方案的成功與否取決于問(wèn)題的分析和解決方法的選擇,。制定方案需要考慮相關(guān)的資源和限制條件,，確?？尚行?。通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒他人的方案經(jīng)驗(yàn)，可以為我們的工作提供寶貴的啟示。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇一
為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用，正確評(píng)價(jià)教師的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),、認(rèn)真履行職責(zé)，激勵(lì)事業(yè)單位工作人員,，根據(jù)湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號(hào),、西人[20xx]16號(hào)文的精神，特制訂馬家嘴小學(xué)20xx年教師年度考核工作的實(shí)施方案,。
堅(jiān)持客觀公正,、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則,，在認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,，對(duì)全體教師的德能勤績(jī)廉等方面的情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核和評(píng)價(jià)，做到科學(xué)組織,，客觀評(píng)價(jià),，準(zhǔn)確合理地確定考核等次，使年度考核工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的積極性,。
1,、學(xué)校的全體專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。
2,、說(shuō)明：離崗?fù)损B(yǎng)人員可不參加考核,，直接確定稱職(合格)等次。
3,、學(xué)校正職,，根據(jù)西人【20xx】16號(hào)文的精神，不參加學(xué)校的考核,，直接由區(qū)教育局進(jìn)行考核,。
t原則：
1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,、平時(shí)與定期相結(jié)合,、定性與定量相結(jié)合的原則;。
2,、堅(jiān)持客觀公正、民主公開,、注重實(shí)績(jī)的.原則,。
方法：
1、考核實(shí)行群眾評(píng)議與定量評(píng)分相結(jié)合,，考核教師一年德,、能、勤,、績(jī),。
2、考核實(shí)行記分制,，總分為100分,，加減分分別計(jì)入總分。
考核內(nèi)容：包括德,、能,、勤、績(jī),、廉五個(gè)方面,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
考核等次：
德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);,。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識(shí)更新情況;,。
勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮創(chuàng)業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況;。
廉：主要考核執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè),、廉政自律和接受監(jiān)督等情況,。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格,、基本合格和不合格四個(gè)等次,。
各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針,、政策,，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔奉公,，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮,，有改革創(chuàng)新精神,，成績(jī)突出。
不合格：政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求,，或者工作責(zé)任心不強(qiáng),，濾布廠不能完成工作任務(wù)，或者工作中造成嚴(yán)重失誤,。
1,、第一步：產(chǎn)生優(yōu)秀候選人：
根據(jù)區(qū)人事局精神，按照職稱,、年齡,、學(xué)科的劃分，以人數(shù)的40%投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人,，內(nèi)養(yǎng)10人共計(jì)72人),。
在職在崗候選人員分配表。
40歲以下教師28人40歲以上教師26人,。
學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)學(xué)科人數(shù)候選人數(shù),。
語(yǔ)文104語(yǔ)文73。
數(shù)學(xué)83數(shù)學(xué)42,。
術(shù)科104術(shù)科156,。
小計(jì)28人11人小計(jì)26人11人。
合計(jì)54人22人其他8人,。
合計(jì)優(yōu)秀候選教師22人,。
2,、第二步：產(chǎn)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽調(diào),。
3,、第三步：產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師：
在22位候選人中根據(jù)德、能,、勤,、績(jī)計(jì)分，由高到低排序產(chǎn)生學(xué)校年度考核優(yōu)秀教師10人,。
記分辦法：
學(xué)年度考核總分由群眾投票40分,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票20分、出勤考核20分,、績(jī)效考核20分四部分組成,。
1、德,、能計(jì)分方法：
由群眾投票(40分)+考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票(20分)組成,。
2、出勤計(jì)分方法：
病假事假曠工上班遲到早退上課遲到,、早退,、離崗全勤。
扣0.5分/天扣1分/天扣3分/天扣0.1分/天扣0.5分/次得20分,。
3,、教師成績(jī)計(jì)分方法：
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇二
堅(jiān)持以人為本,、執(zhí)政為民的思想,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷增強(qiáng)事業(yè)單位工作人員的大局意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和法治意識(shí)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),。通過(guò)考核,，激發(fā)廣大教職工立足本職、勤政為民,、科學(xué)發(fā)展的工作熱情,，確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和完成。
年度考核堅(jiān)持客觀公正,、注重實(shí)績(jī)的原則,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合,、定性與定量相結(jié)合的方法,，按照規(guī)定的權(quán)限,、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序,，在日?？己说幕A(chǔ)上，對(duì)教職工進(jìn)行年度考核,。
二
20xx—20xx學(xué)年度（20xx年8月1日-20xx年7月31日）,。
本單位編制、備案教職工（包括在本校交流的編制,、備案教師）,。
1、以人為本,，遵循教育規(guī)律,；
2、以德為先,，注重工作實(shí)際,；
3、激勵(lì)先進(jìn),，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展,；
4、客觀公正,，力求簡(jiǎn)便易行,。
組長(zhǎng)：袁曉紅。
副組長(zhǎng)：周小萍,、徐亞艷,、方燕。
成員：楊靜,、李泱,、王紅梅、
職責(zé)：制定考核方案,、考核細(xì)則,，組織實(shí)施年度考核工作,，客觀,、公正、全面評(píng)價(jià)教職工德能表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),。審核確定最終考核等次,。受理被考核人員對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng),。
1．考核內(nèi)容,。
學(xué)年度考核內(nèi)容主要包括德,、能,、勤、績(jī),、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核“師德”和履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī),?？己隧毥Y(jié)合崗位聘任后的崗位職責(zé)、工作績(jī)效,、個(gè)人能力和服務(wù)對(duì)象的滿意程度等內(nèi)容進(jìn)行,。
2．考核等次。
考核等次分為優(yōu)秀,、合格,、基本合格、不合格四個(gè)等次,。
3．考核標(biāo)準(zhǔn),。
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針,、政策,，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔奉公,，精通業(yè)務(wù),，工作勤奮,，有改革創(chuàng)新精神，出色地履行崗位職責(zé),，工作成績(jī)突出,。
合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針,、政策,，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，廉潔自律,，熟悉管理業(yè)務(wù),，工作積極，能夠履行崗位職責(zé),，完成工作任務(wù),。
基本合格：貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針,、政策,，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，政治,、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，未完全履行崗位職責(zé),，基本完成工作任務(wù),，在工作中存在一定失誤。
不合格：政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求,；或工作責(zé)任心不強(qiáng),，履行崗位職責(zé)差，不能完成工作任務(wù),；或在工作中存在嚴(yán)重失誤,。
優(yōu)秀：擁護(hù)黨和國(guó)家的路線、方針,、政策,，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,，有良好的職業(yè)道德,，工作責(zé)任心強(qiáng)，勤奮敬業(yè),，專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)或提高快,，工作有創(chuàng)新，出色地履行崗位職責(zé),，在科研,、教學(xué),、業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績(jī)突出,。
合格：擁護(hù)黨和國(guó)家的路線,、方針,、政策,，自覺(jué)遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德,，工作負(fù)責(zé),，業(yè)務(wù)熟練，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快,，能夠履行崗位職責(zé),，完成工作任務(wù)，無(wú)責(zé)任事故,。
基本合格：遵守國(guó)家法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，基本完成工作任務(wù)，未完全履行崗位職責(zé),，在工作中存在一定失誤,。
不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，組織紀(jì)律較差,，難以適應(yīng)工作要求；或工作責(zé)任心不強(qiáng),，履行崗位職責(zé)差,，不能完成工作任務(wù)，在工作中存在嚴(yán)重失誤或造成責(zé)任事故,。
1,、個(gè)人申報(bào)。教職工根據(jù)崗位職責(zé)和年度工作目標(biāo),，在對(duì)年度工作進(jìn)行全面回顧,、認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，填寫申報(bào)表,，在6月25日前上交給校長(zhǎng)室,。
2、民主測(cè)評(píng),。以組為單位,，申報(bào)教職工進(jìn)行個(gè)人述職。
3,、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)鑒,。
4,、擬定等次,。在個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng),、考核小組評(píng)鑒的基礎(chǔ)上,，主管領(lǐng)導(dǎo)作出年度考核的評(píng)鑒意見(jiàn),，并提出考核等次，經(jīng)學(xué)?？己宋瘑T會(huì)審核后確定考核等次,。
5、公示,。對(duì)擬定為“優(yōu)秀”等次的人員在本校內(nèi)公示,，時(shí)間為一周。
6,、確定考核等次,。公示結(jié)束，確定教職工的考核等次,，反饋考核結(jié)果,，被考核人在年度考核登記表上簽字。
1．學(xué)年度考核結(jié)果納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,、專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放考核范圍,，并作為被考核人職稱評(píng)審、崗位聘任,、獎(jiǎng)懲,、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù),、晉升工資的依據(jù),。
學(xué)年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的工作人員，次年增加一級(jí)薪級(jí)工資,。被確定為不合格和基本合格的人員,，次年不得晉升薪級(jí)工資；連續(xù)兩學(xué)年被確定為基本合格等次的,，則本學(xué)年度視作不合格等次處理,。考核不合格和基本合格人員按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資（崗位津貼）,、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,、專項(xiàng)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
2．連續(xù)兩學(xué)年考核確定為不合格等次的人員按規(guī)定解除聘用合同,。
3．考核“優(yōu)秀”等次,，作為崗位晉升、職稱評(píng)聘,、評(píng)先評(píng)優(yōu),、專業(yè)發(fā)展稱號(hào)評(píng)選等方面的考慮條件。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇三
為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用，正確評(píng)價(jià)教師的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),，激勵(lì)事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),、認(rèn)真履行職責(zé)，激勵(lì)事業(yè)單位工作人員,，根據(jù)湖北省人事廳鄂人函[20xx]37號(hào),、西人[20xx]16號(hào)文的精神，特制訂馬家嘴小學(xué)20xx年教師年度考核工作的實(shí)施方案,。
堅(jiān)持客觀公正,、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則,，在認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,，對(duì)全體教師的德能勤績(jī)廉等方面的情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核和評(píng)價(jià)，做到科學(xué)組織,，客觀評(píng)價(jià),，準(zhǔn)確合理地確定考核等次，使年度考核工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的積極性,。
1,、學(xué)校的全體專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員,。
2,、說(shuō)明：離崗?fù)损B(yǎng)人員可不參加考核，直接確定稱職(合格)等次,。
3,、學(xué)校正職，根據(jù)西人【20xx】16號(hào)文的`精神,，不參加學(xué)校的考核,，直接由區(qū)教育局進(jìn)行考核。
原則：
1,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則;,。
2,、堅(jiān)持客觀公正、民主公開,、注重實(shí)績(jī)的原則,。
方法：
1,、考核實(shí)行群眾評(píng)議與定量評(píng)分相結(jié)合，考核教師一年德,、能,、勤,、績(jī),。
2、考核實(shí)行記分制,，總分為100分,，加減分分別計(jì)入總分。
考核內(nèi)容：包括德,、能,、勤、績(jī),、廉五個(gè)方面,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。
考核等次：
德：主要考核政治,、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);,。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識(shí)更新情況;,。
廉：主要考核執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)、廉政自律和接受監(jiān)督等情況,。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次,。
各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針、政策,，模范遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公,，精通業(yè)務(wù),，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神,，成績(jī)突出,。
不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低,，組織紀(jì)律較差,，難以適應(yīng)工作要求，或者工作責(zé)任心不強(qiáng)，濾布廠不能完成工作任務(wù),，或者工作中造成嚴(yán)重失誤,。
1、第一步：產(chǎn)生優(yōu)秀候選人：
根據(jù)區(qū)人事局精神,，按照職稱,、年齡、學(xué)科的劃分,，以人數(shù)的40%投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人,，內(nèi)養(yǎng)10人共計(jì)72人)。
在職在崗候選人員分配表,。
40歲以下教師28人40歲以上教師26人,。
學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)語(yǔ)文104語(yǔ)文73。
數(shù)學(xué)83數(shù)學(xué)42,。
術(shù)科104術(shù)科156,。
小計(jì)28人11人小計(jì)26人11人。
合計(jì)54人22人其他8人,。
合計(jì)優(yōu)秀候選教師22人,。
2、第二步：產(chǎn)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，具體人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽調(diào),。
3、第三步：產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師：
在22位候選人中根據(jù)德,、能,、勤、績(jī)計(jì)分,，由高到低排序產(chǎn)生學(xué)校年度考核優(yōu)秀教師10人,。
記分辦法：
學(xué)年度考核總分由群眾投票40分、考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票20分,、出勤考核20分,、績(jī)效考核20分四部分組成。
1,、德,、能計(jì)分方法：
由群眾投票(40分)+考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票(20分)組成2、出勤計(jì)分方法：
3,、教師成績(jī)計(jì)分方法：
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇四
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是書面計(jì)劃,，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,，步驟等,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的年度績(jī)效考核實(shí)施方案,，希望能夠幫助到大家,。
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，規(guī)范機(jī)關(guān)行為,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，根據(jù)《桓仁滿族自治縣績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施方案》（桓委發(fā)[20xx]15號(hào)）精神，結(jié)合我局實(shí)際,，經(jīng)黨委研究決定,，特制定本考核實(shí)施方案,。
堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，本著客觀公正、民主公開,、注重效率,、簡(jiǎn)便易行的原則，以績(jī)效考核工作的激勵(lì)和鞭策為導(dǎo)向,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性,，不斷提高服務(wù)效率和依法行政水平，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，推動(dòng)全縣林業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,。
1、對(duì)象：局機(jī)關(guān)股室及各事業(yè)單位（不含國(guó)有林場(chǎng)）,。
2,、內(nèi)容：自身建設(shè)、公共評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成,。
1,、對(duì)象：全體工作人員（包括借用人員，臨時(shí)工）,。
2,、內(nèi)容：共性項(xiàng)目、公共評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成,。
考核實(shí)行百分制計(jì)分,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法，對(duì)單位目標(biāo)任務(wù),、履行職能,、依法行政、工作效率,、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核,，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)單位涉及的服務(wù)對(duì)象（包括人大代表、政協(xié)委員）采取問(wèn)卷調(diào)查,、民主測(cè)評(píng),、召開座談會(huì)等形式征求意見(jiàn)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、國(guó)有林場(chǎng)、林業(yè)站等有關(guān)人員,，對(duì)單位的.總體工作情況,，以無(wú)記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分,。
單位績(jī)效考核細(xì)則表（見(jiàn)附表一）,。
考核實(shí)行百分制計(jì)分。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合的辦法,，對(duì)工作人員履行崗位職責(zé),、規(guī)范服務(wù)、工作紀(jì)律,、廉政建設(shè)等方面進(jìn)行考核,，年終根據(jù)考核結(jié)果予以打分。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)工作人員涉及的服務(wù)對(duì)象（人大代表,、政協(xié)委員）采取問(wèn)卷調(diào)查,、民主測(cè)評(píng)、召開座談會(huì)等形式征求意見(jiàn),，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分,。
考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核小組領(lǐng)導(dǎo)、本單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)工作人員總體工作情況,，以無(wú)記名方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，年終根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果予以打分,。
工作人員績(jī)效考核細(xì)則表（見(jiàn)附表二）,。
1、獲省,、市,、縣政府表彰的單位分別加7、5,、3分;
2,、獲省、市業(yè)務(wù)部門表彰的單位分別加3,、2分;
3,、對(duì)社會(huì)公益事業(yè)貢獻(xiàn)突出,，受到公開表獎(jiǎng)的單位或個(gè)人，每次加5分,。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)以提供當(dāng)年文件,、證書為依據(jù)。同一內(nèi)容加分項(xiàng)取最高獎(jiǎng)勵(lì)加分,，不累計(jì)計(jì)算,。加分最多不超過(guò)10分。
1,、出現(xiàn)計(jì)劃生育超生的,，社會(huì)治安綜合治理未達(dá)標(biāo)的;
2、出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大事故的;
3,、出現(xiàn)工作失誤造成較大影響,，受到省、市,、縣政府或行業(yè)部門通報(bào)批評(píng)的;
4,、工作人員工作嚴(yán)重失職或出現(xiàn)違法違紀(jì)受到處分的,。
單位或工作人員出現(xiàn)上述情形的,，給予一票否決，視為未達(dá)標(biāo)或不稱職,。
1,、單位考核分為三個(gè)檔次，即先進(jìn)（90分以上）,、達(dá)標(biāo)（70——90分）,、不達(dá)標(biāo)（70分以下）。
2,、被評(píng)為先進(jìn)單位的,，通報(bào)表彰，參加考核的工作人員,，每人兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金1000元;達(dá)標(biāo)單位的,，參加考核的工作人員，每人兌現(xiàn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金700元;不達(dá)標(biāo)的,，通報(bào)批評(píng),，取消績(jī)效考核獎(jiǎng)，考核小組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該單位負(fù)責(zé)人誡勉談話或給予降職,。
1,、工作人員考核分為四個(gè)等次，即優(yōu)秀（90分以上）,、稱職（80—89.9分）,、基本稱職（70—79.9）,、不稱職（70分以下）。
2,、考核優(yōu)秀的,，通報(bào)表彰;基本稱職的，給予誡勉談話;不稱職或兩次誡勉談話的,，調(diào)整工作崗位,。
為了確保績(jī)效考核的順利實(shí)施,，特成立局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組 長(zhǎng)：莊慶平、宋月春
副組長(zhǎng)：韓克生,、肖鳳珊,、王樹杰、徐斌,、高雁安,、王思利、林玉華
成 員：史本利,、梁震
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室,。其中韓克生兼任考核辦公室主任，史本利,、梁震任副主任,，負(fù)責(zé)績(jī)效考核的組織工作。
績(jī)效考核工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期探索性工作,。各單位要高度重視,，認(rèn)真落實(shí)，反思整改,，務(wù)求實(shí)效,。同時(shí)，績(jī)效考核辦公室要加強(qiáng)指導(dǎo),。為進(jìn)一步提高績(jī)效考核的透明度,，充分發(fā)揮考核工作的激勵(lì)和鞭策作用，不斷提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度將考核結(jié)果予以公示,。
績(jī)效考核表格，每人一份
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇五
2,、成員：縣三產(chǎn)辦,、商務(wù)局等單位同志組成。
第一組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：譚慶淼,。
成員：xxx,。
考核單位：子良鄉(xiāng),、太平鎮(zhèn)、三圣鄉(xiāng),、維新鎮(zhèn),、蒙泉鎮(zhèn)、夾山鎮(zhèn),、二都鄉(xiāng),、楚江鎮(zhèn)、新關(guān)鎮(zhèn),、易家渡鎮(zhèn),、秀坪園藝場(chǎng)，夾山管理處,、縣供銷社,、縣勞動(dòng)局、縣交通局,、縣公路局,、縣文化局、縣廣電局,、縣人民銀行,、縣科技局、縣教育局,、縣衛(wèi)生局,。
第二組：
帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：李芳。
成員：xxx,。
考核單位：南北鎮(zhèn)、東山峰管理區(qū),、壺瓶山鎮(zhèn),、羅坪鄉(xiāng)、所街鄉(xiāng),、雁池鄉(xiāng),、磨市鎮(zhèn)、白云鄉(xiāng),、新浦鄉(xiāng),、皂市鎮(zhèn)、白云山林場(chǎng),，皂市水庫(kù)管理局,、縣房管局、縣民政局,、縣商務(wù)局,、縣移動(dòng)公司,、縣聯(lián)通公司、縣電信局,、縣旅游局,、縣體育局、縣郵政局,、縣城管執(zhí)法局,。
1、交通工具及差旅費(fèi)用：縣三產(chǎn)辦,、商務(wù)局各負(fù)責(zé)一個(gè)小組的費(fèi)用,。
2、嚴(yán)格考核,，嚴(yán)肅紀(jì)律,。根據(jù)考核細(xì)則及要求，各考核小組客觀公正地給各單位評(píng)分,，并做好考核情況的詳細(xì)記錄,。堅(jiān)決杜絕人情分、印象分,。每小組只能評(píng)6個(gè)先進(jìn)單位,，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、縣直3個(gè),。
3,、時(shí)間要求：本次考核工作于12月18日完成：
12月16日—12月18日，召開各組碰頭會(huì),，將全縣考核工作情況匯總,、研究，形成完整的考核材料,，上交縣領(lǐng)導(dǎo),。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇六
為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展”和“生態(tài)優(yōu)先,、加速崛起,、富民興縣”為主題主線，著力構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、民生改善,、社會(huì)和諧進(jìn)步為重要內(nèi)容，以“五大改革,、五大發(fā)展,、五大建設(shè)”為舉措的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核體系，圍繞縣委、縣政府20xx年工作重點(diǎn),，全面推進(jìn)“四個(gè)示范縣”建設(shè),，結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)分類考核辦法,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核工作由縣目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織,，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核辦公室具體承辦。
按照國(guó)家主體功能區(qū)建設(shè)要求,，圍繞空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,，結(jié)合20xx-20xx年度工業(yè)發(fā)展、招商引資,、財(cái)政收入,、項(xiàng)目建設(shè)以及農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為三個(gè)考核類別,。
二類：五河鎮(zhèn),、黃尾鎮(zhèn)、冶溪鎮(zhèn),、響腸鎮(zhèn),、毛尖山鄉(xiāng)、中關(guān)鄉(xiāng),、石關(guān)鄉(xiāng),、姚河鄉(xiāng);。
三類：頭陀鎮(zhèn),、主簿鎮(zhèn),、青天鄉(xiāng),、包家鄉(xiāng),、和平鄉(xiāng),、古坊鄉(xiāng)、田頭鄉(xiāng),、巍嶺鄉(xiāng),。三個(gè)類別鄉(xiāng)鎮(zhèn)在考核指標(biāo)分值安排上各有側(cè)重。
設(shè)總分100分,，具體項(xiàng)目及權(quán)重如下：
(一)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展(35分),。
1,、農(nóng)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分),。
2、工業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.5分),。
3、服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)7分,，二類,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)8分)。
(1)服務(wù)業(yè)發(fā)展(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)2分,，二類,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分)。
(2)鄉(xiāng)村旅游(2分),。
(3)電子商務(wù)(3分),。
4、招商引資(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,，二類,、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)。
5,、財(cái)政工作(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分,，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分),。
(1)財(cái)政收入(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5.5分,，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4.5分、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分)(任務(wù)完成90%,，人均財(cái)政收入增長(zhǎng)率,、增長(zhǎng)額各占5%)。
(2)鄉(xiāng)村債務(wù)(0.5分),。
6,、項(xiàng)目建設(shè)(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)3分),。
7、扶貧開發(fā)(一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)4分,，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5分,，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)6分)。
(二),、生態(tài)保護(hù)(25.5分),。
1、林業(yè)建設(shè)及護(hù)林防火(3分),。
2,、水土保持及防汛抗旱(3分),。
3、環(huán)境保護(hù)(4分),。
4,、節(jié)能工作(0.5分)。
5,、文化資源保護(hù)與文化建設(shè)(2分),。
6、文明創(chuàng)建(含三線三邊環(huán)境整治)(5分),。
7,、美好鄉(xiāng)村建設(shè)(5分)。
8,、違建整治與防控(1分),。
9、耕地保護(hù)及地質(zhì)災(zāi)害防治(2分),。
(三),、社會(huì)事業(yè)(10分)。
1,、計(jì)劃生育(5分),。
2、民生工程(5分),。
(四),、社會(huì)治理(21.5分)。
1,、平安建設(shè)(9.5分),。
(1)食品安全(2分)。
(2)安全生產(chǎn)(2分),。
(3)綜治維穩(wěn)(3分),。
(4)信訪工作(2分)。
(5)依法治理(0.5分),。
2,、執(zhí)行力(5分)。
(1)為民服務(wù)全程代理(2分),。
(2)行政執(zhí)行力(嚴(yán)格考勤執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,、編制“十三五”規(guī)劃等)(3分)。
3,、綜合評(píng)議(7分),。
(1)比學(xué)創(chuàng)(半年觀摩評(píng)分)(2分)。
(2)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作評(píng)議(5分),。
(五)、黨的建設(shè)(8分)。
(1)基層組織建設(shè)(2分),。
(2)黨風(fēng)廉政建設(shè)(2分),。
(3)宣傳工作(2分)。
(4)武裝工作(1分),。
(5)統(tǒng)戰(zhàn)工作(1分),。
縣委、縣政府部分“三重工作”月督查考核加分,、扣分,。
(六)、人口和計(jì)劃生育,、社會(huì)管理綜合治理,、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排、安全生產(chǎn)和重大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn),、黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)行“一票否決”,。
根據(jù)縣委“改進(jìn)考評(píng)形式”的要求，本著解決多頭考核,、重復(fù)考核,、繁瑣考核等問(wèn)題，簡(jiǎn)化考核程序,，提高考核效率,，20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核不另行出臺(tái)考核細(xì)則、不統(tǒng)一組織綜合考核組考核,，各考核成員單位原則上年終不組織到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核,，對(duì)照本辦法的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)資料以及平時(shí)執(zhí)法檢查,、工作督查,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送的佐證材料等提供考核結(jié)果(除扣分指標(biāo)外，定量,、定性指標(biāo)要體現(xiàn)工作優(yōu)劣,，原則上每類單項(xiàng)最高分與最低分差距控制在5-20%;凡以比值計(jì)算得分的均對(duì)應(yīng)三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別計(jì)算)。
考核結(jié)果須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)同志簽字,、加蓋公章,、呈送分管縣領(lǐng)導(dǎo)審定后進(jìn)行公示，于20xx年1月上旬將公示后的考核結(jié)果報(bào)縣考核辦,?？h考核辦結(jié)合“三重”工作督查、綜合評(píng)議,，對(duì)照考核辦法匯總計(jì)算各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合分值,，評(píng)出三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合得分前兩名,，報(bào)縣目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，提交縣黨政聯(lián)席會(huì)議研究確定,。
1,、依照綜合目標(biāo)考核結(jié)果確定每類鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名為一等獎(jiǎng)、第二名為二等獎(jiǎng),，由縣委,、縣政府予以表彰，并分別發(fā)給獎(jiǎng)金8萬(wàn)元,、6萬(wàn)元,。黨政主要負(fù)責(zé)人分別按5000元、4500元予以獎(jiǎng)勵(lì),。
2,、縣委、縣政府結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核結(jié)果,，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員予以年度一次性獎(jiǎng)勵(lì),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合目標(biāo)考核平均獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為1，獲獎(jiǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為1.1,，每類倒數(shù)第二位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為0.95,，每類末位鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為0.9(其中黨政主要負(fù)責(zé)人系數(shù)為0.85)。
對(duì)綜合目標(biāo)考核獲得獎(jiǎng)勵(lì)的,，公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例可按20%確定;綜合目標(biāo)考核結(jié)果作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提拔重用或組織調(diào)整的重要參考依據(jù)之一,。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法(試行)》、《岳西縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》等規(guī)定,，對(duì)連續(xù)兩年考核為“末位”的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，將對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人采取組織措施，其班子成員一年內(nèi)不提拔,、不重用,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇七
根據(jù)《湖南省國(guó)家公務(wù)員考核實(shí)施暫行辦法》和《湖南省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施暫行辦法》規(guī)定，按照x組人聯(lián)字[20xx]x號(hào)文件要求,，結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)實(shí)際,，特制定如下實(shí)施方案。
本年度考核評(píng)定工作,，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正,，xx公開的原則,，以工作人員實(shí)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn),，接受群眾監(jiān)督,，以保證考核,、評(píng)定工作的準(zhǔn)確性、合理性,。達(dá)到進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范管理,，提高本系統(tǒng)工作人員政治素質(zhì)的目的。
出自 m.sevw.cn
成立局年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng)，xxx任副組長(zhǎng),，xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx為成員,，xxx具體負(fù)責(zé)考評(píng)工作的實(shí)施,。
根據(jù)x組人聯(lián)字（20xx）x號(hào)《關(guān)于做好20xx年度考核工作的通知》的精神，考核領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對(duì)縣非稅局,、農(nóng)稅局（包括xx站）,、縣財(cái)政局各股室xx人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所xxx人工作人員進(jìn)行考核,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員由縣農(nóng)稅局負(fù)責(zé)提供考核資料和優(yōu)秀人員推薦名單,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾考核相結(jié)合，定性和定量考核,、年度考核和目標(biāo)管理責(zé)任制考核相結(jié)合,。
1、各股室,、局屬各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所全體干部職工，將個(gè)人年度考核表于20xx年12月xx日前上交局人教股,。
2,、各股室、局屬各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要認(rèn)真地對(duì)本單位的責(zé)任制進(jìn)行自查,，并對(duì)照局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任書和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任書，認(rèn)真負(fù)責(zé)地提供與之相關(guān)的考核資料,，于20xx年1月5日前分別上報(bào)局人教股和縣農(nóng)稅局,。
3、20xx年元月x日上午召開各股室,、局屬各單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,，審核股室,、局屬各單位目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)管理責(zé)任制評(píng)分,，以及農(nóng)稅局推薦的鄉(xiāng)財(cái)政所優(yōu)秀人員名單（其中優(yōu)秀所長(zhǎng)x人,，優(yōu)秀預(yù)算會(huì)計(jì)x人，優(yōu)秀專管員x人）,。
4,、20xx年元月x日上午召開全局干部職工大會(huì)，學(xué)習(xí)小組人聯(lián)字（20xx）x號(hào)文件,，局領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各股室責(zé)任制考核情況,，并進(jìn)行xx評(píng)議推薦局機(jī)關(guān)優(yōu)秀候選人員不少于x名（不含財(cái)政局長(zhǎng)、黨組書記）,，緊接著開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，根據(jù)民意測(cè)評(píng)，推薦優(yōu)秀候選人名單xx名,，其中在職領(lǐng)導(dǎo)限x名,，然后再召開全體干部職工大會(huì)，采取無(wú)記名投票方式推薦優(yōu)秀對(duì)象x名,，其中局領(lǐng)導(dǎo)x名,。如果縣局獲全縣20xx年雙文明一等獎(jiǎng)，則優(yōu)秀對(duì)象按縣局總?cè)藬?shù)的15％即xx名確定（含局領(lǐng)導(dǎo)x名）,，根據(jù)投票結(jié)果,，最后報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。
5,、20xx年元月x日召開局考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，討論確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)局機(jī)關(guān)優(yōu)秀人員名單、基本稱職和不稱職名單,、記功和嘉獎(jiǎng)人員名單,。
6、優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職、不稱職人員確定后,，根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)寫出的評(píng)語(yǔ)及等次意見(jiàn),，交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核政策規(guī)定研究確定后，寫出具體的等次意見(jiàn),，并由局長(zhǎng)簽出考核等次意見(jiàn),，然后進(jìn)行材料歸檔，總結(jié)上報(bào)，迎接市,、縣人事局的考核驗(yàn)收,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇八
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，以開展“作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)年”活動(dòng)為主題,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性和創(chuàng)造性,，齊心協(xié)力完成鎮(zhèn)黨委、政府年初確定的各項(xiàng)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)“重塑富有實(shí)力大新店,、打造充滿活力新新店”的奮斗目標(biāo)，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究，特制訂鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理考核辦法,。
1、本辦法考核范圍為機(jī)關(guān)在編全體干部,。
2,、堅(jiān)持職責(zé)明確、重點(diǎn)突出,、考核量化,、績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,。
3,、本辦法旨在激勵(lì)和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動(dòng)干部的工作積極性和增強(qiáng)干部的自我約束能力,。
4,、考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,，堅(jiān)持民主,、客觀、公正,、公開的原則,。
堅(jiān)持按月考核和年度考核相結(jié)合、百分制與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,，在考核各個(gè)方面分別實(shí)行加減分,。具體分為三大塊：
一是機(jī)關(guān)日常工作考核40分，
二是本職工作和中心工作考核35分,，
三是述職測(cè)評(píng)25分,。
成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長(zhǎng)，黨委副書記具體負(fù)責(zé),，分片領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員,，辦公室負(fù)責(zé)考核工作的牽頭和綜合(考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后)。
(一)機(jī)關(guān)日常工作考核(基本分40分),。
1,、嚴(yán)格考勤制度。鎮(zhèn)黨委,、政府根據(jù)工作需要,，確定點(diǎn)名人員和點(diǎn)名時(shí)間。點(diǎn)名無(wú)故遲到一次扣1分,、罰款10元,，無(wú)故早退一次扣1分、罰款10元,，無(wú)故曠工一次扣3分,、罰款30元，全年累計(jì)遲到20次或累計(jì)曠工15天,，或事假超過(guò)20天者(病假視情況而定,，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行)，該項(xiàng)考核計(jì)0分,。連續(xù)曠工15天,、累計(jì)曠工30天的，按自動(dòng)離崗予以辭退,。
2,、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。因事需請(qǐng)假者,，必須提前一天請(qǐng)假,，中層以下干部請(qǐng)假一天以內(nèi)的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,，存辦公室備查;請(qǐng)假一天以上的,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)黨委書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)簽字,，存辦公室備查,。科級(jí)干部直接向黨委書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假,。請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條為準(zhǔn),，特殊情況不能當(dāng)時(shí)書面請(qǐng)假的，要先按程序電話請(qǐng)假,，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),，否則按曠工處理。
3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、夜間值班制度,。值班期間要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，遵守值班時(shí)間,，帶班領(lǐng)導(dǎo)在自己辦公室值班,，其他值班人員必須在值班室集中值班，做好值班記錄,。值班時(shí),，不準(zhǔn)缺崗，不準(zhǔn)請(qǐng)假;如有事情可找人替班,。發(fā)現(xiàn)缺崗一次扣3分,、罰款30元。值班,、值夜期間,，因主觀原因造成信息不靈,、記錄不清,、矛盾上交或發(fā)生其他不良后果的每次扣5分，嚴(yán)重的加倍扣分，特別嚴(yán)重的作待崗處理,。
4、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行派餐單,、派事單,、維修單制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷,、用車,、文印等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，違反一項(xiàng)每次扣3分,，費(fèi)用不予報(bào)銷。
5,、落實(shí)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度。各工作片按照辦公室劃定的衛(wèi)生管理區(qū)域，各工作片根據(jù)實(shí)際指定人員輪流打掃,，每天上午上班前打掃一次,，做到無(wú)塵土、無(wú)紙屑,、無(wú)煙頭,、無(wú)痰跡、窗明幾凈,、整齊有序,。辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，每發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人2分,、1分,。對(duì)打掃不到位的，辦公室負(fù)責(zé)督促重新打掃,，經(jīng)督促仍不到位的,，分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人4分、2分,，并通報(bào)批評(píng),。
6、明確會(huì)議和辦公紀(jì)律,。到市,、區(qū)辦公事，由辦公室統(tǒng)一安排,，不安排交通工具的，每天補(bǔ)助交通費(fèi)、伙食費(fèi)共計(jì)15元,，憑辦公室填制的派事單當(dāng)月結(jié)算,。按時(shí)參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各種會(huì)議和學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)里會(huì)議每遲到、早退一次扣1分，無(wú)故不參加者以曠工論處。
7,、實(shí)行工作日查崗制度。一般干部在崗,、下村,、開會(huì)等情況，必須向分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,，分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)不能說(shuō)明情況的,，每發(fā)現(xiàn)一次，分別扣當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)3分,、1分,，分別對(duì)當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處罰30元、10元,。
8,、自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排和工作調(diào)動(dòng),，工作挑肥揀瘦,、推諉扯皮、被動(dòng)應(yīng)付的,，每發(fā)現(xiàn)一次依情節(jié)扣1-5分;情節(jié)嚴(yán)重的,，經(jīng)黨委、政府研究給予相應(yīng)的行政紀(jì)律處分,。
9,、落實(shí)學(xué)習(xí)制度。根據(jù)工作實(shí)際,，堅(jiān)持二,、五集中學(xué)習(xí)日制度。實(shí)行撰寫工作日志制度,，每人每周撰寫工作日志不得少于5篇，每周一進(jìn)行檢查,，一般干部由分片領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)檢查,，科級(jí)干部由書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)檢查，每少一篇扣2分,。
10,、做到遵紀(jì)守法,。對(duì)因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,，發(fā)現(xiàn)一次扣5分;情節(jié)嚴(yán)重的,，給予行政紀(jì)律處分。
(二)本職工作和中心工作考核(基本分35分),。
機(jī)關(guān)工作人員要做到本職工作年初有計(jì)劃,，半年有小結(jié)，年終有總結(jié),。主動(dòng)向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的打算安排,，取得同意后付諸實(shí)施，不越權(quán)行事,。自覺(jué)遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度,，做到不違紀(jì)、不違規(guī),。工作積極,、主動(dòng)、大膽,，能較好地完成中心工作,。
加減分因素：
1、對(duì)引進(jìn)新上項(xiàng)目落戶新店的,，對(duì)引資人員每引進(jìn)100萬(wàn)元計(jì)5分,。
2、不能按時(shí)按要求完成工作任務(wù),，造成工作被動(dòng)的,，經(jīng)核實(shí)認(rèn)定，酌情扣1——10分,。
3,、工作成績(jī)突出，榮獲國(guó)家,、省,、市、區(qū)表彰和榮譽(yù)的,，以批準(zhǔn)單位的文件,、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌,、證書,、表彰通報(bào)為準(zhǔn)，對(duì)直接負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別獎(jiǎng)10分,、7分,、5分,、3分。屬于部門類榮譽(yù)和先進(jìn)的,，減半計(jì)分,。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次，不重復(fù)加分,。
4,、正面宣傳新店鎮(zhèn)工作的新聞報(bào)道和調(diào)研論文被正規(guī)黨報(bào)黨刊(含黨委、政府各種內(nèi)部刊物和各級(jí)政府)錄用,，有稿酬的加倍獎(jiǎng)勵(lì);沒(méi)有稿酬的,，區(qū)級(jí)、市級(jí),、省級(jí),、國(guó)家級(jí)，每百字分別獎(jiǎng)2分,、3分,、5分、10分,，每百字分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20元,、30元、50元,、100元,，同一稿件被不同刊物錄用的，按最高標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分和獎(jiǎng)勵(lì),。
5,、單項(xiàng)工作在區(qū)內(nèi)考核前三名的，分別給分管中層干部,、直接責(zé)任人加5分,、3分。單項(xiàng)工作位居全區(qū)末尾的,，分別扣分管中層干部和直接責(zé)任人10分,、5分。
6,、積極參加鎮(zhèn)里組織的各種集體活動(dòng),，每少參與一次扣1分，活動(dòng)中獲獎(jiǎng)?wù)?，前一,、二、三名分別獎(jiǎng)勵(lì)5分、4分,、3分，其余獲獎(jiǎng)?wù)吒鳘?jiǎng)勵(lì)2分,。
(三)述職測(cè)評(píng)(基本分25分),。
1、述職(5分),。采取書面述職和大會(huì)述職相結(jié)合的辦法,，實(shí)行定期述職制度，匯報(bào)工作開展情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，查找問(wèn)題，理清思路,，制定對(duì)策,。中層干部每季度進(jìn)行一次述職，一般干部每半年進(jìn)行一次述職,。每缺少一次扣10分,。
2、基層評(píng)議(5分),。年終由全體機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)關(guān)干部平時(shí)的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進(jìn)行民主評(píng)議,，按百分制進(jìn)行打分,，得分在平均分以上的計(jì)5分，得分在平均分以下的計(jì)3分,，其中得分列末三位的計(jì)2分,。
3、平時(shí)表現(xiàn)分(5分),。年終由中層干部對(duì)所屬人員打分,，根據(jù)平時(shí)工作態(tài)度、工作效率,、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn),，打分后報(bào)分片領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核。中層干部平時(shí)表現(xiàn)分由分管領(lǐng)導(dǎo)和分片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)打分,。
4,、班子綜合評(píng)議(10分)。年終由黨政班子會(huì)議綜合評(píng)定,，最高為10分,，最低為0分。
1、考核綜合得分在90分以上的,，年度考核格次可評(píng)定為“優(yōu)秀”,。對(duì)年度考核為“優(yōu)秀”的人員在鄉(xiāng)村干部大會(huì)上通報(bào)表?yè)P(yáng)，并作為推薦使用干部的主要人選;考核分在75分以上的,，定為“稱職”;考核分在60分以上的,，定為“基本稱職”;考核分在60分(不含60分)以下的，可定為“不稱職”,。
2,、考核分在75分以上、被評(píng)定為“稱職”以上的人員,，方可享有年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,。
3、年終考核被定為“不稱職”,、且位居后三位的,，給予待崗三個(gè)月處理。待崗期間,，發(fā)給基本生活費(fèi),，接受上崗培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,，另行安排工作,。連續(xù)兩年被確定為待崗人員的，按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定,，給予辭退處理,。
4、中層干部年度考核有下列情況的,，免去現(xiàn)職。
(1)年終考核60分(不含60分)以下的;,。
(2)分管工作年度考核在全區(qū)排序末尾的,。
5、年度考核結(jié)果,，存入本人工作檔案,，作為今后干部使用管理的重要依據(jù)。
6,、年終按照實(shí)際得分情況,，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。不在編人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,，取全體在編人員的平均分,。有下列情況者,，按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：當(dāng)年調(diào)入、調(diào)出人員;休假人員;離職學(xué)習(xí)三個(gè)月以上的等,。
7,、有下列情況之一者，不享受當(dāng)年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：
(1)年終考核60分(不含60分)以下的;,。
(2)累計(jì)曠工20天或事假30天以上或病假半年以上的;,。
(3)當(dāng)年受政紀(jì)、法紀(jì)記過(guò)以上,、黨紀(jì)嚴(yán)重警告以上處分的;受行政撤職處分。
8,、辦公室負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)工作,，扣分、處罰,、獎(jiǎng)勵(lì)情況每月公開通報(bào),，處罰、獎(jiǎng)勵(lì)金額當(dāng)月兌現(xiàn),。罰金實(shí)行專項(xiàng)管理,，用于開展機(jī)關(guān)日常文體活動(dòng)和有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。
9,、考核政策中未盡事宜,，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn),。上級(jí)另有規(guī)定的,從其規(guī)定,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇九
為了正確評(píng)價(jià)教師的德才表現(xiàn)和教學(xué)效果、工作實(shí)績(jī),，促進(jìn)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,，為教師職務(wù)晉升，聘任和待遇分配等提供依據(jù),，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)黨政群機(jī)關(guān),、事業(yè)單位工作人員年度考核的通知精神，結(jié)合我縣教育實(shí)際情況,，對(duì)教師考核工作,，提出以下方案。
全縣中小學(xué),、幼兒園,；縣特校、縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校,。
教師的考核內(nèi)容是德,、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,，重點(diǎn)是考核教學(xué)效果和工作實(shí)績(jī),。
德：指政治思想和師德品質(zhì)的表現(xiàn)；
能：指業(yè)務(wù)知識(shí),、教育教學(xué)的水平和能力,；
勤：指勤奮精神、工作態(tài)度和出勤率,；
績(jī)：指教育教學(xué)的數(shù)量,、質(zhì)量和效果（包括教學(xué)目標(biāo)評(píng)估、班主任和少先隊(duì)工作評(píng)估,、教研與成果,、常規(guī)工作、差生轉(zhuǎn)化工作等）,。
1,、考核要以教師崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正,、上下結(jié)合的原則,。
2、教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、稱職,、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,。被考核審定為優(yōu)秀等次的人數(shù),，一般控制在本單位教師總?cè)藬?shù)的10%。
3,、四個(gè)等次的基本標(biāo)準(zhǔn)：
(1）優(yōu)秀：能正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針、政策,，模范遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律,、法令和規(guī)章制度，業(yè)務(wù)熟悉,，工作勤奮,，教育教學(xué)效果好，成績(jī)顯著,。
(2)稱職：能正確貫徹黨和國(guó)家的教育方針和政策,，遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法令和規(guī)章制度,，熱愛(ài)教育工作,，業(yè)務(wù)熟悉,，工作積極，較好地完成各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),。
(3）基本稱職：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求，工作積極性,、主動(dòng)性不夠,，基本完成教育教學(xué)任務(wù)，在工作中有失誤,。
(4）不稱職：政治思想覺(jué)悟較低,，不勝任教育教學(xué)工作，責(zé)任心不強(qiáng),，組織紀(jì)律性差,，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。
1,、縣直學(xué)校校長(zhǎng)的考核，由縣教育局負(fù)責(zé),；各鎮(zhèn)學(xué)校校長(zhǎng)的考核,，由鎮(zhèn)教委負(fù)責(zé)；各校教師的考核,，由校長(zhǎng)負(fù)責(zé),。實(shí)行一級(jí)考核一級(jí)。
2,、教師的考核分為平時(shí)考核,、學(xué)期考核、學(xué)年考核三種,。平時(shí)考核可以隨時(shí)進(jìn)行,。學(xué)期考核每半年一次，在每年1月和7月份進(jìn)行,。學(xué)年考核每年進(jìn)行一次,，在每年7月份結(jié)合學(xué)期考核同步進(jìn)行。學(xué)年度考核以平時(shí)考核和學(xué)期考核為基礎(chǔ),。
3,、下列人員按以下辦法進(jìn)行考核。
（1）因公離開現(xiàn)職崗位的,，參加原學(xué)校的學(xué)年考核,，其中時(shí)間超過(guò)半年以上，由其服務(wù)或?qū)W習(xí)單位提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況,。
（2）正式調(diào)動(dòng)工作單位的,，參加新工作單位的學(xué)年考核,，其中在新單位工作不滿半年的，由調(diào)出學(xué)校提供詳細(xì)書面表現(xiàn)情況,。
(3）見(jiàn)習(xí)期,、試用期教師參加考核，不定等次,，轉(zhuǎn)正定級(jí)后才評(píng)定等次,。
（4）一學(xué)年內(nèi)請(qǐng)病假（公傷除外）累計(jì)超過(guò)6個(gè)月，或請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月,，或曠工累計(jì)超過(guò)3天的教師,，當(dāng)年度的考核，只寫評(píng)語(yǔ),，不定等次,。
（5）離退休教師，以審批執(zhí)行時(shí)間為準(zhǔn),，下半年批準(zhǔn)離退休的不參加學(xué)年度考核,。
（6）因某種情況正被停職調(diào)查，以至立案審查未作結(jié)論的教師,，不能參加當(dāng)年的學(xué)年度考核,。
（7）受行政記大過(guò)或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以下處分的教師，處分期間參加考核,，但不定等次,。
(8）違反計(jì)劃生育的教師不能參加考核。
1,、被考核教師,，根據(jù)考核內(nèi)容，自我總結(jié),，填寫《學(xué)年度考核登記表》,。
2、被考核教師在所在單位認(rèn)真總結(jié),、匯報(bào)一學(xué)年來(lái)教育教學(xué)工作情況,，自報(bào)考核等次，群眾評(píng)議,，各單位根據(jù)被考核教師平時(shí)教育教學(xué)工作情況和群眾評(píng)議意見(jiàn),，寫出考核評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見(jiàn),。
3,、學(xué)校考核小組對(duì)處室主任提出的.考核等次進(jìn)行復(fù)核,。
4,、學(xué)?？己诵〗M將考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師。如被考核教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn),，應(yīng)在接到考核通知之日起10天內(nèi),，向考核小組提出復(fù)核申請(qǐng)?？己诵〗M在認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，10天內(nèi)提出復(fù)核的處理意見(jiàn)，并以書面形式通知其本人,。
5,、凡等次評(píng)定為優(yōu)秀或不稱職的，在鎮(zhèn)工作的,，由鎮(zhèn)教委考核小組評(píng)定,，縣直學(xué)校報(bào)縣教育局考核小組評(píng)定。對(duì)不稱職和因處分不定等次的,，各單位要給每個(gè)人寫出書面報(bào)告,。
（一）教師在學(xué)年度考核中被確定為稱職以上等次的，具有晉職和晉升工資的.資格,。
1,、教師年度考核被確定為稱職等次以上的，具有晉升職務(wù)的資格,。
2、教師在聘任期內(nèi),，學(xué)年度考核連續(xù)兩年被確定為稱職以上等次的,，在本職務(wù)所對(duì)應(yīng)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。
（二）教師在學(xué)年度考核中被確定為基本稱職等次的,，按以下辦法處理：
1,、教師被確定為基本稱職等次的，所在單位要安排人員進(jìn)行幫帶,。
2,、教師被確定為基本稱職等次的，不影響調(diào)整工資（即在國(guó)家未作出明確規(guī)定之前,，可視同稱職等次按有關(guān)規(guī)定給予晉升職務(wù)工資檔次）,。
3、對(duì)連續(xù)兩年考核確定為基本稱職等次的教師,，應(yīng)調(diào)整其工作崗位,。其中：屬領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),。
（三）教師學(xué)年度考核被確定不稱職等次的,，按以下辦法處理,。
1、當(dāng)年考核被確定為不稱職等次的,，在3個(gè)月內(nèi)作出辭職,，調(diào)換工作或緩聘、短聘處理,。
2,、連續(xù)兩學(xué)年考核被確定為不稱職等次的，按我縣教師聘任制實(shí)施辦法和實(shí)施意見(jiàn)的規(guī)定,，予以解聘或不聘,。
1、縣直學(xué)校校長(zhǎng),、教師考核評(píng)定等次,，受獎(jiǎng)勵(lì)或短聘、緩聘,、不聘等,，送縣教育局，按干部管理權(quán)限審批,。
2,、農(nóng)村學(xué)校校長(zhǎng)、教師考核評(píng)定等次,，受獎(jiǎng)勵(lì)或短聘,、緩聘、不聘等,，由考核小組提出意見(jiàn),，報(bào)鎮(zhèn)教委批準(zhǔn)，縣教育局備案,。
（一）各單位都要設(shè)立考核小組,，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管人事政工的領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師代表組成,，一般3一5人為宜,。
（二）縣教育局設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在人事股,，負(fù)責(zé)處理考核工作的日常事務(wù),。各單位也要相應(yīng)設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位教師考核工作,。
（三）縣,、鎮(zhèn)、?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),。
2,、設(shè)立教師個(gè)人考核檔案（檔案內(nèi)容包括：教育教學(xué)計(jì)劃、總結(jié),；聽(tīng)評(píng)課記錄,；所教學(xué)科的競(jìng)賽、考試成績(jī)記錄,；獎(jiǎng)懲記錄,；教育教學(xué)論文；考查,、考核總結(jié)及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等）,。
3、組織,、指導(dǎo),、監(jiān)督本單位的考核工作。
4,、審核本單位對(duì)教師提出的考核意見(jiàn),。
5、受理教師對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申訴,。
6,、發(fā)放考核結(jié)果的書面通知書。
建立教師考核制度,，是加強(qiáng)我縣教師隊(duì)伍科學(xué)管理的重要措施,。各鎮(zhèn)教委、縣直學(xué)校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真做好宣傳工作,，精心組織，積極實(shí)施,，做到力求客觀,、全面,、科學(xué),、實(shí)事求是、準(zhǔn)確地對(duì)教師工作作出評(píng)價(jià),。
各鎮(zhèn),、縣直學(xué)校參照本方案，結(jié)合各自的實(shí)際,，具體制定教師考核的實(shí)施細(xì)則,。各鎮(zhèn)中小學(xué)報(bào)鎮(zhèn)教委審定；縣直學(xué)校報(bào)縣教育局審定,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十
優(yōu)秀作文推薦,！考核目的為了完善薪資管理體系,，提高工作績(jī)效，提供員工職務(wù)的調(diào)整,、薪酬福利,、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的依據(jù)，增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn),。不妨看看年終績(jī)效考核方案,。
1、以績(jī)效為導(dǎo)向的原則,。
2,、公平、公正,、公開的原則,。
3、考核,、考評(píng)相結(jié)合的原則,。
4、實(shí)事求是,、改進(jìn)提高的原則,。
1、部門總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理,。
2、機(jī)關(guān)全體員工,。
3,、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)。
4,、項(xiàng)目部全體員工,。
1、公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理是年終績(jī)效考核總領(lǐng)導(dǎo),。
(2)監(jiān)督和檢查年終績(jī)效考核過(guò)程。
(3)確定年終績(jī)效考核結(jié)果,。
2,、行政管理部是年終績(jī)效考核組織部門。
(2)組織指導(dǎo)各部門實(shí)施年終績(jī)效考核,。
(3)匯總年終績(jī)效考核結(jié)果等工作,。
3、各部門總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理是本部門年終績(jī)效考核第一責(zé)任人。
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)本部門年終績(jī)效考核全面工作,。
(2)成立由2-3人組成的考核小組,，負(fù)責(zé)與部門內(nèi)部全體員工進(jìn)行面談，并如實(shí)填寫《年終績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》,，匯總后轉(zhuǎn)交行政管理部,。
(3)組織召開本部門年終工作總結(jié)會(huì)議。
考核結(jié)果匯總后確定b+b-c+,。
90分以上,。
60分以下。
考核等級(jí),。
a
b
c
d
權(quán)重比例,。
10%。
40%,。
40%,。
10%。
3,、員工有下列行為之一的,。其考核等級(jí)不得評(píng)為a級(jí)。
(1)無(wú)故曠工或每月遲到2次以上或早退的,。
(2)請(qǐng)婚,、喪、病,、事假超過(guò)15天的,。
(3)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失、不良影響的,。
(4)個(gè)人收受好處,，故意損害公司利益的。
(5)其他違反公司規(guī)章制度的,。
4,、各部門評(píng)定考核等級(jí)不得超出上述比例,，超出上述比例應(yīng)重評(píng),。特殊情況超出上述比例,，必須說(shuō)明充分理由。
5,、領(lǐng)導(dǎo)并組織好年終績(jī)效考核工作,，作為考核被考核人的重要政績(jī)之一,。
本次考核為20xx年度考核,，考核及考評(píng)時(shí)間為20xx年12月25日至20xx年1月12日。
1、20xx年12月20日前,，部門總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理將個(gè)人述職報(bào)告交行政管理部,，其他員工將個(gè)人工作總結(jié)交部門總經(jīng)理,。
2、20xx年12月20日—12月25日行政管理部確定考核實(shí)施方案,，與各部門總經(jīng)理溝通,，告知考核流程及考核安排。
3,、20xx年12月25日—20xx年1月5日各部門總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理與本部門全體員工單獨(dú)談話,，并認(rèn)真填寫《年終績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》。
4,、工程總承包部項(xiàng)目總經(jīng)理完成對(duì)各項(xiàng)目部全體員工的考評(píng)工作,。以項(xiàng)目為單位由工程總承包部和項(xiàng)目部考核小組與員工進(jìn)行談話考核，并認(rèn)真填寫《年終績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》,。部門考核小組及項(xiàng)目考核小組對(duì)員工考核打分,，權(quán)重比為(部門總經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理3：7)。
5,、20xx年1月5日——1月9日各部門召開年終工作總結(jié)會(huì)議,，并將會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)通知行政管理部，行政管理部參與各部門及項(xiàng)目部的總結(jié)會(huì)議,。工程總承包部年終工作總結(jié)會(huì)議,，以項(xiàng)目部為單位召開，會(huì)上本項(xiàng)目部全體員工填寫《年度績(jī)效測(cè)評(píng)表》,，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),，測(cè)評(píng)結(jié)果供部門總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理員工考核打分時(shí)參考。
6,、20xx年1月10日——1月11日召開部門總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理述職報(bào)告會(huì),，每個(gè)部門通過(guò)抽簽選派兩名主管以上員工參加述職報(bào)告會(huì),，參會(huì)人員填寫《年度績(jī)效測(cè)評(píng)表》，通過(guò)無(wú)記名投票方式對(duì)述職領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)打分,。
董事長(zhǎng),、總經(jīng)理6：無(wú)記名投票4。
8,、20xx年1月12日由行政管理部將公司年終績(jī)效考核情況,。統(tǒng)一匯總,，并報(bào)公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理。
9,、20xx年1月13日召開公司年終工作終結(jié)大會(huì),。
1、通過(guò)績(jī)效考核,，使公司對(duì)員工有正確全面認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),，為對(duì)員工的使用、調(diào)整,，合理配置人力資源打下基礎(chǔ),。
2、通過(guò)績(jī)效考核,，鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性,，提高工作效率,，保障做好08年工作。
3,、績(jī)效考核與年終獎(jiǎng)金掛勾,，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明,。
員工有下列出勤方面的`問(wèn)題,，適當(dāng)扣罰獎(jiǎng)金：
(1)每月遲到2次以上或早退的，每次扣減年終獎(jiǎng)金總額50元,。
(2)無(wú)故曠工的,，每曠工一天扣減年終獎(jiǎng)金總額500元。
(3)請(qǐng)事假超過(guò)15天,，扣減年終獎(jiǎng)金總額20%,，增加5天，加扣年終獎(jiǎng)金總額10%,。
(4)婚,、喪、病假超過(guò)15天的,，扣減年終獎(jiǎng)金總額10%,，每增加5天，加扣年終獎(jiǎng)金總額5%,。
員工有下列損害公司利益的行為視情節(jié)扣減年終獎(jiǎng)金,。
(1)個(gè)人行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失、不良影響的,。
(2)個(gè)人收受好處,，故意損害公司利益的,。
(3)造成工程安全責(zé)任事故的。
(4)造成工程施工返工,、延期的。
(5)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確不及時(shí)造成材料損失浪費(fèi)的,。
1,、年終績(jī)效考核工作，必須嚴(yán)肅認(rèn)真,，不走過(guò)場(chǎng),，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行。
2,、年終績(jī)效考核工作比較過(guò)去,，要有質(zhì)的飛躍，為公司規(guī)范化管理,，向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn),，探索新路。
3,、年終各項(xiàng)工作繁忙,，需統(tǒng)籌安排，穿插進(jìn)行,，必要時(shí)加班,，切實(shí)保證績(jī)效考核工作效果。
八,、被考核者對(duì)考核結(jié)果有異議,，可向行政管理部申訴，行政管理部接到申訴后視情況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十一
為落實(shí)《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,，推動(dòng)動(dòng)漫教學(xué)的發(fā)展，中央電化教育館與中國(guó)教育國(guó)際交流協(xié)會(huì)聯(lián)合下發(fā)了“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫人才培養(yǎng)計(jì)劃”實(shí)施方案,，在全國(guó)創(chuàng)建“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)基地”和“中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)驗(yàn)學(xué)?！保约涌靹?dòng)漫人才的培養(yǎng)步伐,。中央電教館已批準(zhǔn)xx市為中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫人才培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)基地,。
經(jīng)市教育局研究決定，利用三年時(shí)間,，在我市中小學(xué)開展動(dòng)漫教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的創(chuàng)建工作,，推動(dòng)我市“動(dòng)漫計(jì)劃”的實(shí)施和“動(dòng)漫基地”建設(shè)。現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn)：
為培養(yǎng)社會(huì)發(fā)展需要的動(dòng)漫人才,，在中央電化教育館的指導(dǎo)下,，普及開展電腦動(dòng)漫教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究,，探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，培育中小學(xué)生信息素養(yǎng),、創(chuàng)新精神及實(shí)踐能力,，打造我市中小學(xué)動(dòng)漫教育特色品牌。
為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“動(dòng)漫教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)?！惫ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo),，市教育局成立由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，基礎(chǔ)教育科,、教研室,、電教館負(fù)責(zé)同志任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室具體負(fù)責(zé)同志為成員的'市動(dòng)漫教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（附件一）,。下設(shè)辦公室,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在xx電教館。具體負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)基地及實(shí)驗(yàn)學(xué)校的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作,，做好動(dòng)漫教育項(xiàng)目的課題研究,、培訓(xùn)、指導(dǎo),、教學(xué),、競(jìng)賽等工作。各區(qū)縣要制定本區(qū)縣動(dòng)漫教學(xué)實(shí)施意見(jiàn),，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)漫教學(xué)的管理和指導(dǎo),，落實(shí)開展動(dòng)漫教學(xué)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，配齊師資,。
在我市中小學(xué)創(chuàng)建100個(gè)動(dòng)漫教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,，在此基礎(chǔ)上將動(dòng)漫教育逐步推向普及。探索出動(dòng)漫教育創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式和模式,。
1,、建設(shè)中小學(xué)動(dòng)漫創(chuàng)作室，（建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二）,。學(xué)校根據(jù)標(biāo)準(zhǔn),，裝備功能完善的多媒體電腦設(shè)備以及配套的動(dòng)漫設(shè)計(jì)軟件。
2,、組織動(dòng)漫骨干教師培訓(xùn),。結(jié)合全市動(dòng)漫創(chuàng)作室建設(shè)和動(dòng)漫課堂教學(xué)的需求，分期分批組織動(dòng)漫教師的教學(xué)培訓(xùn),、邀請(qǐng)行業(yè)專家開展學(xué)術(shù)講座,，動(dòng)漫制作軟件應(yīng)用培訓(xùn)，不斷提高教師動(dòng)漫創(chuàng)作指導(dǎo)水平,。
3,、申請(qǐng)中央電教館動(dòng)漫教育課題,，以課題研究來(lái)帶動(dòng)動(dòng)漫教學(xué)及教研。各實(shí)驗(yàn)校結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，以美術(shù),、信息技術(shù)等學(xué)科為突破口，積極開展動(dòng)漫實(shí)驗(yàn)課題,，帶動(dòng)動(dòng)漫教育水平的提升,。
4、開設(shè)課程,。小學(xué),、初中建議選擇由中央電化教育館,、中國(guó)教育國(guó)際交流協(xié)會(huì)組織編寫的《小學(xué)動(dòng)漫》及《初中動(dòng)漫》教材,。《小學(xué)動(dòng)漫》（實(shí)驗(yàn)版配有資源光盤）一冊(cè),，適合小學(xué)高年級(jí)階段學(xué)習(xí)使用,；《初中動(dòng)漫》（實(shí)驗(yàn)版配有資源光盤）一冊(cè)，適合初中低年級(jí)階段學(xué)習(xí)使用,。
課時(shí)安排根據(jù)教學(xué)內(nèi)容特點(diǎn)在第一課堂滲透動(dòng)漫元素課程,，如美術(shù)、信息技術(shù),、語(yǔ)文,、音樂(lè)課等。開設(shè)選修課,，根據(jù)學(xué)校條件每周至少2次,。
4、市和區(qū)縣電教部門建立動(dòng)漫教學(xué)專題網(wǎng)站,。展示各校開展動(dòng)漫教學(xué)成果,。
5、組織動(dòng)漫活動(dòng),。結(jié)合中小學(xué)電腦制作,、信息技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)等相關(guān)活動(dòng)，舉辦年度動(dòng)漫作品評(píng)比及展示,。表彰先進(jìn)單位和個(gè)人,，推薦獲獎(jiǎng)作品上報(bào)參評(píng)。
1,、首批動(dòng)漫實(shí)驗(yàn)學(xué)校各區(qū)縣小學(xué)限報(bào)5所,，初中2所，由中小學(xué)校按要求提出申請(qǐng),，經(jīng)區(qū)縣教育局推薦,，市領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò),，報(bào)請(qǐng)中央電教館相關(guān)機(jī)構(gòu)審批為動(dòng)漫實(shí)驗(yàn)學(xué)校。
2,、各區(qū)縣動(dòng)漫實(shí)驗(yàn)學(xué)校申報(bào)表（附件三）于9月30日前報(bào)xx市電教館,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十二
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，規(guī)范教師考核工作,，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,，發(fā)揮良好的導(dǎo)向作用，并有利于教師堅(jiān)守工作崗位,，履行崗位職責(zé),，提高工作質(zhì)量。根據(jù)上級(jí)關(guān)于教師年度考核工作考評(píng)方案的精神,，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際情況,，特制訂本方案。
一,、考核原則,。
1、激勵(lì)性原則考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(zhǎng),；有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性,，激勵(lì)教師出滿勤，愛(ài)崗敬業(yè),，注重師德,，鉆研業(yè)務(wù)，更好地教書育人,；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
2、全面性原則在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合,，領(lǐng)導(dǎo),、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法，對(duì)教職工的德,、能,、勤、績(jī)?nèi)婵己?，全面評(píng)價(jià),，既要防止求全責(zé)備，又要防止以偏概全,。
3,、客觀性原則考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,，考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便,，考核結(jié)果客觀公正。
我校共有21名教師參加考核,。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核,。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力,、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,，對(duì)教師的德、能,、勤,、績(jī)?nèi)婵己耍嬖u(píng)價(jià),?？己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jī)，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績(jī),。
三,、考核方法和步驟,。
1,、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,。組長(zhǎng)：張習(xí)香,。
副組長(zhǎng)：彭旭陳森。
成員：王大藍(lán)楊正鵬劉艷敏劉余勝吳紹瓊王久貴任禮梅,。
2,、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)?？偨Y(jié)要求全面系統(tǒng),、客觀真實(shí)、實(shí)事求是,，并形成文字材料,。總結(jié)材料交考核小組,。
3,、考核小組匯總考核材料，開始進(jìn)行考核,。在考核稱職的基礎(chǔ)上,，按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀。
選人,；再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議,、不記名投票,，按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人眩。
5,、考核小組將優(yōu)秀人選公示,，充分聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn),。
6,、考核小組進(jìn)行審核鑒定，簽寫意見(jiàn),，評(píng)定等級(jí),，匯總結(jié)果上報(bào)。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十三
一,、目的：
為了強(qiáng)化xx目標(biāo)管理和落實(shí)績(jī)效考核,，增強(qiáng)部門團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，xx決定對(duì)部門工作進(jìn)行考核,，以達(dá)到提高組織整體效能，推動(dòng)部門管理水平提高的目的,。
考核結(jié)果將作為評(píng)先,、年終獎(jiǎng)金、職務(wù)調(diào)整,、崗位變動(dòng),、xx送培和明年獎(jiǎng)勵(lì)工資計(jì)發(fā)的依據(jù)。
二,、范圍：
xx年確編的所有部門,。
三、考核辦法：
1,、考核由綜合部牽頭,，會(huì)同財(cái)務(wù)部實(shí)施，最終結(jié)果報(bào)xx主任審核,；
2,、xx年有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核為主；無(wú)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的部門以管理指標(biāo)為主,。
3,、考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《重慶渝中創(chuàng)業(yè)孵化xx20終部門考核表》。（附件1）,。
4,、考核程序：
5、等級(jí)評(píng)定：
有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過(guò)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和運(yùn)營(yíng)管理綜合評(píng)定為優(yōu)、中,、差三個(gè)等級(jí),。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與運(yùn)營(yíng)管理必須二者皆為相同等級(jí)綜合評(píng)定結(jié)果方可相同，二者但有一方低于另一方等級(jí),，采取就低不就高原則,，則綜合評(píng)定為低的一方的等級(jí)。
如：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu),，運(yùn)營(yíng)管理為優(yōu),，則綜合評(píng)定為優(yōu)。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為優(yōu),，運(yùn)營(yíng)管理為差,，則綜合評(píng)定為差。
無(wú)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)部門最終通過(guò)管理指標(biāo)評(píng)定為優(yōu),、中,、差三個(gè)等級(jí)。
（具體考核方式同上）,。
獎(jiǎng)懲依據(jù)將通過(guò)綜合評(píng)定等級(jí)決定,。
四、附則,。
全部考核最終在xx內(nèi)部群中公示,。考核結(jié)果及所有考核文檔全部由綜合部存檔,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十四
根據(jù)教育局相關(guān)文件規(guī)定,，經(jīng)校黨支部會(huì)議研究,，現(xiàn)就20xx年度我校年度考核工作通知如下：
我校在編在崗人員（含在我校交流一年以上教師）,。
1、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
2,、考核方式：
采用無(wú)記名方式進(jìn)行組內(nèi)考核、推薦,，領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定后公示,。
年度考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“合格”,、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次,。其中，優(yōu)秀等次人數(shù)不超過(guò)被考核人員總數(shù)的15%,，在不同崗位人員中產(chǎn)生,。
考核結(jié)果應(yīng)公正反映20xx年度工作表現(xiàn)，即：德、能,、勤,、績(jī)、廉,，重點(diǎn)考核工作績(jī)效,。
（一）優(yōu)秀等次應(yīng)優(yōu)先考慮以下條件：
1、滿工作量,；（承擔(dān)班主任工作為滿工作量的一半）,。
2、教學(xué)效果好,、工作業(yè)績(jī)優(yōu),；
3、科研,、競(jìng)賽成果突出,；
4、積極承擔(dān)上級(jí)和學(xué)校各種公益工作,；
（二）有以下情形不予確定為優(yōu)秀等次：
1,、曠工、曠課,；
2,、沒(méi)有完成學(xué)校的工作任務(wù)；
3,、不能按時(shí)上交工作相關(guān)材料,；
4、從事有償家教,、體罰學(xué)生,、亂收費(fèi)等有關(guān)違反教師職業(yè)道德的行為。
1,、組內(nèi)考核初評(píng),，實(shí)行無(wú)記名投票，當(dāng)場(chǎng)唱票,，統(tǒng)計(jì)結(jié)果,，請(qǐng)各組按以下程序進(jìn)行。
1）會(huì)議記錄完備,，會(huì)前簽到,。
2）學(xué)習(xí)本評(píng)選辦法。
3）每組確定二名同志,，分別承擔(dān)唱票,、監(jiān)票,、統(tǒng)計(jì)工作。
4）個(gè)人述職,。
5）各處室,、教研組根據(jù)20xx年度教職工工作表現(xiàn)在推薦指標(biāo)內(nèi)推薦本處室、教研組優(yōu)秀人員,。
6）各處室,、教研組考核初評(píng)記錄完整，組員對(duì)考核初評(píng)結(jié)果簽名確認(rèn),，并隨考核結(jié)果一同上報(bào)辦公室,。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核條件和組內(nèi)初評(píng)情況,，確定全校教職工考核等次并公示,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十五
為了激勵(lì)廣大教職員工工作積極性，按照上級(jí)文件精神,，結(jié)合我校實(shí)際,，擬制定如下考核方案：
1、激勵(lì)性原則,。
考核工作堅(jiān)持有利于促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展和教師的成長(zhǎng),；有利于調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，激勵(lì)教師出滿勤,，愛(ài)崗敬業(yè),，注重師德，鉆研業(yè)務(wù),，更好地教書育人,；有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2,、全面性原則,。
在考核中堅(jiān)持平時(shí)考核和階段考核相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo),、教師考核和民主評(píng)議相結(jié)合的方法,，對(duì)教職工的德、能,、勤、績(jī)?nèi)婵己?，全面評(píng)價(jià),，既要防止求全責(zé)備，又要防止以偏概全,。
3,、客觀性原則,。
考核工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是,，力求做到考核內(nèi)容真實(shí)全面,，考核方法科學(xué)簡(jiǎn)便，考核結(jié)果客觀公正,。
導(dǎo)向性原則在考核過(guò)程中要重視教師思想政治工作,，以精神鼓勵(lì)為主，積極引導(dǎo)教師參與考核工作,，引導(dǎo)教師立足崗位比能力,，比貢獻(xiàn)。
我校共有58名教師參加考核,。教師年度考核內(nèi)容是20xx年度全年工作的考核,。分政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力,、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行,，對(duì)教師的德、能,、勤,、績(jī)?nèi)婵己耍嬖u(píng)價(jià),?？己说闹攸c(diǎn)是工作實(shí)績(jī)，也就是教師的政治思想表現(xiàn)和教書育人的工作實(shí)績(jī),。
1,、我校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由考核小組部署和組織實(shí)施考核工作,。
組長(zhǎng)：
組員：
2,、全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行的總結(jié)?？偨Y(jié)要求全面系統(tǒng),、客觀真實(shí)、實(shí)事求是,，并形成文字材料,。總結(jié)材料交考核小組,。
3,、考核小組匯總考核材料，開始進(jìn)行考核,。在考核稱職的基礎(chǔ)上,，按相關(guān)要求進(jìn)行評(píng)定優(yōu)秀,。
4、按教師總?cè)藬?shù)12%的標(biāo)準(zhǔn)我校評(píng)定6名教師為優(yōu)秀,。分別從語(yǔ)文組,、數(shù)學(xué)組、綜合組中分別評(píng)出2名德能勤績(jī)突出的教師,。每個(gè)組別按照20xx年月考總分,、20xx年度獲獎(jiǎng)情況、平時(shí)工作表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)提出侯選人,；再由全體教師進(jìn)行民主評(píng)議,、不記名投票，按得票數(shù)評(píng)出優(yōu)秀人選,。
5,、考核小組將優(yōu)秀人選公示，充分聽(tīng)取教師,、學(xué)生的意見(jiàn),。
6、考核小組進(jìn)行審核鑒定,，簽寫意見(jiàn),，評(píng)定等級(jí)，匯總結(jié)果,，上報(bào)教育總支,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十六
總結(jié)，人們可以把零散的,、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng),、深刻的理性認(rèn)識(shí)，從而得出工作的結(jié)論,，以下是文書幫提供年度實(shí)績(jī)考核實(shí)施方案參考,。
20xx年我局全體職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取,，抓住機(jī)遇,，克服困難，全局工作和我區(qū)的氣象事業(yè)取得了可喜成績(jī),。
1,、今年是“十一五”的開局之年，工作如何事關(guān)今后幾年氣象事業(yè)的發(fā)展,。我局根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和業(yè)務(wù)體制改革的需要,，從元月1日起，進(jìn)行以大氣探測(cè)自動(dòng)站為主和人工觀測(cè)為輔的氣象觀測(cè)機(jī)制,。我局全體業(yè)務(wù)人員,，在面臨新任務(wù)的情況下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新規(guī)范，任職履行職責(zé),，沒(méi)有發(fā)生差錯(cuò),，圓滿地完成了基層氣象站由國(guó)家局和省局下達(dá)的大氣探測(cè)基本任務(wù)。通過(guò)年終業(yè)務(wù)檢查,，大氣探測(cè)取得了102.0分的好成績(jī),，也是我區(qū)氣象局歷史上的最好成績(jī)。
2,、今年,，我們繼續(xù)利用手機(jī)短信平臺(tái)，為區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布一周氣象預(yù)報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)決策活動(dòng),、政務(wù)活動(dòng)提供了有力的氣象服務(wù)，各界領(lǐng)導(dǎo)非常滿意,。手機(jī)氣象短信覆蓋面擴(kuò)大到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，使我區(qū)的氣象服務(wù)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
在6月下旬進(jìn)入多雨時(shí)期之前,，我們及時(shí)發(fā)布?xì)庀笮畔?，盡管未來(lái)幾天降水增加，但由于前期降水偏少,，要及時(shí)關(guān)注過(guò)程性降水,，在沒(méi)有預(yù)報(bào)有重大降水情況下，水庫(kù)塘壩不能輕易放水,。6月22日-25日第一階段降水過(guò)后,，26日我局又及時(shí)發(fā)布?xì)庀笮畔ⅲ捎诮邓廊黄?，?7日的降水過(guò)程中,，要注意正常水庫(kù)蓄水，病險(xiǎn)水庫(kù)適當(dāng)蓄水,。在出現(xiàn)降水之后,，總是及時(shí)將雨量信息向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，我們向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一天發(fā)布全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量短信3-4次,。在出現(xiàn)階段性高溫天氣時(shí),，也及時(shí)發(fā)布高溫預(yù)報(bào)和預(yù)警,，提醒有關(guān)部門和廣大公眾注意做好預(yù)防高溫災(zāi)害工作。
3,、在冬春季節(jié),，和區(qū)森林防火辦公室合作，開展火險(xiǎn)氣象等級(jí)預(yù)報(bào),，在主汛期,，我局和區(qū)國(guó)土局根據(jù)氣象條件，聯(lián)合地質(zhì)災(zāi)害等級(jí)預(yù)報(bào),，在電視和廣播上向公眾發(fā)布,，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4,、努力做好防雷減災(zāi)技術(shù)服務(wù),。為53家建設(shè)工程開展防雷裝置設(shè)計(jì)的技術(shù)審查工作和跟蹤檢測(cè)及竣工驗(yàn)收。為48家建筑物進(jìn)行防雷裝置的年度檢測(cè),。并為農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程項(xiàng)目的42所中小學(xué)防雷裝置實(shí)行安裝技術(shù)指導(dǎo),，也是我區(qū)今年來(lái)防雷減災(zāi)技術(shù)服務(wù)面最廣的一年，取得了較好的效果,，為我區(qū)的防災(zāi)減災(zāi)工作作出了應(yīng)有的努力,。
5、積極為招商引資和我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提供氣象服務(wù),。一年來(lái),，黃山區(qū)的招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)取得可喜成就。在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)論證過(guò)程中,，需要?dú)庀筚Y料作為重要論據(jù),，我局積極提供氣象服務(wù)。如太平湖spg建設(shè)項(xiàng)目,，在xx年提供了每日氣象資料基礎(chǔ)上,，今年有提供了部分每日氣溫降水和鳳資料。耿城鎮(zhèn)招商重大旅游項(xiàng)目,，我局兩次提供10年氣象資料,，并對(duì)資料進(jìn)行重新整理和計(jì)算。區(qū)市容局進(jìn)行垃圾場(chǎng)項(xiàng)目論證,，我局積極提供氣象資料服務(wù),。
1、在汛期來(lái)到之前,，我局將xx年-xx年安裝的11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)雨量自動(dòng)站升級(jí)為太陽(yáng)能自動(dòng)供電,，并通過(guò)gps系統(tǒng)傳輸雨量信息，由原來(lái)每小時(shí)傳輸一次雨量，加密到每10分鐘傳輸一次,，大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)自動(dòng)雨量站的監(jiān)測(cè)效率,。
2、5月份,，安裝了焦村和三口2個(gè)加密4要素自動(dòng)氣象站,，我區(qū)3個(gè)加密自動(dòng)氣象站一全部建設(shè)完成,。
3,、森林火險(xiǎn)氣象等級(jí)預(yù)報(bào)服務(wù)系統(tǒng)在區(qū)科技局進(jìn)行立項(xiàng)，應(yīng)項(xiàng)目開展我區(qū)森林火險(xiǎn)氣象等級(jí)預(yù)報(bào)取得良好效果,。
防雷裝置設(shè)計(jì)審核,、施工監(jiān)督和驗(yàn)收的行政許可更加規(guī)范化，提高了審批效率,。
我局窗口在行政服務(wù)中心的直接管理下,，進(jìn)一步規(guī)范審批活動(dòng)。簡(jiǎn)化審批收續(xù),，滿足用戶時(shí)間要求,。嚴(yán)格規(guī)定下屬單位防雷服務(wù)的'收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有超過(guò)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，以盡量?jī)?yōu)惠為原則,，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
受市氣象局的委托,，氣球施放活動(dòng)的審批和安全管理進(jìn)一步加強(qiáng),，即使氣象部門下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)氣球施放，也嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)審批和上報(bào)制度,，全半年沒(méi)有出現(xiàn)氣球施放安全事故,。
大氣探測(cè)環(huán)境保護(hù)是氣象部門執(zhí)法監(jiān)管的內(nèi)容之一，盡管行政許可權(quán)在省氣象局,，但區(qū)縣局具有宣傳監(jiān)管的職責(zé),。當(dāng)我局得知全華房地產(chǎn)在我區(qū)大氣觀測(cè)場(chǎng)南面即將興建住宅摟，其建筑高度可能超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),，影響大氣探測(cè)環(huán)境,，但在規(guī)劃審批時(shí)未經(jīng)氣象部門審核，建設(shè)單位也未將情況報(bào)告時(shí),，我局立即于7月12日向區(qū)規(guī)劃局發(fā)函,，要求控制建筑物高度，于8月9日向區(qū)政府上報(bào)了要求對(duì)我區(qū)大氣探測(cè)環(huán)境采取措施進(jìn)行保護(hù)的報(bào)告,。于10月10日向建設(shè)單位送達(dá)了《告知書》,，宣傳《氣象法》及相關(guān)規(guī)定，公示行政許可事項(xiàng)。
四,、抓好其他工作,，促進(jìn)氣象事業(yè)發(fā)展
文明創(chuàng)建工作。我局被評(píng)為第七屆市級(jí)文明單位并受到市委市政府的表彰,。我們沒(méi)有在過(guò)去的成績(jī)面前驕傲,，而是針對(duì)差距，更加努力,，將文明創(chuàng)建抓緊抓好,。局務(wù)公開取得新的成績(jī)，堅(jiān)持“月末周五”衛(wèi)生制度,，效能建設(shè)在暗訪時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，制度建設(shè)進(jìn)一步完善，沒(méi)有出現(xiàn)“一票否決”現(xiàn)象,。在辦公樓前第一期道路改造完成后,，上半年又綠化了山坡和道路，大氣觀測(cè)場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步改造和美化,。
黨建工作,。我支部現(xiàn)班子齊全、健全,、分工明確,，各支委團(tuán)結(jié)協(xié)作，年初就制定了2006年黨建工作計(jì)劃和制度,，把黨建工作納入重要議事日程,，進(jìn)一步健全了支部抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、績(jī)效考核制,，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系,，層層分解，細(xì)化量化,，責(zé)任到人,。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，每月都召開支部大會(huì),，建立黨務(wù)公開制度,，及時(shí)公開有關(guān)黨務(wù)工作，有專人管理黨務(wù)檔案保存工作,，構(gòu)建了黨員同心共抓黨建的運(yùn)行機(jī)制,。
為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，全力推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作提升年活動(dòng),，我局支部開展了紀(jì)念建黨85周年一系列活動(dòng),，組織開展了學(xué)習(xí)貫徹《黨章》的專題活動(dòng)，同時(shí)把社會(huì)主義榮辱觀教育與學(xué)習(xí)《黨章》結(jié)合起來(lái)，召開專題民主生活會(huì),，開展批評(píng)與自我批評(píng),，達(dá)到個(gè)人檢、集體幫助,、振奮精神,、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改進(jìn)工作與共同提高的目的,，結(jié)合文明創(chuàng)建工作開展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng),，積極開展了“送溫暖，解憂愁,，辦實(shí)事”回訪慰問(wèn)活動(dòng),，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，解決他們實(shí)際問(wèn)題,，使老黨員老職工感到黨的溫暖和關(guān)懷。
黨風(fēng)廉政工作,。根據(jù)區(qū)紀(jì)委和市局紀(jì)檢組要求,，我局支部在四月份開展了學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章,、貫徹黨章,、維護(hù)黨章為主題的黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)。結(jié)合學(xué)習(xí)“八榮八恥”,，進(jìn)一步加強(qiáng)“樹立社會(huì)主義榮辱觀,，強(qiáng)化氣象服務(wù)理念”，組織黨員和建黨對(duì)象參加《黨章》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，加強(qiáng)了教育感染力,，取得了明顯效果，黨員理想信念進(jìn)一步加強(qiáng),，道德觀念進(jìn)一步提高,。
8月份，黃山區(qū)氣象局采用調(diào)研問(wèn)卷形式向收費(fèi)單位及開發(fā)商征集治理黃山區(qū)氣象局商業(yè)賄賂意見(jiàn),、建議,，同時(shí)對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、政務(wù)中心的工作人員,、服務(wù)單位在廉潔自律情況展開調(diào)查,。此次調(diào)研問(wèn)卷共發(fā)出14份，其中職工7份,，行政許可對(duì)象,、服務(wù)對(duì)象7份，要求對(duì)我局重要崗位在氣象服務(wù)、行政許可和小工程建設(shè)等方面提供檢舉存在的商業(yè)賄賂行為線索,。領(lǐng)導(dǎo),、職工存在的問(wèn)題進(jìn)行自查自糾。調(diào)查結(jié)果顯示,，我局在有關(guān)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中由于堅(jiān)持安制度辦事,，堅(jiān)持實(shí)行全程監(jiān)督，在廉潔自律方面得到了很好的評(píng)價(jià),，沒(méi)有提出商業(yè)賄賂方面存在的問(wèn)題,。
綜合治理、安全生產(chǎn),、信訪工作,、計(jì)劃生育和對(duì)上爭(zhēng)取也取得了新的成績(jī)。
檢查上20xx年的工作,，我局還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是突發(fā)性天氣在預(yù)報(bào)上不很準(zhǔn)確;二是氣象行政執(zhí)法整個(gè)體系建設(shè)不完善,，對(duì)于違反氣象法律法規(guī)和規(guī)章的行為，沒(méi)有采取執(zhí)法手段加以糾正,。三是文明創(chuàng)建存在薄弱環(huán)節(jié),，如宿舍區(qū)依然較差，單位環(huán)境改造和綠化工作進(jìn)展緩慢,。
20xx年,，我局的工作思路是：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆六中全會(huì)精神,，我區(qū)的氣象事業(yè)為構(gòu)建和諧黃山作出積極努力,。學(xué)習(xí)中國(guó)氣象發(fā)展戰(zhàn)略研究成果，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)體制改革,，做好項(xiàng)目規(guī)劃,，對(duì)上爭(zhēng)取力度加大。
2,、維護(hù)好現(xiàn)有的全區(qū)氣象站網(wǎng),，進(jìn)一步做好氣象服務(wù)工作，按照地方的需求,，探索氣象服務(wù)的新思路,。
3、推進(jìn)文明創(chuàng)建,，拿出宿舍區(qū)改造方案,，爭(zhēng)取大門立項(xiàng)并建成，爭(zhēng)取氣象業(yè)務(wù)科技樓立項(xiàng)開工,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十七
為客觀公正地評(píng)價(jià)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),，激勵(lì)督促校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教職工更加自覺(jué)地提高師德修養(yǎng)和專業(yè)能力,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈常州市新北區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)（園長(zhǎng)）年度考核實(shí)施辦法（試行）和《常州市新北區(qū)中小學(xué),、幼兒園教職工年度考核實(shí)施辦法（試行）的通知》（常新社委［20xx］1號(hào)）,、《新北區(qū)公辦中小學(xué)聘用制教師管理辦法（試行）》（常新委辦［20xx］73號(hào)）文件精神和新北區(qū)社會(huì)事業(yè)局《關(guān)于開展20xx-20xx學(xué)年度校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教職工考核工作的通知》，特制定本方案,。
采用公開述職,、民主測(cè)評(píng)和學(xué)校辦學(xué)水平考核相結(jié)合的方式，由新北區(qū)教育局組織進(jìn)行綜合考評(píng)各單位現(xiàn)任校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
1.由學(xué)校組織中層干部書面述職,、全體教師會(huì)議開展民主測(cè)評(píng)。
2.年度考核表（必須手寫）,，述職報(bào)告上交學(xué)校存檔,。
組長(zhǎng)：張紅梅。
副組長(zhǎng)：姚建法,、張麗,、高春媛、章麗紅,。
組員：全體行政,、各學(xué)科教研組長(zhǎng)及年級(jí)組長(zhǎng)。
全體在編在崗編內(nèi)教職工,、區(qū)聘用制教師。
1.在編在崗編內(nèi)教師各組名額：（年度考核優(yōu)秀人數(shù)按區(qū)下達(dá)指標(biāo)18個(gè)進(jìn)行分配,，20xx年新入編教師參評(píng)但不確定等次,。）。
2.各組聘用制教師優(yōu)秀推薦名額（年度考核優(yōu)秀人數(shù)按區(qū)下達(dá)指標(biāo)15個(gè)進(jìn)行分配,。）,。
1.公布方案。6月27日公布《新橋小學(xué)20xx-20xx學(xué)年校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及教職工年度考核工作實(shí)施方案》,，部署本年度教職工考核工作,，明確考核辦法和目的意義。
根據(jù)局文件規(guī)定：優(yōu)秀等次人員應(yīng)在管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,，原則上應(yīng)向一線教學(xué)人員傾斜。在確定年度考核等次時(shí),，要充分結(jié)合平時(shí)考核情況,，不得以年度考核中的民主測(cè)評(píng)結(jié)果簡(jiǎn)單確定考核等次。年度考核不得搞遷就照顧,。
2.個(gè)人撰寫,。6月26－28日教職工認(rèn)真,、客觀總結(jié)一年來(lái)德、能,、勤,、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn),，重點(diǎn)總結(jié)工作實(shí)績(jī),、存在問(wèn)題以及今后的努力方向，認(rèn)真填寫好《年度考核登記表》（必須手寫,，簽名處日期為“20xx年8月25日”）,。
3.述職測(cè)評(píng)。6月29日上午10:10,，分組述職,。
（1）學(xué)科第一責(zé)任人帶領(lǐng)教研組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)完成教師考核表上填寫內(nèi)容的審核工作，并由學(xué)科第一責(zé)任人負(fù)責(zé)在審核人欄第二格內(nèi)簽字,。
（2）分組述職,，由各學(xué)科第一責(zé)任人主持，考核組成員規(guī)定時(shí)間組織考核對(duì)象述職（每人3~5分鐘）,，開展民主測(cè)評(píng),，根據(jù)各組名額最終確定優(yōu)秀候選人。
（3）教職工在《年度考核登記表》第4頁(yè)頁(yè)尾簽名處簽名確認(rèn),，6月30日前上交學(xué)科第一責(zé)任人,。
5.綜合評(píng)價(jià)。7月8日前由考核組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員寫出處室主管領(lǐng)導(dǎo)考核意見(jiàn)并簽名,，考核領(lǐng)導(dǎo)小組全面分析優(yōu)秀等次候選人的綜合考核情況,，提出考核優(yōu)秀及行政獎(jiǎng)勵(lì)建議名單。
6.評(píng)定等次,。7月8日學(xué)校行政辦公會(huì)議討論,，確認(rèn)考核結(jié)果和考核等次。
7.結(jié)果公示,。7月8日~14日,，將考核優(yōu)秀名單及其本年度主要工作業(yè)績(jī),，公示一周,。
8.材料送審。9月9日所有考核材料送教育局308會(huì)議室審批,。
1.年度考核結(jié)果納入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放考核范圍,，并作為被考核人獎(jiǎng)懲,、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整職務(wù),、晉升工資的依據(jù),。
年度考核結(jié)果中被定為合格及以上等次的編內(nèi)教職工,，次年增加一級(jí)薪級(jí)工資。被確定為不合格和基本合格的人員,，次年不得晉升薪級(jí)工資,；連續(xù)兩年被確定為基本合格等次的，則本年度視作不合格等次處理,?？己瞬缓细窈突竞细袢藛T按規(guī)定扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資（崗位津貼）和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
2.連續(xù)兩年考核確定為不合格等次人員按規(guī)定解除聘用合同,。
1.非單位公派,，但經(jīng)單位同意外出學(xué)習(xí)超過(guò)半學(xué)年度半年（含半年）時(shí)間的；因病假,、事假累計(jì)超過(guò)半年（含半年）時(shí)間的,，有以上情況之一的教職工不參加年度考核，由單位寫出情況說(shuō)明,，加蓋單位公章,，隨本單位教職工年度考核表一同上交，存入個(gè)人檔案,。
2.事假,、病假累計(jì)超過(guò)考核年度三個(gè)月的教職工，一般不得確定為“優(yōu)秀”等次,，在新橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)工作未滿2年原則上年度考核不能確定為“優(yōu)秀”候選人,。
3.近三年來(lái)已取得年度考核優(yōu)秀和合格嘉獎(jiǎng)?wù)咴瓌t上不再推薦為候選人。各學(xué)科組分配的優(yōu)秀名額可根據(jù)實(shí)際考核情況和三年周期整體狀況,，經(jīng)由學(xué)校行政會(huì)議商量決定在各學(xué)科組中作加減調(diào)整,。
4.現(xiàn)任校（園）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)任正、副校（園）長(zhǎng),，專職書記）的優(yōu)秀和合格嘉獎(jiǎng)名額直接由教育局按比例確定（不占本校教職工分配名額），其考核等次由教育局考核確定,。
5.學(xué)年度考核中被定為基本合格或不合格等次的人員,對(duì)此考核結(jié)果如有異議,，可以按照中組部、人社部《事業(yè)單位工作人員申述規(guī)定》（人社部發(fā)[20xx]45號(hào)）的規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核,，申訴,。
6.20xx年局招考錄用的初次就業(yè)的在編在崗新聘教師（即參加見(jiàn)習(xí)期滿考核人員）參加學(xué)年度考核，但不確定等次,，只寫評(píng)語(yǔ),，作為任職、定級(jí)的依據(jù),，考核結(jié)果填寫“不定等次”,。
7.為方便學(xué)校和教師,，近幾年需參加職稱評(píng)審或“五級(jí)梯隊(duì)”優(yōu)秀教師評(píng)選的教師，學(xué)年度考核表收齊審核簽名后,，可由學(xué)校統(tǒng)一復(fù)印這部分教師的學(xué)年度考核表,，復(fù)印后統(tǒng)一保管在學(xué)校檔案室。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十八
根據(jù)縣委組織部,、縣人社局《關(guān)于做好20xx年全縣事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（東人社[20xx]108號(hào)）有關(guān)精神,，結(jié)合本校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校研究決定,，對(duì)20xx年度考核工作特制訂本實(shí)施方案,。
組長(zhǎng)：x。
成員：xx,。
20xx年12月31日在編,、在職人員，包括當(dāng)年退休人員,，所有參加考核人員在工資關(guān)系所在單位進(jìn)行考核,。（單位一把手校長(zhǎng)及借調(diào)到教育局的工作人員由教育局統(tǒng)一考核）。
今年我校參加考核人數(shù)為206人,，15%優(yōu)秀比例為30人,。其中初一年級(jí)參加考核48人，優(yōu)秀為8人,；初二年級(jí)參加考核56人,，優(yōu)秀為9人；初三年級(jí)參加考核48人,，優(yōu)秀為8人,；教輔后勤2個(gè)優(yōu)秀，行政3個(gè)優(yōu)秀,。
各年級(jí)要本著“公開,、公平、公正”的原則確定優(yōu)秀名額,，一旦上報(bào)到考核小組就不得再進(jìn)行更換,，所缺名額將有考核小組推薦。
年度考核內(nèi)容主要包括德,、能,、勤、績(jī),、廉五個(gè)方面,，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)的工作實(shí)績(jī)。
德：主要考核遵紀(jì)守法,、思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德情況,。
能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，管理能力發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高,、知識(shí)更新情況,。
勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況,。
績(jī)：主要考核履行崗位職責(zé)情況,，完成工作的數(shù)量、質(zhì)量,、效率,、取得成果的水平以及社會(huì)效益。
廉：主要考核廉潔自律,、廉潔奉公情況,。
4、亂收費(fèi),，搞有償家教,，并造成嚴(yán)重影響者；
5,、體罰或變相體罰學(xué)生,，造成教育對(duì)象身心健康嚴(yán)重傷害者；
6,、病假,、事假每學(xué)期超過(guò)15個(gè)教學(xué)日；
年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格,、基本合格、不合格四個(gè)等次,?？己私Y(jié)果作為學(xué)校續(xù)聘、解聘,、獎(jiǎng)懲和個(gè)人晉級(jí)的重要依據(jù),。
優(yōu)秀等次人員，在管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定，原則上向一線人員傾斜,。
1月14日前個(gè)人使用黑水筆手工填寫《個(gè)人年度考核登記表》（可以到校園網(wǎng)“通知欄”下載也可到校長(zhǎng)辦領(lǐng)?。?/p>
1月12日上午課間操期間各年級(jí)進(jìn)行民主評(píng)議,。
1月14日下午3點(diǎn)考核小組（行政組）進(jìn)行民主評(píng)議,。
1月15日下午3點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,，單位負(fù)責(zé)人初定等次。
1月15日下午4點(diǎn)本校優(yōu)秀等次人員名單公示,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇十九
區(qū)委組織部：
根據(jù)《區(qū)委組織部關(guān)于做好區(qū)管干部年度考核工作的通知》精神,，為全面、客觀,、公正地考核農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行崗位職責(zé)的情況,，結(jié)合農(nóng)委實(shí)際，特制定本方案,。
一,、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)本次考核工作,。
二、考核對(duì)象,。
農(nóng)委副職領(lǐng)導(dǎo)班子成員,。
三、考核時(shí)間,。
1月-202月上旬,。
四、考核程序,。
1,、組織部門測(cè)評(píng)。區(qū)委組織部實(shí)施,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職,，機(jī)關(guān)事業(yè)單位全體人員測(cè)評(píng)。
2,、考核分管部門的工作業(yè)績(jī),。重點(diǎn)參照區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)完成情況,，市農(nóng)辦,、市農(nóng)委等業(yè)務(wù)主管部門考核情況等。
3,、領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn),。依據(jù)平時(shí)表現(xiàn)，履行職責(zé)過(guò)程中所提出的工作思路,、采取的措施,、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績(jī)效等。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)議,?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員本人填寫的《實(shí)績(jī)考核評(píng)估表》、分管部門的工作實(shí)績(jī),、區(qū)委組織部反饋的'考核成績(jī),，進(jìn)行綜合分析，客觀公正地提出考核意見(jiàn),，報(bào)農(nóng)委黨工委審批,。
5、農(nóng)委黨工委審批,。根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)的考核意見(jiàn),，農(nóng)委黨工委召開專題會(huì)議，逐一審批,，確定考核結(jié)果,。
五、計(jì)分方法,。
采取百分考核制,。區(qū)委組織部反饋測(cè)評(píng)得分占50分，分管部門工作業(yè)績(jī)占40分,，領(lǐng)導(dǎo)班子意見(jiàn)占10分,。。
六,、其他事項(xiàng),。
1、考核結(jié)果在農(nóng)委范圍內(nèi)公布,。
2,、為有利于考核資料的保存和考核工作的連續(xù)性，考核領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)做好考核材料的歸檔工作,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇二十
為認(rèn)真做好xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作,，根據(jù)洪江市考核委員會(huì)下發(fā)的《關(guān)于xx市二0一一年度考核工作的通知》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定本年度考核方案,。
一、考核原則,。
根據(jù)《xx省公務(wù)員考核實(shí)施辦法（試行）》的規(guī)定和上級(jí)主管部門的要求,，圍繞市委、市政府中心工作,，堅(jiān)持客觀公正,、民主公開,、注重實(shí)效的原則，充分發(fā)揮考核的作用,。
二、成立組織,。
為了加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo),，沅河鎮(zhèn)成立年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxxxxx,。
成員：xxxxxxxxxxxx,。
三、考核對(duì)象,。
xx年1月1日至xx年12月31日在xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)站所工作的在編人員均為本次考核對(duì)象,。
四、考核內(nèi)容,。
參照組織,、人事部門對(duì)公務(wù)員年度考核的要求，以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),，全面考核德,、能、勤,、績(jī),、廉等方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),。
德,，是指導(dǎo)思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德,、社會(huì)功德等方面的表現(xiàn),。
能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,。
勤,，是責(zé)任心、工作態(tài)度,、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn),。
績(jī)，是指完成工作的數(shù)量,、質(zhì)量,、效率、效益和工作中的突破創(chuàng)新,。
廉,，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。
公務(wù)員年度考核的結(jié)果分優(yōu)秀、稱職,、基本稱職,、不稱職四個(gè)等次；事業(yè)單位工作人員考核結(jié)果分優(yōu)秀,、合格,、基本合格、不合格四個(gè)等次,。各等次的具體條件如下：
優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高,；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng),，講求效率,，辦事效率高；工作作風(fēng)好,，工作責(zé)任心強(qiáng),，勤勉盡責(zé)；工作實(shí)績(jī)突出,；清正廉潔,。
稱職：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù),，工作能力較強(qiáng),，辦事效率較高；工作作風(fēng)較好,，工作責(zé)任心較強(qiáng),，工作積極；能夠完成本職工作,；廉潔自律,。
基本稱職：公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次,。
1（1）思想政治素質(zhì)一般,；
（2）履行職責(zé)的工作能力較弱，辦事效率較低,；
（3）工作責(zé)任心一般,，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；2,。
（4）能基本完成本職工作,，完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高,；
（5）能基本做到廉潔自律,，或在某些方面存在不足,。
2、不稱職：公務(wù)員具有下列情形之一的,，應(yīng)確定為不稱職等次,。
（1）思想素質(zhì)較差；
（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求,，辦事效率低,；
（3）工作作風(fēng)或工作責(zé)任心差；
（4）不能完成工作任務(wù),，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響,；
（5）存在不廉潔問(wèn)題,，且情形較為嚴(yán)重。
五,、進(jìn)一步規(guī)范考核程序,，增強(qiáng)考核工作的透明度。
（一）個(gè)人總結(jié)（述職）,。被考核人按照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)崗位職責(zé)履行情況和工作完成情況撰寫述職報(bào)告或個(gè)人總結(jié)，并填寫《考核登記表》,。
（二）述職測(cè)評(píng),。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)平均分的權(quán)重系數(shù)為30%，一般干部和群眾評(píng)價(jià)平均分的權(quán)重系數(shù)為70%,；工作人員年度考核分值=領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)平均分×30%+一般干部群眾評(píng)價(jià)平均分×70%,。
（三）根據(jù)被考核人考核得分情況，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)組研究,，確定考核等次,。
（四）公示優(yōu)秀等次人選，接受群眾監(jiān)督,，對(duì)擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員在本單位范圍內(nèi)公示3個(gè)工作日,。
六、考核時(shí)間安排,。
（一）12月20日前,，制定年度考核方案并報(bào)市委組織部和市人社局審核；
（三）12月27日—1月5日,，考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果報(bào)黨委審核并予以公示,；
（四）1月15日前上報(bào)考核結(jié)果。
七,、考核要求,。
（三）嚴(yán)格按上級(jí)要求,，優(yōu)秀名額為黨政領(lǐng)導(dǎo)一名，一般行政干部一名,，事業(yè)單位人員一名,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇二十一
本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果,。
1、每年年初,，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)略地圖，通過(guò)會(huì)議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解至部門,，并通過(guò)魚骨圖的方式確定部門的kpi指標(biāo),，制定各部門年度規(guī)劃識(shí)別表(目標(biāo)分解的具體步驟見(jiàn)附錄,見(jiàn)《績(jī)效考核方案》第5頁(yè))。
2,、部門通過(guò)會(huì)議的方式對(duì)本部門目標(biāo)進(jìn)行再次分解,，確定部門內(nèi)部每位員工的考核指標(biāo)，即kpi和cpi指標(biāo),，制定出各崗位的規(guī)劃識(shí)別表,。
1、部門的考核內(nèi)容通過(guò)年度計(jì)劃會(huì)議上確定的部門關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）和月度工作目標(biāo)來(lái)確定,，見(jiàn)《部門績(jī)效考核表》,。為提倡團(tuán)隊(duì)精神，部門的考核結(jié)果與相應(yīng)系數(shù)對(duì)應(yīng),，對(duì)部門內(nèi)部員工的`業(yè)績(jī)有直接的影響,。
2、公司員工分為管理員工和普通員工兩類,。
1)管理員工中,，部門負(fù)責(zé)人通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）和月度工作目標(biāo)考核，填寫《員工績(jī)效考核表(1)》,。
2)其他管理員工通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）,、月度工作目標(biāo)、日?？?jī)效指標(biāo)（cpi）,、工作質(zhì)量、紀(jì)律性,、成本意識(shí)等幾個(gè)方面考核,，填寫《員工績(jī)效考核表(2)》。
3)普通員工的考核從工作任務(wù)的完成,、工作能力,、工作協(xié)調(diào),、責(zé)任感、工作勤惰,、工作質(zhì)量,、紀(jì)律性、成本意識(shí)等幾個(gè)方面考核,，填寫《員工績(jī)效考核表(3)》,。
3、月末,，部門及員工都應(yīng)對(duì)本月工作做出總結(jié),，提出工作改進(jìn)意見(jiàn)，填寫《部門月度工作總結(jié)表》和《員工月度工作總結(jié)表》,。
1,、部門及部門負(fù)責(zé)人的考核指標(biāo)需與分管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后填寫，并確定分值,，滿分100分。
2,、其他管理員工的考核指標(biāo)應(yīng)與部門負(fù)責(zé)人充分溝通后填寫,，并確定分值，其中關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（kpi）,、月度工作目標(biāo),、日常績(jī)效指標(biāo)（cpi）三項(xiàng)指標(biāo)占70%,，工作質(zhì)量,、紀(jì)律性、成本意識(shí)等三項(xiàng)固定指標(biāo)占30%.
3,、普通員工的考核只通過(guò)固定指標(biāo)考核,，滿分100分。
1,、被考核者均采用自評(píng),、直接上級(jí)（第一考核者）評(píng)分、隔級(jí)上級(jí)（第二考核者）評(píng)分相結(jié)合的方式考核,。其中,，自評(píng)僅作參考，不列入考核分?jǐn)?shù),，第一考核者評(píng)分占70%,，第二考核者評(píng)分占30%.
2、各部門每月評(píng)出的優(yōu)秀員工率應(yīng)不高于5%,，較差員工率不低于5%,，其他員工的評(píng)分也應(yīng)保持一定差別,。
3、如果考核年度內(nèi)6個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀員工,，則考慮該員工升職或加薪,；如連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為較差員工，則該員工將作辭退處理,。
未乘部門系數(shù)之前,，員工最高得分為100分。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇二十二
為了客觀評(píng)價(jià)全體工作人員的道德修養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,，充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵(lì)和監(jiān)督作用,，不斷提高工作效率，進(jìn)一步提升教職員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和學(xué)校社會(huì)影響力?，F(xiàn)根據(jù)實(shí)際情況,，特制定本實(shí)施方案。
學(xué)校年度考核工作,，堅(jiān)持客觀公正,、公平合理、公開透明,、全面準(zhǔn)確的原則,，考核的結(jié)果與個(gè)人的評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲掛鉤,。
在校全體工作人員（20xx年新進(jìn)或產(chǎn)假人員,，及返聘教師參加考核，但不評(píng)等次）,。
考核時(shí)間跨度為本年度1月1日至12月31日,。
根據(jù)個(gè)人年度工作情況，從德,、勤,、能、績(jī)四個(gè)方面對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行考核,，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),，突出工作實(shí)效。
德（20分）,。
主要考核政治思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn),。即在工作中遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己,，自覺(jué)抵制有償家教不良之風(fēng),；熱愛(ài)學(xué)校、安心本職,、依章執(zhí)教,，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),；團(tuán)結(jié)同事、關(guān)心學(xué)生,、互助協(xié)作,、尊重謙讓；服從學(xué)校安排,，遵守學(xué)校規(guī)章制度,，努力完成工作任務(wù)；關(guān)心集體,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，開展批評(píng)與自我批評(píng)。
勤（20分）,。
主要考核工作態(tài)度,、敬業(yè)精神和工作紀(jì)律等情況。即在工作中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺(jué)履行崗位職責(zé),，不無(wú)故缺勤、遲到早退等,；工作中有事業(yè)心,、責(zé)任感，精益求精,，踏實(shí)勤奮；積極參加工作會(huì)議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，無(wú)缺勤,。
能（30分）：
主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)水平的提高以及知識(shí)更新等情況,。即在工作中能勝任所承擔(dān)的任務(wù)并獨(dú)立完成,；有較高的政策水平和較強(qiáng)的決策、指揮,、協(xié)調(diào)能力,、教科研能力、家校溝通能力,、班級(jí)管理能力及較好的工作方法,；精通業(yè)務(wù)，知識(shí)更新快,，專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快,；工作中有改革創(chuàng)新成果。
績(jī)（30分）,。
主要考核履行職責(zé)情況,，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量、效率,，取得成果的水平和社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益,。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責(zé)，積極完成年度工作任務(wù),，工作效率高,，工作效果良好，沒(méi)有出現(xiàn)責(zé)任事故,。
考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、良好、合格（基本合格）,、不合格四個(gè)等次,。
（一）優(yōu)秀：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,，工作能力強(qiáng),，業(yè)務(wù)水平高，出色地履行崗位職責(zé),，工作實(shí)績(jī)顯著,，在工作人員中有突出表現(xiàn)，年度考核分?jǐn)?shù)90分以上,，比例10-15%,。
（二）良好：政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,，工作能力較強(qiáng),，廉潔自律，業(yè)務(wù)水平能勝任本崗位工作要求,，較好地履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù),，年度考核分?jǐn)?shù)75～89分，比例45-50%,。
（三）合格（基本合格）：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,，基本滿足工作要求；工作積極性,、主動(dòng)性不夠,，教育教學(xué)質(zhì)量一般。年度考核分?jǐn)?shù)60～74分,，比例30-35%,。
（四）不合格：工作中有重大失誤，造成影響，年度考核分60分以下,，比例0-5%,。
（五）年度考核優(yōu)秀等級(jí)的評(píng)定原則上掌握在本部門人員總數(shù)的10%。
（六）入職三年以內(nèi)教師,，應(yīng)嚴(yán)格考核,；擔(dān)任班主任的教師優(yōu)先評(píng)優(yōu)。
1,、由本人填寫《年度考核表》,，填寫內(nèi)容要齊全，按照考核內(nèi)容對(duì)自己一年來(lái)的實(shí)際工作情況實(shí)事求是地填寫,，并交各學(xué)科組長(zhǎng),，由學(xué)科組長(zhǎng)交給學(xué)部分管負(fù)責(zé)人,。
2,、學(xué)科組考核負(fù)責(zé)人采取定量考核與定性考核相結(jié)合的方法,，對(duì)每一個(gè)人一年來(lái)的工作進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)打分,，交學(xué)部分管負(fù)責(zé)人匯總后交學(xué)校辦公室，報(bào)學(xué)?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組審核,。
3,、實(shí)行優(yōu)秀人員公示制度,，對(duì)確定為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示,，公示時(shí)間為5至7個(gè)工作日。有異議的,，考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查核實(shí),，并向反映人通報(bào)調(diào)查結(jié)果。
4,、考核等次意見(jiàn)須知會(huì)本人,。
小學(xué)教師年度考核實(shí)施方案篇二十三
近一年來(lái)，按照全總提出的“組織起來(lái),，切實(shí)維權(quán)”的工作思路和平工發(fā)（）號(hào)文件工作部署和要求，我礦工會(huì)緊緊圍繞全礦改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定工作大局，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和工會(huì)十四大精神,，堅(jiān)定不移地落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,；切實(shí)履行維護(hù)員工合法權(quán)益的基本職責(zé)，努力為員工群眾辦好事實(shí)事,；保護(hù)好調(diào)動(dòng)好發(fā)揮好廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全礦員工為全面建設(shè)小康礦區(qū)，充分發(fā)揮了工人階級(jí)主力軍作用。根據(jù)礦區(qū)工會(huì)開展工作目標(biāo)實(shí)績(jī)考核競(jìng)賽的整體安排,，月末,，我礦工會(huì)按照紅工發(fā)（）號(hào)文《關(guān)于落實(shí)礦區(qū)工會(huì)工作目標(biāo)實(shí)績(jī)考核競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則的通知》，對(duì)全礦個(gè)車間工會(huì)進(jìn)行了檢查,，并根據(jù)礦區(qū)工會(huì)目標(biāo)競(jìng)賽細(xì)則,，全面認(rèn)真進(jìn)行了自檢，現(xiàn)將開展競(jìng)賽情況向礦區(qū)工會(huì)匯報(bào)如下：
一,、經(jīng)創(chuàng)工程與群監(jiān)工作,。
1、把握服務(wù)效益的根本點(diǎn),，堅(jiān)持以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,，深入開展雙增雙節(jié)活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)效益的提高提供動(dòng)力支持,。我礦每年開展的各類競(jìng)賽多達(dá)多種,，其中一、二井開展的采煤奪高標(biāo)競(jìng)賽,，為全礦提前個(gè)月完成全年生產(chǎn)任務(wù)起到了積極的推動(dòng)作用,；二井開展的綜采搶安裝競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,，老工作面撤出快速,，新工作面安裝高效，保證了二井“一綜兩炮”高產(chǎn)高效格局,；選煤廠抓住戰(zhàn)機(jī),，精心組織搶運(yùn)落地煤、萬(wàn)噸,，一季度完成銷量,、萬(wàn)噸，創(chuàng)出歷史新高,；水電隊(duì)在計(jì)量隊(duì)實(shí)行量化考核,、以分計(jì)獎(jiǎng)競(jìng)賽，水電的查抄率顯著提高,。各單位勞動(dòng)競(jìng)賽的廣泛開展,，為全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作注入了生機(jī)和活力?！路?，全礦在增產(chǎn)節(jié)約、降耗降儲(chǔ),、修舊利廢,、回收復(fù)用等方面創(chuàng)造價(jià)值萬(wàn)元,。
2、把握服務(wù)效益的基本點(diǎn),，深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,。今年全員培訓(xùn)人次個(gè)工種，各單位技術(shù)練兵個(gè)工種人次,。全礦組織了電鉗工,、礦燈工、鐵道工等個(gè)工種的技術(shù)比武,，參加人員人次,，調(diào)動(dòng)了員工比學(xué)趕幫超的積極性。涌現(xiàn)了頑強(qiáng)拼搏,、奮勇?tīng)?zhēng)先的第五屆全國(guó)救護(hù)系統(tǒng)個(gè)人全能第三名獲得者魏云清等一大批技術(shù)明星,，為企業(yè)的發(fā)展蓄積了后備力量；組織開展了技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)改造,、技術(shù)推廣活動(dòng)，提高了全員技術(shù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力,。全礦共有項(xiàng)技術(shù)新成果得到了應(yīng)用,，為礦創(chuàng)效益達(dá)多萬(wàn)元。二井成功推廣應(yīng)用了錨噴,、錨網(wǎng),、錨索支護(hù)工藝和新水平無(wú)縫焊接技術(shù)，實(shí)施了井下自然水的合理利用,；綜采隊(duì)永久性機(jī)尾的拆卸擋墻,、工作面無(wú)支護(hù)安裝撤出等項(xiàng)目，直接創(chuàng)收創(chuàng)效達(dá)多萬(wàn)元,；深入開展合理化建議活動(dòng),，為員工展現(xiàn)主人翁風(fēng)采，釋放聰明才智提供舞臺(tái),。今年,，全礦共征集合理化建議條，被采納條,，為礦創(chuàng)效達(dá)余萬(wàn)元,。其中二井支護(hù)機(jī)壓力改造建議，選煤廠車間防塵降塵等建議,，減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,，改善了工人的工作環(huán)境,。
3,、把握服務(wù)效益的關(guān)鍵點(diǎn)，深入開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)。首先,，落實(shí)“一法三卡”制度,，開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。首先在安全生產(chǎn)教育上,，采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,，舉辦了安全演講、事故案例展,、安全漫畫展,、安全警句征集、班前安全一日一題等活動(dòng),，強(qiáng)化了員工安全意識(shí),，規(guī)章意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。其次,，堅(jiān)持安全小分隊(duì)夜間查崗制度,，每月次，共查出隱患條,，責(zé)成有關(guān)部門限期整改,。另外，全年組織職工代表視察次,。配合全礦生產(chǎn)活動(dòng),，礦工會(huì)還積極參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、安全檢查,、三百一決等活動(dòng),，為全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)天做出了貢獻(xiàn)。二是打造強(qiáng)勢(shì)安全文化,，提升群眾安全管理水平,，礦員工家屬文藝小分隊(duì)的快板“我對(duì)親人有三勸”，安全長(zhǎng)廊上一句“親人盼您平安回家”,，班前會(huì)議室墻上掛著的員工“全家?！闭掌话倜拙聠T工家屬的深情囑托,，無(wú)不體現(xiàn)了工會(huì)組織對(duì)一線員工的關(guān)愛(ài)之情,。目前，礦各級(jí)工會(huì)組織倡導(dǎo)的“安全是一切工作的最優(yōu)環(huán)境”的安全理念已滲透到安全生產(chǎn)的方方面面,，并轉(zhuǎn)化為巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
4、加大對(duì)勞模的管理和宣傳力度,，關(guān)注勞模成長(zhǎng)和培樹,。認(rèn)真落實(shí)勞模待遇,，今年組織勞模進(jìn)行了健康療養(yǎng)、身體檢查,，并在春節(jié),、“五一”節(jié)對(duì)勞模進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。同時(shí),，為勞模著書立說(shuō),，在我礦各類宣傳冊(cè)上，勞模的事跡總是占據(jù)重要位置,。在今年編制的我礦建礦年大事記中,，建礦以來(lái)所有勞模的先進(jìn)事跡將被全部收錄其中，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，從而在全礦形成學(xué)習(xí)先進(jìn),、崇尚先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣,。
二,、生活保障工作。
1,、關(guān)注弱勢(shì)群體,。礦工會(huì)成立了下崗職工及閑置勞力就業(yè)指導(dǎo)協(xié)調(diào)服務(wù)中心。一方面積極為員工提供再就業(yè)服務(wù),，一方面協(xié)助有關(guān)方面做好下崗員工的技能培訓(xùn),。今年，累計(jì)安排下崗員工人重新再就業(yè),；充分利用國(guó)家保障政策,，對(duì)那些符合條件，生活處于溫飽線以下的特困戶積極申辦最低保障金,，做到應(yīng)保盡保,。
2、積極開展扶貧解困送溫暖工作,。推行了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度,，全礦名科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部與特困戶結(jié)為幫扶對(duì)子，為幫扶對(duì)子送去款物累計(jì)合資金余元,。認(rèn)真用好救濟(jì)款,，對(duì)老弱病殘家庭進(jìn)行定期救濟(jì)，今年到目前為止已為戶特困家庭發(fā)放救濟(jì)金萬(wàn)余元,；建立互助儲(chǔ)金會(huì),，對(duì)臨時(shí)突發(fā)性困難家庭進(jìn)行救助。目前我礦有個(gè)單位建立了互助儲(chǔ)金會(huì),，參加人員人,，金額達(dá),、萬(wàn)余元；設(shè)立了助學(xué)基金,，投入資金元，為名困難學(xué)生資助了路費(fèi),。
3,、堅(jiān)持平等協(xié)商簽定集體合同制度。礦工會(huì)堅(jiān)持在每年的職代會(huì)上簽定集體合同,，并進(jìn)一步完善了集體合同前期協(xié)商制,，中期檢查制，終結(jié)報(bào)告制,。
4,、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處。成立了礦勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),，在礦屬各單位建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組,，認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪。今年共接待員工來(lái)訪人次,，均對(duì)提出的問(wèn)題給予了合理解決和滿意答復(fù),；管好在職病亡遺屬檔案。目前,，我礦在職員工病亡遺屬共戶人,，均建檔案。
三,、民主管理工作,。
1、完善職代會(huì)制度,，創(chuàng)新民主管理體制,。一是嚴(yán)格職代會(huì)制度，形成四級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò),。下發(fā)了《紅廟礦民主管理二十三條》,，建起了礦、井,、隊(duì),、班組四級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，層層嚴(yán)格了按期召開職代會(huì)的規(guī)定,。礦職代會(huì)每半年召開一次,，井（隊(duì)）職代會(huì)或職工大會(huì)每年召開一次，班組民管會(huì)每半年召開一次,。職代會(huì)堅(jiān)持審議行政工作報(bào)告,、財(cái)務(wù)工作報(bào)告,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)告、企業(yè)改革改制方案,、經(jīng)營(yíng)管理辦法,、重要規(guī)章制度等事項(xiàng)，對(duì)涉及員工切身利益的事項(xiàng),、方案,、辦法等都采取表決的方式，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿,。礦職代會(huì)設(shè)立了個(gè)專門委員會(huì),，參與職代會(huì)閉會(huì)期間企業(yè)重大事項(xiàng)的研究和決策。我們還實(shí)行職工代表直接參與高層管理制度,，組織職工代表參加了今年的經(jīng)濟(jì)分析會(huì),、矸石招標(biāo)會(huì)、籌建職工住宅討論會(huì)等,，既提高了職工代表的參政議政能力,，又增強(qiáng)了員工的民主決策，民主參與,、民主管理意識(shí),。
2、加大了職工代表培訓(xùn)力度,。采取兩種方式對(duì)職工代表進(jìn)行培訓(xùn),，一是集中培訓(xùn)。今年我礦工會(huì)副主席程義德參加了北京工會(huì)干部培訓(xùn)班,，回來(lái)后,，礦工會(huì)組織了一次由代表團(tuán)組長(zhǎng)和部分骨干職工代表多人參加的職工代表培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)民主管理,、廠務(wù)公開等方面的工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),；二是分散培訓(xùn)。礦工會(huì)以《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》形式,，將有關(guān)職代會(huì)知識(shí)下發(fā)到各車間工會(huì),，由車間工會(huì)組織班前學(xué)習(xí)，使職工代表培訓(xùn)率達(dá)到了以上,。
3,、積極推行企務(wù)公開，民主監(jiān)督工作,。下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)紅廟礦推行企務(wù)公開,、民主管理制度的實(shí)施方案通知》、《關(guān)于認(rèn)真執(zhí)行紅廟礦企務(wù)公開實(shí)施細(xì)則的通知》。成立了企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組,，建立了企務(wù)公開日常管理機(jī)制,，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管,、工會(huì)組織實(shí)施,、紀(jì)委監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)部門落實(shí),、群眾積極參與”的企務(wù)公開工作格局,。工作中，礦工會(huì)牢牢抓住“實(shí)效性,、及時(shí)性、真實(shí)性”三個(gè)關(guān)鍵,，堅(jiān)持把企務(wù)公開同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、員工切身利益、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律結(jié)合起來(lái),。充分利用公開欄,、文件、會(huì)議,、電視,、招標(biāo)會(huì)等形式，定期通報(bào)有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和涉及員工切身利益的重大決策和事項(xiàng),。對(duì)員工群眾關(guān)心的干部選拔任用,，推行了干部末位淘汰制、任用預(yù)期制,、公示制,，今年，先后對(duì)名科,、隊(duì)級(jí)干部任用實(shí)行了公示,，藥品采購(gòu)、物資采購(gòu)實(shí)行陽(yáng)光操作,、比價(jià)采購(gòu),、價(jià)格、供貨商,、采購(gòu)員全部公開,，接受員工監(jiān)督。同時(shí),，從抓員工分配這個(gè)難點(diǎn)入手,，積極推行“五公開、五上墻”制度，全礦井（廠）隊(duì)建立了公開欄,，有關(guān)員工出勤,、獎(jiǎng)金分配、困難補(bǔ)助發(fā)放,、評(píng)先選優(yōu),、罰款使用等事項(xiàng)均按月公開。
4,、民主評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。礦工會(huì)制定了《職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，每年在礦職代會(huì)上對(duì)礦副處級(jí)以上干部評(píng)議一次,，并協(xié)同政工部,、紀(jì)委、辦公室每年對(duì)全礦副科級(jí)以上干部進(jìn)行評(píng)議,，評(píng)議結(jié)果在全礦干部大會(huì)上公開,。
四、組織工作,。
1,、組織建設(shè)和干部培訓(xùn)工作得到了加強(qiáng)。礦工會(huì)主動(dòng)爭(zhēng)取黨委的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持按期進(jìn)行工會(huì)委員會(huì)的換屆工作,，并根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)變化情況，對(duì)車間工會(huì)的設(shè)置及時(shí)調(diào)整,，并配齊專兼職工會(huì)干部,，對(duì)不健全的工會(huì)小組及時(shí)改選和補(bǔ)選了工會(huì)小組長(zhǎng)，使全礦從上到下完善了工會(huì)組織,。同時(shí),，認(rèn)真做好新會(huì)員的發(fā)展和會(huì)員會(huì)籍管理工作，不斷壯大工會(huì)隊(duì)伍,，到目前全礦員工入會(huì)率達(dá)到了,。礦工會(huì)加強(qiáng)了工會(huì)干部的崗位培訓(xùn)和政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)分期分批參加崗位培訓(xùn),，礦工會(huì)和基層專職工會(huì)干部,，獲得了《工會(huì)干部崗位培訓(xùn)合格證書》。此外,，礦工會(huì)積極組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和工會(huì)十四大精神,，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。今年,，舉辦了一期學(xué)習(xí)班,，組織工會(huì)干部人次對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、工會(huì)十四大,、工會(huì)章程,、現(xiàn)代企業(yè)管理等知識(shí)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，不斷提高了工會(huì)干部的理論政策水平和實(shí)際工作能力,。
2,、成功的建設(shè)了“職工之家”。今年,，集團(tuán)公司“職工之家”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)成功在我礦召開,，使我礦小家建設(shè)躍上了一個(gè)新臺(tái)階，成為全公司“職工之家”建設(shè)的`佼佼者,。在“職工之家”建設(shè)中,，我礦各級(jí)工會(huì)重點(diǎn)抓員工班前環(huán)境的改善，各隊(duì)班前安裝了吊扇,，配備了飲水機(jī),、茶具和針線包，建立了圖書角,，墻壁粉刷一新,，使班前小家充滿了人性化關(guān)懷,。各車間工會(huì)還擴(kuò)容了井級(jí)活動(dòng)室多平方米,，開設(shè)閱讀廳、電視廳,、文體活動(dòng)廳,，使員工在等通勤車時(shí)有了理想的去處。目前,，全礦各車間工會(huì)建家工作井然有序,、穩(wěn)步推進(jìn)。礦工會(huì)今年被內(nèi)蒙總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”,。
五,、宣教文體工作。
1,、抓員工思想政治工作注重實(shí)效,。安定團(tuán)結(jié)的政治局面是發(fā)展生產(chǎn)、深化改革,、推進(jìn)小康礦區(qū)建設(shè)的重要保證,。礦工會(huì)圍繞全礦工作大局，廣泛發(fā)動(dòng)員工群眾學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,、十六大,、十六屆四中全會(huì)精神和工會(huì)十四大精神，用“三個(gè)代表”重要思想武裝員工的頭。各級(jí)工會(huì)充分利用工會(huì)各種宣傳陣地,，形式多樣地對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義,、集體主義、社會(huì)主義,、民主法制以及職業(yè)道德,、企業(yè)精神和優(yōu)良傳統(tǒng)的宣傳教育，引導(dǎo)員工樹立共同理想和正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。圍繞深化改革,，協(xié)同政工部大力宣傳我礦建礦周年來(lái)的輝煌成就和企業(yè)跨世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),，頌揚(yáng)紅廟人艱苦奮斗、愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn),、愛(ài)礦敬業(yè),、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，激發(fā)了員工愛(ài)礦愛(ài)崗,、奮發(fā)圖強(qiáng),、再創(chuàng)輝煌的雄心壯志。今年,，圍繞各種宣傳教育,，全礦各級(jí)工會(huì)共出黑板報(bào)期，舉辦各種展覽次,，演講比賽次,，組織向廣播、電視,、報(bào)刊投稿篇,，出各種簡(jiǎn)報(bào)期，通過(guò)持久的宣傳教育工作,，增強(qiáng)了廣大員工的主任翁責(zé)任感,，全礦保持了員工思想穩(wěn)定，生產(chǎn)隊(duì)伍穩(wěn)定,。
2,、員工隊(duì)伍建設(shè)。圍繞企業(yè)發(fā)展主題,，組織開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”主題活動(dòng)，鼓勵(lì)員工讀書自學(xué),、崗位成才,。與礦行政積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué),，舉辦了機(jī)電一體化中專班，使名一線員工圓了求學(xué)夢(mèng),；礦工會(huì)在礦黨政全力支持下建立了圖書館,，二井和選煤廠建立了井、隊(duì)文化室和圖書角,，投資萬(wàn)余元購(gòu)買了多冊(cè)各類書籍,；開展了“首席班長(zhǎng)”評(píng)比活動(dòng)和“優(yōu)秀員工”評(píng)比活動(dòng)，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者作專題報(bào)告,，召開讀書自學(xué)座談會(huì),，表彰讀書成才的先進(jìn)典型等，使全礦員工學(xué)習(xí)熱情空前高漲,，員工自覺(jué)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),。王智生等名同志憑著“鍥而不舍，金石可鏤”的學(xué)習(xí)精神,，靠多年自學(xué)終獲律師資格,。目前，全礦有多名員工通過(guò)自學(xué)或函授完成了大中專教育,，占員工總數(shù)的,、。
3,、員工文體活動(dòng)及文化陣地管理,。為不斷滿足員工的精神文化需求，正確引導(dǎo)員工的業(yè)余生活,，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,。礦工會(huì)開展了豐富多彩,、高雅健康的員工文化體育娛樂(lè)活動(dòng),，寓教育于各種活動(dòng)之中。加強(qiáng)了文體中心,、俱樂(lè)部,、老年活動(dòng)中心、門球場(chǎng)的文化體育設(shè)施建設(shè),，今年礦投資多萬(wàn)元,，新建了文化廣場(chǎng)。組建了有多人參加的門球隊(duì)和有余人的評(píng)劇團(tuán),，成立了職工書法,、美術(shù)及籃球、排球,、象棋,、圍棋等協(xié)會(huì),、參加各種業(yè)余文化組織的業(yè)余骨干有多人。在全年開展的文體活動(dòng)中,，按照上下結(jié)合,，基層為主、小型多樣,、堅(jiān)持經(jīng)常的指導(dǎo)思想,，全面落實(shí)《全民健身綱要》。先后舉辦了籃排球賽,、乒乓球賽,、采掘職工拔河賽等體育比賽及職工春節(jié)文藝表演、國(guó)慶晚會(huì),、青春飛揚(yáng)消夏晚會(huì),、書攝美安全漫畫展、紅廟魂卡拉大賽等文化活動(dòng),。群眾性文體活動(dòng)開展的如火如荼,，老年評(píng)劇團(tuán)、老年交誼舞,、太極拳,、太極扇、門球隊(duì)長(zhǎng)年堅(jiān)持活動(dòng),?；鶎庸?huì)全年開展文體活動(dòng)余次。此外,，礦工會(huì)積極組隊(duì)參加礦區(qū)工會(huì)舉辦的各類文體活動(dòng),，排球男子組取得了第一名。
六,、女工家屬工作,。
1、積極落實(shí)《婦女發(fā)展綱要方案》和《婦女權(quán)益保障法》,，制定落實(shí)《方案》計(jì)劃,，復(fù)印礦區(qū)工會(huì)女工部編印的《中國(guó)婦女發(fā)展綱要及相關(guān)文件學(xué)習(xí)宣傳手冊(cè)》，下發(fā)到基層各單位組織員工學(xué)習(xí),。選煤廠女工《綱要》復(fù)印下發(fā)至各車間班前組織女工進(jìn)行集中學(xué)習(xí),。
2、強(qiáng)化女工組織制度建設(shè)及女工干部培訓(xùn),，提高女工整體素質(zhì),。礦女工部根據(jù)工作需要，及時(shí)調(diào)整了女工干部,，健全了女工組織,。九月份,，女工部組織全礦女工委員和三個(gè)居委會(huì)主任，舉辦了期培訓(xùn)班,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》《婦女權(quán)益保障法》等相關(guān)文件,。月份在全礦女工較集中的一井、二井,、選煤廠開展了礦燈工比武活動(dòng),。共有位女工參加了比武。
3,、加大女職工維權(quán)力度,，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)法律制度,，特別是加強(qiáng)女職工的“四期保護(hù)”工作,，嚴(yán)格休假制度。四月份組織全礦女職工進(jìn)行了婦女病普查,。開展了“關(guān)愛(ài)女性健康,，為全面建設(shè)小康社會(huì)建功立業(yè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，全礦有名女工參加活動(dòng),。開展了女工維權(quán)周活動(dòng),，張貼女工維權(quán)標(biāo)語(yǔ)條，在電視屏幕上播放女工維權(quán)口號(hào)條,，“三八”婦女節(jié)開展了“步調(diào)一致奔小康”游戲活動(dòng),。
七、文秘信息工作,。
1,、例會(huì)制度。按季召開工會(huì)主席例會(huì)次,，臨時(shí)召開了工會(huì)主席會(huì)次,，年度工會(huì)工作會(huì)議每年召開次，會(huì)議材料均按時(shí)上報(bào),。
2,、信息工作制度,。建立健全工作匯報(bào)制度,，對(duì)基層工會(huì)發(fā)生的重大事項(xiàng)及時(shí)向礦區(qū)工會(huì)匯報(bào)?！鹿矃R報(bào)重大事項(xiàng)項(xiàng),，各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表余份，上級(jí)工會(huì)部署的重要工作均按時(shí)進(jìn)行了匯報(bào),。
3,、文秘工作制度,。制發(fā)、傳閱公文嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，做到公文處理規(guī)范化,。年度工作會(huì)議每年召開次，單項(xiàng)活動(dòng)年終總結(jié)均按時(shí)上報(bào),，及時(shí)歸納總結(jié)工會(huì)自身改革和建設(shè)的作法,，分別向市級(jí)以上報(bào)刊投稿次，其中《赤峰日?qǐng)?bào)》錄用篇經(jīng)驗(yàn)性稿件,。自辦了《工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)》期,。
4、調(diào)研和理論研討,。根據(jù)新形勢(shì),、新情況多次深入基層單位調(diào)研、督促檢查指導(dǎo)工作,，并就企務(wù)公開,、民主管理、扶貧解困,、勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放等工作多次向礦黨政領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見(jiàn),，為黨政決策提供了依據(jù)。此外,，參加了內(nèi)蒙古工會(huì)和礦區(qū)工會(huì)的論文征集活動(dòng),，共向礦區(qū)工會(huì)推薦了篇論文。其中獲一等獎(jiǎng)篇,，二等獎(jiǎng)篇,，三等獎(jiǎng)篇。向內(nèi)蒙古工會(huì)推薦篇,。
八,、財(cái)務(wù)工作。
1,、經(jīng)費(fèi),、會(huì)費(fèi)收繳情況。礦行政撥給工會(huì)經(jīng)費(fèi)無(wú)欠繳現(xiàn)象,。會(huì)費(fèi)收繳正常,。
2、財(cái)務(wù)管理堅(jiān)持收支兩條線,，制定了經(jīng)費(fèi),、會(huì)費(fèi)使用管理辦法；帳務(wù)處理正確,，檔案齊全,，報(bào)表符合上級(jí)要求,；嚴(yán)格審批手續(xù)，建立了物品發(fā)放管理制度,，做到帳卡物齊全,；經(jīng)審會(huì)按季審查賬目，全年共審帳目一次,，年終在工會(huì)工作會(huì)上認(rèn)真匯報(bào)財(cái)務(wù)工作,，堅(jiān)持每年次。
