計(jì)劃的制定應(yīng)該考慮到不同因素的影響,，包括時(shí)間、成本,、風(fēng)險(xiǎn)等,。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,，找到適合自己的方法和策略,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，希望可以幫助大家更好地制定和執(zhí)行計(jì)劃,。范文中的例子和經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用計(jì)劃的制定和執(zhí)行方法,。通過(guò)學(xué)習(xí)這些范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域和行業(yè)的計(jì)劃案例,，從而更好地應(yīng)用到自己的實(shí)際工作和生活中,。希望大家可以從這些范文中找到適合自己的方法和技巧，以制定和執(zhí)行一個(gè)較為完美的計(jì)劃,。在制定和執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中,，我們要保持積極的心態(tài)和堅(jiān)持的信念，相信只要我們按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,，就一定能夠取得理想的成果和效果。讓我們一起來(lái)看看這些范文吧,，相信它們會(huì)給我們帶來(lái)很多啟示和幫助,。記住，計(jì)劃是成功的第一步,，只有制定和執(zhí)行好計(jì)劃,，才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)和夢(mèng)想。讓我們一起努力吧,！

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇一

一,、熟練掌握婦科門(mén)診各類(lèi)小手術(shù)的適應(yīng)癥、禁忌癥,，嚴(yán)格無(wú)菌操作,，手術(shù)操作規(guī)范化。

二,、對(duì)宮頸贅生物,、宮頸息肉、宮頸炎等宮頸的手術(shù)要求熟練掌握手術(shù)操作,。

三,、了解掌握各類(lèi)診斷性刮宮的要領(lǐng)，掌握手術(shù)操作過(guò)程,，如：絕經(jīng)期婦女的分段診刮,；生育期婦女的功血全面診刮；生殖器結(jié)核的診刮,；不孕癥婦女的診刮等,，要求掌握手術(shù)操作。

四,、宮頸炎的物理治療,，要求掌握手術(shù)操作。

五,、外陰囊腫,、外陰膿腫等外陰的手術(shù),，熟練解剖位置，要求掌握手術(shù)操作,。

六,、對(duì)少見(jiàn)的手術(shù)，要求了解,。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇二

如題,，列示清單如下：

1、學(xué)習(xí)單反,。接著攝影課程的機(jī)會(huì),，學(xué)習(xí)單反，入門(mén)攝影,，培養(yǎng)攝影為業(yè)余興趣愛(ài)好,。同時(shí)也可以作為淘寶店的攝手。

2,、學(xué)習(xí)ps,。單反與ps相輔相成，所以有一就有二,，欲速則不達(dá),，所以上完一課一定要練習(xí)。

3,、開(kāi)淘寶店,。無(wú)論成敗，都要竭盡全力試一次,。從店鋪裝修到編輯寶貝到運(yùn)營(yíng),，全部一個(gè)不落地試一遍。本年年度計(jì)劃是上2鉆,。

4,、記單詞計(jì)劃。每周學(xué)5天,，周末復(fù)習(xí),。貴在堅(jiān)持。

5,、閱讀計(jì)劃,。每天半小時(shí)，每周一本小書(shū),，2周一大書(shū),。必須要完成書(shū)單上的閱讀計(jì)劃。不能盲目看心情來(lái)閱讀,。書(shū)單每月月初制定,，制定時(shí)要綜合考慮學(xué)習(xí)成長(zhǎng)思想心理健康旅行興趣愛(ài)好等,，讀有益的書(shū)，讀難讀的書(shū),。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布手術(shù)室培訓(xùn)計(jì)劃,，更多手術(shù)室培訓(xùn)計(jì)劃相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于手術(shù)室培訓(xùn)計(jì)劃的文章,，希望大家能夠喜歡,！

一、護(hù)生的培訓(xùn),。

1．培訓(xùn)的目的通過(guò)4周時(shí)間的實(shí)習(xí),，加深對(duì)有關(guān)理論的理解，熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的職責(zé)和一般規(guī)則,，以及無(wú)菌技術(shù)的要求,，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容。

2．培訓(xùn)方法,。

（1）由護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師小講課，內(nèi)容從手術(shù)室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范,。

（2）跟隨帶教老師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作，熟悉環(huán)境,，掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,。

（3）在老師的.指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合,。

3．出科理論考試和操作考核,。

（1）理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無(wú)菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,。

（2）考核洗手,、穿無(wú)菌衣、戴無(wú)菌手套,、傳遞器械等基本技能,。

（3）理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行，并征求對(duì)帶教老師的意見(jiàn),，以便改進(jìn)教學(xué)方法,，提高教學(xué)水平。

二,、新畢業(yè)護(hù)士的培訓(xùn),。

1．崗位培訓(xùn)為一年；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，邊工作邊學(xué)習(xí)理論,。

2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間,；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)老師,，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實(shí)踐,，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作,。

3．護(hù)士長(zhǎng)定期檢查完成工作指標(biāo)情況，如定期考核操作和理論,，一年內(nèi)不少于3次,。定期抽查筆記、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況,，以此作為一年來(lái)工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié)，并上報(bào)護(hù)理部,。

1．對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,，她們工作熱情高，接受能力強(qiáng),，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱(chēng)的水平,。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護(hù)士長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷,。在晉升護(hù)師之前對(duì)各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績(jī)要達(dá)標(biāo),。

四、護(hù)師的培訓(xùn),。

1．負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí),。

2．負(fù)責(zé)專(zhuān)科儀器設(shè)備的使用及指導(dǎo)。

3．高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教,、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作,。

4．撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文，年底向科內(nèi)寫(xiě)出專(zhuān)科總結(jié),。

五,、主管護(hù)師的培訓(xùn)。

1．擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長(zhǎng),。

2．兼職質(zhì)控護(hù)士工作,。

3．撰寫(xiě)專(zhuān)科論文,，并在每年寫(xiě)出專(zhuān)科總結(jié)，包括專(zhuān)科新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開(kāi)展,，新課題的研究。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇四

7、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,，減少浪費(fèi)及損耗。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8,、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,，使各項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿意度調(diào)查,、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,，不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量。

9,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,，做好帶教工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專(zhuān)人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法，加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,，認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,，圓滿完成帶教工作。

10,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理工作流程,，按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析，各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),，為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。

11、我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求，創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

一,、人員方面。

增加科室人員,，壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士?jī)擅?，以提高科室服?wù)能力,。

二、完善科室布局及相關(guān)制度,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)),，治療室一間,，病房?jī)砷g六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),，并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

四,、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，增加手術(shù)項(xiàng)目,。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),，些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請(qǐng)外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性。

增加人工晶體種類(lèi),，國(guó)產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類(lèi),、價(jià)格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),，可請(qǐng)中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

六,、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

七、做好宣傳工作。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。

八,、我們的目標(biāo),。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階,，爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多,、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,，我們會(huì)做得更好!

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神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇五

手術(shù)室是醫(yī)院對(duì)病人實(shí)施手術(shù)治療的重要場(chǎng)所,，20xx年手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)，“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以醫(yī)療安全為目標(biāo),，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)根據(jù)護(hù)理部的有關(guān)精神,，結(jié)合我科實(shí)際情況,，制定20xx年度護(hù)理工作計(jì)劃如下。

1.消毒滅菌合格率100%,。

2.急救藥品物品,、儀器設(shè)備完好率100%。

3.年護(hù)理事故發(fā)生率為零,。

1.制定和完善手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范各種操作流程，明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限,。

2.充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組成員的力量,，每月召科會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題及缺陷及時(shí)進(jìn)行討論,，分析原因,，落實(shí)整改措施，及時(shí)檢查反饋,。

3.進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),，從細(xì)節(jié)抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份手術(shù)護(hù)理記錄單的質(zhì)控，定期進(jìn)行分析與改進(jìn),。

4.加強(qiáng)手術(shù)無(wú)菌包追溯系統(tǒng)的管理,，進(jìn)一步規(guī)范操作流程。

1.組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī),，結(jié)合工作進(jìn)行討論分析,，不斷增強(qiáng)護(hù)理人員的法律法規(guī)及自我保護(hù)意識(shí)。

2.加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，如消毒隔離制度的'落實(shí),、新開(kāi)展的手術(shù)、急危重病人手術(shù),、術(shù)中急救,、新設(shè)備的使用等。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱時(shí)間段,，采取有效措施,，消滅安全隱患。

3.進(jìn)一步健全規(guī)范手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案,。對(duì)各項(xiàng)防火設(shè)施,、安全通道、醫(yī)用氣體等進(jìn)行定期檢查,，及時(shí)處理安全隱患,。

4.設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)手術(shù)室儀器設(shè)備的管理，聯(lián)系設(shè)備科每年對(duì)各儀器設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)保養(yǎng),，每季度對(duì)電線電路,、插座等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,，有記錄,、有評(píng)價(jià)。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇六

熟悉手術(shù)室環(huán)境,、布局,，嚴(yán)格區(qū)分三區(qū)的劃分（限制區(qū)、半限制區(qū),、非限制區(qū)）,；了解手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作人員職責(zé),，掌握巡回,、器械護(hù)士工作職責(zé),；手術(shù)體位的擺放原則及注意事項(xiàng),；常用手術(shù)器械的名稱(chēng),、用途與傳遞；器械的清洗,、保養(yǎng)和布類(lèi)的折疊與打包,；醫(yī)療垃圾的分類(lèi)；手術(shù)床,、無(wú)影燈的使用,；器械臺(tái)的準(zhǔn)備；消毒液濃度配制,、測(cè)試及應(yīng)用,；各項(xiàng)院感管理制度；手術(shù)護(hù)理記錄單的準(zhǔn)確填寫(xiě),；各種麻醉的配合及相關(guān)知識(shí) ,；常用器械及藥品的放置。強(qiáng)調(diào)“三查,、七對(duì)”制度及無(wú)菌操作原則,，樹(shù)立嚴(yán)格的無(wú)菌觀念，掌握正確的無(wú)菌持物鉗的取放,、開(kāi)無(wú)菌包的操作方法,；手臂消毒法；無(wú)菌手術(shù)衣,、手套的穿戴方法,；無(wú)菌物品正確傳遞；手術(shù)切下的病理標(biāo)本保管方法等,。

實(shí)習(xí)生入室第一天-----對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行宣教 ,， 內(nèi)容為：講解帶教計(jì)劃、 介紹手術(shù)室環(huán)境以及了解手術(shù)室相關(guān)制度,。

第一周：掌握手術(shù)室分區(qū)與布局,、手術(shù)間平面衛(wèi)生清潔、布類(lèi)的折疊與打包,、手術(shù)室參觀制度,。正確的洗手法；掌握穿脫手術(shù)衣,、戴手套,、上下刀片、穿針,、帶線,、無(wú)菌技術(shù)等基本操作 。 上午跟巡回,、器械班觀看手術(shù),，下午參與布類(lèi)包的準(zhǔn)備工作 ,。（第一周理論小講課的內(nèi)容為各類(lèi)刀片、縫針和線的認(rèn)識(shí),。）

第二周：了解巡回,、器械護(hù)士工作職責(zé)，掌握手術(shù)床的使用,、手術(shù)無(wú)影燈的應(yīng)用 ,、常用手術(shù)器械的清潔、保養(yǎng)與消毒滅菌,、消毒隔離知識(shí) ,；消毒液的配制和濃度測(cè)試； 醫(yī)療垃圾的分類(lèi),。 跟巡回,、器械班參加手術(shù)配合 。（第二周理論小講課的內(nèi)容為手術(shù)中無(wú)菌操作原則和手術(shù)液消毒,、鋪無(wú)菌單原則,。） 第三周：掌握患者手術(shù)體位的安置、接送手術(shù)病人制度,、手術(shù)室查對(duì)制度,。跟巡回、器械班參加手術(shù)配合,。（第三周理論小講課的內(nèi)容為器械護(hù)士和巡回護(hù)士的工作職責(zé),、手術(shù)護(hù)理記錄單的正確填寫(xiě)。）

第四周：掌握巡回,、器械護(hù)士工作職責(zé),，器械臺(tái)的準(zhǔn)備與管理、相關(guān)麻醉的配合準(zhǔn)備,。參加本科考試考核,，跟器械巡回班參加手術(shù)配合 。（第四周理論小講課的內(nèi)容為常見(jiàn)麻醉方法及適應(yīng)癥,。）

操作考核必考內(nèi)容：七步洗手法 ,、穿手術(shù)衣 、戴手套 ,。

理論考核必考內(nèi)容：無(wú)菌操作原則,、巡回、器械護(hù)士職責(zé),。

抽考項(xiàng)目：無(wú)菌操作 ---開(kāi)無(wú)菌包,、遞送無(wú)菌物品 、手術(shù)護(hù)理記錄單的填寫(xiě),。以檢查實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)結(jié)果和不足之處并作出正確鑒定,。

做為一名帶教老師首先要嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,以高度的責(zé)任感和精湛的護(hù)理技術(shù)去影響教育實(shí)習(xí)生,。幫助學(xué)生樹(shù)立獻(xiàn)身護(hù)理事業(yè)的崇高理想,養(yǎng)成老老實(shí)實(shí)、勤勤懇懇,、刻苦耐勞的工作作風(fēng),。 在手術(shù)室的實(shí)習(xí)帶教工作中,，更要重視培養(yǎng)學(xué)生樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，嚴(yán)格手術(shù)室的無(wú)菌操作技術(shù) ，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力,，在實(shí)習(xí)結(jié)束前,進(jìn)行一些理論和操作考核,。理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無(wú)菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,，并征求對(duì)帶教老師的意見(jiàn),，以便改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平,。

手術(shù)室：紀(jì)媛媛

20xx年4月9日

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇七

1,、戴口罩，帽子,，工作計(jì)劃:手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,。xxx室管理規(guī)則，上,、下班與進(jìn)餐制度,。

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念，工作人員組織結(jié)構(gòu),。

下午：（1）手術(shù)縫針,、縫線的分類(lèi)與選擇。

（2）認(rèn)識(shí)手術(shù)常用器械,、敷料及其使用,、清洗、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。

（3）認(rèn)識(shí)縫針、刀片,、穿針,、取刀片、傳遞持針,、手術(shù)刀,。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測(cè)：認(rèn)識(shí)指示膠帶，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,，工作計(jì)劃《手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》,。

（5）手術(shù)室一次性無(wú)菌物品的管理。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃(2)第二天：（1）外科洗手,、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套、無(wú)菌升臺(tái),、鋪巾,、老師示范新護(hù)士練習(xí)、播放光盤(pán),。

（2）無(wú)菌技術(shù)練習(xí),、示范。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀,、單極雙板,、恒溫箱、薰箱的管理,。老師示范講解,、新護(hù)士練習(xí)。

（2）病理標(biāo)本的處理,。

（3）我科常見(jiàn)的各種消毒液的使用范圍和更換,。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律,、法規(guī),。

（2）無(wú)影燈的開(kāi)/關(guān)調(diào)節(jié)，手術(shù)間的`消毒和紫外線燈的開(kāi)關(guān),。

（3）手術(shù)體位綜述,。

（4）手術(shù)床的種類(lèi)及使用方法，常見(jiàn)手術(shù)體位放置方法,，老師示范講解,，新護(hù)士練習(xí)。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,，功能與素質(zhì)要求,。

2洗手/巡回護(hù)士職責(zé)，各班職責(zé),。

3留置針穿刺：老師示范講解,、新護(hù)士練習(xí)。

4一周培訓(xùn)匯總,，反饋答疑,。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇八

和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會(huì),、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是xx年護(hù)理工作的主題。

一,、精神文明方面,。

1.樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見(jiàn),、出院病醫(yī)學(xué),，教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問(wèn)),，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過(guò)科室的季考核,、年評(píng)價(jià)推薦,，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。

4.“5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活,。

二、護(hù)理工作方面,。

1.從“三基三嚴(yán)”入手,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。

2.抓住護(hù)士交*,、護(hù)理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重,、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,，培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干,。

4.加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn),、交接,、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。

5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。

6.落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)，全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6～7次。

7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道,。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。

三,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,。

1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。

2.對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn),。

3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)科室如急診室,、手術(shù)室、icu,、ccu,、移植、血液凈化中心等專(zhuān)科護(hù)士的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，并制定專(zhuān)科崗位的技能要求,。

4.以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核,，專(zhuān)科業(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次,。

5.按計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。

四,、教學(xué)和科研方面,。

1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí),、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作,。

2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評(píng)選條例，年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì),。

3.按計(jì)劃完成現(xiàn)有課題,，并積極申報(bào)新課題。

4.積極撰寫(xiě)護(hù)理論文,。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類(lèi)雜志1篇;主管護(hù)師每人完成4類(lèi)雜志1篇;護(hù)師每人完成6類(lèi)以上雜志1篇,。年終對(duì)發(fā)表在中華系列雜志的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

【篇二】,。

201x年護(hù)理部將以“病人為中心,，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn),、以滿意為目標(biāo)”,，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，逐步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,，現(xiàn)將護(hù)理,。

制定如下：

一、加強(qiáng)科學(xué)管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，定期深入病房檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)等方式,，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),。

1、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

2,、堅(jiān)持走動(dòng)式管理，定期到病房巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和整改,。

3,、定期召開(kāi)護(hù)理安全會(huì)議,。

4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好,。

5,、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理,。

6,、堅(jiān)持年有計(jì)劃，月有安排,，周有重點(diǎn),，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查,并提出整改意見(jiàn)，組織實(shí)施,。

二,、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度,。

1,、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適,、安全,。

2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語(yǔ),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,。

3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,，當(dāng)班護(hù)士真誠(chéng)接待病人,，主動(dòng)做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo),。

三,、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理安全,。

1,、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如三查七對(duì)制度,、消毒隔離制度,、交*制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé),，做好交*：即床頭交接,、口頭交接、書(shū)面交接,、重點(diǎn)交接,、各類(lèi)物品的交接。

2,、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度，每月對(duì)護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析,，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,減少護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

4,、規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),，定期進(jìn)行護(hù)理記錄檢查,，減少安全隱患。

5,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人,、危重病人、老年病人,。對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,，做為交*時(shí)討論的重點(diǎn)，引起各班的重視,。

6,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班,、節(jié)假日等,。合理排班，減少工作中的漏洞,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神,。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。8、加強(qiáng)安全管理：如危重病人交接,、疑難病人,、手術(shù)病人、新入院病人,、壓瘡預(yù)防,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高技術(shù)水平,。

1、組織護(hù)士學(xué)習(xí)《,。

應(yīng)急預(yù)案,。

》、《操作技能》,、《基護(hù)》,、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級(jí)護(hù)理》,、《護(hù)理質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》等,，做到有計(jì)劃,、有落實(shí)、有考核記錄,。

2,、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用,。

3,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核,。

4,、加強(qiáng)基本技能考核，不流于形式,，定期抽考,。

5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí),，強(qiáng)化護(hù)士文化意識(shí),。

6、學(xué)習(xí)相關(guān)的法律,、法規(guī),，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

7,、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流,。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇九

人類(lèi)已經(jīng)跨入了二十一世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代給教育提出了全新的發(fā)展要求,，同時(shí),，教育也面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),。尤其是幼兒教育,，它是人類(lèi)啟蒙教育，是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,，是學(xué)校教育和終身教育的奠定基矗大力發(fā)展幼兒教育事業(yè),，是全面提高國(guó)民整體素質(zhì)，建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的百年大計(jì),。如何面對(duì)新世紀(jì),、面向未來(lái)、面向現(xiàn)代化,，推進(jìn)幼兒教育改革,，提高幼兒園的辦園水平，是擺在每一所幼兒園面前的一個(gè)重要課題,。為了使我園能以最快的速度有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展,，在省級(jí)示范園的基礎(chǔ)上再創(chuàng)造出新的輝煌業(yè)績(jī),，打造成一流的名牌幼兒園，根據(jù)國(guó)家《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,，特制定未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃：

辦園總目標(biāo)：

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,、《幼兒園工作規(guī)程》、國(guó)家,、盛市《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo),，深化教育改革，樹(shù)立“以人為本”的全新教育理念,，實(shí)行新型的現(xiàn)代化管理模式,，建設(shè)一支具有現(xiàn)代化管理理念的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，以教科研促發(fā)展,，形成一支有現(xiàn)代化教育理念和樹(shù)立終身學(xué)習(xí)意識(shí)的專(zhuān)業(yè)型教師團(tuán)隊(duì),。創(chuàng)設(shè)兒童化、多元化,、具有現(xiàn)代氣息的育人環(huán)境,，形成有教育特色的校園文化，培養(yǎng)身心和諧,、富有個(gè)性,、主動(dòng)學(xué)習(xí)的兒童，力爭(zhēng)使我們?cè)谑〖?jí)示范園的基礎(chǔ)上再創(chuàng)造出新的更大的輝煌,，把我園建設(shè)成盛市一流的名牌幼兒園,。

突出一個(gè)主旋律：積極推進(jìn)和諧素質(zhì)教育。

創(chuàng)建兩大特色：課程園本化,、教育特色化,；

弘揚(yáng)三種精神：樂(lè)于奉獻(xiàn)精神、愛(ài)崗敬業(yè)精神,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,。

定準(zhǔn)四個(gè)目標(biāo)：建立具有我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體，以全面實(shí)施和諧教育為主線,，努力打造和諧的育人環(huán)境,，注重幼兒多元智力潛能的開(kāi)發(fā)。

分步實(shí)施目標(biāo)與計(jì)劃：

7月—207月,。

階段目標(biāo):。

學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，深化幼兒園管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制的改革,；充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)全體教職工迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn),；全面實(shí)施和諧素質(zhì)教育,完善園本課程建設(shè),內(nèi)部環(huán)境建設(shè),，為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)最佳的環(huán)境,；提高教師自身基本功，建立起我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體,。

措施與計(jì)劃：

一,、進(jìn)一步健全、修改和完善各種規(guī)章制度,，充分發(fā)揮民主治園的各項(xiàng)舉措,，把各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制落實(shí)得更細(xì)更實(shí)，進(jìn)行科學(xué)民主管理,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì),。

二、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),，搞好師德教育,，建立起具有我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體，發(fā)揮每位教師的潛能,，為我園的發(fā)展釋放能量,。

三、組織教師進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“綱要”精神，不斷學(xué)習(xí)中外先進(jìn)的幼教理念,，用以指導(dǎo)教育教學(xué)工作,；用自己培訓(xùn)自己的方法，采用各種交流活動(dòng),、案例分析、教育隨筆,、教學(xué)能手大獎(jiǎng)賽等方式來(lái)提高教師教育教學(xué)水平,。

四、搞好園本課程建設(shè),，創(chuàng)辦出自己的教育特色,。

五、搞好盛市,、區(qū)及幼兒園“十,、一五”課題的各項(xiàng)開(kāi)題及研究工作，規(guī)范各項(xiàng)課題研究過(guò)程,，把課題研究活動(dòng)引進(jìn)教育教學(xué)當(dāng)中來(lái),，以科研促發(fā)展，逐漸形成自己的特色,。

六,、加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo)工作，利用家教網(wǎng)、家教園地,，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行幼兒教育指導(dǎo),，提高家長(zhǎng)們對(duì)幼兒教育的認(rèn)識(shí)及教育的能力。搞好每學(xué)期的“家長(zhǎng)開(kāi)放日”,、“親子園”活動(dòng),，做到家園教育相互配合。

七,、充分發(fā)揮省級(jí)示范園的作用,，每年向社會(huì)進(jìn)行全方位開(kāi)放。同時(shí)發(fā)揮“中國(guó)西部教育顧問(wèn)單位”以及以城帶鄉(xiāng)和雙陽(yáng)“手拉手”單位的指導(dǎo)作用,，幫助協(xié)作單位盡快改善辦園條件,，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

八,、進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和教育資源共享。

九,、搞好園內(nèi)環(huán)境建設(shè),，如外墻粉刷、重建大門(mén),、改造洗手間以及班級(jí)環(huán)境,、墻刊設(shè)計(jì)等。為幼兒提供健康,、豐富的生活環(huán)境,，滿足他們多方面發(fā)展需要，使他們?cè)诳鞓?lè)的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),。

階段目標(biāo)：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，不斷提升現(xiàn)代化管理理念，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化,、網(wǎng)絡(luò)化,、人本化等相結(jié)合的管理體制。立足園本培訓(xùn),，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的`觀念,，逐步形成學(xué)習(xí)型組織，創(chuàng)設(shè)一切有利條件,，提升我園的綜合辦園實(shí)力,，以優(yōu)質(zhì)的辦園水平促進(jìn)教育改革的發(fā)展，不斷贏得新的發(fā)展空間,。

措施與計(jì)劃：

一,、對(duì)教職工全面實(shí)行量化考核工作制、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分制,、工作崗位競(jìng)爭(zhēng)制以及其他的各項(xiàng)配套制度改革管理,，從而達(dá)到整體水平的全面發(fā)展提高，并最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。

二,、全面搞好各項(xiàng)科研課題研究工作，立足本園培訓(xùn),，在原有基礎(chǔ)上做細(xì),、做實(shí)，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)教師參與教研的積極性,，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,，逐步形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。把先進(jìn)的教育理念理解,、內(nèi)化,、轉(zhuǎn)化到教育行為之中，既滿足幼兒當(dāng)前發(fā)展的最大利益,，又能指向幼兒發(fā)展的未來(lái)方向,。

三、全面推進(jìn)園本課程研究,，創(chuàng)幼兒園園本課程教育特色,。學(xué)期末召開(kāi)園本課匯報(bào)會(huì)、總結(jié)會(huì),。

四,、根據(jù)我園幼兒的特點(diǎn)按孝中、大制定不同層次年段幼兒教育目標(biāo),，加強(qiáng)幼兒的養(yǎng)成教育,、道德教育，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì),。

五,、繼續(xù)搞好園舍建設(shè)，綠化美化幼兒園,，使幼兒園建設(shè)高品位,、精品化，爭(zhēng)創(chuàng)綠色幼兒園,。

六,、開(kāi)展豐富多彩的園內(nèi)生活和社會(huì)活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松,、愉快,、充滿人文關(guān)懷的環(huán)境，形成教師與教師、教師與幼兒,、教師與家長(zhǎng)之間的合作伙伴關(guān)系,。

七、充分挖掘家長(zhǎng)中的教育資源,，吸引家長(zhǎng)主動(dòng)參與幼兒園的教育活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程,，與家長(zhǎng)分享幼兒教育的理念、經(jīng)驗(yàn),、體會(huì),。

階段目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理機(jī)制，創(chuàng)設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),，充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)在教學(xué)中的作用,；多層次開(kāi)展現(xiàn)代化幼兒教育研究；教學(xué)上形成多樣化,、個(gè)性化,、綜合化；適應(yīng)新要求,，增設(shè)幼兒教育改革的新優(yōu)勢(shì),；為幼兒的終身發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，取得廣泛,、良好的社會(huì)效應(yīng),，成為一流的名牌的現(xiàn)代化幼兒園。

措施與計(jì)劃：

一,、依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,，管理層不斷吸取新的管理理念，提高應(yīng)變能力和決策能力,，形成一支適應(yīng)社會(huì)需求的新型的現(xiàn)代化管理團(tuán)隊(duì),。加強(qiáng)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理,，并形成系統(tǒng)的幼兒園管理體系,。

二、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)把幼兒園檔案材料信息化,，進(jìn)一步管理,、加工、利用,，建立適宜的現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng),，為幼兒園的管理工作和教育工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三,、進(jìn)行課程改革的第三階段,，完成園本課程,、特色課程及新課改的整合。

四,、依靠課題研究造就一支高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,，在提高教師整體素質(zhì)時(shí)注意把握?qǐng)F(tuán)體與個(gè)人發(fā)展的相互關(guān)系，以團(tuán)體的發(fā)展為基儲(chǔ)為背景,、為養(yǎng)料,，在團(tuán)體發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展，同時(shí),，又以個(gè)人的發(fā)展促進(jìn)團(tuán)體的更好發(fā)展。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園,、家庭、社會(huì)的聯(lián)系,，發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用,，形成相互發(fā)揮積極影響的“一體化”教育思想。

六,、本著不斷創(chuàng)新的原則,，合理規(guī)劃，科學(xué)設(shè)計(jì),，繼續(xù)完善,、改造各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施，創(chuàng)設(shè)一流的辦園條件,，推進(jìn)幼兒園的發(fā)展,。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇十

帶教目標(biāo)：

1、熟悉手術(shù)室環(huán)境,布局,嚴(yán)格區(qū)分三區(qū)的劃分(限制區(qū),半限制區(qū),非限制區(qū)) ,；

2,、了解手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作人員職責(zé),掌握巡回,器械護(hù)士工作職責(zé)；

3,、手術(shù)體位的擺 放原則及注意事項(xiàng),；

4、常用手術(shù)器械的名稱(chēng),用途與傳遞,、器械的清洗,保養(yǎng)和布類(lèi)的折疊與打包,；

5、醫(yī)療垃圾的分類(lèi),；

6,、手術(shù)床、無(wú)影燈的使用,，器械臺(tái)的準(zhǔn)備,；

7,、消毒液濃度配制,測(cè)試及應(yīng)用；

8,、各項(xiàng)院感管理制度;手術(shù)護(hù)理記錄單的準(zhǔn)確填寫(xiě),；

9、各種麻醉的配合及相關(guān)知識(shí),；

10,、常用器械及藥品的放置

12、手臂消毒法,、無(wú)菌手術(shù)衣和手套的穿戴方法,；無(wú)菌物品正確傳遞；

13,、手術(shù)切下的病理標(biāo)本保管方法等

帶教安排：

實(shí)習(xí)生入室第一天,，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行宣教了解手術(shù)室相關(guān)制度 內(nèi)容為：講解帶教計(jì)劃，介紹手術(shù)室環(huán)境,。

第一周：掌握手術(shù)室分區(qū)與布局,手術(shù)間平面衛(wèi)生清潔,布類(lèi)的折疊與打包, 手術(shù)室參觀 制度.正確的洗手法;掌握穿脫手術(shù)衣,戴手套,上下刀片,穿針,帶線,無(wú)菌技術(shù)等基本操作,。

(第一周理論小講課的內(nèi)容為各類(lèi)刀片,縫針和線的認(rèn)識(shí))

第二周：了解巡回,器械護(hù)士工作職責(zé),掌握手術(shù)床的使用,手術(shù)無(wú)影燈的應(yīng)用 ,常用手術(shù)器械的清潔,保養(yǎng)與消毒滅菌,消毒隔離知識(shí)；消毒液的配制和濃度測(cè)試,； 醫(yī)療垃圾的分類(lèi),，跟巡回,器械班參加手術(shù)配合。

(第二周理論小講課的內(nèi)容為手術(shù)中無(wú)菌操作原則和手術(shù)野消毒,鋪無(wú)菌單原則) 第三周：掌握患者手術(shù)體位的安置,接送手術(shù)病人制度, 手術(shù)室查對(duì)制度.跟巡回,器械 班參加手術(shù)配合,。

(第三周理論小講課的內(nèi)容為器械護(hù)士和巡回護(hù)士的工作職責(zé), 手術(shù)護(hù) 理記錄單的正確填寫(xiě))

第四周：掌握巡回,器械護(hù)士工作職責(zé),器械臺(tái)的準(zhǔn)備與管理,相關(guān)麻醉的配合準(zhǔn)備,。參加出科考試考核,跟器械巡回班參加手術(shù)配合法及適應(yīng)癥。 (第四周理論小講課的內(nèi)容為常見(jiàn)麻醉方法)

操作考核必考內(nèi)容：七步洗手法 ,穿手術(shù)衣 , 戴手套

理論考核必考內(nèi)容：無(wú)菌操作原則,巡回,器械護(hù)士職責(zé)

抽考項(xiàng)目：無(wú)菌操作 ,、開(kāi)無(wú)菌包,、遞送無(wú)菌物品 、手術(shù)護(hù)理記錄單的填寫(xiě)

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇十一

1,、 培訓(xùn)目的：熟悉手術(shù)室環(huán)境,、了解手術(shù)室工作性質(zhì)及各項(xiàng)規(guī)章制度，盡快投入手術(shù)室 護(hù)理工作,。

2,、 培訓(xùn)形式:采取專(zhuān)人授課的方式。（1）介紹手術(shù)室環(huán)境及各項(xiàng)規(guī)章制度（申護(hù)士長(zhǎng)）（2） 講解各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé)及各種醫(yī)療設(shè)備的使用,、維護(hù)保養(yǎng)（魏護(hù)士長(zhǎng)）（3）常用基本操 作及各項(xiàng)無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程（宋百靈）（4）手術(shù)室各項(xiàng)消毒技術(shù)規(guī)范（丁鳳）

1,、培訓(xùn)目的：主要是提高護(hù)士的三個(gè)素質(zhì)加快新護(hù)士的成長(zhǎng)。

（1）思想素質(zhì)：培養(yǎng)新護(hù)士良好的職業(yè)道德,，樹(shù)立全心全意為患者,、為臨床醫(yī)生服務(wù)的思想，熱愛(ài)本職,、安心手術(shù)室工作,，自覺(jué)遵守科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

（2）心理素質(zhì)：讓新護(hù)士認(rèn)識(shí)到手術(shù)室工作是集科學(xué)性、嚴(yán)肅性,、協(xié)作性,、主動(dòng)性及風(fēng)險(xiǎn)性于一體的復(fù)雜工作，要養(yǎng)成慎獨(dú)的工作行為,、細(xì)致的工作作風(fēng),、穩(wěn)定的情緒，有堅(jiān)強(qiáng)的自我約束力,、應(yīng)變能力和吃苦耐勞的能力,。

（3）業(yè)務(wù)素質(zhì)：參加護(hù)理專(zhuān)題教育，統(tǒng)一護(hù)理基礎(chǔ)技能操作,，豐富手術(shù)是基本理論知識(shí),，掌握無(wú)菌技術(shù)及消毒隔離技術(shù)。

2,、培訓(xùn)形式：有臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的資深護(hù)理人員帶教，帶教老師具有高度的工作責(zé)任心,、優(yōu)良的職業(yè)道德素質(zhì),、扎實(shí)的專(zhuān)科理論及嫻熟的配合技能以及良好的帶教能力。要求新護(hù)士注重學(xué)習(xí)方法,，勤做筆記,，做到術(shù)前認(rèn)真預(yù)習(xí)、術(shù)中用心配合,、術(shù)后分析小結(jié),，尤其對(duì)配合特點(diǎn)、手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣和跟班老師提出的問(wèn)題,，制定出改進(jìn)措施,。

3、培訓(xùn)內(nèi)容：重點(diǎn)巡回與器械護(hù)士工作內(nèi)容,、值班職責(zé),、工作程序及工作重點(diǎn)等方面的培訓(xùn)。

（1）護(hù)理宗旨,、人員結(jié)構(gòu),、排班模式及潔凈手術(shù)室的管理。（申玉琴）

（2）各項(xiàng)規(guī)章制度,。（魏偉）

（3）常見(jiàn)無(wú)菌技術(shù)操作及消毒滅菌技術(shù),。（宋百靈）

（4）手術(shù)是醫(yī)院感染預(yù)防與控制。 (丁鳳)

（5）常見(jiàn)手術(shù)體位的擺放及注意事項(xiàng)（魏偉）

（6）常見(jiàn)手術(shù)儀器的操作方法,、維護(hù)及注意事項(xiàng),。（魏偉）

（7）圍手術(shù)期護(hù)理,。（董瑛）

（8）患者安全管理。（申玉琴）

（9）手術(shù)配合技術(shù)和護(hù)理操作技術(shù),。（各帶教老師）

（10）手術(shù)是職業(yè)安全與防護(hù),。（各帶教老師）

（11）手術(shù)時(shí)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。（各帶教老師）

4.考試考核： 1,、每月征求各帶教老師對(duì)新護(hù)士工作的意見(jiàn)建議,。

2、每季由護(hù)士長(zhǎng)或代繳組長(zhǎng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行理論及技術(shù)操作,。

3,、半年檢查一次護(hù)士應(yīng)急能力的處理情況。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇十二

護(hù)理人員提前上班精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作洗手護(hù)士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間既節(jié)約首臺(tái)手術(shù)開(kāi)臺(tái)時(shí)間又避開(kāi)無(wú)菌物品存儲(chǔ)間每天人流,、物流的高峰時(shí)段保證空氣質(zhì)量降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)保證患者安全,。精心打造“溫馨、舒適,、輕松”的術(shù)前環(huán)境如在舒適準(zhǔn)備是播放優(yōu)美音樂(lè)和溫馨的祝福語(yǔ)裝飾墻壁和天花板提供各種各樣的術(shù)前健康教育等,。首臺(tái)手術(shù)患者提前接入手術(shù)間由專(zhuān)人陪護(hù)集中管理給予專(zhuān)業(yè)化的心理疏導(dǎo)和規(guī)范化的操作。

提前完善病房術(shù)前準(zhǔn)備巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)間前一臺(tái)手術(shù)進(jìn)展情況提交手術(shù)申請(qǐng)將填寫(xiě)完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準(zhǔn)備護(hù)士準(zhǔn)備室護(hù)士立即電話通知病房護(hù)士站提前做好手術(shù)準(zhǔn)備,。并在準(zhǔn)備間提前打號(hào)液體同時(shí)做好心理護(hù)理節(jié)約麻醉前的準(zhǔn)備時(shí)間避免了因術(shù)前操作不順而延誤時(shí)間,。

實(shí)施急診實(shí)施無(wú)障礙常規(guī)預(yù)留急診實(shí)施間成立手術(shù)室應(yīng)急小組實(shí)行一級(jí)、二級(jí),、三級(jí)值班人員負(fù)責(zé)制24小時(shí)全天待命確保及時(shí)接受手術(shù)治療保證患者安全,。改變排班模式人性化排班彈性排班滿足手術(shù)需要。

以各個(gè)專(zhuān)科疾病特點(diǎn)和手術(shù)準(zhǔn)備特殊要求為核心內(nèi)容的護(hù)理宣教和指導(dǎo)服務(wù)是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對(duì)性更加規(guī)范化的充分體現(xiàn),。

針對(duì)點(diǎn)型病種特點(diǎn)設(shè)計(jì)旨在突出專(zhuān)科專(zhuān)病特色給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導(dǎo),。

手術(shù)室添置各類(lèi)安全性的玩具供患兒玩耍。請(qǐng)患兒的家屬規(guī)范著裝進(jìn)入恢復(fù)室陪伴患兒減少患兒的哭鬧降低復(fù)蘇期患兒風(fēng)險(xiǎn)將母親對(duì)孩子的情意投入到對(duì)手術(shù)患兒的日常護(hù)理中對(duì)患兒倍加呵護(hù)于關(guān)愛(ài),。

加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)是鞏固優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成效,，鼓舞護(hù)理團(tuán)隊(duì)士氣使其持續(xù)進(jìn)步，持續(xù)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，最終讓老百姓的道更多實(shí)惠的保障,。

護(hù)理質(zhì)量的控制，手術(shù)室專(zhuān)科化操作精益求精,，手術(shù)室設(shè)備管理精細(xì)化,，手術(shù)室環(huán)境管理精細(xì)化。

;假期手術(shù)室安全管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,，應(yīng)慣切預(yù)防為主的思想，立足于超前防范基礎(chǔ),，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)和個(gè)種漏洞,，做到責(zé)任到人,，措施到位，確保手術(shù)病人全程沒(méi)有安全隱患,。

實(shí)施安全核查,，做到三方核查，并簽字,，降低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),。所有有左右之分的手術(shù)，都要明確做好表示,。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇十三

在新的一年里,，醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,，保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，特制定20xx年院感工作計(jì)劃如下:,。

1,、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并做好記錄,。

2,、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí),。

3,、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。

4,、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),。

5、院感專(zhuān)職人員參加省,、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,，以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)，新動(dòng)態(tài),，提高我院感染管理水平,。

1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時(shí)更換,，器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌,，合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換,。

2,、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的'依從性。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

1,、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,，每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè)。

2,、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度,。

3,、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類(lèi)病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告，分析并調(diào)查傳染源,，采取有效措施控制傳播途徑,，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。

4,、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科，院感科做好登記,，保護(hù)易感人群,，有效控制醫(yī)院感染。

1,、醫(yī)療廢物按要求分類(lèi)放置,，密閉，包裝袋有標(biāo)識(shí),，出科有登記,，專(zhuān)人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置,。

2,、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專(zhuān)職人員填寫(xiě)，并保存存根備查,。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇十四

1．培訓(xùn)的目的通過(guò)4周時(shí)間的實(shí)習(xí),，加深對(duì)有關(guān)理論的理解，熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的`職責(zé)和一般規(guī)則,，以及無(wú)菌技術(shù)的要求,，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容。

2．培訓(xùn)方法,。

（1）由護(hù)士長(zhǎng)或帶教教師小講課,，內(nèi)容從手術(shù)室的制度、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。

（2）跟隨帶教教師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作,，熟悉環(huán)境,，掌握各項(xiàng)操作規(guī)程。

（3）在教師的指導(dǎo)下參加中,、小型手術(shù)的配合,。

3．出科理論考試和操作考核。

（1）理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無(wú)菌概念,、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,。

（2）考核洗手、穿無(wú)菌衣,、戴無(wú)菌手套,、傳遞器械等基本技能。

（3）理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行,，并征求對(duì)帶教教師的意見(jiàn),，以便改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平,。

1．崗位培訓(xùn)為一年,；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，邊工作邊學(xué)習(xí)理論,。

2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間,；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)教師,，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教。二是實(shí)踐,，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作,。

3．護(hù)士長(zhǎng)定期檢查完成工作指標(biāo)情況，如定期考核操作和理論,，一年內(nèi)不少于3次。定期抽查筆記,、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況，以此作為一年來(lái)工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié),，并上報(bào)護(hù)理部,。

1．對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年，她們工作熱情高,，接受能力強(qiáng),，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱(chēng)的水平。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護(hù)士長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷,。在晉升護(hù)師之前對(duì)各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績(jī)要達(dá)標(biāo),。

1．負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí)。

2．負(fù)責(zé)專(zhuān)科儀器設(shè)備的使用及指導(dǎo),。

3．高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教,、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。

4．撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,，年底向科內(nèi)寫(xiě)出專(zhuān)科總結(jié),。

1．擔(dān)任指導(dǎo)教師或教學(xué)組長(zhǎng)。

2．兼職質(zhì)控護(hù)士工作,。

3．撰寫(xiě)專(zhuān)科論文,，并在每年寫(xiě)出專(zhuān)科總結(jié)，包括專(zhuān)科新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開(kāi)展,，新課題的研究。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇十五

1,、全力做好“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級(jí)復(fù)審準(zhǔn)備工作,。2、健全質(zhì)控管理制度,，持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量與安全管理,。

3、加強(qiáng)《手術(shù)安全核查制度》,、《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》的落實(shí),，確保正確手術(shù)。

4,、嚴(yán)抓消毒隔離管理,，確保手術(shù)安全。

5,、加強(qiáng)護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè),，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

6,、加強(qiáng)耗材管理及院感監(jiān)控,，認(rèn)真落實(shí)核算查對(duì)工作，避免錯(cuò)收漏收現(xiàn)象發(fā)生,。

7,、加強(qiáng)手術(shù)標(biāo)本的管理，防止手術(shù)標(biāo)本遺失或漏送,。

（一）全力做好“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院”等級(jí)復(fù)審準(zhǔn)備工作1.認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部分配的護(hù)理項(xiàng)目,，有計(jì)劃地對(duì)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行分項(xiàng)解析學(xué)習(xí)。

2.認(rèn)真接待護(hù)理專(zhuān)家來(lái)科室?guī)椭o(hù)理管理人員對(duì)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)釋疑解惑及督導(dǎo)檢查，指導(dǎo)開(kāi)展迎評(píng)工作,。組織科內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),，全面掌握評(píng)審內(nèi)容。

3.科室對(duì)照《二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》每月進(jìn)行自檢自查,，針對(duì)存在的問(wèn)題,，認(rèn)真整改，落實(shí)整改責(zé)任人,，明確整改時(shí)間,。

1.全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，改進(jìn)和細(xì)化工作流程,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，使護(hù)理工作具有執(zhí)行力和可操作性。

2.針對(duì)工作重點(diǎn),，強(qiáng)化組長(zhǎng)管理意識(shí),，每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，責(zé)任到人,。

3.運(yùn)用護(hù)理管理工具,，采取pdca的模式對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考核、分析,、評(píng)價(jià),、整改、追蹤,、不斷改進(jìn),，使各項(xiàng)工作逐步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、流程化,。

4.加強(qiáng)手術(shù)室專(zhuān)科護(hù)士的培養(yǎng)及護(hù)士分層培訓(xùn)。5.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生,。

6.根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，結(jié)合手術(shù)室特點(diǎn)制定行之有效的績(jī)效考核方案,，建立績(jī)效考核指標(biāo)體系,。

（三）加強(qiáng)手術(shù)安全核查制度，明確三方責(zé)任,確保正確手術(shù)1.加強(qiáng)手術(shù)安全核查制度：宣傳與培訓(xùn)組織手術(shù)相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《2018年手術(shù)患者安全目標(biāo)》,，領(lǐng)會(huì)其重要性。

2.明確三方責(zé)任及職責(zé)：手術(shù)安全核查是一項(xiàng)多部門(mén),、多人員,、多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過(guò)程，每一個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)、互相配合,，才能完成不同時(shí)期的核對(duì),。

3.手術(shù)安全核查必須按照步驟依次進(jìn)行，每一步核查無(wú)誤后方可進(jìn)行下一步操作,，不得提前填寫(xiě)表格,。

4.手術(shù)科室、麻醉科與手術(shù)室的負(fù)責(zé)人是本科室實(shí)施手術(shù)安全核查制度的第一責(zé)任人,。

5.主動(dòng)聯(lián)系醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)本院手術(shù)安全核查制度實(shí)施情況的監(jiān)督與管理,，并提出持續(xù)改進(jìn)的措施。

（四）加強(qiáng)護(hù)理梯隊(duì)建設(shè),，提高手術(shù)室護(hù)士的綜合素質(zhì),。

1.培養(yǎng)護(hù)理人員的創(chuàng)新意識(shí)、多方面專(zhuān)業(yè)能力,，注重梯隊(duì)人員培養(yǎng),，選派護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新技術(shù),、新方法,，做到以點(diǎn)帶面，全面提升手術(shù)室護(hù)士專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平,。

2.深入了解手術(shù)室不同層次護(hù)士特點(diǎn),，發(fā)揮不同層次護(hù)士的作用。3.落實(shí)層級(jí)護(hù)士培訓(xùn),，加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士操作技能,，做好低年資護(hù)士的傳、幫,、帶工作,，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4.化解護(hù)士壓力,，營(yíng)造快樂(lè)工作氛圍,。建立以人為本的人性化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力,，重視培訓(xùn)護(hù)士的工作自信心,，營(yíng)造良好的工作氛圍。

5.掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),，當(dāng)好手術(shù)室這個(gè)護(hù)理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,，建立高效和諧團(tuán)隊(duì)。

6.提高人員的文化素質(zhì),，組織文化知識(shí),、技術(shù)技能,、品德修養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

（五）加強(qiáng)耗材管理及院感監(jiān)控,，認(rèn)真落實(shí)核算查對(duì)工作,，避免錯(cuò)收漏收現(xiàn)象發(fā)生。

1.做好各手術(shù)間,、物體表面,、手等環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)、登記,，加強(qiáng)手衛(wèi)生管理,、預(yù)防交叉感染發(fā)生。

2.做好終末消毒,、一次性物品,、高值耗材、醫(yī)療垃圾管理,。

3.做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng),，并進(jìn)行定期對(duì)科內(nèi)二級(jí)庫(kù)進(jìn)行清點(diǎn)，杜絕物質(zhì)積壓,，減少開(kāi)支,，避免浪費(fèi)。

4.實(shí)行誰(shuí)接病人誰(shuí)負(fù)責(zé)到底的原則避免了錯(cuò)收,、漏收,、多收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生同時(shí)也確保了手術(shù)護(hù)理安全。

1.帶領(lǐng)科室的護(hù)理團(tuán)隊(duì)對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的條款進(jìn)行解讀,。2.找出差距,，進(jìn)行整改。

總之2019年我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和科主任的帶領(lǐng)下,，與臨床各手術(shù)科室醫(yī)生,、專(zhuān)家密切配合，保障醫(yī)療護(hù)理安全,，改善服務(wù)態(tài)度,，爭(zhēng)創(chuàng)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2019.1.2,。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇十六

增加科室人員,，壯大科室力量。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅?，以提高科室服?wù)能力。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì),、非接觸眼壓計(jì)),，治療室一間，病房?jī)砷g六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),，并制定眼科門(mén)診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),，些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請(qǐng)外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

增加人工晶體種類(lèi),，國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,，不同種類(lèi),、價(jià)格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),，可請(qǐng)中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階,，爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,，我們會(huì)做得更好！

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇十七

2017年,，在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),，結(jié)合本科實(shí)際情況制定本年度工作計(jì)劃。

注重人性化服務(wù),，積極參與“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程”活動(dòng)，全面提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心,、溫馨的手術(shù)環(huán)境,。

1、接待病人熱心,、耐心,、細(xì)心，禁止語(yǔ)言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語(yǔ)言及講解注意事項(xiàng),，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育。

2,、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，滿足病人一切合理要求，發(fā)放病人滿意度表,，征求病人意見(jiàn),，對(duì)病人提出的意見(jiàn)立即整改,。繼續(xù)加強(qiáng)術(shù)前及術(shù)后訪視及宣教工作,。

3.繼續(xù)強(qiáng)化科室的'一級(jí)質(zhì)控工作,，將科室工作分解到個(gè)人,，護(hù)士長(zhǎng)不定期的檢查，每周護(hù)士長(zhǎng)全面檢查,，對(duì)存在問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待及時(shí)整改,。

4.計(jì)劃選派一名骨干護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專(zhuān)科護(hù)士證書(shū),，提高科室整體水平,。

認(rèn)真落實(shí)手術(shù)室護(hù)理管理規(guī)范及護(hù)理核心制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，進(jìn)一步完善保障患者手術(shù)安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行,，確保醫(yī)療質(zhì)量,、護(hù)理工作及患者安全。

3,、進(jìn)一步完善細(xì)化各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程,，并加強(qiáng)培訓(xùn)，快速有效應(yīng)對(duì)意外事件,，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,，確保醫(yī)療安全,。

4、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理,，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔,、消毒和保養(yǎng)，每周一次,，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,，并做好故障維修記錄,。

7、護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月召開(kāi)一次科室質(zhì)控組會(huì)議,，對(duì)存在的安全隱患提出整改措施。為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性,，人人爭(zhēng)做科室的主人,，實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技術(shù)操作、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組,。各組長(zhǎng)對(duì)各自管理的工作定期檢查、記錄,、及時(shí)反饋和分析,，從而使科室共上一個(gè)新的臺(tái)階。

8,、對(duì)于新開(kāi)展的手術(shù),，請(qǐng)外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等,。

9、對(duì)低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃,，平時(shí)加強(qiáng)提問(wèn),，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作。

11,、加強(qiáng)成本管理有計(jì)劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的清領(lǐng)并進(jìn)行定期清點(diǎn),，減少浪費(fèi)。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇十八

1、在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)術(shù)前準(zhǔn)備室,、手術(shù)室和麻醉復(fù)室的業(yè)務(wù)、教學(xué),、科研和行政管理工作,。

2、組織并督促科室人員完成本科室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作目標(biāo),、指標(biāo)和任務(wù),，確保醫(yī)院政令的正確及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行，確保本科室各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展和有效管理,。

3,、貫徹落實(shí)手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)士工作的協(xié)作與配合,，建立起手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)良好的工作網(wǎng)絡(luò),。

4、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理人員情況進(jìn)行科學(xué)分工,，安排手術(shù)，安排各種值班,，指揮各種搶救,，必要時(shí)親自參加。

5,、督促檢查所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，并嚴(yán)格要求無(wú)菌操作規(guī)則，做好傷口愈合統(tǒng)計(jì),；經(jīng)常巡視各手術(shù)間,，督促檢查工作執(zhí)行情況，嚴(yán)防差錯(cuò)事故,。

6,、根據(jù)本科實(shí)際情況，組織領(lǐng)導(dǎo)本科開(kāi)展整體護(hù)理,，對(duì)本科護(hù)理人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育,，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念,，使本科護(hù)士做到：儀表整潔大方,、不戴首飾、講話和氣耐心,、服務(wù)周到,。

7、督促所屬人員做好消毒工作，按規(guī)定進(jìn)行空氣,、手,、物表、消毒液和無(wú)菌物品等的細(xì)菌培養(yǎng),，鑒定消毒效果,，保持手術(shù)間的環(huán)境要求。

8,、組織本科護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作,。

9,、與相關(guān)行政部門(mén)一起參與本科室員工的面試工作，包括新員工的招聘和老員工的續(xù)聘,。

10,、協(xié)助制定本科室獎(jiǎng)金分配方案，核算獎(jiǎng)金分配中的工作量指標(biāo),，并上報(bào),。

11、組織領(lǐng)導(dǎo)本科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,，能隨時(shí)為護(hù)師提供各方面的知識(shí)并能作指導(dǎo),、教育工作，評(píng)估每一位護(hù)理人員的工作水平并參加護(hù)理繼續(xù)教育,，保證護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

12、負(fù)責(zé)本科室護(hù)理人員的晉升,、獎(jiǎng)懲,、調(diào)配工作，提出升,、調(diào),、獎(jiǎng)、懲意見(jiàn),。

13,、在醫(yī)院科研規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定本科室科研計(jì)劃,，組織全科人員學(xué)習(xí),，負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展新技術(shù),、新護(hù)理方法的科學(xué)研究工作,，并根據(jù)本科室的具體情況提出新的戰(zhàn)略或?qū)Σ?，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

14,、積極組織并召開(kāi)護(hù)理人員會(huì)議,，討論有關(guān)工作、程序,、制度的更改,，促進(jìn)信息溝通，提高手術(shù)護(hù)理質(zhì)量,。

15,、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品，器材,，敷料,，衛(wèi)生設(shè)備等物請(qǐng)領(lǐng)、申購(gòu),、報(bào)銷(xiāo)工作,，并隨時(shí)檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，檢查毒,，麻,、限劇藥及貴重器械的管理情況。

16,、負(fù)責(zé)處理發(fā)生的護(hù)理糾紛,、投訴、差錯(cuò)等事件,，并針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，提出解決辦法或改進(jìn)建議,。

17,、做好院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)傳染病人做好預(yù)防性隔離措施,，以防員工和其他病人受到傳染,。

18、安排手術(shù)室的排班工作,，對(duì)每一位護(hù)理人員在排班上的要求有明確的答復(fù),。

19、參與科研教學(xué)工作,，制定本科室護(hù)理人員的進(jìn)修生,、實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)計(jì)劃。

20,、按規(guī)定及要求參加公司及醫(yī)院組織的各類(lèi)有關(guān)會(huì)議,、活動(dòng)，實(shí)施各類(lèi)相涉于本科室工作的會(huì)議決議，承辦醫(yī)院各類(lèi)會(huì)議授權(quán)或要求承辦的事務(wù),。

21,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通,。

22,、及時(shí)向主管院長(zhǎng)和護(hù)理部匯報(bào)護(hù)理工作各類(lèi)問(wèn)題、提出建議,、反饋各類(lèi)信息,，定期向護(hù)理部匯報(bào)當(dāng)月工作情況及下月工作計(jì)劃。

23,、做好科室財(cái)物的預(yù)算和管理,，組織對(duì)手術(shù)室護(hù)理內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行平衡，節(jié)約成本,。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇十九

1．培訓(xùn)的目的通過(guò)4周時(shí)間的實(shí)習(xí),，加深對(duì)有關(guān)理論的理解，熟悉手術(shù)室各級(jí)人員的職責(zé)和一般規(guī)則,，以及無(wú)菌技術(shù)的要求,，根據(jù)教學(xué)大綱完成4周的實(shí)習(xí)內(nèi)容。

2． 培訓(xùn)方法

（1） 由護(hù)士長(zhǎng)或帶教教師小講課,，內(nèi)容從手術(shù)室的制度,、環(huán)境及要求到各具體操作規(guī)范。

（2） 跟隨帶教教師擔(dān)任巡回和洗手護(hù)士工作,，熟悉環(huán)境,，掌握各項(xiàng)操作規(guī)程。

（3） 在教師的指導(dǎo)下參加中,、小型手術(shù)的配合,。

3． 出科理論考試和操作考核

（1） 理論考試由護(hù)士長(zhǎng)擬定試卷進(jìn)行無(wú)菌概念、消毒滅菌等手術(shù)室有關(guān)基本理論的考試,。

（2） 考核洗手,、穿無(wú)菌衣、戴無(wú)菌手套,、傳遞器械等基本技能,。

（3） 理論考試和技能考核時(shí)間在實(shí)習(xí)的最后一周進(jìn)行，并征求對(duì)帶教教師的意見(jiàn),，以便改進(jìn)教學(xué)方法,，提高教學(xué)水平。

1．崗位培訓(xùn)為一年,；培訓(xùn)目的是使新護(hù)士在一年的時(shí)間內(nèi)全面提高思想素質(zhì),、心理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，邊工作邊學(xué)習(xí)理論。

2．培訓(xùn)內(nèi)容一是理論學(xué)習(xí),，具體學(xué)習(xí)為業(yè)余時(shí)間,；指定高年資護(hù)士為指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技術(shù)全面帶教,。二是實(shí)踐,，主要參加手術(shù)配合擔(dān)任洗手護(hù)士和巡回護(hù)士工作,。

3．護(hù)士長(zhǎng)定期檢查完成工作指標(biāo)情況,，如定期考核操作和理論,，一年內(nèi)不少于3次,。定期抽查筆記、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù),，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況,，以此作為一年來(lái)工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié),，并上報(bào)護(hù)理部,。

1．對(duì)護(hù)士的培訓(xùn)要求是畢業(yè)后1~5年,，她們工作熱情高，接受能力強(qiáng),，應(yīng)盡快創(chuàng)造條件使其達(dá)到晉升上一級(jí)職稱(chēng)的水平,。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護(hù)士長(zhǎng)制定標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)備試卷,。在晉升護(hù)師之前對(duì)各項(xiàng)護(hù)理基本技能操作考核成績(jī)要達(dá)標(biāo),。

1．負(fù)責(zé)本科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)管理并指導(dǎo)和幫助護(hù)士學(xué)習(xí)本科業(yè)務(wù)知識(shí)。

2．負(fù)責(zé)專(zhuān)科儀器設(shè)備的使用及指導(dǎo),。

3．高年資護(hù)師負(fù)責(zé)帶教,、指導(dǎo)實(shí)習(xí)護(hù)士的工作。

4．撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文,，年底向科內(nèi)寫(xiě)出專(zhuān)科總結(jié),。

1．擔(dān)任指導(dǎo)教師或教學(xué)組長(zhǎng)。

2．兼職質(zhì)控護(hù)士工作,。

3．撰寫(xiě)專(zhuān)科論文,，并在每年寫(xiě)出專(zhuān)科總結(jié),，包括專(zhuān)科新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的開(kāi)展，新課題的研究,。

神經(jīng)外科手術(shù)室的手術(shù)計(jì)劃篇二十

1,、戴口罩，帽子,，工作計(jì)劃:手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,。***室管理規(guī)則,，上、下班與進(jìn)餐制度,。

（3）手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,，工作人員組織結(jié)構(gòu)。

下午：（1）手術(shù)縫針,、縫線的分類(lèi)與選擇,。

（2）認(rèn)識(shí)手術(shù)常用器械、敷料及其使用,、清洗,、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。

（3）認(rèn)識(shí)縫針,、刀片、穿針,、取刀片,、傳遞持針、手術(shù)刀,。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測(cè)：認(rèn)識(shí)指示膠帶,，學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,，工作計(jì)劃《手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》,。

（5）手術(shù)室一次性無(wú)菌物品的管理。

手術(shù)室護(hù)理工作計(jì)劃(2)第二天：（1）外科洗手,、穿脫手術(shù)衣,、戴/脫手套、無(wú)菌升臺(tái),、鋪巾,、老師示范新護(hù)士練習(xí)、播放光盤(pán),。

（2）無(wú)菌技術(shù)練習(xí),、示范。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀,、單極雙板,、恒溫箱、薰箱的管理,。老師示范講解,、新護(hù)士練習(xí)。

（2）病理標(biāo)本的處理,。

（3）我科常見(jiàn)的各種消毒液的使用范圍和更換,。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律、法規(guī),。

第四天：（1）手術(shù)室各科護(hù)理表格的設(shè)計(jì)與應(yīng)用,。

（2）無(wú)影燈的開(kāi)/關(guān)調(diào)節(jié)，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開(kāi)關(guān),。

（3）手術(shù)體位綜述,。

（4）手術(shù)床的種類(lèi)及使用方法，常見(jiàn)手術(shù)體位放置方法,，老師示范講解,，新護(hù)士練習(xí)。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,，功能與素質(zhì)要求,。

2洗手/巡回護(hù)士職責(zé)，各班職責(zé),。

3留置針穿刺：老師示范講解,、新護(hù)士練習(xí)。

4一周培訓(xùn)匯總,，反饋答疑,。工作計(jì)劃。