計劃能幫助我們合理地安排時間,、資源和精力，更好地規(guī)劃自己的生活,。設(shè)定合理的時間表和截止日期是計劃編制的重要一步。1在制定計劃時要考慮到自己的資源和能力，不要過于追求完美，重要的是實際可行,。

商場保潔員的工作計劃篇一

1、標準化培訓員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強,、作風正、素質(zhì)高的隊伍,。是做好保潔工作的前提,，只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,，提高員工素質(zhì)及工作效率,，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,，在崗示范的方法進行培訓,。班長手把手教;老員工傳、幫,、帶,，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握,。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關(guān),，講清操作要領(lǐng)要點,，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細、一步到位,、人走物清(即：一次做徹底,，人走垃圾、雜物,、工具全帶走),。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù),，利用適當?shù)臅r間每周一次，每次集中培訓,，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責》、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》,、《機器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,，培訓工作貫穿整個xx1某年度,，培訓完了要進行考核，考核標準：實際操考核100%合格,，理論考核95%及格,。

2、按標準化去做,，定崗,、定人、定樓層,，責任到人,、崗位到人、簽訂崗位責任書,。讓員工心中有標準,，日工作表上排列有順序，操作起來規(guī)范,。整個工作區(qū)無死角，無遺漏,。

3,、按標準化去查，主管,、班長在檢查工作中不走過場,，要堅持按標準檢查，自查,、互查,、班長檢查、主管檢查,、抽查等檢查制度相結(jié)合,，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,，督促保潔工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化,。平時仔細檢查各種設(shè)施,，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，故障不過夜,。

2,、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,，嚴格執(zhí)行審批制度,，深挖保潔成本潛力，杜絕浪費,，為公司節(jié)約成本,，提高效益。3,、工作方法正規(guī)化,。制定各崗位工作標準及流程，不斷完善存在漏洞的地方,，確保用正確的工作方法來指導員工,，讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓規(guī)程》,、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心,。

4,、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風險進行識別,，針對危險源制定措施,，并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺,、高窗,、室外、電氣設(shè)備使用,、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示,，確保安全無事故，做到安全服務(wù),。

5,、月報、周評,、周計,、考勤正規(guī)化,。及時做好各種報表，并使之正規(guī)化,、程序化,。

1、對員工進行不同層次的培訓,，為員工制定工作目標,，鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展，努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2,、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群,、樓道分散,、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復雜,，人口流動較大等特點,，xxxx年下半年需要加大管理力度，使之系統(tǒng)化,、標準化,、良性化運作起來。

加強監(jiān)督工作質(zhì)量,，精益求精,。加強員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性,、主動服務(wù)等方面的管理,。

重視對員工的培訓教育，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識,。

加強班長的基礎(chǔ)管理能力,。

工作標準量化、可操作性強,。

日常培訓,，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準,，升華服務(wù)質(zhì)量,。

3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案,，并對員工進行培訓,，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂,、漏水,、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應對自如,，不驚慌失措。

4,、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,，精益求精，加強監(jiān)督檢查力度,。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓,，調(diào)整員工思想，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣,，學會發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。只有善于計劃,，工作才能按部就班,，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，工作績效才能良性循環(huán),。

5、xxxx下半年還要兼管某地下室和北一路售樓處的管理,，同樣和某的標準一樣,，高標準，嚴要求,，做到業(yè)主滿意,，甲方滿意。

針對上級的檢查,，高度重視,，及時組織人力物力，搞好各項工作,，讓甲方滿意,，讓公司放心。

正確處理好與甲方的關(guān)系,，正確處理好與員工的關(guān)系,，使各種關(guān)系正常化,、和諧化,，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。

一分耕耘,，一份收獲,，工作任重而道遠。我們要認真總結(jié)過去的`經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績,，克服缺點,，在總公司的指導下，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,，秣兵勵馬,，不遺余力，全身心地投入到工作當中,，為萬達廣場的保潔工作再上新臺階,，為創(chuàng)捷特品牌形像，作出更大的努力,。

轉(zhuǎn)眼間又進入新的一年了,，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始，也是我非常重要的一年,。

出來工作了一段時間,，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,，讓自己成為一個真正有實力的管人,，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。

商場保潔員的工作計劃篇二

保潔員是指使用保潔養(yǎng)護專用工具,，從事街道,、廣場、大型室內(nèi)集會場所等地的廢棄物清除,、垃圾清理,，河岸設(shè)施養(yǎng)護，以及城市環(huán)境保護工作的人員,。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng),。

1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領(lǐng)下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)保活動的樂趣,。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng),。

每月主題具體內(nèi)容。

x月“環(huán)?！币庾R的形成,。

1.安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3.請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>

x月收集廢舊物品,。

1.開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類,。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

x月廢物變寶活動(一)。

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子,、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

x月廢物變寶活動(二),。

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺,、打擊樂器等,。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會,。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口，做成啞鈴,。

一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安,、花映古城，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,，抓住明年春季的有力時機,，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實施橋體、墻面,、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)），開展社會認建認養(yǎng)活動,，形成全社會愛綠,、護綠、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米,，設(shè)置1000余米的護欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前,，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大,。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大，硬件設(shè)施跟不上,，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”,。20xx年,，我局將采取5個辦法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1,、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大,、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快,。

2,、適當增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積,，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。

3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,，開展技術(shù)比武活動,，提高保潔員的工作效率。

4,、加強溝通協(xié)調(diào),，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn),。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,，就近新建垃圾壓縮站,?？s短垃圾轉(zhuǎn)運距離,，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作,。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢。20xx年,，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位，變一種途徑來提高他們的工資待遇,，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的情況下,，鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來,。

四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平。前幾年,，由于實施多頭管理,，綠籬,、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,，20xx年,，我局理順管護機制，將全區(qū)36座綠化小廣場中,，除9座駐地單位自管外的27座,，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理，管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入10年財政預算,。20xx年,，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護，最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章,，打造一批造型獨特、富有美感,、品位較強的園藝精品,，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量,。近幾年,，由于全市、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè),，使我局走入了工作誤區(qū),，片面強調(diào)硬件設(shè)施，趕進度趕質(zhì)量,，而忽視視了公廁衛(wèi)生檢查,。此外，歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題較多,，也牽扯了一些精力,，導致公廁衛(wèi)生跟不上，群眾投訴時有發(fā)生,。20xx年,，我局將全面修訂完善公廁管理制度，對照公廁管理“四凈三無”標準,，加強巡查,，落實獎懲，做到小問題現(xiàn)場解決,，一般問題不過夜,，大問題不隔天，切實提高公廁管理水平,，爭取優(yōu)異成績,。

六是探索實施野廣告清理新路子,。過去，“野廣告”一直由城管員或保潔員進行兼職清理,，清理不徹底而且不規(guī)范,，20xx年，我局將參照一些發(fā)達城市的做法,，摸索實施野廣告清理市場化運作,，按照“政府的財政出資，清潔公廁承保,，市容管理部門監(jiān)督”三位一體的辦法,，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量，申請爭取區(qū)財政支持,，向社會招投標,，招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,，由我局進行定量考核,，實施督辦，以此來消除亂張貼,、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾,。

七是加強機掃車隊管理。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢,，今年,，我局爭取區(qū)財政資金300萬，購置了10臺機掃車,，按照大型機械車輛要集中管理的原則,，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車。20xx年,，我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理,，規(guī)范作業(yè)，避免由于管理不善,、維修不及時,，造成車輛無法運轉(zhuǎn)，降低機掃率的現(xiàn)象,。

八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運,。20xx年，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理,，實施引導與懲處并處的管理策略,，加大宣傳教育力度，引導從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運,，實施全天候巡查機制,，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為,，確保渣土營運開快車、多拉土,、亂拋灑,、亂傾倒、威脅行人安全等問題得到有效治理,，進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn),。

商場保潔員的工作計劃篇三

某某商務(wù)會所已經(jīng)走入正軌，正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位,，緊密配合部門工作，讓我們的工總給顧客帶來干凈,、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。

1,、首先從管理方面

現(xiàn)場管理者,，屬于兵頭將尾。現(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項管理活動,。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動能動性和工作積極性,。團結(jié)協(xié)作。合理的組織人力,、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最終實現(xiàn)按質(zhì)、按量,，如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。

2,、工作方面

我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,，大堂地面推塵查擦飾，包間吸塵,，客房部公共區(qū)域吸塵,，刮玻璃及擦飾工作及每天進行，隨叫隨到,。室內(nèi)外大玻璃每月一次,，根據(jù)情況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次,，池邊玻璃隨時擦飾,，高外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶,、面盆,、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次,?？头坎抗矃^(qū)域地毯兩月一次(為延長地毯的使用壽命)。根據(jù)具體情況酌情處理,。

3,、儀容儀表

全體員工遵守員工守則，注意形象,，保持個人衛(wèi)生,，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場要做到走路輕,、說話輕,、操作輕。注意禮貌無論領(lǐng)導或客人都要問候您好：遵守勞動紀律,，不遲到,、不早退、有事請假,。遵守各項規(guī)章制度,。

4,、員工培訓

對使用藥劑,，機械設(shè)備中，要隨時培訓,，講解：不懂就問,，不會就學，工作前首先備好工具,、清潔劑,。愛護機械設(shè)備工具。工作完畢要將機械,、工具清理干凈放回庫內(nèi),。

5、降低成本

節(jié)約能源：為更好的節(jié)約能源,，我們首先把物料盡量節(jié)約,，控制到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,，勤沖勤刷,。

6、防止工傷和重大事故的發(fā)生

有了安全不一定有了一切,，但沒有安全就沒有一切,。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,，發(fā)現(xiàn)損壞急時向有關(guān)部門匯報，及時解決,、避免人身及財產(chǎn)受到損壞,，注意保護好自身安全，公司財產(chǎn)等安全,，排除一切不安全隱患,。最后：為了更好的把工作做好，做到大家滿意而之努力,。

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點,，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

目標：

1.激發(fā)幼兒熱愛自然，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保。

3.能在教師帶領(lǐng)下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)保活動的樂趣,。

具體內(nèi)容：

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

九月“環(huán)?！币庾R的形成

1.安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3.請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>

十月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

商場保潔員的工作計劃篇四

加強員工的思想教育工作,，讓每位員工都能認識到“某某是我家”、“我們大家是一個整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的`榮辱”,。狠抓員工的服務(wù)意識，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”,、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,，憂住戶之所憂”，讓住戶深刻的感受到家的溫馨,。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,，因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準則,，做到“定人定崗，責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,，并積極尋求改進,。

從實行“定點服務(wù)”以來，保潔組通過自己的不斷努力,，在管理處的具體要求提供定點服務(wù),，進一步拉近了住戶與我們的距離。

堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務(wù)能順利完成,，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,，始終把事情做細，確保住房能順利交接,。

為響應大洋公司的節(jié)能降耗號召,，保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修,；每位保潔員要做到人走燈滅,，不用水時要及時關(guān)水龍頭，從一點一滴的小事做起,，盡可能為大洋公司節(jié)約開支,。

在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核,，在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解,，使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境,，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管,。確保空房不污染,，其他樓層垃圾隨時清理,，無亂貼亂畫現(xiàn)象。

為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查,，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進行了的細致清潔保養(yǎng)工作,。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡,，死角無垃圾等,，其次對各崗位記錄進行了整理，對不足之處進行了補加,。

回顧一年的工作實踐我們在各方面比前一年都有所改進,，然而面對甲方對我們專業(yè)化技能要求的不斷提高，我們?nèi)源嬖诖罅康牟蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

進行徹底清潔,，為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患，我們還要在日后的工作中不斷學習,，努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。

商場保潔員的工作計劃篇五

xx市人民院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛衛(wèi)會的一項重要工作來抓，由分管院長具體負責,，衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行,，并制訂了詳細的工作計劃。

一,、抓組織,，重實效加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導，落實工作職責,，使環(huán)衛(wèi)工作有組織,、有計劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結(jié)合起來,，加強組織協(xié)調(diào),，在注重實效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是：持續(xù)做好病媒生物防治工作,、單位的美化,、凈化、綠化工作,，同時認真做好日常衛(wèi)生工作,。

1、病媒生物防治計劃

病媒生物防治是一項長期的工作任務(wù),。每年必須在“五一”節(jié)之前,，對蚊蠅孳生地進行一次全面的清理、噴殺,，避免夏季蚊蠅繁殖,。同時對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池,、沉淀井徹底清理一次(每年兩次),，確保污水管道暢通,。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站,，定期滅鼠,。認真處理廢物及垃圾，院內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾箱,、垃圾桶,，定期清理，保持院內(nèi)環(huán)境整潔,。

2,、綠化管理計劃

醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素，醫(yī)院的綠化,，由院領(lǐng)導參加及有關(guān)科室人員組成綠化工作領(lǐng)導小組,，負責全院綠化工作的計劃、組織和統(tǒng)一管理,。配備一定數(shù)量的綠化工人,，具體負責綠化管理工作。長遠規(guī)劃和年度計劃：根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況,，統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃,，努力解決黃土赤露，提高綠化覆蓋率,，注意園林,、亭、角,、架,、山、溪,、雕塑的點綴,，提高綠化美化水平。長遠規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向,、目標為前提,，而年度計劃則應側(cè)重于具體的實施，包括花木的種植和管理,，防治蟲害以及越冬保暖等,。綠化經(jīng)費應實行專款專用,。另外，注重專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結(jié)合：在綠化工人負責管理的基礎(chǔ)上,，大力提倡全院職工,、病員愛護樹木花草的新風尚,，教育職工、病員和家屬都來愛護院內(nèi)的一草一木,，人人參加綠化管理,。

二、大力宣傳,，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè),，擴大教育面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作,，使職工,、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，愛護各種衛(wèi)生設(shè)施,，保持公共場所的清潔衛(wèi)生,，對隨地倒垃圾、潑污水,、吐痰,、亂扔果皮，紙屑,，廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進行批評教育和必要的罰款,。具體做到以下方面：

1、及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達給群眾,，做到人人皆知;

3,、利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育，努力豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容,。

三,、進一步完善內(nèi)部治理、考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度,，逐步實行科學治理,、規(guī)范治理。繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設(shè)工作;安排保潔員負責院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,，大廳,、過道一日拖二次，垃圾,、廁所定期清理,，去除異味，隨時保持院內(nèi)清潔;公共設(shè)施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作,。

四,、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的'要求,，積極參與衛(wèi)生活動,。

商場保潔員的工作計劃篇六

201x年,，我在公司領(lǐng)導的大力支持下，圓滿了完成了工作任務(wù),，201x年已經(jīng)到來,，我將在201x年的基礎(chǔ)，保持的情況下,，繼續(xù)努力,，以下為我201x年的工作計劃：

1、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,，保證把手無污跡,，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次，保證玻璃幕墻明亮清潔,，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等,。

2、每天地面打掃一次,，保持地面光潔,，無污跡、污水,、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng),、浮塵,。

3、前臺窗口兩天擦一次,，保證無污跡,，玻璃無浮塵。

4,、前臺和走廊盆景,、花木每天清理一次，每三天澆水一次,，盆內(nèi)無污物,，花木無枯黃。

衛(wèi)生間：

每天必須打掃1次,，及時清理垃圾桶里的紙巾等,，保證廁所墻面、地面,、便池清潔干凈,，無雜物、無積水,，無異味,。

茶水間：

飲水機,、桌面保持整潔,，無污跡,、紙屑、雜物,。

會議室：

地面,、會議臺、報刊架,、辦公桌,、辦公椅、必須打掃1次,，因會務(wù)需要,，應按辦公室要求，做到隨時打掃,，保證會議室清潔,。

總經(jīng)理辦公室：

1、地面,、桌椅,、沙發(fā)、茶幾,、電話等每天打掃1次,，保證地面清潔，桌椅,、沙發(fā)等無浮塵,。

2、窗玻璃,、書櫥及陳列品每天至少擦試1次,，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊，無浮塵,。

3,、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次,，每三天澆水一次,，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃,，生長旺盛,。

各辦公室：

地面每天早上、打掃一次,，保持地面光潔,，無污跡,、污水、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng)、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次,。

商場保潔員的工作計劃篇七

很榮幸來到銀杏苑小區(qū)擔任保潔員,，這份工作對于我來說來之不易，從上崗的第一天開始,，我就以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待這份工作,。

做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原先也是這么想的,，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時根本不注意的地方,，對于保潔員來說,，絕對不能馬虎，墻角,、拐角,，窗內(nèi)窗外，犄角旮旯,，都是自檢的重點,。

在銀杏苑小區(qū)，懷著真誠服務(wù)的心,，努力做好本職工作,。(樓道清掃)由于工作努力，成績有目共睹,，并且得到領(lǐng)導和小區(qū)業(yè)主的肯定和認可,。

到銀杏小區(qū)任職期間，我從摸索到熟悉,，從茫然到自信,，在我前進的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助,，得到了大多數(shù)業(yè)主,、租住戶的諒解與支持。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,，那絕不是因為我個人有多大的本事,，而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍，有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員,。作這個小結(jié)的目的,，也決不是給自我涂脂抹粉，而是期望能到達冷靜回顧一下自我這段時期的工作得失,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓。

這一階段的工作,，一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情景,，另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行,。由于交接時間較短,，很多事情只能邊干邊學習，在此期間,，保潔的日常工作主要靠的詩司領(lǐng)導的有效指揮,，靠的`受理人員的高度自覺。這一時期的工作,，在大的事件處理上能進取向領(lǐng)導匯報,，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴重錯誤,，但在工作細節(jié)上還存在不少問題,，好在有領(lǐng)導和同事及時指出并補救，均未產(chǎn)生嚴重后果,。

這7個月的工作,，也暴露了自身存在的一些問題，如在自身要求上還比較放松,，對一些細節(jié)注意還不夠,，有待在今后的工作中予以改善。同時,，期望能有機會到比較成熟的小區(qū)去學習,、掌握更多技能，提高自我的專業(yè)水平,。決心在崗位上,，投入更多的時間、更大的熱情,，完成公司布置的各項工作,，不辜負公司領(lǐng)導的期望。

明白自我所肩負的職責;進取參與基層建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì),。在工作上，圍繞公司中心工作,，對照相關(guān)標準,，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù),。

在作風上,，能遵章守紀、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進，始終堅持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的職責和義務(wù),，嚴格要求自我,，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，經(jīng)過部門員工的共同努力,，完成了公司安排的各項保潔工作任務(wù)，我們保潔部本著“用心服務(wù),、爭創(chuàng)一流”的服務(wù)理念作好每一項工作,，同時也得到了上級領(lǐng)導和業(yè)主的認可。現(xiàn)將保潔部一年來的工作匯報如下：

一,、用心服務(wù),、提升保潔服務(wù)質(zhì)量。

__公司保潔部承擔__公司3個辦公區(qū),、兩個室內(nèi)保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區(qū)的保潔任務(wù),。是我們__公司服務(wù)管理的重點工作之一。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全年工作的重中之重,，扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,，延伸保潔服務(wù)項目，全力打造“__保潔”服務(wù)品牌。我們保潔部在這一年里,，縱有種種的不盡人意,，但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。

一是在年初時__公司接到省公司20__年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后,，公司領(lǐng)導及時召開會議,，安排部署團拜會工作，制定具體服務(wù)方案,，保潔部在接到任務(wù)時,，立即組織各班組人員齊心協(xié)力，認真安排布置工作任務(wù),，高效的完成了1,、6萬平方米保潔任務(wù)。

二是加強社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季,、秋季安全大檢查工作,，狠抓安全責任落實，深化隱患排查治理,。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關(guān)部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作,。進一步規(guī)范應急體系,，根據(jù)人員變動及時調(diào)整了應急隊伍，明確了職責,，落實了責任,。

三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公、我們保潔部立即組織人力,，對北樓全面進行了保潔,，受到搬遷業(yè)主的一致好評。

四是認真作好清倉利庫工作,，加強保潔器具的管理,。對所有保潔器具進行統(tǒng)一登記造冊。

五是積極配合__中心項目部完成全年上級領(lǐng)導無數(shù)次的來訪及檢查工作,。

六是10月份完成了對公司調(diào)度大樓外幕墻的清洗工作,。同時，配合物業(yè)公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務(wù)工作,。

二,、完善保潔標準化、細化工作流程,。

(1)在去年工作的基礎(chǔ)上,，完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細則。保潔部根據(jù)各崗位的實際情況，從規(guī)范班組服務(wù)流程著手,，對各班組定人,、定崗、定位,，責任到人,。同時，根據(jù)員工的工作能力及特長,，做到“三劃”(劃點,、劃片、劃樓),，做到人人有事做,，人人有責任區(qū)，依據(jù)劃分的責任情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。

(2)按標準培訓，針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,，實行例會講理論,，在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,，熟練工傳,、幫、帶,，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能專長,，調(diào)動熟練工的積極性。這樣使受培訓者容易接受和掌握,，即提高了受訓者的技能,，又拉近了同事間的距離，一舉兩得,，相得益彰,。嚴把培訓關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點,，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細,，一步到位，人走物清(即：一次做徹底,，人走垃圾,、雜物、工具全帶走),。

(3)按標準檢查,。在檢查工作中,，不走過場。杜絕一糊二混,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，處理問題注意方法，盡量不傷和氣,，出現(xiàn)反常,，多方協(xié)助。目的只有一個,，標準不放棄,。持之一恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施,，只有這樣,，墻上貼的才不會是一紙空文，保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。

三,、提升管理、強化員工素質(zhì),。

(1)首先強化管理人員的管理素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓,，組織管理人員參加班組長學習培訓班，通過例會傳達公司相關(guān)工作要求及保潔工作標準,。

(2)加強培養(yǎng)保潔員素質(zhì),，對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據(jù)要求的不同,，開展崗位培訓，在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽,，并逐個演練,，相互學習，相互交流,，通過培訓,，使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高。

(3)保潔服務(wù)質(zhì)量,，根據(jù)公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié),，并每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作情況及保潔質(zhì)量進行抽查，不論保潔區(qū)的大小,，我們要求標準是一致的,。責任人都必須認真的記錄工作情況，根據(jù)工作情況記錄來掌握工作進度和質(zhì)量狀況,，做到心中有數(shù),，有據(jù)可查,。

(4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,，全面實施“標準化”作業(yè),，對所有保潔區(qū)存在安全隱患進行認真排查，并做好安全防范,。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,，落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度,，做到常抓不懈,，警鐘常鳴。每周對員工進行安全培訓,，交底,、強化員工安全意識;切實落實安全責任制，保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行,。

(5)在公司開展“三節(jié)約”活動,，引導和鼓勵員工積極參加節(jié)能降耗活動，讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習慣,，現(xiàn)在降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風,，每天大家都能記得少用一滴清潔劑，少浪費一個垃圾袋,，并自覺地維護好自己的保潔工具,，使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上。

四,、工作需要改進的方面,。

1、加強與保潔員的溝通互動,。管理人員要以身作則發(fā)揚團結(jié)合作的精神做好每一天的工作,。調(diào)動保潔員的工作熱情，保持高漲的工作激情,。

2,、與各部門積極配合，一起充分的分析和計劃保潔的工作安排,。并針對各保潔區(qū)的特殊性作出更細致的保潔服務(wù)要求和標準,。

3、認真貫徹落實每一次相關(guān)的會議精神和工作安排,。

1,、繼續(xù)開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目標,，深化隱患排查治理,，進行安全風險管理教育培訓,，提高員工的安全風險意識及崗位安全技能。

2,、強化一線保潔員工培訓,，提升職工隊伍整體素質(zhì)。完善員工崗位培訓,，推出崗位培訓的內(nèi)容,，著力抓好培訓工作，由負責人落實,。做好各保潔區(qū)的培訓標準及考核記錄,，確保各保潔區(qū)的工作按計劃高標準的實施。

3,、認真做好__公司承擔省公司電力大廈,、綜合樓外幕墻的清洗任務(wù)，明確任務(wù),、落實責任,，實行誰主管誰負責，確保外幕墻的清洗工作順利完成,。

4,、穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生，提高各保潔區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量,，確保公司環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進單位,。

5、繼續(xù)開展好“三節(jié)約”活動,，從節(jié)約一滴清潔劑,、少用一個垃圾袋，做到人走燈滅,，水管用完及時關(guān)掉,，平時注意維護各種保潔工具、設(shè)施,、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時報修,，不因人為原因而造成公司的能源浪費,。

6、加強考核,、搞好評比,。力求從用心服務(wù)、爭創(chuàng)一流的高度,，進一步完善考核評比,，以高質(zhì)量,、高起點、高標準,、嚴要求為基點,，著力抓好定期檢查評比，力戒干好干壞一個樣,，實行評優(yōu)促差,、獎優(yōu)罰劣，對各班組評比實行末位淘汰制,。

最后,，希望我們公司可以走得更遠更久，能夠得到更多業(yè)主的信賴,，能吸納到更多有用的人才,，發(fā)展得更強更好，讓每一個公司的員工,、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗,、干凈、安全和有品味的環(huán)境中,。

商場保潔員的工作計劃篇八

手術(shù)室是醫(yī)院對病人實施手術(shù)治療,、檢查、診斷,，并承擔搶救工作的重要場所,，起潔凈，無菌及環(huán)境安靜要求嚴格,，潔凈手術(shù)室是由凈化空調(diào)系統(tǒng)保證手術(shù)室的潔凈度,，但前提必須是潔凈的，保潔員是手術(shù)室工作人員一個重要的組成部分,，承擔著手術(shù)室的衛(wèi)生清潔工作,，她們的工作質(zhì)量直接影響手術(shù)室的工作質(zhì)量，更重要的是保潔員對手術(shù)室醫(yī)院感染的預防和控制產(chǎn)生直接的影響,，重視對保潔人員的管理將對控制醫(yī)院感染工作發(fā)揮積極作用,。

由手術(shù)室專業(yè)人員負責進行培訓，重點學習科室有關(guān)制度及相關(guān)職責,，掌握和了解手衛(wèi)生知識,、消毒隔離、防護用具的使用,。培訓時間根據(jù)接受能力,，采用通通俗易懂的語言，有淺入深,，循序漸進,，新入科的保潔員有護士長面試,，了解身體和家庭情況，介紹手術(shù)室環(huán)境,，保潔工作制度的要求,，雙方滿意后，試用一周,，結(jié)合工作實際實地觀摩及保潔衛(wèi)生操作培訓,。

保潔員的工作以清潔為主，講解清潔的重要性和必要性,，以及抹布,、拖把的浸泡、消毒方法,。每日晨濕拭擦拭手術(shù)間的無影燈,、手術(shù)床、器械臺,、吊塔上的各種儀器及壁柜表面等,，每周對手術(shù)間的四壁及室內(nèi)各種物品表面用清潔劑進行擦拭，凡進入潔凈區(qū)的物品,、儀器設(shè)備在進入前均應拆除外包裝,，擦拭干凈后進入，接送病人的交換車每日清潔,，整理術(shù)后醫(yī)用垃圾,，應與醫(yī)療廢物管理人員進行交接簽字，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)清洗抹布,、拖把,。

首先，強化保潔員洗手意識,，正確指導洗手方法,，切斷交叉感染傳播途徑。其次,，做好個人防護,，預防職業(yè)暴露的培訓，接觸病人的血液,、體液,、分泌物和排泄物是要戴手套，發(fā)生職業(yè)暴露后及時報告并做好應急處理,。第三，培訓對醫(yī)療廢棄物的處理,，醫(yī)用垃圾和生活垃圾分別放置指定的地方做好登記交接,。第四,，對潔凈手術(shù)部消毒隔離制度的培訓。

xx手術(shù)室,。

2018年xx月xx日,。

商場保潔員的工作計劃篇九

1、完善各項管理制度,，形成配套的考核,、監(jiān)督機制。20xx年,，我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改、完善各項管理制度,，改變以前人管人的被動狀態(tài),，從而走向制度管人，制度約束人的良性軌跡,。進一步加強對人的管理,，并把各項工作標準進行細化、量化,，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度,；另一方面,，方便主管人員的考核、監(jiān)督,，減少個人的主觀因素,。工作中，堅持定人,、定崗,、定時、定標準,、定任務(wù)的五定方針,，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，更有利于以后工作的開展。

2,、樹立服務(wù)品牌,。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣,，有利于提高部門的`影響力,，更有利于增強部門的凝聚力，目前,，我們本著清掃一戶,，潔凈一戶，滿意一戶的原則,，為業(yè)主提供家政服務(wù),，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。

3,、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標,。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司,。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,，最大限度地減員增效,，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。

4,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,，小區(qū)離開了保潔,，就會出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象,；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部。

5,、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運,、中轉(zhuǎn),、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容,。希望在集團領(lǐng)導的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站,。

商場保潔員的工作計劃篇十

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點,，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,。

幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)。

1激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識。

2明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3能在教師帶領(lǐng)下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)。

每月主題具體內(nèi)容：

三月“環(huán)?！币庾R的形成,。

1安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>

四月收集廢舊物品,。

1開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱。

2教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類,。

3繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

五月廢物變寶活動一。

1紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等,。

2牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子,、提琴等,。

3塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

六月廢物變寶活動二。

1空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺、打擊樂器等,。

2快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會。

3酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口,，做成啞鈴。

一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安,、花映古城,，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機,，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實施橋體、墻面,、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)），開展社會認建認養(yǎng)活動,，形成全社會愛綠,、護綠、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米,，設(shè)置1000余米的`護欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前,，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大,。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大,，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理,，成為市容保潔“頑疾”。xx年,，我局將采取5個辦法,，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,，配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快,。

2,、適當增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積,，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。

3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,，開展技術(shù)比武活動，提高保潔員的工作效率,。

4,、加強溝通協(xié)調(diào)，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,，全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn),。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會，就近新建垃圾壓縮站,?？s短垃圾轉(zhuǎn)運距離，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴重。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員,，也因為在郊區(qū)租房，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢,。xx年,，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào)，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇,，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的情況下,，鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來,。

商場保潔員的工作計劃篇十一

按公司及華野檢修公司的總體布置，明確各項工作思路措施,，結(jié)合保潔工作實際,，為確保公司轉(zhuǎn)型增效，實現(xiàn)全年工作目標,，每日工作前進行安全交底,，強調(diào)安全工作的`重要性和加強勞動紀律的自覺性。

1,、保證安全,，提高工作質(zhì)量及效率，杜絕習慣性違章,。認真學習各種事故通,、快報。安全工作,，人人皆知,，統(tǒng)一思想，查找隱患,，思想上高度重視,，行動上堅決執(zhí)行，做好自我防護,。

2,、文明生產(chǎn)“扭虧治虧”,，人人肩負責任，齊心協(xié)力,，徹底改善工作環(huán)境,。為了更好的工作，規(guī)范每個人的行為,，把好安全文明生產(chǎn)質(zhì)量關(guān),，認真清理現(xiàn)場每個死角，克服人員少,、工作任務(wù)繁重等不利因素,，發(fā)揮每位工作人員的潛能，逐步改變工作方針方法,，迎難而上做好各項工作,。

3、加強庫房管理,，物品擺放按11s要求,，隔離危險化學品，做好防火防盜,。下班關(guān)閉好電源，不走過場,，不流于形式,。

4、各級人員按到位標準,，每天深入現(xiàn)場及時糾正和杜絕習慣性違章,，發(fā)現(xiàn)問題按“四不放過”的原則進行處理。

5,、統(tǒng)籌安排,，協(xié)調(diào)好各項工作保質(zhì)保量保安全的完成上級交給的各項工作任務(wù)，為扭虧治虧企業(yè)轉(zhuǎn)型降本增效努力工作,，創(chuàng)建和諧雙電,，綠色雙電。

6,、排渣,、送樣、清掃,、吸塵,、送水、加鋼球等各項工作,，緊緊圍繞公司發(fā)展這一主題克服困難而努力工作,，讓員工們滿意,，讓領(lǐng)導放心。

商場保潔員的工作計劃篇十二

本年度,，保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當中,，對大廈所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施，進行了統(tǒng)籌的管理,，使之大廈的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達到了我部預期的效果,，為大廈辦公的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的辦公環(huán)境。具體實施保潔工作如下：

1,、完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道天花清潔12次,；

2、完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道風口清洗12次,；

3,、完成大廈內(nèi)公共區(qū)域通道墻面清洗12次；

4,、完成大廈內(nèi)公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗12次,；

5、完成大廈內(nèi)客用電梯及扶梯的清潔48次,；

6,、完成大廈內(nèi)“空中花園”區(qū)域的整體清潔10次；

7,、完成大廈內(nèi)地下車庫管道設(shè)施的整體清潔擦拭6次,；

8、完成大廈外圍公共設(shè)施地溝清掏96次,；

9,、完成大廈東西車庫外玻璃天棚清洗56次；

10,、完成大廈內(nèi)23層外側(cè)平臺區(qū)域清潔xxxx次,；

xxxx、完成大廈內(nèi)公共區(qū)域地面通道結(jié)晶處理工作各層全年不低于2次,；

12,、完成大廈內(nèi)電梯轎廂地面結(jié)晶處理工作全年16次；

13,、大廈玻璃幕墻清洗工作,；完成3次，

16,、“空中花園”的管理工作,；本年度7月份上家公司合同結(jié)束，8月份開始與新一家公司重新簽定養(yǎng)護合同，并且對新合同相關(guān)內(nèi)容進行完善,，開始與綠植公司簽定合同,，執(zhí)行中我們要求每月對大型綠植進行徹底沖洗擦拭，并對有缺陷的綠植樹種隨時進行更換,，該項工作自養(yǎng)護以來,，該區(qū)域的景觀環(huán)境的改善受到了業(yè)主的好評。

另外,，為規(guī)范各項合同的執(zhí)行制度,，相繼對如下保潔合同進行規(guī)范：

1、大堂花卉租擺工作,，由于種種原因,，此項工作合同一直未與簽定，按公司要求,，本年度為使該項得以順利進行,，對此項工作完善到位。并妥善處理好前期租擺公司所遺留問題,。

2,、廣場綠化養(yǎng)護工作合同到期，根據(jù)公司指示,，又重新選派廠家,，簽定新的養(yǎng)護合同，使該項工作更加完善,。

下半年我部結(jié)合實際工作特點,，著重在以下幾個方面進行改進：

1、調(diào)整班次,，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率：

來自 m.sevw.cn

結(jié)合平時工作的觀察,，根據(jù)保潔工作的特性,，我們對現(xiàn)有的班次進行重新調(diào)整，把員工的日常負責的清潔面積擴大,，由原一人管理一層該為現(xiàn)一人管理一層半,，來進行日常的清潔工作。此舉改動受益如下：

（1）,、調(diào)動員工的工作積極性,，清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高,；

（2）,、有效的制止員工的懶惰、拖沓思想,，

（3）,、減少自己無謂的休息時間,，充實工作時間；

2,、加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理措施：

為了不斷提高大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,，我們突出工作重點，在清潔服務(wù)質(zhì)量的管理方面,，主要做了以下幾方面的工作：

優(yōu)化運作模式,，加強了對員工工作的監(jiān)督管理。物業(yè)管理的一個很重要的內(nèi)容就是環(huán)境衛(wèi)生的管理,，物業(yè)管理是否到位,，在很大程度上可以從環(huán)境衛(wèi)生管理方面體現(xiàn)出來，為此,，我們堅持把環(huán)境工作作為強化物業(yè)管理,、提高服務(wù)水平和客戶滿意率作為突破口，進行了積極的探索,，不斷改進和優(yōu)化了運作模式,。

我們制訂清潔巡視檢查，明確了管理與被管理的職責權(quán)限,，實行了兩級監(jiān)督管理,。第一是保潔部代表公司對外包公司進行日常工作的巡視督導和檢查，凡是應該由清潔公司執(zhí)行的清潔工作,，該公司未能及時發(fā)現(xiàn)的問題,，給予下發(fā)整改通知書，由于大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量狀況直接影響到物業(yè)管理處的具體利益,，從而增強了保潔公司主動整改問題和巡視督導衛(wèi)生工作的主動性,；第二是公司與保潔公司在共同認可的工作標準內(nèi)，制定了清潔工作的工作流程,、質(zhì)量標準等細則和辦法,，每天反復檢查衛(wèi)生清潔和日常保潔工作質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并督促有關(guān)問題的整改,。保潔部把巡視檢查的督導效果納入了內(nèi)部的管理中,，從而，確保了巡視檢查的威懾力,。

1,、禮儀禮貌培訓4次/年；2,、素質(zhì)教育培訓3次/年,；

5、專業(yè)技能（藥劑和專業(yè)工具）的培訓4次/年；

通過培訓,，使得員工們對自己工作有了一個新的認識,，同時，通過培訓使大家得到了很好的學習和鍛煉的機會,，了解了自己的工作所應負的責任,，掌握了清潔的基本知識，同時提高了勞動技能和工作效率,。另外,，通過素質(zhì)教育培訓，本年度保潔員在清潔服務(wù)工作中,，共有26人次,，共揀拾26手機部、現(xiàn)金萬余元及有價證券等物品,。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評,，同時，為大廈贏得了榮譽,，并為客戶贏造出一個良好安全的辦公環(huán)境,。

總之，作為服務(wù)者來講,，未來的競爭將是細節(jié)的競爭,，只有注意細節(jié)服務(wù)，在每一個細節(jié)上都用足功夫,，才能在激烈的現(xiàn)代市場競爭中長期處于優(yōu)勝地位,。

作為管理處的一個職能部門，我們的主要工作就是要做好對外包單位的監(jiān)督管理工作,，保潔公司現(xiàn)駐場人員為39人,，擔負著大廈近7萬平方米的日常環(huán)境衛(wèi)生的維護工作，一年以來,，我們作為監(jiān)督管理者,，相繼在以下幾個方面對保潔公司進行著有效的管理：

1、素質(zhì)的檢查及督導,；本年度，我們在工作運作的同時,，隨時對保潔公司的人員進行人性化的管理,，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫,，每天每次的提醒,，喚起大家對該項規(guī)定的重視，一年以來該公司在大廈所負責的保潔工作，未有重大過失發(fā)生,。

2,、工作成效的管理；即工作質(zhì)量,、操作程序,、應急事件的處理和保潔工作的及時率，對于上述四個方面的工作,，我部按管理處的要求,，開展定期與不定期的檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全程跟近,，在問題未暴露之前，將問題給予解決,。

通過以上的管理,，保潔部今年從總體上來講，各項的保潔服務(wù)基本上達到管理處的要求,，保潔部的各項工作業(yè)務(wù)的提高,，為客戶提供更好的服務(wù)，創(chuàng)造了良好的條件,。

我部在物料控制方面,，著手做了以下幾個方面的措施：大廈客戶入住率較高，客用品的使用也相繼增加,，為了能更好的管理,，在使用各項物品時，針對不同的物料,，采取不同的措施,，如領(lǐng)用衛(wèi)生紙一項，要求員工領(lǐng)用時,，用原舊紙心,，以舊換新，洗手液的添加及噴香劑的'更換都是按所規(guī)定時間定期添加和更換,，還有對二裝地面保護所鋪設(shè)的地板革物品,，隨時檢查，發(fā)現(xiàn)破損及時粘補等,，上述措施的實施工作,，為日后的更好控制物品的浪費，起到了一定的成效,。本年度,，大廈新入住客戶共計37戶,，70個單元，在客戶裝修施工期間,，我部為保證公共環(huán)境不受其污染和破壞,，在各施工區(qū)域鋪設(shè)地面保護用品共計900米，本年度各項清潔用品的使用消耗支出為：

洗手液全年消耗量：162桶,；比去年減少82桶噴香劑全年消耗量：800罐,；比去年增加90罐電池全年消耗量：xxxx50節(jié)；比去年增加170節(jié),。

地板革全年消耗量：520米,；比去年減少380米；

第三部分：工作中存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施,。

本年度，我部門在相繼完成各項工作的過程中,，同時也暴露出我部一些不足之處：

2,、對細節(jié)的管理、落實不到位：做事而沒做細,；缺乏“舉一反三”,；

4、物耗用品的管理使用控制有待進一步提高,；物耗管理使用方面：本年度,，我部門在物料使用上，尤其是衛(wèi)生紙消耗費用占了很大的一部分,，具我們的分析,，主要是使用人員利用該紙擦手、擦鞋,、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為,，以上種種原因是造成該項費用浪費嚴重。08年,，為有效控制清潔用品的使用,，我部將采取措施如下，隨時對衛(wèi)生紙及其它消耗品的使用用量進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，遇有違反該項行為人員，進行制止,；員工的領(lǐng)用做好登記手續(xù),，超出正常領(lǐng)用數(shù)量，講明原因,，使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內(nèi),。

20xx年是我部細化管理，穩(wěn)步發(fā)展的一年,，機遇和挑戰(zhàn)并存,，如何開拓、創(chuàng)新,、進取,，如何降低、減少紕漏等,，現(xiàn)根據(jù)管理處的指導思想和發(fā)展前景,，特制定如下工作改進計劃：

1、全面完成大廈7萬平方米的清潔服務(wù)工作,；

2,、開源節(jié)流、控制內(nèi)耗,、降低成本,、節(jié)約能源；

3,、強化管理,、細化工作程序、提高技能,、提高工作質(zhì)量,；

4、強化管理人員的管理水平,。,；

5、認真落實“責任書”的內(nèi)容,。

商場保潔員的工作計劃篇十三

為配合“綠色幼兒園”的創(chuàng)建,，把環(huán)保教育深入日常生活中，同時針對托班幼兒年齡特點,，我制訂了本學期的環(huán)保教育計劃,。

幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)。

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3.能在教師帶領(lǐng)下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。

具體內(nèi)容：

1.安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容,。

3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

1.開展“廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類,。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習。

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子,、提琴等。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉。

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺、打擊樂器等,。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口,，做成啞鈴。

商場保潔員的工作計劃篇十四

社會服務(wù)人人有責,。我班在學校領(lǐng)導之下,，積極組織開展社區(qū)服務(wù)勞動。

一,、活動主題：志愿服務(wù)作奉獻,，創(chuàng)先爭優(yōu)展風采。

二,、活動名稱：走進社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家,。

三、活動時間,、地點：xx月16日下午2點教工三村,。

四,、活動流程：

1.前期準備：人員召集、物資籌備,。

2.活動當日安排：根據(jù)需要分若干小組,，分別負責各項任務(wù)。

五,、活動具體內(nèi)容：

1.外出一切聽從大部隊指揮。

2.活動中,，同學們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻的精神,，將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝,、紙片等一一清除,，重點對綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進行清理,。

3.同學們也可以綠化進行了修剪和補種,，并對有色垃圾進行全面性清理。

4.掃完后,、適量的'撒些水,，提高環(huán)境衛(wèi)生水平。

商場保潔員的工作計劃篇十五

通過班上同學的共同努力,，過去的幾個月里,。班在衛(wèi)生方面取得比較好的成績，接下來的時間只要我能夠團結(jié)一致保持這種態(tài)勢,，相信中會取得更好的成績,。

同時在本學期當中，學校對我們新生安排了密集的課外活動,。隨之而來的是繁重衛(wèi)生打掃,。通過和同學們的協(xié)商，安排了班上的同學對所屬的范圍進行衛(wèi)生打掃,。

在接下來的衛(wèi)生工作中,，我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正、公平,、公開的原則安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生打掃,，為同學們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。

后段時間工作計劃內(nèi)容

1,，衛(wèi)生工作再接再厲,，團結(jié)班上同學，爭取更加優(yōu)秀的成績,。

2,，配合班上其他班干部的工作,，以班級利益為重。

商場保潔員的工作計劃篇十六

1,、完善各項管理制度,形成配套的考核,、監(jiān)督機制。,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改,、完善各項管理制度,改變以前人管人的被動狀態(tài),從而走向制度管人,制度約束人的良性軌跡,。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核,、監(jiān)督,減少個人的主觀因素,。工作中,堅持定人、定崗,、定時,、定標準、定任務(wù)的五定方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展,。

2,、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名,。

度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。

3、確定兩個工作目標,。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標,。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準,并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟效率,。

4,、外掛一個家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理,。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)8年,我們一直在努力!

一,、清潔綠化日常管理工作。

1,、一年來本著對員工同等公平,、公正、公開的原則,加強員工溝通,、交流,培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力,使員工以主人翁責任感投入工作,工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動,并大大的減少了人員流動,。

員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)(因大部分是新員。

工,皆是生手或根本未做過清潔工作),利用中午休息時間每周一次,每次2小時的集中培訓,培訓內(nèi)容包括:《清潔基本技能》,、《崗位職責》,、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等,并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓規(guī)程》,、《語言行為規(guī)00%合格,理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理能力培訓,使基層管理不斷加強和提高,。

3,、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié),、考勤紀律,、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求,并運用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高,。

加強一期的日常保潔管理,尤其是會所地面晶面處理,、玻璃清洗、地毯清洗,、油煙機清洗等工作都按計劃完成,并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理,、天湖,、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理,、噴泉清洗,、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作,同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清,。

5,、工具物料管理。

能省的一定省該用的就用,同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價的市場調(diào)查,采用質(zhì)量可靠,、合理的價格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量,、價格上都下降很多,真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設(shè)備的使用,、保管養(yǎng)護工作,以提高機械設(shè)備的使用壽命,。

在確保日常保潔工作同時,二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔,、又一城售樓部,、樣板房開放工作擺在所有工作之首位,根據(jù)實際情況,科學合理調(diào)動員工,進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責來說,具體到這些職責采用何種方法方案落實實施,進度及控制方案,并對今年的不足采取改善方案及預防措施,同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整工作的方向及重點,做到事前計劃,事中控制,事后總結(jié),使部門工作融入公司的發(fā)展大計中,。

物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日,、每周、每月,、每季直至每年的計劃安排,。例如:。

(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;。

(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地,、花木灌叢,、建筑小品等,。

處清掃一次;,。

(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;。

(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;,。

(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的垃圾,并負責清運至指定地點,。

(2)業(yè)戶信箱清拭一次;。

(3)天臺(包括裙房,、車棚),、天井和溝渠清掃一次。

(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次;,。

(2)各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數(shù)層,一個月內(nèi)保證全部擦拭一次);,。

(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。

此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石,、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

定期檢查,。

物業(yè)管理公司可將每日,、每周,、每季,、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查,。

商場保潔員的工作計劃篇十七

在20xx年工作中一定要嚴格要求自己，讓自己更快成長起來,，找到屬于自己的一片藍天,，年已經(jīng)成為歷史,，希望年自己更加充滿熱血的期待，期待在年更加努力的去做改變自己,，彌補過錯,，在新的一年里超越自我，把工作做得更到位,，學習更多東西來增強自身不足,。

1、更出色的完成自己的本職工作,；

2,、加強學習以及執(zhí)行力；

3,、修養(yǎng)自己素質(zhì),，改變自身存在的缺點；

4,、把個人情緒拋開,，認真上班用心服務(wù)客戶；

6,、提高自身口才的表達能力和膽氣,，從現(xiàn)在開始多讀一些書籍，多和同事部長交流溝通,，多去講話,，提高自己的自信，只有這樣做,，自己的口才和膽量才能逐漸提升,。

7、及時的'調(diào)整好自身的心態(tài),，多溝通其實是一種很好的解決問題的方法,。

8,、樹立自己的責任感,，只有讓自己成為一名責任者，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，團隊才能有凝聚力,，才會成功。

9,、注重每一個細節(jié),，在本月目標前進的過程中，一定要注重細節(jié),，往往一件事情成功與否,，都在于細節(jié)，所以只有把細節(jié)做到位,，才能取得最后的成功,。

10、學會堅持,，堅持就是勝利,。

今天即將過去，過去的就不能重來，只有把握住現(xiàn)在,，展望未來,，加強自身改變，相信自己會成功的,，讓自己的年變得更加地精彩,，讓自己變得更加的懂事和成熟。

商場保潔員的工作計劃篇十八

根據(jù)20xx年的工作情況,，依據(jù)公司的要求,，深挖細化工作內(nèi)容，制定20xx年的工作計劃,、標準,、目標。

1,、標準化培訓員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風正,、素質(zhì)高的隊伍,。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序,，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓,。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,，在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳,、幫,、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能,，調(diào)動老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴把培訓關(guān),，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細,、一步到位,、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾,、雜物,、工具全帶走),。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)，利用適當?shù)臅r間每周一次,，每次集中培訓,，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《崗位職責》,、《操作安全》,、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等,。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,，培訓工作貫穿整個20xx年度，培訓完了要進行考核,，考核標準：實際操考核100%合格,，理論考核95%及格。

2,、按標準化去做,，定崗、定人,、定樓層,，責任到人、崗位到人,、簽訂崗位責任書,。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序,，操作起來規(guī)范,。整個工作區(qū)無死角，無遺漏,。

3,、按標準化去查,，主管,、班長在檢查工作中不走過場，要堅持按標準檢查,，自查,、互查、班長檢查,、主管檢查,、抽查等檢查制度相結(jié)合，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤,。堅持每天巡查,，督促保潔工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

1,、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化,。平時仔細檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修,，故障不過夜,。

2、物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力,，杜絕浪費,，為公司節(jié)約成本，提高效益,。

3,、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程,，不斷完善存在漏洞的地方,，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心,。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對保潔各崗位存在風險進行識別,，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育,。高臺,、高窗、室外,、電氣設(shè)備使用,、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故,，做到安全服務(wù),。

5、月報,、周評,、周計,、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,，并使之正規(guī)化,、程序化。

1,、對員工進行不同層次的培訓,，為員工制定工作目標，鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展,，努力提高自己的綜合素質(zhì),。

2、再度加強對保潔員的管理,。針對于樓群,、樓道分散、面積大,、公共區(qū)域性質(zhì)復雜,，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度,，使之系統(tǒng)化,、標準化、良性化運作起來,。

1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量,，精益求精。加強員工的服務(wù)意識,、工作中處理問題的靈活性,、主動服務(wù)等方面的管理。

2)重視對員工的培訓教育,，提高員工職業(yè)道德和服務(wù)意識,。

3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。

4)工作標準量化,、可操作性強,。

5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務(wù)標準,，升華服務(wù)質(zhì)量,。

3,、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案,，并對員工進行培訓，不斷完善提高滿意度,。如水管爆裂,、漏水,、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措,。

4,、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精,，加強監(jiān)督檢查力度,。對保潔員進行主動服務(wù)意識培訓，調(diào)整員工思想,，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣,，學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。只有善于計劃,，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié),，發(fā)現(xiàn)不足,，工作績效才能良性循環(huán)。

5,、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準,，嚴要求,，做到業(yè)主滿意，甲方滿意,。

針對上級的檢查,，高度重視，及時組織人力物力,，搞好各項工作,，讓甲方滿意，讓公司放心,。

正確處理好與甲方的關(guān)系,，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境,。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,，發(fā)揚成績，克服缺點,，在總公司的指導下,，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,，秣兵勵馬，不遺余力,，全身心地投入到工作當中,，為xxxx廣場的保潔工作再上新臺階，為創(chuàng)捷特品牌形像,，作出更大的努力,。