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季度工作總結(jié)指南(熱門18篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-14 08:57:03
季度工作總結(jié)指南(熱門18篇)
時(shí)間:2024-02-14 08:57:03     小編:文鋒

在總結(jié)的過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,,以便進(jìn)一步提升自己,。總結(jié)可以借鑒優(yōu)秀的范文和經(jīng)驗(yàn),,但要注意保持自己的獨(dú)立思考和表達(dá)風(fēng)格,。每篇范文都有其獨(dú)特之處,,我們可以從中找到適合自己的寫作風(fēng)格和方法,。

季度工作總結(jié)指南篇一

未發(fā)生一般c類及以上等級生產(chǎn)安全責(zé)任事故,。

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(二)開展形式多樣的安全檢查,。

1,、對被托管的存續(xù)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全評估。

(三)完善安全管理體系,。

(四)組織《安全資格證書》換證培訓(xùn)報(bào)名工作,。

(五)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。

1,、開展形式多樣的安全檢查,。

2、開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,。

3,、積極開展應(yīng)急演練。

(六)組織召開或參加各類安全工作會議或培訓(xùn),。

(八)組織系統(tǒng)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸有關(guān)情況的統(tǒng)計(jì)與上報(bào),。

(九)修訂了《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》等六項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。

(十)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定,。

(十一)其他工作,。

1、發(fā)布《夏季極端天氣生產(chǎn)安全提示》,。

2,、審閱各下屬單位安全管理制度,并提出修改意見,。

4,、協(xié)同物業(yè)管理事業(yè)部開展外運(yùn)大廈消防安全應(yīng)急演練與大廈應(yīng)急疏散演練。

6,、組織系統(tǒng)內(nèi)各道路運(yùn)輸單位參加“平安交通”建設(shè),。

7、按照集團(tuán)要求進(jìn)行一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作現(xiàn)狀調(diào)研,。

8,、組織系統(tǒng)內(nèi)各單位開展安全管理體系內(nèi)部審核工作。

(一)部分單位安全工作停留在表面,,安全管理落實(shí)不到位,。

(二)部分單位存在應(yīng)付檢查的現(xiàn)象,安全臺賬記錄不齊備,。

(一)20xx年安全工作重點(diǎn),。

1,、高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識,。

2,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)督檢查機(jī)制,。

3,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作,倡導(dǎo)安全文化建設(shè),。

4,、督促落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,。

5,、加強(qiáng)出租庫、承租庫管理,,密切關(guān)注危險(xiǎn)貨物及危險(xiǎn)化學(xué)品,。

(二)20xx年安全管理工作計(jì)劃。

1,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2、安全管理體系運(yùn)行管理,。

3,、開展安全檢查及復(fù)驗(yàn),落實(shí)隱患排查治理,。

4,、開展安全教育培訓(xùn)。

5,、開展應(yīng)急演練,。

6、開展各類安全活動,。

7,、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評定。

季度工作總結(jié)指南篇二

為深入貫徹《食品安全法》及其實(shí)施條例,,落實(shí)定西市食品藥品監(jiān)督管理局,、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作的通知》(定食藥監(jiān)2011139號)精神,我局精心組織,、周密部署,、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化落實(shí),于20xx年7月至8月聯(lián)合縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開展了為期一月的建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)檢查工作,,取得了明顯成效,,現(xiàn)將此次建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下:

一、整治措施及成效,。

(一)高度重視,,專題安排部署。我局高度重視本次建筑工地食堂食品安全專項(xiàng)整治工作,,將其納入重要議事日程,,召開專題工作會議安排部署工作,。成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求專項(xiàng)整治工作組執(zhí)法人員要有大局意識,、責(zé)任意識,、安全意識,要進(jìn)一步明確監(jiān)管職責(zé),,認(rèn)真落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé),,監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、企業(yè)是第一責(zé)任人的責(zé)任體系,。堅(jiān)持日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合,、食堂自律與強(qiáng)化監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管方式,進(jìn)一步加大建筑工地食堂食品安全監(jiān)管力度,,提高建筑施工單位負(fù)責(zé)人和食堂從業(yè)人員的食品安全意識,。

訓(xùn)情況,對未辦理許可證經(jīng)營或未進(jìn)行健康檢查的從業(yè)人員,,依法進(jìn)行了處理,。二是重點(diǎn)檢查食用油、肉及肉制品,、食品添加劑等食品原(輔)料采購索證索票及臺賬建立情況,,要求其不得采購和使用《食品安全法》禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。三是要求各食堂食品加工制作必須要按操作規(guī)范進(jìn)行,,嚴(yán)格食品留樣制度,,以及時(shí)了解食品安全狀況,嚴(yán)防食品交叉污染,。四是對廚房設(shè)施,、消毒設(shè)備、食品加工場所環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行了檢查,,對存在的環(huán)境衛(wèi)生差,、臺賬建立不全等問題,執(zhí)法人員當(dāng)場下達(dá)了《監(jiān)督整改意見書》,,責(zé)令其限期整改,。

截止目前,,共出動執(zhí)法人員54人次,執(zhí)法車輛18臺次,,檢查建筑工地食堂18家,,簽訂《食堂食品安全管理責(zé)任告知書》18份,下達(dá)整改意見通知書份,,查處違法違規(guī)案件起,,處罰款元,沒收問題食品及食品原輔料瓶(盒),。

(三)健全制度,,暢通投訴渠道。保證建筑工人身體健康和飲食安全,,建立健全建筑工地食堂食品安全投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),,暢通投訴舉報(bào)渠道是必舉之措。為此,,我局對轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管和分片包干制度相結(jié)合的監(jiān)管方式,,向各建筑工地公開了分片管理人員和單位投訴舉報(bào)電話(0932—6622111),設(shè)立了箱,,并指定專人負(fù)責(zé),,要求對投訴舉報(bào)工作要做到“日清、日結(jié)”(即:一天一辦理,、一天一小結(jié)),。

品安全法》及其實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī),,發(fā)放《食品安全宣傳教育讀本》36本,,法律法規(guī)宣傳資料36份,張貼投訴舉報(bào)電話和電子箱宣傳單36張,,向省,、市局編寫報(bào)送專項(xiàng)整治信息1篇。極大的營造了建筑工地食品安全整治氛圍,,進(jìn)一步增強(qiáng)了建筑工地食堂經(jīng)營者的法律意識和廣大建筑工人的食品安全意識,。

通過此次專項(xiàng)整治,轄區(qū)內(nèi)各建筑工地食堂食品安全狀況明顯好轉(zhuǎn),,建筑工人食品安全意識顯著增強(qiáng),,建筑工地食堂食品安全責(zé)任進(jìn)一步夯實(shí),建筑工地食品安全信息投訴舉報(bào)制度全面落實(shí),;建筑施工單位是建筑工地食堂食品安全責(zé)任主體,,建筑工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是建筑工地食堂食品安全第一責(zé)任人,建筑工地食堂管理人員的食品安全直接負(fù)責(zé)人的食品安全責(zé)任體系進(jìn)一步健全,各項(xiàng)監(jiān)管措施落實(shí)到位,,成效顯著,。但同時(shí),我們也清醒的看到我轄區(qū)內(nèi)建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作面臨的挑戰(zhàn),。

二,、面臨的挑戰(zhàn)。

一是個別建筑施工單位負(fù)責(zé)人和食堂從業(yè)人員存在法律意識淡薄,、食品安全意識不強(qiáng),。

二是建筑工地食堂食品安全長效機(jī)制還不健全。

三是建筑工地食堂管理水平有待進(jìn)一步提高,,管理制度還需進(jìn)一步健全,。

四是建筑工人食品安全維權(quán)意識有待進(jìn)一步提高。

三,、下階段工作措施,。

(一)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),營造飲食安全環(huán)境,。一是充分利用中午、晚上等建筑工人集中就餐時(shí)段開展法制宣傳活動,,提高建筑工人的飲食安全意識,。二是要求各施工在建筑工地內(nèi)通過設(shè)立大型食品安全宣傳版面、張貼標(biāo)語,、懸掛橫幅等形式,,提高建筑工人的自我保護(hù)意識和維權(quán)意識。三是通過適時(shí)召開建筑工地食堂負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)工作會,,傳達(dá)有關(guān)文件精神,,對食堂食品安全工作安排部署,增強(qiáng)建筑工地食堂食品安全責(zé)任主體的守法意識和誠信意識,,提高監(jiān)管效率,。

(二)強(qiáng)化服務(wù)許可,嚴(yán)把餐飲服務(wù)準(zhǔn)入關(guān),。一是規(guī)范餐飲許可程序,,嚴(yán)格執(zhí)行許可標(biāo)準(zhǔn),做到了建筑工地食堂許可程序合法,,許可規(guī)范,。二是落實(shí)食堂從業(yè)人員健康檢查、培訓(xùn),、登記備案制度,,規(guī)范食堂從業(yè)人員行為。

(三)強(qiáng)化日常監(jiān)管,保障建筑工人飲食安全,。堅(jiān)持集中整治和日常監(jiān)管相結(jié)合的原則,,針對建筑工地食堂食品安全中存在的問題,制定切實(shí)可行的整治方案,,對轄區(qū)內(nèi)食堂食品安全狀況進(jìn)行專項(xiàng)整治,,建立健全建筑工地食堂食品安全監(jiān)管長效機(jī)制,切實(shí)保障建筑工人身體健康和飲食安全,。

季度工作總結(jié)指南篇三

20xx年第一季度護(hù)理部對照計(jì)劃完成了以下工作:

每日占床統(tǒng)計(jì):

(一)擬定了20xx年護(hù)理工作計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件,。

(二)每月定期召開了護(hù)士長會議,。

(一)新進(jìn)護(hù)理人員1人,離職1人,,對劉婷婷,、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)行了理論和操作考核,對投檔護(hù)士進(jìn)行了集中面試考核,。

(二)1xx3月,,完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括《過敏性休克的觀察與護(hù)理》,、《護(hù)理安全管理》,、《臨床輸血管理》、《護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》,、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn),,通過對護(hù)理人員的培訓(xùn),使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及??浦R,,在一定程度上提高了的護(hù)士快速成長。

(三)派護(hù)士長,、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次,,內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)》,。

(一)1—3月,,按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案,護(hù)理部對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)控檢查,,各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下:

1,、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96。75分,。

2,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率平均98,。xx分。

3,、特,、一級護(hù)理平均98。xx分,。

4,、護(hù)理文書書寫平均98。1分,。

5,、急救物品完好率99。4%,。

每月對檢查存在的問題進(jìn)行了分析并制定了相應(yīng)的整改措施,,并且分管院長組織各病區(qū)護(hù)士長對季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了分析討論。

(二)加強(qiáng)了護(hù)理安全管理,,各病區(qū)對護(hù)理不良事件登記上報(bào)有明顯的改善,,本季度對全院護(hù)理不良事件進(jìn)行了分析討論并采取了合適的防范措施。

(三)堅(jiān)持了護(hù)士長每周夜查房,,對存在的問題及時(shí)反饋到了科室,。

(一)由于存在一些客觀的因素,兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展,。

(二)個別護(hù)理人員質(zhì)量意識和風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,,溝通服務(wù)方面需加強(qiáng)。

季度工作總結(jié)指南篇四

在xx年第二季度的工作中,,能夠自覺服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排,帶著認(rèn)真的態(tài)度努力做好并完成各項(xiàng)工作和任務(wù),,同時(shí)也認(rèn)識到了自己工作中的缺陷和弊端,,也在不斷的改正和完善中,努力的做到更好,。本季度的具體工作總結(jié)如下:

嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,,辦理費(fèi)用報(bào)銷,現(xiàn)金,、支票的收付業(yè)務(wù)?,F(xiàn)金收付的,對每個款項(xiàng)都開出收據(jù),,并將收回的現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,。

每日做好日常的現(xiàn)金日記賬,及銀行對賬業(yè)務(wù),。

嚴(yán)格按照審批制度,,完成各款項(xiàng)支付及用章等相關(guān)事宜,,并將批復(fù)的款項(xiàng)在資金允許的情況下,及時(shí)的支付給各項(xiàng)目及供貨商,。

完成了公司的賬戶的年檢業(yè)務(wù),。

同時(shí)我也認(rèn)識到自己在工作中有很多的問題以及不好的習(xí)慣:

辦事效率較低,每天都在忙碌但是收到的成效很低,。

習(xí)慣拖延,。

自身的心理素質(zhì)較差,自卑,,不能正確的認(rèn)識自己,,遇事總以“不能不行”去定義。

能為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,從今天起我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督與幫助,,努力地做到更好。

非常感謝在我生病的這段時(shí)間里,,領(lǐng)導(dǎo)及各位同事對我的關(guān)心幫助,,謝謝大家。

季度工作總結(jié)指南篇五

3,、20余名新員工的引進(jìn),。

4、人事,、經(jīng)濟(jì)兩起糾紛的有效處理,。

根據(jù)20xx年公司總體工作計(jì)劃,結(jié)合本部門工作實(shí)際,,現(xiàn)就一季度人事行政部工作總結(jié)如下:20xx年一季度,,人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,著重配合各業(yè)務(wù)相關(guān)部門,,嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署,。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管,;人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際,,落實(shí)人才需求,;后勤保障上,,及時(shí)跟進(jìn)需求,盡職盡責(zé),;會務(wù)保障上,,落實(shí)公司要求,立足現(xiàn)有條件,,力求執(zhí)行到位,。

回顧20xx開年在總經(jīng)理強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門大力配合下,,人事行政部完成自身任務(wù)同時(shí)得到了完善成長,,隊(duì)伍壯大的同時(shí),接受了更大的挑戰(zhàn),。為使20xx全年各項(xiàng)工作得到長足的進(jìn)步,在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)克服存在的不足,,現(xiàn)將20xx年一季度工作總結(jié)如下:

1,、人事管理求完善。

20xx年公司蓬勃發(fā)展的一年,,公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,個區(qū)域的有效建設(shè),,對于人員的需求更加緊迫,,對此人事行政部緊跟公司步伐,完善人員招聘,、培訓(xùn),、審核等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度。一季度公司引進(jìn)新人24人次,,有效保障了開年業(yè)務(wù)旺季的人員供給,。

在總經(jīng)理指導(dǎo)下,對于員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,,對于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全,,所有新進(jìn)員工一律憑兩證入職(體檢合格證、前任工作離職證明)大大規(guī)避了用人風(fēng)險(xiǎn),,和員工身體健康保障。

一季度以來,,通過各項(xiàng)任務(wù)完成,,逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合總部各項(xiàng)規(guī)定制度,,從人員入職開始,,完善公司人事工作中不足,提升人事行政依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力,。

2,、日常管理要制度,、行政保障要質(zhì)量。

配合各區(qū)域籌建,,做好室外廣告的制作與審核,。人事行政部針對各區(qū)域門頭的特點(diǎn),在核算好制作費(fèi)用同時(shí),,嚴(yán)格按公司要求制作了廣告門頭,,并升級了熱線服務(wù)電話4006340066,增大了企業(yè)宣傳力度,。

及時(shí)準(zhǔn)確配合公司各部門作好辦公用品的采購與發(fā)放工作,。在力求節(jié)約日常辦公用品開支前提下,人事行政部針對日常用品庫存及配發(fā),、使用,,基本做到審批到位、貨比三家,、采購及時(shí),。在辦公、住宿設(shè)施管理保障上力求能自己動手的不請外人,、能少出費(fèi)用的不加大開支,。例如:電話線路移機(jī)、水電管線更換都由員工自己動手,,就日常費(fèi)用開支來說,,雖說是節(jié)約了佰捌塊錢,但是體現(xiàn)了日常費(fèi)用開支緊縮,,在行政部門得到了落實(shí),。

3、會務(wù)保障爭完美,。

公司開年兩次客戶大會的順利召開,,人事行政部響應(yīng)公司號召,保質(zhì),、保量圓滿完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù),,配合銷售、服務(wù)部門將顧問會,、客戶聯(lián)誼會成功舉辦,。

現(xiàn)代融資領(lǐng)導(dǎo),山東重工高層領(lǐng)導(dǎo)的兩次視察工作,,人事行政部從后期保障方面,,做到了盡善盡美,禮儀接待,、會議ppt制作方面都為接待工作提供了有力支持,。

人事行政部,,即是綜合管理部門,也是綜合保障部門,,其管理是否到位直接關(guān)系公司的運(yùn)營,,其保障是否得力直接關(guān)系人員凝聚力與向心力。在工作中,,雖然人事行政工作千頭萬緒,,大事能提到桌面沒幾件,把領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)事務(wù)執(zhí)行到位,、確是人事行政部的做事標(biāo)準(zhǔn),。回顧一季度工作,,雖說做到了盡心盡力,,但在部門的工作中還存在以下不足:

1、規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng),。

規(guī)章制度是一個公司自己“法律”,,人事行政部是公司里的“執(zhí)法”部,對于部門自身人員要求上,,應(yīng)以表率作用走在公司其他部門員工的前列,。

2、辦公資產(chǎn),、物品的管理上有待規(guī)范,。

在公司資產(chǎn)管理上,雖然公司資產(chǎn)一看一目了然,,但作為公司人事行政部門,,應(yīng)對資產(chǎn)登記造冊,按資產(chǎn)使用狀態(tài)建立固定資產(chǎn)名錄,,并對其構(gòu)置時(shí)間,、使用年限、責(zé)任人等仔細(xì)標(biāo)注,,為公司資產(chǎn)核算,、辦公采購、設(shè)備維修更換等提出決策依據(jù),。在此方面,,人事行政部只有簡單清點(diǎn),沒有仔細(xì)盤,、造冊。

3,、各項(xiàng)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有待加強(qiáng),。

作為人事行政部,,其在日常相關(guān)統(tǒng)計(jì)上缺少參考依據(jù)。如部門車輛行駛登記等,。

4,、員工日常培訓(xùn)上存在欠缺。

培訓(xùn)是員工最好的福利,,也是公司留住人才的有效途徑,,只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。人事行政部正是通過培訓(xùn)使公司全員從認(rèn)識紀(jì)律到遵守紀(jì)律,、維護(hù)紀(jì)律,;從熟悉業(yè)務(wù)到,熟練業(yè)務(wù)到,,精通業(yè)務(wù),。目前人事行政部在員工培訓(xùn)上,缺少組織力度,,有待于加強(qiáng),。

5、管理上存在只說不管,、只講不罰,。

人事行政部門就是規(guī)章制度維護(hù)與執(zhí)行部門,對于宿舍出現(xiàn)臟,、亂,、差現(xiàn)象,想起說一說,、講一講,,不痛不癢。過后什么現(xiàn)象還是什么樣還,。對于日常辦公秩序維護(hù)上只講不開罰單,,如公司院內(nèi)禁止停放私人車輛等。使一些規(guī)章形同虛設(shè),。

針對一季度部門工作中存在不足,,以公司的管理部門、執(zhí)行部門,、保障部門的綜合身份,,從本部門內(nèi)部抓起,將指示精神落實(shí)到位,,將總經(jīng)理安排的任務(wù)保質(zhì)保量完成?,F(xiàn)就下季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求建立一支勇于開創(chuàng)市場、以優(yōu)質(zhì)售后為服務(wù)目標(biāo)的瑞之島團(tuán)隊(duì)20xx年人事行政部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)配合好各部門,,密切協(xié)作,根據(jù)各部門人員的需求,,制定招聘計(jì)劃和招聘目標(biāo),,加強(qiáng)公司人員配備與業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

一是根據(jù)各部門需求,,對于人員編配上不足加大招聘力度,。根據(jù)公司招聘管理規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,,從人才能力上為招聘需編配人員重點(diǎn),,以學(xué)歷為其輔助參考,力求重人能力同時(shí)綜合考評招聘人員,,為公司市場開拓提供人才上保障,。

二是加強(qiáng)應(yīng)聘人員入職前考查,為公司錄用人才提供信息分析上的依據(jù),。

三是加強(qiáng)培訓(xùn)期,、試用期人員考核,為公司確定人員是否適應(yīng)其求職崗位提供客觀分析數(shù)據(jù)材料,。

2,、完善規(guī)章制度,以科學(xué)管理,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),,提供人事行政部門管理能力與管理水平。順應(yīng)公司的發(fā)展,,根據(jù)公司的要求,,依據(jù)《員工手冊》,結(jié)合公司管理實(shí)際,,將現(xiàn)有公司管理制度,,在執(zhí)行的可操作性上、出現(xiàn)問題目標(biāo)針對性上進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋。

在日常工作中,,及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo),、公司其他業(yè)務(wù)部門密切溝通、聯(lián)系,,適時(shí)在上級部門指導(dǎo)下,、在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下,各部門的協(xié)助下,使公司在管理上得到進(jìn)一步加強(qiáng),。

主要工作有以下幾項(xiàng):

一是對公司員工管理制度,、辦公室管理制度進(jìn)行修訂;

二是在五一過后,,對業(yè)務(wù)部門員工組織有效的員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,;

三是嚴(yán)格按公司規(guī)定的人事招聘相關(guān)制度,,做好招聘、入職,、培訓(xùn),、考核及溝通工作,并把人事各項(xiàng)工作登記備案,,做到有查必有據(jù),。

二是結(jié)合會務(wù)保障一些好的做法,在總結(jié)會務(wù)保障的同時(shí),,做好會務(wù)保障工作,,并將每次會務(wù)資料進(jìn)行歸檔存檔。如:會務(wù)流程,、政策,、簽到表、物品清單,、會場布置圖片,、外聯(lián)公司資料、費(fèi)用支出等,。為日后備查,、調(diào)閱提供檔案材料。

“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。只要人事行政工作從細(xì)處著手,使日常人事行政工作在計(jì)劃中與各部門多溝通,、多請示匯報(bào),,把握日常工作中的重點(diǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)下解決日常工作中難點(diǎn),,加強(qiáng)人員責(zé)任心,,為公司年度計(jì)劃的落實(shí)、年度任務(wù)的完成做好人事行政日常工作保障,。

季度工作總結(jié)指南篇六

出錯誤的根源,,從根源處糾正,絕不在同一個失誤處連犯兩次。時(shí)光飛逝,,又至年底,,將這一年的主要工作做一整理回顧,既是對自己在工作上的肯定,,同時(shí),,也用以發(fā)現(xiàn)并糾正錯誤,鞭策并完善自我,,為明年的工作做好規(guī)劃?,F(xiàn)將我一年來主要工作總結(jié)如下:

一、思想政治,、紀(jì)律學(xué)習(xí)方面的主要工作,。

司對外的良好形象。

二,、業(yè)務(wù)方面的工作,。

在各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的幫助和支持下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為原則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):

1.行政日常工作,。公司今年共開展辦公例行30余次,,根據(jù)會議精神,編寫會議紀(jì)要共34份,;根據(jù)集團(tuán)公司的要求,,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)撰寫公司月度和季度工作小結(jié)10余篇;擬寫公司紅頭文件3份,;根據(jù)公司和集團(tuán)舉辦的各項(xiàng)活動及縣鎮(zhèn)各級職能部門領(lǐng)導(dǎo)前來視察工作的情況,,編寫并上報(bào)集團(tuán)公司簡訊10篇,并擬寫了公司大事記,。認(rèn)真做好文件收發(fā),、公文處理工作,公司目前收取正式文件,、函件24份(其中集團(tuán)來文17份,,電纜股份公司來文4份,縣鎮(zhèn)職能部門來文2份,,外單位來文1份),;共下發(fā)文件38份(其中會議紀(jì)要34份,,公司紅頭文件3份,《薪酬補(bǔ)充規(guī)定》1份),,收取傳真40余份,。做好公司報(bào)刊雜志的收發(fā)工作,自5月份,,共收取并發(fā)送各部門電線電纜類期刊20期,,集團(tuán)中超通訊3期。每一次文件資料都及時(shí)發(fā)送,,并認(rèn)真登記,,做好相關(guān)的臺賬。

對于不合格,、不合法或有損公司利益的文件,堅(jiān)決不用印,,并督促借章外出者及時(shí)將印章歸還,。對于辦公設(shè)備如公司空調(diào)電腦、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī),、打印機(jī)等的管理工作,由需求部門遞交《物資采購申請單》,,報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后,,做出匯總,交由專人購買,,并負(fù)責(zé)建立《辦公設(shè)備管理臺賬》,,登記設(shè)備的購買日期,使用部門,,使用人,,購買金額等事項(xiàng),保管設(shè)備附件資料,,并負(fù)責(zé)聯(lián)系辦公設(shè)備的保修,、添粉加墨等工作,。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管,影音設(shè)備的保管等,。

3.倉庫管理工作,。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行辦公用品、煙、酒,、茶葉,、禮品等低值易耗品的采購、入庫,、領(lǐng)取等工作,。每月根據(jù)倉庫庫存量及各部門遞交的《物資申請單》,,統(tǒng)一匯總并制定采購計(jì)劃,,交部門領(lǐng)導(dǎo)審批后,,下達(dá)采購?fù)ㄖ蓪H素?fù)責(zé)購買,。入庫時(shí),認(rèn)真檢查物品質(zhì)量,,清點(diǎn)數(shù)量,,同時(shí)按要求進(jìn)行入庫登記,填寫《公司物資、產(chǎn)成品入庫單》,,并做好入庫明細(xì)賬目的登記,,目前公司一年共采購辦公用品20余次,,總計(jì)14655.12元,,進(jìn)行煙,、酒的采購10余次。關(guān)于辦公用品、煙,、酒等的領(lǐng)取,須堅(jiān)持是從外開展業(yè)務(wù)工作及自身工作開展的需要出發(fā),在不妨礙工作開展的同時(shí),,嚴(yán)格控制領(lǐng)取數(shù)量,,根據(jù)各部門的《材料領(lǐng)用單》將物品分發(fā)給需要部門,,再根據(jù)《材料領(lǐng)用單》,,按部門及領(lǐng)用人進(jìn)行“辦公物品領(lǐng)用明細(xì)賬登記”,并每月按部門統(tǒng)計(jì)耗用辦公物品費(fèi)用,,于月底將統(tǒng)計(jì)表送財(cái)務(wù)部審核。

4.其他工作,。如辦公室員工的考勤,,辦公室的日常清潔,,員工。

用餐的登記及餐費(fèi)的收取等工作。

三,、在工作中的不足之處,。

在工作中,從書本上學(xué)到的知識要真正運(yùn)用到工作中,,真正得到實(shí)踐,,還是有一定的難度。比如說文書的寫作,,在學(xué)校學(xué)到的只是文書的.大致分類,、文書寫作時(shí)的格式以及平常的一些簡單的練習(xí),但是如何提高寫作的技能,,如何在斟詞酌句,、組詞斷句中使整片文章看起來符合不同文種的要求,這不是一朝一夕就可以掌握的,,需要在工作中通過不斷的琢磨,,最終形成一定的寫作模式。又比如對各種文件資料的收集,、整理與歸檔工作,,雖然已經(jīng)有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對照與參考,但是這給出的范圍非常寬,,又非常詳細(xì),,不能全部照搬,這需要根據(jù)公司日后具體的經(jīng)營與管理再做修改,,以符合公司的實(shí)際要求,。又比如印章的管理,應(yīng)根據(jù)公司的《印章管理制度》,,堅(jiān)持原則,,不徇私情,用印前一定要看看是否經(jīng)總經(jīng)理簽字或電話批準(zhǔn),,否則一律不得用印,。

雖然在工作中也犯了幾次錯誤,但是我覺得有錯是好事,,起碼知道怎樣做是錯的,,改進(jìn)以后不會再在一件事情上犯第二次錯,有批評才能改進(jìn),,才能知道以后應(yīng)該如何做,。

能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取,以完善自己,。同時(shí)在與公司每一位人員的相處中,我深深體會到:我們公司是一個積極,、和諧,、健康的公司,而公司里的每一個人,,上至經(jīng)理,,下至員工,都勤奮努力,,對于各項(xiàng)工作都精益求精,。在這樣的氛圍中,只有在思想上與公司保持高度一致,、嚴(yán)于律己,、積極上進(jìn),才能融入到這個集體之中,。所以,,我必須更加努力學(xué)習(xí)、熟練掌握業(yè)務(wù)知識,,始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感投入到工作中,要在加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時(shí),,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績,。

季度工作總結(jié)指南篇七

一是區(qū)局和各校均成立了由“一把手”負(fù)總責(zé)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。二是強(qiáng)化工作責(zé)任,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。區(qū)局與各校校長簽訂了《港口區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定責(zé)任狀》,明確學(xué)校把安全生產(chǎn)工作納入校長目標(biāo)管理工作中,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。

(二)加大安全生產(chǎn)執(zhí)法行動工作力度

6月27日至28日,我局組織了食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查小組,,共出動檢查組2組次,,8人次,對全區(qū)3所中學(xué),,10所小學(xué),,26所幼兒園可能存在的食品衛(wèi)生安全隱患進(jìn)行檢查;9月20日,,我局聯(lián)合區(qū)衛(wèi)生局等六部門對包括企沙中學(xué)食堂在內(nèi)的安全生產(chǎn)情況開展執(zhí)法行動,。通過檢查,對存在的問題提出整改意見,,有效杜絕衛(wèi)生事件的發(fā)生,。

(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理行動工作

我局下發(fā)了《全區(qū)中小學(xué)校安全生產(chǎn)大檢查方案》和《關(guān)于開展全區(qū)教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查的通知》,并附有《教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)排查整改登記表》,,要求各校根據(jù)通知精神,,積極排查安全隱患,制定整改方案,,落實(shí)整改責(zé)任,,限期整改到位。截止到6月18日,,排查出光坡中心校防雷設(shè)施不完備重大隱患1項(xiàng),,我局已督促光坡中心校做好了整改方案及前期準(zhǔn)備工作,并與光坡鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門協(xié)商,,為全面整改作好準(zhǔn)備,。排查出一般隱患50處,已整改49處,,完成整改率98%,。8月29至30日,我局組織專項(xiàng)檢查組,,派出4個工作組共8人,,到全區(qū)各中小學(xué)校開展包括安全工作在內(nèi)的開學(xué)工作專項(xiàng)檢查,包括對光坡中學(xué),、企沙中學(xué)的鍋爐的使用和管理情況進(jìn)行檢查,。通過開展專項(xiàng)檢查,從危險(xiǎn)源頭抓起,,查出問題,,對存在的問題提出整改意見并進(jìn)行治理,有效預(yù)防事故的發(fā)生,。針對我區(qū)教育系統(tǒng)存在火災(zāi)安全隱患和滅火器材嚴(yán)重不足的情況,,5月24日,我局制定下發(fā)了《xx年港口區(qū)消防整治方案》和《關(guān)于做好xx年港口區(qū)教育系統(tǒng)火災(zāi)隱患排查整治工作的通知》,,要求各校認(rèn)真做好相關(guān)工作,。6月17日至6月18日,我局共出動檢查組4組次,,8人次,,對全區(qū)城區(qū)及三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含村校)進(jìn)行火災(zāi)隱患專項(xiàng)檢查工作。經(jīng)過仔細(xì)排查,,共查出火災(zāi)隱患13處,,已完成整改10處,,完成整改率77%。同時(shí),,我局積極籌措資金,,購置了185個滅火器配發(fā)到各校,有效地提高了各校的整體消防能力,。在防控手足口病,、“甲流”等流行性疾病方面,我局高度重視,,嚴(yán)陣以待,,分別下發(fā)了《xx年港口區(qū)教育系統(tǒng)手足口病防控通知》和《港口區(qū)中小學(xué)校人感染甲型h1n1流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》。

(四)開展安全宣傳教育行動,,夯實(shí)工作基礎(chǔ)

1,、開展安全培訓(xùn)工作。8月25日,,在全區(qū)中小學(xué)開學(xué)工作暨交通安全知識培訓(xùn)會議上,,港口區(qū)交警大隊(duì)就校車的使用和管理等交通安全知識進(jìn)行全面培訓(xùn),確保新學(xué)期開學(xué)工作平安,、順利地開展,。

2、進(jìn)行安全宣傳教育工作,。3月份,,我局制定下發(fā)了《xx年港口區(qū)中小學(xué)“安全教育活動月”實(shí)施方案》,集中了一個月時(shí)間,,采取多種方式,,開展了豐富多彩的活動,我區(qū)35所中小學(xué)校,,1所民辦學(xué)校,,28所幼兒園,共計(jì)學(xué)生13498人,,教師1096人,,都積極參與此次活動。5月12日,,為紀(jì)念5·12四川汶川大地震一周年,,我區(qū)各校開展了防地震、防樓道擠壓的技能演練活動,。6月6日“安全生產(chǎn)宣傳日”,,我局出版了以“安全生產(chǎn)”為主題的板報(bào),并印制分發(fā)了500多份宣傳材料,,向廣大市民介紹我區(qū)教育系統(tǒng)的安全工作情況,。

雖然做了大量的工作,,但我區(qū)教育系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,存在問題主要有:

1,、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不足,,嚴(yán)重制約安全生產(chǎn)條件的改善和隱患整改,尤其是學(xué)校危房改造及防雷設(shè)備安裝,,嚴(yán)重威脅師生的生命安全。

2,、幼兒園存在較大安全隱患,,主要表現(xiàn)在,部分幼兒園辦園條件不夠規(guī)范,,安全設(shè)施差,,條件簡陋,周邊環(huán)境差,。

3,、學(xué)校周邊環(huán)境的不安定因素和不良文化對學(xué)生的影響比較大。

4,、學(xué)校周邊的飲食攤點(diǎn)和食品店存在食品安全隱患,。

(一)加強(qiáng)對師生的安全教育。

1,、明確以課堂為安全教育的主陣地,,注重教育的科學(xué)性、針對性,、藝術(shù)性和實(shí)效性,,實(shí)現(xiàn)安全宣傳教育工作常態(tài)化。

2,、全面加強(qiáng)沿邊公路學(xué)校學(xué)生上下學(xué)期間的安全教育,,時(shí)刻提醒學(xué)生注意過往車輛,不要在路上逗留或打鬧,。

3,、學(xué)校定期召開安全工作會議,結(jié)合當(dāng)前出現(xiàn)的安全問題展開商討,,研究解決對策,。

(二)加強(qiáng)學(xué)校安全隱患的日常檢查。

對校園環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性排查,,查出隱患點(diǎn),,逐一登記造冊并限期整改,做到早發(fā)現(xiàn),、早治理,、早解決,。

(三)加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治力度

1、經(jīng)常性檢查校門口小攤點(diǎn)食品狀況,,教育學(xué)生注意食品衛(wèi)生,,嚴(yán)禁食用“三無”食品。

2,、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系和合作,,共同治理學(xué)校周邊治安環(huán)境。

3,、密切關(guān)注學(xué)生思想動態(tài)及行為,,教育學(xué)生不要和社會閑散人員來往。

季度工作總結(jié)指南篇八

一是建立健全了勞動關(guān)系信息員隊(duì)伍,,隨時(shí)隨地掌握職工的思想動態(tài)和勞動關(guān)系狀況,。全區(qū)共有157家基層工會配備了勞動關(guān)系信息員;二是密切與科工貿(mào)信,、城建,、勞動和社會保障局等部門的聯(lián)系,注重源頭參與,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。第四季參與處置勞資糾紛3件,,涉及人數(shù)653人,;三是建立完善了勞動者被欠薪應(yīng)急救助機(jī)制,有效化解因欠薪引起的***事件,,確保了勞動者的合法收入不受侵犯,,有效維護(hù)了社會穩(wěn)定。共受理欠薪案件1宗,,墊付應(yīng)急救助金450000元,;四是設(shè)立、開通了“維權(quán)在線”,、“服務(wù)熱線”,,積極回應(yīng)職工有關(guān)投訴和咨詢,指導(dǎo)基層工會參與勞資糾紛處理,,引導(dǎo)職工依法理性維權(quán),。共接受來電咨詢115人次,接待來訪12人次,,轉(zhuǎn)辦市總“網(wǎng)絡(luò)輿情”,、“工情在線”、“工人在線”來信來函3件;五是積極開展職工普法宣傳教育活動,。

廣泛開展以“當(dāng)好主力軍,、建功十二五”為主題的勞動競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,較好地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)發(fā)展“助推器”的作用,。全區(qū)有103家企事業(yè)單位40000多人次參加了勞動技能競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動,,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果37項(xiàng),推廣先進(jìn)技術(shù)40多項(xiàng),,提出合理化建議2360多條,,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益近億元。

深入開展“春送崗位”,、“夏送清涼”,、“秋送助學(xué)”、“冬送溫暖”活動,,全年共接到符合要求的職工救助申請55份,共發(fā)放幫扶救助金569000元,。其中職工醫(yī)療救助16戶343000元,,農(nóng)民工醫(yī)療救助6戶118600元;職工子女助學(xué)3戶17400元,;職工臨時(shí)生活困難救助申請21戶63000元,,農(nóng)民工臨時(shí)生活困難9戶27000元。其中資金來源由三部分構(gòu)成,,中央財(cái)政資金300000元,,地方財(cái)政資金200000元,其它資金69000元,。

按照全總提出的“哪里有企業(yè),,哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的工作要求,,加強(qiáng)資源整合,,加大工作力度,不斷創(chuàng)新工作方法,,工會組建和農(nóng)民工入會工作取得新突破,,第四季新增工會5家,新增會員1212人,,超額完成了市總下達(dá)的任務(wù),。

不斷加強(qiáng)對工會宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)制,,豐富宣傳載體,,提高宣傳報(bào)道的實(shí)效。第四季編發(fā)各類宣傳信息稿件64件,,其中被省市總工會網(wǎng)站采用的有18件,,被南方工報(bào),、珠海特區(qū)報(bào)和珠海電臺、電視臺等采用的有5件,,被區(qū)**網(wǎng)站采用的有42件,。

緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo),進(jìn)一步建立健全了“機(jī)關(guān)工作人員掛鉤聯(lián)系制度”,、“工會系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度”等各項(xiàng)制度,,啟動了全年工作績效考核;通過“走出去請進(jìn)來”加強(qiáng)了與兄弟單位的交流,;通過“以球會友”,、“千名干部下基層”和“工會主席聯(lián)誼會”等形式密切了與基層工會的聯(lián)系;通過“部門聯(lián)動,、上下聯(lián)動”加快了非工企業(yè)工會組建的步伐,,“大工會”格局初具規(guī)模。在群眾路線教育活動中,,還突出了“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)建設(shè),,全區(qū)各級工會干部的精神面貌煥然一新,。

季度工作總結(jié)指南篇九

進(jìn)入20xx年,以良好的精神面貌,,積極的工作態(tài)度,,完成了以下工作內(nèi)容:

1、 完成了管城回族區(qū)服務(wù)審批大廳的投標(biāo)工作,;

2,、 協(xié)助并參加公司的20xx年年終工作總結(jié)表彰會議;

3,、 組織對光大銀行淋浴間工程項(xiàng)目后期的竣工資料及其它部分資料進(jìn)行匯編,;

4、 辦理省安全技術(shù)防范工程資格證及組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作,;

5,、 組織造價(jià)員的繼續(xù)教育及辦理換章工作;

6,、 準(zhǔn)備三個建造師調(diào)入本公司的前期資料,;

7、 辦理前期工程項(xiàng)目(老鴉陳,、綠城支行)竣工資料所遺留下來的簽字蓋章工作,;

8、 協(xié)助辦理一些公司的行政工作事項(xiàng)。

在工作過程中,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及不足,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;通過工作,,學(xué)習(xí),、了解了更多的裝飾知識及行政管理工作;對此在第二季度希望能做到更好,。

第二季度的工作展望:

1,、強(qiáng)化職能,做好本職工作,。在工作中,,注重專業(yè)知識,努力提高技術(shù)水平及素質(zhì),。加強(qiáng)與同事合作,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,把工作做到盡善盡美,。

2,、完善自己,向多元化,,綜合型發(fā)展,。了解更多專業(yè)信息,,掌握更多專業(yè)知識,,提高自己的工作能力。

3,、熟練掌握工作內(nèi)容及工程信息,,及時(shí)準(zhǔn)確的歸納總結(jié)各項(xiàng)文件資料;在前期工作中,,出現(xiàn)了處理一些工作關(guān)系時(shí),,顯得唯唯諾諾;在今后的工作中,,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,時(shí)刻準(zhǔn)備著,努力實(shí)踐,。

工作合理化建議:

1,、部門間的溝通要流暢,保持高度和諧,。

加強(qiáng)各部門之間的溝通,,使各個部門一切工作重心是公司的利益,這樣我們工作才能取得較大的進(jìn)步;對于一些工作文件,、政策之類的書面規(guī)定,,一定要全面的落實(shí)。

2,、一切要以事實(shí)說話,。

在工作過程中,一切要以事實(shí)為依據(jù),;根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥,,看到事情的本質(zhì),對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要根本解決,。做到?jīng)]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),,不能為了發(fā)言而發(fā)言。

行政部

20xx年x月x日

季度工作總結(jié)指南篇十

20xx年第三季度,,我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念,,緊抓生產(chǎn),、強(qiáng)化管理,降低成本,,提升效益?,F(xiàn)將本季度匯報(bào)如下:在這三個月的時(shí)間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn),,繼續(xù)保持第一,、二季度中的優(yōu)勢,在不斷努力的工作中,,取得了一定的收獲,。

生產(chǎn)電石噸,

(1)生產(chǎn)技術(shù)管理:本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程,,加強(qiáng)了對配料,、配電系統(tǒng)的管理,完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行,。

(2)設(shè)備管理:本季度電石市場行情總體不錯,,生技科根據(jù)1#、2#,、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況,,制定了季度檢修計(jì)劃,對電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),,積極的調(diào)整三臺爐子的爐況,,保證了三臺爐子的正常運(yùn)行,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行,。

(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):針對生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量,、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題,,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對性的商議與解決,。

(1)通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線,,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線,、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目,、定標(biāo)準(zhǔn)),,做到“五到”,即跑到,、看到,、聽到、聞到,、摸到,,不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備,。把一切事情做細(xì),、做嚴(yán),順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,。

(2)發(fā)生事故后,,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,,進(jìn)行事故調(diào)查,。查明事故發(fā)生的時(shí)間,、經(jīng)過,、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù),、資料,,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,,提出整改措施和處理建議,,編制事故調(diào)查報(bào)告。

第四季度,,我部門將立足實(shí)際,,堅(jiān)持創(chuàng)新,,本著“精、細(xì),、嚴(yán),、實(shí)”的工作方針,使整個生產(chǎn)運(yùn)行過程有序推進(jìn),。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

季度工作總結(jié)指南篇十一

1,、開展環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測,。我區(qū)環(huán)境空氣質(zhì)量24小時(shí)全自動監(jiān)測,監(jiān)測數(shù)據(jù)每天審核并確認(rèn),,自動上傳與國控聯(lián)網(wǎng),,根據(jù)我區(qū)“城市空氣質(zhì)量自動監(jiān)測站”的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,20xx年1至3月22日,,我區(qū)空氣優(yōu)良天數(shù)為82天,,優(yōu)良率為100%左右,城區(qū)空氣質(zhì)量pm2.5年均濃度在30.1微克左右,。

對xx市xx區(qū)xx金屬制品有限公司等8個項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目評估,。

3、嚴(yán)厲打擊違法行為,。加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管對全區(qū)企業(yè)開展環(huán)境執(zhí)法檢查,,出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員約218人次,下達(dá)責(zé)令整改決定書42份,,行政處罰告知書2份,,行政處罰決定書2份,督促企業(yè)開展突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)排查,,共排查企業(yè)126家,,處理信訪投訴19起,辦結(jié)率100%,。

4,、持續(xù)抓好環(huán)保垂改。按照xx市生態(tài)環(huán)境局要求各縣級生態(tài)環(huán)境局事業(yè)編制人員上收工作,,完成了事業(yè)人員身份確認(rèn),,事業(yè)單位工作人員調(diào)動審批表的審核,并經(jīng)人事局審核同意上報(bào)市局核定,。

1,、加快完成環(huán)保編制規(guī)劃。

密切與省環(huán)科院溝通對接我區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃編制工作,,加快完成我區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十四五”規(guī)劃編制,。

2,、全力實(shí)施污染防治攻堅(jiān)。

在生態(tài)環(huán)境質(zhì)量改善提升基礎(chǔ)上,,持續(xù)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),,完分發(fā)揮環(huán)委會辦公室牽頭抓總作用,進(jìn)一步壓實(shí)壓緊各部門污染防治牽頭責(zé)任,,為實(shí)現(xiàn)天藍(lán)地綠水凈生態(tài)環(huán)境效益作出積極努力,。

3、聚焦推進(jìn)問題整改,。

聚焦各級環(huán)保督察反饋問題和群眾反映強(qiáng)烈環(huán)境信訪件問題,,有序有力推動問題整改落地見效,依法嚴(yán)厲查處打擊環(huán)境違法行為,,切實(shí)維護(hù)區(qū)域環(huán)境質(zhì)量安全,。

季度工作總結(jié)指南篇十二

在上半年度的工作中,本人就負(fù)責(zé)的收發(fā)文與內(nèi)勤工作,,繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念,,強(qiáng)化服務(wù)意識,努力提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié):

作為科室負(fù)責(zé)收發(fā)文與內(nèi)勤的人員,自己清醒地認(rèn)識到內(nèi)勤位輕責(zé)重,,既要完成文書處理,、填寫報(bào)表和發(fā)放文件等日常程序化的工作,又要完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù),。上半年度共收文約130份(其中辦件約100件,,含急件2份、新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件5份:已辦結(jié)3份,,正在辦理2份,;閱件約30件),發(fā)文6份(其中代擬稿2份)。

自己工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,工作中存在一些不足,,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,通過在工作內(nèi)外學(xué)習(xí)公文寫作方法,,多聽多看全方位了解新區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)概況等信息,,虛心接受他人的意見和建議,,取長補(bǔ)短,在進(jìn)一步提高自身能力與工作積極性的基礎(chǔ)上提升工作效率和工作質(zhì)量,。收發(fā)文和內(nèi)勤工作其實(shí)就是為科室各位同事服務(wù),,為更好地樹立服務(wù)意識,、端正工作態(tài)度以做好本職工作,我對自己提出以下要求:

勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn),、錯誤才能逐漸提高自己的工作水平,,確保工作高質(zhì)高效。

季度工作總結(jié)指南篇十三

我于年9月透過省公務(wù)員考試,,被錄用為縣政府辦公室公務(wù)員,,先后在縣政府辦公室信息督查科、農(nóng)業(yè)科擔(dān)任秘書工作,,現(xiàn)任農(nóng)業(yè)科科員,。進(jìn)入縣政府辦公室以來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)心,、幫忙下,,在各科室同志們的密切配合下,以堅(jiān)定的思想信念,,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將第四季度來工作狀況匯報(bào),。

一、自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng),,不斷提高政治思想素質(zhì),。

作為一名機(jī)關(guān)干部,政治合格,、素質(zhì)過硬至關(guān)重要,。為此,我始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)擺在首位,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性,。幾年來,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,,學(xué)習(xí)了黨和國家的各項(xiàng)方針政策。個性是去年以來,,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十七屆五中,、六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀等重要資料,解放思想,,更新觀念,,促進(jìn)政治上的堅(jiān)定和成熟,。同時(shí),為了進(jìn)一步從思想上,、組織上真正向黨組織靠攏,,年我參加了入黨積極分子培訓(xùn)班學(xué)習(xí),以優(yōu)異的成績完成了各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),,經(jīng)過組織考察,,目前被確定為預(yù)備黨員。在此基礎(chǔ)上,,始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,注重學(xué)以致用,努力在掌握理論精髓和精神實(shí)質(zhì)上下功夫,,政策理論水平有了新的提高,。用心投身實(shí)踐鍛煉,始終持續(xù)正確的政治立場,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,把黨和政府的各項(xiàng)工作部署不折不扣地落實(shí)到具體行動上,。

二、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,努力提高業(yè)務(wù)水平,。

調(diào)各方面關(guān)系,較好地發(fā)揮了承上啟下,、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用,。三開拓創(chuàng)新潛力明顯增強(qiáng)。幾年來,,與辦公室同志一道共同努力,,透過創(chuàng)新工作方法,切實(shí)提高了辦公室工作的效率和水平,。

三,、牢固樹立宗旨觀念,持續(xù)良好工作作風(fēng),。

一是不斷增強(qiáng)事業(yè)心和職責(zé)感,,做到愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),。工作中,,始終做到兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,不分份內(nèi)份外,,不計(jì)個人得失,。經(jīng)常早來晚走,,加班加點(diǎn),,遇到緊急任務(wù),也經(jīng)常夜以繼日工作,。二是端正工作態(tài)度。力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,一絲不茍,。對工作能夠做到不虛報(bào)、不浮夸,,求真務(wù)實(shí),。三是時(shí)刻以從大局為重。在工作中,,對各位主任布置的工作堅(jiān)持從整體利益出發(fā),,不折不扣地抓落實(shí),盡心竭力地完成,。在日常生活中,也時(shí)刻要求自己嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度,,時(shí)刻持續(xù)高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。

四,、認(rèn)真履行崗位職責(zé),,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

我深知,,作為一名稱職的公務(wù)員,,關(guān)鍵是要能出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。因此,,幾年來,我時(shí)刻以此作為自己的工作目標(biāo),,努力做到一心一意干工作,,取得了實(shí)實(shí)在在的成效。一是信息工作扎實(shí)開展。在信息科工作期間,,能緊緊圍繞縣政府工作重點(diǎn),,及時(shí)向省、市報(bào)送了全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展?fàn)顩r和許多新思路新舉措信息,,很多在省,、市信息刊物上得到刊發(fā),被市政府辦公室評為“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀信息員”,。轉(zhuǎn)到農(nóng)業(yè)科以來,,工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),無論是領(lǐng)導(dǎo)的活動安排,,還是各類會議組織,,我都能用心做好服務(wù)工作,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,深得領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的好評,。

五、嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

幾年來,堅(jiān)持嚴(yán)格要求自已,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,主動理解來自各方面的意見,,不斷改善工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,,用心維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象,。生活中,時(shí)刻牢記某某某某某某總書記提出的“兩個務(wù)必”,樹立無產(chǎn)階級苦樂觀和幸福觀,,繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),。

季度工作總結(jié)指南篇十四

深澤分公司一直以來,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的有序帶領(lǐng)下,,以“爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)”為目標(biāo),,以“追求客戶滿意服務(wù)”為宗旨,奉承“溝通從心開始”的服務(wù)理念,,認(rèn)真落實(shí)省市公司提出的各項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。深澤分公司員工共同努力,,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,,積極努力完成市公司下發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo);積極進(jìn)一步做好省公司提出 “保持勢頭,,加快轉(zhuǎn)型,,創(chuàng)新發(fā)展,好中求快” 的核心發(fā)展戰(zhàn)略,。

20xx年x月,,第三個季度即將結(jié)束,深澤分公司截止到現(xiàn)在已擁二百四十八個營業(yè)點(diǎn),,其中包括一個主廳和一個形象廳,,七個自辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳,八個合作營業(yè)廳,,二十一個特許營業(yè)廳,,十三個專營店,一百九十七個服務(wù)站,。

(一)品牌發(fā)展方面

延續(xù)到現(xiàn)在,,品牌已再次進(jìn)行過升級與整改,市公司在第三季度加大了對品牌發(fā)展的力度,,從動感地帶音樂套餐和娛樂套餐的全新上線到現(xiàn)在的08音樂套餐和08網(wǎng)聊套餐推廣,,已成為一個標(biāo)志性突破。在此基礎(chǔ)上深澤分公司制定了各類營銷方案,,加大強(qiáng)有力的宣傳力度,,一季度隨著春節(jié)過后的喜悅氣氛,著手開展了一些購買手機(jī)號贈禮品,,預(yù)存話費(fèi)贈禮品的活動,,大大提高了放號率,凈增率,;二季度正是換季季節(jié),,抓住市場動態(tài),又開展了一些預(yù)存話費(fèi)贈心機(jī)的活動,活動過程中,,低端心機(jī)深受廣大客戶的青睞,;三季度隨著預(yù)存話費(fèi)贈心機(jī)的活動延遲和神州行、動感地帶兩大品牌資費(fèi)的調(diào)整,,營銷小組提前計(jì)劃營銷方案,,準(zhǔn)備營銷工作,中旬時(shí)期開始深入到農(nóng)村市場展開營銷,,最新推出的神州行輕松卡與九九卡業(yè)務(wù)得了農(nóng)村客戶的認(rèn)可,。

(二)新業(yè)務(wù)發(fā)展方面

依據(jù)省公司提出的工作思路,深澤分公司市場經(jīng)營工作的重心之一為加強(qiáng)新業(yè)務(wù)營銷,,提高新業(yè)務(wù)收入占比,,公司在上半年以來,除認(rèn)真落實(shí)省公司新業(yè)務(wù)營銷方案,、積極參與省公司各項(xiàng)工作之外,,還著重針對手機(jī)報(bào)、手機(jī)證券,、手機(jī)電視,、飛信、音樂語音搜索,、無線音樂俱樂部等業(yè)務(wù)進(jìn)行了專項(xiàng)營銷推廣,。經(jīng)過前三季度不間斷的新業(yè)務(wù)營銷,公司的新業(yè)務(wù)發(fā)展獲得了較好成績,。

(三)欠費(fèi)管理方面

20xx年開展以來分公司就把欠費(fèi)問題作為了首要問題來抓,,多次召集相關(guān)人員開會討論欠費(fèi)回收辦法及方案,通過事前預(yù)防,、事中控制,、事后追繳的指導(dǎo)思想,采取獎罰分明的辦法,,督促分公司稽核班和各部門以及營業(yè)廳積極采取欠費(fèi)回收措施,,使欠費(fèi)回收工作取得了明顯成效。此外,,渠道管理中心對所有移動營業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了考察和規(guī)定,,在售卡時(shí)一定要保證客戶資料齊全,還對在網(wǎng)的老客戶進(jìn)行了大幅度回訪及資料填補(bǔ),,以此進(jìn)一步有效控制欠費(fèi)的增長,。

(四)集團(tuán)客戶管理方面

深澤分公司在創(chuàng)建以來,至今已擁有一百多個集團(tuán)的龐大網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,重點(diǎn)進(jìn)行了mas和各種集團(tuán)業(yè)務(wù)的推廣,并對客戶經(jīng)理進(jìn)行了多次集團(tuán)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。在第三季度初,,大客戶班經(jīng)對市場詳細(xì)分析,發(fā)現(xiàn)本縣供電局,、及各支分局還未有互聯(lián)網(wǎng)接入,;分公司多次與供電局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接觸并進(jìn)行了業(yè)務(wù)宣傳推廣,直至最后已成功為供電局接入了互聯(lián)網(wǎng),,使用鐵通固定電話400部并租用我公司兩條專線用于縣局至留村支局的內(nèi)部辦公oa,、視頻會議等項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了供電局無一人使用聯(lián)通業(yè)務(wù),。此外,,深澤分公司積極推廣集團(tuán)信息化產(chǎn)品,加大企信通,、企業(yè)信息機(jī)等產(chǎn)品宣傳,,從而能使我公司信息化收入穩(wěn)步提升。

(五)客戶服務(wù)方面

一直以來,,公司始終保持服務(wù)提升狀態(tài)來經(jīng)營,,多次組織營業(yè)前臺人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和服務(wù)培訓(xùn),,加強(qiáng)營業(yè)前臺的服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格按照《營業(yè)廳服務(wù)考核辦法》的要求,切實(shí)從服務(wù)環(huán)境,、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)形象、服務(wù)規(guī)范等方面嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,。從小細(xì)節(jié)做起,,突破客戶期望值,尋求客戶的“感動點(diǎn)”,,深度得到了客戶的贊揚(yáng)和認(rèn)可,。近期,公司在第三方公司暗訪檢查結(jié)果通報(bào)的成績?yōu)槿珔^(qū)第三名,。

員工的積極性:

深澤是一個有61人組成的分公司,,其中有一半以上是前臺營業(yè)人員,有些員工對工作不是很積極主動,,在公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中有多次未按規(guī)定完成,,對工作很隨意,對任務(wù)很模糊,這說明員工的工作態(tài)度還需端正,,工作職責(zé)還需明確,,管理部門沒有做好管理工作,還需對員工做好思想工作,,使員工認(rèn)清自己的職責(zé),,端正對工作存有僥幸心理,。

服務(wù)無規(guī)范:

營業(yè)廳是連接中國移動和客戶之間的橋梁,為客戶提供面對面的服務(wù)場所,,因此前臺營業(yè)人員的言談舉止已不代表自己,,而是代表著整個中國移動。在服務(wù)工作中,,員工還是有帶心情上臺營業(yè),,態(tài)度有明顯生硬,面部沒有笑容,,沒有耐心,,較忙時(shí)對客戶很冷淡,其次,,客服管理員檢查力度不夠,,營業(yè)廳員工流動性大,員工忠誠度差,,導(dǎo)致工作積極性和責(zé)任感嚴(yán)重欠缺,。

欠費(fèi)工作:

欠費(fèi)問題現(xiàn)在已成為公司的首要問題,欠費(fèi)管理人員在工作上缺少積極性,,沒有做好欠費(fèi)回收的工作計(jì)劃,,使此項(xiàng)工作處于被動狀態(tài)。

20xx年面臨電信業(yè)重組的局面,,移動通信市場將面臨復(fù)雜的競爭環(huán)境,,為確保深澤分公司在市場上能夠居于領(lǐng)先地位,分公司在xx年最后一個季度里將以省市公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo),,著力落實(shí)省市公司的會議精神,,立足于市場。加強(qiáng)績效考核力度,,全面提升服務(wù)和管理能力,,實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的新突破。

加強(qiáng)欠費(fèi)管理:

進(jìn)一步加大欠費(fèi)回收的監(jiān)管力度,,實(shí)施全員,、全面、全過程的管理,,動員分公司全體員工分組,、分班、分部門進(jìn)行欠費(fèi)回收,,不斷完善用戶欠費(fèi)管理制度,,做好用戶欠費(fèi)管理的基礎(chǔ)工作。多渠道,、多手段對欠費(fèi)進(jìn)行回收,,同時(shí)加大欠費(fèi)回收的獎勵力度,,提高欠費(fèi)回收員工的積極性。此外,,渠道管理中心要進(jìn)一步完善各渠道,、代辦點(diǎn)欠費(fèi)的管理制度,減少欠費(fèi)的額度,。

市場服務(wù)工作:

服務(wù)工作一直以來是中國移動通信企業(yè)形象性工作,,在xx年最后一個季度里,要強(qiáng)力加大服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí),,提高員工的綜合素質(zhì),,為奧運(yùn)年的服務(wù)工作劃上一個圓滿的句號。在最后一個季度開展工作的同時(shí),,要對前臺員工進(jìn)行三次服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),,端正員工的服務(wù)態(tài)度,杜絕員工在工作崗位有惡劣心情,。另外,,還要加強(qiáng)員工對工作的積極性,認(rèn)清自己工作職責(zé),,明確各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的重要性,,以新的姿態(tài),新的干勁,,開拓進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新,為公司創(chuàng)造不可限量的業(yè)績,。

深澤分公司通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng),,按照省市公司的發(fā)展思路,結(jié)合本地的客觀實(shí)際情況,,在鞏固現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,加大對渠道、市場,、管理等方面的工作力度,,保證各項(xiàng)工作的持續(xù)、穩(wěn)定,、快速發(fā)展,,為移動通信再創(chuàng)新局面。

季度工作總結(jié)指南篇十五

公司第一季度總體來講,,因是機(jī)器比較陳舊所以出現(xiàn)問題頻率較高,,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,,硬件方面相對去年更換率有所增加。

公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,,大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等情況,。對公司所有電腦進(jìn)行統(tǒng)計(jì),設(shè)置系統(tǒng)臺賬,。

由于機(jī)器較多,,操作人員電腦知識匱乏日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等,。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,,辦公軟件的使用等。

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,,病毒來源大部分是外來人員u盤等移動設(shè)備,。病毒防范方面一定要加強(qiáng)防范意識,嚴(yán)禁打開不正常的網(wǎng)頁,,嚴(yán)格使用u盤等移動儲存設(shè)備,。

現(xiàn)階段六九所有人員都已錄入門禁系統(tǒng)。定期對門禁系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,,對臨時(shí)出入的施工人員權(quán)限進(jìn)行及時(shí)更新,,做到人走權(quán)限停。設(shè)有臺賬,,做到發(fā)卡,、刷卡、分配權(quán)限有表可查,。不足及差距,。

一是學(xué)習(xí)熱情不持久。二是工作中還存在著急躁心理,,在待人接物方面不夠冷靜,;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識,,近期不僅要繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)部門配需及發(fā)布的專業(yè)知識,,還要積極自學(xué)一些先進(jìn)的技術(shù)知識,,拓寬自己的知識面。現(xiàn)在公司正在進(jìn)入十二五,,我們只有把根基打牢,、夯實(shí)基礎(chǔ),才能在未來的職業(yè)道路上走的更遠(yuǎn),。

季度工作總結(jié)指南篇十六

伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,,2011年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷,、既有喜悅也有淚水?,F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下:

在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,,簡要?dú)w納為以下幾點(diǎn):

(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作,。

配合生產(chǎn)隊(duì)長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,我克服困難,,認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運(yùn)行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,,得到勘探公司相關(guān)部門的肯定,。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場,,保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,,做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析,,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持,。

(二)按照分公司的部署,參與對員工培訓(xùn)工作,。

2011年元月13日至22日,,分公司利用工作量不足的時(shí)間,分別組織大班人員對員工分別就安全,、井下施工技術(shù)、設(shè)備,、井控方應(yīng)對員工進(jìn)行了培訓(xùn),。

2透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識:安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,,但是就是從這點(diǎn)滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高,,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團(tuán)圓,、歡快的春節(jié),。節(jié)日期間從上午到凌晨1點(diǎn)堅(jiān)持對員工出現(xiàn)狀況,、對調(diào)剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,,實(shí)時(shí)掌握員工的動向,盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,,使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團(tuán)圓,、歡快的春節(jié)。

工作中的不足之處:

季度工作總結(jié)指南篇十七

回首這一年的工作,,繁忙與感動同在,,感謝公司全體員工對我的支持與幫助,感謝服務(wù)辦的同事共同努力奮斗,,才會有今天的成績?,F(xiàn)就今年工作情況總結(jié)如下:

1、提升服務(wù)品質(zhì),。首先我認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺階單靠服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔(dān)任,,和我們共同配合,,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強(qiáng),。在本年第一季度,,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,具體在顧客投訴,,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),,實(shí)行賣場互查、部門自查,,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場并根據(jù)結(jié)果下發(fā)查場整改通知單,,現(xiàn)場管理逐級負(fù)責(zé)、分級管理,,加大力度,。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場管理,有問題時(shí)可以及時(shí)處理,,從員工接受和配合方面更有利于管理效果,。建立店長培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,,并建立了全員服務(wù)管理檔案,,對全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),,使全體員工樹立危機(jī)意識,全面提升服務(wù)品質(zhì),,從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號,,并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),,全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,,為顧客留住國芳百盛的微笑,。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識,,還推出服務(wù)明星候選人,,起到了以點(diǎn)帶面的作用。

同保),,只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事件,,均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失,。

3,、人員管理檢查范圍全面化、制度化,。將二線和一線員工管理納入同步軌道,,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,,一視同仁,,嚴(yán)格落實(shí),做到公平公正,,不厚此薄彼,,達(dá)到監(jiān)督檢查透明化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,,使各部門管理人員有了自律意識,。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,,通過這種方式,,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級管理人員與員工之間距離更加接近,。

出自 m.sevw.cn

4,、賣場五大管,嚴(yán)格查場制度,,對樓層提出查場重點(diǎn),。在每日的查場中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤,、嘴勤,。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,,提出整改期限,,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時(shí)解決(但也有部分問題得不到落實(shí),,主要以硬件問題為主,,我們通過查場通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,,一面不落實(shí)的工作被動局面,。在今年前三季度服務(wù)辦對賣場進(jìn)行檢查,共計(jì)發(fā)現(xiàn)處理各類員工違紀(jì)5823人次,,公司平均違紀(jì)率%,。其中大部分員工都是給予批評教育為主,只有少部分經(jīng)常違紀(jì)的員工給予經(jīng)濟(jì)處罰,,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,,降低了以罰代管的被動局面。

5,、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升,。我們根據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,定期進(jìn)行商品知識及專業(yè)知識的培訓(xùn),,培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)任,,用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,,那我就安排他們來講“在工作時(shí)間如何有效的開展工作”,,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次,。

總結(jié)今年的工作,,雖然有了一定得成績,也受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,但是也存在一定得不足,。人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與值班經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的距離,而且部門多數(shù)為新進(jìn)員工,,專業(yè)能力還相對較低,,在處理顧客投訴等方面經(jīng)驗(yàn)還相對欠缺。 在服務(wù)品質(zhì)方面跟發(fā)達(dá)城市的大型購物中心還存在一定的距離,。針對存在的不足,,我們將在以后的工作中努力完善,不斷進(jìn)步,。爭取將公司推向更高的位置,。

季度工作總結(jié)指南篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先,真誠地感謝您從百忙之中抽出時(shí)間來看我的自薦材料。

我畢業(yè)于xx大學(xué)xx系,,xx大學(xué)是我國xxxx人才的重點(diǎn)培養(yǎng)基地,,具有悠久的歷史和優(yōu)良的傳統(tǒng),并且素以治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、育人有方而著稱;xxxx大學(xué)xxxx系則是全國xxxx學(xué)科基地之一,。

在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境下,無論是在知識能力,,還是在個人素質(zhì)修養(yǎng)方面,,我都受益非淺。

四年來,,在師友的嚴(yán)格教益及個人的努力下,,我具備了扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,系統(tǒng)地掌握了xxxx,、xxxx等有關(guān)理論;熟悉涉外工作常用禮儀;具備較好的英語聽,、說、讀,、寫,、譯等能力;能熟練操作計(jì)算機(jī)辦公軟件。

同時(shí),,我利用課余時(shí)間廣泛地涉獵了大量書籍,,不但充實(shí)了自己,也培養(yǎng)了自己多方面的技能,。

更重要的是,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和端正的學(xué)習(xí)態(tài)度塑造了我樸實(shí),、穩(wěn)重、創(chuàng)新的性格特點(diǎn),。

此外,,我還積極地參加各種社會活動,抓住每一個機(jī)會,,鍛煉自己。

大學(xué)四年,,我深深地感受到,,與優(yōu)秀學(xué)生共事,使我在競爭中獲益;向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn),,讓我在挫折中成長,。

祖輩們教我勤奮、盡責(zé),、善良,、正直;中國人民大學(xué)培養(yǎng)了我實(shí)事求是、開拓進(jìn)取的作風(fēng),。

我熱愛貴單位所從事的事業(yè),,殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下,為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦;并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步,。

收筆之際,鄭重地提一個小小的要求:無論您是否選擇我,,尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,希望您能夠接受我誠懇的謝意!

祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上!

xxx。

xxxx年xx月,。

求職信是求職者寫給招聘單位的信函,。

它與普通的信函沒有多少區(qū)別,但它與朋友的信函又有所不同,,當(dāng)然也不同于“公事公辦”的公文函,。

求職信所給的對象很難明確,也許是人事部一般職員,,也許是經(jīng)理,,如果你對老板比較了解的話可以直接給老板。

當(dāng)然,,如果你根本就不認(rèn)識招聘公司的任何人,,求職信最好寫上“人事部負(fù)責(zé)人收”較妥。

如果直接寫人事部經(jīng)理或“老總”收可能不妥,,如果該信落到一般職員手中的話,,可能使得這些人不高興,。

求職信起到毛遂自薦的作用,好的求職信可以拉近求職者與人事主管(負(fù)責(zé)人)之間的距離,,獲得面試機(jī)會多一些,。

求職信是自我表白,其目的和作用要是讓人事主管看,,因人事主管有太多的求職信函要看,,因此要簡明扼要。

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