通過總結,,我們可以更加明確自己的目標和方向,有助于實現(xiàn)自己的夢想,。如何欣賞一篇優(yōu)秀的文學作品呢,?以下是一些寫作大師的總結技巧,希望能給你啟示,。
提升學校教學質量的具體措施篇一
課堂是教師實現(xiàn)自我,,展現(xiàn)自我的舞臺:是學生學習知識,不斷成長的圣地,,是師生共同努力提高教學成績的主陣地,、主戰(zhàn)場?!爸鲬?zhàn)場”的戰(zhàn)打好了,,教學的效率和質量都有了。因此,,我們要將課堂教學當做頭等大事對待,。
1、做好課前準備,。這里說的準備不光是教案,、課件、教具和學具的準備,,更重要的是教師自我心理上的準備,。
2、鉆研教材,,精心設計教學環(huán)節(jié),,上好每一節(jié)課,。教學環(huán)節(jié)必須簡潔、又可操作性,,要適合本班的學生,,要利于學生接受。只有在吃透課標,、深鉆教材,、研究學生的前提下,才能做到精心備課,,在教學中胸有成竹和有的放矢,。在備課過程中,不僅要考慮到怎樣教,,還要考慮到學生怎樣學,。
3、注重課堂評價,,多表揚學生,,讓學生充分意識到自己的優(yōu)點。同時要特別注意培養(yǎng)那些內向,、膽小的學生是自信心,。在我們的學生中有一些學生,他們的成績一般,,上課認真聽講,,也按時完成作業(yè),但上課回答問題的時候聲音很小,,或從不主動回答問題,。這樣的學生其實是有很大潛力的,只要我們老師抓住機會適時表揚,,他們的成績肯定會有一個飛躍,。
4、精講多練,,重在落實----優(yōu)化課堂教學模式
興趣是最好的老師,,是求知欲的源泉,是推動學生學習的內部動力,,所以要調動學生的主動性,,讓他們愛上老師,愛上數(shù)學課,。契可夫認為:“就教學工作的效果來看,,很重要的一點是要看師生之間的關系如何?!苯虒W過程不僅是學生的認知過程,,也是一種活生生的師生情感交流過程,。師生之間“情不通”則“理不達”,很難實現(xiàn)主導與主體的緊密配合,。教師的主導作用就在于調動和發(fā)揮學生的主動性,。《學記》上說,,“親其師,,信其道”,而“信其道”就會產生“學其理”的積極性,。只要我們多去關心他們,上課時都用親切的語言和她們溝通,,多表揚少批評,,用商量代替命令,課下多和他們談心,,從生活上多照顧她們,,那她們肯定會喜歡上你,進而喜歡上你的課,。
1,、培養(yǎng)課堂上聽講的習慣
2、培養(yǎng)課堂上說的習慣
3,、培養(yǎng)“思”的習慣
4,、培養(yǎng)認真做作業(yè)的習慣
由于學生先天條件、所受學前教育以及生活環(huán)境不同,,所以出現(xiàn)差異在所難免,。既然差異存在,我們就要想辦法減少差異,,這就需要培優(yōu)輔差,。特別在輔差方面要持之以恒,教學知識都是一環(huán)扣一環(huán)的,,如果有一環(huán)知識脫節(jié)沒跟上,,那差距就會越來越大,知識欠賬就會越來越多,,再去補難度就加大了,。最后要讓培優(yōu)輔差對象之間形成競爭趨勢,無論是優(yōu)生還是后進生,,給他們每個人確立一個競爭對手,,讓他們互相追趕。
總之,,提高教學質量的方法頗多,,我們要因材施教,,實事求是地采取適合本班條件、情況的具體措施來完善常規(guī)教育教學,。然而,,提高自我,研究課標,,活化教材,,融洽師生關系,活躍教學氣氛,,優(yōu)化課堂結構,,狠抓落實,始終是行之有效的重要方法,。只要付諸具體行動,,持之以恒,我們的教學就一定會取得事半功倍的效果,。
提升學校教學質量的具體措施篇二
根據(jù)20xx年咸陽市高考總結分析會的有關精神,,進一步落實《xx市普通文科教學指導意見》,促進我校文科教學質量晉位提檔,,促進教育質量全面提高,,催生高考成績再上新臺階,發(fā)揮文科基地學校示范引領作用,,特結合我校文科教學實際,,制定以下實施方案,。
1,、明現(xiàn)狀,知短長,,發(fā)揚優(yōu)勢,,彌補不足,。
2、細措施,,抓落實,,擴大基數(shù),提升品質,。
3,、探規(guī)律,建機制,,優(yōu)化模式,,特色發(fā)展。
1、優(yōu)化文科師資隊伍,,提升有效教學水平,;
2、強化高效課堂建設,,提升學科選擇魅力,;
3、精細教學過程管理,,提升學生學習能力,;
4、突出備考調研“三度”,,實現(xiàn)高考“厚基”工程,。
(一)、整體布局,,步步夯實依照高中教育周期,,實施三年整體布局,突出“三個重視”,,做到步步落實。
1,、重視厚實基礎,。高一年級要做好初中階段的文科“清欠”,“常年開展“語,、英”雙科背誦檢查活動,、“史、地,、政”百題競賽活動,,夯實學科基礎?!罢Z,、英”雙科背誦檢查活動采取科任教師每周輔導口頭抽查和級部組織每月書面檢測相結合的方式,“史,、地,、政”百題競賽活動采用每月一次、一次百題,、側重選擇,、光電閱卷的形式。由于組織精心,、堅持長久,,形成運作模式化、機制長效化,,有力的堅實文科教學基礎,,廣大學生的文科基礎普遍扎實,。
2、重視銜接滲透,。高二年級文理分科后,,文科教學除了繼續(xù)推行高一相關教學活動之外,教與學方面充分注意高考的銜接滲透,。文科學科組要求把銜接滲透高考作為有效教學的重要考量標尺,,特別是要求做到“三突出”:突出高頻考點、突出知能轉化,、突出標準講練,。從考點知能、習題標準,、規(guī)范檢測等方面落實好高考的滲透銜接,。
3、重視高效備考,。高三年級高考備考,,學科組特別強調備考的針對性,以針對性夯實高效性,。主要是做到“三個針對”:調研針對教法與學法,、促中針對臨界與薄弱、訓練針對專項與糾錯,;做到“兩個提高”(應考能力提高,、上線基數(shù)提高)、“兩個有度”(答題有速度,、得分有準度),、“一個降低”(失誤失分降低)。
(二),、教研支撐,,講究時效高三復習應惜時如金,切實落實時間效率,。為此,,文科教學組把教研活動作為得力支撐點,復習的時效性得到了較好的落實,。
1,、板塊教研與學科教研相結合。板塊教研關注同一平臺臨界生,,重點做好了弱科補短,、整體提高、基數(shù)擴大等工作;學科教研側重本學科復習,,在教法,、學法的時效性上下功夫。通過薄弱學科的提升和臨界學生的轉化,,克服“木桶效應”,,擴大上線基數(shù)。
2,、數(shù)據(jù)分析與教學診療相結合,。認真做好檢測、??挤治?,提升精講精練水平。為此,,教科研對每一次考試成績,,進行多項數(shù)據(jù)分析,擺出復習薄弱與不足,;然后下發(fā)至備課組教研活動,,分析原因,具體措施,,有效應對,,“兩面(教與學)結合“三情”(教情、學情,、考情)會診,充分發(fā)揮了教研對教學的指導作用,。
(三),、內外結合,有效指導學校成立了高三復課領導小組,,精選人員,、傾力支持復課工作小組的工作,舍得投入,,支持外出參加高考分析會,、復課信息會;常年外聘省級高考專家來校,,做高考專題報告會,,使得我校的'高考復習始終站在“準、精,、新,、活”的維度,保障了組織指導的有效性。
(一)高一年級學段:
6,、落實課改理念,,夯實高效課堂。要堅決糾正文科教學“灌一堂,、睡一片”的乏味低效狀況,,以“生”為本,采取“自主―合作---展示---評比---完善”的課堂結構模式,,充分調動學生學習的主動性,、創(chuàng)造性、生成性,,真正使課堂生動起來,、活躍起來;要堅決貫徹因材施教原則,,在“導”上下功夫,,尊重學習內容、學生特點,,豐富課堂學習方式,、活動方式,真正使文科課堂實現(xiàn)“感情得愉悅,、知識得收獲,、能力得提升”的目標任務。
7,、建立實施年級文科學科組定期交流制度,,落實三年教學周期的整體性目標和階段性任務。
8,、落實業(yè)務研修,,提高專業(yè)水平。建立實施教師業(yè)務學習研修制度,,搭建中省級培訓平臺,,擴大校際間學習交流,全力建設一支高素質的文科教學隊伍,。
(二),、高二年級學段
1、采取學生興趣志愿選擇,、文科成績總評排位,、兩個層次(重點班、普通班)分班的辦法,,提前做好文理分科,、文科分班工作,。
2、制定《高二文科教學指導實施意見》,。體現(xiàn)“三個結合”:以“本”為本與以“綱”為綱相結合,,新課學習與舊知復習相結合,教學過程“講議練評”相結合,;做到“三個突出”:突出高頻考點,、突出知能轉化、突出標準講練,。通過教學模式革新與過程精細管理,,優(yōu)化高考滲透銜接;從考點知能,、習題標準,、規(guī)范檢測等方面落實好高考的滲透銜接。
3,、長期開展“拔尖促中”活動,,使“尖子生更尖,中等生提高,,臨界生轉化,。
4、開展好文科組調研活動,,板塊組與備課組輪流交替進行,。突出好弱科(英語、數(shù)學)強化與臨界補短(偏弱學科)兩項工作,。
5,、擴大“強強組合”的文科教師團隊基數(shù)。通過校本研修,、業(yè)務考試,、校際交流、中省培訓等方式渠道,,進一步提升文科教師駕馭教學的能力。
(三)高三年級段
1,、加強師德師風建設,,克服自以為是、驕傲自滿,、經驗主義,、不思進取等不良作風;要立足咸陽,,放眼全省,,有作“知名”教師的追求,,用更高的目標、更大的成績要求自己,,自覺做指導高考復習的行家里手,。
2、成立文科復習工作小組,,“準,、精、新,、活”地指導好全學年的復習工作,,特別是過關檢測考試、專題訓練考試,、全真模擬考試,,充分發(fā)揮作用。
4,、優(yōu)化課堂結構,,突出針對講練。課堂教學,,要突出“準度,、精度、效度”,,把握好環(huán)節(jié),、細節(jié),用過程管理夯實終端成績,;講練活動專題突出,,專項訓練、糾錯訓練,、限時訓練,,力求形式多樣,針對性強,,效果明顯,。
5、注意心理疏導,,穩(wěn)定學習情趣,。“七八個星天外,,兩三點雨山前”,,形象地表達了文科班女生占絕對人數(shù)的普遍現(xiàn)實。性別,、年齡,、興趣,、學養(yǎng)等特點,決定了她們過多的干擾復習的心理,、情緒等不利因素,,有的甚至嚴重影響到了高三的復習。學校心理健康中心應針對性的開展活動,,正確引導,,及時疏導,做好細致扎實的工作,。
6,、調整高考獎勵制度,調動文科教學積極性,。受生源,、政策等因素制約,高考文科的獎勵歷來力度不大,、政策失衡,。為此,學校將出臺具有文科傾向性的高考獎勵制度,,充分調動文科學科組同志的工作積極性,。總之,,文科高考的落后局面,,既有家長學生的認識偏見造成的生源制約,又有教學管理的精細粗淺造成的質量原因,。作為xx市文科基地學校,,我們擔負著摸索經驗、示范引領的重任,。幾年來,,我們取得了一些成績,獲得了一些榮譽,;更承載了更大的期望,,面臨著更大的挑戰(zhàn)。我們將一如既往,,勤奮工作,,在文科教學工作中凝神聚氣、勇于創(chuàng)新,、結晶智慧,爭取我校文科教育教學質量再上新臺階,。
提升學校教學質量的具體措施篇三
一勤天下無難事,,調動教干教師的積極性是干好一切工作的前提,。沒有好的校長和教師隊伍,不可能有好的學校,。特別是學校校長必須有大教育思想,,按教育規(guī)律辦教育,以全面實施課程方案,、全面育人的原則,,真正提升教干教師的業(yè)務素養(yǎng)和專業(yè)能力。各學校要積極開展師德師能教育,,讓廣大教師爭做“有理想信念,、有道德情操、有扎實知識,、有仁愛之心”的好老師,,增強教干教師的責任意識,提高老師的工作主動性和積極性,。
真正按照課程方案開全開齊課程,、開足課時,就是實施素質教育,。通過課程實施促進學生樂學會學,,學生的動手操作能力得到增強,學生的素養(yǎng)得到提高,,教學質量得以提升,。為解決教師緊缺問題,臨港區(qū)教體局實行“校本課程人人有責”和“教師走教”等辦法,,最大力度開齊開足開好三級課程,。
一是繼續(xù)實施“名師”工程,提高學校的知名度,。各學校必須發(fā)現(xiàn)培植1-2名名師,,建立校級名師工作室,要把“老師認可,、學生喜歡,、成果優(yōu)良、組織能力較強,、能發(fā)揮輻射帶動作用的任課老師”作為名師工作室的領軍人物,。區(qū)教體局將在校級名師工作室的基礎上,成立區(qū)級名師工作室,。通過名師工作室建設,,整合名優(yōu)骨干教師人才資源,搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺,,建立優(yōu)秀人才培養(yǎng)長效機制,,充分發(fā)揮中小學名優(yōu)教師在課堂教學,、課改實驗、課題研究,、師資培養(yǎng)等方面的示范,、指導和引領作用,進一步加強我區(qū)中小學教師隊伍建設,。
二是注重青年教師培養(yǎng),,增強學校發(fā)展后勁。落實青年教師培養(yǎng)措施,。要對青年教師實施兩年成長期限的“過六關成名師”(教學常規(guī)關,、教育教學理論關、課程標準關,、教材關,、學校要求關、課堂教學達標關)的行動計劃,,切實落實結對拜師等培養(yǎng)措施,,做到成長有奔頭、推進有抓手,。
三是開展“一師一優(yōu)課”“一課一名師”活動,。落實《山東省教育廳關于深入開展“一師一優(yōu)課”和“一課一名師”活動的意見》(魯教師字〔2014〕18號)文件要求,組織全區(qū)中小學教師每學年至少要上好一個研究課,,并在校內進行交流研討;在全區(qū)中小學教師全員研究課,、交流課的基礎上,使每個學科具有典型意義的課型至少有一位優(yōu)秀教師講授,,形成優(yōu)質課程資源,,供全區(qū)中小學教師學習借鑒。
一是加大聽評課的力度,。素質教育的主陣地在課堂,,提高教育教學質量的主陣地也是課堂。老師在課前的備課是否充分,,學情了解是否細致全面,課堂教學是否以學定教,、因材施教,三維目標能否在課堂中實現(xiàn),,在課堂教學中都能有所體現(xiàn),。本學年,要加大教干教師的聽評課力度,,通過聽評課,,深入了解老師的備課、作業(yè)、檢測,、輔導等工作,,從而提高課堂教學的有效性,提高教育教學質量,。二是落實課堂教學的新理念。課堂教學要體現(xiàn)新課程理念,,符合新課程標準――自主,、合作、探究,,符合臨沂市“三五x”課堂教學策略,,做到“以學為主”,達到課堂的愉悅高效,。三是構建“以學為主的合作學習”課堂,。繼續(xù)推進“小組合作學習”模式,進一步轉變學生的學習方式,,大面積提高學生的學習效益,。四是打造信息化技術課堂。加大對信息技術輔助課堂教學改革的.研究和指導力度,,推動信息技術和學科教學的深度融合,,逐步推行電子備課,利用課件上課,。進行“微課程”,、“翻轉課堂”的試點研究。
尊重學生差異,,堅持因材施教,,認真梳理針對學生實際的教學細節(jié)問題,廣泛開展學段銜接研究,、起始年級教學研究,、薄弱學科研究、作業(yè)教學研究,、特長生培養(yǎng)研究和選課走班研究,。加強分類分層教學實驗研究,研究制定分層教學課程開設規(guī)范與教學參考建議,,樹立典型,,總結推廣分層教學實踐經驗。
常規(guī)不牢,,地動山搖,。教學常規(guī)工作永遠是教科研工作的重中之重,必須加強備課、上課,、作業(yè),、檢測等檢查力度。在常規(guī)工作做實做牢的基礎上,,加強對教學環(huán)節(jié)的研究,,真正提高教學常規(guī)的有效性,從而提高教育教學質量,。
老師是學校的活資源,,而死的資源(電教、儀器,、圖書,、教學軟件等)就需要教干教師去開發(fā)利用。死的資源配好而管不好用不好,,育人質量就難保證,,教學的有效性就會低下,教學質量就難提高,。
各學校要以全市啟動“語文主題學習”實驗為契機,,不管有無配套實驗教材,都必須加大課內閱讀的數(shù)量和質量;立即讀起來――養(yǎng)成好讀書的習慣,,后把質量關――會讀書,、讀好書――讀出能力――讀出品質――讀出質量。各學校必須在開學前拿出自己的課內閱讀方案,,規(guī)定學習語文教材及擴大閱讀與寫作的時間,。教體局將根據(jù)學校的課程表進行對照檢查各學校老師的落實情況。
多年來,,一直要求學生寫好方方正正的中國字,,從學生的書寫看,事與愿違,。嚴禁單調乏味的教師不指導不批閱的練字,。語文和書法教師要教給學生練字的方法、步驟和好處,。如:練字實際上是練手,、練眼、練心,、練筆畫,、練結構、練審美;練字的一般步驟:讀帖,、描摹,、臨帖、背貼、創(chuàng)作;練字的好處:陶冶思想道德情操,,提高審美鑒賞能力,,培養(yǎng)嚴謹踏實的作風等。本學期開始,,教體局將以抽查班級學生書寫的合格率來評估學校,。
深入做好研究的第一步-----記錄。沒有對工作得失感悟的記錄,,就沒法研究;沒有研究,,工作就不會深入,教育就不會深刻,,經驗就不會提升,措施就不會全面,,落實就不會到位,,工作就不會有情趣。研究的前提是對管理,、教學工作足跡的天天記錄,。各學校從校長到老師都要做好自己的工作記錄,做好自己的研究,。各學校校長及教干除了做好本職工作記錄,,還要做好分管工作的活動記錄,課任老師要做好自己教育教學過程中的隨想感悟記錄,,做好自己的教育教學研究,。記錄形式可以多樣,可以記在本上,,也可以錄入電腦中,。每人的記錄都要分門別類,便于查看,、研究及應用,。
提升學校教學質量的具體措施篇四
為全面落實黨的十九屆五中全會提出的建設高質量教育體系的要求,根據(jù)《河北省教育廳關于開展民辦學校依法辦學提升質量專項行動的通知》(冀教政法〔20xx〕40號)精神,,全面提升我市民辦學校依法規(guī)范辦學水平和辦學質量,,促進全市民辦教育健康發(fā)展,制定此方案,。
全市各級各類民辦學校,。
20xx年10月至20xx年9月,為期兩年,。
(一)提升學法用法水平
各民辦學校要牢固樹立法治思想,,堅持依法辦學,依法治校,加強對教育法律法規(guī)政策的學習,,建立學校舉辦者,、領導班子、中層干部,、骨干教師學法制度,,要將學法用法與“八五”普法工作、“兩法一典”進校園宣講工作,、“依法治校示范?!眲?chuàng)建相結合,全面提高學校法治水平,。
學校舉辦者和領導班子要堅持用法學法,,增強法治觀念和法治意識,努力成為有理想,、有情懷,、懂法律、講政治的民辦教育家,,堅持教育公益屬性,,落實立德樹人根本任務,把好學校發(fā)展的“方向盤”,,確保學校發(fā)展符合黨的教育方針政策要求,。
中層干部和骨干教師要堅持學法用法,增強依法施教,、教書育人的自覺性,,嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,嚴于律己,、以身作則,,做學生合格的.領路人,。
市教育局將每年組織對市屬民辦學校舉辦者,、校長開展一期教育法律法規(guī)政策培訓,。各縣(市、區(qū))教育行政部門要參照市教育局做法,,建立長效機制,,定期組織所屬民辦學校開展法律法規(guī)政策培訓。各民辦學校要每年組織學校領導中層干部,,骨干教師,,開展不少于一次的學法用法活動。
(二)全面規(guī)范招生行為
民辦學校要嚴格執(zhí)行國家和地方相關招生政策,,認真落實招生簡章,、廣告?zhèn)浒钢贫?,切實?guī)范招生行為,杜絕虛假宣傳,、虛假承諾,、違規(guī)招生。要嚴格執(zhí)行教育主管部門核準的招生計劃,,不違規(guī)錄取招生,不擅自調整招生計劃進行招生,。要強化招生信息公開,做到學校招生政策,、考生資格,、招生簡章、招生計劃,、錄取規(guī)則,、錄取結果等信息公開、透明。
市教育局將每年7月對市屬民辦學校開展一次招生宣傳專項治理工作,,做好民辦學校招生簡章,、廣告?zhèn)浒腹ぷ?,嚴格審查學校招生簡章規(guī)章、廣告內容的合規(guī)性,,督促學校做好招生簡章、廣告公示,,依法依規(guī)開展招生工作,。各縣(市,、區(qū))教育行政部門要強化“屬地管理”責任和意識,,認真開展民辦學?!叭`”整治活動,,要采取多種渠道和方式廣泛宣傳“雙減”政策,,認真落實省,、市有關要求,,按時間節(jié)點完成規(guī)定任務,,全面規(guī)范所屬民辦學校招生行為,。
(三)嚴格規(guī)范收費標準
民辦學校要嚴格執(zhí)行國家和地方教育收費政策,落實教育部等五部門《關于進一步加強和規(guī)范教育收費管理的意見》和《河北省關于進一步擴大民辦學校收費自主權加強事中事后監(jiān)管》《河北省民辦高校學費及財政補助資金監(jiān)管辦法(試行)》等有關規(guī)定,。實行自主定價的收費項目及收費標準,,綜合考慮辦學成本、市場需求,、經濟發(fā)展水平和社會承受能力,,并保持一定時期內相對穩(wěn)定,。價格調整周期一般不少于兩年(短期培訓除外),,一次提價幅度一般不得超過30%,并在實施前30日向社會公示,。調整收費標準實行“新生新辦法、老生老辦法”,。不得跨學年預收學費,。代收費和服務性收費,,要遵循“學生自愿,據(jù)實收取,,及時結算,,定期公布”的原則,不得與學費,、住宿費一并統(tǒng)一收取,,嚴禁強制收費或只收費不服務,嚴禁借為學生代購代辦服務之機從中盈利或撈取好處,。
市教育局將于每年7-9月秋季招生,、開學期間,在全市開展民辦學校收費專項治理工作,,市教育局治理教育亂收費領導小組成員學前教育處,、義務教育處、高中教育處,、高等教育和職業(yè)教育處按照分管學段對全市民辦學校落實教育收費政策的情況進行檢查,,重點檢查學校收費項目及標準是否符合規(guī)定,督促學校嚴格落實收費公示制度,,強化社會監(jiān)督,,規(guī)范民辦學校收費行為。
(四)強化教學實習管理
民辦學校要牢固樹立“以質量求生存,、以聲譽求發(fā)展”的辦學理念,,進一步加強內涵建設,優(yōu)化專業(yè)設置,,深化產教融合,、校企合作,努力提高人才培養(yǎng)質量,,服務我市經濟社會發(fā)展對技術技能人才的需求,。要規(guī)范教學管理,開齊開足,、開好規(guī)定課程,,積極推進教育評價改革,完善教學質量監(jiān)控體系,,全面提高教育教學質量,。要嚴格執(zhí)行《職業(yè)學校學生實習管理規(guī)定》,建立健全實習管理制度,,規(guī)范實習管理,按要求做好實習情況備案工作,落實學生實習強制保險制度,,維護學生,、學校和實習單位的合法權益。
市教育局將于每年4--12月開展民辦職業(yè)學校教學與實習工作專項治理行動,,由高職處牽頭、有關處室參與,,對全市民辦職業(yè)學校教學與實習等工作開展集中檢查,,重點對學校和實習單位落實國家有關規(guī)定、完善實習管理制度,、規(guī)范實習過程管理等情況進行檢查,,嚴查實習崗位與學生所學專業(yè)嚴重不符,,勞動強度過大,實習環(huán)境惡劣等問題,,規(guī)范學生實習管理工作,,保障學生合法權益,。
市教育局成立以張培銀副縣級督學為組長,,學前教育處、義務教育處,、高中教育處,、高職教育處、財務處,、法規(guī)安全處等處室負責人為組員的領導小組,,辦公室設在義務教育處,負責統(tǒng)籌,、指導做好全市民辦學校依法辦學提升質量專項行動,。
民辦學校要成立專門領導小組,制定工作方案,,全面查擺問題,,建立工作臺賬,明確整改措施,,壓實工作責任,,確保整改到位,切實通過該項活動促進學校依法規(guī)范辦學,,提高辦學質量,。
各縣(市、區(qū))教體局,、市屬民辦學校要制定行動方案,,明確時間節(jié)點、工作任務和目標要求,,指導所屬民辦學校認真開展專項行動,,并對開展工作進行督導,確?;顒尤〉脤嵭?。要及時上報活動開展情況(20xx年10月底前上報工作方案及工作臺賬、20xx年12月底前上報工作總結),。
市教育局將適時對市屬民辦學校規(guī)范辦學情況和各縣(市,、區(qū))開展專項行動情況進行抽查。
提升學校教學質量的具體措施篇五
提高教育教學質量是工作的中心任務,,加強教學管理是提高教育教學質量的主要途徑,。為全面提高教育教學質量,我們打算從以下一些方面入手:
工作思路:以思想工作為龍頭,,切實加強落實教學管理為主要手段,,以建立健全激勵機制為動力,調動教師,、學生積極心,,全力以赴,共同努力,,全面提高教育教學質量,。
學校領導干部首先端正工作態(tài)度,理清工作思路,。通過各種方式做好教師,、學生、家長的思想工作,,協(xié)調好各種關系,,全力為提高教育教學質量搭建良好的工作平臺。
1,、加強班級管理,,做好班主任工作的監(jiān)督與指導。繼續(xù)完善班級評比制度及班主任考核制度,,召開班主任工作研討會,,解決班級工作中存在的實際問題。完善學生一日常規(guī),細化對學生的要求,,嚴格要求監(jiān)控學生一天內的活動,。為培養(yǎng)學生良好的生活學習習慣奠定基礎。
2,、認真做好教師備課工作的檢查監(jiān)督,。完善教師備課制度,教導處認真檢查,、記錄,、反饋教師的備課情況,對不符合要求的教案給予指導并限期整改,。
3,、加強對教師上課情況的監(jiān)控與指導。學校領導深入課堂聽課,,了解教師的上課情況,,并對教師的上課提出建議和意見,提出要求,,跟蹤改正,。
4、認真檢查教師對學生作業(yè)的批改情況,,教導處定期和不定期對學生作業(yè)進行例行檢查和抽查,,對檢查情況進行記錄、反饋,、對不按要求批閱的要跟蹤檢查,,督促改正。
學校參照教育局的評價方式,,制定本校各年級“兩率一分”目標,,并以這個目標作為評價教師教學的基礎。期中,、期末考試學校要以此目標監(jiān)控教師的教學以及對學生的輔導,,并要以此為目標作為進行教師獎罰的依據(jù)。
繼續(xù)完善效益工資分配方案和教師考核制度,,獎勤罰懶,,以制度管理人,促進教師積極工作,。另外,,學校組織各種學生活動,豐富學生學校生活,,調動學生興趣,。
召開畢業(yè)班教師提質研討會,,與畢業(yè)班教師共同研討解決畢業(yè)班存在的各種問題,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,、指導,、跟蹤解決。
提升學校教學質量的具體措施篇六
教學管理是學校管理的一項中心工作,,其實施水平直接影響教育教學質量的高低,。在教育改革不斷深化的新形勢下,,現(xiàn)代學校的教學管理,,必須做到遵循教育的基本規(guī)律,運用科學的管理手段和方法,,實現(xiàn)教學管理的決策科學化,、運行規(guī)范化、手段現(xiàn)代化,、督查系統(tǒng)化,,管理人性化。
1,、強化教學管理,,優(yōu)化管理模式
(1)教學管理是整個學校管理的核心。把教學工作管理好了,,可以保證學校形成正常的教學秩序,、工作秩序、生活秩序,,有利于提高教學質量,,促進學生的全面發(fā)展和健康成長。教學管理的進步會帶來學校教學質量的不斷提高,。這就要求加強教學管理制度建設,,明確教師崗位職責;加強領導,,把教學工作落到實處,;抓好科組建設,共同研究教學內容,、教學方法和教學手段,,做到互學互教,共同提高,。
(2)加強專業(yè)建設,、實驗室與實習基地建設。專業(yè)建設的好壞直接關系到學校的生存發(fā)展,,建設好的專業(yè)學校才能發(fā)展壯大,。實驗室及實訓基地建設在學校教學工作中有著舉足輕重的作用,。要根據(jù)各專業(yè)的特點和需要,不斷更新和添置教學儀器設備,,確保教學實驗開齊開足,。要加大實踐教學的比重,堅持實驗,、實習,、實訓相結合,努力爭取“零距離上崗”,。實行畢業(yè)證與職業(yè)資格證書相結合的“雙證書”制度,。
(3)抓教研。學校不僅要重視教師的教學工作,,還要抓好教學研究工作,,鼓勵和支持教職工參加科研,以教研促教學,。
2,、建設一支優(yōu)良素質的師資隊伍
師資隊伍建設,這是提高教育教學質量的關鍵,,建設一支素質優(yōu)良,、結構合理、專兼結合,、特色鮮明的師資隊伍,,是提高人才培養(yǎng)質量、形成辦學特色的關鍵,。要根據(jù)專業(yè)建設需要制訂好教師隊伍建設規(guī)劃,,重點抓好中青年骨干教師的培養(yǎng)與提高,高度重視發(fā)揮老教師的傳,、幫,、帶作用。努力提高中,、青年教師的技術應用能力和實踐能力,,使他們既具有扎實的基礎理論知識和較高的教學水平,又具有較強的專業(yè)實踐能力和豐富的實踐工作經驗,。解決師資力量的缺乏,,要積極從企事業(yè)單位聘請有經驗的教師,適應專業(yè)變化的要求,。要淡化基礎課教師與專業(yè)課教師的界限,,優(yōu)化課堂教學,向40分鐘要質量,。這是提高教學質量的關鍵,。
(1)教師上課時要體現(xiàn)“精,、氣、神”,,精力充沛,、氣勢旺盛、神采飛揚,。學生喜歡聽你的課,,學習興趣高漲,教學效果當然就好,,教學質量就能不斷提高,。
(2)靈活運用各種教學原則、教學方法與教學手段,。這是全面提高教學質量的有效措施,,在教學中貫徹少而精的教學原則:一是教師對教學內容要分清主次,,明確重點和難點,。講授時把重點、難點講清講透,,次要內容可略講或不講,,或將它作為作業(yè)布置下去,讓學生練習,。二是由于教學內容多,,授課學時有限,在講授時只能精選一些有決定意義的,、有代表性的內容加以精講,。具體做法是:精選內容,精辟地講解,學生學得精通,。精通,,不僅讓學生對所學的知識能真正理解,融會貫通,,而且能舉一反三,,觸類旁通,使智能得到開發(fā),。
(3)教學方法要多樣化,。一是要確立學生的主體地位。由過去以“教”為主轉為以“學”為主,,以學生為中心開展活動,,激發(fā)學生的學習興趣,使學生愛學,、勤學和善學,。二是要注重學生知識的形成過程,。教師在教學活動中應使學生理解知識的產生和發(fā)展,在分析和解決問題時,,能從多角度入手,,全面把握。三是注重發(fā)展學生的個性,,培養(yǎng)學生的愛好和特長,,讓不同程度、層次和愛好的學生各有所得,,各有所成,。四是要重點培養(yǎng)學生的思維能力和創(chuàng)造能力。鼓勵學生打破思維常規(guī),,引導學生獨立思考,,啟發(fā)學生多角度、全方位觀察,、分析問題,。五是強化實踐性教學,提高學生的操作和動手能力,。
(4)對教師的基本要求,。一是充分做好備課工作。是講課前的活動中最重要的環(huán)節(jié),。在這方面多下一些功夫是非常必要的,。二是全面掌握課程內容。對課程內容不但要深刻理解,,而且要做到全面掌握,。這是對教師的基本要求。三是認真編寫教案,。教案應當包括全部要講的內容,。四是合理組織講課內容。確定講課內容的多少,,決定于教學大納要求,。課程內容前后次序的安排,要符合學生學習的規(guī)律,,要由淺入深,,由易到難,要注意分散難點,,突出新概念,。五是注意課堂表達方式。教師必須精神飽滿,,認真投入,,態(tài)度要端正大方,,語言要通俗易懂。六是及時檢查總結提高,。教師在每次講課后,,一定要及時進行檢查小結??纯茨男┓矫媸浅晒Φ?,哪些方面是失敗。最好是在檢查總結以后立即找出改進的辦法,,在不斷地改進過程中,,提高自己的講授藝術和教學水平。
3,、豐富管理模式,,保證管理人性化
學校的可持續(xù)發(fā)展有賴于教師的可持續(xù)發(fā)展,作為管理者應將“理性”管理與“人性”管理有效結合起來,,剛柔并濟,,張弛有度,注重人的因素,,激發(fā)群體潛能,,這正是使“人”自身得到全面發(fā)展的人本管理,。為建設一支高素質的教師隊伍,,學校在“尊重教師、依靠教師,、發(fā)展教師”的思想指導下,,關注教師發(fā)展,以事業(yè)凝聚教師,,為教師搭建展示自己才能的舞臺,,幫助教師實現(xiàn)自身價值。
學校管理中的規(guī)章要“剛”,,以人本則應“柔”,,剛柔并濟,從常規(guī)管理向特色管理的轉化,,從單向管理向全方位管理的轉化,,從經驗型管理向科學化管理的轉化,保證了教學質量的穩(wěn)步提高,。
總之,,現(xiàn)代中職學校的教學管理涉及范圍廣、內容多,,只有不斷探索實踐,,才能在管理模式,、管理方法上取得突破性進展,從而提高教學質量,,增強辦學效益,。
提升學校教學質量的具體措施篇七
兩年來,在新一屆校領導班子的帶領下,,全校上下進一步強化責任意識,,聚焦教學中心,整體教學成績逐步回暖,。為進一步提升教學質量,,特制訂如下措施。
1,、發(fā)揮教研組的力量,,以“半日教研”為抓手落實好集體備課制度,縮小學科內老師的差距,。
2,、嚴抓教學常規(guī),落實好“年級周檢,,學校月檢”的教學常規(guī)管理制度,。
3、完善考試和成績質量分析制度,,每月一次的教學質量測評由學校統(tǒng)一安排統(tǒng)一調度,,建立自上而下的質量分析制度。
4,、干部力量下沉,,督導年級管理,校委會成員與年級主任捆綁式管理,,協(xié)同年級主任做好學生管理,、教師管理,嚴抓教學常規(guī)的落實,。
5,、遵循二八原則,通過隨堂測,、周測,、月測,做好堂堂清,、周周清,、月月清三清工作。
6、抓好學生管理,,做好過程調控,,明確不放棄任何一個學生,完善考試和成績質量分析制度,,建立學生成績變化跟蹤機制,。
1、在教研組內深入扎實開展教材,、課標,、中考題的研究,從而提高教師的業(yè)務水平,。
2,、通過請進來、走出去的方式,,積極組織教師參加培訓,,開拓教師視野,提升教師專業(yè)素質,,確保每年培訓費用不低于20萬元,。
3、完善教師梯級隊伍建設,,通過“青藍工程”和校級名師工作室,,發(fā)揮骨干教師的帶頭作用,保障每個名師工作室每年活動經費不低于2萬元,,進一步打造我校優(yōu)秀教師隊伍,。
5、以課題研究帶動教研深入,,確保每年有三至五項課題省市區(qū)立項,,同時做好每個課題1萬元的研究經費保障工作。
1,、重視優(yōu)秀生的培養(yǎng),學困生轉化,,邊緣生提高工作,,做好學生自主學習、探究學習的集訓工作,。出資20萬元,,積極對外聯(lián)系各類專業(yè)機構,加大對學生的培養(yǎng)力度,。
2,、以信息化教育實驗班為點,帶動學校逐步推開信息化教學,以互聯(lián)網(wǎng)+教育大容量的信息化教學激發(fā)學生學習潛能,,轉變學生學習方式,,提升課堂效率。
3,、預計出資20萬元,,通過購買第三方服務的方式,進一步充實豐富校本課程,,全面提升學生綜合素質,。
4、繼續(xù)加大全員管理力度,,抓好學生管理,,營造良好學習氛圍。同時每學年初,,投入資金5萬元,,組織全校規(guī)模的軍訓,提升學生整體面貌,。
5,、落實學生導師制,將每名學生分配到人,,實現(xiàn)全員育人,。
提升學校教學質量的具體措施篇八
為了提高教學質量,保證教學任務的圓滿完成,,參考學校教師的意見,,結合學校的實際,根據(jù)各級教學常規(guī)管理實施細則,,特制定本措施,。
要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時計劃,,把各種課程開全開足,,不隨意加課減課。堅決杜絕教師在課程計劃執(zhí)行中的違規(guī)現(xiàn)象,。
學校對每天的教學活動實行全天候管理,,校長、教導主任,、行政值班人員每天從早讀,、晨會開始到放學結束,進行巡視檢查,,如發(fā)現(xiàn)私自調課,、不按教學常規(guī)上課,,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,,隨意上自習進行或未按規(guī)定時間放學等現(xiàn)象,,都作為教學事故記錄在案,并根據(jù)進行誡勉談話,。
教學質量的提高,,關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據(jù)各年級,、各學科學生的基礎和不同特點,,制定教學目標,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用,。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:
第一,把功夫下在課前,。
教師上一堂課并不難,,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,,其功夫應該下在課前,。教師要認真鉆研教材,仔細備課,。必要時采取集體討論的方式備課,。備詳細教案、備教學目標,、備教學環(huán)節(jié),、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法,、備板書設計,。
第二,把力量放在課內,。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,,必須遵守幾點原則:
(1)必須明確本堂課教學目標;
(2)必須讓學生積極參與教學活動,;
(3)必須當堂檢查,、反饋和鞏固。
教導處對課堂教學質量的管理辦法是:
(1)隨堂聽課,,不打招呼,聽后個別交換意見,,提出要求和建議,。
(2)組織骨干、中青年教師的匯報課、評優(yōu)課等活動,,促進教學質量的進一步提高,。全校教師都可以聽,然后進行評課,,共同研討課堂教學改革的經驗和做法,。
第三,把補困加在課后,。
在教學過程中,,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學,。教師決不放棄每一位學生,,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題,。建議教師采取如下措施:
(1)(讓教學輔導有針對性)建立后進生成長檔案,;
(3)(甘于奉獻)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;
(4)(做好心理輔導)經常與后進學生談心,,鼓勵他們克服心理障礙,,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵,。
第四,,精選課堂教學例題、習題,、作業(yè)題,。
我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,,要有層次性,,注重效率。
第五,,加強過程管理,。
對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,,首先加強對青年教師,、新任教師、薄弱學科的管理,。采取分階段,、有重點、有針對性地幫助提高其業(yè)務能力,。
主要采?。?/p>
1,、聽課(聽課堂教學);
2,、查看(看備課筆記,、作業(yè)批改);
3,、摸底調查(通過開學生座談會,、問卷調查,了解教師的教學情況),;
4,、總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,,以發(fā)揚光大,;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見),。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,,保證學校教學活動有秩序、高質量地正常開展,,有培養(yǎng)全體教師嚴謹,、認真、一絲不茍的教學作風,,加強課堂教學管理,。
其次要加大課堂改革力度,利用國培,、省陪,、市內培訓、校本培訓等形式增強提高教師的'業(yè)務能力和水平,。通過培訓與本校實際相結合探究一種適合我校適合我校學生的教學方法和思路,。
后進生是影響我校教學質量的重要因素,因此,,在后進生的轉換方面再作具體安排,。
第一、建立檔案,。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,,確定后進生名單,建立檔案,。
第二,、要抓兩頭保中間。
(1)小學階段一年級和六年級任課教師要高度負責,,不能從一年級起,,就出現(xiàn)學困生,。不能使學困生在小學畢業(yè)時還沒有脫困,。中間年級教師要避免產生新的學困生,。中學在接手后要在原有基礎上進一步加以提高,特別要關注尖子生的培養(yǎng)和保持,。及不能讓學困生檔案中有新名單出現(xiàn),。
(2)各班要保證原有優(yōu)等生前提下爭取讓良好學生達到優(yōu)秀,讓在及格邊緣學生達到及格,,確保良好學生比例,。
第三、分層轉化,。轉化后進生共分四個層次:
1,、學校監(jiān)控:教導處制定將制定《后進生轉化制度》。對成績突出的教師還可以進行物質獎勵,,優(yōu)先評優(yōu)評先等,。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,,凡學習進步較大的后進生均可參評,,在開學典禮上隆重表彰。通過建立制度,,使后進生轉化工作走上制度化,、規(guī)范化的軌道。
2,、重點監(jiān)控:確立五個重點:重點年級,、重點學科(小學:語文、數(shù)學,、英語,、科學學科;中學:語文,、數(shù)學,、英語、物理,、化學,、政治、歷史),;重點教師,、重點學生(自己不學、家長不管,,成績特差的學生),。
3,、加強檢查。
教導處,、政教處按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,,并及時反饋結果,提出整改意見,,督促整改,。
第四、教師操作,。
教師要耐心細致做好后進生的思想工作,,讓后進生樹立信心。堅持日常轉化,。任課教師每周利用課余時間,,與后進生進行談話,補習至少一次并有記錄,,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導,,多提問差生,多檢查他們的課堂作業(yè),。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,,讓他們找回自尊和自信,樹立起奮發(fā)向上的動力,。最后一名差生進步了,,整體質量就自然會水漲船高。
第五,、自我提升,。
開展“一幫一、齊進步”結對子活動,,后進生主動找(或教師安排)“先進生”,,取得他們的幫助,提高自身的成績,。
第六,、家庭協(xié)助。
調動家長的積極性,,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),,幫助孩子弄懂學習內容,耐心做孩子思想工作,,提高孩子學習成績,。
各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學常規(guī)不力,導致教學質量滑坡或不達標按學校相關規(guī)定,,當事人承擔責任,,接受處罰,。教學質量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點,、合格率下降10個百分點)或抽,、考畢,、業(yè)升學與其他學校比較差距在10個百分點以上,不得評優(yōu)并接受相關處罰,。
教育教學工作是無止境的,。希望我們教師在平日工作中勤于思考認真專研,上下齊心探討一個適合我校實際,、適合我校學生實際的教育教學方法。從而提高我校的育人水平和教學成績,。最后提出我們的口號“教無定法,,貴在有法”供大家思考。
提升學校教學質量的具體措施篇九
該計劃在目的,、要求,、方式、方法,、進度等方面具體,、周密、可操作性強方案",,即案例前獲得的方法和案例前呈現(xiàn)的方法,,即計劃"。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒,!
為落實上級精神,,進一步強化我校教育教學質量意識,樹立正確的教育質量觀,,全面提升我校教學質量,,結合我校實際,決定開展“教學質量提升”活動,。為使活動取得實效,,特制定本實施方案。
以開展“教學質量提升”活動為載體,,以狠抓教學質量為主線,,以提高教師素質為核心,以現(xiàn)代教育技術為手段,,全面推進素質教育,,深入推進課程改革,強化薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范辦學行為,,促進我校教學質量持續(xù),、均衡、快速發(fā)展,。
遵循教育發(fā)展規(guī)律,,更新教學理念,深化教學改革,,狠抓常規(guī)管理,,推進有效教學,優(yōu)化評價方式,。通過開展活動,,使教學質量有較大提升,群眾滿意度不斷增強,。
為加強活動的領導,,學校成立活動領導小組:
組長:江峰。
副組長:蔡金培,。
成員:蔡紀平史小琴劉建農楊榮芳蘇麗孫靈王黎明韋艷徐榮軍蔡荷蘭蔡成云馮春林,。
下設辦公室,辦公室主任由蔡紀平兼.
組長主要負責全校”教學質量提升”活動全面協(xié)調,、監(jiān)控工作;副組長制定“活動”實施方案,、活動的動員、活動過程的指導,、評價工作;辦公室主任負責本?!盎顒印钡木唧w實施和操作。
(一),、進一步完善教學管理制度,。
1.結合學校實際,科學制定切實可行的教學管理制度,,用制度全方位,、全過程管理教學。
2.嚴格執(zhí)行教學管理制度,,將制度貫徹落實到每一個教研組,、每一名教師,抓好制度的落實,。
(二)進一步加強教學常規(guī)管理工作,。
2.狠抓教學常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學,,創(chuàng)新教學方法,,在提高課堂教學效率上下功夫。
(1)備課:嚴把備課關,注重備課質量,,加大對備課的過程性督查,,杜絕應付備課和突擊備課。教師應做到:備好課標,、備好教材,、備好教學手段、備好教法,、備好學法;吃透重點,、難點、知識點,、教學點,、能力點;優(yōu)化教師的教法和學生的學法。
(2)講課:嚴把課堂教學關,,向課堂教學要質量,。教師應做到教學目標明確、具體;教學內容設計合理,,符合學生實際,容易被學生接受,,對學生傳授知識的同時,,注重對學生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學過程安排要井然有序,充分調動學生的學習積極性,,恰當設疑,,引發(fā)思考,鼓勵為主,,營造和諧的學習氛圍;教學方法手段要靈活,、適用,適時有效,,注重學生學習方法的傳授和指導,,充分利用直觀的、現(xiàn)代化的教學手段調動學生的主動參與;教師語言要規(guī)范,、文明,、準確、簡練嚴密,、清晰易懂,,教態(tài)要端莊自然,富于激情;教學效果要明顯,,課堂教學氣氛要活躍,,學生基本能夠理解和掌握當堂所學知識,不同層次的學生都有收獲,達到擬定的教學目標,。
(4)輔導:輔導要耐心,、細心、熱心,、誠心,,積極采取“抓兩頭促中間”,注重后進生和學差生的輔導和提高,。
(5)練習:要采取多元化,,多層次,內容豐富的練習方式,,恰當,、科學地設計練習,注重練習的有效性,。
3.加強聽課,、評課工作。學校領導要聽齊30節(jié)課,、其他教師要聽足20節(jié)課,,聽課做到有記錄,有評析,。
為了提高教學質量,,保證教學任務的圓滿完成,參考學校教職員工的意見,,結合學校的實際,,根據(jù)各級教學常規(guī)管理實施細則,特制定本措施,。
要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程,、課時計劃,把各種課程開全開足,,決不隨意加課減課,。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象,作為評選先進的依據(jù),,并與獎懲掛鉤,。
學校對每天的教學活動實行全天候管理,校長,、教導主任,、行政值班人員每天從早讀、晨會開始到放學結束,,進行巡視檢查,,如發(fā)現(xiàn)私自調課,、不按教學常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié),、不完整,,隨意上自習進行或未按規(guī)定時間放學等現(xiàn)象,都作為教學事故記錄在案,,并根據(jù)學校獎懲條例進行處理,。
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高,。教師要根據(jù)各年級,、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,,使"向40分鐘要質量"的口號真正落實到每一堂課,,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用。,。針對本校教師課堂教學中暴露出來的問題現(xiàn)具體安排如下:
第一,,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,,上一堂有質量的課就不容易,,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前,。教師要認真鉆研教材,,仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課,。備詳細教案、備教學目標,、備教學環(huán)節(jié),、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法,、備板書設計,。
第二,把力量放在課內,。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,,必須遵守幾點原則:
(1)必須明確本堂課教學目標;。
(2)必須讓學生積極參與教學活動;,。
(3)必須當堂檢查,、反饋和鞏固。
教導處對課堂教學質量的管理辦法是:
(1)隨堂聽課,,不打招呼,,聽后個別交換意見,,提出要求和建議。
(2)組織中青年教師評優(yōu)課活動,,促進教學質量的進一步提高,。全校教師都可以聽,然后進行評課,,共同研討課堂教學改革的經驗和做法,。
第三,把補困加在課后,。
在教學過程中,,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學,。教師決不放棄每一位學生,,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題,。建議采取如下措施:
(1)建立后進生成長檔案;,。
(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,教學時要分層次教學;,。
(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;,。
(4)經常與后進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,,只要他們有所進步,,就給予肯定和鼓勵。
第四,,精選課堂教學例題,、習題、作業(yè)題,。
我們要求教師對課堂教學的例題,、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,注重效率,。
第五,,加強過程管理。
對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,,隨堂聽課外,,加強對個別青年教師、不安心教學教師的管理,。采取分階段,、有重點、有針對性地轉變其思想,,提高其業(yè)務能力,。
方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課筆記,、作業(yè)批改);三座談問卷(開學生座談會、問卷調查,,了解教師的教學情況);四總結提高(在上述調查基礎上,,指導其總結成功的教學經驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,,并提出改進措施和意見),。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,保證學校教學活動有秩序,、高質量地正常開展,,有培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真,、一絲不茍的教學作風,,加強課堂教學管理。
后進生是影響我校教學質量的重要因素,,因此,,在后進生的轉換方面再作具體安排。
第一,、建立檔案,。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,,建立檔案,。
第二、抓兩頭保中間,。一年級和六年級任課教師要高度負責,,不能從一年級起,就出現(xiàn)學困生,。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困,。中間年級教師要避免產生新的學困生。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn),,該任課教師要承擔責任。
第三,、分層轉化,。
轉化后進生共分四個層次:
1、學校監(jiān)控:教導處制定將制定《后進生轉化制度》?,F(xiàn)規(guī)定:后進生成績每提高5分,,過程考核獎勵任課教師10分;對成績突出的教師還可以進行物質獎勵,優(yōu)先評優(yōu)評先等,。對學生而言,,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,,凡學習進步較大的后進生均可參評,在開學或結業(yè)典禮上隆重表彰,。通過建立制度,,使后進生轉化工作走上制度化、規(guī)范化的軌道,。
2,、重點監(jiān)控。
確立五個重點:重點年級,、重點學科(語文,、數(shù)學、英語學科);重點教師,、重點學生(自己不學,、家長不管,成績特差的學生),。
3,、加強檢查。
教導處按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,,并及時反饋結果,,提出整改意見,督促整改,。
第四,、教師操作。
教師要耐心細致做好后進生的思想工作,,讓后進生樹立信心,。堅持日常轉化。任課教師每周利用課余時間,,與后進生進行談話,,補習至少一次并有記錄,在課堂上教師對差生要多啟發(fā)誘導,,多提問差生,,多檢查他們的課堂作業(yè)。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,,讓他們找回自尊和自信,,樹立起奮發(fā)向上的動力。最后一名差生進步了,,整體質量就自然會水漲船高,。
第五、自我提升,。
開展“一幫一,、齊進步”結對子活動,,后進生主動找“先進生”,取得他們的幫助,,提高自身的成績,。
第六、家庭協(xié)助,。
調動家長的積極性,,號召家長每日檢查孩子的作業(yè),幫助孩子弄懂學習內容,,耐心做孩子思想工作,,提高孩子學習成績。
各位任課教師必須高度重視并認真執(zhí)行本措施,,由于個人不執(zhí)行此項措施和執(zhí)行教學常規(guī)不力,,導致教學質量滑坡或不達標按學校相關規(guī)定,當事人承擔責任,,接受處罰,。教學質量嚴重滑坡(優(yōu)秀率下降5個百分點、合格率下降10個百分點)或抽考與其他學校比較差距在10個百分點以上,,不得評優(yōu)并接受相關處罰,。
《教師一體化考核》不得評為優(yōu)秀。學校與校區(qū)協(xié)調動員其調離我校,。
根據(jù)2019年2月22日全市校長會精神和扎教發(fā)【2019】64號文件精神,,為了全面提高學校教育教學質量,保證教學任務的圓滿完成,,我們認真分析了我校教學工作的現(xiàn)狀和存在的問題,,立足實際,從課堂教學入手,,對癥下藥,,制訂切實可行的實施方案,全力提升教育教學質量,,創(chuàng)造積極向上的良好的教育教學環(huán)境,,推進我校的教育教學質量逐年提高。
2018年12月我校教學成績,。
四年級:語文及格率80%數(shù)學及格率80%英語及格率100%四科及格率80%,。
教育局目標(在2019年7月六年級抽測中,全市小學四科及格率不低于72%,,其中語文平均75分以上、及格率87%以上,、優(yōu)秀率8%以上,;數(shù)學平均72分以上,、及格率77%以上、優(yōu)秀率18%以上,;英語平均80分以上,、及格率85%以上、優(yōu)秀率40%以上,;科學及道德與法治學科平均90分以上,、及格率95%以上、優(yōu)秀率80%以上,。),。
目前前進小學的差距在于科學及道德與法治及格率低,在于優(yōu)秀率不夠,,個別年級(比如四年)優(yōu)秀率上升難度較大,。
1、教學目標盲目,。
新課程強調課堂教學的多元目標,,有的教師的一節(jié)課中,目標單一,,只體現(xiàn)主要的教學目標,,其他目標不明確,堂課著重要解決的或提高的是什么不夠明確,,教學大綱了解不到位,,導致課堂效率不高,知識傳授不全面,,影響力成績的拔高,。
2、教學重點不突出,。
教學重點是是實現(xiàn)教學目的,、完成教學任務的主要知識,也是進一步學習的基礎,。除知識重點外,,還有技能、方法的重點,。有的教師在上課時為了上課而上課,,要么沒有重點,要么不同的學生重點相同,,要么重點突出不出來,,嚴重影響了一節(jié)課的質量。
3、知識拓展能力不強,。
在課堂教學中,,有的教師拓展的能力比較弱,不能充分挖掘教材的隱性內容,,不能整合本學科和相關學科間的有關知識,,只是依據(jù)教科書上顯性內容照本宣科,上課變成了教材內容的解讀,。致使課堂延伸性不強或沒有延伸,,制約了學生思維的發(fā)展。
4,、現(xiàn)代教育技術的缺失,。
一是受條件限制,多媒體教學幾乎沒有應用,,二是老教師多,,現(xiàn)代教育技術接受能力差,導致出現(xiàn)短板,。
5,、學生閱讀量嚴重不足,語文的閱讀理解題丟分嚴重,,知識局限性大,。
6、綜合科重視不夠,。
1完善教學管理制度,。
(1)、結合學校實際,,科學制定切實可行的教學管理制度,,全方位管理教學。
(2),、嚴格執(zhí)行教學管理制度,,將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師,,抓好制度的落實,。
(3)、在制定和運用過程中,,逐步健全,、完善教學管理制度,探索出適用性,、可操作性強的管理辦法,,不斷提高學校教學管理水平,。
(4)、修改,、完善教職工年終考核方案,,嚴格考評教學管理制度的執(zhí)行情況,強化教學質量的監(jiān)控,,實行教學質量責任制管理,充分調動全體教職工的工作積極性,,促進教學工作的全面提高,。
2、加強課程管理,。
(1)要嚴格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程,、課時計劃,把各種課程開全開足,,決不隨意加課減課,。把教師在課程計劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象。
(2)重視綜合科教學與管理,,每一個學科從備課,、上課、作業(yè),、考察都要嚴格,、認真。
3,、抓好教學五認真,,扎實搞好常規(guī)教學工作。
(1),、認真?zhèn)湔n,。認真?zhèn)湔n是提高課堂教學效率、提高教學質量的前提,,要求每位教師加強學習,,熟悉課程標準,認真鉆研教材,,做到超前備課,。在教學中隨時修改和調整教案,積累教學經驗,,并及時給予反饋,,寫好教學反思。
(2),、認真上課,。學校建立巡課制度與推門聽課制度。同時,扎實開展好集體備課,、示范課等教學活動,,學校領導要深入做好聽課、評課,。通過活動讓教師全員互動,,主動參與,相互學習,,共同提高教學水平,,促進教學能力和質量的提高。
(3),、認真批改作業(yè),。嚴格控制作業(yè)量,發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的問題及時反饋,,教導處每學期檢查學生作業(yè)應在三次以上,,并將檢查情況以書面小結形式反饋給每位教師。教師要加大面批量,,批改符號要規(guī)范,,學生出現(xiàn)錯題要及時要求訂正。
(4),、認真輔導,。全面關心學生,分析各類學生作業(yè)的情況,,實施差異教學,。老師就要根據(jù)學生情況制定補困計劃,建立學困生檔案,,學校同時對學困生的輔導具體提出要求,。
4、明確各科教學質量個性化目標,。
獎罰分明,,對于成績好、提高幅度大的學科和教師要給與物資獎勵,,要在評優(yōu),、晉級等方面優(yōu)先,對于不能達到教育局教學質量個性化目標的學科和教師,,連續(xù)三年沒有起色,,應給與調離教學崗位。
5,、加強現(xiàn)代教育技術能力的學習和培訓,。
下學期新校址入住,,班級多媒體安裝,電子備課室完成,,我們有了條件,,不能讓嶄新的現(xiàn)代教育設備閑置,要加大培訓,,大練基本功,,提升現(xiàn)代教育技術能力,應用到課堂教學之中,,為現(xiàn)代化教學推波助瀾,。
6、做好“書香校園”工作,。
(1)好書推薦,必讀書目:學校出資,,篩選適合各年段閱讀的好書,,到新華書店訂購,發(fā)放到班級,,學生在本學期必須讀完,。
(2)學期末開展讀書競賽活動,轟轟烈烈的搞一個大型的讀書比賽,。
(3)評選閱讀之星,。
第一階段:組織與發(fā)動階段(2019年1月20日—3月10日)。制定方案,,召開教師會議,,傳達教育局文件精神,啟動,、落實工作任務,,明確具體要求。
第二階段:全面實施階段(2019年3月11日—2019年10月30日),。按計劃,、按步驟實施活動,對各項工作的開展情況,,自查,、并對每項活動進行廣泛地討論交流,分析存在問題的原因,,制定有效的整改措施,,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學質量與效益的成果。教育局教育教學質量提升工作督查小組將不定期督查工作開展情況,。
第三階段:深化階段(2019年11月1日—2019年11月30日),。針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,,找原因,找差距,,不斷完善,。
第四階段:總結與表彰階段(2019年12月1日—12月30日)??偨Y一年的工作成績與不足,,對教師工作和成績檢查評估,結果計入教師考核,。對于成績突出的教師給予獎勵,。
提升學校教學質量的具體措施篇十
首先,糾正學生上課習慣,。
向課堂管理要質量,,教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高,。抓好課堂40分鐘才是提高教學質量的關鍵,,從上學期情況來看,我覺得我班學生上課的習慣較差,,總有一小部分學生容易開小差,,不能集中注意力等,導致上課的內容不能完全掌握,。所以根據(jù)學生的基礎和不同特點,,制定教學目標,使"向40分鐘要質量"的口號真正落實到每一堂課,,提出實施“有效課堂”理念,,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用:
第一,把功夫下在課前,。上一堂有質量的課不容易,,經常上高質量的課就更不易,其功夫應該下在課前,。要認真鉆研課程標準,、教材,仔細備課,。堅持集體備課,。備詳細教案、備教學目標,、備教學環(huán)節(jié),、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法,、備板書設計,,必須嚴格做到教學計劃,、教學內容、教學進度,、教學資料,、測驗考試和教學目標的六統(tǒng)一。
第二,,把力量放在課內,。每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,必須遵守幾點原則:
(1)必須明確本堂課教學目標;
(2)必須讓學生積極參與教學活動;
(3)必須當堂檢查,、反饋和鞏固,。
第三,把補困放在課后,。
在教學過程中,,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有一些學生在學習上有困難跟不上其他同學,。決不放棄每一位學生,,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題,。
第四,精選課堂教學例題,、習題,、作業(yè)題。
對課堂教學的例題,、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,,有必要的評語,注重激勵,,提高效率,。
其次,加大對后進生轉化力度,,提高整體成績,。后進生是影響教學質量的重要因素,因此,,在后進生的轉換方面采取下列措施:
第一,、建立檔案。根據(jù)后進生的.特點,,建立后進生的詳細檔案,,重點找原因,定幫扶措施,。
第二,、抓兩頭促中間,。在提優(yōu)扶困的同時,促進中等學生的素質提高,。
第三,、對后進生分層轉化:
1、通過建立制度,,使學困生轉化工作走上制度化,、規(guī)范化的軌道。
2,、對重點學生(自己不學,、家長不管,成績行為習慣特差的學生)進行監(jiān)控,。
3,、加強檢查,要對學困生進行嚴格檢查考核,,并及時反饋結果,,提出整改意見, 督促整改,。
第四,、要耐心細致做好學困生的思想工作,讓后進生樹立信心,。
堅持日常轉化,。利用課余時間,與后進生進行談話,、補習,,在課堂上教師對學困生要多啟發(fā)誘導,多提問學困生,,多檢查他們的課堂作業(yè),。對他們取得的每一點進步都要及時進行鼓勵,讓他們找回自尊和自信,,樹立起奮發(fā)向上的動力,。
第五、自我提升,。
開展“一幫一,、一對紅”結對子活動,先進生主動找“后進生”,,對他們進行幫助,,提高自己的成績。
第六,、家庭協(xié)助,。
調動家長的積極性,,要求有能力的家長參與孩子的在家學習過程,耐心做孩子思想工作,,提高孩子學習成績,,主動與學校聯(lián)系,了解孩子在校表現(xiàn),。與家長共同探討家庭教育,,營造全社會關心孩子的氛圍。
再次,,培養(yǎng)學生數(shù)學應用題理解能力,。
考試過后分析成績不夠理想的學生的原因,除了計算能力的貧乏,,還有對題意的理解也有一定的問題,。因此,要想使數(shù)學素質教育目標得到落實,,使學生最終能獨立自主地學習,,就必須要重視數(shù)學應用題理解能力的培養(yǎng)。
最后,,拉近差生與優(yōu)生之間的差距,。我的班都有一些基礎特差,成績很低的學生,,提高他們的成績才是提高班級成績的關鍵,。一個人的力量是有限的,而集體的力量是無限的,。
提升學校教學質量的具體措施篇十一
為了全面提高學校教育教學質量,根據(jù)鎮(zhèn)中心學校的要求,,我們認真分析了我校教學工作的現(xiàn)狀:根據(jù)上學期期末鎮(zhèn)中心學校的統(tǒng)考情況和我校自己組織的其他年級的期末考試,,我校教學成績還不夠理想,與其他學校還有一定的差距,學校沒有突出的優(yōu)勢科目,在科目各率方面與全鎮(zhèn)平行班級之間還存在很大的距離,,個別科目位于全鎮(zhèn)倒數(shù),,全校整體教學質量離鎮(zhèn)中心學校的要求還有很大的差距。為了盡快改變現(xiàn)狀,不斷提高教學質量,本學期我校將從以下一些方面著手:
建立健全各項常規(guī)管理制度,抓好落實,。在做好各項常規(guī)管理工作的基礎上,側重對教師作業(yè)批閱,,上課,教具使用,,坐班辦公,,學生輔導幾個方面的檢查,對這幾個方面的工作要加大檢查督促力度,,校長,、教導處要通過聽課,、抽查、突查,、到班級調查等手段進行動態(tài)檢查,對檢查情況要詳細記錄,,作為教師考核的主要依據(jù),。
組織作文比賽,、鉛筆鋼筆字比賽、讀書活動等各種競賽,、文體活動,,豐富學生學校生活,激發(fā)學生的學習興趣,。另外,,要求班主任、教師做好與學生的個別交流工作,,從正面引導做好學生的思想教育,,學校、教導處將此項工作列入教師常規(guī)工作中的學生輔導一項進行檢查,。
為了做到對學生學情的及時了解,,以便教師及時調整教學方式方法。我們在一至六年級實行月測月圈,,語,、數(shù)、英三科教師每月要對學生進行至少一次測試,,完成一次三科成績匯總,,三科教師要坐到一起對全班學生的各科成績做一次全面分析,確定下一個月各個學生的發(fā)展目標和班級三率的提高目標,。教導處負責匯總記錄,。對畢業(yè)班六年級的月測月圈,教導處要親自組織,,除此之外,,六年級還要實行周清,即語,、數(shù),、英三科每周要對進行教學的內容進行一次測試,將測試試卷和匯總成績單上報教導處,,教導處根據(jù)分析要及時反饋,,提出意見或建議,,指導六年級教學工作的開展。
制定合理的教師考核辦法和教師獎懲辦法,,堅持以正面引導為主,,以公正、公開,、公平為原則,,做好教師的評價工作,以激發(fā)教師的工作熱情,。
針對農村學生家庭教育比較薄弱的現(xiàn)狀,,我們要站到主動的立場上,除召開好集體家長會之外,,我們打算通過下隊家訪,,打電話,寫書信等方式,,加大與家長的聯(lián)系力度,,盡量多爭取家長的理解、支持,,學校與家庭齊抓共管,,做好對學生的教育工作。
與其他各學校常聯(lián)系,,學習推廣先進經驗,,共同研究探討解決問題。尤其是六年級方面要共同合作,,進行同期摸底測試,,對比成績找差距,尋經驗,,以便從更多的角度及時了解教學工作的現(xiàn)狀,,從而不斷改進。
提升學校教學質量的具體措施篇十二
教學工作是學校的中心工作,,學校的發(fā)展和生存,,教學質量是其生命線。只有強化學校教學過程管理,,全面提高教育教學質量,,學校才能在今后激烈的意爭中得以生存和發(fā)展。下面就學校如何提高教學質量提出幾點個人的粗淺看法,。
學校的組織領導機構是實施學校管理的決策者,、管理者,一支團結協(xié)作,、廉潔自律的領導機構,,有利于凝聚廣大教職工,,有利于協(xié)調在學校管理中出現(xiàn)的各種矛盾,充分調動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,,創(chuàng)造和諧的工作氛圍,。
學校要制定完善的管理制度,俗話說:“沒有規(guī)矩,,不成方圓?!?根據(jù)國家有關政策和地方實際,,制定切實可行的質量管理制度和運行機制。如備,、教,、輔、批,、考,、評、獎等教學過程各個環(huán)節(jié)制度和質量標準,。這些制度不僅使教學工作具體化,,具有可操作性,而且還能使教學質量有機的滲透到各學科所有教學環(huán)節(jié)之中,,體現(xiàn)于教師的一切教學活動之中,。這些制度應整理匯編發(fā)至每位教師手中,使大家有章可循,、有法可依,,便于教師主動、自覺的將教學質量扎扎實實落到各自教學活動中去,。以制度管人,,實行民主管理,可增強學校管理的透明度,,充分發(fā)揮教師的主人翁精神,,積極參與學校管理,為學校的發(fā)展獻計獻策,提出合理性建議,,對學校領導和辦學實行民主監(jiān)督,。
實行目標管理,不僅能有效地增強教師的事業(yè)心和責任感,,而且還可使得學校復雜的工作體系能夠沿著管理目標的軌道“令則行,禁則止”,,有條不紊的健康運轉,,使學校的工作綱目清晰,,政令暢通,管理更加到位,。
建立教師業(yè)務跟蹤制是學校引領教師專業(yè)發(fā)展的重要方式之一,,它收集教師專業(yè)學習的成就和進步證據(jù),真實反映教師專業(yè)成長歷程,,是教師師德,、教學、教研,、繼續(xù)教育等全方位的記錄和展示,,真實而全面體現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展脈絡,為學校加強師資隊伍建設,,實施教師培訓提供第一手材料,。
教學質量是學校的生命線,學??筛鶕?jù)各自的不同情況,,各校可以有不同的切入點,,但必須始終堅持以教學為中心,,狠抓教學質量。有質量,,學校才能生存,。有高質量,學校才能發(fā)展。
深化教學常規(guī)過程管理,,必須制定相應的評價體系,,明確學校各教學環(huán)節(jié)(如備課、上課,、輔導,、考試、聽,、評課,、集體備課等)對教師的要求。完善師生評價細則,,狠抓教法改革,,提高教學效率。加大常規(guī)檢查力度,,除定期進行檢查外,,便應加大平時的常規(guī)抽查力度,踏實平時的教育教學行為,避免各種臨時抱佛腳現(xiàn)象,,及時掌握教師在工作中存在的不足和弱點,,不斷調節(jié)教學策略。
建立的新課標相適應的“以校本教研”為主的教職工研形式,,是適應學校發(fā)展和教師成長需要的緊迫任務,。重視骨干教師的培養(yǎng),發(fā)揮骨干教師的輻射作用,。積極倡導教學研究,、教學法觀摩、教學講座,、集體備課和隨機聽課制度的建立,,通過教研共同探討、交流學習,,及時解決教學實踐中遇到的實際問題,。大力提倡教師進行教學法反思,,通過教學后的反思,,對教學過程的設計和實踐進行回顧、分折和小結,,將經驗和教訓記錄下來,,及時與同教師交流、探討,、總結和反思,,不斷調節(jié)個人教學習慣、角色定位和教學策略,,有利于提升自己的專業(yè)素養(yǎng),,促進自身的專業(yè)發(fā)展,使教學水平在以后提升到一個新的境界,。最終使自己的教學行為落實到每位學生的發(fā)展點,,從而有效的提高學校的整體教育教學質量。
提升學校教學質量的具體措施篇十三
小學學科教學質量評價創(chuàng)新研究,,是教育發(fā)展過程中產生的一個新課題,。本課題的提出,基于下面三個原因:
1,、國家有改革要求,,執(zhí)行政策義不容辭。2001年國務院頒發(fā)了《關于基礎教育改革的決定》,,提出了“改革考試內容和方法,,小學成績評定應實行等級制”的要求。該《決定》對主要以考試分數(shù)(百分制)評價教學質量的慣用做法提出了改革要求,。針對各地教育評價改革不力,,學生負擔久減不下的現(xiàn)狀,,2005年教育部在《關于減輕學生過重負擔的緊急通知》中又再次明確提出:“小學生學習成績評定實行等級制,取消百分制”,。國務院,、教育部明確提出教學評價改革舉措,表明了廢除以考試分數(shù)為主衡量學科成績的決心,,體現(xiàn)了現(xiàn)代教育發(fā)展的基本要求,,也指明了評價改革的方向。
2,、評價理論膚淺,,評價體系不健全。教學質量評價機制改革雖然有一定進步,,但深層次的探討仍缺乏內涵,,存在諸多問題。歸納起來主要有二:一是變相等級制,。語文,、數(shù)學、英語等學科,,書面考試仍然為主,,用百分制評并沒有完全廢除,把分數(shù)折合成等級的現(xiàn)象比比皆是,。這種變相的質量等級評價機制,,實質上是百分制的變種。二是隨意的等級制,。語文,、數(shù)學、英語以外的學科課程,,遵循國家的相關規(guī)定,,未組織書面考試,但大多是憑直覺而實行等級制,,這種等級制不全面,、欠科學、隨意性大,,不利于學科導向和質量監(jiān)控,。
3、評價方法簡單隨意,,降低了課程功能,。目前滯后的、陳舊的教學評價,不能達到《新課程標準》和“生命化教育”對教學評價的要求,,影響學科教學的質量,,影響課程功能的落實,其終極結果是扼殺了生命個性,,忽視了生命潛能,,降低了生命價值。
綜上所述,,我們以“小學學科教學質量評價創(chuàng)新研究”為課題,,力求打破以書面考試為主的單一分數(shù)評價或隨意的等級評價,建立多元的,、科學的各科等級評價體系,,全面落實課程培養(yǎng)目標,提升學生素質,,體現(xiàn)生命價值,。
所謂教學質量評價,就是利用教育評價的理論和技術對教學過程及其結果是否達到一定質量要求所做出的價值判斷,。目的是促進教學質量不斷提高和對被評價對象作出某種資格證明,。教學質量評價可簡稱為教學評價,它是教學工作的一個基本環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代教育評價的一個基本原則是對評價對象進行整體的及全方位的,、動態(tài)的評價,,而不僅僅指對結果的評價,。所以,教學質量評價的對象是教學過程及其結果,,即教和學相統(tǒng)一的全部活動過程及所產生的各方面的結果,。那種只注重結果忽視過程的評價思想已經過時了,因為結果來自于過程,,評價從過程入手,,會更有效地促進理想結果的產生。那種把教學與評價視為兩回事的觀點也是不正確的,,因為現(xiàn)代教學評價已與教學過程一體化,,已成為教學過程中的一個重要因素。那種認為只評價學生學習質量,,或只評價教師課堂授課質量即可完成教學質量評價的觀點也是片面的,,因為現(xiàn)代教學評價包括對教學活動各個方面的評價。教學質量有質和量兩方面的含義,,相應地教學質量評價也有定性評價和定量評價兩方面的含義,,簡言之,是定性基礎上的定量評價,或者說是用定量手段做出定性的評判,。教學目標體系與評價指標體系是互相聯(lián)系的,,但又不是一回事。評價指標通常是可操作的,、可測量的,、數(shù)量化的、具體性的,,同一教學目標可以用不同的指標來反映,,而某一個指標也可能反映幾方面的教學目標。教學質量評價的具體指標體系是用來從質和量兩方面判斷教學目標實現(xiàn)程度的,,而不是教學追求的目標,,這是二者的根本區(qū)別。例如,,我們通常是用考試手段,,把考試分數(shù)作為一個指標來衡量和判斷學生掌握知識的程度和能力發(fā)展的水平的,考試分數(shù)是一種可操作,、可測量,、數(shù)量化的尺度,它只是我們用來了解教學目標實現(xiàn)程度的一種手段,,而不是教學目標本身,,即我們的教學目標并不是片面地追求考試分數(shù)的,考試分數(shù)只是用來判斷教學目標實現(xiàn)程度的一個評價指標而已,。
同時還要明確下面幾個概念:
1,、小學學科:本課題所指學科是指小學課程標準中列舉的國家課程,即語文,、數(shù)學,、英語、音樂,、體育,、美術、科學,、品德等八個學科,。
2、教學質量評價:是指各個學科對學生的學業(yè)成績評價標準,。其評價標準要依據(jù)課程要求,,體現(xiàn)學科特點,分科合理制定,。評價體系要導學,、導教,,著眼于激發(fā)生命潛能,促進師生在原有水平上的發(fā)展,。
3,、創(chuàng)新:我們提到的“創(chuàng)新”有兩層含義。一是體現(xiàn)求異――實現(xiàn)評價機制的轉變,,即取消百分制,,實行等級制。二是體現(xiàn)求佳――所實施的等級制要優(yōu)于前面實施的百分制,。
1,、理論依據(jù)。
(2)系統(tǒng)科學理論,。將系統(tǒng)科學理論引入教學質量評價,。教學是一個由教師、學生,、教學信息等要素組成的系統(tǒng),,將系統(tǒng)科學理論引入課堂教學評價,目的在于改善并增強課堂教學系統(tǒng)的功能,。
2,、價值取向。
(1)指向反饋指導功能:所謂反饋指導功能是通過教學評價的反饋信息,,指導與調節(jié)教師與學生的教和學的活動,,從而增加教學活動的有效性。反饋指導功能包含兩層意思,,一是對教師教學工作的反饋指導,,二是對學生學習的反饋激勵與強化。教師利用評價的結果可以了解學生的實際情況,,發(fā)現(xiàn)教學存在的問題,,反思和改善自己的教學計劃與教學方法,。綜合起來看:“通過教學評價提供的反饋信息,,可以使師生明確教學目標,教學目標的實現(xiàn)程度,,教學活動中所采取的形式和方法是否有利于促進所規(guī)定的教學目標的實現(xiàn),,積累資料以便提供關于如何才能更順利地達到教學目標和修改教學目標本身的依據(jù)?!?/p>
(2)指向管理功能:教學評價反映著教師教學的質量和水平,,診斷出存在的優(yōu)缺點和問題,這可以一方面監(jiān)督著教師的教學勞動,,另一方面也為評等分類,,獎優(yōu)罰劣提供比較可靠的依據(jù),,為一定的人事決策提供依據(jù)。對學生學習結果的評價,,可為學生學習的質量和水平提供證明,,并成為選拔與淘汰、升留級,、是否畢業(yè)等決策的依據(jù),。
(3)指向強化學習功能:無論是對教師還是學生,教學質量評價都為他們提供著重要的學習經驗,??陀^公正的評價可以使教師明確教學工作努力的方向,學習它人之長,,發(fā)揚自己之長,,克服自己之短,調動起工作的積極性,。對學生學習質量的評價可以促使學生在評價之前對學習內容進行復習,,加強鞏固,在評價過程中澄清尚未充分掌握的內容,,提高多方面的能力,,在評價之后發(fā)奮圖強,爭取達到更高的學習水平,。
(4)指向導向功能:教學質量評價的內容,、標準、指標在相當程度上左右著教師和學生努力的方向,,教與學的方式方法,,對教學工作起著導向作用。為此教學質量評定的內容,、標準,、指標、方式方法都要受到充分的元評價,,否則評價的錯誤導向會造成嚴重不良后果,。中小學生課業(yè)負擔過重,題海戰(zhàn)術,,應試教育等現(xiàn)實問題,,不能不說在相當程度上是現(xiàn)行考試制度,入學選拔制度等評價導向造成的結果,。
(5)指向科學研究功能:在美國,,教育評價的理論和方法就開端于1933年至1940年進步主義教育聯(lián)盟的八年教學實驗研究。在八年研究中采用的'基本方式就是邊實驗邊評價,,在八年研究的報告中強調指出:“評價對試驗的成功起了積極的重大的成功”,。教學質量評價可以檢驗教學實驗的成敗,,可以對新舊教材、教法等做出比較性判斷,。此外,,教材、教具的開發(fā),、課程設置,、師資素質的調查,學生學力的調查等研究都離不開教學質量評價的幫助,。教學評價已成為教育科學研究中的重要工具,。
1、本課題預期達到下述研究目標,。
(1)制定全面的,、科學的國家課程等級評價體系;
(2)發(fā)揮等級評價體系的導教功能,,實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展,;
(3)發(fā)揮等級評價體系的導學功能,引領學生主動發(fā)展,。
2,、主要研究內容。
(1)依據(jù)新課程標準,,結合三維目標,,構建八個學科的等級評價體系。因學科性質不同,,不同的學科有不同的標準,;因小學年級跨度大,同一學科在不同的學段或不同的年級也應有不同的要求,。新的教學評價體系要打破用單一考試分數(shù)指標進行教學評價的模式,,建立多元化評價,重視形成期評價,,設置進步度評價,,取消百分制,建立等級制,。
(2)研究新的評價體系出臺后,,教師的教學行為有哪些改變,教師的專業(yè)成長有哪些成績,。擬通過問卷調查等方式了解教師的教學感受、教學行為的改變,,并通過統(tǒng)計分析,,反映教師專業(yè)成長的成果,。
(3)研究新的評價體系出臺后,學生各科學業(yè)成績有什么效果,,學科競賽有哪些進步,。擬通過各科教學質量的前后比較、反映新評價標準的導學功能,,并通過學生,、家長的問卷調查,反映學生,、家長教育觀念的轉變和學習方式的轉變,。
1、行動研究法,。這是本課題的主要研究方法,。本課題涉及的八個學科等級評價體系,將在專家指導下,,通過各個學科研究小組的研討而確定試行方案,,最終通過實踐、調整確定比較成熟的方案,。
2,、問卷調查法。本課題研究,,將通過問題調查,,了解教師、學生,、家長觀念的轉變,、行為方式的轉變情況,為對比研究提供依據(jù),。
3,、比較研究法。本課題將對研究前后學生,、教師,、家長的觀念,以及對學習的認識等方面的情況,,進行對比研究,。
4、經驗總結法,。本課題研究將動員教師在總結經驗的基礎上對學科等級評價體系進行深入的研究,,進一步超越已有經驗,使之更完善,,更科學合理,。
5,、文獻研究法。本課題研究將全面借鑒國內外教學評價研究的最新成果,,博采眾長,,形成自己的評價體系。
1,、課題預研階段,。
(1)初步摸清現(xiàn)在小學各科教學評價的現(xiàn)狀,找出問題癥結所在,;
(2)初步總結教學評價改革的經驗,;
(3)初步構建各學科等級評價方案,進行科學論證,,寫出研究方案,,并申報立項;
(4)成立研究機構,,確定研究人員,,搞好研究分工,組織研究人員學習研究方案,。
2,、課題研究階段。
(1)各研究小組進一步修訂等級評價方案,,并在行動中充實完善方案,,研制學生等級評價手冊。
(2)調查了解教師教學觀念,、教學方式,、評價方式的改變情況。
(3)組織教師總結經驗,,深化理論研究,,總結教師專業(yè)成長的經驗??偨Y研究期間學生的成長情況,。
3、研究總結階段,。
(1)收集研究資料,,匯編研究成果。
(2)撰寫實驗報告,,迎接結題驗收。本課題研究預期成果有研究報告、評價手冊,、論文集等,。
提升學校教學質量的具體措施篇十四
樹愛心,,轉觀念,,積極探索特教與普教一體化的教育形式,推進特殊學生隨班就讀的教學改革,,全面提高特殊學生的綜合素質,。以提高特殊學生的各項能力為教育教學的工作中心,以服務和促進學生健康成長為宗旨,,以管理規(guī)范為依托,,繼續(xù)遵循“以人為本,和諧發(fā)展”的教育理念,,以課堂為突破口,,不斷優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學效果,,全力提升特殊教育質量,。進一步細化學校內部的特殊教育管理,圍繞“和諧,、發(fā)展,、共享”的主題,結合隨便就讀教學工作,,促進學校教育教學全面,、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,。
二,、工作目標。
1.優(yōu)化形成隨班就讀學生的育人環(huán)境,,促進隨班就讀學生的健康發(fā)展;,。
2.形成有利于特殊學生隨班就讀的良好的學校育人機制;。
提升學校教學質量的具體措施篇十五
按照地委教育工委,、縣委的工作安排部署,,確保管理機制運行通暢,完善規(guī)章制度,,明確工作主線,,強化隊伍建設,全面提升教育教學質量,,努力辦好人民滿意的職業(yè)教育,。我校根據(jù)《阿瓦提縣教育教學質量提升工作實施方案》的文件要求,再進一步強化教學質量意識,落實常規(guī)教學基本規(guī)范的基礎上,,達到“以考促監(jiān)控,,以考促質量,以考促管理”的目的,,特制定該實施方案,。
以貫徹落實自治區(qū)黨委、地委和縣委系列教育工作會議精神,,緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標,,堅持社會主義辦學方向,堅定不移推進國家通用語言文字教學,,堅持以立德樹人為根本,,提升教育教學質量為中心,牢固樹立以質量求發(fā)展,,以質量促發(fā)展,。加強教育教學管理,提升教師教學水平,,創(chuàng)新課堂教學模式,,鞏固提升國家通用語言文字教學成果,不斷提高教育教學質量,。
以提升我校教育教學質量為核心,,通過進一步規(guī)范管理、完善機制,,優(yōu)化隊伍,、激發(fā)潛力,結對幫扶,、共同提高,,把全體師生的主要精力集中到教學工作中,力求做到我校校管理水平,、教師專業(yè)能力,、學生學習能力得到大幅提升,學校教學質量明顯改善,,學生和家長對教育的滿意度,、認可度進一步提高。
(一)為進一步加強對我校教育教學的組織領導,,成立阿瓦提縣職業(yè)技術學校教育教學工作領導小組,。
組長:
副組長:
成員:
領導小組下設職業(yè)技術學校教育教學領導辦公室,辦公室主任由馬永鵬擔任,,郝磊擔任辦公室副主任,,具體負責學校教育教學工作的推進和任務落實。
(二)完善教育教學運行機制。
為確保我校教育教學工作落到實處,、見成效,,進一步健全運行機制,明確職責,,層層落實,,學校重點從以下五個方面做好抓手。
1,、學校領導層面,。
(1)全面貫徹落實黨的職業(yè)教育教學方針和政策,,以創(chuàng)新的教育思想和先進教學理念,,領導和指導學校教育教學工作扎實開展。
(2)做好教育科學決策,,上傳下達,,審議學校制定的有關推動教育教學提升的方案、計劃及考評措施等,。
(3)對學校月考,、期中和期末考試成績進行分析和研判,研究提出解決方法和改進措施,。
(4)全面抓好教育教學工作,。
2、主管教學領導層面,。
(1)落實好上級教育行政部門的指示和有關教育教學方面的決議,,同時,執(zhí)行好學校教育教學領導小組審議通過的教學工作方案,、決策和規(guī)劃,。
(2)向教育教學領導小組提出有助于提升教育教學的意見或建議,同時,,對教學過程中存在的問題提出解決對應的措施,。
(3)按照教學計劃,定期召開教學研討會(原則上每周至少一次),,聽取教研組長和教師代表在教學中發(fā)現(xiàn)的問題,,提出建議和措施,及時糾正教學中存在的問題,。
(4)深入到教育教學一線,,有目的,有計劃地了解檢查教師教學和學生學習的情況,。
3,、教務科層面。
(1)組織制定并嚴格落實各學年、學期教學工作計劃,,對學期教學工作提出明確的要求和措施,,加強教學督導、檢查,,及時提出調控措施,。
(2)堅持以教學為中心,安排好各項工作,,組織制定學校教學常規(guī),、教學活動安排,規(guī)范與完善教學過程的每一個環(huán)節(jié),,抓好教學常規(guī)管理,,建立科學正常的教學秩序。
(3)按時召開教育教學工作例會(原則上每周至少一次),,研究教學及教研究工作,,保障學校教學、教研工作正常開展,。
(4)組織開展學生周測和月考,,成績匯總,評估,;組織開展教師教育教學質量檢查與評估,,并將月考評估情況提交教學工作領導小組。
(5)實施校領導,、中層領導包年級,、包班制,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術學校年級,、班級包聯(lián)實施方案》,,力在提高學生國語聽、說,、讀,、寫能力。
(7)組織教研組制定教研工作計劃,,指導開展教研活動,。
(8)協(xié)助其他科室,做好教師的政治思想工作,,加強職業(yè)道德建設,,有計劃地安排教師的文化學習和業(yè)務進修。
(9)做好青年教師和骨干教師的培養(yǎng),,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術學校新教師培養(yǎng)方案》,,全面提升新教師的業(yè)務水平和教學能力,。
(10)建立健全教育教學管理的各項規(guī)章制度,教學考評辦法,,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術學校日常教學管理考核辦法》,,并認真實施,使教學管理科學化,、規(guī)范化,。
(11)聯(lián)系縣域及地區(qū)優(yōu)秀院校,階段性組織組織骨干教師,,優(yōu)秀教師到對方學校學習交流,,如到縣二中、四中,,實驗小學,,地區(qū)中職,沙雅中職等,,并建立長效交流對接機制,。
4、教研組層面,。
(1)組織本組教師學習課標,鉆研教材,,學習新課程教學理念,,掌握教材的'知識體系。
(2)制定教研工作計劃,,組織展開學科課題研究,、學科競賽、開展課外活動等,。定期檢查計劃的實施情況,,做好學期或學年教研工作的自評和總結工作。
(3)組織集體備課,,每周至少一次,。備課內容:課前三分鐘德育教育、教學目的,、學生實際,、重難點知識、教學過程,、教學方法等,。在集體備課時,注意做到四定:定時間,、定地點,、定專題,、定內容;五統(tǒng)一:統(tǒng)一教學目標,、統(tǒng)一重難點,、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè),、統(tǒng)一單元練習,。做好集體備課記錄。
(4)協(xié)助教務處檢查本組教師執(zhí)行授課計劃,、教案,、講稿、作業(yè)批改等方面的情況,。對周測和月考成績,,以教研組為單位,對本組考試科目成績進行評估分析,,并將匯總成績和評估情況上報教務科,。同時,教研組長督促任課教師將周測,、月考試卷給學生做認真的講解和分析,。
(5)負責檢查本組的教學工作,總結和推廣行之有效的教學經驗,,要求每學期對組內教師的檢查聽課至少每人一節(jié),,課后進行反饋交流,并做好本學科公開課的組織和評議工作,。
(6)抓好常規(guī)管理,,做好組內教研活動,總結,、檢查,、落實階段性工作成效,做到活動前周密部署,,活動后及時小結,,作好書面記錄。
(7)做好與教研組有關的學科性競賽的準備和組織工作,,為輔導教師提供必要的競賽資料,。
(8)每學期組織老師互相聽課,交流教學經驗(新教師不得少于14節(jié),,老教師不得少于8節(jié)),。
5、任課教師層面,。
(1)根據(jù)教務科制定的教學計劃,、教學大綱要求,,配合教研組長,認真,、合理的擬定教學進度,,按時提前完成教案、講稿書寫,。
(2)任課教師在完成個人教學任務后,,積極投入包聯(lián)班級建設及學校各項活動的開展。
(三)提升專任教師綜合業(yè)務能力,。
1,、組織做好校內和校外培訓。
(1)依據(jù)我校制定《阿瓦提縣職業(yè)技術學校新教師培養(yǎng)方案》和《阿瓦提縣職業(yè)技術學校師徒結對實施辦法》,,通過師徒結對,、以老帶新的方式,加快新教師成長,,提升教師綜合業(yè)務能力,。
(2)制定業(yè)務學習計劃,按時開展業(yè)務學習活動,,依據(jù)《阿瓦提職業(yè)技術學?!半p師型”教師專業(yè)技能研修工作方案》組織優(yōu)秀專業(yè)教師進企業(yè)進行實踐活動,選派優(yōu)秀教師到其他專業(yè)院校進行進修學習,。
2,、選拔優(yōu)秀教師交流學習。
(1)教研組組織教師每人每學期至少上1次公開課,,新教師聽課不得少于14節(jié),老教師不得少于8節(jié),。
(2)組織優(yōu)秀國語課教師和優(yōu)秀專業(yè)教師開展專題講座,。
(3)邀請紹興技師學院、新疆工業(yè)職業(yè)技術學院教師來我校進行教育教學指導,。
3,、強化教師自主學習的主動性。
(1)教師主動聽優(yōu)秀教師的講課,,取長補短,,增強自身教育教學能力。
(2)利用課外時間,,加強對業(yè)務知識,,法律、法規(guī)的學習,,不斷增強自身綜合素質,。
4,、落實好教師集中備課。
以教研組為單位,,組織教師開展集體備課,,堅持統(tǒng)一性、完整性和超前性原則,,做到備課有準備,、集體有研討、最后有成效,。
(四)嚴格執(zhí)行“兩手同步抓,,兩手都要硬”的教學思路。
1,、一手抓國語教學,。
針對我校目前的教學現(xiàn)狀,在落實好各項提升教學質量措施的同時,,側重從兩個方面提升國語教學成績,。
(1)周測:每周國語教學進行一次測試,任課老師要在規(guī)定的時間段完成此項工作,,同時做好試卷分數(shù)登記和試卷分析,,教研組長主持本組周測成績評估,做好周考檢查記錄,。
(2)月考:每月所有開設課程進行一次測試,,由教務科統(tǒng)一安排,組織實施,。統(tǒng)一閱卷,,成績匯總,并上報教育教學領導小組開展成績研討,,評估,。
2、一手抓專業(yè)教學,。
(1)加快專業(yè)教師隊伍建設,。組建專業(yè)師資隊伍,專業(yè)帶頭人,,依據(jù)教師意向和學校需求組建專業(yè)團隊,,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術學校專業(yè)帶頭人,后備專業(yè)教師培養(yǎng)計劃表》,,根據(jù)培養(yǎng)計劃,,組織教師外出培訓,從而不斷壯大專業(yè)教師隊伍,。
(2)各專業(yè)團隊負責做好學校本專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,、實訓室建設,、人才培養(yǎng)方案等相關工作,確保學校開設的專業(yè)能夠滿足縣域經濟,、行業(yè)人才發(fā)展需求。
(一)強化組織領導,。為確保本實施方案落地生根,,取得成效,學校領導高度重視,,領導小組強化落實,,加強督導,做到所有教師有責任,、所有教師負責任,、所有教師盡責任,。
(二)落實經費保障,。學校經費要優(yōu)先保證教育教學工作的進行,,及時維修或更換不能正常運轉的實訓室設備及教育教學基礎設施。
(三)加強督導檢查,。教育教學領導辦公室需加強教育教學工作監(jiān)督監(jiān)察,、考核、問責和正向激勵工作,,依據(jù)學校相關考核辦法,,及時將學校教育教學情況上報,,學校領導隨時掌握教學情況,及時協(xié)調解決有關工作,,對思想上不重視,、行動中不盡責的教師及時督促、通報,、限期整改,,確保學校教育教學工作順利開展。
(四)落實績效考核,。學校將抓好教育教學質量提升納入《阿瓦提縣職業(yè)技術學??冃ЧべY考核分配及配套管理制度方案》體系,,加強對各級負責部門、任課教師的考核,。
提升學校教學質量的具體措施篇十六
使學生在貼近實際生活的情境中,、在完成任務的過程中、在活潑的活動中學習枯燥的語法知識,并將語法教學與閱讀,、聽力,、口語交際等技能訓練有機地結合起來,讓語法知識自然地融入其中,小學生也一定能學好語法知識,為他們的終身學習打下良好的基礎,獲得學好英語的工具.三、注重體態(tài)語言在情景教學中的橋梁作用體態(tài)語言是指交際中人的任何一個身體部分輔助交流的表情,、行為和舉止.
對以漢語為母語的中國小學生而言,體態(tài)語言創(chuàng)設情景是師生信息雙向交流的橋梁及紐帶.通過電視,、電影,大家經常可以看到外國人喜歡和善于用自己的手勢,、神態(tài)等輔助語言來幫助表達.在小學英語教學活動中,體態(tài)語言更是情景創(chuàng)設的常用品.比如在教學打電話時,右手拇指朝上伸直,小指下伸直,其余手指彎曲表示打電話.體態(tài)語言在情景創(chuàng)設活動中出現(xiàn)頻率很高.教師要積極鼓勵學生展開想象的翅膀.
教師等職業(yè)名稱單詞的教學,不用課件,而是將職業(yè)卡片貼在黑板上,,。
提升學校教學質量的具體措施篇十七
各位領導,各位老師:
大家好!
我是xx小學六年級二班班主任xx,,任該班語文和綜合科教學工作,。今天我能在此和各位領導、各位老師歡聚一堂,,進行畢業(yè)班教育教學研討和交流,,倍感榮幸。我認為這樣的研討會開得有價值,,能讓我們學校之間,、同事之間搭起一個交流的平臺,對促進我鄉(xiāng)教育教學質量的提高大有好處,。為此,,我愿意把自己在小學畢業(yè)班教育教學工作中的一些體會和做法提出來,在此和大家交流,、共勉,。
當今教育形勢飛速發(fā)展,新課程改革開展得如火如荼,,國家為西部地區(qū)義務教育階段學生全面減免了學雜費,。這些政策的實施在一定程度上對教師隊伍產生了消極影響,部分教師職業(yè)理想有所動搖,,工作消極,。筆者認為,作為一名教師從你選擇走上講臺的那一刻起,,實際上就注定今生選擇了清貧和平淡,。為此,我們應該時時以一顆平常的心來對待周圍發(fā)生的一切,無論時世如何發(fā)展變化,,我們都應該堅守自己的精神家園,,對那講臺下一雙雙充滿渴求的眼光負責。作為一名普通的教師,,我們力量有限,,但我們總可以盡力教好自己的學生,積極工作,,努力進取,,既不耽誤孩子們的前途,也不虛度自己的人生,。
畢業(yè)班的工作繁重復雜,,對學生的成長發(fā)展尤為重要,需要學校,、老師,、學生、家長多方面進行交流和合作,,才能順利開展,。筆者認為,在這幾者之中班主任與學生家長的交流和任課老師之間的交流更為重要,。臨近畢業(yè)的學期是學生成長的非常時期,,需要班主任和學生家長大力合作,我的做法是把自己的電話留給學生家長,,一有情況及時和老師聯(lián)系,,共同商量教育對策。畢業(yè)班的教學任務緊張,,各科教師都會拼命抓教學,,所以學生容易出現(xiàn)偏科現(xiàn)象。為此,,筆者,,認為教師之間應該通力合作,及時交流學生的思想和學習情況,,讓學生的各門學科得到均衡發(fā)展,,這對學生將來進入中學大有好處。
小學生在臨近畢業(yè)階段,,會涌現(xiàn)出許多階段性的煩惱,,比如對異性產生莫名的好感;會因為即將離別母校而傷心,;會認為自己已經長大,而與家長、同學發(fā)生許多摩擦,;會對許多流行的東西產生興趣,,甚至模仿;會因為學業(yè)繁重而束手無策,;部分學生會因為學業(yè)成績差而自暴自棄,,甚至學壞。這段時期,,對學生的思想教育尤為重要,,作為班主任,首先應該學會理解孩子,,這些情況的發(fā)生哪個是很正常的,關鍵是班主任應該重視對學生思想和情緒變化的及時發(fā)現(xiàn)和疏導,,在思想教育上扶學生一馬,,送他們一程。我的做法是注意通過日記交流,,了解學生們的內心世界,,然后,在每周的班隊活動課上開展相關的小話題討論,,對學生的思想發(fā)展變化進行正確的疏導和心理輔導,。
另外,作為班主任千萬不要歧視和放棄任何一個孩子,,我們試想如果一個孩子如果知道老師看不起他,,作為學生,他會對你產生怎樣的看法,。我常常對學生們說:“每個人都應該珍視自己的存在價值,,學習不好并不完全是你的錯,也不代表你將來什么做都不行,,你沒有必要為此而感到自卑和絕望,。作為老師,我可以允許你學習不好,,但決不允許你去道德品行不好,,如果你因為我的教育而誤入歧途,我會覺得這種失敗比我在教學上的失敗顯得更可悲,?!彼裕P者認為對待學業(yè)成績不好的學生,,老師首先應該尊重他們,,平等對待他們,讓他們學會珍惜自己目前所擁有的一切。
語文教學起著傳承祖國語言和文明的重要作用,。筆者認為,,作為語文教師,應該具有一定的語文素養(yǎng)和文學修養(yǎng),,即便是小學語文教學也不例外,。xx年秋期,全市六年級語文教學情況抽測情況分析材料指出,,抽測反映出學生的傾聽能力,、歸納概括能力、書面表達能力不強,,部分學生學習習慣,、書寫習慣、審題習慣和答題習慣較差,。筆者認為,,在小學畢業(yè)班語文教學中,首先,,應該重視學生對基礎知識的積累和運用,。該記的、該背的,、該默寫的一定要掌握,,該教會的基本技能一定要全面到位,使學生具有基本的語文素養(yǎng)和對學習祖國語言文化的愛好,;其次,,語文課程的新理念滲透到了近年的小學畢業(yè)考試中,為此,,教師在平時的教學中要注意培養(yǎng)學生傾聽能力和歸納概括能力,;在作文教學中要鼓勵學生樂于表達,寫出自己的真話實話,,要大力培養(yǎng)學生的書面表達能力,,同時讓學生掌握一些簡單的寫作技巧和表達方法。最后,,還要注意培養(yǎng)學生良好的書寫習慣,、審題習慣和答題習慣,書寫是學生留給閱卷老師的第一印象,,將會在很大程度上影響老師對試卷的評定,,而在實際考試中很多學生由于沒有認真領會題意和錯誤的答題習慣丟了許多不必要的分值。一張語文試卷是對一個學生語文學習狀況的綜合考查,,也是考生和閱卷老師進行交流的唯一媒介,,教師應該鼓勵學生在試卷中體現(xiàn)出自己良好的學習習慣,,展示自己的較強語文水平和能力,努力通過文字和陌生的閱卷老師進行交流,。
xx年小學畢業(yè)考試所統(tǒng)考的綜合科,,由英語、自然,、社會和思品四門學科共同組成。這對小學畢業(yè)班的教學工作提出了新的課題,。筆者認為,,進行綜合科考查的目的是為了讓學生在小學階段學習更多門類的知識,為以后的學習打好基礎,,使學生從小學階段到中學階段的過渡更為順暢,。為此,筆者認為,,教師首先要讓學生明白學習目的,,從而在思想重視上綜合科的學習;其次,,這四門學科涉及的知識面較廣,,也容易激發(fā)學生的學習興趣,教師在教學中不要一味要求學生死記硬背,,要用心設計出許多豐富多彩的學習過程,,讓學生在準備考試的同時學到一些有用的基礎知識。另外,,小學英語教學是其中眾所周知的薄弱環(huán)節(jié),,作為教師應該認真研究考試命題意見和復習資料,從而設計出一些行之有效的教學內容,,積極探索出一些合理教學方法,,激發(fā)學生學習興趣,讓學生考出滿意的成績,,也為學生將來學習英語打下一定的基礎,。
以上內容,只是筆者在實際工作中的一些體會和看法,,歡迎各位領導和老師提出批評指正,,在下將虛心接受,不勝感激,。最后祝在座的畢業(yè)班教師通過自己的辛勤耕耘,,在今年秋天來臨的時候取得對得起學生,對得起自己,,也對得起家長和學校的成績,。我的發(fā)言完畢,,謝謝大家的傾聽!
提升學校教學質量的具體措施篇十八
一、全面貫徹教育方針,,積極推進素質教育,,德育工作落實到位。
1,、根據(jù)學校實際和教育學生的需要,,成立了以校長邢臣榮同志為組長,李俊耀副校長為副組長,趙貴琴聞紅超謝啟甫段好闖穆建芳宋素君朱光亮為成員的德育領導小組,。小組成員直接領導年級(或處室)并督促檢查本年級班主任(或處室)工作,,李俊耀負責家長委員會工作,趙貴琴負責黨支部工作,,宋素君負責學生會,,朱光亮負責團支部工作。
3,、政教處負責學生的政治思想教育,。政教處通過開展系列教育活動規(guī)范學生的言行,培養(yǎng)良好習慣,,保證學校良好的教學秩序,。在政教領導以及班主任的教育下學生均能積極配合學校教育教學管理,各方面嚴格要求自己,,基本做到自治管理,,養(yǎng)成教育初見成效。通過衛(wèi)生天天掃活動,,促使學生養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣;通過行動軍事化,,定時吃飯,定時到班,,使學生養(yǎng)成守時惜時的好習慣;通過章節(jié)質量過關測試,,作業(yè)檢查評比等環(huán)節(jié),使學生養(yǎng)成做事細心認真的好習慣;通過拔河比賽,、籃球賽,、等活動,使學生養(yǎng)成團結協(xié)作的好習慣;通過歌詠比賽,、演講比賽培養(yǎng)學生敬老愛老的好風尚,。
4、打造校園文化,,重視育人環(huán)境,。為了充分發(fā)展學生的個性特長,我校開設了藝術必修課和選修課,,招收了工藝美術班,、音樂班,、體育特長班,積極參加各類比賽和演出,?!靶@之聲”廣播站每周二、四,、六播音,,學生自編、自采,、自創(chuàng),、自播。這一措施極大地豐富了廣大師生的文化生活,,形成了“教書育人、敏而好學,、團結友愛,、樂于助人”的良好風氣,好人好事層出不窮,,學生拾到錢物主動交到政教處,,xx年來風雨無阻,從不間斷,。xx年級,、每個班的每一個同學見到他都主動為他讓路,并幫助他推輪椅,,拿雙拐,,攙扶他上、下樓,,四年(復讀一年)如一日,,他的家長非常感動,多次到學校向學校領導,、老師,、同學表示感謝,。
5,、學校始終把安全教育當做每天首要的工作,時時講安全,,天天抓,,時時抓,,毫不放松。政教通過學生會,、班干部,、樓層干部了解學生情況,,年級主任、班主任有目的的對學生進行安全教育,,每學期都要組織一次消防演練,、防震逃生自救演練,每次周末學生離校政教處出安全須知,,季節(jié)變化宣傳流行病預防知識等,,每學期舉辦一次安全知識講座。
6,、利用每月一次出刊《早晨》小報,,宣傳廚窗,擴大學生對國事,、家事的了解,,教育學生做國家的棟梁之材。舉辦畫展,、書法比賽及音樂生匯報演出活動,,充分發(fā)揮了特長生的才華,張揚了學生的個性,。成立了學生心理咨詢室,、校長信箱,搞好學生的心理咨詢工作,。
7,、學校領導高瞻遠矚,在資金有限的艱苦條件下及時對校園環(huán)境建設作了規(guī)劃,。學校占地近百畝,。校園布局合理,綠化美化到位,,為學生提供優(yōu)美潔凈的學習生活環(huán)境,。校園文化氛圍濃厚,勵志標語,、校風,、校訓、教風,、學風時刻激勵學生積極向上,,自強不息。
二,、教學及教師管理工作:
2,、強化管理,實行崗位責任制,。全面推行素質教育和新課程改革,,努力完成教學質量目標,。為抓好這一學校的中心工作,教務處創(chuàng)新執(zhí)行學校質量管理方案,,對每個教師工作實行積分量化,,量化積分作為評優(yōu)、評模,、獎金發(fā)放依據(jù),,真正實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,。
3,、抓課改教改,教研常規(guī),,努力提高教學質量,。教務主任趙貴琴主抓教改課改工作,向四十分鐘要質量,。教務處不定時抽查備課,、上課、輔導,、作業(yè)批閱開展情況,且將結果反饋通報,,存在問題限時改正,。抓兩頭,面向全體,,各科任教師愛護關心學生,,不岐視任何一個學生,不唯成績衡量學生,,使全體學生量力而學,,充分展現(xiàn)個人技能,發(fā)揮特長,,學有所用,。
4、認真組織期中期末考試,,嚴格控制考試次數(shù),,減輕學生壓力,提高考試效果,,對每次考試情況認真進行分析,,講評,對成績差的學科,、班級,,召開分析會,,尋找問題,研究解決辦法,,做好跟蹤管理,,迎頭趕上。
5,、充分利用現(xiàn)有的教學設備,,要求所有科任教師充分利用現(xiàn)代化教學手段進行教學。現(xiàn)我校已有90%的科任老師掌握多媒體技術,,能自行設計課件上課,,殷西柱、王錦標,、祈崇長,、郭建昌、王慶剛等青年教師在縣優(yōu)質課評比中獲一等獎,,段好闖,、趙貴琴、鄧利超,、宋素君等教師市優(yōu)質課獲優(yōu)異成績,,王成良優(yōu)質課被推到省里參加比賽。切實做到把現(xiàn)代教學手段落在了實處,。
6,、在教務政教共同努力下做好班主任、教師的德育教育工作,,對班主任,、課任教師的教育行為,每周例會反饋情況,,對不恰當?shù)慕逃椒?,例會強調,會后個別談話基本杜絕了體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象,。
7,、教務處制定了青年教師的培訓計劃,做好師徒結隊活動,,以老帶新,,以新推老,把教師業(yè)務提高工作做到實處,。每周基本都有青年教師匯報課活動,,制定切實可行的全員賽課實施方案,給教師創(chuàng)造相互學習共同提高環(huán)境。硬性規(guī)定教師聽課制度,,教師聽課情況及時匯總當月公示,。
8、實驗室,、圖書室,、微機室專人負責,管理規(guī)范,。標準設備齊全的實驗室在教學中發(fā)揮著積極作用,,圖書借閱制度在進一步完善中。
9,、在全體教師共同努力下,,我校五類生源終于迸發(fā)勃勃生機,高招成績連續(xù)多年我校榮獲安陽市教育教學優(yōu)良獎,,獲縣教體局教學質量優(yōu)秀單位,,教學教學管理受到市縣領導大力表揚及社會各界人士的認可,被教體局指定為xx唯一一所音體美特色學校,。
三,、體衛(wèi)美勞動教育。
1,、認真貫徹執(zhí)行體育,、衛(wèi)生工作條件,堅持開展體育健康教育,,促進學生健康發(fā)展,。作息安排合理,上好課間操,、眼保健操,保障學生每天體育鍛煉不低于一小時,,按照學年工作安排,,舉辦各類運動會、音樂匯報演出,、美術畫展,、硬筆書法比賽等,各班成立了籃球隊,、學校成立體育隊,、美術班、音樂班,,促進了學生身心的健康成長,,張揚了個性,發(fā)揮了學生的特長,提高了學生的參與積極性,。
2,、實行自治管理,落實養(yǎng)成教育,。在實行自制管理過程中,,大力營造文化氛圍,提高寢室文化品位,。我們把寢室管理作為常規(guī)管理中的一項重要內容來抓,,從對學生的養(yǎng)成教育抓起、從細節(jié)入手,、從小事做起,、從簡單做起。因此,,我們對學生統(tǒng)一要求:被子疊放成豆腐塊兒,,鞋子擺放成一條線兒,牙具放置一個樣兒,,臉盆擺成一個趟兒,,毛巾搭放疊成塊兒,背包放置擺成面兒,。細化管理取得了良好效果,,受到社會各界和各級領導的好評。
3,、利用班會,、宣傳欄、校園廣播站對學生進行講衛(wèi)生,、習慣養(yǎng)成教育,,學生基本形成“校園是我家,衛(wèi)生靠大家”的衛(wèi)生意識,,做到了垃圾入桶,,衛(wèi)生一天兩打掃兩檢查的好習慣。
4,、安全工作無小事,。特別是學校的食品衛(wèi)生安全工作,學校嚴格把關,、總務副主任王少純專門負責,、全員監(jiān)督檢查,定期對食堂人員健康檢查,,定點定人采購面,、油等食品并做好記錄以備檢查,。切實為學生健康著想,杜絕病從口入及食品中毒事件發(fā)生,。
5,、定期舉行音樂聲匯報會演,美術畫展,,硬筆書法比賽等,,培養(yǎng)學生的藝術情操、審美情趣,,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會人才,。
四、社會評價及榮譽,。
xx三中以先進的辦學理念,,風格獨具的辦學特色,嚴明的校紀,,嚴格的管理,,醇正的校風,嚴謹?shù)慕田L,,篤實的學風,,一流的追求,優(yōu)異的成績贏得了崇高的社會聲望,。受到社會各界的廣泛贊譽,,得到縣委、縣人大,、縣政府,、縣政協(xié)、教體局領導的充分肯定和表揚,。市教育局喬建華局長到我校調研工作,,市教育局黃峰一副局長多次到我校調研指導工作并給予很高的評價。學校自xx年以來所獲得的國家,、省,、市、縣級榮譽二十多項:
五,、存在問題及今后努力方向。
(一)存在主要問題,。
1,、生源素質差如何提高教育教學質量質量的問題。
隨著全縣高中的擴招,,作為農村高中,,交通不如縣城,學生的教育與管理以及教育教學質量面臨著極大的挑戰(zhàn)。學生相互間學習能力和學習水平的差異加大,,如何因材施教,,逐步縮小這個差距,達到學生學校共同發(fā)展,,是擺在我們面前的一個重要課題,。
2、青年教師的成長需要更多的扶持,,師資不足是一大難題,。
我校青年教師較多,他們精力充沛,,干勁足,,但在教學經驗和方法上有欠缺,如何進一步開展師徒結對和校本培訓活動,,促使他們早日成長為教學骨干,,是我們迫切要解決的問題;個別學科教師嚴重缺乏更是我們面對的難題。
3,、教育科研整體水平有待進一步提升,。
學校全體教師的教育科研水平發(fā)展不平衡,教育科研的深度不夠,。雖然有些教師在教育科研方面取得相對突出的成績,,但是部分教師特別是部分年輕教師對教育科研的認識不夠,科研意識不強,,課程改革,、課堂教學實效性探究工作需進一步加強。
(二)今后的努力方向,。
今后在抓好學校硬件建設的同時,,注重促進學校內涵發(fā)展,加大力度推進學校管理體制改革,,深化教育科研工作,。繼續(xù)抓好課堂教學改革,深入研究和開發(fā)具有地方特色的校本課程,,構建起科學的課程體系,,按照“機制活、發(fā)展快,、質量高,、效益好”的要求,把學校創(chuàng)建成豫北農村普通高中的示范學校,,把學校辦成在本地區(qū)有一定聲譽的名校,。為此,,我們主要采取以下一些措施:
1、在取得規(guī)模效應的同時,,優(yōu)化學校管理,,特別是加強常規(guī)的規(guī)范管理,提高管理水平,,強化“質量”意識,,以管理促效益,更多地關注和追求整體質量的提高,。
2,、對青年教師高標準嚴要求,與經驗豐富的教師結對子,,促使他們多聽課,,多請教,多傾聽,,多實踐,,引導他們構建具有現(xiàn)代教育理念特征的課堂教學新模式。學校針對各教師的實際情況,,給他們制定成長計劃,,適當給他們壓擔子,給任務,,積極提供發(fā)展平臺和鍛煉機會,。
3、繼續(xù)做好學校安全工作和硬件建設工作,,提高安全工作意識,,制定周密工作措施,為師生營造安全工作氛圍,。千方百計為師生辦實事,,要把好事辦實,把實事辦好,,使xx三中真正成為教職工和諧,、平安、溫馨的家,。
4,、做好新課改的工作。從思想上高度重視,,保證充足的培訓經費,,做好教師培訓的各項準備工作。加大新課改的工作力度,,盡快轉變工作觀念,,解放思想、大膽實驗,。要多角度,、全方位、腳踏實地的做好新課改工作,,真正把新課改工作落實到實處,,做出成效,大面積提高教育教學質量,。
5,、加強學校特色教育。我校是xx普通高中的音體美特色學校,,學校要加大加強音體美教學的質量管理,,合理安排專業(yè)教師的業(yè)務進修,力爭多培養(yǎng)出更高層次的音體美特色人才,。
提升學校教學質量的具體措施篇十九
各位領導,、各位同仁:
由于我校生源的因素,學習困難學生較多,。學生個體間的學習態(tài)度,、學習速度、學生能力的差異較大,,尤其是到了初三,、這種差異明顯擴大。針對我校的這種狀況,,結合外出學習“分層教學走班制”的經驗,,我校從去年下半學期開始,本著因材施教,、實踐“個性差異式教學”的改革方向,,通過醞釀、探討,、發(fā)動,,商定了“選課走班”的教學模式。嘗試選課走班教學模式,,其目的就是“實施差異分層教學,、追求質量整體提高”。
1,、學生分層的主要依據(jù)是學生的學習品質和學業(yè)水平兩個方面,。“學習品質”主要包括學生的學習態(tài)度,、學習習慣,、學習毅力,、學習方法等?!皩W業(yè)水平”主要包括學生的學科“雙基”水平,,學科綜合能力。
2,、“教學分層”主要依據(jù),,針對不同層次的學生群體,設計不同層次的“教學目標”,、“教學練習”,、“課堂指導”等。目前我們主要是把學生分為a/b兩層,,班級設為a/b教學班,。針對學生實際,在學生的學業(yè)上我們對師生有著不同的要求:a層教學注重“低起點,、慢速度,、重雙基”,培養(yǎng)學生學習興趣,,自覺完成課本及練習冊中的基礎題練習,,逐步提高學生的學習能力。b層著重在“穩(wěn)基礎,、求深度,、拓寬度”上下功夫,在完成教材教學任務的基礎上,,精心設計富有思考性的`問題,,幫助學生自主學習、引導學生合作探究,。無論a班b班都必須注重課堂自主學習與合作學習相融合,。
分層的原則是“教師指導,學生自愿,,家長同意”,。首先任課教師、班主任根據(jù)學生的學業(yè)水平較為合理地對學生進行分層,,把分層建議提供給學生,,然后學生根據(jù)自己的學習基礎、學習能力層次,、參考教師的建議,,按照自己的意愿申請、征得家長同意,再到在校內同年級不同層次的班級進行學習,。目前我校只在初一,、初三的部分學科實施選課走班,七年級英語,、數(shù)學學科,,九年級增加理化學科,其他學科仍在原建制班級上課,。
“選課走班”實施相對的動態(tài)管理。學生在學習英語,、數(shù)學,、理化這四門課中,根據(jù)分層分別到不同的班級上課,,在學習過程中,,根據(jù)學習情況變化,教師指導學生每月或半學期再自主調整層級,,特殊的學生如短期感動不適應在某班學習,,可隨時調整選擇適合自己的課堂。
此外我們對“選課走班”的教師也實施相對的動態(tài)管理,,原則上一月交換,,最長半學期調整,具體換班時間按學校實施方案由a/b班教師商定,。這樣做的目的主要是消除師生的自卑心理,。在推行之初,我們把相對基礎較差的a層級班教師配備了相對較強的教師,。以便于選課走班的推進,。
為確保“分層教學走班制”的扎實,、有序,、規(guī)范實施,學校專門成立了“選課走班”教學改革領導小組,。討論制定了《選課走班實施方案》,,領導小組負責對分層走班的教學過程實施質量監(jiān)控,強化過程管理,。并根據(jù)分層的基礎學生學習成績實行月度評估和考核,、建立追綜評估機制。領導小組每個月進行一次質量監(jiān)測調研,,針對性解決問題,,總結經驗,及時調整。著力解決解決學生“吃不飽”和“吃不了”的問題,,努力實施真正意義上的“因材施教”,。由于學生大多不在原行政班中上課,原行政班班主任也就無法及時了解這些學生的情況,,管理難度變相增大,。我們把兩個班分為一組,由分管中層干部為總班主任,,圍繞完成年級教學質量任務目標,,負責兩班的教育教學管理和指導。
為確?!胺謱咏虒W走班制”的規(guī)范實施,,防止將a/b班扭曲為“快、慢班”,,杜絕教師對b層重點施教,,對a層敷衍塞責的現(xiàn)象,教育教學質量考核實施“動態(tài)走班”和“整體捆綁”考核相結合,,從而為“分層教學走班制”順利實施提供了機制保障,。要求班主任相互溝通合作,共管年級的每個學生,,謀求年級學生的整體提升,。由于初一、初三學生人數(shù)在七十人左右,,我們將a/b層兩個班作為一個整體,,參與張甸初中教育聯(lián)盟的整體考核,這樣就使得教師對潛能生的轉化上更為重視和有效,。使“走班”真正有利于不同層次學生學力的發(fā)展,,素質的提升。
轉載自 m.sevw.cn
選課走班在我校實施半年來,,只能說是初見成效,。教師普遍感到課堂教學的針對性強多了,學生非智力因素有所改善,,學生在課堂學習中的成功體驗增多了,,學生的學習勁頭比以前足了。教師通過經常不斷地對學生學習方法的分類指導,,不少學生進一步規(guī)范了學習行為,,形成了切合自身實際有效的學習方法。但在目前實施的過程中也出現(xiàn)了一些問題:如在較高層級的b班學生有成績掉隊的現(xiàn)象,,a層級班級的學生基礎較差的學生學習進步不夠明顯,,教師認為這部分學生主要由于學習習慣差、基礎差的問題,上課不能真正做到:使他們“動起來,、學進去,、感興趣”。教師認為有必要再從a班分層出c層級,,也就是學困生層級的,,但真正了解后,發(fā)現(xiàn)愿意去c層級班級的只有幾個學生,,目前我們將這幾個學生與摔跤隊的學生放在一個班,,基本上都是由高級職稱的教師兼教,想以此來吸引其他的一些學困生選課到c班,。另外目前初二年級數(shù),、英等教師還不愿意實施這一模式,盡管我們開會動員時強調“不改革,,就沒有出路;不改革,,就不會有質量的轉型提升”但我們尊重他們的選擇,。我們想用時間和實績來證明這種改革的實效性、先進性,。同時,,我們深知“選課走班”還須針對各層級的學生,選擇適合學生的課堂教學模式,,這方面我們還做得很不夠,!我們將在各個層級的班級要求教師圍繞“教師助學、學生自主與合作學習為主”,,改革設計的課堂教學模式,。真正讓每個學生“動起來,學進去,,感興趣”,。
各位領導、各位同仁:我們深知:教學改革只有進行時,,沒有完成時,;對于每個教育人來說,提升教藝,、永無止境,。我校將不斷探索、且試且行,。我相信:有上級領導對我校的關心,、指導與支持,有我校教師的執(zhí)著追求、扎實努力,;xx學校教育教學的美好春天就一定會到來,!
提升學校教學質量的具體措施篇二十
教學中不能有手掌手背之分。也就是不能有貧賤與富貴之分,,不能有男女性別之分,,不能有成績好壞之分,處處端平一碗水,,真誠對待每一個學生,,統(tǒng)一要求,同等看待,,不僅能贏得學生的普遍尊重,,而且能大大促進教學的成功開展,是提高教學質量的最重要途徑之一,。
案例:王濤是所有老師都感到頭疼的人物,,從七年級開始,其質變的速度相當快,。要說他沉默寡言也是事實,,要回答問題時,他不會回答,,“狠”點的老師在時他也難得說話,,可只要找到了機會,他的“話匣子”就關不住了,,因為帶有沙啞聲的語音很特別,,即使還隔很遠,就未見其人,,先聞其聲了,。從早到晚,,一天兩,、三次上課吵鬧等違紀是再正常不過了。接受批評的時候,,態(tài)度相當誠懇,,認識得好,保證得爽快,,但一轉身就把那些承諾丟到瓜哇國去了,。雖然到了這種地步,我還是一樣的看待他,,一有時機就關注到他,。到期末的地理會考他居然考了一個97分。
二,、真心成為學生的朋友。
學生管理上一味的高壓措施是達不到想要的效果的,,重要的方法必須走近學生,,走進學生的心靈深處,有時即便遭到拒絕或故意躲避,,也要想辦法通過多渠道與學生交上朋友,,來達到教育目的。重要的原則是先只談生活不談學習,,水到渠成時才轉入學習的話題。
案例1:黃放不僅管不住自己的一張嘴,,甚至還管不住自己的一雙手,,很難接受別人的意見,課堂上會故意嘻笑,,插科打諢,,一點小事就可以與人頂撞起來,,進一步就拳腳相向,,脾氣犟,非常執(zhí)拗,,一旦動起手來,,沒輕沒重。經常與他談話時,,我很少從學習入手,,總是問問家里父母身體狀況、勞作情況,、家庭經濟,、生活現(xiàn)狀及親戚關系等,最后才轉到學習上作短時間的討論與囑咐,,最終他還是能比較接受老師,,遇到與人鬧矛盾時,還能很快聽得進勸告,。
很不愿意接受和容納別人,。通過一次次的傾心的交流,,學生感到老師并沒有看不起自己,很多事情還盡量保護,、幫助和向著自己,,真心為自己解決困難,他們的心胸都開闊了不少,,到后來他們兩人的朋友逐漸增多了,,人也隨之開朗起來了。
三,、真正為學生著想,。
離開家里的自由自在又舒適的環(huán)境住到學校來,很多同學是一百個不情愿,,也不習慣,,俗話說“金窩銀窩不如自己的狗窩”,畢竟寄宿的吃住喝的條件不是很好,。那么老師除了關注學生的學習外,,還要更多的關注寄宿生的生活,經常打聽一下吃不吃得飽,,吃不吃得好,,住不住得舒適,住不住得習慣,,早上沒水喝的時候幫忙提好下一飲水,,學生一旦有身體不適,能盡量給予重視和照顧,,這樣能讓學生明白老師在真正關心他們,。
案例:劉瑤的父母都在瀏陽工業(yè)園的藍思科技上班,很難得有假回家,,劉瑤與弟妹長期跟著爺爺奶奶生活在一起,,一般人的話不聽,他媽媽對我說只有他爸的話才靈驗,,算得上是一個脾氣蠻倔強的孩子,。一次星期一早上來校路上,進網(wǎng)吧上網(wǎng),,單車就放在外面街口的商店門口,,因為時間趕不贏了,人進來了,,單車就留在那一直到晚自習后鄒老師才去推進來,。后來我找他談話,講到爸媽每月加起來也就六,、七千塊錢工資,,家里負擔那么重,,不僅讓他穿的都是品牌衣服,單車也買的是三,、四百元的,,實在也不容易,他誠懇接受了,,表示了悔意,。又一次打球時摔傷了膝蓋,為了不影響爸媽的工作執(zhí)意不肯我打電話反映情況,,也不同意讓爺爺來學校,,他說爺爺只能走路,不能騎車,,且家里事多,,于是我只好隨時關注著他一瘸一蹺的變化,天天上下午各一次問詢了解情況,,給予了他比別人多得多的關注,。為了讓其與爸媽說說話,多溝通溝通,,增加更多的家庭教育,,我替他們約好時間準時讓他們通上話,當然提前我會先反映一些好的情況,,也告之一些要他們特別叮囑的事,。從此后,操在他身上的心明顯減少了,。
老師的真誠關心學生會把它記在心里,,雖然嘴上不說出來,但他們會將它擺在重要的位置上,,并以適當?shù)姆绞綄⑺鼈儽磉_出來回饋于你,。
文檔為doc格式,。
提升學校教學質量的具體措施篇二十一
堅持以科學發(fā)展觀為指導,,質量立校為宗旨,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,。從學校的實際出發(fā),以教學改革為核心,,進一步強化教學管理,,全面提高教學質量,走出“功利主義,,形式主義”的誤區(qū),;擺脫“學生苦,、教師累、效率低”的現(xiàn)狀,;實現(xiàn)“教師提能,、課堂提效、質量提升,、學生減負”的目標,。
圍繞一個中心:以提高教學質量為中心。
落實兩個重點:一是學生良好學習習慣的培養(yǎng),;二是教師教學能力的提高,。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究;二是加強校本課程的研究,;三是加強教學常規(guī)管理的研究,。
實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高;學生書寫質量明顯提高,;課堂實效價值明顯提高,;整體教學質量明顯提高。
1,、切實加強課程管理,。
要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程、課時計劃,,決不隨意增減課時,。學校對每天的教學活動實行全天候管理,正副校長,、教育主任,、值周教師每天進行巡視檢查,如發(fā)現(xiàn)私自調課,、不按教學常規(guī)上課,,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整,,隨意上自習課等現(xiàn)象,,都作為教學事故記錄在案,并根據(jù)學校獎懲條例進行處理,。
2.切實加強課堂教學管理,。
教學質量的提高,關鍵是課堂教學質量的提高,。教師要根據(jù)各年級,、各學科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,,使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用,。
第一,把功夫下在課前,。教師上一堂課并不難,,上一堂有質量的課就不容易,經常上高質量的課就更不易,,其功夫應該下在課前,。教師要認真鉆研教材,仔細備課,。必要時采取集體討論的方式備課,。備詳細教案、備教學目標,、備教學環(huán)節(jié),、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法,、備板書設計,。
第二,把力量放在課內,。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,,必須遵守幾點原則:
(1)必須明確本堂課教學目標;
(2)必須讓學生積極參與教學活動,;
(3)必須當堂檢查,、反饋和鞏固。
(1)隨堂聽課,,不打招呼,,聽后個別交換意見,提出要求和建議,。
(2)組織教師評優(yōu)質課活動,,促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,,然后進行評課,,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。
第三,,把補困加在課后,。在教學過程中,,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,,總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上。教師決不放棄每一位學生,,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,,而且更要幫助學生解決思想問題,。采取如下措施:
(1)建立后進生成長檔案;
(2)任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,,教學時要分層次教學,;
(3)教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導;
(4)經常與后進學生談心,,鼓勵他們克服心理障礙,,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵,。
第四,,精選課堂教學例題、習題,、作業(yè)題,。我們要求教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,,注重效率,。
變其思想,提高其業(yè)務能力,。方法為:一聽(聽課堂教學),;二看(看備課筆記、作業(yè)批改),;三座談問卷(開學生座談會,、問卷調查,了解教師的教學情況),;四總結提高(在上述調查基礎上,指導其總結成功的教學經驗,,以發(fā)揚光大,;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,,保證學校教學活動有秩序地正常開展,,培養(yǎng)全體教師嚴謹,、認真,、一絲不茍的教學作風,,加強課堂教學管理,。
3,、加大對后進生轉化力度,,提高整體成績。
后進生是影響我校教學質量的重要因素,,因此,在后進生的轉換方面再作具體安排。
第一,、建立檔案,。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,確定后進生名單,,建立檔案。
第二,、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,,就出現(xiàn)學困生,。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產生新的學困生,。如果學困生檔案中有新名單出現(xiàn),,該任課教師要承擔責任,,并在教師工作量化評分中扣分,。
第三、分層轉化,。轉化后進生共分四個層次:
1,、學校監(jiān)控:學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,,凡學習進步較大的后進生均可參評,,并在學校大會上隆重表彰,。通過建立制度,使后進生轉化工作走上制度化,、規(guī)范化的軌道,。
2、重點監(jiān)控。確立五個重點:重點年級,、重點學科(語文、數(shù)學,、英語學科),;重點教師,、重點學生(自己不學,、家長不管,,成績特差的學生),。
3,、加強檢查。學校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,,并及時反饋結果,,提出整改意見,督促整改,。
1,、進一步完善教學工作獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,,全力推進課堂改革步伐,全面提高教學質量,。
2,、管理人員嚴格把住五關:
(1)備課關;
(2)上課關,;
(3)作業(yè)關,;
(4)檢測關,;
(5)評價關。
并把上述五個方面納入教師的業(yè)務考核方案中,與教師的績效考核掛鉤,。
3、全體教師結合本學科實際全員參與,,及時總結,,及時反饋,促進全校各學科教學質量整體水平的提高,。
學校教學質量提升方案根據(jù)高一年級實行文理分科后的具體情況,,正確指導學生形成適合自己的學習方法并提升高考科目的學習成績,,是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據(jù)年級學生的實際知識水平和能力狀況,,從以下幾個方面做好高一年級教學質量提升工作,。
組長:李學彬。
卓澤震(負責高一德育教育提升管理),。
組員:各處室(指導協(xié)調)年級組(嚴格管理,,狠抓落實)。
年級目標:年級以各班學生人數(shù)的25%作為一本培養(yǎng)目標,,以學生人數(shù)25%作為二本培養(yǎng)目標,;剩余人數(shù)作為三本或專科培養(yǎng)目標,。
班級目標:各班以相應比例的人數(shù)為相應層次的目標,,并對各層次目標的學生建立跟蹤機制。
學生目標:學生個人必須制定自己的目標,,允許學生個人目標高于班級目標,,以促使他們能夠努力實現(xiàn)自己的目標。班主任要督促學生按各考試階段制定出具體可行的成績目標,,來作為要求學生的依據(jù),。
(一)、抓備課,。
以高效課堂為突破口,,要求教師把課上成有質量的課,把功夫下在課前,,認真做好備課工作,,努力提高課堂效率。力爭做到:1,、認真研究教材和學生,,整體把握教材體系,了解學生的知識水平和能力水平,,做到以學生發(fā)展為根本,,以提高教育教學質量為目標。
2,、建立集體備課的制度,,讓學生共享所有教師的智慧。
(1)兩個人以上的學科都要固定時間,、地點,、內容、中心發(fā)言人,全面開展集體備課,。(要求不能占用學生正常上課時間),。
(2)每次備課要討論要上課的內容、重點,、難點,、熱點、學生容易出錯的地方,,以及教學策略,。做到集思廣益,把教師個體的認識納入到群體的智慧之中,,力爭每次集體備課都有實效性,,制定的方案有實用性和可操作性。
(3)教學反思,。集體備課時首先討論交流上次反思,。總結經驗,,彌補不足,。
(二)、抓上課,。
1,、上課要針對學生實際,要力爭做到“六個一點”:即“起點要低一點,;底面要寬一點,;臺階要密一點;坡度要小一點,;反復要多一點,;要求要嚴一點”。高一要全面夯實基礎,,不偏科,。確保高二提前進度,高三有足夠的復習時間,。重視學生對基礎知識的掌握,要讓學生對基礎知識做到明白,,記住,,會用。要引導,、幫助學生整理章節(jié)的框架結構,。從知識網(wǎng)絡的梳理中把握知識點,從知識點的構成中理解知識要素。同時要要重視學生基本技能的形成,。要從速度,、準確性和靈活性三個維度,對基本技能的形成提出明確要求,。
2,、設置切實有效的教學目標。教學內容的選擇,,既要從學生發(fā)展的需要著眼(包括應試的需要),,也要從學生掌握的可能著手。切合學生的實際,,讓學生“跳一跳”能夠“摘得到”,。把握好教材的難度,學生自己能學會的不教,;教了也不會的暫時不教,。難度過高,只能造成課堂教學時間的浪費,。教學目標的確立既要考慮高考的需要,,也要考慮學生接受的可能。拉開高考成績差距的不是高難度題,,而是中檔題,。對大多數(shù)學生而言,抓好基礎依然是最重要的,。
(三),、抓課堂作業(yè)。
講評學生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問題,。要督促學生及時訂正錯題,,鞏固講評的效果。有的學生的錯題教師沒有講評到的教師要做好個別輔導工作,。對錯題要重復訓練,。教師要督促學生把作業(yè)中出現(xiàn)的典型錯題、帶普遍性的錯題,、以及學生容易做錯的題目,,隨時收集起來,建立錯題集,。過了一段時間再訓練一次,,重復訓練時既要有原題又要有變式題,做到觸類旁通,。
年級組定期配合教務處進行作業(yè)檢查,,檢查結果與教師個人教學業(yè)績掛鉤,。
(四)、抓課后輔導,。
課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進行,。分集體輔導和個別輔導。集體輔導主要針對全體學生中存在的帶有共同性的問題,,提供解決方法,、途徑。個別輔導是針對個別學生的問題,,進行個別指導,、點撥。協(xié)助他們找到解決問題的方法,。
(五),、抓綜合學科。
文理分班后,,綜合學科的科目減少了,,學科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語數(shù)外基礎學科教學的同時,,抓好文理綜合科目的教學,。因為學生的語數(shù)外成績在達到一定程度后,很難再提升,。綜合科目成了學生成功的關鍵,。綜合科目往往會影響到學生升學的`檔次,甚至會決定學生能否升學,。因此,,從高一開始,必須抓緊綜合科目的教學,。一是各科教師要根據(jù)高考考綱把握好知識點,,把高考意識貫穿到教學過程中。二是各學科要有綜合意識,,要指導學生在綜合練習時,,科學配比時間,并指導學生進行速度訓練,,避免綜合試卷做不完的老問題,。年級組將從高一下期開始,逐步組織綜合學科合卷適應性訓練,,以培養(yǎng)學生的適應能力,。三是根據(jù)文理科的不同特征,文科著重指導學生掌握識記,、理解、分析、綜合的學習方法及解題技巧,;理科著重指導學生掌握邏輯推理,、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力,。以提高學生的綜合學科成績,。
(六)、抓考核,。
根據(jù)現(xiàn)有考核,,本期加大高中期末教學質量考核力度,加大差距,,真正體現(xiàn)“優(yōu)績優(yōu)酬”,。
年級組配合教務處考試,進行嚴格的考試管理,。
(一)考試設置:
1,、大型考試:按照學校教務處的安排,共有4次大型考試,,兩次月考和期中,、期末考試。
2,、基礎知識過關考試,,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時間90分鐘,,由教務處安排監(jiān)考人員,,年級組安排考試科目。
3,、單元(章節(jié))強化訓練,,安排在每個學科的每大周的第一個晚自習的第三節(jié),時間安排70分鐘,。由各學科自主命題,。
(二)成績分析:成績分析分三種情況進行。
1,、學生分析,,這既是對老師教的評價,對學生也是一個反思的過程,。分析學生在各學科間的不平衡性及同學科前后不同時間的波動性,,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學生各個學科平衡,、平穩(wěn)發(fā)展,。盡量避免學生掉隊,。
2、教師分析,,分析到人分析到題,,找出學生的個體差異,以便對癥下藥,,個別指導,。找出教與學中的薄弱環(huán)節(jié),便于查漏補缺,。
3,、年級組分析,重點解決各班級學生各學科學習上的不平衡性,,及各班級在質量上的不平衡性,。利用教務處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學科教學分析結果,,提出指導性意見,,落實改進措施。同時,,要重視試卷的講評,,講評要有足夠的時間,試卷的講評一般可采用診斷性講評,、發(fā)散性講評,、延伸性講評等形式進行。
(三),、為了增強考試的客觀性,,與其他學校同年級的學生進行比較,每學期至少一次利用外面的試題對學生進行檢測,。
(四),、開設學科大講堂。定期與不定期開展學科講座,,解決部分學生學習吃不飽的問題,。
(五)、加強應試方法與考試心理的輔導,。學生對高中考試的方法,、時間安排、做題先后,、難易取舍都存在誤區(qū),。這就要求我們全體教師和班主任要對學生進行指導,利用試卷評講的機會,,對學生進行培訓,。同時,,要對學生進行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績,。指導他們適應高中頻繁考試的現(xiàn)實,做到在題海中游刃有余揮灑自如,。
全體教師要做的關愛學生,了解每一個學生的家庭和學習情況,,加強溝通,,提升師生關系,真正做到讓愛充滿課堂,,充滿學生的生活,。
提升學校教學質量的具體措施篇二十二
下午好!
的確如此,我認為一個教師具有親和力,,才能創(chuàng)設民主課堂,,進而引導學生自主學習,我心中的民主型課堂是——思維活躍,,但不是沒有秩序,;樂于表達,但也是善于傾聽,;平等相處,,但也有教師威信;沒有壓制,,但并不排斥壓力,;身心愉悅,但也要體現(xiàn)效率,。在這樣的課堂中,,才更有利于培養(yǎng)他們的獨立思考和創(chuàng)新能力。
因此,,在平時的教學中,,我始終以平等親和的態(tài)度去對待正在成長中的學生,尊重他們的語言,,尊重他們的行為,,尊重他們的個性,尊重他們在課堂上不假思索就脫口而出的不夠成熟的想法,。在這種氛圍的課堂上,,學生的思維空間會更自由,他們的靈感會源源不斷地涌出來,。從而收到課堂的高效,。另外,,在班級管理中,親其師,,信其道也是非常有效果的,。只有自己的學生喜歡自己,他才會按我們的要求去做,,才不會出現(xiàn)雖離師輔而不反的現(xiàn)象,。當他在遇到學習、生活,、人際交往,、感情等等方面的問題時,他們才會相信我們,,主動找我們尋求幫助,。而不會孤注一擲,自己解決問題,,甚至采取極其極端的做法,。因此,我認為,,只有親其師,,信其道,我們的班級工作才會做到防患于未燃,。
雖然這句古訓是至理名言,,但是在自己的教學和班級管理中,也出現(xiàn)里一些問題,,那就是親合力是班級的差生認為我脾氣好,,不厲害,他們身上的諸多方面就有些放蕩不羈,,比如紀律散漫,,要求過于低下,成績下降等等,。對待這些學生該怎么該怎么辦,。我想到了一句話嚴也是一種愛。也就是要嚴格要求這部分學生,,甚至更加嚴格,。讓嚴和愛科學的結合,把握尺度,,既讓學生知道他的老師是非常嚴厲的,,還要讓他們真正感覺到他的老師對他的愛。
記得有一次我去上課,為了上好這堂課,,頭晚,,我精心準備,工作到24時,。眼看著今天學生們的學習興致比往日高些,,我正暗自高興。不想有一名同學竟然趴在桌子上,,還發(fā)出陣陣怪聲,,吸引了全班同學的注意力。循聲望去,,正是班級的“調皮鬼”王xx!面對全班同學的詫異,,我的憤怒,他臉上竟?jié)M溢著得意和詭秘的笑!可惡至極!我快步過去,,提醒他認真聽講。但并未相安無事,,才一會兒,,他又和旁邊的同學說笑起來。我終于沉不住氣,,將他攆出教室,,那時的我,火氣上來了,,我的臉大概都變形了吧,。真是太沖動了,處理的方式也太簡單了,。事后,,我曾打算向他道歉,終因“撕”不下老師的“臉皮”而沒有正式道歉,,自那以后,,他變得安靜了。我以為他已經原諒了我的過失,,不記恨了,。于是好言勸他拿出課本,認真聽課,。我對他充滿希望,。然而,我錯了,。幾天后的課堂,,他的表現(xiàn)更加的惡劣,不但隨便說話,,而且對我的提示毫不在意,,桌子上還放著其他學科的作業(yè),,一邊說話,一邊做著作業(yè),。教學秩序經他一搗亂,,全完了。我很憤慨,,又很無奈,。但還是想找個機會跟他好好談談。正巧,,那天晚上,,我走得很晚,而他因為他的爸爸還沒有來接他,,一個人呆在教室,。我走進教室,一改往日對他的態(tài)度,。我首先真誠地向他表示歉意,,請他原諒老師的簡單粗暴和對他造成的傷害。見我這么說,,他反而不好意思了,,他大概沒有想到我會如此真誠地道歉。當然,,他接受了我的道歉,,反過來向我道歉,請我原諒他,。在我們彼此理解的基礎上,,我們便如老朋友般敞開心扉,打開話匣子,,說起各種有趣的話題,。他還向我提供了一條很“重要”的信息,為什么學生不“怕”我呢?剛見面時,,我就不太嚴肅,,笑咪咪的,就不“怕”了,。聽了他的一番話,,我真是很慚愧。為自己曾一度誤解學生,,偏激地把頑皮學生視作“眼中釘”,,并失去對他們的信心而慚愧。我這是愛孩子嗎?從表面上看,自己在認真?zhèn)湔n,、努力想上好課,,讓學生對學習感興趣。但面對學生的不認真,,不配合,,甚至搗蛋時,就缺少了耐心和方法,,其實,,這恰恰暴露了我自己教育素養(yǎng)的不高。我想,,正因為孩子們年幼無知,,才需要我們這些為師者引導。而我們老師的責任正在于引導他們走上一條求知明理,,健康成長的道路,。在那一刻,我忽然間覺得自己成熟了許多,。這個曾經讓我不知所措的學生,,今天竟然成了我的小老師。直到此刻,,我才深切體會到書中說的那句話——“愛孩子吧!教育沒有什么秘訣,就是要愛孩子!不管他有多調皮,,你也要愛他!愛他,,你才會發(fā)現(xiàn)他其實真的很可愛;愛他,,他才會信賴你,,成為你的朋友和助手!”從此以后,王xx簡直變了個人,。上課時格外認真,,似乎要把先前耽誤掉的時間都補回來,還協(xié)助我維持課堂紀律,,我們成為了朋友,。
總之,親其師,,方能信其道,。親的背后有嚴,嚴的背后有愛的付出,。愛生,,才會嚴而生威。
提升學校教學質量的具體措施篇二十三
學校設立督導室,對全市電大的教學工作進行指導,、檢查和監(jiān)督,,制訂了《嘉興廣播電視大學教學督導工作暫行辦法》,不斷完善教學督導機制,。
近兩年來,,教學督導室不斷完善對開放教育任課教師的教學考核文件,先后制訂了《開放教育學院任課教師教學考核實施細則》,、《畢業(yè)論文指導考核實施細則》,,并在每學期期初成立各專業(yè)教學考核小組,設組長一名,,具體負責該專業(yè)任課教師的教學考核,,為確保考核的公平公正,,采取交叉考核的方式,,考核組成員回避自己所在的專業(yè)小組。教學考核一學期進行兩次,,分別對任課教師的課堂教學效果,、課程資源建設、網(wǎng)上導學過程,、作業(yè)批改,、閱卷、論文指導等教學環(huán)節(jié)進行考核,,并記錄打分,,保留原始材料。經過近四個學期,,規(guī)范化的教學考核程序,,各教學環(huán)節(jié)的落實情況得到不斷的改進,督導效果得到良好體現(xiàn),。
(一)探索業(yè)務競賽形式,,效果良好。
每年由科研督導處制定年度督導計劃,,確定1-2項重點環(huán)節(jié)進行督導,,例如,xx年舉辦了全市電大系統(tǒng)優(yōu)秀導學課競賽;xx年下半年,,專門針對網(wǎng)上教學環(huán)節(jié)進行檢查,、督導,取得了非常好的效果;xx年準備實施全市電大課程教學設計比賽,,切實提高全市教師教學水平;xx年具體落實全市電大課程教學設計比賽,,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的課程教學設計,。教師參與熱情高漲,40周歲以下的年輕教師,,部分縣級學院的院長均參加了業(yè)務競賽,。
(二)開展全市電大系統(tǒng)先進集體和先進個人評選活動。
一是開展全市電大系統(tǒng)先進單位及個人評選工作,,每年組織召開一次全市電大系統(tǒng)總結表彰會議,,對在思想政治、科研工作,、教務考務管理,、招生工作、經費使用,、網(wǎng)站建設,、教學管理、社區(qū)教育,、后勤服務等工作中表現(xiàn)突出的縣(市)學院進行表彰,。二是開展全市電大系統(tǒng)學科帶頭人和中青年骨干教師評選工作,每兩年為一輪,,現(xiàn)在已經開展了2次評選活動,,脫穎而出多位學科帶頭人和中青年骨干教師,加強全市電大系統(tǒng)教師隊伍建設,。
(三)積極組織教師參加上級電大的業(yè)務競賽,。
嘉興電大為教師備課、教研,、學術交流,、制作教學資源和開展教學活動提供充分的條件和保障。學校為保證每位教師隨時進行網(wǎng)上教學活動,,每位教師辦公室都配備了能夠上網(wǎng)的電腦,鼓勵教師家里開通網(wǎng)絡,,學校報銷480元寬帶使用費,。學校還配置了29臺手提電腦。學校每年在現(xiàn)代教育設備上投入了大量的經費來添置和更新教學設備,,購置的設備有服務器,、投影儀、教師辦公電腦,、學生電腦,、網(wǎng)絡設備等,方便備課,,為教師制作教學資源和開展教學活動提供充分的條件和保障,。