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醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性(熱門(mén)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-08 13:08:03
醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性(熱門(mén)21篇)
時(shí)間:2024-02-08 13:08:03     小編:雨中梧

方案的成功與否,除了取決于方案本身的合理性,,也取決于執(zhí)行的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)的配合,。每個(gè)方案都應(yīng)該有一個(gè)明確的時(shí)間表和里程碑計(jì)劃,。以下是一些實(shí)用的方案范文,希望能對(duì)大家有所幫助,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇一

各職能科室:

醫(yī)院文化是醫(yī)院在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成并為廣大干部職工普遍認(rèn)同和自覺(jué)遵循的價(jià)值觀念,、行為準(zhǔn)則、精神理念等,,為貫徹黨的十七大會(huì)議精神,,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,,凝聚職工力量,,樹(shù)立醫(yī)院形象,推動(dòng)我院又好又快發(fā)展,,結(jié)合我院實(shí)際情況及發(fā)展戰(zhàn)略,,制定***人民醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。

一,、指導(dǎo)思想和基本原則,。

(一)指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,牢記“八榮八恥”,,大力弘揚(yáng)“愛(ài),、精,、勤,、美”的醫(yī)院精神,充分發(fā)揮醫(yī)院文化的導(dǎo)向,、凝聚和激勵(lì)作用,,不斷提高我院干部職工的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng),,努力構(gòu)建富有醫(yī)院特色的文化體系,,為我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn),。

(二)基本原則。

1,、堅(jiān)持以人為本,。堅(jiān)持患者健康至上,社會(huì)效益第一,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,努力滿(mǎn)足人民群眾健康需求。尊重勞動(dòng),,尊重人才,,尊重創(chuàng)造,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,。

3,、進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,,規(guī)范職工行為,,提高管理效能;

6,、按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求,,構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平,。

三,、實(shí)施步驟。

醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工程,,從2012年開(kāi)始實(shí)施,,歷時(shí)五年,分三個(gè)階段進(jìn)行,。

1,、在全院職工中開(kāi)展醫(yī)院文化及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、普及活動(dòng),,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,使職工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同醫(yī)院文化,提高職工的綜合素質(zhì),,激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能,,增強(qiáng)職工的忠誠(chéng)度,形成醫(yī)院的凝聚力,,促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展,。培訓(xùn)方法可采用:自我學(xué)習(xí)、專(zhuān)題講座、討論交流,,會(huì)議傳達(dá),,演講、文化研討會(huì)等,。

-3制工作,,緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等中心工作,,建立和完善各種規(guī)章制度,。突出文化含量,將醫(yī)院文化融入各種規(guī)章制度,、工作規(guī)范及職工手冊(cè),,形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務(wù)文化。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對(duì)行為規(guī)范的主導(dǎo)作用,,促進(jìn)醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,,使醫(yī)院工作更加規(guī)范、更加科學(xué),。

3,、建設(shè)醫(yī)院品牌文化,擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響力,。積極發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)、樹(shù)立,、宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,,用典型推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。以社會(huì)需求為導(dǎo)向,、患者滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),、和諧醫(yī)院為目標(biāo),樹(shù)立社會(huì)認(rèn)可的醫(yī)院品牌,、科室品牌,、專(zhuān)家品牌、服務(wù)品牌等,,全面提升醫(yī)院知名度和社會(huì)影響力,。

4、定期組織醫(yī)院中層干部和醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)部門(mén)人員的培訓(xùn),,幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用豐富鮮活的案例啟發(fā),、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),,不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力,、凝聚力和形象力,。

(三)2014--2015年為醫(yī)院文化深化階段,重點(diǎn)突出精神文化和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),。

1,、通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入,不斷提煉,、凝結(jié),、升華醫(yī)院核心價(jià)值觀、醫(yī)院精神,、醫(yī)院愿景,、管理理念、服務(wù)理念,、人才理念,、科學(xué)發(fā)展理念等精神文化要求。

(二)部門(mén)分工:

黨辦,、科教信息科負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),,確保醫(yī)院文化建設(shè)的有序開(kāi)展。

各科室要通過(guò)制度創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,,激活人力資源,積極為職工個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,,關(guān)心職工,、愛(ài)護(hù)職工,促進(jìn)濃厚文化氛圍的形成,。

工會(huì)要利用已有的設(shè)施和文體團(tuán)隊(duì),,通過(guò)開(kāi)展各種寓教于樂(lè)的活動(dòng),提高職工對(duì)醫(yī)院精神的認(rèn)同感,,提高職工的技能,、文化素質(zhì)。

團(tuán)總支要引導(dǎo)青年團(tuán)員把個(gè)人發(fā)展融會(huì)到醫(yī)院發(fā)展之中,,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與個(gè)人共同發(fā)展而努力,。

醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)部門(mén)要通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理,、學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)、科研創(chuàng)新等工作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì),,不斷推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,,幫助專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,,充實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵。

后勤服務(wù)中心要做好保障工作,,在院容,、院貌等形象建設(shè)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新思維,,提升醫(yī)院品位,。

五、基本要求,。

-7化建設(shè)主題活動(dòng),。不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),解決新問(wèn)題,,推出新典型,,確保醫(yī)院文化建設(shè)健康發(fā)展。醫(yī)院將建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,,對(duì)在醫(yī)院文化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn),、取得明顯成果的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

***人民醫(yī)院,。

二0一二年九月十日,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇二

當(dāng)今時(shí)代,文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,、越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素,,豐富精神文化生活越來(lái)越成為我國(guó)人民的熱切愿望。要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,,興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮,,激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,提高國(guó)家文化軟實(shí)力,,使人民基本文化權(quán)益得到更好保障,,使社會(huì)文化生活更加豐富多彩,使人民精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上,。

社會(huì)存在決定社會(huì)意識(shí),,社會(huì)意識(shí)又有相對(duì)獨(dú)立性。社會(huì)意識(shí)不是消極地被社會(huì)存在所決定的,,它作為不同于社會(huì)存在的特殊領(lǐng)域,,有它自己獨(dú)特的發(fā)展規(guī)律。

社會(huì)意識(shí)對(duì)社會(huì)存在具有反作用,,這是其相對(duì)獨(dú)立性的最突出表現(xiàn),。社會(huì)意識(shí)的反作有用表現(xiàn)在:

第一,從性質(zhì)方面看,,先進(jìn)的社會(huì)意識(shí)對(duì)社會(huì)發(fā)展起積極的促進(jìn)作用,,落后的社會(huì)意識(shí)起消極的阻礙作用,。在全面建設(shè)小康社會(huì)和把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主,、文明,、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新的偉大長(zhǎng)征中,我們要充分發(fā)揮意識(shí)形態(tài)能動(dòng)的反作用,,充分發(fā)揮精神的力量,。我國(guó)是擁有13億人口,、56個(gè)民族的大國(guó),,靠什么統(tǒng)一人們的思想、凝聚人們的力量,?靠的就是統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,、共同的理想信念、強(qiáng)大的精神支柱和基本的道德規(guī)范,,也就是社會(huì)主義核心價(jià)值體系,。我們要把建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,作為提高我國(guó)文化軟實(shí)力的首要任務(wù),,堅(jiān)持不懈地用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝全黨,、教育人民,用中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想凝聚力量,,用以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神鼓舞斗志,,用社會(huì)主義榮辱觀引領(lǐng)風(fēng)尚,,不斷增強(qiáng)人們對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),、社會(huì)主義制度、改革開(kāi)放事業(yè),、全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的信念和信心,。

第二,從程度方面看,,社會(huì)意識(shí)的作用有程度深淺,、范圍大小、時(shí)間久暫的區(qū)別,。要切實(shí)把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入國(guó)民教育和精神文明建設(shè)全過(guò)程,,融入經(jīng)濟(jì)、政治,、文化,、社會(huì)建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域,使之成為全體社會(huì)成員普遍理解接受,、自覺(jué)遵守奉行的價(jià)值理念,,成為全民族奮發(fā)向上的精神力量和團(tuán)結(jié)和睦的精神紐帶,。主動(dòng)做好意識(shí)形態(tài)工作,既尊重差異,、包容多樣,,又有力抵制各種錯(cuò)誤和腐朽思想的影響。要堅(jiān)持馬克思主義在意識(shí)形態(tài)的指導(dǎo)地位,,倡導(dǎo)理論創(chuàng)新,,以發(fā)展的馬克思主義指導(dǎo)實(shí)踐。推進(jìn)文化創(chuàng)新,,增強(qiáng)文化發(fā)展活力,。

第三,先進(jìn)的社會(huì)意識(shí)和落后的社會(huì)意識(shí)有一個(gè)在斗爭(zhēng)中此消彼漲的過(guò)程,,先進(jìn)的社會(huì)意識(shí)只有通過(guò)斗爭(zhēng),,才能最后戰(zhàn)勝落后的社會(huì)意識(shí)。文化是一個(gè)民族生存發(fā)展的精神命脈,,在人類(lèi)進(jìn)步與發(fā)展中始終擔(dān)當(dāng)著導(dǎo)向和推動(dòng)的重任,。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,以及人們消費(fèi)取向的變化,,文化的地位和作用日益突出和重要,。尤其是在科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)下,文化就意味著生產(chǎn)力,、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,。作為一種現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和高層次產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),,正在積極引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,,引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的深入推進(jìn),對(duì)提升其他產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)品附加值的作用巨大,。特別在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日漸成熟,、大眾傳媒迅速發(fā)展的今天,誰(shuí)占據(jù)了文化發(fā)展的制高點(diǎn),,誰(shuí)就能夠在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),;誰(shuí)重視文化建設(shè),誰(shuí)就能獲得最根本,、最持久,、最難替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

國(guó)家的富強(qiáng)離不開(kāi)文化的支撐,,民族的振興取決于文化的力量,。文化建設(shè)使命光榮,責(zé)任重大,。我們要把握時(shí)代機(jī)遇,,以高度的文化自覺(jué)和強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),,開(kāi)拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為,,為建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)而不懈努力!

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇三

通過(guò)組織認(rèn)真學(xué)習(xí)南京醫(yī)科大學(xué)副校長(zhǎng)周亞夫的《醫(yī)院發(fā)展,,最終還是拼文化》一文,,讓我對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)的重要性有了充分認(rèn)識(shí):醫(yī)院是為病人服務(wù)的崇高職業(yè),,醫(yī)院建設(shè)必須把文化建設(shè)放在重要位置上,,與醫(yī)院精神文明建設(shè)和醫(yī)療質(zhì)量一樣,,常抓不懈,,抓出品牌和成效,,醫(yī)院發(fā)展才能走在社會(huì)發(fā)展的前沿。

一直以來(lái),,作為業(yè)務(wù)科室工作人員,,我的認(rèn)識(shí)存在一定的誤區(qū),認(rèn)為醫(yī)院的業(yè)務(wù)質(zhì)量是占在第一位的,,所以每次開(kāi)會(huì),、學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)的總是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,全力提升醫(yī)療質(zhì)量,,而忽略了文化建設(shè)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)周亞夫校長(zhǎng)的醫(yī)院文化發(fā)展理論,,使我認(rèn)識(shí)到科技與人文相互融合的重要性,。當(dāng)前,正處在新醫(yī)改的攻堅(jiān)時(shí)期,,新醫(yī)改的總體目標(biāo)是建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,,為群眾提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。而做到這些,,僅僅靠抓醫(yī)療質(zhì)量是不行的,。優(yōu)秀、健康的醫(yī)院文化可以起到凝聚人心,、鼓舞士氣,、激發(fā)人的工作熱情、提高人的創(chuàng)造能力的作用,,推動(dòng)醫(yī)院的成長(zhǎng)和發(fā)展,。因此,醫(yī)院文化的建設(shè)越來(lái)越受到關(guān)注和重視,。我認(rèn)為,,加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)要從以下幾方面做起:

一、營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍加強(qiáng)文化建設(shè),。

化,,具有易操作性、易接受性的優(yōu)點(diǎn),。要將醫(yī)院文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù),融會(huì)在制度,、流程,、量化的管理中,,不斷引領(lǐng)職工,,達(dá)到社會(huì)醒目、患者認(rèn)可的目標(biāo),。三要開(kāi)展經(jīng)常性文化活動(dòng),。經(jīng)常性的新穎、健康的文化,、教育,、體育等活動(dòng)是醫(yī)院文化建設(shè)重要載體和表現(xiàn)形式,。它不僅可以使職工文化生活豐富多彩,,而且科室與科室、職工與職工,、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還可得到加強(qiáng),,有助于群體的價(jià)值觀和醫(yī)德的凝聚和升華,,對(duì)強(qiáng)化醫(yī)院文化教育起著積極的推動(dòng)作用。

二,、確立以人為本的理念,。

醫(yī)院是一個(gè)直接面向人的特殊單位,在醫(yī)院文化建設(shè)中要充分考慮人的因素,,滿(mǎn)足人的要求,,要確立“以人為本”的理念。首先對(duì)病人實(shí)施“人文關(guān)懷”,。要以病人的需求為導(dǎo)向,,充分體現(xiàn)對(duì)病人的人性化關(guān)懷,為病人提供最方便,、最便捷的服務(wù),。要始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷進(jìn)行換位思考,,診療過(guò)程中主動(dòng)關(guān)懷,,為病人進(jìn)行貼心的人文關(guān)懷。其次對(duì)職工堅(jiān)持“以文化人”,。醫(yī)院?jiǎn)T工的文化素質(zhì)相對(duì)較高,,對(duì)事物有著自己的看法和觀點(diǎn),,對(duì)于他們的思想和觀念,不能簡(jiǎn)單地用說(shuō)教,、灌輸?shù)姆绞饺ゼ右愿淖?,而要?jiān)持“以文化人”。要用人性,、人文的思維和行為來(lái)感化和管理職工,,讓職工從內(nèi)心接受醫(yī)院的價(jià)值觀念和精神,從而增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,。

三,、強(qiáng)化職業(yè)道德的培訓(xùn)。

醫(yī)院承擔(dān)著救死扶傷的重任,,這種特殊職能決定了“德”在醫(yī)這個(gè)行業(yè)中的特殊重要性,。在醫(yī)院文化的建設(shè)中,首要的是時(shí)刻提醒醫(yī)護(hù)人員,,要堅(jiān)持一名醫(yī)者的神圣職責(zé),,恪守“救死扶傷、防病治病,,全心全意為人民健康服務(wù)”這一基本原則,,全心全意為患者服務(wù)。因而,,要強(qiáng)化職業(yè)道德培訓(xùn),,著重培養(yǎng)醫(yī)務(wù)工作者正確的價(jià)值觀念、崇高的思想情感和良好的道德觀念及積極向上的工作精神,。遵循醫(yī)德目標(biāo)所建構(gòu)的醫(yī)院文化才是社會(huì)所期望的醫(yī)院文化,。

四,、加強(qiáng)制度紀(jì)律的約束,。

醫(yī)院文化的教育內(nèi)容和活動(dòng)形式,,僅靠職工自發(fā)參與和領(lǐng)導(dǎo)重視,很難長(zhǎng)期堅(jiān)持,,要抓住成效,,不斷將醫(yī)院文化建設(shè)推向深層,必須要有嚴(yán)格的約束制度作保證,。何況,,制度管理是醫(yī)院管理的主要模式,嚴(yán)格的制度管理和嚴(yán)明的勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)任何醫(yī)院都是必要的,。醫(yī)院的規(guī)章制度的約束是醫(yī)院文化建設(shè)的重要部分,,促使醫(yī)院職工養(yǎng)成自覺(jué)參與文化建設(shè)的良好習(xí)慣。只有制度紀(jì)律的約束,,才可確保醫(yī)院文化建設(shè)得以健康有序推進(jìn),。

一個(gè)優(yōu)秀而又富于成效的現(xiàn)代化醫(yī)院,,可以凝聚醫(yī)護(hù)員工的精神力量,,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,,提高工作效率;可以完善和健全醫(yī)院的各項(xiàng)制度建設(shè),提高醫(yī)院管理水平;可以改善醫(yī)院的服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施,,提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量;可以樹(shù)立醫(yī)院信譽(yù)和品牌的良好形象,,提高社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院文化建設(shè)涵蓋了醫(yī)院發(fā)展的各個(gè)方面和整個(gè)過(guò)程,,有了醫(yī)院文化建設(shè)的深度,,才能夠大大提高醫(yī)院的整體素質(zhì)。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇四

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),,實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化,,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),,是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉,。

結(jié)合公司實(shí)際和崗位職責(zé),,現(xiàn)制定以下企業(yè)文化建設(shè)方案。

1,、正式確立公司的企業(yè)精神和理念,,并以書(shū)面或網(wǎng)絡(luò)形式下發(fā)各部門(mén)員工,使全體員工形成共識(shí),,并且深入人心,。

2、統(tǒng)一公司logo,、色彩,、服裝、印刷品,、信箋等多種企業(yè)標(biāo)識(shí),。

3、企業(yè)文華的展板(宣傳欄),,定期刊登公司相關(guān)企業(yè)文化制度,、理念、大事件等,,使企業(yè)理念深入人心,,增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力。

4,、及時(shí)掌握和了解近期國(guó)內(nèi)金融控股行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和一些重要會(huì)議,,適合本公司會(huì)議或論壇,,要盡快與主辦方或組織委會(huì)聯(lián)系,爭(zhēng)取參會(huì)代表名額,。

5,、在公司的周年紀(jì)念日、重要節(jié)假日,,舉行拓展訓(xùn)練,、郊游、體育比賽等多種多樣的內(nèi)部的文娛體育比賽活動(dòng),,豐富員工文化生活,。

6、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn),,特別是企業(yè)文化的培訓(xùn),。將公司的企業(yè)理念、管理制度,、崗位職責(zé)等傳達(dá)給新員工幫助新員工建立合理的工作預(yù)期,、正確的工作態(tài)度;指導(dǎo)新員工及時(shí)掌握業(yè)務(wù)與崗位知識(shí),加速新員工融入團(tuán)隊(duì),。

7,、第一期內(nèi)刊結(jié)束后,迅速開(kāi)始第二期內(nèi)刊所需資料的收集整理工作,。并將內(nèi)刊電子版上傳公司網(wǎng)站,。

8、完善公司對(duì)員工的各種福利制度,,增強(qiáng)員工對(duì)公司的向心力,。

9、與相關(guān)協(xié)會(huì),、媒體加強(qiáng)聯(lián)系,,聯(lián)合舉辦一些金融論壇,提升公司知名度和在業(yè)界的影響力,。

10,、制定媒體宣傳計(jì)劃。策劃一部分與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的新聞專(zhuān)題,,與相關(guān)品牌媒體對(duì)接,,通過(guò)電視、報(bào)刊雜志,、網(wǎng)絡(luò)等形式,,宣傳公司的企業(yè)形象。

11、為了增加公司網(wǎng)站的的知名度,,提升公司品牌形象,,建議在一部分有影響的網(wǎng)絡(luò)媒體上刊發(fā)一部分與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的文章,一方面可以樹(shù)立公司良好的品牌形象,,宣傳公司相關(guān)業(yè)務(wù);另一方面通過(guò)此舉增加公司網(wǎng)站的的知名度和百度上的被搜索范圍,。

1.企業(yè)文化建設(shè)的步驟。

2.如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,。

3.如何抓好企業(yè)文化建設(shè),。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇五

一、原則:

二,、營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、勵(lì)志橫幅:進(jìn)入我們班,首先映入眼簾的是高高掛在教室后面的橫幅?!爸具h(yuǎn)一班,自強(qiáng)不息,奮力拼搏,勇?tīng)?zhēng)第一,沖刺中考,,再創(chuàng)輝煌,?!边@24個(gè)字道出了全班同學(xué)的心聲。

2、勵(lì)志手抄報(bào)的張貼,。以小組為單位,,以勵(lì)志為主題,進(jìn)行手抄報(bào)比賽及張貼,。以激勵(lì)學(xué)生們保持積極的心態(tài)迎接各種挑戰(zhàn),。

3、榮譽(yù)展示,。班級(jí)的榮譽(yù)是師生共同努力所得,,初一到初三所獲得的獎(jiǎng)狀整齊劃一的張貼在教室后方,讓學(xué)生們共同感受到班集體和自己成長(zhǎng)的過(guò)程,,從而產(chǎn)生集體榮譽(yù)感和自豪感,,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

4,、墻壁四周張貼了醒目的標(biāo)語(yǔ),,激勵(lì)學(xué)生們明確目標(biāo)、堅(jiān)持不懈,。

5,、黑板報(bào)定期更換,,根據(jù)重大節(jié)日、學(xué)校的工作安排或者是班級(jí)的情況,,有選擇性的進(jìn)行更換,,豐富學(xué)生們的學(xué)習(xí)生活。

6,、明確的目標(biāo)和小組合作評(píng)價(jià)表,,不斷給予同學(xué)們拼搏的動(dòng)力。上面張貼著每個(gè)同學(xué)的奮斗目標(biāo),,每個(gè)組制作的組徽,,后面幾欄記錄著各小組每周的表現(xiàn)情況。它是各個(gè)小組競(jìng)爭(zhēng)與合作的寫(xiě)照,。

三,、營(yíng)造溫馨的生活氛圍。

1,、不同主題的海報(bào)豐富了兩面的墻壁,。

在教室的兩面墻上,有4張同學(xué)們親手制作的海報(bào),。其中一張是各位任課老師對(duì)全班同學(xué)的寄語(yǔ),,它飽含了老師們對(duì)我們的殷切希望。外兩張海報(bào),,一張用圖片記錄著我們班組織的各種活動(dòng),,一張是班級(jí)中每個(gè)小組的個(gè)性展示。最后一張海報(bào),,同學(xué)們給它取名為“書(shū)山有路”,這是同學(xué)們藝術(shù)靈感迸發(fā)的體現(xiàn),。

2,、圖書(shū)角的書(shū)是學(xué)生們調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)壓力的緩沖劑。最讓班上同學(xué)津津樂(lè)道的就要數(shù)圖書(shū)角了,。圖書(shū)角的書(shū)都是同學(xué)們?cè)诩依锞奶暨x后帶到班里來(lái)的,,每到閱讀課時(shí),都會(huì)看到同學(xué)們捧著書(shū)如饑似渴的閱讀的神情,,有的同學(xué)還會(huì)拿出本子把讀到的好詞好句記錄下來(lái),。

3、綠色植物為班級(jí)增添了勃勃生機(jī),。在書(shū)架的上方擺放著一盆盆我們從家里帶來(lái)的植物,,它們都具有旺盛的生命力。它們的到來(lái)給班級(jí)增添了一抹生機(jī),,一抹清新的綠色,。

這,,就是我們班的班級(jí)文化建設(shè)。在這樣一個(gè)環(huán)境中學(xué)習(xí),,緊張的氛圍中又透露著一絲絲詩(shī)意,,相信我們?cè)谥锌贾心苋〉米屪约簼M(mǎn)意的成績(jī)。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇六

班級(jí)對(duì)每一位學(xué)生的影響是巨大的,,班級(jí)文化將個(gè)體與班群眾緊密連接起來(lái),。為了增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,構(gòu)成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),,結(jié)合高效課堂的改革,特制定本方案,。

組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):胡復(fù)鵬副組長(zhǎng):徐高美,、唐敏、陳思锜,。

組員:各年級(jí)組長(zhǎng),、各班主任。

職責(zé)分工:組長(zhǎng)牽頭,,協(xié)調(diào),。

副組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)督促落實(shí)(徐高美負(fù)責(zé)初一年級(jí),、

唐敏負(fù)責(zé)初二年級(jí),、陳思锜負(fù)責(zé)初三年級(jí))。

各班主任具體實(shí)施,。

具體措施:

一,、確定班名、制定班訓(xùn),、班規(guī),,明確班委職責(zé),建立《班級(jí)管理手冊(cè)》,。

二,、組建高效學(xué)習(xí)小組,制定小組管理制度,、評(píng)價(jià)方案,。確定小組個(gè)性名稱(chēng)、建立《小組管理手冊(cè)》,。

三,、實(shí)行值日班長(zhǎng)制度,確定值日班長(zhǎng)職責(zé),,人人參與班級(jí)管理,。

四,、實(shí)行班務(wù)承包制。將班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)分解,,做到人人有事干,、事事有人干,簽訂班務(wù)承包職責(zé)狀,。

五,、建立班級(jí)書(shū)柜(圖書(shū)角),專(zhuān)人管理,。開(kāi)展好書(shū)征集,、讀好書(shū)活動(dòng)。

六,、努力打造班級(jí)文化,,營(yíng)造氛圍。

各班根據(jù)班級(jí)具體狀況,,布置教室,。班名、班訓(xùn),、班規(guī),、小組評(píng)價(jià)表上墻,小組個(gè)性名稱(chēng)上桌,,辦好班級(jí)宣傳欄,。(后附班級(jí)文化建設(shè)教室布置示意圖)。

各年級(jí)班級(jí)文化主題:(參考),。

初一年級(jí):學(xué)習(xí),、行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

初二年級(jí):自律,、進(jìn)取,。

初三年級(jí):中考、理想,、感恩。

七,、于11月30日前完成相關(guān)工作,,(運(yùn)行處將組織考核、評(píng)比)并將班名,、班訓(xùn),、班規(guī)、學(xué)習(xí)小組的建立,、管理制度,、評(píng)價(jià)方案交運(yùn)行處,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇七

企業(yè)文化;餐飲業(yè),;突破口,;發(fā)展。

注明:此頁(yè)無(wú)頁(yè)碼,。

目錄,。

1前言????????????????????????????1。

2企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延???????????????????????????1,。

2.1.1改善企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系是民營(yíng)餐飲業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵???????3,。

2.1.2制定系統(tǒng)的,、切實(shí)可行的餐飲文化建設(shè)工作,,推進(jìn)方案制定系統(tǒng)??4。

3.通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新??????4,。

3.1消費(fèi)者需求變化轉(zhuǎn)移到文化品味的需求???????????????5。

3.1.1通過(guò)企業(yè)文化建設(shè):提高從業(yè)人員的素質(zhì)????????????4,。

4通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)人本管理????????????,。

5注明:此頁(yè)無(wú)頁(yè)碼。

1.前言,。

2企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延,。

企業(yè)文化是在企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同思想,作風(fēng),、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,,是一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成巨大的推動(dòng)或破壞作用,,是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的一種新型生產(chǎn)力,。企業(yè)文化的內(nèi)涵包括企業(yè)精神、企業(yè)文化行為和企業(yè)文化素質(zhì)三個(gè)方面的內(nèi)容,,企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,、企業(yè)文化的外延是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)文化,管理文化和教育文化,。其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì),、制度和精神諸要素間的動(dòng)態(tài)平衡和最佳結(jié)合。它的精髓是提高人的文化素質(zhì),,重視人的社會(huì)價(jià)值,,尊重人的獨(dú)立人格。

2.1改善企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化的建設(shè)要以消費(fèi)者為中心,,確定企業(yè)與社會(huì)間的和諧關(guān)系,。經(jīng)營(yíng)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成并表現(xiàn)出的特有的思維方式與行為模式,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的產(chǎn)物,,可分為經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)行為,。經(jīng)營(yíng)觀念是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略思想。經(jīng)營(yíng)觀念隨著環(huán)境的變化有一個(gè)演變的過(guò)程,,這一過(guò)程體現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)之間關(guān)系的變化過(guò)程,。通過(guò)企業(yè)精神建設(shè),營(yíng)造良好的企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系,。企業(yè)精神是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的.并為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工認(rèn)同的群體意識(shí),,它是一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、價(jià)值觀念,、道德規(guī)范,,工作作風(fēng)和生活態(tài)度的總和。在企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中,,企業(yè)精神居于核心和主導(dǎo)的地位,,是企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)向上的凝聚力,是企業(yè)發(fā)展前進(jìn)和精神動(dòng)力,。企業(yè)的精神是以尊重社會(huì),、服務(wù)社會(huì)為主體的,良好的企業(yè)精神能很好地塑造企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系,。

2.1.1改善企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系是民營(yíng)餐飲業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。

企業(yè)與社會(huì)之問(wèn)的關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。

2.1.2制定系統(tǒng)的,、切實(shí)可行的餐飲文化建設(shè)工作,推進(jìn)方案制定系統(tǒng),。

制定系統(tǒng)的,、切實(shí)可行的餐飲文化建設(shè)工作,推進(jìn)方案制定系統(tǒng),,即在重新梳理餐,。

飲企業(yè)宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,并在通過(guò)明確的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略定位,、適度調(diào)整文化建設(shè)方向和理念的基礎(chǔ)上,,按照餐飲文化建設(shè)推進(jìn)工作的需要,制定出目標(biāo)明確,、措施得力、可操作性強(qiáng)的系統(tǒng)性工作方案,。要求至少應(yīng)覆蓋10個(gè)方面內(nèi)容,,體現(xiàn)出6個(gè)“明確”:即企業(yè)的核心發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)哲學(xué)和宗旨、企業(yè)發(fā)展目標(biāo),、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,、企業(yè)制度化建設(shè)、企業(yè)管理要素,、企業(yè)員工行為準(zhǔn)則,、企業(yè)視覺(jué)形象、企業(yè)服務(wù)及產(chǎn)品形象,、企業(yè)的社會(huì)形象,,以及明確的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)和方向、明確的企業(yè)價(jià)值觀,、明確的企業(yè)文化個(gè)性化特點(diǎn),、明確的創(chuàng)新發(fā)展原則和重點(diǎn)、明確的全員參與精神和要求,、明確的競(jìng)爭(zhēng)取勝原則和路徑,,同時(shí)還要在企業(yè)持續(xù)的宣傳教育中,不斷灌輸先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,,大力弘揚(yáng)與企業(yè)的奮斗目標(biāo),、企業(yè)精神和社會(huì)發(fā)展相一致的價(jià)值體系,千方百計(jì)地激發(fā)員工投身企業(yè)文化建設(shè)的信心和熱情,。

3.通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向于企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)在不斷轉(zhuǎn)移是餐飲業(yè)通過(guò)文化組建設(shè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新要考慮的首要問(wèn)題,。從量的競(jìng)爭(zhēng)到質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)互促銷(xiāo)的競(jìng)爭(zhēng),,最終導(dǎo)致了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的變化這種變化引起了人的對(duì)品牌的追求,,是人的更深的追求,即企業(yè)文化的追求,。

3.1消費(fèi)者需求變化轉(zhuǎn)移到文化品味的需求,。

消費(fèi)者需求的變化通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新考慮的第二個(gè)問(wèn)題,。根據(jù)恩格爾定律,、消費(fèi)者需求開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)地從“務(wù)實(shí)”向“務(wù)虛”轉(zhuǎn)變。在購(gòu)買(mǎi)實(shí)物產(chǎn)品時(shí),,消費(fèi)者對(duì)能否得到相應(yīng)的咨詢(xún),、培訓(xùn)、售后服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容的要求越來(lái)越高。甚至購(gòu)買(mǎi)環(huán)境,,銷(xiāo)售人員的態(tài)度,、言行、舉止,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等因素都會(huì)影響到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為,。

3.1.1通過(guò)企業(yè)文化建設(shè):提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

4通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)人本管理,。

人本管理認(rèn)為人的管理是企業(yè)管理的核心,,以激勵(lì)人的行為,調(diào)動(dòng)人的積極性為管理的核心和動(dòng)力,。企業(yè)文化的精髓在于重視人的價(jià)值,,重視人的因素在企業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)發(fā)展中的決定性作用。企業(yè)文化的功能具有振興,、協(xié)調(diào),、凝聚、美化和育人的效率,,它有助于企業(yè)的人本管理,、有助于團(tuán)隊(duì)精神的形成和培養(yǎng)。通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè),、有利于企業(yè).規(guī)章制度的建立與完善,、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、考’核,、提高服務(wù)意識(shí),、技能和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好目標(biāo),。企業(yè)與社會(huì)之問(wèn)的關(guān)系,,產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新、企業(yè)人本管理是現(xiàn)代民營(yíng)餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的三大因索,,其深刻體現(xiàn)了企業(yè)文化價(jià)值觀念,、行為準(zhǔn)則、管理文化,、經(jīng)營(yíng)文化和人員的素質(zhì),。同時(shí),把員工隊(duì)伍培養(yǎng)成為一支富有學(xué)習(xí)精神的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。餐飲文化建設(shè)的發(fā)展進(jìn)步是企業(yè)全體人員共同創(chuàng)造的結(jié)果,,從餐飲文化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度看,除了繼續(xù)堅(jiān)持,、強(qiáng)化上層的主導(dǎo)和推動(dòng)作用外,,有意識(shí)地引導(dǎo)帶動(dòng)廣大員工努力學(xué)習(xí)國(guó)家的大政方針,、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的管理方法,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際不斷加以深入探討研究,,培養(yǎng)創(chuàng)建出一支富有學(xué)習(xí)精神的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),,業(yè)已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。展望發(fā)展,,擁有學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)必將會(huì)成為未來(lái)最成功的企業(yè),通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)將更好地促進(jìn)現(xiàn)代民營(yíng)餐飲業(yè)的發(fā)展,。

5.結(jié)束語(yǔ),。

在xxxxx大學(xué)xxxx系工商管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)了3年,讓我學(xué)到了很多東西,,讓我的生活過(guò)得更充實(shí),,現(xiàn)在我把自己所掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)都表現(xiàn)在畢業(yè)論文中。正是有了你們的悉心幫助和支持,,才使我的畢業(yè)論文工作順利完成,,在此向xxxxx大學(xué),xxxx系的全體老師表示由衷的謝意,。

致謝,。

本畢業(yè)論文在導(dǎo)師xxx的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下業(yè)已完成,從課題選擇,、方案論證到畢業(yè)論文工作順利完成,,無(wú)不凝聚著xxx老師的心血和汗水,在3年的學(xué)習(xí)和生活期間,,也始終感受著導(dǎo)師的精心指導(dǎo)和無(wú)私的關(guān)懷,,我受益匪淺。在此,,我衷心的祝福老師工作順利,,身體健康!

參考文獻(xiàn),。

【參考文獻(xiàn)】,。

[1]羅長(zhǎng)海《企業(yè)文化學(xué)》中國(guó)人民大學(xué)出版社1991.6,。

[2]許鵬,、陳力《企業(yè)文化》人民出版社。

[3]趙惠時(shí)《飯店管理概論》中國(guó)商業(yè)出版社.責(zé)任編輯:樊保臣,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇八

淺談醫(yī)院文化建設(shè)對(duì)醫(yī)院整體發(fā)展的影響醫(yī)院文化是醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中形成的特有的思想理念,、醫(yī)療習(xí)慣、人文狀態(tài),、環(huán)境面貌等的集中體現(xiàn),。醫(yī)院無(wú)論大小,、無(wú)論級(jí)別,都會(huì)在發(fā)展中形成自身的文化,。醫(yī)院文化離不開(kāi)醫(yī)院,,與醫(yī)院發(fā)展間存在著必然聯(lián)系,二者相輔相成,,在一定條件下互為因果,。發(fā)展產(chǎn)生文化、孕育文化,,醫(yī)院文化影響著醫(yī)院發(fā)展,。

醫(yī)院形象是給予服務(wù)對(duì)象第一感官認(rèn)識(shí),在極大程度上反映了醫(yī)院的內(nèi)涵,、文化,,乃至業(yè)務(wù)水平、管理水平,,是一個(gè)醫(yī)院重要的名片性屬性,,張范衛(wèi)生院歷來(lái)重視形象文化建設(shè),狠抓視覺(jué)形象,,體現(xiàn)醫(yī)院風(fēng)范,。多年的發(fā)展歷程,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo)班子的努力,,逐漸形成了以環(huán)境衛(wèi)生為主元素的形象文化,,并以制度的形式把形象管理好,維護(hù)好,。每周五下午,,院委員會(huì)成員及各科負(fù)責(zé)人對(duì)全院各科環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行大檢查,對(duì)檢查中存在的問(wèn)題記錄下來(lái),,形成通報(bào)文件公布于眾,,限期整改。環(huán)境衛(wèi)生檢查制度的實(shí)施,,有力地推動(dòng)了醫(yī)院衛(wèi)生形象的提升,,改善了診療環(huán)境,贏得了廣大患者及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。此外,,我們還施行了每日形象自查互查措施,每個(gè)職工上班之前要先檢查自己的隔離衣,、胸牌,、隔離帽等是否整齊、戴好,。同時(shí),,本科室其他同事有責(zé)任隨時(shí)監(jiān)督自己的同事,,通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)性、活動(dòng)性的措施,,使我們的職工時(shí)刻都能保持良好的醫(yī)務(wù)工作者的形象,,得到了患者的贊可。形象文化建設(shè)對(duì)于提高醫(yī)院形象,、獲得患者信任,、促進(jìn)治療效果有必要的積極影響,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展起到了推波助瀾的作用,。

三,、醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)技能提升,增強(qiáng)醫(yī)院軟實(shí)力,。

醫(yī)院文化主體是醫(yī)院,核心是醫(yī)療活動(dòng),。因此沒(méi)有醫(yī)療文化的醫(yī)院文化形同軀殼,,沒(méi)有靈魂。順應(yīng)醫(yī)改惠民利民要求,,去年4月份,,我院在原中醫(yī)科基礎(chǔ)上,打造了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)代化的針灸推拿中心,,對(duì)其進(jìn)行了溫馨化建設(shè),營(yíng)造了濃厚的中醫(yī)文化氛圍,。硬件建設(shè)水平和中醫(yī)氣息的填充,,使得轄區(qū)百姓增加了一條康復(fù)渠道,紛紛前來(lái)治療,。針推科中醫(yī)文化建設(shè),,從一個(gè)側(cè)面激發(fā)著有關(guān)人員的干事激情,自然而然地提升自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,,以求心理和技能上與文化氛圍相適應(yīng),。實(shí)踐證明,中醫(yī)文化長(zhǎng)廊及針推科中醫(yī)文化建設(shè),,在極大程度上推動(dòng)了人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性,、主動(dòng)性的迸發(fā),,對(duì)于改變員工懶散,、墮落的消極作風(fēng)具有必然、必要的正面影響,。

四,、文化建設(shè)能夠增強(qiáng)集體凝聚力,、戰(zhàn)斗力,,利于團(tuán)結(jié)。

這個(gè)大家庭的溫暖,,更加自發(fā)地緊密團(tuán)結(jié),;7月份開(kāi)展的每日警局活動(dòng),把員工思想精華拿出來(lái)與大家共享,,既使大家增進(jìn)了彼此內(nèi)心世界的了解,,又因此增加了一條以“文”會(huì)友、以思想碰撞增進(jìn)友誼的好途徑,;9月份組織的拓展訓(xùn)練,,再一次把職工凝聚精神的激發(fā)推向新的高潮。文化在建設(shè),、記憶在疊加,、影響在加深、團(tuán)結(jié)在升華,。文化在潛移默化中已演變成一種不可忽視的發(fā)展力量,,促進(jìn)職工在向新的高度攀升的過(guò)程中,欲罷不能,。

文化建設(shè)本身作為醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)重要方面,,其對(duì)整體發(fā)展產(chǎn)生的影響不可估量。好的醫(yī)院文化令患者垂青,,好的醫(yī)院令職工成長(zhǎng),,好的醫(yī)院文化令醫(yī)院事業(yè)長(zhǎng)青、朝氣蓬勃,。在新醫(yī)改攻關(guān)的重要時(shí)刻,,站在新的征程上,我們基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)要更加注重文化建設(shè),,更加善于利用文化的力量助推醫(yī)院品牌建設(shè),、完善體制、運(yùn)行機(jī)制,,增加文化內(nèi)涵和文化積淀,,為更好的服務(wù)群眾,厚積薄發(fā),,科學(xué)發(fā)展,,提供新鮮血液活力。如今,,張范衛(wèi)生院正不斷豐富著基層醫(yī)療衛(wèi)生文化的內(nèi)容和形式,,也正不斷地運(yùn)用這些文化的優(yōu)勢(shì),昂首挺胸,,闊步前進(jìn),,積極鞏固著科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的豐富成果,,我們有信心也必將在前進(jìn)的道路上,,譜寫(xiě)更加輝煌燦爛的新篇章,推動(dòng)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇九

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),,優(yōu)化社區(qū)機(jī)關(guān)文化資源配置,提高居民的文化素質(zhì),。要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持,,開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng);深入開(kāi)展社區(qū)機(jī)關(guān)文化工作,不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝,、體育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),,使社區(qū)機(jī)關(guān)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,,促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明快速發(fā)展,。

二、主要工作任務(wù),。

1、加大投入,,拓展社區(qū)機(jī)關(guān)文化陣地。我社區(qū)由于地處老街商品貿(mào)易云集,、居住人口雜亂,管理難度大,,有較大的差距,,針對(duì)實(shí)際情況,,社區(qū)依照實(shí)際制定分步實(shí)施計(jì)劃,。積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持,,開(kāi)展形式靈活的文化合作機(jī)制,爭(zhēng)取企業(yè)合作,,籌措基本建設(shè)資金,,擴(kuò)大社區(qū)機(jī)關(guān)文化的陣地,。

2、加強(qiáng)引導(dǎo),,活躍群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織,,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛(ài)好組建而成。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的機(jī)關(guān)文化建設(shè)注入了助推器,。社區(qū)要加強(qiáng)引導(dǎo),,健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè),發(fā)揮這些社團(tuán)的作用,,讓其形成社區(qū)機(jī)關(guān)文化活動(dòng)的主力軍,并在創(chuàng)建文化社區(qū)的活動(dòng)中起到中堅(jiān)作用,。由街道牽頭,,成立社區(qū)機(jī)關(guān)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)及街道創(chuàng)設(shè)舞臺(tái),,由其來(lái)唱戲,并逐步達(dá)到活動(dòng)系列化,,組織網(wǎng)絡(luò)化,,發(fā)展目標(biāo)化,繁榮社區(qū)群眾文化藝術(shù),。

3,、拓寬載體,豐富社區(qū)機(jī)關(guān)文化內(nèi)含,。社區(qū)機(jī)關(guān)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo),、研究有效的文化載體,構(gòu)建以社區(qū)為主的文化活動(dòng)載體,。立足社區(qū)實(shí)際,,創(chuàng)文化社區(qū)。舉辦社區(qū)機(jī)關(guān)文化藝術(shù)節(jié)。藝術(shù)節(jié)要立足社區(qū),,吸引更多的人員參與,,讓更多的居民群眾成為藝術(shù)節(jié)的參與者也是藝術(shù)節(jié)的受益者;舉辦社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),,以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí),,提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力,,達(dá)到體育競(jìng)技與社區(qū)凝聚的雙豐收。;建設(shè)社區(qū)機(jī)關(guān)文化長(zhǎng)廊,,利用文化長(zhǎng)廊、黑板報(bào)等宣傳陣地,,用健康,、積極的文化去感染人、影響人,。

三,、主要工作措施。

1,、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,。社區(qū)文化工作要納入社區(qū)黨支部和居委會(huì)主任的任期目標(biāo)和考核內(nèi)容,,社區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,年末要對(duì)社區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估,,并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,,以推進(jìn)社區(qū)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高社區(qū)干部的群體素質(zhì),構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè),。引進(jìn)人才,,設(shè)專(zhuān)機(jī)關(guān)文化建設(shè)專(zhuān)干,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,文化員是落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò),。

3、加強(qiáng)文化建設(shè)的檔案管理,社區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案,文化活動(dòng)做到“五有”即:有計(jì)劃,、有安排,、有資料素材(圖片,、音像等)有總結(jié),。社區(qū)每階段進(jìn)行匯總存檔,,同時(shí)也有利于對(duì)社區(qū)的文化活動(dòng)考核,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇十

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹(shù)立以人為本,,全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,,貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線,、方針、政策,,在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,,積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,,堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以“群眾滿(mǎn)意”為追求,,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,以誠(chéng)信友愛(ài)為基石,,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,,努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征,、豐富管理內(nèi)涵和各具特色的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力,。

二,、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容。

醫(yī)院文化建設(shè)從2006年開(kāi)始實(shí)施,,歷時(shí)五年,分三個(gè)階段進(jìn)行,。(一)2006年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,全面實(shí)施“13311”工程,。1,、突出“一個(gè)核心”,。召開(kāi)醫(yī)院文化推進(jìn)會(huì),廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾,,開(kāi)展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),,在廣泛調(diào)研,、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀,,確定醫(yī)院的使命,、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,,制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理,、便于操作,、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。

2,、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,,導(dǎo)入視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),,編制行為規(guī)范、制定文化手冊(cè),、策劃醫(yī)院形象,、唱響院歌、編辦院報(bào),、完善網(wǎng)站,,建設(shè)職工文化體育場(chǎng)所、數(shù)字化圖書(shū)館等醫(yī)院文化設(shè)施,,重點(diǎn)在精神文化,、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破,。

3,、做到“三個(gè)統(tǒng)一”??偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),,挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念識(shí)別系統(tǒng),、以醫(yī)院標(biāo)識(shí)為核心的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、以員工形象為核心的行為識(shí)別系統(tǒng),,全面導(dǎo)入cis。

4,、形成“一個(gè)體系”。組織學(xué)習(xí)考察和對(duì)外交流,,加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),,建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),,引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,,整合醫(yī)院文化資源,,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動(dòng),,構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng),、符合醫(yī)院實(shí)際,、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,,持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶,,形成強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院文化,,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,。(二)2007年至2009年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段,全面實(shí)施“1234”工程,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇十一

記錄委員------負(fù)責(zé)記錄考勤,,記錄好每一次的活動(dòng)內(nèi)容,參演人員等,,以備年末總結(jié)以及獎(jiǎng)學(xué)金的發(fā)放依據(jù);負(fù)責(zé)督促本組成員及時(shí)在博客上發(fā)表活動(dòng)內(nèi)容,,做好本班宣傳工作。

心理委員------負(fù)責(zé)班級(jí)心理健康小組,,經(jīng)常促進(jìn)同學(xué)交流,,做好心理輔導(dǎo),及時(shí)疏導(dǎo)同學(xué)健康的心理發(fā)展;積極與學(xué)院心理部門(mén)交流反饋,,做好同學(xué)思想工作,。

體育委員------安排同學(xué)課外體育運(yùn)動(dòng),聯(lián)系外班比賽,增強(qiáng)同學(xué)們的體質(zhì),,促進(jìn)交流,,增進(jìn)感情;認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)院布置下來(lái)的運(yùn)動(dòng)比賽,為同學(xué)提供一個(gè)運(yùn)動(dòng)平臺(tái),。

二.指導(dǎo)思想,。

建造一個(gè)書(shū)香氛圍濃厚環(huán)境的同時(shí),更要關(guān)注同學(xué)全面健康的成長(zhǎng),,培養(yǎng)一個(gè)具有高度集體榮譽(yù)感的班級(jí),。

以集體為主,以表?yè)P(yáng)為主,。

有原則,,有主見(jiàn),敢想敢做,。

嚴(yán)于律己,,不與同學(xué)爭(zhēng)名爭(zhēng)利。

1,、制定富有班級(jí)特色的口號(hào),,班風(fēng)班訓(xùn),努力營(yíng)造健康向上富有成長(zhǎng)氣息的班級(jí)文化氛圍,,落實(shí)到具體行動(dòng)中,,培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感。

2,、發(fā)展每一位學(xué)生的創(chuàng)造力,,積極參與班級(jí)布置并定期更換,讓每一堵墻都“說(shuō)話”,,形成班級(jí)良好的物質(zhì)文化環(huán)境,。

3、健全班級(jí)制度,,包括班級(jí)公約,,獎(jiǎng)懲制度,以約束學(xué)生的言行,。

4,、建設(shè)班級(jí)崗位制,實(shí)施崗位輪換制度,,讓每一位學(xué)生參與到班級(jí)的管理中來(lái),。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感及主人公精神,。

5,、定期組織豐富多彩的班級(jí)活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,。

三.制度。

助學(xué)金評(píng)定條例(動(dòng)態(tài)評(píng)估見(jiàn)附件1),。

(一)基本條件,。

1.遵守憲法和法律,,遵守學(xué)院規(guī)章制度;。

2.誠(chéng)實(shí)守信,,道德品質(zhì)優(yōu)良;,。

3.家庭經(jīng)濟(jì)困難,生活儉樸,。

(二)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為:

1.享受農(nóng)村或行首城鎮(zhèn)居民最低生活保障補(bǔ)助的貧困家庭學(xué)生;,。

2.烈士子女;。

3.因家庭發(fā)生父母重病或其他突發(fā)事件導(dǎo)致家庭困難學(xué)生;,。

4,、父母一方或雙方因重病、殘疾喪失勞動(dòng)能力,,家庭無(wú)固定收入者;,。

5.因自然災(zāi)害導(dǎo)致家庭經(jīng)濟(jì)困難者;。

6.家庭多子女有二個(gè)以上(含二人)子女在高等學(xué)校就讀且家庭困難者;,。

7.單親家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,。

(三)具體條件。

1.勤奮學(xué)習(xí),,積極要求進(jìn)步;,。

3.熱愛(ài)學(xué)校,,尊敬師長(zhǎng),,關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)同學(xué);,。

4.積極響應(yīng)學(xué)院的精神文明建設(shè)活動(dòng),,遵守宿舍衛(wèi)生管理等制度;。

5.按時(shí)參加學(xué)校組織安排的各項(xiàng)活動(dòng);,。

6.按時(shí)交納學(xué)費(fèi),、住宿費(fèi)。

要求:

國(guó)家助學(xué)金獲助學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家助學(xué)金的各項(xiàng)規(guī)定,,在受助期間要堅(jiān)決杜絕自身的各種不良消費(fèi)行為(如抽煙,、喝酒,、購(gòu)買(mǎi)奢侈消費(fèi)品等高消費(fèi)行為),不許用助學(xué)金請(qǐng)客,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,學(xué)校將嚴(yán)肅處理。

獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定條例,。

根據(jù)中原工學(xué)院的獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定制度安排,,遵守學(xué)生手冊(cè)上所定。

四.班風(fēng)建設(shè),。

目標(biāo)追求,。

學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)奮勇拼搏優(yōu)雅大方文明守信。

表里如一尊師愛(ài)友團(tuán)結(jié)互助自立自強(qiáng),。

心胸寬廣知恩圖報(bào)嚴(yán)于律己永不言棄,。

價(jià)值理念------大學(xué)不枉此行。

一,、班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè),。

班級(jí)物質(zhì)文化建設(shè)主要是指教室環(huán)境建設(shè)。例如:在教室左右墻壁的空白處懸掛名言條幅,,如“書(shū)山有路勤為徑,、學(xué)海無(wú)涯苦作舟”“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”等,,渲染營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,。在教室前方墻壁的空白處張貼班風(fēng)、班級(jí)“憲法”,、知識(shí)園地,。教室后面的墻壁上則是嘉獎(jiǎng)區(qū)和學(xué)習(xí)園地,看到小紅星可以增進(jìn)學(xué)生的榮譽(yù)感,,激發(fā)他們的上進(jìn)心,。學(xué)習(xí)園地,以及衛(wèi)生工具整齊的排放,,圖書(shū)角柜的擺放則是屬于教室功能型的區(qū)域,,。當(dāng)然教室的布置并不是固定不變的,,隨著時(shí)間的變化事件的變化可以及時(shí)變化環(huán)境布置,。

班級(jí)的精神文化是班級(jí)文化的核心和靈魂。它主要是指班級(jí)成員認(rèn)同的價(jià)值觀念,、價(jià)值判斷和價(jià)值取向,道德標(biāo)準(zhǔn),、行為方式等等,。在班級(jí)精神文化建設(shè)中應(yīng)特別注重培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感,,培養(yǎng)學(xué)生如何做人,以及培養(yǎng)學(xué)生的積極創(chuàng)新的精神,。

(一)培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感,。

班級(jí)的向心力的形成就是一股強(qiáng)大的無(wú)形力量,會(huì)對(duì)每一個(gè)學(xué)生的個(gè)體發(fā)展起著巨大的潛移默化的教育,、激勵(lì)和制約作用,。

首先,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是班級(jí)凝聚力形成的主要形式,。通過(guò)組織開(kāi)展各式內(nèi)容廣泛,,形式多樣的活動(dòng),參與競(jìng)爭(zhēng),,提高學(xué)生思想修養(yǎng),,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生的自主參與,,促進(jìn)學(xué)生之間彼此尊重理解和相互協(xié)作,,增進(jìn)彼此友誼,進(jìn)而升華為集體感情,。,,在各類(lèi)活動(dòng)中都要求學(xué)生盡自己所能,提出目標(biāo),,不斷超越提高自我,,同時(shí)為班級(jí)爭(zhēng)取榮譽(yù),這些活動(dòng)增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼,,為形成班級(jí)凝聚力搭建了橋梁,,又使學(xué)生心情愉悅,對(duì)班級(jí)產(chǎn)生了自豪感,、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,。

其次,在班級(jí)管理中,,知人善任,,激發(fā)每個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)和工作熱情,組織團(tuán)結(jié),、積極,、奮發(fā)向上的班干部隊(duì)伍,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,。通過(guò)各種角色設(shè)置,使每個(gè)學(xué)生在集體中都有一定的職務(wù),,都有自己滿(mǎn)意的角色,,這樣一來(lái),,調(diào)動(dòng)了每一個(gè)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性?!盎疖?chē)跑得快,,全靠車(chē)頭帶”,一支精練有熱情有組織能力有威信的班干部隊(duì)伍對(duì)班級(jí)凝聚力的形成起著至關(guān)重要的作用,。在班級(jí)干部的任用上,,要求個(gè)人自愿,同學(xué)推選,,老師把關(guān)的原則,,把工作能力強(qiáng),同學(xué)威信高的好學(xué)生選上來(lái),,為同學(xué)服務(wù),。對(duì)班干部嚴(yán)格要求,給班干部以“自主權(quán)”放心讓他們?nèi)プ龉ぷ?,班干部要求定期開(kāi)小結(jié)會(huì),、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),。事實(shí)證明,,較高的班干部隊(duì)伍的整體實(shí)力,使同學(xué)之間的關(guān)系更加團(tuán)結(jié),,更能調(diào)動(dòng)學(xué)生們的積極性,,從而增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

(二)培養(yǎng)學(xué)生如何做人,。

教育的根本功能是促進(jìn)人的成長(zhǎng)和全面發(fā)展,,只有培養(yǎng)學(xué)生的品德與修養(yǎng),激發(fā)他們的夢(mèng)想與激情,,才是教育的成就,。

注重學(xué)生責(zé)任感的培養(yǎng)。應(yīng)用各種形式如就某一社會(huì)問(wèn)題進(jìn)行討論或者看錄像等教育學(xué)生具有民主與法制的觀念,、有責(zé)任感,、文明禮貌、教育學(xué)生學(xué)會(huì)關(guān)心他人,,關(guān)心集體,,關(guān)心學(xué)校,關(guān)心班級(jí),,關(guān)心國(guó)家的強(qiáng)盛和民族的興旺,,關(guān)心人類(lèi)的前途命運(yùn),進(jìn)而關(guān)心我們賴(lài)以生存的地球上的環(huán)境污染,、生態(tài)平衡,、能源危機(jī)等問(wèn)題,。把學(xué)生真正培養(yǎng)成有寬闊的視野、博大胸襟,、平衡的心態(tài),、高遠(yuǎn)的志向,富有責(zé)任感的新一代,。班主任是學(xué)生的楷模,,言談舉止對(duì)學(xué)生具有很大的感染力,班主任應(yīng)以身作則,,率先垂范,,要求學(xué)生做到的自己首先做到。我要求每一個(gè)同學(xué)擔(dān)負(fù)起保持教室衛(wèi)生清潔的責(zé)任,,所以無(wú)論是在教室里還是在校園里看到紙屑老師們要主動(dòng)彎腰拾起,。為學(xué)生樹(shù)立榜樣。如今全社會(huì)都在講節(jié)水節(jié)電,,班主任要教育學(xué)生及時(shí)關(guān)燈,,節(jié)約用水。

其次建設(shè)班級(jí)精神文化時(shí)注重誠(chéng)信教育,。誠(chéng)信是人之為人的基本特征,,人人都需要誠(chéng)信??梢砸髮W(xué)生觀看中央電視臺(tái)“每周質(zhì)檢報(bào)告”欄目并結(jié)合學(xué)生自身了解的違背“誠(chéng)信”經(jīng)營(yíng)行為的事例進(jìn)行討論,,并由此延伸到對(duì)校園、班級(jí)的有違“誠(chéng)信”的行為進(jìn)行批判,,引導(dǎo)學(xué)生說(shuō)老實(shí)話,、辦老實(shí)事、做老實(shí)人,,強(qiáng)化“誠(chéng)信光榮,,不誠(chéng)信可恥”的道德觀念,使學(xué)生們學(xué)習(xí)一些關(guān)于誠(chéng)信的知識(shí),,引起學(xué)生對(duì)誠(chéng)信問(wèn)題的關(guān)注,。

(三)培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,。”創(chuàng)新是新時(shí)代的主旋律,,而創(chuàng)新人才的培養(yǎng)又取決于創(chuàng)新教育,。發(fā)掘?qū)W生的創(chuàng)造潛能,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,班級(jí)管理是一個(gè)非常重要的方面,。首先重視學(xué)生個(gè)性的健康發(fā)展,,注重發(fā)展學(xué)生的興趣愛(ài)好,,從而最大限度地開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,。雖然每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造能力的高低、表現(xiàn)形式,、顯露的早晚等各不相同,,雖然有的學(xué)生的成績(jī)不一定優(yōu)秀,雖然有的學(xué)生在老師眼里看來(lái)是不循規(guī)蹈矩的,,不聽(tīng)話的,,但是教師要關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)與發(fā)展的每一點(diǎn)進(jìn)步,幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己,、肯定自己,。解放學(xué)生的雙手,解放學(xué)生的大腦,,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)觀察,、學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)生存,。幫助學(xué)生尋找適合自己發(fā)展的最佳途徑,。

開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),為每一個(gè)學(xué)生提供思考,、創(chuàng)造,、表現(xiàn)及成功的機(jī)會(huì),從而發(fā)展學(xué)生個(gè)性,,培養(yǎng)學(xué)生才能,。定期召開(kāi)主題班會(huì),組織知識(shí)競(jìng)賽,、辯論賽,、體育比賽等,讓學(xué)生自己組織,、自己管理,、自己發(fā)展。班主任在這些活動(dòng)中既是參謀又是觀眾,。豐富多彩的活動(dòng)能培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力,。其次有意識(shí)地在班級(jí)管理中引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)活力,。重視每位學(xué)生的進(jìn)步,,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長(zhǎng)項(xiàng),抓住每一個(gè)教育良機(jī),適時(shí)表?yè)P(yáng),、鼓勵(lì),,體貼后進(jìn)生,培養(yǎng)他們的自信心,、自尊心,、自強(qiáng)心,建立學(xué)生綜合評(píng)價(jià)檔案,,成長(zhǎng)記錄使學(xué)生感受公開(kāi),、公平、公正的氣氛,。

在班級(jí)集體中,,我們把那些以規(guī)章制度、公約,、紀(jì)律等為內(nèi)容的,,班級(jí)全體成員共同認(rèn)可并自覺(jué)遵守的行為準(zhǔn)則以及監(jiān)督機(jī)制所表現(xiàn)出來(lái)的文化形態(tài)稱(chēng)為班級(jí)制度文化。班級(jí)制度文化的建設(shè),,為學(xué)生提供了評(píng)定品格行為的內(nèi)在尺度,,我們通過(guò)全班商討,制定了“班級(jí)憲法”,,從而使每個(gè)學(xué)生時(shí)時(shí)都在一定的準(zhǔn)則規(guī)范下自覺(jué)地約束自己的言行,,使之朝著符合班級(jí)群體利益,符合教育培養(yǎng)目標(biāo)的方向發(fā)展,。

班級(jí)文化建設(shè),,對(duì)促進(jìn)班級(jí)管理的良好局面很有幫助。為了達(dá)到預(yù)期的效果,,在班級(jí)文化建設(shè)中,,必須注意以下幾點(diǎn):1、必須結(jié)合班級(jí)實(shí)際,,與時(shí)俱進(jìn),,不斷變化更新。2,、必須要依靠學(xué)校,、家長(zhǎng)、社會(huì)和其他老師的配合和支持,?!奥槿鸽m小,五臟俱全”,。班級(jí)文化建設(shè)僅僅靠全班同學(xué)和班主任的努力是不夠的,,需要社會(huì)的榜樣支持,,學(xué)校的活動(dòng)支持、家長(zhǎng)的教育同步支持,,形成教育合力才能促進(jìn)班級(jí)的文化建設(shè),。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇十二

醫(yī)院文化建設(shè)方案為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,,努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,結(jié)合我院實(shí)際,,制定如下實(shí)施方案.一,、指導(dǎo)思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,,結(jié)合我院實(shí)際,制定如下實(shí)施方案.

一,、指導(dǎo)思想,。

以鄧小平理論和“xxxx"重要思。

想為指導(dǎo),,牢固樹(shù)立以人為本,全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,,貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線,、方針、政策,在弘揚(yáng),、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以“群眾滿(mǎn)意"為追求,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,,以誠(chéng)信友愛(ài)為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,,努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力,。

二,、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容。

(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo):力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間,,基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求,、遵循文化發(fā)展規(guī)律,、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際、反映醫(yī)院精神的文化體系,。通過(guò)醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象,增強(qiáng)凝聚力,提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,。

(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容:醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,,凝聚、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感,、積極性,、創(chuàng)造性的人本管理理論,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱,。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié),、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色,、充滿(mǎn)生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念,;進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,,規(guī)范員工行為,提高管理效能,;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院的信譽(yù)度,樹(shù)立醫(yī)院良好的形象,;營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境,,充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平,。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx同志任組長(zhǎng),,xx同志任副組長(zhǎng),xx,、xx、xx,、xx同志為成員,。下設(shè)辦公室,由xx同志兼任辦公室主任,。

四,、實(shí)施步驟。

(一)xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,全面實(shí),。

施階段。

1,、突出“一個(gè)核心”,。開(kāi)展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),在廣泛調(diào)研,、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀,,確定醫(yī)院的使命,、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實(shí)際,、科學(xué)合理、便于操作,、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。

2,、抓住“三個(gè)重點(diǎn)",。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,,編制行為規(guī)范,、制定文化手冊(cè),。重點(diǎn)在精神文化,、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。

3,、做到“三個(gè)統(tǒng)一”,??偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念,、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵,、以員工形象為核心的行為舉止工程,。

4、形成“一個(gè)體系",。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),,引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動(dòng),構(gòu)建時(shí)代特色濃,、個(gè)性特色強(qiáng),、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系,。

5,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”.采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,,持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶,,形成強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,。

(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段.

1、圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,。通過(guò)建立醫(yī)院文化建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,,包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估辦法,;建立分工負(fù)責(zé),、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,;建立保障機(jī)制,。

2、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”,。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)",、“三個(gè)統(tǒng)一”.

3、做到“三個(gè)延伸”,。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究,,認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,,搞好分類(lèi)指導(dǎo),,推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開(kāi)展,從感性文化向理性文化延伸、從無(wú)形文化向有形資源延伸,、從管理文化向文化管理延伸.

4,、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專(zhuān)職人員的培訓(xùn),,幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用豐富鮮活的案例啟發(fā),、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),,不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力,、凝聚力和形象力,。

(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,,是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年.

1、完善“三個(gè)規(guī)范”,。按照系統(tǒng),、科學(xué)、實(shí)用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié),。

合,,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵,、行為舉止,、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.

2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念,,努力提供溫馨、便捷,、舒適,、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù),重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化,、服務(wù)文化,、安全文化。

3,、做到“兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革,、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng)。

4,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實(shí)保障員工合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)效益、員工利益,、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

五,、基本要求,。

1,、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分。各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,,努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí).通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,,使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀念,,并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣,,增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺(jué)性,。

3,、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹(shù)立以人為本的思想,堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,,尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí)、尊重人才,、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,,用一流的工作來(lái)培養(yǎng)人,用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人,,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,,達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,。

4、突出重點(diǎn),,力求實(shí)效,。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,要立足醫(yī)院實(shí)際,,以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,,與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,,大力開(kāi)展轉(zhuǎn)變觀念教育,、安全思想教育、質(zhì)量意識(shí)教育,、職業(yè)道德教育,、愛(ài)崗敬業(yè)教育、成本意識(shí)教育,,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀,,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新,、完善中提高.

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇十三

根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要,,通過(guò)系列形式多樣的文化活動(dòng),,為員工調(diào)劑工作,、舒緩壓力,促進(jìn)新老員工之間和部門(mén)之間的相互交流,、學(xué)習(xí)與融合,,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感,,為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺(tái)和自我展示的舞臺(tái)空間,,營(yíng)造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍,特制定統(tǒng)一的文化活動(dòng)執(zhí)行方案,。

活動(dòng)規(guī)劃

為讓更廣大員工參與到我們的文化活動(dòng)中來(lái),,以及為讓文化活動(dòng)多樣化和多層次性,培養(yǎng)身心健康,、拼搏向上,、多才多藝的xx人,公司將分三個(gè)層面來(lái)規(guī)劃開(kāi)展文化活動(dòng):一是公司層面,,這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開(kāi)展的大型文化活動(dòng),;二是區(qū)域部門(mén)層面,主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門(mén)優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造區(qū)域部門(mén)間精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、競(jìng)合共贏的文化特色而開(kāi)展的區(qū)域性文化活動(dòng),;三是員工自發(fā)層面,主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動(dòng)平臺(tái),。

一,、公司層面文化活動(dòng)

二、區(qū)域或部門(mén)層面文化活動(dòng)

主要以大區(qū)或區(qū)域或門(mén)店或各部門(mén)為單位,,通過(guò)各種活動(dòng)的組織,,讓各團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流、學(xué)習(xí)和互動(dòng),,凝聚共識(shí),,活躍氣氛,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍,。 (一) 活動(dòng)目的:溝通交流,,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),活躍組織,。

(二) 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):各職能部門(mén)主要利用周末時(shí)間,,業(yè)務(wù)線則以相對(duì)空閑時(shí)間,要求各部門(mén)或門(mén)店至少每季度組織一次,,地點(diǎn)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容靈活安排,。 (三) 活動(dòng)內(nèi)容和方式:為使活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣化,可以是座談交流會(huì),、體育健身活動(dòng),、野外郊游等,。

主要是“公司搭臺(tái),員工唱戲”的方式,,根據(jù)員工不同的興趣愛(ài)好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂(lè)部,,并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和公共關(guān)系需要代表公司對(duì)外單位進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)交流加強(qiáng)聯(lián)誼,既豐富員工的業(yè)余文化生活,,讓員工的興趣愛(ài)好有了展示和發(fā)揮的空間,也減輕了員工日常的壓力,,激發(fā)了工作動(dòng)力,,使員工保持良好的精神狀態(tài),更重要的是通過(guò)滿(mǎn)足員工興趣愛(ài)好需求這個(gè)紐帶,,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境,。

1,、活動(dòng)內(nèi)容和方式:2015年系列興趣俱樂(lè)部包括籃球、足球,、羽毛球,、乒乓球、文藝等,。

(1)組織方式:當(dāng)某一興趣愛(ài)好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時(shí),,由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂(lè)部(如成立公司籃球隊(duì)、足球隊(duì)等),,由俱樂(lè)部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂(lè)部日常管理和活動(dòng)安排,,但前提是俱樂(lè)部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo)。

(2)活動(dòng)組織:興趣俱樂(lè)部日?;顒?dòng)自行安排,,每月度可開(kāi)展一次正式活動(dòng),俱樂(lè)部必須提前提供每次活動(dòng)的方案,,以及活動(dòng)后照片,、活動(dòng)開(kāi)展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查;當(dāng)條件成熟時(shí)從俱樂(lè)部挑選隊(duì)員成立公司的籃球隊(duì),、足球隊(duì)和舞蹈隊(duì),,公司統(tǒng)一發(fā)放隊(duì)服,當(dāng)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和公共關(guān)系需要時(shí)由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動(dòng)(例如與政府相關(guān)部門(mén)或合作伙伴的.籃球賽等),,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護(hù),。

(3)獎(jiǎng)懲管理:綜合管理部會(huì)制訂具體的管理辦法,樹(shù)立俱樂(lè)部以公司文化理念為導(dǎo)向,,公司會(huì)指定俱樂(lè)部中的一人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)管理,,各興趣俱樂(lè)部必須遵守執(zhí)行,,如果俱樂(lè)部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價(jià)值時(shí)則予以解散;年底視各俱樂(lè)部建設(shè)情況和效果,,公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),。

2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):除俱樂(lè)部讓會(huì)員交會(huì)費(fèi)等方式自籌費(fèi)用外,,公司提供一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),,配備活動(dòng)道具或設(shè)備,公司撥予的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,,不得挪作吃飯等它用,。每月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元,、文藝500元,,隊(duì)服、設(shè)備及代表公司比賽費(fèi)用(含場(chǎng)地,、吃飯,、水等)2萬(wàn)元,共計(jì)4.28萬(wàn)元,。

四,、預(yù)算費(fèi)用:合計(jì)128.55萬(wàn)元,,。

企業(yè)文化部 二0一三年一月二日

深圳博愛(ài)醫(yī)院企業(yè)文化:

“一切以病人為中心”是博愛(ài)的服務(wù)宗旨,,“德術(shù)并舉,質(zhì)量至上”是博愛(ài)的立院之本,,“誠(chéng)信進(jìn)取,,愛(ài)崗敬業(yè)”是博愛(ài)的優(yōu)良院風(fēng)。新的目標(biāo),,新的發(fā)展,,新的里程是博愛(ài)人永無(wú)止境的追求。我們正加大步伐,,明志致遠(yuǎn),,為建設(shè)全國(guó)名牌醫(yī)院而不懈奮斗。

核心價(jià)值觀:控制與提升,。

企業(yè)精神:團(tuán)結(jié),、盡責(zé)、開(kāi)拓,、創(chuàng)新,。

企業(yè)作風(fēng):誠(chéng)信做人、誠(chéng)實(shí)做事,。

管理理念:管理不是權(quán)力,,管理是服務(wù),、責(zé)任。

服務(wù)理念:滿(mǎn)意沒(méi)有終點(diǎn),,服務(wù)沒(méi)有理由,,服務(wù)永無(wú)止境。

人才觀:以德為先,,注重能力,,強(qiáng)調(diào)協(xié)作。

發(fā)展觀:用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”,。

經(jīng)深圳市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)批準(zhǔn)注冊(cè),,集臨床、教學(xué),、科研、預(yù)防,、保健,、康復(fù)于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院,各種設(shè)施先進(jìn),、專(zhuān)科建設(shè)齊 全,、技術(shù)力量雄厚。目前是“全國(guó)百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,。2001年2月,,世界衛(wèi)生組織、國(guó)家衛(wèi)生部,、廣東省衛(wèi)生廳曾來(lái)院調(diào)研,,均給 予了醫(yī)院高度評(píng)價(jià)。

醫(yī)院依照“高新全,,優(yōu)中優(yōu)”的專(zhuān)科發(fā)展模式,,設(shè)立了內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、兒科、眼科,、皮膚科,、口腔科、醫(yī)療美容科,、耳鼻喉科,、中醫(yī)科、體檢科等多個(gè)科室,。其中婦產(chǎn)科,、口腔科,、醫(yī)療美容科、眼科,、皮膚科,、男科等龍頭科室享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,社會(huì)口碑極高,。

同時(shí),,醫(yī)院秉承“科技興院,以人為本”的建院方針,,從美國(guó),、日本、德國(guó)等發(fā)達(dá)

國(guó)家巨資引進(jìn)大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進(jìn)診療技術(shù),,并擁有一支由教授,、副教授、博士,、碩士等中,、高級(jí)技術(shù)人才300多名組成的專(zhuān)家隊(duì)伍,其中不乏享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,、享有國(guó)務(wù)院特殊津貼的專(zhuān)家教授,。

醫(yī)院斥巨資先后引進(jìn)美國(guó)visx高智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、德國(guó)愛(ài)麗絲智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng),、alex色素終結(jié)者,、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng)、m22王者之心,、skin360°立體煥顏系統(tǒng),、nsl深藍(lán)v射頻除皺塑形系統(tǒng)、月光真空永久脫毛系統(tǒng),、冰點(diǎn)激光脫毛系統(tǒng),、cpt塑美極、盆底康復(fù)治療儀,、宮頸射頻消融治療儀,、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng)、復(fù)合彩光嫩膚系統(tǒng),、新型半導(dǎo)體激光 脫毛系統(tǒng),、美國(guó)維納斯激光系統(tǒng)、高能超脈沖整形激光系統(tǒng),、法國(guó)纖體塑形系統(tǒng),、體外超聲吸脂系統(tǒng)、激光美齒系統(tǒng)、口腔種植機(jī),、無(wú)痛水激光口腔治療系統(tǒng),、意大 利四維超聲成像系統(tǒng)、螺旋ct,、美國(guó)u-100釹激光碎石機(jī),、美國(guó)史塞克腹腔鏡、宮腔鏡,、島津大型遙控x光機(jī),、c型臂x光機(jī)、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng),、美 國(guó)基因雜交捕獲放大系統(tǒng),、德國(guó)全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng)、熒光免疫分析系統(tǒng),、全自動(dòng)血球分析儀等各種國(guó)內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺(tái),,使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學(xué)研究的水平大大提高。

醫(yī)院運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理體制,,廣納管理人才和醫(yī)學(xué)人才,,并強(qiáng)調(diào)“事業(yè)留人、感情留人,、待遇留人”的人才觀, 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新,、業(yè)務(wù)精,、醫(yī)德高、團(tuán)結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度,,注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。以滿(mǎn)足病人多元化,、多層次的服務(wù)需求,,融醫(yī)學(xué)前沿性、醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)性,、醫(yī)學(xué)人文性為一體,,努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽(yù)。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇十四

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),,實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化,,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),,是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

結(jié)合公司實(shí)際和崗位職責(zé),,現(xiàn)制定以下企業(yè)文化建設(shè)方案,。

1、正式確立公司的企業(yè)精神和理念,,并以書(shū)面或網(wǎng)絡(luò)形式下發(fā)各部門(mén)員工,使全體員工形成共識(shí),,并且深入人心,。

2、統(tǒng)一公司logo,、色彩,、服裝、印刷品,、信箋等多種企業(yè)標(biāo)識(shí),。

3、企業(yè)文華的展板(宣傳欄),,定期刊登公司相關(guān)企業(yè)文化制度,、理念,、大事件等,,使企業(yè)理念深入人心,增強(qiáng)企業(yè)文化的感染力,。

4,、及時(shí)掌握和了解近期國(guó)內(nèi)金融控股行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和一些重要會(huì)議,適合本公司會(huì)議或論壇,,要盡快與主辦方或組織委會(huì)聯(lián)系,,爭(zhēng)取參會(huì)代表名額。

5,、在公司的周年紀(jì)念日,、重要節(jié)假日,舉行拓展訓(xùn)練,、郊游,、體育比賽等多種多樣的內(nèi)部的文娛體育比賽活動(dòng),,豐富員工文化生活。

6、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn),,特別是企業(yè)文化的培訓(xùn),。將公司的企業(yè)理念、管理制度,、崗位職責(zé)等傳達(dá)給新員工幫助新員工建立合理的工作預(yù)期、正確的工作態(tài)度;指導(dǎo)新員工及時(shí)掌握業(yè)務(wù)與崗位知識(shí),,加速新員工融入團(tuán)隊(duì),。

7,、第一期內(nèi)刊結(jié)束后,,迅速開(kāi)始第二期內(nèi)刊所需資料的收集整理工作,。并將內(nèi)刊電子版上傳公司網(wǎng)站。

8、完善公司對(duì)員工的各種福利制度,,增強(qiáng)員工對(duì)公司的向心力,。

9,、與相關(guān)協(xié)會(huì),、媒體加強(qiáng)聯(lián)系,,聯(lián)合舉辦一些金融論壇,,提升公司知名度和在業(yè)界的影響力,。

10,、制定媒體宣傳計(jì)劃。策劃一部分與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的新聞專(zhuān)題,,與相關(guān)品牌媒體對(duì)接,,通過(guò)電視,、報(bào)刊雜志,、網(wǎng)絡(luò)等形式,宣傳公司的企業(yè)形象,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇十五

小學(xué)生從一個(gè)懵懂無(wú)知的頑童,,到一個(gè)全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生,,離不開(kāi)班級(jí)這個(gè)環(huán)境,。小學(xué)生在班級(jí)中進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)。

一,、發(fā)展目標(biāo),。

每個(gè)人都有各自的優(yōu)缺點(diǎn),班級(jí)也如此,,根據(jù)學(xué)生情況的不同,,不同的班級(jí)也存在的不同的特點(diǎn)。我們班的學(xué)生的缺點(diǎn)是比較內(nèi)向,、不善于表達(dá),,缺少集體意識(shí),對(duì)事,、對(duì)物缺乏興趣,,做事不積極。針對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn),,我決定要通過(guò)班級(jí)文化建設(shè)在我們班形成活潑團(tuán)結(jié),、公平競(jìng)爭(zhēng)的班風(fēng),形成嚴(yán)謹(jǐn),、質(zhì)疑,、善于發(fā)現(xiàn),、勇于創(chuàng)新的學(xué)風(fēng)。

二,、建設(shè)過(guò)程,。

通過(guò)幾年的工作經(jīng)驗(yàn),我深深地體會(huì)到學(xué)生工作中開(kāi)頭難,,班主任老師一定要精心策劃,,細(xì)心引導(dǎo),耐心扶持,。我所教的是三年級(jí),,孩子比較小,學(xué)生自身的各種能力相對(duì)較弱,,所以我的工作原則就是“一步一個(gè)腳印”從基礎(chǔ)的做起,,扎實(shí)地做好每一步工作。

三,、做好班級(jí)文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作。

1,、提出班級(jí)的奮斗目標(biāo),。

一個(gè)合理科學(xué)的奮斗目標(biāo),可以激發(fā)學(xué)生有所追求,、有所向往,,并且可以督促學(xué)生產(chǎn)生持久的、積極的熱情,,產(chǎn)生不斷進(jìn)取的意志行動(dòng),。

在創(chuàng)設(shè)班級(jí)的奮斗目標(biāo)時(shí)我充分地發(fā)揮民主,聽(tīng)取每名同學(xué)的意見(jiàn),,按大多數(shù)學(xué)生的愿望設(shè)立這個(gè)目標(biāo),。因?yàn)橛凶约旱膮⑴c,自己的意見(jiàn),,所以這個(gè)目標(biāo)更吸引學(xué)生,。在綜合了學(xué)生的意見(jiàn)后,我制定了一個(gè)“爭(zhēng)做三好班”的奮斗目標(biāo),,根據(jù)這個(gè)總目標(biāo)我還設(shè)立了個(gè)分目標(biāo),。學(xué)習(xí)目標(biāo):作業(yè)工整,豐富知識(shí)儲(chǔ)備,。德育目標(biāo):在常規(guī)評(píng)比和環(huán)保評(píng)比中不丟一面旗,。因?yàn)榉帜繕?biāo)具體,相對(duì)容易,,只要“跳一跳”,,就能“摘得到”,學(xué)生的表現(xiàn)也積極起來(lái)。

2,、選拔和一個(gè)有能力的班干部組織就像一列火車(chē)的車(chē)頭,,影響著整個(gè)班級(jí)的工作。我在選干部時(shí)恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮民主和集中,,先由學(xué)生推選侯選人,,再由老師指派,經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期的試用期后才能正式成為班級(jí)的小干部,。在小干部完全適應(yīng)了新的工作后,,我們還設(shè)立了值日班長(zhǎng),讓每一名同學(xué)都體會(huì)做班長(zhǎng)的經(jīng)歷,,增進(jìn)學(xué)生對(duì)小干部工作的理解支持,,也增強(qiáng)學(xué)生的集體主義思想和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

3,、創(chuàng)設(shè)班內(nèi)良好的人際交往的環(huán)境,。

現(xiàn)在的孩子大多數(shù)是獨(dú)生子女,嬌氣,、霸道,,不愿與人交往,也不會(huì)與人交往,。在班內(nèi)形成一個(gè)民主,、平等、融洽的師生和同學(xué)之間交往的環(huán)境,,必然能使每一個(gè)成員心情舒暢,、愉快,積極投入班級(jí)生活之中,,使班集體具有很強(qiáng)的凝聚力,。

(1)建立民主平等的師生關(guān)系。小學(xué)生的思想單純,,班主任老師是學(xué)生心中的偶像,,老師的思想品德、學(xué)識(shí),、言談舉止都給學(xué)生造成了極深的影響,。但是學(xué)生又往往介于老師的威嚴(yán),而不敢與老師平等交流,,所以,,我常常會(huì)利用下課時(shí)間與學(xué)生一起做一些游戲,對(duì)于學(xué)習(xí)有困難,,生活中有困難的學(xué)生,,我都會(huì)對(duì)他們特別的關(guān)注,,為他們耐心輔導(dǎo),幫助他們解決生活中的困難,。漸漸的學(xué)生把我當(dāng)成了朋友,,喜歡把自己高興的事、傷心的事和我說(shuō)說(shuō),,談?wù)?,有時(shí)爸爸、媽媽吵架了也讓我?guī)兔駝??!坝H其師,信其道”,,學(xué)生與我親近了,,也更愿意接受我的意見(jiàn)了。

(2)倡導(dǎo)同學(xué)之間建立團(tuán)結(jié)友愛(ài)的關(guān)系,。我在班級(jí)設(shè)立了一份學(xué)生基本情況表,,對(duì)每名學(xué)生的生日都有清楚的記錄,每當(dāng)有學(xué)生過(guò)生日時(shí),,我都會(huì)帶領(lǐng)全班同學(xué)為他過(guò)生日,。同時(shí)我還經(jīng)常帶領(lǐng)大家做一起集體游戲,使同學(xué)們?cè)诩w中加深了解,,感受到集體生活的快樂(lè)和幸福,。隨著交往機(jī)會(huì)的增多,,不僅使同學(xué)之間增進(jìn)了友誼,,一人有難大家?guī)驮诎鄡?nèi)形成一種相互關(guān)心、相互幫助,、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的氣氛,,還大大加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。

(3)組織班級(jí)正式群體,,以滿(mǎn)足小學(xué)生心理的需要,。我在班級(jí)幫助組織和建設(shè)了學(xué)習(xí)小組、值日小組等群體,,使學(xué)生因?yàn)楣餐氖露墼谝黄?,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,。在小群體形成以后,,班級(jí)中還漸漸地形成了一股公平競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)氣。

4,、精心布置教室,,讓物質(zhì)為精神服務(wù),。

1、堅(jiān)持開(kāi)展讀好書(shū)活動(dòng),,建設(shè)“書(shū)香班級(jí)”,。

面對(duì)農(nóng)村信息閉塞,知識(shí)環(huán)境較差,,精神“隨風(fēng)飄來(lái)陣陣書(shū)香,,書(shū)本中揚(yáng)起張張笑臉,笑臉上寫(xiě)滿(mǎn)了滿(mǎn)足的幸福,、成長(zhǎng)的喜悅,、振奮的精神?!边@就我對(duì)書(shū)香班級(jí)建設(shè)的一個(gè)目標(biāo),。

2、展班級(jí)責(zé)任認(rèn)領(lǐng)活動(dòng),。

在班級(jí)開(kāi)展責(zé)任認(rèn)領(lǐng)活動(dòng),,讓每個(gè)同學(xué)都能為班級(jí)的管理分擔(dān)一份力所能及的工作,如負(fù)責(zé)擺桌子,,負(fù)責(zé)檢查,、修理桌椅等,全班35名同學(xué)根據(jù)各人能力不同分別認(rèn)領(lǐng)不同的責(zé)任,。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)只要?jiǎng)右稽c(diǎn)心思這些活都能干得很好,,這樣不但能鍛煉他們的自立能力,解決問(wèn)題的能力,,更能增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,。

3、設(shè)立評(píng)比臺(tái),,形成正確輿論,。

形成正確輿論是班級(jí)文化建設(shè)的一個(gè)主要方面,只有在班級(jí)里了正確的輿論,,學(xué)生才能分辨是非,。首先,利用德育早餐時(shí)間結(jié)合學(xué)生的思想實(shí)際進(jìn)行道德教育談話,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德行為規(guī)范教育,,提高學(xué)生的認(rèn)識(shí)。其次,,及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事,,批評(píng)不良的思想行為,促使學(xué)生的好思想,、好品德得以保持和發(fā)揚(yáng),,不良的言行得以改正,。最關(guān)鍵的是開(kāi)展評(píng)論,提高學(xué)生明辨是非的能力,。每周一次評(píng)論活動(dòng),,大家對(duì)每名同學(xué)本周完成認(rèn)領(lǐng)任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),好的在評(píng)比臺(tái)上加星,,不好的不加,,并指出應(yīng)該怎樣改進(jìn)。這樣不僅促使學(xué)生關(guān)心班級(jí)的每一件事,,以便有據(jù)可說(shuō),,也有利于形成班級(jí)公平、公正競(jìng)爭(zhēng)的良好班風(fēng),。

“近朱者赤,,近墨者黑”,班級(jí)文化建設(shè)影響甚至?xí)淖儗W(xué)生的成長(zhǎng)方向,,所以班級(jí)文化建設(shè)一定秉承科學(xué)性,、人文性、教育性真正地為教育學(xué)生服務(wù),。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇十六

為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,,結(jié)合我院實(shí)際,制定如下實(shí)施方案,。

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,牢固樹(shù)立以人為本,全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,,貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線,、方針、政策,,在弘揚(yáng),、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,,以“群眾滿(mǎn)意”為追求,,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,以誠(chéng)信友愛(ài)為基石,,以人本管理為核心,,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,,努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力,。

(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo):力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間,,基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律,、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過(guò)醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象,增強(qiáng)凝聚力,,提高競(jìng)爭(zhēng)力,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,。

(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容:醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,,凝聚、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感,、積極性,、創(chuàng)造性的人本管理理論,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱,。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié),、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,,圍繞“以病人為中心”,,提煉各具特色、充滿(mǎn)生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念,;進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,,寓文化建設(shè)于制度之中,規(guī)范員工行為,,提高管理效能,;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升醫(yī)院的信譽(yù)度,樹(shù)立醫(yī)院良好的形象,;營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境,,充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平,。

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由同志任組長(zhǎng),,同志任副組長(zhǎng),,同志為成員。下設(shè)辦公室,,由同志兼任辦公室主任,。

(一)年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,,全面實(shí)施階段,。

1、突出“一個(gè)核心”,。開(kāi)展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,,提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀,,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,,制定符合醫(yī)院實(shí)際,、科學(xué)合理、便于操作,、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。

2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,編制行為規(guī)范,、制定文化手冊(cè),。重點(diǎn)在精神文化、行為文化,、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破,。

3,、做到“三個(gè)統(tǒng)一”,。總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),,挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念,、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程,。

4,、形成“一個(gè)體系”。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),,建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),,引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,,制定文化建設(shè)規(guī)劃,,舉辦文化活動(dòng),構(gòu)建時(shí)代特色濃,、個(gè)性特色強(qiáng),、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系,。

5,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn),、媒體傳播等多種宣傳方式,,持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估辦法,;建立分工負(fù)責(zé),、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系;建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,;建立保障機(jī)制,。

2、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”,。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)”,、“三個(gè)統(tǒng)一”。

3,、做到“三個(gè)延伸”,。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究,認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系,、操作方法和客觀規(guī)律,,搞好分類(lèi)指導(dǎo),推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開(kāi)展,,從感性文化向理性文化延伸,、從無(wú)形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。

4,、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專(zhuān)職人員的培訓(xùn),幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),,不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力,、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和形象力,。

(三)年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,,是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。

1,、完善“三個(gè)規(guī)范”,。按照系統(tǒng)、科學(xué),、實(shí)用的要求,,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,,進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止,、理念的規(guī)范工作,,全面優(yōu)化醫(yī)院形象。

2,、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念,努力提供溫馨,、便捷,、舒適、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù),,重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化,、服務(wù)文化、安全文化,。

3,、做到“兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí),、改革,、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,,大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),,大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng),。

4、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實(shí)保障員工合法權(quán)益,,促進(jìn)社會(huì)效益,、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

五,、基本要求。

1,、廣泛宣傳,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,,努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神,、管理理念和價(jià)值觀念,,并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣,增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺(jué)性,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè),,各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考,出思想,、出思路,、出對(duì)策,確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,,提出正確的管理理念,,并身體力行,率先垂范,,帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案,。

3,、以人為本,全員參與,。各支部要牢固樹(shù)立以人為本的思想,,堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,尊重勞動(dòng),、尊重知識(shí),、尊重人才、尊重創(chuàng)造,,用美好的愿景鼓舞人,,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來(lái)培養(yǎng)人,,用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人,,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,,達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

4,、突出重點(diǎn),,力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,,要立足醫(yī)院實(shí)際,,以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,與黨的建設(shè),、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,大力開(kāi)展轉(zhuǎn)變觀念教育,、安全思想教育,、質(zhì)量意識(shí)教育、職業(yè)道德教育,、愛(ài)崗敬業(yè)教育,、成本意識(shí)教育,引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀,,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新,、完善中提高。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇十七

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,,是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過(guò)程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),是中華民族幾千年來(lái)認(rèn)識(shí)生命,、維護(hù)健康,、防治疾病的思想和方法體系,,是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ),。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場(chǎng)所,,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,,有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、滿(mǎn)足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求,,有利于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

為促進(jìn)我院中醫(yī)藥文化發(fā)展,我院組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》,、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件,,根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)部署和要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想,、基本原則和主要目標(biāo),。

(一)指導(dǎo)思想。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,,中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場(chǎng)所,要以中醫(yī)藥文化為主體,,以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念為核心,,融合時(shí)代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),,充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征,;促進(jìn)科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù),、學(xué)術(shù)研究、人才培育等各項(xiàng)工作水平的不斷提高,。

(二)基本原則,。

堅(jiān)持突出特色。以中醫(yī)藥文化為主體,,融合時(shí)代文化特征,,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),,充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色,。

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,,做到價(jià)值觀念、行為規(guī)范,、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一,。

堅(jiān)持因地制宜。按照總體要求,,從我院實(shí)際出發(fā),,制定切實(shí)可行的措施,使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征,。

堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展,。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù),、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。

(三)主要目標(biāo),。

在價(jià)值觀念,、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,,進(jìn)一步增強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化底蘊(yùn),,彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,,擴(kuò)大社會(huì)影響,,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明,、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一,,通過(guò)中醫(yī)藥文化建設(shè),使人民群眾從診療環(huán)境,、就診方式,、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù),。

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醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇十八

對(duì)于物業(yè)管理公司來(lái)說(shuō),,良好的社區(qū)文化可以樹(shù)立起公司的品牌和形象,我們?cè)谧⒅匚飿I(yè)公司提供高水平的基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí),,更應(yīng)注重加強(qiáng)社區(qū)文化的“感情投資”,,通過(guò)各種形式和渠道增強(qiáng)業(yè)主對(duì)社區(qū)的歸屬感和凝聚力,從而提高社區(qū)的整體文化水平,,創(chuàng)造和諧溫馨的氛圍,,社區(qū)文化建設(shè)的方案。

社區(qū)文化并非單純指一些娛樂(lè)性的活動(dòng),,而是一種整體性的社區(qū)氛圍,,對(duì)這個(gè)群體里的所有人均起著渲染和影響作用,不僅可以增加業(yè)主對(duì)樓盤(pán)的忠誠(chéng)度,,而且堅(jiān)定潛在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)信心,。社區(qū)文化工作,,首先要將社區(qū)文化與物業(yè)管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,,使其為解決基礎(chǔ)業(yè)務(wù)問(wèn)題提供更多支持性服務(wù),;其次,,通過(guò)社區(qū)文化的開(kāi)展和創(chuàng)新,營(yíng)造和諧的社區(qū)居住氛圍,,由此將企業(yè)文化及核心價(jià)值觀轉(zhuǎn)在社區(qū)中滲透和傳遞,,形成獨(dú)具特色的群體凝聚力和共同的價(jià)值目標(biāo),,增進(jìn)業(yè)主對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,。

1,、促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè),提升社區(qū)文化環(huán)境,;

2,、增強(qiáng)業(yè)主對(duì)社區(qū)的歸屬感,、凝聚力,;

3,、擴(kuò)大品牌影響力,,增強(qiáng)業(yè)主的滿(mǎn)意度,、忠誠(chéng)度,。

(一)、社區(qū)活動(dòng):

社區(qū)活動(dòng)緊緊圍繞主題——“家”,,延伸“家”的含義,,讓業(yè)主感到家不僅只代表居住的房屋,更意味著是溫暖的港灣,,讓人感到身心的放松,、精神的歸屬,。在活動(dòng)內(nèi)容方面,將以老人和兒童作為關(guān)注的重點(diǎn),,側(cè)重多舉辦以這兩類(lèi)人群為活動(dòng)對(duì)象的活動(dòng),,以體現(xiàn)家庭親情,同時(shí)注重活動(dòng)的文化內(nèi)涵,。

在社區(qū)活動(dòng)中,,鴻坤會(huì)將作為主要的組織者,,最大程度上聯(lián)動(dòng)瑞邦物業(yè)公司參與活動(dòng)的組織、實(shí)施,創(chuàng)造業(yè)主和物業(yè)人員溝通和交流的機(jī)會(huì),,讓業(yè)主感受到物業(yè)時(shí)時(shí)刻刻在關(guān)注著他們的家庭生活的方方面面,,從而增強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的認(rèn)同感,。

1,、按客戶(hù)分類(lèi):

a,、經(jīng)適房客戶(hù):組織貼近生活、服務(wù)生活,、大眾化參與性高的活動(dòng)為主,;

c,、注重重點(diǎn)客戶(hù)群體。對(duì)于在我公司多次購(gòu)房,、購(gòu)買(mǎi)多套房的客戶(hù)、綜合素質(zhì)較高的高端客戶(hù),,可以組織專(zhuān)場(chǎng)vip活動(dòng),,規(guī)劃方案《社區(qū)文化建設(shè)的方案》,。例如紅酒鑒賞會(huì),、奢侈品推介、高爾夫?qū)?chǎng),、藝術(shù)品鑒賞等活動(dòng),,彰顯我公司高端形象,,從而穩(wěn)固此類(lèi)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)能力及對(duì)新客戶(hù)的市場(chǎng)影響力,。

2,、按活動(dòng)分類(lèi):

b,、不定期的小型社區(qū)文化活動(dòng),小活動(dòng)涉及面廣,,根據(jù)業(yè)主的不同需求,如年齡,、性別,、興趣愛(ài)好等組織活動(dòng),,同樣也可達(dá)到參與性高的目的,例如各種專(zhuān)題講座,、郊游活動(dòng),、體育比賽,、跳蚤市場(chǎng),、廚藝大賽等等,,小型活動(dòng)的頻繁舉辦讓業(yè)主們和物管工作人員增加了見(jiàn)面交流的機(jī)會(huì),,增進(jìn)感情溝通。

來(lái)自 m.sevw.cn

c,、創(chuàng)辦各種社團(tuán)組織,,長(zhǎng)年開(kāi)展活動(dòng),。成立社團(tuán)組織,,可以借助目前我公司可協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)的社會(huì)資源,,如聯(lián)合三夫戶(hù)外公司成立業(yè)主的專(zhuān)有組織,,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),;例如聯(lián)系老年活動(dòng)熱心參與人士成立老年合唱團(tuán),、老年書(shū)法協(xié)會(huì)等;車(chē)友俱樂(lè)部,、家政培訓(xùn)班等等,,極大地豐富了業(yè)主的文化生活,。此項(xiàng)內(nèi)容可以以老年人作為重點(diǎn)考慮群體,,老年人是社會(huì)關(guān)注的重要群體,,以此為重點(diǎn)對(duì)象充分體現(xiàn)物業(yè)公司的社會(huì)責(zé)任感,提升業(yè)主對(duì)物業(yè)的認(rèn)同感,。同時(shí)物業(yè)可以為社團(tuán)活動(dòng)免費(fèi)提供固定的場(chǎng)所,,增強(qiáng)親和力。

根據(jù)以上活動(dòng)主旨,,我部門(mén)擬在下半年舉辦如下活動(dòng):

(二),、客戶(hù)溝通:

3,、對(duì)于物業(yè)工作開(kāi)展具有積極作用的客戶(hù)也應(yīng)給予高度關(guān)注,,小區(qū)可推選此類(lèi)業(yè)主擔(dān)任“和諧大使”,,通過(guò)“和諧大使”,,及時(shí)掌握業(yè)主日常各類(lèi)信息,并可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,,有利于物業(yè)工作的開(kāi)展,。

4,、注重宣傳與引導(dǎo),。小區(qū)公告欄,、樓道通知欄都可以作為宣傳工具及時(shí)發(fā)布各類(lèi)社區(qū)公告、展示活動(dòng)信息,、溫馨提示,、物業(yè)法規(guī)等均可作為宣傳工作,,搭建起日常物業(yè)與業(yè)主的紐帶和橋梁。

(三),、客戶(hù)關(guān)懷:

1、短信息平臺(tái)的使用:在重大節(jié)日,、惡劣天氣,、道路限行變更等重點(diǎn)時(shí)刻,,及時(shí)發(fā)送節(jié)日祝福,、特別關(guān)注,、溫馨提示等信息,言語(yǔ)簡(jiǎn)短,,卻能深入人心。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇十九

1,、堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度和干部教育學(xué)習(xí),,將反腐倡廉教育列入黨委中心組年度教育工作要點(diǎn),,制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓好機(jī)關(guān)干部職工理論學(xué)習(xí),,提高政策理論水平,。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。

2,、堅(jiān)持黨支部“三會(huì)一課”制度,,分村舉辦各類(lèi)座談會(huì)、宣講會(huì),,用科學(xué)理論武裝人,提高群眾的思想素質(zhì),,使廣大群眾樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,與時(shí)俱進(jìn),努力創(chuàng)業(yè),,勤勞致富。

3,、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng),,組建鎮(zhèn)志愿者服務(wù)中隊(duì),,成立黨員志愿服務(wù)隊(duì),、青年志愿服務(wù)隊(duì)、法律志愿服務(wù)隊(duì),、老年志愿服務(wù)隊(duì),。

二、深化社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),,培育文明風(fēng)尚。

1,、加強(qiáng)思想道德建設(shè),。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,,大力開(kāi)展以職業(yè)道德,、社會(huì)公德、家庭美德,、個(gè)人品德的“四德”建設(shè)為主要內(nèi)容的道德講堂活動(dòng),,繼續(xù)抓好“二十字”基本道德規(guī)范進(jìn)社區(qū)(村),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂工作,。培育和樹(shù)立道德模范,、先進(jìn)典型,,動(dòng)員社會(huì)各界廣泛開(kāi)展多種形式的道德實(shí)踐活動(dòng),積極營(yíng)造崇高模范,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍,,提高全民的道德素質(zhì),。

2,、深化未成年人思想道德建設(shè),。充分利用紅軍小學(xué)這個(gè)愛(ài)國(guó)主義教育基地,,廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)教育活動(dòng),不斷擴(kuò)大覆蓋面,,增強(qiáng)影響力。進(jìn)一步健全學(xué)校,、家庭,、社會(huì)各負(fù)其責(zé)又密切配合的長(zhǎng)效工作機(jī)制,營(yíng)造有利于青少年健康成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境,。深入開(kāi)展反腐倡廉和國(guó)防教育的社會(huì)宣傳,,增強(qiáng)廣大干群的反腐意識(shí)和國(guó)防意識(shí)。

3,、深入開(kāi)展“凈網(wǎng)行動(dòng)”工作。重點(diǎn)抓好娛樂(lè)場(chǎng)所,、網(wǎng)吧,、書(shū)店、校園周邊環(huán)境的專(zhuān)項(xiàng)整治,,凈化文化市場(chǎng),,確保文化市場(chǎng)健康、繁榮,、有序。

三,、加大文明創(chuàng)建工作力度,爭(zhēng)創(chuàng)文明城鎮(zhèn),。

加大文明創(chuàng)建工作力度,不斷拓展創(chuàng)建內(nèi)容,,不斷強(qiáng)化創(chuàng)建工作的檢查和考核。按照新農(nóng)村建設(shè)要求,,突出鄉(xiāng)風(fēng)文明和村容整潔,,繼續(xù)開(kāi)展文明村,、文明戶(hù)、“好媳婦,、好婆婆”評(píng)選活動(dòng);大力推進(jìn)特色鎮(zhèn)區(qū),、風(fēng)情小鎮(zhèn),、秀美鄉(xiāng)村建設(shè),,使文明創(chuàng)建工作經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化,。積極爭(zhēng)創(chuàng)文明城鎮(zhèn),努力提高全鎮(zhèn)文明創(chuàng)建的整體水平,。

四,、把握-導(dǎo)向,,營(yíng)造加快發(fā)展的氛圍,。

堅(jiān)持正確導(dǎo)向,有效引導(dǎo)社會(huì)-,,為大開(kāi)發(fā)、大建設(shè),、大發(fā)展、提供強(qiáng)有力的-支持,。

1、廣泛宣傳黨的十八大精神,。組織和引導(dǎo)廣大黨員干部群眾學(xué)習(xí)黨的十八大文件和習(xí)總書(shū)記的系列重要講話,,讓廣大干群明確今年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和具體舉措,。

2,、大力宣傳“中國(guó)特色社會(huì)主義宣傳教育引領(lǐng)思想理論建設(shè)”。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育實(shí)踐活動(dòng),,努力提高廣大干群對(duì)全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國(guó)夢(mèng)”的認(rèn)識(shí),。

3、加大網(wǎng)絡(luò)-引導(dǎo)力度,加強(qiáng)網(wǎng)站的管理,。注重我鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)輿情的收集,分析,、研判,正確反映社情民意,,有效引導(dǎo)-熱點(diǎn),,把公眾情緒引到健康理性的軌道上來(lái),。對(duì)網(wǎng)站發(fā)表的宣傳報(bào)道嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

五,、加大對(duì)外宣傳力度,,提升新形象。

進(jìn)一步加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),,開(kāi)展外宣業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高外宣業(yè)務(wù)能力,,積極主動(dòng)與縣及縣級(jí)以上主流媒體的聯(lián)系,,加大外宣力度。

六,、抓好文化惠民工程,豐富群眾文化生活,。

加快構(gòu)建公共文化服務(wù)體系,,抓好廣播電視“村村通”,、農(nóng)村電影數(shù)字化放映、文化信息資源共享,、農(nóng)家書(shū)屋,、農(nóng)民體育健身等工程建設(shè),,不斷改善基層文化條件,。大力開(kāi)展群眾性文化體育活動(dòng),,在重大節(jié)慶日開(kāi)展文藝演出活動(dòng),組織職工開(kāi)展乒乓球比賽等豐富多彩的文體活動(dòng),豐富基層文化生活。

七,、培育特色文化活動(dòng)。

以鄉(xiāng)村本土優(yōu)勢(shì),,培養(yǎng)文藝骨干,,加強(qiáng)群眾文化隊(duì)伍的建設(shè)。幫助他們提供場(chǎng)地,,請(qǐng)老師指導(dǎo),,送歌碟等。使文化隊(duì)伍的建設(shè)走上正規(guī),,同時(shí)也豐富廣大群眾的精神文化生活,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇二十

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),深入弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué),,提高中醫(yī)藥發(fā)展的社會(huì)認(rèn)知度。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的要求,,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定此方案,。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,,是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過(guò)程中的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),,是中華民族幾千年來(lái)認(rèn)識(shí)生命,,維護(hù)健康,,防治疾病的思想和方法體系,,是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場(chǎng)所,,通過(guò)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)將進(jìn)一步體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,,鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,,有效提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,,更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),,滿(mǎn)足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求。

中醫(yī)醫(yī)院文化是一種管理文化,,開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè),,必須有一套科學(xué)的管理體系,。為切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),確保我院文化建設(shè)順利推進(jìn),,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,,特成立我院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

20xx年,,把門(mén)診科,、康復(fù)科,、骨科,、手術(shù)室周?chē)?、中藥房作為文化建設(shè)的試點(diǎn)科室,,并不斷探索建設(shè)方法,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)2012年將中醫(yī)文化建設(shè)在全院推開(kāi),。

(一)牢固樹(shù)立中醫(yī)醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主,,中西醫(yī)結(jié)合的辦院方向,。

中醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)著繼承和發(fā)揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的任務(wù),,應(yīng)堅(jiān)持中醫(yī)為主。若失掉或削弱中醫(yī)為主的內(nèi)涵,,中醫(yī)的傳統(tǒng)文化將不復(fù)存在,。

拓展中醫(yī)門(mén)診,,中醫(yī)治療,,中醫(yī)專(zhuān)病科室,,引進(jìn)并培養(yǎng)能通過(guò)望、聞,、問(wèn)、切,,診病開(kāi)方的醫(yī)生,不斷加強(qiáng)中藥制劑建設(shè),,有滿(mǎn)足患者需要的丸,、散,、膏,、丹,、飲片、湯劑等中藥及由醫(yī)院自身積累總結(jié)出的專(zhuān)病專(zhuān)藥的制劑等,。努力加大針灸,、按摩,、拔罐等傳統(tǒng)治療手段比例,。堅(jiān)持中西醫(yī)雙重診斷,,中醫(yī)治療,中西結(jié)合,、堅(jiān)持中醫(yī)特色,,弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué)的辦院思路,。

(二)開(kāi)展“院訓(xùn),、院徽”評(píng)選活動(dòng),,精心打造中醫(yī)醫(yī)院特有的醫(yī)院精神,。

醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容,。醫(yī)院精神重點(diǎn)體現(xiàn)在人的精神建設(shè)上,,即人的思想道德素質(zhì)和人的科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè),。

中醫(yī)醫(yī)院的精神打造也要體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色,努力遵循“修身敬業(yè),、育人正風(fēng)、公益事業(yè),、澤被於民”的辦院宗旨,,積極營(yíng)造“弘揚(yáng)岐黃,、醫(yī)患和衷、普同一等,,皆如至親之想”的醫(yī)患關(guān)系和精神境界,,牢固樹(shù)立人道主義精神。通過(guò)“院訓(xùn),、院徽”評(píng)選活動(dòng),,有目的、有意思的教育培訓(xùn),,有制度,、有約束的監(jiān)督導(dǎo)向,有激勵(lì),、有獎(jiǎng)懲的管理手段,,培植和樹(shù)立中醫(yī)醫(yī)院精神,努力提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位,。

(三)強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí),,提高中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)道德。

牢固樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員以人為本的服務(wù)意思,,中醫(yī)醫(yī)院的一切行為,,都應(yīng)以滿(mǎn)足患者的需要為出發(fā)點(diǎn),以醫(yī)療質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為立足點(diǎn),,以換取患者的滿(mǎn)意、感動(dòng)為終點(diǎn)目標(biāo),。堅(jiān)持人性化服務(wù),,要根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的改變,使現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)向健康服務(wù)的理想轉(zhuǎn)變,。傳統(tǒng)醫(yī)德在對(duì)病人服務(wù)中要求“一心付救”,、“仁愛(ài)救人”,、“欲救人而學(xué)醫(yī)則可,欲謀利而學(xué)醫(yī)則不可”“杏林春暖”,、“橘井流香”等佳話流傳至今?,F(xiàn)在更要把維護(hù)患者的利益放在第一位,真正做到尊重人,、關(guān)心人,、理解人、幫助人,、感動(dòng)人,、通過(guò)開(kāi)展以“一張笑臉,一聲問(wèn)候,,一次詳細(xì)的入院介紹,,一張舒適的病房,一壺?zé)崴?,一個(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng),為病人提供溫馨,,細(xì)心,,愛(ài)心,耐心的服務(wù),,讓患者到了醫(yī)院就有回家的感覺(jué),,注重增進(jìn)醫(yī)患之間的相互了解,構(gòu)建誠(chéng)心,、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

(四)優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境形象建設(shè),著眼于提高文化品位,,突出中醫(yī)傳統(tǒng)特色,。醫(yī)院的環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體,是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面,,在中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)中要突出具有傳統(tǒng)特色的外在形象和內(nèi)部環(huán)境,。形象和環(huán)境在醫(yī)院文化建設(shè)中起著重要的作用,結(jié)合我院目前特有的實(shí)際,,在兩個(gè)門(mén)診大廳內(nèi)設(shè)立含有中醫(yī)藥元素的陳設(shè),,古代名醫(yī)名言警局的書(shū)畫(huà)作品,在兩樓之間裝飾文化墻,,門(mén)診庭院前面(停車(chē)線上方)設(shè)立具有中醫(yī)藥文化特色的大型宣傳欄,,在病區(qū)走廊內(nèi)因地制宜設(shè)立中醫(yī)特色的畫(huà)廊,起到營(yíng)造氛圍,、弘揚(yáng)歷史,、傳播理念,、崇尚醫(yī)德、宣傳知識(shí),、介紹方法,、彰顯特色的作用。

(五)注重打造特有的品牌,、特色,。

只有實(shí)施品牌特色戰(zhàn)略,形成品牌文化,,才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印,,是醫(yī)院特有的品牌文化,成為醫(yī)院的標(biāo)識(shí)和名片,。醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主,,在這個(gè)大的品牌特色的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮東關(guān)骨科,、腹腔鏡微創(chuàng),、康復(fù)科等專(zhuān)科的特色優(yōu)勢(shì),,努力打造和挖掘、逐步形成中醫(yī)藥診療的規(guī)模氣候,,通過(guò)高質(zhì)量的服務(wù)和良好的治療效果,,贏得廣大患者的認(rèn)可與歡迎,,進(jìn)一步塑造中醫(yī)醫(yī)院的良好形象,提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位,。中醫(yī)藥文化是祖國(guó)醫(yī)學(xué)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中的文化積淀,,也是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動(dòng)力。它不僅能集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體風(fēng)貌,,人員素質(zhì)及與此相適應(yīng)的價(jià)值觀念,、行為準(zhǔn)則等等,而且還具有導(dǎo)向,、育人、激勵(lì),、凝聚的作用,。為了做好中醫(yī)藥文化建設(shè)工作,全院各科主任是科室文化建設(shè)的帶頭者,,推行者,,必須充分認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的重要性,從內(nèi)心深入接受文化建設(shè),,并把其作為科室管理的重要形式,,滲透到科室的每位職工,,以提高職工對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)同和響應(yīng),努力在醫(yī)院形象,、醫(yī)院精神,、人員素質(zhì)和職業(yè)道德上打造品牌、突出特色,,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

醫(yī)院文化建設(shè)方案的重要性篇二十一

以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為重要指導(dǎo)思想,,以“救死扶傷,、服務(wù)人民健康”為理念,努力維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益,,以提供安全,、文明、優(yōu)質(zhì),、便捷的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為目標(biāo),,積極創(chuàng)建平安醫(yī)院。

通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),,使醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立為人民健康服務(wù)的宗旨,;加強(qiáng)內(nèi)部管理,自覺(jué)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,;維護(hù)醫(yī)療服務(wù)秩序,切實(shí)解決醫(yī)療單位安全工作中存在的重點(diǎn),、難點(diǎn),、熱點(diǎn)問(wèn)題;積極創(chuàng)建人民滿(mǎn)意的“平安醫(yī)院”,。經(jīng)過(guò)努力,,力爭(zhēng)達(dá)到“平安醫(yī)院”的目標(biāo)。

1,、組織機(jī)構(gòu)健全,。制定創(chuàng)建工作計(jì)劃、實(shí)施方案,,層層落實(shí)責(zé)任制,。

2、醫(yī)療行為規(guī)范,。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),,自覺(jué)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,不超范圍開(kāi)展醫(yī)療項(xiàng)目,,不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng),,不刊發(fā)違法違規(guī)醫(yī)療廣告,不雇用“醫(yī)托”,,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,,保障醫(yī)療安全。

3,、醫(yī)患關(guān)系和諧,。樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想,努力改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,,探索建立與患者及家屬溝通平臺(tái),,建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。自覺(jué)遵守衛(wèi)生部規(guī)定的衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”,。醫(yī)療糾紛明顯減少并能及時(shí)妥善得以化解,,嚴(yán)重?cái)_亂醫(yī)療秩序的行為得到有效制止。群眾對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、秩序,、環(huán)境等綜合滿(mǎn)意率達(dá)85%以上。

4,、職能有效發(fā)揮,。充分發(fā)揮醫(yī)院在“平安沙雅”建設(shè)中的職能作用,有效承擔(dān)我縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的救治任務(wù),,完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,健全急診搶救制度,,切實(shí)做好艾滋病,、性病監(jiān)測(cè)和傳染病預(yù)防控制工作,按照規(guī)定及時(shí)報(bào)送醫(yī)療信息,。

5,、內(nèi)部管理有序。建立健全內(nèi)部安全管理制度,,提高醫(yī)護(hù)人員及職工法制觀念,,自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。不參與xx組織活動(dòng),,杜絕黃,、賭、毒違法行為,。毒麻,、精神、放射性物品及各類(lèi)危險(xiǎn)品管理安全規(guī)范,。無(wú)發(fā)生各類(lèi)責(zé)任事故,。

6,、防范體系完善。認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,,內(nèi)部治安得到加強(qiáng),,人防、物防,、技防措施落實(shí),,盜搶扒竊現(xiàn)象明顯減少,有效保障單位和就診病人的財(cái)產(chǎn)安全,。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施消防安全規(guī)范》的要求,,規(guī)范消防設(shè)施設(shè)置,健全和落實(shí)消防管理等各項(xiàng)責(zé)任制度,,火災(zāi)隱患得到及時(shí)處置,,確保無(wú)火災(zāi)事故。按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求,,完善自身可能發(fā)生的重大突發(fā)事故的應(yīng)急處置機(jī)制,。不發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害、交通,、設(shè)備事故,,確保醫(yī)院安全。

1,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立工作機(jī)構(gòu),指導(dǎo)本院開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng),。

2,、院辦公室負(fù)責(zé)制定本院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作方案并組織實(shí)施,做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的日常工作,。建立有效的工作機(jī)制,,主動(dòng)與衛(wèi)生、綜治,、公安等相關(guān)部門(mén)溝通,,加強(qiáng)信息交流。及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)平安創(chuàng)建和醫(yī)療安全工作情況,。

3,、醫(yī)院要積極落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的要求,建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,,按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,單位“一把手”是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),。根據(jù)工作要求落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的組織機(jī)構(gòu),、人員、經(jīng)費(fèi),,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作列入議事日程,。牢記為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員,、職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,;改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)與患者的溝通,,妥善處理各種醫(yī)療糾紛,;加強(qiáng)內(nèi)部的治安防范和病房、門(mén)診的安全管理,,加快報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè),,提高技防水平,健全值班,、巡邏和門(mén)衛(wèi)制度,,落實(shí)重點(diǎn)要害部位的人防、物防,、技防措施,;加強(qiáng)消防安全工作,落實(shí)防火安全檢查,、整改,、監(jiān)督機(jī)制;加強(qiáng)易燃易爆物品,、毒麻藥品,、藥品和放射性物品的管理,,杜絕各類(lèi)責(zé)任事故,。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、內(nèi)部管理機(jī)制,、突發(fā)事件防控應(yīng)急機(jī)制和檢查監(jiān)督機(jī)制,,扎實(shí)做好“平安醫(yī)院”建設(shè)工作。

4,、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”機(jī)構(gòu)要充分利用和發(fā)揮各種宣傳渠道,,采取靈活多樣的形式,廣泛宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的意義,、任務(wù)和要求,,營(yíng)造人人參與的良好氛圍,。努力做好職工對(duì)平安建設(shè)的知曉率不低于95%。

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