計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí),，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間,、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。
超聲室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生生命安全,，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序，創(chuàng)建*安校園,，特制定本方案,。
以上級(jí)黨委*及教育主管部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步做好安全工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”方針,，以“強(qiáng)意識(shí)、查隱患,、壓事故,、保安全、*定”為主題,，防控我校發(fā)生重大事故,，防控因素，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展和構(gòu)建*安校園創(chuàng)建,，確保學(xué)校一方*安,。
以預(yù)防重大事故為重心，以學(xué)校校園為重點(diǎn),，進(jìn)一步深入檢查,、摸清學(xué)校各類(lèi)事故隱患情況，不斷加大對(duì)事故隱患整改力度,，采取有效措施,，徹底整改學(xué)校各類(lèi)重大事故隱患，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校重點(diǎn)要害部位監(jiān)控工作,，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，創(chuàng)建*安校園,。
（一）組織機(jī)構(gòu)：
成立學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由下列同志組成：
組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx,、xxx,、xxx。
下設(shè)學(xué)校保衛(wèi)處和學(xué)校護(hù)校隊(duì)及義務(wù)xxx，由下列同志組成：
保衛(wèi)處處長(zhǎng)：xxx,。
副處長(zhǎng)：xxx,、xxx。
護(hù)校隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：xxx,。
護(hù)校隊(duì)成員：xxx,、xxx、xxx,、xxx,、全體班主任。
義務(wù)員：xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,。
安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和保衛(wèi)處職責(zé)：
1、研究制定學(xué)校安全工作方案,，組織方案實(shí)施,。健全、完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全工作管理規(guī)章制度,。
2,、指導(dǎo)監(jiān)督安全工作方案和計(jì)劃落實(shí)。
3,、定期研究學(xué)校安全工作,，制定整改措施，組織開(kāi)展安全工作大檢查,。
4,、如遇重大安全事故和突發(fā)事件，在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，組織開(kāi)展應(yīng)急求（救）援工作,。
5、成立由全體教職工組成學(xué)校安保值日巡邏隊(duì),，實(shí)行上學(xué)前到放學(xué)時(shí)這一時(shí)段校園安保巡邏（具體安保值日巡邏隊(duì)安排另見(jiàn)教師值班安排表）,。
（二）落實(shí)責(zé)任制，明確職責(zé)和分工,。
校長(zhǎng)和分管副校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校安全及保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé),，日常具體工作由教導(dǎo)處、總務(wù)處（保衛(wèi)處）,、德育辦歸口負(fù)責(zé),。
各口負(fù)責(zé)主要分工及職責(zé)任務(wù)：
德育辦主要負(fù)責(zé)學(xué)生安全教育,、班級(jí)安全管理、疾病防治,、安全管理業(yè)務(wù)檔案等,。主要職責(zé)任務(wù)是：
（5）、負(fù)責(zé)學(xué)校大型活動(dòng)組織和安全工作,。開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練等,；
（6）、要確保安全法制課開(kāi)設(shè),，規(guī)范安全法制課管理,，加大安全工作宣傳；
（7）,、對(duì)學(xué)生開(kāi)展衛(wèi)生健康和心理健康知識(shí)教育指導(dǎo),；
（9）、每月認(rèn)真填寫(xiě)《學(xué)校安全隱患排查整治月報(bào)臺(tái)賬》,，及時(shí)登記,、上報(bào)安檢情況；
（10）,、抓好安全檔案資料收檔整理,。
總務(wù)處主要負(fù)責(zé)校舍及財(cái)產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全,、門(mén)衛(wèi)安全管理等,。主要職責(zé)和任務(wù)是：
（1）、校舍安全,。校舍墻面,、校園圍墻、屋檐是否有脫落,；內(nèi)墻是否變形,、裂縫；門(mén)窗,、燈具是否牢固,；電源開(kāi)關(guān)插座是否破損；安全通道是否暢通,；樓梯扶手是否牢固,；圍墻是否傾斜。要檢查到位,，處理到位,。維護(hù)用水（含飲用水）設(shè)備。
（2）,、校舍消防安全。嚴(yán)格管理火源、電源,、易燃易爆和有害物品,，配齊消防器材，保證器材正常使用,，疏散通道暢通,。
（3）、學(xué)校護(hù)校防盜安全,。對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部位,，如遠(yuǎn)教室、辦公室,、實(shí)驗(yàn)室,、圖書(shū)室、體育器材室要加強(qiáng)防盜措施,。
（4）,、學(xué)生食品安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家食品安全條例,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校小賣(mài)部,、食堂監(jiān)管，對(duì)供應(yīng)食品進(jìn)行衛(wèi)生安全監(jiān)督和檢查,，嚴(yán)把入口關(guān),。
（5）、嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)管理,，做到不脫崗,，確保學(xué)生在校期間x名保安在崗。嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度,，決不輕易放入一個(gè)外來(lái)人員,，本校師生在上課期間進(jìn)出校園必須登記。
教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)各功能室,、電教設(shè)備以及教學(xué)安全,。主要職責(zé)和任務(wù)是：
（1）、加強(qiáng)教師辦公室管理,，保證正常辦公,，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,，妥善處理教學(xué)中出現(xiàn)矛盾和可能出現(xiàn)突發(fā)事件,，維護(hù)課堂正常教學(xué)秩序。
（2）,、加強(qiáng)體育課及活動(dòng)課管理,。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,，課前學(xué)生要充分做好準(zhǔn)備活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生動(dòng)作技巧要規(guī)范正確,，對(duì)難度較大動(dòng)作要有保護(hù)措施,，對(duì)對(duì)抗性較大和危險(xiǎn)性較大體育項(xiàng)目，教師要親自組織并事先做好防范工作,。教學(xué)中教師要掌握每名學(xué)生身體狀況和病情病史,，因人而異，開(kāi)展教學(xué),?；顒?dòng)課必須做到有專(zhuān)人看管，堅(jiān)決杜絕“放羊”現(xiàn)象,。
（3）,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課（室）管理。對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,，確保儀器設(shè)備安全運(yùn)行和使用。重點(diǎn)是電源,、有毒有害藥品保管和易燃易爆物品保管等,。具體教學(xué)中，要嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)規(guī)程和要求進(jìn)行,。向?qū)W生講清步驟,、程序、操作規(guī)程和注意事項(xiàng),，并對(duì)可能出現(xiàn)問(wèn)題做好事先防范,，防止意外事故發(fā)生。對(duì)管理不善,，指導(dǎo)不準(zhǔn),，安全措施不善造成事故，要追究教師責(zé)任,。
（一）,、安全事故基本處置辦法。
1,、發(fā)現(xiàn)時(shí)首先要設(shè)法阻止事態(tài)發(fā)展,。
2、應(yīng)及時(shí)送受傷害者就醫(yī),。
3,、及時(shí)通知班主任、學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和家長(zhǎng),。
4,、迅速解事故原因,，并做好有關(guān)筆錄工作。
事態(tài)較嚴(yán)重,，學(xué)校要迅速組成現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu),，可分指揮組、聯(lián)絡(luò)組,、疏散組、搶救組,、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組,、后勤保障組、事件調(diào)查處理組等,，分工負(fù)責(zé),，高效處置。較大事故發(fā)生時(shí),，首要考慮是疏散師生,。疏散時(shí)堅(jiān)持先學(xué)生后教師、先婦女后男士,、先小孩后大人原則,。
事件發(fā)生后，可以采取新聞發(fā)布會(huì)形式,，及時(shí)向外公布事件xxx和處理進(jìn)展情況,。各類(lèi)人員不得以個(gè)人名義向外擴(kuò)散消息，更不得進(jìn)行渲染和夸大,；如有新聞媒體要求采訪(fǎng),，必須要讓對(duì)方出示有效證件并經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)同意,，任何單位和個(gè)人不得接受采訪(fǎng),。
（二）、食物中毒應(yīng)急預(yù)案,。
1,、報(bào)告學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2,、將中毒者速送就近醫(yī)院,，無(wú)法處理時(shí)及時(shí)送往區(qū)、巿醫(yī)院或報(bào)120,。
3,、迅速排查食用致毒食物師生名單，并檢查他們身體狀況,。
4,、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),，封存現(xiàn)有食物，做好食用食物取樣工作,，以備*門(mén)檢驗(yàn),。如是食用校外食物所致，要積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作,。
5,、做好家長(zhǎng)、家屬工作,。
6,、積極配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好診治、調(diào)查,、事故處理等工作,。詳細(xì)寫(xiě)清事故報(bào)告，如實(shí)上報(bào),。
（三）,、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。
1,、發(fā)生火險(xiǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)撲滅,，使火險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
2,、如不能及時(shí)撲滅,，要立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)，并通知周?chē)搪殕T工共同救火,。
4,、緊急組織學(xué)生疏散，并第一時(shí)間通知值班人員和學(xué)校干部,，并視情況決定是否撥打119和120,。
5、火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)最重要原則是保護(hù)人員安全,，撲救要在確保人員不受傷害前提下進(jìn)行,。
6、原則上不組織學(xué)生參加滅火,。
（四）,、交通事故應(yīng)急預(yù)案。
1,、發(fā)生交通事故時(shí),，對(duì)受傷人員及時(shí)送醫(yī)院搶救，并要記清肇事車(chē)輛型號(hào)、牌號(hào),。
2,、保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)以及重要物品、證據(jù),。
3,、迅速向xxx部門(mén)報(bào)告，再向?qū)W校,、家庭,、教育局報(bào)告。
4,、配合x(chóng)xx部門(mén)做好調(diào)查,、取證、事故處理等工作,。
5、做好家長(zhǎng),、家屬工作,。
（五）、治安問(wèn)題應(yīng)急預(yù)案,。
1,、獲得事件信息任何人視情況第一時(shí)間向值班主任或單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，情況嚴(yán)重同時(shí)打110報(bào)警,。
2,、迅速把所有學(xué)生和無(wú)關(guān)人員進(jìn)行疏散。
3,、如有受傷學(xué)生要及時(shí)送到就近醫(yī)院治療,。就近醫(yī)院不能治療，及時(shí)送區(qū),、巿或撥打120,。
4、若是校外犯罪分子侵襲學(xué)生,，相關(guān)人員要迅速集結(jié),，攜帶防衛(wèi)器械，與犯罪分子_,，為援助贏得時(shí)間,。
5、若對(duì)方手中有器械,，應(yīng)首先設(shè)法收繳斗毆器械,。
6、若是學(xué)校內(nèi)學(xué)生斗毆,，由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、保衛(wèi)人員等進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，解斗毆原因和過(guò)程,，并做好筆錄,。
7、對(duì)外校學(xué)生,，應(yīng)與學(xué)生就讀學(xué)校聯(lián)系,。
8、要對(duì)斗毆事件校內(nèi)外各種因素綜合分析,，要防范學(xué)生在校外遭到毆打,。
1、進(jìn)一步開(kāi)展好安全思想教育,，牢固樹(shù)立“安全第一”思想意識(shí),，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。
2,、落實(shí)責(zé)任追究制度，安全工作層層負(fù)責(zé)制,。
安全工作重于泰山,，全體教職工必須高度重視安全工作，做到認(rèn)識(shí)到位,、思想到位,、措施到位、工作到位,，若因工作失職造成安全事故,，將直接追究有關(guān)人員責(zé)任。
超聲室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二
(一)提高重癥醫(yī)學(xué)科的影響力,。
icu體現(xiàn)醫(yī)院救治急危重病人的能力和水平,。icu在醫(yī)院中的作用，是救治所有危重病人,，搶救治療急診綠色通道病人,，以及為一些生命體征不平穩(wěn)但需急診手術(shù)治療的病人創(chuàng)造手術(shù)條件，為外科開(kāi)展的重大,、復(fù)雜,、存在高危因素的手術(shù)保駕護(hù)航，讓內(nèi)科慢性病的急性加重危及生命狀態(tài)經(jīng)過(guò)icu的監(jiān)測(cè)治療解除病危狀態(tài),。做好本職工作的同時(shí),，加強(qiáng)與相關(guān)科室的協(xié)作，提高重癥醫(yī)學(xué)科的技術(shù)水平，提升重癥醫(yī)學(xué)科在醫(yī)院,，在彭州的影響力,，逐步吸引彭州的危重病人集中到我院救治。
（二）加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，進(jìn)一步發(fā)展亞專(zhuān)科：
經(jīng)過(guò)7年多時(shí)間的發(fā)展,，已逐步開(kāi)展了呼吸機(jī)支持、氣管插管,、中心靜脈臵管,、cvp監(jiān)測(cè)、有創(chuàng)動(dòng)脈血壓監(jiān)測(cè),、picco監(jiān)測(cè),、經(jīng)皮氣管切開(kāi)、腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng),、鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛,、纖支鏡在icu的應(yīng)用、亞低溫治療等技術(shù),，但仍不能滿(mǎn)足搶救病人的需要,，需繼續(xù)開(kāi)展新的診療技術(shù)。有的新技術(shù)雖已經(jīng)開(kāi)展,，但仍未廣泛應(yīng)用，爭(zhēng)取在今后的工作中廣泛應(yīng)用,。2.我科準(zhǔn)備在近2015年的工作中逐步開(kāi)展以下新技術(shù)：crrt在危重病人中的應(yīng)用,；超聲技術(shù)在icu的應(yīng)用等。
3.逐步發(fā)展亞專(zhuān)科,，不斷提高icu技術(shù)水平,。初步亞專(zhuān)科分組：超聲在icu的應(yīng)用組由張艷負(fù)責(zé)；神經(jīng)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)組由蘇勇負(fù)責(zé),；呼吸系統(tǒng)監(jiān)測(cè)治療及纖支鏡組由張帆負(fù)責(zé),；循環(huán)系統(tǒng)及血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)組由魏卿負(fù)責(zé)；腎臟及crrt組由王波負(fù)責(zé),。
二,、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。
（一）要求icu人員自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，既要在空閑時(shí)間加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí),，也要加強(qiáng)對(duì)核心制度、院感相關(guān)知識(shí)等的學(xué)習(xí),。
（二）重點(diǎn)技術(shù)培訓(xùn),，我科已經(jīng)開(kāi)始對(duì)重點(diǎn)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等，每周1-2次,，全科醫(yī)師及護(hù)士均需參加,，科內(nèi)主治醫(yī)師輪流講課，逐步提高我科醫(yī)護(hù)人員的對(duì)重點(diǎn)技術(shù)的掌握,。
（三）逐步選派我科醫(yī)護(hù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)和進(jìn)行短期專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),。計(jì)劃明年3月劉述平到華西醫(yī)院icu進(jìn)修；9月張艷短期學(xué)期超聲,，以及繼續(xù)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),。使我科的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)新臺(tái)階。
三,、加強(qiáng)科室管理,。
（一）加強(qiáng)科室行政管理，要求科室人員遵守醫(yī)院及科室相關(guān)制度,，必要時(shí)采取一定獎(jiǎng)懲措施,。
1.科室人員應(yīng)把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對(duì)待病人誠(chéng)實(shí),、細(xì)致,、周道。落實(shí)科室醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心,、愛(ài)心,、耐心、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)的考核,。自覺(jué)工作到位,。讓病人及家屬滿(mǎn)意放心。
2.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員和病人家屬的溝通交流能力,，細(xì)心,、耐心講解病情，讓家屬了解病人的動(dòng)態(tài),，可能的轉(zhuǎn)歸,、預(yù)后。減少醫(yī)療糾紛,、排除隱患,。
3.加強(qiáng)與兄弟科室協(xié)助，icu病人實(shí)行共同管理,，與專(zhuān)科醫(yī)生共同管理,，制定病人合理的治療方案。
4.對(duì)轉(zhuǎn)出病員進(jìn)行追蹤隨訪(fǎng),，多和專(zhuān)科溝通交流,，交待病人所需的重點(diǎn)觀察和監(jiān)測(cè)內(nèi)容,，使病員在icu和專(zhuān)科的救治過(guò)程無(wú)縫銜接，提高搶救成功率,。
四,、教學(xué)、撰寫(xiě)論文,、科研,。
要求科室成員總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，多發(fā)表論文,。我科目前中級(jí)職稱(chēng)3人,，要求每人每年至少發(fā)表1篇論文，其中高年資主治醫(yī)師需發(fā)表核心期刊,。并鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員積極參加學(xué)歷升級(jí)學(xué)習(xí),。對(duì)新入科人員及實(shí)習(xí)生的帶教，要形成固定的模式和內(nèi)容,。
icu2014年11月19日,。
超聲室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三
超聲科“我院的門(mén)診住院大樓將竣工使用，隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，科室增多,，床位增加，住院病人增多,，我超聲科工作目前雖有明顯改變,，但仍不能完全滿(mǎn)足臨床及患者需求，在某些方面仍滯后于醫(yī)院的發(fā)展速度,。臨床及患者與超聲科的供,、需矛盾仍然存在。另隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展,，我科全體工作人員也深感：我們不能僅滿(mǎn)足對(duì)日常患者的檢查診斷,，還應(yīng)不斷開(kāi)展新技術(shù),，超聲還應(yīng)往治療方面發(fā)展，還應(yīng)在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，進(jìn)行科研,，提高全體人員的技術(shù)水平，只有這樣,，超聲才能發(fā)展,，才不會(huì)被社會(huì)淘汰。為了更好地適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,，超十二五”具體工作計(jì)劃如下：
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。積極投入到醫(yī)院的改革、建設(shè)及發(fā)展之中,。
2,、進(jìn)一步完善科室各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)及規(guī)章制度，提高工作質(zhì)量和工作效率,，按時(shí),、按質(zhì)、按量,、并超額完成各項(xiàng)任務(wù),。
3、在現(xiàn)有的條件下,，盡量改善患者及科室人員的就醫(yī)及工作環(huán)境,。并著手準(zhǔn)備新門(mén)診樓的搬遷，搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善,，檢查室也從現(xiàn)有的5間增加至8－9間,，從而進(jìn)一步滿(mǎn)足患者對(duì)檢查診斷的需求，盡可能做到患者水隨到隨做,?？s短排隊(duì)時(shí)間。
4,、申請(qǐng)?jiān)黾?-5名超聲診斷醫(yī)師,進(jìn)一步完善人才結(jié)構(gòu),，為各位醫(yī)師量身定做培養(yǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓他們盡快成長(zhǎng)起來(lái),。
5,、針對(duì)我科尚待加強(qiáng)及開(kāi)展的技術(shù)項(xiàng)目每年有計(jì)劃的派出科內(nèi)人員到省內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)至少一人次。
6,、繼續(xù)響應(yīng)國(guó)家“百萬(wàn)醫(yī)師下鄉(xiāng)活動(dòng)”,，我科擬派1－2名醫(yī)師下鄉(xiāng)一年。
7,、不斷申請(qǐng)更新,、增加超聲診斷設(shè)備。
8,、爭(zhēng)取購(gòu)買(mǎi)高能聚焦超聲治療儀（海扶刀）一臺(tái),，滿(mǎn)足臨床腫瘤患者對(duì)無(wú)創(chuàng)治療的需求。
9,、每年開(kāi)展新技術(shù)1-2項(xiàng),。
10、每年招收研究生1-2名,。
12,、制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及人才培養(yǎng)計(jì)劃,。
13、進(jìn)一步加強(qiáng)科室行業(yè)作風(fēng)及職業(yè)道德建設(shè),，提高服務(wù)意識(shí),，改善服務(wù)態(tài)度，使患者及醫(yī)護(hù)人員對(duì)我科的服務(wù)滿(mǎn)意度提高到90％以上,。
超聲室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四
20____年是我院創(chuàng)建學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵的一年,，超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能,，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì),，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
一,、科室管理方面,。
20____年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。
一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組,。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲(chǔ)存,、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高,。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。同時(shí)強(qiáng)化規(guī)范操作,，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗(yàn),，細(xì)心程度及解釋病情的差異,，對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。
二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫,，以院為家，院榮我榮,，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,。
20____年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題,。
1、首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作,。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作,。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論,，加強(qiáng)b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流,，要打好基礎(chǔ)。針對(duì)超聲科3～4年成才,，6～8年成為主力的人才成長(zhǎng)特點(diǎn),，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng),。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),，大大減少漏診及誤診率,。
3、20____年b超室將強(qiáng)化依法行醫(yī),，規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)診療常規(guī)，使超聲檢查更加規(guī)范化,。由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平,，臨床經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心程度及解釋病情的差異,，對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一,。加強(qiáng)疑難病例討論，進(jìn)一步堅(jiān)定和強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)師會(huì)診制度,。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系,，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪(fǎng)制度,，加強(qiáng)與臨床的合作與溝通,，了解臨床科室的對(duì)超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù),。同時(shí)進(jìn)一步完善管理制度,，定期組織學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容，找出自己的差距,，努力進(jìn)步,，使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)要求科室人員加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量,。
4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，建議加大院內(nèi),、院外宣傳力度，以使這兩個(gè)項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮作用,，成為我們科室新的增長(zhǎng)點(diǎn),。我們積極準(zhǔn)備開(kāi)展2--3項(xiàng)新的超聲技術(shù)：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，計(jì)劃分兩步走,，第一步先與臨床合作,，希望臨床配合，由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)引導(dǎo),，醫(yī)務(wù)科牽頭,，待時(shí)機(jī)成熟后再由b超室負(fù)責(zé)全部操作。并不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取20____年我科全年總?cè)藬?shù)較20____年增長(zhǎng)2-5%左右,。
5、醫(yī)療安全方面,，我科制定了20____年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò),、糾紛,，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì),，查找原因,，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生,。同時(shí)理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵,，找準(zhǔn)學(xué)科定位，同時(shí)在科室實(shí)施有效的科學(xué)管理,。明確了人員職責(zé),，制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程，每個(gè)人都能做到每項(xiàng)檢查單獨(dú)操作,，保證學(xué)科的質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。20____年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn),。使準(zhǔn)確率達(dá)到100%，登記完好率100%,。
6,、增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作，b超室本身耗材較少,，但在節(jié)約支出方面,，并非沒(méi)有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,，需要養(yǎng)成及時(shí)關(guān)閉空調(diào)和飲水機(jī)的習(xí)慣,。在耗材方面，我們積極探索,，在這些方面我們將繼續(xù)努力,，最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品,、耗材及辦公用品的領(lǐng)取,、使用記錄，以了解使用情況，便于對(duì)比選擇使用,，20____年在保持全年增收的同時(shí),，力求節(jié)約水、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。
7、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率：
1,、作好現(xiàn)有儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能,、嚴(yán)格按照要求操作,。維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)故障,，認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決,。建立儀器保管,、保養(yǎng)、使用制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤(pán),、探頭清潔一遍,。定期對(duì)儀器進(jìn)行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態(tài),，延長(zhǎng)其使用壽命,。保證本室儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進(jìn)行,，提高了工作效率,。
2、引進(jìn)新設(shè)備：20____年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)四維彩超機(jī)1臺(tái),。
3,、優(yōu)化門(mén)診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少的時(shí)間,，跑最少的路,，拿到最及時(shí)的報(bào)告。患者做b超檢查堅(jiān)持做到不積壓,、不預(yù)約,。
8、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備;,。
彩超,，b超是醫(yī)院對(duì)病人檢查的大門(mén)戶(hù)，隨著醫(yī)保范圍擴(kuò)大,，工作量不斷增多，目前人員欠缺,，應(yīng)該給考慮解決補(bǔ)充,，最好是影像本科生。選拔思想素質(zhì)好,，安心在醫(yī)院工作到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，這樣才有利醫(yī)院今后全面發(fā)展。技術(shù)人員配置;值班技術(shù)操作3-4人,，診斷醫(yī)師3-4人,，年輕護(hù)士2人包增強(qiáng)及操作等。工作站電腦不夠用,，必須增加一臺(tái),，把目前寫(xiě)報(bào)告單機(jī)版軟件要升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版，有利書(shū)寫(xiě)報(bào)告整體性,，完善病人檢查資料備份的完整性,。進(jìn)一步與臨床電子病歷連接互通，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理,，臨床與檢查網(wǎng)絡(luò)圖文傳輸,，配合臨床診療，方便了病人,。
超聲室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。下面小編給大家?guī)?lái)超聲科個(gè)人工作計(jì)劃,，希望大家喜歡!
超聲科堅(jiān)持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想,，貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,，遵紀(jì)守法,，服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，及時(shí)完成院里布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力完成科室的日常工作任務(wù)，接受院里檢查,、監(jiān)督和考評(píng),。
一、堅(jiān)持質(zhì)量管理科室,，做好醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)工作,，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)“基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí),、基本技能”培訓(xùn)，定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，了解國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)的新技術(shù),、新發(fā)展，提高全科成員的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)診斷水平,。
二,、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為,，不斷提高患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿(mǎn)意度,。
三、端正工作態(tài)度,，從醫(yī)院整體出發(fā),，加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時(shí)出具檢查診斷結(jié)果,，為臨床提供診斷參考,。
四、利用黑白超聲儀逐步開(kāi)展陰式超聲檢查,，在購(gòu)進(jìn)新儀器后,，全面開(kāi)展陰式超聲檢查，擬開(kāi)展頸部大血管,、四肢大血管及腹部大血管等檢查項(xiàng)目,。方便患者，方便臨床,。
五,、在體檢方面，努力盡量配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù),，更要保質(zhì)保量完成,。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中,，盡力和老年人溝通，為他們著想,。社區(qū)老年人是一個(gè)龐大的群體,，更是一個(gè)大的免費(fèi)的宣傳平臺(tái)，服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費(fèi)宣傳,，可使我醫(yī)院的聲譽(yù)口口相傳,，進(jìn)而提高我院的社會(huì)聲望。
六,、定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)、道德規(guī)范,，以利于保護(hù)醫(yī)患彼此的權(quán)益,。
七、做好日常的一起設(shè)備保養(yǎng)工作,。
總之，超聲科堅(jiān)持醫(yī)院總體發(fā)展思路,，與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,，從醫(yī)院大局出發(fā)，為醫(yī)院的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。積極投入到醫(yī)院的改革,、建設(shè)及發(fā)展之中,。
2、進(jìn)一步完善科室各級(jí)各類(lèi)人員崗位職責(zé)及規(guī)章制度,，提高工作質(zhì)量和工作效率,，按時(shí)、按質(zhì),、按量,、并超額完成各項(xiàng)任務(wù)。
3,、在現(xiàn)有的條件下,，盡量改善患者及科室人員的就醫(yī)及工作環(huán)境。并著手準(zhǔn)備新門(mén)診樓的搬遷,，搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善,，檢查室也從現(xiàn)有的5間增加至8-9間，從而進(jìn)一步滿(mǎn)足患者對(duì)檢查診斷的需求,，盡可能做到患者水隨到隨做,?？s短排隊(duì)時(shí)間。
4,、申請(qǐng)?jiān)黾?—5名超聲診斷醫(yī)師,，進(jìn)一步完善人才結(jié)構(gòu)，為各位醫(yī)師量身定做培養(yǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，讓他們盡快成長(zhǎng)起來(lái),。
5、針對(duì)我科尚待加強(qiáng)及開(kāi)展的技術(shù)項(xiàng)目每年有計(jì)劃的派出科內(nèi)人員到省內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)至少一人次,。
6,、繼續(xù)響應(yīng)國(guó)家“百萬(wàn)醫(yī)師下鄉(xiāng)活動(dòng)”，我科擬派1-2名醫(yī)師下鄉(xiāng)一年,。
7,、不斷申請(qǐng)更新,、增加超聲診斷設(shè)備,。
8,、爭(zhēng)取購(gòu)買(mǎi)高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一臺(tái),，滿(mǎn)足臨床腫瘤患者對(duì)無(wú)創(chuàng)治療的需求,。
9,、每年開(kāi)展新技術(shù)1—2項(xiàng),。
10,、每年招收研究生1—2名,。
12,、制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及人才培養(yǎng)計(jì)劃。
13,、進(jìn)一步加強(qiáng)科室行業(yè)作風(fēng)及職業(yè)道德建設(shè),，提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度,，使患者及醫(yī)護(hù)人員對(duì)我科的服務(wù)滿(mǎn)意度提高到90%以上,。
超聲科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)下,，根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況,，堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，要求逐步更新設(shè)備,，提高設(shè)備利用率,，提高與臨床診斷的符合率，切實(shí)實(shí)行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)工作,，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一,、圓滿(mǎn)的完成了科室的日常檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，檢查患者耐心、細(xì)致,，出具報(bào)告及時(shí),、規(guī)范，報(bào)告診斷與臨床診斷符合率達(dá)95%,，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生,。為臨床科室提供了可靠的診斷依據(jù)。
二,、強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論,、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能”培訓(xùn),，定期組織科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，了解國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)的新技術(shù)、新進(jìn)展,，學(xué)習(xí)超聲相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高了本科室工作人員的基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)水平。積極鼓勵(lì)科室成員出去進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。進(jìn)修,，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，提高整體素質(zhì)。
三,、強(qiáng)化安全意識(shí),，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),、道德規(guī)范,，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹(shù)立了科室的良好形象,，取得可喜的社會(huì)效益,。
四、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢,、放射線(xiàn)體檢,、健康體檢、工會(huì)旅游體檢,、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,，得到了院里和體檢方的一致認(rèn)可,，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的`經(jīng)濟(jì)效益。
五,、認(rèn)真完成了衛(wèi)生行政部門(mén)下達(dá)的指令性任務(wù),，以及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)各項(xiàng)任務(wù)，從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室,。
六,、順利完成了與下級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生點(diǎn)(紅驥牧場(chǎng)衛(wèi)生點(diǎn))的幫扶任務(wù)，得到了牧場(chǎng)居民的好評(píng)和認(rèn)可,。
總之,，在以后的工作中，我科會(huì)逐步改進(jìn)工作中的不足,，從醫(yī)院整體出發(fā),，與其他科室同呼吸、共發(fā)展,，共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧,。
20__年是我院創(chuàng)建學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵的一年，超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。
一,、科室管理方面。
20__年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。
一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量,。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集,、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高,。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案,。同時(shí)強(qiáng)化規(guī)范操作,，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平,，臨床經(jīng)驗(yàn),，細(xì)心程度及解釋病情的差異,，對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。
二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫,，以院為家,，院榮我榮，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,。
20__年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題,。
1、首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作,。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作,。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，科室定期舉行專(zhuān)題講座和病例討論,，加強(qiáng)b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流，要打好基礎(chǔ),。針對(duì)超聲科3～4年成才,，6～8年成為主力的人才成長(zhǎng)特點(diǎn)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng),。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病,，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),，大大減少漏診及誤診率,。
3、20__年b超室將強(qiáng)化依法行醫(yī),，規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)診療常規(guī)，使超聲檢查更加規(guī)范化,。由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗(yàn),，細(xì)心程度及解釋病情的差異,，對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。加強(qiáng)疑難病例討論,，進(jìn)一步堅(jiān)定和強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)師會(huì)診制度,。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,，不斷地完善隨訪(fǎng)制度,，加強(qiáng)與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對(duì)超聲診斷的新的要求,，向臨床介紹新的超聲技術(shù),。同時(shí)進(jìn)一步完善管理制度，定期組織學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容,，找出自己的差距,，努力進(jìn)步，使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,。同時(shí)要求科室人員加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。
4,、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，建議加大院內(nèi)、院外宣傳力度,，以使這兩個(gè)項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮作用,，成為我們科室新的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們積極準(zhǔn)備開(kāi)展2——3項(xiàng)新的超聲技術(shù)：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,，計(jì)劃分兩步走,，第一步先與臨床合作，希望臨床配合，由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)引導(dǎo),，醫(yī)務(wù)科牽頭,，待時(shí)機(jī)成熟后再由b超室負(fù)責(zé)全部操作。并不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭(zhēng)取20__年我科全年總?cè)藬?shù)較20__年增長(zhǎng)2—5%左右,。
5、醫(yī)療安全方面,，我科制定了20__年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò),、糾紛,，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì),，查找原因,，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生,。同時(shí)理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵,，找準(zhǔn)學(xué)科定位，同時(shí)在科室實(shí)施有效的科學(xué)管理,。明確了人員職責(zé),，制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程，每個(gè)人都能做到每項(xiàng)檢查單獨(dú)操作,，保證學(xué)科的質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。20__年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn),。使準(zhǔn)確率達(dá)到100%，登記完好率100%,。
6,、增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,，b超室本身耗材較少,，但在節(jié)約支出方面，并非沒(méi)有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,，需要養(yǎng)成及時(shí)關(guān)閉空調(diào)和飲水機(jī)的習(xí)慣,。在耗材方面，我們積極探索,，在這些方面我們將繼續(xù)努力,，最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品,、耗材及辦公用品的領(lǐng)取,、使用記錄，以了解使用情況,，便于對(duì)比選擇使用,，20__年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水,、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運(yùn)行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。,。
7,、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率：
a、作好現(xiàn)有儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求操作,。請(qǐng)保留此標(biāo)記維護(hù)和保養(yǎng)儀器,，并能對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)故障，認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對(duì),，及時(shí)解決。建立儀器保管,、保養(yǎng),、使用制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。每天晚上下班前將儀器表面,、鍵盤(pán)、探頭清潔一遍,。定期對(duì)儀器進(jìn)行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查,，以使儀器保持良好的工作狀態(tài)，延長(zhǎng)其使用壽命。保證本室儀器的正常運(yùn)行,，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進(jìn)行,，提高了工作效率。
b,、引進(jìn)新設(shè)備：20__年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)四維彩超機(jī)1臺(tái),。
c、優(yōu)化門(mén)診患者取報(bào)告單流程,，使患者花最少的時(shí)間,，跑最少的路，拿到最及時(shí)的報(bào)告,?；颊咦鯾超檢查堅(jiān)持做到不積壓、不預(yù)約,。
8,、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備;。
彩超,，b超是醫(yī)院對(duì)病人檢查的大門(mén)戶(hù),，隨著醫(yī)保范圍擴(kuò)大，工作量不斷增多,，目前人員欠缺,，應(yīng)該給考慮解決補(bǔ)充，最好是影像本科生,。選拔思想素質(zhì)好,，安心在醫(yī)院工作到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，這樣才有利醫(yī)院今后全面發(fā)展,。技術(shù)人員配置;值班技術(shù)操作3—4人,，診斷醫(yī)師3—4人，年輕護(hù)士2人包增強(qiáng)及操作等,。工作站電腦不夠用,，必須增加一臺(tái)，把目前寫(xiě)報(bào)告單機(jī)版軟件要升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,，有利書(shū)寫(xiě)報(bào)告整體性,，完善病人檢查資料備份的完整性。進(jìn)一步與臨床電子病歷連接互通,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理,，臨床與檢查網(wǎng)絡(luò)圖文傳輸，配合臨床診療,，方便了病人,。
20__年影像科要堅(jiān)持以患者為中心,，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，努力滿(mǎn)足患者和臨床的需求,，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,，不斷提高科室整體技術(shù)水平,，具體計(jì)劃如下：
一、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，了解國(guó)內(nèi)外本專(zhuān)業(yè)的新技術(shù),、新發(fā)展，提高基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)診斷水平,。
二,、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為,，不斷提高患者和社會(huì)對(duì)保健所服務(wù)的滿(mǎn)意度,。
三、端正工作態(tài)度,，從單位整體出發(fā),，加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時(shí)出具診斷結(jié)果,，為臨床提供診斷參考,。
四、全面開(kāi)展乳腺超聲檢查,，陰式超聲檢查,，在購(gòu)進(jìn)新儀器—四維彩超探頭后，逐步開(kāi)展四維超聲檢查,。希望能配備電視屏幕以便患者能同時(shí)動(dòng)態(tài)觀看到自己腹中的胎兒,，增加了經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)又增加了社會(huì)效益。
五,、在體檢方面,，全力盡量配合單位完成大批量體檢任務(wù)及兩癌篩查，逐步開(kāi)展肝膽脾胰腺超聲體檢,，雙腎,，甲狀腺超聲體檢等。
六,、在開(kāi)展超聲骨密度上需要擴(kuò)大宣傳力度,，希望能讓更多的群體去了解它，認(rèn)可它,。骨密度也可以作為一項(xiàng)常規(guī)體檢項(xiàng)目,，它的優(yōu)勢(shì)在于它操作簡(jiǎn)便,，無(wú)創(chuàng)，無(wú)輻射,，出具報(bào)告及時(shí),，且是我旗一家獨(dú)有的一項(xiàng)檢查項(xiàng)目。
七,、影像專(zhuān)業(yè)知識(shí)更新迅速,，要求我們醫(yī)師不斷擴(kuò)展眼界，更新知識(shí),，隨時(shí)掌握新動(dòng)態(tài),，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣的機(jī)會(huì)，那怕只是短期學(xué)習(xí)班也好,。
總之,，20__年影像科堅(jiān)持總體發(fā)展思路，與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,，從保健所大局出發(fā),，為單位的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。
超聲室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六
2009年我們雖然取得了一定的成績(jī),，但還有許多不足有待改正解決,，在新的一年中，我院將以黨的“_”精神精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持婦幼衛(wèi)生工作方針,，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建發(fā)展新平臺(tái),，以改革為動(dòng)力,，借項(xiàng)目抓機(jī)遇，用服務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng),，依科技做支撐,，靠誠(chéng)信塑形象，增強(qiáng)自我發(fā)展能力,，提升保健醫(yī)療水平,，依據(jù)“一法兩綱”和全縣婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃，努力完成婦幼保健各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),；大力推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收；綜合我縣婦幼衛(wèi)生工作實(shí)際,，繼續(xù)抓緊好醫(yī)院三大管理,，為全縣婦女兒童提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保健服務(wù)。因此我院從實(shí)際出發(fā)制定2012年度婦幼保健院工作計(jì)劃,。
（一）積極爭(zhēng)取政府支持,，通過(guò)增收節(jié)支等途徑籌措資金,，努力改善醫(yī)療保健業(yè)務(wù)用房緊缺的狀況，以適應(yīng)保健業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)婦幼保健院的整體搬遷,。
（二）大力引進(jìn)人才，補(bǔ)充后備力量,。
（三）加強(qiáng)婦科設(shè)施管理,。
（四）提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。
（五）完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè),。
二,、工作目標(biāo),。
（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。
（二）繼續(xù)開(kāi)展婦幼保健和臨床新技術(shù)、新項(xiàng)目,。
（三）加快醫(yī)院信息化建設(shè),。
（四）提高婦幼衛(wèi)生工作質(zhì)量管理。
（五）改善醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,。
（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),。
三、具體要求,。
（一）臨床醫(yī)療工作,。
1、開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,。
2、抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控,，確保醫(yī)療質(zhì)量安全,。
3、落實(shí)消毒隔離措施,，控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。
（二）婦幼保健工作：
1、繼續(xù)加大健康教育宣傳力度,，提高婚檢率,。
2、加強(qiáng)兩個(gè)系統(tǒng)管理,，降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,。
3、鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果,，提高母乳喂養(yǎng)率,。
4,、開(kāi)展婦幼保健新業(yè)務(wù)。
(三)行政管理工作：
1,、搞好醫(yī)院文化建設(shè),。
2、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn),。
3,、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。
（四）后勤保衛(wèi)工作,。
1,、加強(qiáng)后勤管理，保障后勤供應(yīng),。
2,、逐步改善醫(yī)院環(huán)境。
3,、加強(qiáng)醫(yī)院污水,、污物處理管理，防止環(huán)境污染,。
4,、加強(qiáng)安全管理，維護(hù)醫(yī)院安全,。
四,、主要措施。
（一）行政管理,。
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的婦幼衛(wèi)生工作方針，因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新,，抓好兩個(gè)效益,，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。
2,、加強(qiáng)院科兩級(jí)管理,，繼續(xù)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和全員聘任制。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作,，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
4,、發(fā)揮信息系統(tǒng)作用,，搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。
5、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,，豐富活躍職工業(yè)余文化生活,。
6、繼續(xù)抓好計(jì)劃生育工作,。
（二）業(yè)務(wù)管理,。
1、婦幼保?。赫J(rèn)真抓好孕產(chǎn)婦和兒童保健管理工作常規(guī)的貫徹落實(shí),，進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理，不斷規(guī)范保健技術(shù)服務(wù),，提高保健服務(wù)質(zhì)量,。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作制度落實(shí)情況的檢查指導(dǎo)，及時(shí)提出工作建議,，鞏固提高婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),。
（1）保健科負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作，對(duì)各鄉(xiāng)村衛(wèi)生院,、所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)全年不少于4次,。
（2）繼續(xù)實(shí)行基層?jì)D幼人員例會(huì)制度,，以定期總結(jié)交流工作情況,，布置各階段工作任務(wù)，不斷提高工作的主動(dòng)性和責(zé)任感,，扎實(shí)做好崗位工作,。
（3）采取專(zhuān)題培訓(xùn)以會(huì)代訓(xùn)等方式，對(duì)基層?jì)D幼人員進(jìn)行2次以上業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，重點(diǎn)培訓(xùn)高危孕婦篩查與管理,、體弱兒篩查與矯治以及孕產(chǎn)婦和兒童保健等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。
（4）第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查,，對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查,，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步完善工作措施。
（5）努力擴(kuò)展農(nóng)村婦女病查治覆蓋面,，安排婦女病查治工作,，按公共衛(wèi)生服務(wù)的要求，開(kāi)展婦女病查治,，提高婦女的健康水平,。
2、臨床：優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量,。
（1）婦科:開(kāi)展無(wú)痛人流,、無(wú)痛分娩，同時(shí)充分利用薄層細(xì)胞自動(dòng)涂片機(jī),、艾滋病初篩系統(tǒng)等設(shè)備,，開(kāi)展對(duì)宮勁癌及艾滋病預(yù)防等婦科疾病的防治，確保醫(yī)療安全,。
（2）產(chǎn)科：加強(qiáng)孕期監(jiān)護(hù),，完善孕產(chǎn)婦管理，特別是高危管理,，減少?lài)a(chǎn)兒死亡率,。力爭(zhēng)創(chuàng)建產(chǎn)科icu，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產(chǎn)婦搶救治療中的重要作用,。
（三）經(jīng)濟(jì)管理,。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,。
3、搞好院科兩級(jí)核算,，控制醫(yī)療成本,。
4、做好成本效益分析,，堅(jiān)持“總量控制——結(jié)構(gòu)調(diào)查”,。
（四）后勤保衛(wèi)工作。
1,、加強(qiáng)后勤管理,，全力保障后勤供應(yīng)。
2,、完成醫(yī)院搬遷協(xié)調(diào)及準(zhǔn)備工作,，爭(zhēng)取搬遷項(xiàng)目早日開(kāi)工。
3,、加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理,，確保病人與醫(yī)院安全。
隨著社會(huì)制度和衛(wèi)生政策的調(diào)整變化,，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機(jī)遇并存,，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。對(duì)此，我們必須高度重視,、面對(duì)現(xiàn)實(shí),、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇,、與時(shí)俱進(jìn),，努力工作，才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,?？傊以涸诮窈蟮墓ぷ髦?，將會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，再接再勵(lì)，更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù),。
超聲室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七
為了更好的進(jìn)行質(zhì)量控制,，先特制定質(zhì)量控制小組工作職責(zé)：（1）整個(gè)質(zhì)量控制小組在組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)指導(dǎo)下進(jìn)行工作,，定期進(jìn)行全科質(zhì)量控制不考核,。
（2）嚴(yán)格按《臨床技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn)》（超聲分冊(cè)）進(jìn)行日常超聲診療，處具報(bào)告及結(jié)論必須采用超聲規(guī)范化語(yǔ)言,，存圖必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。小組每周一次對(duì)全科超聲檢查報(bào)告進(jìn)行抽查，對(duì)重點(diǎn)高危醫(yī)生報(bào)告采取不定期隨機(jī)抽查制度,，每發(fā)現(xiàn)一份不合格報(bào)告罰款50元,，連續(xù)三次不合格者上報(bào)醫(yī)務(wù)處,，按醫(yī)務(wù)處相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。
（3）每周進(jìn)行大小兩次科內(nèi)講課，大課主講者為主治以上高年資醫(yī)師,，全科參與,；主要講解超聲檢查中重點(diǎn)，難點(diǎn)病例,，全科共同討論,，共同確定報(bào)告描述及結(jié)論；小講課者為住院醫(yī)師以下,，住院醫(yī)師,、見(jiàn)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師及實(shí)習(xí)醫(yī)師參加,，質(zhì)控小組人員監(jiān)控,，主要依據(jù)《臨床技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn)》（超聲分冊(cè)）進(jìn)行逐個(gè)章節(jié)培訓(xùn)；一次不參加課者罰50元，連續(xù)三次不參課扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,。
（4）每月組織一次疑難病例大討論,，適時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)臨床科室醫(yī)生參加；由質(zhì)控小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)主持,，每人均必須查閱相關(guān)資料準(zhǔn)備發(fā)言,；組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。（5）對(duì)見(jiàn)習(xí)醫(yī)師實(shí)行b超床旁手把手培訓(xùn)制,，分別由質(zhì)控小組成員一對(duì)一進(jìn)行上機(jī)培訓(xùn),，培訓(xùn)完畢后由質(zhì)控小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)進(jìn)行操作技能考試/考核，合格者方可繼續(xù)上機(jī)操作,，手法不合格者繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),，直到合格為止。
（6）每季度對(duì)全科醫(yī)生進(jìn)行《臨床技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn)》相關(guān)章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行筆試,，80分為合格,，不合格者為差1分扣10元并進(jìn)行補(bǔ)考，并將考試成績(jī)與年終考核評(píng)定,、年度院先進(jìn)個(gè)人評(píng)選直接掛鉤,。
（7）未盡事宜于實(shí)際操作中隨時(shí)增減、修改,。
超聲檢查科,。
超聲室工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八
轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間即將過(guò)去，我把我在這即將過(guò)去的上半年里的工作做了些總結(jié)和自己對(duì)工作的看法：這半年里我們單位發(fā)生很多起和商戶(hù)發(fā)生口角和肢體上的沖突事件,，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們城管的形象大打折扣,。出現(xiàn)這些情況還是我們隊(duì)伍里的個(gè)別同志的個(gè)人素質(zhì)有待提高。如想改變我們的形象應(yīng)該借鑒其他兄弟單位的好的情況開(kāi)學(xué)習(xí),。
1,、是注重自身的執(zhí)法者形象。一支隊(duì)伍的風(fēng)氣,，從隊(duì)員的自身形象上就可以得到很好的體現(xiàn),，換句話(huà)說(shuō)隊(duì)員的形象，就代表了隊(duì)伍的形象,，因此,，做一個(gè)整潔、禮貌的執(zhí)法隊(duì)員,，可以使老百姓對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)員有一個(gè)好的第一印象,。
2、是提高自身的思想覺(jué)悟把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾高興不高興,、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意上,，努力做代表人民群眾利益的實(shí)踐者,，做到^v^八個(gè)要^v^，也就是要學(xué)習(xí)政治,，堅(jiān)定信念;要鉆研法律,，嫻熟業(yè)務(wù);要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù);要積極主動(dòng),，多做貢獻(xiàn);要服從命令,，聽(tīng)從指揮;要團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助;要依法辦事,，禮貌待人;要潔身自好,，廉正廉潔。
其次,，認(rèn)真學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)的法律,、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定,，并熟練掌握和運(yùn)用,，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政,。再次,，把上級(jí)的精神，城管的法規(guī)同執(zhí)法工作實(shí)踐相結(jié)合,，針對(duì)執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾,，認(rèn)真思考分析，善于抓住主要矛盾,，弄清主客觀原因,，區(qū)別對(duì)待，靈活處理,，創(chuàng)造性地工作,，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
3,、是廉潔奉公,。要求在執(zhí)法過(guò)程中做到^v^十個(gè)不準(zhǔn)^v^，要廉潔奉公,、公私分明、潔身自好,，堅(jiān)持杜絕權(quán)錢(qián)交易,，在內(nèi)心筑起法紀(jì)的防腐墻，要經(jīng)得住考驗(yàn),，從小事抓起,，防微杜漸,，^v^勿以善小而不為，勿以惡小而為之^v^,。
存在問(wèn)題,、工作局限在表面上，深化細(xì)化還不夠,、管理工作的持續(xù)性有待增強(qiáng),。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，在實(shí)際工作中多動(dòng)腦、勤動(dòng)手,、常跑腿,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，力爭(zhēng)在實(shí)際工作取得更多的成績(jī)和認(rèn)可;繼續(xù)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神,，真實(shí)、高質(zhì),、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，成為一個(gè)合格的城管執(zhí)法者,。
