總結(jié)是我們反思與沉淀的過(guò)程,，是探索進(jìn)步的關(guān)鍵一環(huán)。在寫總結(jié)時(shí),，要注重客觀性，不偏袒任何一方,，并盡量提供客觀證據(jù)來(lái)支持論點(diǎn),。范文中的觀點(diǎn)和結(jié)論經(jīng)過(guò)了較好的論證和解釋，可以幫助我們更好地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn),。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇一

時(shí)光荏苒,，第四季度即將過(guò)去，回首過(guò)去的一個(gè)季度,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策,。我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好,，秉著“以人為本”精神，圍繞配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持,、關(guān)愛(ài)下,，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將第四季度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

二、負(fù)責(zé)辦理員工的入職,、請(qǐng)假,、調(diào)動(dòng)、離職手續(xù);共入職91人，離職56人(其中9名實(shí)習(xí)生),，做好員工檔案資料的建立,。

三、對(duì)每一個(gè)新員工做好入職培訓(xùn)(培訓(xùn)包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,、gmp衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí),、公司管理制度,、職業(yè)道德,、消防安全基礎(chǔ)知識(shí)等)及督促各部門實(shí)施完成第四季度度培訓(xùn)計(jì)劃;錄入培訓(xùn)匯總及個(gè)人培訓(xùn)明細(xì)，并做好定期培訓(xùn)評(píng)估,。

四,、核對(duì)各部門員工考勤，核對(duì)后錄入月考勤給財(cái)務(wù)核實(shí)后存檔,。

五,、對(duì)員工社保、住房公積金的增加申報(bào)等業(yè)務(wù)辦理;,。

六,、了解員工想法及做法，及時(shí)與員工進(jìn)行思想和工作上的溝通,，以免人員流失,。

七、公司工會(huì)組織活動(dòng),，積極參加活動(dòng)并鼓動(dòng)員工參加,。

八、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作(**的再次注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師,、**等助理工程師,、****、****等生育費(fèi)用報(bào)銷,、生育津貼,、*****的工傷等事宜)。

九,、按計(jì)劃完成匯總各部門周計(jì)劃總結(jié),、月計(jì)劃總結(jié)、第四季度度培訓(xùn)計(jì)劃,。

十,、完成行政人事部、質(zhì)量保證部,、質(zhì)量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā),。

十一、協(xié)助各部門完成辦公用品領(lǐng)用、與***聯(lián)系共采購(gòu)2臺(tái)復(fù)印機(jī)(研發(fā),、行政)及2臺(tái)打印機(jī)(凍干,、倉(cāng)庫(kù))，與聯(lián)想公司聯(lián)系共采購(gòu)電腦5臺(tái)(研發(fā)3臺(tái),、質(zhì)量1臺(tái),、財(cái)務(wù)1臺(tái))。配合外來(lái)人員做好網(wǎng)絡(luò),、電腦及打印機(jī)維護(hù)保養(yǎng),。

十二、外來(lái)客人的接待和服務(wù),。

十三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦及配合各部門工作。(項(xiàng)目資料的準(zhǔn)備,、人員勞動(dòng)合同的備案,、薪酬調(diào)查表、現(xiàn)考所需的培訓(xùn)匯總,、花名冊(cè),、水、水果的準(zhǔn)備等),。

當(dāng)然,，在以上一個(gè)季度的工作中還存在很多的不足之處。

1),、招聘力度不夠,。

2)、培訓(xùn)不夠全面,，場(chǎng)地?fù)頂D不方便記錄,，接受能力有限。

3),、車輛的管理制度待完善,，未能有效的管理車輛的出入。

自我評(píng)價(jià),。

1,、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中,。

2、行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,，處理問(wèn)題不夠細(xì)致,。

3、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位,，影響工作效率。

在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到學(xué)院的要求,。要求自己：保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇二

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,，為此我們要做好回顧,，寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,，以下是小編為大家收集的行政人員工作總結(jié),，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

轉(zhuǎn)眼間已至20xx年歲末,，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間,，回首08年的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處，但總體的付出,，還是獲得了不少收益,，現(xiàn)就20xx年的工作情況，做簡(jiǎn)要總結(jié)：

1,、工作表現(xiàn)：

a,、嚴(yán)于律己，在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作,。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、腳踏實(shí)地的'完成本職工作,。

b、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急,，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。

2、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果；

b,、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手,；

2,、外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方；做為辦公室文員,，做好接待工作是自己的本份工作,。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗(yàn)，每次接待都不能做得很好,。在以后的接待工作中,，力求能做到熱情周到，耐心細(xì)致,。

會(huì)根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情,！

總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和,，時(shí)有不知道該干什么的感覺(jué),。

但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,，相信20xx年的我,，在行政文員這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得更加出色,！

為企業(yè)的明天盡一份力,。更希望通過(guò)公司全體員工的努力，可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇三

20xx是忙碌而又充實(shí)的一年,，從年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看，20xx年也是充滿期望充滿變化的一年,。從公司整體角度上分析,，20xx年是穩(wěn)健發(fā)展、逐步提升,、共同應(yīng)對(duì)外來(lái)金融危機(jī)帶來(lái)的不良因素的一年,，在全球經(jīng)濟(jì)通貨膨脹的不良形勢(shì)下我們酷發(fā)人迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取,、不斷創(chuàng)新?；仡櫺姓恳荒陙?lái)的工作,，行政部在趙總、趙副總的正確領(lǐng)導(dǎo),、各部門用心配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、執(zhí)行監(jiān)督等工作職能,。同時(shí)，在管理過(guò)程中出現(xiàn)了一些不足和缺陷,，在此也分析原因并提出改善和改善的方法和技巧,，進(jìn)而為新的一年的開(kāi)始做好充分的準(zhǔn)備，以確保在新的一年里團(tuán)結(jié)互助,、銳意進(jìn)取,、開(kāi)拓創(chuàng)新、和諧發(fā)展,，為酷發(fā)可持續(xù)性發(fā)展帶給可靠的保障和支持,。

1,、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,，配備到各崗位；

2,、較好完成各直營(yíng)店及公司員工的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,；

1、配合市場(chǎng)部,、營(yíng)運(yùn)部等部門舉辦各類型活動(dòng),。

2、根據(jù)公司發(fā)展,，新招聘員工無(wú)座位的狀況,，行政部組織安裝新辦公區(qū)的隔斷、電腦,、電話,、網(wǎng)線，采購(gòu)辦公用品等,，使員工擁有良好的辦公環(huán)境,，對(duì)企業(yè)更加有歸屬感。

3,、20xx年6月初組建食堂,，尋找適宜房屋、采購(gòu)廚具,、食材等原料,，為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況，行政部加強(qiáng)了對(duì)員工食堂的管理,，先后出臺(tái)了廚工管理制度及員工就餐守則,。規(guī)范和約束食堂工作人員的工作職責(zé)及員工就餐的紀(jì)律，確保員工能夠吃上新鮮,、可口的飯菜,，使員工有飽滿、充沛的精力投入工作,。調(diào)整員工用餐時(shí)光,，錯(cuò)開(kāi)高峰期，使員工能夠在最快的時(shí)光用餐,。后由于物價(jià)上漲等因素,，食堂一向出現(xiàn)虧損狀況,，已于20xx年11月末停辦。

4,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作通暢。

5,、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地采購(gòu)辦公用品,。

6,、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開(kāi)支，以節(jié)約降低成本為第一原則,。

7,、做好公司各部門后勤管理保障工作：機(jī)車票預(yù)定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等,，及時(shí),、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。

1,、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r及結(jié)合公司相關(guān)制度,，制定相應(yīng)的管理制度，使各項(xiàng)工作有章可尋,，為強(qiáng)化內(nèi)部管理帶給了制度保證,。行政部先后出臺(tái)了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝規(guī)范》,、《辦公用品管理辦法》,、《傳真收發(fā)管理》、《會(huì)議制度》,、《節(jié)約用電、用水,、用紙的規(guī)定》等,，并制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,，透過(guò)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范了工作程序。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

3,、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé),。逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。

4,、實(shí)施各項(xiàng)管理制度,，統(tǒng)一使用日常工作表格，使行政部各項(xiàng)工作有據(jù)可依,。

過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助,，行政部取得了必須的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面：

1,、作為公司的綜合管理部門,，在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對(duì)各部門員工的工作狀況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)狀況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、對(duì)公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理（如環(huán)境,、衛(wèi)生的檢查等）不力,，抓制度落實(shí)不夠，存在必須的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。

下方根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，20xx年行政部的工作重點(diǎn)將從以下幾個(gè)方面著手：

1,、繼續(xù)完善公司制度建設(shè),。

個(gè)性是在日常行政管理加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,、激勵(lì)機(jī)制等制度,。

2、協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。

3,、加強(qiáng)公司各類文件檔案的管理,，強(qiáng)化保密管理工作。

4,、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司辦公效率水平，逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn),。

5,、配合人資部組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中行政部還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù),。同時(shí)包括：建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制,、平衡行政費(fèi)用的預(yù)算等。建立內(nèi)部溝通機(jī)制,，促進(jìn)公司部門之間,、上下級(jí)之間的了解與合作，建立健康,、和諧的內(nèi)部關(guān)系,，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低,、缺乏互信等不良傾向,；在平衡行政費(fèi)用上方，提倡節(jié)約節(jié)能燈健康理念,，創(chuàng)造利益最大化,，使公司進(jìn)一步減少不必要的浪費(fèi)支出。

總而言之,，行政部將為公司整體利益和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。愿意與酷發(fā)共同成長(zhǎng)和發(fā)展，酷發(fā)明天會(huì)更好,！

行政人員的四季度工作總結(jié)篇四

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù),、項(xiàng)目申報(bào),、文字材料和信息管理方面,。2019年第四季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下,，逐步實(shí)現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力,，認(rèn)真工作,，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第四季度總結(jié)如下：

1,、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2、加強(qiáng)后勤管理,，后勤保障工作做到讓員工住得安心,，吃的放心。

3,、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明,。

1,、廢水深度治理工程資金臺(tái)帳材料（土建、設(shè)備招標(biāo),、投標(biāo),、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo),、中標(biāo),、合同、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、勘察、項(xiàng)目制度,、環(huán)保驗(yàn)收,、工程驗(yàn)收等）。

2,、廢水深度治理項(xiàng)目,、廢水綜合治理循環(huán)利用項(xiàng)目補(bǔ)充材料。

4,、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)（1萬(wàn)噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目）,。

5、（三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目）余氯科技治理回收利用項(xiàng)目。

能夠保質(zhì),、保量的完成本職工作（如文件的錄入,、存檔、打印,、材料的編寫,、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等）,；懂得事情輕重緩急,，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”,。

2019年的第四季度,，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)各部門之間不是了解很多,，工作協(xié)調(diào)起來(lái)有一定難度,。

2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜,，在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定,。

3、對(duì)一些工作督促,、落實(shí)不到位,。

作為綜合管理部，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則。2020年綜合管理部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、完善公司各工作崗位制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

2,、嚴(yán)格公司各類證照,、材料的管理，做好各類年檢換證工作,。

3,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。

4,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會(huì),、環(huán)保、安監(jiān),、經(jīng)貿(mào),、科技等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

5,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與市場(chǎng)部一起將企業(yè)文化,、宣傳等工作落實(shí)到位,。

6、在公司業(yè)績(jī)提高的情況下,，組織一些員工活動(dòng),，豐富員工的工作和生活。

以上工作計(jì)劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時(shí),，必須再特別改進(jìn)和完善的工作,，綜合管理部會(huì)遵照以上計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計(jì)劃外的各項(xiàng)工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會(huì)越做越強(qiáng),，越做越好,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇五

進(jìn)入公司三個(gè)月了，這段時(shí)間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過(guò)的,。行政部作為一個(gè)重要的執(zhí)行部門,，在工作中取得了哪些業(yè)績(jī)，出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,，都值得好好總結(jié),，以便下次提升能力，改進(jìn)問(wèn)題?，F(xiàn)將具體個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)。

1.人力的日常工作,。

·積極開(kāi)展招聘工作,，在“寧缺毋濫”的原則下，相對(duì)減小了一部分用人需求,，并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng),。

·國(guó)慶節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無(wú)誤;,。

·積極妥善處理各部門日常出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

二,、需要改進(jìn)和不足的地方,。

·要懂得區(qū)分事情的輕重緩急，這樣做事才會(huì)更有條理;,。

·在審核報(bào)銷費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),，杜絕粗心大意;。

·在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,，總結(jié)這次活動(dòng)中的不足,，積累自身的工作經(jīng)驗(yàn);·提升自我的抗壓能力，遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié),，這也是作為社會(huì)人最基本的素質(zhì),。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇六

工作內(nèi)容：

2、人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì),、歸檔,，員工考勤抽查,、匯總,，簡(jiǎn)歷更新,，篩選、通知安排面試等,。

作為行政專員,，深知工作的繁瑣，小到打印,、復(fù)印,、傳真、各類文件歸檔和保管,，大到接待,、會(huì)議、結(jié)算,、車輛管理,、固定資產(chǎn)添置、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2、由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺,，車輛管理一直沒(méi)有很好的提高;,。

3,、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高，但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)第四季度的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足,，但這一切的一切相信也會(huì)隨著新年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力!

行政人員的四季度工作總結(jié)篇七

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼又過(guò)去一月了,，本月有收獲，但也存在著一些問(wèn)題,，現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、繼續(xù)完善制度。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用,，對(duì)辦公用品的申購(gòu),、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記,，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫(kù)、領(lǐng)用和庫(kù)存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

2,、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類整理，以部門為單位歸類,，分門別類的整理以便查閱和管理,。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理，方便以后歸檔。

3,、開(kāi)始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃,，但不知道該如何下手，提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問(wèn)題,。

4,、到材料市場(chǎng)去走了半天，了解到一部分材料,，對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解,。

5、制定了一份客戶對(duì)我們公司的滿意度調(diào)查問(wèn)卷,，以后完成交房時(shí),，請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià)，我們做的不好的地方,，以后都盡量完善,，將客戶的滿意作為我們的目標(biāo)。

6,、參加了兩次培訓(xùn),，一次是銷售方面的培訓(xùn)，一次是禮儀方面的培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多，知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié),，應(yīng)怎樣溝通,。

1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂(lè)觀,，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。

3,、對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃。現(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來(lái)寫,，目前我正在想一個(gè)提綱,，再來(lái)裝內(nèi)容，但是手里沒(méi)有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析,、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等,，所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫,，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫。

4、對(duì)于行政工作?，F(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了,，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管,，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,，以前一直沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理,，但是行政部就我一個(gè)人,，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管,，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,，這一點(diǎn)我會(huì)去買書再慢慢研究。

5,、通過(guò)兩次培訓(xùn),，發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌,，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。

6,、自身弱點(diǎn),。一直覺(jué)得自己算是一個(gè)細(xì)心的人，但是上月卻錯(cuò)誤百出,。

1上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多,，來(lái)不及細(xì)寫，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,，因?yàn)閬?lái)不及了。另一方面是不夠重視工作總結(jié),，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題,，而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤，行文格大錯(cuò)特錯(cuò),，以后不會(huì)再犯這種問(wèn)題,。

2不夠細(xì)心，上月給董事長(zhǎng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了,，充分說(shuō)明自己的粗心大意,，沒(méi)有檢查，以后不管做什么事情,，我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn),。

3應(yīng)用文基礎(chǔ)薄,。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)，格式完全不對(duì),，不正規(guī),，但我知道自己錯(cuò)在哪里了，以后會(huì)注意,。

通過(guò)上月的工作,，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問(wèn)題，這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正,，我希望自己每月都能夠進(jìn)步,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇八

一份好的工作總結(jié)是對(duì)自己的行政工作是很重要的。下面小編為大家整理了幾篇“人事行政部第二季度工作總結(jié)”希望對(duì)您有幫助,。

綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門,，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù),、項(xiàng)目申報(bào),、文字材料和信息管理方面。20xx年第二季度,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實(shí)現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變,。部門全體員工齊心協(xié)力,，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù),，現(xiàn)將第二季度總結(jié)如下：

1,、辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。

2,、加強(qiáng)后勤管理,，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心,。

3,、在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上,、實(shí)干高效的良好形象和精神文明,。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)完成情況,。

1、廢水深度治理工程資金臺(tái)帳材料(土建,、設(shè)備招標(biāo),、投標(biāo),、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo),、中標(biāo),、合同、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、勘察、項(xiàng)目制度,、環(huán)保驗(yàn)收,、工程驗(yàn)收等)。

2,、廢水深度治理項(xiàng)目,、廢水綜合治理循環(huán)利用項(xiàng)目補(bǔ)充材料。

4,、中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)(1萬(wàn)噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目),。

5、(三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目)余氯科技治理回收利用項(xiàng)目,。

三,、文印、材料,、接待工作,。

能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、材料的編寫,、對(duì)外接待,、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了“上傳下達(dá)”,。

四、工作中存在的不足,。

20xx年的第二季度,，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)各部門之間不是了解很多,，工作協(xié)調(diào)起來(lái)有一定難度,。

2,、綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定,。

3,、對(duì)一些工作督促、落實(shí)不到位,。

六,、第三季度。

工作計(jì)劃,。

作為綜合管理部,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,。第二.季度綜合管理部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完善公司各工作崗位制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

2、嚴(yán)格公司各類證照,、材料的管理,，做好各類年檢換證工作。

3,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助,。

處理各種突發(fā)事件。

4,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會(huì),、環(huán)保、安監(jiān),、經(jīng)貿(mào),、科技等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

5,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與市場(chǎng)部一起將企業(yè)文化,、宣傳等工作落實(shí)到位,。

6,、在公司業(yè)績(jī)提高的情況下，組織一些員工活動(dòng),，豐富員工的工作和生活。

以上工作計(jì)劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時(shí),，必須再特別改進(jìn)和完善的工作,，綜合管理部會(huì)遵照以上計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計(jì)劃外的各項(xiàng)工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會(huì)越做越強(qiáng),，越做越好,。

本人在20xx年xx月下旬到現(xiàn)公司人事行政部，轉(zhuǎn)眼間到了該回顧第二季度總結(jié)的時(shí)候了,，以下是本部門的工作總結(jié),。

1、員工招聘方面,。我們公司雖是高科技技術(shù)企業(yè)，可員工不多，只有100多號(hào)人,，我們也是與許多企業(yè)一樣,，公司年初制訂一個(gè)招聘計(jì)劃，由各部門提出用工需求,，報(bào)總經(jīng)理與董事長(zhǎng)審批后,，人事行政部按照部門人員編制和相關(guān)需求，招聘員工,。在招聘渠道方面,，除了通過(guò)當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)招聘外，還與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)介紹所合作,，同時(shí)也發(fā)動(dòng)員工介紹,，還有我們自己上街張貼招聘廣告，基本上是這種方式招聘員工,，一年來(lái),，曾有兩次出現(xiàn)用工緊缺現(xiàn)象，其它時(shí)段基本滿足公司的生產(chǎn)及發(fā)展需要,。

2,、員工入職管理。我們完善員工入職手續(xù)與流程,，我們?cè)趧趧?dòng)人事方面雖有許多企業(yè)所不及的地方,。但也有許多需要完善的地方，我們?cè)谶@方面也做了一些改進(jìn)工作,，如員工入職的承諾,，宿舍的保證金制度,，員工入職的書面通知單運(yùn)用等都進(jìn)行修改，員工的入職管理工作得到了加強(qiáng),。

3,、員工考勤管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度,，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù),，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，公司前臺(tái)人員調(diào)動(dòng)變化過(guò)快,，先后更換了四人,，曾造成一度考勤管理上的混亂，經(jīng)過(guò)重點(diǎn)整治,，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)的局面,，做好正常出勤、請(qǐng)休假,、加班及公出等管理,，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無(wú)差錯(cuò),。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作,。

4、考勤紀(jì)律督查,。員工出勤異常情況減少(員工),，遲到早退現(xiàn)象得到控制，行政部只要異常情況,，均通過(guò)oa發(fā)到當(dāng)事人部門,，同時(shí)在月中和月底進(jìn)行復(fù)核?？记诩o(jì)律的督導(dǎo)已相對(duì)形成了規(guī)范,。對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行公告并處罰。有效地加強(qiáng)了監(jiān)管力度,。

5,、員工勞動(dòng)關(guān)系及。

勞動(dòng)合同,。

的管理,。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，新入職員工在入職當(dāng)天均簽訂勞動(dòng)合同,，勞動(dòng)合同的簽訂率達(dá)到100%,，對(duì)勞動(dòng)合同履行的投訴率為零。

6,、做好離職員工的離職面談工作,，了解員工離職的原因及心態(tài)，及時(shí)挽留住優(yōu)秀的員工,，為企業(yè)形象維護(hù)與保持及日后的雙方合作做好鋪墊,。

7、員工保險(xiǎn)方面,。為離職或入職的員工進(jìn)行增減，為員工辦理保險(xiǎn)手續(xù),，保證了人員的穩(wěn)定和員工利益,，及時(shí)按月申報(bào)和繳納員工的各種保險(xiǎn)，所有員工入職,，行政部均為其辦理工傷保險(xiǎn),，一個(gè)月后為其辦理團(tuán)體的意外險(xiǎn)，降低了用工的風(fēng)險(xiǎn),。

行政管理是人事行政部的另一大項(xiàng)工作,，主要負(fù)責(zé)公司的食堂、宿舍,、環(huán)境衛(wèi)生,、公司車輛管理等，同時(shí)還要處理一些外部聯(lián)系事宜,，是后勤服務(wù)的職能部門,。

1、做好安全保衛(wèi)工作,。加強(qiáng)傳達(dá)室管理;每月召開(kāi)傳達(dá)室安全例會(huì)4次;加強(qiáng)晚間巡查力度,，對(duì)大食堂窗戶固定，防止外部人員爬窗進(jìn)入,。傳達(dá)室安裝了門警,，同時(shí)新置了傳達(dá)室巡更器。我部門除加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，還對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育,，完善來(lái)訪登記制度，保安對(duì)外來(lái)人員做好登記制度,，在晚間打開(kāi)報(bào)警系統(tǒng),，利用好監(jiān)控設(shè)備。

2、落實(shí)門檢工作,。從檢查情況來(lái)看,，員工都能主動(dòng)配合，主要問(wèn)題是要把這制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。全年公司無(wú)任何大的安全事故及意外發(fā)生,，有力地保障了公司的正常秩序。

3,、做好6s管理體系制度檢查,。從下半年開(kāi)始，每周不定期的對(duì)公司部門進(jìn)行管理體系執(zhí)行情況的檢查,，我們從日常的檢查中發(fā)現(xiàn),，整理、清潔,、標(biāo)準(zhǔn)的事項(xiàng)問(wèn)題比較集中,，行政部就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了拍照并形成文字材料，通過(guò)oa發(fā)到各部門,，企業(yè)的整體面貌有了新的改觀,。

4、做好網(wǎng)絡(luò)管理方面,。全年除了正常對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)外,，做好了對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行了限制，禁止了部分電腦使用外網(wǎng),。為公司電腦更新了系統(tǒng),，有效地保障了公司的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

5,、做好建言獻(xiàn)策的督導(dǎo)工作,。從第二季度開(kāi)始，人事行政部負(fù)責(zé)建言獻(xiàn)策提案的落實(shí),，做到凡是總經(jīng)理批示過(guò)的,，均進(jìn)行跟蹤檢查，在每月25日公布了提案的處理結(jié)果,。

6,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理工作。根據(jù)財(cái)務(wù)部提供的固定資產(chǎn)目錄清單,，我部門對(duì)本部的固定資產(chǎn)進(jìn)行入賬,、編號(hào)、盤點(diǎn),、轉(zhuǎn)移,、折舊等管控，確保每一筆資產(chǎn)的使用人、使用地點(diǎn)和使用情況在管控之內(nèi),，固定資產(chǎn)賬務(wù)符合率達(dá)到100%,。

人事行政工作內(nèi)容紛雜，以上總結(jié)是人事行政部做得比較完善的地方,，做得好的地方,，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之處,，這是需要在計(jì)劃里重點(diǎn)研究的,，也是第二季度度的工作計(jì)劃中需要重點(diǎn)突出的，我們將在新的一年工作計(jì)劃里匯報(bào),。

回顧第二季度,，我們雖然取是得了一定的成績(jī)，展望下個(gè)季度,，我們應(yīng)該更加努力,。人事行政部將圍繞公司第三季度工作目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，盡職盡責(zé)，開(kāi)拓進(jìn)取,，持續(xù)改進(jìn),。將繼續(xù)緊密配合各部門的相關(guān)工作，保障需求,，激勵(lì)員工,，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

光飛逝,，踏出校門來(lái)xx公司從事人事行政管理工作已xx個(gè)多月了,。在這幾個(gè)月中有付出也有收獲，通過(guò)在該崗位的不斷磨煉及學(xué)習(xí),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持及幫助下,，我的專業(yè)知識(shí)有了進(jìn)一步提升，工作方法和效率也有了很大進(jìn)步,。下面我對(duì)第二季度的人事行政工作做以下幾方面總結(jié)：

一,、積極、認(rèn)真完成本職工作,。

崗位職責(zé),。

是干好工作的標(biāo)準(zhǔn)，因此我按要求認(rèn)真履行人力資源管理的工作職責(zé),，對(duì)公司各部門員工的檔案,、員工個(gè)人資料進(jìn)行收集、整理、保管,，并做好相應(yīng)的保密工作,。對(duì)員工的招聘、面試,、錄用,、入職、離職等手續(xù)按照要求嚴(yán)格管理,。規(guī)范入,、離職程序，最近新增“離職人員行李放行單”,，既避免有些離職人員辦完離職手續(xù)還繼續(xù)在公司留宿,，把公司宿舍當(dāng)免費(fèi)旅館。又保證了公司的公有財(cái)產(chǎn)被夾帶出門,。

二,、薪酬的管理。

根據(jù)公司現(xiàn)狀和公司將來(lái)的發(fā)展,，目前的薪酬管理制度將有可能制約公司的人才隊(duì)伍建設(shè),，從而對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)一定的影響。尤其是注塑組,，跟一車間相比工資較低,，所以從x月份開(kāi)始注塑組增加了獎(jiǎng)金補(bǔ)貼，獎(jiǎng)金補(bǔ)貼的多少根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn)由生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任共同決定,。

目前xx公司員工在薪酬管理上缺乏針對(duì)性,，在同一級(jí)別中，有能力與沒(méi)能力的,、做的多與做的少的,，薪酬都處于同一個(gè)等級(jí)。這導(dǎo)致員工引起不滿,，工作缺乏主動(dòng)性和積極性,。因此在x月份草擬了一份“員工內(nèi)部職稱評(píng)審制度”，根據(jù)員工的平時(shí)表現(xiàn),、工作能力,、工作態(tài)度等因素把員工分成十級(jí)，根據(jù)等級(jí)評(píng)定工資,。這一制度雖然還沒(méi)具體實(shí)施,，但我想如果評(píng)定過(guò)程客觀合理，一定會(huì)加強(qiáng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,。形成一種動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。

三,、培訓(xùn)。

培訓(xùn)這塊是我做的不夠的地方,。由于剛參加工作,，在這方面缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，再者也沒(méi)有人向上反映員工需要培訓(xùn),，因此一直沒(méi)安排培訓(xùn),。究其原因主要有兩點(diǎn)：一是我自己工作沒(méi)做到位，沒(méi)有安排培訓(xùn),。二是員工的培訓(xùn)意識(shí)也不強(qiáng),，沒(méi)有積極提出培訓(xùn)的要求。接下來(lái)我會(huì)從以下幾方面著手,，加強(qiáng)員工培訓(xùn),。

1、內(nèi)部培訓(xùn),。及時(shí)到各部收集培訓(xùn)信息,，根據(jù)崗位說(shuō)明書判定員工是否需要培訓(xùn)，由需要培訓(xùn)的部門領(lǐng)導(dǎo)填寫培訓(xùn)需求表,，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，培訓(xùn)的具體實(shí)施，做好培訓(xùn)記錄,，對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行分析,。包括新員工入職培訓(xùn)、檢驗(yàn)員質(zhì)量培訓(xùn),、班組長(zhǎng)執(zhí)行力培訓(xùn)等等,。

2,、外部培訓(xùn),。對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)無(wú)法滿足的情況，申請(qǐng)進(jìn)行外部半脫產(chǎn)培訓(xùn),。不耽誤生產(chǎn)工作的情況下適當(dāng)?shù)娜ネ獠繉W(xué)習(xí),。

培訓(xùn)成本的投入能帶來(lái)額外的產(chǎn)出，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí),、忠誠(chéng)度,。最重要的是技能和專業(yè)素質(zhì)的提升。

四,、加強(qiáng)績(jī)效考核,、規(guī)范管理。

績(jī)效考核是人力資源管理的一個(gè)核心內(nèi)容,，現(xiàn)在公司已經(jīng)認(rèn)識(shí)到考核的重要性,，應(yīng)該在績(jī)效考核的工作上投入大的精力,，并通過(guò)績(jī)效管理配合公司戰(zhàn)略，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,，提升員工績(jī)效,，通過(guò)績(jī)效考核進(jìn)行激勵(lì)與淘汰?！皟?nèi)部職稱管理制度”的制定正是績(jī)效考核的一大表現(xiàn)?，F(xiàn)在車間的臨時(shí)派工工資是按計(jì)時(shí)發(fā)放的，很多員工在這期間工作積極性不強(qiáng),，一小時(shí)能完成的工作實(shí)際做了兩小時(shí),。對(duì)于這種情況就要記錄要平時(shí)的考核中，“平時(shí)表現(xiàn)”這項(xiàng)的分?jǐn)?shù)就要打折扣,，直接影響考評(píng)的等級(jí),。

五、員工流動(dòng)性大,。

就x月份來(lái)看,，員工的離職率比較高，尤其是注塑車間,。這給工作帶來(lái)很大的不便,。xx月份注塑車間的生產(chǎn)任務(wù)不重，放假也比較多,。這可能是導(dǎo)致離職高的其中一個(gè)原因,。高離職率給管理工作帶來(lái)較多不便。剛辦了入職手續(xù)就又開(kāi)始辦離職手續(xù)了,。這對(duì)公司的形象也造成很大影響,。

六、認(rèn)真作好人力資源部的日常業(yè)務(wù)性工作,。

人力資源部的工作很多都涉及員工切身利益的工作,。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)員工本人負(fù)責(zé)的精神,，掌握好政策,，搞好日常的業(yè)務(wù)性工作。

1,、按月計(jì)算員工出勤,，嚴(yán)格各部門的考勤。規(guī)范打卡制度,，要求員工按規(guī)定時(shí)間打卡,。但也存在一些問(wèn)題，很多員工每月總有那么幾次忘記打卡,、或者不按時(shí)打卡,。雖然曾貼出通知提醒員工上下班按時(shí)打卡,，效果也不是很明顯。接下來(lái)我準(zhǔn)備每天下載一次考勤數(shù)據(jù),，忘記刷卡的提醒員工,，如果一個(gè)月累計(jì)超過(guò)三次就罰款。

2,、門衛(wèi)制度,。x月份制定“保安獎(jiǎng)罰細(xì)則”。對(duì)于該獎(jiǎng)該罰的做了明確的規(guī)定,。加強(qiáng)保安值班巡邏制度,，通過(guò)監(jiān)控錄像，不定期查看保安巡邏力度,。確保廠區(qū)員工的生命,、財(cái)產(chǎn)安全。

根據(jù)20xx年分公司總體工作計(jì)劃,，結(jié)合本部門工作實(shí)際,，現(xiàn)就第二季度來(lái)分公司行政人事部工作總結(jié)如下：

第二季度來(lái)，行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟總部品牌發(fā)展需求,，著重配合銷售相關(guān)部門，嚴(yán)格落實(shí)分公司的各項(xiàng)工作部署,。在行政管理方面落實(shí),。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管;人事管理方面結(jié)合分公司崗位實(shí)際落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上及時(shí)跟進(jìn)需求盡職盡責(zé);會(huì)務(wù)保障上落實(shí)總部執(zhí)行不走樣總要求立足現(xiàn)有條件力求執(zhí)行到位,。

回顧第二季度年,，在總部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)的指引下,、在總部相關(guān)部門指導(dǎo)下,，在分公司總經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司各部門大力配合下,，行政人事部完成自身任務(wù)同時(shí)得到了完善成長(zhǎng),，為使來(lái)年在各項(xiàng)工作得到長(zhǎng)足的進(jìn)步,，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)克服存在的不足,，現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下：

1、日常管理要制度,、行政保障要質(zhì)量,。

第二季度以來(lái)，作為行政人事部的工作的一部分,、行政日常管理,、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,，在總部大品牌戰(zhàn)略指引，在管理上強(qiáng)化制度,、在保障上要質(zhì)量,。第二季度來(lái)分公司行政工作方面以下工作：

(1)根據(jù)第二季度管理工作中存在不足進(jìn)行了分公司相關(guān)制度的完善。在年初,，修訂了《辦公管理制度》,、結(jié)合《伽藍(lán)集團(tuán)員工手冊(cè)》擬定完善了《分公司日常管理規(guī)定》，并結(jié)合第二季度日常管理中的運(yùn)用與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善,。緊跟總部下達(dá)文件及相關(guān)規(guī)定要求,，及時(shí)調(diào)整分公司管理規(guī)定、辦法中與總部相沖突部門,，結(jié)合分公司日常管理實(shí)際,，在嚴(yán)格落實(shí)總部要求及規(guī)章的同時(shí)，加強(qiáng)分公司規(guī)章操作的規(guī)范性,。

利完成年檢,。結(jié)合營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，對(duì)分公司企業(yè)代碼證進(jìn)行了年檢,。在年檢過(guò)程中,，品牌公司客服部孫敏女士對(duì)于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦，集團(tuán)總部法務(wù)部也給予了分公司年審工作相應(yīng)的指導(dǎo)與支持,。

(3)配合市場(chǎng)運(yùn)作,，做好室內(nèi)外客戶廣告的制作與審核。行政人事部針對(duì)市場(chǎng)人員提交的客戶室內(nèi)外廣告制作審請(qǐng),，在核算好制作費(fèi)用同時(shí),，嚴(yán)格按總部要求的分公司制作程序執(zhí)行整個(gè)審批、制作,、發(fā)送過(guò)程,。全年寫真、燈片,、條幅,、印刷品等廣告費(fèi)用21248.3元(包括政策發(fā)布會(huì)請(qǐng)廣告公司制作、設(shè)計(jì),、租賃設(shè)備等各類費(fèi)用),，其中為客戶制作室內(nèi)外廣告、燈片達(dá)394張,，計(jì)費(fèi)8805.8元,，累計(jì)制作的店家為33家。

(4)及時(shí)準(zhǔn)確配合分公司各部門作好辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放工作,。在力求節(jié)約日常辦公用品開(kāi)支前提下,，行政人事部針對(duì)日常用品庫(kù)存及配發(fā),、使用品，基本做到月底有清查,、月初有申報(bào),、采購(gòu)有驗(yàn)收。

(5)在辦公,、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動(dòng)手的不請(qǐng)外人,、能少出費(fèi)用的不加大開(kāi)支。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后,，對(duì)于電話移機(jī),，在電信部門把三條電話線引入到位后，分公司組織人員自己動(dòng)手,，調(diào)度,、分配電話，并借助業(yè)務(wù)部門免費(fèi)整修話機(jī),。就日常費(fèi)用開(kāi)支來(lái)說(shuō),，雖說(shuō)節(jié)約佰把塊錢，其體現(xiàn)的了分公司領(lǐng)導(dǎo)在日常費(fèi)用開(kāi)支要求緊縮的要求在行政部門得到了落實(shí),，也體現(xiàn)了在企業(yè)文化帶動(dòng)與影響下,，分公司員工能立足現(xiàn)有條件、以公司為家品質(zhì)與精神,。對(duì)于宿舍第二季度存在電費(fèi)超出配額現(xiàn)象,，行政人事部嚴(yán)格執(zhí)行超出部分宿舍人員不分內(nèi)勤市場(chǎng)，不論每月入住時(shí)間長(zhǎng)短,，每人分?jǐn)偝霾糠?。第一季度分別有男生宿舍、發(fā)生評(píng)事街宿舍分?jǐn)偝鲑M(fèi)用后,，從后三季度來(lái)看,，各宿舍(即使在夏季用電、水高峰期)水電費(fèi)使用都在配額標(biāo)準(zhǔn)之下,。

如公司國(guó)慶通知市場(chǎng)人員關(guān)于放假通知及公司一些相關(guān)事宜,，借助群發(fā)器每人幾角錢可讓市場(chǎng)人員了解分公司所需其了解的信息。如是電話通知,，長(zhǎng)話費(fèi)按市話標(biāo)準(zhǔn)收,，一個(gè)人最少在一元錢以上，且中間如發(fā)生斷線或聽(tīng)不清需重復(fù)等,，話費(fèi)將更多,。就目前電話費(fèi)用看,，原每一個(gè)半月需充長(zhǎng)話費(fèi)20xx元(打20xx元送20xx元),，目前長(zhǎng)話費(fèi)基本二個(gè)月或二個(gè)半月充值一次,。座機(jī)市話費(fèi)用也相應(yīng)減少。便如84730446在七,、八月份市話費(fèi)分別是：179元,、154元，其在12月,、11月電話費(fèi)僅為78元和76元,。

2、人事管理求完善,、個(gè)人素質(zhì)求提升,。

第二季度是美素品牌進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整、全員努力實(shí)現(xiàn)大品牌戰(zhàn)略,、人員本地化戰(zhàn)略的第一年,。分公司人事工作在集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下、在分公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下,，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,，嚴(yán)格按照總部要求，完善人員招聘,、培訓(xùn),、考核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度。

(1)根據(jù)分公司人員配備需求,，結(jié)合分公司所轄市場(chǎng),、所推銷品牌，在市場(chǎng)調(diào)整,、人員調(diào)配的同時(shí),，加大的人員招聘力度。根據(jù)年初招聘計(jì)劃,，全年通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等媒體，在招聘中宣傳美素品牌及人才戰(zhàn)略同時(shí),，共進(jìn)行了6次招聘工作,，其中網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用開(kāi)支1015元，報(bào)刊媒體費(fèi)用開(kāi)支為9545元,。在招聘工作中,，初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷236份，通過(guò)電話面試人員85人,，通過(guò)初次人員48人,，通過(guò)復(fù)試27人。目前仍在崗位人數(shù)為8人。

(2)在人員培訓(xùn)方面,，分公司行政人事部配合培訓(xùn)與銷售支持培訓(xùn)講師,，在總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)入職員工從員工手冊(cè)入手,，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù),、領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求、課堂講解明確公司制度,、講師培訓(xùn)提高工作技能,、下店鍛煉提高實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以老帶新培養(yǎng)協(xié)助精神,。全年共培訓(xùn)新入職員工近30名,。

(3)在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)于員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全,，并結(jié)合人事檔案管理需求，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案,。

監(jiān)察已撤消其投訴請(qǐng)求),，行政人事部多方取證，在總部人力資源部指導(dǎo)協(xié)助下完成了答辯相關(guān)材料的提交,。一年來(lái),，通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),，并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度,，從人員入職開(kāi)始，結(jié)合《勞動(dòng)合同法》,、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法,，完善分公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力,。

3,、會(huì)務(wù)保障爭(zhēng)完美、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)到位分公司每季度的政策發(fā)布會(huì),，是分公司執(zhí)行總部營(yíng)銷政策,、推動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)作的主要方式。行政人事部在分公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，以品牌打樣會(huì)為政策發(fā)布會(huì)為分公司召開(kāi)政策發(fā)布的樣板與標(biāo)準(zhǔn),，力足分公司現(xiàn)有條件，以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不打折扣,、開(kāi)支費(fèi)用力爭(zhēng)最少,、來(lái)會(huì)店家強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,、會(huì)務(wù)保障力爭(zhēng)完善，努力與各部門配合,，力爭(zhēng)每次政策發(fā)布的順利召開(kāi),。

(1)為確保政策發(fā)布在會(huì)場(chǎng)的選擇上能力爭(zhēng)與總部打樣會(huì)結(jié)構(gòu)、會(huì)場(chǎng)條件,、周邊環(huán)境一致或相似,，分公司行政人事部從年初開(kāi)始在對(duì)南京市各會(huì)場(chǎng)實(shí)地考察的基礎(chǔ)上,，對(duì)于南京三星,、四星級(jí)會(huì)場(chǎng)從會(huì)場(chǎng)面積、住宿條件,、用餐標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行多方了解,，并編輯成冊(cè)，確保會(huì)務(wù)場(chǎng)地選擇上的多方需求,。

(2)會(huì)務(wù)采購(gòu)力爭(zhēng)做到大項(xiàng)采購(gòu)有人陪,、小項(xiàng)采購(gòu)及時(shí)匯報(bào)，物品到位有人驗(yàn)收,。行政人事部在會(huì)務(wù)采購(gòu),、會(huì)場(chǎng)布置的外聯(lián)上確保了辦事人員清廉。在會(huì)務(wù)費(fèi)用的利用上確保申請(qǐng)費(fèi)用不浪費(fèi),、不被貪污,。

(3)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備、召開(kāi)過(guò)程中,，行政人事部在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,，積極協(xié)調(diào)各部門人員與會(huì)務(wù)承辦場(chǎng)所，力爭(zhēng)前期溝通順暢,、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題及時(shí),、會(huì)后退場(chǎng)減少糾紛。會(huì)務(wù)前期,，按照樣會(huì)要求,、會(huì)場(chǎng)觀摩樣圖或會(huì)場(chǎng)布置指導(dǎo)手冊(cè)，上與品牌總公司溝通,，尋求指導(dǎo),，分公司與參會(huì)人員溝通尋求幫助;內(nèi)與協(xié)辦部門溝通力爭(zhēng)完美，外與承租,、聘請(qǐng)單位人員溝通力爭(zhēng)執(zhí)行到位,。

雖然行政人事工作千頭萬(wàn)緒，大事能提到桌面沒(méi)幾件,，把總部指示落料到位,、把分公司總經(jīng)理安排各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行到位、確是行政人事部在落實(shí)、執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)出嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、“樣板”式地效果,，表率模范的作用去盡心盡力去做的?；仡櫟诙径裙ぷ?，雖說(shuō)做到了盡心盡力，但在部門的工作中還存在以下不足：

1,、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng),。

規(guī)章制度是一個(gè)公司自己“法律”，行政人事部是公司里的“執(zhí)法”部,，對(duì)于部門自身人員要求上,，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列。目前存在工裝穿著行政人事部人員不如客服部人員整齊,。對(duì)于人員考勤上,，講人性時(shí)多，講規(guī)章原則少了些,，致使分公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣,。例如在紀(jì)律維護(hù)上時(shí)緊時(shí)松、對(duì)于違紀(jì)者說(shuō)地多,，真正按規(guī)定執(zhí)行少,。在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多,，體諒公司紀(jì)律時(shí)少,。致使一些員工認(rèn)為自己違了紀(jì)、犯了錯(cuò)全是公司錯(cuò),，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因,、從公司制度中找不足。

2,、辦公資產(chǎn),、物品的管理上有待規(guī)范在分公司資產(chǎn)管理上，雖然分公司資產(chǎn)一看一目了然,，但作為分公司行政人事部門,，應(yīng)對(duì)資產(chǎn)登記造冊(cè)，按資產(chǎn)使用狀態(tài)以配備品,、堪用品,、報(bào)廢品造冊(cè)，并對(duì)其構(gòu)置時(shí)間,、使用年限,、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注,，為分公司資產(chǎn)核算、辦公采購(gòu),、設(shè)備維修更換等,，為總經(jīng)理提出決策依據(jù)。在之方面,，行政人事部只有簡(jiǎn)單清點(diǎn),，沒(méi)有仔細(xì)盤、造冊(cè),。

3,、各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng)作為行政人事部，其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上應(yīng)給總經(jīng)理提供一些參考依據(jù),。如月發(fā)傳真總量,、外發(fā)快遞統(tǒng)計(jì)及費(fèi)用核算,、月辦公用品日常消耗登記統(tǒng)計(jì),，督促物流部門車輛行駛里程、月耗油料統(tǒng)計(jì),、月車輛維護(hù)費(fèi)用統(tǒng)計(jì),，協(xié)助財(cái)務(wù)做好水、電,、費(fèi)等日常開(kāi)支的月報(bào)表統(tǒng)計(jì)等,。

作為人事專員，目前擔(dān)任的工作職責(zé)有：?jiǎn)T工招聘,、員工入職離職進(jìn)出管理,、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、檔案管理,、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新,、通知的發(fā)放、一些辦公用品,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等,。當(dāng)然，我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè),，也沒(méi)有從事人力資源的工作的經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)人事工作的了解也不深入,，也是我的短處,，所以，在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教,。

一,、員工招聘。

第二季度,，我去了三場(chǎng)校園招聘,。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦,，但也學(xué)了不少東西,。

校園招聘大多是一些大型的國(guó)企、兵工廠,、航天航空工廠等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘,，我們企業(yè)作為本土知名民營(yíng)企業(yè)，也有一定的影響力,，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來(lái)應(yīng)聘,，所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少，大多還是文科類女生居多,。通過(guò)這次招聘,，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作,，我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替,。

招聘會(huì)回來(lái)的簡(jiǎn)歷整理，經(jīng)過(guò)討論,，最后敲定7人前來(lái)面試,。但是效果不是特別理想。

二,、員工入職離職進(jìn)出管理,。

第二季度入職離職人數(shù)比較多，其中入職46人,，離職33人,。具體明細(xì)見(jiàn)人事部第二季度工作。

人員跟進(jìn)方面,，還存在一點(diǎn)的誤差,，可能追蹤不是很及時(shí)，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時(shí)記錄,，做好每一步，爭(zhēng)取每個(gè)過(guò)程都及時(shí)準(zhǔn)確,，好記性不如爛筆頭,，做好功課，定能事半功倍,。我相信在以后的工作中,，都能順利完成,。

三、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理,。

上,、下勞動(dòng)保險(xiǎn)方面，一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,，都可以在網(wǎng)上辦理;女超過(guò)四十,，男超過(guò)五十及外地人，需到柜臺(tái)辦理,。這2方面都沒(méi)有問(wèn)題,。

工傷報(bào)銷方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全,。在報(bào)工傷險(xiǎn)前,，一定要自己先核對(duì)一下，主要要看下,，發(fā)票有沒(méi)有錯(cuò)誤,，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例，但交上來(lái)時(shí)就一本,，造成有的發(fā)票病例上沒(méi)有體現(xiàn),，報(bào)銷不了),，發(fā)票上有的報(bào)告,，一定要有，不然也報(bào)銷不了,。收上來(lái)的材料,，自己一定要核對(duì)，避免造成材料不齊,，被打回,，造成二次返工。我自己也在報(bào)銷的過(guò)程中,，不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取材料一次通告。

退休和生育險(xiǎn)方面,，我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多,，準(zhǔn)備材料方面還存在不足，考慮不是很全,，這方面,，還需要多幾次鍛煉的機(jī)會(huì)和磨練。我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

意外險(xiǎn)報(bào)銷方面,，現(xiàn)在還是陳麗姐負(fù)責(zé)，后面可能會(huì)交給我來(lái)管理,，我也會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快上手,。

四,、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新,。

入職檔案：主要包括員工的合同,、就業(yè)證、個(gè)人信息,、就業(yè)登記備案等,。檔案分廠部,，按序號(hào)排列,，方便查找,。離職檔案整理：?jiǎn)T工離職后,，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動(dòng)合同信息完整,、終結(jié)備案,、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等,，員工前來(lái)領(lǐng)取離職檔案時(shí),，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛,。

erp系統(tǒng)入職離職的信息要及時(shí)更新,，及時(shí)錄入新員工的社會(huì)保障證號(hào)及銀行卡號(hào)，信息盡快完全,，有新信息及時(shí)錄入,。

五、通知的發(fā)放及一些行政事宜,。

配合部長(zhǎng)完成一些行政方面的事情,，包括及時(shí)更新大廈通訊錄，給各部門發(fā)放,，一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情,。

六,、一些辦公用品。

第二季度淘寶辦公用品共花費(fèi)11908.56元,，其中清潔用品共2267.3元,，保潔及廚師工作服共20xx.85元，辦公耗材類共1242.5元,，辦公用品共1526.61元,，商務(wù)禮品共4219.8元，其他費(fèi)用共643.5元,。具體明細(xì)見(jiàn)20xx年3月淘寶用品報(bào)表,。

從第二季度進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快x個(gè)月了,，從陌生到熟悉,，我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中，仍然還有許多不足,，工作期間缺乏太多的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長(zhǎng),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，不斷進(jìn)取，積極向上,。找到一份自己喜歡的工作不容易,，我一定會(huì)做好它。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇九

眼間三個(gè)月試用期即將過(guò)去,，學(xué)習(xí)了不少以前做文員里外的知識(shí),，比起來(lái)這個(gè)職位規(guī)范很多……工作中，我一直虛心求教,，恪盡職守，努力做好工作,。

下面是這三個(gè)月以來(lái)的工作小結(jié)：

1.落實(shí)相關(guān)人事管理制度

每天實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤,，沒(méi)出勤的人員要詢問(wèn)原因做好記錄。月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制定打卡統(tǒng)計(jì)表,。月底要寫新的考勤卡,。早晨上rtx檢查各個(gè)部門人員是否到齊,，沒(méi)到齊要打電話詢問(wèn)。未來(lái)的每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛(wèi)生,、胸卡和考勤卡,，抽查電腦，檢查完成要填寫《行為規(guī)范考核表》和《行政檢查計(jì)劃表》,。

2.熟悉人事檔案

幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書的歸納以及都是干什么用的,，雖然不一定全部會(huì)背，但大概有個(gè)了解,、清楚內(nèi)容和擺放位置。

3,、接受新簡(jiǎn)歷

根據(jù)公司的實(shí)際需要，人事部在有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。認(rèn)真的對(duì)待每一份應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷做好登記,，傳給主任進(jìn)行篩選,，安排面試時(shí)間,，電話一一通知,，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

4,、其他行政工作

每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)公司工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。

總的來(lái)說(shuō)行政助理這個(gè)職位事情很隨機(jī),，說(shuō)多也不多,，說(shuō)少也不少，總是在一點(diǎn)一滴的積累起來(lái),，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時(shí)的用筆記下,，煩的神比較多,，因?yàn)楣緩睦锏酵獯蟠笮⌒〉氖露家?fù)責(zé)，即使不需要你負(fù)責(zé)也要知道怎么回事,。希望在未來(lái)的工作中更加努力，領(lǐng)導(dǎo)也多多提出寶貴意見(jiàn),，我會(huì)及時(shí)改正!

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十

第四季度辦公室的行政后勤工作,，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞做好保障上檔次,、搞好服務(wù)上臺(tái)階,，強(qiáng)化素質(zhì)樹(shù)形象，加強(qiáng)管理出效益等方面開(kāi)展工作,，在人員少,、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下,，人員團(tuán)結(jié)一心,，密切協(xié)同，圓滿完成去年的機(jī)關(guān)行政后勤保障工作,。歸納起來(lái)主要完成以下主要工作：

1,、完成了各種會(huì)議的服務(wù)保障工作。今年參加服務(wù)和保障的會(huì)議主要有：***系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作會(huì)議等會(huì)議50余次,。

2,、較好地完成了各項(xiàng)接待任務(wù)。接待了***內(nèi)部近百次接待任務(wù),。三是分批次完成了山東,、貴州、江西,、新疆,、湖南等八個(gè)省、市一百余人次來(lái)豫的參觀,、考察接待任務(wù),。

3、節(jié)能減排工作,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)能教育管理工作,，對(duì)機(jī)關(guān)水、電節(jié)能用具及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng),，杜絕長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水現(xiàn)象。參加了省節(jié)能辦舉辦的節(jié)能減排培訓(xùn)會(huì),，對(duì)直屬單位能源消耗進(jìn)行了督導(dǎo)和軟件培訓(xùn),，堅(jiān)持每月通過(guò)能耗軟件錄入機(jī)關(guān)的能耗消耗數(shù)據(jù)，每季度上報(bào)機(jī)關(guān)和直屬單位的能耗消耗部門匯總表,，年度上報(bào)機(jī)關(guān)及直屬單位的能耗消耗年報(bào)表和部門匯總年度表,，并做好能耗消耗分析報(bào)告。我委的能耗連續(xù)3年穩(wěn)中有降,，連續(xù)三年被省節(jié)能辦評(píng)為“節(jié)能減排先進(jìn)單位”,。

4、車輛管理,。

根據(jù)省委省政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的部署,，我委開(kāi)展了公務(wù)用車專項(xiàng)治理活動(dòng),，印發(fā)了***對(duì)委機(jī)關(guān)公務(wù)用車和直屬單位公務(wù)車輛進(jìn)行登記、匯總和公示,，并按要求錄入《黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理》軟件系統(tǒng),，及時(shí)將數(shù)據(jù)上報(bào)省公車治理辦公室，對(duì)我委的違規(guī)車輛進(jìn)行糾正處理,。

來(lái)自 m.sevw.cn

加強(qiáng)機(jī)關(guān)車輛的日常管理工作,。一是加強(qiáng)司機(jī)的安全教育，提高司機(jī)的服務(wù)意識(shí)和安全行車意識(shí),，一個(gè)季度來(lái)機(jī)關(guān)的**輛公車沒(méi)有發(fā)生大的車輛事故,。在車輛管理上，做到定點(diǎn)維修保養(yǎng),、定點(diǎn)憑車卡加油,、定點(diǎn)保險(xiǎn)，每季度對(duì)單車的維修費(fèi)用,、油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,，今年的車輛運(yùn)行費(fèi)用較往年下降25%。

5,、機(jī)關(guān)的辦公電腦,、打印機(jī)耗材的維修。今年機(jī)關(guān)的的辦公電腦,、打印機(jī)維修交由辦公室管理,，此項(xiàng)工作日常繁瑣，維修項(xiàng)目繁雜,，為了不影響機(jī)關(guān)人員的辦公,，辦公室加強(qiáng)行政服務(wù)意識(shí)，及時(shí)與電腦維修人員和liuxue86委機(jī)關(guān)辦公人員的協(xié)調(diào),，爭(zhēng)取問(wèn)題和故障不過(guò)夜,，由于人員出差或其他原因不能及時(shí)維修的，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決,，保證領(lǐng)導(dǎo)和處室人員滿意。

6,、做好了國(guó)家法定節(jié)假日及日常的安全保衛(wèi)工作,，每個(gè)節(jié)日前辦公室都下發(fā)放假通知和節(jié)日注意事項(xiàng)，組織機(jī)關(guān)和直屬單位進(jìn)行安全工作檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，確保機(jī)關(guān)和同志們度過(guò)每個(gè)祥和的節(jié)日。

7,、協(xié)助機(jī)關(guān)黨委搞好精神文明的創(chuàng)建和復(fù)查工作,。今年對(duì)辦公樓內(nèi),、樓梯走廊的部分脫落的墻皮和房間進(jìn)行了粉刷和修補(bǔ)，對(duì)辦公樓室外窗戶和窗簾進(jìn)行保潔,，排水系統(tǒng)進(jìn)行了疏通,，對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了綠化，對(duì)影響美觀和安全的地方及時(shí)進(jìn)行清潔和整理,。

8,、完成了委領(lǐng)導(dǎo)和處室交辦的其它臨時(shí)事宜。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十一

創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。四季度來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴(yán)格規(guī)范；做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉,；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果,，受到一致好評(píng),；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。四季度年來(lái)，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：

1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu),、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,，做到基本知識(shí)篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái),，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,，成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對(duì)于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn),，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作；并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

過(guò)去的四季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

xx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),；

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置,；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間x年已經(jīng)過(guò)去,，回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。作為公司的行政人員，x年來(lái),，我完成了本職工作,，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升,，但也有不足之處,，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)將這一年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來(lái),，我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作,，保證各部門的正常運(yùn)行。

二,、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,，物資方面，做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,，合理配置各個(gè)部門的使用和管理,。

三、文件管理工作：

半邊年共寫會(huì)議記錄x篇,，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作,。

四、人事管理工作：

x年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,，分別有網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見(jiàn),，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù);網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式,，一直和前程考試吧和齊魯招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,，起到了一定的效果。

在公司的車輛管理上和印章的使用上,，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作,。

六、公司資料辦理工作,。

辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作,。

七、制度建設(shè)方面,。

在公司各種制度的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中,，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用,。x根據(jù)公司的具體情況,，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。

八,、公司的審批流程上,。

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的`合同簽訂中,，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同,。

九、參與公司投標(biāo)文件的制作,。

x年分別參與了x集團(tuán),、x法院、x基地,、x醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和x和x等公司保持溝通和聯(lián)系,。

十,、不足之處。

在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng);,。

管理意識(shí)欠缺,。對(duì)于其它部門的工作，監(jiān)督得少,，后勤服務(wù)做得多,。x行政部將正視自己工作中的不足之處,，積極改善，更好的完成本部門的工作,，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十三

1、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂(lè)觀,，以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源。

3,、對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃?，F(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來(lái)寫，目前我正在想一個(gè)提綱,，再來(lái)裝內(nèi)容,，但是手里沒(méi)有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析,、行業(yè)分析,、財(cái)務(wù)狀況等等，所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫,，只有多查查資料再來(lái)慢慢寫,。

4、對(duì)于行政工作?，F(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來(lái)做了,，行政就是一個(gè)大管家，什么都要管,，但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,，以前一直沒(méi)擺正位置，雖然我是個(gè)行政助理,，但是行政部就我一個(gè)人,，所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù)，但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來(lái)管,，怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,，這一點(diǎn)我會(huì)去買書再慢慢研究。

5,、通過(guò)兩次培訓(xùn),，發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝，改變精神面貌,，所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,，注意細(xì)節(jié)方面的禮儀。

6,、自身弱點(diǎn),。一直覺(jué)得自己算是一個(gè)細(xì)心的人,，但是上月卻錯(cuò)誤百出。

1上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多,，來(lái)不及細(xì)寫,，所以順手打了一篇，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,，因?yàn)閬?lái)不及了,。另一方面是不夠重視工作總結(jié)，總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問(wèn)題再改正問(wèn)題,，而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤,，行文格大錯(cuò)特錯(cuò)，以后不會(huì)再犯這種問(wèn)題,。

2不夠細(xì)心,，上月給董事長(zhǎng)發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了，充分說(shuō)明自己的粗心大意,，沒(méi)有檢查,，以后不管做什么事情，我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn),。

3應(yīng)用文基礎(chǔ)薄,。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn)，格式完全不對(duì),，不正規(guī),，但我知道自己錯(cuò)在哪里了，以后會(huì)注意,。

通過(guò)上月的工作,，我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問(wèn)題，這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正,，我希望自己每月都能夠進(jìn)步,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十四

即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)之際,，總結(jié)在過(guò)去的半年中,，自己所做的本職工作，均有了不同程度的熟悉和提高,。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1.項(xiàng)目資料的整理工作,。

2.工程技術(shù)標(biāo)的編制工作。

3.每天登陸oa辦公系統(tǒng),，處理待辦任務(wù)。

4.配合公司迎檢工作,，配合綜合部完成車輛等資料梳理工作,。

5.對(duì)于公司下發(fā)各類文件認(rèn)真學(xué)習(xí)并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求做好記錄,，簽字等工作。

6.積極參加各類培訓(xùn)及集團(tuán)公司組織的活動(dòng),。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在過(guò)去一年時(shí)間里,，我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識(shí),，并積累著與他人溝通、交流的方法,，來(lái)提高自己的專業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng),。通過(guò)這一年的工作，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和錯(cuò)誤,。這給我指明了改進(jìn)的方向,，也相應(yīng)的'督促和提高了我的整體水平，并讓我意識(shí)到工作中還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好,，規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

提高員工的待遇,、加強(qiáng)員工的福利以及發(fā)放,，獎(jiǎng)勵(lì)、鼓勵(lì)施工一線的員工,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十五

20x,。

年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái),。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展20x,。

年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),，制定相應(yīng)的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);,。

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;,。

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組,，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十六

我于20xx年x月進(jìn)入學(xué)校工作,，擔(dān)任行政辦主任一職，主要負(fù)責(zé)學(xué)校行政事務(wù)和招生辦工作,，x個(gè)多月來(lái),，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的幫助下,，在行政辦全體人員的大力支持下,，完成了各級(jí)交給的多項(xiàng)任務(wù)，行政辦工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn),，取得了較好的成績(jī),，但也存在許多不足，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下,。

1,、積極學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)學(xué)校工作,。

我退伍后一直在醫(yī)院和企業(yè)從事?tīng)I(yíng)銷工作,，雖然在部隊(duì)從事行政和機(jī)關(guān)工作x年，但對(duì)于學(xué)校和教育工作還是比較陌生,。自進(jìn)入學(xué)校工作后,，通過(guò)走、問(wèn),、聽(tīng)和學(xué)等多種方式,，向領(lǐng)導(dǎo)、同事和其它部門人員學(xué)習(xí),，了解感受學(xué)校文化,，學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)管理制度，特別是通過(guò)同本部門的xx、xx等老員工學(xué)習(xí)招生規(guī)定,、醫(yī)保管理和文字寫作等各項(xiàng)工作,，使我對(duì)行政辦各部門、各崗位工作都做到了熟悉,，運(yùn)作過(guò)程心中有數(shù),。通過(guò)向校領(lǐng)導(dǎo)、各分校和各部門的學(xué)習(xí)了解使我對(duì)各部門工作內(nèi)容,、運(yùn)作流程和人員情況有了一定的了解,，使我徹底融入到xxx學(xué)校這個(gè)集體，對(duì)從事教育行業(yè)有了很大的興趣,。

2,、勤奮工作，起到帶頭表率作用,。

做為行政辦負(fù)責(zé)人,，只有自己工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，踏實(shí)勤奮努力工作,，履行好自己的職責(zé),，起到良好的帶著模范作用，才能影響和帶動(dòng)全辦公室人員工作熱情,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成各級(jí)交給的任務(wù),。剛到學(xué)校后，接到的第一項(xiàng)工作是編撰《集團(tuán)動(dòng)態(tài)》xx合刊,，因自己長(zhǎng)期從事文字工作,，從專題策劃、組稿,、排版到錄校等工作,，我進(jìn)行了前期充分的研究，連續(xù)一個(gè)星期加班到深夜十二點(diǎn),，以主題突出,、內(nèi)容新穎和圖文并茂，這期合刊受到了集團(tuán)公司的較高評(píng)價(jià),。

近三個(gè)月配合其它部門我親自撰寫各種申請(qǐng)報(bào)告和稿件近x篇,，充分發(fā)揮了行政辦文字寫作的任務(wù)。連續(xù)x次擔(dān)任值周領(lǐng)導(dǎo),，我都認(rèn)真負(fù)責(zé),，查食堂和夜自習(xí)，每晚都堅(jiān)持十二點(diǎn)學(xué)生就寑,，確保各宿舍樓無(wú)事后才離開(kāi),。不論是校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，還是配合其它部門開(kāi)展工作，我都從不推辭,，盡自己最大的能力去完成,，在學(xué)校組織的國(guó)學(xué)講座、校安工程,、消除安全和法律事務(wù)等工作中,，都想一切辦法去完成各項(xiàng)任務(wù)。

3,、抓好管理,，確保所屬各部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

行政辦除負(fù)責(zé)學(xué)校臨時(shí)性事務(wù)外,，主要擔(dān)負(fù)招生工作，不論是家長(zhǎng)咨詢,，還是接待來(lái)訪,，都要求全辦公室人員齊心協(xié)力，熱情周到,，確保學(xué)校這個(gè)窗口真正起到文明禮貌,，按章辦事。學(xué)生醫(yī)保關(guān)系到學(xué)校和學(xué)生的切身利益,，因遺留和政策原因,，我校學(xué)生地區(qū)復(fù)雜，辦理較麻煩,，為此,，辦公室專人專門時(shí)間多方協(xié)調(diào)，使這一問(wèn)題得到了較好的解決,。今年以來(lái),，學(xué)校人員增加較快，學(xué)生和教師信函量較大,，特別是網(wǎng)購(gòu)數(shù)量增大,，每天十多家快遞公司送到行政辦，行政辦及時(shí)通知到每個(gè)老師和學(xué)生,，確保了無(wú)差錯(cuò),。在做好電話通知、收發(fā)和文件管理等日常事務(wù)性工作的同理,，行政辦始終抓好文字材料撰寫,、新聞報(bào)道和圖片資料等工作，向《xx晚報(bào)》,、《集團(tuán)動(dòng)態(tài)》和電視等媒介投送稿件,，較好的宣傳了學(xué)校各種活動(dòng)，進(jìn)一步在樹(shù)立了學(xué)校的良好形象。打字室擔(dān)負(fù)全校打印和印刷工作,，工作量大,，任務(wù)重，都能按時(shí)高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作,，確保了學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展,。圖書室主要擔(dān)負(fù)教學(xué)圖書和資料發(fā)放工作，都能無(wú)差錯(cuò)的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手上,，平時(shí)錯(cuò)閱中嚴(yán)格執(zhí)行制度,，即做到了熱情服務(wù)又確保了出入庫(kù)無(wú)差錯(cuò)。

雖然我盡力去完成各項(xiàng)工作,，但也存在許多不足之處,，一是老好人思想，管理力度不夠,，抓職工考勤和工作標(biāo)準(zhǔn)方面做得不夠,。二是由于對(duì)教育行業(yè)不是很熟悉，所以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策和建議較少,。三是對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)方面有待加強(qiáng),，因多年在部隊(duì)和內(nèi)地工作，對(duì)本地人員關(guān)系不是很熟悉,，所以外聯(lián)工作開(kāi)展不足,。

在其位，謀其政,，為更好的做好辦公室的工作,，我決定從以下幾個(gè)方面不斷加強(qiáng)和提高。一是做好承辦職責(zé),。承辦職責(zé)是辦公室主任的首要職責(zé),，不論承辦哪一事項(xiàng)都要堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真、從速辦理的原則,，能直接辦理的直接“主辦”,，不能直接辦理的聯(lián)合各職能部門“會(huì)辦”，不能辦理的及時(shí)“轉(zhuǎn)辦”,、“催辦”,。二是做好參謀職責(zé)。參謀職責(zé)是辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中應(yīng)承擔(dān)的重要職責(zé),。要積極進(jìn)行調(diào)查研究,、收集各方信息，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料進(jìn)行綜合分析,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策,。三是做好管理職責(zé)。辦公室主任既要參與政務(wù),，又要承辦大量的事務(wù),，事務(wù)管理是辦公室主任不可推卸的責(zé)任。因此,，不論是與領(lǐng)導(dǎo)工作有關(guān)的活動(dòng),，還是其他職能部門不管的雜事，我都做到了主動(dòng)加以關(guān)注,、協(xié)調(diào),。四是要做好起草公文、輔助決策,、接待聯(lián)絡(luò),、會(huì)議管理、檔案管理,、收發(fā)值班等其它事務(wù)性工作,。

在新的一年里，我將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí),，快捷、優(yōu)質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，熱情認(rèn)真的做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，為xxx學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)，貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十七

對(duì)辦事群眾提出的建議和意見(jiàn)我會(huì)進(jìn)行認(rèn)真的分析,，聽(tīng)取合理的意見(jiàn)和建議并在工作中予以改正，對(duì)于我們無(wú)法解決的問(wèn)題,，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，尋求妥善的解決辦法，不斷改進(jìn)窗口工作,，提高審批工作的質(zhì)量和效率,。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的共同努力下，審批窗口取得了一定的成績(jī),，去年審批窗口榮獲區(qū)審批中心“優(yōu)秀服務(wù)金獎(jiǎng)”,，個(gè)人也獲“優(yōu)秀服務(wù)之星”稱號(hào)。但是,，我還有許多做得不足的地方,，如專業(yè)技術(shù)水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平仍有待進(jìn)一步提高,，溝通能力仍有待進(jìn)一步的加強(qiáng),，在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí),，糾正工作中的不足,，努力提高工作質(zhì)量和工作水平。再次感謝大家,！

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十八

在過(guò)去的x年里我能夠仔細(xì)完成行政專員的相關(guān)工作,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下讓我對(duì)自身職責(zé)有了更多了解，這也導(dǎo)致我能夠較好地完成自身工作從而為部門進(jìn)展帶來(lái)關(guān)心,，但隨著x年的結(jié)束也應(yīng)當(dāng)為以后的職業(yè)進(jìn)展進(jìn)行考慮了,，我得想方法提升自身的工作效率并獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可才行，而且在工作中也要得到綜合性的進(jìn)展才不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到絕望,，因此我對(duì)上半年完成的行政專員工作進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的總結(jié),。

處理好行政后勤方面的工作從而為公司的進(jìn)展供應(yīng)保障，做好上半年的行政后勤工作雖是基礎(chǔ)部分卻非常重要,，對(duì)此我會(huì)嚴(yán)格遵守部門規(guī)定并確保后勤保障做到位,，工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)問(wèn)自然能夠維護(hù)相關(guān)制度的合理性，究竟每個(gè)員工都能夠在工作中遵守規(guī)定自然要仔細(xì)對(duì)待才行,，我也能夠處理好部分辦公用品的選購(gòu)和保管工作并考慮成本掌握方面的事務(wù),，可以說(shuō)處理好這部分工作也讓我了解到更多職業(yè)進(jìn)展的方向。

仔細(xì)對(duì)待行政管理工作并幫助部門領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù),，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支配下我能夠嚴(yán)格執(zhí)行管理制度并營(yíng)造出良好的工作環(huán)境,，無(wú)論是宿舍管理還是環(huán)境管理都能夠在同事們的幫助下得到較好的完成，而我也會(huì)注意員工們的看法并在匯總交由領(lǐng)導(dǎo)以后改進(jìn)自身的工作方式,，這樣的話我在處理綜合事務(wù)的時(shí)候便能夠具備良好的大局觀從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)的指示,，而且通過(guò)行政管理工作的完成也讓我積累了不少閱歷，這也讓我明白合理的管理對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)與自身的進(jìn)展是非常重要的,。

做好各部門的秩序維持工作并針對(duì)突發(fā)狀況的`消失進(jìn)行預(yù)防,，為了確保工作的順當(dāng)進(jìn)行自然得通過(guò)巡察加強(qiáng)對(duì)其他員工的監(jiān)管才行，所以有時(shí)我也會(huì)幫助部門領(lǐng)導(dǎo)參加到公司員工的監(jiān)管工作中并確保工作的順當(dāng)開(kāi)展,，在這期間我能夠牢記部門領(lǐng)導(dǎo)的指示并在工作中賜予協(xié)作,，這樣的話便能夠發(fā)覺(jué)是否存在違紀(jì)現(xiàn)象并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理，而且我針對(duì)這類狀況的消失建立預(yù)防機(jī)制從而確保能夠準(zhǔn)時(shí)得到有效的處理,，可以說(shuō)上半年在行政專員崗位上的歷練著實(shí)讓我成長(zhǎng)了不少,。

我明白這項(xiàng)工作的完成對(duì)自己的職業(yè)生涯積累了不少閱歷，為了處理好領(lǐng)導(dǎo)支配的事務(wù)還得不斷加強(qiáng)自身力量從而更好地完成工作才行,，所以在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)仔細(xì)對(duì)待行政專員工作并通過(guò)努力獲得部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

行政人員的四季度工作總結(jié)篇十九

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人系農(nóng)墾通信有限公司北安分公司經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)，我部門主要負(fù)責(zé)電話詢問(wèn)各個(gè)農(nóng)場(chǎng)寬帶裝機(jī)拆機(jī)和套餐執(zhí)行情況,，移動(dòng)電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù),。自本人擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)以來(lái),，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身工作水平放在第一位，始終牢記“用戶第一,，真誠(chéng)服務(wù)”的理念方針,，堅(jiān)持讓用戶滿意，為用戶解決問(wèn)題,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)全部門的共同努力較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),，現(xiàn)將本部門xx年工作總結(jié)如下：

近幾年來(lái)固話和寬帶市場(chǎng)飽和,，固話安裝量下滑，加之各大運(yùn)營(yíng)商采取降價(jià)策略,，造成激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。如何保留客戶，營(yíng)銷業(yè)務(wù),，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素,，作為公司經(jīng)營(yíng)部門，我覺(jué)得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù),，為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值，只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹(shù)立公司良好的形象,，才能留住老客戶,，培養(yǎng)新客戶，在電話訊問(wèn)的工作中,，我要求部門員工加強(qiáng)服務(wù)力度深度，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，在與客戶溝通時(shí)做到語(yǔ)氣和善,，態(tài)度真誠(chéng)，得到了客戶的贊許,，提高了客戶的滿意度,。

公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團(tuán)隊(duì)才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,，在實(shí)際工作中,，我每個(gè)月都組織部門員工召開(kāi)分析會(huì)議，讓每一位員工從一個(gè)月的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷改善服務(wù)，提高部門整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平,，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位,，充分發(fā)揮自己的工作能力,。我深知在這樣一個(gè)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下，只有努力提高自身素質(zhì),、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊(duì),，才能留住用戶，幫助公司更好發(fā)展,。在一年的工作中,，通過(guò)我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系,，出謀劃策，有效的促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,，讓公司在新裝寬帶,、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

一年工作期間,，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司,，服務(wù)于用戶。面對(duì)寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場(chǎng)現(xiàn)狀,，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路,，開(kāi)創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實(shí)踐,，加強(qiáng)工作中的原則性,、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性,，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),，以公司效益為中心，調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),，努力完成一年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)我還創(chuàng)新部門考評(píng)和管理,，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)考評(píng)時(shí)效性,，變年度考評(píng)為季度考評(píng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)用戶的走訪調(diào)查,，我部制定出計(jì)劃性的工作方案并予以實(shí)施，切實(shí)提高了工作效率和質(zhì)量,。

以上是經(jīng)營(yíng)部xx年的總結(jié),，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著很多需要改進(jìn)的地方,，如工作還不夠精細(xì)化,，對(duì)一些方面的問(wèn)題了解還不夠透徹,，在今后的工作中，我將繼續(xù)會(huì)同部門所有同志不斷改正缺點(diǎn)并將時(shí)刻以飽滿的工作熱情,，踏實(shí)的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),，再接再厲，勇創(chuàng)佳績(jī),。

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