總結是對自己的一種負責，是對辛勤付出的肯定和回顧。總結應該面面俱到,，全面概括一段時間內的工作,、學習和成長經(jīng)歷,。請關注以下總結范文,，通過學習它們的優(yōu)點和特點,，我們能夠提升自己的寫作水平,。

管理人員工會活動總結篇一

在具體實施的過程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量。領導工作細致化,。

在工作中,，我盡量做到將每一個員工,，每一個崗位的工作都細致化，通過工作程序,、崗位職責,、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對性,，做到條理清晰分明。

以上是我工作以來的總結,，謝謝,。

管理人員工會活動總結篇二

崗位職責。

積極參與全行經(jīng)營管理,，在不斷的學習中掌握干好工作的基本技能和知識,，恪守。

規(guī)章制度,。

一、指導思想：

以黨的十x大和十x屆五中全會精神為指導,，以貫徹新頒布的《工會法》及工會十四大精神為契機,，團結和動員廣大教職工立足本職工作，投身于新課程改革,，著力提高教師隊伍整體素質,，力爭"群體師德創(chuàng)優(yōu)"，深入推進新課程改革的實施,，進一步抓好教代會和校務公開工作,，促進學校民主管理和民主建設，心系教職員工,，努力維護教職工的合法利益,，深化"教工之家"創(chuàng)建活動，加強工會自身建設,，努力開創(chuàng)我校工會工作的新局面,。

二、工作目標,。

1,、以"以德治校"為宗旨，以"群體師德創(chuàng)優(yōu)"評估為抓手,，組織多種形式的教師職業(yè)道德培訓,，進一步鞏固我校良好的師德、師風建設成果,。

2,、以新課程改革為契機,，配合學校教導處，組織"新課程實施經(jīng)驗交流會",，不斷提升教師的教育教學業(yè)務水平,。

3、繼續(xù)鞏固學校所取得的校務公開工作成果,，加強教師參與學校管理的力度,，增強主人翁責任感。

4,、充分發(fā)揮教代會的作用,，做好校長的好參謀，增加提案的數(shù)量,，提高提案的質量和答復滿意度,。

5、建好"教工之家",，開展豐富多彩的工會小組活動,，調節(jié)教師的業(yè)余生活節(jié)奏，關注教師的心理健康,。

三,、主要工作及措施。

(一).加強師德建設,，爭創(chuàng)"群體師德"先進教師是學校的生命力,。建設一支師德高尚、業(yè)務精湛,、敬業(yè)愛崗的師資隊伍是實踐"三個代表"重要思想的需要,，也是以更好的面貌投身新課程改革的需要，為此,，本年度我校工會決定從以下幾個方面切入突破,。

1.組織教師繼續(xù)學習貫徹黨的十x大精神和十x屆五中全會精神，學習工會十四大精神,，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,，切實加強教師職業(yè)道德規(guī)范的學習和落實，注重暑期師德培訓的實效性,，深入開展以"愛生"為核心的師德教育,，使廣大教職工樹立"服務教育"的意識，以德修身,，以德育人,，以關愛學生為實際行動，把遵守師德規(guī)范形成自覺行為,。

2.建立和完善教師職業(yè)道德考核制度,，將職業(yè)道德作為教師考核的重要內容和教師聘任聘用的重要依據(jù),，樹立職業(yè)道德高尚的榜樣，表彰先進,。

3.更新教育理念,，樹立全新的教育觀、學生觀,、人才觀,。不斷提升教職工的業(yè)務水平，配合學校各部門,，為教師的成長搭建平臺,，促進年輕教師崗位成才，組織教師深入學習教育教學理論和學術動向,，引導教師參與教育科學研究,，積極探索與時代發(fā)展相適應的教育教學方法，全面提高教師的整體素質,。

(二).抓好教代會工作,，促進學校民主建設。

1.教代會制度是學校民主管理的基本形式,，也是學校管理體制的重要組成部分,。從我校工會工作的實際出發(fā)，充分發(fā)揮教代會在學校民主管理中的作用,，爭取黨組織加強對學校教代會工作的領導，堅持每年召開兩次教代會,，并做到有計劃,、有組織、有時間保證,、有具體收效,，在制度建設方面，根據(jù)時代的需要和學校的實際,，拓展教代會討論的內容,，加強學校民主管理和民主監(jiān)督。學校的人事分配制度,、涉及教職工切身利益的事項,、學校穩(wěn)步發(fā)展規(guī)劃策略等重大事項，應該提交教代會討論通過,，確保教職工享有學校重大決策的知情權,、審議權、通過權,。不斷學習兄弟學校教代會工作的先進做法,，博采眾長,，推進我校教代會工作向制度化、民主化,、規(guī)范化,、法制化方向發(fā)展。

2.落實校務公開制度,。全面推進校務公開工作既是教育系統(tǒng)反腐敗工作的要求,，也是深化學校內部管理體制改革，增強廣大教職工主人翁意識的形式之一,。使廣大教師主動參與辦學管理,，共同解決教育熱點、難點問題,，努力爭創(chuàng)教育系統(tǒng)良好局面,。工會要做好黨政參謀，形成黨組織統(tǒng)一領導,，學校行政主持,，紀檢監(jiān)察、工會協(xié)調,，各子部門各施其職,、教職工群體參與的工作格局。

今年校務公開的重點：一是涉及學校改革發(fā)展重大決策實施方案;二是涉及教師獎懲,、職評等切身利益的事項;三是學校財務開支和學生收費的情況;四是黨風廉政建設的重大問題,。涉及以上大事，學校將以"上墻"等方式進行公開,。同時,，要建立健全校務公開監(jiān)督檢查制度，建立一套完善,、便捷,、科學有效的監(jiān)督機制，充分利用宣傳窗等形式開展校務公開,，確保師生,、家長、社會的知情權,，注重學校管理的透明化,，接受各方方面的監(jiān)督。

(三).深入貫徹新《工會法》,，保障教職工合法權益,。

1.維護教職工的合法權益是工會的基本職責，也是工會工作的第一要務。要建立健全教職工參與和監(jiān)督機制,，積極參與涉及教職工切身利益和關系工會工作的法規(guī)和政策的制定,，反映教職工群眾的合理要求和正確的主張。工會的基本職能是維護會員的合法權益,，既要旗幟鮮明地支持各項改革,，又要確保改革的正確方向性，改革的實施和開展要能更好地維護教職工的民主權利,、經(jīng)濟權益,、勞動權益和生活權益等合法權益，要充分發(fā)揮教代會在維護教職工合法權益中的主導作用,，增強教職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,。

2.健全困難教職工幫困制度，深化送溫暖,、獻愛心等活動,，為教職工辦好實事，建立特困教職工檔案,，對因重病,、突發(fā)事件、家屬子女下崗等予以支助,，工會要努力使他們真切地感受到集體的溫暖,，讓每位教職工群眾，在任何時候都能安心投入工作,，并不斷創(chuàng)造更良好的工作條件和學習生活條件,，滿足教職工群體不同層次的需要。

3.以多彩的工會小組活動,，調節(jié)教職工的生活,，減輕緊張工作帶來的壓力，確保教職工群眾健康,、快樂地工作著,。配合教導處,，組織教師參加"我為教育創(chuàng)新獻一計",、"教育工會論壇"、教師新一輪五項基本功比武等活動,，組織教師參加區(qū)市各類文娛會演活動,，組織教師參加區(qū)教職工球賽。同時,，結合學校工會工作的自身特點,，以開展工會小組活動為抓手，各小組定期自主開展小型競賽娛樂活動,，豐富教師的業(yè)余生活,，促進教師間的相互交流,，增強教師隊伍的凝聚力，有益于教師身心健康,。

(四).加強工會自身建設,，全面提高工作質量，做好工會工作總結,。

1.加強工會隊伍建設和干部的工作能力培養(yǎng),。工會干部要以作風建設為重點，不斷學習新知識,，研究新情況,，尋求新策略，解決新問題,。要立足于本職,，奉獻在崗，傾聽呼聲,。在調查研究的基礎上做到知實情,，說實話，想實招,，辦實事,，求實效。盡力為教職工排憂解難,，增強工會組織的凝聚力和活力,。工會要配好女職委員，著力抓好女教職工工作,，依法維護女職工的特殊利益,，調動和保護女職工參與學校管理和監(jiān)督的積極性和創(chuàng)造性。工會干部要認真學習鄧小平教育理論,，認真學習業(yè)務知識,，不斷拓展知識面，提高自身的素質修養(yǎng),。加強工會組織的自身建設,，提高工會組織的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好橋梁和紐帶作用,，依法治會,。在新形勢下，要充分認識加強教育工會組織建設,，切實把教育工會自身建設作為大事來抓好,。工會干部要認真學習注重廉潔自律，保持和發(fā)揚積極進取的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風。通過學習,，樹立新觀念,，增強創(chuàng)新意識，提高群眾工作,、新知識應用能力,，依法維權能力等本領。

工作計劃,。

及總結,，做好經(jīng)費收繳、經(jīng)審工作,。重視工會統(tǒng)計和檔案管理工作,，不斷加強基層工會的群眾化、民主化,、法制化建設,。繼續(xù)開展"建小家"活動。管好用好工會經(jīng)費,，有關資料及時歸檔,，做到規(guī)范化、制度化,，系統(tǒng)化,。

今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署,，結合本街道的實際,，為著力打造“實力宗漢、活力宗漢,、和諧宗漢”建功立業(yè),。

一、注重對工會干部及廣大職工的教育,，切實提高綜合素質,。

1、加強政治思想教育,。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義,、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強廣大職工的榮辱意識,、責任意識和危機意識,。

2,、加強法律法規(guī)等教育,。利用請進來、派下去等辦法進行業(yè)務、法律,、法規(guī),、心理學、安全生產(chǎn)等知識培訓,。一是邀請市總工會領導上課,，一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業(yè)上課,，六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產(chǎn)課,，八期受訓250人;四是與團工委等聯(lián)合開展了“綜治進民企”知識競賽，與安監(jiān)所等聯(lián)合開展了“安全知識”競賽,。此外,，各村、企業(yè)工會結合本單位實際,，廣泛開展教育培訓,，從而提高了廣大干部和職工的素質。

3,、加強職能技能教育,。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關部門組織開展了兩次消防演習，觀摩人數(shù)達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術,、比技能”為主要內容的操作運動會,，金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽，參與項目15個,，參與人數(shù)達520人;集團工會打算于九月份進行決賽,。

4、加強企業(yè)管理教育,。為了提高車間班組長以上人員的,，管理水平，街道工會發(fā)動落實了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓,。

二,、進一步加強基層組織建設，著力夯實工會工作基礎,。

1,、加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，規(guī)模企業(yè)不斷增加,，街道應新建工會達到25家，組建任務非常繁重,。起初,，我們采取跑下去逐家上門做工作,，宣傳有關政策，要求企業(yè)組建工作,。企業(yè)主表面上是支持的,，但實際效果不是很好。六月份,，寧波市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實施意見》文件,，我們街道結合實際于七月下旬把文件下發(fā)到各應建工會的企業(yè)，并進行宣傳,，限時做好工會組建工作,，效果相對比較好。到目前已建7家,。同時,，為了減輕下面同志的負擔，街道工會組建好一家,，工會二證就審報一家,。

2.加快村聯(lián)合工會建設。重點解決村級工會作用發(fā)揮問題,。(1)依托村落文化宮,，分三片組織職工開展了文體活動。上半年新華村,、聯(lián)興村組織了廣場文藝演出,，廟山村組織了體育運動會，進一步增強了工會的活力,。(2)落實工會考核制度,、把村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作、所屬企業(yè)工會單建工會,，經(jīng)常開展各項工作等列入考核范疇,。(3)推廣金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作的做法。四月份,，全國總工會勞動保護部部長張成富等一行有關領導來我街道金堂村調研工作,，張部長說：“這項工作的開展，體現(xiàn)了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工群眾,，體現(xiàn)了工會工作要服務黨的中心工作,。這項工作的開展，實現(xiàn)了全員參與,、全員管理,，使廣大職工提高安全意識，規(guī)范操作行為,，促進了企業(yè)的安全管理,。金堂村的做法向國外網(wǎng)上發(fā)出后,，國外人士感到很驚訝!認為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法?！蹦瓿酰诠刹颗嘤枙h上,，街道工會請孫其達同志作了工作介紹,，并指導漾山村、聯(lián)興村等開展這項工作,。由于領導參謀做得好,，工會工作開展出色，金堂村聯(lián)合工會得到了街道辦事處5000元的獎勵,。

3,、深入開展規(guī)范化創(chuàng)建活動。樹立一批企業(yè)家,、黨組織重視,，工會主席優(yōu)秀，職工參與度高,，工會工作出色的先進典型,，如嘉利機械實業(yè)有限公司、寧波中源漁具有限公司,、中發(fā)燈飾有限公司,、興業(yè)電子有限公司、大成化纖集團,、人健藥業(yè)有限公司,、金堂村、漾山村,、百兩村,、聯(lián)興村、周塘西村等,。

三,、切實加強維權機制建設，維護職工的合法權益,。

1,、加強職工維權陣地建設。成立由黨群書記為組長的職工維權辦公室,，辦公室設在便民服務窗口,，村、企業(yè)工會都成立勞動爭議協(xié)調組織,，設立了村職工維權服務站,，切實維護職工的合法權益,，并把這項工作列入對村干部考核。到7月底止,，街道職工維權辦公室共接待來訪件66件,，結案66件，其中外來職工57人,，涉及工傷51件,，金額135萬元;工資15件，金額10.42萬元,。

2,、全面推行《集體合同》制度。新建工會和合同到期的工會,，嚴格按照市總工會新的合同格式文體,，結合實際訂立了工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權益保護協(xié)議,，同時,，對合同的履行情況進行不定期的檢查，加大了從源頭上維護職工合法權益的力度,。

1,、進一步推行職工代表大會制度。

寧波人健藥業(yè)有限公司等工會,，對有關涉及職工的工資保險,、福利等事宜，通過職工代表大會決議來實行,，切實維護了職工的合法權益,。今年，街道工會通過開展工會,，新增了2家企業(yè)工會實行代表大會制度,。

2、職工合理化建議和廠務公開工作不斷完善,。如：慈溪市中發(fā)燈飾有限公司工會設立了工會信箱,。職工把在工作、生活中的困惑,、不解,、抱怨等要求工會幫助解決的以及要求企業(yè)及工會改進的意見、建議等,，做到有問必答,，隨時改進，并在每星期一升旗儀式中進行回復,，每月一期的企業(yè)報上進行書面解答,。

按照市總工會的要求,，在去年工作的基礎上，今年的工會經(jīng)費已于8月15日開始收,，在收繳過程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報表,。

建議：金輪集團通過裁員，實際職工只有5100人,，原來由市總工會直接征收時,，每年只收4萬元，當時職工8000多人,，去年由國稅代征,，通過做大量工作,，收了4.5萬元,，再加上目前企業(yè)形勢也不是很好;還有好多企業(yè)到了杭州灣開發(fā)區(qū)，象振邦公司現(xiàn)有職工1225人,，他們的職工數(shù)都放到我們宗漢年初定的基數(shù)里,，這樣我們今年的任務又難以完成了，望市總工會給予考慮,。

下步打算：

按照年初工作計劃和市總工會的工作步署,，重點抓好：

一是大力推進工會組建和工會規(guī)范工作，爭取到9月底前完成組建任務,，同時辦好兩證,。指導基層工會充分發(fā)揮作用，按照規(guī)范化建設要求盡最大努力做好吸納職工,，組織職工,，服務職工工作。

二是切實加強維權建設,，金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作,，逐步向18個村推開，最近打算在金堂村召開現(xiàn)場會,，由各村工會主席和安全生產(chǎn)管理員參加,，把“主動參與”和“建村職工維權服務站”結合起來，街道工會統(tǒng)一制作了村維權服務站的牌子,，服務站設在村綜治工作室內,。

一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求,，著重在業(yè)務經(jīng)營,、窗口建設、基礎管理和財務核算上下功夫,，團結和帶領全體同仁恪盡職守,、努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

一,、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設,。

作為副行長兼會計主管，我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,，內部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議,。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因，提出,、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施,。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的。

責任書,。

的落實為契機,，把各部室的負責人、臨柜柜員,、內勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系，大家各司其職,、齊抓共管,、相互制約、相互監(jiān)督,、一體考核,，讓會計內控管理關系更清晰，內控管理層次得到顯著提升,。

2,、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高,。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄,、有整改,、對責任人有處理。

從已經(jīng)結束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,，累計查出問題37個次,，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次,，其中扣發(fā)考核性工資4人次,，扣款金額400元。我始終把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù),、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內控管理水平有了明顯的進步,。

3,、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作,，提高操作技能,，另一方面讓柜員自己互查,，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的手段,。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,，涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理,、借據(jù)管理,、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題,。通過調看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高,，規(guī)避了操作風險,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用,。

4,、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán),。一年來,，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內控形式，學習新的文件精神,，研究解決管理中存在的實際問題,。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力,。

二、履行崗位職責積極參與全行經(jīng)營管理。

一年來,，我能積極參與全行內部管理和業(yè)務經(jīng)營活動，自覺維護班子團結,，協(xié)助推進支行各項事務的開展,。首先是加強政治理論學習。定期參加中心組理論學習,，參加支部黨小組活動,，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子,、“四強”黨組織創(chuàng)建工作,，制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務狀況分析調研及經(jīng)營利潤測算,，分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務完成的因素,，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻計獻策,。四是積極參與全行業(yè)務營銷,。截止10月末，我行存款日均余額0000萬元,、中間業(yè)務收入0000萬元,，比同期分別上升27%、39.2%,，國際業(yè)務更是取得歷史性突破,，存款余額達到了25萬美元，提前完成全年任務,。五是積極投入非現(xiàn)金結算,。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎上,，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機及聯(lián)社的“一卡-通”,，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結算。

三,、加強隊伍建設創(chuàng)建文明規(guī)范窗口,。

今年以來，我一直將內塑隊伍素質,，外樹窗口形象,，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點工作來抓，主要表現(xiàn)為：

一是建立獎懲制度,，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風,。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,，形成嚴格的獎罰制度,。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務規(guī)范考核辦法》，設立“周服務之星”,、“月文明之星”,、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務精英獎”等,，對客戶口碑好,、業(yè)務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵,。

二是發(fā)揮窗口作用,，全員倡導職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設備使用正?！?、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務設施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”,、“行動文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務好,、態(tài)度好,、業(yè)務好，提高辦事效率的服務宗旨,，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲、去有送聲,、咨詢有答聲,、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,，即：服務態(tài)度要“熱心”,、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”,、關心他人要“真心”的服務承諾，切實將職業(yè)文明落到實處,。

三是嚴格執(zhí)行晨會制度,，保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘,，把它當成是柜面工作信息流轉、增進團結,、提高工作效率和效益的一個平臺,。上級的各類會議精神及業(yè)務更新在晨會上進行傳達，上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,，最新的業(yè)務知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學習和交流,，每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享，從而充分調動全體員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造,。

管理人員工會活動總結篇三

回首20xx年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年，伴隨我的是感激與慚愧,，責任與重托,。

一、工作方面 本著對工作積極,、認真,、負責的態(tài)度，認真遵守各項規(guī)章制度,，虛心向領導和同事請教,，努力學習各項業(yè)務知識，通過不斷學習,，不斷積累,，使工作效率和工作質量有了較大提高，較好地完成了各項工作任務 20xx年1 -10月在巖土公司領導的統(tǒng)一領導下我與項目部成員一起努力工作,，互助互敬,，在保證正常抽水維護的前提下，對剩余工程做好收尾工作,。同時積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調努力做好工程款的回收工作,。 20xx.11-20xx.12月在院舉行的崗位競聘中，感謝各位領導和同事的信任,，使我有機會走上了一個新的工作崗位,，這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，既有責任也有重托,。在新崗位工作的這2個月中我感觸頗多,，首先，新科室的領導對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關懷,，讓我盡快的了解這個新的集體,，新的同事。其次,，我也在大家的幫助下和同事一起工作,，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到,，要做好領導工作首先要設身處地的為職工著想,，想職工之所想，急職工之所急,，做好服務工作,，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值,。

二,、思想政治方面 認真加強思想政治學習，不斷提高自己的政治理論水平,，充分消化理解“”的新的指示要求,，以新的標準更加嚴格的要求自己。 這一年來,，我在組織,、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的'成績，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，政治理論基礎還不扎實,，對于新崗位的業(yè)務知識掌握的也不夠全面，工作方式也不夠成熟,。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁,，堅定政治信念,，加強理論學習，積累經(jīng)驗教訓,，不斷調整自己的思維方式和工作方法,，在實踐中磨練自己,，成為職工信任、滿意的管理人員,。

年關將近,，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人,，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距,，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”,、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”,、“義務加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系,，不要給領導留下思路不清晰的印象,。

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管理人員工會活動總結篇四

為全面貫徹實施集團公司七屆十次職代會精神，部署落實“基礎管理年活動”,，公司根據(jù)集團公司《魯抗集團公司關于開展“基礎管理年”活動的意見》[魯抗集字22號]的原則與要求,，結合各單位基礎管理工作的實際，制定下發(fā)了《基礎管理年活動實施方案》[魯抗葉字（2003）10號],，在對“基礎管理年活動”進行充分發(fā)動和動員的基礎上,，明確了公司全年基礎管理工作的主要任務和具體措施。8月11日－12日,，公司基礎管理綜合檢查組對照文件標準對各單位上半年的基礎管理工作進行了集中統(tǒng)一檢查,，檢查結果表明，通過上半年“基礎管理年活動”的全面實施,，公司管理隊伍的基礎管理意識得到有效增強,，工段、班組的自主管理能力有了明顯提高,，基礎管理工作的整體水平有了一定程度的提升,，與此同時，在檢查中也暴露出一些單位在基礎管理工作中存在一些較為突出的矛盾和問題?，F(xiàn)將公司上半年的基礎管理工作總結如下,。

（一）“工段班組管理達標”工作和“基礎管理年活動”的緊密結合與一體實施，使公司的基礎管理水平得到進一步提升,。為提高各單位基礎管理工作的水平,，自以來，公司便堅持不懈地開展工段,、班組管理達標活動,，并取得良好效果。結團公司“基礎管理年活動”的開展,，今年公司決定,，仍然以工段班組基礎管理達標為主抓手，通過不斷深化“工段班組管理達標”工作,，思想?yún)R報專題全面帶動和促進“基礎管理年活動”的開展,，進一步提升公司基礎管理工作的整體水平。本著這一基本思路,，公司按照集團公司的要求,，緊密聯(lián)系各單位基礎管理工作的實際，重新修定了《工段,、班組管理考核細則》,，針對基礎管理考核的過往經(jīng)驗和暴露出的問題，進一步量化工作指標,，細化工作措施,，嚴格工作考核。以全面質量管理,、全面安全管理,、全面成本管理為主要內容，從工作現(xiàn)場和“三大紀律”著手,，狠抓基礎管理,，著眼基層，圍繞一線,，采取切實措施確保每一個崗位,，每一位員工，每一個管理級均處于受控狀態(tài),。同時通過加大檢查力度和嚴格考核獎懲,，在一定程度上解決了制度制訂與執(zhí)行兩張皮、制度執(zhí)行與檢查落實兩張皮,、檢查結果與考核兩張皮的問題,。進一步夯實了管理基礎，提高了管理效率,，提升了管理水平,，為年度經(jīng)營方針的順利貫徹和經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)提供了保障。

（二）管理人員特別是各單位主要負責人的基礎管理意識有了進一步增強,，各單位的基礎管理工作積極性有了進一步提高,。實踐證明，任何工作只要領導重視,，基層配合,，措施得力，就一定會抓出成效,，其中領導重視是前提,，是關鍵，是基礎,，是必要條件,。就工段、班組管理達標來看,，單位領導對此項工作的重視程度不僅反映該單位領導班子對公司管理工作思路的把握程度,，而且直接決定了該單位工段、班組管理工作的好壞,。連續(xù)兩年的工段,、班組管理達標工作的開展，各單位的基礎管理得到明顯改進和提高,，各分公司均成立了一把手主抓,，支部書記靠上抓的管理體系,，對公司下發(fā)的各項考核細則都能進行細致分解，認真對待,，并圍繞行業(yè)特點容入了具有自身專業(yè)特色的管理內容,，形成了更為全面、更易于運作的內部管理辦法和細則,，把基礎管理知識作為員工應知應會考核的主要內容,，建立了較為完整的基礎管理制度貫徹實施、檢查考核,、監(jiān)督控制的運作體系,，有效促進了基層一線員工基礎管理意識的增強和良好管理與工作習慣的養(yǎng)成，提高了全體員工主動參與基礎管理的積極性,。

（三）工段,、班組的自主管理意識有了明顯增強，自主管理能力有了明顯提高,。

把工段,、班組的管理理念從“要我管理”轉變?yōu)椤拔乙芾怼保构ざ?、班組成為基層一線的成本,、質量、安全和現(xiàn)場管理工作的主體,，是公司開展工段,、班組管理達標活動的主要目的。上半年多數(shù)工段都能夠結合行業(yè),、專業(yè)特點和本工段的工作實際,，認真組織日常管理檢查考核，解決管理矛盾,，整改管理問題,，在管理上堅持以我為主，以生產(chǎn)經(jīng)營需要為主,，形成了比較切合實際的,，具有個體特色的，較為專業(yè)化,、規(guī)范化的`管理模式,，在管理工作上走在了前頭。如：實業(yè)公司制盒工段,、標簽工段,，經(jīng)貿(mào)公司膠囊工段、服裝廠，環(huán)衛(wèi)公司綠化科,，房產(chǎn)公司工程技術科,，生活公司幼兒園等。其他如經(jīng)貿(mào)公司膠囊銷售,、環(huán)衛(wèi)公司魯原綠化科等工段的自主管理,、主動管理的意識也有較大程度的增強,。純凈水配送中心,、保健品公司、彩印工段,、紙箱工段,、物業(yè)公司、員工食堂等單位根據(jù)各自的生產(chǎn)或服務特點強化了現(xiàn)場管理,，基礎管理均比去年有一定程度的提高,。

（四）工段、班組基礎管理工作整體框架和總體思路基本確立,，為公司下一步基礎管理工作的不斷深化和整體管理水平的不斷提高打下了基礎,。

通過集中整治和重點加強，各單位的基礎管理工作得到明顯改進和提高,，工段,、班組管理的基本模式初步確立，管理工作的制度化,、規(guī)范化程度有了較大增強,。全體員工特別是以全體工段長、主管為代表的基層骨干管理人員通過工段,、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站班組達標工作的深入開展,，在管理意識、管理思路和管理方法上經(jīng)受了進一步教育和鍛煉,，為今后工段,、班組管理工作的深入發(fā)展打下了基礎。

（五）科室逆向考核的持續(xù)開展,，有效增強了科室人員的工作責任心和積極性,。

正向的管理檢查考核基本都是至上而下，往往忽略對科室人員的檢查考核,，對科室人員和科室工作監(jiān)督環(huán)節(jié)的缺失不可避免地會造成科室專業(yè)管理的惰性和自由散漫習氣的產(chǎn)生,。因此，公司在進一步強化工段,、班組管理達標的基礎上,，對科室管理工作繼續(xù)采取逆向考核的辦法，由公司工會負責牽頭，各分公司工會主席組成綜合檢查組,，每月對科室管理情況進行檢查考核,，內容主要包括行政工作要點完成情況、專業(yè)管理制度建設與執(zhí)行情況,、勞動紀律和辦公室定臵管理堅持情況等等,，在此基礎上再加上公司領導對專業(yè)管理科室工作的評價情況，使科室工作也時刻處在領導和基層單位的監(jiān)督之中,，既加強了對科室工作的監(jiān)督與管理,，又有效促進了科室工作效率的提高。

二,、上半年基礎管理工作存在的問題,。

（一）盡管工段班組管理達標工作實施已兩年多的時間，但一些存在的老毛病,、范文寫作老問題始終未得到徹底解決,。例如：勞動紀律檢查記錄不真實；發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象不能按照制度及時處罰,；成本與質量分析不認真,、不深刻；管理工作原始記錄和管理臺帳填寫敷衍了事,、不夠規(guī)范等等,。

（二）個別單位主管領導、專業(yè)技術人員對公司的管理工作部署,，對職能科室的專業(yè)管理要求仍然存在敷衍應付現(xiàn)象,，缺乏必要的責任心。一些管理人員在管理工作的開展和管理指令的貫徹落實上能推則推,，能拖則拖,，日常基礎管理工作不扎實,，對要求上報的管理數(shù)據(jù)和資料不作詳盡調查研究,，不作認真分析，馬虎炮制,，流于形式,。

（三）個別單位領導在基礎管理工作上喜于做表面文章，平常疏于管理,，檢查時敷衍欺蒙上級,。接到檢查通知后，要么突擊搞現(xiàn)場,，補記錄,，做表面文章,，要么不管不問，借口出差,，外出辦事,，逃避檢查，不要管理過程,，只注重考核結果,。暴露出問題后不是從自身找原因，對查出的問題深入反省,，舉一反三,，而是百般辯解、求情,，致使本單位的管理工作長期沒有明顯起色,。

（四）個別單位的自查力度不夠。自查工作是細化管理措施,，提高自身管理水平的重要舉措。有的單位檢查后,，惟恐自身問題暴漏的多,，損害自身形象，報告時對問題輕描淡寫,，扣分力度小,，甚至全是滿分，不利于公司基礎管理的深入開展,。

（五）相當一些崗位對物品定臵管理,、設備、物品的狀態(tài)標識概念不清,，以至常常出現(xiàn)定臵布局不合理,、定臵管理圖設計不規(guī)范，狀態(tài)標識不到位的現(xiàn)象,。

（六）專業(yè)管理部門之間,、分公司之間缺乏經(jīng)常性的交流與溝通，相互推委,、扯皮的現(xiàn)象和多一事不如少一事的思想依然存在,，不分彼此的思想和工作作風還沒有完全樹立起來。

（七）生產(chǎn)過程不執(zhí)行工藝規(guī)程,，野蠻操作,，隨意操作的現(xiàn)象時可發(fā)現(xiàn)，脫崗,、串崗,、上班干私活,、看閑書的現(xiàn)象還未杜絕。

（八）制度制定與執(zhí)行兩張皮,、制度執(zhí)行與檢查落實兩張皮,、檢查結果與考核兩張皮的現(xiàn)象依然存在。例如：現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，在記錄中卻找不到任何問題,；記錄中體現(xiàn)出來了問題，但對員工量化考核卻全是滿分,；成品率出現(xiàn)了變化,，但報表卻顯示單耗不變等等。

（九）倉貯管理工作水平差,。由于受客觀條件的限制,，公司倉庫分散，而庫存物資品種多,，數(shù)量小,，多年積壓物資未及時處理，造成每個倉庫物資擺放亂,，衛(wèi)生差,，發(fā)貨時不能執(zhí)行先進先出的原因。

管理人員工會活動總結篇五

我們常為失去機會或成就嗟嘆,，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與客戶的交流能訓練我們的品性。

企業(yè)是我們生活的另一所學校,，工作能夠豐富我們的思想,，增進我們的智慧。在此我要感謝金鑫,，感謝我的同事,，感謝在工作上幫助支持我的每個人。

x讓我學到了很多東西,，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識,，如一些安全培訓,，員工制度培訓。

人沒有辦法左右生命的長度,，但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結和學習的習慣,。在這半年里,，公司領導給我的培訓和引導：金鑫文化對我的熏陶，溝通的方法技巧,，思考思維的方式,，方法，為人處事的道理,，績效團隊等等使我自己學習了許多,，提高了許多，成長了許多,。

20xx的碩果已豐收,，20xx的藍圖已展開。在領導的帶領下,，同事們的努力下,，金鑫公司會越來越強，越來越大,，越來越美好!

管理人員工會活動總結篇六

尊敬的領導：

您好,！

來到公司已經(jīng)有兩年了，我從一個普通員工也成為了公司的中層管理人員,，參與到公司的管理,，我非常榮幸，但是這次我因為有事需要辭職,。

因為患病我要離開公司治療，我在公司上班來都非常敬業(yè),，也都認真負責,，但是沒想到的是我的身體去不好，在一次檢查的.時候發(fā)現(xiàn)了腫瘤,，需要及時動手術,。

我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了，并且醫(yī)生也建議我早點動手術,，做化療,，我也知道這是托不來，得盡快解決,，唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期,，沒有太過嚴重，還有治愈的希望,，家里也在為我治療的事情做準備,。

離開工作多年的公司心里有不舍，也有難過,，更多的是不得已,，我的病情不能拖,，家里人也希望我早點開始，最壞的打算都做好,，我看過很多的勵志故事看到他們與病魔纏斗,，哪怕病魔纏身也依舊不放棄，也一直努力堅持抗爭,，我也相信我一定會治好病的,，我會去把身體的這個隱患去除然后再從新開始。

我內心一直非常感激公司,，感激大家,，讓我在公司工作，讓我可以施展手腳,，一路走來雖然經(jīng)歷了不少但是更是成長了更多,，在領導的帶領下我走進了公司，在同事們的幫助下不斷進步不斷成長,，工作中遇到困難有大伙一起幫助,，一起度過，能夠在這么好的公司中工作是我的福分,，我非常高興,，也愿意與大家一起，費美好的未來奮斗,。但是時不待我,，我必須要去解決健康隱患，去治病了,。

我不能夠等待公司頂替我的人來到作好交接了,，只有提前向公司辭職了，病情不待我,，我的時間也非常我會努力的做好自己的,。去與病魔挑戰(zhàn)，我在這里向大家道別,，離開實行的開始,，同時也是，對過去的回憶,，我會一直記住我在公司的美好回憶,，在未來我希望能夠繼續(xù)為公司奮斗，在此我祝愿大家心想事成,，同時大家一定要注意身體保證身體,，才能夠繼續(xù)工作繼續(xù)努力，不要如我一般,。

此致

敬禮,！

辭職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

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管理人員工會活動總結篇七

20xx年在州規(guī)劃局和縣委、縣政府的正確領導下,，我局堅持落實科學發(fā)展觀,，協(xié)同建設局黨支部完成總結好各階段學習情況，并認真完成好州級,、縣級下發(fā)的各種工作任務,。業(yè)務上努力加快規(guī)劃編制進度，提高規(guī)劃管理水平,，強化規(guī)劃服務質量,，嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃理念，切實履行城市規(guī)劃職能,，努力審查認真完成各項工作任務,，為我縣的規(guī)劃事業(yè)做出應有的貢獻，現(xiàn)將20xx年度工作總結如下：

1,、通過了縣城總體規(guī)劃修編,，完成并通過了xx縣民族旅游文化風情的規(guī)劃。

2,、認真組織編制完成了xx縣城區(qū)建設用地容積率調整管理方案,，上報并通過了xx縣建設用地容積率調整管理方案，并于今年8月起執(zhí)行,。

2,、加強城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。堅持依法監(jiān)察過程,，控制與重點監(jiān)察相結合，效能監(jiān)察與效能建設相結合,，及時調查解決了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的一些問題,，完成了實施方案、自查報告,。

嚴格按照《云南省建設廳公告(第2號)》文件執(zhí)行,，加強對轄區(qū)內建設項目的施工圖的初審、送審及備案工作,，對建設項目的施工圖沒有進行初審,、查審的施工圖一律不許使用及辦理相關的手續(xù)。

參與了xx縣縣城永久性大橋的規(guī)劃拆遷及xx縣國門中學的規(guī)劃測量前期工作,。

1,、需建立規(guī)劃編制后具體實施辦法,。目前規(guī)劃工作重點往往停留在規(guī)劃編制上，而對規(guī)劃的實施保證關注太少,，往往造成規(guī)劃編制與規(guī)劃管理的`脫節(jié),。

2、需加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的管理,。目前由于城鄉(xiāng)二元結構,、農(nóng)村土地制度等因素，城鄉(xiāng)差別仍然很大,，表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設上,，二者差距也非常大。

3,、江西片區(qū)控制性詳細規(guī)劃沒有出臺,，給規(guī)劃管理工作帶來不便。

1,、嚴格規(guī)劃執(zhí)法工作,。一是規(guī)范“一書兩證”的審批程序;二是加大建設項目巡查力度，實行跟蹤管理,，及時查處違規(guī)建設項目;三是利用多種形式開展城鄉(xiāng)規(guī)劃法及執(zhí)法宣傳,，增強全民城市規(guī)劃意識，自覺維護城市規(guī)劃的嚴肅性,。

2,、規(guī)范個人建房行為。嚴格個人建房審批,，強化資料審核把關,，改善縣城城中村情況。

3,、完成縣城江西片區(qū)的詳細規(guī)劃編制,。

4、繼續(xù)加強對城鄉(xiāng)效能監(jiān)察的自查整改工作,。

5,、爭取完成六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的鹿馬登鄉(xiāng)和石月亮鄉(xiāng)的總體規(guī)劃修編。

管理人員工會活動總結篇八

為活躍工會會員文化生活,，維護學校正常工作秩序,，加強活動室管理，確保安全,、防火,，保持環(huán)境衛(wèi)生，有效利用現(xiàn)有資源，根據(jù)工作實際,，特制定本制度,。

一、活動室由工會委員會指定專人負責日常管理,，其職責主要為按規(guī)定時間開關門,，保持室內清潔衛(wèi)生，維護,、維修設備,。

三、活動室主要為學校內部服務,，原則上不對外開放,，如需邀請外人參加，須經(jīng)主管領導批準,。

四,、凡文體活動室參加活動者須自覺遵守活動室制度。

五,、活動室管理制度：?1?,。不超過規(guī)定時間，不影響工作,。?2?,。講究文明禮貌，禁止大聲喧嘩,，保持室內安靜,。?3?。注意公共衛(wèi)生,，不得吸煙,，不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑,。?4?,。活動人員請按照器材使用規(guī)則安全使用,，愛護室內各種活動的.設施器具,，如果人為損壞，照價賠償,，且主動購回。?5?活動后將物品歸放原位,，關閉門窗,、電源，并由活動人員主動搞好清潔衛(wèi)生,，以保持室內整潔有序,。

六,、為不斷改善活動室的管理服務工作，活動者要積極配合活動室管理人員搞好管理工作,，并歡迎提出批評和建議,。

一、職工之家活動室作為學校教職工文化,、體育,、健身活動的場所，以滿足教職工文化娛樂活動為基本職責,。同時,，也為學校對外交流、活動服務,。

二,、活動室的所有設備器材歸公司所有，資產(chǎn)管理處代表公司,、學院行使監(jiān)督管理職責,，并實施定期或不定期的檢查。

三,、活動室的所有設備器材由工會落實專人進行日常管理和使用,，在管理和使用中做到賬物相符，不得私自挪用,、轉移和外借,。

四、活動人員應愛護活動室所有活動器材與設備,。健身器材,、音響設備要按使用說明正確操作，杜絕粗暴行為,。

五,、設備器材在使用過程中如有損壞，應及時報告并查明原因,，屬使用不當應及時進行整改,，無故人為損壞，追究使用人和保管人并照價賠償,。

六,、管理人員負責設備器材的管理、操作,、保養(yǎng)及維護,。定期對活動室設備器材進行安全檢查，切實做好防塵、防潮,、防火,、防盜等安全工作。

七,、開放時間：周一至周五,，11:30—13:30

管理人員工會活動總結篇九

民族：漢族年齡：37。

婚姻狀況：已婚專業(yè)名稱：經(jīng)濟管理,。

主修專業(yè)：管理類政治面貌：黨員,。

畢業(yè)院校：中國農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)時間：1月。

最高學歷：大專電腦水平：精通,。

工作經(jīng)驗：十年以上身高：168cm體重：60公斤,。

現(xiàn)所在地：新羅區(qū)戶籍：新羅區(qū)。

求職意向,。

期望從事職業(yè)：生產(chǎn)管理,、企業(yè)管理、采購管理期望薪水：面議,。

期望工作地區(qū)：福建廈門市福建泉州市新羅區(qū)期望工作性質：全職,。

最快到崗時間：隨時到崗需提供住房：不需要。

教育/培訓,。

教育背景：

學校名稱：中國農(nóng)業(yè)大學(9月-201月),。

專業(yè)名稱：經(jīng)濟管理學歷：大專。

所在地：北京市海清淀區(qū)證書：

學校名稱：福建資源工業(yè)學校(9月-7月),。

專業(yè)名稱：工程測量學歷：中專,。

所在地：福建省龍巖市證書：計算機二級證書、測量技工證書,。

專業(yè)描述：地形測量,、工程測量等。

培訓經(jīng)歷：

工作經(jīng)驗,。

公司名稱：開封暢豐車橋有限公司(9月-2月),。

所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護·配件·銷售·服務)公司性質：上市公司。

公司規(guī)模：200～500人工作地點：河南省開封市,。

職位名稱：副總經(jīng)理,。

工作描述：分管生產(chǎn)管理、采購管理,，負責公司橋總成裝配,、橋殼制造、零部件制造的生產(chǎn)管理工作;及公司所有物資采購管理工作,。制定生產(chǎn)計劃并執(zhí)行調控,，做好降低制造成本,、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)現(xiàn)場提升及減少生產(chǎn)人員流動率的管理工作;根據(jù)集團降成本目標嚴控采購成本,，從采購環(huán)節(jié)、供應體系管理環(huán)節(jié)等系列著手,，并建立供應商物流園管理,，有效降低采購成本。

公司名稱：開封暢豐車橋有限公司(201月-年8月),。

所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護·配件·銷售·服務)公司性質：上市公司,。

公司規(guī)模：200～500人工作地點：河南省開封市。

職位名稱：副總經(jīng)理,。

工作描述：分管采購管理,、物資管理，負責公司所有生產(chǎn)與維修物資的采購管理工作,，公司所有庫存物資的管理工作;制定采購成本控制目標與物資庫存控制目標,，并運行實施管理。

公司名稱：福建暢豐車橋制造有限公司(集團)(4月-12月),。

所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護·配件·銷售·服務)公司性質：上市公司,。

公司規(guī)模：1000人以上工作地點：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、廈門思明區(qū),。

職位名稱：部長,。

根據(jù)集團管理思路完善各子公司之間、子公司與集團之間的管理辦法,，并有效推行實施集團管理理念,。

公司名稱：福建暢豐車橋制造有限公司(4月-203月)。

公司規(guī)模：200～500人工作地點：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟開發(fā)區(qū),。

職位名稱：采購主辦,、部門經(jīng)理。

工作描述：先后擔任采購管理部采購主辦,、采購部副經(jīng)理,、采購部經(jīng)理;主要負責汽車橋總成配件、機械設備維修配件,、鋼材原材料,、輔助材料等采購管理工作。

建立采購業(yè)務管理,、采購人員管理的相關管理辦法,，有效完善采購操作規(guī)范，提高采購人員素養(yǎng),，降低采購成本,。

公司名稱：龍巖暢豐機械制造有限公司(2月-203月),。

公司規(guī)模：50～200人工作地點：福建省龍巖市東肖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

職位名稱：倉管員,、倉庫主辦,、部門經(jīng)理。

工作描述：先后擔任成品庫倉管員,、倉庫管理主辦,、物資管理部經(jīng)理;負責公司所有物資的管理工作，建立公司的物資管理相關流程制度與物資部門績效考核管理辦法,，并在部門內有效推行實施,。

自我評價。

自我評價：本人在過去就職的里,，從公司的最基層普通員工開始從職,，先后擔任業(yè)務主辦、部門主管,、集團部門主管,、公司副總經(jīng)理，管理類別分別從事過物資管理,、采購管理,、生產(chǎn)管理工作;從深知企業(yè)管理基礎到親身參與完善企業(yè)的管理提升當中,。在職期間建立起生產(chǎn),、采購、物控等管理辦法,，分別在公司部門間推行,，并在過程中根據(jù)公司核心經(jīng)營思路的變化,，及時調整相關的管理實施辦法。本著務實,、積極,、探索、創(chuàng)新的根本,，相信本人能勝任貴公司安排的崗位,。

語言能力。

語種名稱掌握程度,。

英語良好,。

普通話良好。

管理人員工會活動總結篇十

肯定員工的重要性與及表彰他們是公司有價值的貢獻者,，這相信是公司能給予員工最有效的回報,。這類對員工的肯定不但能給予他們自我價值的肯定，更能令他們在投進工作的同時而感覺自豪,。但很少人只愿意單單給予,，相反地他們寧愿選擇往體驗從他們的努力中所應得的回報及滿足感,。所有的報酬均需帶著一個重要的訊息，就是：“公司需要你與及欣賞你的工作態(tài)度和表現(xiàn),?！彼裕偫ǘ?，進步每位員工的尊嚴和肯定,，理應是公司成功的主要關鍵。

2.讓員工明白公司對工作的期看及目標,。

雇主最好能給予員工一個清楚的工作指引、標準,、工作守則及認可的工作常規(guī)或程序,，好讓員工能集中留意力在他們個別的工序上以求能協(xié)助公司達成目標。特別在現(xiàn)時經(jīng)濟委縮艱巨的情況下,，要是員工能清楚知道雇主對他們的要求,，這樣，員工便能有效地安排他們平時復雜,、緊張的生活,，而為雇主提供最好的表現(xiàn)。

3.常常提供個別式或組別式的響應,。

在個人的層面上：最能刺激起員工士氣的莫過于雇主能親身或直接地贊美員工做得好的地方,，而這些稱贊必須是明確和合時的。時間是一個決定性的因素,，由于稱贊或加許是要直接和立即的,，而不是當你無意經(jīng)過或順口開河而說的。除此以外,，親身和面對面的贊美定當能給予員工一個比較大的影響力,，而電話和字條上的稱贊常常來得比較間接和失往成效。還有,，公然肯定員工的努力也能加速推動員工的士氣及增加成功的機會,，由于公然的肯定，正表征著員工個別的成績是值得其它員工留意的,，也是學效的對象,，這樣便能增加員工的滿足感。在組別的層面上：雇主能在建立士氣的會議中,，慶祝小組的成功以肯定個別小組的價值,，這些慶祝儀式不但能增強小組的合作性和表現(xiàn)，更能充當一個模范,，讓其它小組往學習,。

4.增強員工在生理,、心理及情緒上的健康和成熟。

工作與健康相干的題目一向很少遭到關注,，常常直至發(fā)生嚴重題目時,，才能喚醒人們對之加以留意及探討。一個安全的工作環(huán)境常常是雇員及雇主之間一個困難而滿有障礙的話題,。提供安全的工作儀器,、一個低風險的工作環(huán)境、減低有毒氣體的存在,、避免過熱,、過冷或過濕的工作環(huán)境和避免接觸幅射或致癌物資與其它能致使疾病的物體，這些都是雇員期看可以得到的工作環(huán)境,。其次,，一個整潔的工作間，粉飾得清新自然的墻壁和地板,，與及減低音量至可容忍的分貝,，都能增進雇員的健康和給予雇員一種舒適的感覺。

與上述那些外在實際工作環(huán)境一樣重要的,，及當今備受關注的,，便是雇員因工作過度專門化和繁復所碰到的情緒及心理上的壓力。除此之外,，科技急增進展所需要員工作出多方面才能和技術的配合,，也是造成壓力的主要因素。其次,，因對社會及公司有限資源的需求而引致種種工作上的不調和,，亦會加重員工心理和情緒上的負擔。

完全解決這類普遍性的現(xiàn)象相信是不可能的,，但管理階層卻可在發(fā)現(xiàn)題目之同時,，盡可能將題目對員工所產(chǎn)生的負面影響減至最低。其中可行的方法是：

1.讓員工清楚知道公司已在多方面給他們提供工作上的保障和生活或工作模式的穩(wěn)定,，這樣便能大大減低員工在工作上所碰到的心理壓力,。

2.提供在職練習予員工，以應付嶄新越異的工作需求,，使他們的表現(xiàn)到達水準,，減低他們對新技術的恐懼。

除此以外,，透過這些練習,，個別員工的內在潛能亦能從中被發(fā)掘，長遠來講也能使公司得到裨益,。這些不花一毛的方法,，不單能穩(wěn)定員工的情緒,，增進他們的健康，也能令員工對公司更有回屬感,，間接地有助公司的發(fā)展,。

5.與員工建立有建設性的社交關系。

能夠有機會與其它人或工作顆伴建立良好而有建設性的關系并享受個中的樂趣,，要算是其中一個從工作中得到的最有效的回報,。所以，與員工多溝通,，相信是雇主給予員工最化算而又最有用的報酬,。要是一個工作環(huán)境能從上而下散發(fā)出信任、團結,、虔誠及愛惜;那末,，公司里整體員工的關系便會得到改善，而個別員工的社交需求亦會得到適當?shù)目臻g往發(fā)展,。每個獎賞的計劃都有它的利與弊，好處在于它能建立起一個相互信任的工作環(huán)境,。但在過份夸大獎賞及劇烈競爭的情況下所衍生出來的猜疑,、妒忌及詭計，便會拆毀所有良好的人際關系,。不過,，溝通是一個雙向的程序，雇員亦當主動與雇主溝通,，而雇主亦可提供一些有效的溝通渠道,，例如：雇員熱線、意見箱,、小組討論會,、咨詢大會等，好讓員工有機會往表達他們的意見,、所重視的題目與及得到公道和滿意的響應,。這不單能增強相互的了解，更能減低員工在經(jīng)濟不景的情況下所碰到的壓力,。

6.安排一些需要適當集中力和特別能力的工作,。

對一些易學及過份重復的工序，員工常常漸漸地感覺厭倦和不愿擔當,。在這樣的情況下,，工作帶來的焦慮不安及挫敗，所引發(fā)員工種種不滿的情緒便會大大減低,，他們的工作表現(xiàn)乃至遠遠超太重復工序預期想到達增加效力的理想,。其中人事變動,、曠工、工作散慢,、不理睬產(chǎn)品的品質或生產(chǎn)力,、浪費資源乃至乎偷竊和歹意破壞，都是一些常見的員工行為,，緣于他們對工作安排的不滿和不能接受公司的工作制度,。

所以，不同的管理階層應多方面找尋和實施新的政策往改善工人的工作環(huán)境和質素,。不論在個人和團體的層面上,，雇主也應當給予員工多些機會或自由度往決定如何完成他們的工作，重新奠定工作的范疇和責任必須是雇主重要的工作,。公司或可采用循環(huán)工序法以增加工作的彈性,，亦可給予員工多些自由度往安排自己的工作時間表。雇主亦必須學習給予員工適當?shù)墓ぷ髦敢?，而非局限他們必須遵照特定的方法往完成任務,。這并不是代表雇主能因此而回避了管理的責任，反而他們應當學習往確認什么時候對雇員提供適當?shù)膸椭?，告知他們什么地方做得正確與及輔助他們往改正錯誤,，這個方法既不用雇主花額外的金錢往推動員工，而又能達至增強員工的工作表現(xiàn),，所以何樂而不為呢!

7.給予員工足夠的資源以配合他們的工作需要,。

要求員工往承當一個他們全無經(jīng)驗和有關技術的工序正正打開題目之門。不單公司本身會因此遭到利益的侵害,，乃至連員工對工作的愛好和滿足感也會因預知而不可避免的失敗而減少,。大多數(shù)員工都盼看在工作中尋求成績感，他們?？从腥舾沙潭鹊奶魬?zhàn),，但卻確切需要知道透過他們的努力，仍有成功的機會,。

管理人員工會活動總結篇十一

1,、試用期人員管理規(guī)范：

包括新進人員的引進、入職,、試用,、培訓、轉正,、辭退等一系列流程的管理;,。

2、員工培訓與開發(fā)：

首先積極動員各部門提交**年工作總結、培訓情況和**年工作計劃,、培訓計劃;,。

3、員工績效考核管理規(guī)范,。

4,、薪酬結構設計、調整及管理辦法：

對于公司的薪資制度和結構設計,，應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性,，還需要很多數(shù)據(jù)和各方面的資料，才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),，又要考慮福利政策,、績效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素,。

在新的財務年度,，管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效,、企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績及生活成本的變動情況等各種要素,，并將這些要素在加薪中分別占據(jù)的比重進行權衡。

5,、勞動關系管理辦法,。

(1)對于人事檔案歸口公司管理的員工，才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;,。

(2)見習期滿后才給予辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌;。

(3)原來是以自由職業(yè)者身份繳納,，現(xiàn)在國家明令必須以企業(yè)集體辦理社會保險,。

管理人員工會活動總結篇十二

上學期以來，按照學校的愛心班級工作的方案和計劃,，我班進行了前期的啟動工作,，目前已有了好的開始，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,，表現(xiàn)在以下幾個方面：

在開展愛生班級的創(chuàng)建活動中,，任課教師普遍認識到，教育事業(yè)就是愛的事業(yè),，愛生項目的實施,，為學校的教育教學注入了新的活力，通過學習并實踐“愛生學?！钡慕逃砟?，老師們認識到，要積極創(chuàng)建一個以學生為本的和諧班級，就必須關注每一個兒童的個性發(fā)展不斷得到實現(xiàn),，通過學習《中國愛生學校國家標準》,，我班提出了“用愛相攜陪伴孩子走向人生未來”“用愛心為學生的未來健康成長奠基”。這些富有個性的教育思想的提出,，都說明了通過創(chuàng)建愛生班級活動,，有了自己的班級特色，這對學校的改革與發(fā)展起到了積極的作用,。

我們積極探索自己的教學方式和課堂教學模式,，著力改變傳統(tǒng)教學忽視了學生在學習活動中的主體地位，努力探索對學生進行合理的分類,、分組,，實施有差別的教與學活動，使每個學生都能夠在不同起點上選擇不同的學習速度,，取得相應的學習結果,。

為了實現(xiàn)愛生學校中提出的創(chuàng)建有利于學校發(fā)展的環(huán)境，改變家庭,、學校,、社會合作形式較為單一，合作層次較為淺的現(xiàn)象,，通過家長會和家長溝通的模式,，采取組織“家長開放周”活動，讓家長聽課,、評課,、建言、獻策,。在對學生進行表彰,，或校組織大型活動時，讓獲獎學生和家長同時上臺領獎,，給學生頒發(fā)榮譽證書,，給家長頒發(fā)獎品，氣氛很熱烈,，場面很感人,。

本學期自開學來，我有意識地通過開展各種活動觀察和分析,，通過自薦,，競選演講，師生投票,，代理觀察等方法,，最終發(fā)展并挑選了王康華，于文婷，牟少星對等一些關心集體,，團結同學,，作風正派，有一定組織能力,，開創(chuàng)精神和奉獻精神的學生來擔任班干部,。當班干部選定后，我便加強培養(yǎng),、教育,、既放手讓他們開展工作，又根據(jù)實際加強指導,，做好他們的后盾,。當然我對班干部的要求也更加嚴格，要求他們以身作則,，學習成績優(yōu)秀,，團結同學，處處起模范帶頭作用,，做老師的得力助手,。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力，終于提高了學生干部的工作能力,，讓他們分工協(xié)作,，使學生自己管理自己，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風,，本學期我們班連續(xù)十幾周被評為“優(yōu)秀班集體”,，最終榮獲學校秀班集體榮譽稱號。

思想教育是孩子成長的催化劑,，時時刻刻不能放松啊,。作為老師，我們擔負育人和教書的雙重任務,，所以在教學過程中，我一直教育學生要“先做人再做事”,，現(xiàn)在我班孩子們的各種品質都有了明顯提高,，正氣向上的班風已經(jīng)形成!當然，學習是學生的主要任務,，教育學生學好功課是班主任的一項重要任務,。因此，在班主任工作中,，我首先引導學生學好功課,，并且同科任教師密切配合，隨時和科任教師互相交換學生的學習情況，反映學生對教學的要求,，共同研究解決的辦法,，統(tǒng)一對學生的要求，調整學生的作業(yè)負擔,，避免學生負擔太重,，影響學生其他方面的發(fā)展。

關愛一切學生,，關愛學生一切,，不僅是一種教育理念，更是一種教育藝術,。那些在思想,、行為、學習等方面存在一定偏差的學生,，往往被忽視,、被冷落。但作為教育者,，我們要知道,，錯過學生的一個教育機會，也許就會錯過學生的一輩子,。只有誠摯的師愛,，才能填補他們心理的缺陷，消除他們心理的障礙,。作為老師應當對他們給予更多的教育引導和關愛,，并抓住每一個教育時機對其進行教育和引導。特別是對處于青春期的學生(尤其是男同學),，他們逆反心理較強,，做事情很少考慮后果，容易沖動,。事情過后他們也會認識到自己的錯誤,，但由于自尊心強，不肯輕易認錯,。作為一個班主任,，應該用適當?shù)姆绞椒椒▉斫逃麄儯屗麄儚慕逃姓J識到自己的錯誤,，體會到老師對他們的愛與關心,。

“后進”包括思想上的后進和學習上的后進。在我班由于各種因素的影響,，后進生數(shù)量多,。因此,，轉化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。

首先把真誠的愛給予后進生,。因為他們是孩子,，所以在處理他們的問題時，我盡量做到思想上不歧視,，感情上不厭倦,，態(tài)度上不粗暴，方法上不簡單,。并用自己對差生的一份真誠的愛心,，叩響他們心靈的門。

其次是發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件,，鼓勵他們舉手發(fā)言，及時給予肯定,、獎勵,。

要作用。如開展“我為班級增光彩”,、“我是一滴水”,、“如何面對競爭”、“良好習慣的養(yǎng)成”等主題活動,，對弘揚集體主義精神,，提高自身素質能力，促進班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用,。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯(lián)誼,、競賽活動，如校運會,、秋游,，這些活動讓學生知道集體的力量的重大。

不希求每個學生都能成功,，但求每個學生都來嘗試,。在嘗試中自我得出結論。世上的感受,，只有自己的才是最真實的,。然而，這需要時間,，需要機會,。所以,，我把每個學生的嘗試失敗都看作是成功的開始,，鼓勵他們,，教他們正視現(xiàn)實，勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn),。

“愛生學?！惫ぷ鳎皇莿倓偲鸩?，但《中國愛生學校標準》的先進性,，已經(jīng)讓我們感受到這是一個不可多得的辦學規(guī)程，按照這個規(guī)程創(chuàng)造性地開展班級工作,，就一定能夠改變班級的面貌,。我們決心在教育部基教司的領導下，在各位朋友的幫助下,，堅定不移地實施好“愛生班級”的創(chuàng)建工作,，為促進學校教育的快速發(fā)展努力工作，同時,，力爭早日創(chuàng)造出更多好的經(jīng)驗和做法與各位分享,。

管理人員工會活動總結篇十三

居住地：廣州市國籍：中國。

婚姻狀況：保留職稱：無職稱,。

工作年限：5-9年身材：158cm,。

求職意向。

希望月薪：面議求職類型：都可,。

希望地點：廣州市到崗時間：隨時,。

工作經(jīng)歷。

公司名稱：未來雙星,。

起止年月：-10至-02公司性質：民營/私營企業(yè),。

職位：倉儲管理行業(yè)：批發(fā)/零售。

工作描述：

主要負責倉庫貨物進出,，貨物調動,，貨物管理，盤點,。

公司名稱：廣州大天行通信技術有限公司,。

職位：客服兼收銀兼銷售行業(yè)：通信(管理、運營,、增值服務),。

工作描述：

1、主要負責接待送修機器的客戶;,。

2,、為客戶提供服務指引，協(xié)助客戶準確填寫維修單;,。

3,、初步判斷機器故障,，并反饋給維修工程師進行處理;。

4,、與客戶互動,，為客戶處理各種疑問，解決相關軟件問題;,。

5,、跟蹤客戶信息，理智,、客觀處理客戶投訴問題;,。

6、監(jiān)督服務進度,，相關指標達到廠商標準;,。

7、對客戶滿意度進行調研,、分析;,。

8、收銀工作兼前臺店面銷售,。

公司名稱：廣發(fā)信用卡中心,。

職位：操作復核行業(yè)：銀行。

工作描述：

教育背景,。

學校：華南師范大學,。

學歷：本科。

專業(yè)：英語,。

學校：華南師范大學,。

起止年月：-10至-12。

學歷：大專,。

專業(yè)：電子商務,。

學校：廣州市冶金高級技師學院。

起止年月：-09至-07,。

學歷：中專,。

專業(yè)：電子商務。

語言能力,。

外語：英語外語水平：良好,。

國語水平：精通粵語水平：精通。

技能專長,。

能夠運用photoshop平臺處理各種圖形圖像,。

良好的溝通協(xié)調技巧，具有較強的團隊精神,，對新環(huán)境事物接受能力較強,。

自我評價,。

吃苦耐勞，積極向上;性格開朗,，待人熱情;樂觀向上，自信,。

21世紀是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的世紀,，我以樂觀向上的態(tài)度面對人生。在工作當中服從安排,，做事認真負責,，條理清楚;善于運用思維，為人和氣,，謙虛,、謹慎，從客觀的角度處理問題,，完成領導交辦的事務,，喜歡在工作中享受成績的快樂!

希望我會是貴司此職位的合適人選，我將全力以赴做到更好!期盼與您的面談!

管理人員工會活動總結篇十四

本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師,，很幸運,，我得到了經(jīng)理的認可，也得到了公司的接納,，終于成為了公司這個大家庭里的一員,。屈指算來，我來到這個公司也有半年多的時間了,，我是工程部的新員工,，經(jīng)過領導的關心、同事的幫助和自己的努力,，現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個大家庭,，同時對公司的組織結構、工作流程等各個方面都有了一些了解,。

園林綠化工作屬于一種“確,、細、精”的工作,，要明確自己的工作區(qū)域,，景觀和綠化要搞得細致，精湛,。要做到這些,，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作,，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致,，種植的植物品種是否存在習性上的問題,，如把陰生植物設計在陽光較強的地方，或者相反,，還有要注意設計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,，或者有些設計的漏洞，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決,，這樣工作起來才得心應手,，再次可以參照別的施工圖紙，例如,，種大樹時,，可以參照園建的標高圖，這樣有利于種樹的完成標高和日后的相符,，也就可以控制種大樹的深淺,，還有微地形造型，可以參照給排水的排水井分布圖,，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向,，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關鍵,，所以要把“小心推敲,，認真求證”的工作態(tài)度時時刻刻放在心上。

先期的工作,，領導給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護監(jiān)管,，乍看起來這個工作似乎枯燥乏味、平淡無奇,，要把它做好是很容易的,。可是后來發(fā)現(xiàn),，要把它做得出色,，卻需要很多的耐心與細心，“綠化重在細節(jié)”“養(yǎng)護更注重細節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”,。本著這幾條原則我每天仔細去觀察去發(fā)現(xiàn),，及時的與施工方養(yǎng)護負責人溝通。列舉了詳細的養(yǎng)護條款及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處,，上報領導并監(jiān)管指導施工方做了有效的工程養(yǎng)護工作,，達到了一定的效果。

后來投身到小區(qū)綠化項目工程施工監(jiān)管工作中,，更加讓我認識到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識和職業(yè)精神,，不論做什么事，都要“盡心盡力”，有沒有這種精神,，是決定一個人日后事業(yè)成敗的關鍵因素,。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷,。所以，在兩個施工方施工時我積極按照圖紙及以往經(jīng)驗監(jiān)管指導兩方的施工質量,。發(fā)現(xiàn)施工質量問題,，現(xiàn)場監(jiān)督指示令其材料退場及返工。沒有及時落實的我給與了嚴厲的處罰,。并積極發(fā)現(xiàn)實際現(xiàn)場中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設計方聯(lián)系溝通及時更改。完成了北區(qū)95%,，南區(qū)90%的綠化栽植任務,，栽植特大樹50株。中型行道樹24株,，花灌木300多株,，地被植物7000多平米，球形植物120多株,，草坪約30000平米,，竹類50平方。做到了對每一個景點,，每一塊場地,，熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場環(huán)境，保證了圖紙內容與現(xiàn)場的協(xié)調吻合,，保證每個景點與大環(huán)境的協(xié)調,，充分體現(xiàn)景點的最大美觀度，保證了工程合格率,。并且在苗木進場時我嚴把苗木質量關,，按圖紙要求驗苗，保證苗木的.規(guī)格,，無病蟲害的健康苗允許施工方進行栽植,。在苗木種植時嚴格監(jiān)管施工方是否按照圖紙要求施工，是否對栽植后的綠化苗木進行了精心養(yǎng)護管理而達到最大成活率達,。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果,。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲，后期細部處理及養(yǎng)護都很繁瑣,。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說去嚴抓落實,，如，苗木的不成活置換問題，綠化效果及意境差的遷植整改問題,，邊邊角角的銜接處理問題等等,，監(jiān)管各施工方完善工程。

通過這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問題在此我也提出一些微薄的建議,。首先,，圖紙會審時充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場的實際情況,，盡量給予施工方完善的指示,，會審結果將會直接影響日后施工順利與否,。其次,，盡量尊重設計師的想法,，因為每個設計師在設計前都會有一個完整的設計理念,，根據(jù)這個理念去設計圖紙,，若隨便更改圖紙,，則勢必影響其他工程的進度及工序質量,，造成損失,。再次，盡量做到先地下后地上,，先土建后綠化的施工順序,，做好統(tǒng)籌安排各方施工順序。否則多方施工時因相互制約從而影響各自的進度和質量以及意境和效果,，也將產(chǎn)生不必要的損失,。

放眼對下一年工作的展望，我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中,，經(jīng)過這多半年的工作,，我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作。那么,，我必須繼續(xù)深入的去認識自己,，知道自己的缺點和認真去克服缺點，同時我需要繼續(xù)學習,，所謂學無止境,，職業(yè)生涯也是學生生涯的一種延續(xù)，我將一如既往的以學生的心態(tài)不斷學習別人的長處及經(jīng)驗,，更好的自我完善,。

總之，我將會一直以“工作在于細不在于戲”為工作理念,，將自己的知識經(jīng)驗和工程的相互融合,，不斷地完善自己和提高自己，做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作,，打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū),。

管理人員工會活動總結篇十五

本學年接近尾聲,，我系高質量地完成了了本學年的工作計劃。在學校領導的關心,、支持下,，按照本學年的計劃，我們有條不紊地開展了各項工作,，尤其是宿舍制度方面,，積極致力于營造良好的育人環(huán)境。以下便是對本學年的宿舍管理工作情況進行總結：

寢室是每個大學生學習,、生活的重要場所,。寢室文明與否，是反映學生素質涵養(yǎng)的重要方面是優(yōu)良校風班風的重要體現(xiàn),。在檢查中大多數(shù)同學積極配合,，將宿舍清理得整潔有序，但仍存在許多問題不容小覷,。

最為明顯的問題便是部分同學平日不注重寢室整理,，在固定檢查前抱僥幸心理只是做一些表面工作來應付檢查。追根溯源是由于他們沒有養(yǎng)成良好的學習生活習慣思想觀念和作風有待進一步轉變,，缺乏自律意識,、自我教育,、自我管理和自我服務的能力較為缺乏,。 治標需治本，要從思想根源上引起其對寢室衛(wèi)生環(huán)境的重視,。通過各班班長,、生活委員盡可能熟悉每一個學生的生活習慣，及時有針對性地提出改進意見換位思考,。

其次,，也存在部分同學打掃寢室時非常用心。但是方式方法上存在誤區(qū),，以至于效果不明顯,。對此我們會總結收集優(yōu)秀寢室的經(jīng)驗技巧等，召開一些相關的經(jīng)驗交流會與同學共同分享,。

中的不足,，及時向寢室長提出，督促其進行改正,，從而讓寢室錦上添花,。

一、圍繞中心,，服從大局,，做好公寓調整及管理服務工作

1、做好宿舍調整工作。為了達到上級提出的有關住宿標準,，宿舍管理方面,，克服各種困難;積極做好學生的思想工作，有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局,。

2,、宿舍晚間熄燈制度，23:00前必須回寢,。為了配合校風學風建設,，加強對學生管理制度，熄燈后加強了查宿舍人員名單,，了解學生動態(tài)情況,。有什么問題及時上報。

二,、完善制度,，規(guī)范程序，加強各項安全建設

探索新形勢下的宿舍管理新模式堅決落實“依法治?！痹瓌t,，注重加強制度建設。在原有制度基礎上,，吸取管理經(jīng)驗,，推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一補充完善了一系列的宿舍管理制度,。

查處違章電器的工作一直是日常檢查的重點,。

1、不使用熱得快,、電爐,、電炒爐、電茶壺,、電熱毯等大功率危險電器 ,。

2、在寢室內不得使用蠟燭等明火,，不燒紙屑等,。

3、假期離開宿舍必須拔掉所有電源插頭,。

4,、臺燈不在床頭使用 尤其不可靠著蚊帳。

5,、電源接線板不放在床褥上

防盜安全,。宿舍園區(qū)內在上學期已經(jīng)出現(xiàn)過學生寢室內貴重物品失竊,。學生手機、錢包等隨身物品失竊的案例,。號召學生加強防范意識與自我保護意識,。注重細節(jié)也是我們日常工作的一大部分。部分學生安全防范意識不強,，在日常抽查中發(fā)現(xiàn)個別學生宿舍房門打開屋內無人,，筆記本電腦、手機等貴重物品隨處放置,。對此我們及時提醒相關同學,，并通知班委讓其在平時對相關寢室加以關注。同時我們搜集相關資料,，整理并制作寢室溫馨提示來提醒學生做好防盜工作,。

6、為進一步保障宿舍的財產(chǎn)安全,，我們在周末和假期安排學生會干事和入黨積極分子樓棟值班,。

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三、改善學生宿舍硬件設施,，優(yōu)化育人環(huán)境

1,、在有關部門配合下，完成了對學生宿舍的維修改造工作,，不僅進行了屋面修理和內外墻粉刷,，還做到了隨時檢查暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網(wǎng)并更換了滅火器,，以確保住宿生安全衛(wèi)生的居住環(huán)境,。

2,、進行宿舍安全演練,。學校制定出宿舍學生在突發(fā)事件來臨時的應急處理預案，并專門做了多次的演練操作,，讓學生學會在突發(fā)事件來臨時的處理方法,。加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,，宿管建立了日巡查制度,，定期對各宿舍進行安全巡查。存在安全隱患的`及時修理并記錄在冊,。

現(xiàn)優(yōu)異的寢室代表,，形成良好的示范互動效應，引領整個年級學習生活的新風氣,。

四,、存在的問題及不足,。

在我們完成任務、取得成績的同時,，應該看到我們的工作中依然存在許多不足,，例如：學生住宿條件有待進一步改善；加強學生宿舍財產(chǎn)安全的保護建設,；對學生宿舍衛(wèi)生,、紀律獎懲力度有待進一步加強；學生宿舍管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范,。

回顧過去一學年,，收獲良多。展望未來,，我們將緊緊圍繞學校的育人目標,，服從大局，積極探索,、開拓創(chuàng)新,，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面。

工商管理系

2015年1 月7日

一個學期結束了,，回顧這學期我們校住宿生的成長歷程,，既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗，也有許多不足的方面和失敗的教訓,。本學期開始,，我校擬定了本學期的工作計劃。在學校領導的關心,、支持下,，在全體班主任老師的大力配合下，我們的工作很快地步入正軌,，并按照本學期的工作計劃有條不紊地開展了各項工作,，積極致力于營造良好的育人環(huán)境。

工作總結如下：

一,、為使學生們學習好休息好我們晚上有值日教師,，每天晚上熄燈后都得在每排宿舍門前轉，有說話的吃東西的批評他們,，最難過的是陰天和下雨天學生們在宿舍內躺著,，我們卻在門外轉著，很不是滋味,。最可氣的是我們幾乎成晚上的不睡覺,，有個別學生盯著我們值班老師偷著去上網(wǎng)。所以工作是很難做??！

二,、每天我負責開關燈，在學生上課期間清查學生離開宿舍后鎖上門,，隨時督促學生搞好宿舍區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。每周進行一次全校宿舍衛(wèi)生大檢查，并排名公布于學校公開欄中,。為規(guī)范全校衛(wèi)生檢查工作,，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評分標準》，專門制作了檢查表,。

三,、安排學生每天早上開窗通風，每周兩次消毒,，并記錄在冊,。

四、加強檢查與維修,。為杜絕安全隱患,，宿管建立了日巡查制度，于每天晚上對各宿舍進行安全巡查,。

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宿舍區(qū)管理工作反思：

在我們完成任務,、取得成績的同時，應該看到我們的工作中依然存在許多不足,，例如：學生住宿條件有待進一步改善,；增加夜間值班教師人數(shù)；對學生在宿舍中賭博,、抽煙,、喝酒、打架等不良行為要時時監(jiān)督,，各教師以身作則齊抓共管,。對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強,；學生宿舍管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范,。

回顧過去一學年,，我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉的同時,，為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,，成績有限,，差距很大！展望未來,，我們將緊緊圍繞學校的育人目標,，服從大局,，積極探索、開拓創(chuàng)新,，以防為主,，保證學生安全，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務工作的新局面,。

2015年6月25日

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管理人員工會活動總結篇十六

將我20__年工作總結如下：

一,、崗位主要工作：

根據(jù)公司領導的安排，目前我主要從事的工作有：1,、做好企業(yè)各類檔案的收集,、整理、鑒定,、統(tǒng)計,、借閱等日常管理工作。2,、做好檔案的保管工作,，定期維護、清查,，做好防鼠,、防蟲、防潮,、防水,、防盜等措施，遵守保密制度,。

3,、督促、協(xié)助,、指導各有關部門和項目檔案的收集,、整理、歸檔工作,。4,、搞好檔案的開發(fā)、利用,，并做好各項統(tǒng)計工作,。5、推動公司檔案管理體系的全面發(fā)展,。

二,、20__年工作成績。

20__年是局(滬)取得跨越式發(fā)展的一年,，也是公司檔案室發(fā)展的關鍵一年,，在這種大的環(huán)境下,，憑借公司這個大平臺，我默默工作,，任勞任怨,，努力為公司的發(fā)展盡一份自己的力量，主要完成工作如下：

1,、順利完成了檔案室的搬遷,。在7月25-28號，完成了檔案室從三林到航頭的搬遷工作,。搬遷前,，我認真排好計劃，周密準備,，對檔案認真清點,、編號及裝箱;搬遷過程中，對每趟檔案搬遷過程實施全程監(jiān)控,，對每趟檔案搬遷過程實施全程護送;將檔案搬運到新庫房后,，即對包裝箱內檔案逐一進行查驗、存放;經(jīng)過努力,，順利完成了長達四天的搬家工作,。

2、加強檔案管理制度建設,。起草了《竣工資料歸檔流程》,，對工程資料收集、歸檔部門,、責任者劃分,，整理標準、保管,、檢查,、歸檔程序進行了明確，進一步推動局(滬)檔案管理的制度化,、標準化,、規(guī)劃化管理。

3,、加強檔案管理的體系建設,，重點在人員培訓上下工夫。隨著局(滬)發(fā)展規(guī)模的擴大,，人才瓶頸日益嚴重,，檔案管理工作人員越來越顯匱乏，很多項目的資料員對檔案的管理不熟悉,，導致檔案歸檔很不規(guī)范,，為此，我有針對性的對他們加強了培訓,。在今年8月,，針對所有已竣工未歸檔的項目，集中進行了培訓,，實地對實體檔案的編寫,、排序、題名等工作進行了指導,。除集中培訓外,，還分別對江橋萬達、上海寶山萬達,、相城e地塊住宅項目,、鹽城寶龍城市廣場、等二十多個項目的工程資料歸檔工作進行了單獨指導,，努力提升各項目資料員的業(yè)務水平,。此外，還對各項目專兼職檔案管理人員情況進行了摸底,，建立并完善了局(滬)專兼職檔案管理人員一覽表,。并對企業(yè)公文統(tǒng)計表、檔案統(tǒng)計表,、檔案庫房,、設備及專用工具情況進行了統(tǒng)計。

4,、督促,、指導竣工項目、完工項目的資料歸檔,，并認真做好移交,、登記。對上海江橋萬達,、鎮(zhèn)江萬達,、武漢經(jīng)開萬達、湖南英博啤酒一期工程,、紹興柯橋萬達,、無錫富陽項目等30多個項目的資料歸檔進行了指導、接收,，并分類存放,。

5、按照局信息化的要求，對竣工項目的全宗介紹進行編寫,。完成了華能聯(lián)合大廈,、京銀大廈、森茂大廈,、港匯廣場r1住宅樓,、一區(qū)四期及二期商場a、中歐國際工商學院,、上海浦東國際機場航辦樓,、h986海關外高橋集裝箱檢查系統(tǒng)、蕪湖鐵山賓館三幢客房樓,、拜耳中西家用消費品(樁基),、濟光學院二期教學樓宿舍ab、郵件處理中心,、達安花園一期工程,、浦東國際機場一期工程、嘉安公路新建工程等40多個項目的全宗介紹(編寫施工內容),。

6,、加強檔案的開發(fā)利用工作。做好接待查檔,、檔案提供利用等日常工作,，認真做好服務。并向局提供了20__年至20__年上海公司文書檔案,，協(xié)助完成了局志編寫工作,。

7、完成領導交辦的其他事項,。如填寫上海交大體育館魯班獎(國家優(yōu)質工程)項目檔案歸檔備案表,加強了魯班獎項目資料歸檔工作;跟蹤已竣工項目未歸檔備案情況;完成中建總公司評選副總監(jiān)相關人員資料業(yè)績查找等相關工作,。

三、下一步工作重點檔案室工作紛繁蕪雜,，成績來之不易,，這與公司領導的高度重視是分不開的。在取得以上成績的同時,，我的工作還存在許多不足和差距,，需要在今后的工作中不斷改進。下一步的工作打算：

1,、繼續(xù)加強對竣工項目歸檔的督促,、指導、審核接收和管理,，同時要加強做好對接收的工程檔案的整理組卷歸檔工作,，盡量做到少積壓,、不積壓。

2,、加強檔案管理的信息化建設,，對新入庫工程檔案目錄進行計算機輸入，并做好相應資料的掃描工作,，繼續(xù)編寫竣工項目資料全宗,。

3,、加強制度建設,，進一步修訂完善檔案管理制度等。按照檔案管理信息化,、規(guī)范化,、標準化建設的要求，加強制度與流程建設,。

4,、進一步加強檔案管理人員的培養(yǎng)。尤其是加強對項目資料員的培訓,，為局(滬)培養(yǎng)一批懂檔案管理業(yè)務,、熱愛檔案管理工作、工作責任心強的檔案管理人才,。

管理人員工會活動總結篇十七

面對即將成為過去的2011年,，回首過去，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結經(jīng)驗，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

一,、 服從領導安排,，認真履行本職工作

并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,，。我作為土建工程主要責任人員,，我想我不能不重視這些質量安全問題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍,，通過冷靜思考,，面對現(xiàn)場實際情況，我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,，經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,，對施工方召開質量安全專題?會議，就文件內容對施工方進行交底,，再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,，嚴格按程序辦事，責任落實到人,，進一步加強了施工方的質量和安全管理力度,。在施工期間，質量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二,、 監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想,，為工程質量負責，為施工人員的安全負責,，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情服務業(yè)主,，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎,。

三、 反省自身不足,，加強監(jiān)理業(yè)務學習,，不斷提高自身素質,，努力做好監(jiān)理工作

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設,，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的'管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

一,、基本情況切實增強責任意識和使命意識，把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,，領導重視支持,，高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作,。

現(xiàn)共有車輛3輛,。包含值班車1輛、三菱越野1輛,、獵豹越野1輛,。司機及管理人員各1名,。負責全部車輛的購置、油料,、保險,、等各項費用的上繳，以及落戶,、二級維護,、事故處理、維修監(jiān)督,、車輛檔案整理等,，同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能,。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務,。目前車輛管理制度正在修訂之中，還為完善,。

二,、工作情況

嚴格按照操作規(guī)程和道路交通法，做到萬無一失,。稍有空閑,，便潛心學習各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車,。經(jīng)常閱查交通圖冊,，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路,，少走壞路,，節(jié)時省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色,，對車輛勤檢修、勤保養(yǎng),、勤清洗,，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài),。對于目前駕駛員的缺少，管理上有一定的難度,。工作面前不退縮,。團結同志，幫助別人,，從不為個人利益而斤斤計較,。在每次出車中,，把同志們安全送抵目的地后，便不顧旅途勞累,，立即和同志們一起搬東西,，拿器械，跑前跑后,，主動熱情的搞好服務工作,。

做司機非常辛苦，做個好司機就更為不易,?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,，深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,，看到工作發(fā)展的累累碩果時，又享受到開車之甜,。我始終做到愛崗敬業(yè),，以單位為家，盡職盡責做好本職工作,。經(jīng)常加班加點,，不分班上班下，沒有星期天和節(jié)假日,，始終做到出車時隨叫隨到，不管是領導還是同志用車,，上車有迎言,，下車有送語。一聽說有出車任務,，便顧不得休息,，立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,，一名司機,，時刻牢記自己肩負的重任。

三,、工作問題

雖然取得了一定的成績和進步,，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質有待進一步提高,，服務意識有待提高等,。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點,，全面提高自身的綜合素質,、業(yè)務水平,、服務質量。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,，但我決不言悔，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠,，愿意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

四,、 下一步工作打算

我們將繼續(xù)深入學習,，提高自己，下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,，從細節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上，加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,，全面提高駕駛員的整體素質,。通過教育、培訓,，提高駕駛員的理論和實際操作水平,，降低交通事故率。,、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,，提高安全意識，做到管理與教育想結合,，堅持長期,、牢固、扎實,。

管理人員工會活動總結篇十八

回首20xx年對于我來說是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,，伴隨我的是感激與慚愧，責任與重托,。

一,、工作方面。

20xx年1—10月在巖土公司領導的統(tǒng)一領導下我與項目部成員一起努力工作,，互助互敬,，在保證正常抽水維護的前提下，對剩余工程做好收尾工作,。同時積極與總包單位,、業(yè)主單位協(xié)調努力做好工程款的回收工作。

xx月—xx月在院舉行的崗位競聘中，感謝各位領導和同事的信任,，使我有機會走上了一個新的工作崗位,，這對我來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，既有責任也有重托,。在新崗位工作的'這2個月中我感觸頗多,，首先，新科室的領導對于我這位新來的同事給予了很多幫助與關懷,，讓我盡快的了解這個新的集體,，新的同事。其次,，我也在大家的幫助下和同事一起工作,，從中也看到了我們的一線員工是如何的辛勤工作。這些種種經(jīng)歷都讓我更深刻的意識到,，要做好領導工作首先要設身處地的為職工著想,，想職工之所想，急職工之所急,，做好服務工作,，讓職工沒有后顧之憂，這樣職工才能心無旁騖的為院創(chuàng)造更多價值,。

二,、思想政治方面。

認真加強思想政治學習,，不斷提高自己的政治理論水平,，充分消化理解“十八大”的新的指示要求，以新的標準更加嚴格的要求自己,。

這一年來,，我在組織、領導和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,，但我深知自己還存在一些缺點和不足，政治理論基礎還不扎實,，對于新崗位的業(yè)務知識掌握的也不夠全面,，工作方式也不夠成熟。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁,，堅定政治信念，加強理論學習,，積累經(jīng)驗教訓,，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實踐中磨練自己,，成為職工信任,、滿意的管理人員,。

管理人員工會活動總結篇十九

時光荏苒，光陰似箭,，自康杰代班以來,，已有一個年頭之久，從中經(jīng)歷了很多坎坷,，也學到了很多東西,，班組也一直在一個比較好的狀態(tài)下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二,，自八月二十四日班長考核領導點評之后,，我仔細端讀試卷良久，方知自己作為最基層的企業(yè)管理者,，諸多方面還深有不足,。

首先是自身管理方面：作為一個優(yōu)秀的班組長，本身自己必須以身作則,，公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好,。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意，譬如上班期間,，無意識的卷袖,，不帶防護眼鏡等，由于過于自信對物料性質,、設備運轉,、生產(chǎn)運行崗位過于了解，知道哪些崗位可能會發(fā)生突發(fā)事件,，而有選擇性的做到防護,，從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了壞的習慣。雖整日班前班后,，包括班中巡查期間,，對員工都是耳提面命，可效果依舊收之甚微,。對此,，以后自己會在這方面嚴格要求自己，努力執(zhí)行ehs要求的防護到位,，切實做好員工的安全防護工作,。

其次是員工管理方面：作為一個優(yōu)秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬,，包括他(她)的人品,、性格、愛好、處事作風,、工作能力等諸多方面,，針對不同性格、不同年齡段,、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式,、說話語氣和工作任務，做到人盡其才,，物盡其用,。同時要懂得關心自己的員工，真誠的關心,。當他們犯錯的時候,，除了批評外還要多加鼓勵，以及對其的信任,，讓他(她)體會到領導層的關心與器重,，讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系,，我們還是互相支持,、關心的朋友關系。當然,，作為管理者,，同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,，也不是靠一味的做老好人樹立起來的,。一個真正優(yōu)秀的管理者，是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,，一小部分說你壞,，才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工,，只要做好自己的分內事就行了,，你需要的是一個團隊的力量，你需要說你好的人的支持,，你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行,。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同，好壞恰恰能做到互補,。譬如自己帶班以來，從當初的譚玉華譚師傅的接-班時的百般刁難,、錙銖必究,，王文強、楊猛等老員工在我班的不屑與刻意逃避重任，以及年輕員工的夜班隨意離崗與經(jīng)驗匱乏,，委實給了我巨大壓力,，深感管理是一門很深的學問，是一種藝術,。如何在這個濃縮的有著形形色色的代寫論文人物的小社會中把這個團體玩轉起來,，不光需要埋頭苦干的'精神，還需要膽識和魄力,。對于無理取鬧的員工要予以顏色,，讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認識到你的能力，無論是理論,、實踐,、還是為人處事方面，你都要做到讓他知道你比他強(至少不差);對于年輕員工,，要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,，事不過三，再犯同樣錯誤,，絕不姑息;同樣還要讓大家了解到你一直在努力地想把這個班組帶好,，想讓每個人都得到領導的肯定與認可,，這樣慢慢的他們就會從心里折服與你,，慢慢的這個團隊就成型了。

當然,，由于自己社會閱歷,，經(jīng)驗方面還有所欠缺,，對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好，對某些員工的想法沒有深入的了解,，從而導致班組偶爾的不和-諧,。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發(fā)生口角就是一個典型例子：由于公司極少數(shù)員工的挑撥，導致其對離心崗位頗有怨言,，雖予以調動,，但因時間倉促，未及時深入了解新近員工胡波性格特征,，第一天相處,，沒有很好的磨合，由于崗位操作方式不同,，導致矛盾,，最后演化為口角，雖及時制止,，但此次之后深知不同員工,，性格上的差異與崗位安排的重要性,。以后自己會在這方面多加用心，爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作,。

最后,，作為一個優(yōu)秀的班組長，在下級面前要代表公司的立場說話,，在上級面前要做好下級的工作,，全力輔助領導的工作，從而讓整個生產(chǎn)工序在一個順暢的環(huán)境下進行,。

總之,，經(jīng)過上次的考核，感觸頗多,，深知自己在現(xiàn)場管理,，人員管理，生產(chǎn)管理,，甚至包括自身管理方面還有很大的不足,，以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作，爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者,，不辜負領導的期望和栽培之心!

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管理人員工會活動總結篇二十

時光飛逝，工作已經(jīng)結束了,。作為一名服務住戶的`物業(yè)公司人員,，我的職責主要是：認真做好住戶物業(yè)費和購水電費以及其他相關費用的現(xiàn)金收存，核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,，做好現(xiàn)金日記賬,，保管庫存現(xiàn)金、財務印章以及相關票據(jù),，負責支票,、發(fā)票、收據(jù)管理,，負責支出公司報賬單,，按時發(fā)放工資，辦理銀行結算及有關賬務,，協(xié)助前臺做好接待工作,，以及及時修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項。

一年以來,，我的工作在公司領導層的正確指導下,，依靠全體同仁的共同努力，在平凡的工作崗位上,，以細致入微的工作作風,，以樂于奉獻的工作態(tài)度,，以服務無止盡的工作追求，較好的完成了各項工作任務,。為了積累經(jīng)驗，查找差距,，提升能力：

一,、工作情況總結匯報如下。

1,、堅持原則,，嚴謹細致，認真做好賬務核對;,。

2,、態(tài)度端正，依章辦事,，嚴格執(zhí)行財務紀律;,。

3、勤勤懇懇,，樂于奉獻,，堅守財務工作人員的職業(yè)道德底線;。

4,、兼顧前臺,，依章辦事，適時加大對相關費用的收繳;,。

5,、顧全大局，團結協(xié)作,，做好住戶服務工作;,。

6、任勞任怨,，服從安排,，做好公司交代的其他事項。

二,、得到有效改進的方面,。

二是加強了服務意識，端正了工作態(tài)度,。公司領導的言傳身教,，工作環(huán)境的親歷渲染，本人心態(tài)的逐步轉變,，個人感覺對我所從事的物業(yè)服務工作已漸入佳境,。面對個別無理取鬧的業(yè)主,，能保持心平氣和，耐心解釋說服,，起到了一名老員工良好的表率作用,。

在過去的一年里，我雖然能基本完成工作,，取得成績,，但這與領導的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的?？陀^冷靜的自我剖析,，自身還存在很多不足之處：首先，由于科學技術的快速發(fā)展,，我對現(xiàn)代化的辦公方式和業(yè)務處理方法還不是完全能駕馭;其次,，由于經(jīng)常顧這頭沒顧到那頭，沒有盡到管理者的管理責任,。

三,、繼續(xù)加強的方面。

1,、搞好與業(yè)主之間的關系協(xié)調,，進一步理順關系;。

2,、進一步加強業(yè)務知識的學習,，提高自身素質與業(yè)務水平;。

3,、進一步管好財,、理好賬，做好經(jīng)常項目開支,。

新的一年已經(jīng)來臨了,，我決心再接再厲，鼓足干勁,，迎接更高的目標,，接受更大的挑戰(zhàn)，各方面都能更上一層樓,。謝謝領導的關愛!謝謝同事的支持!

管理人員工會活動總結篇二十一

不知不覺間,，來到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗教訓,，感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月,，現(xiàn)將工作總結如下：

在近半年的工作中，我從一開始漫無目的,、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程,，慢慢的找到自己在公司的定位,，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活,，我從一個剛出校門的菜鳥,，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變,，讓我一開始很不適應,。但是感謝公司領導給了我信任，讓我獨自學習,，熟悉了自己的工作,，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

在這半年的時間里,，我始終抱著學習的態(tài)度工作著,，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時,，學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,，能夠更多的學到書本上面學不到的東西,。

1、有時候對工作認識不夠,，缺乏全局觀念,，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足,。不過我相信,，在以后的工作中，我會不斷的學習和思考,，從而加強對工作的認知能力,，努力地做好自己本職的工作,。

2、由于半年來對業(yè)務的學習,，對相關的工作有了越來越深的認識,。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠,，如有些領導交代的工作,，不能很好地全部完成。在以后的工作中,，我努力做到精益求精,，處理好每個細節(jié)，盡量完成領導交付的每項工作任務,。

1,、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

2,、工作的每一步都要精準細致，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化,、精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔當,。

3,、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊,，這讓我們在勞累的工作之后,，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,，也使我們增強了相互間的團隊意識,，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力,。

經(jīng)過這半年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細總結一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急,。在工作時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

2.缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗,。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工作有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度,。

3.缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;,。

2,、工作要注重實效、注重結果,，一切工作圍繞著目標的完成;,。

3、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;,。

4、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結工作,。

管理人員工會活動總結篇二十二

1、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對各類公章進行嚴格統(tǒng)一管理,，印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制,，停用、廢止和銷毀情況及時上交綜合科管理,，在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象,。

2、印章使用登記情況：能夠嚴格按照標準規(guī)范執(zhí)行,，檢查中發(fā)現(xiàn)有個別報表有未登記現(xiàn)象,，但是均由主管領導簽字批準。

3,、對各類公章的適用范圍：各職能科室,、車間能夠認真執(zhí)行印章管理辦法，有個別單位對科室,、車間公章的管理記錄不夠完善,，需進一步強化管理。

4,、無未經(jīng)批準或授權對公司外的單位印章,。

職責一、印章管理員每天下班前應檢查印章是否齊全,，并將印章鎖進保險柜內,，妥善保管，不得將印章存放在辦公桌內,；次日上班后,，應首先檢查所保管印章保險柜有無異樣,，若發(fā)現(xiàn)意外情況應立即報告。

二,、印章管理員因事,、病、休假等原因不在崗位時,，印章授權人應指定他人代管印章,，印章管理員要向代管人員交接工作，交代用印時的注意事項,。印章管理員正常上班后,，代管人員應向專管人員交接工作，登記用印的起止日期,，實行管印人員登記備案制,，以明確責任，落實到人,。交接工作時,，應嚴格辦理交接手續(xù)，填寫《印章交接單》,，登記交接日期,、管理印章類別。交接人員簽字,，印章授權人簽字認可后備存,。

三、印章管理員要堅持原則,，遵守保密規(guī)定，嚴格照章用印,。

未按批準權限用印或用印審批手續(xù)不全的,，印章專管員不予用印,；經(jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內容或審批手續(xù)的,，印章專管員可拒絕用印并報告領導處理。

四,、印章專管員用印蓋章位置要準確,、恰當，印跡要端正清晰,，印章的名稱與用印件的落款要一致,，不漏蓋、不多蓋,。

五,、印章管理員不得擅自用印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理,；若因擅自用印導致公司遭受經(jīng)濟損失時,，由其承擔全部賠償責任并按公司的規(guī)定進行處罰。

管理人員工會活動總結篇二十三

在營銷部在公司的指導下,，開展了武漢市場醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡的建設,、各區(qū)級批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作?，F(xiàn)將這一年來,，營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,，作一簡單的總結,，并對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。

總而言之,，三句話：成績不可忽視,，問題亟待解決，建議僅供參考,。

1.鋪開,、建設并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營銷網(wǎng)絡。

武漢市場現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,，通過深入實際的調查與交往,，我們按照這些終端客戶的規(guī)模實力、資金信譽,、品種結構,、店面大小，將這690家零售終端進行了a,、b,、c分類管理，其中a類包括“中聯(lián)”在內的25家;b類有94家;c類210家,。在這690家終端客戶中,，我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務關系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客戶,，為提高產(chǎn)品的市場占有率,、鋪貨率、迅速占領武漢這一重點市場,，提供了扎實的營銷網(wǎng)絡保證,，這一點正是公司的上線客戶——藥品供應商所看重的。

2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的終端直銷隊伍,。

目前,，營銷部共有業(yè)務人員18人,，他們進公司時間最短的也有5個月，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓后,，他們已完全熟悉了終端業(yè)務運作的相關流程,。

對這18名業(yè)務人員，我辦按業(yè)務對象和重點進行了層級劃分,，共分為終端業(yè)務員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作,，既突出了業(yè)務工作的重點,，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞。

這支營銷隊伍,，他們的工作雖然繁瑣和辛苦,，卻有著堅定的為a公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是武漢市場運作的生力軍,，是生產(chǎn)商啟動武漢otc市場的人員保證,。

3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。

在總結去年工作的基礎上,，再加上這一年來的摸索,，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊伍及業(yè)務的管理辦法，各項辦法正在試運行之中,。

首先,，出臺了“管人”的《營銷部業(yè)務人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出了明確的規(guī)范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求,。

其次,，出臺了“管事”的《營銷部業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,，進一步地對領貨,、送貨、退貨,、鋪貨、贈品發(fā)放,，業(yè)務開展的基本思路等作出了細化,，做到了“事事有要求，事事有標準,?！?/p>

第三，形成了“總結問題,，提高自己”的日,、周兩會機制,。每天早晚到部門集中報到，每周六下午召開例會,，及時找出工作中存在的問題,，并調整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見,，以市場需求為導向,，大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的占有率,。

目前,，營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦,、純正堂,、河北華威、山西亞寶等22個廠家,，曲美,、緩士芬、玉葉清火片,、小兒清肺,、珍菊降壓片等30多個品規(guī)。對這些品種,，我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,，制定了相應的銷售政策;如現(xiàn)款、代銷,、人員重點促銷等,。通過營銷人員積極努力的工作，這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,，確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求,。

5.創(chuàng)造了一筆為部門的正常運作提供了經(jīng)費保證的銷售額和利潤,。

20xx年度，武漢辦通過新產(chǎn)品的市場開拓,，共實現(xiàn)了銷售額x萬元;利潤額y萬元,。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經(jīng)費保證,。

所以說,，營銷部在建設并掌握終端營銷網(wǎng)絡的同時，為公司創(chuàng)造了一定的利潤,，一舉兩得,，成績不可忽視,。

希望有一天，營銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家,、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理,。

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管理人員工會活動總結篇二十四

個人相片,。

姓名：

性別：

女

民族：

漢族。

1988年8月4日,。

證件號碼：

婚姻狀況：

未婚,。

身高：

165cm。

體重：

47kg,。

戶籍：

廣東湛江,。

現(xiàn)所在地：

廣東湛江。

畢業(yè)學校：

廣東科貿(mào)職業(yè)學院,。

學歷：

?？啤?/p>

專業(yè)名稱：

物流管理,。

畢業(yè)年份：

2010年,。

工作年限：

職稱：

求職意向。

職位性質：

全職,。

職位類別：

行政/后勤,。

物流/倉儲。

職位名稱：

工作地區(qū)：

湛江市;,。

待遇要求：

可面議;不需要提供住房,。

到職時間：

可隨時到崗。

技能專長,。

語言能力：

英語b級;普通話一般,。

計算機能力：

證書初級;。

教育培訓,。

教育經(jīng)歷：

時間,。

所在學校。

學歷,。

209月-2010年7月,。

廣東科貿(mào)職業(yè)學院。

?？啤?/p>

培訓經(jīng)歷：

時間,。

培訓機構,。

證書,。

工作經(jīng)歷。

所在公司：

廣州美亞商旅航空服務有限公司,。

時間范圍：

2010年1月-2010年4月,。

公司性質：

外資企業(yè)。

所屬行業(yè)：

貿(mào)易,、商務,、進出口。

擔任職位：

工作描述：

在美亞實習三個月當中,，讓我體會深刻的是銷售團隊精神,。作貨代是件挑戰(zhàn)性極大的一項工作，首要具備的是必須要吃苦耐勞,。

離職原因：

所在公司：

廣州富垠黃金交易湛江分公司,。

時間范圍：

2010年12月-205月。

公司性質：

私營企業(yè),。

所屬行業(yè)：

金融業(yè)（投資,、保險、證券,、銀行,、基金）。

擔任職位：

前臺客服,。

工作描述：

在這里,，最為鮮明的`是責任心。工作態(tài)度的認真和負責是在這最大的收獲,。

離職原因：

其他信息,。

自我介紹：

本人是一位親和力較強的女孩，善于助人,，可以用三強來形容我自己：責任心強,、集體觀念強、自尊心強,。不管在任何組織任何職位都能認真對待工作,，吃苦耐勞。更相信一個人的腦袋比不上兩個人的腦袋,，喜歡聽取別人的建議但又不失自己的主見,，團隊合作精神能夠體現(xiàn)出工作效績。不管去到哪,，我覺得沒什么比得上具有責任心認真對待的心態(tài)來的重要,。

發(fā)展方向：

個人更想能從中學到知識和工作經(jīng)驗，因為沒有什么比這些重要,，然再往管理方向發(fā)展,。

其他要求：

聯(lián)系方式,。