通過總結(jié),,我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某個(gè)事物或領(lǐng)域上的進(jìn)步和提升,。在寫一篇完美的總結(jié)時(shí),首先要對(duì)過去的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行全面的回顧和梳理。大家可以從這些總結(jié)范文中發(fā)現(xiàn)一些相似之處,,了解一些常見的總結(jié)表達(dá)方式,。
土建工程師的工作總結(jié)篇一
20__年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來的時(shí)間里,,我一直在多看,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會(huì),,而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,經(jīng)驗(yàn)有了,,才得心應(yīng)手起來,。比如說測(cè)量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。
另外,,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,,就是具體實(shí)施,,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,,架體支撐在搭設(shè)過程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。
土建工程師的工作總結(jié)篇二
進(jìn)入公司已經(jīng)有將快3年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下,,個(gè)人在20xx年度取得了不少的進(jìn)步,。從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的新人,到現(xiàn)在的現(xiàn)場(chǎng)工程師,,一點(diǎn)一滴的走來?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
作為土建工程師,要做的就事抓進(jìn)度抓質(zhì)量,,每天的現(xiàn)場(chǎng)巡查是少不了的,。深受前輩教導(dǎo),我在這一年中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),。
這一年中我上半年主要負(fù)責(zé)尚苑所有的樁基工程,下半年主要負(fù)責(zé)了儒林尚苑多層住宅土建工程,,從基礎(chǔ)一直到封頂歷時(shí)五個(gè)月,,在這五個(gè)月中,我學(xué)到了很多,,經(jīng)歷了很多,,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,也讓自己成長(zhǎng)了很多,。
12-19#樓的樁基工程,,7#、10#,、11#以及3#綜合樓的樁基工程都順利的按期完工,,這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。由于樁基施工階段是梅雨季節(jié),,導(dǎo)致施工非常困難,,大量積水拖延施工工期,經(jīng)過施工單位的加班加點(diǎn),,終于完成了基礎(chǔ)樁基工程,。從這次的基礎(chǔ)樁基的管理過程中,我深刻的認(rèn)識(shí)到我們今后的開發(fā)項(xiàng)目要盡量不把基礎(chǔ)工程放到梅雨季節(jié)施工,,梅雨季節(jié)的基礎(chǔ)施工,,不僅影響進(jìn)度,也影響到產(chǎn)品的銷售,。
12-19#樓現(xiàn)在已經(jīng)主體封頂,,按照合同工期按時(shí)完成施工,個(gè)人感覺施工單位的.施工技術(shù)還要加強(qiáng),,許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,,不夠完美,。最近幾天我經(jīng)常去南通四建的工地觀察,發(fā)現(xiàn)他們的施工質(zhì)量比較優(yōu)秀,,所以我要求現(xiàn)管的江蘇宏大,,向他們學(xué)習(xí),把好的施工方法和工藝學(xué)過來,,為公司更好的發(fā)展做好準(zhǔn)備做好努力,。
12-19#樓的窗戶也讓我深受感觸,房產(chǎn)管理不能墨守成規(guī),,要有創(chuàng)造性,,要學(xué)會(huì)優(yōu)化圖紙,優(yōu)化戶型,,不僅管理質(zhì)量進(jìn)度,,還要學(xué)會(huì)管理好自己的圖紙。許多東西都要有先見之明,,就如姜總說的,,如果我早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)早點(diǎn)知道,也不會(huì)造成返工,。不懂就該多問,。
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司這1年的工作,,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1,、缺乏溝通能力,談判能力沒達(dá)到理想水平
在工作的過程中,,專業(yè)知識(shí)不夠全面,,只能虛心向前輩請(qǐng)教包括工地上公認(rèn)。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在工作中,,我要主?dòng)加強(qiáng)部門同事的溝通。從前輩或領(lǐng)導(dǎo)的交談或施工單位的協(xié)商中,,吸收經(jīng)驗(yàn)吸收談判技巧,,從而讓自己快速成長(zhǎng)。
2,、缺乏創(chuàng)造性
在工作過程中,,由于缺乏創(chuàng)造,工作常常死板硬套,把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真思考,創(chuàng)造出自己的工作方式,。
3,、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。
做為江海的一員,我一直把江海當(dāng)做自己的家,,在公司的這一年,我在工程管理方面我收獲了一些經(jīng)驗(yàn):
1,、質(zhì)量控制
通過一年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,學(xué)到了很多質(zhì)量控制上的細(xì)節(jié),質(zhì)量控制是房產(chǎn)項(xiàng)目重點(diǎn),,是產(chǎn)品的核心,,我牢牢記在心頭,姜總說過:“質(zhì)量抓不好,,不是在幫施工單位,,而是在害他們,不僅害施工單位還害自己的公司,,害自己”,。我一直把姜總的話牢記在心,現(xiàn)在南通四建進(jìn)場(chǎng)了,,我積極要求現(xiàn)管的施工單位向南通四建的施工方法學(xué)習(xí),,吸收良好的施工方式,更好的提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量與美觀,。南通四建的技術(shù)水平還是不錯(cuò)的,,結(jié)構(gòu)施工上相對(duì)于全椒地區(qū)來說非常不錯(cuò),不僅讓人看著舒服,從一個(gè)消費(fèi)者角度來說,,去買房就要買這樣的房子,。
2、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,從這一年工作中,,進(jìn)度計(jì)劃一直是我所抓的重中之重,進(jìn)度是房產(chǎn)項(xiàng)目的鮮血,,帶動(dòng)公司的效益和發(fā)展,,所以計(jì)劃時(shí)刻要抓緊。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單,。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),,以主人翁的精神投入到工作中去,。
20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,,但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,,展望未來,20xx年工作多,,任務(wù)重,,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,,作為江海的沖鋒軍,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),,貢獻(xiàn)自己的每一份力量。
在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我的關(guān)懷和支持,,謝謝你們讓我這個(gè)機(jī)會(huì)能在江海這樣好的環(huán)境中成長(zhǎng),!謝謝!謝謝姜總,,謝謝王總,,謝謝張經(jīng)理,謝謝趙副經(jīng)理??!
土建工程師的工作總結(jié)篇三
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期,、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查,、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),,得到經(jīng)驗(yàn),,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢,?下面是小編為大家整理的土建工程師工作總結(jié),僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
20xx年過去了,我們又長(zhǎng)了一歲,。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來的第二個(gè)整年,,通過又一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了京澳置業(yè)這個(gè)大家庭中,,個(gè)人的工作能力也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說這一年付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到為人處事越來越成熟了,。13年我負(fù)責(zé)的三期a區(qū)1#樓順利接頂,,砌體完成,個(gè)中原因3#樓主體施工完成至29層,,22層下砌體完成,,總之差強(qiáng)人意?;厥?3年的工作情況總結(jié)如下:
一,、圖紙規(guī)范是管理的根本。每每聽到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說的風(fēng)涼話,,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目,,開工都比較急,。作為參建的三大主體單位說真的時(shí)間很倉(cāng)促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來,,而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,,那個(gè)尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖,,所有的施工方案,、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,,所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,,可見圖紙會(huì)審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識(shí)到呀,!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn),,不說別人一碗水,你要有一桶水,,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量”的,。怎樣做到手中有糧,心里不慌,。
二,、企業(yè)要有核心文化,。百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,,被組織成員認(rèn)為有效而共享,,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,,以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化,或稱組織文化,,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念、儀式,、符號(hào),、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門,,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),,走出一條發(fā)展較快、效益較好,、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨,、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
三,、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì),、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力,,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,,"正能量”本是物理學(xué)名詞,,而“正能量”的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),,通過激發(fā)內(nèi)在潛能,,可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,,從而更加自信、更加充滿活力,?!罢芰俊敝傅氖且环N健康樂觀、積極向上的動(dòng)力和情感,。當(dāng)下,,中國(guó)人為所有積極的、健康的,、催人奮進(jìn)的,、給人力量的、充滿希望的人和事,,貼上“正能量”標(biāo)簽,。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),與我們的情感深深相系,,表達(dá)著我們的渴望,,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,,正能量是一種可傳遞的能量,,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽光,。記得看過一句話:裝了一半水的杯子,,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個(gè)空杯,?!獰o論你怎么看,那個(gè)杯子都是裝了一半的水,,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,,那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂一點(diǎn)好了,。除非你有足夠的意志力,,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),,它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的.基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí),、互相交流,、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步,。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程,。歲月是我們最大的敵人,,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來說是雙贏的選擇,,也是雙贏的結(jié)果,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙,。團(tuán)隊(duì)是一種精神,,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的,!
四,、合理化建議。1,、現(xiàn)代化管理,。工地會(huì)議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,,對(duì)于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),,直至思想轉(zhuǎn)變。2,、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法,。3、20xx年,,對(duì)于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,,積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中,我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,。不過在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度還不夠,;處理問題還不是太細(xì)心,,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,。
土建工程師的工作總結(jié)篇四
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過售樓處工程和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的前期工作使自己進(jìn)入了狀態(tài),完全適應(yīng)了周圍的環(huán)境和工作節(jié)奏,,在收獲工作、生活,、友情的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的`不足,,總結(jié)如下:
1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度
團(tuán)隊(duì)屬于初創(chuàng)成立,,在袁總帶領(lǐng)下,,各司其職,工作氛圍松弛有度,、輕松和諧,,凝聚力很強(qiáng)。我很快的融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),,掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化,,熟悉部門管理制度。我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn),,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。
2、項(xiàng)目工程管理
任職工程部土建工程師,,具體負(fù)責(zé)售樓處土建及裝修,、景觀市政工程,主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),加強(qiáng)施工過程控制,,在11月10日前完成交付,。項(xiàng)目處于土建一層砌體施工階段,鑒于工期緊迫,,各工種實(shí)行兩班倒,,每晚加班至凌晨1點(diǎn), 由于施工單位是蘇州的,,對(duì)本地材料市場(chǎng)不熟悉,,很多材料的采購(gòu)和定制出現(xiàn)延誤,施工單位只報(bào)喜不報(bào)憂,導(dǎo)致在工期出現(xiàn)偏差,,在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助指導(dǎo)下,,我們深抓材料供給,每晚開工作會(huì),,及時(shí)把控施工進(jìn)展情況及需要解決的困難事項(xiàng),;使得裝飾工程施工得以順利開展,最終在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成工程目標(biāo),。
1,、樁基礎(chǔ)工程
現(xiàn)場(chǎng)16#、17#樓為樁基礎(chǔ),,計(jì)劃工期20天,。由于供樁單位在太倉(cāng),我項(xiàng)目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過,,所以生產(chǎn)較慢,;又因運(yùn)輸方式上采用船運(yùn)不夠及時(shí),出現(xiàn)供樁時(shí)間延后,,經(jīng)多次協(xié)調(diào)仍不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求,,在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下才得以順利展開施工,最終在計(jì)劃內(nèi)完成目標(biāo)時(shí)間,。
2,、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施
施工單位進(jìn)場(chǎng)后,在現(xiàn)場(chǎng)布置方面主要圍繞一期項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行布局,,對(duì)二期地下室施工的影響考慮不足,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示后及時(shí)糾正了平面布置,起到了較好的預(yù)控作用,。
回想這三個(gè)月的工作,,還有不盡如意之處,對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不足,,本專業(yè)技術(shù)知識(shí)也存在欠缺,,在以后的工作中,要主動(dòng)加強(qiáng)本專業(yè)技能,,貫通熟悉相關(guān)專業(yè)知識(shí),,通過拓展知識(shí)面,多向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,,成為一專多能的復(fù)合型人才。
項(xiàng)目工程將繼續(xù),,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,是我該思考的課題,,我會(huì)加倍努力,,做的更好。
土建工程師的工作總結(jié)篇五
選擇了建筑這一行業(yè),,懷著對(duì)建筑行業(yè)的熱愛,以及懷著對(duì)未來的美好憧憬,,我又來到了公司,。
不覺已有一年的時(shí)間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目,。七月下旬經(jīng)過事業(yè)部,、分公司培訓(xùn),對(duì)公司的概況,、公司管理體制及制度有了一定的了解后,。我被分配到__,開始了在__天的項(xiàng)目生活,。
初到__項(xiàng)目上,,從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號(hào)召,,弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),,幫助青年員工在崗位上盡快成長(zhǎng),項(xiàng)目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父,。就這樣開始了我在__的學(xué)習(xí)工作生活,。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍,。記得剛到項(xiàng)目上的時(shí)候,,一切都是那么陌生,陌生的生活環(huán)境,,陌生的工作,。經(jīng)過師父的口傳身授,我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)的生活環(huán)境,,工作上也逐漸的步入了軌道,。剛開始主要進(jìn)行的是識(shí)圖和工程量計(jì)算方面的學(xué)習(xí)。識(shí)圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場(chǎng)的過程,,工程量計(jì)算則是熟悉施工方法的過程,,二者相輔相成,使我很快的學(xué)會(huì)了這兩項(xiàng)內(nèi)容。
工程量計(jì)算基本掌握后,,又開始了物資需求計(jì)劃編制工作,,物資編制計(jì)劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與編制時(shí)間之間的時(shí)間差要有所控制,,計(jì)劃編制宜盡量提前,,以便為材料部門提供充足的采購(gòu)時(shí)間。
通過參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收,,逐漸的積累了各個(gè)工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,并與此同時(shí)積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn)。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)前,,準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)資料,。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí),使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升,。
在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問,,使我逐漸掌握的相關(guān)技能,并能很好的和分包及現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流,。對(duì)于處置部分現(xiàn)場(chǎng)施工和協(xié)調(diào)問題可以獨(dú)立進(jìn)行,。
此外基本掌握了項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的若干內(nèi)容,包括工程簽證,、技術(shù)核定,、圖紙洽商記錄、材料批價(jià)等手續(xù)的辦理,。建筑類年終工作總結(jié)在各項(xiàng)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過程中,,同時(shí)也注重了提高分析問題,解決問題的能力,。對(duì)于工作過程中的問題,,能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問題原因和關(guān)鍵之處,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,,給出解決意見,。通過分析和解決問題,不斷提高自身的綜合能力,。
由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的特殊要求,,在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時(shí),對(duì)安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),,并參與項(xiàng)目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作,。對(duì)公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解。
結(jié)合一年的工作過程,,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處,。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限,,施工過程中仍有一些技術(shù)上的問題不能獨(dú)自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助,。對(duì)于跨專業(yè)內(nèi)容,,如通風(fēng)工程工藝過程了解較少,對(duì)此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,,希望能夠通過日后的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ),。此外對(duì)于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨(dú)立完成套價(jià)和報(bào)量工作,。
目前工作內(nèi)容主要從事__項(xiàng)目的技術(shù)工作,。
在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,,將自己的本職工作做好,。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過程中不斷學(xué)習(xí),,不斷提高,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù),,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
土建工程師的工作總結(jié)篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事:
本人xxx,,來xxxx公司工作已四年零五個(gè)月,,現(xiàn)任職工程部副主任,負(fù)責(zé)xxxx煤礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料準(zhǔn)備及整理收集和編輯工作,。
自20xx年7月份貴州工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后招聘到貴州能發(fā)電力燃料開發(fā)有限公司,,分配到xxxx公司工作。由于本人大學(xué)專業(yè)是巖土工程,,對(duì)礦井工程的采,、掘、機(jī),、運(yùn),、通知之甚少,來到xxxx后,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及煤礦前輩們的孜孜教導(dǎo)下積極學(xué)習(xí)煤礦知識(shí),,對(duì)煤礦的認(rèn)識(shí)從無到有,到目前的能夠獨(dú)立承擔(dān)一方面的礦井建設(shè)管理任務(wù),。在學(xué)習(xí)煤礦知識(shí)的過程和在煤礦工作的過程中,,使我對(duì)煤礦有了更深刻的認(rèn)識(shí),也對(duì)煤礦產(chǎn)生了較濃厚的興趣,。
20xx年7月份分配到xxxx公司以后,,首先在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)部即二采區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),,在煤礦老師傅們的帶領(lǐng)下,深入一線工作面學(xué)習(xí),,不恥下問,,并不斷思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也為煤礦建設(shè)提供了些針對(duì)性的建議,。同時(shí)也真正的認(rèn)識(shí)到要立足煤礦建設(shè),,不光需要學(xué)習(xí)全面的煤礦技術(shù)能力,而且更需要學(xué)習(xí)煤礦的安全知識(shí),,安全才是煤礦的生命,。
20xx年9月份,調(diào)到xxxx公司工程部工作,,從此正式步入了煤礦建設(shè)管理工作,,在此期間通過自己對(duì)cad繪圖程序比較熟悉的特長(zhǎng),為礦井完善了當(dāng)時(shí)斷檔的礦井圖紙資料并通過電子文檔的形式保存到現(xiàn)在,,同時(shí)也學(xué)習(xí)到了大量的煤礦設(shè)計(jì)知識(shí),,為今后的基本建設(shè)管理工作提供了有力保障,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩的認(rèn)可,。20xx年初,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的推薦下,本人開始獨(dú)立承擔(dān)副立井施工區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)代表任務(wù),,此期間,,我感到這項(xiàng)任務(wù)是公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,也是公司對(duì)我的考驗(yàn),,更是提高自己專業(yè)知識(shí)難得的機(jī)會(huì),。這使我不光學(xué)習(xí)到了工程管理的知識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)到了如何做人的道理,。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)參與解決工程施工方面的難題,,嚴(yán)格按照合同做好工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制,,嚴(yán)把工程簽證關(guān),,盡一切努力做好簽證的真實(shí)性和公平性,為礦井建設(shè)的投資控制盡職盡責(zé),。
20xx年7月,,開始任工程部副主任一職,我相信這是公司給予我展示才華更寬闊的舞臺(tái),,從此我更嚴(yán)格的要求自己,,以身作則,更積極的學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)和更先進(jìn)的煤礦技術(shù)知識(shí),。我想,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能最大化的發(fā)揮它的作用,,首先是看這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否足夠團(tuán)結(jié),團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)者是否有足夠的凝聚力和以身作則的控制能力,。
轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn
20xx年5月份,,由于xxxx公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作的需要成立了“xxxx公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料組”,專門負(fù)責(zé)收集整理礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)前期以及試運(yùn)轉(zhuǎn)期間的各類工程資料,。本人有幸被選入公司資料組,,負(fù)責(zé)xxxx公司二采區(qū)自營(yíng)工程竣工資料收集整理以及礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)備案、上報(bào)資料收集整理工作,。自成立xxxx公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資料組以來,,本人負(fù)責(zé)和參與完成了以下資料整理工作:
2、礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)上報(bào)資料共8套48冊(cè)資料的收集整理以及編輯工作完成,;
3,、礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)備案資料共54冊(cè)資料的收集整理以及編輯工作完成;
4,、對(duì)外報(bào)表(包括報(bào)金沙發(fā)改委,、金沙煤炭局、省煤炭局,、能發(fā)公司等)的對(duì)接和報(bào)審工作,;xxxx公司月度計(jì)劃編排及上報(bào)工作。
5,、20xx年xxxx礦建工程臺(tái)帳的整理收集及編輯工作完成;
6,、配合總工程師參與了xxxx公司20xx年以及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的編排工作,;
7、xxxx公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)共400張藍(lán)圖以及制度匯編共120套資料的整理和印刷出版工作完成,。
在參與以上資料匯編過程中,,本人堅(jiān)持實(shí)事求是、認(rèn)真細(xì)致的原則,,增加了不少的人生閱歷和工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)礦井從立項(xiàng)審批到聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的整個(gè)過程有了充分的了解。
當(dāng)然,,本人在工作中雖然有一些微不足道的成績(jī),,但也更有不足之處。首先沒有足夠的專業(yè)的煤礦技術(shù)知識(shí),,我知道對(duì)于一個(gè)煤礦建設(shè)者來說是比較致命的,,所以我一定要把握住每個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更認(rèn)真積極的學(xué)習(xí)全面的煤礦技術(shù),,特別是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)一通三防和煤礦瓦斯治理等方面的知識(shí),;其次是對(duì)煤礦安全知識(shí)方面的認(rèn)識(shí)比較欠缺,,為能彌補(bǔ)這方面的知識(shí),在今后的工作中,,我要更積極的學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》等專業(yè)書籍,,并能在現(xiàn)場(chǎng)施工中防患于未然;最后,,我將更積極的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理知識(shí),,不斷提高自己的管理水平,盡自己所能為xxxx建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。
土建工程師的工作總結(jié)篇七
20xx年匆匆而過,,置身于城市的喧囂之中,在緊張忙碌的工作中努力拼搏,,辛苦卻又充實(shí),。在20xx年新春將近之際,回顧一年的工作生活,,心中無限感恩的同時(shí)也感觸良多,。如果說20xx年我進(jìn)入恒寶祥這個(gè)大家庭,是一個(gè)熟悉環(huán)境的播種期,,那么20xx年算是創(chuàng)造和豐收之年,,在各位同事以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,黃家溝舊村改造項(xiàng)目順利的完成了各項(xiàng)收尾工作,。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,,我充當(dāng)一枚螺絲釘去擰緊公司這部大機(jī)器,也基本達(dá)到了“拿之可用,,用之有效”的目的,,辛苦繁忙之余,內(nèi)心也倍感欣慰,。在此,,就讓我做一下20xx的工作總結(jié),以及個(gè)人的一些淺薄感想,。
首先,,我們回顧一下20xx年的工作內(nèi)容。
黃家溝舊村改造工程a1a2#樓于20xx年10月份完成了工程單體的竣工驗(yàn)收工作,,20xx年的工作重點(diǎn)就是施工了室外配套工程,、完成了后期的資料歸檔、完成了工程項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作,。我在其中參與了室外配套的施工管理工作,,獨(dú)立完成了舊村改造項(xiàng)目所有的資料歸檔工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下完成了后期工程的消防,、人防等配套施工驗(yàn)收工作,。截止本年年底黃家溝項(xiàng)目工程建設(shè)已經(jīng)全部完成,,在整個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中,本人積極投入,,并完全置身于工作之中,,對(duì)工程項(xiàng)目的“三控制”“多協(xié)調(diào)”,使自己經(jīng)手的各項(xiàng)工作基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求,,滿足了公司的各項(xiàng)需要,。由于時(shí)間跨度長(zhǎng),工程前期準(zhǔn)備工作不足,,整個(gè)黃家溝工程項(xiàng)目的資料歸檔工作本人付出了極大的心血,,還好在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不辱使命,順利的完成了各項(xiàng)資料的整理及歸檔工作,。在整個(gè)黃家溝項(xiàng)目的收尾過程中,,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人提供了極大的幫助及信任,在此對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助道聲感謝,!對(duì)于工程項(xiàng)目的順利完成,,本人作為項(xiàng)目管理人員中的一人,倍感欣慰,。
本年度匯龍公館項(xiàng)目正式啟動(dòng),,我在此部分工程建設(shè)當(dāng)中負(fù)責(zé)承擔(dān)大部分甲方的前期管理工作。包括對(duì)工程前期手續(xù)的辦理,、網(wǎng)上申報(bào),;工程正式開工的質(zhì)量、投資,、進(jìn)度的控制和管理,;聯(lián)系溝通勘察、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工等各責(zé)任主體單位,;執(zhí)行公司對(duì)施工隊(duì)的各項(xiàng)指令等,。由于該工程前期的施工內(nèi)容涉及多個(gè)分包單位,有土方分包單位,,邊坡支護(hù)分包單位以及玉亮配套施工隊(duì)等,。工程責(zé)任主體不統(tǒng)一,大大增加了甲方對(duì)施工管理的工作難度,。工作過程我負(fù)責(zé)中協(xié)調(diào)各方,,監(jiān)督各方的施工安全、進(jìn)度,、質(zhì)量等等,。其實(shí),,匯龍公館項(xiàng)目的正式啟動(dòng)給了我極大的挑戰(zhàn),努力之余偶爾也有分身乏術(shù)的吃力之感,。還好,,有公司領(lǐng)導(dǎo)的后盾,以及各位同事的無私幫助,、互相理解,。匯龍公館項(xiàng)目截止20xx年1月份,完成了百分之八十的土方開挖工作,;邊坡支護(hù)工程完成了第一階段的錨桿安裝工作,;玉亮建筑公司也完成了項(xiàng)目的配電房建設(shè)工作,使配電房投入了使用,;除此之外也完成了部分毛石擋土墻的施工,、完成了部分砼擋土墻的施工工作。
在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時(shí),,我積極協(xié)助公司其他部門工作,。協(xié)助售樓部、物業(yè)部門和業(yè)主溝通,,以公司利益為前提,,以服務(wù)業(yè)主為任務(wù),應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí),,為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)主的無理要求,;協(xié)助行政部門辦理房管局驗(yàn)收備案及公司的名稱變更工作;協(xié)同公司的核算部門,,控制工程投資等等,。與公司各部門的協(xié)調(diào)工作是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)又快樂的過程,公司各部門的關(guān)系融洽,,本人對(duì)各部門的要求也不遺余力,,在同事們的幫助下基本達(dá)到各方滿意的目標(biāo)。
其次,,就公司目前的情況個(gè)人的淺薄看法和建議
1. 工程甲供材的管理工作,。這項(xiàng)工作做得好不好不僅僅直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度,而且會(huì)造成工程經(jīng)濟(jì)利益的流失,。公司目前的制度是預(yù)先按照施工具體進(jìn)度估算,,然后由核算部門或本人計(jì)算好材料用量,再采購(gòu)用于施工,。材料來早來多了損耗會(huì)增大,,材料來晚了來少了工期又會(huì)延誤。目前來看,整個(gè)工程得以高效節(jié)約地完成,,公司朱經(jīng)理勞苦功高,。但是,可能本人接觸的層次低,,甲供材的使用控制方法卻隱晦不明,。在此方面,本人來看施工單位的自身控制甲供材方面,,積極性并不高,。而施工單位沒有積極主動(dòng)性,會(huì)直接造成很大一部分的甲供材浪費(fèi),。盡管在工程現(xiàn)場(chǎng),,本人會(huì)積極干預(yù)甲供材的使用及控制,但是這方面僅僅有監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,應(yīng)該想辦法調(diào)動(dòng)施工單位的主觀能動(dòng)性,,從而減少不必要的浪費(fèi)和麻煩。而其中所應(yīng)采取的措施,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)集思廣益,,尤其是會(huì)同公司核算部門的專業(yè)人士一塊,制定更完善的規(guī)章制度,。
2,、工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。在對(duì)施工單位施工過程中的質(zhì)量控制,,是接下來工作的重點(diǎn),。我們所說的“三控制”,質(zhì)量安全為重中之重,。就本人在工程施工過程中,,每個(gè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,務(wù)求保證每一個(gè)單位的質(zhì)量安全,。對(duì)于不是關(guān)鍵部位或者一般施工過程,,我要求自己每日至少巡視兩次,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。但是 “好工程不是監(jiān)督出來的”,,施工單位自身的重視程度以及施工單位自身的施工水平,對(duì)工程的質(zhì)量安全起到?jīng)Q定性作用,。通過這兩年的接觸,,對(duì)于我們的總承包單位--山東萬鑫建設(shè)有限公司,,本人感覺該公司在工程資料,、經(jīng)濟(jì)核算控制方面有可取之處,在工程安全管理方面也有“大家風(fēng)范”,而在工程質(zhì)量方面有很大的提高空間,。因此對(duì)該公司的匯龍公館項(xiàng)目組成,,希望公司領(lǐng)導(dǎo)施壓,要求該項(xiàng)目安排專門的“質(zhì)量管理員”,,這個(gè)職位必須由專人專業(yè)承擔(dān),,不能只是擺設(shè)。這個(gè)看起來不起眼的小人物,,如果使用得當(dāng),,會(huì)使工程的質(zhì)量得到有效提高。除此之外,,希望公司對(duì)施工單位制定完善的獎(jiǎng)罰制度,,并事先對(duì)施工單位進(jìn)行溝通說明,讓施工單位意識(shí)到“質(zhì)量決定效益”,,提高施工單的緊迫感和危機(jī)感,。
最后,立于高處,,展望未來
回顧20xx年的工作,,工程部的工作成績(jī)斐然。但對(duì)我個(gè)人而言還有許多值得改進(jìn)完善的地方,,比如工作急躁,、工作抓大面卻不計(jì)小節(jié)、對(duì)施工單位不夠嚴(yán)格等,。就如公司領(lǐng)導(dǎo)叢經(jīng)理所言“毛躁對(duì)工作是致命的,!”。對(duì)我自身的缺點(diǎn),,本人細(xì)思極恐,。還好有公司的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫忙,讓我能正視自己,,能知道到自己的不足之處,,從而避免這些,提高自身水平,。
在新的一年來臨之際,,我又虛長(zhǎng)一歲,人生又要進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,,公司的發(fā)展也即將進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元,,公司的業(yè)務(wù)定必蒸蒸日上。我會(huì)學(xué)習(xí)掌握更多的專業(yè)理論,,吸取更多其他領(lǐng)域的知識(shí),,充實(shí)自己,自我增值,跟上公司發(fā)展的步伐,,更好地為公司的發(fā)展竭盡所能,。祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們身體健康,公司越做越大,,越做越強(qiáng),。
土建工程師的工作總結(jié)篇八
時(shí)間過得太快了,不知不覺中,,充滿希望的過去了,。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:
在這一年的時(shí)間里,,我參與了xx工程,、xx污水處理廠x萬噸,提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作,。
在這一年的工作中,,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問題,,及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。
1,、工程質(zhì)量方面。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與xx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng),,工程看似簡(jiǎn)單,,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,,我參與施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員分配工作,、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果,。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。在參與xx花園工程時(shí)對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對(duì)鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣,。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì),,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2,、工程資料方面,。
每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,拓寬了我的知識(shí)面。這一年的的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對(duì)我們監(jiān)理員的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
個(gè)人感受:我發(fā)現(xiàn)我變了,,變的.不像以前的我了,。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,,其實(shí)我也不知道,,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因,、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,,我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問題,,有時(shí)候也在想我的同學(xué),、兄弟,他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活,,而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)x年多了,,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,,我很后悔當(dāng)初的決定,,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里,。
土建工程師的工作總結(jié)篇九
20xx年即將進(jìn)入尾聲,,回顧一年,作為工程部土建工程師,,我也進(jìn)行了自我總結(jié),。這一年,我主要從以下幾個(gè)方面展開工作:
在整個(gè)20xx年度中,,我作為土建工程師,,共參與了6個(gè)分地塊的住宅樓的施工,在各個(gè)環(huán)節(jié)中,,我保證了每一個(gè)細(xì)節(jié)都要仔細(xì)檢查,,力求每個(gè)階段都井井有條,、協(xié)調(diào)得當(dāng),確保全過程高品質(zhì)地完成,。
在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中,,我始終保持了謹(jǐn)慎的態(tài)度,通常會(huì)在時(shí)間充裕的情況下,,不斷完善設(shè)計(jì)方案,,并請(qǐng)同事們一同審查,避免了工程在后期的出現(xiàn)問題,,減少了不必要的物資損耗以及人力資源浪費(fèi)。此外,,考慮到工期的'問題,,我常常前瞻性地進(jìn)行規(guī)劃,為后期施工爭(zhēng)取更多的時(shí)間,,讓整個(gè)工程進(jìn)度更緊湊,,有條不紊。
在工程部這個(gè)大家庭中,,互相支持,、團(tuán)結(jié)合作是最基本的準(zhǔn)則,我在這方面的表現(xiàn)也得到了同事們的一致好評(píng),。每到周一,,我都會(huì)與大家分享上周的工作點(diǎn)滴,對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行討論,,相互學(xué)習(xí),,相互借鑒。若是同事忙碌,,我會(huì)自發(fā)地去幫助他們處理工作,,讓整個(gè)工作順歸暢通。
針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的難題,,我也會(huì)積極主動(dòng)地去溝通協(xié)調(diào),,力求尋找更好地解決方案。在施工現(xiàn)場(chǎng)上,,我會(huì)和包工頭,、監(jiān)理等人員進(jìn)行溝通,查看現(xiàn)場(chǎng)情況,,尋找到最具可行性地方案,,為全面完成項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。
雖然作為工程師,,我已經(jīng)完成了學(xué)業(yè),,但是,,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)也不會(huì)停止。在這一年中,,我針對(duì)電器接線,、水暖工程等方面進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí),豐富了專業(yè)知識(shí)庫(kù),。在參與工程過程中,,我還隨時(shí)記錄各種問題,并加以總結(jié)分析,,這些總結(jié)成為了自我提高的經(jīng)驗(yàn)和資料,,為我未來的發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為一名靠近一線的土建工程師,,我時(shí)刻關(guān)注著流程的優(yōu)化問題,。在這一年,我深刻認(rèn)識(shí)到了流程改善的必要性,,于是,,在遇到類似地問題時(shí),我會(huì)首先對(duì)流程先進(jìn)行調(diào)研,,例如對(duì)出現(xiàn)交通擁堵的施工現(xiàn)場(chǎng),,我就著手研究了其他先進(jìn)地方的流程,并針對(duì)改進(jìn)地點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)整,,提高了工效,。
總結(jié):雖然這一年中,我也遇到了許多困難和挑戰(zhàn),,但在部門,、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的協(xié)作下,最終達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。我相信,,如果我能一直在調(diào)整自己的態(tài)度、進(jìn)行自我學(xué)習(xí),、不斷優(yōu)化施工流程,,我一定能更加出色地完成工作,為公司做出更多的貢獻(xiàn),。
土建工程師的工作總結(jié)篇十
過去了,,我們又長(zhǎng)了一歲。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來的第二個(gè)整年,,通過又一年的不斷學(xué)習(xí),,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了京澳置業(yè)這個(gè)大家庭中,,個(gè)人的工作能力也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,,也收獲了很多,,我自己感到為人處事越來越成熟了。13年我負(fù)責(zé)的三期a區(qū)1#樓順利接頂,,砌體完成,,個(gè)中原因3#樓主體施工完成至29層,22層下砌體完成,,總之差強(qiáng)人意,。回首13年的工作情況總結(jié)如下:
每每聽到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說的風(fēng)涼話,,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本,。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目,,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時(shí)間很倉(cāng)促,,所以圖紙上面很多問題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來,,而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問題,。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖,,所有的施工方案、施工工序,、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖,,所有的.工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖,可見圖紙會(huì)審的重要性,,可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識(shí)到呀,!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn),不說別人一碗水,,你要有一桶水,,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量”的。怎樣做到手中有糧,,心里不慌,。
百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,,被組織成員認(rèn)為有效而共享,,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知,。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為,。企業(yè)文化,,或稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀,、信念,、儀式、符號(hào),、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),,走出一條發(fā)展較快,、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化,;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì),。
說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量,。百科一下,,"正能量”本是物理學(xué)名詞,而“正能量”的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),,通過激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,,從而更加自信,、更加充滿活力?!罢芰俊敝傅氖且环N健康樂觀,、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下,中國(guó)人為所有積極的,、健康的,、催人奮進(jìn)的、給人力量的,、充滿希望的人和事,,貼上“正能量”標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),,與我們的情感深深相系,,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度,,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,,更加陽光,。記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,,悲觀的人看到的是半個(gè)空杯,。——無論你怎么看,,那個(gè)杯子都是裝了一半的水,,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點(diǎn),、快樂一點(diǎn)好了,。除非你有足夠的意志力,,否則不要和負(fù)能量的人交朋友,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),,它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流,、互相啟發(fā),、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程,。歲月是我們最大的敵人,,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來說是雙贏的選擇,,也是雙贏的結(jié)果,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!四,、合理化建議,。
1、現(xiàn)代化管理,。工地會(huì)議室配備投影儀,,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,對(duì)于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),,直至思想轉(zhuǎn)變,。
2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法,。
對(duì)于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容我擺正了自己的心態(tài)充分發(fā)揮主管能動(dòng)性積極主動(dòng)的思考,。在這樣的一年中我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,。不過在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜管理力度還不夠;處理問題還不是太細(xì)心這些問題我將在嶄新的多加注意克服,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索,。
土建工程師的工作總結(jié)篇十一
學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,,在我們進(jìn)入新階段的時(shí)候,,要對(duì)自己過去的思想和行為進(jìn)行反思,從中得到的體會(huì)總結(jié)出來,,以求與同行共勉,。下面小編帶來的是土建工程師工作總結(jié),希望對(duì)你有幫助,。
我于xx年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部,,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)。為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,,我積極的'對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,。并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。
進(jìn)入工程管理部時(shí),,項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段。由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),,遇到疑問及不懂的時(shí)候,,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。
1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥)公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在12月26日前后完成樁基施工,。
1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制,。
2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,。及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對(duì)樁基成本進(jìn)行控制,。
3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,,如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),。
4,、在樁基施工過程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
g、在鉆進(jìn)的過程中,,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生,;通過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),,較好的控制了成樁質(zhì)量,。
土建工程師的工作總結(jié)篇十二
無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,,其實(shí)我感到要干好一個(gè)工程,,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,,活學(xué)活用,。不斷吸收前人總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,。
本人在工作中,,接觸到許多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,,設(shè)備不斷更新,,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
就像,,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,,我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較,。決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),,與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高,,滑模安全性可以得到更大的保證,;減少了支承桿的加固工作量,在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,,就采用了大噸位千斤頂,,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
另外,,在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革,。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量,,顯得非常麻煩,。后來我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,,工作量也減小了,。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離,。這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,,主要存在以下幾個(gè)問題:
1,、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模,。
2,、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,,此種方法比較落后,,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,,而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)的費(fèi)用,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來看,后者肯定比前者明顯,。
4,、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置,。
對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,,無論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,,但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺要欠缺些,。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系,。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的,。
總之,,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
土建工程師的工作總結(jié)篇十三
本人于2**1年6月7日加入xx集團(tuán)有限公司,,入職后在工程部任職,,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,,由一家施工單位換到一家開發(fā)單位,,對(duì)我來說最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)渡過"適應(yīng)期",盡快適應(yīng)工作環(huán)境,,快速轉(zhuǎn)換角色,。
1、新的崗位,,新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天,,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請(qǐng)求很高的職位,,而我正是在這方面有所欠缺,,我會(huì)經(jīng)過工作鍛煉本人、進(jìn)步本人,、塑造本人,。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問技藝,,我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。
2,、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,,做合格的職員
在開發(fā)單位,特別是在工程部任職,,免不要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò),,我將始終牢記本人是公司的一員,代表的不光是我個(gè)人,,更是集團(tuán)的形象,,言行舉止都重視束縛本人。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令要尊重服從,。但是服從并不代表順從,,關(guān)于有利于項(xiàng)目施工展開的合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,,不避諱上下層的關(guān)系,,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),,要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人,。
3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度
在對(duì)施工單位的管理上,以合同,、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),,按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,制定好標(biāo)準(zhǔn),,樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),,進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。
對(duì)監(jiān)理公司的管理,,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的任務(wù),,其次要檢查、督促,、指導(dǎo)監(jiān)理的任務(wù),,對(duì)待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣,,常常能夠獲得優(yōu)良的成效,。
在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,,保持原則,,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,,質(zhì)量更好更有保證,,造價(jià)最低,整體成效最好,。
在平時(shí)工作中,,做到有方案有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn),,在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季,、月、周,,制定相應(yīng)的考核制度,;質(zhì)量掌握做到事前、事中,、事后掌握,,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料,確認(rèn)其合理性,、必要性,,防止增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,,充分熟悉合同條款,,落實(shí)合同條款的施行情況,,嚴(yán)格按照合同施行,;在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎,、統(tǒng)一,、有條理。
4,、盡心履職,,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,,只有承當(dāng)任務(wù)的義務(wù)。在平常的任務(wù)中,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,從不斤斤計(jì)較,保質(zhì)保量完成,;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,,努力完成,做到既不越位,,又要到位,,更不瀆職。在同項(xiàng)目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,,做到真誠(chéng)相待,,互幫互學(xué)。
1,、做人要誠(chéng)信
進(jìn)入城建集團(tuán)以來,,無論從公司的刊物還是員工的口中,聽到最多的就是董事長(zhǎng)要求員工做人一定要講誠(chéng)信,。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德之一,,無論在過去或是現(xiàn)在亦或是將來,誠(chéng)信對(duì)于我們來講都是極為重要的,。一個(gè)人講誠(chéng)信,,就證明他是一個(gè)講文明的人,這樣他就會(huì)處處受歡迎,;反之,,如果一個(gè)人不講誠(chéng)信,,那么人們就會(huì)忽視他的存在。
對(duì)于企業(yè)而言,,誠(chéng)信不單單是一個(gè)道德規(guī)范,,也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要,。一個(gè)企業(yè)如果失去誠(chéng)信,,那么它就會(huì)失去市場(chǎng),試問一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)又如何生存下去呢,。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自己,,在一定程度上也代表著企業(yè),企業(yè)的誠(chéng)信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來的,。
2,、員工對(duì)公司的忠誠(chéng)
忠誠(chéng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,也不是單向的付出,。員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)不是愚忠,,不是簡(jiǎn)單的為企業(yè)效命,而是首先要忠誠(chéng)于自己的職責(zé)和事業(yè),,把自己的職責(zé),、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。另一方面,,忠誠(chéng)固然可貴,,但是不等于有忠誠(chéng)就有一切,真正的忠誠(chéng)是有能力的忠誠(chéng),,是為自己的忠誠(chéng)而努力提高自己,。做個(gè)忠誠(chéng)的員工,是信念,,是態(tài)度,,更是行動(dòng)。
以上就是本人入職以來在工作中的體會(huì)和對(duì)公司企業(yè)文化的理解,,隨著時(shí)間的推移,,我對(duì)工作崗位的適應(yīng)將會(huì)逐漸加強(qiáng),對(duì)公司企業(yè)文化的理解也會(huì)逐漸深入,。
土建工程師的工作總結(jié)篇十四
因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從**項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,,在總經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),,盡心盡力做好本職工作,,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、工作情況說明,。
本人20xx年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,,7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理,,9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。
二、明確崗位職責(zé),。
1,、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng),、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全等問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施,。
2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,,收集,、整理、保存資料管理資料,。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算,、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì),、各項(xiàng)施工方案,、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、設(shè)計(jì)變更等,。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更,、驗(yàn)槽,、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題,。
1、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,,主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力,、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題,。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。
2,、在7月至9月i區(qū)1#,、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,,并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案,。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部,、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認(rèn)工程量,。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。
3,、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào),。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問題,。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工,、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作,。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志,。
四、工作成果,。
1,、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當(dāng)時(shí)來收樓業(yè)主73戶,,已收樓業(yè)主69戶,,當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件,。
2,、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼,、水柜臺(tái)面未裝,,其他分項(xiàng)工程已完成,。
3、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐?,木飾面木龍骨完成,,吊頂龍骨完成,防水完?~16層(驗(yàn)收完成16~10層),。廚房貼磚完成16~4層,,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,,外立面保溫完成,,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,,外掛電梯拆除完成,,消防打壓完成16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部,。
4,、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案,、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,,監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更,。
5、i區(qū)1#,、7#樓a,、b及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進(jìn)度,。
五,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1,、發(fā)現(xiàn)不足,。
(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂,、衛(wèi)生間漏水,、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題,。
(2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位,,國(guó)泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。h區(qū)7#樓因工程欠款,,材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料,,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期,。
(3)安全文明施工上不足:i區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患,。
2,、改正措施。
(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,,薄弱部位采取加固措施,。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工,。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。
(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng),,發(fā)現(xiàn)材料,、勞動(dòng)力不足問題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
六,、20xx年工作計(jì)劃。
1,、施工進(jìn)度計(jì)劃:
(1)20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,,室內(nèi)電梯完成,。
(2)20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?,防水完成,貼磚完成,,樓梯欄板完成,,木飾面完成50%,戶門安裝完成,,防火門安裝完成,。
(3)20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成60%,,內(nèi)門安裝完成80%,,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,,櫥柜完成50%,,淋浴玻璃完成50%,。
(4)20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,,壁紙完成,,木地板完成。
(5)20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,,移交物業(yè),,交付業(yè)主。
土建工程師的工作總結(jié)篇十五
20xx年春節(jié)過后我被調(diào)入xx項(xiàng)目部擔(dān)任土建工程師一職,,在項(xiàng)目部中主要負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)和協(xié)調(diào)工作,。
在20xx年上半年中,我主要進(jìn)行了xx二期工程土建專業(yè)的前期準(zhǔn)備工作,。根據(jù)項(xiàng)目部總工程師的要求,,負(fù)責(zé)組織土建專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員等熟悉施工圖紙,,并完成了土建專業(yè)的圖紙會(huì)審工作,,提出圖紙會(huì)審記錄共計(jì)70余條,辦理工程洽商和設(shè)計(jì)變更通知單各2份,,其中95%的問題已經(jīng)經(jīng)過圖紙會(huì)審和洽商,、變更記錄解決,剩余問題現(xiàn)還在與設(shè)計(jì)單位,、建設(shè)單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)中,。
為保證工程施工的順利進(jìn)行,在工程施工前期首先完成了《xx施工組織設(shè)計(jì)》的調(diào)整和完善工作,,之后到目前為止,共編制包括《土方施工方案》,、《測(cè)量施工方案》,、《試驗(yàn)計(jì)劃》、《防水施工方案》,、《雨季施工方案》等方案共計(jì)11份,,后續(xù)正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》,、《爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)城杯技術(shù)措施》等,,做好技術(shù)先行的工作,確保工程施工順利,。
在施工現(xiàn)場(chǎng)的前期準(zhǔn)備中,,在項(xiàng)目部總工程師的指導(dǎo)下,,我負(fù)責(zé)完成了施工現(xiàn)場(chǎng)的圍墻、大門等施工圖紙的設(shè)計(jì)和繪制工作,,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地察看,,確保圖紙的適用和準(zhǔn)確。我還與總工程師共同協(xié)商,,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置進(jìn)行了規(guī)劃,,對(duì)本工程所使用的塔吊位置等進(jìn)行了定位,并編制了《塔吊基礎(chǔ)及群塔作業(yè)施工方案》,,為工程施工做好了前期的技術(shù)準(zhǔn)備,。
由于xx工程原有技術(shù)人員分別被安排至各項(xiàng)目部,在20xx年上半年中,,我還兼任了xx工程的后期維保工作,。
在20xx年下半年中,我還要繼續(xù)尋找工作中的不足,,多向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩學(xué)習(xí)和請(qǐng)教,,以更好的充實(shí)自我,彌補(bǔ)自我的不足,,為圓滿地完成xx工程的施工任務(wù)貢獻(xiàn)自我的一份力量,。
土建工程師的工作總結(jié)篇十六
日月如梭,光陰似箭,,20xx年悄然而逝,,20xx年翹首已盼。對(duì)我而言,,20xx年的工作是難忘,、印記很深的一年。工程項(xiàng)目的轉(zhuǎn)換,,連帶著工作思路,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,,累中也融進(jìn)了收獲的快樂,,但我們“忙并收獲著,累并快樂著”,。作為一名土建工程師,,要求在工程中,利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí),,結(jié)合工程實(shí)踐,,負(fù)責(zé)分管樓號(hào)的質(zhì)量、進(jìn)度,、技術(shù),、安全工作,,面臨年終,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下,。
來到芙蓉花苑工程部已有10個(gè)月多,,雖然自己一直努力的去做每一項(xiàng)工作,由于施工經(jīng)驗(yàn)的不足,,以及不斷出現(xiàn)的新問題,,致使工作中存在這樣或那樣的不足之處,我個(gè)人也深刻的意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,,僅僅靠書本的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,靠吃老本的的日子不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的,只有不斷的實(shí)踐,,不斷的學(xué)習(xí),,不斷的總結(jié),我們才能在以后的工程管理中以不變應(yīng)萬變,。
就簡(jiǎn)明扼要的幾個(gè)字,,切中工程管理的要害,既然是好的管理方法我們就要學(xué)習(xí),,以后的工作實(shí)踐中要好好領(lǐng)會(huì)其中奧妙,。鑒于項(xiàng)目工程的特殊性,我深刻意識(shí)到作為一個(gè)管理者:首先是自身管理,,作為公司的員工,,一言一行都代表公司形象,要求嚴(yán)于律己,,認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉吃透設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量。在同工程部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué),。其次是班組管理方面:作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,自己必須要深入了解自己的下屬勞務(wù)隊(duì),,包括勞務(wù)隊(duì)的形式,、人員、施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、工作能力等諸多方面,,針對(duì)不同勞務(wù)隊(duì)、不同質(zhì)量,、不同能力的人應(yīng)該分別予以不同的管理方式,、說話語氣和工作任務(wù),做到人盡其才,,物盡其用,,切實(shí)做到人性化管理。當(dāng)然,,作為管理者,,同樣要在施工方面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評(píng),,也不是靠一味的做老好人樹立起來的,。一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者,是要讓自己所管理的一大部分人說你好,,一小部分說你壞...
以上是我對(duì)于20xx年下半年的工作總結(jié),,希望領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出意見,,我定會(huì)積極改正,也望領(lǐng)導(dǎo)在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵(lì),。
土建工程師的工作總結(jié)篇十七
xxx,男,,34歲,工程部,,土建工程師,20xx年11月入職,。
1,、負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作,對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度,、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)管理工作,,并配合其它專業(yè)工程師工作,。
2、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃,、方案,、申請(qǐng)、變更等并提出專業(yè)意見,,督促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織實(shí)施,。
3、熟悉合同文件,,審核土建專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,,指出錯(cuò)、漏,、空、缺,,并提出意見和建議。
4,、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系。
5,、建立場(chǎng)地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),,并做好檢查和保護(hù)工作。
6,、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì),、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收,,負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志,。
1,、b1消防改造工程驗(yàn)收
2,、a1土建消防改造及配合要收
3、ab區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)
4,、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理
5、ab區(qū)強(qiáng)弱電間,、變電站等地面地坪漆施工
6、b2消防改造
1,、ab區(qū)主體工程維修ab區(qū)主體工程維修因主體實(shí)際竣工于20xx年,年代久遠(yuǎn)屬于歷史遺留問題,,總包單位抵觸情緒大,,且因工程款問題未能落實(shí),,總包單位已經(jīng)拒絕承擔(dān)維修職責(zé),。為保證正常使用需要及時(shí)維修,根據(jù)公司的相關(guān)流程并結(jié)合工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定,,在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時(shí)發(fā)送總包單位并留存記錄后,安排其他單位代工維修,。
2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影響商戶經(jīng)營(yíng),,商戶抵觸情緒較強(qiáng)。施工前需要與招商,、運(yùn)營(yíng)及時(shí)溝通施工內(nèi)容及確認(rèn)施工圖紙,取得運(yùn)營(yíng)部的協(xié)作配合做好商戶的調(diào)鋪和清鋪工作,,后與安保和運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)施工時(shí)間及要求后組織施工單位入場(chǎng)施工,。
為解決施工中的不利條件對(duì)工程造成的影響,,需深入一線積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,,隨時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、總包單位溝通協(xié)調(diào),處理解決工程中隨機(jī)出現(xiàn)的組織,、技術(shù)、安全等問題,,達(dá)到了自開工至今零事故的成績(jī),。積極與總包,、監(jiān)理單位溝通,,促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點(diǎn)搶工期,,組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗(yàn)收工作,。
總結(jié)一期、二期及消防改造工程的施工經(jīng)驗(yàn),,在后期的工作中提前計(jì)劃、提前預(yù)防前期發(fā)現(xiàn)的問題,,對(duì)新出現(xiàn)的新問題不回避,、退縮,以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案,。
土建工程師的工作總結(jié)篇十八
進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了,,時(shí)光飛速而逝,,而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全,,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我,,學(xué)會(huì)了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,,讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境?;厥走@六個(gè)多月的工作,,內(nèi)心充滿著激動(dòng),也讓我有著無限感慨,。新的一年工作伊始,回顧這六個(gè)多月的工作,,很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),,總結(jié)是工作的歸類,是自我反省自我升華的過程,,命運(yùn)掌握在自己的手中,,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,,生生不息,爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師,,為公司交一份滿意的答卷,使自身價(jià)值得以體現(xiàn)?,F(xiàn)將xx年的工作情況作出如下總結(jié):
1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章。
我于xx年2月進(jìn)入公司工程管理部,,為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪,,同時(shí)也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務(wù),。
2、熟悉工程結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場(chǎng)情況。
作為工程管理部的一員,,工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對(duì)照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟悉現(xiàn)場(chǎng),,詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況,、管理體系、施工情況,、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況,、特殊部位的特殊情況。
這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程,、防盜門安裝工程以及輔助管理14樓主體工程。在這近一年中,,我學(xué)到了很多,,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識(shí)到了自己的不足,,也讓自己成長(zhǎng)了很多。
天然氣室內(nèi)外工程,,室外工程已經(jīng)全部按期完工,,室內(nèi)工程1,、2、3,、5,、9樓立管安裝完成,4,、6、7,、8,、10,、11、12,、13樓樓板開洞將于xx年1月10日前全部完成,剩余燃?xì)夤こ虒⒂趚x年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)行,。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到我們今后的開發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行,,裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕ぃ粌H影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線,,造成不必要的浪費(fèi),。
防盜門工程,,防盜門安裝已經(jīng)全部完成,但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,,不夠完美。現(xiàn)階段存在問題還比較多,,有部分存在房門打不開、掉扇,、門框松動(dòng)等問題。現(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在xx年3月前全部整改完畢,。
xx年以隨風(fēng)逝去,回想自己在公司一年來的工作,,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足有一下幾點(diǎn):
1.工作中不夠大膽,,總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣,。
2.工作中不夠積極,,很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情,。
3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂,因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系,,實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少,所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向,,盲目學(xué)習(xí),盲目工作,。
4.工作中缺乏計(jì)劃性,在負(fù)責(zé)天然氣工程中,,尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過程中,,由于自身提前沒有計(jì)劃好,導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,,由于缺乏計(jì)劃性,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果,。
1、質(zhì)量控制,。
在工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要同時(shí)開展多方面的工作,。例如對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí),就可以概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
xx年的工作中,,部分施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)的問題。以后的工作中我們必須針對(duì)這類問題對(duì)施工單位進(jìn)行督促,,并監(jiān)督監(jiān)理單位,,嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓,,同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)該經(jīng)常深入工地了解情況,,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是,,我們應(yīng)做到帶著問題下工地,在進(jìn)行調(diào)查研究時(shí),,對(duì)于工地出現(xiàn)的問題做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決,并同時(shí)保證該問題會(huì)在后期得到落實(shí),。
2、進(jìn)度控制。
根據(jù)公司要求,,在xx年3月15日前必須完工,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃,,及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調(diào),,解決影響工期的因素,,同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期,。
3、成本控制,。
工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制,。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證,。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深入的了解,而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控,。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào),及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào),,并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案,爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前,,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費(fèi),。
4、合同管理,。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開他,,項(xiàng)目管理就無從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù),。
我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí),對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。
又是一年悄無聲息的過去了,,在這一年當(dāng)中我深刻感受到公司在一天天壯大,這一年中雖然在工作中取得了一些成績(jī),,但也有一些不足之處,現(xiàn)將一年工作情況及體會(huì)做一下匯報(bào),。
今年我主管的工作主要有1.2.4.5號(hào)住宅樓后期收尾工作及交房,c1-c7商鋪混凝土道路的施工,,1-8號(hào)住宅樓屋頂防水維修及外網(wǎng)給排水、消防,、強(qiáng)弱電,、天然氣的指揮工作,,在前期做管理工作的時(shí)候,沒能帶領(lǐng)大家把工程進(jìn)度,、質(zhì)量按要求完成,使工作中出現(xiàn)了這么或那么的質(zhì)量問題我總結(jié)有以下幾點(diǎn)造成:
(1)由于公司發(fā)展過快,,對(duì)公司的一些規(guī)章制度理解不深刻,過于注重實(shí)際工作中的事情,,對(duì)公司規(guī)章制度看的過淡,,淡然也受到了許多經(jīng)濟(jì)處罰,。
(2)自己的溝通能力不夠,不能與公司領(lǐng)導(dǎo)更有效的溝通,,缺乏溝通技巧。
(3)由于各種規(guī)范技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新,,在一些新生事物方面缺乏更專業(yè)的知識(shí)。
(4)過于愛面子不喜歡得罪公司領(lǐng)導(dǎo)及同事不愛好打小報(bào)告,。
對(duì)于以上缺點(diǎn)下一步將采取的措施:
1,、加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,,使自己能夠更和諧、謙虛委婉的與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通交流起到事半功倍的效果,。
2、時(shí)刻堅(jiān)定自己的立場(chǎng),,處處站在公司的大局利益及立場(chǎng)做事。
3,、加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)及為人處事的學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)水平及管理能力更上一層樓,,為自己的將來及公司的發(fā)展作出最大貢獻(xiàn)。
4,、多抽出點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,使自己更好的理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度精神,。
個(gè)人對(duì)公司的一點(diǎn)建議;,。
希望公司在選擇設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位,、施工單位的時(shí)候更加慎重考慮全面,在選擇公司員工時(shí)不能只注重?cái)?shù)量不注重質(zhì)量,房地產(chǎn)開發(fā)公司不應(yīng)成為新人的培訓(xùn)基地,。
我希望工程管理中心各位員工今后更加團(tuán)結(jié),在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個(gè)美好的前程,,也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,,成為公司的一把利劍,,最后祝公司越來越好,祝公司各位員工身體健康,、萬事如意、新年快樂,。
土建工程師的工作總結(jié)篇十九
今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。
土建工程師是我從事的第一份工作,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。
通過一年來的不斷學(xué)習(xí),,以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中,,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,,也逐漸成熟了。
現(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:
1,、一,、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書、使用說明書,,我都要提前準(zhǔn)備齊全,,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。
二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。
交房后由于資料過多及其重要性,,需移交公司檔案室保管,移交期間,,我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。
期間我花費(fèi)大量精力,,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。
2,、二期工程景觀,、綠化工作
年初,,我接手二期工程景觀,、綠化工作。
景觀,、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),,比重雖小,,但是意義重大。
它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。
由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,,后期驗(yàn)收時(shí),,由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類,、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位,。
最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3,、********工程
9月初,,接領(lǐng)導(dǎo)指示,。
要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。
它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下,,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開工,,組建****加這種新戶型的一個(gè)縮影,。
它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,,為了達(dá)到預(yù)期效果,,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。
在施工過程中,,我不懼辛苦,任勞任怨,,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。
后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力,。
努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。
最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。
為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在********順利開盤后,,我又與技術(shù)部合作。
參與了樣板房后期的決算事宜,。
二,、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。
我作為“****”一分子,,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。
以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。
2,、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。
在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。
3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,,這些問題我將在嶄新的2010年多加注意克服。
20xx年,,對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí),、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,,我擺正了自己的心態(tài),,充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考,。
在這樣的一年中,我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野,。
1998年7月,我在完成建筑與土木工程本科專業(yè)的所有學(xué)業(yè)后,,懷著對(duì)前途的無限憧憬,,以滿腔熱情投入了工作崗位。
先后參與建設(shè)較有代表性的工程有:1,、云南臨滄機(jī)場(chǎng)土石方工程(全國(guó)挖填方量最大的機(jī)場(chǎng)工程)以及航站樓工程;2,、靖江市新港船廠西廠區(qū)船體車間工程(36m×3跨,全長(zhǎng) 432m);3、靖江市春江花城別墅群工程;4,、泰州市體育館工程;5,、安徽池州九華發(fā)電工程(2×60mw機(jī)組)循環(huán)水泵房工程;6,、近三年至今一直參與國(guó)外若干工程的建設(shè)。
先后擔(dān)任過技術(shù)員,、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目副經(jīng)理職位,,在國(guó)外期間,,主要擔(dān)任項(xiàng)目工程師(project engineer),。
10年中,,艱辛和成長(zhǎng)時(shí)刻伴隨著我,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,在所有同事與朋友的幫助下,通過自己的不懈追求與刻苦努力,,使得自己無論在專業(yè)技能方面,,還是在組織能力方面,或是做事處世方面,,都得到了鍛煉并取得較明顯提高,。
從一名初涉社會(huì)的莘莘學(xué)子到成長(zhǎng)為企業(yè)的骨干,哪一處無不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影,。
曾幾何時(shí),,面對(duì)那冰冷的混凝土我絕望過,自己的滿腔抱負(fù)怎么也不能和這冰涼的玩意聯(lián)系到一塊,就連專用詞 “砼”的字面意形也是“人工造的石頭”,,我注定是名石匠了!后來隨著對(duì)它的不斷了解以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,我竟然發(fā)現(xiàn)這塊“石頭”是個(gè)有靈魂的生命體,建筑,,它不但有溫度,,而且有經(jīng)絡(luò),同時(shí)它也有皮膚,,水化熱便是它的溫度,,結(jié)構(gòu)便是它的經(jīng)絡(luò),外形的美化便是它的皮膚,,這個(gè)生命體值得我用一生的心血來呵護(hù)它,,每次面對(duì)它那巧奪天工的設(shè)計(jì),從古埃及的金字塔到北京奧運(yùn)的鳥巢,,從西方的帝國(guó)大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店,,每次我都要不自覺地凝視著它們好久,想一眼就看穿它們的內(nèi)涵,,卻怎么也總不能夠,,我想定是它內(nèi)涵太豐富,值得我學(xué)習(xí)和鉆研的地方太多了,。
參加工作已有10年之久,,總結(jié)過去,我主要在以下幾方面得到明顯提高:
一,、 培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守,,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn),首先,,它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),,任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開始,它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,,直接關(guān)系國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,。
1999年1月4日,重慶市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌,,造成40人死亡,,14人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失631萬元,。