總結(jié)是對(duì)過(guò)去的記錄和總結(jié),，也是為未來(lái)的規(guī)劃和目標(biāo)鋪墊,。在總結(jié)中,，我們可以提出一些改進(jìn)和發(fā)展的建議,。總結(jié)范文中的精彩觀點(diǎn)和獨(dú)到見(jiàn)解,，能夠幫助我們思考問(wèn)題的角度,。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇一

信用卡營(yíng)銷不能停留在傳統(tǒng)的習(xí)慣思維和做法上，要將新的營(yíng)銷理念和服務(wù)方法有機(jī)地聯(lián)合起來(lái),，最大限度地提高客戶品質(zhì),。

民生銀行信卡中心為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,，公司特別進(jìn)行的新員工入職培訓(xùn),。對(duì)員工培訓(xùn)的器重，反應(yīng)了公司“看重人才,、培育人才”的戰(zhàn)略方針,。加入這次培訓(xùn)的有以前在別家銀行做過(guò)信用卡業(yè)務(wù)的也有沒(méi)接觸過(guò)信用卡的，大家都很愛(ài)護(hù)這次機(jī)遇,，早早地就來(lái)到公司,，為培訓(xùn)做籌備。

這一次培訓(xùn)的重要內(nèi)容主要是公司的基礎(chǔ)情形先容和民生銀行信用卡系列產(chǎn)品的介紹,，最后民生銀行信卡中央石總還順便講了企業(yè)文明與發(fā)祥,，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)光里懂得到公司的根本運(yùn)作流程，以及公司的企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀,、策略計(jì)劃和體系的公司營(yíng)銷理念方面的專業(yè)常識(shí),，通過(guò)這次培訓(xùn),，讓我們受益匪淺、深有領(lǐng)會(huì),。

這次培訓(xùn)中,，讓我們對(duì)自己的工作崗位以及公司的上風(fēng)資源有了更深入的意識(shí)和了解,，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分施展自己的自動(dòng)性,，在做好自己的本職工作的同時(shí),，充足應(yīng)用好公司的優(yōu)勢(shì)資源，最大后果的為公司發(fā)明效益,，公司的疾速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展,。通過(guò)培訓(xùn)，我們了解了什么是職業(yè)化,、什么是價(jià)值觀,、以及良多為人做事的準(zhǔn)則與辦法，從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)比,，認(rèn)識(shí)到自己的不足,，及時(shí)改良，對(duì)以后的工作的發(fā)展以及個(gè)人的發(fā)展都是十分有利益的,。

在職業(yè)化的立場(chǎng)方面,，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有一顆創(chuàng)業(yè)的心，首先咱們要明白的是我們不是為公司打工,、不是為老板打工,，我們是為本人打工，要信任自己能做好,，要有一顆很熱誠(chéng)懇,，一雙很勤奮的手、兩條很忙的腿跟一種很自在的心境,。作為在信譽(yù)卡核心的員工更是如斯,，一方面我們要不拘泥于一些傳統(tǒng)的銷售理念，要擅長(zhǎng)沖破,、有創(chuàng)意的主意,，同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,，不能太過(guò)于個(gè)性,。而后就是當(dāng)前在做事的進(jìn)程中要留神方式，這樣才干讓工作效力更高,、減少無(wú)謂的加班,，事件也會(huì)做的更好。

在專業(yè)方面,，金融行業(yè)最重視的是實(shí)際和誠(chéng)信,，需要我們不僅僅在專業(yè)技巧上有著全面的知識(shí)，而且要對(duì)市場(chǎng)有著正確的掌握和剖析才能。我行在銀行業(yè)以及其余金融方面有著很大的優(yōu)勢(shì),、然而相對(duì)中合型的銀行業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)對(duì)市場(chǎng)的了解絕對(duì)來(lái)說(shuō)仍是比擬缺少的,，而一個(gè)產(chǎn)品品牌的推廣效果往往又決議于市場(chǎng)的反映，我們不僅僅要思考怎么有效的利用好我行信卡中央的有利資源去營(yíng)銷,、更需要的是以一個(gè)整體的目光來(lái)對(duì)待信用卡市場(chǎng),，這就須要我們對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷和市場(chǎng)有深刻的了解和認(rèn)識(shí)。因而,，我倡議是不是公司以后的培訓(xùn)能夠邀請(qǐng)一些資深的營(yíng)銷或者市場(chǎng)方面的人士來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo),，這樣我們就能更好的以市場(chǎng)的眼力來(lái)思考信用卡業(yè)務(wù)，從而能更好的為客戶服務(wù)為公司創(chuàng)出更好的事跡,，公司員工的知識(shí)層面也會(huì)更加全面,。

為了更好的晉升業(yè)務(wù)水平與業(yè)績(jī)我深刻體會(huì)到公司的中心文化

信用卡作為一種古代化的金融工具，它便捷,、時(shí)尚,、保險(xiǎn)的特色正逐漸被越來(lái)越多人所接收，跟著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，國(guó)民生涯程度的進(jìn)步,，用卡環(huán)境的一直改良，信用卡市場(chǎng)蘊(yùn)含著遼闊地發(fā)展空間,，但隨著各家貿(mào)易銀行都在發(fā)行自己品牌的信用卡,，如何使我們民生信用卡在競(jìng)爭(zhēng)劇烈的市場(chǎng)中懷才不遇，以下是我對(duì)信用卡營(yíng)銷工作中的一些心得體會(huì),。

誠(chéng)信是維系現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,，是與客戶彼此溝通的橋梁，在與客戶打交道時(shí)只有真摯想待,，言行不一,，急客戶所急，想客戶所想,，才能博得客戶的一份信任,，換取客戶的一份誠(chéng)心。這樣我們能力更好的發(fā)展我行信用卡業(yè)務(wù),。

20xx年xx月,，xx省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織各會(huì)員單位文明規(guī)范服務(wù)的管理人員及部分示范網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人到xx學(xué)習(xí)考察培訓(xùn)，我代表xx-xx分行參加了這次的培訓(xùn)活動(dòng),。這次活動(dòng)的主題是交流學(xué)習(xí)銀行管理和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。通過(guò)此次培訓(xùn)我開(kāi)闊了視野拓寬了思路尤其是與xx行xx-xx營(yíng)業(yè)部、xx-x支行,、xx-x支行三家金融同業(yè)的交流受到很多啟發(fā)對(duì)我們商業(yè)銀行的服務(wù)有了更深層次的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。在此僅以xx-xx分行的一些服務(wù)特點(diǎn)談一點(diǎn)體會(huì),。

一、因您而變讓服務(wù)細(xì)分深化走進(jìn)xx分行非常感嘆他們的服務(wù)三句話客戶是上帝上帝錯(cuò)了也是對(duì)的客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,。他們真誠(chéng)對(duì)待每一位客戶竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。敬業(yè)一詞在他們身上得到了真正的詮釋,。

銀行是從事金融產(chǎn)品服務(wù)的行業(yè),。在當(dāng)今銀行業(yè)務(wù)你有我新競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的形勢(shì)下要想贏得市場(chǎng)就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時(shí)重點(diǎn)抓好高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而高效,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的根本目的就是“把方便留給客戶”,。不把金融服務(wù)停留在微笑、禮貌用語(yǔ)等表象上,，而是更加重視客戶個(gè)性化需求,，通過(guò)客戶家庭背景、年齡結(jié)構(gòu),、個(gè)人興趣,、心理狀況等信息從更深層面上了解和滿足客戶，維護(hù)和加強(qiáng)與客戶之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)雙贏,。隨時(shí)隨地以客戶為中心以高質(zhì)量,、多樣化、特色化,、個(gè)性化服務(wù)為手段滿足不同顧客多層次的需要,，這樣才能獲得自身發(fā)展的最大持續(xù)動(dòng)力。

二,、感恩上帝是服務(wù)理念升華每一個(gè)銀行員工都應(yīng)樹(shù)立感恩的理念:感謝客戶給銀行帶來(lái)的利潤(rùn),、效益和業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)，感謝客戶與我結(jié)緣,、讓我獲得為他服務(wù)的機(jī)會(huì),、使我獲得建功立業(yè)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)、同時(shí)也應(yīng)感謝銀行為員工提供展示自我的服務(wù)平臺(tái),。只有樹(shù)立感恩理念,、常存感激客戶心態(tài)，才能真正從內(nèi)心深處做好規(guī)范化文明服務(wù),，才能樹(shù)立“以客戶為中心”的服務(wù)宗旨,，才能真正做到用心為客戶服務(wù)，才能真正地服好務(wù),。

服務(wù)文化是以服務(wù)價(jià)值觀為核心,、以客戶滿意為目標(biāo)、以形成全員共同的價(jià)值認(rèn)知和行為規(guī)范為內(nèi)容的文化,。文化建設(shè)不是一蹴而就的事情要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的沉淀和融合長(zhǎng)成,。招商銀行經(jīng)常組織員工開(kāi)展一系列服務(wù)文化灌輸活動(dòng)促使員工通過(guò)參加這些活動(dòng)建立習(xí)慣性的服務(wù)行為方式。活動(dòng)的`內(nèi)容包括系列服務(wù)培訓(xùn),、銀行內(nèi)部的服務(wù)活動(dòng)等,。這些活動(dòng)既建樹(shù)了服務(wù)理念，又使員工身體力行其中,，培養(yǎng)了服務(wù)意識(shí)養(yǎng)成了服務(wù)行為習(xí)慣,。把服務(wù)要求升華為服務(wù)，自覺(jué)把服務(wù)做法升華為服務(wù)制度,，把服務(wù)行為升華為服務(wù)習(xí)慣,，把服務(wù)品牌升華為服務(wù)品質(zhì)。讓文化變成員工的行為風(fēng)格,，讓服務(wù)核心價(jià)值深入人心,，同時(shí)不斷吸收其他行業(yè)、金融同業(yè)的先進(jìn)理念和做法,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的錘煉,，使這樣的服務(wù)文化成為員工一致的思想與行動(dòng)。

三,、客戶滿意成服務(wù)價(jià)值取向

xx-x分行營(yíng)業(yè)部由于實(shí)行了比較完善的服務(wù)制度,、機(jī)制和措施以及相關(guān)配套的附屬規(guī)范使該營(yíng)業(yè)部全體員工不僅具有感恩上帝這樣的服務(wù)理念更重要的是他們把讓客戶滿意做為服務(wù)的價(jià)值取向。在日常工作中真正做到了“因您而變”因客戶需求而變“把方便留給客戶”,。真正實(shí)現(xiàn)了他們的服務(wù)三句話客戶是上帝上帝錯(cuò)了也是對(duì)的客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,。他們真誠(chéng)對(duì)待每一位客戶，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作,，無(wú)論是服務(wù)功能區(qū)的布局,、服務(wù)機(jī)具的設(shè)置、便民設(shè)施的安排,、物品擺放,、提示和說(shuō)明書(shū)的張貼、辦理業(yè)務(wù)的引導(dǎo)和指引,、甚至標(biāo)識(shí)粘貼的位置還是文明規(guī)范服務(wù)的制度,、機(jī)制、措施和培訓(xùn)以及相關(guān)配套的考核,、評(píng)價(jià)都無(wú)不考慮方便客戶都凝聚著他們對(duì)客戶的呵護(hù),、細(xì)致、精心,、周到和全面從而使辦理業(yè)務(wù)的客戶無(wú)不感到溫馨,、關(guān)懷和體貼無(wú)不享受尊重和高貴無(wú)不感到客戶是上帝這一諾言的兌現(xiàn)、演繹和詮釋,。這正是他們懷揣感恩的心,，以贏取客戶滿意為服務(wù)價(jià)值取向才使他們從上帝那里取得了豐厚的回報(bào)——使他們的業(yè)務(wù)增增日上利潤(rùn)節(jié)節(jié)上升,。

四、長(zhǎng)效培訓(xùn)為服務(wù)衍生增值

員工綜合素質(zhì)的高低直接影響銀行的發(fā)展,。銀行員工精通金融知識(shí),、有外語(yǔ)會(huì)話水平、通曉計(jì)算機(jī),、熟悉自己的客戶這在招商銀行比較普遍,。但目前我們是否也同樣具備這種素質(zhì)所以要經(jīng)常開(kāi)辦外語(yǔ)、法律法規(guī),、金融常識(shí),、客戶管理培訓(xùn)班讓員工有隨時(shí)接受再教育的機(jī)會(huì)真正打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。

重視員工崗前培訓(xùn),。xx銀行一般堅(jiān)持員工上崗前要有三至六個(gè)月的崗前培訓(xùn)，并且有模擬業(yè)務(wù)系統(tǒng)配合教學(xué),，即在上崗前把員工打造成企業(yè)需要的模式,。培訓(xùn)部門(mén)添加模擬業(yè)務(wù)系統(tǒng)編制員工崗前培訓(xùn)教程使崗前培訓(xùn)工作更加完善避免員工到網(wǎng)點(diǎn)后在崗培訓(xùn)影響業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

強(qiáng)化規(guī)范禮儀培訓(xùn),。組織員工對(duì)禮儀知識(shí),、文明用語(yǔ)和舉止儀表等進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)實(shí)行集中式、正規(guī)化,、全方位的強(qiáng)化訓(xùn)練,。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與考核以提高服務(wù)效率。進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位練兵定期進(jìn)行考核及專業(yè)技術(shù)比賽要求員工業(yè)務(wù)上做到“好,、快,、準(zhǔn)、嚴(yán)”達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不能上崗,。通過(guò)嚴(yán)格的技能培訓(xùn)使員工學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)操作的技能熟練,、準(zhǔn)確地操作各種業(yè)務(wù)。

xx銀行已經(jīng)建立起長(zhǎng)期有效的服務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,，注重提高員工的綜合素質(zhì),，柜員在為客戶辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，根據(jù)客戶經(jīng)濟(jì)情況導(dǎo)向客戶的金融產(chǎn)品需求,，使原來(lái)辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的客戶又在柜員的引導(dǎo)下辦理了信用卡業(yè)務(wù),、理財(cái)業(yè)務(wù)或其他業(yè)務(wù)使服務(wù)具有了衍生、增值的功效,。

五,、注重流程讓服務(wù)常抓不懈

加大監(jiān)督的力度和廣度形成多層面全方位立體化的監(jiān)督體系。文明服務(wù)工作要做到常抓不懈才能保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和質(zhì)量的不滑坡不動(dòng)搖,。除了制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,。xx銀行除了分支行日常服務(wù)監(jiān)督以外,，還聘請(qǐng)了第三方服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和專職監(jiān)督員，定期或不定期檢查,，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)通報(bào)的問(wèn)題及時(shí)整改。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無(wú)止境,，重在堅(jiān)持,，貴在落實(shí)。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是銀行的窗口小小窗口,，反映出的是銀行的整體面貌和良好信譽(yù),，客戶在這里究竟得到了怎樣的服務(wù)，只有通過(guò)明查暗訪才能知道真-相,，因此明查暗訪是保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)不走過(guò)場(chǎng)不擺花架子的一個(gè)好辦法,。

以普通客戶的身份通過(guò)看、聽(tīng),、查,、問(wèn)等方式經(jīng)常對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)環(huán)境,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行明察暗訪,，并廣泛征求客戶意見(jiàn)和建議,，解決服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，樹(shù)立銀行優(yōu)質(zhì),、高效,、快捷,、安全服務(wù)的良好形象,。

六、美化環(huán)境使服務(wù)尊貴高雅

積極營(yíng)造優(yōu)美,、舒適的服務(wù)環(huán)境,。銀行網(wǎng)點(diǎn)密布方圓幾百平方米就會(huì)分布著好幾家銀行網(wǎng)點(diǎn)在銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天人們自然而然的會(huì)把眼光投向那些環(huán)境舒適優(yōu)雅的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所。銀行裝飾得亮麗雅致會(huì)帶給顧客一種舒適感,、尊貴感和安全感,，同時(shí)讓客戶覺(jué)得出銀行的實(shí)力。因此營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要依據(jù)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)營(yíng)業(yè)室內(nèi)外進(jìn)行凈化,、美化在外部形象設(shè)計(jì)上應(yīng)追求鮮明,、統(tǒng)一的風(fēng)格以起到無(wú)聲的宣傳作用。

xx銀行服務(wù)流程科學(xué),、服務(wù)內(nèi)容廣泛,、服務(wù)態(tài)度良好服務(wù)理念滲透到每一個(gè)部門(mén)和每一位員工心中感恩上帝成為全員共同的價(jià)值認(rèn)知。通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng)我明白了xx分行成為xx地區(qū)唯一一家滿分銀行的原因,。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了我行在服務(wù)管理工作上存在著很多“軟硬件”建設(shè)方面的不足和此次xx省銀行業(yè)協(xié)會(huì)組織者的“良苦用心”,。在今后的工作中我將把在xx學(xué)習(xí)到的服務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我行實(shí)際很好的運(yùn)用到實(shí)際工作中去使我行的服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇二

管理人員要善于培養(yǎng)他人，包括自己,，在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己,，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作,。下面是本站為大家?guī)?lái)的管理人員學(xué)習(xí)心得,，希望可以幫助大家。

為提高全廠基層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,，分行高薪聘請(qǐng)全國(guó)出名的上海明鴻中小銀行培訓(xùn)中心于7月10日至7月12日對(duì)全區(qū)中高層管理人員作了為期8天的培訓(xùn),。通過(guò)這三天的培訓(xùn)，我感受到了廠部主管對(duì)基層管理人員發(fā)展寄予的厚望,，也感受到了全廠基層管理人員對(duì)知識(shí)的渴求,，感受到了全廠管理人員對(duì)個(gè)人管理能力提高的愿望!與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)新思維謀發(fā)展回顧為期八天的基層管理人員培訓(xùn)班，時(shí)間雖短,，但選題廣泛,、內(nèi)容充實(shí),。

在此,，我要感謝公司主管，感謝給各位授課老師給了我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。同時(shí)也感謝工友在培訓(xùn)中給予我的幫助和指點(diǎn),。

4月12-13日，我有幸受公司委派,，在西安市碑林區(qū)建國(guó)路65號(hào)雍村飯店,，進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn)，聆聽(tīng)了中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師,、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報(bào)告,，并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論。通過(guò)學(xué)習(xí)思考,，使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理,、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí);深刻認(rèn)識(shí)到我們化驗(yàn)室有時(shí)存在對(duì)原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗(yàn),、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的虛假填報(bào),、拖延時(shí)間等行為的危害性;知道了近期工作的重點(diǎn)，開(kāi)闊了視野,，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),。通過(guò)培訓(xùn)使我受益匪淺，感觸頗深,。

一,、本次培訓(xùn),，我學(xué)到了管理的許多新知識(shí)、新方法,。

韓老師從以下幾個(gè)方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法：1,，自我管理篇，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式,、轉(zhuǎn)換工作角色,、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。2,，團(tuán)隊(duì)管理篇,，從選人用人到培育輔導(dǎo)、從團(tuán)隊(duì)管理到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),、從跨部門(mén)協(xié)作到流程化協(xié)作等,。3，工作管理篇,，從計(jì)劃委派到有效授權(quán),、從目標(biāo)績(jī)效到項(xiàng)目管理、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng),。4.領(lǐng)導(dǎo)魅力篇,，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力、從制度約束到文化影響,、從薪酬獎(jiǎng)勵(lì)到全面激勵(lì),。尤其是韓老師的經(jīng)典語(yǔ)錄使我感受最深:“管人與管事，思維要分離,，行為要結(jié)合;領(lǐng)導(dǎo)要管人,，流程要管事”;“強(qiáng)將手下有弱兵，用進(jìn)廢退,，把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等,，使我受益匪淺，讓我掌握了破解日常管理中出現(xiàn)的一些難題,，比如：新老難容,、幫派問(wèn)題、相互推諉,、無(wú)事生非,、弄虛作假等問(wèn)題。

二,、通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉,。

一是要加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會(huì)，其知識(shí)更新,、知識(shí)折舊日益加快,。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族,，一個(gè)個(gè)人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),，靠培訓(xùn),，要接受新思維、新舉措,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量,，管理出效益,，管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要,。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，只有這樣,，才能不負(fù)組織重望，完成組織交給的工作任務(wù),。

二是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。要樹(shù)立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),，敢于負(fù)責(zé),，勇挑重?fù)?dān),，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法,。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、職工進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人,，放下架子,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活,，把反思當(dāng)成一種文化，通過(guò)反思,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題,。

四是要敢于吃虧、吃苦,、吃氣,，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊,，寬以待人。要多體諒他人,，遇事多為別人著想,，即使別人犯了錯(cuò)誤，或冒犯了自己,，也不要斤斤計(jì)較,，以免因小失大，傷害相互之間的感情,。要樹(shù)立奉獻(xiàn)精神,，樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦,，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事,，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己。

五是要寬宏大量,，學(xué)會(huì)包容,。包容是一門(mén)藝術(shù)，是一種境界,，要達(dá)到這種境界,，就必須擁有博愛(ài)的心，博大的胸襟,，還要有一份坦蕩,、一種氣概，包容是贏得朋友的前提,，包容是人生的財(cái)富,。包容不等于遷就和放任自流，包容別人的過(guò)錯(cuò),，是為了讓別人更好地改過(guò),，與人相處要學(xué)會(huì)容納、包涵,、寬容及忍讓,，做到心理相容。

總之,，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對(duì)工作,，更重要的是對(duì)以后的生活產(chǎn)生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來(lái)表達(dá)的,，也無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),，唯有在以后的學(xué)習(xí)、工作和生活中加以運(yùn)用,。我深信公司和各個(gè)部門(mén)在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展,，再創(chuàng)輝煌,。

公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,，同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā),，從中更認(rèn)識(shí)到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好,、培訓(xùn)好員工,，讓每個(gè)人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么,，讓每個(gè)人都高效地工作,，讓每個(gè)人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動(dòng)力,。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗,，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。

管理人員要善于培養(yǎng)他人,，包括自己,，在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用,，不要整天做跟保姆一樣的工作,。管理心得：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制,，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn),，等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來(lái)了名氣很大的“空降兵”,，結(jié)果于事無(wú)補(bǔ),。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的;我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,，盡量避免緊急重要的事情,。正所謂日日行，不怕千萬(wàn)里,，常常做,，不怕千萬(wàn)事!尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。

“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神,，我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在,。xx年是公司創(chuàng)造品牌的年，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體,，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個(gè)理想的目標(biāo),。創(chuàng)造出一流的品牌，工作出一流的品質(zhì)!

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇三

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和組織安排下,，我于年月日至日在兩地參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),。我對(duì)于自己能成為這期培訓(xùn)班學(xué)員感到非常榮幸,，十分感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，提高自己的綜合素質(zhì)與工作能力,。這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富,，主要是聽(tīng)兩位老總講述做人的道理及三個(gè)體系及七大轉(zhuǎn)變，三個(gè)體系：信息管理體系,、知識(shí)管理體系,、營(yíng)銷管理體系，七大轉(zhuǎn)變：用人機(jī)制的轉(zhuǎn)變,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變,、技術(shù)行政崗位向服務(wù)崗位轉(zhuǎn)變、客戶服務(wù)向營(yíng)銷一體化轉(zhuǎn)變,、績(jī)效工資為主導(dǎo)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,、員工思想向職業(yè)化轉(zhuǎn)變；還去“海底撈”火鍋店體念了品牌服務(wù),，最后聽(tīng)二位教授講了“創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力”,。我十分珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，做到嚴(yán)于律己,，謙虛謹(jǐn)慎,，努力學(xué)習(xí)，掌握知識(shí),，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī),。短暫的xx天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)我開(kāi)拓視野,、提升思維,、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷,、提高綜合素質(zhì)與工作能力幫助很大,，深感受益匪淺。

一,、明確培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義,。

近年來(lái)，有線電視網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,，對(duì)提高電視傳輸質(zhì)量,、豐富節(jié)目?jī)?nèi)容、方便人民群眾觀看,、促進(jìn)社會(huì)主義文化和精神文明建設(shè),，起到積極重要的作用。有關(guān)有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、安裝、搶修、雙向網(wǎng)改造,、高清互動(dòng)升級(jí),、付費(fèi)節(jié)目營(yíng)銷等業(yè)務(wù)工作，對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理人員的通用能力和專業(yè)能力提出了新的要求,。網(wǎng)絡(luò)管理人員只有具備良好的通用能力和專業(yè)能力,，才能做好網(wǎng)絡(luò)管理工作，促進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展,。我是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員,，深刻感到自己目前的通用能力和專業(yè)能力與迅速發(fā)展的有線電視網(wǎng)絡(luò)工作相比，存在一定的`不足,，只有通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐才能提高,。這次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排我參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我要珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，明確培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義,，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握通用知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，提高自己的通用能力和專業(yè)能力,，以便更好地管理有線電視網(wǎng)絡(luò)，取得優(yōu)良成績(jī),，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電事業(yè)發(fā)展,。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲,。

(一)明白做人道理,，切實(shí)提高自身素質(zhì)。

良好的綜合素質(zhì),，是做好工作的基本保證,。這次我認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩位老總的授課，使自己進(jìn)一步明白做人道理,，提高了自身素質(zhì),。一是要樹(shù)立廉政意識(shí)，全面落實(shí)上級(jí)部門(mén)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和行為道德規(guī)范,，正確對(duì)待名利和金錢(qián),，嚴(yán)于律己，防微杜漸,，夯實(shí)精神支柱,，筑牢思想防線，杜絕一切社會(huì)上的不良行為與腐朽作風(fēng),，保持自己的清正廉潔,。二是要提高工作業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)時(shí)間管理，有目標(biāo)與計(jì)劃管理,，提高工作執(zhí)行力,，提升職業(yè)化素養(yǎng)，確保做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)管理工作,，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓人民群眾滿意。三是要善于問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與問(wèn)題解決,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)管理工作中,，肯定存在許多不完善的問(wèn)題，我要及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題,，找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因,，采取有效措施加以改進(jìn)和提高，確保有線電視網(wǎng)絡(luò)管理工作又好又快發(fā)展,。

(二)掌握專業(yè)知識(shí),，切實(shí)提高專業(yè)能力。

掌握專業(yè)知識(shí),，具有過(guò)硬的專業(yè)能力,，是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)管理工作的前提,，客戶服務(wù),、市場(chǎng)營(yíng)銷和行業(yè)技術(shù)等專業(yè)能力是每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員所必須具備的,。要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視，擴(kuò)大業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍,，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,，除了掌握好行業(yè)技術(shù)外，關(guān)鍵要有市場(chǎng)營(yíng)銷技能技巧,，具有全心全意為客戶服務(wù)的意識(shí),。在這次培訓(xùn)班中，我把很大精力和時(shí)間放在市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)的學(xué)習(xí)上,，碰到不懂和不理解的問(wèn)題,，虛心向老師請(qǐng)教，和學(xué)員們一起探討,，求得正確的答案,，切實(shí)提高自己市場(chǎng)營(yíng)銷和客戶服務(wù)的能力。為擴(kuò)大市場(chǎng)營(yíng)銷,，增加有線電視用戶和相關(guān)業(yè)務(wù),，我特地向其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員取經(jīng)，把他們的好經(jīng)驗(yàn),、好做法運(yùn)用到自己今后的工作中,，進(jìn)一步增加有線電視用戶和相關(guān)業(yè)務(wù),，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。在客戶服務(wù)中,，我重點(diǎn)學(xué)習(xí)品牌服務(wù),，深刻知道品牌服務(wù)的重要性,，只有為用戶提供真正的品牌服務(wù),，才能獲得用戶的滿意，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電業(yè)務(wù)發(fā)展,，取得良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。我要通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，體現(xiàn)自己服務(wù)的特色,，樹(shù)立自己的服務(wù)品牌,，真正讓用戶滿意。還要通過(guò)品牌服務(wù)解決好用戶的投訴問(wèn)題,，做到減少用戶的投訴,，用戶來(lái)投訴如何解決，確保讓用戶帶怨氣而來(lái),，能夠高興,、滿意離去。

三,、培訓(xùn)心得體會(huì),。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工,。

通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,，特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,，學(xué)習(xí)就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習(xí),，就跟不上時(shí)代的需要,，必定被時(shí)代所淘汰。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員,，要學(xué)好通用知識(shí)和專業(yè)知識(shí),，提高自己的通用能力和專業(yè)能力，增強(qiáng)工作業(yè)務(wù)技能,，以便自己能夠全面做好工作,，完成工作任務(wù)，取得良好工作成績(jī),。在學(xué)習(xí)中,，要有目的,，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考,、系統(tǒng)安排,。做到不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái),，在實(shí)踐中善加利用,，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí),，工作成績(jī)不明顯的問(wèn)題,。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,，把學(xué)習(xí)知識(shí),、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工，要通過(guò)學(xué)習(xí),，不斷提高理論水平,，提高知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力,。

(二)做到勤政勤業(yè),，致力業(yè)務(wù)發(fā)展。

作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員,，我要把工作精力著重放到市場(chǎng)營(yíng)銷上,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，取得良好經(jīng)營(yíng)效益,。一是積極穩(wěn)妥地抓好以基本收視費(fèi)發(fā)展安裝等為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，壯大收入總量。二是把付費(fèi)節(jié)目營(yíng)銷等增值業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)作為今后一個(gè)時(shí)期的重要工作來(lái)抓,，把高清互動(dòng)電視的推廣作為當(dāng)前和今后經(jīng)營(yíng)工作的重中之重來(lái)抓,。三是最大限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),，完成資源變資產(chǎn),，資產(chǎn)變資金的三資轉(zhuǎn)換，最大限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源,。四是積極應(yīng)對(duì)三網(wǎng)融合,，在經(jīng)營(yíng)工作上多條腿走路，走多種經(jīng)營(yíng)的路子。五是加強(qiáng)有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、安裝,、搶修等工作，特別要維護(hù)保養(yǎng)好網(wǎng)絡(luò),，確保網(wǎng)絡(luò)性能良好,、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定，提高有線電視傳輸質(zhì)量,。六是要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，全面為用戶做好服務(wù)工作，解決好用戶投訴問(wèn)題,，確保用戶滿意,，提高有線電視的社會(huì)聲譽(yù)。

(三)盡心盡職,，全面做好業(yè)務(wù)工作。

做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理工作,，要努力掌握“信息管理體系,、知識(shí)管理體系、營(yíng)銷管理體系”三個(gè)體系,，切實(shí)做到七大轉(zhuǎn)變：用人機(jī)制的轉(zhuǎn)變,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)變、技術(shù)行政崗位向服務(wù)崗位轉(zhuǎn)變,、客戶服務(wù)向營(yíng)銷一體化轉(zhuǎn)變,、績(jī)效工資為主導(dǎo)的營(yíng)銷轉(zhuǎn)變、員工思想向職業(yè)化轉(zhuǎn)變,；要有創(chuàng)新思維,，做到創(chuàng)新管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力,；以此促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理工作上新的臺(tái)階,，取得更好的成績(jī)。除此外,，我要端正工作態(tài)度,，培養(yǎng)良好工作作風(fēng)，盡心盡職做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理工作,，只有盡心才能做好工作,，不出差錯(cuò)，獲得用戶的滿意,；只有盡職才能忠實(shí)履行職責(zé),，全面完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效,；我要始終盡心盡職工作,，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)班結(jié)束了，但是學(xué)習(xí)永無(wú)止境,，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),，要踐行自己終身學(xué)習(xí)的承諾。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)所掌握的的知識(shí)和理念將使我終身受益,，增強(qiáng)了自己為鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電事業(yè)更好更快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的信心和決心,。在今后的工作中，我將以此為動(dòng)力,，全身心投入到自己的工作中去,，切實(shí)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電事業(yè)的健康快速發(fā)展，作出不懈的努力與奮斗,。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇四

自“雙提升”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，廠黨政工高度重視，圍繞“提升全員安全意識(shí),，提升班組管理水平”這一主題,，結(jié)合“白國(guó)周班組管理法”，結(jié)合工作實(shí)際,，健全組織機(jī)構(gòu),，完善激勵(lì)機(jī)制，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,，保證活動(dòng)效果,，為提高職工安全意識(shí)，提升班組管理水平起到了推動(dòng)作用,。

通過(guò)主題讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展,，我們意識(shí)到學(xué)習(xí)白國(guó)周就是要學(xué)習(xí)他不斷追求和創(chuàng)新管理精神，學(xué)習(xí)就是要學(xué)習(xí)他22年如一日,，時(shí)刻牢記“安全為天”的理念,。作為一名班組長(zhǎng)、學(xué)習(xí)白國(guó)周,，一要結(jié)合自己的實(shí)際工作,。二要同我礦的企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)白國(guó)周變成企業(yè)文化學(xué)習(xí)的一部分,，把白國(guó)周的五到位管理方法融合自己的實(shí)際工作中,，不但要自己學(xué)，而且要引導(dǎo)自己的班組學(xué),，把白國(guó)周獨(dú)創(chuàng)的物質(zhì)激勵(lì),、感情凝聚、師徒幫帶、平等協(xié)商等一系列班組現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn)和方法運(yùn)用到班組的現(xiàn)場(chǎng)管理中,。

一是完善機(jī)關(guān)制度,。健全嚴(yán)格科學(xué)的考勤制度、學(xué)習(xí)制度,、會(huì)議制度,、派車制度等，使機(jī)關(guān)的各項(xiàng)工作“有規(guī)可循,、有章可依”,，實(shí)現(xiàn)了日常工作科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,。

二是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和貫徹落實(shí)“效能建設(shè)五項(xiàng)制度”為載體,，結(jié)合“為民服務(wù),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),，扎實(shí)開(kāi)展“走基層,、訪民-意、查實(shí)情”和“三問(wèn)三解”(問(wèn)政于民,、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民,，解民憂,、解民怨、解民困),，積極貫徹落實(shí)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)活動(dòng),。

三是著力解決干部素質(zhì)、工作效率及工作質(zhì)量方面存在的突出問(wèn)題,，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、效率意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作提質(zhì)、提速,、提效,，著力打造便捷、透明,、規(guī)范,、高效的服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)大局意識(shí)、政治意識(shí),，確保全年工作順利開(kāi)展,。

四是明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。使全體機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部工作的積極性和主動(dòng)性,，激勵(lì)大家確保乃至超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)。

五是嚴(yán)于律已,。工作中,，生活上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,。努力做一名讓人民滿意的好公仆,。

做為一名最基層的管理者。上要對(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，下要對(duì)班組成員負(fù)責(zé),，工作當(dāng)中一定要起模范帶頭作用，要為職工做表率,，要對(duì)本班組的工作流程,，每個(gè)成員的家庭情況、每個(gè)成員的脾氣和愛(ài)好,，做到熟悉和了解,，要多與班組職工在一起溝通談心，遇事要與班組職工商量,，要多聽(tīng)班組職工的意見(jiàn)和建議,，畢竟一個(gè)人的能力是有限的，只有多發(fā)揮班組職工的聰明才智,，眾人所長(zhǎng),、眾人的智慧，那么這個(gè)班組才能搞好,。這個(gè)班組才會(huì)出現(xiàn)勃勃生機(jī),，職工才會(huì)喜歡這個(gè)班組，才會(huì)把自己的聰明才智奉獻(xiàn)到這個(gè)班組,。這個(gè)班組才會(huì)在企業(yè)當(dāng)中立于不敗之地,。

前幾天，我們醫(yī)院對(duì)中層管理人員進(jìn)行了專門(mén)培訓(xùn),，聽(tīng)了教授的講話,，從中受益匪淺，懂得了一些管理中的訣竅和方法,，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目標(biāo),，為查漏補(bǔ)缺,，更上一層樓，我現(xiàn)在把自己的一些體會(huì)介紹如下,，請(qǐng)同志們,、領(lǐng)導(dǎo)們批評(píng)指正。

一,、明白什么是管理：管理是一門(mén)藝術(shù),，就是運(yùn)用組織的`各種資源，以達(dá)成組織目標(biāo),。管理者最重要的職責(zé)就是讓下屬和團(tuán)隊(duì)明白什么是最重要的,，明白每個(gè)人應(yīng)該做什么。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和成員間相互的協(xié)作關(guān)系也是非常重要的,，團(tuán)隊(duì)必須集中力量于共同的目標(biāo),，以創(chuàng)新的方法，相互依賴的共同合作來(lái)達(dá)成最高水平的績(jī)效,。一個(gè)成功的主管,，關(guān)鍵在于其行為魅力，有良好的領(lǐng)導(dǎo)行為,，才能夠取得團(tuán)隊(duì)的信任,，給員工帶來(lái)信心和力量，下屬就會(huì)心悅誠(chéng)服地為他努力工作,，心甘情愿,、義無(wú)反顧地向目標(biāo)邁進(jìn)；同時(shí)信任也是相互的,，你想他人信任你,，你必須先信任他人。所以,，管理者要尊重下屬的人格和尊嚴(yán)，關(guān)心他們的工作,、學(xué)習(xí)和家庭生活,，培養(yǎng)下屬的積極性和創(chuàng)造力，適當(dāng)授權(quán),，讓員工大膽工作（管頭,、管腳、不管中間）,。當(dāng)下屬在工作生活中遇到困難時(shí),，要利用各種資源，主動(dòng)為其排憂解難,，增加員工的安全感和信任感,；當(dāng)下屬在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),，要敢于承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。另外,，管理者還要不斷加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng),，做到言行一致，誠(chéng)實(shí)守信,，嚴(yán)于律己,，寬以待人，處理問(wèn)題要公平公正,，這樣才能最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,，更好地實(shí)現(xiàn)“雙滿意醫(yī)院”這一目標(biāo)。

二,、提高了溝通技巧：作為一名醫(yī)院中層管理者,，要面對(duì)上級(jí)、下級(jí)和客戶（病人）等,，如何才能在工作中起到橋梁作用,？那么，有效溝通就顯得非常重要,，溝通是信息傳遞的重要方式,，有資料顯示，一個(gè)優(yōu)秀的管理者95%的工作時(shí)間花在溝通上,。溝通必須掌握溝通循環(huán)：尊重的傾聽(tīng)—澄清你的了解—提出你的觀點(diǎn)—確認(rèn)對(duì)方了解你的觀點(diǎn),。有效溝通首先要尊重對(duì)方，態(tài)度誠(chéng)懇,，不卑不亢,，待人接物要彬彬有禮，才能夠得到對(duì)方的尊重,。二是要認(rèn)真傾聽(tīng),，溝通的另一半是傾聽(tīng)，而且要全方位的傾聽(tīng),，傾聽(tīng)時(shí)要專注,，集中精神，有耐心,，并要控制好自己的情緒,，勿爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)。三是要觀顏察色,，根據(jù)對(duì)方的言語(yǔ),、語(yǔ)調(diào)、表情及肢體言語(yǔ)的變化,，做出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng),。四是應(yīng)用發(fā)問(wèn)技巧,，在工作、生活中經(jīng)常講究提問(wèn)式發(fā)問(wèn),，開(kāi)放式發(fā)問(wèn),，引導(dǎo)式發(fā)問(wèn)，關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)問(wèn)等,，適當(dāng)使用不同的發(fā)問(wèn)技巧會(huì)有更好的談話效果,。五是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候表達(dá)贊美之情，贊美是溝通的潤(rùn)滑劑,，如果運(yùn)用得當(dāng),，溝通起來(lái)會(huì)更加順暢。六是要有同理心,，即是要站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題,。七是達(dá)成共識(shí)，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而做好溝通,。

工作中有效溝通可以更好地推動(dòng)醫(yī)院的和-諧發(fā)展,，作為承上啟下的中層管理者，為領(lǐng)導(dǎo)與員工尋找一個(gè)合理的平衡點(diǎn)是十分重要的,，中層管理人員不做壓力的橋梁,，要做壓力的熔爐，詮釋的就是用融洽溝通去實(shí)現(xiàn)壓力釋放,。長(zhǎng)期與員工保持良好的溝通,，可以第一時(shí)間了解他們的想法，及時(shí)有效的溝通可使他們的想法與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，將矛盾化解在最初階段,，員工必將用飽滿的工作熱情對(duì)待自己的工作，執(zhí)行力就會(huì)更強(qiáng),，員工相處融洽,，相互合作，齊心協(xié)力為醫(yī)院發(fā)展而努力,。

三,、強(qiáng)化了業(yè)務(wù)技能：中層管理者承上啟下，不是簡(jiǎn)單地做信息上傳下達(dá)的“傳聲筒”,，而是要把上下游的信息收集整合起來(lái)，放在醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略中全盤(pán)考慮,，并提出合理化建議,，主動(dòng)與上下級(jí)溝通以達(dá)成共識(shí)。中層不僅要嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施高層的決策方案,，還要發(fā)揮其作為一位領(lǐng)導(dǎo)者的影響力,，運(yùn)用pdca(計(jì)劃,、執(zhí)行、查核,、改善)循環(huán)理論,，尋求切實(shí)可行的解決辦法，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo),。

二是進(jìn)行方式得法,，創(chuàng)造和-諧的會(huì)議氣氛，開(kāi)會(huì)時(shí)讓大家多說(shuō),，鼓勵(lì)討論,，同時(shí)不要推卸責(zé)任，而是針對(duì)目前的狀況,，從自己身上找原因,，尋找有效解決問(wèn)題的辦法，開(kāi)會(huì)的時(shí)間要控制好,，一般會(huì)議時(shí)間不要超過(guò)30分鐘,，重要會(huì)議不超過(guò)一小時(shí)。

三是有系統(tǒng)的評(píng)估,，做出摘要并結(jié)束會(huì)議,。掌握了這三要素，就可以把會(huì)議開(kāi)得簡(jiǎn)單有效,。

以上是我的膚淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì),，請(qǐng)同志們指正。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇五

一是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，學(xué)習(xí)政策方針，思想上與時(shí)俱進(jìn),，掌握時(shí)代脈搏,，提高看問(wèn)題的高度和深度；學(xué)習(xí)法律知識(shí),，知法懂法守法,；學(xué)習(xí)專業(yè)技能，更新專業(yè)知識(shí),，提高效率,，增強(qiáng)工作能力；學(xué)習(xí)做人道理,，與同事融洽相處,，共同提高，致力于單位和-諧和社會(huì)和-諧,。

二是人必須有所畏俱,。不是要畏俱上帝和神明,，而是要畏俱單位規(guī)章和黨紀(jì)國(guó)法，做事情必須有底線,，萬(wàn)萬(wàn)不可超越劃定的紅線,。黨紀(jì)國(guó)法神圣不可侵犯，拿黨紀(jì)國(guó)法當(dāng)兒戲,，就是拿人生做賭注,，必定要付出血的教訓(xùn)甚至是生命的代價(jià)。

三是人要知足,。知足常樂(lè),，心大炸肺！名譽(yù),、地位,、金錢(qián)、權(quán)力的追求是永無(wú)止境的,，關(guān)鍵是要擺正心態(tài),，學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，量力而行,，切不可勉為其難,。不該自己拿的自己不能拿，不義之財(cái)萬(wàn)萬(wàn)要不得,。作為會(huì)計(jì)人員,，經(jīng)常和錢(qián)財(cái)打交道，更要常思律己之心,，做到常在河邊走,，就是不濕鞋。

從建立清潔財(cái)務(wù)的長(zhǎng)效管理機(jī)制出發(fā),，從根本上杜絕會(huì)計(jì)人員不發(fā)生經(jīng)濟(jì)違法案件,，我覺(jué)得必須從兩個(gè)方面入手：

一、從單位角度,，要有健全的規(guī)章制度和完善的內(nèi)控機(jī)制,。

二、從個(gè)人角度,，要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,。

篇二：財(cái)務(wù)人員保持黨的純潔性學(xué)習(xí)心得體會(huì)

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),、要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，掌握學(xué)習(xí)方法?，充分利用時(shí)間,，針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)科學(xué)的理論,，科學(xué)的管理方法,，而且要學(xué)習(xí)法制知識(shí)，強(qiáng)化民-主法制觀念,，成為一名學(xué)法,、懂法、守法的黨員干部,，提高依法行政的能力,；還要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，掌握學(xué)習(xí)方法?,，充分利用時(shí)間,，針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，努力增長(zhǎng)自己的才干,。要深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,，特別是胡-錦-濤在第十七屆中央紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的重要講話精神，刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識(shí),，以及技術(shù),、管理等各方面的知識(shí)，全面提高自身綜合素質(zhì),，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí),，更新工作觀念,，掌握工作方法，從而創(chuàng)新工作思路,，以更好地適應(yīng)新時(shí)期工作的需要,。作為一名財(cái)務(wù)工作管理人員，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提高,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)、物價(jià)及財(cái)務(wù)等部門(mén)的各項(xiàng)檢查,、我們不僅應(yīng)該把握當(dāng)前時(shí)期面臨的新形勢(shì),、新問(wèn)題，而且應(yīng)該了解掌握當(dāng)前的各項(xiàng)有關(guān)政策及合理運(yùn)用,，充分認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任與使命,，按照“認(rèn)真、求實(shí)、落實(shí),、克難,、創(chuàng)新”的要求，努力塑造財(cái)務(wù)工作人員的良好形象,，同時(shí)不斷培養(yǎng)自己廣泛的興趣愛(ài)好,，刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，以及科技,、管理等各方面的知識(shí),，全面提高自身綜合素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)，更新工作觀念,，掌握工作方法,，從而創(chuàng)新工作思路，成長(zhǎng)為一個(gè)有較高素養(yǎng),、較高水平的工作人員,。以更好地適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。

二,、一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,，那等于什么也沒(méi)學(xué)到。思考是一種能力,，要根據(jù)掌握的第一手資料,，將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，這樣才能促進(jìn)發(fā)展,，才能時(shí)時(shí)刻刻錘煉自身的思想品德,。通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)?,，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的`職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),。要樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀;要做好“誠(chéng)信”服務(wù)，做到有諾必踐,，要與人為善,、和-諧共處;做到“換位”思考，設(shè)身處地為別人著想,，要行社會(huì)公德,、家庭美德、職業(yè)道德規(guī)范。堅(jiān)持以熱愛(ài)祖國(guó)為榮,、以危害祖國(guó)為恥,，以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥,，以崇尚科學(xué)為榮,、以愚昧無(wú)知為恥，以辛勤勞動(dòng)為榮,、以好逸惡勞為恥，以團(tuán)結(jié)互助為榮,、以損人利己為恥,，以誠(chéng)實(shí)守信為榮、以見(jiàn)利忘義為恥,，以遵紀(jì)守法為榮,、以違法亂紀(jì)為恥，以艱苦奮斗為榮,、以驕奢淫逸為恥,。要時(shí)刻注重品德的修煉，將之作為人生最寶貴的財(cái)富,，小心呵護(hù),、細(xì)心收藏、時(shí)時(shí)觀照,、時(shí)時(shí)鞭策,，用人格的魅力贏得大家的尊重與認(rèn)可。

三,、在實(shí)踐中加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。黨性純潔的問(wèn)題不僅是思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，主要的是實(shí)踐,，在實(shí)踐中身體力行,，我們要在工作的全過(guò)程中進(jìn)行黨性修養(yǎng)?！袄碚撌腔疑?，而生活之樹(shù)是常青的”。要著重圍繞推動(dòng)財(cái)務(wù)工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化，充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,，認(rèn)真剖析問(wèn)題產(chǎn)生的主客觀原因,，制定具體整改措施，切實(shí)做到邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié),、邊整改,、邊提高。???? 總之,，提高共-產(chǎn)-黨員的黨性修養(yǎng),，保持黨的純潔不是一朝一夕的事情，而是貫穿黨員終身的一項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容,。作為一名黨員,，我們必須不斷地學(xué)習(xí)，不斷地吸收新的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，正確認(rèn)識(shí)保持黨的純潔性的重要性,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神,、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，持之以恒地加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

篇三：財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)精神心得體會(huì)

20xx年11月8日,，中國(guó)共-產(chǎn)-黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)在北京隆重開(kāi)幕,，這是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式攻堅(jiān)時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì),。財(cái)務(wù)處組織全體人員收看了開(kāi)幕式及胡-錦-濤代表中共第十七屆中央委員會(huì)向大會(huì)作題為《堅(jiān)定不移沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路前進(jìn)為全面建成小康社會(huì)而奮斗》的報(bào)告,，胡主席的重要講話令人振奮、激人奮斗,。

xxx所作的報(bào)告歷時(shí)1小時(shí)40分鐘,，局機(jī)關(guān)收看現(xiàn)場(chǎng)，不時(shí)地響起熱烈的掌聲,。全體黨員干部全神貫注地聆聽(tīng)著報(bào)告,，并記錄了涉及深化改革、改善民生,、加強(qiáng)黨的自身建設(shè)等各方面的要點(diǎn)內(nèi)容,。整個(gè)收看學(xué)習(xí)會(huì)場(chǎng)，秩序井然,，氛圍濃厚,，充分展示了財(cái)政機(jī)關(guān)廣大黨員干部關(guān)心政治和國(guó)家大事、關(guān)注財(cái)政未來(lái)發(fā)展和銳意進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌,。

報(bào)告強(qiáng)調(diào),，加快改革財(cái)稅體制，健全中央和地方財(cái)力與事權(quán)相匹配的體制,，完善促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化和主體功能區(qū)建設(shè)的公共財(cái)政體系,。

大會(huì)結(jié)束時(shí),，大家紛紛議感受、談感想,，一致認(rèn)為黨的是我國(guó)繼續(xù)沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路,，在全面建設(shè)小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的大會(huì)，報(bào)告對(duì)過(guò)去5年的工作和十年來(lái)取得成就的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，讓我們對(duì)走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念更加堅(jiān)定,，報(bào)告對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外大事的判斷和從戰(zhàn)略全局上對(duì)黨和國(guó)家事業(yè)改革發(fā)展所作規(guī)劃部署，讓我們更加滿懷信心,，激-情澎湃,，為實(shí)現(xiàn)未來(lái)的美好藍(lán)圖而努力奮斗，也明確提出了財(cái)政事業(yè)的進(jìn)一步改革和發(fā)展,。

廣大黨員表示,，作為財(cái)政人感到無(wú)比驕傲和自豪，我們一定要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的精神,，堅(jiān)定理想信念，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，教育引導(dǎo)黨員,、干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀,、事業(yè)觀,，堅(jiān)定政治立場(chǎng)，明辨大是大非,。抓好道德建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ),，教育引導(dǎo)黨員、干部模范踐行社會(huì)主義榮辱觀,，講黨性,、重品行、作表率,，做社會(huì)主義道德的示范者,、誠(chéng)信風(fēng)尚的引領(lǐng)者、公平正義的維護(hù)者,，以實(shí)際行動(dòng)彰顯共-產(chǎn)-黨人的人格力量,。

把貫徹落實(shí)大會(huì)精神與做好財(cái)政工作緊密結(jié)合起來(lái)，努力創(chuàng)造一流的財(cái)政業(yè)績(jī),，不斷推動(dòng)財(cái)政事業(yè)發(fā)展再攀高峰,，再立新功！

通過(guò)這幾天的政治學(xué)習(xí),，不但提高了思想覺(jué)悟和政治覺(jué)悟,，也更進(jìn)一步的理解了什么是科學(xué)發(fā)展觀,？這一重要科學(xué)理論?？茖W(xué)發(fā)展觀是推進(jìn)我國(guó)改革開(kāi)放和社會(huì)主義建設(shè)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)方針,，體現(xiàn)了馬克思主義的方法-論和世界觀，堅(jiān)持以人為本,、全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,，是我們以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，從新世紀(jì)、新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展,，全局出發(fā),，提出的重大戰(zhàn)略思想?！翱茖W(xué)發(fā)展觀”之所以重要,，是因?yàn)樗鼞?yīng)該成為我們執(zhí)政黨帶領(lǐng)全國(guó)人民奔小康、建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的指導(dǎo)思想,。

一,、科學(xué)發(fā)展觀的繼承發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀體現(xiàn)了馬列主義的歷史唯物論、辯證論,，體現(xiàn)了毛澤東思想的理論與實(shí)踐相結(jié)合,，體現(xiàn)了鄧-小-平理論關(guān)于建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的時(shí)代要求，同時(shí)也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的要求,?！叭齻€(gè)代表”重要思想中的代表先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展要求、代表先進(jìn)文化發(fā)展方向,、代表人民群眾的根本利益,，不樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，如何代表最廣大人民群眾的根本利益,？不樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，在當(dāng)今科技高速發(fā)展的時(shí)代，我國(guó)的生產(chǎn)力發(fā)展水平會(huì)取得怎樣的預(yù)想效果,？不進(jìn)則退,，隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)價(jià)值觀,、文化的渴求越來(lái)越高,，精神文明建設(shè)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，不堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,，就不能代表先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,。如果不落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,，人民對(duì)日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活的需要作為執(zhí)政黨應(yīng)如何去滿足。從這一點(diǎn)看,，“科學(xué)發(fā)展觀”就應(yīng)該是我們黨的指導(dǎo)思想,。

二、科學(xué)的發(fā)展觀的思想和要求

與時(shí)俱進(jìn)是在xx大報(bào)告的指引下提出的,，不管它提出的時(shí)間是否在科學(xué)的發(fā)展觀之后,，但我認(rèn)為及黨中央的科學(xué)發(fā)展觀正在和已經(jīng)形成。毛主席和鄧-小-平都提出過(guò)“為人民服務(wù)”和讓中國(guó)人民富裕起來(lái),，“三個(gè)代表”重要思想提出了“代表最廣大人民群眾的根本利益”,，這個(gè)利益既有物質(zhì)利益，也有文化利益,、政治利益,，它含概了最廣大人民群眾對(duì)最根本的各種利益的要求，這種利益是至高無(wú)上的,，是我們黨為之奮斗和必須讓他們滿足的,。而要尊重人民的利益，實(shí)現(xiàn)人民的利益,，即使我們現(xiàn)在的生活提高了,，民-主化進(jìn)程加快了，但停留在這個(gè)水平上還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，必須繼續(xù)發(fā)展，繼續(xù)提高,。如果不用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo),，人民的這些根本利益就得不到保證。特別從現(xiàn)階段,，從我們從事的各行各業(yè)的工作,，不樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，不與時(shí)俱進(jìn),，怎么能滿足人民對(duì)我們黨的期望和要求,。因此科學(xué)發(fā)展觀在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，對(duì)我們黨都有非常重要的指導(dǎo)作用,。

三,、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足于本職工作,。

聯(lián)系到本身實(shí)際工作,，我認(rèn)為解放思想就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在財(cái)務(wù)管理上上一個(gè)新的臺(tái)階,。財(cái)務(wù)處作為我廳一個(gè)重要的職能部門(mén),，時(shí)時(shí)刻刻要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù),，發(fā)揮著“參謀部”的作用，因此要有使命感和責(zé)任感,，要管好錢(qián),、用好錢(qián)，以高度的責(zé)任心和責(zé)任感為我廳的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。過(guò)去財(cái)務(wù)人員的工作往往是簡(jiǎn)單,、單純的記帳、做帳,，充其量起到一個(gè)帳房先生的作用,，今天，我們不光要做好帳,、管好帳,，更重要的是要充分發(fā)揮資金的使用效益，科學(xué)的管好錢(qián),、用好錢(qián),，加強(qiáng)資金管理，保證各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的資金需要,。要做好本職工作,，必須要：

1、必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平,。為掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高會(huì)計(jì)核算的能力,，每年都要參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，樹(shù)立依法理財(cái)意識(shí),。要切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),，充分認(rèn)識(shí)國(guó)家財(cái)政體制改革的重大意義,，加強(qiáng)宣傳教育，提高執(zhí)行財(cái)務(wù)制度的自覺(jué)性,，樹(shù)立嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，依法理財(cái)?shù)挠^念，從根本上防范和遏制違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生,。

3,、運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理工作,，直接關(guān)系到單位的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和工作效率,。作為國(guó)家行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作者，必須站在講政治的高度,，建立節(jié)約型機(jī)關(guān),、加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理。要認(rèn)真學(xué)習(xí),，全面把握國(guó)家財(cái)政政策的精神,，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，創(chuàng)新工作方式,，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作水平,。因此,要進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，提高資金使用效益,，依法理財(cái)，合理,、節(jié)約,、有效地使用每一項(xiàng)資金。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇六

這個(gè)暑假,，學(xué)校組織我們?nèi)ソK南京培訓(xùn),，4天的培訓(xùn)我們參觀了3所名校，聽(tīng)了4場(chǎng)報(bào)告,。三所學(xué)校分別是：南京市芳草園小學(xué),、句容市華陽(yáng)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、揚(yáng)州市育才小學(xué),；四場(chǎng)報(bào)告分別是：江蘇省鎮(zhèn)江崇實(shí)女子中學(xué)副校長(zhǎng)徐玲的《為師之道與幸福人生》,、芳草園小學(xué)副校長(zhǎng)耿姍姍的《德育教育學(xué)業(yè)建設(shè)》并分享了自己的教學(xué)案例、華陽(yáng)小學(xué)副校長(zhǎng)樊雪林的《讓教育在“仁潤(rùn)”德育建設(shè)中真正發(fā)生》,、育才小學(xué)王力耕教授的《教師人格魅力的形式》。讓我大開(kāi)眼界,，收獲頗豐,。下面我就從幾個(gè)方面談?wù)勎业捏w會(huì)：

一、校園文化建設(shè)豐富有內(nèi)涵,。

通過(guò)參觀這幾所學(xué)校,，發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)校都有自己的特點(diǎn)、文化,。特別是芳草園小學(xué),，校園精致的猶如江南的美女，讓人留戀忘返,。芳草園小學(xué)辦學(xué)理念：孩子的笑臉學(xué)校的陽(yáng)光實(shí)施“陽(yáng)光教育”,，建設(shè)“讓學(xué)課堂”,，創(chuàng)立“能豆豆兒童自主發(fā)展體系”。一個(gè)還沒(méi)有我們學(xué)校三分之一大的校園有54個(gè)班,，有自己的分校,、分部、集體,。是什么讓他們學(xué)校取得那么高的知名度,？真是他們一直秉承“為孩子設(shè)計(jì)給孩子展示給兒童管理”“小主人”教育思想。讓孩子真正成為學(xué)校的主人,，教師只是“引導(dǎo)”孩子“端行悅思溫情健美”,。使學(xué)生“不滿足于安靜發(fā)展自己的個(gè)性”，學(xué)校為學(xué)生提供需要的各種平臺(tái),，讓學(xué)生多讀書(shū),，多培養(yǎng)孩子們的能力，放手讓學(xué)生走出課堂,，自己組織到社會(huì)上去開(kāi)展各種公益活動(dòng)等等,，目的：

1.就是讓學(xué)生的學(xué)由“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”；

2.孩子的思維由“單一”走向“會(huì)合作”,；

3.教學(xué)的關(guān)系由“被控制”走向“會(huì)合作”,。試想這樣學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生會(huì)是高分第能嗎？有品行有能力的學(xué)生,，誰(shuí)人不愛(ài)那,！

學(xué)校與國(guó)外很多學(xué)校有聯(lián)誼，讓學(xué)生走出去放眼世界,，得到很好的鍛煉,。希望我們的學(xué)校有朝一日也能走出國(guó)門(mén)，沖出亞洲,。

二,、新的理念促學(xué)生飛速成長(zhǎng)。

這幾所學(xué)校有共同得到特點(diǎn),，就是對(duì)學(xué)生的“引領(lǐng)”非常到位,。不怕學(xué)生出現(xiàn)個(gè)個(gè)階段避免不了的問(wèn)題，而是出現(xiàn)了問(wèn)題后的解決方法,，不是圍堵而是疏導(dǎo),，讓學(xué)生一段時(shí)間后自己去判斷自己行為的合適與否。

教師把課堂還給學(xué)生,，讓學(xué)生去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,，甚至讓學(xué)生做“小老師”給學(xué)生講課。這樣的課堂讓學(xué)生學(xué)習(xí)由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，更激發(fā)了學(xué)生的積極性,。各種特色課程有必修有選修,，讓學(xué)生多彩多藝。這樣的課堂學(xué)生積極,，教師輕松幸福,。

三、請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去提高教師素養(yǎng),。

每所學(xué)校都特別注重教師的素養(yǎng)提升,。不斷的請(qǐng)江蘇省名師到自己學(xué)校來(lái)講課、做報(bào)告,、論壇等,，提高教師的學(xué)科素養(yǎng)。而且還派教師到各地去學(xué)習(xí),、交流,。甚至派老師到國(guó)外，走出國(guó)門(mén)去學(xué)習(xí)參觀,。讓教師開(kāi)闊眼界,，提升個(gè)人素養(yǎng)，提高高層的管理水平,，制定適合自己學(xué)校,，具有自己學(xué)校特色的校訓(xùn)。組建教師工作室,，由名師帶領(lǐng)教師搞科研,，搞校本課程、特色課程等,。為學(xué)校掙得榮譽(yù),，打出名氣。

總之,，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不僅提高了老師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，更重要的是讓我們學(xué)到了新的教學(xué)方法,，新的教學(xué)理念,；師生之間的平等、互助,、信任,；不同程度學(xué)生可以做到不同的作業(yè),，讓學(xué)生都有適合他們自身的作業(yè)……收獲了很多知識(shí)和感動(dòng),。感謝領(lǐng)導(dǎo)，期待能有再出去的機(jī)會(huì)。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇七

今年我參加了省行組織的二級(jí)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,。結(jié)合實(shí)際工作，下面,，我談一談個(gè)人的一點(diǎn),。

心得體會(huì)。

一,、轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,，實(shí)施核心客戶營(yíng)銷策略。

當(dāng)前,，銀行業(yè)普遍認(rèn)同一個(gè)“二八定律”,，我認(rèn)為“二八定律”針對(duì)我們郵政儲(chǔ)蓄銀行，尤其是縣級(jí)以下及農(nóng)村二級(jí)支行來(lái)說(shuō),，這個(gè)定律尤為顯得貼切和突出,，即銀行80%的利潤(rùn)來(lái)自于20%的客戶?？梢?jiàn),，20%的高端客戶針對(duì)我們郵儲(chǔ)銀行帶來(lái)的收益就可想而知，但是如何讓這20%的高端客戶真正成為我們的忠誠(chéng)客戶,，那就需要支行自身利用和優(yōu)化現(xiàn)有的資源,，通過(guò)生日禮物、病期探視,、各大節(jié)日特色祝福等等來(lái)拉近與客戶的親屬感并通過(guò)交叉營(yíng)銷,，讓客戶通過(guò)各種體驗(yàn)途徑購(gòu)買(mǎi)咱們銀行自身的多種產(chǎn)品，以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶從心里產(chǎn)生對(duì)我們郵政銀行的忠誠(chéng)度,。

二,、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,。

1,、要進(jìn)一步增強(qiáng)存款工作的危機(jī)感和使命感，大力促進(jìn)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng),，全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,，加大儲(chǔ)蓄存款競(jìng)爭(zhēng)力度，全力提升市場(chǎng)份額,。堅(jiān)持“大個(gè)金”發(fā)展戰(zhàn)略,，運(yùn)用我行點(diǎn)多面廣，覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷潛能,，做大儲(chǔ)蓄市場(chǎng),。

2,、著力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,，通過(guò)代理保險(xiǎn),、信用卡、以及下一步就要推行的ic卡,、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品,，抓好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說(shuō)要分業(yè)務(wù)淡季旺季,，我個(gè)人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分,，而是取決于一個(gè)支行，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)之團(tuán)隊(duì)精神,，我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門(mén)等客,，而是要走出去，走進(jìn)市場(chǎng),，走進(jìn)商戶,、農(nóng)戶之中進(jìn)行有針對(duì)性、策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷,，不是有這樣一句話嘛：時(shí)不我待,，只爭(zhēng)朝夕!我們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當(dāng)做一句空話，我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊,。

三,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升內(nèi)控管理質(zhì)量,。

四,、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺(tái)，培育和諧企業(yè)文化,。

針對(duì)支行員工應(yīng)表?yè)P(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn)，和員工多溝通,、少批評(píng),，堅(jiān)持以人為本，利用現(xiàn)有的職工小家資源,，通過(guò)和員工一起生日,、節(jié)日聚餐，乒乓球,、象棋,、羽毛球友誼賽等，和員工每日保持一種愉悅的心情,，良好的心態(tài),，同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規(guī)范化服務(wù),，進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度，健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),，要引導(dǎo)員工換位思考，站在客戶的角度看待自己提供的服務(wù),，自動(dòng)自發(fā)做好服務(wù)工作,，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高社會(huì)知名度和美譽(yù)度,。

五,、強(qiáng)化執(zhí)行力，提升管理能力,。

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力,。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ),，態(tài)度是關(guān)鍵,。所以，我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,，一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí),、快,、新”四字要求。

1,、要著眼于“嚴(yán)”,，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件,。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小;進(jìn)取心強(qiáng)弱,，決定執(zhí)行效果的好壞,。

2、要著眼于“實(shí)”,，腳踏實(shí)地,，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí),。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,，分工各有不同,，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè),。好高騖遠(yuǎn),、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成,。

3,、要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕,，提高辦事效率,。“明日復(fù)明日,，明日何其多,。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎,?！币虼耍岣邎?zhí)行力,，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念,。堅(jiān)決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習(xí)。

4,、要著眼于“新”,，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法,。只有改革,，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展,。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素,。

時(shí)間如白駒過(guò)隙,，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)參加工作已十年了，而走上管理工作崗位也有五個(gè)多年頭了,。管理工作,，既有成功帶來(lái)的驕傲和喜悅，也有失敗帶來(lái)的困惑,，有時(shí)也會(huì)去學(xué)習(xí)管理的理論方法,、有時(shí)也會(huì)去總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，而自己一直在期盼能有一次系統(tǒng)科學(xué)的學(xué)習(xí)和提升。

這次營(yíng)業(yè)部組織的清華大學(xué)“重塑管理者”培訓(xùn)像是一場(chǎng)及時(shí)雨,，我倍感珍惜,，于是我?guī)е鴨?wèn)題聆聽(tīng)每位老師的精彩授課，課堂上,，很多工作中的疑問(wèn)得以解釋或解答,，有時(shí)也不免會(huì)產(chǎn)生思想的碰撞和火花,。通過(guò)整整七天培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),，最重要的還是讓自己對(duì)管理者和管理工作有了一個(gè)全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),，我的學(xué)習(xí)體會(huì)是自己的理念和認(rèn)識(shí)提高了,，工作思路和方法提升了,，能夠自信自如面對(duì)平時(shí)的工作開(kāi)展,，可以說(shuō)受益匪淺,。

一是認(rèn)識(shí)到管理者在管理工作中的作用和目的,。任何團(tuán)隊(duì)的形成都有一個(gè)共同的目標(biāo),，而管理者的作用是帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)去獲取此目標(biāo)或團(tuán)隊(duì)績(jī)效，團(tuán)隊(duì)如何開(kāi)展工作并協(xié)同一致高效運(yùn)行,，這個(gè)責(zé)任和職責(zé)便在團(tuán)隊(duì)的管理者身上,。

二是認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)高績(jī)效取決于內(nèi)部高效和外部高效，兩者缺一不可,。內(nèi)部高效又是外部高效的必要條件,，內(nèi)部高效更注重資源的整合，各種人力,、物力,、財(cái)力的分配及規(guī)范、制度的制定;外部高效則更多強(qiáng)調(diào)一種通往客戶的戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù),、技能的運(yùn)用，此次七天課程的安排也是圍繞兩方面進(jìn)行,。

三是認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部高效是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效目標(biāo)的基礎(chǔ),，也是最難點(diǎn)，是現(xiàn)在很多管理團(tuán)隊(duì)工作中最容易忽視的方面,。通過(guò)學(xué)習(xí),，本人的體會(huì)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部高效主要應(yīng)解決三個(gè)問(wèn)題：首先，團(tuán)隊(duì)中的成員要認(rèn)識(shí)自己或是使其認(rèn)識(shí)自己,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己和成員要有客觀的認(rèn)識(shí),，了解“人性”的基本規(guī)律(如情商、心理狀態(tài),、人的需求等等),，只有掌握了自己,，工作中不違背既定規(guī)律，才能作到以人為本,，激活每個(gè)成員的潛能;其次團(tuán)隊(duì)中構(gòu)建正常和諧關(guān)系,，每個(gè)團(tuán)隊(duì)中因工作需要有不同的上下、并行級(jí)設(shè)置,，每個(gè)層級(jí)應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中的角色及職責(zé)認(rèn)識(shí)清楚,，必須要有較強(qiáng)的層級(jí)執(zhí)行認(rèn)同及執(zhí)行力效應(yīng)，而且團(tuán)隊(duì)中人與人之間的和諧關(guān)系也是建立在每個(gè)人對(duì)自己及角色要有清晰的認(rèn)識(shí)這一基礎(chǔ)上,，而這又離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo),。最后，高效團(tuán)隊(duì)還來(lái)源于團(tuán)隊(duì)模型的建設(shè),，如各種崗位的設(shè)置,、制度的制定、機(jī)制的形成,、文化氛圍的培養(yǎng)等,，這些都可以結(jié)合團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和實(shí)際情況參照經(jīng)驗(yàn)、成功案例,、或既定模式來(lái)解決,。

四是認(rèn)同提高執(zhí)行力的方法。執(zhí)行力的提高對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言永遠(yuǎn)是個(gè)難題,，通過(guò)此次的學(xué)習(xí),，初步摸索到一個(gè)思路，即從態(tài)度,、能力和環(huán)境三個(gè)方面進(jìn)行,。態(tài)度是員工的工作意愿和執(zhí)行意愿，而此可以從了解員工需求著手;能力是表明能不能達(dá)成目標(biāo),，此可增強(qiáng)培訓(xùn)著手;環(huán)境則是創(chuàng)造更多條件(考核,、表彰等)讓員工意愿不消除消弱，能力不退減,，從而做到執(zhí)行力不衰,。

五是重溫或?qū)W習(xí)到很多新的基于科學(xué)基礎(chǔ)上的理念方法和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的案例和技能。如在對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)成員時(shí)要充分認(rèn)識(shí)情商的客觀規(guī)律和職業(yè)陽(yáng)光心態(tài)的運(yùn)用,，經(jīng)久不衰的馬斯諾需求理論在管理激勵(lì)中的運(yùn)用,，銷售及客戶關(guān)系管理中二八原則的運(yùn)用，對(duì)外營(yíng)銷談判重的各種博弈原理的運(yùn)用等等,。

總之,，通過(guò)此次學(xué)習(xí)，有很多的收獲，以上是幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)輪廓認(rèn)識(shí),，工作中還需不唯理論,，不唯方法，結(jié)合實(shí)際,，靈活運(yùn)用這些理論和方法,，使自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力再上新臺(tái)階，為營(yíng)業(yè)部的事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),，或許許多年后我可以自豪的說(shuō)工商銀行大廈的建設(shè)有我一份!

參加了市行組織的前臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),。雖然是短短的兩天，但課程安排緊湊,，一天半的授課,，半天的討論，原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細(xì)致講解中,，特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手,，生動(dòng)的例子,、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,，深深地感染了我,，原來(lái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的，讓我有種耳目一新,、意猶未盡的感覺(jué),，尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情,、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍,，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深,。下面,，我就參加本次培訓(xùn)談?wù)勎覀€(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。

學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì),、學(xué)習(xí)可以開(kāi)啟智慧,，學(xué)習(xí)是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)的需要。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,，但行長(zhǎng)在課堂上講的話語(yǔ)仍在耳畔回響：“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，從大的方面講，是為整個(gè)建行的發(fā)展,，但關(guān)起門(mén)說(shuō)話,，我們都是一家人，學(xué)習(xí)是為你自己,，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,、優(yōu)勝劣汰的社會(huì),，你不去充實(shí)自己，下一個(gè)淘汰的就是你,?！倍嗝促|(zhì)樸的語(yǔ)言，一語(yǔ)道破學(xué)習(xí)有多么重要,。一方面,，只有不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，才能提高自身素質(zhì),，才能對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度,，才能有科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀。另一方面,，也要著眼實(shí)際,，要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，才能使自身素質(zhì)盡快更新,，才能在立足本崗位的同時(shí),，認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問(wèn)題,，才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,、規(guī)劃和創(chuàng)新精神,，才能為本部門(mén)的發(fā)展提供好的建議和措施銀行培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(精選4篇),。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化，才能在實(shí)際工作中,，面對(duì)復(fù)雜的局面，沉著應(yīng)對(duì),，用學(xué)過(guò)的業(yè)務(wù)知識(shí)去指導(dǎo)工作，推動(dòng)工作的發(fā)展,。

說(shuō)起服務(wù)也許是老生常談,，服務(wù)在,。

字典,。

中的講解是為國(guó)家,、集體,、他人的利益或?yàn)槟撤N事業(yè)而工作,。從建國(guó)到現(xiàn)在,，也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象,，說(shuō)實(shí)在我本人也一直如此以為，只要有著滿腔熱情,，就是周到的服務(wù),，但通過(guò)叢主任的一番細(xì)致講解,，使我深刻的領(lǐng)會(huì)到服務(wù)有著更深的含義,，服務(wù)有外延和內(nèi)涵，我們平常所理解的只是他的外延,，而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰?，這就需要我們有創(chuàng)新的思維,。因?yàn)槲覀兊耐庋邮椒?wù)，如微笑服務(wù),、三聲服務(wù),、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求,，只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù),，如對(duì)客戶細(xì)分實(shí)行差別化服務(wù),、針對(duì)不同客戶實(shí)行量身定做理財(cái)產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種,、實(shí)行親情式服務(wù),、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等,，才能留住客戶,，才可以打動(dòng)客戶的心,，重而挖掘更多客戶資源,，才能有同他行抗衡的資本,。其實(shí)只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù),，去抓服務(wù),，才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個(gè)新的水平,。

在這次培訓(xùn)班中,，每課同事們都很早來(lái)到教室,，講課時(shí)認(rèn)真的聽(tīng),，仔細(xì)的記筆記,。從大家的身上我也感到了一種活力,，一種動(dòng)力,。我會(huì)將這次學(xué)習(xí)所獲運(yùn)用于工作,，更會(huì)以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，盡職盡責(zé)做好本職工作。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇八

首先,，感謝公司給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機(jī)會(huì),，這次基層管理人員學(xué)習(xí)班,，從的外出參觀總部情況到干部的集中學(xué)習(xí)，我想用三個(gè)字來(lái)概括一下我對(duì)本次學(xué)習(xí)班的感受,，即“精”、“實(shí)”,、“全”：“精”在行程精心安排,、課程精益求精;“實(shí)”在授課老師真情實(shí)感、內(nèi)容注重實(shí)際;“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽(tīng)課全神貫注,。通過(guò)參加這次系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí),，我有以下幾點(diǎn)感受：

一,、參觀公司感受,，也是借著學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)來(lái)到了夢(mèng)寐以求的總部,。來(lái)到了在照片中看了無(wú)數(shù)次的大樓，走到了寬敞明亮的大樓里,，最大的感受我們的活動(dòng)大堂里、走道里和活動(dòng)室里都鋪上了坐席,，我們都被這樣的規(guī)模所震驚。學(xué)習(xí)完后我們也來(lái)到了基地,，基地的建設(shè)如火如荼，我們的心情也更波瀾起伏了,，驕傲我可以在這樣的公司上班,，成為萬(wàn)聲人,。

二、“精”課程精心安排,，精益求精;學(xué)習(xí)的目的是對(duì)于組長(zhǎng)崗位的較色認(rèn)知，做的時(shí)間不一樣,，如何去定位這個(gè)角色，承擔(dān)這個(gè)崗位的職責(zé),，管理的知識(shí)和管理的技能的傳授,，從而提升我們的管理水平。7月2日學(xué)習(xí),，于總為本次學(xué)習(xí)做開(kāi)訓(xùn)，講解了帶團(tuán)隊(duì)精華的問(wèn)題,，也為這次學(xué)習(xí)的完成做了很好的鋪墊。

1,、管理人員角色認(rèn)知及職責(zé)，李霞為我們講述了小組長(zhǎng)崗位的的基本知識(shí),，對(duì)這個(gè)崗位的角色認(rèn)知。這堂課上最大的收獲是做一個(gè)目標(biāo)性的管理人員,，不是保姆,。對(duì)員工要會(huì)關(guān)心,，會(huì)幫助,，會(huì)要求!

2、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)指針運(yùn)用與分析,，數(shù)據(jù)部主管通過(guò)公司業(yè)務(wù)和指針給我講解，讓我們學(xué)會(huì)如何用數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù),，讓我們的重視數(shù)據(jù)也我們管理中的一個(gè)重要手段。

3,、職場(chǎng)新態(tài)，王總給我們的講解了積極心態(tài),、將軍心態(tài)、感恩的心,。而且用了很新穎的授課方式,，我們的聽(tīng)課激情被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái),。

4,、合格班組長(zhǎng)的塑造，譚主任以理論加實(shí)踐的案例給我們的分析,，讓我們很快的接受到知識(shí),。

5,、讓溝通更有效，王靜老師講述溝通的幾個(gè)重要的技巧,，并通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練讓我們認(rèn)真體會(huì)溝通和重要性,。

6,、會(huì)議經(jīng)營(yíng),，由保險(xiǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理國(guó)麗娜授課,，做為運(yùn)營(yíng)管理中有效的工具之一，這門(mén)課是我感覺(jué)最有用的,，會(huì)議如何去開(kāi)展，會(huì)議的幾種模板,，,。例如說(shuō)早會(huì)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)有四個(gè)：業(yè)績(jī)的匯報(bào)與跟蹤，用數(shù)據(jù)說(shuō)話公布團(tuán)隊(duì)指標(biāo)的完成情況,，達(dá)成的個(gè)人,，那些個(gè)人是差一點(diǎn)點(diǎn)就能拿到激勵(lì)方案的個(gè)人都是使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)強(qiáng)化的辦法;技能學(xué)習(xí)與分享，贈(zèng)得比較好的伙伴要進(jìn)行贈(zèng)單分享;獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)與表?yè)P(yáng),，表?yè)P(yáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴;激勵(lì)的方案與追蹤,，拿數(shù)字說(shuō)話我們還有幾個(gè)伙伴差多少,，最后加油喊口號(hào)，開(kāi)心上線,。

7,、我們的未來(lái)不是夢(mèng)，孫經(jīng)理通過(guò)豐富的簡(jiǎn)報(bào)給我們分析了現(xiàn)階段公司業(yè)務(wù),，遠(yuǎn)景和后期公司的戰(zhàn)略目標(biāo)等等，更深切明白做為公司的一員我們身上的擔(dān)子更重了,。

三,、“實(shí)”授課老師真情實(shí)感,、內(nèi)容注重實(shí)際。原本以為一些簡(jiǎn)單的管理知識(shí),，可以給我們的老師講解得實(shí)在豐富,，在老師們繪聲繪色的講解中,，我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念,。

四、“全”這些課程有比較系統(tǒng)的做為組長(zhǎng)所應(yīng)具備的管理理念,，不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具,，對(duì)于這些有效的管理工作都有一門(mén)專門(mén)的課程讓我們更深入的去學(xué)習(xí),。管理中要有數(shù)據(jù)做為支撐，我們學(xué)習(xí)到了指針;會(huì)分析我們還要會(huì)和話務(wù)員溝通,，那么溝通課程就是增強(qiáng)我們的溝通的技巧;會(huì)議是很好的任務(wù)下達(dá)分解激勵(lì)人心的手段,，會(huì)議的經(jīng)營(yíng)讓我們?nèi)绾稳ラ_(kāi)展更有效的會(huì)議。當(dāng)然最重要的就是心態(tài),，都說(shuō)心態(tài)決定一切,，如何去自我激勵(lì)和影響別人，用積極的心態(tài)一切都會(huì)不一樣,。

五、“全”在知識(shí)覆蓋一應(yīng)俱全同時(shí)學(xué)員聽(tīng)課全神貫注,。整個(gè)學(xué)習(xí)都貫穿著學(xué)習(xí)管理知識(shí)，如何通過(guò)一些辦法能使我們的管理知識(shí)學(xué)以致用,。

六、學(xué)無(wú)止境,。學(xué)習(xí)期學(xué)到的知識(shí)獲益良多,，讓我感觸最深的是學(xué)無(wú)止境,，學(xué)習(xí)班里有只入公司半年的儲(chǔ)備組長(zhǎng)，有在組長(zhǎng)崗位上工作半年的,，也有在公司做過(guò)多個(gè)業(yè)務(wù)入公司十幾年現(xiàn)在參加儲(chǔ)備組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的，但是我們都暫時(shí)忘記自己的工作,，忘我的學(xué)習(xí)，抱著空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí),。大家各抒己見(jiàn)分享自己在崗位上的一些經(jīng)驗(yàn)，特別是咱們總部的管理人員,，更強(qiáng)烈的去表達(dá)自己,。也讓我看到了自身的差距,，有差距沒(méi)關(guān)系，意識(shí)到了我們才能更好的去進(jìn)步,。

這次學(xué)習(xí)我會(huì)把學(xué)到的更多的通過(guò)想練和創(chuàng)新更好的運(yùn)用到我的工作當(dāng)中，我應(yīng)該慶幸有這樣的一個(gè)機(jī)會(huì)讓我們的學(xué)習(xí),，但是任何的技巧只有不斷的時(shí)間,，反復(fù)練習(xí)成為習(xí)慣性行為后才能產(chǎn)生效果。相信通過(guò)一段時(shí)間的消化運(yùn)用,，我們的管理能力會(huì)有更大的進(jìn)步!

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇九

“嚴(yán)于律己”的意思是用嚴(yán)肅的態(tài)度和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,。本文是銀行管理人員學(xué)習(xí)嚴(yán)于律己的,。

心得體會(huì),。

范文，歡迎閱讀,。

近階段，我行組織全體員工學(xué)習(xí)案件防控案例以及相關(guān)知識(shí),，開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)大排查“百日行動(dòng)”,，讓我們感覺(jué)到必須時(shí)刻保持清醒的頭腦和提高警惕，預(yù)防并杜絕類似的案件在我行發(fā)生,。案件防控?zé)o小事，要從身邊做起,，從小事做起，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),，按照規(guī)范要求操作,，嚴(yán)于律己，警鐘長(zhǎng)鳴。通過(guò)學(xué)習(xí),，感受頗深。

規(guī)章制度,。

的執(zhí)行者，又是操作風(fēng)險(xiǎn)的所有者,，是我行內(nèi)部控制和操作風(fēng)險(xiǎn)管理的第一道防線。所以,，經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、員工的合規(guī)操作是銀行穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在要求,，也是防范金融案件的基本前提。通過(guò)內(nèi)控防案制度的學(xué)習(xí),、通過(guò)《國(guó)有控股商業(yè)銀行違規(guī)違紀(jì)案例與分析》的學(xué)習(xí),，使我對(duì)銀行的內(nèi)控防案制度及合規(guī)經(jīng)營(yíng)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。

首先，對(duì)于內(nèi)控的理解為：它是無(wú)時(shí)不控的---貫穿于業(yè)務(wù)操作的始終;它是無(wú)處不控的---與業(yè)務(wù)的速度和空間同步,，甚至有所超前，以體現(xiàn)內(nèi)控優(yōu)先的思想;它是無(wú)人不控的---上到管理者,，下至每位員工，只有嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制才是至高無(wú)尚的;它是無(wú)事不控的---小業(yè)務(wù)要控,，大事情更要控，一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)無(wú)不在其控制之下進(jìn)行,，沒(méi)有例外與“個(gè)案”處理。

其次,，談?wù)剬?duì)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)。第一,，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,，就必須堅(jiān)持從嚴(yán)治行，自覺(jué)營(yíng)造合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好氛圍和環(huán)境,，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)的安全穩(wěn)健發(fā)展,。在發(fā)展,、開(kāi)拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念,，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行的經(jīng)久不衰,。第二,，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是商業(yè)銀行的生命線,、警戒線,。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是規(guī)范操作行為,，遏制違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn),，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。合規(guī)操作,、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，是不可逾越的一道防線,，商業(yè)銀行一旦失去這條防線，就像一個(gè)失去免疫系統(tǒng)的人一般,，不可能健康成長(zhǎng)。第三,，合規(guī)經(jīng)營(yíng)是完善商業(yè)銀行制度體系的需要,。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個(gè)環(huán)節(jié),，源于每一個(gè)崗位的每一位員工。所以銀行的發(fā)展一定要以合法,、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),。

再次，內(nèi)控防案和合規(guī)經(jīng)營(yíng)如此重要,，如何才能使其深入人心,，促進(jìn)我行的健康發(fā)展呢?我認(rèn)為應(yīng)該做到以下四點(diǎn),。第一，始終牢記并貫徹內(nèi)控防案“十理念”:一線員工是內(nèi)控防案的排頭兵,、主力軍;基層機(jī)構(gòu)、條線部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人是內(nèi)控防案的第一責(zé)任人;委派營(yíng)業(yè)主管是柜臺(tái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控的直接責(zé)任人;全員的責(zé)任意識(shí)是內(nèi)控防案的核心要素;基本信息的共享是提高內(nèi)控效能的重要措施;及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并針對(duì)性地加大檢查力度是做好內(nèi)控工作的重要手段;合規(guī)是競(jìng)爭(zhēng)也是為了保護(hù)全體員工自身;內(nèi)控的主體是要控人;整體聯(lián)動(dòng)相互配合是做好內(nèi)控工作的平臺(tái);內(nèi)控是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,。第二,，將合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)滲透在每個(gè)員工的心中,，貫穿于每個(gè)業(yè)務(wù)、每個(gè)崗位的操作環(huán)節(jié)中,。在日常工作中，我們要強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)法紀(jì)規(guī)章制度和現(xiàn)實(shí)的案例教育,，同時(shí)強(qiáng)化自覺(jué)意識(shí),，嚴(yán)格地運(yùn)用《中國(guó)建設(shè)銀行員工十九條禁令》指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為,。每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作,。其次,，要樹(shù)立制度面前人人平等的信念,，不再是惟命是從。再者,，要樹(shù)立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想,，不再是事不關(guān)己,，高高掛起,。第三,，要嚴(yán)格地、徹底地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。建行經(jīng)過(guò)幾十年的經(jīng)營(yíng)和實(shí)踐，各項(xiàng)規(guī)章制度可以說(shuō)是相當(dāng)完善了,，如果每筆業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)上的每個(gè)員工都能夠按照銀行的規(guī)定工作,，嚴(yán)格執(zhí)行合規(guī)要求，那么犯罪分子根本就無(wú)機(jī)可乘,。但是無(wú)論多么完美的規(guī)章制度，如果得不到有效的遵照與執(zhí)行,，就形同虛設(shè)。所以合規(guī)經(jīng)營(yíng)不能只掛在嘴上,，夸夸其談，喊大,。

口號(hào),。

而一到真正處理業(yè)務(wù)時(shí)就把合規(guī),、制度丟在一邊草草了了粗枝大葉工作浮躁業(yè)務(wù)合規(guī)審查敷衍了事,。第四要加大監(jiān)督和檢查的力度?；鶎咏?jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)要做好每日、每周,、每月的自查工作。首先機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在做好榜樣帶頭的同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督員工的業(yè)務(wù)操作是否合規(guī)例如委派營(yíng)業(yè)主管或業(yè)務(wù)主管認(rèn)真審核柜員的票據(jù)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人不定期查庫(kù),、查看柜員工作錄像等等,。其次員工之間要相互監(jiān)督,、相互警示善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)的疑問(wèn)。通過(guò)這次案件風(fēng)險(xiǎn)大排查“百日行動(dòng)”我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理“兩手抓,、兩手都要硬”的原則牢固樹(shù)立合規(guī)意識(shí)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度大力營(yíng)造全行的合規(guī)文化以合規(guī)保安全以合規(guī)促發(fā)展,。同時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)樹(shù)立信心不斷地學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和技能以飽滿的熱情投入到建行的事業(yè)中為建行的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

9日在安徽代表團(tuán)參加審議時(shí)關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要講話，在各級(jí)黨員干部中引起了熱烈反響,。強(qiáng)調(diào),，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí),、做人要實(shí)?！叭龂?yán)三實(shí)”重要論述，具有重大現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和深遠(yuǎn)歷史意義,，為加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)提供了指南。通過(guò)學(xué)習(xí)的“三嚴(yán)三實(shí)”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要講話,，我深刻體會(huì)到作為一名基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的責(zé)任感與使命感,，要時(shí)刻以的講話為指針,，以好的作風(fēng)用權(quán)，以好的作風(fēng)律己,，更要以好的作風(fēng)謀事創(chuàng)業(yè),，實(shí)實(shí)在在做人,，實(shí)實(shí)在在做事。

強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)“三嚴(yán)三實(shí)”,，論述精辟,，既高瞻遠(yuǎn)矚又有深刻的思想，順應(yīng)民心,，合乎民意,，奏響了新形勢(shì)下加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的“最強(qiáng)音”;強(qiáng)調(diào)的‘三嚴(yán)’‘三實(shí)’，是我們基層干部做人做事的行動(dòng)準(zhǔn)則,。眼下正在深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，這一新論述,，對(duì)于我們改進(jìn)作風(fēng),，是一劑醒腦洗心的“良方”。如何堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”,，就必須從嚴(yán)格自己做起，從一點(diǎn)一滴的事情做起,。

首先要進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。只有通過(guò)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),，才能使我在思想上,、行動(dòng)上牢牢與黨中央的要求、人民群眾的需要保持一致,，更好的為人民群眾服務(wù),。只有以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律要求自己,，才能樹(shù)立能干事、會(huì)干事,、干好事的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象。

其次依法依紀(jì)做好本職工作,。不僅在日常工作要嚴(yán)格按照黨章黨紀(jì)注意自己的言行,，在生活中也要當(dāng)表率樹(shù)立我黨干部的良好形象,。還要提高拒腐防變能力，在工作于生活上始終堅(jiān)持黨中央的各項(xiàng)規(guī)定,，中央要求全黨做到的自己要執(zhí)行,，中央明令禁止的自己堅(jiān)決不做。讓權(quán)利規(guī)范在制度的籠子里,，讓人民群眾監(jiān)督權(quán)利。

時(shí)刻牢記八項(xiàng)規(guī)定,，要從自身做起，不折不扣的落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)要求,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作不扯皮,、不推諉、不懈怠,，對(duì)各項(xiàng)工作做到深入了解真實(shí)情況，解決實(shí)際問(wèn)題,，不走過(guò)場(chǎng);厲行節(jié)儉節(jié)約,，制止奢侈浪費(fèi);自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,，嚴(yán)于律己、做出表率,。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇十

作為一名員工，要充分認(rèn)識(shí)這次學(xué)習(xí)的重要性,，要認(rèn)真反思平時(shí)工作中的不足，牢固樹(shù)立自律意識(shí),；結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，自我進(jìn)行細(xì)致的分析總結(jié),。也許很多人都會(huì)思考我們的明天會(huì)是什么樣子的,？但很少人會(huì)想公司的明天又是什么樣子,，我們的人才隊(duì)伍始終追趕不上發(fā)展的節(jié)奏，就如老總提到公司的人才就是,；“交給你一件事情你把他做好,，再給你一個(gè)事情你也能把他做好”。隨著公司快速發(fā)展,，面臨的新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)越來(lái)越多，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)站在新的起點(diǎn),，要求我們?nèi)w上下學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容，給合公司實(shí)際對(duì)照檢查,。

通過(guò)學(xué)習(xí)我認(rèn)為：我們每個(gè)人工作的好與壞從大的方面來(lái)說(shuō)影響整個(gè)公司的未來(lái)發(fā)展和建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)在講話中談到：“企業(yè)首先是創(chuàng)造績(jī)效,，才能保證企業(yè)健康發(fā)展，才能談?wù)摻o予員工成長(zhǎng)的平臺(tái)和機(jī)會(huì),，才能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”,。對(duì)這觀點(diǎn)我非常認(rèn)同,，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)發(fā)展，個(gè)人才會(huì)有發(fā)展的空間與平臺(tái),，但企業(yè)的.發(fā)展離不開(kāi)每位員工,，只有大家敬業(yè)地工作才能為公司創(chuàng)造更多的效益與財(cái)富，只有這樣我們才會(huì)是一名合格的員工,。

對(duì)員工而言，影響他們工作習(xí)慣的主要因素是對(duì)他們進(jìn)行管理的主要管理者,。管理者的一言一行潛在地影響著員工，影響著工作的成效,。以身作則的領(lǐng)導(dǎo)如同一種粘合劑，能將每位員工緊緊地凝聚在他的周圍,；做好表率作用，自己的語(yǔ)言,、行為及情緒，潛移默化地感染員工,，促使員工能夠積極主動(dòng)地投入工作，并流露出對(duì)管理者的尊敬和擁護(hù),。只有在雙方的協(xié)同努力下，創(chuàng)造出一種和諧的環(huán)境和良好的氛圍,。這樣的管理，必然是令人樂(lè)而忘憂,，如沐春風(fēng)。

遇到困難時(shí)勇于承擔(dān),、坦誠(chéng)正直挺身而出，用開(kāi)放自省的工作態(tài)度來(lái)查找自身的不足,，堅(jiān)決消除冗余、消滅低效,、精簡(jiǎn)優(yōu)化、提升效率,。不僅今天這樣做，未來(lái)也要這么做,，以時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)于律已,，工作不拖拉，對(duì)工作負(fù)責(zé),，不找借口，杜絕工作低效,、不開(kāi)議而不決的會(huì)議,，學(xué)習(xí)新知識(shí),、新方法，提升自身的管理水平,，更好的服務(wù)于車間，運(yùn)用好的方法來(lái)管理員工,，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力及管理能力,。

與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為這個(gè)時(shí)代的主旋律,，公司的號(hào)角催人奮進(jìn)，這個(gè)時(shí)候,，作為管理者一定要積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，勤于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新,，踏實(shí)肯干，做企業(yè)熾熱的碳,。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇十一

根據(jù)公司工會(huì)的號(hào)召，參加了哈爾濱市職工志愿者協(xié)管交通的活動(dòng),。從而我能以一名航天科工哈爾濱風(fēng)華有限公司職工志愿者的身份,，參與這一有意義的活動(dòng),。我們分配于哈爾濱市南崗區(qū)中山路省政府交通崗處當(dāng)交通管-理-員。通過(guò)在風(fēng)雨中指揮交通,，維持人們出行秩序,，初步體檢到一名交通管理者的艱辛,。

在此之前，心中總是會(huì)浮想聯(lián)翩,，像這樣的角色體驗(yàn)活動(dòng)還是第一次參加，所有的期待與渴望總算可以停止,，之前對(duì)于交通協(xié)管員的職責(zé),，我真是懂得太少,，經(jīng)過(guò)上崗前的培訓(xùn)我才知道應(yīng)該注意的問(wèn)題。當(dāng)拿著指揮旗時(shí),，心中頓時(shí)悠然而升一種責(zé)任感與自豪感,，以前不知道原來(lái)這其中還有那么多的規(guī)矩,，比如像旗橫放時(shí)停,，前指時(shí)前行等規(guī)則，雖然都是按交通崗的紅綠燈行事,，但身為協(xié)管員我時(shí)刻提醒自己全部記下這些規(guī)則,。協(xié)管員過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)省政府交通崗處路人眾多，其中不遵守交通規(guī)則的有外來(lái)中年人和年輕人,，風(fēng)華中小學(xué)生,，你要是稍不留神,，他已然到了對(duì)岸,，飄然而去,，因此我們要留意過(guò)往的行人,。經(jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)的觀察,，發(fā)現(xiàn)有的外來(lái)人員他亂穿馬路,，他根本就是無(wú)視紅綠燈的存在--“老子就是交通規(guī)則”;老年人也無(wú)視紅綠燈的存在,，但是他們是受以前的教育錯(cuò)誤影響,，因?yàn)樗麄兓旧嫌幸粋€(gè)統(tǒng)一的動(dòng)作“一停二看 三通過(guò)”,；風(fēng)華中小學(xué)的學(xué)生們?cè)谙抡n放飛了的心中，也已然忘記了課本中的交通規(guī)則,。在協(xié)勤過(guò)程中，遇到這些情況,，我們都積極上前勸阻,，有些行人對(duì)他們的行為表示歉意,，也有路人向我們致敬,，但有的根本就不理睬你,，面對(duì)這種情況,，開(kāi)始我有點(diǎn)委屈,，可是一看到交-警同志們,，交通協(xié)管員大爺大媽們，每天工作七八個(gè)小時(shí),，站嚴(yán)寒,立酷暑,吸煙塵,落理怨，仍有情有禮地執(zhí)勤時(shí),，我就打心里敬佩他們。作為一名交通志愿者,，我的服務(wù)每天不過(guò)兩個(gè)小時(shí)，遇到點(diǎn)困難與交-警相比還是差很多的,。

這次交通志愿服務(wù)行動(dòng)對(duì)我的感觸很深,，收獲也很多,，學(xué)到了很多本應(yīng)該知道的交通法規(guī)。今后不論是工作還是生活，不僅需要知識(shí),，更需要真情、熱情,、責(zé)任，我要全方位鍛煉自己的意志,、作風(fēng)和實(shí)際工作能力，真正成為一名和-諧社會(huì)下的知法公民,。

篇二：交通協(xié)管員心得體會(huì)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，汽車,、摩托車、電動(dòng)車已不是奢侈品,，人們收入的增加,，使這些機(jī)動(dòng)車走進(jìn)普通百姓家,，它們已經(jīng)成為了人們上班出行的代步工具,，然而機(jī)動(dòng)車的普及和數(shù)量的激增，給城市的交通帶來(lái)了巨大的壓力,。同時(shí)隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，城市人口激增,，車人的矛盾日益突出，造成交通堵塞和交通事故頻發(fā),，為了解決這一問(wèn)題，我本人有幸加入了交通協(xié)管員的隊(duì)伍中。成為維護(hù)城市交通事業(yè)的一員,。

維護(hù)良好交通秩序，是交通協(xié)管員的.重要工作,。因此，好的道德修養(yǎng),，好的作風(fēng),， 好的行為規(guī)范是對(duì)交通協(xié)管員的最基本要求。通過(guò)交通協(xié)管員的崗前培訓(xùn),，我開(kāi)闊了視野,，增長(zhǎng)了知識(shí),，提高了認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了干好交通協(xié)管員的決心和信心,。

現(xiàn)對(duì)交通協(xié)管員培訓(xùn)的感受總結(jié)?一下：

第一：通過(guò)交通協(xié)管員培訓(xùn)我明白了，要干好交通協(xié)管員,，必須要有大愛(ài),，要有一顆大愛(ài)之心，大愛(ài)之心是干好交通協(xié)管員工作的前提條件,。

因?yàn)?，交通協(xié)管員工作接觸社會(huì)各行各業(yè)的人,，形形色色的人，修養(yǎng)素質(zhì)層次不同,，脾氣秉性各不相同,，老幼婦孺,，男女老少，呆傻殘疾,。同時(shí)交通協(xié)管員的工作條件比較艱苦、枯燥,。???? 這些都要求交通協(xié)管員有一顆大愛(ài)之心，只有將自己工作對(duì)象當(dāng)成自己的家人,、親屬,。才能用愛(ài)心溫暖世人,，才能真正干好交通協(xié)管員的工作,。

第二：通過(guò)交通協(xié)管員培訓(xùn)我明白了，自己作為交通協(xié)警員的主要職責(zé),，知道了交通協(xié)管員工作的重要性,。

以前一直以為當(dāng)個(gè)交通協(xié)管員是很容易的事，它只需在紅綠燈交替的時(shí)候比劃比劃手勢(shì),，吹吹哨?？墒峭ㄟ^(guò)這次交通協(xié)管員培訓(xùn),，讓我知道我的見(jiàn)解是錯(cuò)誤的,。交通協(xié)管員也需要有堅(jiān)強(qiáng)的意志,，要能克服枯燥的心理,，要能有明銳的觀察能力,，要能吃苦耐勞,。

交通協(xié)管員工作職責(zé),，交通協(xié)管員在交-警指導(dǎo)下可以承擔(dān)以下工作：維護(hù)道路交通秩序,，勸阻交通安全違法行為；維護(hù)交通事故現(xiàn)場(chǎng)秩序,，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),，搶救受傷人員,；進(jìn)行交通安全宣傳教育,；及時(shí)報(bào)告道路上的交通,、治安情況和其他重要情況,；接受群眾求助,。

打一個(gè)比方吧。在一個(gè)城市里,，交通就好比人身上的血管，你可以想象得到,，假如人身體里的血管發(fā)生堵塞又沒(méi)人去疏通的話，那是一件很可怕的事,。交通協(xié)管員可以協(xié)助維護(hù)交通路口的交通，特別是行人及非機(jī)動(dòng)車的交通,。還有就是，有很多的交通事故,，往往就發(fā)生在各交通路口，這些血的教訓(xùn)讓我們知道了,，需要有人在路口維護(hù)交通。

以上血的教訓(xùn)告訴我,，為了我們的生命安全,，為了城市血液（交通）的暢通,。交通協(xié)管員雖然是一個(gè)普普通通的工作。在每個(gè)城市,，都可以見(jiàn)到協(xié)管員的身影。這個(gè)職業(yè)對(duì)很多的人來(lái)說(shuō)都不陌生,，每當(dāng)你走在十字路口,，你可以看到他們的身影，也許對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),，有無(wú)他們并不重要,，可當(dāng)你真正的攝入其中,，你才能體會(huì)他的重要性——社會(huì)不可缺少的部分。

所以我義無(wú)反顧地選擇做交通協(xié)管員的工作,。

第三：要當(dāng)好交通協(xié)管員,，必須加強(qiáng)自己的思想政治建設(shè),,，做-愛(ài)崗敬業(yè)的模范帶頭作用

交通協(xié)管員天天都和市民在一起,，自己在道路上協(xié)助交-警執(zhí)法,，自己的言行舉止在協(xié)管過(guò)程中,，會(huì)對(duì)市民造成極大的影響力。而對(duì)市民影響的原動(dòng)力是交通協(xié)管員的模范帶頭作用,，當(dāng)好表率,，用規(guī)范的語(yǔ)言,，用健康的思想對(duì)廣大市民進(jìn)行深層次的影響。??? 當(dāng)前多數(shù)市民對(duì)于交通協(xié)管員的指揮和勸導(dǎo)表示理解和支持,，但仍有部分違章行人依舊我行我素，并冷笑謾罵,，甚至大打出手,。交通協(xié)管員受到比較嚴(yán)重的侵害,，辱罵譏諷,、人身攻擊則難以統(tǒng)計(jì),，“協(xié)管員正常執(zhí)勤時(shí)受到辱罵甚至毆打的情況并非個(gè)別現(xiàn)象,，打人者中甚至還有中學(xué)生,。

所以要求我們,，嚴(yán)格、公正,、文明執(zhí)法的要求，新時(shí)代的交通協(xié)管員真正成為廣大市民的典范“,。古人云：“人不率，順不從,；身不先，則不信”,。作為交通協(xié)管員，要嚴(yán)于律己作表率,。在協(xié)助交通民-警執(zhí)法中，要做到辦事公,，公私分,，嚴(yán)于律己,，全面維護(hù)交通警-察的權(quán)威。我們必須在自己的交通協(xié)管工作中注重曉之以理,，導(dǎo)之以行，給廣大市民做出行動(dòng)上的表率,。

出自 m.sevw.cn

第四：要當(dāng)好交通協(xié)管員，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感：

從報(bào)名的那天開(kāi)始我就有一種使命感在心里了,，因?yàn)檫@是一份特殊的工作，你工作的好壞,，責(zé)任心的強(qiáng)弱直接影響到你所在區(qū)域交通的順暢和和人們生命的安全，前一陣西安的一個(gè)路口就在一名協(xié)管員去廁所的時(shí)候發(fā)生了交通事故,，人員還出現(xiàn)了死亡,，在北京有交通協(xié)管員的路口-交通事故也較以前大幅降低,。可見(jiàn)這個(gè)崗位的重要,！

經(jīng)過(guò)了一周的培訓(xùn)我也很快就要上崗了,，我會(huì)懷著一顆熱情的心,，帶著為燕化交通順暢，為了人民生命安全的責(zé)任感去對(duì)待我的崗位,。認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待我的工作，在工作當(dāng)中要不斷的學(xué)結(jié)經(jīng)驗(yàn),，還要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅去學(xué)習(xí),，來(lái)不斷的充實(shí)自己增加自己的業(yè)務(wù)水平。

協(xié)助交-警維護(hù)正常道路交通秩序,、防止行人交通違法,。在某種意義上講交通協(xié)管員的形象代表著城市的形象，代表著首都市民的形象,。因此,，做好協(xié)管員工作,，必須加強(qiáng)的自己的修養(yǎng),，必須時(shí)時(shí)注意交通協(xié)管員的形象,。

第五：要當(dāng)好交通協(xié)管員,，必須具有強(qiáng)健的體魄和組織紀(jì)律性：

通過(guò)軍訓(xùn),，我們提高思想政治覺(jué)悟，激發(fā)愛(ài)國(guó)熱情,，增強(qiáng)國(guó)防觀念和國(guó)-家-安-全意識(shí)；進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義,、集體主義和革命英雄主義教育，增強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律觀念,，培養(yǎng)艱苦奮斗的作風(fēng)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì),。使學(xué)生在訓(xùn)練過(guò)程中掌握基本軍事知識(shí)和技能,，增強(qiáng)了我們的體魄,，為從事交通協(xié)管員工作鍛煉了良好的身體,。

通過(guò)交通協(xié)管員的培訓(xùn)，增添了我干好交通協(xié)管員的信心、決心和勇氣,。交-警是紅花我們就是綠葉,，我干愿當(dāng)綠葉,，我相信在綠葉的襯托下紅花會(huì)更紅,，綠葉也會(huì)更綠,，我相信在我們和民-警的共同努力下，在廣大市民的通力配合下,，一個(gè)文明、暢通,、高效的北京市交通將呈現(xiàn)在世人面前,。

篇三：交通協(xié)管員心得體會(huì)

一,、宣傳國(guó)家交通法律、法規(guī),，協(xié)助交通***對(duì)行人、車輛及非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行糾章,。

二,、嚴(yán)格遵守大隊(duì)考勤制度,，按時(shí)上,、下班,，每天兩次到所在中隊(duì)簽到，簽到情況與工資掛鉤,。

三,、必須統(tǒng)一佩戴交通協(xié)管員袖標(biāo),，穿著大隊(duì)配發(fā)的反光背心,，并持小紅旗在市區(qū)各路口協(xié)助管理交通，正確指揮行人和非機(jī)動(dòng)車遵章行走,。對(duì)不聽(tīng)勸阻的,，及時(shí)上報(bào)中隊(duì)。

四,、對(duì)未按照規(guī)定地點(diǎn)停放的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行勸阻，不聽(tīng)勸阻的,，及時(shí)上報(bào)中隊(duì),。

五、對(duì)在規(guī)定停車場(chǎng)停放的機(jī)動(dòng)車,，要出示停管中心統(tǒng)一配發(fā)的工作證，使用中心核發(fā)的停車場(chǎng)定額發(fā)票,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)撕票收費(fèi)，不得動(dòng)用停放車輛,，及時(shí)提醒司機(jī)妥善存放貴重物品。

七,、遇有交通事故時(shí),，應(yīng)當(dāng)立即組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員,，維護(hù)交通秩序,，并及時(shí)上報(bào)中隊(duì)，協(xié)助交通***勘察現(xiàn)場(chǎng),，指揮疏導(dǎo)交通。

八,、積極參加大隊(duì)每月定期組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身對(duì)交通管理基本知識(shí)和指揮技能的提高和運(yùn)用,。

九、對(duì)秉公辦事,、成績(jī)突出的,，由大隊(duì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)不負(fù)責(zé)任、以權(quán)謀私,、違法亂紀(jì)的，一經(jīng)查實(shí),，予以辭退或解聘；構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

十,、協(xié)助做好交通***大隊(duì)交辦的其他任務(wù),。

十一、遵守交通***大隊(duì)的各項(xiàng)管理制度,。

據(jù)開(kāi)政辦發(fā)[20xx]36號(hào)文件精神，在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“平安暢通縣”創(chuàng)建工作為中心工作,，取得了良好的工作成效。具體工作總結(jié)?如下：

一,、組織保證,。成立鄉(xiāng)、村“創(chuàng)建交通平安暢通縣”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),。鄉(xiāng)成立由朱建忠鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),，8名鄉(xiāng)干部組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,，村成立由主任為組長(zhǎng),，交通協(xié)管員、村民小組長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。各企業(yè)、學(xué)校安全員兼任交通協(xié)管員,，全鄉(xiāng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員達(dá)：116人,，履蓋9個(gè)行政村,、72個(gè)村民小組,、1個(gè)中心學(xué)校、18家企事業(yè)單位,，為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造更平安,、更有序,、更暢通,、更安全的道路交通環(huán)境首先做到組織保證,。

二,、責(zé)任保證,。鄉(xiāng)與村、企事業(yè)單位,，村與村小組長(zhǎng)層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，并按各自轄區(qū)的道路交通段落實(shí)監(jiān)管人員,，明確任務(wù),。鄉(xiāng)統(tǒng)一制訂《交通協(xié)管員工作職責(zé)》,，進(jìn)一步明確責(zé)任,，做到每條通村道路及縣鄉(xiāng)道路交通段安全管理責(zé)任落實(shí)到人,。

三、制度保證,。為確保創(chuàng)建活動(dòng)和監(jiān)管責(zé)任落實(shí)有序開(kāi)展，切實(shí)做出成效,。我鄉(xiāng)制訂《張灣鄉(xiāng)交通安全管理制度》、《張灣鄉(xiāng)農(nóng)村公路交通管理勤務(wù)制度》,、《張灣鄉(xiāng)村公路管理制度》,、《張灣鄉(xiāng)道路交通安全防范責(zé)任制實(shí)施辦法》等四項(xiàng)制度，以制度促監(jiān)管,、以監(jiān)管保安全,。

四,、宣傳到位。結(jié)合創(chuàng)建“平安暢通縣”活動(dòng),，每季開(kāi)展一次宣教活動(dòng),，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村張貼標(biāo)語(yǔ)：300余份，發(fā)放《致全鄉(xiāng)駕駛員一封信》365張,。協(xié)同鄉(xiāng)中心學(xué)校舉辦交通安全知識(shí)培訓(xùn)：2次,，受教育學(xué)生計(jì)700余人次。著力提高全民的交通安全意識(shí),，以宣教促平安,。

五,、清障到位。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,，不定期地開(kāi)展道路交通檢查,，清障活動(dòng),，全年清除障礙物：460m3(木材)、康莊路路障：3處（塌方土石60 m3）,、“2.1”冰凍大雪天氣動(dòng)員群眾清除積雪：34.7公里,、“5.28”洪災(zāi)清除路障：20余處，對(duì)一時(shí)難以恢復(fù)的路段隱患設(shè)立警示標(biāo)志：3處,，以清障行動(dòng)保障道路暢通,。

篇四：交通協(xié)管員心得體會(huì)

前天,我和紫媚去做青年志愿者,交通協(xié)管員。

中午12點(diǎn)開(kāi)始,我們公管系只有我和她兩個(gè)人,，我們太牛了,。

我們被分到第二組,我們組有三個(gè)人,另一個(gè)是經(jīng)管系的一個(gè)男生,。這男生懶懶的，后來(lái)才知道原來(lái)不是自愿的,，他是在宿舍里抽簽輸了，所以就派他來(lái),，怪不得，可以理解,。

在做交通協(xié)管員的這幾個(gè)小時(shí)里我發(fā)現(xiàn)了許多事。

（2）我終于明白為何這么多交通意外的發(fā)生,，除了真的是意外的事故，其他都不是意外,，是活該．那些行人真的要趕那么的一分鐘嗎？真的好危險(xiǎn)呢,！兩幕場(chǎng)景讓我有不同的感覺(jué)。

第一幕,，一個(gè)中年婦女用自行車載著一位婆婆，她們?cè)谑致房谕Ｏ?，婆婆也下車了，她們不知道她們要去的地方是在哪個(gè)方向，之后決定不了,，這時(shí)是紅燈,，那個(gè)中年婦女沖過(guò)去了,，婆婆好慌，也連忙走過(guò)去,。我在側(cè)邊的紅綠燈下,，我叫那婆婆不要過(guò)去，她也聽(tīng)不到,，一晃眼,，她走過(guò)去了，我真的害怕死了,，可惜我離太遠(yuǎn)了，阻止不了,，那個(gè)中年婦女太可惡了,，就這樣讓婆婆一個(gè)人走過(guò)去，還是紅燈呢,！

第二幕,，因?yàn)槲覀內(nèi)サ哪抢锸怯兴臈l斑馬線,，我們只有三個(gè)人,，有８?jìng)€(gè)方向，所以我們管不了那么多,。有一對(duì)情侶,，在我對(duì)角線那邊過(guò)斑馬線,，他們過(guò)了他們的正對(duì)面，那是是綠燈,，還好,，之后他們向我這邊走來(lái),，行人是紅燈，車道是綠燈有好多車,，馬路是一邊４車道,，兩邊就是８車道，所以我知道叫別過(guò)他們一定聽(tīng)不到,，我拿著小旗子,，做停止的手勢(shì),，他們不鳥(niǎo)我，還是一邊抱著一邊聊天一邊闖經(jīng)燈,，我真是氣憤，覺(jué)得他們真是沒(méi)素質(zhì),，不愛(ài)自己的生命。幸好他們平安到達(dá),。所以我回到宿舍時(shí)跟她們說(shuō)：“那一對(duì)情侶死了也不值得可憐,，死了也是他們自找的?！?/p>

（3）一開(kāi)始我不明白為什么這個(gè)路口紅燈都這么多汽車闖紅燈,，很不明白,，之后我想到了爸爸之前說(shuō)的一件事,，他開(kāi)車送一個(gè)朋友去一個(gè)地方,，經(jīng)過(guò)一個(gè)紅綠燈路口,，是紅燈,，爸爸停了車,，他的朋友說(shuō)：“不怕,，這里沒(méi)有拍照的,，過(guò)去吧,！”我爸爸才不管他說(shuō)什么呢,。就是在等綠燈到。

我終于明白了,，因?yàn)檫@個(gè)路口也是沒(méi)有拍照，所以那些車主才那么“勇敢”地沖,，真是的,。所以我說(shuō)很多交通事故都是那些闖紅燈的車主，和闖紅燈的行人自己惹的禍,，自找的,，活該,。

（4）當(dāng)然也有好的人，有一個(gè)車主開(kāi)過(guò)的時(shí)候向我豎了拇指,，嘻嘻,。

（5）昨天天氣好熱，１２點(diǎn)到３點(diǎn)左右都好大太陽(yáng),，把我們曬得紅紅的,，裸露的皮膚都曬紅了,，現(xiàn)在印子還在,，脖子紅紅的。３點(diǎn)多我和紫媚休息一下,，在草地上，天陰沉沉的,，快要下雨的感覺(jué)，好像有狂風(fēng)暴雨的感覺(jué),。我還好紫媚說(shuō)，太好了,，可以淋雨，可是,，老天爺都不如我所愿,，最后還是沒(méi)有淋到雨,。

（6）其實(shí)做志愿者真的很有意義。

今天下午,，我們就在學(xué)校附近實(shí)踐了一次體驗(yàn)當(dāng)交通協(xié)管員的滋味,！雖然今天是雙休曰,，但我們幾個(gè)同學(xué)還是早早地到了指定地點(diǎn)，因?yàn)槲覀冊(cè)谛瞧谖寮s好,，一起去當(dāng)交通協(xié)管員,。

離 約定的時(shí)間還有三十分鐘我就到了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,，還看到了好幾個(gè)同學(xué)的身影，仔細(xì)一看,，原來(lái)是李杭和袁曉彤在向這邊跑來(lái)，邊跑還邊沖我招手,。我們七個(gè)人頭戴小 黃帽子,，肩披黃色的標(biāo)志，高高興興的開(kāi)始我們的實(shí)踐活動(dòng)了,。我和趙瓊林站在馬路的旁邊,，這時(shí)旁邊有一位叔叔在等綠燈的時(shí)候站在了斑馬線上面，交-警叔叔說(shuō)： “你看他,，站在斑馬線上等，你去給他說(shuō)說(shuō),。”我很不好意思的走過(guò)去,，我只好硬著頭說(shuō)：“叔叔您—您站在了斑馬線上，這—這樣很危險(xiǎn),，請(qǐng)您往—后退一點(diǎn),，謝 謝—配合！”結(jié)結(jié)巴巴的說(shuō)了說(shuō),，連忙跑了回來(lái)?；貋?lái)之后想一想,，似乎沒(méi)什么,，就是我大膽了一些,，不再那么不好意思了。在接下來(lái)的時(shí)間里,，我先后提醒了大概 有十幾位市民,，撿了兩次垃圾,。

這個(gè)下午,，不知不覺(jué)就在我們這樣的助人為樂(lè)的行為中度過(guò)了，時(shí)間過(guò)的真快,，實(shí)踐活動(dòng)要結(jié)束了，我們 依依不舍的集合啦,。通過(guò)這次實(shí)踐活動(dòng)，我覺(jué)得不光是我,，在我的親人外出時(shí),，一定也會(huì)遵守交通規(guī)則的。我還體會(huì)到了,，做什么事情沒(méi)有什么不好意思,，我要提高 自己的勇氣，面對(duì)別人時(shí)不能覺(jué)得不好意思,，要大膽的和別人溝通,，要有自信！

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇十二

回顧xx年,，我在xx分社工作天,，在營(yíng)業(yè)部工作天,，這0天中，銀行柜員工作總結(jié)從我手里收入的現(xiàn)金超過(guò)億,，付出超過(guò)千萬(wàn),，沒(méi)有一張假幣能逃過(guò)我的法眼;接觸形形式式的客戶，超個(gè)的不少,，有些能用平和口氣解決迷霧,，有些能用燦爛笑容嘻嘻過(guò)海,，不能的,，我用夸張而有技術(shù)含量的表情挫其蠻氣,，撫安燥心;愛(ài)我崗位,，開(kāi)心工作，我善于在工作中發(fā)現(xiàn)美,。

這一年我遇到附加價(jià)值的客戶，一位笑容像安在旭,，一位魅力得像胡軍,，另外一位則像端莊版的吳雁祖;本人生愛(ài)好干凈整潔,，銀行柜員工作總結(jié)絕不讓任何一張殘鈔混入新鈔隊(duì)伍,，在空閑時(shí)間把網(wǎng)點(diǎn)打掃得一塵不染，廁所洗得飄香反光;本著好記不如爛筆頭的座右銘,，每次認(rèn)真的閱覽文件，將新操作新業(yè)務(wù)記入私人筆記本以備查用;本人好學(xué),，這一年來(lái)主動(dòng)親近atm，關(guān)心它,，揣摸它,，終于熟悉其脾，并于節(jié)假日主動(dòng)承擔(dān)照顧它的任務(wù)。

人人防火,，戶戶安全，對(duì)于滅火器,，只要有新產(chǎn)品，我必定會(huì)第一時(shí)間去摸一下,，以防萬(wàn)不得已的時(shí)候要用到它卻不知道怎么用;珍惜生命愛(ài)惜生命銀行柜員工作總結(jié)，對(duì)于二道門(mén),，我總是第一時(shí)間按照文件步驟模擬實(shí)踐，以正規(guī)的格式去執(zhí)行并以最好的態(tài)度去變成習(xí)慣;知己知彼,，百戰(zhàn)百勝，又由于我們這一代比較有網(wǎng)蟲(chóng)潛質(zhì),，于是我總會(huì)瀏覽其他銀行的主頁(yè)和金融最新報(bào)道。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇十三

帶著渴望和期盼,，懷著激情和敬意，我們迎來(lái)了黨的,。

從當(dāng)初的一大到如今的，從最初秘密集結(jié)的13位代表到現(xiàn)在浩浩蕩蕩多人,，從當(dāng)年嘉興南湖的一葉扁舟,，到今天舉世矚目的盛世盛會(huì),，中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)著我們歷經(jīng)了多少風(fēng)風(fēng)雨雨，戰(zhàn)勝了多少天災(zāi)****,。

在大興安嶺熊熊燃燒的火災(zāi)中，在長(zhǎng)江沿線洶涌怒吼的洪魔里,，在嚴(yán)重威脅人民生活的非典抗?fàn)幰痪€，在5.12汶川地震救災(zāi)前沿,，到處都有中國(guó)共產(chǎn)黨員的足跡與身影,。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，祖國(guó)需要的地方,，共產(chǎn)黨員總是沖鋒在前、奮勇當(dāng)先,。

民字立黨心，黨心連民心,。黨的報(bào)告指出“只有根植人民、造福人民,，黨才能始終立于不敗之地?！眻?bào)告中,，“人民”是強(qiáng)調(diào)最多的一個(gè)詞,，而語(yǔ)義與“人民”關(guān)聯(lián)的詞則達(dá)365處。365個(gè)關(guān)切,，寓示人民在黨心中的掛念。365個(gè)掛念,，掂量出黨對(duì)人民的拳拳之心。中國(guó)共產(chǎn)黨始終把“人民”寫(xiě)在自己的旗幟上,，而十八屆中央委員會(huì)正接過(guò)這面旗幟繼續(xù)前進(jìn)。

研讀著黨的報(bào)告,，心潮澎湃，備受鼓舞,。今年，我光榮的進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍,，工作非常充實(shí)。我們?cè)趷?ài)民大走訪中入戶拜訪,，群眾糾紛里耐心調(diào)解;民生工作里為民申保障,、辦農(nóng)合;支部組織里創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);文明創(chuàng)建里清潔家園;人口計(jì)生“陽(yáng)光助學(xué)”,、免費(fèi)孕檢惠及民眾……這里雖然沒(méi)有鱗次櫛比的高樓,，沒(méi)有絢麗奪目的燈紅酒綠,，卻有著沁人心脾的泥土芬芳，有著暖人心田的裊裊炊煙,。這便是基層的魅力所在。我要根植這片土地,，毫無(wú)保留的把自己的青春和熱血奉獻(xiàn)在這片熱土上!

當(dāng)前，我們要以學(xué)習(xí)貫徹精神為契機(jī),，做到“三個(gè)堅(jiān)持”塑造基層干部勤政為民、務(wù)實(shí)高效,、廉潔奉公新形象。

一是堅(jiān)持以人為本,、執(zhí)政為民,。我們要清醒地認(rèn)識(shí)“權(quán)力就是責(zé)任,、干部就是公仆,、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的道理。我們?cè)趯?duì)待群眾態(tài)度上要熱情謙恭,，在對(duì)待群眾訴求要將心比心,，把為人民服務(wù)轉(zhuǎn)化成一種自覺(jué)的行為,。

二是堅(jiān)持懂上情,、摸下情,、明外情。熟悉情況是做好基層工作的前提,。我們要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，全面掌握國(guó)家方針政策,，領(lǐng)會(huì)上級(jí)各項(xiàng)部署和要求;要深入基層體察民情，把入戶走訪作為日常工作,，說(shuō)百姓聽(tīng)的懂的話,，做百姓希望做的事;要加強(qiáng)與外界溝通聯(lián)系,，在對(duì)比中正確認(rèn)識(shí)自己，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

三是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、廉潔自律?！翱照?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”,。我們要增強(qiáng)實(shí)干意識(shí)，察民情,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，不喊口號(hào),，不做表面文章,。包一個(gè)村就要深入掌握一個(gè)村的情況，主動(dòng)及時(shí)解決群眾困難;要嚴(yán)格要求自己,，手莫亂伸,、嘴某亂吃,、態(tài)莫亂表、權(quán)莫亂用,，時(shí)刻注意自身言行。

年輕的我們是遠(yuǎn)航的新帆,，我們要走的路很長(zhǎng),，肩負(fù)的任務(wù)還很艱巨，遇到的挑戰(zhàn)會(huì)更多,，但是我們會(huì)認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、兢兢業(yè)業(yè)工作,、老老實(shí)實(shí)做人,，以基層干部新形象向黨的十八致敬!

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇十四

從值班主任轉(zhuǎn)換成營(yíng)業(yè)經(jīng)理的那一刻起，我心理便多了一份沉甸甸的不安與責(zé)任感,。因?yàn)槲业墓ぷ鹘巧珡膮f(xié)助、配合網(wǎng)點(diǎn)主任到自己須獨(dú)當(dāng)一面去處理網(wǎng)點(diǎn)的所有業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì)核算和控制，因此覺(jué)得壓力大了,，肩上的擔(dān)子也更重了。

為了能更好地?fù)?dān)負(fù)起營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé),，加強(qiáng)事中監(jiān)督，我在緊張工作之余,，每天都擠出時(shí)間努力學(xué)習(xí)最新的金融理論和業(yè)務(wù)政策，不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平,。在日常的學(xué)習(xí),、工作過(guò)程中，以書(shū)本為師,、以專業(yè)部門(mén)的能者為師、以身邊的員工為師,，學(xué)習(xí)他人所長(zhǎng)，補(bǔ)自己所短,，得以熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)要領(lǐng),，做到對(duì)會(huì)計(jì)核算程序心中有數(shù),，從容應(yīng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)日常工作中發(fā)生的各類問(wèn)題。在做好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，我還針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)不同柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，因人而異,，開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，將自己掌握的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗(yàn)傳授給其他員工,。因?yàn)槲沂冀K相信，打造一個(gè)堅(jiān)持執(zhí)行制度,、能抑制操作風(fēng)險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)，需要每一個(gè)員工的參與,。

我經(jīng)常和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主任進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,，探討如何規(guī)范柜員的業(yè)務(wù)操作,。要求柜員處理業(yè)務(wù)時(shí)要操作定型和堅(jiān)持自我復(fù)核，實(shí)施重點(diǎn)檢查監(jiān)督,，促使柜員養(yǎng)成良好的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣。營(yíng)業(yè)經(jīng)理是會(huì)計(jì)核算控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，這也就要求我在日常工作中，必須時(shí)刻保持警惕和樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),對(duì)容易發(fā)生差錯(cuò)的同志,，我不斷提醒，使其在工作中引起重視;對(duì)一些因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生差錯(cuò)的同志,，就耐心幫助其熟悉業(yè)務(wù);對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)和有可能出差錯(cuò)環(huán)節(jié)，就事先做好預(yù)警工作,，到柜員的崗位當(dāng)面指導(dǎo)。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范操作,，實(shí)施重點(diǎn)檢查監(jiān)督，狠抓差錯(cuò)原因分析,，加強(qiáng)管理監(jiān)督,，培養(yǎng)柜員養(yǎng)成良好的'業(yè)務(wù)操作習(xí)慣。

案件防范是我們會(huì)計(jì)結(jié)算的永恒主題,，也是營(yíng)業(yè)經(jīng)理的首要任務(wù)，把握好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，就能防范案件的發(fā)生。對(duì)權(quán)限卡,、重空憑證、印章,、重要物品等案件易發(fā)部位每天我都堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)檢查,，決不走過(guò)場(chǎng)。把自己權(quán)限卡的密碼保管好,，每次授權(quán)都用一塊擋板擋住密碼。每月的案防會(huì)議都認(rèn)真的和大家一起總結(jié)網(wǎng)點(diǎn)存在的不足,，提出整改方案,。加強(qiáng)案例分析，對(duì)自己和員工進(jìn)行警示教育,，杜絕案件發(fā)生。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇十五

干部培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的紅與專相統(tǒng)一,、理論聯(lián)系實(shí)際和訓(xùn)用相一致的原則,，接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于基層管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得吧!

今年以來(lái)，縣鎮(zhèn)社區(qū)基層黨校工作在上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，與黨員培訓(xùn),、主題教育活動(dòng)等相配套,，形成了形式多樣,、功能良好的基層黨員教育模式，使社區(qū)黨員的教育工作落到了實(shí)處,，對(duì)于提高廣大黨員素質(zhì)、增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力,，發(fā)揮了其他教育形式不可替代的作用，從而把社區(qū)基層黨員教育工作推向一個(gè)新的發(fā)展階段,。

一、強(qiáng)化陣地意識(shí),，夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)。

搞好黨員教育,，必須有固定的教育陣地作保障。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)上出現(xiàn)了一些新情況,、新問(wèn)題，黨員頭腦中的想法也不同以往,，黨員只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展，堅(jiān)定對(duì)黨的信念,，才能充分發(fā)揮先鋒模范作用。在基層黨校建設(shè)中,，社區(qū)做到了“三個(gè)有”，即“投入有保障,，管理有秩序，指導(dǎo)有力度”,。

學(xué)習(xí)總結(jié)。

規(guī)范完整,。建立健全學(xué)習(xí)考勤和年終考核制度;3、精配強(qiáng)將，保證教學(xué)質(zhì)量,。要真正提高社區(qū)黨員教育的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平，在校務(wù)人員的配備上,，我們成立了支部書(shū)記及支部委員組成的校務(wù)委員會(huì)，其中支部書(shū)記擔(dān)任社區(qū)黨校校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),，支部副書(shū)記抓落實(shí)。聘請(qǐng)縣委黨校教師,、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任黨校兼職教師，使黨員比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了理論業(yè)務(wù)知識(shí),，基層黨校自身也不斷得到完善。

二、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，拓寬辦學(xué)思路。

社區(qū)不斷拓寬基層黨校辦學(xué)思路,，更新教育內(nèi)容和教育方法，使之成為黨員心目中的“長(zhǎng)青樹(shù)”,，從而達(dá)到了提高黨員素質(zhì)的目的。1,、教育內(nèi)容上把握“兩個(gè)重點(diǎn)”。一是學(xué)習(xí)中的疑點(diǎn),。以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織,、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為目的,，我們?cè)谏鐓^(qū)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定了黨員對(duì)黨的信念;結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)重點(diǎn)篇目的學(xué)習(xí),，我們組織黨員開(kāi)展了“學(xué)黨章，談體會(huì)”,、“學(xué)黨章，見(jiàn)行動(dòng)”等專題討論,，同時(shí)緊跟社會(huì)動(dòng)態(tài)，讓黨員群眾及時(shí)了解,、正確理解黨和國(guó)家的方針政策，及時(shí)解除黨員思想上的疑惑,。二是生活中的熱點(diǎn)。除黨的基本知識(shí),、方針政策等知識(shí)的講解外,，我們還注意針對(duì)生活中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，有目的、有步驟地開(kāi)展一些講座,，討論。以現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為中心,，我們組織了“如何搞好基層社區(qū)服務(wù)”“土地的合理利用”等知識(shí)講座，使黨員增強(qiáng)了時(shí)代感和社會(huì)責(zé)任感,，使廣大黨員群眾對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題有了正確認(rèn)識(shí),。2、教育形式上注重“三個(gè)結(jié)合”,。一是課堂教育與課外教育相結(jié)合：除定期的培訓(xùn)、專題講座,、討論外,，我們還組織舉辦一些參與性較強(qiáng)的活動(dòng),，如開(kāi)展觀看錄像、專題調(diào)研,、外出參觀等，創(chuàng)造了生動(dòng)活潑,、寬松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,。二是典型教育與自我教育相結(jié)合：在,。

先進(jìn)性教育,。

活動(dòng)中,，各鎮(zhèn)基層黨校專門(mén)組織黨員觀看了《李連成先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)》和《河南省新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)典型村——?jiǎng)⑶f》，并開(kāi)展了“致富思源,、富而思進(jìn)”大討論，比照先進(jìn)典型,，找出了自己不足，增強(qiáng)了黨員的先進(jìn)性意識(shí),。三是辦班培訓(xùn)與支部生活相結(jié)合：支部通過(guò)每月一次的支部學(xué)習(xí)生活,，鞏固學(xué)到的內(nèi)容,，加強(qiáng)了黨組織和黨員的凝聚力,。三種教育形式,，創(chuàng)造出了黨校生動(dòng)活潑,、寬松愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境,，黨員群眾學(xué)習(xí)積極性很高，80多歲的老黨員,，在眼花,、耳背、身體不便的情況下,，堅(jiān)持參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并以自己對(duì)新舊社會(huì)變遷的切身感受，教育自己的家人擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)社會(huì)主義。社區(qū)還以黨建博客等形式開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教育,，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，公開(kāi)學(xué)習(xí)開(kāi)展情況,，收集黨員意見(jiàn)建議,。社區(qū)黨支部主要通過(guò)支部生活,、黨建活動(dòng)、例會(huì)學(xué)習(xí),、電化教育、每月一談等方式,，要求全體黨員正確理解黨的方針政策，并在社區(qū)中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，不文明現(xiàn)象勸一勸，不衛(wèi)生地方掃一掃,，鄰里間糾紛勸一勸，有困難鄰居幫一幫,，積極支持配合社區(qū)建設(shè)。同時(shí)通過(guò)積極開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng),，增強(qiáng)黨組織之間的協(xié)調(diào)和共建意識(shí)。根據(jù)上述方式,，有效保證了黨員教育的覆蓋面和教育質(zhì)量。去年,，社區(qū)共舉辦了黨員培訓(xùn)班12期，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)受教育人數(shù)達(dá)300余人次,，參訓(xùn)面達(dá)95%以上,。

三,、注重實(shí)效，基層黨校辦學(xué)出成果,。

一分耕耘一分收獲,，大膽創(chuàng)新中的社區(qū)黨校，培養(yǎng)出了一批批創(chuàng)新意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)、先鋒模范意識(shí)極強(qiáng)的學(xué)員,。1、基層黨員干部的素質(zhì)明顯提高,。通過(guò)培訓(xùn)，社區(qū)黨員的黨性觀念得到轉(zhuǎn)變,，思想境界不斷升華,，黨員先鋒模范作用日益突出,。涌現(xiàn)出了一批像支部副書(shū)等一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和等一批黨員致富示范戶,，實(shí)現(xiàn)組組有標(biāo)兵，人人學(xué)標(biāo)兵的良好氛圍,，促進(jìn)了社區(qū)黨員素質(zhì)不斷提高。2,、基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強(qiáng),。通過(guò)一年多的努力,，社區(qū)黨員隊(duì)伍的思想、組織,、作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，基層黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高。社區(qū)黨支部被評(píng)為縣級(jí)“五個(gè)好”黨支部,。3、服務(wù)群眾的水平明顯提升,。社區(qū)黨支部把服務(wù)群眾作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),，廣大黨員心系基層、心系群眾,，為群眾辦了很多實(shí)事好事,，構(gòu)筑了群眾滿意工程,。以來(lái)共幫扶困難群眾15戶，發(fā)放慰問(wèn),、低保、救助款物30余萬(wàn)元,。新修民巷400余米。農(nóng)村醫(yī)療合作及城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋率100%,。在今后的工作中,，我們要及時(shí)了解并切實(shí)解決基層黨校在辦學(xué)過(guò)程中遇到的困難，調(diào)動(dòng)各方面力量,，共同關(guān)心和扶持基層黨校的各項(xiàng)建設(shè)。同時(shí)繼續(xù)在辦學(xué)思路上拓寬和改進(jìn),，精心組織黨員、干部參加培訓(xùn),，使社區(qū)基層黨校真正成為“理論武裝的課堂，黨性鍛煉的熔爐,，思想政治工作的陣地”。

按照中共組織部的統(tǒng)一安排,，7月2日至7月7日,，我有幸參加了為期6天的第一期中青年干部培訓(xùn),。此次培訓(xùn)采用封閉式管理，我仿佛一下子又回到了學(xué)校，教學(xué)內(nèi)容上的精心編排,，課外活動(dòng)上的周密部署,，領(lǐng)導(dǎo)們的言傳身教,，無(wú)一不體現(xiàn)出組織部對(duì)我們這批學(xué)員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心,。學(xué)海無(wú)涯，通過(guò)參加此次中青年干部培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，我又一次感受到學(xué)習(xí)帶來(lái)的快樂(lè)和遺憾。感到快樂(lè),，是因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我們進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓展了思路,，使自己的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng),、法律知識(shí)，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)等方面的知識(shí)有了一定程度的提高;感到遺憾,，學(xué)習(xí)的時(shí)間有限，要學(xué)的東西太多,，此次培訓(xùn)班只是讓我觸摸到知識(shí)的邊角。此次培訓(xùn)總的來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一,、通過(guò)培訓(xùn)，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),。

培訓(xùn)，是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快,。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步,。此次培訓(xùn),，縣委書(shū)記李燁在百忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話，不僅體現(xiàn)了縣委縣政府對(duì)培訓(xùn)班的高度重視,，而且更反映了縣委、縣政府對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員的關(guān)心和鞭策,，使我倍受感動(dòng)和鼓舞。李書(shū)記的講解語(yǔ)言樸實(shí),、言簡(jiǎn)意賅、深入淺出,、形象生動(dòng),，教導(dǎo)我們?nèi)绾味ㄎ蝗松?，如何成長(zhǎng)，分析了我縣的當(dāng)前形勢(shì)以及今后的工作思路,，使我感到啟發(fā)很大，受益匪淺。通過(guò)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),、討論,，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到年青干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，要接受新思維,、新舉措,，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，是我們進(jìn)一步提高工作能力的需要。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,，只有這樣，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù)。結(jié)合本職工作,，我談一談在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的。

心得體會(huì),。

1、從被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,，克服學(xué)習(xí)上的懶惰性。

由于工作事務(wù)繁雜，自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí),，即使學(xué)習(xí)了，也只是面上的學(xué)習(xí),，這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn)，是學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性不夠的問(wèn)題,。通過(guò)此次培訓(xùn)，使我感受到了在新形勢(shì)和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性,、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽,，盡可能地獲得各方面的知識(shí)和信息,，以適應(yīng)工作的需要,，特別是要積極主動(dòng)地接受新理念,、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,，這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì)，更好地完成各項(xiàng)工作,。

2、從零碎學(xué)習(xí)向系統(tǒng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,，克服學(xué)習(xí)上的隨意性。

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異,，新知識(shí)和新信息層出不窮，需要學(xué)習(xí)的方面和內(nèi)容很多,，涉及面很廣,，如果在學(xué)習(xí)上心血來(lái)潮,，雜亂無(wú)章的話,，就很可能導(dǎo)致什么都想學(xué),，什么都學(xué)不好的結(jié)果。因此,，必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作，堅(jiān)持不懈地有計(jì)劃,、有重點(diǎn)、有步驟,、有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí)，這樣才能起到事半功倍的效果,，達(dá)到學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、相互提高的目的,。

3、拓展眼界學(xué)識(shí),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。

此次學(xué)習(xí)不僅使我們感受到了集體的溫暖,，還使我自己的知識(shí)面得到了進(jìn)一步拓寬,。幾位領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)言傳身教，深入淺出的給我們分析了我縣的工業(yè),、農(nóng)業(yè)、旅游,、文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思想，共產(chǎn)黨人的精神生命,、廉政與職務(wù)犯罪等方面的知道,，使我受益匪淺,，感觸頗深,。通過(guò)此次培訓(xùn)，讓我充分認(rèn)識(shí)到只有拓寬知識(shí)面,，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能使我們建立創(chuàng)新理念,，跳出思維定勢(shì)，拓展思維視角,，改變自己傳統(tǒng)的一些思維習(xí)慣,，用新的創(chuàng)新思維方法創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,，對(duì)解決復(fù)雜多變的環(huán)境下產(chǎn)生的各種問(wèn)題都是必不可少的。

二,、通過(guò)培訓(xùn)，使我感到了責(zé)任重大,。

這次培訓(xùn)中，幾位領(lǐng)導(dǎo)用生動(dòng)的例子,、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言講解了他們的親身經(jīng)歷，成長(zhǎng)過(guò)程,，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的當(dāng)前形勢(shì)以及發(fā)展的思考，并且對(duì)我們提出了殷切的希望,，使我深深地被感染著,，原來(lái)理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的,，讓人覺(jué)得意猶未盡。六天學(xué)習(xí),，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的年代,，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),，勤于思考，不斷充實(shí)自己,。同時(shí)要學(xué)以致用，根據(jù)客觀實(shí)際,，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上,，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新,。同時(shí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),、交流，接受,、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,。

青年干部的最大優(yōu)點(diǎn)是充滿激情、思維活躍,、工作快捷高效。而我們的最大缺點(diǎn)往往是缺乏埋頭苦干的精神,、缺乏頑強(qiáng)拼搏的精神、缺乏無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,。作為新時(shí)期青年干部，我們必須要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，改正自己的缺點(diǎn),，積極培養(yǎng)埋頭苦干,、頑強(qiáng)拼搏,、勇于奉獻(xiàn)的精神,。只有埋頭苦干，我們才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī);只有頑強(qiáng)拼搏,，我們才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問(wèn)題;只有勇于奉獻(xiàn)，我們才會(huì)有多彩的人生,，才會(huì)彰顯高尚的人格，才會(huì)有博大的胸懷,，才能為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。今后建水將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，需要我們勇于站在改革發(fā)展的風(fēng)頭浪尖,，需要我們做事業(yè)的開(kāi)拓者,，做好每一項(xiàng)工作，經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦,，經(jīng)過(guò)千錘百煉，才能譜寫(xiě)人生的精彩篇章,。

三、修身立德,，廉潔自律。

做事先做人,，對(duì)己心胸坦蕩,，以德立人，不為名,、不圖利，對(duì)人豁達(dá)大度,，以德服眾,，不失信、不推過(guò),，對(duì)事秉公而斷,，經(jīng)得起考驗(yàn),，做到寧公而貧,，不私而富。作為青年干部,，要不斷提高自己的政治覺(jué)悟，提升自己的素質(zhì),。在提升自身素質(zhì)方面，我覺(jué)得首先要加強(qiáng)黨性鍛煉和個(gè)人修養(yǎng),，不斷錘煉自己的意志，其次,，盡量減少一些不必要的活動(dòng)和干擾，騰出時(shí)間,，多學(xué)東西,，多思考問(wèn)題,，再次,，要不斷排除私心雜念和外來(lái)的各種不利影響及誘惑，排除個(gè)人私欲所帶來(lái)的煩惱和憂愁,。這幾點(diǎn)看似簡(jiǎn)單，真正做起來(lái)也不是那么容易,，需要我們?cè)趯?shí)際工作,、學(xué)習(xí)中好好把握。

四,、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉個(gè)人意志,。

這次培訓(xùn)班為封閉式培訓(xùn)，半軍事化管理,，安排各組進(jìn)行文藝節(jié)目排練，雖然時(shí)間短,，但是大家群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，齊心協(xié)力，最終達(dá)到了預(yù)期目的,。這使我拓展了思維,，鍛煉了意志,，完善了自我，同時(shí)也使我深切地體會(huì)到思想上同心,、知識(shí)上互補(bǔ)、能力上增值,、性格上互容的團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì),，知識(shí)和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞剑季S方式和工作方式,。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下,，群策群力，才能高效率地圓滿完成,。

通過(guò)此次培訓(xùn)，使我的知識(shí)得到了進(jìn)一步的豐富和充實(shí),，不僅使我提高了理論水平，找到了自身差距,，明確了努力方向,，更教會(huì)我深入思考,。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考,，工作中立足本職、勤奮學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作、熱心工作,，用業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織的培養(yǎng),，用才智來(lái)答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，用不懈的努力來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

有幸參加4月18日—29日為期12天的培訓(xùn)班，我們帶著無(wú)限的責(zé)任,，帶著對(duì)新社區(qū)建設(shè)本領(lǐng)的渴望,，帶著對(duì)工作的牽掛，踏上專題培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、提高的履程,。通過(guò)這次短時(shí)間的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、耳聞目睹,、體會(huì)多多。

體會(huì)之一：首先市組織這次村支書(shū),、主任的全面培訓(xùn)活動(dòng)體現(xiàn)了黨中央到省市各級(jí)真正在重視“三農(nóng)”工作，不是停留在文件上,、口頭上，是在真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本，體現(xiàn)了對(duì)農(nóng)村基層干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù),，是重視新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)舉措。新農(nóng)村建設(shè)首先要培訓(xùn)和造就一大批新農(nóng)民,，新農(nóng)村建設(shè)離不開(kāi)建設(shè)的帶頭人,，新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)在基層村,，為此村級(jí)新農(nóng)村建設(shè)的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。

體會(huì)之二：從蘇北到江南的目睹,，感覺(jué)就是不一樣。不論是公益事業(yè),、村莊建設(shè)、生態(tài)建設(shè),、村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，還是村民的富裕程度等等方面,，總體感覺(jué)應(yīng)該承認(rèn)有20xx年左右的發(fā)展差距,，也就是發(fā)展理念的差距,、科學(xué)發(fā)展的差距,、實(shí)干的差距，所以我們要認(rèn)真的學(xué)習(xí),、借鑒成功的經(jīng)驗(yàn),，將所學(xué)到的知識(shí)帶回村，結(jié)合實(shí)際,、因地制宜的去探索和實(shí)踐,。

體會(huì)之三：通過(guò)對(duì)農(nóng)村相關(guān)政策進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，及蘇州教授的演講和經(jīng)驗(yàn)介紹,，實(shí)地參觀，深受啟發(fā),，倍受鼓舞。蘇州真了不起,，同時(shí)感到“三農(nóng)”工作的春天已經(jīng)來(lái)臨,，基層村干部在新農(nóng)村建設(shè)舞臺(tái)上的作用發(fā)揮將更廣更大,。

體會(huì)之四：我們帶著對(duì)蘇州的敬佩，帶著羨慕,，帶著回味，培訓(xùn)結(jié)束回村后,，將認(rèn)真組織兩委班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，傳遞培訓(xùn)的耳聞目睹,，反復(fù)討論，結(jié)合本村204國(guó)道,、平東大道貫通,、土地資源整合的機(jī)遇,，做好一產(chǎn)穩(wěn)定，二產(chǎn)落地,，三產(chǎn)發(fā)展，集體經(jīng)濟(jì)壯大,、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、村民發(fā)財(cái)?shù)奈恼?，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，搞好新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，拿出具體有效措施,，一著不讓的做好當(dāng)前工作，圍繞鎮(zhèn)“六抓”“六突破”的全年工作目標(biāo),，環(huán)環(huán)緊扣，真抓實(shí)干,，為建設(shè)“民富、村美,、風(fēng)氣好”的新村莊作出不懈努力!

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇十六

要體現(xiàn)在思想、行動(dòng)等方面,。重要的是從發(fā)展的角度，準(zhǔn)確把握解放思想的實(shí)質(zhì),。

解放思想關(guān)鍵在于破舊立新、更新觀念,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,、公司經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展,，我們面臨的新情況,、新問(wèn)題,、新挑戰(zhàn)會(huì)越來(lái)越多。如果我們還是停留在原有的思維定勢(shì),、原有的思想觀念，就必然適應(yīng)不了形勢(shì)發(fā)展的需要,。結(jié)合公司目前的實(shí)際和今后的發(fā)展,，我感到應(yīng)該在以下幾個(gè)方面，進(jìn)一步解放思想,、破除舊觀念,，樹(shù)立新觀念。

四是要摒棄怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),、怕負(fù)責(zé)任，求穩(wěn)怕亂的處世哲學(xué),，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,，看準(zhǔn)了的事就大膽地去試，大膽地去創(chuàng),；五是要克服畏難消極,，遇到困難、遇到矛盾繞著走的情緒,，知難而進(jìn)，在困難和矛盾面前,，不回避、不氣餒,，敢于承擔(dān)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地解決發(fā)展中的難題,；六是要力戒工作懈怠,、不動(dòng)腦筋,，無(wú)所事事,、無(wú)所作為、得過(guò)且過(guò)的不良習(xí)氣,，做到把工作當(dāng)事業(yè)去做，敬業(yè)勤業(yè),，多動(dòng)腦筋、勤于思考,，創(chuàng)造性地做好工作,。

第四是管理要?jiǎng)?chuàng)新,。我們要按照由勞動(dòng)密集型企業(yè)向管理密集,、技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)型的要求,，改造人員的結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理思想,、管理方法,，進(jìn)行管理流程的再造,，充分挖掘廣大員工的潛力,，提高管理效率,；第五是科技要?jiǎng)?chuàng)新。企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,，也是技術(shù)創(chuàng)新的主體,。要勇于擔(dān)負(fù)技術(shù)創(chuàng)新主體的重任，把科學(xué)技術(shù)真正置于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,，真抓實(shí)干，急起直追,，贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，加快科技發(fā)展,，提高生產(chǎn)率和企業(yè)效益,。

解放思想的根本，在于謀取發(fā)展,。發(fā)展是硬道理，發(fā)展是檢驗(yàn)我們思想是否真正解放,、觀念是否真正轉(zhuǎn)變的試金石?？缛搿笆晃濉保居钟瓉?lái)了發(fā)展的機(jī)遇,。年初“兩會(huì)”和“十一五”發(fā)展規(guī)劃已確立了今年與后幾年的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展的任務(wù),，發(fā)展的主旋律已經(jīng)奏響,，現(xiàn)在關(guān)鍵是看我們的行動(dòng),，看我們能否真正抓住機(jī)遇,，加快發(fā)展的速度，提高發(fā)展的質(zhì)量,。要實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，干好今年是關(guān)鍵,。今年公司的改革已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,，要完成公司制的改制,，建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，公司的管理體制將發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,。

改制是一次各種利益的大調(diào)整，是對(duì)公司及廣大員工的一次考驗(yàn),，其任務(wù)是十分艱巨的。我們要在學(xué)習(xí)《公司法》和國(guó)家有關(guān)政策文件的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，堅(jiān)定改制的信心和決心,。要堅(jiān)定不移地按照公司的部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌安排，調(diào)動(dòng)廣大員工參與改制,，支持改制的積極性，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)公司改制的發(fā)展,。今年公司發(fā)展的任務(wù)也是十分繁重的。市場(chǎng)開(kāi)拓要完成30億元,，產(chǎn)值要完成28億元，力爭(zhēng)達(dá)到30億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4000多萬(wàn)元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要超歷史最好水平,。面對(duì)公司的發(fā)展重任，關(guān)鍵是要真抓實(shí)干,。要抓市場(chǎng)，在非鋼和國(guó)外市場(chǎng)方面取得新的突破,；要抓項(xiàng)目管理,，把有效的資源配置在項(xiàng)目上,；要抓住機(jī)遇，創(chuàng)造條件,，掀起大干的高-潮，滿足公司較快發(fā)展的需要,；要抓經(jīng)營(yíng)，各方面都要挖掘潛力,，降低成本，追求企?效益的最大化,。

企業(yè)發(fā)展、匹夫有責(zé),。這個(gè)責(zé)，是責(zé)任,、是使命。作為企業(yè)的 一名員工,，尤其是一名中層管理者,，其責(zé)任應(yīng)更重大，其使命感應(yīng)更強(qiáng),。自己要進(jìn)一步樹(shù)立改革和發(fā)展的意識(shí)，積極投身到公司的改革中,，正確處理好改制與個(gè)人的利益關(guān)系，服從改革大局,，做改革的促進(jìn)者。要多干實(shí)事,，少說(shuō)空話,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，為公司的健康持續(xù)較快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

篇二：國(guó)有企業(yè)管理干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)?

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇十七

20__年_月_日,，我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓(xùn)，并很榮幸的聆聽(tīng)了四川師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院李松林教授為我們做的專業(yè)培訓(xùn)講座,。

這次培訓(xùn),，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次難忘的充電機(jī)會(huì)，由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)，講座都以鮮活的實(shí)例,、豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動(dòng)了我的心，使我的思想重新煥發(fā)了激情,，燃起了斗志，確實(shí)感到受益非淺,。

這次培訓(xùn)內(nèi)容分為《課堂教學(xué)改進(jìn)的幾個(gè)著力點(diǎn)》和《學(xué)校特色發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)》兩部分。在《課堂教學(xué)改進(jìn)的幾個(gè)著力點(diǎn)》中李教授首先講授到當(dāng)前課題教學(xué)的嚴(yán)重缺失,，主要表現(xiàn)在意義不足、營(yíng)養(yǎng)不良,、過(guò)程喪失、價(jià)值殘缺,，怎樣在這幾個(gè)方面加強(qiáng)課堂教學(xué)中的教學(xué)深度。李教授認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)入手：

1,、課堂教學(xué)中轉(zhuǎn)變教師的教材理解方式，將更有價(jià)值的東西教給學(xué)生,。

2、促進(jìn)學(xué)生真正的理解,，讓學(xué)生既獲得知識(shí)并獲得背后的意義。

3,、向課堂教學(xué)的縱深和整體推進(jìn)，突出課堂教學(xué)的層次性和整體性,。

4、充分挖掘?qū)W生的生命活力,，依靠學(xué)生本身的內(nèi)源性。從這些方面轉(zhuǎn)變教師教材理解方式,，理解的重心在于將最有價(jià)值的知識(shí)選擇出來(lái)，促進(jìn)學(xué)生真正的理解課本,，充分挖掘?qū)W生的生命活力，依靠學(xué)生本身的自主性,，“賦權(quán)”于學(xué)生，讓學(xué)生感受“自我,、自律、自覺(jué),、自主”把主要時(shí)間讓給學(xué)生，把權(quán)力留給學(xué)生,。在下午李教授講到《學(xué)校特色發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)》,，其中差異即是教育的起點(diǎn),，也是教育的終點(diǎn)。也講到了頂層設(shè)計(jì)的意義是什么?使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性,，它是各自學(xué)校的核心辦學(xué)理念、思想和方向,。李教授也從幾個(gè)方面，舉了幾個(gè)學(xué)校的案例,，并根據(jù)各自學(xué)校的不同情況管理學(xué)校,，怎樣辦出各自學(xué)校的特色。

通過(guò)培訓(xùn),，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到必須積極加強(qiáng)課程教學(xué)改進(jìn),，做課程教學(xué)改進(jìn)的引領(lǐng)者。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到作為學(xué)校的管理人員,，應(yīng)該怎樣積極配合學(xué)校與教師為我校添磚加瓦，把我們學(xué)校建設(shè)得具有特色,。為了我們的教育，為了我們的學(xué)生,，也為了我們自己，我會(huì)時(shí)時(shí)處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,，并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高，具有較強(qiáng)的教育科研意識(shí)和能力,，有目的地總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn)，反思教學(xué)實(shí)踐,，一切從實(shí)際出發(fā),，切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，水平高，充滿了教育智慧,，使我們開(kāi)闊了眼界。今后我會(huì)將在這里學(xué)到的新知識(shí)盡快地內(nèi)化為自己的東西,，運(yùn)用于教育教學(xué)過(guò)程中去，結(jié)合我校的實(shí)際情況,，及時(shí)地為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策，努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度,，求知精神，協(xié)作能力,，加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí),、充電,。他山之石，可以攻玉,，我一定將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去，讓培訓(xùn)的碩果在職教事業(yè)的發(fā)展中綻放光彩,。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇十八

在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,，企業(yè)管理人員越來(lái)越意識(shí)到合規(guī)的重要性。合規(guī)不僅僅是遵循法律法規(guī),，更是企業(yè)文化建設(shè)和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。作為管理人員，合規(guī)心得體會(huì)對(duì)于推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展和提高管理水平至關(guān)重要,。本文將探討管理人員在合規(guī)方面的心得體會(huì)，包括價(jià)值觀建立,、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范,、培訓(xùn)教育以及踐行合規(guī)。

第一段,，價(jià)值觀建立。合規(guī)的第一步是建立正確的價(jià)值觀,。管理人員應(yīng)該具備道德操守,、誠(chéng)信、公正和廉潔的專業(yè)精神,。世界各地紛紛建立了反腐敗法律法規(guī),，彰顯了對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重視。管理人員應(yīng)秉持合規(guī)的價(jià)值觀,，注重企業(yè)的品牌形象和聲譽(yù)，樹(shù)立起員工合規(guī)的榜樣,，促使全員在工作中合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

第二段,，制度建設(shè),。合規(guī)規(guī)章制度是企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理的基礎(chǔ)。管理人員應(yīng)當(dāng)深入了解相關(guān)法律法規(guī),，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定相應(yīng)的內(nèi)部制度。同時(shí),，建立有效的內(nèi)部控制和審計(jì)機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和防范。制度建設(shè)既能夠規(guī)范員工行為,，也能夠提高工作效率和管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,。

第三段，風(fēng)險(xiǎn)防范,。合規(guī)管理的核心是風(fēng)險(xiǎn)防范,。管理人員需要深入了解企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，并制定相應(yīng)的控制措施。例如,，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，管理人員可以加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部控制制度,；對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，管理人員應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)收集,，及時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,。只有積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，才能避免潛在的法律法規(guī)違規(guī)行為,，保證企業(yè)合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

第四段,，培訓(xùn)教育。合規(guī)的實(shí)施需要全員參與和共同努力,。管理人員應(yīng)制定并推行相關(guān)合規(guī)培訓(xùn)教育，提升員工的合規(guī)意識(shí)和能力,。培訓(xùn)教育內(nèi)容可以包括法律法規(guī)的解讀,、合規(guī)的案例分析以及實(shí)際操作流程的演練等。通過(guò)培訓(xùn)教育,，充分普及合規(guī)知識(shí)，引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)辨別和規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),，達(dá)到預(yù)防違規(guī)的目的。

第五段,，踐行合規(guī)。管理人員作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)當(dāng)以身作則，踐行合規(guī)。他們需要時(shí)刻注意自己的言行舉止,，避免利益沖突和道德風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),，管理人員還應(yīng)鼓勵(lì)并激勵(lì)員工積極參與合規(guī)工作，建立良好的內(nèi)外部合作伙伴關(guān)系,，共同推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)合規(guī),。只有以身作則，才能有效地傳導(dǎo)合規(guī)理念,，形成企業(yè)文化的共識(shí)和共同遵守的紅線,，提高企業(yè)合規(guī)水平。

總結(jié)來(lái)說(shuō),，合規(guī)心得體會(huì)對(duì)于管理人員是非常重要的,。建立正確的價(jià)值觀、制定完善的制度,、防范風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育以及踐行合規(guī),，能夠推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)的道德形象和社會(huì)責(zé)任感,。管理人員應(yīng)始終堅(jiān)持合規(guī)的原則,，以身作則，促進(jìn)企業(yè)的合規(guī)管理水平不斷提升,，共同營(yíng)造一個(gè)誠(chéng)信、公正,、透明的商業(yè)環(huán)境。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇十九

作為國(guó)企管理人員,，學(xué)習(xí)是我們不可或缺的一部分,，我們需要不斷提升自己的知識(shí)和技能來(lái)適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。在過(guò)去的學(xué)習(xí)過(guò)程中,，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，下面我將分享一些學(xué)習(xí)心得和體會(huì),。

第二段：定期學(xué)習(xí)的重要性。

國(guó)企管理人員需要定期學(xué)習(xí)的重要性不可低估,。隨著社會(huì)的快速發(fā)展和科技的日新月異，我們必須保持與時(shí)俱進(jìn),，緊跟潮流的步伐。通過(guò)定期學(xué)習(xí),，我們可以不斷更新知識(shí),，學(xué)習(xí)最新的管理理論和實(shí)踐,，進(jìn)一步提升自己的管理能力。同時(shí),，定期學(xué)習(xí)還有助于我們擴(kuò)展視野，提高綜合素質(zhì),，從而做出更明智的決策和抉擇。

第三段：多元化學(xué)習(xí)方法的應(yīng)用,。

在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們應(yīng)該靈活運(yùn)用多種學(xué)習(xí)方法,。傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式包括參加培訓(xùn)班,、聽(tīng)講座等,。這些方式可以提供系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),，強(qiáng)化我們的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。此外,，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)也是提升自己不可或缺的一部分。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，我們可以隨時(shí)隨地獲取信息，與行業(yè)專家交流,，并參與線上課程。此外,，與同行交流和分享經(jīng)驗(yàn)也是一種非常有效的學(xué)習(xí)方法,，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，找到解決問(wèn)題的途徑,。

第四段：持續(xù)自我反思和總結(jié),。

持續(xù)自我反思和總結(jié)是國(guó)企管理人員學(xué)習(xí)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),。我們應(yīng)該定期回顧自己的學(xué)習(xí)成果，分析自己的學(xué)習(xí)方法是否有效,，是否達(dá)到了預(yù)期的效果。同時(shí),，我們還可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找到自己的不足之處,，給自己設(shè)定新的學(xué)習(xí)目標(biāo)。通過(guò)持續(xù)的自我反思和總結(jié),，我們可以更好地調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方向和方法，不斷提高學(xué)習(xí)效果,。

第五段：提高自身綜合素質(zhì)。

作為國(guó)企管理人員，我們的學(xué)習(xí)不僅僅局限于專業(yè)領(lǐng)域,，更應(yīng)該注重提高自身的綜合素質(zhì)。例如,，我們可以學(xué)習(xí)一些與管理相關(guān)的知識(shí)，如市場(chǎng)營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理等。同時(shí),，我們還可以培養(yǎng)自己的溝通能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新思維能力等軟技能。這些綜合素質(zhì)的提高將有助于我們?cè)诠ぷ髦懈玫貞?yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題,，并取得更好的成績(jī)。

總結(jié)：

作為國(guó)企管理人員,，學(xué)習(xí)是我們進(jìn)步的動(dòng)力源泉。通過(guò)定期學(xué)習(xí),、多元化學(xué)習(xí)方法的應(yīng)用、持續(xù)自我反思和總結(jié),，以及提高自身綜合素質(zhì)，我們可以更好地適應(yīng)變化的市場(chǎng)環(huán)境,，并取得更好的職業(yè)發(fā)展。希望每位國(guó)企管理人員能夠時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，不斷追求進(jìn)步，成為優(yōu)秀的管理者,。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇二十

項(xiàng)目管理是一項(xiàng)關(guān)鍵的職能,，通過(guò)良好的項(xiàng)目管理可以提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量,。作為一個(gè)項(xiàng)目管理人員,，我在工作中積累了一些學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。以下是我關(guān)于項(xiàng)目管理的五段式文章,，共計(jì)1200字。

第一段：項(xiàng)目管理的重要性,。

項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)成功的項(xiàng)目需要有一個(gè)明確的目標(biāo),、周密的計(jì)劃、有效的溝通和協(xié)調(diào)以及良好的執(zhí)行能力,。項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目中起到至關(guān)重要的作用，因?yàn)樗麄冐?fù)責(zé)項(xiàng)目的組織,、規(guī)劃和控制，協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度,，并確保項(xiàng)目按時(shí)完成,。在我的日常工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性,，不僅需要具備專業(yè)的知識(shí)和技能，還需要具備高效的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,。

第二段：知識(shí)面的拓展。

作為一名項(xiàng)目管理人員,，我意識(shí)到不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)是必不可少的,。在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,，有很多重要的知識(shí)點(diǎn)需要掌握,，如項(xiàng)目管理的基本原理,、項(xiàng)目規(guī)劃的方法與工具、風(fēng)險(xiǎn)管理,、質(zhì)量管理等等。為了拓寬自己的知識(shí)面,，我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的理論知識(shí),，我不僅能夠更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理中的各種挑戰(zhàn)，還能夠?yàn)轫?xiàng)目提供更具價(jià)值的建議和解決方案,。

第三段：溝通和協(xié)調(diào)能力的提升。

項(xiàng)目管理人員需要與各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者進(jìn)行頻繁的溝通和協(xié)調(diào),，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在我的工作中,，我意識(shí)到溝通和協(xié)調(diào)能力的重要性。為了提升自己的溝通能力,，我積極參加各類培訓(xùn)和演講活動(dòng)，學(xué)習(xí)如何有效地進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，我能夠更好地了解他們的需求和期望,，從而更好地滿足他們的需求，提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率,。

第四段：項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用。

為了提高項(xiàng)目的管理效率,，項(xiàng)目管理人員需要熟練掌握各種項(xiàng)目管理工具。在我的實(shí)踐中,，我學(xué)習(xí)并熟練掌握了一些常用的項(xiàng)目管理工具,，如甘特圖、PERT圖,、問(wèn)題匯報(bào)系統(tǒng)等等。通過(guò)這些工具的應(yīng)用,，我能夠更好地了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目中的問(wèn)題,，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。同時(shí)，我也在不斷地學(xué)習(xí)和嘗試新的項(xiàng)目管理工具,，以適應(yīng)不斷變化的項(xiàng)目管理環(huán)境,。

第五段：團(tuán)隊(duì)管理的重要性。

項(xiàng)目管理不僅僅涉及到項(xiàng)目本身的管理,，還包括對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理,。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)能夠更好地推動(dòng)項(xiàng)目的發(fā)展，而一個(gè)不團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)則會(huì)影響項(xiàng)目的執(zhí)行效率,。因此,，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和合作，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作激情和創(chuàng)造力,。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作,，我能夠更好地推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

總結(jié)：

作為一名項(xiàng)目管理人員,，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提升自己,，我能夠更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理中的各種挑戰(zhàn)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行效率和質(zhì)量,。與此同時(shí)，我也在不斷地提高自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,，學(xué)習(xí)并應(yīng)用各種項(xiàng)目管理工具，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的管理,。通過(guò)這些學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，我相信我能夠在未來(lái)的項(xiàng)目管理中取得更好的成績(jī),。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇二十一

力之源酒店管理公司接管的盤(pán)錦銀龍國(guó)宴大酒店已經(jīng)進(jìn)入了開(kāi)業(yè)前的緊張的籌備階段。

為了打造一支合格的管理隊(duì)伍,，近期舉辦了管理人員培訓(xùn)班,。參加培訓(xùn)的人員對(duì)這次培訓(xùn)都很重視，他們白天參加開(kāi)荒勞動(dòng),，晚上來(lái)參加培訓(xùn)。

在課堂上,，大家認(rèn)真地聽(tīng)課，參與討論,，形成了一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

下面是他們寫(xiě)的培訓(xùn)心得的節(jié)選,。盡管是寥寥數(shù)語(yǔ)，當(dāng)可以看出他們的收獲,。

培訓(xùn)心得體會(huì)精粹

要學(xué)會(huì)溝通,，首先要學(xué)會(huì)尊重。尊重就是要與人換位思考,，要理解對(duì)方的感受。其次要學(xué)會(huì)控制自己的情緒,，要有承受能力,。還有就是要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,，這不僅不會(huì)降低威信，反而會(huì)使員工更欽佩你,。

客務(wù)部：王麗琴

要勇于承擔(dān)責(zé)任。由于我們對(duì)員工培訓(xùn)不到位,，郭老師懲罰了所有的責(zé)任人。最后他說(shuō),，我是管理公司的“老大”，我也有責(zé)任,，我也該受到懲罰。說(shuō)著,，這位快六十歲的長(zhǎng)者就和我們一樣也做了俯臥撐。老師這種勇于承擔(dān)責(zé)任的精神使我十分感動(dòng),。

安保部：盧政偉

如何做一名優(yōu)秀的管理人員，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)是必須的,，突破標(biāo)準(zhǔn)才能贏。每一個(gè)企業(yè)都有自己的標(biāo)準(zhǔn),，但我們不能滿足于達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)該是突破和超于標(biāo)準(zhǔn)，這才能贏,。要懂得沒(méi)有最好只有更好的道理,。

安保部：王洪濤

一個(gè)團(tuán)隊(duì),，就應(yīng)該有榮辱與共的精神,，所有的人都應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任。那天我們幾個(gè)經(jīng)理因?yàn)闆](méi)有做好工作而受到了懲罰,，郭老師就啟發(fā)主管也應(yīng)該同經(jīng)理一起承擔(dān)責(zé)任，這才叫團(tuán)隊(duì),。這一課對(duì)我的教育太深刻了,，使我的眼淚奪眶而出,。

安保部：趙國(guó)-軍

通過(guò)這次培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了什么叫“堅(jiān)決執(zhí)行”,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作任務(wù)的時(shí)候，要不講價(jià)錢(qián)地先去做,，而不要先說(shuō)不行,、做不了。在執(zhí)行工作指令中,，要竭盡全力地去完成任務(wù)，這就是一個(gè)心態(tài)的問(wèn)題,。

營(yíng)銷部：張 磊

酒店是社會(huì)服務(wù)的窗口，員工就是酒店的形象大使,。作為一名管理人員，肩負(fù)著責(zé)任,，也承擔(dān)著義務(wù),。我們都應(yīng)該有自己的努力方向和追求,，這才是銀龍的.希望。

財(cái)務(wù)部：李長(zhǎng)兵

態(tài)度決定人生,。在實(shí)際工作中，我們會(huì)遇到很多的問(wèn)題,，如何解決這些問(wèn)題,，首先取決于一個(gè)人的態(tài)度,，有積極的心態(tài)就會(huì)找到正確的方法。

工程部：曹 宏

作為一名營(yíng)銷經(jīng)理,，在同客人打交道的過(guò)程中要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。要有一顆同理心,，耐心聽(tīng)取客人的意見(jiàn),，要學(xué)會(huì)換位思考,，而不去計(jì)較客人的態(tài)度如何，最終的目的是贏得客人的心,，使客人成為酒店的永久客戶,。

營(yíng)銷部：嚴(yán) 巖

通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受到了精神上的洗禮,。郭老師的培訓(xùn)，凝結(jié)著他多年的經(jīng)驗(yàn),，無(wú)不體現(xiàn)出他那種嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的精神。值得我好好地汲取,。

行政人資部：勞伊曼

作為一名管理人員要具有一定的抗壓能力。即使在最緊急和壓力最大的時(shí)候，也能積極應(yīng)對(duì)并作出正確的選擇,。要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任,，這是一個(gè)人的胸懷。

客務(wù)部：李國(guó)輝

我非常認(rèn)同管理透明的觀點(diǎn),。讓團(tuán)隊(duì)在健康、輕松,、和-諧的氛圍中工作。要尊重每一名員工,，給他們提供公平、公正的平臺(tái),。這樣不僅能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀的個(gè)人,。

客務(wù)部：趙 卓

“敢于向下級(jí)說(shuō)向我看齊”，郭老師的這句話我會(huì)銘記在心的,，我也會(huì)這樣做的。作為一名管理者必須是工作在前,、吃苦在先，這樣在員工面前才有說(shuō)服力和威信,。

客務(wù)部：李 雷

“快樂(lè)工作”，這是老師多次說(shuō)過(guò)的,。一個(gè)人能夠從工作中找到快樂(lè)，就一定會(huì)執(zhí)著地做,，也一定能夠成功,。在工作中要學(xué)會(huì)包容,、學(xué)會(huì)理解、學(xué)會(huì)尊重、這就會(huì)形成巨大的凝聚力,。

營(yíng)銷部：高 尚

作為一名管理者要具有親和力，要擺正自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的位置,，要調(diào)動(dòng)大家的積極性，把不同性格的人整合到一起,，就會(huì)形成巨大的力量。

客務(wù)部：趙銀根

《人牛轉(zhuǎn)換定律》很有教育意義和指導(dǎo)意義,。在實(shí)際工作中，要學(xué)會(huì)尊重別人,，同時(shí)也要知道自尊。要通過(guò)我們得體的管理方法,，來(lái)發(fā)揮人的潛能,，這樣就會(huì)收到事半功倍的效果,。

客務(wù)部：吳 楠

一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人要有勤奮刻苦專研業(yè)務(wù)的精神。職業(yè)經(jīng)理人的業(yè)務(wù)不精,，不能成為下屬的榜樣，不能有效地帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),，而精湛的業(yè)務(wù)技能來(lái)自于平日勤勤懇懇的工作態(tài)度，是通過(guò)埋頭苦干練出來(lái)的,。

客務(wù)部：段又鳴

作為酒店管理層人員要具備起碼的與人溝通的能力與經(jīng)驗(yàn)，即：如何處理好與我的上級(jí),、平級(jí)和下級(jí)三個(gè)方面的關(guān)系。

一,如何對(duì)待我與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系

在與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系上要注意以下幾個(gè)方面：1,、忠誠(chéng),。臣對(duì)君,，下對(duì)上，事之以忠,，這是做人的起碼準(zhǔn)則。2,、感激。自己的提拔任用,，自己得到的報(bào)酬待遇,，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的了解和信任，個(gè)人應(yīng)當(dāng)心存感激,。3、尊重,。上下級(jí)相處要懂禮。不要以為自己有資格,、有本事、有點(diǎn)功勞,、有上層社會(huì)關(guān)系，就不知天高地厚,。尤其在眾人面前不能過(guò)于隨便親昵，要讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)受到尊重,。4,、體諒,。在同級(jí)和部下中，帶頭體諒領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng),，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信實(shí)際上也是維護(hù)包括自己在內(nèi)的威信,，有利于自己。5,、處下。勿搶領(lǐng)導(dǎo)的功勞和風(fēng)頭,。凡是總結(jié)性的話，歸納性的話,，決定性的話，定調(diào)子的話,，一般留給領(lǐng)導(dǎo)去說(shuō),。避開(kāi)"功高蓋主"之嫌,。6、默契,。了解上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，不注意研究領(lǐng)導(dǎo)工作習(xí)慣會(huì)讓自己工作中碰壁,。7、本分,。少出難題，少沾是非,，避免自己形成"是非或問(wèn)題人物"，不要讓領(lǐng)導(dǎo)總是為你操心,。8、勤懇,。努力工作，為領(lǐng)導(dǎo)分壓解憂,。這是最重要最根本的,，是一個(gè)部下必須做好的,。否則個(gè)人實(shí)現(xiàn)不了自己的價(jià)值,。 9,、補(bǔ)臺(tái)。就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的命令出現(xiàn)部分錯(cuò)誤或者偏差時(shí),，自己應(yīng)該在積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信的基礎(chǔ)上,，在執(zhí)行命令的過(guò)程中積極地,、主動(dòng)地想辦法把事情向好的方向扭轉(zhuǎn),，既不本位主義,，又不明哲保身，更不幸災(zāi)樂(lè)禍,。補(bǔ)臺(tái)其實(shí)是一個(gè)管理者應(yīng)具備的基本品格。10,、建議。自己應(yīng)該敢于和善于向領(lǐng)導(dǎo)提出不同的意見(jiàn),。一個(gè)完全聽(tīng)命于領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有自己思想的人,，不是一個(gè)稱職的管理者,。但是向領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)要出于真誠(chéng)和善意,，做到有主見(jiàn)但不固執(zhí),，多攬事而不爭(zhēng)功，行權(quán)不越權(quán),，到位不越位。在工作中注意要在維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和面子的前提下,，講求方法、注意場(chǎng)合地提出自己的不同意見(jiàn),。

二,如何對(duì)待平級(jí)關(guān)系

對(duì)待平級(jí)應(yīng)主張退一步辦事、矮半格說(shuō)話?，F(xiàn)在很多酒店部門(mén)之間關(guān)系很對(duì)立,，誰(shuí)也不服氣、誰(shuí)也不肯吃半點(diǎn)虧，互相告狀,、互相整人，搞壞了氣氛，影響了工作。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,，平級(jí)之間如果退一步辦事,、矮半格講話,、吃點(diǎn)虧做事,、不計(jì)較個(gè)人得失，只要心正意誠(chéng),，就是體現(xiàn)自己的修養(yǎng)與素質(zhì)。在酒店管理過(guò)程中很多具體事情的處理其實(shí)常常不是以是非為取舍的,，特別是平級(jí)之間,，正確的做法不一定得到他人的支持,。自己能不能得到支持有時(shí)竟取決于自己和他人之間是否建立了互相支持的關(guān)系，取決于自己以前怎么對(duì)待他人,。任何領(lǐng)導(dǎo)為自己撐腰也只能管一時(shí)一事。所以,，在平級(jí)間的關(guān)系上要有適宜的處理方法，那就是內(nèi)方外圓,。方，是指原則和規(guī)則,，不可隨意改變。圓,，是指處理方法，特別是在與不同意見(jiàn)相抵觸時(shí),，要靈活圓通。不把局面搞僵,。對(duì)平級(jí)的尊重表現(xiàn)在不隨意插手人家分工的事務(wù)。人家需要你幫助時(shí)一定去幫,，不需要時(shí)不必多加口舌，妄論是非,，即所謂"不在其位，不謀 其政",。隨意以自己的觀點(diǎn)和主張去插手插嘴他人負(fù)責(zé)的事務(wù),，只會(huì)把事情搞亂,，傷害到平級(jí)間的合作關(guān)系,。當(dāng)然,，如果發(fā)現(xiàn)平級(jí)的工作有重大失誤,，則應(yīng)該通過(guò)規(guī)定的途徑報(bào)告,，緊急時(shí)也可當(dāng)即設(shè)法阻止。

三,如何對(duì)待下屬關(guān)系

我認(rèn)為目前酒店管理層存在的問(wèn)題主要是不會(huì)管理和不敢管理,。具體表現(xiàn)在要么把自己混同于一般員工，主動(dòng)放棄酒店給予管理者的管理權(quán),，不愿意承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任；要么只求領(lǐng)導(dǎo)滿意,，不向下屬寒暄，除了發(fā)號(hào)施令而從不為下屬做點(diǎn)什么,。平時(shí)對(duì)下屬信任放手不夠，下屬需要管理者做主負(fù)責(zé)或拿出辦法時(shí),，又不能挺身而出。員工對(duì)管理者的評(píng)價(jià)主要看管理者的為人,。管理者身先士卒與和藹待人是給員工良好印象的起點(diǎn),。管理者多為下屬服務(wù)其實(shí)就是一種領(lǐng)導(dǎo)水平的體現(xiàn)。

銀行管理人員的銀行合規(guī)學(xué)習(xí)心得篇二十二

作為一名工廠的基層管理人員,，要做好自己的工作,，提高協(xié)調(diào)員工關(guān)系的能力和處事能力。下面是帶來(lái)的工廠基層管理的心得體會(huì),，歡迎欣賞。

經(jīng)過(guò)再三結(jié)論各部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程不穩(wěn)定的原因是，機(jī)器故障和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生,，沒(méi)有如何有效的控制、提高質(zhì)量和提高設(shè)備利用率!(尤其是數(shù)控車間!)現(xiàn)場(chǎng)很多事情需要依靠下屬和同級(jí)部門(mén)共同努力,，可是經(jīng)常是出了問(wèn)題后,，人人相互推脫,，事情一誤再誤!

經(jīng)過(guò)2天的“me計(jì)劃”培訓(xùn)，使我對(duì)“管理”兩個(gè)字有了重新的認(rèn)識(shí),。在這兩天里，倪老師通過(guò)實(shí)例分析,、游戲等方式,，緊緊圍繞提升基層主管素質(zhì)這一主題,，向我們深入分析了管理者需具備的素質(zhì)和條件?；鶎庸芾砣藛T是公司的中流砥柱，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到了承上啟下的作用,，提高基層管理人員的素質(zhì)對(duì)公司的生存與發(fā)展是尤為重要的,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使我對(duì)自身的角色定位有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí),，也堅(jiān)定了我做好基層工作的信心。

通過(guò)課程的學(xué)習(xí),，談?wù)勛约簩?duì)基層管理者的幾點(diǎn)理解：

到下屬的支持，更不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用的,。

二、授權(quán)(個(gè)人認(rèn)為也是部屬培育的一部分),。充分的授權(quán)是基于對(duì)員工的了解和信任，授權(quán)可以給予員工充分的自由,，允許他們按照自己的方式完成工作，一方面為員工的發(fā)揮提供空間;另一方面最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性，使之發(fā)揮最大的效率,。而如果讓他們按照你的步驟去執(zhí)行,，那么他就是機(jī)器人,，沒(méi)有激情和積極性可言,，這不是授權(quán)而是束縛，這樣的結(jié)果只會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的效率大幅下降,，員工的能力和積極性更無(wú)法得到提升。當(dāng)然,，授權(quán)并不等于放權(quán),，作為管理者,，需要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督但不強(qiáng)制干預(yù)，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,，切忌將任務(wù)從他們手中奪走更有甚者想代替他們?nèi)ネ瓿桑菓?yīng)該從旁指導(dǎo),，加以協(xié)助,，允許他們進(jìn)行修補(bǔ),、返工，即使這一過(guò)程經(jīng)過(guò)反復(fù)后才能得到預(yù)期目標(biāo)也無(wú)所謂,。因?yàn)樵谶@個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)已快速成長(zhǎng),，員工也更加的信任你,，并且在以后的每一次工作都會(huì)完成的非常出色,。

三、利用有限的激勵(lì)資源達(dá)到最佳的刺激效果,。制訂長(zhǎng)期的激勵(lì)計(jì)劃,，制訂高榮譽(yù)和低金錢(qián)價(jià)值的“禮物”，刺激員工的工作積極性,。比如，部門(mén)內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng),、部門(mén)會(huì)議讓其分享經(jīng)驗(yàn)并做業(yè)務(wù)指導(dǎo)等等。有時(shí)候榮譽(yù)上的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)凌駕于物質(zhì)和金錢(qián)的價(jià)值,，而且員工在獲得特殊的榮譽(yù)之后心里所產(chǎn)生的的激勵(lì)因素也將超出其它獎(jiǎng)勵(lì)方式帶來(lái)的激勵(lì)因素。因此,，在制定激勵(lì)方式的時(shí)候，要巧用心思,，找出員工心中的渴望，制定一些能給員工高名譽(yù)價(jià)值感的激勵(lì)“禮物”,，以達(dá)到事半功倍的效果。

通過(guò)培訓(xùn)使我充分認(rèn)識(shí)到自身的不足,，在今后的工作中，我將不斷努力,，完善自己，提升專業(yè)技能和管理水平,，提高綜合能力，更好的服務(wù)于公司和團(tuán)隊(duì),。

廠在公司黨委行政的正確指導(dǎo)下，按公司構(gòu)建“4+x”綜合管理體系要求,，將基礎(chǔ)管理作為“固企之基,、強(qiáng)企之道,、盈利之源”，認(rèn)真研討實(shí)踐如何推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、提高全員認(rèn)識(shí)水平。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，提高管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)與部分員工的不良行為和習(xí)慣做法產(chǎn)生沖突,，因此工廠從提高廣大員工對(duì)基礎(chǔ)管理的認(rèn)知度入手，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，切實(shí)提高廣大員工特別是基層管理者對(duì)基礎(chǔ)管理重要性的認(rèn)識(shí)。一是轉(zhuǎn)變重生產(chǎn),、輕基礎(chǔ)管理的工作態(tài)度，選擇亮點(diǎn)單位做為標(biāo)桿,，比如檢修運(yùn)行車間檢修班作為定置管理標(biāo)桿，11萬(wàn)站作為現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)桿等,，并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理流動(dòng)紅旗活動(dòng)，通過(guò)比,、學(xué)、趕,、超，牢固樹(shù)立“加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為榮,，削弱基礎(chǔ)管理為恥”的觀念，營(yíng)造全員參與,、全員重視基礎(chǔ)管理的良好氛圍。二是充分發(fā)揮績(jī)效考核的目標(biāo)導(dǎo)向作用,。不斷完善、落實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的激勵(lì)機(jī)制,，以正向激勵(lì)為主,、綜合運(yùn)用現(xiàn)代激勵(lì)理論和方法，通過(guò)物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)等措施,，提升員工的協(xié)作意愿和行為強(qiáng)度，調(diào)動(dòng)員工自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,，接受并積極參與到加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)工作中。通過(guò)合理化建議,、隱患排查,、指標(biāo)對(duì)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)等活動(dòng),，運(yùn)用績(jī)效考核的指揮棒，調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性,，促進(jìn)業(yè)績(jī)指標(biāo)的快速提升。1-5月份,，12項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中,，兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了對(duì)標(biāo)要求,，一項(xiàng)指標(biāo)完成指標(biāo)對(duì)標(biāo)值的50%，其余技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn),，?、?,、?單耗指標(biāo)同比分別降低3.64kg,、4.03kg,、0.24kg。共收到員工合理化建議項(xiàng)目55條,，實(shí)施26條。

其中完成二期系統(tǒng)陰極液泵,、脫氯鹽水泵等設(shè)備的泵冷卻水收集,、循環(huán)再利用,，平均每天節(jié)約純水?噸左右,。三是調(diào)動(dòng)班組的基礎(chǔ)管理積極性。工廠不斷加強(qiáng)班組和隊(duì)伍建設(shè),，繼續(xù)健全各班組班委會(huì)，以崗位責(zé)任制為核心,，建立完善包括勞動(dòng)紀(jì)律,、假勤管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等的內(nèi)部管理制度,，完善各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)和分工,，提高了班組的自主管理能力，實(shí)現(xiàn)日常工作管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。建立了班組核算體系，形成班組主要工藝指標(biāo)控制流程圖,，強(qiáng)化了班組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力。調(diào)整了部分單位管理及技術(shù)人員崗位,，增強(qiáng)了生產(chǎn)一線的力量。

二,、加強(qiáng)制度建設(shè),。

工廠堅(jiān)持以四大體系為基準(zhǔn),，不斷健全完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。一是要以安全生產(chǎn)操作規(guī)程為重點(diǎn),，完善企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。工廠照5w1h的方法對(duì)各崗位的崗位操作書(shū)進(jìn)行一次全面梳理和修訂,，將各崗位的工作內(nèi)容、崗位職責(zé)權(quán)限,、工作流程技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵內(nèi)容挑揀出來(lái),，使其變“薄”，讓員工明確干什么,、什么時(shí)間干、怎么干,、干到什么程度、如何考核,，并明確數(shù)量、質(zhì)量,、期量、考核等方面的要求,。并以此作為題庫(kù)，組織全員考試,。二是推進(jìn)信息化建設(shè)。工廠成立了調(diào)度指揮控制中心,，主要生產(chǎn)車間dcs控制室為車間級(jí)調(diào)度，形成了統(tǒng)一的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)管理,，重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)、信息實(shí)現(xiàn)調(diào)度實(shí)時(shí)監(jiān)控,。完善各類計(jì)量檢測(cè)設(shè)施，規(guī)范了數(shù)據(jù)采集,、處理過(guò)程建立了計(jì)量核對(duì)機(jī)制，定期校驗(yàn),、對(duì)數(shù)，確保各類數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確可靠,。加強(qiáng)數(shù)據(jù)的分析、傳遞、使用管理,。?科每天分析重要指標(biāo)，對(duì)異常波動(dòng)及時(shí)找出原因,，制訂對(duì)策，并在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上給予說(shuō)明,。配合公司建立了調(diào)度系統(tǒng)自動(dòng)化信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流的在線顯示以及異?，F(xiàn)象的趨勢(shì)預(yù)判。二是從狠抓原始記錄入手,，提高記錄質(zhì)量和效率,，堅(jiān)持每月組織原始記錄檢查和展評(píng)活動(dòng)。三是開(kāi)展制度梳理工作,。工廠以公司三大體系整合為契機(jī)，進(jìn)一步對(duì)三大管理體系,、黨建以及體系未涵蓋的管理事項(xiàng)等進(jìn)行全面梳理、分析,，系統(tǒng)策劃、科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的制度標(biāo)準(zhǔn)體系,，并以流程為基礎(chǔ)，全面開(kāi)展制度標(biāo)準(zhǔn)的整合清理工作,，確保同一工作事項(xiàng)在不同管理體系之間要求一致,，實(shí)現(xiàn)制度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及管理單元的全面覆蓋,，使各項(xiàng)作業(yè)行為有章可循,，管理有據(jù)可依。上半年,，完善了合理化建議及技術(shù)改進(jìn)工作管理辦法等,，新訂了設(shè)備設(shè)施檢修項(xiàng)目管理辦法等24項(xiàng)辦法或制度,，完善了績(jī)效管理體系，提高可執(zhí)行性,。四是進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)過(guò)程中車輛調(diào)配、數(shù)量核對(duì),、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)流程，做到準(zhǔn)確,、高效。

三,、發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。

工特色文化是從多年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn),，成為提升基礎(chǔ)管理水平的有效途徑，促進(jìn)基礎(chǔ)管理向制度管理,、自主管理，推動(dòng)文化管理的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)制度管理、文化管理的有機(jī)地統(tǒng)一,，使企業(yè)管理規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,、人性化,，最終達(dá)到有序高效的管理狀態(tài),。一是全員素質(zhì)提升。引導(dǎo)全員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀與積極進(jìn)取的工作學(xué)習(xí)態(tài)度,，培育正確做人做事的優(yōu)秀品格。準(zhǔn)確理解崗位職責(zé),，熟練掌握工作技能，精益求精做好本職工作,。沒(méi)有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，就不會(huì)有良好的企業(yè)發(fā)展與運(yùn)營(yíng)管理,。二是加強(qiáng)思想政治工作，特別要做好一人一事的思想工作,，繼續(xù)豐富《工廠》內(nèi)容，發(fā)動(dòng)全員對(duì)企業(yè)發(fā)展中熱點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)思想大討論,，以形勢(shì)任務(wù)教育材料形式及時(shí)剖析工廠各階段政策、制度等,，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),，引導(dǎo)員工正面認(rèn)識(shí)和解決問(wèn)題，倡導(dǎo)更加陽(yáng)光坦誠(chéng)的同事關(guān)系,，構(gòu)建和諧工、平安工,、陽(yáng)光工。要逐步培養(yǎng)成良好的思維意識(shí),。三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、主人翁意識(shí),、舍我其誰(shuí)意識(shí)和亮劍精神，徹底根除“歸罪于外”的習(xí)慣性思維,，特別是科室、車間、班組主要負(fù)責(zé)人要能獨(dú)立撐起一片天,，帶領(lǐng)一班人不等不靠，自覺(jué)自信地解決問(wèn)題,。強(qiáng)化資源與責(zé)任分立理念，充分運(yùn)用兄弟單位,、上級(jí)的資源去解決所有的問(wèn)題,。善于運(yùn)用目標(biāo)管理法,，做好各項(xiàng)工作的分解落實(shí),，講計(jì)劃，講時(shí)效,，講質(zhì)量，講到位,。四是加強(qiáng)管理制度，嚴(yán)格檢查考核,，提高標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，解決反復(fù)出現(xiàn)的管理問(wèn)題,。