方案的成功與否取決于問題的分析和解決方法的選擇。制定方案需要考慮相關(guān)的資源和限制條件,，確?？尚行?。通過學(xué)習(xí)和借鑒他人的方案經(jīng)驗(yàn),，可以為我們的工作提供寶貴的啟示,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇一
為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用,，正確評價教師的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,，激勵事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),、認(rèn)真履行職責(zé),，激勵事業(yè)單位工作人員，根據(jù)湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號,、西人[20xx]16號文的精神,，特制訂馬家嘴小學(xué)20xx年教師年度考核工作的實(shí)施方案。
堅(jiān)持客觀公正,、民主公開,、注重實(shí)績的原則，在認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,，對全體教師的德能勤績廉等方面的情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核和評價,，做到科學(xué)組織，客觀評價,，準(zhǔn)確合理地確定考核等次,，使年度考核工作更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,，最大限度地調(diào)動教職工的積極性。
1,、學(xué)校的全體專業(yè)技術(shù)人員,、管理人員和工勤人員。
2,、說明：離崗?fù)损B(yǎng)人員可不參加考核,，直接確定稱職(合格)等次。
3,、學(xué)校正職,，根據(jù)西人【20xx】16號文的精神，不參加學(xué)校的考核，直接由區(qū)教育局進(jìn)行考核,。
t原則：
1,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與定期相結(jié)合,、定性與定量相結(jié)合的原則;,。
2、堅(jiān)持客觀公正,、民主公開,、注重實(shí)績的.原則。
方法：
1,、考核實(shí)行群眾評議與定量評分相結(jié)合,，考核教師一年德、能,、勤,、績,。
2,、考核實(shí)行記分制,，總分為100分，加減分分別計(jì)入總分,。
考核內(nèi)容：包括德,、能、勤,、績,、廉五個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績,。
考核等次：
德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識更新情況;。
勤：主要考核工作態(tài)度,、勤奮創(chuàng)業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況;,。
廉：主要考核執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)、廉政自律和接受監(jiān)督等情況,。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格,、基本合格和不合格四個等次,。
各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針,、政策,，模范遵守國家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公,，精通業(yè)務(wù),，工作勤奮,，有改革創(chuàng)新精神，成績突出。
不合格：政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律較差,，難以適應(yīng)工作要求,，或者工作責(zé)任心不強(qiáng)，濾布廠不能完成工作任務(wù)，或者工作中造成嚴(yán)重失誤。
1,、第一步：產(chǎn)生優(yōu)秀候選人：
根據(jù)區(qū)人事局精神,，按照職稱,、年齡,、學(xué)科的劃分，以人數(shù)的40%投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人,，內(nèi)養(yǎng)10人共計(jì)72人),。
在職在崗候選人員分配表,。
40歲以下教師28人40歲以上教師26人,。
學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)。
語文104語文73,。
數(shù)學(xué)83數(shù)學(xué)42,。
術(shù)科104術(shù)科156,。
小計(jì)28人11人小計(jì)26人11人,。
合計(jì)54人22人其他8人,。
合計(jì)優(yōu)秀候選教師22人,。
2、第二步：產(chǎn)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，具體人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽調(diào),。
3、第三步：產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師：
在22位候選人中根據(jù)德,、能,、勤、績計(jì)分,，由高到低排序產(chǎn)生學(xué)校年度考核優(yōu)秀教師10人,。
記分辦法：
學(xué)年度考核總分由群眾投票40分、考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票20分,、出勤考核20分,、績效考核20分四部分組成。
1,、德,、能計(jì)分方法：
由群眾投票(40分)+考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票(20分)組成。
2,、出勤計(jì)分方法：
病假事假曠工上班遲到早退上課遲到,、早退、離崗全勤,。
扣0.5分/天扣1分/天扣3分/天扣0.1分/天扣0.5分/次得20分,。
3、教師成績計(jì)分方法：
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇二
堅(jiān)持以人為本,、執(zhí)政為民的思想,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷增強(qiáng)事業(yè)單位工作人員的大局意識、服務(wù)意識,、責(zé)任意識和法治意識,，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過考核,，激發(fā)廣大教職工立足本職,、勤政為民、科學(xué)發(fā)展的工作熱情,，確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和完成,。
年度考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原則,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,、平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,，按照規(guī)定的權(quán)限,、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序,，在日?？己说幕A(chǔ)上，對教職工進(jìn)行年度考核,。
二
20xx—20xx學(xué)年度（20xx年8月1日-20xx年7月31日）,。
本單位編制、備案教職工（包括在本校交流的編制,、備案教師）,。
1、以人為本,，遵循教育規(guī)律,；
2、以德為先,，注重工作實(shí)際,；
3、激勵先進(jìn),，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展,；
4、客觀公正,，力求簡便易行,。
組長：袁曉紅。
副組長：周小萍、徐亞艷,、方燕,。
成員：楊靜、李泱,、王紅梅,、
職責(zé)：制定考核方案、考核細(xì)則,，組織實(shí)施年度考核工作,，客觀、公正,、全面評價教職工德能表現(xiàn)和工作實(shí)績,。審核確定最終考核等次。受理被考核人員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請,。
1．考核內(nèi)容,。
學(xué)年度考核內(nèi)容主要包括德、能,、勤,、績、廉五個方面,，重點(diǎn)考核“師德”和履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績,?？己隧毥Y(jié)合崗位聘任后的崗位職責(zé),、工作績效、個人能力和服務(wù)對象的滿意程度等內(nèi)容進(jìn)行,。
2．考核等次,。
考核等次分為優(yōu)秀、合格,、基本合格,、不合格四個等次。
3．考核標(biāo)準(zhǔn),。
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針、政策,，模范遵守國家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公,，精通業(yè)務(wù),，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，出色地履行崗位職責(zé),，工作成績突出,。
合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針,、政策,，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔自律,，熟悉管理業(yè)務(wù)，工作積極,，能夠履行崗位職責(zé),，完成工作任務(wù)。
基本合格：貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針,、政策，遵守國家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，政治、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，未完全履行崗位職責(zé),，基本完成工作任務(wù)，在工作中存在一定失誤,。
不合格：政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，組織紀(jì)律較差,，難以適應(yīng)工作要求,；或工作責(zé)任心不強(qiáng)，履行崗位職責(zé)差,，不能完成工作任務(wù),；或在工作中存在嚴(yán)重失誤。
優(yōu)秀：擁護(hù)黨和國家的路線,、方針,、政策，模范遵守國家的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,，有良好的職業(yè)道德，工作責(zé)任心強(qiáng),，勤奮敬業(yè),，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)或提高快，工作有創(chuàng)新，出色地履行崗位職責(zé),，在科研,、教學(xué)、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績突出,。
合格：擁護(hù)黨和國家的路線,、方針、政策,，自覺遵守國家的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負(fù)責(zé),，業(yè)務(wù)熟練,，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快，能夠履行崗位職責(zé),，完成工作任務(wù),，無責(zé)任事故。
基本合格：遵守國家法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德,，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，基本完成工作任務(wù),，未完全履行崗位職責(zé)，在工作中存在一定失誤,。
不合格：政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律較差,，難以適應(yīng)工作要求,；或工作責(zé)任心不強(qiáng),，履行崗位職責(zé)差,，不能完成工作任務(wù)，在工作中存在嚴(yán)重失誤或造成責(zé)任事故,。
1,、個人申報(bào)。教職工根據(jù)崗位職責(zé)和年度工作目標(biāo),，在對年度工作進(jìn)行全面回顧,、認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，填寫申報(bào)表,，在6月25日前上交給校長室,。
2、民主測評。以組為單位,，申報(bào)教職工進(jìn)行個人述職,。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評鑒,。
4,、擬定等次。在個人述職,、民主測評,、考核小組評鑒的基礎(chǔ)上，主管領(lǐng)導(dǎo)作出年度考核的評鑒意見,，并提出考核等次,，經(jīng)學(xué)校考核委員會審核后確定考核等次,。
5,、公示。對擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內(nèi)公示,，時間為一周,。
6、確定考核等次,。公示結(jié)束,，確定教職工的考核等次，反饋考核結(jié)果,，被考核人在年度考核登記表上簽字,。
1．學(xué)年度考核結(jié)果納入獎勵性績效工資、專項(xiàng)績效獎勵發(fā)放考核范圍,，并作為被考核人職稱評審,、崗位聘任、獎懲,、培訓(xùn),、辭退以及調(diào)整職務(wù)、晉升工資的依據(jù),。
學(xué)年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的工作人員,，次年增加一級薪級工資。被確定為不合格和基本合格的人員,，次年不得晉升薪級工資,；連續(xù)兩學(xué)年被確定為基本合格等次的，則本學(xué)年度視作不合格等次處理,?？己瞬缓细窈突竞细袢藛T按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資（崗位津貼）,、獎勵性績效工資、專項(xiàng)績效獎勵,。
2．連續(xù)兩學(xué)年考核確定為不合格等次的人員按規(guī)定解除聘用合同,。
3．考核“優(yōu)秀”等次，作為崗位晉升,、職稱評聘,、評先評優(yōu)、專業(yè)發(fā)展稱號評選等方面的考慮條件,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇三
為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用,，正確評價教師的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，激勵事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),、認(rèn)真履行職責(zé),，激勵事業(yè)單位工作人員，根據(jù)湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號,、西人[20xx]16號文的精神,，特制訂馬家嘴小學(xué)20xx年教師年度考核工作的實(shí)施方案。
堅(jiān)持客觀公正,、民主公開,、注重實(shí)績的原則，在認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,，對全體教師的德能勤績廉等方面的情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核和評價,，做到科學(xué)組織，客觀評價,，準(zhǔn)確合理地確定考核等次,，使年度考核工作更加規(guī)范化、制度化,、科學(xué)化,，最大限度地調(diào)動教職工的積極性。
1,、學(xué)校的全體專業(yè)技術(shù)人員,、管理人員和工勤人員。
2,、說明：離崗?fù)损B(yǎng)人員可不參加考核,，直接確定稱職(合格)等次。
3,、學(xué)校正職，根據(jù)西人【20xx】16號文的`精神,，不參加學(xué)校的考核,，直接由區(qū)教育局進(jìn)行考核,。
原則：
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,、平時與定期相結(jié)合,、定性與定量相結(jié)合的原則;。
2,、堅(jiān)持客觀公正,、民主公開、注重實(shí)績的原則,。
方法：
1,、考核實(shí)行群眾評議與定量評分相結(jié)合，考核教師一年德,、能,、勤、績,。
2,、考核實(shí)行記分制，總分為100分,，加減分分別計(jì)入總分,。
考核內(nèi)容：包括德、能,、勤,、績、廉五個方面,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績,。
考核等次：
德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);,。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識更新情況;,。
廉：主要考核執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè),、廉政自律和接受監(jiān)督等情況。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格,、基本合格和不合格四個等次。
各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線,、方針,、政策，模范遵守國家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔奉公,，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮,，有改革創(chuàng)新精神,，成績突出。
不合格：政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求,，或者工作責(zé)任心不強(qiáng),，濾布廠不能完成工作任務(wù)，或者工作中造成嚴(yán)重失誤,。
1,、第一步：產(chǎn)生優(yōu)秀候選人：
根據(jù)區(qū)人事局精神，按照職稱,、年齡,、學(xué)科的劃分，以人數(shù)的40%投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人,，內(nèi)養(yǎng)10人共計(jì)72人),。
在職在崗候選人員分配表,。
40歲以下教師28人40歲以上教師26人,。
學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)語文104語文73。
數(shù)學(xué)83數(shù)學(xué)42,。
術(shù)科104術(shù)科156,。
小計(jì)28人11人小計(jì)26人11人,。
合計(jì)54人22人其他8人。
合計(jì)優(yōu)秀候選教師22人,。
2,、第二步：產(chǎn)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽調(diào),。
3,、第三步：產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師：
在22位候選人中根據(jù)德、能,、勤,、績計(jì)分，由高到低排序產(chǎn)生學(xué)校年度考核優(yōu)秀教師10人,。
記分辦法：
學(xué)年度考核總分由群眾投票40分,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票20分、出勤考核20分,、績效考核20分四部分組成,。
1,、德,、能計(jì)分方法：
由群眾投票(40分)+考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票(20分)組成2,、出勤計(jì)分方法：
3、教師成績計(jì)分方法：
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇四
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案是書面計(jì)劃，是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的年度績效考核實(shí)施方案,，希望能夠幫助到大家,。
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，根據(jù)《桓仁滿族自治縣績效考評工作實(shí)施方案》（桓委發(fā)[20xx]15號）精神，結(jié)合我局實(shí)際,，經(jīng)黨委研究決定,，特制定本考核實(shí)施方案。
堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，本著客觀公正,、民主公開、注重效率,、簡便易行的原則,，以績效考核工作的激勵和鞭策為導(dǎo)向，進(jìn)一步調(diào)動廣大干部職工的工作積極性,，不斷提高服務(wù)效率和依法行政水平,，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推動全縣林業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,。
1,、對象：局機(jī)關(guān)股室及各事業(yè)單位（不含國有林場）。
2,、內(nèi)容：自身建設(shè),、公共評價兩個部分組成。
1,、對象：全體工作人員（包括借用人員,，臨時工）。
2,、內(nèi)容：共性項(xiàng)目,、公共評價兩個部分組成,。
考核實(shí)行百分制計(jì)分。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時考核和年終考核相結(jié)合的辦法,，對單位目標(biāo)任務(wù),、履行職能、依法行政,、工作效率,、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對單位涉及的服務(wù)對象（包括人大代表,、政協(xié)委員）采取問卷調(diào)查、民主測評,、召開座談會等形式征求意見,，年終根據(jù)測評結(jié)果予以打分。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、國有林場,、林業(yè)站等有關(guān)人員，對單位的.總體工作情況,，以無記名方式進(jìn)行測評,，年終根據(jù)測評結(jié)果予以打分。
單位績效考核細(xì)則表（見附表一）,。
考核實(shí)行百分制計(jì)分,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時考核和年終考核相結(jié)合的辦法，對工作人員履行崗位職責(zé),、規(guī)范服務(wù),、工作紀(jì)律、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核,，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對工作人員涉及的服務(wù)對象（人大代表、政協(xié)委員）采取問卷調(diào)查,、民主測評,、召開座談會等形式征求意見，年終根據(jù)測評結(jié)果予以打分,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核小組領(lǐng)導(dǎo),、本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)，對工作人員總體工作情況,，以無記名方式進(jìn)行測評,，年終根據(jù)測評結(jié)果予以打分。
工作人員績效考核細(xì)則表（見附表二）。
1,、獲省,、市、縣政府表彰的單位分別加7,、5,、3分;
2、獲省,、市業(yè)務(wù)部門表彰的單位分別加3,、2分;
3,、對社會公益事業(yè)貢獻(xiàn)突出,，受到公開表獎的單位或個人，每次加5分,。
表彰獎勵以提供當(dāng)年文件,、證書為依據(jù)。同一內(nèi)容加分項(xiàng)取最高獎勵加分,，不累計(jì)計(jì)算,。加分最多不超過10分。
1,、出現(xiàn)計(jì)劃生育超生的,，社會治安綜合治理未達(dá)標(biāo)的;
2、出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大事故的;
3,、出現(xiàn)工作失誤造成較大影響,，受到省、市,、縣政府或行業(yè)部門通報(bào)批評的;
4,、工作人員工作嚴(yán)重失職或出現(xiàn)違法違紀(jì)受到處分的。
單位或工作人員出現(xiàn)上述情形的,，給予一票否決,，視為未達(dá)標(biāo)或不稱職。
1,、單位考核分為三個檔次,，即先進(jìn)（90分以上）、達(dá)標(biāo)（70——90分）,、不達(dá)標(biāo)（70分以下）,。
2、被評為先進(jìn)單位的,，通報(bào)表彰,，參加考核的工作人員，每人兌現(xiàn)績效考核獎金1000元;達(dá)標(biāo)單位的，參加考核的工作人員,，每人兌現(xiàn)績效考核獎金700元;不達(dá)標(biāo)的,，通報(bào)批評，取消績效考核獎,，考核小組領(lǐng)導(dǎo)對該單位負(fù)責(zé)人誡勉談話或給予降職,。
1、工作人員考核分為四個等次,，即優(yōu)秀（90分以上）,、稱職（80—89.9分）、基本稱職（70—79.9）,、不稱職（70分以下）,。
2、考核優(yōu)秀的,，通報(bào)表彰;基本稱職的,，給予誡勉談話;不稱職或兩次誡勉談話的，調(diào)整工作崗位,。
為了確?？冃Э己说捻樌麑?shí)施，特成立局績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組 長：莊慶平、宋月春
副組長：韓克生,、肖鳳珊,、王樹杰、徐斌,、高雁安,、王思利、林玉華
成 員：史本利,、梁震
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室。其中韓克生兼任考核辦公室主任,，史本利,、梁震任副主任,，負(fù)責(zé)績效考核的組織工作,。
績效考核工作是一項(xiàng)長期探索性工作,。各單位要高度重視，認(rèn)真落實(shí),，反思整改，務(wù)求實(shí)效,。同時,，績效考核辦公室要加強(qiáng)指導(dǎo)。為進(jìn)一步提高績效考核的透明度,，充分發(fā)揮考核工作的激勵和鞭策作用,，不斷提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和服務(wù)水平，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度將考核結(jié)果予以公示,。
績效考核表格,，每人一份
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇五
2、成員：縣三產(chǎn)辦,、商務(wù)局等單位同志組成,。
第一組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：譚慶淼。
成員：xxx,。
考核單位：子良鄉(xiāng)、太平鎮(zhèn),、三圣鄉(xiāng),、維新鎮(zhèn)、蒙泉鎮(zhèn),、夾山鎮(zhèn),、二都鄉(xiāng)、楚江鎮(zhèn),、新關(guān)鎮(zhèn),、易家渡鎮(zhèn)、秀坪園藝場,，夾山管理處,、縣供銷社、縣勞動局,、縣交通局,、縣公路局、縣文化局,、縣廣電局,、縣人民銀行、縣科技局,、縣教育局,、縣衛(wèi)生局。
第二組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：李芳。
成員：xxx,。
考核單位：南北鎮(zhèn),、東山峰管理區(qū)、壺瓶山鎮(zhèn),、羅坪鄉(xiāng),、所街鄉(xiāng)、雁池鄉(xiāng),、磨市鎮(zhèn),、白云鄉(xiāng)、新浦鄉(xiāng),、皂市鎮(zhèn),、白云山林場，皂市水庫管理局,、縣房管局,、縣民政局、縣商務(wù)局,、縣移動公司,、縣聯(lián)通公司、縣電信局,、縣旅游局,、縣體育局、縣郵政局,、縣城管執(zhí)法局,。
1、交通工具及差旅費(fèi)用：縣三產(chǎn)辦,、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個小組的費(fèi)用,。
2、嚴(yán)格考核,，嚴(yán)肅紀(jì)律,。根據(jù)考核細(xì)則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評分,，并做好考核情況的詳細(xì)記錄,。堅(jiān)決杜絕人情分、印象分,。每小組只能評6個先進(jìn)單位,，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個、縣直3個,。
3,、時間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月16日—12月18日,，召開各組碰頭會，將全縣考核工作情況匯總,、研究,，形成完整的考核材料，上交縣領(lǐng)導(dǎo),。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇六
為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先、加速崛起,、富民興縣”為主題主線，著力構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、民生改善,、社會和諧進(jìn)步為重要內(nèi)容，以“五大改革,、五大發(fā)展,、五大建設(shè)”為舉措的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核體系,，圍繞縣委,、縣政府20xx年工作重點(diǎn),，全面推進(jìn)“四個示范縣”建設(shè),，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)分類考核辦法。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核工作由縣目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織,，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核辦公室具體承辦。
按照國家主體功能區(qū)建設(shè)要求,，圍繞空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,，結(jié)合20xx-20xx年度工業(yè)發(fā)展、招商引資,、財(cái)政收入,、項(xiàng)目建設(shè)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個考核類別,。
二類：五河鎮(zhèn),、黃尾鎮(zhèn),、冶溪鎮(zhèn)、響腸鎮(zhèn),、毛尖山鄉(xiāng),、中關(guān)鄉(xiāng)、石關(guān)鄉(xiāng),、姚河鄉(xiāng);,。
三類：頭陀鎮(zhèn)、主簿鎮(zhèn),、青天鄉(xiāng),、包家鄉(xiāng)、和平鄉(xiāng),、古坊鄉(xiāng),、田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng),。三個類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核指標(biāo)分值安排上各有側(cè)重,。
設(shè)總分100分，具體項(xiàng)目及權(quán)重如下：
(一),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展(35分),。
1、農(nóng)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分,，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)。
2,、工業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5分),。
3,、服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7分，二類,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)8分),。
(1)服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分，二類,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分),。
(2)鄉(xiāng)村旅游(2分)。
(3)電子商務(wù)(3分),。
4,、招商引資(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分),。
5,、財(cái)政工作(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分),。
(1)財(cái)政收入(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)(任務(wù)完成90%,，人均財(cái)政收入增長率、增長額各占5%),。
(2)鄉(xiāng)村債務(wù)(0.5分),。
6、項(xiàng)目建設(shè)(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分),。
7、扶貧開發(fā)(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分),。
(二),、生態(tài)保護(hù)(25.5分)。
1,、林業(yè)建設(shè)及護(hù)林防火(3分),。
2,、水土保持及防汛抗旱(3分),。
3,、環(huán)境保護(hù)(4分),。
4,、節(jié)能工作(0.5分),。
5,、文化資源保護(hù)與文化建設(shè)(2分),。
6、文明創(chuàng)建(含三線三邊環(huán)境整治)(5分),。
7,、美好鄉(xiāng)村建設(shè)(5分)。
8,、違建整治與防控(1分)。
9,、耕地保護(hù)及地質(zhì)災(zāi)害防治(2分)。
(三),、社會事業(yè)(10分),。
1,、計(jì)劃生育(5分),。
2,、民生工程(5分)。
(四),、社會治理(21.5分),。
1,、平安建設(shè)(9.5分),。
(1)食品安全(2分),。
(2)安全生產(chǎn)(2分)。
(3)綜治維穩(wěn)(3分)。
(4)信訪工作(2分),。
(5)依法治理(0.5分),。
2、執(zhí)行力(5分),。
(1)為民服務(wù)全程代理(2分),。
(2)行政執(zhí)行力(嚴(yán)格考勤執(zhí)行請銷假制度、編制“十三五”規(guī)劃等)(3分),。
3,、綜合評議(7分)。
(1)比學(xué)創(chuàng)(半年觀摩評分)(2分),。
(2)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評議(5分),。
(五)、黨的建設(shè)(8分),。
(1)基層組織建設(shè)(2分),。
(2)黨風(fēng)廉政建設(shè)(2分)。
(3)宣傳工作(2分),。
(4)武裝工作(1分),。
(5)統(tǒng)戰(zhàn)工作(1分)。
縣委,、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分,、扣分。
(六),、人口和計(jì)劃生育,、社會管理綜合治理、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排,、安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn),、黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行“一票否決”。
根據(jù)縣委“改進(jìn)考評形式”的要求,，本著解決多頭考核,、重復(fù)考核、繁瑣考核等問題,，簡化考核程序,，提高考核效率，20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核不另行出臺考核細(xì)則,、不統(tǒng)一組織綜合考核組考核,，各考核成員單位原則上年終不組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核，對照本辦法的評分標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合統(tǒng)計(jì)資料以及平時執(zhí)法檢查,、工作督查,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送的佐證材料等提供考核結(jié)果(除扣分指標(biāo)外，定量,、定性指標(biāo)要體現(xiàn)工作優(yōu)劣,，原則上每類單項(xiàng)最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計(jì)算得分的均對應(yīng)三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別計(jì)算)。
考核結(jié)果須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)同志簽字,、加蓋公章、呈送分管縣領(lǐng)導(dǎo)審定后進(jìn)行公示,，于20xx年1月上旬將公示后的考核結(jié)果報(bào)縣考核辦,。縣考核辦結(jié)合“三重”工作督查,、綜合評議,，對照考核辦法匯總計(jì)算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分值，評出三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合得分前兩名,，報(bào)縣目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,，提交縣黨政聯(lián)席會議研究確定。
1,、依照綜合目標(biāo)考核結(jié)果確定每類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名為一等獎,、第二名為二等獎，由縣委,、縣政府予以表彰,，并分別發(fā)給獎金8萬元、6萬元,。黨政主要負(fù)責(zé)人分別按5000元,、4500元予以獎勵。
2,、縣委,、縣政府結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核結(jié)果，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員予以年度一次性獎勵,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核平均獎勵系數(shù)為1,，獲獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為1.1，每類倒數(shù)第二位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.95,，每類末位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵系數(shù)為0.9(其中黨政主要負(fù)責(zé)人系數(shù)為0.85),。
對綜合目標(biāo)考核獲得獎勵的，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標(biāo)考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提拔重用或組織調(diào)整的重要參考依據(jù)之一,。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法(試行)》,、《岳西縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》等規(guī)定，對連續(xù)兩年考核為“末位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，將對黨政主要負(fù)責(zé)人采取組織措施,，其班子成員一年內(nèi)不提拔,、不重用。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇七
根據(jù)《湖南省國家公務(wù)員考核實(shí)施暫行辦法》和《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法》規(guī)定,，按照x組人聯(lián)字[20xx]x號文件要求,，結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案,。
本年度考核評定工作,，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持實(shí)事求是,，客觀公正,，xx公開的原則，以工作人員實(shí)績?yōu)橹饕罁?jù),，廣泛聽取群眾意見,，接受群眾監(jiān)督，以保證考核,、評定工作的準(zhǔn)確性,、合理性。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理,，提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的,。
出自 m.sevw.cn
成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長xxx任組長,，xxx任副組長,，xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx為成員,，xxx具體負(fù)責(zé)考評工作的實(shí)施。
根據(jù)x組人聯(lián)字（20xx）x號《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》的精神,，考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對縣非稅局,、農(nóng)稅局（包括xx站）、縣財(cái)政局各股室xx人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所xxx人工作人員進(jìn)行考核,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合,，定性和定量考核,、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合。
1,、各股室,、局屬各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工，將個人年度考核表于20xx年12月xx日前上交局人教股,。
2,、各股室、局屬各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要認(rèn)真地對本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查,，并對照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料,，于20xx年1月5日前分別上報(bào)局人教股和縣農(nóng)稅局,。
3、20xx年元月x日上午召開各股室,、局屬各單位負(fù)責(zé)人會議，審核股室,、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評分,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任制評分，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財(cái)政所優(yōu)秀人員名單（其中優(yōu)秀所長x人,，優(yōu)秀預(yù)算會計(jì)x人,，優(yōu)秀專管員x人）。
4,、20xx年元月x日上午召開全局干部職工大會,，學(xué)習(xí)小組人聯(lián)字（20xx）x號文件，局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各股室責(zé)任制考核情況,，并進(jìn)行xx評議推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名（不含財(cái)政局長,、黨組書記），緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，根據(jù)民意測評,，推薦優(yōu)秀候選人名單xx名，其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名,，然后再召開全體干部職工大會,，采取無記名投票方式推薦優(yōu)秀對象x名，其中局領(lǐng)導(dǎo)x名,。如果縣局獲全縣20xx年雙文明一等獎,，則優(yōu)秀對象按縣局總?cè)藬?shù)的15％即xx名確定（含局領(lǐng)導(dǎo)x名），根據(jù)投票結(jié)果,，最后報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定,。
5、20xx年元月x日召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，討論確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)局機(jī)關(guān)優(yōu)秀人員名單,、基本稱職和不稱職名單,、記功和嘉獎人員名單。
6,、優(yōu)秀,、稱職、基本稱職,、不稱職人員確定后,，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)寫出的評語及等次意見，交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核政策規(guī)定研究確定后,，寫出具體的等次意見,，并由局長簽出考核等次意見，然后進(jìn)行材料歸檔,，總結(jié)上報(bào),，迎接市、縣人事局的考核驗(yàn)收,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇八
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),，以開展“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動為主題，進(jìn)一步調(diào)動機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性,，齊心協(xié)力完成鎮(zhèn)黨委,、政府年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“重塑富有實(shí)力大新店,、打造充滿活力新新店”的奮斗目標(biāo),，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究,，特制訂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法。
1,、本辦法考核范圍為機(jī)關(guān)在編全體干部,。
2、堅(jiān)持職責(zé)明確,、重點(diǎn)突出,、考核量化、績效掛鉤,、獎優(yōu)罰劣的原則,。
3、本辦法旨在激勵和約束相統(tǒng)一,，著眼于調(diào)動干部的工作積極性和增強(qiáng)干部的自我約束能力,。
4、考核工作在鎮(zhèn)黨委,、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,，堅(jiān)持民主,、客觀,、公正,、公開的原則。
堅(jiān)持按月考核和年度考核相結(jié)合,、百分制與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，在考核各個方面分別實(shí)行加減分。具體分為三大塊：
一是機(jī)關(guān)日常工作考核40分,，
二是本職工作和中心工作考核35分,，
三是述職測評25分。
成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨委書記任組長,，黨委副書記具體負(fù)責(zé)，分片領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員,，辦公室負(fù)責(zé)考核工作的牽頭和綜合(考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后),。
(一)機(jī)關(guān)日常工作考核(基本分40分)。
1,、嚴(yán)格考勤制度。鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)工作需要,，確定點(diǎn)名人員和點(diǎn)名時間。點(diǎn)名無故遲到一次扣1分,、罰款10元,，無故早退一次扣1分、罰款10元,，無故曠工一次扣3分,、罰款30元，全年累計(jì)遲到20次或累計(jì)曠工15天,，或事假超過20天者(病假視情況而定,，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，該項(xiàng)考核計(jì)0分,。連續(xù)曠工15天,、累計(jì)曠工30天的，按自動離崗予以辭退,。
2,、嚴(yán)格請銷假制度。因事需請假者,，必須提前一天請假,，中層以下干部請假一天以內(nèi)的,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，存辦公室備查;請假一天以上的,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,，報(bào)黨委書記或鎮(zhèn)長簽字，存辦公室備查,?？萍壐刹恐苯酉螯h委書記或鎮(zhèn)長請假。請假一律以請假條為準(zhǔn),，特殊情況不能當(dāng)時書面請假的,，要先按程序電話請假，事后補(bǔ)辦請假手續(xù),，否則按曠工處理,。
3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、夜間值班制度,。值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，遵守值班時間,，帶班領(lǐng)導(dǎo)在自己辦公室值班,，其他值班人員必須在值班室集中值班，做好值班記錄,。值班時,，不準(zhǔn)缺崗，不準(zhǔn)請假;如有事情可找人替班,。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分,、罰款30元。值班,、值夜期間,，因主觀原因造成信息不靈、記錄不清,、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分,，嚴(yán)重的加倍扣分，特別嚴(yán)重的作待崗處理,。
4,、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行派餐單,、派事單,、維修單制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷、用車,、文印等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，違反一項(xiàng)每次扣3分，費(fèi)用不予報(bào)銷,。
5,、落實(shí)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度。各工作片按照辦公室劃定的衛(wèi)生管理區(qū)域,，各工作片根據(jù)實(shí)際指定人員輪流打掃,，每天上午上班前打掃一次,，做到無塵土、無紙屑,、無煙頭,、無痰跡、窗明幾凈,、整齊有序。辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查,，每發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人2分、1分,。對打掃不到位的,，辦公室負(fù)責(zé)督促重新打掃，經(jīng)督促仍不到位的,，分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人4分,、2分，并通報(bào)批評,。
6,、明確會議和辦公紀(jì)律。到市,、區(qū)辦公事,，由辦公室統(tǒng)一安排，不安排交通工具的,，每天補(bǔ)助交通費(fèi),、伙食費(fèi)共計(jì)15元,，憑辦公室填制的派事單當(dāng)月結(jié)算,。按時參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各種會議和學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)里會議每遲到,、早退一次扣1分,，無故不參加者以曠工論處。
7,、實(shí)行工作日查崗制度。一般干部在崗,、下村、開會等情況,，必須向分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)說明，分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)不能說明情況的,，每發(fā)現(xiàn)一次，分別扣當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)3分,、1分,，分別對當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處罰30元,、10元。
8,、自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動,，工作挑肥揀瘦、推諉扯皮,、被動應(yīng)付的,，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣1-5分;情節(jié)嚴(yán)重的,，經(jīng)黨委,、政府研究給予相應(yīng)的行政紀(jì)律處分。
9,、落實(shí)學(xué)習(xí)制度,。根據(jù)工作實(shí)際，堅(jiān)持二,、五集中學(xué)習(xí)日制度,。實(shí)行撰寫工作日志制度,，每人每周撰寫工作日志不得少于5篇，每周一進(jìn)行檢查,，一般干部由分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)檢查，科級干部由書記或鎮(zhèn)長檢查,，每少一篇扣2分,。
10、做到遵紀(jì)守法,。對因酗酒鬧事,、打架斗毆等造成惡劣影響的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;情節(jié)嚴(yán)重的,，給予行政紀(jì)律處分,。
(二)本職工作和中心工作考核(基本分35分),。
機(jī)關(guān)工作人員要做到本職工作年初有計(jì)劃，半年有小結(jié),，年終有總結(jié)。主動向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的打算安排,，取得同意后付諸實(shí)施,，不越權(quán)行事,。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度，做到不違紀(jì),、不違規(guī),。工作積極、主動,、大膽，能較好地完成中心工作,。
加減分因素：
1,、對引進(jìn)新上項(xiàng)目落戶新店的,，對引資人員每引進(jìn)100萬元計(jì)5分。
2,、不能按時按要求完成工作任務(wù),，造成工作被動的，經(jīng)核實(shí)認(rèn)定,，酌情扣1——10分,。
3、工作成績突出,，榮獲國家、省,、市、區(qū)表彰和榮譽(yù)的,，以批準(zhǔn)單位的文件、獎狀,、獎牌,、證書,、表彰通報(bào)為準(zhǔn)，對直接負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別獎10分,、7分、5分,、3分。屬于部門類榮譽(yù)和先進(jìn)的,，減半計(jì)分,。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級別加分一次，不重復(fù)加分,。
4,、正面宣傳新店鎮(zhèn)工作的新聞報(bào)道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報(bào)黨刊(含黨委、政府各種內(nèi)部刊物和各級政府)錄用,，有稿酬的加倍獎勵;沒有稿酬的,，區(qū)級、市級,、省級,、國家級，每百字分別獎2分,、3分,、5分、10分，每百字分別獎勵現(xiàn)金20元,、30元,、50元、100元,，同一稿件被不同刊物錄用的,，按最高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分和獎勵。
5,、單項(xiàng)工作在區(qū)內(nèi)考核前三名的,，分別給分管中層干部、直接責(zé)任人加5分,、3分,。單項(xiàng)工作位居全區(qū)末尾的，分別扣分管中層干部和直接責(zé)任人10分,、5分,。
6、積極參加鎮(zhèn)里組織的各種集體活動,，每少參與一次扣1分,，活動中獲獎?wù)撸耙?、二,、三名分別獎勵5分、4分,、3分,，其余獲獎?wù)吒鳘剟?分。
(三)述職測評(基本分25分),。
1,、述職(5分)。采取書面述職和大會述職相結(jié)合的辦法,，實(shí)行定期述職制度,，匯報(bào)工作開展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找問題,，理清思路，制定對策,。中層干部每季度進(jìn)行一次述職,，一般干部每半年進(jìn)行一次述職。每缺少一次扣10分,。
2,、基層評議(5分)。年終由全體機(jī)關(guān)干部對機(jī)關(guān)干部平時的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量,、辦事效率等進(jìn)行民主評議,，按百分制進(jìn)行打分，得分在平均分以上的計(jì)5分,，得分在平均分以下的計(jì)3分,，其中得分列末三位的計(jì)2分。
3,、平時表現(xiàn)分(5分),。年終由中層干部對所屬人員打分，根據(jù)平時工作態(tài)度,、工作效率,、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn)，打分后報(bào)分片領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核,。中層干部平時表現(xiàn)分由分管領(lǐng)導(dǎo)和分片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分,。
4、班子綜合評議(10分),。年終由黨政班子會議綜合評定,，最高為10分，最低為0分,。
1,、考核綜合得分在90分以上的,，年度考核格次可評定為“優(yōu)秀”,。對年度考核為“優(yōu)秀”的人員在鄉(xiāng)村干部大會上通報(bào)表揚(yáng)，并作為推薦使用干部的主要人選;考核分在75分以上的,，定為“稱職”;考核分在60分以上的,，定為“基本稱職”;考核分在60分(不含60分)以下的，可定為“不稱職”,。
2,、考核分在75分以上、被評定為“稱職”以上的人員,，方可享有年度評先評優(yōu)資格,。
3、年終考核被定為“不稱職”,、且位居后三位的,，給予待崗三個月處理。待崗期間,，發(fā)給基本生活費(fèi),，接受上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，另行安排工作,。連續(xù)兩年被確定為待崗人員的,，按照《勞動法》有關(guān)規(guī)定，給予辭退處理,。
4,、中層干部年度考核有下列情況的，免去現(xiàn)職,。
(1)年終考核60分(不含60分)以下的;,。
(2)分管工作年度考核在全區(qū)排序末尾的。
5,、年度考核結(jié)果,，存入本人工作檔案，作為今后干部使用管理的重要依據(jù),。
6,、年終按照實(shí)際得分情況，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,。不在編人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,，取全體在編人員的平均分。有下列情況者,，按實(shí)際工作時間計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：當(dāng)年調(diào)入,、調(diào)出人員;休假人員;離職學(xué)習(xí)三個月以上的等。
7,、有下列情況之一者,，不享受當(dāng)年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：
(1)年終考核60分(不含60分)以下的;。
(2)累計(jì)曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的;,。
(3)當(dāng)年受政紀(jì),、法紀(jì)記過以上、黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分的;受行政撤職處分,。
8,、辦公室負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)工作，扣分,、處罰,、獎勵情況每月公開通報(bào)，處罰,、獎勵金額當(dāng)月兌現(xiàn),。罰金實(shí)行專項(xiàng)管理，用于開展機(jī)關(guān)日常文體活動和有關(guān)獎勵,。
9,、考核政策中未盡事宜,，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn),。上級另有規(guī)定的,從其規(guī)定,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇九
為了正確評價教師的德才表現(xiàn)和教學(xué)效果、工作實(shí)績,，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,，為教師職務(wù)晉升，聘任和待遇分配等提供依據(jù),，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)黨政群機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員年度考核的通知精神，結(jié)合我縣教育實(shí)際情況,，對教師考核工作,，提出以下方案。
全縣中小學(xué),、幼兒園,；縣特校、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校,。
教師的考核內(nèi)容是德,、能、勤,、績四個方面,，重點(diǎn)是考核教學(xué)效果和工作實(shí)績。
德：指政治思想和師德品質(zhì)的表現(xiàn),；
能：指業(yè)務(wù)知識,、教育教學(xué)的水平和能力；
勤：指勤奮精神,、工作態(tài)度和出勤率,；
績：指教育教學(xué)的數(shù)量,、質(zhì)量和效果（包括教學(xué)目標(biāo)評估,、班主任和少先隊(duì)工作評估、教研與成果,、常規(guī)工作,、差生轉(zhuǎn)化工作等）。
1,、考核要以教師崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù),，堅(jiān)持客觀公正、上下結(jié)合的原則,。
2,、教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、稱職、基本稱職,、不稱職四個等次,。被考核審定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般控制在本單位教師總?cè)藬?shù)的10%,。
3,、四個等次的基本標(biāo)準(zhǔn)：
(1）優(yōu)秀：能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針,、政策,，模范遵守國家的各項(xiàng)法律、法令和規(guī)章制度,，業(yè)務(wù)熟悉,，工作勤奮，教育教學(xué)效果好,，成績顯著,。
(2)稱職：能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策，遵守國家的各項(xiàng)法律,、法令和規(guī)章制度,，熱愛教育工作，業(yè)務(wù)熟悉,，工作積極,，較好地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。
(3）基本稱職：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求,，工作積極性、主動性不夠,，基本完成教育教學(xué)任務(wù),，在工作中有失誤。
(4）不稱職：政治思想覺悟較低,，不勝任教育教學(xué)工作,，責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律性差,，或在工作中造成嚴(yán)重失誤,。
1、縣直學(xué)校校長的考核,，由縣教育局負(fù)責(zé),；各鎮(zhèn)學(xué)校校長的考核，由鎮(zhèn)教委負(fù)責(zé),；各校教師的考核,，由校長負(fù)責(zé),。實(shí)行一級考核一級。
2,、教師的考核分為平時考核,、學(xué)期考核、學(xué)年考核三種,。平時考核可以隨時進(jìn)行,。學(xué)期考核每半年一次，在每年1月和7月份進(jìn)行,。學(xué)年考核每年進(jìn)行一次,，在每年7月份結(jié)合學(xué)期考核同步進(jìn)行。學(xué)年度考核以平時考核和學(xué)期考核為基礎(chǔ),。
3,、下列人員按以下辦法進(jìn)行考核。
（1）因公離開現(xiàn)職崗位的,，參加原學(xué)校的學(xué)年考核,，其中時間超過半年以上，由其服務(wù)或?qū)W習(xí)單位提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況,。
（2）正式調(diào)動工作單位的,，參加新工作單位的學(xué)年考核，其中在新單位工作不滿半年的,，由調(diào)出學(xué)校提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況,。
(3）見習(xí)期、試用期教師參加考核,，不定等次,，轉(zhuǎn)正定級后才評定等次。
（4）一學(xué)年內(nèi)請病假（公傷除外）累計(jì)超過6個月,，或請事假累計(jì)超過3個月,，或曠工累計(jì)超過3天的教師，當(dāng)年度的考核,，只寫評語,，不定等次。
（5）離退休教師,，以審批執(zhí)行時間為準(zhǔn),，下半年批準(zhǔn)離退休的不參加學(xué)年度考核,。
（6）因某種情況正被停職調(diào)查,，以至立案審查未作結(jié)論的教師，不能參加當(dāng)年的學(xué)年度考核,。
（7）受行政記大過或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以下處分的教師,，處分期間參加考核,，但不定等次。
(8）違反計(jì)劃生育的教師不能參加考核,。
1,、被考核教師，根據(jù)考核內(nèi)容,，自我總結(jié),，填寫《學(xué)年度考核登記表》。
2,、被考核教師在所在單位認(rèn)真總結(jié),、匯報(bào)一學(xué)年來教育教學(xué)工作情況，自報(bào)考核等次,，群眾評議,，各單位根據(jù)被考核教師平時教育教學(xué)工作情況和群眾評議意見,，寫出考核評語,，提出考核等次意見。
3,、學(xué)?？己诵〗M對處室主任提出的.考核等次進(jìn)行復(fù)核。
4,、學(xué)?？己诵〗M將考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師。如被考核教師對考核結(jié)果有不同意見,，應(yīng)在接到考核通知之日起10天內(nèi),，向考核小組提出復(fù)核申請?？己诵〗M在認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上,，10天內(nèi)提出復(fù)核的處理意見，并以書面形式通知其本人,。
5,、凡等次評定為優(yōu)秀或不稱職的，在鎮(zhèn)工作的,，由鎮(zhèn)教委考核小組評定,，縣直學(xué)校報(bào)縣教育局考核小組評定。對不稱職和因處分不定等次的,，各單位要給每個人寫出書面報(bào)告,。
（一）教師在學(xué)年度考核中被確定為稱職以上等次的，具有晉職和晉升工資的.資格,。
1,、教師年度考核被確定為稱職等次以上的,，具有晉升職務(wù)的資格。
2,、教師在聘任期內(nèi),，學(xué)年度考核連續(xù)兩年被確定為稱職以上等次的，在本職務(wù)所對應(yīng)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個工資檔次,。
（二）教師在學(xué)年度考核中被確定為基本稱職等次的,，按以下辦法處理：
1、教師被確定為基本稱職等次的,，所在單位要安排人員進(jìn)行幫帶,。
2、教師被確定為基本稱職等次的,，不影響調(diào)整工資（即在國家未作出明確規(guī)定之前,，可視同稱職等次按有關(guān)規(guī)定給予晉升職務(wù)工資檔次）。
3,、對連續(xù)兩年考核確定為基本稱職等次的教師,，應(yīng)調(diào)整其工作崗位。其中：屬領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,，應(yīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。
（三）教師學(xué)年度考核被確定不稱職等次的，按以下辦法處理,。
1,、當(dāng)年考核被確定為不稱職等次的，在3個月內(nèi)作出辭職,，調(diào)換工作或緩聘,、短聘處理。
2,、連續(xù)兩學(xué)年考核被確定為不稱職等次的,，按我縣教師聘任制實(shí)施辦法和實(shí)施意見的規(guī)定，予以解聘或不聘,。
1,、縣直學(xué)校校長、教師考核評定等次,，受獎勵或短聘,、緩聘、不聘等,，送縣教育局,，按干部管理權(quán)限審批。
2、農(nóng)村學(xué)校校長,、教師考核評定等次,，受獎勵或短聘,、緩聘,、不聘等，由考核小組提出意見,，報(bào)鎮(zhèn)教委批準(zhǔn),，縣教育局備案。
（一）各單位都要設(shè)立考核小組,，由單位主要領(lǐng)導(dǎo),、主管人事政工的領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師代表組成，一般3一5人為宜,。
（二）縣教育局設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，辦公室設(shè)在人事股，負(fù)責(zé)處理考核工作的日常事務(wù),。各單位也要相應(yīng)設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本單位教師考核工作。
（三）縣,、鎮(zhèn),、校考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),。
2,、設(shè)立教師個人考核檔案（檔案內(nèi)容包括：教育教學(xué)計(jì)劃、總結(jié),；聽評課記錄,；所教學(xué)科的競賽、考試成績記錄,；獎懲記錄,；教育教學(xué)論文；考查,、考核總結(jié)及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等）,。
3、組織,、指導(dǎo),、監(jiān)督本單位的考核工作。
4,、審核本單位對教師提出的考核意見,。
5、受理教師對考核結(jié)果不服的復(fù)核申訴。
6,、發(fā)放考核結(jié)果的書面通知書,。
建立教師考核制度，是加強(qiáng)我縣教師隊(duì)伍科學(xué)管理的重要措施,。各鎮(zhèn)教委,、縣直學(xué)校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好宣傳工作,，精心組織,，積極實(shí)施，做到力求客觀,、全面,、科學(xué)、實(shí)事求是,、準(zhǔn)確地對教師工作作出評價,。
各鎮(zhèn)、縣直學(xué)校參照本方案,，結(jié)合各自的實(shí)際,，具體制定教師考核的實(shí)施細(xì)則。各鎮(zhèn)中小學(xué)報(bào)鎮(zhèn)教委審定,；縣直學(xué)校報(bào)縣教育局審定,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十
優(yōu)秀作文推薦！考核目的為了完善薪資管理體系,，提高工作績效,，提供員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利,、培訓(xùn)及獎金核定的依據(jù),，增強(qiáng)績效管理和績效改進(jìn)。不妨看看年終績效考核方案,。
1,、以績效為導(dǎo)向的原則。
2,、公平,、公正、公開的原則,。
3,、考核、考評相結(jié)合的原則,。
4,、實(shí)事求是,、改進(jìn)提高的原則。
1,、部門總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理。
2,、機(jī)關(guān)全體員工,。
3、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo),。
4,、項(xiàng)目部全體員工,。
1,、公司董事長、總經(jīng)理是年終績效考核總領(lǐng)導(dǎo),。
(2)監(jiān)督和檢查年終績效考核過程,。
(3)確定年終績效考核結(jié)果。
2,、行政管理部是年終績效考核組織部門,。
(2)組織指導(dǎo)各部門實(shí)施年終績效考核。
(3)匯總年終績效考核結(jié)果等工作,。
3,、各部門總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理是本部門年終績效考核第一責(zé)任人。
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門年終績效考核全面工作,。
(2)成立由2-3人組成的考核小組,，負(fù)責(zé)與部門內(nèi)部全體員工進(jìn)行面談，并如實(shí)填寫《年終績效考核評價表》,，匯總后轉(zhuǎn)交行政管理部,。
(3)組織召開本部門年終工作總結(jié)會議。
考核結(jié)果匯總后確定b+b-c+,。
90分以上。
60分以下。
考核等級。
a
b
c
d
權(quán)重比例,。
10%,。
40%,。
40%。
10%,。
3,、員工有下列行為之一的。其考核等級不得評為a級,。
(1)無故曠工或每月遲到2次以上或早退的,。
(2)請婚,、喪、病,、事假超過15天的,。
(3)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,、不良影響的,。
(4)個人收受好處，故意損害公司利益的,。
(5)其他違反公司規(guī)章制度的,。
4、各部門評定考核等級不得超出上述比例,，超出上述比例應(yīng)重評,。特殊情況超出上述比例，必須說明充分理由,。
5,、領(lǐng)導(dǎo)并組織好年終績效考核工作，作為考核被考核人的重要政績之一,。
本次考核為20xx年度考核,，考核及考評時間為20xx年12月25日至20xx年1月12日。
1,、20xx年12月20日前,，部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理將個人述職報(bào)告交行政管理部,，其他員工將個人工作總結(jié)交部門總經(jīng)理。
2,、20xx年12月20日—12月25日行政管理部確定考核實(shí)施方案,，與各部門總經(jīng)理溝通，告知考核流程及考核安排,。
3,、20xx年12月25日—20xx年1月5日各部門總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理與本部門全體員工單獨(dú)談話，并認(rèn)真填寫《年終績效考核評價表》,。
4,、工程總承包部項(xiàng)目總經(jīng)理完成對各項(xiàng)目部全體員工的考評工作。以項(xiàng)目為單位由工程總承包部和項(xiàng)目部考核小組與員工進(jìn)行談話考核,，并認(rèn)真填寫《年終績效考核評價表》,。部門考核小組及項(xiàng)目考核小組對員工考核打分，權(quán)重比為(部門總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理3：7),。
5,、20xx年1月5日——1月9日各部門召開年終工作總結(jié)會議，并將會議時間及地點(diǎn)通知行政管理部,，行政管理部參與各部門及項(xiàng)目部的總結(jié)會議,。工程總承包部年終工作總結(jié)會議，以項(xiàng)目部為單位召開，會上本項(xiàng)目部全體員工填寫《年度績效測評表》,，對生產(chǎn)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測評,，測評結(jié)果供部門總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理對生產(chǎn)經(jīng)理員工考核打分時參考。
6,、20xx年1月10日——1月11日召開部門總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理述職報(bào)告會,，每個部門通過抽簽選派兩名主管以上員工參加述職報(bào)告會,，參會人員填寫《年度績效測評表》，通過無記名投票方式對述職領(lǐng)導(dǎo)考評打分,。
董事長,、總經(jīng)理6：無記名投票4。
8,、20xx年1月12日由行政管理部將公司年終績效考核情況,。統(tǒng)一匯總，并報(bào)公司董事長及總經(jīng)理,。
9,、20xx年1月13日召開公司年終工作終結(jié)大會。
1,、通過績效考核,，使公司對員工有正確全面認(rèn)識和評價，為對員工的使用,、調(diào)整,，合理配置人力資源打下基礎(chǔ)。
2,、通過績效考核,，鼓勵先進(jìn)，鞭策落后,，有效調(diào)動員工工作積極性和主動性,，提高工作效率，保障做好08年工作,。
3、績效考核與年終獎金掛勾,，有獎有罰,，獎罰分明。
員工有下列出勤方面的`問題,，適當(dāng)扣罰獎金：
(1)每月遲到2次以上或早退的,，每次扣減年終獎金總額50元。
(2)無故曠工的,，每曠工一天扣減年終獎金總額500元,。
(3)請事假超過15天,，扣減年終獎金總額20%，增加5天,，加扣年終獎金總額10%。
(4)婚,、喪,、病假超過15天的，扣減年終獎金總額10%,，每增加5天,，加扣年終獎金總額5%,。
員工有下列損害公司利益的行為視情節(jié)扣減年終獎金,。
(1)個人行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,、不良影響的,。
(2)個人收受好處,，故意損害公司利益的,。
(3)造成工程安全責(zé)任事故的。
(4)造成工程施工返工,、延期的,。
(5)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確不及時造成材料損失浪費(fèi)的。
1,、年終績效考核工作,，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，不走過場,，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行,。
2、年終績效考核工作比較過去,，要有質(zhì)的飛躍,，為公司規(guī)范化管理,，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn),，探索新路,。
3、年終各項(xiàng)工作繁忙，需統(tǒng)籌安排,，穿插進(jìn)行,，必要時加班，切實(shí)保證績效考核工作效果,。
八,、被考核者對考核結(jié)果有異議，可向行政管理部申訴,，行政管理部接到申訴后視情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十一
為落實(shí)《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，推動動漫教學(xué)的發(fā)展,，中央電化教育館與中國教育國際交流協(xié)會聯(lián)合下發(fā)了“中國國際動漫人才培養(yǎng)計(jì)劃”實(shí)施方案,，在全國創(chuàng)建“中國國際動漫人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)基地”和“中國國際動漫人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)驗(yàn)學(xué)校”,，以加快動漫人才的培養(yǎng)步伐,。中央電教館已批準(zhǔn)xx市為中國國際動漫人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)基地。
經(jīng)市教育局研究決定,，利用三年時間,，在我市中小學(xué)開展動漫教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的創(chuàng)建工作，推動我市“動漫計(jì)劃”的實(shí)施和“動漫基地”建設(shè)?，F(xiàn)提出如下實(shí)施意見：
為培養(yǎng)社會發(fā)展需要的動漫人才,，在中央電化教育館的指導(dǎo)下，普及開展電腦動漫教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究,，探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式,，培育中小學(xué)生信息素養(yǎng)、創(chuàng)新精神及實(shí)踐能力,，打造我市中小學(xué)動漫教育特色品牌,。
為加強(qiáng)對創(chuàng)建“動漫教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”工作的領(lǐng)導(dǎo),，市教育局成立由分管局長任組長,，基礎(chǔ)教育科、教研室,、電教館負(fù)責(zé)同志任副組長,，相關(guān)科室具體負(fù)責(zé)同志為成員的'市動漫教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（附件一）。下設(shè)辦公室,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xx電教館,。具體負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)基地及實(shí)驗(yàn)學(xué)校的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作，做好動漫教育項(xiàng)目的課題研究,、培訓(xùn)、指導(dǎo)、教學(xué),、競賽等工作,。各區(qū)縣要制定本區(qū)縣動漫教學(xué)實(shí)施意見，加強(qiáng)對動漫教學(xué)的管理和指導(dǎo),，落實(shí)開展動漫教學(xué)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，配齊師資。
在我市中小學(xué)創(chuàng)建100個動漫教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,，在此基礎(chǔ)上將動漫教育逐步推向普及,。探索出動漫教育創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式和模式。
1,、建設(shè)中小學(xué)動漫創(chuàng)作室,，（建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)見附件二）。學(xué)校根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),，裝備功能完善的多媒體電腦設(shè)備以及配套的動漫設(shè)計(jì)軟件,。
2、組織動漫骨干教師培訓(xùn),。結(jié)合全市動漫創(chuàng)作室建設(shè)和動漫課堂教學(xué)的需求,，分期分批組織動漫教師的教學(xué)培訓(xùn)、邀請行業(yè)專家開展學(xué)術(shù)講座,，動漫制作軟件應(yīng)用培訓(xùn),，不斷提高教師動漫創(chuàng)作指導(dǎo)水平。
3,、申請中央電教館動漫教育課題,，以課題研究來帶動動漫教學(xué)及教研。各實(shí)驗(yàn)校結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，以美術(shù),、信息技術(shù)等學(xué)科為突破口，積極開展動漫實(shí)驗(yàn)課題,，帶動動漫教育水平的提升,。
4、開設(shè)課程,。小學(xué),、初中建議選擇由中央電化教育館、中國教育國際交流協(xié)會組織編寫的《小學(xué)動漫》及《初中動漫》教材,?！缎W(xué)動漫》（實(shí)驗(yàn)版配有資源光盤）一冊，適合小學(xué)高年級階段學(xué)習(xí)使用,；《初中動漫》（實(shí)驗(yàn)版配有資源光盤）一冊,，適合初中低年級階段學(xué)習(xí)使用,。
課時安排根據(jù)教學(xué)內(nèi)容特點(diǎn)在第一課堂滲透動漫元素課程，如美術(shù),、信息技術(shù),、語文、音樂課等,。開設(shè)選修課,，根據(jù)學(xué)校條件每周至少2次。
4,、市和區(qū)縣電教部門建立動漫教學(xué)專題網(wǎng)站,。展示各校開展動漫教學(xué)成果,。
5、組織動漫活動。結(jié)合中小學(xué)電腦制作,、信息技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動等相關(guān)活動，舉辦年度動漫作品評比及展示,。表彰先進(jìn)單位和個人,，推薦獲獎作品上報(bào)參評,。
1,、首批動漫實(shí)驗(yàn)學(xué)校各區(qū)縣小學(xué)限報(bào)5所，初中2所,，由中小學(xué)校按要求提出申請，經(jīng)區(qū)縣教育局推薦，市領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過,，報(bào)請中央電教館相關(guān)機(jī)構(gòu)審批為動漫實(shí)驗(yàn)學(xué)校。
2,、各區(qū)縣動漫實(shí)驗(yàn)學(xué)校申報(bào)表（附件三）于9月30日前報(bào)xx市電教館,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，規(guī)范教師考核工作,，調(diào)動廣大教職工的工作積極性,，發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用，并有利于教師堅(jiān)守工作崗位,，履行崗位職責(zé),，提高工作質(zhì)量。根據(jù)上級關(guān)于教師年度考核工作考評方案的精神，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,，特制訂本方案,。
一、考核原則,。
1,、激勵性原則考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長；有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,，激勵教師出滿勤,，愛崗敬業(yè)，注重師德,，鉆研業(yè)務(wù),，更好地教書育人；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
2,、全面性原則在考核中堅(jiān)持平時考核和階段考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo),、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,，對教職工的德、能,、勤,、績?nèi)婵己耍嬖u價,，既要防止求全責(zé)備,，又要防止以偏概全。
3,、客觀性原則考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,，考核方法科學(xué)簡便,，考核結(jié)果客觀公正。
我校共有21名教師參加考核,。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核,。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力,、教學(xué)工作和教育工作等四個方面進(jìn)行,，對教師的德、能,、勤,、績?nèi)婵己耍嬖u價?？己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績,，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績。
三,、考核方法和步驟,。
1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,。組長：張習(xí)香。
副組長：彭旭陳森,。
成員：王大藍(lán)楊正鵬劉艷敏劉余勝吳紹瓊王久貴任禮梅。
2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié),?？偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是,，并形成文字材料,。總結(jié)材料交考核小組,。
3,、考核小組匯總考核材料,，開始進(jìn)行考核,。在考核稱職的基礎(chǔ)上,，按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀,。
選人,；再由全體教師進(jìn)行民主評議、不記名投票，按得票數(shù)評出優(yōu)秀人眩。
5,、考核小組將優(yōu)秀人選公示,，充分聽取教師,、學(xué)生的意見。
6,、考核小組進(jìn)行審核鑒定,，簽寫意見，評定等級,，匯總結(jié)果上報(bào),。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十三
一、目的：
為了強(qiáng)化xx目標(biāo)管理和落實(shí)績效考核,，增強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任意識,，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，xx決定對部門工作進(jìn)行考核,，以達(dá)到提高組織整體效能,，推動部門管理水平提高的目的。
考核結(jié)果將作為評先,、年終獎金,、職務(wù)調(diào)整、崗位變動,、xx送培和明年獎勵工資計(jì)發(fā)的依據(jù),。
二、范圍：
xx年確編的所有部門,。
三,、考核辦法：
1、考核由綜合部牽頭,，會同財(cái)務(wù)部實(shí)施,，最終結(jié)果報(bào)xx主任審核；
2,、xx年有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核為主,；無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以管理指標(biāo)為主。
3,、考核內(nèi)容與評分標(biāo)準(zhǔn)見《重慶渝中創(chuàng)業(yè)孵化xx20終部門考核表》,。（附件1）。
4,、考核程序：
5,、等級評定：
有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運(yùn)營管理綜合評定為優(yōu)、中,、差三個等級,。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與運(yùn)營管理必須二者皆為相同等級綜合評定結(jié)果方可相同，二者但有一方低于另一方等級,，采取就低不就高原則,，則綜合評定為低的一方的等級。
如：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu),，運(yùn)營管理為優(yōu),，則綜合評定為優(yōu)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu),，運(yùn)營管理為差,，則綜合評定為差。
無經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過管理指標(biāo)評定為優(yōu),、中,、差三個等級。
（具體考核方式同上）,。
獎懲依據(jù)將通過綜合評定等級決定,。
四,、附則。
全部考核最終在xx內(nèi)部群中公示,?？己私Y(jié)果及所有考核文檔全部由綜合部存檔。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十四
根據(jù)教育局相關(guān)文件規(guī)定,，經(jīng)校黨支部會議研究,，現(xiàn)就20xx年度我校年度考核工作通知如下：
我校在編在崗人員（含在我校交流一年以上教師）。
1,、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長：
副組長：
組員：
2、考核方式：
采用無記名方式進(jìn)行組內(nèi)考核,、推薦,，領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后公示。
年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”,、“合格”,、“基本合格”和“不合格”四個等次。其中,，優(yōu)秀等次人數(shù)不超過被考核人員總數(shù)的15%,，在不同崗位人員中產(chǎn)生。
考核結(jié)果應(yīng)公正反映20xx年度工作表現(xiàn),，即：德,、能、勤,、績,、廉，重點(diǎn)考核工作績效,。
（一）優(yōu)秀等次應(yīng)優(yōu)先考慮以下條件：
1,、滿工作量；（承擔(dān)班主任工作為滿工作量的一半）,。
2,、教學(xué)效果好、工作業(yè)績優(yōu),；
3,、科研、競賽成果突出,；
4,、積極承擔(dān)上級和學(xué)校各種公益工作；
（二）有以下情形不予確定為優(yōu)秀等次：
1、曠工,、曠課,；
2、沒有完成學(xué)校的工作任務(wù),；
3,、不能按時上交工作相關(guān)材料；
4,、從事有償家教、體罰學(xué)生,、亂收費(fèi)等有關(guān)違反教師職業(yè)道德的行為,。
1、組內(nèi)考核初評,，實(shí)行無記名投票,，當(dāng)場唱票，統(tǒng)計(jì)結(jié)果,，請各組按以下程序進(jìn)行,。
1）會議記錄完備，會前簽到,。
2）學(xué)習(xí)本評選辦法,。
3）每組確定二名同志，分別承擔(dān)唱票,、監(jiān)票,、統(tǒng)計(jì)工作。
4）個人述職,。
5）各處室,、教研組根據(jù)20xx年度教職工工作表現(xiàn)在推薦指標(biāo)內(nèi)推薦本處室、教研組優(yōu)秀人員,。
6）各處室,、教研組考核初評記錄完整，組員對考核初評結(jié)果簽名確認(rèn),，并隨考核結(jié)果一同上報(bào)辦公室,。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核條件和組內(nèi)初評情況,，確定全校教職工考核等次并公示,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十五
為了激勵廣大教職員工工作積極性，按照上級文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際,，擬制定如下考核方案：
1、激勵性原則。
考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長,；有利于調(diào)動廣大教職工工作積極性,，激勵教師出滿勤，愛崗敬業(yè),，注重師德,，鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書育人,；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
2、全面性原則,。
在考核中堅(jiān)持平時考核和階段考核相結(jié)合,，領(lǐng)導(dǎo)、教師考核和民主評議相結(jié)合的方法,，對教職工的德,、能、勤,、績?nèi)婵己?，全面評價，既要防止求全責(zé)備,，又要防止以偏概全,。
3、客觀性原則,。
考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,，考核方法科學(xué)簡便,，考核結(jié)果客觀公正。
導(dǎo)向性原則在考核過程中要重視教師思想政治工作,，以精神鼓勵為主,，積極引導(dǎo)教師參與考核工作，引導(dǎo)教師立足崗位比能力,，比貢獻(xiàn),。
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核,。分政治思想及師德修養(yǎng),、學(xué)識水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個方面進(jìn)行,，對教師的德,、能,、勤、績?nèi)婵己?，全面評價,。考核的重點(diǎn)是工作實(shí)績,，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績,。
1、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,。
組長：
組員：
2、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié),?？偨Y(jié)要求全面系統(tǒng)、客觀真實(shí),、實(shí)事求是，并形成文字材料,?？偨Y(jié)材料交考核小組。
3,、考核小組匯總考核材料,，開始進(jìn)行考核。在考核稱職的基礎(chǔ)上,，按相關(guān)要求進(jìn)行評定優(yōu)秀,。
4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評定6名教師為優(yōu)秀,。分別從語文組,、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師,。每個組別按照20xx年月考總分,、20xx年度獲獎情況、平時工作表現(xiàn)和工作實(shí)績提出侯選人,；再由全體教師進(jìn)行民主評議,、不記名投票，按得票數(shù)評出優(yōu)秀人選,。
5,、考核小組將優(yōu)秀人選公示，充分聽取教師,、學(xué)生的意見,。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定，簽寫意見,，評定等級,，匯總結(jié)果，上報(bào)教育總支,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十六
總結(jié),，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng),、深刻的理性認(rèn)識,，從而得出工作的結(jié)論，以下是文書幫提供年度實(shí)績考核實(shí)施方案參考,。
20xx年我局全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，開拓進(jìn)取，抓住機(jī)遇,，克服困難,，全局工作和我區(qū)的氣象事業(yè)取得了可喜成績。
1,、今年是“十一五”的開局之年,，工作如何事關(guān)今后幾年氣象事業(yè)的發(fā)展。我局根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和業(yè)務(wù)體制改革的需要,，從元月1日起,，進(jìn)行以大氣探測自動站為主和人工觀測為輔的氣象觀測機(jī)制。我局全體業(yè)務(wù)人員,，在面臨新任務(wù)的情況下,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),、新規(guī)范,，任職履行職責(zé)，沒有發(fā)生差錯,，圓滿地完成了基層氣象站由國家局和省局下達(dá)的大氣探測基本任務(wù),。通過年終業(yè)務(wù)檢查，大氣探測取得了102.0分的好成績,，也是我區(qū)氣象局歷史上的最好成績,。
2、今年,，我們繼續(xù)利用手機(jī)短信平臺,，為區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布一周氣象預(yù)報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)決策活動、政務(wù)活動提供了有力的氣象服務(wù),，各界領(lǐng)導(dǎo)非常滿意,。手機(jī)氣象短信覆蓋面擴(kuò)大到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使我區(qū)的氣象服務(wù)邁上一個新的臺階,。
在6月下旬進(jìn)入多雨時期之前,，我們及時發(fā)布?xì)庀笮畔ⅲM管未來幾天降水增加,，但由于前期降水偏少,，要及時關(guān)注過程性降水，在沒有預(yù)報(bào)有重大降水情況下,，水庫塘壩不能輕易放水,。6月22日-25日第一階段降水過后，26日我局又及時發(fā)布?xì)庀笮畔?，由于降水依然偏少,，?7日的降水過程中，要注意正常水庫蓄水,，病險(xiǎn)水庫適當(dāng)蓄水,。在出現(xiàn)降水之后，總是及時將雨量信息向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，我們向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一天發(fā)布全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量短信3-4次。在出現(xiàn)階段性高溫天氣時,，也及時發(fā)布高溫預(yù)報(bào)和預(yù)警,，提醒有關(guān)部門和廣大公眾注意做好預(yù)防高溫災(zāi)害工作。
3,、在冬春季節(jié),，和區(qū)森林防火辦公室合作，開展火險(xiǎn)氣象等級預(yù)報(bào),，在主汛期,，我局和區(qū)國土局根據(jù)氣象條件，聯(lián)合地質(zhì)災(zāi)害等級預(yù)報(bào),，在電視和廣播上向公眾發(fā)布,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4,、努力做好防雷減災(zāi)技術(shù)服務(wù),。為53家建設(shè)工程開展防雷裝置設(shè)計(jì)的技術(shù)審查工作和跟蹤檢測及竣工驗(yàn)收。為48家建筑物進(jìn)行防雷裝置的年度檢測,。并為農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目的42所中小學(xué)防雷裝置實(shí)行安裝技術(shù)指導(dǎo),，也是我區(qū)今年來防雷減災(zāi)技術(shù)服務(wù)面最廣的一年,，取得了較好的效果，為我區(qū)的防災(zāi)減災(zāi)工作作出了應(yīng)有的努力,。
5,、積極為招商引資和我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提供氣象服務(wù)。一年來,，黃山區(qū)的招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)取得可喜成就,。在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)論證過程中，需要?dú)庀筚Y料作為重要論據(jù),，我局積極提供氣象服務(wù),。如太平湖spg建設(shè)項(xiàng)目，在xx年提供了每日氣象資料基礎(chǔ)上,，今年有提供了部分每日氣溫降水和鳳資料,。耿城鎮(zhèn)招商重大旅游項(xiàng)目，我局兩次提供10年氣象資料,，并對資料進(jìn)行重新整理和計(jì)算,。區(qū)市容局進(jìn)行垃圾場項(xiàng)目論證，我局積極提供氣象資料服務(wù),。
1,、在汛期來到之前，我局將xx年-xx年安裝的11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量自動站升級為太陽能自動供電,，并通過gps系統(tǒng)傳輸雨量信息,，由原來每小時傳輸一次雨量，加密到每10分鐘傳輸一次,，大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動雨量站的監(jiān)測效率,。
2、5月份,，安裝了焦村和三口2個加密4要素自動氣象站,，我區(qū)3個加密自動氣象站一全部建設(shè)完成。
3,、森林火險(xiǎn)氣象等級預(yù)報(bào)服務(wù)系統(tǒng)在區(qū)科技局進(jìn)行立項(xiàng),，應(yīng)項(xiàng)目開展我區(qū)森林火險(xiǎn)氣象等級預(yù)報(bào)取得良好效果。
防雷裝置設(shè)計(jì)審核,、施工監(jiān)督和驗(yàn)收的行政許可更加規(guī)范化,，提高了審批效率。
我局窗口在行政服務(wù)中心的直接管理下,，進(jìn)一步規(guī)范審批活動,。簡化審批收續(xù)，滿足用戶時間要求,。嚴(yán)格規(guī)定下屬單位防雷服務(wù)的'收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，沒有超過收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，以盡量優(yōu)惠為原則，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),。
受市氣象局的委托,，氣球施放活動的審批和安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)，即使氣象部門下屬企業(yè)經(jīng)營氣球施放,，也嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批和上報(bào)制度,，全半年沒有出現(xiàn)氣球施放安全事故。
大氣探測環(huán)境保護(hù)是氣象部門執(zhí)法監(jiān)管的內(nèi)容之一,，盡管行政許可權(quán)在省氣象局,，但區(qū)縣局具有宣傳監(jiān)管的職責(zé)。當(dāng)我局得知全華房地產(chǎn)在我區(qū)大氣觀測場南面即將興建住宅摟,，其建筑高度可能超過國家標(biāo)準(zhǔn),，影響大氣探測環(huán)境，但在規(guī)劃審批時未經(jīng)氣象部門審核,，建設(shè)單位也未將情況報(bào)告時,，我局立即于7月12日向區(qū)規(guī)劃局發(fā)函，要求控制建筑物高度,，于8月9日向區(qū)政府上報(bào)了要求對我區(qū)大氣探測環(huán)境采取措施進(jìn)行保護(hù)的報(bào)告,。于10月10日向建設(shè)單位送達(dá)了《告知書》，宣傳《氣象法》及相關(guān)規(guī)定,，公示行政許可事項(xiàng),。
四、抓好其他工作,，促進(jìn)氣象事業(yè)發(fā)展
文明創(chuàng)建工作,。我局被評為第七屆市級文明單位并受到市委市政府的表彰。我們沒有在過去的成績面前驕傲,，而是針對差距,，更加努力,，將文明創(chuàng)建抓緊抓好,。局務(wù)公開取得新的成績，堅(jiān)持“月末周五”衛(wèi)生制度,，效能建設(shè)在暗訪時沒有發(fā)現(xiàn)問題,，制度建設(shè)進(jìn)一步完善，沒有出現(xiàn)“一票否決”現(xiàn)象,。在辦公樓前第一期道路改造完成后,，上半年又綠化了山坡和道路，大氣觀測場進(jìn)行了進(jìn)一步改造和美化,。
黨建工作,。我支部現(xiàn)班子齊全,、健全、分工明確,，各支委團(tuán)結(jié)協(xié)作,，年初就制定了2006年黨建工作計(jì)劃和制度，把黨建工作納入重要議事日程,，進(jìn)一步健全了支部抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制,、績效考核制，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系,，層層分解,，細(xì)化量化，責(zé)任到人,。堅(jiān)持“三會一課”制度,，每月都召開支部大會，建立黨務(wù)公開制度,，及時公開有關(guān)黨務(wù)工作,，有專人管理黨務(wù)檔案保存工作，構(gòu)建了黨員同心共抓黨建的運(yùn)行機(jī)制,。
為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動成果,，全力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作提升年活動，我局支部開展了紀(jì)念建黨85周年一系列活動,，組織開展了學(xué)習(xí)貫徹《黨章》的專題活動,，同時把社會主義榮辱觀教育與學(xué)習(xí)《黨章》結(jié)合起來，召開專題民主生活會,，開展批評與自我批評,，達(dá)到個人檢、集體幫助,、振奮精神,、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作與共同提高的目的,，結(jié)合文明創(chuàng)建工作開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動,，積極開展了“送溫暖，解憂愁,，辦實(shí)事”回訪慰問活動,，傾聽他們的意見，解決他們實(shí)際問題,，使老黨員老職工感到黨的溫暖和關(guān)懷,。
黨風(fēng)廉政工作。根據(jù)區(qū)紀(jì)委和市局紀(jì)檢組要求,，我局支部在四月份開展了學(xué)習(xí)黨章,、遵守黨章,、貫徹黨章、維護(hù)黨章為主題的黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動,。結(jié)合學(xué)習(xí)“八榮八恥”,，進(jìn)一步加強(qiáng)“樹立社會主義榮辱觀，強(qiáng)化氣象服務(wù)理念”,，組織黨員和建黨對象參加《黨章》知識競賽活動,，加強(qiáng)了教育感染力，取得了明顯效果,，黨員理想信念進(jìn)一步加強(qiáng),，道德觀念進(jìn)一步提高。
8月份,，黃山區(qū)氣象局采用調(diào)研問卷形式向收費(fèi)單位及開發(fā)商征集治理黃山區(qū)氣象局商業(yè)賄賂意見,、建議，同時對監(jiān)管機(jī)構(gòu),、政務(wù)中心的工作人員,、服務(wù)單位在廉潔自律情況展開調(diào)查。此次調(diào)研問卷共發(fā)出14份,，其中職工7份,，行政許可對象、服務(wù)對象7份,，要求對我局重要崗位在氣象服務(wù),、行政許可和小工程建設(shè)等方面提供檢舉存在的商業(yè)賄賂行為線索。領(lǐng)導(dǎo),、職工存在的問題進(jìn)行自查自糾,。調(diào)查結(jié)果顯示，我局在有關(guān)活動和經(jīng)營活動中由于堅(jiān)持安制度辦事,，堅(jiān)持實(shí)行全程監(jiān)督,，在廉潔自律方面得到了很好的評價，沒有提出商業(yè)賄賂方面存在的問題,。
綜合治理,、安全生產(chǎn)、信訪工作,、計(jì)劃生育和對上爭取也取得了新的成績,。
檢查上20xx年的工作,，我局還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是突發(fā)性天氣在預(yù)報(bào)上不很準(zhǔn)確;二是氣象行政執(zhí)法整個體系建設(shè)不完善,，對于違反氣象法律法規(guī)和規(guī)章的行為，沒有采取執(zhí)法手段加以糾正,。三是文明創(chuàng)建存在薄弱環(huán)節(jié),，如宿舍區(qū)依然較差,，單位環(huán)境改造和綠化工作進(jìn)展緩慢。
20xx年,，我局的工作思路是：
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆六中全會精神，我區(qū)的氣象事業(yè)為構(gòu)建和諧黃山作出積極努力,。學(xué)習(xí)中國氣象發(fā)展戰(zhàn)略研究成果,，應(yīng)對業(yè)務(wù)體制改革，做好項(xiàng)目規(guī)劃,，對上爭取力度加大,。
2、維護(hù)好現(xiàn)有的全區(qū)氣象站網(wǎng),，進(jìn)一步做好氣象服務(wù)工作,，按照地方的需求，探索氣象服務(wù)的新思路,。
3,、推進(jìn)文明創(chuàng)建，拿出宿舍區(qū)改造方案,，爭取大門立項(xiàng)并建成,，爭取氣象業(yè)務(wù)科技樓立項(xiàng)開工。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十七
為客觀公正地評價校級領(lǐng)導(dǎo)及教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,，激勵督促校級領(lǐng)導(dǎo)和教職工更加自覺地提高師德修養(yǎng)和專業(yè)能力,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈常州市新北區(qū)中小學(xué)校長（園長）年度考核實(shí)施辦法（試行）和《常州市新北區(qū)中小學(xué),、幼兒園教職工年度考核實(shí)施辦法（試行）的通知》（常新社委［20xx］1號）,、《新北區(qū)公辦中小學(xué)聘用制教師管理辦法（試行）》（常新委辦［20xx］73號）文件精神和新北區(qū)社會事業(yè)局《關(guān)于開展20xx-20xx學(xué)年度校級領(lǐng)導(dǎo)和教職工考核工作的通知》，特制定本方案,。
采用公開述職,、民主測評和學(xué)校辦學(xué)水平考核相結(jié)合的方式，由新北區(qū)教育局組織進(jìn)行綜合考評各單位現(xiàn)任校級領(lǐng)導(dǎo),。
1.由學(xué)校組織中層干部書面述職,、全體教師會議開展民主測評。
2.年度考核表（必須手寫）,，述職報(bào)告上交學(xué)校存檔,。
組長：張紅梅。
副組長：姚建法,、張麗,、高春媛、章麗紅。
組員：全體行政,、各學(xué)科教研組長及年級組長,。
全體在編在崗編內(nèi)教職工、區(qū)聘用制教師,。
1.在編在崗編內(nèi)教師各組名額：（年度考核優(yōu)秀人數(shù)按區(qū)下達(dá)指標(biāo)18個進(jìn)行分配,，20xx年新入編教師參評但不確定等次。）,。
2.各組聘用制教師優(yōu)秀推薦名額（年度考核優(yōu)秀人數(shù)按區(qū)下達(dá)指標(biāo)15個進(jìn)行分配,。）。
1.公布方案,。6月27日公布《新橋小學(xué)20xx-20xx學(xué)年校級領(lǐng)導(dǎo)及教職工年度考核工作實(shí)施方案》,，部署本年度教職工考核工作，明確考核辦法和目的意義,。
根據(jù)局文件規(guī)定：優(yōu)秀等次人員應(yīng)在管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定，原則上應(yīng)向一線教學(xué)人員傾斜,。在確定年度考核等次時,，要充分結(jié)合平時考核情況，不得以年度考核中的民主測評結(jié)果簡單確定考核等次,。年度考核不得搞遷就照顧,。
2.個人撰寫。6月26－28日教職工認(rèn)真,、客觀總結(jié)一年來德,、能、勤,、績,、廉等方面的表現(xiàn)，重點(diǎn)總結(jié)工作實(shí)績,、存在問題以及今后的努力方向,，認(rèn)真填寫好《年度考核登記表》（必須手寫，簽名處日期為“20xx年8月25日”）,。
3.述職測評,。6月29日上午10:10，分組述職,。
（1）學(xué)科第一責(zé)任人帶領(lǐng)教研組長和年級組長完成教師考核表上填寫內(nèi)容的審核工作,，并由學(xué)科第一責(zé)任人負(fù)責(zé)在審核人欄第二格內(nèi)簽字。
（2）分組述職,，由各學(xué)科第一責(zé)任人主持,，考核組成員規(guī)定時間組織考核對象述職（每人3~5分鐘）,，開展民主測評，根據(jù)各組名額最終確定優(yōu)秀候選人,。
（3）教職工在《年度考核登記表》第4頁頁尾簽名處簽名確認(rèn),，6月30日前上交學(xué)科第一責(zé)任人。
5.綜合評價,。7月8日前由考核組長帶領(lǐng)成員寫出處室主管領(lǐng)導(dǎo)考核意見并簽名,，考核領(lǐng)導(dǎo)小組全面分析優(yōu)秀等次候選人的綜合考核情況，提出考核優(yōu)秀及行政獎勵建議名單,。
6.評定等次,。7月8日學(xué)校行政辦公會議討論，確認(rèn)考核結(jié)果和考核等次,。
7.結(jié)果公示,。7月8日~14日，將考核優(yōu)秀名單及其本年度主要工作業(yè)績,，公示一周,。
8.材料送審。9月9日所有考核材料送教育局308會議室審批,。
1.年度考核結(jié)果納入獎勵性績效工資發(fā)放考核范圍,，并作為被考核人獎懲、培訓(xùn),、辭退以及調(diào)整職務(wù),、晉升工資的依據(jù)。
年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的編內(nèi)教職工,，次年增加一級薪級工資,。被確定為不合格和基本合格的人員,，次年不得晉升薪級工資；連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的,，則本年度視作不合格等次處理,。考核不合格和基本合格人員按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資（崗位津貼）和獎勵性績效工資,。
2.連續(xù)兩年考核確定為不合格等次人員按規(guī)定解除聘用合同,。
1.非單位公派，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過半學(xué)年度半年（含半年）時間的,；因病假,、事假累計(jì)超過半年（含半年）時間的，有以上情況之一的教職工不參加年度考核,，由單位寫出情況說明,，加蓋單位公章,，隨本單位教職工年度考核表一同上交,，存入個人檔案。
2.事假,、病假累計(jì)超過考核年度三個月的教職工,，一般不得確定為“優(yōu)秀”等次,，在新橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)工作未滿2年原則上年度考核不能確定為“優(yōu)秀”候選人。
3.近三年來已取得年度考核優(yōu)秀和合格嘉獎?wù)咴瓌t上不再推薦為候選人,。各學(xué)科組分配的優(yōu)秀名額可根據(jù)實(shí)際考核情況和三年周期整體狀況,，經(jīng)由學(xué)校行政會議商量決定在各學(xué)科組中作加減調(diào)整。
4.現(xiàn)任校（園）級領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)任正,、副校（園）長,，專職書記）的優(yōu)秀和合格嘉獎名額直接由教育局按比例確定（不占本校教職工分配名額），其考核等次由教育局考核確定,。
5.學(xué)年度考核中被定為基本合格或不合格等次的人員,對此考核結(jié)果如有異議,，可以按照中組部、人社部《事業(yè)單位工作人員申述規(guī)定》（人社部發(fā)[20xx]45號）的規(guī)定申請復(fù)核,，申訴,。
6.20xx年局招考錄用的初次就業(yè)的在編在崗新聘教師（即參加見習(xí)期滿考核人員）參加學(xué)年度考核，但不確定等次,，只寫評語,，作為任職、定級的依據(jù),，考核結(jié)果填寫“不定等次”,。
7.為方便學(xué)校和教師，近幾年需參加職稱評審或“五級梯隊(duì)”優(yōu)秀教師評選的教師,，學(xué)年度考核表收齊審核簽名后,，可由學(xué)校統(tǒng)一復(fù)印這部分教師的學(xué)年度考核表,，復(fù)印后統(tǒng)一保管在學(xué)校檔案室。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十八
根據(jù)縣委組織部,、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（東人社[20xx]108號）有關(guān)精神,，結(jié)合本校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校研究決定,，對20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案,。
組長：x。
成員：xx,。
20xx年12月31日在編,、在職人員,，包括當(dāng)年退休人員,，所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核。（單位一把手校長及借調(diào)到教育局的工作人員由教育局統(tǒng)一考核）,。
今年我校參加考核人數(shù)為206人,，15%優(yōu)秀比例為30人。其中初一年級參加考核48人,，優(yōu)秀為8人,；初二年級參加考核56人，優(yōu)秀為9人,；初三年級參加考核48人,，優(yōu)秀為8人；教輔后勤2個優(yōu)秀,，行政3個優(yōu)秀,。
各年級要本著“公開、公平,、公正”的原則確定優(yōu)秀名額,，一旦上報(bào)到考核小組就不得再進(jìn)行更換，所缺名額將有考核小組推薦,。
年度考核內(nèi)容主要包括德,、能、勤,、績,、廉五個方面，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績,。
德：主要考核遵紀(jì)守法,、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，管理能力發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)提高,、知識更新情況。
勤：主要考核工作態(tài)度,、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況,。
績：主要考核履行崗位職責(zé)情況，完成工作的數(shù)量,、質(zhì)量,、效率、取得成果的水平以及社會效益,。
廉：主要考核廉潔自律,、廉潔奉公情況。
4,、亂收費(fèi),，搞有償家教，并造成嚴(yán)重影響者,；
5,、體罰或變相體罰學(xué)生，造成教育對象身心健康嚴(yán)重傷害者,；
6,、病假、事假每學(xué)期超過15個教學(xué)日,；
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格、基本合格,、不合格四個等次,。考核結(jié)果作為學(xué)校續(xù)聘,、解聘,、獎懲和個人晉級的重要依據(jù)。
優(yōu)秀等次人員,，在管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定，原則上向一線人員傾斜,。
1月14日前個人使用黑水筆手工填寫《個人年度考核登記表》（可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長辦領(lǐng)?。?/p>
1月12日上午課間操期間各年級進(jìn)行民主評議,。
1月14日下午3點(diǎn)考核小組（行政組）進(jìn)行民主評議,。
1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，單位負(fù)責(zé)人初定等次,。
1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十九
區(qū)委組織部：
根據(jù)《區(qū)委組織部關(guān)于做好區(qū)管干部年度考核工作的通知》精神,，為全面、客觀,、公正地考核農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行崗位職責(zé)的情況,，結(jié)合農(nóng)委實(shí)際，特制定本方案,。
一,、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)本次考核工作,。
二、考核對象,。
農(nóng)委副職領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。
三、考核時間,。
1月-202月上旬,。
四,、考核程序,。
1、組織部門測評,。區(qū)委組織部實(shí)施,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職，機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體人員測評,。
2,、考核分管部門的工作業(yè)績。重點(diǎn)參照區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)完成情況,，市農(nóng)辦、市農(nóng)委等業(yè)務(wù)主管部門考核情況等,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)班子意見。依據(jù)平時表現(xiàn),，履行職責(zé)過程中所提出的工作思路,、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效等,。
4,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員本人填寫的《實(shí)績考核評估表》,、分管部門的工作實(shí)績,、區(qū)委組織部反饋的'考核成績，進(jìn)行綜合分析,，客觀公正地提出考核意見,，報(bào)農(nóng)委黨工委審批。
5,、農(nóng)委黨工委審批,。根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)的考核意見，農(nóng)委黨工委召開專題會議,，逐一審批,，確定考核結(jié)果。
五,、計(jì)分方法,。
采取百分考核制。區(qū)委組織部反饋測評得分占50分,，分管部門工作業(yè)績占40分,，領(lǐng)導(dǎo)班子意見占10分。,。
六,、其他事項(xiàng)。
1,、考核結(jié)果在農(nóng)委范圍內(nèi)公布,。
2、為有利于考核資料的保存和考核工作的連續(xù)性,，考核領(lǐng)導(dǎo)小組及時做好考核材料的歸檔工作,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇二十
為認(rèn)真做好xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，根據(jù)洪江市考核委員會下發(fā)的《關(guān)于xx市二0一一年度考核工作的通知》文件精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定本年度考核方案。
一,、考核原則,。
根據(jù)《xx省公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》的規(guī)定和上級主管部門的要求，圍繞市委,、市政府中心工作,，堅(jiān)持客觀公正、民主公開,、注重實(shí)效的原則,，充分發(fā)揮考核的作用。
二、成立組織,。
為了加強(qiáng)對考核工作的領(lǐng)導(dǎo),，沅河鎮(zhèn)成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長：xxx。
副組長：xxxxxx,。
成員：xxxxxxxxxxxx,。
三、考核對象,。
xx年1月1日至xx年12月31日在xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所工作的在編人員均為本次考核對象,。
四、考核內(nèi)容,。
參照組織,、人事部門對公務(wù)員年度考核的要求，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),，全面考核德,、能、勤,、績,、廉等方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績,。
德，是指導(dǎo)思想政治素質(zhì)及個人品德,、職業(yè)道德,、社會功德等方面的表現(xiàn),。
能,，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
勤,，是責(zé)任心,、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn),。
績,，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量,、效率,、效益和工作中的突破創(chuàng)新。
廉,，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn),。
公務(wù)員年度考核的結(jié)果分優(yōu)秀、稱職,、基本稱職,、不稱職四個等次,；事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果分優(yōu)秀、合格,、基本合格,、不合格四個等次。各等次的具體條件如下：
優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高,；精通業(yè)務(wù),，工作能力強(qiáng)，講求效率,，辦事效率高,；工作作風(fēng)好，工作責(zé)任心強(qiáng),，勤勉盡責(zé),；工作實(shí)績突出；清正廉潔,。
稱職：思想政治素質(zhì)較高,；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng),，辦事效率較高,；工作作風(fēng)較好，工作責(zé)任心較強(qiáng),，工作積極,；能夠完成本職工作；廉潔自律,。
基本稱職：公務(wù)員具有下列情形之一的,，應(yīng)確定為基本稱職等次。
1（1）思想政治素質(zhì)一般,；
（2）履行職責(zé)的工作能力較弱,，辦事效率較低；
（3）工作責(zé)任心一般,，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足,；2。
（4）能基本完成本職工作,，完成工作的數(shù)量不足,、質(zhì)量和效率不高；
（5）能基本做到廉潔自律,，或在某些方面存在不足,。
2、不稱職：公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次,。
（1）思想素質(zhì)較差,；
（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求，辦事效率低,；
（3）工作作風(fēng)或工作責(zé)任心差,；
（4）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤,、失職造成重大損失或者惡劣社會影響,；
（5）存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重,。
五,、進(jìn)一步規(guī)范考核程序，增強(qiáng)考核工作的透明度,。
（一）個人總結(jié)（述職）,。被考核人按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對崗位職責(zé)履行情況和工作完成情況撰寫述職報(bào)告或個人總結(jié),，并填寫《考核登記表》,。
（二）述職測評。領(lǐng)導(dǎo)評價平均分的權(quán)重系數(shù)為30%,，一般干部和群眾評價平均分的權(quán)重系數(shù)為70%,；工作人員年度考核分值=領(lǐng)導(dǎo)評價平均分×30%+一般干部群眾評價平均分×70%。
（三）根據(jù)被考核人考核得分情況,，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)組研究,，確定考核等次。
（四）公示優(yōu)秀等次人選,，接受群眾監(jiān)督,，對擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員在本單位范圍內(nèi)公示3個工作日。
六,、考核時間安排,。
（一）12月20日前，制定年度考核方案并報(bào)市委組織部和市人社局審核,；
（三）12月27日—1月5日，考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果報(bào)黨委審核并予以公示,；
（四）1月15日前上報(bào)考核結(jié)果,。
七、考核要求,。
（三）嚴(yán)格按上級要求,，優(yōu)秀名額為黨政領(lǐng)導(dǎo)一名，一般行政干部一名，事業(yè)單位人員一名,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇二十一
本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果,。
1,、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖,，通過會議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門，并通過魚骨圖的方式確定部門的kpi指標(biāo),，制定各部門年度規(guī)劃識別表(目標(biāo)分解的具體步驟見附錄,見《績效考核方案》第5頁),。
2、部門通過會議的方式對本部門目標(biāo)進(jìn)行再次分解,，確定部門內(nèi)部每位員工的考核指標(biāo),，即kpi和cpi指標(biāo)，制定出各崗位的規(guī)劃識別表,。
1,、部門的考核內(nèi)容通過年度計(jì)劃會議上確定的部門關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）和月度工作目標(biāo)來確定，見《部門績效考核表》,。為提倡團(tuán)隊(duì)精神,，部門的考核結(jié)果與相應(yīng)系數(shù)對應(yīng)，對部門內(nèi)部員工的`業(yè)績有直接的影響,。
2,、公司員工分為管理員工和普通員工兩類。
1)管理員工中,，部門負(fù)責(zé)人通過關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）和月度工作目標(biāo)考核,，填寫《員工績效考核表(1)》。
2)其他管理員工通過關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）,、月度工作目標(biāo),、日常績效指標(biāo)（cpi）,、工作質(zhì)量,、紀(jì)律性、成本意識等幾個方面考核,，填寫《員工績效考核表(2)》,。
3)普通員工的考核從工作任務(wù)的完成、工作能力,、工作協(xié)調(diào),、責(zé)任感,、工作勤惰、工作質(zhì)量,、紀(jì)律性,、成本意識等幾個方面考核，填寫《員工績效考核表(3)》,。
3,、月末，部門及員工都應(yīng)對本月工作做出總結(jié),，提出工作改進(jìn)意見,，填寫《部門月度工作總結(jié)表》和《員工月度工作總結(jié)表》。
1,、部門及部門負(fù)責(zé)人的考核指標(biāo)需與分管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后填寫,，并確定分值，滿分100分,。
2,、其他管理員工的考核指標(biāo)應(yīng)與部門負(fù)責(zé)人充分溝通后填寫，并確定分值,，其中關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpi）,、月度工作目標(biāo)、日?？冃е笜?biāo)（cpi）三項(xiàng)指標(biāo)占70%,，工作質(zhì)量、紀(jì)律性,、成本意識等三項(xiàng)固定指標(biāo)占30%.
3,、普通員工的考核只通過固定指標(biāo)考核，滿分100分,。
1,、被考核者均采用自評、直接上級（第一考核者）評分,、隔級上級（第二考核者）評分相結(jié)合的方式考核,。其中，自評僅作參考,，不列入考核分?jǐn)?shù),，第一考核者評分占70%，第二考核者評分占30%.
2,、各部門每月評出的優(yōu)秀員工率應(yīng)不高于5%,，較差員工率不低于5%，其他員工的評分也應(yīng)保持一定差別,。
3,、如果考核年度內(nèi)6個月被評為優(yōu)秀員工，則考慮該員工升職或加薪,；如連續(xù)3個月被評為較差員工,，則該員工將作辭退處理。
未乘部門系數(shù)之前,，員工最高得分為100分,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇二十二
為了客觀評價全體工作人員的道德修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵和監(jiān)督作用,，不斷提高工作效率,，進(jìn)一步提升教職員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和學(xué)校社會影響力。現(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況,，特制定本實(shí)施方案,。
學(xué)校年度考核工作，堅(jiān)持客觀公正,、公平合理,、公開透明、全面準(zhǔn)確的原則,，考核的結(jié)果與個人的評優(yōu),、獎懲掛鉤。
在校全體工作人員（20xx年新進(jìn)或產(chǎn)假人員,，及返聘教師參加考核,，但不評等次）。
考核時間跨度為本年度1月1日至12月31日,。
根據(jù)個人年度工作情況,，從德、勤,、能,、績四個方面對考核對象進(jìn)行考核，重點(diǎn)考核工作實(shí)績,，突出工作實(shí)效,。
德（20分）。
主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),。即在工作中遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己，自覺抵制有償家教不良之風(fēng),；熱愛學(xué)校,、安心本職、依章執(zhí)教,，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),；團(tuán)結(jié)同事,、關(guān)心學(xué)生、互助協(xié)作,、尊重謙讓,；服從學(xué)校安排，遵守學(xué)校規(guī)章制度,，努力完成工作任務(wù),；關(guān)心集體、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，開展批評與自我批評,。
勤（20分）。
主要考核工作態(tài)度,、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況,。即在工作中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺履行崗位職責(zé),，不無故缺勤,、遲到早退等；工作中有事業(yè)心,、責(zé)任感,，精益求精，踏實(shí)勤奮,；積極參加工作會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，無缺勤。
能（30分）：
主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)水平的提高以及知識更新等情況,。即在工作中能勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成；有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策,、指揮,、協(xié)調(diào)能力、教科研能力,、家校溝通能力,、班級管理能力及較好的工作方法；精通業(yè)務(wù),，知識更新快,，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快；工作中有改革創(chuàng)新成果,。
績（30分）,。
主要考核履行職責(zé)情況，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量,、效率,，取得成果的水平和社會效益以及經(jīng)濟(jì)效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé),，積極完成年度工作任務(wù),，工作效率高,，工作效果良好,，沒有出現(xiàn)責(zé)任事故。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、良好,、合格（基本合格）、不合格四個等次,。
（一）優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn),、職業(yè)道德及工作態(tài)度好，工作能力強(qiáng),，業(yè)務(wù)水平高,，出色地履行崗位職責(zé)，工作實(shí)績顯著,，在工作人員中有突出表現(xiàn),，年度考核分?jǐn)?shù)90分以上，比例10-15%,。
（二）良好：政治思想表現(xiàn),、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好，工作能力較強(qiáng),，廉潔自律,，業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作要求，較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),，年度考核分?jǐn)?shù)75～89分,，比例45-50%。
（三）合格（基本合格）：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，基本滿足工作要求,；工作積極性、主動性不夠,，教育教學(xué)質(zhì)量一般,。年度考核分?jǐn)?shù)60～74分，比例30-35%,。
（四）不合格：工作中有重大失誤,，造成影響，年度考核分60分以下,，比例0-5%,。
（五）年度考核優(yōu)秀等級的評定原則上掌握在本部門人員總數(shù)的10%,。
（六）入職三年以內(nèi)教師，應(yīng)嚴(yán)格考核,；擔(dān)任班主任的教師優(yōu)先評優(yōu),。
1、由本人填寫《年度考核表》,，填寫內(nèi)容要齊全,，按照考核內(nèi)容對自己一年來的實(shí)際工作情況實(shí)事求是地填寫，并交各學(xué)科組長,，由學(xué)科組長交給學(xué)部分管負(fù)責(zé)人,。
2、學(xué)科組考核負(fù)責(zé)人采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,，對每一個人一年來的工作進(jìn)行綜合測評打分,，交學(xué)部分管負(fù)責(zé)人匯總后交學(xué)校辦公室，報(bào)學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組審核,。
3、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,，對確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,，公示時間為5至7個工作日。有異議的,，考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí),，并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。
4,、考核等次意見須知會本人,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇二十三
近一年來，按照全總提出的“組織起來,，切實(shí)維權(quán)”的工作思路和平工發(fā)（）號文件工作部署和要求,，我礦工會緊緊圍繞全礦改革、發(fā)展,、穩(wěn)定工作大局,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神和工會十四大精神，堅(jiān)定不移地落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,；切實(shí)履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé),，努力為員工群眾辦好事實(shí)事；保護(hù)好調(diào)動好發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,，團(tuán)結(jié)動員全礦員工為全面建設(shè)小康礦區(qū),，充分發(fā)揮了工人階級主力軍作用。根據(jù)礦區(qū)工會開展工作目標(biāo)實(shí)績考核競賽的整體安排，月末,，我礦工會按照紅工發(fā)（）號文《關(guān)于落實(shí)礦區(qū)工會工作目標(biāo)實(shí)績考核競賽實(shí)施細(xì)則的通知》,，對全礦個車間工會進(jìn)行了檢查，并根據(jù)礦區(qū)工會目標(biāo)競賽細(xì)則,，全面認(rèn)真進(jìn)行了自檢,，現(xiàn)將開展競賽情況向礦區(qū)工會匯報(bào)如下：
一、經(jīng)創(chuàng)工程與群監(jiān)工作,。
1,、把握服務(wù)效益的根本點(diǎn)，堅(jiān)持以勞動競賽為載體,，深入開展雙增雙節(jié)活動,，為經(jīng)濟(jì)效益的提高提供動力支持。我礦每年開展的各類競賽多達(dá)多種,，其中一、二井開展的采煤奪高標(biāo)競賽,，為全礦提前個月完成全年生產(chǎn)任務(wù)起到了積極的推動作用,；二井開展的綜采搶安裝競賽，調(diào)動了員工的工作積極性,，老工作面撤出快速,，新工作面安裝高效，保證了二井“一綜兩炮”高產(chǎn)高效格局,；選煤廠抓住戰(zhàn)機(jī),，精心組織搶運(yùn)落地煤、萬噸,，一季度完成銷量,、萬噸，創(chuàng)出歷史新高,；水電隊(duì)在計(jì)量隊(duì)實(shí)行量化考核,、以分計(jì)獎競賽，水電的查抄率顯著提高,。各單位勞動競賽的廣泛開展,，為全礦的生產(chǎn)經(jīng)營工作注入了生機(jī)和活力?！路?，全礦在增產(chǎn)節(jié)約、降耗降儲,、修舊利廢,、回收復(fù)用等方面創(chuàng)造價值萬元。
2、把握服務(wù)效益的基本點(diǎn),，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,。今年全員培訓(xùn)人次個工種，各單位技術(shù)練兵個工種人次,。全礦組織了電鉗工,、礦燈工、鐵道工等個工種的技術(shù)比武,，參加人員人次,，調(diào)動了員工比學(xué)趕幫超的積極性。涌現(xiàn)了頑強(qiáng)拼搏,、奮勇爭先的第五屆全國救護(hù)系統(tǒng)個人全能第三名獲得者魏云清等一大批技術(shù)明星,，為企業(yè)的發(fā)展蓄積了后備力量；組織開展了技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造,、技術(shù)推廣活動，提高了全員技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,。全礦共有項(xiàng)技術(shù)新成果得到了應(yīng)用,，為礦創(chuàng)效益達(dá)多萬元。二井成功推廣應(yīng)用了錨噴,、錨網(wǎng),、錨索支護(hù)工藝和新水平無縫焊接技術(shù)，實(shí)施了井下自然水的合理利用,；綜采隊(duì)永久性機(jī)尾的拆卸擋墻,、工作面無支護(hù)安裝撤出等項(xiàng)目，直接創(chuàng)收創(chuàng)效達(dá)多萬元,；深入開展合理化建議活動,，為員工展現(xiàn)主人翁風(fēng)采，釋放聰明才智提供舞臺,。今年,，全礦共征集合理化建議條，被采納條,，為礦創(chuàng)效達(dá)余萬元,。其中二井支護(hù)機(jī)壓力改造建議，選煤廠車間防塵降塵等建議,，減輕了工人勞動強(qiáng)度,，改善了工人的工作環(huán)境。
3,、把握服務(wù)效益的關(guān)鍵點(diǎn),，深入開展群眾性安全生產(chǎn)活動。首先，落實(shí)“一法三卡”制度,，開展“安康杯”競賽活動,。首先在安全生產(chǎn)教育上，采取員工喜聞樂見的形式,，舉辦了安全演講,、事故案例展、安全漫畫展,、安全警句征集,、班前安全一日一題等活動，強(qiáng)化了員工安全意識,，規(guī)章意識和責(zé)任意識,。其次，堅(jiān)持安全小分隊(duì)夜間查崗制度,，每月次,，共查出隱患條，責(zé)成有關(guān)部門限期整改,。另外,，全年組織職工代表視察次。配合全礦生產(chǎn)活動,，礦工會還積極參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、安全檢查,、三百一決等活動,，為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天做出了貢獻(xiàn)。二是打造強(qiáng)勢安全文化,，提升群眾安全管理水平,，礦員工家屬文藝小分隊(duì)的快板“我對親人有三勸”，安全長廊上一句“親人盼您平安回家”,，班前會議室墻上掛著的員工“全家?！闭掌话倜拙聠T工家屬的深情囑托,，無不體現(xiàn)了工會組織對一線員工的關(guān)愛之情,。目前，礦各級工會組織倡導(dǎo)的“安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境”的安全理念已滲透到安全生產(chǎn)的方方面面,，并轉(zhuǎn)化為巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
4、加大對勞模的管理和宣傳力度,，關(guān)注勞模成長和培樹,。認(rèn)真落實(shí)勞模待遇，今年組織勞模進(jìn)行了健康療養(yǎng)、身體檢查,，并在春節(jié),、“五一”節(jié)對勞模進(jìn)行了走訪慰問。同時,，為勞模著書立說,，在我礦各類宣傳冊上，勞模的事跡總是占據(jù)重要位置,。在今年編制的我礦建礦年大事記中,，建礦以來所有勞模的先進(jìn)事跡將被全部收錄其中，并給予物質(zhì)獎勵,，從而在全礦形成學(xué)習(xí)先進(jìn),、崇尚先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣,。
二,、生活保障工作。
1,、關(guān)注弱勢群體,。礦工會成立了下崗職工及閑置勞力就業(yè)指導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)中心。一方面積極為員工提供再就業(yè)服務(wù),，一方面協(xié)助有關(guān)方面做好下崗員工的技能培訓(xùn),。今年，累計(jì)安排下崗員工人重新再就業(yè),；充分利用國家保障政策,，對那些符合條件，生活處于溫飽線以下的特困戶積極申辦最低保障金,，做到應(yīng)保盡保,。
2、積極開展扶貧解困送溫暖工作,。推行了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度,，全礦名科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部與特困戶結(jié)為幫扶對子，為幫扶對子送去款物累計(jì)合資金余元,。認(rèn)真用好救濟(jì)款,，對老弱病殘家庭進(jìn)行定期救濟(jì)，今年到目前為止已為戶特困家庭發(fā)放救濟(jì)金萬余元,；建立互助儲金會,，對臨時突發(fā)性困難家庭進(jìn)行救助。目前我礦有個單位建立了互助儲金會,，參加人員人,，金額達(dá),、萬余元；設(shè)立了助學(xué)基金,，投入資金元,，為名困難學(xué)生資助了路費(fèi)。
3,、堅(jiān)持平等協(xié)商簽定集體合同制度,。礦工會堅(jiān)持在每年的職代會上簽定集體合同，并進(jìn)一步完善了集體合同前期協(xié)商制,，中期檢查制,，終結(jié)報(bào)告制。
4,、勞動爭議調(diào)處,。成立了礦勞動爭議調(diào)解委員會，在礦屬各單位建立了勞動爭議調(diào)解小組,，認(rèn)真接待群眾來信來訪,。今年共接待員工來訪人次，均對提出的問題給予了合理解決和滿意答復(fù),；管好在職病亡遺屬檔案,。目前，我礦在職員工病亡遺屬共戶人,，均建檔案,。
三、民主管理工作,。
1,、完善職代會制度，創(chuàng)新民主管理體制,。一是嚴(yán)格職代會制度，形成四級民主管理網(wǎng)絡(luò),。下發(fā)了《紅廟礦民主管理二十三條》,，建起了礦、井,、隊(duì),、班組四級民主管理網(wǎng)絡(luò)，層層嚴(yán)格了按期召開職代會的規(guī)定,。礦職代會每半年召開一次,，井（隊(duì)）職代會或職工大會每年召開一次，班組民管會每半年召開一次,。職代會堅(jiān)持審議行政工作報(bào)告,、財(cái)務(wù)工作報(bào)告,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)告、企業(yè)改革改制方案,、經(jīng)營管理辦法,、重要規(guī)章制度等事項(xiàng)，對涉及員工切身利益的事項(xiàng),、方案,、辦法等都采取表決的方式，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿,。礦職代會設(shè)立了個專門委員會,，參與職代會閉會期間企業(yè)重大事項(xiàng)的研究和決策。我們還實(shí)行職工代表直接參與高層管理制度,，組織職工代表參加了今年的經(jīng)濟(jì)分析會,、矸石招標(biāo)會、籌建職工住宅討論會等,，既提高了職工代表的參政議政能力,，又增強(qiáng)了員工的民主決策，民主參與,、民主管理意識,。
2、加大了職工代表培訓(xùn)力度,。采取兩種方式對職工代表進(jìn)行培訓(xùn),，一是集中培訓(xùn)。今年我礦工會副主席程義德參加了北京工會干部培訓(xùn)班,，回來后,，礦工會組織了一次由代表團(tuán)組長和部分骨干職工代表多人參加的職工代表培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)民主管理,、廠務(wù)公開等方面的工會業(yè)務(wù)知識,；二是分散培訓(xùn)。礦工會以《工會簡報(bào)》形式,，將有關(guān)職代會知識下發(fā)到各車間工會,，由車間工會組織班前學(xué)習(xí)，使職工代表培訓(xùn)率達(dá)到了以上,。
3,、積極推行企務(wù)公開，民主監(jiān)督工作,。下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)紅廟礦推行企務(wù)公開,、民主管理制度的實(shí)施方案通知》、《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行紅廟礦企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的通知》,。成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組,，建立了企務(wù)公開日常管理機(jī)制,，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,、工會組織實(shí)施,、紀(jì)委監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)部門落實(shí),、群眾積極參與”的企務(wù)公開工作格局,。工作中，礦工會牢牢抓住“實(shí)效性,、及時性,、真實(shí)性”三個關(guān)鍵，堅(jiān)持把企務(wù)公開同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、員工切身利益,、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來。充分利用公開欄,、文件,、會議、電視,、招標(biāo)會等形式,，定期通報(bào)有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和涉及員工切身利益的重大決策和事項(xiàng)。對員工群眾關(guān)心的干部選拔任用,，推行了干部末位淘汰制,、任用預(yù)期制、公示制,，今年,，先后對名科、隊(duì)級干部任用實(shí)行了公示,，藥品采購,、物資采購實(shí)行陽光操作、比價采購,、價格,、供貨商、采購員全部公開,，接受員工監(jiān)督。同時,，從抓員工分配這個難點(diǎn)入手,，積極推行“五公開、五上墻”制度,，全礦井（廠）隊(duì)建立了公開欄,，有關(guān)員工出勤,、獎金分配、困難補(bǔ)助發(fā)放,、評先選優(yōu),、罰款使用等事項(xiàng)均按月公開。
4,、民主評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。礦工會制定了《職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，每年在礦職代會上對礦副處級以上干部評議一次,，并協(xié)同政工部,、紀(jì)委、辦公室每年對全礦副科級以上干部進(jìn)行評議,，評議結(jié)果在全礦干部大會上公開,。
四、組織工作,。
1,、組織建設(shè)和干部培訓(xùn)工作得到了加強(qiáng),。礦工會主動爭取黨委的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持按期進(jìn)行工會委員會的換屆工作,，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)變化情況,，對車間工會的設(shè)置及時調(diào)整,，并配齊專兼職工會干部,，對不健全的工會小組及時改選和補(bǔ)選了工會小組長,，使全礦從上到下完善了工會組織,。同時,，認(rèn)真做好新會員的發(fā)展和會員會籍管理工作,，不斷壯大工會隊(duì)伍，到目前全礦員工入會率達(dá)到了,。礦工會加強(qiáng)了工會干部的崗位培訓(xùn)和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過分期分批參加崗位培訓(xùn)，礦工會和基層專職工會干部,，獲得了《工會干部崗位培訓(xùn)合格證書》,。此外，礦工會積極組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和工會十四大精神,，用“三個代表”重要思想武裝頭腦,。今年，舉辦了一期學(xué)習(xí)班,，組織工會干部人次對《工會法》,、《勞動法》、工會十四大,、工會章程,、現(xiàn)代企業(yè)管理等知識進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),，不斷提高了工會干部的理論政策水平和實(shí)際工作能力。
2,、成功的建設(shè)了“職工之家”,。今年，集團(tuán)公司“職工之家”建設(shè)工作現(xiàn)場會成功在我礦召開,，使我礦小家建設(shè)躍上了一個新臺階,，成為全公司“職工之家”建設(shè)的`佼佼者。在“職工之家”建設(shè)中,，我礦各級工會重點(diǎn)抓員工班前環(huán)境的改善,，各隊(duì)班前安裝了吊扇，配備了飲水機(jī),、茶具和針線包,，建立了圖書角，墻壁粉刷一新,，使班前小家充滿了人性化關(guān)懷,。各車間工會還擴(kuò)容了井級活動室多平方米，開設(shè)閱讀廳,、電視廳,、文體活動廳，使員工在等通勤車時有了理想的去處,。目前,，全礦各車間工會建家工作井然有序、穩(wěn)步推進(jìn),。礦工會今年被內(nèi)蒙總工會評為“模范職工之家”,。
五、宣教文體工作,。
1,、抓員工思想政治工作注重實(shí)效。安定團(tuán)結(jié)的政治局面是發(fā)展生產(chǎn),、深化改革,、推進(jìn)小康礦區(qū)建設(shè)的重要保證。礦工會圍繞全礦工作大局,，廣泛發(fā)動員工群眾學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,、十六大、十六屆四中全會精神和工會十四大精神,，用“三個代表”重要思想武裝員工的頭,。各級工會充分利用工會各種宣傳陣地，形式多樣地對員工進(jìn)行愛國主義、集體主義,、社會主義、民主法制以及職業(yè)道德,、企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)的宣傳教育,，引導(dǎo)員工樹立共同理想和正確的世界觀、人生觀,、價值觀,。圍繞深化改革，協(xié)同政工部大力宣傳我礦建礦周年來的輝煌成就和企業(yè)跨世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，頌揚(yáng)紅廟人艱苦奮斗,、愛國奉獻(xiàn)、愛礦敬業(yè),、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌,，激發(fā)了員工愛礦愛崗、奮發(fā)圖強(qiáng),、再創(chuàng)輝煌的雄心壯志,。今年，圍繞各種宣傳教育,，全礦各級工會共出黑板報(bào)期,，舉辦各種展覽次，演講比賽次,，組織向廣播,、電視、報(bào)刊投稿篇,，出各種簡報(bào)期,，通過持久的宣傳教育工作，增強(qiáng)了廣大員工的主任翁責(zé)任感,，全礦保持了員工思想穩(wěn)定,，生產(chǎn)隊(duì)伍穩(wěn)定。
2,、員工隊(duì)伍建設(shè),。圍繞企業(yè)發(fā)展主題，組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭當(dāng)知識型員工”主題活動,，鼓勵員工讀書自學(xué)、崗位成才,。與礦行政積極協(xié)調(diào)上級部門進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),，舉辦了機(jī)電一體化中專班，使名一線員工圓了求學(xué)夢；礦工會在礦黨政全力支持下建立了圖書館,，二井和選煤廠建立了井,、隊(duì)文化室和圖書角，投資萬余元購買了多冊各類書籍,；開展了“首席班長”評比活動和“優(yōu)秀員工”評比活動,，邀請知名專家學(xué)者作專題報(bào)告，召開讀書自學(xué)座談會,，表彰讀書成才的先進(jìn)典型等,，使全礦員工學(xué)習(xí)熱情空前高漲，員工自覺學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),。王智生等名同志憑著“鍥而不舍,，金石可鏤”的學(xué)習(xí)精神，靠多年自學(xué)終獲律師資格,。目前,，全礦有多名員工通過自學(xué)或函授完成了大中專教育，占員工總數(shù)的,、,。
3、員工文體活動及文化陣地管理,。為不斷滿足員工的精神文化需求,，正確引導(dǎo)員工的業(yè)余生活，營造良好的企業(yè)文化氛圍,。礦工會開展了豐富多彩,、高雅健康的員工文化體育娛樂活動，寓教育于各種活動之中,。加強(qiáng)了文體中心,、俱樂部、老年活動中心,、門球場的文化體育設(shè)施建設(shè),，今年礦投資多萬元，新建了文化廣場,。組建了有多人參加的門球隊(duì)和有余人的評劇團(tuán),，成立了職工書法、美術(shù)及籃球,、排球,、象棋、圍棋等協(xié)會,、參加各種業(yè)余文化組織的業(yè)余骨干有多人,。在全年開展的文體活動中,，按照上下結(jié)合，基層為主,、小型多樣,、堅(jiān)持經(jīng)常的指導(dǎo)思想，全面落實(shí)《全民健身綱要》,。先后舉辦了籃排球賽,、乒乓球賽、采掘職工拔河賽等體育比賽及職工春節(jié)文藝表演,、國慶晚會、青春飛揚(yáng)消夏晚會,、書攝美安全漫畫展,、紅廟魂卡拉大賽等文化活動。群眾性文體活動開展的如火如荼,，老年評劇團(tuán),、老年交誼舞、太極拳,、太極扇,、門球隊(duì)長年堅(jiān)持活動?；鶎庸觊_展文體活動余次,。此外，礦工會積極組隊(duì)參加礦區(qū)工會舉辦的各類文體活動,，排球男子組取得了第一名,。
六、女工家屬工作,。
1,、積極落實(shí)《婦女發(fā)展綱要方案》和《婦女權(quán)益保障法》，制定落實(shí)《方案》計(jì)劃,，復(fù)印礦區(qū)工會女工部編印的《中國婦女發(fā)展綱要及相關(guān)文件學(xué)習(xí)宣傳手冊》,，下發(fā)到基層各單位組織員工學(xué)習(xí)。選煤廠女工《綱要》復(fù)印下發(fā)至各車間班前組織女工進(jìn)行集中學(xué)習(xí),。
2,、強(qiáng)化女工組織制度建設(shè)及女工干部培訓(xùn)，提高女工整體素質(zhì),。礦女工部根據(jù)工作需要,，及時調(diào)整了女工干部，健全了女工組織,。九月份,，女工部組織全礦女工委員和三個居委會主任，舉辦了期培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中國婦女發(fā)展綱要》《婦女權(quán)益保障法》等相關(guān)文件,。月份在全礦女工較集中的一井,、二井、選煤廠開展了礦燈工比武活動,。共有位女工參加了比武,。
3、加大女職工維權(quán)力度,，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》,、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律制度，特別是加強(qiáng)女職工的“四期保護(hù)”工作,，嚴(yán)格休假制度,。四月份組織全礦女職工進(jìn)行了婦女病普查。開展了“關(guān)愛女性健康,，為全面建設(shè)小康社會建功立業(yè)知識競賽活動,，全礦有名女工參加活動。開展了女工維權(quán)周活動,，張貼女工維權(quán)標(biāo)語條,，在電視屏幕上播放女工維權(quán)口號條，“三八”婦女節(jié)開展了“步調(diào)一致奔小康”游戲活動,。
七,、文秘信息工作。
1,、例會制度,。按季召開工會主席例會次，臨時召開了工會主席會次,，年度工會工作會議每年召開次,，會議材料均按時上報(bào)。
2,、信息工作制度,。建立健全工作匯報(bào)制度，對基層工會發(fā)生的重大事項(xiàng)及時向礦區(qū)工會匯報(bào),?！鹿矃R報(bào)重大事項(xiàng)項(xiàng)，各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表余份,，上級工會部署的重要工作均按時進(jìn)行了匯報(bào),。
3、文秘工作制度,。制發(fā),、傳閱公文嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，做到公文處理規(guī)范化。年度工作會議每年召開次,，單項(xiàng)活動年終總結(jié)均按時上報(bào),，及時歸納總結(jié)工會自身改革和建設(shè)的作法，分別向市級以上報(bào)刊投稿次,，其中《赤峰日報(bào)》錄用篇經(jīng)驗(yàn)性稿件,。自辦了《工會簡報(bào)》期。
4,、調(diào)研和理論研討,。根據(jù)新形勢、新情況多次深入基層單位調(diào)研,、督促檢查指導(dǎo)工作,，并就企務(wù)公開、民主管理,、扶貧解困、勞動保護(hù)發(fā)放等工作多次向礦黨政領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見,，為黨政決策提供了依據(jù),。此外，參加了內(nèi)蒙古工會和礦區(qū)工會的論文征集活動,，共向礦區(qū)工會推薦了篇論文,。其中獲一等獎篇，二等獎篇,，三等獎篇,。向內(nèi)蒙古工會推薦篇。
八,、財(cái)務(wù)工作,。
1、經(jīng)費(fèi),、會費(fèi)收繳情況,。礦行政撥給工會經(jīng)費(fèi)無欠繳現(xiàn)象。會費(fèi)收繳正常,。
2,、財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持收支兩條線，制定了經(jīng)費(fèi),、會費(fèi)使用管理辦法,；帳務(wù)處理正確，檔案齊全,，報(bào)表符合上級要求,；嚴(yán)格審批手續(xù),，建立了物品發(fā)放管理制度，做到帳卡物齊全,；經(jīng)審會按季審查賬目,，全年共審帳目一次，年終在工會工作會上認(rèn)真匯報(bào)財(cái)務(wù)工作,，堅(jiān)持每年次,。
