欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年銷售晉升主管述職報告總結(jié)(三篇)

2023年銷售晉升主管述職報告總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-12 15:15:43
2023年銷售晉升主管述職報告總結(jié)(三篇)
時間:2022-12-12 15:15:43     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

銷售晉升主管述職報告總結(jié)篇一

我用青春的熱情和執(zhí)著在昂立給予我的土地上播種,收獲著不斷成熟,、逐漸理智,、努力進取,、日漸完善的葛飛飛,!我自豪我是昂立人,!

光陰似箭,,歲月如梭,,半年時間彈指一揮間,沁骨的寒氣帶來了冬的訊息,,也送走了充實而忙碌的一年。剛到公司的那個夏日雨天的午后還歷歷在目,,當(dāng)時眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生,空氣中彌漫著泥土的芬芳,,諂媚的花草,張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這美好的畫面一直定格在我的記憶畫冊,。

半年來我學(xué)習(xí)了很多,改變了很多,,不變的是我對昂立的熱愛,、對工作的熱情。當(dāng)然也出現(xiàn)過無聊乏味的思想動蕩,,但我還是調(diào)整好了自己的心情和處事的方式,,把每一個產(chǎn)品賦予了有感情的生命,懂得珍惜和疼愛,。從剛進公司的陌生到現(xiàn)在每位同事對我的悉心指導(dǎo),、關(guān)心,、幫助,,親如一的的真誠交流,,讓我在做具體工作時很流暢,。

半年來我心中一直恪守兩個字——“堅持”:

1,、堅持xx是我

2、堅持用調(diào)整好的心情和最充沛的精力做好各項工作,;

3、堅持總結(jié)每天的收獲和疑難題的解決方案,。

曾子曰:“吾日三省吾身”,,我在思考和反省中進步,,在挫折與成功中成長。時刻提醒自己不能隨波逐流,,做事前先自己為何要那么做,?那樣做的利和弊?有沒有更好的方案,?有沒有備用方案?等等,。我曾經(jīng)自己:“如何實現(xiàn)自身的價值”。

先賢屈子告訴我:“路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索”,,半年的經(jīng)歷讓我明白:實現(xiàn)自己的人生價值需要有近期目標(biāo)、中期目標(biāo),、長遠目標(biāo);理念+精神支撐+激情投入+堅持=成功,。

現(xiàn)對自己工作具體總結(jié)如下:

半年中在核心領(lǐng)導(dǎo)人朱望云老師的指導(dǎo)和各位同事的支持下,我的各項工作無愧于自己,、無愧于xx。

(1)踏踏實實從小事做起,。

每天工作計劃、每周計劃,、每月計劃都能按時完成。做好每周不間斷的工作布置總結(jié)會議筆記。任何成功都是從小事做起,,小節(jié)決定成敗。千里之堤毀于蟻穴,,如若小事做不好,何談成大事,。

只有踏踏實實把小事情做好,,扎實好基本功,工作方能游刃有余,、運籌帷幄,。能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的,,能力是環(huán)境逼出來的。

(2)勤于思考是成功解決題的關(guān)鍵,。銷售述職報告遇到任何事情我首先是獨立思考、獨立運行,,遇到困境不退卻、不自負,,虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,做事情有條不紊,。

案例1:起初我負責(zé)的xx市場銷售,,開始從一無所知,到通過努力并成功簽定第一筆單子的喜悅,,蘊含了所有同事的無私支持和領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,。自xx簽單后,,我信心大增。從“萬事開頭難”到“長江之水一泄千里流”,,在之后的工作中我一氣呵成的成功簽下了6個訂單,。

案例2:由于我對xx市場和人關(guān)系的熟悉,本人積極主動申請,,并于7月份開發(fā)南通市場,。

發(fā)展至今,,xx地區(qū)6縣一市所有加盟學(xué)校均已同意銷售我們的產(chǎn)品。而做得最為深入的就是我的故鄉(xiāng)如皋,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下我成功運作了市場行為以外的運作模式即以政府政策為引導(dǎo),、市場運作行為為輔的綜合銷售模式,,現(xiàn)在全如x市乃至整個xx都已經(jīng)了解了我們的xx。

xx的17萬在校學(xué)生已經(jīng)直接或間接接觸到了我們的產(chǎn)品,。因為“xx”市場的特殊輻射效應(yīng)對周邊的影響,,目前整個xx購買市場有了“動車加速行駛趨勢”,。

從我一開始主動跟投資人談合作到現(xiàn)在投資人主動找我們,甚至出現(xiàn)“1天3催”的情況,。我自信xx市場的輝煌指日可待,。

2、主要題與成功經(jīng)驗分析

工作初期由于自己的不成熟出現(xiàn)過心境有時浮躁,遇事欠缺冷靜,,有點急于求成。在不斷的磨練中我已經(jīng)基本上改正了這些缺點,,正在走近成熟。

我進公司的時間較短,,以上成績還不能說是成功,,只能說是學(xué)到了一些經(jīng)驗和體驗了部分成功的自信!今后我將繼續(xù)鞭策自己,,進一步學(xué)會用專業(yè)知識的角度去思考題,,用專業(yè)理論來詮釋現(xiàn)象,通過現(xiàn)象分析實質(zhì),。我要進一步把理性與感性在工作中有效結(jié)合,,嚴(yán)謹(jǐn)踏實做事。

俗話說:不知其所以然而為之者謂之愚,。我雖不是智者但我也不甘做愚者,。我會在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識,研究市場和銷售手段,。我會進一步加強適應(yīng)環(huán)境的能力,,快速適應(yīng)每天的事務(wù)和周圍的人際關(guān)系,,利用好人脈關(guān)系資源,相信只要我誠懇的和他們相處,,待人以誠,、虛心請教,他們也會同樣以誠待我,,相信我的努力將更有利今后的工作開展,。

3、未來半年年度工作改進設(shè)想

作為一個銷售,,我必須有高度的責(zé)任心和一流的業(yè)務(wù)水平,。在未來半年里我想我亟待提升的是我的分析能力、談判能力,、解決題能力、應(yīng)急能力,、協(xié)調(diào)能力等。

我要進一步加強對產(chǎn)品的深入了解,。我要在未來的半年內(nèi)把自己鍛煉成一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,、所負責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品培訓(xùn)師,、公司的開拓先鋒。

4,、要求得到的支持與幫助

在來年,,xx的6縣一市有可能全面啟動運作,其中xx市區(qū)有可能會參照“xx市場模式”,。為了避免出現(xiàn)區(qū)域性行動不夠統(tǒng)一的情況,,我希望,,在南通市場全面啟動后,,公司能給南通增派人手,、加大扶持。

5,、自我素質(zhì)和能力的綜合評價

回顧這半年,,感覺自己作為一個業(yè)務(wù)員,在很多方面的知識還比較欠缺,,專業(yè)知識還不夠全面,,我一定會努力學(xué)習(xí),更好的為公司服務(wù),。

小智者樂于自己能做什么,;大智者自省于自己不能做什么,。我不會滿足于智者,不能在小圍里滿足自己的優(yōu)越感,,我能做的就是多看,、多思,、多學(xué)、多做,,全面提高自己,。

今后我將一如既往的嚴(yán)格要求自己,認真負責(zé)的做好本職工作,,力求創(chuàng)新。我的成長和成功離不開領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助和支持,,新的一年我希望團隊的所有同仁繼續(xù)支持和幫助本人不斷進步。

我愿意用我的熱情擁抱你們的熱情,,我愿意用我的真心去感動你們的真情,我愿意和我親愛的團隊快樂地分享每一滴成功,,我絕不會辜負大對我的期望,。

銷售晉升主管述職報告總結(jié)篇二

我被任命為xx銷售主管以有一段時間了,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,。

說句實話,,剛上任時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一雖然我有多年的銷售工作經(jīng)驗,,但我從未有過現(xiàn)場管理工作,,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有,;第二面臨我們這項目都是些新手,,對于房產(chǎn)這一塊可以說是零,,怎樣帶動這個團隊,,怎樣管理好現(xiàn)場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,加上以往的工作經(jīng)驗結(jié)合在一起,。首先根據(jù)現(xiàn)場日常管理,人員數(shù)量進行合理的分工和安排,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。

在工作中有不足之處,,所以每天都給自己在創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題?,F(xiàn)在差不多過一天我們就針對房產(chǎn)專業(yè)知識這一塊進行一次培訓(xùn),雖是給她們培訓(xùn),,實際也是在給自己鞏固知識,,因為發(fā)現(xiàn)有些知識不運用的話根本就不記得,,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展,。

現(xiàn)在售樓部各人員述職時間、行銷經(jīng)歷參差不同,,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程,。

我們雖然進場比較緊,,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊伍,,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為,。

就拿房交會來說吧,雖然大家都沒有過房產(chǎn)銷售經(jīng)驗,,對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經(jīng)驗,,可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場,,銷售人員沒有感到害怕,而是很冷靜的,、很耐心的接待好每一位來訪客戶,,在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績,。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,,我們相信再以后的工作也會做的更好,。

當(dāng)然也有做的不好的地方就是在沒有跟經(jīng)理協(xié)調(diào)好的情況下導(dǎo)致了一房兩賣,這給公司領(lǐng)導(dǎo)帶來了不必要的麻煩,,還好發(fā)現(xiàn)及時才沒有給公司帶來很大的損失,這點也是以后我們要特別注意的,。

現(xiàn)在的工作基本上都已經(jīng)走上了正軌了,,業(yè)務(wù)員也從原來的不懂到現(xiàn)在的主動跟客戶交流,,在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了,。

而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉,,對自己也有了一定的認知,。從當(dāng)時的無所適從到現(xiàn)在的做事有條理都是一個改變,。

記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,,講話都打結(jié),,開會也不知道說些什么內(nèi)容,,每天就眼巴巴的看著經(jīng)理給我安排工作做,可現(xiàn)在的我比起以前又近了一步,,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會努力做的更好,。

到目前為止,包括開發(fā)商的關(guān)系戶一起,,我們總共是簽定認購協(xié)議115套,這離我們所定的任務(wù)是遠遠不夠的,,從目前的客戶登記情況來看還是較理想的,,可要完成目標(biāo)就要在努力,要及時跟銷售員溝通,,銷售員也要及時跟客戶溝通,。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本,跟蹤內(nèi)容,,統(tǒng)計客戶所提出來的問題,。每天的例會也會收集銷售員所反應(yīng)上來的問題,然后及時的給她們解答問題,。

下月就要開盤了,,為了更好的完成項目的營銷工作,實現(xiàn)雙贏,,我們除做好自己的本職工作外,,積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,以銷售為目的,,為下月的銷售高潮奠定基礎(chǔ)。

現(xiàn)在的工作主要是配合領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)售前的主要資料準(zhǔn)備好,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)起草商品房買賣合同的擬草評審,,五證公示牌的確定及公示函的發(fā)放,,對周邊門面市場調(diào)研的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來發(fā)一份給公司,,加強現(xiàn)場接待與日常管理,。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調(diào)研,,為銷售奠定基礎(chǔ),。

xx年也是繁忙的一年,,我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標(biāo)分配給每一位置業(yè)顧問,,監(jiān)督好她們的工作,爭取在原定時間里完成公司所下達的任務(wù),。

銷售晉升主管述職報告總結(jié)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好,!

我叫xx,xx人,,20xx年7月畢業(yè)于xx學(xué)院機電工程系。現(xiàn)在在xx營銷四部任職,,主要是銷售xx廣場的項目,。

自從20xx年10月15日入職以來,我深深地感覺到這個銷售團隊與我之前的工作是截然不同的,;它對個人的素質(zhì)及專業(yè)知識要求更高,,在這樣的環(huán)境下工作,使我深深地認識到自己的差距及專業(yè)的能力還遠遠不夠

在上一份工作中,,我在xx房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司項目五部工作(20xx年9月入職),,主要是銷售xx周邊城市的別墅、住宅,、商鋪和酒店式公寓(xx),;那個時候我還是一名剛剛畢業(yè)踏入社會的學(xué)生,是模具設(shè)計專業(yè),,對于銷售更是一無所知,,只是簡單的認為靠嘴吃飯,。

經(jīng)過一年的工作,使我已從一名初出社會的大學(xué)生成功轉(zhuǎn)變成為一名符合公司發(fā)展要求的專業(yè)房地產(chǎn)銷售人員,,實現(xiàn)畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換與人生價值的升華,。

期間,我也多次接受了公司 關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)活動,,集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了房地產(chǎn)營銷專業(yè)知識及團隊的組件、培訓(xùn),、管理、發(fā)展模式,,在思想觀念與業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進步與提高,逐步從熟練操作營銷之術(shù)向發(fā)現(xiàn)掌握營銷之律過渡,。

但是公司規(guī)定主管及經(jīng)理是不被允許做業(yè)務(wù)的,,同時所接觸的客戶群體也不是高端的。與我的夢想可以說是遙不可及,,我毅然決定辭職,。

當(dāng)我面試到xx案場從最初的銷售員做起,,由于所接觸的客戶群體不同,,使我開展工作處處碰壁,。我不斷的去調(diào)整,,不斷的去潛心學(xué)習(xí),。逐步的認識到這總高端的客戶開發(fā)還不能一味的用之前的思維方式去定義,、去開發(fā)。

到目前為止,,仍然沒有開單,,但是我不灰心,一定堅持下去,,同時也要與領(lǐng)導(dǎo)及時匯報與溝通自己工作中所遇到的問題;完善自己,,使自己更快速的成長,。

由于公司發(fā)展速度很快,,對公司所有員工的成長速度要求更快,同時又大力培養(yǎng)人才,。公司發(fā)展的殷切需要,,響應(yīng)公司育人理念,我鄭重向公司領(lǐng)導(dǎo)申請晉升營銷四部營銷主管一職,,我有信心組建好一個永當(dāng)?shù)谝坏膱F隊

假如我被公司領(lǐng)導(dǎo)錄用,我的工作開展如下:

(一)在實踐中系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究房地產(chǎn)相關(guān)知識,,特別是寫字樓的市場調(diào)研及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與寫字樓的關(guān)系;

(二)對團隊人員的培訓(xùn)及制度的定制,;

①培訓(xùn)房地產(chǎn)的基礎(chǔ)知識;

②培訓(xùn)對于電話開發(fā)客戶,、派單開發(fā)客戶,、網(wǎng)絡(luò)開發(fā)客戶、渠道開發(fā)客戶的方式方法,,與組員共同探討,,研究出最佳的方案,;

③制定團隊的規(guī)章制度與獎罰措施,;

④每天開早晚會,,時間不超過15分鐘,,早會提高大家的激情,晚會總結(jié)今天的工作情況并大家共同探討客戶的維護與要約,,同時也安排一下明天的工作行程,。

(三)最近x總工作比較忙,要負責(zé)xx兩個項目,,工作要兩邊跑,;目前xx部分人員現(xiàn)讓我來負責(zé)一下,要我起帶頭模范作用,。

當(dāng)x總找我談話告訴我這件事情后,,我倍感壓力很大,。這壓力不僅僅是協(xié)助管理這么簡單,更不僅僅只是起到帶頭作用,。

我知道作為管理層,,必須要在各個方面都起到一定的模范作用;同時也要讓大家覺得跟著我一起工作有希望,,能在我的帶領(lǐng)下來實現(xiàn)自己的人生夢想。

否則這個團隊就沒有活力,、凝聚力,會造成人員流失,,團隊散亂,工作就無法開展,。這份責(zé)任任重而道遠我?guī)е@個問題想了很久,,這個團隊的管理與之前工作管理的區(qū)別不僅僅局限于客戶群體上的不同,肯定不能用之前的方法來進行管理,。

(四)通過這幾天工作的開展,,我覺得無論怎么樣的去開展工作,都要沖在最前面,,起到帶頭作用,,否則不能服眾。

對團隊每個人的培訓(xùn)都是不同的,,要照顧好每一位同事的感受,了解他們的所想及工作中遇到的困難,。最重要的是溝通,大家團結(jié),,這樣工作就能順利的開展。團隊的凝聚力就會越來越強,。

目前各項工作進展的都比較順利。其間也遇到過執(zhí)行力的問題,,開始的時候分配的工作于指標(biāo),大家都有點抵觸,。通過慢慢的溝通與交流,聽取各位的意見,,共同探討問題;我發(fā)現(xiàn)工作中遇到的問題都能很好有效地解決,。

(五)個人計劃

1,、加強自己思想建設(shè),增強全局意識與服務(wù)意識,、增強責(zé)任感,,積極主動地把工作做到點上、落到實處,。同時,,與銷售部同事互相尊重,互相學(xué)習(xí),,以團隊利益為重,,達成共同的價值觀,,形成命運共同體,營造營銷團隊精英文化,。

2,、加強學(xué)習(xí),,制定學(xué)習(xí)目標(biāo)計劃,。人的需求是不同的層次,,客戶的需求也是多樣化,,更是會不斷的變化。

因此,,金融理財知識,、營銷知識、部門管理等相關(guān)的知識都是我要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆。

3,、保持對生活與工作的熱情。

對于購房者來說,,營銷人員的熱情及專業(yè)知識能夠讓人體會到這個樓盤的內(nèi)涵,,產(chǎn)生信任感,更愿意買這個樓盤,。

而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣方負責(zé),,也要為買房負責(zé)。如置業(yè)顧問首先應(yīng)從購房者的利益角度來分析交易的可行性,,即以購房者需求為主體,因為只有了解了購房者的真正需求,,才能從實際需求出發(fā)引導(dǎo)交易的進行。

因此,,充滿熱情的營銷人員才能全心全意投入到工作之中創(chuàng)造應(yīng)有的個人與企業(yè)價值。

公司領(lǐng)導(dǎo)一直秉承員工發(fā)展沒有天花板的選才理念,,因而我很榮幸有機會向公司領(lǐng)導(dǎo)呈上個人的晉升申請報告,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中給予我個人的關(guān)注!

在此,,感謝公司的培育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,表示最真摯的敬意和謝意!

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服