方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇一

參與部門：項(xiàng)目部全體職工

重點(diǎn)考核項(xiàng)目：對(duì)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備等認(rèn)真檢查、及時(shí)整改,。

組織部門：綜合辦

此次活動(dòng)本著“全員參與,、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進(jìn)行,。在短時(shí)光內(nèi)讓項(xiàng)目部職工融入到質(zhì)量管理中來,，并在以后的生產(chǎn)過程中認(rèn)真落實(shí)，不斷進(jìn)取,。

組長：

副組長：

組員：

(1)為了響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng),，項(xiàng)目部員工對(duì)“質(zhì)量月”帶給活動(dòng)口號(hào)及制作條幅。

1,、鑄造輝煌,，惟有質(zhì)量。

2,、質(zhì)量,，信譽(yù)的基石,。

3、質(zhì)量存在于人類生存的一切地方,。

4,、質(zhì)量，立業(yè)之本;管理,，強(qiáng)業(yè)之路;效益,，興業(yè)之源。

5,、今日的質(zhì)量,，明日的市場。

6,、以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益,。

7,、建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè),。

8,、質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源,。

9,、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障,。

10,、完善體系，強(qiáng)化管理,，提高質(zhì)量,。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運(yùn)行,。

11,、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化安全管理,。

12,、質(zhì)量職責(zé)于泰山。

13,、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),，品質(zhì)有保障。

14、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，營造團(tuán)隊(duì)精神,。

15、質(zhì)量贏得市場,，誠信鑄就品牌,。

16、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率,。

17,、構(gòu)建質(zhì)量誠信體系，建立質(zhì)量精品工程,。

18,、質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命,。

(2)全體員工開會(huì)探討,、學(xué)習(xí)關(guān)于隧洞施工生產(chǎn)質(zhì)量專業(yè)知識(shí)，讓每一位員工體會(huì)到“質(zhì)量月”的氣氛,，目的是在以后的.施工過程中認(rèn)真,、落實(shí)做到安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量,。

(一)開會(huì)宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)

由項(xiàng)目綜合辦組織召開“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì)”,，宣傳本次《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》文件相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真閱讀宣傳材料,，到達(dá)在施工現(xiàn)場做好“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的目的,。

(二)培訓(xùn)課程安排

項(xiàng)目員工在班前時(shí)光，對(duì)宣傳“質(zhì)量月”認(rèn)真落實(shí)到位,，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性,。

(三)活動(dòng)資料

為了響應(yīng)分公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》活動(dòng)要求，貫徹落實(shí)好“質(zhì)量月”,。為了讓員工認(rèn)識(shí)到“質(zhì)量月”的重要性,，我項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際狀況,，讓員工閱讀“質(zhì)量月”宣傳材料。培養(yǎng)職工質(zhì)量意識(shí),，透過交流,、探討不斷進(jìn)取。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇二

全面貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中全會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，堅(jiān)持以人民為中心,，堅(jiān)持新發(fā)展理念,，堅(jiān)持推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，廣泛開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),，在全社會(huì)著力營造“政府重視質(zhì)量,，企業(yè)追求質(zhì)量，人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍,。充分發(fā)揮“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)作用，優(yōu)化營商環(huán)境,，保障質(zhì)量安全，提升工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,。

共創(chuàng)中國質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國

（一）深入開展質(zhì)量提升行動(dòng)座談會(huì),。

開展“質(zhì)量開放日”活動(dòng)，普及質(zhì)量管理知識(shí),，傳播質(zhì)量文化，推動(dòng)科學(xué)質(zhì)量管理方法交流互鑒,。

（二）開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),，提高全民質(zhì)量意識(shí)。

開展交通運(yùn)輸行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題宣傳活動(dòng),，發(fā)放宣傳單,、led顯示屏、宣傳圖板,、宣傳車等形式宣傳質(zhì)量,，提高全民對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管,，落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任,。

開展交通運(yùn)輸產(chǎn)品質(zhì)量“雙隨機(jī),、一公開”監(jiān)督抽查行動(dòng)，加強(qiáng)行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管職責(zé),，服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量的主體監(jiān)管力度,。推廣“證照分離”,、“最多跑一次”,、“一網(wǎng)服務(wù)”工作機(jī)制,，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化,，提升服務(wù)效率和滿意度。

（四）切實(shí)解決群眾關(guān)注度高的質(zhì)量問題,。

著力解決群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的質(zhì)量利益關(guān)注點(diǎn)，開展維權(quán)服務(wù)站建設(shè)活動(dòng),，樹立正確的質(zhì)量消費(fèi)、質(zhì)量維權(quán)渠道,，建立行業(yè)質(zhì)量監(jiān)管平臺(tái),。

（一）高度重視，精心組織,。

各單位要高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,，做好活動(dòng)策劃，全方位,、多角度地開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。把“質(zhì)量月”活動(dòng)打造成為推進(jìn)市場監(jiān)管,、改革創(chuàng)新、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要平臺(tái)抓手,，為“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)提供保障，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)有序有效開展,。

（二）積極主動(dòng),，廣泛參與,。

充分發(fā)揮主體作用,，廣泛動(dòng)員宣傳開展“質(zhì)量月”活動(dòng)。加強(qiáng)單位黨員,、干部,、職工共同參與“質(zhì)量月”活動(dòng)，充分發(fā)揮基層廣大干部職工的積極性,，激發(fā)質(zhì)量創(chuàng)新熱情,，推動(dòng)樹立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，助力營造良好市場環(huán)境,。

（三）服務(wù)大局,，確保實(shí)效。

各單位要通過開展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng),，著力解決群眾關(guān)心,、社會(huì)關(guān)切度高的質(zhì)量問題，讓群眾感受到“質(zhì)量月”活動(dòng)的成效,，不斷增強(qiáng)群眾的獲得感,、幸福感,、安全感。著力把“服務(wù)質(zhì)量,、工程質(zhì)量,、環(huán)境質(zhì)量”做實(shí)、做細(xì),，為慶祝祖國成立70周年?duì)I造良好的社會(huì)氛圍,。

（一）動(dòng)員部署（2019年9月4日—10日）各單位制定“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。

（二）實(shí)施階段（2019年9月11日—25日）“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施,。

（三）總結(jié)驗(yàn)收（2019年9月26日—30日）總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),，建立長效機(jī)制，鞏固和發(fā)質(zhì)量成果,。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇三

??自公司成立來,，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念,，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展,。為提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力,，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動(dòng),，使全體員工在活動(dòng)中提高質(zhì)量認(rèn)識(shí),、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量,、重創(chuàng)新的良好氛圍,。

???活動(dòng)主題:?樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神,、鑄**輝煌,。

活動(dòng)時(shí)間:202x年9月

活動(dòng)組織:主辦單位:質(zhì)量管理部

協(xié)辦單位:生產(chǎn)部(2個(gè))供鏈管理部、倉儲(chǔ)部,、技術(shù)部,、財(cái)務(wù)部、銷售部,、設(shè)備管理部,、ehs管理部、人事部,、行政部

質(zhì)量月開展的前期,，利用橫幅、板報(bào),、宣傳畫在公的主要活動(dòng)區(qū)域或明顯地方對(duì)質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳,，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中,。

1.橫幅:內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識(shí)、立創(chuàng)新精神,、鑄**輝煌,。”

2.板報(bào)&海報(bào):全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動(dòng)以及質(zhì)量知識(shí),、觀念的普及。

4.宣傳畫:制作寓意明確,、引人反思宣傳畫,，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。

4.活動(dòng)口號(hào)(通俗易懂的口號(hào)):

a.人人學(xué)質(zhì)量,、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量

b.質(zhì)量意識(shí)在我心中,、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

c.眼到,、手到、心到,，一個(gè)不良也逃不掉

d.你思考,、我思考，品質(zhì)提升難不倒

e.追求卓越質(zhì)量,，控制質(zhì)量成本

1.圍繞增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),、質(zhì)量工具使用、檢驗(yàn)技能提高開展質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),，提高質(zhì)量管理能力和水平,。

2.質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實(shí)際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個(gè)崗位提一個(gè)培訓(xùn)需求,，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn),，以進(jìn)一步提高檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,。

培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于:

a.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、

b.儀器操作、

c.工藝流程,、

d.其他與實(shí)際工作相關(guān)的內(nèi)容,。

預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識(shí)競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí),、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的,。從質(zhì)量知識(shí)題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)閉卷作答,，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%,。按得分進(jìn)行排名,，排名成績將在總結(jié)大會(huì)中公布并現(xiàn)場頒獎(jiǎng)。本次知識(shí)競賽設(shè)置一等獎(jiǎng),、二等獎(jiǎng),、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

質(zhì)量月活動(dòng)開展為契機(jī),，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),，以課題和專案的形式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

質(zhì)量部牽頭,，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加,，從質(zhì)量控制,、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個(gè)角度挑選課題進(jìn)行功克,。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個(gè)方面選題,。

a.頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析

b.質(zhì)量事件個(gè)案分析，包括重大質(zhì)量異常

c.生產(chǎn)過程中質(zhì)量,、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)量

攻關(guān)至少包括課題選定,、預(yù)期效果、課題分析,、改進(jìn)措施及效果

驗(yàn)證,。

質(zhì)量月活動(dòng)深入開展一個(gè)月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會(huì),，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動(dòng)成果,，延伸質(zhì)量月活動(dòng)，將質(zhì)量意識(shí)植入到公司的每位員工心中,，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動(dòng)中,。

第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)、展我風(fēng)采,、弘揚(yáng)質(zhì)量”的主題,，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅(jiān)定、富有激情以及不懈奮斗的理念,。大會(huì)還應(yīng)努力營造“熱烈,、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時(shí)還要積極參與質(zhì)量,。

1.大會(huì)主題:表先進(jìn),、展風(fēng)采、揚(yáng)質(zhì)量

2.活動(dòng)時(shí)間:9月1?17:30-18:45

3.大會(huì)地點(diǎn):培訓(xùn)中心

4.時(shí)間安排:

a.公司領(lǐng)導(dǎo)致辭(5分鐘)

b.質(zhì)量知識(shí)搶答(40分鐘)

c.質(zhì)量宣傳節(jié)目(10分鐘)

d.質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言(5分鐘)

e.大會(huì)現(xiàn)場頒獎(jiǎng)(20分鐘)

5.質(zhì)量知識(shí)搶答實(shí)施細(xì)則

a.參賽隊(duì)伍:**現(xiàn)有部門整編成四個(gè)參賽隊(duì)伍。每個(gè)隊(duì)伍派4

名選手參加比賽(3名參賽人員+1名質(zhì)量班長);每位參賽員工均可

獲得精美禮品一份,。

實(shí)力隊(duì):明星隊(duì):成功隊(duì):全能隊(duì):

b.搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識(shí)競賽題庫和質(zhì)量月

宣傳標(biāo)語,。答對(duì)給團(tuán)體記1分，答錯(cuò)扣2分,，總得分為該隊(duì)伍的

最終成績,。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)目標(biāo)控制在3000元,，達(dá)到參與積極,、氣

氛濃烈的效果。

質(zhì)量月活動(dòng)方案篇四

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以質(zhì)量,、品牌、標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),，圍繞“以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神,，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，確保把活動(dòng)開展落實(shí)到位,，全面提高全員質(zhì)量意識(shí),，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量奠定發(fā)展,、實(shí)力鑄就品牌

9月5日～10月5日

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為保障項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果，項(xiàng)目成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織,、監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目施工技術(shù)部。

xxxx

“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合施工技術(shù)部實(shí)際開展,，具體如下：

1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍

1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。

2）開展宣傳活動(dòng)，營造活動(dòng)氛圍,。通過在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域,、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,，懸掛宣傳標(biāo)語,、張貼宣傳圖畫和設(shè)置相關(guān)知識(shí)普及欄目等措施對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,，為開展“質(zhì)量月”活動(dòng)營造濃厚氛圍,。

3）以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,，為全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員及施工作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí),，豐富全體人員的質(zhì)量知識(shí)儲(chǔ)備，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)法律,、法規(guī),、引導(dǎo)全員積極參與。一方面組織全員學(xué)習(xí),，特別是對(duì)《質(zhì)量發(fā)展綱要》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公司質(zhì)量管理辦法》等質(zhì)量法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行解讀,，提高大家的質(zhì)量意識(shí),，增強(qiáng)質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感。二是組織相關(guān)質(zhì)量管理人員參觀兄弟單位施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量,，并學(xué)習(xí)好的施工工藝,。從而規(guī)范我項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量管理行為。

2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)

各作業(yè)隊(duì),、班組依據(jù)活動(dòng)的具體要求,，按各作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行全方位活動(dòng)，全面落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于“質(zhì)量月”的活動(dòng)要求,，積極配合項(xiàng)目部開展“查質(zhì)量意識(shí),、查質(zhì)量水平、查保證體系,、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場管理,、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),，要通過專項(xiàng)檢查、每周一查,、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查,。對(duì)查出的質(zhì)量問題及時(shí)解決并針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問題，進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任,。加大對(duì)現(xiàn)場的監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層和工人的責(zé)任心,，從本質(zhì)上提升項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量管理水平,。施工技術(shù)部對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目總工主抓,，同時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位,、監(jiān)理單位及相關(guān)人員對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。其檢查內(nèi)容包括：

1）對(duì)施工現(xiàn)場水泥,、砂石料,、鋼材、防水卷材,、模板,、腳手架、砌塊,、實(shí)心磚,、各種大型機(jī)械等原材料、設(shè)備進(jìn)場及存儲(chǔ)的檢測(cè)和質(zhì)量控制

2）對(duì)單位工程重點(diǎn)部位的質(zhì)量檢查：腳手架搭設(shè)質(zhì)量,、模板安裝質(zhì)量、鋼筋加工及綁扎質(zhì)量,、混凝土施工質(zhì)量,、砌體砌筑質(zhì)量、抹灰施工質(zhì)量等,。

3）對(duì)施工過程質(zhì)量控制及檢查,，杜絕施工中偷工減料、弄虛作假,、野蠻施工等現(xiàn)象,，確保工程施工質(zhì)量。隱蔽工程,，有沒有按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定施工,。

4）對(duì)施工工藝進(jìn)行檢查，是否按照施工圖紙進(jìn)行施工,，有沒有

隨意改變施工工藝,。

5）由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)相關(guān)質(zhì)量管理部門進(jìn)行內(nèi)業(yè)檢查，在檢查中出現(xiàn)管理漏洞,，責(zé)令負(fù)責(zé)人限期整改,。

3.質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論

為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故的出現(xiàn)，由項(xiàng)目總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員,，對(duì)施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的出現(xiàn),。

4.活動(dòng)總結(jié)

在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，施工技術(shù)部組織各作業(yè)隊(duì)召開質(zhì)量問題分析探討會(huì),，對(duì)影響工程質(zhì)量和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題進(jìn)行探討,，切實(shí)解決質(zhì)量問題，提升項(xiàng)目工程質(zhì)量管理水平,，促進(jìn)項(xiàng)目科學(xué),、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)和諧地發(fā)展,。施工技術(shù)部組織對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，并形成書面

報(bào)告