總結(jié)既是一種反思,，也是對(duì)過去的一次總結(jié)和概括。在寫總結(jié)時(shí),，我們可以請(qǐng)教他人的意見或者向有經(jīng)驗(yàn)的人請(qǐng)教,，獲得更多的建議和指導(dǎo)。如果你正在寫總結(jié),，以下是一些值得參考的范文,，希望對(duì)你有所幫助,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一

年度總結(jié)在x年里,，我工區(qū)x廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁,、支撐梁,、鋪蓋體系、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序,。在x年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè),、綜合接地,、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序,。無論對(duì)于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對(duì)此，我訂立了x年個(gè)人工作計(jì)劃,，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng),，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員),。

2,、x年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個(gè)階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺(tái)挖機(jī)相互配合,，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn),，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,，做好首段驗(yàn)收工作,，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。

3,、x年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重,，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地,、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住,、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證x廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速,、高質(zhì)量的完成。把x廣場站鑄造成精品工程,。

4,、x年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段,。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。

1、認(rèn)真審核圖紙,，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖,，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋,、砼)。

3,、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會(huì),，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,，確保各個(gè)工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會(huì)，要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

1,、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患,，要及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面,。

3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，努力將x廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,，對(duì)有場地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理,。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，所以在接下來各種工作展開的同時(shí),，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí),。

1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員,、技術(shù)員,、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi),。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效,，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2,、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),，確保半成品的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,，確保不報(bào)廢,、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制,，留有余量不夠再補(bǔ),，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3,、收方工作：仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo),、計(jì)合部共同收方并確認(rèn),。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的及時(shí)性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

1,、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召,，加強(qiáng)文明施工管理,，增強(qiáng)文明施工力量，對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn),。

2,、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全,、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù),。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊,。

第一、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案,、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失,。

第二,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題。

第三,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,，提高處理意外事件的能力,，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。

第四,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)?？葱蕵饭?jié)目,，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理,、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績。

以上是我的xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，xx年取得更好的成績，全面提高自己,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二

作為建筑施工企業(yè)存在及發(fā)展的重要資源,一線員工不僅工作強(qiáng)度大,工作環(huán)境差,還需要面臨工作地點(diǎn)變動(dòng)頻繁的問題,因此企業(yè)需要通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的工作積極性,。今天本站小編給大家整理了建筑施工企業(yè)。

希望對(duì)大家有所幫助,。

1年來,，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位,。工作態(tài)度決定一切,，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。

我也深知我的工作的重要性,，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面,。所以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒,、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。

作為質(zhì)檢員,，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前,，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本,，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài),。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前,，一定要全面熟悉情況,，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計(jì),、會(huì)審工作,，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅,、認(rèn)真態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn),。首先由個(gè)班組自檢,，自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字,。上道工序不合格,，下道工序不得施工,，做到“五不施工，三不交接”,?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接,。還有做好各道工序的“三檢”工作。

在質(zhì)檢過程中,，要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督,。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤,、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對(duì)進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前當(dāng)場檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄,。

對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工。

日記,。

;參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起,。

上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般,。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

201x年的結(jié)束，201x年的到來,，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn)、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取,、“敢打敢上”的拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實(shí)踐，不斷提升自我,，不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任,，我會(huì)和公司一起成長。

回顧去年的這個(gè)時(shí)候,，自己正是和萬千剛踏出校門的學(xué)子一樣,，背負(fù)著自己的行囊以及對(duì)自己和家人的責(zé)任步入到社會(huì)的大流中，當(dāng)時(shí)的自己眼里充滿著迷茫和對(duì)將來的未知,。但是幸運(yùn)的是自己來到了**公司,，在這里，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從同事那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,，下面針對(duì)這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié)：

制度方面，在這一年中,，作為一個(gè)在基層工作的普通員工,，我深入的學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則,，認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針,，懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo)，積極進(jìn)取,，力爭跟上公司發(fā)展的步伐,，成為一名合格的,，有修養(yǎng)的**員工。

在本職工作方面,，考慮到自己剛畢業(yè),，缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)就給我安排到測量組工作,，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場,，增長自己的見識(shí)，鍛煉自己的意志,。在建筑現(xiàn)場,，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關(guān)于主體的施工自己還是缺乏見識(shí),。但是,，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學(xué)習(xí)到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善,。特別是在去年十一月份以來,，我和師傅共同參與指導(dǎo)中職教室外管道的敷設(shè)，以及室外道路的定位和路基施工任務(wù),。經(jīng)過這些工作的鍛煉,，使我對(duì)建筑測量儀器使用水平，以及定位,，放線工作有了較大的提高,。這多虧師傅的指導(dǎo)和自己私下認(rèn)真翻閱書籍查看資料，以及下班后自己及時(shí)的總結(jié),。

經(jīng)過半年的鍛煉,，自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ)，已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡單的任務(wù),。進(jìn)入新的一年,，成為公司的一名正式員工后，我開始接觸一些技術(shù)方面的工作,，開始努力地學(xué)習(xí)一些新技術(shù),，新規(guī)范，逐漸向一個(gè)工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變,。另外,，鋼筋工程一向被認(rèn)為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是,，也是最難掌握的一項(xiàng)技術(shù),。因此，在私下的學(xué)習(xí)時(shí)間里,，我也盡力的去鉆研圖集,，虛心請(qǐng)教,，爭取能把這方面的知識(shí)掌握，為項(xiàng)目做更大的貢獻(xiàn),。

在項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)工作方面,，我也積極的配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與同事和睦相處,，協(xié)同工作,，做到一絲不茍，任勞任怨,，爭取圓滿完成上級(jí)主管布置的每一項(xiàng)任務(wù),。另外，我還積極參加項(xiàng)目部舉辦的各式各樣的活動(dòng)和同事們一起感受項(xiàng)目部家一樣的溫馨生活,。

經(jīng)過一年的工作,，我也深深感受到自己作為一個(gè)建筑行業(yè)的初學(xué)者在工作上依然存在著很多的不足之處：1，專業(yè)技術(shù)不精,，很多專業(yè)知識(shí)還只是在理論的基礎(chǔ)上有一點(diǎn)兒了解,，還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導(dǎo)工作，缺乏獨(dú)當(dāng)一面的能力;2,，工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次,，以及運(yùn)用的方法太過繁瑣,，不能高效的完成自己的任務(wù);3，在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,，與人溝通粗糙,，很多時(shí)候不能把握重點(diǎn)，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點(diǎn)導(dǎo)致重復(fù)現(xiàn)象,。有時(shí)候遇見困難不知道與領(lǐng)導(dǎo),，同事溝通配合工作，導(dǎo)致工作積壓,，拖拉,，最終影響工作進(jìn)度。

新的時(shí)期又開始了,，自己即將踏入到另一個(gè)成長的階段,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒，踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，我?huì)分期分段的給自己制定目標(biāo),，有一個(gè)合理的工作和學(xué)習(xí)規(guī)劃，爭取認(rèn)真完成,。同時(shí),，在每個(gè)階段工作完成后,，認(rèn)真總結(jié)自己的不足之處，吸取教訓(xùn),，及時(shí)糾正,。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

201x,，公司在不斷追求卓越的基礎(chǔ)上將作為自己的使命,，更高一步的要求自己，為成為,世界一流企業(yè)而奮斗,。能成為這樣有遠(yuǎn)大目標(biāo)的公司員工,，我為之自豪。我一定會(huì)將戴在頭上,，將扛在肩上,，將記在心里，將卓越放在眼前,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，扎實(shí)掌握工作技巧，不斷創(chuàng)新,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,，用自己的不懈的努力和青春的熱情去回報(bào)公司的栽培，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量!

共

2

頁,，當(dāng)前第,。

1

頁

1

2

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三

我于xx年3月來到了x項(xiàng)目部，該同志能夠遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，不斷充實(shí)完善自己,。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益,，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。

由于x項(xiàng)目是國外項(xiàng)目,，工作中的困難語言上的交流,，如果無法交流，那工作就根本無法進(jìn)行,。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流,。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ?，控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核,。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的,，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見性，對(duì)于施工過程中可能遇到的問題,，能夠及時(shí)的提醒施工方注意,，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào),、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方,，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上，便于施工方進(jìn)行核對(duì),。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量,。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤,，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過施工方指出后,，能夠虛心接受,，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量,，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ),。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益;對(duì)待施工方,，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實(shí)完成的,，能夠指出并增補(bǔ),，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

我在生活中積極開拓進(jìn)取,，提高工作水平,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法,，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,，自我完善,，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ),。熱愛本職工作,，干一行愛一行，虛心好學(xué),，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請(qǐng)教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識(shí),，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),。書本的理論知識(shí)和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢,，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)住四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查的通知》的通知精神,，依據(jù)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場動(dòng)態(tài)監(jiān)管嚴(yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實(shí)施意見》（川建發(fā)[20xx]3號(hào)）和《四川省建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》,，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查工作。現(xiàn)將核查工作情況總結(jié)如下：

此次核查的重點(diǎn),，一是企業(yè)資質(zhì)情況。企業(yè)取得資質(zhì)后是否繼續(xù)符合資質(zhì)條件,，即：企業(yè)主要管理人員,、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)注冊人員、技術(shù)骨干變動(dòng)情況,；企業(yè)工程業(yè)績和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),；注冊人員和技術(shù)骨干在崗情況。二是市場行為。抽查一個(gè)在建項(xiàng)目,，核查工程項(xiàng)目是否按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù),；合同是否辦理了備案，是否按合同進(jìn)行履約,；有無超越資質(zhì)承擔(dān)工程,；是否借用或轉(zhuǎn)讓資質(zhì)；有無違法分包和轉(zhuǎn)包工程等行為,。

（一）在市住建局轉(zhuǎn)發(fā)了四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)動(dòng)態(tài)核查的通知》下發(fā)后,，我局高度重視，嚴(yán)格程序,，認(rèn)真檢查,。以分管局長為組長、相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加的核查組,，與企業(yè)交換意見,，提出整改要求。

（二）受檢企業(yè)認(rèn)真準(zhǔn)備,，積極配合,，對(duì)查出的問題，高度重視,，積極整改,。

核查的部分企業(yè)資質(zhì)是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，能遵守國家相關(guān)法律法規(guī),，依法經(jīng)營,，誠信經(jīng)營，企業(yè)管理和經(jīng)營狀況良好,。但部分企業(yè)也存在一些突出問題,，主要表現(xiàn)是：

（一）違反基本建設(shè)程序，有的工程未按規(guī)定未辦理施工許可,；

（二）部分項(xiàng)目人員配備不足,，項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員不到位；

核查結(jié)束后,，局核查組召開了原因分析和情況總結(jié)會(huì),，與受檢企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面的溝通和交流，指出存在的問題,，分析原因,，提出整改意見和下一步的工作要求。

對(duì)凡存在不符合資質(zhì)（資格）條件和不良行為的企業(yè),，其整改時(shí)限為1個(gè)月,。對(duì)拒不整改或整改后仍不合格的企業(yè),，將依法清出市場、降低資質(zhì)或撤回資質(zhì),。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場資質(zhì)資格動(dòng)態(tài)監(jiān)管完善企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出制度的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管工作的意見》及住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)建筑市場動(dòng)態(tài)監(jiān)管嚴(yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實(shí)施意見》的精神,，嚴(yán)格資質(zhì)資格審批，加強(qiáng)資質(zhì)資格動(dòng)態(tài)監(jiān)管,，對(duì)企業(yè)取得資質(zhì)后是否符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)核查,，依法清出一批不再符合資質(zhì)資格條件的企業(yè)和個(gè)人，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場,。

（二）加大查處建筑施工企業(yè)的違法違規(guī)行為的力度,。對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包,、轉(zhuǎn)讓,、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位名義承攬工程的，要責(zé)令改正,，依法給予沒收違法所得,、罰款等行政處罰；對(duì)施工企業(yè)雖未將其承包的工程違法分包,，但在施工現(xiàn)場所設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員與承包單位之間無注冊執(zhí)業(yè)關(guān)系和勞動(dòng)合同及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系的,，視同允許他人以本企業(yè)名義承攬工程進(jìn)行查處。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,，歲月流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎诠さ仡I(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,，在思想意思,、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝,。為了更好的做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

在工地一年的時(shí)間里,，使我對(duì)圖紙、儀器,、工程質(zhì)量要求,、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知,。

1,、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,，把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄。

2,、在儀器方面讓我知道,，算數(shù)據(jù)時(shí)要專心，算完必須復(fù)查,，以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,，在使用儀器的時(shí)候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,，儀器要經(jīng)常效驗(yàn)，保證準(zhǔn)確度,。

3,、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工,，嚴(yán)格要求自己以及施工人員，精益求精,。

4,、在文明施工及安全管理方面，再進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)要佩戴安全帽,，注意安全,。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施,。及時(shí)清理現(xiàn)場,，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

產(chǎn)生了許多新的問題,，并著手解決了一系列問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處,。

1、做好四勤：勤思考,、勤跑腿,、勤動(dòng)手、勤問,，對(duì)工作負(fù)責(zé),，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。

2,、堅(jiān)持每天寫施工日記，對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作,。

3、要在工作中學(xué)習(xí),，補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),，做好總結(jié)記錄。

4,、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí),。以后的工作要求自己，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實(shí)自身,，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長、共進(jìn)步,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六

辦事處成立以來,，全面貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,，建立了一套完整的生產(chǎn)和質(zhì)量安全控制管理體系。先后承建了綠城·富春合園會(huì)所大堂精裝修工程,、中北花園二期a塊住宅精裝修工程-四標(biāo)段,、中北花園二期a塊住宅精裝修工程-六標(biāo)段等項(xiàng)目，以上項(xiàng)目在施工過程中及竣工后,，均得到建設(shè)單位,、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)專家的一致好評(píng)，工程合格率均達(dá)到100%,，優(yōu)良率達(dá)90%以上,，從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故。

一,、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),，加大力度，提高整體管理水平,。

1,、質(zhì)量管理。

a,、我辦事處根據(jù)總公司要求按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1so9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項(xiàng)目的投標(biāo),、簽定合同到竣工交付使用,，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了iso9001中19個(gè)要素的要求,。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo),，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo),，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化,、有章可循,。責(zé)任分明。在工程施工中,，按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工,，辦事處建立以總公司,、辦事處、項(xiàng)目部直至施工班組,，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制,，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位,、全員的控制,。在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度,。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作,，建立正常的工程技術(shù)秩序,，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上,。同時(shí)健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職,、各司其事,，有職，有權(quán),、有責(zé),。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

b,、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度,，工程開工前，將技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送公司及監(jiān)理工程師審核,。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案,、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)公司及監(jiān)理主管工程師審批,，對(duì)于需要專家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專家論證。

c,、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,，在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施,。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,，不允許出現(xiàn)不合格品,。

d、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查,、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核,。

e,、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,，首先由作業(yè)班組提出自檢,，再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢,。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次,。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告,，限期糾正,，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

f,、實(shí)施工程例會(huì)制,，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全情況,，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào),、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。

2,、安全管理,。

對(duì)于辦事處的安全管理，辦事處按照公司要求已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)在杭建設(shè)項(xiàng)目開展安全教育，貫徹宣傳公司關(guān)于安全規(guī)章制度及各類法規(guī),，制訂各類管理?xiàng)l例,，對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,，處理有關(guān)較大的安全問題,。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員,，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底,，貫徹上級(jí)精神，每天檢查工程施工安全工作,，每周召開工程安全會(huì)議一次,。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全部門匯報(bào),。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作,。在施工過程中，除正常的項(xiàng)目安全檢查外,，公司每月檢查一次,，安全領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)在杭項(xiàng)目進(jìn)行檢查。通過檢查,，及時(shí)糾正了違章,，消除了隱患，促進(jìn)了管理,。

3,、文明施工管理。

要求所有在杭建設(shè)項(xiàng)目按照杭州市頒發(fā)的《杭州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實(shí)施,。對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行公司,、辦事處及項(xiàng)目部教育，提高文明素質(zhì),，提高管理水平,，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,，要求全體員工自覺自愿地積極參與,。

4、進(jìn)度管理,。

進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),，按不同施工階段,、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù),、管理措施為保證手段,，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則,。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,，要進(jìn)行綜合平衡,，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,，確定相互交接的日期,，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),。

二,、以內(nèi)部管理為中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

1、進(jìn)一步完善,、健全辦事處內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,，以制度管人，按制度辦事,，使管理符合公司規(guī)章制度及法律法規(guī)要求,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

配合公司針對(duì)性地開展培訓(xùn)教育，按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，以宣貫公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)為主題,，廣泛深入地開展了教育培訓(xùn)：一是抓安全人員安全生產(chǎn)知識(shí)考核,，依靠公司培訓(xùn)中心，與建設(shè)主管部門密切配合,，配合公司組織安全人員及特種作業(yè)人員資格考試,。二是狠抓三級(jí)安全教育大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化,，從策劃,、部署、組織到具體實(shí)施,，做到了內(nèi)容創(chuàng)新,、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,。緊緊抓住重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項(xiàng)目,，組織多層次、大范圍的安全生產(chǎn)檢查,。

3,、以人為本，貫徹公司人力資源管理要求,，做好年度考核考評(píng),。發(fā)放《溝通問卷》，實(shí)現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào),，共同營造愉悅的工作氛圍,。

4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高效率,，擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事，嚴(yán)格按照公司制定的《業(yè)務(wù)工作指引》辦事;為提高工作效率,，加強(qiáng)程序管理,，完善深化各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程。

三,、市場行為方面,。

辦事處充分發(fā)揮人才、技術(shù),、設(shè)備等優(yōu)勢,，嚴(yán)格按浙江省建筑市場管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營活動(dòng)，依法經(jīng)營,，規(guī)范施工,，每參加一項(xiàng)工程的投標(biāo)活動(dòng),，都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù)，沒有違反建筑市場管理?xiàng)l例的行為,。

過去的一年,，在各級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和全體員工共同努力下，我們圓滿完成了年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。我辦事處所有員工將一如既往,，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，爭取做出更多讓業(yè)主滿意的工程。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七

財(cái)務(wù)工作是非常需要心細(xì)的,，并不是誰都可以完成的,，從事財(cái)務(wù)工作的工作人員，要對(duì)自己的工作有自己的見解,，那么你怎么寫一份建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)呢,？你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材,，供大家寫文參考,！

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下，上半年,，我處緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),，扎實(shí)高效地開展工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、思想政治工作。

上半年,，我們以創(chuàng)建“和諧”處室為指導(dǎo)思想，利用業(yè)余時(shí)間,，開展了一系列活動(dòng),。如組織全處同志開展乒乓球、羽毛球等集體健身活動(dòng),，積極營造團(tuán)結(jié),、融洽、活潑,、向上的處室氛圍;組織全體黨員和入黨積極分子走進(jìn)村鎮(zhèn),，切身感受社會(huì)主義新農(nóng)村的偉大變化和人民安居樂業(yè)的美好生活，增強(qiáng)建設(shè)中國特色社會(huì)主義的信心和力量;組織退休老同志參觀城市發(fā)展面貌,，增強(qiáng)凝聚力;組織入黨積極分子慰問孤殘兒童,，關(guān)心幫助社會(huì)弱勢群體,，增強(qiáng)建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的責(zé)任感。這些活動(dòng)的開展,，較好地調(diào)動(dòng)了全處上下的積極性,，營造了良好的氛圍，較好地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

同時(shí),，繼續(xù)堅(jiān)持把廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和安全財(cái)會(huì)室建設(shè)作為財(cái)會(huì)職工教育的“老三篇”,，列入支部和行政工作的重要議事日程,。教育廣大職工“熱情、務(wù)實(shí),、高效,、廉潔”地開展工作，不斷提高工作效率,、工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,，牢記前車之鑒，嚴(yán)守崗位職責(zé),，充分發(fā)揮監(jiān)督職能,，在確保學(xué)校資金安全的前提下，營造良好的服務(wù)氛圍和育人環(huán)境,，為學(xué)校中心工作提供財(cái)務(wù)保障,。

二、預(yù)算工作,。

本年預(yù)算繼續(xù)確立以教學(xué)科研為中心的指導(dǎo)思想,，按照“一保吃飯，二保必辦”的原則,，繼續(xù)控制機(jī)關(guān)和學(xué)院的行政辦公經(jīng)費(fèi),，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新專業(yè)、師資隊(duì)伍,、重點(diǎn)學(xué)科等建設(shè)投入,。在去年調(diào)整了實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金分配和下達(dá)方式的基礎(chǔ)上,，今年對(duì)實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)分配方式也進(jìn)行了改革嘗試,。同時(shí)，強(qiáng)化了預(yù)算約束力,，進(jìn)一步增強(qiáng)部門管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的職能,，整肅預(yù)算管理秩序。

三,、迎接財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作,。

認(rèn)真落實(shí)省財(cái)政廳對(duì)我校財(cái)政支出的績效評(píng)價(jià)工作,，研究各項(xiàng)指標(biāo)的填報(bào)口徑，積極組織開展師生問卷調(diào)查和績效報(bào)表填報(bào)等項(xiàng)工作,，為專家組進(jìn)駐學(xué)校評(píng)估做好前期準(zhǔn)備,。

四、籌資工作,。

今年上半年省財(cái)政提前下?lián)茴A(yù)算外資金1.14億元,，提前撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5600萬元，學(xué)校資金壓力有所減輕,。為降少利息支出,，我們按期歸還了1.6億元貸款，減少利息開支200多萬元,，樹立把有限資金用于學(xué)校建設(shè)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的思想,。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與各商業(yè)銀行間的協(xié)作，新辦5000萬元貸款的執(zhí)行利率繼續(xù)在國家基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上下浮10%,。同時(shí),，充分發(fā)揮校內(nèi)獨(dú)立核算單位的作用，緩解短期內(nèi)資金供給壓力,。

進(jìn)一步完善國庫集中收付的有關(guān)程序和方法,，及時(shí)申報(bào)賬戶使用額度，緩解資金壓力,，積極向省財(cái)政廳反饋系統(tǒng)運(yùn)行情況,，使系統(tǒng)安全性能得到改善，工作效率得到提高,。著手升級(jí)財(cái)務(wù)處網(wǎng)站,，進(jìn)一步整合財(cái)務(wù)信息查詢系統(tǒng)的各項(xiàng)資源，不斷提高財(cái)務(wù)信息利用效率,。

由于校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、各學(xué)院群策群力、各有關(guān)部門緊密配合,，上半年,，學(xué)生收費(fèi)工作成效顯著。止6月底,，全校學(xué)生總欠費(fèi)635萬元，比去年同期的947萬元減少了312萬元,，其中,，2006年應(yīng)屇畢業(yè)研究生已經(jīng)全部繳清費(fèi)用，應(yīng)屇本科畢業(yè)生中有129人欠費(fèi),，欠費(fèi)金額112萬元,，比去年的136萬元減少了24萬元,。

七、制度建設(shè)和票據(jù)管理工作,。

上半年,，我們加強(qiáng)了對(duì)往年管理制度的梳理工作，有計(jì)劃地修訂適應(yīng)時(shí)代要求和學(xué)校實(shí)際的新制度,。根據(jù)去年暑期專項(xiàng)調(diào)研情況和學(xué)校有關(guān)意見,，出臺(tái)了《__大學(xué)收費(fèi)資金收支兩條線管理辦法》，為嚴(yán)肅校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序提供了依據(jù);根據(jù)上級(jí)文件精神,，修訂了《__大學(xué)差旅費(fèi)管理辦法》,。同時(shí)針對(duì)票據(jù)領(lǐng)用過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,，積極采取有效措施,，加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理,，使票據(jù)監(jiān)管工作有了新起色,。

八、“十二五”總結(jié)和“十三五”規(guī)劃工作,。

在學(xué)校統(tǒng)一部署下,，上半年，我們對(duì)“十二五”時(shí)期的工作思路,、投入重點(diǎn),、主要成績和存在問題等進(jìn)行了全面總結(jié)，圍繞學(xué)?？傮w規(guī)劃,，對(duì)“十三五”時(shí)期的工作思路和工作重點(diǎn)進(jìn)行了總體構(gòu)想，積極調(diào)整思路,，適應(yīng)發(fā)展要求,。

九、其他工作,。

上半年,，通過學(xué)校行政工作例會(huì)、財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議等途徑,，加強(qiáng)了財(cái)經(jīng)政策,、財(cái)政改革和學(xué)校財(cái)經(jīng)秩序的宣講，積極推進(jìn)收支兩條線管理;組織力量,，對(duì)校內(nèi)各類獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了梳理,，提請(qǐng)學(xué)校統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)辦法;加強(qiáng)與財(cái)稅主管部門間的聯(lián)系溝通，切實(shí)反映學(xué)校建設(shè)發(fā)展的困難,，爭得各方面的關(guān)心支持,。

在工作陷入忙碌的時(shí)候,，時(shí)間往往就會(huì)被大腦屏蔽，而當(dāng)我從年終的財(cái)務(wù)工作處理中抬起頭來的時(shí)候,，2020年已經(jīng)悄然過去,。這一年的工作非常的不順利，從年初開始就危機(jī)四伏,，公司不斷的面臨著各種挑戰(zhàn),。因此，作為出納,，我在這一年里也打起了半分之兩百的精神,，積極的去面對(duì)這些麻煩和問題。

如今,，面對(duì)眼前全新的一年,，但我卻沒有那么多的想法和思考。畢竟不久前才結(jié)束了上一年的工作,，無論是思想還是記憶,，我都還短暫的停留在2020的當(dāng)中。為此,，我特在此對(duì)2020年個(gè)人的工作做如下總結(jié),，希望能給我今后的工作帶來幫助。

一,、自我的提升方面,。

剛才說過，隨著這一年工作的問題的接踵而來,，我們財(cái)務(wù)工作者的壓力真的非常大,。市場動(dòng)蕩不定，我們就必須在這樣的情況下利用好每份資源,。當(dāng)然,，這方面主要的是會(huì)計(jì)的任務(wù)。但同作為的財(cái)務(wù)部的出納,，我也要認(rèn)真的加強(qiáng)自我的工作,，只有大家一起跑，這個(gè)集體才不會(huì)“跌倒”,。

為此在,，我首先從工作的思想上改變了自己，通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話和公司要求的嚴(yán)格分析,，我改進(jìn)了自身對(duì)工作的積極性,。不僅開始在工作中努力嚴(yán)格的要求自己，在工作外，也在積極的思考著對(duì)工作的策略,。

并且，我深知財(cái)務(wù)是精密且細(xì)致的工作,，所以在對(duì)自己的要求上也再不敢有一絲懈怠,。在嚴(yán)格的加強(qiáng)自己的工作態(tài)度的前提下，面對(duì)每一次工作我都會(huì)盡量多檢查,，多總結(jié),，努力提升自我的能力。

當(dāng)然,，除了對(duì)原有工作和態(tài)度的改進(jìn),，我還通過學(xué)來加強(qiáng)了自己。工作方面,，主要與__領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了不少,，不僅提升了自己的工作效率，還增加了自己的工作能力,。此外,，我還通過書籍和網(wǎng)絡(luò)，學(xué)習(xí)了不少財(cái)務(wù)和出納相關(guān)的知識(shí)和政策,，大大的優(yōu)化了自己的知識(shí)面,。

二、工作方面,。

在今年的工作中我一直保持著積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完成自己的工作,，在工作中，積極處理每天現(xiàn)金的支出和收入,，并認(rèn)真的記錄好日記賬,，日清日結(jié)，多次核對(duì),，保證工作的無誤,。

此外，在對(duì)于銀行等對(duì)外的工作上,，我都會(huì)認(rèn)真做足準(zhǔn)備,，比以往更加積極且及時(shí)的去處理好工作，保證工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,，不給大家添麻煩,。

當(dāng)然，這樣也并非沒有弊端,。因?yàn)樵谇捌谔^積極,，甚至可以說是焦急，結(jié)果導(dǎo)致在工作中犯下了一些錯(cuò)誤。盡管最后及時(shí)的修正了問題,，但這樣的麻煩,，決不能再次犯下!

如今，2020已經(jīng)結(jié)束了,，為了更好的走向未來,，我也會(huì)繼續(xù)努力。并在今后更好的提升自己,，加強(qiáng)自己,，讓自己在今后一年的工作中完成的更加出色!

20_年上半年，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力，艱苦奮斗,，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工作落實(shí)情況,。

1,、織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí),。

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育,、安全法,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí),、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說,，思想決定行動(dòng),，行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

2、完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作,。

上半年,，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒,，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金,，維護(hù)了我行員工的切身利益。

3,、極配合業(yè)務(wù)部門,，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。

支行的生存與發(fā)展,，不是哪一個(gè)部門的事，而是每一個(gè)員工的事情,。因此,，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用,。特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上,，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途,，提高了我行資金利用率以及收益率。

4,、生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面,，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車,，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥,。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠,。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,，使得不安全因素扼殺在萌芽中,。總之,，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,，對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展,，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可,。

5、充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,，使得支行后勤保障工作順利開展,。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支,，并也初見成效,。_是一個(gè)特殊的旅游城市，來人來客相對(duì)比較多,，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方,，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉。在用車方面,，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車,，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面,，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料,，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集，使得物資成本得到了有效的控制,。在來人來客的接待方面,，我們盡量做到熱情周到，細(xì)致入微,，使得客人有賓至如歸的感覺,。

二,、下一步工作打算。

加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍,，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率,。

以人為本,，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí),、談心,、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作,。

加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，視支行為家,，努力為支行添磚加瓦,。

加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí),、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。

總之,，上半年的工作雖取得一定得成績,，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚(yáng)長避短,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒,，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,，用心想事，用心謀事,，用心干事,，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏,，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解!

從x月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,，迄今為止任職已有x個(gè)多月的時(shí)間，回首過去的x個(gè)多月,，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

一、愛崗敬業(yè),。

扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,，不怕困難，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)__月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月x號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對(duì),，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月x號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

出處 m.sevw.cn

二,、工作中存在的不足之處,。

1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用,，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三、明年的工作打算,。

1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,，做到事前了解、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化,。

3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八

建筑施工企業(yè)，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面,，要加大力度,。在深入調(diào)研，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問題,，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序,。今天本站小編給大家整理了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助,。

不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入,，具體來說，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后,、資料整理緩慢,、核算方法落后等，這些問題的存在,，在很大程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,，也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量不高,。

建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營過程中,，真實(shí)、準(zhǔn)確,、有效的財(cái)務(wù)信息,，是會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量,，直接影響核算效果的發(fā)揮,。如果相關(guān)的財(cái)務(wù)信息存在較大的誤差，甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu),，為了保護(hù)本部門的利益,，而對(duì)某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，在這種情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果,，肯定會(huì)大打折扣,。

建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項(xiàng)目的承包、承建,，這是其利潤的主要來源,，而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度方面的建設(shè)，很多企業(yè)沒有投入應(yīng)有的資源,。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度,，存在諸多不合理之處，其公開性,、透明性和公平性,，存在一定程度的問題，這就影響了實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果,。

(一)設(shè)計(jì)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,。

建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),。減少不必要的核算程序,，注重實(shí)質(zhì)效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化工作的制度保證,，對(duì)整體的會(huì)計(jì)核算工作，有著最直接的影響,。因此,，建筑施工企業(yè)，要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系入手分析,，找出其中存在的不足,，并對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提高會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)性,。

(二)健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度,。

建筑施工企業(yè),，在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面,，要加大力度。在深入調(diào)研,，認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問題,，重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。從制度和程序?qū)用?，?yōu)化和提升會(huì)計(jì)核算工作,。具體來說，應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,、信息機(jī)制,、內(nèi)控制度等方面做起,。具體來說，風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,，要更加注重對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)檢測,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)解決,。

信息機(jī)制,，要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量水平，從相關(guān)信息的資料收集,，到信息分類篩選,，要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息控制機(jī)制。內(nèi)控制度,，在建筑企業(yè)內(nèi)部,，要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求，建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制,，降低各部門,、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過程中，出現(xiàn)問題的概率,，優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理,，提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度,。

建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面,，比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項(xiàng)目,，其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要,。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員，到項(xiàng)目的施工現(xiàn)場,，進(jìn)行清查核算,，認(rèn)真監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)過程，對(duì)其數(shù)據(jù),、資料進(jìn)行深入細(xì)致的分析,。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作，是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施,，在未來建筑施工企業(yè),，財(cái)務(wù)管理改革方面，應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化,。

(四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì),。

會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí)，最終還是要具體的會(huì)計(jì)工作人員去執(zhí)行?？梢哉f,，會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能，對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響,。從這個(gè)角度來看,，建筑施工企業(yè)，應(yīng)該加大對(duì)一線會(huì)計(jì)核算人員技能的培訓(xùn),，拓展專業(yè)知識(shí),，豐富一線會(huì)計(jì)核算工作人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高他們的整體素質(zhì),。要培養(yǎng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員更加縝密的邏輯思維能力,，在復(fù)雜萬變的商務(wù)環(huán)境中，建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維,、有遠(yuǎn)見,、有決斷力的cfo，他們溝通技巧,、創(chuàng)新視角,、解決問題能力、業(yè)務(wù)洞察力,、風(fēng)險(xiǎn)管理能力都要快速提升,，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起體味多維思維的樂趣。

運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模,，不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員,，而要在多重迷局中，善于運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲,、發(fā)現(xiàn)問題;運(yùn)用談判技巧和多種溝通能力,，善于平衡各方面利益，持續(xù)勤練內(nèi)功,，鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基,。總之建筑施工企業(yè),，要切實(shí)從人才素質(zhì)的提高方面下功夫,，真正發(fā)揮人才在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面的重要作用。

三,、結(jié)束語,。

建筑企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭,，建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施,，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。建筑企業(yè)在市場競爭中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題,，及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn),，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新，更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善,，更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

(一)對(duì)內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠，內(nèi)部控制不到位,，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè),。

造成這種現(xiàn)象的主要原因包括：

一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的了解,，從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展,。

二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式，對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格,，并沒有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn),，各個(gè)部門協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。

三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范,，導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬出現(xiàn)混亂的局面,。

(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱，核算不規(guī)范,，影響了會(huì)計(jì)核算的效率,。

我國當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱，仍然停留在表面中,，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性,。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記,、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定,，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性,。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過程中較為隨意,，資產(chǎn)記賬過程不詳細(xì)。因此,，在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí),，其余額則無法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況。

(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低,，影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開展,。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位,，但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低,，甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠,，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外,，還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,，對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少，無法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問題,，從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開展,。

完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用，因此,，需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋,，并且需要對(duì)各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平,，防止會(huì)計(jì)信息失真，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè),，真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán),、違法必究,，最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī)，從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障,。

(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí),，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力，降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者,，應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí)，堅(jiān)持以身作則,，充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次,，還應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性,，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力,，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化,，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展,，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑,，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開制度,，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾,，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來源和去向，確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí),。

(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),，有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì),。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員,，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行,。因此，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中,，首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作,，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次，應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),，有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì),，讓其能夠正確理解當(dāng)前國家的相關(guān)政策法規(guī)，從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平,。

在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,，會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用，所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí),，制定完善的會(huì)計(jì)核算制度,，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程，加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入,，有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì),，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展,。

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長，對(duì)于工作總結(jié)，我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié),。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。剛接部長位子的時(shí)候,，我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣,，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當(dāng)我接工作時(shí)，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,，一點(diǎn)頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏，姚頡,，田甜,，他們給了我很大的幫助,，當(dāng)我無助的時(shí)候，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,，我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作，通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急,，我很放下手中的事情，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù),。通過有些事,，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,，超過(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì),，下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi)，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,。

5月22號(hào),，田甜與我交接工作，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處，請(qǐng)秘書處將其發(fā)給每位部長,。以后每次有什么活動(dòng),，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人,。每個(gè)學(xué)期末,，我需要整理一份總的活動(dòng)清單，并交予老師審核,。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,，我們和審計(jì)部要一起把關(guān)，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),，為學(xué)院多做事,。

今后，我還有很多的工作要做,，很多要學(xué)習(xí)的地方,，不管怎么，我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

第六期：

1,，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分，還有一部分會(huì)在近期發(fā)完,。

2,，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金，預(yù)付了一些預(yù)付款,。

3,，收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算，

4,，與前任部長完成交接工作,，并將工作方面的注意事項(xiàng),，流程予以具體介紹,。

代完成事項(xiàng)：

1，收集518晚會(huì)決算,，發(fā)票,，并予以報(bào)銷。

2,，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷,。

上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的。

工作計(jì)劃,。

全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況,。

上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:。

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定.由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九

我在從事會(huì)計(jì)工作以來能夠始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，而且我也明白會(huì)計(jì)工作的完成對(duì)財(cái)務(wù)部門的發(fā)展十分很重要,，因此我在本年度能夠按照部門領(lǐng)導(dǎo)的要求來認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)人員的職責(zé)，相對(duì)于會(huì)計(jì)工作中取得的成就來說一些問題也是需要自己予以重視的,，所以我對(duì)完成的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了以下總結(jié)并希望能夠有所進(jìn)步,。

及時(shí)完成賬單的核對(duì)并統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的發(fā)票，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營來說統(tǒng)計(jì)好每天的開支是十分重要的,，因此我會(huì)認(rèn)真編制好報(bào)表并對(duì)當(dāng)月的賬單進(jìn)行核對(duì),，從中了解到賬單是否存在混淆的狀況并確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對(duì)我來說這項(xiàng)工作的完成主要還是考驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的細(xì)心程度,，所以有時(shí)我會(huì)拖延工作的處理進(jìn)度從而確保不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),，而且對(duì)于公司員工在進(jìn)行采購或者出差過程中使用的經(jīng)費(fèi)也要索取相應(yīng)的發(fā)票，一方面是為了確保賬單的真實(shí)性從而對(duì)公司的開支做到心中有數(shù),，另一方面則是按照財(cái)務(wù)部門的流程辦事從而進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷,，要能夠分辨出員工在使用公司經(jīng)費(fèi)方面是否存在著故意浪費(fèi)的現(xiàn)象。

參與到公司員工的福利發(fā)放以及稅收交納方面的工作,，其中社保等員工福利的交納是需要及時(shí)進(jìn)行處理的,，而且在醫(yī)療保險(xiǎn)方面也需要進(jìn)行購買從而為員工的福利提供保障,，雖然大多都是人事部門在進(jìn)行處理卻也需要按照流程來批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的使用以及核對(duì)發(fā)票，另外我也會(huì)對(duì)公司應(yīng)該交納的稅收進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)進(jìn)行上報(bào),，這樣的話便能夠按照規(guī)范的流程來處理好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),，而我也會(huì)盡量走好成本控制從而避免公司經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)現(xiàn)象。

核算好每個(gè)月應(yīng)該發(fā)放的工資并及時(shí)匯報(bào)工作中存在的問題,，我明白工資的發(fā)放是每個(gè)員工關(guān)心的問題自然不會(huì)出現(xiàn)拖延狀況,，因此我會(huì)認(rèn)真核對(duì)工資應(yīng)該發(fā)放的數(shù)量并了解員工在當(dāng)月是否出現(xiàn)過缺勤的現(xiàn)象，對(duì)我來說這類狀況的出現(xiàn)以及違反公司規(guī)定的做法都是需要扣除部分工資的,，我在打印工資表的時(shí)候也會(huì)標(biāo)注員工發(fā)放工資數(shù)量變少的原因,，我明白會(huì)計(jì)工作中一旦出現(xiàn)問題則很容易造成嚴(yán)重的損失，每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候都會(huì)及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)并等待下一步的指示,。

能夠履行好會(huì)計(jì)人員的職責(zé)自然意味著這一年的努力沒有白費(fèi),，我也會(huì)繼續(xù)認(rèn)真做好會(huì)計(jì)的本職工作并為了部門的發(fā)展而努力，希望往后的工作中每個(gè)員工都能夠做到這點(diǎn)從而為了部門的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

文檔為doc格式,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十

福華建筑工程有限公司、福華東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,、福華安裝裝飾工程有限公司,、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工：

大家好!在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持和關(guān)注下,，我們公司的工作又將翻開新的一頁,。回首匆匆過去的一年,，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進(jìn)步,。xx年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”,、“奧運(yùn)會(huì)”,。而我們集團(tuán)公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧,、實(shí)干”的精神,，追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新,，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念,，扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。

xx年初,，集團(tuán)對(duì)**建筑工程有限公司實(shí)行增資,，注冊資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用短短*個(gè)月的時(shí)間將公司升級(jí)為三級(jí)資質(zhì),，同時(shí)辦理了安全資質(zhì)證書,，使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件。為公司開展業(yè)務(wù)提供了有利的保障,。3月份,，公司成立董事會(huì)，吸引**和**兩個(gè)新股東加入,。**同志接任公司總經(jīng)理,，企業(yè)再次增資至**萬元。同時(shí)東駿豪苑項(xiàng)目,、福華大酒店,、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評(píng)同時(shí)對(duì)我們集團(tuán)公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4月份,，為了進(jìn)一步改善和加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)全體員工進(jìn)行廉潔自律思想的教育宣傳,，建立健全集團(tuán)公司廉潔自律相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)全體員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,，進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司廉潔自律工作的健康發(fā)展,，成立集團(tuán)公司紀(jì)律監(jiān)察小組,，成員為：集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安,，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨支部書記,、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán),，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長秘書,、總經(jīng)理助理曾語保,。由集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報(bào)電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚(yáng),，繼續(xù)堅(jiān)持“義利相通,，德智相融”的價(jià)值主張。

“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司,、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司,、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展,，領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為員工著想,，上級(jí)既是下級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo),，也是教練，更是員工生活中的兄長。使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,、有戰(zhàn)斗力的集體,。公司要定期召開全體員工大會(huì)，總結(jié)工作,、尋找差距,、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推動(dòng)工作開展,。

本著“發(fā)展是硬道理”的原則,，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上，積極外出進(jìn)行考察,，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。管理好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，積極外創(chuàng)市場,，不斷洽談新的項(xiàng)目,，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實(shí)力,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一

在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化“稽”字認(rèn)真履行職能。

工作中,，我們采取了動(dòng)態(tài)稽查,、詢問稽查、比較稽查,、信息稽查,、關(guān)聯(lián)稽查等方法，將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查,，并將檢查情況及時(shí)向分局審理委員會(huì)匯報(bào),，按照審理委員會(huì)的意見進(jìn)行處理。

稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一,，其基本職能有稽審,、監(jiān)控、懲處,、督導(dǎo),、促收等，我們在稽查時(shí)有效的將這些職能有機(jī)地結(jié)合起來,，體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點(diǎn),。

二、著眼“穩(wěn)”字確保收入完成。

由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營情況不是很好,，經(jīng)濟(jì)效益下滑,，資金周轉(zhuǎn)不暢，導(dǎo)致稅收收入很難完成,。稅收收入是我們工作的中心,，市局考核收入計(jì)劃按平均進(jìn)度考核，這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時(shí)也要跟上分局的步伐,，每當(dāng)查補(bǔ)出稅款時(shí),，我們就立即組織入庫。由于企業(yè)有困難,，總想一拖再拖,，我們就再三做工作，采取“說破嘴,、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫,，保證了全局一盤棋的步伐。

三,、狠抓“素”字解決營養(yǎng)不良,。

干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量,，我科的同志們在跟上分局的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，本著缺啥補(bǔ)啥的原則，結(jié)合全國稅務(wù)執(zhí)法資格考試,，自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”,，著重解決工作中急用的知識(shí)，掌握最新的稅收動(dòng)態(tài),，了解最新的稅收政策。通過學(xué)習(xí)每個(gè)人的查帳水平有了較大提高,，使大家在提高工作能力方面收益匪淺,。

在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們沒有放松政治理論的學(xué)習(xí),。今年我們著重學(xué)習(xí)了__的重要思想,，學(xué)習(xí)了__講話以及在“__大”上的報(bào)告，提高了我們每個(gè)人的思想理論水平,，為踐行__重要思想打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高,，稽查業(yè)務(wù)更加精通了,，稅收政策、法規(guī)掌握更加準(zhǔn)確了，執(zhí)法程序更加規(guī)范了,，政治立場更加堅(jiān)定了,，大大提高了工作效率。

四,、力求“準(zhǔn)”字貫徹稅收政策,。

在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準(zhǔn)確，我們按照分局制定的“四無”承諾,，準(zhǔn)確無誤地加以貫徹,，我們利用稽查工作得天獨(dú)厚的便利條件，具體落實(shí)不走過場;在稽查質(zhì)量上力求準(zhǔn)確,，“準(zhǔn)”在稽查當(dāng)中很重要,，它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn)，我們在實(shí)施稽查前,，先對(duì)被查企業(yè)納稅情況進(jìn)評(píng)估,，找到切入點(diǎn)。實(shí)施稽查時(shí),，為了政策掌握的準(zhǔn)確,，我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志，求得幫助,，一年來我們稽查過的企業(yè)沒有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭執(zhí),。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范,、科學(xué)施工的文件,，以及工程變更情況的正式文件，而且變更,、洽商,、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字,，施組,、方案要經(jīng)過公司級(jí)審批，交底要施工隊(duì)簽認(rèn),。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,，因此,，對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借,，謹(jǐn)防丟失,，不得不借時(shí),，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。

另外,，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,，工程變動(dòng)頻繁，設(shè)計(jì)變更,、工程洽商多,。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展,、工程結(jié)算,。如果因?yàn)樽兏⑶⑸虃鞑患皶r(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義,。因此，一定要及時(shí)把變更,、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。

施工測量記錄是確保工程定位,、尺寸,、標(biāo)高、位置等的資料,?！笆е晾澹囍Ю铩?，由于放線的.疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮,。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確,。如樓層平面的放線記錄,，洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸,，應(yīng)有平面簡圖,，若是平面放線要求注軸線尺寸，說明墻柱斷面尺寸,、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸,，若是外墻,、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸,。

工程中物資種類繁多,，且來自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,，因此,，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰,、齊全,、有效，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處,，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位,。

施工記錄是施工過程中形成的,，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查,、記錄等,。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言,，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種,、規(guī)格,、數(shù)量、位置,、錨固和接頭位置,、搭接長度、保護(hù)層厚度,、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí)，要計(jì)算出具體數(shù)值,，避免使用規(guī)范性語言,。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào),。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng),。

在資料收集整理過程中，對(duì)資料員來說,，將收到的各種資料分門別類歸檔,，編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應(yīng)對(duì),，大大提高了工作效率,，確保了工作質(zhì)量。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，共青團(tuán)工作的環(huán)境和對(duì)象都發(fā)生了很大的變化,，共青團(tuán)工作面臨了諸多新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇；互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),，新媒介的興起,，進(jìn)一步改變了青年員工交流和獲得信息的習(xí)慣，青年員工的思維方式,、價(jià)值取向出現(xiàn)了多元化發(fā)展的趨勢,。同時(shí)隨著新的工程施工組織形式的革新，基層團(tuán)員青年流動(dòng)性越來越大,，工程施工點(diǎn)多,、線長、面廣,，使團(tuán)員青年地域分布較分散,，這也對(duì)傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)共青團(tuán)工作方法、模式帶來了一系列的沖擊,。面對(duì)新的挑戰(zhàn),，如何通過共青團(tuán)工作創(chuàng)新走出一條服務(wù)青年，協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新路子,，是建筑施工企業(yè)共青團(tuán)組織面臨的新課題,。

近年來，在拉動(dòng)消費(fèi),，擴(kuò)大內(nèi)需的大環(huán)境下,，使得建筑施工企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，承攬的項(xiàng)目類型多樣化,，工程覆蓋地域分布越來越分散,，在各種類型的建筑施工企業(yè)在發(fā)展的大潮中，人力資源瓶頸問題日益凸顯,，致使每年新招青年員工人數(shù)越來越多,，青年員工在公司員工中的比重越來越大，由于青年員工的受教育程度越來越高,、生活習(xí)慣,，思維方式，價(jià)值觀多樣化程度越來越明顯,。因此,，如何服務(wù)，引導(dǎo)好青年員工,，對(duì)建筑施工企業(yè)的發(fā)展越來越重要,，也給施工企業(yè)共青團(tuán)工作提出了新的要求。

在新形勢下,，工作對(duì)象本身的變化給共青團(tuán)工作既帶來了挑戰(zhàn),，也帶來了機(jī)遇。一方面,建筑施工企業(yè)共青團(tuán)工作面臨著“人心散了,，隊(duì)伍不好帶了”的挑戰(zhàn),，在艱苦、單調(diào)的工地生活和追求自我,，強(qiáng)調(diào)個(gè)性的青年員工心態(tài)的矛盾中,，如果團(tuán)組織不能創(chuàng)新工作方法和形式，勢必造成青年員工的個(gè)性沖突,，最終變成一盤散沙,；而另一方面，如果建筑施工企業(yè)共青團(tuán)組織能因勢利導(dǎo),，順勢而變,，加大創(chuàng)新，主動(dòng)搭建青年發(fā)揮個(gè)性的平臺(tái),，釋放青年的創(chuàng)造力,，以此排解青年員工常駐工地的單調(diào)生活，用青年員工喜聞樂見的方式與青年員工交流溝通,，那樣就會(huì)促成百家爭鳴的良好局面,，將進(jìn)一步增加青年員工的凝聚力，能更好的激發(fā)青年員工的斗志,，為企業(yè)的生存發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn),。因此,，創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)共青團(tuán)工作的內(nèi)在需要，是新時(shí)期共青團(tuán)工作的必由之路,，創(chuàng)新刻不容緩,！

1.通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展共青團(tuán)工作,。

建筑施工企業(yè)因其工作性質(zhì)原因,，流動(dòng)性較大，青年員工分布較散,，一定程度上影響了團(tuán)組織與青年員工之間的交往和溝通,，阻礙了青年活動(dòng)的策劃。如果單純依賴傳統(tǒng)的會(huì)議或者座談的形式來與青年員工溝通,，明顯會(huì)降低工作效率,，并且顯得不切實(shí)際。而網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建,，給團(tuán)組織和青年員工之間提供了一種全新的,、高效的溝通形式。建筑施工企業(yè)團(tuán)組織通過充分利用好網(wǎng)絡(luò)資源,，了解青年員工的喜聞見樂,，采取“線上策劃，線下活動(dòng)”的形式,，用青年員工喜聞樂見的形式,，開展青年員工工作。

2.開放胸懷打開,，多元化發(fā)展共青團(tuán)工作,。

團(tuán)組織可以通過建立足球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì),、兵乓球協(xié)會(huì)等各種類型的愛好協(xié)會(huì)和組織,，利用各個(gè)項(xiàng)目部青年員工集中的假期，使得更多的青年直接參與到共青團(tuán)工作中來,，擴(kuò)大團(tuán)組織在青年員工中的影響力和親和力,，使青年員工的生活工作都變得越來越精彩。

3.根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際,，嘗試“一拖多”的基層團(tuán)組織架構(gòu),。

在施工企業(yè)中，一個(gè)個(gè)項(xiàng)目部比較分散,，造成基層項(xiàng)目團(tuán)支部團(tuán)員分散,，團(tuán)支部工作很難正常開展工作，服務(wù)青年作用很難得到有效的發(fā)揮。

在這種情況下,，可以果斷打破傳統(tǒng)思維,，擯棄組織架構(gòu)限制，將符合條件的團(tuán)支部升格為團(tuán)總支,，根據(jù)各項(xiàng)目部的分布,，相應(yīng)的設(shè)立團(tuán)支部，通過團(tuán)總支對(duì)各個(gè)工區(qū),，工段團(tuán)支部的管理，加強(qiáng)青年工作,，真正將團(tuán)的組織和活動(dòng)覆蓋到第一線青年,。如果暫不符合條件升級(jí)團(tuán)總支，可以設(shè)立團(tuán)的工作小組,，設(shè)置團(tuán)小組組長,，將團(tuán)的觸角直接深入到一線青年中，不能因?yàn)榈乩砭嚯x的問題,，使得一線青年遠(yuǎn)離團(tuán)的基層組織,。

4.關(guān)注細(xì)節(jié)，貼近青年,。

團(tuán)組織要樹立“幫助一個(gè)人,，感動(dòng)一群人；關(guān)心一群人,，感動(dòng)整個(gè)集體”的理念,，從細(xì)處入手，拉近與青年之間的距離,。

目部對(duì)自身的重視,；另一方面使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解青年的想法，解答青年心中的困惑,。如：一些新進(jìn)場大學(xué)生對(duì)分到一線工作感到很沮喪,，工作積極性不高，通過座談交流可以讓他明白新大學(xué)生在一線工作崗位鍛煉,，更有利于他今后的成長和發(fā)展,，這種吃苦精神的培養(yǎng)對(duì)他今后做好技術(shù)工作更有幫助。

5.培育載體,，服務(wù)青年,。

作為團(tuán)組織要不斷培育和創(chuàng)新載體，滿足青年多層次需求,。

（1）組織開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),。對(duì)于新進(jìn)場大學(xué)生要積極為其找好師傅，使其能在較短時(shí)間內(nèi)掌握基本崗位操作技能；對(duì)于基礎(chǔ)較高的青年要開展“名師帶高徒”活動(dòng),，選擇工程師以上高層次的專技人員作為師傅,，實(shí)施幫帶。另外,，還可結(jié)合工程本身的特點(diǎn),，選拔青年技術(shù)骨干聯(lián)合其導(dǎo)師共同搞課題研究活動(dòng)，使青年在具體的工程實(shí)踐中成長成才,。

（2）開展專題培訓(xùn)活動(dòng),。如今的青年求知欲望強(qiáng)烈，目前項(xiàng)目部大部分青年專技人員都沒有得到過本專業(yè)以外的技能培訓(xùn),。團(tuán)支委可以根據(jù)青年的需求,，通過聘請(qǐng)、專題培訓(xùn),、送培等方式積極組織開展針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng),，使青年專技人員在討論中明白疑惑，在交流中獲得提高,，更能使青年得到嘗試的機(jī)會(huì)提高自己的能力,。為青年全面提高做好服務(wù)。

在社會(huì)改革的進(jìn)程中,，青年始終是最積極和最有生氣的力量,，他們有著敏銳的社會(huì)批判力和驚人的社會(huì)創(chuàng)造力。如果企業(yè)在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,，真正能夠圍繞各個(gè)方面扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,，那么，青年員工的思想教育效果和政治素質(zhì)必將大有改觀,，一大批符合新形勢要求的先進(jìn)青年必將脫穎而出,。引導(dǎo)和帶領(lǐng)這些青年員工牢固樹立與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的思想,，他們必將擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任,。

【參考文獻(xiàn)】：

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四

[提要]目前，我國建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算普遍存在方法不科學(xué),、不能完全按《建造合同》規(guī)定執(zhí)行,、核算不及時(shí)等問題，對(duì)于施工企業(yè)健康發(fā)展來說,，找出方法解決當(dāng)前會(huì)計(jì)核算面臨的問題是一件極其重要的事情,。本文首先對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)進(jìn)行全面、詳細(xì)的介紹和說明,，其次對(duì)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題進(jìn)行剖析,，最后提出一些科學(xué),、合理的解決措施。關(guān)鍵詞：施工企業(yè),；會(huì)計(jì)核算,；對(duì)策中圖分類號(hào)：f23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a收錄日期：8月27日一、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)在我國會(huì)計(jì)核算已經(jīng)形成了較為完善的方法和體系,，但是對(duì)于每個(gè)行業(yè)來說各有特色,，由于建筑施工企業(yè)投資額大、生產(chǎn)工人流動(dòng)性大,、產(chǎn)品施工周期長等特點(diǎn),，會(huì)計(jì)核算與其他企業(yè)也有所不同。1,、各項(xiàng)工程成本單獨(dú)計(jì)算,。由于業(yè)主在使用上的不同需求，施工產(chǎn)品的功能,、采用的材料、尺寸,、結(jié)構(gòu)以及風(fēng)格都會(huì)有差異之處,，同時(shí)又由于采用的施工手段、方法不同,，承建者和建造地點(diǎn)的不同,，每個(gè)施工產(chǎn)品都有各自獨(dú)特的地方。所以,，受施工產(chǎn)品單件性,、多樣性特點(diǎn)的影響，致使施工企業(yè)各項(xiàng)工程的單位成本不能按照平均法進(jìn)行計(jì)算,，而是需要按照施工企業(yè)承包的每項(xiàng)工程分別進(jìn)行單獨(dú)核算,，從而可以達(dá)到各個(gè)項(xiàng)目管理效率都提高的目的。2,、分級(jí)管理,、核算。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)分散,，流動(dòng)性強(qiáng),，企業(yè)管理人員、施工人員,、后勤服務(wù)以及施工機(jī)具等都要隨著工程地點(diǎn)的轉(zhuǎn)移而流動(dòng),。為了適應(yīng)流動(dòng)性的特點(diǎn)，施工企業(yè)在組織會(huì)計(jì)核算時(shí),，使會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來,，采取分級(jí)管理和分級(jí)核算，以便可以直接、準(zhǔn)確地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益情況,。另外,，為了便于清晰地反映出它們保管和使用的情況，對(duì)材料物資,、施工機(jī)具等進(jìn)行很好的管理與核算,，從而可以避免會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)脫節(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。3,、工程價(jià)款分段結(jié)算,。建筑施工企業(yè)施工周期偏長、產(chǎn)品造價(jià)偏高,、資金循環(huán)利用率偏低,，并且資金占用較大，因此施工單位在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),，不僅要對(duì)造價(jià)相對(duì)較低,，工期較短的項(xiàng)目采用竣工后統(tǒng)一結(jié)算的方法，同時(shí)還需要結(jié)合分段結(jié)算和按月結(jié)算的方法相輔助,，從而可以達(dá)到提高資金循環(huán)速度,，及時(shí)回收已付資金，提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的,。二,、建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算中普遍存在的問題建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜性致使其會(huì)計(jì)核算與其他企業(yè)有所不同，具有特殊性,，所以在運(yùn)行過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些特有的問題和不規(guī)范之處,。1、不能完全按照《建造合同》規(guī)定確認(rèn)費(fèi)用和收入,。按照《建造合同》準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定要求,，對(duì)收入和費(fèi)用的確認(rèn)需要及時(shí)準(zhǔn)確，但是由于受到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特殊性限制,，建造合同收入與費(fèi)用的確認(rèn)并非按照工程結(jié)算情況來確認(rèn),，而是依據(jù)工程項(xiàng)目本身完工進(jìn)度情況分析。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,，不可避免地會(huì)受到環(huán)境條件因素的影響,，從而致使《建造合同》中百分比法很難在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理中順利運(yùn)用，總會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,。并且,，在計(jì)算完工進(jìn)度時(shí)，由于懾于計(jì)算過程的煩瑣,，或者財(cái)務(wù)人員對(duì)完工進(jìn)度計(jì)算方法的理解偏差,，不能完全按照準(zhǔn)則規(guī)定的計(jì)算方法去測定,，此種狀況下，在合同收入與費(fèi)用確認(rèn)中,，確定的完工進(jìn)度無法完全體現(xiàn)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。2、會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué),，手段落后,。目前，在我國建筑施工企業(yè)中,，會(huì)計(jì)核算方法不科學(xué),，手段落后現(xiàn)象普遍存在，主要是受會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素質(zhì)的限制,，致使項(xiàng)目成本支出與現(xiàn)場施工進(jìn)度不同步,，收入確認(rèn)、成本核算不準(zhǔn)確,，建造合同中的“完工比例”,、“預(yù)計(jì)合同總成本”、“預(yù)計(jì)合同總收入”等數(shù)據(jù)與實(shí)際情況偏差較大,，不及時(shí)和滯后性已成為核算中的嚴(yán)重弊端,。另外，由于建筑施工項(xiàng)目人員繁雜,，部門眾多，涉及內(nèi)容廣泛,，如果不能將各個(gè)項(xiàng)目的資源利用及資金回報(bào)率及時(shí)反映出來,，有效進(jìn)行核算，得出的會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和客觀性也難以保障,，也就無法充分利用企業(yè)的資源,，從而會(huì)在一定程度上影響投資者的投資策略，影響管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)情況的判斷和決策,，并且非常有可能進(jìn)一步影響到企業(yè)的社會(huì)形象,。3、會(huì)計(jì)信息滯后,，會(huì)計(jì)核算不及時(shí),。在建筑施工企業(yè)，會(huì)計(jì)信息滯后,，會(huì)計(jì)核算不及時(shí)已成為企業(yè)棘手的問題,。當(dāng)前，建筑施工項(xiàng)目多數(shù)都在外地,，數(shù)據(jù)收集相對(duì)滯后,，并且建筑施工企業(yè)墊支款,、應(yīng)收款高居不下，競爭日益激烈,，如果再不增加資本積累,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，很有可能被市場淘汰,。雖然核算可以做到深入細(xì)致,、全面和客觀，但是及時(shí)性做不到位的`話,，同樣不能體現(xiàn)出它的真正價(jià)值,。客觀事物一直在變化,，如不及時(shí)進(jìn)行核算,，無法保障其正確性和客觀性，核算不及時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致管理者做出錯(cuò)誤決策,，影響管理者對(duì)情況的正確及時(shí)的判斷,，從而造成不可預(yù)估的后果。三,、加強(qiáng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)策1,、建立健全各項(xiàng)核算制度。一種制度的建立,，相對(duì)而言較為容易,，順利執(zhí)行較為困難，尤其是在建筑施工項(xiàng)目上,，受到項(xiàng)目部特殊條件的制約,，嚴(yán)格執(zhí)行難度很大，核算人員需要充分發(fā)揮他們的職責(zé),。對(duì)于所購材料應(yīng)有相關(guān)部門的驗(yàn)收,，對(duì)于一般砂石料，每天登記購進(jìn)數(shù),，對(duì)貴重材料做到每天憑送貨單及進(jìn)倉單登記購進(jìn)數(shù),，并在進(jìn)倉單上規(guī)范材料名稱，憑領(lǐng)料單登記耗用數(shù),，每天下班前對(duì)其進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)于人員出勤情況要每天做考勤記錄，以提高核算的效率,；并且每天應(yīng)統(tǒng)計(jì)完成的工程量,。2、明確責(zé),、權(quán),、利,。在建筑施工企業(yè)，承包經(jīng)營體制應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞掷?，為了保證核算數(shù)據(jù)的全面性,，需要制定相應(yīng)的管理者制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和管理,，實(shí)現(xiàn)成本效益的協(xié)調(diào),。在實(shí)行目標(biāo)成本管理過程中，需要進(jìn)行及時(shí)監(jiān)控,，為了將各部門的耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍之內(nèi),，應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)先制定的成本計(jì)劃調(diào)節(jié)影響成本費(fèi)用的因素。并且,，建筑施工項(xiàng)目為了使各部門管理人員及職工明確其責(zé)任和權(quán)力,，應(yīng)當(dāng)建立權(quán)責(zé)利相結(jié)合的管理體制，做到分工明確,、職責(zé)清晰,，從而提高每個(gè)員工的積極性。3,、嚴(yán)格推行新《建造合同》準(zhǔn)則,。為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的可靠性和相關(guān)性，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中,，《建造合同》準(zhǔn)則的應(yīng)用進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整和修飾,，對(duì)提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)有很大幫助。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,，應(yīng)當(dāng)以《建造合同》準(zhǔn)則為依據(jù)規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)工作程序,，建立健全施工企業(yè)自身的會(huì)計(jì)核算制度與內(nèi)部控制制度，從建造合同收入與費(fèi)用的確認(rèn),、成本核算、會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性,、會(huì)計(jì)信息及時(shí)性準(zhǔn)確性等環(huán)節(jié)逐一落實(shí)規(guī)范的管理程序,，這樣才能保證施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4,、提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì),。會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì)直接關(guān)系到建筑施工企業(yè)的核算質(zhì)量，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)素質(zhì),。一方面可以到施工現(xiàn)場結(jié)合實(shí)考察去學(xué)習(xí),，或者通過各種培訓(xùn)，不斷提高其會(huì)計(jì)人員的操作能力,、更新其專業(yè)知識(shí),。培養(yǎng)一些不僅熟悉會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),，而且掌握現(xiàn)代化技術(shù)的綜合性人才，同時(shí)為了滿足企業(yè)發(fā)展需要,，需要不斷加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的后續(xù)教育,；另一方面要教育施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員愛崗敬業(yè)，真實(shí)記錄和反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算,，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、弄虛作假的行為,。5、提高會(huì)計(jì)信息的有效性,。建筑施工企業(yè)核算工作的技術(shù)性和項(xiàng)目的繁多,，需要企業(yè)建立與實(shí)際情況相符的信息系統(tǒng)輔助會(huì)計(jì)核算。在此過程中,，可以利用財(cái)務(wù)辦公軟件,、互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代信息技術(shù)，采用集中的管理模式,，將各個(gè)工程項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算列為財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng),，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化、數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程交換和財(cái)務(wù)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息充分共享,，增加信息的有效性，使不同的信息需求者可以全面,、及時(shí)地提取各自需要的信息,，從而提高財(cái)務(wù)核算的效能，降低決策的風(fēng)險(xiǎn)度,。主要參考文獻(xiàn)：[1]王月基.淺談建筑工程施工會(huì)計(jì)核算[j].中國商界,，.[2]張鵬.略論完善會(huì)計(jì)核算作業(yè)文件管理體系[j].北方經(jīng)貿(mào)，2010.

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五

自身方面,，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收,，但“查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好,。

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí),，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與進(jìn)步,，建筑施工企業(yè)也逐漸增多,，建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算在推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中承擔(dān)著越來越重要的責(zé)任。因此,，本文通過對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問題的分析,，提出有利于未來建筑施工企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略。

建筑施工企業(yè)由于承擔(dān)較大的項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn),，且建設(shè)周期長,，資金投入大，因此其會(huì)計(jì)核算比其他行業(yè)的會(huì)計(jì)核算更加復(fù)雜,。為了能更好地滿足工程建設(shè)需要,，全面把握工程實(shí)施的財(cái)務(wù)狀況，就要做好會(huì)計(jì)核算工作,，以便為工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開展提供可行性依據(jù),，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。然而,，目前我國建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算普遍存在監(jiān)督不到位、經(jīng)營者不重視及會(huì)計(jì)人員能力素質(zhì)差等問題,，只有在深入了解這些問題的`基礎(chǔ)上,，才能有針對(duì)性地提出解決方案，為做好建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作奠定基礎(chǔ),。因此,，本文著重分析了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及問題，在掌握了影響目前建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的各種因素的基礎(chǔ)上,，提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略,，以供同仁參考。

目前,，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)主要有三：一是分級(jí)核算,，因?yàn)槭┕て髽I(yè)生產(chǎn)存在著地點(diǎn)不固定、生產(chǎn)分散及流動(dòng)性大等特點(diǎn),，為了更好地將施工生產(chǎn)與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行結(jié)合,，并科學(xué)合理地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成果，要求建筑施工企業(yè)采取分級(jí)核算方法;二是單位工程成本單獨(dú)核算,，也就是施工企業(yè)會(huì)計(jì)需要根據(jù)每項(xiàng)工程分別來核算成本,，分別考察不同工程的具體特點(diǎn)，同時(shí)使實(shí)際成本與預(yù)期成本的計(jì)算口徑一致,，便于進(jìn)行分析;三是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價(jià)款結(jié)算,，因?yàn)榻ㄖ┕すこ檀嬖谥芷陂L、投資大等特點(diǎn)，若在工程全部竣工后進(jìn)行成本核算與價(jià)款結(jié)算,，就需要施工企業(yè)預(yù)先墊付大量資金,，這會(huì)造成工程施工中的資金供應(yīng)問題，也不能科學(xué)合理地反映各階段經(jīng)營成果,，因此,，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算一般是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價(jià)款結(jié)算，根據(jù)已完成工程情況分期核算,，并進(jìn)行工程價(jià)款的結(jié)算,。

企業(yè)經(jīng)營管理者的經(jīng)營理念及決策直接影響企業(yè)的建設(shè)成敗，其經(jīng)營理念對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行效果具有較大影響,。根據(jù)目前我國建筑施工企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀來看,，企業(yè)管理者并未真正重視成本核算工作，導(dǎo)致成本核算制度不健全或執(zhí)行力度不夠等問題十分普遍,。而這主要是由兩方面原因造成的,，一是因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象為資金運(yùn)動(dòng)，只注重做好資金管理工作,，忽視成本管理的重要性;二是各部門協(xié)調(diào)溝通不暢,，財(cái)務(wù)部門只能依賴于施工部門提供的信息進(jìn)行核算，這就極易造成成本核算失真,，進(jìn)而影響管理者的經(jīng)營決策,，甚至有可能造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

良好的監(jiān)督機(jī)制是保障企業(yè)財(cái)會(huì)秩序的基本條件,，也是會(huì)計(jì)核算工作順利開展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，仍有一些企業(yè)并未在內(nèi)部監(jiān)督中明確各自職責(zé),，甚至有些企業(yè)都未能建立或執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度,，而外部監(jiān)督又過于形式化，最終造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作處于無監(jiān)督狀態(tài),。久而久之,，有些企業(yè)就會(huì)為節(jié)約成本等，或不遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，或一人擔(dān)任多職,，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

近些年來,，建筑施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍逐漸壯大,，但很多企業(yè)也只是關(guān)注財(cái)務(wù)人員數(shù)量，卻忽視了人員質(zhì)量,。財(cái)務(wù)人員或不具備執(zhí)業(yè)從業(yè)資格證,，或不了解相關(guān)法律法規(guī),，或?qū)嵺`能力差，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn),。這主要是因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)在財(cái)務(wù)人員管理中，忽視團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),，尤其是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，一些專業(yè)性的應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高要求，若一味固守陳舊理論,，必將影響會(huì)計(jì)核算工作的順利開展,。

3.1轉(zhuǎn)變理念，重視會(huì)計(jì)核算工作,。

為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度所需的會(huì)計(jì)核算機(jī)制,，要求建筑施工企業(yè)能形成科學(xué)的成本效益觀、風(fēng)險(xiǎn)收益均衡觀,，主動(dòng)接受會(huì)計(jì)核算新理念,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為目標(biāo)。因此,，各施工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度,，通過各部門在結(jié)構(gòu)與權(quán)額上的相互協(xié)調(diào)進(jìn)行資源配置，嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)成本,，樹立會(huì)計(jì)核算的新理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從思想上高度重視會(huì)計(jì)核算工作,。

3.2推進(jìn)信息化管理,，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

21世紀(jì)是信息化時(shí)代,，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作也應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理,。施工企業(yè)可利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，將會(huì)計(jì)核算工作化繁為簡,，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。一方面，企業(yè)應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)管理制度,，加強(qiáng)各部門之間的溝通協(xié)調(diào),，另一方面，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核的自動(dòng)化,，確立明確合理的考核目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn),，并充分運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督,，全面提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。

3.3加強(qiáng)培訓(xùn),，提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與會(huì)計(jì)核算工作的完成情況有著密切關(guān)系,，是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵人物,。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì),。一是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),，在會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)踐能力等多方面對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng);二是加強(qiáng)現(xiàn)代化管理思想宣傳,，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì),，保障施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的科學(xué)合理性。

四,、結(jié)語,。

隨著市場競爭日趨激烈，會(huì)計(jì)核算工作在建筑施工企業(yè)發(fā)展中越來越重要,，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問題是提升建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的基礎(chǔ),。因此，本文從會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)及存在問題入手,，分析了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略,。

參考文獻(xiàn)：

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十七

《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程(試行)》(字﹝2013﹞144號(hào)),圍繞質(zhì)量目標(biāo)，先后制定出臺(tái)了《養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類資格預(yù)審+隨機(jī)組合開標(biāo)+合理低價(jià)法評(píng)標(biāo)”工作方案》,、《實(shí)施(修訂)工作規(guī)程》,、《交通運(yùn)輸項(xiàng)目市級(jí)財(cái)政投資評(píng)審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點(diǎn)對(duì)外道路工程建設(shè)管理辦法》,、《公路工程建設(shè)實(shí)施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點(diǎn)》等制度和規(guī)定,，著力完善建設(shè)管理工作程序，有力提升了項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施機(jī)構(gòu),、質(zhì)量監(jiān)督,、專業(yè)檢測、開工許可,、補(bǔ)助資金撥付,、竣交工驗(yàn)收專業(yè)化水平，為全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管控奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ),。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量體系,，推進(jìn)管理精細(xì)化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的核心,。2014年,，我們主要抓了一下幾個(gè)方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測,、施工市場監(jiān)管,，對(duì)監(jiān)理,、檢測進(jìn)場企業(yè)實(shí)行備案、登記,，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制;對(duì)施工單位以工地試驗(yàn)室驗(yàn)收審批,、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為核心，夯實(shí)自檢責(zé)任,，全年累計(jì)審查,、規(guī)范工地試驗(yàn)室15個(gè)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個(gè),，為工程質(zhì)量全過程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)強(qiáng)力推行分層分階段檢測驗(yàn)收制度,，完善出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測工作的通知》,，進(jìn)一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測程序、內(nèi)容,、結(jié)果報(bào)告,、整改反饋工作機(jī)制，全年累計(jì)分層檢測路基25次182公里,，路面基層28次178公里,，檢測鑒定21個(gè)完工項(xiàng)目，質(zhì)量合格率達(dá)100%,。

三是適應(yīng)宏觀改革形勢,，質(zhì)量管理工作的模式、機(jī)制,、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進(jìn)一步增大,。

四、2015年工作思路,。

2015年,，是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標(biāo),，必須在創(chuàng)新思路,、提升效率、攻堅(jiān)克難上實(shí)施突破,。我們的主要工作打算是：

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十八

一年來在安裝處全體員工的勤奮努力下,，克服了種種困難，順利完成了各工程的施工任務(wù),，為了將今后的工作做的更好,，特做年度工作總結(jié)，以積累經(jīng)驗(yàn),、彌補(bǔ)不足：

建筑施工企業(yè)的生命在于市場,，沒有市場,、沒有施工任務(wù)就必將走向衰亡，而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,，我們在保證工程施工質(zhì)量的前提下,，建立了良好的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于節(jié)約材料,、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),，并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人,。

年初,，在工作管理計(jì)劃中，列入了計(jì)件工作制度,，對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程,，根據(jù)施工中積累的定額工作量,，由施工人員向隊(duì)長分段承包施工，提前完成計(jì)劃任務(wù)的,，所掙工日按30元/工日計(jì)算,，當(dāng)月兌現(xiàn)，不能完成計(jì)件工作者,，所虧損耗用的工日按xx元/工日計(jì)算,，從當(dāng)月工資內(nèi)扣除，并且完成定額者不得提前下班,。隨著計(jì)件制度的實(shí)施,，在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性，在保證質(zhì)量的前提下,，極大的加快了工程的施工進(jìn)度,。

本年度安裝處共施工了16幢工程，已竣工工程8幢,，決算定案工程13幢,，決算造價(jià)xx元，累計(jì)審掉xx元,。

由于各工程主體施工期密集,，而電氣施工人員短缺，為此,，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度,、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程，來保證工程的順利進(jìn)行,，已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度：

某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí),，我們抽調(diào)大量人力，集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作,，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前,，順利完成了管內(nèi)穿線工作,，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證了工程的整體施工進(jìn)度,。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管,，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁，隨著住宅功能的不斷完善,，引入管的數(shù)量也逐步增加,，暴露的.問題也越來越多，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,，有時(shí)管道安裝到此處被迫改變原有的走向,，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)，當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,，管道甚至受力斷裂,；為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決,；泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜,，涉及分部、分項(xiàng)工程多,、技術(shù)含量高,，引入管多，而地下室部分基礎(chǔ),、外墻均為混凝土,，為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確,、不漏不錯(cuò),，在施工前期，我們組織技術(shù)員,、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨,、研究，電氣逐回路,、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,，同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平,、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,，對(duì)存在疑問的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,，并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),，形成書面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄,；施工中，由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙,，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D,，對(duì)照其施工，于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方,、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置,、標(biāo)高，形成隱蔽驗(yàn)收記錄,，且簽章齊全,，從而保證了工程的順利進(jìn)行。

在施工管理過程中,，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),，對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,，必要時(shí)進(jìn)行停工返修,，使現(xiàn)場操作人員意識(shí)到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,。

總之,，我們在施工過程中，始終把施工質(zhì)量放在第一位,，運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,，狠抓工程質(zhì)量管理，抓好工程材料質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,，勤檢查、勤督促,，來提高班組的生產(chǎn)技能,，運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。

針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,，安裝工程利潤極其有限的情況,，我們意識(shí)到，只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手,，才有可能提升安裝工程的利潤空間,。所以，我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法，通過實(shí)際出庫材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較,，從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況,，對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程,，則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量,，對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款，真正做到了獎(jiǎng)罰分明,，提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí),，以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。

同時(shí),，預(yù)決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,，可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏，在材料數(shù)量不符的情況下,，預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過程,，可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力,，從而避免漏項(xiàng),、漏算，提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性,。

綜上所述，xx年我們安裝施工處克服了各種困難,，制定了計(jì)件工作制度，通過干部,、職工的共同努力,，最終我們完成產(chǎn)值360萬元，實(shí)現(xiàn)利潤108萬元,，順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),，雖然我們在xx年取得了一些成績，但也存在著許多不足,，在成績方面,，我們要再接再勵(lì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),；在不足方面,，我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化、整改,、完善,，力爭在20xx年度取得更好的成績，踏上新的臺(tái)階,。

范文時(shí)光飛逝,，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,，一年的工作就這樣接近尾聲，在這一年中有什么得失嗎,，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎,，該總結(jié)這一年的得與失，為......

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十九

今年,，在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下,，按照國家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢,，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),，使公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值：萬元,，比去年同期增長xx%，超額完成全年計(jì)劃指標(biāo),；上繳稅收：萬元,，比去年同期增長xx%，完成全年計(jì)劃指標(biāo),；實(shí)現(xiàn)利潤：xx萬元,，比去年同期增長xx%，完成全年計(jì)劃指標(biāo),。

（一）,、加強(qiáng)經(jīng)營管理，多上項(xiàng)目，圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù),。20xx年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),，其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng)，建筑面積0,。1萬平方米,，合同造價(jià)萬元，其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng),，合同造價(jià)萬元,，兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬元，順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo),。

（二）,、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo),。

動(dòng),，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,，取得了較好的管理效果，所有在建工程項(xiàng)目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

（三）,、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性。

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),，在完善手段和過程控制上下功夫,，利用省市建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目抽檢，巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,，確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作,。

二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù),；

三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù),；

五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)；

六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度,。

（五）,、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù),、安全管理工作,。

一年來公司的行政、后勤,、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的,，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作,，財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí),，還完成了各級(jí)管理部門的稅務(wù)稽查工作。

（一）為完成20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：

1,、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)；

一是樹立企業(yè)的政治意識(shí),、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí),。為行業(yè)爭光，為社會(huì)服務(wù),，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益,。

二是樹立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事,。

三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識(shí),，立足本職，愛崗敬業(yè),，勤奮工作,，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn),。

只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng),；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二十

通常情況下,，所謂會(huì)計(jì)核算工作，即企業(yè)在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中,，選擇特定的手段和方法對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審核和評(píng)價(jià),，以此為基礎(chǔ)來對(duì)企業(yè)在未來的發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測，為企業(yè)高層管理者在決策過程中,，提供正確的引導(dǎo)和有力的依據(jù),。企業(yè)會(huì)計(jì)核算在企業(yè)發(fā)展過程中，起到至關(guān)重要的作用,，從某種角度來看,，其可以對(duì)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營與生產(chǎn)狀況做出科學(xué)合理的反映,。通過獲得的有效會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠從中轉(zhuǎn)換為所需的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和決策依據(jù),。所以,，建筑企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)核算工作一定要更加真實(shí)可靠，具備精準(zhǔn)有效性,。然而,，現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作主要包括如下兩種：第一，分權(quán)式管理,；第二,，集權(quán)式管理。并且這兩種方式,，均存在一定的缺陷,。

現(xiàn)階段，屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，大量現(xiàn)代化的設(shè)施以及技術(shù)方式能使會(huì)計(jì)工作的效率明顯提升,，然而也會(huì)導(dǎo)致大量會(huì)計(jì)工作人員失業(yè)，而很多從事會(huì)計(jì)工作的人員,，其自身業(yè)務(wù)能力都很低,。所以，建筑企業(yè)一定要增強(qiáng)自身的會(huì)計(jì)核算,，從而對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行精準(zhǔn)地評(píng)估以及預(yù)測,，確保建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行。現(xiàn)階段,，我國建筑企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作開始朝著新方向前進(jìn),，因此我們要按照其方向，遵從時(shí)代發(fā)展的有關(guān)要求,，從而保證建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行,。通常來講，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要涉及到支出與收入賬目核算,、建筑施工以及工程結(jié)算核算等,，這些內(nèi)容非常繁瑣，只要沒處理好,，就會(huì)對(duì)建筑企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響,。所以，建筑企業(yè)一定要按照自身會(huì)計(jì)核算的特征,，完成好分級(jí)核算的工作,，對(duì)每一項(xiàng)工程都要展開成本核算,，另外核算時(shí)間比較久,，因此提高會(huì)計(jì)核算工作的難度,。

1.在建筑企業(yè)內(nèi)，常見的會(huì)計(jì)核算方法有四種,，分別是收支結(jié)轉(zhuǎn)下年的核算法,、設(shè)“合同價(jià)款”科目核算、賬外有賬核算法以及賬內(nèi)有賬核算法,。其中,，收支結(jié)轉(zhuǎn)下年核算法，又稱為按建筑產(chǎn)品完成全部成本的核算法,，該方法的特點(diǎn)是當(dāng)遇到當(dāng)年難以完工的工程時(shí),，將其結(jié)轉(zhuǎn)至下一年。并在結(jié)轉(zhuǎn)同時(shí)用“上年結(jié)轉(zhuǎn)”字樣做出標(biāo)注,；設(shè)“合同價(jià)款”科目核算的方法,，其對(duì)象為未收齊的尾款；賬外有賬的核算方法又可以叫做實(shí)收實(shí)支的核算方法,，該方法可以有效反映企業(yè)年終的虧損和盈利情況,；而賬內(nèi)有賬的核算方法，又稱為預(yù)算后核算方法,，該方法可以用在當(dāng)建筑企業(yè)不得不投入大量資金但無法在當(dāng)年就完工,，而需要在下一年開展收尾工作的時(shí)候。

2.建筑企業(yè)需要投入更多的精力,，來提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力,、道德觀念以及整體素質(zhì)，促使他們提高自身的工作水平,。與此同時(shí),，還應(yīng)該通過各種培訓(xùn)手段，提高會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí),，從中挑選具備更全面素質(zhì)的人員,，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定。還應(yīng)完善自身的責(zé)任會(huì)計(jì)制度,，構(gòu)建健全的承包經(jīng)營責(zé)任體制,，確保每一項(xiàng)工作都有直接責(zé)任人負(fù)責(zé)，使得企業(yè)內(nèi)部的.會(huì)計(jì)監(jiān)督制度更為全面,。不但如此,，建筑行業(yè)還應(yīng)重視來自社會(huì)的監(jiān)督，通過更多的社會(huì)相關(guān)人員所組建的高素質(zhì)隊(duì)伍,，對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行監(jiān)督,，以提高其可靠性與真實(shí)性，并借助法律手段來嚴(yán)厲打擊不法行為和不道德現(xiàn)象,。若企業(yè)本身出現(xiàn)了問題,，則企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)所有因?yàn)闀?huì)計(jì)信息失真引發(fā)的相關(guān)后果,，并負(fù)責(zé)做出相應(yīng)的賠償。這就要求企業(yè)加快會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程,，借助先進(jìn)的手段和技術(shù)來提高會(huì)計(jì)核算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性,，在緩解會(huì)計(jì)人員傳統(tǒng)作業(yè)的壓力的同時(shí)，規(guī)避人為偽造的虛假信息,。最終確保會(huì)計(jì)核算信息具有更高的準(zhǔn)確性,、可行性、可靠性以及真實(shí)性,。

3.因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)通常會(huì)擁有較大的資金量,，因此對(duì)它而言，核算工作就顯得舉足輕重了,。而成本核算又是會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，如今實(shí)際情況卻十分糟糕，所以,，建筑企業(yè)要強(qiáng)化成本核算工作的強(qiáng)度,，在規(guī)劃時(shí)期就要將這項(xiàng)工作做好，進(jìn)而才能夠提升企業(yè)對(duì)于成本的控制力度,，為企業(yè)總體發(fā)展水平的穩(wěn)步提升提供積極的支持和保障,。

三,、結(jié)語,。

綜上所述，面對(duì)當(dāng)前形勢,，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注國內(nèi)對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的新準(zhǔn)則與新規(guī)定,。由于建筑企業(yè)具有較長的回收過程與生產(chǎn)周期、以及較大的資金量,，因此建筑企業(yè)一定要精確算出在某個(gè)階段內(nèi)所支出的實(shí)際費(fèi)用與成本,，同時(shí)還要精確算企業(yè)的稅金數(shù)額與收益所得。所以,，建筑企業(yè)必須對(duì)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的缺陷加以改善,，爭取構(gòu)建先進(jìn)、完善的企業(yè)制度,，盡力構(gòu)建一個(gè)成熟,、規(guī)范、以及完善的會(huì)計(jì)核算機(jī)制,，逐步改善會(huì)計(jì)行為,，進(jìn)而使建筑企業(yè)基于自身項(xiàng)目科學(xué)、高效地開展會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)管理,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二十一

由于每個(gè)行業(yè)的不同,，會(huì)計(jì)核算也有所區(qū)別,。施工企業(yè)由于具有施工周期較長、生產(chǎn)工人流動(dòng)性大,、投資大等特點(diǎn)，決定了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算區(qū)別于其他行業(yè),，具有一定的特點(diǎn),，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)上：

1、分級(jí)核算和分級(jí)管理相結(jié)合,。

由于施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)是流動(dòng)性較大,、生產(chǎn)地分散，施工企業(yè)的材料物資,、管理人員,、施工設(shè)備以及后勤保障人員都要隨著施工地點(diǎn)的變動(dòng)而變動(dòng)，為了能夠真實(shí),、準(zhǔn)確的反映施工企業(yè)的經(jīng)營狀況,，施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算采用了分級(jí)核算和分級(jí)管理相結(jié)合的方法，這樣就將會(huì)計(jì)核算和施工企業(yè)的流動(dòng)性緊密的結(jié)合企業(yè)來,，更好的反映出材料物資,、施工設(shè)備的使用情況。

2,、工程價(jià)款分階段辦理結(jié)算,。

施工企業(yè)有時(shí)單個(gè)項(xiàng)目周期過長，占用了大量的資金,，導(dǎo)致資金利用率下降,。因此施工企業(yè)會(huì)將一個(gè)項(xiàng)目劃分為幾個(gè)合同階段，再按照各個(gè)階段劃分為若干個(gè)單項(xiàng)工程,，在會(huì)計(jì)核算時(shí)按照分階段結(jié)算的方法,，這樣既可以提高資金的周轉(zhuǎn)速度，又可以提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、單獨(dú)計(jì)算各項(xiàng)工程成本。

施工企業(yè)的每個(gè)施工項(xiàng)目都有著不同的承建者,、施工地點(diǎn),，這樣的單獨(dú)性和多樣性就決定了施工企業(yè)要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)的成本核算，這樣也有助于國家有關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,。

1,、會(huì)計(jì)信息傳遞具有滯后性。

根據(jù)我國相關(guān)會(huì)計(jì)法的要求,，企業(yè)發(fā)生的.經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要在一個(gè)會(huì)計(jì)年度及時(shí),、合理,、準(zhǔn)確的入賬，會(huì)計(jì)核算工作要對(duì)涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,，做好會(huì)計(jì)核算工作的前提就是保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí),、準(zhǔn)確。然而由于建筑施工企業(yè)的施工特點(diǎn)以及日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，加大了其在收集,、分析、記錄相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的難度,，也就造成了會(huì)計(jì)信息傳遞的滯后性,。由于建筑施工企業(yè)的施工地大部分是在異地，有些偏遠(yuǎn)地區(qū)缺乏先進(jìn)的信息化技術(shù),，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)票據(jù)的傳遞和收集緩慢,，同時(shí)施工企業(yè)在發(fā)生賒銷料款時(shí)并不能及時(shí)的開具發(fā)票，這也導(dǎo)致了會(huì)計(jì)核算的滯后性,。另外,，建筑施工企業(yè)為了降低成本，很少使用會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行核算,，這就加大了會(huì)計(jì)核算的工作量,，降低了會(huì)計(jì)信息反饋的時(shí)間，會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性得不到保障,。

2,、會(huì)計(jì)核算方法不規(guī)范、內(nèi)容不全面科學(xué),。

建筑施工企業(yè)必須按照實(shí)際的成本支出進(jìn)行成本核算,，但是由于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不同以及企業(yè)為了達(dá)到某種經(jīng)營目標(biāo)，并沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，而是采用一定的方法提高或者降低利潤的方法進(jìn)行核算,。例如施工企業(yè)在周轉(zhuǎn)材料的會(huì)計(jì)核算的處理上，就存在一定的主觀選擇,，因?yàn)橛行┎牧峡梢酝瑫r(shí)采取分次攤銷和分期攤銷,，這樣施工企業(yè)就可以選擇對(duì)于自身有利的攤銷方式進(jìn)行攤銷，使得會(huì)計(jì)核算方法不夠規(guī)范,。

同時(shí),，建筑施工企業(yè)也要對(duì)一些不確定的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，在對(duì)于一些難以分割成本的攤銷問題上,，有些企業(yè)并沒有按照作業(yè)成本法進(jìn)行科學(xué)的核算,，而是簡單的按照一定比例進(jìn)行攤銷，會(huì)計(jì)核算不夠精細(xì)，滿足不了精細(xì)化管理的要求,，會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容顯然不夠全面科學(xué),。

3、缺乏會(huì)計(jì)核算意識(shí),，內(nèi)部控制制度不完善,。

大多數(shù)的建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的重要性，在日常的經(jīng)營活動(dòng)中側(cè)重的是盈利的多少,，忽視了會(huì)計(jì)核算工作,。許多建筑施工單位的管理者單存的認(rèn)為會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng)，忽視了對(duì)于成本的管理,，同時(shí)財(cái)務(wù)部門對(duì)于成本信息的了解也不夠,，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)僅僅是依靠施工部門提供的成本信息核算,，使會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性不強(qiáng),。

同時(shí)由于一些施工企業(yè)從自身利益出發(fā)，出現(xiàn)了隱瞞收入,、虛列費(fèi)用進(jìn)行逃稅和漏稅的現(xiàn)象,，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因之一就是會(huì)計(jì)核算執(zhí)行力不強(qiáng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不規(guī)范,，影響到了企業(yè)內(nèi)部控制的水平,，使得會(huì)計(jì)核算中大量違規(guī)行為的出現(xiàn)。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算要通過會(huì)計(jì)核算人員來實(shí)施,，但是就目前的情況來看,，建筑施工企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)并沒有隨著其發(fā)展而提高，主要表現(xiàn)為：一些會(huì)計(jì)人員不具備從業(yè)資格就上崗以及為了夸大企業(yè)利潤而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行粉飾等,。同時(shí)由于建筑施工企業(yè)主要側(cè)重于項(xiàng)目的建設(shè),，忽視了對(duì)會(huì)計(jì)人員的技能培訓(xùn)，造成了會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)比較狹窄,，會(huì)計(jì)核算水平相應(yīng)較低,。

1、提高對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視,，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算制度,。

從上述可以看出建筑施工企業(yè)的決策者對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)直接影響著會(huì)計(jì)核算的水平，關(guān)系著企業(yè)未來的發(fā)展,。因此施工企業(yè)的管理者首先要提高對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí),，明確會(huì)計(jì)核算的對(duì)象以及范圍，重視成本管理,，并在實(shí)際工作中將成本管理落實(shí)到實(shí)處;其次,，要加大管理制度的執(zhí)行力度，健全管理機(jī)制，工作人員要嚴(yán)格記錄好人員出勤和材料進(jìn)出庫的情況,，為會(huì)計(jì)核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

建筑企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行缺少不了監(jiān)督機(jī)制的約束，因此建筑施工企業(yè)可以通過內(nèi)外部的監(jiān)督機(jī)制來提升會(huì)計(jì)核算水平,。首先,，健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算的流程和操作進(jìn)行規(guī)范,，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作向正規(guī)化,、制度化的方向發(fā)展，同時(shí)也要強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),，加大對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì),、質(zhì)量的審計(jì)力度，這樣就可以遏制會(huì)計(jì)核算中舞弊行為的發(fā)生;其次,，政府部門和稅務(wù)部門有權(quán)利依照相關(guān)的法律對(duì)建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行規(guī)范,，保證會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、程序化,，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平，因此施工企業(yè)要從以下幾點(diǎn)出發(fā)提升施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平：第一,，通過對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),，提升會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，使其對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有更好的了解;第二,，要重視對(duì)會(huì)計(jì)核算人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作,，使會(huì)計(jì)核算人員及時(shí)的掌握國家的相關(guān)政策;第三，引進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才,，無論是財(cái)務(wù)制度的建設(shè)還是資金的管理都需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才,，因此施工企業(yè)要制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，吸引高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才,。

4,、利用信息化手段進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

建筑施工企業(yè)要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段是信息化的時(shí)代,，會(huì)計(jì)核算水平的提高是離不開信息化手段的,。建筑施工企業(yè)可以利用會(huì)計(jì)電算化，運(yùn)用信息化手段減輕會(huì)計(jì)核算的工作量,，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,，提升企業(yè)自動(dòng)化辦公的水平，具體的可以從以下幾方面著手：一方面,，建筑施工企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)的同時(shí),，也要建立相應(yīng)的軟件管理制度，使得各部門在自動(dòng)化管理辦公中有明確的分工，例如要對(duì)如何授權(quán),、原始憑證的保存等問題進(jìn)行規(guī)范,，為信息化條件下會(huì)計(jì)核算提供保障;另一方面，要注意在信息化下的財(cái)務(wù)信息與施工項(xiàng)目的實(shí)際財(cái)務(wù)信息的對(duì)接,，及時(shí)的反饋核算結(jié)果,，為決策者提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

四,、總結(jié),。

綜上所述，會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化,、合理化,，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此建筑施工企業(yè)要想在競爭日益激烈的市場環(huán)境下生存下去,，就必須不斷完善會(huì)計(jì)核算水平,，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，使會(huì)計(jì)核算更加規(guī)范,，努力實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,。

參考文獻(xiàn)：

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二十二

從今年的施工開始,，我們要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)就把安全文明施工管理工作放在首位,，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任,，項(xiàng)目部第一安全責(zé)任人與各工地負(fù)責(zé)人簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”做到一級(jí)抓，一級(jí)保一級(jí),，使每個(gè)員工的切身利益都和安全文明施工緊密地聯(lián)系在一起,，提高了每個(gè)員工對(duì)安全文明的關(guān)心和支持程度，形成齊抓共管,、政令暢通的全員參與的大好局面,，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，做到安全工作有目標(biāo),、有責(zé)任、有措施,。

在安全設(shè)施方面,，要求施工單位加大安全設(shè)施防護(hù)用品投入及各種安全警示標(biāo)牌。督促施工單位?？顚Ｓ?，保證了安全生產(chǎn)。對(duì)于場區(qū)整理、綠化投入了大量人力物力,，安全文明施工達(dá)到了嚴(yán)格要求高標(biāo)準(zhǔn),。

2.安全文明施工事故控制。

今年施工以來,，安全文明施工事故控制在死亡事故為零,；群傷事故為零；重傷事故為零,；重大機(jī)械事故為零,；重大火災(zāi)事故為零；重大交通事故為零,；垮塌事故為零,；職業(yè)衛(wèi)生事故為零；輕傷事故低于3‰,，達(dá)成為零目標(biāo)的施工單位,。

所有這些都充分體現(xiàn)了我單位積極進(jìn)取，蓬勃向上的精神風(fēng)貌,，使我們?nèi)w干部職工重視安全工作,，齊抓共管的結(jié)果，各種規(guī)章制度落實(shí)到基層,，落實(shí)到每一個(gè)人,，使我們的安全生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。

雖然我們做了大量工作,，也收到了良好的效果,，但是還存在著很多問題，在今后的工作中還要繼續(xù)努力,，把確保員工生命,、財(cái)產(chǎn)安全和促進(jìn)施工現(xiàn)場安全施工工作作為安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本,，安全第一”的方針,，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，堅(jiān)持管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理程序,，按照相關(guān)的規(guī)定,，要求施工單位實(shí)現(xiàn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化施工人員的素質(zhì)教育以及施工隊(duì)伍的安全管理,，重點(diǎn)對(duì)中小型機(jī)械,、施工用電,、防雷接地、防汛,、防火災(zāi),、防盜、場區(qū)衛(wèi)生,、生活區(qū)衛(wèi)生檢查,，確保高空墜物，物體打擊為控制目標(biāo),，杜絕習(xí)慣性違章,，不斷研究安全生產(chǎn)新問題，努力學(xué)習(xí)安全管理新知識(shí),，提高解決問題的能力,，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、使安全文明施工再上新臺(tái)階,。

謝謝大家！

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二十三

4,、負(fù)責(zé)解答合同簽訂,、履行等方面法律問題;。

5,、會(huì)同公司有關(guān)部門對(duì)重大,、重要合同進(jìn)行評(píng)審并出具審查意見;。

6,、監(jiān)督,、檢查各部門合同簽訂,、履行,、管理情況;。

7,、參與合同糾紛的調(diào)查處理,，制定解決方案;。

8,、負(fù)責(zé)公司合同文本的歸檔工作,。

公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該部門的合同管理工作，有條件的,，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)具體工作,。

四條簽訂合同實(shí)行洽談權(quán)、審查權(quán),、批準(zhǔn)權(quán)相對(duì)獨(dú)立,、互相制約的原則,。經(jīng)辦人、審查人,、批準(zhǔn)人各司其職,，分工負(fù)責(zé)。任何合同均需經(jīng)過評(píng)審程序評(píng)審后,，方可批準(zhǔn)簽訂,。

五條公司實(shí)行法定代表人授權(quán)委托制度，簽訂合同應(yīng)先取得授權(quán)委托書,，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同,。

六條經(jīng)辦人于合同簽訂前，應(yīng)驗(yàn)證對(duì)方當(dāng)事人有效證件,，驗(yàn)明主體資格,，了解其資信狀況，審查對(duì)方經(jīng)辦人代理權(quán)限,，審查對(duì)方提供資料的真實(shí)性與合法性,。

七條屬投標(biāo)中標(biāo)的項(xiàng)目，經(jīng)辦人要召集有關(guān)部門共同審查業(yè)主招標(biāo)文件,，確定我方投標(biāo)書主要條款,。

八條公司對(duì)外簽訂的合同，有格式文本的,，應(yīng)使用格式文本簽約;與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同,，原則上采用gf-999-00版本的建設(shè)工程施工合同。不具備上述條件的,，也必須采用合同書形式,，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書面形式。

九條經(jīng)辦人應(yīng)將準(zhǔn)備簽約的合同文本及相關(guān)材料送交公司法務(wù)部,。公司法務(wù)部應(yīng)在時(shí)限內(nèi)會(huì)同有關(guān)部門對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行審查,，并書面提出審查意見。

對(duì)審查人有疑義的部分,，經(jīng)辦人應(yīng)予全面解釋,。對(duì)審查人提出的修改意見，經(jīng)辦人應(yīng)予重視,，并協(xié)商完善,。應(yīng)審查人的要求，經(jīng)辦人有責(zé)任補(bǔ)充相關(guān)材料,。

十條批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)審查人的審查意見,，決定合同的批準(zhǔn)。

公司合同專用章的管理機(jī)構(gòu),，應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)人的批準(zhǔn)意見,，在合同文本上加蓋合同專用章,。

十一條合同依法簽訂后，即具有法律約束力,。履行部門必須認(rèn)真履行合同,，確保信譽(yù)。

十二條對(duì)履行過程中對(duì)方當(dāng)事人的違約行為,，履行部門應(yīng)當(dāng)立即查明情況,，認(rèn)真、穩(wěn)妥地收集證據(jù),，及時(shí),、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報(bào)告,。

當(dāng)我方接到對(duì)方當(dāng)事人的索賠報(bào)告后,，履行部門應(yīng)當(dāng)立即通知公司法務(wù)部，共同商定應(yīng)對(duì)措施,。

履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和三人干擾及意外事件,，履行部門應(yīng)立即通知對(duì)方當(dāng)事人，查明原因,，及時(shí)化解,。并收集好相關(guān)證據(jù)。

十三條履行部門應(yīng)對(duì)合同履行中發(fā)生的情況,，建立臺(tái)賬,，由專人負(fù)責(zé)書面簽證、來往信函等資料的保管,。

十四條合同履行過程中,，確需簽訂補(bǔ)充協(xié)議或者變更、解除合同的,，履行部門應(yīng)當(dāng)按照本管理制度二章關(guān)于合同簽訂的程序辦理,。

十五條合同履行完畢后，對(duì)所遺留的問題,，履行部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)解決,，并規(guī)定解決期限。在期限內(nèi)確定無法解決的,，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門配合解決,，并提出具體方案,。

十六條合同簽訂后，經(jīng)辦人應(yīng)將合同文本和相關(guān)資料報(bào)公司法務(wù)部備案,。

十七條合同履行完畢后,，履行部門應(yīng)將與合同有關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議,、會(huì)議紀(jì)要、傳真,、電話記錄,、簽證、索賠報(bào)告,、合同臺(tái)賬等全部資料及時(shí)移交公司法務(wù)部,。

十八條公司法務(wù)部應(yīng)當(dāng)做好合同文本及相關(guān)資料的歸檔工作，并定期將合同管理情況報(bào)告公司管理層,。

1,、在合同簽訂、履行過程中收受賄賂,，與他人惡意串通,，出賣公司利益;。

3,、其他故意違反本管理制度的行為,。

二十條對(duì)嚴(yán)重違反本管理制度行為，公司除給予有關(guān)人員紀(jì)律處分外,，還可視情況要求其承擔(dān)所造成的部分損失,。

二十一條公司職工均有權(quán)檢舉、揭發(fā)違反本管理制度,、損害公司利益的行為,。對(duì)于檢舉、揭發(fā)屬實(shí)的,，公司除給予該職工一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外還負(fù)責(zé)保密,。

二十二條對(duì)于認(rèn)真執(zhí)行本管理制度并為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益的有關(guān)部門和人員，公司將公開表彰并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

二十三條本管理制度由公司法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,。

二十四條本管理制度自年月日起開始執(zhí)行。