欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告(通用20篇)

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-10 11:56:02
35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告(通用20篇)
時間:2024-02-10 11:56:02     小編:FS文字使者

在撰寫報告時,,我們需要明確受眾群體,,并根據(jù)其背景和需求來設(shè)計內(nèi)容和呈現(xiàn)方式。要寫一篇較為完美的報告,,首先要明確報告的目的和受眾,確定要傳達的核心信息和關(guān)鍵點。通過參考這些范文,我們可以補充和豐富自己的知識儲備,,為我們自己的報告寫作提供更多的創(chuàng)意和思路。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇一

作為一名財務(wù)人員,,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道。下面小編就和大家分享醫(yī)院財務(wù)人員,。

來欣賞一下吧,。

瞬間鼠年又將過去,人們又將迎來新的鼠年,。xx年度醫(yī)院財務(wù)運行狀況良好,,預(yù)計本年度總收入達2.4億元、總收支結(jié)余達1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會計核算,、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作。為進一步做好xx年度財務(wù)各項工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、xx年度主要工作回顧。

1,、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中個性是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算貼合率到達預(yù)期的工作目標,。

3,、完成起草完善綜合目標職責(zé)工作:醫(yī)院綜合目標職責(zé)方案實施細則自實施以來已有3個年頭,很有必要作進一步的完善,。因此,,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標職責(zé)制實施細則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施,。

4,、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報告,,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與推薦供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告貼合省醫(yī)院評審標準要求,。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會計科目正確率貼合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確貼合規(guī)定的要求,。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,,計算資料翔實,計算無誤,,貼合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的推薦;編制核算科室同比收支結(jié)余比較分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作帶給了翔實的信息,。

大家好!

××××?xí)匍_以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,,在全院廣大職工的用心協(xié)助下,,我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,,統(tǒng)籌兼顧,,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進了我院各項工作的開展?,F(xiàn)將全年的財務(wù)工作狀況報告如下:

一,、資產(chǎn)狀況。

截至20xx年12月31日,,資產(chǎn)總額為××××元,,負債××××元,,凈資產(chǎn)××××元。

(一)資產(chǎn)概況,。

總資產(chǎn)中,,貨幣資金××××元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元,,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元,,占資產(chǎn)總額的79.43。

需要說明的是,,今年我院購置了××××,、××××、××××等大型醫(yī)療設(shè)備,,共投資××××萬元,,完成了上年的投資計劃。另外,,今年報廢固定資產(chǎn)××××元,,其中,專用設(shè)備××××元,,一般設(shè)備××××元,,房屋建筑物××××元。

(二)負債概況,。

負債中,,主要為購進藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元,分別占負債總額的46.31和45.65,,應(yīng)付社會保障金××××元,,占負債總額的0.5,其他應(yīng)付款××××元,,占負債總額的7.53,,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

二,、收支狀況,。

20xx年全年收入總額為××××元,支出為××××元,,收支結(jié)余為××××元,。

(一)收入概況。

全年收入總額為××××元,,分別由以下收入類別構(gòu)成:

1.財政補助收入××××元(其中財政專項補助××××元),。

3.藥品收入××××元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33,。

4.其他收入××××元,,占總收入的2.02。

由此可見,,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元,比去年同期增長了15.63%,,人均完成任務(wù)××××元,,比去年同期減少了0.89%。

(二)支出概況,。

全年支出總額為××××元,,分別由以下支出類別構(gòu)成:

1.醫(yī)療支出××××元。

(1)其中人員支出××××元,。

包括基本工資××××元,,津貼××××元,獎金××××元,,社會保障××××元,,其他支出××××元。

(2)公用支出××××元,。

包括辦公費××××元,,印刷費××××元,水電費××××元,,郵電費××××元,,交通費××××元,旅差費××××元,,會議費××××元,,培訓(xùn)費××××元,招待費××××元,,福利費××××元,,勞務(wù)費××××元,,物業(yè)治理費××××元,,維修費××××元,租賃費××××元,,專用材料××××元,,圖書費××××元,燃料費××××元,,洗滌費××××元,,工會經(jīng)費××××元,提取壞帳預(yù)備××××元,其他費用××××元,。

(3)補助支出××××元,。

包括退休費××××元,生活補助××××元,,住房補助××××元,,其他支出××××元。

2.藥品支出××××元,。

3.其他支出××××元,。

透過以上數(shù)據(jù)能夠看出,所有收入,、支出項目基本貼合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律,。全年職工工資、獎金,、福利共計××××元,,比去年增長了12.32%,人均××××元,,比去年增長了6.66%,。

三、財務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行狀況,。

財政補助收入××××元,,預(yù)算收入××××萬元,完成了預(yù)算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入××××元,,預(yù)算收入××××萬元,,完成了預(yù)算收入的112;實際結(jié)余××××萬元,預(yù)算結(jié)余××××萬元,,完成了預(yù)算結(jié)余的145,。

任務(wù)。

四,、20xx年財務(wù)工作重點和財務(wù)預(yù)算,。

20xx年,無論從財務(wù)收支還是財務(wù)治理方面,,都有了長足的進步,,但這些成績還是初步的。今后需要深化治理,,使財務(wù)治理,、預(yù)算治理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務(wù)治理水平奠定基礎(chǔ),。

1.深入貫徹以財務(wù)治理為中心的治理原則,,總結(jié)上年度經(jīng)驗教訓(xùn),,提高治理水平和執(zhí)行潛力,逐步完善各項財務(wù)治理工作,,加強對資金的治理和對項目的財務(wù)治理,,加強成本控制,真正構(gòu)成良好的財務(wù)治理秩序,,以良好的財務(wù)治理促進我院的健康發(fā)展,。

2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財務(wù)治理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,逐步建立一整套預(yù)算,、核算、分析,、監(jiān)督,、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。

3.根據(jù)今年任務(wù)的完成狀況,,預(yù)計20xx年業(yè)務(wù)收入仍持續(xù)××××萬元,與20xx年持平,,并在確保各項工作正常進行的基礎(chǔ)上,,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費支出,,力爭使收支結(jié)余到達××××萬元,。

各位代表,20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的要害一年,,工作任務(wù)十分艱巨,,但在上級有關(guān)部門的大力支持下,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,透過全院廣大職工的共同努力,,20xx年將取得更大的發(fā)展。

謝謝大家!

回頭望去,,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景,。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員,。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著,。如今,,小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;我,,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié)。作為一名財務(wù)人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己務(wù)必努力,,不斷從知識,、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,,不斷完善,。

個性對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,其間的數(shù)據(jù)歸集,、數(shù)據(jù)錄入,、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送,都需要自己嚴謹認真,、一絲不茍;我也鍛煉自己對數(shù)字持續(xù)高度的靈敏和絕對的真實,,應(yīng)對事物時更是要多加思考和思索。

透過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的,。

學(xué)習(xí)總結(jié),。

心得體會。

;其中就包括了"三性"和"四多",。所謂"三性"呢,,既作為財務(wù)人員,要保證數(shù)據(jù)要有準確性,、辦事要有依據(jù)性,、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作,。"四多"呢,,就是讓自己在工作中"多聽、多看,、多學(xué),、多做";處處留心皆學(xué)問,如今的我們就就應(yīng)多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識,。

古人云,,"三人行必有我?guī)熞?,所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,,不斷提升,,不斷進步。我也深知,,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,,獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文,這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機會,,也讓自己的心智得到了鍛煉,。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,,我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上,,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,,當(dāng)他們需要我們的時候,,我更就應(yīng)義不容辭的細心傾聽,耐心解決;努力把自己最好的一面呈此刻他們面前,,努力帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮,,沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這一年的光景中,,我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí),、實踐、進步,。但我明白,,自己還有許多的不足需要改善。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,,取其精華,,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇二

春去秋來,,時光荏苒,,時光流逝!??!

回頭望去,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景,。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學(xué)生,,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,,讓我感到十分的幸運和光榮,。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著,。如今,,身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;所以,,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結(jié),。

作為一名財務(wù)人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道,;工作中更是要求自己必須努力,,不斷從知識,、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,,不斷完善。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,,其間的數(shù)據(jù)歸集,、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報送,,都需要自己嚴謹認真,、一絲不茍;我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實,,面對事物時更是要多加考慮和思索,。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的。

學(xué)習(xí)總結(jié),。

我也梳理出了一些小小的工作感想和,。

心得體會。

,;其中就包括了“三性”和“四多”,。所謂“三性”呢,既作為財務(wù)人員,,要保證數(shù)據(jù)要有準確性,、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴謹性,,這樣才能更好地完成自己的工作,。“四多”呢,,就是讓自己在工作中不斷提升自己在各方面的知識,。古人云,“三人行必有我?guī)熞印?,所以每一位前輩都是我的老師,;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,,不斷進步,。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離,;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識和綜合素質(zhì),。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務(wù),。他們奮戰(zhàn)在第一線上,,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,,當(dāng)他們需要我們的時候,,我更應(yīng)該義不容辭的細心傾聽,耐心解決,;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮,,沒有后顧之憂,;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這一年的光景中,,我在一個全新的平臺上學(xué)習(xí),、實踐、進步,。但我知道,,自己還有許多的不足需要改進。我會在今后的工作中繼續(xù)努力,;去其糟粕,,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量,。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇三

20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財力,加強預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié)。

一,、進一步明確了加強學(xué)習(xí),。

財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí),增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件,、不談個人困難,,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行,。

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識,,注重借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力,。進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整,,支出一起;統(tǒng)計,核算,,收帳,,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

三,、做好醫(yī)院專項資金管理工作。

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,,在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。

四,、認真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,。

醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,,實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,,服務(wù)性收費堅持成本標準,、收費公示和自愿付費原則。

進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率。進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇四

1、概念解說:個人財務(wù)工作總結(jié),,是對個人從事財會專業(yè)工作諸情況所做的總結(jié),,它又稱專業(yè)工作自我總結(jié)。

2,、寫作指導(dǎo):專業(yè)工作自我總結(jié)一般包括標題,、前言、主體和落款四部分組成,。

3,、范例:

我于----年-月畢業(yè)于--財經(jīng)學(xué)院,同年-月分配到---公司一直工作到現(xiàn)在,,從事會計工作--年,。

一、不斷學(xué)習(xí),,更新知識,。

我----年-月從--財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè)。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,,還學(xué)習(xí)了英語,。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”,、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識,。

----年,我參加了--工業(yè)部同--工學(xué)院共同舉辦的會計干部訓(xùn)練班,,專門學(xué)習(xí),、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實,并把管理會計,、經(jīng)營決策,、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測作為重點,進行了系統(tǒng)的研究,。通過學(xué)習(xí),,豐富了知識,開闊了眼界,,使我的預(yù)測,、決策能力進一步提高,。----年,,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)的課程有:《價值工程》,、《abc管理法》,、《目標成本管理》、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程,。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書,。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識,,----年-月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格,。

我的外語,主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ),。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,,目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平。----年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試,。

二,、業(yè)務(wù)能力在逐步提高。

我到----公司后,,先在車間參加勞動鍛煉一年,,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從----年-月到----年-月,,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算,、往來結(jié)算、固定資產(chǎn)核算,、成本核算,、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

----年-月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由副科長逐級晉升到副處長,。在這段時間里,我從管理入手,,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),,主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責(zé)任制》,、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》等制度的制定,。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》,、《工程結(jié)算審定辦法》等,。同時,又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,,將房產(chǎn),、物資、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位,,僅物資處獨立核算以來,,即為企業(yè)增加收益--萬元。

---公司屬大型企業(yè),,財會業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,。作為財務(wù)負責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時,既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度,,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能,,其難度是可以想見的。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤,。----年面對原,、燃材料漲價的不利情況,我經(jīng)過調(diào)查研究,,具體算了兩筆賬,,提出了向管理要效益的意見,,通過提高勞動生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,,使工資總額降低,,同時采取成本控制目標責(zé)任制,降低廢品率,,節(jié)約原材料,。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實施后,由于克服了眾多減利因素,,使當(dāng)年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長-%,。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,我重點抓了目標成本,,并建立了各種保證體系,。由于按目標成本組織核算,增強了內(nèi)部消化能力,。----年利潤總額比上年增長-%,。----年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),經(jīng)過國家,、省,、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術(shù)鑒定,得到專家們的一致肯定,。

總之,,我這-年的專業(yè)工作,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由低到高循序漸進的,。隨著時間的推移和工作崗位的變化,,工作經(jīng)驗逐漸豐富,,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持,、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實際能力,。

三、在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績,,做出了一定貢獻,。

從參加工作到現(xiàn)在,不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,我都是努力地工作,。由于工作成績突出,從----年到現(xiàn)在,,我三次被評為公司先進工作者,。----年由于在全廠推行目標成本,,建立各種保證體系,取得了顯著的經(jīng)濟效益,,受到了上級部門的表揚,。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎,。

----年以來,,我結(jié)合工作實際撰寫了多篇文章,在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有-篇(見《論著目錄調(diào)查表》),,其中《推行目標成本不斷提高經(jīng)濟效益》一篇被省財政廳和省會計學(xué)會評為優(yōu)秀論文,,頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書,,已由--出版社正式出版發(fā)行,。

除了撰寫論文,我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作,。----年市經(jīng)委舉辦了有--人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班,,我自編教材講授了“怎樣抓財務(wù)會計工作”課,為廠長們抓好財務(wù)會計工作提供了思路,,大家反映較好,。

四、認真貫徹法規(guī)制度,,維護財經(jīng)紀律,。

認真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度,是每個會計人員的職責(zé),。十多年來我除了嚴格執(zhí)行法規(guī)制度以外,,還注意抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀律的行為;注意處理好堅持原則同靈活變通的關(guān)系,做到既把好監(jiān)督關(guān),,又實事求是地解決實際問題,。在每年一次的財務(wù)稅收大檢查期間,都組織自查,,查出問題主動糾正,。從----年以來,公司在有關(guān)部門的多次審計中均未有偷稅,、漏稅,、罰款等情況。

十多年的工作實踐,,使我常常體會到:作為一名財會人員,,要做好財務(wù)會計工作,除必須堅持原則,,自覺維護財經(jīng)紀律外,,還應(yīng)堅持不斷學(xué)習(xí),,以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇五

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度,。從x月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,迄今為止任職已有一年時間,,回首過去一年,,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機會我表示衷心的感謝。

財務(wù)工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。財務(wù)工作是一項事情繁雜的工作,,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,,熱愛本職工作,,立足自身崗位,踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,,恪盡職守,忠實履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一,、愛崗敬業(yè)。

扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點認真對前幾月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。我每月x號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,,確認無誤后方記入住院收入。每月x號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。x號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的管理,,對收款室,、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,,所以在實際工作中,,本著客觀、嚴謹,、細致的原則,,我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進行認真審核,,確保會計信息的真實,、合法、準確,、完整,,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二,、工作中存在的不足之處,。

1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神;。

3,、日常工作中有些做的不夠細致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點,。

三、明年的工作打算,。

3,、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),,認真探索,總結(jié)方法,,增強業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來,,新的一年意味著新的起點,,新的機遇,新的挑戰(zhàn),,我將會堅持做到身體力行,,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇六

財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,,通過緊張細致的工作,,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務(wù)核算,、經(jīng)濟管理和物價管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準備工作等各方面達到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一,、把握經(jīng)營狀況,,準確反映醫(yī)院運營成果。

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xxx萬元,,其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收xxx萬元,,

同比增加xxx萬元,增長xx%,,完成預(yù)算的xx%,。其中:醫(yī)療收xx萬元,藥品收入xx萬元,,其他收入xx萬元,。藥品比例為xx%,同比下降xx%,。另,,財政補助收入xx萬元。業(yè)務(wù)支出xx萬元,,同比增加xx萬元,,增長xx%。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元,,增減xx萬元,。

20xx年,醫(yī)院門診量達到xxxx人次,,同比增加xxx人次,,增長xx%,同期入院患者xx人次,,增加xx%,。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展,。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,增長xx%,住院收入同比增加xxx萬元,,增長xx%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,增長xx%,,住院藥品收入xx萬元,,增減xx%。藥品比例xx%,,同比下降xx%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

二、嚴格經(jīng)濟核算,,準確分析經(jīng)營成果,。

做好經(jīng)濟核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),,認真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,,在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,如治療費,、床位費,、檢查費、化驗費,、藥品等等,,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量,、入、出院患者量,、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,,都要進行詳細分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。

三、履行監(jiān)督和控制職能,,嚴格把關(guān)成本支出,。

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,,嚴格控制經(jīng)營成本,,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,,最大限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,,降低消耗性支出比例,,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,因此,,醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達到效益最大化,,利潤率水平受到一定抑制,。

四、加強資產(chǎn)管理,核準醫(yī)院資產(chǎn),。

財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準全院資產(chǎn)總額,,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,,同時將有賬無物,、損毀無法使用、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。目前已對x輛汽車及x萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,共計價值xxx萬元,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成,。

五,、嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標準,。

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),,認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標準,兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費,、合法收費、透明收費,。在執(zhí)行標準方面,,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準,,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,,對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,。

物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費,。保證醫(yī)院收費透明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,,通過設(shè)置觸摸屏,、公示板、公示本,、公示牌,,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施,,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務(wù),,使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,以及特需病房床位費標準,。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用,。物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,,杜絕了因物價問題引起的糾紛,。

六、重視知識更新,,提高業(yè)務(wù)水平,。

20xx年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí),,已對新制度有了較深刻的認識,因此,,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務(wù)成本核算,,財務(wù)處會同績效辦共同到xx醫(yī)院進行學(xué)習(xí),,了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,,為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化,、合理化、嚴謹化有借鑒作用,。

x月初,,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,,全員動員,共同行動,,確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,,到收費數(shù)據(jù)校對,、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實,。新系統(tǒng)上線后,,我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對,在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,,并通過系統(tǒng)實際運行,不斷完善軟件功能,。目前,,新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

七,、重視“三甲”復(fù)審,積極做好迎檢工作,。

20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審,,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為重要的任務(wù)來抓,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理,、完善各種材料,,并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進,。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,,根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容,。財務(wù)處的迎檢準備工作充分,,在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,財務(wù)處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇七

一個公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,,完善的財務(wù)管理制度必不可少,。下面小編就和大家分享財務(wù)人員,。

來欣賞一下吧。

1,、客服中心:

(1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認真,、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住,對房屋進行嚴格的驗房,,發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤,。

(2)嚴抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題,,導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)??头行募皶r制定緊急方案,,一邊解決業(yè)主二次供水問題,一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器,,電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下,,小區(qū)二次供水得以正常運行。

(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主,,特別是老人和婦女解決了生活中的難題,,深得業(yè)主的好評。

(4)堅持每日嚴抓裝修管理,,保安部上門勤檢查,,保潔班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋,、溝通并提出整改意見,。

(5)認真做好住戶的投訴登記工作,并派人進行調(diào)查,、核實,、處理,、回訪,至今未有一件重大有效投訴,。

(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水,、鋤草、修剪,、施肥,、補苗等),現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀,。

(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠,、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯,得到大部分業(yè)主的一致好評,。保潔班各員工一向厲行節(jié)約,,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,節(jié)約了大量的各種日耗品,,如垃圾袋,、洗衣粉、抹布,、拖把等等,,為公司節(jié)約成本。

(8)客服中心每月制定催款計劃,,采取“一電話,、二電話、三書面,、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主,。因前期遺留問題不斷出現(xiàn),有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費,,例如,,因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,,無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶,,以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉,,共同努力解決欠款催交工作,。

(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等),,雖有些許成效,,但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。

(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,,為公司創(chuàng)造收入,。

(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中,便于管理和存檔,,同時緩解人員困境,,提高辦公效率,實現(xiàn)辦公自動化,。

(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部:太極拳隊,、乒乓球隊,籃球隊等,,并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳,,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。

(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作,,并根據(jù)培訓(xùn)情況對所有員工進行考核,,全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì),使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階,。

(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商,,并制定出詳細、周密,、具有可行性操作的方案,。同時與其他家裝公司合作,避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難,。

(15)積極配合各部其他日常工作,,加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識,、服務(wù)意識,、“主人翁”意識。

2,、保安部:

(1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿,、站姿,、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面,,從而提高了物業(yè)公司的形象,。

(2)抓好安全、消防,、車輛日常管理工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷,。

(3)堅持做好保安的隊列訓(xùn)練,,并保證訓(xùn)練質(zhì)量,。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作,提升自己的專業(yè)水平,。

(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容,,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。

(5)華菱交房期間,,安排保安人員加班,,全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證,。

(6)嚴格抓好了小區(qū)的車輛管理工作,,做到了指揮車輛進出、停放有序,,保證了小區(qū)的日常交通秩序,。

(7)做好了公司用車和日常采購工作,積極配合各部各項工作,。

(8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識,、安全意識、服務(wù)意識,、“主人翁”意識,。

忙碌、緊張,、有序的xx年即將成為歷史,,一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,,做好了帳目及報表,,做好了部門核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺,。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:

一,、財務(wù)制度建設(shè):財務(wù)部在為期一年的工作中,強化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理,、風(fēng)險管理,加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度,,健全,、完善了內(nèi)部財務(wù)。

規(guī)章制度,。

1,、內(nèi)部控制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,,以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際情況脫節(jié),,財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了討論。首先,,修訂了財務(wù)內(nèi)部控制制度,,對售后直銷的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范;其次,財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,,又把出差管理進一步深化,,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外,,我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,,在此不再一一列舉。

2,、預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗可循,,所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進,,對可控性費用控制力度逐漸加大,,費用預(yù)算越來越合理,對降低公司費用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3,、風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果,。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,計提的超長期庫存跌價準備,,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力,及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力,。積極而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,,規(guī)避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險,。

二,、核算體系建設(shè):進一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系,,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實,、及時、合理,,趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,,對會計各科目,,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,,銜接以往,,投入專人進行查證落實,理順了帳目,,使得整個核算體系更為清晰,、合理,滿足管理的需要,,具體有以下幾個方面|:

1,、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,,相關(guān)財會人員潛心鉆研,,力求將資料、帳目,、報表作到準確,、完整、精益求精,。

2,、建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對,。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,,對上家調(diào)價的計算、核對,,對下家的調(diào)價的核對,、計算,各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,,對店員獎勵的兌付與核對,起到了嚴肅把關(guān)的作用,。

3,、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全,,針對上述請況,,財務(wù)部采取有力措施,在人員,、資源等方面重新進行了配置,,取得了顯著成效:

a、理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,,售后部財務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起,。通過核對單據(jù),,發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認,,為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對、調(diào)整,,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符,、賬實相符。b,、加強內(nèi)部控制,,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,,制定了財務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn),、財務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。c、推進公司信息化建設(shè),,建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,,售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,,并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且容易出錯,,工作效率較低,,成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況,,在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作,,為不影響月底整體核算,售后財務(wù)人員自愿加班加點工作,,使財務(wù)軟件的運用取得了成功,,并極大的促進了售后財務(wù)工作的開展。現(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬,、盤點,,可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,,并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序,、全面,、客觀、真實,、準確,,并及時報送,,保證了整體財務(wù)核算的順利進行。

4,、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,,工作量大,。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,,使這一問題得到了妥善解決,。

5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為復(fù)雜的原因,,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),,存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整,,xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平,。

6,、在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上,財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準,,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,,并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程,提高了工作效率,。

和精力參與到了財務(wù)管理中去,,而不是只埋頭記帳、算帳,,譬如,,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理,、銷項的計算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,采購政策,、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對,,應(yīng)收款項的核對與催收,,應(yīng)付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,,對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動的正常開展,,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析,、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析,等等,。為了提高財務(wù)管理水平,我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng):

1,、在xxx年10月份以來,,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的,、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,,它能做到多少,我們可操作多少,,一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),,并能提供很多方面的報表,,包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細表,、各種盤點表,、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等,。

2,、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,,提高了認證發(fā)票的及時性。

3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),,讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。

四,、財會團隊建設(shè),。

1,、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,,力求崗位需求與人員匹配,。

2、長期灌輸服務(wù)意識,,人人有事做,,事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的情況,,并及時與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,,以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),,強化愛崗敬業(yè)精神。

4,、促進團隊協(xié)作,、提高團隊凝聚力。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,,加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平,。

五,、外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境:

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),,策略的維護與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進行及開展,。

總而言之,財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,,壓縮了公司不合理的支出,,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風(fēng)險的能力,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù),。

展望公司發(fā)展的明天,,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,,根據(jù)企業(yè)的整個運營,,用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng),、實行財務(wù)委派制,、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度,,在將來的時間里,繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險,、規(guī)避風(fēng)險的能力,提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,,繼續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等,。

20xx年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,我在本工作崗位上取得了一定的成績,但也存在著很多的不足之處,。本著正視當(dāng)下,、展望明天、總結(jié)成績,、剖析不足的思想,,對本人今年的工作作以膚淺的小結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

一,、崗位工作取得的成績:

1,、資金方面:作為一個企業(yè),,資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年我每月月末會與出納人員及時,、完整核對現(xiàn)金、銀行存款,、其他貨幣資金往來進行對賬,、盤點,并做資金對賬表存檔,。保證了各項資金帳帳相符,、帳實相符,,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2,、供應(yīng)鏈方面:作為一個總賬會計,,我要負責(zé)每天采購、出庫等發(fā)票的生成,,月底我要做供應(yīng)鏈的對賬,、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票,、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點報告,,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責(zé),。

3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅持每天把出納傳遞的收,、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,,及時核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時,,給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后,、帳期影響。在這一塊,,通過我的工作有了很大改善,,為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整,、準確的數(shù)據(jù)支持,。每月底及時進行了關(guān)、結(jié)賬工作,,仔細調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。

4,、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬,、建立卡片,月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬,。

5,、總賬賬務(wù)方面:我堅持每天及時從出納處取得各項單據(jù),及時分類歸集記賬,,做到分錄摘要清晰明了,、數(shù)據(jù)準確、核算項目對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;在月末及時進行賬目核對,保證資金,、備用金項目,、應(yīng)收和應(yīng)付項目帳帳相符,通過每月對應(yīng)收預(yù)收,、應(yīng)付預(yù)付項目的數(shù)據(jù)的對比,,核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項,,保證了資產(chǎn)負債表項目數(shù)據(jù)的真實合理,,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的基礎(chǔ);及時處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整,、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時每月對pxxf工廠,、cxxt采購、銷售,、一般往來賬務(wù)及時進行核對并制作對賬表,,對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,,保證雙方往來賬務(wù)清晰,、數(shù)據(jù)準確。

6,、其他會計事項:我能按照財務(wù)部規(guī)章制度,、領(lǐng)導(dǎo)要求,處理相關(guān)財務(wù)事宜,,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度,、遵守職業(yè)道德,、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播,。

二,、工作中存在的各種問題及修正:

1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整,、科目歸集,、核算項目歸集不準確的時候,在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細,、詳細分析數(shù)據(jù)屬性,,做到摘要意思清楚、信息全面,、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準確,、數(shù)據(jù)準確。

2、對于應(yīng)收應(yīng)付項,、資產(chǎn)項,、總賬項,不能拘泥于做賬而作帳,,在每項目完成之余,,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息,,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項,,使財務(wù)帳各項目、數(shù)據(jù)更完整清楚,、符合邏輯,。

三、20xx年工作打算及展望:

新的一年,,工作也是一個全新的開始,,理應(yīng)對人生對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:

1,、20xx年建立新財務(wù)帳套,,全面準備、核對,、處理數(shù)據(jù),,在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2,、更好,、更全面完成本崗工作;團結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項財務(wù)工作,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

3,、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實,、更新知識,,提升職業(yè)勞動技能。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇八

光陰似箭,!一晃眼,,從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護士,工作差不多快xx年了,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,,發(fā)揚救死扶傷的精神,,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和進取的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,,可是日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J識到成為一名德智體全面護士的重要性,。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,,也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護士長的認可。順利完成了xx年的工作任務(wù),。

一,、進取主動認真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識。

工作態(tài)度端正,,認真負責(zé),,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,,服從命令,,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,,規(guī)范操作。能進取參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,。

二、專業(yè)知識,、工作本事方面,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,進取圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法),。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,,對于自我的工作要高要求嚴標準,。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,,我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時,,覺得是十分幸福的事情,。

三、

在生活方面,。

進取參加各項課外活動,,從而不斷的豐富自我的閱歷。

今后的目標:

我決心進一步振奮精神,,加強個人世界觀的改造,,努力克服自我存在的問題,做到:

(1)扎實抓好理論學(xué)習(xí),,堅持政治上的堅定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),,認真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),。

(3)以科室為家,,工作進取主動,對待病員熱情,、耐心,,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

20xx年工作計劃:

1.認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,,做到上班不遲到,不早退,。

2.認真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù),。

3.解放思想,,為科室的發(fā)展提提議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。

4.加強跟主管醫(yī)生,,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5.加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自我的專業(yè)技能,,為患者供給更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

6.協(xié)助同事做好科室工作,做到工作職責(zé)明確,、資源共享,、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績。

在今后工作中,,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的xx年,,我會努力改正缺點和不足,,做好自我的工作,對病人負責(zé),,對自我的工作負責(zé),。在生活中我也會嚴格要求自我,我相信我能做到,,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,!

一年來,我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差不多的的工作,。每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺接待病人,。在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,,堅持與人為本,,推動我們的工作上了一個新臺階。

這些事都很不起眼,,但是做好了就能為患者提供極大的方便,,使患者感到愉悅和欣慰,,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,,進而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象。

工作時間長了,,有人會對我們的工作不屑一顧,,認為這個工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒出息,,如果沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),,服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂,。

一、樹立新觀念,,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感,。

患者來咨詢,我們是咨詢員,;

患者行動不便,,我們是陪診員;

患者對其他科室服務(wù)不滿,,我們是協(xié)調(diào)員,,我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,,贏得患者信任,。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”,。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,,滿意而歸,是對我們工作人員知識智慧,,溝通交流能力的考驗,,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,還要熟知科室的專業(yè),、診療范圍,、特色及專家特點。通過自己得體的言談,,廣博的知識,,滿足患者的需求,贏得患者信任和認可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁,。

二,、通過各種培訓(xùn),提高了工作人員的整體素質(zhì),。

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,但絕非一朝一夕之功,,掌握一定的理論知識和專業(yè)技能,,通過制定相關(guān)職責(zé)、制度,、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),,使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神,。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,,只有從這一高度去認識,,才能主動熱情幫助前來就診的患者。

三,、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理,,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境。

門診病人就醫(yī)心切,,常造成不必要的擁擠和爭吵,,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂,。我們護士要富有同情心,,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,,及時掌握病人的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,,同時還要保持頭腦冷靜,,安定病人的急躁情緒,正確做好疏導(dǎo)工作,,按序就醫(yī),,維護門診秩序。另外,,導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,,共同創(chuàng)造出一個安靜,、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,,不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒,,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識,更重要的是擁有一顆高度的同情心,,想病人之所想,,急病人之所急,理解病人,,全心全意投入到工作中,。通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進行培訓(xùn),好的表揚,,錯的批評,,針對工作的不足持續(xù)改進,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,,這樣才能真正為病人解決實際困難,,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,在護士長的團結(jié)協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),總結(jié)如下:

一,、政治思想方面,。

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務(wù),。

二、增強法律意識,。

認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,兩次參加學(xué)習(xí)班,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作,多次組織護士長及護理人員學(xué)習(xí),,讓護理人員意識到,,社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,,人民群眾法制觀念不斷增強,,依法辦事、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,,現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,,使護理人員懂法,、用法,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

三,、規(guī)范護理工作制度。

深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標管理責(zé)任制,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢,,對護理工作提出了更高的要求,,因而護理部認真組織學(xué)習(xí)新條例,學(xué)習(xí)護士管理辦法,,嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,,結(jié)合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,,明確各級各班護士崗位職責(zé)25種,,規(guī)范護理操作規(guī)程17項,并修定了護士長,、護士質(zhì)量考核標準,,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持),,使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化,、標準化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

四,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護理隊伍素質(zhì),。

1,、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,舉辦了精神科護士學(xué)習(xí)班,,4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班,,請南華酒店老師指導(dǎo),并從中選拔了xx名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(護理部及xx名隊員,、犧牲節(jié)假日加班加點),展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采,,同時為三院爭了光,。

2、加強愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的病人滿意度提高到xx,。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周一題晨會提問,,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓(xùn)練,,組織xx次技術(shù)操作考試,,均取得優(yōu)異的成績,合格率達xx,。

4,、選派護理人員外出進修共xx人,護士長3次參加學(xué)習(xí)班共計xx人次,。

5,、鼓勵在職護理人員參加護理大專學(xué)習(xí),現(xiàn)??飘厴I(yè)xx人,,本科學(xué)習(xí)的xx人,提高了整體水平,。

6,、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,,積極撰寫論文,,不完全統(tǒng)計,共撰寫論文xx篇,,分別在盛市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流xx篇,。

五、加強護理質(zhì)量管理,,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

從護理人員的比例、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,,提高護理質(zhì)量特別重要,。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,,由其推行綜合目標責(zé)任制以來更是加班加點,,身先士卒,,當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻,。

1,、加強質(zhì)量控制,嚴格落實制度,,認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護理工作全面檢查,并及時反饋信息,,護士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強危重病人的管理,,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,,急救藥械有專人負責(zé)管理,做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達xx,。

3、加強病房管理,,做到護理單元的整潔,,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4,、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生,,加強基礎(chǔ)護理,,使基礎(chǔ)護理合格率基本達xx,褥瘡發(fā)生率為xx,。

5,、深入開展整體的護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,認真檢查并組織全院護士長共同查房,,特別加強入院介紹,、出院指導(dǎo)、護理計劃,、護理措施落實,,病人對責(zé)任護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的責(zé)任心,。

6,、加強護理表格書寫質(zhì)量管理,護士長認真把關(guān),,對年輕護士認真?zhèn)?、幫、帶,,努力提高護理病歷質(zhì)量,,護理表格合格率達到xx。

7,、護理部認真組織護理安全工作會議,,對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯,,認真總結(jié),、分析、查找工作隱患,,加強護理安全管理,,防患于未燃,使護理工作到位率較高,。精益求精,,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用,。

時光荏苒,,xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,,在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下,,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、嚴于律已,,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高,。

一年來,,我始終明辨是非,堅持真理,,堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,,在思想上進取構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線,。工作進取主動,勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。

(1)是加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,,所以,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅持“廉潔自律,、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,,經(jīng)過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,、職業(yè)道德教育、思想品德教育,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強“四自”修養(yǎng),,即“自重、自省,、自警,、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神,,在自我內(nèi)心深處用職業(yè)道德標準反省,、告誡和激勵自我,以便真正培養(yǎng)自我的道德品質(zhì),。

(2)是我還很注意護士職業(yè)形象,,在平時工作中注意禮貌禮貌服務(wù),堅持禮貌用語,,工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)可是肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,進取參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,,增強了安全保護意識,。在護士長進取認真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的提高和提高,,平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,,護理人員三基訓(xùn)練,,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,,能始終堅持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急本事,。

三、努力工作,,按時完成工作任務(wù),。

我先后在icu、呼吸科,、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,,一方面嚴格要求自我并多請教帶教教師,,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng),。過去的一年,,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,而這兩個科是臨床工作的重點,。內(nèi)科著重觀察病情變化,,而外科要冷靜對待突發(fā)事件,比如胸管脫落的緊急處理等,,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,,工作要比內(nèi)科忙,瑣碎,。記得剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng),,但我不怕,以前沒做過的,,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,,向教師請教,、向同事學(xué)習(xí),、自我摸索實踐,,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序,、方向,提高了工作本事,,在具體的工作中構(gòu)成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,,進取圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄,危重病人護理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求,、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,,每月進行理論及操作考試,,對于自我的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進入病房時,,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自我的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,熱心為大家服務(wù),,認真遵守勞動紀律,,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,,到達預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自我,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的提高,,開創(chuàng)了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。

展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足,。為了醫(yī)院的完美明天而貢獻自我的一份力量,!

萬萬沒想到,寫得這么好,!

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇九

我年月從財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會計專業(yè)畢業(yè),。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟、財會基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,,還學(xué)習(xí)了英語,。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導(dǎo)工作以外,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”,、“工業(yè)企業(yè)會計”等有關(guān)專業(yè)知識,。年,我參加了工業(yè)部同工學(xué)院共同舉辦的會計干部訓(xùn)練班,,專門學(xué)習(xí),、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實,并把管理會計,、經(jīng)營決策,、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預(yù)測作為重點,進行了系統(tǒng)的研究,。通過學(xué)習(xí),,豐富了知識,,開闊了眼界,,使我的預(yù)測,、決策能力進一步提高。年,,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)的課程有:《價值工程》、《abc管理法》,、《目標成本管理》,、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計5門課程。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書,。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),,使我比較系統(tǒng)地掌握了財務(wù)會計理論知識和現(xiàn)人化管理知識,年月我參加全國會計專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會計師資格,。

我的外語,,主要是在大學(xué)讀書時打下的基礎(chǔ)。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,,目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平,。年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統(tǒng)一考試。

二.業(yè)務(wù)能力在逐步提高,。

我到公司后,,先在車間參加勞動鍛煉一年,以后留在車間做核算員,。從此便開始了我的會計工作,。從年月到年月,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算,、往來結(jié)算,、固定資產(chǎn)核算、成本核算,、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作,。

年月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由副科長逐級晉升到副處長,。在這段時間里,,我從管理入手,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),,主持修訂了《成本管理制度》,、《流動資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》,、《材料核算辦法》等制度,,并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時,,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》,、《工程結(jié)算審定辦法》等。同時,,又在廠內(nèi)劃小核算單位實行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,,將房產(chǎn)、物資,、醫(yī)院等部門劃為獨立核算單位,,僅物資處獨立核算以來,即為企業(yè)增加收益萬元,。

公司屬大型企業(yè),,財會業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財務(wù)負責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時,,既要嚴肅認真地執(zhí)行政策法令和制度,,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實際可能,其難度是可以想見的,。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤,。年面對原、燃材料漲價的不利情況,,我經(jīng)過調(diào)查研究,,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,,通過提高勞動生產(chǎn)率,,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,,同時采取成本控制目標責(zé)任制,,降低廢品率,節(jié)約原材料,。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實施后,,由于克服了眾多減利因素,使當(dāng)年實現(xiàn)利潤總額仍比上年增長%,。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,,我重點抓了目標成本,并建立了各種保證體系,。由于按目標成本組織核算,,增強了內(nèi)部消化能力。年利潤總額比上年增長%,。年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,經(jīng)過國家,、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術(shù)鑒定,,得到專家們的一致肯定,。

總之,我這年的專業(yè)工作,,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由低到高循序漸進的,。隨著時間的推移和工作崗位的變化,,工作經(jīng)驗逐漸豐富,業(yè)務(wù)能力逐步提高,,已具備主持,、領(lǐng)導(dǎo)一個較大型企業(yè)財務(wù)會計管理工作的實際能力。

三.在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績,,做出了一定貢獻,。

從參加工作到現(xiàn)在,不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,我都是努力地工作,。由于工作成績突出,從年到現(xiàn)在,,我三次被評為公司先進工作者,。年由于在全廠推行目標成本,建立各種保證體系,,取得了顯著的經(jīng)濟效益,,受到了上級部門的表揚。在企業(yè)建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎,。

年以來,我結(jié)合工作實際撰寫了多篇文章,,在全國性刊物和省級刊物上發(fā)表的有篇(見《論著目錄調(diào)查表》),,其中《推行目標成本不斷提高經(jīng)濟效益》一篇被省財政廳和省會計學(xué)會評為優(yōu)秀論文,頒發(fā)了證書,。本人編寫的《工業(yè)會計核算》一書,,已由出版社正式出版發(fā)行。

除了撰寫論文,,我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作,。年市經(jīng)委舉辦了有人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班,我自編教材講授了“怎樣抓財務(wù)會計工作”課,,為廠長們抓好財務(wù)會計工作提供了思路,,大家反映較好,。

四.認真貫徹法規(guī)制度,維護財經(jīng)紀律,。

認真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度,,是每個會計人員的職責(zé)。十多年來我除了嚴格執(zhí)行法規(guī)制度以外,,還注意抑制違反法規(guī)制度和財經(jīng)紀律的行為;注意處理好堅持原則同靈活變通的關(guān)系,,做到既把好監(jiān)督關(guān),又實事求是地解決實際問題,。在每年一次的財務(wù)稅收大檢查期間,,都組織自查,查出問題主動糾正,。從年以來,,公司在有關(guān)部門的多次審計中均未有偷稅、漏稅,、罰款等情況,。

十多年的工作實踐,使我常常體會到:作為一名財會人員,,要做好財務(wù)會計工作,,除必須堅持原則,自覺維護財經(jīng)紀律外,,還應(yīng)堅持不斷學(xué)習(xí),,以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇十

一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,財務(wù)管理水平進一步提高,,更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進一步細化,,帳目理順,,使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務(wù)管理中去,,而不是只埋頭記帳,、算帳,譬如,,費用的審核,,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,,采購政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對,,應(yīng)收款項的核對與催收,應(yīng)付款項的核對等方面,,這些工作的逐步開展,,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,,在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,,包括資本支出的效益分析,、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析,等等,。為了提高財務(wù)管理水平,,我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng):

1、在20x年x月份以來,,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,,對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,,它能做到多少,,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),,我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),并能提供很多方面的報表,,包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表,、銷售明細表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表,、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2,、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用,,可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認證發(fā)票的及時性,。

3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%,。

財會團隊建設(shè),。

1、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,,力求崗位需求與人員匹配。

2,、長期灌輸服務(wù)意識,,人人有事做,事事有落實,。重視內(nèi)部民主評議的情況,,并及時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,,以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),強化愛崗敬業(yè)精神,。

4,、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力,。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓(xùn),,提高整體技術(shù)水平,。

外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境,。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護與這些人員的長期關(guān)系,,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,,事情能夠辦得順暢快捷,,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進行及開展,。

總而言之,財務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,,壓縮了公司不合理的支出,,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風(fēng)險的能力,,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,,根據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來,。發(fā)展完善財務(wù)控制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng),、實行財務(wù)委派制、資金審批,、重大項目聯(lián)簽等方式,,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。

對風(fēng)險管理的認識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度,在將來的時間里,,繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力,,提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,,繼續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇十一

時光荏苒,,20x年很快就要過去了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,,時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說,我們每個追求進步的人,,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。

作為x集團子公司的x公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20x年又邁進了一步,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將20x年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面:

一,、費用成本方面的管理,。

1,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

2,、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二,、會計基礎(chǔ)工作,。

(1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇十二

??中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》要求醫(yī)院必須加強對預(yù)算和收支賬目的控制力度,,加強對醫(yī)院的成本核算監(jiān)督力度。要求對醫(yī)療服務(wù)的成本進行核算,,對醫(yī)療服務(wù)的效率進行科學(xué)的評價,,對醫(yī)院的信息要全面的公開,以便讓整個醫(yī)療行業(yè)接受社會的監(jiān)督,。國家還積極鼓勵非公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的發(fā)展,以便形成優(yōu)勝劣汰,,讓老百姓獲得更多的實惠,。

??因此,今后,,醫(yī)院必將面臨殘酷的生存考驗,。醫(yī)院想要立于不敗之地,在殘酷的市場競爭中存活下來,,就必須要提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,,優(yōu)化醫(yī)院的資源配置,降低醫(yī)療成本,提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,,也就需要實施財務(wù)精細化管理,。

??(二)醫(yī)院管理者做出正確決策的必然要求。

??醫(yī)院財務(wù)實施精細化管理能非常直觀地反映出醫(yī)院某一階段或者整個階段的經(jīng)濟效益,,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層規(guī)劃醫(yī)院下一步的發(fā)展戰(zhàn)略提供準確可靠的信息,。精細化的財務(wù)管理要兼顧精細管理與精細數(shù)據(jù)于一體。這對醫(yī)院的財務(wù)工作者有很高的要求,,他們必須掌握科學(xué)的管理方法,,還要能對數(shù)據(jù)進行科學(xué)的分析,從而為醫(yī)院的發(fā)展提供切實可行的建議,。

??實行精細化的財務(wù)管理,,醫(yī)院要引進先進的計算機系統(tǒng),從而保證財務(wù)工作人員搜集到的數(shù)據(jù)信息及時,、準確,、全面、科學(xué),。另外醫(yī)院要有嚴格的財會監(jiān)督系統(tǒng),,避免弄虛作假。這樣才能提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益,,使醫(yī)院能長足的發(fā)展,。

??(三)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的必然要求。

??醫(yī)院的日常經(jīng)濟活動復(fù)雜多樣,,醫(yī)院的財務(wù)管理涉及多方面,。不僅包括醫(yī)院醫(yī)療服務(wù),還包括醫(yī)院的臨床科研試驗,,臨床教學(xué)活動以及醫(yī)院提供的某些特殊醫(yī)療服務(wù),。傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)、會計核算系統(tǒng)漸漸不能適應(yīng)醫(yī)院日益豐富的經(jīng)濟活動,。

??另外醫(yī)院的核算項目也越來越復(fù)雜,。醫(yī)院的財務(wù)管理部門既要對醫(yī)院的經(jīng)濟活動進行預(yù)算,又要及時的核對每一筆業(yè)務(wù)資金的收入和支出,,還要計算出滿足醫(yī)院內(nèi)部各個科室各個部門的核算成本,,以及對項目成本和單病種的成本進行核算,這么多的工作如果不細化,,極其容易出錯,。

??醫(yī)院為了在日趨激烈的市場競爭中有一席立足之地,就必須對醫(yī)院的管理尤其是財務(wù)管理進行精細化,。醫(yī)院只有通過精細化的財務(wù)管理,,才能做出正確的預(yù)算和成本核算,,才能知道從哪個方面降低成本,為醫(yī)院的發(fā)展指明方向,。

??三,、綜上所述。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇十三

xx年即將過去,,一年來,,自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,,堅持自我嚴格要求,、加強學(xué)習(xí)、踏實工作,,在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié),。

一,、在政治思想方面。

我主動要求進步,,能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度,,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),,思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,,通過積極參加“爭先創(chuàng)優(yōu)”,、“熱愛偉大祖國,建設(shè)美好家園”,、“機關(guān)文化建設(shè)年”,、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,,對投身社保事業(yè),、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

二,、在學(xué)習(xí)及文體活動方面,。

一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。從講政治的高度來認識加強理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),,提高工作能力的基本途徑,,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,并認真做好重點學(xué)習(xí)筆記,撰寫相關(guān)心得體會,,做到個人與組織相一致,,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時,,通過積極參與每期的科務(wù)會,、財務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,,加強了對基金財務(wù)知識,、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習(xí),,提高了理論聯(lián)系實際的工作能力,。

二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中,,代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,,獲得團體人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿,、跑空趟的現(xiàn)象,。其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,,確保了區(qū)屬教師個別特殊人員的待遇發(fā)放的及時性和準確性,。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作,。其一,,完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,,完成了各分局收繳報送的審核整理工作,。其三,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,,并分別建立了征繳,、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對,。

四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù),。其一,及時完成了基金網(wǎng)銀支付月的erp項目的籌建和準備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

三,、制訂財務(wù)成本核算體系,,嚴格控制成本費用。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟效益,。

四、資金調(diào)控有序,,合理控制集團總體資金規(guī)模,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險,。

七,、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式,。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇十四

一年來.我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下.高舉***理論的偉大旗幟.全面貫徹[三個代表“重要思想.認真學(xué)習(xí)十六大文件精神.積極參加醫(yī)院組織的各項活動.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識.團結(jié)一致.齊心協(xié)力.圍繞我院年初既定的工作目標.較好地完成了各項工作任務(wù).匯報如下:,。

一.今年新開展的主要工作,。

1.我院為加強經(jīng)濟管理.實行全成本核算.在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式.目前.在全國沒有成型的辦法.我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況.在實踐中不停地摸索.探討.制定了全成本核算辦法和操作程序.自今年1月1號實施.通過全成本核算.增強了廣大職工的成本意識.杜絕了浪費現(xiàn)象.收到了明顯的成效.在收入以32%的增幅情況下.但相關(guān)成本卻相對降低.例如:其他材料消耗0x年為16萬元.0x年為12萬元.節(jié)約4萬元,衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比.0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34個百分點,藥品費占藥品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比降低1.65個百分點.預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長12%.與去年相比增加廣告費28萬元.院報費用4萬元.技術(shù)協(xié)作費20萬元.獎金增長65萬元.扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%.

2.為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要.規(guī)范財務(wù)行為.提高財務(wù)管理水平.經(jīng)院辦會研究決定.我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法.在院領(lǐng)導(dǎo).工會.紀委.人事科.審計科支持幫助下.財務(wù)機構(gòu).人員進行了調(diào)整.全院財務(wù)人員實行了集中管理.財務(wù)科共分4個組.組長進行競爭上崗.職工雙向選擇.通過公平.公正地進行競爭上崗和雙向選擇.調(diào)動了全科人員的積極性.特別是各組組長認真負責(zé).開拓思路.發(fā)揮了模范帶頭作用.

3.我院目前財力非常困難.資金不足.設(shè)備老化.嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展.院領(lǐng)導(dǎo)不等.不靠.積極籌措資金.走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子.申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備.貸款總額200萬美元.財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳.財政.計委.銀行.經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項.報批.可研.擔(dān)保.轉(zhuǎn)貸等工作.投入了很大精力.

4.積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作.遵循了按勞分配.效率優(yōu)先的原則.運用了收入.成本.目標.質(zhì)量考核等多項指標.環(huán)環(huán)相扣.使我們在創(chuàng)收的同時.注意了節(jié)約,在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療.護理服務(wù)質(zhì)量,兼顧收入.成本.質(zhì)量.向著目標而努力.這個方案自4月份實行以來.極大的`激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性.今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元.比去年同期473萬元增長了2.7%.今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元.比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元.增長了35%.

5.做好iso9000文件編寫工作.受到領(lǐng)導(dǎo)好評.在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下.我們認真負責(zé).開動腦筋.集思廣益.組織科內(nèi)人員反復(fù)討論.共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書.并受到醫(yī)院的通報表揚.

6.年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查.為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬.保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符.賬卡相符.賬實相符.今年下半年.為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理.我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上.專門成立了財產(chǎn)物資組.目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準備工作.以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率.

通過這幾項工作的開展.我們收獲非常大.學(xué)到了很多東西.開闊了眼界.拓寬了思路.如:在制定成本核算辦法時.經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識.參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法.在我院決定舉債經(jīng)營時.我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營.了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%.利用好負債.將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益.但是.只要負債.就有財務(wù)風(fēng)險.我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警.控制.管理等工作.總之.有付出就有收獲.

二.各項日常工作圓滿完成.

1.嚴格遵守財經(jīng)法律.法規(guī).健全了費用報銷制度及審批規(guī)定.并能認真執(zhí)行.層層把關(guān).堅持原則.不徇私情.

2.積極做好經(jīng)濟管理工作.為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息.今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議.對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析.看到成績.發(fā)現(xiàn)問題.提出改進措施.保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展.

3.完成了省物價局.省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作.搜集了上萬個數(shù)據(jù).填制各種表格.分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本.床日成本.出院人次成本.寫出了200x年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告.完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作.按物價局的要求.我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作.我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費.無亂收現(xiàn)象.根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定.病人投訴制度.價格維護制度等規(guī)定.規(guī)范了醫(yī)療收費行為.使物價管理上了新水平.

4.讓病人[看放心病.交明白錢”.自今年以來.我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件.尊重病人的知情權(quán).為不影響工作.住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序.5月份在實行[日日清“的基礎(chǔ)上.逐步實行[項項清”.此項工作方便了病人.得到了群眾的認可.真正做到了讓病人[看放心病.交明白錢".也促使了醫(yī)院加強管理.規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為.合理檢查.合理用藥.提高了診療質(zhì)量和水平.

5.財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念.增強服務(wù)意識.在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后.我們每日將住院病人費用一日清單.催款單送到病房.每月將獎金送到科室.對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待.總之.為病人為職工服務(wù)逐步落到實處.

6.積極配合各科室的工作.住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作.幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份.

7.做好一年一度的預(yù)決算工作.對上報的資料.認真整理修改.撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告.及時完成0x年決算及0x年預(yù)算工作.

8.準確.及時發(fā)放職工工資.耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作.為職工代扣代繳煤氣費.保險費.個人所得稅.公積金等.堅持做到周到服務(wù).讓職工滿意.

9.按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證.按檔案管理要求及時辦理會計憑證.賬簿.報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作.

以上是我們的工作匯報.不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正.歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇十五

??我國衛(wèi)生部下發(fā)的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中明確提出要嚴格控制醫(yī)院財務(wù)管理工作,,針對預(yù)算和收支管理必須建立起科學(xué)的管理體系,,以提升醫(yī)療服務(wù)水平位目標,提高服務(wù)效率為基準,,全面促進公立醫(yī)院的發(fā)展,,使我國公立醫(yī)院的財務(wù)管理更加細化,改變目前現(xiàn)有公立醫(yī)院的辦院體制,,轉(zhuǎn)向多元化的投資形式,。而醫(yī)院實行的精細化管理其目的在于控制成本核算,開展預(yù)算管理,,走向“優(yōu)質(zhì),、低耗、高效”的發(fā)展道路,。

??(2)醫(yī)院財務(wù)管理水平提升的需要,。

??醫(yī)院財務(wù)精細化管理是醫(yī)院財務(wù)管理水平提升的重要指標,對財務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建起響應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)范和工作流程,,精細到每一個財務(wù)崗位中,,精細到每一筆財務(wù)業(yè)務(wù)中,將精細化管理理念融合到醫(yī)院的各個領(lǐng)域中,,實現(xiàn)財務(wù)管理的精確,、精準、精細化管理,,挖掘出醫(yī)院財務(wù)管理的潛在價值,。

??(3)準確的提供有效會計信息,有效的反映醫(yī)院經(jīng)營成果。

??實行財務(wù)精細化管理,,使財會人員能夠在科學(xué)的管理方法,、分析方法、核算和考核方法下工作,,建立健全完善的財務(wù)工作管理體系,,使財務(wù)工作合理有序的進行。在此基礎(chǔ)上,,配合精細化的監(jiān)督體制,,使財會人員在工作中做到真實、科學(xué),、全面,,避免出現(xiàn)作假現(xiàn)象。實行財務(wù)精細化管理,,能夠有效直接的反映出醫(yī)院的經(jīng)營成果,,提供有效準確的會計信息,使管理者能夠及時調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),,完善工作流程,,及時發(fā)現(xiàn)問題,并做好有效的解決措施,。

??2.醫(yī)院實施財務(wù)精細化管理的可行性分析,。

??(1)財務(wù)精細化管理成為新的管理理念和管理手段。

??作為一種新的管理理念和管理手段,,財務(wù)精細化管理已逐漸被各行各業(yè)的管理者所接受和重視,。財務(wù)精細化管理的實施,有利于提高醫(yī)院財務(wù)管理的水平,,有利于將醫(yī)院的財務(wù)工作從記賬核算型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變,,有利于將財務(wù)工作由靜態(tài)核算向全面動態(tài)控制轉(zhuǎn)變,有利于將財務(wù)工作向服務(wù)性轉(zhuǎn)變,。

??(2)等級醫(yī)院的評審為醫(yī)院實行財務(wù)精細化管理提供思路,。

??在等級醫(yī)院評審的標準中,強調(diào)要求醫(yī)院規(guī)范程序和流程,。而流程化管理也是精細化管理的重要環(huán)節(jié),。財務(wù)精細化管理強調(diào)可持續(xù)性,即要通過不斷的實踐,,做到不斷的優(yōu)化改正,。評審標準正是運用了pdca的管理法則,持續(xù)的更正服務(wù)質(zhì)量,,進而為醫(yī)院實行財務(wù)精細化管理提供思路,。

??(3)完善的信息系統(tǒng)為醫(yī)院實行財務(wù)精細化管理提供保障。

??醫(yī)院中各種復(fù)雜的結(jié)算模式以及各種財務(wù)數(shù)據(jù)都離不開信息系統(tǒng),建立完善的信息系統(tǒng),,可以為醫(yī)院財務(wù)管理提供準確的財務(wù)數(shù)據(jù),,管理者可以通過對數(shù)據(jù)的分析,加強對醫(yī)院的管理水平,,提高財務(wù)管理的科技含量,,充分優(yōu)化醫(yī)院的資源分配,進而提高醫(yī)療效果和經(jīng)濟效益,,促進醫(yī)院的增收節(jié)支,,達到良性發(fā)展的目的。同時醫(yī)院通過完善的信息系統(tǒng),,充分發(fā)揮醫(yī)院財務(wù)精細化管理的作用,,只有充分提高信息的利用率,進而提高工作效率,,才能將醫(yī)院財務(wù)精細化管理工作細致深入的開展,,才能全面提高醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平。

??三,、綜上所述。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇十六

財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,,全面貫徹“三個代表”重要思想,認真學(xué)習(xí)xx大文件精神,,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,圍繞我院年初既定的工作目標,現(xiàn)在,,就來看看以下兩篇范文吧!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),。

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來,,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,,認真學(xué)習(xí)xx大文件精神,,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務(wù),。匯報如下:

一,、今年新開展的主要工作。

1,、我院為加強經(jīng)濟管理,,實行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,,在實踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號實施,。通過全成本核算,增強了廣大職工的成本意識,,杜絕了浪費現(xiàn)象,,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對降低,,例如:其他材料消耗20xx年為16萬元,20xx年為12萬元,,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,,20xx年21.19%,20xx年15.85%,,20xx年比20xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,,20xx年75.57%,20xx年比20xx年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元,,獎金增長65萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,,規(guī)范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,,經(jīng)院辦會研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會,、紀委,、人事科、審計科支持幫助下,,財務(wù)機構(gòu),、人員進行了調(diào)整,全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇,,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動了全科人員的積極性,,特別是各組組長認真負責(zé),開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、我院目前財力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化,嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,積極籌措資金,,走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備,,貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政,、計委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項,、報批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,,投入了很大精力。

4,、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,運用了收入,、成本,、目標、質(zhì)量考核等多項指標,,環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,,向著目標而努力,。這個方案自4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

5,、做好iso9000文件編寫工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,,我們認真負責(zé),,開動腦筋,集思廣益,,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報表揚,。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實相符,。今年下半年,,為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,,專門成立了財產(chǎn)物資組,,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項工作的開展,,我們收獲非常大,,學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,,拓寬了思路,。如:在制定成本核算辦法時,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營,。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%,,利用好負債,將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,,但是,,只要負債,就有財務(wù)風(fēng)險,,我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制、管理等工作,??傊懈冻鼍陀惺斋@,。

二,、各項日常工作圓滿完成。

1,、嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,,并能認真執(zhí)行,,層層把關(guān),堅持原則,,不徇私情。

2,、積極做好經(jīng)濟管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,,對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,,提出改進措施,,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3、完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),填制各種表格,,分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,,寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求,,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,,使物價管理上了新水平。

4,、讓病人“看放心病,、交明白錢”,自今年以來,,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,,尊重病人的知情權(quán),為不影響工作,,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,,5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上,逐步實行“項項清”,,此項工作方便了病人,,得到了群眾的認可。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,,合理檢查,,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平,。

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在新科長的帶領(lǐng)下認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想,,認真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會計制度,,堅持原則,嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,,遵守醫(yī)院各項工作制度,,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,,認真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,為醫(yī)院做好管家婆,,通過努力,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

二,、日常會計工作:1、熟悉國家的財政制度,,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,。堅持原則秉公辦事2、在財務(wù)科負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性,、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全,。4,、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。5,、負責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼,。6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作。7,、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作,。

三,、其他工作1.加強收費控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準,,不違規(guī)收費和亂收費,,根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理,。2.加強會計檔案管理,,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,,20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理,,參與了整理裝訂了會計憑證,立卷歸檔,。3.做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作,,保證工資福利按時發(fā)放20xx年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,,給工作帶來了不便,,為了服務(wù)好全院職工和專家,對專家服務(wù)方面,,熱情周到,,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發(fā)放到位,。4.完成社?;撕褪召M年審工作,配合學(xué)院對醫(yī)院財務(wù)收支的審計工作,。為20xx年社?;撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料,整理的財務(wù)制度,,會計賬薄,、憑證、報表,,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計,。通過財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,,20xx年,,財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體,同時本人補評為先進個人。存在的問題和建議首先,,由于醫(yī)院無基本賬戶,,財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時支付各部門急需用錢的問題,。其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,,財務(wù)人員較少,,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表,。最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識,。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇十七

財務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,,多次進行全處人員學(xué)習(xí),加強服務(wù)思想和服務(wù)理念教育,。今天本站小編給大家為您整理了醫(yī)院財務(wù)人員年終總結(jié),,希望對大家有所幫助。

財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,,通過緊張細致的工作,,圓滿完成了20xx。

年度工作計劃,。

在財務(wù)核算,、經(jīng)濟管理和物價管理以及迎接“三甲”復(fù)審準備工作等各方面達到了預(yù)期的成果。

定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一,、把握經(jīng)營狀況,,準確反映醫(yī)院運營成果20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入萬元,其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收萬元,,同比增加萬元,,增長%,完成預(yù)算的%,。其中:醫(yī)療收萬元,,藥品收入萬元,,其他收入萬元。藥品比例為%,,同比下降%,。另,財政補助收入萬元,。業(yè)務(wù)支出萬元,同比增加萬元,,增長%,。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余萬元,增減萬元,。

20xx年,,醫(yī)院門診量達到人次,同比增加人次,,增長%,,同期入院患者人次,增加%,。門診量大幅增加,,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴展,。實現(xiàn)門診收入同比增加萬元,,增長%,住院收入同比增加萬元,,增長%,。

其中住院醫(yī)療收入增加萬元,增長%,,住院藥品收入萬元,,增減%。藥品比例%,,同比下降%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,,提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

二、嚴格經(jīng)濟核算,,準確分析經(jīng)營成果做好經(jīng)濟核算,,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),,認真分析醫(yī)院在每月、每季,、每年的經(jīng)濟運營情況,,在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,,如治療費,、床位費、檢查費,、化驗費,、藥品等等,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,都要進行詳細分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。

財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三,、履行監(jiān)督和控制職能,,嚴格把關(guān)成本支出財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,,嚴格控制經(jīng)營成本,,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,,最大限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,,因此,醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達到效益最大化,,利潤率水平受到一定抑制,。

四、加強資產(chǎn)管理,,核準醫(yī)院資產(chǎn)財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準全院資產(chǎn)總額,,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,,同時將有賬無物,、損毀無法使用、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。

目前已對x輛汽車及1萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,共計價值萬元,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成。

五,、嚴格執(zhí)行物價政策,,規(guī)范收費標準財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標準,,兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費、合法收費,、透明收費,。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準,,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序,,對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費,。

保證醫(yī)院收費透明度,,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,,打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務(wù),,使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,,以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,,杜絕了因物價問題引起的糾紛,。

六、重視知識更新,,提高業(yè)務(wù)水平20xx年起,,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過去年學(xué)習(xí),,已對新制度有了較深刻的認識,,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務(wù)成本核算,,財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學(xué)習(xí),了解,、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,,拓展了思路,,為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化、合理化,、嚴謹化有借鑒作用,。

8月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,,涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,全員動員,,共同行動,,確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí),、提出軟件應(yīng)用需求,,到收費數(shù)據(jù)校對、整理,,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實,。新系統(tǒng)上線后,,我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對,在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決,,并通過系統(tǒng)實際運行,不斷完善軟件功能,。目前,,新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

七,、重視“三甲”復(fù)審,積極做好迎檢工作20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審,,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為重要的任務(wù)來抓,,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理,、完善各種材料,,并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進。

財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,,根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容,。財務(wù)處的迎檢準備工作充分,在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,,財務(wù)處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

八、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力,,提高技術(shù)水平,,滿足廣大人民群眾的需求,決定向銀行借入貼息貸款萬元用于建造新病房樓,,利用外國政府貸款萬美元購置設(shè)備,。

財務(wù)處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案,、醫(yī)院財力狀況報告,、醫(yī)院收入情況、預(yù)計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,,為順利取得貸款,,支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強而努力,。九,、加強教育培訓(xùn),,嚴肅獎懲制度,規(guī)范服務(wù)行為做為服務(wù)部門,,財務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,,服務(wù)于患者做為工作重點來抓。

財務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,,多次進行全處人員學(xué)習(xí),,加強服務(wù)思想和服務(wù)理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,,財務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項,。

規(guī)章制度。

還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù),、服務(wù)語言運用,、著裝、儀表等各方面知識,。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)還在實際工作中嚴格按財務(wù)處制定的獎懲制度進行考核對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采樹立醫(yī)院新形象”活動伊始財務(wù)處在第一時間召開全處大會傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神布置了財務(wù)處在活動中的工作計劃決心要以本次活動為契機力爭全處各崗位特別是窗口崗位全面增強服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量樹立服務(wù)窗口新形象。

十,、加強發(fā)票管理,,進行發(fā)票認證,避免醫(yī)院經(jīng)濟損失財務(wù)處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,,制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》,,要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復(fù)核,,通過網(wǎng)絡(luò)認證,,避免收到虛假發(fā)票,,造成醫(yī)院經(jīng)濟損失,。市國稅局稽查分局對我院在年、年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查,。財務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記,,按規(guī)定格式逐項填制內(nèi)容,,并按要求向稅務(wù)機關(guān)報送資料光盤。

十一,、維護職工利益,,保證工資、福利按時發(fā)放財務(wù)處每月按時發(fā)放職工工資,、獎金,,及時上繳各類保險金,、住房公積金等各項社會保障金,以及為符合標準的職工報銷取暖費,,使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié),、“十一”前夕,財務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券,,以及發(fā)放月餅,、水果等實物。雖然財務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,,但在做好充分準備工作情況下,,圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù),用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié),。

十二,、年度內(nèi)完成的其他工作1、積極配合體檢科工作,,安排人員收取門診慢性病體檢費,。

2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,,查找存在缺陷和不足之處,,及時向有關(guān)處室提出整改意見。

3,、按,。

合同。

規(guī)定做好外國政府貸款工作,。

4,、系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,,充實門診窗口崗位。

5,、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理,。

6、按“三甲”要求,,接受會計師事務(wù)所對我院財務(wù)報表進行審計,。

在過去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團結(jié),同心協(xié)力,,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應(yīng)有成效,。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng),,認真履行崗位職責(zé),使整體工作實力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi),,以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

一年來,,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,,全面貫徹“三個代表”重要思想,,認真學(xué)習(xí)xx大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,,圍繞我院年初既定的工作目標,,較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下:

一,、今年新開展的主要工作1,、我院為加強經(jīng)濟管理,實行全成本核算,,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,在全國沒有成型的辦法,,我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,,在實踐中不停地摸索、探討,。

制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號實施,。

通過全成本核算,,增強了廣大職工的。

作文,。

成本意識,,杜絕了浪費現(xiàn)象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對降低,,例如:其他材料消耗01年為16萬元,02年為12萬元,,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,,01年21.19%,02年15.85%,,02年比01年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,,02年75.57%,02年比01年降低1.65個百分點,。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元、技術(shù)協(xié)作費20萬元,,獎金增長65萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2,、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,,規(guī)范財務(wù)行為,提高財務(wù)管理水平,,經(jīng)院辦會研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會,、紀委、人事科,、審計科支持幫助下,,財務(wù)機構(gòu)、人員進行了調(diào)整,,全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇,通過公平,、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責(zé),,開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用。

3,、我院目前財力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化,嚴重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,積極籌措資金,,走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額200萬美元,。

財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,,投入了很大精力,。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,運用了收入,、成本,、目標、質(zhì)量考核等多項指標,,環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療,、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,,向著目標而努力,。這個方案自4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性,。

今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

5,、做好iso9000文件編寫工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。

在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,,我們認真負責(zé),,開動腦筋,集思廣益,,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報表揚,。6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬,,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實相符,。

今年下半年,,為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,我院在(轉(zhuǎn)載自本站http://,,請保留此標記,。

)財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財產(chǎn)物資組,,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準備工作,,以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展,,我們收獲非常大,,學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,,拓寬了思路,。

如:

在制定成本核算辦法時,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營,。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%,,利用好負債,將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,,但是,,只要負債,就有財務(wù)風(fēng)險,,我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制,、管理等工作??傊?,有付出就有收獲。

二,、各項日常工作圓滿完成,。1、嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),,健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并能認真執(zhí)行,,層層把關(guān),,堅持原則,不徇私情,。

2,、積極做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,,對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,看到成績,,發(fā)現(xiàn)問題,,提出改進措施,保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3,、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù),,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本,寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》,。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作,。

按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,,無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價格維護制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理上了新水平,。

4,、讓病人“看放心病、交明白錢”,,自今年以來,,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,,尊重病人的知情權(quán),,為不影響工作,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,,5月份在實行“日日清”的基礎(chǔ)上,,逐步實行“項項清”,此項工作方便了病人,,得到了群眾的認可,。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,,合理用藥,,提高了診療質(zhì)量和水平。5,、財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,增強服務(wù)意識,在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后,,我們每日將住院病人費用一日清單,、催款單送到病房,每月將獎金送到科室,,對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,,總之,為病人為職工服務(wù)逐步落到實處,。

6,、積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,,幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。7、做好一年一度的預(yù)決算工作,。對上報的資料,,認真整理修改,,撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告,及時完成01年決算及03年預(yù)算工作,。

8,、準確、及時發(fā)放職工工資,,耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,,為職工代扣代繳煤氣費、保險費,、個人所得稅,、公積金等,堅持做到周到服務(wù),,讓職工滿意,。

9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,,按檔案管理要求及時辦理會計憑證,、賬簿、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作,。

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在新科長的帶領(lǐng)下認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想,認真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,、財經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會計制度,堅持原則,,嚴格遵守會計人員職業(yè)道德,,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,,嚴格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,,認真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,,較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

二、日常會計工作:1、熟悉國家的財政制度,,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,。堅持原則秉公辦事2、在財務(wù)科負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作,。3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性,、合法性,、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全,。4,、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。5,、負責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼,。6,、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣,、代繳個人所稅稅工作。7,、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作,。

三、其他工作1.加強收費控制與監(jiān)督,,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標準,,不違規(guī)收費和亂收費,根據(jù)內(nèi)部控制制度,,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理,。2.加強會計檔案管理,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,,20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的會計憑證,,立卷歸檔,。3.做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時發(fā)放20xx年,,醫(yī)院東區(qū)搬遷,,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,,對專家服務(wù)方面,,熱情周到,,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發(fā)放到位,。4.完成社?;撕褪召M年審工作,配合學(xué)院對醫(yī)院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作,。為20xx年社?;撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料,整理20xx-20xx年的財務(wù)制度,,會計賬薄,、憑證、報表,,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計,。通過財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,,20xx年,,財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體,同時本人補評為先進個人,。存在的問題和建議首先,,由于醫(yī)院無基本賬戶,財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時支付各部門急需用錢的問題。其次,,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),,不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表,。最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識的同時,,還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識,。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇十八

瞬間虎年又將過去,人們又將迎來新的兔年,。xx年度醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,,預(yù)計本年度總收入達2.4億元、總收支結(jié)余達1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),,財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、績效工資核算等各項工作,。為進一步做好xx年度財務(wù)各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為:一是根據(jù)輕、重,、緩,、急的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動日常正常運行,,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,,對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益,;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

3,、完成起草完善綜合目標責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,,很有必要作進一步的完善。因此,,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標責(zé)任制實施細則進行修改完善,。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作,,該項工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標準撰寫財務(wù)報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求,,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求。

5,、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》,、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,,進行會計核算與會計監(jiān)督工作,,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的'要求,。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,,計算資料翔實,計算無誤,,符合管理目標要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的建議,;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,,財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點,。

9,、加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,;財務(wù)科本級舉辦了《加強內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實,。

10、積極撰寫論文:本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行,,善于總結(jié)管理經(jīng)驗,,撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》,、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會,、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,,一方面提高寫作理論水平,;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11,、進一步加強內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),,財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。從考核結(jié)果看,,各崗位人員責(zé)任性更強,、崗位職責(zé)落實更到位,醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實,,財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù):

(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,,在施院長親自帶領(lǐng)下,,早上班遲下班,每天工作加班加點,,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,,共爭取中央資金700萬元,。

(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,,婺城區(qū)人民法院xx婺民一初字第1298號民事判決,,我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元,。財務(wù)科認真從判決書中找疑點,,向施院長作了匯報后。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴,。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報告》是違法監(jiān)定,,不具法律效力,不能作為定案依據(jù),;一審判決適用法律不當(dāng),;大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,,判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響,。

1,、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出,、涉及面小,。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階,。

2,、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,,符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,,如不加緊招進財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴重影響會計核算,、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,,有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,,抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng),。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇十九

財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,,圓滿完成了20xx年度工作計劃,,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理,,以及迎接“三甲”復(fù)審準備工作等各方面達到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。以下是今年的工作總結(jié)。

一,、嚴格經(jīng)濟核算,,準確分析經(jīng)營成果。

做好經(jīng)濟核算,,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實,、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),,認真分析醫(yī)院在每月、每季,、每年的經(jīng)濟運營情況,在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。

對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,,各項收入比例變化,;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,;門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,都要進行詳細分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

二,、履行監(jiān)督和控制職能,,嚴格把關(guān)成本支出。

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,,嚴格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,,控制變動成本支出,,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,。

醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),,醫(yī)院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制,。

三,、加強資產(chǎn)管理,核準醫(yī)院資產(chǎn),。

財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準全院資產(chǎn)總額,,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,,同時將有賬無物,、損毀無法使用、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成,。

四、嚴格執(zhí)行物價政策,,規(guī)范收費標準,。

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標準,,兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費、合法收費、透明收費,。在執(zhí)行標準方面,,嚴格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準,,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序,,對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費,。

保證醫(yī)院收費透明度,,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,,打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務(wù),,使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,,以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。

物價工作堅持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

五,、重視知識更新,,提高業(yè)務(wù)水平。

20xx年起,,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí),已對新制度有了較深刻的認識,因此,,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進一大步,。

為更好地進行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會同績效辦共同到xxxx醫(yī)院進行學(xué)習(xí),,了解,、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,,拓展了思路,,為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化、合理化,、嚴謹化有借鑒作用,。

六、年度內(nèi)完成的其他工作,。

積極配合體檢科工作,,安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,,查找存在缺陷和不足之處,,及時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好xxxx貸款工作,。系統(tǒng)升級完成后,,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,,充實門診窗口崗位,。

35-55歲醫(yī)院財務(wù)人員的年終工作總結(jié)報告篇二十

四、負責(zé)對科內(nèi)上報的各種報表進行審核,,審核無誤后方可報出,。

五、定期對各科室的經(jīng)濟運行情況,,進行綜合分析,,對存在的問題,及時提出解決問題的意見和建議,上報處領(lǐng)導(dǎo),。

六,、合理安排工作崗位,不定期地針對存在的問題,,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高本科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

七,、做好科內(nèi)人員的思想工作,,增強服務(wù)意識,嚴肅工作紀律,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好與處內(nèi)各科室及其他部門的溝通,、協(xié)調(diào)工作,。

八、作好本科室的安全工作,,保證各類網(wǎng)絡(luò)的正常運行,。

九、完成院,、處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服