總結(jié)是思考、反思和總結(jié)的過(guò)程,，可以提高我們的工作效率,。在寫總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合自己的思考和感悟,，更具個(gè)性化和獨(dú)創(chuàng)性,。這些總結(jié)范文或許會(huì)給我們啟發(fā)，讓我們對(duì)總結(jié)有更深入的理解和認(rèn)識(shí),。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇一

上半年,，在縣衛(wèi)健局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中全會(huì),、十九屆三中全會(huì)精神，以“不忘初心,、牢記使命”為核心,，以持續(xù)深化“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”學(xué)習(xí)教育為抓手，抓班子帶隊(duì)伍,、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想,、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成,，全面加強(qiáng)黨總支工作,，提升黨總支工作活力，戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用發(fā)揮較好,，為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障和組織保證?，F(xiàn)將半年來(lái)的黨總支工作。

總結(jié),。

如下：

一,、黨建工作責(zé)任落實(shí)情況。

持續(xù)強(qiáng)化了黨總支辦公室對(duì)各支部的督導(dǎo)巡查考評(píng)工作機(jī)制,，健全了紀(jì)檢委員統(tǒng)管全院違紀(jì)行為的管理機(jī)制和懲防機(jī)制,，基本做到了分工明確、分層管理,、責(zé)任到崗、責(zé)任到人,，確保了全院黨建工作,、業(yè)務(wù)工作一盤棋。

成立了醫(yī)院團(tuán)共青團(tuán)委員會(huì)和婦女聯(lián)合會(huì),，為全院群團(tuán)工作的開(kāi)展提供了組織保障,。

三是持續(xù)推行了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制。為了進(jìn)一步靠實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé),，推動(dòng)全院黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)向更高層次發(fā)展,，今年元月我院簽訂了2019年度的《成縣人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體責(zé)任、班子成員的個(gè)人責(zé)任,、中層管理人員的具體責(zé)任,，將黨建管理責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任,、行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任分解到班子成員名下,、具體的病區(qū)及科室，并對(duì)目標(biāo)管理責(zé)任書落實(shí)情況的督查考評(píng)進(jìn)行了規(guī)范,，更好的促進(jìn)了我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”工作,。半年共開(kāi)展集體約談2次、專項(xiàng)約談5次,、信件網(wǎng)絡(luò)投訴約談2次,，督查督辦4次，有效促進(jìn)了我院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),。

四是持續(xù)深化習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)教育,。今年以來(lái)，我院把持續(xù)深化習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)教育,、黨務(wù)管理規(guī)范化做為黨建工作的核心內(nèi)容,，組織全院66名正式黨員、1名預(yù)備黨員,、1名發(fā)展對(duì)象,、3名入黨積極分子、13名入黨申請(qǐng)遞交人,，并將非黨員中層管理人員納入黨員隊(duì)伍管理,，參與了“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”的學(xué)習(xí)及“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)教育活動(dòng),，共發(fā)放學(xué)習(xí)資料84套,、學(xué)習(xí)筆記190本，學(xué)習(xí)心得48份,、個(gè)人剖析材料7份,，組織開(kāi)展集體學(xué)習(xí)或黨課宣講7場(chǎng)次,，制作宣講課件2份。并于6月底組織開(kāi)展了建黨78周年紅色教育系列活動(dòng),。

五是建立了黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)體系,。為了更好地落實(shí)成縣人民醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，我院在出臺(tái)了《中共成縣人民醫(yī)院黨支部推動(dòng)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上,，明確了我院黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),、班子成員的集體職責(zé)、班子成員的個(gè)人職責(zé)、重點(diǎn)任務(wù)及措施,。我院黨總支紀(jì)檢監(jiān)察委員,，按程序?qū)θ罕姺从车膯?wèn)題進(jìn)行立案調(diào)查、約談,、通報(bào)處理等,，先后有2名醫(yī)護(hù)人員被通報(bào)并給予扣發(fā)績(jī)效的處理，在醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍中形成震懾效應(yīng),，有效促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作,。按照方案我院還對(duì)藥劑科、設(shè)備科重點(diǎn)崗位開(kāi)展財(cái)務(wù)專項(xiàng)督查,，有效防范了藥品,、設(shè)備購(gòu)銷中違規(guī)行為的發(fā)生。

六是深化了醫(yī)院文化建設(shè),。重視醫(yī)院文化建設(shè)在行風(fēng)建設(shè)中的地位和作用,，以網(wǎng)絡(luò)、板報(bào),、文藝活動(dòng)等多種形式,，把醫(yī)院文化融合于醫(yī)院的業(yè)務(wù)、行政活動(dòng)和職工的工作生活之中,。成功組織舉辦了成縣人民醫(yī)院“不忘初心砥礪前行”迎2019元旦聯(lián)歡晚會(huì),、“黨旗領(lǐng)航初心不忘”成縣人民醫(yī)院慶七一紅色教育系列活動(dòng)等，對(duì)8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),。成縣人民醫(yī)院官方網(wǎng)站成功升級(jí)改版，成縣人民醫(yī)院主辦的《健康成州》頭條共發(fā)公益微信及健康保健知識(shí)164條,，得到了社會(huì)的一致好評(píng),。

二、抓黨建工作取得的具體成效,。

一是黨組織的先鋒引領(lǐng)作用進(jìn)一步加強(qiáng),。自黨的十九大勝利召開(kāi)以來(lái)，按照縣衛(wèi)健局黨委積極開(kāi)展十九大精神宣講活動(dòng),，引導(dǎo)廣大黨員干部員工充分認(rèn)識(shí)黨的十九大精神的重大意義,，要求全體職工原原本本學(xué)、把握重點(diǎn)學(xué),、聯(lián)系實(shí)際學(xué),，用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作。共開(kāi)展宣講活動(dòng)7場(chǎng)次，近400名職工參加了宣講活動(dòng),。為每名黨員配發(fā)《習(xí)近平扶貧論述摘編》《黨章》等學(xué)習(xí)材料,，組織黨員線上學(xué)習(xí)使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”和“活力隴南”等微信公眾號(hào)推送的學(xué)習(xí)內(nèi)容，大力推進(jìn)全員學(xué)深悟透黨的十九大精神,，全面指導(dǎo)思想工作,。

二是黨內(nèi)組織生活進(jìn)一步規(guī)范有序。堅(jiān)持民主集中制,，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)流程,，扎實(shí)開(kāi)展各支部理論學(xué)習(xí)，常年組織學(xué)習(xí)研討,、撰寫,。

心得體會(huì)。

認(rèn)真開(kāi)展專題民主生活會(huì),，積極參加組織生活,，推廣實(shí)施黨建平臺(tái)信息化建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。

開(kāi)展黨員在線知識(shí)答題,，檢驗(yàn)黨員學(xué)習(xí)效果,，促進(jìn)學(xué)而信、學(xué)而用,、學(xué)而行,。運(yùn)用黨建信息化平臺(tái)，瀏覽黨建工作信息資訊,、辦理業(yè)務(wù),、開(kāi)展學(xué)習(xí)教育、組織線上活動(dòng),、進(jìn)行交流服務(wù),、開(kāi)展考核監(jiān)督等，有效解決了以往不會(huì)干,、無(wú)人干,、干不好、不方便等問(wèn)題,，成為黨建工作的“風(fēng)向標(biāo)”,、黨務(wù)干部的“好幫手”、支部工作的“工具箱”,、黨員參與的“記錄本”,。

四是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到進(jìn)一步的彰顯。以提高組織力為重點(diǎn),，完善組織體系,，加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè),，抓好經(jīng)常性教育、創(chuàng)新活動(dòng)方式,，切實(shí)把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張,、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理,、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾,、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，讓黨的旗幟在每一個(gè)基層陣地高高飄揚(yáng),。

三,、

存在的問(wèn)題。

我院黨建工作雖然取得了一定的成效,，但與上級(jí)黨委安排部署和黨建標(biāo)準(zhǔn)化要求相比,，還存在一些不足和問(wèn)題，突出表現(xiàn)在：一是各支部整體政治素質(zhì)業(yè)務(wù)水平有待提高,。二是黨建工作方法上創(chuàng)新力度需進(jìn)一步加強(qiáng),。三是個(gè)別支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待增強(qiáng)。四是各支部在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、基礎(chǔ)工作方面還不夠扎實(shí),。五是黨建陣地建設(shè)還不規(guī)范。對(duì)于這些問(wèn)題,，黨總支高度重視,、認(rèn)真對(duì)待，將在下一步工作中采取有效措施切實(shí)加以解決,。

四,、下一步的工作要求及思路。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,。

不斷強(qiáng)化政治引領(lǐng),。不斷加強(qiáng)黨員干部思想政治教育，引導(dǎo)全體黨員干部堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,，始終保持清醒的政治頭腦,。一是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。以黨的十九大精神,、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及習(xí)近平總書記系列重要講話精神為主要內(nèi)容,，抓好理想信念教育，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，做到“兩個(gè)維護(hù)”,、“四個(gè)服從”;做好“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)重要講話精神為主要內(nèi)容,，抓好“不忘初心,、牢記使命”主題教育的工作。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,。利用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app”,抓好干部職工零散時(shí)間學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際,，各支部利用實(shí)際情況調(diào)整時(shí)間,，按照各支部學(xué)習(xí)計(jì)劃集中學(xué)習(xí)。通過(guò)微信設(shè)置了“黨支部黨建學(xué)習(xí)交流群”,，經(jīng)常性推送黨建有關(guān)會(huì)議文件精神,、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)等，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育,。三是提高學(xué)習(xí)成效,。各黨支部堅(jiān)持每季度組織召開(kāi)一次交流討論，組織黨員干部圍繞黨建新知識(shí),、新理念或者熱點(diǎn)話題開(kāi)展討論,，加深理解、學(xué)以致用,。每半年圍繞黨建基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容組織開(kāi)展一次知識(shí)競(jìng)賽或者有獎(jiǎng)問(wèn)答,，確保黨員干部牢記黨建相關(guān)內(nèi)容。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

嚴(yán)格履行黨建工作主體責(zé)任,。緊緊圍繞全面從嚴(yán)治黨的總體要求，不斷強(qiáng)化黨組核心建設(shè),，切實(shí)抓好政治履職,。

1.堅(jiān)持正確的政治方向。在思想上,、政治上,、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央和上級(jí)黨組織關(guān)于基層黨建工作有關(guān)會(huì)議文件精神,，及時(shí)研究制定各支部黨建工作計(jì)劃,、制度和措施并組織實(shí)施。

2.認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任,。始終把抓好基層黨的建設(shè)工作作為首要任務(wù),，把黨建工作擺上重要議事日程，納入年度工作計(jì)劃,，強(qiáng)化對(duì)黨建工作的安排部署及工作指導(dǎo),，真正形成了黨支部書記親自抓,，支部委員配合抓，黨務(wù)工作人員具體干的齊抓共管工作格局,。

3.扎實(shí)推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案,，結(jié)合實(shí)際制定局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,，對(duì)照“黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)驗(yàn)收指標(biāo)”，認(rèn)真直找支部存在的問(wèn)題,，制定切實(shí)可行的工作措施,，逐項(xiàng)整改落實(shí)。

4.健全完善各項(xiàng)黨建工作機(jī)制,。進(jìn)一步健全了黨組研究重大事項(xiàng),、支委會(huì)定期專題研究黨建、黨支部書記抓黨建工作報(bào)告等黨建工作制度,。

(三)突出工作重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍日常管理。

1.認(rèn)真開(kāi)展組織生活,。以“三會(huì)一課”和“主題黨日”為主要內(nèi)容,，定期組織集中學(xué)習(xí)、先鋒指數(shù)測(cè)評(píng),、黨員民主評(píng)議,、按期繳納黨費(fèi)等，加強(qiáng)黨員考核管理,，提高黨性修養(yǎng),，教育引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。

2.繼續(xù)推行“履職承諾”制度,。要求黨員干部立足本職崗位,，每月確定承諾事項(xiàng)，自覺(jué)接受分管領(lǐng)導(dǎo)及辦事群眾監(jiān)督,，促使黨員干部不斷增強(qiáng)宗旨意識(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，提升服務(wù)效能。

3.健全黨內(nèi)關(guān)懷機(jī)制,。對(duì)各支部黨員,，尤其是退休黨員的情況進(jìn)行摸底，開(kāi)展重要節(jié)日期間對(duì)老黨員,、貧困黨員的慰問(wèn)活動(dòng),。在春節(jié)期間，走訪慰問(wèn)了貧困老黨員,。

(四)強(qiáng)化廉潔教育,，正風(fēng)肅紀(jì)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

1.黨總支高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，年初召開(kāi)了專題會(huì)議,，研究部署年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,，提出年度工作要點(diǎn)，結(jié)合工作實(shí)際制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃;并把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解到人,，做到有部署,、有檢查、有整改,，形成一把手負(fù)總責(zé),，其他班子成員各司其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作局面。

2.嚴(yán)格按照”一崗雙責(zé)”的要求,，加強(qiáng)干部職工監(jiān)督管理,，按要求對(duì)下屬單位和各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政責(zé)任約談，提高其拒腐防變的意識(shí)和能力,。

3.堅(jiān)決貫徹落實(shí)民主集中制原則,，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的管理監(jiān)督,，凡屬“三重一大”事項(xiàng),，均由黨政聯(lián)席會(huì)議集體討論決定，保證了決策過(guò)程的科學(xué)民主和結(jié)果的公正合理,。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇二

20xx年,，在市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院工會(huì)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),，圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)醫(yī)院工作大局,，突出維護(hù),，加強(qiáng)監(jiān)督，積極參與醫(yī)院改革與發(fā)展,，較好地完成了市總下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、突出政治思想教育,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),。

一是開(kāi)展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),。二是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。三是在全院職工中開(kāi)展“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)”及醫(yī)療護(hù)理“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng),。四是開(kāi)展了“重溫入黨誓詞，爭(zhēng)做“模范黨員”活動(dòng),。五是組織開(kāi)展了“奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛(ài)心,，挽救一條生命”義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。六是開(kāi)展了“患者評(píng)價(jià)醫(yī)務(wù)人員”活動(dòng),。七是開(kāi)展了“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,，爭(zhēng)做渭南文明人”簽名活動(dòng)。八是制定了各個(gè)崗位的文明用語(yǔ)和醫(yī)務(wù)人員“十要,、十不要”,，以規(guī)范職工的日常行為。九是積極開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、做知識(shí)型員工”活動(dòng),，并取得好成績(jī)，醫(yī)院新生兒科被陜西省創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組命名為“陜西省學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵班組”,。十是免費(fèi)舉辦義診咨詢,、知識(shí)講座、群體比賽及演講比賽活動(dòng),。今年開(kāi)展了“維護(hù)口腔健康,，提高生命質(zhì)量”及愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月義診咨詢活動(dòng)；舉辦了迎“六一”嬰兒游泳大賽,、兒童免費(fèi)體檢,、親子活動(dòng)大比拼等活動(dòng)。積極組織職工參加市衛(wèi)生局開(kāi)展的創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)大賽和市總工會(huì)舉辦的“創(chuàng)衛(wèi)生城市,、做文明職工”演講比賽,，我院選手劉亞蓉、趙?分別獲得了二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),，我院工會(huì)也獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，使職工的思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,，工作作風(fēng)有了明顯改變,，政治意識(shí)、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)及以病人為中心的服務(wù)理念有了明顯增強(qiáng),，為我院的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二,、突出工會(huì)基本職能,，推進(jìn)醫(yī)院民主管理。

一是實(shí)行院務(wù)公開(kāi)。制定院務(wù)公開(kāi)制度,，及時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì),，完善集體決策，實(shí)行人事,、財(cái)務(wù),、藥品及后勤物資采購(gòu)、獎(jiǎng)金分配等公開(kāi),、透明,。二是定期向職工發(fā)放征求意見(jiàn)卡，征求職工對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)和建議,。三是創(chuàng)建醫(yī)院站,，并專設(shè)職工說(shuō)吧，為干部職工積極參與醫(yī)院的管理,，為醫(yī)院的發(fā)展建言獻(xiàn)策提供平臺(tái),。目前職工說(shuō)吧已成為院內(nèi)相互交流、聯(lián)系溝通,、民意上達(dá),、傾聽(tīng)意見(jiàn)的窗口。共提合理化建議20條,，已采納15條。四是履行集體合同,，保障職工合法權(quán)益,。工會(huì)代表與醫(yī)院簽訂了《女職工特殊權(quán)益集體合同》，對(duì)職工聘用與培訓(xùn),、勞動(dòng)報(bào)酬,、工作時(shí)間、休息休假,、勞動(dòng)安全,、衛(wèi)生保健等內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí)完善。落實(shí)干部年休假,，提高臨時(shí)工工資待遇,，解決了多年來(lái)未能解決的職工的'醫(yī)保問(wèn)題，及時(shí)發(fā)放了降溫費(fèi),、取暖費(fèi),。五是認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》,，充分保障職工的合法權(quán)益,，實(shí)現(xiàn)按勞分配，積極向臨床第一線傾斜，體現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn),、高待遇,、高收入的分配制度。六是充分體現(xiàn)“尊重知識(shí),、尊重人才”的人才戰(zhàn)略,，在住房、配偶,、子女工作安排,、工資獎(jiǎng)金分配、職務(wù)津貼,、科研經(jīng)費(fèi)撥發(fā),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)修、升職等方面予以傾斜,，鼓勵(lì)拔尖人才脫穎而出,。設(shè)立“優(yōu)秀論文獎(jiǎng)”、“新技術(shù),、新業(yè)務(wù)獎(jiǎng)”,，并重金列支作為科研開(kāi)發(fā)專項(xiàng)基金，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí),、創(chuàng)新的積極性,。今年以來(lái)，在國(guó)家,、省級(jí)雜志發(fā)表論文15篇,，其中1篇獲市級(jí)自然科學(xué)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)，5篇獲三等獎(jiǎng),，醫(yī)院有三人獲市管拔尖專業(yè)技術(shù)人才稱號(hào),。

三、利用多種多樣形式,，提高醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)技能,。

一是組織渭南市全科醫(yī)學(xué)教育實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng)。二是通過(guò)“好醫(yī)生網(wǎng)站”,，強(qiáng)化繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,。三是院內(nèi)每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。四是舉辦學(xué)術(shù)研討班,，開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目交流活動(dòng)。五是采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)形式,，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年選送出外進(jìn)修學(xué)習(xí)10人，參加短期培訓(xùn)15人次,，常年聘請(qǐng)專家教授9人,。六是定期進(jìn)行“三基”業(yè)務(wù)考試。七是舉辦了現(xiàn)場(chǎng)徒手”心肺腦復(fù)蘇”操作比賽及“護(hù)理知識(shí)技能比武”,。八是舉辦“護(hù)士長(zhǎng)管理藝術(shù)”及護(hù)理知識(shí)講座,，提高各科護(hù)士長(zhǎng)管理水平。通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),，提高了醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì),，贏得了患者的廣泛贊譽(yù)。今年以來(lái)床位使用率明顯提高,，單日住院病人創(chuàng)建院以來(lái)歷史新高,，婦產(chǎn)科、兒科,、新生兒科等一批特色科室初具規(guī)模,，品牌優(yōu)勢(shì)基本形成。

四,、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，增強(qiáng)職工的凝聚力。

一是創(chuàng)建“職工書屋”,。在市總工會(huì)的大力支持下,，今年增加了千余套書籍，新購(gòu)置了電腦,、桌椅等用品,，設(shè)有專人管理，增加開(kāi)放時(shí)間,，為職工學(xué)習(xí)知識(shí)、獲取信息,、提高素質(zhì),、豐富文化生活提供方便條件。同時(shí),，一次性購(gòu)回300多本世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的優(yōu)秀員工思維理念《你在為誰(shuí)工作》的圖書,，員工人手一冊(cè)，使職工樹立良好的工作心態(tài),。二是給每個(gè)科室配備了羽毛球拍,、跳棋等娛樂(lè)器材，努力營(yíng)造科學(xué),、文明,、健康的醫(yī)院環(huán)境，滿足職工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求。三是舉辦“三八”聯(lián)歡活動(dòng),，職工加班加點(diǎn)自編自演節(jié)目,，家屬、子女,、退休職工,、醫(yī)護(hù)人員數(shù)百人歡聚一堂載歌載舞，一枝枝充滿深情厚意的康乃馨送給每位女職工,，送給節(jié)日?qǐng)?jiān)守崗位的同志,，數(shù)百人集體吃蛋糕的場(chǎng)景讓婦幼人感到了從未有過(guò)的溫馨。四是美化環(huán)境,。結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)今年醫(yī)院投資30萬(wàn)元新裝了電子屏幕,、環(huán)樓彩燈，更換了醫(yī)院標(biāo)識(shí),，亮化工程達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)要求,；新栽雪松、桂花樹,、日本櫻花等名貴樹木,，硬化修復(fù)了破損的路面，在院內(nèi)廣場(chǎng)安裝了旗桿,，升上了國(guó)旗和院旗,。同時(shí)，在院內(nèi)小花園及籃球場(chǎng)安裝了二十件健身活動(dòng)器材,，方便了職工及患者室外鍛煉,。精神文明建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，極大豐富了職工的業(yè)余文化生活,，改善了職工生存環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境,。

五、發(fā)揮工會(huì)組織功能,，開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖活動(dòng),。

一是春節(jié)前夕為醫(yī)院貧困職工發(fā)放困難補(bǔ)貼。二是邀請(qǐng)了我市十多位老年書畫家到院為全院職工,、患者書寫春聯(lián),。三是召開(kāi)了高考錄取生及家長(zhǎng)座談會(huì)，為金榜提名的6名考生佩戴紅花,、贈(zèng)送鮮花,，并頒發(fā)1000―1500元獎(jiǎng)金。四是中秋來(lái)臨之際,，我院為每一位職工及家屬送上中秋月餅及一份精美的賀卡,?！耙粔K月餅一片情：送父母，康寧福壽,！送家人,，健康快樂(lè)！送孩子,，天天向上,！送醫(yī)院，蒸蒸日上”,。中秋節(jié)早上,，院領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到醫(yī)院各個(gè)工作崗位，慰問(wèn)節(jié)日上班的人員,，給大家送去祝福的同時(shí)還送去了精美的月餅。五是搞好“五必訪”工作,。凡職工及父母生病住院,、父母去逝等特殊事情，院黨政領(lǐng)導(dǎo),、院工會(huì)以及相關(guān)職能科室都會(huì)主動(dòng)關(guān)心,、主動(dòng)探視慰問(wèn)。六是關(guān)心離退休人員生活,。解決了退休職工的生活津貼,；及時(shí)召開(kāi)了全體離退休人員大會(huì)，使有經(jīng)驗(yàn)的老同志為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,；成立了老年活動(dòng)中心,，配置各種娛樂(lè)及生活設(shè)施；每遇老人生日,，院領(lǐng)導(dǎo)為其送鮮花和生日蛋糕,；組織了建院以來(lái)第一次離退休人員外出旅游。使他們切切實(shí)實(shí)感受到醫(yī)院黨,、政,、工的的溫暖和關(guān)懷。

總之,，2009年我院工會(huì)緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作和醫(yī)院文化建設(shè)工作,，團(tuán)結(jié),、教育,、帶動(dòng)廣大職工發(fā)揮主人翁精神，正確維護(hù)醫(yī)院的整體利益和職工群眾的合法權(quán)益,，為促進(jìn)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的成績(jī),。但離上級(jí)要求還存在一定差距,，今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,，為醫(yī)院的發(fā)展壯大而努力奮斗,。

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人民醫(yī)院工作總結(jié)篇三

一年來(lái),，在市衛(wèi)生局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院班子帶領(lǐng)全院干部職工,，廣泛開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，以醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞與衛(wèi)生局簽訂的工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,，團(tuán)結(jié)一心,，眾志成城，奮力拼搏,，1——11月份業(yè)務(wù)總收入1761萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng)67.9%，全年總收入預(yù)計(jì)突破20xx萬(wàn)元,，較好的完成了全年工作任務(wù),。主要工作現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)有序有效快速推進(jìn),。

1,、20xx年元月，投資1800萬(wàn)元放療中心投入使用,。

2,、20xx年11月，建筑面積1.5萬(wàn)平方米三棟家庭式小高層病房樓主體完工外墻粉刷完畢,。

3,、黎陽(yáng)（5000平方米）長(zhǎng)風(fēng)（20xx平方米）兩社區(qū)擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)入招標(biāo)階段。

4,、醫(yī)院11層綜合病房樓建筑面積10800平方米平面圖設(shè)計(jì)即將完成,。

5、地下車庫(kù)進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,。

6,、棚戶區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目正在接洽中。

二,、腫瘤?？平ㄔO(shè)發(fā)展迅速效益明顯。

1,、新院經(jīng)濟(jì)收入大幅增加,。

4—6月收入是1—3月收入的1.8倍,。三季度收入與新院前半年總收入幾近持平。新院收入大幅增加,。

2,、腫瘤?？萍夹g(shù)人員結(jié)構(gòu)合理,。

腫瘤內(nèi)科,、外科,、化療師,、放療師,、物理師等技術(shù)人員日趨合理,，后續(xù)人才正在籌備培訓(xùn)進(jìn)修,。

3,、腫瘤?？圃O(shè)備技術(shù)逐漸齊備完善。

添置了直線加速器的配套設(shè)備,，購(gòu)入數(shù)字遙控x射線診斷機(jī)（數(shù)字胃腸機(jī)）,，還使介入手術(shù)得以正常開(kāi)展。添置了四維彩超和心電工作站,，提高了功能檢查的準(zhǔn)確率,。針對(duì)腫瘤專科的特點(diǎn),，檢驗(yàn)科新增加了一系列腫瘤標(biāo)志物的檢驗(yàn)項(xiàng)目,，為腫瘤的診斷和治療效果的判斷提供了有效依據(jù)。

從6月6日起,，河南省腫瘤醫(yī)院專家每周日全天在我院坐診,、查房、手術(shù),，不僅方便了患者,，也給我院臨床醫(yī)生提供了很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

5,、加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,。

首先建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性,。其次建立市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò),拜訪無(wú)腫瘤放療條件醫(yī)療單位的醫(yī)生以及周邊農(nóng)村的部分鄉(xiāng)醫(yī),，并向醫(yī)生發(fā)放了我院的宣傳材料。及時(shí)回訪患者或有業(yè)務(wù)往來(lái)的醫(yī)務(wù)人員,。

三,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作效益顯著。

1,、黎陽(yáng),、長(zhǎng)風(fēng)兩社區(qū)中心設(shè)有健康教育宣教室，配備有電腦,、投影儀,、數(shù)碼相機(jī)等健康教育設(shè)施，今年開(kāi)展了入戶建檔,、免費(fèi)給老年人體檢工作,，在轄區(qū)舉辦了20余場(chǎng)健康知識(shí)講座，贏得了轄區(qū)居民的稱贊,，取得了良好的社會(huì)效益,，鞏固了現(xiàn)有醫(yī)療市場(chǎng)并培育了醫(yī)療新市場(chǎng)。

社區(qū)中心工作情況：

老年體檢建檔人數(shù)轄區(qū)戶數(shù)疫苗注射傳染病管理,。

長(zhǎng)風(fēng)384391991317522978次263,。

黎陽(yáng)1629400101259012391次80。

2,、基本藥物制度實(shí)施工作,。3月份——10月份共銷售基本藥物29556.15元，社區(qū)居民得到了實(shí)惠,，受到了社區(qū)居民的好評(píng),。

3、社會(huì)影響增加,。省衛(wèi)生廳劉xx廳長(zhǎng),、秦省副廳長(zhǎng)、市長(zhǎng)丁x,、李x副市長(zhǎng)以及省內(nèi)其他地市領(lǐng)導(dǎo)和專家到黎陽(yáng)社區(qū)中心參觀指導(dǎo)工作,。全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在黎陽(yáng)社區(qū)中心召開(kāi)。極大地提高了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度,。

4,、經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。由于黎陽(yáng)社區(qū)中心良好的社會(huì)影響,，淇濱分院8月單月收入84.33萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,，前三季度收入552萬(wàn)元，超額完成全年分院任務(wù)600萬(wàn)元已成定局,。社區(qū)中心的建設(shè)為醫(yī)院的整體發(fā)展提供了新的巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增長(zhǎng)平臺(tái),。

四、科學(xué)的分院目標(biāo)管理推動(dòng)了醫(yī)院整體快速發(fā)展,。

1,、今年初，醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)與腫瘤分院,、淇濱分院,、新院三個(gè)分院分別簽訂了,，內(nèi)容主要包括衛(wèi)生局下達(dá)目標(biāo)任務(wù)和各分院具體工作，分解成八項(xiàng)20條100分的詳細(xì)工作目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、醫(yī)院專門成立由三個(gè)分院抽人組成的考核組，每季度考核一次,，班子會(huì),、中層會(huì)及時(shí)公布點(diǎn)評(píng)。好的發(fā)揚(yáng),，不足的批評(píng),，限期整改。

3,、本院內(nèi)部考核不走過(guò)場(chǎng),。首先是考核內(nèi)容逐漸細(xì)化；其次根據(jù)每月工作,，考核指令性工作目標(biāo)不斷調(diào)整,；考核到工作不足，不能等下季度,、下月,，要馬上整改。

4,、考核結(jié)果與各分院責(zé)任人獎(jiǎng)金掛鉤,，年底現(xiàn)金兌現(xiàn).

5、各分院加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄(僅二,、三季度),。

行政會(huì)議管理及業(yè)務(wù)講座情況公布(次)。

班子會(huì)職能會(huì)中層會(huì)業(yè)務(wù)講座,。

淇濱62714,。

新院10777。

腫瘤5778,。

五,、創(chuàng)新思路招商引資成效顯著。

1,、產(chǎn)權(quán)式病房樓引資2500萬(wàn)元,，建成三棟1.5萬(wàn)平方米小高層產(chǎn)權(quán)式家庭式病房樓。

2,、設(shè)備回租引資900萬(wàn)元,，建成腫瘤放療中心。

3、其他方式引資200萬(wàn)元,，購(gòu)置數(shù)字胃腸機(jī),、四維彩超監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器。

六,、扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

1、開(kāi)展了“醫(yī)療安全”活動(dòng),。

圍繞著主題進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)和討論，今年的重點(diǎn)是圍手術(shù)期系列制度,，核心是檢查與安全,，抓安全確認(rèn)，建立手術(shù)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,，制訂了手術(shù)分級(jí)目錄,，圍繞手術(shù)安全，手術(shù)質(zhì)量規(guī)范去做工作,，進(jìn)一步保障了醫(yī)療安全,，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。護(hù)理上認(rèn)真落實(shí)《河南省醫(yī)療護(hù)理核心制度》,，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核,，我院各級(jí)各類護(hù)理人員掌握了護(hù)理核心制度，護(hù)理核心制度執(zhí)行率100%,。如分級(jí)護(hù)理制度,、護(hù)理差錯(cuò)事故報(bào)告制度、護(hù)理質(zhì)量管理制度,、護(hù)理會(huì)診制度,、健康教育制度等。

2,、落實(shí)護(hù)理“三基”,、“三嚴(yán)”培訓(xùn)制度和計(jì)劃。

共舉行業(yè)務(wù)講課培訓(xùn)22次,，參加講課20人次,，參加聽(tīng)課729人次。組織了1次理論考試,、1次護(hù)理技術(shù)操作考核,，共參加182人次。每季度督導(dǎo)各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。有計(jì)劃對(duì)河南省衛(wèi)生廳下發(fā)的12項(xiàng)操作技術(shù),、急救技術(shù)進(jìn)行訓(xùn)練考核，使基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)100％，?？谱o(hù)理技術(shù)操作合格率達(dá)95％以上,。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇四

我院按照上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作的有關(guān)文件精神，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的關(guān)心和支持下,，認(rèn)真開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)xx并建立長(zhǎng)效機(jī)制,，自覺(jué)將衛(wèi)生行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)工作貫穿于專項(xiàng)治理工作的全過(guò)程，取得了一定的成效,，現(xiàn)將我院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)工作總結(jié)如下：

在開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作以來(lái),，我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項(xiàng)工作，多次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,，研究制定具體工作方案,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

設(shè)立糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)辦公室,，由辦公室具體負(fù)責(zé)醫(yī)院治理商業(yè)xx工作具體事宜,。

（一）加強(qiáng)職工的職業(yè)道德和法制教育。為了做好治理商業(yè)反腐專項(xiàng)工作,，我院專門組織召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),，組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作方面有關(guān)文件和材料，制定了《縣人民醫(yī)院糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實(shí)施細(xì)則》,，并與科室負(fù)責(zé)人簽訂廉潔行醫(yī)責(zé)任書,。認(rèn)真宣傳黨和國(guó)家有關(guān)政策和法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際先后開(kāi)展了學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡活動(dòng),，為深入開(kāi)展治理商反腐活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

（二）抓好警示教育。充分利用查處發(fā)生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,，適時(shí)開(kāi)展警示教育,。開(kāi)展“以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法”教育活動(dòng),，教育廣大醫(yī)務(wù)人員筑牢拒腐防變的思想道德防線,，樹立依法執(zhí)業(yè)和自覺(jué)抵制商業(yè)xx的良好風(fēng)氣。

（一）向院內(nèi)外重新公布了舉報(bào)電話和投訴信箱,，公開(kāi)廉政賬戶,，主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

（二）認(rèn)真貫徹落實(shí)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作,。全部藥品實(shí)行網(wǎng)上集中采購(gòu),，醫(yī)療器械全部按規(guī)定參加政府集中招標(biāo)采購(gòu)。

（三）健全藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,，促進(jìn)合理用藥,，規(guī)范化全院用藥計(jì)劃,，結(jié)合抗菌藥專項(xiàng)治理工作，對(duì)全院抗生素使用進(jìn)行自糾自查,，并定期統(tǒng)計(jì)上報(bào),。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為,。從9月份開(kāi)始嚴(yán)格實(shí)行藥品零差價(jià)銷售工作,，解決百姓“看病貴”問(wèn)題。

（五）開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)與治理醫(yī)藥購(gòu)銷和服務(wù)中不正之風(fēng)有機(jī)結(jié)合,。繼續(xù)在全院開(kāi)展“以病人為中心”的醫(yī)院管理年活動(dòng),，努力減輕群眾就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，確保醫(yī)院管理年活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

（一）聘請(qǐng)民評(píng)代表和廉政監(jiān)督員,，廣泛征求社會(huì)各階層對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)、建議,，及時(shí)對(duì)這些意見(jiàn)建議進(jìn)行整理歸納加以整改,。同時(shí)還不定期向病人和社會(huì)人員發(fā)放醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量滿意度調(diào)查問(wèn)卷及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡反饋率100%,，患者滿意度98%。

（二）抓好醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),，提高服務(wù)質(zhì)量,。特別強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)范,，提高合理檢查,、合理用藥、合理治療的意識(shí),，加強(qiáng)病歷和處方的規(guī)范化管理,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高基礎(chǔ)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量,，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

我院全面推行院務(wù)公開(kāi)制度,，對(duì)外公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及服務(wù)價(jià)格,、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格；對(duì)內(nèi)向職工公開(kāi)醫(yī)院重大決策事項(xiàng),、經(jīng)營(yíng)管理情況,、人事管理情況、藥品器械采購(gòu)等,。為暢通信訪渠道,，還設(shè)立了專門投訴電話、舉報(bào)箱，接受社會(huì)監(jiān)督,，促進(jìn)醫(yī)院依法執(zhí)業(yè),，誠(chéng)實(shí)執(zhí)業(yè)。

在下一步工作中,，我院要繼續(xù)把糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作作為我院日常工作的重點(diǎn),，明確部門職責(zé)，加大工作力度,，注重源頭治理,，切實(shí)建立教育、制度,、監(jiān)督并重的長(zhǎng)效機(jī)制,，力爭(zhēng)取得新的成效。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇五

自開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)以來(lái),，襄樊市第四人民醫(yī)院按照上級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求,，深入開(kāi)展了“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),。堅(jiān)持把突出公益性質(zhì),、追求社會(huì)效益、維護(hù)群眾利益放在首位,，堅(jiān)持構(gòu)建醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，著力在提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、改進(jìn)服務(wù)流程,、杜絕不合理收費(fèi)、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫,。經(jīng)過(guò)1年的努力,，管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到了很大提高，確保了醫(yī)院可持續(xù)性良性發(fā)展,，病人滿意率逐年提升?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

醫(yī)院按照管理年活動(dòng)的要求，在原有,。

規(guī)章制度,。

的基礎(chǔ)上，重新制定了行政,、醫(yī)療,、護(hù)理、財(cái)務(wù),、職責(zé)五大類規(guī)章制度,。為確保制度的落實(shí),，還制定了明確的考核細(xì)則，如《臨床醫(yī)療考核細(xì)則》,、《臨床醫(yī)技考核細(xì)則》,、《護(hù)理質(zhì)量考核細(xì)則》、《服務(wù)質(zhì)量考核細(xì)則》等,。內(nèi)容涉及依法執(zhí)業(yè),、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、傳染病防治,、藥事管理、儀器設(shè)備,、醫(yī)療用品,、醫(yī)院感染、突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。

應(yīng)急預(yù)案,。

等方面。

xx年醫(yī)院重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和科室質(zhì)控兩級(jí)網(wǎng)絡(luò),，形成了院控,、科控質(zhì)量管理體系。同時(shí),，加強(qiáng)了藥事管理委員會(huì)對(duì)臨床用藥的監(jiān)管力度及院感的監(jiān)測(cè)力度,，基本構(gòu)建了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)組織體系,。

按照《醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)實(shí)施辦法》,，醫(yī)院明確了醫(yī)療質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，每月檢查測(cè)評(píng),，按分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng),。院長(zhǎng)作為醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全第一責(zé)任人,，堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作列入日常工作重要議程,，利用全院行政業(yè)務(wù)大查房、百分比考核,、醫(yī)療質(zhì)量測(cè)評(píng),，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及不安全的隱患及時(shí)通報(bào),、分析,、測(cè)評(píng)，提出可行性整改意見(jiàn),。組織醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控辦,、護(hù)理部,、院感科等職能科室負(fù)責(zé)人每月不定期抽查各科的質(zhì)量管理及醫(yī)療文書,、合理用藥,、醫(yī)療操作規(guī)程等方面的情況,，尤其重視對(duì)急、危,、重病人，重大手術(shù)病人及輸血病人實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)管理,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋,，督促整改;各臨床科室負(fù)責(zé)人認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院十三大《核心醫(yī)療制度》，并定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、疑難病歷討論,、死亡病歷討論、會(huì)診,、術(shù)前討論,、新技術(shù)新項(xiàng)目開(kāi)展，同時(shí)作好醫(yī)療差錯(cuò)事故地登記,、嚴(yán)格交接班記錄等,。

為確保醫(yī)療安全，每年院方與各科室主任簽訂《目標(biāo)管理,。

責(zé)任書,。

》，其中,，明確了醫(yī)療安全責(zé)任,、要求、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施,。認(rèn)真接受患者的投訴,，做到有記錄、有處理,、有反饋,。由于各項(xiàng)安全防范措施到位，醫(yī)院管理年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，醫(yī)院沒(méi)有發(fā)生重大差錯(cuò),，杜絕了事故的發(fā)生,。

為應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，我院擬定了突發(fā)性的公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和急,、危,、重病人搶救應(yīng)急預(yù)案，提高了急,、危,、重癥病人的搶救成功率和治愈率。至今年5月建立急診搶救室,，截止目前,，已收治急、危,、重癥病人103人次,，有力提升了醫(yī)療急救能力。

為了更好地服務(wù)于廣大人民群眾,，醫(yī)院不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。與國(guó)內(nèi)多家權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)保持技術(shù)協(xié)作和人才共享優(yōu)勢(shì),，特邀武漢同濟(jì)醫(yī)院,、協(xié)和醫(yī)院、省婦幼保健院,、省人民醫(yī)院專家坐診,，擔(dān)任學(xué)科帶頭人;全力打造了一系列特色科室，基本滿足了病人常見(jiàn)病,、多發(fā)病,、疑難雜病診療的需求;倡導(dǎo)“無(wú)痛微創(chuàng)”的特色治療。在原有醫(yī)療設(shè)備的基礎(chǔ)上新配置腹腔鏡,、宮腔鏡,、膀胱鏡,、大型c臂x光機(jī)等前沿科技設(shè)備,，一系列婦科、外科,、不孕不育科的微創(chuàng)手術(shù)應(yīng)用于臨床,，服務(wù)于新農(nóng)合。并成功開(kāi)展頸椎/胸椎等管內(nèi)腫瘤摘除術(shù)等多項(xiàng)大型骨,、外科疑難手術(shù),，手術(shù)效果達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中,，醫(yī)院把解決人民群眾最關(guān)心的“看病難,、看病貴”問(wèn)題作為工作的突破口,，堅(jiān)持因病施治、合理檢查,、合理用藥,、合理用材。規(guī)范收費(fèi)行為,，公示價(jià)格信息,。始終把社會(huì)效益放在首位，積極投入社區(qū)公益醫(yī)療服務(wù),。如,，在開(kāi)展城市醫(yī)療衛(wèi)生工作建設(shè)中，我院積極主動(dòng)投入到“社區(qū)服務(wù)中心”送醫(yī)送藥到社區(qū),，對(duì)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員免費(fèi)培訓(xùn),、免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)。在襄城區(qū)率先成立vct自愿咨詢與檢測(cè)門診,，為襄城區(qū)的相關(guān)人群提供規(guī)范性艾滋病咨詢,、檢測(cè),、關(guān)懷等服務(wù)平臺(tái);成立手足口病防治門診,，并定期組織醫(yī)務(wù)人員深入所轄各社區(qū)集中開(kāi)展健康普查和預(yù)防知識(shí)宣傳;對(duì)低保病人提供“七免十優(yōu)惠政策”，對(duì)新農(nóng)合病人在按政策報(bào)銷的基礎(chǔ)上,，實(shí)行門診診療優(yōu)惠20%;不定期深入社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診，送醫(yī)送藥;積極開(kāi)展健康教育,、科普宣傳,，普及防病知識(shí),，不斷提高市民健康意識(shí),，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇六

1,、2020年,，我院財(cái)務(wù)上實(shí)現(xiàn)總收入1118萬(wàn)元，其中：醫(yī)療收入433萬(wàn)元,，藥品收入674萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)外收入11萬(wàn)元?？傊С?594萬(wàn)元,，其中：醫(yī)療支出1588萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出6萬(wàn)元,，采購(gòu)藥品5333983.3元,，器材采購(gòu)399398.3元。實(shí)現(xiàn)收支平衡,，完成上級(jí)下達(dá)財(cái)務(wù)指標(biāo),。

2、功能科日常工作量為：1-10月b超完成收入184500元,，放射完成49432元,，化驗(yàn)完成228756元,，特檢完成8538元，康復(fù)理療完成135806元,，全科共計(jì)完成607033元,。全年完成體檢人數(shù)約3550人次，b超收入371700元,，放射收入328770元,，化驗(yàn)收入649835元，特檢收入254890元,，全科合計(jì)體檢收入1605195元,。

3、在全院職工積極預(yù)防甲型h1n1流感病毒同時(shí),，門診看病人次（全年約24507人）,，住院病人人次（全年約450人），搶救病人（全年60人）均較2008年增加,。而且,，我院還積極為生產(chǎn)一線服務(wù)，參加礦服部組織到龍崗擔(dān)負(fù)起等單位進(jìn)行醫(yī)療服務(wù),。為一線職工義診321人,。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇七

2012年，醫(yī)務(wù)科依靠院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，依靠全院干部的鼎力支持和醫(yī)護(hù)員工的無(wú)私幫助,，本著“質(zhì)量第一、病人第一”的理念,，在醫(yī)務(wù)管理工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，加強(qiáng)修養(yǎng)，勤奮工作,，積極改進(jìn)管理模式,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,，把2013年各項(xiàng)工作完成的更好,。

一、醫(yī)療質(zhì)量：

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)科的首要任務(wù)。本年度醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作,，取得了明顯的成效,。

（一）基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量：我們根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求，健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，督促各臨床科室進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí),，加強(qiáng)對(duì)各科室的核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，多措并舉,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。

（二）醫(yī)療文書質(zhì)量：嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對(duì)住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,，要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，2012年住院病人數(shù)5627人次,，歸檔病案全部經(jīng)過(guò)科主任審查,、醫(yī)務(wù)科抽查后歸檔,，甲級(jí)病歷合格率明顯上升,。質(zhì)量檢查后，尤其是八月份醫(yī)療質(zhì)量與個(gè)人績(jī)效掛鉤,，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)后,，讓臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大有提高。各科室能夠及時(shí)地上繳病歷,。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,，隨機(jī)不定時(shí)抽查的處方，其它科室人員合格率達(dá)標(biāo),。門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)都有明顯提高，能夠遵守首診首科負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫,，處方質(zhì)量檢查結(jié)果顯示，門診處方書寫,，質(zhì)量明顯提高,。門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行，基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,。

二,、醫(yī)療安全。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,，醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,，直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,，更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題,。面對(duì)醫(yī)療糾紛,，我能夠組織臨床科主任對(duì)糾紛的協(xié)調(diào),、資料的整理、分析,。

三,、醫(yī)教工作和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育：

1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,，注重院內(nèi)外人員培訓(xùn)及宣教,。今年我院派出內(nèi)科、超聲科等科室進(jìn)修人員到三級(jí)醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí),。

2、今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練有計(jì)劃,、有步驟,、有內(nèi)容，每月一次安排高級(jí)職稱人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,，每季度一次的三基考試及操作考核,，其成績(jī)與績(jī)效掛鉤。在“三好一滿意”活動(dòng)中,，和有關(guān)科室的同志一起認(rèn)真組織院前,、院內(nèi)的急救訓(xùn)練工作。

3,、能夠按照上級(jí)要求積極認(rèn)真抓好傳染病的培訓(xùn)工作,，做到培訓(xùn)有通知、簽到,、有內(nèi)容,、有考核、有總結(jié),。

4,、我院今年接受衛(wèi)校實(shí)習(xí)學(xué)生1人。加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的管理,，進(jìn)一步對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行了紀(jì)律教育和要求,，使實(shí)習(xí)護(hù)士感到在我院實(shí)習(xí)確實(shí)能夠?qū)W得其所。

四,、我院為創(chuàng)建二乙,，院部領(lǐng)導(dǎo)組織了相關(guān)人員到淮安、如皋等地考察學(xué)習(xí),，回院后我同大家一樣開(kāi)始投入這項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。雖然離達(dá)標(biāo)要求還有一定的差距，但我在下一步的工作中,，將會(huì)一如既往地努力爭(zhēng)取更好地完成本職工作,。

2012年,，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí)，也還存在一些不足和問(wèn)題,。如：怕得罪人,、手段不夠果斷導(dǎo)致醫(yī)務(wù)管理不夠完善，管理措施落實(shí)不到位等,，我愿再接再厲,，努力工作，不斷克服存在的問(wèn)題,。有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,、全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，醫(yī)務(wù)科的工作會(huì)日趨完善,，醫(yī)院的明天會(huì)更好,。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇八

今年是都蘭縣人民醫(yī)院發(fā)展的重要時(shí)期，是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越的重要一年,。本年度在縣委,、縣政府大力的支持及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，都蘭縣人民醫(yī)院繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革工作,，全面展開(kāi)了創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的重要任務(wù)。全院上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、齊心協(xié)力，以質(zhì)量、安全與和諧為主題,，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、改善就醫(yī)設(shè)施,、提升服務(wù)水平,、優(yōu)化服務(wù)流程、推動(dòng)行風(fēng)建設(shè),，開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

都蘭縣人民醫(yī)院占地面積37505.7m2，建筑面積近10311.44m2?，F(xiàn)核定床位100張,，開(kāi)放床位100張。設(shè)有內(nèi)兒科,、外科,、婦產(chǎn)科、急診科,、重癥監(jiān)護(hù)室,、感染性疾病科6個(gè)病區(qū),，9個(gè)臨床科室，3個(gè)醫(yī)技科室,。截止20xx年9月醫(yī)院有職工107人(在編57人),，其中衛(wèi)技人員76人。副高職稱4人,，占4.76%,；中級(jí)職稱23人，占27.4%,；初級(jí)職稱：57人,，占67.84%。全院醫(yī)師：21人,；另外藥劑：9人,；檢驗(yàn)：4人；放射：4人,；電生理及超聲：4人,；全院護(hù)士：40人。

醫(yī)院凈資產(chǎn)合計(jì)約2094萬(wàn)元,，固定資產(chǎn)約1431萬(wàn)元,。擁有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備：雙排螺旋ct機(jī)、35－x型號(hào)cr機(jī),、數(shù)字胃腸機(jī),、ge-p5心臟彩超機(jī)、腹部彩超機(jī),、全自動(dòng)生化分析儀,、五分類血液分析儀、血凝儀,、微生物藥敏鑒定分析儀,、裂隙燈、自動(dòng)驗(yàn)光儀,、陰道鏡等先進(jìn)設(shè)備,；各工作區(qū)全部實(shí)現(xiàn)電腦網(wǎng)絡(luò)化管理。

20xx年我院在以往工作的基礎(chǔ)上,，全面開(kāi)展了力爭(zhēng)在“醫(yī)院管理,、質(zhì)量安全、技術(shù)服務(wù),、改革發(fā)展,、人員素質(zhì)”五個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量?jī)?nèi)涵取得新提升的創(chuàng)甲工作。為做到日常醫(yī)療工作與創(chuàng)甲工作兩手抓、兩不誤,，醫(yī)院采取了多項(xiàng)舉措,。

（一）高度重視，精心組織,。

為確保組織明確,、責(zé)任落實(shí)，醫(yī)院成立了“創(chuàng)甲”辦公室及科室創(chuàng)甲建制,，明確了各項(xiàng)職責(zé),，從醫(yī)院功能任務(wù)、醫(yī)院管理,、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)等七大方面進(jìn)行了自查自改,，建立健全了各類規(guī)章、制度,，每一位職工克服了懈怠情緒,，認(rèn)認(rèn)真真地從基礎(chǔ)做起，通過(guò)努力“創(chuàng)甲”工作做到了有條有理,、穩(wěn)步推進(jìn),。

（二）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)規(guī)模,。

為給患者提供舒適,、整潔的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院進(jìn)行了室外環(huán)境的綠化,，修膳了門樓標(biāo)志,、花園；投入了十萬(wàn)余元進(jìn)行了鍋爐房,、洗衣房的維修改造；20xx年8月醫(yī)院新建住院急診綜合樓投入使用,。在此之前醫(yī)院進(jìn)行了新建住院,、急診綜合樓搬遷前的全面準(zhǔn)備：對(duì)科室設(shè)置、人員,、床位等進(jìn)行了核編,，合理規(guī)劃布局，新建了急診科,、重癥監(jiān)護(hù)室,；完善了院感科、輸血科,、預(yù)防保健科建設(shè),，并使之更加規(guī)范、合理；與院外病理檢查中心簽訂了病理科業(yè)務(wù)協(xié)議,，醫(yī)院病理檢查工作全面展開(kāi),。

醫(yī)院克服資金困難，加大了對(duì)環(huán)境改造和醫(yī)療設(shè)備資金投入,，先后投入百萬(wàn)元,，進(jìn)行了門診樓、行政樓的粉刷,、改造,；進(jìn)行了消毒供應(yīng)室、門診科室的合理布局和全面改造,；進(jìn)行了新住院綜合樓的全面裝修,，配置了病房?jī)?nèi)病床等各項(xiàng)設(shè)施及各種辦公設(shè)備，并完成了對(duì)周邊環(huán)境拆遷,、硬化和院內(nèi)各種標(biāo)識(shí)的改造工作,。

（三）以持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量為核心，全力保障醫(yī)療安全,。

1,、強(qiáng)化管理措施，提高醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,。

醫(yī)院建立健全了院科兩級(jí)質(zhì)量管理和質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)組織,，運(yùn)用pdca質(zhì)量管理辦法進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)各種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)《患者安全目標(biāo)》,，尤其在醫(yī)療不良事件報(bào)告制度和危急值報(bào)告制度的'落實(shí)和持續(xù)改進(jìn)上取得了明顯的成效,。

醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量安全當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。各科室和院長(zhǎng)簽訂醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任書,。每周定期組織以業(yè)務(wù)院長(zhǎng),、醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部為主的醫(yī)療質(zhì)量大查房，對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)技科室管理、輸血管理,、院感控制等工作中存在的不足認(rèn)真分析整改,，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量控制，做到了醫(yī)療質(zhì)量與水平的穩(wěn)步提升,。

醫(yī)院通過(guò)疑難病歷討論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、三基培訓(xùn)考核、三級(jí)醫(yī)師查房,、實(shí)時(shí)病歷質(zhì)控及急救技能培訓(xùn)等方式強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平。

2、抓好護(hù)理管理,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和水平,。

醫(yī)院健全了護(hù)理管理組織體系，制定并實(shí)施了切實(shí)可行的目標(biāo)管理方案,；護(hù)理部圍繞“為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)”理念,，深入推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，三大臨床科室開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房xx間，加強(qiáng)了對(duì)患者入院健康教育,、康復(fù)指導(dǎo),、出院教育等，在護(hù)理服務(wù)上更注重細(xì)節(jié)和關(guān)懷服務(wù),，不斷提高了社會(huì)滿意度,。

3、加強(qiáng)院感管理,，有效控制院感發(fā)生,。

20xx年之前，醫(yī)院感染管理控制工作處于空白現(xiàn)狀,。為不斷確保醫(yī)療安全,，本年度院感科明確職責(zé)，強(qiáng)化全院培訓(xùn),，先后3次邀請(qǐng)上級(jí)專家來(lái)院進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)的全院培訓(xùn),。

院感科針對(duì)供應(yīng)室、手術(shù)室,、內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室緊抓各項(xiàng)制度的落實(shí),、定期指導(dǎo)；制定了針對(duì)手衛(wèi)生,、手術(shù)部位感染,、醫(yī)院感染隔離技術(shù)等一系列管理制度和操作規(guī)程；規(guī)范了供應(yīng)室管理,、清洗消毒滅菌和監(jiān)測(cè)；根據(jù)要求,，全院開(kāi)展了規(guī)范手衛(wèi)生活動(dòng),，對(duì)每位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行七步洗手法考試，全院醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)率達(dá)90％以上,。工作區(qū)域安裝了洗手設(shè)施、快速手消毒劑,。

4、醫(yī)技科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。

20xx年檢驗(yàn)科積極拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，先后開(kāi)展部分腫瘤免疫檢測(cè)、微生物檢測(cè),、藥敏試驗(yàn)等,，填補(bǔ)了此項(xiàng)業(yè)務(wù)空白；定期為臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行輸血知識(shí)的培訓(xùn)和考核,，對(duì)輸血質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控。在州,、縣檢查中得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定,。

放射科設(shè)備齊全，各大型設(shè)備實(shí)行持證上崗,?？剖覍?shí)行讀片制、疑難片討論制,。開(kāi)展了雙排螺旋ct檢查,，胃腸造影檢查等。

超聲科重視安全醫(yī)療管理,，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范,，開(kāi)展了心臟彩超檢查、腔內(nèi)彩超檢查及血管彩超檢查項(xiàng)目,，是全縣唯一一家開(kāi)展以上檢查項(xiàng)目的科室,，并擁有一定的知名度。

（四）加強(qiáng)醫(yī)院綜合管理,，營(yíng)造醫(yī)院文化氛圍,。

20xx年醫(yī)院逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，加強(qiáng)制度化和規(guī)范化管理,，完善了醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算決算制度,，完善了院務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)舉措與制度；醫(yī)院每季度進(jìn)行住院患者,、門診患者,、社會(huì)群眾滿意度調(diào)查，及時(shí)了解病人的服務(wù)需求及對(duì)醫(yī)院的建議,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，得到了患者的肯定；醫(yī)院每季度進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作,，完善了獎(jiǎng)懲機(jī)制,；強(qiáng)化藥品、醫(yī)療設(shè)備,、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)和使用管理,，強(qiáng)化監(jiān)督廉潔行醫(yī)，我院的藥占比逐漸下降,，降至全年業(yè)務(wù)總量的40%以下,。

同時(shí)醫(yī)院立足自身工作實(shí)際，對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展歷程中的蘊(yùn)藏的醫(yī)院文化進(jìn)行梳理,、調(diào)研,，凝煉了“德厚、術(shù)精,、至善,、篤行”的院訓(xùn)，每個(gè)縣醫(yī)院人以此為目標(biāo),，形成了以服務(wù)樹形象,，以服務(wù)促發(fā)展的工作理念，營(yíng)造了符合醫(yī)院特點(diǎn)的文化氛圍與精神,。

（五）增強(qiáng)綜合服務(wù)能力,，切實(shí)做到惠民,、便民,。

醫(yī)院不斷增強(qiáng)綜合醫(yī)療服務(wù)能力,，更加深入地推行各種便民、惠民措施：一是醫(yī)院優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),，實(shí)行24項(xiàng)便民服務(wù)措施,，化驗(yàn)、拍片,、b超等限時(shí)出報(bào)告,，縮短病人等候時(shí)間；各病區(qū)結(jié)合自身特點(diǎn),，創(chuàng)造條件為病人提供方便,，受到了老百姓的歡迎；醫(yī)院新增床位37張,，一定程度上緩和了住院難的矛盾,。二是繼續(xù)加強(qiáng)單病種和臨床路徑管理，醫(yī)院實(shí)施了18種病種的單病種限額付費(fèi),，合理控制了費(fèi)用,，進(jìn)一步減輕了患者負(fù)擔(dān)；三是醫(yī)院全面實(shí)施基本藥物制度,，目前醫(yī)院基本藥物470余種,，全部網(wǎng)上集中采購(gòu)，平均門診藥品費(fèi)用同比下降達(dá)xx.7%,。四是繼續(xù)實(shí)行與新農(nóng)合,、醫(yī)保平臺(tái)無(wú)縫對(duì)接，落實(shí)完善醫(yī)保墊付制,，醫(yī)院采用科學(xué)合理的墊付制及“先住院后結(jié)算”制度,，使新農(nóng)合、醫(yī)?；颊呦硎艿健爱?dāng)天出院,，當(dāng)天補(bǔ)償”，手續(xù)簡(jiǎn)便快捷,。20xx年在我院已享受“先住院后結(jié)算”新服務(wù)模式的患者新農(nóng)合1181人,，城鎮(zhèn)居民63人,，職工保險(xiǎn)52人，墊付資金達(dá)4271721.57元,。

（六）加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,，強(qiáng)化人才培養(yǎng)機(jī)制。

20xx年我院繼續(xù)承襲“堅(jiān)持人才隊(duì)伍建設(shè)”這一根本,，積極爭(zhēng)取人才分配政策，并采取一系列人才培養(yǎng)的新舉措：年初開(kāi)始每周組織兩次全院職工以醫(yī)療技術(shù)規(guī)范,、各類制度法規(guī)等為內(nèi)容的集中學(xué)習(xí),，目前已進(jìn)行了二十余次集中學(xué)習(xí)；醫(yī)院實(shí)行了“三基三嚴(yán)”每月的定期考核,，通過(guò)理論考核,、實(shí)踐技能考核相結(jié)合形式，由初始的醫(yī)護(hù)人員合格率僅50%到目前合格率90%以上,，成效顯著,。年初醫(yī)院先后派出約10名醫(yī)務(wù)人員參加長(zhǎng)、短期培訓(xùn),，其中4位醫(yī)護(hù)人員至浙江省桐鄉(xiāng)市人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。以上舉措極大地提升了醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

醫(yī)院籍桐鄉(xiāng)市人民醫(yī)院等對(duì)我院的對(duì)口幫扶工作的開(kāi)展,，邀請(qǐng)骨科,、麻醉科、婦產(chǎn)科等專家來(lái)我院指導(dǎo)工作,，麻醉方面開(kāi)展了全麻,、頸臂叢麻醉、無(wú)痛人流,、動(dòng)脈壓有創(chuàng)監(jiān)測(cè),、全麻中喉罩通氣等新技術(shù)；骨科方面開(kāi)展了椎管狹窄減壓術(shù),、股骨頸骨折內(nèi)固定術(shù),、股骨干骨折髓內(nèi)針固定術(shù)等各類骨科手術(shù)，填補(bǔ)了我院骨科手術(shù)的空白,；婦產(chǎn)科開(kāi)展了宮頸癌篩查,、疤痕子宮早、中孕終止妊娠,、子宮全切術(shù)等,；帶動(dòng)了我院醫(yī)療工作的進(jìn)一步發(fā)展。

近幾年我縣突發(fā)性公共衛(wèi)生事件時(shí)有發(fā)生,。20xx年醫(yī)院感染疾病科收治麻疹患兒2例,，現(xiàn)已治愈出院,；中醫(yī)科唐雄英主治醫(yī)師趕赴曲麻萊縣進(jìn)行鼠疫的排查工作；醫(yī)院多次成功搶救危重病人及突發(fā)事件傷員,，如109國(guó)道重大交通事故人員救治等,；醫(yī)院積極完成各類指令性任務(wù)，高校招生,、征兵體檢,、大型會(huì)議活動(dòng)等，取得了公共衛(wèi)生防治,、正常醫(yī)療工作的“雙豐收”,。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇九

掀開(kāi)歷史嶄新的一頁(yè)，我們迎來(lái)了2010年,，回首剛剛走過(guò)的2009,，盤點(diǎn)著那些艱辛的日日夜夜的付出和收獲，我們感到無(wú)比的欣慰,。這一年是我院深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)成績(jī)顯著的一年,，也是我院全面建設(shè)發(fā)展，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益取得豐碩成果的一年,。在這一年里,，我院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真深入地開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),、質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),、創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院的規(guī)范化管理,，強(qiáng)化了職工的服務(wù)意識(shí),，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)和品牌意識(shí),，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展,。

一、各類指標(biāo)完成情況：

全年門診人次,，比去年增長(zhǎng)人次,，長(zhǎng)幅。收治住院病人人次,，比去年同期增長(zhǎng)人次,，增長(zhǎng)幅度為。住院手術(shù)臺(tái)次,，比去年增長(zhǎng)臺(tái)次,。搶救危重患者人次，搶救成功率91%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)15次,，平均住院日7.5天,，病床使用率90%。入出院診斷符合率98.6%,。手術(shù)前后診斷符合率99.8%,。醫(yī)院感染率1%，醫(yī)療事故發(fā)生數(shù)為零,。成分輸血100%,。完成政府指令性任務(wù)100%。

二,、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,，提高醫(yī)療質(zhì)量。

術(shù)4000多例,，至此，全院腹腔鏡技術(shù)已相當(dāng)成熟,，現(xiàn)今腹腔鏡技術(shù)已成全院品牌,。自主開(kāi)展了經(jīng)尿道前列腺、膀胱腫瘤等離子電切術(shù)60多例,。此項(xiàng)技術(shù)的開(kāi)展使外科診療技術(shù)水平又上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

三、

加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,。

通過(guò)幾年來(lái)對(duì)病歷的規(guī)范和檢查,，我院病歷質(zhì)量較以前有所提高，就病歷的監(jiān)督管理,，病歷的內(nèi)涵質(zhì)量的改進(jìn)和提高,，醫(yī)務(wù)科做了許多工作。一是嚴(yán)格要求按照病歷書寫規(guī)范進(jìn)行書寫,；二是全面加強(qiáng)“三基”的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全面提高綜合素質(zhì)；三是科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)病歷質(zhì)量,，特別是運(yùn)行病歷進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查指導(dǎo),，提高整改措施并予以整改；并對(duì)終末病例簽字負(fù)責(zé),，醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行2-4次病歷抽樣檢查,，分析和綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),，并將檢查結(jié)果與科室效益工資掛鉤,，做到獎(jiǎng)罰分明。通過(guò)上述方法，全院病歷質(zhì)量交以往有很大提高,。病歷甲級(jí)率達(dá)95%以上,，無(wú)丙級(jí)病歷。

四,、科研,。

教學(xué)。

有了很大提高,。

加了人事局繼續(xù)教育考試,，243人參加了衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)教育考試，全院完成院內(nèi)外講課86次,。集中培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生15天共116名,。

今年醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)務(wù)人員“三基”及法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是青年醫(yī)生的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。我們采取了許多辦法,，包括臨床、醫(yī)技,、護(hù)理三基書及（《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》）書人手一冊(cè),，隨時(shí)學(xué)習(xí)。每月一次法規(guī)學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)衛(wèi)生相關(guān)法規(guī),。使青年醫(yī)生知法、懂法,、守法,。今年11月份對(duì)全院副高以下醫(yī)、技,、護(hù)衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行了“三基”及法規(guī)考試,。參加入數(shù)171人，合格率達(dá)95%以上,。編寫了達(dá)拉特旗人民醫(yī)院醫(yī)訊第四期,。全面介紹各科目前開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及疑難雜癥的治療等,，使醫(yī)院內(nèi)部人員及時(shí)了解各科診療情況和技術(shù)水平的發(fā)展,。

五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,，確保醫(yī)療安全,。

加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章診療和護(hù)理常規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，開(kāi)展全員服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)安全教育,，牢固樹立安全第一的意識(shí),，做到依法執(zhí)業(yè)，按章行醫(yī),，按規(guī)操作,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，真正做到了防患于未然,，從源頭上加強(qiáng)治理,。全面加強(qiáng)青年醫(yī)師理論技術(shù)水平的提高，增強(qiáng)責(zé)任,。嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)療安全的核心制度,。如手術(shù)分級(jí)制度，會(huì)診制度,，請(qǐng)示報(bào)告制度,，院長(zhǎng)查房制度等。加強(qiáng)了監(jiān)督,，檢查,，減少了醫(yī)療安全隱患。對(duì)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入采取切實(shí)可行的防范措施,。加強(qiáng)了對(duì)急診、手術(shù),、輸血、院內(nèi)感染,，合理用藥的管理,，解決這些重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的不安全隱患,。

六,、防治甲型h1n1流感取得階段性勝利，下鄉(xiāng)義診社會(huì),。

效益顯著,。

今年五月醫(yī)院遵照上級(jí)主管部門的指示精神，醫(yī)院數(shù)次開(kāi)會(huì)研究并布置防治甲型h1n1流感工作,，制定了《達(dá)旗人民醫(yī)院防治甲型h1n1流感應(yīng)急預(yù)案》和《達(dá)旗人民醫(yī)院甲型h1n1流感患者居家隔離治療指南》等,。積極儲(chǔ)備防治甲型h1n1流感物質(zhì)和藥品等。是我市第一家儲(chǔ)備和使用奧司他韋藥品的醫(yī)院,。積極組織廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行防治甲型h1n1流感培訓(xùn)學(xué)習(xí),。5-12月份共培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、演練18次,。參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、演練累計(jì)人數(shù)623人次,。使我院醫(yī)護(hù)人員掌握甲型h1n1流感防治知識(shí)和技能,。編寫了達(dá)旗人民醫(yī)院甲型h1n1流感防治知識(shí)，并向院內(nèi)外人民群眾發(fā)放宣傳資料10000余份,。發(fā)放預(yù)防甲型h1n1流感中成藥3萬(wàn)多份,。為醫(yī)護(hù)人員注射“疫苗”等。由于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防治甲型h1n1流感的重視,，防治方法得當(dāng),，措施得力，培訓(xùn)效果顯著,，宣傳到位,，我院醫(yī)務(wù)人員沒(méi)有感染甲型h1n1流感。治愈甲型h1n1流感輕癥患者872人,，無(wú)重癥病歷,。取得了防治甲型h1n1流感的階段性勝利。

全年下鄉(xiāng)義診共20余次,，遍及全旗8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社及社區(qū)，共派遣醫(yī)生累計(jì)100人次,，共免費(fèi)診療患者3000人次,，合人民幣10050元。免費(fèi)做b超檢查1046人次,，合人民幣99000多元,。心電圖1000人次，合人民幣20000多元,。共計(jì)讓利于老百姓124050元,。受到了旗委政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎和一致好評(píng),。為我院爭(zhēng)得了榮譽(yù),，取得了良好的社會(huì)效益。

我們?cè)诨仡欉^(guò)去的工作,，肯定成績(jī)的同時(shí),，也必須清醒地看到我們工作中存在的不足和問(wèn)題。目前,，我院存在的問(wèn)題如下：

1,、科室發(fā)展不平衡。

有的科室保持著旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力,，而有的科室甚至是主要科室卻停滯不前,。沒(méi)有形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，很容易在同一領(lǐng)域被淘汰。

2,、內(nèi)科要優(yōu)先發(fā)展,、引進(jìn)介入治療。

內(nèi)科是綜合性醫(yī)院的支柱科室,，內(nèi)科的發(fā)展勢(shì)必帶動(dòng)相關(guān)科室的發(fā)展,，就目前醫(yī)界而言，內(nèi)科的進(jìn)步和發(fā)展表現(xiàn)在介入治療上,。因此,，我院必須重視內(nèi)科的介入治療。

3.加快發(fā)展泌尿系統(tǒng)手術(shù)項(xiàng)目,。

外婦科腹腔鏡技術(shù)已經(jīng)成為我院的品牌,、支柱產(chǎn)業(yè)。但僅靠腹腔鏡技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，要不斷創(chuàng)新,。就外一科目前情況看，在2010年大力開(kāi)展泌尿系統(tǒng)手術(shù)和部分腫瘤手術(shù)是切實(shí)可行,。因此,，建議院部在新的一年里，大力扶持泌尿系統(tǒng)手術(shù)這一項(xiàng)目（要在人力,、物力,、儀器設(shè)備、政策上大力扶持此項(xiàng)目）,，使此項(xiàng)目在2-3年內(nèi)成為我院又一品牌,，又一經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇十

2015年,我院在縣委縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì),、四中全會(huì)精神和省市縣衛(wèi)生工作路線,、方針政策，堅(jiān)持以病人為中心,，以改善群眾就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn),，緊緊圍繞“強(qiáng)學(xué)科、提品質(zhì)”工作目標(biāo),，在學(xué)科建設(shè),、提升技術(shù)、改善環(huán)境,、優(yōu)化流程,、建立機(jī)制,、提高質(zhì)量和保障安全等方面積極有效開(kāi)展工作,圓滿完成“十二·五”規(guī)劃收官。

一,、社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益齊豐收，醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,。

積極調(diào)結(jié)構(gòu),，控費(fèi)用，保持業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),。業(yè)務(wù)總收入達(dá)1.97億元,，同比增長(zhǎng)11.96％；門診320122人次,，同比增長(zhǎng)8.05％(周邊兄弟縣市醫(yī)院都存在下降情況,我院不降反增),；出院15491人次，同比增長(zhǎng)5.63％,；手術(shù)4733人次,，其中三類以上手術(shù)2347人次，分別增長(zhǎng)0.74％和31.48%(手術(shù)人次總量沒(méi)有明顯增加,但三類手術(shù)增幅較大,說(shuō)明技術(shù)水平有較大提升),；藥占比控制在38.32％（不含中藥飲片）,，同比下降；百元材料占比16.08%,；床位利用率105.89%,，平均住院日8.63天。

二,、嚴(yán)抓落實(shí),、齊頭并進(jìn)，醫(yī)院綜合實(shí)力持續(xù)提升,。

（一）深入開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)教育實(shí)踐活動(dòng),。按照縣委縣政府及縣衛(wèi)生局部署，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、摘帽快跑解放思想大討論活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)“從嚴(yán)管理落實(shí)年”系列活動(dòng)，大力促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，持續(xù)增強(qiáng)干部職工愛(ài)院愛(ài)崗意識(shí),、敬業(yè)進(jìn)取精神、守職擔(dān)當(dāng)意識(shí),，堅(jiān)決糾正工作推諉不作為,、不敢擔(dān)當(dāng)混日子等作風(fēng)問(wèn)題，形成比技術(shù),、比能力,、比奉獻(xiàn),、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍；不斷完善電話,、院長(zhǎng)信箱,、工休座談會(huì)、滿意度調(diào)查等監(jiān)督機(jī)制,，暢通投訴渠道,、自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，群眾滿意度調(diào)查保持90%以上,。

（二）大力提高醫(yī)療服務(wù)能力,，持續(xù)改善群眾就醫(yī)感受。

1.創(chuàng)新機(jī)制,，推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),。利用合作辦醫(yī)平臺(tái)，把市中心醫(yī)院贈(zèng)予的130萬(wàn)元資金建立《**縣人民醫(yī)院（**市中心醫(yī)院**分院）科技發(fā)展基金》,，出臺(tái)管理辦法,，健全相關(guān)組織和制度，申報(bào)6個(gè)市級(jí)扶植發(fā)展醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科,其中骨科（運(yùn)動(dòng)損傷與關(guān)節(jié)鏡技術(shù)）被列入市扶持發(fā)展醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)了“零”的突破.2.落實(shí)舉措,，提高學(xué)科技術(shù)水平。在推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),，積極落實(shí)舉措,，以點(diǎn)帶面，全面提高專業(yè)技術(shù)水平,。一是引入實(shí)用性設(shè)備,，助推學(xué)科技術(shù)發(fā)展，引進(jìn)16排ct,、床邊dr等大型設(shè)備,。二是深入開(kāi)展合作辦醫(yī),，依托市中心醫(yī)院的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，不斷拓展服務(wù)功能,，開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目23項(xiàng)，舉辦了國(guó)家級(jí)繼教培訓(xùn)班1期,、市級(jí)繼教培訓(xùn)班2期,，協(xié)助舉辦市級(jí)年會(huì)2期，申報(bào)市級(jí)課題3項(xiàng),立項(xiàng)2項(xiàng),縣級(jí)6項(xiàng),。三是在進(jìn)一步提高常見(jiàn)病多發(fā)病救治水平的同時(shí),，開(kāi)展每月一次的應(yīng)急救治演練,、三級(jí)查房考核等，提高對(duì)急危重癥的救治能力,。4月28日多科聯(lián)合成功搶救一心臟驟停20余分鐘的技校17歲學(xué)生,，該事例第一時(shí)間受縣、市,、省新聞關(guān)注,，并被中央電視臺(tái)12頻道《急診24小時(shí)（平安365）》欄目采用，制作成專題片播出,。四是完善120急救體系建設(shè),，完成遠(yuǎn)程轉(zhuǎn)運(yùn)救護(hù)車配備。五是完成臨床技能中心建設(shè),，培訓(xùn)設(shè)備投資135萬(wàn)元,開(kāi)展學(xué)員技能培訓(xùn)23次,全員cpr操作培訓(xùn)考核,。六是外派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)25人次,接收進(jìn)修學(xué)習(xí)17人次。

（三）持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全。

1.嚴(yán)格制度執(zhí)行,，規(guī)范醫(yī)療行為,。一是強(qiáng)化灌輸，抓好醫(yī)療制度,、操作規(guī)程的全院性的,、科內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，特別是核心制度執(zhí)行和重點(diǎn)病人管理,，規(guī)范醫(yī)療行為,。二是以抓好運(yùn)行病歷質(zhì)量為重點(diǎn)，采用實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)行病歷,、每月抽查歸檔病歷等辦法,，全面提高醫(yī)療文書書寫質(zhì)量，確保甲級(jí)病歷達(dá)到90%以上,；三是加強(qiáng)合理用藥管理,，采取處方負(fù)面清單管理和處方點(diǎn)評(píng)等措施，推進(jìn)合理用藥,、合理檢查,；四是積極應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛，加強(qiáng)溝通引導(dǎo),，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，安全意識(shí)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

2.加強(qiáng)護(hù)理力量,，提升護(hù)理質(zhì)量,。一是加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，全面提升護(hù)理管理能力,，組織了護(hù)理操作技能培訓(xùn),、床邊綜合能力考核及護(hù)理操作技能大比武活動(dòng)共7次,特別是在全市手術(shù)室操作比賽獲得一等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)歷史性突破；二是繼續(xù)深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全面推行護(hù)理責(zé)任制,、移動(dòng)護(hù)理站、護(hù)理電子病歷,，著力在改善服務(wù)流程,，提高工作效率上下功夫；三是抓好基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),，開(kāi)展picc維護(hù)和進(jìn)社區(qū)“護(hù)理志愿服務(wù)”,，提升護(hù)理服務(wù)能力，共選送進(jìn)修學(xué)習(xí)38人次,。

（四）優(yōu)化服務(wù),，提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。

1.以人為本,，創(chuàng)新服務(wù)模式,。有序推進(jìn)“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”。一是繼續(xù)推行無(wú)節(jié)假日醫(yī)院,，為病人提供全天候的醫(yī)療服務(wù),；二是建立雙向轉(zhuǎn)診平臺(tái)，加強(qiáng)轉(zhuǎn)診醫(yī)院溝通聯(lián)系,，積極推進(jìn)分級(jí)診療,，完善雙向轉(zhuǎn)診措施；三是繼續(xù)加強(qiáng)出院患者健康教育和跟蹤服務(wù),，切實(shí)開(kāi)展隨訪工作,，深化后醫(yī)院服務(wù)；四是推行護(hù)理服裝改革,。

2.立足實(shí)際,，改善就醫(yī)環(huán)境。充分利用國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)審和鞏固省文明示范縣城創(chuàng)建成果契機(jī),，立足醫(yī)院實(shí)際獲實(shí)效,。一是加強(qiáng)信息化建設(shè)，門診實(shí)現(xiàn)叫號(hào)系統(tǒng)和預(yù)約登記排隊(duì)系統(tǒng),，完成固定資產(chǎn)管理,、供應(yīng)室管理系統(tǒng)升級(jí)前期工作；二是9月份，11月份相繼開(kāi)設(shè)了兩個(gè)病區(qū),，新開(kāi)icu床位數(shù)4張，調(diào)整增加了創(chuàng)傷外科綜合病區(qū),、呼吸內(nèi)科綜合病區(qū),、陽(yáng)光病區(qū)（產(chǎn)科），全院床位數(shù)達(dá)到429張,；三是完成住院部大廳結(jié)算窗口改造搬遷,、急診室流程改造和急診輸液室布局調(diào)整環(huán)境裝修、投入新型搶救轉(zhuǎn)運(yùn)病床,；四是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,，規(guī)范標(biāo)識(shí)，完善便民措施,，營(yíng)造溫馨就診環(huán)境,推行全院被服托管洗滌,；五是更新院內(nèi)道路交通標(biāo)識(shí)，建立了停車收費(fèi)系統(tǒng),；六是按照醫(yī)院二期發(fā)展規(guī)劃,，啟動(dòng)急診醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目前期工作；七是狠抓落實(shí),，深入推進(jìn)精細(xì)化管理,，完成病房大樓中央空調(diào)節(jié)能、節(jié)電,、煤鍋爐改造等技改項(xiàng)目,；八是抓好后勤服務(wù)管理，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng),，完成病房大樓建設(shè)項(xiàng)目資金送審,，完成門、急診消防聯(lián)網(wǎng)工程,，建立安保特勤隊(duì)（保衛(wèi)科）,，增加技防投入，加強(qiáng)安保建設(shè),。

（五）強(qiáng)化文化引領(lǐng),，助推和諧醫(yī)院建設(shè)。

1.規(guī)范醫(yī)院管理行為,，提高醫(yī)院管理水平,。一推進(jìn)人事績(jī)效分配制度改革,職代會(huì)全票通過(guò)績(jī)效分配過(guò)渡性方案;二是秉著“用人唯賢、能上能下”的原則,，完成新一屆班子組建及新一輪中層干部聘任,，加強(qiáng)中層隊(duì)伍，提高執(zhí)行力和協(xié)作能力;三是是建立醫(yī)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度,，參與大型設(shè)備采購(gòu),、藥品選標(biāo)確標(biāo)、耗材,、試劑的招標(biāo)工作,，做到事前參與，事中監(jiān)督,，事后督查,；四是規(guī)范器械耗材集中采購(gòu)和陽(yáng)光采購(gòu)工作；五是完成藥品采購(gòu)目錄更新選標(biāo)工作,。

2.加大宣傳力度,，提升醫(yī)院品牌知名度。充分利用電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)站、宣傳欄,、醫(yī)院微信公眾號(hào),、微信群微官網(wǎng)等院內(nèi)外平臺(tái)，共報(bào)送信息330余條,其中在《今日**》刊出101條,電視播出55條,，有序推進(jìn)信息宣傳工作,，加強(qiáng)醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院品牌效應(yīng),。

3.樹立典型示范,，大力培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。一是配合縣衛(wèi)生局開(kāi)展尋找“美麗天使”和“最美天使”活動(dòng),；二是開(kāi)展“第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”等職工文體活動(dòng)及典型標(biāo)桿,、先鋒模范評(píng)選活動(dòng)，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛,。

4.立足大局,，勇于擔(dān)當(dāng)履行社會(huì)責(zé)任。一是繼續(xù)加強(qiáng)同縣鄉(xiāng)兄弟醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系,，完成文明共建,、下鄉(xiāng)幫扶、下鄉(xiāng)結(jié)對(duì)支援和培訓(xùn)帶教任務(wù),，做好資源下沉工作,，積極發(fā)揮龍頭作用；二是完成全縣干部職工體檢,；三是完成應(yīng)急突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治任務(wù)及其他指令性任務(wù),。

三,、2016年工作重點(diǎn)。

2016年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,，也是深入開(kāi)展合作辦醫(yī)之年,。我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中,、四中,、五中全會(huì)精神和省市縣衛(wèi)生工作路線、方針政策,，堅(jiān)持以病人為中心，以改善群眾就醫(yī)感受為出發(fā)點(diǎn),，緊緊圍繞“強(qiáng)機(jī)制,、優(yōu)學(xué)科、促發(fā)展”工作目標(biāo),，一是科學(xué)規(guī)劃,、加強(qiáng)基本建設(shè)。啟動(dòng)急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取完成項(xiàng)目立項(xiàng)和職工宿舍2,、4號(hào)樓拆遷安置。二是合理調(diào)整收入結(jié)構(gòu),，嚴(yán)格控制均次費(fèi)用不合理增長(zhǎng),。積極探索藥品二次議價(jià)和托管經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)展耗材,、試劑,、骨科材料集中采購(gòu)；進(jìn)一步控制藥占比（力爭(zhēng)下降3-5個(gè)百分點(diǎn)）,、耗材比,、輸液比；住院,、門診均次費(fèi)用控制增長(zhǎng),。三是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，提升技術(shù)水平,。依托合作辦醫(yī)平臺(tái),，積極培育和推進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，進(jìn)一步做強(qiáng)做大特色和優(yōu)勢(shì)學(xué)科,，再爭(zhēng)取完成市級(jí)重點(diǎn)扶持學(xué)科1-2個(gè),；開(kāi)展急診一體化建設(shè)，提高急危重癥救治能力,；積極開(kāi)展科研活動(dòng)和新技術(shù)新項(xiàng)目（微創(chuàng)）,，助推學(xué)科建設(shè)和技術(shù)水平提升,；進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，拓展服務(wù)功能,，切實(shí)開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診,，改善群眾就醫(yī)感受。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。靈活用人機(jī)制,，多渠道積極引進(jìn)人才，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,，構(gòu)建合理人才梯隊(duì),；加大針對(duì)性外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，堅(jiān)持委派上掛鍛煉,、高層次學(xué)歷教育等專業(yè)化培養(yǎng)機(jī)制,，年內(nèi)爭(zhēng)取與市中心醫(yī)院協(xié)作，推出到臺(tái)灣學(xué)習(xí)培訓(xùn),；落實(shí)舉措,，加強(qiáng)職工歸屬感和忠誠(chéng)度，提高職工幸福指數(shù),。五是加強(qiáng)信息化建設(shè),，打造智慧型醫(yī)院，提升醫(yī)院管理水平,。六是加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，引領(lǐng)提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。七是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。通過(guò)學(xué)科建設(shè),、提升技術(shù)、改善環(huán)境,、優(yōu)化流程,、建立機(jī)制、提高質(zhì)量和保障安全等措施,，為人民群眾提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇十一

時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢,？是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢,？你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？以下是小編整理的人民醫(yī)院工會(huì)工作總結(jié),，希望能夠幫助到大家,！

20xx年，在市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院工會(huì)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞醫(yī)院中心工作,，服務(wù)醫(yī)院工作大局,，突出維護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督,，積極參與醫(yī)院改革與發(fā)展,，較好地完成了市總下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一是開(kāi)展了“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。

二是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。

三是在全院職工中開(kāi)展 “醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)”及醫(yī)療護(hù)理“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng),。

四是開(kāi)展了“重溫入黨誓詞，爭(zhēng)做“模范黨員”活動(dòng),。

五是組織開(kāi)展了“奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛(ài)心,，挽救一條生命”義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng)。

六是開(kāi)展 了“患者評(píng)價(jià)醫(yī)務(wù)人員”活動(dòng),。

七是開(kāi)展了“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城,，爭(zhēng)做渭南文明人 ”簽名活動(dòng)。

八是制定了各個(gè)崗位的文明用語(yǔ)和醫(yī)務(wù)人員“十要,、十不要”,，以規(guī)范職工的日常行為。

九是積極開(kāi)展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、做知識(shí)型員工”活動(dòng),，并取得好成績(jī)，醫(yī)院新生兒科被陜西省創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組命名為“陜西省學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵班組”,。

十是免費(fèi)舉辦義診咨詢,、知識(shí)講座、群體比賽及演講比賽活動(dòng),。今年開(kāi)展了 “維護(hù)口腔健康,，提高生命質(zhì)量”及愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月義診咨詢活動(dòng)；舉辦了迎“六一”嬰兒游泳大賽,、兒童免費(fèi)體檢,、親子活動(dòng)大比拼等活動(dòng),。積極組織職工參加市衛(wèi)生局開(kāi)展的創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)大賽和市總工會(huì)舉辦的“創(chuàng)衛(wèi)生城市、做文明職工”演講比賽,，我院選手劉亞蓉,、趙?分別獲得了二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)，我院工會(huì)也獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,，使職工的思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高，工作作風(fēng)有了明顯改變,，政治意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)及以病人為中心的服務(wù)理念有了明顯增強(qiáng),，為我院的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一是實(shí)行院務(wù)公開(kāi)。制定院務(wù)公開(kāi)制度,，及時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì),，完善集體決策，實(shí)行人事,、財(cái)務(wù),、藥品及后勤物資采購(gòu)、獎(jiǎng)金分配等公開(kāi),、透明,。

二是定期向職工發(fā)放征求意見(jiàn)卡，征求職工對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)和建議,。

三是創(chuàng)建醫(yī)院站,，并專設(shè)職工說(shuō)吧，為干部職工積極參與醫(yī)院的管理,，為醫(yī)院的發(fā)展建言獻(xiàn)策提供平臺(tái),。目前職工說(shuō)吧已成為院內(nèi)相互交流、聯(lián)系溝通,、民意上達(dá),、傾聽(tīng)意見(jiàn)的窗口。共提合理化建議20條,，已采納15條,。

四是履行集體合同，保障職工合法權(quán)益,。工會(huì)代表與醫(yī)院簽訂了《女職工特殊權(quán)益集體合同》,，對(duì)職工聘用與培訓(xùn)、勞動(dòng)報(bào)酬,、工作時(shí)間,、休息休假,、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生保健等內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí)完善,。落實(shí)干部年休假,，提高臨時(shí)工工資待遇，解決了多年來(lái)未能解決的職工的醫(yī)保問(wèn)題,，及時(shí)發(fā)放了降溫費(fèi),、取暖費(fèi)。

五是認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》,，充分保障職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)按勞分配,，積極向臨床第一線傾斜,，體現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)、高待遇,、高收入的分配制度,。

六是充分體現(xiàn)“尊重知識(shí)、尊重人才”的人才戰(zhàn)略,，在住房,、配偶、子女工作安排,、工資獎(jiǎng)金分配,、職務(wù)津貼,、科研經(jīng)費(fèi)撥發(fā),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)修、升職等方面予以傾斜,，鼓勵(lì)拔尖人才脫穎而出,。設(shè)立“優(yōu)秀論文獎(jiǎng)”、“新技術(shù),、新業(yè)務(wù)獎(jiǎng)”,，并重金列支作為科研開(kāi)發(fā)專項(xiàng)基金，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí),、創(chuàng)新的'積極性,。今年以來(lái)，在國(guó)家,、省級(jí)雜志發(fā)表論文15 篇,，其中1篇獲市級(jí)自然科學(xué)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)，5篇獲三等獎(jiǎng),，醫(yī)院有三人獲市管拔尖專業(yè)技術(shù)人才稱號(hào),。

一是組織渭南市全科醫(yī)學(xué)教育實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng),。

二是通過(guò)“好醫(yī)生網(wǎng)站”，強(qiáng)化繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,。

三是院內(nèi)每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

四是舉辦學(xué)術(shù)研討班，開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目交流活動(dòng),。

五是采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)形式,，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。今年選送出外進(jìn)修學(xué)習(xí) 10 人，參加短期培訓(xùn)15人次,，常年聘請(qǐng)專家教授9人,。

六是定期進(jìn)行“三基”業(yè)務(wù)考試。

七是舉辦了現(xiàn)場(chǎng)徒手”心肺腦復(fù)蘇”操作比賽及“護(hù)理知識(shí)技能比武”,。

八是舉辦“護(hù)士長(zhǎng)管理藝術(shù)”及護(hù)理知識(shí)講座,， 提高各科護(hù)士長(zhǎng)管理水平。通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),，提高了醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì),，贏得了患者的廣泛贊譽(yù)。今年以來(lái)床位使用率明顯提高,，單日住院病人創(chuàng)建院以來(lái)歷史新高,，婦產(chǎn)科、兒科,、新生兒科等一批特色科室初具規(guī)模,，品牌優(yōu)勢(shì)基本形成。

一是創(chuàng)建“職工書屋”,。在市總工會(huì)的大力支持下,，今年增加了千余套書籍，新購(gòu)置了電腦,、桌椅等用品,，設(shè)有專人管理，增加開(kāi)放時(shí)間,，為職工學(xué)習(xí)知識(shí),、獲取信息、提高素質(zhì),、豐富文化生活提供方便條件,。同時(shí)，一次性購(gòu)回300多本世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的優(yōu)秀員工思維理念《你在為誰(shuí)工作》的圖書，員工人手一冊(cè),，使職工樹立良好的工作心態(tài),。

二是給每個(gè)科室配備了羽毛球拍、跳棋等娛樂(lè)器材,，努力營(yíng)造科學(xué),、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,，滿足職工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求,。

三是舉辦 “三八”聯(lián)歡活動(dòng)，職工加班加點(diǎn)自編自演節(jié)目,，家屬,、子女、退休職工,、醫(yī)護(hù)人員數(shù)百人歡聚一堂載歌載舞,，一枝枝充滿深情厚意的康乃馨送給每位女職工，送給節(jié)日?qǐng)?jiān)守崗位的同志,，數(shù)百人集體吃蛋糕的場(chǎng)景讓婦幼人感到了從未有過(guò)的溫馨,。

四是美化環(huán)境。結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)今年醫(yī)院投資30萬(wàn)元新裝了電子屏幕,、環(huán)樓彩燈,，更換了醫(yī)院標(biāo)識(shí)，亮化工程達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)要求,；新栽雪松,、桂花樹、日本櫻花等名貴樹木,，硬化修復(fù)了破損的路面,，在院內(nèi)廣場(chǎng)安裝了旗桿，升上了國(guó)旗和院旗,。同時(shí),，在院內(nèi)小花園及籃球場(chǎng)安裝了二十件健身活動(dòng)器材,，方便了職工及患者室外鍛煉,。精神文明建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展，極大豐富了職工的業(yè)余文化生活,，改善了職工生存環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境,。

一是春節(jié)前夕為醫(yī)院貧困職工發(fā)放困難補(bǔ)貼。

二是邀請(qǐng)了我市十多位老年書畫家到院為全院職工,、患者書寫春聯(lián),。

三是召開(kāi)了高考錄取生及家長(zhǎng)座談會(huì)，為金榜提名的6名考生佩戴紅花,、贈(zèng)送鮮花,，并頒發(fā)1000—1500元獎(jiǎng)金,。

四是中秋來(lái)臨之際，我院為每一位職工及家屬送上中秋月餅及一份精美的賀卡,?！耙粔K月餅一片情：送父母，康寧福壽,！送家人,，健康快樂(lè)！送孩子,，天天向上,！送醫(yī)院，蒸蒸日上”,。 中秋節(jié)早上,，院領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到醫(yī)院各個(gè)工作崗位，慰問(wèn)節(jié)日上班的人員,，給大家送去祝福的同時(shí)還送去了精美的月餅,。

五是搞好“五必訪”工作。凡職工及父母生病住院,、父母去逝等特殊事情,，院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會(huì)以及相關(guān)職能科室都會(huì)主動(dòng)關(guān)心,、主動(dòng)探視慰問(wèn),。

六是關(guān)心離退休人員生活。解決了退休職工的生活津貼,；及時(shí)召開(kāi)了全體離退休人員大會(huì),，使有經(jīng)驗(yàn)的老同志為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策；成立了老年活動(dòng)中心,，配置各種娛樂(lè)及生活設(shè)施,；每遇老人生日，院領(lǐng)導(dǎo)為其送鮮花和生日蛋糕,；組織了建院以來(lái)第一次離退休人員外出旅游,。使他們切切實(shí)實(shí)感受到醫(yī)院黨、政,、工的的溫暖和關(guān)懷,。

總之，20xx年我院工會(huì)緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作和醫(yī)院文化建設(shè)工作,，團(tuán)結(jié),、教育、帶動(dòng)廣大職工發(fā)揮主人翁精神，正確維護(hù)醫(yī)院的整體利益和職工群眾的合法權(quán)益,，為促進(jìn)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的成績(jī),。但離上級(jí)要求還存在一定差距，今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足,，為醫(yī)院的發(fā)展壯大而努力奮斗。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇十二

人民醫(yī)院在農(nóng)科區(qū)黨工委,、管委會(huì),、區(qū)社發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，全院干部職工發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,、勤儉建院,、奮勇拼搏、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”精神,，全面提升基本醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，現(xiàn)將一年來(lái)我院工作情況總結(jié)如下：

公共衛(wèi)生服務(wù)，服務(wù)公共衛(wèi)生工作是關(guān)系到全區(qū)人民身體健康和社會(huì)穩(wěn)定的一件大事,。作為衛(wèi)生部門,，履行公共衛(wèi)生職責(zé)是我院衛(wèi)生工作的一個(gè)重點(diǎn)。半年以來(lái),，我院依托市,、區(qū)兩級(jí)衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所和疾控中心的技術(shù)指導(dǎo)，積極開(kāi)展了我區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

1,、強(qiáng)化食品衛(wèi)生督導(dǎo)檢查。

一年,，積極重點(diǎn)對(duì)學(xué)校,、單位食堂、場(chǎng)鎮(zhèn)餐飲館,、農(nóng)村群體性聚餐工作進(jìn)行認(rèn)真督導(dǎo)檢查,，共檢查18次，特別強(qiáng)化學(xué)校,、幼兒園春季開(kāi)學(xué)前檢查和開(kāi)學(xué)后定期不定期檢查,，學(xué)校校醫(yī)堅(jiān)持每日檢查、防?？泼恐芤徊榉止?，院長(zhǎng)每月一查,，遇重大節(jié)日如春節(jié),、五一等特邀游仙區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法大隊(duì)對(duì)進(jìn)行檢查，有效地防范了食品中毒及餐飲企業(yè)使用違法使用添加劑的發(fā)生，確保師生和群眾生命安全,。

2,、積極開(kāi)展健教宣傳活動(dòng)。

上半年,，我院共開(kāi)展各類健教宣傳活動(dòng)5次,，如特邀三醫(yī)院精神科主任以《職業(yè)應(yīng)激與耗竭及其干預(yù)》為主題為全區(qū)干部講授心里健康知識(shí)；4月25日開(kāi)始開(kāi)展了兒童預(yù)防接種宣傳周活動(dòng),；4月26日開(kāi)展了“全國(guó)瘧疾日”宣傳活動(dòng),；以及艾滋病、結(jié)核病預(yù)防知識(shí)宣教活動(dòng),；同時(shí)制作健康教育宣傳專欄2期,，向全區(qū)群眾發(fā)放宣傳資料30000余份。

3,、積極推進(jìn)九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

積極推進(jìn)九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。服務(wù)工作半年以來(lái),，我院認(rèn)真按照國(guó)家基本九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作要求,，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)工作，截止6月初我院城鄉(xiāng)居民健康檔案管理8219人次,，建檔率達(dá)41%,；0—6歲兒童健康管理846人次；婦女保健人次3862人次,；老年人保健人次2304人次預(yù)防接種2946人次,；高血壓患者健康管理948人次；糖尿病患者健康管理1620人次,；重性精神疾病患者管理210人次,。家庭醫(yī)生服務(wù)工作。家庭醫(yī)生服務(wù)工作,。進(jìn)入村社簽定家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議3000余戶,，覆蓋人口9000余人，家庭醫(yī)生覆蓋率40%,。加強(qiáng)傳染病信息報(bào)告工作,。全年我院各類傳染病報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，真實(shí)可靠,，報(bào)告率100%,。

規(guī)范內(nèi)部管理，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,，是醫(yī)院管理的核心和永恒的主題,。一年來(lái)我們積極開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),。在醫(yī)院質(zhì)量管理方面做了大量的工作，取得了一定成績(jī),。健全規(guī)章健全規(guī)章制度,。制度。為使醫(yī)院的管理步入變?nèi)斯芾頌橹贫裙苋?，?shí)現(xiàn)管理程序的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、制度化,。我院在原有的管理制度基礎(chǔ)上結(jié)合其他醫(yī)院的管理制度,，經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析、總結(jié),，制定出了較完善,、操作性強(qiáng)的管理制度。同時(shí)為保證各項(xiàng)規(guī)章制度的順利實(shí)施,，醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)質(zhì)控,、院感控等醫(yī)療業(yè)務(wù)的管理工作，隨時(shí)對(duì)醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，逗硬獎(jiǎng)懲,，從而使違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象得到了有效的扼制，1—6月無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,，有效地防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

一年來(lái)我院徹按照市,、區(qū)綿陽(yáng)市創(chuàng)建全國(guó)文明城市及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng),，打造“六個(gè)綿陽(yáng)”目標(biāo)要求，積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),。3.10我院組織職工積極參加管委會(huì)組織的義務(wù)植樹活動(dòng),；積極開(kāi)展送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)：春節(jié)前到敬老院為老人們進(jìn)行了健康檢查并送去食品水果、預(yù)防感冒藥,，讓他們過(guò)上一個(gè)歡快的春節(jié),；積極組織開(kāi)展“經(jīng)典頌讀”活動(dòng)。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是我國(guó)的一項(xiàng)重大的.民生工程,，為使黨的惠民政策落到實(shí)處,，讓群眾真正受益，半年來(lái)我院一直把新農(nóng)合工作作為醫(yī)院的民心工程來(lái)抓,。為嚴(yán)格執(zhí)行政策,，采取措施，努力降低自付藥報(bào)銷比例,，確保參合農(nóng)民利益,，把黨的惠民政策貫徹落實(shí),。參合農(nóng)民受益情況。1—6月份本鎮(zhèn)新農(nóng)合對(duì)參合農(nóng)民門診統(tǒng)籌補(bǔ)償2961人次,，補(bǔ)償金額150011.80元,；住院補(bǔ)償821人次,，補(bǔ)償金額499746.90元,；慢性病門診補(bǔ)償86人次，補(bǔ)償金額22976.10元,；住院分娩補(bǔ)助37人,，補(bǔ)償金額14800.00元；門診家庭余額補(bǔ)償1732人,，補(bǔ)償金額48575.50元,；合計(jì)共累計(jì)補(bǔ)償5637人次，補(bǔ)償金額736110.30元,。

1,、我院按省市衛(wèi)生主管部規(guī)定所有藥品和耗材均在四川省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上采購(gòu)，1月至5月共網(wǎng)上采購(gòu)408298元,，四川省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械采購(gòu)平臺(tái)網(wǎng)上陽(yáng)光評(píng)分1月為92.7分,、2月98.6分、3月101.5分,、4月102.5分,、5月100分，均達(dá)到或超出省市主管部門的要求,。

2,、我院為了做好國(guó)家基本藥物的采購(gòu)與使用，特成立了以書記,、院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的國(guó)家基本藥物制度實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)（工作）小組,，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,，同時(shí)明確職責(zé)和要求,，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)（院長(zhǎng)）多次在醫(yī)院職工會(huì)和晨會(huì)上強(qiáng)調(diào)推行好該項(xiàng)工作是利國(guó)利民的好事，也是切實(shí)解決老百姓看病貴,、看病難有效措施,，作為公立醫(yī)院更應(yīng)義不容辭的認(rèn)真執(zhí)行。

3,、我院從1月1日起醫(yī)院的所有藥品均實(shí)行零利潤(rùn)銷售,。

1,、在過(guò)街處張掛橫幅宣傳國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施時(shí)間和零利潤(rùn)銷售藥品,。

2,、在院內(nèi)顯要位置掛長(zhǎng)期性橫幅宣傳國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施時(shí)間和零利潤(rùn)銷售藥品,。

3,、利用在門診部led上制定長(zhǎng)期性橫幅宣傳國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施時(shí)間和零利潤(rùn)銷售藥品。

4、多次利用早晨交班會(huì)學(xué)習(xí)國(guó)家基本藥物制度相關(guān)文件精神,。

5、利用網(wǎng)絡(luò)將國(guó)家基本藥物制度及藥物發(fā)在農(nóng)科區(qū)人民醫(yī)院qq群上供醫(yī)護(hù)等工作人員學(xué)習(xí),。

6,、醫(yī)院具將國(guó)家基本藥物等相關(guān)資料進(jìn)行整合編輯成冊(cè)下發(fā)到臨床醫(yī)務(wù)及相關(guān)人員同宣傳學(xué)習(xí),，提高我院執(zhí)行國(guó)家醫(yī)改政策水平。通過(guò)藥品零加價(jià)銷售的實(shí)施,，群眾有病就醫(yī)的積極性大增,，截止5月底我院門急診診療人次53243人次，人均費(fèi)用30元,；住院人次數(shù)1331；人均費(fèi)用1376元,。進(jìn)一步體現(xiàn)了公立醫(yī)院的公立性和公益性,，進(jìn)一步緩解了我區(qū)群眾看病貴的問(wèn)題,。

康復(fù)健身廣場(chǎng)及球場(chǎng)建設(shè)圓滿完成；醫(yī)院綠化面積進(jìn)下一步加大,，院內(nèi)清潔衛(wèi)生、花香四溢,。各功能服務(wù)標(biāo)識(shí)明顯,，服務(wù)設(shè)施得以進(jìn)一步完善。初步建成綠色生態(tài)園林景像,，為患者及鄰近群眾營(yíng)造一個(gè)良好的康復(fù)健身環(huán)境,。

為加快醫(yī)院規(guī)范化管理，提高工作效率,，便捷群眾就醫(yī),。在前期對(duì)醫(yī)院管理系統(tǒng)升級(jí)運(yùn)行正常后，于今年3月正式啟用了住院,、門診醫(yī)生工作站,，通過(guò)實(shí)行電子處方、電子病歷，電子醫(yī)囑等等,，有效堵塞漏洞,，提高工作效率，減少醫(yī)生護(hù)士工作量潛心服務(wù)病人,，同時(shí)減少群眾在院就診的往返等候時(shí)間,，便捷群眾就醫(yī)，受到群眾的一致好評(píng),。下半年我院將完成社保接口和生化,、影像檢查系統(tǒng)接口的安裝運(yùn)行，將使我院在市同級(jí)醫(yī)院數(shù)據(jù)化建設(shè)中位居首位,。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇十三

懷著一顆興奮而又忐忑不安的心結(jié)束了兩年的理論學(xué)習(xí)后,，來(lái)到xx市人民醫(yī)院實(shí)習(xí)。

開(kāi)始了我新的起點(diǎn),，實(shí)習(xí)剛剛開(kāi)始的時(shí)候,，是我第一次應(yīng)對(duì)患者、第一次應(yīng)對(duì)臨床技能操作,。心里難免會(huì)有些束手無(wú)策,，總感覺(jué)到書本上的知識(shí)與臨床實(shí)踐距離很大，于是我就十分仔細(xì)觀察教師們是如何操作,。如何與患者溝通,，詢問(wèn)教師處理問(wèn)題的方法技巧等等；并且護(hù)士長(zhǎng),、教師們都十分耐心地指導(dǎo)我們各項(xiàng)技能操作,，給我們講解各項(xiàng)操作的要點(diǎn)，帶著我們分析一些病例知識(shí),。還有護(hù)理部與各科室隔周三會(huì)進(jìn)行教學(xué)講課,，這不僅僅讓我們見(jiàn)識(shí)到了正規(guī)的臨床操作；還給我們?cè)鎏砹诵碌睦碚撝R(shí),，與此同時(shí)也加深了我對(duì)護(hù)理專心的認(rèn)同及整體護(hù)理觀的認(rèn)識(shí),，在各科的輪轉(zhuǎn)過(guò)程中，使我體會(huì)到了護(hù)生的不容易與艱辛,，雖然有苦有樂(lè),，但也卻很充實(shí)，一開(kāi)始還有很多不適應(yīng),，一個(gè)男生做一些護(hù)理操作,，患者不予理解，異常是我們?cè)趮D產(chǎn)科時(shí),，去做一些婦科操作時(shí),，一部分人會(huì)拒絕讓你操作,，那個(gè)時(shí)候真的好無(wú)助，覺(jué)得很委屈,。促使我認(rèn)為護(hù)士這個(gè)行業(yè)根本不適合我,，但此后隨著時(shí)間的推移，卻能讓你慢慢的發(fā)現(xiàn)它的美妙之處,，因?yàn)檫@些不單單對(duì)以后的臨床工作打基礎(chǔ),。也可影響之后的人生。

就這樣,，一次一次,，一天天，慢慢的我掌握部分護(hù)理操作技能,，可是這是跟教師們的鼓勵(lì)與幫忙是分不開(kāi)的,，如今我已能夠根據(jù)一些簡(jiǎn)單的病情作出相應(yīng)的處理，而應(yīng)對(duì)一些臨床操作我的手已不再顫抖,，反而鼓勵(lì)患者不要緊張,，要放松心境，這種種的變化,，都在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的成長(zhǎng)中,，我溫暖的感受著教師們對(duì)嗯的關(guān)懷，不管是工作上的還是生活上的,。

在人民醫(yī)院實(shí)習(xí)的這段日子里,，我受益匪淺，是我從一名護(hù)生到“護(hù)理人員”過(guò)渡的重要過(guò)程,，也為我們今后的護(hù)理生涯打下更好的基礎(chǔ),，好讓我這剛剛出海的魚船能早日順利到達(dá)“實(shí)踐”的彼岸。在這段時(shí)間里,，我得到患者的第一次稱贊,，同時(shí)也理解了患者的第一次批評(píng)，第一次體會(huì)到了救死扶傷的神圣,，也是第一次眼睜睜的看著生命從身邊流逝,，這些歡樂(lè)的，悲傷的,，激動(dòng)的，感動(dòng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴將會(huì)在我生命中留下深刻的一道,。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇十四

為進(jìn)一步提升國(guó)家衛(wèi)生縣城長(zhǎng)效管理水平,，打造平安、和諧的醫(yī)療環(huán)境,，緊緊圍繞以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，以醫(yī)療為根本，帶動(dòng)全院職工共同營(yíng)造優(yōu)美,、整潔的醫(yī)療環(huán)境,，保障人民群眾身體健康，切實(shí)做好國(guó)家衛(wèi)生縣城的迎接復(fù)驗(yàn)工作?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

根據(jù)縣委,、愛(ài)衛(wèi)辦的總體部署,，我院高度重視,，制定了《xx縣人民醫(yī)院迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)查收工作實(shí)施方案》,，召開(kāi)了迎接衛(wèi)生縣城復(fù)查驗(yàn)收工作動(dòng)員大會(huì),，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，將任務(wù)分解到各科室,，責(zé)任到人,，要求各科室全力以赴,，確保完成我院在迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城工作中承擔(dān)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

1,、明確職責(zé)，進(jìn)一步完善責(zé)任落實(shí)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，確保領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位、責(zé)任到位,，措施到位,。

2、成立了迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)查驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在院辦,，主要負(fù)責(zé)迎接復(fù)查工作的組織協(xié)調(diào),、工作部署、檢查督導(dǎo)等工作,。真正形成一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門分工抓,，全員合力共同抓的工作機(jī)制,。

3、集中整治院容院貌環(huán)境衛(wèi)生,。我院各科室,、各部門積極參與，全面開(kāi)展集中整治和提升工作,，擴(kuò)大清掃保潔范圍,，提升保潔標(biāo)準(zhǔn),，全院整體環(huán)境、醫(yī)療區(qū),、家屬區(qū)干凈,、整潔、有序,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期巡查,，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、衛(wèi)生死角加大清理力度,，使醫(yī)療區(qū)及家屬區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有一個(gè)新的改觀,。

4、制定《xx縣人民醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》及環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)制度,，同時(shí)開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng),，把改善環(huán)境衛(wèi)生臟、亂,、差狀況作為提升我院優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措,，大力整治醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，提升醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平,。

有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行健康教育工作,，多元化發(fā)展,。

1、在醫(yī)院門診和病區(qū)有固定的健康教育宣傳欄,；發(fā)放健康教育宣傳資料,，開(kāi)展健康咨詢；門診醫(yī)生對(duì)前來(lái)就診病員出具健康處方,。

2,、醫(yī)院護(hù)理健康教育已成為護(hù)士的一項(xiàng)重要的工作職責(zé)，健康教育覆蓋率達(dá)到了100%,。門診,、住院部有宣傳陣地，對(duì)住院病人進(jìn)行入,、住,、出院全程健康教育，主管護(hù)士從病因管理,、臨床癥狀,、治療護(hù)理、康復(fù)預(yù)防等方面進(jìn)行系統(tǒng)講解,、示范,，把健康知識(shí)轉(zhuǎn)化為患者的健康行為。

3,、收集資料印制了包括疾病預(yù)防,、保健、康復(fù)等方面內(nèi)容的十多種健康教育處方3萬(wàn)余張,，對(duì)前來(lái)我院就診的人們?nèi)罕娒赓M(fèi)發(fā)放,，普及健康知識(shí)，提高人民健康水平,。

4,、為有效地普及健康生活方式，我院會(huì)同有關(guān)部門先后開(kāi)展健康教育“千名醫(yī)師支援農(nóng)村醫(yī)療工作巡回義診”,、“殘疾人免費(fèi)體檢”等活動(dòng),，連續(xù)多年組織送醫(yī)下鄉(xiāng)、大型醫(yī)療義診,、宣教,、保健咨詢等活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益,。近年來(lái),，我院共開(kāi)展各類下鄉(xiāng)義診活動(dòng)31次，義診人數(shù)6000余人,，發(fā)放健康教育宣傳資料2萬(wàn)余份,。

1、根據(jù)傳染病預(yù)防控制的要求,，不斷健全組織管理,，完善傳染病管理制度建設(shè)，成立了專門機(jī)構(gòu),、配備專職人員對(duì)全院的傳染病管理工作進(jìn)行系統(tǒng),、規(guī)范的管理。完善了《傳染病疫情報(bào)告制度》,、《傳染病自查制度》,、《傳染病培訓(xùn)方案》、《傳染病疫情信息保密制度》等傳染病管理制度,，同時(shí)加大落實(shí)力度,，確保傳染病管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

2,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員傳染病防治知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。根據(jù)《xx縣人民醫(yī)院傳染病知識(shí)培訓(xùn)方案》，不斷加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)教育,，根據(jù)冬春季節(jié)傳染病發(fā)病的不同特點(diǎn),，采取遠(yuǎn)程教育,、自學(xué)、集中培訓(xùn),、進(jìn)修等方式,、方法對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《傳染病防治法》等法律法規(guī)及艾滋病、肺結(jié)核等傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并進(jìn)行了考核,，提高了各級(jí)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)傳染病的處理能力，成績(jī)合格率100％,，對(duì)保障人民健康發(fā)揮積極的作用,。

3、全面落實(shí)傳染病疫情報(bào)告制度等管理制度,，經(jīng)常進(jìn)行傳染病直報(bào)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),，確保傳染病信息報(bào)告的通暢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的傳染病均能在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)告,。同時(shí),，嚴(yán)格按程序?qū)嵤┯?jì)劃免疫預(yù)防接種，五苗接種率為100%,，符合國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),。

1、加大管理力度,，維護(hù)優(yōu)美環(huán)境,。醫(yī)院高度重視環(huán)境的綠化、美化,、凈化工作,，做到了思想上、組織行動(dòng)上,、措施落實(shí)上,、資金安排上四到位，切實(shí)做到“門前三包,，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”,，同時(shí)加大了對(duì)院內(nèi)死角衛(wèi)生的檢查力度，醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的對(duì)院內(nèi)死角衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,，對(duì)不合格的地方責(zé)令限期整改,。

2、綠化工作,。始終把醫(yī)院綠化工作當(dāng)成醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,，綠化共計(jì)投入資金10余萬(wàn)元，用于醫(yī)院的綠化管理、改造及樹木,、花草的更新?lián)Q代,。醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)醫(yī)院綠化管理，全院綠化覆蓋率在40%以上,，無(wú)綠化死角,。xxxx年醫(yī)院共種植月季花14000株，種植各種樹木430棵,，為來(lái)我院就診的患者提供了良好的.室外環(huán)境。

3,、基礎(chǔ)設(shè)施,。20xx年河北xx市援建的xx縣人民醫(yī)院門診、住院樓正式投入使用,，為患者提供了舒適,、潔凈的就醫(yī)環(huán)境。

4,、加強(qiáng)了“病媒生物防治”工作,。病媒生物防治工作按照愛(ài)衛(wèi)辦的要求統(tǒng)一行動(dòng)購(gòu)置消殺工具和藥品。每季度進(jìn)行多次除“四害”工作,，消滅病媒生物,，總務(wù)科專職人員定期投放器械和投藥滅鼠、滅蟑,、滅蠅,、滅蚊藥，做到每月一大檢,，每周一小檢,，每日固定巡檢，保證了院內(nèi)外及生活區(qū)的清潔衛(wèi)生,。今年我院在原有179個(gè)毒餌站的基礎(chǔ)上在家屬區(qū)增設(shè)毒餌站71個(gè),，并設(shè)放鼠藥10公斤。

5,、嚴(yán)格醫(yī)療廢棄物管理,。我院嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行規(guī)范操作,。醫(yī)院每日派專人到病區(qū)收集醫(yī)療廢物，用專用工具車運(yùn)到臨時(shí)存放點(diǎn),，再由xx市天達(dá)環(huán)衛(wèi)有限責(zé)任公司每星期回收一次,。醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、院感辦,、總務(wù)科對(duì)醫(yī)療廢棄物的分類,、收集、運(yùn)輸,、登記,、交接進(jìn)行全程監(jiān)督，保證了醫(yī)療廢物的安全管理,。xxxx年1月至5月我院回收醫(yī)療廢物7509公斤,。

6、著力打造無(wú)煙環(huán)境,，建立無(wú)煙病區(qū),。一是成立醫(yī)院控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用不吸煙,，辦公區(qū),、病區(qū)確保無(wú)煙草用具和銷售煙草產(chǎn)品，在控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,，制定了相應(yīng)的控?zé)熤贫?，明確獎(jiǎng)懲辦法，定期或不定期的開(kāi)展院內(nèi)巡檢工作,，使控?zé)煿ぷ髡嬲涞綄?shí)處,。二是醫(yī)院在各樓層、辦公室,、會(huì)議室,、公共場(chǎng)合醒目位置設(shè)立禁煙標(biāo)志，隨時(shí)提醒工作人員及廣大群眾禁止吸煙,。三是各科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,，以科主任為組長(zhǎng)，設(shè)立禁煙管理小組,，使醫(yī)務(wù)人員參與到控?zé)煿ぷ髦?，發(fā)現(xiàn)患者及患者家屬吸煙進(jìn)行有效的勸阻，時(shí)刻保持醫(yī)院環(huán)境無(wú)煙頭,，維護(hù)了病區(qū)干凈,、整潔的環(huán)境。

7,、加強(qiáng)醫(yī)院職工餐廳衛(wèi)生管理工作,。醫(yī)院職工餐廳積極開(kāi)展病媒生物防治工作，堅(jiān)持“以環(huán)境治理為主,，綜合防治”的原則,，講究科學(xué)防治,，嚴(yán)把物資采購(gòu)關(guān)，從源頭杜絕食品安全隱患,；嚴(yán)把食品儲(chǔ)藏保管關(guān)口,，符合衛(wèi)生要求，防止食品霉?fàn)€,、變質(zhì),、超期限存放；按規(guī)定定期清理,，防止細(xì)菌性,、化學(xué)性食物污染，引起食物中毒,，并嚴(yán)格落實(shí)餐飲用具清洗保潔消毒制度,，講究室內(nèi)和個(gè)人衛(wèi)生，使各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化,、制度化軌道。

我院在迎接國(guó)家衛(wèi)生縣城復(fù)驗(yàn)工作中做了大量的工作,，但仍然存在一些問(wèn)題,，下一步我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn),，強(qiáng)化落實(shí)措施,，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，改善醫(yī)院衛(wèi)生面貌,，營(yíng)造良好的人居環(huán)境和醫(yī)療環(huán)境,，使醫(yī)院環(huán)境面貌更為整潔優(yōu)美，為廣大病員營(yíng)造了一個(gè)溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

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人民醫(yī)院工作總結(jié)篇十五

xxxx年，我院在區(qū)委區(qū)政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,，科學(xué)規(guī)劃，合理布局,，抓好四項(xiàng)重點(diǎn)工作,，促進(jìn)醫(yī)院管理再上新臺(tái)階，取得新成就,。目前,，醫(yī)院現(xiàn)有床位編制數(shù)700張，實(shí)際開(kāi)放600張;病床使用率97.76%;出院病人平均住院日7.72天;危重病人搶救成功率87.64%;全院從業(yè)人員830人,，其中衛(wèi)技人員690人,。xxxx年住院收治病人2.56萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)11.45%;門急診接診92萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)8.93%;全院業(yè)務(wù)收入達(dá)2.76億,，同比增長(zhǎng)19.26%,，是建院以來(lái)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)值的一年?？傎Y產(chǎn)達(dá)4.3億,。年人均業(yè)務(wù)收入33.2萬(wàn);藥品收入比例占38.55%。

恒惠藥品公司通過(guò)全年的努力,，公司取得了很好的成績(jī),，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)299.91萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)61.44%,，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)40.05萬(wàn)元,，較去年增長(zhǎng)53.92%。

恒亮醫(yī)學(xué)驗(yàn)光配鏡公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)也有較快增長(zhǎng),，全年實(shí)現(xiàn)銷售90萬(wàn)元,，較去年增長(zhǎng)20%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)29.22萬(wàn)元,，較去年增長(zhǎng)16.84%,。

(一)創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院。

在20xx年,，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子積極努力而又艱苦的爭(zhēng)取,，在獲得市、區(qū)兩級(jí)政府及市,、區(qū)衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)大力支持的前提下,，在全院?jiǎn)T工共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏下,，我院贏得入圍xx省三級(jí)醫(yī)院評(píng)審資格及通過(guò)三級(jí)醫(yī)院評(píng)審的實(shí)力。xxxx新年伊始,，全院?jiǎn)T工再接再厲,，在寒冷的季節(jié)里，在新年,、新春的節(jié)日期間,，我們的員工仍然把全部精力投放在創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的工作中，為贏得三級(jí)醫(yī)院的評(píng)審做出了犧牲和貢獻(xiàn),，同時(shí)也是為高明區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了犧牲和貢獻(xiàn),。經(jīng)過(guò)精心周密安排的迎檢迎考工作，在2月下旬的衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)及專家組的考評(píng)過(guò)程中贏得好評(píng),，我院順利通過(guò)三級(jí)醫(yī)院的評(píng)審,，即將迎來(lái)好消息,。

(二)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。

學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院做強(qiáng),、做大的基礎(chǔ),，是提高各學(xué)科醫(yī)療技術(shù)能力的重要規(guī)劃和決策，有利于促進(jìn)各學(xué)科開(kāi)展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

醫(yī)院制定了《“十二五”醫(yī)學(xué)重點(diǎn)(特色)?？平ㄔO(shè)管理辦法》,，加大了對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的投入和支持力度，鼓勵(lì)推動(dòng)各學(xué)科加快發(fā)展,。今年外一科申報(bào)成為xx市特色學(xué)科,，同時(shí)我院確定兒科、婦產(chǎn)科等九個(gè)學(xué)科成為高明區(qū)重(特)點(diǎn)學(xué)科,，兩個(gè)學(xué)科為院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科,，為醫(yī)院學(xué)科建設(shè)發(fā)展注入活力。

為了使各學(xué)科建設(shè)順利展開(kāi),，醫(yī)院將骨科進(jìn)一步分為脊柱外科,、關(guān)節(jié)外科和顯微外科，促進(jìn)骨科向精細(xì)化專業(yè)方向發(fā)展,，脊柱外科成功開(kāi)展微創(chuàng)脊柱外科手術(shù);高標(biāo)準(zhǔn)重建規(guī)范化新生兒及nicu病房，規(guī)模較前擴(kuò)大一倍,，提高了兒科診治和搶救新生兒患兒的能力,，使兒科的發(fā)展及時(shí)適應(yīng)政府的要求及新生兒患兒診治需求;眼底照相機(jī)、激光治療儀的采購(gòu)使我院眼科能夠開(kāi)展眼底疾病的診斷和治療,，擴(kuò)大了眼科診治眼部疾病的范圍;重建標(biāo)準(zhǔn)化血透治療中心,，使血透機(jī)裝載容量從17臺(tái)擴(kuò)大到32臺(tái)，大幅度提高接收血透病人的能力,，一批在外地醫(yī)院血透的病人返回家鄉(xiāng)治療;由腎內(nèi),、血液和內(nèi)分泌專業(yè)組成的內(nèi)六科伴隨著新的血透治療中心開(kāi)業(yè)而成立，腎內(nèi)和內(nèi)分泌專業(yè)的發(fā)展有了長(zhǎng)足的進(jìn)步;介入治療科已規(guī)劃完成,，大型dsa血管造影機(jī)正在采購(gòu)中,，xxxx年將投入使用，對(duì)于腫瘤病人,、心腦及全身血管疾病病人的介入治療將逐步開(kāi)展起來(lái);支持腫瘤科創(chuàng)建無(wú)痛規(guī)范化治療病區(qū);對(duì)燒傷科,、泌尿外科、腦外科,、康復(fù)科,、口腔科,、皮膚科等科室投入資金采購(gòu)新設(shè)備，促使科室開(kāi)展了新技術(shù)及新項(xiàng)目,，提高了相關(guān)科室的診治能力,。

(三)、全面推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

今年,，我院在繼續(xù)推動(dòng)“三好一滿意”工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1,、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。我們積極推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范護(hù)理行為,，保證護(hù)理質(zhì)量和患者安全。建設(shè)和推廣優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房,，努力使優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房達(dá)標(biāo)率不斷得到提升,。病區(qū)內(nèi)建立病友溝通園地、公示護(hù)理服務(wù)理念,、病人床頭柜安放溫馨提示牌,，開(kāi)展感動(dòng)服務(wù)如節(jié)日里婦產(chǎn)科為母親們獻(xiàn)上一束花、兒科為患兒送去一份小禮物等,，對(duì)正在手術(shù)中患者的家屬推行短信服務(wù),，適時(shí)告知術(shù)中患者情況，減少患者家屬等候的焦慮,。創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵使醫(yī)患關(guān)系更加和諧,。

2、門診部進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,，方便患者就醫(yī),。我們以提高患者滿意度、方便群眾看病就醫(yī)做為我們工作的重點(diǎn),，改進(jìn)工作制度,，實(shí)施電子掛號(hào)、叫號(hào),。藥房采用后臺(tái)配藥,、前臺(tái)發(fā)藥的叫號(hào)系統(tǒng)加快發(fā)藥速度，減少患者等候時(shí)間,。窗口部門積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語(yǔ),，細(xì)心服務(wù),。急救中心開(kāi)展綠色通道服務(wù)，加快急救速度,，加快出車速度,，為搶救病人爭(zhēng)取分分秒秒。

3,、開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。醫(yī)院多次邀請(qǐng)專家進(jìn)行相關(guān)講座,，教育職工提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,、廉潔行醫(yī)、遵紀(jì)守法,、預(yù)防犯罪;制定了《提高投訴處理效率實(shí)施辦法》,，建立投訴快速處理機(jī)制，提高患者投訴處理的時(shí)效性,，收到良好效果,。完善出院隨訪通報(bào)制度，中層干部會(huì)議定期通報(bào)隨訪情況,，反映患者心聲,，對(duì)我院改進(jìn)臨床醫(yī)療工作和提升服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮著重要作用。聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,，對(duì)醫(yī)院存在問(wèn)題及時(shí)監(jiān)督反饋,，推動(dòng)醫(yī)院的工作持續(xù)改進(jìn)。制定《開(kāi)展廉政廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》,，建立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，推進(jìn)我院防腐倡廉建設(shè)，有效預(yù)防腐敗,，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

(四)按照政府的要求,，做好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,。

在全區(qū)鎮(zhèn)街衛(wèi)生系統(tǒng)一體化管理中，協(xié)助基層醫(yī)院做好基本藥物制度和藥品零差價(jià)實(shí)施,、信息化建設(shè),，做好基層醫(yī)院醫(yī)用耗材采購(gòu)。同時(shí)按政府要求,，我院實(shí)施了基本藥物采購(gòu)和使用比例管理制度,。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，是確保醫(yī)療安全的重要基礎(chǔ),。三級(jí)醫(yī)院評(píng)審結(jié)束后,，我院制定了《高明區(qū)人民醫(yī)院三級(jí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審反饋意見(jiàn)及整改措施》,，對(duì)醫(yī)院存在的不足逐條進(jìn)行改進(jìn)。隨后根據(jù)省衛(wèi)生廳意見(jiàn),，我院又參照衛(wèi)生部下發(fā)的三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備迎接復(fù)審,。質(zhì)控科與醫(yī)務(wù)科、藥劑科,、院感科等攜手加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的力度,，出臺(tái)系列醫(yī)療質(zhì)量管理方案。質(zhì)控員制度的建立,，形成完善的醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),。遵循pdca循環(huán)原理，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全持續(xù)改進(jìn),，使我院醫(yī)療質(zhì)量管理步入科學(xué)化,、規(guī)范化。

質(zhì)控科每月對(duì)出院病歷隨機(jī)抽檢約20%,，按病歷管理要求進(jìn)行全面分析,，檢查的結(jié)果每月在醫(yī)療質(zhì)量會(huì)議上以ppt的形式進(jìn)行分析講評(píng)。各科質(zhì)控員對(duì)本科病歷質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，每月10日前,，質(zhì)控員將科室醫(yī)療質(zhì)量控制情況上報(bào)到質(zhì)控科，并對(duì)科室存在的質(zhì)量安全問(wèn)題提出整改計(jì)劃,。質(zhì)控科對(duì)每月各科室上報(bào)的資料進(jìn)行分析并評(píng)估科室醫(yī)療質(zhì)量整改效果;定期到各科室進(jìn)行全面檢查,，掌握各科室實(shí)際質(zhì)控管理情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)科室,，警示落后科室,。從質(zhì)量管理系列方案實(shí)施以來(lái)，大多數(shù)科室能夠準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)資料,。通過(guò)上報(bào)-分析-反饋的互動(dòng),，使得質(zhì)控科與各科室的溝通更密切、順暢,，明顯提高了質(zhì)控管理效果,。醫(yī)技科室質(zhì)控管理指標(biāo)的出臺(tái)，促進(jìn)了醫(yī)技各科室主動(dòng)與臨床科室互動(dòng),、溝通及病例跟蹤,，使醫(yī)技科室的質(zhì)控管理有了明顯加強(qiáng)。質(zhì)控科每季度編寫《醫(yī)療質(zhì)量季報(bào)》,，季報(bào)內(nèi)容包括：本季度病歷質(zhì)量抽查情況,，病歷缺陷分析、病歷整改意見(jiàn)和落實(shí)本季度病歷質(zhì)量獎(jiǎng)懲情況。通過(guò)院內(nèi)網(wǎng)公布季報(bào),，使全院?jiǎn)T工關(guān)注醫(yī)療質(zhì)量管理,。

藥劑科充分發(fā)揮臨床藥師作用，開(kāi)展臨床藥師每周參與臨床查房,、合理用藥指導(dǎo)及參與藥物咨詢,、住院病人醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)、門診處方點(diǎn)評(píng),、臨床用藥會(huì)診,、合理用藥宣教等工作。為落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于抗菌藥物使用管理相關(guān)規(guī)定,，醫(yī)院出臺(tái)《xxxx年抗菌藥物專項(xiàng)治理工作方案》,、《高明區(qū)人民醫(yī)院抗菌藥物合理使用獎(jiǎng)懲條例》，重新修訂《高明區(qū)人民醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)制度》,。為了抗菌藥物使用達(dá)標(biāo),，藥劑科舉辦全院性臨床合理用藥、抗菌藥物知識(shí)學(xué)術(shù)講座5次并進(jìn)行考核,，每月在質(zhì)控會(huì)議上把用藥不合理的'醫(yī)囑,、處方以ptt的形式公開(kāi)點(diǎn)評(píng)，使合理用藥管理取得實(shí)效,，抗菌藥物使用所規(guī)定的7項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),。大力開(kāi)展陽(yáng)光用藥制度建設(shè)，對(duì)藥品供應(yīng)鏈,、使用鏈和監(jiān)管鏈實(shí)施全過(guò)程管理,。

院感科全面檢查和梳理醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作，不斷完善和細(xì)化醫(yī)院感染管理工作制度和流程并推進(jìn)落實(shí),。通過(guò)邀請(qǐng)?jiān)焊袑＜襾?lái)院舉辦專題講座,，送醫(yī)護(hù)人員到省市參加各類院感培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使院感管理人員全部持證上崗,。積極做好手足口病,、麻疹、登革熱等傳染病院感防控相關(guān)工作,。加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),，確保消毒滅菌質(zhì)量，保障醫(yī)療器械,、物品的安全;加強(qiáng)醫(yī)院感染發(fā)病率、多重耐藥菌監(jiān)測(cè),，促進(jìn)合理應(yīng)用抗菌素;加強(qiáng)職業(yè)暴露監(jiān)測(cè),，努力消除各種職業(yè)暴露隱患，降低職業(yè)暴露發(fā)生率,。貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，成功舉辦“‘手’護(hù)生命,，我們?cè)谛袆?dòng)”為主題的全院性手衛(wèi)生宣傳月活動(dòng)，使全體醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)“手”衛(wèi)生在醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作中的重要性,。

醫(yī)務(wù)科制定《臨床用血管理辦法》并于9月1日起施行,，細(xì)化了臨床用血的管理制度和獎(jiǎng)懲措施;對(duì)科主任進(jìn)行了臨床用血專項(xiàng)培訓(xùn);安排28名臨床業(yè)務(wù)骨干參加臨床輸血新進(jìn)展、自體輸血新技術(shù)等省市級(jí)用血培訓(xùn);進(jìn)一步強(qiáng)化臨床大量用血審批制度;對(duì)臨床用血進(jìn)行了兩次檢查并將檢查結(jié)果在質(zhì)控會(huì)議上通報(bào),。通過(guò)上述措施,，臨床用血合理性有了顯著提高，保障了用血安全,。

1,、加強(qiáng)對(duì)核心制度、護(hù)理安全管理及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及考核,。將核心制度細(xì)化為護(hù)理工作流程,，更新護(hù)理管理理念，以預(yù)防為主,、前瞻性質(zhì)量管理的思路,，建立以病人安全為本的護(hù)理質(zhì)量管理體系及持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，建立三級(jí)質(zhì)控體系,，確保責(zé)任護(hù)士,、護(hù)理組長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)實(shí)施護(hù)理工作過(guò)程動(dòng)態(tài)的質(zhì)控。落實(shí)不良事件報(bào)告制度,，建立全院臨床護(hù)理指標(biāo)監(jiān)測(cè),，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高。

2,、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),，提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)。加強(qiáng)?？浦R(shí)及技能的培訓(xùn),，定期進(jìn)行專科理論和技能考核,。icu,、nicu、急診,、血透,、腫瘤、產(chǎn)科,、供應(yīng)室護(hù)士到省,、市醫(yī)院進(jìn)行專科理論和技能培訓(xùn)，推動(dòng)了?？谱o(hù)理的發(fā)展,。全年24名護(hù)士長(zhǎng)到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)護(hù)理管理或參加省、市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)班,，培訓(xùn)率達(dá)100%,。使護(hù)士長(zhǎng)更新了管理理念，開(kāi)拓了視野,，提高了管理水平,。xxxx年派出近200人次外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)和交流,。有12人經(jīng)省護(hù)理?？婆嘤?xùn)、考核,，取得了《picc置管培訓(xùn)合格證》,、《picc維護(hù)培訓(xùn)合格證》，多個(gè)學(xué)科已開(kāi)展picc置管,，尤其是在兒科開(kāi)展新生兒picc技術(shù),，解決了新生兒靜脈營(yíng)養(yǎng)治療難題。目前,，在讀護(hù)理本科有85人,，通過(guò)再教育提高個(gè)人護(hù)理綜合素質(zhì)。

院辦改革文件批閱制度,，推進(jìn)文件傳閱的無(wú)紙化管理,，提高行政管理執(zhí)行效率;改革行政查房制度，推出行政查房反饋會(huì),，快速落實(shí)責(zé)任,，及時(shí)解決臨床一線所提出的問(wèn)題。醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)變了醫(yī)療糾紛處理思路,，請(qǐng)省專家授課講解《醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)策》,，實(shí)行與省醫(yī)調(diào)委通力合作，化解矛盾,，走上正常軌道;在醫(yī)療質(zhì)量會(huì)上定期通報(bào)各科醫(yī)療糾紛和投訴情況,，揭臨床醫(yī)療短板，警鐘長(zhǎng)鳴,。財(cái)務(wù)科年初完成績(jī)效分配方案微調(diào)工作;積極做好醫(yī)保管理工作的落實(shí),，對(duì)醫(yī)保政策進(jìn)行詳細(xì)講解并出臺(tái)我院《醫(yī)保指標(biāo)管理管控條例》，引導(dǎo)全院醫(yī)療工作遵循醫(yī)保政策,，努力做到患者和政府雙滿意;圓滿完成全年財(cái)務(wù)運(yùn)行管理和年終預(yù)決算工作,。設(shè)備科完成1540萬(wàn)設(shè)備采購(gòu)預(yù)算,，購(gòu)進(jìn)高檔c臂機(jī)、彩色多普勒超聲診斷儀,、高清電子胃鏡、腸鏡等一批大型設(shè)備,，有力地支持學(xué)科建設(shè)進(jìn)程;完成了nicu,、血透中心等有關(guān)醫(yī)療設(shè)備配置工作;嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備耗材采購(gòu)招投標(biāo)政策，確保設(shè)備耗材采購(gòu)手續(xù)完備,。信拓科業(yè)務(wù)拓展工作有新的亮點(diǎn),，醫(yī)院信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù),、信息統(tǒng)計(jì)工作令人滿意,。總務(wù)科如期高質(zhì)量完成nicu,、血透中心,、供應(yīng)室、停車場(chǎng)改建等工程,。公衛(wèi)科對(duì)總院及分院公共衛(wèi)生服務(wù)工作管理做得扎實(shí),。科教科全年開(kāi)展全院性學(xué)術(shù)活動(dòng)17次,，增強(qiáng)了醫(yī)院學(xué)術(shù)交流的氛圍,，推動(dòng)科研工作的開(kāi)展，全年醫(yī)務(wù)人員發(fā)表醫(yī)學(xué)論文54篇,，有3項(xiàng)科研獲高明區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng),，首次有3個(gè)專科申報(bào)省級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目獲得成功;規(guī)范了住院醫(yī)生培訓(xùn)工作,，制定我院《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理規(guī)定》和《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理細(xì)則》;加強(qiáng)教學(xué)工作和實(shí)習(xí)生管理,，提高了我院教學(xué)水平;醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育管理工作規(guī)范化。

我院是政府的公立醫(yī)院,，回歸公益有義不容辭的責(zé)任,。

(一)、幫扶基層衛(wèi)生院,。xxxx年我院為新建的更和衛(wèi)生院墊資300萬(wàn),，11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)墊資800多萬(wàn)元，為基層衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的藥品,、設(shè)備、耗材采購(gòu)墊資760萬(wàn),。協(xié)助基層醫(yī)院提高管理能力,。

(二),、積極承接區(qū)政府工作安排，完成800多人的征兵體檢,、3000多人的高考體檢,、5萬(wàn)多名中小學(xué)健康體檢任務(wù)及600多殘疾人醫(yī)學(xué)鑒定工作，開(kāi)展貧困患者免費(fèi)白內(nèi)障手術(shù),，至今有37例貧困白內(nèi)障患者重見(jiàn)光明,。全年安排81人次醫(yī)護(hù)人員完成大型會(huì)議、大型活動(dòng)的醫(yī)療保健任務(wù),。

(三),、按照市、區(qū)政府要求,，認(rèn)真落實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作任務(wù),。投入扶貧資金8萬(wàn)元，對(duì)蘇棠村主街巷清污整治,，改變了蘇堂村的面貌,。醫(yī)院投入3.5萬(wàn)元，為22名單親母親,、孤寡老人,、困難黨員及困難戶免費(fèi)體檢、義診和慰問(wèn),，為社區(qū)購(gòu)置辦公設(shè)施一批,，扶貧“雙到”工作，我們努力做到政府滿意,，社區(qū)滿意,。

(四)、積極配合政府開(kāi)展創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作,。我院認(rèn)真落實(shí)《xx市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx年創(chuàng)文迎國(guó)檢工作方案》,，開(kāi)展設(shè)立便民利民志愿服務(wù)站點(diǎn)，聘任公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)員,，建設(shè)無(wú)煙醫(yī)院,，推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)文工作順利展開(kāi)。

存在的問(wèn)題,。

雖然我院在今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作中取得好成績(jī),，仍然存在一些問(wèn)題，需要大家正視,。

1,、人才不足，高層次人才引進(jìn)難度較大,，對(duì)學(xué)科建設(shè)不利,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)仍有較大空間，需要全體醫(yī)務(wù)人員重視并努力,。

3,、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛仍頻發(fā)，對(duì)提升醫(yī)院社會(huì)信任度不利,。

4,、醫(yī)院形象和醫(yī)護(hù)人員形象有待于進(jìn)一步提高。

同志們,，xxxx年是不平凡的一年，醫(yī)院不僅迎來(lái)并通過(guò)三級(jí)醫(yī)院的評(píng)審,，還開(kāi)展了?？平ㄔO(shè)、質(zhì)控管理與行政管理改革以及“三好一滿意”為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，我們的軟,、硬實(shí)力都得到進(jìn)一步提升，醫(yī)院在持續(xù)進(jìn)快速發(fā)展,，發(fā)展成就有目共睹,。回顧過(guò)去,，展望未來(lái),，新的一年，做為高明區(qū)的三級(jí)醫(yī)院?jiǎn)T工,，我們要共同努力,，承擔(dān)起歷史賦予我們的責(zé)任，為醫(yī)院在xxxx年發(fā)展更快更好而努力,。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇十六

為積極推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用,，在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一督察下，我院進(jìn)一步貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》和《20xx年邯鄲市抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》等規(guī)章和規(guī)范性文件,，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)開(kāi)展抗菌藥物專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)加強(qiáng)臨床抗菌藥物的使用監(jiān)管,。并根據(jù)我院實(shí)際情況,，對(duì)我院臨床抗菌藥物的使用情況進(jìn)行管理，現(xiàn)將我院臨床抗菌藥物使用情況匯報(bào)如下：

1.我院明確抗菌藥物分級(jí)管理目錄,，對(duì)不同管理級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，保證分級(jí)制度的落實(shí),，杜絕醫(yī)師違規(guī)越級(jí)處方的`現(xiàn)象,。

2.住院患者抗菌藥物使用率為50%左右,、門診患者抗菌藥物處方比例為15%左右，均符合《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》所規(guī)定的范圍,。

3．i類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例未超過(guò)30%,，i類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，符合《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》所規(guī)定的范圍,。4.我院抗菌藥物品種共計(jì)35種,符合《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》所規(guī)定的抗菌藥物品規(guī)的范圍,。

根據(jù)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用的相關(guān)政策，我院根據(jù)實(shí)際情況,，先后制定了《抗菌藥物管理制度》,、《抗菌藥物分級(jí)管理制度》和《抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度》等規(guī)章制度，為進(jìn)一步推進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用奠定了基礎(chǔ),。

我院開(kāi)展細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)工作,，定期發(fā)布細(xì)菌耐藥信息，建立細(xì)菌耐藥預(yù)警機(jī)制,，規(guī)范臨床合理用藥,，努力做好細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)工作，結(jié)合原來(lái)我院合理用藥相關(guān)管理制度,，不斷改進(jìn)和完善合理用藥工作的實(shí)施,，為臨床合理用藥提供科學(xué)的數(shù)據(jù)參考和理論保障。

我院定期組織藥劑師,、臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行合理用藥相關(guān)法律法規(guī),、規(guī)章及合理用藥知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)藥劑師和醫(yī)師實(shí)行考核制度,，醫(yī)師經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后,，授予相應(yīng)級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán)，藥師經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后,，授予抗菌藥物調(diào)劑資格,，以此來(lái)切實(shí)提高全院醫(yī)務(wù)工作者的合理用藥意識(shí)和合理用藥知識(shí)水平，努力促進(jìn)臨床規(guī)范,、合理使用抗菌藥物,。

我院根據(jù)已制定的抗菌藥物臨床合理應(yīng)用的相關(guān)制度，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生行政部門關(guān)于此項(xiàng)工作的指示精神,，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),，將具體工作深入細(xì)致開(kāi)展到臨床實(shí)際工作中，以《指導(dǎo)原則》為基礎(chǔ),，結(jié)合臨床實(shí)際中遇到的問(wèn)題,，不斷檢查整改，努力完善相關(guān)細(xì)節(jié),，嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)原則,、實(shí)施細(xì)則和《抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度》,，使抗菌藥物臨床合理應(yīng)用達(dá)到實(shí)際效果。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇十七

在巍巍八百里沂蒙最北部,，春山無(wú)盡的穆陵關(guān)之南,，有一所抗擊病魔，守護(hù)百姓健康的醫(yī)林奇葩沂水縣馬站人民醫(yī)院,。這是沂水縣北部一所醫(yī)療,、教學(xué)、預(yù)防,、救護(hù)中心,，是一所服務(wù)功能齊全的綜合性醫(yī)院。四年前懷揣著“懸壺濟(jì)世,，救死扶傷”的夢(mèng)想我選擇了這里,，走上了辛苦、繁瑣但有價(jià)值,，被人們成為白衣戰(zhàn)士的崗位，做了一名普外科大夫,。四年來(lái)我真切體會(huì)到了醫(yī)院突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，裝備新全的病房樓,，修葺一新的門診樓展現(xiàn)在我們面前,，尤其是開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)所取得的良好成效，這些無(wú)比都鼓舞著我繼續(xù)奮發(fā)向上,，更好的為病人服務(wù),。

癥手術(shù)。無(wú)論暴雨還是寒冬,，我們都第一時(shí)間來(lái)到病人身邊,，替病人解除痛苦、挽救病人生命,。我們科的護(hù)理人員更是時(shí)刻牢記“以病人為中心”,，在人員緊缺，病人數(shù)量多的情況下,，合理安排,，用崇高的奉獻(xiàn)精神、勤快而細(xì)致的作風(fēng),、熟練的技能,、熱情和藹的態(tài)度，加班加點(diǎn)保證了護(hù)理工作的高質(zhì)量,，讓我們科成為我院第一個(gè)“護(hù)理優(yōu)質(zhì)示范病房”,。無(wú)數(shù)次的嚴(yán)格交班,，接班，多少次下班已是燈火闌珊,，夜深人靜,。這正是我們普外科全體時(shí)刻牢記“三好一滿意”視病人如親人，才能在無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜,，苦中感受救死護(hù)傷的快樂(lè),，在累中體會(huì)自身價(jià)值的意義。

自1980年我們科在全縣首次開(kāi)展脾切,。

腺癌根治術(shù)及胃癌根治術(shù)結(jié)腸癌及直腸癌根治術(shù)肝部分及肝葉切除術(shù)門脈高壓癥斷流術(shù)以及對(duì)腎輸尿管膀胱前列腺尿道部位的腫瘤結(jié)石炎癥等疾病的診治開(kāi)展了經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)(turp)膀胱癌手術(shù),，肺葉切除食管癌根治術(shù)等手術(shù)均達(dá)同級(jí)醫(yī)院先進(jìn)水平不僅如此我們科在收費(fèi)方面做到合理優(yōu)化，讓老百姓的每一分錢都花到刀刃上,，絕不讓老百姓花冤枉錢,，用藥全是國(guó)家規(guī)定新農(nóng)合報(bào)銷85%的基本藥物，藥占比控制在20%以下,。另外我們科和多家市級(jí)醫(yī)院建立了合作關(guān)系,，努力讓一些患疑難疾病的老百姓在家附近就能得到大醫(yī)院專家教授的治療，真正做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院花費(fèi),，縣市級(jí)醫(yī)院水平,，基本解決了本地老百姓“看病難，看病貴”的問(wèn)題,，受到社會(huì)上的一致好評(píng),，多次收到病人感謝信和表示感謝的錦旗。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,，在醫(yī)改的新形勢(shì)下，在“三好一滿意”活動(dòng)的新成效促進(jìn)下,，我們普外科全體醫(yī)護(hù)人員一定會(huì)以充沛的精力,、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的態(tài)度,，投入到今后的工作中,，和其他科室一道，為馬站人民醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦,、添油加勁,、增光添彩，更好的為老百姓健康保駕護(hù)航,，為衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

普外科。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇十八

很榮幸和同學(xué)們一起來(lái)到建湖人民醫(yī)院見(jiàn)習(xí)！

在大巴上,，我們一起幻想著來(lái)到這兒以后的生活,。我們有說(shuō)有笑雖然說(shuō)不上激情澎湃，但卻也跌宕起伏,，心里有著一絲絲激動(dòng),，未來(lái)我們將在這兒見(jiàn)習(xí)一學(xué)期多。深入到醫(yī)院中,，了解護(hù)士們,，醫(yī)生們的日常工作，我想我們會(huì)更加深刻體會(huì)到自己職業(yè)的真諦,，嘗嘗醫(yī)學(xué)生活中的酸甜苦辣,，護(hù)士們的工作量很大，身上的責(zé)任很重且不容一絲馬虎,。

我們所有人都一樣,，對(duì)一切都感到陌生和畏懼，即使自己對(duì)這行業(yè)并不陌生,。想想那時(shí)在學(xué)校穿著干凈的護(hù)士服,，戴著護(hù)士帽和口罩的那份自豪，心底的那份堅(jiān)定與自信油然而生,。

其實(shí),，一開(kāi)始很簡(jiǎn)單的護(hù)理工作都讓我們有些手忙腳亂。從下大巴車開(kāi)始說(shuō)起,。雖說(shuō)奔波一個(gè)小時(shí)搬東西很累，但見(jiàn)到宿舍的那一刻讓人心情爽快,。我們天天念想的獨(dú)浴,，中央空調(diào)，舒服的上床下桌,，怎么去表達(dá)呢,？反正確實(shí)很滿意宿舍的條件。

接著,，我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下參觀了一下建湖人民醫(yī)院,。醫(yī)院總是一個(gè)讓人敬畏神圣而又忙碌的地方，一眼看上去醫(yī)院給人一種很有信任的感覺(jué),。參觀醫(yī)院的時(shí)候,，我們大家一起來(lái)到了健身房，雖說(shuō)沒(méi)有見(jiàn)到里面的設(shè)備,，但是讓我們知道健身有保障了,，醫(yī)院為我們提供運(yùn)動(dòng)設(shè)備，在精神疲勞后可以放松一下，做到勞逸結(jié)合,，對(duì)于這點(diǎn)我們都很滿意,。對(duì)了，我們還看到了圖書館,，雖然老師只是對(duì)圖書館一提而過(guò),，但是我們都知道圖書館給了我們要學(xué)習(xí)的沖動(dòng)。大家都特別開(kāi)心,，每個(gè)人都掛著笑容,。

這次見(jiàn)習(xí)想必是一個(gè)很好的經(jīng)歷，我們會(huì)很珍惜這次機(jī)會(huì)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),。在以后的學(xué)習(xí)生活中,，我們會(huì)認(rèn)真做好每件事情，也會(huì)珍惜醫(yī)院提供的這次機(jī)會(huì),，努力提高我們自身的操作技能和教導(dǎo)的修養(yǎng),。

放心，我們會(huì)一起在這條艱辛而又神圣的路上,，越走越遠(yuǎn),。我們所有人都對(duì)學(xué)校心懷感恩。感恩學(xué)校給了我們這次機(jī)會(huì),，感恩學(xué)校給了我們好的住宿條件,，感恩學(xué)校讓我們出來(lái)開(kāi)闊視野。所有的感恩都將凝入到我們的行動(dòng)上,。我想我們會(huì)成為最優(yōu)秀的人,，不，不是,，我想是一定,。

人民醫(yī)院工作總結(jié)篇十九

20xx年，在市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我院工會(huì)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞醫(yī)院中心工作,，服務(wù)醫(yī)院工作大局,，突出維護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督,，積極參與醫(yī)院改革與發(fā)展,，較好地完成了市總下達(dá)的年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一是開(kāi)展了以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng),。二是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。三是在全院職工中開(kāi)展 醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)及醫(yī)療護(hù)理服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)。四是開(kāi)展了重溫入黨誓詞,，爭(zhēng)做模范黨員活動(dòng),。五是組織開(kāi)展了奉獻(xiàn)一點(diǎn)愛(ài)心，挽救一條生命義務(wù)獻(xiàn)血活動(dòng),。六是開(kāi)展 了患者評(píng)價(jià)醫(yī)務(wù)人員活動(dòng),。七是開(kāi)展了創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城，爭(zhēng)做渭南文明人 簽名活動(dòng),。八是制定了各個(gè)崗位的文明用語(yǔ)和醫(yī)務(wù)人員十要,、十不要，以規(guī)范職工的日常行為,。九是積極開(kāi)展創(chuàng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、做知識(shí)型員工活動(dòng)，并取得好成績(jī),，醫(yī)院新生兒科被陜西省創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組命名為陜西省學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵班組,。十是免費(fèi)舉辦義診咨詢、知識(shí)講座,、群體比賽及演講比賽活動(dòng),。今年開(kāi)展了 維護(hù)口腔健康，提高生命質(zhì)量及愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月義診咨詢活動(dòng),；舉辦了迎六一嬰兒游泳大賽,、兒童免費(fèi)體檢、親子活動(dòng)大比拼等活動(dòng),。積極組織職工參加市衛(wèi)生局開(kāi)展的創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)大賽和市總工會(huì)舉辦的創(chuàng)衛(wèi)生城市,、做文明職工演講比賽，我院選手劉亞蓉,、趙?分別獲得了二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng),，我院工會(huì)也獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,，使職工的思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,，工作作風(fēng)有了明顯改變,，政治意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)及以病人為中心的服務(wù)理念有了明顯增強(qiáng),，為我院的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一是實(shí)行院務(wù)公開(kāi)。制定院務(wù)公開(kāi)制度,，及時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì),，完善集體決策，實(shí)行人事、財(cái)務(wù),、藥品及后勤物資采購(gòu),、獎(jiǎng)金分配等公開(kāi)、透明,。二是定期向職工發(fā)放征求意見(jiàn)卡,，征求職工對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的意見(jiàn)和建議。三是創(chuàng)建醫(yī)院站,，并專設(shè)職工說(shuō)吧,，為干部職工積極參與醫(yī)院的管理，為醫(yī)院的發(fā)展建言獻(xiàn)策提供平臺(tái),。目前職工說(shuō)吧已成為院內(nèi)相互交流,、聯(lián)系溝通、民意上達(dá),、傾聽(tīng)意見(jiàn)的窗口,。共提合理化建議20條，已采納15條,。四是履行集體合同,，保障職工合法權(quán)益。工會(huì)代表與醫(yī)院簽訂了《女職工特殊權(quán)益集體合同》,，對(duì)職工聘用與培訓(xùn),、勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間,、休息休假,、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生保健等內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí)完善,。落實(shí)干部年休假,，提高臨時(shí)工工資待遇，解決了多年來(lái)未能解決的職工的醫(yī)保問(wèn)題,，及時(shí)發(fā)放了降溫費(fèi),、取暖費(fèi)。五是認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》,，充分保障職工的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)按勞分配,，積極向臨床第一線傾斜,，體現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)、高待遇,、高收入的分配制度,。六是充分體現(xiàn)尊重知識(shí),、尊重人才的人才戰(zhàn)略，在住房,、配偶,、子女工作安排、工資獎(jiǎng)金分配,、職務(wù)津貼,、科研經(jīng)費(fèi)撥發(fā)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)進(jìn)修,、升職等方面予以傾斜,，鼓勵(lì)拔尖人才脫穎而出。設(shè)立優(yōu)秀論文獎(jiǎng),、新技術(shù),、新業(yè)務(wù)獎(jiǎng)，并重金列支作為科研開(kāi)發(fā)專項(xiàng)基金,，調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí),、創(chuàng)新的積極性。今年以來(lái),，在國(guó)家,、省級(jí)雜志發(fā)表論文15 篇，其中1篇獲市級(jí)自然科學(xué)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng),，5篇獲三等獎(jiǎng),，醫(yī)院有三人獲市管拔尖專業(yè)技術(shù)人才稱號(hào)。

一是組織渭南市全科醫(yī)學(xué)教育實(shí)踐培訓(xùn)活動(dòng),。二是通過(guò)好醫(yī)生網(wǎng)站,，強(qiáng)化繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。三是院內(nèi)每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。四是舉辦學(xué)術(shù)研討班,，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目交流活動(dòng),。五是采取走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)形式，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。今年選送出外進(jìn)修學(xué)習(xí) 10 人,，參加短期培訓(xùn)15人次，常年聘請(qǐng)專家教授9人,。六是定期進(jìn)行三基業(yè)務(wù)考試,。七是舉辦了現(xiàn)場(chǎng)徒手心肺腦復(fù)蘇操作比賽及護(hù)理知識(shí)技能比武,。八是舉辦護(hù)士長(zhǎng)管理藝術(shù)及護(hù)理知識(shí)講座,， 提高各科護(hù)士長(zhǎng)管理水平,。通過(guò)形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，提高了醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì),，贏得了患者的廣泛贊譽(yù),。今年以來(lái)床位使用率明顯提高，單日住院病人創(chuàng)建院以來(lái)歷史新高,，婦產(chǎn)科,、兒科、新生兒科等一批特色科室初具規(guī)模,，品牌優(yōu)勢(shì)基本形成,。

一是創(chuàng)建職工書屋。在市總工會(huì)的大力支持下,，今年增加了千余套書籍,，新購(gòu)置了電腦、桌椅等用品,，設(shè)有專人管理,，增加開(kāi)放時(shí)間，為職工學(xué)習(xí)知識(shí),、獲取信息,、提高素質(zhì)、豐富文化生活提供方便條件,。同時(shí),，一次性購(gòu)回300多本世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的優(yōu)秀員工思維理念《你在為誰(shuí)工作》的圖書，員工人手一冊(cè),，使職工樹立良好的工作心態(tài),。二是給每個(gè)科室配備了羽毛球拍、跳棋等娛樂(lè)器材,，努力營(yíng)造科學(xué),、文明、健康的醫(yī)院環(huán)境,，滿足職工不斷增長(zhǎng)的精神文化需求,。三是舉辦 三八聯(lián)歡活動(dòng)，職工加班加點(diǎn)自編自演節(jié)目,，家屬,、子女、退休職工,、醫(yī)護(hù)人員數(shù)百人歡聚一堂載歌載舞,，一枝枝充滿深情厚意的康乃馨送給每位女職工，送給節(jié)日?qǐng)?jiān)守崗位的同志,，數(shù)百人集體吃蛋糕的場(chǎng)景讓婦幼人感到了從未有過(guò)的'溫馨,。四是美化環(huán)境,。結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)今年醫(yī)院投資30 萬(wàn)元新裝了電子屏幕、環(huán)樓彩燈,，更換了醫(yī)院標(biāo)識(shí),，亮化工程達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)要求；新栽雪松,、桂花樹,、日本櫻花等名貴樹木，硬化修復(fù)了破損的路面,，在院內(nèi)廣場(chǎng)安裝了旗桿,，升上了國(guó)旗和院旗。同時(shí),，在院內(nèi)小花園及籃球場(chǎng)安裝了二十件健身活動(dòng)器材,，方便了職工及患者室外鍛煉。精神文明建設(shè)活動(dòng)的開(kāi)展,，極大豐富了職工的業(yè)余文化生活,，改善了職工生存環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境。

一是春節(jié)前夕為醫(yī)院貧困職工發(fā)放困難補(bǔ)貼,。二是邀請(qǐng)了我市十多位老年書畫家到院為全院職工,、患者書寫春聯(lián)。三是召開(kāi)了高考錄取生及家長(zhǎng)座談會(huì),，為金榜提名的6名考生佩戴紅花,、贈(zèng)送鮮花，并頒發(fā)10001500元獎(jiǎng)金,。四是中秋來(lái)臨之際,，我院為每一位職工及家屬送上中秋月餅及一份精美的賀卡。一塊月餅一片情：送父母,，康寧福壽,！送家人，健康快樂(lè),！送孩子,，天天向上！送醫(yī)院,，蒸蒸日上,。 中秋節(jié)早上，院領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)到醫(yī)院各個(gè)工作崗位,，慰問(wèn)節(jié)日上班的人員,，給大家送去祝福的同時(shí)還送去了精美的月餅。五是搞好五必訪工作,。凡職工及父母生病住院,、父母去逝等特殊事情,，院黨政領(lǐng)導(dǎo)、院工會(huì)以及相關(guān)職能科室都會(huì)主動(dòng)關(guān)心,、主動(dòng)探視慰問(wèn)。六是關(guān)心離退休人員生活,。解決了退休職工的生活津貼,；及時(shí)召開(kāi)了全體離退休人員大會(huì)，使有經(jīng)驗(yàn)的老同志為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,；成立了老年活動(dòng)中心,，配置各種娛樂(lè)及生活設(shè)施；每遇老人生日,，院領(lǐng)導(dǎo)為其送鮮花和生日蛋糕,；組織了建院以來(lái)第一次離退休人員外出旅游,。使他們切切實(shí)實(shí)感受到醫(yī)院黨,、政、工的的溫暖和關(guān)懷,。

總之,，20xx年我院工會(huì)緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作和醫(yī)院文化建設(shè)工作,，團(tuán)結(jié)、教育,、帶動(dòng)廣大職工發(fā)揮主人翁精神,，正確維護(hù)醫(yī)院的整體利益和職工群眾的合法權(quán)益，為促進(jìn)醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的成績(jī),。但離上級(jí)要求還存在一定差距,，今后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足,，為醫(yī)院的發(fā)展壯大而努力奮斗,。