計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

超聲科年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

20--年我科著重加強(qiáng)兩方面工作：

一是質(zhì)量建設(shè)：

包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組,。一個(gè)技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存,、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案,。同時(shí)強(qiáng)化規(guī)范操作，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平,，臨床經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心程度及解釋病情的差異,，對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一,。

二是文化建設(shè)：

逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫，以院為家,，院榮我榮,，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

20--年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題,。

1、首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強(qiáng)b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流,，要打好基礎(chǔ),。針對(duì)超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長(zhǎng)特點(diǎn),，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析,。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率,。

3,、20--年b超室將強(qiáng)化依法行醫(yī)，規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)診療常規(guī),，使超聲檢查更加規(guī)范化。由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平,，臨床經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心程度及解釋病情的差異,，對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一,。加強(qiáng)疑難病例討論，進(jìn)一步堅(jiān)定和強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)師會(huì)診制度,。加強(qiáng)與

各影像科室間的聯(lián)系,，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度,，加強(qiáng)與臨床的合作與溝通,，了解臨床科室的對(duì)超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù),。同時(shí)進(jìn)一步完善管理制度,，定期組織學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容，找出自己的差距,，努力進(jìn)步,，使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)要求科室人員加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量,。

4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，建議加大院內(nèi),、院外宣傳力度，以使這兩個(gè)項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮作用,，成為我們科室新的增長(zhǎng)點(diǎn),。我們積極準(zhǔn)備開展2--3項(xiàng)新的超聲技術(shù)：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，計(jì)劃分兩步走,，第一步先與臨床合作,，希望臨床配合，由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)引導(dǎo),，醫(yī)務(wù)科牽頭,，待時(shí)機(jī)成熟后再由b超室負(fù)責(zé)全部操作。并不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭(zhēng)取20--年我科全年總?cè)藬?shù)較20--年增長(zhǎng)2-5%左右,。

5、醫(yī)療安全方面,，我科制定了20--年度一系列規(guī)范化的流程方案,，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò),、糾紛,，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會(huì),，查找原因,，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。同時(shí)理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵,，找準(zhǔn)學(xué)科定位,，同時(shí)在科室實(shí)施有效的科學(xué)管理。明確了人員職責(zé),，制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程,，每個(gè)人都能做到每項(xiàng)檢查單獨(dú)操作，保證學(xué)科的質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,。20--年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn),。使準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，登記完好率100%。

6,、增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,， b超室本身耗材較少，但在節(jié)約支出方面,，并非沒(méi)有需要注意的地方,。我們是用電較多的科室，需要養(yǎng)成及時(shí)關(guān)閉空調(diào)和飲水機(jī)的習(xí)慣,。在耗材方面,，我們積極探索，在這些方面我們將繼續(xù)努力,，最大限度減少支出,。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取,、使用記錄,，以了解使用情況，便于對(duì)比選擇使用,，20--年在保持全年增收的同時(shí),，力求節(jié)約水、電,、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運(yùn)行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序,。。

7,、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率 ：

1)作好現(xiàn)有儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求操作,。請(qǐng)保留此標(biāo)記維護(hù)和保養(yǎng)儀器,，并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究,，積極應(yīng)對(duì),，及時(shí)解決,。建立儀器保管,、保養(yǎng)、使用制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。每天晚上下班前將儀器表面、鍵盤,、探頭清潔一遍,。定期對(duì)儀器進(jìn)行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查，以使儀器保持良好的工作狀態(tài),，延長(zhǎng)其使用壽命,。保證本室儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進(jìn)行,，提高了工作效率,。

2)引進(jìn)新設(shè)備：20--年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)四維彩超機(jī)1臺(tái)。

3)優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,，使患者花最少的時(shí)間,，跑最少的路，拿到最及時(shí)的報(bào)告,?；颊咦鯾超檢查堅(jiān)持做到不積壓、不預(yù)約,。

8,、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備;

彩超，b超是醫(yī)院對(duì)病人檢查的大門戶,，隨著醫(yī)保范圍擴(kuò)大,，工作量不斷增多，目前人員欠缺,，應(yīng)該給考慮解決補(bǔ)充,，最好是影像本科生。選拔思想素質(zhì)好,，安心在醫(yī)院工作到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，這樣才有利醫(yī)院今后全面發(fā)展,。技術(shù)人員配置;值班技術(shù)操作3-4人，診斷醫(yī)師3-4人,，年輕護(hù)士2人包增強(qiáng)及操作等,。工作站電腦不夠用，必須增加一臺(tái),，把目前寫報(bào)告單機(jī)版軟件要升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,，有利書寫報(bào)告整體性，完善病人檢查資料備份的完整性,。進(jìn)一步與臨床電子病歷連接互通,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理，臨床與檢查網(wǎng)絡(luò)圖文傳輸,，配合臨床診療,，方便了病人 一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、勞動(dòng)紀(jì)律方面

1,、20--年科室對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。把法律法規(guī)和勞動(dòng)紀(jì)律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標(biāo)中去,，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律考核,，實(shí)行輪流當(dāng)班制,，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核,。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴,，醫(yī)療差錯(cuò)，事故糾紛及責(zé)任事故,，除院部給予處罰外,，科室也給予一定處罰，并且取消當(dāng)年的一切評(píng)先資格,。如后果嚴(yán)重者,，取消晉級(jí)晉職資格。

2. 加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)則收費(fèi),，做到價(jià)格透明,，決不亂收費(fèi)，確保工作質(zhì)量,，不做虛假診斷,，不開虛假證明,。

3. 強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)同志們遵守紀(jì)律的自覺性,，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度制度，堅(jiān)決摒棄紀(jì)律在執(zhí)行過(guò)程中的隨意性,。

4. 設(shè)置意見薄,，收集病人反映的問(wèn)題。對(duì)意見薄中反映的問(wèn)題,，做好登記,，對(duì)病人的意見和建議，由專人及時(shí)處理并回復(fù)及時(shí)進(jìn)行處理,。

超聲科年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

20--年超聲科堅(jiān)持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想,，貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,，遵紀(jì)守法，服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)完成院里布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力完成科室的日常工作任務(wù),，接受院里檢查、監(jiān)督和考評(píng),。

一,、堅(jiān)持質(zhì)量管理科室，做好醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)工作,，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)“基礎(chǔ)理論、基本知識(shí),、基本技能”培訓(xùn),，定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù),、新發(fā)展,，提高全科成員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。

二,、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高患者和社會(huì)對(duì)醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿意度,。

三,、端正工作態(tài)度,，從醫(yī)院整體出發(fā) ，加強(qiáng)科室間的合作與溝通,。及時(shí)出具檢查診斷結(jié)果,，為臨床提供診斷參考。

四,、利用黑白超聲儀逐步開展陰式超聲檢查,，在購(gòu)進(jìn)新儀器后，全面開展陰式超聲檢查,，擬開展頸部大血管,、四肢

大血管及腹部大血管等檢查項(xiàng)目。方便患者,，方便臨床,。

五、在體檢方面,，努力盡量配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù),，更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中,，盡力和老年人溝通,，為他們著想。社區(qū)老年人是一個(gè)龐大的群體,，更是一個(gè)大的免費(fèi)的宣傳平臺(tái),，服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費(fèi)宣傳，可使我醫(yī)院的聲譽(yù)口口相傳,，進(jìn)而提高我院的社會(huì)聲望,。

六、定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī),、道德規(guī)范，以利于保護(hù)醫(yī)患彼此的權(quán)益,。

七,、做好日常的一起設(shè)備保養(yǎng)工作。

總之,，超聲科堅(jiān)持醫(yī)院總體發(fā)展思路,，與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，從醫(yī)院大局出發(fā),，為醫(yī)院的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力,。

超聲科工作計(jì)劃 篇3

20--年是我院創(chuàng)建學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵的`一年，超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)技能,，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，不斷提高文化素質(zhì),，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一,、科室管理方面

20--年我科著重加強(qiáng)兩方面工作,。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組,。一個(gè)技術(shù)組,，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存,、傳輸及整改提高,；另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高,。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,，由科主任具體制定下一步的整改方案。同時(shí)強(qiáng)化規(guī)范操作,，由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平,，臨床經(jīng)驗(yàn),，細(xì)心程度及解釋病情的差異，對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一,。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫,，以院為家，院榮我榮,，以此提高整體科室形象,。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

20--年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，部分設(shè)備需要更新,，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題,。

1,、首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),，高層次引進(jìn),；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作,。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)（把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)）,，送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科室定期舉行專題講座和病例討論,，加強(qiáng)b超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流,，要打好基礎(chǔ)。針對(duì)超聲科3～4年成才,，6～8年成為主力的人才成長(zhǎng)特點(diǎn),，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng),。加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí),。注重本專業(yè)的常見病,，多發(fā)病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),，大大減少漏診及誤診率,。

3、20--年b超室將強(qiáng)化依法行醫(yī),，規(guī)范行醫(yī),，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)診療常規(guī)，使超聲檢查更加規(guī)范化,。由于超聲影像檢查是動(dòng)態(tài)過(guò)程,，執(zhí)業(yè)人員的個(gè)人水平，臨床經(jīng)驗(yàn),，細(xì)心程度及解釋病情的差異,，對(duì)每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。加強(qiáng)疑難病例討論,，進(jìn)一步堅(jiān)定和強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)師會(huì)診制度,。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度,，加強(qiáng)與臨床的合作與溝通,，了解臨床科室的對(duì)超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù),。同時(shí)進(jìn)一步完善管理制度,，定期組織學(xué)習(xí)院周會(huì)文件內(nèi)容，找出自己的差距,，努力進(jìn)步,，使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)要求科室人員加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量,。

4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,，建議加大院內(nèi),、院外宣傳力度，以使這兩個(gè)項(xiàng)目能夠充分發(fā)揮作用,，成為我們科室新的增長(zhǎng)點(diǎn),。我們積極準(zhǔn)備開展2--3項(xiàng)新的超聲技術(shù)：新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等，計(jì)劃分兩步走,，第一步先與臨床合作,，希望臨床配合，由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)引導(dǎo),，醫(yī)務(wù)科牽頭,，待時(shí)機(jī)成熟后再由b超室負(fù)責(zé)全部操作。并不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,，拓寬檢查范疇,，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā),，更好的及便捷的為患者服務(wù),。爭(zhēng)取20--年我科全年總?cè)藬?shù)較20--年增長(zhǎng)2-5%左右。

5,、醫(yī)療安全方面,，我科制定了20--年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò),、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會(huì),，查找原因,，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生,。同時(shí)理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵,，找準(zhǔn)學(xué)科定位，同時(shí)在科室實(shí)施有效的科學(xué)管理,。明確了人員職責(zé),，制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程，每個(gè)人都能做到每項(xiàng)檢查單獨(dú)操作,，保證學(xué)科的質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。20--年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn),。使準(zhǔn)確率達(dá)到100%，登記完好率100%,。

6,、增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作， b超室本身耗材較少,，但在節(jié)約支出方面,，并非沒(méi)有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,，需要養(yǎng)成及時(shí)關(guān)閉空調(diào)和飲水機(jī)的習(xí)慣,。在耗材方面，我們積極探索,，在這些方面我們將繼續(xù)努力,，最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品,、耗材及辦公用品的領(lǐng)取,、使用記錄，以了解使用情況,，便于對(duì)比選擇使用,，20--年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水,、電,、衛(wèi)生材料的消耗；加強(qiáng)設(shè)備平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng),，減少故障發(fā)生率,，保障設(shè)備的正常運(yùn)行,，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

7,、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率 ：

（1）,、作好現(xiàn)有儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一個(gè)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟練掌握儀器的操作技能,、嚴(yán)格按照要求操作。維護(hù)和保養(yǎng)儀器,，并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障,，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì),，及時(shí)解決,。建立儀器保管、保養(yǎng),、使用制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器表面,、鍵盤,、探頭清潔一遍。定期對(duì)儀器進(jìn)行內(nèi)部除塵和安全隱患檢查,，以使儀器保持良好的工作狀態(tài),，延長(zhǎng)其使用壽命。保證本室儀器的正常運(yùn)行,，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常工作的進(jìn)行,，提高了工作效率。

（2）,、引進(jìn)新設(shè)備：20--年?duì)幦≠?gòu)進(jìn)四維彩超機(jī)1臺(tái),。

（3）、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程,，使患者花最少的時(shí)間,，跑最少的路，拿到最及時(shí)的報(bào)告,?；颊咦鯾超檢查堅(jiān)持做到不積壓、不預(yù)約,。

8、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備,；

彩超,，b超是醫(yī)院對(duì)病人檢查的大門戶，隨著醫(yī)保范圍擴(kuò)大，工作量不斷增多,，目前人員欠缺,，應(yīng)該給考慮解決補(bǔ)充，最好是影像本科生,。選拔思想素質(zhì)好,，安心在醫(yī)院工作到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，這樣才有利醫(yī)院今后全面發(fā)展,。技術(shù)人員配置,；值班技術(shù)操作3-4人，診斷醫(yī)師3-4人,，年輕護(hù)士2人包增強(qiáng)及操作等,。工作站電腦不夠用，必須增加一臺(tái),，把目前寫報(bào)告單機(jī)版軟件要升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,，有利書寫報(bào)告整體性，完善病人檢查資料備份的完整性,。進(jìn)一步與臨床電子病歷連接互通,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理，臨床與檢查網(wǎng)絡(luò)圖文傳輸,，配合臨床診療,，方便了病人。

超聲科年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

20--年超聲科要堅(jiān)持以患者為中心,，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，繼續(xù)派遣技術(shù)骨干去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)一步引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)員工隊(duì)伍,，不斷提高科室整體技術(shù)水平,，具體規(guī)劃如下：

1. 引進(jìn)優(yōu)秀本科畢業(yè)生或研究生2名，著重于新進(jìn)人員的人格素質(zhì)和科研素質(zhì),。人才是科室進(jìn)一步發(fā)展壯大的關(guān)鍵,，要進(jìn)一步抓好高素質(zhì)人才引進(jìn)的科學(xué)規(guī)劃，形成良好的人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì),，優(yōu)化人員的合理分配和利用,。

2. 加強(qiáng)對(duì)低年資醫(yī)師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，選派至少一名醫(yī)師外出進(jìn)修半年,，外出短期學(xué)習(xí)人員達(dá)到五人次,，以優(yōu)化科室人員結(jié)構(gòu),，提高整體素質(zhì)。

3. 開展新技術(shù),、新項(xiàng)目至少1項(xiàng),。科研和新技術(shù),、新項(xiàng)目是科室業(yè)務(wù)能力的科學(xué)體現(xiàn),，能夠擴(kuò)大科室知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好聲譽(yù),，更重要的是能夠不斷促進(jìn)科室整體水平的進(jìn)一步提高,。

4. 繼續(xù)搞好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作,，按時(shí)完成學(xué)院醫(yī)學(xué)院的超聲診斷課程的教學(xué)任務(wù),。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視努力開拓義工工作新局面

街黨工委,、辦事處,、社區(qū)服務(wù)中心等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)義工工作予以高度重視和給予大力支持，使義工工作能行之有效地開展起來(lái),。以義工中心為平臺(tái),，把社會(huì)有愛心的各階層人士組織行動(dòng)起來(lái)，使有需要的社群得到幫助,，充分發(fā)揮了義工隊(duì)伍能為社區(qū)提供無(wú)償服務(wù)的社會(huì)資源力量,，這支隊(duì)伍為社區(qū)服務(wù)做出了一定的`貢獻(xiàn)，并深受社區(qū)群眾歡迎,。目前,，義工中心已接受來(lái)自社會(huì)各階層愛心人士報(bào)名登記達(dá)1188人，義工隊(duì)伍經(jīng)歷二年的鍛煉在不斷成長(zhǎng)壯大,。義工無(wú)私奉獻(xiàn)精神已得到了--日?qǐng)?bào),、--晚報(bào)和--電視臺(tái)、--電視臺(tái)等新聞媒體的宣傳報(bào)道,，并榮獲--市“雷鋒號(hào)”志愿服務(wù)先進(jìn)集體,。

1、教學(xué)改革與研究計(jì)劃

結(jié)合學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)需求的改變,，在保持以培養(yǎng)學(xué)員基本技能的基礎(chǔ)上,，積極開展超聲發(fā)展熱點(diǎn)理論和應(yīng)用介紹的教學(xué)活動(dòng)，開拓思路,，豐富思維,，及時(shí)更新、增加最新科研成果和應(yīng)用等內(nèi)容,，與時(shí)俱進(jìn),。如在介紹超聲探頭時(shí),，目前已有新型矩陣探頭和新型壓電材料制作的能產(chǎn)生高純凈波超聲的探頭,，使得超聲三維成像獲得突破,，而且二維圖像質(zhì)量也獲得大幅提升。

2,、教學(xué)中可能存在的困難與對(duì)策

1),、教學(xué)中涉及中學(xué)、大學(xué)基礎(chǔ)課的內(nèi)容,，學(xué)員在這方面可能有遺忘,，或概念已經(jīng)不是很清楚，適時(shí)進(jìn)行知識(shí)回顧,，便于理解本門課程知識(shí),。

2)、組織學(xué)員進(jìn)行參觀活動(dòng)時(shí),，需動(dòng)員科室工作人員進(jìn)行配合,，如講解、指導(dǎo)和演示等,，另外,，參加本專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，還需和相關(guān)的主辦單位協(xié)調(diào)由于增加了學(xué)員參加而引發(fā)的場(chǎng)地,、人員等事項(xiàng),，并盡早聯(lián)系和確定。

3),、新熱點(diǎn)等教材中未提及或涉及的內(nèi)容,，學(xué)員理解掌握和回顧會(huì)由于沒(méi)有相應(yīng)的參考教材而容易遺忘或難于理解，講授時(shí),，注意語(yǔ)速,，提示理解的核心點(diǎn)，標(biāo)注重要文字,，提醒要做筆記等,。

超聲科年度工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

“我院的門診住院大樓將竣工使用，隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，科室增多,，床位增加，住院病人增多,，我超聲科工作目前雖有明顯改變,，但仍不能完全滿足臨床及患者需求，在某些方面仍滯后于醫(yī)院的發(fā)展速度,。臨床及患者與超聲科的供,、需矛盾仍然存在,。另隨著超聲醫(yī)學(xué)的發(fā)展，我科全體工作人員也深感：我們不能僅滿足對(duì)日?；颊叩臋z查診斷,，還應(yīng)不斷開展新技術(shù)，超聲還應(yīng)往治療方面發(fā)展,，還應(yīng)在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，進(jìn)行科研，提高全體人員的技術(shù)水平,，只有這樣,，超聲才能發(fā)展，才不會(huì)被社會(huì)淘汰,。為了更好地適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展,，超十二五”具體工作計(jì)劃如下：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。積極投入到醫(yī)院的改革,、建設(shè)及發(fā)展之中。

2,、進(jìn)一步完善科室各級(jí)各類人員崗位職責(zé)及規(guī)章制度,，提高工作質(zhì)量和工作效率，按時(shí),、按質(zhì),、按量、并超額完成各項(xiàng)任務(wù),。

3,、在現(xiàn)有的條件下，盡量改善患者及科室人員的就醫(yī)及工作環(huán)境,。并著手準(zhǔn)備新門診樓的搬遷,，搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善，檢查室也從現(xiàn)有的5間增加至8－9間,，從而進(jìn)一步滿足患者對(duì)檢查診斷的需求,，盡可能做到患者水隨到隨做?？s短排隊(duì)時(shí)間,。

4、申請(qǐng)?jiān)黾?-5名超聲診斷醫(yī)師,進(jìn)一步完善人才結(jié)構(gòu),，為各位醫(yī)師量身定做培養(yǎng)學(xué)習(xí)計(jì)劃,，讓他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。

5、針對(duì)我科尚待加強(qiáng)及開展的技術(shù)項(xiàng)目每年有計(jì)劃的派出科內(nèi)人員到省內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)至少一人次,。

6,、繼續(xù)響應(yīng)國(guó)家“百萬(wàn)醫(yī)師下鄉(xiāng)活動(dòng)”，我科擬派1－2名醫(yī)師下鄉(xiāng)一年,。

7,、不斷申請(qǐng)更新、增加超聲診斷設(shè)備,。

8,、爭(zhēng)取購(gòu)買高能聚焦超聲治療儀（海扶刀）一臺(tái)，滿足臨床腫瘤患者對(duì)無(wú)創(chuàng)治療的需求,。

9、每年開展新技術(shù)1-2項(xiàng),。

10,、每年招收研究生1-2名。

11,、每年?duì)幦】蒲屑敖萄薪谈捻?xiàng)目立項(xiàng),、科研及教研成果申報(bào)各一項(xiàng)，發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文3篇以上,。

12,、制定較完善的科室業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及人才培養(yǎng)計(jì)劃。

13,、進(jìn)一步加強(qiáng)科室行業(yè)作風(fēng)及職業(yè)道德建設(shè),，提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度,，使患者及醫(yī)護(hù)人員對(duì)我科的服務(wù)滿意度提高到90％以上,。