方案的設計需要充分考慮實際情況和需求,，以達到最佳效果,。方案的制定需要綜合考慮各種因素，包括技術、經(jīng)濟,、環(huán)境等,，以確保方案的可持續(xù)性。成功方案的實施需要團隊的共同努力和堅持不懈的付出,。

教育培訓師的員工培訓方案篇一

以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實十八大精神和黨的群眾路線教育實踐活動要求,，緊緊圍繞xx年上級各部門和縣局黨組提出的工作目標，以加強基層干部教育培訓為重點,，把提高干部隊伍整體素質(zhì)和培養(yǎng)不同層次專業(yè)人才貫穿于全年教育培訓工作的始終,，創(chuàng)新培訓理念、培訓機制和培訓方法,，不斷提高培訓能力和培訓質(zhì)量,，為充分履行工商職能提供人才保障和智力支持。

（一）抓好思想理論教育,、黨性教育和職業(yè)道德教育,。一是抓好十八大精神的學習貫徹。二是深入開展以為民,、務實,、清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。

（二）繼續(xù)深入開展大規(guī)模干部培訓,。通過集中脫產(chǎn)培訓,、網(wǎng)絡培訓、在崗自學,、業(yè)務研討和掛職鍛煉等多種教育培訓方式,，強化基層干部業(yè)務培訓，提高干部履職能力,。

（三）抓好各級領導干部的能力培訓,。積極配合自治區(qū)工商局的教育培訓工作，選派合格干部參加培訓,，切實提高領導干部黨性修養(yǎng),、宗旨意識和科學領導的能力及業(yè)務工作水平。

（四）突出基層干部監(jiān)管執(zhí)法和服務發(fā)展能力的培訓,。圍繞工商行政管理職能職責,，以工商行政管理法律法規(guī)和業(yè)務知識為主線，以市場監(jiān)管和依法行政工作中的重點,、難點、熱點問題為突破點，培養(yǎng)熟悉市場經(jīng)濟規(guī)則,、精通法律法規(guī),、有解決復雜疑難問題能力的專家型人才和緊缺人才。

（五）做好網(wǎng)絡培訓的組織管理工作,。完成國家工商總局,、自治區(qū)黨委組織部、自治區(qū)人社廳,、自治區(qū)工商局舉辦的各類公務員網(wǎng)絡培訓相關組織管理工作,。

xx年，我局將繼續(xù)深入開展崗位練兵業(yè)務技能培訓,，力爭使我局干部的政治素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì)和作風素質(zhì)能夠進一步鞏固和提高，打造一支高素質(zhì)的專業(yè)化干部隊伍,。同時使干部牢固樹立終身學習的理念,，在工作中不斷積累經(jīng)驗、探索創(chuàng)新,，推進干部學習長效機制建設,。

全年計劃安排各股室舉辦的業(yè)務技能培訓班19期，培訓干部522人次（具體安排見附件）,。培訓對象主要為各部門的分管領導,、業(yè)務骨干、基層工商所人員,、青年志愿者,。

（一）綜合素質(zhì)培訓。

集中培訓縣局機關干部,、正副股長,、工商所長、青年干部志愿者,。

通過道德講堂建設的培訓,，扎實推進社會主義核心價值體系建設，突出知行合一,、服務社會的精神理念,，進一步提高我局干部思想道德素質(zhì)和文明程度。

（二）政務信息與宣傳報道培訓,。

集中培訓各部門宣傳報道員和政務信息員,。

主要內(nèi)容是培訓新聞宣傳政務信息、宣傳報道寫作技巧,。通過政務信息與宣傳報道培訓,，使系統(tǒng)工作人員對政務信息和新聞宣傳報道寫作的基本知識,、基本要素、分類和寫作技巧要領有進一步掌握,。

（三）市場主體登記與服務能力培訓,。

集中培訓各工商所登記注冊業(yè)務人員。

堅持嚴格審核市場主體準入資格和積極主動服務地方經(jīng)濟科學發(fā)展相結合的原則,，充分發(fā)揮工商行政管理部門的職能作用,，適應新形勢和新任務，真正做到便民,、利民,、惠民，為支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力的市場服務保障,。

（四）行政執(zhí)法和市場監(jiān)管能力培訓,。

集中培訓縣局分管領導、工商所所長,、基層辦案人員,。

全面提升全縣工商系統(tǒng)執(zhí)法效能和執(zhí)法水平，更好地發(fā)揮工商職能作用,，維護公平,、公正的市場環(huán)境，服務經(jīng)濟發(fā)展,。同時,，規(guī)范工商執(zhí)法人員依法行政行為，提高依法行政意識,，把“法治工商”建設的各項要求落到實處,。

（五）消費者權益保護能力培訓。培訓對象為工商所,、大隊外勤執(zhí)法人員,。

以維護消費者合法權益，夯實群眾對工商行政部門的支持根基為目標,，開展消費者申訴,、舉報和權益保護等方面工作的業(yè)務培訓，重點是加強各級領導干部應對消費投訴,、舉報,、糾紛時的自動化流程處理和應急能力培養(yǎng)。

（六）紀檢監(jiān)察培訓,。培訓對象為基層執(zhí)法辦案人員和紀檢監(jiān)察工作人員,。

探討新時期黨風廉政建設工作的特點、重點,、規(guī)律,、存在問題及應對措施,，加強紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能。

（七）財務管理能力培訓,。培訓對象為各工商所,、大隊持收費證人員、持會計證人員,、財務人員。

推進系統(tǒng)財務工作規(guī)范化,、制度化,、程序化、法治化,，實現(xiàn)科學理財,，提高經(jīng)費管理和保障能力，提高遵守財經(jīng)紀律依法行政,、依法理財?shù)淖杂X性,。

（八）離退休工作和工會工作能力培訓。培訓對象為分管領導,、工作人員及各級工會委員,。

通過學習掌握離退休工作和工會工作的相關政策，認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的關于離退休工作和工會工作的一系列方針和政策,，突出以人為本的工作理念,，認真踏實做好老干部工作和工會工作。

（一）提高認識,，加強組織領導,。各單位要切實加強組織領導，精心籌劃部署,，認真組織實施,。建立干部教育培訓目標責任制，形成“一把手”親自抓,、分管領導具體抓和人事部門統(tǒng)一管,、各有關部門分工負責，一級抓一級,，層層抓落實的工作機制,。

（二）健全制度，加強培訓管理,。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,，分級管理，分類培訓,，歸口負責”原則,，人事部門負責組織協(xié)調(diào),，有關股室負責具體落實，并及時將培訓情況報人事科備案,。

（三）統(tǒng)籌安排,，加強經(jīng)費管理。各單位要認真落實《干部教育培訓工作條例（試行）》和《公務員培訓規(guī)定（試行）》有關規(guī)定,，確保干部培訓經(jīng)費落到實處,。

（四）按照績效考評的要求，建立公務員培訓情況登記臺賬,，做好在職公務員的培訓統(tǒng)計工作,，年底指導和督促在職公務員及時完成年度培訓情況網(wǎng)上登記。

（五）按時上報材料,。各部門要根據(jù)今年工作重點認真制定本年度的干部培訓計劃,，并報人事股備案，年底績效考評開始前報干部培訓工作總結,。

教育培訓師的員工培訓方案篇二

為使我公司安全教育培訓規(guī)范化,、制度化，結合我公司施工生產(chǎn)情況,，為加強安全管理,，不斷提高全員的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，確保安全管理體系的高效運轉,，特制定我公司本年度安全教育培訓方案,，望各單位認真遵守執(zhí)行。

熟悉并掌握法規(guī),、標準,、規(guī)定、制度的具體要求,，豐富勞動保護理論知識,，了解本企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、管理方向和目標,，增強安全生產(chǎn)管理意識,，自覺地落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕違章指揮,，違章作業(yè),，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，減少生產(chǎn)安全事故,。

1,、三級安全教育,。

新工人入場后必須經(jīng)過公司級、項目級和班組級安全教育培訓,，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),。

2、特種作業(yè)人員安全教育,。

特種作業(yè)人員的取證,、換證及年審教育由有有相應資質(zhì)的部門負責；特種作業(yè)人員的日常教育由施工現(xiàn)場負責每十天一次,。

出自 m.sevw.cn

3,、轉崗安全教育。

由公司負責不少于16學時的安全教育培訓,。

依據(jù)崗位分別由公司和施工現(xiàn)場負責不少于24學時的安全教育。

5,、全員的安全教育,。

全員的年度安全教育由施工現(xiàn)場負責，不少于24學時,。全員的經(jīng)常性安全教育由施工現(xiàn)場負責,，每月不少于兩次，每次不少于2學時,。

1,、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理,、生產(chǎn)副經(jīng)理,、總工程師。

2,、副總工程師,、棟號長、棟號技術員及相關人員等,。

3,、專（兼）職安全員（包括外施企業(yè)）。

4,、各單位管理崗位人員,。

5、特殊工種,、專業(yè)工種人員,。

6、外埠隊隊長,、技術員,。

7,、外埠隊施工作業(yè)職工。

教育培訓師的員工培訓方案篇三

對企業(yè)員工進行心理輔導的目的及意義 ：

1.有效的員工心理輔導可以為員工創(chuàng)造一個有效,、健康的工作環(huán)境,。

2.通過對員工的輔導，對組織環(huán)境的分析,，幫助人力資源管理者處理員工關系的死角,，消除可能影響員工績效的各方面因素，進而增加組織的凝聚力,，幫助公司保持永續(xù)競爭力,。

3.吸引人才：企業(yè)重視員工的心理幫助就可以吸引優(yōu)秀人才的加盟

4.培養(yǎng)人才：為了確保企業(yè)高效運行，企業(yè)管理者可以通過實施有效心理幫助來迅速提高 員工特別是關鍵員工(如部門主管,、中層管理人員等)的能力,這些關鍵員工的能力提升之后可以讓他們帶動一般員工,。

5.留住人才。

6.激發(fā)積極性：心理幫助可以吸引人才,，更是激勵人才的重要手段,。

7.提高效益。

8.增強競爭優(yōu)勢

培訓具體方案可從培訓前,、培訓中,、培訓后三方面把握。

(1)讓員工發(fā)現(xiàn)自身的差距,，讓其明白哪些因素導致他(她)產(chǎn)生壓力和動力,。開啟員工的心理空間。

注重與職工的溝通,，為職工的壓力尋求釋放的途徑,，適當?shù)那榫w宣泄，有助于恢復員情緒的平衡,。管理者要學會做一名忠實的聆聽者,，學會傾聽，通過上下級之間,、職工之間的無障礙溝通釋放壓力,，為職工提供精神上的支持與關懷。例如定期開展領導接待日,，各部門領導接見一線工作人員等,。 作為職工個人釋放壓力的方式，也可以在不干擾別人的前提下,，痛哭一場或打枕頭,，把情緒適當宣泄出來，以避免在解決問題的重要時刻把不適當?shù)那榫w表露出來。

(2)培訓的好處意義,，培訓獎勵(收益)來看,。

工作任務的設計和安排最好是由易到難階段式的。員工只有明顯地感受到自己的成長和進步,，才會對自己的將來更有信心,。不過，工作上的困難和挫折是很難避免的,，有的員工可能會迎難而上,，也有的會退縮。對那些意志消沉,、沮喪的員工,，企業(yè)應該強調(diào)其所做努力中的積極方面，并以鼓勵他們“吃一塹,，長一智”的方式繼續(xù)進行,。同時，也要積極與他們溝通,，了解他們的困難所在,，與他們一起尋找解決方案，假如最后發(fā)現(xiàn)是工作安排的不合理,，還可以對工作進行適當?shù)恼{(diào)整，以更適合他們的長處,、能力和才華,。 此外，部門也要給予他們改錯的機會,。這樣可以進一步減輕新員工的顧慮和心理負擔,，幫助他們恢復信心，提高適應力,。而且,，即便是懲戒也最好是漸進式的。

(3)做門檻(成就欲望)刺激,。

部門在分配給新員工工作任務后,，一方面要信任他們，讓他們放手去做;另一方面,，也不能對他們的工作不聞不問,。那樣的話，新員工會覺得自己受到了冷落,，不受重視,。特別是當自己辛辛苦苦做出來的業(yè)績得不到企業(yè)的評價和肯定。讓他們有更大的成就欲望。

(4)篩選受訓者,傳遞企業(yè)章法,。

扭轉培訓無論枯燥還是無用,，都要將培訓變?yōu)椤皻g樂盛宴”

因此在培訓前一定要讓受訓者有所期待。

教育培訓師的員工培訓方案篇四

1. 就職前培訓 (部門經(jīng)理負責)

到職前：

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師

準備好布置給新員工的第一項工作任務

2. 部門崗位培訓 (部門經(jīng)理負責)

到職后第一天：

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職后第五天：

一周內(nèi),，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,，重申工作職責，談論工作中出

現(xiàn)的問題,，回答新員工的提問,。

到職后第三十天

部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn),，填寫評價表

到職后第九十天

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表,，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,，告之新員工公司績效考核要求與體系。

四,、 新員工培訓反饋與考核

崗位培訓反饋表 (到職后一周內(nèi)) 公司整體培訓當場評估表 (培訓當天) 公司整體培訓考核表 (培訓當天)新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表 (到職后30天) 新員工試用期績效考核表 (到職后90天)

五,、新員工培訓教材

各部門內(nèi)訓教材 新員工培訓須知 公司整體培訓教材

六、新員工培訓項目實施方案

七,、部門新員工培訓所需表格

新員工培訓方案

為了使新員工快速融入到新集體,、熟悉新的工作環(huán)境，了解自己的工作職責和工作內(nèi)容,，盡快進入飽滿的工作狀態(tài),，因此需要為新員工進行如下培訓。

1. 讓新員工了解公司的歷史,、政策,、企業(yè)文化等，緩解初進公司的緊張情緒,，使其更適合公司并進入角色,。

2. 讓新員工了解并掌握公司的項目內(nèi)容、發(fā)展情況,、和崗位信息,，使其感受到公司的接納，體會歸屬感和鼓舞士氣,。

3. 使新員工明白自己的工作職責,，提高解決問題的能力及提供尋求幫助方法。

4. 為新員工提供崗位培訓,，確定工作指導,，使新員工體會到“扶上馬,、送一程”的親切感，融洽同事關系,，改善工作氛圍,。

教育培訓師的員工培訓方案篇五

2、體驗軍人生活,，培養(yǎng)學生的集體觀念,、團結合作精神。

3,、使學生學習態(tài)度,、思想品德、紀律觀念,、行為習慣,、身體素質(zhì)、意志力等方面得到更好地發(fā)展,。

訓練對象：五,、六年級學生。

訓練時間：20xx年6月6日至9月9日,。

組長：

副組長：

成員：

站軍姿,、立正、稍息,、停止間轉法,、正步走、齊步走,、蹲下,、起立、敬禮,、禮畢、解散,、集合,、前進左轉彎和右轉彎、報告,、跨立等,。(以教官意見為準)

1、訓練期間任何學生須服從命令,，聽從指揮,。

2、嚴格遵守訓練時間安排,，訓練期間不得請假,，如確有事請假需報各班班主任人批準。

3、訓練時間嚴格貫徹隊列動作,，站立,、坐、行走都必須嚴格按隊列要求進行,。

4,、吃苦為榮，從嚴訓練,。

1,、魏校長做訓前動員。

2,、教官代表講話,。

3、訓練開始,。

4,、展示評比，表彰優(yōu)秀中隊和優(yōu)秀個人,。

5,、各班主任回班內(nèi)做班級總結，提出要求,。

訓練期間學生要求如下：

1,、服裝要求，訓練時必須穿運動鞋,、統(tǒng)一著裝(衣服盡量寬松些)上身白色背心,，下身校服褲子或藍黑色運動褲，不許佩戴任何飾物,。

2,、有家族病史、曾有心電圖等檢測出現(xiàn)異常不適應軍訓特殊體質(zhì)家長須提前說明,訓練過程中身體有不適,，一定要及時告知老師,，防止出現(xiàn)健康問題。

3,、自帶白開水,，使用大瓶子盡量準備夠。

1,、糖,。2、必備藥品,。3,、車輛,。

請各位家長協(xié)助孩子做好充分的準備工作，確?；顒拥捻樌瓿?，讓孩子在此次活動中得到鍛煉、取得收獲!

教育培訓師的員工培訓方案篇六

培訓專家應該采用各種方法和技術,，分析培訓的必要性,，以及培訓的目標和內(nèi)容。需求分析是確定培訓計劃的前提,，也是培訓評估的基礎,。培訓需求可從三方面進行：1，組織分析,。根據(jù)企業(yè)的遠景和使命,，確定對員工的要求，以保證培訓方案的設計理念符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求,。2,，工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識,、技能和能力,，如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書，可以直接參照書中對員工的要求,。3,，差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能,、態(tài)度的要求進行比照,，研究兩者之間存在的差距，確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任能力,。

培訓總目標是整個培訓方案的設計依據(jù),，具有宏觀、不可操作性的.特點,。典型的表述如通過新員工入職培訓幫助新進員工了解和熟悉公司的一般情況,，從而適應企業(yè)的各種環(huán)境，勝任新工作,，使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,，認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,，堅定自己的職業(yè)選擇,，理解并接受企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,，具備可操作性,。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念,、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務狀況和產(chǎn)品基礎知識,、知道崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等,。

培訓原則是對該方案在設計理念上的界定，常見的如以崗位時間鍛煉為主,，脫崗培訓為輔,，在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工針對性培養(yǎng);培養(yǎng)過程嚴格管理，嚴格考核,。

如本方案適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng),。

一般公司的職前培訓在7—30天不等，少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓周期較長,，會持續(xù)6個月—1年左右,。

職前培訓由企業(yè)總部統(tǒng)一安排，責任部門為人力資源部或專門的培訓中心;在崗鍛煉期間,，由員工所在業(yè)務部門負責;若跨部門鍛煉,，則有多個業(yè)務部門共同負責。

一般來說,，新員工入職培訓內(nèi)容應包括知識,、技能和其他素質(zhì)方面的培訓，他們需要與需求分析的結果相符合,，并與工作的要求相關,。知識方面應包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營理念,、戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景,、企業(yè)的標志及由來、企業(yè)的發(fā)展歷史階段,、產(chǎn)品和服務等,，專業(yè)性較強的崗位還需要增加對應的專業(yè)知識，如某公司的技術新員工需要在短時間內(nèi)學習完10本專業(yè)相關圖書并通過考試,。技能方面應包括有效溝通,、團隊合作、時間管理,、會議管理等通用技能,。其他素質(zhì)方面，主要指的是在價值觀層面能認同企業(yè)的文化,。此外,，不同的培訓層次有不同的內(nèi)容重點，如企業(yè)層次的培訓傾向于文化,、政策等宏觀層面,，部門層次的培訓傾向于部門結構職能,、工作職責、關鍵績效指標等,。

培訓方式通常包括如講授法,、演示法、案例法,、討論法,、視聽法、角色扮演法等,，他們各具特色,，在新員工入職培訓中，要依據(jù)需要和可能,，合理地選擇采用,。根據(jù)成人學習的規(guī)律，新員工入職培訓應該盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果,。

培訓內(nèi)容及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源,。一般應包括教室、會議室,、工場,、教材、筆記本,、筆,、模型、投影儀,、電視,、錄像等，這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業(yè)的關懷,，所以在設計時需要盡量考慮員工的感受,。

企業(yè)在實施培訓后，應采用一定的形式,，把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來,。

我們建議企業(yè)使用在國內(nèi)外應用最廣的培訓效果四級評價模型，這個模型將培訓的效果分為四個層次：

1,，反應層,，在培訓結束時，通過滿意度調(diào)查了解員工培訓后總體的反應和感受;

3,，行為層,，即行為改變，確定受訓人員在實際工作中行為的變化;

4，結果層,，即產(chǎn)生的績效，可以通過一些指標來衡量,，如生產(chǎn)率,、員工流動率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶的服務等,。

企業(yè)在對新員工培訓進行評估時要向第三,、四層次的評估發(fā)展，因為只有最終的行為改變和績效提升才能直觀的說明培訓的價值之所在,。企業(yè)應注意,，培訓評估完成后，需要撰寫培訓評估報告,，內(nèi)容包括培訓項目概況,、培訓結果、評估結果及改進建議,，以便不斷地展現(xiàn)效果,、總結經(jīng)驗和持續(xù)改進。

教育培訓師的員工培訓方案篇七

教育部在教師【20xx】1號文件中指出：“教師培訓是加強教師隊伍建設的重要環(huán)節(jié),，是推進素質(zhì)教育,，促進教育公平，提高教育質(zhì)量的重要保證”,，專業(yè)技術人員繼續(xù)教育專業(yè)科目培訓的實施方案,。學校是教師基本的工作環(huán)境，教師的成長過程是教師的專業(yè)信念,、專業(yè)知識和專業(yè)技能不斷豐富,、提高的動態(tài)發(fā)展過程，是學校和教師多主體的全面努力過程,，也是教師自身與其外部環(huán)境的積極互動過程,。教師專業(yè)素質(zhì)的提升，要在學校情景和教育實踐中去提高,，教師的專業(yè)發(fā)展只有與學校改革及教育實踐緊密結合起來才能真正得以實現(xiàn),。因此，立足于學校,，服務于學校的教師校本培訓是教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,。為進一步提高我市各級各類學校專業(yè)技術人員繼續(xù)教育工作的針對性和實效性，推動和促進各級各類學校校本培訓的有效開展,，促進“研訓一體化”,。20xx年我市中小學專業(yè)技術人員繼續(xù)教育專業(yè)科目學習仍將以校本培訓方式組織進行。

（一）培訓學習時間,。

20xx年3月1日---20xx年12月31日,。

（二）培訓學習學時,。

每名專業(yè)技術人員均達72學時。

（三）培訓學習流程：

第一階段：培訓啟動,。

時間：3月1日--5月31日,。

主要內(nèi)容：

1、設計教師調(diào)研問卷,，進行培訓內(nèi)容及形式的調(diào)研,。

2、根據(jù)調(diào)研情況提煉本校校本培訓主題,。

具體要求,。

2、提煉培訓主題要通過調(diào)研,，根據(jù)本校教育教學實際需求,，以問題為中心，案例為載體,，有針對性,，規(guī)劃方案《專業(yè)技術人員繼續(xù)教育專業(yè)科目培訓的實施方案》。課題不需過大,，以小課題研究為主,，具有實效性。

3,、6月1日--5日各校向師校師訓部提交繼續(xù)教育專業(yè)科目培訓方案,，方案內(nèi)容要有具體流程、可操作,。

4,、教師進修學校師訓部將開展訂單式培訓，對各校上報的培訓需求及在以往培訓中遇到的問題進行教學指導與幫扶,，將選派優(yōu)秀研訓教師為有需求的學?！八团嗟叫！?。

第二階段：培訓實施,。

時間：6月1日—xx月30日。

主要內(nèi)容,。

2,、培訓與教研相結合，開展不同形式的培訓活動,。

具體要求,。

1、校本培訓中要充分發(fā)揮各級骨干教師的輻射、引領作用,，培訓要以解決教師教育教學中突出問題為主,，要扎實有效。

xx月26日,。

—30日提交下學期培訓過程中的培訓者講稿,、集中培訓的照片、音頻,、視頻等相關資料。

時間：12月1日,。

—12月15日,。

主要內(nèi)容。

1,、以本校開展的校本培訓主題為內(nèi)容,，自擬本校專業(yè)技術人員繼續(xù)教育考試試卷，其內(nèi)容包括師德和專業(yè)兩部分內(nèi)容,。

2,、組織本校專業(yè)技術人員進行20xx年繼續(xù)教育專業(yè)科目考試。

3,、各校組織人員進行評卷,、登分。

4,、撰寫20xx年本校校本培訓總結,。

具體要求。

1,、要求試卷版面為8k,，正反兩面，考試內(nèi)容分四版,、分值為100分,。

2、試卷標題：“20xx年中小學專業(yè)技術人員繼續(xù)教育專業(yè)科目（校本培訓）考試試卷”

3,、試卷左上角題頭內(nèi)容：學校,、姓名、學分證號,。

4,、將評好的試卷、登分表和校本培訓總結于12月16日送師校師訓部,。

1,、將中小學專業(yè)技術人員繼續(xù)教育專業(yè)科目學習與學校校本培訓工作結合，是教師全員培訓工作新的嘗試，各級各類學校要高度重視此項工作,，各學校校長做好組織領導工作,，并責成主管繼續(xù)教育的業(yè)務副校長專門負責此項工作。

2,、各學校要按培訓流程開展培訓工作,，根據(jù)本單位教師的調(diào)研問卷及學科教師實際情況，可確定一個或多個培訓主題,，按需施訓,；選擇本校教師喜愛，切實有效的培訓形式,。根據(jù)學科實際,，考試試卷也可擬一份或多份供教師選擇。

3,、按時提交培訓方案,、培訓者講稿、照片,，以電子稿形式在規(guī)定時間傳至郵箱：中,。

4、培訓學習期間,，師校要對各學校開展繼續(xù)教育學習,、校本培訓情況進行檢查和評估，其結果可作為年終對各?？己嗽u估內(nèi)容進行計算,。對于培訓工作做得好的單位和個人給予表揚和表彰。

5,、考試結束后,，按每年繼續(xù)教育考試要求，將本單位考試試卷按學分號由小到大順序排序,，（十三五學分號另發(fā)）并按此順序進行登分,，在規(guī)定時間將評好的試卷、登分表送師校師訓部,。

教育培訓師的員工培訓方案篇八

遵紀守法,，誠實守信。這是做銷售的底線,。法律規(guī)定人們應該做什么,，什么不該做。一切工作都是圍繞這一點展開,，這是一條警戒線,。無論業(yè)績多好,，只要違法一次，就會為公司和自己帶來損害,，而且有些時候損失是無法挽回的,。比如銷售過程中的虛假宣傳。簽訂合同時候的定金,、預付款,、違約責任問題。

第一對于這個行業(yè)有一句老話,，銷售就是銷售自己,。我認為，首先作為我個人,，我想最重要的是自信,，然后熱情大度，清潔端莊是我們的待客之道,。做好心理準備,、知識準備,、形象準備,。每一次銷售和推廣都是一次與客戶斗智斗勇的過程，輕松點講也是一次淘寶的經(jīng)歷,。及時做好經(jīng)驗總結,，好記性不如爛筆頭，多做工作筆記,。

一準確定位,，吸引目標客戶群。

二可以有針對性的做一些小廣告,。比如在一些報紙,，期刊，和住宅小區(qū)的報刊亭,。

三網(wǎng)絡宣傳,，在網(wǎng)上投放一些小廣告，圖片文字宣傳和一些小廣告,。

四免費試聽課程,。讓現(xiàn)有學員和潛在學員都有機會免費試聽機會，好的話,，這是銷售成功的很好的時機,。

五在住宅小區(qū)周邊和公園，或家長常去的地方組織一些室外教學活動,，也可以和群眾互動,，這是個很好的宣傳方式,。

六多參加一些公益活動，打造影響力,。

第三怎樣獲得學員的信息,。這是一個重要的突破點，其實第一條第二條就是為獲得學員信息的一些工作,。在此之外還有什么呢?可以從辦活動中收集,、市場街頭問卷調(diào)查、由學生家長介紹和專業(yè)渠道收集購買,。

按照常規(guī)思路,，一般都認為要和學校建議友情關系，怎樣又快又好的建立良性循環(huán)關系呢?我個人認為,，這和自我的待人接物處事方式關系莫大,。而待人接物處事方式又涉及到自我素養(yǎng)的高低，這是一個長期學習和積累的結果,。比如說,，握手，一般是年長者先伸手,，遞接名片應用雙手,。女人一般都喜歡用交談的方式增進關系等等。怎樣有良好的說服性,，這就需要我們平時學習和實踐的積累,。亞當斯密說交換就是雙贏學校為我們提供信息的同時，我們是否能提供校方所需要的,。不知道大家學習過經(jīng)濟學沒有,，比如說機會成本，如果我不能為你們創(chuàng)造效益,，你們也不一定會接納我,。我在你們那拿不到理想中的報酬，當然我也不會去,。有時候銷售就和應聘差不多,，我現(xiàn)在也是在銷售自己。

第四如果是電話銷售不是面對面(facetoface)的溝通,，掌握相關話術是必須的,，涉及到心理學方面的知識，在此不能把心理學整個說下來,，說話準確清楚標準非常重要,。我有一個朋友是做保險銷售的，他就是盲打電話,，命中率很低,。當然我們肯定不能盲打,。

第一給客戶留下一個好的第一印象，認真耐心細致解答問詢,。做好相似問題,。

異同點的記錄，以便以后工作中運用,。

第二為客戶提供合理的學習方案,，銷售課程。我們面對是不同價值觀,，人生觀,，不同職業(yè)的人，所以因人而異,，因地制宜,，因時而變的溝通，盡量提供有利于雙方的方案,。如果不能滿足,，耐心解釋。并推薦另外的類似課程,。第三積極配合教師的教學工作,，掌握學員的學習情況。

第四根據(jù)學習情況,，拓展教育業(yè)務項目,。

第五和家長和學員建立友情關系,。

第一電話回訪,，了解學習后的掌握情況。

第二做好回頭客營銷,，拓展業(yè)務,。

第三建立和完善學員檔案。

第四總結工作,。

教育培訓師的員工培訓方案篇九

(一)實施管理層領導崗位輪訓,。通過對管理層領導的輪訓，一是提高他們的政治與職業(yè)道德素養(yǎng),，以及領導力,、決策力的培養(yǎng)；二是掌握與運用現(xiàn)代管理知識與手段,，增強企業(yè)管理的組織力,、凝聚力與執(zhí)行力；三是了解與掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結構的運作實施,。

(二)繼續(xù)強化項目經(jīng)理(建造師)培訓,。今年xx公司將下大力氣組織對在職與后備項目經(jīng)理進行輪訓,，培訓面力爭達到50%以上，重點是提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力,、人際溝通能力與業(yè)務能力。同時要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強化培訓，參加社會建造師考試,，年凈增人數(shù)力爭達到xxx人以上,。

(三)重點做好客運專線施工技術與管理及操作技能人員的前期培訓?？瓦\專線鐵路建設對我們是一項新的技術,，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運專線鐵路施工技術及管理,。

選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術,、管理人才委外學習培訓，通過學習,，吸收與掌握客運專線鐵路施工技術標準與工藝,，成為施工技術、管理的骨干與普及推廣的師資,；xx公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位,，積極組織客運專線鐵路施工所需的各類管理、技術,、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓工作,；確保施工所需的員工數(shù)量與能力滿足要求。

(四)加快高技能人才的培養(yǎng)與職業(yè)技能步伐,。今年,，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓，并在蘭州技校適時組織符合技師,、高級技師條件的員工進行強化培訓,、考核，力爭新增技師,、高級技師達xxx人以上,。使其結構與總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求,。職業(yè)技能要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作,。

(五)做好新員工崗前培訓。對新接收的復退軍人在蘭州技校進行一年的崗前技能培訓,，通過培訓考核,，取得相應工種“職業(yè)資格證書”后,，方可上崗；新招錄的大中專畢業(yè)生,，由各單位組織培訓,，重點進行職業(yè)道德素養(yǎng)與基本技能，企業(yè)概況,、文化,、經(jīng)營理念，安全與事故預防,，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓,。同時要注重個人價值取向的引導，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。培訓率達100%,。

(六)加強復合型、高層次人才培訓,。各單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工自學與參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展與提高,；專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)與管理領域拓展與提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復合型人才與高層次人才,。

(七)繼續(xù)“三位一體”標準的宣貫培訓。xx公司在建項目經(jīng)理部及分公司要利用各種機會,，采取不同形式對員工進行質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全標準的宣貫普及培訓,，并按照貫標要求做好培訓記錄,。

(八)抓好在建工程施工人員的培訓,。

1,、做好特種作業(yè)人員的安全技術取證與復證培訓工作，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定,。

2,、在建工程項目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標準要求,，扎實有效地做好施工生產(chǎn)關鍵工序與特殊過程操作人員的培訓,，以及施工環(huán)境保護、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求,。

3,、要把外協(xié)隊伍人員的培訓監(jiān)管納入管理視野，實行指導與有效的干預,，消除隱患,，切實維護企業(yè)信譽。

(九)開展職業(yè)技能比武,，促進年輕優(yōu)秀人才的成長,。xx公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武，同時選擇適當?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進行技能對抗賽,，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

教育培訓師的員工培訓方案篇十

(1)園林綠化主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓計劃,，并上報公司審批,。

(2)員工培訓計劃必須符合以下要求：符合國家及公司的規(guī)章制度；有具體的實施時間,；有明確的培訓范圍,；有考核的標準；有培訓經(jīng)費的預算,。

(1)入職的第一天,，由綠化領班負責介紹部門工作性質(zhì)、內(nèi)容,、公司的基本情況,、部門的基本動作程序，帶領新員工熟悉工作環(huán)境,。

(2)第二天,，由部門主管培訓學習公司的規(guī)章制度、安全知識,、相關崗位責任,、作息時間、員工服務標準,、獎懲規(guī)定等,。

(3)第三天，由園藝師及技術員結合崗位實際工作進行常規(guī)技術培訓,。

(4)從第四天起,，由主管安排到各相關崗位，由原崗位的老員工進行以老帶新的崗位實際操作培訓,，每個崗位約兩天,。

(5)輪崗結束后進行理論與實操考試，不合格的辭退；合格的根據(jù)實際能力定崗,，由主管填寫新員工情況匯報,，上報公司領導及人事部。

3,、物業(yè)管理知識的培訓,。

(1)全體員工參加由公司統(tǒng)一安排的專項物業(yè)管理知識培訓及物業(yè)管理iso9000質(zhì)量管理體系知識培訓。

(2)物業(yè)管理知識的培訓每半年至少安排一次,，每次培訓時間不少于兩小時,。

(3)員工經(jīng)培訓后參加由公司統(tǒng)一舉辦的考核。

4,、園林綠化專業(yè)知識培訓,。

(1)剪草培訓：

草坪分級標準；常用的剪草機器及使用范圍,；剪草頻度及留茬高度,；常用機械使用方法及注意事項；行走方法,；草邊及花木周圍草地修剪方法,；坡地草坪的修剪方法；過度過密草坪的修剪方法,；坡地草坪的修剪方法,；現(xiàn)場操作示范及其他相關知識。

(2)花木種養(yǎng)培訓：

時花播種,、栽培技術,；觀葉植物繁殖及種養(yǎng)；苗木的常用繁殖方法技術,；華南地區(qū)常用觀賞植物及其栽植,；盆景的養(yǎng)護管理方法。

(3)施肥原理與技術培訓：

常見肥料分類及其習性,；各種花木施肥周期,；施肥時間及技巧；施肥注意事項,；肥害判斷及搶救辦法,。

(4)日常養(yǎng)護培訓：

淋水、巡查及清枯黃葉,、殘花,、雜物；雜草防除,；日常修剪；花木基地日常管理,。

(5)病蟲害防治培訓：

常見病害辯別及其防治方法,；常見蟲害辯別及其防治方法,；常用農(nóng)藥及其防治對象；農(nóng)藥使用方法及注意事項,；室內(nèi)外噴藥方法,；病蟲害的綜合防治方法。

(6)喬灌木及綠籬修剪培訓：

綠籬修剪方法技巧及注意事項,；造型花木修剪方法技巧及注意事項,；喬木修剪方法技巧；月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧,。

(7)環(huán)境布置培訓：

室內(nèi)花木擺放,、更換；會場,、展場,、舞臺布置；花壇花境布置設計,；小型園林景觀的設計施工,。

(8)插花藝術培訓：

東方插花特點與插制技巧；西方插花特點與插制技巧,；現(xiàn)代插花的特點與插制技巧,；插花的配色原理；花藍的制作方法,；花束的制作方法,；家庭插花的服務程序與要求；切花的進花標準及保鮮方法,；花店的管理與日常動作程序,。

(9)綠化工程施工管理與驗收培訓：

圖紙審核培訓；園林工程預算,、決算培訓,；園林施工現(xiàn)場管理培訓；花木驗收標準及注意事項,；新栽花木的管理,；綠化工程的標準要求；綠化工程驗收標準,；綠化工程驗收接管理程序,。

(10)機械使用與維修保養(yǎng)培訓：

(11)花木出租出售培訓：

花木進貨及出售質(zhì)量標準；花木定價方法,；出租出售手續(xù),；與顧客打交道注意事項。

(12)外觀參觀學習。

5,、其他方法培訓：

凡公司統(tǒng)一安排的培訓,，按照公司的安排參加培訓。

6,、培訓頻率,。

(1)園林綠化專業(yè)知識培訓每周進行一次，每次兩小時,，時間定于每周三下午1：00—3：00點,。

(2)物業(yè)管理知識培訓至少每半年舉行一次，時間由公司統(tǒng)一安排,。

7,、培訓成果考核。

(1)筆試考核方法:,。

主要用于理論性較強的專業(yè)知識如植物病蟲害知識及物業(yè)管理知識,，培訓主講人在培訓完后的五天內(nèi)出一套題進行閉卷考試，其成績視理論重要性點培訓成績的30%-60%,，成績長期存檔于園林綠化部,，作為員工績效考評的依據(jù)之一。

(2)實際操作考核方式:,。

用于操作性較強的內(nèi)容如機器操作等,，由該內(nèi)容培訓主講人員在培訓結束后的一周內(nèi)親自到現(xiàn)場監(jiān)督評分，其成績占培訓成績的30%-70%,，成績存檔于園林綠化部,，作為員工績效考評的依據(jù)之一，對于一些安全要求較高的內(nèi)容如機器操作等,，如實際操作不過關不允許上崗,。

(3)總結報告方式。

用于外出參觀學習類培訓的考核,。

(4)考核不合格的處理:,。

新入職員工考核不合格者立即予以辭退。對于考核不合格的老員工,，按公司有關規(guī)定給予一定的懲罰警告,，并集中安排補考，需重新培訓的,，其培訓費用由本人出,。若經(jīng)第一次補考不合格，降一級工資并給予第二次補考,；第二次補考不合格者將視其工作能力及責任調(diào)動工作崗位,，按新崗位新入職員工的標準調(diào)低工資,，并在半個月內(nèi)對其在新崗位工作進行考核，不合格者予以辭退,；若原崗位已為最低薪水崗位的,，應給予辭退,。

8,、培訓考核記錄。

培訓記錄每次培訓及考核完畢,，由部門主管填寫《培訓記錄表》及《培訓成績登記表》,，記錄報人事部作為員工績效考評、工作或工資調(diào)動及晉升依據(jù)之一,。

教育培訓師的員工培訓方案篇十一

蘇霍姆林斯基要求教師要“讀書,，讀書，再讀書!”只有教師書讀多了,，知識面廣了,，領悟能力強了，在課堂上才會游刃有余,，精彩紛呈,。因此，我作為一名數(shù)學教師,，要積極參與到學校的讀書活動中,，努力通過讀書來滋養(yǎng)精神，提升品位,，不斷提高師德素質(zhì)和自身修養(yǎng),。我為自己定下了以下的讀書計劃：

以我校教師讀書計劃為行動指南，通過讀書鍛煉思維能力和對教育問題的思考能力,，努力轉變思想觀念,、思維模式，努力提高自身素質(zhì),，不斷進行教育創(chuàng)新;通過閱讀經(jīng)典,、名著來豐富自己的人生，讓生命在閱讀中更加精彩!

1,、通過學習教育經(jīng)典理論,，轉變教育觀念，提高教育教學能力,、教育創(chuàng)新能力,，同時通過閱讀接觸更廣的課外知識,深化更多的學科內(nèi)容,逐步養(yǎng)成多讀書，讀好書的習慣,。

2,、通過讀書,，培養(yǎng)自身好讀書的習慣，提升內(nèi)涵,，從而更加積極地投入教育實踐與改革,，言傳身教，為人師表,。

3,、通過學習名篇名著，豐富自身個人文化涵養(yǎng),，強化自身修養(yǎng),，使自己的精神世界變得更為豐富多彩。

4,、通過讀書活動,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和教師職業(yè)觀,，建立新型的師生關系，塑造良好的教師形象,。

1,、個人自學為主，充分利用課余時間閱讀有關書目,，養(yǎng)成不動筆墨不讀書的習慣,，勤于做讀書筆記，寫好心得體會,。每天確保一小時的讀書時間,，讓讀書成為自己的自覺行動，學習成為自己的一種需要,。

2,、讀書活動與課堂教學相結合。要用現(xiàn)代教育思想指導教育教學工作實踐,，緊緊圍繞學生發(fā)展和學生需求這個中心,，為學生的發(fā)展提供開放的空間。邊學習教育理論,，轉變教育觀念,，及時認真地進行教學反思，真正做到“讀”有所悟,，“悟”有所用,，“用”有所得。

3,、充分利用網(wǎng)絡,，進行網(wǎng)上閱讀,，了解、把握教育教學的信息和動態(tài),。撰寫博客,，讀書要與思考有機結合，及時寫下心得體會,，努力尋求讀書成效的最大化,，不斷提高自己的各方面素質(zhì)與綜合能力。積極撰寫個人博客并閱讀其他老師的博客,，取人之長,，補己之短,。

4,、堅持讀書與反思相結合，帶著問題讀書,，尋求解決問題的方法,，潛心寫好讀書心得。堅持讀書與課程改革相結合,，充分理解新課程,，在課堂教學中融入新課程理念，實施新課程,。

大量閱讀書籍,，做好讀書筆記，使知識不斷積累,，思想與時俱進,。用先進的教育思想、教育理念武裝自己的頭腦,。每周閱讀兩篇教育教學文章,，每月通讀一本教學雜志，每學期精讀一本教育教學著作,。

3,、每月必讀：《小學數(shù)學教育》、《小學數(shù)學教學設計》,。

“留一點時間給閱讀,，陶冶我們因繁雜生活而麻木了的性情;找一點時間給閱讀，矯正我們因忙忙碌碌而迷失了的方向,；擠一點時間給閱讀,，開啟我們因機械工作而遮掩了的心扉?！币粋€好的老師應該是一個會閱讀有思想的老師,，同時也應注意不僅僅是閱讀和數(shù)學教學有光的書籍,，正如著名特級教師張興華老師所言，“一個數(shù)學教師的閱讀,，如果僅僅局限在數(shù)學教育范疇,，那么他的發(fā)展必然有限。只有廣泛涉獵,，博采眾學,，方能海闊天空?！案褂性姇鴼庾匀A”,。讀書，能夠使教師不斷增長專業(yè)智慧,，能使自己的教學閃耀出敏捷睿智的光彩,，充盈著創(chuàng)造的活力和快樂。讀書,，能夠改變教師的人生,，而且能促使教師去不斷地思考教學工作、生活,、生命,，從而實現(xiàn)自我人生層次的提升和生命的升華。

教育培訓師的員工培訓方案篇十二

(一)大力加強安全法制教育,，進一步增強廣大師生的安全防護意識,。廣泛開展安全法制教育，幫助學生牢固樹立安全法制意識,，把學法,、知法、守法,、用法化作學生的自覺行動,。

(二)大力加強安全工作組織制度建設，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道,。

1,、加強工作責任制度。層層簽訂安全工作責任書,，進一步明確和強化安全工作職責,。

2、落實定期檢查制度,。要嚴格按照“及時排查,、各負其責、工作在前,、預防為主”的十六字方針,，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎上，查重點,、重點查,、反復查、反復查,，橫向到邊,，縱向到底，不疏不漏,，不留死角,。

3、健全資料檔案制度,。要將上級的安全工作指示,、年度計劃總結、日常管理檢查等工作臺帳系統(tǒng)整理,，及時歸類建檔,，為領導決策、工作研究,、檢查指導提供第一手資料，使安全工作更具預見性,、規(guī)范性和針對性,。

4、強化安全預案制度,。以自然災害,、重大傷亡、食物中毒,、重大疫情為設想條件,，結合單位實際，認真制定各類事故應急預案,，完善保障措施,，健全處置機制。

(三)大力加強校園內(nèi)部安全管理,，努力營造安寧詳和的校園環(huán)境,。

1、加強值周老師安全管理,。要采取切實有效的措施,，把好校園入口關。對不能說明情況的人員應責令其離開學校,，對形跡可疑的人員應及時報告校長,。嚴格學生請假出校登記制度,。

2、加強交通安全管理,，充分利用各種手段做好交通安全教育;不組織與教育教學無關的活動,，不組織學生參加沒有安全保障的社會活動。

3,、加強衛(wèi)生防疫及校園飲食衛(wèi)生安全管理,。做好流行病防治工作，避免流行疾病發(fā)生和蔓延;嚴禁學生購買,、食用小食品及各類飲品,，杜絕食源性疾患發(fā)生;注意搞好飲水衛(wèi)生，要教育和培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,，發(fā)現(xiàn)異常情況應及時報告妥善處置,。要明確職責，嚴格實行責任追究制,。

4,、加強校園防盜安全管理。要加強對重點部位的管理,，做到制度齊全,，措施到位。學校領導在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,，保證緊急情況下領導到位,，組織到位，措施到位,。

5,、加強校園消防安全管理。加強校園內(nèi)消防設施建設,，加強維護管理,，確保消防安全。學校組織師生定期開展消防演練,，保證緊急情況下能遏制和消除火情,，有序組織師生撤離火災現(xiàn)場。

6,、加強校園用電安全管理,。學校應嚴格遵守行業(yè)規(guī)定，加強校園用電設備和線路規(guī)范化建設,，電氣設備工作性能正常,，無超負荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。

7、加強校舍安全管理,。學校定期進行校舍勘驗檢查,，發(fā)現(xiàn)險情應立即處理。

8,、加強體育安全管理,。切實加強體育課、課間活動的組織管理,，認真做好技術要領,、運動準備、整理活動等方面的指導與安全保護,，防止發(fā)生意外事故,。體育教學應遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，教學內(nèi)容符合教學大綱要求,，符合學生年齡,、性別特點。

教育培訓師的員工培訓方案篇十三

1,、讓員工了解公司基本情況,、政策、企業(yè)文化,，樹立統(tǒng)一的價值觀念,。

2、為員工提供正確的,、相關公司及工作崗位信息,，鼓勵員工的士氣。

3,、讓員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望。

4,、讓員工了解公司相關規(guī)章制度,，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度，職業(yè)素養(yǎng),。

教育培訓師的員工培訓方案篇十四

首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓方案”,，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度每個部門推薦本部門的培訓講師，對推薦出來的內(nèi)部培師進行培訓師培訓,，給每個部門印發(fā)“新員工培訓實施方案”資料,，各部門從20xx年3月開始實施部門新員工培訓方案，每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格,，根據(jù)新員工人數(shù),，公司不定期實施整體的新員工培訓，在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓。

教育培訓師的員工培訓方案篇十五

項目部按照“縣安委會辦公室關于開展安全培訓工作專項檢查實施方案”的要求,，結合項目部實際情況,，全面貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，認真開展安全生產(chǎn)教育培訓和安全操作技能培訓；按照安全培訓的要求,，采取有力措施,，切實把培訓工作抓出成效。為工程的安全生產(chǎn)工作提供有力保障,，制定本項目部安全教育培訓計劃和方案：

一,、指導思想：

認真落實薊安辦（20xx）14號文件精神，以提高項目負責人,、安全管理人員和全體施工人員的安全意識,，預防和減少各類傷亡事故。

項目部全體人員：管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員（包括新入場和轉崗人員）,。

三,、安全培訓的重點內(nèi)容。

1,、安全生產(chǎn)方針,、政策及法律、法規(guī),，安全生產(chǎn)基本常識,。

2、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,；從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務,。

3、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的基本程序,。

4,、現(xiàn)場工作環(huán)境及存在的危險因素；危險源和風險辯識,。

5,、個人防險、避災,、自救方法,；事故現(xiàn)場緊急疏散和應急處置。

6,、安全設施和個人勞動防護用品的使用和維護,；職業(yè)病防治等。

7、突發(fā)公共安全事件的應急救援,。

8,、安全生產(chǎn)行政責任追究案例。

四,、安全教育培訓學時要求,。

1、施工管理人員每年參加不少于12小時的安全教育和安全規(guī)范的學習,。

2,、職工每年接受進場安全三級教育、“安全活動日”教育,、節(jié)假日和季節(jié)性變化及階段性等安全教育,，不少于24學時。

1,、現(xiàn)場管理人員,。

2、根據(jù)要求每年必須參加開工前的安全教育培訓,，安全教育培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī),、政策、規(guī)章及規(guī)程,；項目安全生產(chǎn)管理,，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向,，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育，職業(yè)健康安全法律,、法規(guī),，通用技術、勞動衛(wèi)生和安全文化基本知識,；安全生產(chǎn)新技術,、新知識等。

3,、安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓,。

4,、培訓地點：項目辦公室。

5,、安全教育培訓時間：工程開工前及施工過程中,。

6、安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平,，搞好安全生產(chǎn),。

7、從事特種作業(yè)人員,。

特種作業(yè)人員主要包括：電工,、焊工、架子工,、司爐工,、爆破工、機械操作工,、起重工等作業(yè)人員,。必須進過專業(yè)的安全知識與安全操作技能培訓，并經(jīng)過有關部門考核合格取得特種作業(yè)資格,，領取操作證后才可上崗作業(yè),。

8、安全教育培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理制度,，安全生產(chǎn)基本常識,，施工安全技術操作規(guī)程，安全技術技能培訓,，潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育。

10,、安全教育培訓時間：施工現(xiàn)場施工前及施工過程中,。

11、培訓地點：項目部辦公室,。

12,、安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能,，搞好安全生產(chǎn),。

六、施工人員,。

為保證工程施工安全,、保障進場作業(yè)人員安全、健康,。進場施工人員都必須進行項目,、班組級的安全生產(chǎn)教育。

1,、安全教育培訓內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理制度,，安全生產(chǎn)基本常識,，施工安全技術操作規(guī)程，安全技術技能培訓,，工作環(huán)境潛在的危險因素及防范措施,，安全生產(chǎn)意識教育。

3,、安全教育培訓時間：培訓時間根據(jù)在建工程進度進行安排,，崗位人員上崗前必須經(jīng)過安全教育培訓方可上崗。

4,、培訓地點：項目部辦公室,。

5、安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識,，提高安全操作技能,，搞好安全生產(chǎn)。

七,、三級安全教育,。

1、對進場人員實行公司,、項目,、班組三級安全教育培訓。

2,、經(jīng)常性安全教育施工過程中采取安全日,、安全周、安全月,、百日無事故活動,、安全生產(chǎn)學習班等形式進行經(jīng)常性安全教育。

4,、施工現(xiàn)場的安全教育（三級安全教育,、經(jīng)常性安全教育、職業(yè)健康教育）由項目生產(chǎn)副經(jīng)理,、技術負責人,、安全部等共同負責組織實施。

5,、施工隊工人的安全教育培訓由項目部安全部組織實施,。

6、項目經(jīng)理,、技術負責人,、安全員的安全培訓，由公司主管安全部門負責組織實施,。

7,、未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，不得安排從事本崗位工作,。

八,、宣傳形式。

采用在現(xiàn)場懸掛安全標語條幅,、警示圖,、提示語，張貼安全事故案例圖畫,、安全漫畫等,。

教育培訓師的員工培訓方案篇十六

羅伯特—歐文曾說過：把錢花在提高勞動力素質(zhì)上是企業(yè)經(jīng)理最佳的投資。被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)的物業(yè)管理行業(yè),，經(jīng)過20多年的發(fā)展,，已顯現(xiàn)出越來越強的生機，為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,，物業(yè)管理企業(yè)員工培訓工作已顯得十分重要,。

教育培訓師的員工培訓方案篇十七

(一)加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育,。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認識,。在提高思想意識的基礎上,，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的保護意識,，不違章操作,，不違反勞動紀律，做到“三不傷害”：不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害。

同時對公司各級管理人員(包括領導,、公司各部門,、車間管理人員、技術人員等)也應加強安全思想意識教育,，確保他們在工作時做好帶頭作用,，從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā),，重視安全生產(chǎn),，做到不違章指揮。

(二)將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性,。做到“全員,、全面、全過程”的安全教育,。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體,，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進行安全教育,。

(三)開展多種渠道,、多種形式的.安全教育。安全教育形式要因地制宜,，因人而異,，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的,、感興趣的,、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

(1)會議形式,。主要有：安全知識講座、座談會,、報告會,、先進經(jīng)驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等,。

(2)張掛形式,。主要有：安全宣傳橫幅、標語,、標志,、圖片、安全宣傳欄等,。

(3)音像制品,。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等,。

(4)現(xiàn)場觀摩演示形式,。主要有：安全操作方法演示、消防演習,、觸電急救方法演示等,。

(四)嚴格執(zhí)行本廠安全教育制度，杜絕未經(jīng)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象,。對于新進廠的員工,，應嚴格要求進行三級安全教育(包括廠級、車間級,、班組級安全教育),，學習內(nèi)容包括安全技術知識,、設備性能、操作規(guī)程,、安全制度和嚴禁事項,，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核情況要記錄在案,，三級安全教育時間不少于5學時。