計(jì)劃的不斷修訂和調(diào)整是很正常的,，要及時(shí)做出變更以適應(yīng)新的情況。在制定計(jì)劃時(shí),，我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的信息和經(jīng)驗(yàn)，避免重復(fù)勞動(dòng)。計(jì)劃范文的閱讀可以讓我們對(duì)計(jì)劃的重要性和實(shí)施方法有更深入的了解。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇一

今年來(lái),，xx市工商局全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,，以《xx市20xx年全面深化改革工作要點(diǎn)》為指導(dǎo),，以商事制度改革和工商體制調(diào)整統(tǒng)領(lǐng)全局,，以助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展為根本，以依法科學(xué)監(jiān)管為重點(diǎn),，不斷深化改革舉措,，強(qiáng)化日常管理，提升隊(duì)伍素質(zhì),，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、各項(xiàng)改革任務(wù)進(jìn)展情況,。

（一）第14點(diǎn)：推進(jìn)食品藥品安全監(jiān)管體制改革（責(zé)任單位）,。

該項(xiàng)改革已完成。根據(jù)市政府的安排部署,，xx市工商行政管理局于20xx年3月31日,，正式將“流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管職責(zé)”移交給xx市食品藥品監(jiān)督管理局，同時(shí)將1951份《食品流通許可證》檔案資料移交,。20xx年5月20日,，將6套18件食品安全檢測(cè)箱、農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)儀,、儀器專(zhuān)用附件箱等設(shè)備移交,。至此，xx市工商局完成了食品安全監(jiān)管“職責(zé),、檔案,、設(shè)備”的移交，確保了移交時(shí)期全市流通領(lǐng)域食品安全的平穩(wěn)過(guò)渡,。

（二）第15點(diǎn)：推進(jìn)工商,、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)改革（責(zé)任單位）。

該項(xiàng)改革正在進(jìn)行中,。目前取得的進(jìn)展有：

1.20xx年12月31日,，《xx市市場(chǎng)監(jiān)督管理局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定》即xx市市場(chǎng)監(jiān)督管理局“三定方案”印發(fā)，將市工商行政管理局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局由省級(jí)以下垂直管理體制調(diào)整為xx市政府分級(jí)管理,，兩局的職責(zé)整合劃入市市場(chǎng)監(jiān)督管理局,，“三定方案”明確了市市場(chǎng)監(jiān)督管理局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制,。

3.20xx年4月20日,，市委組織部宣布市市場(chǎng)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子人員名單，新的領(lǐng)導(dǎo)班子正式組建,。

（三）第16點(diǎn)：推進(jìn)工商登記制度改革（牽頭單位）,。

該項(xiàng)改革已全面實(shí)施。具體內(nèi)容有：

1.20xx年3月1日,，實(shí)施《廣東省商事登記制度改革方案》,，取消有限責(zé)任公司最低注冊(cè)資本的限制,，取消首次出資比例和繳足出資期限的限制；除少部分法律,、法規(guī)另有規(guī)定的外,，絕大部分企業(yè)的注冊(cè)資本由實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制，市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻大幅降低,。

2.20xx年5月26日,，實(shí)行《廣東省工商登記前置審批事項(xiàng)目錄》和《廣東省工商登記前置改后置審批事項(xiàng)目錄》（簡(jiǎn)稱(chēng)“兩個(gè)目錄”），進(jìn)一步放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,，統(tǒng)一執(zhí)行工商登記由“先證后照”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋日蘸笞C”,。

3.20xx年10月1日，實(shí)行國(guó)務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國(guó)家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》,、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》,、《個(gè)體工商戶(hù)年度報(bào)告暫行辦法》、《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年度報(bào)告公示暫行辦法》,、《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章,。一年一度的企業(yè)年檢制度正式取消，改為企業(yè)年報(bào)制度,。企業(yè)可自主通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行年報(bào)公示,。

（四）第29點(diǎn)：推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管體系和社會(huì)信用體系建設(shè)（牽頭單位）。

該項(xiàng)改革正在進(jìn)行中,。

20xx年10月1日,，國(guó)務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》及國(guó)家工商總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》《個(gè)體工商戶(hù)年度報(bào)告暫行辦法》《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社年度報(bào)告公示暫行辦法》《工商行政管理行政處罰信息公示暫行規(guī)定》等5部規(guī)章正式實(shí)施。全國(guó)企業(yè)信用信息公示平臺(tái)正式上線運(yùn)行,，各企業(yè)可自主登錄該平臺(tái)進(jìn)行年報(bào)公示,。存在違法違規(guī)行為或經(jīng)抽查未及時(shí)年報(bào)的企業(yè)，將被列入“經(jīng)營(yíng)異常名錄”,。該名錄向全社會(huì)公開(kāi)，列入名錄的企業(yè)將在政府采購(gòu),、工程招投標(biāo),、國(guó)有土地出讓、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等工作中依法予以限制或者禁入,。

二,、取得的成效及主要做法。

（一）取得的成效,。

自各項(xiàng)改革措施實(shí)施以來(lái),，為切實(shí)將改革工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加快推進(jìn)改革進(jìn)程,，xx市工商局按照高度重視,、全面覆蓋,、突出重點(diǎn)、分類(lèi)實(shí)施,、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,，全面深化改革，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),，優(yōu)化辦事流程,，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，全面推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,，最大程度激發(fā)市場(chǎng)活力。20xx年1-7月,，全市新發(fā)展內(nèi)資企業(yè)12戶(hù),，注冊(cè)資金0.26億元；新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)134戶(hù),，注冊(cè)資金3.39億元,，同比分別增長(zhǎng)18.58%和9.68%；新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)1140戶(hù),，注冊(cè)資金0.87億元,，同比分別增長(zhǎng)29.25%和24.78%；新發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社28戶(hù),，注冊(cè)資金0.23億元,。辦理股權(quán)出質(zhì)登記業(yè)務(wù)15宗，幫助企業(yè)融資1.08億元;引導(dǎo)8戶(hù)個(gè)體戶(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè),。目前,，全市共有內(nèi)資企業(yè)630戶(hù)，注冊(cè)資金16億元,；私營(yíng)企業(yè)1361戶(hù),，注冊(cè)資金40億元；個(gè)體工商戶(hù)17251戶(hù),，資金數(shù)額達(dá)7.9億元,；農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社487戶(hù)，成員出資總額5.2億元,。全市企業(yè)20xx,、20xx年度年報(bào)報(bào)送公示率分別為85.37%和85.63%。

（二）主要做法,。

1.突出改革的必要性,，樹(shù)立大局意識(shí)主動(dòng)作為。組織動(dòng)員全局干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議精神，充分了解黨和政府推進(jìn)各項(xiàng)改革的必要性和緊迫性,，增強(qiáng)干部職工的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，同時(shí)通過(guò)座談會(huì)等形式組織交流實(shí)施改革中遇到的問(wèn)題，討論應(yīng)對(duì)方法,，積極迎接并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)改革措施,，確保改革時(shí)期全局干部職工人心不散、隊(duì)伍不亂,、工作不斷,。

2.突出改革的全面性，嚴(yán)格推進(jìn)行政審批改革,。嚴(yán)格執(zhí)行注冊(cè)資本實(shí)繳改認(rèn)繳的“寬進(jìn)”措施,，進(jìn)一步放松準(zhǔn)入管制，放寬登記條件,、降低創(chuàng)業(yè)成本,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)主體申請(qǐng)登記“零障礙”。簡(jiǎn)化企業(yè)住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記手續(xù),，允許“一照多址”,，全面落實(shí)前置改后置審批項(xiàng)目，確保改革持續(xù)深入,。

3.突出改革的重點(diǎn)性,，建立信用約束管理體系。經(jīng)過(guò)企業(yè)年報(bào)的登記,，對(duì)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,，建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄數(shù)據(jù)庫(kù)，適當(dāng)簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體退出機(jī)制,，依托商事登記制度改革利用網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)進(jìn)行監(jiān)管,，推進(jìn)各部門(mén)監(jiān)管數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，使市場(chǎng)主體“一處守信,，處處方便,；一處失信，處處受限”,，通過(guò)強(qiáng)化信用約束管理,，推動(dòng)企業(yè)誠(chéng)信自律。

4.突出改革的便利性,，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)熱情持續(xù)釋放。建立小微企業(yè)申辦快速通道,，依托市級(jí)市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng),，建立完善小微企業(yè)網(wǎng)上登記系統(tǒng)，推進(jìn)申請(qǐng)、受理,、審核,、公示等全程電子化網(wǎng)上登記管理。加大中小微企業(yè)發(fā)展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例的宣傳報(bào)道力度,，著力營(yíng)造中小微企業(yè)發(fā)展社會(huì)氛圍和輿論環(huán)境,。以“一窗接件、內(nèi)部流轉(zhuǎn),、限時(shí)辦結(jié)”,，提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

5.突出改革的有序性,，確保各項(xiàng)改革順利推進(jìn),。將注冊(cè)資本認(rèn)繳、“先照后證”,、后續(xù)監(jiān)管等改革內(nèi)容在全社會(huì)進(jìn)行廣泛的宣傳,，同時(shí)按照省政府確定的“先照后證”的市場(chǎng)準(zhǔn)入原則和“誰(shuí)負(fù)責(zé)審批，誰(shuí)負(fù)責(zé)監(jiān)管”與行業(yè)監(jiān)管有機(jī)結(jié)合的市場(chǎng)監(jiān)管原則,，加強(qiáng)與政府各職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),，借助市政府辦公平臺(tái)，定期將全市新增市場(chǎng)主體名單函告各行政許可審批部門(mén),，推進(jìn)部門(mén)間的信息互通共享,，推動(dòng)各部門(mén)加大行業(yè)監(jiān)管力度，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,，確保改革過(guò)程中部門(mén)之間無(wú)縫銜接,，避免出現(xiàn)管理“真空期”。

三,、存在的問(wèn)題和建議,。

部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。例如在推進(jìn)工商登記制度改革中的一項(xiàng)重要內(nèi)容“前置改后置”時(shí),，各前置審批部門(mén)的重視程度和工作進(jìn)展不一,。建議由政府牽頭加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。

（一）加強(qiáng)溝通,，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)改革的全面實(shí)施,，再創(chuàng)樂(lè)昌營(yíng)商新環(huán)境。

（二）扎實(shí)工作,，進(jìn)一步推進(jìn)工商,、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)改革，切實(shí)維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,。

（三）大膽創(chuàng)新,，進(jìn)一步推行登記注冊(cè)制度的改革,，在鞏固委托工商所核發(fā)個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照成果的基礎(chǔ)上，在法律許可的范圍內(nèi),，逐步下放權(quán)限,，委托部分工商所核發(fā)不具備法人資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，進(jìn)一步方便群眾辦事,。

（四）積極籌劃,，為迎接“三證合一”等改革新舉措的實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。

工作計(jì)劃和工作總結(jié),。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇二

20xx年上半年,，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省,、市物價(jià)局部門(mén)的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新,、扎實(shí)開(kāi)局”的要求，圍繞市委,、市政府工作中心,，圍繞全年工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了階段性成效,。

（一）落實(shí)調(diào)控目標(biāo)，保持市場(chǎng)物價(jià)基本穩(wěn)定,。

1.加大價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)的建設(shè)和管理,。加大價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，全市各類(lèi)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)量達(dá)44個(gè),，涉及民生的監(jiān)測(cè)品種由264個(gè)擴(kuò)大到334個(gè),。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)行每周二報(bào)，超市,、家電商場(chǎng),、零售藥店實(shí)行每周一報(bào)報(bào)告制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,。根據(jù)新的《價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》要求,，我市增加了成品糧出廠和零售價(jià)格及特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的監(jiān)測(cè)任務(wù)，并主動(dòng)上門(mén)與他們進(jìn)行聯(lián)系和溝通,，宣傳價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度的意義和重要性,。

3.加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警和分析工作。及時(shí)開(kāi)展價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警工作,，對(duì)居民主要食品價(jià)格進(jìn)行月度分析,，對(duì)價(jià)格有波動(dòng)的商品及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,，對(duì)時(shí)令性較強(qiáng)的長(zhǎng)江刀魚(yú)進(jìn)行了價(jià)格監(jiān)測(cè)和分析，1-4月,，撰寫(xiě)價(jià)格動(dòng)態(tài)分析13篇，1篇《xx市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價(jià)格監(jiān)測(cè)分析調(diào)查》專(zhuān)題價(jià)格監(jiān)測(cè)分析被xx市《民生與價(jià)格》刊物錄用刊登,。

（二）強(qiáng)化價(jià)格管理,，緩解民生價(jià)費(fèi)矛盾。

1.實(shí)施油運(yùn)價(jià)格聯(lián)動(dòng),，動(dòng)態(tài)調(diào)整長(zhǎng)途客運(yùn)價(jià)格,。根據(jù)年初成品油價(jià)格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實(shí)際情況，依據(jù)我市油運(yùn)聯(lián)動(dòng)辦法,，我們適時(shí)調(diào)降和調(diào)升燃油附加,，動(dòng)態(tài)調(diào)整長(zhǎng)途客運(yùn)票價(jià)。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平,。

2.加強(qiáng)放開(kāi)商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作,。去年種子價(jià)格放開(kāi)后，我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,，變?cè)瓉?lái)的全面管理為事中事后監(jiān)管,。

3.實(shí)行商品房?jī)r(jià)格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價(jià)格備案制”,，實(shí)行商品房?jī)r(jià)格行為監(jiān)管,。

（三）規(guī)范收費(fèi)行為，推進(jìn)收費(fèi)管理改革

1.推進(jìn)價(jià)格改革,，轉(zhuǎn)變收費(fèi)監(jiān)管方式,。統(tǒng)一取消收費(fèi)許可證及年度審驗(yàn)制度。從4月1日起停止發(fā)放,、變更收費(fèi)許可證,，停止實(shí)施收費(fèi)許可證年度審驗(yàn)工作。實(shí)行收費(fèi)單位收費(fèi)情況報(bào)告和清單制度,。同時(shí)建立收費(fèi)單位年度收費(fèi)情況檔案查詢(xún)制度,，完備收費(fèi)情況登記臺(tái)賬。

2.加強(qiáng)收費(fèi)單位誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)制度,。為進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)，我們結(jié)合收費(fèi)單位收費(fèi),、財(cái)政管理等政策執(zhí)行情況,，對(duì)存在非稅收費(fèi)（行政事業(yè)性收費(fèi)）、政府性基金和實(shí)行政府定價(jià)（指導(dǎo)價(jià)）管理的經(jīng)營(yíng)性服務(wù)收費(fèi)行為的部門(mén)設(shè)定為四個(gè)等級(jí),，分別采取不同措施進(jìn)行監(jiān)管,。

（四）夯實(shí)工作基礎(chǔ),，強(qiáng)化價(jià)格公共服務(wù)

1.深化重要民生價(jià)格公示。認(rèn)真做好“價(jià)比三家”,、“平價(jià)商店”價(jià)格公共服務(wù)工作,。每周四對(duì)超市、藥品零售商店,、家電商品,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的部份商品進(jìn)行“曬價(jià)格”。每周二,、四對(duì)糧食,、食用油等五類(lèi)居民主要食品價(jià)格進(jìn)行搜集、整理,、匯總,、發(fā)布給6家平價(jià)商品直銷(xiāo)店和2家平價(jià)商店。

2.注重12358價(jià)格品牌建設(shè),。開(kāi)通12358全國(guó)價(jià)格舉報(bào)呼叫平臺(tái),，將原有系統(tǒng)切換到國(guó)家新建系統(tǒng)中，并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專(zhuān)職舉報(bào)工作人員,。按照“有報(bào)必查,、有查必果、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾,，制定完善12358價(jià)格投訴舉報(bào)工作制度和價(jià)格舉報(bào)機(jī)制,。上半年,，受理各類(lèi)價(jià)費(fèi)咨詢(xún)投訴41件,，其中舉報(bào)3件，咨詢(xún)38件,。

（五）加大查處力度,，維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序,。

加強(qiáng)節(jié)假日期間市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站,、社區(qū)物價(jià)監(jiān)督員先后開(kāi)展了“元旦”,、“春節(jié)”、“3.15”,、“五一”重大節(jié)假日期間的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,，加強(qiáng)對(duì)商品流通企業(yè)、餐飲賓館,、客運(yùn)票價(jià),、出租車(chē)價(jià)格等重點(diǎn)行業(yè)的價(jià)格監(jiān)管，共組織12個(gè)價(jià)格檢查組,，出動(dòng) 140余人次,，檢查200多家經(jīng)營(yíng)單位,。

（一）落實(shí)價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制。配合相關(guān)部門(mén)落實(shí)重要商品生產(chǎn),、供應(yīng),、儲(chǔ)備等調(diào)控任務(wù)，開(kāi)展價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查,，切實(shí)發(fā)揮好價(jià)格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn),、調(diào)控市場(chǎng)、穩(wěn)定價(jià)格,、補(bǔ)貼困難群體的作用，保持全市價(jià)格總水平基本穩(wěn)定,。

（二）進(jìn)一步深化價(jià)格改革,。出臺(tái)非居用天然氣銷(xiāo)售價(jià)格調(diào)整措施。組織召開(kāi)居民用氣價(jià)格調(diào)整和階梯氣價(jià)出臺(tái)聽(tīng)證會(huì),。擬定居民階梯氣價(jià)和居民階梯水價(jià),。

（三）強(qiáng)化依法行政，提高行政效能,。健全行政決策跟蹤評(píng)估制度,，進(jìn)一步完善原有的評(píng)估制度，使該項(xiàng)制度規(guī)范化,、常態(tài)化,。嚴(yán)格政府定價(jià)程序，依法履行成本調(diào)查,、集體審議等法定程序,，完善價(jià)格審批事項(xiàng)的操作程序和監(jiān)督措施，提高依法定價(jià)的水平,。

（四）推進(jìn)行政審批制度改革,。根據(jù)國(guó)家、省市物價(jià)部門(mén)和我市行政審批中心的相關(guān)要求,，進(jìn)一步清理行政權(quán)力事項(xiàng),，該放開(kāi)的堅(jiān)決放開(kāi)，該合并的堅(jiān)決合并,，對(duì)保留的權(quán)力事項(xiàng)認(rèn)真履職,，嚴(yán)格審批制度。改進(jìn)我市普通商品住房管理形式（擬由備案價(jià)管理改為銷(xiāo)售行為管理）,。

（五）加強(qiáng)價(jià)格調(diào)查研究,。充分發(fā)揮價(jià)格協(xié)會(huì)作用，組織全體人員和協(xié)會(huì)會(huì)員深入基層,，密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),，撰寫(xiě)有質(zhì)量的價(jià)格研究分析,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用,。

（六）重要民生價(jià)格全面公示,。確定全市重要民生價(jià)格公示目錄，開(kāi)發(fā)相關(guān)程序,。建立價(jià)格誠(chéng)信檔案,，開(kāi)展價(jià)格誠(chéng)信行業(yè)活動(dòng)和明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作。加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)試點(diǎn)工作的督查,，強(qiáng)化明碼實(shí)價(jià)考核驗(yàn)收,。

（七）推進(jìn)平價(jià)商店建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)平價(jià)商店的督查和管理,，強(qiáng)化平價(jià)商店價(jià)格執(zhí)行情況考核制度,，規(guī)范明碼標(biāo)價(jià)和價(jià)格公示，根據(jù)價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)定期發(fā)布進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，促進(jìn)平價(jià)商店持續(xù)健康發(fā)展,。

（八）貫徹落實(shí)《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查辦案件涉案財(cái)物價(jià)格認(rèn)定工作暫行辦法》。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價(jià)格認(rèn)定工作,，為全市反腐倡廉工作做出貢獻(xiàn),。

今年以來(lái)，我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,，以 “三個(gè)城管”創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)為主線,，以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建,、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動(dòng)為抓手,，緊扣目標(biāo)，持久發(fā)力,，著力解決城市管理面臨的難點(diǎn)和人民群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,，努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境，取得了較好的工作成績(jī),。

圍繞城市管理的日常工作,，積極履職，實(shí)現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化,、規(guī)范化,。一是市容秩序整治措施有力。分片包干，逐一立項(xiàng),，對(duì)城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、學(xué)校、商業(yè)區(qū)周邊的流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行多輪整治,，集中清理違規(guī)設(shè)置,、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚,。集中整治結(jié)束后實(shí)行定崗管理和分段巡查相結(jié)合,，落實(shí)長(zhǎng)效措施，困擾市民多年的江華街,、時(shí)代市場(chǎng)東出入口等道路擁堵老大難問(wèn)題得到緩解,。二是三輪車(chē)整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量,，錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位,，機(jī)動(dòng)巡查，始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì),，下大力查處無(wú)證“黑車(chē)”、加裝動(dòng)力裝置等違規(guī)行為,。截止6月底,，共查處違規(guī)營(yíng)運(yùn)三輪車(chē)260輛，拆除車(chē)棚170頂,，暫扣電瓶40組,，較好地保持了整治效果，吸引多地兄弟單位前來(lái)學(xué)習(xí)管理做法,。三是戶(hù)外廣告整治有序推進(jìn),。調(diào)查摸底城區(qū)戶(hù)外廣告，全面統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，科學(xué)制訂整治方案,，逐一落實(shí)整治措施，共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶(hù)外廣告60多處,。加強(qiáng)巡查,，及時(shí)清理亂掛橫幅、布幔500多條,，城區(qū)視覺(jué)空間得到進(jìn)一步凈化,。四是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理逐步規(guī)范。定期對(duì)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展考核工作,，按照農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),，在市場(chǎng)設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分,。加強(qiáng)漁婆批發(fā)市場(chǎng)的管理工作,，開(kāi)展內(nèi)外環(huán)境整治,，落實(shí)食品安全責(zé)任，消除各類(lèi)安全隱患,，確保了市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展,。

圍繞年初確定的工作目標(biāo)，精心部署,，序時(shí)安排,，各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，成效明顯,。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴(yán)密,。今年共排定“九整治、三規(guī)范,、一提升”項(xiàng)目63個(gè),。立足早起步、開(kāi)好局,，抓緊啟動(dòng)各個(gè)整治項(xiàng)目,，截止6月底，排定的項(xiàng)目已全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段,，其中33個(gè)已經(jīng)完成,，完成率52%，其余大部分完成80%左右,，進(jìn)度同比有明顯提升,。開(kāi)展中州路創(chuàng)建省級(jí)城市管理示范路工作，已完成大部分工作,，通過(guò)了省整治辦初審,。二是建設(shè)工地?fù)P塵整治扎實(shí)開(kāi)展。會(huì)同市住建,、環(huán)保等部門(mén)組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,，開(kāi)展建設(shè)工地?fù)P塵整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，常態(tài)化組織整治行動(dòng),，對(duì)城區(qū)所有工地和渣土運(yùn)輸企業(yè)逐一過(guò)堂,，發(fā)放“一封信”，對(duì)照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法,，查處違規(guī)行為,，約談違規(guī)企業(yè)負(fù)責(zé)人，責(zé)令整改,，城區(qū)工地?fù)P塵現(xiàn)象得到有效遏制,，空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車(chē)秩序管理進(jìn)展順利。積極拓展停車(chē)泊位資源,，建成了老公安局地塊停車(chē)場(chǎng),，城區(qū)新增停車(chē)泊位530多個(gè)。啟動(dòng)了停車(chē)收費(fèi)管理,，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,，大力開(kāi)展停車(chē)收費(fèi)政策宣傳，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)單位的管理考核,，督促規(guī)范運(yùn)作,。啟動(dòng)了停車(chē)誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成,。完成整治項(xiàng)目收尾工作,。整個(gè)項(xiàng)目拆除戶(hù)外廣告40余個(gè)，清理移動(dòng)燈箱50余個(gè),，對(duì)沿線立面進(jìn)行全面出新,，統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置，完成人行道,、綠化帶等一系列改造,，沿線環(huán)境面貌明顯改觀。

順xx市發(fā)展規(guī)律,，積極拓展思路,，破解瓶頸，不斷提升城市管理效能,。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實(shí)效。1月22日,，數(shù)字城管平臺(tái)投入運(yùn)行,，按照“先運(yùn)轉(zhuǎn)、后完善,、再提高”的原則，不斷探索運(yùn)行規(guī)律,，完善工作機(jī)制,，加強(qiáng)一、二,、三級(jí)平臺(tái)的建設(shè)和融合,，強(qiáng)化成員單位間的溝通協(xié)調(diào),，突出實(shí)時(shí)有效監(jiān)控，提高了問(wèn)題處置的及時(shí)性和有效性,。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,，處置效率不斷提升，以城管委為平臺(tái),、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機(jī)制基本建立,。經(jīng)專(zhuān)家鑒定,，數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達(dá)到省級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。二是網(wǎng)格化管理高效運(yùn)作。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個(gè)網(wǎng)格,，優(yōu)化調(diào)整人員配備,，將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格，明確管理標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)人員責(zé)任,，結(jié)合數(shù)字化城管運(yùn)行機(jī)制，建立網(wǎng)格化工作考核制度,，每月公布考核結(jié)果,，與獎(jiǎng)懲掛鉤，城管隊(duì)伍的工作活力得到有效激發(fā),。三是行政審批工作持續(xù)改進(jìn),。加強(qiáng)窗口規(guī)范化管理，強(qiáng)化服務(wù)理念,，探索健全審批機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”工作模式，全面梳理進(jìn)入窗口的審批項(xiàng)目,，從受理到發(fā)證實(shí)行一體化服務(wù),，對(duì)辦理情況及時(shí)跟蹤，協(xié)調(diào)推進(jìn),，盡可能方便群眾辦事,，讓群眾少走彎路，提高審批效率,。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)制不斷健全,。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我市實(shí)際,，細(xì)化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法,，圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支,、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強(qiáng)考核,，深入開(kāi)展“月度之星”評(píng)選活動(dòng)，考核和評(píng)選結(jié)果每月張榜公布,，職工工作積極性和工作效率不斷提高,。

今年以來(lái)，我局上下團(tuán)結(jié)拼搏,，共同努力,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展，態(tài)勢(shì)良好,。但許多工作還面臨著較大困難,。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進(jìn)。實(shí)行綜合執(zhí)法以來(lái),，雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域,，但具體實(shí)施不暢，總量偏少,，力量整合,、管治銜接等基礎(chǔ)性、機(jī)制性問(wèn)題仍未突破瓶頸,，需下大力磨合,，同時(shí)期待頂層設(shè)計(jì)帶來(lái)創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱,。xx區(qū)建筑密度過(guò)大,，難以辟出專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地安置流動(dòng)攤點(diǎn)，疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣,；建筑渣土消納場(chǎng)所尚未建設(shè),，垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治。三是長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步建立,。近年來(lái)，我們探索實(shí)行了一些針對(duì)突出問(wèn)題的長(zhǎng)效管理舉措,，取得了不錯(cuò)的成效,，但城市環(huán)境總體上亂點(diǎn)多，城管人員疲于應(yīng)付,，問(wèn)題易反復(fù),。上述問(wèn)題的存在，有基礎(chǔ)設(shè)施不到位,、體制機(jī)制不完善等造成的弊端,，需要上級(jí)部門(mén)重視解決,；從主觀上看，進(jìn)一步拓展工作思路,，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),，加大工作力度，也能實(shí)現(xiàn)管理效能的進(jìn)一步提升,，這需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦姓J(rèn)真研究,。

下半年，我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作,，緊扣xx市城管局關(guān)于城管工作的總體思路,，按照局年度工作部署，進(jìn)一步解放思想,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，不斷深化城市管理長(zhǎng)效措施，提升城市管理工作水平,，努力實(shí)現(xiàn)城管工作再上新臺(tái)階,。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇三

上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來(lái)公司四個(gè)多月了,，回顧這四個(gè)多月,，我覺(jué)得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)：

（一）所作的工作

三月份：

1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷(xiāo)信函；

2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書(shū)廣告文案,；

4.營(yíng)銷(xiāo)理論學(xué)習(xí)方面,，研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷(xiāo)策劃》,、邁克爾.r.所羅門(mén)《消費(fèi)者行為學(xué)》等,。

四月份：

2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷；

3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案,；

4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》一書(shū),；

5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。

五月份：

2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱,，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫(xiě),、組稿工作；

3.按照朱總的要求,，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,，制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷；

4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專(zhuān)題碟片腳本大綱,，并經(jīng)行初步的文字組稿,。

六月份：

1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱,，并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫(xiě),、梳理及校對(duì)工作,。

2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個(gè)版本的八周年專(zhuān)題碟片的腳本文字稿,；

（二）工作績(jī)效的自我評(píng)估

回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,，可以用一句話來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估，那就是：付出了很大的智力勞動(dòng),，但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐,。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個(gè)我會(huì)在接下來(lái)的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思,。

（一）值得分享的工作經(jīng)驗(yàn)及心得

思想上

1,、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了,，以前稍顯內(nèi)向的性格開(kāi)始變得活躍起來(lái),，對(duì)生活，對(duì)未來(lái)充滿了希望,。在此,，我要特別感謝6月份的那次拓展。

2,、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖,。如果說(shuō)這半年來(lái),，我確實(shí)成長(zhǎng)了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面,。感謝公司的家人文化,，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因?yàn)橛辛诉@些,，我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng),。

3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問(wèn)”,、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,，我深深的懂得我只是一個(gè)才來(lái)社會(huì)的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多,，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷(xiāo)售人員,，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方,。比如,，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人,、處世的道理,，從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神,，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng)，朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)上的高瞻遠(yuǎn)矚,、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,，王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,，同時(shí)像吳曉梅大姐,、小左、小徐等家人這種富有朝氣,，嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象,。

技能上：

1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總,、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。

2.以營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的視角分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力有所提高,。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。

3.工作上,，人際溝通能力有所提高,。

經(jīng)驗(yàn)上：

1.將讀書(shū)視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,，每天堅(jiān)持讀書(shū)是非常必要的,。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺(jué)性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,，但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。

2.將交流作為工作的必須,。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,，沒(méi)有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障,。

回顧這半年，在工作上我做過(guò)的事還是比較多的,，但做成的卻并不多,，如調(diào)研問(wèn)卷的制作（前后共有了5個(gè)版本）、營(yíng)銷(xiāo)信函的寫(xiě)作（兩封信函每份共3個(gè)版本）,、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子（版本應(yīng)該不下5個(gè)）,、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過(guò)3次），同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒(méi)有出結(jié)果呢,，當(dāng)然除過(guò)一些不可避免的客觀原因外,，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：

1,、思維常常太過(guò)于活躍，而這種活躍往往是盲目的,，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫(xiě)作想象成了可以天馬行空的東西,，缺少了營(yíng)銷(xiāo)方面的考慮，這是文案工作者很不成熟,、不專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn),，必須該之。

2,、缺少務(wù)實(shí)精神,，老是憑直覺(jué)做出判斷，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,，而不被認(rèn)可,。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,，有時(shí)候直覺(jué)是有效的,，但對(duì)于一個(gè)初入行的人來(lái)說(shuō)，憑直覺(jué)行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事,，以后必須審慎從之,。

3、缺少把工作做精致的耐心,。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉,。在前半年的工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后,，我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的,?！皾M招損，謙受益”的警言,，看來(lái)還得常駐于心,。

（一）思想上

在思想上我覺(jué)得，我仍在熱情的接納,、勇敢的面對(duì),、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中,，我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：

2.多于一線的家人進(jìn)行交流,，與他們建立友誼，以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的,；

3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,，以使自己更快的成長(zhǎng)。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇四

20xx年馬上過(guò)半,，本人來(lái)到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個(gè)月的時(shí)間，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來(lái)的第一次改革,。所有項(xiàng)目已經(jīng)全面開(kāi)展,，每項(xiàng)工作都在有計(jì)劃有步驟的實(shí)施：

1、完成了餐廳的全面開(kāi)業(yè),。

20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,，餐廳結(jié)束了試營(yíng)業(yè)。餐廳全面對(duì)外開(kāi)放,，餐廳內(nèi)增設(shè)了超市,、零點(diǎn)，特色炒菜,。滿足了消費(fèi)者的需求,。在管理中心的關(guān)心和支持下，萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,，配套設(shè)施及人員,、制度全面跟上，圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。

2,、南北超市的開(kāi)業(yè)。

20xx年四月二十二號(hào),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開(kāi)業(yè),。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài)，認(rèn)真總結(jié)忠誠(chéng)超市的經(jīng)驗(yàn)及不足,。以他無(wú)我有,，他有我優(yōu)的經(jīng)營(yíng)思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次，做到缺貨必補(bǔ),，有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn),。加大對(duì)超市的管理及考核力度，盡力對(duì)滿足客戶(hù)的服務(wù)需求,。

3,、第三產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展.

20xx年三月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下,，萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭,，以不浪費(fèi)土地資源及合理開(kāi)發(fā)土地的心態(tài)。開(kāi)展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈,，為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線,。

1、工作紀(jì)律散漫,，自我約束能力差,。

在來(lái)到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8：30準(zhǔn)時(shí)上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點(diǎn)以前還在宿舍睡覺(jué)，嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象,、破壞了制度面前人人平等,，人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周?chē)耐聨?lái)了極壞的負(fù)面影響,。有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心及信任,。在此我非常悔恨,，并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉,。沒(méi)有工作紀(jì)律，就沒(méi)有工作效率,。在今后的工作中,，我將時(shí)時(shí)刻刻把紀(jì)律放在第一位，嚴(yán)格約束自我,，痛改前非,，時(shí)刻繃緊紀(jì)律第一，制度面前人人平等,，人人遵守制度的這條弦,。

2、細(xì)節(jié)管理及節(jié)約意識(shí)有待提高,。

超市及餐廳工作開(kāi)展后我多次到餐廳超市巡視工作,，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問(wèn)題。直到張化峰經(jīng)理來(lái)視察工作時(shí),，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管,、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個(gè)要求。使我認(rèn)識(shí)到了管理工作微小的細(xì)節(jié)和節(jié)約意識(shí)都需要增強(qiáng),。

20xx年下半年,，是服務(wù)區(qū)各種工作開(kāi)展以后的過(guò)渡期。還會(huì)有各種沒(méi)有見(jiàn)過(guò)沒(méi)有想到的困難及問(wèn)題等待面對(duì),。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題,，堅(jiān)持‘以人為本’、‘持續(xù)改進(jìn)’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人人奉獻(xiàn),，不怕苦,、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、理論知識(shí)及專(zhuān)業(yè)技術(shù),。爭(zhēng)取把自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到實(shí)踐,，通過(guò)個(gè)人提高隊(duì)員，提高自我,。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇五

20xx年上半年工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探索,、忙碌與遺憾。我們一直在學(xué)習(xí),，在摸索,。在尋找符合酒店自身?xiàng)l件的營(yíng)銷(xiāo)模式,。

一、 營(yíng)銷(xiāo)部主要完成工作

1,、 會(huì)議接待方面

20xx年上半年主要接待了,，陜西省媒體代表團(tuán)、陜西商會(huì),、省外辦、八中分校、華中科技大學(xué)等活動(dòng),，在4月份，酒店領(lǐng)導(dǎo)將酒店接待的完成情況確立為考核營(yíng)銷(xiāo)部工作的重要指標(biāo),，制定了銷(xiāo)售任務(wù),。

為此市場(chǎng)銷(xiāo)售部力求重點(diǎn)突破，全力以赴以確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,。市場(chǎng)銷(xiāo)售部克服了人員不足,，工作量大，會(huì)議場(chǎng)地局限等諸多困難,，在5月份圓滿完成制定的30萬(wàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。這一成績(jī)的取得除了市場(chǎng)銷(xiāo)售部人員之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與密切合作之外，離不開(kāi)酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心,，更離不開(kāi)其他部門(mén)同事的大力支持與幫助,。

2、 客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)

a,、 客戶(hù)開(kāi)發(fā)：20xx年市場(chǎng)銷(xiāo)售部新開(kāi)發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶(hù)30個(gè),。新簽訂5家網(wǎng)絡(luò)訂房公司攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng),、聯(lián)通114,、同程網(wǎng)等(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊，主要的客源還是來(lái)自攜程,、藝龍,、114)。

b、 客戶(hù)的維護(hù)：首先將原有的客戶(hù)資料進(jìn)行分類(lèi)存檔,，對(duì)處于休眠狀態(tài)的 協(xié)議客戶(hù)一一進(jìn)行電話拜訪,。

通過(guò)拜訪了解到顧客不來(lái)消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)于就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人,、三是覺(jué)得酒店發(fā)票問(wèn)題而放棄合作,、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議，之后并無(wú)繼續(xù)合作的機(jī)會(huì),。

3,、 旅游市場(chǎng)的整體開(kāi)發(fā)

一直以來(lái)，酒店與旅行社幾乎不存在合作,，今年市場(chǎng)銷(xiāo)售部在這一方面加強(qiáng)聯(lián)系,。四月份開(kāi)始酒店陸續(xù)開(kāi)始與中青旅、北京中旅,、和平國(guó)旅加強(qiáng)合作意向,。由于我酒店沒(méi)有涉外接待的條件，致使很多做國(guó)際團(tuán)的旅行社不能合作,，現(xiàn)正加強(qiáng)國(guó)內(nèi)團(tuán)高端團(tuán)的合作,。

除旅行社外，市場(chǎng)銷(xiāo)售部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績(jī),。四月份起,，陸續(xù)接待了諸如西北工業(yè)大學(xué)、北京城市建設(shè)檔案館,、山西盛通源科技有限公司,、北京明一文化研究院、華中科技大學(xué)等先后入住我酒店,，對(duì)我酒店表示認(rèn)可,。

二、 市場(chǎng)銷(xiāo)售部在工作中存在的不足

1,、 在把握市場(chǎng)動(dòng)向,，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺

市場(chǎng)銷(xiāo)售部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的職能部門(mén)，是酒店提高聲譽(yù),，樹(shù)立良好形象的一個(gè)重要窗口,。它對(duì)經(jīng)營(yíng)決策，制定營(yíng)銷(xiāo)方案起到參謀和助手的作用,。然而由于不善于撲捉商務(wù)會(huì)議市場(chǎng)動(dòng)向,，加之獲取信息的渠道單一或者是對(duì)市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠，另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無(wú)法根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng),、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,。

2,、 與賓客間的互動(dòng)不足

營(yíng)銷(xiāo)部在日常的工作中，除了會(huì)議接待的過(guò)程中有較少的與顧客面對(duì)面交流的時(shí)間,，其它幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)與賓客交流,。或者說(shuō)存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o(wú)意間就放過(guò)了,。我們無(wú)法知道顧客需要什么,，無(wú)法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象,。

這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,，溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘９ぷ髦泻雎缘袅恕?/p>

三,、20xx年下半年工作計(jì)劃

1,、 努力使散客的入住率上一個(gè)臺(tái)階

20xx年下半年，市場(chǎng)銷(xiāo)售部的主要工作之一將放在提高散客入住率上,。我們擁有大多數(shù)酒店不具備的優(yōu)勢(shì),，那就是良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與便利的交通條件。以及酒店配套設(shè)施不完善等,，我們會(huì)利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊,、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對(duì)酒店的宣傳力度,。力爭(zhēng)全年在散客的入住率上有較大提高。

2,、 加強(qiáng)與各大旅行社間聯(lián)系

下半年市場(chǎng)銷(xiāo)售部擬定在旅游社市場(chǎng)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)高端團(tuán)及會(huì)議團(tuán)的合作,，爭(zhēng)取與各大國(guó)內(nèi)團(tuán)旅行社之間建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系，使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊(duì)安排到我們酒店,，以確保酒店客房的收入,。

3、 加強(qiáng)主題,、價(jià)格,、渠道營(yíng)銷(xiāo)策略的.應(yīng)用

下半年市場(chǎng)銷(xiāo)售部會(huì)根據(jù)不同的節(jié)日、不同的季節(jié)制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,，綜合運(yùn)用價(jià)格,、產(chǎn)品及渠道策略將酒店的客房。使酒店在競(jìng)爭(zhēng)中始終處于主動(dòng)的地位,，以最大限度的吸引顧客,，從而保障酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

4,、 加強(qiáng)部門(mén)間的溝通協(xié)作

5,、 具體的目標(biāo)明確

a,、加強(qiáng)會(huì)議市場(chǎng)

b、加強(qiáng)國(guó)內(nèi)旅行社高端團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)

c,、爭(zhēng)取市場(chǎng)銷(xiāo)售部每月收入突破30萬(wàn)

在下半年,，我們必將繼續(xù)探索，繼續(xù)學(xué)習(xí),，我們希望不再留有遺憾,。我們不奢望盡善盡美，但希望市場(chǎng)銷(xiāo)售部在下半年里,，各項(xiàng)工作都有起色,，有突破，有創(chuàng)新,，最終當(dāng)然要有不錯(cuò)的業(yè)績(jī),。我始終堅(jiān)信“天道酬勤”，有付出,，就一定會(huì)有豐碩的成果等著大家,。

一、上半年的工作總結(jié)：

1,、整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況不理想沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，整理工作的套路,，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

2,、工作中很多細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好,，導(dǎo)致很多工作都做了無(wú)用功。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處,，不好高騖遠(yuǎn),，不急不躁，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好,。

3,、在工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰,。下半年調(diào)整好心態(tài),，理好思路，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整,。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作,，去迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn)。

4,、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西,，也體會(huì)了很多東西,。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，各方面的能力還很欠缺,，對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠,，對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,，了解市場(chǎng)的動(dòng)向,，競(jìng)品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法,。

二,、下半年的工作計(jì)劃與安排：

1、第三季度：主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷(xiāo)售的推動(dòng),，為讓其能夠持續(xù)的銷(xiāo)售打好基礎(chǔ),。

(1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,，增加跑市場(chǎng)的時(shí)間,，盡量少待在公司，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率,。

(2),、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷(xiāo)售為主,，就以擺展做活動(dòng)的形式,。就是金堂前期一樣，一有機(jī)會(huì)我們就過(guò)去擺展做活動(dòng),，讓其促銷(xiāo)員認(rèn)識(shí)我們,，認(rèn)同我們,，喜歡我們,。讓其能夠正常的銷(xiāo)售。

(3),、金堂,、資陽(yáng)應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中,、后)與聯(lián)系,，保持高密度的聯(lián)系與溝通。并把感情進(jìn)一步加深,，時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系,。

(4)、在九月初就定好中秋與國(guó)慶(中秋為9月30 號(hào)與國(guó)慶很近)的活動(dòng)方案,。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng),，達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤(pán)棋,，以點(diǎn)帶面的效果，借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品,。

2,、第四季度：為銷(xiāo)售旺季，在第三季度的銷(xiāo)售情況下提升百分之50的銷(xiāo)量,。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn),。

(1)、借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力,，加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射,。達(dá)到以點(diǎn)帶面，面面相連的效果,。

(2),、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷(xiāo)售情況，針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案,，為旺季的銷(xiāo)售打好基礎(chǔ),，達(dá)到壓貨最大化的目的。

(3),、與商場(chǎng)和工廠一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù),，加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷(xiāo)售打好基礎(chǔ)。

(4),、各種相關(guān)流程的完善,，建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷(xiāo)通路。

3,、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升,，以期跟上公司的發(fā)展所需,。

4,、積極開(kāi)動(dòng)思想,，創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好。以期把工作做好做細(xì)做活,。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通,，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇六

2xxx年以來(lái),，市場(chǎng)股為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省商務(wù)廳及市局的各項(xiàng)提示精神結(jié)合我縣的實(shí)際情況和年初制定的股室計(jì)劃,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工年計(jì)劃匯報(bào)如下：

1、確保生活必需品市場(chǎng)穩(wěn)定,。

上半年實(shí)現(xiàn)全縣社會(huì)零售消費(fèi)品總額113102萬(wàn)元,。為準(zhǔn)確掌握應(yīng)急商品動(dòng)態(tài),，提高市場(chǎng)供應(yīng)處置能力，根據(jù)省市要求完善了生活必需品供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)主要生活必需品的儲(chǔ)備和調(diào)節(jié),，確保生活必需品市場(chǎng)的穩(wěn)定。在“商務(wù)部重點(diǎn)流通監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”和“商務(wù)部生活必需品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”中除按要求就相關(guān)領(lǐng)域的內(nèi)容按時(shí)上報(bào)外,，在信息的準(zhǔn)確程度上通過(guò)采取到現(xiàn)場(chǎng),、打電話等方式?jīng)]有出現(xiàn)一起誤報(bào)，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)力度,。

2,、食品安全監(jiān)管工作。

我局是縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成單位之一,，工作主要以市場(chǎng)股為主,。按照我縣食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)規(guī)定和文件精神，與其他組成單位一道對(duì)全縣生產(chǎn),、流通領(lǐng)域內(nèi)食品安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了多次的整治行動(dòng),。3月份我股與其它食品安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員開(kāi)展食品安全宣傳活動(dòng)，我局在如何辨別酒的真?zhèn)?、《xx省酒類(lèi)流通管理辦法》,、注水肉及病害肉的識(shí)別方法等方面印發(fā)了宣傳資料1000余份在城市中心金龍廣場(chǎng)進(jìn)行了為期一天的咨詢(xún)、宣傳活動(dòng),。在規(guī)范生豬定點(diǎn)屠宰管理上,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，督促商管辦做好生豬屠宰管理工作,。

3,、家電下鄉(xiāng)工作。

今年,，上半年家電下鄉(xiāng)銷(xiāo)量遞增,，反映良好。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，到5月30日止,，省財(cái)政已到縣財(cái)政的資金是1000萬(wàn)元,，我縣銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品共計(jì)27050臺(tái)（件）,，銷(xiāo)售總額48559047元；其中冰箱11148臺(tái),，銷(xiāo)售金額22556203元,；彩電6769臺(tái)，銷(xiāo)售金額11203287元,；手機(jī)1053臺(tái),，銷(xiāo)售金額697383元,；洗衣機(jī)5337臺(tái)，銷(xiāo)售金額7868482元,；熱水器1108臺(tái),，銷(xiāo)售金額1876038元；計(jì)算機(jī)247臺(tái),，銷(xiāo)售金額860299元,；空調(diào)1205臺(tái)，銷(xiāo)售金額3389988元,；微波爐104臺(tái),，銷(xiāo)售金額77274元；電磁爐79臺(tái),，銷(xiāo)售金額30093元,。補(bǔ)貼22956臺(tái),補(bǔ)貼金額5477838。21元,。隨著家電下鄉(xiāng)工作的深入推進(jìn),，購(gòu)買(mǎi)量不斷增加，農(nóng)民群眾的購(gòu)買(mǎi)熱情在不斷提升,，家電下鄉(xiāng)政策深受農(nóng)民群眾的歡迎,。

4、其他的職能工作,。

因各種原因,，商務(wù)局市場(chǎng)股的其他職能沒(méi)有完全實(shí)施，例如典當(dāng),、報(bào)廢拆解行業(yè)等行業(yè),，但是按照市局的文件精神也相應(yīng)的在做一些工作。

1,、積極上報(bào)“兩大監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”相關(guān)數(shù)據(jù),。

2、做好家電下鄉(xiāng)日常工作,。

3,、下半年要加大對(duì)酒類(lèi)稽查力度，確保市場(chǎng)規(guī)范有序,。以查證,、驗(yàn)單、打假為內(nèi)容,，以酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（企業(yè),、門(mén)店、市場(chǎng)、餐飲業(yè),、娛樂(lè)業(yè)）為對(duì)象,，以名優(yōu)酒、暢銷(xiāo)酒,、行銷(xiāo)酒,、散裝酒為重點(diǎn)，開(kāi)展稽查工作,。嚴(yán)格檢查酒類(lèi)流通隨附單,，嚴(yán)歷打擊制售假冒偽劣酒類(lèi)的違法行為。

4,、督促商管辦做好生豬屠宰管理工作,。

5、做好其它工作,。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇七

20__年以來(lái),，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，我局通過(guò)開(kāi)展市容衛(wèi)生整治,、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督管理,、維護(hù)城市基礎(chǔ)設(shè)施、積極開(kāi)展燃?xì)夤芾砉ぷ?，促進(jìn)城市管理各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。

一,、工作開(kāi)展情況,。

(一)市容市貌實(shí)現(xiàn)新氣象。

20__年,，我局緊緊圍繞“城市管理標(biāo)桿”的工作目標(biāo),，通過(guò)建立健全三級(jí)考評(píng)的監(jiān)督體制的手段，狠抓日常管理工作,，扎實(shí)有效地開(kāi)展了全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作,。一是全面落實(shí)完成道路清掃保潔723萬(wàn)平方米，收集城市生活垃圾(含中轉(zhuǎn)站)10萬(wàn)噸,。二是積極配合完成區(qū)揚(yáng)塵整治,、“四城聯(lián)創(chuàng)”、“創(chuàng)均”等多項(xiàng)工作,。三是重點(diǎn)跟進(jìn)我區(qū)中心工作,，切實(shí)開(kāi)展20__年欽州國(guó)際馬拉松賽暨健康中國(guó)馬拉松系列賽市容和環(huán)境衛(wèi)生保障工作，使市民體驗(yàn)到良好的城市環(huán)境,。四是健全三級(jí)考評(píng)監(jiān)督體系,，今年來(lái)共開(kāi)展了3次各街道間交叉考評(píng),，檢驗(yàn)敦促街道做好市容管理工作及街道內(nèi)部考評(píng),，協(xié)助人大辦開(kāi)展了第一季度的區(qū)級(jí)考評(píng),。

(二)嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督。

今年來(lái),，我局從嚴(yán)從細(xì),，依法依規(guī)抓好執(zhí)法監(jiān)督工作。一是嚴(yán)格規(guī)范案件審查,，抓好案卷制作工作,。二是強(qiáng)化案件審核。共核審行政處罰案件435份,，其中規(guī)劃類(lèi)400份,，市容類(lèi)39份，確保案卷制作準(zhǔn)確規(guī)范,。三是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督察工作,，對(duì)施工工地出口防塵及泥頭車(chē)運(yùn)輸情況、鄉(xiāng)村違法建設(shè)立案情況,、打擊各鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)膺`法經(jīng)營(yíng)行為,、夜市攤點(diǎn)整治活動(dòng)進(jìn)行督察16次。四是開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，組織執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次,，切實(shí)提高執(zhí)法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。五是細(xì)心接訪,、應(yīng)訴答復(fù)相關(guān)行政復(fù)議,、案件。今年來(lái)共接待來(lái)電來(lái)訪群眾160人次,，當(dāng)事人陳述申辯69人次,，應(yīng)訴城市規(guī)劃強(qiáng)制案件1個(gè)，答復(fù)行政復(fù)議申請(qǐng)4個(gè),。

(三)認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施管理工作,。

為使我區(qū)市政設(shè)施正常使用，滿足市民日常生活的需要,，我局加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施的日常巡查,，做好統(tǒng)計(jì)收集工作。一是及時(shí)報(bào)送巡查情況,，其中向市市政局書(shū)面請(qǐng)示道路硬化7條,，排污溝9條。利用電話,、微信等多種渠道向市政局上報(bào)損壞井蓋10個(gè),，向市政局申請(qǐng)協(xié)調(diào)解決公廁問(wèn)題4處，與市路燈處對(duì)接更換損壞路燈5處。二是積極增強(qiáng)與各街道的工作交流,，充分了解問(wèn)題并及時(shí)向市市政局報(bào)告并對(duì)各街道進(jìn)行施工,。三是充分配合區(qū)政府收集關(guān)于縣域經(jīng)濟(jì)考核中需提供的部分?jǐn)?shù)據(jù)，協(xié)助解決市長(zhǎng)熱線1個(gè),。

(四)積極推進(jìn)燃?xì)夤芾砉ぷ鳌?/p>

我局本著“和諧,、安全”的理念，從改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局出發(fā)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項(xiàng)燃?xì)夤芾砉ぷ?。一是督促和引?dǎo)各站點(diǎn)將隱患排查治理工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)形成規(guī)章制度,，為燃?xì)獍踩a(chǎn)提供較好的機(jī)制保障。二是組織由燃?xì)庹?、城監(jiān)人員,、當(dāng)?shù)卣热私M成的安全生產(chǎn)檢查小組，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在無(wú)證經(jīng)營(yíng)“黑點(diǎn)”情況,，采取地毯式的排查方式,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查。1-4月份,，共對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)點(diǎn)發(fā)“責(zé)令改正通知書(shū)”1份,、“扣押物品通知書(shū)”1份。三是每月聯(lián)合當(dāng)?shù)卣畬?duì)全區(qū)7個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和2個(gè)供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,。截至目前,，共開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查4次,，檢查9個(gè)鎮(zhèn)(場(chǎng))有經(jīng)營(yíng)許可證燃?xì)饨?jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)(含9個(gè)燃?xì)舛?jí)供應(yīng)站和站點(diǎn)收瓶員的商店)，共檢查站點(diǎn)36個(gè)次,，出動(dòng)車(chē)輛5次,、人員33多人次,，實(shí)現(xiàn)全區(qū)燃?xì)獍踩a(chǎn)“零”事故。

(五)精準(zhǔn)扶貧工作持續(xù)跟進(jìn),。

我局緊緊圍繞“創(chuàng)產(chǎn)增收”的目標(biāo),，采取多項(xiàng)措施發(fā)展貧困村經(jīng)濟(jì),。一是加強(qiáng)宣傳和落實(shí)幫扶政策,，幫助2名中職生申請(qǐng)雨露幫扶計(jì)劃，30多名初中生申請(qǐng)駐校補(bǔ)貼,，3名高校生申請(qǐng)國(guó)家助學(xué)金,，貧困戶(hù)家庭成員100%落實(shí)農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)，配合村委組織一次大規(guī)模農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，鼓勵(lì)貧困戶(hù)貸款擴(kuò)大農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖規(guī)模,。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務(wù)中心建設(shè)和擴(kuò)大殿艮村蔬菜合作社規(guī)模，為貧困村發(fā)展提供保障,。三是認(rèn)真開(kāi)展幫扶工作,，每月組織安排三次以上幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展幫扶工作，為貧困戶(hù)解決生產(chǎn),、生活上的困難。四是研究部署村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多次組織駐村干部召開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)，研究黑山羊養(yǎng)殖,、山地出租,、光伏發(fā)電等村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)和打造殿艮村三華李鄉(xiāng)村扶貧旅游點(diǎn)。

(一)攻克市容整治難點(diǎn),。

一是建立健全市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度,，加快市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的進(jìn)一步融合。二是加大“門(mén)前三包”責(zé)任制的落實(shí)力度,，切實(shí)解決沿街門(mén)點(diǎn)倚門(mén)設(shè)攤,、非機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂停亂放等突出問(wèn)題。三是規(guī)范攤點(diǎn)管理工作,。充分學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和行之有效的做法,，全面總結(jié)我區(qū)攤點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，按照“以人為本,、疏堵有度”的原則,，根據(jù)城市管理的需要和人民群眾的愿望，積極建立和完善符合實(shí)際的攤點(diǎn)管理模式,。

(二)打造市容市貌新亮點(diǎn),。

推進(jìn)市容景觀街建設(shè)。以“老街”美化改造為示范,，結(jié)合文化城市改造理念,，推進(jìn)臟破街道整治出新、街巷市容改造,，打造一批市容景觀街,，實(shí)現(xiàn)城市品位的全面提升。

(三)全面提升執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)。

進(jìn)一步對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)提出整改意見(jiàn),，從業(yè)務(wù)知識(shí),、法律法規(guī)知識(shí)、執(zhí)法方式等多方面對(duì)城管隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)及監(jiān)督,，確保執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)全面提升,，樹(shù)立城管正面形象，為城市管理打造一支高精尖的隊(duì)伍,。

(四)跟蹤扶貧增收工作,。

在完成脫貧基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好跟蹤跟進(jìn)服務(wù),，包括幫助殿艮村擴(kuò)大蔬菜合作社的規(guī)模,，展開(kāi)宣傳，幫助更多貧困戶(hù)加入到蔬菜合作社中去并加快建成鄉(xiāng)村公共服務(wù)中心,。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇八

今年上半年,，鄉(xiāng)黨委、政府高度關(guān)注民生,，牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的意識(shí),，切實(shí)解決人民群眾的切實(shí)利益問(wèn)題，維護(hù)了我鄉(xiāng)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，增加了農(nóng)民收入，在解決民生,，推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展我鄉(xiāng)主要做了如下工作：

1.加大水利工程建設(shè)力度,，提高防洪抗旱能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,。今年上半年,，我鄉(xiāng)赤板村投入9萬(wàn)多元，修建900米水浚,，灌溉農(nóng)田100畝，受益群眾700多人,。

2.各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí),。全鄉(xiāng)人民安居樂(lè)業(yè)，農(nóng)村富余勞動(dòng)力基本輸出,；農(nóng)村一保五難問(wèn)題得到全面解決,。

3.繼續(xù)做好扶貧工作。我鄉(xiāng)按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,，對(duì)11個(gè)村貧困人口進(jìn)行深度扶貧,，其中蘭家和潭泥村為扶貧村。

4.認(rèn)真做好高寒山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)擴(kuò)大高山延季蔬菜種植面積,，現(xiàn)已做好宣傳和動(dòng)員種植工作,。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇九

今年以來(lái)，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo),，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程,、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求,，致力培樹(shù)“擔(dān)當(dāng)至真,、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn),，聚焦痛點(diǎn),，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè),，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境,，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障,。

(一)圍繞新形勢(shì),、新情況，改革工作取得新突破,。

1,、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合,，構(gòu)建高效平臺(tái),。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開(kāi)展系列推廣宣傳工作,。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式,、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見(jiàn)面審批(服務(wù))事項(xiàng)”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè),，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批,、快遞送、不見(jiàn)面”審批新模式,，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門(mén)戶(hù)不統(tǒng)一,、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享,、服務(wù)事項(xiàng)無(wú)法通辦等問(wèn)題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿,。

2,、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多,、收費(fèi)多、中介多,、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問(wèn)題,，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理,、合并審查,、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,，對(duì)改革涉及到的審批部門(mén)行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類(lèi),，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3,、“兩證”辦理搭建新平臺(tái),，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初,，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問(wèn)題相關(guān)事項(xiàng)的通知》,，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商,、分類(lèi)審核,、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路,。政府辦,、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土,、規(guī)劃,、環(huán)保、安監(jiān),、住建,、消防等部門(mén)組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道,、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案,。目前,，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證,。

(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系,。

1,、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù),。今年以來(lái),，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦,，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題,。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可,、環(huán)保驗(yàn)收,、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo),。

2,、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目,。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要,，舉全中心之力，全方位,、立體式,、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn),、疏堵點(diǎn),、排難點(diǎn)，“包辦墻外事,，幫辦墻內(nèi)事”,。上半年，先后為民慧鋼鐵,、海華機(jī)械,、樂(lè)葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦,、幫辦服務(wù),，解決審批難題20多個(gè)。

3,、政府采購(gòu)工作規(guī)范,，凸顯公信公正。一是采管分離,，相互制約,。二是科學(xué)操作,，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中,，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口,，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”,。上半年,，中心共組織各類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬(wàn)元,，實(shí)際采購(gòu)258.32萬(wàn)元,，節(jié)約資金60.21萬(wàn)元,，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出,，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,。

4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),，保證品牌新發(fā)展,。通過(guò)多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過(guò)程實(shí)行全程監(jiān)管,。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度,。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī),，深入開(kāi)展廉政教育活動(dòng),，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來(lái),，開(kāi)展一把手上廉政黨課2次,，觀看警示教育片3部，談心談話5次,、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次,，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次,，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次,、專(zhuān)項(xiàng)檢查5次。

(一)加快審批系統(tǒng)化,、集成化改革,，助推審批質(zhì)效不斷提升。

一是配合市,、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋,、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái),。

二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理,、流程最優(yōu)化工作,。

三是按照省市部署，積極籌建行政審批局,，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。

(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，助推品牌效應(yīng)不斷放大,。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見(jiàn)面”,，全面梳理“跑一次不見(jiàn)面”清單內(nèi)容,。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民,、創(chuàng)業(yè)短板,，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開(kāi)展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng),，暢通“綠色通道”,，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,，扎實(shí)開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),，定期開(kāi)展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問(wèn)題,。

(四)落實(shí)“兩證辦理”,，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù),，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo),，因企定策，銜接管理歸口部門(mén)服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),，結(jié)合幫辦包辦,，推進(jìn)各部門(mén)前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào),，提高整體辦理效率,。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十

二、謀劃城區(qū)道路,，積極推進(jìn)相關(guān)道路前期事宜涂山路二期,。

5月13日縣長(zhǎng)辦公會(huì)研究通過(guò)，5月22日上招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,，5月29日已經(jīng)掛網(wǎng)招標(biāo),。6月18日開(kāi)標(biāo)成賢街目前測(cè)繪、地勘已經(jīng)完成,，5月底設(shè)計(jì)基本完成,。中衛(wèi)路目前該路立項(xiàng),、測(cè)繪地勘均已完成，正在深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì),。對(duì)接相關(guān)征地事宜與府城鎮(zhèn)對(duì)接四縱北延段及右弼路南伸段征地事宜,，目前四縱北延段府城鎮(zhèn)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)丈量土地。

三,、加快城區(qū)配套設(shè)施建設(shè),。

四、做好城市市政維護(hù)工作負(fù)責(zé)日常城市管理維護(hù),，安排專(zhuān)人對(duì)城區(qū)進(jìn)行定期排查,，對(duì)損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換,，保障行人的安全,。

（1）加強(qiáng)城區(qū)市政維護(hù)巡查，本月現(xiàn)在城區(qū)總共更換窨井蓋子163個(gè),，雨水篦子53個(gè),。

（2）完成了科技學(xué)院南門(mén)及利民銀行周?chē)釉O(shè)護(hù)欄約150m。

（3）完成了長(zhǎng)安街維修,。

（4）完成了市政道路基礎(chǔ)設(shè)施配套缺項(xiàng)排查,，目前正在與公安交警部門(mén)對(duì)接拿出初步方案。

五,、開(kāi)展春季和汛期安全生產(chǎn)大檢查,。

六、加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾怼?/p>

為進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)燃?xì)馐袌?chǎng)的規(guī)范管理,，為市民營(yíng)造一個(gè)平安祥和的氛圍,，不定期對(duì)燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查,，進(jìn)一步規(guī)范了燃?xì)馐袌?chǎng),。并約談燃?xì)馄髽I(yè)，宣宣傳燃?xì)獍踩ㄒ?guī),。

重點(diǎn)工作方面,。

一、積極推動(dòng)新城區(qū)道路工程進(jìn)度,，謀劃新城區(qū)路網(wǎng)建設(shè),。

（一）積極推進(jìn)社稷壇路三期、右弼路箱涵,、中都大道南伸段,、留守司路二期、永樂(lè)路一期工程建設(shè)，加快工程進(jìn)度,。（二）辦理涂山路中段,、成賢街、中衛(wèi)路前期招標(biāo)的相關(guān)手續(xù),，爭(zhēng)取年前正式開(kāi)工建設(shè)：

（三）謀劃永樂(lè)路,、順城路二期前期工作，爭(zhēng)取在年底完成招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作,。

二,、加快老城區(qū)改造進(jìn)度。

謀劃推進(jìn)老城區(qū)背街小巷改造,，爭(zhēng)取在年度完成3-5條背街小巷改造。

三,、做好城市日常維護(hù)做好日常城市管理維護(hù),，安排專(zhuān)人對(duì)城區(qū)進(jìn)行定期排查，對(duì)損壞的人行道,、窨井蓋子及雨水篦子進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換,，保障行人的安全。

四,、其他工作,。

一、做好燃?xì)馊粘９芾砉ぷ鳌?/p>

二,、完成市政統(tǒng)計(jì)及固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)工作,。

三、處理日常的信訪工作,。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十一

201x年上半年,，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下,，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署,，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略,、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì),，堅(jiān)定信心,，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí),，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng),，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo),。

一,、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

截止6月末,，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元,，保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元,。

截止6月末,，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元,，小企業(yè)貸款0.294億元,，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元,。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元,，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元,，其中利息支出666.37萬(wàn)元,，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元,，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元,，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元,。

二,、主要工作開(kāi)展情況。

(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作,。

經(jīng)過(guò)緊張籌備,，于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商,、稅務(wù)登記,，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典,。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重,、喜慶、節(jié)儉,、緊湊的原則,，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約,、輕松有序,，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng),，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相,。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶(hù)的尊重和關(guān)愛(ài),，展現(xiàn)了招商銀行親和,、樸實(shí)的企業(yè)文化。

為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng),，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位,，合理界定部門(mén)和,。

崗位職責(zé)。

部門(mén),、崗位做到相互配合,、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng),。

規(guī)章制度,。

的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法,、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,，基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn),。

根據(jù)總行及各專(zhuān)業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷(xiāo)管理機(jī)制,，全力推進(jìn)交叉銷(xiāo)售,，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，以中間業(yè)務(wù)為突破口,，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位,，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷(xiāo)模式，以點(diǎn)帶面,，逐步建立……分行真正的客戶(hù)群體,，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì),，努力打造經(jīng)營(yíng)特色,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，適時(shí)引導(dǎo),，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展,。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營(yíng)銷(xiāo),。分行明確提出,，全員營(yíng)銷(xiāo)是必選的營(yíng)銷(xiāo)策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，也是拓展市場(chǎng)空間,、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,，制定了全員營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，明確了全員營(yíng)銷(xiāo)考核機(jī)制,，確保全員營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的深化與落實(shí),。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷(xiāo)的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)解決營(yíng)銷(xiāo)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,，還身體力行,，親自參與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作。

二是開(kāi)展交叉銷(xiāo)售,。在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化,，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,，引導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)理念，改變單向營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),，深度挖掘客戶(hù)全方位金融需求,，挖掘客戶(hù)上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù),、小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)交叉銷(xiāo)售的良好局面。

三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)為主的思想,。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)先行的理念,，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),，任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款,，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,，通過(guò)各種專(zhuān)題會(huì)議,、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷(xiāo)措施,，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度,。

寧電器,、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè),、江寧交通,、江寧科學(xué)園、江北新城,、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司,，也有維維股份、江淮動(dòng)力,、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶(hù)群也得到不斷擴(kuò)展,。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展,，信貸投放逐步加快,。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo),、督促客戶(hù)經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查,、審查,、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展,，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè),、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺(tái),，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展,。開(kāi)業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位,，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口,，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì),、擔(dān)保公司等各種資源,，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效,。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng),。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,，滿足客戶(hù)多樣化的融資需求,，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道,，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。

五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng),。上半年，在總行的支持下,，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)，正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷(xiāo),。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系,。建行伊始,，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì),、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì),、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè),、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用,。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理,。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理,。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理,。上半年，分行按“急用先行”的原則,，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍,。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào),、獨(dú)立授信審查,、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié),，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別,、管理和控制,，確保我行信貸資產(chǎn)安全。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，提高合規(guī)意識(shí),。

進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,，還邀請(qǐng)消防專(zhuān)家到分行講解消防知識(shí),，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí),。開(kāi)好戶(hù)”的工作目標(biāo),，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶(hù)群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍,。貫徹前臺(tái)為客戶(hù)服務(wù),、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象,。

2、加大純存款營(yíng)銷(xiāo)力度,。繼續(xù)引進(jìn)各類(lèi)人才,，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷(xiāo)措施,，擴(kuò)大吸存渠道,，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平,，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)支持;充分利用現(xiàn)有各類(lèi)支付結(jié)算平臺(tái),，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)絡(luò),，減少客戶(hù)轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù),。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款、保證金存款占比,，加大企業(yè)收入?yún)R入,、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入,，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性,。

4,、有針對(duì)性的開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況,，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司,、擬上市公司一般性存款和募集資金,，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種,，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷(xiāo)售,。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力,。

1,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷(xiāo),。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型,、生產(chǎn)型企業(yè)客戶(hù)，與客戶(hù)建立全面合作關(guān)系,，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入,，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo);控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚,、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī),、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰,、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制,，協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理完善授信方案,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。

2,、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì),、月例會(huì)與季例會(huì)制度,，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān),、分管行長(zhǎng),、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人,、審查人,、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和,。

對(duì)擬授信客戶(hù)進(jìn)行初步篩選,。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。

3,、強(qiáng)調(diào)綜合收益,，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全方位營(yíng)銷(xiāo)。針對(duì)每個(gè)客戶(hù)制定差別化營(yíng)銷(xiāo)授信方案,，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款,、利息收入,、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷(xiāo)方向,，杜絕團(tuán)隊(duì),、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變,。

定位，圍繞“專(zhuān)營(yíng),、專(zhuān)業(yè),、專(zhuān)心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,。一是建立小企業(yè)專(zhuān)營(yíng)機(jī)制,，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。

2,、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展,，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶(hù)群體和結(jié)算量,，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶(hù)的需求,，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3,、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況,。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款,，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,，提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),，通過(guò)保證金開(kāi)票,、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),。

1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶(hù)準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2,、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況,、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍,，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí),、保質(zhì)完成貸后檢查工作,，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)或全面信貸檢查,，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查,，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，切實(shí)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，重點(diǎn)提升柜面人員,、客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)技能,。

2,、梳理、完善,、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度,，組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干,，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。

(六)加強(qiáng)黨群工作,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作,。結(jié)合總行“四性,、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,，在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性,，努力提高黨員黨性修養(yǎng),，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng),、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色,、機(jī)制靈活,、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng),、擴(kuò)大內(nèi)需,、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng),。一年來(lái),，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元,，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元,，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增,、質(zhì)量提升、保本微利,、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),。

一是找準(zhǔn)定位,，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,，貼身服務(wù)農(nóng)民,、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng),，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單,、報(bào)紙,、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶(hù),，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶(hù),，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng),、銀企聯(lián)誼會(huì),，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶(hù)了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行,。

二是積極創(chuàng)新,，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶(hù)擔(dān)保方式單一,、抵押物缺失的現(xiàn)狀,，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶(hù)聯(lián)動(dòng),，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶(hù),，采取三高(高職,、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元,。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶(hù),，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),，該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押,、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題,。

三是貼心服務(wù),，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活,、優(yōu)質(zhì),、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù),、村委會(huì),、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶(hù)提供存款,、貸款,、結(jié)算三大類(lèi)金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,，堅(jiān)持節(jié)假日不休,，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門(mén)辦理業(yè)務(wù),，為及時(shí)滿足農(nóng)戶(hù)需求,，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,，處處為農(nóng)戶(hù)著想,，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),，決不讓農(nóng)戶(hù)跑第二次,。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少,，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中,，深受廣大農(nóng)戶(hù)好評(píng),。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),，開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,，形成自身獨(dú)有特色,，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái),，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,，向107戶(hù)涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦,，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保,、擔(dān)保公司擔(dān)保,、多戶(hù)聯(lián)保等多種方式，向78戶(hù)農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款580萬(wàn)元,，滿足農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)小額資金需求,。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),，客戶(hù)首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢(xún)或辦理業(yè)務(wù)時(shí),，記下客戶(hù)的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶(hù)什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便,，并提醒客戶(hù)辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶(hù)由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,，極大地方便了客戶(hù),。目前，該行的客戶(hù)既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù),、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén),、種植專(zhuān)業(yè)戶(hù),、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)戶(hù),、個(gè)體工商戶(hù),，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶(hù)放心滿意的農(nóng)民自己的銀行,。一年來(lái),，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶(hù)等客戶(hù)近1160戶(hù),，一大批農(nóng)戶(hù)通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收,。

四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn),。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì),，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款,、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,。在對(duì)客戶(hù)采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,，實(shí)地查看客戶(hù)基本情況,，全方位了解客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶(hù)誠(chéng)信記錄,，訪問(wèn)客戶(hù)周邊人群,，了解客戶(hù)有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶(hù)提供的信息是否真實(shí),，從而有效保證了貸款質(zhì)量,。

一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,、簡(jiǎn)化服務(wù)流程,、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng),，不但贏得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)和支持,，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),。中央和省,、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法,。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn),，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒,。

半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在武岡市委,、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力,，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好,，整體工作并舉發(fā)展,，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備,、一流的管理,、一流的隊(duì)伍、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標(biāo),，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定,。

活動(dòng)方案,。

廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定,。上半年,，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理,，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制,，開(kāi)展舉一反三的安全教育,，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍,。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好,。上半年,，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo),。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh,，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%,、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh,，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%,、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元,，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%,，除龍江,、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外,，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí),。其主要原因是楊柳,、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,，同比下降0.84%,，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊,。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,，回答用戶(hù)反映的用電問(wèn)題,，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象,。與此同時(shí),，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),，今年，我司收到的提議案只有兩件,，均已正式回復(fù)了代表,。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展,，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì),、效益審計(jì),、基建工程審計(jì)、承包審計(jì),，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。上半年,，沒(méi)有各類(lèi)刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄,。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,，合同金額1701萬(wàn)元,，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),，收入847萬(wàn)元;低壓戶(hù)表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元,。

——黨建工作,。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,，半年來(lái),，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員,、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng),，著力打造企業(yè)精品文化,，積極開(kāi)展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高,，責(zé)任心不斷加強(qiáng),，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化,，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展,。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,，武岡市委市政府成立了專(zhuān)門(mén)工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,，7月底，直管上劃改革有望取得新突破,。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)基地的選址,，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,，年底有望破土動(dòng)工,。

——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加大反習(xí)慣性違章力度,，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章,，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任,。在工作實(shí)踐中,，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位,、各工種,、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,，公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上,，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程,，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試,，使參考率和合格率都達(dá)到100%,。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，年初,，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并要求完成率要達(dá)到100%,。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃,，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充,。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳,、監(jiān)察,、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度,。半年來(lái),，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭,、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,，采取定期和不定期的形式,，到所、班組,、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn),。

——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,，各單位,、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,，責(zé)任到人,。我們加大安全管理、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理等方面的工作,，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,，安排部署下月工作,，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),，進(jìn)行專(zhuān)題研究和工作安排,，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，負(fù)責(zé)部室全力配合,，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求,。

——精心組織網(wǎng)改施工,，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年,，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù),，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工,，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

——加大增供擴(kuò)銷(xiāo),、電費(fèi)回收力度,。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷(xiāo)部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰,。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè),，處罰205人次,，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治方案》,，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專(zhuān)項(xiàng)整治,。

工作方案。

》,，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治,。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析,、通報(bào),、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū),。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù),，優(yōu)化辦電流程,，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外,，便捷高效,、三不指定，辦事公開(kāi)”的原則,。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%,。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶(hù)接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%,。

——合理控制成本,，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年,，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,，優(yōu)化投向、合理使用,。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),，并設(shè)立臺(tái)帳,，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出,。與此同時(shí),，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi),。

——強(qiáng)化黨建,、精神文明建設(shè)。上半年,，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署,，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心,、服務(wù)發(fā)展”思路,，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),、新要求,，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī),、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力,、凝聚保障力,，為公司健康、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證,。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效,。聚焦“四風(fēng)”,，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn),、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,，做優(yōu)自選動(dòng)作,，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,，工青婦工作有聲有色,。

20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題,。

1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì),。改革意識(shí),，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄,，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱,，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí),。

2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順,，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,，高高掛起，渾渾沌沌,，不思進(jìn)取,，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重,。

3,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,，或者以劣充優(yōu),，或者弄虛作假，或是欺上瞞下,。在經(jīng)營(yíng)管理上,，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止,，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大,。

4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,，矛盾大，時(shí)間緊,，困難多,。

6公司直管上劃舉步維艱,，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。

四,、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施,。

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”,，下半年,，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理,、用電管理,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn),、線損率,、電壓合格率、供電可靠率,、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo),。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,，健全技術(shù),，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。

二,、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果,，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一,、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革,，安全與發(fā)展,，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí),、各類(lèi)人員,、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體,、明確,、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理,、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大,、加重考核和管理力度,，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,，堅(jiān)持宣傳,、監(jiān)察,、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位,，齊心協(xié)力,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三,、堅(jiān)持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,。下半年,，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革,，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g,。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理,，把“三公開(kāi)”,、“四到戶(hù)”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,，搞活分配機(jī)制,，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革,。

四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程,。對(duì)用戶(hù)投訴和反映的問(wèn)題,，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,，嚴(yán)厲查處，決不手軟,。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)采取改進(jìn)措施。

五,、加大電費(fèi)的回收力度,。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施,，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的,、技術(shù)的,、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理,、有節(jié),、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化,，確保電費(fèi)按期結(jié)零,。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金,、生產(chǎn)材料,、差旅費(fèi)，小型基建,、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七,、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”專(zhuān)題教育活動(dòng),，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,，大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”,，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策,，共同參與管理,，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制,。

同志們,，下半年,，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì),，明確目標(biāo)任務(wù),，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，攻堅(jiān)破難,，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十二

xx年,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信息中心全體同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，信息中心工作有序運(yùn)行,，我區(qū)“金財(cái)工程”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，為財(cái)政各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利推進(jìn)提供了有力保障,。

(一)推動(dòng)全區(qū)“金財(cái)工程”大平臺(tái)和全省賬務(wù)資金運(yùn)行管理系統(tǒng)穩(wěn)定,、安全、高效運(yùn)行。專(zhuān)門(mén)設(shè)立一臺(tái)電腦用于現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理,，及時(shí)解釋和處理相關(guān)單位和個(gè)人的問(wèn)題,。

(二)定期更新網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，對(duì)全局計(jì)算機(jī)做好殺毒計(jì)劃,，避免網(wǎng)絡(luò)病毒對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)工作的影響,。

(三)對(duì)機(jī)房機(jī)柜的線路進(jìn)行理線、貼標(biāo)管理,，確保整體效果的簡(jiǎn)潔,、就近、實(shí)用,。

(四)加強(qiáng)對(duì)局各科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所,、工業(yè)分局計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備報(bào)廢處理，管理完善計(jì)算機(jī)臺(tái)賬和國(guó)有資產(chǎn)的處理,。

(一)做好財(cái)政各業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù),、備份工作。各業(yè)務(wù)系統(tǒng)要做到本地服務(wù)器每日備份,，異地服務(wù)器再進(jìn)行定期備份,。

(二)對(duì)財(cái)政系統(tǒng)計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證設(shè)備購(gòu)買(mǎi)的必要性,、合理性,、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性,。

(三)全力保障全省國(guó)庫(kù)集中支付電子化系統(tǒng)上線工作的進(jìn)行,。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十三

20xx年上半年，我局緊緊圍繞縣委,、縣政府的總體部署和工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,，以深入貫徹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，狠抓統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一,、全面完成各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。

1,、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,，積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,。我局強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)，積極開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查,，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,，上半年，緊緊圍繞縣委,、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求,，充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查研究和分析,，同時(shí)積極參加政府下達(dá)的臨時(shí)性調(diào)查,，上半年主要配合市統(tǒng)計(jì)局與組織部開(kāi)展了“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，推動(dòng)公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行,。

2,、積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委,、縣政府的中心工作和社會(huì)生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn),，積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)研，經(jīng)常主動(dòng)向縣委,、政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào),，及時(shí)、多角度,、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息,，提出合理化的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮“咨詢(xún)臺(tái)”作用,，大力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性,、敏銳性，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,。上半年,，及時(shí)發(fā)布了《××縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》及編印每月1期《××縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》,，撰寫(xiě)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門(mén)抓好落實(shí)提供較好的統(tǒng)計(jì)服務(wù),。

3、切實(shí)搞好教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作,。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門(mén)履行教育法定職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號(hào)文件要求）,，我局高度重視教育工作督導(dǎo)評(píng)估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時(shí)到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門(mén)勞動(dòng)工資報(bào)表相關(guān)凝點(diǎn)的解釋?zhuān)瑢?duì)縣教育報(bào)表中教育核算的劃分等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范,。二積極向教育部門(mén)提供所需的（在縣統(tǒng)計(jì)局可索取得的范圍內(nèi)或通過(guò)協(xié)調(diào)可取得的）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息,。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》3冊(cè)套,，為全縣教育工作督導(dǎo)評(píng)估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十四

xx年上半年地方志工作,，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州志辦的具體幫助指導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹全省三級(jí)志辦主任會(huì)議精神和全州地方志會(huì)議精神，以全面推進(jìn)二輪修志為目標(biāo),，圍繞縣委,、政府的中心工作，努力拓寬地方志工作思路,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，文化建設(shè)的能力。二輪修志有新進(jìn)展,，年鑒編輯創(chuàng)新有突破,，部門(mén)志編修有新進(jìn)展，地方志自身建設(shè)得到了加強(qiáng),，地方志工作服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),、文化建設(shè)取得了成效。

一,、xx年上半年主要工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，《地方志工作條例》得到進(jìn)一步落實(shí)

（二）、二輪修志有序推進(jìn)

20xx年二輪修志進(jìn)入總纂以來(lái),，縣志辦相繼召開(kāi)了二次會(huì)議,，認(rèn)真部署總纂階段工作，以質(zhì)量為志書(shū)生命基準(zhǔn),，在總纂中優(yōu)化工作方案,，細(xì)化每個(gè)階段和每章節(jié)編纂工作，精雕細(xì)刻,，確保每章節(jié)的質(zhì)量,，全面開(kāi)展續(xù)志工作，同時(shí)志稿編纂班子邊總纂志書(shū)稿,，邊做好查缺補(bǔ)漏工作,，把編審?fù)甑闹靖宸謩e返回各部門(mén)，讓各部門(mén)認(rèn)真審閱志稿,，提出意見(jiàn)和建議,，確保地方志資料真實(shí)可靠，并返回縣志辦進(jìn)行再認(rèn)真編纂,。堅(jiān)持“一支筆統(tǒng)稿”,，同時(shí)廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn),，大膽進(jìn)行方法、體例的創(chuàng)新,，不斷提升志稿質(zhì)量,，目前，續(xù)志工作按要求和時(shí)間表有序推進(jìn),，現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務(wù),。

（三）年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展

報(bào)送省、州年鑒材料,?！对颇夏觇b》、《××州年鑒》,、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料,、政治、經(jīng)濟(jì),、文化材料,，這是對(duì)外宣傳××縣的重要渠道。按照省,、州,、年鑒編輯部要求，縣志辦安排專(zhuān)人撰寫(xiě),，負(fù)責(zé)撰寫(xiě)的同志積極主動(dòng)到有關(guān)單位查閱資料,，核實(shí)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確反映××縣20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展變化,。到6月中旬,，已完成報(bào)送資料。

（四）抓好地方志理論研究,，積極組織撰寫(xiě)理論文章和信息報(bào)導(dǎo)工作

我們?cè)谌ψズ美m(xù)志和年鑒編纂工作的同時(shí),，注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織動(dòng)員和鼓勵(lì)修志人員,，積極撰寫(xiě)理論文章和工作信息的宣傳報(bào)道工作,。上半年，向州級(jí)以上刊物報(bào)送理論文章和工作信息3篇,，已采用3篇,，完成了州級(jí)考核任務(wù)。同時(shí),，緊密結(jié)合我縣地方志工作的實(shí)際，組織全體職工和修志人員,，有針對(duì)性地開(kāi)展了理論研討,。如,，我們結(jié)合國(guó)務(wù)院《地方志工作條例》的頒布實(shí)施，針對(duì)修志和年鑒編纂工作的實(shí)際,，圍繞“如何進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，努力開(kāi)創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進(jìn)行研討,；結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),，開(kāi)展了學(xué)習(xí)討論。大家談?wù)J識(shí),、談體會(huì),，談設(shè)想，交流思想,，相互學(xué)習(xí),，收到了較好的效果。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十五

安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開(kāi),、宣傳黨的十八大精神為主題,，緊密聯(lián)系省第九次黨代會(huì)提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個(gè)強(qiáng)省’”實(shí)際,，貫徹落實(shí)全市宣傳工作會(huì)議關(guān)于“開(kāi)展社科理論下基層”的`要求,，全面推進(jìn)我市社科工作。

一,、深入開(kāi)展社科理論下基層活動(dòng),。

社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開(kāi)和宣傳黨的十八大精神，向公眾普及中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”,、“三個(gè)強(qiáng)省”實(shí)際的優(yōu)秀科研成果。十八大召開(kāi)后,，以集中宣傳黨的十八大精神為主,。社科理論下基層活動(dòng)要與正常的社科知識(shí)菩及工作相結(jié)合，以科普講座,、電視專(zhuān)題,、報(bào)刊專(zhuān)欄、科普讀物等為載體,，深入扎實(shí)地把社科理論普及到基層,。已與皖江文化研究會(huì)、皖源集團(tuán)合作,，打造了各項(xiàng)社科高峰論壇,。

二、繼續(xù)搞好社科研究工作,。

市社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級(jí)立項(xiàng)課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書(shū)中,。同時(shí),，今年第16期《安慶廣播電視報(bào)》予以摘要發(fā)表。

三,、學(xué)會(huì)活動(dòng)繼續(xù)深入,。

安慶由于人文底蘊(yùn)深厚，學(xué)會(huì)活動(dòng)歷來(lái)在全國(guó)處于領(lǐng)先地位,。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會(huì)”,、“周易研究會(huì)”、“陳氏家譜研究會(huì)”等,。學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展廣泛,，影響深遠(yuǎn)，較好的促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展,。對(duì)于構(gòu)建和諧社會(huì),，擴(kuò)進(jìn)人文信息卓有成效。

一,、推動(dòng)安徽人文講壇向基層延伸,。

xx人文講壇是我省普及社科知識(shí)與公共文化服務(wù)的重要形式之一，今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體,，推動(dòng)社科理論知識(shí)進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校,。

二、繼續(xù)深入開(kāi)展社科研究工作,。

社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級(jí)立項(xiàng)課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專(zhuān)家評(píng)閱論證,，力爭(zhēng)下半年圓滿完成結(jié)項(xiàng)工作。并爭(zhēng)取課題論文進(jìn)入安徽最高學(xué)術(shù)論壇及學(xué)術(shù)年會(huì),。

三,、進(jìn)一步拓寬地域文化研究渠道和視野，在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中,，創(chuàng)新手段,，不斷注入地域文化元素。

隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)等學(xué)會(huì)的成立,，社科研究工作將逐步深入企業(yè),，做好對(duì)接工作是一項(xiàng)重要工作。

四,、創(chuàng)新學(xué)會(huì)活動(dòng)手段,。

xx文化研究會(huì)今年推出“抵制地溝油，堅(jiān)決不吃地溝油食品”、“一,、三,、五,、七下午在市體育館包場(chǎng)打羽毛球活動(dòng)”收效明顯,，影響廣泛，吸引了很多會(huì)外成員參加,。下半年擬結(jié)合安慶實(shí)際,，開(kāi)展更多的與健身和生活有關(guān)的實(shí)際活動(dòng)。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十六

半年以來(lái),我院在縣衛(wèi)生計(jì)生局以及樸頭鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，通過(guò)全院職工的共同努力,，建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，院內(nèi)業(yè)務(wù)有較大的提升,，預(yù)防保健免疫規(guī)劃工作,、公共衛(wèi)生工作取得了較好的成績(jī)，新農(nóng)村合作工作有了較大的進(jìn)展,，加強(qiáng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí),，醫(yī)院狠抓管理，外樹(shù)形象,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾方面：

一,、院內(nèi)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人，衛(wèi)生院工作秩序正常,，業(yè)務(wù)工作正常開(kāi)展,，充分改善衛(wèi)生院環(huán)境，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能,，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,，嚴(yán)格紀(jì)律要求，不斷提高衛(wèi)生院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。

二,、衛(wèi)生院內(nèi)堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)診制度，值班醫(yī)生掛牌服務(wù),，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作規(guī)范,，全年來(lái)無(wú)差錯(cuò)和醫(yī)療事故發(fā)生，農(nóng)忙季節(jié)積極搞巡回醫(yī)療，送醫(yī)送藥上門(mén)服務(wù),，積極收治住院病人,。

1、醫(yī)療方面：門(mén)診收治病人338人次,，住院病人9人次,，累計(jì)住院總床日56天，治愈6人次,，好轉(zhuǎn)3人次,，巡回醫(yī)療3次，共300余人次,，無(wú)食物中毒發(fā)生,，無(wú)有機(jī)磷農(nóng)藥中毒。藥品收入50948元,，其他醫(yī)療收入20812元,，一般診療費(fèi)收入19100元，總合計(jì)90860元,。

2,、婦幼衛(wèi)生工作方面：婦幼衛(wèi)生工作在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳、動(dòng)員工作,，廣泛宣傳產(chǎn)檢和住院分娩意義,，醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，半年產(chǎn)婦20人,，活產(chǎn)21人，住院分娩率100%,，高危產(chǎn)婦4人,，住院4人，高危住院分娩率100%,，無(wú)死胎,、死產(chǎn)，無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)生,，無(wú)新生兒死亡,。堅(jiān)持對(duì)孕產(chǎn)婦發(fā)放葉酸13人，對(duì)待孕者及孕婦進(jìn)行了乙肝,、梅毒,、艾滋病的篩查。發(fā)放中央農(nóng)孕補(bǔ)共12人,。

兒童管理方面：0-7歲兒童166人,，進(jìn)行4.2.1系統(tǒng)保健管理142人，管理率86%，3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)82人,，無(wú)新生兒童死亡及孕產(chǎn)婦死亡,。

3、防疫方面：堅(jiān)持傳染病的零報(bào)告制和自查制,，嚴(yán)格執(zhí)行傳染病的管理,、報(bào)告和治療的規(guī)程，認(rèn)真完成各類(lèi)藥苗的接種工作,，執(zhí)行一人一針一管制,，嚴(yán)格按照兒童的免疫程序，新生兒11人,，建卡11人，完成適齡兒童乙肝,，卡介苗,，脊灰，百白破,，麻疹a+c,、a群、乙腦,、甲肝等的應(yīng)種工作,。3-4月完成8月齡-48月齡兒童麻疹疫苗強(qiáng)化一次、2月齡-48月齡脊灰疫苗強(qiáng)化兩次的補(bǔ)服工作及查漏補(bǔ)種工作,。

三,、建立居民健康檔案及開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。

在衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,，我鄉(xiāng)完成農(nóng)村健康檔案基礎(chǔ)資料的采集錄入和分類(lèi)管理等工作,，不斷將工作產(chǎn)生的信息充實(shí)到健康檔案中，對(duì)健康檔案實(shí)施動(dòng)態(tài)維護(hù),。截止目前,，我鄉(xiāng)6個(gè)村居民電子檔案建檔共計(jì)1661份，建檔率達(dá)96%,。糖尿病36人,，高血壓133人，重癥精神疾病10人,，隨訪2次并進(jìn)行了治療指導(dǎo),，健康教育宣傳欄6次，下鄉(xiāng)開(kāi)展健康教育活動(dòng)及咨詢(xún)3次,。接受健康教育人次達(dá)人700余人次,。發(fā)放宣傳冊(cè)、宣傳資料、共計(jì)1200余份,。

四,、藥品管理。

我院從2010年5月1日起嚴(yán)格按照由衛(wèi)生部發(fā)布的《國(guó)家有關(guān)部委關(guān)于建立國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施意見(jiàn)》,、《四川省國(guó)家基本藥物制度實(shí)施意見(jiàn)》,、《四川省基本藥物采購(gòu)配送管理辦法（試行）》等文件精神，和四個(gè)村衛(wèi)生室全部實(shí)行基本藥物制度及零差價(jià)銷(xiāo)售,。

五,、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，科學(xué)規(guī)劃,，規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,，落實(shí)好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理模式,，要求各村室醫(yī)務(wù)人員履行職責(zé)，認(rèn)真服務(wù),，在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,，認(rèn)真負(fù)責(zé)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報(bào)告,；協(xié)助衛(wèi)生院做好孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,，協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理；開(kāi)展健康教育,，向村民宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),；協(xié)助衛(wèi)生院開(kāi)展居民健康檔案的建立與更新，高血壓,、糖尿病,、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪；協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,，老年人保健,，結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治,，村級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)實(shí)施,；積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,，切實(shí)加強(qiáng)了重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，確保醫(yī)療安全,，20xx年5月完成鄉(xiāng)村909戶(hù),，3403人,，完成率93%。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù),，搞好居民健康建檔的更新。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)村衛(wèi)生室的各項(xiàng)工作管理,。

3、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的.素質(zhì)教育及醫(yī)療技術(shù)的提高,，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。

4、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù),，加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，更好的為當(dāng)?shù)乩习傩辗?wù),。

衛(wèi)生院,。

20xx年5月20日。

總監(jiān)的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十七

按照區(qū)委辦的通知要求,，現(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃上報(bào)如下：

（一）20xx年農(nóng)村道路暢通工程

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

20xx年區(qū)政府安排我局實(shí)施農(nóng)村道路暢通工程共計(jì)x公里，其中20xx年農(nóng)村道路暢通工程x公里已提前于20xx年6月底前全面完成,，20xx年非建檔立卡村通村硬化路工程257.5公里已于今年5月27日已全部完工,。

（二）20xx年扶貧項(xiàng)目貧困村道路一期、二期工程

埇橋區(qū)20xx年扶貧項(xiàng)目貧困村道路建設(shè)工程一期,、二期建設(shè)里程共計(jì)262公里,，6月中旬已完工。

（三）20xx年扶貧項(xiàng)目三期行政村道路建設(shè)工程

20xx年扶貧項(xiàng)目三期行政村道路建設(shè)工程337公里,，由區(qū)公路局實(shí)施,。截至目前，施工隊(duì)已全部進(jìn)場(chǎng),，區(qū)政府要求7月底前完工,。

（四）20xx年扶貧四期“組組通”工程

20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里，區(qū)政府安排區(qū)交投與兩家大型企業(yè)進(jìn)行談判,，于6月13日掛網(wǎng),，預(yù)計(jì)10月底前完工。

（一）加強(qiáng)宣傳,、正確引導(dǎo),，營(yíng)造治超氛圍

加大對(duì)《超限運(yùn)輸車(chē)輛行駛公路管理規(guī)定》、《安徽省農(nóng)村公路條例》,、《安徽省治理貨物運(yùn)輸車(chē)輛超限超載條例》,、《安徽省查處異地超限超載貨物運(yùn)輸車(chē)輛獎(jiǎng)懲辦法》和《公路安全保護(hù)條例》的執(zhí)行力度和宣傳力度,。開(kāi)展市區(qū)路警春季聯(lián)合治超專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。4月份對(duì)宿州市海螺水泥廠落實(shí)“一超四罰”,。開(kāi)展“春季治超”和異地互查行動(dòng)期間,，在各基層執(zhí)法站所、道路運(yùn)輸企業(yè),、貨運(yùn)源頭企業(yè),、重點(diǎn)路段懸掛條幅150余幅，發(fā)放傳單1萬(wàn)余份,。

（二）加大治超工作力度,，全力保障治超工作

上半年，共查處超限超載運(yùn)輸車(chē)輛600多臺(tái)次,，卸載x余噸,。其中，查處車(chē)貨總重超過(guò)75噸及100%貨運(yùn)車(chē)輛157臺(tái),，吊銷(xiāo)道路運(yùn)輸證71本，從業(yè)資格證18本,，約談因超限違法的19家道路運(yùn)輸企業(yè),，停業(yè)整頓道路運(yùn)輸企業(yè)9家。

（一）突出重點(diǎn),，深入檢查,，安全生產(chǎn)隱患大排查大整治行動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

開(kāi)展客運(yùn)、危險(xiǎn)品和貨物運(yùn)輸安全檢查,。一是認(rèn)真落實(shí)“三把關(guān),，一監(jiān)督”,，“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定,，嚴(yán)格對(duì)營(yíng)運(yùn)客車(chē)安全例行檢查和出站檢查工作進(jìn)行規(guī)范,，切實(shí)加強(qiáng)易燃、易爆危險(xiǎn)品堵查工作,。二是切實(shí)加強(qiáng)客（貨）運(yùn)車(chē)輛和道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。三是檢查道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)輛采取安全防護(hù)措施、配備防護(hù)用品和應(yīng)急救援器材及常壓罐式危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛加裝緊急切斷裝置情況,。

專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間共出動(dòng)檢查人員300人次對(duì)全區(qū)內(nèi)190多家普通貨物運(yùn)輸及危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行檢查,，在314次檢查中共排查出21項(xiàng)一般隱患,，整治24起車(chē)貨總重超過(guò)75噸或超限率100%的重大隱患，吊銷(xiāo)證照23本,，罰款72萬(wàn)元,。

20xx年,，我局成功招引世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中建國(guó)際投資（中國(guó)）有限公司的宿州中建國(guó)際綠色建筑產(chǎn)業(yè)化基地項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資5億，用地270畝,，主要從事綠色建筑產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品的研發(fā),、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。20xx全年該項(xiàng)目共到位資金達(dá)1億元人民幣,。20xx年，我局繼續(xù)做好項(xiàng)目跟進(jìn)和服務(wù)工作,，截至今年上半年,，該項(xiàng)目又新增到位資金4000萬(wàn)元左右，用于辦公廠房,、職工中心,、鋼結(jié)構(gòu)鋪建、攪拌站建設(shè)等,。

（一）單位包村方面,。一是加大村部基礎(chǔ)設(shè)施資金投入。為改善該村辦公條件,，我局投入28萬(wàn)多元對(duì)村部辦公用房進(jìn)行了擴(kuò)建，6月份又投入1萬(wàn)多元對(duì)該村為民服務(wù)全程代理服務(wù)窗口內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行修建,，目前已投入使用,。贈(zèng)送價(jià)值5000多元筆記本電腦、彩色打印機(jī)各一臺(tái),，購(gòu)置檔案盒200多個(gè)價(jià)值20xx余元,，為該村扶貧資料快捷打印提供了方便。二是加大對(duì)該村中心路綜合改造及路產(chǎn)路權(quán)的保護(hù),。為徹底解決該村主干道損壞及道路兩側(cè)下水道堵塞造成路面濕滑問(wèn)題,，局黨委研究決定對(duì)該村主干道褚蘭鎮(zhèn)崗孜村中心路100米道路、510米下水道進(jìn)行改造,、同時(shí)對(duì)生產(chǎn)路間三座小橋進(jìn)行綜合改造,，共投入x萬(wàn)元。變更210米道路投入18.93萬(wàn)元,。同時(shí),，出資2.20萬(wàn)元,，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士設(shè)計(jì)建成了長(zhǎng)5.5米，寬3.3米的限高欄,，有效的保護(hù)了該村的路產(chǎn)路權(quán),，得到該村干群的好評(píng)。

（二）干部包戶(hù)方面,。包戶(hù)干部能夠每月不少于2次到戶(hù)幫扶,，有時(shí)根據(jù)具體情況，多次入村到戶(hù)幫扶,，收到實(shí)實(shí)在在效果,。督促政策落實(shí)，針對(duì)性的真情幫扶,。包戶(hù)干部除對(duì)各戶(hù)應(yīng)享受扶貧政策進(jìn)行督促落實(shí)跟蹤外,，針對(duì)不同情況真情幫扶，如：崗孜村養(yǎng)雞戶(hù)王靈英,，丈夫20xx年因車(chē)禍去世,，靠20xx多只蛋雞供養(yǎng)2個(gè)孩子，因受禽流感影響虧損嚴(yán)重,，局職工以高于市場(chǎng)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)其雞蛋,，并安排局屬各食堂常年使用她家雞蛋，通過(guò)大家?guī)椭?，使其順利度過(guò)了困難期,，目前已恢復(fù)正常；其次,，對(duì)有勞動(dòng)能力,，無(wú)土地、無(wú)收入的貧困戶(hù),，結(jié)合本單位實(shí)際給予提供就業(yè)崗位,，如：通過(guò)給貧困戶(hù)王召鵬安排到局下屬單位公路養(yǎng)護(hù)中心工作，使之每月增加20xx元收入,，并對(duì)其孩子給予x元學(xué)費(fèi)支持,；對(duì)殘疾生病無(wú)勞動(dòng)能力的，除幫助申請(qǐng)相應(yīng)扶貧政策外,，利用殘疾日,、重要節(jié)日給予500或1000元慰問(wèn)。我局聯(lián)合工會(huì),、婦聯(lián),、關(guān)工委，利用大手拉大手,，小手拉小手開(kāi)展了手拉手獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),，為該村貧困學(xué)生投入x多元,，購(gòu)置文具、體育用品,、書(shū)籍等幫助困難家庭孩子,。

農(nóng)村物流方面：與區(qū)商務(wù)局聯(lián)合辦公，探索推進(jìn)物流扶貧,、電商扶貧相結(jié)合的新模式,，擬在全區(qū)范圍內(nèi)，布設(shè)二十個(gè)農(nóng)村電商物流扶貧站點(diǎn),，重點(diǎn)覆蓋區(qū)域中心村和貧困村,，重點(diǎn)扶持已有的農(nóng)村電商、物流經(jīng)營(yíng)戶(hù)或從事有機(jī)種植,、養(yǎng)殖的,，具有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，促進(jìn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上線,、進(jìn)城,。拉動(dòng)農(nóng)村就業(yè)、提高農(nóng)民收入,。通過(guò)近半年來(lái)的走訪摸排,，已初步篩選出適宜布點(diǎn)的村莊名單，并按計(jì)劃逐步實(shí)施,。

綜合商貿(mào)物流方面：繼續(xù)推進(jìn)“埇北電商物流園”項(xiàng)目建設(shè),，目前“電商物流大樓”建設(shè)與外裝已經(jīng)完成，內(nèi)裝接近完成,，停車(chē)場(chǎng)等附屬設(shè)施正在安裝,，有望年內(nèi)投入使用。我局積極配合,，參與并推動(dòng)項(xiàng)目招商,。

一是我局結(jié)合實(shí)際先后下發(fā)了《宿州市埇橋區(qū)交通運(yùn)輸局20xx年大氣污染防治工作方案》（區(qū)交字〔20xx〕31號(hào)）、《交通運(yùn)輸環(huán)節(jié)固體廢物非法轉(zhuǎn)移傾倒處置專(zhuān)項(xiàng)整治暨環(huán)保督察工作方案》（x交字〔20xx〕x號(hào)）,、《埇橋區(qū)普通國(guó)省干線施工揚(yáng)塵綜合整治活動(dòng)實(shí)施方案》（x交字〔20xx〕x號(hào)），重點(diǎn)對(duì)維修駕培,、道路運(yùn)輸,、道路施工等存在的環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行治理，建立污染防治長(zhǎng)效機(jī)制,。二是自20xx年以來(lái)對(duì)新審批的一,、二、三類(lèi)維修企業(yè)環(huán)保要求嚴(yán)格把關(guān),，要求維修企業(yè)噴漆房活性炭空氣處理器必備,，廢機(jī)油回收必須具有環(huán)保資質(zhì)的廢機(jī)油回收公司簽訂廢機(jī)油回收合同,，廢機(jī)油必須有密封的儲(chǔ)藏室暫時(shí)儲(chǔ)存。三是嚴(yán)格落實(shí)道路施工防揚(yáng)塵措施,，要求施工單位按照規(guī)定做好覆蓋,、噴淋、圍擋等工作,。四是加大農(nóng)村公路巡查力度,，嚴(yán)厲打擊超限超載運(yùn)輸車(chē)輛及不采取防止揚(yáng)塵措施的運(yùn)輸車(chē)輛。開(kāi)展市區(qū)聯(lián)合治超春季專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，嚴(yán)厲查處道路運(yùn)輸源頭和路面嚴(yán)重超限超載運(yùn)輸行為,，嚴(yán)厲查處非法改裝車(chē)輛上路、拋灑滴漏等違法行為,。20xx年1月1日至20xx年6月19日,，共查處超限超載運(yùn)輸車(chē)輛481臺(tái)，卸載x噸,，吊銷(xiāo)道路運(yùn)輸證71本,，從業(yè)資格證18本，停業(yè)整頓企業(yè)19戶(hù)次,。

（一）安全生產(chǎn)及道路運(yùn)輸監(jiān)管

1.運(yùn)輸市場(chǎng)規(guī)范難度大,。客運(yùn)市場(chǎng)存在私拉亂運(yùn)和不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,，非法營(yíng)運(yùn)的黑頭車(chē)嚴(yán)重沖擊正常營(yíng)運(yùn)秩序,，運(yùn)政人員較少，安全難以監(jiān)管到位,。

2.治超存在較多工作難點(diǎn),。“黃?！苯o治超工作帶來(lái)較大難度,；礦區(qū)及石料等貨物集散地較多，大多數(shù)貨物分散存放,，無(wú)規(guī)范性源頭,，分散運(yùn)輸，難以監(jiān)管,，后續(xù)處罰更無(wú)法落實(shí)到位,。

3.危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位。企業(yè)規(guī)模大小不等,，管理有強(qiáng)有弱,，運(yùn)輸車(chē)輛較多的企業(yè)，運(yùn)輸車(chē)輛長(zhǎng)期在外地經(jīng)營(yíng)，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)缺失,，安全隱患較大,。

（二）招商引資

20xx年我局另一招商項(xiàng)目山東臨沂隆馨木業(yè)有限公司和安徽安真木業(yè)有限公司共同投資的宿州家具和家具板材生產(chǎn)項(xiàng)目因受當(dāng)?shù)剞r(nóng)民午收、秋收和出入道路問(wèn)題的影響,，進(jìn)展緩慢,。

（一）安全生產(chǎn)及道路運(yùn)輸監(jiān)管

1.市區(qū)聯(lián)合嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)黑頭車(chē)問(wèn)題，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng),。

2.聯(lián)合公安部門(mén),，嚴(yán)厲打擊“黃牛”,，同時(shí),，加大對(duì)貨源地監(jiān)管力度。

3.進(jìn)一步落實(shí)?；愤\(yùn)輸企業(yè)安全責(zé)任,，對(duì)違反規(guī)定的運(yùn)輸企業(yè)，落實(shí)相關(guān)處罰制度,。

（二）招商引資

積極聯(lián)系企業(yè)管轄地的相關(guān)部門(mén),，做好當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤āf(xié)助企業(yè)做好廠區(qū)出入道路的測(cè)量,、招投標(biāo)以及修建工作,。

（一）農(nóng)村公路建設(shè)

1.督促施工單位加快進(jìn)度，保質(zhì)保量完成20xx年扶貧四期“組組通”工程376公里建設(shè)任務(wù),。

2.完成養(yǎng)護(hù)工程74公里建設(shè)任務(wù),。

3.完成安全生命防護(hù)工程266公里建設(shè)任務(wù)。

（二）道路運(yùn)輸監(jiān)管

1.加強(qiáng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做到學(xué)用結(jié)合,，從政治上、業(yè)務(wù)上提高干部職工的政治,、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力,。推進(jìn)治超廉潔建設(shè)。

2.組織各基層執(zhí)法單位做好源頭與路面治超工作,，同時(shí),，把打擊“黃牛”作為下半年重點(diǎn)工作來(lái)抓,。

3.做好危險(xiǎn)品,、客運(yùn)、貨運(yùn),、駕培、維修等企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查及整治工作。

（三）安全生產(chǎn)及行業(yè)監(jiān)管

1.深入開(kāi)展夏季消防安全檢查工作,。重點(diǎn)對(duì)汽車(chē)客運(yùn)站和“兩客一?！逼髽I(yè)消防安全制度的建立和落實(shí)情況、消防責(zé)任制的建立和落實(shí)情況,、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況等方面進(jìn)行檢查督導(dǎo),。同時(shí)，組織海部門(mén)加強(qiáng)對(duì)碼頭,、渡口,、船舶消防救生設(shè)備與逃生裝置配備的檢查，有針對(duì)性的制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,。

2.扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)”,。緊緊抓住落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任這條主線，認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，狠抓隱患排查、專(zhuān)項(xiàng)整治,、打非治違,、基層基礎(chǔ)“四項(xiàng)工作”，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任,、事故預(yù)防控制,、隱患排查治理、事故應(yīng)急救援,、宣傳教育培訓(xùn)“五大體系”,，促進(jìn)全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定向好。

3.切實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全,。加強(qiáng)對(duì)?；\(yùn)輸企業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，完善應(yīng)急處置預(yù)案有關(guān)制度,，加大對(duì)危化品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，務(wù)必確保安全,，促進(jìn)我區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

4.進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查,。堅(jiān)持用“放大鏡”排查事故隱患,，對(duì)安全隱患尤其是重大安全隱患，做到心中有數(shù),，抓緊整改,，嚴(yán)防偷工減料，走形式，不到位,，不達(dá)標(biāo),。同時(shí)完善隱患“月建月銷(xiāo)”制度，切實(shí)提高安全隱患的排查實(shí)效,。

5．持續(xù)開(kāi)展打非治違活動(dòng),。按照“四個(gè)一律”的要求，發(fā)現(xiàn)一起,、查處一起,，絕不姑息。并抓好聯(lián)合執(zhí)法,，切實(shí)加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,，嚴(yán)查嚴(yán)罰各種安全生產(chǎn)違法行為。

6. 繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育,。大力宣貫《安全生產(chǎn)法》,、中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》以及“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、失職追責(zé)”規(guī)定,，廣泛開(kāi)展《安徽省治理貨物運(yùn)輸車(chē)輛超限超載條例》及62號(hào)部令等交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)道德,、安全知識(shí)的宣傳培訓(xùn),，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員和廣大群眾的教育力度。

（四）招商引資

1.解放招商工作思想,，加強(qiáng)招商工作方面的學(xué)習(xí),，更新招商知識(shí)和招商技巧，加強(qiáng)外出招商交流,，尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)和價(jià)值線索,，爭(zhēng)取適應(yīng)新時(shí)期的招商工作要求。

2.做好家具和家具板材項(xiàng)目的跟進(jìn),，切實(shí)為招商企業(yè)解決實(shí)際困難,，爭(zhēng)取該項(xiàng)目盡快開(kāi)工投產(chǎn)。

（五）扶貧工作

按照區(qū)委區(qū)政府的部署和要求,，深入開(kāi)展扶貧領(lǐng)域的幫扶工作,，堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶、精準(zhǔn)脫貧的原則,，集中力量進(jìn)行幫扶,，切實(shí)改變貧困村面貌，增加貧困家庭收入,，提高貧困人口自我發(fā)展能力,，使貧困人口的生活水平明顯提高,，確保扶貧對(duì)象同步實(shí)現(xiàn)小康。

（六）交通商貿(mào)物流

1.與相關(guān)部門(mén)通力配合,，加快摸索創(chuàng)新電商物流扶貧新模式,，加快村級(jí)站點(diǎn)的布設(shè)。

2.繼續(xù)對(duì)全區(qū)商貿(mào)物流體系中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)行摸底,、梳理、規(guī)劃,，使用好相關(guān)政策與扶持資金,，重點(diǎn)扶持優(yōu)秀企業(yè)、龍頭企業(yè)和具有良好發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè),。

3.繼續(xù)加強(qiáng)我區(qū)物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，鼓勵(lì)督促企業(yè)進(jìn)行iso管理體系認(rèn)證和國(guó)家a級(jí)物流企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作。

4.積極推進(jìn)新能源物流車(chē),、充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。