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采氣一廠通訊員管理辦法解讀篇一

甲方：長(zhǎng)慶油田分公司（第一采氣廠）

乙方：

為貫徹“安全第一,，預(yù)防為主＇的方針,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)，明確是雙方安全,、生產(chǎn)責(zé)任,，確保供氣、用氣安全,，經(jīng)協(xié)商一致,，雙方在簽訂供氣合同的同時(shí)，簽訂本安全協(xié)議,。

第一條供氣基本概況

1.1

名稱：采氣一廠（）向（）供氣,。

1.2

氣質(zhì)參數(shù)：外供氣壓力2.0mpa。h2s含量為19.37mg/m3,，水露點(diǎn)為5℃,。

第二條合同期限

本合同有效期限為（2021）年（1）月（1）日至（2021）年（12）月（31）日

第三條甲方權(quán)利和義務(wù)

3.1

有權(quán)要求乙方嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，控制危險(xiǎn)點(diǎn)源。

3.2

貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主＇的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.3應(yīng)乙方要求,，向乙方提供氣質(zhì)情況報(bào)告,。

3.4

告知乙方天然氣及硫化氫的基本屬性。

第四條乙方權(quán)利和義務(wù)

4.1有權(quán)對(duì)甲方的安全工作提出合理化建議和改進(jìn)意見(jiàn),。

4.2有權(quán)要求甲方提供相關(guān)的安全技術(shù)資料,。

4.3嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī),、行政規(guī)章,。

4.4嚴(yán)格落實(shí)天然氣使用過(guò)程中的相關(guān)要求,。

4.5

乙方應(yīng)建立合理的管線超壓應(yīng)急措施，認(rèn)真履行險(xiǎn)情（突發(fā)事件）報(bào)告義務(wù),，做好事故處理,。

4.6

負(fù)責(zé)乙方自行使用管理的天然氣管路、閥門(mén)等分界區(qū)域內(nèi)的安全責(zé)任,。

第五條

甲乙雙方安全責(zé)任具體約定

5.1由于目前集氣站工藝流程限制,，甲方向乙方提供的天然氣未經(jīng)脫硫、脫碳,、脫水,、加臭處理，乙方自行采取相應(yīng)的工藝措施,，對(duì)由于氣質(zhì)產(chǎn)生的任何問(wèn)題，甲方不承擔(dān)責(zé)任。

5.2由于工藝限制，甲方的供氣直接由外輸口供壓，外輸壓力在5.0-6.0

mpa之間，乙方應(yīng)采取合理的分級(jí)降壓措施，以防止管線、設(shè)備超壓,。

5.3甲方負(fù)責(zé)集氣站內(nèi)設(shè)備及管線的正常運(yùn)行維護(hù)管理,，乙方負(fù)責(zé)集氣站圍墻外輸氣管線的正常運(yùn)行及維護(hù)和管理,。

5.4甲乙雙方若遇突發(fā)事件,，不能正常供氣或不能直接接氣時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方采取緊急措施,。

5.5乙方管線需要停氣改造時(shí)必須提前通知甲方，甲方做好施工過(guò)程中集氣站內(nèi)的各項(xiàng)安全措施,。

5.6乙方必須定期對(duì)用氣管線各法蘭,、接頭進(jìn)行驗(yàn)漏，防止因泄漏造成的人員中毒,、火災(zāi)爆炸事故,。

5.7

乙方不得私自采取打眼、鉆孔、切割天然氣管路。

5.8本合同附件部分,，視為本協(xié)議的組成部分,，乙方應(yīng)認(rèn)真閱讀,，仔細(xì)領(lǐng)會(huì),，并在具體操作中貫徹落實(shí),。

第六條爭(zhēng)議解決方式

本協(xié)議履行過(guò)程中發(fā)生的任何爭(zhēng)議糾紛，當(dāng)事雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商調(diào)解,，協(xié)商調(diào)解不成的，任何一方均可向銀川仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁,。（仲裁與訴訟只能選擇其一）

第七條

違約責(zé)任

乙方因違反雙方約定,，造成安全事故的，由乙方承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任,。

由乙方原因造成地方行政部門(mén)實(shí)施行政處罰或者其他行政處理的,，由乙方負(fù)責(zé)整改或者協(xié)調(diào)處理。

第八條

其他事項(xiàng)

8.1本協(xié)議由雙方代表簽字并加蓋行政章后生效,。

8.2

本協(xié)議一式肆份,，甲方持貳份，乙方持貳份,，均具有同等效力,。

8.3本協(xié)議是供氣主協(xié)議的有效組成部分，未盡事宜或者需要變更的事項(xiàng)雙方可協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具備同等效力,。

8.4本協(xié)議的附件包括天然氣屬性介紹、硫化氫屬性及危害性介紹等,。

甲方：

（印章）

●（我對(duì)本協(xié)議內(nèi)容已閱讀并完全理解）

負(fù)責(zé)人（委托代理人）：（簽?。?/p>

乙方：

（印章）

●（我對(duì)本協(xié)議內(nèi)容已閱讀并完全理解）

負(fù)責(zé)人（委托代理人）：（簽印）

簽訂地點(diǎn)：陜西靖邊

簽訂日期：

2021年

月

日

采氣一廠通訊員管理辦法解讀篇二

延長(zhǎng)氣田采氣一廠通訊員管理辦法（試行）為及時(shí),、準(zhǔn)確地捕捉我廠的新聞信息,，更好地服務(wù)于我廠各項(xiàng)工作。圍繞我廠工作重點(diǎn),、熱點(diǎn)和特點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道,，塑造我廠良好形象,，特制定延長(zhǎng)氣田采氣一廠通訊員管理辦法。

一,、組織機(jī)構(gòu)

延長(zhǎng)氣田采氣一廠通訊工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：高志偉

通訊工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在廠辦公室，負(fù)責(zé)人由辛艷芳同志擔(dān)任,，負(fù)責(zé)通訊員工作的整體指導(dǎo)與協(xié)調(diào),。根據(jù)工作重點(diǎn)直接組織和領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)通訊員進(jìn)行相關(guān)工作。通訊報(bào)道辦公室負(fù)責(zé)通訊員隊(duì)伍的日常聯(lián)絡(luò)與管理,。按照工作要求,，做好通訊稿件的征集和初審、登記,、匯總信息數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

辦公室下設(shè)廠通訊小組（廠機(jī)關(guān)各科室、維修大隊(duì)為該組成員）,、延128井采氣通訊小組,、延氣2井采氣通訊小組三個(gè)小組，組長(zhǎng)分別由辛艷芳,、劉小軍,、劉其鑫同志擔(dān)任。

二,、通訊員任職條件

1,、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)人民,，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，具有較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心和活動(dòng)能力,。

2,、愛(ài)崗敬業(yè)，善于觀察生活,，具有一定的新聞敏感性,。

3、熟悉本部門(mén)情況,，愛(ài)好寫(xiě)作，具有一定的文學(xué)創(chuàng)作或新聞寫(xiě)

作能力,，性別,、年齡不限。

4,、熱心宣傳工作,，能認(rèn)真履行通訊員職責(zé),，能夠定期完成安排的通訊報(bào)道工作。

三,、通訊員選用辦法

1,、可以自主報(bào)名，也可由各科室各隊(duì)站推薦,，各科室至少確定兩名通訊員,，各站各隊(duì)至少確定三名通訊員，于2013年3月10日上報(bào)至通訊小組辦公室辛艷芳處,。

2,、通訊員任期一年，能履行通訊員職責(zé)者期滿后可繼續(xù)連任,。

3,、因工作變動(dòng)等原因不能繼續(xù)擔(dān)任通訊員工作的，由所在部門(mén)主管再推薦其他人選,，并通知通訊小組辦公室,。

四、通訊員具體職責(zé)

1,、把握正確的輿論導(dǎo)向,，以正面宣傳為主，及時(shí)宣傳報(bào)道本部門(mén)生產(chǎn),、安全,、管理等各方面信息，內(nèi)容必須真實(shí),、準(zhǔn)確,。

2、任職期間必須認(rèn)真寫(xiě)稿,、投稿或主動(dòng)提供新聞線索,。各通訊員每人每月最少向《油氣勘探通訊》、《延長(zhǎng)石油報(bào)》或《延安日?qǐng)?bào)》投稿2篇,。

五,、稿件質(zhì)量要求

1、稿件形式可以是消息,、通訊,、調(diào)研報(bào)告、報(bào)告文學(xué),、圖片,、評(píng)論等，內(nèi)容可涵蓋生產(chǎn),、安全,、管理各方面,。包括先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法、先進(jìn)集體和個(gè)人的感人事跡等,。

2,、文字稿件要求主題鮮明、文筆流暢,、內(nèi)容充實(shí),、生動(dòng)，貼近我廠工作實(shí)際,，有思想性,、科學(xué)性、先進(jìn)性,、時(shí)效性,、趣味性和可讀性。新聞稿件務(wù)求真實(shí),，名稱,、時(shí)間、數(shù)字等一定要核實(shí)準(zhǔn)確,。

3,、新聞?wù)掌笾黝}突出、角度新穎,、新聞價(jià)值較高,、畫(huà)面清晰、層次豐富,。

六,、通訊員基本權(quán)利

通訊員具有對(duì)本部門(mén)工作的知情權(quán)，各部門(mén)應(yīng)為通訊員開(kāi)展工作提供必要的條件和支持,。

七,、獎(jiǎng)懲辦法

1、通訊報(bào)道管理實(shí)施通訊小組組長(zhǎng)責(zé)任制,，督促通訊員自覺(jué)完成約稿任務(wù),。各通訊小組每月至少在《油氣勘探通訊》、《延長(zhǎng)石油報(bào)》或《延安日?qǐng)?bào)》上刊登稿件3篇,。未完成上稿數(shù)量的小組,，少一篇罰款組長(zhǎng)100元。當(dāng)月完成稿件數(shù)量的小組,，獎(jiǎng)勵(lì)組長(zhǎng)100元,。

2、通訊員在《油氣勘探通訊》發(fā)表稿件一篇獎(jiǎng)勵(lì)20元，稿件在《延長(zhǎng)石油報(bào)》上刊登的一篇獎(jiǎng)勵(lì)50元,，在《延安日?qǐng)?bào)》上刊登的一篇獎(jiǎng)勵(lì)100元，在《陜西日?qǐng)?bào)》上刊登的一篇獎(jiǎng)勵(lì)300元,。稿費(fèi)每季度造發(fā),。

3、全年來(lái)稿,、信息,、線索、信源提供數(shù)未達(dá)10篇及全年沒(méi)有供稿的通訊員視為自動(dòng)放棄通訊員資格,，在年終先進(jìn)評(píng)選時(shí)不得評(píng)為先進(jìn),。

4、通訊員從事各項(xiàng)活動(dòng)要遵守相關(guān)法律法規(guī)和我廠的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)稿件真實(shí)性責(zé)任自負(fù),。

5、對(duì)提供虛假信息,、違反職業(yè)道德的通訊員,，取消通訊員資格，造成惡劣影響的建議所在部門(mén)給予處分,。

6,、通訊員工作納入年終考核,。宣傳工作每年度舉行一次年終工作總結(jié)會(huì)議，根據(jù)考核情況表彰優(yōu)秀，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。

八、報(bào)送方式

1、稿件采取電子報(bào)送方式報(bào)送至通訊小組辦公室,，郵箱地址：342402043@,，聯(lián)系人：辛艷芳,，聯(lián)系電話：***。

2,、每月截稿日期為24號(hào),。

3,、稿件中如附有圖片,，需文檔和圖片分開(kāi)報(bào)送，放在一個(gè)文件夾內(nèi),，以稿件題目命名。

本辦法自下發(fā)之日起施行,。

采氣一廠通訊員管理辦法解讀篇三

采氣廠工作體會(huì)

路曼曼其修遠(yuǎn)兮，我將上下而求索

我叫李**,，2008年6月畢業(yè)于遼寧石油化工大學(xué),，2008年7月參加工作，2009年來(lái)到**采氣廠,，2013年3月通過(guò)招聘考試來(lái)到了地球物理勘探研究院綜合辦公室,。

在**采氣廠工作的三年半時(shí)間里，曾先后擔(dān)任靜設(shè)備技術(shù)員,、安全員,、政工員；同時(shí)承擔(dān)凈化站宣講工作,，多次迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察及中外大型參觀團(tuán),。

在擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員初，正值長(zhǎng)嶺氣田一期工程建設(shè)階段,。對(duì)于剛剛走進(jìn)凈化站的我,，雖然大學(xué)時(shí)的化工原理學(xué)得很棒，但當(dāng)上百條不同走向的管線出現(xiàn)在我的面前時(shí),，真的蒙了！這個(gè)天然氣凈化工藝一下子讓她的心里充滿了陌生感,。為了盡快讓自己不再覺(jué)得“蒙”,，白天一有空我就深入現(xiàn)場(chǎng)，拿著流程圖一條管線一條管線地對(duì),，不懂得地方就問(wèn)身邊的老師傅,，老前輩，晚上沒(méi)事就拿著筆在自己的小本上畫(huà)流程圖,，熟悉工藝,。

作為設(shè)備技術(shù)員，了解設(shè)備是基本工作,。那個(gè)時(shí)候的一期還沒(méi)有完全建成,，交工資料并不完全。為了盡快拿到設(shè)備基礎(chǔ)資料,，了解每一臺(tái)設(shè)備的基本性能,，我在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)流程的同時(shí)，對(duì)照每一臺(tái)設(shè)備的名牌,，采集第一手資料,，并將所有記錄建成臺(tái)賬,。日子一天天過(guò)，天氣也一天天冷,，自小身體不好的她,，時(shí)常就會(huì)感冒、咳嗽,，但她依然抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)一直堅(jiān)持著現(xiàn)場(chǎng)采集,。有人說(shuō)我是在做無(wú)用功，因?yàn)樗械脑O(shè)備資料都會(huì)隨著交工資料的完善而變得齊全,，但功夫不負(fù)有心人,，這種堅(jiān)持還真起了點(diǎn)小作用。在建立一期新建裝置設(shè)備檔案時(shí),，在交工資料里竟然沒(méi)有污水處理系統(tǒng)過(guò)濾裝置上攪拌機(jī)的相關(guān)信息,，開(kāi)工在即，建立完善的設(shè)備臺(tái)賬是必須的,，年輕的我沒(méi)有慌,，因?yàn)槲矣鞋F(xiàn)場(chǎng)采集的第一手資料。在擔(dān)任設(shè)備技術(shù)員期間,，她建立并完善了凈化站試采,、一期、二期工程的設(shè)備檔案,。

2010年由于工作需要,，環(huán)境專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的我被領(lǐng)導(dǎo)任命為安全員。參加工作近兩年,，我深知安全的重要性,。雖然領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作是hse體系完善及hse信息系統(tǒng)的維護(hù)，大部分是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況建立完善安全資料,，但初次接觸安全工作的我還是缺乏信心,。為了盡快讓工作上手，下班閑暇時(shí)我經(jīng)常捧著《安全管理手冊(cè)》仔細(xì)閱讀,。在全站大檢修期間,，為了多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，我深入檢修現(xiàn)場(chǎng),，在另一名安全員同事的帶領(lǐng)下和檢修人員一起拆卸裝置每一個(gè)安全閥,，同時(shí)完善相關(guān)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。

2011年年中,，由于身體原因，在領(lǐng)導(dǎo)的照顧下,，開(kāi)始從事政工工作,，工作難度性不大但卻很雜亂,，但我都盡力做到最好，上交的材料多次受到上級(jí)部門(mén)的表?yè)P(yáng),。我積極參加廠里開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),，并在保密知識(shí)競(jìng)賽、建黨90周年知識(shí)競(jìng)賽中分別獲得第一名,、第二名的好成績(jī),。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，曾策劃并主持了五四青年節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),。

自2009年底,，我開(kāi)始承擔(dān)著凈化站宣講工作。有時(shí)占用周六周日休息時(shí)間,，也從來(lái)沒(méi)有怨言,。身為宣講員的她幾乎成了凈化站的代言人。每一次接到宣講任務(wù),，她都將自己從頭到腳仔細(xì)打量一遍,，從頭發(fā)到服裝再到鞋子，永遠(yuǎn)都要把自己最整潔的面貌呈獻(xiàn)給來(lái)訪人士,。再冷的天,，她都會(huì)帶著親切的笑容迎接著每一位來(lái)訪者。

自2009年底,，我開(kāi)始承擔(dān)著凈化站宣講工作,，多次迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察及中外大型參觀團(tuán)。身為宣講員的我?guī)缀醭闪藘艋镜拇匀?，?jīng)常占用周六周日休息時(shí)間迎接來(lái)訪團(tuán),。每一次接到宣講任務(wù)，我都將自己從頭到腳仔細(xì)打量一遍,，從頭發(fā)到服裝再到鞋子，永遠(yuǎn)都要把自己最整潔的面貌呈獻(xiàn)給來(lái)訪人士,。

長(zhǎng)嶺天然氣凈化站擁有著中國(guó)石油第一套胺法脫碳裝置和國(guó)內(nèi)第一套大型co2收集裝置,，并建設(shè)中國(guó)石油第一套膜分離脫co2試驗(yàn)裝置。所有的這些“第一”使這個(gè)站備受世人矚目,，經(jīng)常有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察,，或相關(guān)行業(yè)同仁組成的大型參觀學(xué)習(xí)團(tuán)蒞臨凈化站。記得有幾次,，一天之內(nèi)竟然來(lái)了四個(gè)來(lái)訪團(tuán),。當(dāng)時(shí)單位同事就打趣地說(shuō)：丫頭今天生意不錯(cuò)啊，一連接了四個(gè)團(tuán),，發(fā)了發(fā)了,！冬天天氣寒冷,，別人迎接都戴著棉安全帽，但我從來(lái)都不,，不愿意因?yàn)樽约旱囊稽c(diǎn)溫暖而影響整個(gè)站的形象,。有一回，站長(zhǎng)看著實(shí)在心疼就對(duì)我說(shuō),，戴上棉帽吧,，沒(méi)人會(huì)介意的。但憑著這份堅(jiān)持,，再冷的天,，我都會(huì)帶著親切的笑容，整齊利落地迎接著每一位來(lái)訪者,。

凈化站這幾年來(lái)一直處于邊建設(shè)邊生產(chǎn)狀態(tài),，所以宣講稿總會(huì)不時(shí)的根據(jù)站內(nèi)實(shí)際情況發(fā)生很多變動(dòng)。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,，我都會(huì)一遍一遍地在裝置區(qū)練,，晚上回到寢室一直背到半夜，第二天早上5點(diǎn)再爬起來(lái)接著背,，為的就是不在宣講任務(wù)中出錯(cuò),。宣講任務(wù)不出錯(cuò)，背熟稿子是一方面,，臨場(chǎng)不緊張也很重要,。有一次，中國(guó)科協(xié)名譽(yù)主席,、兩彈之父--周光召來(lái)凈化站視察,，一聽(tīng)到這個(gè)名字，當(dāng)時(shí)單位同事就說(shuō),，這可是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人啊,。周老來(lái)訪那天，在站門(mén)口等待迎接的時(shí)候,，同事問(wèn)我緊張不,，我笑笑回答：周老和我外公同歲，我就當(dāng)迎接我外公了,。就是這輕輕的一句回答,，讓在場(chǎng)所有的人笑了，同時(shí)也緩解了大家的緊張氣氛,。

我很感激在采氣廠的這3年半,，他磨練了我的意志，令我成長(zhǎng)，使我成熟,，讓我一個(gè)從不諳世事的小女孩成長(zhǎng)為一名合格的職場(chǎng)新人,。也是他給了我勇氣，給了我自信,，讓我在2013年3月通過(guò)局里招聘考試,，順利調(diào)到了地球物理勘探研究院工作。今后的日子里,，我將帶著采氣廠給我的這份勇氣與自信,，繼續(xù)努力下去。路曼曼其修遠(yuǎn)兮,，我將上下而求索,！

采氣一廠通訊員管理辦法解讀篇四

采氣廠

2013年應(yīng)急、消防競(jìng)賽方案

采氣廠

2013年11月9日

為了鞏固提高員工使用應(yīng)急,、消防器材的能力,，提高緊急狀態(tài)下的應(yīng)急搶險(xiǎn)技能，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,，保障我廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行,，特組織采氣廠消防、應(yīng)急器材操作競(jìng)賽,。

一,、組織機(jī)構(gòu)

1.競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xxx

組員： xxxxxx

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

負(fù)責(zé)此次活動(dòng)方案的編制，活動(dòng)的組織,、全過(guò)程安全監(jiān)督,、評(píng)比及總結(jié)。

二.時(shí)間安排

2013年11月9日進(jìn)行比賽

三,、競(jìng)賽項(xiàng)目

1.40米佩戴空氣呼吸器進(jìn)行人員中毒急救賽（團(tuán)體3人）

2.男子個(gè)人佩戴空氣呼吸器20米折返跑（個(gè)人）,。

3.女子個(gè)人佩戴空氣呼吸器20米折返跑（個(gè)人）。

4.男子1人40米8kg干粉滅火器0.5平方米油池滅火賽（個(gè)人抽簽進(jìn)行）,。男子1人10米按窒息法用毛氈滅火,。

5.女子1人40米8kg干粉滅火器0.5平方米油池滅火賽（個(gè)人抽簽進(jìn)行）。

四,、要求

1.各生產(chǎn)車(chē)間自行組隊(duì)參加比賽,。各車(chē)間至少選派一組參賽。

2.各車(chē)間于11月7日下午17：00前將參賽名單報(bào)至生產(chǎn)技術(shù)組,。技術(shù)組負(fù)責(zé)練習(xí)器材的調(diào)配并統(tǒng)一安排參賽各隊(duì)器材使用時(shí)間,。

3.比賽獎(jiǎng)勵(lì)：

個(gè)人單項(xiàng)比賽男子獎(jiǎng)勵(lì)前三名,、女子獎(jiǎng)勵(lì)第三名,，分別為150元、100元、50元,。團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)前二名,，分別為600元、400元,。

五,、比賽項(xiàng)目具體內(nèi)容

1）40米佩戴空氣呼吸器進(jìn)行人員中毒急救賽：競(jìng)賽選手站立在0m處起點(diǎn)線，在10米處擺放一副擔(dān)架,、兩具空氣呼吸器,，一名選手到20米處充當(dāng)中毒人員。發(fā)令員發(fā)令,，其他兩名選手聽(tīng)到開(kāi)始哨音后（記時(shí)秒表開(kāi)始記時(shí)）,，佩戴空呼，然后抬起擔(dān)架迅速的將中毒人員救出至0m處起點(diǎn)線進(jìn)行簡(jiǎn)單急救（人工復(fù)蘇術(shù)）處理,。結(jié)束后舉手示意喊好記時(shí)終止,。接受裁判檢查。

出現(xiàn)下列情況1處加2秒：中毒人員未固定或掉落,；

出現(xiàn)下列情況1處加1秒：途中脫落安全帽,；搶口令。

出現(xiàn)下列情況為犯規(guī)：供氣不暢,；未供氣,；面罩未拉緊。

出現(xiàn)下列情況1處加2秒：未帶安全帽,；空呼背板與身體不緊,；佩帶的附件影響行動(dòng)。

出現(xiàn)下列情況1處加1秒：操作魯莽,、救援方式錯(cuò)誤,。

2）20米佩戴空氣呼吸折返跑：在跑道上，分別標(biāo)出0m處,、10m處,，當(dāng)聽(tīng)到開(kāi)始哨音后（記時(shí)秒表開(kāi)始記時(shí)），選手開(kāi)始背空氣呼吸器連接

好供氣,，迅速向10m處跑去,；在10m處繞過(guò)隔離樁迅速折返向終點(diǎn)（0m處）跑去，沖出終點(diǎn)線后舉手示意喊好,，記時(shí)終止,，選手全部到終點(diǎn)接受裁判檢查。

出現(xiàn)下列情況為犯規(guī)：供氣不暢,；未供氣,；面罩未拉緊,。

出現(xiàn)下列情況1處加2秒：未帶安全帽；空呼背板與身體不緊,；佩帶的附件影響行動(dòng),。

出現(xiàn)下列情況1處加1秒：越出跑道；途中脫落安全帽,；搶口令,。

3）男子1人45米8kg干粉滅火器0.5平方米油池滅火賽：在長(zhǎng)45m的跑道上標(biāo)出起點(diǎn)和終點(diǎn)，競(jìng)賽選手站立在起點(diǎn)線處,，在起點(diǎn)處擺放1具完好的8kg干粉滅火器,，45米處終點(diǎn)設(shè)置一0.5平方米油池，做水墊層按3：1的比例加柴油和汽油點(diǎn)燃5秒鐘后,，發(fā)令員發(fā)令,，選手聽(tīng)到開(kāi)始哨音后（記時(shí)秒表開(kāi)始記時(shí)），迅速提起滅火器,，開(kāi)啟氣瓶,，握住噴管沖向燃燒的油池進(jìn)行滅火，火焰撲滅后舉手示意喊好,，記時(shí)終止,。接受裁判檢查。

出現(xiàn)下列情況為犯規(guī)：火焰撲滅舉手示意喊好后復(fù)燃,；滅火器用完火焰未被撲滅,。

出現(xiàn)下列情況1處加2秒：滅火器使用不當(dāng)；滅火位置不正確,。出現(xiàn)下列情況1處加1秒：途中滅火器底部落地,；搶口令。

4）女子1人45米8kg干粉滅火器0.5平方米油池滅火賽：在長(zhǎng)45m的跑道上標(biāo)出起點(diǎn)和終點(diǎn),，競(jìng)賽選手站立在起點(diǎn)線處,，在起點(diǎn)處擺放1具完好的8kg干粉滅火器，45米處終點(diǎn)設(shè)置一0.5平方米油池,，做水墊

層按3：1的比例加柴油和汽油點(diǎn)燃5秒鐘后,，發(fā)令員發(fā)令，選手聽(tīng)到開(kāi)始哨音后（記時(shí)秒表開(kāi)始記時(shí)）,，迅速提起滅火器,，開(kāi)啟氣瓶，握住噴管沖向燃燒的油池進(jìn)行滅火,，火焰撲滅后舉手示意喊好,，記時(shí)終止。接受裁判檢查,。

出現(xiàn)下列情況為犯規(guī)：火焰撲滅舉手示意喊好后復(fù)燃,；滅火器用完火焰未被撲滅,。

出現(xiàn)下列情況1處加2秒：滅火器使用不當(dāng)；滅火位置不正確,。出現(xiàn)下列情況1處加1秒：途中滅火器底部落地；搶口令,。

采氣一廠通訊員管理辦法解讀篇五

采氣廠三季度工作總結(jié)

三季度,，在油田、普光分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，采氣廠緊緊圍繞“全面實(shí)現(xiàn)普光主體高負(fù)荷安全平穩(wěn)運(yùn)行,，穩(wěn)步推進(jìn)大灣區(qū)塊產(chǎn)能建設(shè)”任務(wù)目標(biāo)，開(kāi)展大灣區(qū)塊“90天勞動(dòng)競(jìng)賽”,，夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ),，強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行，加強(qiáng)工程建設(shè)管理,，加大技術(shù)攻關(guān)力度,，提升“三基”工作水平，深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)了汛期安全生產(chǎn),，各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

第一部分 主要工作業(yè)績(jī)

1．超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。截止2011年9月24日，普光主體35口氣井開(kāi)井生產(chǎn),，三季度累計(jì)生產(chǎn)混合氣19.3億立方米,，與計(jì)劃相比超產(chǎn)4574萬(wàn)方。氣井累計(jì)產(chǎn)液量34552方,，處理回注污水32527方,，生產(chǎn)用自耗氣410.25萬(wàn)方，節(jié)約489.75萬(wàn)立方米,。

2．安全環(huán)保持續(xù)穩(wěn)定,。全廠關(guān)鍵裝臵和要害部位全部處于安全受控狀態(tài)；環(huán)境監(jiān)測(cè),、監(jiān)護(hù)不斷加強(qiáng),，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。完成集團(tuán)公司2011安全檢查發(fā)現(xiàn)的24項(xiàng)問(wèn)題整改,。

3．積極組織開(kāi)展集輸系統(tǒng)計(jì)量系統(tǒng)整改工作。針對(duì)計(jì)量系

—1— 統(tǒng)輸差較大的問(wèn)題，積極組織調(diào)研并開(kāi)展計(jì)量系統(tǒng)整改工作，完成10臺(tái)加熱爐高級(jí)孔板閥、13臺(tái)計(jì)量分離器高級(jí)孔板閥、11臺(tái)外輸高級(jí)孔板閥的清洗工作，對(duì)氣體組分、孔板孔徑、管道內(nèi)徑等參數(shù)進(jìn)行再次確認(rèn),。同時(shí)對(duì)計(jì)量系統(tǒng)直管段和整流器進(jìn)行了輪換拆卸清洗,、對(duì)不準(zhǔn)確流量計(jì)進(jìn)行了維修或更換,。通過(guò)以上工作,，我廠采輸氣計(jì)量的準(zhǔn)確性得到了進(jìn)一步的提高。

4．大灣區(qū)塊工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。大灣主體共9條管線隧道,，有8條隧道已完工，達(dá)到管線施工條件，黃柳樹(shù)隧道已完成總工作量的97.51%；m503-m502,、m502-d403,、d405-d404、d404-d403,、d403-d402,、d402-k1、k1-d401,、d401-總站段管線已分別完成總工作量的86.7%,、65.9%、87.49%,、53.42%,、23.84%,、41.77%、59.14%、57.58%,；毛壩503,、毛壩502,、大灣405、大灣404,、大灣403,、大灣402、大灣401集氣站已分別完成總工作量的21.22%,、34.12%,、36.59%、35.54%,、43.5%,、24.1%、42%,。

5．機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步加強(qiáng),。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)廠機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能，采氣廠機(jī)關(guān)黨支部分別于7月29日,、7月30日至8月1日,、8月1日、8月24日組織了“三會(huì)一活動(dòng)”,，進(jìn)行了機(jī)關(guān)作風(fēng)群眾調(diào)查,、問(wèn)題自查、基層意見(jiàn)征集,。同時(shí)針對(duì)基層反映的作風(fēng)問(wèn)題和科室初步制定的整改方案,，結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)調(diào)查情況，采氣廠機(jī)關(guān)黨支部于8月28日完成了《機(jī)—2— 關(guān)黨支部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》的制定,經(jīng)廠黨委同意后于9月1日正式啟動(dòng)了該作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),。

6．黨建思想政治工作穩(wěn)步推進(jìn),。扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提升機(jī)關(guān)工作效能,，創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān),；切實(shí)做好黨建紀(jì)檢重點(diǎn)工作，迎接局黨委第一巡視組的巡視檢查,；順利組織召開(kāi)廠首屆工代會(huì),，選舉產(chǎn)生了廠首屆工會(huì)委員會(huì)；扎實(shí)開(kāi)展“十大和諧家庭,、百家文明家庭”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),，征集開(kāi)展親情短信和“我愛(ài)我家”小故事。抓好重點(diǎn)工作宣傳報(bào)道,，重點(diǎn)對(duì)“先鋒井”p303-3井產(chǎn)量超5億方,，全廠混合氣產(chǎn)量達(dá)100億方,，廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),，大灣區(qū)塊工程建設(shè)“90天勞動(dòng)競(jìng)賽”和普光1號(hào)回注站“8.4”搶險(xiǎn)等五項(xiàng)工作，進(jìn)行宣傳報(bào)道,。

第二部分 主要工作回顧

（一）夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，保障氣田安全環(huán)保無(wú)事故 一是完成hse管理指標(biāo)。全面完成了分公司下達(dá)的“九零八百”的工作目標(biāo),。二是完善hse職責(zé)及規(guī)章制度,。根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)變更，及時(shí)修訂了相應(yīng)hse職責(zé),，修改完善了廠《安全檢查制度》,、《操作規(guī)程》，制定下發(fā)廠《安全環(huán)保確認(rèn)制度》,、《集氣站火炬放空管理規(guī)定》,。三是加強(qiáng)安全檢查嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)題整改,。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)承包檢查,、節(jié)日安全檢查、基層單位月度檢查制度，—3— 開(kāi)展防洪防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查,，機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)分段承包普光主體管道閥室，途步巡查了管道全線,；整改完成2011年集團(tuán)公司hse大檢查問(wèn)題,；完善修改了《安全檢查表》和《工作危害分析記錄表》，編制完善51項(xiàng)《安全檢查表》,，安全檢查表覆蓋了各單位的安全管理內(nèi)容,，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理的基礎(chǔ)。四是切實(shí)加強(qiáng)井控管理,。整改完成10只采氣樹(shù)閘閥無(wú)法活動(dòng)的重大井控隱患,，完成普光主體23口井的套壓防噴流程安裝。五是做好汛期安全管理,。修定完善雨季防洪防汛預(yù)案,，細(xì)致安排落實(shí)了雨季生產(chǎn)措施，準(zhǔn)備充足防洪器材,，做好雨情預(yù)報(bào),，加強(qiáng)干部值班，實(shí)現(xiàn)了雨季安全生產(chǎn),；學(xué)習(xí)了馬104井事故案例,，制定了雨季安全生產(chǎn)措施，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，掌控薄弱環(huán)節(jié),，開(kāi)展隱患排查，制定了《加強(qiáng)雨季汛期建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的通知》,，加強(qiáng)交通管理,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《車(chē)輛及人員通過(guò)漫水橋安全管理規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行山區(qū)雨季駕駛八不準(zhǔn),、兩注意,、一熟悉；深刻吸取去年“7.18”洪災(zāi)經(jīng)驗(yàn),，開(kāi)展防洪演練,。六是開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)《職工習(xí)慣性違章成因與對(duì)策分析》,，制定措施,，杜絕習(xí)慣性違章；全面落實(shí)“七想七不干”工作要求,，按照”七想七不干”要求編制了確認(rèn)卡,明確作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)人員的安全負(fù)重要責(zé)任,，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全面實(shí)施七想七不干確認(rèn)卡,，強(qiáng)化安全意識(shí)，防止不安全行為,；培訓(xùn)群眾安全監(jiān)督員30名,在各自崗位上認(rèn)真開(kāi)展hse—4— 監(jiān)督工作,有力的促進(jìn)hse管理,；根據(jù)分公司《關(guān)于開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷共享活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，在日常工作中動(dòng)態(tài)管理風(fēng)險(xiǎn)案例,，及時(shí)總結(jié)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)案例,，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)案例帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)大家共享，危害共知,，措施共定,。七是加強(qiáng)涉硫作業(yè)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理。嚴(yán)把作業(yè)許可票證審核,、審批關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,，確保施工作業(yè)的工藝安全條件滿足施工作業(yè)要求；認(rèn)真落實(shí)涉硫作業(yè)和直接作業(yè)安全措施,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作,。八是開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核工作。建立健全了采氣廠清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),。制定了清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表,，并有序開(kāi)展工作。目前已完成前四階段的工作,，并編寫(xiě)了清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告,。

（二）優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行，保障氣田科學(xué)高效開(kāi)發(fā)

不斷完善調(diào)度系統(tǒng)職能,。對(duì)廠生產(chǎn)運(yùn)行體系不斷健全,、調(diào)度運(yùn)行程序不斷規(guī)范、信息傳遞制度不斷完善,，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)行管理科學(xué)化,、高效化,、信息化,，目前已建立以調(diào)度系統(tǒng)為生產(chǎn)協(xié)調(diào)、信息傳遞和應(yīng)急指揮中心,，以中控室為內(nèi)操,、站場(chǎng)為現(xiàn)場(chǎng)管理中心的生產(chǎn)管理運(yùn)行體系，生產(chǎn)運(yùn)行管理制度及運(yùn)行程序日臻完善,，滿足氣田日常生產(chǎn)運(yùn)行的組織,、協(xié)調(diào),。及時(shí)組織應(yīng)急搶維修，組織處臵完成普光主體酸氣微滲問(wèn)題13次,、設(shè)備搶維修570次,；自控系統(tǒng)問(wèn)題搶維修320次；電力系統(tǒng)問(wèn)題搶維修60次,。特別是針對(duì)普光

—5— 12號(hào)閥室bv閥排污閥與本體焊縫連接處發(fā)生滲漏情況,，我廠迅速啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,，并立即組織人員按照緊急制定的安全措施方案進(jìn)行搶維修工作,，歷時(shí)43小時(shí)，搶險(xiǎn)維修工作結(jié)束,。合理組織完成各單井測(cè)試工作,，三季度完成p103-

1、p202-1與p303-3井產(chǎn)能測(cè)試工作,；完成p107-1h井,、p102-2井變流量測(cè)試工作；對(duì)p3011-

5,、p104-1井開(kāi)展壓力恢復(fù)試井,；完成p302-1井井下存儲(chǔ)式測(cè)試工作；完成回注2#站回注1井剖面測(cè)試工作,。統(tǒng)籌安排管線批處理作業(yè),，同時(shí)做好氣量的調(diào)配工作，保證批處理期間集輸系統(tǒng)正常運(yùn)行,。第三季度共完成普光主體13條酸氣管線緩蝕劑批處理作業(yè)各三次,，確保了管線安全平穩(wěn)運(yùn)行。積極組織10個(gè)采氣樹(shù)閥門(mén)無(wú)法動(dòng)作問(wèn)題的整改工作,。對(duì)于前期發(fā)現(xiàn)的采氣樹(shù)閥門(mén)存在活動(dòng)不靈活或無(wú)法活動(dòng)的問(wèn)題,，我廠及時(shí)組織人員進(jìn)行整改。對(duì)無(wú)法活動(dòng)的10個(gè)采氣樹(shù)閥門(mén)全部整改完畢,，保證了采氣樹(shù)閥門(mén)正常開(kāi)關(guān),，氣井正常生產(chǎn)。做好收發(fā)球筒等區(qū)域球閥方向調(diào)整工作,。第三季度已完成所有準(zhǔn)備方案編制及閥門(mén),、鋼圈等備件到位情況，目前已完成5只閥門(mén)的方向調(diào)整和更換工作,，剩余5只閥門(mén)將按計(jì)劃下步進(jìn)行施工,。組織完成各站場(chǎng)計(jì)量分離器排液匯管壁厚檢測(cè)工作。針對(duì)p304計(jì)量分離器液相匯管排污管線彎頭處滲漏的教訓(xùn),，及時(shí)組織檢測(cè)單位對(duì)普光主體15座集氣站計(jì)量分離器排液匯管進(jìn)行打磨,、檢測(cè),。及時(shí)組織完成清溪1井臥式分離器裂紋修復(fù)—6— 工作，并完成分離器的安裝及氮?dú)鈿饷芄ぷ?，在進(jìn)行了安全條件確認(rèn)后,，對(duì)新清溪1井各設(shè)備進(jìn)行了試運(yùn)轉(zhuǎn)，目前清溪1井已具備開(kāi)井條件,。加強(qiáng)維保隊(duì)管理,。制定了維保隊(duì)伍管理辦法，對(duì)維保隊(duì)伍安排工作以派工單的形式下發(fā),，每天收集維保隊(duì)伍工作情況,，并對(duì)維保隊(duì)伍的辦公現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查。三季度共下發(fā)維保單950份,，完成834份,，未完成166份，完成率87%,。對(duì)于影響生產(chǎn)的緊急問(wèn)題,，維保單位都基本能夠按照要求的時(shí)間安排技術(shù)和維修操作人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理，基本滿足生產(chǎn)需要,。并嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,，加強(qiáng)日常考核,，對(duì)維保單位起到了督促作用,。

（三）強(qiáng)化技術(shù)管理，提高解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的能力

成功解決采氣樹(shù)閥門(mén)無(wú)法活動(dòng)的問(wèn)題,，消除了安全隱患,；完成井下壓力遠(yuǎn)傳，實(shí)現(xiàn)p3011-

5,、104-1井下壓力計(jì)的信號(hào)接入站場(chǎng)scada系統(tǒng),；積極開(kāi)展腐蝕監(jiān)測(cè)、陰極保護(hù)問(wèn)題整改工作,，保障集輸系統(tǒng)安全運(yùn)行,；全力推進(jìn)bdv閥和井口控制柜壓力遠(yuǎn)傳項(xiàng)目進(jìn)展；積極開(kāi)展污水處理站污水水質(zhì)處理過(guò)程調(diào)整,，解決污水處理站水質(zhì)懸浮物超標(biāo)嚴(yán)重的問(wèn)題,；推進(jìn)污水處理站污水池和污水罐清污工作；完成p301集氣站計(jì)量分離器沖砂作業(yè),；完成集輸系統(tǒng)的流程解堵工作,，使排液恢復(fù)正常；開(kāi)展計(jì)量分離器液相匯管配伍管線壁厚檢測(cè),，排查安全隱患,；逐步實(shí)施scada系統(tǒng)雙屏改造工作，提高集氣站人員的監(jiān)控效率,，克服只有兩個(gè)屏幕造成的監(jiān)控不便,；提出解決普光

—7— 主體加熱爐運(yùn)行過(guò)程中，存在著加熱爐不能將節(jié)流閥流量,、壓力控制回路同時(shí)投用的方案,；p301集氣站增加技表套壓力遠(yuǎn)傳，實(shí)現(xiàn)套壓實(shí)時(shí)監(jiān)控,。

（四）全面開(kāi)展“90天勞動(dòng)競(jìng)賽”,，加快推進(jìn)大灣區(qū)塊建設(shè) 按照普光分公司《關(guān)于開(kāi)展大灣區(qū)塊地面集輸系統(tǒng)工程90天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神，緊緊抓住這個(gè)特殊時(shí)期,，加班加點(diǎn),，搶時(shí)提速，全力推進(jìn)地面集輸工程建設(shè)進(jìn)度,。一是針對(duì)雨季及時(shí)檢查道路,、閥室、站場(chǎng)等重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，保證工程建設(shè)安全進(jìn)行。二是認(rèn)真監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量,，安排人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行,。三是扎實(shí)開(kāi)展大灣區(qū)塊生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，保證大灣工程建設(shè)完成后順利投產(chǎn),。四是根據(jù)大灣區(qū)塊地面集輸系統(tǒng)工程90天勞動(dòng)競(jìng)賽要求,，每周開(kāi)展1次全面的安全檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題72個(gè),，目前已全部整改,。每周將檢查考核情況及時(shí)上報(bào)。

（五）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)一步提升

召開(kāi)了“三基”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。8月19日組織各單位（科室）負(fù)責(zé)人和“三基”工作聯(lián)絡(luò)員在普光采氣區(qū)開(kāi)展今年以來(lái)首次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩了普光采氣區(qū)采氣管理站標(biāo)準(zhǔn)化崗位流—8— 程,，普光采氣區(qū)介紹了標(biāo)準(zhǔn)化崗位流程創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),、大灣采氣區(qū)介紹資料標(biāo)準(zhǔn)化做法、雙廟清溪采氣區(qū)介紹宿舍規(guī)范化管理經(jīng)驗(yàn),，就如何開(kāi)展好“三基”工作進(jìn)行了有益的探討,。普光主體工程項(xiàng)目結(jié)算,，對(duì)中石化集中結(jié)算小組共提出的42份71項(xiàng)問(wèn)題全部整改完畢。加強(qiáng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理,，7-9月份下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃38項(xiàng),，金額4826.7萬(wàn)元；下達(dá)投資計(jì)劃9項(xiàng),，金額2440萬(wàn)元八月份,；完成了26項(xiàng)合同的談判、文本組織及簽訂工作,。其中,，成本類(lèi)合同22項(xiàng)，金額1734.0541萬(wàn)元,；投資類(lèi)項(xiàng)目4項(xiàng),，金額958.0275萬(wàn)元；根據(jù)分公司要求,，完成了大灣區(qū)塊工程建設(shè)1660項(xiàng)物資網(wǎng)絡(luò)預(yù)留手續(xù)處理工作,，預(yù)留總金額2.32億元，確保了大灣工程建設(shè)的順利開(kāi)展,。

（六）深化人力資源工作,，強(qiáng)化崗位責(zé)任制落實(shí)。組織采氣廠技師職位聘任申報(bào)工作,。申報(bào)技師職位聘任的8人,、參與競(jìng)聘7個(gè)技師職位，經(jīng)過(guò)廠審核材料,、初評(píng)推薦,、分公司考核評(píng)審，采氣廠7人被聘任到技師職位,。組織崗位說(shuō)明書(shū)的修訂工作,，根據(jù)廠崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的調(diào)整，補(bǔ)充修訂完善崗位說(shuō)明書(shū),，努力提高崗位說(shuō)明書(shū)的應(yīng)用質(zhì)量,。在普光集氣總站正式推行績(jī)效工資薪點(diǎn)制。為了推行普光集氣總站薪點(diǎn)制,，廠與普光集氣總站先后組織召開(kāi)職工大會(huì)6次征求意見(jiàn),，模擬運(yùn)行三個(gè)月，對(duì)方案修訂9次,。經(jīng)過(guò)7月11日普光集氣總站全體職工大

—9— 會(huì)表決通過(guò)后,，報(bào)請(qǐng)人力資源部批準(zhǔn)于7月份正式實(shí)施。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審工作。審核參評(píng)人員報(bào)送材料,，指導(dǎo)參評(píng)人員按要求規(guī)范參評(píng)材料的填報(bào),。采氣廠申報(bào)參評(píng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱人員18人，其中,，高級(jí)職稱4人,、中級(jí)13人,、初級(jí)1人,。組織開(kāi)展油田專(zhuān)家選拔工作。審核匯總參評(píng)人員的材料,，按要求規(guī)范材料的報(bào)送工作,。采氣廠參加油田專(zhuān)家選拔4人。認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)教材課件開(kāi)發(fā)工作,。根據(jù)普光分公司《關(guān)于開(kāi)展職工培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)工作的通知》要求,，制定了培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)方案，成立9個(gè)職工培訓(xùn)課件開(kāi)發(fā)組,，完成全部相關(guān)工種課件,。落實(shí)畢業(yè)生三年培養(yǎng)規(guī)劃及2011培養(yǎng)計(jì)劃。組織畢業(yè)生個(gè)人制定三年培養(yǎng)規(guī)劃及2011培養(yǎng)計(jì)劃畢業(yè)生,，督促填寫(xiě)《培訓(xùn)手冊(cè)》,。認(rèn)真組織2011年新分畢業(yè)生入廠教育工作。制定2011年新分畢業(yè)生入廠教育培訓(xùn)方案,，按照理論學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)操作學(xué)習(xí)以及參觀學(xué)習(xí)進(jìn)行實(shí)施。做好大灣30億產(chǎn)能投產(chǎn)前培訓(xùn)考核工作,。按照節(jié)點(diǎn)組織大灣職工強(qiáng)化理論培訓(xùn),，深入普光主體現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格培訓(xùn)考核,，促使投產(chǎn)職工具備開(kāi)井能力,。認(rèn)真組織開(kāi)展“面對(duì)面”交流會(huì)。根據(jù)《采氣廠專(zhuān)家與大學(xué)畢業(yè)生“面對(duì)面”交流方案》的要求,，召開(kāi)了專(zhuān)家與大學(xué)生管理知識(shí)“面對(duì)面”交流會(huì),，疏通大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)渠道，為提高大學(xué)生的素質(zhì)和能力,，促進(jìn)大學(xué)生快速成長(zhǎng)提供了有利保障,。認(rèn)真調(diào)研2011年非主體專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生技能鑒定等級(jí)考試工種。根據(jù)廠領(lǐng)—10— 導(dǎo)安排,，與學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)為應(yīng)用化學(xué),、安全工程、電氣工程等非主體專(zhuān)業(yè)的2011年相關(guān)畢業(yè)生一一進(jìn)行了座談，通過(guò)了解和摸底,，8人有意向報(bào)考儀表維修工,，1人有意向報(bào)考采油化驗(yàn)工。組織優(yōu)秀培訓(xùn)課件評(píng)選,。根據(jù)人力資源部《關(guān)于優(yōu)秀培訓(xùn)課件評(píng)選的通知》的安排,，9月10日至20日，通過(guò)網(wǎng)站投票和書(shū)面投票兩種方式對(duì)分公司共100個(gè)培訓(xùn)課件進(jìn)行投票評(píng)選,，我廠8個(gè)工種和入廠教育,，共31個(gè)課件參加了評(píng)選。組織開(kāi)展“紅旗班站”,、“班站標(biāo)兵”評(píng)選,。按照《采氣廠“紅旗班站”和“班站標(biāo)兵”評(píng)比方案》的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織各基層單位上報(bào)符合參評(píng)條件的基層站點(diǎn)和個(gè)人,，科室人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)參評(píng)基層站點(diǎn)和個(gè)人進(jìn)行基礎(chǔ)資料檢查和隨機(jī)實(shí)際操作考核,。組織2010年見(jiàn)習(xí)畢業(yè)生和優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)老師評(píng)選工作。根據(jù)局文件《關(guān)于開(kāi)展2010年優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)畢業(yè)生和優(yōu)秀見(jiàn)習(xí)指導(dǎo)老師評(píng)選工作的通知》和人力資源部的要求,，結(jié)合2010年見(jiàn)習(xí)生的見(jiàn)習(xí)考核及師徒對(duì)子指導(dǎo)的實(shí)際情況,，在經(jīng)過(guò)基層單位意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，組織推薦上報(bào)6對(duì)優(yōu)秀師徒,。

（七）不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作,，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“七一”講話和傅成玉同志在集團(tuán)公司干部座談會(huì)上的講話精神，召開(kāi)廠黨委（擴(kuò)大）會(huì)議,，研究部署學(xué)習(xí)貫徹“七一”措施,。深入開(kāi)展慶祝建黨90周年活動(dòng)，學(xué)習(xí)油田,、分公司領(lǐng)導(dǎo)在慶祝建黨90周年大會(huì)上的講話,，參加普光分

—11— 公司“七一”表彰大會(huì)。扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)放了《采氣廠機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)表》,、《采氣廠機(jī)關(guān)科室作風(fēng)建設(shè)征求意見(jiàn)表》各79份，征集機(jī)關(guān)作風(fēng)意見(jiàn),，撰寫(xiě)了《采氣廠機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告》,，制定了《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》，促進(jìn)開(kāi)展“改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),，提高工作效能”機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),。切實(shí)做好黨建紀(jì)檢重點(diǎn)工作。迎接局黨委第一巡視組對(duì)我廠重點(diǎn)工作進(jìn)行巡視,，32名干部職工參建了巡視會(huì)議,、民主測(cè)評(píng)工作；認(rèn)真抓好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理組織實(shí)施階段運(yùn)行工作的安排意見(jiàn)》,，對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理組織實(shí)施階段各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排,；迎接上半年黨風(fēng)廉政檢查，起草了工作匯報(bào)材料,，完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)責(zé)任制工作記錄》,、《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》等3大類(lèi)15項(xiàng)資料臺(tái)帳，實(shí)施的《廉政工作舉報(bào)聯(lián)系卡》等做法,。順利組織召開(kāi)廠首屆工代會(huì),。組織召開(kāi)采氣廠首屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，起草了會(huì)議相關(guān)文件七類(lèi)22份文字材料,，勝利召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議,，圓滿完成了各項(xiàng)會(huì)議議程,，選舉產(chǎn)生了廠首屆工會(huì)委員會(huì),，確定了9名委員、副主席,、主席人選,。全面加強(qiáng)工團(tuán)工作。開(kāi)展主題鮮明的青年志愿者活動(dòng),，充分發(fā)揮我廠90名青年志愿者和7個(gè)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的作用,；抓好群眾安全監(jiān)督工作，對(duì)30名群眾安全監(jiān)督員開(kāi)展一次安全知識(shí)和技能培訓(xùn),；開(kāi)展職工素質(zhì)建設(shè)工程典型—12— 案例征集,；扎實(shí)開(kāi)展“十大和諧家庭、百家文明家庭”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),，征集親情短信和“我愛(ài)我家”小故事,；積極開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)；做好職工療養(yǎng)工作,，共組織9批66名職工療養(yǎng),；精心準(zhǔn)備團(tuán)員青年“建功在普光，奉獻(xiàn)寫(xiě)春秋”演講比賽,。抓好重點(diǎn)工作宣傳報(bào)道,。重點(diǎn)對(duì)“先鋒井”p303-3井產(chǎn)量超5億方，全廠混合氣產(chǎn)量達(dá)100億方,，廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),，大灣區(qū)塊工程建設(shè)“90天勞動(dòng)競(jìng)賽”和普光1號(hào)回注站“8.4”搶險(xiǎn)等五項(xiàng)工作，進(jìn)行宣傳報(bào)道,。邀請(qǐng)報(bào)社,、電視臺(tái)記者采編p303-3井產(chǎn)量超5億方新聞，下發(fā)了“先鋒井”命名文件并積極申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。精心“雙節(jié)”系列文體活動(dòng),，制定了廠“中秋”,、“國(guó)慶”期間文體活動(dòng)方案，分基層單位,、采氣廠和普光分公司三個(gè)層次開(kāi)展活動(dòng),。

第三部分 下步工作打算

為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)做好以下七個(gè)方面工作：

（一）狠抓安全,，減少故障,，確保平穩(wěn)運(yùn)行

抓牢抓死涉硫作業(yè)和直接作業(yè)環(huán)節(jié)，牢控作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),。全面落實(shí)“七想七不干”工作要求,，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)卡制度，強(qiáng)化安全理念宣傳,，提高安全意識(shí),。做好p101集氣站全面檢測(cè)安全管理，成立安全監(jiān)督組現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)督,，落實(shí)確認(rèn)制,。開(kāi)展到期特種設(shè)備檢驗(yàn)工作。做好冬季安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。完善應(yīng)急預(yù)案,，—13— 進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案審核。組織開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)競(jìng)賽,。做好大灣承包商管理，制定大灣投產(chǎn)安全保障方案并組織落實(shí),。落實(shí)分公司清潔生產(chǎn)審核工作安排,，確保通過(guò)清潔生產(chǎn)審核。積極開(kāi)展污水站污泥處臵聯(lián)系工作,，盡快實(shí)現(xiàn)危廢合法處臵,，制定明確的廠三廢管理辦法。開(kāi)展職業(yè)健康體檢工作,，開(kāi)展職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)分析工作,，開(kāi)展“119”消防日宣傳活動(dòng)，開(kāi)展氣防消防培訓(xùn)工作,，做好個(gè)體防護(hù)用品檢定工作,。

（二）科學(xué)組織，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行

優(yōu)化生產(chǎn)組織運(yùn)行,，完善生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，提高運(yùn)行效率,，確保年生產(chǎn)混合氣77.7億方。優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行組織運(yùn)行,，繼續(xù)以建立和完善“以廠調(diào)度室為信息樞紐和指揮中心,，以中控室為操作中心，組成上下貫通,、橫向緊密,、集中統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效,、信息流暢,、職責(zé)明晰、執(zhí)行有力的生產(chǎn)運(yùn)行管理體系”為工作目標(biāo),。在不斷積累生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善管理制度，制定符合普光氣田的生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法,。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，細(xì)化對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的管理，規(guī)范細(xì)化生產(chǎn)單位在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理操作要求,。生產(chǎn)運(yùn)行組織協(xié)調(diào)人員,，要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度、考核力度,，優(yōu)化組織協(xié)調(diào)程序，把考核工作的效果落到實(shí)處,，增強(qiáng)各級(jí),、各單位生產(chǎn)管理、技術(shù),、操作人員的責(zé)任心,。加強(qiáng)制度建設(shè)?？偨Y(jié)目前—14— 生產(chǎn)運(yùn)行及管理方面存在的管理程序存在的問(wèn)題,，要求不到位等方面存在的漏洞，進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理制度,，規(guī)范管理生產(chǎn)多種的指揮,、組織、運(yùn)行,、操作,、施工作業(yè)等過(guò)程，落實(shí)各級(jí)生產(chǎn)管理責(zé)任,。加強(qiáng)檢查和考核工作,，對(duì)于管理不到位,、生產(chǎn)任務(wù)完成不及時(shí)等問(wèn)題，追究管理責(zé)任,，嚴(yán)肅生產(chǎn)紀(jì)律,。合理組織生產(chǎn)做好第四季度生產(chǎn)規(guī)劃。根據(jù)2011年的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,，及時(shí)與上級(jí)對(duì)口部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，做好氣量的調(diào)整工作，同時(shí)與基層生產(chǎn)單位進(jìn)行廣泛深入的結(jié)合,，對(duì)下半年的生產(chǎn)情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和安排,，提前開(kāi)展生產(chǎn)任務(wù)規(guī)劃和相關(guān)準(zhǔn)備工作，做好氣量?jī)?chǔ)備工作,。尤其是做好批處理時(shí)生產(chǎn)工作,，將批處理的影響降到最低。積極組織,、合理安排現(xiàn)場(chǎng)施工,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況，一是要及時(shí)組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行整改,。二是做好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的計(jì)劃及實(shí)施工作,。三是組織做好冬防保溫物資的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)電伴熱帶的檢查整改工作。四是做好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全監(jiān)督工作,。五是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問(wèn)題做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處臵,。穩(wěn)步推進(jìn)聯(lián)絡(luò)線建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)早日地方供氣,。

（三）提高技術(shù)攻關(guān)能力

完成大灣區(qū)塊生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備的工作,，組織各單位審查方案并審批，審查各項(xiàng)操作規(guī)程審批后備案實(shí)施,，對(duì)收集各個(gè)設(shè)備的技術(shù)資料,，深入開(kāi)展技術(shù)交流工作，做好技術(shù)儲(chǔ)備工作,。深入開(kāi)展

—15— 技術(shù)管理工作,，各專(zhuān)業(yè)開(kāi)展技術(shù)管理工作，以現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題落腳點(diǎn),，加大問(wèn)題攻關(guān),，保證氣田生產(chǎn)，定期開(kāi)展技術(shù)分析會(huì),，分析處理問(wèn)題,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平,，組織各單位加大技術(shù)基礎(chǔ)工作,，做好數(shù)據(jù)分析和資料收集工作,。推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)工作和p101集氣站全面檢測(cè)工作，跟蹤大灣陰極保護(hù)建設(shè)實(shí)施進(jìn)度,，組織開(kāi)展胡家鎮(zhèn)交接計(jì)量站,、污水處理站改造、普陸1井地面集輸工程項(xiàng)目和d403污水站預(yù)處理流程建設(shè),。積極開(kāi)展日常工作,，保證氣田的穩(wěn)定生產(chǎn)，完成環(huán)空保護(hù)液加注方案優(yōu)化,，組織中原井下對(duì)剩余的7口井進(jìn)行環(huán)空保護(hù)液加注,；t3節(jié)流閥到貨后組織對(duì)閥芯進(jìn)行更換；對(duì)bdv閥及井口控制柜壓力遠(yuǎn)傳項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo),，組織施工單位進(jìn)行實(shí)施,；采氣樹(shù)壁厚檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)家論證后，根據(jù)上級(jí)部門(mén)決定,，組織進(jìn)行下步措施的制定,；辦理后河懸索跨越檢測(cè)和維護(hù)項(xiàng)目談判審批單，盡快該項(xiàng)工作的進(jìn)度,；與中原設(shè)計(jì)院結(jié)合,，編寫(xiě)陰極保護(hù)檢測(cè)片安裝檢測(cè)方案，進(jìn)一步測(cè)量陰極保護(hù)系統(tǒng)的保護(hù)度,；跟蹤p101站場(chǎng)全面清洗情況,，并著手安裝北京廣源、沈陽(yáng)金屬所的測(cè)試探針,；繼續(xù)進(jìn)行15閥室穿墻套管陰極保護(hù)整改工作,；組織好第三次scada系統(tǒng)巡檢和scada系統(tǒng)檢維修項(xiàng)目驗(yàn)收工作；做好301集氣站壓力遠(yuǎn)傳項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,；組織編寫(xiě)加熱爐節(jié)流閥控制回路投用方案的編制、審核和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試工作,；按時(shí)組織開(kāi)展儀器儀表,、通信、工業(yè)以太網(wǎng)系統(tǒng)日常巡—16— 檢,，及時(shí)處理巡檢中存在的問(wèn)題,。

（四）積極推動(dòng)大灣建設(shè)，早投產(chǎn)早見(jiàn)效,。

深入開(kāi)展90天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，采取各項(xiàng)措施，確保10月30日前第一批投產(chǎn)的集氣站和管線具備中交條件,，第二批投產(chǎn)的集氣站和管線完成總工作量的85%以上,；10月31日集輸配套工程具備投用條件,；安全生產(chǎn)無(wú)事事故，工程質(zhì)量達(dá)準(zhǔn),。積極開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，制定生產(chǎn)準(zhǔn)備方案，分專(zhuān)業(yè),、定節(jié)點(diǎn),，逐步實(shí)施，做到工程完成之日即投產(chǎn)之時(shí),。

（五）不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作

重視和加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,。強(qiáng)化“三基”工作，以專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,，扎實(shí)推進(jìn)“比學(xué)趕幫超”,、改善經(jīng)營(yíng)管理建議工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理,、經(jīng)營(yíng)核算和全員績(jī)效考核,，促進(jìn)全員成本目標(biāo)管理和經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行持續(xù)優(yōu)化。梳理和優(yōu)化規(guī)章制度和管理標(biāo)準(zhǔn),，改進(jìn)工作方法和措施,，建立層次清晰、權(quán)責(zé)明確,、同類(lèi)業(yè)務(wù)相對(duì)統(tǒng)一的管理制度文本,。理順體制機(jī)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，梳理管理職責(zé),，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，減少工作環(huán)節(jié),，消除多頭管理,、重復(fù)管理和交叉管理。

（六）加強(qiáng)人力資源管理

以三個(gè)平臺(tái)為依托,，加大人才培養(yǎng)的力度,；以薪點(diǎn)改革和集

—17— 氣站長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗為平臺(tái)，努力營(yíng)造平等公開(kāi),、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度和環(huán)境,，激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，創(chuàng)造人盡其才的良好局面,。做好基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作,。按照人力資源部的要求，核對(duì)職工崗位和職業(yè)資格證書(shū),，為下半年基本薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整做好準(zhǔn)備工作,。做好月度浮動(dòng)工資分配和考勤報(bào)送工作,。根據(jù)人力資源部下達(dá)的浮動(dòng)工資計(jì)劃和廠經(jīng)營(yíng)考核結(jié)果，做好浮動(dòng)工資的分配工作,。按照人力資源部的要求,，及時(shí)報(bào)送職工月度考勤匯總表。做好大灣采氣區(qū)薪點(diǎn)制分配推進(jìn)工作,。9月底完成薪點(diǎn)制方案的編制,，10月份修訂完善，11月份開(kāi)始模擬運(yùn)行,。做好人員信息庫(kù)的維護(hù)工作,。根據(jù)人員調(diào)整情況，及時(shí)維護(hù)人員信息,。

（七）強(qiáng)化黨建思想政治工作

深入開(kāi)展“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建,。根據(jù)機(jī)關(guān)黨支部作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案，重點(diǎn)整改執(zhí)行力不夠,、工作效率不高,、科室作風(fēng)拖拉、對(duì)全廠宣傳報(bào)道工作督導(dǎo)不力的問(wèn)題,。積極推進(jìn)大灣工程建設(shè),。緊跟廠9個(gè)小組工作進(jìn)度，以工程節(jié)點(diǎn),、好人好事和典型事跡為重點(diǎn),，切實(shí)抓好宣傳報(bào)道工作，努力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍,，扎實(shí)推進(jìn)大灣工程建設(shè)安全,、快速、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行,。扎實(shí)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理,。認(rèn)真落實(shí)《采氣廠廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作實(shí)施方案》，督促各單位（科室）深入開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查,，制定防控措施,，構(gòu)建監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，逐步建立預(yù)警,、防范、監(jiān)督“三位一體”廉潔風(fēng)險(xiǎn)—18— 防控管理機(jī)制,，為持續(xù)有效和諧發(fā)展造良好環(huán)境,。認(rèn)真組織二項(xiàng)活動(dòng)。一是開(kāi)展好“雙節(jié)”系列文體活動(dòng),，積極組織廠內(nèi)三項(xiàng)和參加分公司的七項(xiàng)比賽活動(dòng),。二是抓好廠兩屆新分畢業(yè)生文藝匯報(bào)匯演,，抓緊排練節(jié)目，確保演出成功,。繼續(xù)做好職工療養(yǎng)的組織工作,。目前，我廠還有28名計(jì)劃內(nèi)職工未參加療養(yǎng),，擬于10月9,、16、24日和11月3日,，分四批到海南-三亞療養(yǎng),，基層單位正在結(jié)合生產(chǎn)情況，上報(bào)分批療養(yǎng)計(jì)劃,。屆時(shí),，我們將根據(jù)普光分公司的安排，及時(shí)做好職工療養(yǎng)的通知,、人員調(diào)整等工作,。扎實(shí)開(kāi)展職工素質(zhì)建設(shè)工程典型案例征集活動(dòng)，計(jì)劃10月中旬組織廠內(nèi)評(píng)選,，并按時(shí)向黨群工作部報(bào)送優(yōu)質(zhì)稿件,。

回顧過(guò)去，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),；展望未來(lái),，我們對(duì)普光氣田的錦繡前程充滿信心！我們將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)兩級(jí)工作會(huì)議精神,，緊緊抓住歷史機(jī)遇,，勇敢面對(duì)各種挑戰(zhàn)，開(kāi)拓進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)奮斗,，扎實(shí)工作，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，為普光氣田持續(xù)有效和諧發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),！

二〇一一年九月二十六日

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