總結(jié)是一個反思的過程,，可以幫助我們更好地認識自己和改善自己,。在總結(jié)中,，可以從自己的成果,、不足和改進方向等方面進行全面的分析。研究這些范文可以讓我們更好地掌握總結(jié)的寫作技巧和方法,。

學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇一

1986年開始從事教育工作,，干一行，愛一行;愛一行,，專一行。由于工作需要,，我與學校信息技術(shù)教育及校園網(wǎng)管理與服務(wù)領(lǐng)域結(jié)下了不解之緣,，也取得了一定的成績。

盡施于人”觀點,，使我感觸尤深,。教育是偉大的事業(yè)，這種無窮的精神動力使我承擔著繁重的任務(wù)而始終熱情不減,，寧愿犧牲自己的利益也不做損害集體和他人的事,。幾年來，犧牲節(jié)假日義務(wù)為學校和老師們購置電腦,，生病了仍堅持加班加點,，幫助老師們制作課件，早出晚歸,，家務(wù)幾乎不能顧上……,。2011年4月，自己對學校網(wǎng)站新聞系統(tǒng)改版,，舊版中有自2014年以來的5000多條寶貴信息,，需要導入新網(wǎng)站中,，為了不影響學校日常工作，利用周六周日,，逐條逐行地完成數(shù)據(jù)的導入,，連續(xù)兩天，每天都工作到深夜,，有時頸椎酸硬,，眼睛干澀，但最終還是堅持完成了,。隨著學校電腦數(shù)量的急劇增加,，也帶來了相應(yīng)的大容量的維護工作，網(wǎng)管中心的電話就是一部服務(wù)熱線,，有求必應(yīng),，熱情、周到并做到全程服務(wù),。2014年7月至9月,，學校在42個教室和功能室安裝多媒體電子白板，從考察到安裝完成,，歷時3個月,，圓滿地協(xié)助學校完成這項工作中。

教育是科學,，科學的價值在于求真,。精通專業(yè)，做所從事崗位的行家里手,。向他人求教,、向書本學習、從互聯(lián)網(wǎng)中學習是我獲取知識的渠道,。購買書籍;訂閱報刊,，購買了計算機專業(yè)英語詞典;粗通了多方面的電腦常識：dos、windows等操作系統(tǒng)知識,、foxbase數(shù)據(jù)庫知識,、photoshop、3ds max ,、authorware5.0等多媒體設(shè)計知識,、電腦病毒及防護的知識，電腦的維護維修技術(shù),。并將所學用于實際工作之中,。先后利用業(yè)余時間，編制了學生成績處理等多套小程序，幫助各科教師完成了近百個多媒體課件的設(shè)計,，自主設(shè)計了學校校網(wǎng)網(wǎng)站,，所設(shè)計的多個課件在省市縣電教部門組織的評比中獲一等獎;在校園網(wǎng)建設(shè)中,，查閱資料,，調(diào)查市場，優(yōu)選設(shè)備,，最終取得最佳性價比,，現(xiàn)用于辦公和管理的微機已達280多臺，全部班級順利完成多媒體交互式電子白板的安裝和使用,。在校園網(wǎng)數(shù)字化資源建設(shè)中,，自2004年以來，主持了“資源建設(shè)本土化”課題的研究工作,，現(xiàn)全校數(shù)字化資源已近300g,，在完成我校“綠色班班通”工程中作出了自己貢獻,。

教育是藝術(shù),，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。近年來,，隨著互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展,，為了更好的讓教育信息化服務(wù)于學校教育教學，我又努力學習了html超文本標記語言,、span+ css的網(wǎng)頁構(gòu)造方法,，asp語言及各種數(shù)據(jù)庫等編程工具。完成了學校網(wǎng)站的建立工作,。從2004年至今,，經(jīng)過不斷的修訂和完善，網(wǎng)站先后經(jīng)歷了6個版本,，從欄目設(shè)計到一張張背景圖片的設(shè)計,，力求做到精益求精，目前它已經(jīng)成為我校信息發(fā)布和日常工作交流的重要平臺,，并多次在教育系統(tǒng)網(wǎng)站評比中獲獎;多少個不眠之夜,，多少個節(jié)假日，我在冥思苦想,、在查閱書籍,、在計算機旁敲打鍵盤中度過……埋頭苦干。工作中我注意及時總結(jié),，曾在《山東教育科研》等報刊發(fā)表論文,，電教錄相課由河南音像出版社發(fā)行;多篇和-諧教學論文在省級會議交流，設(shè)計完成省級以上課件達20件之多。我還經(jīng)常組織了對學生微機管-理-員的培訓,，成立了學生課外活動小組,，并出版了學生電子報刊“e海拾貝”多期，不僅僅使他們學到了相關(guān)的專業(yè)知識,，更重要的是使他們的自主管理能力得到鍛煉,。

事業(yè)為重，奉獻為榮,。理解愈深,，愛之愈切，越愛越想干好,，越干越知不足,。榮譽應(yīng)該首先歸功于偉大的.黨和實中這個先進的集體，而留給我的--是信任,，更是希望;是鼓勵,，也是鞭策!今后我一定加倍努力，把一切獻給神圣的教育事業(yè),。

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人,，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時,，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象,。

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學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇二

本學期我校教學工作以黨的xx大思想為指針,以新課程改革為突破口,以讓每一個學生都得到發(fā)展為出發(fā)點,以全面實施素質(zhì)教育為根本宗旨,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:,。

一,、關(guān)注課堂教學,抓好教學質(zhì)量。

學校的教學工作都圍繞提高教學質(zhì)量這個中心,學校本期制定了教學目標任務(wù),各年級對目標任務(wù)向班級和學科教師進行了分解,制定了本期教學計劃,擬定了措施,。老師們向課堂要質(zhì)量,大力進行教學改革,教師精心設(shè)計教案,合理安排教學的各個環(huán)節(jié),利用好教材中所蘊涵的思維發(fā)散點,充分展現(xiàn)學生的知識構(gòu)建過程,培養(yǎng)學生樂思,、善思的學習習慣,貫徹“先學后教,以學定教,自主學習,當堂訓練”這一課堂教學模式。習題精選,題量適中,評講及時,因材施教,重視學生的思想教育和學法指導,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,關(guān)注學生的心理健康,。

二,、推進課程改革,實驗好新教材。

突出新課程改革工作重點,。全體教師認真學習新的課程標準,領(lǐng)會其改革的精神實質(zhì),科任教師熟悉新教材,逐步摸索出適應(yīng)新教材,適應(yīng)我校學生特點的教學路子,重視學法指導,倡導學生主動參與,樂于探究,培養(yǎng)學生收集和處理信息的能力,獲取知識的能力,分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力,，開展了形式多樣的校本研討活動。

三,、強化教學常規(guī)管理,規(guī)范教學行為,。

堅持依法治教。嚴格執(zhí)行課程計劃,。加強實施新課程的組織領(lǐng)導和新課程設(shè)置管理,。繼續(xù)細化教學管理。進一步完善和修訂教學常規(guī)的要求,以加強教學工作的常規(guī)管理為重點,不斷規(guī)范教師的教學行為,將教學常規(guī)工作落到實處,。

四,、開展校本培訓,提高教師素質(zhì)。

學校著力打造一支崇德尚美,、才高藝精的教師隊伍,。開校初,學校對教師集中進行校本培訓,首先是對教師進行師德培訓,培訓教師必須具有終身從事教育事業(yè)的決心;艱苦奮斗,不畏艱辛,開拓創(chuàng)新的進取心;對學生高度負責的責任心,熱愛社會主義祖國,熱愛教育事業(yè),熱愛學生。學校領(lǐng)導、優(yōu)秀教師認真開展了對青年教師的培訓,在思想上引導,。組織青年教師教育政策法規(guī),學習師德規(guī)范,樹立科學的人生觀,世界觀,、價值觀,樹立正確的教育觀,人才觀。在活動中指導,。學校開展一系列有利于青年教師成長的活動,指導青年教師鉆研教材,、教法、進行教學改革,提高業(yè)務(wù)能力,。榜樣激勵,。學校善于發(fā)現(xiàn)青年教師的閃光點,適時予以表彰。在制度上督促,。學校指定了《教師聘任考核方案》對教師的學習,、工作提出明確具體的要求。

五,、重視教學反思,提高教研水平,。

反思是教師對教學行為以及由此產(chǎn)生的結(jié)果進行審視和分析的過程,它是校本教研最普通的形式,按教學進程,要求教師在教學前、教學中,、教學后三個階段進行反思,。教學前,反思教材、學生,、教法三大教學要素,使教學方案具有針對性和前瞻性,。教學中,要求及時、自覺地對師生的行為進行反思,不斷調(diào)整教學重心和教學方法,使課堂教學高質(zhì),、高效地進行,。教學后,對自己的教學行為進行批判性反思,使教學經(jīng)驗理論化。通過反思,教師的教學能力有了明顯提高,。

六,、重視學情調(diào)查,研究學生情況。

學校分單元,、期中,、期末對學生開展學情調(diào),對學情情況分類進行歸納,及時反饋進行研究,及時調(diào)整教育教學手段,改進教學方法,特別注重對學困生和留守學生的調(diào)查,從生活情況、學習情況,、心理素質(zhì)多方面進行研究,準確地發(fā)現(xiàn)問題,及時地采取措施,這樣,"從學生中來,到學生中去",促進學生全面健康成長,。

七、不足之處,。

1,、今后還要進一步加強學習,不斷探索和吸收科學的管理理念和方法,提高管理水平。

2,、在計劃,、安排工作時還要注意多思考,、多商量,以便更周到、更細致,、更完美,。

3、要進一步實施好校本教研和校本培訓,建立和完善有關(guān)制度,落實檢查和考核,。

4,、結(jié)合學校實際,加強課題研究,求真務(wù)實。

5,、加強對新課程的培訓,、指導、檢查,切實轉(zhuǎn)變師生教學觀念,。

6,、嚴格按新的課程標準和計劃排課。

綜上所述,是我們本期所做的一些的工作,。學校工作,有時千頭萬緒,我們埋頭苦干,默默無聞,許多時候工作是辛苦的,但我們心情是愉快的,我們始終相信,為學生服務(wù),讓學生,、家長,、社會滿意就是我們工作的出發(fā)點和歸宿,。在工作中,我們始終明確干工作應(yīng)團結(jié)協(xié)作,相互理解,以誠待人,把集體的利益放在首位,以大局為重。在工作中,我們很舒心,、順心,并且充滿著信心,。

學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇三

本人自20xx年起擔任教務(wù)處副處長，20xx年至20xx年主要協(xié)助教務(wù)處長負責自考辦工作,，20xx年至20xx年協(xié)助教務(wù)處長負責教學管理工作,。近三年以來，在校黨委的正確領(lǐng)導下,，在各級領(lǐng)導和同志們的幫助支持下,，本人勤奮學習，恪盡職守,，較好的完成了各項工作任務(wù),，政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、工作技能不斷提高?，F(xiàn)將近三年的工作情況總結(jié)如下,。

一、加強學習,，不斷提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

作為一名教書育人的教師，一名年輕干部,，始終把學習擺在第一位,，面對太多的未知世界,，我深懂學習的重要性，認識到只有懂得學習,、勤于學習,、善于學習，才能不斷取得進步,。特別是擔任管理工作以來,，對我在理論和業(yè)務(wù)上都提出了更高的要求，客觀上迫使我不斷加強學習,。為此,，我始終堅持把學習當作第一要務(wù)，虛心向書本學習,，向?qū)嵺`學習,。堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦,，不斷加強自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平,。作為高職院校教學管理人員,，不斷學習高等教育的方針政策，是指導業(yè)務(wù)工作關(guān)鍵,。每年認真參加學校組織的中心組學習,，研讀各類制度文件，并且結(jié)合自己的實際工作,，撰寫學習體會,。同時作為一名專業(yè)教師，利用業(yè)余時間不斷加強專業(yè)知識的學習,，不斷提高專業(yè)水平以及教學水平,。

二、勤政務(wù)實,，努力創(chuàng)造工作業(yè)績,。

我始終抱著干一行愛一行做好一行的思想，勤政務(wù)實,，認真刻苦,，忠于職守，以較強的責任心,、榮譽感和精湛的業(yè)務(wù)能力,，較好地完成了崗位職責和領(lǐng)導交辦的各項工作。

1,、自考工作,。

我校20xx年開辦自考助學,，本人從20xx年開始著手自考工作，20xx年學校成立自考辦,。自考所有工作幾乎從零開始,，本人總結(jié)在教育廳鍛煉學習時的工作經(jīng)驗，根據(jù)我校的自考的工作的實際情況,，不斷摸索工作內(nèi)容,，探索更好的工作方法。自考工作從計劃到安排教學到組織學生報名到組織考試等程序較多,，同時涉及報考,、補考、多報考等多種收費工作,，工作內(nèi)容特別繁瑣,，業(yè)務(wù)性比較強，加上我校第一年即招收的人數(shù)較多,，工作任務(wù)繁重,，如最初報名工作采取刷卡的方式，一次報名即要刷1600多份報名卡,。本人克服一切困難,，加班加點，按時按質(zhì)的完成了各項任務(wù),，得到了省市自考管理部門的認可,。20xx年我校被評為江西省“優(yōu)秀助學單位”，本人也榮獲“自考工作先進個人”榮譽稱號,。

自考工作中本人的主要工作是組織全校的自學考試。自學考試是屬于國家級考試,，在考試程序,、考試安全、考試規(guī)范性上都有嚴格要求,。我校自學考試多的時候每年組織四次考試,，考場最多的時候近80個考場，20xx多人參加考試,，考試準備工作至關(guān)重要,。本人不斷總結(jié)每次考試組織過程的經(jīng)驗與不足，制定了符合我校的自考考試程序,，使得自學考試得以順利進行,，并得到省市主管的好評，市招辦說道在全市的所有考點中我校自學考試組織工作的差錯率最低,。

教學管理工作是全校教學正常運行的保障,，本人主要工作內(nèi)容有協(xié)助處長做好教學運行管理,、教學監(jiān)控、教學競賽管理,、師資培訓管理,、教務(wù)處辦公室工作等。首先,，為做好教學管理工作,，本人不斷學習教學相關(guān)工作制度文件，學習先進的教育教學理念,，用理論武裝自己,，同時虛心向各級領(lǐng)導、前輩請教,，學習好的經(jīng)驗,，更好的指導工作。在本人工作期間,，平均每學期200多個班級的教學運行正常,，教學秩序井然有序，未出現(xiàn)重大教學事件,。同時在工作中不斷進行總結(jié),，完善相關(guān)制度,、優(yōu)化辦事程序等管理工作,。其次，近兩年我校教學競賽成績?nèi)〉弥卮笸黄疲?0xx,、20xx年共獲得國家,、省,、市級獎項300多項，其中在全國大學生職業(yè)技能競賽中獲多個獎項,，江西省大學生科技創(chuàng)新職業(yè)技能競賽中獲獎數(shù)位居全省前茅,。同時教學競賽管理工作提升一層次，為教師,、學生創(chuàng)造良好的競賽平臺,。制定競賽管理辦法，政策經(jīng)費得以保障,，為師生做好上傳下達以及后勤服務(wù)工作,，鼓勵師生多參加各級各類競賽。再次,，做好做細師資培訓工作,，提高教師專業(yè)水平、教學水平。通過完善培訓制度,，探索多種培訓模式,，創(chuàng)新培訓方法，不斷為教師爭取培訓計劃,。20xx年我校榮獲江西省“師資培訓工作先進單位”榮譽稱號,，本人也被評為“師資培訓先進個人”。

本人為園林與建筑學院景觀教研室的專業(yè)教師,，主要擔任城鎮(zhèn)規(guī)劃專業(yè)專業(yè)教師,。在專業(yè)方面本人一直利用空余時間，學習專業(yè)知識,，參與專業(yè)實踐,，如參與校辦公司的規(guī)劃項目，“安遠縣村莊布點規(guī)劃”,、“安遠新農(nóng)村精品點規(guī)劃”等,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，20xx年順利通過了講師評定,。本人的教學工作得到師生的好評,，所任課程受到學生的喜愛，在20xx的教師職業(yè)能力測評中取得較好的成績,。此外在20xx,、20xx年本人指導的學生參加我省大學職業(yè)技能競賽獲得兩個二等獎。

雖然在工作中取得了一定的成績,，但還存在一定的問題和不足,。一是工作有急躁情緒，做事不夠沉穩(wěn);二是作為一名年輕的管理干部,，管理水平有待提高;三是自身知識還需要不斷更新和提高,。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習,，戒驕戒躁,，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗,。

學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇四

一年來，在學校領(lǐng)導的親切關(guān)懷和各部門的大力支持配合下,，我?guī)ьI(lǐng)物管中心全體職工堅持以服務(wù)為中心,，以保障為軸心，以完成好各項工作為重心,，堅持服務(wù)大局,，著眼長遠為目標，順利完成了的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)個人總結(jié)如下,。

我始終把加強政治理論,、業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度的學習作為提高工作能力、提升綜合素質(zhì)的主渠道,，堅持理論聯(lián)系實際,，以理論學習成果審視各項工作，為落實各項任務(wù)提供思想保證,。從而不斷提高了自身的綜合素質(zhì),，為更好地發(fā)揮各種后勤保障作用奠定了扎實的基礎(chǔ)。

后勤保障工作與其它工作有著較大的區(qū)別,，可預(yù)見性難度較大,，除計劃性工作外，臨時性,、變化性,、突出性工作多。所以,，我時時刻刻提醒著自己思想上要高度重視,，工作上要耐心細致，緊扣機關(guān)后勤改革與成長實際,，明確機關(guān)后勤功能定位和成長方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本,；維護是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段。在工作思路上提出了＂四句話,，八個字＂：牢記一個宗旨—服務(wù),，抓住一個根本—維護，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風—務(wù)實,。在詳細工作目標任務(wù)上提出：一是強化服務(wù)，要求職工在＂鉆＂,、＂勤＂,、＂有心＂、＂優(yōu)＂上下功夫,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收,。強化成本維護，各項經(jīng)費支出同比降低。

針對物業(yè)中心崗位多,、辦公地點分散的特性,，本人不定期的對各個崗位進行查崗，查人員是否在崗,，查在崗工作情況,；態(tài)度能否熱情、服務(wù)能否到位等,，并對查崗情況通報,，對存在疑問執(zhí)行剖析、教育,。通過學習教育,，職工思想上有了清楚提高，政治上有了清楚進步,，作風上有了清楚轉(zhuǎn)變,，紀律上有了清楚增強，不斷養(yǎng)成熱情,、誠肯,、踏實的工作作風。同時,，以績效考核指標為標準,，實行目標管理責任制，明確工作職責,，責任到人,。在原有的基礎(chǔ)上修定部門工作制度，規(guī)范工作流程,，按工作制度嚴格執(zhí)行,，加大制度的執(zhí)行力度,，讓管理工作有據(jù)可依,，優(yōu)質(zhì)高效地做好機關(guān)后勤服務(wù)維護工作,。

我中心的日常的物業(yè)管理工作主要有院房屋管理、基礎(chǔ)設(shè)施維護和維修,、環(huán)境衛(wèi)生、水電氣維護、消防安全、醫(yī)療衛(wèi)生等方面,，面對大量繁雜瑣碎的事務(wù),，本人注重強化工作意識，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù),，力求在工作中精益求精,。在醫(yī)療衛(wèi)生方面。20xx年,，醫(yī)務(wù)室的同志以高度的責任心堅守工作崗位,，履行崗位職責,，職工及家屬患病,，做到隨到隨處理,。經(jīng)常加班加點,，不辭辛苦,。

學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇五

本學期開學以來,，我校認真貫徹落實了縣局20xx年工作部署和鎮(zhèn)中心學校的工作要求,，加強教學管理和教學常規(guī)建設(shè)，培養(yǎng)學生良好的行為習慣,，努力提高教育教學質(zhì)量?，F(xiàn)將我校教學管理工作的主要做法匯報如下：

1、優(yōu)化教學管理制度,。我們根據(jù)學校實際，不斷修訂和完善了教學管理制度,，修訂了《教學常規(guī)管理細則》,，制訂了《教育教學獎勵方案》、《班主任工作獎懲制度》,、《教師考勤制度》等,，并對教學管理提出了具體的要求，明確了教師的崗位職責,，使我們的教學管理工作做到了有章可循,，有規(guī)可依，推動了學校教學管理的規(guī)范化,、制度化建設(shè),。

2、細化領(lǐng)導分工,。本學期,，我們采取三處下設(shè)三個年級組和五個教研組，實行條塊結(jié)合的管理模式,。各方面工作責任到人,，各司其職，集體合作,。保證了學校領(lǐng)導,，負責一個年級組，參加一個教研組,，組織開展聽課,、評課等教學活動。

(1)在備課質(zhì)量上,，我們要求教師做到四落實,，即落實知識結(jié)構(gòu),、落實能力發(fā)展、落實教法實施,、落實學法指導;四統(tǒng)一,，即統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學目標,、統(tǒng)一重點難點知識點,、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎(chǔ)訓練,。

(2)我們對課堂教學的管理辦法是：隨堂聽課,，不打招呼，聽后個別交換意見,，提出要求和建議;定期安排公開課,，全校教師都可以聽，然后利用校本教研活動進行評課,，共同研討課堂教學改革的經(jīng)驗和做法,。

(3)對作業(yè)的管理，我們要求教師做到“四精四必”,，即精講,、精練、精批,、精評;作業(yè)有發(fā)必收,、有收必改、有錯必糾,、有練必評,。

(4)在教學常規(guī)管理上，我們采取了“三查,、兩看,、一分析”的管理措施，即查教案,、查備課,、查作業(yè)批改;看課堂教學效果、看學生學習情況;分析考試成績的質(zhì)量,，以此來規(guī)范我們的教學工作,。教導處每學期檢查教師教案、聽課記錄,、作業(yè)批改,、教學案例與反思四次以上;每學期對教師的課堂教學、學生輔導、單元測試,、校本教研的工作抽查兩次以上,。

(5)對教學資料的管理，我們設(shè)專人負責學生電子檔案,，專人負責紙質(zhì)檔案及分類整理工作,。

4、抓好校本教研,。本學期,，根據(jù)學校實際，我們每兩周搞一次教研活動,，主要討論教學中遇到的教學難題,，切磋同科教學方法的優(yōu)缺點，協(xié)調(diào)教學進度,，統(tǒng)一教學內(nèi)容,。其次是組織說課、評課活動,，通過交流,，學習新的教學經(jīng)驗和新的教學方法等。學校本期還安排了中青年教師職業(yè)技術(shù)大比武活動,，從評教評學、普通話演講,、三字基本功等方面開展競賽,，為中青年教師提供了一個展示教學技能、普通話水平及書寫能力的平臺,，對教師教學水平的提高具有很大的促進作用,。

5、加強信息技術(shù)的有效整合,。我校接入10兆光纖網(wǎng)絡(luò),，建成四個多媒體教室，為信息技術(shù)與學科教學的有效整合準備了充足的條件,。目前青年教師人人能熟練操作,，且能制作簡單的課件。學校要求青年教師在課堂教學中積極使用信息技術(shù),，充分利用網(wǎng)上教學資源,，上好多媒體教學課，以此促進教師教法的改進,，提升教師的教學水平,。

6、加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度,。政教處從學生的課堂課間,、遵規(guī)守紀、安全衛(wèi)生,、公寓住宿等方面給班主任量化賦分,，作為評選各級各類優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。本學期學校擬對班主任,、學生,、家長分別搞一次問卷調(diào)查，召開兩次以上班主任工作交流會,，及時對班主任的工作,，進行有效的自檢和督查。學校要求班主任,，每周至少要找2—3名重點幫扶學生談心,，召開一次主題班會，至少一次利用校訊通平臺與學生家長聯(lián)系,，每學期至少召開一次學生家長會,。開學初，我們就用了半天的時間,，學校統(tǒng)一組織了一次全體教師分組分片,，對全校近300名學生的家訪，對學困生,、厭學生,、緩進生摸清情況，家校聯(lián)合,，絕不丟下一個學生,。

7、抓學生成績不放松,。為激發(fā)學生的學習主動性,，本學期我們繼續(xù)對月考、聯(lián)考及期中,、期末考試取得優(yōu)異成績的師生進行隆重表彰,，并為每次考試獲得年級第一的同學發(fā)放獎學金。開學至今,，累計發(fā)放給師生的獎勵已逾萬元,。

8、開展多種有益的課外活動,。開學以來,，我們組織了一次班級廣播體操比賽，一次師生拔河比賽，一次防震演練,。通過這些活動的開展,，使學生體驗到了角色的責任和義務(wù)，培養(yǎng)學生遵守規(guī)則,，頑強拼搏,，積極與人合作的良好品質(zhì)。

總之,，我們抓住教學不放松,，向管理要效率，向管理要質(zhì)量,，向著“教學思想現(xiàn)代化,，學校管理規(guī)范化，設(shè)施配套最優(yōu)化,，學生質(zhì)量優(yōu)良化”的目標邁出了可喜的一步,，但我們認識到擺在我們面前的問題還很多，我們深感肩上的壓力和艱難,，我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心學校的領(lǐng)導下,，密切聯(lián)系各位家長，以更大的決心和勇氣,，克服困難,，創(chuàng)造條件，使學校各項工作再上新臺階,。

學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇六

我參加了省教育局舉辦的全省幼兒教師培訓班,。經(jīng)過7天的學習，收獲頗多,，談?wù)勛约旱囊稽c學習體會。

一,、幼兒教師要培養(yǎng)終身學習的理念,。

我們的生活日新月異，隨著社會的不斷發(fā)展,，教育理念也在不斷更新,。為了適應(yīng)孩子的求知需求，我們要不斷學習,，隨時補充自己的能量,，給自己充電。如果只靠原來在學校學的那點東西,，遠遠不能滿足孩子的需求,，日積月累就會被社會所淘汰。對孩子也是一件痛苦的事，更是一件不負責任的事,。

過去,，我們是領(lǐng)著孩子在學習，現(xiàn)在我們是和孩子一起學習,，如果我們不把自己的知識的海洋裝滿,，怎么才能滿足孩子那一條條求知欲旺盛的小河？教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)很重要,，現(xiàn)在的教育對幼兒教師的要求很高,，琴棋書畫，歌舞情樂,，只有高素質(zhì)的人才能更適用這個崗位,。所以，我給自己規(guī)定,，每天至少學習一篇教學方面的文章,，每天練練基本功，讓自己在幼教領(lǐng)域不至于落后,。

二,、幼兒教師加強道德素質(zhì)的培養(yǎng)。

xxx博士講到了幼兒教師道德素質(zhì)的重要性,，他說“人才分四種：一是有德有才,；二是有德無才；三是無才無德,；四是有才無德”為什么有才無德還趕不上無才無德,，那是因為有才無德的人更容易對社會造成傷害，是潛在的定時炸彈,。所以作為園長在選用教師的時候,，先從品德看起。我們幼兒園保育更重要,，如果老師沒有責任心,，品質(zhì)惡劣是不能更好的照顧幼兒，培養(yǎng)不出好孩子的,。才能可以培養(yǎng),，而一個人的品德出了問題是很難糾正和改進的。說道品德,，我又想到責任心,，幼兒教師沒有責任心，是不能很好的照顧幼兒的,，保教質(zhì)量就會下降,，何談更好的教育,？所以，這就要求我們遇事多從他人的角度考慮,，以誠待人,，平時照顧幼兒的時候多注意細節(jié)，不讓任何潛在的危險傷害到孩子,。

三,、幼兒教師對孩子加強情感教育。

xxx園長提到孩子的情感冷漠,，我也很贊同,。何止是孩子，我們整個社會人與人之間也是這樣,。網(wǎng)絡(luò)中,、電視上也不斷報道一些不可思議的事：七十歲老人在小區(qū)暈倒無人敢扶，死在小區(qū)地上,；好心的摩托車司機扶起被大車撞傷后的婦女反被誣賴為肇事者,；大學生兒子用刀刺死自己的親生父親等。

事不關(guān)己高高掛起,，我們的社會公德心出了問題,，所以當人家日本八級地震還有條不紊的時候，我們就已經(jīng)惶惶不可終日了,。孩子對身邊的人不關(guān)心,，甚至對自己親人的愛也當成理所應(yīng)當，只知道享受而不知道回報,。那是我們的教育出了問題,，我們的幼兒園孩子就是一張白紙，這就要求我們的老師從這張白紙上畫出關(guān)心和愛的情感,，讓孩子們熱愛祖國,，熱愛親人、熱愛生活的心從這里起航,。

四,、幼兒教師培養(yǎng)職業(yè)幸福感。

當我們每天每天重復同樣的工作的時候,，當我們面對不講道理的家長的時候，當我們面對孩子調(diào)皮的軟硬不吃的時候,，當我們付出努力沒有回報的時候,，職業(yè)倦怠感多多少少都會浮現(xiàn)在心頭。心理學教授張林軒的話字字句句都敲打在每個老師的心頭,。是啊,，誰沒有遇到這樣的情況,？可是，作為教師的我們,，是離天使最近的人,，面對那一張純真幼稚的臉龐，我們怎么忍心不負責任,？我們怎么忍心傷害他們,？所以，我們要調(diào)整心態(tài)正確面對職業(yè)倦怠,。首先,，擺正心態(tài)，調(diào)整欲望,。

五,、園長要為老師搭建展示的平臺。

作為我們幼兒園的園長,，我深知責任重大,，“火車跑得快全靠車頭帶”。無論是教學領(lǐng)域還是才藝展示領(lǐng)域,，多給老師們創(chuàng)造機會,，搭建他們成長的平臺，讓我們的老師盡情的發(fā)揮,，絕對不當她們的絆腳石,。時時處處為老師著想，在園內(nèi)創(chuàng)設(shè)和諧快樂的氛圍,，讓老師們在快樂中工作,，人性化的管理更能減輕老師們的壓力。心里輕松了,，工作起來才不至于壓抑,。

總之，經(jīng)過此次培訓,，我懂得了很多的道理,，學到很多知識。在今后的工作和生活中我要不斷努力,，為我們農(nóng)村的孩子守望,，為農(nóng)村的幼兒奉獻自己的一生。

學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇七

我們雙龍小學認真探索寄宿制學校教育教學管理新方式,、新方法,。走出了一條適合我寄宿制學校教育教學管理的有效模式，現(xiàn)就本學年的做法總結(jié)如下：

雙龍小學是一所山區(qū)全寄宿制學校,，位于紅塔區(qū)與峨山縣,、晉寧縣二縣一區(qū)交界的高魯山群上,，海拔2323米。學校離玉溪市區(qū)34千米,，離洛河鄉(xiāng)政府14千米,，是紅塔區(qū)離市區(qū)最遠、海拔最高的一所小學,。雙龍小學創(chuàng)建于1950年,，原校址在雙龍一組，后因雙龍村委會由雙龍一組搬遷至雙龍二組,，1996年3月收縮灑米寨小學,、原雙龍小學兩個學點，實行全寄宿制辦學,。學校占地面積4761平方米,，建筑面積2819平方米，設(shè)有綜合樓,、宿舍樓,、教學樓、食堂,、廁所,、豬圈、花壇和運動場等,。本學年有6個教學班,，135名學生（其中畢業(yè)生22人），生均占地面積35,。3平方米,；本學年有6個教學班，134名學生（其中一年級新招生24人）,，生均占地面積35,。5平方米。此外,，設(shè)有圖書閱覽室,、圖書藏書量生均20冊以上；設(shè)有教具室,、實驗室,、隊室、多媒體教室等?，F(xiàn)有教職工18人,，其中教師13人，本科學歷6人,，?？茖W歷4人，學歷合格率為91,。7%,，高級教師4人，區(qū)級骨干教師1人,。

教育家夸美紐斯曾經(jīng)說過：“校園應(yīng)當安排得美觀,，成為一個快意的場所和對學生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰,，現(xiàn)代教育心理學家也認為：在人的性格形成過程中,，環(huán)境因素影響很大。我?，F(xiàn)在整體布局科學合理,，結(jié)構(gòu)明快，格調(diào)清新,，教學區(qū),、生活區(qū)、運動區(qū),、休閑區(qū)功能明確,，突出了實用性，講究了藝術(shù)性,，加強了教育性,。學生在校有寬敞的教室，潔凈的.宿舍,，標準化的餐廳,、廚房。我們認為：學校一定要給學生一個好的環(huán)境,，大力發(fā)展校園文化,，讓校園處處講話，對學生進行人性化教育,。在教室里的墻壁黑板上處處有學生親自動手布置的“學習園地”,、“圖書角”、“隊角”,，文化墻上嵌有“教育方針”,、“學生守則”、“規(guī)范”,。宿舍樓內(nèi)懸掛有《學生宿舍管理須知》,。通過這些無聲語言，不僅讓學生從中真實地領(lǐng)悟到：怎樣去做人的道理,，還有利于規(guī)范自己的言行,，增強自我約束,，彰顯了校園文化氛圍。

校園環(huán)境改變了,，只是一所學校的外表體現(xiàn),，管理精細到位，服務(wù)深受學生好評,，這是一所學校的內(nèi)在素養(yǎng),，而學校的教學質(zhì)量則是學校的生命，所以教學效益便是學校形象與生存的關(guān)鍵,。因此我們在抓好寄宿制學校人文環(huán)境建設(shè),，強化服務(wù)意識，精細化制度管理的工作中,，更注意了教育資源的整合,，教學效益的深層研究，師生綜合素質(zhì)的提高,。

1,、認真落實國家《課程標準》、教學計劃,，開足,、開齊課程，開足課時,，嚴格按教育局規(guī)定學科課時和作息時間進行教學,，無增加學生課業(yè)負擔現(xiàn)象。

2,、認真落實了教學常規(guī),，首先是組織教師開學前編制好各學科教學計劃，檢查指導學校教導處擬訂好本學期的教研計劃,，以此來指導教師和學校的教學,、教研工作；其次是指導,、組織教師認真?zhèn)湔n,，要求學校堅持每周日對各教師各學科的教案進行審查，做到不備課不進課堂,，教案不合格不上課,；其三在各教師的備、講,、練,、評、輔、考等環(huán)節(jié)上定期進行檢查,，隨發(fā)現(xiàn)隨糾正,。

3、要求教師在教學改革上狠下功夫,，不斷改進教學方法,，培養(yǎng)學生學習興趣，變“要我學”為“我要學”,，教給學生學習方法，變“教我學”為“我會學”,；在年終期末檢測中,，我校6個班的語文數(shù)學科目在全鄉(xiāng)取得了五個第一名，三個第二名的好成績,。

4,、扎實開展校本教研活動，努力提高課堂教學質(zhì)量,。技能結(jié)合,，會者為師，年輕教師為師,，搞好示范,、輔導；內(nèi)外結(jié)合,，送派年輕教師到外地學習,，回校后舉辦知識講座，做到一人學習,，全校受益,。

在讀書活動中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動的開展,，極大地增強了學生課外活動的興趣,。其二，開發(fā)傳統(tǒng)的活動項目,，學生人人參與,。我們要求學生人人參與自己喜愛的活動。如跳繩,、跳皮筋,、踢毽子、丟沙包等,。學校將這些項目納入課外活動比賽,、表演。興建快樂體育園地，供學生課外自由活動,，活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動中健康成長,，校園成了孩子的樂園。

（1）,、學校每天都安排的值日教師和校園晚間巡邏隊,，全面監(jiān)督學校的綜合情況。制定了各種安全責任制度,。

（2）,、針對學生實際，加強學生的交通安全教育,，每周五學生放學時安排教師到大門口與安保人員一起值日,，直到學生全部離校。

（3）,、重視健康教育,，加強傳染病的預(yù)防工作和宣傳工作，積極配合防疫部門做好各種疫苗的接種工作,，發(fā)現(xiàn)疫情及時上報,、隔離。同時對學校附近小攤點進行治理,，禁止學生購買零食,，消除安全隱患。

（4）,、對學生實施了防火,、防水、防電,、防雷,、防樓道擁擠等安全教育，大大提高了學生自我保護意識,。

（4）,、制定完善了各種安全制度和應(yīng)急預(yù)案，每兩周對校園各種設(shè)施進行一次安全隱患排查,，杜絕了安全事故的發(fā)生,。

（5）、因?qū)W校大門存在安全隱患,。學校主動爭取洛河彝族鄉(xiāng)黨委政府,、村委會及洛河中心小學總共4萬元的資金支持，于6月16日起對學校大門進行了維修,。

每一條河流都有自己的方向,，寄宿生的生活也應(yīng)有一個明確的目標,。如果沒有目標，寄宿生在宿舍生活中就沒有努力的方向,，就會三天兩天的出問題,，有時甚至會出大的問題，有了明確的目標,，寄宿生在宿舍就會知道什么能做,，什么事情不能做，什么事情要做的較好,，什么事情要做的出色,。一開始不養(yǎng)成好習慣，以后的壞習慣很難改掉,。

于是,，在雙龍小學的12位管理宿舍的教師都會及時親自到位督促宿舍管理。每天早上親自去檢查學生宿舍的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生,；晚上堅持親自檢查學生的晚睡情況和身體健康情況，就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習慣在教師的督促下逐日養(yǎng)成,。

發(fā)現(xiàn)問題,，管理教師就會利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也可以跟他們說哪些地方做的好,，哪些地方還存在問題,，具體的哪些事情落實到那些人頭上等等；并要求每位寄宿生以宿舍為家,，宿舍內(nèi)部一定要團結(jié),，晚自修后回宿舍后，決不把垃圾隨地扔,，以方便第二天的值日生,，做到“我為人人，人人為我”,；每周早上還利用一定的時間去抽查,，提醒值日生該注意哪些問題；利用周末大掃除的機會,，對符合要求的床位進行拍照,，不符合要求的也進行拍照，利用下一節(jié)班會課展示,，進而做到及時整改,。

我們雖然取得了一些成績，但教育改革的道路不是一帆風順的,，我們還應(yīng)該克服各種困難,，積極拓展校本教研的內(nèi)涵，充分發(fā)揮教師的內(nèi)動力，提升教師的教學水平,，從而更有效地提高教育教學質(zhì)量,。

存在問題及設(shè)想。

1,、教學常規(guī)管理不能有效的,、充分的調(diào)動老師們的積極性。

2,、德育工作制度不夠完善,，有待改進完善。

3,、學校教育教學設(shè)備陳舊與欠缺,，體育設(shè)施全是空白，有待填補和更新,。

新的學期將查漏補缺,，揚長避短，并爭取多方力量給予支持,，逐步完善學校教育教學所需的設(shè)備設(shè)施,，使我校的教育教學質(zhì)量更上一層樓。

學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇八

教學管理是一項任重道遠的工作,，我校的教學工作在鎮(zhèn)教辦的直接領(lǐng)導下,，在鎮(zhèn)教研室的指導下，學校以全面推進素質(zhì)教育為目標,，突出實施新課程改革和提升教學質(zhì)量為重點,，扎扎實實開展工作，我們本著：求真,、求實,、靈活、創(chuàng)新的原則實施工作,，我校教學管理水平得到了不斷進步和提高,。

一、常規(guī)管理,。

1,、加強組織領(lǐng)導，明確工作責任,。學校的教學管理工作由校長全面負責,，分管副校長具體領(lǐng)導，教導處負責組織實施,，全面計劃,、組織,、指揮、調(diào)控,、檢查和總結(jié)學校的教學工作,。每學年都從學校實際出發(fā)，確定學校教學指導思想,，組織制定學校教學發(fā)展規(guī)劃和目標以及實現(xiàn)目標的措施,，并組織實施。每學年都根據(jù)縣鎮(zhèn)教研室教學會議精神,，結(jié)合學校實際情況,，制定學年度教學工作計劃，安排學校日常教學工作,，并做好指導,、檢查和總結(jié)。教導處以下又設(shè)立了中高語文,、中高數(shù)學,、低段語數(shù)、常識四個教研組,，分學科具體負責相關(guān)工作,。

2、建立健全教學管理制度,，確保教學工作有序運行。為促進我校教學管理的科學化制度化,，我們在參考借鑒先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學校實際情況和新課程理念，學校全面訂立并修改了大量保障教學工作有序運行的制度,。包括：常規(guī)教學管理制度,、教學過程管理制度、校本教研制度,、校本培訓制度,、聽課評課制度、集體備課制度,、教師課堂教學每日巡查制度,、教學幫扶制度等。對教師備課,、上課,、作業(yè)布置與批改、輔導,、檢測等工作提出明確的行為指標和要求,。完善了學校備,、教、批,、輔,、考、評,、研等各項制度,，并嚴格執(zhí)行。使學校教學常規(guī)管理更人性化,、規(guī)范化,，更好地為教學服務(wù)。

3,、以組織教學月查為手段,，抓好常規(guī)教學。常規(guī)教學管理是學校教育教學管理的日常工作,，是教學過程管理和目標管理的結(jié)合點,，為了切實抓好常規(guī)教學管理，我們在每月月底三天,，由教導處牽頭,，中高語文、中高數(shù)學,、低段語數(shù),、常識教研組組長對全校教師一個月內(nèi)的備課、上課,、作業(yè)批閱,、培優(yōu)輔差、章節(jié)過關(guān)等常規(guī)教學情況分學科進行一次全面檢查,，檢查做到“一要三有”：要加蓋教學章,、有評語、有日期,、有記載,。檢查完成后，結(jié)果迅速反饋給校長,、分管副校長,，由校領(lǐng)導對照檢查記載隨機抽查部分教師常規(guī)教學資料，杜絕月查中“送人情,、賣面子”的現(xiàn)象,。每月的檢查結(jié)果由教導主任在下個月第一周的教師例會中宣布，表揚先進,，批評后進,，借鑒經(jīng)驗,，彌補漏洞。

4,、常規(guī)教學管理的一些做法：

（1）備課：學校要求開學初教師根據(jù)本人所任教的學科按年級,、分學科寫好教學工作計劃，學習教學大綱,、新課標,，通讀全冊教材，明確指導思想,，分析學生現(xiàn)狀,，把握知識系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)，明確教學目標,，突出“三維目標”,，準確把握教學重難點顯現(xiàn)教學方法和手段，通盤考慮解決重難點的策略,，安排好學期教學進度,，為上課做好各項準備。學校在備課活動中組織教師開展了集體備課活動,，分年組分學科組織教師集體備課,，制定了集體備課制度，要求教案共享,。每次集體備課時,，由年級組長先對教材進行分析，談自已的教學設(shè)計思路,，并由其他教師提出建設(shè)性意見,，確定后備出詳案，并從中選出一節(jié)課做年級研究課,，聽后集中評議,，就這樣反復地說,、聽,、評，大家博采眾長,，教研能力,、業(yè)務(wù)水平都有了很大提高。文章來源：

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（2）上課：學校要求教師超周備課,，上課前要復讀一遍教案,，以進一步熟悉教案并做教前修改,。教師在上課預(yù)備鈴響時，離開辦公室到達教室門口,，檢查學生準備和課前準備情況,。教師上課要衣著整潔，儀表端莊,，教態(tài)自然,、舉止大方,，態(tài)度和藹,，精神飽滿,，講普通話,，語速要適當,，語言不帶個人情緒,，要站立講課,，緊扣內(nèi)容,，學生自學或做作業(yè)時,，教師應(yīng)巡回指導,，不做與教學無關(guān)的事，不說與教學無關(guān)的話,。要加強與學生的溝通,、交流、營造和諧,、歡快,、民主的教學氣氛。教師教學思想要端正,，尊重學生的.人格,，嚴禁諷刺學生，嚴禁體罰和變相體罰學生,。要保證上課時間,，不遲到，不早退,，不拖堂,，不得接待客人，中途不得隨便出入教室,。未經(jīng)批準不得隨意串課,，教室上課一律關(guān)掉手機，嚴禁接打電話,。每課時完成后,，要針對教學效果、個人體會以及存在的問題,，進行簡要總結(jié)并形成教學反思,，教學反思要在授課當日完成,，且要求教師教學再設(shè)計再反思。學校不定期經(jīng)常性的組織查課,、查教案,，與學校組織月檢查相結(jié)合，每次檢查并做好通報,，并做好記錄,，與年終考核教師考評掛鉤。

（3）作業(yè)：學生作業(yè)嚴格按鎮(zhèn)教研室對各年級,、各學科的要求設(shè)置,。課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導下當堂完成，家庭作業(yè)要適量,，一,、二年級原則上不留作業(yè)，三,、四,、五、六課外作業(yè)量不超過半個小時,。課堂作業(yè)要全收全改,，課后作業(yè)原則上堅持全批全改，對完成作業(yè)有困難的學生要堅持面批面改,，并寫清批改日期,，適當做好批改記載。

（4）輔導：按照因材施教的原則,，抓好培優(yōu),、促中、補弱工作,，對優(yōu)等生要正確引導,，發(fā)展特長，對學困生要滿腔熱情,，耐心輔導,，指導學法，使每個學生都得到發(fā)展,。以利于大面積提高教學質(zhì)量,，但不得占用活動時間和休息時間上課,。堅持課堂輔導為主,，課堂教學既要面向全體，又要關(guān)注差異,，利用差異,，采取小組指導或個別指導的方式進行輔導,，把困難解決在課堂上。

5,、學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,，開齊學科，開足課時,，沒有隨意增減課程,，地方課程和校本課程也列入學校計劃，按要求實施,。同時還編寫了校本課程,，配齊教師，按排好課表,，制定好計劃,，每學期教師工作安排合理。教師個人不得私自調(diào)課,，特殊情況要由學校教導處統(tǒng)一安排,，教師因事因病影響正常授課的，學校要責成有關(guān)人員及時代（補）課,，確保了學校教學任務(wù)的順利完成,。

6、每學期學校領(lǐng)導都深入課堂大面積聽課,，每學期校長,、教導主任聽課不少于30節(jié)，任課教師聽課不少于15節(jié),。教導處經(jīng)常深入班級,，組織摸底聽課，全面客觀地掌握教師教與學生學的情況,。及時給以指導,，促使教師的授課正常化,、正規(guī)化,。隨時抽查和每月集中檢查教師教案、學生作業(yè),、發(fā)現(xiàn)問題及時指正,，馬上整改，并公正量化評價,，做好記載,。

7、學校嚴抓教師考核，嚴格請假制度,，領(lǐng)導值周,，帶頭檢查。堅持公正,、公平,、公開的原則對教師進行月考核，考核結(jié)果與評優(yōu),、晉級掛鉤,。

8、加強教學資料庫建設(shè),，為教師開展卓有成效的教學做好鋪墊,。我們的教學資料庫包括計算機資料庫與圖書資料庫，每學期開學伊始,，我們都會結(jié)合教材購買,、搜集《優(yōu)秀教師教案》《教師參考書》等教學輔助用書。學期結(jié)束時,，由教導處收回各類教學輔助用書,、教師備課本、教師教學心得體會筆記并歸類存檔,。在遠程教育工程落戶我校后,，我們又注重從網(wǎng)絡(luò)搜集教學資料，通過逐年的不斷購置與完善,，現(xiàn)在已初具規(guī)模,，圖書室教學資料圖書門類齊全，計算機內(nèi)貯存有大量的課件,、圖片,、音樂、圖片,、文檔,，教師在設(shè)計教學案例時可以隨時查閱?？梢哉f海量的教學資源為教師傳道授業(yè)解惑提供了堅實的保證,。12345文章來源：

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9、以素質(zhì)教育為導向,，加強第二課堂建設(shè),，培養(yǎng)全面發(fā)展學生,。為切實搞好素質(zhì)教育，我們將素質(zhì)教育成果納入教育管理人員績效考核評估細則,，規(guī)定教導處必須認真組織開展第二課堂活動，為此教導處做了大量的工作,。每年“元旦”,、“六一”、“教師節(jié)”,、“國慶”等大型節(jié)日組織文藝匯演,，組織春、秋學校運動會,，還結(jié)合時勢舉辦了多次諸如科普宣傳周,、演講比賽、書畫競賽,、藝術(shù)節(jié)等活動,。特別在今年，我們開展了校園集體舞及以“陽光運動,、健康成長”為主題的陽光體育活動,，堅決落實國家關(guān)于讓學生“每天運動一小時”的號召，學生在學校里不僅學到了文化知識,，更增長了見識,，鍛煉了才智。

二,、校本培訓,。

1、我校校本培訓是立足于學校崗位實際需要,，把教師培訓和學校課堂教學,、科研實踐緊密結(jié)合起來，確立了“提高教學能力,，適應(yīng)課改需求,，立足本職崗位，力求不斷發(fā)展”的校本培訓思想,。結(jié)合學校實際每學年都制定培訓方案和具體培訓內(nèi)容,，成立培訓領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導,，組織實施,。教師培訓以師德建設(shè)、新課程理念,、遠程教育等培訓內(nèi)容為中心,，利用每周三業(yè)務(wù)學習時間,，分層次對教師進行全面培訓。教師培訓時間專人負責,，按計劃和培訓內(nèi)容進行,，培訓活動納入教師月考核范圍，確保了培訓計劃和內(nèi)容順利完成,。

2,、加強師德建設(shè)，樹立教師良好的職業(yè)道德,。在師資隊伍建設(shè)上，師德是教師整體素質(zhì)的核心,。它不僅關(guān)系到教師整體素質(zhì)的提高,，也關(guān)系到學校教書育人的水平，因此加強師德建設(shè)是校本培訓的永恒主題,。在師德建設(shè)方面，我校要求全體教師以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩,，積極開展“內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象”活動,。學校每學期都召開家長會、學生座談會,，開展家長、學生問卷調(diào)查,、學生評教,、評學等活動,，旨在及時了解,、把握教師教學現(xiàn)狀，調(diào)動教師工作的規(guī)范性,，辦讓家長放心,、讓學生滿意的教學環(huán)境。學校每年末都開展一次“師德先進教師”評選活動，激勵教師不斷提高,。學校還組織教師觀摩《全國優(yōu)秀教師》,、《師德啟示錄》等錄像片,，要求教師寫出觀后感,。另外學校每學期末都開展“優(yōu)秀師德論文評選活動”，每年我校都有教師的師德論文獲獎,。通過這些活動促進了我校師德建設(shè),，學校涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班主任和師德先進教師，為學校的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

3,、我們鼓勵教師參加各級各類培訓和進修,，參加各種高學歷課程的學習。積極支持教師開展不同形式的繼續(xù)教育活動,，積極組織教師開展讀書活動,，學校每年免費為每位教師訂一份省級以上教育刊物，讓教師自主地選擇所要學習的書籍,，每學期要求教師看一本新課程理論書籍,、讀一本名著，堅持寫讀書筆記,，讀書筆記每年不少于二萬字,。還組織教師開展了“教育部中小學教師新課程國家級遠程培訓項目”的校本研修，按時,、按要求組織教師認真學習,，做好筆記，寫好《教師成長手冊》,。

4,、加強新課程培訓,，我們充分抓住新一輪課程改革實驗的機遇,，堅持“培訓先行、全員參與”和“邊研究,、邊提高”的原則,，開展了行之有效的培訓活動。首先,，對廣大教師進行了《走進新課程》,、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（-）》等內(nèi)容的學習,，使教師了解新課程的意義,，把握新課程的理念，了解新課程標準的特點,。以年級組為單位,，有年級組長牽頭，分別組織各學科教師學習新課程標準,，針對新課程理念中難以理解的問題和實踐中遇到的具體問題,，以研討、講座,、觀看錄像,、典型案例分析等多種形式進行培訓。每學期都開展“新課程課堂教學研討”,、“撰寫教育敘事,、教學案例”等活動,，通過典型案例的撰寫和剖析，研討實際教學中存在的問題,，每位教師每月都撰寫一篇教學案例和一篇教育敘事,，積極開展教學反思活動，促進了教師專業(yè)化發(fā)展,，從而為新課程理念和學校實際教學之間架起了一座橋梁,。(5)文章來源：

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5、加強教師隊伍建設(shè),。學校每學年都制定《年青教師培訓方案》,、《骨干教師培訓方案》、《名師培訓方案》,。要求年青教師每周聽一節(jié)課,，寫一篇鋼筆（毛筆）字，寫一篇教學隨筆,。骨干教師要注重理論學習和教學基本功的提高,，要求骨干教師承擔公開課，帶頭參與教研活動,。每學期都開展“骨干教師示范課活動”,。另外學校調(diào)動一切力量，創(chuàng)造條件,，給骨干教師下達任務(wù),，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗，展示他們的課堂教學特色,，派他們到外地學習,、考察。組織他們積極參加評選和競賽活動,，促使他們成為本鎮(zhèn)名師,。

6、學校積極開展計算機全員培訓和多媒體教學專項培訓活動,。為了更好的實現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)和各學科教學之間的整合,，幾年來我校對全體教師進行了課件制作和課件應(yīng)用等方面的培訓，對教師進行了幻燈片制作,，培訓針對教師上課需要,，制作快捷、有效、實用的課件為課堂服務(wù),。學校每學年都舉辦一次“教師課件制作評比”活動,，促進教師制作課件的積極性。為激勵教師學習信息技術(shù),，學校開放微機室,，為教師實踐操作提供方便，指定信息技術(shù)教師做指導,，促進教師盡快掌握現(xiàn)代化信息技術(shù),，并激勵教師在教學實際中應(yīng)用。激勵教師積極參與人教論壇,，發(fā)表教師自己在教學中的成功經(jīng)驗,，彌補教學中的不足，提高教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三,、校本教研。

1,、學校組建了校本教研組,，建立并完善了以校為本的教研制度。針對學校教學實際問題,，確立研究課題,，充分發(fā)揮教師個人自我反思、集體同伴互助,、領(lǐng)導專業(yè)引領(lǐng)在教學研究中的作用,，組織全校教師開展新課程理論指導下的教學研究,。每位教師半月至少參加一次年級組教研活動,，每學期至少參加一次全校性教學研究、交流,、展示或研討活動,。

2、以課題為引領(lǐng),，全面開展校本研究活動,。學校把“快樂四十分”科研課題作為總課題，每個年級組依據(jù)總課題確定子課題,，開展教學研究活動,，做到了人人有課題，人人參與教研活動,，要求各年級組每學期都要制定具體的教學研究活動計劃,，做到課題、任務(wù),、時間落實到位,，并以年級組為單位定期開展“年級組教研”活動,，集中備課、定人講課,、共同研討,。每學期要求教師撰寫一篇教學研究方面的論文，學校定期開展“教學經(jīng)驗交流會”活動,，從而提高教師的研究能力和撰寫論文的水平,。

3、注重實效,，校本研究常抓不懈,。學校年級組分別利用每周三下午組織召開了新教材、新教法研討活動,，集中備課,、講課、評課,，每一次教研都有專題,，抓住重點問題，研究問題,，探索教法,，總結(jié)經(jīng)驗，完善過程,。年級組還堅持開展新課程“年級組教研”活動,，由年級組長負責，針對教學,、教材,、教法、學生活動等情況,，提出教學實際存在的問題,，分散研究，集中研討,，以“提出問題――集體備課――公開研討――教后反思”為主要形式,。不搞花架子，真正探究教學實際問題,，全員參與,，立足課堂，互聽,、互評,、互教、互學，共同提高,。學校還舉辦了“關(guān)注教學過程,，提高課堂實效”學科系列教研活動，活動以“新課程課堂教學”為中心,，以實施新課程教學理念為目的,，全面提高教師、學生的素質(zhì),，初步形成了適合我校新課程課堂教學的教學模式,，全面提高了學校課堂教學質(zhì)量。

12345,。

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4,、學校每學期末都召開“新課程論文交流會”，每學期初都召開“班主任工作經(jīng)驗交流會”,，王華偉同志被評為市級優(yōu)秀班主任,。學校積極開展評選活動，評選出優(yōu)秀論文上報發(fā)表,，大大地促進了學校教學質(zhì)量的提升,。學生的能力也得到了發(fā)展，學生張帆,、程新平在今年教師節(jié)慶祝大會上的獻詞受到全鎮(zhèn)的公認,。

總之，教學管理,，雖是常規(guī),，但貴在常中有新；教學管理,，雖是管理,，但貴在自主。在新課程改革的熱潮中,，我們宋集小學的教學管理工作也會走向改革之路、走向創(chuàng)新之路,、走向發(fā)展之路,。

〖5〗。

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學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇九

一、制度要健全,，執(zhí)行要得力,。

實行常規(guī)管理的重要目的是維護學校良好的教育教學秩序，使全體師生養(yǎng)成良好的行為習慣,。而習慣的養(yǎng)成來自于“時間”,，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束，便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,，沒有一視同仁的嚴格要求,，良好習慣的養(yǎng)成就不會落實到實處。完善各種制度,，用合理的制度來制約人,，引導人，激勵人,。要進行充分的調(diào)查分析,，讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟,、能力高低,、性格特點等擇優(yōu)上崗，做到知人善用,、揚長避短,、人盡其才。學校要建立科學的選人,、用人,、監(jiān)督、評價等管理制度,，實行嚴格的管理程序,。

二、監(jiān)督要到位,，反饋要及時,。

在學校各項工作穩(wěn)定運行過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭,，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件,。有問題并不可怕，關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整,，這里所說的“問題”實際上是指學校教育教學工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距,，要及時察覺問題。這就要求學校的校干,、監(jiān)督人員要明察秋毫,，及時反映,，但是在我們的工作中往往存在礙于情面，要么不檢查,，要么檢查也是走馬觀花,，對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導致制度形同虛設(shè),。從今以后我們要糾正思想,，為了學校、教師,、學生的長遠發(fā)展,，做到及時監(jiān)督和反饋，不能怕得罪人,。

三,、加強師德教育。

學校的一切工作以教學為主,，所以學校的管理要圍繞這教學而展開,。教師在教學中處與主導地位，教學質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們,。因此,，學校管理的一個很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學生,，不僅僅用自己的知識,，更重要的是用自己的品德，用自己的修養(yǎng),，用自己良好的行為習慣,。為此，學校要將師德師風建設(shè)常抓不懈,，號召全體教師修正自身言行,，履行師德規(guī)范。

出自 m.sevw.cn

四,、家校共同管理模式,。

學生的教育是學校教育、社會教育,、家庭教育的共同作用,，其中家庭教育對學生教育的影響是最大的，父母是每一位學生的第一任老師,。所以在學校管理中,，應(yīng)加強家校聯(lián)系，把家長也加入學校的管理工作中,。學校應(yīng)多召開家長座談會,，讓家長和學校面對面討論學生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,，發(fā)放調(diào)查問卷,，通過多種形勢的家校交流，拉近距離,，理順關(guān)系,，充分調(diào)動家長的積極性，真正使學生家長參與到了學校管理中來,，形成校長,、老師、學生及家長“四位一體”的教育管理格局,。

學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇十

“民以食為天”,，作為后勤工作重點之一的食堂管理，怎樣激活內(nèi)部活力,，完善競爭機制,，提高勞動效率，更好地為師生服務(wù),，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一,。為此，自我校食堂創(chuàng)建以來,，我們更加努力地探索食堂的新路子,。兩年多來，我們基本形成了一套我們自己的管理模式,，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗,、彌補不足，我將從以下幾方面作簡要回顧,。

一,、?抓機構(gòu)建立，促組織落實：

1?,、機構(gòu)設(shè)置及人員管理

(1)?學校成立食堂管理領(lǐng)導小組,。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成,。

(2)?伙食部所有成員實行聘用制,。年度開始，食堂管理領(lǐng)導小組對其進行全面考核,，擇優(yōu)錄用,。被錄用的人員必須服從管理，踏實工作,，在聘用過程若有違規(guī)違紀的,，伙食部有權(quán)對其進行行政和經(jīng)濟制裁,，直至中途解聘。

（?3?）建立建全各項規(guī)章制度的組織落實,，年終進行考核評比,。

2?、食堂工作人員的身體執(zhí)行學年度體檢制度,，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法，待身體完全恢復后再考慮安排,；對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出改正,。

3?,、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,，而且，每天學生用餐時都要求值周領(lǐng)導入餐廳巡視,，值日教師定桌服務(wù),，幫助解決學生用餐中的具體問題。

二,、食堂管理的具體做法：

（一）嚴格管理制度,，共創(chuàng)文明服務(wù)。

學校的主要工作是教學工作,，后勤管理的宗旨是堅持為教學服務(wù),，而作為后勤管理重重之重的工作——食堂管理工作更是直接影響學校工作的正常開展，為此,，我們特制訂了一些例的規(guī)章制度,，確保食堂工作的正常開展。

1?,、出勤制度：

不隨意更改作息時間

2?,、勞動管理：

（?1?）和睦相處、禮貌待人,，杜絕與就餐人員或是內(nèi)部職工吵架,、打罵，違犯一次,，扣除當事者當月獎金,，情節(jié)嚴重者送司法機關(guān)依法追究刑事責任。

(2?）出售飯菜及其他食品一律不準收現(xiàn)金,，違犯一次,，收一罰十,，并點名批評，情節(jié)嚴重者,，勸其離崗,。

（?3?）職工內(nèi)部來客就餐者,，一律先買票后拿飯菜,。

（?4?）要節(jié)約水電，做到人走燈滅,，水用即關(guān),，違犯一次，罰當事者?2?元,。

（?5?）按規(guī)定時間上交各種票證,。如不按時上交，造成被盜或其它損失,，按其金額處以?2?倍罰款,；如發(fā)現(xiàn)私留或轉(zhuǎn)賣票證發(fā)現(xiàn)一次，立即辭退,。

（?6?）月底結(jié)帳需要實事求是,，不準隱瞞不報，若扣留票證或?qū)嵨?，發(fā)現(xiàn)一次,，除追回票證或?qū)嵨锿猓鄢斒抡弋斣陋劷稹?/p>

（?7?）專人負責鍋爐房,，按市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的要求定期進行檢測,。不得擅離崗位，不違規(guī)操作,，否則,，鍋爐房所造成的一切責任事故均有當事人承擔。

3?,、其它：

（?1?）炊事人員不準在伙食部喝酒,、吃特殊飯。

（?2?）不得違犯操作規(guī)程,，無故損壞炊具,；不得不經(jīng)同意擅自把伙食部的物品外借；不得偷盜食堂各種食物,、材料,、票證、餐具等,。違者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,，直至勸其離崗,。

（二）加強衛(wèi)生管理，增強憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開民-主生活會,，做到警鐘長鳴,，增強職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài),；我們要求每一位職工必須做到：

1?,、上班時間所有職工，一律要穿工作服,。

2?,、注意個人衛(wèi)生，勤理發(fā),、勤剪指甲,、勤換衣服、勤洗澡,，不留長發(fā),、小胡子，開飯先洗手,。

3?,、食堂內(nèi)外實行定人、定點,、定時間,、定要求，必須做到每日清掃,、周末大掃,。

4?、各種餐具,、籠布,、機械等要洗刷干凈，做到木見本色,，鐵見光,，用后擺列整齊，生熟用具嚴格分開,，不得混用,。

5?、開飯時不準吸煙，不準面向食品說話,、咳嗽,，不準涂脂抹粉。

6?,、設(shè)立衛(wèi)生達標獎：認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度,，形成制度，對照評比,。經(jīng)學期評比合格者,，給予獎勵。

（三）嚴格檢測與監(jiān)督,，創(chuàng)名牌效應(yīng),。

食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的`檢測與監(jiān)督機制,，才能確保制度的純粹性、真實性,，也才能吸引更多的家長了解學校,，了解學校食堂管理，也只有這樣,，學校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是：

1?,、控制進貨渠道,，不進劣質(zhì)低價菜、不進來路不明菜,。凡因此而造成后果的,，除承擔一切責任外，還將勸其離崗,。

2?,、由保管員負責經(jīng)常檢查食堂倉庫，不把變質(zhì)變腐的米煮給學生吃,。

3?,、有會計和出納負責成本核算，定期向領(lǐng)導反映情況,，節(jié)余不超過?8%?（節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支）,，以確保師生的伙食，凡對有意抬高菜價而在師生中造成惡劣影響的,，將勸其離崗,。

三、存在問題

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善,，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習慣,，主要表現(xiàn)在：

1?、挑食,、偏食,，導致倒菜現(xiàn)象嚴重；

2?,、小朋友們獨立生活能力較差,，有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,，而引起家長的不放心,。

另一方面，食堂工作人員由于缺乏小學生心理學的研究,，往往不能想學生所想,，正確善待每一位學生，這都給食堂管理帶來一定的困難,。

但是,，任何一項工作都有它有利的一面，也有它問題的一方,，但我們只要一分為二地看待它,，困難也會變得得心應(yīng)手。所以,，我堅信,，在校領(lǐng)導的關(guān)心和監(jiān)督下，在全體食堂工作人員的共同努力下,，我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達,。

學校是一個特殊的單位，學生又是一個特殊的消費群體,，學校食堂管理工作,，學生的衛(wèi)生飲食安全問題關(guān)系到學生的身體健康，關(guān)系到學校的發(fā)展,，關(guān)系到社會的穩(wěn)定,。因此，食堂管理工作,，學生關(guān)心,、家長關(guān)心、社會關(guān)心,，上級領(lǐng)導更關(guān)心,。我們從事食堂工作的全體人員，深感責任重大，工作主動,。下面就以下幾點作簡單小結(jié)：

一,、建立食堂管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。

學校的食堂由學?？倓?wù)處全面負責,，一名副主任專門具體抓日常工作，膳管會實行食堂的質(zhì)量評議及財務(wù)監(jiān)督,，膳管會由工會,、教代會的部分代表及優(yōu)秀學生代表參加，直接對校長室或總務(wù)處提出伙食的質(zhì)量評價,。學校食堂分一食堂（一樓）,、二食堂（二樓）兩個班組，分別由學校聘請的兩名負責人為班長,，負責兩個班組的具體工作,。

二、完善制度,，措施到位

我們總務(wù)處每月對食堂工作人員召開一次專項會議?,，集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作。做到制度健全,，措施到位，管理嚴格,，誰出問題誰負責,，為防止各項管理制度流于形式，把制度落到實處,。一方面,，食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎(chǔ)上，對全體員工進行技能強化培訓,。另一方面,，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度，食堂內(nèi)部安裝了監(jiān)控系統(tǒng),，對各個操作環(huán)節(jié)全程監(jiān)督,，及時扭轉(zhuǎn)操作人員在工作中普通存在著的不良習慣，通過采取一系列行之有效的措施,，把管理制度落到實處,。

三、食堂經(jīng)營形式

學校食堂系學校公辦,。本著“保本不贏利”的模式經(jīng)營,，全心全意為師生搞好生活服務(wù)。學校食堂現(xiàn)有約2000?人用餐。要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結(jié)構(gòu),。做到早餐不低于?8?個品種,，中、晚餐不低于?15?個菜的品種讓學生挑選,，按市物價局批示的學生用餐價格標準,，由學生自主刷卡消費。

四,、投入經(jīng)費,，改善食堂硬件。本期添置了飯菜保溫系統(tǒng),，讓每個學生都能吃上溫熱可口的飯菜,。同時對售飯窗口加裝了活動紗窗，使窗口更加干凈衛(wèi)生,。

五,、存在的主要問題

1、食堂場地有限，導致就餐管理難度增大,。

2,、食堂抽油煙裝置還比較落后，影響食堂及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,。

3、食堂消費管理系統(tǒng)陳舊老化,，維護工作量大,，運行成本較高。

學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇十一

20__即將過去,，我作為第一中學人事部門人員,，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公,，人事部門的工作是在我的領(lǐng)導關(guān)心指導下一個人的工作,。下面我對本學期的人事工作總結(jié)如下。

一,、立場鮮明講政治,。

人們說，人事也是一個實權(quán)位置,，當然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題,，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神,。

二、擺正位置顧大局,。

學校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù),，包括資金管理,，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等,，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn)，更不會被人理解我從事的工作的辛苦,，也無法了解我所做的工作的重要性,。

為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領(lǐng)導提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了,，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊,，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢,，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

加工資今年共進行了三次,，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日,，冒著寒風,，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫,，不能停下來，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時，天冷的要命,，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來,，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事,。當然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己,，我不可能是的,，但我會為每一的“更好”而努力。

三,、文明團結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師,，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應(yīng)該具有無論外界條件多么的惡劣,，無論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點,。我是一名教師,，應(yīng)該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴格要求自己,，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室,，不帶胸卡不站在學生面前,。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣,。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我,。讓同事和我相處,，既隨和又放心。

關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事,，敞開胸懷，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行,，減少與同事產(chǎn)生的誤解，有時靜不下心來之時,，我也會感到很痛苦,，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層干部,，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學校領(lǐng)導盡可能的減少與同事,，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”,。

四,、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務(wù)能力強,，職責到位出成績。

本學期的工作從大的方面講,，我完成了：

1.人才引進工作,。

2.學校統(tǒng)計法執(zhí)法大檢查。

3.非在編人員用工制度,。

4.部分合同工的合同簽訂工作,。

5.出缺勤統(tǒng)計扣款統(tǒng)計工作,。

6.協(xié)保人員鑒合同。

7.農(nóng)民工的用工處理,。

8.工資標準統(tǒng)計調(diào)整工作,。

9.調(diào)整工資一人一表的填寫、蓋章,、審核工作,。

10.學年度考核三類表格填寫工作。

12.學年度考核一人一表填報工作,。

五,、勇于科研求創(chuàng)新。

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責,，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路,。我順應(yīng)時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓,，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器,，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西,。

總之,，我無愧于一個人民教師，光榮稱號,，無愧于學校領(lǐng)導所委托的重任,。

學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇十二

后勤服務(wù)人員始終堅持以校長重要思想為指導，全面貫切遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃,，堅持以“服務(wù)育人，管理育人”為工作宗旨!以提高優(yōu)質(zhì)的后勤保障和服務(wù)質(zhì)量為重點!強化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事實效性!通過后勤人員的辛勤努力,，順利完成了本學期的工作任務(wù)。

工作重點,。

一,、努力做好后勤保障。

突出抓好食品衛(wèi)生安全工作,。

近年來,，食品質(zhì)量問題不斷發(fā)生，給我們工作帶來了極大壓力,。學校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局,，是后勤工作的重點。為認真落實校領(lǐng)導的指示精神,，在抓飲食衛(wèi)生安全工作中,，我們重點抓了二個環(huán)節(jié)：

1,、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起，確保食品物資質(zhì)優(yōu)價廉,，提高采購工作效率和透明度,，減少中間環(huán)節(jié)，降低了成本,，不僅維護了師生的切身利益,，更重要的是保證了食品原材料入口安全。

2,、安排專職食品留樣員,，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工,、存放等過程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),，必須嚴格監(jiān)控把關(guān)，為把握好這個環(huán)節(jié),，確保成品飯菜的質(zhì)量,，我們從員工隊伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責任心強,、有經(jīng)驗的飲食人員擔任食品監(jiān)督員和留樣員,，參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓，配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監(jiān)督機制,。

二,、大力加強疾病預(yù)防控制工作。

目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態(tài)勢,，并已成為重點高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件,，疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導的響應(yīng)下嚴格防控學校的衛(wèi)生管理及外來人員的出入登記并測體溫!同時要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,，一旦出現(xiàn)傳染病病例,，要立即調(diào)離工作崗位，并按規(guī)定報告,。二是加強生活用水和日常飲水安全,，在衛(wèi)生部門的指導下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作,。三是開展全校衛(wèi)生大檢查,，加強校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強教學,、生活場所的通風換氣工作,，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風換氣,。

三、日常工作,。

2,、對我校學生實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度,，培養(yǎng)了學生的節(jié)約意識,，為學校節(jié)約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制,，每周對各宿舍進行安全巡查,，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線,、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查,，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作,。

學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇十三

我校自20xx年xx月xx日開辦師生膳食中心以來,，學校在管理上，不斷探索,，逐漸完善,，建立起了一套適合我校膳食中心管理的制度和辦法。現(xiàn)將我校膳食中心管理的具體措施總結(jié)如下：

民以食為天,，食以糧為本,，糧以衛(wèi)為先，衛(wèi)以人為本,，健康第一,，是學校食堂管理工作的重中之重，我校有xx余名師生在學校食堂就餐,，食堂服務(wù)質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量、健康質(zhì)量,，直接關(guān)系青少年的健康成長,，關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，涉及到千家萬戶,，為此,，我校高度重視食堂食品衛(wèi)生管理工作，牢固樹立安全第一,、衛(wèi)生第一,、健康第一、質(zhì)量第一的思想，實行全方位的管理和強有力的監(jiān)督,，為全校師生提供一流的服務(wù),，讓學生滿意，讓家長放心,。我們在食堂管理方面不斷探索,，建立了一套科學規(guī)范的管理機制，贏得了社會的認可,。

1,、健全規(guī)章制度。

健全的規(guī)章制度,，是實施科學管理的基礎(chǔ),，食堂管理嚴格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),，在此基礎(chǔ)上,，學校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報告應(yīng)急處理制度》、《食品加工安全操作規(guī)程》,，建立健全各崗位職責,，各崗位管理制度，進一步明確了崗位職責和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,，對環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循,，有規(guī)可依,。

2、強化流程管理,。

第一關(guān)是把好進貨關(guān),，食堂主要原料、輔料均采用定點,、合同制進貨,，合同中有明確的質(zhì)量要求，附有供貨商的身份證復印件,、詳細家庭住址,、聯(lián)系方式，每天由專人負責驗貨,，采取看（生產(chǎn)日期,、合格證、質(zhì)量檢測報告,、包裝情況,、有無變質(zhì),、發(fā)芽、是否新鮮等）,、聞（有無異味等）方式把住進貨關(guān),；凡遇“五一”、“十一”等大假返校,，假前余下的作料等要全面更換,；食堂進貨必須登記驗收，并作好進貨入庫登記,。建立了購物索證、報告資料,。并始終堅持“成本核算”原則,，用上好的菜米油鹽，大米用市面上上好的大米,，豆油用桶裝非轉(zhuǎn)基因食用油,。

第二關(guān)，嚴把操作規(guī)程關(guān),，每天的蔬菜要入水浸泡半小時以上,，去殘留農(nóng)藥或菜蟲等，加工時不重復使用油料,，加工儲藏場所無關(guān)人員不得進出,，做好食品留樣。

第三關(guān),，食品分餐關(guān),，食品分餐，嚴格按食品衛(wèi)生安全要求做到“三防”：

一防食物酸變,，腐爛,，變質(zhì)及污染食品，一旦發(fā)現(xiàn),，立即嚴厲處罰,。

二防他人投毒，在食品衛(wèi)生管理中,，食堂管理人員對各個環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督,，嚴禁非操作人員進入食堂，從時間上和空間上拒絕了投毒事件的發(fā)生,。同時,，學校在食堂內(nèi)安裝了監(jiān)控，進一步確保食堂安全,。

三防疾病流行傳染,，堅持每餐餐具專人操作，采用物理消毒，并做好餐具的保潔工作,，防止交叉污染,。定期做好滅蠅、滅蚊,、滅蟑螂,、滅鼠的工作（夏秋季每天早上有專人點蠅香，確保食堂中無蚊蠅）,，切斷傳染源,，保證師生健康。

3,、建立監(jiān)督機制,。

為了加大對食堂食品衛(wèi)生和財務(wù)管理的監(jiān)督力度，成立了管理機構(gòu),，組建了食堂管理領(lǐng)導小組,，負責食堂日常管理工作，包括檢查,、監(jiān)督,、試嘗、留樣,、填表和食堂檔案,。學校食堂管理領(lǐng)導小組不定期對食堂工作情況進行抽查，還在師生中開展民議測評,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。形成了管理部門、教師,、學生以及家長代表對學校食堂管理全方位監(jiān)督,，起到了積極作用。

1,、嚴格用工制度,。

食堂從業(yè)人員與學校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等,，在選聘員工時,，學校注重思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力,，事業(yè)責任心,，組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。

2,、加強培訓,，提高從業(yè)人員素質(zhì),。

上崗前員工必須進行崗前培訓，學習相關(guān)的法律,、法規(guī)條例和學校食堂的各項規(guī)章制度,，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識，堅持每周召開食堂管理人員會議,。對新進人員個人健康檢查,，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅決不準上崗,，不穿工作服的堅決不準上崗,，并建立個人檔案資料，通過崗前培訓和加強學習,，提高了從業(yè)人員的素質(zhì),，深化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量,，滿足了師生的需求，為學校的發(fā)展提供了強有力的后勤保證,。

3,、提高意識，精心打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。

學校根據(jù)學生好動且自我約束,、自我管理、自立自理的`能力相對較差的特點,，保證學生吃上熱的飯菜,，避免學生燙傷，避免浪費,，同時,，了解學生就餐情況、糾正偏食,、發(fā)現(xiàn)學生有無身體不適應(yīng)等,。

中學生活是孩子健康成長的重要階段，學生膳食多樣化,，并保證了學生成長中所需的營養(yǎng),。食堂編制好一周的菜譜并公布在食堂內(nèi)的黑板上，菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求,，注重菜品的多樣性,，每日有所不同，同時,，備用5種以上的菜譜,。

我校食堂建設(shè)和管理工作在各級領(lǐng)導的正確指導下,，取得了一定的成績，在今后工作,，我們將進一步把學校食堂衛(wèi)生安全管理工作,，長期不懈地抓好，努力提高食堂服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，為師生的身體健康,，為學校的教學工作做好保障，讓學生滿意,，讓家長放心,。

學校管理人員的教學秘書工作總結(jié)篇十四

學校教學工作是學校的核心工作,是生命線。學校教學管理者應(yīng)精細管理,抓常規(guī)教學管理,抓教學的微環(huán)節(jié),抓細節(jié),。今天本站小編給大家整理了學校教學管理工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

驀然回首,，過去的一年,，我校教職員工在市教育局及中心小學的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，始終堅持以德育工作為核心,，以全面提高教育教學質(zhì)量為根本,，不斷強化學校常規(guī)管理，銳意進取,，開拓創(chuàng)新,，各項工作均取得了顯著的成績，順利通過“桐城市標準化學?！苯ㄔO(shè)的檢查和驗收,。

一、切實抓好德育工作,，提升教師的素養(yǎng),，形成良好的校風、學風,。

(一)以人為本,，努力打造一支精良務(wù)實的教師隊伍。

“民族振興在教育,，教育振興在教師,。”教師不僅要傳道,、授業(yè),、解惑，更要“學高為師,，身正為范”,，“循循善誘,，誨人不倦”，以人格魅力和師德風范成為學生的良師益友,。為此,，我校在年初就成立了德育工作領(lǐng)導小組，制定德育工作計劃,。開展“愛崗敬崗,、樂于奉獻、工作自勵,、道德自律”的職業(yè)道德教育活動,，不斷增強教師教書育人的社會責任感和歷史使命感。同時,，間周組織教職工集中進行政治或業(yè)務(wù)學習,，深入領(lǐng)會鄧小平理論、科學發(fā)展觀及習提出的“中國夢”等政治理論的精神實質(zhì);積極推薦教師參加市,、鎮(zhèn)級教育主管部門組織的教育理論,、教育科研和教育業(yè)務(wù)等方面的培訓。現(xiàn)在,，在全校教職工中,，拜金者少了，愛崗敬業(yè)者多了;怨天尤人者少了,，默默奉獻者多了。如：王厚明老主任在退休前,，積極承擔了六年級語文的教學任務(wù)兼班主任,，工作勤勤懇懇，一絲不茍;汪庭社老校長雖身體不好,，但他任然堅持承擔兩個年級的數(shù)學教學任務(wù)并兼任班主任,，其他教師也是一心撲在教學上，任勞任怨,，深入研究教學和進行業(yè)務(wù)進修,。

(二)學生思想政治教育常抓不懈。

學生思想教育是育人的核心,。我校在加強對教職工思想政治學習的同時,，不忘對學生進行全方位、多角度的思想教育,。

l,、利用晨會、班會,、隊會,、黑板報等,，集中對學生進行全面的思想教育，促進其正確世界觀和人生觀的形成,。

2,、結(jié)合“清明節(jié)”、“六,、一”兒童節(jié),、“端午節(jié)”、“中秋節(jié)”,、“國慶節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日開展一系列活動,，豐富學生的精神生活，進行愛國主義教育,、革命傳統(tǒng)教育,、理想教育。

3,、每學期期末進行一次評優(yōu)評先,，樹立起學生學習的榜樣，形成了人人爭優(yōu)秀,、班班爭先進的喜人局面,，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀個人和先進班集體。

4,、加強與家庭,、社會等各方面的聯(lián)系，形成教育合力,。定期組織教師進行全面家訪,，與學生及家長面對面交流、溝通,。

通過德育工作的開展,，我校師生的思想覺悟均有所提高。雖然身份不同,，但彼此之間互敬互愛,、互幫互學，可謂親密無問,，使我校良好社會形象得到確立,。

二、抓常規(guī)管理,，建立健全各項制度,，提高辦學水平。

1、建章立制,，做到有規(guī)可循,、有章可依。

管理要科學,、規(guī)范,，制度是保障。學期初我校即通過校務(wù)會議討論,，對以往學校的各項制度予以修改和完善,，進一步明確了各崗位的職責，建立起一套適應(yīng)學校發(fā)展的,、行之有效的,。

規(guī)章制度。

為學校各項工作的順利開展提供了保證,。在崗教師各司其職,、各負其責、各盡其能為學校的發(fā)展添磚加瓦;教導處月檢,、通報有力地督促教學工作扎實進行;財經(jīng)管理堅持開源節(jié)流原則實行民主理財做到學校經(jīng)費開支日清月結(jié)帳務(wù)公開透明將有限的資金用在刀刃上,。這些新制度的施行給學校整體工作帶來了生機和活力。

2,、弘揚人文精神,，營造寬松、協(xié)作進取的人文環(huán)境,。

“橘生淮南為橘,，橘生淮北為桔?！杯h(huán)境至關(guān)重要,。學校工作光靠規(guī)章約束、經(jīng)濟獎懲等手段是很難達到最佳效果的,，構(gòu)建每個人都能主動和諧發(fā)展的人文環(huán)境，不斷激發(fā)學生的學習積極性,，不斷煥發(fā)職工的生命力才是學校獲得長久發(fā)展的關(guān)鍵所在,。因此，我校在工作中就特別注重“人文關(guān)懷’’：校內(nèi)事務(wù),，無論大小都與教師有商有量,，尊重他們的意見——民主參與的氣氛濃了;教學上，深入到教師中去,，查,、看、聽,、談,，與其交流教學思想,、策略、方法——教學研究的信心足了;生活上,，用心傾聽教師的心聲,，與其交友、談心,，為他們提供多方面,、多角度熱情周到的服務(wù)——教學工作的熱情高了。從而形成了現(xiàn)在這種團結(jié)合作,、積極向上,、崇尚一流、開放融洽的校園氛圍,。

三,、堅持以教學為中心，全面提高教學質(zhì)量,。

教學工作是學校工作的中心環(huán)節(jié),，質(zhì)量是學校的生命線、生存線和發(fā)展線,，學校一切教學活動都要圍繞全面提高教學質(zhì)量來進行,。為此，結(jié)合新課程改革,，我校充分發(fā)揮教導處的積極作用,，切實抓好教學管理。

(一)小學課改的主陣地是課堂教學,。

我校把教改的突破口就放在課堂教學上,，嚴格規(guī)范課堂教學，減輕學生的課業(yè)負擔,，向課堂40分鐘要質(zhì)量,，不搞重復訓練、課后補習班等,，損害學生身心健康的手段,，來單純地提高學生的學習成績。實現(xiàn)向以提高學生創(chuàng)新精神和實踐能力為教學目標的合作,、探究式學習的轉(zhuǎn)變,。同時，通過組織教師進行業(yè)務(wù)學習,，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強教師課堂組織和駕馭能力，避免課堂教學的“隨意放任”。

(二)學校開全科目,，開足課時,，促進學生德、智,、體,、美全面發(fā)展。

教導處采取“月檢”與“抽查”相結(jié)合的方法,，對各授課教師的教學計劃,、備課、作業(yè)批改及輔導,、教學效果等環(huán)節(jié)進行檢查與評估,，肯定成績，指出缺點,，提出改進意見,，促進其教學水平的提高。

四,、安全工作,，警鐘長鳴。

“學校的安全工作是保障校園安寧,，保護師生安全尤其是學生安全的主要工作,，是維護教育教學秩序正常進行的必要前提，學校安全責任重于泰山,?！蔽倚Ｔ诔浞终J識到安全工作重要性的同時，作了具體,、細致的工作,。

1、成立了以校長為組長的學校安全工作領(lǐng)導小組,，制定強有力的安全工作措施,，并同班主任及學生家長簽訂了“安全。

責任書,。

",，向?qū)W生發(fā)放“安全告知書”，明確各自的安全責任和義務(wù),。

2,、加大安全知識宣傳力度,，從思想源頭上杜絕安全事故,。要求各班每周須舉行一次以安全為主題的班會，利用晨會、班級黑板報,、樓梯道口等一切可利用的宣傳媒介,，進行安全知識宣傳，使在校師生人人講安全,，人人懂安全,，從而消除一切可能出現(xiàn)的不安全因素。

3,、結(jié)合本地本校實際及季節(jié)特點,，制定“一月一主題”安全教育制度，經(jīng)常進行安全教育和宣傳活動,，并切實做好防范措施,，培養(yǎng)學生安全意識。

4,、定期,、不定期檢查校舍，對存在安全隱患的地方,，及時進行整修,、更換，防范于未然,。

5,、做好安全月報工作。

正因為如此,，我校今年是一個“平安年”,，未發(fā)生一起重大安全事故。然而,，安全工作任重道遠,，是一項需要長久關(guān)注的“課題"。我們只有堅持“安全第一,，預(yù)防為主"的原則,，時刻保持高度警惕，努力營造安全的氛圍,，促進學生在我們的呵護下安全,、健康成長。

總之,，過去一年里,，我校工作諸多方面雖取得了些許成績，但我們不能沾沾自喜,，因為我們的工作還存在著一些問題和不足：

1,、教師編制偏少,，教師教學任務(wù)繁重，一定程度上影響了教學質(zhì)量的提高,。

2,、由于沒有正式的英語教師，英語教學質(zhì)量與兄弟學校還存在一定差距,。

20xx年,，我校將以桐城市創(chuàng)建“縣域義務(wù)教育階段學校均衡發(fā)展”為契機，著重做好以下幾方面工作：

1,、進一步規(guī)范學校管理,，細化制度，落到實處,。

2,、在規(guī)范辦學行為的前提下，進一步提高教學質(zhì)量,。

3,、“以人為本”，進一步加強安全教育,。

4,、堅持德育創(chuàng)新，努力提升德育實效,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越?！背煽冎淮磉^去,，新的一年，應(yīng)該有新的氣象,。面對漫長的教學路,，我們只有戒驕戒躁、揚長避短,、不懈努力,，實現(xiàn)新的跨越。

本學期,，在上級教育部門中心校的正確領(lǐng)導下,，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持以高效課堂為切入點,，強化教育教學研究和常規(guī)管理,，深入實行改革，逐步改變教學模式,。加強教師隊伍建設(shè),，調(diào)動全體教師,、學生的積極性和學習、工作熱情,，發(fā)揚優(yōu)良的校風、教風,、學風,，上下一致，團結(jié)協(xié)作,，加強教學研究,，不斷解決教學中的新問題，全面提高教學質(zhì)量?，F(xiàn)結(jié)合本校實際,，總結(jié)如下：

一、加強校領(lǐng)導隊伍建設(shè),，充分發(fā)揮班子成員的主導作用,。

作為一支較年輕的校領(lǐng)導班子，面臨著實踐高效課堂,、提高成績和特色校創(chuàng)建,、校園文化建設(shè)的多重壓力，我們通過學習,，虛心聽取中心校領(lǐng)導的意見,，大大提高領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)水平。此外,，還經(jīng)常向一些兄弟學校請教,，學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著問題學習現(xiàn)代教育理論,，學習學校管理,，學習外校先進辦學經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，不斷提高理論水平和管理能力,。

一年來,，領(lǐng)導班子團結(jié)一致。學期初,，領(lǐng)導深入分析學校的教學情況,，制訂出各項工作計劃、規(guī)章制度,。做到有章可循,，心中有數(shù)。指導教師制訂出切合本班實際的班主任工作計劃,，行之有效的教育,。

并熱心幫助,、指導年輕教師工作大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來在領(lǐng)導的直接指導下全校教師業(yè)務(wù)能力及教學熱心有所提高教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評,。

學校領(lǐng)導有強烈事業(yè)心和高度責任感,，每天都是早到校、晚離校,，以校為家,。校長郝傳以校為家，兢兢業(yè)為,，把學校的各項工作管理得井井有條,。在全校師生的共同努力下，成功通過的教研室的教學督導評估工作,。積極推動和組織家訪工作,，深入了解家長對我校的工作意見，及有關(guān)教師的教學態(tài)度等情況,，做到學校,、社會、家庭的有機結(jié)合,。

加強教學管理,，全面提高教學質(zhì)量是學校領(lǐng)導義不容辭的職責。學期一開始,，領(lǐng)導帶頭完成各項常規(guī)任務(wù),，帶頭擔課。深入學習,、領(lǐng)會中心校提出的以“先學后教”為中心的教學模式,，以“還課堂給學生”為中心，以提高學困生為抓手,，切實推進教學理念,、方法、模式的改革,。領(lǐng)導班子深入課堂聽課,，了解教學改革的動態(tài)，掌握教學第一手材料,，為深入指導課堂教學作依據(jù);在領(lǐng)導的帶動下,，教師相互聽課、評課已蔚然成風,，大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,，發(fā)表意見，交流困惑,，提高了教研組的凝聚力和研討能力,。

二,、重視隊伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀師資,。

師資力量的雄厚與薄弱,，直接影響學校的教學水平。一年來,，我校注重對教師隊伍的建設(shè),。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng)，開展教師政治業(yè)務(wù)學習與網(wǎng)絡(luò)教研,。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問題,。以不斷提高教師管好班為重點,，不斷激發(fā)其獻身山區(qū)教學的積極性，使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人,。

在教師管理上,，以教職工考核、績校工資的發(fā)放為契機,，學切實把教師的管理制度落到實處,，堅持坐班制、考勤制,，出勤與教職工考核,、績效工資直接掛鉤。學校涌現(xiàn)出了很多以劉國麗老師,、劉澤紅老師為首的愛崗敬業(yè),、以校為家的模范。

三,、加強德育工作,，建設(shè)文明校風。

德育是五育之首,，本學年度我校成立了德育工作領(lǐng)導小組,，專門制訂了學校德育工作計劃，并開展一系列活動進行德育教育,。

1,、通過校會、主題班,、隊活動開展各種教育：

2,、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛教育,。

3,、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;,。

4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內(nèi)容;,。

5,、要求教師認真上好品德社會課，強調(diào)教師應(yīng)細致耐心做好后進生,、頑皮生的轉(zhuǎn)化工作,。

6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,，開展各種活動,，以少先隊為依托，開展主題教育,、慰問活動等進行德育教育,。

教學工作是學校的中心工作。我們,，以小學教研室搭建網(wǎng)為依托,，通過學課改、抓教研和教學常規(guī),，提高教學質(zhì)量,，培養(yǎng)學生學習興趣。開學初,，我們召開教研組長會議,，共同商定一學期中的教研組活動，并把活動落到實處,。

1,、積極開展了教研活動。全年開展教研課20堂,，全體教師參與聽課和研討交流,，上好跟進課，并就教學中的問題探討出解決辦法,，真正起到了教研的作用,。

2、實行月考制度,。除了積極組織參加中心校的月考外,，學校還安排自己學校的月考。并鼓勵教師自己出試題,，對學生每月學習情況進行考核,。每次考試都要求學生單人單桌，教師輪換監(jiān)場。堅決杜絕學生抄襲他人試卷,，讓他們明白只有平時努力學習,，才能取得優(yōu)異成績。每次月考設(shè)班級學習標兵和進步獎兩種獎勵,。鼓勵學生平時努力學習,。

3、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,，良好的管理體制是我們順利實施課程改革,、提高教學質(zhì)量的重要保證，因此,，我們始終抓實抓好,，重點做了幾點工作。

(1)嚴格按《新課程設(shè)置方案》,，開齊,、上足，教好每一門課程,，不隨意增減,，嚴禁語數(shù)英占用藝體科,。每一科到期末都有考核并把成績上交主任室,。

(2)做好學籍管理工作。隨著省學籍國網(wǎng)的開通并投入使用,，使學籍管理的維護不再只局限于紙質(zhì),，使學籍的管理進入信息化、規(guī)范化,、科學化的時代,。所以必須認真學習和掌握相關(guān)知識和技能，才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求,。

(3)進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作,。本學年，主任室每月底進行一次教學常規(guī)檢查,。不同年級,，不同科目有不同要求，每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量,，要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規(guī)工作,。每次檢查后，針對在檢查教案,、作業(yè)批改,、聽課中存在的問題，在周前會上公布，表揚優(yōu)秀,，指出不足,，面對面提出整改意見，真正做到服務(wù)于廣大師生,。

(4)以“學生”為中心點,，規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎(chǔ)文明行為,，養(yǎng)成教育的訓練抓起,，抓紀律，抓常規(guī),，抓行為,。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比,。效果非常好,。

手抄報。

比賽,，趣味運動會,，大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動,，培養(yǎng)了一批具有一定特長的學生,，為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎(chǔ)。也極大地推動和促進了學校的特色創(chuàng)建,。

(6)加強畢業(yè)班的教學管理力度,。一個學校的教學水平，無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來,。自上學期以來,，學校提高對畢業(yè)班科任的要求，同時又給予支持鼓勵,。加強學生的基礎(chǔ)知識的掌握,、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學生座談會,、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績,。

為進一步加強學校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學校與家庭的教育步調(diào),，統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,，共同做好學生的教育工作，促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,，增強師生的安全意識,，確保學生的人身安全，我們加強了家訪和安全管理工作。

1,、學校期初發(fā)放告家長書,，就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,，加強了學校與家庭,、社會的聯(lián)系，增強了學校的教育合力,。

2,、學校做好封閉式教學管理，嚴格學生外出請假制度,。各班做好學生名冊的登記和上報工作,，做到學生上課，各科任老師做好點名制度,、有事先請假制度,，做到時時查學生勤。

3,、做好家訪工作,。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是學校教學的重要手段,，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次,。我校采用了走訪、電話訪,、個人與群體教師訪等多種方式,，嚴格家訪內(nèi)容要求,，要求做好家訪記錄,，發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步,、曠課,、學習上有較大困難,，產(chǎn)生畏學情緒等情況的,，及時進行家訪,，使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系,。

4,、加強對學生的安全管理工作。安全教育,，刻不容緩,。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,，結(jié)合社會安全事故和當?shù)氐陌踩录?，教育學生以防范為主，做到安全第一，構(gòu)建安全無事故的和諧校園,。

六,、堅持財務(wù)制度，開源節(jié)流,。

1,、學校嚴格執(zhí)行《唐山市義務(wù)教育學校財務(wù)管理制度》。

2,、學校堅持財經(jīng)紀律,，勤儉節(jié)約，努力改善學生的學習環(huán)境,、教師的生活條件及待遇,，保證教師安心工作。

3,、學校廣辟門路,，消除安全隱患，改善辦學條件,。

4.學校開展安全宣傳教育活動,，創(chuàng)建平安和諧校園。

5.學校與社會愛心人士取得聯(lián)系,，解決了多名貧困學生的問題,，并為學校捐書數(shù)幾十冊和部分體育器材。

七,、存在問題,。

回顧一年來，我校本著“以人為本”的教育思想,，扎實開展教育教學工作,，加強教研組建設(shè)和教學常規(guī)管理，促進了教師隊伍建設(shè),。但是,，在本學年度，還存在一些不足,。

回首過去,，成績有所提高，面對未來,，倍感壓力很大,，我們相信，在上級的正確領(lǐng)導下,，在全體教師的大力支持下,，面對新形勢,、新機遇、新挑戰(zhàn),，我們將進一步樹立信心,，理清思路，突出重點,，勤奮工作,，講究實效，為霍莊小學努力譜寫教育新篇!

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