通過總結(jié)，我們可以客觀地評估自己的表現(xiàn)和取得的成就,。要注意總結(jié)的重點(diǎn)和重點(diǎn)突出,，突出關(guān)鍵問題和核心觀點(diǎn)。大家可以從以下總結(jié)范文中找到靈感和啟發(fā)，來完善自己的總結(jié)文章。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一

年度總結(jié)在x年里，我工區(qū)x廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在x年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè),、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了x年個(gè)人工作計(jì)劃,，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

1、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術(shù)人員需要加強(qiáng),，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工,、普工等各個(gè)崗位工作人員),。

2,、x年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個(gè)階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺(tái)挖機(jī)相互配合,，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn),，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗(yàn)收工作,，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3,、x年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重,，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地,、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,，以保證x廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把x廣場站鑄造成精品工程,。

4,、x年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。

1、認(rèn)真審核圖紙,，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋,、砼),。

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會(huì),，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會(huì)，要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

1、工程質(zhì)量,、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距、鋼筋綁扎,、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，努力將x廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,，對有場地達(dá)不到要求的，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理,。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，所以在接下來各種工作展開的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),。

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員,、技術(shù)員,、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi),。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效,，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí),，確保半成品的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報(bào)廢,、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制,，留有余量不夠再補(bǔ),，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3,、收方工作：仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計(jì)合部共同收方并確認(rèn),。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的及時(shí)性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

1,、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧,、文明，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,，加強(qiáng)文明施工管理,，增強(qiáng)文明施工力量,，對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn),。

2,、對協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全,、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊,。

第一,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案,、改進(jìn)方案,，以避免不必要的損失。

第二,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題,。

第三,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例,、工程資料等，提高處理意外事件的能力,，對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。

第四,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,，要時(shí)?？葱蕵饭?jié)目,，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

以上是我的xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，xx年取得更好的成績，全面提高自己,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒，歲月流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了,。我于xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思,、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝,。為了更好的做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

在工地一年的時(shí)間里,，使我對圖紙、儀器,、工程質(zhì)量要求,、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知,。

1,、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄。

2,、在儀器方面讓我知道,，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,，在使用儀器的時(shí)候要專心致志,，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,，儀器要經(jīng)常效驗(yàn),，保證準(zhǔn)確度。

3,、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,，嚴(yán)格要求自己以及施工人員,，精益求精。

4,、在文明施工及安全管理方面,，再進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)要佩戴安全帽，注意安全,。抓好施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場,，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),。

產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處,。

1、做好四勤：勤思考,、勤跑腿,、勤動(dòng)手、勤問,，對工作負(fù)責(zé),，有責(zé)任心,，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

2,、堅(jiān)持每天寫施工日記,，對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作,。

3,、要在工作中學(xué)習(xí)，補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),，做好總結(jié)記錄,。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),。以后的工作要求自己，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實(shí)自身,，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長,、共進(jìn)步,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三

建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面,，要加大力度,。在深入調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問題,，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序,。今天本站小編給大家整理了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入,，具體來說,，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢,、核算方法落后等,，這些問題的存在，在很大程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,，也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率,。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量不高。

建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營過程中,，真實(shí),、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息,，是會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ),。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量，直接影響核算效果的發(fā)揮,。如果相關(guān)的財(cái)務(wù)信息存在較大的誤差,，甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu)，為了保護(hù)本部門的利益,，而對某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果,，肯定會(huì)大打折扣,。

建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項(xiàng)目的承包、承建,，這是其利潤的主要來源,，而對于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度方面的建設(shè)，很多企業(yè)沒有投入應(yīng)有的資源,。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度,，存在諸多不合理之處，其公開性,、透明性和公平性,，存在一定程度的問題，這就影響了實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果,。

(一)設(shè)計(jì)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,。

建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),。減少不必要的核算程序,，注重實(shí)質(zhì)效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化工作的制度保證，對整體的會(huì)計(jì)核算工作，有著最直接的影響,。因此，建筑施工企業(yè),，要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系入手分析，找出其中存在的不足,，并對其進(jìn)行重新設(shè)計(jì),，提高會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)性,。

(二)健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度。

建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面,，要加大力度。在深入調(diào)研,，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問題,，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。從制度和程序?qū)用妫瑑?yōu)化和提升會(huì)計(jì)核算工作,。具體來說,，應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,、信息機(jī)制,、內(nèi)控制度等方面做起。具體來說，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，要更加注重對日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)檢測,，對于發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時(shí)解決,。

信息機(jī)制，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量水平,，從相關(guān)信息的資料收集,，到信息分類篩選，要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息控制機(jī)制,。內(nèi)控制度,，在建筑企業(yè)內(nèi)部,，要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求，建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制,，降低各部門,、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過程中，出現(xiàn)問題的概率,，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理,，提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度,。

建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面,，比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項(xiàng)目,，其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要,。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員，到項(xiàng)目的施工現(xiàn)場,，進(jìn)行清查核算,，認(rèn)真監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)過程，對其數(shù)據(jù),、資料進(jìn)行深入細(xì)致的分析,。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施,，在未來建筑施工企業(yè),，財(cái)務(wù)管理改革方面，應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化,。

(四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì),。

會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)，最終還是要具體的會(huì)計(jì)工作人員去執(zhí)行,?？梢哉f，會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能,，對于會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響,。從這個(gè)角度來看，建筑施工企業(yè),，應(yīng)該加大對一線會(huì)計(jì)核算人員技能的培訓(xùn),，拓展專業(yè)知識(shí)，豐富一線會(huì)計(jì)核算工作人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，提高他們的整體素質(zhì),。要培養(yǎng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員更加縝密的邏輯思維能力，在復(fù)雜萬變的商務(wù)環(huán)境中,，建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維,、有遠(yuǎn)見,、有決斷力的cfo,，他們溝通技巧,、創(chuàng)新視角、解決問題能力,、業(yè)務(wù)洞察力,、風(fēng)險(xiǎn)管理能力都要快速提升，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起體味多維思維的樂趣,。

運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模,，不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員，而要在多重迷局中,，善于運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲,、發(fā)現(xiàn)問題;運(yùn)用談判技巧和多種溝通能力，善于平衡各方面利益,，持續(xù)勤練內(nèi)功,，鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基?？傊ㄖ┕て髽I(yè),，要切實(shí)從人才素質(zhì)的提高方面下功夫，真正發(fā)揮人才在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面的重要作用,。

三,、結(jié)束語。

建筑企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,，建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。建筑企業(yè)在市場競爭中,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題,，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，對企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新,，更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善,，更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)對內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,，內(nèi)部控制不到位,，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)。

造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：

一是對施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,，缺乏對內(nèi)部控制知識(shí)的了解,，從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展。

二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式,，對于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格,，并沒有對建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn),，各個(gè)部門協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。

三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范,，導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對賬出現(xiàn)混亂的局面,。

(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范,，影響了會(huì)計(jì)核算的效率,。

我國當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中,，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性,。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對我國建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記,、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定,，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性,。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過程不詳細(xì),。因此,，在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí)，其余額則無法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況,。

(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低,，影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開展。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中,，會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位,，但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低，甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對當(dāng)前國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠,，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí),。除此之外，還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,，對基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少,，無法較好的應(yīng)對會(huì)計(jì)核算工作中的日常問題，從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開展,。

完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用,，因此，需要對建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋,，并且需要對各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述,，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中面對不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平,，防止會(huì)計(jì)信息失真,，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依,、執(zhí)法必嚴(yán),、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī),，從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障,。

(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí),，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力,，降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者,，應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí),，堅(jiān)持以身作則，充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次,，還應(yīng)該對建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求,，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力,，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化,，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,。通過定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開制度,，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾,，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來源和去向，確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí),。

(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì),。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中,，財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行,。因此,，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作,，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次,，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),，有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當(dāng)前國家的相關(guān)政策法規(guī),，從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平,。

在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用,，所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí),，制定完善的會(huì)計(jì)核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程,，加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入,，有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展,。

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長,，對于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié),。對于總部財(cái)務(wù)部的工作,，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長位子的時(shí)候,，我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,，但是結(jié)果并非這樣，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時(shí),，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做，一點(diǎn)頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏,，姚頡，田甜,，他們給了我很大的幫助,，當(dāng)我無助的時(shí)候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,，我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作，通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急,，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù),。通過有些事,，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,，超過(1000元)宋老師要簽字等等,。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì)，下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

5月22號(hào),，田甜與我交接工作,，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動(dòng),，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人,。每個(gè)學(xué)期末,，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),，為學(xué)院多做事,。

今后，我還有很多的工作要做,，很多要學(xué)習(xí)的地方,，不管怎么，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

第六期：

1,，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完,。

2，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款,。

3，收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算,，

4,，與前任部長完成交接工作，并將工作方面的注意事項(xiàng)，流程予以具體介紹,。

代完成事項(xiàng)：

1,，收集518晚會(huì)決算，發(fā)票,，并予以報(bào)銷,。

2，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷,。

上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的,。

工作計(jì)劃。

全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況,。

上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:,。

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四

我在從事會(huì)計(jì)工作以來能夠始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，而且我也明白會(huì)計(jì)工作的完成對財(cái)務(wù)部門的發(fā)展十分很重要,，因此我在本年度能夠按照部門領(lǐng)導(dǎo)的要求來認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)人員的職責(zé),，相對于會(huì)計(jì)工作中取得的成就來說一些問題也是需要自己予以重視的，所以我對完成的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了以下總結(jié)并希望能夠有所進(jìn)步,。

及時(shí)完成賬單的核對并統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的發(fā)票,，對于企業(yè)的經(jīng)營來說統(tǒng)計(jì)好每天的開支是十分重要的，因此我會(huì)認(rèn)真編制好報(bào)表并對當(dāng)月的賬單進(jìn)行核對,，從中了解到賬單是否存在混淆的狀況并確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，對我來說這項(xiàng)工作的完成主要還是考驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的細(xì)心程度，所以有時(shí)我會(huì)拖延工作的處理進(jìn)度從而確保不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),，而且對于公司員工在進(jìn)行采購或者出差過程中使用的經(jīng)費(fèi)也要索取相應(yīng)的發(fā)票,，一方面是為了確保賬單的真實(shí)性從而對公司的開支做到心中有數(shù)，另一方面則是按照財(cái)務(wù)部門的流程辦事從而進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷,，要能夠分辨出員工在使用公司經(jīng)費(fèi)方面是否存在著故意浪費(fèi)的現(xiàn)象,。

參與到公司員工的福利發(fā)放以及稅收交納方面的工作，其中社保等員工福利的交納是需要及時(shí)進(jìn)行處理的,，而且在醫(yī)療保險(xiǎn)方面也需要進(jìn)行購買從而為員工的福利提供保障,，雖然大多都是人事部門在進(jìn)行處理卻也需要按照流程來批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的使用以及核對發(fā)票，另外我也會(huì)對公司應(yīng)該交納的稅收進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)進(jìn)行上報(bào),，這樣的話便能夠按照規(guī)范的流程來處理好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，而我也會(huì)盡量走好成本控制從而避免公司經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)現(xiàn)象。

核算好每個(gè)月應(yīng)該發(fā)放的工資并及時(shí)匯報(bào)工作中存在的問題,，我明白工資的發(fā)放是每個(gè)員工關(guān)心的問題自然不會(huì)出現(xiàn)拖延狀況,，因此我會(huì)認(rèn)真核對工資應(yīng)該發(fā)放的數(shù)量并了解員工在當(dāng)月是否出現(xiàn)過缺勤的現(xiàn)象，對我來說這類狀況的出現(xiàn)以及違反公司規(guī)定的做法都是需要扣除部分工資的,，我在打印工資表的時(shí)候也會(huì)標(biāo)注員工發(fā)放工資數(shù)量變少的原因,，我明白會(huì)計(jì)工作中一旦出現(xiàn)問題則很容易造成嚴(yán)重的損失，每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候都會(huì)及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)并等待下一步的指示。

能夠履行好會(huì)計(jì)人員的職責(zé)自然意味著這一年的努力沒有白費(fèi),，我也會(huì)繼續(xù)認(rèn)真做好會(huì)計(jì)的本職工作并為了部門的發(fā)展而努力,，希望往后的工作中每個(gè)員工都能夠做到這點(diǎn)從而為了部門的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

文檔為doc格式,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五

在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化“稽”字認(rèn)真履行職能。

工作中,，我們采取了動(dòng)態(tài)稽查,、詢問稽查、比較稽查,、信息稽查,、關(guān)聯(lián)稽查等方法，將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查,，并將檢查情況及時(shí)向分局審理委員會(huì)匯報(bào),，按照審理委員會(huì)的意見進(jìn)行處理。

稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一,，其基本職能有稽審,、監(jiān)控,、懲處,、督導(dǎo)、促收等,，我們在稽查時(shí)有效的將這些職能有機(jī)地結(jié)合起來,，體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點(diǎn)。

二,、著眼“穩(wěn)”字確保收入完成。

由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營情況不是很好,，經(jīng)濟(jì)效益下滑,，資金周轉(zhuǎn)不暢，導(dǎo)致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心,，市局考核收入計(jì)劃按平均進(jìn)度考核,，這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時(shí)也要跟上分局的步伐，每當(dāng)查補(bǔ)出稅款時(shí),，我們就立即組織入庫,。由于企業(yè)有困難,，總想一拖再拖,，我們就再三做工作,，采取“說破嘴,、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫，保證了全局一盤棋的步伐,。

三,、狠抓“素”字解決營養(yǎng)不良,。

干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低,，為了保證稽查質(zhì)量，我科的同志們在跟上分局的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，本著缺啥補(bǔ)啥的原則,，結(jié)合全國稅務(wù)執(zhí)法資格考試，自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”,，著重解決工作中急用的知識(shí),，掌握最新的稅收動(dòng)態(tài)，了解最新的稅收政策,。通過學(xué)習(xí)每個(gè)人的查帳水平有了較大提高,，使大家在提高工作能力方面收益匪淺,。

在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們沒有放松政治理論的學(xué)習(xí),。今年我們著重學(xué)習(xí)了__的重要思想,，學(xué)習(xí)了__講話以及在“__大”上的報(bào)告，提高了我們每個(gè)人的思想理論水平,，為踐行__重要思想打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高,，稽查業(yè)務(wù)更加精通了,，稅收政策、法規(guī)掌握更加準(zhǔn)確了,，執(zhí)法程序更加規(guī)范了,，政治立場更加堅(jiān)定了，大大提高了工作效率,。

四,、力求“準(zhǔn)”字貫徹稅收政策。

在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準(zhǔn)確,，我們按照分局制定的“四無”承諾，準(zhǔn)確無誤地加以貫徹,，我們利用稽查工作得天獨(dú)厚的便利條件,，具體落實(shí)不走過場;在稽查質(zhì)量上力求準(zhǔn)確，“準(zhǔn)”在稽查當(dāng)中很重要,，它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn),，我們在實(shí)施稽查前，先對被查企業(yè)納稅情況進(jìn)評估,，找到切入點(diǎn),。實(shí)施稽查時(shí)，為了政策掌握的準(zhǔn)確,，我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志，求得幫助,，一年來我們稽查過的企業(yè)沒有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭執(zhí),。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六

我于xx年3月來到了x項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己,。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。

由于x項(xiàng)目是國外項(xiàng)目,，工作中的困難語言上的交流,，如果無法交流，那工作就根本無法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流,。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核,。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的,，但我仍然能堅(jiān)持原則,，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見性,，對于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn),，做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,，便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計(jì)算失誤,，而錯(cuò)誤更改的工作量,，在經(jīng)過施工方指出后，能夠虛心接受,，并及時(shí)進(jìn)行更正,。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ),。能夠做到了公平和公正,，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量,，現(xiàn)場上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ),，做到了對施工單位負(fù)責(zé),。

我在生活中積極開拓進(jìn)取，提高工作水平,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個(gè)新的水平,。加強(qiáng)自我改造，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ),。熱愛本職工作,，干一行愛一行，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識(shí),，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢,，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七

福華建筑工程有限公司,、福華東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,、福華安裝裝飾工程有限公司,、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工：

大家好!在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持和關(guān)注下,，我們公司的工作又將翻開新的一頁,。回首匆匆過去的一年,，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進(jìn)步,。xx年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”,、“奧運(yùn)會(huì)”,。而我們集團(tuán)公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧,、實(shí)干”的精神,，追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新,，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念,，扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

xx年初,，集團(tuán)對**建筑工程有限公司實(shí)行增資,，注冊資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子,，利用短短*個(gè)月的時(shí)間將公司升級為三級資質(zhì),，同時(shí)辦理了安全資質(zhì)證書，使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件,。為公司開展業(yè)務(wù)提供了有利的保障,。3月份，公司成立董事會(huì),，吸引**和**兩個(gè)新股東加入,。**同志接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至**萬元,。同時(shí)東駿豪苑項(xiàng)目,、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評同時(shí)對我們集團(tuán)公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4月份,，為了進(jìn)一步改善和加強(qiáng)對集團(tuán)全體員工進(jìn)行廉潔自律思想的教育宣傳，建立健全集團(tuán)公司廉潔自律相關(guān)規(guī)章制度,，加強(qiáng)對全體員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司廉潔自律工作的健康發(fā)展，成立集團(tuán)公司紀(jì)律監(jiān)察小組，成員為：集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安,，集團(tuán)公司副總經(jīng)理,、黨支部書記、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán),，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長秘書,、總經(jīng)理助理曾語保,。由集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報(bào)電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚(yáng),，繼續(xù)堅(jiān)持“義利相通,，德智相融”的價(jià)值主張。

“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司,、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司,、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展,，領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為員工著想,，上級既是下級工作中的領(lǐng)導(dǎo),，也是教練，更是員工生活中的兄長,。使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會(huì),，總結(jié)工作,、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，群策群力推動(dòng)工作開展,。

本著“發(fā)展是硬道理”的原則，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上,，積極外出進(jìn)行考察,，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。管理好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí),，積極外創(chuàng)市場,，不斷洽談新的項(xiàng)目，謀求更大發(fā)展,，逐步壯大公司實(shí)力,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八

財(cái)務(wù)工作是非常需要心細(xì)的，并不是誰都可以完成的，從事財(cái)務(wù)工作的工作人員,，要對自己的工作有自己的見解,，那么你怎么寫一份建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)呢？你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)”,，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考,！

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,，上半年,，我處緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),，扎實(shí)高效地開展工作,，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、思想政治工作,。

上半年,，我們以創(chuàng)建“和諧”處室為指導(dǎo)思想,，利用業(yè)余時(shí)間，開展了一系列活動(dòng),。如組織全處同志開展乒乓球,、羽毛球等集體健身活動(dòng)，積極營造團(tuán)結(jié),、融洽,、活潑、向上的處室氛圍;組織全體黨員和入黨積極分子走進(jìn)村鎮(zhèn),，切身感受社會(huì)主義新農(nóng)村的偉大變化和人民安居樂業(yè)的美好生活,，增強(qiáng)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的信心和力量;組織退休老同志參觀城市發(fā)展面貌，增強(qiáng)凝聚力;組織入黨積極分子慰問孤殘兒童,，關(guān)心幫助社會(huì)弱勢群體,，增強(qiáng)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的責(zé)任感。這些活動(dòng)的開展,，較好地調(diào)動(dòng)了全處上下的積極性,，營造了良好的氛圍，較好地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

同時(shí),，繼續(xù)堅(jiān)持把廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和安全財(cái)會(huì)室建設(shè)作為財(cái)會(huì)職工教育的“老三篇”,，列入支部和行政工作的重要議事日程,。教育廣大職工“熱情、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”地開展工作，不斷提高工作效率,、工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,，牢記前車之鑒，嚴(yán)守崗位職責(zé),，充分發(fā)揮監(jiān)督職能,，在確保學(xué)校資金安全的前提下,，營造良好的服務(wù)氛圍和育人環(huán)境,，為學(xué)校中心工作提供財(cái)務(wù)保障。

二,、預(yù)算工作,。

本年預(yù)算繼續(xù)確立以教學(xué)科研為中心的指導(dǎo)思想，按照“一保吃飯，二保必辦”的原則,，繼續(xù)控制機(jī)關(guān)和學(xué)院的行政辦公經(jīng)費(fèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)對新專業(yè)、師資隊(duì)伍,、重點(diǎn)學(xué)科等建設(shè)投入。在去年調(diào)整了實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi),、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金分配和下達(dá)方式的基礎(chǔ)上,，今年對實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)分配方式也進(jìn)行了改革嘗試。同時(shí),，強(qiáng)化了預(yù)算約束力,，進(jìn)一步增強(qiáng)部門管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的職能，整肅預(yù)算管理秩序,。

三,、迎接財(cái)政績效評價(jià)工作。

認(rèn)真落實(shí)省財(cái)政廳對我校財(cái)政支出的績效評價(jià)工作,，研究各項(xiàng)指標(biāo)的填報(bào)口徑,，積極組織開展師生問卷調(diào)查和績效報(bào)表填報(bào)等項(xiàng)工作，為專家組進(jìn)駐學(xué)校評估做好前期準(zhǔn)備,。

四,、籌資工作。

今年上半年省財(cái)政提前下?lián)茴A(yù)算外資金1.14億元,，提前撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5600萬元,，學(xué)校資金壓力有所減輕。為降少利息支出,，我們按期歸還了1.6億元貸款，減少利息開支200多萬元,，樹立把有限資金用于學(xué)校建設(shè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的思想,。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與各商業(yè)銀行間的協(xié)作，新辦5000萬元貸款的執(zhí)行利率繼續(xù)在國家基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上下浮10%,。同時(shí),，充分發(fā)揮校內(nèi)獨(dú)立核算單位的作用，緩解短期內(nèi)資金供給壓力,。

進(jìn)一步完善國庫集中收付的有關(guān)程序和方法,，及時(shí)申報(bào)賬戶使用額度，緩解資金壓力,，積極向省財(cái)政廳反饋系統(tǒng)運(yùn)行情況,，使系統(tǒng)安全性能得到改善，工作效率得到提高,。著手升級財(cái)務(wù)處網(wǎng)站,，進(jìn)一步整合財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)的各項(xiàng)資源,，不斷提高財(cái)務(wù)信息利用效率。

由于校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、各學(xué)院群策群力,、各有關(guān)部門緊密配合，上半年,，學(xué)生收費(fèi)工作成效顯著,。止6月底，全校學(xué)生總欠費(fèi)635萬元,，比去年同期的947萬元減少了312萬元,，其中，2006年應(yīng)屇畢業(yè)研究生已經(jīng)全部繳清費(fèi)用,，應(yīng)屇本科畢業(yè)生中有129人欠費(fèi),，欠費(fèi)金額112萬元，比去年的136萬元減少了24萬元,。

七,、制度建設(shè)和票據(jù)管理工作。

上半年,，我們加強(qiáng)了對往年管理制度的梳理工作,，有計(jì)劃地修訂適應(yīng)時(shí)代要求和學(xué)校實(shí)際的新制度。根據(jù)去年暑期專項(xiàng)調(diào)研情況和學(xué)校有關(guān)意見,，出臺(tái)了《__大學(xué)收費(fèi)資金收支兩條線管理辦法》,，為嚴(yán)肅校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序提供了依據(jù);根據(jù)上級文件精神，修訂了《__大學(xué)差旅費(fèi)管理辦法》,。同時(shí)針對票據(jù)領(lǐng)用過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題，積極采取有效措施,，加強(qiáng)教育,，嚴(yán)格管理，使票據(jù)監(jiān)管工作有了新起色,。

八,、“十二五”總結(jié)和“十三五”規(guī)劃工作。

在學(xué)校統(tǒng)一部署下,，上半年,，我們對“十二五”時(shí)期的工作思路、投入重點(diǎn),、主要成績和存在問題等進(jìn)行了全面總結(jié),，圍繞學(xué)校總體規(guī)劃,，對“十三五”時(shí)期的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行了總體構(gòu)想,，積極調(diào)整思路,，適應(yīng)發(fā)展要求。

九,、其他工作,。

上半年，通過學(xué)校行政工作例會(huì),、財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議等途徑,，加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)政策、財(cái)政改革和學(xué)校財(cái)經(jīng)秩序的宣講,，積極推進(jìn)收支兩條線管理;組織力量,，對校內(nèi)各類獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了梳理，提請學(xué)校統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)辦法;加強(qiáng)與財(cái)稅主管部門間的聯(lián)系溝通,，切實(shí)反映學(xué)校建設(shè)發(fā)展的困難,，爭得各方面的關(guān)心支持。

在工作陷入忙碌的時(shí)候,，時(shí)間往往就會(huì)被大腦屏蔽,，而當(dāng)我從年終的財(cái)務(wù)工作處理中抬起頭來的時(shí)候，2020年已經(jīng)悄然過去,。這一年的工作非常的不順利,，從年初開始就危機(jī)四伏，公司不斷的面臨著各種挑戰(zhàn),。因此,，作為出納，我在這一年里也打起了半分之兩百的精神,，積極的去面對這些麻煩和問題,。

如今，面對眼前全新的一年,，但我卻沒有那么多的想法和思考,。畢竟不久前才結(jié)束了上一年的工作，無論是思想還是記憶,，我都還短暫的停留在2020的當(dāng)中。為此,，我特在此對2020年個(gè)人的工作做如下總結(jié),，希望能給我今后的工作帶來幫助。

一,、自我的提升方面,。

剛才說過，隨著這一年工作的問題的接踵而來,，我們財(cái)務(wù)工作者的壓力真的非常大,。市場動(dòng)蕩不定,，我們就必須在這樣的情況下利用好每份資源。當(dāng)然,，這方面主要的是會(huì)計(jì)的任務(wù),。但同作為的財(cái)務(wù)部的出納，我也要認(rèn)真的加強(qiáng)自我的工作,，只有大家一起跑,，這個(gè)集體才不會(huì)“跌倒”。

為此在,，我首先從工作的思想上改變了自己,，通過對領(lǐng)導(dǎo)講話和公司要求的嚴(yán)格分析，我改進(jìn)了自身對工作的積極性,。不僅開始在工作中努力嚴(yán)格的要求自己,，在工作外，也在積極的思考著對工作的策略,。

并且,，我深知財(cái)務(wù)是精密且細(xì)致的工作，所以在對自己的要求上也再不敢有一絲懈怠,。在嚴(yán)格的加強(qiáng)自己的工作態(tài)度的前提下,，面對每一次工作我都會(huì)盡量多檢查，多總結(jié),，努力提升自我的能力,。

當(dāng)然，除了對原有工作和態(tài)度的改進(jìn),，我還通過學(xué)來加強(qiáng)了自己,。工作方面，主要與__領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了不少,，不僅提升了自己的工作效率,，還增加了自己的工作能力。此外,，我還通過書籍和網(wǎng)絡(luò),，學(xué)習(xí)了不少財(cái)務(wù)和出納相關(guān)的知識(shí)和政策，大大的優(yōu)化了自己的知識(shí)面,。

二,、工作方面。

在今年的工作中我一直保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成自己的工作,，在工作中,，積極處理每天現(xiàn)金的支出和收入，并認(rèn)真的記錄好日記賬，日清日結(jié),，多次核對,，保證工作的無誤。

此外,，在對于銀行等對外的工作上,，我都會(huì)認(rèn)真做足準(zhǔn)備，比以往更加積極且及時(shí)的去處理好工作,，保證工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，不給大家添麻煩。

當(dāng)然,，這樣也并非沒有弊端,。因?yàn)樵谇捌谔^積極，甚至可以說是焦急,，結(jié)果導(dǎo)致在工作中犯下了一些錯(cuò)誤,。盡管最后及時(shí)的修正了問題，但這樣的麻煩,，決不能再次犯下!

如今,，2020已經(jīng)結(jié)束了，為了更好的走向未來,，我也會(huì)繼續(xù)努力,。并在今后更好的提升自己，加強(qiáng)自己,，讓自己在今后一年的工作中完成的更加出色!

20_年上半年,，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力,，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),，以更扎實(shí)的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、工作落實(shí)情況。

1,、織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí),，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，法律法規(guī)知識(shí)、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過學(xué)習(xí),，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性,。人們常說，思想決定行動(dòng),，行動(dòng)決定執(zhí)行力,。我部門正是注重了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

2、完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作,。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒,，但是為了確保我行員工的切身利益,，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,，維護(hù)了我行員工的切身利益,。

3、極配合業(yè)務(wù)部門,，視支行為家,，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

支行的生存與發(fā)展,，不是哪一個(gè)部門的事,，而是每一個(gè)員工的事情。因此,，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召,，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比,、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用,。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng),，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率,。

4,、生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。

安全工作重于泰山,。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛,，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,，確保了我行的車輛安全和人身安全,。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥,。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金,，及時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,，注意資金異常動(dòng)向,，及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告，使得不安全因素扼殺在萌芽中,?？傊也块T員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,，對安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認(rèn)可,。

5,、充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支，并也初見成效,。_是一個(gè)特殊的旅游城市,，來人來客相對比較多,，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉,。在用車方面,，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺,。

二,、下一步工作打算。

加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍,，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率,。

以人為本,，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí),、談心,、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣,，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，視支行為家，努力為支行添磚加瓦,。

加強(qiáng)部門員工技能知識(shí),、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,，揚(yáng)長避短,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬緒,，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事,，用心謀事,，用心干事，團(tuán)結(jié)一心,，努力拼搏,，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!

從x月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,，迄今為止任職已有x個(gè)多月的時(shí)間,，回首過去的x個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

一,、愛崗敬業(yè)。

扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,，不怕困難,，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對__月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月x號(hào)開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,，確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月x號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。x號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

二,、工作中存在的不足之處。

1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三、明年的工作打算,。

1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,，做到事前了解、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化,。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)住四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查的通知》的通知精神,，依據(jù)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場動(dòng)態(tài)監(jiān)管嚴(yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實(shí)施意見》（川建發(fā)[20xx]3號(hào)）和《四川省建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查工作?，F(xiàn)將核查工作情況總結(jié)如下：

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此次核查的重點(diǎn),，一是企業(yè)資質(zhì)情況。企業(yè)取得資質(zhì)后是否繼續(xù)符合資質(zhì)條件,，即：企業(yè)主要管理人員,、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)注冊人員、技術(shù)骨干變動(dòng)情況,；企業(yè)工程業(yè)績和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),；注冊人員和技術(shù)骨干在崗情況。二是市場行為,。抽查一個(gè)在建項(xiàng)目,，核查工程項(xiàng)目是否按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù)；合同是否辦理了備案，是否按合同進(jìn)行履約,；有無超越資質(zhì)承擔(dān)工程,；是否借用或轉(zhuǎn)讓資質(zhì)；有無違法分包和轉(zhuǎn)包工程等行為,。

（一）在市住建局轉(zhuǎn)發(fā)了四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查的通知》下發(fā)后,，我局高度重視，嚴(yán)格程序,，認(rèn)真檢查,。以分管局長為組長、相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加的核查組,，與企業(yè)交換意見,，提出整改要求。

（二）受檢企業(yè)認(rèn)真準(zhǔn)備,，積極配合,，對查出的問題，高度重視,，積極整改,。

核查的部分企業(yè)資質(zhì)是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，能遵守國家相關(guān)法律法規(guī),，依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營,，企業(yè)管理和經(jīng)營狀況良好,。但部分企業(yè)也存在一些突出問題，主要表現(xiàn)是：

（一）違反基本建設(shè)程序,，有的工程未按規(guī)定未辦理施工許可,；

（二）部分項(xiàng)目人員配備不足，項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員不到位,；

核查結(jié)束后,，局核查組召開了原因分析和情況總結(jié)會(huì)，與受檢企業(yè)進(jìn)行面對面的溝通和交流,，指出存在的問題,，分析原因，提出整改意見和下一步的工作要求,。

對凡存在不符合資質(zhì)（資格）條件和不良行為的企業(yè),，其整改時(shí)限為1個(gè)月。對拒不整改或整改后仍不合格的企業(yè),，將依法清出市場,、降低資質(zhì)或撤回資質(zhì)。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場資質(zhì)資格動(dòng)態(tài)監(jiān)管完善企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出制度的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管工作的意見》及住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場動(dòng)態(tài)監(jiān)管嚴(yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實(shí)施意見》的精神，嚴(yán)格資質(zhì)資格審批,，加強(qiáng)資質(zhì)資格動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，對企業(yè)取得資質(zhì)后是否符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)核查，依法清出一批不再符合資質(zhì)資格條件的企業(yè)和個(gè)人,，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場,。

（二）加大查處建筑施工企業(yè)的違法違規(guī)行為的力度。對轉(zhuǎn)包,、違法分包,、轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位名義承攬工程的,，要責(zé)令改正,，依法給予沒收違法所得、罰款等行政處罰,；對施工企業(yè)雖未將其承包的工程違法分包,，但在施工現(xiàn)場所設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員與承包單位之間無注冊執(zhí)業(yè)關(guān)系和勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的，視同允許他人以本企業(yè)名義承攬工程進(jìn)行查處,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十

一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務(wù),，為了將今后的工作做的更好,，特做年度工作總結(jié)，以積累經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足：

建筑施工企業(yè)的生命在于市場,，沒有市場、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡,，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度,，對于節(jié)約材料,、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人,。

年初,，在工作管理計(jì)劃中，列入了計(jì)件工作制度,，對于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程,，根據(jù)施工中積累的定額工作量，由施工人員向隊(duì)長分段承包施工,，提前完成計(jì)劃任務(wù)的,，所掙工日按30元/工日計(jì)算，當(dāng)月兌現(xiàn)，不能完成計(jì)件工作者,，所虧損耗用的工日按xx元/工日計(jì)算,，從當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班,。隨著計(jì)件制度的實(shí)施,，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下,，極大的加快了工程的施工進(jìn)度,。

本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢,，決算定案工程13幢,，決算造價(jià)xx元，累計(jì)審掉xx元,。

由于各工程主體施工期密集,，而電氣施工人員短缺，為此,，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度,、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來保證工程的順利進(jìn)行,，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度：

某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí),，我們抽調(diào)大量人力，集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作,，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前,，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，保證了工程的整體施工進(jìn)度,。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管,，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁,，隨著住宅功能的不斷完善，引入管的數(shù)量也逐步增加,，暴露的.問題也越來越多,，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變原有的走向,，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r，管道甚至受力斷裂,；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決,；泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜,，涉及分部、分項(xiàng)工程多,、技術(shù)含量高,，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ),、外墻均為混凝土,，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確,、不漏不錯(cuò),，在施工前期，我們組織技術(shù)員,、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨,、研究，電氣逐回路,、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,，同時(shí)對照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平,、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,，對存在疑問的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),，形成書面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄；施工中,，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙,，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收圖，對照其施工,，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方,、甲方共同對照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高,，形成隱蔽驗(yàn)收記錄,，且簽章齊全，從而保證了工程的順利進(jìn)行,。

在施工管理過程中,，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù)，對各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,，必要時(shí)進(jìn)行停工返修,，使現(xiàn)場操作人員意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,。

總之,，我們在施工過程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位,，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,，勤檢查、勤督促,，來提高班組的生產(chǎn)技能,，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。

針對目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,，安裝工程利潤極其有限的情況,，我們意識(shí)到，只有從材料的管理及對預(yù)算員的工作能力著手,，才有可能提升安裝工程的利潤空間,。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,，通過實(shí)際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較,，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況，對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì),，而對浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程,，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量，對工地主要施工人員進(jìn)行罰款,，真正做到了獎(jiǎng)罰分明,，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí)，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的,。

同時(shí),，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,，可以防止預(yù)算員對工程量的遺漏,，在材料數(shù)量不符的情況下，預(yù)算員和施工人員共同對照圖紙計(jì)算工程量的過程,，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,，加強(qiáng)其對圖紙的理解能力,，從而避免漏項(xiàng)、漏算,，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

綜上所述,，xx年我們安裝施工處克服了各種困難,，制定了計(jì)件工作制度，通過干部,、職工的共同努力,，最終我們完成產(chǎn)值360萬元，實(shí)現(xiàn)利潤108萬元,，順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),，雖然我們在xx年取得了一些成績，但也存在著許多不足,，在成績方面,，我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),；在不足方面,，我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化、整改,、完善,，力爭在20xx年度取得更好的成績，踏上新的臺(tái)階,。

范文時(shí)光飛逝,，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲,，在這一年中有什么得失嗎,，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，該總結(jié)這一年的得與失,，為......

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn),，并且有信心把__樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查,，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費(fèi)資源),、對社會(huì),、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者,，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),，勤學(xué)勤問,，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，__樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范、科學(xué)施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件,，而且變更、洽商,、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì),、建設(shè)單位簽字，施組,、方案要經(jīng)過公司級審批,，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,，此類情況是解決糾紛的最基本,、最重要的資料，因此,，對此類資料要嚴(yán)加管理,，一般不外借，謹(jǐn)防丟失,，不得不借時(shí),，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。

另外,，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,，工程變動(dòng)頻繁，設(shè)計(jì)變更、工程洽商多,。設(shè)計(jì)變更,、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算,。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義,。因此,，一定要及時(shí)把變更,、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。

施工測量記錄是確保工程定位,、尺寸,、標(biāo)高、位置等的資料,?！笆е晾澹囍Ю铩?，由于放線的.疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確,。如樓層平面的放線記錄,，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸,，應(yīng)有平面簡圖,，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸,、門窗口位置尺寸,，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻,、門窗洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線的標(biāo)高尺寸。

工程中物資種類繁多,，且來自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位，因此,，此類資料的可追溯性尤為重要,，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),，要清晰、齊全,、有效,，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處,，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,，并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位。

施工記錄是施工過程中形成的,，確保工程質(zhì)量,、安全的各種檢查、記錄等,。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢,，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格,、數(shù)量,、位置,、錨固和接頭位置,、搭接長度,、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),，要計(jì)算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言,。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào)。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工,。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng),。

在資料收集整理過程中,，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔,，編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過程,。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應(yīng)對，大大提高了工作效率,，確保了工作質(zhì)量,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三

通常情況下，所謂會(huì)計(jì)核算工作,，即企業(yè)在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中,，選擇特定的手段和方法對費(fèi)用進(jìn)行審核和評價(jià),，以此為基礎(chǔ)來對企業(yè)在未來的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測,，為企業(yè)高層管理者在決策過程中，提供正確的引導(dǎo)和有力的依據(jù),。企業(yè)會(huì)計(jì)核算在企業(yè)發(fā)展過程中,，起到至關(guān)重要的作用，從某種角度來看,，其可以對企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營與生產(chǎn)狀況做出科學(xué)合理的反映,。通過獲得的有效會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠從中轉(zhuǎn)換為所需的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和決策依據(jù),。所以,，建筑企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算工作一定要更加真實(shí)可靠，具備精準(zhǔn)有效性,。然而,，現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作主要包括如下兩種：第一，分權(quán)式管理,；第二,，集權(quán)式管理。并且這兩種方式,，均存在一定的缺陷,。

現(xiàn)階段，屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，大量現(xiàn)代化的設(shè)施以及技術(shù)方式能使會(huì)計(jì)工作的效率明顯提升,，然而也會(huì)導(dǎo)致大量會(huì)計(jì)工作人員失業(yè)，而很多從事會(huì)計(jì)工作的人員，其自身業(yè)務(wù)能力都很低,。所以,，建筑企業(yè)一定要增強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)核算，從而對項(xiàng)目成本進(jìn)行精準(zhǔn)地評估以及預(yù)測,，確保建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)階段，我國建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開始朝著新方向前進(jìn),，因此我們要按照其方向,，遵從時(shí)代發(fā)展的有關(guān)要求，從而保證建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行,。通常來講,，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要涉及到支出與收入賬目核算、建筑施工以及工程結(jié)算核算等,，這些內(nèi)容非常繁瑣,，只要沒處理好，就會(huì)對建筑企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響,。所以,，建筑企業(yè)一定要按照自身會(huì)計(jì)核算的特征，完成好分級核算的工作,，對每一項(xiàng)工程都要展開成本核算,，另外核算時(shí)間比較久，因此提高會(huì)計(jì)核算工作的難度,。

1.在建筑企業(yè)內(nèi),，常見的會(huì)計(jì)核算方法有四種，分別是收支結(jié)轉(zhuǎn)下年的核算法,、設(shè)“合同價(jià)款”科目核算,、賬外有賬核算法以及賬內(nèi)有賬核算法。其中,，收支結(jié)轉(zhuǎn)下年核算法,，又稱為按建筑產(chǎn)品完成全部成本的核算法，該方法的特點(diǎn)是當(dāng)遇到當(dāng)年難以完工的工程時(shí),，將其結(jié)轉(zhuǎn)至下一年,。并在結(jié)轉(zhuǎn)同時(shí)用“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣做出標(biāo)注；設(shè)“合同價(jià)款”科目核算的方法,，其對象為未收齊的尾款,；賬外有賬的核算方法又可以叫做實(shí)收實(shí)支的核算方法，該方法可以有效反映企業(yè)年終的虧損和盈利情況,；而賬內(nèi)有賬的核算方法,，又稱為預(yù)算后核算方法,，該方法可以用在當(dāng)建筑企業(yè)不得不投入大量資金但無法在當(dāng)年就完工，而需要在下一年開展收尾工作的時(shí)候,。

2.建筑企業(yè)需要投入更多的精力,，來提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力、道德觀念以及整體素質(zhì),，促使他們提高自身的工作水平,。與此同時(shí)，還應(yīng)該通過各種培訓(xùn)手段,，提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí),，從中挑選具備更全面素質(zhì)的人員，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定,。還應(yīng)完善自身的責(zé)任會(huì)計(jì)制度,，構(gòu)建健全的承包經(jīng)營責(zé)任體制，確保每一項(xiàng)工作都有直接責(zé)任人負(fù)責(zé),，使得企業(yè)內(nèi)部的.會(huì)計(jì)監(jiān)督制度更為全面,。不但如此，建筑行業(yè)還應(yīng)重視來自社會(huì)的監(jiān)督,，通過更多的社會(huì)相關(guān)人員所組建的高素質(zhì)隊(duì)伍,，對會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督，以提高其可靠性與真實(shí)性,，并借助法律手段來嚴(yán)厲打擊不法行為和不道德現(xiàn)象,。若企業(yè)本身出現(xiàn)了問題,，則企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)所有因?yàn)闀?huì)計(jì)信息失真引發(fā)的相關(guān)后果,，并負(fù)責(zé)做出相應(yīng)的賠償。這就要求企業(yè)加快會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程,，借助先進(jìn)的手段和技術(shù)來提高會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,，在緩解會(huì)計(jì)人員傳統(tǒng)作業(yè)的壓力的同時(shí)，規(guī)避人為偽造的虛假信息,。最終確保會(huì)計(jì)核算信息具有更高的準(zhǔn)確性,、可行性、可靠性以及真實(shí)性,。

3.因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)通常會(huì)擁有較大的資金量,，因此對它而言，核算工作就顯得舉足輕重了,。而成本核算又是會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，如今實(shí)際情況卻十分糟糕，所以,，建筑企業(yè)要強(qiáng)化成本核算工作的強(qiáng)度,，在規(guī)劃時(shí)期就要將這項(xiàng)工作做好,，進(jìn)而才能夠提升企業(yè)對于成本的控制力度，為企業(yè)總體發(fā)展水平的穩(wěn)步提升提供積極的支持和保障,。

三,、結(jié)語。

綜上所述,，面對當(dāng)前形勢,，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注國內(nèi)對于會(huì)計(jì)核算工作的新準(zhǔn)則與新規(guī)定。由于建筑企業(yè)具有較長的回收過程與生產(chǎn)周期,、以及較大的資金量,，因此建筑企業(yè)一定要精確算出在某個(gè)階段內(nèi)所支出的實(shí)際費(fèi)用與成本，同時(shí)還要精確算企業(yè)的稅金數(shù)額與收益所得,。所以,，建筑企業(yè)必須對會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的缺陷加以改善，爭取構(gòu)建先進(jìn),、完善的企業(yè)制度,，盡力構(gòu)建一個(gè)成熟、規(guī)范,、以及完善的會(huì)計(jì)核算機(jī)制,，逐步改善會(huì)計(jì)行為，進(jìn)而使建筑企業(yè)基于自身項(xiàng)目科學(xué),、高效地開展會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四

今年，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢,，增產(chǎn)增收,，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升,，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長xx%,，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo),；上繳稅收：萬元，比去年同期增長xx%,，完成全年計(jì)劃指標(biāo),；實(shí)現(xiàn)利潤：xx萬元，比去年同期增長xx%,，完成全年計(jì)劃指標(biāo),。

（一）、加強(qiáng)經(jīng)營管理,，多上項(xiàng)目,，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。20xx年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng),，建筑面積0。1萬平方米,，合同造價(jià)萬元,，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng)，合同造價(jià)萬元,，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬元,，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。

（二）,、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。

動(dòng),，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,，取得了較好的管理效果，所有在建工程項(xiàng)目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

（三）,、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫,，利用省市建設(shè)主管部門對工程項(xiàng)目抽檢,，巡檢對在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作。

二是根據(jù)政府主管部門的要求,，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù),；

三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；

五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù),；

六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度,。

（五）、加強(qiáng)行政,、后勤,、賬務(wù)、安全管理工作,。

一年來公司的行政,、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的,，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí),，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作,。

（一）為完成20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：

1,、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí),；

一是樹立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí),。為行業(yè)爭光,，為社會(huì)服務(wù)，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益,。

二是樹立法規(guī)意識(shí),，按法規(guī)辦事。

三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識(shí),，立足本職,，愛崗敬業(yè)，勤奮工作,，盡職盡責(zé),，多做貢獻(xiàn),。

只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定,、和諧,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五

《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程(試行)》(字﹝2013﹞144號(hào)),圍繞質(zhì)量目標(biāo)，先后制定出臺(tái)了《養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類資格預(yù)審+隨機(jī)組合開標(biāo)+合理低價(jià)法評標(biāo)”工作方案》,、《實(shí)施(修訂)工作規(guī)程》,、《交通運(yùn)輸項(xiàng)目市級財(cái)政投資評審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點(diǎn)對外道路工程建設(shè)管理辦法》,、《公路工程建設(shè)實(shí)施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點(diǎn)》等制度和規(guī)定,，著力完善建設(shè)管理工作程序，有力提升了項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施機(jī)構(gòu),、質(zhì)量監(jiān)督,、專業(yè)檢測、開工許可,、補(bǔ)助資金撥付,、竣交工驗(yàn)收專業(yè)化水平，為全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管控奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量體系,，推進(jìn)管理精細(xì)化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的核心,。2014年,，我們主要抓了一下幾個(gè)方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測,、施工市場監(jiān)管,，對監(jiān)理、檢測進(jìn)場企業(yè)實(shí)行備案,、登記,，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制;對施工單位以工地試驗(yàn)室驗(yàn)收審批、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為核心,，夯實(shí)自檢責(zé)任,，全年累計(jì)審查、規(guī)范工地試驗(yàn)室15個(gè),，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個(gè),，為工程質(zhì)量全過程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)強(qiáng)力推行分層分階段檢測驗(yàn)收制度,，完善出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測程序,、內(nèi)容,、結(jié)果報(bào)告,、整改反饋工作機(jī)制，全年累計(jì)分層檢測路基25次182公里,，路面基層28次178公里,，檢測鑒定21個(gè)完工項(xiàng)目，質(zhì)量合格率達(dá)100%,。

三是適應(yīng)宏觀改革形勢,，質(zhì)量管理工作的模式、機(jī)制,、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進(jìn)一步增大,。

四、2015年工作思路,。

2015年,，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標(biāo),，必須在創(chuàng)新思路,、提升效率、攻堅(jiān)克難上實(shí)施突破,。我們的主要工作打算是：

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，共青團(tuán)工作的環(huán)境和對象都發(fā)生了很大的變化，共青團(tuán)工作面臨了諸多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,；互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),，新媒介的興起，進(jìn)一步改變了青年員工交流和獲得信息的習(xí)慣,，青年員工的思維方式,、價(jià)值取向出現(xiàn)了多元化發(fā)展的趨勢。同時(shí)隨著新的工程施工組織形式的革新,，基層團(tuán)員青年流動(dòng)性越來越大,，工程施工點(diǎn)多、線長,、面廣,，使團(tuán)員青年地域分布較分散，這也對傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)共青團(tuán)工作方法,、模式帶來了一系列的沖擊,。面對新的挑戰(zhàn)，如何通過共青團(tuán)工作創(chuàng)新走出一條服務(wù)青年,，協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新路子,，是建筑施工企業(yè)共青團(tuán)組織面臨的新課題。

近年來，在拉動(dòng)消費(fèi),，擴(kuò)大內(nèi)需的大環(huán)境下,，使得建筑施工企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，承攬的項(xiàng)目類型多樣化,，工程覆蓋地域分布越來越分散,，在各種類型的建筑施工企業(yè)在發(fā)展的大潮中，人力資源瓶頸問題日益凸顯,，致使每年新招青年員工人數(shù)越來越多,，青年員工在公司員工中的比重越來越大，由于青年員工的受教育程度越來越高,、生活習(xí)慣,，思維方式，價(jià)值觀多樣化程度越來越明顯,。因此,，如何服務(wù)，引導(dǎo)好青年員工,，對建筑施工企業(yè)的發(fā)展越來越重要,，也給施工企業(yè)共青團(tuán)工作提出了新的要求。

在新形勢下,，工作對象本身的變化給共青團(tuán)工作既帶來了挑戰(zhàn),，也帶來了機(jī)遇。一方面,建筑施工企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著“人心散了,，隊(duì)伍不好帶了”的挑戰(zhàn),，在艱苦、單調(diào)的工地生活和追求自我,，強(qiáng)調(diào)個(gè)性的青年員工心態(tài)的矛盾中,，如果團(tuán)組織不能創(chuàng)新工作方法和形式，勢必造成青年員工的個(gè)性沖突,，最終變成一盤散沙,；而另一方面，如果建筑施工企業(yè)共青團(tuán)組織能因勢利導(dǎo),，順勢而變,，加大創(chuàng)新，主動(dòng)搭建青年發(fā)揮個(gè)性的平臺(tái),，釋放青年的創(chuàng)造力,，以此排解青年員工常駐工地的單調(diào)生活，用青年員工喜聞樂見的方式與青年員工交流溝通,，那樣就會(huì)促成百家爭鳴的良好局面,，將進(jìn)一步增加青年員工的凝聚力,，能更好的激發(fā)青年員工的斗志，為企業(yè)的生存發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn),。因此,，創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)共青團(tuán)工作的內(nèi)在需要,，是新時(shí)期共青團(tuán)工作的必由之路,，創(chuàng)新刻不容緩！

1.通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，開展共青團(tuán)工作,。

建筑施工企業(yè)因其工作性質(zhì)原因，流動(dòng)性較大,，青年員工分布較散,，一定程度上影響了團(tuán)組織與青年員工之間的交往和溝通，阻礙了青年活動(dòng)的策劃,。如果單純依賴傳統(tǒng)的會(huì)議或者座談的形式來與青年員工溝通,，明顯會(huì)降低工作效率，并且顯得不切實(shí)際,。而網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建,，給團(tuán)組織和青年員工之間提供了一種全新的、高效的溝通形式,。建筑施工企業(yè)團(tuán)組織通過充分利用好網(wǎng)絡(luò)資源,，了解青年員工的喜聞見樂，采取“線上策劃,，線下活動(dòng)”的形式,，用青年員工喜聞樂見的形式，開展青年員工工作,。

2.開放胸懷打開,，多元化發(fā)展共青團(tuán)工作。

團(tuán)組織可以通過建立足球協(xié)會(huì),、籃球協(xié)會(huì),、兵乓球協(xié)會(huì)等各種類型的愛好協(xié)會(huì)和組織，利用各個(gè)項(xiàng)目部青年員工集中的假期,，使得更多的青年直接參與到共青團(tuán)工作中來,，擴(kuò)大團(tuán)組織在青年員工中的影響力和親和力，使青年員工的生活工作都變得越來越精彩,。

3.根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際,，嘗試“一拖多”的基層團(tuán)組織架構(gòu)。

在施工企業(yè)中,，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目部比較分散,，造成基層項(xiàng)目團(tuán)支部團(tuán)員分散,，團(tuán)支部工作很難正常開展工作，服務(wù)青年作用很難得到有效的發(fā)揮,。

在這種情況下,，可以果斷打破傳統(tǒng)思維，擯棄組織架構(gòu)限制,，將符合條件的團(tuán)支部升格為團(tuán)總支,，根據(jù)各項(xiàng)目部的分布，相應(yīng)的設(shè)立團(tuán)支部,，通過團(tuán)總支對各個(gè)工區(qū),，工段團(tuán)支部的管理，加強(qiáng)青年工作,，真正將團(tuán)的組織和活動(dòng)覆蓋到第一線青年,。如果暫不符合條件升級團(tuán)總支，可以設(shè)立團(tuán)的工作小組,，設(shè)置團(tuán)小組組長,，將團(tuán)的觸角直接深入到一線青年中，不能因?yàn)榈乩砭嚯x的問題,，使得一線青年遠(yuǎn)離團(tuán)的基層組織,。

4.關(guān)注細(xì)節(jié)，貼近青年,。

團(tuán)組織要樹立“幫助一個(gè)人,，感動(dòng)一群人；關(guān)心一群人,，感動(dòng)整個(gè)集體”的理念,，從細(xì)處入手，拉近與青年之間的距離,。

目部對自身的重視,；另一方面使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解青年的想法，解答青年心中的困惑,。如：一些新進(jìn)場大學(xué)生對分到一線工作感到很沮喪,，工作積極性不高，通過座談交流可以讓他明白新大學(xué)生在一線工作崗位鍛煉,，更有利于他今后的成長和發(fā)展,，這種吃苦精神的培養(yǎng)對他今后做好技術(shù)工作更有幫助。

5.培育載體,，服務(wù)青年,。

作為團(tuán)組織要不斷培育和創(chuàng)新載體，滿足青年多層次需求,。

（1）組織開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),。對于新進(jìn)場大學(xué)生要積極為其找好師傅,，使其能在較短時(shí)間內(nèi)掌握基本崗位操作技能；對于基礎(chǔ)較高的青年要開展“名師帶高徒”活動(dòng),，選擇工程師以上高層次的專技人員作為師傅,，實(shí)施幫帶。另外,，還可結(jié)合工程本身的特點(diǎn),，選拔青年技術(shù)骨干聯(lián)合其導(dǎo)師共同搞課題研究活動(dòng)，使青年在具體的工程實(shí)踐中成長成才,。

（2）開展專題培訓(xùn)活動(dòng),。如今的青年求知欲望強(qiáng)烈，目前項(xiàng)目部大部分青年專技人員都沒有得到過本專業(yè)以外的技能培訓(xùn),。團(tuán)支委可以根據(jù)青年的需求，通過聘請,、專題培訓(xùn),、送培等方式積極組織開展針對性強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng)，使青年專技人員在討論中明白疑惑,，在交流中獲得提高,，更能使青年得到嘗試的機(jī)會(huì)提高自己的能力。為青年全面提高做好服務(wù),。

在社會(huì)改革的進(jìn)程中,，青年始終是最積極和最有生氣的力量，他們有著敏銳的社會(huì)批判力和驚人的社會(huì)創(chuàng)造力,。如果企業(yè)在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,，真正能夠圍繞各個(gè)方面扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，那么,，青年員工的思想教育效果和政治素質(zhì)必將大有改觀,，一大批符合新形勢要求的先進(jìn)青年必將脫穎而出。引導(dǎo)和帶領(lǐng)這些青年員工牢固樹立與企業(yè)同呼吸,、共命運(yùn)的思想,，他們必將擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任。

【參考文獻(xiàn)】：

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十七

摘要：建筑企業(yè)施工定額的建立和完善,，將對企業(yè)帶來巨大的收益和提高企業(yè)的競爭能力,，也是適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要。為此結(jié)合自己的一點(diǎn)體會(huì)與大家一起探討,，望能引起建筑企業(yè)的高度重視,。

關(guān)鍵詞：施工定額方略。

0引言,。

建筑企業(yè)施工定額是企業(yè)參與工程投標(biāo)報(bào)價(jià),、下達(dá)工程成本目標(biāo),、進(jìn)行項(xiàng)目成本考核、計(jì)算工人勞動(dòng)報(bào)酬等內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)和依據(jù),。隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的頒布實(shí)施,，企業(yè)要適應(yīng)當(dāng)前“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主定價(jià),、市場決定價(jià)格”的市場價(jià)格體系,，準(zhǔn)確地衡量企業(yè)的成本水平，科學(xué)地確定項(xiàng)目的成本目標(biāo),，保持穩(wěn)定的市場競爭能力,，就必須制訂和完善企業(yè)內(nèi)部施工定額。

1組織與分工,。

由于許多建筑企業(yè)都涉足鐵路,、公路、市政,、工業(yè)與民用建筑等多個(gè)領(lǐng)域,，因此建立企業(yè)施工定額的工作量非常大，必須認(rèn)真地組織和策劃,，成立企業(yè)定額編制的專門機(jī)構(gòu),，實(shí)施具體負(fù)責(zé)落實(shí)。企業(yè)在編制定額過程中,，既要考慮按工程專業(yè)劃分,，又要按層次落實(shí)任務(wù)、分工協(xié)作,，抓好工作落實(shí),。

集團(tuán)公司(或母公司)——負(fù)責(zé)下達(dá)編制任務(wù)，制訂編制計(jì)劃,、程序和辦法,，確定直屬項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo),、協(xié)助基層單位定額消耗量的測定,，整理匯總及分析各單位和直屬項(xiàng)目部上報(bào)的資料，組織專家對各專業(yè)定額測算進(jìn)行會(huì)審定稿,，負(fù)責(zé)企業(yè)施工定額的發(fā)布和修改,。

子、分公司——負(fù)責(zé)制訂定額編制深度和方法,，確定數(shù)據(jù)收集項(xiàng)目,，確定項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收集,、分析和整理項(xiàng)目部上報(bào)的資料,，建立工料機(jī)消耗量和實(shí)時(shí)價(jià)格的數(shù)據(jù)庫(需人力資源,、物資、設(shè)備,、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門的配合),，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司(或母公司)匯總。

項(xiàng)目部——負(fù)責(zé)劃分定額子目,，下達(dá)分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本計(jì)劃,，指導(dǎo)協(xié)助作業(yè)班組對各工序間工料機(jī)的消耗量、輔助及周轉(zhuǎn)材料的測定和記錄,，收集項(xiàng)目部的物資,、設(shè)備、財(cái)務(wù)等部門的材料采購發(fā)放,，設(shè)備的使用,、周轉(zhuǎn)期，以及工資,、管理費(fèi)的發(fā)放和使用等數(shù)據(jù),，建立工料機(jī)消耗量和實(shí)時(shí)價(jià)格的數(shù)據(jù)庫和臺(tái)帳，及時(shí)分析分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本的超支和節(jié)余情況,，上報(bào)各種工料機(jī)的實(shí)際消耗量、實(shí)時(shí)價(jià)格及各種管理費(fèi)用的支出,。

作業(yè)班組——根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的分部分項(xiàng)工程責(zé)任成本計(jì)劃,，測定、統(tǒng)計(jì)各工序人工消耗量(含人數(shù)和工作時(shí)間),，以及技工和輔助工的搭配人數(shù),，領(lǐng)取材料的種類、名稱,、規(guī)格和消耗量,，機(jī)械種類、名稱,、型號(hào)和實(shí)際使用臺(tái)班數(shù),，輔助及周轉(zhuǎn)材料使用次數(shù)和消耗量，工地范圍內(nèi)的材料搬運(yùn)等等,，做好每天有關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作,。

2施工定額的測定。

企業(yè)施工定額的`測定應(yīng)貫徹“量”,、“價(jià)”分離的原則,。“量”是指工程消耗量,，它應(yīng)包括實(shí)際消耗量和措施性消耗量兩部分,。實(shí)際消耗量是構(gòu)成工程實(shí)體的工料機(jī)的消耗量,，其中材料消耗量應(yīng)包括施工及運(yùn)輸時(shí)的材料損耗率，機(jī)械使用消耗量應(yīng)考慮機(jī)械攤銷率,。措施性消耗量就是指為保證工程正常施工所采用的措施消耗量,，應(yīng)包括模板(鋼模或木模)的選擇,、配置與周轉(zhuǎn),，工字梁的合理使用與搭拆，以及各種機(jī)械設(shè)備的合理配置等措施性項(xiàng)目,。這些經(jīng)測定的企業(yè)定額消耗量在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)保持相對的穩(wěn)定,，企業(yè)施工定額應(yīng)以工程消耗量的形式表達(dá)。而對于直接費(fèi)中的人工,、材料,、機(jī)械使用“價(jià)”的部分，因施工地點(diǎn)不同,，各地區(qū)的市場價(jià)格也不盡相同,，應(yīng)隨著市場價(jià)格的變化而變化，即實(shí)行“量”,、“價(jià)”分離的原則,，以適應(yīng)責(zé)任成本管理和市場競爭的需要。對項(xiàng)目部的現(xiàn)場費(fèi)用,、間接費(fèi),、利潤等，應(yīng)根據(jù)工程的難易,、技術(shù)的復(fù)雜程度,、企業(yè)的管理和技術(shù)水平來確定，稅金按國家的規(guī)定計(jì)列,。

企業(yè)施工定額測定是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,；既需要項(xiàng)目部管理人員對測定的分部分項(xiàng)工程的定額子目進(jìn)行分解落實(shí)，又需要作業(yè)班組在各個(gè)工序中直接測定,。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的今天,，應(yīng)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來傳輸、匯總和統(tǒng)計(jì)定額測定后的數(shù)據(jù),，可改變傳統(tǒng)的管理方法和數(shù)據(jù)傳遞方式,，提高信息傳遞和數(shù)據(jù)處理的速度。現(xiàn)大部分企業(yè)都有自己的局域網(wǎng),，應(yīng)利用局域網(wǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)與項(xiàng)目部(現(xiàn)場)建立定額測定的統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),，即建立快速便捷的上級和基層定額測定與管理的傳輸通道，和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理與自動(dòng)存儲(chǔ)的信息系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)部門的科目,、臺(tái)賬,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和定額測定的數(shù)據(jù)等均在此系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)、生成,，并根據(jù)不同的權(quán)限設(shè)置,，達(dá)到數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)上傳、匯總,、分析,、應(yīng)用和監(jiān)控，克服過去技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)無人收集和統(tǒng)一管理的弊端,，使企業(yè)施工定額的測定始終處于積累和更新狀態(tài),，成為企業(yè)長年的一項(xiàng)日常工作。