一個好的方案應(yīng)該能夠在實(shí)踐中發(fā)揮作用，給出明確的結(jié)果和效益,。方案的合理性和可行性是評價一個方案好壞的重要標(biāo)準(zhǔn),。方案的編寫是一個需要不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，希望你可以在實(shí)踐中不斷成長,。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇一

為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,，堅持以“科學(xué)發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起,、富民興縣”為主題主線,，著力構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善,、社會和諧進(jìn)步為重要內(nèi)容,，以“五大改革、五大發(fā)展,、五大建設(shè)”為舉措的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核體系，圍繞縣委,、縣政府20xx年工作重點(diǎn),，全面推進(jìn)“四個示范縣”建設(shè),，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)分類考核辦法,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核工作由縣目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織,，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核辦公室具體承辦。

按照國家主體功能區(qū)建設(shè)要求,，圍繞空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,，結(jié)合20xx-20xx年度工業(yè)發(fā)展、招商引資,、財政收入,、項(xiàng)目建設(shè)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個考核類別,。

二類：五河鎮(zhèn),、黃尾鎮(zhèn)、冶溪鎮(zhèn),、響腸鎮(zhèn),、毛尖山鄉(xiāng)、中關(guān)鄉(xiāng),、石關(guān)鄉(xiāng),、姚河鄉(xiāng);。

三類：頭陀鎮(zhèn),、主簿鎮(zhèn),、青天鄉(xiāng)、包家鄉(xiāng),、和平鄉(xiāng),、古坊鄉(xiāng)、田頭鄉(xiāng),、巍嶺鄉(xiāng),。三個類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核指標(biāo)分值安排上各有側(cè)重。

設(shè)總分100分,，具體項(xiàng)目及權(quán)重如下：

(一),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展(35分)。

1,、農(nóng)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分,，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分),。

2,、工業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5分),。

3,、服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7分，二類,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)8分),。

(1)服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分，二類,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分),。

(2)鄉(xiāng)村旅游(2分)。

(3)電子商務(wù)(3分),。

4,、招商引資(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分),。

5、財政工作(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分,，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分)。

(1)財政收入(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.5分,，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)(任務(wù)完成90%，人均財政收入增長率,、增長額各占5%),。

(2)鄉(xiāng)村債務(wù)(0.5分)。

6,、項(xiàng)目建設(shè)(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分),。

7,、扶貧開發(fā)(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分),。

(二)、生態(tài)保護(hù)(25.5分),。

1,、林業(yè)建設(shè)及護(hù)林防火(3分)。

2,、水土保持及防汛抗旱(3分),。

3,、環(huán)境保護(hù)(4分)。

4,、節(jié)能工作(0.5分),。

5、文化資源保護(hù)與文化建設(shè)(2分),。

6、文明創(chuàng)建(含三線三邊環(huán)境整治)(5分),。

7,、美好鄉(xiāng)村建設(shè)(5分)。

8,、違建整治與防控(1分),。

9、耕地保護(hù)及地質(zhì)災(zāi)害防治(2分),。

(三),、社會事業(yè)(10分)。

1,、計劃生育(5分),。

2、民生工程(5分),。

(四),、社會治理(21.5分)。

1,、平安建設(shè)(9.5分),。

(1)食品安全(2分)。

(2)安全生產(chǎn)(2分),。

(3)綜治維穩(wěn)(3分),。

(4)信訪工作(2分)。

(5)依法治理(0.5分),。

2,、執(zhí)行力(5分)。

(1)為民服務(wù)全程代理(2分),。

(2)行政執(zhí)行力(嚴(yán)格考勤執(zhí)行請銷假制度,、編制“十三五”規(guī)劃等)(3分)。

3,、綜合評議(7分),。

(1)比學(xué)創(chuàng)(半年觀摩評分)(2分)。

(2)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評議(5分),。

(五),、黨的建設(shè)(8分),。

(1)基層組織建設(shè)(2分)。

(2)黨風(fēng)廉政建設(shè)(2分),。

(3)宣傳工作(2分),。

(4)武裝工作(1分)。

(5)統(tǒng)戰(zhàn)工作(1分),。

縣委,、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分、扣分,。

(六),、人口和計劃生育、社會管理綜合治理,、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排,、安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險、黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行“一票否決”,。

根據(jù)縣委“改進(jìn)考評形式”的要求,，本著解決多頭考核、重復(fù)考核,、繁瑣考核等問題,，簡化考核程序，提高考核效率,，20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核不另行出臺考核細(xì)則,、不統(tǒng)一組織綜合考核組考核，各考核成員單位原則上年終不組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核,，對照本辦法的評分標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合統(tǒng)計資料以及平時執(zhí)法檢查、工作督查,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報送的佐證材料等提供考核結(jié)果(除扣分指標(biāo)外,，定量、定性指標(biāo)要體現(xiàn)工作優(yōu)劣,，原則上每類單項(xiàng)最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計算得分的均對應(yīng)三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別計算),。

考核結(jié)果須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)同志簽字、加蓋公章,、呈送分管縣領(lǐng)導(dǎo)審定后進(jìn)行公示,，于20xx年1月上旬將公示后的考核結(jié)果報縣考核辦?？h考核辦結(jié)合“三重”工作督查,、綜合評議，對照考核辦法匯總計算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分值,，評出三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合得分前兩名,，報縣目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,，提交縣黨政聯(lián)席會議研究確定。

1,、依照綜合目標(biāo)考核結(jié)果確定每類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名為一等獎,、第二名為二等獎，由縣委,、縣政府予以表彰,，并分別發(fā)給獎金8萬元、6萬元,。黨政主要負(fù)責(zé)人分別按5000元,、4500元予以獎勵。

2,、縣委、縣政府結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核結(jié)果,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員予以年度一次性獎勵,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核平均獎勵系數(shù)為1，獲獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為1.1,，每類倒數(shù)第二位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.95,，每類末位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.9(其中黨政主要負(fù)責(zé)人系數(shù)為0.85)。

對綜合目標(biāo)考核獲得獎勵的,，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標(biāo)考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提拔重用或組織調(diào)整的重要參考依據(jù)之一,。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法(試行)》、《岳西縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》等規(guī)定,，對連續(xù)兩年考核為“末位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，將對黨政主要負(fù)責(zé)人采取組織措施，其班子成員一年內(nèi)不提拔,、不重用,。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇二

優(yōu)秀作文推薦！考核目的為了完善薪資管理體系,，提高工作績效,，提供員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利,、培訓(xùn)及獎金核定的依據(jù),，增強(qiáng)績效管理和績效改進(jìn)。不妨看看年終績效考核方案,。

1,、以績效為導(dǎo)向的原則。

2,、公平,、公正,、公開的原則。

3,、考核,、考評相結(jié)合的原則。

4,、實(shí)事求是,、改進(jìn)提高的原則。

1,、部門總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理。

2,、機(jī)關(guān)全體員工,。

3、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo),。

4,、項(xiàng)目部全體員工。

1,、公司董事長,、總經(jīng)理是年終績效考核總領(lǐng)導(dǎo)。

(2)監(jiān)督和檢查年終績效考核過程,。

(3)確定年終績效考核結(jié)果,。

2、行政管理部是年終績效考核組織部門,。

(2)組織指導(dǎo)各部門實(shí)施年終績效考核,。

(3)匯總年終績效考核結(jié)果等工作。

3,、各部門總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理是本部門年終績效考核第一責(zé)任人,。

(1)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門年終績效考核全面工作。

(2)成立由2-3人組成的考核小組,，負(fù)責(zé)與部門內(nèi)部全體員工進(jìn)行面談,，并如實(shí)填寫《年終績效考核評價表》，匯總后轉(zhuǎn)交行政管理部,。

(3)組織召開本部門年終工作總結(jié)會議,。

考核結(jié)果匯總后確定b+b-c+。

90分以上,。

60分以下,。

考核等級。

a

b

c

d

權(quán)重比例,。

10%,。

40%,。

40%。

10%,。

3,、員工有下列行為之一的。其考核等級不得評為a級,。

(1)無故曠工或每月遲到2次以上或早退的,。

(2)請婚、喪,、病,、事假超過15天的。

(3)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,、不良影響的,。

(4)個人收受好處，故意損害公司利益的,。

(5)其他違反公司規(guī)章制度的,。

4、各部門評定考核等級不得超出上述比例,，超出上述比例應(yīng)重評。特殊情況超出上述比例,，必須說明充分理由,。

5、領(lǐng)導(dǎo)并組織好年終績效考核工作,，作為考核被考核人的重要政績之一,。

本次考核為20xx年度考核，考核及考評時間為20xx年12月25日至20xx年1月12日,。

1,、20xx年12月20日前，部門總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理將個人述職報告交行政管理部，其他員工將個人工作總結(jié)交部門總經(jīng)理,。

2,、20xx年12月20日—12月25日行政管理部確定考核實(shí)施方案，與各部門總經(jīng)理溝通,，告知考核流程及考核安排,。

3、20xx年12月25日—20xx年1月5日各部門總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理與本部門全體員工單獨(dú)談話,，并認(rèn)真填寫《年終績效考核評價表》,。

4,、工程總承包部項(xiàng)目總經(jīng)理完成對各項(xiàng)目部全體員工的考評工作。以項(xiàng)目為單位由工程總承包部和項(xiàng)目部考核小組與員工進(jìn)行談話考核,，并認(rèn)真填寫《年終績效考核評價表》,。部門考核小組及項(xiàng)目考核小組對員工考核打分，權(quán)重比為(部門總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理3：7),。

5,、20xx年1月5日——1月9日各部門召開年終工作總結(jié)會議，并將會議時間及地點(diǎn)通知行政管理部,，行政管理部參與各部門及項(xiàng)目部的總結(jié)會議,。工程總承包部年終工作總結(jié)會議，以項(xiàng)目部為單位召開,，會上本項(xiàng)目部全體員工填寫《年度績效測評表》,，對生產(chǎn)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果供部門總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理對生產(chǎn)經(jīng)理員工考核打分時參考,。

6,、20xx年1月10日——1月11日召開部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理述職報告會,，每個部門通過抽簽選派兩名主管以上員工參加述職報告會，參會人員填寫《年度績效測評表》,，通過無記名投票方式對述職領(lǐng)導(dǎo)考評打分,。

董事長、總經(jīng)理6：無記名投票4,。

8,、20xx年1月12日由行政管理部將公司年終績效考核情況。統(tǒng)一匯總,，并報公司董事長及總經(jīng)理,。

9、20xx年1月13日召開公司年終工作終結(jié)大會,。

1,、通過績效考核，使公司對員工有正確全面認(rèn)識和評價,，為對員工的使用,、調(diào)整，合理配置人力資源打下基礎(chǔ),。

2,、通過績效考核，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后,，有效調(diào)動員工工作積極性和主動性,，提高工作效率，保障做好08年工作,。

3,、績效考核與年終獎金掛勾，有獎有罰,，獎罰分明,。

員工有下列出勤方面的`問題，適當(dāng)扣罰獎金：

(1)每月遲到2次以上或早退的,，每次扣減年終獎金總額50元,。

(2)無故曠工的，每曠工一天扣減年終獎金總額500元,。

(3)請事假超過15天,，扣減年終獎金總額20%，增加5天,，加扣年終獎金總額10%,。

(4)婚、喪,、病假超過15天的,，扣減年終獎金總額10%，每增加5天,，加扣年終獎金總額5%,。

員工有下列損害公司利益的行為視情節(jié)扣減年終獎金。

(1)個人行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,、不良影響的。

(2)個人收受好處,，故意損害公司利益的,。

(3)造成工程安全責(zé)任事故的。

(4)造成工程施工返工,、延期的,。

(5)材料計劃不準(zhǔn)確不及時造成材料損失浪費(fèi)的。

1,、年終績效考核工作,，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，不走過場,，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行,。

2、年終績效考核工作比較過去，要有質(zhì)的飛躍,，為公司規(guī)范化管理,，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)，探索新路,。

3,、年終各項(xiàng)工作繁忙，需統(tǒng)籌安排,，穿插進(jìn)行,，必要時加班，切實(shí)保證績效考核工作效果,。

八,、被考核者對考核結(jié)果有異議，可向行政管理部申訴,，行政管理部接到申訴后視情況報告公司領(lǐng)導(dǎo),。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇三

為了正確評價教師的德才表現(xiàn)和教學(xué)效果、工作實(shí)績,，促進(jìn)教師隊伍整體素質(zhì)的提高,，為教師職務(wù)晉升，聘任和待遇分配等提供依據(jù),，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)黨政群機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員年度考核的通知精神，結(jié)合我縣教育實(shí)際情況,，對教師考核工作,，提出以下方案。

全縣中小學(xué),、幼兒園,；縣特校、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校,。

教師的考核內(nèi)容是德,、能、勤,、績四個方面,，重點(diǎn)是考核教學(xué)效果和工作實(shí)績。

德：指政治思想和師德品質(zhì)的表現(xiàn),；

能：指業(yè)務(wù)知識,、教育教學(xué)的水平和能力；

勤：指勤奮精神,、工作態(tài)度和出勤率,；

績：指教育教學(xué)的數(shù)量、質(zhì)量和效果（包括教學(xué)目標(biāo)評估、班主任和少先隊工作評估,、教研與成果,、常規(guī)工作、差生轉(zhuǎn)化工作等）,。

1,、考核要以教師崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)，堅持客觀公正,、上下結(jié)合的原則,。

2、教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職、不稱職四個等次,。被考核審定為優(yōu)秀等次的人數(shù),，一般控制在本單位教師總?cè)藬?shù)的10%。

3,、四個等次的基本標(biāo)準(zhǔn)：

(1）優(yōu)秀：能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針、政策,，模范遵守國家的各項(xiàng)法律,、法令和規(guī)章制度，業(yè)務(wù)熟悉,，工作勤奮,，教育教學(xué)效果好，成績顯著,。

(2)稱職：能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策,，遵守國家的各項(xiàng)法律、法令和規(guī)章制度,，熱愛教育工作,，業(yè)務(wù)熟悉，工作積極,，較好地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。

(3）基本稱職：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求,，工作積極性、主動性不夠,，基本完成教育教學(xué)任務(wù),，在工作中有失誤。

(4）不稱職：政治思想覺悟較低，不勝任教育教學(xué)工作,，責(zé)任心不強(qiáng),，組織紀(jì)律性差，或在工作中造成嚴(yán)重失誤,。

1,、縣直學(xué)校校長的考核，由縣教育局負(fù)責(zé),；各鎮(zhèn)學(xué)校校長的考核,，由鎮(zhèn)教委負(fù)責(zé)；各校教師的考核,，由校長負(fù)責(zé),。實(shí)行一級考核一級。

2,、教師的考核分為平時考核,、學(xué)期考核、學(xué)年考核三種,。平時考核可以隨時進(jìn)行,。學(xué)期考核每半年一次，在每年1月和7月份進(jìn)行,。學(xué)年考核每年進(jìn)行一次,，在每年7月份結(jié)合學(xué)期考核同步進(jìn)行。學(xué)年度考核以平時考核和學(xué)期考核為基礎(chǔ),。

3,、下列人員按以下辦法進(jìn)行考核。

（1）因公離開現(xiàn)職崗位的,，參加原學(xué)校的學(xué)年考核,，其中時間超過半年以上，由其服務(wù)或?qū)W習(xí)單位提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況,。

（2）正式調(diào)動工作單位的,，參加新工作單位的學(xué)年考核，其中在新單位工作不滿半年的,，由調(diào)出學(xué)校提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況,。

(3）見習(xí)期、試用期教師參加考核,，不定等次,，轉(zhuǎn)正定級后才評定等次。

（4）一學(xué)年內(nèi)請病假（公傷除外）累計超過6個月,，或請事假累計超過3個月,，或曠工累計超過3天的教師,，當(dāng)年度的考核，只寫評語,，不定等次,。

（5）離退休教師，以審批執(zhí)行時間為準(zhǔn),，下半年批準(zhǔn)離退休的不參加學(xué)年度考核,。

（6）因某種情況正被停職調(diào)查，以至立案審查未作結(jié)論的教師,，不能參加當(dāng)年的學(xué)年度考核,。

（7）受行政記大過或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以下處分的教師，處分期間參加考核,，但不定等次,。

(8）違反計劃生育的教師不能參加考核。

1,、被考核教師,，根據(jù)考核內(nèi)容，自我總結(jié),，填寫《學(xué)年度考核登記表》,。

2、被考核教師在所在單位認(rèn)真總結(jié),、匯報一學(xué)年來教育教學(xué)工作情況,，自報考核等次，群眾評議,，各單位根據(jù)被考核教師平時教育教學(xué)工作情況和群眾評議意見,，寫出考核評語，提出考核等次意見,。

3,、學(xué)校考核小組對處室主任提出的.考核等次進(jìn)行復(fù)核,。

4,、學(xué)校考核小組將考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師,。如被考核教師對考核結(jié)果有不同意見,，應(yīng)在接到考核通知之日起10天內(nèi)，向考核小組提出復(fù)核申請,?？己诵〗M在認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上，10天內(nèi)提出復(fù)核的處理意見,，并以書面形式通知其本人,。

5、凡等次評定為優(yōu)秀或不稱職的,，在鎮(zhèn)工作的,，由鎮(zhèn)教委考核小組評定，縣直學(xué)校報縣教育局考核小組評定,。對不稱職和因處分不定等次的,，各單位要給每個人寫出書面報告。

（一）教師在學(xué)年度考核中被確定為稱職以上等次的,，具有晉職和晉升工資的.資格,。

1、教師年度考核被確定為稱職等次以上的,，具有晉升職務(wù)的資格,。

2、教師在聘任期內(nèi),，學(xué)年度考核連續(xù)兩年被確定為稱職以上等次的,，在本職務(wù)所對應(yīng)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次。

（二）教師在學(xué)年度考核中被確定為基本稱職等次的,，按以下辦法處理：

1,、教師被確定為基本稱職等次的，所在單位要安排人員進(jìn)行幫帶,。

2,、教師被確定為基本稱職等次的，不影響調(diào)整工資（即在國家未作出明確規(guī)定之前，可視同稱職等次按有關(guān)規(guī)定給予晉升職務(wù)工資檔次）,。

3,、對連續(xù)兩年考核確定為基本稱職等次的教師，應(yīng)調(diào)整其工作崗位,。其中：屬領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。

（三）教師學(xué)年度考核被確定不稱職等次的,，按以下辦法處理。

1,、當(dāng)年考核被確定為不稱職等次的,，在3個月內(nèi)作出辭職，調(diào)換工作或緩聘,、短聘處理,。

2、連續(xù)兩學(xué)年考核被確定為不稱職等次的,，按我縣教師聘任制實(shí)施辦法和實(shí)施意見的規(guī)定,，予以解聘或不聘,。

1、縣直學(xué)校校長,、教師考核評定等次,，受獎勵或短聘、緩聘,、不聘等,，送縣教育局，按干部管理權(quán)限審批,。

2,、農(nóng)村學(xué)校校長、教師考核評定等次,，受獎勵或短聘,、緩聘、不聘等,，由考核小組提出意見,，報鎮(zhèn)教委批準(zhǔn)，縣教育局備案,。

（一）各單位都要設(shè)立考核小組,，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管人事政工的領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師代表組成,，一般3一5人為宜,。

（二）縣教育局設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在人事股,，負(fù)責(zé)處理考核工作的日常事務(wù),。各單位也要相應(yīng)設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位教師考核工作,。

（三）縣,、鎮(zhèn)、?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),。

2、設(shè)立教師個人考核檔案（檔案內(nèi)容包括：教育教學(xué)計劃,、總結(jié),；聽評課記錄；所教學(xué)科的競賽,、考試成績記錄,；獎懲記錄；教育教學(xué)論文,；考查,、考核總結(jié)及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等）,。

3、組織,、指導(dǎo),、監(jiān)督本單位的考核工作。

4,、審核本單位對教師提出的考核意見。

5,、受理教師對考核結(jié)果不服的復(fù)核申訴,。

6、發(fā)放考核結(jié)果的書面通知書,。

建立教師考核制度,，是加強(qiáng)我縣教師隊伍科學(xué)管理的重要措施。各鎮(zhèn)教委,、縣直學(xué)校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真做好宣傳工作，精心組織,，積極實(shí)施,，做到力求客觀、全面,、科學(xué),、實(shí)事求是、準(zhǔn)確地對教師工作作出評價,。

各鎮(zhèn),、縣直學(xué)校參照本方案，結(jié)合各自的實(shí)際,，具體制定教師考核的實(shí)施細(xì)則,。各鎮(zhèn)中小學(xué)報鎮(zhèn)教委審定；縣直學(xué)校報縣教育局審定,。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇四

堅持以人為本,、執(zhí)政為民的思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷增強(qiáng)事業(yè)單位工作人員的大局意識,、服務(wù)意識、責(zé)任意識和法治意識,，促進(jìn)干部隊伍建設(shè),。通過考核，激發(fā)廣大教職工立足本職,、勤政為民,、科學(xué)發(fā)展的工作熱情,，確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和完成。

年度考核堅持客觀公正,、注重實(shí)績的原則,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合,、定性與定量相結(jié)合的方法,，按照規(guī)定的權(quán)限、條件,、標(biāo)準(zhǔn)和程序,，在日常考核的基礎(chǔ)上,，對教職工進(jìn)行年度考核,。

二

20xx—20xx學(xué)年度（20xx年8月1日-20xx年7月31日）。

本單位編制,、備案教職工（包括在本校交流的編制,、備案教師）。

1,、以人為本,，遵循教育規(guī)律；

2,、以德為先,，注重工作實(shí)際；

3,、激勵先進(jìn),，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展；

4,、客觀公正,，力求簡便易行。

組長：袁曉紅,。

副組長：周小萍,、徐亞艷、方燕,。

成員：楊靜,、李泱、王紅梅,、

職責(zé)：制定考核方案,、考核細(xì)則，組織實(shí)施年度考核工作，客觀,、公正,、全面評價教職工德能表現(xiàn)和工作實(shí)績。審核確定最終考核等次,。受理被考核人員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請,。

1．考核內(nèi)容。

學(xué)年度考核內(nèi)容主要包括德,、能,、勤、績,、廉五個方面,，重點(diǎn)考核“師德”和履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績?？己隧毥Y(jié)合崗位聘任后的崗位職責(zé)、工作績效,、個人能力和服務(wù)對象的滿意程度等內(nèi)容進(jìn)行,。

2．考核等次。

考核等次分為優(yōu)秀,、合格,、基本合格、不合格四個等次,。

3．考核標(biāo)準(zhǔn),。

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針,、政策,，模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔奉公,，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮,，有改革創(chuàng)新精神,，出色地履行崗位職責(zé)，工作成績突出,。

合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針、政策,，自覺遵守國家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉管理業(yè)務(wù),，工作積極,，能夠履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù),。

基本合格：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針、政策,，遵守國家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，政治,、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，未完全履行崗位職責(zé)，基本完成工作任務(wù),，在工作中存在一定失誤,。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,，組織紀(jì)律較差,，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任心不強(qiáng),，履行崗位職責(zé)差,，不能完成工作任務(wù)；或在工作中存在嚴(yán)重失誤,。

優(yōu)秀：擁護(hù)黨和國家的路線,、方針、政策,，模范遵守國家的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，有良好的職業(yè)道德,，工作責(zé)任心強(qiáng),，勤奮敬業(yè)，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)或提高快,，工作有創(chuàng)新,，出色地履行崗位職責(zé)，在科研,、教學(xué),、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績突出。

合格：擁護(hù)黨和國家的路線,、方針,、政策,，自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德,，工作負(fù)責(zé),，業(yè)務(wù)熟練，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快,，能夠履行崗位職責(zé),，完成工作任務(wù)，無責(zé)任事故,。

基本合格：遵守國家法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，基本完成工作任務(wù)，未完全履行崗位職責(zé),，在工作中存在一定失誤,。

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，組織紀(jì)律較差,，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任心不強(qiáng),，履行崗位職責(zé)差,，不能完成工作任務(wù),，在工作中存在嚴(yán)重失誤或造成責(zé)任事故,。

1、個人申報,。教職工根據(jù)崗位職責(zé)和年度工作目標(biāo),，在對年度工作進(jìn)行全面回顧、認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上,，填寫申報表,，在6月25日前上交給校長室。

2,、民主測評,。以組為單位，申報教職工進(jìn)行個人述職,。

3,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評鑒。

4,、擬定等次,。在個人述職、民主測評、考核小組評鑒的基礎(chǔ)上,，主管領(lǐng)導(dǎo)作出年度考核的評鑒意見,，并提出考核等次，經(jīng)學(xué)?？己宋瘑T會審核后確定考核等次,。

5、公示,。對擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內(nèi)公示,，時間為一周。

6,、確定考核等次,。公示結(jié)束，確定教職工的考核等次,，反饋考核結(jié)果,，被考核人在年度考核登記表上簽字。

1．學(xué)年度考核結(jié)果納入獎勵性績效工資,、專項(xiàng)績效獎勵發(fā)放考核范圍,，并作為被考核人職稱評審、崗位聘任,、獎懲,、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù),、晉升工資的依據(jù),。

學(xué)年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的工作人員，次年增加一級薪級工資,。被確定為不合格和基本合格的人員,，次年不得晉升薪級工資；連續(xù)兩學(xué)年被確定為基本合格等次的,，則本學(xué)年度視作不合格等次處理,。考核不合格和基本合格人員按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資（崗位津貼）,、獎勵性績效工資,、專項(xiàng)績效獎勵。

2．連續(xù)兩學(xué)年考核確定為不合格等次的人員按規(guī)定解除聘用合同,。

3．考核“優(yōu)秀”等次,，作為崗位晉升、職稱評聘,、評先評優(yōu),、專業(yè)發(fā)展稱號評選等方面的考慮條件,。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇五

為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用，正確評價教師的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,，激勵事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),、認(rèn)真履行職責(zé)，激勵事業(yè)單位工作人員,，根據(jù)湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號,、西人[20xx]16號文的精神，特制訂馬家嘴小學(xué)20xx年教師年度考核工作的實(shí)施方案,。

堅持客觀公正,、民主公開、注重實(shí)績的原則,，在認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,，對全體教師的德能勤績廉等方面的情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核和評價，做到科學(xué)組織,，客觀評價,，準(zhǔn)確合理地確定考核等次，使年度考核工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化，最大限度地調(diào)動教職工的積極性,。

1,、學(xué)校的全體專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員,。

2,、說明：離崗?fù)损B(yǎng)人員可不參加考核，直接確定稱職(合格)等次,。

3,、學(xué)校正職,，根據(jù)西人【20xx】16號文的`精神,，不參加學(xué)校的考核,，直接由區(qū)教育局進(jìn)行考核,。

原則：

1,、堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則;。

2,、堅持客觀公正,、民主公開、注重實(shí)績的原則。

方法：

1、考核實(shí)行群眾評議與定量評分相結(jié)合,，考核教師一年德,、能、勤,、績,。

2,、考核實(shí)行記分制，總分為100分,，加減分分別計入總分。

考核內(nèi)容：包括德,、能、勤,、績,、廉五個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績,。

考核等次：

德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);,。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識更新情況;,。

廉：主要考核執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)、廉政自律和接受監(jiān)督等情況,。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格、基本合格和不合格四個等次,。

各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針、政策,，模范遵守國家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公,，精通業(yè)務(wù),，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神,，成績突出,。

不合格：政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律較差,，難以適應(yīng)工作要求,，或者工作責(zé)任心不強(qiáng)，濾布廠不能完成工作任務(wù),，或者工作中造成嚴(yán)重失誤,。

1、第一步：產(chǎn)生優(yōu)秀候選人：

根據(jù)區(qū)人事局精神,，按照職稱,、年齡,、學(xué)科的劃分,，以人數(shù)的40%投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人，內(nèi)養(yǎng)10人共計72人),。

在職在崗候選人員分配表,。

40歲以下教師28人40歲以上教師26人。

學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)語文104語文73,。

數(shù)學(xué)83數(shù)學(xué)42,。

術(shù)科104術(shù)科156。

小計28人11人小計26人11人,。

合計54人22人其他8人,。

合計優(yōu)秀候選教師22人。

2,、第二步：產(chǎn)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，具體人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽調(diào)。

3,、第三步：產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師：

在22位候選人中根據(jù)德,、能、勤,、績計分,，由高到低排序產(chǎn)生學(xué)校年度考核優(yōu)秀教師10人。

記分辦法：

學(xué)年度考核總分由群眾投票40分,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票20分,、出勤考核20分、績效考核20分四部分組成,。

1,、德、能計分方法：

由群眾投票(40分)+考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票(20分)組成2,、出勤計分方法：

3,、教師成績計分方法：

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,，規(guī)范教師考核工作，調(diào)動廣大教職工的工作積極性,，發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用,，并有利于教師堅守工作崗位，履行崗位職責(zé),，提高工作質(zhì)量,。根據(jù)上級關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,，特制訂本方案,。

一、考核原則,。

1,、激勵性原則考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長；有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,，激勵教師出滿勤,，愛崗敬業(yè)，注重師德,，鉆研業(yè)務(wù),，更好地教書育人；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

2,、全面性原則在考核中堅持平時考核和階段考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo),、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,，對教職工的德、能,、勤,、績?nèi)婵己耍嬖u價,，既要防止求全責(zé)備,，又要防止以偏概全。

3,、客觀性原則考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,，考核方法科學(xué)簡便,，考核結(jié)果客觀公正。

我校共有21名教師參加考核,。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核,。分政治思想及師德修養(yǎng),、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個方面進(jìn)行,，對教師的德,、能、勤,、績?nèi)婵己?，全面評價?？己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績,，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績。

三,、考核方法和步驟,。

1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,。組長：張習(xí)香,。

副組長：彭旭陳森,。

成員：王大藍(lán)楊正鵬劉艷敏劉余勝吳紹瓊王久貴任禮梅。

2,、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié),。總結(jié)要求全面系統(tǒng),、客觀真實(shí),、實(shí)事求是，并形成文字材料,?？偨Y(jié)材料交考核小組。

3,、考核小組匯總考核材料,，開始進(jìn)行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,，按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀,。

選人；再由全體教師進(jìn)行民主評議,、不記名投票,，按得票數(shù)評出優(yōu)秀人眩。

5,、考核小組將優(yōu)秀人選公示,，充分聽取教師,、學(xué)生的意見。

6,、考核小組進(jìn)行審核鑒定,，簽寫意見，評定等級,，匯總結(jié)果上報,。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇七

2、成員：縣三產(chǎn)辦,、商務(wù)局等單位同志組成,。

第一組：

帶隊領(lǐng)導(dǎo)：譚慶淼。

成員：xxx,。

考核單位：子良鄉(xiāng),、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng),、維新鎮(zhèn),、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn),、二都鄉(xiāng),、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn),、易家渡鎮(zhèn),、秀坪園藝場，夾山管理處,、縣供銷社,、縣勞動局、縣交通局,、縣公路局,、縣文化局、縣廣電局,、縣人民銀行,、縣科技局、縣教育局,、縣衛(wèi)生局,。

第二組：

帶隊領(lǐng)導(dǎo)：李芳。

成員：xxx,。

考核單位：南北鎮(zhèn),、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn),、羅坪鄉(xiāng),、所街鄉(xiāng),、雁池鄉(xiāng)、磨市鎮(zhèn),、白云鄉(xiāng),、新浦鄉(xiāng)、皂市鎮(zhèn),、白云山林場,，皂市水庫管理局、縣房管局,、縣民政局,、縣商務(wù)局、縣移動公司,、縣聯(lián)通公司,、縣電信局、縣旅游局,、縣體育局,、縣郵政局、縣城管執(zhí)法局,。

1,、交通工具及差旅費(fèi)用：縣三產(chǎn)辦、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個小組的費(fèi)用,。

2,、嚴(yán)格考核，嚴(yán)肅紀(jì)律,。根據(jù)考核細(xì)則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分,，并做好考核情況的詳細(xì)記錄,。堅決杜絕人情分、印象分,。每小組只能評6個先進(jìn)單位,，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個,。

3,、時間要求：本次考核工作于12月18日完成：

12月16日—12月18日，召開各組碰頭會,，將全縣考核工作情況匯總,、研究，形成完整的考核材料,，上交縣領(lǐng)導(dǎo),。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇八

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊伍建設(shè),，以開展“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動為主題，進(jìn)一步調(diào)動機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性,，齊心協(xié)力完成鎮(zhèn)黨委,、政府年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“重塑富有實(shí)力大新店,、打造充滿活力新新店”的奮斗目標(biāo),，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究,，特制訂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法。

1,、本辦法考核范圍為機(jī)關(guān)在編全體干部,。

2、堅持職責(zé)明確,、重點(diǎn)突出,、考核量化、績效掛鉤,、獎優(yōu)罰劣的原則,。

3、本辦法旨在激勵和約束相統(tǒng)一,，著眼于調(diào)動干部的工作積極性和增強(qiáng)干部的自我約束能力,。

4、考核工作在鎮(zhèn)黨委,、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,，堅持民主、客觀,、公正,、公開的原則。

堅持按月考核和年度考核相結(jié)合,、百分制與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，在考核各個方面分別實(shí)行加減分。具體分為三大塊：

一是機(jī)關(guān)日常工作考核40分,，

二是本職工作和中心工作考核35分,，

三是述職測評25分。

成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委書記任組長,，黨委副書記具體負(fù)責(zé)，分片領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員，辦公室負(fù)責(zé)考核工作的牽頭和綜合(考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后),。

(一)機(jī)關(guān)日常工作考核(基本分40分),。

1、嚴(yán)格考勤制度,。鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)工作需要，確定點(diǎn)名人員和點(diǎn)名時間,。點(diǎn)名無故遲到一次扣1分,、罰款10元，無故早退一次扣1分,、罰款10元,，無故曠工一次扣3分、罰款30元,，全年累計遲到20次或累計曠工15天,，或事假超過20天者(病假視情況而定，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行),，該項(xiàng)考核計0分,。連續(xù)曠工15天、累計曠工30天的,，按自動離崗予以辭退,。

2、嚴(yán)格請銷假制度,。因事需請假者,，必須提前一天請假，中層以下干部請假一天以內(nèi)的,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,，存辦公室備查;請假一天以上的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,，報黨委書記或鎮(zhèn)長簽字,，存辦公室備查?？萍壐刹恐苯酉螯h委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準(zhǔn),，特殊情況不能當(dāng)時書面請假的,，要先按程序電話請假，事后補(bǔ)辦請假手續(xù),，否則按曠工處理,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、夜間值班制度,。值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，遵守值班時間，帶班領(lǐng)導(dǎo)在自己辦公室值班,，其他值班人員必須在值班室集中值班,，做好值班記錄。值班時,，不準(zhǔn)缺崗,，不準(zhǔn)請假;如有事情可找人替班。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分,、罰款30元,。值班、值夜期間,，因主觀原因造成信息不靈,、記錄不清、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分,，嚴(yán)重的加倍扣分,，特別嚴(yán)重的作待崗處理。

4,、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真執(zhí)行派餐單、派事單,、維修單制度,，嚴(yán)格財務(wù)報銷、用車,、文印等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，違反一項(xiàng)每次扣3分，費(fèi)用不予報銷,。

5,、落實(shí)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度。各工作片按照辦公室劃定的衛(wèi)生管理區(qū)域,，各工作片根據(jù)實(shí)際指定人員輪流打掃,，每天上午上班前打掃一次，做到無塵土,、無紙屑,、無煙頭、無痰跡,、窗明幾凈,、整齊有序。辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，每發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人2分,、1分,。對打掃不到位的，辦公室負(fù)責(zé)督促重新打掃,，經(jīng)督促仍不到位的,，分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人4分、2分,，并通報批評,。

6、明確會議和辦公紀(jì)律,。到市,、區(qū)辦公事，由辦公室統(tǒng)一安排,，不安排交通工具的,，每天補(bǔ)助交通費(fèi)、伙食費(fèi)共計15元,，憑辦公室填制的派事單當(dāng)月結(jié)算,。按時參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各種會議和學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)里會議每遲到,、早退一次扣1分,，無故不參加者以曠工論處。

7,、實(shí)行工作日查崗制度,。一般干部在崗、下村,、開會等情況,，必須向分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)說明，分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)不能說明情況的,，每發(fā)現(xiàn)一次,，分別扣當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)3分、1分,，分別對當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處罰30元,、10元。

8,、自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,。對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動，工作挑肥揀瘦,、推諉扯皮、被動應(yīng)付的，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣1-5分;情節(jié)嚴(yán)重的,，經(jīng)黨委,、政府研究給予相應(yīng)的行政紀(jì)律處分。

9,、落實(shí)學(xué)習(xí)制度,。根據(jù)工作實(shí)際，堅持二,、五集中學(xué)習(xí)日制度,。實(shí)行撰寫工作日志制度，每人每周撰寫工作日志不得少于5篇,，每周一進(jìn)行檢查,，一般干部由分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)檢查，科級干部由書記或鎮(zhèn)長檢查,，每少一篇扣2分,。

10、做到遵紀(jì)守法,。對因酗酒鬧事,、打架斗毆等造成惡劣影響的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;情節(jié)嚴(yán)重的,，給予行政紀(jì)律處分,。

(二)本職工作和中心工作考核(基本分35分)。

機(jī)關(guān)工作人員要做到本職工作年初有計劃,，半年有小結(jié),，年終有總結(jié)。主動向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的打算安排,，取得同意后付諸實(shí)施,，不越權(quán)行事。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度,，做到不違紀(jì),、不違規(guī)。工作積極,、主動,、大膽，能較好地完成中心工作,。

加減分因素：

1,、對引進(jìn)新上項(xiàng)目落戶新店的，對引資人員每引進(jìn)100萬元計5分,。

2,、不能按時按要求完成工作任務(wù),，造成工作被動的，經(jīng)核實(shí)認(rèn)定,，酌情扣1——10分,。

3、工作成績突出,，榮獲國家,、省、市,、區(qū)表彰和榮譽(yù)的,，以批準(zhǔn)單位的文件、獎狀,、獎牌,、證書、表彰通報為準(zhǔn),，對直接負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別獎10分,、7分、5分,、3分,。屬于部門類榮譽(yù)和先進(jìn)的，減半計分,。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級別加分一次,，不重復(fù)加分。

4,、正面宣傳新店鎮(zhèn)工作的新聞報道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報黨刊(含黨委,、政府各種內(nèi)部刊物和各級政府)錄用，有稿酬的加倍獎勵;沒有稿酬的,，區(qū)級,、市級、省級,、國家級,，每百字分別獎2分、3分,、5分,、10分，每百字分別獎勵現(xiàn)金20元,、30元,、50元、100元,，同一稿件被不同刊物錄用的,，按最高標(biāo)準(zhǔn)計分和獎勵,。

5、單項(xiàng)工作在區(qū)內(nèi)考核前三名的,，分別給分管中層干部,、直接責(zé)任人加5分、3分,。單項(xiàng)工作位居全區(qū)末尾的，分別扣分管中層干部和直接責(zé)任人10分,、5分,。

6、積極參加鎮(zhèn)里組織的各種集體活動,，每少參與一次扣1分,，活動中獲獎?wù)撸耙?、二,、三名分別獎勵5分、4分,、3分,，其余獲獎?wù)吒鳘剟?分。

(三)述職測評(基本分25分),。

1,、述職(5分)。采取書面述職和大會述職相結(jié)合的辦法,，實(shí)行定期述職制度,，匯報工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找問題,，理清思路，制定對策,。中層干部每季度進(jìn)行一次述職,，一般干部每半年進(jìn)行一次述職。每缺少一次扣10分,。

2,、基層評議(5分)。年終由全體機(jī)關(guān)干部對機(jī)關(guān)干部平時的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量,、辦事效率等進(jìn)行民主評議，按百分制進(jìn)行打分,，得分在平均分以上的計5分,，得分在平均分以下的計3分,，其中得分列末三位的計2分。

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3,、平時表現(xiàn)分(5分),。年終由中層干部對所屬人員打分，根據(jù)平時工作態(tài)度,、工作效率,、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn)，打分后報分片領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核,。中層干部平時表現(xiàn)分由分管領(lǐng)導(dǎo)和分片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分,。

4、班子綜合評議(10分),。年終由黨政班子會議綜合評定,，最高為10分，最低為0分,。

1,、考核綜合得分在90分以上的，年度考核格次可評定為“優(yōu)秀”,。對年度考核為“優(yōu)秀”的人員在鄉(xiāng)村干部大會上通報表揚(yáng),，并作為推薦使用干部的主要人選;考核分在75分以上的，定為“稱職”;考核分在60分以上的,，定為“基本稱職”;考核分在60分(不含60分)以下的,，可定為“不稱職”。

2,、考核分在75分以上,、被評定為“稱職”以上的人員，方可享有年度評先評優(yōu)資格,。

3,、年終考核被定為“不稱職”、且位居后三位的,，給予待崗三個月處理,。待崗期間，發(fā)給基本生活費(fèi),，接受上崗培訓(xùn),。培訓(xùn)結(jié)束后，另行安排工作,。連續(xù)兩年被確定為待崗人員的,，按照《勞動法》有關(guān)規(guī)定，給予辭退處理,。

4,、中層干部年度考核有下列情況的,，免去現(xiàn)職。

(1)年終考核60分(不含60分)以下的;,。

(2)分管工作年度考核在全區(qū)排序末尾的,。

5、年度考核結(jié)果,，存入本人工作檔案,，作為今后干部使用管理的重要依據(jù)。

6,、年終按照實(shí)際得分情況,，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。不在編人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,，取全體在編人員的平均分。有下列情況者,，按實(shí)際工作時間計發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：當(dāng)年調(diào)入,、調(diào)出人員;休假人員;離職學(xué)習(xí)三個月以上的等。

7,、有下列情況之一者,，不享受當(dāng)年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：

(1)年終考核60分(不含60分)以下的;。

(2)累計曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的;,。

(3)當(dāng)年受政紀(jì),、法紀(jì)記過以上、黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分的;受行政撤職處分,。

8,、辦公室負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計工作，扣分,、處罰,、獎勵情況每月公開通報，處罰,、獎勵金額當(dāng)月兌現(xiàn),。罰金實(shí)行專項(xiàng)管理，用于開展機(jī)關(guān)日常文體活動和有關(guān)獎勵,。

9,、考核政策中未盡事宜，以黨委,、政府集體討論決定為準(zhǔn),。上級另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇九

為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案是書面計劃,，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編幫大家整理的年度績效考核實(shí)施方案，希望能夠幫助到大家,。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，規(guī)范機(jī)關(guān)行為，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，根據(jù)《桓仁滿族自治縣績效考評工作實(shí)施方案》（桓委發(fā)[20xx]15號）精神,，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)黨委研究決定,，特制定本考核實(shí)施方案,。

堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本著客觀公正,、民主公開,、注重效率、簡便易行的原則,，以績效考核工作的激勵和鞭策為導(dǎo)向,，進(jìn)一步調(diào)動廣大干部職工的工作積極性，不斷提高服務(wù)效率和依法行政水平,，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，推動全縣林業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展。

1,、對象：局機(jī)關(guān)股室及各事業(yè)單位（不含國有林場）,。

2、內(nèi)容：自身建設(shè),、公共評價兩個部分組成,。

1、對象：全體工作人員（包括借用人員,，臨時工）,。

2、內(nèi)容：共性項(xiàng)目,、公共評價兩個部分組成,。

考核實(shí)行百分制計分,。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時考核和年終考核相結(jié)合的辦法,，對單位目標(biāo)任務(wù)、履行職能、依法行政,、工作效率,、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分,。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對單位涉及的服務(wù)對象（包括人大代表,、政協(xié)委員）采取問卷調(diào)查、民主測評,、召開座談會等形式征求意見，年終根據(jù)測評結(jié)果予以打分,。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、國有林場,、林業(yè)站等有關(guān)人員,，對單位的.總體工作情況，以無記名方式進(jìn)行測評,，年終根據(jù)測評結(jié)果予以打分。

單位績效考核細(xì)則表（見附表一）,。

考核實(shí)行百分制計分。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時考核和年終考核相結(jié)合的辦法,，對工作人員履行崗位職責(zé),、規(guī)范服務(wù)、工作紀(jì)律,、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核,，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對工作人員涉及的服務(wù)對象（人大代表,、政協(xié)委員）采取問卷調(diào)查,、民主測評、召開座談會等形式征求意見,，年終根據(jù)測評結(jié)果予以打分,。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核小組領(lǐng)導(dǎo)、本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),，對工作人員總體工作情況,，以無記名方式進(jìn)行測評，年終根據(jù)測評結(jié)果予以打分。

工作人員績效考核細(xì)則表（見附表二）,。

1,、獲省、市,、縣政府表彰的單位分別加7,、5、3分;

2,、獲省,、市業(yè)務(wù)部門表彰的單位分別加3、2分;

3,、對社會公益事業(yè)貢獻(xiàn)突出,，受到公開表獎的單位或個人，每次加5分,。

表彰獎勵以提供當(dāng)年文件,、證書為依據(jù)。同一內(nèi)容加分項(xiàng)取最高獎勵加分,，不累計計算,。加分最多不超過10分。

1,、出現(xiàn)計劃生育超生的,，社會治安綜合治理未達(dá)標(biāo)的;

2、出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大事故的;

3,、出現(xiàn)工作失誤造成較大影響,，受到省,、市,、縣政府或行業(yè)部門通報批評的;

4,、工作人員工作嚴(yán)重失職或出現(xiàn)違法違紀(jì)受到處分的,。

單位或工作人員出現(xiàn)上述情形的,，給予一票否決,，視為未達(dá)標(biāo)或不稱職,。

1,、單位考核分為三個檔次,，即先進(jìn)（90分以上）,、達(dá)標(biāo)（70——90分）、不達(dá)標(biāo)（70分以下）,。

2,、被評為先進(jìn)單位的，通報表彰,，參加考核的工作人員,，每人兌現(xiàn)績效考核獎金1000元;達(dá)標(biāo)單位的，參加考核的工作人員，每人兌現(xiàn)績效考核獎金700元;不達(dá)標(biāo)的,，通報批評,，取消績效考核獎，考核小組領(lǐng)導(dǎo)對該單位負(fù)責(zé)人誡勉談話或給予降職,。

1,、工作人員考核分為四個等次，即優(yōu)秀（90分以上）,、稱職（80—89.9分）,、基本稱職（70—79.9）、不稱職（70分以下）,。

2,、考核優(yōu)秀的，通報表彰;基本稱職的,，給予誡勉談話;不稱職或兩次誡勉談話的,，調(diào)整工作崗位。

為了確?？冃Э己说捻樌麑?shí)施,，特成立局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：莊慶平,、宋月春

副組長：韓克生,、肖鳳珊、王樹杰,、徐斌,、高雁安、王思利,、林玉華

成 員：史本利、梁震

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室,。其中韓克生兼任考核辦公室主任,，史本利、梁震任副主任,，負(fù)責(zé)績效考核的組織工作,。

績效考核工作是一項(xiàng)長期探索性工作。各單位要高度重視,，認(rèn)真落實(shí),，反思整改，務(wù)求實(shí)效,。同時,，績效考核辦公室要加強(qiáng)指導(dǎo)。為進(jìn)一步提高績效考核的透明度，充分發(fā)揮考核工作的激勵和鞭策作用,，不斷提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度將考核結(jié)果予以公示。

績效考核表格,，每人一份

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十

為了激勵廣大教職員工工作積極性,，按照上級文件精神，結(jié)合我校實(shí)際,，擬制定如下考核方案：

1,、激勵性原則。

考核工作堅持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長,；有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,，激勵教師出滿勤，愛崗敬業(yè),，注重師德,，鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書育人,；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

2、全面性原則,。

在考核中堅持平時考核和階段考核相結(jié)合,，領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,，對教職工的德,、能、勤,、績?nèi)婵己?，全面評價，既要防止求全責(zé)備,，又要防止以偏概全,。

3、客觀性原則,。

考核工作要堅持一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,，考核方法科學(xué)簡便,，考核結(jié)果客觀公正。

導(dǎo)向性原則在考核過程中要重視教師思想政治工作,，以精神鼓勵為主,，積極引導(dǎo)教師參與考核工作,，引導(dǎo)教師立足崗位比能力，比貢獻(xiàn),。

我校共有58名教師參加考核,。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核。分政治思想及師德修養(yǎng),、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力,、教學(xué)工作和教育工作等四個方面進(jìn)行，對教師的德,、能,、勤、績?nèi)婵己?，全面評價,。考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績,，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績,。

1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,。

組長：

組員：

2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié),?？偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí),、實(shí)事求是,，并形成文字材料?？偨Y(jié)材料交考核小組,。

3、考核小組匯總考核材料,，開始進(jìn)行考核,。在考核稱職的基礎(chǔ)上，按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀,。

4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評定6名教師為優(yōu)秀,。分別從語文組,、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師,。每個組別按照20xx年月考總分,、20xx年度獲獎情況,、平時工作表現(xiàn)和工作實(shí)績提出侯選人；再由全體教師進(jìn)行民主評議,、不記名投票,，按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選。

5,、考核小組將優(yōu)秀人選公示,，充分聽取教師、學(xué)生的意見,。

6,、考核小組進(jìn)行審核鑒定，簽寫意見,，評定等級,，匯總結(jié)果，上報教育總支,。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十一

根據(jù)教育局相關(guān)文件規(guī)定,，經(jīng)校黨支部會議研究，現(xiàn)就20xx年度我校年度考核工作通知如下：

我校在編在崗人員（含在我校交流一年以上教師）,。

1,、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

組員：

2,、考核方式：

采用無記名方式進(jìn)行組內(nèi)考核,、推薦，領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后公示,。

年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”,、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個等次,。其中,，優(yōu)秀等次人數(shù)不超過被考核人員總數(shù)的15%，在不同崗位人員中產(chǎn)生,。

考核結(jié)果應(yīng)公正反映20xx年度工作表現(xiàn),，即：德、能,、勤,、績、廉,，重點(diǎn)考核工作績效,。

（一）優(yōu)秀等次應(yīng)優(yōu)先考慮以下條件：

1、滿工作量,；（承擔(dān)班主任工作為滿工作量的一半）,。

2,、教學(xué)效果好、工作業(yè)績優(yōu),；

3,、科研、競賽成果突出,；

4,、積極承擔(dān)上級和學(xué)校各種公益工作；

（二）有以下情形不予確定為優(yōu)秀等次：

1,、曠工,、曠課；

2,、沒有完成學(xué)校的工作任務(wù),；

3、不能按時上交工作相關(guān)材料,；

4,、從事有償家教、體罰學(xué)生,、亂收費(fèi)等有關(guān)違反教師職業(yè)道德的行為,。

1、組內(nèi)考核初評,，實(shí)行無記名投票,，當(dāng)場唱票，統(tǒng)計結(jié)果,，請各組按以下程序進(jìn)行,。

1）會議記錄完備，會前簽到,。

2）學(xué)習(xí)本評選辦法,。

3）每組確定二名同志，分別承擔(dān)唱票,、監(jiān)票,、統(tǒng)計工作。

4）個人述職,。

5）各處室,、教研組根據(jù)20xx年度教職工工作表現(xiàn)在推薦指標(biāo)內(nèi)推薦本處室、教研組優(yōu)秀人員,。

6）各處室,、教研組考核初評記錄完整，組員對考核初評結(jié)果簽名確認(rèn),，并隨考核結(jié)果一同上報辦公室,。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核條件和組內(nèi)初評情況,，確定全校教職工考核等次并公示,。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十二

為認(rèn)真做好xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，根據(jù)洪江市考核委員會下發(fā)的《關(guān)于xx市二0一一年度考核工作的通知》文件精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定本年度考核方案。

一,、考核原則,。

根據(jù)《xx省公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》的規(guī)定和上級主管部門的要求，圍繞市委,、市政府中心工作,，堅持客觀公正、民主公開,、注重實(shí)效的原則,，充分發(fā)揮考核的作用。

二,、成立組織,。

為了加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，沅河鎮(zhèn)成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：xxx,。

副組長：xxxxxx,。

成員：xxxxxxxxxxxx。

三,、考核對象,。

xx年1月1日至xx年12月31日在xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所工作的在編人員均為本次考核對象。

四,、考核內(nèi)容,。

參照組織、人事部門對公務(wù)員年度考核的要求,，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),，全面考核德、能,、勤,、績、廉等方面,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績,。

德，是指導(dǎo)思想政治素質(zhì)及個人品德,、職業(yè)道德,、社會功德等方面的表現(xiàn),。

能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。

勤,，是責(zé)任心、工作態(tài)度,、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn),。

績，是指完成工作的數(shù)量,、質(zhì)量,、效率、效益和工作中的突破創(chuàng)新,。

廉,，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

公務(wù)員年度考核的結(jié)果分優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職、不稱職四個等次,；事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果分優(yōu)秀,、合格、基本合格,、不合格四個等次,。各等次的具體條件如下：

優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù),，工作能力強(qiáng),，講求效率，辦事效率高,；工作作風(fēng)好,，工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé),；工作實(shí)績突出,；清正廉潔。

稱職：思想政治素質(zhì)較高,；熟悉業(yè)務(wù),，工作能力較強(qiáng)，辦事效率較高,；工作作風(fēng)較好,，工作責(zé)任心較強(qiáng)，工作積極；能夠完成本職工作,；廉潔自律,。

基本稱職：公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次,。

1（1）思想政治素質(zhì)一般,；

（2）履行職責(zé)的工作能力較弱，辦事效率較低,；

（3）工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足,；2,。

（4）能基本完成本職工作，完成工作的數(shù)量不足,、質(zhì)量和效率不高,；

（5）能基本做到廉潔自律，或在某些方面存在不足,。

2,、不稱職：公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次,。

（1）思想素質(zhì)較差,；

（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求，辦事效率低,；

（3）工作作風(fēng)或工作責(zé)任心差,；

（4）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤,、失職造成重大損失或者惡劣社會影響,；

（5）存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重,。

五,、進(jìn)一步規(guī)范考核程序，增強(qiáng)考核工作的透明度,。

（一）個人總結(jié)（述職）,。被考核人按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對崗位職責(zé)履行情況和工作完成情況撰寫述職報告或個人總結(jié),，并填寫《考核登記表》,。

（二）述職測評。領(lǐng)導(dǎo)評價平均分的權(quán)重系數(shù)為30%,，一般干部和群眾評價平均分的權(quán)重系數(shù)為70%,；工作人員年度考核分值=領(lǐng)導(dǎo)評價平均分×30%+一般干部群眾評價平均分×70%。

（三）根據(jù)被考核人考核得分情況，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)組研究,，確定考核等次,。

（四）公示優(yōu)秀等次人選，接受群眾監(jiān)督,，對擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員在本單位范圍內(nèi)公示3個工作日,。

六、考核時間安排,。

（一）12月20日前,，制定年度考核方案并報市委組織部和市人社局審核；

（三）12月27日—1月5日,，考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)計考核結(jié)果報黨委審核并予以公示,；

（四）1月15日前上報考核結(jié)果。

七,、考核要求,。

（三）嚴(yán)格按上級要求，優(yōu)秀名額為黨政領(lǐng)導(dǎo)一名,，一般行政干部一名,，事業(yè)單位人員一名。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十三

學(xué)校年度考核工作,，堅持客觀公正,、公平合理、公開透明,、全面準(zhǔn)確的原則,，考核的結(jié)果與個人的評優(yōu)、獎懲掛鉤,。

在校全體工作人員,。

考核時間跨度為本年度1月1日至12月31日。

根據(jù)個人年度工作情況,，從德,、勤、能,、績四個方面對考核對象進(jìn)行考核,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績，突出工作實(shí)效,。

德（20分）：主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),。即在工作中能否遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己,，自覺抵制不良之風(fēng),；能否熱愛學(xué)校,、安心本職、依章執(zhí)教,，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),；能否團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生,、互助協(xié)作,、尊重謙讓；能否服從學(xué)校安排,，遵守學(xué)校規(guī)章制度,，努力完成工作任務(wù)；能否關(guān)心集體,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，開展批評與自我批評。

勤（20分）：主要考核工作態(tài)度,、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中是否遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺履行崗位職責(zé),；工作中是否有事業(yè)心、責(zé)任感,，精益求精,，踏實(shí)勤奮；是否積極參加工作會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，無缺勤,。

能（30分）：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況,。即在工作中能否勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成,；是否有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策、指揮,、協(xié)調(diào)能力及較好的工作方法,；是否精通業(yè)務(wù)，知識更新快,，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快,；工作中是否有改革創(chuàng)新。

績（30分）：主要考核履行職責(zé)情況,，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量、效率,，取得成果的水平和社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益,。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé)，積極完成年度工作任務(wù)，工作效率高,，工作效果良好,，沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格,、基本合格三個等次，其中優(yōu)秀占20%,、合格占75%,、基本合格占5%。

（一）優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn),、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,，工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高,，出色地履行崗位職責(zé),，工作實(shí)績顯著，在工作人員中有突出表現(xiàn),，年度考核分?jǐn)?shù)90分以上,。

要求，較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),，年度考核分?jǐn)?shù)75～89分,。

（三）基本合格：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求,；工作積極性,、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務(wù),；在工作中造成一定失誤,，年度考核分?jǐn)?shù)60～74分。

1,、由本人填寫《年度考核登記表》,，填寫內(nèi)容要齊全，按照考核內(nèi)容對自己一年來的實(shí)際工作情況填寫,，交學(xué)校年度考核辦公室,。

2、學(xué)?？己诵〗M采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,，對每一個人一年來的工作進(jìn)行綜合測評打分，評出優(yōu)秀,、合格,、基本合格三個等次,。

3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,，對確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,，公示時間為5至7個工作日。有異議的,，考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí),，并向反映人通報調(diào)查結(jié)果。

4,、考核等次意見須通知本人,，有本人簽名，否則不予承認(rèn),。

本次年度考核工作,，由學(xué)校年度考核辦公室統(tǒng)一安排。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十四

1,、改進(jìn)工作績效,，提高工作技能。

2,、作為年底兌現(xiàn)獎金發(fā)放的重要依據(jù),。

3、作為調(diào)整,、任用、降職的主要參考,。

4,、增進(jìn)上下級員工的溝通與了解，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊精神,。

5,、及時發(fā)現(xiàn)各部門及員工存在的不足和差距，便于改進(jìn),。

1,、以工作能力考核為導(dǎo)向，考核的`重點(diǎn)是管理人員,，技術(shù)人員的工作能力,。

2、堅持客觀,、公正,、公開、公平,、實(shí)事求是,。

公司中層管理人員,，專業(yè)技術(shù)人員。

1,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：

副組長：

組員：

2、考核工作小組,。

組長：

副組長：

組員：

辦公室設(shè)在公司綜合辦電話：

1月xx日上午,。

1、1月xx日~1月xx日為準(zhǔn)備時間,。工作總結(jié)必須由本人撰寫,，字?jǐn)?shù)不低于1500字，電子版在1月xx日前交到綜合辦,，存入其考核檔案,。

2、各部門,、車間要做好組織,、宣傳工作。

3,、各部門,、車間員工有權(quán)向考核組直接反映問題，任何人不準(zhǔn)阻撓,、干涉,。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十五

根據(jù)學(xué)校《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》,、《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個人年度考核辦法》（合工大黨發(fā)【20xx】173號）,、《合肥工業(yè)大學(xué)處級干部年度考核辦法（試行）》（合工大黨發(fā)【20xx】172號）、《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》（合工大黨發(fā)【20xx】92號）,、《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)工作量考核管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】34號）,、《合肥工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】35號）、《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類管理方案》和《20xx年教師績效撥款方案》等文件精神,，為進(jìn)一步加強(qiáng)宣城校區(qū)管理,，健全和完善宣城校區(qū)人事考核制度，認(rèn)真總結(jié)各單位的工作,，科學(xué)評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作業(yè)績,，調(diào)動各單位及廣大工作人員的積極性，為做好校區(qū)20xx年度考核工作,，特制訂本實(shí)施方案,。

按照學(xué)校的統(tǒng)一部署和學(xué)校出臺的相關(guān)考核文件要求，結(jié)合宣城校區(qū)實(shí)際,，考核工作在宣城校區(qū)黨委和管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，由組織人事辦公室具體組織實(shí)施,。宣城校區(qū)成立由黨政負(fù)責(zé)同志為組長的20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由宣城校區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)和校區(qū)黨委委員組成,，組長：陳鴻海,，常務(wù)副組長：秦廣龍，副組長：葉敏,、肖蘇,，組員：曹成付、霍效忠,、陳發(fā)祥,、盧素改、史成武,、張勝貴和郭淸偉,。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo),、監(jiān)督校區(qū)年度考核工作,，負(fù)責(zé)對單位考核和個人考核結(jié)果進(jìn)行初步審定，負(fù)責(zé)對考核工作中出現(xiàn)的爭議,、申訴等問題進(jìn)行處理,。

校區(qū)各二級單位成立本單位考核工作小組，由各單位黨政負(fù)責(zé)人任組長,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位人員的考核工作,。

(一）考核時間段：20xx年1月1日至20xx年12月31日，重點(diǎn)考核在宣城校區(qū)工作情況,。

(二）考核類別：單位年度考核和個人年度考核,。

(三）考核對象：單位考核的對象是校區(qū)管理的二級單位；個人考核的對象是行政隸屬為校區(qū)的在編人員和所有人事派遣人員,，行政隸屬為學(xué)校相關(guān)學(xué)院和職能處室的在編人員,，均由學(xué)校對應(yīng)單位進(jìn)行年度考核,。

(一）考核依據(jù),。

(二）分類考核。

根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的不同,，校區(qū)將單位分為兩類進(jìn)行考核,，具體為：

2、教學(xué)實(shí)體和直屬機(jī)構(gòu)：基礎(chǔ)部,、工程實(shí)踐教學(xué)中心,、信息化建設(shè)與發(fā)展中心、校區(qū)醫(yī)院,、圖書館,、宣城研究院,。

(三）考核程序。

1,、單位自評：各單位要總結(jié)本年度單位黨建和行政主要工作情況,，工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，存在的主要問題以及整改提高措施等,。

2,、考核測評：

（1）各二級單位黨政負(fù)責(zé)人在校區(qū)述職大會上進(jìn)行述職，述職時間不超過十分鐘,，述職內(nèi)容分為單位工作和個人工作兩部分,，由黨政負(fù)責(zé)人中一人作述職，述職后由參會人員對相關(guān)單位和個人進(jìn)行測評,。

（2）參會人員為科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和校區(qū)教代會成員,。

（3）校區(qū)審定：校區(qū)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評考核意見和各單位完成年度黨政工作目標(biāo)情況以及各單位工作人員遵守學(xué)校、校區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度情況審定各二級單位考核等級,，考核等級分為優(yōu)秀,、合格、基本合格和不合格四個等次,，校區(qū)綜合兩類單位的工作性質(zhì)共評選出4個優(yōu)秀單位,。

（一）考核內(nèi)容。

個人考核的內(nèi)容是全體工作人員全年的工作表現(xiàn)和業(yè)績,，主要包括德,、能、勤,、績,、廉五個方面。個人考核的重點(diǎn)在于工作業(yè)績和履行崗位職責(zé)的情況,，根據(jù)崗位不同具體考核內(nèi)容應(yīng)有所側(cè)重,，側(cè)重考核在履行崗位職責(zé)過程中的敬業(yè)精神、服務(wù)態(tài)度,、管理能力,、師德建設(shè)、工作效率,、創(chuàng)新意識,、工作業(yè)績和廉潔自律等情況，以及在校區(qū)建設(shè)和管理方面所作的貢獻(xiàn),。其中教師系列崗位人員需考核教學(xué)工作,、科研工作和公益工作的履職情況，其中優(yōu)秀等次評定需要著重考核其師德表現(xiàn),、公益工作,。

（二）考核要求,。

考核要求按照《合肥工業(yè)大學(xué)單位和個人年度考核辦法》中個人考核部分的要求標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其中,，處級干部考核還要依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)處級干部年度考核辦法（試行）》,，教師系列考核主要參考《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》。

本年度新進(jìn)人員工作不滿一年者,，可酌情減免工作量,。

（三）分類要求。

1,、處級干部考核：?？嫉奶幖壐刹坑蓪W(xué)校進(jìn)行考核，不占單位考核基數(shù),；非?？继幖夘I(lǐng)導(dǎo)干部由校區(qū)單獨(dú)組織考核，其中對二級單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部在校區(qū)單位考核述職時進(jìn)行民主測評,，考核優(yōu)秀比例為15%,。

2、教師考核：教師系列(含科研人員）人員,，根據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)教師及實(shí)驗(yàn)室人員分類管理暫行辦法》（合工大政發(fā)【20xx】165號）和《合肥工業(yè)大學(xué)教師分類管理方案》等文件要求按教學(xué)教研類,、教學(xué)科研類、科學(xué)研究類教師分類確認(rèn)自己本年度所從事的崗位類別,，按《合肥工業(yè)大學(xué)教師年度考核基本要求（試行）》中所對應(yīng)的教學(xué),、科研、公益工作基本工作量要求逐一進(jìn)行考核,，非公共基礎(chǔ)課教學(xué)的教師盡量按教學(xué)科研崗位申報,，確定下來的崗位類別在一個聘期內(nèi)一般不宜變動（教師分類已于20xx年初確定）?？紤]到宣城校區(qū)目前實(shí)際,，研究要求適當(dāng)放寬，教學(xué)要求從嚴(yán),；教學(xué)要求沒有達(dá)到基本要求的教師,，原則上年度考核不得為稱職，特殊情況則需要個人提交說明材料,。輔導(dǎo)員和學(xué)生發(fā)展教育與指導(dǎo)中心老師原則上按管理人員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,。

3,、管理人員考核：按履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核,。

4、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員考核：依據(jù)《合肥工業(yè)大學(xué)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量管理暫行辦法》,，按其完成工作的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行考核,，實(shí)驗(yàn)課時不少于500學(xué)時,。

5、其他教輔人員考核：按履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核,。

6,、人事派遣人員考核：按聘用合同中履行崗位職責(zé)進(jìn)行考核。

（四）雙肩挑人員按照主崗考核,。

（五）個人師德師風(fēng)及德育工作考核與評價由其所在黨支部或黨總支及校區(qū)黨委考核,。

（一）各單位根據(jù)校區(qū)統(tǒng)一安排布置考核工作。

（二）個人進(jìn)行總結(jié),，在編教學(xué)科研人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》（教學(xué)科研人員用表）（見附件1）,；在編非教學(xué)科研人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》（非教學(xué)科研人員用表）（見附件2）；人事派遣人員填寫《合肥工業(yè)大學(xué)宣城校區(qū)工作人員20xx年度考核表》（見附件3）,。

（三）單位審核工作量,。學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部對個人填寫的《合肥工業(yè)大學(xué)教職工20xx年度考核表》和《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計表》（見附件4）進(jìn)行審核，教學(xué)秘書和主任需要簽字,，校區(qū)教務(wù)辦公室,、宣城研究院、校區(qū)組織人事辦公室統(tǒng)一審定,。減免工作量政策參照學(xué)校有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

（四）各二級單位組織本單位工作人員在一定范圍內(nèi)述職，分管或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)參加,。

（五）各二級單位初步確定個人年度考核結(jié)果,，并按照在編人員和人事派遣人員進(jìn)行分類排序，分別填寫考核匯總表（見附件5,、附件6報組織人事辦公室（書面和電子文檔各一份,，電子檔發(fā)到郵箱：xxxxxxxxxxxx@）。

學(xué)生工作辦公室和基礎(chǔ)部組織教師填寫《20xx年度教師及其他人員工作量統(tǒng)計表》,，一式三份,，分別交校區(qū)教務(wù)辦公室、宣城研究院,、校區(qū)組織人事辦公室審定,。

教師分類和工作量減免由組織人事辦公室負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：曹成付）；

本科和研究生教學(xué)工作量,、教研業(yè)績由教務(wù)辦公室負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：盧素改）,。

科研業(yè)績由研究院負(fù)責(zé)（負(fù)責(zé)人：王純賢）。

（六）校區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定考核等級,。

（七）對考核結(jié)果進(jìn)行公示,、上報，并將學(xué)校最終考核結(jié)果反饋給各單位。

（一）個人年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職和不稱職四個等級。

（二）20xx年新進(jìn)人員,，參加年度考核,，確定考核等次。

優(yōu)秀比例：在編教職工考核優(yōu)秀比例均為15%,，人事派遣人員考核優(yōu)秀比例均為18%,。

個人優(yōu)秀比例基數(shù)為各類的相應(yīng)人數(shù)。校區(qū)考核的處級干部單獨(dú)作為一個考核群體,，其優(yōu)秀比例也為15%,。

（五）在校區(qū)工作滿一年及以上各類新進(jìn)人員方有資格被評為優(yōu)秀。

（一）年度考核結(jié)果為稱職及其以上等次的人員,，作為晉升薪級工資的依據(jù),。

（二）考核結(jié)果為基本稱職者，不能晉升薪級工資,，校內(nèi)績效津貼,、引進(jìn)人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎勵性績效按不超過相應(yīng)職務(wù)的70％發(fā)放。

（三）無故不參加年度考核或考核結(jié)果為不稱職者,，不能晉升薪級工資,，不發(fā)放年度校內(nèi)績效津貼、引進(jìn)人才的校區(qū)崗位津貼和人事派遣人員獎勵性績效,。

（四）對于連續(xù)2年考核基本稱職或不稱職的人員,，將按學(xué)校相關(guān)文件實(shí)施轉(zhuǎn)崗分流。

（五）人事派遣人員納入單位參加考核,，對于考核結(jié)果為不稱職的,，按合同約定解除勞動合同。

（一）教師崗位績效和超工作量酬金發(fā)放計算辦法,，參考《20xx年教師績效撥款方案》,，其他人員教學(xué)工作量酬金按照學(xué)校和校區(qū)相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

（二）有關(guān)績效津貼核算辦法,。

校區(qū)醫(yī)院人事派遣醫(yī)護(hù)人員夜班費(fèi),、圖書館人事派遣人員夜班補(bǔ)貼、駕駛員“安全獎”均按照校區(qū)相關(guān)文件執(zhí)行,，納入個人年終績效津貼核算發(fā)放,。

（三）優(yōu)秀單位獎和優(yōu)秀個人獎。

1,、優(yōu)秀單位獎,。

被評為“優(yōu)秀單位”的,，校區(qū)均給予單位集體獎勵20000元。所在單位確定獎勵分配方案,，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，作為年度業(yè)績津貼予以發(fā)放,。

2,、優(yōu)秀個人獎。

被評為“優(yōu)秀個人”的,，每人獎勵1000元,，獎勵作為年度業(yè)績津貼予以發(fā)放。

3,、以上獎勵經(jīng)費(fèi)從宣城校區(qū)主任基金列支,。

經(jīng)查實(shí)，個人在本考核年度內(nèi)有下列情況之一者,，年度考核等次按不稱職處理,。

（1）受到刑事處罰者；或受行政記過處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分者,。

（2）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自離崗或從事與工作無關(guān)的事情,，嚴(yán)重影響正常的工作；或私自找人替崗代崗者,。

（3）廉潔自律出現(xiàn)重大問題,；或工作中出現(xiàn)重大失誤、責(zé)任事故的直接責(zé)任人,。

（4）違反學(xué)校有關(guān)規(guī)定,，損害學(xué)校利益和聲譽(yù)，造成嚴(yán)重后果的直接責(zé)任人,。

（5）不服從組織分配,，不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)批評教育仍不改正者,。

（6）未經(jīng)批準(zhǔn),，拒不參加考核者。

（7）連續(xù)曠工超過三天或一年內(nèi)累計曠工超過七天或單位組織的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體活動五次及以上無故不到者,。

（8）在考核、職務(wù)晉升或其他工作中向單位或?qū)W校提供虛假材料或剽竊他人成果造成惡劣影響者,。

（9）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),，從事校外兼職或校外活動，未將主要精力投入校內(nèi)本職工作,，嚴(yán)重影響履行崗位職責(zé)者,。

（10）違反高校教師師德禁行行為“紅七條”,，師德師風(fēng)及德育工作考核為不合格者。

（11）違反學(xué)校綜合治理和學(xué)校相關(guān)規(guī)定,，經(jīng)教育不改者,。

（12）嚴(yán)重違反《合肥工業(yè)大學(xué)教職工勞動紀(jì)律管理辦法》（合工大政發(fā)[20xx]191號）有關(guān)規(guī)定者。

（一）退休返聘人員進(jìn)行聘期考核,，不納入年度考核,。

（二）20xx年12月1日前已辦理退休手續(xù)者，不參加考核,，不納入單位考核基數(shù),；20xx年12月在冊，20xx年1月1日以后辦理退休手續(xù)者,，須參加年度考核,，納入單位考核基數(shù)。

（三）本考核年度內(nèi),，發(fā)生教學(xué)事故者,，其考核等次的確定按照《合肥工業(yè)大學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定及處理暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）因工作需要,，已履行借調(diào)手續(xù),，被校外其他單位借調(diào)工作或選派到其他單位扶貧、支教,、掛職鍛煉等工作滿6個月的人員,，由對方單位提供考核材料，本人所在單位確定考核等次,，對于完成所派工作任務(wù),，表現(xiàn)突出者，給予其校內(nèi)年度考核優(yōu)秀,，納入考核基數(shù),，不占所在單位優(yōu)秀指標(biāo)。

（五）本考核年度內(nèi),，病假,、事假累計超過6個月者，不參加年度考核,，并按照國家有關(guān)規(guī)定計發(fā)病假工資,，不納入單位參加考核人員基數(shù)。

（六）因工作崗位變動的,，在現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核,，同時征求原單位意見，年底內(nèi)剛辦完校區(qū)調(diào)動的也可在原單位進(jìn)行考核,；20xx年下半年新晉升職級的人員,，主要考核原職級工作情況,。

（一）20xx年12月31日前，各單位將單位年度工作總結(jié)材料和校區(qū)考核的處級領(lǐng)導(dǎo)個人年度工作總結(jié)（述職述廉）材料交組織人事辦公室（書面和電子文檔各一份,，電子檔發(fā)到郵箱：xxxxxxxxx@,，工作總結(jié)電子版文件名格式為：xxx20xx年度工作總結(jié)，標(biāo)題宋體三號字,，正文宋體四號字,，個人述職述廉書面和電子文檔各一份，電子文檔發(fā)xczp@,，電子版文件名格式為：xxx20xx年度個人述職述廉報告,，標(biāo)題宋體三號字,，正文宋體四號字）,。

（二）20xx年1月4日前，各單位年度工作總結(jié)及校區(qū)考核處級干部述職述廉總結(jié)在校區(qū)網(wǎng)上公示,。

（三）20xx年1月4日前,，各單位組織考核，完成個人考核工作,。

（四）20xx年1月5日前,，校區(qū)召開二級單位和處級領(lǐng)導(dǎo)干部（二級單位負(fù)責(zé)人）述職測評會議，進(jìn)行民主測評,。

（五）20xx年1月9日前,，校區(qū)完成對二級單位和個人的考核工作，并將結(jié)果公示,、上報,。

（一）各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo),，精心組織實(shí)施,，確保考核工作的圓滿完成,。

（二）各單位在評定年度個人考核等次時,，要堅持公開、公平,、公正的原則,，在評定“優(yōu)秀”等次時，要嚴(yán)格按照考核文件評定,，杜絕“論資排輩”,、“輪流坐莊”、“暗箱操作”等不公正,、不嚴(yán)肅,、不規(guī)范的行為,；對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù),、弄虛作假者,，按黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)肅處理,。

小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十六

一,考核機(jī)制:,。

1,學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全校教職員工的年終考核:。

組長:劉衛(wèi)平,。

副組長:李聰明(常務(wù))張勤勇林自飛時建軍,。

成員:林紅暉李爭童李振宇陳森木劉偉洪漢杰。

2,考核程序:,。

(1)學(xué)校統(tǒng)一編制《集美中學(xué)年終考核表》,于年終發(fā)放到各部門與個人;,。

(2)個人按考核表如實(shí)填報,并提供相關(guān)的考核材料,進(jìn)行個人申報:。

(3)部門負(fù)責(zé)人審核,并統(tǒng)計考核分?jǐn)?shù):,。

(4)學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審批部門上報材料,并向全校公示;。

二,考核的基本原則:,。

1,“優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎,打破大鍋飯”的原則;,。

2,“重事實(shí),重材料,重過程”的原則;。

3,“部門負(fù)責(zé)制”的原則;,。

4,“公平,公正,公開”的原則;,。

5,“行政,后勤管理部門與教學(xué)人員分開考核”的原則;。

三,考核辦法:,。

1,全校教職員工每人年終考核基本分為500分;,。

2,學(xué)校根據(jù)考核內(nèi)容及其權(quán)重,定出每項(xiàng)考核指標(biāo)的分?jǐn)?shù);。

3,完成考核指標(biāo)規(guī)定的要求,在基本分的基礎(chǔ)上給予加分,反之扣分;,。

4,考核細(xì)則由相關(guān)部門制定,報學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審批;。

5,學(xué)校根據(jù)當(dāng)年財政的實(shí)際情況,定出考核分金額的數(shù)值;,。

四,有以下情形之一者,不能享受年終考核獎:,。

1,違反國家的法律法規(guī),受刑事處分者;。

2,按國家或上級教育主管部門的規(guī)定的“一票否決”者:,。

3,違反上級或?qū)W校的規(guī)章制度,在考核的當(dāng)年受過記過以上的行政處分者;,。

4,因工作嚴(yán)重失誤,給國家或?qū)W校的利益,聲譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p失者;。

5,在考核的當(dāng)年發(fā)生重大教學(xué)或工作事故者;,。

6,在學(xué)?？己斯ぷ髦?營私舞弊,弄虛作假者;。

五,有關(guān)請假的規(guī)定:,。

六,考核內(nèi)容及記分方法:,。

1,班主任(年段長)工作:(另行加分);,。

(1)制定班級工作計劃并按計劃做好工作;(5)分;。

(2)做好每學(xué)期的班級工作總結(jié),并按時上交總結(jié)材料;(5)分;,。

(4)本學(xué)年度班級無出現(xiàn)安全事故(10)分,每出現(xiàn)一次安全事故扣(10)分;,。

(5)按部門要求開好班會并有班會課教案(5)分,每少開一次班會扣(2)分;。

(7)本學(xué)年度班級被評為市級以上先進(jìn)集體加(10)分,校級先進(jìn)集體加(5)分;,。

(10)按本班級集體或?qū)W生被部門,學(xué)校通報批評次數(shù)計算,每通報一次扣(5)分;,。

(12)按照學(xué)校要求,每班每月出一份班報,完成者加(5)分;每少一份扣(2)分;。

(14)班級衛(wèi)生情況良好,在學(xué)校的檢查中受到表揚(yáng)的加(5)分;衛(wèi)生,。

狀況差,被部門通報或?qū)W校臨時檢查被批評的扣(5)分;,。

注:年段長按全校班主任計算,領(lǐng)取第十名的考核分?jǐn)?shù);。

2,教學(xué)人員(含班主任)工作:,。

注:未參加高考或會考的學(xué)科領(lǐng)取(1),(2)兩項(xiàng)的平均分(以全校計算);,。

(9)體罰或變相體罰學(xué)生,一次扣(15)分,如情形嚴(yán)重,對學(xué)生的身心健康造成影響,或?qū)W(xué)校聲譽(yù)造成損失或不良影響的的,扣除全年的年終考核獎金.

(23)承擔(dān)公開課教學(xué)的,校級一節(jié)加(5)分,市級一節(jié)加(10)分;。

3,行政后勤人員:,。

(4)上班或集體活動遲到,早退,脫崗者,一次扣(5)分;,。

4,學(xué)校管理干部(含校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部):,。