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酒店服務(wù)人員的個人工作計劃(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-03 02:33:07
酒店服務(wù)人員的個人工作計劃(優(yōu)秀15篇)
時間:2024-02-03 02:33:07     小編:LZ文人

計劃可以幫助我們衡量和評估自己的進展和成果,及時做出調(diào)整和改進,。在執(zhí)行計劃的過程中,,我們要保持積極的心態(tài)和堅定的決心,克服困難和阻力,。計劃是對未來時間內(nèi)所要完成的任務(wù)和目標進行安排和制定的一種行動規(guī)劃,,它可以幫助我們更好地組織時間、提高效率,。要寫一份較為完美的計劃,,首先需要明確目標,確保目標是具體,、可實現(xiàn)的,。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考,,希望對你們有所啟發(fā),。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇一

各位經(jīng)理:

您好!

本人于20__年02月23日入職貴公司,在您的關(guān)心,、支持和同事們的幫助下,,收獲很大,增長了見識,,開闊了視野,,積累了經(jīng)驗,令我終生受益,。但由于私人原因,,本人認真考慮后,還是決定辭去現(xiàn)職位,,離開貴公司,。具體原因:待遇低,公司規(guī)定伙食:早餐吃白粥、及咸菜,、中餐吃紅蘿卜及肉絲,、空心菜、晚餐吃土豆及空心菜,、偶爾可以吃到韭菜跟雞蛋,。為不影響到公司工作的展,本人決定還是應(yīng)放棄現(xiàn)有工作,,因為本人的離職而給公司造成的不便,,本人深表歉意和遺憾。同時感謝貴公司和楊經(jīng)理給予我的寶貴學習機會,,我會好好銘記,。祝事事順利、生意興隆!

如果可以希望能在離職后一個月領(lǐng)取到本人應(yīng)得的工資,、補貼和提成,。

請批準我的申請!不勝感謝!

此致

敬禮!

___。

日期20__年_月_日

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇二

個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃,,對于一個不斷發(fā)展壯大,,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計劃顯得尤為迫切,。工作計劃可以明確企業(yè)的重心,,讓企業(yè)有條不紊的發(fā)展,減少風險,。想了解更多的個人工作計劃歡迎您上范文檔參考,。

(有事必須事先請假)。

2,、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,,鋪臺,,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準備工作,。我們是一個整體,要有全局觀念,,要互相合作,,互相幫助。

3,、員工午餐,,小歇,。

1、熱情迎客,,主動招呼,,堅持禮貌用語。

班前會后迅速進崗,,精神飽滿,堅守崗位,,堅持微笑,,注意自身形象。

當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座。

撤筷套,,問茶水(同時介紹茶葉品種),,遞菜單。

為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

2,、點菜介紹,,主動推薦,當好參謀,。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當市估清品種及增加品種。

(1)準備寫明臺號,,人數(shù),,日期及時間,字跡端正,,清楚易懂,。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”。

(3)不同對象,,不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜,,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準備,。

(4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導簽字證明方可退菜,。

(5)點菜要掌握主動,,爭取時間,但也必須尊重客人自眩,。

(6)確定點菜后要做到重復一遍,,核對無誤再交收銀下廚房。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇三

制定好工作計劃,,工作也能達到更高的效率,,一起來看看小編為大家整理的:酒店服務(wù)員工作計劃,歡迎閱讀,,僅供參考,。

(一)班前準備工作。

1,、按時上班,,按時簽到,不許代簽,,不許弄虛作假,。

2、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,鋪臺,,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準備工作,。我們是一個整體,,要有全局觀念,要互相合作,,互相幫助,。

3、員工午餐,,小歇,。

(二)班中接待。

1,、熱情迎客,,主動招呼,,堅持禮貌用語。

班前會后迅速進崗,,精神飽滿,,堅守崗位,堅持微笑,,注意自身形象,。當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座,。撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),,遞菜單,。為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

2,、點菜介紹,,主動推薦,當好參謀,。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當市估清品種及增加品種。

(1)準備寫明臺號,,人數(shù),,日期及時間,字跡端正,,清楚易懂,。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”。

(3)不同對象,,不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜,烹調(diào)時間,,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準備,。

(4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導簽字證明方可退菜,。

(5)點菜要掌握主動,,爭取時間,但也必須尊重客人自眩,。

(6)確定點菜后要做到重復一遍,,核對無誤再交收銀下廚房。

能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,,提起點菜介紹就想到你,,這就表示你的推銷介紹成功了。

3,、按序上菜,,操作無誤。

首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,,做好提前準備,,如刀,叉,,所需調(diào)料等,。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味,顏色,,葷素,,造型,盛器搭配擺放),。

(2)同時征求顧客意見收取茶盅,。

(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,尋找領(lǐng)導的指令),,堅持做到a,,上菜報名b,擺放到位c,,核菜劃單,。上菜時注意不宜在老人,兒童,,殘疾人身上上菜,,注意平衡,防止湯汁外溢滴漏,。

(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開,。

(5)凡跟作料的菜肴先上作料后上菜。

(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,,還需要什么請吩咐),。

(7)根據(jù)情況上水果盤,。

4、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(1)適當?shù)臅r候調(diào)換骨盆,,煙缸。手法熟練,,動作迅速,,操作衛(wèi)生。

(2)觀察就餐動態(tài),,如有超時過長的菜肴,,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導聯(lián)系,提醒催菜,。

(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,,誠懇,,語言親切,耐心解答,,要記裝一句好話使人笑,,一句閑話使人跳”的奧理,,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導,。

(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,正確無誤,,代客買單,。做到收,找,,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”。

(5)顧客離座,,要禮貌道別,,提醒不要遺漏所帶物品。

(三)班末收拾,。

來自 m.sevw.cn

1,、及時按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,,不銹鋼器件,,餐廳用品,廚房用品,,臺面等)小件分類擺放,,強調(diào)大小分開,,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間,。

2,、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火苗隱患”,,做到安全防范,。

在整個服務(wù)接待過程中,堅持使用托盤,。要自覺習慣性的勤巡臺,,時刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,,示意及時主動提供服務(wù),。要有靈活機動性,有應(yīng)變能力性,,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。

堅持禮貌用語,行業(yè)操作用語,,精神飽滿,,面帶微笑,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀律,,做一個合格的好員工。

(一)班前準備工作,。

1,、按時上班,按時簽到,,不許代簽,,不許弄虛作假,酒店服務(wù)員工作計劃,。

(有事必須事先請假),。

2、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,鋪臺,,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準備工作。我們是一個整體,,要有全局觀念,,要互相合作,互相幫助,。

3,、員工午餐,小歇,。

(二)班中接待,。

1、熱情迎客,,主動招呼,,堅持禮貌用語。

班前會后迅速進崗,,精神飽滿,,堅守崗位,堅持微笑,,注意自身形象,。

當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座,。

撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),,遞菜單,。

為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。

2,、點菜介紹,,主動推薦,當好參謀,。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當市估清品種及增加品種。

(1)準備寫明臺號,,人數(shù),,日期及時間,字跡端正,,清楚易懂,。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”,。

(3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜,,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準備,。

(4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導簽字證明方可退菜,。

(5)點菜要掌握主動,,爭取時間,但也必須尊重客人自眩,。

(6)確定點菜后要做到重復一遍,,核對無誤再交收銀下廚房。

迎送員,。

崗位職責,。

1、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,,并落實安排好餐桌,。

2、接受客人的臨時訂座,。

3,、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。

4,、儀容整潔,,不擅離崗位。

5,、根據(jù)不同對象的客人,,合理安排他們喜歡的餐位。

6,、解答客人提出的相關(guān)飲食,、飯店設(shè)施地方的問題,收集相關(guān)意見,,并及時向餐廳主管反映,。

7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。

8,、保證地段衛(wèi)生,,做好一切準備。

9,、在餐廳客滿時,,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐,。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇四

工作計劃網(wǎng)發(fā)布酒店服務(wù)員個人工作計劃格式,,更多酒店服務(wù)員個人工作計劃格式相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

(一)班前準備工作,。

1,、按時上班,按時簽到,,不許代簽,,不許弄虛作假,酒店服務(wù)員工作計劃,。

(有事必須事先請假),。

2、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的`安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,鋪臺,,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準備工作,。我們是一個整體,,要有全局觀念,要互相合作,,互相幫助,。

3、員工午餐,,小歇,。

(二)班中接待。

1,、熱情迎客,主動招呼,,堅持禮貌用語,。

班前會后迅速進崗,精神飽滿,堅守崗位,,堅持微笑,,注意自身形象。

當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座。

撤筷套,,問茶水(同時介紹茶葉品種),,遞菜單。

為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

2,、點菜介紹,,主動推薦,當好參謀,。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當市估清品種及增加品種。

(1)準備寫明臺號,,人數(shù),,日期及時間,字跡端正,,清楚易懂,。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,口味不易重復,,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”。

(3)不同對象,,不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜,烹調(diào)時間,,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準備。

(4)營業(yè)中途有估清,,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導簽字證明方可退菜,。

(5)點菜要掌握主動,,爭取時間,但也必須尊重客人自眩,。

(6)確定點菜后要做到重復一遍,,核對無誤再交收銀下廚房。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇五

工作計劃網(wǎng)發(fā)布酒店服務(wù)員個人工作計劃怎么寫,,更多酒店服務(wù)員個人工作計劃怎么寫相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

(一)班前準備工作。

1,、按時上班,,按時簽到,不許代簽,,不許弄虛作假,,酒店服務(wù)員工作計劃。

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2,、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,,鋪臺,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準備工作。我們是一個整體,,要有全局觀念,,要互相合作,互相幫助,。

3,、員工午餐,小歇,。

(二)班中接待,。

1、熱情迎客,,主動招呼,,堅持禮貌用語。

班前會后迅速進崗,,精神飽滿,,堅守崗位,堅持微笑,,注意自身形象,。

當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座,。

撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),,遞菜單,。

為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。

2、點菜介紹,,主動推薦,,當好參謀。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當市估清品種及增加品種,。

(1)準備寫明臺號,人數(shù),,日期及時間,,字跡端正,清楚易懂,。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”,。

(3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜,,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準備,。

(4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導簽字證明方可退菜,。

(5)點菜要掌握主動,,爭取時間,但也必須尊重客人自眩,。

(6)確定點菜后要做到重復一遍,,核對無誤再交收銀下廚房,。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇六

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(一)班前準備工作,。

(有事必須事先請假)。

2,、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,,鋪臺,,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準備工作,。我們是一個整體,要有全局觀念,,要互相合作,,互相幫助。

3,、員工午餐,,小歇。

(二)班中接待,。

1,、熱情迎客,主動招呼,,堅持禮貌用語,。

班前會后迅速進崗,精神飽滿,,堅守崗位,,堅持微笑,注意自身形象,。

當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座,。

撤筷套,,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單,。

為顧客罩上衣套,,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。

2,、點菜介紹,,主動推薦,當好參謀,。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當市估清品種及增加品種。

(1)準備寫明臺號,,人數(shù),,日期及時間,,字跡端正,,清楚易懂。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復,,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,,“不要同一烹調(diào)方法”,“不要同一盛器”,。

(3)不同對象,,不同場合推薦不同菜肴。對紅燒菜,,烹調(diào)時間,,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,讓顧客有心理準備,。

(4)營業(yè)中途有估清,,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導簽字證明方可退菜。

(5)點菜要掌握主動,,爭取時間,,但也必須尊重客人自眩。

(6)確定點菜后要做到重復一遍,,核對無誤再交收銀下廚房,。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇七

尊敬的____領(lǐng)導:

您好!

我也是在廚師的崗位上工作較長的時間了,這段日子里我每天的工作都是照常進行,,沒有任何的驚喜與不一樣的東西出現(xiàn)在我的生活里,,我現(xiàn)在累了,實在不想要繼續(xù)這份工作了,,我希望能夠得到領(lǐng)導的允許讓我離職,。

在自己的這段工作期間,我都是有非常努力的做好一切,,更是在每天的工作上都努力的做好自己,,同時讓每一位顧客都能夠吃到我保質(zhì)保量的菜品,。縱使自己每天也是有與各位同事有非常良好的相處,,大家都像是兄弟姐妹一般和諧共處,,但是我還是會覺得這樣的生活過于枯燥了,我更想要一種可以讓我有自我發(fā)揮空間的工作,,這樣才能夠讓我在工作中有更棒的成長,。

這一次下定離職的決心也是糾結(jié)了很久,確實是對于這份工作感到非常的不舍,,我很是喜歡自己周圍的各個人群,,不管是領(lǐng)導還是各位同事都有對我的工作與生活有很大的積極促進作用,這也是讓我不斷前行與奮斗的重要指標,。但是在我再三權(quán)衡之后我還是希望自己能夠離開,,畢竟自己還是需要更大的空間去成長,我不希望把自己僅僅的局限在這樣的一個環(huán)境中,,更是每天干著同樣的工作,,然后就會對生活喪失興趣。

我完全沒有辦法想到自己的成長會變成這般模樣,,所以現(xiàn)在的我才會對其他的生活抱有更大的期待,,我期待著自己接下來的生活會有更多不一樣的精彩。我相信在往后的時光中我是可以遇到更加不一樣的人,,更是能夠促成我更加幸福與美好的生活,。雖然我不知道自己接下來會遇到怎樣的生活,但是我仍舊是相信自己能夠在生活中得到最棒的成長,。未來的生活是怎樣的我很難去想象,,但是我認為在有所期待的時候就是應(yīng)該要更加努力的去拼搏,這樣才能真正的讓自己得到成長,,才能讓生活有更加不一樣的收獲與體驗,。

雖然我也是非常的舍不得離開現(xiàn)有的這份工作,畢竟每一個人都是我最棒的朋友與老師,,我相信在以后還是能夠促成我非常美好的生活,,但是對于更加精彩的未來的期待還是讓我決心從這樣的工作環(huán)境中抽離,我期待著未來不一樣的生活,。

在我離開之后,,我仍舊相信每一位同事都能夠在自己的崗位上堅守,更是可以將自己的工作都完成好,,也讓整個酒店都有更好的發(fā)展,。而我也會去為自己的夢想與未來去努力,去盡可能的做好自己的每一份工作,同時讓生活都變得更加的美好與幸福,。

此致

敬禮!

辭職人:______,。

20____年__月__日。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇八

時光飛逝,,在日與夜的輪回中新的'一年又要到來了,。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始??偨Y(jié)過去一年工作中的點點滴滴,,總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,,我努力了,,可是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處,,好的就讓它更好,,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始,。

總結(jié)過去的一年,我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責,。對待每一位賓客都笑臉相迎,,讓他們來到酒店就有一種如沐春風,賓至如歸的感覺,。

酒店的前臺是酒店的重要部門,,在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作。保證入住的賓客能夠住的安心,。服從領(lǐng)導的指示,,團結(jié)同事,禮貌待人,,服從分配,,盡心盡力地做好了自己的本職工作。

新的一年,,我將一如既往地在自己平凡的工作中,,為酒店創(chuàng)造最大價值。

xx年工作已近尾聲,,根據(jù)本區(qū)域工作實際,,客情,員工工作水平,,工作業(yè)績等實際情況總結(jié)如下:

1.員工培訓力度不夠,。

包括洗衣培訓,住人房間清潔培訓,成本控制培訓,,設(shè)施設(shè)備管理等力度不夠,,造成系列事情的發(fā)生。

2.區(qū)域成本控制管理欠缺,。

區(qū)域領(lǐng)用易耗品較多,,消耗量較大,沒有進行成本意識相關(guān)培訓,,備貨頻率高,,增加了工作量,今后會加強,。

3.區(qū)域清潔質(zhì)量水平不高,。

住房率較高,員工流動性較大,,相關(guān)指導培訓落后,,相關(guān)配套不到位,造成清潔質(zhì)量水平不高.今后會加強,。

4.物品設(shè)施管理不周,。

包括布草丟失現(xiàn)象,公共區(qū)域設(shè)備保管與保養(yǎng),,門面油漆刮傷等管理不夠深入,。

5.沒有進行安全,團隊,,服務(wù)意識教育,。

6.責任管理不夠分明。

8.區(qū)域規(guī)范制度建設(shè),。

9.無績效考核,。

10.無獎懲制度。

1.工作車配備不足問題,。

工作車配備不足,,房量高的情況下,員工抱怨情緒高,,使用不方便,,降低了工作效率及質(zhì)量水平。

2.抹布配備問題,。

抹布較少,,希望后期能夠有充足的抹布。

3.杯具送洗及清潔,。

希望后期能夠加大力度,。

4.酒水撤出及補充,。

團隊撤出及補充酒水工作量較大,酒水損失率高,,丟失率高,,希望后期能夠有更加合理的解決方案。

5.實習生交接問題,。

實習生管理不夠嚴,,交接不夠嚴謹,易造成布草丟失,。

6.布草送洗問題,。

布草送洗較耽誤時間,出現(xiàn)等待現(xiàn)象,,希望有更加合理方案,。

7.垃圾運送問題。

8.人員固定問題,。

希望能夠保持一段期限內(nèi)的人員固定,。

9.員工通道垃圾桶垃圾問題。

經(jīng)常出現(xiàn)將垃圾丟到垃圾袋外,,垃圾多,,不便處理,希望多部門配合,。

10.收費酒水補充問題,。

補充時間較晚。

11.免費酒水兌換問題,。

兌換耗費時間,是否可以專人定時收取兌換,。

12.漏查物品問題,。

漏查物品有時候無退房記錄,無帳可查,。

13.工作間門口過高問題,。

工作間門檻過高,進出工作車不方便,。

14.中班動用交接問題,。

中班動用其他樓層物品,布草需要交接記錄,。

工作表不適用,,有待改進。

1.提高員工團隊,,服務(wù)意識,。

2.加強員工相關(guān)意識,技能培訓。

3.加強責任區(qū)域管理,,強化員工責任意識,。

4.加強布草管理。

5.加強成本控制管理,。

6.繼續(xù)進行計劃清潔管理,。

7.加強安全操作管理。

8.努力提高員工工作熱情,。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇九

我認為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力,。

語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑,。語言是思維的物質(zhì)外殼,,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊,、態(tài)度性格,。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務(wù)員的言和行,。

服務(wù)員在表達時,,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,,在語速上保持勻速,,任何時候都要心平氣和,禮貌有加,。那些表示尊重,、謙虛的語言詞匯常常可以緩和語氣,,如“您,、請、抱歉,、假如,、可以”等等。另外,,服務(wù)員還要注意表達時機和表達對象,,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。

人們在談?wù)摃r,,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言,。根據(jù)相關(guān)學者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用,。服務(wù)員在運用語言表達時,,應(yīng)當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言,,如運用恰當?shù)氖謩荨幼?,與口頭表達語言聯(lián)袂,,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。

酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,,每一個服務(wù)員每天都會與同事,、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,,并且會基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系,,妥善地處理好這些關(guān)系,將會使客人感到被尊重,、被看重,、被優(yōu)待??腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳,、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實現(xiàn)這些目標的重要基礎(chǔ),。

服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,,第一種是客人講得非常明確的'服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,,做好這一點一般來說是比較容易的,。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當為客人提供的,、不需客人提醒的服務(wù),。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,,服務(wù)員就應(yīng)當迅速給客人倒上茶,、放好紙巾或毛巾;在前廳時,,帶著很多行李的客人一進門,服務(wù)員就要上前幫忙,。第三種則是客人沒有想到,、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。

能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng),。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù),。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分,。第一種服務(wù)是被動性的,,后兩種服務(wù)則是主動性的,而潛在服務(wù)的提供更強調(diào)服務(wù)員的主動性,。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,,在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到,。

在服務(wù)過程中,,客人常常會向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、星級檔次,、服務(wù)設(shè)施,、特色菜肴、煙酒茶,、點心的價格或城市交通,、旅游等方面的問題,服務(wù)員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”,、“指南針”,,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向,、引導,,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。

服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務(wù),。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,,或在餐飲時需要一些酒水茶點,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),,并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響,。

服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,,服務(wù)員應(yīng)當秉承“客人永遠是對的”宗旨,,善于站在客人的立場上,設(shè)身處地為客人著想,,可以作適當?shù)淖尣?。特別是責任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償,。在一般情況下,,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時,,服務(wù)員應(yīng)當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方,。

一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,,還應(yīng)當主動地向客人介紹其他各種服務(wù)項目,向客人推銷,。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,,也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識,主動向客人提供服務(wù)的需要,。

雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進行營銷,,但他們的主要職責是一種外部營銷,內(nèi)部營銷則需要各個崗位的服務(wù)員共同來做,。只有全員都關(guān)心酒店的營銷,,處處感受一種市場意識,才能抓住每一個時機做好對客人的內(nèi)部營銷工作,。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù),,而應(yīng)當善于抓住機會向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)設(shè)施,,充分挖掘客人的消費潛力,。為此,服務(wù)員應(yīng)當對各項服務(wù)有一個通盤的了解,,并善于觀察,、分析客人的消費需求、消費心理,,在客人感興趣的情況下,,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇十

__:您好!

首先,,非常感謝您這一年來對我的信任和關(guān)照,。這段時間,我認真回顧了這一年來的工作情況,,覺得來__工作是我的幸運,,我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和教導,,同事們對我的幫助讓我感激不盡,。在公司工作的一年多時間中,我學到很多東西,,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,,感謝公司領(lǐng)導對我的關(guān)心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意,。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時,,我發(fā)覺自己從事__行業(yè)的興趣也減退了,,我不希望自己帶著這種情緒工作,,對不起您也對不起我自己。真得該改行了,,剛好此時有個機會,,我打算試試看,所以我決定辭職,,請您支持,。

請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,,我希望我們能再有共事的機會,。我會在上交辭職報告后1-2周后離開公司,以便完成工作交接,。在短短的一年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領(lǐng)導及各位同事工作順利!

飯店近期人員變動較大,,因此交接工作可能需要一個時期,。我希望在7/15左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,,如果實施上有太多困難,,我同意適當延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解,。我希望在我提交這份辭程的時候,,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,,我一定會盡自己的職,,做好應(yīng)該做的事。另外,,希望主管不要挽留我,,其實,離開是很舍不得,,原因自不用說明,。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難,。謝謝!最后,,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

此致

敬禮!

辭職人:

20__年__月__日。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇十一

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

我是我們酒店后廚部里的一名廚師,,我叫____,。因為一些自身的原因,我跟領(lǐng)導提出了我這份遲遲不肯下筆的辭職報告,。今天下定決心給領(lǐng)導寫了這篇辭職報告,,希望領(lǐng)導能夠耐心看完,。

來到我們酒店工作也已經(jīng)有五年的時間了。在這五年的時間里,,我來到我們酒店收獲到了很多東西,,不僅有物質(zhì)上的回報,還有工作上的經(jīng)驗,,更有來自人際關(guān)系上的處理方式等等,。并且還收獲到了幾段真摯的友情,所以即便現(xiàn)在我要離開了,,我也是懷著一顆感激和不舍的心情離開的,。我知道現(xiàn)在再來說這些,已經(jīng)沒有多大的用處,,但是我還是想表達我對酒店的感情,。那同樣我也會堅定我辭職的想法。所以領(lǐng)導也不必做過多的挽留,,這樣子會讓你我更加的為難,。

講了這么久還沒有講到我辭職的原因,現(xiàn)在就來說一說,。其實對于這個原因,,我也感到挺無奈的。主要說來還是為了我兒子吧,。我是在20____年____月____日那天和我妻子離婚的,,當時我兒子還只有12歲,就已經(jīng)開始感受一個離異家庭的變化了,??赡芤彩且驗槲医?jīng)常和他媽媽吵架的原因,給他的兒童年代留下了不少心理上的陰影,。所以他的.性格一直很孤僻,,但是還算是比較聽話的。她再交給我撫養(yǎng)之后,,因為我工作上的事情也沒有太多的去管他,。所以我對于這個兒子我真的很少了解,直到上個月,,我發(fā)現(xiàn)我兒子有重度的抑郁傾向之后,,我才意識到事情的嚴重性。說實話,,我這個父親做得很不稱職,,到了現(xiàn)在這個地步,我才發(fā)現(xiàn)他有抑郁傾向。這都是我的責任和我的過失,,是我對他關(guān)注度太少,,對他關(guān)愛太少。他已經(jīng)失去了一份母愛,,而我對他的父愛也沒有太多。所以才演變成了這樣的結(jié)局,。所以在意識到這件事情后,,我馬上就讓他去了醫(yī)院里做檢查和治療。

治療了一個月,,醫(yī)生跟我說,,我兒子可以出院了。但是必須要有人陪護在她的身邊,,細心的照料她,,給她足夠多的溫暖和愛。

所以,,我才會如此堅定的要來辭掉我這份工作,。我想彌補之前對她缺失的所有一切的愛,我會帶著他一起回老家,,在老家我打算開一家小型的飯館,,然后一邊細心的照顧他,讓他能盡快的從自己的世界里走出來,,一邊做點小生意,,掙一點小錢。

此致

敬禮!

辭職人:____,。

20____年____月____日,。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇十二

酒店的生意很大程度取決于服務(wù)水平高低,畢竟誰也不會掏錢來看人臉色,。如何做好酒店服務(wù)員的培訓呢?來看看范文檔為大家整理的酒店服務(wù)員培訓計劃吧!更多酒店服務(wù)員培訓計劃盡在范文檔工作計劃欄目,,敬請關(guān)注!

作為一家餐廳或酒樓在開業(yè)前,或者在一批新上崗之前,,必須有一個明確的目標,,為了達到這個目標的標準,要實現(xiàn)此目的,,就需要對員工進行,。

先列一個提綱:。

第一課:首先每個員工做自我介紹,,姓名,,籍貫,愛好等。以提高員工之間的認識,。

第二課:了解公司的規(guī)章,,管理架構(gòu)以及本酒樓的基本出品特色,解釋員工福利,服務(wù)意識服務(wù)理念,。

第三課:員工的儀容儀表,,樓面服務(wù)基本禮貌用語。

第四課:餐飲服務(wù)五大要求及餐廳服務(wù)員操作程序,。

第五課;餐飲五字決,,如何留回頭客,前廳與后臺協(xié)調(diào),,員工配合,。

第六課:規(guī)范禮貌用語及操作程序。

第七課:樓面部接待過程(詳細講解),。

第八課:對酒水的認識,,價格及斟法的基本認識。

第九課:席前烹調(diào)的準備工作,,席前烹調(diào)的主要材料及其他配料,,高級服務(wù)員要掌握的服務(wù)。

第十課:預定迎客點菜送客擺臺托盤上菜推銷斟酒收臺,。

第十一課:大型酒席宴會的服務(wù)程序及準備工作,。

第十二課:如何成為一名出色的服務(wù)員。

第十三課:廳房服務(wù)的詳細程序,。

第十四課:問題解答,。

第十五課:及消防知識。

員工儀容儀表,。

規(guī)范禮貌用語及操作程序,。

1.當客人進入餐廳時,咨客應(yīng)主動上前,,熱情地征詢客人“先生/小姐,,您好!歡迎光臨,請問您幾位?”當客人回答后便問:“請問先生/小姐貴姓?”

2.把客人帶到座位后,,拉椅請坐(并做請的手勢),。雙手把菜譜遞給客人并說道:“____先生,這是我們的菜牌,?!比缓笤儐柨腿?“您好,請問喝什么茶?我們這有普洱,,香片,,鐵觀音等茶”客人選定茶葉后,,應(yīng)把客人所點的茶告知看臺的服務(wù)員。要求:語言親切,,保持微笑,,使客人有得到特別受尊重的感覺。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅問茶的服務(wù)員,,以及該區(qū)域的領(lǐng)班,,部長,并把姓名寫在菜卡上,。

3.服務(wù)員在分管的上站崗,,笑臉迎接客人,協(xié)助咨客安排客人入座,,稍鞠躬講:“先生/小姐,您好,,歡迎光臨!”

4.拉椅請坐,,先將坐的椅子拉出,在她坐下時,,徐徐將椅子靠近餐桌,,說:“先生/小姐,請坐”并做請的手勢,,向咨客了解客人尊姓,。

注意事項:。

a善于觀察分清誰是主人,。

b對有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人,,不可強求。

c當客人對問姓名不解時,,我們可以這樣解釋:“這有利于我們稱呼您”或“當有客人找你時,,便于我們查閱?!?/p>

d服務(wù)員在整個過程中,,有關(guān)稱呼客人的應(yīng)該以其尊姓為前提。

6.落巾,,脫筷子套,。將碟上的席巾花展開,并鋪在客人膝上或鋪在餐碟底,。(脫筷子套要在客人右邊進行),。

7.推銷酒水。當營業(yè)員點完菜后,,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,,請問需要什么啤酒,,飲料或果汁嗎?我們有____果汁挺不錯,啤酒有金威啤酒,,青島啤酒等,。”注:名貴酒類需要給客人驗酒后方可開啟,,葡萄酒分紅,,白兩種,白葡萄酒必須冰凍,,紅酒不一定要冰凍,,按客人的意思是否需要加檸檬,話梅或雪碧,。

8.下單,。酒水單一式兩份,清楚填寫臺號,,姓名,,時間,數(shù)量及名稱后交收銀員蓋章,。紅色一聯(lián)交收銀員,,白色一聯(lián)交酒吧員取酒水。

9.斟酒要求,。

a.上酒水要從客人的右邊,,身稍斜站以微微彎腰的姿勢。

b.向客人問酒,,要先問客人喜歡什么酒,,再按其意思斟酒,斟酒順序:先主賓后主人,,然后按順時針的方向逐位斟上,。

c.斟酒規(guī)格:啤酒,汽水八分滿,,辣酒九分滿,,洋酒一p(一盎司)。

d.斟酒方法:斟啤酒,,汽水可稍沿杯內(nèi)徐徐斟下,,混合酒先斟汽水后斟洋酒。

10.收茶杯,。在為客人斟上酒水后,,必須征詢客人意見,將茶杯撤走,。若發(fā)現(xiàn)煙盅有煙頭時,,把一個干凈的煙盅蓋在上面,,一起拿到托盤,然后放回干凈的煙盅,。

11.上湯,,上菜的要求。菜上臺后揭開菜蓋,,報出菜名,,并做手勢“請慢用”。注:上頭道菜后,,需第二次派香巾,,以示清潔。上湯時應(yīng)為客人分派,,要求每碗均勻,,然后按先女后男的順序主動把每碗湯端到客人的右邊。上主道菜時,,主動征詢客人是否需要米飯;如客人需要,,則按數(shù)量劃在食物卡上。若餐臺上有幾道菜已經(jīng)占滿位置,,而下一道菜又不夠位置時,應(yīng)看情況征求客人意見,,將臺上剩下最少的一碟菜分派給客人或放到另一個碟子上或撤走,,然后上另一個菜。

12.巡臺,。如發(fā)現(xiàn)煙盅里有兩個以上煙頭,,要馬上撤換。將空菜碟以及空湯碗撤走,。撤出餐具端到下欄盤,,餐具按指定的下欄盤放好,及時撤換骨碟,,更換時必須在客人右邊進行并打請的手勢,,如果客人正在交談時,應(yīng)提醒客人,。

13.席間勤添加酒水,。上完最后一道菜時,要主動告訴客人“先生/小姐,,您點的菜已經(jīng)上齊了”并詢問客人是否要增加水果或甜品,。

14.收撤菜碟餐具。先征得客人同意,,才能收撤(空碟除外)應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤,,先收筷子,,筷子架,后收湯匙,,味碟等其他餐具及酒杯,。用臟物夾清理一下臺面。

15.上熱茶,。按客人原飲用的茶壺添茶葉后加上開水,,另換一套杯,為客人斟上一杯飯后茶,。(巡臺中發(fā)現(xiàn)客人的茶壺揭開時,,要馬上加開水,然后再為客人斟一次茶,。

16.上甜品,,水果。上甜品前先準備干凈的甜品餐具,,主動均勻的把甜品分派給客人;上水果前,,視何種水果派上骨碟,果叉等,,把水果端到客人桌上,,介紹說:“____先生/小姐,這是我們酒樓經(jīng)理送的,,請慢用,。”

17.派上熱毛巾并結(jié)帳,。給客人結(jié)帳時,,需用收銀夾在客人的右邊把收銀夾打開說:“____先生/小姐,謝謝(多少)錢,?!笨腿私舆^找零后,同樣要說謝謝,。拉椅送客,,說“慢走,歡迎下次光臨”等送客語,。

18.檢查工作,。客人走后,,及時檢查是否有尚燃的煙頭,,是否有遺留的物品;若發(fā)現(xiàn)有尚燃的煙頭應(yīng)及時把它弄滅;若發(fā)現(xiàn)有客人遺留的物品,應(yīng)馬上叫主管處理,。

19.收撤餐具,。首先整理好臺椅,,以保持餐廳的格調(diào),先收餐巾席巾,,后收水杯,,酒杯,瓷具,。

20.清理現(xiàn)常重新布置環(huán)境,,恢復原樣。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇十三

我認識到作為酒店服務(wù)員,,在酒店工作中熱忱固然重要,,但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件,,客人心肌梗塞突然昏厥,,如果等醫(yī)務(wù)人員到來,客人生命恐怕會有危險,。服務(wù)人員這時如果沒有一點急救常識,,縱有滿腔熱情也無濟于事,因為其中涉及到"能與不能"的技術(shù)性問題,。因此,,我認為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。

語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系,、留下深刻印象的重要工具和途徑,。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng),、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格,??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務(wù)員的言和行。

服務(wù)員在表達時,,要注意語氣的自然流暢,、和藹可親,在語速上保持勻速,,任何時候都要心平氣和,,禮貌有加。那些表示尊重,、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,如"您,、請,、抱歉,、假如、可以"等等,。另外,,服務(wù)員還要注意表達時機和表達對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達,。

人們在談?wù)摃r,,常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關(guān)學者的研究,,身體語言在內(nèi)容的表達中起著非常重要的作用,。服務(wù)員在運用語言表達時,應(yīng)當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言,,如運用恰當?shù)氖謩?、動作,與口頭表達語言聯(lián)袂,,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍,。

酒店是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個服務(wù)員每天都會與同事,、上級,、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,并且會基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系,,妥善地處理好這些關(guān)系,,將會使客人感到被尊重、被看重,、被優(yōu)待,。客人這一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳,、傳播起到不可估量的作用,。良好的交際能力則是服務(wù)員實現(xiàn)這些目標的重要基礎(chǔ)。

服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點一般來說是比較容易的,。第二種是例行性的服務(wù),,即應(yīng)當為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù),。例如,,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務(wù)員就應(yīng)當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾,;在前廳時,,帶著很多行李的客人一進門,服務(wù)員就要上前幫忙,。第三種則是客人沒有想到,、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。

能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng),。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務(wù),。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分,。第一種服務(wù)是被動性的,,后兩種服務(wù)則是主動性的,,而潛在服務(wù)的提供更強調(diào)服務(wù)員的主動性。觀察能力的實質(zhì)就在于善于想客人之所想,,在客人開口言明之前將服務(wù)及時,、妥帖地送到。

在服務(wù)過程中,,客人常常會向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目,、星級檔次、服務(wù)設(shè)施,、特色菜肴,、煙酒茶、點心的價格或城市交通,、旅游等方面的問題,,服務(wù)員此時就要以自己平時從經(jīng)驗中得來的或有目的的積累成為客人的"活字典"、"指南針",,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向,、引導,,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。

服務(wù)員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的'延時服務(wù),。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,,或在餐飲時需要一些酒水茶點,,在這些服務(wù)項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,,這時就需要酒店服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時間中準確地予以提供,。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)被迫延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,,對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。

服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見不鮮的,。在處理此類事件時,服務(wù)員應(yīng)當秉承"客人永遠是對的"宗旨,,善于站在客人的立場上,,設(shè)身處地為客人著想,可以作適當?shù)淖尣?。特別是責任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤,,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子,。當矛盾發(fā)生時,服務(wù)員應(yīng)當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方,。

營銷能力,。

一名服務(wù)員除了要按照工作程序完成自己的本職工作外,還應(yīng)當主動地向客人介紹其他各種服務(wù)項目,,向客人推銷,。這既是充分挖掘服務(wù)空間利用潛力的重要方法,也是體現(xiàn)服務(wù)員的主人翁意識,,主動向客人提供服務(wù)的需要,。

雖然酒店各服務(wù)部門設(shè)有專門的人員進行營銷,但他們的主要職責是一種外部營銷,,內(nèi)部營銷則需要各個崗位的服務(wù)員共同來做,。只有全員都關(guān)心酒店的營銷,處處感受一種市場意識,,才能抓住每一個時機做好對客人的內(nèi)部營銷工作,。這就要求服務(wù)員不能坐等客人的要求提供服務(wù),而應(yīng)當善于抓住機會向客人推銷酒店的各種服務(wù)產(chǎn)品,、服務(wù)設(shè)施,,充分挖掘客人的消費潛力。為此,,服務(wù)員應(yīng)當對各項服務(wù)有一個通盤的了解,,并善于觀察、分析客人的消費需求、消費心理,,在客人感興趣的情況下,,使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。

現(xiàn)在大家知道的內(nèi)容了吧,!希望大家可以好好利用,!

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇十四

工作計劃網(wǎng)發(fā)布酒店2019服務(wù)員工作計劃范例,更多酒店2019服務(wù)員工作計劃范例相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

(一)班前準備工作,。

1、按時上班,,按時簽到,,不許代簽,不許弄虛作假,。

2,、服從領(lǐng)導開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,,備調(diào)料,,鋪臺,擺位,,環(huán)境衛(wèi)生等,,事前一切準備工作。我們是一個整體,,要有全局觀念,,要互相合作,互相幫助,。

3,、員工午餐,小歇,。

(二)班中接待,。

1、熱情迎客,,主動招呼,,堅持禮貌用語。

班前會后迅速進崗,,精神飽滿,,堅守崗位,堅持微笑,,注意自身形象,。

當顧客進入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,,幾位”并拉椅讓座,。

撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),,遞菜單,。

為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,,為顧客倒上第一杯禮貌茶,。

2、點菜介紹,,主動推薦,,當好參謀。

必須掌握菜肴業(yè)務(wù)知識,,了解當市估清品種及增加品種,。

(1)準備寫明臺號,人數(shù),,日期及時間,,字跡端正,清楚易懂,。

(2)介紹菜肴要葷素搭配,,口味不易重復,多推薦廚房出品好顧客反應(yīng)好的品種,。要做到“四個不要”:“不要同一口味”,,“不要同一原料”,“不要同一烹調(diào)方法”,,“不要同一盛器”,。

(3)不同對象,不同場合推薦不同菜肴,。對紅燒菜,,烹調(diào)時間,蒸煮時間長的菜要事先同客人做好解釋,,讓顧客有心理準備,。

(4)營業(yè)中途有估清,退菜必須寫明原因由廚房或部門領(lǐng)導簽字證明方可退菜,。

(5)點菜要掌握主動,,爭取時間,但也必須尊重客人自眩,。

(6)確定點菜后要做到重復一遍,,核對無誤再交收銀下廚房,。

能讓客人提起吃飯應(yīng)酬便想起我們,提起點菜介紹就想到你,,這就表示你的推銷介紹成功了,。

3、按序上菜,,操作無誤,。

首先根據(jù)點菜單要了解菜式所需用品,做好提前準備,,如刀,,叉,所需調(diào)料等,。

(1)上冷菜要均勻擺開(口味,,顏色,葷素,,造型,,盛器搭配擺放)。

(2)同時征求顧客意見收取茶盅,。

(3)上菜時必須核對點菜單(點菜單上沒有的菜絕不上臺,,尋找領(lǐng)導的指令),堅持做到a,,上菜報名b,,擺放到位c,核菜劃單,。上菜時注意不宜在老人,,兒童,殘疾人身上上菜,,注意平衡,,防止湯汁外溢滴漏。

(4)上酒水要注意酒水飲料上臺當客人面示意再打開,。

(5)凡跟作料的'菜肴先上作料后上菜,。

(6)上菜完畢要對客人交代清楚(先生/小姐菜已上齊,還需要什么請吩咐),。

(7)根據(jù)情況上水果盤。

4,、席間提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(1)適當?shù)臅r候調(diào)換骨盆,煙缸,。手法熟練,,動作迅速,,操作衛(wèi)生。

(2)觀察就餐動態(tài),,如有超時過長的菜肴,,要主動和傳菜部門聯(lián)系或部門領(lǐng)導聯(lián)系,,提醒催菜。

(3)妥善處理好日常供應(yīng)中的瑣碎矛盾,,碰到菜式問題,要態(tài)度虛心,,誠懇,,語言親切,,耐心解答,,要記裝一句好話使人笑,,一句閑話使人跳”的奧理,在處理不了的情況下請示領(lǐng)導,。

(4)顧客就餐完畢要核對結(jié)帳單,,正確無誤,,代客買單,。做到收,找,,唱票,,買單后做到禮貌:“謝謝”。

(5)顧客離座,,要禮貌道別,,提醒不要遺漏所帶物品。

(三)班末收拾,。

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1,、及時按操作程序收臺:(布件,玻璃器件,,不銹鋼器件,,餐廳用品,廚房用品,,臺面等)小件分類擺放,,強調(diào)大小分開,,輕拿輕放,及時送到洗杯間和洗碗間,。

2,、輪到值班必須按照“值班工作標準要求”操作。檢查“火苗隱患”,,做到安全防范,。

在整個服務(wù)接待過程中,堅持使用托盤,。要自覺習慣性的勤巡臺,,時刻留意顧客的就餐動態(tài),舉止,,示意及時主動提供服務(wù),。要有靈活機動性,有應(yīng)變能力性,,空閑時間多與顧客溝通建立良好關(guān)系,。

堅持禮貌用語,行業(yè)操作用語,,精神飽滿,,面帶微笑,盡心盡職,,遵守餐廳工作紀律,,做一個合格的好員工。

酒店服務(wù)人員的個人工作計劃篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導:

您好!

經(jīng)過深思熟慮地思考,,我決定辭去我目前在公司所擔任的職位,。

對于離開,多少有點恐懼,,雖然豪言壯語努力地掩飾著恐懼,。

感謝正派而果敢干練的(公司的某人)、感謝豁達而寬厚的(公司的某人),、感謝直率而厚道的(公司的某人),、感謝爽快而極賦責任感的(公司的某人)、感謝聰明伶俐的(公司的某人),、感謝天真可愛的(公司的某人),、感謝(公司某職位的某人)、感謝((公司某職位的某人)),、感謝(公司的某人)在(公司的所以的城市)對我的照顧……感謝!感謝各位的栽培,、關(guān)心、鼓勵,、支持,、幫助和照顧!

請堅信:那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有,。我真切的感激、誠摯的歉意,、莫名的感動都放在這里了,,請拿走各自需要的那一份!!

多謝!

愿(公司名稱)能走得更高更遠、所向披靡,、戰(zhàn)無不勝,。

愿我的同事們健康、快樂,、開心,、幸福!

此致

敬禮!

辭職人:______。

20__年__月__日,。

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