有計(jì)劃地安排工作,、學(xué)習(xí)和生活,，是提高效率和避免拖延的關(guān)鍵,。利用工具和技術(shù),，如時(shí)間管理軟件和Gantt圖表，可以幫助我們更好地規(guī)劃和跟蹤計(jì)劃,。范文中的例子和技巧可能對你的計(jì)劃制定有所啟發(fā)和指導(dǎo),。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇一

一方面加強(qiáng)員工政治教育。堅(jiān)持每周交班會制度,及時(shí)傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,并通過支部三會一課,、室務(wù)會等形式,特別加強(qiáng)員工思想政治教育,，進(jìn)一步提高了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,，筑牢思想防線,，全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強(qiáng)對骨干分子的培養(yǎng)教育,，先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,，名同志被提級,。

一方面加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動,其中兩辦干部培訓(xùn)1人次,、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次,，提高了員工業(yè)務(wù)能力水平,，隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高。同時(shí),，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，調(diào)整秘書人次，更新了血液,，秘書隊(duì)伍更加年輕化,。事實(shí)證明,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,分扛一面旗。

二,、圍繞中心工作,，規(guī)范運(yùn)作程序，參謀助手作用發(fā)揮良好,。

一是積極參政議政,。圍繞公司中心工作，充分發(fā)揮辦公室綜合部,、參謀部的綜合協(xié)調(diào)作用,，協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門，積極出謀獻(xiàn)策,，科學(xué)制定措施,，抓好督促落實(shí)。如：針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實(shí)際,，我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施，并督促檢查落實(shí),，取得了較好效果,。加強(qiáng)信息調(diào)研，收集掌握運(yùn)輸經(jīng)營信息,，深入開展了構(gòu)建安全落實(shí)機(jī)制和總結(jié),、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。并認(rèn)真做好值班信息,、信息專報(bào)、情況通報(bào)的采編工作,，全年共編發(fā)各類信息期(條),，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條,。

二是改進(jìn)辦文質(zhì)量。依據(jù)集團(tuán)公司最新公文處理辦法,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定出臺了《公司公文處理實(shí)施辦法》，進(jìn)一步規(guī)范了辦文程序,，規(guī)范了公文處理,，結(jié)束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實(shí)《公司公文處理實(shí)施辦法》,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，不辦、不收不規(guī)范性公文,，先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件,。堅(jiān)持文秘人員嚴(yán)格核稿，確保辦文質(zhì)量,，全年審核各部門文電余件,，沒有發(fā)生大的差錯。堅(jiān)持文以載道,，全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件，認(rèn)真起草公司各類匯報(bào),、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,，較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。

三是增強(qiáng)辦會效果,。認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作,，切實(shí)提高辦會水平，全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤,。專門發(fā)出通知,，進(jìn)一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集，并認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審制度,，不屬辦公會議事內(nèi)容的,，做到堅(jiān)決不上會，有效提高了會議效率,。切實(shí)抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),，保證會議取得實(shí)效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議,、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果,。

三,、強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)辦公方式,，綜合服務(wù)水平不斷提高,。

一是成功推行了機(jī)關(guān)用車制度改革。落實(shí)一件辦成一大大事的指導(dǎo)思想,，把改革機(jī)關(guān)用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓,，辦好,、辦實(shí),。期間，辦公室頂住來自各方面的壓力,，對領(lǐng)導(dǎo)用車辦法進(jìn)行了調(diào)整,，不再固定專車、專職司機(jī),，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,，取得了很好反響,。同時(shí)，改進(jìn)用車服務(wù),，提高司機(jī)業(yè)務(wù)技能水平,，辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術(shù)比武活動，取得的好成績,。全年辦公室車隊(duì)共安全出車趟次,，安全行程萬公里。

二是認(rèn)真做好信訪接待工作,。掛牌成立信訪辦,，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，使得職工來訪有門,、接待有人,。信訪辦牢記服務(wù)宗旨，堅(jiān)持群眾利益無小事,，認(rèn)真對待每件來信來訪,，落實(shí)政策和人文關(guān)懷，妥善處理每件信訪,。來訪人xx次,，進(jìn)京妥善處理上訪人次，解決各類具體問題個,，確保了大局穩(wěn)定,。

三是加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。積極協(xié)調(diào)電算部門，加快辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，年內(nèi)建成了覆蓋機(jī)關(guān),、事業(yè)部的兩級辦公網(wǎng)絡(luò)，在局域網(wǎng)上開通了電子郵箱系統(tǒng),、公司及辦公室網(wǎng)站,，為改進(jìn)辦公方式，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公準(zhǔn)備了條件,。為確保辦公網(wǎng)絡(luò)的有效利用,，我們對辦公室網(wǎng)站實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理，不斷更新網(wǎng)站信息,，保證信息的及時(shí)性,、有效性。目前,，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步成為了辦公室上傳下達(dá),、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,。

四是推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),。按照關(guān)于推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，我們積極上手,，迅速動作,，解決了辦公信息系統(tǒng)資金預(yù)算問題，基本完成了用戶需求分析,，制定了試用期間的相關(guān)制度,、辦法，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位,。今年,，將全面進(jìn)行推廣應(yīng)用。

四,、統(tǒng)籌兼顧各方,，全面扎實(shí)推進(jìn)，各項(xiàng)工作均有新的進(jìn)展,。

一值班工作,。加強(qiáng)值班室基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化值班室責(zé)任考核,，值班室工作整體水平不斷提高,，較好完成了上情下達(dá)、下情上傳、各類應(yīng)急事件的臨時(shí)處理等,，值班協(xié)調(diào)工作到位,。全年共編輯信息周報(bào)期。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇二

20xx年,，對本單位和自己來說都是不平凡的一年,，說其不平凡，有兩方面的緣由,，其一是從大的,、客觀的形勢看，×××對鹽池聯(lián)社下達(dá)了很嚴(yán)格的考核任務(wù),，因而,，聯(lián)社給惠安堡信用社下達(dá)的考核任務(wù)，尤其是信貸考核指標(biāo)也很嚴(yán)格,；其二是從自身看,，自己調(diào)崗任客戶經(jīng)理,，面臨新的問題和壓力,。但無論如何，自己將在本社兩位主任的帶領(lǐng)和教導(dǎo)下,、在同事的幫助下,，虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,、勇敢面對困難和壓力,，以實(shí)際行動為本單位順利完成各項(xiàng)信貸考核指標(biāo)盡自己最大的努力，也為自己以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。具體工作計(jì)劃如下,，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不妥之處請批評指正,。

一,、積極學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入工作角色由于換崗為客戶經(jīng)理,，面對新的崗位,，實(shí)事求是的講，自己的思想認(rèn)識,、業(yè)務(wù)知識,、工作方法等方面還存在很大欠缺，這對于從事客戶經(jīng)理崗位來說是很大的障礙,，所以,，為了很快適應(yīng)這一新崗位，把工作干好,、干出成績,，要積極學(xué)習(xí)與信貸工作有關(guān)的各類業(yè)務(wù)知識,、技能以及工作方法，學(xué)習(xí)途徑一是相關(guān)書籍和資料,；二是遇事多向兩位主任請示,、請教，勤匯報(bào),、多溝通,，同時(shí)虛心向其他兩位客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)請教，也要經(jīng)常和客戶溝通,，了解情況,。采取這些方式，快速提高自己的工作能力,。

二,、提高認(rèn)識，積極營銷貸款和存款,。

一是根據(jù)從業(yè)這幾年的體會,，自己覺得，作為一個客戶經(jīng)理,，不能只坐在營業(yè)室等業(yè)務(wù),、等客戶、等存款,，還需要認(rèn)識到一點(diǎn),，就是隨著建行和寧夏銀行的入駐鹽池，今后貸款也需要大力營銷,，所以我們要打破以往的“坐等”思維,，要積極樹立“走出去”意識，走出營業(yè)室,，出去調(diào)查調(diào)查市場,、調(diào)查客戶，及時(shí)了解市場資金需求的方向和客戶的金融服務(wù)需要,，掌握第一手資料,，在此基礎(chǔ)上營銷貸款，保證貸款規(guī)模穩(wěn)中有增,。

二是“走出去”對于存款營銷工作也有很大裨益,，降下身段、提高服務(wù)和宣傳意識,，到市場中去,、到客戶當(dāng)中去，尋找優(yōu)質(zhì)客戶，宣傳我社的金融政策及服務(wù)方式,，讓客戶充分了解我社一些金融服務(wù)的實(shí)惠之處,，吸引客戶入儲我社。

三是加大有貸客戶的資金“入社率”通過積極和有貸客戶,，,，尤其是有貸大客戶的溝通，盡全力使有貸客戶的周轉(zhuǎn)及運(yùn)作資金存取在我社,、周轉(zhuǎn)在我社,、沉淀在我社，真正使這部分客戶為我社存款穩(wěn)定及增長發(fā)揮積極作用,。

貸過程中,，注重調(diào)查，嚴(yán)格甄選貸款客戶和擔(dān)保人,，在條件允許的情況下,，優(yōu)先發(fā)放**貸款，同時(shí)自己將會對每一筆貸款做好貸前調(diào)查,、貸中審查和貸后檢查,，并且會把每筆貸款的“三查”做實(shí)做細(xì)，不流于形式和表面,，確保每筆貸款在正常狀況下放的出,、收的回、有效益,。四、盡己所能,，積極收回不良貸款在保證自己新發(fā)放貸款質(zhì)量的同時(shí),，要盡全力、想辦法做好存量不良貸款的收回工作,，以實(shí)際行動擯棄“新官不理舊賬”的錯誤意識,，要把不良降控工作作為一項(xiàng)長期性工作去做，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,，尋求對策,，加強(qiáng)與貸款當(dāng)事人及擔(dān)保人的溝通，多從當(dāng)事人的角度出發(fā)想問題,、想對策,，同時(shí)，借助社會力量,，運(yùn)用社會輿論,，多策并舉做好不良清收工作。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇三

證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事，是一項(xiàng)長期的工作,，需要足夠的耐心,，平時(shí)細(xì)心的工作，能夠坦誠地與客戶交流,。為了xxx年能夠有目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^,、有目的、有成效的工作,，取得更好的成績,，特制定計(jì)劃如下：

一、帶著一顆“愛心”去工作1,、帶著一顆“愛心”去工作,。保持良好的禮節(jié)禮貌，要從服務(wù)他人的角度出發(fā),，讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他,，縮短經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的距離，對客戶思想形成正確方'案的引導(dǎo),。

2,、做好宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范,，做好來電咨詢和新客戶的預(yù)約開戶工作,。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護(hù)工作。

3,、做好溝通|方|案范|文庫=整理%^匯報(bào),，工作無小事，對重要事項(xiàng)做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員,，做到不遺漏,、不延誤。

二,、自身素質(zhì)方面在認(rèn)真工作的同時(shí),，我也會努力提高自己的自身素質(zhì)。不斷提升職業(yè)道德,，掌握證券從業(yè)規(guī)律,，拓展證券知識，提高自己的證券業(yè)務(wù)水平,。

1,、多學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論,，學(xué)習(xí)公司同事的寶貴經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)專業(yè)知識,。

2、多琢磨,、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系,。證券經(jīng)紀(jì)人只有與客戶之間相處得融洽，相處得愉快,，才能更好更深入的完成任務(wù)!

3,、多反思、多總結(jié),。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑,。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗，要及時(shí)總結(jié),，不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗(yàn),。從而不斷進(jìn)步，自己超越自己,。在以后的日子中,。我將勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新,，努力完成公司分配的工作和任務(wù),，爭取取得更大的進(jìn)步!望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫忙和指正。我認(rèn)為最重要的一點(diǎn)就是激勵制度：那同樣是家族企業(yè),，同樣是“給自己干”的制度,，為何有的干得好，有的干得差?郭凡生認(rèn)為,，家族企業(yè)的制度主要包括兩個方面,，一個是激勵制度，它體現(xiàn)財(cái)富的分配規(guī)則,，在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,，就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好,，人們就愿意努力干。二是管理制度,，主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎么生產(chǎn)”的問題,，體現(xiàn)財(cái)富生產(chǎn)的效率規(guī)則。激勵制度的核心是調(diào)動人的積極性,，管理制度的核心是使激勵制度調(diào)動起的干勁科學(xué)化,、高效率。

沒有合理的激勵制度,，再好的管理制度也沒有意義,，但僅有好的激勵制度，管理制度不科學(xué),，企業(yè)也很難成功,。激勵制度鼓勵人們努力工作，激發(fā)人們心中向善的東西,，主要是為大好人制定的,，它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性,。而管理制度則是假設(shè)人都是自私的,，從管理“壞人”的角度入手，它使壞人干不了壞事,，被迫不斷去干好事,，長此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時(shí),，也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,，成為更好的人。因此,，激勵制度增加了大好人,，管理制度減少了壞人。如果都像上面所說的,，我相信沒有干不好的工作,。沒有完不成的任務(wù)。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇四

在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為確保車間2017年的生產(chǎn)工作的順利開展,，充分借鑒2016年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動車間的綜合管理,，現(xiàn)根據(jù)車間工作的實(shí)際情況,，擬定了本車間2017年度工作計(jì)劃。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會議精神,。

切實(shí)做好車間的各項(xiàng)工作,，緊密聯(lián)系本車間的工作實(shí)際及車間職工情況,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，用以修身,，用黨的精神完善自身,。

進(jìn)一步明確本部門的具體奮斗目標(biāo),，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動車間工作的全面發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)政治思想教育,。

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，只有提高車間的全體素質(zhì),，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

踏實(shí)學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新,。

繼續(xù)落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,，嚴(yán)抓本車間末端安全管理，打造和諧安全文化,，建立健全安全工作長效機(jī)制,。

三、深化管理,，優(yōu)化班組建設(shè),。

根據(jù)總廠相關(guān)條例，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理,，細(xì)致的車間考核制度,。

出處 m.sevw.cn

開展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核,，以班組為基本單位,，建立合理的獎懲制度，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入掛鉤,，獎優(yōu)罰劣。

四,、規(guī)劃生產(chǎn)，提高工作效率,。

維修保養(yǎng)工作進(jìn)行期間,，將明確班組的調(diào)配情況,，根據(jù)實(shí)際情況對于設(shè)備維修單位生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制,。

為不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

1、生產(chǎn)工具規(guī)范使用,，車間將定期清點(diǎn)整理工具,，明確維修過程使用時(shí)，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放,，對于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào),，做到即時(shí)配備生產(chǎn)。

2,、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保,、周保、月保制度化,，定期檢查,，實(shí)施各種激勵手段，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),。

3,、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),，定期召開管理會議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能。

4,、是對于大修,、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí),，及時(shí)補(bǔ)充貨源,，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5,、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù),。

做到不缺少數(shù)據(jù)，真實(shí)反映工作情況,，避免總廠效益受損,。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持,。

在2016年，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，對生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)組織,，人員、設(shè)備,、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)6s管理制度,，力爭在2016年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階,。

總之,，為實(shí)現(xiàn)2016年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn),、開拓進(jìn)取,，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,，內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹形象，力爭通過扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo),。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇五

1,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀。要按照中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀活動的總體部署,，配合組織好青年的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,，幫助青年深刻領(lǐng)會科學(xué)觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,，引導(dǎo)青年?duì)幾鰧W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)觀的先鋒,。以科學(xué)觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步深入探索工作規(guī)律,，找準(zhǔn)自身定位,，查找工作中的問題和不足，研究改進(jìn)工作的思路和方法,。

2,、貫徹落實(shí)團(tuán)十六屆二中全會精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會團(tuán)的十六屆二中全會和《共青團(tuán)工作五年綱要》精神,，結(jié)合全年重點(diǎn)工作和中央企業(yè)實(shí)際認(rèn)真貫徹落實(shí),，增強(qiáng)組織青年、引導(dǎo)青年,、服務(wù)青年,、維護(hù)青年合法權(quán)益的能力。

3、開展中國特色社會主義共同理想教育,。結(jié)合新中國成立60周年和紀(jì)念“五四”運(yùn)動90周年,，深入開展“與祖國共奮進(jìn)，與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動和“青年月”活動,，深入開展國情教育，大力弘揚(yáng)愛國主義精神,，不斷增強(qiáng)青年的民族自豪感和自信心,。

4、深化形勢任務(wù)教育,。通過形勢報(bào)告會,、座談、研討,、等多種形式,，引導(dǎo)青年正確認(rèn)識形勢，堅(jiān)定必勝信心,，扎實(shí)做好工作,，與企業(yè)共度難關(guān)。密切關(guān)注,、及時(shí)掌握青年思想動態(tài),，做好青年的思想引導(dǎo)工作，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局,。結(jié)合中央企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)上水平的新任務(wù),，加強(qiáng)政策宣傳，引導(dǎo)青年做企業(yè)改革的支持者和實(shí)踐者,、做企業(yè)發(fā)展的生力軍和突擊隊(duì),、做維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的中堅(jiān)力量。

5,、加強(qiáng)職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育,。通過組織學(xué)習(xí)、活動引導(dǎo),、典型示范等方式,，切實(shí)加強(qiáng)青年的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)青年愛崗敬業(yè),、遵章守紀(jì),、誠實(shí)守信，大力弘揚(yáng)職業(yè)文明,。引導(dǎo)青年積極參與企業(yè)文化建設(shè),，提高團(tuán)員青年對企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同感，充分認(rèn)識中央企業(yè)加大重組力度過程中企業(yè)文化融合的必要性和緊迫性，繼續(xù)開展“和諧重組一家親”活動,，加強(qiáng)重組企業(yè)青年的溝通交流,，促進(jìn)企業(yè)文化融合。

6,、創(chuàng)新教育引導(dǎo)青年的方式,。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把對青年的教育引導(dǎo)和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來,，把理論學(xué)習(xí)和豐富的實(shí)踐活動結(jié)合起來,，把教育青年和服務(wù)青年結(jié)合起來，尊重青年選擇,，運(yùn)用青年喜聞樂見的方式方法引導(dǎo)青年,，提高針對性，擴(kuò)大覆蓋面,。

7,、深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新,。

（1）增強(qiáng)青年的創(chuàng)新意識和技能,。大力開展導(dǎo)師帶徒、創(chuàng)新,、技術(shù)交流活動,，積極開展各種形式的教育和培訓(xùn)，不斷提高青年的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新技能,。

（2）提高活動的針對性和影響力,。以“分眾”的視角，針對不同類型青年的特點(diǎn)開展不同形式,、不同內(nèi)容的創(chuàng)新創(chuàng)效活動,，進(jìn)一步提高活動的針對性和影響力。

（3）組織青年立足崗位降本增效,。圍繞保增長,、保發(fā)展、促和諧,，組織青年深入開展“五小”,、爭當(dāng)青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明號,、青年qc小組,、勞動競賽等活動，引導(dǎo)青年立足崗位,，在生產(chǎn)過程中減少消耗,，在管理過程中優(yōu)化流程，在銷售過程中拓展渠道，在安全生產(chǎn)中消除隱患,，動員青年齊心協(xié)力保增長,，創(chuàng)新創(chuàng)效促發(fā)展。

（4）加強(qiáng)活動的長效機(jī)制建設(shè),。繼續(xù)建立和完善青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動的運(yùn)行機(jī)制,、考核評價(jià)機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和激勵機(jī)制,，按照項(xiàng)目化的方法推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動持續(xù)深入開展,。

8、繼續(xù)開展“安全生產(chǎn),，青年?duì)幭取敝黝}活動。深入開展青年安全意識教育,、青年安全培訓(xùn),、安全監(jiān)督檢查、隱患自查自改活動,，服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)大局,。深入開展創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動，嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，抓好日常管理,，充分發(fā)揮優(yōu)秀青年集體和個人的示范帶動作用，推進(jìn)整體工作水平的提高,。

9,、全面推進(jìn)青年節(jié)能減排示范行動。繼續(xù)組織青年崗位能手觀念示范,、技能示范,、實(shí)踐示范活動，以點(diǎn)帶面,，選樹典型,，進(jìn)一步擴(kuò)大活動范圍和影響。依托團(tuán)支部,、青年班組加強(qiáng)節(jié)能減排教育,、學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識、開展節(jié)能減排實(shí)踐,、培育節(jié)能減排文化,。

10、服務(wù)青年成長成才和事業(yè)發(fā)展,。深入開展青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動,，幫助青年認(rèn)識人才成長規(guī)律、科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯,。認(rèn)真實(shí)施青工技能振興計(jì)劃，廣泛開展導(dǎo)師帶徒,、技能培訓(xùn)、技術(shù)比武,、崗位練兵等活動，為青年成長成才搭建平臺,。

11,、為青年成長成才創(chuàng)造良好環(huán)境,。主動關(guān)心青年成長,，掌握青年發(fā)展信息，切實(shí)做好“推優(yōu)薦才”和“推優(yōu)”工作,，幫助優(yōu)秀青年脫穎而出,，發(fā)揮聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用,，協(xié)調(diào)解決青年成長中的突出問題。

12,、服務(wù)青年提高就業(yè)技能和崗位競爭能力,。在部分企業(yè)受金融危機(jī)影響減產(chǎn),、停產(chǎn)期間,，團(tuán)組織要履行團(tuán)的職能,，發(fā)揮優(yōu)勢，協(xié)助企業(yè)做好青年職工的教育培訓(xùn)和管理工作,，提高青年履行崗位職責(zé)的能力。積極響應(yīng)促進(jìn)青年就業(yè)的號召,，結(jié)合企業(yè)履行社會責(zé)任和用工需求的實(shí)際情況,，做好相關(guān)工作，為青年提高就業(yè)技能做貢獻(xiàn),。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇六

上學(xué)期我們認(rèn)為總務(wù)工作取得了一定的成績，尤其是在開源節(jié)流,，提高教師福利待遇,，加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面，得到了全校師生的認(rèn)可,。但是新的學(xué)年，我們學(xué)校面臨財(cái)力嚴(yán)重不足,，學(xué)校基本建設(shè)任務(wù)重,，黃石市示范學(xué)校驗(yàn)收,，湖北省文明單位創(chuàng)建等給我們總務(wù)工作帶來了更大的挑戰(zhàn),。但是，我們將一如既往地在學(xué)校黨委,、校委會，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在主管后勤校長的親自帶領(lǐng)下，在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下,，為構(gòu)建和諧校園,，決心以“苦”字當(dāng)頭,，本著“行行列列爭先進(jìn),，方方面面創(chuàng)一流”的宗旨，仍然以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),，提高辦事效率,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，包括學(xué)校食堂,、公司,、財(cái)務(wù)管理,，擴(kuò)大對外關(guān)系，加強(qiáng)溝通,，爭取外援,。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作,，服務(wù)好學(xué)生與老師。

二,、確保收支兩條線渠道的暢通,。

1.進(jìn)一步完善、健全,、規(guī)范現(xiàn)有財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實(shí)的力度,，確保資金、財(cái)產(chǎn)進(jìn)出健康有序,。

2.根據(jù)三局的有關(guān)文件精神，學(xué)校一切收費(fèi)歸總務(wù)科一個口子的要求,，總務(wù)人員，尤其是主管財(cái)務(wù)人員（會計(jì)和出納）,，要盡職盡責(zé),，主動及時(shí)做好收費(fèi)及清理工作，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為,。

3.充分做好報(bào)名費(fèi),、轉(zhuǎn)學(xué)費(fèi)、補(bǔ)習(xí)費(fèi)等各項(xiàng)專項(xiàng)費(fèi)用的清理審核工作,，有效防止學(xué)校資金的流失,。

4.廣開財(cái)源，為進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng)造有利條件,，保障教職員工福利待遇的穩(wěn)健提高,。

5.凡是合理性的開支，在履行所有手續(xù)后按時(shí)發(fā)放到位,。

6.確保學(xué)校工資補(bǔ)貼部分每月按時(shí)到位,，力爭增加工資發(fā)放的透明度（含工資、補(bǔ)貼、各項(xiàng)扣款等）,。

7.進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)銷,、旅差等費(fèi)用的審核及規(guī)范管理，堅(jiān)決杜絕不合理費(fèi)用的開支,。

三,、校園綠化、美化,。

我校是黃石市示范學(xué)校,、花園式學(xué)校，為了保住這塊牌子,，本年度要從以下幾個方面著手：

1.請綠化園藝師整體設(shè)計(jì)布局學(xué)校,，提高綠化檔次,，建成名副其實(shí)的花園式學(xué)校,。

2.加強(qiáng)一、二棟教學(xué)樓之間的花園及第三棟教學(xué)樓后面竹林的管理和保潔工作,，使之成為學(xué)生學(xué)習(xí)和休閑的場所,。

3.搞好學(xué)校苗圃建設(shè),，增加花卉盆景品種及數(shù)量，特別是在行政樓擺放常青盆景,。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進(jìn)行綠化,、美化。5.在與醫(yī)院臨近一邊運(yùn)動場栽種爬山虎,，建成綠色屏障,。6.在黑暗死角增加路燈,。7.添置衛(wèi)生垃圾桶,，安放在容易丟垃圾的地方。

四,、基建維修。

本期基建主要有下面幾個方面。

1.監(jiān)管新公寓工程進(jìn)度,，保質(zhì)保量按時(shí)交付使用,，緩解學(xué)校學(xué)生住宿緊張的局面,。

2.公房維修。老公寓窗戶改造,，二、三棟教學(xué)樓改造,，食堂樓上,，教學(xué)樓樓上，行政樓樓上漏水維修,。

3.學(xué)校食堂的維修，預(yù)算購買一套新鍋爐,。

4.學(xué)校各項(xiàng)水電設(shè)施的檢查和維修,。

5.科教樓四樓安裝防盜隔離門，科教樓窗簾等設(shè)施維修,。

6.各種辦公設(shè)備及教學(xué)設(shè)備的檢查與維修,。

7.為迎檢，改造音樂室,，增建理化生實(shí)驗(yàn)室,。

9.配合各處室做好各種教學(xué)設(shè)備的添置工作。

10.塑膠跑道的維修,。

五,、財(cái)產(chǎn)管理。

1.教室,、寢室,、辦公室、實(shí)驗(yàn)室等學(xué)校處室部門財(cái)產(chǎn)造冊登記,，期初,、期末與班主任、各處室組等負(fù)責(zé)人,，辦理交接手續(xù),，堅(jiān)決有效的防止國有資產(chǎn)的流失，如有流失或損害照價(jià)賠償。

2.繼續(xù)做好班級財(cái)產(chǎn)管理及勞動工具領(lǐng)取后的結(jié)算工作,。

3.健全財(cái)產(chǎn)進(jìn)出手續(xù),，所有物品必須辦理入庫出庫手續(xù)。庫房清理,，物品擺放有序條理,，帳目清楚。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理工作,，特別是要有效防止長明燈長流水現(xiàn)象的發(fā)生,，減少水電費(fèi)用開支。加強(qiáng)租房水電費(fèi)的收取管理工作,。

5.作好辦公用房,、教學(xué)用房及生活用房的統(tǒng)籌安排工作。

6.外出考察學(xué)習(xí)取經(jīng),，不斷探索,、嘗試新的財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理新途徑。

學(xué)校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益,，搞好學(xué)校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責(zé)無旁貸的責(zé)任和義務(wù),。

1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項(xiàng)管理工作，建立過硬的組織管理機(jī)構(gòu),。

2.繼續(xù)抓好按質(zhì)按量計(jì)酬工作,。

進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作，加強(qiáng)各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和比賽,，提高員工整體素質(zhì),。

3.加強(qiáng)食堂帳務(wù)管理，定期檢查食堂帳目,。

4.加強(qiáng)學(xué)校食堂物品購進(jìn)的透明度,，力爭采取招投標(biāo)的方式，盡量減少運(yùn)營成本,。

4.定期召開學(xué)生生活會,，廣開言路，服務(wù)師生,，做到利潤與質(zhì)量并存,。

公司運(yùn)營狀況的好壞直接影響著每一位股東的利益。進(jìn)一步加強(qiáng)公司監(jiān)管力度,，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，在監(jiān)事會的監(jiān)督下，董事長全面開展工作,，進(jìn)一步拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),，確保各位股東利益的不斷增加,。

總務(wù)科的臨時(shí)工從下面幾個方面對他們加強(qiáng)管理。

1.切實(shí)明確工作任務(wù)和職責(zé),，定期召開臨時(shí)工會議,，搞好檢查評比工作。

2.搞好年度考核評比工作,。

學(xué)校師生如此之多，安全工作擺在首位,，要常抓不懈,。定期召開安全工作會議，不定期檢查各項(xiàng)公共設(shè)施,，消除安全隱患,，確保師生平安。

九,、防暑降溫工作,。

在暑期到來之前，要檢查電扇,、空調(diào)等設(shè)備,，發(fā)放防暑降溫用品，確保暑期安全度過,。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇七

20xx年是我們*廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場,、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義,，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義,，廣告業(yè)務(wù)員個人工作計(jì)劃范文,。因此，我要調(diào)整好工作思路,、增強(qiáng)責(zé)任意識,，充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),，我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：

充分利用現(xiàn)有資源,，盡最大努力,、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),，也會為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,，以市場鋪墊、推動市場為主,，擴(kuò)大*公司的知名度及推進(jìn)速度告知,，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,，我會充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛?、五一?jié)勞動節(jié),、的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,，夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點(diǎn)開發(fā),。

3、第三季度的十一,、中秋,、雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,，白酒,、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。我會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。另外,，在20xx年年末的時(shí)候,，我報(bào)考了*大學(xué)的*專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,，我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。

一,、對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定提供內(nèi)容與客戶關(guān)系,，食品業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃,。

二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三,、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,、今年對自己有以下要求,。

1：每周要增加?個以上的新客戶,，還要有?到?個潛在客戶。

2：一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤,，及時(shí)改正下次不要再犯,。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

7：客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù)。

8：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9：和公司其他員工要有良好的溝通,，有團(tuán)隊(duì)意識，多交流,，多探討,，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

進(jìn)一步熟悉公司工作的整個流程，多參與多走動,，對于每個項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,，做到少出差錯、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,，協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行,、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,，進(jìn)一步完善考評制度,，對員工業(yè)績考評,，及時(shí)匯報(bào)上級，將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,，幫助員工更好地工作,，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性、根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,，基本思路和去年一樣,，力求形象多樣化，增強(qiáng)趣味性,、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬,，做好各項(xiàng)目的成本核算，以及各種材料的購買,、使用情況,，正確節(jié)約各項(xiàng)開支、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項(xiàng)的工作,。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,，向同事探討，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。我作為一個公司工作一年的業(yè)務(wù)員來說，一年的工作已經(jīng)讓我成長了很多,，不過這些都不是我要想的事情,，我要做好的就是我現(xiàn)在的工作。

也許在不久的將來,，我會憑借自己堅(jiān)持不懈的努力,，換來一絲小小的成就，我也相信,，自己或許不會成功,，但是這些都不重要，只要自己努力了,，我就沒有遺憾了,，我相信我會做好這一切，我相信有拼搏就會有成功的!

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇八

20xx年應(yīng)實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)標(biāo)，下面是本人具體的工作計(jì)劃,。

要以公司對年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,。”為原則，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故，雖然各種原因都有,，比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道,，在沖洗方面很難做到百分百到位,，而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足，從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,，使用的年限都比較長,，功能和性能都不很穩(wěn)定，致使現(xiàn)有設(shè)備交替使用,，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺或2臺機(jī)上交替生產(chǎn),，如真石漆、質(zhì)感涂料及厚漿型產(chǎn)品等,。還有調(diào)色人員技術(shù)不一,，也導(dǎo)致了部分調(diào)色產(chǎn)品出現(xiàn)問題。

通過產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,，20xx年質(zhì)量管理上的工作計(jì)劃如下：

1,、加強(qiáng)員工質(zhì)量淡薄意識：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識的培養(yǎng),，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),，明年要著手貫徹《質(zhì)量管理制度》,，加大生產(chǎn)過程的控制力度。

2,、建立全員參與質(zhì)量的理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識,，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的，不是生產(chǎn)出來的錯誤觀念,，出了質(zhì)量問題沒有及時(shí)分析原因和找出解決方法;有時(shí)也會出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場有管理但執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。總之看來：產(chǎn)品質(zhì)量若光靠幾個人上去管理,，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要各級管理人員的積極配合和參與，因此生產(chǎn)部在以后的生產(chǎn)過程中,，要加強(qiáng)過程控制的考核,，增加產(chǎn)品出廠合格率達(dá)標(biāo)。

3,、缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個制造過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄,，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改,、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù),。加強(qiáng)工程單執(zhí)行過程控制與考核,，但很多工作還需要技術(shù)部門協(xié)助,，加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的管理。

4,、針對問題,，生產(chǎn)部決定在20xx年每季度，對工藝員,、調(diào)色工,、兼職計(jì)量員由技術(shù)部協(xié)助進(jìn)行一次培訓(xùn)。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇九

xx年上半年,，全市的就業(yè)工作在市委,、市政府和市人社局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,，通過全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神,，認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，用實(shí)際行動踐行黨的宗旨,，全力服務(wù)民生,，使就業(yè)工作取得可喜成果，促進(jìn)了全市就業(yè)再就業(yè)工作進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下,。

一、各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)完成情況

經(jīng)過全市上下的共同努力,，松原市就業(yè)服務(wù)局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)均超額完成,。截至目前，城鎮(zhèn)新增就業(yè)7491人,，完成全年任務(wù)的87.1%;城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)1839人,，完成全年任務(wù)的83.6%;就業(yè)困難人員就業(yè)687人，完成全年任務(wù)的85.9%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.06%;解決零就業(yè)家庭比率100%,，“保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零;全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)190212人,，完成全年任務(wù)的110%，其中：就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)48969人,，異地轉(zhuǎn)移就業(yè)140421人，境外輸出820人,。全市勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入9.5億元,。小額擔(dān)保貸款發(fā)放1175萬元，完成全年任務(wù)的90%;農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)2480人,，完成全年任務(wù)的62%,。

二、就業(yè)再就業(yè)工作開展情況

半年來,，積極開展了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作,。

(一)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點(diǎn)

扶余市做為吉林省人社廳確定的“吉林省第二批農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點(diǎn)縣”,，從xx年初就開始具體運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)工作,。市委,、市政府對綜合改革試點(diǎn)工作高度重視，根據(jù)省人社廳的具體要求,，研究制定了《扶余市開展農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,，并召集相關(guān)部門研究部署各項(xiàng)工作，各部門按照各自職能開展相關(guān)工作,。

一是建立組織,。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村三級建立了農(nóng)村就業(yè)工作機(jī)構(gòu),。三級政府專門成立農(nóng)村就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組織，市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥;行政村的組織,，由村長具體負(fù)責(zé)。三級工作機(jī)構(gòu)認(rèn)真完善和制定農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃,，并確保落實(shí),。市就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立人力資源市場管理科、農(nóng)村就業(yè)指導(dǎo)科2個從事農(nóng)村就業(yè)工作科室,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障事務(wù)所按照規(guī)定配足人員,，每個保障所配備2名工作人員。

二是新建村級市場,。在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立服務(wù)功能齊全的人力資源市場基礎(chǔ)上,，扶余工業(yè)集中區(qū)、弓棚子工業(yè)集中區(qū),、陶賴昭工業(yè)園區(qū),、蔡家溝工業(yè)園區(qū)、三井子雜糧市場所在地臨近的行政村和其他具體條件的60個村建立村級人力資源市場;村級人力資源市場配備2名工作人員,。三級人力資源市場均制定了辦事指南,、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)制度,。勞動力資源及轉(zhuǎn)移就業(yè)分布情況上墻公示,，制作信息宣傳長廊。落實(shí)了村級市場內(nèi)電腦,、打印機(jī),、電話、辦公桌椅,、檔案柜等相關(guān)辦公設(shè)備,。為了暢通信息網(wǎng)絡(luò),，村級人力資源市場確定一名信息員，并利用個人的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備同市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源市場聯(lián)網(wǎng),，確保空中信息溝通順暢,，有關(guān)信息當(dāng)日進(jìn)村入戶,。

三是完善基礎(chǔ)建設(shè)。三級人力資源市場的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,、臺賬,、資料基本完善。都建立了人力資源管理數(shù)據(jù)庫,，各類基礎(chǔ)臺帳清晰,。《人力資源調(diào)查名冊》《農(nóng)村人口進(jìn)入城區(qū),、街道情況調(diào)查表》《失地農(nóng)村勞動力人員統(tǒng)計(jì)調(diào)查表》《返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況調(diào)查表》《農(nóng)村勞動力培訓(xùn)人員名冊》《域外勞務(wù)輸出人員名冊》《就地就近就業(yè)人員名冊》《勞務(wù)經(jīng)濟(jì)人聯(lián)絡(luò)名冊》《就業(yè)人員人員登記卡》均建立完備,，如實(shí)規(guī)范填寫，并動態(tài)管理,。培樹各類典型人物,，總結(jié)典型事跡，及時(shí)宣傳,。

(二)大力促進(jìn)城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作

城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作是我們的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，投入的精力也比較大。為了積極開發(fā)就業(yè)崗位,，解決城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員和失業(yè)人員及就業(yè)困難人員的就業(yè)再就業(yè)問題,，采取了“開展系列活動，落實(shí)優(yōu)惠政策,，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū),，提升創(chuàng)業(yè)市場吸納能力”等措施，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)的超額完成,。

一是開展“就業(yè)援助月活動”,。活動月期間,，市,、鄉(xiāng)(社區(qū))兩級就業(yè)服務(wù)平臺走訪就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭585戶，登記認(rèn)定未就業(yè)困難人員521人,，其中，殘疾就業(yè)困難人員38人;幫助486名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè),，其中,，殘疾就業(yè)困難人員就業(yè)16人;幫助89名就業(yè)困難人員享受政策,，認(rèn)定零就業(yè)家庭123戶，幫助零就業(yè)家庭至少一人實(shí)現(xiàn)就業(yè)119戶,，幫助零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)就業(yè)119人,，轄區(qū)內(nèi)招用就業(yè)困難人員并享受扶持政策的企業(yè)一戶，企業(yè)招用的登記認(rèn)定的困難人員6人,。通過企業(yè)吸納,、轉(zhuǎn)移就業(yè)，幫助零就業(yè)家庭至少一人實(shí)現(xiàn)就業(yè),，保持零就業(yè)家庭動態(tài)為零,。

二是開展“民營企業(yè)招聘周活動”。按照省人社廳《通知》要求,，就業(yè)服務(wù)局,、教育局、總工會,、工商聯(lián),、多家民營企業(yè)參與了本次招聘周活動。招聘周活動期間,，共舉辦招聘會2場,，參加招聘周活動的民營企業(yè)56戶，提供崗位信息3155個,，其中：適合高校畢業(yè)生就業(yè)崗位268個,，簽訂就業(yè)意向性協(xié)議1558人，簽訂職業(yè)技能培訓(xùn)意向75人,，維權(quán)及法律援助8人次,。印發(fā)就業(yè)政策等宣傳資料4000份。

三是進(jìn)一步落實(shí)了就業(yè)優(yōu)惠政策,。上半年,，共受理小額擔(dān)保貸款235筆，發(fā)放小額擔(dān)保貸款1175萬元,，其中：為城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員發(fā)放貸款940萬元;為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)發(fā)放貸款235萬元,。享受小額擔(dān)保貸款235人，帶動705人實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè),。到期小額擔(dān)保貸款1262萬元,，回收率100%。市財(cái)政到位擔(dān)?；?00萬元;財(cái)政貼息47.26萬元,。

為1414人認(rèn)定身份，發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼325.8萬元;為366人認(rèn)定身份，發(fā)放醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼7萬元,。為526人換發(fā)了《就業(yè)失業(yè)登記證》,，累計(jì)為7509人換發(fā)了新證。審核失業(yè)金11人,。

開發(fā)公益性崗位39個,，安置就業(yè)困難人員39人。同時(shí)開展了公益性崗位清理整頓工作,，使公益性崗位管理工作進(jìn)一步規(guī)范,。

四是積極創(chuàng)建高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)。上半年,，通過積極開展高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作,，對社區(qū)就業(yè)工作全面實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理，城鎮(zhèn)街道社區(qū)全部達(dá)到星級充分就業(yè)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),。其中,，有3個社區(qū)建成省級高質(zhì)量充分就業(yè)社區(qū)。

五是建立健全實(shí)名制并動態(tài)管理,。城鎮(zhèn)就業(yè)工作中的實(shí)名制,，包括：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員、登記失業(yè)人員,、就業(yè)困難人員,、下崗失業(yè)再就業(yè)人員、靈活就業(yè)人員等實(shí)名制全部建立健全,，并實(shí)行動態(tài)管理,，定期更新。這樣既能掌握真實(shí)情況,，也能督促基層平臺積極開展實(shí)際工作,。

六是積極開展創(chuàng)業(yè)成功項(xiàng)目推介宣傳。在對創(chuàng)業(yè)成功項(xiàng)目全面考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)推介10個創(chuàng)業(yè)成功項(xiàng)目,，上報(bào)松原市局，并在網(wǎng)站上大力宣傳,。

上述實(shí)際工作措施,，大力促進(jìn)了城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)工作的開展，并取得了一定的成效,。

(三)積極開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作

xx年，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作重點(diǎn)放在了就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)工作上,。采取擴(kuò)大就地轉(zhuǎn)移規(guī)模,，穩(wěn)定對外勞務(wù)輸出規(guī)模的具體措施，確保全年轉(zhuǎn)移輸出總量有所增長。為此,，上半年,，努力把各項(xiàng)工作超前運(yùn)作,。

一是積極開展“春風(fēng)行動”,。xx年的“春風(fēng)行動”,，本著“早,、實(shí),、快,、省、近,、帶”的工作思路,，動手早，重實(shí)效,，行動快，節(jié)省人力財(cái)力,，就地就近,，發(fā)揮帶動作用，使“春風(fēng)行動”取得可喜成果,?；顒悠陂g,，共組織召開各類招聘會洽談會22場,，免費(fèi)發(fā)放“春風(fēng)卡”等宣傳材料6萬余份，為農(nóng)民工等各類求職人員提供免費(fèi)服務(wù)18500人;跨地區(qū)有組織的勞務(wù)輸出8259人;動員本地企業(yè)吸納農(nóng)民工就業(yè)12356人;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)357人,，組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)1430人,，免費(fèi)提供勞動維權(quán)服務(wù)和法律咨詢服務(wù)87人。就業(yè)服務(wù)局組織大型轉(zhuǎn)移輸出活動4次,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)平臺開展有組織輸出活動26次,。到3月中旬，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)87959人,，其中：省內(nèi)轉(zhuǎn)移45736人(本市域內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)13002人),，省外轉(zhuǎn)移41812人，境外轉(zhuǎn)移411人。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入3.1億元,。

二是人力資源市場認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作,。市人力資源市場對農(nóng)村勞動力資源數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理，每個季度按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)村上報(bào)的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行一次更新,。對各項(xiàng)基礎(chǔ)臺賬和所要求建立的實(shí)名制(特別是轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)名制),，經(jīng)常深入基層平臺督促檢查，達(dá)到完備真實(shí),。每個月對統(tǒng)計(jì)報(bào)表人員上報(bào)的數(shù)據(jù)情況進(jìn)行認(rèn)真分析,，詢問，以求提高真實(shí)度,、可信度,。

三是考察企業(yè)、幫助企業(yè)解決招工難題,。人力資源市場派出工作人員到大連,、北京、天津等地有關(guān)企業(yè)進(jìn)行考察回訪,。通過考察,，儲存了大量轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位，協(xié)調(diào)解決了工作時(shí)間長,，參保和勞動保護(hù)等問題,，為勞動力的轉(zhuǎn)移輸出開拓了新的更廣闊的空間。組織工作人員經(jīng)常深入本地企業(yè)開展用工考察,，有重點(diǎn)的為部分企業(yè)解決招工難問題,。

四是搞好信息收集發(fā)布，召開用工洽談?wù)衅笗?。積極開展用工信息的收集,、梳理和傳播，通過空中職介網(wǎng)絡(luò),、信息彩頁,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息版、qq群發(fā)達(dá)到全覆蓋,，所有用工信息達(dá)到了當(dāng)天就可進(jìn)村入戶,。半年來，發(fā)放用工信息xx多條,，網(wǎng)絡(luò)發(fā)布100多條,，散發(fā)用工信息傳單20多萬份，為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供了真實(shí),、選擇性強(qiáng)的用工信息,。半年來,，先后邀請了外地和域內(nèi)30多家用工企業(yè)的招聘人員，來扶余舉辦現(xiàn)場用工洽談會,、招聘會,。組織企業(yè)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯，讓企業(yè)同農(nóng)民工面對面的洽談,。還組織工業(yè)集中區(qū)多家企業(yè)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯召開多場農(nóng)民工招聘會,。

五是開展培訓(xùn)活動，提升勞動力素質(zhì),。年初開始,，積極督促定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展農(nóng)民工技能培訓(xùn)，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會保障所積極組織集中或分散的培訓(xùn),，協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)和用工單位搞好崗前培訓(xùn)，使整體培訓(xùn)工作有序進(jìn)行,。這些培訓(xùn)工作,，有效地提升了農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)競爭力。,，上半年,，農(nóng)民工技能培訓(xùn)2480人，其中,勞動預(yù)備制培訓(xùn)588人,，勞務(wù)輸出培訓(xùn)1407人,，技能提升培訓(xùn)485 人，取得證書2281人,，實(shí)現(xiàn)就業(yè)2232人,。農(nóng)民工培訓(xùn)券發(fā)放到定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)31萬元，兌付人數(shù)351人,，兌付金額30.9萬元,。

六是認(rèn)真做好“示范縣”監(jiān)測工作。今年,，我們作為全國勞務(wù)輸出示范縣,，繼續(xù)開展對10個行政村的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況的監(jiān)測工作。按季度及時(shí)向省人社廳和人社部上報(bào)監(jiān)測情況報(bào)表,。同時(shí),，及時(shí)總結(jié)監(jiān)測情況，報(bào)送有關(guān)變化情況,。

上述措施的實(shí)施,，確保了上半年全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入，同比有所增長,。

(四)積極開展創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)活動

“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”是就業(yè)工作的一個重要任務(wù)和主要增長點(diǎn),。今年,，為了營造有利于創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的環(huán)境，我們通過宣傳鼓動,、典型促動,、政策推動來激發(fā)勞動者敢于創(chuàng)業(yè)的激情。通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介,、創(chuàng)業(yè)基地孵化來提升創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)技能。通過各級黨委,、政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控,，財(cái)政部門把創(chuàng)業(yè)扶持資金納入財(cái)政預(yù)算，發(fā)揮小額擔(dān)保貸款的作用,，工商,、稅務(wù)部門落實(shí)減免政策，就業(yè)服務(wù)部門提供貼心服務(wù)來合力支持創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè),。通過完善創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,，提高創(chuàng)業(yè)服務(wù)實(shí)效，落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策,，使創(chuàng)業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng),，范圍不斷擴(kuò)大，質(zhì)量不斷提升,，效益不斷提高,。截止目前，全市創(chuàng)業(yè)基地達(dá)到11個,，創(chuàng)業(yè)2186人,，直接帶動就業(yè)38896人?；赝鈩?chuàng)業(yè)89人,，帶動就業(yè)976人。

三,、存在的問題

一是結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾依然突出,。勞動力整體素質(zhì)與生產(chǎn)要求不相適應(yīng)，一方面勞動力過剩,，另一方面單位用人需求得不到滿足,。隨著一大批企業(yè)在我市的興建和發(fā)展，具有一定技術(shù)的工人存量不足的結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出,。

二是職業(yè)技能培訓(xùn)滯后,。目前定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量有限，技能培訓(xùn)單一,。用人單位自主培訓(xùn)能力差,，部分農(nóng)民對參與技能培訓(xùn)的熱情不高,。

三是就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)保障所的工作人員主要工作精力難以到位,，工作人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)亟待進(jìn)一步提高和加強(qiáng),。

四、下半年工作安排

回顧半年來的工作,，全市的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作雖然取得了一定成果,，但下步工作任務(wù)更繁重。下半年,，我們要重點(diǎn)做好以下幾方面具體工作,。

一是搞好農(nóng)村就業(yè)制度綜合改革試點(diǎn)。下半年,，按照省里為改革試點(diǎn)工作制定的總體目標(biāo),，到今年年底，要把健全農(nóng)村公共就業(yè)服務(wù)體系,、落實(shí)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)劃,、拓寬農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和增收渠道、普遍提升農(nóng)村勞動力技能素質(zhì),、城鎮(zhèn)積極的就業(yè)政策全部延伸到農(nóng)村、逐步建立覆蓋城鄉(xiāng),、有序銜接的社會保障機(jī)制,、逐步深化促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)的戶籍制度和土地政策改革等七項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)全面完成。

二是大力開發(fā)就業(yè)崗位,。下半年,，要拓寬崗位開發(fā)和安置工作的領(lǐng)域和渠道，爭取超額完成今年的崗位開發(fā)任務(wù),。一要在用人較多的民營企業(yè)中擴(kuò)大安置,。二要在社區(qū)開發(fā)就業(yè)崗位，變一人自謀職業(yè)為合伙或聯(lián)合就業(yè),。三要通過小額擔(dān)保貸款等政策的扶持,，鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。四要掌握新上大項(xiàng)目的用工數(shù)量,，及時(shí)跟進(jìn),，開發(fā)崗位。

三是大力做好促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作,。認(rèn)真落實(shí)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃”一系列新政策,，對促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作做出具體安排，大力宣傳關(guān)于促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)的扶持政策;加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè);認(rèn)真總結(jié)宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型,。

四是做好就業(yè)困難人員的就業(yè)幫扶工作,。摸清底數(shù),，確定幫扶目標(biāo)，落實(shí)幫扶措施,，力爭取得實(shí)效,。通過政策扶持和資金支持的辦法，促進(jìn)更多的就業(yè)困難人員創(chuàng)業(yè)就業(yè),。繼續(xù)搞好公益性崗位清理整頓工作,，徹底解決管理使用等方面存在的問題。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源市場建設(shè),。加強(qiáng)人力資源市場軟硬件建設(shè),，全面做好人力資源數(shù)據(jù)庫建設(shè)，動態(tài)管理,，及時(shí)更新,。充分發(fā)揮市場在促進(jìn)就業(yè)工作中的重要作用，以承諾服務(wù)為手段,，定期舉辦人企對接會,，通過聯(lián)動活動，搞活市場,，為實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)做好做實(shí)具體就業(yè)服務(wù)工作,。

六是進(jìn)一步搞好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。一要以明確工作任務(wù)為重點(diǎn),，超額完成全年任務(wù),。二要繼續(xù)實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任管理，進(jìn)一步完善考核體系和監(jiān)督檢查制度,。三要大力開展以專業(yè)技能為主的培訓(xùn),，以簡單專業(yè)技能為重點(diǎn)，以輸定培,。四要繼續(xù)做大提升勞務(wù)輸出品牌,，擴(kuò)大輸出規(guī)模。

七是進(jìn)一步開展好創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)活動,。一要開展征集適合失業(yè)人員,、高校畢業(yè)生、返鄉(xiāng)農(nóng)民工從事的'有市場發(fā)展?jié)摿颓熬暗膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，開展好促就業(yè)成功項(xiàng)目展示及推介活動,。二要開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，動員失業(yè)人員,、高校畢業(yè)生,、返鄉(xiāng)農(nóng)民工行動起來，走創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)之路,。三要開展成功項(xiàng)目評選推廣活動,，評選出創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)再就業(yè)典型,，發(fā)揮典型示范作用，推動創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的全面開展,。

下半年,，我們決心加大各方面工作力度，出色完成全年的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，使就業(yè)服務(wù)整體工作取得新成績,，再上新臺階!

今年以來，我們按照集團(tuán)公司總體部署,，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個中心,，生產(chǎn)經(jīng)營中心；抓好一個落實(shí),，落實(shí)黨委工作責(zé)任制,；突出兩個“安”字，安全生產(chǎn)和人心安定,；做好四個結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合,、深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合、點(diǎn)與面相結(jié)合,、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,，經(jīng)過半年來的工作實(shí)踐，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階,。

一、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,，集思廣議謀發(fā)展

隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上,，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程,，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動，通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀,、市場觀,、創(chuàng)新觀”。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”,、“生存與發(fā)展”征文,、“經(jīng)營項(xiàng)目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,，共征集到社區(qū)各單位論文×××篇,、建議××條，使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離,、改制分流上來,，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基矗其次,，不斷尋找與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》,，結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn)、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時(shí)間討論審議,，制訂了《運(yùn)作制度》,、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》、《裝修管理與指南》,、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項(xiàng)規(guī)章制度,，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化，工作更具體化,，責(zé)任更清晰化,，做到人人、事事,、處處有標(biāo)準(zhǔn),，時(shí)時(shí)有監(jiān)控，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距,。三是優(yōu)化人力資源,。我們按照上級要求，對人員進(jìn)行合理分配重組,，共轉(zhuǎn)崗分流163人,。

二、突出三個重點(diǎn),，全面抓好黨建工作

1,、建立健全工作機(jī)制。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓,，一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》,、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見》、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見》等一系列文件,。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合,。年初制定目標(biāo)、年中交流自查,、年終評比考核,。年初，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》,；年中,，組織各支部開展自查和交流活動；年終，由社區(qū)黨委組織考核,，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進(jìn)評比掛鉤,。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度，制定下發(fā)了《**社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》,。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際,、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),，對進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索,。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，社區(qū)班子成員按照分工,，分片承包各服務(wù)站和管理中心,。同時(shí)，明確各服務(wù)站,、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,，真正做到了一級抓一級，層層抓落實(shí),。

2,、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》,，完善了各黨支部的組織建設(shè),，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮,。在此基礎(chǔ)上,，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移,，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育，通過大力宣傳黨的政治主張,，做深入細(xì)致的思想政治工作,，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件，確保新黨員的質(zhì)量,。

3,、開展活動發(fā)揮作用。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線,，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章,。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”（思想工作聯(lián)做,，共抓黨員教育；社會治安聯(lián)防,，共創(chuàng)平安社區(qū),；公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施,；社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,，共創(chuàng)美好家園；文化活動聯(lián)誼,，共建精神文明,；生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展）活動，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”,、“黨員示范崗”創(chuàng)建,、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”，“一個黨員一面旗”等主題活動,。目前,，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”，即政策宣傳員,、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高,。

三,、突出“兩個安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定

二是抓人心安定,。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢,，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共**集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》,。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對本單位負(fù)責(zé),；充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機(jī)制，明確任務(wù),、強(qiáng)化責(zé)任,、層層落實(shí)，做到科包科,、人包人,，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,，班子成員輪流接訪，及時(shí)了解職工的思想動態(tài)和實(shí)際困難,，切實(shí)為職工群眾釋難解惑，解決問題。

自**社區(qū)成立以來,，未發(fā)生一起集體上訪和越級上訪事件,。

四、做好四個結(jié)合,，推動各項(xiàng)工作全面發(fā)展

一是常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合,。我們堅(jiān)持每周一例會制度，全面部署社區(qū)各項(xiàng)工作,，做到常規(guī)工作無遺漏,，重點(diǎn)工作無放松，全面地推進(jìn)整體工作,；二是深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合,。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時(shí)間達(dá)到三分之一以上,，注重帶著問題深入基層,、深入群眾調(diào)研，有針對性地制定解決問題的措施,，有效地解決實(shí)際問題,；三是點(diǎn)與面相結(jié)合。每件關(guān)鍵的,、牽動面廣,、影響面大的工作，都注意先抓點(diǎn),，選準(zhǔn)突破口,，取得成功經(jīng)驗(yàn)，再在面上推進(jìn),；四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合,。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系，落實(shí)各主管部門的責(zé)任,，發(fā)揮各部門,、各層面干部、工作人員的積極作用,，既完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，又使干部得到鍛煉提高。

上半年以來,，我們的工作雖然取得一定成績,，成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到,，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決,。一是如何在改革的進(jìn)程中,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，探索新形勢下黨建工作的新途徑,、新方法,，是我們目前面臨新課題、新任務(wù),。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié),，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企,，依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制,。

**年下半年工作打算

按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署，繼續(xù)全面貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,，遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn),，貼著效益干，抓黨風(fēng)促廉政,，抓安全促生產(chǎn)”的工作思路,，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動為契機(jī)，以減虧增效為目的,，以深化改革為動力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化改革,，加快發(fā)展,，搞活創(chuàng)收，加強(qiáng)管理,，創(chuàng)新機(jī)制,，緊緊圍繞**社區(qū)**年經(jīng)營奮斗目標(biāo)，切實(shí)抓好黨委各項(xiàng)中心工作,，確保完成**年各項(xiàng)任務(wù),。

一、圍繞大局,、服務(wù)中心,，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)

按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,、推動工作的要求,，認(rèn)真落實(shí)《**社區(qū)**年關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中全會和“三個代表”重要思想的通知》，嚴(yán)格按照社區(qū)黨委制定的《黨的十六屆三中全會和“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)配檔表》計(jì)劃開展下半年理論學(xué)習(xí),。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2小時(shí)，以制度保證學(xué)習(xí),，以時(shí)間保證質(zhì)量,，確保全年理論學(xué)習(xí)任務(wù)完成,。

二、按照黨的十六大加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)新要求,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)改革工作

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。落實(shí)社區(qū)黨委下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的意見》,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政意識,。堅(jiān)持定期排查班子內(nèi)存在的問題,，緊緊圍繞影響領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展整體合力，影響社區(qū)中心工作,，影響黨群干群關(guān)系等問題,，自查自評，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，量化指標(biāo),，加大動態(tài)管理和責(zé)任考核、責(zé)任追究力度,。

2,、堅(jiān)持民主生活會制度。召開好下半年民主生活會,，不斷提高兩級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì),、統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)付突發(fā)事件,、民主科學(xué)決策和解決自身問題的領(lǐng)導(dǎo)水平,。

3、堅(jiān)持黨管干部的原則,，加強(qiáng)干部的教育培養(yǎng),、監(jiān)督管理和選拔任用，完善干部考核,、績效評價(jià),、激勵約束制度；深化人事制度改革,，加大領(lǐng)導(dǎo)班子充實(shí)調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,，創(chuàng)造公開公平公正、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制和環(huán)境,。

4,、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，落實(shí)《黨支部工作條例》和“三會一課”制度,，抓好黨支部書記隊(duì)伍建設(shè),，推動基層黨支部工作上臺階,、創(chuàng)水平。健全完善“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”活動的各項(xiàng)措施,，繼續(xù)在社區(qū)黨員中開展“黨員奉獻(xiàn)日”,、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,，“一個黨員一面旗”等主題活動,，擴(kuò)大影響面，組織入黨積極分子參加,，樹立社區(qū)黨員良好形象,。

三、認(rèn)真落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,，加大從源頭上治理腐敗的力度

根據(jù)中紀(jì)委三次全會對新形勢下的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提出的新要求,，結(jié)合社區(qū)改革實(shí)際，下半年著重抓好以下幾點(diǎn)工作：

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育,。以貫徹落實(shí)兩個條例為切入點(diǎn),，加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的宣傳教育，突出抓好黨員干部,、人財(cái)物重點(diǎn)崗位人員的黨風(fēng)廉政教育,。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》,，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,、責(zé)任追究制，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系,，繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報(bào)告,、禮品登記,、收入申報(bào)和招待費(fèi)向職代會報(bào)告“四項(xiàng)制度”,。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，發(fā)揮其在干部考核,、任免中的作用。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),，按照“三個代表”重要思想和牢記“兩個務(wù)必”的要求,，加強(qiáng)黨性鍛煉和人格修養(yǎng),。

強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織與社區(qū)各科室,、基層支部的聯(lián)系，抓住干部管理的各個環(huán)節(jié),，把監(jiān)督寓于對領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴(yán)格管理之中,。不斷強(qiáng)化群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，建立健全信訪舉報(bào),、民主測評為主的群眾監(jiān)督體系,，嚴(yán)格執(zhí)行比價(jià)采購、經(jīng)濟(jì)審計(jì)、廠務(wù)公開等制度,，徹底鏟除腐敗產(chǎn)生的土壤和條件,。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度,，積極開展案件查處、糾風(fēng)專項(xiàng)治理和執(zhí)法效能監(jiān)察工作,，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織的職能作用,。

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，將精神文明建設(shè)和好創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動引向深入,。

認(rèn)真落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和集團(tuán)公司《職工文明公約》，加強(qiáng)文明單位和文明示范點(diǎn)的建設(shè),，不斷強(qiáng)化職工生存意識,、危機(jī)意識，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，促進(jìn)精神文明建設(shè)邁上一個新臺階。繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”活動,，以管理人員和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和群眾性學(xué)科學(xué),、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,、學(xué)文化活動為重點(diǎn),，不斷豐富職工文化生活,。結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際,，繼續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”教育活動,，做好一人一事的思想政治工作,，及時(shí)掌握職工的思想動態(tài)，超前引導(dǎo),、做好疏解工作,，提高思想政治工作的實(shí)效性,。

五,、加大思想政治工作和綜合治理工作力度，積極維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定大局,，營造社區(qū)改革發(fā)展良好環(huán)境,。

圍繞黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),、精神文明建設(shè),、民主管理等工作，積極作好職工思想政治工作,，力求貼近實(shí)際,、貼近思想、貼近生活,，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。

強(qiáng)化經(jīng)常性思想政治工作,。及時(shí)準(zhǔn)確把握職工思想動態(tài)，用政策,、法規(guī),、紀(jì)律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅(jiān)持正確導(dǎo)向,，克服錯誤思想,，狠剎歪風(fēng)，樹立正氣,。高度重視傾向性,、群體性、苗頭性問題,，正確引導(dǎo),，及時(shí)疏導(dǎo)，防止矛盾激化,。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合,。建立思想政治工作責(zé)任制,，實(shí)行“一崗兩責(zé)”,，形成全員全過程做思想工作的新局面,。

強(qiáng)化社會治安綜合治理。緊緊圍繞改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局，按照“打防并舉,、標(biāo)本兼治,、重在治本”得方針，進(jìn)一步加強(qiáng)了打擊,、防范,、管理、建設(shè),、教育等方面得工作,。堅(jiān)持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺，健全信息網(wǎng)絡(luò),，制定處置重大突發(fā)性事件預(yù)案,。加強(qiáng)對重點(diǎn)要害部門的管理，預(yù)防社區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故,、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生,。治安中心要強(qiáng)化保安人員的訓(xùn)練,，增強(qiáng)應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，確保生產(chǎn),、生活秩序穩(wěn)定,。

六、圍繞改革發(fā)展大局,，突出“兩個安字”工作重點(diǎn)

按照“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級一系列安全指示精神,，堅(jiān)持“管理,、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，夯實(shí)安全“雙基”建設(shè)的基矗把安全生產(chǎn)和經(jīng)營指標(biāo)密切結(jié)合起來，健全完善安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,。切實(shí)落實(shí)冬夏兩季“三防”工作,，做好對重點(diǎn)要害部位的巡檢和檢查，確保社區(qū)安全生產(chǎn)的延續(xù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇十

為確保春節(jié)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電,，使方山人民能過上一個歡樂祥和年，方山電力公司未雨綢繆,，科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,，加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理，周密安排運(yùn)行方式,。此外,，方山電力公司監(jiān)察部還針對電網(wǎng)運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)做好事故處理預(yù)案，有針對性地要求各部門積極開展崗位練兵和反事故演練,，提高了事故處理的能力和應(yīng)變能力,。同時(shí)，為了有效地防止突發(fā)性事故的發(fā)生,，本部特制訂了一月份工作計(jì)劃如下：

一,、成立了由局長、副局長,、各部門負(fù)責(zé)人組成的安全檢查組,。

二,、本次計(jì)劃檢查重點(diǎn)主要放在春節(jié)保供電方案的落實(shí)情況上,，其次準(zhǔn)備對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、消防安全管理工作開展情況,、電力設(shè)施保護(hù)工作開展情況,、檢查人身安全工作開展情況,、交通安全管理情況等六個方面也進(jìn)行一次詳細(xì)的檢查。

三,、檢查春節(jié)前期各供電所現(xiàn)場設(shè)備巡視記錄和定期切換試驗(yàn)記錄,、檢修記錄填寫是否完整；“安規(guī),、兩票”是否按照有關(guān)流程進(jìn)行,。

否懂得基本的消防知識和急救知識。

五,、檢查各所運(yùn)行線路,、變電站設(shè)備是否存在影響春節(jié)保供電工作的隱患和整治情況，是否采取了有效的防范措施,。

六,、檢查各供電所、變電站,、調(diào)度中心是否定期對員工開展有效的安全教育培訓(xùn),，是否對教育培訓(xùn)效果實(shí)行動態(tài)跟蹤管理；安全工器具配置是否滿足工作現(xiàn)場要求,；工作前是否進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,；現(xiàn)場作業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底程序；作業(yè)人員之間是否存在著相互包庇違章行為,；是否能正確使用勞動防護(hù)用品。

八,、檢查公司制定的關(guān)于“春節(jié)”期間保供電方案是否在各部門得到貫徹落實(shí)，相關(guān)人員是否清楚各自職責(zé),，事故應(yīng)急物資是否到位,，應(yīng)急通訊系統(tǒng)是否暢通,，事故應(yīng)急照明是否完好,，各種安全工器具維護(hù)是否正常開展,。

確保各項(xiàng)應(yīng)急指令能及時(shí)上傳下達(dá),，對各種突發(fā)事件和異常情況要及時(shí)啟動預(yù)案,、迅速妥善處理,，并及時(shí)報(bào)告公司監(jiān)察部,。

方山電力公司安全監(jiān)察部

二oxxx年十二月二十七日

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇十一

一年來，我局工會工作在縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和局黨組的大力支持下,，以市第三次黨代會精神為行動指南,，按照市委“統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、追趕跨越,、加快發(fā)展”的總體要求，緊緊圍繞產(chǎn)城一體,，兩化互動的發(fā)展思路，充分發(fā)揮工會組織的作用,，促進(jìn)了今年招商引資任務(wù)的跨越式的發(fā)展，全縣在談項(xiàng)目完成62個,，項(xiàng)目總投資85.86億元;簽約項(xiàng)目完成44個,，總投資62.1億元;全縣履約項(xiàng)目完成30個,，實(shí)際到位資金15.45億元,，占市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)10億元154.5%。

主要工作有以下幾點(diǎn)：

按照縣總工會的安排部署,，結(jié)合我局工會實(shí)際,，一是開展干部職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。今年在以組織干部職工學(xué)習(xí)《工會法》為契機(jī)，讓每個會員充分了解自己的權(quán)利與義務(wù)的同時(shí),，開展學(xué)知識,、學(xué)法律,、法規(guī)和政策活動。使會員都能及時(shí)正確了解黨的方針,、政策和法律法規(guī)及最新的業(yè)務(wù)知識,。提高了每個工會會員對工作的自覺性，為開展好今后工會工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。二是扎實(shí)抓了環(huán)境治理進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)掛聯(lián)村,、進(jìn)家庭活動;三是健全了工會信息通報(bào)制度,，做到對職工隊(duì)伍中存在的不穩(wěn)定問題早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早介入,，確保了職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。

我局工會結(jié)合工作實(shí)際,，開展了“學(xué)習(xí)活動進(jìn)機(jī)關(guān)”采取多種形式的工作效能競賽活動，大力提高了工作質(zhì)量和效率,。如局對外招商聯(lián)絡(luò)中心是我局重要的中層機(jī)構(gòu)，要求對我縣各部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識及政策法規(guī)都要了解并掌握，實(shí)行落實(shí)到人,，負(fù)責(zé)到部門的政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)競賽活動,，到時(shí)全體職工參加,，現(xiàn)場進(jìn)行講解的方式考核評定對相關(guān)政策法規(guī)及知識的掌握程度。并選派了12人(次)到省,、市委黨校進(jìn)行招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

局工會協(xié)同局辦公室利用節(jié)假日對單位困難職工和退休職工積極開展送溫暖活動,。如在“重陽節(jié)”工會與辦公室配合召集機(jī)關(guān)退休干部,、職工及機(jī)關(guān)全體會員參加召開茶話會，暢談我市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、追趕跨越,、加快發(fā)展”的美好前景，今年,，我縣招商引資工作會給平昌帶來翻天覆地的變化等,。多次組織全局干部職工在節(jié)假日集體進(jìn)行文體活動，豐富了干部職工的文化生活,。

在工會工作中,，局工會委員會經(jīng)常深入外來企業(yè)了解情況，聽取外企員工意見,，做好外來企業(yè)服好務(wù)工作,。在工會的協(xié)調(diào)和努力下，我局工會會員積極開展“三個一”幫扶活動,，主動到局機(jī)關(guān)的惠民聯(lián)系點(diǎn)土興鄉(xiāng)小湖村關(guān)心留守兒童的上學(xué)讀書問題,。

在*年，縣招商局工會工作將深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、追趕跨越、加快發(fā)展”為奮斗目標(biāo),，在縣總工會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地作好工會工作，為維護(hù)好機(jī)關(guān)的穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻(xiàn),。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇十二

為全面搞好二0xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對生產(chǎn),，采購，銷售的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

公司已走上了良性發(fā)展的快車道，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,，可以進(jìn)一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負(fù)債表可以看出,，其資產(chǎn)負(fù)債率在36,。52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說,，是一個負(fù)債偏低的結(jié)構(gòu),，這證明該公司償債能力較強(qiáng),，未來盈利空間較大,。再從其負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，流動負(fù)債910萬元,，占負(fù)債總額的39,。06％，長期負(fù)債1420萬元,，占負(fù)債總額的60,。94％。由此可以看出,，公司較多的選擇了低風(fēng)險(xiǎn)的融資決策,，雖然長期負(fù)債能帶來較低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負(fù)債高,。如果公司高層有足夠能力籌集短期負(fù)債,，并且能夠循環(huán)使用短期負(fù)債或者能用新債償還舊債的話，那么,，較多的使用短期負(fù)債能夠提升公司價(jià)值,。對于一個公司來講,，短期負(fù)債和長期負(fù)債應(yīng)該保持一個適當(dāng)?shù)谋壤?，過多的短期負(fù)債或長期負(fù)債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以,，公司在以后的一年發(fā)展里,，準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)奶岣叨唐谪?fù)債的比例，增加短期借款來籌措資金,，實(shí)現(xiàn)充分利用到短期負(fù)債和長期負(fù)債的好處,，揚(yáng)長避短。

堅(jiān)持費(fèi)用管理“算,、控,、降”三字訣，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各部門,。

控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,，實(shí)行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額,，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,，通過分工明確，層層把關(guān),，促使各總站挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動,，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各部門歷年的會計(jì)檔案,，促進(jìn)公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財(cái),，學(xué)習(xí)聚財(cái),、生財(cái)、用財(cái)之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會計(jì)上來，在廣度上把會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo),，使會計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。

加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，審查公司的資金,、商品、財(cái)產(chǎn),、損益,、收支是否真實(shí)合法，公正客觀的評價(jià)各部門經(jīng)營業(yè)績,，嚴(yán)格考核管理,，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用,、潛虧掛帳,、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證,、假規(guī)范,、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,、透明化,。

在思想素質(zhì)上，通過學(xué)習(xí)《會計(jì)法》,、《審計(jì)法》,，強(qiáng)化會計(jì)人員實(shí)事求是，如實(shí)反映的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,，加強(qiáng)會計(jì)人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、審計(jì)準(zhǔn)則制度,，稅收法律法規(guī),，保證知法、懂法,、用法,、護(hù)法，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財(cái)、依法監(jiān)督,、依法審計(jì),，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法,、微機(jī)操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求，并定期對會計(jì)人員進(jìn)行檢查,、考核,、評比，評“理財(cái)能手”,，全面提高會計(jì)人員素質(zhì),。

總之，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下，在各部門的配合下,，將變壓力為動力,，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇十三

根據(jù)南京裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司，以科勒潔具作為敲門磚,，重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司,！

2、 準(zhǔn)備好資料和名片

在已經(jīng)對目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行上門拜訪,，找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性,！對于無法合作的裝飾公司,，主要精力放在設(shè)計(jì)師身上！

3,、對已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單,，進(jìn)行地毯式的電話、短信,、qq,、飛信和微信等拜訪，確定有意向與科勒合作的設(shè)計(jì)師,！

4,、對于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析：個性，愛好,，設(shè)計(jì)和接單能力等,，篩選有能力的設(shè)計(jì)師，再根據(jù)不同的特點(diǎn),，有針對性的與其接觸,，盡快的建立起合作關(guān)系！

5,、通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識和熟悉的設(shè)計(jì)

6,、將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類：1、注重返點(diǎn);2,、注重設(shè)計(jì)效果;3,、以上兩者兼顧的！

7,、在合作中,，與設(shè)計(jì)師深入溝通，及時(shí)報(bào)備客戶信息,，避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性,。

9、對于注重設(shè)計(jì)效果的設(shè)計(jì)師,，在上門拜訪以及后期溝通過程中,，重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化,，設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格等,，確保他們在推薦產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮我們,！

11、 與所有店面溝通好,，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū),，以及對應(yīng)的領(lǐng)袖人物，這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購中非常重要（在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,，對于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購活動非常有幫助）

12,、 裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，可以在跑家裝的時(shí)候,，順帶了解裝飾,。

1、按家裝簽單產(chǎn)值800萬元計(jì)算,，每單按半包性質(zhì)5,。5萬計(jì)算，設(shè)計(jì)部全年簽單146個,，每月簽單12個,。

3、按開工率為65,。5%,、家裝產(chǎn)值800元萬計(jì)算，公司全年簽單產(chǎn)值為1221,。37萬元,，如果設(shè)計(jì)部與市場部一起配合，把開工率提高到85%,，公司全年家裝產(chǎn)值為941,。2萬元,，凈產(chǎn)值為800,。02萬元，比目標(biāo)凈產(chǎn)值還要超出120,。02萬元,。

三、市場部人力資源安排

按公司計(jì)劃每個業(yè)務(wù)員每人每月完成6位有效的準(zhǔn)客戶流量,，明年市場部人員安排7人就可以完成目標(biāo),。據(jù)行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動性比較大，行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少,，為了順利完成來年公司的工作目標(biāo),，明年公司市場部要建立人力資源儲備機(jī)制,，每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務(wù)員，市場部還要儲備3位定向業(yè)務(wù)員作備用,，隨時(shí)可以補(bǔ)充的,。

四、工作規(guī)劃

1,、 建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售團(tuán)隊(duì),，建立一支具有凝聚力，合作精神強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有狼性的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2,、 完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

業(yè)務(wù)人員出工地,，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。

3、培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣。

4,。 努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)溝通能力,，協(xié)助業(yè)務(wù)員在十五天內(nèi)掌握量房技巧，三個月內(nèi)熟練掌握cad平面設(shè)計(jì)方案,，能夠做到在樓盤與現(xiàn)場業(yè)主溝通方案的.能力,。（業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)計(jì)劃在業(yè)余時(shí)間完成）

5、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的潛力,，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。

五、目標(biāo)分配（按家裝簽單產(chǎn)值分配）

1,、電話營銷明年的目標(biāo)200萬元,，市場部電話營銷員、業(yè)務(wù)員接待的客戶。

2,、工程實(shí)地營銷明年的目標(biāo)150萬元,，工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶。

3,、終端銷售明年的目標(biāo)250萬元,，市場部業(yè)務(wù)員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動接待的客戶，包括家協(xié),、房地產(chǎn)開發(fā)商,、材料商舉行的活動接待的客戶。

4,、網(wǎng)絡(luò)銷售明年的目標(biāo)50萬元,，全體員工采用電子商務(wù)營銷接待的客戶。

5,、回頭客戶明年的目標(biāo)150萬元,，客服部接待的上門客戶。

六,、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理辦法

1,、根據(jù)xx市房地產(chǎn)分布示意圖，各個樓盤的具體位置,，樓盤動態(tài),，交房的具體情況;把xx市場劃分為三個片區(qū)，業(yè)務(wù)員分三個小組,，兩人一組負(fù)責(zé)一個片區(qū),，把明年的目標(biāo)轉(zhuǎn)化計(jì)劃，按全年時(shí)間分配落實(shí)到每一個片區(qū),，每一個樓盤,，每一個小組，每一個人,。

2,、市場部建立樓盤檔案，樓盤動態(tài)表,，交房記錄表,，業(yè)務(wù)員跟進(jìn)進(jìn)度表，業(yè)主房子動態(tài)表,。各個樓盤產(chǎn)生業(yè)績評定分析,，市場部要及時(shí)到樓盤物業(yè)了解。

3,、市場部業(yè)務(wù)員每天有日志，周周有計(jì)劃，月月有總結(jié),，季度有市場評審分析,。

4。 市場部明年的具體思路細(xì)節(jié),、操作辦法的實(shí)施還需公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持,，各個部門緊密配合，各位同事的協(xié)助,，相信市場部明年是有能力完成目標(biāo)的,。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇十四

20xx年，公司的總體工作目標(biāo)為：以20周年慶典為契機(jī),，樹立全新的形象,，爭創(chuàng)一流質(zhì)量，打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),，培育核心競爭優(yōu)勢,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

1.大力推行《生產(chǎn)管理操作守則》,、《質(zhì)量管理操作守則》等一系列管理制度,，加強(qiáng)對質(zhì)

量的流程控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和對客戶的服務(wù)質(zhì)量,。

2.鼓勵技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)研究,，形成技術(shù)優(yōu)勢。要努力把公司具有比較競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品做得更好,，同時(shí),，要不斷創(chuàng)新，不斷探索,，在其它產(chǎn)品上延伸與擴(kuò)展公司的比較競爭優(yōu)勢,。

3.樹立并落實(shí)“××出品”的概念，進(jìn)一步提升品牌的美譽(yù)度,。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，提升整體的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水準(zhǔn)，讓“××出品”成為市場上真正一流的品牌,。

1.細(xì)分客戶群,。經(jīng)營部門要加強(qiáng)客戶群的細(xì)分工作，要開動腦筋,，在服務(wù)上不斷推陳出新,，維護(hù)老客戶，發(fā)展新客戶,，做好客戶關(guān)系工作,。

2.建立服務(wù)質(zhì)量投訴機(jī)制。經(jīng)營生產(chǎn)部門應(yīng)制訂并落實(shí)客戶投訴的處理程序，客戶對于設(shè)計(jì)和服務(wù)的意見和投訴,，要及時(shí)響應(yīng),，積極溝通，迅速改進(jìn),，給予客戶滿意的答復(fù),。

1.保持經(jīng)營、管理,、文化理念的高度統(tǒng)一,。進(jìn)一步完善分支機(jī)構(gòu)的管理，確保華森文化和理念的延續(xù)和擴(kuò)展,。

2.推行《經(jīng)營操作守則》,，拓寬經(jīng)營渠道，構(gòu)建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),。

3.生產(chǎn)管理上要協(xié)同作戰(zhàn),，加強(qiáng)溝通、交流和人員的統(tǒng)一調(diào)配,，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同運(yùn)作,。

繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)建和完善經(jīng)營,、生產(chǎn),、質(zhì)量、財(cái)務(wù),、人力資源等管理體系,，使之真正形成配套，為生產(chǎn)服務(wù),。

裝飾業(yè)務(wù)是今年公司業(yè)務(wù)拓展的重點(diǎn),，裝飾設(shè)計(jì)部已經(jīng)成立，要利用現(xiàn)有優(yōu)勢,，大力宣傳,，積極拓展業(yè)務(wù)。各分支機(jī)構(gòu)要了解公司裝飾業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,，積極承接裝飾業(yè)務(wù),。

要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，互相交流,，相互促進(jìn),，提升整個團(tuán)隊(duì)的知識水平和知識結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施與貫徹,。要開動腦筋,，從不同的角度、不同的工作崗位中尋求更好的途徑與更好的解決方案,，提高管理和服務(wù)效率,，適應(yīng)市場與客戶日益增長的要求,。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇十五

為了提升公司形象和發(fā)展后勁兒,，打造一支守紀(jì)、文件,、稱職,、、向上的職員隊(duì)伍,，每日的日常管理工作是必不可少的,。

計(jì)劃和安排

一、完善辦公制度,，建立良好的工作秩序,。

1.清理和完善原有辦公制度，辦公室要對公司一千的各項(xiàng)辦公制度進(jìn)行清理,，符合東方世紀(jì)情況的予以保留或修改,。

2.明確崗位職責(zé)和要求，人事部門要對公司各個職位進(jìn)行明確的職責(zé)定位并提出具體工作要求,，逐步制定一個適合情況的崗位職責(zé)體系,。

3.完善出勤管理，對中層一下工作人員實(shí)行考勤,，對高層管理人員發(fā)放考核登記本,，對工作日都必須由高管人員自己填寫兩個項(xiàng)目：一是什么時(shí)候到崗和離崗，二是當(dāng)日做了什么,。

二,、加強(qiáng)信息交流，強(qiáng)化企業(yè)的形象宣傳

1.每月收集一次信息,，各成員公司應(yīng)指定一名兼職的信息員,，將本單位的重要信息上報(bào)公司辦公室。

2.充分發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)站的作用,，公司網(wǎng)站具有形象展示新聞宣傳,、信息發(fā)布和工作交流功能，公司各部門和成員公司要重視公司網(wǎng)站的運(yùn)用,。1.即逝傳送動態(tài)類稿件,。2.及時(shí)上傳商務(wù)信息。

3.制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。學(xué)習(xí),，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容,。

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇十六

為了加強(qiáng)管理,，增強(qiáng)職工安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高職工的安全防范能力和后勤保障服務(wù)水平,，20xx年,，要在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,，為全面提升管理水平、與公司同步發(fā)展,，特制定20xx年工作計(jì)劃,，具體工作計(jì)劃如下：

加強(qiáng)綠化管理，做好全年度的綠化澆灌,、松土,、除草、施肥,、病蟲害治理,、修剪、補(bǔ)栽,、道路清掃,、綠化保護(hù)等日常管理養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)管。

1,、做好全年度對綠化管養(yǎng)單位的日常巡檢,、月度考核及綠化管養(yǎng)費(fèi)的季度結(jié)算工作；

2,、3月12日植樹節(jié),，組織一次職工植樹活動；

3,、著力打造精品迎檢路線,、配合分公司完成各項(xiàng)迎檢工作；

4,、做好廠區(qū)內(nèi)掛果樹種的管養(yǎng)工作：夏季疏花疏果,，冬季整形修剪；

5,、監(jiān)督綠化管養(yǎng)單位對綠化工作人員進(jìn)行規(guī)范管理,，每月一次技能培訓(xùn)或安全教育,；

6、3月份和11月份進(jìn)行全廠雨水井清污,，督促綠化單位對垃圾池垃圾及時(shí)外運(yùn),；

7、每周對綠化綠地及綠化工人臨時(shí)住房進(jìn)行衛(wèi)生及安全檢查,；

9,、督促協(xié)調(diào)綠化單位、光伏單位因施工毀壞的綠地進(jìn)行恢復(fù)工作,；

10,、完成部分綠化地灑水水管的升級改造工作,。

加強(qiáng)食堂管理,，確保食品安全，增強(qiáng)服務(wù)意識,，切實(shí)為職工做好后勤保障,，爭取做到“花的少，吃的好”,。

5,、根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購和驗(yàn)收，確保全年度不發(fā)生采購廉政事故,；

6,、每天對氣房及廚房設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并做好記錄,；

7,、食堂爭取在20xx年完成食堂大廳裝修、食堂自助取餐等工作,。

以職工宿舍管理為重點(diǎn),，加強(qiáng)宿舍文明與衛(wèi)生建設(shè)，倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的居住環(huán)境,。在確保宿舍無安全事故發(fā)生的前提下,，做職工宿舍的物品配備，門窗床及空調(diào)等設(shè)備設(shè)施的維修,，嚴(yán)格把宿舍用電安全放在首位,，把職工的需求放在首位；督促保潔人員對辦公樓及宿舍衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃及消毒,，并做好消毒記錄,；每周二對辦公樓及宿舍的公共區(qū)域設(shè)施進(jìn)行檢查，協(xié)調(diào)維修人員進(jìn)行及時(shí)維修,，并做好相應(yīng)檢查記錄,。

1,、完成宿舍房頂防水更換工作；

2,、爭取完成宿舍內(nèi)墻粉刷,，面池、床,、窗戶及燈具更換,，宿舍大門及門口花磚路整修。

嚴(yán)格執(zhí)行分公司安全保衛(wèi)管理制度,，加強(qiáng)安保日常工作的管理,，使安保人員值班時(shí)，文明執(zhí)勤,，行為規(guī)范,。確保廠區(qū)全年無偷盜、治安等安全事故,，安保人員無違紀(jì),，失職等行為。堅(jiān)持從內(nèi)部管理入手,，部門結(jié)合分公司安全及業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高安保人員綜合素質(zhì),，主要是增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，提高安保人員在面臨突發(fā)情況時(shí)應(yīng)急反應(yīng)能力,。建立目標(biāo)管理責(zé)任,，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效的解決干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面,，用好績效考核等有效手段，起到鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全面的工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組,，使人人有目標(biāo),、有任務(wù)，個個有壓力,、有動力,。

1、安保人員值班時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行我分公司安全保衛(wèi)管理制度文明執(zhí)勤,、行為規(guī)范,，記錄完整；

3,、保證大門口自動門的設(shè)施安全,，開啟靈活,，每天要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)維修,；

4,、做好大門口及值班室的衛(wèi)生管理工作，每周進(jìn)行衛(wèi)生檢查,。

略

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇十七

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理××為組長,，其他副總為副組長,，各二級單位（部門）主要負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)運(yùn)輸領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位結(jié)合實(shí)際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保節(jié)日運(yùn)輸安全,、優(yōu)質(zhì)。

二,、加強(qiáng)對駕駛員管理和教育,。公司要求各二級單位在節(jié)前要專門召開一項(xiàng)駕駛員會議，交待安全注意事項(xiàng),，并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中汲取教訓(xùn)，不開超載和超速車,、遇緊急情況采取恰當(dāng)?shù)拇胧?，盡量避免和減少的發(fā)生。同時(shí)對參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)鸟{駛員逐一進(jìn)行違章記分比對,，對記滿12分的駕駛員,，一律不得從事節(jié)日運(yùn)輸，對違章三次以上未處理的駕駛員,，原則上也不予參加節(jié)日運(yùn)輸,。

三、加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的技術(shù)管理,。公司要求凡參加節(jié)日運(yùn)輸?shù)能囕v,，必須進(jìn)行車輛安全檢測，不合格的不予參加節(jié)日運(yùn)輸,。同時(shí)要求各營運(yùn)車輛必須配備有效的消防器材,、應(yīng)急錘等，不得私設(shè)小板凳或加座,。

四,、加強(qiáng)對客運(yùn)站的源頭管理。嚴(yán)格按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》,，健全并落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,，規(guī)范例行檢查,、出站檢查等安檢工作，做到“易燃,、易爆,、易腐蝕”等危險(xiǎn)品不進(jìn)站、無關(guān)人員不進(jìn)站,、無關(guān)車輛不進(jìn)站,；超網(wǎng)載客車不出站、安全例行檢查不合格車輛不出站,、駕駛員資格不符合要求不出站,、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站,。

五,、開展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,。節(jié)前公司將組織人員對全公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患。

六,、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置,，全程監(jiān)控進(jìn)出站的人員、車輛,。落實(shí)專人負(fù)責(zé)gps定位監(jiān)控值班,，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)提醒、教育,，確保車站秩序良好,，車輛安全運(yùn)行。

七,、簽訂節(jié)日運(yùn)輸安全責(zé)任狀,，落實(shí)安全責(zé)任?？偣九c各二級單位簽訂責(zé)任狀,，二級單位與駕駛員、車主簽訂責(zé)任狀,、落實(shí)安全責(zé)任,。

八、加強(qiáng)安全宣傳教育,，營造節(jié)日安全運(yùn)輸氛圍,。汽車客運(yùn)站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏,、錄像等,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，對過往旅客和駕駛員宣傳交通安全知識,，提高交通運(yùn)輸參與者安全意識和自我保護(hù)意識,。

××汽車運(yùn)輸有限公司

教育工作者的公司工作計(jì)劃篇十八

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時(shí)間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的',、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來,。

一,、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,，及時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。終于不辱使命,，沒有因?yàn)閼言卸绊懙焦ぷ鳌?/p>

二,、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時(shí)六周的用量）,，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰,。

三,、按照gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力保證藥品質(zhì)量,。

四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,，做好市場部的招投標(biāo)工作,。五、做好新品種的物價(jià)備案工作,，及時(shí)做好調(diào)價(jià)工作,。

六、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂。

不足一,、對于流行性疾病預(yù)測力不足,，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二,、因?yàn)橄⑸系牟混`通,，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠及時(shí),。

一,、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家,，直接降低藥品價(jià)格,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期,。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，盡量減少物流費(fèi)用,。

四、降低現(xiàn)款供貨,，尋找新的供貨來源,。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備,。

六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn),，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。

七、做好物價(jià)工作,，多方采集消息,，提高市場嗅覺能力。

八,、貫徹公司宗旨,，做好招投標(biāo)工作，為占領(lǐng)的市場份額而積極努力,。

九,、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準(zhǔn)備。

十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作,，仍然堅(jiān)信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至優(yōu)秀銷售員的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫,，我將留取精華,，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,，要以創(chuàng)造利潤來提升自身價(jià)值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌！