總結是對過去的反思,，對未來的規(guī)劃。寫總結時可以借鑒他人的經驗和范文，但要加入自己的思考和觀點,，避免簡單復制和機械套用。希望大家能夠充分利用這些總結范文，不斷提升自己的總結寫作能力。

財務工作簡報與財務管理篇一

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和發(fā)展的不斷深入,，在醫(yī)療補償機制尚不完善的隋況下，為使醫(yī)療機構得以良性發(fā)展,，醫(yī)院在提高醫(yī)療技術水平和服務質量,、依法組織收入的同時，應當進一步加強成本管理,，增強對醫(yī)院整體資源的利用,，最大限度降低醫(yī)院運行成本和費用支出,，提高醫(yī)院的綜合競爭力,。財務管理作為醫(yī)院管理的一項重要內容，貫穿了醫(yī)院經濟業(yè)務的全過程,，醫(yī)療機構應當規(guī)范醫(yī)院財務行為,，加強醫(yī)院財務管理，提高資金使用效益,，降低醫(yī)療服務成本,，走優(yōu)質、高效,、低耗的可持續(xù)發(fā)展之路,，促進醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。

一,、影響醫(yī)院財務管理目標實現(xiàn)的影響因素

醫(yī)院財務管理的目標是既要最大限度地有效利用國家財政資金發(fā)揮社會效益,，提供醫(yī)療服務，同時要自籌資彌補財政撥款的不足,，增收節(jié)支,，提高經濟效益來保證醫(yī)院的擴大發(fā)展,。影響這個管理目標實現(xiàn)的主要因素有：從醫(yī)院管理當局可控的因素看，一個是投資風險,，一個是投資的報酬,，醫(yī)院要盡量降低風險提高報酬，而報酬率和風險,，又是由醫(yī)院的投資項目,，資本結構和利潤分配政策決定的。因此,，這三個因素影響醫(yī)院的價值,。財務管理正是通過投資決策，籌資決策和利潤分配政策來提高報酬率,，降低風險,，實現(xiàn)其目標。

二,、財務管理的對象及內容

財務管理的主要內容是投資決策,，籌資決策和利潤分配決策三個方面：第一，投資是指以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)出的現(xiàn)金流出,。如,，購買設備，建造醫(yī)療用房,，增加新的醫(yī)療項目等,。第二，籌資決策,，籌資是指籌集資金,，例如，取得借款,，向職工借款,，賒購，融資租賃等都屬于籌資,?；I資決策要解決的問題是如何取得所需的資金，包括在什么時候,，向誰,，籌集多少。第三,，利潤分配的決策,，利潤的分配。指在賺得的利潤中,，有多少作為效益上資發(fā)放給職上或責任人,，有多少留在醫(yī)院作為再投資或積累,，過高的分配政策會影響醫(yī)院的再投資能力，過低的分配政策影響職工的積極性和工作效率,，近而會影響醫(yī)院的盈利水平,。

三、從醫(yī)院日常的基本做起,，嚴格控制

1,、從源頭上控制醫(yī)療成本，強化成本核算

醫(yī)院內部成本核算就是在醫(yī)院財務管理中引入企業(yè)財務管理中成本管理的有效管理經驗和方法,，通過實施成本核算,，對成本費用信息進行分析、管理和控制,，達到降低醫(yī)療成本和醫(yī)療業(yè)務總費用的目的,，從而降低醫(yī)療運行費用。為完善成本核算的內容,，應將相關的費用,、控制指標、服務效率指標納入考核機制,，各科室和部門對自己的費用支出管理和控制的效果會在成本核算的結果及考核上得到直接的反映,，這樣，各科室和部門對成本核算的費用支出項目內容及數(shù)量都會多方關注,，主動采取措施控制費用,、支出的發(fā)生，例如：對衛(wèi)生材料耗用的管理要與醫(yī)囑,、護理記錄及舊清單相互核對,，確保耗用量與實際工作量的相符，有效地減少了非工作因素的材料消耗,，衛(wèi)生材料作為醫(yī)療服務費用中最直接的組成部分,，通過科室成本核算,，科室管理的力度會大大加強,，衛(wèi)生材料的支出消耗率等指標得到有效的控制。水電汽的耗用量及房屋的占用費記入科室成本,，將以往占有和消耗資源的無償性轉變?yōu)橛袃斝?，可以促使使用科室精打細算、合理和有效地配置,、利用醫(yī)療資源,，極大地調動廣大醫(yī)務人員主動控制成本、節(jié)約資源的積極性,。

2,、嚴把支出關,，加強日常的財務管理

在重大項目建設上，為保證運行過程的規(guī)范,，從項目的立項,、審批、到招標過程,、訂立合同以及合同的履行,、工程結算，都要有財務,、審計和紀檢部門的全過程的參與和監(jiān)督,。對醫(yī)院日常的設備器械及材料等方面的采購，要建立內部招標機制,，首先根據(jù)科室提出的購置中請有相應的采購管理部門做出可行性論證,、主管院長審核，經院務會議討論通過后進入招標程序,，整個招標過程由主管院長主持,，采購部門組織，參加科室包括中請科室,、維修部門以及財務,、審計、紀檢,，每個部門各司其職,、各負其責，從機制上防范購銷過程中可能存在的不正之風,，通過招標,，可以大大降低采購成本，從源頭上節(jié)約資金,、減少支出,，有利地促進醫(yī)院的內部成本核算。

在日常的財務管理過程中,，要堅持科學發(fā)展的理念,，在強化管理的同時運用現(xiàn)代化的管理手段為醫(yī)療一線服務，通過對醫(yī)院信息系統(tǒng)的逐步完善,，實現(xiàn)全天候的費用結算,，建立財務與出院結算之間的收賬確認模式，確保全部資金的及時回籠,、到位,。在積極組織收入的同時，合理安排支出，改變傳統(tǒng)財務事后反映,、核算的被動狀況,，通過對財務預算及其執(zhí)行情況的核算和分析，加強對消耗性支出的控制,。要堅持“一支筆”審批,，嚴格執(zhí)行財務制度，完善核算和考核機制,，有效地控制費用開支,，消除虛增醫(yī)療費用的誘因，為降低患者醫(yī)藥費用負擔的提供良好的基礎,。通過對醫(yī)院的經濟狀況和費用支出進行分析,，動態(tài)掌握和控制醫(yī)院的財務狀況，積極參與醫(yī)院決策及管理的全過程,，并為其提供可靠的數(shù)字和核算依據(jù),。努力降低消耗性支出占業(yè)務支出的比率，合理安排資金流向,，提高資金的使用效益,，盡可能地將資金使用安排和落實在醫(yī)療事業(yè)發(fā)展性支出上。

【參考文獻】

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[2] 白燕：高校財務管理模式初探[j].廣東職業(yè)技術師范學院學報,，20xx（5）.

[3] 曹明國：淺析知識經濟時代高校財務管理的創(chuàng)新[j].泰州職業(yè)技術學院學報，20xx（4）.

財務工作簡報與財務管理篇二

第一條：為加強酒店財務管理,，規(guī)范酒店財務行為,，統(tǒng)一會計核算標準，保障會計信息的真實,、完整,。（)根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》,、《旅游飲食企業(yè)財務制度》的有關規(guī)定,，結合酒店實際情況，制定本制度,。

第二條：酒店的財務會計工作,，在總經理的領導下，授權財務經理負責管理,。財務部下設《會計核算,、營業(yè)收入、收入審查,、成本核算、采購工作、網(wǎng)絡管理》等部門,，承擔酒店物資采購,、收支管理、會計核算,、網(wǎng)絡信息管理等工作,，對總經理負責。

第三條：財務人員必須認真執(zhí)行國家法律法規(guī)的規(guī)定,，依法行使監(jiān)督職權,，認真做好會計核算工作和財務管理工作。

第二章：會計核算

第四條：根據(jù)《中華人民共和國會計法》,、《企業(yè)財務通則》,、《企業(yè)會計準則》、《旅游飲食企業(yè)財務制度》的有關規(guī)定,，結合酒店的實際情況,，制定酒店會計核算政策和辦理會計核算業(yè)務。

第五條：酒店發(fā)生之經濟業(yè)務,，按規(guī)定填制會計憑證,，登記會計帳本，編制會計報表,。

第六條：會計期間分為年度,、季度和月度，年度會計期間自公歷1月1日起至12月31日止,，月度會計期間自每月的第一日起至最后一日止,。

第七條：會計核算以“人民幣”為記帳本位幣。采用“借貸”復式記帳法記帳,。

第八條：按權責發(fā)生制原則核算,，按《旅游飲食企業(yè)財務制度》設置會計科目。

第九條：會計憑證,、會計帳簿,、財務會計報告和其他會計核算資料，必須符合國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定,，做到口徑一致,，相互可比。

第十條：收入與成本費用應相互配比,。

第十一條：劃分收益性支出和資本性支出,。

第十二條：各項財產物資均按取得時的實際成本計價。

第十三條：會計核算政策

1,、 存貨按加權平均法核算,；

2、 低值易耗品攤銷采用一次攤銷法和分期攤銷法核算；

3,、 無形資產和遞延資產在受益年限內平均攤銷,；

4、 固定資產采用平均年限法計提折舊,；

第十四條：記帳程序

1,、 酒店發(fā)生之經濟業(yè)務按照先單據(jù)、后款項的原則辦理,。發(fā)生之經濟業(yè)務必須憑審批有效的,、手續(xù)完備的原始憑證記帳。

財務工作簡報與財務管理篇三

第二條帳戶管理：

3. 會費繳納方式：

（1）將會費打入工商銀行賬戶,，并發(fā)信息告之校友會財務機構,；

（2）舉辦活動時，將會費交予校友會財務機構,。

4. 如有特殊情況離開本會的,，按情況可退還個人余費，被開除的一律不退,；

5. 任何會員在繳納會費后有權過問有疑帳目(3人以上),。

第三條會費運用：

1. 會員的會費全部用于校友會運作和建設的日常必要開支；

2. 每次舉行大型活動時按預測以及校友會賬戶余額收取費用,；

第四條開支審批：

1. 金額在人民幣3千元以下開支,，由財務機構負責人簽字。

2. 金額在人民幣3千元——1萬元的開支,，由校友會常任理事共同審批,，簽字才生效；

3. 金額在人民幣1萬元以上的開支,，需召集校友會理事,，召開全體理事會議商討決定,。會議須有三分之二的人員出席方有效,。會議形成的決議，須出席人員過半數(shù)通過才具效力,，大家表決后,，并由校友會常任理事簽字方可執(zhí)行,。

第五條 日常管理

3. 每次活動后的7個工作日內，校友會財務機構公開至上次活動的財務收支詳情,。

第六條財務監(jiān)督：

1. 由校友會會員成立財務審查小組,，對校友會的財務工作和資金運用實行監(jiān)督；

2. 審查小組根據(jù)實際情況,，采取定期方式,，對校友會的帳目和開支情況進行財務審計,，并公開審計結果，向全體校友公布,。

第七條本制度適用于校友會發(fā)展初期,，隨著校友會的壯大,，作相應修改,。

財務工作簡報與財務管理篇四

為了加強本協(xié)會的財務管理和規(guī)范協(xié)會的會計制度，更好地落實執(zhí)行學校有關規(guī)定,，結合協(xié)會的實際情況,，制定本制度。

協(xié)會財務管理的主要任務是：

一）積極組織收入,，努力節(jié)約開支,，增強經濟自主能力。

（二）建立和健全財務制度,，加強財務監(jiān)督,。

（三）加強經濟核算，提高資金使用效益,。

（四）維護財產物質的完整和安全,，不斷挖掘潛力，充分發(fā)揮財產物質的經濟效益,。

協(xié)會財務管理的內容包括：財務計劃管理,、財務收入管理、項目費用管理,、財產物資管理,、貨幣資金管理、財務分析與評價,。

1.各社團內部必須有專門的財務負責人,，財務負責人由兩名成員組成。一人負責掌管賬本,，按時記賬,，管理發(fā)票；一人負責保管現(xiàn)金,，具體屬實地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途,，作好現(xiàn)金記賬。

2.各社團的出納與匯總定期進行財務核對,，如發(fā)現(xiàn)有問題,，應及時處理。

3.社團每學期至少向社團成員公布財務狀況一次,，并接受社團成員監(jiān)督,。

4,、協(xié)會舉辦大型活動或添置大型設備及固定資產的經費支出（經費超過千元），須作書面報告,，交主席團審核通過,。具體經辦由會長簽核。

1.會員會費社團吸納新會員時可按規(guī)定向其收取一定數(shù)額的會費,。在收取會員費用前,，須向濟南大學學生社團聯(lián)合會提交收費申請經批準后方可收費，并向會員開出收據(jù),；收取會費后,，須向濟南大學學生社團聯(lián)合會上報會費收取情況。

入賬,。

3.上級主管部門撥款對社團參加或舉辦全校性的且具有一定水準和良好影響的活動,，學院及學校可酌情給予一定資金支持,。所撥款項登記入賬后歸各社團作為社團活動經費,。

4.其它收入社團舉行如捐贈、義賣等活動所得的收入在上報濟南大學學生社團聯(lián)合會批準后,，由社團自行管理使用,，并做好賬目記錄。

各社團對購入的公共財產除按常規(guī)支出作帳外,，還要標明其品種,、數(shù)量、規(guī)格,、價格等,。社團財產為社團所有，社團任何成員不得隨便處理或占有,，社團解散時,，其財產歸屬由校團委監(jiān)督處理。

盡量取用帶有正規(guī)公章的全國統(tǒng)一發(fā)票,，條件不允許時可用收據(jù),。發(fā)票填寫必須全面真實無涂改。發(fā)票須要有經手人,、證明人及財務負責人簽字后才可入賬,。若確實遇到特殊情況無法開出發(fā)票或收據(jù)，則必須由社團指導老師書面證明該款項的具體用途及無法開出發(fā)票的原因,。

各社團在換屆時應及時上一屆負責人的更換名單,；交接賬本時，應在賬本上注明轉交時間,、原因,，注明剩余現(xiàn)金的數(shù)量,，轉交時要有財務負責人簽字。

山東建筑大學跆拳道協(xié)會財務管理制度

財務工作簡報與財務管理篇五

企業(yè)財務管理體制是明確企業(yè)各財務層級財務權限,、責任和利益的制度,，其核心問題是如何配置財務管理權限，企業(yè)財務管理體制決定著企業(yè)財務管理的運行機制和實施模式,。

企業(yè)財務管理體制概括地說,，可分為三種類型：

集權型財務管理體制是指企業(yè)對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統(tǒng)一，各所屬單位沒有財務決策權,，企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策,，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程,。

集權型財務管理體制下企業(yè)內部的主要管理權限集中于企業(yè)總部,，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。它的優(yōu)點在于：企業(yè)內部的各項決策均由企業(yè)總部制定和部署,，企業(yè)內部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢,，利用企業(yè)的人才、智力,、信息資源,，努力降低資金成本和風險損失，使決策的統(tǒng)一化,、制度化得到有力的保障,。采用集權型財務管理體制，有利于在整個企業(yè)內部優(yōu)化配置資源,，有利于實行內部調撥價格,，有利于內部采取避稅措施及防范匯率風險等等。它的缺點是：集權過度會使各所屬單位缺乏主動性,、積極性,，喪失活力，也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性,，喪失市場機會,。

分權型財務管理體制是指企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結果報請企業(yè)總部備案即可,。

分權型財務管理體制下企業(yè)內部的管理權限分散于各所屬單位,，各所屬單位在人、財,、物,、供、產,、銷等方面有決定權,。它的優(yōu)點是：由于各所屬單位負責人有權對影響經營成果的因素進行控制,，加之身在基層，了解情況,，有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策,，因地制宜地搞好各項業(yè)務，也有利于分散經營風險,，促進所屬單位管理人員和財務人員的成長,。它的缺點是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務活動，缺乏全局觀念和整體意識,，從而可能導致資金管理分散,、資金成本增大、費用失控,、利潤分配無序,。

集權與分權相結合型財務管理體制，其實質就是集權下的分權,，企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權,，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。

集權與分權相結合型財務管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標為核心,，將企業(yè)內重大決策權集中于企業(yè)總部,，而賦予各所屬單位自主經營權。其主要特點是：

(1) 在制度上,，企業(yè)內應制定統(tǒng)一的內部管理制度,，明確財務權限及收益分配方法，各所屬單位應遵照執(zhí)行,，并根據(jù)自身的特點加以補充,。

(2) 在管理上，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢,，對部分權限集中管理,。

(3) 在經營上，充分調動各所屬單位的.生產經營積極性,。各所屬單位圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標,，在遵守企業(yè)統(tǒng)一制度的前提下，可自主制訂生產經營的各項決策,。為避免配合失誤,，明確責任，凡需要由企業(yè)總部決定的事項,，在規(guī)定時間內,，企業(yè)總部應明確答復，否則,，各所屬單位有權自行處置,。

正因為具有以上特點,，因此集權與分權相結合型的財務管理體制，吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優(yōu)點,，避免了二者各自的缺點,，從而具有較大的優(yōu)越性。

財務工作簡報與財務管理篇六

晚自習是學校教學和管理工作的一個重要組成部分,，因此,，組織好晚自習，對培養(yǎng)學生良好的學風,，保持學校良好的校風有著重要作用,。為加強我校的學風建設，營造健康向上的學習氛圍,，落實晚自習紀律要求,，使我校學生晚自習得到規(guī)范化管理，特制定以下考核要求,。

(一),、按時上、下晚自習,，遲到、缺席現(xiàn)象實行扣分,。(遲到/早退每次扣2分/人次,，缺勤每次扣5分/人次。),。

(二),、學生要規(guī)范著裝，不得穿拖鞋,、背心,、吊帶等衣服進入教室，不得將食品帶入教室內,。(拖鞋,、背心、吊帶,、食品每次扣2分/人次,。)。

(三),、請假者須有班主任老師簽字同意,，有請假的正式請假條，且一般須事先請假,，由班長主動將請假條拿給值班老師檢查;無正式請假條者視為缺勤,，每次扣2分/人次,。

(四)、參加其他培訓,、輔導課,、技能訓練、公益活動等的同學須有班主任批準的請假條,，否則視為缺勤,，每次扣2分/人次。對于弄虛作假現(xiàn)象將嚴肅處理,、按缺勤雙倍扣分,，并進行通報批評。

(五),、晚自習玩手機,、電腦打游戲的學生扣2分/人次。

(六),、晚自習期間,，學生不能正常自習，大聲喧嘩的班級,，視情節(jié)扣10～20分,。

(一)、晚自習總的紀律要求是安靜地自主自習,，不得干擾他人的學習,。

(二)、保持安靜,，不得隨意討論與講話(就算是討論與學習有關的事情,，也請務必小聲交流);不得在教室內大聲喧嘩、吵鬧,。

(三),、晚自習時不準離開座位隨意走動，更不準擅自離開教室,，遇特殊情況須離開教室時,，應該先向樓層值班老師報告，在得到允許之后才可離去,。時間為5分鐘,。

(四)、學生干部,、各班班干部都應積極配合值班老師的晚自習檢查工作,。對不配合晚自習檢查工作的班級或個人予以酌情扣分，情節(jié)嚴重者予以通報批評與教育。

(一),、在值班老師檢查過程當中,，如班級干部不配合，弄虛作假者,，視情節(jié)扣5～20分,。

(二)、所有學生干部應模范地帶頭參加晚自習,。凡是學生干部所在班級被安排了要上晚自習的,，無特殊情況(會議、檢查等)均必須參加晚自習,，否則按缺勤扣分,。

(三)、晚自修管理是學生自主管理,，值班教師輔助,，同時采用誠信積分制管理，扣分5-10分通知家長(黃牌警告),，10-20分情節(jié)嚴重者,，參照住宿生管理制度及處分相關條例執(zhí)行。

一,、晚自習室設在學校尚德樓,。

二、自習時間：18：30---20：00,。

三,、進入自習室的同學要保持室內安靜，按照固定座位安排進行自習不得隨意換座位,。

四、全部住宿生均需參加自習,。

出處 m.sevw.cn

五,、聽從值班老師和學生會干部的管理，如有違反視情節(jié)輕重予以處分,。

六,、注意安全，不得攜帶任何危險物品進入自習室,。

六,、各自保管好隨身攜帶的學習用具和其他物品，離開自習室時須全部帶走,。凡因個人保管不當而造成的損失,，由本人負責。

七、不得攜帶跟課本無關的書籍,、零食飲料等進入自習室,。

八、愛護公物,，如有損壞照價賠償,。

學生公寓的安全工作是公寓管理工作的第一要務。生活老師是安全工作的首要責任者,。各宿舍舍長兼任安全委員,，負責各種隱患的發(fā)現(xiàn)、報告與防范,，監(jiān)督檢查各種安全設施的配備情況,。

一、水電安全,。

及時關水,、關燈、關風扇,、關空調,。不在宿舍內私接電燈、插座,，不違規(guī)使用電器,，每個宿舍有且僅允許有一個插排。發(fā)現(xiàn)水電故障不得私自處理,，應及時報告生活老師,，由學校派水電工維修。

二,、消防安全,。

宿舍樓區(qū)，嚴禁煙火,。不得將火柴,、打火機等火源帶入宿舍，嚴禁抽煙,、點蠟燭,、燒紙物，堅決消除一切火災隱患,。通過每學期組織的突發(fā)事件疏散演練,，認真學習消防安全知識，掌握滅火器等消防器材的操作使用以及逃生自救常識,。

三,、財物安全,。

貴重物品嚴禁帶入學生公寓，如有現(xiàn)金未能及時充入校園卡,，請隨身攜帶保管好,，不得放在所謂“隱蔽”的地方。非經本人同意,，不得隨意拿用他人物品,。晚熄燈后關好門窗，嚴防任何人從窗戶出入,，生活老師和舍長都要嚴把此關,，杜絕疏漏。放假時無人入住的宿舍大門由值班老師鎖好,，最后一名離開的同學關水電,、門窗。

四,、上下樓梯,、床鋪安全。

在上下課出入公寓,、緊急集合等人流高峰期,，生活老師必須提前敞開大門、保持疏散通道暢通,。光線不好時提前打開樓梯走道照明燈,，常備手電筒和應急燈，按時站在樓梯口指揮疏導,，遇突發(fā)事件及時化解,。學生上下樓要輕聲慢步靠右行，不得擁擠起哄,。嚴禁不脫鞋子上下床鋪,。頭靠有護欄的一邊睡。

五,、生活安全,。

宿舍是我們的共同家園，需要大家攜手共建,。同學們要學會生活、學會做人,、學會與他人友好相處,，要與人為善、與鄰為伴,，杜絕打架斗毆等惡性的事件發(fā)生,。周末或假期出現(xiàn)一個人單住的情況要聽從值班老師安排和其他同學合住。不得在宿舍、樓道,、水房等地聚集吵鬧,、起哄。不得帶有腐蝕性,、危險性,、有異味的、有違學生身份的物品進入宿舍,。舍長要注意觀察宿舍動態(tài),，防患于未然，善于化解矛盾,，逐步建立起積極向上,、和諧健康的人際環(huán)境。

請大家各負其責,，切實遵守以上安全管理制度,。如有違反，必將嚴肅處理,。

一,、課間和休息時間樓門關閉。

二,、所有住宿生必須按時出入公寓,，不得帶走讀生進入公寓。

三,、上課期間學生不得滯留或返回宿舍,，特殊情況須持有班主任簽字的情況說明，詳細登記后方可出入,。

四,、嚴禁男、女生互串宿舍,，嚴禁男生進入女生公寓,。

五、外來人員確需進入公寓者,，必須說明事由,、出示證明、核實身份,、履行登記手續(xù),，且經宿管會工作人員允許方可進入。

一,、不準亂拉電線,，使用高功率電器(4分),。保持桌面整潔(2分)，水杯水瓶按從高到低的順序擺放整齊,，(2分)窗臺無雜物(1分),，窗簾整齊(1分)，(要求寢舍長負責)共(10分),。

二,、被子疊放整齊(8分)，方向要統(tǒng)一(2分),，將被口朝門的方向擺放(2分);枕頭放平,，放在被子的上面(3分)。床上不得擺放其他物品及亂掛衣物,，毛巾等(5分),。共(20分)。

三,、臉盆統(tǒng)一放在臉盆架上,，臉盆架放在門后(2分)，臉盆內擺放自己所帶的洗漱用品(牙膏,、牙刷,、牙缸等)(3分);毛巾疊成小方塊放在臉盆內(2分)，臉盆內物品擺放整齊(3分),。共(10分),。

四、鞋子(包括拖鞋和旅游鞋等)統(tǒng)一放在床底下的鞋架上(3分);鞋頭朝外擺放整齊(2分),。共(5分),。

五、地板要打掃干凈(包括床底下),，(5分)不能有頭發(fā)(2分),、紙屑(3分);共(10分)。

六,、貴重物品自己妥善保管,，行李箱放在空床上或衣櫥頂上擺放整齊(3分);多余的行李寫好名字放在儲藏室(2分)。共(5分),。

七,、宿舍墻壁無亂貼亂畫亂掛(5分)，宿舍內垃圾清理干凈后帶到樓下規(guī)定處(6分),，陽臺地面清潔干凈無水漬(6分),，衣服晾曬整齊(3分)。共(20分),。

八,、宿舍門口、大廳內無垃圾,、無雜物,，(10分);畚箕、垃圾桶和掃帚要整齊擺放室內指定位置(5分),。拖把要求拖完地面后用清水沖凈擰干放回指定位置(5分),。(要求寢舍長負責)(20分)。

以上總分100分,，按細則評分,。要求每個寢室選出一名宿舍長，每名同學輪流值日,，并將值日生安排表張貼在門外;宿舍長除做好本職工作外,，負責督促值日生工作。學生處每天把查房的結果公布在9號,、12號樓公告欄中,，每月進行一次評比，對不按照此細則要求完成的宿舍,，經培訓后仍不能達標的將在校園網(wǎng)上公示,。學期結束學校將進行優(yōu)秀寢室及優(yōu)秀寢室長評比并進行表彰。

財務工作簡報與財務管理篇七

隨著市場經濟的深入開放和發(fā)展,，小微企業(yè)的規(guī)模日益擴大,，在我國企業(yè)中占據(jù)了很大一部分的比重，成為備受關注的一個群體,。但其整體狀況卻不容樂觀,，而財務管理作為小微企業(yè)發(fā)展中的重要發(fā)展環(huán)節(jié)一直備受關注，在這一環(huán)節(jié)存在的問題關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，本文首先對我國小微企業(yè)在財務管理的重要性作了討論,，在此基礎上對小微企業(yè)在財務管理過程中存在的問題進行了比較詳細的分析，并在分析產生問題原因的基礎上提出了解決這些問題的措施,。

目前,，我國小微企業(yè)的數(shù)量已經超過了5000萬家，成為了我國市場經濟的主體,，為我國解決了大量的就業(yè)人口和將近三分之二的所得稅,，是推動我國經濟發(fā)展的強大力量。我國小微企業(yè)在國家“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的政策鼓舞下,，并隨著20xx年1月份的小企業(yè)會計準則的實施發(fā)展得越來越快了。與此同時,，眾多小微企業(yè)在現(xiàn)階段的生產經營過程中,，還存在著許多的問題,。這些問題主要體現(xiàn)在：一方面，小微企業(yè)自身的管理思想和管理經驗還有許多不足,，資金勢力和技術力量較為薄弱,，限制著小微企業(yè)生產規(guī)模進一步擴大；另一方面,，小微企在財務管理方面不夠規(guī)范,，對會計準則把握不夠準確，這些同樣影響到了小微企業(yè)經營濟活動的正常運行,。

小微企業(yè)現(xiàn)在的規(guī)模雖然不是很大,，但小微企業(yè)在促進社會和諧穩(wěn)定、鼓勵科技創(chuàng)新等方面表現(xiàn)尤為突出,。隨著在“國進民退,、國退民進”的背景下，國有企業(yè)改革的進一步深入,，以及在當前鼓勵“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的背景下，小微企業(yè)將在國民經濟運行中的作用更顯重要,。企業(yè)管理中非常重要的一部分工作就是財務管理工作,，這也得到商界和學術界的認可。

(一)小微企業(yè)財務管理是內部管理的中心環(huán)節(jié),。

現(xiàn)代企業(yè)財務管理以價值為導向,，企業(yè)各項管理工作必須圍繞價值這個中心目標開展，現(xiàn)代財務管理能洞察企業(yè)運行中各項管理工作的過程和最終結果,，因此,，做好財務管理是做好企業(yè)各項管理工作的關鍵。而小微企業(yè)經營活動的過程和效果都離不開財務管理,，是企業(yè)內部管理的中心環(huán)節(jié),。

(二)財務管理是促進小微企業(yè)和企業(yè)外部有效溝通的橋梁。

小微企業(yè)經營的好與壞,，可以通過財務會計中提供的信息反映出來,，社會上各種渠道匯總的財務會計信息能為小微企業(yè)財務管理提供完整的、可供小微企業(yè)決策所用的經濟信息,。同時小微企業(yè)的財務管理信息資料對小微企業(yè)外部的決策者,、投資者等其他外部主體提供重要的財經信息。因此,，財務管理是小微企業(yè)和外部主體之間的一種信息溝通的橋梁,。

小微企業(yè)由于人力、物力、財力的有限,，決定了其在運行中抗風險能力弱,，這樣會造成小微企業(yè)收益的不確定性。如果在技術上沒有優(yōu)勢,、在管理上不規(guī)范,，特別是財務管理上不規(guī)范，更會使小微企業(yè)舉步維艱,。由于小微企業(yè)可能會受各種不可控因素的影響，小微企業(yè)的收益往往偏離預期目標,。通過財務管理來規(guī)避將要發(fā)生的風險,。這實際上是財務管理的財務風險預警能力。因此,，在小微企業(yè)管理中,，正確運用財務管理的財務風險預警能力是小微企業(yè)有效規(guī)避財務風險的有效途徑。

(一)我國小微企業(yè)融資困難,，資金來源單一,。

目前我國小微企業(yè)在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大背景下發(fā)展很快,，特別是在注冊資本取消約束后,，更是如雨后春筍一樣發(fā)展迅猛。資金來源主要是合伙人出資,，形式較為單一,。難以通過正常的銀行、金融機構貸款形式進行籌資,，由于小微企業(yè)本身規(guī)模小,，資本也小，負債高借款能力低,，一旦企業(yè)面臨違約行為甚至瀕臨破產,，則銀行等金融機構將面臨無法收回本金和利息的風險，所以大多數(shù)微小企業(yè)很難滿足借貸條件,。

(二)缺乏明確的產業(yè)方向,。

很多企業(yè)有明顯的盲目跟風現(xiàn)象，不顧自身的客觀條件和能力,，也無視國家宏觀調控對企業(yè)發(fā)展的影響,，只憑自己粗淺的認識，認為什么熱門就做什么,，什么行業(yè)好就做什么,，根本求考慮自身情況和長遠發(fā)展，有些企業(yè)甚至片面認為國家調控什么就應該上什么,，肯定有利可圖,。盲目上馬,，造成許多不必要的損失。其次,，對自己要上馬的項目沒有進行可行性分析,，投資規(guī)模應該多大？資金來源,、資金結構是什么樣,？建設周期多長？市場需求怎樣,？都沒有進行認真的規(guī)劃和測算,，對于項目的財務和風險沒有進行可靠預測。如果市場出現(xiàn)異動或國家發(fā)布宏觀調控政策,，那么企業(yè)的資金可能因為不能及時到賬而陷入困境,，從而導致經濟損失。

(三)缺乏風險意識,。

對于一個企業(yè),，特別是小微企業(yè)來說，如果沒有較強的風險防范意識,，企業(yè)就會很容易產生財務危機,。小微企業(yè)面臨的財務風險主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，負債過多問題,。小微企業(yè)產生負債是很正常的現(xiàn)象,，小微企業(yè)如果想穩(wěn)定長期發(fā)展，那么負債經營是不可規(guī)避的,。如果小微企業(yè)不顧及自身的經濟償還能力,，過分地向銀行貸款，那么就很難讓有限的資金充分發(fā)揮效益,。第二,，就是短債長投。這種現(xiàn)象是指的是一部分企業(yè)采取變通的辦法,，擅自做主對貸款用途進行更改,，將短期借債運用于投資回收期。

(四)缺乏完善的財務內部控制制度,。

在小微企業(yè)財務內部管理期間,，相關部門不能合理對中小企業(yè)進行財務內部控制，無法提高小微企業(yè)的財務內部控制工作效率,，甚至會出現(xiàn)影響企業(yè)財務管理工作的問題,。一方面，在財務內部管理的時候，相關管理部門無法對會計控制工作進行管理,，難以控制各類風險,。另一方面，小微企業(yè)財務內部控制人員不能明確權責利制度,，難以提高小微企業(yè)財務控制權責利管理效率,。

(一)拓寬融資渠道。

融資渠道單一一直是限制小微企業(yè)發(fā)展的關鍵因素,，拓寬融資渠道需要來自政府和金融機構的大力支持,，可申請適當放寬對小微企業(yè)的放貸條件，積極爭取優(yōu)惠政策,、金融支持,。小微企業(yè)自身也應努力提高自身，首先應從企業(yè)的經營管理水平入手,，規(guī)范的企業(yè)治理結構，完善的財務管理制度,，良好的信用評估,，展現(xiàn)積極向上的態(tài)度。政府方面也應當不斷完善有關小微企業(yè)融資的相關法律法規(guī),，加強對小微企業(yè)在政策上的支持,，加大對小微企業(yè)在資金、技術,、人才方面的扶持,。金融機構也應不斷完善當前的債券融資市場，建立多層次的中小金融機構,，為小微企業(yè)的發(fā)展提供助力,。另一方面，成立信用擔保機構可以有效降低銀行對中小企業(yè)放貸的風險,，使小微企業(yè)更容易籌措到發(fā)展資金,。

理念決定企業(yè)的發(fā)展高度，如果理念偏離正確的方向,，企業(yè)則永遠無法得到發(fā)展,，作為企業(yè)管理職能部門應定期不定期對企業(yè)領導者進行理財知識培訓，給他們提供創(chuàng)造學習的機會,，并應把企業(yè)領導是否會理財作為考核企業(yè)領導者是否合格的重要指標,。使企業(yè)領導者真正認識到，不會理財?shù)念I導者,，不是一個合格領導者,，不會理財?shù)钠髽I(yè)，是不能發(fā)展的企業(yè)。

(三)建立財務預警機制,。

企業(yè)要提高風險意識,，建立完善的財務預警機制。在建立完善的財務預警機制時,，我們可以分兩步走,，首先建立短期財務預警系統(tǒng)，短期預警的目標不是盈利,，而是保證小微企業(yè)的現(xiàn)金流,，從而使企業(yè)可以正常運作。其次,，建立長期財務預警系統(tǒng),，當出現(xiàn)不利于企業(yè)財務狀況的因素時，財務指標的變化會觸發(fā)財務預警機制,，使管理人員有更多時間從容處理,，降低財務風險。

小微企業(yè)的內部控制有助于提升企業(yè)經營管理水平和風險防范能力,，在整個企業(yè)管理過程中起著十分重要的作用?，F(xiàn)有的財務管理制度需要不斷的完善，明確財務管理人員的工作職責,，明確出納人員不得兼任稽核,、會計、檔案保管,、賬目登記工作,，企業(yè)財務專用章、法人代表章分人管理等,。結合當前我國快速發(fā)展的經濟形勢,，內部控制規(guī)范體系對于提升小微企業(yè)的行業(yè)競爭力有著非常重要的作用，可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，更好的實現(xiàn)總校企業(yè)的財務管理目標,。小微企業(yè)因企業(yè)規(guī)模有限，在內部控制上所承擔的費用也不盡相同,，小微企業(yè)只需建立一個簡單的控制系統(tǒng)即可,，在實際工作中尋找內控效果與內控成本間的合理比例。

綜上所述,，在我國小微企業(yè)財務管理工作中依然存在著很多問題,，財務管理工作既具有專業(yè)性，又具有綜合性,，它存在于生產經營的每個環(huán)節(jié),，在實際工作中,，應防微杜漸，找準企業(yè)的發(fā)展方向,，完善小微企業(yè)的財務管理制度,，拓寬小微企業(yè)的融資渠道，堅持企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展.

財務工作簡報與財務管理篇八

內容提要：農村問題越來越受到國家和整個社會的關注，農村財務管理是關系到農村穩(wěn)定發(fā)展的熱點問題,。本文首先提出了農村財務管理存在的問題,，分析了問題產生的原因，提出了相應的解決措施,。

農村財務管理是一項政治工作,，農村財務管理問題直接關系到農民的切身利益，關系到社會主義新農村的建設和穩(wěn)定發(fā)展,。同時農村財務管理也是一項經濟工作,，是農村經濟管理工作的基礎，對于促進農村經濟發(fā)展,、增加農民收入有積極作用,。當前，農村財務管理相對滯后,，存在不少問題，影響了農村正常的經濟工作,，需要認真研究和解決,。

加強農村財務管理是提高農村經濟的管理效率，提高農村經濟的發(fā)展,，加快建設社會主義新農村的步伐的需要,。加強農村財務管理可以規(guī)范農村經濟的秩序，形成一套完整的農村經濟建設體系,，從而提高資源的利用效率,，防止環(huán)境污染和過度開采等問題的出現(xiàn)，實現(xiàn)經濟的可持續(xù)發(fā)展,。同時可以為社會創(chuàng)造更多的財富,，使農村的收入水平得以提高，農民的生活水平和生活質量發(fā)生改變,，為建設社會主義新農村奠定基礎,。

加強農村財務管理是防止腐敗，確保農村經濟公開化的需要,。加強對農村經濟財務管理的監(jiān)督,，可以實現(xiàn)農村財務收支的透明化,、公開化，確保收入的穩(wěn)定性,，杜絕支出的非法性,，從而保障廣大農民的利益。同時促進黨風廉政建設,，防止基層干部徇私舞弊和貪污受賄的發(fā)生,，保證了基層群眾的民主權利。公正,、民主,、規(guī)范的農村財務管理，可以促進人民群眾和基層管理人員的溝通,，為管理工作奠定良好的群眾基礎,，促進經濟建設和社會和諧。

加強農村財務管理是保證落實中央以及地方財政資金支出的需要,。農村經濟建設已成為我國現(xiàn)階段經濟建設的重要對象之一,，國家和地方每年都有大量的資金投入。合理完善的財務管理會確保這些資金投入的安全,，防止挪用和侵占的發(fā)生,，同時可以提高資金的利用效率，規(guī)范和控制資金的使用風險,，保證財政支出的有效性,。

從目前情況看，全國村級財務管理模式主要有四種：一是農村會計委托代理服務,。由村集體經濟組織經過民主程序后,，委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門代理賬務服務，服務一般不收費,，目前,，全國實行會計委托代理服務的涉及30．7萬個村。二是村會計集中辦公,。每月指定2-3天為村會計集中辦公日,，各村會計將該月發(fā)生的所有經濟業(yè)務涉及的會計憑證，經村民主理財小組和村干部分別審核通過后,，統(tǒng)一拿到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))有關部門記賬,，全國實行村會計集中辦公的有21．5萬個村。三是農村會計委派制,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關部門對村會計統(tǒng)一培訓,、考試、錄用,、委派,，實行村級會計人員專業(yè)化管理的模式,，全國實行農村會計委派的約有1．9萬個村。四是村賬自我管理,，部門監(jiān)督與民主理財相結合,。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站定期審計，村民主理財監(jiān)督,，村會計按照規(guī)定記賬,，全國約有10萬個村實行這種模式。

中共中央辦公廳,、國務院辦公廳下發(fā)的《關于健全和完善村務公開和民主管理制度的意見》(中辦發(fā)[2004]17號)和農業(yè)部,、民政部、財政部,、審計署聯(lián)合下發(fā)的《關于推動農村集體財務管理和監(jiān)督經?；?guī)范化制度化的意見》(農經發(fā)[2003]11號)對村級財務管理建設提出了明確要求。2006年初,，在中央紀委第六次全體會議工作報告中,，吳官正書記強調2006年的工作重點之一是加強農村基層黨風廉政建設，強化村級組織民主監(jiān)督,，進一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務管理,。

目前，在全國農村財務管理建設示范單位的帶動下,，各地紛紛開展農村財務管理建設活動,，也出現(xiàn)了很多省、市,、縣級財務管理建設示范單位,，對加強農村財務管理工作起到了很好的示范和帶頭作用。

（一）民主管理不完善,，財務監(jiān)督乏力。

一些農村建立了對財務管理工作進行民主監(jiān)督的村民機構,，但是卻流于形式,。一方面機構成員的任命沒有經過民主選舉，并不能代表多數(shù)村民的利益,；由于農村普遍存在的家族觀念,，部分成員由村干部直接提名產生，和村干部具有親屬關系,，不僅不進行監(jiān)督,，甚至起到了包庇違規(guī)行為的負面作用。另一方面由于農村教育工作相對落后,，多數(shù)成員會計知識貧乏,，缺少對財務管理工作的認識,，不熟悉基本的程序和規(guī)定，無法起到監(jiān)督作用,。

調查發(fā)現(xiàn),，不少地區(qū)根本沒有建立專門的財務管理審計組織，有些農村的賬務情況不透明,，村民沒有了解本村財務工作的途徑,，甚至存在一個人同時兼任會計和出納工作的情況，財務監(jiān)督沒有落實到實際工作,。

財務監(jiān)督乏力現(xiàn)象很大程度上增加了揮霍公款,，以權謀私等行為發(fā)生的可能性，農村集體財產得不到有效保障,。

對經濟發(fā)展起到的積極作用,；村干部之間財務責任不明確，工作劃分不詳細,，出現(xiàn)問題經?；ハ嗤普啠缓芏嗟貐^(qū)換屆選舉比較頻繁,，村干部的變動比較大,，前任與現(xiàn)任之間缺乏必要的溝通，造成財務情況的混亂,。

不少村干部思想品德不端正,，法制觀念淡薄，為了為自己的腐敗行為提供方便,，他們無視財務制度,，強行包攬財務人員的工作，造成財務狀況得不到真實反映,。部分財務人員素質不高,，對財務管理的規(guī)章制度知之甚少，財務管理工作隨意性很大,，缺乏一個統(tǒng)一的標準,。

上述現(xiàn)象直接導致很多地區(qū)財務管理工作混亂不清，賬目不清晰,，農村集體財產在無形中受到侵害,，賬面情況與實際情況嚴重不符。

（三）會計核算不嚴格,，會計手續(xù)不齊全,。

一方面部分會計人員專業(yè)水平較低，對會計核算和會計手續(xù)不熟悉,。另一方面部分會計人員將村干部的指示作為財務管理的標準,，沒有按照規(guī)定進行會計核算,。一些農村會計賬簿設置不齊，不按照規(guī)定設置總賬和明細賬,，甚至用流水賬的形式代替賬簿,；原始票據(jù)不規(guī)范，簽字審批程序不符合規(guī)定,，票據(jù)內容不完整,，白條入賬現(xiàn)象嚴重；記賬不規(guī)范,，會計科目使用不正確,，對實際情況表達不清晰；記賬不及時,，甚至不記賬,，會計事項遺漏現(xiàn)象嚴重；賬簿管理不夠完善,，存在具體進而難以辨認,，賬簿遺失等現(xiàn)象。

因為這些問題的存在,，一些村干部隨意購買假發(fā)票報賬,，多領補助，利用公款吃喝,，浪費嚴重,，增大了非生產性開支；隨意挪用集體資金,，利用各種手段進行貪污,。

（四）對于各種集體資產的管理不規(guī)范。

部分農村存在極少數(shù)的人以低價承包甚至無償占有公共房屋,、集體企業(yè),、園林等集體資產的現(xiàn)象，村集體和多數(shù)村民無法從中獲取利益,。

成應收賬款增加,，大量資金無法收回，形成了很多的呆賬和壞賬,。

一些農村不按照規(guī)定進行存款，存在集體存款多頭開戶,、公款私存,、自收自支的行為，非常容易造成賬款不符,、存款短缺等現(xiàn)象,。

（一）財務管理體制不夠健全,。

體制不健全是影響財務工作的重要原因，健全的規(guī)章制度有利于保證財務管理工作規(guī)范化進行,，雖然我國財務管理體制為了適應農村經濟的發(fā)展進行了一系列的完善和改革,，但是仍然存在很多問題：權責劃分不明確，各種條款不詳細,，一些細節(jié)工作具體實施起來沒有明確的規(guī)范可查,，應用起來存在很大的問題；財務公開力度不夠,，透明度較低,，普通村民無法了解財務收入和支出情況，具體的財務情況僅有很少的人掌握,；在財務人員的任用方面隨意性很大,，財務管理隊伍變動頻繁，缺乏穩(wěn)定性,。

（二）會計人員素質不夠高,。

村級會計人員直接進行財務管理工作，是財務管理工作有效實施的基本保障,。但是會計人員素質不高,，不能勝任財務管理工作，主要表現(xiàn)在：

一,、會計人員普遍學歷偏低,，業(yè)務水平不高，對各種財務規(guī)章制度不熟悉,，經常將賬簿做成糊涂賬,、流水賬，缺乏保存會計檔案的意識,，原始憑證經過一段時間也變得殘缺不全,。

二、缺乏遵紀守法的概念,，處理會計業(yè)務時按照村干部的意愿辦事,，違規(guī)現(xiàn)象嚴重。

三,、缺乏全局觀,，不能將集體利益放在首位，經常為了個人利益或者小團體的利益侵害集體財產,。

（三）各方面監(jiān)督力度不夠,。

財務監(jiān)督可以有效防止各種違法亂紀行為，保證財務管理工作的有效實。

施,。但是在農村,，各方面監(jiān)督力度不夠，沒有很好的起到對違規(guī)現(xiàn)象的威懾作用:,。

一,、上級政府將多數(shù)精力放在發(fā)展經濟上，缺少對農村財務管理監(jiān)督工作的重視,，財務監(jiān)督工作流于形式,。

二、村民缺少必要的財務知識,，缺少監(jiān)督意識,，沒有履行好自己財務監(jiān)督的權利和義務，致使自己的利益受損,。

三,、村干部為了保障個人利益或者在思想上認識不足，對財務人員的監(jiān)督缺乏力度,，沒有把財務工作向好的方向引導,。

（四）農村集體資產管理主體發(fā)生錯位。

全體村民是集體資產的所有者,，管理好集體資產是農村合作經濟組織的重要責任,。但是集體資產管理主體卻發(fā)生錯位，部分農村的村委會和村黨支部成為了集體資產的實際管理者,，對農村集體財產的行政干預過多,，致使行政工作與經濟工作難以區(qū)分，為占用,、侵吞集體資產的行為提供了便利,。

（一）穩(wěn)定財務人員隊伍，提高財務人員整體素質,。

1．通過統(tǒng)一培訓和考試的方式選拔農村財務人員,，為農村財務隊伍儲備專業(yè)人才，提高其整體素質和工作能力,。

2.高農村財務人員隊伍的工資待遇,，制定獎懲措施，這樣能夠增加他們的工作積極性,，同時吸引更多的人才,。

3.加強農村財務人員的后繼管理，如制定業(yè)務考試制度,、輪崗交流制度,、財務人員任免制度等，增加他們的緊迫感，從而更好的履行崗位職責,。

4.農村財務人員進行繼續(xù)教育，加強對新法規(guī),、新制度的學習,。

5.村財務人員進行法制教育，增強他們的法制觀念,，提高他們遵紀守法的意識,。

（二）完善財務管理機制。

1.財務人員任命的具體規(guī)定,，確保農村實行會計委派制度,，財務人員由上級政府統(tǒng)一招聘，并委派到各村,。

規(guī)章更加詳細,。

3.財務人員的職責劃分，將各項責任落實到個人,。

4.財務人員的工作不受村干部干擾,，保證財務人員工作的獨立性，村干部不得兼任財務工作,，并要認真及時的聽取財務人員的意見,。

（三）加強監(jiān)督，增加執(zhí)法力度,。

1.政府應該加強對農村財務管理工作的監(jiān)督力度,，建立有權威的審計組織，定期對農村財務進行檢查,；檢查中,，對違紀、違法的單位或個人,，應予以相應的處罰,，必要時可以追究相關人員的行政或法律責任。

2.村民財務監(jiān)督的意識,，通過講座,，座談會的形式增加村民的財務知識，確保他們能夠更好的維護自身利益,；保證民主監(jiān)督的村民機構的成員均由選舉產生,，開展村民代表會議，實施好民主決策權,；實行財務公開制度,，保證各項收入、支出透明化，確保每位村民都能及時了解財務狀況,，自覺接受村民的監(jiān)督,。

3.各項收入和支出要按照規(guī)定辦理相關手續(xù)，統(tǒng)一管理,，進行有效監(jiān)督,，確保資金使用進一步透明化和規(guī)范化。

會計電算化的運用可以有效提高農村財務管理工作的可信度和透明度,，提高會計工作效率,，對集體財產進行有效監(jiān)控，防止資產流失,。因此,，應該在農村推廣會計電算化的使用：

1.加強引導，加強宣傳,，提高對會計電算化的認識,。

2.對農村財務人員的電算化培訓。

3.陣對性的開發(fā)農村會計軟件,。

綜上所述,，我們必須高度重視農村財務管理工作，及時準確的發(fā)現(xiàn)工作中存在的各種問題,，分析產生這些問題的原因,，利用科學的財務管理知識即時解決這些問題。同時,，努力完善各項制度,，加強管理，有效地防止問題的產生,。只有這樣,，才能確保農村經濟的穩(wěn)定發(fā)展，維護好農村的集體利益,。

參考文獻：

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財務工作簡報與財務管理篇九

［］建筑施工企業(yè)管理離不開強有力的財務管理,。但就當前的發(fā)展形勢來看，施工企業(yè)中的財務管理仍存在些許問題,，而致使施工企業(yè)的發(fā)展停滯不前,。鑒于此，文章從建筑施工企業(yè)財務管理內容與其必要性入手,，進一步分析財務管理的不足之處,，并提出幾點強化措施。

［］建筑施工;企業(yè);財務管理;不足;策略,。

近些年來,，隨著社會經濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)更是不斷崛起,，施工企業(yè)也愈加增多,。當前建筑市場的競爭儼然進入一個白熱化狀態(tài)，且施工產品的同質化現(xiàn)象也愈演愈烈,，使得施工企業(yè)在對業(yè)主的議價能力難以提升,，這也是當前施工企業(yè)所面臨的一個重要問題。在如此競爭激烈的市場之中,，建筑施工企業(yè)若能擁有高效科學的財務管理方式,，那么對于降低成本費用，提高企業(yè)資金利用率,，獲取利潤最大化大有裨益,。為此，如何加強建筑施工企業(yè)財務管理,，解決其不足之處值得探究,。

首先,，建筑施工企業(yè)財務管理的內容主要包含兩個方面：第一，建筑施工企業(yè)財務管理主要是為資金科學籌措而提供相應方案,。建筑施工企業(yè)的資金流動性大,，需求量亦大，在實際生產運行過程中,，企業(yè)必須獲得財務管理的強有力支撐,，借以分析企業(yè)實際生產經營狀況，從而制定出合理的資金籌措對策,，以保障企業(yè)的健康運行;第二,，建筑施工企業(yè)財務管理應分析投資項目的可行性。在施工過程中難免存在著一些安全風險隱患,，企業(yè)正式投資之前,，應通過財務管理手段來分析其項目投資的可行性，并提供相應的風險評估,，以保障企業(yè)項目投資決策的科學合理性,。其次，建筑施工企業(yè)的經營階段具有復雜性,，其招投標,、原材料購置、設計圖紙,、竣工結算等皆包含在內,，這些工作的展開都離不開財務管理工作的支撐。企業(yè)制定價格,、預估算成本等方面的工作亦需要財務管理加以審核計算,。這也意味著建筑施工企業(yè)的經濟活動與財務管理工作是緊密結合在一起的，兩者必須加強溝通合作,，方能確保企業(yè)所有經濟活動的健康運行,。除此之外，企業(yè)若想尋求利益最大化,，便需通過加強財務管理,，來保障其經濟活動所取得的最大利潤的合法性。

建筑施工企業(yè)對財務管理缺乏重視度的主要原因無外乎就是企業(yè)管理層的財務意識相對薄弱,，不能夠科學地認知財務管理知識,，對于在整個企業(yè)管理中財務管理功能所發(fā)揮的重大作用并沒有充分意識到。而較之其他企業(yè),，建筑施工企業(yè)的流動較大,，所涉及的方面也較廣，財務運作周期相對較長,，財務管理更是涉及多個環(huán)節(jié),，這也是建筑施工企業(yè)有別于其他企業(yè)財務的內容所在,。此外，在傳統(tǒng)財務經驗和管理理念的影響下,，多數(shù)財務人員并不能夠深入了解建筑施工企業(yè)的實際運作狀況,，所以難以充分認知財務管理，這就使得財務運營過程中的紕漏現(xiàn)象極易發(fā)生,，建筑施工企業(yè)的正常運行顯然受到影響,，更甚者會導致施工企業(yè)產生難以估量的損失。

2.2會計基礎工作相對薄弱,。

建筑施工企業(yè)的工作量相對較大,，且地點較為分散，也因此對于財務管理的要求極高,。當前,，我國建筑施工企業(yè)中的個別項目經理或是部門并沒有居安思危、未雨綢繆的意識,，以致出現(xiàn)財務管理方面問題時，不是難以提出解決方案便是“欺上瞞下”,，而在部分財務工作人員業(yè)務能力和專業(yè)能力較為不足的狀況下,，建筑施工企業(yè)的財務管理能力顯然會逐步下降。一方面,，財務管理部門控制資金時,，資金控制力度往往顯現(xiàn)出不足的狀況，使得企業(yè)的財務核算受到影響,，其應收應付賬款回收更是難上加難;另一方面,，建筑施工企業(yè)的實物臺賬及其材料核算相對復雜，在歸集材料時,，資料有所殘缺,，未能歸集完整的現(xiàn)象更是時常發(fā)生，致使企業(yè)實物資產管理脫節(jié)與財務資料核實有誤的問題發(fā)生,。此外,，部分建筑施工企業(yè)的財務管理部門沒有確切落實好責任制度，分工和責任承擔人沒有準確劃分,，從而影響了財務工作的穩(wěn)序進行,，財務審批與核算工作也難以有效展開，財務報表信息缺乏真實性亦是時有之事,，財務管理工作可謂存在較大漏洞,。

2.3財務制度有待完善。

企業(yè)成本管理水平如何對企業(yè)產品的市場競爭力具有直接性影響,，也就是說,，直接影響著企業(yè)的經濟收益,。為此，當前建筑施工企業(yè)若想切實提升經濟效益,，理當強化成本管理,，并積極運用多種現(xiàn)代化管理方法來提高其管理質量、效率,。但從目前總體管理趨勢來看,，許多建筑企業(yè)仍未真正建立起科學合理的成本管理體系。建筑施工企業(yè)的財務會計對于成本管理的重點難以確切把握好,，使其成本過高,，顯然不利于施工企業(yè)的盈利。此外,，部分施工企業(yè)由于責任意識相對薄弱,，且又缺乏行之有效的成本管理體系，致使管理費用時常發(fā)生超支浪費現(xiàn)象,。在此形勢下,，若想將企業(yè)產品成本最大限度降低，并減少勞動力,，獲取經濟效益最大化難度極大,。

2.4財務人員綜合素養(yǎng)不高。

部分建筑施工企業(yè)的財務管理人員存在著創(chuàng)新能力較為不足的狀況,。一些財務管理人員專業(yè)知識水平不高,，知識結構呈現(xiàn)老式化，卻仍舊憑借以往的知識經驗來處理相關財務管理工作,，致使許多復雜的財務管理技術不能得以施行,，或是在實際施行過程中難以取得有效成果。如部分財務管理人員財務監(jiān)督及其財務管理等方面的知識技巧和新時代下所要求做到的并不能夠相適應,，這就導致在分析和統(tǒng)計會計數(shù)據(jù)時,，難以提供真實有效的會計信息，致使會計信息失真現(xiàn)象不斷增多,。

3.1完善債權債務管理機制,。

作為企業(yè)正常運行的保障，資金對于促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為關鍵,，更是保證企業(yè)生存的基礎,。企業(yè)資金管理主要是分析和判斷企業(yè)的運作過程,，把控好資金的運作流程,，從而科學預算并決策資金分配狀況。企業(yè)理當及時回收資金,，并合理分配資金,，以將資金運作周期縮短,，提高資金監(jiān)管力度,，提升建筑企業(yè)的經濟效益。而加強資金監(jiān)管和周轉的必須條件便是逐步完善債權債務管理機制,。一方面,，要從源頭抓起，從簽訂合同抓起,。簽訂合同必須嚴格遵循我國法律法規(guī)的相關規(guī)定,，保障合同權利的有效，對于合同規(guī)定的義務也應切實履行;另一方面,，要科學規(guī)劃施工過程中的資金問題,，逐漸強化中間階段的結算工作，對于竣工結算階段也要加以重視,，以便收款項能夠處于企業(yè)可控制范圍之中,。最后，施工企業(yè)生產過程中,，還要與甲方定期核對往來款項,，并采取相應的催款舉措，避免資金回收不攏現(xiàn)象的發(fā)生,。

3.2更新財務管理理念,，重視財務管理。

部分施工企業(yè)的高層管理人員并沒有準確意識到財務管理的重要性,，在實際的運作過程中,，也沒有發(fā)揮出財務工作的主導作用,，這對于企業(yè)健康發(fā)展顯然產生了消極影響,。為此，企業(yè)高層管理人員理當重視財務管理工作,，將財務管理工作真正貫穿于整個施工過程的始終,，并建立健全事前、事中和事后的財務監(jiān)控體制,，以便在企業(yè)運作過程中,，財務管理工作能夠切實發(fā)揮其主導作用。同時,，還要立足生產,，將企業(yè)效益作為核心，逐步提升企業(yè)財務管理水平,，以為建筑施工企業(yè)在競爭激烈的市場中打下堅實的根基,。

3.3強化資金管控，提高資金利用率,。

對于企業(yè)整個資金運作應加以程序化和規(guī)范化管理,，并加強對資金使用風險的控制,，以促使企業(yè)內部財務管理、生產效率得以強化,。首先,，應全面規(guī)劃和預測資金的使用，制定出詳細的預算編制,，逐步健全監(jiān)管機制,，明確要求職員根據(jù)規(guī)劃來進行實踐操作，對于資金鏈的每個環(huán)節(jié)都要嚴格監(jiān)控,，以保障資金被用到實處,，避免貪污挪用事件發(fā)生;其次，企業(yè)應定期展開資金安全自查,，對于存在的資金風險漏洞,，要施以有效整改，并密切關注整改狀況,，保證安全隱患確實得到解決,。

3.4提高財務人員的綜合素養(yǎng)。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵在于人才,。為此,，企業(yè)應加強對財務工作人員的專業(yè)培訓，定期組織職員進行繼續(xù)教育,，使其業(yè)務能力,、專業(yè)技能和職業(yè)道德素養(yǎng)得以提升。同時,，還要積極鼓勵并提供一定的機會,，讓財務工作人員不斷學習深造。如對于實際工作中有突出貢獻的或是繼續(xù)教育,、培訓中表現(xiàn)良好的財務人員施以一定的獎勵,，并樹立先進標桿，以鼓勵并帶動全體職工的勤奮上進,，從而真正提高整個企業(yè)員工的整體素養(yǎng),。

施工企業(yè)財務管理水平的高低直接影響著企業(yè)的切實利益，更關乎著整個企業(yè)的生存發(fā)展,?？茖W的財務管理體系方可保障企業(yè)有效控制資金，并發(fā)揮其主導作用,，幫助企業(yè)取得更大的發(fā)展空間,。所以，建筑施工企業(yè)必須重視財務管理工作，不斷加以改善,，更新管理理念,，以提升建筑施工企業(yè)的財務管理水平，推動企業(yè)的穩(wěn)序發(fā)展,。

［1］侯杰.簡析新形勢下建筑施工企業(yè)財務管理現(xiàn)狀［j］.財會學習,，2017(3)：66.

［2］于龍讓.淺析建筑施工企業(yè)財務管理存在的不足及改善措施［j］.經營管理者，2016(6).

［3］李強.建筑施工企業(yè)財務管理的不足及改進建議［j］.知識經濟,，2016(24)：86.

財務工作簡報與財務管理篇十

農村財務管理是整個農村經濟管理的基礎,，也是廣大任命群眾十分關注的熱點問題。因為農村財務管理的好壞,，直接關系到農村集體經濟的發(fā)展和農村社會的穩(wěn)定,。

一、存在的問題,。

1.人員專職不專責,。

一些地方將鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農村財務管理工作的人員的人事權下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)且清退了大部分從事農經工作多年，有一定管理水平和工作經驗的合同制工人,，使農村財務管理工作人員少,，業(yè)務量大，而且除個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,，絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然習慣于抽調農經管理工作人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他工作,，造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村財務管理人員專職不專責且流動性大。

2.監(jiān)督力不足,。

收支不分,，公私不分，不按時結賬,。

3.揮霍公款現(xiàn)象嚴重,。

收支失衡，支大于收,，非生產性開支過大等現(xiàn)象,。

4.審計質量不夠高,。

把關不嚴,，不按政策辦事，不按規(guī)定審計,。

二,、措施。

1.加強管理,。

根據(jù)財政部和農業(yè)部聯(lián)合下發(fā)的《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務管理工作的通知》要求,，農業(yè)部門主要負責規(guī)范村級財務管理工作。

2.建立健全約束機制。

當前要解決村級財務的混亂狀況,，最迫切的任務是在一定的區(qū)域內制定一套統(tǒng)一的,，切實可行的財務規(guī)章制度。

3.改進審計方式,。

要探索建立獨立的農村審計機構,，挑選責任心強，業(yè)務素質高的人員組成村級財務審計領導小組,，解決客觀存在的會計主體與審計主體同一,，會計責任與審計責任重合的矛盾，真正發(fā)揮農村審計監(jiān)督的職能作用,。

結束語,。

綜上所述，有針對性地對村干部,，村民進行教育,，對財務管理的實施環(huán)境進行全面改善，由此提高財務制度在村委會的執(zhí)行力度,，有利于加強村級財務資金的有效管理,，加快新農村建設的步伐。

財務工作簡報與財務管理篇十一

1,、認真貫徹執(zhí)行國家財經方針,、政策、法令,，執(zhí)行和宣傳“會計法”,，維護財政法規(guī)、財經紀律,，保護國有資產的安全,。

2、根據(jù)財務監(jiān)督制度的規(guī)定,，設置會計,、出納、財產管理員崗位,。

3,、會計人員應當按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》的要求和國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定,，建立會計賬冊,，進行會計核算，及時提供合法,、真實,、準確、完整的會計信息。

4,、學校的經濟活動由單位法人代表負責,，財務人員協(xié)助校長管理學校日常財務工作,在上級財務部門的領導下，統(tǒng)一處理各項財務工作,。

5,、編制和執(zhí)行學校的各項財務計劃，擬定學校具體財務管理制度,，做好記賬,、算賬、報賬工作,。堅持“量入為出,、收支平衡”的原則編制單位預算，精打細算,，厲行節(jié)約,，合理分配，提高資金使用效率,。

6,、學校出納人員要認真管理好學校的現(xiàn)金、票據(jù),、保險箱,。嚴格執(zhí)行財務制度及報銷手續(xù)，認真履行出納崗位制度所規(guī)定的各項職責,。

7,、財務人員應當認真做好學校各項資金的管理工作。認真審核學校的各項財務收支憑證,，各種憑證內容必須真實完整,。財務人員有權拒絕受理不符合財務規(guī)定的業(yè)務，不做假的賬單,，不設賬外賬,，不設小金庫。

8,、做好財務檔案工作,，未經領導同意不得向外人提供、傳閱,、復印會計資料,，妥善保管各種財務會計資料,。

9,、認真執(zhí)行財產管理制度，并制定本單位財產管理辦法，不擅自購買控購商品,，執(zhí)行政府采購制度,。

10、在財務會計工作方面取得顯著成績者,、在維護財務制度或財經紀律有成績者,、在財務管理理論有創(chuàng)見并促進學校財經工作管理者、在提高資產使用效益防止損失浪費有成績者給予獎勵,。不遵守財務制度,，工作失職，造成學校經濟或其它損失者,，予以懲處,。

財務工作簡報與財務管理篇十二

為使財務工作服務于學校教育教學第一線，服務于全體師生,，更好的為教學作貢獻,，學校財務人員在xxxx年都基本以學校的標準完成任務，對學校的資金無浪費,，將資金都利用在刀刃上,。因為大家都深知財務工作是學校各項工作能順利開展的重要組成部分，是學校正常運營的基礎,。xxxx年,，為將財務工作做得更好，特制定出財務工作計劃,。

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,，因此，必須在鞏固會計核算改革的基礎上,，進一步規(guī)范會計基礎工作,，提高會計核算的水平。

去年年底陸續(xù)上了單位工資,、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預算編制系統(tǒng)軟件,，因此要加強財務人員計算機操作水平，加強財務系統(tǒng)信息化建設,。

尤其管好,、用好中央下?lián)艿牧x務教育保障經費，嚴格按照文件精神執(zhí)行,，不得用于人員支出,、項目支出、以及償還債務等,。

做好兩學期的學生收費工作,，嚴格按照一費制收費標準收費,，做到收費標準公開公示，接受社會監(jiān)督,。

積極實施實行大額財務支出公示,、會審制度。大型采購,、校建工程,、每月財務收支都要及時公示，廣泛接受教職工監(jiān)督,，增強財務工作的透明度,，從而有效保證財務工作合理合法開展，調動廣大教職工參與,、支持財務工作,。

財務工作簡報與財務管理篇十三

財務管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財務管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言,，企業(yè)財務管理包括以下幾個環(huán)節(jié)：

財務預測是根據(jù)企業(yè)財務活動的歷史資料,，考慮現(xiàn)實的要求和條件，對企業(yè)未來的財務活動作出較為具體的預計和測算的過程,。財務預測可以測算各項生產經營方案的經濟效益,，為決策提供可靠的依據(jù);可以預測財務收支的'發(fā)展變化情況，以確定經營目標;可以測算各項定額和標準,，為編制計劃,、分解計劃指標服務。

財務預測的方法主要有定性預測和定量預測兩類,。定性預測法,，主要是利用直觀材料，依靠個人的主觀判斷和綜合分析能力,，對事物未來的狀況和趨勢作出預測的一種方法;定量預測法,，主要是根據(jù)變量之間存在的數(shù)量關系建立數(shù)學模型來進行預測的方法。

財務計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標和規(guī)劃,，結合財務預測的結果,，對財務活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到每一計劃期間的過程,。財務計劃主要通過指標和表格,，以貨幣形式反映在一定的計劃期內企業(yè)生產經營活動所需要的資金及其來源、財務收入和支出,、財務成果及其分配的情況,。

確定財務計劃指標的方法一般有平衡法、因素法,、比例法和定額法等,。

財務預算是根據(jù)財務戰(zhàn)略,、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內各種預算指標的過程,。它是財務戰(zhàn)略的具體化,，是財務計劃的分解和落實,。

財務預算的方法通常包括固定預算與彈性預算,、增量預算與零基預算、定期預算和滾動預算等,。

財務工作簡報與財務管理篇十四

內部控制方面雖然很多事業(yè)單位都建立了內部控制制度,，但是在實行過程中卻存在很多問題，內控制度制定過于形式化,，內部審計也過于敷衍,，內部監(jiān)督形同虛設。以下就是由數(shù)學網(wǎng)為您提供的事業(yè)機構財務管理,。

預算管理方面通過預算管理,，能夠對事業(yè)單位資金收支、活動范圍,、發(fā)展方向等進行有效的反饋,。但是就目前事業(yè)單位財務預算現(xiàn)狀來看，很多事業(yè)單位財務預算體制不夠完整,、統(tǒng)一,。主要表現(xiàn)在：未將財政資金歸入財務預算中，導致預算內容不夠完整;財務預算編制質量降低,，并缺乏相應的監(jiān)督機制;撥款制度不合理,，對財政支出造成一定影響;財務開支范圍隨意擴大，導致資金不合理使用現(xiàn)象的產生,。

人員素質方面隨著財務制度和會計制度的不斷革新和發(fā)展,，原有的財務會計管理模式已經不能適應現(xiàn)代化財務管理工作的需求。為了提高事業(yè)單位財務管理效率和質量,，對財務管理人員素質提出了更高層次的'要求,。而很多財務人員綜合素質較低，不能適應現(xiàn)代化財務管理需求,，導致很多財務會計問題的出現(xiàn),，對財務管理質量造成一定影響。

(一)提高管理意識,，完善管理制度,。

首先，提高財務管理意識,。加強事業(yè)單位領導者的財務管理意識,，革新財務管理理念,，明確財務管理的最終目標，并依據(jù)事業(yè)單位開展活動情況,，制定各種財務管理制度和方案,，優(yōu)化財務管理方法，實現(xiàn)財務管理效益得到最大化,。其次,，完善財務管理制度。為了使事業(yè)單位財務管理工作有章可依,，事業(yè)單位必須制定并完善各項財務管理制度,，包括預算制度、會計制度,、資產管理制度,、人員考核制度、責任制度及內部控制制度等,。通過不斷完善財務管理制度,，并保證其有效執(zhí)行，以提高事業(yè)單位財務管理的效率和質量,。

(二)強化資產管理,，防止資產流失。

資產管理作為事業(yè)單位的重要物質保障,，對事業(yè)單位各項活動的順利開展具有重要意義,。因此，事業(yè)單位必須加強對資產的管理,，以保證資產安全,，防止資產流失，提高資產的利用率,，促進我國事業(yè)單位的健康發(fā)展,。資產管理措施主要體現(xiàn)在以下六個方面：

(1)防止重錢輕物現(xiàn)象的產生，將貨幣管理與實物管理相結合,。

(2)根據(jù)我國法律法規(guī)要求登記產權,，并明確其享有的權利和義務。

(3)對資產進行合理配置,，以提高事業(yè)單位資產的利用率,。在保證業(yè)務資產需求基礎上，以合理節(jié)約,、防止浪費作為管理原則,，對資金進行分配和使用。一方面能夠滿足事業(yè)單位活動開展需求,，另一方面能夠避免積壓浪費,、重復購置等現(xiàn)象的產生,，使資金利用率達到最大化。

(4)按照國家資產管理規(guī)定,，對資產進行合理的報廢,、轉讓或者出售等。

(5)對事業(yè)單位非經營資產轉變?yōu)榻洜I資產過程進行有效的管理和控制,。事業(yè)單位在將非經營資產轉變成為經營資產時,，不能對事業(yè)單位業(yè)務活動造成影響，并按照我國轉變程序進行報批,，當報批合格后,，才能進行資產轉換,。