總結(jié)是一個重要的思維工具,，可以幫助我們反思并改進(jìn)我們的表現(xiàn)和行為。寫一篇較為完美的總結(jié)需要有具體的例子和數(shù)據(jù)支持。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)材料,，供您參考和學(xué)習(xí)如何寫好總結(jié),。

巡檢員的年終總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入新的一年,，在過往的20xx年里,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和協(xié)作下,，品管部基本完成了各項工作,，全年生產(chǎn)產(chǎn)量及銷售狀況呈明顯增加趨勢,，同時產(chǎn)品質(zhì)量也在穩(wěn)步提升，而各部門,、各工序全體成員在思想也得到了重視,，相識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,，防微杜漸,，主動協(xié)作品管部的工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用,。以下是今年的工作總結(jié),。

我司正處于企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期，在當(dāng)下電氣行業(yè)白日化經(jīng)濟(jì)的.時代,，企業(yè)想要在改變莫測的市場占一席之地,，那么企業(yè)必需具備核心競爭力，而核心競爭力的構(gòu)建與公司的指導(dǎo)方針,、企業(yè)文化,、管理團(tuán)隊是密不行分的，所以企業(yè)的規(guī)范化管理是核心競爭力構(gòu)成的基礎(chǔ),，同時也是先決條件,。品管部作為公司管理團(tuán)隊的一份子，工作重心始終圍圍著公司整體發(fā)展目標(biāo),，仔細(xì)執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，履行各類檢驗標(biāo)準(zhǔn),，擔(dān)負(fù)著公司三體系運行，原材料入廠檢驗,、外協(xié)加工檢驗,，生產(chǎn)過程巡檢、成品檢驗,、退貨檢驗,、常規(guī)試驗，計量器具管理,，售后服務(wù),，等質(zhì)量監(jiān)控及廠內(nèi)電氣修理工作，思想上不敢有半點松懈,。大家都知道經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵所在,。

原材料入廠都要經(jīng)過我部進(jìn)行一一檢驗,，做到了合格入庫。對不合格品剛好處理,，不合格選擇運用的并與生產(chǎn)部門,、倉庫等剛好溝通、協(xié)商處理,。在出廠前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，盡管如此，在出廠的產(chǎn)品中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)當(dāng)可以避開的問題,，因此我司的檢驗方法和檢查項目還須要進(jìn)一步增加完善,。

生產(chǎn)員工讀圖,，識圖不清,，造成加工錯誤至返工改進(jìn)方向：加大過程限制，可有效預(yù)先發(fā)覺錯誤及不良,，削減完工后的返工工時;針對質(zhì)量意識,，識圖實力，檢驗標(biāo)準(zhǔn),，工藝標(biāo)準(zhǔn),，懲罰標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，加大懲罰力度,，和風(fēng)險的宣揚,，提高員工的質(zhì)量意識。由于erp的限制產(chǎn)品遲遲不能報驗,，甚至產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)貨,，報驗手續(xù)還沒有,。應(yīng)嚴(yán)格按體系規(guī)定執(zhí)行。

年初焊機(jī)車間動力,、照明線纜的敷設(shè)安裝送電,。出租廠房、宿舍和工程庫的電源切改,。門衛(wèi)變壓器復(fù)原供電和后來的撤銷供電,。更換門衛(wèi)室的供電電纜。新大門的電源切改供電,。各個辦公室的照明修理,。

巡檢員的年終總結(jié)篇二

為貫徹落實x人計【xx】4號文件精神，確保市,、區(qū),、計生“年中”考核達(dá)到優(yōu)異成績，經(jīng)研究：從xx年3月至5月,，在全街道范圍內(nèi)開展“年中”流動人口計劃生育巡檢服務(wù)活動?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

1、強化宣傳教育,，提高流動人口計生政策知曉率,，利用節(jié)后大量流動人口返城務(wù)工的機(jī)會，開展多種形式的宣傳活動,。（如：宣傳標(biāo)語,、專刊,、發(fā)放宣傳品,、入戶隨訪、在流口集聚地開展宣傳一條街等）,。

3,、做好流動人口計生免費“雙查“服務(wù)活動。

4,、提高padis流動人口子系統(tǒng)及升級流動人口計劃生育信（）息系統(tǒng)信息的完整性和準(zhǔn)確性,。

1、宣傳發(fā)動階段（3月10日至20日）,。

各社區(qū)應(yīng)充分認(rèn)識活動的重要性和緊迫性,，做好巡檢服務(wù)活動前的宣傳發(fā)動，召開不同對象及計生工作人員的會議,，發(fā)動轄區(qū)內(nèi)單位,、物業(yè)公司、酒樓賓館、用工單位,，利用各種形式的宣傳工具,，開展多種形式的宣傳活動，做到計生知識,、政策法規(guī)家喻戶曉,，人人皆知。

2,、巡檢服務(wù)階段（3月21日至5月20日）,。

（1）街道計生辦、各社區(qū)應(yīng)主動聯(lián)合公安等部門綜治成員單位,，組成流動人口巡檢隊,，深入到新村樓院等場所，開展流動人口巡檢清查活動,，做到不留死角,，不走過場。

（2）做好5月份第二輪“雙查”,，確保雙查率100%,。做好避孕藥具發(fā)放到位，發(fā)現(xiàn)孕情就地采取補救措施,，保證“雙查”,、“四求”落實到位。

（3）做好信息平臺數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,，及時補充和更新流動人口個案信息,，確保信息的及時、準(zhǔn)確,、有效,、完整。

3,、總結(jié)整改階段（5月21日至5月30日）,。

街道計生辦對社區(qū)巡檢工作的指導(dǎo)和督查，各社區(qū)5月28日前對巡檢服務(wù)活動的各項工作進(jìn)行總結(jié),，查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié),，督促整改到位,，對工作不力的予以通報批評,。

請各社區(qū)于每月28日前將活動開展情況總結(jié)及《巡檢服務(wù)情況匯總表》報街道流口郵箱（表格附后）。

巡檢員的年終總結(jié)篇三

作為20xx年xx月份剛進(jìn)車間的新員工,，在這多半年,，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),，能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途,、性能、原理以及簡單的維護(hù)保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。

存在的問題有：

1,、部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,。

2、電器儀表知識欠缺,。

3,、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。

4,、部分事故判斷不清,。

改進(jìn)方向：

1、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高對設(shè)備的認(rèn)識,。

2、利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí),。

3,、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識。

4,、善于總結(jié)事故經(jīng)驗,。

緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的xx年中,，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,，技術(shù)要求比較高的行業(yè),。

在這個物欲橫流的.時代，只有自己多掌握科技知識,，才可能有自己的立足之地,。我們要上進(jìn)，要爭取自己的既得利益,，不能隨波逐流,，渾水摸魚。在平時工作中,，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí)，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產(chǎn)技能,，善于總結(jié)事故經(jīng)驗,，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù)，總之,，在這半年中,，各項能力都有很大的提高。當(dāng)然,，還有許多不足之處,，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜，不可能面面俱到,，因此,，在今后工作中，依然有許多問題等待解決,，這就要求我們不能放松,，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力,。

每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,，只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn)，安全生產(chǎn),，才能夠使公司獲得最大效益,，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會,、公司和員工都有很大的好處,，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

1,、盡快適應(yīng)工作崗位,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事放心,。

2,、做好自己的本職工作，轉(zhuǎn)變態(tài)度,，不驕不躁,。

3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標(biāo),。

4,、服從上級安排，認(rèn)真完成車間班組分配的工作,。

5,、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，提高自己綜合水平,。

6,、樹立安全意識，解決安全隱患,。

巡檢員的年終總結(jié)篇四

20xx年是我公司夯實基礎(chǔ),，平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年,。本人作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員,，始終遵循“誠信為本，創(chuàng)新為魂”的公司精神,，緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù),，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢，注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作,，結(jié)合公司實際,，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項重要工作事項的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí),，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力，加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度,，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

以往的經(jīng)驗告訴我們，不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中,，最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制,，致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題,。基于前車之鑒,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況,。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施,，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患,；對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強化,、細(xì)化質(zhì)量管理,，積極進(jìn)行整改，以增加檢查的實效性,，提高警示效果,，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強化過程質(zhì)量控制,，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過督促車間管理人員對工藝紀(jì)律認(rèn)真檢查,，解決當(dāng)前實質(zhì)問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組,，強調(diào)質(zhì)量控制的'重要性。做到了：人員落實,、制度落實,、職責(zé)落實,、任務(wù)落實,、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。

對于我來說,，配件生產(chǎn)車間是一個基礎(chǔ)單位,。為了能很好地完成配件檢查任務(wù)，更好地開展檢查工作,，本人努力堅持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路：一方面,，虛心向老工人請教，通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度,；另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”，從中汲取“營養(yǎng)”,，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

xx公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手,。

為了加強樣板量具的管理，今年上半年,，我部嚴(yán)格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,，規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,，損壞等情況制定了新措施,，對各檢查工序的樣板定行包干，即誰檢查誰保管,，這樣,，我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況，發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,，及時檢定或重新制做,，保證了配件檢查的準(zhǔn)確性，也是為各部門提供了較好的服務(wù),。

本人還兼職檢查組長職務(wù),，在日常的工作中，以“強化管理,、狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保月檢查報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。

為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《管理學(xué)》等書籍,。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析,、記錄,，對主要檢查結(jié)果的變化情況，及時向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報,，使其及時了解,、掌握生產(chǎn)動態(tài),。

一年來，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點,。有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點,，進(jìn)一步完善和提高,。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定成績,。但是，成績只屬于過去,，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

巡檢員的年終總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過201x年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事們的關(guān)心,、配合下，從化驗員這個崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,。在某些方面可以說上了一個新臺階,，作為化驗員來說，也在從思想到行動,，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù),。努力做到了使實驗緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì),。

工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面.

著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加,。為了更好的完成工作,，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了快速水分,，滴定儀等新的實驗方法,。并且熟練掌握,，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù),。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo),、同事們的商討研究最終解決,。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

從十月份開始正式從化驗員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員,，這個轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變,。

1.場監(jiān)督檢查。

為了更好地落實現(xiàn)場質(zhì)量管理,，我們對車間各工序,、倉庫等崗位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報告。現(xiàn)場物料和工具定置存放,、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進(jìn)一步加強了車間現(xiàn)場管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險。同時遵守公司質(zhì)量管理方面的各項制度,，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,、目標(biāo)；,。

2.織各種形式的培訓(xùn),。

3.配和其他部門的工作。

協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作,。

4.和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況,。

組織不合格品進(jìn)行評審，并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,，并提出改進(jìn)建議,，對改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實施與驗證,。

不積跬步，無以成千里,。在這幾個月中由于工作的欠缺,，在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁,，但相應(yīng)地,，也得到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的,。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗,，和半年前的無知比起來，現(xiàn)在的我無論做什么明顯會感覺較之以往更加的順手,。其實所謂事倍功半,，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，天長日久下來也是一筆極大的財富。

小結(jié),。

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性,，熱情也可以讓工作中充滿動力，但是我想最重要的還是,，去將計劃一步一步實現(xiàn),。務(wù)實的工作，積極的態(tài)度,，才能在未來實現(xiàn)公司的目標(biāo),，實現(xiàn)自己的個人價值。我們對于未來的產(chǎn)品寄予厚望,，公司也對我們寄予厚望,，我想這種機(jī)會對于一個技術(shù)人員來說很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情,。

巡檢員的年終總結(jié)篇六

1,、強化宣傳教育，提高流動人口計生政策知曉率,，利用節(jié)后大量流動人口返城務(wù)工的機(jī)會,，開展多種形式的宣傳活動。（如：宣傳標(biāo)語,、?？l(fā)放宣傳品、入戶隨訪,、在流口集聚地開展宣傳一條街等）,。

3、做好流動人口計生免費“雙查“服務(wù)活動,。

4,、提高padis流動人口子系統(tǒng)及升級流動人口計劃生育信（）息系統(tǒng)信息的完整性和準(zhǔn)確性。

1,、宣傳發(fā)動階段（3月10日至20日）,。

各社區(qū)應(yīng)充分認(rèn)識活動的重要性和緊迫性，做好巡檢服務(wù)活動前的宣傳發(fā)動,，召開不同對象及計生工作人員的會議,，發(fā)動轄區(qū)內(nèi)單位、物業(yè)公司,、酒樓賓館,、用工單位，利用各種形式的宣傳工具,，開展多種形式的宣傳活動,，做到計生知識、政策法規(guī)家喻戶曉,，人人皆知,。

2,、巡檢服務(wù)階段（3月21日至5月20日）,。

（1）街道計生辦、各社區(qū)應(yīng)主動聯(lián)合公安等部門綜治成員單位,，組成流動人口巡檢隊,，深入到新村樓院等場所，開展流動人口巡檢清查活動,，做到不留死角,，不走過場。

（2）做好5月份第二輪“雙查”,，確保雙查率100%,。做好避孕藥具發(fā)放到位，發(fā)現(xiàn)孕情就地采取補救措施,，保證“雙查”,、“四求”落實到位。

（3）做好信息平臺數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析,，及時補充和更新流動人口個案信息,，確保信息的及時、準(zhǔn)確、有效,、完整,。

3、總結(jié)整改階段（5月21日至5月30日）,。

街道計生辦對社區(qū)巡檢工作的指導(dǎo)和督查,，各社區(qū)5月28日前對巡檢服務(wù)活動的各項工作進(jìn)行總結(jié)，查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié),，督促整改到位,，對工作不力的予以通報批評。

請各社區(qū)于每月28日前將活動開展情況總結(jié)及《巡檢服務(wù)情況匯總表》報街道流口郵箱（表格附后）,。

巡檢員的年終總結(jié)篇七

一年中,，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫助下,，較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù),，素養(yǎng)、思想,、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將一年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下：

一年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間;堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)問;具有劇烈的責(zé)任感。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,，工作看法端正,，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員,、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位,。我深知我的重要性，說以我本著把工作做的更好的目標(biāo),，扎扎實實干好本職工作,，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問充溢自己，雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己,。有句話說得好從哪里跌倒,、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多確定能泥補我在專業(yè)學(xué)問上的不足,。

總結(jié)了一年來的工作,，雖然取得了一點的成果,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：

1,、是有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的`要求還有肯定差距,。一方面，由于個人實力和素養(yǎng)不夠高,，一方面就是工作量多,、和時間比較緊時，工作效率不高,。工作時責(zé)任心不強,、有點小馬虎。

2,、是有時工作敏感性還不是很強,。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前,，上報狀況不夠剛好,。

3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯,。對全局工作狀況駕馭不細(xì),，還不能主動、提前想方法,，很多工作還只能算是一般般,。

4、是在社交方面我還純在很大的不足,，有時心里面有的表達(dá)不出來,，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還須要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

5,、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)學(xué)問不夠足夠,，有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很細(xì)致,。是因為檢測之前沒有做好充分的打算,，在檢查過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭,，卻又忽視了那頭,，有點頭重腳輕，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作,。

1,、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動進(jìn)取,、敢打敢上的拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。

2,、在檢驗之前，我首先要了解須要檢驗的項目,，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的打算工作,。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前打算，檢查時仔細(xì)監(jiān)督,。

3,、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，剛好發(fā)覺并訂正檢驗過程中存在的問題,。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn),、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進(jìn)場的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且奢侈人工,。

巡檢員的年終總結(jié)篇八

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，得到各個部門的積極配合和同事們的大力支持下,，品管課完成了本年度各項工作，現(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做個報告,，請批評指證,，謝謝!

今年品管課人力少：只有4人?？刂品秶^廣：包括了模具模板,、配件、沖壓不銹鋼進(jìn)料,；沖壓制程檢驗,；沖壓出貨檢驗；模具機(jī)加工部各工段制程檢驗,；機(jī)加工委外零件檢驗,；模具零件出貨檢驗,；模具樣品檢測.

必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。對此采取了以下措施：

對機(jī)加工部擬制了《機(jī)加工部制程異常處理辦法》文件規(guī)范,；

對iqc進(jìn)料修訂了《模具配件檢驗標(biāo)準(zhǔn)》。

并對機(jī)加工部門建立品質(zhì)持續(xù)改進(jìn)的激勵,，以月為單位的品質(zhì)目標(biāo)和機(jī)加工交期延誤處理辦法,，實行獎懲制度。

回顧過去的.一年,，在全體品管人員的努力下,，品管部有實現(xiàn)了些：作業(yè)按流程、工作有記錄,、記錄有統(tǒng)計的工作系統(tǒng)化目標(biāo),。

另一方面，也最大的一方面,；從今年產(chǎn)品多在生產(chǎn),、客戶上才發(fā)現(xiàn)問題來看，也體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段還存在大量的不完善,，漏洞的問題,。主要是對產(chǎn)品品質(zhì)控制、檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏,。這也是今年品管課檢驗控制工作做得最不足和遇到最大困難的地方。使得制定的規(guī)范,、辦法等流程未深入到公司每位同仁,，也體現(xiàn)出我們執(zhí)行力貫徹不夠，同時也體現(xiàn)了我們在產(chǎn)品的檢驗工作的策劃上下的工夫不夠,。明年必須要重點解決檢驗手段和檢驗方法及品質(zhì)控制的研究和策劃問題,。

巡檢員的年終總結(jié)篇九

質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上,，要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標(biāo),。細(xì)化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴(yán)格要求執(zhí)行,，從而避免試壓后出現(xiàn)割口,、焊縫返修、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn),，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。同時,，督促施工隊認(rèn)真自檢,，各技術(shù)負(fù)責(zé)人對自己負(fù)責(zé)的工號或區(qū)域不間斷檢查,。

另外，為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視,，每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查,；同時，積極配合監(jiān)理,、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全,、質(zhì)量大檢查。每周六通過例會形式,，反饋檢查結(jié)果,，要求各施工隊認(rèn)真對出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,，爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應(yīng)的通病及質(zhì)量問題,。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識，及工作的主動性和積極性得以提高,。

質(zhì)量報表及資料管理方面,，進(jìn)一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制,，專人負(fù)責(zé)質(zhì)量報表的填報,、跟蹤和反饋情況，保證質(zhì)量報表的完整性和真實性,。強化資料室的作用,，由資料員收集、分類,、編號,、呈送、反饋,、歸檔所有項目資料,，保證所有工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率,。

在技術(shù),、品質(zhì)方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn)，單人負(fù)責(zé)xx個工號或一個區(qū)域的施工計劃,、質(zhì)量控制,、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題,，另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn),，安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗,。

通過有計劃的培訓(xùn),，加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細(xì)化的質(zhì)量管理,，項目部各施工隊在成品保護(hù)的`質(zhì)量上有了進(jìn)一步的提高,，更重要的是，技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)識到精細(xì)化管理的重要性,，自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細(xì)化管理知識,，這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

再次,，我們技術(shù)質(zhì)量部目前形成了一個良好的團(tuán)隊氛圍和凝聚力,，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任,，互幫互助,。無論是新同事，還是老同事,，無論誰遇到問題,、困難和困惑，我們都可以做到隨時準(zhǔn)備提供幫助,。

這一年以來,，這方面例子很多，比如某同事出差,，需要其他同事頂去接替其工作,，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折,；再比如,，面對新同事的工作指導(dǎo)（如進(jìn)入現(xiàn)場組織個部門對新生進(jìn)行職責(zé)及部門]工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，多次組織新同事召開總結(jié)會等）或現(xiàn)場實體負(fù)責(zé)（安排各新同事到每個裝置,，各負(fù)其責(zé)）等需求,，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手,。

最后,，我感覺我們品質(zhì)部的專業(yè)能力和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃,，“讓每個技術(shù)人員都能各自負(fù)責(zé)一個項目”,，我認(rèn)為大家都在努力向這個目標(biāo)靠近，而且越來越近,?！坝斜容^才有鑒別”，我們的技術(shù)人員還稍顯青澀，但是后生可畏,，他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進(jìn)心和學(xué)習(xí)熱忱,。

巡檢員的年終總結(jié)篇十

圍繞公司秸稈收集,、組織工作情況,，不斷調(diào)整思路，強化市場調(diào)節(jié),，行程數(shù)萬公里,，幾十個市縣區(qū)，發(fā)展客戶四百多個,，并對給我們造成較大威脅的周邊電廠,，做到了心中有數(shù)，有效地克服了多重變數(shù),，化解了各種矛盾,，經(jīng)受住了秸稈收集難、存儲難,、發(fā)動難,、組織難、運輸難等帶來的壓力和考驗,。實現(xiàn)了燃料收購175402噸,，超年計劃23172噸；綜合單價284.27元,，降低了15.63元,。為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)多發(fā)電、多售電提供了有力保證,。

由于我們前期扎實的工作,，有種不怕苦、不怕困難,、一往無前的拼搏精神,，我們?nèi)剂瞎?yīng)部可以自豪的給大家說，漯河天壕燃料收購市場已基本形成,。

二,、工作中的不足及努力提高的方向。

一年來的工作我們雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是學(xué)習(xí)與服務(wù)上還不夠，在一些調(diào)查研究方面存在一定的偏差和經(jīng)驗不足,，個別區(qū)域客戶發(fā)展不均衡,，在今后工作中我們一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，客服困難,，努力把工作做的更好,。面對燃料收集組織的難點,，主動出擊，不怕吃苦,，積極適應(yīng)各種艱苦的環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志、增長才干,，樹立燃料供應(yīng)部的良好形象,，鍛煉出一支理論和實踐水平高、觀點新,，工作踏實肯干的優(yōu)秀團(tuán)隊,。

三、20xx年工作計劃,。

總結(jié)20xx年度的燃料采購計劃,，展望20xx年度的采購形勢，作為漯河天壕燃料采購的責(zé)任部門,，我們深感肩上的責(zé)任重大,；特別是20xx年度公司要求兩臺機(jī)組常態(tài)化的同時生產(chǎn)，對我們新年度的采購工作更是一種質(zhì)化和量化的挑戰(zhàn),，為此,，我們計劃從以下幾方面開展工作。

1,、鞏固現(xiàn)有客戶,，開放壯大新的客戶群。

生物質(zhì)電廠成敗的關(guān)鍵在于燃料的供給,，燃料的供給又取決于燃料加工客戶群隊伍的建設(shè)與穩(wěn)定,，我們現(xiàn)有穩(wěn)定的客戶幾十個，想要滿足兩臺機(jī)組的生產(chǎn)運行,，現(xiàn)有的客戶隊伍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，因此，我們計劃根據(jù)2#機(jī)組的特點,，擴(kuò)大薪材和雜木的客戶,，在此基礎(chǔ)上，加大對兩個紙廠的邊角料的采購量,，做到高,、低成本燃料的合理搭配，硬質(zhì)和軟質(zhì)燃料科學(xué)配燒,。

2,、強化服務(wù)意識，科學(xué)調(diào)度，使燃料采購最大化,。

總結(jié)兩年來的采購工作,，我們的客戶多是分步在附近區(qū)域的農(nóng)民富余勞動力。雖然知識層面不高,，但大多是質(zhì)樸的'實在人,。因此，我們計劃繼續(xù)提高對他們的服務(wù)意識,，在“天壕利益高于一切”的前提下兼顧客戶利益,，為他們解決交售燃料過程中出現(xiàn)的問題，真正取信于他們,，為公司燃料采購的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)，最大限度地采購燃料,，滿足生產(chǎn)需求,。

3、精誠團(tuán)結(jié),、再接再厲,，圓滿完成公司20xx年度燃料采購計劃。

本年度我們深感責(zé)任重大,，我們服從公司戰(zhàn)略部署,，全部門精誠團(tuán)結(jié)，力爭使燃料采購再上新臺階,，圓滿完成公司年度采購計劃,，確保生產(chǎn)需要。我們堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有公司同仁的密切配合,，我們有信心在20xx年度，圓滿完成公司下達(dá)的采購任務(wù),，用智慧掌握市場,，用辛勤汗水和誠心取信客戶，確保公司年度計劃的順利完成,。

巡檢員的年終總結(jié)篇十一

在20xx年度,，xx電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導(dǎo)，在集團(tuán)公司,、xx鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定,。

根據(jù)集團(tuán)公司,、xxx公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機(jī)制;抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機(jī)制,。”

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作責(zé)任機(jī)制,。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長效,，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的`不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層，落實到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

(三)抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《xxxx鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則,，進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間，大事不出廠,，確保一方平安,。

(四)抓效能，落實處理問題效率機(jī)制,。加強效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的,，立即解決;暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作,，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

20xx年xxx公司全面發(fā)展的一年,。在xxx公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,，突出一個載體,，加強兩個建設(shè)，抓住三個重點,，強化四個活動,，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象,。

2,、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3,、抓住三個重點,。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實五個舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,，將責(zé)任落實到基層部門,，落實到個人，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績,，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高，對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時把問題化解在基層,。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄，不善于正確運用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施，努力加以克服解決,，以維護(hù)xx鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

巡檢員的年終總結(jié)篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx地區(qū)的代維人員高海迢,。

不知不覺間,，來到xx元道公司已經(jīng)快一年了，在基站維護(hù)的工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,，在這半年的時間里,，通過自身不懈的努力，在工作上學(xué)到了很多,，但也存在諸多不足,，年末了，我將我這一年來的工作收獲作一個總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)查閱,。

總結(jié)出如下幾點：首先，最常做的是基站的巡檢維護(hù),，維護(hù)的日常內(nèi)容就是基站機(jī)房的清潔衛(wèi)生,，設(shè)備的除塵維護(hù),，鐵塔的防銹處理，基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容,。除此之外基站的.故障處理還有很多要說的,。

第一點：基站停電、發(fā)電基站停電了,，經(jīng)監(jiān)控確認(rèn)是市電停電后迅速把發(fā)電機(jī)狀態(tài)調(diào)整好,，聯(lián)系車輛出發(fā)到基站發(fā)電，到達(dá)基站后把基站的負(fù)載全部關(guān)閉,，把發(fā)電機(jī)連接線連上,，把市電空開落下，油機(jī)空開推上,，把發(fā)電機(jī)打著空轉(zhuǎn)幾分鐘,，磨合發(fā)電機(jī)，然后逐個把負(fù)載推上,，然后檢查各個負(fù)載是否正常運行,。如果各個負(fù)載正常運行，然后上報bsc監(jiān)控小組,，記錄發(fā)電時間,。如果負(fù)載不能正常運行，就要檢查是哪里的故障,，有可能是發(fā)電機(jī)本身故障,，這時要聽發(fā)電機(jī)聲響是否正常，然后檢測是否有輸出電壓,，如果發(fā)電機(jī)本身正常,，那就是負(fù)載的問題了。檢測負(fù)載是否可以正常供電運行,，檢查空開有無閉合,，連線，掉線等問題,，逐步檢測，直至負(fù)載能運行正常,，發(fā)電機(jī)正常供電,，方可上報bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時間。

第二點：駐波比告警處理遇到駐波比告警,，首先要檢查造成故障的主要原因是在哪,，到站后先用sitemaste測量是否是塔上故障，如果測試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的,，則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運行正常,，然后根據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備,，消除2a8駐波比告警，通知bsc處理過程和結(jié)果,，方可離站,。

如果測量出是塔上故障，出在多少米處,，判斷是否該上塔處理,，假如測量出是塔上故障的話，就該我們天饋小組派人上塔處理故障了,，上塔以后先檢查是否是接頭松動,，里面有無異物，是否有水,，如果有異物或水,，因清潔干凈然后把接頭擰緊，聯(lián)系塔下告警是否消除,，然后下塔,，通知bsc處理過程和結(jié)果。如果還未消除,，就該判斷是否是跳線出現(xiàn)故障,，是否更換跳線，直至故障消除告知bsc,，方可離站,。

如果是宏站、微站,、拉遠(yuǎn)站還好只需要帶上天饋測試儀,，使用故障定位就可以判斷故障位置，但是如果是室內(nèi)覆蓋就麻煩了,，在這里天饋測試儀幫不上忙,，我們只能用排除法，使用吸頂天線逐步排查,，這比較麻煩也很費時,。

第三點：基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個基站掉站后，馬上聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機(jī)到達(dá)基站,，開始分析故障原因,，首先要考慮的.是：是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障，檢查電路是否正常供電,，空開是否掉開,，是否市電停電，根據(jù)故障處理結(jié)果來實施處理方案。

基站掉站也有可能是傳輸故障引起的,，此時要同過傳輸口環(huán)回來判斷故障了,，還回可以分為本地環(huán)回和遠(yuǎn)端環(huán)回，如果本地環(huán)回測試失敗,，傳輸不通,，則需要我們更換尾纖，如果遠(yuǎn)端環(huán)回測試失敗,，則要上報線路控制中心處理了,。

基站高溫也可能引起掉站，到站后檢查制冷設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常,，空調(diào)室外機(jī)是否很臟,，室內(nèi)機(jī)防塵網(wǎng)是否堵塞，需要沖洗室外機(jī)和室內(nèi)機(jī)防塵網(wǎng),，確?？照{(diào)運行正常。其余的則是設(shè)備零件,、單板損壞或出現(xiàn)故障等原因引起的掉站,，我們也只有采取更換手段了。

第四點：基站被盜基站被盜偷啥的都有,，煩人那,，就為了那幾米長的銅芯線又是撬門又是砸鎖的，恢復(fù)起來老麻煩了,，基站內(nèi)供電線路的恢復(fù)很是傷腦筋,，所幸，恢復(fù)了幾次也就熟悉了,。偷電池的,，有的偷的光光的一個都沒剩，有的呢偷的還剩下幾塊,，然后要保護(hù)現(xiàn)場,，通知xx0來現(xiàn)場勘察，備案,，然后再通知上面領(lǐng)導(dǎo)需要安裝新電池,。

我還清楚的記得豐潤珠峪被偷過300米電纜，那是山站,，又遠(yuǎn)又高,，當(dāng)時我和我們豐潤駐點韓春杰倆人，在珠峪待了三天,，沒有吃飯的地方，他們一天來三趟給送,，沒有睡覺的地方,，就買了大帳篷,，白天晚上看著發(fā)電機(jī)，晚上倆人只能在帳篷里面睡覺,，那風(fēng)大啊,，呼呼的刮，睡覺都睡不好,，時刻得記得給發(fā)電機(jī)加油,，又吵又冷，到了第三天,，正睡覺呢,，帳篷給風(fēng)刮跑了。

出自 m.sevw.cn

呆了三天終于等到安裝電纜小組到了,，等他們安裝完電纜,，供電恢復(fù)后，就回駐點了,。那次的經(jīng)歷到現(xiàn)在還記憶猶新,。其他零零碎碎的故障也是處理了好些，知識,、技能就總是在這處理與恢復(fù)的過程中不斷積累著,。

第五點：協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員，光是能夠處理故障是不行的,，還要能協(xié)調(diào),，協(xié)調(diào)房租、電費,、伐青,、電力供應(yīng)等方面，我自知社會經(jīng)驗尚淺,，還不能很好的在這方面做得方方面面都滿意,。在這一方面我需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，我也明白的,。還有很多東西要接著學(xué)習(xí),、實踐，以后,，我一定會更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待這份工作,，這個特殊的崗位。20xx已成為過去,，在20xx這新的一年里,，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職,，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn),。在過去的一年里,，認(rèn)真自我，找出差距,，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步,，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn),，對維護(hù)知識活學(xué)活用,，在新的一年里彌補去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平,，服務(wù)質(zhì)量,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出,。

巡檢員的年終總結(jié)篇十三

在忙碌的工作,，不知不覺迎來了新的一年，201x年,，今年是有意義的,，有價值的和有意義?；仡欉^去一年的工作經(jīng)歷,，作為雇員，我深深感到,，企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神,。在過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo),，通過不懈努力,，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,。在過去的一年,，現(xiàn)在的工作歸納如下：

1、首件檢驗,。

2,、異常反饋。

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，及時的處理問題。

3,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，開拓創(chuàng)新,。

質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,，我們每一個質(zhì)檢工作者都深有體會，技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，裝配工藝的不斷進(jìn)步時刻提醒著我們,，需要去學(xué)習(xí)，去體驗,，去認(rèn)識,，去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此,，我們應(yīng)該保持對工作的熱情,，激情，一絲不茍,。同時,，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用,。

在201x年的工作中,，我會在以后的歲月里盡我的全力來參加工作，一定會越來越努力的,，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴(yán)格的,，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

巡檢員的年終總結(jié)篇十四

新區(qū)煤場按照建設(shè)計劃,，新上抓斗機(jī)、橋式汽車取樣等先進(jìn)設(shè)備,，并嚴(yán)格按照公司建設(shè)計劃于20xx年7月投用,，通過近期摸索、調(diào)試,，現(xiàn)已達(dá)到良好運行狀態(tài),。

20xx年是燃料專業(yè)最突出、最關(guān)鍵的一年,，這一年入廠煤,、入爐煤煤量與20xx年相比翻一番,，工作量也相應(yīng)增加一倍，但燃料專業(yè)嚴(yán)格堅持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過嚴(yán)格控制入廠煤質(zhì)量、控制入廠煤與入爐煤熱值差,、堅持做到當(dāng)天煤當(dāng)天燒,，新老區(qū)信息互通，整體管理,、全面調(diào)配,。新區(qū)根據(jù)煤種合理摻配，提高燃燒效率,，降低生產(chǎn)成本,；老區(qū)發(fā)揮污泥、焦油有利條件,，想盡一切方式方法挖潛增效,，努力降低用煤成本，主要工作有以下幾點：

截止到20xx年xx月xx日,，老區(qū)入廠煤：190096.76噸,。

為進(jìn)一步規(guī)范鍋爐廠燃料管理工作，加強燃料質(zhì)量監(jiān)督,，燃料采制及燃料管理工作的規(guī)范化,、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，并結(jié)合鍋爐廠燃料采制及燃料管理工作實際情況，同時提高監(jiān)督的時效性和可控性,，對入廠煤,、入爐煤煤質(zhì)進(jìn)行有效控制和監(jiān)督，鍋爐廠燃料專業(yè)認(rèn)真組織編寫燃料專業(yè)管理規(guī)定,，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，嚴(yán)把程序，確保公司利益不受侵害,。

新區(qū)鍋爐發(fā)汽量為480t/h,，用煤量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于老區(qū)鍋爐（xx0t/h），進(jìn)煤量突然增大,，煤場管理難度也跟著翻了幾倍,，為避免入廠煤摻假，燃料專業(yè)組織科技攻關(guān),，合理減少橋式采樣機(jī)采樣盲區(qū)（采樣頭距車底板的盲區(qū)深度由原來的30cm縮短到2cm,，最大限度的減少采樣盲區(qū)）,，提高采樣的代表性，并對部分供煤商制定專用采樣參數(shù),，通過設(shè)備參數(shù)的調(diào)整避免了供煤商在采樣盲區(qū)以次充好現(xiàn)象的發(fā)生,，確保公司利益不受侵害。

燃料專業(yè)及時了解國內(nèi),、外燃煤價格及行情,，為避免冬季煤荒價高的特點，提前制定冬季儲煤計劃,，在進(jìn)入冬季前加強與供應(yīng)部聯(lián)系及協(xié)調(diào),，有效避開煤荒價高時段，加班加點在進(jìn)入冬季前老區(qū)完成了2萬噸煤庫存計劃,，新區(qū)完成4萬噸煤庫存計劃，緩解了往年庫存嚴(yán)重不足現(xiàn)象,。

燃料專業(yè)根據(jù)煤場具體情況將新區(qū)煤場劃分為a,、b、c,、d,、e、f六個區(qū)域,，并根據(jù)來煤廠家和煤質(zhì)情況,，將來煤存放到指定位置，以保證入爐煤的質(zhì)量和配煤工作的順利開展,，上煤的簡單快捷,，提高煤場的工作效率。

新區(qū)煤場場地小,，煤量流通大,，為有效增加煤場儲煤能力，燃料專業(yè)通過鋪路打堆,，合理利用煤場場地,，在原設(shè)計存煤量為1.8萬噸的干煤棚內(nèi)存煤量達(dá)3萬噸；同時合理開拓煤場周圍場地,，通過工程部和廠領(lǐng)導(dǎo)的配合和督促,，現(xiàn)已開拓存煤量達(dá)3萬噸的新煤場，為冬季儲煤做好準(zhǔn)備,。

燃料專業(yè)通過持續(xù)的開展燃煤目測練兵,，提高煤場人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時嚴(yán)格要求煤場管理人員加強對原煤進(jìn)廠煤質(zhì)方面的控制,，并堅持進(jìn)煤過程領(lǐng)導(dǎo)跟班加點全程監(jiān)督嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對不符合鍋爐燃燒要求條件的燃煤堅決拒收,，確保公司效益不受損失。

新區(qū)用煤量大,，供煤商增加,，來煤煤質(zhì)出現(xiàn)多元化，為驗證來煤煤質(zhì)是否適合新區(qū)鍋爐燃燒,，燃料專業(yè)堅持新進(jìn)煤種必須經(jīng)過試燒,，試燒合格后方可大批量進(jìn)廠。同時根據(jù)鍋爐負(fù)荷情況,，隨時調(diào)整入爐煤煤質(zhì),，合理摻配使鍋爐燃燒效率最大化。

老區(qū)根據(jù)鍋爐負(fù)荷運行情況,，在確保鍋爐用煤質(zhì)量的情況下,，及時調(diào)整煤質(zhì)摻配，通過摻燒污泥,、水煤漿,、焦油、催化劑等努力挖潛降低能耗,，爭取最大經(jīng)濟(jì)效益化,。

針對輸煤崗位全由民工負(fù)責(zé)上煤，整體人員安全意識淡薄,，文化,、技術(shù)、年齡等各方面層次不齊,，對此我們班前,、班后加大安全教育，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,，堅決不允許任何事故苗頭發(fā)生。

安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位,，簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,。落實了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任到人,，對在安全上出現(xiàn)的問題堅決零容忍，對違反制度的堅決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實責(zé)任嚴(yán)肅處理，從而提高了抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性,。加大安全教育宣傳力度,，進(jìn)一步增強廣大員工的安全意識和自我保護(hù)意識。根據(jù)輸煤專業(yè)特點,，燃料專業(yè)組織輸煤專題安全培訓(xùn),，同時印發(fā)《輸煤、除塵,、輸灰安全工作規(guī)程》,，要求在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,，對清理破碎機(jī),、滾動篩及進(jìn)入煤倉等工作嚴(yán)格辦理票證，做好事故預(yù)想和危險點分析,，大力開展安全教育活動,，做到警鐘常鳴，提高防范意識,。

輸煤及煤場環(huán)境惡劣,，揚塵較多，對轉(zhuǎn)動設(shè)備磨損加大,，如不及時維護(hù)處理，將對設(shè)備造成損害,，所以設(shè)備運行管理的好壞,，對輸煤來說至關(guān)重要，它對鍋爐能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。燃料專業(yè)通過實行設(shè)備包機(jī)制,，將各設(shè)備落實到人，并納入崗檢進(jìn)行考核,，做到獎罰分明,。同時加大設(shè)備巡檢力度，特別是設(shè)備在運行過程中,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時停機(jī)檢查確認(rèn),，做到小問題不過班；大問題不過夜,，始終保持設(shè)備正常穩(wěn)定運行,。另一個方面就是抓住停車檢修時機(jī)，對設(shè)備減速機(jī),、破碎機(jī)等輸煤重點設(shè)備拆檢,，不放過任何大小問題。

培訓(xùn)抓得不夠,，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，只停留在表面,，缺少深入鉆研；工作比較保守,，缺少創(chuàng)新精神,，只求完成任務(wù)，不求錦上添花,。工作細(xì)致性不夠,，有時存在急躁心理。

巡檢員的年終總結(jié)篇十五

我是裝運車間巡檢班長xxx,，我自20xx年進(jìn)入上峰水泥廠以來,，一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今，由于工作需要,，我巡檢的設(shè)備主要是裝運系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備,。談及裝運機(jī)械設(shè)備，從表面上看可能過于簡單,，其實并不是表面所看到的那樣,，只有深入了巡檢工這個角色后，你才有所感悟,！

以下便是我個人在巡檢崗位工作中的一點小結(jié)：

裝運設(shè)備系統(tǒng)主要分為輸送設(shè)備/除塵設(shè)備/發(fā)散設(shè)備/裝卸設(shè)備等等,。這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設(shè)備運行的工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生,，要想成為一名合格的巡檢工說難非難,，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無奇的工作中有所作為,，那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水,，要具備一顆極強的責(zé)任心，并要在工作中參入更多的細(xì)心,、疑心,、留心。

裝運是以輸送為主的個性化設(shè)備為主體的部門,，輸送率便重中之重,，輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設(shè)備的'構(gòu)造,、性能,、膠帶的種類即分類，故障頻發(fā)點的感知等,。因為不同的輸送膠帶的耐熱,、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同，只有正確掌握了他的各項性能特點才能正確并正常的做好日常的發(fā)運工作,，不同分類的膠帶在發(fā)現(xiàn)問題及處理問題時也絕不相同,、如熟料庫底的耐熱膠帶，由于溫度因素易造成帶面燙傷,、龜裂老化,、處理時接頭必須進(jìn)行加熱硫化，以增強接頭在使用過程中的強度和壽命,。而煤廠蓄的堆煤機(jī)普通膠帶可以直接使用冷接法,。這樣既可以節(jié)省時間，又可以降低能耗,，為正常的生產(chǎn)多爭取些時間,。

巡檢時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心,，我們才能在工作中有所學(xué)習(xí),、有所掌握、有所發(fā)展,；才能將自己與工作融為一體,，共同快速成長。列如：遵章守紀(jì),，開機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作,，確保無設(shè)備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機(jī),；停機(jī)后及時做好清潔清掃工作,；發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時上報,；是否認(rèn)真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實可靠,。巡檢過程中要利用觸,、摸、視,、嗅,、聽等感覺器官，仔細(xì)檢查各設(shè)備運行時有無異常（如異音,、溫升,、振動、皮帶跑偏漏料等）,；減速機(jī)的`油質(zhì),、油溫、油量是否異常等等；密切關(guān)注熟料庫底熟料溫度變化,、及時更換下料口及更換輸送帶的更換工作,。

巡檢中要處處留心,；如散裝機(jī)、裝船機(jī)的伸縮機(jī)構(gòu)料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象,，造成原因如何及時處理和預(yù)防；裝船機(jī)大車的運行范圍是33°,。行車速度11．4m／min,，不宜過快；裝船機(jī)臂架伸縮機(jī)構(gòu)行程為11米,，操作時要謹(jǐn)慎,。側(cè)式懸臂堆料機(jī)的傾角為14°等，這些數(shù)據(jù)都要在平時的工作留心機(jī)積累,。留心是裝備自己,；成長自己的一個重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過程中錘煉自己的一種手段,；留心能使生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患最小化,、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一,。

上峰裝運車間作為上峰一個對外的重要窗口,，我們巡檢人員要嚴(yán)以律己樹立良好的企業(yè)形象，這就需要我們共同努力的工作,，做到及時的發(fā)運,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取良好的口碑，樹立起一面光彩奪目的售后服務(wù)大旗,，為發(fā)展中的上峰貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡的職責(zé),。

這些年的巡檢工作中，我雖做出了一點成績,，也得到了裝運領(lǐng)導(dǎo)的好評,，現(xiàn)雖然在生產(chǎn)巡檢崗位上擔(dān)任班長一職，本人也深知我必須要努力提升自身的各項技能,，扎扎實實的工作,，并做好傳、幫,、帶的工做,，將新員工過渡成合格的老員工，堅決貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項任務(wù)和指示,，全面積極的開展本班工作,，把工作落到實處，并計劃組織好全班生產(chǎn)，及時解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題,，確保各項任務(wù)的順利完成,。

謝謝車間領(lǐng)導(dǎo)。