總結(jié)是我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中不可或缺的一部分,，它能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高效率和成果,。寫總結(jié)時(shí)要理性思考,，客觀分析,，不能過(guò)分主觀化或夸大實(shí)際情況,。掌握一些寫作技巧和方法，可以幫助我們更好地撰寫總結(jié),。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇一

作為公司領(lǐng)導(dǎo)人物,，在年終來(lái)臨之際需要寫好個(gè)人總結(jié)，那么應(yīng)該如何寫公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,。

下面就和小編一起來(lái)看看吧,。

一,、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高,。

xx年,，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營(yíng)理念,，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī),，主要有(詳細(xì)見附表)：

1.施工圖設(shè)計(jì);。

2.施工圖設(shè)計(jì);,。

3.施工圖設(shè)計(jì).

二,、完善制度，管理水平不斷提高,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理,。xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂,，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事,、財(cái)務(wù),、薪金、獎(jiǎng)懲,、采購(gòu),、報(bào)銷、質(zhì)量追究,、內(nèi)部控制等21項(xiàng),，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,，管理水平不斷提高,，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三,、注重培訓(xùn),，員工綜合素質(zhì)不斷提高,。

一直以來(lái)，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視,。采取公司外派深造,、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視,。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,，對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),，并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。xx年,，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次,。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”,，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn),，鞭策了后進(jìn),，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí),，朗青的形象也得到了弘揚(yáng),，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

四,、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。xx年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng),，工會(huì)利用雙休日,、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動(dòng),，諸如：組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等,。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見的活動(dòng)形式,，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。

一、嚴(yán)格要求,，提高思想品德,。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七和十八精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀(jì)律,，提高自己的思想品德,，做到在思想上,、工作上、行動(dòng)上與單位保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，做到刻苦勤奮工作,，把單位利益放在各項(xiàng)工作的首位，完成單位布置給我的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我加強(qiáng)思想情操,、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德建設(shè),，完善人格品行,，提高道德修養(yǎng)，增強(qiáng)事業(yè)心與責(zé)任感,，增強(qiáng)群眾觀念與民主作風(fēng),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立全局觀念和服務(wù)思想,，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作,，樹立自身良好形象，力爭(zhēng)在職工群眾中有良好口碑,。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，服從單位的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實(shí)際,，完成各項(xiàng)工作任務(wù);在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一件事，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,，獲得了單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和職工群眾的一致贊譽(yù)。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高工作能力。

我從事單位辦公室工作,，深刻知道要做好自己的工作,，必須具有較高的文化知識(shí)和較強(qiáng)的工作能力。為此,，我爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型公務(wù)員,，利用一切時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,、國(guó)家政策,、業(yè)務(wù)技能等方面的知識(shí)，做到學(xué)深學(xué)透,，牢固掌握,，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己提高工作能力,、做好各項(xiàng)辦公室工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過(guò)學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了黨和國(guó)家的工作方針政策,、法律法規(guī)和基本工作知識(shí)與技能,，增強(qiáng)了履行。

崗位職責(zé),。

的能力和水平,，做到與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀,，能較好地結(jié)合實(shí)際情況貫徹執(zhí)行單位的工作精神和工作要求,，完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),，取得良好成績(jī),。

三,、敬業(yè)工作，完成全部任務(wù),。

近3年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作,，雖然完成了全部任務(wù),，取得較好的工作成績(jī)，但是與單位的工作要求和職工群眾的希望相比,，還是存在一定的不足問(wèn)題,，主要是學(xué)習(xí)還不夠抓緊，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠;工作精細(xì)化和規(guī)范化需要進(jìn)一步提高;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，缺少特色和亮點(diǎn),，工作業(yè)績(jī)還不夠突出;這些存在的不足問(wèn)題都需要在以后工作中加以改進(jìn)和提高。今后,，我要做到認(rèn)真努力學(xué)習(xí),，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能和工作本領(lǐng),，切實(shí)做好各項(xiàng)工作,，完成全部工作任務(wù)。我要刻苦勤奮工作,，探索辦公室工作的新思路和新方法,，按照單位的工作要求全面做好工作,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效，爭(zhēng)取有更大的工作業(yè)績(jī),。我要加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,，再創(chuàng)佳績(jī)，為單位各項(xiàng)工作發(fā)展,，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，自覺提高個(gè)人素質(zhì),。

首先,，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng),。我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，并注重自學(xué)。xx大召開后,，我積極學(xué)習(xí)黨的新思想,，吸取xx大的精神力量，全面按照xx大提出的新要求,，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性,。

其次,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,，通過(guò)多看多聽多想多問(wèn)多做,，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。通過(guò)辦公室實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí),，使我了解了辦公室管理工作的內(nèi)涵,，提高了辦公室實(shí)務(wù)的處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基,。

二,、踏實(shí)肯干，努力做好各項(xiàng)工作,。

作為總經(jīng)理助理,，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置，就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程看,，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行看屬“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物，又處在“代理者”的地位,。這一年來(lái),，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成科室的各項(xiàng)日常工作,，期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:,。

1、在實(shí)際工作中我始終堅(jiān)持：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促,、催辦到位,，但不“決定”;服務(wù)到位但不干預(yù)。自覺維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán),，不越位，嚴(yán)格要求自己,，作一個(gè)為人誠(chéng)懇,、忠于職守，勤于職守,、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理,，全面完成了總公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。

2,、為發(fā)揮好參謀助手作用,，真正為公司和員工辦一些實(shí)事，在實(shí)際工作中采取不同的方式了解公司的情況,，傾聽各部領(lǐng)導(dǎo)和員工的建議,，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)際情況，及時(shí)組織員工制定并完成勞動(dòng)競(jìng)賽,，在公司組織開展的“人人成為‘經(jīng)營(yíng)者’”培訓(xùn)活動(dòng)中,，積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，按照上級(jí)的指示和安排,，讓活動(dòng)得到有序的進(jìn)行,。

3、在出納工作方面,，我堅(jiān)持的做法是：1,、先辦主要工作、后辦次要事項(xiàng),，先急后緩;2,、先辦上級(jí)和外來(lái)的，后辦內(nèi)部的;但總的原則,，承辦的每一項(xiàng)工作和事情,，都必須做到向公司負(fù)責(zé),，向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，向員工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持認(rèn)真做好各類費(fèi)用的收繳工作,，按時(shí)收取房租費(fèi),，水電費(fèi)，做好房屋租賃情況的統(tǒng)計(jì)工作,。

4,、在公司后勤工作方面，我以把工作做到盡善盡美為原則，盡職盡責(zé),，堅(jiān)持把好公司員工的福利工作和辦公設(shè)備采購(gòu)關(guān),，積極配合集團(tuán)做好當(dāng)?shù)仄渌飿I(yè)的。

合同,。

簽訂及收費(fèi)工作,，自覺維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié)，在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán),，不越位，嚴(yán)格要求自己,，作一個(gè)為人誠(chéng)懇,、忠于職守，勤于職守,、勝任職責(zé)的總經(jīng)理助理,。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇二

一年復(fù)始，萬(wàn)象更新,，轉(zhuǎn)眼間_物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了20__年,，回顧自己_個(gè)多月來(lái)的工作歷程，收獲及感悟頗多,，從20__年_月進(jìn)入公司以來(lái),，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下，憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20__年工作匯報(bào)如下：

1.針對(duì)客服人員專業(yè)知識(shí)不足，在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練，通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)知識(shí)的重要性,，在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),，榮獲全公司第二名的好成績(jī)。

2.梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,，對(duì)未收戶數(shù),、面積、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,，針對(duì)收費(fèi)率低,、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)，客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門,、電話催繳的催繳計(jì)劃,。_,、_月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作，并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，根據(jù)業(yè)主提出的各類問(wèn)題,，找出問(wèn)題的根源并處理，已取得良好效果,。_月份上門收繳管理費(fèi)_元,，_月份上門收繳管理費(fèi)_元。_月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,，對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,，共發(fā)出催收信件_封，至月底已有_戶交納物管費(fèi)_元,。

3.完成20__年_月的_期及_月的_期交收樓活動(dòng),，入伙_多戶。針對(duì)交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程,、施工單位溝通跟進(jìn),，及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理，極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降,。

4.對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理,，針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象，從_月份起建立健全的部門臺(tái)賬,，對(duì)erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改，加強(qiáng)erp錄入人員的培訓(xùn)工作,，erp錄入步入常態(tài)化,。

5.由于小區(qū)管理面積較大，針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題,，客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,，對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整，完善各類標(biāo)示工作,。

6.根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“_風(fēng)采”,、“馨服務(wù)”、“_家園”的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行,，_月份組織開展“溫馨_月情感恩母親節(jié)”活動(dòng),，通過(guò)社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系，讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè),。_月份開展的中秋社區(qū)活動(dòng),，培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣，社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同,。取得業(yè)主一致好評(píng)，并要求以后多舉辦此類活動(dòng)。

1.針對(duì)銷售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,，員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,，做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí),，制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門詳細(xì)工作流程,，對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,，不能完成的要查出原因,、制定計(jì)劃,，按規(guī)定的期限完成，改變懶,、散,、慢的不良工作習(xí)慣，對(duì)提高服務(wù)意識(shí),、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用,。

2._月份樣板間正式對(duì)外開放，在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,。

3.根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷售中心,、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收，并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,，對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢,。

4.針對(duì)案場(chǎng)工作要求，對(duì)__會(huì)所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),，通過(guò)使用玻璃杯,、咖啡杯，服務(wù)區(qū)域擺放香薰,，保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,，秩維規(guī)范交通指示，客服提供問(wèn)茶,、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,，體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。

5.配合房地產(chǎn)銷售推廣,、開盤工作,，以銷售中心、樣板房的使用,、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,，順利完成__城2-8#樓的開盤、“魅力__,、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng),。

回顧20__年以來(lái)的工作,，諸多方面值得分享和肯定，在工作中也存在在很大的不足：

1.在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識(shí)稍有欠缺,，對(duì)于客服部以外的其他部門理論知識(shí)掌握不大熟練,，運(yùn)用不到位，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平，提高自身綜合素質(zhì),。

2.對(duì)于管理方面的素養(yǎng),，還需要提升，需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,。

3.日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),，但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距，需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫,。

為了在新的一年里更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,，克服之前工作中的不足，樹立良好的服務(wù)口碑,，20__年__會(huì)所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理,、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行,。以提高管理服務(wù)效能,，營(yíng)造和諧生活環(huán)境，配合營(yíng)銷工作為中心計(jì)劃開展工作,。

明年的工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，完善內(nèi)部管理機(jī)制,。

1.在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè)，落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,，使每一位員工了解工作規(guī)程,，達(dá)到規(guī)范自我、服務(wù)業(yè)戶的目的,。

2.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù),、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),，通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高會(huì)所員工水平，盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍,。

3.對(duì)會(huì)所員工自身特點(diǎn),、專長(zhǎng)、結(jié)合日常工作表現(xiàn),，進(jìn)行合理評(píng)估,，合理安排崗位,，明確發(fā)展方向和目標(biāo)，對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換,。

二,、積極配合營(yíng)銷及客服工作的開展。

通過(guò)推出更貼心的服務(wù),，展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),，做到人人都是稱職的“形象銷售員”,，令客戶對(duì)公司及樓盤增強(qiáng)信心,。

1.根據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,，做好服務(wù)軟包裝,。

2.服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié),。

3.服務(wù)用語(yǔ)文明,、禮貌，統(tǒng)一說(shuō)詞,，規(guī)范用語(yǔ)。

4.通過(guò)銷售中心以及樣板房的服務(wù),，展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn),。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象，發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),。

5.對(duì)物業(yè)的營(yíng)銷推廣提供物業(yè)管理的賣點(diǎn),，充分介紹物業(yè)優(yōu)勢(shì)而又避免隨意許諾，對(duì)客戶提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行咨詢答疑,。

三,、開展業(yè)主需求調(diào)查。

積極參加與銷售中心開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),，集中了解業(yè)主反饋的信息,，在銷售中心幫助下,，在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查，以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu),、文化層次,、興趣愛好及各類服務(wù)需求，通過(guò)分析,，確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。

回顧20__年對(duì)__物業(yè)來(lái)講,，可以說(shuō)是喜憂參半,。因?yàn)?0__年的成績(jī)只能屬于過(guò)去，但20__年度的不足才是鞭策新的一年不斷發(fā)展的無(wú)限動(dòng)力,，只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),，吸取教訓(xùn)后新的一年才會(huì)有好的開端新的起點(diǎn)。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇三

瞬息間,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的20__年即將過(guò)去,。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候,。20__年_月,，我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了__建筑二分公司，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的__拆遷有限公司,，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情,，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作,。

加入__的這_個(gè)月,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過(guò)程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對(duì)拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識(shí)運(yùn)用,。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這_個(gè)月的工作,，并非盡如人意,。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié),，如何做好自己的本職工作,，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司,。

一,、20__年總結(jié)。

20__年10月27日,，我正式開始加入到西新線的項(xiàng)目中,，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對(duì)簡(jiǎn)單,，在掌握了協(xié)議的簽訂后,，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲(chǔ)備庫(kù)沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中,。截止20__年12月20日,，共簽訂協(xié)議42份，41戶,，拆除房屋22戶,，總拆除面積達(dá)2237.06平方米，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份,。但遺憾的是,，我一直沒有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議，這將是在未來(lái)的一年中,，我要面臨和改變的首要,，也是最重要的問(wèn)題。

(二)工作中的不足,。

我在工作中主動(dòng)性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面,，不夠細(xì)致,，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多,。雖然努力做了一些工作,，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平,、工作能力,、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),，我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作,。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,，要勇于承擔(dān),，不依賴他人，不退縮,、不逃避,，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。

二,、20__年計(jì)劃。

20__年已過(guò),，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，總覺得所要做的努力，看似容易,，做起來(lái)卻是需要用心,、用力、用態(tài)度的,。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力,，20__年會(huì)是我在__的陪伴下蛻變的一年,。

(一)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,，落到實(shí)處,，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(二)勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物,、新問(wèn)題,、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等,，面對(duì)這些問(wèn)題,，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù),，使自己很快能進(jìn)入工作角色,。

(三)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無(wú)大小,，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少,，要看用心沒有,。作為一名剛走出大學(xué)校門不久的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容,。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠(chéng),。工作中,，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁,，不做也言語(yǔ)的巨人,，行動(dòng)的'矮子。不論是辦公室的日常事務(wù),，還是協(xié)議的簽訂,，我都要用心做到更好。同時(shí),，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(四)勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高,，多讀多看,，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識(shí),，提高履行崗位職責(zé)的能力,。

(五)勤動(dòng)筆，提升專業(yè)獨(dú)立性,。

勤寫勤練,，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫,，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹,，相信自己，游刃有余,。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析,、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景,。無(wú)論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間,，要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,，一直在昭示著某種必須走過(guò),。很多時(shí)候，我們無(wú)法去想是否能夠成功,，既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉,。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇四

20xx年,，是我們xx單位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、負(fù)重奮進(jìn),、積極有為,、加快轉(zhuǎn)型的一年。一年來(lái),，我在上級(jí)黨委和公司,、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下,，把上級(jí)的精神和要求同公司的實(shí)際結(jié)合起來(lái),，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作。現(xiàn)將今年以來(lái)的崗位履職和廉潔自律情況簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

一,、突出安全管理,，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。

安全與創(chuàng)效是密不可分的辯證統(tǒng)一體,，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，是經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的前提條件，安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與否直接關(guān)系著職工的切身利益,。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人,，始終把安全工作作為重中之重，堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán),，一以貫之的抓好公司安全工作,。

1、落實(shí)基本制度,，提升基礎(chǔ)管理,。針對(duì)以往的慣性問(wèn)題，本人和班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的反思,。問(wèn)題的發(fā)生不是偶然和突發(fā)的，而是漸進(jìn)發(fā)展的,，是量變到質(zhì)變的過(guò)程,。對(duì)慣性違章重視不夠、查改不力,，不安全因素積累到一定程度,，就會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化，就會(huì)造成問(wèn)題,、事故的發(fā)生,。因此超前做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化各項(xiàng)卡控措施的落實(shí)是防止問(wèn)題發(fā)生必不可少的手段,。

本人帶領(lǐng)包保干部和職能部門,，開展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查,，查找安全隱患，整改安全問(wèn)題,，完善問(wèn)題閉環(huán)管理,，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),。對(duì)安全關(guān)鍵卡控措施和各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，持之以恒的抓好抓牢。通過(guò)狠抓問(wèn)題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí),，公司安全生產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道,。

2、加大檢查監(jiān)控,，確?，F(xiàn)場(chǎng)可控。抓好現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控,，是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范,、確保作業(yè)安全的有效途徑。一是本人親自組織職能部門進(jìn)一步完善健全安全盯控體系,，對(duì)盯控部位,、時(shí)段、標(biāo)準(zhǔn)作進(jìn)一步細(xì)化,，對(duì)包保盯控干部責(zé)任進(jìn)一步量化,，使現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控更加常態(tài)化、制度化,。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎,、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,，樹立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行,。二是本人作為班子成員親歷親為，帶頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制,、逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，帶頭履行好崗位職責(zé)，深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)xx次,，時(shí)間達(dá)多個(gè)小時(shí),，檢查發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題xx個(gè)。特別是在春運(yùn),、“五一”,、“十一”黃金周,、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范,，深入現(xiàn)場(chǎng)一線與職工一起共保安全穩(wěn)定,。在“檢查”活動(dòng)中，帶頭查關(guān)鍵,、查隱患,、嚴(yán)“兩紀(jì)”、剿“兩違”,，帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，較好的發(fā)揮了模范表率作用。

3,、堅(jiān)持從嚴(yán)管理,，嚴(yán)格責(zé)任考核。從嚴(yán)管理,，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,，也是我們多年安全管理工作總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。本人作為第一管理者,，在安全管理上,，真抓真管真考核。在安全問(wèn)題面前,，不留情面,，不講功績(jī)，誰(shuí)要砸職工的飯碗,，公司就要讓他丟飯碗,。一至十二月份共對(duì)xx人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資萬(wàn)余元，對(duì)部分發(fā)生安全問(wèn)題的管理人員“一票否決”,，調(diào)整了工作崗位,。

二、突出經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,。

去年在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和臨沂站改造施工不利局面下，本人帶領(lǐng)全員不等不靠,，主動(dòng)出擊，鞏固主營(yíng)項(xiàng)目,，開發(fā)新客戶,，向市場(chǎng)營(yíng)銷要收入，向經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型要效益,，經(jīng)過(guò)艱苦拼搏,，實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)目標(biāo),，保證了職工的工資足額提取發(fā)放和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

1,、市場(chǎng)開發(fā)成效明顯,。去年，通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,，嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,，確保了開發(fā)結(jié)果快速轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)銷開發(fā)效果初步顯現(xiàn),。

一是為確保市場(chǎng)開發(fā)取得進(jìn)展,，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研,，對(duì)各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理,、分析，選取重點(diǎn)客戶,，確立項(xiàng)目開發(fā)突破口,。特別是對(duì)待等重點(diǎn)客戶，親自上手,，優(yōu)化完善項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案,，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施部門抓好開發(fā)項(xiàng)目的具體運(yùn)作。二是為提高開發(fā)運(yùn)作效率,，實(shí)現(xiàn)開發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化,。去年根據(jù)xx公司生產(chǎn)實(shí)際情況，本人制定了開展*的運(yùn)作方案,，同時(shí)積極尋求主管部門的支持,、配合，及時(shí)解決具體業(yè)務(wù)運(yùn)作困難,，保證了貨源及時(shí)裝運(yùn),，實(shí)現(xiàn)三方共贏。是在加大營(yíng)銷開發(fā)的基礎(chǔ)上,，明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限,，實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核,，堅(jiān)定不移地抓好開發(fā)措施落實(shí),，市場(chǎng)開發(fā)工作取得明顯成效。

2,、深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,。一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。

運(yùn)貿(mào)一體項(xiàng)目在增加商貿(mào)效益的同時(shí),，帶動(dòng)集裝箱和裝卸收入的提高,。為項(xiàng)目增量發(fā)展,，本人多次聯(lián)系匯報(bào)，積極促成三次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,，召開了合作會(huì)議,，得到認(rèn)可和運(yùn)力支持，為xx項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ),。全年實(shí)現(xiàn)運(yùn)量萬(wàn)噸,，同比增加辦理量近噸。二是開發(fā)了一批“門到門”全程物流項(xiàng)目,。根據(jù)實(shí)行“一站式”辦理,、“*”服務(wù)、“門到門”服務(wù)要求,，本人組織帶領(lǐng)相關(guān)人員赴等地考察當(dāng)?shù)匚锪魇袌?chǎng)情況,，對(duì)幾十家物流企業(yè)資質(zhì)、信譽(yù),、能力進(jìn)行了認(rèn)真篩選,，選擇了五家合作單位，開展了全程物流合作,，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),。三是經(jīng)營(yíng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)型到位的固定項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)審查驗(yàn)收,，實(shí)行合同,、臺(tái)賬、票證的三統(tǒng)一管理;對(duì)未轉(zhuǎn)型的固定項(xiàng)目,，制定了推進(jìn)計(jì)劃,，責(zé)任到人，包保到位,，促使公司相對(duì)固定的客戶基本全部轉(zhuǎn)型到位,，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的目標(biāo)。

3,、經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

一是合同項(xiàng)目管理不斷規(guī)范。嚴(yán)格了合同的簽訂,、履行和報(bào)審,，加強(qiáng)了對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。全年公司共簽訂經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同份,，履行份沒有發(fā)生一起審查把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)題，為集中管理和規(guī)范經(jīng)營(yíng)發(fā)揮了重要作用。

二是資金管理不斷規(guī)范,。不斷完善資金集中管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批程序,，一年中,，公司共流轉(zhuǎn)使用資金筆xx萬(wàn)元，未產(chǎn)生一筆不良債權(quán),。

三是設(shè)備管理不斷規(guī)范,。開展了設(shè)備春檢春鑒和秋檢秋鑒活動(dòng)，進(jìn)行了設(shè)備專項(xiàng)整治,，設(shè)備完好率達(dá)到100%,。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金的投入，共計(jì)投入xx萬(wàn)元對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù),。

三,、突出穩(wěn)定第一責(zé)任，維護(hù)民生和諧,。

科學(xué)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),、維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任，作為領(lǐng)導(dǎo)干部既要帶動(dòng)公司安全發(fā)展,，更要保證職工共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,。

一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針,，全力提高職工收入,。201x年職工人均收入xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了公司職工收入連年增長(zhǎng)的目標(biāo),。

二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,，集中抓好民生實(shí)事。先后對(duì)進(jìn)行了投入改造;及時(shí)組織職工健康查體;及時(shí)對(duì)大病職工,、特困職工發(fā)放互濟(jì)金和救濟(jì)金,。

三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。與分管領(lǐng)導(dǎo)一起研究在一線,、解決在一線,，及時(shí)研究化解涉穩(wěn)重大問(wèn)題。經(jīng)過(guò)共同努力,，今公司沒有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故,，沒有發(fā)生進(jìn)京上訪事件，沒有發(fā)生重大事件,，沒有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情,，確保了公司和諧穩(wěn)定。

四、突出廉政建設(shè),，打造務(wù)實(shí)清廉形象,。

作為公司廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我時(shí)刻繃緊黨風(fēng)廉政建設(shè)這根弦,，認(rèn)真落實(shí)廉政工作措施,，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委xx屆六中全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度,，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念,，增強(qiáng)干部防腐拒變能力。

二是堅(jiān)持民主集中制原則,，凡是重大事項(xiàng),、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，都通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)議,、經(jīng)理辦公會(huì)等形式,，充分論證，集體決策,。一年時(shí)間里,，主持召開黨政聯(lián)席會(huì)議xx次、經(jīng)理辦公會(huì)xx余次,，研究解決了xx余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問(wèn)題,，保證了決策的科學(xué)化和民主化。

三是剛性推進(jìn)預(yù)算管理,。以嚴(yán)格預(yù)算為龍頭,，嚴(yán)格抓好資金的使用、管理和監(jiān)督,。全年辦公費(fèi),、差旅費(fèi)、短途運(yùn)輸及業(yè)務(wù)招待費(fèi)等支出均控制在計(jì)劃以內(nèi),。

四是堅(jiān)持廉潔從政,，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律,，正確、審慎地行使手中的權(quán)力,，不搞任何形式的特殊化,，從嚴(yán)要求自己，管好身邊人員和親屬,，清白做事,，正派做人，維護(hù)了公司班子廉潔從政的良好形象。

五,、突出知識(shí)理論學(xué)習(xí),，提升自身業(yè)務(wù)技能。

一是本人認(rèn)真參加集團(tuán)理論培訓(xùn),、黨委中心組的學(xué)習(xí)活動(dòng),。二是平時(shí)擠時(shí)間學(xué)習(xí)理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，撰寫心得體會(huì),。三是堅(jiān)持勤思考、重應(yīng)用,，把相當(dāng)多的時(shí)間和精力放在下現(xiàn)場(chǎng),、走訪基層網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)為一線職工和群眾排憂解難,，也提高自己把握工作大局和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

20xx年公司工作所取得的一些進(jìn)展，靠得是上級(jí)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,、組織整體作用的發(fā)揮,、班子成員的真誠(chéng)合作和廣大干部群眾的共同努力。我雖然全身心投入工作,，但與上級(jí)和組織的要求,，與廣大干部職工的期望還有較大差距，還有許多不足,。比如,，對(duì)鐵路多元化發(fā)展中面臨的一些深層次問(wèn)題，分析還不深,，研究還不透;有時(shí)批評(píng)同志比較嚴(yán)厲,，不很注意方式;與同志們談心交心不多，抓工作有時(shí)有急躁和急于求成的情緒,。對(duì)于這些問(wèn)題和不足,，我決心在今后的工作中努力加以克服，懇請(qǐng)組織和同志們一如既往地給予批評(píng)指正和指點(diǎn)幫助,。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇五

20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)非常有意義,，是我到公司工作的第一個(gè)整年。也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn),，我對(duì)此十分珍惜,，也盡自己最大的努力來(lái)適應(yīng)這份工作。通過(guò)這一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),，以及領(lǐng)導(dǎo),、同事的幫助,，我己經(jīng)完全融入到了公司這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,。雖然工作中還有這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年多來(lái)付出了不少,，也收獲了很多，感覺自己在工作中明顯的成熟進(jìn)步了。現(xiàn)在就20__年的工作情況以及20__年的工作規(guī)劃作一個(gè)總結(jié)報(bào)告,。

一、年度總結(jié),。

1,、辦公室現(xiàn)狀：辦公室是公司的一個(gè)樞紐部門，是一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,。對(duì)公司內(nèi)外許多事情和工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜,、重復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn)。要求工作人員保持好的心態(tài)來(lái)開展工作,。

辦公室人手少,，工作量大，每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，而且通常比較緊急，從而不得不放下手頭的工作先去解決,，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)一般占用很多工作時(shí)間,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,，但手頭的工作也不能耽誤,。但是我們積極配合做好工作，與部門同事心往一處想,，勁往一處使,，不計(jì)較干得多，干得少,，只希望把工作圓滿完成,。認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障公司工作的正常開展,。部門之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,，及時(shí)辦妥。職工遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助,，都會(huì)第一時(shí)間解答和解決,，以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù),。

2、個(gè)人存在的不足之處：雖然個(gè)人在學(xué)習(xí),、工作方面取得了明顯的進(jìn)步,，做出了一定的成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求相比,，還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：

六是工作經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高。公司接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查頻繁,，不同的政府部門對(duì)待同一檢查事項(xiàng)的方法不同,。這給材料的準(zhǔn)備方面帶來(lái)了很大難題，另外因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的欠缺,，辦公室準(zhǔn)備的材料還和政府部門要求達(dá)到的水平相差甚遠(yuǎn),，有很多明明己經(jīng)下大力氣做好的工作不被認(rèn)可。我會(huì)將這一點(diǎn)作為新一年工作的重點(diǎn),，努力做到更好。

二,、20__年工作計(jì)劃,。

1、進(jìn)一步完善整理公司各項(xiàng)制度,、操作規(guī)程,。公司現(xiàn)存的制度及其它，80%都是以往員工為了應(yīng)付檢查從網(wǎng)上或是其它途徑獲得,，沒有進(jìn)行仔細(xì)整理,。其中最大的問(wèn)題就是這些制度與公司實(shí)際情況不付，且內(nèi)容相差甚遠(yuǎn),，有些文檔中的出現(xiàn)的公司名稱還是__煤礦,、__模具公司等等。而且現(xiàn)存檔案數(shù)量龐大,，光現(xiàn)存制度就有470多條,。計(jì)劃在20__年對(duì)這些制度逐一進(jìn)行梳理，并制定成冊(cè),。

5,、個(gè)人建議把公司網(wǎng)站做起來(lái)，并且把公司所有分公司加入進(jìn)去,，一來(lái)可以更好的向社會(huì)展示企業(yè)面貌,，二來(lái)如果網(wǎng)絡(luò)部門人手夠、推廣做的好,，知名度高的話,，也可能利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,、人材招聘等。

三,、總結(jié),。

少說(shuō)話、多辦事,，當(dāng)好“服務(wù)員”,。扎實(shí)做好接待、文秘,、檔案,、衛(wèi)生和重大檢查、重要會(huì)議的后勤保障工作,，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn),。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

金牛辭歲寒風(fēng)盡,、盈虎迎春喜氣來(lái),。我們一起走過(guò)了滄海風(fēng)云、深化變革的20__年,，今天,，我們迎來(lái)了龍騰虎躍、充滿希望的20__年,。

20__年是__公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年,。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們本著“求實(shí)進(jìn)取,、激情變革”的精神,，實(shí)現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的發(fā)展,。20__年上半年,，電子行業(yè)受全球金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)整體表現(xiàn)疲軟,，而我們未雨綢繆,、堅(jiān)定信心，實(shí)施了一系列的變革,，調(diào)整組織結(jié)構(gòu),、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設(shè),、實(shí)現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展,，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs;成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)erp、提升了供應(yīng)鏈管理能力,、推行精益生產(chǎn),、qpa,、6sigma改善項(xiàng)目;企業(yè)人員從年初的___人發(fā)展到目前的___人。正是這些舉措的實(shí)行,，使公司在2020__年產(chǎn)量___萬(wàn)條,，完成了年度目標(biāo)的___%，重點(diǎn)客戶關(guān)鍵指標(biāo)全面達(dá)成,、客戶滿意度達(dá)到__%以上,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)優(yōu)異、碩果累累,、成績(jī)喜人,。

這些成就來(lái)之不易，這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果,、是各位供應(yīng)商偶也大力支持的成果,、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水,，在這里我代表公司管理團(tuán)隊(duì)向各位朋友,、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝,。

謝謝!

20__年工作展望,。

各位朋友、__的將士們：

大家晚上好!

今天我們?cè)谶@歡聚一堂,、敘友情、談事業(yè),、感到格外高興,，我代表__公司董事會(huì)向今天到會(huì)的各位客戶朋友、供應(yīng)商朋友,、金融界的朋友,、廣州生產(chǎn)基地的朋友,、__公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福!

標(biāo),。

朋友們、將士們，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，勵(lì)精圖治、銳意進(jìn)取,、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!

最后，我邀請(qǐng)公司董事會(huì)全體成員上臺(tái),，有請(qǐng)董事會(huì)成員(董事會(huì)成員上臺(tái),、一起舉杯),，祝大家：

新年快樂(lè),、身體健康、合家歡樂(lè),、萬(wàn)事如意,。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇七

韶光似箭，轉(zhuǎn)眼在___公司迎來(lái)了第二個(gè)春季,，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成老員工,。翻看一年的工作日記，回想這忙碌富裕而又緊急,、高興的一年。

本年對(duì)我具有特別的意義,，因?yàn)楸灸晔俏业谋久?，也是我踏上這個(gè)行業(yè)的第一年，這是我職業(yè)生活的一個(gè)轉(zhuǎn)變點(diǎn)，我對(duì)此特別愛惜,，盡最大的竭力去做好我的工作,。經(jīng)過(guò)議定一年來(lái)的連續(xù)進(jìn)修,，以及上級(jí)帶領(lǐng)及同事的救助,，我已經(jīng)完全融入了新永利這個(gè)大家庭中,，個(gè)人的工作技巧也有了明顯的進(jìn)步與闡揚(yáng),。固然工作中還存在如許那樣的不敷的地方，但應(yīng)當(dāng)說(shuō)這一年也付出了很多,，同樣成果了很多,，我本身感觸成長(zhǎng)了，也漸漸成熟慎重了?，F(xiàn)就一年的工作環(huán)境總結(jié)以下：

1,、以結(jié)壯的工作立場(chǎng)，安分守紀(jì)的做好公司的查廠工作,。

做好查廠工作是我職責(zé)中尤其緊張的一項(xiàng),。因?yàn)槭切聫S，公司的查廠工作在接辦前幾乎是一片空白,，必須從零入手下手籌辦,，包括硬件(車間部分)/軟件(行政部分)。在接辦前階段確實(shí)在實(shí)是辛苦了一把,，因?yàn)椴閺S客人占多數(shù),，從年初至年底客人共進(jìn)行查廠/評(píng)估12次之多,，因?yàn)楦鞣矫尜Y料不敷，為了趕工,，幾乎每天都加班加點(diǎn)工作。在行政方面建立了《廠紀(jì)廠規(guī)》/《崗?fù)りU明書》/《員工培訓(xùn)》/《人事檔案》/《消防練習(xí)預(yù)案》等各項(xiàng)資料,，并主持構(gòu)造了兩次大范圍的消防練習(xí),，這些資料的建立不可是互助查廠工作，并且也美滿了行政人事本身的工作,。在車間方面建立了《針控辦理》/《操縱教導(dǎo)書》/《qc品格記錄》/《返工記錄》/《呆板補(bǔ)綴保養(yǎng)記錄》等等,，并對(duì)全廠配置進(jìn)行盤點(diǎn)，做成《出產(chǎn)配置清單》,，以便隨時(shí)查看,。與此同時(shí)，還依出產(chǎn)需求建造了幾十份表格表單,，美滿了多項(xiàng)記錄資料,。如查貨報(bào)告、堆棧出入帳,、總查記錄,；在__年里，經(jīng)過(guò)議定各種式樣的培訓(xùn)加講解,，讓掃數(shù)的主管對(duì)查廠有了深入的認(rèn)知,，讓全部員工明白了查廠的見解，并將掃數(shù)關(guān)查廠的資料匯編成冊(cè),，根據(jù)平常工作去做,。經(jīng)過(guò)議定大家的互助與竭力，本年的查廠工作實(shí)在獲得了有效的改革!固然,，另有很多處所必要做得更美滿,，只要大家根據(jù)法則的軌制去走，相信來(lái)歲的工作將會(huì)愈來(lái)愈順利,。

2,、經(jīng)心盡職，做好公司的電腦/考勤辦理,。

__年,，我在公司的行政人事辦理方面也花了很多時(shí)候和心血，因?yàn)楣痉讲沤?，人事辦理異國(guó)打好根本,，各項(xiàng)軌制資料的不健康，加上行政主管與文員的頻頻調(diào)換(共調(diào)換主管7人,，文員15名之多),，所以前期行政工作的大部分工作重?fù)?dān)也就落在我肩上了,。特別是人事考勤系統(tǒng)題目，因?yàn)樽畛豕ゅX的題目,，造成考勤系聯(lián)合直異國(guó)真正利用起來(lái),，在本年的5月份起才真適用上系統(tǒng)考勤，但中間由系統(tǒng)本身的不美滿,，員工對(duì)電腦的不相信不互助等諸多題目,，直到10月份才真正排除手工考勤。別的,，在這段時(shí)候內(nèi),，行政人事的各項(xiàng)辦理軌制也緩緩建立起來(lái)了，這對(duì)加強(qiáng)員工辦理有注緊張的意義,。到本年底,，經(jīng)過(guò)議定新的考勤系統(tǒng)的調(diào)換和頻頻的員工培訓(xùn)與教誨宣導(dǎo)下，全廠已周全履行了電腦考勤,，員工也真正適應(yīng)了電腦考勤,。但行政部另有很工作有待美滿，如公司企業(yè)文化/人力資本籌劃/績(jī)效考核等等,，盼望新來(lái)的行政部何主管能在__年將___的行政工作做得更高雅,、更完全!

3、本著以質(zhì)量為主,，完全清除華侈的心態(tài)做好車間生辦理系統(tǒng)跟進(jìn)工作,。

因?yàn)橐酝止すφn方法造成車間數(shù)據(jù)的不精確性，從__年2月底入手下手,，我接辦跟進(jìn)車間的數(shù)據(jù)辦理,，對(duì)各車間的數(shù)據(jù)進(jìn)行考核，因?yàn)閱T工人數(shù)多,，數(shù)據(jù)量大,，在10月底公司給我配了一各幫手，主力考核數(shù)據(jù)精確性,，在這段時(shí)候里用實(shí)情的結(jié)果跟員工上了教誨課,，緊張防備了很多渾水摸魚的舉動(dòng)。

在11月底,，公司正式引進(jìn)了出產(chǎn)辦理系統(tǒng),，數(shù)據(jù)的記錄由以往的手工轉(zhuǎn)換為進(jìn)步的電腦系統(tǒng)(mrp系統(tǒng))，“工欲善其事,，必先利其器”,，作為公司的辦理人員，我始終高度珍視此類辦理軟件的配制,，對(duì)此大力大舉投資,，它所帶來(lái)的數(shù)據(jù)上的精確性生怕異國(guó)人比我的感覺最深,。憑著我以往對(duì)erp軟件的經(jīng)驗(yàn)，我接辦了如今出產(chǎn)辦理系統(tǒng)的各項(xiàng)工作,，但mrp出產(chǎn)辦理系統(tǒng)畢竟跟我們以往的手工功課有很大的差別(關(guān)聯(lián)干系性強(qiáng)),，在測(cè)試應(yīng)用的1個(gè)月中連續(xù)磨合，為此我付出了大量的時(shí)候和精神,，分析題目,、辦理反常，在軟件利用進(jìn)程中,，還是存在著相稱大的阻力，從辦理層至員工都會(huì)有很多的題目,，因?yàn)榇蠹绎L(fēng)俗于手工功課,，還異國(guó)真正兵戈過(guò)此類電腦辦理，一貫對(duì)電腦的可托度存在疑問(wèn),，加上全部辦理層的程度還不到位,，在履行進(jìn)程中在前整階段就遭到了很大的阻力，緊張表如今：

1)對(duì)系統(tǒng)的不了清除,；

2)辦理人員的責(zé)任心題目,。

3)互助的力度及觀見解的變化；等等(細(xì)致題目已記錄,，籌劃于1月底編成軌制,，到系統(tǒng)真正上線時(shí)正式履行)，其后經(jīng)過(guò)議定屢次和諧/培訓(xùn),，如今總算走過(guò)了一個(gè)坎,，盼望在后整運(yùn)作中會(huì)更加順暢，在今后日子里緩緩一步步走向erp,。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇八

20__年在緊張和忙碌中過(guò)去了,，回顧過(guò)去，展望未來(lái),，我的心情難以平靜,。在這艱難的一年里，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,，___公司以及公司股東會(huì)、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、當(dāng)?shù)厥小⒖h政府和相關(guān)部門都給予了公司方方面面的關(guān)懷和支持,。公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工,，團(tuán)結(jié)一致,，克服困難，完成__,，完成了年初董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，保持了職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)“八榮八恥”,，用十六屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)自己的工作。

今年黨委把學(xué)習(xí)胡錦濤提出的“八榮八恥”和十六屆六中全會(huì)精神,，當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，在廣大員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“八榮八恥”的學(xué)習(xí);把建立和諧社會(huì)的理論,，轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的具體實(shí)踐,，采取一系列扎實(shí)措施，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。自己身先士卒，更是加倍努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“八榮八恥”論述的重要文章,，和《______文選》的學(xué)習(xí)，體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)文章,，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得，使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵,，為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備,，逐步提高自己的政治理論水平。

在自己學(xué)習(xí)的同時(shí),，按照公司黨委的統(tǒng)一步署,，指導(dǎo)下級(jí)部門的理論學(xué)習(xí)，在員工當(dāng)中深入貫徹落實(shí)_公司提出的構(gòu)建“和諧企業(yè)”的新目標(biāo),，并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)六中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步理清今后一個(gè)時(shí)期的工作思路，切實(shí)把十六屆六中全會(huì)精神貫徹落實(shí)到公司的各項(xiàng)工作中去,。

二,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為構(gòu)建廉潔和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障,。

黨風(fēng)廉政建設(shè)不僅關(guān)系到企業(yè)的形象,，也關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。搞好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè),，關(guān)鍵是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)中層干部要提高認(rèn)識(shí),，帶頭遵紀(jì)守法,。

結(jié)合“八榮八恥”、構(gòu)建和諧社會(huì)理論的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，我們把“八榮八恥”,、建設(shè)和諧企業(yè)同黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，通過(guò)各支部的民主生活會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式,，開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”的要求,，進(jìn)行自查自糾,。為貫徹落實(shí)中共中央《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防____體系實(shí)施綱要》,，公司也建立了《懲治和預(yù)防____體系實(shí)施細(xì)則》，實(shí)現(xiàn)以標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防來(lái)推動(dòng)反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè),。

同時(shí)，還修改了《企務(wù)公開,、民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,，在各二級(jí)單位實(shí)行“企務(wù)公開，民主監(jiān)督”,，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,，發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用，增強(qiáng)公司決策的透明度,，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作得到職工的支持,，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

三,、培育先進(jìn)企業(yè)文化,，增強(qiáng)員工的凝聚力。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,，企業(yè)文化建設(shè)需要通過(guò)各種各樣的方式,、利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造,?！癬__”是我們公司的企業(yè)精神，為了把此精神深入到全體員工心中,，形成一個(gè)蓬勃向上的團(tuán)隊(duì),，朝著既定的奮斗目標(biāo)去前進(jìn),，工會(huì)除在公司內(nèi)開展了豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，還參加了在_組織的“迎‘五?一''”職工拔河和“同心協(xié)力”比賽,，公司代表隊(duì)獲得三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),，一項(xiàng)第一兩項(xiàng)第二?；钴S了職工的業(yè)余文化生活,，陶冶了職工的情操，達(dá)到培養(yǎng)“有理想,、有道德,、有文化、有紀(jì)律”的四有職工隊(duì)伍的目的,。

今年年初工會(huì)倡議廣大員工,，向_家庭困難出車禍的臨時(shí)工伸出援助之手，捐款和捐物,，也送去了公司的一份愛心;公司還對(duì)__中學(xué)實(shí)施包扶,，送去桌橙、辦公柜,、體育器材,、辦公用品等物_多元;支持___新農(nóng)村建設(shè)，增強(qiáng)了員工的社會(huì)責(zé)任感和凝聚力,，也為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

四、積極維護(hù)治安秩序,，營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境,。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),。去年_____部進(jìn)一步完善了____管理制度,，并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各有關(guān)部門。

2,、加強(qiáng)_____物品管理,。每月要求保衛(wèi)人員都對(duì)____部門進(jìn)行定期不定期的安全檢查。舉辦了三期培訓(xùn)班,，對(duì)相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),。今年全年公司未發(fā)生一起災(zāi)害事故和治安事件。

3,、加強(qiáng)礦山外來(lái)人員管理,。針對(duì)公司外來(lái)施工人員多，成份復(fù)雜的特點(diǎn)，保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā),、補(bǔ)辦了暫住證,，建立健全各類檔案。通過(guò)說(shuō)服教育及時(shí)制止了一起少數(shù)民族民工酗酒滋事的事件,。

五,、積極參與精細(xì)化管理，運(yùn)行內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò),，降低管理費(fèi)用,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

____。

公司目前有大小部門十幾個(gè),，各單位每次發(fā)放文件,、通知等少則幾十張，多則上百?gòu)?，每年單辦公用紙一項(xiàng)就要花費(fèi)幾千元,。我積極參與和在各項(xiàng)工作中落實(shí)精細(xì)化管理的思想，把解決這一問(wèn)題當(dāng)作重要工作,，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意后,，在公司內(nèi)部實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公。經(jīng)過(guò)多次的試運(yùn)行,，達(dá)到了在公司局域網(wǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化的網(wǎng)絡(luò)辦公,。各單位只要將自己部門的通知、文件等以文件傳輸或發(fā)郵件等形式就可以了,，接收的一方只要將文件保存即可,，這樣既節(jié)省了紙張,，又減少了工作人員發(fā)放文件的時(shí)間,，提高了工作效率，同時(shí)也節(jié)省了電話費(fèi),，一舉多得,。

六、努力提高工作作風(fēng),，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建“四好”班子的模范,。

今年年初公司提出了《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》，這是為了全面加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定,，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)行的一項(xiàng)舉措，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo),，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力,，建設(shè)和諧企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力,、戰(zhàn)斗力的重要措施,。

“四好”班子就是政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好。為了創(chuàng)建這樣的“四好”班子,，首先,，堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)人員,。努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，武裝自己的頭腦,，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí);充分利用業(yè)余時(shí)間,，自覺地給自己加壓充電,，缺什么，補(bǔ)什么,，學(xué)以致用,，努力做到與時(shí)俱進(jìn)。第二,，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀,，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的思想，提高決策的能力和水平,，遇到問(wèn)題時(shí)做到科學(xué)決策,、民主決策和依法決策，堅(jiān)決防止憑經(jīng)驗(yàn),、“拍腦袋”,、“拍胸脯”的做法;按照公司制定的企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，正確處理公司當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益之間的關(guān)系;按照公司精細(xì)化管理的要求,，強(qiáng)化本職工作范圍的管理,。第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活,，自覺接受組織的幫助和教育,。不管是參加支部的民主生活會(huì)，還是參加黨委的民主生活會(huì)也好,，會(huì)前都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備,，會(huì)上敞開思想,，積極發(fā)言，加強(qiáng)交流和溝通,，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，達(dá)到不斷增強(qiáng)黨員之間，或者是班子成員之間團(tuán)結(jié)與活力的目的,，提高自己的工作作風(fēng),。第四，密切聯(lián)系群眾,，做好新形勢(shì)下職工群眾的思想政治工作,，時(shí)刻把職工群眾饑渴、冷暖掛在心上,，從根本上落實(shí)好,、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益,。經(jīng)常與職工群眾談心,、溝通，了解職工的實(shí)際困難,，為職工特別是困難職工服好務(wù),。第五，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，營(yíng)造一種和諧共事的氛圍。因?yàn)槲艺J(rèn)為,，團(tuán)結(jié)出凝聚力,，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力，和諧成就偉業(yè),，所以,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容,。自己在與其他班子成員的工作中,，總是抱著相遇難得,、相逢珍重,、相處一心的做法，與他們多交心,、不賭氣,，積極開展思想交流;多盡職、不爭(zhēng)權(quán),，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念;多來(lái)往,、不疏遠(yuǎn),，珍惜彼此真誠(chéng)的情誼;多思過(guò)、不爭(zhēng)功,，努力培育開闊的胸襟,。我覺得只有這樣，才是重了之間的情分,，重了正副之間的情分,，重了上下之間的情分，才能在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部形成互相尊重,、互相信任,、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,，共同致力于干事業(yè),、謀發(fā)展，建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍,。

七,、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問(wèn)題。

今年一年,，自己雖然完成了自己的本職工作,，可是與我們的“班長(zhǎng)”及其他幾位成員相比，自己相差很遠(yuǎn),，自愧不如,。身上還存在著這樣和那樣的問(wèn)題。

第三,，工作抓的不夠細(xì)致,，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面;,。

第四,，外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員,，應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),，要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題，不能計(jì)較個(gè)人的得失,，要從大局出發(fā),，處處維護(hù)公司和職工的利益，不謀私利,，不貪污受賄,，不欺上瞞下，也決不當(dāng)庸俗的干部,。在以后的工作中,，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn),，改正自己的缺點(diǎn)，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。

總之,，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)地工作,，好好學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇九

2016年1月集團(tuán)調(diào)研組來(lái)公司調(diào)研指導(dǎo),，在對(duì)公司審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行肯定的同時(shí)，提出交流人員支持集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)批示,，我來(lái)到集團(tuán)審計(jì)部，開始計(jì)劃為期1年的交流,。13個(gè)月來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我有幸借助交流這個(gè)平臺(tái),，提升視角,，拓寬視野，學(xué)習(xí),、思考,、提高，按時(shí)保質(zhì)地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)交流期滿,，總結(jié)匯報(bào)如下：

一、交流期間重點(diǎn)工作情況,。

（一）參與集團(tuán)2015年,、2016年風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研、評(píng)估,、報(bào)告編報(bào)工作,。

在集團(tuán)審計(jì)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，歷時(shí)2月實(shí)地調(diào)研33家二級(jí)企業(yè),，搜集企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,，組織并參與專題研討，梳理重大風(fēng)險(xiǎn),，優(yōu)化預(yù)警指標(biāo)及閥值,，明確風(fēng)險(xiǎn)管理策略及應(yīng)對(duì)方案,。形成集團(tuán)2015年,、2016年全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,。

撰寫匯報(bào)材料上報(bào)集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)及審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審議,，列席記錄并起草相關(guān)議案,。報(bào)告獲得董事會(huì)認(rèn)可，最終形成正式文件上報(bào)國(guó)資委,。組織召開集團(tuán)視頻專題落實(shí)會(huì)議,，正式行文下發(fā)至集團(tuán)各部門、專業(yè)公司及各企業(yè),。

（二）參與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),。

有幸入選集團(tuán)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)“十三五”規(guī)劃編寫項(xiàng)目組，配合規(guī)劃編寫,。參與研究探索集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警模式,，搭建集團(tuán)kit預(yù)警模式思路框架，對(duì)集團(tuán)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理的頂層設(shè)計(jì)有了一定的理解,。

參與編制《集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)管理辦法》（審[2015]398號(hào)）,。參與制定專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理操作手冊(cè)，編寫《集團(tuán)公司投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施指引（試行）》（審[2015]77號(hào)）,。

（三）動(dòng)態(tài)監(jiān)控重大風(fēng)險(xiǎn),。

完成集團(tuán)2015年上半年風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控專項(xiàng)報(bào)告，動(dòng)態(tài)監(jiān)控重大重要風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)集團(tuán)公司,，得到集團(tuán)公司李董事長(zhǎng)和王總經(jīng)理重要批示,。

參與對(duì)12戶集團(tuán)二級(jí)企業(yè)年中風(fēng)險(xiǎn)實(shí)地監(jiān)控。按季度組織與集團(tuán)財(cái)務(wù)部,、發(fā)展計(jì)劃部等重大風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)部門碰頭會(huì)議,，協(xié)商研討風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管控。

（四）組織并參與培訓(xùn),、學(xué)習(xí),。

組織56家單位參加集團(tuán)公司2015年度審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，完成師資遴選,、課件制作,、講義審查、協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)等工作,。參加集團(tuán)公司第二期青年財(cái)務(wù)拔尖人才mpa學(xué)位班,，已完成2個(gè)學(xué)期課程學(xué)習(xí)。初試取得216分,，以全院第15名的成績(jī)被中國(guó)財(cái)政部財(cái)科院錄取,。

（五）其他方面。

在公司與集團(tuán)公司之間架起橋梁,，上傳下達(dá),，為公司提高辦事效率,，節(jié)約辦事成本。比如協(xié)助獲取辦理公司法人變更登記所需材料,、公司出口退稅補(bǔ)貼申報(bào)等,。

主動(dòng)在與集團(tuán)、各業(yè)務(wù)部門溝通過(guò)程中樹立公司交流人員良好形象,，宣傳,、推廣公司文化。

二,、工作不足及改進(jìn),。

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理以外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)需加強(qiáng)。

由于客觀原因及工作局限,，對(duì)集團(tuán)審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)部其他處室工作的了解和學(xué)習(xí)不夠,，系統(tǒng)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)不夠。

（二）公司發(fā)展及經(jīng)營(yíng)情況了解不足,。

離開公司到集團(tuán)交流一段時(shí)間,，對(duì)公司發(fā)展及經(jīng)營(yíng)情況缺少了解，不利于今后回到崗位快速進(jìn)入角色,。

希望能夠通過(guò)個(gè)人不斷反思,、改進(jìn)、提高,，有針對(duì)性地解決前面所述不足,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，積蓄更多力量,，為公司提升管理做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

三、收獲與思考,。

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理與管理工具的結(jié)合,。

風(fēng)險(xiǎn)管理可以與全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理,、平衡計(jì)分卡,、績(jī)效考核等管理工具相結(jié)合，進(jìn)而提高風(fēng)險(xiǎn)管理的量化指標(biāo)構(gòu)成,，有效銜接起風(fēng)險(xiǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié),，使風(fēng)險(xiǎn)管理工作更加高效、務(wù)實(shí),。以風(fēng)險(xiǎn)管理與全面預(yù)算管理相結(jié)合為例,，全面預(yù)算編制可以為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供數(shù)據(jù)支持，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警可以有力保障預(yù)算執(zhí)行的順利實(shí)施，預(yù)算調(diào)整可以為風(fēng)險(xiǎn)控制提供充足的資源配置,，風(fēng)險(xiǎn)考評(píng)可以參考預(yù)算評(píng)價(jià)的結(jié)果,。二者都面向過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái),，二者都嵌入到戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)中,，二者都需要依靠信息系統(tǒng)及大量的數(shù)據(jù)支持,，契合度很高。

（二）企業(yè)內(nèi)部審計(jì)可以從專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理尋求突破,。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督與服務(wù)可以促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的落地,，可以促進(jìn)提升流程效率，促進(jìn)依法合規(guī)地運(yùn)營(yíng),，對(duì)企業(yè)重要業(yè)務(wù),、重點(diǎn)流程、關(guān)鍵崗位形成約束,。監(jiān)督與服務(wù)對(duì)象的選取是類似于公司這樣的非集團(tuán)企業(yè)所面臨的一個(gè)課題,。可以從專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理的角度而非部門的角度去選取監(jiān)督與服務(wù)的對(duì)象,，將內(nèi)部審計(jì)與業(yè)務(wù)流程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合起來(lái),，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，動(dòng)態(tài)觸發(fā)審計(jì)實(shí)施,，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題整改,，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

以上是我個(gè)人對(duì)交流工作成效與不足的總結(jié)及一些思考,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱示,。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇十

2019年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各兄弟部門的支持下,，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際,，創(chuàng)新工作思路,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作,，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績(jī)。現(xiàn)將2019年工作情況具體總結(jié)如下：

2019年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運(yùn)行正常,，無(wú)生產(chǎn)安全事故，全年完成x臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù),。

1,、加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力,。

2019年,，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國(guó)情,、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心。通過(guò)開展思想教育工作,，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟,，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位，做到心往一處想,，勁往一處使,，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率,，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護(hù)設(shè)備,，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行,。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),，利用晨會(huì),、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行,，滿足生產(chǎn)需要,。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多。所以,，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過(guò)程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故,。

開展質(zhì)量問(wèn)題“大反思,、大排查、大整治”活動(dòng),，制定質(zhì)量問(wèn)題排查整治和督促檢查方案,，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任,、目標(biāo),、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實(shí)質(zhì)量排查,、登記、整治,、督辦,、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位,、整治責(zé)任明確,、跟蹤督辦有力。

通過(guò)這些措施,，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,，及時(shí)整治質(zhì)量問(wèn)題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來(lái)實(shí)在的利益,。

4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全,。

2019年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故,，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項(xiàng)工作：

一是在生產(chǎn)過(guò)程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,，事事為安全,，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍,，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到責(zé)任到人，明確分工,。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患,。

三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn),、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平,，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn),。在生產(chǎn)過(guò)程中,，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患,，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

5,、加強(qiáng)降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2019年,，我加強(qiáng)能源,、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率,。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約,，杜絕“跑,、冒、滴,、漏”,，不開長(zhǎng)明燈、無(wú)人扇,。對(duì)生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算,、充分利用,。通過(guò)實(shí)際具體工作,，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn),。

2019年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象,；二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇十一

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx集團(tuán)工作已經(jīng)七個(gè)多月了,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我逐漸熟悉了業(yè)務(wù)流程,，對(duì)工作有了一定的了解和認(rèn)識(shí),。從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)已即公司各個(gè)部門及全體施工工作人員對(duì)我的大力支持和幫助歲首年終,，靜心回顧這段時(shí)間的工作,，我感到獲益良多，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一,、循序漸進(jìn),，耳濡目染，提高思想素質(zhì),。

首先,，這段時(shí)間的工作里，我通過(guò)相關(guān)的泵送理論文件,，參加學(xué)習(xí)相關(guān)的工作會(huì)議,，直觀形象地認(rèn)識(shí)到泵工工作的重要意義。泵工工作是一項(xiàng)與工地配合相關(guān)的事業(yè),。工作本身的特殊性質(zhì)在無(wú)形中要求我培養(yǎng)強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。第二,，我通過(guò)“三勤練三能”學(xué)習(xí)等多項(xiàng)活動(dòng),，領(lǐng)略到了“三勤練三能”的精神風(fēng)貌，激勵(lì)我以優(yōu)秀的泵工為榜樣,，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)精神,。第三,，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作態(tài)度和工作熱情時(shí)刻感染著我,。

二,、積極學(xué)習(xí)，日積月累,，儲(chǔ)備技術(shù)知識(shí),。起初，我對(duì)泵工工作感到十分陌生,，無(wú)從著手,。工作中，我通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的理論文件,，已即我?guī)煾档木慕虒?dǎo),，逐漸地從理論上了解了工作的泵送流程，不僅做到“只知其然”,，還要努力做到“知其所以然”,，培養(yǎng)優(yōu)秀的泵工各方面的優(yōu)點(diǎn)。

三,、勤奮努力,，不懈追求，增強(qiáng)工作能力,。

前期,，通過(guò)班長(zhǎng)和師傅的細(xì)心解說(shuō)，對(duì)工作有了大致的了解,。并且分類整理,，做到心中有數(shù)，方便日后的工作,。第一，跟隨泵工班同事到各個(gè)工地進(jìn)行常規(guī)的泵送實(shí)踐學(xué)習(xí),，為日后工作積累了寶貴的泵送經(jīng)驗(yàn),。第二，通過(guò)班長(zhǎng).師傅和同事門的工作教導(dǎo),，并且學(xué)習(xí)到泵工的一些工作常識(shí),。

隨后，我開始自己?jiǎn)为?dú)到工地工作,，借助前期的工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，較快地適應(yīng)了在工地獨(dú)立工作環(huán)境。

通過(guò)這段時(shí)間的工作,，我長(zhǎng)進(jìn)不少,，在今后的工作中,，我有如下計(jì)劃：

1.深入透徹地學(xué)習(xí)泵送知識(shí)，以技術(shù)優(yōu)秀的泵工為榜樣,，增強(qiáng)工作能力,。

2.建立正確工作思路，提高工作效率,，努力爭(zhēng)取做到技能優(yōu)秀的泵工,。

3.學(xué)習(xí)方法和技巧，注重平日的理論學(xué)習(xí),，提高分析能力,，為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

最后,，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)懷和幫助,，我一定會(huì)踏實(shí)進(jìn)取，不斷充實(shí)完善自己,，使工作水平有質(zhì)的提高,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇十二

一是積極組織協(xié)調(diào),，與xx區(qū)檢察院簽署了預(yù)防職務(wù)犯罪工作備忘錄,，為充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)在預(yù)防職務(wù)犯罪工作中的組織協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步加強(qiáng)檢企雙方的溝通,、協(xié)調(diào),、配合奠定了基礎(chǔ)。

二是組織下發(fā)了《關(guān)于開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作實(shí)施細(xì)則》,，進(jìn)一步建立健全了內(nèi)控機(jī)制,，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真開展自查自糾，認(rèn)真查找和發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)決策,、資產(chǎn)處置,、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資金結(jié)算,、工程建設(shè),、物資采購(gòu)、招投標(biāo)活動(dòng),、電力營(yíng)銷等重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)崗位人員中存在的不正當(dāng)交易的突出問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,，安排專門力量具體抓，形成一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,。

三是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)收支各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)督,，打破了以往的金額不同、審批人不同的審批制度,。規(guī)定無(wú)論金額大小一律從下往上逐層審批,，形成了層層監(jiān)管、相互監(jiān)督的有效管理機(jī)制,。

四是重新整合修訂了現(xiàn)有的規(guī)章制度,，達(dá)到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)單明了,，實(shí)現(xiàn)了制度的可操作性和實(shí)用性,，做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可查,、凡事有人監(jiān)督,、凡事有人負(fù)責(zé)，避免工作的拖沓和管理上的空白點(diǎn),。

在業(yè)擴(kuò)物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目管理工作中,，組織起草了公司《招投標(biāo)管理辦法》，有全面實(shí)施了具有自己特色招投標(biāo)管理模式,，規(guī)定凡是5000元以上的項(xiàng)目,，能招標(biāo)確定的均要采取招標(biāo)方法確定，單價(jià)小的項(xiàng)目采取打捆招標(biāo)的辦法,；所有招標(biāo)信息均通過(guò)xx聯(lián)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布,，同時(shí)，專家評(píng)標(biāo)組成員由原來(lái)的28人增加到72人,，每次招標(biāo)評(píng)標(biāo)人從專家?guī)祀S機(jī)抽取,，公司紀(jì)委全程監(jiān)督；在方法上采取招,、評(píng),、定三分離的方法，最后由招投標(biāo)公司向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知,，保證了物資采購(gòu)和工程項(xiàng)目運(yùn)作的合法,、合理、合程序,。同時(shí)，在市公司組織開展的廉政書畫和警句格言的征集活動(dòng),，我的“上有老下有小,，廉潔從業(yè)要記牢；為妻兒為自己,，依法經(jīng)營(yíng)走正道”警句格言獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),。

扎實(shí)開展“主題教育”活動(dòng),。一是組織公司機(jī)關(guān)全體人員、中層干部和掌握人財(cái)物等重點(diǎn)崗位人員,，就社會(huì)主義榮辱觀,、廉潔從業(yè)、預(yù)防職務(wù)犯罪等重點(diǎn)工作分三期進(jìn)行了專門輔導(dǎo),。二是建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)文件資料和紀(jì)檢監(jiān)察政工信息平臺(tái),，把信息平臺(tái)和資料管理納入到工作管理的全過(guò)程。同時(shí)積極參加公司監(jiān)察學(xué)術(shù)論文研討,，所撰寫的《如何在工程建設(shè)和物資采購(gòu)招投標(biāo)中遏制“商業(yè)賄賂”》一文,，獲優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇十三

匯報(bào)人：xxx,。

經(jīng)過(guò)歷時(shí)半年的努力,，單位信息化總體規(guī)劃項(xiàng)目圓滿結(jié)束，項(xiàng)目的完成,，是我們機(jī)關(guān)部門配合咨詢單位在集團(tuán)公司的信息化總體規(guī)劃及流程優(yōu)化工作項(xiàng)目上合作的結(jié)果,；項(xiàng)目的完成，對(duì)于參與者之一的我來(lái)說(shuō),，是一次提高自己歷練自己的過(guò)程,，項(xiàng)目組全體同仁忘我工作敬業(yè)攻關(guān)的精神，給自己留下深刻的印象,。

一,、強(qiáng)化組織，發(fā)揮了自己在項(xiàng)目工作順利進(jìn)展中的微薄作用,。

制定信息化總體規(guī)劃,，是推進(jìn)信息化戰(zhàn)略的前提和基礎(chǔ)，事關(guān)全集團(tuán)信息化建設(shè)的全局,，集團(tuán)黨組寄予厚望,。這個(gè)項(xiàng)目，集團(tuán)由老總負(fù)責(zé),，業(yè)務(wù)板塊由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，各單位一把手負(fù)責(zé)，集團(tuán)上下要高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，排除萬(wàn)難，穩(wěn)步推進(jìn),。萬(wàn)事開頭難,，各級(jí)參與者要全程參與，分兵把守，全力以赴,，與專業(yè)機(jī)構(gòu)一道,，全面、深入,、細(xì)致的做好溝通工作,，精確掌握項(xiàng)目的基本要求，針對(duì)自身實(shí)際找準(zhǔn)路子,，使總體規(guī)劃切實(shí)滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要,。項(xiàng)目組利用自己精深的專業(yè)知識(shí)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)信息化發(fā)展方向的精準(zhǔn)把握,，融入公司,，體驗(yàn)公司，使出真本領(lǐng),，拿出硬產(chǎn)品,，用優(yōu)良業(yè)績(jī)證明自己，實(shí)現(xiàn)“共贏”,。倒排時(shí)間表,，環(huán)環(huán)相扣，按節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn),，確保在6個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成全部工作,。

超前、細(xì)致思考,，給予各項(xiàng)工作以有力的指導(dǎo),。我們相關(guān)人員以更加開放、創(chuàng)新,、超前的眼光和行動(dòng),，認(rèn)真研究公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略發(fā)展需要，積極做好溝通,、協(xié)調(diào)工作,，用自己的智慧當(dāng)好咨詢公司的助手和顧問(wèn)。全員參與是順利推進(jìn)信息化建設(shè)重要保證,，這既是一個(gè)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、提升自己的過(guò)程,，也是一個(gè)統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)的過(guò)程。同時(shí),，工作信息化的過(guò)程,，不可避免會(huì)涉及到工作方式,、工作習(xí)慣的變化和崗位責(zé)權(quán)利的調(diào)整,，自己站在集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的高度,，舍小利，顧大局,，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，穩(wěn)步推進(jìn)。

同時(shí),，自己十分珍惜這次參加項(xiàng)目組的機(jī)會(huì),，一切行動(dòng)聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，服從項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)的安排,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在崗位工作一天,，就兢兢業(yè)業(yè)一日,。自己的工作表現(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定,。

成長(zhǎng)的基本支撐,。落后就會(huì)被動(dòng)，只有順應(yīng)潮流,，制定并實(shí)施適應(yīng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展需要的信息化戰(zhàn)略,，才能提升企業(yè)軟實(shí)力，助推企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得更大優(yōu)勢(shì),。集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程,，正是集團(tuán)信息化大發(fā)展、大提升的過(guò)程,，正是集團(tuán)由企業(yè)信息化向信息化企業(yè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程,。不是一個(gè)用高度信息化武裝的集團(tuán)，就不會(huì)是一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的集團(tuán),；就不可能是一個(gè)持續(xù)健康發(fā)展的集團(tuán),。第二，推進(jìn)信息化戰(zhàn)略是實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需要,。集團(tuán)公司實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略,，是一條艱苦之旅，光有信心和努力還不夠,，沒有具體而有效的措施跟進(jìn),，就不能踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步。對(duì)此,，集團(tuán)黨組做了充分的估計(jì),，實(shí)施了一系列變革，推進(jìn)信息化戰(zhàn)略作為其中的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的迫切需要,。第三,，制定和實(shí)施信息化總體規(guī)劃，是再造業(yè)務(wù)流程,、增強(qiáng)管控能力,、提高發(fā)展素質(zhì)的戰(zhàn)略選擇。信息化建設(shè)不僅是技術(shù)的應(yīng)用和效率的提高,，本身還有更加深刻的內(nèi)涵,。實(shí)施信息化建設(shè)，基礎(chǔ)是企業(yè)的組織管理和運(yùn)行模式,，核心是業(yè)務(wù)和管理流程的固化優(yōu)化,，連接發(fā)展戰(zhàn)略、基礎(chǔ)管理,、企業(yè)文化等各個(gè)方面,，其本質(zhì)要求是管理科學(xué)化。

三,、

強(qiáng)化學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了信息管理方面的專業(yè)知識(shí)水平。

四,、強(qiáng)化合作,，確保了信息化總體規(guī)劃及流程優(yōu)化工作項(xiàng)目質(zhì)量。

這次項(xiàng)目組主要由我們機(jī)關(guān)抽調(diào)的內(nèi)部人員和咨詢單位,。

最好的資料給最好的您,。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇十四

xx年馬上就要結(jié)束了，在過(guò)去的xx年中,，我們公司做的一直很好,，很好的頂住了金融危機(jī)的壓力，在經(jīng)濟(jì)最困難的一年里,，我們公司還是取得了業(yè)績(jī)不小的進(jìn)步,，這就尤為可貴了，所以我們公司必須要好好的總結(jié)一下,，總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn),，以便在來(lái)年中取得更好的進(jìn)步。

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局（公司）的財(cái)務(wù)制度,，結(jié)團(tuán)公司的實(shí)際情況,，組織匯編了**集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下：

一,、審計(jì)方面的工作,。

1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議精神,，對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求。

（1）繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識(shí)和責(zé)任心,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),，要求我們財(cái)務(wù)人員要利用的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況，發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,，這一要求作為xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來(lái)考核。

（2）全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作的要求。

2,、全面迎接國(guó)家審計(jì),。

為了迎接國(guó)家審計(jì)署的全面檢查，根據(jù)市局（公司）審計(jì)重點(diǎn),，我部門對(duì)12月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn),、重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題開展工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,，及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),，并對(duì)審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

3,、財(cái)務(wù)的審計(jì),、監(jiān)督崗位,。

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能，今年面向社會(huì)招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,，經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,，充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位,。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,，要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,，規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,，財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過(guò)大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,，積極思考,，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

提高工作效率的公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人工作總結(jié)方法篇十五

xx年年,，本人在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在做好黨辦，團(tuán)購(gòu),，辦公室基礎(chǔ)工作的同時(shí),，充分利用和發(fā)揮好了自己的綜合，協(xié)調(diào),，對(duì)外交往的優(yōu)勢(shì),，積極尋找新的發(fā)展點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)自己多元化發(fā)展的目標(biāo),。同時(shí),，積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書發(fā)行工作任務(wù)，認(rèn)真做好落實(shí)精神文明建設(shè)和黨建工作,，切實(shí)配合加強(qiáng)內(nèi)部管理,，推動(dòng)了公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，促進(jìn)了福清新華書店科學(xué)發(fā)展的辦法措施,。xx年9月我獲得了中國(guó)新華書店協(xié)會(huì)xx年度優(yōu)秀通訊員,；xx年11月〈海峽都市報(bào)〉征集網(wǎng)民提案，我的兩個(gè)提案分別獲得了一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),；我的《新華書店現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展系列金點(diǎn)子》獲得了福州市總工會(huì)“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”的二等獎(jiǎng),，為較好地完成了集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。

一,、積極組織做好落實(shí)精神文明建設(shè)和黨建的具體工作,。

今年以來(lái),，我在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助通過(guò)深入開展“形象建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),，繼續(xù)開展精神文明單位創(chuàng)建和黨建的具體工作,。促進(jìn)了開展“創(chuàng)五好、評(píng)”黨支部活動(dòng),，在德,，能，勤,，績(jī)等方面做出了努力,。我堅(jiān)持以推動(dòng)工作的實(shí)踐效果，檢驗(yàn)自己創(chuàng)新的成效,，在許多方面取得進(jìn)一步的新的發(fā)展,。

在5月18日市直機(jī)關(guān)黨委來(lái)分公司檢查黨建工作，獲得好評(píng),，而且在6月3日福清市委文明辦來(lái)分公司開展文明單位檢查考核xx-xx年度申報(bào)工作檢查中也受到表?yè)P(yáng)；同時(shí)在全省文明行業(yè)評(píng)比中獲得了高分,。

二,、具體辦理開展“形象建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

根據(jù)省集團(tuán)公司xx年工作會(huì)議的部署,，和閩新集黨［xx］6號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)《福建新華發(fā)行集團(tuán)開展“形象建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神要求,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我具體組織實(shí)施了“形象建設(shè)年”活動(dòng),。以“外樹形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”為核心，以推行新華書店形象管理為平臺(tái),。以“為讀者找好書,為好書找讀者”為服務(wù)宗旨,；以“機(jī)關(guān)服務(wù)基層，門市服務(wù)讀者”為重點(diǎn),，以“規(guī)范職業(yè)儀表,、規(guī)范接待行為、規(guī)范門市秩序,、規(guī)范工作秩序,、規(guī)范文明用語(yǔ)”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工行為形象活動(dòng),，樹立自身良好新華人形象,。在2月5日下午組織召開了全體員工“形象建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，提出了“形象年”活動(dòng)目標(biāo)要求,。2月8日成立了分公司“形象建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,。同時(shí),，制定了分公司“形象建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案和時(shí)間項(xiàng)目表。安排了每個(gè)月“形象建設(shè)年”活動(dòng)的具體任務(wù),。根據(jù)集團(tuán)分公司的部署,，福清分公司活動(dòng)分三個(gè)階段，階段：動(dòng)員部署研究制定“形象建設(shè)年”活動(dòng)方案,，成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),，4月20日公司在相繼開展“三揚(yáng)三振”、“樹三心”學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)基礎(chǔ)上,，組織開展了“我與形象建設(shè)年”征文活動(dòng),，5月25日分公司上報(bào)開展“我與形象建設(shè)年”征文演講比賽活動(dòng)文章，并且獲獎(jiǎng),。5月25日起分公司又開展了“讀一本好書,，寫一篇。

心得體會(huì),。

”活動(dòng),。6月份全面開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)?？傊?，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我通過(guò)組織一系列的學(xué)習(xí),，讀書,，討論和訓(xùn)練，使福清分公司“形象建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)搞得有聲有色,，通過(guò)動(dòng)員報(bào)告,，學(xué)習(xí)文件，收看錄象,，進(jìn)一步規(guī)范了職業(yè)儀表,、規(guī)范了接待行為和服務(wù)程序。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,，我在4月17日參加了分公司組織舉行了教材人員軍訓(xùn)活動(dòng),。統(tǒng)一的迷彩服，統(tǒng)一的口令,，統(tǒng)一的行動(dòng),，使大家受到了一次很好的教育。我在活動(dòng)中編發(fā)了五期簡(jiǎn)報(bào),，同時(shí),，我經(jīng)常查找存在問(wèn)題，進(jìn)行落實(shí),，使“形象建設(shè)年”的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行,。4月16日當(dāng)我得知建陽(yáng)分公司嚴(yán)萍同志身患重病需要我的援助時(shí),，在就捐款；4月20日為玉樹地震災(zāi)區(qū)人民捐獻(xiàn),，奉獻(xiàn)上我的一份愛心,。7月我們又為閩北發(fā)生特大水災(zāi)，特別是在8月20日舟曲又發(fā)生了特大泥石流災(zāi)難,，我都和福清分公司員工一起再一次伸出了我們的雙手,，獻(xiàn)出了我們的愛心。

三,、積極完成好一般圖書發(fā)行團(tuán)購(gòu)工作任務(wù),。

在福清熱賣期間，我還和義務(wù)科的同志積極專門與交通銀行,，旅游局以及各個(gè)旅行社,，等部門聯(lián)系代銷?！陡Ｇ鍍S鄉(xiāng)報(bào)》專門宣傳,，完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,，我還積極和義務(wù)科的同志組織開展形式多樣的圖書團(tuán)購(gòu)工作,，并建立長(zhǎng)效的客戶資源群。我還具體完成了市政協(xié),，市組織部，國(guó)稅務(wù)局,，等單位圖書團(tuán)購(gòu)工作,。我堅(jiān)持隨時(shí)宣傳，發(fā)動(dòng)關(guān)系,，走出去,，送書上門方針，不厭其煩地抓營(yíng)銷服務(wù),，擴(kuò)大了“新華書店”這一品牌影響力,，共同完成了團(tuán)購(gòu)工作任務(wù)。

四,、積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行工作任務(wù),。

今年以來(lái)，福清市的教材和教輔讀物的發(fā)行工作,，面臨著新的困難與壓力,，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。面對(duì)困難和壓力,，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,，我積極協(xié)助完成好新的運(yùn)行模式下的義務(wù)教育階段中小學(xué)校教材教輔的征訂發(fā)行工作,。今年4月和9月我和教材科的同志一起積極參與了“工作隊(duì)”，深入重點(diǎn)學(xué)校,，提前介入進(jìn)行溝通,，確保xx年秋季教輔用書任務(wù)的完成。按照“教材發(fā)行守土有責(zé),，教輔發(fā)行寸土必爭(zhēng)”的工作方針,。密切跟蹤，認(rèn)真匯總,，補(bǔ)缺補(bǔ)漏,。緊密依靠當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，密切與教育部門,、物價(jià)部門的聯(lián)系與溝通,，贏得領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位的大力支持。我還積極協(xié)助完成讀書活動(dòng)發(fā)行任務(wù)13192冊(cè),，并協(xié)助與市教育局完成好征文比賽工作等,。

司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。