計(jì)劃的制定過(guò)程需要考慮各種因素，包括任務(wù)的緊急程度,、資源的可獲得性以及個(gè)人的能力等,。在制定計(jì)劃時(shí)，我們需要充分考慮到個(gè)人的時(shí)間和能力限制,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。制定計(jì)劃是一項(xiàng)重要的工作，它可以幫助我們提高效率,，減少浪費(fèi),，實(shí)現(xiàn)更好的成果。通過(guò)合理的計(jì)劃,，我們可以更好地組織時(shí)間和資源,，有序地完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和愿望,。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

人力資源(humanresource,，簡(jiǎn)稱(chēng)hr)，人力資源部是公司的“形象代言人”,，即要做公司利益的維護(hù)者,，又要爭(zhēng)取員工的利益，下面是本站小編收集整理的hr,。

和計(jì)劃,，歡迎閱讀。

結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作,，總的思路是通過(guò)考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個(gè)臺(tái)階：

1、招聘方面：配合碳黑廠的開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn),，做好人員的招聘與配置,。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作,。

2,、培訓(xùn)方面：

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作,。

3,、4、5月開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,。

6,、7月開(kāi)展全員安全月的學(xué)習(xí)。

8,、9月抓好碳黑項(xiàng)目開(kāi)工前新員工的崗前培訓(xùn)工作,。

10、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試,。

全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核,。教培科每月盤(pán)點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核,。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),，對(duì)“勞動(dòng)法”、“,。

勞動(dòng)合同,。

法”、“公文寫(xiě)作”,、“人力資源管理知識(shí)”等進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面,。

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī),，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控,。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類(lèi)請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì),，以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資,，防止兩張皮現(xiàn)象。

4,、勞資方面,。

對(duì)各單位各類(lèi)勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

人勞科每月末對(duì)各類(lèi)人事信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)形成報(bào)表,。

對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性,。

做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。

5,、制度建設(shè)方面,。

配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制。

配合碳黑廠的開(kāi)工做好定編定員編制和倒班編制工作,。

完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率,。

6,、其他。

做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作,。

總之,，通過(guò)20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化,、制度化,、條理化發(fā)展,，希望通過(guò)我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展200x年度的工作:,。

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

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年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布年終工作總結(jié)和計(jì)劃ppt,，更多年終工作總結(jié)和計(jì)劃ppt相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬(wàn)緒,，有文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購(gòu)管理等,。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政,、人事、采購(gòu)工作,，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì),，相互學(xué)習(xí),。

過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作,。

20xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份,；整理對(duì)外發(fā)文167份,；整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度,。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。通過(guò)這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本,、茶水,、椅子、會(huì)議通知,、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。

xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),，得到了各部門(mén),、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門(mén),、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng),；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元,，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期，組織各項(xiàng)目員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。

二、綜合辦公室人事管理工作,。

1,、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)發(fā)工作,。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，08年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,，確保勞資無(wú)誤發(fā)放。

xx年下半年,，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對(duì)公司各部門(mén),、項(xiàng)目部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4,、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù),、轉(zhuǎn)出工作,。

08年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,，08年申報(bào)工傷20余起,。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

5,、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法,。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購(gòu)全參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。

20xx年度綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮５－８?jìng)€(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）,。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢(qián),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。

4,、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位,。

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位,；完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén),、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

四,、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的'同時(shí),，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：

2,、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5,、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。20xx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法,；深入調(diào)研,，掌握實(shí)情,；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù),；大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作,。

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三,、完善績(jī)效考核制度,，使之更有序進(jìn)行。

20xx年公司試行績(jī)效考核以來(lái),，截止目前,，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年,，綜合辦公室在20xx年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四,、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén),、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，09年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí),，20xx年7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng)，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

五,、完善xx年各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作,。

走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn),。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，各兄弟部門(mén)的共同努力下，我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作,，以下是本部門(mén)上年的工作總結(jié),，內(nèi)容如：

計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門(mén)，需要有大局觀,，在自身的不斷努力和兄弟部門(mén)的積極配合下,，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：

1、全力協(xié)調(diào)公司各部門(mén),，按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,。

2、充分發(fā)揮牽頭作用,，按計(jì)劃推動(dòng)年度,、季度、月度計(jì)劃的執(zhí)行,、考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開(kāi)展,。

3、采取靈活的工作方法,，按計(jì)劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展,。

4、積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能,，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤(pán)煤及生產(chǎn)報(bào)表例會(huì),、嚴(yán)格控制燃料庫(kù)存，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障,。

年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃,，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ),。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃,，上年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為38、25億千瓦時(shí),，上網(wǎng)電量：35,、08億千瓦時(shí)，供電煤耗：333,、14克/千瓦時(shí)；綜合廠用電率：8,、29%,。在各部門(mén)的共同努力協(xié)作下,，圓滿(mǎn)完成上年計(jì)劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40,、08億千瓦時(shí),，上網(wǎng)電量：36、84億千瓦時(shí),，綜合廠用電率完成8,、07%，供電煤耗完成334,、36克/千瓦時(shí),。供電煤耗未完成上年計(jì)劃。

上年完成各類(lèi)日?qǐng)?bào)報(bào)送70余張,、月報(bào)報(bào)送300余張,。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效、準(zhǔn)確,，與電力公司,、集團(tuán)公司等上級(jí)主管部門(mén)協(xié)作良好。燃煤盤(pán)點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著,，上年共完成燃煤盤(pán)點(diǎn)約63萬(wàn)噸,，各月度燃料盈虧趨于平衡。

20xx年上年共開(kāi)展生產(chǎn)期工程,、服務(wù)類(lèi)招投標(biāo)項(xiàng)目9個(gè)：鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗改造,、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修,、1號(hào)機(jī)組b級(jí)檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修,、灰場(chǎng)子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理,、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設(shè)備,、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、1號(hào)機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目,、啟動(dòng)鍋爐檢修,。其中，已確定中標(biāo)單位8個(gè)項(xiàng)目,。只有脫硝初步設(shè)計(jì),，由于涉及施工工藝、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評(píng)定中,。

二期工程開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目：水資源論證,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的.完善與脫硫綜合樓施工的邀請(qǐng)招標(biāo),。

四,、工作中存在的不足,。

由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修、改造,、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo),、合同涉及面較廣，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏,。

根據(jù)目前的工作狀況,，我們將在日后的工作中，明確分工,，加強(qiáng)招投標(biāo),、合同、付款,、報(bào)表等各類(lèi)臺(tái)帳的建設(shè),，達(dá)到工作進(jìn)度明確，合理,，按月,、按天完成各項(xiàng)工作。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

20__年10月,，這是我來(lái)柏年工作的第四個(gè)月,。在前面三個(gè)月里，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理,、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變,。這些讓我深刻體會(huì)到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況!

回顧這段時(shí)間的工作，收獲頗多,。新來(lái)總監(jiān)不僅帶來(lái)了新的管理思想,，而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部、工藝部的工作重心,。廠區(qū)規(guī)化布置,、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會(huì)兒有了很好的生產(chǎn)氣象,。

記得剛進(jìn)公司的那會(huì),，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作，結(jié)果是計(jì)劃沒(méi)有太大改變,，品質(zhì)也沒(méi)有提升,。心中明確知道問(wèn)題在哪，可是卻不知從何下手開(kāi)展工作,。后來(lái)在新來(lái)梁廠長(zhǎng)的指點(diǎn)下思路豁然開(kāi)朗,，針對(duì)問(wèn)題所在集中突破改善。

于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問(wèn)題,，也漸漸的明白,，計(jì)劃只所以無(wú)法推動(dòng)首要原因是進(jìn)度無(wú)法掌控,、工序工時(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),，甚至無(wú)法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過(guò)哪幾道工序。梁長(zhǎng)廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表,，工序工時(shí)同時(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)核定,。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況，有了工時(shí)測(cè)評(píng)就能方便計(jì)劃排單?，F(xiàn)經(jīng)過(guò)多次的改良,，計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時(shí)也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考,。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化,，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中?？释麜?huì)在12月份上線實(shí)行,，這樣會(huì)更加給生產(chǎn)帶來(lái)方便。

三個(gè)月來(lái)針對(duì)計(jì)部工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:,。

一,、經(jīng)常性的停工待料:因?yàn)闊o(wú)生產(chǎn)、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理,，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,，以致經(jīng)常性的停工待料。因?yàn)榻?jīng)常停工待料,，等到一來(lái)物料,，交期自然變短，生產(chǎn)時(shí)間不足,，只有加班加點(diǎn)趕貨,，結(jié)果有時(shí)餓死，有時(shí)撐死,。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,，半成品或原材料不能銜接上，該來(lái)的不來(lái),，不該來(lái)的一大堆,，造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢,。

二,、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),，計(jì)劃是一套,，生產(chǎn)又是一套,，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用，徒具形式,。

三,、制造部門(mén)生產(chǎn)指令不明確，造成自由式生產(chǎn),。計(jì)劃部無(wú)法了解生產(chǎn)進(jìn)度,，只能被動(dòng)式接受項(xiàng)目訂單而無(wú)法給出確切生產(chǎn)周期。更加無(wú)法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況,，等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,。給采購(gòu)部帶來(lái)很大的被動(dòng)，無(wú)法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度,。

四,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、產(chǎn)能分析無(wú)從可依從而又無(wú)法對(duì)項(xiàng)目銷(xiāo)售預(yù)測(cè)進(jìn)行評(píng)估,，無(wú)法針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排,，沒(méi)有空留余地，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng),，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,，緊急訂單一多，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影,。

公司行政部門(mén)工作總結(jié)歲末臨近,，新春將至，不知不覺(jué)20__年的工作即將告一段落,。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策,。

過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)著?；仡櫼荒陙?lái)的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

一,、20__年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作,，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒,，有文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。

行政工作緊密?chē)@年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過(guò)近一年的工作,、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。

2)切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道,，尋找高性?xún)r(jià)比供應(yīng)商。

3)愛(ài)崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),，更注重與各部門(mén)的協(xié)作配合,。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，包括行政人事類(lèi),、財(cái)務(wù)類(lèi)、售后類(lèi),、業(yè)務(wù)類(lèi)等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

7)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。依法到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門(mén)會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實(shí)各類(lèi)會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn),，傳授方法，協(xié)助銷(xiāo)售部逐步建立,、健全客戶(hù)檔案,，并強(qiáng)化管理。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：

作為行政部的主管,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí),。向書(shū)本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門(mén)主管學(xué)習(xí)，向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),?？傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二,、工作中存在的問(wèn)題,。

自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī),、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖?工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī),，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：

出處 m.sevw.cn

1)某公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

三、的工作計(jì)劃,。

1.充滿(mǎn)希望的20到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3)注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新,，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),。

5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源,，即人力,、物力、財(cái)力,、信息,、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái),。

2)明確崗位職責(zé),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法,。從勞動(dòng)紀(jì)律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性,，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù),。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一,、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì)、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道,，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度,，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級(jí),，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率,。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績(jī)效,。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作,，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制,。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失,，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作,。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型企業(yè),。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái),。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施,。所以，今?行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展,。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能,。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題,，往往是導(dǎo)致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素,。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

四、新年展望和目標(biāo),。

新的一年,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。某-某年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁,，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

20xx年已悄然過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年已然來(lái)臨,，今天我們懷著激動(dòng)的心情迎來(lái)了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì),。我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn),、暢想未來(lái),。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx我們一定會(huì)蒸蒸日上的,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年來(lái)所寄予的厚望,。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好,，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!

1,、關(guān)于計(jì)劃

20xx年,，生產(chǎn)部門(mén)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)大力支持下,，合理編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,，目標(biāo)明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái),，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況,，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率,，一定程度上改變了各車(chē)間各自為政,，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨,，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題,，這是生產(chǎn)部門(mén)今后工作中努力的方向之一。

2,、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量

20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),，干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率,，使生產(chǎn)部門(mén)的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。

20xx年的生產(chǎn)管理中,，各車(chē)間相應(yīng)實(shí)行了管理制度,，設(shè)備工具有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，通過(guò)以上各項(xiàng)措施,，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定,。同時(shí)經(jīng)過(guò)設(shè)備人員的大力改造，提高了設(shè)備的效率和產(chǎn)能,，特別是復(fù)合車(chē)間的改造,，車(chē)速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了設(shè)備的產(chǎn)能,。

制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn),，我們的管理工作才能更科學(xué),，才能更公平，才能更公正,。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想："以人為本,，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化"，并不是不要管理,，以人為本是為管理服務(wù)的,，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理,，以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化,，我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理,。

1,、采取多種措施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,，著力提高員工素質(zhì),。

2、積極培育團(tuán)結(jié),、和諧的工作氛圍,，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，合力完成公司的計(jì)劃與任務(wù),。

3、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé),，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)勝劣汰。

4,、完善考核辦法,，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，按照多勞多得的原則,，合理調(diào)整薪酬分配方案,。

5、完善主機(jī)車(chē)間的工資體系,，使工資的分配更公平更合理,。

6、制定了車(chē)間主任的考核方案,，明確考核內(nèi)容和方法,。

7、對(duì)分切車(chē)間的工價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,，使單價(jià)更趨于合理和公平,。

定期召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度,。生產(chǎn)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片,，了解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn),，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想,，取得了不錯(cuò)的效果,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

20xx年,，生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中，能夠定期對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全認(rèn)識(shí),，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行,。

20xx年,，生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，做了一些改進(jìn)措施,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、員工著裝等方面狀況都有所改善,，也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢，擺放混亂,，標(biāo)示不清的問(wèn)題,。雖然還沒(méi)能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,，但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到360度全方位,，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平有了一定的收獲。

20xx年通過(guò)全體員工的共同努力,，我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī),，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決,，具體總結(jié)如下：

1,、思想方面:仍有部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng),，組織觀念淡薄,，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情,，責(zé)任心差,，這直接影響其他員工的工作情緒。

2,、技能方面：由于人員流動(dòng)較大,，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng),，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3,、制度方面：20xx年,，生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際工作需要,，制定了一些規(guī)章制度,，保障了各車(chē)間的生產(chǎn)秩序，規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行為,，促進(jìn)了生產(chǎn)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,，需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面,，在制度執(zhí)行方面，由于我們部分領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng),。

4,、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故,。

5,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)由于監(jiān)管不力和場(chǎng)地的制約，物品擺放不齊,，環(huán)境不整潔,，通道不暢。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

今年以來(lái),，計(jì)劃合同部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)公司年初下 達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以《旅游區(qū)總體規(guī)劃》為指導(dǎo),，緊緊圍繞20xx年度工程建設(shè)和征地拆遷目標(biāo)任務(wù),，埋頭苦干，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力推進(jìn)旅游區(qū)各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù),。

現(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)如下：

（一）工程建設(shè)

1、景區(qū)消防通道暨施工便道工程,，完成路基工程1800m,，完成挖方4200 m3 ，完成填方20000 m3,，能基本滿(mǎn)足索道安裝工程前期運(yùn)輸要求,。

2,、景區(qū)市政工程（規(guī)劃一路），路基開(kāi)挖并完成部分路基清表,。

3,、協(xié)助完成景區(qū)售票窗口裝修改造工程，累計(jì)投資10萬(wàn)元,。

4,、完成景區(qū)廁所改造工程，累計(jì)投資約2.5萬(wàn)元,。

5,、完成景區(qū)商鋪改造及橋欄桿修復(fù)工程，累計(jì)投資約5.7萬(wàn)元,。

6、完成砂石廠選址及合同簽訂等前期工作,，碎石場(chǎng)已開(kāi)始投入生產(chǎn),。

8、景區(qū)停車(chē)場(chǎng)（2號(hào)停車(chē)場(chǎng)）植草：4800平方米,，累計(jì)投資金額1.7萬(wàn)元,；

10、完成后山道路1號(hào)橋,、2號(hào)橋工程地質(zhì)勘探,，累計(jì)投資金額10萬(wàn)元；

11,、對(duì)旅游區(qū)內(nèi)白靈路需要修復(fù)道路做了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量,，并統(tǒng)計(jì)匯總需要修復(fù)的工程量；

12,、配合工程部,，對(duì)公司在建工程進(jìn)行工程量核實(shí)。

（二）合同管理

3,、與村民委員會(huì)簽訂了《場(chǎng)地租賃協(xié)議》,，落實(shí)了砂、碎石加工場(chǎng)地問(wèn)題,；

4,、簽訂了《砂、碎石加工合同》,，合同約定了砂,、碎石加工和河道整治的問(wèn)題；

5,、簽訂了景區(qū)商鋪?zhàn)赓U合同,，并協(xié)調(diào)解決了景區(qū)商鋪改造工作,；

6、景區(qū)消防通道即施工便道工程合同待審定完畢后簽訂,；

7,、旅游區(qū)市政工程（規(guī)劃一路）清單價(jià)格在審定過(guò)程中，待審定完畢后簽訂施工合同,；

8,、擬定建筑工程施工合同范本（市政道路）；

9,、擬定建設(shè)工程施工合同范本（房建）,。

（三）其他工作

1、公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)辦理,；

2,、編寫(xiě)公司20xx年年度工作計(jì)劃；

3,、協(xié)助行政部和財(cái)務(wù)部進(jìn)行景區(qū)商鋪競(jìng)價(jià)招租,；

4、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

（一）完成項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)

1,、商業(yè)小鎮(zhèn)及酒店報(bào)建通過(guò)；

2,、完成景區(qū)索道工程的項(xiàng)目審批,；

3、完成國(guó)土,、林業(yè)等部門(mén)的審批手續(xù),。

（二）工程項(xiàng)目的預(yù)算和招標(biāo)

在完成工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作后，組織力量編制工程預(yù)算,，并根據(jù)工程預(yù)算進(jìn)行工程招標(biāo)確定施工隊(duì)伍,，簽訂施工合同。

1,、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)前期工作開(kāi)始,；

2、索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)工作開(kāi)始,；

3,、溫泉施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)前期工作開(kāi)始；

4,、溫泉施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)采購(gòu)工作開(kāi)始,；

5、一期景觀及建筑施工單位及材料供應(yīng)商第一批次招標(biāo)工作開(kāi)始,；

6,、景區(qū)建筑,、景觀及索道施工單位及材料供應(yīng)商招標(biāo)；

7,、索道設(shè)備的階段性采購(gòu)工作完成,。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

春回大地，萬(wàn)象更新,！新的一年開(kāi)始,，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候,。首先,，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福！

在這辭舊迎新之際,，回首**公司一年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑,，更有希望和喜悅,。今天，我想感謝和**公司一路走來(lái)的每一位員工,，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn),，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和奮斗,，我們公司取得了可喜的成績(jī),。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力,，更離不開(kāi)在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神,。很多時(shí)候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的,。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們,！你們辛苦了！感謝你們的努力和堅(jiān)持,，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任,！擁有你們，我感到非常地驕傲,！

回顧過(guò)去的一年,，公司在張董的`帶領(lǐng)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn),、和現(xiàn)場(chǎng)5s管理為工作重點(diǎn),，完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件（套）,，高低壓框架產(chǎn)品1300件,，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆,。與之20xx年相比,，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升,。在我們共同渡過(guò)的一個(gè)個(gè)難忘的日子中,。無(wú)論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,，時(shí)至今日,，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。

成績(jī)是有目共睹的,，是值得肯定的,，但成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中,，我們部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出,；員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤,；此外，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠,。今后,，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題,，建立一種相互信賴(lài)的氛圍,；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通,、互動(dòng),，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。

我希望在新的一年里,，每個(gè)員工都能夠從我做起，從小事做起,，刻苦學(xué)習(xí),，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn),，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事,，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng),，爭(zhēng)取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊(duì)合作,，并提高自己的執(zhí)行力,，這樣的話，我們個(gè)人水平提高了,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高,。爭(zhēng)取在明年的今天，我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候,，我們的臉上有更多的笑容,，心里有更多的驕傲。

在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面,、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊,、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出,。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍,。

不積跬步,，無(wú)以至千里；不積小流,，無(wú)以成江海,。昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌,，我相信,，有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,、齊心協(xié)力,、努力拼搏、扎實(shí)工作,、與時(shí)俱進(jìn),，就一定能夠圓滿(mǎn)完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。

最后,，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福,，工作順利,，健康平安！

謝謝大家,！

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

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歲月荏苒,，時(shí)光如梭,，忙碌的20xx年即將過(guò)去，年年歲歲花相似,，歲歲年年人不同,，在忙碌的工作中不覺(jué)得到了年末，回首自己這一年來(lái)的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來(lái)的工作總結(jié)如下:,。

一,、工作情況。

20xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年,在過(guò)去的一年,我積極投身到工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求,，虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能；加強(qiáng)與地面人員配合與語(yǔ)言交流，熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別,，準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，努力做好自己的本職工作。

對(duì)于我們分廠行車(chē)司機(jī)來(lái)說(shuō),，工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命,；安全是企業(yè)的效益；安全是家庭,、個(gè)人幸福的基礎(chǔ),。過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查,；在使用行車(chē)前，先進(jìn)行例行檢查,、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí),，必須在使用前排除，開(kāi)車(chē)前必須鳴鈴或報(bào)警,。操作中行車(chē)吊物接近人時(shí),，亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿(mǎn)精力集中,。工作中做到“十不吊”在行車(chē)保養(yǎng)方面,，認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔，使行車(chē)性能保持狀態(tài),，積極參加安全學(xué)習(xí),。確保了全年安全行車(chē)無(wú)事故。

今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選,，我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，支部書(shū)記帶領(lǐng)下,，我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心,，積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問(wèn)題，進(jìn)行了深入的了解,、分析找出問(wèn)題進(jìn)行解決,。對(duì)于宣傳方面,，我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù),，并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材，進(jìn)行宣傳寫(xiě)作,，使自己的文采有了一定提高,。

二、存在的不足。

盡管經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)努力,，我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,，但還存在一些不足。

1,、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉,，工作技能也有待加強(qiáng)。

2,、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,，對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。

3,、在支部的工作中,，對(duì)于工作不熟悉，工作中不夠靈活主動(dòng),。

20xx年,，伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的.深入推進(jìn)和建設(shè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰,，分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?，F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)本職工作,，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng),。

2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

3,、工作中做到積極主動(dòng),，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣,、性格做好一線工作配合,，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn),、寫(xiě)作技巧,、方法等，提高自己文筆水平,，為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,，在來(lái)年中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,，我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下,、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

我是xx,，xx年7月，畢業(yè)于四川師范大學(xué)歷史文化與旅游學(xué)院,。為了積極響應(yīng)團(tuán)中央的號(hào)召,，我毅然報(bào)名參加了大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃，并有幸成為其中的一員,。我被派到四川省達(dá)州市通川區(qū)團(tuán)委工作,。在接下來(lái)的一年時(shí)間，我先后在團(tuán)委,、街道辦事處,、風(fēng)景區(qū)打造辦公室工作。我在工作上勤勤懇懇,，思想境界有了很大提升,，生活上更加自立，學(xué)習(xí)上從不間斷,，得到單位領(lǐng)導(dǎo)同事的認(rèn)可,。總之,，在這一年的志愿服務(wù)經(jīng)歷將使我終生難忘,，它是一份寶貴的人生財(cái)富。它使我學(xué)到了很多學(xué)校理論沒(méi)有學(xué)到的東西,，尤其學(xué)會(huì)了怎樣與人更好的相處,，進(jìn)一步豐富了我的人生閱歷。

工作上,，我一直秉承著踏實(shí)肯干,、任勞任怨的工作作風(fēng)。首先,，無(wú)論來(lái)之前后有多么大的落差,，都要堅(jiān)定自己的信念。要既來(lái)之,，則安之,。由于我是剛走出校門(mén)，對(duì)共青團(tuán)工作不是很了解,，我被安排整理和收發(fā)辦公室文件,。整理和收發(fā)文件的過(guò)程其實(shí)就是了解和學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作是怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程。在這段時(shí)間,，我了解到了共青團(tuán)工作是極其雜亂的,，不是說(shuō)沒(méi)有頭緒的那種，而是種類(lèi)豐富,，幾乎涉及到所有領(lǐng)域,。然而，共青團(tuán)又是典型的沒(méi)錢(qián),、沒(méi)權(quán)單位,，所以我們書(shū)記經(jīng)常教導(dǎo)我們，“共青團(tuán)的工作,，一沒(méi)錢(qián),，二沒(méi)權(quán)，是需要團(tuán)干部的激情來(lái)干的,?！睂⒖h級(jí)共青團(tuán)工作概括的很準(zhǔn)確。在團(tuán)委工作期間,，我所做的工作主要包括：青年自主創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目,，整理和完善通川區(qū)共青團(tuán)歷來(lái)文件資料，撰寫(xiě)各種材料,、調(diào)研報(bào)告,、信息、總結(jié),，辦公室收發(fā)文件,，小到辦公室的衛(wèi)生打掃，~~~~~~~似乎做了很多,，其實(shí)都是一些微不足道的小事,，最重要的是我學(xué)到了很多。

比如,，我雖然學(xué)文出身,，但我的文字功底一直不好，而且沒(méi)有耐性,，但是通過(guò)撰寫(xiě)各種文字資料的過(guò)程,，使我熟悉了一些文體的結(jié)構(gòu),，文字功夫有所長(zhǎng)進(jìn)，但是個(gè)人覺(jué)得還需要進(jìn)一步提高;在團(tuán)委工作期間,，我堅(jiān)持每天打掃衛(wèi)生,，這成了我每天來(lái)辦公室的第一件事情。我認(rèn)為做人勤一點(diǎn)好,，既能有個(gè)好的工作環(huán)境,，又能給人留下不錯(cuò)的印象，這樣的一個(gè)習(xí)慣,，我也將它延續(xù)到了我接下了的工作,。

我的第二份工作是在街道辦事處團(tuán)工委，為了拓寬基層組織聯(lián)系青年和整合資源的渠道,，增強(qiáng)基層團(tuán)組織的活力,，決定在全國(guó)各基層街道共青團(tuán)組織中開(kāi)展格局創(chuàng)新試點(diǎn)工作。我被派到街道辦事處協(xié)助此次試點(diǎn)工作的開(kāi)展,。這對(duì)我又是一次很好的鍛煉,，因?yàn)橹霸趫F(tuán)委的工作是一種理論上對(duì)共青團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)，這一次是在更加基層的街道辦事處工作,，可以更好的了解學(xué)習(xí)到共青團(tuán)工作的方式方法,。與群眾，與青年打交道,，了解到基層工作的中的困難和艱辛,。更加體會(huì)到團(tuán)的工作的多樣性，復(fù)雜性,。這次的工作經(jīng)歷給我最大的感悟就是基層工作開(kāi)展確實(shí)很困難,，這需要我們?cè)谶@浮躁的年代，靜下心來(lái),，耐得住寂寞,，經(jīng)的起考驗(yàn)，只有這樣你才可能成功,。

我的第三份工作,，也是我作為志愿者在這最后的一個(gè)工作是在政府辦公室，這也是一種巧合,，因?yàn)槲沂菍W(xué)旅游管理的,，剛好我們區(qū)政府正在著手打造國(guó)家4a級(jí)風(fēng)景區(qū)—犀牛山風(fēng)景區(qū)。我們領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為,，作為志愿者應(yīng)該到不同的地方,，不同的崗位上接受鍛煉。我也就抓住了這次機(jī)會(huì),，來(lái)到的犀牛山打造辦公室,，參加此次景區(qū)打造工作,。這對(duì)于我又是一次全新的體驗(yàn)。

由于這次工作和前面團(tuán)委的工作內(nèi)容是截然不同的,，我需要重新學(xué)習(xí)很多東西,，這就是需要我在很短的時(shí)間內(nèi)，了解并熟悉打造辦的工作流程,。我的主要工作，是整理打造辦的文件資料,，會(huì)議記錄,，每天的景區(qū)打造日志等等。工作很多,，但是不復(fù)雜,，因?yàn)槲沂切率郑I(lǐng)導(dǎo)更多的是帶領(lǐng)我,，讓我去學(xué)習(xí),。我從中了解到了，一個(gè)景區(qū)的打造是需要牽扯到多方面的內(nèi)容,，建筑,、規(guī)劃、農(nóng)業(yè),、土地,、財(cái)政等等?；旧细鱾€(gè)部門(mén)都要牽涉到,，這就需要我們?nèi)ャ暯樱玫穆?lián)系這些部門(mén)來(lái)為風(fēng)景區(qū)打造服務(wù),。我每天的工作就是上山踩點(diǎn),，看看施工的情況，看看是否按照我們的要求在進(jìn)行施工,。這其中有時(shí)候還要和農(nóng)民打交道,，怎樣和農(nóng)民說(shuō)話，讓他們理解并支持我們的工作,，這是一個(gè)大學(xué)問(wèn),。由于風(fēng)景區(qū)打造是一個(gè)長(zhǎng)期工作，我沒(méi)能陪它走到最后,，這是我作為志愿者最大的遺憾,，也是我以后回來(lái)最希望看到的。

思想境界的提升和認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變應(yīng)該是我這一年的最大收獲,。記得一年前,，我最大的心愿的是作為一名志愿者前往地震災(zāi)區(qū)服務(wù),，但是最后將我分配到達(dá)州通川區(qū)來(lái)，而且我認(rèn)為通川區(qū)發(fā)展的很好,，也不需要我為其做些什么,。理想與現(xiàn)實(shí)之間產(chǎn)生了巨大的落差，最重要的是我一下沒(méi)了方向,，不知道自己為何而來(lái)?自己可以做什么?未來(lái)的路該怎么走?,，加上期間自己親人的生病，和遠(yuǎn)離親人的孤獨(dú),，使我一下子處于茫然之中,。可是經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí),，使我對(duì)大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃的意義有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：志愿服務(wù),，與其是說(shuō)幫助別人，不如說(shuō)是在幫助,、鍛煉自身,，這是一個(gè)處于學(xué)校和社會(huì)中間的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上,，我們可以有更多的時(shí)間去思考,、探索未來(lái)的人生道路。這是一個(gè)讓我們?cè)诠陋?dú)中成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我們懂得只有學(xué)會(huì)享受孤獨(dú),，學(xué)會(huì)自立，你才可能成長(zhǎng),，你才可能成為一個(gè)不會(huì)被社會(huì)淘汰的人,，你才可能更好的服務(wù)社會(huì)!

好了，就寫(xiě)這么多吧,，千言萬(wàn)語(yǔ),，道不盡我的感激之情，從最初的想立即離開(kāi),，到現(xiàn)在對(duì)這里的同事,、朋友、領(lǐng)導(dǎo),、這里一草一木的依依不舍,，讓我感慨萬(wàn)千。感謝讓我有幸來(lái)到這里,，認(rèn)識(shí)了大家!真的很幸運(yùn)能和大家相處這難忘的一年,，能和服務(wù)單位的領(lǐng)導(dǎo)、同事共事，能和所有在西部服務(wù)的志愿者為西部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微博的力量,。希望這一年真的能夠成為我們寶貴的財(cái)富,，尤其是當(dāng)我們面臨挫折和困難時(shí)，它能成為一種動(dòng)力,，激勵(lì)我們不畏艱難,，度過(guò)難關(guān)。少則幾年,，多則幾十年,，當(dāng)我們有能力時(shí)，一定不會(huì)忘記我們?cè)?jīng)奉獻(xiàn)過(guò)青春的地方,，當(dāng)有人問(wèn)起我們,，我們將人生最寶貴的年華“浪費(fèi)”在哪里時(shí)，我們可以自豪的說(shuō),，是在西部,，是在作為一名西部計(jì)劃志愿者上!

最后,，祝福西部,，祝福四川，祝福達(dá)州,，祝福我的朋友們!青山不改,，綠水長(zhǎng)流，友誼地久天長(zhǎng)!

文檔為doc格式,。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

xx區(qū)位于xx市東北部,，總面積159平方公里，總?cè)丝?2.7萬(wàn),，農(nóng)業(yè)人口6,。4萬(wàn)，現(xiàn)轄5個(gè)街道辦事處,，31個(gè)社區(qū)居委會(huì),，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，43個(gè)行政村,。今年年初以來(lái),，我區(qū)高度重視、精心組織,、規(guī)范操作,，認(rèn)真開(kāi)展了農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作，按照“制定方案,、調(diào)查摸底,、宣傳培訓(xùn)、對(duì)象申報(bào)、資格確認(rèn),、資金組織,、資金發(fā)放、監(jiān)督保障”的程序,，穩(wěn)步開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,，取得了階段性成績(jī)。經(jīng)區(qū)人口和計(jì)劃生育局審批,，全區(qū)共確認(rèn)20xx年度符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的對(duì)象69人,，占全區(qū)農(nóng)業(yè)人口的1.07‰，其中a鄉(xiāng)38人,、b鎮(zhèn)15人,、c辦事處7人、d辦事處9人,。至7月底,，獎(jiǎng)勵(lì)扶助各項(xiàng)工作已全部按程序落實(shí)到位，獎(jiǎng)扶對(duì)象個(gè)案上報(bào)率和獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放到位率均達(dá)100%,。

對(duì)農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)扶助,，是鼓勵(lì)廣大農(nóng)民群眾響應(yīng)黨的號(hào)召，自覺(jué)實(shí)行計(jì)劃生育,，穩(wěn)定低生育水平,，促進(jìn)農(nóng)村人口與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。切實(shí)做好農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,，具有十分重要的意義,。

區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,，成立了xx區(qū)落實(shí)省8件,、市10件實(shí)事考核辦公室，下發(fā)《關(guān)于落實(shí)省8件,、市10件實(shí)事考核指標(biāo)分解任務(wù)的通知》,，將全面推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度做為一項(xiàng)重要考核指標(biāo)納入其中。今年2月初成立了xx區(qū)推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由區(qū)委副書(shū)記xxx任組長(zhǎng),，副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員單位有：區(qū)人口計(jì)生局,、區(qū)紀(jì)委,、區(qū)委宣傳部、區(qū)公安分局,、區(qū)民政局,、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)審計(jì)局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，區(qū)人口計(jì)生局局長(zhǎng)xx兼任辦公室主任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處也成立了農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確一名政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。區(qū)人口計(jì)生局成立了“xx區(qū)人口計(jì)生局推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作指導(dǎo)小組”，指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，調(diào)配2名工作能力強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員，配備了電腦,、檔案柜等硬件設(shè)施,。區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議，聽(tīng)取獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作運(yùn)行情況,，具體部署安排獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作,，保證了獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作的順利開(kāi)展。

我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,、理清思路,、規(guī)范程序、抓住關(guān)鍵,、分步實(shí)施,，爭(zhēng)取了獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作穩(wěn)步順利推進(jìn),。

1,、突出政策宣傳。為確保讓所有落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助試點(diǎn)的工作人員及廣大群眾準(zhǔn)確掌握和了解獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,。我們以宣傳為先導(dǎo),，采取了多層次、全方位地宣傳培訓(xùn),，使獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策家喻戶(hù)曉,，深入人心。一是層層進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),。區(qū)委,、區(qū)政府專(zhuān)門(mén)召開(kāi)計(jì)劃生育黨政分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，進(jìn)行宣傳動(dòng)員,。區(qū)人口計(jì)生局先后召開(kāi)多次鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)生專(zhuān)干會(huì)議，對(duì)開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處也多次召開(kāi)聯(lián)村干部會(huì)，村支部書(shū)記、村計(jì)生專(zhuān)干,、村計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)會(huì)議,，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度的重大意義、政策條件,、確認(rèn)程序,、監(jiān)督管理和責(zé)任追究等進(jìn)行了廣泛的宣傳培訓(xùn)。二是廣泛開(kāi)展社會(huì)宣傳,。區(qū)人口計(jì)生局對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助宣傳工作進(jìn)行了全面布置,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處充分利用宣傳車(chē),、計(jì)生陣地和宣傳板報(bào),、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等載體廣泛開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度社會(huì)宣傳,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，全區(qū)共安排宣傳經(jīng)費(fèi)1。5萬(wàn)元,，共出動(dòng)宣傳車(chē)16次,，制作張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)280條，張貼宣傳畫(huà)200余張,，發(fā)放宣傳資料3000余份,，組織上街宣傳6次，組織干部進(jìn)村入戶(hù)65人數(shù),，上門(mén)宣傳服務(wù)1496人次,。三是結(jié)合六月份集中活動(dòng)月的開(kāi)展，在宣傳內(nèi)容上把獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策知識(shí),，作為活動(dòng)月的宣傳重點(diǎn),。在對(duì)農(nóng)村群眾宣傳教育中，我們利用播放錄像,、發(fā)放資料,，重大計(jì)生紀(jì)念日中演出計(jì)生節(jié)目等方式，以生動(dòng)的事例和圖片資料等向農(nóng)村群眾宣傳獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策,。通過(guò)多形式,、全方位的.宣傳，獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策已家喻戶(hù)曉,、深入民心,，真正做到了讓政策走進(jìn)群眾，讓群眾了解政策,。

2,、狠抓工作環(huán)節(jié),。工作成功與否的關(guān)鍵就是獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的確認(rèn)。為了保證確認(rèn)對(duì)象的準(zhǔn)確無(wú)誤,，我們狠抓了這個(gè)重要環(huán)節(jié),。1月25日區(qū)人口計(jì)生局組織開(kāi)展了獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作培訓(xùn)班，傳達(dá)了全省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作座談會(huì)議精神,，并對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度相關(guān)政策及要求進(jìn)行了全面的培訓(xùn)和測(cè)試,，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處計(jì)生辦工作人員掌握了獎(jiǎng)勵(lì)扶助的政策口徑,。會(huì)后,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處及時(shí)開(kāi)會(huì)部署,，培訓(xùn)骨干,，組織調(diào)查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處計(jì)生辦人員利用春節(jié)農(nóng)村人員大部分回家的有利時(shí)機(jī)上門(mén)入戶(hù)調(diào)查,，完成了全區(qū)獎(jiǎng)扶對(duì)象的第一輪摸底工作。

3月12日—21日,，村委會(huì)將摸底上報(bào)的名單按省里統(tǒng)一要求的內(nèi)容進(jìn)行了張榜公示,。3月26日—27日村計(jì)生專(zhuān)干指導(dǎo)公示期內(nèi)群眾沒(méi)有異議的對(duì)象填寫(xiě)了《湖南省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助人員申請(qǐng)表》。3月28日—29日,，經(jīng)協(xié)會(huì)理事會(huì)評(píng)議,、村民代表大會(huì)審議后再次確認(rèn)上報(bào)對(duì)象。3月30日—31日,，村委會(huì)將獎(jiǎng)勵(lì)扶助名單及對(duì)象申報(bào)表,、身份證和戶(hù)口薄復(fù)印件、協(xié)會(huì)評(píng)議表和村民代表大會(huì)審議表一并上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處計(jì)生辦,。4月5由鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo),、人大主席、紀(jì)委書(shū)記,、計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo),、派出所長(zhǎng)、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)和計(jì)生辦主任組成了審核小組,，根據(jù)各村干部的核實(shí)情況和群眾舉報(bào)情況,，對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象逐一審核。4月6日—15日,，鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處計(jì)生辦按照省里統(tǒng)一要求的內(nèi)容再次張榜公示,。4月16日—20日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處按要求為公示后無(wú)異議的對(duì)象建立個(gè)人檔案裝袋上報(bào)區(qū)計(jì)生局,，并向區(qū)政府遞交了申請(qǐng)審批的請(qǐng)示。同時(shí)對(duì)不符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的人員做好了解釋工作,。5月8—18日,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處將區(qū)人口計(jì)生局已審定的對(duì)象在所在的村務(wù)公開(kāi)欄,、交通要道處,、村民集聚地和對(duì)象所在村民小組的醒目位置進(jìn)行了第三次張榜公示。5月15區(qū),、鄉(xiāng)兩級(jí)將獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象個(gè)人檔案資料全部整理完備,，歸檔保存。

摸底調(diào)查結(jié)束后,，區(qū)人口計(jì)生局采取不打招呼直接進(jìn)村入戶(hù)的方式,，分赴a鎮(zhèn)、b鄉(xiāng),、c辦事處,、d辦事處，對(duì)上報(bào)的信息進(jìn)行質(zhì)量核查,，極大地提高了獎(jiǎng)扶數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。區(qū)人口計(jì)生局經(jīng)過(guò)先后5輪的篩查，最后確定我區(qū)20xx年度符合條件的對(duì)象69人,。7月29日,、30日，區(qū)委,、人大,、政府、政協(xié)四大家主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)將光榮證和存折分別送到確認(rèn)的69名獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象家中,，群眾反應(yīng)非常好,。

農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度試點(diǎn)是落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策的一項(xiàng)嚴(yán)肅工作，也是一項(xiàng)時(shí)效性很強(qiáng)的工作,，為了確保政策執(zhí)行公開(kāi),、公平、公正,，對(duì)象確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤,，確保工作的高質(zhì)量、高效率,，我們采取了以下保障措施,。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

4,、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu),，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;,。

5、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作,，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;,。

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

注意事項(xiàng):。

1,、人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,，人力資源部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2,、人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門(mén)配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助。

3,、此工作目標(biāo)僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件,，而非具體。

鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,，針對(duì)每項(xiàng)工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,，如遇公司對(duì)本部門(mén)目標(biāo)的調(diào)整，人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作同樣,，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃、制度,、表單等,，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。

為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)20xx年度銷(xiāo)售目標(biāo),，加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性,，人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),，特制訂人力資源年度工作目標(biāo),，現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱，請(qǐng)予以審定,。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此，人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,?；诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,，通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析，制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),，使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗，做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊,，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展。

(一),、具體實(shí)施方案：

1,、20xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;。

2,、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn),，報(bào)總經(jīng)理審閱修改;。

3,、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案。各部門(mén)配合架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位,。

說(shuō)明書(shū),。

工作流程進(jìn)行確定。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔,。

(二),、注意事項(xiàng)：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的,。因此,，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造，每一職能部門(mén),、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究,。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),，也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ),。

(三),、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱,、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定,。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,，通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門(mén)的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門(mén),、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置,、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

(一)、具體實(shí)施方案：

1,、xx年3月底前完成公司職位分析方案,，確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法，如各職位主要工作內(nèi)容，工作行為與責(zé)任,，所必須使用的表單,、工具、機(jī)器,，每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),，工作環(huán)境與時(shí)間，各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,，目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等,。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化，表單設(shè)計(jì)合理有效,。

2,、20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門(mén)每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案,。

3、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料,，分部門(mén)交各部門(mén)經(jīng)理提出修改意見(jiàn),，修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)審閱后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。

(二),、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,，在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確,。因此，人力資源部在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),，爭(zhēng)取各部門(mén)和每一位員工的通力配合,，以達(dá)到預(yù)期效果。

2,、整理后的職位分析資料必須按部門(mén),、專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，以便工作中查詢(xún),。

3,、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。

與溝通工作,。

(三),、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén)：

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門(mén),、各職位通力配合填寫(xiě)相關(guān)表單;,。

2,、職位分析草案完成后需公司各部門(mén)經(jīng)理協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料，全部完成后需請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過(guò),。

20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門(mén)職責(zé),、職位劃分后的具體工作,。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門(mén)要求完成此項(xiàng)工作,。

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年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

20xx年是xx公司承前啟后、全面提升的關(guān)鍵一年,，上半年進(jìn)一步完善和落實(shí)了調(diào)整的策略,，下半年實(shí)施了穩(wěn)步提高、全面發(fā)展的戰(zhàn)略部署,，在集團(tuán)公司,、xx公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)啟了公司全面提升的新局面?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

xx公司目前有3個(gè)在建項(xiàng)目和1個(gè)新中標(biāo)項(xiàng)目,，分別為xxxxrasal—zawr連接公路一期項(xiàng)目（橋梁及房建）、xxxx大學(xué)男子宿舍一期項(xiàng)目（房建）,、xxxx法哈德國(guó)王石油礦產(chǎn)大學(xué)土地開(kāi)發(fā)（二期）項(xiàng)目（市政）和c2&c3土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（新中標(biāo)市政項(xiàng)目）,，合同總額為18923萬(wàn)美元。本年度在建項(xiàng)目共完成了土石方開(kāi)挖8.8萬(wàn)方,，橋梁247延米,，涵洞440延米,，房屋建筑18705平米，澆筑混凝土1.8萬(wàn)方,，鋼筋綁扎3867噸，完成施工產(chǎn)值3572.5萬(wàn)美元,，占年度產(chǎn)值計(jì)劃4464.8萬(wàn)美元的80.01%,，占合同總額18923萬(wàn)美元的18.88%。

今年來(lái),，在規(guī)章制度的進(jìn)一步完善后,，xx公司加持規(guī)范化管理，各項(xiàng)目工作穩(wěn)步提升,，取得了顯著成效,。6月份獲得了xxxx國(guó)勞工部人力資源發(fā)展基金協(xié)會(huì)80余萬(wàn)里亞爾重獎(jiǎng),，獎(jiǎng)勵(lì)在沙化比例、社保繳納,、工資發(fā)放等方面做出的顯著成績(jī),，成為xxxx國(guó)境內(nèi)首個(gè)獲此殊榮的中資企業(yè)。根據(jù)xxxx國(guó)政府新政策出臺(tái)了《xx公司wps工作管理辦法》,。財(cái)務(wù)部等方面出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)賬務(wù)核銷(xiāo)管理的通知》,、《關(guān)于下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于明確招聘人員相關(guān)待遇的通知》《xx公司責(zé)任成本考核及獎(jiǎng)罰辦法（試行）》等10個(gè)辦法制度,。為公司的規(guī)范化管理和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升夯實(shí)了基礎(chǔ),。

通過(guò)20xx年對(duì)財(cái)務(wù)賬面數(shù)據(jù)的全面清理及以前遺留業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，20xx年初正式啟用浪潮記賬軟件,，“內(nèi)帳”的會(huì)計(jì)核算已全部納入集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系中,，會(huì)計(jì)科目的設(shè)置、輔助核算的選擇全部依據(jù)集團(tuán)公司《賬表一體化會(huì)計(jì)科目體系》,，具體會(huì)計(jì)核算方法和規(guī)則依據(jù)xx公司《會(huì)計(jì)核算基本賬務(wù)處理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行操作,，重新建立賬套，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)核算管理辦法,，做到了賬務(wù)核算清晰規(guī)范,；完成建立了銀行現(xiàn)金臺(tái)賬、備用金臺(tái)賬,、銀行保函臺(tái)賬,、債權(quán)債務(wù)往來(lái)單位清欠臺(tái)賬、工資管理等臺(tái)賬,，能及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠財(cái)務(wù)信,。配備將更加有效保障施工現(xiàn)場(chǎng)需要。

針對(duì)各項(xiàng)目上外籍勞務(wù)及中國(guó)勞務(wù)為數(shù)眾多,，且風(fēng)俗習(xí)慣,、生活方式、宗教信仰的不同,，公司一方面加強(qiáng)工人生活區(qū)管理,，并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，力所能及地為工人提供舒適的生活壞境,，豐富其業(yè)余文化生活,。另一方面實(shí)現(xiàn)定期慰問(wèn)檢查制度，由項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人組織,，定期到工人生活區(qū)慰問(wèn)檢查,，了解生活費(fèi)給付情況，做到知工人之所需,，急工人之所急,，使工人無(wú)后顧之憂,。其次提倡人性化管理。在人員管理方面注重人性要素,，充分挖掘個(gè)人潛力,，提倡人性化管理。具體到生活和工作中,，關(guān)心工人生活,、了解工人思想、尊重工人勞動(dòng),、肯定工人成績(jī),、發(fā)掘工人優(yōu)點(diǎn)，并制定了行之有效的激勵(lì)措施,。

xx公司黨委在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委的正確指導(dǎo)下,，在xx公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，今年來(lái),，按照xx公司教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,，在公司教育實(shí)踐活動(dòng)巡回工作組的悉心指導(dǎo)下，xx公司黨委組織全體黨員干部職工共同努力,，以“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”為總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,，以反對(duì)“xx”,、服務(wù)職工、搞好生產(chǎn),、抓好黨建為重點(diǎn),，緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)三個(gè)環(huán)節(jié)工作,，努力做到了規(guī)定動(dòng)作不走樣,、自選動(dòng)作有特色，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),，有力促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展,。第二，圍繞中心開(kāi)展工作推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)步和發(fā)展,。黨委始終堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心任務(wù)，并緊緊圍繞這一中心開(kāi)展工作,。三月中旬,，黨委組織全員進(jìn)行了“公司如何發(fā)展的大討論活動(dòng)”,，深入思想動(dòng)員，讓職工為公司多提建議和意見(jiàn),，充分調(diào)動(dòng)了全員的工作積極性,。第三，黨的建設(shè)工作求真務(wù)實(shí)強(qiáng)基固本,。根據(jù)xx公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的部署,，xx公司黨委在認(rèn)真檢查分析本單位黨建工作實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),，做了重點(diǎn)強(qiáng)化工作,。第四，積極做好思想政治工作保持隊(duì)伍穩(wěn)定,。企業(yè)思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作的生命線,，為造就項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的良好環(huán)境和條件，公司黨委注重全方位多角度努力做好各層面的思想政治工作,。

工會(huì)是企業(yè)最廣泛的群眾組織,，在黨組織與職工群眾之間，起著橋梁紐帶作用,。一是全力維護(hù)職工權(quán)益,。按時(shí)召開(kāi)了職代會(huì)，圍繞公司的重大事項(xiàng),、職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議等方面找問(wèn)題，定議題,，征提案,；職代會(huì)結(jié)束后，積極做好決議的落實(shí)和提案的辦理,，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),，維護(hù)好職工權(quán)益。八月中下旬,，開(kāi)展了職工代表巡視質(zhì)詢(xún)活動(dòng),，通過(guò)查資料、聽(tīng)匯報(bào),、組織職工座談和個(gè)別談話等方式,，全面了解集體合同的履行情況，并及時(shí)反饋意見(jiàn)和建議,。重視并切實(shí)解決職工關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題,。二是滿(mǎn)足職工的精神文化需求。積極為職工辦好事辦實(shí)事,，活躍職工業(yè)余文化生活,，通過(guò)舉辦形式多樣的創(chuàng)爭(zhēng)和文體活動(dòng),，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，滿(mǎn)足職工的精神文化需求,。文體活動(dòng)有計(jì)劃,，重實(shí)效，注重特色,，突出亮點(diǎn),，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推進(jìn)。一年來(lái),，公司黨委支持工會(huì)通過(guò)舉辦足球賽,、籃球賽、xx比賽,、節(jié)日文娛活動(dòng)等,，為職工打造了良好的平臺(tái)，營(yíng)造出健康和諧的文化氛圍,，受到了職工的一致好評(píng),。三是積極關(guān)心幫助困難職工和一線職工。公司工會(huì)繼續(xù)抓了送溫暖工作,，對(duì)困難職工的日常救助做到“四必幫”,，落實(shí)好“三不讓”。通過(guò)職工情況調(diào)查表,、困難職工調(diào)查表等形式建立特困,、重困職工檔案。在每年的雙節(jié)期間,，積極籌集送溫暖基金，走訪慰問(wèn)困難職工家庭,，并為基層項(xiàng)目職工購(gòu)置床單,、枕巾、浴巾等生活用品,。平時(shí)對(duì)公司職工的來(lái)訪,，工會(huì)經(jīng)過(guò)調(diào)查符合條件的都給予了相應(yīng)的救助。八月上旬,，正值xxxx國(guó)炎熱季節(jié),，公司工會(huì)及時(shí)轉(zhuǎn)送了xx公司工會(huì)為海外職工購(gòu)置的送清涼慰問(wèn)品，隨后又主動(dòng)為一線職工送去了統(tǒng)一印有集團(tuán)標(biāo)識(shí)襯衣,，極大地鼓舞了職工的工作熱情,。

宣傳工作是一門(mén)科學(xué)，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的品牌形象,，更關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。今年來(lái),，公司宣傳部門(mén)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，開(kāi)展對(duì)外宣傳,。第一,，公司重點(diǎn)培養(yǎng)多個(gè)兼職通訊報(bào)道員，以黨委書(shū)記牽頭,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，找準(zhǔn)視點(diǎn)、把握重點(diǎn),，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,。第二，深刻領(lǐng)會(huì)中鐵建“九種文化”內(nèi)涵,，增強(qiáng)認(rèn)同感,，不斷豐富、發(fā)展與傳承,。第三,，運(yùn)用各種文化傳播手段，“講述美麗鐵建好故事,，傳播中國(guó)鐵建好聲音”,，不斷增強(qiáng)企業(yè)的文化影響力。截止今年12月份,，公司共發(fā)表60篇新聞稿件,，其中總公司、行業(yè),、省部級(jí)報(bào),、網(wǎng)、刊稿12篇,，同比增長(zhǎng)316%,。

責(zé)人分別簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀和安全責(zé)任狀，責(zé)任落實(shí)到人頭,。二是召開(kāi)各方面人員參加專(zhuān)題會(huì)議,，為使會(huì)議精神取得實(shí)效，集體會(huì)診,，充實(shí)完善,，規(guī)范職能，力求聯(lián)動(dòng),。三是突出實(shí)用,，在見(jiàn)實(shí)效上下功夫，要求以項(xiàng)目部為單位，針對(duì)遇到的問(wèn)題,、困難結(jié)合實(shí)際,，討論研究出解決問(wèn)題的辦法和措施，切實(shí)能用于規(guī)范指導(dǎo)下一步工作,。為全年公司工作的全面提升提供了有效指引,。

xx公司按照?qǐng)?jiān)持貫徹“集中化、專(zhuān)業(yè)化,、集約化”的原則構(gòu)建公司的管理體系,。集中化即加強(qiáng)統(tǒng)籌管理，一是加強(qiáng)戰(zhàn)略研究,，對(duì)xxxx國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),、企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等進(jìn)行深入研究，明晰公司發(fā)展的重點(diǎn)和方向,。二是強(qiáng)化制度管控,，在原有制度辦法的基礎(chǔ)上，建立健全有關(guān)管理的各類(lèi)制度辦法,，依靠完善制度和落實(shí)制度,，加強(qiáng)對(duì)下屬項(xiàng)目部的管控工作。三是加強(qiáng)高層公關(guān),，切實(shí)與大使館,、經(jīng)濟(jì)商務(wù)參贊處、皇家委員會(huì),、交通部,、城鄉(xiāng)事務(wù)部等國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)以及戰(zhàn)略合作伙伴的高層溝通。四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)工作,，本著防止重復(fù)投入,，努力實(shí)現(xiàn)資源最佳配置的原則。五是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,，進(jìn)一步細(xì)化了施工管理的周報(bào)分析制度,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，超前化解,。專(zhuān)業(yè)化即把市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目生產(chǎn)分別作為專(zhuān)業(yè)來(lái)看待，專(zhuān)業(yè)事務(wù)確定專(zhuān)職負(fù)責(zé)人具體辦理,。一方面有效發(fā)揮有既有優(yōu)勢(shì)行業(yè)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)作用,，合理整合資源，有針對(duì)性的采用不同的經(jīng)營(yíng)方式,。其次,，充分發(fā)揮自有相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，注重依靠專(zhuān)業(yè)力量來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。集約化即堅(jiān)持運(yùn)轉(zhuǎn)高效,、經(jīng)營(yíng)有力,、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益良好,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，財(cái)務(wù)部牽頭，全面啟動(dòng)項(xiàng)目責(zé)任成本管理工作,。8月份專(zhuān)門(mén)新設(shè)立了責(zé)任成本中心,，根據(jù)三個(gè)在建項(xiàng)目的內(nèi)部成本定額，8月份正式出臺(tái)符合我公司實(shí)際的一套責(zé)任成本管理辦法（xxxx,、xxxx和xxxx項(xiàng)目是按項(xiàng)目單獨(dú)下發(fā)管理辦法）,，正在試行階段，下一步會(huì)積極推行責(zé)任成本考核制度貫徹實(shí)施,，有效控制成本支出,，達(dá)到降本增效的目標(biāo)。

隨著xx公司整體管理水平的不斷強(qiáng)化,，財(cái)務(wù)管理水平也逐步提高,。加強(qiáng)了對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理，大額資金支付全部通過(guò)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部審批支付,，強(qiáng)化了資金使用的計(jì)劃性,、預(yù)算性、效率性和安全性,，盡可能地規(guī)避了資金風(fēng)險(xiǎn),；各項(xiàng)目部的資金使用必須經(jīng)層層審批，監(jiān)督其對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,，在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差；通過(guò)對(duì)資金的嚴(yán)格管控,，也逐步增強(qiáng)了企業(yè)員工的成本意識(shí),。

目前xx公司在xxxx國(guó)市場(chǎng)有五個(gè)在建項(xiàng)目，各個(gè)項(xiàng)目配置的施工設(shè)備,、使用的物資材料不盡相同,。為了充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活各項(xiàng)目部的閑置資產(chǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,，各項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理部門(mén)互通有無(wú)，初步建立了對(duì)閑置資產(chǎn)調(diào)配使用的操作平臺(tái)。截止到11月底,，各個(gè)項(xiàng)目之間相互調(diào)配的施工設(shè)備,、周轉(zhuǎn)材料、小型機(jī)具等達(dá)到200萬(wàn)里爾的原值,，有效地盤(pán)活了閑置資產(chǎn),，提高設(shè)備、材料的利用率,，減少了成本投入,，增加了企業(yè)效益。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

人口計(jì)劃生育事業(yè)是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,，從20xx年10月至今,，xx有限公司在局、處各級(jí)黨委的高度重視及相關(guān)部門(mén)的大力支持配合下,，計(jì)劃生育工作取得了明顯成效,。

具體開(kāi)展工作如下：

從更新計(jì)劃生育觀念上抓起，加大“關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)”宣傳教育力度,。統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)治理出生人口性別比重要性的認(rèn)識(shí),，開(kāi)展多途徑、多形式的廣泛宣傳,，繼續(xù)深入開(kāi)展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng),。今年，公司制作以計(jì)劃生育為主題的宣傳櫥窗6期,，印制禁止性別鑒定和選擇性終止妊娠警告學(xué)習(xí)資料50份,，懸掛宣傳教育橫副6條，組織員工開(kāi)展人口與計(jì)劃生育知識(shí)答題76人次,，合格率98%,，通過(guò)多種形式的宣傳教育，員工的思想認(rèn)識(shí)逐步提高,。

公司各部門(mén)層層建立領(lǐng)導(dǎo)干部計(jì)劃生育工作性別比控制工作責(zé)任制,。黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),；其次在上一年工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善育齡婦女登記卡、月,、季報(bào),、避孕花名表等基礎(chǔ)資料，更加細(xì)化,、精確了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和數(shù)字，并統(tǒng)一規(guī)范，合理設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳,，積極配合x(chóng)xxxx計(jì)生工作,，加快建全計(jì)劃生育育齡婦女信息庫(kù)，逐步將計(jì)劃生育工作納入正規(guī)化管理,。

全公司各部門(mén)將非法鑒定胎兒性別和非法進(jìn)行選擇性終止妊娠工作內(nèi)容作為治理出生人口性別比的重點(diǎn)來(lái)抓,，至今，公司未發(fā)生一例性別鑒定事件,；其次,，公司針對(duì)近年來(lái)離婚率逐步提升的現(xiàn)狀，嚴(yán)把計(jì)劃生育關(guān),，組織員工進(jìn)行了2次針對(duì)性的摸底調(diào)查,，對(duì)重點(diǎn)人群實(shí)施監(jiān)控，保持了公司連年無(wú)超生現(xiàn)象的良好局面,。

關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)是計(jì)劃生育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，這項(xiàng)工作的成敗，直接影響低生育水平的穩(wěn)定,，影響計(jì)劃生育工作的和諧進(jìn)展,，關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)的核心是愛(ài)，在各項(xiàng)工作的開(kāi)展與服務(wù)中,，為將這項(xiàng)工作做細(xì),、做實(shí)，公司以這次活動(dòng)為契機(jī),，積極鼓勵(lì)獨(dú)生子女員工家庭,，為他們發(fā)放獨(dú)生子女經(jīng)費(fèi)共計(jì)4.54萬(wàn)元，并在六一節(jié)日期間為獨(dú)生子女發(fā)放慰問(wèn)品共計(jì)3000余元,，這些工作的開(kāi)展,，為計(jì)劃生育工作的有效推進(jìn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)近一年的努力,，xx公司在計(jì)劃生育工作中取得了一定的成績(jī),，但是我們的工作還存在一些不足，管理人員還不夠成熟,，在工作中缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn),，今后，公司將進(jìn)一步組織人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家計(jì)劃生育政策文件精神,，積極配合上級(jí)部門(mén)工作，持續(xù)性的將這項(xiàng)工作做到更好,。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

20xx年,，xx鄉(xiāng)按照“盯死穩(wěn)定,、突出發(fā)展、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng),、跨越爭(zhēng)先”的思路,，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展,，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全鄉(xiāng)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,。一年來(lái),，主要做了以下幾方面的工作：

1、設(shè)施農(nóng)業(yè),。xx鄉(xiāng)全鄉(xiāng)糧食實(shí)現(xiàn)大豐收,，設(shè)施農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展，段莊蔬菜四連豐,，每棚僅櫻桃西紅柿一項(xiàng)收入就達(dá)6.8萬(wàn)元,，收益豐厚。留寧,、大張家草莓效益穩(wěn)步增長(zhǎng),，豐收已成定局，年底前有望上市,，每棚收入3萬(wàn)余元,。大力開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)，新流轉(zhuǎn)土地1800余畝,，全鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)8370畝,。新增段莊一邊倒油桃種植480余畝。

2,、林業(yè)方面,。種植各種苗木29.8萬(wàn)棵，新增白馬楊300畝綠化種植基地,。賈家林果基地持續(xù)擴(kuò)大,。大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)林種植，全鄉(xiāng)西xx,、賈家等五大經(jīng)濟(jì)林種植基地規(guī)模不斷擴(kuò)大,。

3、農(nóng)田水利建設(shè)方面,。完成第二濮清南提灌站建設(shè),。正在進(jìn)行xx溝開(kāi)挖工程，已完成工程量的80%,，預(yù)計(jì)12月底完成,。

4,、土地整治項(xiàng)目，完成投資4700萬(wàn),，涉及30個(gè)村,，5.5萬(wàn)畝土地的土地整治項(xiàng)目，共修道路58645米,，打井365眼，為全鄉(xiāng)4萬(wàn)人出行提供了方便,，為5.5萬(wàn)畝土地灌溉奠定了基礎(chǔ),。

繼續(xù)以家具、家電,、農(nóng)產(chǎn)品加工為龍頭帶動(dòng)全鄉(xiāng)工業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,，以吉祥、吉利,、龍風(fēng)家具為龍頭的家具制造已達(dá)33家,，投資200萬(wàn)的千禧龍家具加工基地建成投產(chǎn)，投資500萬(wàn)的盛泰建材廠二期工程順利完工,；新增投資香約美食品有限公司,，主要進(jìn)行杏鮑菇加工，現(xiàn)廠房已建設(shè)完畢,，預(yù)計(jì)12月份開(kāi)工,；投資500萬(wàn)新建位于夢(mèng)卜村的線型彩燈加工基地；投資200萬(wàn)新建大呂樓服裝廠,。

一是城鎮(zhèn)面貌大為改觀,，以經(jīng)營(yíng)城市的理念推進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)和村容村貌整治工程，xx街道下水道開(kāi)挖工程順利進(jìn)行,，已完成工程量的85%,，12月將全部完成，完成投資35萬(wàn)元的夏村高標(biāo)準(zhǔn)廣場(chǎng)一座,，馬路市場(chǎng)治理成效顯著,。

二是軟環(huán)境大為改善。制定了干部考勤辦法及干部承諾書(shū),，狠抓了干部作風(fēng)整治,，嚴(yán)歷打擊“三強(qiáng)”、“四霸”和企業(yè)“四亂行為,。優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,，提升了招商吸引力。

四是信訪穩(wěn)定工作進(jìn)一步加強(qiáng),，xx強(qiáng)化源頭排查,，源頭治理,，每周一排查、每月一匯報(bào),、每季一總結(jié),，多策并舉化解信訪積案，克難攻堅(jiān)促進(jìn)大局穩(wěn)定,，全年共排查信訪案件22起,，解決21起，穩(wěn)控1起,，保證了全年沒(méi)有進(jìn)京赴省上訪事件的發(fā)生,。

計(jì)生工作：加強(qiáng)了行政執(zhí)法力度，凈化了生育環(huán)境,；深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。全鄉(xiāng)出生328人,，人口自增率7.2%,，出生誤差、漏報(bào)率和多胎率是0,，男女性別比112:100,；獨(dú)生子女領(lǐng)證戶(hù)288戶(hù)，發(fā)放資金12.89萬(wàn)元,；獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象137人,，發(fā)放資金16.06萬(wàn)元，其中特扶對(duì)象15人,，發(fā)放資金4.2萬(wàn)元,。

民政工作。積極組織開(kāi)展扶貧救助慈善活動(dòng),，組織成立鄉(xiāng)慈善協(xié)會(huì),，吸引和擴(kuò)大救助范圍，今年以來(lái)落實(shí)“五保戶(hù)”散養(yǎng)223人,，兌現(xiàn)“五?！卑l(fā)放資金49.5萬(wàn)元，集中供養(yǎng)89人,，發(fā)放資金28.4萬(wàn)元,；落實(shí)農(nóng)村低保1895人，發(fā)放農(nóng)村低保金225.5萬(wàn)元,；優(yōu)撫349人,，落實(shí)資金75.9萬(wàn)元；春荒救災(zāi)35戶(hù),，發(fā)放資金11000元,，救濟(jì)農(nóng)村孤兒37人,，發(fā)放26.6萬(wàn)元。

衛(wèi)生工作,。夏村等四個(gè)村級(jí)診所獲批新建,，總投資40余萬(wàn)元；鄉(xiāng)醫(yī)院病房樓接近完工,，預(yù)計(jì)12月底完工,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康運(yùn)轉(zhuǎn)，參保人數(shù)4.27萬(wàn)人,，參保率達(dá)到100%,，全年為農(nóng)民報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)200余萬(wàn)元，群眾看病難,、看病貴的問(wèn)題得到有效解決。計(jì)劃免疫“七苗”接種率達(dá)到100%,。

人社工作,。狠抓農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，完成38個(gè)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保工作,，參保人數(shù)達(dá)1.4萬(wàn)余人,，參保資金140余萬(wàn)元。對(duì)外出務(wù)工人員強(qiáng)化了政府的組織引導(dǎo),。全年共外出務(wù)工4200多人,，勞務(wù)收入達(dá)1.2億元。

惠農(nóng)政策工作,。全面落實(shí)市縣扶持政策,，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技示范園的作用，為農(nóng)戶(hù)購(gòu)進(jìn)補(bǔ)貼拖拉機(jī),、播種機(jī)等各類(lèi)農(nóng)機(jī)具150臺(tái),，兌現(xiàn)糧種補(bǔ)貼59452.5畝，發(fā)放資金116.9萬(wàn)元,，糧食直補(bǔ)103萬(wàn),，綜合補(bǔ)554萬(wàn)元，共補(bǔ)貼資金655萬(wàn)元,。

文化教育：

一是工作成效方面,。連續(xù)五年中招人數(shù)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名，中心小學(xué)獲市師德師風(fēng)先進(jìn)學(xué)校,，市語(yǔ)言文字示范校,；萬(wàn)村學(xué)校獲市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、縣花園式學(xué)校,、縣文明學(xué)校,、市信息技術(shù)示范校,；大岳村獲縣花園式學(xué)校；宅劉內(nèi)獲市花園式學(xué)校,、市標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校,；岳麥小學(xué)獲縣依法治校先進(jìn)校；認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障政策,，搞好兩免一補(bǔ)工作,，共落實(shí)兩免一補(bǔ)577人，發(fā)放資金62.7萬(wàn)元,，中小學(xué)適齡人口入學(xué)率達(dá)100%,，中小學(xué)輟學(xué)率為0。

二是基礎(chǔ)建設(shè)方面,。完成油房小學(xué)餐廳建設(shè),、中心小學(xué)宿舍樓建設(shè)；劉町學(xué)校更新改造已完成,，完成留寧附屬幼兒園建設(shè),；投資1000萬(wàn)元的教師周轉(zhuǎn)房申請(qǐng)成功，即將開(kāi)建,。

文化宣傳工作,。以“三城”創(chuàng)建為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)有人管,、有人干,、有事干、有錢(qián)干的“四有”工作,。xx鄉(xiāng)現(xiàn)已組建了尚村,、南街、白馬楊,、南楊家,、夢(mèng)卜村等6個(gè)大型民間文藝隊(duì)，有秧歌,、柳子戲,、廣場(chǎng)舞等20余個(gè)宣傳節(jié)目；全鄉(xiāng)今年共舉辦了各類(lèi)廣場(chǎng)文化活動(dòng),、戲迷擂臺(tái)賽,、電影下鄉(xiāng)、戲曲下鄉(xiāng)等活動(dòng)10余場(chǎng),，現(xiàn)已形成了全民參與文化活動(dòng),，多類(lèi)別、多層次的農(nóng)村文化發(fā)展模式，為推動(dòng)xx建設(shè)美麗富裕和諧新xx奠定了深厚的群眾文化基礎(chǔ),。

安全工作,。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等方式,，大力開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),。加強(qiáng)安全隱患經(jīng)常性排查機(jī)制，對(duì)各村,、各中小學(xué),、各企業(yè)實(shí)行每周一排查，發(fā)現(xiàn)隱患就地排除,。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,，制定了學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)一步全面檢查,、部署,，確保萬(wàn)無(wú)一失；截止目前,，共排查出安全隱患48起，全部消除,。未發(fā)生任何安全事故,。

穩(wěn)定工作：一年來(lái)，xx鄉(xiāng)以平安建設(shè)為目標(biāo),，認(rèn)真落實(shí)“一票否決”制,，下大力氣，狠抓穩(wěn)定工作,。

一是狠抓責(zé)任的落實(shí),，實(shí)行科級(jí)干部包區(qū)，一般干部包村,，村干部包組,、組干部包戶(hù)，將責(zé)任落實(shí)到人,、落實(shí)到戶(hù),。并與各村及事企業(yè)單位負(fù)責(zé)人簽訂綜治責(zé)任書(shū)47份，誰(shuí)出現(xiàn)問(wèn)題追究誰(shuí)的責(zé)任,。

二是加大矛盾糾紛,、不穩(wěn)定因素排查力度。由鄉(xiāng)綜治辦牽頭，各片干部配合,，定期對(duì)各村進(jìn)行排查,，并落實(shí)了村級(jí)綜治聯(lián)絡(luò)員，確保了各類(lèi)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),。

三是加強(qiáng)了矛盾糾紛的化解調(diào)處,。在排查過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,、矛盾糾紛,，就地解決處理，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài),。

四是加強(qiáng)“平安村”的創(chuàng)建活動(dòng),。落實(shí)滿(mǎn)天星工程，38個(gè)村都安裝了視頻監(jiān)控,，使平安建設(shè)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固,。

（一）全鄉(xiāng)以轉(zhuǎn)變作風(fēng)，尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,，帶領(lǐng)群眾致富為重點(diǎn),，大力實(shí)施“富民工程”和“雙向培養(yǎng)”工程（即每年建成3個(gè)黨員示范園，評(píng)選出2個(gè)雙強(qiáng)五好黨支部,、2個(gè)李連成式黨支部書(shū)記,；使50名貧困黨員擺脫貧困走上致富路、把50名致富能手培養(yǎng)成致富黨員）,。目前,，全鄉(xiāng)涌現(xiàn)出留寧、段莊“雙強(qiáng)五好黨支部”2個(gè),，王業(yè)紅,、李照強(qiáng)“李連成式黨支部書(shū)記”2個(gè)。通過(guò)對(duì)農(nóng)村黨員,、致富能手進(jìn)行雙向培養(yǎng),，造就一批帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的農(nóng)村致富集體。

（二）積極推行“支部+協(xié)會(huì)”工作模式,，在黨委政府的積極引導(dǎo)下,，按照“三民”、“四自”原則,，強(qiáng)化了留寧碩豐草莓協(xié)會(huì),、段莊豐農(nóng)蔬菜協(xié)會(huì)等五個(gè)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)和黨支部運(yùn)行良好,，其成功經(jīng)驗(yàn)被縣委組織部作為好的典型在全縣推行,。

20xx年xx鄉(xiāng)全年工作取得了一定的成績(jī),，但仍存在一些困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是鄉(xiāng)財(cái)力有限,，資金籌措困難,，創(chuàng)建大的項(xiàng)目難度較大；二是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐需進(jìn)一步加快,；三是種養(yǎng)業(yè)科技含量不高,，需進(jìn)一步提升；四是歷史遺留問(wèn)題和發(fā)展中遇到的新情況,、新問(wèn)題導(dǎo)致的不穩(wěn)定苗頭時(shí)有發(fā)生,，浪費(fèi)了鄉(xiāng)村干部較大精力。這些問(wèn)題需要我們進(jìn)一步采取切實(shí)有效的措施,，在今后工作中認(rèn)真加以解決,。

下一步，鄉(xiāng)黨委,、政府將瞄準(zhǔn)新目標(biāo),，制定新舉措，迎難而上,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，蹋實(shí)苦干，務(wù)求發(fā)展,，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民共建小康社會(huì),，奮力實(shí)現(xiàn)建設(shè)富裕、和諧,、美麗新xx的偉大目標(biāo),。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

20__年即將過(guò)去，作為公司財(cái)務(wù)出納人員,，在本年度的工作中，在思想認(rèn)識(shí),、學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力上都有了很大的進(jìn)步和提高,，這都要感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的扶持與幫助，非常高興能夠與大家一同在這個(gè)溫暖的大家庭中成長(zhǎng),、進(jìn)步,。

一、體驗(yàn)企業(yè)文化,，思想素質(zhì)提高很快,。

剛進(jìn)入公司，面對(duì)陌生的環(huán)境,，我感到極不適應(yīng),，公司的領(lǐng)導(dǎo)給予我溫暖的鼓勵(lì)。周?chē)耐露忌斐隽藷崆榈碾p手，耐心地手把手教我,。這種溫馨的工作氛圍,，讓我對(duì)公司的“團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、和諧,、奮進(jìn)”的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)，更加尊敬周?chē)乃型?，更加熱?ài)公司,，同時(shí)學(xué)會(huì)了如何與同事溝通，如何相處,，如何相互協(xié)作,，互幫互助。在具體的崗位實(shí)踐中,，我對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)識(shí)也逐步深刻,，樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)、精心細(xì)致,、按章辦事的工作理念,。財(cái)務(wù)工作與公司的利益密切相關(guān)，不斷需要嚴(yán)格按照操作流程和規(guī)章制度進(jìn)行,，而且必須具備一絲不茍,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的精神，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤,，一個(gè)數(shù)字的失誤,，一個(gè)表格的失誤，都會(huì)造成工作地被動(dòng),，給公司帶來(lái)重大損失,，因此可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作責(zé)任重于泰山，必須以高度的責(zé)任感對(duì)待,，注重細(xì)節(jié),，真正踐行“細(xì)節(jié)決定成敗”的職業(yè)觀。俗話說(shuō),，“實(shí)踐出真知”,，通過(guò)崗位鍛煉，我對(duì)企業(yè)文化,、職業(yè)道德和財(cái)務(wù)崗職業(yè)素質(zhì)有了全面的了解,，這是在學(xué)校難以學(xué)到的可貴經(jīng)驗(yàn)。

二,、刻苦學(xué)習(xí),，知識(shí)水平有很大提升,。

作為一名新人，通過(guò)與周?chē)鷥?yōu)秀的同事對(duì)比,，我深感自身的知識(shí)的欠缺,，于是加快了學(xué)習(xí)的步伐，將書(shū)本理論和工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái),，堅(jiān)持學(xué)中干,，干中學(xué)，進(jìn)步較快,。

一是樹(shù)立勤學(xué)好問(wèn)的意識(shí),。遇到不會(huì)的問(wèn)題，我主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向周?chē)?jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)技能作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,。業(yè)余時(shí)間,，結(jié)合崗位工作需要，我重新翻閱大學(xué)的課本,，力求將理論知識(shí)與實(shí)踐操作結(jié)合起來(lái),，通過(guò)這種結(jié)合式學(xué)習(xí)，覺(jué)得對(duì)原來(lái)的理論知識(shí)有了全新的認(rèn)識(shí),，順利通過(guò)了銀行資格從業(yè)考試,。

二是將學(xué)思結(jié)合起來(lái)，注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。每天晚上我都將白天的工作做一個(gè)小結(jié),，總結(jié)一下一天的收獲，分析一下工作中哪些工作做的不到位,，哪些做的出色,，以后該注意什么，力求改進(jìn)工作方法,，避免以后重犯同樣的失誤,。每月進(jìn)行一次大的總結(jié)，回顧過(guò)去的成績(jī)與不足,，思考下一步的工作。通過(guò)思考與總結(jié),，感覺(jué)自己每天都能積累一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，每天都有新的收獲，每天都有新的體會(huì),，自我感覺(jué)收獲頗豐,，也感到每天都日子快樂(lè)而充實(shí),。

三、大膽實(shí)踐,，全力提高業(yè)務(wù)能力,。

實(shí)習(xí)期間，我主要從事銀行賬戶(hù)和企業(yè)賬戶(hù)管理,。工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，大膽實(shí)踐,，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每項(xiàng)工作,，盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的大小任務(wù)，逐步熟悉了銀行賬戶(hù)和企業(yè)賬戶(hù)管理的具體流程,，對(duì)財(cái)務(wù)公司的整體運(yùn)行也有了一定了解,，完善適應(yīng)了工作環(huán)境。

首先,，我積極參加公司的統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，虛心向周?chē)掠懡蹋凶屑?xì)細(xì)學(xué)習(xí)了內(nèi)控流程,、崗位標(biāo)準(zhǔn)和公司以及部門(mén)的規(guī)章制度,，樹(shù)立了遵紀(jì)守法、堅(jiān)持原則,、按流程辦事,、合規(guī)操作的觀念，充分認(rèn)識(shí)到：確保資金安全和資金使用效率是資金管理的核心內(nèi)容,，也是財(cái)務(wù)工作重中之重的工作,，管理好資金是每個(gè)財(cái)務(wù)人員的義務(wù)。

其次,，大膽實(shí)踐,，與同事們一起開(kāi)展銀行賬戶(hù)管理工作。見(jiàn)習(xí)期間,，我掌握了銀財(cái)對(duì)賬的基本方法,，學(xué)會(huì)了編制差異表和裝訂憑證等，勤于動(dòng)手,，操作能力有了很大提高,。

不久，我正式在銀行管理崗位獨(dú)立工作,，每天認(rèn)認(rèn)真真對(duì)各家銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬,、查帳，不放過(guò)一個(gè)環(huán)節(jié),，不疏漏一個(gè)細(xì)節(jié),，較好地完成了一個(gè)階段的工作,。同時(shí)，我大膽參與,，結(jié)合實(shí)際工作需要,，提出合理化建議，協(xié)助同事一起編寫(xiě)修正了銀行賬戶(hù)管理崗的操作流程,，一定程度上提高了工作效率,。另外，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排又在企業(yè)管理崗鍛煉,，期間整理了公司所有開(kāi)戶(hù)企業(yè)資料臺(tái)帳,，掌握了__系統(tǒng)操作技巧，進(jìn)一步把握企業(yè)賬戶(hù)管理的基本要領(lǐng),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間學(xué)習(xí)和鍛煉,，我業(yè)務(wù)能力有了很大提高，基本能夠獨(dú)立進(jìn)行銀企賬戶(hù)管理,。

四,、總結(jié)自我，正視自身的缺點(diǎn)與不足,。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,，健康成長(zhǎng)，各方面都取得一定進(jìn)步,，但是與周?chē)鷥?yōu)秀同事相比仍然存在較大差距,，主要表現(xiàn)在：

一是主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)參與實(shí)踐的意識(shí)不強(qiáng),。工作中僅僅滿(mǎn)足于完成手頭的工作和領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),，既沒(méi)有去深挖細(xì)節(jié)問(wèn)題，也沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)其他的相關(guān)技能,，對(duì)于崗位工作之外和領(lǐng)導(dǎo)要求之外的技能,，沒(méi)有很好地主動(dòng)學(xué)習(xí)，沒(méi)有努力地去拓展知識(shí)面,，存在滿(mǎn)足現(xiàn)狀的意識(shí)和實(shí)用主義觀念,，缺乏探索知識(shí)與工作內(nèi)容的精神，一定程度存在“別人推才動(dòng),、別人不推就不動(dòng)”的傾向,。

二是工作積極性還不夠高，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),。雖然盡力以高度的熱情參與工作,，但是仍然與周?chē)麓嬖诓恍〔罹啵狈?chuàng)新意識(shí)，不能很好地改進(jìn)工作方式方法,，提高工作效率。依賴(lài)性強(qiáng),，自主,、獨(dú)立開(kāi)展工作地能力差，眼里看不見(jiàn)需要做到活,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，一也不具備處理突發(fā)事件的能力,。作為公司的新生力量和年輕人，沒(méi)有很好地發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性,，過(guò)分地以來(lái)老同志的工作成果。

三是粗心大意的情況一定程度存在,，影響了工作地效率,。

正視自身的不足，才能超越自我,。今后我將針對(duì)缺點(diǎn)和差距,，有針對(duì)性地改正，具體做到：一制定完善的工作要求和工作規(guī)劃,。

首先,，明確自身的近期的工作目標(biāo)，那就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)不足,，全面熟悉業(yè)務(wù)，熟練地,、獨(dú)立地開(kāi)展工作,，做一個(gè)合格的財(cái)務(wù)人員。其次,，明確學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，即不僅要全面細(xì)致地了解企業(yè)對(duì)賬的流程，而且還要全面把握所有在公司開(kāi)戶(hù)企業(yè)的數(shù)量,、性質(zhì),、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、信譽(yù)評(píng)價(jià)等基本情況,。

二培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng),。要帶著責(zé)任意識(shí)、細(xì)心意識(shí)參與工作,，從小事做起,，從小處入手，無(wú)論是清掃衛(wèi)生,，還是賬戶(hù)登記,，無(wú)論是整理材料,，還是填制表格，有意識(shí)地追求完美無(wú)缺效果,，盡心盡力,、一絲不茍地將每一件小事做好，做圓滿(mǎn),，逐步培養(yǎng)細(xì)致周到的工作作風(fēng),。

三要培養(yǎng)鉆研精神和探索精神。繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，繼續(xù)大膽實(shí)踐,，對(duì)未知的領(lǐng)域要有興趣，勤學(xué)勤問(wèn),，掌握地業(yè)務(wù)知識(shí),，學(xué)會(huì)的業(yè)務(wù)技能，提高自身的適應(yīng)能力,。四要改進(jìn)工作態(tài)度,，增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。要做到四勤：眼勤,，要觀察多學(xué)習(xí)多了解業(yè)務(wù),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并作相應(yīng)處理。腦勤,，要善于思考善于總結(jié),，提高工作水平。手勤,，要多聯(lián)系多操作多實(shí)踐,，遇到工作要搶著干。腿勤,，要做老同志的幫手,，主動(dòng)為老同志跑前忙后，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)的東西,。

五,、融入團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為集體增光添彩,。

除了學(xué)習(xí)與工作外,，我還以飽滿(mǎn)熱情積極參與團(tuán)委、工會(huì)等組織的各項(xiàng)活動(dòng),，努力將自己融入到團(tuán)隊(duì)中去,，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感，力爭(zhēng)為集體增光添彩。九月初,，冒著炎炎烈日,，我和同事們參加了西南局組織的唱紅歌比賽，較好地展示我公司青年的良好精神風(fēng)貌,。

以上就是我年度工作總結(jié),，不當(dāng)之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。在以后的工作中,，我會(huì)不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),，勤勤懇懇做事,，謙虛誠(chéng)實(shí)做人，奮力拼搏,，爭(zhēng)取為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

年終工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

半年來(lái)，我鎮(zhèn)的林業(yè)工作,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣林業(yè)局的指導(dǎo)和大力支持下,，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,，做好林業(yè)工作,，通過(guò)全鎮(zhèn)廣大干部群眾的努力，按時(shí),、按質(zhì),、按量地完成了上級(jí)下達(dá)給我鎮(zhèn)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、明確責(zé)任,。

為確保全鎮(zhèn)林業(yè)工作的順利開(kāi)展，我鎮(zhèn)成立了林業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管林業(yè)工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員有：財(cái)政,、林業(yè),、國(guó)土、廣播,、司法等有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)林業(yè)站，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)林業(yè)工作。各村和各村民小組也相應(yīng)地成立了林業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并根據(jù)各村的實(shí)際情況制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,。每個(gè)村都由駐村干部和村“兩委”共同組織實(shí)施林業(yè)工作。年1月,，鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)9個(gè)村簽訂了《縣鎮(zhèn)年度森林防火目標(biāo)任務(wù)考核責(zé)任書(shū)》和《森林管護(hù)責(zé)任書(shū)》,。

（二）大力開(kāi)展多形式的宣傳教育活動(dòng)。

鎮(zhèn)林業(yè)員堅(jiān)持按時(shí)下村巡山,，護(hù)林,。同時(shí)向村組干部、農(nóng)戶(hù)宣傳封山育林,，植樹(shù)造林的相關(guān)政策,，增強(qiáng)了廣大干部群眾的植樹(shù)造林的積極性，使之共同參與到愛(ài)林,、護(hù)林,、植林、造林中來(lái),，濫砍亂伐明顯減少,，上半年共造林860余畝（其中核桃300畝、巨桉260畝,、低效林改造栽植香樟等風(fēng)景樹(shù)苗60000余株300畝）,。3月12日植樹(shù)節(jié)期間，利用廣播標(biāo)語(yǔ)等形式,，向廣大群眾進(jìn)行人與自然,，人與森林，森林病蟲(chóng)害防治,，森林防火等知識(shí)的宣傳活動(dòng),，發(fā)放宣傳資料1000余份，義務(wù)咨詢(xún)400人次,，受宣傳面達(dá)80％上,。

（三）年上半年林業(yè)工作情況。

1,、對(duì)年歐投項(xiàng)目,，特別是年新植60多公頃的核桃進(jìn)行了春管，開(kāi)春季管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)二次,，參加培訓(xùn)人員400余人,，新植核桃苗1。8萬(wàn)株,，使全鎮(zhèn)核桃種植株樹(shù)達(dá)5萬(wàn)余株,，面積達(dá)1200多畝,，建成了千畝核桃基地。并新建林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織—“縣鶺鴒核桃專(zhuān)業(yè)合作社”注冊(cè)資金220萬(wàn)元,，入社社員300多戶(hù),。

2、狠抓森林病蟲(chóng)害防治工作,，上半年通過(guò)認(rèn)真巡查,，對(duì)有病蟲(chóng)的森林進(jìn)行了早防治措施，全鎮(zhèn)未發(fā)生森林病蟲(chóng),。使森林病蟲(chóng)成災(zāi)率控制在3%以?xún)?nèi),。

3、認(rèn)真做好生態(tài)公益林補(bǔ)償工作,，2月份以來(lái),，通過(guò)認(rèn)真宣傳，召開(kāi)村,、組村民大會(huì)，使公益林補(bǔ)償工作落到實(shí)處,，目前已完成全鎮(zhèn)6個(gè)村,，45個(gè)組，1619戶(hù)的生態(tài)公益林補(bǔ)償?shù)暮藢?shí),，兌現(xiàn)工作,，兌現(xiàn)金額48209元。

4,、嚴(yán)格集體,、農(nóng)戶(hù)用樹(shù)審批制度，嚴(yán)把采伐關(guān),。實(shí)行先審批后采伐的原則,，有效杜絕了亂砍亂伐的現(xiàn)象發(fā)生。上半年共處理無(wú)證采伐活立木事件共2起,，擋獲并栽植活立木2株,，處理無(wú)證販運(yùn)砍伐木材二車(chē)近2立方米，同比下降50%,。

5,、抓好退耕還林工作。鞏固退耕還林成果,，上半年共兌現(xiàn)年退耕還林糧食款,、生活費(fèi)補(bǔ)助款286000元，以信用社打卡存單的方式付給農(nóng)戶(hù),，做到了準(zhǔn)確無(wú)誤,，完成幼林撫育3000余畝,，對(duì)全鎮(zhèn)1700畝退耕還林進(jìn)行了自查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改,，補(bǔ)植20xx年退耕還林地400余畝,，栽植巨桉3萬(wàn)多株，低效林改造300畝栽植香樟等風(fēng)景樹(shù)6萬(wàn)余株,，千畝苗圃基地初具規(guī)模,，經(jīng)國(guó)家級(jí)退耕還林檢查驗(yàn)收合格。

6,、天然林保護(hù)工程,，對(duì)全鎮(zhèn)的天然林、公益林制定了管護(hù)措施,，各村落實(shí)了管護(hù)人員,，簽訂了管護(hù)合同，有效地保護(hù)了本鎮(zhèn)的天然林資源,。

7,、加強(qiáng)庭院綠化，創(chuàng)造優(yōu)美人居環(huán)境鎮(zhèn)林業(yè)部門(mén)通過(guò)多種途徑,，宣傳,、鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)利用房前屋后空地、荒坡造林綠化,，增加綠地面積,，美化環(huán)境。

8,、做好下半年秋植規(guī)劃,，已上報(bào)縣林業(yè)局。

9,、上半年按時(shí)上報(bào)林業(yè)部門(mén)的各種信息,、表冊(cè)，做到了及時(shí)準(zhǔn)確,。

繼續(xù)做好林業(yè)各項(xiàng)工作,，利用秋季植樹(shù)的大好時(shí)機(jī)，發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)合作社的作用,，做好鶺鴒核桃,、棗、翠冠黎的補(bǔ)植和秋,、冬管理工作,；力爭(zhēng)配合好順河千畝青花椒建設(shè)，全面完成各項(xiàng)林業(yè)工作,。

三,、村計(jì)生協(xié)會(huì)大力開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩,、關(guān)愛(ài)女性行動(dòng)”。大力倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)女孩,、關(guān)愛(ài)女性就是關(guān)愛(ài)我們?nèi)祟?lèi)本身,。大力宣傳“男女平等，生男生女一樣好,，女兒也是傳后人”等社會(huì)主義新型文化,，如通知女孩們免費(fèi)參加體檢、打兒童免疫針,。為全村特困的獨(dú)女戶(hù),、雙女戶(hù)家庭申請(qǐng)辦理享受農(nóng)村低保、學(xué)生實(shí)行“兩免一補(bǔ)”,、享受“1+1”幫扶,、計(jì)生“三結(jié)合”幫扶，在春,、夏,、冬救濟(jì)作為救助的對(duì)象等，切實(shí)讓她們家庭渡過(guò)生活難關(guān),，享受到社會(huì)主義的'優(yōu)越性,。同時(shí)在鎮(zhèn)計(jì)生辦的統(tǒng)一安排及指導(dǎo)下，為全村婦女開(kāi)展青春期衛(wèi)生,、女性生殖健康免費(fèi)普查,、懷孕與優(yōu)生,、優(yōu)育,、避孕節(jié)育等常識(shí)的學(xué)習(xí)，使計(jì)劃生育事業(yè)真正造福于人民,。

四,、利用村計(jì)生協(xié)會(huì)組織，開(kāi)展好計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)和避孕節(jié)育知情選擇工作等,，同時(shí)開(kāi)展好計(jì)劃生育村民自治工作,。

五、大力宣傳村計(jì)生協(xié)會(huì)的職責(zé)和義務(wù),。積極宣傳計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的會(huì)員要帶頭宣傳計(jì)劃生育知識(shí),，執(zhí)行計(jì)劃生育相關(guān)政策。計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員要知道“一法三規(guī)一條例”,，自覺(jué)遵守計(jì)劃生育政策,，并且計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)員不但要讓身邊的群眾都知道，還要宣傳到家喻戶(hù)曉,。