計(jì)劃是人們?cè)趯?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)時(shí),，有意識(shí)地制定的行動(dòng)方案或安排。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可操作性和可衡量性,。制定計(jì)劃的關(guān)鍵在于明確目標(biāo),，并有針對(duì)性地制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇一

（一）持續(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識(shí),。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作,，專班人員深刻認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性，自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí),，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí),，強(qiáng)化對(duì)扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握,，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場(chǎng)解答能力,，為政策制定和工作開(kāi)展提供有力依據(jù)。

（二）始終堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí),。

為保障健康扶貧工作全面落實(shí),，扶貧專班牢固樹(shù)立“五個(gè)強(qiáng)化一個(gè)堅(jiān)持”意識(shí)貫徹工作始終：

1、強(qiáng)化大局意識(shí),，深化“牽頭”職責(zé),。定期與人社局、民政局,、扶貧辦協(xié)調(diào),，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報(bào)銷數(shù)據(jù),、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時(shí),，同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)政、基層,、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,，科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享，及時(shí)掌握各類數(shù)據(jù)變化,，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一,。

2、一是強(qiáng)化政策保障,，深化“專班”職責(zé),。依據(jù)各級(jí)健康扶貧工作要求,，結(jié)合我縣實(shí)際,，研究制定健康扶貧政策,，制定健康扶貧政策9個(gè)，為健康扶貧工作開(kāi)展提供指導(dǎo)性依據(jù),。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次,。

3,、強(qiáng)化貫徹落實(shí)，深化“縣級(jí)村一體”,。專班時(shí)刻把握“既要全面,，也要細(xì)致”的宗旨，不忘政策落實(shí)“既要到位,，不能越位”的根本,，層層推進(jìn)，在政策制定,、組織開(kāi)展,、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān),，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終,，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊(cè)和各類宣傳資料,。

4,、強(qiáng)化巡查督導(dǎo)，深化“最后一公里”實(shí)效,。按季度組織開(kāi)展巡查督導(dǎo),。

5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，深化工作流程,。扶貧專班及時(shí)將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，作為填報(bào)依據(jù),，逐戶核查,，對(duì)貧困患者住院,、救治、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入,，專班人員每2周統(tǒng)計(jì)各醫(yī)療填報(bào)進(jìn)度,，對(duì)填報(bào)不及時(shí)的單位進(jìn)行督促,，數(shù)據(jù)填報(bào)既實(shí)事求事,，又詳實(shí)全面，目前我縣系統(tǒng)填報(bào)工作全部達(dá)到考核要求,。

6,、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，深化“巡視整改”成效。結(jié)合國(guó)家考核,、省委,、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見(jiàn)，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展舉一反三,、自查自糾工作,，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，開(kāi)展健康扶貧政策落實(shí)整改工作,，按時(shí)完成整改工作,。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇二

200*年是實(shí)現(xiàn)“十一五”計(jì)劃的重要一年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大跨越,、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來(lái),，我們?cè)诳h委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標(biāo),，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,，抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī),。1-6月份,，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值文秘部落億元，同比增長(zhǎng)%,，其中,，企業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)%,；實(shí)現(xiàn)利稅億元,，同比增長(zhǎng)％；實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值億元,，同比增長(zhǎng)%,，出xx創(chuàng)匯萬(wàn)美元，企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元,，引進(jìn)縣域外資金萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政收入萬(wàn)元。

（一）加大業(yè)投入和技改力度,，促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),。今年,，全鎮(zhèn)各集團(tuán)叫出“調(diào)控也是發(fā)展機(jī)遇”的xx號(hào)，多方協(xié)調(diào)資金,，緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目不放松,，全鎮(zhèn)已開(kāi)工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項(xiàng)目17項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量的迅速膨脹,。盛泰集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目,，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬(wàn)套全鋼載重xx胎,，目前設(shè)備已安裝完成,，預(yù)計(jì)7月份投資完成。興源集團(tuán)全鋼載重xx胎二期項(xiàng)目,，總投資1.5億元,，新增生產(chǎn)能力30萬(wàn)套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已購(gòu)進(jìn),，正在安裝,，預(yù)計(jì)7月份投資完成。xx集團(tuán)永一橡膠公司輪胎膠囊項(xiàng)目,，總投資1億元,，新增生產(chǎn)能力30萬(wàn)套輪胎膠囊，設(shè)備已訂購(gòu),，基礎(chǔ)土建工程已完成,。xx驁集團(tuán)7萬(wàn)噸／年低溫脫酚棉蛋白項(xiàng)目，總投資4900萬(wàn)元,，已于6月28日試車成功投產(chǎn),。萬(wàn)通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項(xiàng)目，土建工程已基本完工,，開(kāi)始試生產(chǎn),。xx安化工有限公司高分子材料項(xiàng)目，總投資5000萬(wàn)元,，設(shè)備已購(gòu)進(jìn),，土建工程已完成60%。重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)展,，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu),，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大,，增強(qiáng)了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。1－6月份實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元，同比增長(zhǎng)208.6％,。

（二）加大招商引資廣度,，促引入項(xiàng)目推進(jìn)升級(jí),。今年以來(lái)，全鎮(zhèn)上下按照縣委,、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署,，實(shí)施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重來(lái)抓,，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績(jī),。截止6月份，全鎮(zhèn)共引進(jìn)正式注冊(cè)并已投產(chǎn)的項(xiàng)目9個(gè),，簽訂合同,、協(xié)議項(xiàng)目12個(gè)，在談項(xiàng)目4個(gè),，計(jì)劃利用外資7087萬(wàn)元,，實(shí)際到位固定資產(chǎn)投資4614萬(wàn)元。山xxxx驁集團(tuán)與濟(jì)南客商共同投資5000萬(wàn)元新上的xx營(yíng)市xx英棉籽造粒有限公司,，現(xiàn)土建工程已完成46％,，部分設(shè)備已購(gòu)進(jìn)，正在安裝過(guò)程中,，預(yù)計(jì)11月份可正式投產(chǎn),。xx營(yíng)市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬(wàn)元的廣饒縣海通全鋼車棚廠,，現(xiàn)已正式投產(chǎn),。山xxxx集團(tuán)xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬(wàn)元的高科技化裝品添加劑項(xiàng)目，現(xiàn)土建工程已完成72％,，設(shè)備已訂購(gòu)?fù)瓿?，正在運(yùn)進(jìn)過(guò)程中，預(yù)計(jì)10月可正式投產(chǎn),。山xxxx集團(tuán)永一橡膠公司與馬來(lái)xx亞客商共同投資xx萬(wàn)元的農(nóng)用機(jī)械項(xiàng)目,，現(xiàn)協(xié)議已基本達(dá)成，正在進(jìn)一步的洽談過(guò)程中,。大海集團(tuán)與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項(xiàng)目,，設(shè)備已在訂購(gòu)過(guò)程中。這些項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行后,，新增產(chǎn)值1億元,，利稅2340萬(wàn)元。

（三）加大出xx創(chuàng)匯深度,，促國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓升級(jí),。全鎮(zhèn)各重點(diǎn)骨干企業(yè)，充分發(fā)揮自營(yíng)進(jìn)出xx優(yōu)勢(shì),，采取有力措施,，千方百計(jì)擴(kuò)大出xx,。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量,，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國(guó)外辦事處作為企業(yè)的窗xx,，全方位了解國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，掌握外商對(duì)企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量,、價(jià)格等方面的要求,，指導(dǎo)企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和方向，擴(kuò)大出xx,。大海集團(tuán)的印花布,、xx集團(tuán)的汽車輪胎、xx驁集團(tuán)的油酸,、聚酰胺樹(shù)脂,、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到美國(guó),、韓國(guó),、日本、阿聯(lián)酋,、臺(tái)灣,、香港等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。今年1－6月份,，全鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)％。

（四）加大工業(yè)規(guī)劃高度,，促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級(jí),。在廣饒縣高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè),，制定出臺(tái)了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃,。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū),、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū),。為鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)向園區(qū)集中，形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”,，制定出臺(tái)了優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)新上、搬遷、技改項(xiàng)目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng),，以實(shí)現(xiàn)資源信息共享,。目前，xx工業(yè)園已形成規(guī)模,，繼去年兩個(gè)xx胎落戶xx工業(yè)園,，今年又有鋼絲簾線、汽車配件,、xx胎二期項(xiàng)目落戶并投產(chǎn),。目前，xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達(dá)到21家,，年產(chǎn)xx胎120萬(wàn)套,，斜交胎1000萬(wàn)套，簾布8000噸,，鋼絲簾布1萬(wàn)噸,。

（一）是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬(wàn)畝小麥實(shí)現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收,，單產(chǎn)達(dá)到了471.8公斤,，總產(chǎn)達(dá)到了1505萬(wàn)公斤，比去年增產(chǎn)105萬(wàn)公斤,。完成玉米套播面積2.9萬(wàn)畝,，為實(shí)現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。

（二）是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,。今春,，我鎮(zhèn)新栽植樹(shù)木32萬(wàn)株，完成了xx青高速路,、青墾路,、濰高路,、紅旗路路域綠化,，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補(bǔ)植,，并組織實(shí)施了33個(gè)村的村莊綠化工程,。健全了管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,，強(qiáng)化管護(hù)措施,，確保了新栽樹(shù)木成活率和保存率達(dá)到98％以上。

（三）是落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策,，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。落實(shí)國(guó)家糧食補(bǔ)貼政策，發(fā)放小麥種植補(bǔ)貼44.66萬(wàn)元；發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補(bǔ)貼16.65萬(wàn)元,，指導(dǎo)灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個(gè),；發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎(jiǎng)勵(lì)資金7.66萬(wàn)元，指導(dǎo)稻三村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處,；協(xié)調(diào)光聚實(shí)業(yè)有限公司來(lái)我鎮(zhèn)投資,，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時(shí),，從鎮(zhèn)儲(chǔ)備地中規(guī)劃1000畝,，同xx營(yíng)市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。

“橋梁”,、“紐帶”,。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬，反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,。（五）是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作,。切實(shí)抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護(hù)工作。麥?zhǔn)掌陂g,，實(shí)行機(jī)關(guān)承包xx包辦事處,，機(jī)關(guān)干部包村、包地片制度,，對(duì)林木管護(hù),、林地和麥地防火工作落實(shí)責(zé)任制，確保了“三夏”生產(chǎn)安全,。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)林木管護(hù)人員的管理，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任,，落實(shí)管護(hù)措施,。全面做好了抗旱防汛準(zhǔn)備工作。成立了防汛抗旱指揮部,，制定出臺(tái)了全鎮(zhèn)防汛抗旱實(shí)施方案,，落實(shí)了防汛隊(duì)伍和防汛物資，加強(qiáng)了織女河,、xx河排洪險(xiǎn)工險(xiǎn)段的查防,，為防大汛、搶大險(xiǎn)做好了充分的準(zhǔn)備,。

根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》,，對(duì)全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃，劃分了行政辦公區(qū),、文教區(qū),、住宅區(qū),、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū)，適當(dāng)超前合理規(guī)劃,。聘請(qǐng)xx營(yíng)市宏圖測(cè)繪有限責(zé)任公司對(duì)我鎮(zhèn)北至首集市場(chǎng),，南至2號(hào)路，xx至刁孟路,，xx至孟勝路并輻射到稻一,、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量,。繪制了現(xiàn)狀平面圖,，并對(duì)實(shí)驗(yàn)中學(xué)、石家,、陽(yáng)光住宅小區(qū)等單位進(jìn)行了單體建筑測(cè)量,，根據(jù)測(cè)繪資料由同濟(jì)大學(xué)為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細(xì)規(guī)劃，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成,。為迎接好全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)及紅旗路的綜合整治工作,，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化,、亮化,，結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開(kāi)展的綜合整治工作，一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處,，二是對(duì)紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹(shù)木進(jìn)行了修剪,、更新、綠化,，面積達(dá)17000平方米,，三是在紅旗路兩側(cè)新樹(shù)燈桿82盞，四是對(duì)紅旗路兩側(cè),、青墾路兩側(cè)墻壁進(jìn)行粉刷,，面積達(dá)40000余平方米，并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補(bǔ)植樹(shù)木1000余株,，五是對(duì)紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進(jìn)行徹底清理,，共清運(yùn)垃圾及動(dòng)用土方xx0立方米，六是根據(jù)季節(jié)氣候變化,，對(duì)紅旗路兩側(cè)的花木進(jìn)行澆水,、施肥,、除蟲(chóng)等正常管護(hù)工作,，確保了花木成活率達(dá)到100％。

在農(nóng)村黨員干部中開(kāi)展以實(shí)施“三項(xiàng)教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動(dòng),。采取以會(huì)代訓(xùn),、專題會(huì)議、集中培訓(xùn)等形式，對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行教育培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，村干部的執(zhí)政能力進(jìn)一步增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲,。xxxx,、xx劉等11個(gè)村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進(jìn)行了整修；灰堆,、徐灣等村對(duì)村文化大院進(jìn)行了改造,；xx朱營(yíng)、段一等13個(gè)村打了深水井或?qū)旊娋€路進(jìn)行了改造,；xx朱營(yíng),、南成等9個(gè)村在村內(nèi)道路兩旁植樹(shù)2萬(wàn)余株，綠化美化了環(huán)境,；xxxx,、馮xx、等6個(gè)村集體負(fù)擔(dān)合作醫(yī)療費(fèi)用,，減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),，全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬(wàn)元，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn),。二是派駐工作組,，加強(qiáng)后進(jìn)村整頓工作。今年以來(lái),，在認(rèn)真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上,，確定了皂李、xx朱營(yíng),、高灣,、賈劉四個(gè)相對(duì)后進(jìn)村，派駐四個(gè)駐村工作組進(jìn)行整頓幫扶,。xx朱營(yíng)村工作組投入資金60余萬(wàn)元,，整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬(wàn)元,，為群眾打了一眼吃水井,。賈劉村工作組籌集資金2萬(wàn)元，修建了排水溝,。三是開(kāi)展好無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),。為充分發(fā)揮無(wú)職黨員的作用，在全鎮(zhèn)農(nóng)村無(wú)職黨員中開(kāi)展了設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),，在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展崗,、社會(huì)治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗,、文明新風(fēng)倡樹(shù)崗,、民意收集崗，使農(nóng)村無(wú)職黨員能充分行使權(quán)力,、履行義務(wù),。另外，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,，我們還設(shè)定了廉潔勤政崗,，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作,，使黨員干部受教育,。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用。鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育管理站定期組織到各接收站點(diǎn)進(jìn)行督促檢查,。各接收站點(diǎn)做到了制度上墻,，設(shè)施、檔案齊全,，大部分管理員能熟練操作,。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺(tái)的節(jié)目單，并張榜公布,，各接收站點(diǎn)每周至少組織一次黨員群眾進(jìn)行集中收看,，真正成為了“干部受教育，群眾得實(shí)惠”的有效載體,。五是切實(shí)加強(qiáng)黨員的教育與管理,。推行黨員活動(dòng)日制度，規(guī)范了黨組織活動(dòng),。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育,，1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對(duì)象。

臺(tái)次,，刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)50余條,，印發(fā)宣傳材料8010余份,，并設(shè)立和公布舉報(bào)電話,，發(fā)動(dòng)群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索,，與村民簽訂責(zé)任狀4000余份，組織全體機(jī)關(guān)干部和公安干警多次進(jìn)行大規(guī)模的清理清查,，共查獲收繳煙花爆竹成品,、半成品170多盤(pán)，生產(chǎn)工具一宗,，嚴(yán)厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰,。

同時(shí),，加大對(duì)全鎮(zhèn)171家民營(yíng)企業(yè)的安全檢查力度,，發(fā)現(xiàn)隱患,，限期整改，整改安全生產(chǎn)隱患50多條,，確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全,。深入實(shí)施“亮點(diǎn)”工程。在全鎮(zhèn)深入實(shí)施“雙創(chuàng)”工程,，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程,，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。確保今年全鎮(zhèn)18個(gè)村建設(shè)成為“民主法治示范村”,，全部達(dá)到市優(yōu)以上水平,。

以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體，全面做好信訪工作,。組織機(jī)關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新《信訪條例》,。做好信訪苗頭的排查摸底工作，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，限期處理,。今年以來(lái)，共處理各類信訪案件3起,，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件,。幫貧扶困，排憂解難,，落實(shí)國(guó)家的各項(xiàng)優(yōu)撫政策,。共計(jì)發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助金3.7萬(wàn)元；共為227戶,，389人發(fā)放保障金194500元,、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)金2.2萬(wàn)元,。5月15日,，開(kāi)展了助殘日活動(dòng)，為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療,，對(duì)全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)了專項(xiàng)救助金,。近日，我鎮(zhèn)被推薦為“全國(guó)殘疾人工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,。廣泛深入的開(kāi)展了計(jì)劃生育行政執(zhí)法月和流動(dòng)人xx專項(xiàng)治理工作,。出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展計(jì)劃生育行政執(zhí)法月活動(dòng)的實(shí)施方案》和《關(guān)于開(kāi)展流動(dòng)人xx專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》兩個(gè)文件，召開(kāi)了動(dòng)員培訓(xùn)班大會(huì),。

通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),、集中清理清查等工作形式,，共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進(jìn)一步規(guī)范了查環(huán),、查孕工作,。目前，共查體5次,，為育齡群眾查環(huán),、查孕、查病8945人次,。加強(qiáng)了計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作,。鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)及時(shí)指導(dǎo)稻一等17個(gè)村的計(jì)生協(xié)會(huì)召開(kāi)會(huì)員大會(huì)，選出了新的計(jì)劃生育協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),，并對(duì)他們進(jìn)行了培訓(xùn),。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利。今年共籌集資金66.16萬(wàn)元,，其中農(nóng)民籌資51.78萬(wàn)元,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)貼14.38萬(wàn)元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%,。截止目前,，合作醫(yī)療已報(bào)銷5.1萬(wàn)余元。xx年1月,，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)單位”稱號(hào),。全面實(shí)施素質(zhì)教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，優(yōu)化教育資源配備,，配合市政府的食宿工程建設(shè)，投資160萬(wàn)元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生宿設(shè)樓,，同時(shí)投資15萬(wàn)元配備了學(xué)生用床,，解決了遠(yuǎn)距離學(xué)生的吃住問(wèn)題。切實(shí)增強(qiáng)有線電視的入戶率,。半年來(lái),，廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶,。共排除故障160余處,，維修有線電視信號(hào)220余處，協(xié)助縣局更換放大器10臺(tái),，光纜接收機(jī)2臺(tái),，有效地維護(hù)了用戶的利益，做好科教電影和故事片的放映工作，豐富群眾業(yè)余文化生活,。目前,，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達(dá)98％，放映科教片200場(chǎng)次,。

以重大節(jié)日為載體,，創(chuàng)造性的開(kāi)展群眾文化工作，豐富群眾的文化生活,。組織全鎮(zhèn)12支代表隊(duì)近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演,，獲得了一等獎(jiǎng),。廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了新發(fā)展,。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū),、xx譽(yù)集團(tuán)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖基地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),。指導(dǎo)新建稻三村高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)1處，引進(jìn)了濕簾降溫先進(jìn)技術(shù),。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地,，被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍,、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”,。大力加強(qiáng)婦聯(lián)自身建設(shè)，目前,，全鎮(zhèn)51個(gè)行政村婦代會(huì)組建整頓率已達(dá)100%,。

當(dāng)前，全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭良好,，我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況良好，總體上看,，做好下半年的各項(xiàng)工作,，目前面臨的形勢(shì)比較有利，下半年,，我們要繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析和總結(jié)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀態(tài),、趨勢(shì)要做到心中有數(shù)，把工作著重點(diǎn)落實(shí)到抓準(zhǔn),、抓住經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)上來(lái),，從改進(jìn)作風(fēng)、改善環(huán)境,、培育市場(chǎng)主體著手,，制定相應(yīng)措施,，真抓實(shí)干，以發(fā)展的新思路,、改革的新突破,、開(kāi)放的新局面和各項(xiàng)工作的新舉措，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

一是進(jìn)一步深化企業(yè)改革,，對(duì)已改制的企業(yè)，按照公司法和公司章程規(guī)法運(yùn)作,，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。二是大力推進(jìn)土地制度改革，政府高度壟斷土地一級(jí)市場(chǎng),，全面推進(jìn)土地有償使用制度,。

加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心,，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的自主開(kāi)發(fā)能力,；加大企業(yè)投入，不斷進(jìn)軍高科技領(lǐng)域,，提高企業(yè)的裝備水平,，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

一是加大市場(chǎng)培育,、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū),、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃,，大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè),，走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路,。二是大力開(kāi)拓市場(chǎng)。建立健全市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)了解市場(chǎng)信息,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究營(yíng)銷方式,，實(shí)施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，只要產(chǎn)品能銷出去，就因地制宜,，大膽創(chuàng)新和突破,。

一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。進(jìn)一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū),、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè),，并對(duì)高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進(jìn)行新的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，完善其功能,，制定優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)新上企業(yè)、新建企業(yè),、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶,。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在土地使用方面,，采取將土地集中起來(lái),，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃開(kāi)發(fā)和招商開(kāi)發(fā)。在建設(shè)融資方面,，建立以政府投入為引導(dǎo),，企業(yè)投入為主體,，全社會(huì)投入為目標(biāo)的多元化投入格局,，加快園區(qū)建設(shè)步伐，為招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供載體,。

一是突出招商引資的重點(diǎn)和主攻方向,。瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)，主動(dòng)出擊,，重點(diǎn)突破,，力爭(zhēng)引進(jìn)幾個(gè)大項(xiàng)目。二是創(chuàng)新招商方式,，拓寬招商領(lǐng)域,。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目招商，盡快篩選一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,、吸引力強(qiáng),、市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊的項(xiàng)目建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，為招商引資提供載體,。三是促進(jìn)項(xiàng)目升級(jí),。對(duì)已簽訂協(xié)議項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其簽訂合同；對(duì)合同項(xiàng)目要盡快促進(jìn)其開(kāi)工建設(shè),。四是搞好項(xiàng)目的推進(jìn)工作,。實(shí)行全過(guò)程跟蹤服務(wù)，必要時(shí)采取一事一議,、特事特辦的方式,，及時(shí)幫助外來(lái)投資者解決實(shí)際困難和問(wèn)題，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

重點(diǎn)協(xié)調(diào)做好大海集團(tuán)錦綸簾子布,、xx集團(tuán)兩個(gè)xx胎,、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料,、xx驁集團(tuán)棉蛋白二期,、萬(wàn)通公司活絡(luò)模具等項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)度,，確保項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè),。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，幫助企業(yè)爭(zhēng)取項(xiàng)目,，實(shí)施項(xiàng)目,，建設(shè)項(xiàng)目，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和輻射帶動(dòng)能力,。重點(diǎn)支持xx驁集團(tuán)和大海集團(tuán)的油料和棉花加工項(xiàng)目的建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),，完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場(chǎng),、馮xx香蔥批發(fā)市場(chǎng)、徐樓草莓基地以及肉鴨,、肉牛,、肉羊、肉食雞等基地建設(shè),，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮,，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。

推廣種植濟(jì)南17,、濟(jì)麥20,、濟(jì)麥21、特優(yōu)72,、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝,；加快良種繁育基地建設(shè)，年內(nèi)建成種子田600畝,；依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè),，發(fā)展無(wú)公害、綠色,、有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地10000畝,；加快畜禽品種改良，完成改,、擴(kuò),、新建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)12處,，奶牛存欄達(dá)到700頭，出欄肉牛4500頭,、肉羊2萬(wàn)只,、肉食雞160萬(wàn)只、肉鴨50萬(wàn)只,；引進(jìn)草莓加工品種,、改良當(dāng)?shù)仄贩N，建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處,，種植面積達(dá)到1500畝,；出臺(tái)優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展馮xx,、王xx,、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植,。通過(guò)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),，改變產(chǎn)品包裝，加大宣傳力度,，培育專業(yè)協(xié)會(huì)等措施,，打造地方名牌香蔥，實(shí)現(xiàn)香蔥生產(chǎn),、加工,、銷售的一體化，提高其商品價(jià)值,；并將其作為一個(gè)地方品種加以保護(hù)，提高其社會(huì)價(jià)值,。

切實(shí)做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作,。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強(qiáng)“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，組織實(shí)施“科技入戶工程”,，加強(qiáng)科普示范村建設(shè)，扶持發(fā)展科技示范戶,，提高新技術(shù),、新成果的普及率。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,，重點(diǎn)推廣玉米機(jī)收,、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè)，促進(jìn)資源節(jié)約和綜合利用,，玉米機(jī)收率年內(nèi)達(dá)到60％以上,。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),，搞好農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治和畜牧防疫水平，防止重大病蟲(chóng)害和動(dòng)物疫病的發(fā)生,。二是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的科技培訓(xùn),。堅(jiān)持多渠道、多形式實(shí)施農(nóng)民科技培訓(xùn)工程,。今年重點(diǎn)培訓(xùn)800戶,，使受培訓(xùn)農(nóng)民每人掌握1～2門(mén)實(shí)用技術(shù)。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)際,，突出對(duì)草莓、家禽,、反季節(jié)芹菜,、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持，重點(diǎn)培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會(huì)組織,，搞好龍頭企業(yè),、專業(yè)市場(chǎng)和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對(duì)接,，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運(yùn)行機(jī)制,；四是實(shí)施好測(cè)土配方施肥工作；五是認(rèn)真組織實(shí)施沼氣建設(shè)工程,。

繼續(xù)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),，在紅旗路以北，廣碼路以南,，刁孟路以xx,，青墾路以xx，建設(shè)路,、林,、溝、機(jī)井,、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施,，形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強(qiáng)水利工程建設(shè),，積極協(xié)助實(shí)施xx河水庫(kù)續(xù)建工程,；以美化綠化為重點(diǎn)，實(shí)施織女河綜合治理工程,；加強(qiáng)防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮,。通過(guò)周密組織，科學(xué)安排,，抓住時(shí)機(jī),，搶澆搶灌,，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時(shí),，切實(shí)做好防汛準(zhǔn)備,，確保夏季安全度汛。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇三

1,、繼續(xù)針對(duì)上半年施工進(jìn)度進(jìn)行排查,、統(tǒng)計(jì)。

2,、在下半年,，部門(mén)人員加強(qiáng)對(duì)維修工作技能的學(xué)習(xí)，虛心求教施工人員,，總結(jié)工作方法,。累計(jì)經(jīng)驗(yàn)、提高工作崗位的職能技術(shù),。

3,、積極認(rèn)真工作，巡查大樓存在對(duì)于影響開(kāi)業(yè)的問(wèn)題及遺漏未完成的工作,，及時(shí)協(xié)調(diào)施工人員進(jìn)行處理及維修,。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇四

下半年里，我所將繼續(xù)依據(jù)自身實(shí)際,，任務(wù)分解到人,，責(zé)任落實(shí)到人，公平,、公正,、公開(kāi)，按照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收取的必需收取,。收費(fèi)過(guò)程中,，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)政策和各項(xiàng)收費(fèi)紀(jì)律，做到堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”和關(guān)系費(fèi),、人情費(fèi)等不良行為的發(fā)生。同時(shí),，抓住旺季市場(chǎng),，強(qiáng)化收費(fèi)力度，力爭(zhēng)全面完成縣局下達(dá)的兩費(fèi)任務(wù),。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇五

上半年,，在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，謝家集區(qū)教育局堅(jiān)持不懈推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,，千方百計(jì)促進(jìn)教育公平,，教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一,、上半年工作總結(jié)

一是實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革,。上半年累計(jì)撥付資金1209萬(wàn)元，維護(hù)學(xué)校工作正常運(yùn)行,。

二是實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃,。20xx年，我區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園,、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園,。目前，孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項(xiàng)目進(jìn)入籌備階段,。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項(xiàng)目在田區(qū)移時(shí)已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標(biāo)工作,，區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)事宜；熙城春天幼兒園新建項(xiàng)目為小區(qū)配套建設(shè)工程,，現(xiàn)已建成,，待移交。

三是加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。楊祠小學(xué),、二道河小學(xué)、唐山中學(xué)是我區(qū)最后三所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建學(xué)校,，目前,，區(qū)教育局有計(jì)劃、有步驟實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

四是強(qiáng)化校園安全管理,。區(qū)教育局與淮南市社會(huì)安防應(yīng)急中心簽訂協(xié)議，80名專職保安進(jìn)入學(xué)校,，實(shí)行24小時(shí)安全值班,，應(yīng)急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園安全督查,，對(duì)教師危房進(jìn)行了摸底排查,，舉辦了首屆校園安全文化匯演，同時(shí),，加強(qiáng)校園安全教育,，實(shí)行一校兩表安全隱患報(bào)告，開(kāi)展防震,、防火,、防踩踏疏散演練活動(dòng)，防溺水安全和環(huán)保知識(shí)的宣傳教育,，校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動(dòng),，維護(hù)校園安全穩(wěn)定,。

五是推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成,，20xx年,，區(qū)教育局提前啟動(dòng)創(chuàng)建工作。第一,，完成了學(xué)?；厩闆r摸底。3月份,，區(qū)教育局由督導(dǎo)室牽頭,，對(duì)照十項(xiàng)指標(biāo)，開(kāi)展辦學(xué)情況摸底調(diào)查,，摸清家底,，找準(zhǔn)差距。6月份,，區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問(wèn)題進(jìn)行了專家論證,，問(wèn)診把脈，明確創(chuàng)建重點(diǎn),。第二,，改善了辦學(xué)條件。利用教育費(fèi)附加,，配備計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施,，改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，部分考核指標(biāo)基本達(dá)到要求,。第三,，制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實(shí)施方案,，實(shí)行包保責(zé)任制，保障創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行,。

六是規(guī)范招生工作,。第一，界定招生服務(wù)區(qū)范圍,。為切實(shí)做好20xx年義務(wù)教育階段秋季新生入學(xué)工作,，區(qū)教育局于4月份組織有關(guān)人員，對(duì)區(qū)屬各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)范圍進(jìn)行了一次全面的摸底界定,。本著尊重歷史，立足實(shí)際,，按照就近或相對(duì)就近的原則,，以安全,、方便、均衡為前提,，對(duì)各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)進(jìn)一步細(xì)化和明確,，并在淮南日?qǐng)?bào)、淮河早報(bào)進(jìn)行了公示,。第二,，反復(fù)修訂招生工作意見(jiàn)。擬定了招生工作意見(jiàn)草案并及時(shí)上報(bào)市教育局審核,，并報(bào)經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿,。招生工作意見(jiàn)中進(jìn)一步明確了“劃片、就近,、免試入學(xué)”的原則和各校招生計(jì)劃,，全面實(shí)行單校劃片或多校劃片，爭(zhēng)取盡早全面實(shí)現(xiàn)單校劃片,。第三,，嚴(yán)明了招生紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行招生意見(jiàn)和招生計(jì)劃,，嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)招生以及影響招生行為,。區(qū)教育局通過(guò)跟蹤督查發(fā)現(xiàn)，各學(xué)校能夠嚴(yán)格落實(shí)招生意見(jiàn)和要求,，招生工作正在有序進(jìn)行,。第四，耐心做好政策宣傳工作,。目前,，我區(qū)招生總體形勢(shì)是好的，但也存在個(gè)別群眾對(duì)招生劃片不滿意,，對(duì)招生政策不理解的情況,，區(qū)教育局耐心細(xì)致做好招生政策的宣傳工作，維護(hù)正常的招生秩序,。

七是全面發(fā)展素質(zhì)教育,。第一，強(qiáng)化德育工作,。舉辦了 “奮發(fā)向上,，崇德向善”愛(ài)國(guó)主義讀書(shū)教育活動(dòng)和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”讀書(shū)教育活動(dòng),，開(kāi)展了“皖新教育杯”社會(huì)主義核心價(jià)值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書(shū)信大賽,，提高德育水平,。第二，加強(qiáng)體,、衛(wèi),、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學(xué)足球教練培訓(xùn)班,，9所學(xué)校成立了校園足球隊(duì)。對(duì)全區(qū)中小學(xué)和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進(jìn)行了全覆蓋檢查,，加強(qiáng)學(xué)校,、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學(xué)校積極參與淮南市第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演,，報(bào)送藝術(shù)展演節(jié)目10個(gè),，藝術(shù)作品20幅。

八是加強(qiáng)教育信息化建設(shè),。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）,，與中國(guó)電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡(luò)共建框架協(xié)議，參加全國(guó)教育信息化應(yīng)用展覽,，穩(wěn)步推進(jìn)教育信息化建設(shè),。全區(qū)中小學(xué)（包括教學(xué)點(diǎn)）校寬帶接入率達(dá)到100%，中小學(xué)校園網(wǎng)建有率達(dá)100%,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。各級(jí)各類學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備配備覆蓋率達(dá)到39.95%，90%以上的教師都已開(kāi)通自己的網(wǎng)絡(luò)空間,。

九是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。第一，積極爭(zhēng)取政策,，妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無(wú)編制教師的同工同酬問(wèn)題,。第二、配合人社部門(mén),，穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作,。第三，依托市編制等部門(mén),，繼續(xù)實(shí)施26名教師招考計(jì)劃,。第四，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審,、市級(jí)核定,、省級(jí)批準(zhǔn)備案，全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認(rèn)定已經(jīng)完成五批備案工作,，截止6月份,，320名原民師教齡補(bǔ)貼所需資金已經(jīng)撥付。第五，加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè),。實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展援助項(xiàng)目,，開(kāi)展音體美和信息技術(shù)等農(nóng)村學(xué)校短缺、薄弱學(xué)科專項(xiàng)培訓(xùn),。組織開(kāi)展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓(xùn)，城鎮(zhèn)名教師,、學(xué)科帶頭人送課（送教）下鄉(xiāng)研討等活動(dòng),。開(kāi)展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)、參加教研和聽(tīng)課等系列活動(dòng),，促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展,。

十是深化教學(xué)改革。推進(jìn)課堂教學(xué)改革,。把課堂教學(xué)改革作為提升教學(xué)質(zhì)量,、促進(jìn)教育發(fā)展的突破口和有力抓手，多領(lǐng)域,、多方位組織了課堂教學(xué)展示交流,、專家引領(lǐng)等活動(dòng)，鼓勵(lì)廣大教師積極參與,，努力促進(jìn)教學(xué)方法和教育理念的不斷提升,。積極改進(jìn)教學(xué)方法，通過(guò)教學(xué)視導(dǎo),、教學(xué)觀摩,、開(kāi)展教研教改，優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等活動(dòng),，努力打造高效課堂。強(qiáng)化目標(biāo)管理,。進(jìn)一步完善教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,，將“六率”（各學(xué)段普及率,、鞏固率、實(shí)驗(yàn)技能與音體美成績(jī)合格率、學(xué)業(yè)成績(jī)合格率,、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)合格率）納入質(zhì)量考評(píng)內(nèi)容,，充分調(diào)動(dòng)各學(xué)校和廣大教師抓質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性。

二,、下半年工作安排

一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。深入學(xué)習(xí)討論三嚴(yán)三實(shí),，結(jié)合中央,、省市區(qū)改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)要求，大力整治“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題,，歷行勤儉節(jié)約,，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待,、外出學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn)等有關(guān)規(guī)定,。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，杜絕亂收費(fèi),、亂辦班,、亂訂教輔材料等各類教育亂象問(wèn)題,，嚴(yán)肅查處教師有償補(bǔ)課行為,、嚴(yán)禁訂購(gòu)和集體使用非審定教輔材料,。著力抓好制度建設(shè),，形成作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，從嚴(yán)整治校風(fēng)渙散的長(zhǎng)效機(jī)制,。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇六

1,、貫徹落實(shí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)文件精神,，組織全體護(hù)士長(zhǎng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí),，吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)護(hù)理系統(tǒng)各級(jí)護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格自查,，針對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題制定改進(jìn)措施,，在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料,。

2、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開(kāi)展,。在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，優(yōu)護(hù)病區(qū)克服人力不足的困難，在護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量上想點(diǎn)子,、下功夫,，堅(jiān)持為患者提供高水平的護(hù)理服務(wù),，受到了患者的好評(píng),。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng),，建設(shè)我院臨床專科護(hù)理,、護(hù)理教育,、護(hù)理科研和護(hù)理管理隊(duì)伍的后備人才庫(kù),，促進(jìn)我院護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,。

3,、完善護(hù)理投訴管理制度,，在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱，規(guī)范護(hù)理投訴的管理,。

4、每月召開(kāi)2次護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì),，總結(jié)上月護(hù)理工作完成情況,，布置下月護(hù)理工作重點(diǎn),。向全體護(hù)士長(zhǎng)傳達(dá)醫(yī)院各項(xiàng)文件精神，按要求做好醫(yī)院護(hù)理管理工作,。

5,、進(jìn)一步推動(dòng)我院精神文明建設(shè),，促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展,，弘揚(yáng)南丁格爾精神,，在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)系列慶祝活動(dòng),。組織了全院中級(jí)職稱以下的護(hù)士進(jìn)行了理論考試以及技能操作比賽,，并對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行了表彰,，于5月10日組織了全員護(hù)士大會(huì)，會(huì)上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽(tīng)取了發(fā)言護(hù)士的意見(jiàn),，并仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)/計(jì)劃了討論,，表示要認(rèn)真解決臨床護(hù)士在工作中的各種問(wèn)題,。

6,、為了提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，對(duì)年輕護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理管理,、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學(xué)習(xí),，于今年3月份護(hù)理部組織病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)到光山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。隨后又組織病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)到羅山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。

7、建立我院護(hù)士專業(yè)技術(shù)檔案,。對(duì)我院全體護(hù)理人員建立《護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案》,，完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料,。

1、召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議,，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,，探討持續(xù)改進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量的方法和策略。

2,、完善我院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn),，制定和完善門(mén)急診,、護(hù)理安全、消毒供應(yīng)中心等護(hù)理質(zhì)量考核制度,。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋、講評(píng),、分析,，制定整改措施,，不斷提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

4,、按醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)的要求,，對(duì)護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和梳理,，制定相關(guān)整改措施，以此為契機(jī),，是我院護(hù)理質(zhì)量和管理能更上一個(gè)臺(tái)階,。

5,、完成每月的護(hù)理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作,。召開(kāi)一季度護(hù)理質(zhì)量講評(píng)分析會(huì)，向全體護(hù)士反饋一季度護(hù)理質(zhì)量檢查的情況,，制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實(shí),。

6,、召開(kāi)一季度的護(hù)理安全情況分析討論會(huì)，對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,，確保臨床護(hù)理安全,。

1、按計(jì)劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作,。

2、制訂了20xx年護(hù)士在職繼續(xù)教育計(jì)劃,，制定我院護(hù)士繼續(xù)教育相關(guān)制度,，完成了13年全院護(hù)士的繼續(xù)教育工作,。

3、按計(jì)劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作,。

4、?？谱o(hù)士培訓(xùn)取得一定成績(jī),，排出優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加各級(jí)的?？婆嘤?xùn),。上半年共參加省級(jí)培訓(xùn)15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹），急診科4名護(hù)士（魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書(shū),。

1,、護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時(shí)開(kāi)展，計(jì)劃在三季度開(kāi)展,。

2,、護(hù)理人力配置的嚴(yán)重不足,，已近嚴(yán)重影響了臨床護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開(kāi)展優(yōu)護(hù)護(hù)理服務(wù)示范工程的病房因床護(hù)比嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大幅下降,，甚至形同虛設(shè),。因人力不足導(dǎo)致有3個(gè)科室（腦科、外二、外一科）護(hù)理apn排班未做到雙班制,，護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護(hù)士（1-3年）幾乎占到了90%,，其工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)急處理能力低,，加上今年我院各項(xiàng)工作量增幅較大，存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷,。

一,、護(hù)理管理

1,、結(jié)合二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，再次在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面的自查,，根據(jù)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改和完善,。

2,、積極與科室溝通，積極推進(jìn)護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作,。力爭(zhēng)納入骨干培養(yǎng)的護(hù)理人員下半年都能進(jìn)入臨床培養(yǎng)階段。

3,、護(hù)理禮儀培訓(xùn)在護(hù)理系統(tǒng)績(jī)效考核方面做出積極的努力,，爭(zhēng)取在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護(hù)理質(zhì)量考核獎(jiǎng),，將各護(hù)理組的護(hù)理質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲掛鉤,，從而提高各護(hù)理組的質(zhì)量管理意識(shí)。

二,、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

1,、完成下半年的護(hù)理質(zhì)量控制工作,，要求護(hù)士長(zhǎng)每月必須上報(bào)護(hù)理工作量及護(hù)理不良事件。

2,、召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,，對(duì)上半年的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,，提出整改措施,，安排落實(shí)下半年的護(hù)理質(zhì)量管理重點(diǎn),。

3、召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量講評(píng)分析會(huì),、護(hù)理安全情況分析討論會(huì),，對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,，確保臨床護(hù)理安全。

三,、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)

1、積極落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作,。繼續(xù)加強(qiáng)臨床?？谱o(hù)士的培養(yǎng)工作。各科上報(bào)護(hù)士進(jìn)修計(jì)劃,，積極安排護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn),。

2,、在?？剖?、產(chǎn)、急診,、icu開(kāi)展急救技能培訓(xùn),，提高?？谱o(hù)士急救水平。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇七

一,、上半年工作總結(jié)：

(一),、知識(shí)管理。

20ss年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過(guò)程導(dǎo)向化,、知識(shí)創(chuàng)新化。通過(guò)近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1),、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)。

說(shuō)明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一,。去年同期排名43名,。

(2)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分,。

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分,，排名前列,。

(3)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊,。

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%,。

20ss年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦,、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等,。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn),，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2,、組織成立項(xiàng)目小組,。

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求,，解決了每月存在的不同問(wèn)題,。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。

3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范、流程效率高,。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4,、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì),。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),，著實(shí)給力,。

(3),、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上,，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,，通過(guò)交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定,。

(二),、現(xiàn)場(chǎng)管理,。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年,，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多，錯(cuò)就越多,，考核就越嚴(yán)重,?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,，索性放棄,。針對(duì)這種情況,，20ss年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn)、班組自查,、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多,、做得對(duì)就可以得分高”,。

按照20ss年制定的推進(jìn)思路,，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣,。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3,、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,，提升員工積極性,。

公司月度查核,，部門(mén)主動(dòng)上報(bào)，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作，提升了員工的積極性,。

4,、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn),。

(三)、包裝有效工時(shí),。

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員,。月度開(kāi)展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,，并解決存在問(wèn)題,。

2,、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3,、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn),。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng),，生產(chǎn)人員減少,，達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四),、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé),，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1,、員工自助查詢。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū),。

1,、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況,。

2,、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3,、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深，理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的`理解不深,，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分,。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開(kāi)展。

5,、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn),，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門(mén)間的溝通還有待于加強(qiáng),。

1,、知識(shí)管理,。

(1),、完善知識(shí)管理月度查核清單,，梳理部門(mén)常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時(shí)性,。

(2)、總經(jīng)理特殊門(mén)戶的搭建,。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源,，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門(mén)戶,。

(3),、進(jìn)一步完善審批流程,。

(4)、網(wǎng)上調(diào)查,、時(shí)間管理模塊的推進(jìn),。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理,。

(1)、持續(xù)開(kāi)展旺季綜合檢查,。

(2),、部門(mén)6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)檢查的能力。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖,，要求部門(mén)管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

3,、有效工時(shí)管理。

(1),、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,，充分激勵(lì)班組員工,。

(2)、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解,。

4,、e-hr人事信息管理,。

(1),、員工照片維護(hù);,。

(2),、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;,。

(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作,。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇八

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文,，下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的范文,，希望可以幫助大家!

本學(xué)期，我園在各級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)×××幼兒教育工作會(huì)議精神,，以新《綱要》為指導(dǎo),，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革,，大膽探索,，勇于創(chuàng)新,，在管理上抓質(zhì)量，在質(zhì)量上求提高,，在教改中求發(fā)展,、求創(chuàng)新,，努力營(yíng)造教書(shū)育人、服務(wù)育人,、管理育人的良好氛圍,，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段。

一,、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境

創(chuàng)設(shè)一個(gè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ),。

因此,，今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度，(擴(kuò)班的桌,、椅,、柜,、床,、褥,、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時(shí)，不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置,，注重人文的修飾,，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感,。

教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn),、修飾環(huán)境,，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時(shí)更換環(huán)境。

如：快樂(lè)的家、美麗的家鄉(xiāng),、神奇的太空等,，使之成為一本立體的、多樣的,、富有吸引力的無(wú)聲教科書(shū),。

努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園,、生活的家園、學(xué)習(xí)的樂(lè)園,。

二,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提高保教質(zhì)量

教育要上去,，師資是關(guān)鍵，師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本,。

在當(dāng)今深化教育改革,，實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中，我們更深刻地體會(huì)到：教育的改革與發(fā)展,，關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍,。

因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題，我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德,、鉆業(yè)務(wù),、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

1.健全制度,，明確責(zé)職

為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),，我們制定了嚴(yán)格的管理制度,，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確,，責(zé)任到人,。

同時(shí),，根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé),、衛(wèi)生保健制度,、安全條例及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度，并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí),，在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事,。

通過(guò)健全制度，明確職責(zé),，提高了教職工的工作責(zé)任感,，促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序,、高效地開(kāi)展。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)

為了加強(qiáng)師德,、師風(fēng)建設(shè),，提高教師的思想素質(zhì),，我園堅(jiān)持每周2小時(shí)的學(xué)習(xí)制度,，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)下發(fā)的政治學(xué)習(xí)資料和教育理論，學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),，學(xué)習(xí)行為規(guī)范,，學(xué)習(xí)全國(guó)各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,。

要求每位教師用正確的教育思想武裝自己,，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,，自覺(jué)樹(shù)立教書(shū)育人的教師形象。

為了提高教師的業(yè)務(wù)能力,，我們通過(guò)多種形式,，多種渠道對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去的方式,，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn),。

這學(xué)期我們先后派了部分教師去基地小學(xué)聽(tīng)課,、去利津?qū)嶒?yàn)一幼學(xué)習(xí),、去濟(jì)南等地觀摩教學(xué)等，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念,，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍,，在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用,。

二是采取園本培訓(xùn)的方法，對(duì)全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,，對(duì)教學(xué)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,，尋找策略,。

同時(shí)還結(jié)合工作實(shí)際，請(qǐng)骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開(kāi)展教學(xué)技能的競(jìng)賽活動(dòng),，如：普通話比賽、粉筆字比賽等等,，提高教師的專業(yè)技能,。

三是通過(guò)教研組定期開(kāi)展教學(xué)評(píng)優(yōu)、觀摩,、研討等活動(dòng),，加強(qiáng)教學(xué)研究,，提高實(shí)踐能力,。

在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中,，孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽(tīng)課老師的一致好評(píng)。

四是鼓勵(lì)教師積極開(kāi)展園本課程的研究,，促進(jìn)教師不斷提高研究水平,。

3.加強(qiáng)保育，注重服務(wù)

后勤管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面,，因此，我們根據(jù)新《綱要》精神,，注重后勤管理的制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，制定了校園清潔、班級(jí)衛(wèi)生,、餐眠護(hù)理,、健康檢查、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度,。

要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度,，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作。

在膳食管理上,，嚴(yán)格把好購(gòu)物關(guān),，驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營(yíng)養(yǎng)平衡的合理膳食。

做好幼兒定期體檢,、幼兒晨檢和全日健康觀察,。

每日晨檢堅(jiān)持做好一問(wèn)、二看,、三摸,、四處理、五記錄,，建立幼兒健康檢查制度,、交接班制度和服藥登記制度。

每年體檢一次,，每半年測(cè)身高一次,，每季度量體重一次，并定期對(duì)幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,、評(píng)價(jià),，結(jié)果上墻公布，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育,，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成。

4.創(chuàng)造條件,，重視家教

我們?cè)谔岣弑＝藤|(zhì)量的同時(shí),，十分重視家園聯(lián)系。

一是建立學(xué)生登記表,，設(shè)立家園聯(lián)系卡,，通過(guò)家長(zhǎng)到校接送孩子的時(shí)間，比較系統(tǒng)地向家長(zhǎng)介紹科學(xué)育兒知識(shí),，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點(diǎn),，正確的家教觀念,、原則及方法等。

二是通過(guò)各班的家長(zhǎng)園地,，以清晰的字跡,，圖文并茂的版面，豐富而有針對(duì)性的內(nèi)容,，吸引家長(zhǎng)關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),，使家長(zhǎng)和教師達(dá)成共識(shí)。

三,、強(qiáng)化科研意識(shí)提升辦園品位

隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化,，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長(zhǎng)點(diǎn)。

走“科研興園”之路，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇,。

我園結(jié)合課題研究的開(kāi)展,，對(duì)教師進(jìn)行教科研培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章,，用創(chuàng)新的意識(shí)武裝教師,，樹(shù)立現(xiàn)代的教育觀、教學(xué)觀,、兒童觀,，提高教師的創(chuàng)新能力，變“灌輸式”為“啟發(fā)式”,，積極創(chuàng)造條件開(kāi)發(fā)幼兒的智能,，讓幼兒主動(dòng)參與活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，豐富知識(shí),。

并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實(shí)驗(yàn)寫(xiě)出一篇教育教學(xué)論文。

四,、實(shí)施素質(zhì)教育增長(zhǎng)育人實(shí)效

為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,，我們堅(jiān)持“面向全體，全面發(fā)展”的原則,，以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo),，以“一日活動(dòng)”為主陣地，以情感教育為切入口,，優(yōu)化一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，重視幼兒能力的培養(yǎng)和個(gè)性的發(fā)展。

1.重視品德教育,，培養(yǎng)良好習(xí)慣

對(duì)幼兒進(jìn)行行為規(guī)范教育,，如：對(duì)小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育、活動(dòng)常規(guī)教育和衛(wèi)生教育,，根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異,，我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育，訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對(duì)學(xué)前班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),，要求他們當(dāng)好“哥哥”,、“姐姐”，為弟弟妹妹作榜樣,，開(kāi)展“大帶小”活動(dòng),。

另外，通過(guò)文明班級(jí),、五星娃娃評(píng)比等活動(dòng),，促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng),。

2.優(yōu)化活動(dòng)環(huán)節(jié)，提供探索機(jī)會(huì)

為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位,，我園繼續(xù)開(kāi)展素質(zhì)教育研討活動(dòng),，將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動(dòng)，注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動(dòng),，優(yōu)化一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，從培養(yǎng)興趣出發(fā)，鼓勵(lì)幼兒去探索,，去發(fā)現(xiàn);開(kāi)設(shè)各種活動(dòng)區(qū),、游戲角，從培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力出發(fā),，引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí),，在游戲中探索，使幼兒在玩中出興趣,，在學(xué)中顯個(gè)性,，在探索中出成效。

五,、存在問(wèn)題

1,、需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),。

2,、幼兒園與其它資源互利不夠，需進(jìn)一步探討與兄弟單位合作,，服務(wù)于家長(zhǎng)的多種辦園形式,。

3、園本課程需進(jìn)一步深入研究與實(shí)踐,。

4,、園所房屋陳舊，硬件設(shè)施老化,，需要不斷進(jìn)行改造,，進(jìn)一步美化校園環(huán)境，使幼兒園成為孩子們的樂(lè)園,。

5、廚房面積窄小,，望領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)解決,。

堅(jiān)持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以樹(shù)立新形象為重點(diǎn),，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點(diǎn)，以“讓每個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,，讓每個(gè)孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)”為目標(biāo),，按照“以人為本，強(qiáng)化管理,，”的基本思路,，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境、濃重特色,、提高質(zhì)量,，不斷開(kāi)創(chuàng)我園各項(xiàng)工作的新局面。

工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)科學(xué)管理,，提高辦園效益。

2,、實(shí)踐創(chuàng)新,，深化教育教學(xué)

3、注重職工培訓(xùn),，打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,。

4、家園共育,，形成幼兒教育合力,。

5、后勤保障,，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 ,。

6、加大宣傳力度,，樹(shù)立良好的園所形象,。

具體措施

一、加強(qiáng)科學(xué)管理,，提高辦園效益

1,、完善硬件設(shè)施。

為使我園順利通過(guò)內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗(yàn)收,，將對(duì)園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善：為4個(gè)班配備鋼琴,、為各班添置玩具和圖書(shū)。

2,、為了確保我園的生源,，這學(xué)期我們利用大班“家長(zhǎng)開(kāi)放周”、“快樂(lè)體驗(yàn)日”,、教學(xué)觀摩,、親子班課程觀摩等形式,，讓家長(zhǎng)了解孩子們?cè)趫@的一日生活，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ),。

3,、開(kāi)展形勢(shì)教育。

進(jìn)一步樹(shù)立全局觀念,、效益觀念,、發(fā)展觀念，促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高,，為我園吸引的生源,。

4、繼續(xù)完善我園工資分配方案,，加大考核兌現(xiàn)的力度,，多帶孩子多拿錢(qián)，切實(shí)發(fā)揮好工資的激勵(lì)和約束功能,，調(diào)動(dòng)職工工作的熱情和積極性,。

5、繼續(xù)深入開(kāi)展素質(zhì)教育和誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),。

(1)強(qiáng)化教書(shū)育人,、為人師表、教師言行的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，深刻理解師德的內(nèi)涵,，熱愛(ài)每一位幼兒，要遵章守紀(jì),，樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗無(wú)私奉獻(xiàn),、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神，對(duì)嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理,，在評(píng)優(yōu)晉級(jí),、職稱評(píng)定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制，嚴(yán)重的不在原崗位上留用,，給予編外處理,，真正達(dá)到明理誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善,、勤儉自強(qiáng),、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為打造“節(jié)約型幼教”,、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(2)在幼兒中間開(kāi)展“感恩教育”。

感恩”是一種生活態(tài)度,，是一種品德,，是一片肺腑之言。

“感恩”,，對(duì)于現(xiàn)在的孩子來(lái)說(shuō)尤其重要,。

讓他們學(xué)會(huì)“感恩”，就是讓他們學(xué)會(huì)懂得尊重他人,，幫助他人,，時(shí)時(shí)刻刻都懷有感激之心。

感恩教育讓孩子知道,，每個(gè)人都在享受著別人通過(guò)努力付出而創(chuàng)造的快樂(lè)生活,，當(dāng)孩子感謝他人的付出時(shí)，第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做,，讓他們從小知道要關(guān)愛(ài)別人,、幫助別人。

結(jié)合素質(zhì)教育和誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),，我們將從九月份開(kāi)始,，利用二個(gè)月的時(shí)間開(kāi)展一次以“感謝他人”為主題的談話活動(dòng)，讓幼兒說(shuō)一說(shuō)在自己的成長(zhǎng)過(guò)程中得到了誰(shuí)的幫助,，并對(duì)他(她)說(shuō)一句感激或祝福的話;開(kāi)展一次“禮物送給親人”的制作活動(dòng),，并結(jié)合主題教學(xué)活動(dòng)與一日各環(huán)節(jié)的活動(dòng)，對(duì)幼兒進(jìn)行有關(guān)感恩的故事,、兒歌,、歌曲的介紹，增強(qiáng)幼兒的感恩意識(shí),。

如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等,，通過(guò)感恩教育活動(dòng)幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩、老師的教誨之情,、同伴的關(guān)愛(ài)之誼,，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開(kāi)花、結(jié)果!

(3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng),，正式啟動(dòng)家庭禮儀的學(xué)習(xí),，使全園各個(gè)家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中，使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈,。

6,、加強(qiáng)黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,，提高黨支部工作水平,。

7、工會(huì)要強(qiáng)化民主管理與民主監(jiān)督作用,，有效開(kāi)展園務(wù)公開(kāi),、合理化建議等活動(dòng),，搞好職工“建家”活動(dòng)，切實(shí)為教職工辦實(shí)事,、辦好事,。

8、團(tuán)總支要加強(qiáng)自身建設(shè),，鞏固團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的成果,，通過(guò)在青年中間開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，為青年提供成長(zhǎng)發(fā)展的平臺(tái),，為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻(xiàn),。

二、實(shí)踐創(chuàng)新,，深化教育教學(xué)

1,、日常教學(xué)，規(guī)范管理,。

教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī),，開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課制度。

園長(zhǎng)和教師要加強(qiáng)互相聽(tīng)課的頻率,，相互學(xué)習(xí),，共同提高。

2,、教學(xué)評(píng)優(yōu),、促師成長(zhǎng)。

(1)新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材,，為了使教師很快熟悉教材,，我們將一面利用一切可利用的時(shí)間組織教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神,，掌握新的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法,、教學(xué)形式,。

并在教學(xué)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，努力探索,，處處體現(xiàn)新的教育觀,。

我們準(zhǔn)備加大教育反思分析，從做中有思,，思中有悟,，悟中有變上下功夫，使每位教師成為學(xué)習(xí)型、鉆研型的教師;另一方面,，每月向家長(zhǎng)進(jìn)行新教材的展示活動(dòng),，讓家長(zhǎng)了解我園教材改革后的教學(xué)情況，使家長(zhǎng)能夠直觀地對(duì)新舊教材進(jìn)行對(duì)比,，感受不一般的教學(xué)效果,。

(2)開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)。

在園級(jí)教學(xué)評(píng)比的基礎(chǔ)上,，多與姐妹園之間的交流，

,，更要積極參加各級(jí)各類評(píng)比活動(dòng)：本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開(kāi)展教學(xué)同題交流活動(dòng),、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo)，杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué),，逐步形成自己個(gè)性化的教學(xué),，結(jié)結(jié)合評(píng)比把“備課-聽(tīng)課-說(shuō)課-評(píng)課-議課”一體化，把活生生的教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)作為案例,，以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo),，對(duì)教師的教育行為進(jìn)行診斷、評(píng)價(jià)與質(zhì)疑,，找出開(kāi)展活動(dòng)中的長(zhǎng)處和不足,，并且共同探討為什么會(huì)產(chǎn)生這些問(wèn)題，應(yīng)該怎么做,，為什么要這么做,，用理論詮釋我們的教育行為，使評(píng)優(yōu)的過(guò)程成為培訓(xùn)教師的過(guò)程,。

全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下,，改革教法與學(xué)法，創(chuàng)造性地使用教材,。

3,、形成名師培養(yǎng)梯隊(duì)。

名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,，是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵,。

(1)我園將結(jié)合幼教處“教學(xué)能手”評(píng)比活動(dòng)，加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度,，使我園有的教師具備評(píng)優(yōu)條件,。

(2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學(xué)制”，每一位骨干教師和一位普通教師結(jié)隊(duì),，相互交流,，相互促進(jìn)，擴(kuò)大我園骨干教師的比例,。

4,、規(guī)范課題管理,，深化教育教學(xué)改革。

我園的課題本學(xué)期都將進(jìn)入結(jié)題階段,，因此要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有課題的常規(guī)管理,，促進(jìn)研究的規(guī)范化、科學(xué)化,，做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，資料的收集、整理,、匯總工作,，提高科研的實(shí)效性。

5,、親子班在開(kāi)設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大宣傳，開(kāi)設(shè)園外班,，并制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,，要求教師在掌握0-3歲時(shí)期嬰幼兒的教育理論和教育方法外，還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健,、科學(xué)營(yíng)養(yǎng)等知識(shí),。

6、積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，豐富師生的感性認(rèn)識(shí),。

為了使孩子們?cè)趯W(xué)會(huì)認(rèn)知的同時(shí)，學(xué)會(huì)做事,，學(xué)會(huì)共同生活,，學(xué)會(huì)生存，我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素,，對(duì)幼兒進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐教育,，為培養(yǎng)幼兒的社會(huì)性而努力創(chuàng)造條件。

積極組織幼兒走出教室,、走出圍墻,，到田野、村莊,、商店去學(xué)習(xí),，培養(yǎng)幼兒愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng),、愛(ài)父母,、愛(ài)伙伴、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)生活的情感,，積極社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

三、開(kāi)拓進(jìn)取,，打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,。

在幼兒園發(fā)展進(jìn)程中，有活力,、有創(chuàng)造力,、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園，必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍,。

1,、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí)。

本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā),，嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”，為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)提供舞臺(tái),，參加的對(duì)象為全體教師,，要求各個(gè)課題的負(fù)責(zé)人匯報(bào)課題研究進(jìn)展，在研究過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，是如何在實(shí)際教學(xué)實(shí)踐中解決的,，取得的研究成果，以及產(chǎn)生的困惑等等,。

教師匯報(bào)自己在課題研究和課程改革中的實(shí)踐,、探索和思考。

在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個(gè)一”：讀一本自己認(rèn)為的好書(shū)(或一篇好文章),，以“好文章發(fā)布會(huì)”形式定期舉行交流活動(dòng),，說(shuō)出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點(diǎn)。

學(xué)期結(jié)束,，每位教師要針對(duì)自己的成長(zhǎng)檔案進(jìn)行整理,，對(duì)自己的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行反思。

2,、激勵(lì)教師撰寫(xiě)論文,，參加論文的評(píng)比。

積極鼓勵(lì)教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，撰寫(xiě)質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計(jì)典型案例,、教育教學(xué)隨筆，爭(zhēng)取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級(jí)以上雜志上發(fā)表或獲獎(jiǎng),。

3,、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

“德高為師，身正為范”,，師德是教育的靈魂,，師愛(ài)是師德的核心。

打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,，就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)中提高政治思想素質(zhì),，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，增強(qiáng)教書(shū)育人的責(zé)任感、使命感,。

開(kāi)展師德討論 ,、交流活動(dòng)，開(kāi)展“微笑教育”,、“我講我的教育故事”活動(dòng);繼續(xù)開(kāi)展教師評(píng)教師,、家長(zhǎng)評(píng)教師“雙評(píng)”活動(dòng)。

本學(xué)期還將繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”,、“優(yōu)秀班級(jí)體”,、“工作幸福獎(jiǎng)”的評(píng)選活動(dòng)。

4,、提高班級(jí)管理的藝術(shù),。

班級(jí)是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位，班長(zhǎng)是班級(jí)活動(dòng)的直接組織者和指導(dǎo)者,。

班長(zhǎng)工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì),，關(guān)系到幼兒園的形象和品牌。

(1)舉行班長(zhǎng)工作沙龍活動(dòng),。

(2)在學(xué)期末評(píng)選優(yōu)秀班長(zhǎng),，通過(guò)考核評(píng)優(yōu)，倡導(dǎo)班長(zhǎng)日常班級(jí)管理細(xì)微化,，幼兒教育細(xì)致化,，從而切實(shí)提高全體教師班級(jí)管理的意識(shí)和管理班級(jí)的能力。

5,、 提高教師素質(zhì),。

(1)制定培訓(xùn)計(jì)劃，讓富有工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師掛鉤結(jié)對(duì),，實(shí)行“一對(duì)一,，近距離”指導(dǎo)培養(yǎng)。

(2)加強(qiáng)平時(shí)隨堂聽(tīng)課,，強(qiáng)化過(guò)程管理,，對(duì)所有的聘用教師的基本功,、課堂教學(xué)、班級(jí)管理等進(jìn)行全面的考核,，提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平,。

(3)努力創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái),，積極鼓勵(lì)聘用教師參加各級(jí)各類的比賽,。

(4)加強(qiáng)教師技能技巧的訓(xùn)練，提高教師的業(yè)務(wù)能力,。

本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開(kāi)展技能技巧分項(xiàng)過(guò)關(guān),，如：先后安排各年齡段的講故事，自彈自唱,，簡(jiǎn)筆畫(huà)等考核,。

申請(qǐng)有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題。

(6)教師隨筆是教師對(duì)教學(xué)過(guò)程的觀察與記錄,，在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點(diǎn),，本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次教師教學(xué)隨筆交流活動(dòng)，并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國(guó)教育報(bào)舉辦的全國(guó)教師讀書(shū)隨筆大賽,。

四,、家園共育，形成幼兒教育合力,。

1、新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴,，應(yīng)本著尊重,、平等、合作的原則,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解,、支持與主動(dòng)參與。

”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長(zhǎng)的主人翁意識(shí),，激發(fā)家長(zhǎng)主動(dòng)參與,、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，使幼兒園與家庭融為一體,。

2、開(kāi)學(xué)初,，各班精心設(shè)計(jì)班級(jí)墻壁,，家長(zhǎng)園地版面，做到美觀新穎,，突出主題,。

根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,，及時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，十一月份向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng),，展示幼兒在園活動(dòng)情況,。

設(shè)立“家長(zhǎng)信箱”，通過(guò)家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查等形式積極采納家長(zhǎng)的好建議,。

以電話聯(lián)系,、家訪等多種形式繼續(xù)開(kāi)展好家訪活動(dòng)。

3,、開(kāi)展好活動(dòng)區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換,，創(chuàng)設(shè)一個(gè)使幼兒感到關(guān)懷、接納,、關(guān)愛(ài)和支持的良好環(huán)境,，開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒積極參與,，培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣,，密切注意觀察幼兒在活動(dòng)中的安全，在幼兒一日活動(dòng)中注意培養(yǎng)幼兒活潑開(kāi)朗的性格,。

4,、結(jié)合新教材，各班成立家長(zhǎng)互助沙龍,，宣傳我園新教材,。

5、繼續(xù)建全家長(zhǎng)資源庫(kù),，充分利用家長(zhǎng)資源,，使的家長(zhǎng)熱情、積極地參加到幼兒園教育及生活中,，讓家長(zhǎng)感悟到自己的行為對(duì)幼兒發(fā)展的價(jià)值與意義，讓家長(zhǎng)了解幼兒在不同階段的年齡特點(diǎn),、認(rèn)知特征和發(fā)展情況,，使家長(zhǎng)真正成為幼兒園工作的支持者與合作者，達(dá)到家園共育的目的,。

五,、加大宣傳力度，樹(shù)立良好的園所形象,。

1,、開(kāi)學(xué)初，我園準(zhǔn)備走入社區(qū),，大力宣傳,，為我園爭(zhēng)取的生源,。

為園所樹(shù)立良好的社會(huì)形象,。

2、加大宣傳力度,，號(hào)召職工們將自己的教學(xué)筆記,、教學(xué)中的好的經(jīng)驗(yàn)及做法、特色活動(dòng)等稿件積極投稿,，為自身及園所起到良好的宣傳作用,。

對(duì)于發(fā)表的文章,，園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎(jiǎng)勵(lì),。

3、繼續(xù)開(kāi)展“快樂(lè)體驗(yàn)日”活動(dòng),，不僅是園內(nèi)的孩子,，對(duì)園外也要加大宣傳力度，使的園外孩子走進(jìn)幼兒園,，體驗(yàn)我們的快樂(lè)日,，讓的孩子們喜歡集體生活、集體游戲,，喜愛(ài)幼兒園和幼兒園的生活,，從而達(dá)到宣傳幼兒園的目的。

六,、后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 ,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健工作的體育場(chǎng)和管理，嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,，迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗(yàn)收,。

認(rèn)真落實(shí)《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》，加強(qiáng)食品從采購(gòu),、入庫(kù),、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,，杜絕食品浪費(fèi),。

嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān),。

2、落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制,。

繼續(xù)執(zhí)行財(cái)產(chǎn)登記和維修申報(bào)制度,，制定財(cái)產(chǎn)管理、使用,、賠償?shù)燃?xì)則,，提高全體教職員工和幼兒愛(ài)護(hù)園所財(cái)產(chǎn)的意識(shí)。

3,、衛(wèi)生環(huán)境,，責(zé)任到人。

簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書(shū),。

衛(wèi)生環(huán)境,，具體分工，責(zé)任到人,。

4,、安全工作，保證落實(shí),。

(1)加強(qiáng)安全巡視,，對(duì)幼兒園的設(shè)施設(shè)備，飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面定期檢查,，杜絕安全隱患,。

(2)提高安全意識(shí)，對(duì)教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),，進(jìn)行消防知識(shí)的講座,、模擬演習(xí)等活動(dòng)。

(3)加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng),。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇九

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件,。業(yè)主資料、各部門(mén)檔案,、報(bào)修單,、工作聯(lián)系函、放行單等,。都嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行了徹底的分類整理,，做到了目錄清晰，便于檢索,，每棟樓的住戶資料都進(jìn)行了裝箱,，各部門(mén)的檔案都進(jìn)行了按期、認(rèn)真的袋裝和管理,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,，同時(shí)制定和完善數(shù)據(jù)保密制度,，定期檢查檔案，并對(duì)變更或缺失及時(shí)改進(jìn),。上半年,，我們共收到xx份維修報(bào)告、xx份發(fā)行說(shuō)明和xx份工作聯(lián)系函,。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投入,、高成本、低回報(bào)的服務(wù)業(yè),。確保工作正常進(jìn)行,。

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的歸集工作，確保按時(shí)足額歸集,。上半年物業(yè)服務(wù)費(fèi)為人民幣xx,。

私家花園維護(hù)費(fèi)xx元；光纖使用費(fèi)xx元,；預(yù)付水費(fèi)xx元,；有線電視安裝費(fèi)xx元；燃?xì)獍惭b費(fèi)xx元,。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十一

隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，我們酒店的未來(lái)將任重而道遠(yuǎn)，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn),，但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,，意識(shí)到鄆城市場(chǎng)的局限性，消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做回頭客的各方面內(nèi)部因素,，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的影響,。所以，我們要針對(duì)上半年存在的問(wèn)題不斷地加強(qiáng)提高管理水平,、服務(wù)水平和人員素質(zhì),。針對(duì)下半年的工作特制定計(jì)劃如下：

一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì),。

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平,，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，必須抓好培訓(xùn)工作,，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，因此,，下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之,。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧,，提高酒水銷售水平，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。

三,、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念,；同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,，增強(qiáng)員工的凝聚力，樹(shù)立集體榮辱觀,。

四,、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作。

1,、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約,。如餐巾紙、牙簽,、布草,、餐具等。

2,、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗,。如空調(diào)合理開(kāi)啟及時(shí)關(guān)閉等。

3,、杜絕馬桶長(zhǎng)流水,、長(zhǎng)明燈等。

五,、突出以人為本的管理理念,，保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解,，便于工作的開(kāi)展,。計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象,，保證溝通程序的暢通，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決,，為員工排憂解難,。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門(mén),、在酒店受到尊重與重視,，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客,。

六,、繼續(xù)做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作。

每日質(zhì)檢,，主要檢查各崗位員工的`儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律,、餐中服務(wù)細(xì)節(jié),、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來(lái)本門(mén)監(jiān)督指導(dǎo)工作,，并主動(dòng)匯報(bào)部門(mén)質(zhì)檢情況,，從而不斷提高本門(mén)質(zhì)檢水準(zhǔn)。

七,、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

20xx年下半年是新的征程,，新的起點(diǎn),。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門(mén)的發(fā)展為已任,、視員工的發(fā)展為已任,、視自己的發(fā)展為已任。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全體員工團(tuán)結(jié)一心,，努力工作，我們酒店的生意會(huì)越來(lái)越紅火,，酒店的明天也會(huì)更加輝,！

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十二

在日常的采購(gòu)工作中，我們每一位采購(gòu)員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通,，用心，堅(jiān)持，快樂(lè)”為工作宗旨,，多與各部門(mén)進(jìn)行溝通，快樂(lè)地完成工作,。目前,，采購(gòu)的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,，認(rèn)真履行采購(gòu)員的工作職責(zé),，完成本部門(mén)以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)今年的工作情況：

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十三

xx年,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,，我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，根據(jù)年初總體工作部署和要求,，結(jié)合本公司實(shí)際，認(rèn)真努力工作,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃安排具體匯報(bào)如下：

(一)業(yè)務(wù)完成情況

圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次,，其中常規(guī)試驗(yàn)部分有：鋼筋原材1414組,、鋼筋焊接2843組、砂103組,、石子76組,、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組,、混凝土抗壓17495組,、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組,、電線電纜83組,、開(kāi)關(guān)插座59組、管材28組,，檢測(cè)數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%,。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測(cè)任務(wù)量比去年同期相比上升了19%,；各項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)量的增加,，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場(chǎng)繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)，面對(duì)這一形式,，我們將解放思想,，抓緊機(jī)遇，積極開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二) 上半年5月滁州市市場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督局檢查組對(duì)我公司進(jìn)行檢查,，針對(duì)檢查組提出的問(wèn)題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系,，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,，有關(guān)試驗(yàn)人員對(duì)公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)保證各類檢測(cè)工作的科學(xué)性和檢測(cè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立性,，工程質(zhì)量檢測(cè)工作的公正性,、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)室人員定崗定責(zé),、合理分配試驗(yàn)任務(wù),，制定了管理制度和崗位職責(zé),，真正做到了分工明確,、相互協(xié)作、各司其職,、各負(fù)其責(zé),。

1,、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項(xiàng)工作尤為重要,，涉及到檢驗(yàn)檢測(cè)工作能否順利開(kāi)展,；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行,。

2,、 進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能，定期組織省建科院專家來(lái)我公司集中學(xué)習(xí),，提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù),，學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、自覺(jué)性,、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍,。

3、 努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo),，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,，為廣大服務(wù)對(duì)象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、熱情、高效”的管理思想積極開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)工作,。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十四

20xx年上半年,，倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)一致,、克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞,、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針,，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，腳踏實(shí)地,、任勞任怨、細(xì)心操作,，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,，庫(kù)容庫(kù)貌初步改善,，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,，共累計(jì)入庫(kù)物資700余項(xiàng)次,，出庫(kù)物資 1200余項(xiàng)次，特別是在人員相對(duì)緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,，在其他部門(mén)、同事的大力支持下,，積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的5s管理工作,，樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是

一,、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口,，倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過(guò)認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件,、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到出滿勤,、干滿工,、不遲到、不早退,，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參加公司組織的植樹(shù),、清理下水溝等活動(dòng),，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí),，使倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高,。半年來(lái),，倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪,、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外,，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢，滿足生產(chǎn)需要,。

二,、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達(dá)到整齊美觀,、取用快捷的目的

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門(mén),加強(qiáng)物資管理力度,，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整,、消除以往凌亂不堪的局面,。按照貨物類別、型號(hào),、物資的輕重,、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿,、易放,、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理,。這項(xiàng)工作從四月份開(kāi)始,協(xié)調(diào)組織外廠來(lái)實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成，在提升倉(cāng)庫(kù)形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了基礎(chǔ),。

三,、科學(xué)控制庫(kù)存物資

隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤,，使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然增多,，工作量也隨之增大，很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失,。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,，我們倉(cāng)庫(kù)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控,，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置,，按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量，合理利用倉(cāng)庫(kù),，降低庫(kù)存,，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門(mén)的生產(chǎn)需要。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力。在做好本職工作的同時(shí),，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn),，互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法,、新點(diǎn)子,。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮,、所有成績(jī)的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。我們倉(cāng)庫(kù)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能,，同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì),、技能等培訓(xùn),。一分耕耘，十分收獲,，從被動(dòng)工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將帶來(lái)量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué),、勇于進(jìn)步,，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),，王君同志的敬崗愛(ài)業(yè),、熱情主動(dòng),，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn),，都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中,。配合積極，服務(wù)熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力,。

五,、建議

1、建議倉(cāng)庫(kù)外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚,，確保不能淋雨的物資保管到位,。

2、增加貨架,，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī),、小減速機(jī)等)上架存放。

20xx年上半年倉(cāng)庫(kù)管理工作中存在的不足

1,、出庫(kù)過(guò)程中的串貨錯(cuò)發(fā),、保管中的編號(hào)不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生,。由于個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng),，造成倉(cāng)庫(kù)部分鑰匙丟失一次，給倉(cāng)庫(kù)物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò),，給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)損失,。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時(shí)刻敲著警鐘,。

2,、由于倉(cāng)庫(kù)面積小、貨架少,，不符合合理規(guī)范,、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),，盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象 。

3,、物資出入庫(kù)的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,，部分物資沒(méi)做到見(jiàn)票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多,。

4,、廢舊入庫(kù)回收再利用的問(wèn)題還待解決,。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。

5,、女工多,，勞動(dòng)力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢,。

1,、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,，下半年年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3,、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理的要求,，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

4、積極推進(jìn)公司的5s管理活動(dòng),，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求,。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十五

a.展望20xx年，采購(gòu)部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中,，嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示,。主動(dòng)積極與各部門(mén)進(jìn)行溝通及合作，認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)提出的`建議或意見(jiàn),，針對(duì)好的意見(jiàn)或建議及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝,。及時(shí)的向使用部門(mén)提供最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品，幫助和支持各部門(mén)降低使用成本,。

對(duì)于到來(lái)的20xx年,，采購(gòu)部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問(wèn)題能盡快解決,，以便采購(gòu)部能更好的執(zhí)行上述計(jì)劃,。也期盼和祝愿公司明年生意越來(lái)越好!

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十六

1,、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元，比上年同期增長(zhǎng)33.4%,。

2,、實(shí)際到位外資7240萬(wàn)美元，完成進(jìn)出口總額1680萬(wàn)美元,，其中：出口總額800萬(wàn)美元,。

3、新辦工業(yè)企業(yè)32家,，新增注冊(cè)1.3億元,，新辦三產(chǎn)企業(yè)60家，新增注冊(cè)資金4.6億元,，新辦個(gè)體工商戶140家,。

（二）加快項(xiàng)目推進(jìn)力度。

（三）大力開(kāi)展招商引資,。

充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，分產(chǎn)業(yè)建立專門(mén)招商組，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機(jī)結(jié)合,，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸,。加大招商引資工作的督促檢查力度，實(shí)現(xiàn)一周一例會(huì),，一月一通報(bào),，一季一匯報(bào)，切實(shí)把招商引資工作落到實(shí)處,。

上半年,，招商辦完成簽約項(xiàng)目６個(gè)（外資項(xiàng)目2個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目4個(gè)）,。其中“130”項(xiàng)目２個(gè)（科捷諾生物科技和天榮生物科技）,，超億美金投資項(xiàng)目１個(gè)（實(shí)益達(dá)電子）。

（四）進(jìn)一步夯實(shí)科技平臺(tái),。

科技,、技監(jiān)辦利用國(guó)家和省、市的有關(guān)政策信息,，為企業(yè)爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目,。半年來(lái)多次召集企業(yè)開(kāi)展大型科普宣傳和科技項(xiàng)目申報(bào)活動(dòng)，主動(dòng)溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項(xiàng)目,。上半年完成申報(bào)江蘇省高新技術(shù)企業(yè)１家,，完成申報(bào)省民營(yíng)科技企業(yè)２家，完成申報(bào)省工業(yè)支撐項(xiàng)目一個(gè)，完成申報(bào)市工業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目５項(xiàng),，申報(bào)市工程技術(shù)中心２家,，申報(bào)市院士工作站１個(gè)，完成專利申報(bào)405件,，其中發(fā)明專利77件,，專利授權(quán)179件；申報(bào)“530”項(xiàng)目1項(xiàng),。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升,，著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè)，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門(mén)的對(duì)接,，銀邦,、巨力募投項(xiàng)目的報(bào)批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作；注重服務(wù)機(jī)光電園區(qū)的威克,、通用,、模具、華光工鍋等企業(yè)的設(shè)備更新,、產(chǎn)品升級(jí),，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。

（五）努力營(yíng)造生產(chǎn)環(huán)境,。

（六）,、積極提升發(fā)展服務(wù)業(yè)。