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35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告(熱門20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-10 02:02:02
35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告(熱門20篇)
時(shí)間:2024-02-10 02:02:02     小編:紙韻

報(bào)告應(yīng)該在適當(dāng)?shù)奈恢靡脕碓春蛥⒖嘉墨I(xiàn),,確保信息的可靠性和完整性,。要寫一篇較為完美的報(bào)告,首先要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾,。最后,,希望大家在閱讀這份報(bào)告后能夠有所收獲和啟發(fā),。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,通過緊張細(xì)致的工作,,圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃,,在財(cái)務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。以下是今年的工作總結(jié),。

一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果,。

做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。

對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出,、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇,。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。

二,、履行監(jiān)督和控制職能,,嚴(yán)格把關(guān)成本支出。

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo),,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓,。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,,控制變動(dòng)成本支出,,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,。

醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù),,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益化,,利潤率水平受到一定抑制,。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn),。

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,,同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢,。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,,使外包行為在平等互利條件下完成,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),,兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi),、合法收費(fèi),、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,,嚴(yán)格以省,、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目,、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,,物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。

保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,,通過設(shè)置觸摸屏,、公示板、公示本,、公示牌,,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,,為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),,使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類,、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。

物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,,特別是做好對患者的解釋說明工作,,解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛,。

五,、重視知識(shí)更新,提高業(yè)務(wù)水平,。

20xx年起,,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過去年學(xué)習(xí),,已對新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,,財(cái)務(wù)處會(huì)同績效辦共同到xxxx醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

六,、年度內(nèi)完成的其他工作,。

積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi),。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見,。按合同規(guī)定做好xxxx貸款工作,。系統(tǒng)升級(jí)完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,,充實(shí)門診窗口崗位。

在過去的一年中,,財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),,同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),,取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),,以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。下面小編就和大家分享財(cái)務(wù)人員。

來欣賞一下吧,。

1、客服中心:

(1)認(rèn)真落實(shí)部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認(rèn)真,、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住,,對房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)房,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)電話及書面報(bào)給開發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤,。

(2)嚴(yán)抓水電,、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題,導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng),。客服中心及時(shí)制定緊急方案,,一邊解決業(yè)主二次供水問題,,一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器,電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下,,小區(qū)二次供水得以正常運(yùn)行,。

(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主,特別是老人和婦女解決了生活中的難題,,深得業(yè)主的好評,。

(4)堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修管理,保安部上門勤檢查,,保潔班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時(shí)反饋,、溝通并提出整改意見,。

(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作,并派人進(jìn)行調(diào)查,、核實(shí),、處理、回訪,,至今未有一件重大有效投訴,。

(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水、鋤草,、修剪,、施肥、補(bǔ)苗等),,現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀,。

(7)安排保潔每周對小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠,、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯(cuò),得到大部分業(yè)主的一致好評,。保潔班各員工一向厲行節(jié)約,,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,節(jié)約了大量的各種日耗品,,如垃圾袋,、洗衣粉、抹布,、拖把等等,,為公司節(jié)約成本。

(8)客服中心每月制定催款計(jì)劃,,采取“一電話,、二電話、三書面,、四上門”的催款方式催收拖欠費(fèi)用的業(yè)主,。因前期遺留問題不斷出現(xiàn),有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費(fèi),,例如,,因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,,無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶,,以辦入伙但一直空置并未交費(fèi)的有16戶。多次與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商交涉,,共同努力解決欠款催交工作,。

(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等),,雖有些許成效,,但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。

(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,,為公司創(chuàng)造收入。

(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中,,便于管理和存檔,,同時(shí)緩解人員困境,提高辦公效率,,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,。

(12)與業(yè)主委員會(huì)聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部:太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì),,籃球隊(duì)等,,并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳,,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。

(13)組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作,,并根據(jù)培訓(xùn)情況對所有員工進(jìn)行考核,,全面提高了員工的物業(yè)理論知識(shí)和綜合服務(wù)素質(zhì),使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺(tái)階,。

(14)不時(shí)地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗(yàn)收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商,,并制定出詳細(xì)、周密,、具有可行性操作的方案,。同時(shí)與其他家裝公司合作,避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難,。

(15)積極配合各部其他日常工作,,加強(qiáng)部門員工的節(jié)能降耗意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、“主人翁”意識(shí)。

2,、保安部:

(1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿,、站姿,、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面,,從而提高了物業(yè)公司的形象,。

(2)抓好安全、消防,、車輛日常管理工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷,。

(3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練,,并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作,,提升自己的專業(yè)水平,。

(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,。

(5)華菱交房期間,,安排保安人員加班,全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作,,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證,。

(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作,,做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序,,保證了小區(qū)的日常交通秩序,。

(7)做好了公司用車和日常采購工作,積極配合各部各項(xiàng)工作,。

(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、“主人翁”意識(shí),。

忙碌、緊張,、有序的xx年即將成為歷史,,一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了很多方面的成績,,做好了帳目及報(bào)表,,做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái),。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步:

一,、財(cái)務(wù)制度建設(shè):財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,,健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)。

規(guī)章制度,。

1,、內(nèi)部控制:一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少,。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),財(cái)務(wù)部組織部分人員對公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先,,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,對售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,,又把出差管理進(jìn)一步深化,,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外,,我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,,在此不再一一列舉。

2,、預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物,,相對于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循,,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),,對可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,,費(fèi)用預(yù)算越來越合理,對降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果,。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3,、風(fēng)險(xiǎn)管理:對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,,計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備,,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,,及對風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力,。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn),。

二、核算體系建設(shè):進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,,使得財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí),、合理,,趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,,對會(huì)計(jì)各科目,,特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,,銜接以往,,投入專人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,,使得整個(gè)核算體系更為清晰,、合理,滿足管理的需要,,具體有以下幾個(gè)方面|:

1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,,相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,,力求將資料、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整、精益求精,。

2,、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,,獨(dú)立核算各自的利潤,分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對,。對各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對,。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對,,對下家的調(diào)價(jià)的核對、計(jì)算,,各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對,,起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用,。

3、理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,,針對上述請況,,財(cái)務(wù)部采取有力措施,在人員,、資源等方面重新進(jìn)行了配置,,取得了顯著成效:

a、理清各種往來賬項(xiàng):針對前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,,售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起,。通過核對單據(jù),,發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認(rèn),,為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對、調(diào)整,,現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符。b,、加強(qiáng)內(nèi)部控制,,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題,,制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,,對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,,對保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義。c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),,建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,,售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,,并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬,不但工作量繁重且容易出錯(cuò),,工作效率較低,,成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況,,在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄,、期初建賬,、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,,售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,,使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展?,F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對賬,、盤點(diǎn),可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,,提高了工作效率,,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個(gè)方面的工作,,現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序,、全面、客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確,并及時(shí)報(bào)送,,保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行,。

4、理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,,商品品種繁多,,帳務(wù)處理上比較瑣碎,工作量大,。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān),,多次調(diào)整核算方案,,使這一問題得到了妥善解決。

5,、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為復(fù)雜的原因,,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題,。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,,使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平,。

6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,,財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺(tái),并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程,,提高了工作效率,。

和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳,、算帳,,譬如,費(fèi)用的審核,,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理,、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,,采購政策,、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督,、事后核對,,應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,,這些工作的逐步開展,,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析,、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析,,等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,,我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):

1、在xxx年10月份以來,,公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,,對于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,,它能做到多少,,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù),。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),,我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),并能提供很多方面的報(bào)表,,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表,、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,,可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性,。

3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),,讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,力求崗位需求與人員匹配,。

2,、長期灌輸服務(wù)意識(shí),人人有事做,,事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評議的情況,并及時(shí)與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通,,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3,、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。

4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn),,提高整體技術(shù)水平。

五,、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境:

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),,策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,,事情能夠辦得順暢快捷,,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。

總而言之,,財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,,壓縮了公司不合理的支出,,降低了經(jīng)營的不合理開支,,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。

展望公司發(fā)展的明天,,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,,根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,,在將來的時(shí)間里,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,,提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。

20xx年緊張忙碌的一年即將結(jié)束了,,總結(jié)這一年的工作,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上取得了一定的成績,,但也存在著很多的不足之處,。本著正視當(dāng)下、展望明天,、總結(jié)成績,、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結(jié),,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

一,、崗位工作取得的成績:

1、資金方面:作為一個(gè)企業(yè),,資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,,20xx年我每月月末會(huì)與出納人員及時(shí)、完整核對現(xiàn)金,、銀行存款,、其他貨幣資金往來進(jìn)行對賬、盤點(diǎn),,并做資金對賬表存檔,。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符,,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

2,、供應(yīng)鏈方面:作為一個(gè)總賬會(huì)計(jì),我要負(fù)責(zé)每天采購,、出庫等發(fā)票的生成,,月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作,。在這一年里,,我能堅(jiān)持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn),、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告,,為公司商品管理工作盡到了一個(gè)作為財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。

3,、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅(jiān)持每天把出納傳遞的收,、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,及時(shí)核銷客戶應(yīng)收款,、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時(shí)處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不及時(shí),,給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項(xiàng)管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響,。在這一塊,,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級(jí)數(shù)據(jù)需求者提供了及時(shí),、完整,、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時(shí)進(jìn)行了關(guān),、結(jié)賬工作,,仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單,。

4,、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對公司購入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、建立卡片,,月底對資產(chǎn)項(xiàng)目核對關(guān)結(jié)賬,。

5、總賬賬務(wù)方面:我堅(jiān)持每天及時(shí)從出納處取得各項(xiàng)單據(jù),,及時(shí)分類歸集記賬,,做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、核算項(xiàng)目對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目;在月末及時(shí)進(jìn)行賬目核對,,保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)付項(xiàng)目帳帳相符,,通過每月對應(yīng)收預(yù)收,、應(yīng)付預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的對比,核銷了應(yīng)收款,、應(yīng)付款的重復(fù)項(xiàng),,保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ);及時(shí)處理財(cái)務(wù)經(jīng)理,、財(cái)務(wù)總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整,、數(shù)據(jù)清理的工作;能及時(shí)每月對pxxf工廠、cxxt采購,、銷售,、一般往來賬務(wù)及時(shí)進(jìn)行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事項(xiàng)我能做到和對方財(cái)務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在,、及時(shí)解決,,保證雙方往來賬務(wù)清晰,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

6、其他會(huì)計(jì)事項(xiàng):我能按照財(cái)務(wù)部規(guī)章制度,、領(lǐng)導(dǎo)要求,,處理相關(guān)財(cái)務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項(xiàng),,能積極配合并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度,、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播,。

二、工作中存在的各種問題及修正:

1,、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整,、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時(shí)候,,在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細(xì),、詳細(xì)分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚,、信息全面,、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、對于應(yīng)收應(yīng)付項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng),、總賬項(xiàng),,不能拘泥于做賬而作帳,,在每項(xiàng)目完成之余,,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息,,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項(xiàng),,使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整清楚,、符合邏輯,。

三,、20xx年工作打算及展望:

新的一年,工作也是一個(gè)全新的開始,,理應(yīng)對人生對工作有個(gè)新展望,,在嶄新的下一年我要:

1,、20xx年建立新財(cái)務(wù)帳套,,全面準(zhǔn)備、核對,、處理數(shù)據(jù),,在1月底完成帳套各個(gè)模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。

2,、更好,、更全面完成本崗工作;團(tuán)結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

3,、積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實(shí),、更新知識(shí),,提升職業(yè)勞動(dòng)技能。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅(jiān)持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。以下是今年的財(cái)務(wù)工作總結(jié),。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí),、廉潔意識(shí),注重借款風(fēng)險(xiǎn),,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),,核算,,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),,給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。

三、做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作,。

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策,。

四、認(rèn)真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財(cái)環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,,確保各類收費(fèi)公開透明,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率,。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

作為一名財(cái)務(wù)人員,,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道。下面小編就和大家分享醫(yī)院財(cái)務(wù)人員,。

來欣賞一下吧,。

瞬間鼠年又將過去,人們又將迎來新的鼠年,。xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好,,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、xx年度主要工作回顧,。

1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中個(gè)性是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算貼合率到達(dá)預(yù)期的工作目標(biāo),。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)職責(zé)工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,,院務(wù)委員會(huì)決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報(bào)告,,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與推薦供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告貼合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目正確率貼合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確貼合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,,計(jì)算資料翔實(shí),,計(jì)算無誤,貼合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的推薦;編制核算科室同比收支結(jié)余比較分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作帶給了翔實(shí)的信息。

大家好!

××××?xí)匍_以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,,在全院廣大職工的用心協(xié)助下,,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,遵循財(cái)務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,,統(tǒng)籌兼顧,,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門安排的財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的開展?,F(xiàn)將全年的財(cái)務(wù)工作狀況報(bào)告如下:

一,、資產(chǎn)狀況。

截至20xx年12月31日,,資產(chǎn)總額為××××元,,負(fù)債××××元,凈資產(chǎn)××××元,。

(一)資產(chǎn)概況,。

總資產(chǎn)中,貨幣資金××××元,,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款××××元,,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)××××元,占資產(chǎn)總額的79.43,。

需要說明的是,,今年我院購置了××××、××××,、××××等大型醫(yī)療設(shè)備,,共投資××××萬元,完成了上年的投資計(jì)劃,。另外,,今年報(bào)廢固定資產(chǎn)××××元,其中,,專用設(shè)備××××元,,一般設(shè)備××××元,房屋建筑物××××元,。

(二)負(fù)債概況,。

負(fù)債中,主要為購進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款××××元和預(yù)收醫(yī)療款××××元,,分別占負(fù)債總額的46.31和45.65,,應(yīng)付社會(huì)保障金××××元,占負(fù)債總額的0.5,,其他應(yīng)付款××××元,,占負(fù)債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

二,、收支狀況,。

20xx年全年收入總額為××××元,支出為××××元,,收支結(jié)余為××××元,。

(一)收入概況。

全年收入總額為××××元,,分別由以下收入類別構(gòu)成:

1.財(cái)政補(bǔ)助收入××××元(其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助××××元),。

3.藥品收入××××元,占總收入的25.37,,比去年同期下降了2.33。

4.其他收入××××元,,占總收入的2.02,。

由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理,。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元,,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務(wù)××××元,,比去年同期減少了0.89%,。

(二)支出概況。

全年支出總額為××××元,,分別由以下支出類別構(gòu)成:

1.醫(yī)療支出××××元,。

(1)其中人員支出××××元。

包括基本工資××××元,,津貼××××元,,獎(jiǎng)金××××元,社會(huì)保障××××元,,其他支出××××元,。

(2)公用支出××××元。

包括辦公費(fèi)××××元,,印刷費(fèi)××××元,,水電費(fèi)××××元,郵電費(fèi)××××元,,交通費(fèi)××××元,,旅差費(fèi)××××元,會(huì)議費(fèi)××××元,,培訓(xùn)費(fèi)××××元,,招待費(fèi)××××元,福利費(fèi)××××元,勞務(wù)費(fèi)××××元,,物業(yè)治理費(fèi)××××元,,維修費(fèi)××××元,租賃費(fèi)××××元,,專用材料××××元,,圖書費(fèi)××××元,燃料費(fèi)××××元,,洗滌費(fèi)××××元,,工會(huì)經(jīng)費(fèi)××××元,提取壞帳預(yù)備××××元,,其他費(fèi)用××××元,。

(3)補(bǔ)助支出××××元。

包括退休費(fèi)××××元,,生活補(bǔ)助××××元,,住房補(bǔ)助××××元,其他支出××××元,。

2.藥品支出××××元,。

3.其他支出××××元。

透過以上數(shù)據(jù)能夠看出,,所有收入,、支出項(xiàng)目基本貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資,、獎(jiǎng)金,、福利共計(jì)××××元,比去年增長了12.32%,,人均××××元,,比去年增長了6.66%。

三,、財(cái)務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行狀況,。

財(cái)政補(bǔ)助收入××××元,預(yù)算收入××××萬元,,完成了預(yù)算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入××××元,,預(yù)算收入××××萬元,完成了預(yù)算收入的112;實(shí)際結(jié)余××××萬元,,預(yù)算結(jié)余××××萬元,,完成了預(yù)算結(jié)余的145。

任務(wù),。

四,、20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算,。

20xx年,無論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)治理方面,,都有了長足的進(jìn)步,,但這些成績還是初步的。今后需要深化治理,,使財(cái)務(wù)治理,、預(yù)算治理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)治理水平奠定基礎(chǔ),。

1.深入貫徹以財(cái)務(wù)治理為中心的治理原則,,總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高治理水平和執(zhí)行潛力,,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理工作,加強(qiáng)對資金的治理和對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)治理,,加強(qiáng)成本控制,,真正構(gòu)成良好的財(cái)務(wù)治理秩序,以良好的財(cái)務(wù)治理促進(jìn)我院的健康發(fā)展,。

2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財(cái)務(wù)治理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,逐步建立一整套預(yù)算,、核算,、分析、監(jiān)督,、數(shù)據(jù)信息傳遞、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系,。

3.根據(jù)今年任務(wù)的完成狀況,,預(yù)計(jì)20xx年業(yè)務(wù)收入仍持續(xù)××××萬元,與20xx年持平,,并在確保各項(xiàng)工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費(fèi)支出,,力爭使收支結(jié)余到達(dá)××××萬元,。

各位代表,,20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的要害一年,工作任務(wù)十分艱巨,,但在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,,院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,透過全院廣大職工的共同努力,,20xx年將取得更大的發(fā)展,。

謝謝大家!

回頭望去,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景,。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員,。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著,。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;我,,也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié),。作為一名財(cái)務(wù)人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道;工作中更是要求自己務(wù)必努力,,不斷從知識(shí),、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,不斷思考,,不斷完善,。

個(gè)性對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,其間的數(shù)據(jù)歸集,、數(shù)據(jù)錄入,、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送,,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、一絲不茍;我也鍛煉自己對數(shù)字持續(xù)高度的靈敏和絕對的真實(shí),應(yīng)對事物時(shí)更是要多加思考和思索,。

透過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的,。

學(xué)習(xí)總結(jié),。

心得體會(huì)。

;其中就包括了"三性"和"四多",。所謂"三性"呢,,既作為財(cái)務(wù)人員,要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性,、辦事要有依據(jù)性,、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,,這樣才能更好地完成自己的工作。"四多"呢,,就是讓自己在工作中"多聽,、多看、多學(xué),、多做";處處留心皆學(xué)問,,如今的我們就就應(yīng)多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。

古人云,,"三人行必有我?guī)熞?,,所以每一位前輩都是我的老師;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,,不斷進(jìn)步,。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,,獲得了三等獎(jiǎng);在醫(yī)院的思研會(huì)中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動(dòng)》的論文,,這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì),也讓自己的心智得到了鍛煉,。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上,,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號(hào)診把脈,,他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人。所以,,當(dāng)他們需要我們的時(shí)候,我更就應(yīng)義不容辭的細(xì)心傾聽,,耐心解決;努力把自己最好的一面呈此刻他們面前,,努力帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù);讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航,。

這一年的光景中,,我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、進(jìn)步,。但我明白,自己還有許多的不足需要改善,。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量,。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

1,、概念解說:個(gè)人財(cái)務(wù)工作總結(jié),,是對個(gè)人從事財(cái)會(huì)專業(yè)工作諸情況所做的總結(jié),它又稱專業(yè)工作自我總結(jié),。

2,、寫作指導(dǎo):專業(yè)工作自我總結(jié)一般包括標(biāo)題、前言,、主體和落款四部分組成,。

3、范例:

我于----年-月畢業(yè)于--財(cái)經(jīng)學(xué)院,,同年-月分配到---公司一直工作到現(xiàn)在,,從事會(huì)計(jì)工作--年。

一,、不斷學(xué)習(xí),,更新知識(shí)。

我----年-月從--財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè),。在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),還學(xué)習(xí)了英語,。工作以后除了運(yùn)用我所學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作以外,,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)”等有關(guān)專業(yè)知識(shí),。

----年,,我參加了--工業(yè)部同--工學(xué)院共同舉辦的會(huì)計(jì)干部訓(xùn)練班,專門學(xué)習(xí),、研究了現(xiàn)代管理方法的理論和實(shí),,并把管理會(huì)計(jì)、經(jīng)營決策,、長期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測作為重點(diǎn),,進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。通過學(xué)習(xí),,豐富了知識(shí),,開闊了眼界,使我的預(yù)測,、決策能力進(jìn)一步提高,。----年,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現(xiàn)代化管理學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)的課程有:《價(jià)值工程》,、《abc管理法》、《目標(biāo)成本管理》,、《市場預(yù)測》和《經(jīng)營決策》共計(jì)5門課程,。經(jīng)考試獲得結(jié)業(yè)證書,。通過自學(xué)和多次參加培訓(xùn),使我比較系統(tǒng)地掌握了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和現(xiàn)人化管理知識(shí),,----年-月我參加全國會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)統(tǒng)一考試取得會(huì)計(jì)師資格,。

我的外語,主要是在大學(xué)讀書時(shí)打下的基礎(chǔ),。畢業(yè)以后又繼續(xù)自修,,目前已達(dá)到借助詞典可筆譯一般資料的水平。----年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級(jí))的統(tǒng)一考試,。

二,、業(yè)務(wù)能力在逐步提高。

我到----公司后,,先在車間參加勞動(dòng)鍛煉一年,,以后留在車間做核算員。從此便開始了我的會(huì)計(jì)工作,。從----年-月到----年-月,,我一直在財(cái)務(wù)科做生產(chǎn)費(fèi)用審核與核算、往來結(jié)算,、固定資產(chǎn)核算,、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等工作,。

----年-月我開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,由副科長逐級(jí)晉升到副處長。在這段時(shí)間里,,我從管理入手,,不斷完善規(guī)章制度建設(shè),主持修訂了《成本管理制度》,、《流動(dòng)資金管理制度》,、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,,并參與了《崗位責(zé)任制》、《經(jīng)營承包責(zé)任制》和《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》等制度的制定,。在技術(shù)改造指揮部財(cái)務(wù)科工作時(shí),,還制定了《技改建設(shè)資金管理辦法》、《工程結(jié)算審定辦法》等,。同時(shí),,又在廠內(nèi)劃小核算單位實(shí)行廠內(nèi)貨幣結(jié)算辦法,將房產(chǎn),、物資,、醫(yī)院等部門劃為獨(dú)立核算單位,,僅物資處獨(dú)立核算以來,即為企業(yè)增加收益--萬元,。

---公司屬大型企業(yè),,財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人當(dāng)遇到工作中的疑難問題而向領(lǐng)導(dǎo)提出決策意見時(shí),,既要嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政策法令和制度,,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,其難度是可以想見的,。但這些年我在領(lǐng)導(dǎo)崗位上沒有發(fā)生過大的失誤,。----年面對原、燃材料漲價(jià)的不利情況,,我經(jīng)過調(diào)查研究,,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,,通過提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,,同時(shí)采取成本控制目標(biāo)責(zé)任制,,降低廢品率,節(jié)約原材料,。意見被領(lǐng)導(dǎo)采納實(shí)施后,,由于克服了眾多減利因素,使當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤總額仍比上年增長-%,。在推行現(xiàn)代化管理方法方面,,我重點(diǎn)抓了目標(biāo)成本,并建立了各種保證體系,。由于按目標(biāo)成本組織核算,,增強(qiáng)了內(nèi)部消化能力。----年利潤總額比上年增長-%,。----年我提議在廠內(nèi)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,經(jīng)過國家、省,、市三級(jí)主管部門和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,,得到專家們的一致肯定。

總之,,我這-年的專業(yè)工作,,是從做具體工作開始逐步擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),由低到高循序漸進(jìn)的。隨著時(shí)間的推移和工作崗位的變化,,工作經(jīng)驗(yàn)逐漸豐富,,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持,、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)較大型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)際能力,。

三、在我工作過的各個(gè)崗位上都取得了一定成績,,做出了一定貢獻(xiàn)。

從參加工作到現(xiàn)在,,不管是做具體工作還是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,我都是努力地工作。由于工作成績突出,,從----年到現(xiàn)在,我三次被評為公司先進(jìn)工作者,。----年由于在全廠推行目標(biāo)成本,,建立各種保證體系,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,,受到了上級(jí)部門的表揚(yáng),。在企業(yè)建立微型電子計(jì)算機(jī)局部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),獲得了市經(jīng)委和市企業(yè)管理協(xié)會(huì)授予的工業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化管理成果二等獎(jiǎng),。

----年以來,,我結(jié)合工作實(shí)際撰寫了多篇文章,在全國性刊物和省級(jí)刊物上發(fā)表的有-篇(見《論著目錄調(diào)查表》),,其中《推行目標(biāo)成本不斷提高經(jīng)濟(jì)效益》一篇被省財(cái)政廳和省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)評為優(yōu)秀論文,,頒發(fā)了證書。本人編寫的《工業(yè)會(huì)計(jì)核算》一書,,已由--出版社正式出版發(fā)行,。

除了撰寫論文,我還應(yīng)邀擔(dān)任專業(yè)方面的授課工作,。----年市經(jīng)委舉辦了有--人參加的廠長短期學(xué)習(xí)班,,我自編教材講授了“怎樣抓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作”課,為廠長們抓好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供了思路,,大家反映較好,。

四、認(rèn)真貫徹法規(guī)制度,,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行法規(guī)制度,是每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé),。十多年來我除了嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)制度以外,,還注意抑制違反法規(guī)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為;注意處理好堅(jiān)持原則同靈活變通的關(guān)系,做到既把好監(jiān)督關(guān),,又實(shí)事求是地解決實(shí)際問題,。在每年一次的財(cái)務(wù)稅收大檢查期間,都組織自查,,查出問題主動(dòng)糾正,。從----年以來,,公司在有關(guān)部門的多次審計(jì)中均未有偷稅,、漏稅、罰款等情況,。

十多年的工作實(shí)踐,,使我常常體會(huì)到:作為一名財(cái)會(huì)人員,,要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,除必須堅(jiān)持原則,,自覺維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律外,,還應(yīng)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),,以提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,,更上了一個(gè)臺(tái)階,。由于專業(yè)人員配備齊全,會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,,帳目理順,,使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,,而不是只埋頭記帳,、算帳,譬如,,費(fèi)用的審核,,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,,采購政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督,、事后核對,應(yīng)收款項(xiàng)的核對與催收,,應(yīng)付款項(xiàng)的核對等方面,,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,,在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用,。為了決策層的需要,,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析,、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對比分析,等等,。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,,我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng):

1、在20x年x月份以來,公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,,對于這個(gè)新的,、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,,我們可操作多少,,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),,我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng),,并能提供很多方面的報(bào)表,包括對內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表,、匯總表、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表,、各種盤點(diǎn)表、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對外帳表等,。

2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,,可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性,。

3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),,讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,力求崗位需求與人員匹配,。

2,、長期灌輸服務(wù)意識(shí),人人有事做,,事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評議的情況,并及時(shí)與各業(yè)務(wù),、綜合部門溝通,,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋,。

3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng),強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。

4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn),,提高整體技術(shù)水平,。

外圍關(guān)系的建立及維護(hù),為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境,。

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,,事情能夠辦得順暢快捷,,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。

總而言之,,財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,,提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,,為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營,,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制,、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等,。

對風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度,在將來的時(shí)間里,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,提升應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,,繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

光陰似箭!一晃眼,,從我加入xx醫(yī)院——救死扶傷的護(hù)士,,工作差不多快xx年了。在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)持“以病人為中心”臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,,并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和進(jìn)取的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,,可是日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面護(hù)士的重要性,。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,獲得廣泛病員好評的同時(shí),,也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。順利完成了xx年的工作任務(wù),。

一,、進(jìn)取主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí)。

工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀,。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,,服從命令,聽眾指揮,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。能進(jìn)取參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。

二,、專業(yè)知識(shí),、工作本事方面。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,進(jìn)取圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,,我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),,覺得是十分幸福的事情,。

三、

在生活方面,。

進(jìn)取參加各項(xiàng)課外活動(dòng),,從而不斷的豐富自我的閱歷。

今后的目標(biāo):

我決心進(jìn)一步振奮精神,,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,,努力克服自我存在的問題,做到:

(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),,堅(jiān)持政治上的堅(jiān)定性,。

(2)在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),,認(rèn)真履行職責(zé),,愛崗敬業(yè)。

(3)以科室為家,,工作進(jìn)取主動(dòng),對待病員熱情,、耐心,,滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,,然而,,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

20xx年工作計(jì)劃:

1.認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,,做到上班不遲到,不早退,。

2.認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3.解放思想,,為科室的發(fā)展提提議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

4.加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,,病人及其家屬的交流與合作,,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

5.加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,努力提高自我的專業(yè)技能,為患者供給更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

6.協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作職責(zé)明確,、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績,。

在今后工作中,我將加倍努力,,為科室的發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn),!在即將迎來的xx年,我會(huì)努力改正缺點(diǎn)和不足,,做好自我的工作,,對病人負(fù)責(zé),對自我的工作負(fù)責(zé),。在生活中我也會(huì)嚴(yán)格要求自我,,我相信我能做到,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,!

一年來,,我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差不多的的工作。每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺(tái)接待病人,。在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持與人為本,,推動(dòng)我們的工作上了一個(gè)新臺(tái)階,。

這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者提供極大的方便,,使患者感到愉悅和欣慰,,進(jìn)而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對醫(yī)院的評價(jià),,進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體服務(wù)形象,。

工作時(shí)間長了,有人會(huì)對我們的工作不屑一顧,,認(rèn)為這個(gè)工作既沒有技術(shù)含量也不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,又瑣碎又辛苦沒出息,如果沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,,而激情是最可貴的服務(wù)特質(zhì),服務(wù)失去了激情就像人類失去了靈魂,。

一,、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感,。

患者來咨詢,,我們是咨詢員;

患者行動(dòng)不便,,我們是陪診員,;

患者對其他科室服務(wù)不滿,,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿足患者的需求,。用真心付出和真誠服務(wù)開啟患者心門,,贏得患者信任。

2,、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”,。作為醫(yī)院服務(wù)的第一站,每天要接觸年齡不同,、性格各異的人,,如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來,滿意而歸,,是對我們工作人員知識(shí)智慧,,溝通交流能力的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力量,,還要熟知科室的專業(yè),、診療范圍、特色及專家特點(diǎn),。通過自己得體的言談,,廣博的知識(shí),滿足患者的需求,,贏得患者信任和認(rèn)可,。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二,、通過各種培訓(xùn),,提高了工作人員的整體素質(zhì)。

提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵,,在于服務(wù)人員素質(zhì)的提高,,但絕非一朝一夕之功,掌握一定的理論知識(shí)和專業(yè)技能,,通過制定相關(guān)職責(zé),、制度、行為規(guī)范和專業(yè)培訓(xùn),、禮儀培訓(xùn)等,,提高導(dǎo)診人員的素質(zhì),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神,。我們的工作是與其他護(hù)理工作一樣不可輕視的,,是體現(xiàn)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口,只有從這一高度去認(rèn)識(shí),,才能主動(dòng)熱情幫助前來就診的患者,。

三、對門診區(qū)域進(jìn)行科學(xué)的管理,,創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境,。

門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,,若處理不當(dāng),,可導(dǎo)致秩序混亂。我們護(hù)士要富有同情心,,把病人當(dāng)成自己的朋友,、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱,,及時(shí)掌握病人的心態(tài)和各種需求,,耐心地解答他們的問題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,,安定病人的急躁情緒,,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),,維護(hù)門診秩序,。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責(zé),,比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),,能大膽而有禮貌地給予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,,共同創(chuàng)造出一個(gè)安靜,、有序、整潔的就醫(yī)環(huán)境,。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比較輕松的工作,,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不容易,不但要注重要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的情緒,,懂得一定的溝通技巧及簡單的醫(yī)學(xué)知識(shí),,更重要的是擁有一顆高度的同情心,想病人之所想,,急病人之所急,,理解病人,,全心全意投入到工作中,。通過每日晨會(huì)時(shí)間對所有導(dǎo)診人員進(jìn)行培訓(xùn),好的表揚(yáng),,錯(cuò)的批評,,針對工作的不足持續(xù)改進(jìn),,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,同時(shí)也能對醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用,。

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),,總結(jié)如下:

一,、政治思想方面。

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),,堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革,,社會(huì)發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù)。

二,、增強(qiáng)法律意識(shí),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),兩次參加學(xué)習(xí)班,,并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作,,多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),讓護(hù)理人員意識(shí)到,,社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí),現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求,,因而豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、規(guī)范護(hù)理工作制度,。

深化衛(wèi)生改革,,執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,,開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,,對護(hù)理工作提出了更高的要求,因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,,學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),,根據(jù)精神衛(wèi)生中心,,泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合我院實(shí)際,,重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng),明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,,規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng),,并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)(辦公室,、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),,使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、科學(xué)化管理,。

四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,,落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位,,工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔,、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,,舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,,4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班,請南華酒店老師指導(dǎo),,并從中選拔了xx名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,,并取得了優(yōu)異的成績(護(hù)理部及xx名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)),,展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,,同時(shí)為三院爭了光。

2,、加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育,,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,,全年的病人滿意度提高到xx。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí),護(hù)士長積極認(rèn)真授課,,獲得了滿意的效果,,科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周一題晨會(huì)提問,,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,組織xx次技術(shù)操作考試,,均取得優(yōu)異的成績,,合格率達(dá)xx。

4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共xx人,,護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)xx人次。

5,、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),,現(xiàn)專科畢業(yè)xx人,,本科學(xué)習(xí)的xx人,,提高了整體水平。

6、在護(hù)士長的帶動(dòng)下,,護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,積極撰寫論文,不完全統(tǒng)計(jì),,共撰寫論文xx篇,,分別在盛市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流xx篇。

五,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,提高護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,,因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,,與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān),,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理,,處處起表帥作用,由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),,身先士卒,,當(dāng)好紅管家……充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,,為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻(xiàn),。

1,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,嚴(yán)格落實(shí)制度,,認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,,同質(zhì)檢科密切配合,,每月一次護(hù)理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,,護(hù)士長每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強(qiáng)危重病人的管理,護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,,做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)xx。

3,、加強(qiáng)病房管理,,做到護(hù)理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)xx,,褥瘡發(fā)生率為xx,。

5、深入開展整體的護(hù)理,,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,特別加強(qiáng)入院介紹,、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理措施落實(shí),,病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心。

6,、加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理,,護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶,努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,,護(hù)理表格合格率達(dá)到xx,。

7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議,對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),,認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理,防患于未燃,,使護(hù)理工作到位率較高,。精益求精,這樣才能真正為病人解決實(shí)際困難,,同時(shí)也能對醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益起到積極的推動(dòng)作用。

時(shí)光荏苒,,xx年已經(jīng)過去了,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫忙下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心,、支持和幫忙下,,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、嚴(yán)于律已,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高,。

一年來,我始終明辨是非,,堅(jiān)持真理,,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,在思想上進(jìn)取構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。工作進(jìn)取主動(dòng),,勤奮努力,,不畏艱難,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì),。

(1)是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,,所以,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律,、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),,經(jīng)過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,、職業(yè)道德教育、思想品德教育,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),,即“自重、自省,、自警,、自勵(lì)”,發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神,,在自我內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省,、告誡和激勵(lì)自我,以便真正培養(yǎng)自我的道德品質(zhì),。

(2)是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時(shí)工作中注意禮貌禮貌服務(wù),堅(jiān)持禮貌用語,,工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)可是肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),,進(jìn)取參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識(shí),,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí),。在護(hù)士長進(jìn)取認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長足的提高和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周二的晨會(huì),,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急本事。

三,、努力工作,,按時(shí)完成工作任務(wù)。

我先后在icu,、呼吸科,、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,,就必須在平時(shí)的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自我并多請教帶教教師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),,體會(huì)要領(lǐng),。過去的一年,我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作,,而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn),。內(nèi)科著重觀察病情變化,而外科要冷靜對待突發(fā)事件,,比如胸管脫落的緊急處理等,,所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快,工作要比內(nèi)科忙,,瑣碎,。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng),但我不怕,,以前沒做過的,,為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,,向教師請教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐,,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作,,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,、方向,,提高了工作本事,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),,進(jìn)取圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自我的朋友,,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重病人護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試,,對于自我的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復(fù),,于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),,我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,,默默地祈禱他們早日康復(fù),。熱愛自我的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自我,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的提高,開創(chuàng)了工作的新局面,,為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,,克服不足,。為了醫(yī)院的完美明天而貢獻(xiàn)自我的一份力量!

萬萬沒想到,,寫得這么好,!

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

春去秋來,時(shí)光荏苒,,時(shí)光流逝?。?!

回頭望去,,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員,。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著,。如今,身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪,;所以,,也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié)。

作為一名財(cái)務(wù)人員,,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道,;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識(shí),、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,,不斷思考,不斷完善,。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,,其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入,、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送,,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍,;我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),,面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的,。

學(xué)習(xí)總結(jié),。

我也梳理出了一些小小的工作感想和。

心得體會(huì),。

,;其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢,,既作為財(cái)務(wù)人員,,要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性、辦事要有依據(jù)性,、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,,這樣才能更好地完成自己的工作?!八亩唷蹦?,就是讓自己在工作中不斷提升自己在各方面的知識(shí)。古人云,,“三人行必有我?guī)熞印?,所以每一位前輩都是我的老師,;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,,不斷進(jìn)步,。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離,;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì),。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù),。他們奮戰(zhàn)在第一線上,,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號(hào)診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人,。所以,,當(dāng)他們需要我們的時(shí)候,我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽,,耐心解決,;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂,;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航,。

這一年的光景中,我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、進(jìn)步。但我知道,,自己還有許多的不足需要改進(jìn),。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,,取其精華,,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,。從x月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,,迄今為止任職已有一年時(shí)間,回首過去一年,,內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

財(cái)務(wù)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)事情繁雜的工作,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,,熱愛本職工作,立足自身崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,恪盡職守,,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、愛崗敬業(yè),。

扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,,不怕困難,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對前幾月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月x號(hào)開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月x號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。x號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表,。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí),,加強(qiáng)對票據(jù)的管理,,對收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二,、工作中存在的不足之處。

1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距;,。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神;,。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三,、明年的工作打算,。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來,,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,,新的挑戰(zhàn),,我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,,用心參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,,按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,,透過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了20__年度工作計(jì)劃,,在財(cái)務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支狀況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

一,、把握經(jīng)營狀況,準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果。

20__年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入___萬元,,其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收___萬元,,同比增加___萬元,增長__%,,完成預(yù)算的__%,。其中:醫(yī)療收__萬元,藥品收入__萬元,,其他收入__萬元,。藥品比例為__%,同比下降__%,。另,,財(cái)政補(bǔ)助收入__萬元。業(yè)務(wù)支出__萬元,,同比增加__萬元,,增長__%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余__萬元,,增減__萬元,。

20__年,醫(yī)院門診量到達(dá)____人次,,同比增加___人次,,增長__%,同期入院患者_(dá)_人次,,增加__%,。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,,醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展,。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加__萬元,增長__%,,住院收入同比增加___萬元,,增長__%。其中住院醫(yī)療收入增加__萬元,,增長__%,住院藥品收入__萬元,,增減__%,。藥品比例__%,同比下降__%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果。

做好經(jīng)濟(jì)核算,,正確評價(jià)經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),,是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處透過詳實(shí),、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),,認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況,,在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,,如治療費(fèi),、床位費(fèi)、檢查費(fèi),、化驗(yàn)費(fèi),、藥品等等,各項(xiàng)收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出,、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇,。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,,發(fā)揮優(yōu)勢,,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向帶給重要的參考資料。

三,、履行監(jiān)督和控制職能,,嚴(yán)格把關(guān)成本支出,。

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長期目標(biāo),,嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,,始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,,最大限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的狀況下,控制變動(dòng)成本支出,,降低消耗性支出比例,,持續(xù)并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要好處,因此,,醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床用心開展業(yè)務(wù),,以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能到達(dá)效益最大化,,利潤率水平受到必須抑制,。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn),。

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),,嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)狀況,,同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報(bào)廢。目前已對_輛汽車及1萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理,,共計(jì)價(jià)值___萬元,。透過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),,同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,,財(cái)務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,,做到合理收費(fèi),、合法收費(fèi)、透明收費(fèi),。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,,嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),,杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,,對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否貼合規(guī)定,,物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,,堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,,透過設(shè)置觸摸屏、公示板,、公示本,、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,,為患者帶給收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)狀況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類,、檢驗(yàn)類,、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用,。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,,個(gè)性是做好對患者的解釋說明工作,,解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛,。

六,、重視知識(shí)更新,提高業(yè)務(wù)水平,。

20__年起,,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。透過去年學(xué)習(xí),,已對新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,,確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,,財(cái)務(wù)處會(huì)同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,,為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

8月初,,我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí),,涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí)。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級(jí),,全員動(dòng)員,,共同行動(dòng),確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順利完成,。從升級(jí)前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,,到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對,、整理,乃至升級(jí)過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí),。新系統(tǒng)上線后,,我們對收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對,在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)解決,,并透過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,不斷完善軟件功能,。目前,,新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善,。

七,、重視“三甲”復(fù)審,用心做好迎檢工作,。

20__年我院將理解“三甲”復(fù)審,,醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓,并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,,全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃,在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo),,整理,、完善各種材料,并根據(jù)實(shí)際工作狀況切實(shí)做到持續(xù)改善,。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,,根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充資料。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,,在理解院內(nèi)模擬檢查過程中,,財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。

八,、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治潛力,,提高技術(shù)水平,。

滿足廣大人民群眾的需求,決定向銀行借入貼息貸款____萬元用于建造新病房樓,,利用外國政府貸款___萬美元購置設(shè)備,。財(cái)務(wù)處用心與銀行和財(cái)政局溝通,帶給還貸方案,、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告,、醫(yī)院收入狀況、預(yù)計(jì)可增加收入測算及可行性報(bào)告等各種資料,,為順利取得貸款,,支持醫(yī)院發(fā)展建設(shè)、做大做強(qiáng)而努力,。

九,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度,,規(guī)范服務(wù)行為,。

做為服務(wù)部門,財(cái)務(wù)處始終把服務(wù)于臨床,,服務(wù)于患者做為工作重點(diǎn)來抓,。財(cái)務(wù)處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,多次進(jìn)行全處人員學(xué)習(xí),,加強(qiáng)服務(wù)思想和服務(wù)理念教育,。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求,財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,還針對性地學(xué)習(xí)了禮儀服務(wù)、服務(wù)語言運(yùn)用,、著裝,、儀表等各方面知識(shí)。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí),,還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財(cái)務(wù)處制定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核,,對違反規(guī)定的班組和個(gè)人按章處罰,。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)展風(fēng)采,,樹立醫(yī)院新形象”活動(dòng)伊始,,財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開全處大會(huì),,傳達(dá)陳院長和李書記在支部書記會(huì)議上的講話精神,,布置了財(cái)務(wù)處在活動(dòng)中的工作計(jì)劃,決心要以本次活動(dòng)為契機(jī),,力爭全處各崗位,個(gè)性是窗口崗位全面增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立服務(wù)窗口新形象。

十,、加強(qiáng)發(fā)票管理,,進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證。

免醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,,制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》,要求取得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進(jìn)行審核認(rèn)證,。同時(shí)指派專人對近兩年所取得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)行復(fù)核,,造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國稅局稽查分局對我院在____年,、____年兩年內(nèi)取得的藥品,、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)行大檢查。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科,、設(shè)備處的會(huì)計(jì)人員及臨時(shí)借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進(jìn)行逐一登記,,按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制資料,并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤,。

十一,、維護(hù)職工利益,保證工資,、福利按時(shí)發(fā)放,。

財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金,,及時(shí)上繳各類保險(xiǎn)金,、住房公積金等各項(xiàng)社會(huì)保障金,以及為貼合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷取暖費(fèi),,使職工利益得到保障,。按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)發(fā)放各種福利,使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖,。中秋節(jié),、“十一”前夕,財(cái)務(wù)處按院長指示為職工發(fā)放購物券,,以及發(fā)放月餅,、水果等實(shí)物,。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重,但在做好充分準(zhǔn)備工作狀況下,,圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù),,用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。

十二,、年度內(nèi)完成的其他工作,。

1、用心配合體檢科工作,,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi),。

2、用心做好醫(yī)院缺陷管理工作,,查找存在缺陷和不足之處,,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見。

3,、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作,。

4、系統(tǒng)升級(jí)完成后,,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,充實(shí)門診窗口崗位,。

5,、將20__年會(huì)計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理。

6,、按“三甲”要求,,理解會(huì)計(jì)師事務(wù)所對我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。

在過去的一年中,,財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),,同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),,取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),,以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

進(jìn)入新世紀(jì),特別是黨的__大以后,,全面建設(shè)小康社會(huì)面臨重大的戰(zhàn)略機(jī)遇期,,也是我們?nèi)丝诤陀?jì)劃生育事業(yè)加快發(fā)展的重要機(jī)遇期。能否抓住戰(zhàn)略機(jī)遇,,加快發(fā)展,,是新時(shí)期計(jì)生工作面臨的新問題和新挑戰(zhàn)。我們恰好在這一重要時(shí)期加入計(jì)生行列,,所以從一開始進(jìn)入計(jì)生委起,,我就不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格按照“思想上合格,、業(yè)務(wù)上精通”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,端正態(tài)度,踏實(shí)工作,,認(rèn)真踐行在一來計(jì)生委主任給我們上的第一堂思想教育課中指出的“成才先成人,,成人再成才”的思想。本著知行結(jié)合的原則,,邊工作邊學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中提高,在提高中前進(jìn),,使自己盡快進(jìn)入工作角色,逐漸滿足工作需要,,適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求,。首先,身處當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,必須時(shí)刻學(xué)習(xí)方能不落伍,。計(jì)生干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著人口與計(jì)劃生育工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,關(guān)系到計(jì)劃生育工作的形象,。所以我把加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,,作為一項(xiàng)日常重要工作來抓,,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,,嚴(yán)格的紀(jì)律,,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累了知識(shí),。第二,,作為一名文職人員,我從隔行不熟悉業(yè)務(wù)到慢慢進(jìn)入角色,起草了一些文件,,也寫了一些工作材料,;協(xié)助辦公室參加了幾次全市性的大型會(huì)議的籌備工作,并撰寫了一部分領(lǐng)導(dǎo)的講話稿,;就我市計(jì)生信息化建設(shè)情況,、計(jì)劃生育上訪工作情況、法制建設(shè),、科技工作等向省計(jì)生委寫了匯報(bào)材料,。第三,加快人口與計(jì)劃生育信息化建設(shè),,是提高人口與計(jì)劃生育工作水平的科學(xué)保障,,是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作可持續(xù)、跨越式發(fā)展的重要途徑,。我利用自己掌握的辦公自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí),,積極協(xié)助單位搞好信息化建設(shè),先后參與了對六縣區(qū)統(tǒng)計(jì)及計(jì)算機(jī)操作人員的培訓(xùn)工作,,全市電子政務(wù)建設(shè)培訓(xùn),,流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)培訓(xùn)等,并且負(fù)責(zé)每月兩次延續(xù)非典以來的跨省流動(dòng)人口網(wǎng)上適時(shí)上報(bào)工作,,不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)無紙化辦公和統(tǒng)計(jì),、信息、公文電子化進(jìn)程,,為整個(gè)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)做了一定工作,。一年多的時(shí)間雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,,主要表現(xiàn)在:

1,、思想不夠解放。

在工作中,,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和思想道德的培養(yǎng),,努力使自己各方面走向成熟,但由于自身學(xué)識(shí),、能力,、思想、心理素質(zhì)等的局限性,,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中教條僵化,、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,,對工作中的一些問題沒有客觀,、全面的理解與把握,,容易就事論事、顧此失彼,。同時(shí)由于種種原因,,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,,與領(lǐng)導(dǎo)的思想不能完全統(tǒng)一起來,。并且遇到問題請教不多,沒有做到虛心學(xué)習(xí),,不恥下問,。

2、缺乏創(chuàng)新精神,。

不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身聰明才智,,而是被動(dòng)消極適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,,很被動(dòng)。缺乏認(rèn)真鉆研,,開拓進(jìn)取精神,,忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度,。

3,、不能與時(shí)俱進(jìn)。

身為新時(shí)代的大學(xué)生,,卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣,,學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠,。缺乏敏銳的洞察力,進(jìn)取心和憂患意識(shí)不強(qiáng),,容易被時(shí)代淘汰,。

4、工作不很扎實(shí),。

存在眼高手低,、懶于動(dòng)手的毛病,不能專注于工作學(xué)習(xí),,很多知識(shí)雖然了解但卻不精,,材料寫的還比較少等等。

這是我對一年來工作的小結(jié),,說的不太多,。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來更有說服力,。所以在今后工作中我將努力奮斗,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,,針對自身的不足加以改進(jìn),,爭取做的更好。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20___年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)_億元,、總收支結(jié)余達(dá)_萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,,第一年突破收支結(jié)余_萬元的大關(guān),,財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好20___年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、20___年度主要工作回顧,。

1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款,,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2,、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,、合理化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有_個(gè)年頭,,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,,院務(wù)委員會(huì)決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:根據(jù)__省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),,計(jì)算無誤,,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

8、做好醫(yī)院與__區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年__月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作,。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況,。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,,認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得__余萬的純利潤,,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn),。

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。

10,、積極撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》,、《績效評價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),,財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看,,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,。

二,、存在不足方面,。

1、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),,但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。

2,、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三

新的一年馬上就要來了,,很多的員工都想要對這一年的工作做一次總結(jié)。下面小編就和大家分享醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié),,來欣賞一下吧,。

xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)潛力,用心探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅(jiān)持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展帶給了較好的財(cái)力保障,。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要好處,。財(cái)務(wù)科透過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,用心為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé),,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),,注重借款風(fēng)險(xiǎn),,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)潛力和抗風(fēng)險(xiǎn)潛力。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量帶給了制度保障,。xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一齊;統(tǒng)計(jì),核算,,收帳,,調(diào)撥放到一齊減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。四,、xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,,同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá).50元;藥品收入高達(dá).40元;(其中西藥收入為.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為.50元;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá).00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為.14元,。醫(yī)療支出為.23元,,(其中:工資福利支出為.00元;商品和服務(wù)支出為.73元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為.00元)。藥品支出為.12元,,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元。合計(jì)為.52元,。xx年收支結(jié)余為.87元,,xx年1月至11月底收支結(jié)余為.49元,為xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),,做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作,。在用心調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外透過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,,其來源主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,止于xx年12月17日住院總費(fèi)用為.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策,。

本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

七,、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況,,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>

過去的20xx年里一年中,,本xx醫(yī)院的藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要好處,,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)狀況開展學(xué)習(xí)和討論,,激勵(lì)職工用心推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),,使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識(shí)差,,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚,。根據(jù)這些狀況,,我們采用了布置專門題目、專門課程,、自學(xué),、科室群眾輔導(dǎo)等形式,透過學(xué)習(xí),,大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高,。

三、加強(qiáng)科室管理,,管理出效益,,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不齊,,難教育難管理,。

首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,,用制度管人,,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,,同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的用心性,,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,,相互激勵(lì),,并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員用心性有了較大的提高,,改善了過去中藥房由于管理不善,,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,,充分改善了各藥房窗口擁擠,、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚,、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,,對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,,,對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,,收到了較好的效果。

出自 m.sevw.cn

五,、鼓勵(lì)職工用心參加晉級(jí)晉職考試,,有四名無職稱人員參加了職稱考試。

20xx年以來,,雖然我們工作取得了必須的成績,,但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),有待我們在新的一年里,,繼續(xù)加強(qiáng)管理,,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

全面負(fù)責(zé)一分院的財(cái)會(huì)工作,。經(jīng)過這次工作,我在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉,。我來之前,,一分院財(cái)務(wù)工作很不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)混亂,,只有簡單的收入支出賬,,完全不符合醫(yī)院會(huì)計(jì)的各項(xiàng)制度規(guī)范。針對這種情況我采取了如下措施:首先,,根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,,醫(yī)院會(huì)計(jì)科目設(shè)置的要求,將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類,、負(fù)債類,、專用基金、固定基金,、固定資產(chǎn)等分類賬,、以及相應(yīng)的總賬。這樣,,不僅賬目規(guī)范了,,科目設(shè)置也合理了。其次,,將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,,設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,,預(yù)收款明細(xì)賬,。

一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度。

一分院原來的藥品銷售的核算,,是以月末盤點(diǎn)藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”,。我廢除了這一不合理的方法,建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度:每個(gè)月一分院藥房購入藥品,,購入時(shí)辦理入庫手續(xù),,入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財(cái)務(wù)登記入賬,,如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,。一聯(lián)藥房存留,一聯(lián)廠家留存,。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng),。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,,做到實(shí)存與賬存相符,。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報(bào)表送交財(cái)務(wù),,并將盤點(diǎn)表送交財(cái)務(wù),。財(cái)務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價(jià)科目,月末通過計(jì)算綜合藥品差價(jià)率來計(jì)算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù),。使藥品的財(cái)務(wù)控制管理規(guī)范化,。

二、門診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理,。

門診收費(fèi)員每日的收入,,必須做到日清;個(gè)人收入日報(bào)表與現(xiàn)金交款單一一對應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請?bào)表工作,。收據(jù)的領(lǐng)用,、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,,自己用自己的,,收據(jù)不得混用。每天,,收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個(gè)人收入日報(bào)表和現(xiàn)金交款單一并上交,,由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對,,將收據(jù)起始號(hào)標(biāo)明,,將金額核對一致的收據(jù)存根,裝訂整齊,,進(jìn)行核銷,,然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷,。這項(xiàng)審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,,入賬金額與微機(jī)完全一致,。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,總院多次審計(jì),,都對我的工作提出了肯定,。

每一筆賬落實(shí)到人,落實(shí)到每一個(gè)單位,。使債權(quán)債務(wù)一目了然,,更加真實(shí)的反映出一分院的財(cái)務(wù)狀況。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四

20___年度財(cái)務(wù)決算與以往相比變化較大,,且時(shí)間緊,,任務(wù)重,為保證財(cái)務(wù)決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支,,數(shù)據(jù)真實(shí),,內(nèi)容完整,我們克服了重重困難,,及時(shí),、圓滿地完成了這項(xiàng)工作。

三,、注重統(tǒng)一規(guī)范,,強(qiáng)化核算實(shí)效,完善監(jiān)督職能,。

1,、核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、財(cái)務(wù)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。財(cái)務(wù)審核是把好我社經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。

2,、完善工資的統(tǒng)發(fā)工作,。強(qiáng)化“工資直達(dá)”,防止各種變向的錢款濫發(fā),,達(dá)到加強(qiáng)工資及其福利性支出管理,、控制和降低我合作社經(jīng)費(fèi)支出,。統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查,,對盤盈盤虧的固定資產(chǎn),,做好相應(yīng)的賬務(wù)調(diào)整工作,。

四,、強(qiáng)化一支勤政、廉潔,、高效,、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。

1,、在我社主任領(lǐng)導(dǎo)下能夠以身作則,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,,扎實(shí)工作,,帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣,無任何信訪舉報(bào),、失職,、瀆職等行政過錯(cuò)行為。

2,、嚴(yán)格要求,。以格式化、規(guī)范化,、量化考核等方式,,嚴(yán)格責(zé)任考核,建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標(biāo)責(zé)任體系,,身體力行,。

3、堅(jiān)持“規(guī)范第一,,服務(wù)至上,,效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”,,軟化矛盾,,用心服務(wù),加強(qiáng)與各核算單位之間聯(lián)系,,協(xié)調(diào)解決核算單位的實(shí)際問題,,爭取到核算單位的理解和支持。強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算培訓(xùn),,力求打造一支業(yè)務(wù)精干的財(cái)務(wù)核算隊(duì)伍,。

五,、資金管理。

認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,,根據(jù)我社的資金需求量做好資金籌措工作。

以上是我一年來的財(cái)務(wù)工作總結(jié),,其中還存在不少問題,,在下一年的工作中我將即使改正,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn),。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇十五

財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,現(xiàn)在,,就來看看以下兩篇范文吧!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。一年來,,我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下:

一,、今年新開展的主要工作,。

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實(shí)行全成本核算,,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,在全國沒有成型的辦法,,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,,在實(shí)踐中不停地摸索、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過全成本核算,,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,,收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,,例如:其他材料消耗20xx年為16萬元,,20xx年為12萬元,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,,20xx年21.19%,,20xx年15.85%,20xx年比20xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,,20xx年75.57%,,20xx年比20xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元,、院報(bào)費(fèi)用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,獎(jiǎng)金增長65萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì),、紀(jì)委,、人事科、審計(jì)科支持幫助下,,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙向選擇,,通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),,開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,,積極籌措資金,走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,,貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳,、財(cái)政,、計(jì)委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力,。

4,、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,,運(yùn)用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),,環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時(shí),,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本,、質(zhì)量,,向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來,,極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5,、做好iso9000文件編寫工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),開動(dòng)腦筋,,集思廣益,,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,,并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng)。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實(shí)相符。今年下半年,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項(xiàng)工作的開展,,我們收獲非常大,,學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,,拓寬了思路,。如:在制定成本核算辦法時(shí),經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí),,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,,利用好負(fù)債,,將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,但是,,只要負(fù)債,,就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、控制,、管理等工作??傊?,有付出就有收獲。

二,、各項(xiàng)日常工作圓滿完成,。

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),,健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,,層層把關(guān),,堅(jiān)持原則,不徇私情,。

2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,,今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議,,對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績,,發(fā)現(xiàn)問題,,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展,。

3,、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作,。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù),,填制各種表格,分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,,寫出了《20xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告》。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求,,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定、病人投訴制度,、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià)管理上了新水平,。

4,、讓病人“看放心病、交明白錢”,,自今年以來,,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),,為不影響工作,,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上,,逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,,此項(xiàng)工作方便了病人,得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢”,。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,,合理用藥,,提高了診療質(zhì)量和水平。

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī),、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自己的本職工作,。作為醫(yī)院出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫(yī)院做好管家婆,,通過努力,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

二,、日常會(huì)計(jì)工作:1,、熟悉國家的財(cái)政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。堅(jiān)持原則秉公辦事2,、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作,。3,、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性,、規(guī)范性,。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。4,、根據(jù)審核過的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證,。5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼,。6,、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作,。7,、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。

三,、其他工作1.加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),,根據(jù)內(nèi)部控制制度,,加強(qiáng)對日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,,對日常營業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對,按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行,。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理,。2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案管理,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,。醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理基礎(chǔ)薄弱,,20xx年加強(qiáng)對會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了會(huì)計(jì)憑證,,立卷歸檔,。3.做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放20xx年,,醫(yī)院東區(qū)搬遷,,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,,對專家服務(wù)方面,,熱情周到,保證專家的需求,,工資福利按時(shí)無差錯(cuò)發(fā)放到位,。4.完成社保稽核和收費(fèi)年審工作,,配合學(xué)院對醫(yī)院財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作,。為20xx年社保稽核和收費(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,,整理的財(cái)務(wù)制度,,會(huì)計(jì)賬薄、憑證,、報(bào)表,,配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力,,財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,,20xx年,財(cái)務(wù)室被評為醫(yī)院先進(jìn)集體,,同時(shí)本人補(bǔ)評為先進(jìn)個(gè)人。存在的問題和建議首先,,由于醫(yī)院無基本賬戶,,財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境,。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問題,。其次,,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財(cái)務(wù)人員較少,,限于日常核算事務(wù),,不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表。最后財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,,在不斷更新專業(yè)知識(shí)的同時(shí),,還要學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí)。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇十六

總結(jié)是對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦,。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢,?以下是小編為大家整理的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員年終總結(jié),僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

春去秋來,時(shí)光荏苒,,時(shí)光流逝,。

回頭望去,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景,。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮,。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著,。如今,身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪,;所以,,也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié)。

作為一名財(cái)務(wù)人員,,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道,;工作中更是要求自己必須努力,不斷從知識(shí),、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,,不斷思考,不斷完善,。特別對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,,其間的數(shù)據(jù)歸集,、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送,,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、一絲不茍;我也鍛煉自己對數(shù)字保持高度的靈敏和絕對的真實(shí),,面對事物時(shí)更是要多加考慮和思索,。通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié),我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì),;其中就包括了“三性”和“四多”,。所謂“三性”呢,既作為財(cái)務(wù)人員,,要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性,、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,,這樣才能更好地完成自己的工作,。“四多”呢,,就是讓自己在工作中不斷提升自己在各方面的知識(shí),。古人云,“三人行必有我?guī)熞印?,所以每一位前輩都是我的老師,;要在向前輩們?不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,不斷提升,,不斷進(jìn)步,。我也深知,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離,;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì),。

作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù),。他們奮戰(zhàn)在第一線上,,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號(hào)診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人,。所以,,當(dāng)他們需要我們的時(shí)候,我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽,,耐心解決,;努力把自己最好的一面呈現(xiàn)在他們面前,努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;讓他們沒有其他疑慮,,沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航,。

這一年的光景中,,我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、進(jìn)步,。但我知道,自己還有許多的不足需要改進(jìn),。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,;去其糟粕,取其精華,,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量,。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇十七

__年,是本人在財(cái)務(wù)科工作的第二年,。在一年的時(shí)間里,,本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn),。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),參加有益的政治活動(dòng),,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,。

__年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局,、所部兩級(jí)提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號(hào)召,,同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動(dòng)以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽,、“兩個(gè)條例”知識(shí)競賽活動(dòng)中,,在參加活動(dòng)的時(shí)候,明確目標(biāo),、樹立榜樣,、鍛煉膽識(shí)、提高認(rèn)識(shí),。

通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競賽,,本人加強(qiáng)了廉潔自律,、拒腐防變的能力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),,為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1,、顧全大局,、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年,,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上,。在崗位變動(dòng)的過程中,,本人能顧全大局、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,,加強(qiáng)協(xié)作,,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),,與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來,,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷,;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的'審核和監(jiān)督,,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,確保了我所會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

3、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,,由于場所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,,不講報(bào)酬,,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,,管理勞教存款,,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用,。

4,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報(bào)賬的同志,,能夠做到一視同仁,,熱情服務(wù)、耐心講解,,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí),、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷,;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,獲得了民警職工的好評,。

三、遵紀(jì)守法,、廉潔自律,,樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

本人作為勞教系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份,。因此,,在平時(shí)的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),,做到知法依法、知章偱章,。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔。在實(shí)際工作中,,將勞教工作與財(cái)務(wù)工作相結(jié)合,,把好執(zhí)法和財(cái)務(wù)關(guān)口,實(shí)踐“嚴(yán)格執(zhí)法,,熱情服務(wù)”的宗旨,,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象,。

四,、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高工作能力,。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實(shí)現(xiàn)我所會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),__年,,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,,掌握了電算化技能,,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,,并為將來的工作做好準(zhǔn)備,。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇十八

瞬間虎年又將過去,人們又將迎來新的兔年。xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元,、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),,財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)輕、重,、緩,、急的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,,對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益,;三是對于當(dāng)月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,,院務(wù)委員會(huì)決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的'要求,。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無誤,,符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的建議,;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

8,、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳,,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,,但核算資料牽涉到方方面面,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作,。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn),。

9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次,;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。

10、積極撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》,、《績效評價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,,一方面提高寫作理論水平,;一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),,財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):

(1)積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金,。從農(nóng)歷年初五起,在施院長親自帶領(lǐng)下,,早上班遲下班,,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的,;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共爭取中央資金700萬元,。

(2)受院長委托向中級(jí)人民法院申訴工作,。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案,婺城區(qū)人民法院xx婺民一初字第1298號(hào)民事判決,,我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),,向施院長作了匯報(bào)后,。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,,不具法律效力,,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng),;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決,,判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響,。

1,、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出,、涉及面小,。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階,。

2,、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠,;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,,已將面臨青黃不接的局面,,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,,有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng),。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇十九

??這些問題首先表現(xiàn)在對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主體概念把握不準(zhǔn)確。醫(yī)院的管理決策層大多認(rèn)為,,財(cái)務(wù)管理僅僅是財(cái)務(wù)部門的管理范疇,,與其他的部門沒有瓜葛,沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理與醫(yī)院上下各個(gè)部門都息息相關(guān),,這也就導(dǎo)致了許多領(lǐng)導(dǎo)和職能部門在財(cái)務(wù)管理這一塊的管理缺失,。很顯然,如果醫(yī)院將所有的財(cái)務(wù)工作全部歸于財(cái)務(wù)部這一個(gè)部門來管理,,是非常片面且不利于醫(yī)院發(fā)展的,。所以醫(yī)院財(cái)務(wù)需要實(shí)施精細(xì)化的管理,將每個(gè)部門每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任細(xì)化,,各個(gè)部門都要管理好自己部門的財(cái)務(wù)管理,,各部門領(lǐng)導(dǎo)要相應(yīng)的承擔(dān)該管轄區(qū)的財(cái)務(wù)工作管理責(zé)任。

??(二)財(cái)務(wù)管理制度不實(shí)用,。

??每個(gè)醫(yī)院都應(yīng)該有一套適應(yīng)本醫(yī)院發(fā)展的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),。然而實(shí)際情況卻是有的醫(yī)院缺乏創(chuàng)新,一味地借鑒,,就連財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也是從其他醫(yī)院生搬硬套過來的,,完全忽視了它的實(shí)用性和可操作性。只搬過來財(cái)務(wù)管理制度,,卻沒有與其相配套的流程和規(guī)范,,導(dǎo)致醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有很大的偏差,,進(jìn)而影響醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做出決策,不利于醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作乃至整個(gè)醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

??(三)陳舊的財(cái)務(wù)管理觀念和滯后的管理模式,。

??時(shí)代在進(jìn)步,理念在更新,,這就要求所有的工作者與時(shí)俱進(jìn),,拋棄掉老舊的管理理念,及時(shí)更新自己的知識(shí),。然而現(xiàn)在,,醫(yī)院的某些財(cái)務(wù)管理人員思想保守,沒有深刻理解“管理”的概念,,沒有明確自己的職責(zé)范圍,,以為自己的任務(wù)就是在辦公室核算好醫(yī)院的賬目,工作僅僅停留在“計(jì)算”層面,,沒有對醫(yī)院的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,。

??工作的全部重心集中在對賬目的計(jì)算和核對,沒有去了解醫(yī)院工作的流程,,更沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)管理與醫(yī)院工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有所關(guān)聯(lián),。因此,也就沒有能力對醫(yī)院的工作做出準(zhǔn)確的預(yù)算,,沒有能力幫助醫(yī)院提出切實(shí)可行的建議,,也就沒有能力為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)效益。

??財(cái)務(wù)工作者的管理模式不應(yīng)該是坐在辦公室想當(dāng)然的發(fā)布管理命令,,而是要深入到各個(gè)部門,,深入了解各個(gè)部門的工作流程,掌握各部門的實(shí)際情況后,,再做出的合理的預(yù)算,,為提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做出自己的貢獻(xiàn)。而不能僅憑財(cái)務(wù)管理者的主觀想象和為了滿足某些領(lǐng)導(dǎo)的需求做出不合理的預(yù)算,,預(yù)算成為一種形式,。

??(四)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)配置不足。

??整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理由財(cái)務(wù)管理工作者和其所運(yùn)用的工具共同組成,。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)配置不足也就體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理的工作人員和財(cái)務(wù)管理的工具兩個(gè)方面。有些醫(yī)院規(guī)模比較小,,財(cái)務(wù)部門也就一兩個(gè)人,,核算醫(yī)院大小賬目已經(jīng)很不容易,想要實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)的精細(xì)管理,,很不現(xiàn)實(shí),。想要實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)的精細(xì)管理,,完善的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也是必要條件,但是由于醫(yī)院規(guī)模不大,,預(yù)算有限,,根本不可能為財(cái)務(wù)部門配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。

??二,、醫(yī)院財(cái)務(wù)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性,。

35-55歲醫(yī)院財(cái)務(wù)人員的年終工作總結(jié)報(bào)告篇二十

??我國衛(wèi)生部下發(fā)的《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中明確提出要嚴(yán)格控制醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,針對預(yù)算和收支管理必須建立起科學(xué)的管理體系,,以提升醫(yī)療服務(wù)水平位目標(biāo),,提高服務(wù)效率為基準(zhǔn),全面促進(jìn)公立醫(yī)院的發(fā)展,,使我國公立醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理更加細(xì)化,,改變目前現(xiàn)有公立醫(yī)院的辦院體制,轉(zhuǎn)向多元化的投資形式,。而醫(yī)院實(shí)行的精細(xì)化管理其目的在于控制成本核算,,開展預(yù)算管理,走向“優(yōu)質(zhì),、低耗,、高效”的發(fā)展道路,。

??(2)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平提升的需要,。

??醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平提升的重要指標(biāo),,對財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建起響應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)范和工作流程,,精細(xì)到每一個(gè)財(cái)務(wù)崗位中,精細(xì)到每一筆財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中,,將精細(xì)化管理理念融合到醫(yī)院的各個(gè)領(lǐng)域中,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精確,、精準(zhǔn),、精細(xì)化管理,挖掘出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的潛在價(jià)值,。

??(3)準(zhǔn)確的提供有效會(huì)計(jì)信息,,有效的反映醫(yī)院經(jīng)營成果。

??實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,,使財(cái)會(huì)人員能夠在科學(xué)的管理方法,、分析方法、核算和考核方法下工作,,建立健全完善的財(cái)務(wù)工作管理體系,,使財(cái)務(wù)工作合理有序的進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上,,配合精細(xì)化的監(jiān)督體制,,使財(cái)會(huì)人員在工作中做到真實(shí)、科學(xué),、全面,,避免出現(xiàn)作假現(xiàn)象。實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,,能夠有效直接的反映出醫(yī)院的經(jīng)營成果,,提供有效準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息,使管理者能夠及時(shí)調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),,完善工作流程,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并做好有效的解決措施,。

??2.醫(yī)院實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的可行性分析,。

??(1)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理成為新的管理理念和管理手段。

??作為一種新的管理理念和管理手段,,財(cái)務(wù)精細(xì)化管理已逐漸被各行各業(yè)的管理者所接受和重視,。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的實(shí)施,有利于提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的水平,,有利于將醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作從記賬核算型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變,,有利于將財(cái)務(wù)工作由靜態(tài)核算向全面動(dòng)態(tài)控制轉(zhuǎn)變,,有利于將財(cái)務(wù)工作向服務(wù)性轉(zhuǎn)變。

??(2)等級(jí)醫(yī)院的評審為醫(yī)院實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供思路,。

??在等級(jí)醫(yī)院評審的標(biāo)準(zhǔn)中,強(qiáng)調(diào)要求醫(yī)院規(guī)范程序和流程,。而流程化管理也是精細(xì)化管理的重要環(huán)節(jié),。財(cái)務(wù)精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)可持續(xù)性,即要通過不斷的實(shí)踐,,做到不斷的優(yōu)化改正,。評審標(biāo)準(zhǔn)正是運(yùn)用了pdca的管理法則,持續(xù)的更正服務(wù)質(zhì)量,,進(jìn)而為醫(yī)院實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供思路,。

??(3)完善的信息系統(tǒng)為醫(yī)院實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理提供保障。

??醫(yī)院中各種復(fù)雜的結(jié)算模式以及各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都離不開信息系統(tǒng),,建立完善的信息系統(tǒng),,可以為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),管理者可以通過對數(shù)據(jù)的分析,,加強(qiáng)對醫(yī)院的管理水平,,提高財(cái)務(wù)管理的科技含量,充分優(yōu)化醫(yī)院的資源分配,,進(jìn)而提高醫(yī)療效果和經(jīng)濟(jì)效益,,促進(jìn)醫(yī)院的增收節(jié)支,達(dá)到良性發(fā)展的目的,。同時(shí)醫(yī)院通過完善的信息系統(tǒng),,充分發(fā)揮醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的作用,只有充分提高信息的利用率,,進(jìn)而提高工作效率,,才能將醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理工作細(xì)致深入的開展,才能全面提高醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療服務(wù)水平,。

??三,、綜上所述。

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