無論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),，都需要有明確的計(jì)劃來指導(dǎo)行動(dòng),。在計(jì)劃實(shí)施過程中要保持靈活性和適應(yīng)性，隨時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn),。在日常生活中,，有許多計(jì)劃可以幫助我們更好地管理時(shí)間和安排工作,，下面是一些實(shí)用的計(jì)劃建議。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇一

今年上半年,，在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下,，我們以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹中紀(jì)委二次全會(huì),、省紀(jì)委三次全會(huì)和市,、區(qū)各級(jí)紀(jì)委的有關(guān)指示精，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,，以紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)為抓點(diǎn),，扎扎實(shí)實(shí)開展紀(jì)委的各項(xiàng)工作，取得了一些成效,，充分發(fā)揮了紀(jì)檢部門的職能作用,。

一、做法和成效。

(一)扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化6+3建設(shè),，推進(jìn)紀(jì)委工作進(jìn)入新常態(tài),。

1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化硬,、軟件建設(shè),，實(shí)現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標(biāo),。

在硬件建設(shè)方面,，今年上半年以來重點(diǎn)是加強(qiáng)了紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，紀(jì)檢室增加了3名工作人員,，設(shè)置了鎮(zhèn)紀(jì)委談話室,，完善了辦公設(shè)備，保證了紀(jì)檢辦案工作經(jīng)費(fèi)等,。在軟件建設(shè)方面,，做到有行為規(guī)范、有工作職責(zé),、有辦案規(guī)程,、有工作制度、有工作臺(tái)賬,、有良好形象,。

2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),，加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理,。

全面實(shí)行村組賬鎮(zhèn)管，認(rèn)真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用,。全鎮(zhèn)各村,、小組按時(shí)結(jié)算和按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;鎮(zhèn)做到及時(shí)完成對(duì)各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對(duì)“三資”平臺(tái)發(fā)出預(yù)警信息,、異常情況的調(diào)查核實(shí),。今年5月下旬，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭會(huì)同鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進(jìn)行了“三資”管理情況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，并提出了整改意見和要求。

3,、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心建設(shè),，推進(jìn)公共資源交易管理規(guī)范化。

今年初由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動(dòng),，及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)在鎮(zhèn),、村所有重大工程建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都按正規(guī)程序開展招標(biāo)和采購，實(shí)行了規(guī)范化,、公開化和民主化管理,，有效地預(yù)防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。

4,、抓好鎮(zhèn)級(jí)便民服務(wù)中心和各村(居)便民服務(wù)站建設(shè),，提高了群眾辦事的滿意度。

按照上級(jí)的要求,，我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,。目前已進(jìn)駐的勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障,、計(jì)劃生育,、社會(huì)救助、社會(huì)福利,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、涉農(nóng)補(bǔ)貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個(gè)單位,，基本能一次辦成群眾要求辦理事項(xiàng)。同時(shí),，全鎮(zhèn)18個(gè)村(居)全部建成了便民服務(wù)站,，方便了群眾辦事，提高了群眾的滿意度,。

(二)抓好紀(jì)委日常各項(xiàng)工作,，充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能作用。

1,、加強(qiáng)廉政教育,，不斷提高了廣大黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。

一是有針對(duì)性地開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng),。認(rèn)真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實(shí)踐活動(dòng)抓好學(xué)習(xí)教育,。鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo),、干部分工包干到各村，每周三下村開展聯(lián)系群眾活動(dòng),。通過學(xué)習(xí)教育,，不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識(shí)和遵紀(jì)守法的自覺性,。

2,、抓好廉潔自律監(jiān)督,，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照其職責(zé)進(jìn)行了重新分工,，經(jīng)濟(jì)開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟(jì)的黨委委員負(fù)責(zé);紀(jì)委書記專職負(fù)責(zé)紀(jì)檢和審計(jì)工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟(jì)和工程項(xiàng)目由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀(jì)委著力監(jiān)督基層站所負(fù)責(zé)人,、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責(zé)情況;全鎮(zhèn)18個(gè)村(居)設(shè)立了紀(jì)檢委員，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行,。二是對(duì)新聘任的鎮(zhèn)中層干部進(jìn)行任前談話,，今年來共對(duì)新任職的副股以上干部13人進(jìn)行了廉潔自律，任前談話,。三是實(shí)行“四對(duì)一”(書記,、鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記和組織委員)談話,。今年以來對(duì)本鎮(zhèn)3個(gè)村支部書記和1個(gè)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話,，并提出了整改要求。三是實(shí)行約談做法,。今年6月初約談了因網(wǎng)絡(luò)投訴的1名村干部,，要求他說明事情經(jīng)過，指出其所錯(cuò)誤做法的危害,，并提出整改要求,。

3、抓好信訪和查辦案工作,，促進(jìn)了社會(huì)和諧,，維護(hù)了黨的紀(jì)律。

今年上半以來,，接到和上級(jí)交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報(bào)),，已調(diào)處完結(jié)2宗，另一宗正在調(diào)查取證,。做到了件件有落實(shí),，有交代。立案1宗,，結(jié)案1宗,，已給當(dāng)事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進(jìn)了社會(huì)和諧,，維護(hù)了黨的紀(jì)律,。

二、存在問題,。

回顧半年來的工作,，我鎮(zhèn)紀(jì)委已取得了一定的成績，同時(shí)也存在一些問題,，主要是：

1,、由于紀(jì)檢隊(duì)伍人員調(diào)動(dòng)較多,，剛調(diào)入的人員業(yè)務(wù)水平偏低，有待加強(qiáng)和提高,。

2,、各項(xiàng)規(guī)章制度不能完全適應(yīng)新常態(tài)紀(jì)委工作的要求，有待完善,。

3,、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠，缺乏持久性,。

4,、對(duì)黨員干部違法違紀(jì)線索了解不夠深入，立案數(shù)太少,。

1,、繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會(huì)精神和中紀(jì)委、省,、市,、區(qū)各級(jí)紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉的指示精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，重點(diǎn)懲治各村(居),，部門黨員違紀(jì)、違法行為,。

2,、加強(qiáng)紀(jì)檢人員的學(xué)習(xí)教育，不斷提高個(gè)人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，提高工作效率。

3,、加強(qiáng)對(duì)各村,、部門支部班子成員的教育和培訓(xùn)，提高他們反腐倡廉的意識(shí)和防腐反腐能力,，逐步形成齊抓共管的新局面,。

4、加強(qiáng)公,、檢,、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)，爭取相關(guān)部門對(duì)立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持,。

5,、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求，確保軟,、硬件“六有”目標(biāo)和繼續(xù)抓好“三個(gè)平臺(tái)”常態(tài)化的正常運(yùn)作,。

6,、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作，確保圓滿完成上級(jí)下達(dá)的辦案任務(wù),，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,，維護(hù)黨的紀(jì)律。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇二

下半年里,，我所將繼續(xù)依據(jù)自身實(shí)際,，任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人,，公平,、公正、公開,，按照標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)收取的必需收取,。收費(fèi)過程中，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)政策和各項(xiàng)收費(fèi)紀(jì)律,，做到堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”和關(guān)系費(fèi),、人情費(fèi)等不良行為的發(fā)生。同時(shí),，抓住旺季市場,，強(qiáng)化收費(fèi)力度，力爭全面完成縣局下達(dá)的兩費(fèi)任務(wù),。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇三

上半年,，在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，謝家集區(qū)教育局堅(jiān)持不懈推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,，千方百計(jì)促進(jìn)教育公平，教育工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,。

一,、上半年工作總結(jié)

一是實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。上半年累計(jì)撥付資金1209萬元,，維護(hù)學(xué)校工作正常運(yùn)行,。

二是實(shí)施學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃。20xx年,，我區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃任務(wù)是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園,、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前,，孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建項(xiàng)目進(jìn)入籌備階段,。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建項(xiàng)目在田區(qū)移時(shí)已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標(biāo)工作，區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準(zhǔn)備開工建設(shè)事宜,；熙城春天幼兒園新建項(xiàng)目為小區(qū)配套建設(shè)工程,，現(xiàn)已建成,，待移交。

三是加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。楊祠小學(xué),、二道河小學(xué)、唐山中學(xué)是我區(qū)最后三所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建學(xué)校,，目前,，區(qū)教育局有計(jì)劃、有步驟實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。

四是強(qiáng)化校園安全管理,。區(qū)教育局與淮南市社會(huì)安防應(yīng)急中心簽訂協(xié)議，80名專職保安進(jìn)入學(xué)校,，實(shí)行24小時(shí)安全值班,，應(yīng)急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園安全督查,，對(duì)教師危房進(jìn)行了摸底排查,，舉辦了首屆校園安全文化匯演，同時(shí),，加強(qiáng)校園安全教育,，實(shí)行一校兩表安全隱患報(bào)告，開展防震,、防火,、防踩踏疏散演練活動(dòng)，防溺水安全和環(huán)保知識(shí)的宣傳教育,，校車安全排查和校園周邊環(huán)境整治行動(dòng),，維護(hù)校園安全穩(wěn)定。

五是推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡,。為確保義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)建工作的順利完成,，20xx年，區(qū)教育局提前啟動(dòng)創(chuàng)建工作,。第一，完成了學(xué)?；厩闆r摸底,。3月份，區(qū)教育局由督導(dǎo)室牽頭,，對(duì)照十項(xiàng)指標(biāo),，開展辦學(xué)情況摸底調(diào)查，摸清家底,，找準(zhǔn)差距,。6月份,，區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)建工作亟待解決問題進(jìn)行了專家論證，問診把脈,，明確創(chuàng)建重點(diǎn),。第二，改善了辦學(xué)條件,。利用教育費(fèi)附加,，配備計(jì)算機(jī)等基礎(chǔ)設(shè)施，改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,，部分考核指標(biāo)基本達(dá)到要求,。第三，制定創(chuàng)建工作實(shí)施方案,。區(qū)教育局成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實(shí)施方案，實(shí)行包保責(zé)任制,，保障創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行,。

六是規(guī)范招生工作。第一,，界定招生服務(wù)區(qū)范圍,。為切實(shí)做好20xx年義務(wù)教育階段秋季新生入學(xué)工作，區(qū)教育局于4月份組織有關(guān)人員,，對(duì)區(qū)屬各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)范圍進(jìn)行了一次全面的摸底界定,。本著尊重歷史，立足實(shí)際,，按照就近或相對(duì)就近的原則,，以安全、方便,、均衡為前提,，對(duì)各小學(xué)的招生服務(wù)區(qū)進(jìn)一步細(xì)化和明確，并在淮南日?qǐng)?bào),、淮河早報(bào)進(jìn)行了公示,。第二，反復(fù)修訂招生工作意見,。擬定了招生工作意見草案并及時(shí)上報(bào)市教育局審核,，并報(bào)經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿。招生工作意見中進(jìn)一步明確了“劃片,、就近,、免試入學(xué)”的原則和各校招生計(jì)劃，全面實(shí)行單校劃片或多校劃片，爭取盡早全面實(shí)現(xiàn)單校劃片,。第三,，嚴(yán)明了招生紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行招生意見和招生計(jì)劃,，嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)招生以及影響招生行為,。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn)，各學(xué)校能夠嚴(yán)格落實(shí)招生意見和要求,，招生工作正在有序進(jìn)行,。第四，耐心做好政策宣傳工作,。目前,，我區(qū)招生總體形勢是好的，但也存在個(gè)別群眾對(duì)招生劃片不滿意,，對(duì)招生政策不理解的情況,，區(qū)教育局耐心細(xì)致做好招生政策的宣傳工作，維護(hù)正常的招生秩序,。

七是全面發(fā)展素質(zhì)教育,。第一，強(qiáng)化德育工作,。舉辦了 “奮發(fā)向上,，崇德向善”愛國主義讀書教育活動(dòng)和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”讀書教育活動(dòng),，開展了“皖新教育杯”社會(huì)主義核心價(jià)值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽,，提高德育水平。第二,，加強(qiáng)體,、衛(wèi)、藝工作,。成立了謝家集青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學(xué)足球教練培訓(xùn)班，9所學(xué)校成立了校園足球隊(duì),。對(duì)全區(qū)中小學(xué)和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進(jìn)行了全覆蓋檢查,，加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園衛(wèi)生工作的力度,。組織學(xué)校積極參與淮南市第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演,，報(bào)送藝術(shù)展演節(jié)目10個(gè)，藝術(shù)作品20幅,。

八是加強(qiáng)教育信息化建設(shè)。制定謝家集區(qū)教育信息化發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx年）,，與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡(luò)共建框架協(xié)議,，參加全國教育信息化應(yīng)用展覽,，穩(wěn)步推進(jìn)教育信息化建設(shè)。全區(qū)中小學(xué)（包括教學(xué)點(diǎn)）校寬帶接入率達(dá)到100%,，中小學(xué)校園網(wǎng)建有率達(dá)100%,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)場所網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。各級(jí)各類學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備配備覆蓋率達(dá)到39.95%,，90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡(luò)空間,。

九是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。第一,，積極爭取政策,，妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題。第二,、配合人社部門,，穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作。第三,，依托市編制等部門,，繼續(xù)實(shí)施26名教師招考計(jì)劃。第四,，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審,、市級(jí)核定、省級(jí)批準(zhǔn)備案,，全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認(rèn)定已經(jīng)完成五批備案工作,，截止6月份，320名原民師教齡補(bǔ)貼所需資金已經(jīng)撥付,。第五,，加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展援助項(xiàng)目,，開展音體美和信息技術(shù)等農(nóng)村學(xué)校短缺,、薄弱學(xué)科專項(xiàng)培訓(xùn)。組織開展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓(xùn),，城鎮(zhèn)名教師,、學(xué)科帶頭人送課（送教）下鄉(xiāng)研討等活動(dòng),。開展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)、參加教研和聽課等系列活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展,。

十是深化教學(xué)改革。推進(jìn)課堂教學(xué)改革,。把課堂教學(xué)改革作為提升教學(xué)質(zhì)量,、促進(jìn)教育發(fā)展的突破口和有力抓手，多領(lǐng)域、多方位組織了課堂教學(xué)展示交流,、專家引領(lǐng)等活動(dòng),，鼓勵(lì)廣大教師積極參與，努力促進(jìn)教學(xué)方法和教育理念的不斷提升,。積極改進(jìn)教學(xué)方法,，通過教學(xué)視導(dǎo)、教學(xué)觀摩,、開展教研教改,，優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等活動(dòng)，努力打造高效課堂,。強(qiáng)化目標(biāo)管理,。進(jìn)一步完善教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，將“六率”（各學(xué)段普及率,、鞏固率,、實(shí)驗(yàn)技能與音體美成績合格率、學(xué)業(yè)成績合格率,、綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)合格率）納入質(zhì)量考評(píng)內(nèi)容,，充分調(diào)動(dòng)各學(xué)校和廣大教師抓質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性。

二,、下半年工作安排

一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。深入學(xué)習(xí)討論三嚴(yán)三實(shí)，結(jié)合中央,、省市區(qū)改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)要求,，大力整治“四風(fēng)”方面的突出問題，歷行勤儉節(jié)約,，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待,、外出學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn)等有關(guān)規(guī)定,。進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，杜絕亂收費(fèi)、亂辦班,、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題,，嚴(yán)肅查處教師有償補(bǔ)課行為、嚴(yán)禁訂購和集體使用非審定教輔材料,。著力抓好制度建設(shè),，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，從嚴(yán)整治校風(fēng)渙散的長效機(jī)制,。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇四

上半年,，我局在縣委縣,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門的悉心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞中心工作,，始終堅(jiān)持“廉潔、服務(wù),、高效”原則，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革,，全面履行管理,、保障和服務(wù)職能，不斷強(qiáng)化管理方式,、創(chuàng)新服務(wù)模式,，提升服務(wù)水平，通過全局干部職工的共同努力,，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)報(bào)告如下：

(一)以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng)，深化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè),。我局教育實(shí)踐活動(dòng)自正式啟動(dòng)以來,，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)，通過抓學(xué)習(xí)交流,、抓意見征集,、抓邊整邊改、抓破解難題,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序開展,。一是周密部署，扎實(shí)推進(jìn),。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實(shí)際,，制定了全局《深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,，并召開全局黨員干部大會(huì),，正式啟動(dòng)了我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。二是深入學(xué)習(xí),，注重效果,。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)8天11個(gè)專題,，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)19篇,，組織5場專題學(xué)習(xí)討論，增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性,。三是突出重點(diǎn),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視，以身作則,，認(rèn)真按照帶頭在政治上,、工作上、作風(fēng)上,、廉潔自律上,、社會(huì)日常生活中“五個(gè)堅(jiān)持”的要求。為全局開展教育實(shí)踐活動(dòng)作出了表率,。四是緊扣重點(diǎn),，開門納諫。緊扣“四風(fēng)”重點(diǎn),，通過開展“三走進(jìn)”活動(dòng)拉近距離,、提升服務(wù)水平。走進(jìn)基層群眾解難,。幫助指導(dǎo)結(jié)對(duì)單位解決困難問題,，對(duì)群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決。走進(jìn)服務(wù)對(duì)象問計(jì),。采取多種途徑了解會(huì)務(wù)服務(wù),、用餐服務(wù)、接待服務(wù),、用車服務(wù),、大院管理等意見和建議30多條。走進(jìn)服務(wù)點(diǎn)巡查,。不定期開展巡查,，把發(fā)現(xiàn)的問題分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題,，以實(shí)實(shí)在在行動(dòng)解決實(shí)際困難,。五是邊學(xué)邊改，抓好落實(shí),。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn),，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改,，認(rèn)真做好辦公用房清理,、視頻會(huì)議室改造、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作,，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作。以反面典型為素材,，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感,、緊迫感,，促使干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，筑牢思想防線,。引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,，腳踏實(shí)地做好本職工作,。

(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力，著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平,。一是厲行節(jié)約,，做好公務(wù)接待工作。上半年,，總計(jì)接待內(nèi)賓70批共864人次。公務(wù)接待接待批次,、人數(shù),、接待費(fèi)較去年分別減少了60%、72%,、77%,，其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%。圓滿完成省“扶殘助殘愛心城市”,、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù),。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格控制接待支出,。二是高度負(fù)責(zé),，加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建,。嚴(yán)格落實(shí)門崗身份登記,，加強(qiáng)外來人員車輛進(jìn)出的管理，組織相關(guān)人員開展專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力提升預(yù)防處置能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大院安保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，安裝更換新伸縮門,、治安崗?fù)ぁ缁鹌?、監(jiān)控?cái)z像頭等硬件設(shè)施,，投入資金近5.3萬元。進(jìn)一步提升會(huì)務(wù)服務(wù)保障能力,。組織物業(yè)管理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察培訓(xùn),，提高重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的服務(wù)保障能力。截止6月底,，共完成會(huì)務(wù)服務(wù)676場,，服務(wù)參會(huì)對(duì)象達(dá)14000余人次。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水,、電,、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作,。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全。三是提升服務(wù),，樹立機(jī)關(guān)食堂品牌形象,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理，提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，嚴(yán)把食品采購質(zhì)量關(guān)口,，嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制度，努力改善菜品搭配,，提高菜品質(zhì)量,。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動(dòng)示范食堂，大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食,、浪費(fèi)可恥”的文明就餐理念,。上半年，累計(jì)提供就餐服務(wù)約5萬人次,，未出食品安全事故,。四是注重安全，優(yōu)化公務(wù)用車服務(wù)管理,。嚴(yán)格落實(shí)公車使用制度和車輛管理制度,，確保公務(wù)用車的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年,，公務(wù)用車服務(wù)中心共為47個(gè)單位提供339次用車服務(wù),，安全行駛71797公里。為中高考的學(xué)生提供愛心專用車接送考生20余次,。

(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,，提升科學(xué)管理能力。一是緊跟進(jìn)度,，推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作,。圍繞全面停止新建樓堂館所、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造,、全面清理辦公用房面積超標(biāo),、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個(gè)方面開展專項(xiàng)清理整治,。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積5725㎡。按照“老城控,、新城建”的思路,，科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案，實(shí)現(xiàn)全縣辦公用房優(yōu)化配置,、提升城市綜合功能,，加速新城二期開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。按期完成縣政府第三會(huì)議室視頻改造工程,、縣機(jī)關(guān)大院3號(hào)樓外墻提升工程,。啟動(dòng)縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程，加快啟動(dòng)新城區(qū)配套食堂建設(shè),，確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開,。二是高效規(guī)范，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。積極開展“節(jié)能知識(shí)進(jìn)校園”,、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場”、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動(dòng),，通過節(jié)能知識(shí)講座、征文比賽,、節(jié)能產(chǎn)品推介,、發(fā)放節(jié)能倡議書和宣傳手冊(cè)，大力倡導(dǎo)低碳生活理念,，普及節(jié)能知識(shí),，增強(qiáng)全社會(huì)節(jié)能意識(shí)。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測平臺(tái)建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計(jì)工作,，確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實(shí),。完成洞一中市級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收，啟動(dòng)縣圖書館創(chuàng)建省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作,。

(一)深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。一是做好“四風(fēng)”問題查擺工作。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問題和征求到的意見開展“六查”,。二是開展談心交心活動(dòng),，把問題談開、思想談通,、意見談好,，努力消除隔閡、化解矛盾,、加深了解,、增進(jìn)互信,。要做到“四必談”。交心談心時(shí),，要帶著問題談,，做到見人見事見思想。談心交心情況要在專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上作出說明,。三是撰寫對(duì)照材料,。按要求對(duì)遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項(xiàng)情況作出說明，重點(diǎn)寫清“四風(fēng)”突出問題,，列舉具體表現(xiàn)和典型事例,，對(duì)群眾提出的意見和上級(jí)黨組織、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題要明確作出回應(yīng),。深入剖析產(chǎn)生問題的原因,，明確今后的努力方向和改進(jìn)措施。四是開好民主生活會(huì),。通過召開專題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì),，切實(shí)解決好思想認(rèn)識(shí)問題，明確整改落實(shí)的努力方向和工作要求,。五是繼續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng),。加強(qiáng)教育引導(dǎo)，集中整改問題,，強(qiáng)化制度建設(shè),，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，著力營造“干部清正,、政府清廉,、政治清明”的良好環(huán)境。

(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平,。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效,。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)控接待支出,，減少公務(wù)接待成本,。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育,、管理與培訓(xùn),，提升大院安保隊(duì)伍的管理能力和工作形象。做好敏感時(shí)期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作,。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建,。加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境,。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手,，廣泛開展“文明餐桌”主題活動(dòng)宣傳，提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識(shí),。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車服務(wù)管理,。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車的維修、保養(yǎng),，規(guī)范公務(wù)用車使用情況登記制度,，加強(qiáng)對(duì)各部門公務(wù)用車使用情況的跟蹤管理，杜絕公車私用現(xiàn)象,。

(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作。建立健全集中統(tǒng)一,、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制,，進(jìn)一步細(xì)化資源共享、資產(chǎn)處置,、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，依法依規(guī)對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開展監(jiān)督管理。二是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理,。強(qiáng)化對(duì)駕駛員尤其是臨時(shí)駕駛員的責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的教育培訓(xùn)，抓好車輛安全管理和安全防范工作,，確保公務(wù)車輛安全運(yùn)行,。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)廣泛開展節(jié)能宣傳活動(dòng),，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用,。做好能耗消費(fèi)半年報(bào)和年報(bào)統(tǒng)計(jì)和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作,，完成省級(jí)示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收和市對(duì)縣節(jié)能考核工作,。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制,，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市,、縣廉潔自律,、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí)，建立長效機(jī)制,，進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、維修改造、物品采購,、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,，努力從源頭上和過程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率,，形成堅(jiān)持厲行節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇五

一,、上半年工作總結(jié)：

(一),、知識(shí)管理。

20ss年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化,、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月),。

說明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一,。去年同期排名43名,。

(2)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分,。

說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分,，排名前列。

(3),、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊,。

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%,。

20ss年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2、組織成立項(xiàng)目小組,。

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題,。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)。

3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),，黃石公司大放光彩,。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì),。

在本次大會(huì)上,，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力,。

(3),、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

本次年會(huì)上,，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定,。

(二)、現(xiàn)場管理,。

數(shù)據(jù)回顧：

20xx年,，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多，錯(cuò)就越多,，考核就越嚴(yán)重,。”這種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄。針對(duì)這種情況,，20ss年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn),、班組自查,、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”,。

按照20ss年制定的推進(jìn)思路,，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,，被評(píng)為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

3,、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,，提升員工積極性,。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào),，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,，提升了員工的積極性,。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,，鞭策部門力爭先進(jìn),。

(三)、包裝有效工時(shí),。

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動(dòng),，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題,。

2,、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3,、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比,，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的,。

(四),、e-hr人事信息管理。

e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé),，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。

1、員工自助查詢,。

2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常,。

3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書。

1,、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少,，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況,。

2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深,，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的`理解不深,，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分,。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄,，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展,。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng),。

1,、知識(shí)管理。

(1),、完善知識(shí)管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時(shí)性,。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭取集團(tuán)的資源,，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶,。

(3),、進(jìn)一步完善審批流程。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查,、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì),，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2,、現(xiàn)場管理,。

(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

(2),、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)檢查的能力。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3,、有效工時(shí)管理,。

(1),、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度,，充分激勵(lì)班組員工。

(2),、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對(duì)有效工時(shí)的深入理解,。

4,、e-hr人事信息管理。

(1),、員工照片維護(hù);,。

(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;,。

(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇六

（一）持續(xù)保持脫貧攻堅(jiān)工作政治站位思想認(rèn)識(shí),。

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作,，專班人員深刻認(rèn)識(shí)到脫貧攻堅(jiān)工作的重要性，自覺提高思想認(rèn)識(shí),，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí),，強(qiáng)化對(duì)扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握,，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力,，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。

（二）始終堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)工作全面貫徹落實(shí),。

為保障健康扶貧工作全面落實(shí),，扶貧專班牢固樹立“五個(gè)強(qiáng)化一個(gè)堅(jiān)持”意識(shí)貫徹工作始終：

1、強(qiáng)化大局意識(shí),，深化“牽頭”職責(zé),。定期與人社局、民政局,、扶貧辦協(xié)調(diào),，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚,，醫(yī)保住院報(bào)銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時(shí),，同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)政,、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作,，科室之間實(shí)施數(shù)據(jù)共享,，及時(shí)掌握各類數(shù)據(jù)變化，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一,。

2,、一是強(qiáng)化政策保障，深化“專班”職責(zé),。依據(jù)各級(jí)健康扶貧工作要求,，結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定健康扶貧政策,，制定健康扶貧政策9個(gè),，為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,，培訓(xùn)人員156人次。

3,、強(qiáng)化貫徹落實(shí),，深化“縣級(jí)村一體”。專班時(shí)刻把握“既要全面,，也要細(xì)致”的宗旨,，不忘政策落實(shí)“既要到位，不能越位”的根本,，層層推進(jìn),，在政策制定、組織開展,、巡查督導(dǎo),、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān)，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終,，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生,。及時(shí)發(fā)放健康扶貧手冊(cè)和各類宣傳資料,。

4,、強(qiáng)化巡查督導(dǎo)，深化“最后一公里”實(shí)效,。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。

5,、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，深化工作流程。扶貧專班及時(shí)將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu),，作為填報(bào)依據(jù),，逐戶核查，對(duì)貧困患者住院,、救治,、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入,，專班人員每2周統(tǒng)計(jì)各醫(yī)療填報(bào)進(jìn)度,，對(duì)填報(bào)不及時(shí)的單位進(jìn)行督促，數(shù)據(jù)填報(bào)既實(shí)事求事,，又詳實(shí)全面,，目前我縣系統(tǒng)填報(bào)工作全部達(dá)到考核要求,。

6,、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效,。結(jié)合國家考核,、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見,，扎扎實(shí)實(shí)的開展舉一反三,、自查自糾工作，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，開展健康扶貧政策落實(shí)整改工作,，按時(shí)完成整改工作。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇七

一,、以開展和諧企業(yè)活動(dòng)為切入點(diǎn),，通過勞動(dòng)競賽、提合理化建議等活動(dòng),，幫助企業(yè)共度難關(guān),，達(dá)到企業(yè)增效、職工增收,、互利“雙贏”,、社會(huì)穩(wěn)定的目的。

二,、組織開展豐富多彩的職工文休活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

三、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)全總-大會(huì)議精神,，提高自身素質(zhì),，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作工獻(xiàn),。

四,、圓滿完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達(dá)的基層工會(huì)組建任務(wù),。

五,、深入開展企業(yè)工會(huì)活力“6+1”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范基層企業(yè)工會(huì)建設(shè),。

六,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法實(shí)施細(xì)則》，繼續(xù)抓好《勞動(dòng)合同法》的貫徹落實(shí),，切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,。

七、服務(wù),、指導(dǎo),、幫助街道工會(huì)中層組織建設(shè)，規(guī)范各中層機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)制度和工作程序,，提高中層機(jī)構(gòu)的活力,。

作為學(xué)校的一名骨干教師，在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的責(zé)任,。在這新的一年里,，我決心更加嚴(yán)格的要求自己，起好骨干教師的帶頭作用,，以課改為中心,，以科研為導(dǎo)向,，注重課堂常規(guī)教學(xué),，在學(xué)習(xí)中成長，在反思中進(jìn)步,。

計(jì)劃一：

(一)預(yù)期目標(biāo),。

1、要不斷的提高自己在教育教學(xué)方面的能力,，積極的參加學(xué)校的各種競賽和教研活動(dòng)，不斷的磨練自己,。

2,、不斷的提高自己的科研能力，平時(shí)多讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料,，注意收集,，注意積累,。用新課標(biāo)的理念不斷的充實(shí)自己,。

3、加強(qiáng)和結(jié)對(duì)教師的交流和切磋,，發(fā)揮骨干教師的帶頭引領(lǐng)作用,，注重培養(yǎng)學(xué)生各方面的能力。

(二)現(xiàn)狀分析,。

在教學(xué)方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),，但離要求還有一定的距離。需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，使自己的業(yè)務(wù)水平有更大的提高,。

(三)具體措施。

1,、在本學(xué)期里閱讀教育理論的書籍,，并寫好讀后感,。

2,、積極開展與本學(xué)科教師的手拉手活動(dòng)，要有實(shí)效,，積極進(jìn)行研討及反思,，共同進(jìn)步。

3,、平日要多進(jìn)行互相聽課活動(dòng),，交流思想，相互學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。

4、在教學(xué)中,，做到“三反思”：即實(shí)踐前的反思,，實(shí)踐中的反思，實(shí)踐后的反思,。

5,、在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動(dòng),，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,，使學(xué)生會(huì)學(xué)、樂學(xué),。

7,、采用多種形式進(jìn)行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí)，以學(xué)導(dǎo)行,，以學(xué)促教,，以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。

8,、應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué),。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,，吸引學(xué)生的注意力,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生樂學(xué),。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,，有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,。

9,、繼續(xù)利用課余時(shí)間多讀書多學(xué)習(xí)，不斷提高自身教育教學(xué)水平及修養(yǎng),。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇八

xx年上半年,，xx省()商會(huì)在政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下，在全體同仁的共同努力下,，按照商會(huì)章程,致力于倡導(dǎo)誠信服務(wù),，促進(jìn)企業(yè)間的溝通、交流與合作;反映會(huì)員企業(yè)呼聲,，維護(hù)會(huì)員企業(yè)權(quán)益;開拓創(chuàng)新思路,，構(gòu)建和諧商會(huì)。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求,，細(xì)化今年工作任務(wù),，著力協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)和落實(shí)，并取得了一定成果,，使商會(huì)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年計(jì)劃闡述如下：

xx省()商會(huì)緊緊圍繞溝通發(fā)展和諧進(jìn)步的辦會(huì)宗旨，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，積極摸索辦會(huì)思路,，通過搭建交流平臺(tái)等形式，努力提高運(yùn)作質(zhì)量,，為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),，較好地發(fā)揮了行業(yè)商會(huì)的橋梁和助手作用。在xx年上半年主要做了以下方面的工作：

(1)召開商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì),。

在年初,，xx年總結(jié)表彰大會(huì)暨xx年迎春聯(lián)歡晚會(huì)在國際會(huì)展酒店順利舉行。兩百多名會(huì)員及嘉賓歡聚一堂,，共同慶祝過去一年分會(huì)喜結(jié)豐收果,，迎接充滿希望的xx年。

(2)構(gòu)建會(huì)員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái),。

在今年二月份,，我商會(huì)與“國際商貿(mào)平臺(tái)”正式簽約合作，免費(fèi)為會(huì)員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)服務(wù),，這一平臺(tái)的建立標(biāo)志著商會(huì)電子商務(wù)時(shí)代的正式到來,，該平臺(tái)為商會(huì)會(huì)員提供了一個(gè)高效、便攜,、開放的商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)，以電子商務(wù)的手段促進(jìn)商會(huì)發(fā)展,、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),。

(3)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，增進(jìn)會(huì)員企業(yè)的情感聯(lián)系,。

在今年三月份,，第一屆xx省()商會(huì)“匯星杯”籃球比賽在東城高級(jí)中學(xué)隆重舉行。此次籃球比賽共×只球隊(duì),，×余人參與,。在愉悅身心的同時(shí),，也增進(jìn)了會(huì)員企業(yè)之間的情感,，為以后展開更加密切的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(4)關(guān)注消防安全，交流企業(yè)文化,。

在今年四月份,，xx省()商會(huì)受邀參觀完正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后,，在xx市消防局副局長陪同下，×多家會(huì)員企業(yè)先后參觀了百貨消防安全“防火墻”,，及xx市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防教育培訓(xùn)基地，并在全國唯一一家消防模擬體驗(yàn)逃生中享受了一場“消防盛宴”,。此次消防館體驗(yàn)活動(dòng),，使商會(huì)會(huì)員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防,、認(rèn)識(shí)了消防,，增強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員的消防常識(shí)，為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻,。

(5)開展各具特色的文化旅游活動(dòng)和商務(wù)考察,。

在今年五月份，我商會(huì)組織了一次省內(nèi)旅游,，但由于天氣原因,，未能出行。此外,，在×月還組織會(huì)員企業(yè)去了江蘇,、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察，吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助,。

(6)商會(huì)紅娘搭建校企合作平臺(tái)。

面對(duì)現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面,，xx省()商會(huì)在今年×月份通過以商會(huì)扮演紅娘角色,，讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”。通過“相親”,，讓會(huì)員企業(yè)招攬適合的人才,，增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)人才競爭力。

沒有溝通就沒有發(fā)展,，沒有了解就沒有未來,，xx年上半年，xx省()商會(huì)開展了一系列積極走訪會(huì)員單位及參與會(huì)員企業(yè)活動(dòng),。通過走訪,，意在聽取各會(huì)員單位對(duì)協(xié)會(huì)的印象、期望與意見;了解各會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景,。上半年具體活動(dòng)如下：

(1)秘書處每月拜訪×至×家會(huì)員企業(yè),，目的是進(jìn)一步了解會(huì)員的需求，以方便明確商會(huì)工作的重點(diǎn)及方向,。同時(shí)在與會(huì)員交流過程中,，了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,，我商會(huì)將盡可能的幫助會(huì)員單位解決難題。

(2)xx年×月×日,，xx省()商會(huì)常務(wù)副會(huì)長徐地華企業(yè)正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會(huì)會(huì)長滕鷹,，常務(wù)副會(huì)長張軍生，副會(huì)長程小華,、楊清,、陳文鋒、張有良,、何斌,、羅會(huì)忠、李向陽出席了此次的落成典禮,。

(3)xx年×月×日我商會(huì)常務(wù)副會(huì)長張軍生,、副會(huì)長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè)，我商會(huì)副會(huì)長程小華,、何斌,、羅會(huì)忠到場祝賀。

(4)參與商會(huì)會(huì)員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福,、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動(dòng),，該活動(dòng)于xx年×月×日在美麗的植物園拉開帷幕，我商會(huì)會(huì)長滕鷹到場祝賀,。

為全面提升xx省()商會(huì)整理形象,，通過參與一系列對(duì)外活動(dòng)，把商會(huì)的社會(huì)地位提到一個(gè)新的水平,。在xx年上半年主要參加了以下幾次大型會(huì)議活動(dòng),。

(1)×月份期間，參加工商聯(lián)(總商會(huì))第九屆七次執(zhí)委會(huì)議;,。

(4)×月份期間,，xx省()商會(huì)參加甘肅商會(huì)組織的異地商會(huì)論壇，同月參加xx省商會(huì)組織的秘書處工作會(huì)議,。

“沒有規(guī)矩,，不成方圓”，為進(jìn)一步加大商會(huì)制度建設(shè),，建立和健全相關(guān)制度,，更有效地把會(huì)員企業(yè)有序地組織起來，充分發(fā)揮商會(huì)的積極作用,，確保商會(huì)日常工作的有效開展，xx省()商會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體,，開展了扎實(shí)有效的工作,，增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力,，努力把商會(huì)建設(shè)成會(huì)員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下：

(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會(huì)qq群聯(lián)絡(luò)平臺(tái),。

二月份,，xx省()商會(huì)專門創(chuàng)建了一個(gè)“商會(huì)分會(huì)”qq群,，此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個(gè)商會(huì)會(huì)員企業(yè),，商會(huì)qq群的建立,，為商會(huì)今后做好各項(xiàng)工作增加了一個(gè)新的溝通平臺(tái),，作為現(xiàn)代通訊，有qq,、建qq群的很多,，但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng)建“商會(huì)qq群”的卻很少,。我商會(huì)在工作上邁出的一小步,，卻在會(huì)員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步，體現(xiàn)了工作上的“用心”,，大大提升了商會(huì)的服務(wù)職能,。

(2)會(huì)長辦公會(huì)議，謀劃未來發(fā)展,。

在今年三月份,，xx省()商會(huì)第一屆第三次會(huì)長辦公會(huì)議在匯融土地房地產(chǎn)評(píng)估有限公司會(huì)議室舉行，會(huì)議上,，各副會(huì)長各抒己見,，就商會(huì)發(fā)展出謀劃策。

(3)改版商會(huì)網(wǎng)站,，提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,。

在今年四月份，xx省()商會(huì)對(duì)旗下網(wǎng)站進(jìn)行改版升級(jí),，升級(jí)后的網(wǎng)站建立會(huì)長信箱,、增加贛商雜志下載、商會(huì)樂捐榮譽(yù),，會(huì)員服務(wù)等功能,，使針對(duì)會(huì)員企業(yè)的服務(wù)更加全面了。除此之外,，還完成了第二期“贛商”會(huì)刊順利出版工作,。

(4)推出消費(fèi)一卡通，提供會(huì)員便捷服務(wù),。

在今年五月份,，我商會(huì)推出消費(fèi)一卡通，意在為會(huì)員企業(yè)提供更加便捷的服務(wù),。我商會(huì)與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議,，廣泛涵蓋了人們消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域，包括衣,、食,、住、行,、教育培訓(xùn),、醫(yī)療保健、休閑娛樂等各個(gè)行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的商家,。目前我商會(huì)合作的商家已達(dá)×多家,，并且還在不斷的更新中。

(5)推出入會(huì)手冊(cè),，方便非會(huì)員入會(huì),。

在今年六月份，我商會(huì)推出入會(huì)手冊(cè),。目的是通過入會(huì)手冊(cè),，讓更多的贛籍企業(yè)了解商會(huì),，而且方便會(huì)員查看消費(fèi)一卡通的合作商家。

1,、積極發(fā)展新會(huì)員,，擴(kuò)大我會(huì)影響力。

新會(huì)員是商會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,，所以在下半年,，xx省()商會(huì)將積極吸納新會(huì)員入駐，以擴(kuò)大商會(huì)影響力,。

2,、與多個(gè)政府部門建立合作關(guān)系。

會(huì)員企業(yè)的順利發(fā)展,，離不開政府相關(guān)部門的大力支持。下半年,，xx省()商會(huì)將積極與政府多個(gè)部門進(jìn)行溝通,，展開一系列合作事宜。如中小企業(yè)局,、經(jīng)貿(mào)局等,。

3、進(jìn)一步增進(jìn)會(huì)員企業(yè)間的交流與發(fā)展,。

在下半年,，我商會(huì)將每月組織會(huì)員企業(yè)參加豐富多彩的活動(dòng)，意在加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)交流及社會(huì)各界聯(lián)系,，促進(jìn)資源共享,。

4、加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系,。

進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系,，打造融資平臺(tái)，解決會(huì)員企業(yè)的資金瓶頸問題,。商會(huì)先后與交通銀行,、工商銀行、中信銀行,、光大銀行,、九江銀行、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,，開辟了融資渠道,。努力為會(huì)員企業(yè)“借雞下蛋”、“借船下?！眲?chuàng)造條件,。

5,、繼續(xù)完善消費(fèi)一卡通服務(wù)。

為了會(huì)員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠,，為了更多的贛商知道我商會(huì),，我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家，完善消費(fèi)一卡通的服務(wù)功能,。

6,、制作商會(huì)宣傳片及電子企業(yè)形象名錄、會(huì)刊,。

下半年,，我商會(huì)將通過制作商會(huì)宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄,、會(huì)刊等形式,，進(jìn)一步提升商會(huì)形象。

7,、擬成立專業(yè)委員會(huì),。

商會(huì)開設(shè)多個(gè)專業(yè)委員會(huì)，分行業(yè)功能組織開展各種活動(dòng),，通過沙龍的方式,，達(dá)到拓展商機(jī)、資源共享,。以多層次,、多內(nèi)容的豐富了商會(huì)的活動(dòng)。

8,、擬成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn),。

成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)系點(diǎn)，是為更好的聯(lián)系溝通廣大會(huì)員,，了解會(huì)員需求,，幫助會(huì)員解決問題;及時(shí)傳達(dá)商會(huì)工作動(dòng)向，積極發(fā)展新會(huì)員,，讓更多贛商加入商會(huì),，擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，提高商會(huì)影響力,。

9,、積極推動(dòng)“贛商大廈”建設(shè)。

為了進(jìn)一步提升贛商品牌,、凝聚贛商力量,、促進(jìn)贛商抱團(tuán)發(fā)展，我商會(huì)正在積極努力的向市政府建議,，推動(dòng)“贛商大廈”的建成,。

我商會(huì)今年上半年工作,，積極為會(huì)員開展各項(xiàng)活動(dòng)，努力為會(huì)員企業(yè)提供更多的資源共享平臺(tái),、企業(yè)維權(quán)平臺(tái),、會(huì)員聯(lián)誼平臺(tái)、政府與企業(yè)溝通平臺(tái),。我們?cè)趯?shí)際工作中還有很多不足的地方,，希望在今后的工作中，大家一起不斷探索,，不斷改進(jìn),。為構(gòu)建和諧社會(huì)，為商會(huì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，共促發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)多贏，為不斷開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面而共同努力!

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇九

1,、貫徹落實(shí)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)文件精神,，組織全體護(hù)士長對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求,，對(duì)護(hù)理系統(tǒng)各級(jí)護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格自查，針對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進(jìn)措施,，在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度,、工作流程和管理資料。

2,、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展,。在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，優(yōu)護(hù)病區(qū)克服人力不足的困難,，在護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量上想點(diǎn)子,、下功夫，堅(jiān)持為患者提供高水平的護(hù)理服務(wù),，受到了患者的好評(píng),。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)，建設(shè)我院臨床?？谱o(hù)理,、護(hù)理教育、護(hù)理科研和護(hù)理管理隊(duì)伍的后備人才庫,，促進(jìn)我院護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,。

3、完善護(hù)理投訴管理制度,，在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱,，規(guī)范護(hù)理投訴的管理,。

4、每月召開2次護(hù)士長工作例會(huì),，總結(jié)上月護(hù)理工作完成情況,，布置下月護(hù)理工作重點(diǎn)。向全體護(hù)士長傳達(dá)醫(yī)院各項(xiàng)文件精神,，按要求做好醫(yī)院護(hù)理管理工作,。

5、進(jìn)一步推動(dòng)我院精神文明建設(shè),，促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展,，弘揚(yáng)南丁格爾精神，在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護(hù)士節(jié)系列慶?；顒?dòng),。組織了全院中級(jí)職稱以下的護(hù)士進(jìn)行了理論考試以及技能操作比賽，并對(duì)成績優(yōu)異者進(jìn)行了表彰,，于5月10日組織了全員護(hù)士大會(huì),，會(huì)上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了發(fā)言護(hù)士的意見，并仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)/計(jì)劃了討論,，表示要認(rèn)真解決臨床護(hù)士在工作中的各種問題,。

6、為了提高護(hù)士長的管理水平,，對(duì)年輕護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理,、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學(xué)習(xí),，于今年3月份護(hù)理部組織病區(qū)護(hù)士長到光山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。隨后又組織病區(qū)護(hù)士長到羅山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

7,、建立我院護(hù)士專業(yè)技術(shù)檔案,。對(duì)我院全體護(hù)理人員建立《護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料,。

1,、召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析,，探討持續(xù)改進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量的方法和策略,。

2、完善我院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn),，制定和完善門急診,、護(hù)理安全、消毒供應(yīng)中心等護(hù)理質(zhì)量考核制度,。

3,、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋,、講評(píng)、分析,，制定整改措施,，不斷提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

4,、按醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)的要求,，對(duì)護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和梳理，制定相關(guān)整改措施,，以此為契機(jī),，是我院護(hù)理質(zhì)量和管理能更上一個(gè)臺(tái)階。

5,、完成每月的護(hù)理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作,。召開一季度護(hù)理質(zhì)量講評(píng)分析會(huì)，向全體護(hù)士反饋一季度護(hù)理質(zhì)量檢查的情況,，制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實(shí),。

6、召開一季度的護(hù)理安全情況分析討論會(huì),，對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,，確保臨床護(hù)理安全。

1,、按計(jì)劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作,。

2、制訂了20xx年護(hù)士在職繼續(xù)教育計(jì)劃,，制定我院護(hù)士繼續(xù)教育相關(guān)制度,，完成了13年全院護(hù)士的繼續(xù)教育工作。

3,、按計(jì)劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作,。

4,、專科護(hù)士培訓(xùn)取得一定成績,，排出優(yōu)秀護(hù)士長及護(hù)理骨干參加各級(jí)的?？婆嘤?xùn)。上半年共參加省級(jí)培訓(xùn)15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹）,，急診科4名護(hù)士（魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書,。

1,、護(hù)士長護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時(shí)開展，計(jì)劃在三季度開展,。

2,、護(hù)理人力配置的嚴(yán)重不足，已近嚴(yán)重影響了臨床護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,。開展優(yōu)護(hù)護(hù)理服務(wù)示范工程的病房因床護(hù)比嚴(yán)重不足,，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設(shè),。因人力不足導(dǎo)致有3個(gè)科室（腦科,、外二、外一科）護(hù)理apn排班未做到雙班制,，護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全存在巨大的安全隱患,，再加上這些科室的年輕護(hù)士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)急處理能力低,，加上今年我院各項(xiàng)工作量增幅較大,，存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷。

一,、護(hù)理管理

1,、結(jié)合二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，再次在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面的自查,，根據(jù)存在的問題進(jìn)行整改和完善,。

2、積極與科室溝通,，積極推進(jìn)護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作,。力爭納入骨干培養(yǎng)的護(hù)理人員下半年都能進(jìn)入臨床培養(yǎng)階段。

3,、護(hù)理禮儀培訓(xùn)在護(hù)理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力,，爭取在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護(hù)理質(zhì)量考核獎(jiǎng)，將各護(hù)理組的護(hù)理質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲掛鉤,，從而提高各護(hù)理組的質(zhì)量管理意識(shí),。

二、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

1,、完成下半年的護(hù)理質(zhì)量控制工作,，要求護(hù)士長每月必須上報(bào)護(hù)理工作量及護(hù)理不良事件。

2,、召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議,，對(duì)上半年的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析，提出整改措施，安排落實(shí)下半年的護(hù)理質(zhì)量管理重點(diǎn),。

3,、召開護(hù)理質(zhì)量講評(píng)分析會(huì)、護(hù)理安全情況分析討論會(huì),，對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育,，確保臨床護(hù)理安全。

三,、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)

1,、積極落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)臨床?？谱o(hù)士的培養(yǎng)工作,。各科上報(bào)護(hù)士進(jìn)修計(jì)劃，積極安排護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn),。

2,、在專科手,、產(chǎn),、急診、icu開展急救技能培訓(xùn),，提高?？谱o(hù)士急救水平。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十

5月17日是第三十個(gè)法定助殘日,，我市開展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動(dòng)：一是強(qiáng)化宣傳,，營造濃厚氛圍。助殘日期間,，在市殘聯(lián)院內(nèi)組織了一次咨詢宣傳活動(dòng),，宣傳黨和政府對(duì)殘疾人的有關(guān)政策、法規(guī),，并發(fā)動(dòng)各殘工委單位懸掛宣傳條幅,、標(biāo)語，廣泛宣傳殘疾人權(quán)益保障知識(shí),、殘疾人康復(fù)知識(shí)及其它相關(guān)知識(shí)，營造了助殘日濃厚氛圍,。二是走訪慰問貧困殘疾人家庭,。助殘日期間，市殘聯(lián)與市殘工委單位開展了走訪慰問貧困殘疾人家庭活動(dòng),，共走訪慰問貧困殘疾人家庭76戶,，發(fā)放慰問金28400元。

（二）認(rèn)真做好殘疾人社會(huì)保障工作。

配合民政部門做好殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”發(fā)放工作,。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享,、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局,，民政局通過與殘聯(lián)的名單比對(duì)篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人,，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況,。20xx年殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼按新標(biāo)準(zhǔn)（生活補(bǔ)貼每人每月60元,，護(hù)理補(bǔ)貼每人每月70元）發(fā)到6月份。

（三）做好公益性崗位殘疾人專職委員,、殘疾人農(nóng)家書屋管理員的選聘工作,。對(duì)公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書屋管理員進(jìn)行重新選聘,，目前38名公益性崗位殘疾人專職委員,、174名殘疾人農(nóng)家書屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準(zhǔn)扶貧對(duì)象9名，農(nóng)家書屋安置精準(zhǔn)扶貧對(duì)象96名）,。

（四）扎實(shí)做好殘疾人康復(fù)工作,。認(rèn)真抓好民生工程項(xiàng)目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具,，為1名殘疾兒童提供助聽器補(bǔ)貼6000元,，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼14萬余元，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)貼133.5萬元,。

（五）做好殘疾人脫貧攻堅(jiān)工作,，發(fā)揮脫貧攻堅(jiān)“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù),，完善殘疾人勞動(dòng)力公益性崗位臺(tái)賬,。截止目前，我市共有537名殘疾人通過公益性崗位就業(yè),，其中建檔立卡貧困戶464人,；二是加強(qiáng)殘疾人公益性崗位選聘管理工作，對(duì)專職委員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督管理,，對(duì)履職不到位或不能正常履職的殘疾人,，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進(jìn)行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作,，排查清理不符合公益性崗位的對(duì)象共計(jì)66人,。20xx年，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人,，其中公益性崗位專職委員9人,，農(nóng)家書屋管理員96人。三是督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道,、場）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對(duì)象應(yīng)辦盡辦,，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼,。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)貴溪市加快推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權(quán)工作落實(shí)實(shí)施方案的通知》（貴府辦字【20xx】62號(hào)）,，從20xx年6月1日開始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權(quán)限下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）,。

20xx年下半年將重點(diǎn)做好如下工作：

1、開展殘疾人培訓(xùn)和勞動(dòng)就業(yè)工作,。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)民生工程任務(wù)和53名農(nóng)村貧困殘疾人農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓(xùn)任務(wù),；二是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度，促進(jìn)以“收金促就業(yè)”,，推動(dòng)殘疾人就業(yè)工作上臺(tái)階,。

2、配合民政部門做好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作,。加強(qiáng)與民政部門的數(shù)據(jù)共享,、信息溝通，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)按月發(fā)放,，避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況,。

3、進(jìn)一步開展康復(fù)輔助器具補(bǔ)貼工作,。對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）殘聯(lián)理事長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

4,、落實(shí)殘疾人機(jī)動(dòng)車燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作,，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼。

5,、為219名貧困殘疾人家庭實(shí)施無障礙改造,。

6、認(rèn)真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動(dòng)態(tài)更新工作,。

7,、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項(xiàng)工作,。

下半年,，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干,、高效、開拓”的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行好“代表,、服務(wù),、管理”的職能，樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本,，全心全意為殘疾人服務(wù)，進(jìn)一步完善工作手段,，創(chuàng)新工作思路,，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)完成，推動(dòng)殘疾人工作再上新臺(tái)階,。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十一

a.展望20xx年,，采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中，嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示,。主動(dòng)積極與各部門進(jìn)行溝通及合作,，認(rèn)真聽取各部門提出的`建議或意見，針對(duì)好的意見或建議及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝,。及時(shí)的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品,，幫助和支持各部門降低使用成本。

對(duì)于到來的20xx年,，采購部有太多的希望和期盼,，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便采購部能更好的執(zhí)行上述計(jì)劃,。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十二

環(huán)衛(wèi)托管費(fèi),。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）村莊落實(shí)“一事一議”籌集托管資金情況,，市政府督查辦每季度對(duì)鎮(zhèn)（街,、區(qū)）進(jìn)行督察通報(bào)，市人大,、政協(xié)督導(dǎo)組每季度對(duì)鎮(zhèn)（街,、區(qū)）進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。各各鎮(zhèn)（街,、區(qū)）對(duì)各行政村落實(shí)資金籌集情況,，每周進(jìn)行調(diào)度，每月進(jìn)行通報(bào),。

2,、不斷改進(jìn)垃圾處理收費(fèi)方式。為解決鎮(zhèn)（街,、區(qū)）環(huán)衛(wèi)托管資金挪用,、遲繳問題,，環(huán)衛(wèi)局改變托管費(fèi)收繳模式，行政村托管費(fèi)由原來的鎮(zhèn)（街,、區(qū)）經(jīng)管站代管改變?yōu)榻?jīng)經(jīng)管站監(jiān)督直接支付給環(huán)衛(wèi)局,。各單位的有償服務(wù)費(fèi)直接向環(huán)衛(wèi)局繳納。通過完善資金保障機(jī)制,，規(guī)范了資金的收取途徑和方式,，保證了托管資金的及時(shí)到位，保障了環(huán)衛(wèi)托管業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,。

3,、不斷擴(kuò)大垃圾處理設(shè)施建設(shè)融資渠道。環(huán)衛(wèi)局積極探索融資途徑,，通過市場化運(yùn)作,，與濰坊金絲達(dá)環(huán)境工程有限公司合作，采取bt模式融資建設(shè)了生活垃圾資源化再利用項(xiàng)目工程,，實(shí)現(xiàn)了生活垃圾資源化利用目標(biāo),、達(dá)到了處理過程污染零排放的效果。

1,、設(shè)置垃圾桶,，實(shí)行集中收集，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)生活垃圾日產(chǎn)日清,。

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我們認(rèn)識(shí)到：設(shè)置露天生活垃圾存放點(diǎn)或建設(shè)大門無窗式樣垃圾房及垃圾池,，無法解決垃圾二次污染，加之清運(yùn)不及時(shí),，特別到夏季臭氣熏天,，蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點(diǎn)治理,，效果仍不明顯,。自去年以來，市環(huán)衛(wèi)局創(chuàng)新思路,，采取設(shè)置垃圾桶的方法,，實(shí)行生活垃圾集中收集，在城區(qū)26條街道定點(diǎn)設(shè)置垃圾桶500個(gè),、果皮箱560余個(gè),；在城區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,、賓館,、學(xué)校、社區(qū),、沿街飯店設(shè)置垃圾桶2600余個(gè),，由保潔人員全日制常態(tài)化收集保潔,，督查人員對(duì)垃圾桶的保潔情況一日多查，一周一通報(bào),。在城中村和基礎(chǔ)條件好的托管行政村村內(nèi)按照每15-20戶設(shè)1個(gè)垃圾桶的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置垃圾桶10000余個(gè),，按每100戶設(shè)1名保潔員負(fù)責(zé)對(duì)本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局,。使用垃圾桶密封式統(tǒng)一收集，既方便又衛(wèi)生,，效果明顯,。

2、增強(qiáng)運(yùn)力,，統(tǒng)一清運(yùn),，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。

市環(huán)衛(wèi)局堅(jiān)持走“科技強(qiáng)環(huán)衛(wèi),，裝備就是戰(zhàn)斗力”之路,，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運(yùn)能力,。近年來,，投資300余萬元，購買了大型清掃車8輛,、小型清掃21輛,，提高了機(jī)掃率和工作效率；投資840萬建設(shè)了7處鎮(zhèn)街（區(qū)）垃圾中轉(zhuǎn)站,；投資近100萬購買了側(cè)掛式封閉垃圾清運(yùn)車20輛,、壓縮車3輛，統(tǒng)一調(diào)度,，負(fù)責(zé)農(nóng)村生活垃圾的統(tǒng)一清運(yùn),、壓縮、中轉(zhuǎn),，減少了運(yùn)輸成本,，避免了城鄉(xiāng)生活垃圾的二次污染。另外,，投資近20萬元為7處環(huán)衛(wèi)所各配備一輛管理用車,，用于農(nóng)村垃圾清運(yùn)、保潔工作的日常管理和調(diào)度,，增強(qiáng)了服務(wù)功能,。在此基礎(chǔ)上，對(duì)所有車輛和管理人員配置gps衛(wèi)星定位裝置和對(duì)講機(jī)，并通過該裝置對(duì)所有垃圾點(diǎn)的清運(yùn)處理情況實(shí)時(shí)監(jiān)控,，確保城鄉(xiāng)生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn),、車走路凈,、全封閉,、零污染的目標(biāo),。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十三

201x年上半年,，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略,、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心,，銳意進(jìn)取,，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng),，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo),。

一,、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。

截止6月末,，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元,，保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元,。

截止6月末,，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元,，小企業(yè)貸款0.294億元,，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元,。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,，其中利息收入1671萬元,，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元,，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元,，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元,，營業(yè)稅金及附加11.51萬元,，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。

二,、主要工作開展情況,。

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。

經(jīng)過緊張籌備,，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商,、稅務(wù)登記,，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營業(yè),，4月16日舉行了開業(yè)慶典,。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶,、節(jié)儉,、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約,、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍,，受到了社會(huì)的好評(píng),，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng),，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛,，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化,。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,，合理界定部門和,。

崗位職責(zé)。

部門,、崗位做到相互配合,、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系,。在總行各項(xiàng)。

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規(guī)章制度,。

的基礎(chǔ)上,，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求,。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售,，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,，推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口,，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存,、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面,，逐步建立……分行真正的客戶群體,，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢,，努力打造經(jīng)營特色,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),，適時(shí)引導(dǎo),，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展,。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。

一是推進(jìn)全員營銷,。分行明確提出,，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間,、搶占市場份額的需要,。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,，制定了全員營銷管理辦法,，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí),。分行通過各種會(huì)議宣講全員營銷的理念,，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行,，親自參與客戶營銷工作,。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中,，分行以“經(jīng)營客戶”為中心,，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識(shí),，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源,，初步形成了公司業(yè)務(wù),、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面,。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想,。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,，同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象,。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,，通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營銷措施,，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器,、蘇寧環(huán)球,、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通,、江寧科學(xué)園,、江北新城、河西國資等政府平臺(tái)公司,，也有維維股份,、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,，信貸投放逐步加快,。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo),、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查,、審查,、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè),、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺(tái),，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目,。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展,。開業(yè)后,，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì),、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會(huì),、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效,。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn),，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng),。

四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,，滿足客戶多樣化的融資需求,，為客戶創(chuàng)造價(jià)值,，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng),。上半年,，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系,。

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系,。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),、信貸評(píng)審委員會(huì),、經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì),、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批,、合規(guī)制度建設(shè),、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理,。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理,。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則,，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍,。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào),、獨(dú)立授信審查,、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別,、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全,。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，提高合規(guī)意識(shí)。

進(jìn)行培訓(xùn),，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一,。根據(jù)安防工作需要,，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí),。開好戶”的工作目標(biāo),，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍,。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù),、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,，在……市場樹立良好的服務(wù)形象,。

2、加大純存款營銷力度,。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性,，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,，不斷跟蹤了解同業(yè)水平,，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平,，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款、保證金存款占比,，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,，增加結(jié)算存款沉淀,，提高派生存款穩(wěn)定性,。

4、有針對(duì)性的開展各類營銷計(jì)劃,。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則,，努力爭取吸收上市公司,、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集,。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競賽活動(dòng),，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率,。加大外幣資金的吸收力度,，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力,。

1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷,。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型,、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系,，努力爭取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入,，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚,、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰,、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。

2,、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì),、月例會(huì)與季例會(huì)制度,，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān),、分管行長,、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人,、審批人,、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和,。

對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測對(duì)于超3000萬元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào),。

3,、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營銷,。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案,，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,，綜合分析派生存款,、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源,，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,，杜絕團(tuán)隊(duì),、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。

(三)加大創(chuàng)新力度,，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,。

定位，圍繞“專營,、專業(yè),、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷,、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,，以標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力,。

2,、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn),。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口,，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營銷,，根據(jù)市場對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù),、票據(jù)業(yè)務(wù),，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益,。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),，通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn),、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動(dòng)趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,，提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),。

1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。

2,、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況,、風(fēng)險(xiǎn)分類情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí),、保質(zhì)完成貸后檢查工作,，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,，并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng),。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力,、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能,。

2,、梳理、完善,、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度,，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系,。

(六)加強(qiáng)黨群工作,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,，加強(qiáng)黨群工作,。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng),、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性,、堅(jiān)定性,，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,，使黨群組織成為團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色,、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng),、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,，抓住國家服務(wù)三農(nóng),、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,，不遺余力服務(wù)三農(nóng),。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元,，各項(xiàng)貸款4150萬-元,，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增,、質(zhì)量提升、保本微利,、安全經(jīng)營的目標(biāo),。

一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象,。為踐行貼近農(nóng)民需求,，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),，面向市場,，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始,，除采用傳統(tǒng)的宣傳單,、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶,，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng),、銀企聯(lián)誼會(huì),，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行,。

二是積極創(chuàng)新,，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一,、抵押物缺失的現(xiàn)狀,，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),，通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,，采取三高(高職、高薪,、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元,。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),，該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押,、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難,、擔(dān)保難問題,。

三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行,。在服務(wù)上突出靈活,、優(yōu)質(zhì)、高效,，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門,、中小企業(yè)等客戶提供存款,、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù),。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時(shí)間,，上門辦理業(yè)務(wù),，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù),。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng),、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短,，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,，形成自身獨(dú)有特色,，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保,、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序,，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,，極大地方便了客戶。目前,，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門,、種植專業(yè)戶,、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶,、個(gè)體工商戶,，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行,。一年來,，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收,。

四是強(qiáng)化內(nèi)控,，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu),、管理體制等優(yōu)勢,，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款,、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,，掌握客戶誠信記錄,，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好,，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),，從而有效保證了貸款質(zhì)量。

一年來,，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品,、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,，全心全意服務(wù)三農(nóng),，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府,、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng),、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法,。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來,，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,，全體干部職工同心協(xié)力,，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好,，整體工作并舉發(fā)展,，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

——一精益管理再現(xiàn)高潮,，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓,，圍繞“一流的設(shè)備,、一流的管理、一流的隊(duì)伍,、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，制定,。

活動(dòng)方案。

廣造聲勢深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定,。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本,，從嚴(yán)管理,，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,，營造出濃郁的安全氛圍,。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年,，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo),。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh,，同比上升21.42%,，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh,，同比上升22.52%,，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元,，實(shí)收14123.467萬元,，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江,、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外,，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí),。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦,、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%,。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊,。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,，回答用戶反映的用電問題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,，樹立了良好的國企形象,。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大,、政協(xié)的號(hào)召,，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年,，我司收到的提議案只有兩件,，均已正式回復(fù)了代表。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng),。精益管理活動(dòng)的深入開展,，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,，有效地開展了事前審計(jì),、效益審計(jì)、基建工程審計(jì),、承包審計(jì),，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。上半年,，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄,。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年,，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元,。

——黨建工作,。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來,，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化,，積極開展思想政治工作,，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng),，服務(wù)水平不斷提高,，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展,。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn),。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,，武岡市委市政府成立了專門工作組,，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,，7月底,，直管上劃改革有望取得新突破,。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,，年底有望破土動(dòng)工,。

——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，加大反習(xí)慣性違章力度,，在制度、措施,、管理手段三個(gè)方面做文章,，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度,，強(qiáng)化安全責(zé)任,。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片,、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位,、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%,。二是強(qiáng)化安全措施,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初,，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%,。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,，同時(shí)按期校試了安全工用具,，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理,，嚴(yán)格按照制定施工方案,，落實(shí)安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全,。三是宣傳,、監(jiān)察、查處三管齊下,，加大反習(xí)慣性違章力度,。半年來，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭,、抓典型,、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式,，到所,、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動(dòng)”,，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”，各單位,、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人,。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作,，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性,。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排,，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合,，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐,。上半年,，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工,，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ),。

——加大增供擴(kuò)銷,、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控,，營銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,，對(duì)查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,，共出示考核通報(bào)17個(gè),，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為,。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。

工作方案,。

》,，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào),、處理,，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū),。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程,，完善服務(wù)機(jī)制,，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效,、三不指定,，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象,，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%,。

——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出,，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向,、合理使用,。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳,，每月進(jìn)行考核登記,，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí),，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。

——強(qiáng)化黨建,、精神文明建設(shè),。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路,，積極應(yīng)對(duì)新形勢,、新任務(wù)、新要求,，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng),、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力,、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,，為公司健康,、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證,。精益管理,，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動(dòng),?！叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作,。強(qiáng)基固本,，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色,。

20xx年上半年,，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題,。

1,、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢。改革意識(shí),，市場觀念仍然十分淡薄,，對(duì)于競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、生存意識(shí)承受力十分薄弱,，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2,、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起,，渾渾沌沌,，不思進(jìn)取，自由散漫,，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重,。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu),，或者弄虛作假,，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上,，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4,、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大,，時(shí)間緊,，困難多。

6公司直管上劃舉步維艱,，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”,。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施,。

一,、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”，下半年,，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率,、電壓合格率,、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo),。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí),、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù),，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),。

二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一,、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),，正確認(rèn)識(shí)安全與改革,，安全與發(fā)展，安全與施工,，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),，對(duì)各級(jí),、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善,、修改,、使之更加具體、明確,、具有可操作性,，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,，加大、加重考核和管理力度,，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),，抓好現(xiàn)場管理,，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,，堅(jiān)持宣傳,、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,，逐一落實(shí)到位,，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

三,、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,，努力完成電力體制改革,，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,，規(guī)范農(nóng)村供用電管理,，把“三公開”、“四到戶”,、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績效考核范圍,，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵(lì)機(jī)制,，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。

四,、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程,。對(duì)用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,，嚴(yán)厲查處,，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)采取改進(jìn)措施,。

五、加大電費(fèi)的回收力度,。電費(fèi)回收中采取因地制宜,，行之有效的管理措施，爭取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，運(yùn)用行政的、技術(shù)的,、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,，做到有理、有節(jié),、審時(shí)度勢,，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零,。

六,、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,，加大資金、生產(chǎn)材料,、差旅費(fèi),，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,，嚴(yán)格按資金程序辦事,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金,、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,，滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，充分發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),，充分發(fā)揮他們的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,，大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開”,，提高企業(yè)決策和管理的透明度,，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理,，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。

同志們,，下半年,，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,，分析當(dāng)前形勢,，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作,，揚(yáng)長避短,，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十四

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文,，下面就是小編整理的幼兒園的上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃的范文，希望可以幫助大家!

本學(xué)期,，我園在各級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)×××幼兒教育工作會(huì)議精神，以新《綱要》為指導(dǎo),，緊緊圍繞“內(nèi)涵發(fā)展”這一核心，不斷深化幼教改革,，大膽探索,，勇于創(chuàng)新，在管理上抓質(zhì)量,，在質(zhì)量上求提高,，在教改中求發(fā)展、求創(chuàng)新,，努力營造教書育人,、服務(wù)育人、管理育人的良好氛圍,，把我園的幼教工作推向新的發(fā)展階段,。

一、完善辦園設(shè)施優(yōu)化育人環(huán)境

創(chuàng)設(shè)一個(gè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境是促進(jìn)幼兒身心全面發(fā)展的基礎(chǔ),。

因此,，今年我園在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大硬件建設(shè)的投入力度，(擴(kuò)班的桌,、椅,、柜、床,、褥,、教學(xué)具及辦公用品等;住宿設(shè)備設(shè)施的完善)的同時(shí)，不斷完善和調(diào)整軟環(huán)境的布置,，注重人文的修飾,，使之給予孩子潛移默化的影響和熏陶，使孩子能自然而然地產(chǎn)生出美的情感,。

教師們利用各種材料和創(chuàng)作手段與幼兒共同裝點(diǎn),、修飾環(huán)境，并根據(jù)季節(jié)與教育主題的不同及時(shí)更換環(huán)境,。

如：快樂的家,、美麗的家鄉(xiāng)、神奇的太空等,，使之成為一本立體的,、多樣的,、富有吸引力的無聲教科書。

努力使幼兒園成為孩子們游戲的花園,、生活的家園,、學(xué)習(xí)的樂園。

二,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提高保教質(zhì)量

教育要上去,，師資是關(guān)鍵，師資隊(duì)伍是教育事業(yè)發(fā)展的根本,。

在當(dāng)今深化教育改革,，實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，我們更深刻地體會(huì)到：教育的改革與發(fā)展,，關(guān)鍵在與建設(shè)一支高素質(zhì)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍,。

因此師資隊(duì)伍建設(shè)是我們永恒的主題，我們的目標(biāo)是建設(shè)一支講師德,、鉆業(yè)務(wù),、愿奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

1.健全制度,，明確責(zé)職

為了使幼兒園管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn),，我們制定了嚴(yán)格的管理制度，形成健全的管理網(wǎng)絡(luò),，做到分工明確,，責(zé)任到人。

同時(shí),，根據(jù)實(shí)際我園還制定了教職工崗位職責(zé),、衛(wèi)生保健制度、安全條例及學(xué)期考核等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并注重平時(shí)的貫徹與落實(shí),，在實(shí)際工作中嚴(yán)格照章辦事。

通過健全制度,，明確職責(zé),，提高了教職工的工作責(zé)任感，促進(jìn)了我園各項(xiàng)工作有序,、高效地開展,。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

為了加強(qiáng)師德,、師風(fēng)建設(shè),，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅(jiān)持每周2小時(shí)的學(xué)習(xí)制度，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中學(xué)下發(fā)的政治學(xué)習(xí)資料和教育理論,，學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，學(xué)習(xí)行為規(guī)范,，學(xué)習(xí)全國各地優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,。

要求每位教師用正確的教育思想武裝自己，用嚴(yán)明的紀(jì)律約束自己,，自覺樹立教書育人的教師形象,。

為了提高教師的業(yè)務(wù)能力，我們通過多種形式,，多種渠道對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

一是采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式,，進(jìn)行集中培訓(xùn)和分類培訓(xùn)。

這學(xué)期我們先后派了部分教師去基地小學(xué)聽課,、去利津?qū)嶒?yàn)一幼學(xué)習(xí),、去濟(jì)南等地觀摩教學(xué)等，學(xué)習(xí)姐妹幼兒園的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和教改理念,，著力培養(yǎng)一支骨干教師隊(duì)伍,，在教育教學(xué)中發(fā)揮示范帶頭作用。

二是采取園本培訓(xùn)的方法,，對(duì)全園教師定期進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,，對(duì)教學(xué)存在的問題進(jìn)行討論，尋找策略,。

同時(shí)還結(jié)合工作實(shí)際,，請(qǐng)骨干教師傳授教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并組織教師開展教學(xué)技能的競賽活動(dòng)，如：普通話比賽,、粉筆字比賽等等,，提高教師的專業(yè)技能。

三是通過教研組定期開展教學(xué)評(píng)優(yōu),、觀摩,、研討等活動(dòng)，加強(qiáng)教學(xué)研究,，提高實(shí)踐能力,。

在本學(xué)期的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中，孫振紅和成玉玲老師所授的數(shù)學(xué)課受到了聽課老師的一致好評(píng),。

四是鼓勵(lì)教師積極開展園本課程的研究,，促進(jìn)教師不斷提高研究水平。

3.加強(qiáng)保育，注重服務(wù)

后勤管理是幼兒園管理工作中的一個(gè)重要方面,，因此,，我們根據(jù)新《綱要》精神，注重后勤管理的制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，制定了校園清潔,、班級(jí)衛(wèi)生,、餐眠護(hù)理、健康檢查,、放學(xué)候接等一系列幼兒保育制度,。

要求后勤人員嚴(yán)格執(zhí)行園里管理制度，認(rèn)真做好維修工作和安全保衛(wèi)工作,。

在膳食管理上,，嚴(yán)格把好購物關(guān)，驗(yàn)收關(guān),，堅(jiān)持保質(zhì)保量地為幼兒提供營養(yǎng)平衡的合理膳食,。

做好幼兒定期體檢、幼兒晨檢和全日健康觀察,。

每日晨檢堅(jiān)持做好一問,、二看、三摸,、四處理,、五記錄，建立幼兒健康檢查制度,、交接班制度和服藥登記制度,。

每年體檢一次，每半年測身高一次,，每季度量體重一次,，并定期對(duì)幼兒的身體健康發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),，結(jié)果上墻公布,，注重幼兒口腔衛(wèi)生與用眼衛(wèi)生教育，由于抓緊了日常生活常規(guī)管理,，幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣已基本養(yǎng)成,。

4.創(chuàng)造條件，重視家教

我們?cè)谔岣弑＝藤|(zhì)量的同時(shí),，十分重視家園聯(lián)系,。

一是建立學(xué)生登記表,，設(shè)立家園聯(lián)系卡，通過家長到校接送孩子的時(shí)間,，比較系統(tǒng)地向家長介紹科學(xué)育兒知識(shí),，如早期家庭教育的重要性，幼兒的生理心理特點(diǎn),，正確的家教觀念,、原則及方法等。

二是通過各班的家長園地,，以清晰的字跡,，圖文并茂的版面，豐富而有針對(duì)性的內(nèi)容,，吸引家長關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),，使家長和教師達(dá)成共識(shí)。

三,、強(qiáng)化科研意識(shí)提升辦園品位

隨著幼教事業(yè)的不斷發(fā)展和教育改革的'不斷深化,，教育科研已成為提高辦學(xué)效益的增長點(diǎn)。

走“科研興園”之路,，向科研要質(zhì)量是提升辦園品位的必然選擇,。

我園結(jié)合課題研究的開展，對(duì)教師進(jìn)行教科研培訓(xùn),，組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論和創(chuàng)新教育的文章，用創(chuàng)新的意識(shí)武裝教師,，樹立現(xiàn)代的教育觀,、教學(xué)觀、兒童觀,，提高教師的創(chuàng)新能力,，變“灌輸式”為“啟發(fā)式”，積極創(chuàng)造條件開發(fā)幼兒的智能,，讓幼兒主動(dòng)參與活動(dòng),，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題，豐富知識(shí),。

并在學(xué)期末每人結(jié)合教學(xué)實(shí)驗(yàn)寫出一篇教育教學(xué)論文,。

四、實(shí)施素質(zhì)教育增長育人實(shí)效

為進(jìn)一步深化素質(zhì)教育,，我們堅(jiān)持“面向全體,，全面發(fā)展”的原則，以培養(yǎng)幼兒的“五種基本素質(zhì)”為目標(biāo),，以“一日活動(dòng)”為主陣地,，以情感教育為切入口,，優(yōu)化一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，重視幼兒能力的培養(yǎng)和個(gè)性的發(fā)展,。

1.重視品德教育,，培養(yǎng)良好習(xí)慣

對(duì)幼兒進(jìn)行行為規(guī)范教育，如：對(duì)小中班幼兒進(jìn)行禮儀教育,、活動(dòng)常規(guī)教育和衛(wèi)生教育,，根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)和個(gè)性差異，我園已制定了一系列的幼兒習(xí)慣教育,，訓(xùn)練和培養(yǎng)幼兒的自理能力;對(duì)學(xué)前班幼兒進(jìn)行學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),，要求他們當(dāng)好“哥哥”、“姐姐”,，為弟弟妹妹作榜樣,，開展“大帶小”活動(dòng)。

另外,，通過文明班級(jí),、五星娃娃評(píng)比等活動(dòng)，促進(jìn)幼兒的行為習(xí)慣得到有效的培養(yǎng),。

2.優(yōu)化活動(dòng)環(huán)節(jié),，提供探索機(jī)會(huì)

為了真正體現(xiàn)幼兒的主體地位，我園繼續(xù)開展素質(zhì)教育研討活動(dòng),，將素質(zhì)教育貫穿于幼兒的一日活動(dòng),，注重隨機(jī)教育和幼兒自主活動(dòng)，優(yōu)化一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),，從培養(yǎng)興趣出發(fā),，鼓勵(lì)幼兒去探索，去發(fā)現(xiàn);開設(shè)各種活動(dòng)區(qū),、游戲角,，從培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和動(dòng)手能力出發(fā)，引導(dǎo)幼兒在游戲中學(xué)習(xí),，在游戲中探索,，使幼兒在玩中出興趣，在學(xué)中顯個(gè)性,，在探索中出成效,。

五、存在問題

1,、需進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)工作的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)。

2,、幼兒園與其它資源互利不夠,，需進(jìn)一步探討與兄弟單位合作,，服務(wù)于家長的多種辦園形式。

3,、園本課程需進(jìn)一步深入研究與實(shí)踐,。

4、園所房屋陳舊,，硬件設(shè)施老化,，需要不斷進(jìn)行改造，進(jìn)一步美化校園環(huán)境,，使幼兒園成為孩子們的樂園,。

5、廚房面積窄小,，望領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)解決,。

堅(jiān)持以“科學(xué)的教育發(fā)展觀”的理論為指導(dǎo)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，以樹立新形象為重點(diǎn),，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍、提升教師學(xué)習(xí)力為切入點(diǎn),，以“讓每個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育,，讓每個(gè)孩子健康快樂成長”為目標(biāo)，按照“以人為本,，強(qiáng)化管理,，”的基本思路，進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,、濃重特色,、提高質(zhì)量，不斷開創(chuàng)我園各項(xiàng)工作的新局面,。

工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)科學(xué)管理,，提高辦園效益,。

2、實(shí)踐創(chuàng)新,，深化教育教學(xué)

3,、注重職工培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,。

4,、家園共育，形成幼兒教育合力,。

5,、后勤保障,，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 。

6,、加大宣傳力度,，樹立良好的園所形象。

具體措施

一,、加強(qiáng)科學(xué)管理,，提高辦園效益

1、完善硬件設(shè)施,。

為使我園順利通過內(nèi)蒙古示范幼兒園的驗(yàn)收,，將對(duì)園所的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行完善：為4個(gè)班配備鋼琴、為各班添置玩具和圖書,。

2,、為了確保我園的生源，這學(xué)期我們利用大班“家長開放周”,、“快樂體驗(yàn)日”,、教學(xué)觀摩、親子班課程觀摩等形式,，讓家長了解孩子們?cè)趫@的一日生活,，為我園下學(xué)期的招生工作奠定良好的基礎(chǔ)。

3,、開展形勢教育,。

進(jìn)一步樹立全局觀念、效益觀念,、發(fā)展觀念,，促進(jìn)職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提高，為我園吸引的生源,。

4,、繼續(xù)完善我園工資分配方案，加大考核兌現(xiàn)的力度,，多帶孩子多拿錢,，切實(shí)發(fā)揮好工資的激勵(lì)和約束功能，調(diào)動(dòng)職工工作的熱情和積極性,。

5,、繼續(xù)深入開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動(dòng)。

(1)強(qiáng)化教書育人,、為人師表,、教師言行的規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，深刻理解師德的內(nèi)涵,，熱愛每一位幼兒,，要遵章守紀(jì),，樹立敬業(yè)愛崗無私奉獻(xiàn)、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的精神,，對(duì)嚴(yán)重違背師德的人和事要嚴(yán)肅處理,，在評(píng)優(yōu)晉級(jí)、職稱評(píng)定等方面要嚴(yán)格執(zhí)行師德一票否決制,，嚴(yán)重的不在原崗位上留用,，給予編外處理，真正達(dá)到明理誠信,、團(tuán)結(jié)友善,、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn),，為打造“節(jié)約型幼教”,、 “和諧”幼教做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(2)在幼兒中間開展“感恩教育”,。

感恩”是一種生活態(tài)度,，是一種品德，是一片肺腑之言,。

“感恩”,，對(duì)于現(xiàn)在的孩子來說尤其重要。

讓他們學(xué)會(huì)“感恩”,，就是讓他們學(xué)會(huì)懂得尊重他人,，幫助他人，時(shí)時(shí)刻刻都懷有感激之心,。

感恩教育讓孩子知道,，每個(gè)人都在享受著別人通過努力付出而創(chuàng)造的快樂生活，當(dāng)孩子感謝他人的付出時(shí),，第一反應(yīng)常常是自己今后也應(yīng)該這樣做,，讓他們從小知道要關(guān)愛別人、幫助別人,。

結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動(dòng),，我們將從九月份開始，利用二個(gè)月的時(shí)間開展一次以“感謝他人”為主題的談話活動(dòng),，讓幼兒說一說在自己的成長過程中得到了誰的幫助，并對(duì)他(她)說一句感激或祝福的話;開展一次“禮物送給親人”的制作活動(dòng),，并結(jié)合主題教學(xué)活動(dòng)與一日各環(huán)節(jié)的活動(dòng),，對(duì)幼兒進(jìn)行有關(guān)感恩的故事、兒歌,、歌曲的介紹,，增強(qiáng)幼兒的感恩意識(shí),。

如：教幼兒學(xué)唱《感恩的心》等，通過感恩教育活動(dòng)幫助幼兒牢記父母的養(yǎng)育之恩,、老師的教誨之情,、同伴的關(guān)愛之誼，從而讓感恩之心在每一名幼兒心中開花,、結(jié)果!

(3)結(jié)合素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動(dòng),，正式啟動(dòng)家庭禮儀的學(xué)習(xí)，使全園各個(gè)家庭都加入到禮儀學(xué)習(xí)當(dāng)中,，使禮儀教育從小扎根孩子幼的心靈,。

6、加強(qiáng)黨支部建設(shè),，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,，提高黨支部工作水平。

7,、工會(huì)要強(qiáng)化民主管理與民主監(jiān)督作用,，有效開展園務(wù)公開、合理化建議等活動(dòng),，搞好職工“建家”活動(dòng),，切實(shí)為教職工辦實(shí)事、辦好事,。

8,、團(tuán)總支要加強(qiáng)自身建設(shè)，鞏固團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的成果,，通過在青年中間開展豐富多彩的活動(dòng),，為青年提供成長發(fā)展的平臺(tái)，為培養(yǎng)骨干教師做出積極地貢獻(xiàn),。

二,、實(shí)踐創(chuàng)新，深化教育教學(xué)

1,、日常教學(xué),，規(guī)范管理。

教師要規(guī)范自己的一日教育教學(xué)常規(guī),，開展推門聽課制度,。

園長和教師要加強(qiáng)互相聽課的頻率，相互學(xué)習(xí),，共同提高,。

2、教學(xué)評(píng)優(yōu)、促師成長,。

(1)新學(xué)期我園將采用多元智能創(chuàng)意課程教材,，為了使教師很快熟悉教材，我們將一面利用一切可利用的時(shí)間組織教師學(xué)習(xí),、培訓(xùn),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其精神，掌握新的教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)方法,、教學(xué)形式。

并在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí),，努力探索,，處處體現(xiàn)新的教育觀。

我們準(zhǔn)備加大教育反思分析,，從做中有思,，思中有悟，悟中有變上下功夫,，使每位教師成為學(xué)習(xí)型,、鉆研型的教師;另一方面，每月向家長進(jìn)行新教材的展示活動(dòng),，讓家長了解我園教材改革后的教學(xué)情況,，使家長能夠直觀地對(duì)新舊教材進(jìn)行對(duì)比，感受不一般的教學(xué)效果,。

(2)開展評(píng)比活動(dòng),。

在園級(jí)教學(xué)評(píng)比的基礎(chǔ)上，多與姐妹園之間的交流,，

,，更要積極參加各級(jí)各類評(píng)比活動(dòng)：本學(xué)期我們將結(jié)合新教材開展教學(xué)同題交流活動(dòng)、準(zhǔn)確把握各年齡階段的目標(biāo),，杜絕一切“作秀”的課堂教學(xué),，逐步形成自己個(gè)性化的教學(xué)，結(jié)結(jié)合評(píng)比把“備課-聽課-說課-評(píng)課-議課”一體化,，把活生生的教學(xué)現(xiàn)場作為案例,，以先進(jìn)的教育教學(xué)理論為指導(dǎo)，對(duì)教師的教育行為進(jìn)行診斷,、評(píng)價(jià)與質(zhì)疑,，找出開展活動(dòng)中的長處和不足，并且共同探討為什么會(huì)產(chǎn)生這些問題,，應(yīng)該怎么做,，為什么要這么做，用理論詮釋我們的教育行為，使評(píng)優(yōu)的過程成為培訓(xùn)教師的過程,。

全體教師要在轉(zhuǎn)變觀念的前提下，改革教法與學(xué)法,，創(chuàng)造性地使用教材,。

3、形成名師培養(yǎng)梯隊(duì),。

名師是教師專業(yè)發(fā)展的帶頭人,，是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。

(1)我園將結(jié)合幼教處“教學(xué)能手”評(píng)比活動(dòng),，加大現(xiàn)有教師培養(yǎng)的力度,，使我園有的教師具備評(píng)優(yōu)條件。

(2)建立骨干教師和非骨干教師“幫學(xué)制”,，每一位骨干教師和一位普通教師結(jié)隊(duì),，相互交流，相互促進(jìn),，擴(kuò)大我園骨干教師的比例,。

4、規(guī)范課題管理,，深化教育教學(xué)改革,。

我園的課題本學(xué)期都將進(jìn)入結(jié)題階段，因此要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有課題的常規(guī)管理,，促進(jìn)研究的規(guī)范化,、科學(xué)化，做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，資料的收集,、整理、匯總工作,，提高科研的實(shí)效性,。

5、親子班在開設(shè)好園內(nèi)班的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大宣傳,，開設(shè)園外班，并制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,，要求教師在掌握0-3歲時(shí)期嬰幼兒的教育理論和教育方法外,，還要掌握0-3歲嬰幼兒的衛(wèi)生保健、科學(xué)營養(yǎng)等知識(shí),。

6,、積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，豐富師生的感性認(rèn)識(shí)。

為了使孩子們?cè)趯W(xué)會(huì)認(rèn)知的同時(shí),，學(xué)會(huì)做事,，學(xué)會(huì)共同生活，學(xué)會(huì)生存,，我們將充分挖掘環(huán)境中的教育因素,，對(duì)幼兒進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐教育，為培養(yǎng)幼兒的社會(huì)性而努力創(chuàng)造條件,。

積極組織幼兒走出教室,、走出圍墻，到田野,、村莊,、商店去學(xué)習(xí)，培養(yǎng)幼兒愛祖國,、愛家鄉(xiāng),、愛父母、愛伙伴,、愛勞動(dòng),、愛生活的情感，積極社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

三,、開拓進(jìn)取，打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,。

在幼兒園發(fā)展進(jìn)程中,，有活力、有創(chuàng)造力,、有品牌的幼兒園必定是學(xué)習(xí)型的幼兒園,，必須建立學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍。

1,、倡導(dǎo)教師自主學(xué)習(xí),。

本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā)，嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”,，為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)提供舞臺(tái),，參加的對(duì)象為全體教師，要求各個(gè)課題的負(fù)責(zé)人匯報(bào)課題研究進(jìn)展,，在研究過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,，是如何在實(shí)際教學(xué)實(shí)踐中解決的，取得的研究成果,，以及產(chǎn)生的困惑等等,。

教師匯報(bào)自己在課題研究和課程改革中的實(shí)踐,、探索和思考。

在自主學(xué)習(xí)中教師要做到“三個(gè)一”：讀一本自己認(rèn)為的好書(或一篇好文章),，以“好文章發(fā)布會(huì)”形式定期舉行交流活動(dòng),，說出你所推薦的理由和你所理解的文章中的主要觀點(diǎn)。

學(xué)期結(jié)束,，每位教師要針對(duì)自己的成長檔案進(jìn)行整理,，對(duì)自己的學(xué)習(xí)工作進(jìn)行反思。

2,、激勵(lì)教師撰寫論文，參加論文的評(píng)比,。

積極鼓勵(lì)教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，撰寫質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計(jì)典型案例、教育教學(xué)隨筆,，爭取讓60%的教師有一篇教科研論文在區(qū)級(jí)以上雜志上發(fā)表或獲獎(jiǎng),。

3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),。

“德高為師,，身正為范”，師德是教育的靈魂,，師愛是師德的核心,。

打造學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍，就要求每一位教師在學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)中提高政治思想素質(zhì),，樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感,、使命感。

開展師德討論 ,、交流活動(dòng),，開展“微笑教育”、“我講我的教育故事”活動(dòng);繼續(xù)開展教師評(píng)教師,、家長評(píng)教師“雙評(píng)”活動(dòng),。

本學(xué)期還將繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、“優(yōu)秀班級(jí)體”,、“工作幸福獎(jiǎng)”的評(píng)選活動(dòng),。

4、提高班級(jí)管理的藝術(shù),。

班級(jí)是進(jìn)行教育教學(xué)工作的基本單位,，班長是班級(jí)活動(dòng)的直接組織者和指導(dǎo)者,。

班長工作的能力和水平直接關(guān)系到幼兒的素質(zhì)，關(guān)系到幼兒園的形象和品牌,。

(1)舉行班長工作沙龍活動(dòng),。

(2)在學(xué)期末評(píng)選優(yōu)秀班長，通過考核評(píng)優(yōu),，倡導(dǎo)班長日常班級(jí)管理細(xì)微化,，幼兒教育細(xì)致化，從而切實(shí)提高全體教師班級(jí)管理的意識(shí)和管理班級(jí)的能力,。

5,、 提高教師素質(zhì)。

(1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,，讓富有工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師掛鉤結(jié)對(duì),，實(shí)行“一對(duì)一，近距離”指導(dǎo)培養(yǎng),。

(2)加強(qiáng)平時(shí)隨堂聽課,，強(qiáng)化過程管理，對(duì)所有的聘用教師的基本功,、課堂教學(xué),、班級(jí)管理等進(jìn)行全面的考核，提高聘用教師的業(yè)務(wù)水平,。

(3)努力創(chuàng)造條件,，搭建平臺(tái)，積極鼓勵(lì)聘用教師參加各級(jí)各類的比賽,。

(4)加強(qiáng)教師技能技巧的訓(xùn)練,，提高教師的業(yè)務(wù)能力。

本學(xué)期我根據(jù)新教材內(nèi)容開展技能技巧分項(xiàng)過關(guān),，如：先后安排各年齡段的講故事,，自彈自唱，簡筆畫等考核,。

申請(qǐng)有關(guān)多元智能創(chuàng)意課程的研究課題,。

(6)教師隨筆是教師對(duì)教學(xué)過程的觀察與記錄，在教師的教學(xué)隨筆中有不少閃光點(diǎn),，本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次教師教學(xué)隨筆交流活動(dòng),，并選出優(yōu)秀隨筆參加每年中國教育報(bào)舉辦的全國教師讀書隨筆大賽。

四,、家園共育,，形成幼兒教育合力。

1,、新《綱要》明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴,，應(yīng)本著尊重,、平等、合作的原則,，爭取家長的理解,、支持與主動(dòng)參與。

”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識(shí),，激發(fā)家長主動(dòng)參與,、積極合作的熱情，為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，使幼兒園與家庭融為一體,。

2、開學(xué)初,，各班精心設(shè)計(jì)班級(jí)墻壁,，家長園地版面，做到美觀新穎,，突出主題。

根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,，及時(shí)召開家長會(huì),，十一月份向家長開放半日活動(dòng)，展示幼兒在園活動(dòng)情況,。

設(shè)立“家長信箱”,，通過家長問卷調(diào)查等形式積極采納家長的好建議。

以電話聯(lián)系,、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家訪活動(dòng),。

3、開展好活動(dòng)區(qū)角環(huán)境季節(jié)性的變換,，創(chuàng)設(shè)一個(gè)使幼兒感到關(guān)懷,、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境,，開展豐富多彩的體育活動(dòng),，鼓勵(lì)幼兒積極參與，培養(yǎng)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣,，密切注意觀察幼兒在活動(dòng)中的安全,，在幼兒一日活動(dòng)中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。

4,、結(jié)合新教材,，各班成立家長互助沙龍，宣傳我園新教材,。

5,、繼續(xù)建全家長資源庫,，充分利用家長資源，使的家長熱情,、積極地參加到幼兒園教育及生活中,，讓家長感悟到自己的行為對(duì)幼兒發(fā)展的價(jià)值與意義，讓家長了解幼兒在不同階段的年齡特點(diǎn),、認(rèn)知特征和發(fā)展情況,，使家長真正成為幼兒園工作的支持者與合作者，達(dá)到家園共育的目的,。

五,、加大宣傳力度，樹立良好的園所形象,。

1,、開學(xué)初，我園準(zhǔn)備走入社區(qū),，大力宣傳,，為我園爭取的生源。

為園所樹立良好的社會(huì)形象,。

2,、加大宣傳力度，號(hào)召職工們將自己的教學(xué)筆記,、教學(xué)中的好的經(jīng)驗(yàn)及做法,、特色活動(dòng)等稿件積極投稿，為自身及園所起到良好的宣傳作用,。

對(duì)于發(fā)表的文章,，園所將根據(jù)發(fā)表的刊物予以獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、繼續(xù)開展“快樂體驗(yàn)日”活動(dòng),，不僅是園內(nèi)的孩子，對(duì)園外也要加大宣傳力度,，使的園外孩子走進(jìn)幼兒園,，體驗(yàn)我們的快樂日，讓的孩子們喜歡集體生活,、集體游戲,，喜愛幼兒園和幼兒園的生活，從而達(dá)到宣傳幼兒園的目的,。

六,、后勤保障，促進(jìn)幼兒健康協(xié)調(diào)發(fā)展 ,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生保健工作的體育場和管理,，嚴(yán)格按照《包頭市托幼園所衛(wèi)生保健驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，迎接包頭市衛(wèi)生保健一類幼兒園的驗(yàn)收,。

認(rèn)真落實(shí)《幼教處食品一日流程管理及考核辦法》,，加強(qiáng)食品從采購、入庫,、制作,、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費(fèi),。

嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān),。

2、落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制,。

繼續(xù)執(zhí)行財(cái)產(chǎn)登記和維修申報(bào)制度,，制定財(cái)產(chǎn)管理、使用,、賠償?shù)燃?xì)則,，提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財(cái)產(chǎn)的意識(shí)。

3,、衛(wèi)生環(huán)境,，責(zé)任到人。

簽定保育員安全衛(wèi)生責(zé)任書,。

衛(wèi)生環(huán)境,，具體分工,，責(zé)任到人,。

4、安全工作,，保證落實(shí),。

(1)加強(qiáng)安全巡視，對(duì)幼兒園的設(shè)施設(shè)備,，飲食衛(wèi)生進(jìn)行全面定期檢查,，杜絕安全隱患。

(2)提高安全意識(shí),，對(duì)教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn),，進(jìn)行消防知識(shí)的講座、模擬演習(xí)等活動(dòng),。

(3)加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng),。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十五

3.在班委工作基礎(chǔ)之上，樹立班級(jí)形象,、爭創(chuàng)院級(jí),、校級(jí)先進(jìn)優(yōu)秀班級(jí),。

4.實(shí)行班務(wù)公開。設(shè)立班務(wù)公開日(一月一次),，是班級(jí)事務(wù)更加公開化,、透明化，使班級(jí)里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來,。同時(shí),，廣泛采納同學(xué)們對(duì)班級(jí)事務(wù)的意見，集思廣益,，爭取使班級(jí)工作更上一層樓,。

5.在已建立班級(jí)群的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建班級(jí)校友錄或主頁,，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級(jí)的風(fēng)采,。班級(jí)校友錄或主頁也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地溶入到班級(jí)體這個(gè)大家庭中,。還可以建設(shè)成為宣傳班級(jí)形象的陣地,，提高班級(jí)影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知,，并有利于先進(jìn)班級(jí)的評(píng)定,。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡介,，向來訪者展示水政班每位同學(xué)的獨(dú)特魅力,。可能的話,，還將成為日后用人單位認(rèn)識(shí)本班同學(xué)的窗口,。

6.在工作方面，班長,、團(tuán)支書及副班長,、副團(tuán)支書既要分工明確又要相互配合，堅(jiān)持每周開班委會(huì),，針對(duì)班內(nèi)出現(xiàn)的新問題制定新的對(duì)策,。班委會(huì)由班長或團(tuán)支書主持召開，應(yīng)積極準(zhǔn)備,，保證開會(huì)效率,。另外,，對(duì)于班會(huì)負(fù)責(zé)人要做好紀(jì)錄,，以便開展工作。

以上是我作為新一任班長在本學(xué)期的工作計(jì)劃。在這個(gè)學(xué)期,，我會(huì)好好工作,，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團(tuán)結(jié),、友愛,，使我們的班級(jí)更加優(yōu)秀。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十六

隨著酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn),，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實(shí)踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗(yàn)，但是我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,，意識(shí)到鄆城市場的局限性，消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做回頭客的各方面內(nèi)部因素,，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,，我們要針對(duì)上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平,、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對(duì)下半年的工作特制定計(jì)劃如下：

一,、繼續(xù)加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì)。

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗(yàn),，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，必須抓好培訓(xùn)工作,，如果培訓(xùn)工作不跟上,，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此,，下半年計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),，培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬，并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之,。同時(shí)在每個(gè)月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計(jì)劃,，方便酒店質(zhì)檢部及時(shí)給予監(jiān)督指導(dǎo)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺(tái)餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識(shí)和技巧,，提高酒水銷售水平,，從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

三,、加強(qiáng)員工思想教育,。利用一切機(jī)會(huì)不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念；同時(shí)激勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,，增強(qiáng)員工的凝聚力,，樹立集體榮辱觀。

四,、繼續(xù)做好“節(jié)能降耗”工作,。

1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約,。如餐巾紙,、牙簽、布草,、餐具等,。

2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗,。如空調(diào)合理開啟及時(shí)關(guān)閉等,。

3、杜絕馬桶長流水,、長明燈等,。

五、突出以人為本的管理理念,，保持與員工溝通交流的習(xí)慣,，以增近彼此的了解，便于工作的開展,。計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對(duì)象,，保證溝通程序的暢通,，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時(shí)刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,，為員工排憂解難,。如果解決不了的及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視,，從而人人能有個(gè)好心情，這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

六,、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作,。

每日質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的`儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié),、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢,。定期報(bào)請(qǐng)酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作，并主動(dòng)匯報(bào)部門質(zhì)檢情況,，從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn),。

七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制,，逐步改觀個(gè)別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面,。

20xx年下半年是新的征程，新的起點(diǎn),。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任,、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任,、視自己的發(fā)展為已任,。我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心,，努力工作,，我們酒店的生意會(huì)越來越紅火，酒店的明天也會(huì)更加輝,！

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十七

在日常的采購工作中,，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則，同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通,，用心,，堅(jiān)持，快樂”為工作宗旨,，多與各部門進(jìn)行溝通,，快樂地完成工作,。目前,，采購的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認(rèn)真履行采購員的工作職責(zé),，完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)簡要地匯報(bào)今年的工作情況：

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十八

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投入、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)業(yè),。確保工作正常進(jìn)行。

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的歸集工作,，確保按時(shí)足額歸集,。上半年物業(yè)服務(wù)費(fèi)為人民幣xx。

私家花園維護(hù)費(fèi)xx元,；光纖使用費(fèi)xx元,；預(yù)付水費(fèi)xx元；有線電視安裝費(fèi)xx元,；燃?xì)獍惭b費(fèi)xx元,。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇十九

xx年上半年，鎮(zhèn)團(tuán)委堅(jiān)持貫徹"黨"xx的精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以“服務(wù)大局、服務(wù)青年,、服務(wù)基層”為宗旨,，沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,，切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)員的思想意識(shí)教育和團(tuán)的組織建設(shè)，在促進(jìn)我鎮(zhèn)“三個(gè)文明”建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,，使團(tuán)組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年,、服務(wù)青年的能力得到提高,，現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團(tuán)上半年工作總結(jié)如下：

第一、持續(xù)開展一團(tuán)一品活動(dòng)

一團(tuán)一品活動(dòng)自啟動(dòng)以來,，各支部紛紛推出自己的品牌活動(dòng),，極大的增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，提高了團(tuán)員青年的積極性,。今年,，我鎮(zhèn)在原有品牌活動(dòng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅(jiān)持開展一團(tuán)一品,，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團(tuán)支部,、白兔村團(tuán)支部,、小河中心校團(tuán)支部等10個(gè)團(tuán)支部的一團(tuán)一品上報(bào)至團(tuán)區(qū)委。

第二,、加快非公企業(yè)團(tuán)建步伐

自以來,，我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團(tuán)組織，并在各支部開展了豐富多彩的支部活動(dòng),。為了響應(yīng)團(tuán)中央“眼睛向下,，重心下移”的號(hào)召，按照?qǐng)F(tuán)省委和團(tuán)市委的非公企業(yè)團(tuán)建要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，今年上半年，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團(tuán)建力度,，在全鎮(zhèn)所有已建團(tuán)組織的企業(yè)中,，推選10家團(tuán)組織作為團(tuán)建活動(dòng)示范基地，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),，并在“五四”慶祝大會(huì)進(jìn)行了授牌,。

第三、做強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作

自我鎮(zhèn)成立大學(xué)生村官聯(lián)誼分會(huì)之后,，鎮(zhèn)團(tuán)委聯(lián)合其他部門,，在大學(xué)生村官的生活、學(xué)習(xí),、工作等各方面關(guān)懷備至,，開展了多次活動(dòng)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。今年上半年,，鎮(zhèn)團(tuán)委繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的服務(wù)工作,，開展了志愿者活動(dòng)，并與帶領(lǐng)村官籃球隊(duì)赴羅溪,、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動(dòng),。

第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度

青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情,，也是關(guān)系青年切身利益的事情,，團(tuán)組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作，使青年切身利益能夠得到保障,。上半年,，團(tuán)委召開工作會(huì)議，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)行了部署,，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程,、見習(xí)基地單位崗位需求等材料，要求各支部在今后工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓(xùn)工作,，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地,。

第五,、穩(wěn)步推進(jìn)志愿服務(wù)工作

志愿服務(wù)工作是團(tuán)委常年開展的常規(guī)工作，志愿服務(wù)站的建設(shè)在團(tuán)委班子及各志愿者的積極行動(dòng)下,，建設(shè)的更加完善,。上半年,，鎮(zhèn)團(tuán)委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動(dòng),；5月15日，聯(lián)合工會(huì),、婦聯(lián),、工商、計(jì)生等十多個(gè)部門,，在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務(wù)活動(dòng),；端午前夕，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動(dòng),。

第六,、深入開展少先隊(duì)工作

少先隊(duì)是共青團(tuán)的后備力量，少先隊(duì)工作是共青團(tuán)工作的重要組成部分,。鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)揚(yáng)“全團(tuán)帶隊(duì)”的光榮傳統(tǒng),，按照州區(qū)少工委的要求，以培養(yǎng)新世紀(jì)社會(huì)主義合格建設(shè)者和接班人為目標(biāo),，以抓德育為重點(diǎn),，以教學(xué)質(zhì)量為中心，在注重抓教書育人,，管理育人工作的同時(shí),，開展系列活動(dòng)，使全鎮(zhèn)少先隊(duì)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。一是加強(qiáng)對(duì)少先隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),。鎮(zhèn)團(tuán)委成立少先隊(duì)工作委員會(huì)，并邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,。二是結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，有計(jì)劃、有目的地組織開展愛國主義教育,，堅(jiān)持升降旗制度,，深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動(dòng)等,，使廣大少先隊(duì)員在活動(dòng)中受到教育,，得到培養(yǎng)。

回顧上半年的工作,，團(tuán)干作雖然有一些成績和做了一些事,，但我們深切的感到,，青年的每上步成長，團(tuán)工作的每一點(diǎn)成績,，都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,，離不開社會(huì)各界的大力支持和幫肋，離不開廣大團(tuán)干部和團(tuán)員青年的共同努力,，還有很多方面的工作做得不夠,，需要在今后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn),，不斷完善,。在下半年中，我們將以更高的要求嚴(yán)格自己,，力爭把我鎮(zhèn)的共青團(tuán)工作做得更好,。

正視不足，著眼發(fā)展,，下半年鎮(zhèn)團(tuán)委將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),。重點(diǎn)加強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的隊(duì)伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，要求各支部團(tuán)干部深入實(shí)際,，深入團(tuán)員青年，自覺按照《團(tuán)章》及相關(guān)要求,，抓好支部的隊(duì)伍建設(shè),，并切實(shí)有效的對(duì)團(tuán)員進(jìn)行相關(guān)的團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)志愿服務(wù)站建設(shè),，加大志愿者服務(wù)力度,。為促進(jìn)志愿服務(wù)隊(duì)的工作積極性，發(fā)揮生力軍作用,，積極吸收青年加入志愿者隊(duì)伍中,，加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化服務(wù)效果,、服務(wù)范圍,、服務(wù)重點(diǎn)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)大學(xué)生村官服務(wù)工作,。以提高大學(xué)生村官們的凝聚力,、戰(zhàn)斗力為目目的，計(jì)劃開展豐富多彩的大學(xué)生村官聯(lián)誼活動(dòng),，開展好大學(xué)生村官的攝影比賽,，并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)生村官們進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。

（三）在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上,，拓寬改進(jìn)青年活動(dòng)的方式方法，多組織積極向上、健康活潑的各類活動(dòng),，豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局,、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年,、服務(wù)基層”為宗旨,，為廣大青年提供學(xué)習(xí)、就業(yè),、維權(quán)等服務(wù)項(xiàng)目,，豐富青年人的農(nóng)村文化生活,，使團(tuán)組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年,、服務(wù)青年的能力得到提高,。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)伍的組織建設(shè)，在去年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開展非公企業(yè)團(tuán)支部的建設(shè)活動(dòng),，將我鎮(zhèn)更多的有建團(tuán)條件的企業(yè)納入到建團(tuán)范圍，拓寬團(tuán)組織的覆蓋面,，使團(tuán)組織的吸引力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)組織密切聯(lián)系青年,、服務(wù)青年的能力得到進(jìn)一步提高,。

研究員的工程項(xiàng)目上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃篇二十

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件。業(yè)主資料,、各部門檔案,、報(bào)修單、工作聯(lián)系函,、放行單等,。都嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行了徹底的分類整理，做到了目錄清晰,，便于檢索,，每棟樓的住戶資料都進(jìn)行了裝箱，各部門的檔案都進(jìn)行了按期,、認(rèn)真的袋裝和管理,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定和完善數(shù)據(jù)保密制度,，定期檢查檔案,，并對(duì)變更或缺失及時(shí)改進(jìn),。上半年，我們共收到xx份維修報(bào)告,、xx份發(fā)行說明和xx份工作聯(lián)系函,。