經(jīng)歷過艱辛努力的學(xué)習(xí)階段，總結(jié)可以幫助我們更好地總結(jié)心得和經(jīng)驗(yàn)。如何解決社會(huì)問題,、減少貧困和不平等是社會(huì)發(fā)展的核心任務(wù),。在寫總結(jié)時(shí),，可以參考以下的范文,，了解一些寫作技巧和方法。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇一

一,、指導(dǎo)思想：高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面貫徹”三個(gè)代表“重要思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針,，以十八大精神為指針,，以實(shí)施《工會(huì)法》為前提，以建設(shè)職工之家為載體,，以加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),，以促進(jìn)工會(huì)工作為出發(fā)點(diǎn)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為目標(biāo),，以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營管理為方向,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，為公司的改革和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二,、工作目標(biāo)：在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得行政的支持，工會(huì)組織依法獨(dú)立自主地開展工作,，努力把各級工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全,、維權(quán)到位、工作規(guī)范,、作用明顯,、群眾信任的的職工之家。使之真正成為職工思想建設(shè)的場所,、素質(zhì)提高的學(xué)校,、安全保障的前哨、權(quán)益維護(hù)的陣地,、文化活動(dòng)的樂園,。確保工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益，穩(wěn)定職工隊(duì)伍,，提高職工生活水平,，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行等方面發(fā)揮積極而有效的作用。

三,、先進(jìn)職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

1,、深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,，自覺遵守法律制度,，按照工會(huì)工作的總體思路,，全力維護(hù)職工合法權(quán)益，職工隊(duì)伍穩(wěn)定且思想活躍,。

2,、積極推進(jìn)本單位班子建設(shè)，全心全意依靠職工辦企業(yè),，確保企業(yè)改革,、穩(wěn)定和發(fā)展。

3,、堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,，全面落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)。凡規(guī)定職代會(huì)審議,、通過,、決定的事項(xiàng)，都能堅(jiān)持按程序執(zhí)行,，且職工普遍滿意,。堅(jiān)持職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，并能夠與干部任免獎(jiǎng)勵(lì)有機(jī)結(jié)合,。積極探索和努力實(shí)踐民主管理的有效形式,，堅(jiān)持礦務(wù)公開制度，使之不斷深化,、規(guī)范,，且真正有實(shí)效。

4,、建立平等協(xié)商和集體合同制度,，建制率100%，合同履約率90%以上,。勞動(dòng)爭議調(diào)解組織健全并積極開展工作,，真正形成協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制。

5,、群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作扎實(shí)有效,，并有所創(chuàng)新、有所發(fā)展,。堅(jiān)持開展職工培訓(xùn),、技術(shù)比武以及合理化建議活動(dòng)；積極開展勞動(dòng)競賽,，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的發(fā)展,。堅(jiān)持開展女職工建功立業(yè)活動(dòng)，大力提高女職工的文化技術(shù)素質(zhì)。

6,、扶貧幫困和送溫暖工作規(guī)范化,、制度化，并不斷探索和實(shí)踐扶貧幫困新機(jī)制,，扶貧幫困工作有成效,，困難職工基本生活有保障。

7,、工會(huì)組織自身建設(shè)不斷加強(qiáng),，職工入會(huì)率在95%以上。按時(shí)改選換屆,，同步組建工會(huì)委員會(huì),、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,，班子成員政治素質(zhì)高,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。積極開展建設(shè)模范職工之家活動(dòng),，職工普遍擁護(hù),。

8、重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),。堅(jiān)持開展職工群眾廣泛參與的文化體育活動(dòng)，職工的精神面貌煥然一新,。重視和關(guān)注職工經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)職工收入水平逐年提高,。

9,、女職工委員會(huì)組織健全，運(yùn)作規(guī)范,，活動(dòng)富有創(chuàng)新,，巾幗建功立功競賽活動(dòng)有安排、有布置,、有結(jié)果,。重視家庭文化建設(shè)，實(shí)施女職工素質(zhì)教育工程,。積極參加上級女工委組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),。

10、工會(huì)財(cái)務(wù)工作制度完善,，按時(shí)完成經(jīng)費(fèi)收繳上解任務(wù),，經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督有效，保證了各項(xiàng)工會(huì)工作的正常開展。

11,、無非正常集體上訪或越級上訪事件,。

四、模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)：

1,、工會(huì)組織及其領(lǐng)導(dǎo)班子健全,，按時(shí)換屆。

2,、分公司（社區(qū)）重大事項(xiàng)經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論通過,，民主管理工作效果明顯，在工資分配,、獎(jiǎng)金發(fā)放等管理方面實(shí)行了事務(wù)公開,，做到公平、公正,，職工滿意率95%以上,。

3、職工隊(duì)伍和職工思想情緒穩(wěn)定,，無多數(shù)職工普遍不滿意的不良事項(xiàng),。

4、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組,，堅(jiān)持開展職工思想,、文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),，職工綜合素質(zhì)有提高,。

5、無非正常集體上訪或越級上訪事件,。

五,、考核與驗(yàn)收：

1、先進(jìn)職工之家的考核驗(yàn)收,，按《實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)職工之家考核細(xì)則》進(jìn)行,；

4、有下列情況之一者取消該單位申報(bào)資格：

（1）組織機(jī)構(gòu)不健全,，職工入會(huì)率低于95%,；

（2）未建立職代會(huì)制度、未推行廠務(wù)公開制度,；

（3）未建立平等協(xié)商集體合同制度,；

（4）分公司（社區(qū)）工會(huì)60%以上達(dá)不到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)；

（5）未完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解任務(wù)或截留工會(huì)經(jīng)費(fèi)的,。

（6）發(fā)生非正常集體上訪或越級上訪事件,。

六,、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

1,、職工之家建設(shè)工作每年檢查驗(yàn)收一次,，每兩年進(jìn)行一次表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；

3,、基層單位公司,、社區(qū)模范職工小家由各單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，報(bào)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)備案,。達(dá)到模范職工小家標(biāo)準(zhǔn)的,，由實(shí)業(yè)集團(tuán)工會(huì)授予模范職工小家榮譽(yù)稱號(hào)。

4,、先進(jìn)職工之家考核驗(yàn)收實(shí)行百分制,。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇二

一、牢牢把握新時(shí)期建家工作的方向,，明確建家五個(gè)目標(biāo)當(dāng)前,，我國正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型期，群眾利益訴求,、意見表達(dá)及價(jià)值判斷呈現(xiàn)多元化特征,，各種社會(huì)矛盾日益凸顯，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),、組織形式,、利益和分配關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，這就要求建家必須適應(yīng)新的形勢,。當(dāng)前和今后一段時(shí)期,，我系統(tǒng)建家工作的總體要求是：堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的方針,，以規(guī)范化建設(shè)為主攻方向,，以服務(wù)發(fā)展、切實(shí)維權(quán)為主要內(nèi)容,，充分發(fā)揮基層組織作用，努力把各級工會(huì)組織建設(shè)成為“組織健全,、維權(quán)到位,、工作規(guī)范、作用明顯,、職工信賴”的名副其實(shí)的職工之家,。其中：2015年第一季度，以制度建設(shè)和民主管理為重點(diǎn),，以民主建設(shè)季為主題,；2015年第二季度，以文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為重點(diǎn)，以文化建設(shè)季為主題,；到2015年第三,、四季度，全系統(tǒng)工會(huì)達(dá)到“合格職工之家”標(biāo)準(zhǔn),；把工會(huì)組織組織建設(shè)成為：

民主之家,。以民主管理作為工作重點(diǎn)，健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)民主管理制度化,、程序化、規(guī)范化,，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),，關(guān)系到職工切身利益政策的出臺(tái)都應(yīng)提交職工代表大會(huì)討論通過；要依靠職工辦好企業(yè),，充分發(fā)揮職工的聰明才智,，鼓勵(lì)廣大職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)落實(shí)解決職工代表提案,。要全面實(shí)施廠務(wù)公開,，實(shí)現(xiàn)公開內(nèi)容、公開形式的突破,，自覺接受群眾監(jiān)督,，利用iso9001貫標(biāo)程序推動(dòng)廠務(wù)公開工作更具科學(xué)性、合理性,。

發(fā)展之家,。以服務(wù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo),，鼓勵(lì)職工開展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明,，改進(jìn)工作方式,，提高工作效率；以完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)為落腳點(diǎn),，扎實(shí)開展形式多樣的勞動(dòng)競賽,、崗位練兵活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能水平,，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在實(shí)現(xiàn)本單位各項(xiàng)任務(wù)完成中發(fā)揮作用,。

和諧之家,。規(guī)范決策層,、執(zhí)行層、監(jiān)督層的議事規(guī)則,，重要事項(xiàng)集體研究討論決策,；廣泛開展交心談心，深入體察民情,，傾聽職工呼聲,，了解職工所盼、所想,，主動(dòng)為職工排憂解難,；充分發(fā)揮建家凝聚人心的作用，營造事業(yè)留人,、感情留人的濃厚氛圍,，使職工有歸宿感、家園感,，保持積極向上的精神風(fēng)貌,。

文化之家。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，打造企業(yè)精神和核心價(jià)值觀,，培養(yǎng)知識(shí)型職工，提高職工綜合素質(zhì),，著力培養(yǎng)先進(jìn)典型,；積極開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，滿足職工的精神文化需求,，組建特色的文體隊(duì),、興趣組，陶冶職工情操,，豐富業(yè)余生活,。

溫馨之家。職工之家建設(shè)不僅有班子,、有房子,、有牌子，更要體現(xiàn)“家”的氛圍,。有溫暖的集體才有吸引力,，要時(shí)刻把大家的冷暖放在心上，為職工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間和展現(xiàn)個(gè)人才藝的舞臺(tái),，關(guān)注職工身體和心理健康，認(rèn)真對待集體中每一個(gè)成員的喜怒哀樂,，踏踏實(shí)實(shí)地為他們辦好事實(shí)事,，同時(shí)營造一個(gè)大家互相關(guān)心,、和睦相處的環(huán)境，使每個(gè)職工真正感受到家的關(guān)愛,、家的溫馨,。

二、努力探索新時(shí)期建家工作的新途徑,，著眼著力于五個(gè)創(chuàng)建。

職工之家建設(shè)已經(jīng)走過了多年的歷程，成績斐然,，有目共睹,。要想在這個(gè)問題上創(chuàng)新上水平，首先要破除“建家就是建活動(dòng)場所,、創(chuàng)新就是搞活動(dòng),，服務(wù)就是發(fā)福利”等一些陳舊觀念和習(xí)慣做法，把思想建設(shè),、文化建設(shè),、民主建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)及維權(quán)機(jī)制等實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容作為建家的重點(diǎn),，把職工關(guān)注的熱點(diǎn),、企業(yè)工作的難點(diǎn)、當(dāng)前形勢的焦點(diǎn)作為建家工作的突破口,，通過建家增強(qiáng)工會(huì)的群眾基礎(chǔ),。當(dāng)前重點(diǎn)要著眼五個(gè)方面的創(chuàng)建：

要著眼于維護(hù)職工合法權(quán)益進(jìn)行創(chuàng)建。要把維權(quán)作為建家活動(dòng)的第一出發(fā)點(diǎn),，始終以群眾的根本利益為建家活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),；要傾聽職工呼聲，反映職工意愿,，關(guān)心職工生產(chǎn)生活,，進(jìn)一步做實(shí)“職工有困難找工會(huì)”，履行幫扶困難職工“第一知情人”,、“第一報(bào)告人”,、“第一協(xié)調(diào)人”、“第一監(jiān)督人”的職責(zé),，努力為職工群眾辦實(shí)事,，以實(shí)際行動(dòng)取得職工的信賴，使職工群眾真正把工會(huì)當(dāng)作自己的家,。

要著眼于服務(wù)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)建,。要引導(dǎo)、團(tuán)結(jié),、動(dòng)員廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì),、共謀發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)雙贏，要充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢,，把建“家”活動(dòng)更多地拓展到企業(yè)的經(jīng)營,、發(fā)展、改革等領(lǐng)域中去,，夯實(shí)“家”的物質(zhì)基礎(chǔ),。要努力探索和尋求服務(wù)企業(yè)發(fā)展的新途徑、新方法,，通過大力開展勞動(dòng)競賽,、技術(shù)革新、合理化建議,、崗位練兵,、技術(shù)比武、創(chuàng)新創(chuàng)效,、評先選優(yōu)等形式多樣的活動(dòng),，動(dòng)員和組織廣大職工立足本職，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展重點(diǎn),、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題的解決,，激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)、創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新精神,。

要著眼于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)行創(chuàng)建,。建家活動(dòng)的第一著眼點(diǎn)應(yīng)是提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。工會(huì)組織要從建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的高度,，通過豐富建家的內(nèi)容與形式,，積極開展廣泛持久的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)職工確立“終身學(xué)習(xí)”理念,，制訂崗位學(xué)習(xí)和自學(xué)成才的具體目標(biāo),。要為職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù)創(chuàng)造條件,，努力使職工增強(qiáng)適應(yīng)新形勢的技能和競爭能力,，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和改革發(fā)展儲(chǔ)備力量。

要著眼于發(fā)揮職工的主體作用進(jìn)行創(chuàng)建,。在開展建家活動(dòng)中,，要突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位，按照職工群眾的意愿和要求開展建家活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)職工群眾建家的積極性,。職工群眾不贊成的、不滿意的、不認(rèn)可的,，不能進(jìn)入職工之家內(nèi)容,。因此，在建家過程中,，工會(huì)要通過各種有效的途徑，廣泛發(fā)揚(yáng)民主,，不斷增強(qiáng)職工群眾的主人翁意識(shí),，把工會(huì)建成職工信賴的“家”。要著眼于加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)建,。工會(huì)組織要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，把握規(guī)律，把加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)與建家活動(dòng)緊密結(jié)合起來,，增強(qiáng)“建家強(qiáng)會(huì)”,、“建家興會(huì)”的責(zé)任感和使命感，以更加積極,、自覺的行動(dòng)抓好建家工作,，提高建家水平，推動(dòng)基層工會(huì)組織建設(shè)的不斷進(jìn)步,。

三,、堅(jiān)持將職工之家建設(shè)融于工會(huì)工作全過程，牢牢把握三個(gè)結(jié)合,。

職工之家建設(shè)與工會(huì)的重點(diǎn)工作是一致的,，一個(gè)是載體，一個(gè)是內(nèi)容,，二者融會(huì)貫通,，不可割裂。

第一,，要把建家活動(dòng)與加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)緊密結(jié)合起來,。工會(huì)基層組織是整個(gè)工會(huì)工作的基礎(chǔ)，工會(huì)的各項(xiàng)工作都要通過基層組織落實(shí),，工會(huì)的作用要通過基層工會(huì)的活動(dòng)來體現(xiàn),。在一定意義上，建家就是建基層組織,，建家就是強(qiáng)化為職工群眾服務(wù),。我們要從全面加強(qiáng)基層工會(huì)工作的高度，健全工會(huì)組織體系,，做到“五會(huì)同建”（工會(huì)委員會(huì),、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì),、勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì),、勞動(dòng)安全監(jiān)督委員會(huì)）,，做到按時(shí)換屆選舉，依法做好工會(huì)法人登記和變更,、加強(qiáng)會(huì)員會(huì)籍管理和發(fā)展會(huì)員等工作,，以更加積極、自覺的行動(dòng)抓好工會(huì)組織工作,，推動(dòng)基層建設(shè)上新水平,。

第二，要把建家活動(dòng)與發(fā)揮基層工會(huì)組織作用緊密結(jié)合起來,。長期以來,，我們對建家工作或多或少存在一些模糊認(rèn)識(shí)，過于側(cè)重抓“硬件”建設(shè),、抓文體活動(dòng)等方面,；還有的單位因?yàn)槿鄙倩顒?dòng)場所，就錯(cuò)誤地認(rèn)為不具備建家條件,。作為一個(gè)家,，環(huán)境建設(shè)固然重要，但衡量一個(gè)家是否是個(gè)真正的家,，主要看其是否具有親情感,，成員對家是否有親近感、依賴感,，是否愿意為家奉獻(xiàn),。我們要建的不僅僅是有形的“家”，更重要的是要建無形的“家”,，真正讓職工,、會(huì)員體會(huì)到“家”的溫暖、“家”的關(guān)愛,。因此,，必須把服務(wù)發(fā)展和維護(hù)權(quán)益作為建家的重點(diǎn)，把維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,、政治權(quán)利和精神文化需要作為建家活動(dòng)的基本內(nèi)容,，努力形成一手抓服務(wù)發(fā)展、一手抓維護(hù)權(quán)益的工作新格局,。

第三,，要把建家活動(dòng)與增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力緊密結(jié)合起來。要加強(qiáng)組織引導(dǎo),，充分發(fā)揮會(huì)員主體作用,，以會(huì)員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持依靠廣大職工建家、評家,、管家,。工會(huì)的建家計(jì)劃或?qū)嵤┘?xì)則必須提交會(huì)員代表大會(huì)通過，由會(huì)員自己定家規(guī),、樹家風(fēng),，依靠會(huì)員群眾制定建家措施。每一項(xiàng)建家計(jì)劃的實(shí)施,，都要認(rèn)真發(fā)動(dòng)和組織廣大會(huì)員群眾積極參加,，充分發(fā)揮分會(huì)、工會(huì)小組和每一個(gè)會(huì)員的主動(dòng)性,、積極性，保證建家目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),?；鶎庸?huì)應(yīng)根據(jù)本單位會(huì)員代表大會(huì)通過的建家計(jì)劃，在自檢自查的基礎(chǔ)上,，向會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告建家工作情況,，由會(huì)員代表大會(huì)審查驗(yàn)收，并確定是否達(dá)標(biāo)及建家檔次,，上級工會(huì)在考察復(fù)驗(yàn)時(shí),，應(yīng)通過與職工座談、民意評測等形式,，檢驗(yàn)基層單位會(huì)員對建家的認(rèn)可程度,，最后審定驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)把職工的認(rèn)可率作為重要評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或先決條件,。

四,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí),，確保建設(shè)職工之家活動(dòng)取得新成效,。

一是要主動(dòng)爭取黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持。建設(shè)職工之家是黨,、政,、工共同的任務(wù)，各級黨委要高度重視,，把職工之家建設(shè)和組織發(fā)展納入重要議事日程,，行政要在人力、物力和財(cái)力上給予大力支持,。但這些怎么做,，首先要勤匯報(bào)，多溝通情感，爭取支持,。其次要出成績,，有為才有位，充分發(fā)揮工會(huì)作用,，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),。年內(nèi)全部建立由黨委主要負(fù)責(zé)同志掛帥的建家工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，定期研究有關(guān)問題,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，努力形成建家工作的合力。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),。制度建設(shè)更有長期性,，根本性。要強(qiáng)化組織制度,，健全工作制度,，完善監(jiān)督考核制度，每項(xiàng)工作都要堅(jiān)持制度先行,，制度上墻,。三是自身能力建設(shè)。年底前系統(tǒng)工會(huì)將組織新任工會(huì)干部和工會(huì)后備干部培訓(xùn)班,，組織工會(huì)干部掌握經(jīng)濟(jì),、政治、法律,、管理,、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和工會(huì)工作等方面的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的本領(lǐng),，提高做好工作的能力和水平,，實(shí)踐證明，哪個(gè)單位主席能力強(qiáng),，黨政支持,，職工之家建設(shè)的水平就高。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇三

2005年以來,，廠工會(huì)在廠黨委和省電力工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在廠行政的大力支持下，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會(huì)和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，全面貫徹《工會(huì)法》和上級工會(huì)指示精神,，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針,，突出維權(quán)職能,，強(qiáng)化民主管理，積極開展建家交友活動(dòng),，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。

一,、加強(qiáng)民主管理,，全心全意依靠職工辦企業(yè)。

1,、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度,。二月份召開了第七屆四次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽取,、討論,、審議和通過了廠長工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告,、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告和年度業(yè)績考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠2004年度被評為公司的先進(jìn)集體和個(gè)人,，我廠2004年度的先進(jìn)集體、廠標(biāo)兵和先進(jìn)文明職工,，我廠2004年度銷售狀元等,。通報(bào)了2004年度民主評議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部,，廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績考核任務(wù)書,，廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風(fēng)廉政責(zé)任書。

近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè),。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干,，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動(dòng)，而且對職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊,。對此,，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式[本文轉(zhuǎn)載自范文搜網(wǎng)-找文章,，到范文搜網(wǎng)]表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望,。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)管理制度,，促進(jìn)人才合理流動(dòng),，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下,，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》）,。此《規(guī)定》的.出臺(tái)過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想,。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論,，職工代表征求職工意見并提出修改建議,。其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議,，對《規(guī)定》草案進(jìn)行修改,，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三,，經(jīng)過反復(fù)征求意見,，最終形成提交職工代表大會(huì)通過的《規(guī)定》草案。由于我們在《規(guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工,，積極發(fā)動(dòng)職工,，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會(huì)上對《規(guī)定》一致表決通過,。

對于個(gè)別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工,，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長會(huì)議進(jìn)行討論,，既履行了民主管理程序,，又使本人和其他職工受到教育。

通過職代會(huì)民主管理的基本形式,，統(tǒng)一了職工的思想,，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁,，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，為更好的完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查與考核,，使職工的民主權(quán)利得到較好落實(shí)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益,。

2,、廠務(wù)公開工作組織落實(shí)，職責(zé)明確,、制度健全,、程序規(guī)范。我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開工作制度,，為進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深入開展,，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平,，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》,，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,，今年廠務(wù)公開內(nèi)容達(dá)到62項(xiàng)，涉及企業(yè)經(jīng)營方針,、目標(biāo),、長遠(yuǎn)規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn),、聘任與解除,、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果,、職工工資福利資金的使用,、物資采購招標(biāo)、廢舊物資處理,、中層干部輪崗交流等各方面,，有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系,。

3,、加強(qiáng)分廠（公司）、班組政務(wù),、班務(wù)基層民主管理工作,。各分廠（公司）、班組能嚴(yán)格按照廠務(wù)公開工作制度,，充分利用公開欄以及召開全體職工會(huì)議和班組民主生活會(huì)議等形式,，積極開展民主管理，做好政務(wù),、班務(wù)公開工作,。如：分廠（公司）的工作安排,、人員調(diào)配,、風(fēng)險(xiǎn)工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開,。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況,，廠工會(huì)每季度用契約的形式進(jìn)行檢查與考核。

4,、重視職工代表提案,，認(rèn)真做好提案落實(shí)工作。今年職代會(huì)職工代表提出12項(xiàng)提案,，經(jīng)提案小組審查并報(bào)經(jīng)廠長和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批,，由職能部門負(fù)責(zé)答復(fù)和落實(shí)，每件提案都給與了答復(fù),，有9項(xiàng)提案得到落實(shí),，特別是改造老車間照明,、加強(qiáng)數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝,、建立全員回收貨款機(jī)制等問題,，都得到了較好的落實(shí)。還組織職代會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營管理專門工作小組對上半年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,，面臨市場競爭激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等不利因素,，全廠職工能夠上下一致,、團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),。

七屆四次職代會(huì)預(yù)備會(huì)上，對全體職工代表進(jìn)行了《廠職工代表,。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇四

根據(jù)市總工會(huì),、濱海新區(qū)總工會(huì)工作部署，在20xx年元旦春節(jié)即將來臨之際,，為切實(shí)體現(xiàn)xx區(qū)兩委和各級工會(huì)組織對廣大職工的關(guān)心關(guān)懷,，幫助職工解決實(shí)際困難，尤其是對那些因病因?yàn)?zāi)遇到暫時(shí)困難的職工家庭要了解他們的冷暖疾苦,，向他們伸去援助之手,、溫暖之手，讓每一名職工,，每一個(gè)家庭都溫暖過冬,、歡度佳節(jié)。現(xiàn)就做好冬季送溫暖及元旦春節(jié)慰問活動(dòng)通知如下：

xx區(qū)所屬企事業(yè)單位(已建會(huì)企業(yè)優(yōu)先)正式在職職工,、派遣職工及農(nóng)民工家庭,。

(一)家庭人均收入低于我市最低生活保障線150%以內(nèi)(1170元)，經(jīng)政府救助后仍生活困難的職工家庭,。

(二)家庭人均收入在我市最低生活保障線200%以內(nèi)(1560元)(含),，但由于子女上學(xué)、殘疾,、單親及其他特殊原因造成生活困難的職工家庭,。

(三)因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害)，且家庭人均收入在我市最低生活保障線3倍以內(nèi)(2340元)(含),。

(四)20xx年度因職工本人或家庭成員患重大疾病或遭受重大意外災(zāi)害(傷害)導(dǎo)致生活困難,，且自負(fù)醫(yī)藥費(fèi)或家庭因?yàn)?zāi)害造成財(cái)產(chǎn)損失金額達(dá)2萬元以上的職工家庭。

家庭成員一般按三口計(jì)算,，已婚者按照本人,、配偶和未婚子女計(jì)算,；未婚者按照父母、本人和家庭其他未婚成員計(jì)算,。單親,、已婚無子女、多子女的按照實(shí)際人口計(jì)算,。

(二)家庭成員身份證復(fù)印件,；

(三)家庭成員戶口本復(fù)印件；

(六)患大重病的：出具本年度縣區(qū)級以上醫(yī)院開具的加蓋診斷證明章的診斷證明書,、病歷及醫(yī)藥費(fèi)單據(jù),。

(七)已錄入工會(huì)幫扶系統(tǒng)的困難職工仍需按要求上報(bào)材料。

職工本人向所在單位工會(huì)提出申請,，填寫《困難職工檔案表》(附件1),，并提交相關(guān)材料，經(jīng)企業(yè)工會(huì)審核研究同意,，由企業(yè)工會(huì)在單位進(jìn)行公示,，公示后將所需材料及公示結(jié)果報(bào)告(附件2)加蓋工會(huì)章，由職工所在企業(yè)工會(huì)向xx區(qū)總工會(huì)申報(bào),。以上材料請于12月30日17：30前報(bào)xx區(qū)總工會(huì)職工之家,。

(一)摸清底數(shù),精準(zhǔn)幫扶。

各級工會(huì)干部要滿腔熱情地關(guān)心職工生活,，主動(dòng)深入基層,、深入職工調(diào)查走訪,耐心細(xì)致的了解困難職工的致困原因、利益訴求和思想動(dòng)態(tài),，掌握最新的困難職工底數(shù),，及時(shí)準(zhǔn)確地做好工作，對困難職工做到底數(shù)清,、情況明,、全覆蓋、不遺漏并在企業(yè)內(nèi)部公示確定慰問對象,。

(二)加強(qiáng)人文關(guān)懷,豐富送溫暖內(nèi)容,。

各級工會(huì)要努力爭取更多的資源和手段,，進(jìn)一步豐富幫扶工作內(nèi)容,，加大對職工的人文關(guān)懷和精神關(guān)愛，充分發(fā)揮職工文化陣地作用,及時(shí)組織豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),采取送慰問到崗位,、送關(guān)懷到家庭,、送年夜飯到(車間)工地等形式，把黨的溫暖,、工會(huì)組織的關(guān)懷送到一線勞動(dòng)者的心坎上,，讓他們安心工作,，幸福生活。

(三)關(guān)注農(nóng)民工,加大慰問服務(wù)工作力度,。

各級工會(huì)要針對農(nóng)民工群體的特點(diǎn)和需求,，認(rèn)真安排好農(nóng)民工、派遣工的冬季生活,，對節(jié)假日堅(jiān)守工作崗位的農(nóng)民工開展慰問活動(dòng),，豐富其節(jié)日生活。安排好外地員工返鄉(xiāng)探親,，積極協(xié)調(diào)鐵路,、交通運(yùn)輸?shù)炔块T繼續(xù)開展外地員工平安返鄉(xiāng)順利回城工作。認(rèn)真維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益,，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放,，調(diào)動(dòng)職工建設(shè)xx區(qū)的工作積極性。

請各基層工會(huì)接到本通知后,，立即開展本單位職工生活調(diào)查摸底,，認(rèn)真了解困難職工的底數(shù)和變化，及時(shí)確定和調(diào)整幫扶對象,，準(zhǔn)確掌握困難職工的狀況和需求,，經(jīng)企業(yè)公示后確定呈報(bào)xx區(qū)總工會(huì)幫扶名單,xx區(qū)總工會(huì)將根據(jù)各單位上報(bào)情況匯總平衡后最終確定幫扶對象名單。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇五

職工之家是本單位職工開展活動(dòng)和娛樂的場所,。它可以設(shè)置書角,、臺(tái)球、乒乓球,、健身器材,、棋牌游戲等娛樂活動(dòng)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！

環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運(yùn)營,，轄區(qū)面積30萬平方米以上，2830戶,，約8200戶,，另約1500戶以上流動(dòng)人口，社區(qū)建設(shè)8個(gè)居民組,，2個(gè)分部,，所屬黨員212人，轄區(qū)內(nèi)小學(xué)1所,，幼兒園2所,，其他各類工商142家社區(qū)工會(huì)會(huì)員中有10名專職居委干部和社會(huì)工作者。自開展合格職工之家創(chuàng)建活動(dòng)以來，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會(huì)自建,，依照組織建設(shè)規(guī)范,，維護(hù)權(quán)益到位，活動(dòng)開展頻繁,，工會(huì)作用明顯,，職工群眾信賴的要求，不斷創(chuàng)新豐富建設(shè)形式和內(nèi)容,。另一方面,，加強(qiáng)審查，加大投入,，推進(jìn)全區(qū)基本形成自上而下的建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,，大膽創(chuàng)新建設(shè)形式和建設(shè)內(nèi)容，將自上而下的指導(dǎo)與自下而上的自覺建設(shè)結(jié)合起來,，取得一定的效果,，員工家庭建設(shè)活動(dòng)在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:,。

一是健全社區(qū)工會(huì)管理機(jī)構(gòu)體系,。堅(jiān)持黨建工程建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)組織壟斷面擴(kuò)大和凝聚力增強(qiáng),。二是建立專職社區(qū)工會(huì)干部隊(duì)伍,。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序,，將熱愛社區(qū)工會(huì)工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)工會(huì),。三是加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)陣地建設(shè)。在上級工會(huì)組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下,，社區(qū)職工文體活動(dòng)逐漸走上制度化,、頻繁化、規(guī)范化的道路,。四是社區(qū)工會(huì)組建工作堅(jiān)持三方共建機(jī)制,。整個(gè)地區(qū)形成了共同管理、動(dòng)態(tài)管理,、重點(diǎn)突出的建設(shè)會(huì)新局面,，社區(qū)工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)了必建。

一是建立健全社保救助體系,。大力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)組織為社區(qū)員工提供互助保險(xiǎn),，員工醫(yī)療保險(xiǎn)清算以外的部分，享受互助保險(xiǎn)政策的,，可以以70%到85%的比例清算,，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題,。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系,，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用,。為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo)，通過培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人,，開展幫助創(chuàng)業(yè)行動(dòng),，與市勞動(dòng)主管部門合作積極開展就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)勞動(dòng)力充分就業(yè),。三是幫助救助工作,。社區(qū)工會(huì)組織發(fā)揮自身職能，認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作,，在中秋,、春節(jié)等重大節(jié)日期間，發(fā)放困難職工慰問金,，努力工作,。

社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè)。

社區(qū)工會(huì)組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線,，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢,，積極開展“文明家庭”創(chuàng)建、爭當(dāng)“文明職工”,、“文明企業(yè)”等活動(dòng),，大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠實(shí)守信,、互助互愛,、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強(qiáng)社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè),。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū),、街心公園等文化娛樂設(shè)施，為居民提供了良好的休閑娛樂場所,，建成了包括圖書室,、健身室、音樂休閑室,、網(wǎng)球場,、健身場等文化體育活動(dòng)場所，并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度,。二是開展豐富多彩的文體活動(dòng),。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，由社區(qū)工會(huì)具體組織,。還組織成立了職工籃球隊(duì),、乒乓球隊(duì)、腰鼓隊(duì)、排舞表演隊(duì)等文藝團(tuán)體,，堅(jiān)持常年開展活動(dòng),，陶冶職工情操，營造良好的社會(huì)氛圍,。三是圍繞“天藍(lán),、地綠、景美,、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標(biāo),，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作,，拆違章,、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物,，工會(huì)干部全體出動(dòng)拾廢紙,、撿垃圾、鏟除小廣告,，為保持樓道整潔,，我們還為每個(gè)樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱贊和好評,。

圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo),，社區(qū)工會(huì)組織堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,。一方面,，堅(jiān)持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅(jiān)持實(shí)行民主公開管理,，大力推進(jìn)廠務(wù)公開,，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，都通過采取座談會(huì),、聽證會(huì),、協(xié)商會(huì)、公開征詢,、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見,。另一方面，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展,。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,，與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同,、專項(xiàng)合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行,。此外,，創(chuàng)新維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作機(jī)制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前,、調(diào)解工作走在激化前”的工作機(jī)制,，開展法律知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)家庭等活動(dòng),，及時(shí)查找不穩(wěn)定因素,、化解矛盾,，特別是奧運(yùn)安保期間，全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪,、無職工上訪,，全力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

一年來,，洹北社區(qū)工會(huì)組織,，在各級工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)思想,，積極努力的工作,，把職工群眾緊密的團(tuán)結(jié)在黨的周圍，起到了橋梁和紐帶作用,。新時(shí)期,，工會(huì)工作會(huì)更加繁重，我們將以新修改的《工會(huì)法》的要求來加強(qiáng)社區(qū)的工會(huì)工作,，為社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn),。

瀏陽市支行是湖南省北部山區(qū)的一個(gè)農(nóng)村行，現(xiàn)有在職員工208人,，下轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)13個(gè),。多年來，我行以建家?guī)?dòng)發(fā)展,，取得了較好的業(yè)績：年被評為省分行“模范職工之家”,，1997年被中國金融工會(huì)授予“模范職工之家”稱號(hào)。**年初被總行工會(huì)確定為職工之家建設(shè)聯(lián)系行后,，我行以此為新的起點(diǎn),，在上級行工會(huì)的具體指導(dǎo)下,，積極探索新形勢下的新思路,，把建設(shè)職工之家作為推動(dòng)全行工作的基礎(chǔ),，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出“家和萬事興”的發(fā)展態(tài)勢,。**年7月湖南省分行在我行召開了民主管理現(xiàn)場會(huì),，進(jìn)一步促進(jìn)了我行職工之家建設(shè),。今年2月,，我行又被湖南省總工會(huì)授予“模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將我行建設(shè)職工之家的情況匯報(bào)如下：

（一）突出四個(gè)重點(diǎn)，力爭高起點(diǎn)“建家”

經(jīng)過多年實(shí)踐,，我們充分認(rèn)識(shí)到,，開展建設(shè)職工之家是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好全行員工根本利益的有效途徑,。因此，我們牢固樹立了“建家就是興行”的指導(dǎo)思想,，精心策劃創(chuàng)建方案,，積極拓寬創(chuàng)建形式，努力實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)建家,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。支行黨委把職工之家建設(shè)列入黨委重要議事日程,，把“建家”與興行有機(jī)結(jié)合起來,，成立了職工之家創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng),，激活員工的參與熱情,。行領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)經(jīng)常深入員工當(dāng)中，了解員工對建家的意見和建議,，領(lǐng)導(dǎo)小組每季分析一次建家形勢,，并向全行員工通報(bào)建家實(shí)施情況，形成全行員工共同關(guān)注職工之家創(chuàng)建的良好氛圍,。同時(shí),，我行還多次邀請省、市總工會(huì)專家來我行具體指導(dǎo)建家工作,，并組織相關(guān)人員到全國級“模范職工之家”單位參觀學(xué)習(xí),，不斷開拓“建家”的視野。

2,、注重民主方式,。我們深刻認(rèn)識(shí)到在農(nóng)行改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，員工的思想波動(dòng)大,，矛盾和問題較多,，員工知行情、參行政,、監(jiān)行事的意愿十分強(qiáng)烈,。為此，我們把民主建家,、民主管家,、民主治家作為職工之家建設(shè)的重要方式,，使之真正成為員工心靈交流的場所，凝聚全行人心的精神家園,。

3,、強(qiáng)化制度配套。為保障“建家”工作健康,、有序開展,，我們在制定職工之家創(chuàng)建規(guī)劃和創(chuàng)建目標(biāo)的基礎(chǔ)上，逐步制定和完善了職工代表大會(huì)制度,、行務(wù)公開制度,、員工學(xué)習(xí)制度、幫困制度,、勞動(dòng)競賽制度,、文體活動(dòng)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，同時(shí)制訂了落實(shí)以上制度的具體實(shí)施辦法和獎(jiǎng)勵(lì)措施,。

4、加大硬件投入,。為了讓員工真正在工作之余擁有一個(gè)學(xué)習(xí),、健身、休閑的良好環(huán)境,，我行專門騰出兩層辦公樓,，在財(cái)務(wù)費(fèi)用極為緊張的情況下，擠出費(fèi)用近20萬元,，高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)格建成了健身房、練功房,、兵乓球室,、臺(tái)球室、室,、圖書閱覽室,、員工招待所、食堂等,。

（二）堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,，激發(fā)員工“愛家”

1、堅(jiān)持建家與為員工辦實(shí)事相結(jié)合,。我行始終堅(jiān)持把建家的落腳點(diǎn)放在“溫暖每個(gè)人,、共建一個(gè)家”的目標(biāo)上，想方設(shè)法為員工辦實(shí)事,。一是建立員工家庭基本情況臺(tái)帳,。及時(shí)掌握員工的家庭,、生活、學(xué)習(xí)等情況,，針對性地開展走訪慰問工作,。二是組建了“互助基金會(huì)”。截止目前,，互助基金達(dá)到8.2萬元,，幫助12位員工解決了實(shí)際困難。三是堅(jiān)持“三必訪,、三必賀”,，即員工家庭遇到天災(zāi)人禍必訪，員工家庭有喪事必訪,，員工及員工家屬生病住院必訪,；員工生日必賀，結(jié)婚慶典必賀,，小孩出生必賀,。近兩年來，支行領(lǐng)導(dǎo)走訪員工250人次,，探視生病員工及家屬50余人次,，幫助25位員工辦理了紅白喜事。四是關(guān)心員工身體健康,。每年組織員工進(jìn)行身體檢查,，落實(shí)女員工“兩癌”保險(xiǎn)。五是改善基層員工生活條件,。撥付專項(xiàng)資金,，支持基層“五小”建設(shè)，并為農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂每月補(bǔ)助300元,。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境,。成立了法律服務(wù)小組、設(shè)立了維權(quán)電話,，并與市總工會(huì)法律部簽訂了員工法律援助無償服務(wù)協(xié)議,。

2、堅(jiān)持建家與陶冶員工情操相結(jié)合,。為豐富員工業(yè)余精神文化生活,，我們定期開放娛樂室、閱覽室,、健身美體室;組建了籃球,、乒乓球隊(duì)和健美操、跳繩,、臺(tái)球等興趣小組,。每逢節(jié)假日,，便組織開展籃球賽、乒乓球賽,、卡拉ok比賽,、員工子弟才藝展示等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們還通過請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的辦法,，經(jīng)常與客戶單位進(jìn)行友誼賽,。通過這些活動(dòng)，不僅陶冶了員工的情操,，展現(xiàn)了員工的才藝,，而且融洽了與客戶的感情，增進(jìn)了員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,。

3,、堅(jiān)持建家與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。一是組織業(yè)務(wù)營銷,。每年組織員工開展各類勞動(dòng)競賽和業(yè)余攬存活動(dòng),。**年，全行員工共攬存5200萬元,，其中10人攬存超過了100萬元,，最高的達(dá)到了1000多萬元,。二是開展形象宣傳,。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營的黃金時(shí)節(jié)，員工在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，自發(fā)組建業(yè)余宣傳隊(duì),、裝飾業(yè)務(wù)宣傳車，印制業(yè)務(wù)宣傳資料,，進(jìn)村到戶,、深入車站碼頭、商貿(mào)市場開展宣傳營銷,。今年一季度,，全行員工跑遍了全市40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校，發(fā)放宣傳資料20多萬份,。通過員工們的不懈努力,，塑造了農(nóng)行的良好的品牌形象，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,。

（三）著力三個(gè)加強(qiáng),，確保員工“當(dāng)家”

1、加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè),，把“決定權(quán)”交給員工,。一是堅(jiān)持職工代表選舉合法制度,。我行歷屆職工代表大會(huì)的代表均采取直接選舉和差額選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達(dá)到全行員工總數(shù)20%,，且一般員工代表占比達(dá)到65%,。二是堅(jiān)持行長向職代會(huì)報(bào)告工作制度。每年工作報(bào)告出臺(tái)前,，組織職工代表反復(fù)討論,，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅(jiān)持提案征集制度,。僅在**年,，我行就收到職工代表提案30多件，其中關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境改善,、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂建設(shè),、員工績效報(bào)酬向一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)員工傾斜等12件提案得到了支行采納，支行為此兌現(xiàn)了3000多元的提案獎(jiǎng)勵(lì),。四是堅(jiān)持重大問題審議決定制度,。凡支行重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，特別是關(guān)系員工切身利益的考核方案,、績效工資分配方案,、業(yè)務(wù)量計(jì)酬考核方案、城鄉(xiāng)員工崗位輪換方案,、福利費(fèi)使用方案等都提交職代會(huì)審議通過后實(shí)施,。

2、加強(qiáng)行務(wù)公開,，把“知情權(quán)”留給員工,。我行緊緊圍繞熱點(diǎn)、抓住重點(diǎn),、把握難點(diǎn)的原則推行行務(wù)公開,，并設(shè)立了專門的公示欄，凡涉及以下五個(gè)方面的事項(xiàng)一律進(jìn)行公示：一是人員調(diào)整和提撥,；二是考核及工資分配,；三是財(cái)務(wù)費(fèi)用，包括人員費(fèi)用（工資,、加班工資,、住房公積金、守押補(bǔ)助等）,、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用（公雜費(fèi),、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、車船費(fèi),、招待費(fèi)）,；四是大宗物品采購；五是個(gè)人不動(dòng)產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù),。上述五項(xiàng)內(nèi)容每月在公示欄公示,，增強(qiáng)了行務(wù)公開的透明度。

3,、加強(qiáng)民主評議,，把“監(jiān)督權(quán)”還給員工。首先,，我們把評議的對象確定為支行領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,，堅(jiān)持每年評議兩次，接受員工的監(jiān)督,。其次,，充分運(yùn)用評議結(jié)果，將評議結(jié)果既作為干部任用的重要依據(jù),，又納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度績效考核,，與效益工資掛鉤。

此外,，我們還注重加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),，努力提升員工當(dāng)“家”議事的能力。一是大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識(shí)型員工”活動(dòng),，為員工購買了各類學(xué)習(xí)讀本，讓員工在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高,。二是定期組織技能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)比武，經(jīng)常邀請老師或?qū)＜议_展客戶管理,、保險(xiǎn)、外匯業(yè)務(wù)市場營銷,、電子銀行等前沿性學(xué)科培訓(xùn),。三是強(qiáng)化激勵(lì)。對業(yè)余學(xué)習(xí)取得突出成績和參加上級行各類比賽中取得佳績的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,。近兩年來，我行有20名員工取得大專以上學(xué)歷,，12名員工考取了初級以上專業(yè)技術(shù)職稱,，有5名員工在上級行的業(yè)務(wù)比賽中取得較好名次。

（一）推動(dòng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展。由于大家心往一處想,，勁往一處使,，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了健康、快速發(fā)展,。一是存款大幅增長,，市場份額持續(xù)提高。截止**年末,，我行各項(xiàng)存款余額達(dá)到110882萬元,，比**年底凈增了16702萬元，瀏陽四大國有商業(yè)銀行中絕對市場份額達(dá)到47%,，增量市場份額占40%以上,。二是不良清收成效顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),。**年共計(jì)凈收回不良貸款本息1091萬元,，完成上級行任務(wù)的145%。三是利潤成倍增長,，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。實(shí)現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬元,，中間業(yè)務(wù)收入占比較上年提升了2個(gè)百分點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)賬面利潤4032萬元，是**年的3倍,。

（二）實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)行貌的明顯好轉(zhuǎn),。一是工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作,，全行上下“管理為經(jīng)營,、機(jī)關(guān)為基層、全行為客戶”的工作理念逐步確立,，全體員工敬業(yè)愛崗,、無私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識(shí)得到了明顯加強(qiáng)。二是工作效率進(jìn)一步提高,。隨著員工素質(zhì)的不斷提高,、勞動(dòng)紀(jì)律的明顯加強(qiáng)，工作效率也實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的提高,。三是社會(huì)形象進(jìn)一步提升,。地方黨委、政府和社會(huì)民眾對農(nóng)行的服務(wù),、行風(fēng)給予了高度的評價(jià),，使我們在激烈地同業(yè)競爭中始終處于優(yōu)勢地位。

（三）確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。在物質(zhì)文明,、精神文明建設(shè)喜獲豐收的同時(shí),，政治文明建設(shè)也有了長足進(jìn)步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)更加民主,。從支行一把手到中層干部都牢固樹立了“以人為本”的觀念,，能夠團(tuán)結(jié)廣大員工，依靠大家的共同智慧來推動(dòng)全行的發(fā)展,。二是干群關(guān)系更加融洽,。支行大力推行民主管理、積極創(chuàng)建“模范職工之家”后,，隨著工作透明度的增大,，使員工們了解了行情，知道了領(lǐng)導(dǎo)意圖,，消除了各種猜疑心,，各類矛盾和問題逐漸減少。三是員工的工作熱情日益高漲,。全行員工參政,、議政意識(shí)和主人翁責(zé)任感不斷增強(qiáng)，能積極主動(dòng)地為經(jīng)營管理獻(xiàn)計(jì),、出力,，能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，近兩年來我行未出現(xiàn)大的業(yè)務(wù)差錯(cuò),，未發(fā)生員工舉報(bào),、上訪以及責(zé)任性刑事案件、經(jīng)濟(jì)案件,。

我行在“職工之家”建設(shè)中雖然取得了一些成績,，但與上級行的要求和其他先進(jìn)單位還存在很大的差距。我們將再接再厲,，求真務(wù)實(shí),，扎扎實(shí)實(shí)地工作，不斷鞏固職工之家建設(shè)成果,，奮力爭創(chuàng)全國級“模范職工之家”,。

群眾工作之家建設(shè)以來，社區(qū)黨總支以“黨建引領(lǐng)為軸心,、為民便民利民”為指導(dǎo)，以“信訪全程代理,、人民建議征集,、矛盾糾紛排解”三項(xiàng)機(jī)制為抓手，努力打造人民滿意的“群眾工作之家”。2020年以來,，成功調(diào)解矛盾糾紛12件,，代理辦結(jié)信訪案件1件；因土地整理,、東風(fēng)干渠建設(shè)造成的遺留問題,、鄰里糾紛等引發(fā)的社會(huì)矛盾得到有效解決，現(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下,。

社區(qū)黨總支把建設(shè)“群眾工作之家”作為重點(diǎn)工作來抓,。一是成立了以社區(qū)黨總支書記為組長，其他兩委“委員”為成員的“群眾工作之家”工作推進(jìn)小組,，堅(jiān)持每月將群眾工作之家的建設(shè)運(yùn)行情況推送到支委會(huì)研究討論,，逐步完善建設(shè)運(yùn)行方案，明確責(zé)任和要求,。二是創(chuàng)新整合資源嚴(yán)格按照要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，確保運(yùn)行流暢，充分利用現(xiàn)有辦公場所,，整合優(yōu)撫之家,、志愿者服務(wù)站，精心規(guī)劃30平米功能室作為工作場所,，打造功能齊全,、軟硬件完備的“群眾工作之家”功能室。三是明確經(jīng)費(fèi)來源,，在2020年的社區(qū)保障金中議定3萬元用于法制宣傳,。

健全機(jī)制，有利于發(fā)揮“群眾工作之家”作用,。一是暢通民意訴求渠道讓問題發(fā)現(xiàn)在社區(qū),，為及時(shí)、準(zhǔn)確把握群眾訴求,，東壩社區(qū)積極構(gòu)建“線上線下收集鏈”,。二是健全線下信息收集體系。社區(qū)充分統(tǒng)籌各類社區(qū)治理力量,，建立“社區(qū)黨總支—小區(qū)（院落）黨支部—黨員”“居委會(huì)—業(yè)委會(huì)（院委會(huì)）—樓棟長（村民小組組長）”兩線三級信息收集網(wǎng),，暢通社區(qū)民意訴求表達(dá)渠道，通過兩線三級收集訴求30余個(gè),。三是織密線上信息收集網(wǎng)絡(luò),。優(yōu)化社區(qū)微信公眾號(hào)功能、入住神鳥知訊,，建立微信群2個(gè),，涵蓋居民300多人次,，成為線上陣地鏈中的重要一環(huán)，使社區(qū)信息渠道拓展到各個(gè)空間,。通過微信收集訴求信息30余條,，微信公眾號(hào)收集訴求5條。四是首創(chuàng)黨員亮身份信息收集平臺(tái),。為構(gòu)筑全覆蓋無死角信息收集渠道,，同時(shí)保護(hù)居民隱私，社區(qū)于2020年2月向轄區(qū)居民公布了所有黨員的手機(jī)號(hào)和公開承諾,，并迅速在全社區(qū)宣傳推廣,，截至目前黨員同志處理來自居民反映咨詢的問題達(dá)到了60余起。

“群眾動(dòng)動(dòng)嘴,，干部多跑腿”,。為減輕群眾負(fù)擔(dān)，有效解決群眾“不懂訪”“無序訪”等問題,。一是設(shè)立信訪代理員,，社區(qū)發(fā)動(dòng)以小區(qū)（院落）黨支部書記、業(yè)委會(huì)主任,、樓棟長（院落長）為代表的信訪代理員30余人,，他們第一時(shí)間掌握信訪人訴求，并初步篩選,，對無法處理的信訪事項(xiàng)上報(bào)網(wǎng)格代理員,。二是積極發(fā)揮網(wǎng)格員作用，積極收集信訪代理員上報(bào)的信訪訴求,，分類建立臺(tái)賬,，并上報(bào)至社區(qū)信訪代理員，全程跟蹤事件辦理,。三是建立由社區(qū)兩委組成的“群眾工作之家”工作小組的代理員小組,，代表信訪人提出信訪事項(xiàng)，加強(qiáng)與有權(quán)處理機(jī)關(guān)和上級代理員的溝通交流,，全力維護(hù)信訪人合法權(quán)益,，及時(shí)向信訪人反饋辦理情況。四是推進(jìn)法治文化陣地建設(shè),，在蘭家院子,、何家院子打造建設(shè)文化宣傳林盤，注重將社區(qū)自身特色與法治文化建設(shè)相結(jié)合,，樹立群眾法律意識(shí),、增強(qiáng)法制觀念、運(yùn)用法律保護(hù)自己,。

打造“糾紛不出網(wǎng)格,，小事不出社區(qū),，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)化解在基層”的社會(huì)治理新格局,。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇六

　xxxxxxxxx工程，項(xiàng)目部組建之初,，就及時(shí)成立了項(xiàng)目部工會(huì)委員會(huì),，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質(zhì),，為員工營造和諧的工作生活環(huán)境,，“職工之家”建設(shè)活動(dòng)便是重要內(nèi)容之一。現(xiàn)總結(jié)如下：

自職工之家創(chuàng)辦以來,，項(xiàng)目黨支部,、工會(huì)積極籌劃各項(xiàng)工作、精心安排各項(xiàng)活動(dòng),、強(qiáng)化各工會(huì)小組責(zé)任,、各項(xiàng)工作落實(shí)到人。尤其是公司工會(huì)主席掛職本工程,，對本工程職工之家建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo),，使得項(xiàng)目與公司工會(huì)之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件,。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員x名,，其中黨員x名，預(yù)備黨員x名,，積極分子x名,。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，施工面積大,，管理人員多，項(xiàng)目部充分發(fā)揮工會(huì)組織職能,，力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部,。

1、組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)：

2,、積極參與公司讀書活動(dòng)；

3,、鼓勵(lì)員工積極參與崗位技能培訓(xùn),，職業(yè)資格考試；

4,、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,；

5,、黨課開展、三嚴(yán)三實(shí)教育,；

6,、對施工人員進(jìn)行100%入場安全教育培訓(xùn)，個(gè)人權(quán)益維護(hù),、職業(yè)健康,、食品衛(wèi)生指導(dǎo)。

通過一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,，提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì),。

針對職工生活，項(xiàng)目部定期召開座談會(huì),，傾聽員工呼聲,，維護(hù)員工利益，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：

1,、建立了項(xiàng)目工會(huì)主席信箱,；

2、員工宿舍配備了空調(diào),，解決降溫,、取暖問題；

3,、設(shè)置浴室,、洗衣房，購置熱水器,、洗衣機(jī),；

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

4、工期緊,，為周六日加班員工改善伙食,；

5、食堂,、員工辦公室均購買桶裝水,；

6、夏季施工,，為員工購買西瓜,；發(fā)放防暑降溫費(fèi)；

7,、為施工人員提供綠豆湯,，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時(shí)間,；

8,、施工人員中,，夫妻人數(shù)較多，設(shè)置80間夫妻房,。

針對春節(jié),、麥?zhǔn)铡⑶锸盏葧r(shí)期,，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議,，項(xiàng)目工會(huì)“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)配合、控制局面,、妥善處理”,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早控制,、早解決，保護(hù)施工人員權(quán)益,，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大,。

目的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽,、健步走活動(dòng),、安全知識(shí)競賽、演講比賽等,，并獲得可喜成績,，展示了積極的項(xiàng)目形象。

2,、組織員工到白洋淀,、冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館等地參觀、旅游,，鼓舞士氣,、緩解壓力，使廣大職工更加信心百倍的投身到項(xiàng)目的生產(chǎn),、經(jīng)營工作中去,。

職工之家活動(dòng)開展以來，工會(huì)委員會(huì)做了大量工作,，取得了一定的成績,，但也存在一些不足。

2,、加強(qiáng)民主管理,。搞好合理化建議,；

3、在研究工會(huì)工作新方法上下功夫,，發(fā)揮本部門整體功能作用,；

4、加大企業(yè)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn),，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

(一)強(qiáng)調(diào)四個(gè)要點(diǎn),，以高起點(diǎn)建設(shè)者為目標(biāo),。

經(jīng)過多年的實(shí)踐，我們充分認(rèn)識(shí)到開展建設(shè)員工家是實(shí)現(xiàn)良好,、維護(hù),、發(fā)展全員工根本利益的有效途徑。因此,，我們牢牢樹立了建房是興的指導(dǎo)思想,，精心策劃建房方案，積極拓寬建房形式,，努力實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)建房,。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。分行黨委將職工之家建設(shè)納入黨委重要議事日程,，將建房與興行有機(jī)結(jié)合,，成立職工之家組建領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng),，激活職工參與熱情,。領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)經(jīng)常深入員工，了解員工對建設(shè)家庭的意見和建議,，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度分析建設(shè)情況,，向全體員工通報(bào)建設(shè)家庭的實(shí)施情況，形成全體員工共同關(guān)注員工家庭的良好氛圍,。同時(shí),，我們多次邀請省、市總工會(huì)專家具體指導(dǎo)建設(shè)者工作,，組織相關(guān)人員參觀全國級模范員工之家機(jī)構(gòu),，開拓建設(shè)者視野。

2.重視民主方式,。我們深刻認(rèn)識(shí)到,，在農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，員工的思想波動(dòng)很大，矛盾和問題很多,，員工對行情,、加行政，監(jiān)督行動(dòng)的意愿很強(qiáng),。為此,，我們將民主建房、民主管家,、民主治家作為職工家居建設(shè)的重要途徑,，真正成為職工心靈交流的地方，凝聚全行人心的精神家園,。

3.加強(qiáng)制度,。為了保障建家工作的健康、有序開展,，我們在制定員工家的計(jì)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，逐步制定和完善員工代表大會(huì)制度、行動(dòng)公開制度,、員工學(xué)習(xí)制度、幫助制度,、勞動(dòng)競爭制度,、文體活動(dòng)制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)制定了實(shí)行以上制度的具體實(shí)施方法和獎(jiǎng)勵(lì)措施,。

4.加大硬件投入,。為了讓員工真正在工作的馀地?fù)碛袑W(xué)習(xí)、健身,、休閑的良好環(huán)境,，我們專門從二樓的辦公大樓出來，在財(cái)務(wù)費(fèi)用非常緊張的情況下,，擠出費(fèi)用約20萬元,，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建設(shè)了健身房,、練習(xí)室,、乒乓球室、臺(tái)球室,、棋牌室,、圖書閱覽室、員工招待所,、食堂等,。

(二)堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，激發(fā)員工愛家。

1.堅(jiān)持建設(shè)者與為員工實(shí)事結(jié)合,。我們總是把建設(shè)者的立足點(diǎn)放在溫暖每個(gè)人,，共同建設(shè)一的目標(biāo)上，想辦法為員工實(shí)事,。一是建立員工家庭的基本情況,。及時(shí)掌握員工家庭、生活,、學(xué)習(xí)等情況,，開展訪問慰問工作。二是組建了互助基金會(huì),。截至目前,，互助基金已達(dá)8.2萬元，幫助12名員工解決實(shí)際困難,。第三,，堅(jiān)持三必訪、三必賀,，即員工家庭遭遇天災(zāi)人禍必訪,，員工家庭有葬禮必訪，員工和員工家庭生病住院必訪的員工生日一定要慶祝,，婚禮一定要慶祝,，生孩子一定要慶祝。近兩年來,，分行領(lǐng)導(dǎo)訪問員工250人,，訪問生病員工和家人50多人，幫助25名員工處理紅白喜事,。四是關(guān)心員工的健康,。每年組織員工體檢，落實(shí)女職工兩癌保險(xiǎn),。五是改善基層員工的生活條件,。支付特別資金,，支持基礎(chǔ)五小建設(shè),，農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)食堂每月補(bǔ)助300元,。六是為員工提供自我維權(quán)的環(huán)境。成立法律服務(wù)小組,，設(shè)立維權(quán)電話,，與市總工會(huì)法律部簽訂員工法律援助免費(fèi)服務(wù)協(xié)議。

2.堅(jiān)持建設(shè)者與陶冶員工的情操相結(jié)合,。為了豐富員工的業(yè)馀精神文化生活,，我們定期開放娛樂室,、閱覽室、健身美體室籃球,、乒乓球隊(duì)和健美體操,、跳繩、臺(tái)球等興趣小組,。每逢假日,，組織籃球比賽、乒乓球比賽,、卡拉ok比賽,、員工子弟才能展示等豐富多彩的文體活動(dòng)。我們通過進(jìn)出結(jié)合的方法,，經(jīng)常和客戶進(jìn)行友誼比賽,。通過這些活動(dòng)，不僅陶冶了員工的情操,，更展現(xiàn)了員工的才藝,，更融洽了與客戶的感情，增進(jìn)了員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,。

3.堅(jiān)持建設(shè)者與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合,。一是組織業(yè)務(wù)營銷。每年組織員工開展各種勞動(dòng)競賽和業(yè)馀活動(dòng),。**年,，全體員工共存款5200萬元，其中10人超過100萬元,，最高達(dá)1000萬元以上。二是開展形象宣傳,。在每年業(yè)務(wù)經(jīng)營的黃金季節(jié),，員工在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，自愿組建業(yè)馀宣傳隊(duì),，裝飾業(yè)務(wù)宣傳車,，印刷業(yè)務(wù)宣傳資料，進(jìn)入村莊,，進(jìn)入車站碼頭,，進(jìn)入商貿(mào)市場進(jìn)行宣傳營銷。今年第一季度,，全體員工在全市400所鄉(xiāng)鎮(zhèn)和120所學(xué)校,，發(fā)行了20萬份以上的宣傳資料。通過員工們的不懈努力,，塑造了農(nóng)行良好的品牌形象,，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

(三)加強(qiáng)三個(gè)，確保員工家庭,。

1,、加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，把決定權(quán)交給職工,。一是堅(jiān)持員工代表選舉的合法制度,。我行歷屆職工代表大會(huì)代表全是采用直接選舉和差價(jià)選舉相結(jié)合的方法，職工代表人數(shù)達(dá)到全行職工總數(shù)的20%,，而且一般職工代表占比達(dá)到65%,。二是堅(jiān)持經(jīng)理向代理會(huì)報(bào)告工作制度。每年工作報(bào)告出臺(tái)前,，組織員工代表反復(fù)討論,，廣泛聽取員工的意見和建議。三是堅(jiān)持建議征集制度,。僅**年,，我們公司就收到員工代表提案30件以上，其中營業(yè)網(wǎng)站環(huán)境改善,、農(nóng)村網(wǎng)站食堂建設(shè),、員工業(yè)績報(bào)酬傾向于一線柜員和農(nóng)村網(wǎng)站員工等12件提案被分行采用，分行為實(shí)現(xiàn)了3000元以上的提案報(bào)酬,。四是堅(jiān)持重大問題審議決定制度,。分行的重大經(jīng)營管理事項(xiàng)，特別是與員工個(gè)人利益有關(guān)的審查方案,、業(yè)績工資分配方案,、業(yè)務(wù)量報(bào)酬審查方案、城鄉(xiāng)員工崗位交替方案,、福利費(fèi)用方案等提交代理會(huì)審議通過后實(shí)施,。

2.加強(qiáng)公開執(zhí)行，把知情權(quán)留給員工,。我們緊緊圍繞熱點(diǎn),，抓住重點(diǎn)，把握難點(diǎn)的原則推進(jìn)行務(wù)公開,，設(shè)立了專業(yè)的公示欄,。一是人員調(diào)整和分配，二是評價(jià)和工資分配,，三是財(cái)務(wù)費(fèi)用,，包括人員費(fèi)用(工資、加班費(fèi),、住房公積金,、保證補(bǔ)助等),、運(yùn)行費(fèi)用(公共費(fèi)用、旅行費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、車船費(fèi)、招待費(fèi))四是大宗商品采購,，五是個(gè)人房地產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù),。上述五項(xiàng)內(nèi)容每月在公示欄公示，增強(qiáng)了行務(wù)公開的透明度,。

3,、加強(qiáng)民主評議，將監(jiān)管權(quán)歸還給員工,。首先,，我們將評議對象確定為支公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部，堅(jiān)持每年兩次評議,，并接受員工監(jiān)督,。其次，充分利用評價(jià)結(jié)果,，將評價(jià)結(jié)果作為干部使用的重要依據(jù),，包括領(lǐng)導(dǎo)干部年度業(yè)績評價(jià)，與利潤工資有關(guān),。

另外,，加強(qiáng)員工素質(zhì)訓(xùn)練，努力提高員工成為家議事的能力,。一是大力開展建立學(xué)習(xí)型組織,，爭取知識(shí)型員工活動(dòng)，為員工購買各種學(xué)習(xí)讀書,，讓員工在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中提高。二是定期組織技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)比武,，常常邀請老師或?qū)I(yè)人員開展客戶管理、代理保險(xiǎn),、外匯業(yè)務(wù)營銷,、電子銀行等尖端學(xué)科培訓(xùn)。三是加強(qiáng)激勵(lì),。給業(yè)馀學(xué)習(xí)取得突出成績,，參加上級各種比賽取得好成績的員工報(bào)酬，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)熱情,。近兩年,，我們公司有20名員工取得大專以上學(xué)歷,，12名員工取得初級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，5名員工在上級公司的業(yè)務(wù)比賽中取得了良好的排名,。

(一)促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的快速發(fā)展,。由于每個(gè)人都想，所以我們的業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了健康快速的發(fā)展,。一是存款大幅增長,，市場份額持續(xù)提升。到**年底,，我行存款馀額達(dá)110882萬元,，比**年底增加16702萬元，瀏陽四大國有商業(yè)銀行絕對市場份額達(dá)47%,，增量市場份額占40%以上,。二是不良清收效果顯著，資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),。**年共收回不良貸款利息1091萬元,，完成上級任務(wù)的145%。三是利潤倍增,，收入結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。實(shí)現(xiàn)國際結(jié)算1470萬美元，中間業(yè)務(wù)收入367萬元,，中間業(yè)務(wù)收入比去年上升2個(gè)百分點(diǎn),，賬面利潤4032萬元，是**年的3倍,。

(二)實(shí)現(xiàn)了流行形象的明顯好轉(zhuǎn),。一是工作風(fēng)格進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。圍繞支行中心工作,，全行上下管理為經(jīng)營,、機(jī)構(gòu)為基層、全行為客戶的工作理念逐步建立,，全體員工敬業(yè)愛崗,、無私奉獻(xiàn)的精神和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)。二是進(jìn)一步提高工作效率,。隨著員工素質(zhì)的提高,、勞動(dòng)紀(jì)律的明顯加強(qiáng)，工作效率也進(jìn)一步提高,。三是進(jìn)一步提高社會(huì)形象,。地方黨委、政府和社會(huì)人民高度評價(jià)農(nóng)行的服務(wù),、行風(fēng),，使我們在激烈的同行競爭中始終處于優(yōu)勢地位,。

(三)確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。在物質(zhì)文明,、精神文明建設(shè)豐收的同時(shí),，政治文明建設(shè)也取得了很大進(jìn)步。一是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)更民主,。從支行的頂尖到中層干部,，牢牢樹立了以人為本的觀念，團(tuán)結(jié)了很多員工,，依靠大家的共同智慧推進(jìn)了全行的發(fā)展,。二是干群關(guān)系更加融洽。分行大力推進(jìn)民主管理,，積極打造模范員工之家后,，隨著工作透明度的增加，讓員工們了解行情,，了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,，消除各種猜疑心，各種矛盾和問題逐漸減少,。三是員工的工作熱情越來越高,。全體員工參政、議政意識(shí)和主人公責(zé)任感不斷增強(qiáng),，積極為經(jīng)營管理提供建議,，能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，近兩年來我行業(yè)沒有出現(xiàn)大業(yè)務(wù)錯(cuò)誤,，沒有發(fā)生員工通報(bào),、訪問、責(zé)任刑事案件,、經(jīng)濟(jì)案件,。

我行在員工之家建設(shè)中取得了一些成績，但與上級行的要求和其他先進(jìn)單位還有很大差距,。我們更加堅(jiān)強(qiáng),，追求現(xiàn)實(shí)，扎實(shí)工作,，不斷鞏固員工家的建設(shè)成果,，努力創(chuàng)造全國級的模范員工家。

環(huán)北社區(qū)于2003年2月正式成立運(yùn)營,，轄區(qū)面積30萬平方米以上，2830戶,，約8200戶,，另約1500戶以上流動(dòng)人口,，社區(qū)建設(shè)8個(gè)居民組，2個(gè)分部,，所屬黨員212人,，轄區(qū)內(nèi)小學(xué)1所，幼兒園2所,，其他各類工商142家社區(qū)工會(huì)會(huì)員中有10名專職居委干部和社會(huì)工作者,。自開展合格職工之家創(chuàng)建活動(dòng)以來，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會(huì)自建,，依照組織建設(shè)規(guī)范,，維護(hù)權(quán)益到位，活動(dòng)開展頻繁,，工會(huì)作用明顯,，職工群眾信賴的要求，不斷創(chuàng)新豐富建設(shè)形式和內(nèi)容,。另一方面,，加強(qiáng)審查，加大投入,，推進(jìn)全區(qū)基本形成自上而下的建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,，大膽創(chuàng)新建設(shè)形式和建設(shè)內(nèi)容，將自上而下的指導(dǎo)與自下而上的自覺建設(shè)結(jié)合起來,，取得一定的效果,，員工家庭建設(shè)活動(dòng)在和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。主要做法如下:,。

一是健全社區(qū)工會(huì)管理機(jī)構(gòu)體系,。堅(jiān)持黨建工程建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)組織壟斷面擴(kuò)大和凝聚力增強(qiáng),。二是建立專職社區(qū)工會(huì)干部隊(duì)伍,。通過采取競爭上崗、民主大選等民主程序,，將熱愛社區(qū)工會(huì)工作的優(yōu)秀人才充實(shí)到社區(qū)工會(huì),。三是加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)陣地建設(shè)。在上級工會(huì)組織和社區(qū)各管轄部門的大力支持和幫助下,，社區(qū)職工文體活動(dòng)逐漸走上制度化,、頻繁化、規(guī)范化的道路,。四是社區(qū)工會(huì)組建工作堅(jiān)持三方共建機(jī)制,。整個(gè)地區(qū)形成了共同管理、動(dòng)態(tài)管理、重點(diǎn)突出的建設(shè)會(huì)新局面,，社區(qū)工會(huì)組織實(shí)現(xiàn)了必建,。

一是建立健全社保救助體系。大力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)組織為社區(qū)員工提供互助保險(xiǎn),，員工醫(yī)療保險(xiǎn)清算以外的部分,，享受互助保險(xiǎn)政策的，可以以70%到85%的比例清算,，徹底解決員工看不起病和生病貧困的問題,。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用,。為了實(shí)現(xiàn)社區(qū)足夠就業(yè)的目標(biāo),，通過培養(yǎng)自主創(chuàng)業(yè)基地和領(lǐng)導(dǎo)人，開展幫助創(chuàng)業(yè)行動(dòng),，與市勞動(dòng)主管部門合作積極開展就業(yè)培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)社區(qū)勞動(dòng)力充分就業(yè)。三是幫助救助工作,。社區(qū)工會(huì)組織發(fā)揮自身職能,，認(rèn)真做好送溫暖和金秋助學(xué)工作，在中秋,、春節(jié)等重大節(jié)日期間,，發(fā)放困難職工慰問金，努力工作,。

社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè),。

社區(qū)工會(huì)組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢,，積極開展“文明家庭”創(chuàng)建,、爭當(dāng)“文明職工”、“文明企業(yè)”等活動(dòng),，大力倡導(dǎo)文明禮貌,、誠實(shí)守信、互助互愛,、鄰里和睦的文明風(fēng)尚,。一是加強(qiáng)社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè)。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū),、街心公園等文化娛樂設(shè)施,，為居民提供了良好的休閑娛樂場所，建成了包括圖書室,、健身室,、音樂休閑室、網(wǎng)球場、健身場等文化體育活動(dòng)場所,，并建立了與轄區(qū)單位的文化資源共享制度,。二是開展豐富多彩的文體活動(dòng)。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì),，由社區(qū)工會(huì)具體組織。還組織成立了職工籃球隊(duì),、乒乓球隊(duì),、腰鼓隊(duì)、排舞表演隊(duì)等文藝團(tuán)體,，堅(jiān)持常年開展活動(dòng),，陶冶職工情操，營造良好的社會(huì)氛圍,。三是圍繞“天藍(lán),、地綠、景美,、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標(biāo),，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬，做好社區(qū)環(huán)境整治工作,，拆違章,、禁止亂設(shè)攤、清理樓道堆放物,，工會(huì)干部全體出動(dòng)拾廢紙,、撿垃圾、鏟除小廣告,，為保持樓道整潔,，我們還為每個(gè)樓組配裝廢紙簍，受到了廣大居民的稱贊和好評,。

圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo),，社區(qū)工會(huì)組織堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,。一方面,，堅(jiān)持從源頭上消除不穩(wěn)定因素。堅(jiān)持實(shí)行民主公開管理,，大力推進(jìn)廠務(wù)公開,，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，都通過采取座談會(huì),、聽證會(huì),、協(xié)商會(huì)、公開征詢、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見,。另一方面,，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,，與企業(yè)平等協(xié)商,、簽訂集體合同、專項(xiàng)合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行,。此外,，創(chuàng)新維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作機(jī)制。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前,、調(diào)解工作走在激化前”的工作機(jī)制,，開展法律知識(shí)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)家庭等活動(dòng),，及時(shí)查找不穩(wěn)定因素、化解矛盾,，特別是奧運(yùn)安保期間,，全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪、無職工上訪,，全力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

一年來，洹北社區(qū)工會(huì)組織,，在各級工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)思想，積極努力的工作,，把職工群眾緊密的團(tuán)結(jié)在黨的周圍,，起到了橋梁和紐帶作用。新時(shí)期,，工會(huì)工作會(huì)更加繁重,，我們將以新修改的《工會(huì)法》的要求來加強(qiáng)社區(qū)的工會(huì)工作，為社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn),。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇七

第一條為推進(jìn)我省基層工會(huì)組織建設(shè)職工之家活動(dòng)向制度化,、規(guī)范化發(fā)展，根據(jù)全國總工會(huì)開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見,，結(jié)合我省實(shí)際,，制定本辦法。

第二條建設(shè)職工之家活動(dòng)是加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè),、提高工會(huì)工作整體水平的重要載體,，是一項(xiàng)綜合的,、長期的、基礎(chǔ)性的工作,。

第三條建設(shè)職工之家的目標(biāo)是：要以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本責(zé),，依照工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織活力,，把基層工會(huì)組織建設(shè)成民主,、文明、溫馨的職工之家,，在推動(dòng)本單位的改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮作用。

第四條深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng),，要與當(dāng)前進(jìn)行的黨和工會(huì)的基層組織固本強(qiáng)基工程緊密結(jié)合,，必須遵循以下原則：——服務(wù)大局的原則。圍繞中心,，促進(jìn)發(fā)展,，正確把握開展建家活動(dòng)與推進(jìn)企事業(yè)機(jī)關(guān)單位建設(shè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大職工的智慧和力量凝聚到為搞好企事業(yè)機(jī)關(guān)單位建設(shè)作貢獻(xiàn)上來,。

——突出維護(hù)的原則,。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí),，作為固本強(qiáng)基建家活動(dòng)的重要內(nèi)容,。

——依靠群眾的原則。突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位,，充分依靠職工群眾開展建家活動(dòng),，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)職工的根本利益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，把職工和會(huì)員群眾是否滿意作為建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn),。

——?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的原則,。建家活動(dòng)要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性,、富于創(chuàng)造性,，尊重基層的實(shí)踐，不斷賦予建家活動(dòng)新內(nèi)容,，拓展新領(lǐng)域,，注入新活力。

——齊抓共建的原則,。努力形成黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、行政積極支持,、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的建家活動(dòng)的格局,。

第五條開展建設(shè)職工之家活動(dòng)實(shí)行分級負(fù)責(zé)制,。省總工會(huì)負(fù)責(zé)省級模范之家、模范職工小家的評定,；市和省級產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)先進(jìn)職工之家,、先進(jìn)職工小家的評定；縣（市,、區(qū)）,、鎮(zhèn)、街道,、省級工業(yè)園區(qū)工會(huì)負(fù)責(zé)合格職工之家的評定和向上一級工會(huì)推薦先進(jìn)職工之家,；合格職工小家由基層工會(huì)評定。

在工業(yè)比較發(fā)達(dá),，職工人數(shù)多的鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)），實(shí)行鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)）或工業(yè)園區(qū)與所轄基層工會(huì)"二級聯(lián)建"職工之家,；有條件的地方,，也可實(shí)行鎮(zhèn)、村,、企業(yè)"三級聯(lián)建",，上下聯(lián)動(dòng)開展建設(shè)職工之家活動(dòng)。實(shí)行"二級聯(lián)建"的,，以鎮(zhèn)（街道）或村（社區(qū)）或工業(yè)園區(qū)為單位驗(yàn)收,、評定為先進(jìn)或模范職工之家。

第二章確認(rèn)與命名,。

第六條合格,、先進(jìn)職工之家的評定與命名堅(jiān)持以地方工會(huì)為主，有關(guān)產(chǎn)業(yè)工會(huì)為輔的,。原則,。

第七條省模范職工之家，每五年評選一次,。省總工會(huì)原則上在召開省工會(huì)代表大會(huì)前集中評選,、表彰一批模范職工之家和模范職工小家。五年后需重新參加驗(yàn)收,、評定,，經(jīng)驗(yàn)收合格的，可繼續(xù)保持省模范職工之家稱號(hào),；如驗(yàn)收不合格的,，不再保留其稱號(hào),。期間，每年可對少量建家工作成績突出的基層工會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收,、評定命名,。

地級及以上市和省級產(chǎn)業(yè)工會(huì)，原則上每2-3年評選命名一次先進(jìn)職工之家和先進(jìn)職工小家,。

申報(bào)省模范職工之家的必須是市級或省級產(chǎn)業(yè)工會(huì)的先進(jìn)職工之家,。

第八條對獲得榮譽(yù)稱號(hào)的職工之家和職工小家，授予機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)頒發(fā)相應(yīng)稱號(hào)的獎(jiǎng)牌,、證書,。"合格職工之家"證書由省總統(tǒng)一印制。省模范職工之家獎(jiǎng)牌由省總統(tǒng)一制作,。

第三章評審程序,。

第九條先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn),、模范職工小家,，采取由基層工會(huì)組織申報(bào)，逐級推薦,，命名單位驗(yàn)收、評定的辦法,。

第十條市總工會(huì),、省級產(chǎn)業(yè)工會(huì)要建立先進(jìn)、模范職工之家和先進(jìn),、模范職工小家的"備選庫",，申報(bào)時(shí)，從"備選庫"中擇優(yōu)推薦,。

第十一條推薦先進(jìn),、模范職工之家和先進(jìn)、模范職工小家,，應(yīng)由本單位工會(huì)委員會(huì)研究,，工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)民主評議通過后，向上一級工會(huì)提出申報(bào),，提請上級工會(huì)驗(yàn)收,、評定。

第十二條先進(jìn),、模范職工之家和先進(jìn),、模范職工小家的評審工作要堅(jiān)持民主、公開的原則,。凡被作為推薦對象的單位,，必須經(jīng)本單位職工民主評議,，獲得80%以上職工認(rèn)可方能向上申報(bào)，同時(shí)必須在所在的縣（市,、區(qū)）,、省級產(chǎn)業(yè)內(nèi)進(jìn)行公示十天后確無重要反對意見方能上報(bào)。

第四章驗(yàn)收評定,。

第十三條上級工會(huì)對基層工會(huì)申報(bào)的建設(shè)職工之家,、職工小家工作要進(jìn)行驗(yàn)收。省級模范職工之家和省級模范職工小家,，由省總制訂驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則,，有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收、評定,。先進(jìn)職工之家和先進(jìn)職工小家由各市總工會(huì),、各省級產(chǎn)業(yè)根據(jù)各自實(shí)際制訂驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行驗(yàn)收,、評定,。

第十四條先進(jìn)、模范職工之家的授予機(jī)關(guān),，原則上每二年對獲得稱號(hào)的單位進(jìn)行一次復(fù)查驗(yàn)收,，復(fù)驗(yàn)合格，確認(rèn)其保持榮譽(yù)稱號(hào),；如復(fù)驗(yàn)不符合標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)提出限期整改的要求，整改期限不超過半年,；逾期未改的應(yīng)撤銷其稱號(hào),。對生產(chǎn)經(jīng)營遇到暫時(shí)困難，企業(yè)各項(xiàng)工作不能正常進(jìn)行的,，經(jīng)該企業(yè)工會(huì)組織提出要求,，可以暫緩復(fù)驗(yàn)，但暫緩期限不超過一年,。

第十五條改制企業(yè)的先進(jìn),、模范職工之家驗(yàn)收及榮譽(yù)稱號(hào)歸屬：1、改制后,，工會(huì)組織體制變化不大,、經(jīng)驗(yàn)收符合條件的確認(rèn)其保留榮譽(yù)稱號(hào)。

2,、改制后,，原工會(huì)組織不存在，形成兩個(gè)或兩個(gè)以上新的企業(yè)工會(huì)組織,，經(jīng)過對其新的企業(yè)工會(huì)組織進(jìn)行復(fù)驗(yàn),，其中符合條件的企業(yè)工會(huì)組織,，確認(rèn)為先進(jìn)、模范職工之家,；不符合條件的企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)重新創(chuàng)建先進(jìn),、模范職工之家。

3,、對已獲得先進(jìn),、模范職工之家稱號(hào)的企業(yè)兼并其他企業(yè)并形成新的企業(yè)，應(yīng)對兼并后的新企業(yè)（重點(diǎn)是被兼并部分）進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,，符合條件的給予確認(rèn)保持榮譽(yù)稱號(hào),。

4、對已獲得先進(jìn),、模范職工之家稱號(hào)的企業(yè)被其他企業(yè)兼并或破產(chǎn)的,，撤銷其稱號(hào)，不再復(fù)驗(yàn),。

5,、對｛｝已獲得先進(jìn)、模范職工之家稱號(hào)的企業(yè)與其他企業(yè)聯(lián)合組成企業(yè)集團(tuán)的,，該企業(yè)以子公司,、分公司（具有二級法人資格）等形式存在，原工會(huì)組織體制和領(lǐng)導(dǎo)班子沒有較大變化,，對該子公司或分公司的建家工作進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,，符合條件的給予確認(rèn)保留榮譽(yù)稱號(hào)。

機(jī)關(guān),、事業(yè)的改制單位參照以上規(guī)定執(zhí)行。

第十六條在考核驗(yàn)收,、評選中發(fā)現(xiàn)弄虛作假,、營私舞弊不符合規(guī)定要求的，應(yīng)取消其申報(bào)資格或稱號(hào),，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)給予通報(bào)批評或紀(jì)律處分,。

第十七條被撤銷榮譽(yù)稱號(hào)單位的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌由縣級以上總工會(huì)作收回處理,。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇八

為推動(dòng)我?！笆屑壞７堵毠ぶ摇毙〖医ㄔO(shè)向縱深發(fā)展，積極創(chuàng)造條件,，進(jìn)一步爭創(chuàng)“全國模范職工之家”,，學(xué)校工會(huì)委員會(huì)經(jīng)請示黨支部，并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持,，決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè),，于xx年秋季在全校師生中廣泛開展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動(dòng)?，F(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案：

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，確立“以人為本,，以心換心,，以校為家”的服務(wù)理念，進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍,，營造相互尊重,、相互包容的“家”的溫馨；進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念,，以依靠人為前提,，把用好人作為基本途徑，把尊重人作為基本準(zhǔn)則,，把為了人作為根本目的,；進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化，修煉教師愛崗敬業(yè),、為人師表的職業(yè)素養(yǎng),，展現(xiàn)當(dāng)代知識(shí)分子的精氣神；進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神,，博采眾長,，博覽群書，積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn),。以小家建設(shè)為契機(jī),，創(chuàng)建特色學(xué)校，打造渝東名校,。

組長：

副組長：

成員：

1,、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會(huì)宣傳委員朱春花負(fù)責(zé),。以年級組,、辦公室為單位，每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”,，由年級組長,、學(xué)科組長組織辦公室全體成員，勸家”名,、理“家”事,、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng),、變“家”貌,。

2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)（班）為單位,，每中隊(duì)（班）創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”,，由中隊(duì)輔導(dǎo)員（班主任）組織班隊(duì)干部及全班同學(xué)，勸家”名,、理“家”事,、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng),、變“家”貌,。

1、“小家”建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際,、創(chuàng)建目標(biāo)及理念,，群策群力、集思廣益,，力求新穎獨(dú)特,，富有文化氣息、激勵(lì)作用和長效機(jī)制,。

2,、“小家”創(chuàng)建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評比，還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設(shè)研討會(huì),。

3,、教工會(huì)將制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌，展示“小家”創(chuàng)建活動(dòng)中選定的相關(guān)內(nèi)容,，長期懸掛在教室,、辦公室門上。

附：“職工小家”“少兒小家”標(biāo)識(shí)牌樣式,。

xx年九月十六日,。

辦公室名：年級組（藝體辦公室）。

教室名：年級（）班（中隊(duì)）,。

“小家”名：全“家”福,。

（照片由學(xué)校統(tǒng)一組織）。

“小家”座右銘：

“家”訓(xùn)：以人為本以德為先,。

“家”風(fēng)：以和為貴以博為榮,。

“家”事：以心換心以校為家,。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇九

為了突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能,，進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益,，為廣大職工辦好事,、辦實(shí)事。在結(jié)合我礦實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，特制定xx礦職工之家建設(shè)實(shí)施方案,。

1,、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作,。

2,、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

3,、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍的理念,，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向,。

4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是,、無私奉獻(xiàn),、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，為企業(yè)的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù),。

1,、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持,，工會(huì)具體實(shí)施,，職工積極參與。

2,、以職工群眾為主體,，堅(jiān)持群眾建家、愛家,、管家,、用家。

3,、求新,、求精、循序漸進(jìn),，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，反對形式主義。

1,、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì),，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家,。堅(jiān)持依法治會(huì),，突出維護(hù)職能，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益,，建成維護(hù)型職工之家,。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，最大限度地保護(hù),、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家,。

2,、車間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心,；民主管理中心,；成本控制中心；安全維護(hù)中心,；生活互助中心,。

3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主,、富裕,、文明、溫暖,、安全”五大形態(tài),，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型,，育人成才型,，溫暖互助型，安全幸福型小家,。

1,、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度,。教育職工遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。使職工之家建成民主之家,。

2、以勤建家,，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神,，高起點(diǎn)起步,，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題,，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性,，廣泛開展群眾性的立功競賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng),，修舊利廢活動(dòng),，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益,，向技術(shù)創(chuàng)新要效益,，使職工之家成為富裕之家。

3,、以德育家,。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛國守法,，明禮誠信,，團(tuán)結(jié)有善，勤儉自強(qiáng),，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范,。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見,，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工,，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合,，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，使職工之家成為文明之家。

4,、以情愛家,。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢群體,，傾聽他們的呼聲,，了解他們的疾苦，反映他們的意愿,，解決他們的困難,。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭取社會(huì)援助,，加大企業(yè)資助,，完善組織幫助,，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助,，使職工之家成為溫暖之家,。

5、以嚴(yán)管家,。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程,、反違章、查隱患,，提建議,，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng),，提高全員的安全意識(shí),，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理,、監(jiān)督,、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平,。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn),，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù),，互相監(jiān)督,，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康,，使職工之家成為安全之家,。

（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點(diǎn),。

1,、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2,、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動(dòng),，做到有方案、有考核,、有效果,。

3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能,。

4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,，參與本單位技術(shù)攻關(guān),，開展小改小革提合理化建議活動(dòng),，做到報(bào)表及時(shí)、事例具體,、數(shù)據(jù)真實(shí),、效果突出。

5,、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全,，組織群監(jiān)員上崗檢查,，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對職工家屬進(jìn)行安全教育,，有針對性地開展職工代表安全視察活動(dòng),，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字,，安全形式突出一個(gè)“新”字,。

（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨,。

要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與,，民主管理,、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦,，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件,。

（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道,。

1,、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量,。

2,、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力,。

3,、堅(jiān)持職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

4,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神,。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開展,。

（四）加大送溫暖力度,，優(yōu)化建家環(huán)境,。

1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系,，要層層建立困難職工檔案,，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明,，扶貧幫困措施具體,，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問,。

2,、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì),，組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì),，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助,。

3,、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心,。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一,，幫助困難職工早日擺脫貧困。

（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化,，增強(qiáng)建家活動(dòng),。

1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，努力培育“四有”職工隊(duì)伍,。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工,，家庭好成員活動(dòng),。

2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè),，因地制宜,，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化,、體育,、娛樂活動(dòng)，積極參加上級組織的各項(xiàng)活動(dòng),，出色的完成各項(xiàng)任務(wù),。

3、弘揚(yáng)先進(jìn),、樹立典型,，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人,、感染人、鼓舞人,。

4,、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化,、整潔,，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅,，小家活動(dòng)豐富多彩,，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí),。

（六）加強(qiáng)自身建設(shè),，提高建家水平,。

1,、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競賽,，分工明確,。“車間兩長六大員”隨缺隨補(bǔ),，按時(shí)發(fā)展新會(huì)員,。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99以上,，發(fā)證率100,。

2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn),。建立健全學(xué)習(xí)制度,、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度,、評家制度,。要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則,，建家有形式,，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn),，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展,。

3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵,。各級工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想,，深入實(shí)際,，調(diào)查研究，為職工排憂解難,，形成關(guān)系順暢,、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展,。

依靠本方案，各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查,，礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評,、全年進(jìn)行一次總評。分別評定為模范職工之家,。

組長：xxxxx,。

副組長：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

成員：xxxxxxx,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由xxx擔(dān)任,。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇十

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，經(jīng)常開展文明,、健康,、有益的文體活動(dòng)，以增進(jìn)職工的身心健康,，陶冶情操,。

二、自覺地愛護(hù)職工之家的一切設(shè)備,、器材和用品,，人為損壞公物者須按價(jià)賠償。

三,、本室活動(dòng)器材和用品由專人保管,，借用者須作登記，并限在本室使用,。

四,、保持職工之家整潔美觀，不得隨地吐痰,，室內(nèi)不得抽煙,，亂扔雜物。

五、職工之家實(shí)行專人管理,，管理者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),，保管好各種活動(dòng)器材和用具，準(zhǔn)時(shí)開放,，并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,。

六、開放時(shí)間：每天下午二節(jié)課后,，時(shí)間為二小時(shí),。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇十一

xxxx工程，項(xiàng)目部組建之初,，就及時(shí)成立了項(xiàng)目部工會(huì)委員會(huì),，旨在傾聽員工呼聲，提升員工素質(zhì),，為員工營造和諧的工作生活環(huán)境,，“職工之家”建設(shè)活動(dòng)便是重要內(nèi)容之一。現(xiàn)總結(jié)如下：

自職工之家創(chuàng)辦以來,，項(xiàng)目黨支部,、工會(huì)積極籌劃各項(xiàng)工作、精心安排各項(xiàng)活動(dòng),、強(qiáng)化各工會(huì)小組責(zé)任,、各項(xiàng)工作落實(shí)到人,。尤其是公司工會(huì)主席掛職本工程,，對本工程職工之家建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)，使得項(xiàng)目與公司工會(huì)之間緊密聯(lián)系,，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件,。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員x名，其中黨員x名,，預(yù)備黨員x名,，積極分子x名。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，施工面積大，管理人員多,，項(xiàng)目部充分發(fā)揮工會(huì)組織職能,，力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部。

1,、組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)：

2,、積極參與公司讀書活動(dòng)；

3,、鼓勵(lì)員工積極參與崗位技能培訓(xùn),，職業(yè)資格考試；

4,、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,；

5、黨課開展,、三嚴(yán)三實(shí)教育,；

6、對施工人員進(jìn)行100%入場安全教育培訓(xùn),，個(gè)人權(quán)益維護(hù),、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生指導(dǎo),。

通過一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,，提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。

針對職工生活,，項(xiàng)目部定期召開座談會(huì),，傾聽員工呼聲，維護(hù)員工利益,，積極為員工提供良好的工作環(huán)境：

1,、建立了項(xiàng)目工會(huì)主席信箱；

2,、員工宿舍配備了空調(diào),，解決降溫、取暖問題,；

3,、設(shè)置浴室、洗衣房,，購置熱水器,、洗衣機(jī)；

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

4,、工期緊,，為周六日加班員工改善伙食；

5,、食堂,、員工辦公室均購買桶裝水；

6,、夏季施工,，為員工購買西瓜,；發(fā)放防暑降溫費(fèi)；

7,、為施工人員提供綠豆湯,，防暑降溫藥品，高溫天氣合理調(diào)整施工時(shí)間,；

8,、施工人員中，夫妻人數(shù)較多,，設(shè)置80間夫妻房,。

針對春節(jié)、麥?zhǔn)?、秋收等時(shí)期,，部分施工人員與班組之間的工資發(fā)放爭議，項(xiàng)目工會(huì)“快速反應(yīng),、趕赴現(xiàn)場,，協(xié)調(diào)配合、控制局面,、妥善處理”,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早控制,、早解決，保護(hù)施工人員權(quán)益,，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大,。

目的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。組織員工積極參與公司組織的籃球比賽,、健步走活動(dòng),、安全知識(shí)競賽,、演講比賽等,，并獲得可喜成績，展示了積極的項(xiàng)目形象,。

2,、組織員工到白洋淀、冉莊地道戰(zhàn)紀(jì)念館等地參觀,、旅游,，鼓舞士氣、緩解壓力,，使廣大職工更加信心百倍的投身到項(xiàng)目的生產(chǎn),、經(jīng)營工作中去。

職工之家活動(dòng)開展以來，工會(huì)委員會(huì)做了大量工作,，取得了一定的.成績,，但也存在一些不足。

2,、加強(qiáng)民主管理,。搞好合理化建議；

3,、在研究工會(huì)工作新方法上下功夫,，發(fā)揮本部門整體功能作用；

4,、加大企業(yè)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇十二

為突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益為廣大職工辦好事,、辦實(shí)事。按院工會(huì)要求結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設(shè)實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來切實(shí)維權(quán)”的工作方針緊緊圍繞中心工作結(jié)合新形勢下工會(huì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強(qiáng)基層工會(huì)的組織建設(shè)和制度建設(shè)推進(jìn)職工的思想建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力全面提高工會(huì)工會(huì)整體水平為我院的改革,、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。

二,、基本原則,。

1、服務(wù)大局的原則,。圍繞中心促進(jìn)發(fā)展正確把握開展建家活動(dòng)與促進(jìn)院科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展的關(guān)系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上來推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作深入開展,。

2,、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)作為建家活動(dòng)的主要內(nèi)容,。

3,、齊抓共建的原則。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì)具體實(shí)施,、職工熱情參與的合力建家工作格局。

4,、創(chuàng)新發(fā)展的原則,。建家活動(dòng)要體現(xiàn)時(shí)代性,、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)尊重基層的實(shí)踐不斷賦予建家新內(nèi)容拓展新領(lǐng)域注入新活力,。

5,、依靠會(huì)員的原則。突出會(huì)員,、職工在建家活動(dòng)中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動(dòng)把會(huì)員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn),。

三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)按院工會(huì)要求圍繞實(shí)現(xiàn)“建設(shè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,、奮發(fā)有為的工會(huì)組織”這一目標(biāo)在創(chuàng)建過程中深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)努力把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織建全,、維護(hù)到位、工作規(guī)范,、作用明顯,、職工信賴的職工之家建設(shè)成為思想建設(shè)的陣地、文化活動(dòng)的樂園,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課堂,、搞高素質(zhì)的學(xué)校、民主管理的依托和團(tuán)結(jié)互助的保防障,。積極樹立典型發(fā)揮引帶示范作用,。

我們的具體目標(biāo)是堅(jiān)持理論立會(huì)樹立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會(huì)中來建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益建成維護(hù)型職工之家,。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)最大限度地保護(hù),、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務(wù)使之建設(shè)成服務(wù)型職工之家使職工之家成為職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心、民主管理中心,、成本控制中心,、安全維護(hù)中心和生活互助中心。

1,、以章治家,。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。使職工之家建成民主之家,。

2、以勤建家僅僅圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)大局,。以認(rèn)真貫徹落實(shí)十七四中五中全會(huì)精神和院一屆三次職代會(huì)20xx年工作會(huì)議精神及院紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神為準(zhǔn)則高起點(diǎn)起步創(chuàng)新式發(fā)展建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性廣泛開展群眾性的立功競賽活動(dòng)雙增雙節(jié)活動(dòng)修舊利廢活動(dòng)向挖潛節(jié)約要效益向科學(xué)管理要效益向技術(shù)創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家,。

3、以德育家,。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)以“愛國守法明禮誠信團(tuán)結(jié)有善勤儉自強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動(dòng)吸引職工使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍建企業(yè)緊密結(jié)合努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)使職工之家成為文明之家,。

4,、以情愛家,。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭取社會(huì)援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進(jìn)互濟(jì)救助使職工之家成為溫暖之家,。

5,、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程,、反違章,、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)提高全員的安全意識(shí)變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理,、監(jiān)督,、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)決不允許一個(gè)培訓(xùn)不合格者進(jìn)入工作現(xiàn)場上崗操作以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督共同防護(hù)的效果保證每一名會(huì)員的安康使職工之家成為安全之家,。

1,、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2,、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動(dòng)做到有方案,、有考核、有效果,。

3,、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。

4,、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程參與本單位技術(shù)攻關(guān)開展小改小革提合理化建議活動(dòng)做到報(bào)表及時(shí),、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí),、效果突出,。

5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動(dòng)安排和工作記錄,。定期對職工家屬進(jìn)行安全教育有針對性地開展職工代表安全視察活動(dòng)做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字安全形式突出一個(gè)“新”字,。

二突出維護(hù)職能體現(xiàn)建家宗旨。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理,、民主監(jiān)督的權(quán)利在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件,。

三強(qiáng)化民主管理暢通建家渠道。

1,、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度提高職代會(huì)質(zhì)量按時(shí)進(jìn)行換屆,。

2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力,。

3,、堅(jiān)持職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。

4,、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)推行廠務(wù)公開民主議事制度的相關(guān)要求,。履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)建家活動(dòng)的深入開展,。

四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。

1,、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清,、情況明扶貧幫困措施具體相關(guān)節(jié)日堅(jiān)持走訪慰問。

2,、建立健全職工互助互濟(jì)體系理順大事互助通道保證會(huì)員遇會(huì)大事要事工會(huì)組織能及時(shí)了解及時(shí)幫助困難職工解決燃眉之急,。

3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動(dòng)體系保證掌握會(huì)員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時(shí)得到幫助,。堅(jiān)持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時(shí)獻(xiàn)愛心活動(dòng),。

五弘揚(yáng)企業(yè)文化增強(qiáng)建家活動(dòng)。

1,、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》努力培育“四有”職工隊(duì)伍,。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民企業(yè)好職工家庭好成員活動(dòng)。

2,、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂有計(jì)劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動(dòng)仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀(jì)念活動(dòng)并積極參加上級組織的各項(xiàng)活動(dòng)出色的完成各項(xiàng)任務(wù),。

3、弘揚(yáng)先進(jìn),、樹立典型大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有序開展班組建設(shè)爭當(dāng)工人先鋒號(hào)辦好每月一期的淮勝風(fēng)彩內(nèi)刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關(guān)新聞媒體報(bào)送弘揚(yáng)“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人,、感染人、鼓舞人實(shí)現(xiàn)“誠信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,。

4,、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動(dòng)設(shè)施逐步完備環(huán)境幽雅活動(dòng)豐富多彩板報(bào),、櫥窗更換及時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一,。

六加強(qiáng)自身建設(shè)提高建家水平。

1,、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ),。做到組織建全分工明確?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補(bǔ)按時(shí)發(fā)展新會(huì)員,。會(huì)員檔案齊全。確保職工入會(huì)率達(dá)90以上,。

2,、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度,、培訓(xùn)制度,、例會(huì)制度。要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則建家有形式活動(dòng)有內(nèi)容做到內(nèi)涵建設(shè)有新創(chuàng)舉各種協(xié)會(huì)建設(shè)每年有新進(jìn)展今年計(jì)劃組建藍(lán)球等協(xié)會(huì)兩個(gè)以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動(dòng)場所。

3,、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵,。注重工會(huì)工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實(shí)際調(diào)查研究為職工排憂解難形成關(guān)系順暢,、工作有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。

六,、需解決的問題,。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇十三

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求,、檢查與考核,。

2規(guī)范性引用文件。

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款,。凡是注日期的引用文件,，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而,，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本,。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn),。

gb/t1.1-xx標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則,。

gb/t15496-xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求。

gb/t15497-xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。

gb/t15498-xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)體系。

素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能,。

4.1.4.1發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢，通過各種形式,，積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4.1.4.2建立工會(huì)的職工思想政治工作制度,，定期分析職工的思想,，有針對性地做好日常的職工思想政治工作。

4.1.4.3認(rèn)真開展職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律,、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育,，努力提高職工思想道德水平,，牢固樹立為人民服務(wù)的.宗旨，深入基層,，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,。

4.1.4.4根據(jù)每個(gè)職工的愛好和特長，建立各種業(yè)余興趣小組,，廣泛利用工會(huì)陣地,，積極開展業(yè)余文化活動(dòng)，寓教于樂,，促進(jìn)精神文明建設(shè),。

4.1.5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度,、**生活會(huì)等制度,。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè),，按照群眾化,、**化的方向，推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革,。

4.1.5.1實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制,，每年召開一次會(huì)議，由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作,，由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,，接受審議，討論通過當(dāng)年的“建家”計(jì)劃,。

4.1.5.2認(rèn)真貫徹**集中制原則,，健全工會(huì)**議事制度，工會(huì)重大問題必須由全體委員會(huì)討論通過,，重要事項(xiàng)實(shí)行表決制,。

4.1.5.3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)工作制度,，人員分工明確,，崗位職責(zé)清楚，工會(huì)工作管理科學(xué)化,、制度化,。

4.1.5.4加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，帳物相符,，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象,。

4.1.5.5建立會(huì)員群眾評議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的**生活會(huì)制度。

4.1.5.6建立工會(huì)信息工作制度,，及時(shí)交流工會(huì)工作情況,。

4.1.5.7認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的“建家”活動(dòng)，做到建“小家”、?！按蠹摇?。

4.1.6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，通過會(huì)員**選舉,，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì),。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇十四

洹北社區(qū)于2003年2月正式成立運(yùn)行,，轄區(qū)面積為30多萬平方米,，有2830戶,近8200人,，另有約1500多個(gè)流動(dòng)人口，社區(qū)建有8個(gè)居民小組,，2個(gè)支部,，所屬黨員212名，轄區(qū)內(nèi)有小學(xué)1所,、幼兒園2所,；其他各類工商戶142家。社區(qū)工會(huì)會(huì)員中有專職居委干部和社工10人,。自開展合格職工之家創(chuàng)建活動(dòng)以來,，社區(qū)黨總支部十分重視社區(qū)工會(huì)的自身建設(shè)，按照“組織建設(shè)規(guī)范,，維護(hù)權(quán)益到位,，活動(dòng)開展經(jīng)常，工會(huì)作用明顯,，職工群眾信任”的要求,，不斷創(chuàng)新豐富建家形式和內(nèi)容。一方面,，強(qiáng)化考核,，加大投入，推動(dòng)全區(qū)基本形成自上而下的建家激勵(lì)機(jī)制,；另一方面,，大膽創(chuàng)新建家形式和建家內(nèi)容，并把自上而下指導(dǎo)推動(dòng)與自下而上自覺建家結(jié)合起來,，取得一定成效,，職工之家建設(shè)活動(dòng)在和諧社區(qū)創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。主要做法如下：

一是健全社區(qū)工會(huì)管理機(jī)構(gòu)體系,。堅(jiān)持做好黨建帶工建工作,，以此推動(dòng)工會(huì)組織覆蓋面的擴(kuò)大和凝聚力的增強(qiáng)。二是建立專職社區(qū)工會(huì)干部隊(duì)伍。通過采取競爭上崗,、民主選舉等民主程序,，把熱愛社區(qū)工會(huì)工作的優(yōu)秀人才，充實(shí)到社區(qū)工會(huì),。三是加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)陣地建設(shè),。在上級工會(huì)組織與社區(qū)各轄區(qū)單位的大力支持和幫助下，社區(qū)職工文體活動(dòng)開展逐漸走上制度化,、經(jīng)?；⒁?guī)范化道路,。四是社區(qū)工會(huì)組建工作堅(jiān)持“三方共建”機(jī)制,。在全區(qū)形成了齊抓共管、動(dòng)態(tài)管理,、重點(diǎn)突出的建會(huì)新局面,，社區(qū)工會(huì)組織做到了應(yīng)建必建。

一是建立健全社會(huì)保障救助體系,。大力推進(jìn)社區(qū)工會(huì)組織為社區(qū)職工辦理互助保險(xiǎn),，職工醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷以外的部分，享受互助保險(xiǎn)政策的,，可再按70%至85%比例予以報(bào)銷,，徹底解決職工看不起病和因病致貧的問題。二是建立健全就業(yè)服務(wù)體系,，在協(xié)助政府做好就業(yè)再就業(yè)工作中發(fā)揮作用,。為實(shí)現(xiàn)社區(qū)充分就業(yè)的目標(biāo)，通過培育自主創(chuàng)業(yè)基地和帶頭人,，開展好“助你創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”,，配合市勞動(dòng)主管部門積極開展就業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)勞動(dòng)力的充分就業(yè),。三是做好幫扶救助工作,。社區(qū)工會(huì)組織發(fā)揮自身職能，認(rèn)真做好“送溫暖”和“金秋助學(xué)”工作,，在中秋節(jié)和春節(jié)等重大節(jié)日期間,，發(fā)放困難職工慰問金，努力讓社區(qū)每一名職工都能安居樂業(yè),。

社區(qū)工會(huì)組織以創(chuàng)建文明社區(qū)為主線,，發(fā)揮職工之家陣地優(yōu)勢，積極開展“文明家庭”創(chuàng)建,、爭當(dāng)“文明職工”,、“文明企業(yè)”等活動(dòng),，大力倡導(dǎo)文明禮貌、誠實(shí)守信,、互助互愛,、鄰里和睦的文明風(fēng)尚。一是加強(qiáng)社區(qū)職工之家設(shè)施建設(shè),。多數(shù)小區(qū)建設(shè)了包括健身區(qū),、街心公園等文化娛樂設(shè)施，為居民提供了良好的休閑娛樂場所,，建成了包括圖書室,、健身室、音樂休閑室,、網(wǎng)球場,、健身場等文化體育活動(dòng)場所，并建立了與轄區(qū)單位的.文化資源共享制度,。二是開展豐富多彩的文體活動(dòng),。社區(qū)經(jīng)常與轄區(qū)單位共同舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，由社區(qū)工會(huì)具體組織,。還組織成立了職工籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì),、腰鼓隊(duì),、排舞表演隊(duì)等文藝團(tuán)體，堅(jiān)持常年開展活動(dòng),，陶冶職工情操,，營造良好的社會(huì)氛圍。三是圍繞“天藍(lán),、地綠,、景美、人和”的文明社區(qū)建設(shè)目標(biāo),，我們積極走訪社區(qū)各單位和職工家屬,，做好社區(qū)環(huán)境整治工作，拆違章,、禁止亂設(shè)攤,、清理樓道堆放物，工會(huì)干部全體出動(dòng)拾廢紙,、撿垃圾,、鏟除小廣告，為保持樓道整潔,，我們還為每個(gè)樓組配裝廢紙簍,，受到了廣大居民的稱贊和好評,。

圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)目標(biāo)，社區(qū)工會(huì)組織堅(jiān)持標(biāo)本兼治,、綜合治理,。一方面，堅(jiān)持從源頭上消除不穩(wěn)定因素,。堅(jiān)持實(shí)行民主公開管理,，大力推進(jìn)廠務(wù)公開，凡與職工群眾切身利益密切相關(guān)的事項(xiàng),，都通過采取座談會(huì),、聽證會(huì)、協(xié)商會(huì),、公開征詢,、民意調(diào)查等形式廣泛聽取群眾意見。另一方面,，以和諧企業(yè)的創(chuàng)建促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展,。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，與企業(yè)平等協(xié)商,、簽訂集體合同,、專項(xiàng)合同或工資集體協(xié)議并監(jiān)督履行。此外,，創(chuàng)新維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作機(jī)制,。建立健全了“預(yù)防工作走在調(diào)解前、調(diào)解工作走在激化前”的工作機(jī)制,，開展法律知識(shí)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭等活動(dòng),，及時(shí)查找不穩(wěn)定因素,、化解矛盾，特別是奧運(yùn)安保期間,，全區(qū)社區(qū)無刑事犯罪,、無職工上訪，全力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

一年來,，洹北社區(qū)工會(huì)組織，在各級工會(huì)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞著全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)思想,，積極努力的工作，把職工群眾緊密的團(tuán)結(jié)在黨的周圍,，起到了橋梁和紐帶作用,。新時(shí)期,，工會(huì)工作會(huì)更加繁重，我們將以新修改的《工會(huì)法》的要求來加強(qiáng)社區(qū)的工會(huì)工作,，為社區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成做出積極的努力和貢獻(xiàn),。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇十五

為了突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能，進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來,，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益,，為廣大職工辦好事、辦實(shí)事,。在結(jié)合我礦實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,，特制定××礦職工之家建設(shè)實(shí)施方案。

1,、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，并以此指導(dǎo)工作。

2,、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

3,、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè),，建家就是建隊(duì)伍的理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向,。

4,、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn),、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，為企業(yè)的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù),。

1,、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持,，工會(huì)具體實(shí)施,，職工積極參與。

2,、以職工群眾為主體,，堅(jiān)持群眾建家、愛家,、管家,、用家,。

3、求新,、求精,、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，反對形式主義,。

1、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì),，樹立創(chuàng)新觀念,，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家,。堅(jiān)持依法治會(huì),，突出維護(hù)職能，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益,，建成維護(hù)型職工之家,。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，最大限度地保護(hù),、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家,。

2,、車間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心,；民主管理中心,；成本控制中心；安全維護(hù)中心,；生活互助中心,。

3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主,、富裕,、文明、溫暖,、安全”五大形態(tài),，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型,，育人成才型,，溫暖互助型，安全幸福型小家,。

1,、以章治家,。深入學(xué)習(xí)貫徹國家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè),，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家,。

2,、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，服務(wù)大局,。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神，高起點(diǎn)起步,，創(chuàng)新式發(fā)展,，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性,，廣泛開展群眾性的立功競賽活動(dòng),，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng),，向挖潛節(jié)約要效益,，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益,，使職工之家成為富裕之家,。

3、以德育家,。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo),，以“愛國守法，明禮誠信,，團(tuán)結(jié)有善,，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范,。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂見,，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工,，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合,，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，使職工之家成為文明之家。

4,、以情愛家,。密切聯(lián)系群眾,，關(guān)注弱勢群體，傾聽他們的呼聲,，了解他們的疾苦,，反映他們的意愿，解決他們的困難,。不斷完善困難職工生活生活保障體系,，要爭取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助,，完善組織幫助,，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助,，使職工之家成為溫暖之家,。

5、以嚴(yán)管家,。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程,、反違章、查隱患,，提建議,，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng),，提高全員的安全意識(shí),，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理,、監(jiān)督,、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平,。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn),，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù),，互相監(jiān)督,，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康,，使職工之家成為安全之家,。

（一）圍繞礦中心工作，把握建家重點(diǎn),。

1,、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競賽活動(dòng),，做到有方案,、有考核、有效果,。

3,、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能,。

4,、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān),，開展小改小革提合理化建議活動(dòng),，做到報(bào)表及時(shí)、事例具體,、數(shù)據(jù)真實(shí),、效果突出。

5,、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu),，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查,，有活動(dòng)安排和工作記錄,。定期對職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對性地開展職工代表安全視察活動(dòng),，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字,，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字,。

（二）突出維護(hù)職能,，體現(xiàn)建家宗旨。

要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,，在政治上保證職工的主人翁地位,，在制度上保證職工的民主參與，民主管理,、民主監(jiān)督的權(quán)利,，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件,。

（三）強(qiáng)化民主管理,，暢通建家渠道。

1,、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量,。

2,、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度,，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。

3,、堅(jiān)持職代會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度,。

4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開民主議事制度的通知》精神,。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能,，以推進(jìn)此次工作的深入開展。

（四）加大送溫暖力度,，優(yōu)化建家環(huán)境,。

1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系,，要層層建立困難職工檔案,，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明,，扶貧幫困措施具體,，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問,。

2,、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì),，組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì),，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助,。

3,、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心,。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一,，幫助困難職工早日擺脫貧困。

（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化,，增強(qiáng)建家活動(dòng),。

1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，努力培育“四有”職工隊(duì)伍,。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工,，家庭好成員活動(dòng),。

2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜,，寓教于樂,，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育,、娛樂活動(dòng),，積極參加上級組織的各項(xiàng)活動(dòng)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù),。

3,、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型,，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人,、感染人、鼓舞人,。

4,、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化,、整潔,，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅,，小家活動(dòng)豐富多彩,，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí),。

（六）加強(qiáng)自身建設(shè),，提高建家水平。

1,、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ),。做到組織競賽，分工明確,?！败囬g兩長六大員”隨缺隨補(bǔ)，按時(shí)發(fā)展新會(huì)員,。會(huì)員檔案齊全,。職工入會(huì)率達(dá)99以上，發(fā)證率100,。

2,、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度,、培訓(xùn)制度,、例會(huì)制度,、評家制度。要做到建家有規(guī)劃,，考核有細(xì)則,，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容,，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展,。

3,、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想,，深入實(shí)際,，調(diào)查研究，為職工排憂解難,，形成關(guān)系順暢,、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展,。

依靠本方案，各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查,，礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評,、全年進(jìn)行一次總評。分別評定為模范職工之家,。

組長：××××x,。

副組長：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

成員：××××××x,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由××x擔(dān)任,。

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇十六

公司全體員工同志們：

當(dāng)前公司正處于轉(zhuǎn)型升級,、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步激發(fā)廣大員工忠實(shí)履職,、愛崗敬業(yè)的熱情,，牢固樹立“忠于職業(yè)、忠于企業(yè),，做優(yōu)秀員工”的信念,，以飽滿的熱情推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展，建設(shè)職工滿意的“職工之家”,。為此,，公司,、公司黨委、工會(huì),、團(tuán)委向全體員工發(fā)出如下倡議：

一,、提升理念，爭做優(yōu)秀員工,。優(yōu)秀員工,，體現(xiàn)的是忠誠、敬業(yè),、創(chuàng)新,、執(zhí)行、感恩的職業(yè)精神,。全體員工要以忠誠為基石,，牢固樹立“忠于職業(yè)、忠于企業(yè)”的信念,，緊跟公司發(fā)展步伐,，始終保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌,，統(tǒng)一思想,、提升理念，為公司的'發(fā)展奉獻(xiàn)智慧,，貢獻(xiàn)力量,。

二、強(qiáng)化責(zé)任,，建設(shè)職工之家,。?“建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍,，建家就是建文化,；建家建在崗位上，建家建在靈魂中,?！笔枪举x予“職工之家”建設(shè)的新內(nèi)涵，全體職工要圍繞公司發(fā)展目標(biāo),，忠實(shí)履職,，努力工作，將八局建設(shè)成為我們共同的美好家園,。

三,、和諧奮斗，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。忠誠,，是企業(yè)發(fā)展用之不竭的精神財(cái)富,。作為八局員工，我們應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到八局就是我們賴以生存的家園,，只有八局發(fā)展了,，我們才有機(jī)會(huì)成就自己的人生，八局給予我們施展才華的舞臺(tái),，提供發(fā)揮才能的機(jī)會(huì),，我們更應(yīng)該愛護(hù)八局、忠誠八局,、感恩八局,，與八局同呼吸共命運(yùn)，全身心地投入到公司建設(shè)和發(fā)展中去,，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)八局。

員工同志們,，做優(yōu)秀員工是企業(yè)的期待與自身發(fā)展的需要,。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，凝心聚力,、和諧奮進(jìn),，以我們個(gè)體的優(yōu)秀成就八局的優(yōu)秀，以我們的共同努力,，建設(shè)和諧幸福的職工之家,！

2015年9月17日

全市各族職工朋友們：

目前全市“建設(shè)美麗塔城，我該怎么做”大討論活動(dòng)正在如火如荼地開展,。廣大職工作為塔城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的主力軍,、中堅(jiān)力量，精神面貌,、言行舉止,、工作執(zhí)行力等關(guān)乎“美麗塔城”建設(shè)進(jìn)程。為把我市廣大職工的思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到市委,、政府的決策部署上來,，市總工會(huì)發(fā)出如下倡議：

自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，模范遵守各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)章制度；正確行使公民權(quán)利和履行義務(wù),，始終用法律和制度規(guī)范,、約束自己的言行，抵制各種不良行為,；勇于同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭,，告別陋習(xí),，弘揚(yáng)正氣，爭做“五德”（政治品德,、社會(huì)公德,、職業(yè)道德、家庭美德,、個(gè)人品德）表率,。

熱愛本職工作，干一行,，愛一行,、鉆一行，精一行,，不斷提高工作效率,，提高服務(wù)水平，在本單位或本行業(yè)產(chǎn)生一定的影響力和帶動(dòng)力,；在平凡崗位上或艱苦條件下腳踏實(shí)地,、盡職盡責(zé)、任勞任怨,、默默奉獻(xiàn),，形成良好的職業(yè)習(xí)慣。

良好的文明行為要從身邊點(diǎn)滴事情做起,，做到語言文明,，行為規(guī)范，待人禮貌,；不隨地吐痰,、不橫穿馬路、不隨意亂扔雜物,；愛護(hù)公物,，不損壞公共設(shè)施，不折花草,，不踩踏草地,，自覺維護(hù)周邊的環(huán)境衛(wèi)生；積極引導(dǎo)家人和身邊的親戚朋友們,，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣和健康的生活方式,，為自己帶來愉悅，給別人帶來溫馨,。

“美麗塔城”建設(shè),，靠你靠我靠大家，貴在持之以恒,，至微至顯,，善做善成,。我們倡議廣大職工人人關(guān)心、人人支持,、人人參與“美麗塔城”建設(shè),，從現(xiàn)在做起，從一言一行的點(diǎn)滴做起,，并發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,，鍥而不舍，久久為功,，避免“一陣風(fēng)”,，牢固樹立建設(shè)“美麗塔城，爭做最美職工”始終都是進(jìn)行時(shí),，永遠(yuǎn)在路上,。

廣大職工朋友們，“美麗塔城”建設(shè)需要大家共同努力,。讓我們積極投身到建設(shè)“美麗塔城,，爭做最美職工”活動(dòng)中來，用實(shí)際行動(dòng)在本崗位,、本行業(yè)、本系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu),，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績,，樹新風(fēng)，揚(yáng)正信,，“涓涓細(xì)流匯成大?！保屗鞘懈髯迓毠づ笥褌兂蔀橐粡堥W亮的塔城“名片”,！

塔城市總工會(huì)

2015年7月2日

職工之家建設(shè): 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵篇十七

為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建市級模范職工之家活動(dòng)成果,加強(qiáng)民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)履行工會(huì)職能,增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級文明標(biāo)兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會(huì)聯(lián)合會(huì)和局機(jī)關(guān)工會(huì)研究決定報(bào)局黨組同意,2014年在我局全面開展創(chuàng)建省級模范職工之家活動(dòng)并結(jié)合工作實(shí)際,制定本活動(dòng)方案.

高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗子,堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會(huì)的重點(diǎn)工作,切實(shí)履行職責(zé),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力,努力把工會(huì)建設(shè)成為規(guī)范,、和諧、溫暖,、平安,、創(chuàng)新的五型職工之家.

依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開展創(chuàng)建活動(dòng),力爭二年內(nèi)躋身為省級模范職工之家行列.

1、齊抓共建,、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施,、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.

2,、突出重點(diǎn)、深入推進(jìn)的原則.圍繞全局中心工作的同時(shí)更好地維護(hù)干部職工具體利益的職能作用,把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí),作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.

3,、以人為本,、依靠職工的原則.堅(jiān)持會(huì)員評家,突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位,把職工和會(huì)員是否滿意作為衡量建家成效的主要標(biāo)準(zhǔn).

4,、分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理的原則.突出針對性,體現(xiàn)多樣性,；結(jié)合實(shí)際對創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,完善建家,、評家、復(fù)查機(jī)制.

5,、與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性,、富于創(chuàng)造性,堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新,、實(shí)踐創(chuàng)新,及時(shí)抓住制約和影響建家工作的突出問題,不斷探索建家規(guī)律,推動(dòng)建家工作創(chuàng)新發(fā)展.

組?長:謝建國?黨組書記、局長,。

副組長:袁康德?黨組副書記,、副局長。

周細(xì)桂?黨組成員,、紀(jì)檢組長,。

成?員:其他黨組成員及各科室主要負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)工會(huì),主任由黃軍同志擔(dān)任,廖進(jìn),、陳敏,、黃印、田靜,、李慧娟為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項(xiàng).

1,、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會(huì)要求,配備符合規(guī)定的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會(huì)團(tuán)體法人登記,；分工會(huì),、工會(huì)小組健全；有固定的辦公場地和必要的辦公設(shè)施,、工會(huì)標(biāo)牌,、工會(huì)印章；有獨(dú)立的工會(huì)經(jīng)費(fèi)銀行賬戶并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定單獨(dú)建賬核算,；有工會(huì)宣傳園地,；會(huì)員（代表）大會(huì)、會(huì)員評家,、干部培訓(xùn),、經(jīng)費(fèi)收繳管理使用等制度健全；工會(huì)工作臺(tái)賬,、檔案等資料健全并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理.

2,、民主管理,科學(xué)維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開制度,按要求對重要事項(xiàng)實(shí)施公開.

3,、服務(wù)職工,、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實(shí)幫扶資金,、幫扶項(xiàng)目.開展對職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強(qiáng)職工文體活動(dòng)陣地建設(shè),有必要的文體活動(dòng)場地設(shè)施,組織職工開展豐富多彩的文體活動(dòng).

4,、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責(zé)任制,落實(shí)職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動(dòng)保護(hù)工作.

5,、服務(wù)發(fā)展,、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開展勞動(dòng)競賽、合理化建議,、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),職工參與率達(dá)75%以上.建立健全勞動(dòng)模范,、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵(lì)機(jī)制,建立完善勞動(dòng)模范,、技能人才,、創(chuàng)新成果管理臺(tái)帳.健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),職工教育培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化.