總結(jié)需要客觀地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn),，找出優(yōu)點(diǎn)和不足。在寫(xiě)總結(jié)之前,，我們可以回顧過(guò)去的經(jīng)歷,，梳理思路，確定要總結(jié)的內(nèi)容,。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，與大家分享,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇一

-年,，?？诔枪芸圃诤,？诮值傈h工委,、街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)相關(guān)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，經(jīng)過(guò)不斷摸索和實(shí)踐,，?？诔枪芸茻o(wú)論從組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，還是城市化管理工作,，逐步走向成熟?，F(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：

1、建立完善各項(xiàng)組織制度,。

年初,，按照上級(jí)的要求調(diào)整充實(shí)了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、公路養(yǎng)護(hù),、地震應(yīng)急等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并建立了轄區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及清掃保潔專業(yè)隊(duì)伍名單，監(jiān)督管理?？谳爡^(qū)的市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生和公路管理。與此同時(shí),，社區(qū),、小組也同樣建立了管理組織網(wǎng)絡(luò)。每月定期召開(kāi)環(huán)衛(wèi)工作定期會(huì),，就市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題共同出謀劃策,、上下協(xié)調(diào)，確保轄區(qū)城管工作有序開(kāi)展,。

2,、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)。

做好現(xiàn)有公園綠地,、道路綠化,、鐵路綠化,、小區(qū)綠化共計(jì)144244.69平方米、河道綠化約370000平方米的日常管理養(yǎng)護(hù);定期對(duì)城市中心區(qū)主要街道158盞路燈,、95個(gè)窨井蓋進(jìn)行檢查并及時(shí)對(duì)破損設(shè)施進(jìn)行修復(fù),，對(duì)232只果皮箱每日進(jìn)行清洗和清理。

3,、執(zhí)法方面,。

為堅(jiān)決遏制農(nóng)房違法加層和無(wú)序建房，在?？诮值擂k領(lǐng)導(dǎo)下,，共拆除32次、65戶,，拆除14359平方米,，其中云龍15起、中寶6起,、中平3起,、青魚(yú)6起、中新1起,、?？诠I(yè)園區(qū)光學(xué)片區(qū)1起，通過(guò)高密度的鐵腕打擊,，轄區(qū)農(nóng)房無(wú)序建設(shè),、違法加層行為得到有效控制。

4,、大力整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,。

針對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)際，多次組織開(kāi)展了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生大整治,。特別是每月的“環(huán)境衛(wèi)生日活動(dòng)”中,，對(duì)各社區(qū)內(nèi)市場(chǎng)、無(wú)證無(wú)照廢品收購(gòu)點(diǎn),、違章搭建,、亂貼亂畫(huà)等現(xiàn)象進(jìn)行了集中清理整治，聯(lián)合處理了多起違章搭建和違章戶外廣告,，共出動(dòng)車輛216臺(tái)次,，人員720人次，清除生活垃圾360噸,，清除衛(wèi)生死角87個(gè),，清除小廣告(布標(biāo))600余條，鏟除清理衛(wèi)生死角中的堆積垃圾220多噸;年初與沿街店面重新按規(guī)定簽訂了414份《環(huán)境衛(wèi)生門(mén)前三包責(zé)任書(shū)》,。通過(guò)一系列努力轄區(qū)環(huán)境有了較大的改善,。

5,、協(xié)助海口工業(yè)園區(qū)做好相關(guān)工作,。

協(xié)助?？诠I(yè)園區(qū)光學(xué)片區(qū)拆除違法圈地600余平方米。

6,、協(xié)助做好城建相關(guān)工作,。

今年共審核審批新裝電表63戶;辦理門(mén)頭裝修審批18戶。

7,、及時(shí)做好信息報(bào)道和群眾來(lái)信來(lái)訪的反饋與處理,。

今年共接到城管數(shù)字化案件(信息)3473起，處理3473起(其中清理小廣告2336起,、暴露垃圾721起,、設(shè)施破損25起,、綠化問(wèn)題7起,、占道經(jīng)營(yíng)60起、農(nóng)房違法搭建65起,、道路破損53起,、亂堆物料206起，處理率達(dá)到100%),。接到市長(zhǎng)熱線,、媒體曝光和群眾舉報(bào)4起，都及時(shí)對(duì)反饋情況進(jìn)行了整改及反饋處理,。?？诮值擂k在-區(qū)3個(gè)涉農(nóng)區(qū)域數(shù)字化城市管理工作中連續(xù)排名第一。

8,、其他工作,。

今年，?？诔枪芸瞥巳粘９ぷ魍?，同時(shí)還擔(dān)任海口街道辦義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急處突分隊(duì)的重任,，許多艱難險(xiǎn)重任務(wù)的完成都有?？诔枪芸脐?duì)員的身影。

7月城管科組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)防洪抗洪工作,，安排人員對(duì)各社區(qū)居委會(huì)轄區(qū)內(nèi)的溝渠進(jìn)行清撈并對(duì)周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整改,，清掏溝渠6000余米，打撈垃圾7噸,。

1,、開(kāi)展城市市容市貌大整治,。

對(duì)商家的門(mén)面裝修和燈箱設(shè)置嚴(yán)格審批，力求達(dá)到合法合理;并且對(duì)街道上的吊,、掛,、曬和各類亂掛亂拉的無(wú)證廣告橫幅進(jìn)行了全面的清除,，到目前為止,，共拆除亂掛橫幅26條，拆除違章門(mén)頭3塊,，燈箱2個(gè),。

2,、開(kāi)展小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治,。

對(duì)集鎮(zhèn)中心區(qū)開(kāi)展集中整治和經(jīng)常性管理，盡量勸離或規(guī)范流動(dòng)攤販,，打擊無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn)等;街道,、社區(qū)和各職能部門(mén)共同配合整治等。沿街店面重新按規(guī)定簽訂了412份《環(huán)境衛(wèi)生門(mén)前三包責(zé)任書(shū)》,，落實(shí)店面門(mén)前三包衛(wèi)生責(zé)任,。

組織人員對(duì)300號(hào)消防隊(duì)門(mén)口、造紙廠內(nèi)聯(lián)合經(jīng)濟(jì)學(xué)校門(mén)口,、-經(jīng)貿(mào)外事學(xué)院門(mén)口占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象進(jìn)行取締,，清理衛(wèi)生，取得了較為明顯的效果,。

二,、存在的主要問(wèn)題。

(一)工作中存在五不現(xiàn)象,。不快,，干工作的效率不夠快，進(jìn)度不夠快,。不細(xì),，工作不夠細(xì)致，不細(xì)心，沒(méi)有用精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。不深,，沒(méi)有深入探尋市容環(huán)境管理工作中的規(guī)律，一味就事干事,。不高,，管理標(biāo)準(zhǔn)不高，天天干,，天天有遺憾,。不嚴(yán)，違法行為未嚴(yán)格控制,，嚴(yán)格處理。

(三)對(duì)市民在城市管理方面的相關(guān)法律,、法規(guī)的宣傳教育還有待加強(qiáng)。

1.加強(qiáng)督導(dǎo),，做好日常性的市容保潔和參觀路線保障工作,，在重點(diǎn)時(shí)段(午間、晚間和節(jié)假日),、重點(diǎn)地段(餐館門(mén)前,、人群密集地)保證清掃保潔質(zhì)量,，杜絕清掃保潔中一些薄弱環(huán)節(jié)的出現(xiàn)(如綠化帶兩側(cè))，杜絕垃圾收集不及時(shí),，垃圾落實(shí)不袋裝現(xiàn)象和垃圾桶暴滿現(xiàn)象,，環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階。

(二)強(qiáng)化職責(zé),，全力推進(jìn)數(shù)字化城市管理平臺(tái)的應(yīng)用,。要發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺(tái)的監(jiān)督作用，就要做到件件有人管,、事事有人辦,。明確各級(jí)人員職責(zé)，做到社區(qū)問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，一般問(wèn)題早解決,，案卷問(wèn)題快處理,。使城管科、居委會(huì),、保潔隊(duì)三位一體,，精確反應(yīng)，切實(shí)做到定人,、定責(zé),、定時(shí)限。確保數(shù)字化管理平臺(tái)效能的發(fā)揮,，提升市容環(huán)境綜合質(zhì)量,。

(三)不斷學(xué)習(xí)，努力提高干部業(yè)務(wù)能力,。根據(jù)城市管理工作的新特點(diǎn)、新要求,，培養(yǎng)城管干部與居民溝通的技巧,，提高處理和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

(四)耐心細(xì)致，廣泛深入宣傳,，增強(qiáng)依法進(jìn)行城市管理的理念，提升市民遵守管理規(guī)定的自覺(jué)性,。

(五)加大力度，繼續(xù)做好保潔隊(duì)的管理工作,，加強(qiáng)安全教育,，杜絕事故發(fā)生。

(六)緊密溝通,，配合相關(guān)部門(mén)完成成都道沿線整治,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇二

20-年，-街道為進(jìn)一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市成果,，落實(shí)環(huán)境長(zhǎng)效管理措施,，促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,，根據(jù)市委、市府“兩級(jí)政府,、三級(jí)管理,、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市指揮部對(duì)街道下達(dá)20-年城市環(huán)境長(zhǎng)效管理主要任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》,，全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責(zé)，堅(jiān)持“條塊結(jié)合,，以塊為主”的工作原則,，及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭(zhēng)創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開(kāi)研究部署工作,，制定了街道城市環(huán)境長(zhǎng)效管理工作計(jì)劃。按照重心下移,、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,，進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、檢查、考核的職能作用,，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),，形成以街道為核心、單位為重點(diǎn),、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué),、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效,、運(yùn)行有序的管理體制,，做到工作有計(jì)劃,、有檢查,、有成效。

2,、全面負(fù)責(zé)對(duì)街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理,。健全了組織網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”的簽訂,、檢查落實(shí)工作由街道城管協(xié)管隊(duì)獨(dú)立完成,。做到領(lǐng)導(dǎo)到位,、組織到位、措施到位,。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,，對(duì)主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記，1250家經(jīng)營(yíng)戶全部更換“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書(shū)”,，簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,。堅(jiān)持每日巡視制度,，加強(qiáng)每月對(duì)“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”單位檢查考評(píng),，對(duì)責(zé)任不到位的單位和個(gè)人,，及時(shí)提出整改意見(jiàn),，促進(jìn)了“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”管理的落實(shí)。

3,、為進(jìn)一步推動(dòng)街巷,、新村衛(wèi)生保潔的長(zhǎng)效化管理,，提高桃花塢地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,，3月29日街道召集街巷新村保潔承包單位,、社區(qū)衛(wèi)生主任,、協(xié)管中隊(duì)組長(zhǎng)近30人,，對(duì)一年多來(lái)街巷保潔市場(chǎng)化運(yùn)作情況進(jìn)行座談,。5月12日街道舉行“街巷新村道路保潔市場(chǎng)化運(yùn)作”招聘情況介紹會(huì)，平江區(qū)城管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員30余人參加了介紹會(huì),。街道向與會(huì)者介紹了《桃花塢街道街巷新村道路保潔市場(chǎng)化運(yùn)作實(shí)施方案》的目標(biāo)要求,、工作任務(wù),、保障措施;重點(diǎn)介紹了《桃花塢街道街巷新村道路市場(chǎng)化運(yùn)作保潔方案》各標(biāo)段區(qū)域范圍,、工作任務(wù)和要求、考核辦法等,，并對(duì)各標(biāo)段的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,，為全區(qū)街巷新村道路保潔市場(chǎng)化運(yùn)作招標(biāo)作好了全面準(zhǔn)備工作,。6月1日，在中街路社區(qū)舉行保潔工作交接儀式,，自此,，街道街巷新村道路三個(gè)標(biāo)段12個(gè)社區(qū)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作全面推開(kāi)。

4,、以文明創(chuàng)建為動(dòng)力,，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。街道先后3次召開(kāi)“潔凈家園,、美化城市”環(huán)境綜合整治動(dòng)員會(huì),，在中街路、花駁岸設(shè)立宣傳站,，深入開(kāi)展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)懸掛橫幅7條,，宣傳板48塊，發(fā)放“潔凈家園,、美化城市,、人人有責(zé)”告居民書(shū)5000份,，各類宣傳資料1000份,，市民健康知識(shí)讀本500份,，并請(qǐng)社區(qū)老年演出隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)表演腰鼓,、文藝節(jié)目。動(dòng)員社區(qū)居民積極行動(dòng)起來(lái),，從我做起,，告別不文明行為，清垃圾,、清亂堆亂放,、清亂涂亂貼、清無(wú)證攤點(diǎn),，珍惜環(huán)境,，愛(ài)護(hù)家園,，愛(ài)護(hù)綠化,，愛(ài)護(hù)河道，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施,。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，全面開(kāi)展“四清”(清垃圾,、清無(wú)證攤點(diǎn)、清亂堆亂放,、清亂涂亂貼)活動(dòng)和廢品收購(gòu)站店外設(shè)攤整治工作,，全方位實(shí)施環(huán)境綜合整治,，四至六月份共清理街巷63條;清除無(wú)主垃圾1150元包車、亂涂亂貼14030處,、亂堆放3處;清理無(wú)證攤點(diǎn)123處;查處各類違章行為：違章搭建10平方米,、亂拉橫幅3條;并會(huì)同平江公安治安大隊(duì)、工商,、城管執(zhí)法局等部門(mén),，對(duì)轄區(qū)內(nèi)13家無(wú)證無(wú)照廢品收購(gòu)站逐一清理,，扣稱稈、清理亂堆亂放,、清除嚴(yán)重污染物品并責(zé)令限時(shí)進(jìn)行整改,，還居民一個(gè)整潔、優(yōu)美,、有序的生活環(huán)境,。下半年又開(kāi)展了“愛(ài)平江、愛(ài)社區(qū),、愛(ài)家園”環(huán)境綜合整治活動(dòng),。繼續(xù)集中開(kāi)展藝圃周邊九條街巷成塊連片“潔齊美”小區(qū)的環(huán)境整治活動(dòng)，繼續(xù)抓好開(kāi)展對(duì)中街路,、養(yǎng)育巷示范精品路支巷進(jìn)伸20米街巷的環(huán)境整治和加強(qiáng)了對(duì)廟橋市場(chǎng)、馬醫(yī)科菜市場(chǎng),、吳趨坊疏導(dǎo)點(diǎn)周邊地區(qū)夫證攤點(diǎn)、亂堆放清理活動(dòng),，以及集中開(kāi)展對(duì)各社區(qū)街巷的環(huán)境整治“四清”活動(dòng),。通過(guò)全方位實(shí)施環(huán)境綜合整治，創(chuàng)造了一個(gè)整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環(huán)境。

5、市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道和“潔齊美”街巷的創(chuàng)建工作，是城市管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。街道利用由平江區(qū)財(cái)政撥款，平江區(qū)房管局對(duì)一些破、舊、老,、危房全面修繕、解危契機(jī),，在藝圃周邊劉家浜社區(qū)的石塔橫街,、周王廟弄,、寶林寺前、大馬堂,、五愛(ài)巷;西中市社區(qū)的十間廊屋,、文衙弄、賽兒巷、天庫(kù)前等九條街巷成塊連片創(chuàng)建“潔,、齊,、美”街巷。針對(duì)吳趨坊,、寶林寺前,、天庫(kù)前綠化缺損、下水道堵塞,、污水橫溢,、垃圾清運(yùn)不徹底等問(wèn)題，街道城市管理科及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系進(jìn)行綜合整治,，目前,，街巷路面整潔，無(wú)垃圾雜物;路面硬化,，墻體潔凈,，無(wú)坑洼積水，無(wú)衛(wèi)生死角;環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任明確,，落實(shí)到位;路面暢通,，秩序良好，車輛停放有序;無(wú)亂堆放,、亂搭建,、亂涂貼、亂設(shè)攤,、亂吊掛,、亂占道現(xiàn)象;衛(wèi)生設(shè)施整潔、完好,，垃圾入箱,、清運(yùn)及時(shí);綠地、樹(shù)木養(yǎng)護(hù)良好,，無(wú)枯樹(shù),、殘缺，無(wú)成片裸地,，綠地內(nèi)衛(wèi)生整潔吸“潔章美”街巷的宣傳告示牌,。為廣大市民營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

6,、及時(shí)化解矛盾,，搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問(wèn)題的整治,。開(kāi)展校園周邊專項(xiàng)整治行動(dòng)20余次并轉(zhuǎn)入長(zhǎng)效管理;整治流動(dòng)攤擔(dān)3000余個(gè);開(kāi)展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動(dòng)1次并長(zhǎng)期值勤管理，教育,、制止店外經(jīng)營(yíng)違章戶10000余家。繼續(xù)開(kāi)展對(duì)亂桂橫幅,、亂設(shè)廣告,、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬(wàn)余處,。街道城管協(xié)管員綜合考評(píng)成績(jī)始終名列全區(qū)第一名。

7,、積極配合開(kāi)展創(chuàng)建市容環(huán)境管理示范路工作,。3月4日上午在中街路設(shè)立宣傳站，開(kāi)展創(chuàng)建中街路,、養(yǎng)育巷“示范,、精品路”宣傳活動(dòng)。向廣大市民和沿街單位宣傳城市管理和行政執(zhí)法的相關(guān)政策和法律法規(guī),，同時(shí)就創(chuàng)建市容管理示范路做了詳細(xì)介紹,，解答了關(guān)于如何進(jìn)行戶外廣告設(shè)置，如何規(guī)范商家的經(jīng)營(yíng)行為,，以及落實(shí)門(mén)前三包責(zé)任等問(wèn)題,。這次宣傳活動(dòng)，共懸掛橫幅3條,，宣傳牌24塊,，發(fā)出發(fā)出宣傳材料500份。

8,、強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)施工場(chǎng)地衛(wèi)生的監(jiān)督管理。督促轄區(qū)內(nèi)施工場(chǎng)地兒童醫(yī)院門(mén)診綜合大樓按規(guī)定圍欄作業(yè),，做到不占道堆放、無(wú)積存建筑垃圾,、文明施工,、工完場(chǎng)清,。并做好對(duì)施工單位進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè)(每二天審批一次),。

9,、開(kāi)展健康教育、建設(shè)健康城市,。開(kāi)展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)，與建設(shè)健康城市活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),，完成了單位,、社區(qū)建設(shè)健康城市基線調(diào)查和20-年建設(shè)健康城市自我評(píng)估,。各社區(qū)每月舉行一次健康知識(shí)講座,，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動(dòng)和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容,。-街道(健康機(jī)關(guān)),、中醫(yī)院(健康醫(yī)院)、麗都大酒店(健康賓館)獲得蘇州市20-年度建設(shè)健康先進(jìn)單位;學(xué)士社區(qū)(健康社區(qū))獲得先進(jìn)社區(qū)稱號(hào),。

10,、積極開(kāi)展市、區(qū)安全衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng),。街道圍繞“創(chuàng)安全文明衛(wèi)生大院”主題活動(dòng),，發(fā)動(dòng)居民自己動(dòng)手做到綠化、美化家園,，全街道已建成市區(qū)安全文明衛(wèi)生大院107個(gè),。加強(qiáng)了對(duì)城市道路綠化和小區(qū)綠化的補(bǔ)栽、修剪,、澆水,、打藥、除蟲(chóng)等日常養(yǎng)護(hù)工作的力度,。另外,，為保障社區(qū)居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的枯危危樹(shù)木進(jìn)行全面普查,，對(duì)查出的36棵枯危樹(shù)木進(jìn)行修剪,，砍伐2棵嚴(yán)重影響居民生活的泡洞樹(shù)，基本解決了轄區(qū)內(nèi)的枯危樹(shù)木,，給居民一個(gè)安全,、整潔的生活環(huán)境。

11,、根據(jù)市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于亮化燈光,，全面提升城市形象和為市民提供整潔優(yōu)美環(huán)境的.批示精神,，根據(jù)平江區(qū)建筑景觀照明照明任務(wù)分解書(shū)確定，涉及我街道轄區(qū)的單位有七家：平四路南建筑,、水城客棧(平門(mén)閘),、蘇州市航運(yùn)公司、閣云樓、麗都大酒店(中國(guó)銀行),、太平洋保險(xiǎn)公司和蘇州人才市場(chǎng),。為搞好轄區(qū)范圍內(nèi)的街景燈光，街道辦事處成立-街道街景燈光建設(shè)工作小組,，積極配合督促各有關(guān)建設(shè)單位按期完成施工圖審查,、工程施工及接電、驗(yàn)收工作,，確保在市政府規(guī)定的時(shí)間內(nèi)亮燈,。

12、鞏固,、提高單位衛(wèi)生管理水平,。年初，街道與轄區(qū)各單位簽訂了衛(wèi)生,、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū),，堅(jiān)持“條塊結(jié)合”原則，不斷強(qiáng)化“屬地管理”的工作職能,，對(duì)長(zhǎng)效管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢查,、統(tǒng)一考核,。開(kāi)展了轄區(qū)單位、社區(qū)居委會(huì)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理衛(wèi)生紅旗競(jìng)賽活動(dòng),，年有計(jì)劃,、月有考核、日有檢查,、工作有成效,，在環(huán)境管理中做到網(wǎng)絡(luò)健全、制度完善,、臺(tái)帳資料齊全,，建立健全愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織管理網(wǎng)絡(luò)，年初與街道轄區(qū)單位簽訂了《單位愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，切實(shí)做到門(mén)內(nèi)、門(mén)外達(dá)標(biāo),，并開(kāi)展了“單位衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽,，每月定期召開(kāi)聯(lián)防片活動(dòng),，并對(duì)各單位進(jìn)行衛(wèi)生普查一次，發(fā)揮單位衛(wèi)生聯(lián)防片的作用,，加強(qiáng)自查與互查，單位衛(wèi)生資料齊全，促進(jìn)了單位衛(wèi)生管理,，使轄區(qū)單位的衛(wèi)生工作落到實(shí)處。

13,、積極開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水井的消毒工作,，轄區(qū)內(nèi)共有飲用水井66只,，井水消毒率達(dá)100%,，抽檢合格率達(dá)98%以上,，轄區(qū)內(nèi)無(wú)腸道傳染病爆發(fā)流行。

14,、依法開(kāi)展除四害工作,。根據(jù)市愛(ài)衛(wèi)會(huì)通知精神，開(kāi)展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動(dòng),、夏季滅蟑活動(dòng),。春、冬季共投藥912公斤,，設(shè)置鼠夾3050只,，鼠籠1177只(次)，合理設(shè)置固定的毒餌箱615只,，發(fā)放滅蟑凈片15箱,。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,，切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作,，利用宣傳櫥窗,、黑板報(bào)、墻報(bào)等宣傳陣地,，向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅,、蟑螂的重要性和正確方法,，以及劇毒急性鼠藥的危害;切實(shí)做好嚴(yán)防誤食鼠藥和一旦誤食中毒后如何解毒的宣傳工作。認(rèn)真搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，清除垃圾與雜物,，采取治標(biāo)與治本相結(jié)合的水分殺方法，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。

為順利通過(guò)10月19——21日省愛(ài)衛(wèi)會(huì)組織的滅蟑螂先進(jìn)城市期滿3年的復(fù)查,，提高城市生活質(zhì)量,，保障市民身體健康,，加快健康城市的建設(shè)步伐,，根據(jù)市區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作部署,，街道城市管理科積極應(yīng)對(duì),，于10月12日召開(kāi)轄區(qū)單位衛(wèi)生聯(lián)防片、社區(qū)衛(wèi)生會(huì)議,，堅(jiān)持條塊結(jié)合,、以塊為主的原則，明確責(zé)任,，真正做到“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一方法,、統(tǒng)一行動(dòng),，詳細(xì)布置了滅蟑迎檢要求;在社區(qū)廣泛宣傳，做到家喻戶曉,，人人皆知,，使廣大市民群眾人人動(dòng)手，積極配合,，主動(dòng)參與,。以整治環(huán)境為主，消滅各類“四害”孳生棲息場(chǎng)所，強(qiáng)化各類消殺措施,，真正做到“四個(gè)結(jié)合”：治本與治標(biāo),、專業(yè)隊(duì)伍與群眾運(yùn)動(dòng)、藥物與器械,、突擊與經(jīng)常相結(jié)合,。于10月16日又對(duì)推薦復(fù)查單位進(jìn)行預(yù)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出改進(jìn),，將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),，真正做到“四到位”：責(zé)任到位、工作到位,、措施到位,、效果到位，確保通過(guò)省滅蟑螂先進(jìn)城市復(fù)查,。全街道轄區(qū)內(nèi)共有垃圾箱(桶)286只,，今年重點(diǎn)更換了通和新村垃圾桶25只，石幢新村垃圾桶6只,，鐵路新村垃圾桶6只,，建筑新村垃圾桶4只。垃圾箱設(shè)施完好,，每二天清洗一次,，保證箱體內(nèi)外整潔，周圍無(wú)積污;垃圾入箱,，日產(chǎn)日清,，清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池、窨井,、陰溝設(shè)施完好,，無(wú)污水溢流。15,、認(rèn)真做好城管信訪工作,。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事,，履行公開(kāi)承諾的內(nèi)容,。今年，承辦人大代表建議2件,，接待群眾來(lái)信,、來(lái)訪、來(lái)電100多件(次),，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生,、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問(wèn)題,。對(duì)于群眾反映的問(wèn)題,，我們首先做好調(diào)查工作,，再進(jìn)行協(xié)調(diào),，處理工作，做到件件有答復(fù),、事事有回音,，結(jié)案率達(dá)100%。

今后主要工作：

1,、繼續(xù)深入開(kāi)展“潔凈家園,、美化城市”環(huán)境綜合整治活動(dòng)，落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,，保持市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)治久潔。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)無(wú)證,、流動(dòng)攤販的清理,，以及重點(diǎn)馬醫(yī)科市場(chǎng)、廟橋市場(chǎng),、西街,、下塘街、第四中學(xué)等周邊地區(qū)管理。

3,、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長(zhǎng)效管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò),，各行其司、各負(fù)其責(zé),，加強(qiáng)對(duì)街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,，做到二個(gè)結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)“紅旗街道”、“紅旗社區(qū)”,、“潔齊美”街巷標(biāo)準(zhǔn)和“市容環(huán)境責(zé)任制”要求進(jìn)行;二是結(jié)合社區(qū)街巷新村市場(chǎng)化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)長(zhǎng)治久潔。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇三

本年度,，我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì),、市委四屆九次全會(huì)精神，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作任務(wù),，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,，以規(guī)范化管理為重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干,，努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境和秩序,，為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)“xxxx”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

(一)加大執(zhí)法力度,，占道經(jīng)營(yíng)行為得到有效遏制。

針對(duì)這一難點(diǎn)問(wèn)題,，全局執(zhí)法人員本著“重點(diǎn)街路管死,、日常巡查區(qū)域管嚴(yán)、偏遠(yuǎn)區(qū)域有效控制”的原則,，采取定崗定位管理和往返機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的辦法,，節(jié)假日不休息，早,、中,、晚加班，實(shí)行全方位,、全天候管理,。共進(jìn)行集中清理行動(dòng)15次,，警告店外店、馬路工廠等700多戶次,，清理馬路流動(dòng)商販多人次,，糾正各類違章行為600多人次，教育訓(xùn)誡300多人次,，處罰800人次,，查處擾民的加工作坊、自唱廳,、燒烤店等265家,，沒(méi)收高音小喇叭54個(gè)。特別針對(duì)各學(xué)校,、醫(yī)院反映的門(mén)前“三亂”問(wèn)題，各大隊(duì)按照局黨委指示,，每天早晨,、中午、下午上放學(xué)期間站崗值勤,，確保人流高峰期這些學(xué)校門(mén)前無(wú)流動(dòng)商販,、占道經(jīng)營(yíng)，保證交通秩序的正常,、通暢以及在校師生的人身安全,。同時(shí)，“門(mén)前五包”辦公室樹(shù)立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想,，積極探索“管理+商戶”共建共管模式,，促進(jìn)了人民群眾及社會(huì)各界對(duì)城市管理工作的認(rèn)識(shí)、理解和支持,，取得了比較好的效果,。并積極與公安巡警、交警,、工商局等“門(mén)前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào),、聯(lián)動(dòng)配合，進(jìn)行了多次集中整治,，下達(dá)警告通知單64家,，處罰32家。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點(diǎn),、熱點(diǎn),、突發(fā)性問(wèn)題。

(二)加快建設(shè)餐飲商業(yè)街,。

年初以來(lái),，我局執(zhí)法人員在時(shí)間十分緊迫的情況下,，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)，完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍(lán)圖,，以及現(xiàn)代化標(biāo)志物,、跨街霓虹燈彩虹門(mén)等建設(shè)項(xiàng)目的具體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項(xiàng)目建議書(shū)》等資料，并上報(bào)市發(fā)展改革局,。3月23日,，我局收到發(fā)展改革局的立項(xiàng)批文。之后兩日內(nèi),，我局完善了招投標(biāo)所需要的全部相關(guān)材料,，并向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)》。3月25日,，營(yíng)口惠信工程造價(jià)咨詢有限公司正式介入該工程的招投標(biāo)前期工作,。按照法定程序要求，從發(fā)布《招標(biāo)公開(kāi)》之日到最終公開(kāi)招標(biāo),，整個(gè)過(guò)程共需要近一個(gè)月的時(shí)間,。其間，各相關(guān)部門(mén)于4月7日舉行了投標(biāo)預(yù)備會(huì),，有遼寧營(yíng)園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會(huì)議,。之后，由于參與投標(biāo)的6家企業(yè)在的資質(zhì)認(rèn)證中只有2家企業(yè)通過(guò),，未能達(dá)到法定的3家以上,，使該次招投標(biāo)未能如期進(jìn)行。5月12日,，我局再次向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)》,，并面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。按照法定程序,，于5月21日召開(kāi)了招標(biāo)預(yù)備會(huì),，6月4日召開(kāi)了招標(biāo)會(huì),，最終該項(xiàng)目由大石橋市鋼都建筑有限責(zé)任公司中標(biāo),，按照招標(biāo)協(xié)議規(guī)定，該項(xiàng)目將于7月中旬竣工并交付使用,。目前,，該項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中,。屆時(shí),，現(xiàn)云橋廣場(chǎng)夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng),，云橋廣場(chǎng)附近居民的夜間休息狀況，以及周邊的交通狀況,、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,，“城市頑疾”將得到徹底根治,。

(三)全力保障城市建設(shè),。

是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年,。先后有一系列的重點(diǎn)工程項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段。為了確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)周密部署充分發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗,、善做細(xì)活”的優(yōu)良傳統(tǒng)采取科室包片,、人員包戶的方法組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行逐戶走訪全面了解實(shí)際情況宣傳法律法規(guī)切實(shí)做到“無(wú)情拆遷、有情操作”盡最大努力解決群眾面臨的各種困難減少因強(qiáng)制拆遷給動(dòng)遷戶帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,。對(duì)那些心存僥幸,、觀望心理遲遲未能按時(shí)搬遷的個(gè)別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時(shí)專門(mén)雇傭了吊車,、板車、電焊工,、電工等專業(yè)人員及機(jī)械車輛出動(dòng)近百名執(zhí)法人員在公安局,、工商局等11個(gè)部門(mén)的大力配合下依法對(duì)哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行搬遷的38戶彩板房加工作坊進(jìn)行了強(qiáng)制搬遷。經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的共同努力截止目前營(yíng)大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全部搬遷完畢確保了營(yíng)大路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

(四)嚴(yán)格執(zhí)法,，有效治理違章建筑。

法制科充分發(fā)揮職能作用,，嚴(yán)把臨時(shí)建筑,、門(mén)市裝修等項(xiàng)目的審批關(guān)，對(duì)申請(qǐng)的審批事項(xiàng)嚴(yán)格審查,，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察,、實(shí)地測(cè)量，對(duì)不符合城市美化,、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,，保證了市容的整齊有序。同時(shí),，按照“力度不減,、標(biāo)準(zhǔn)不改、目標(biāo)不變”的要求,，以鐵的態(tài)度,、鐵的手段,、鐵的措施、鐵的紀(jì)律嚴(yán)查違章建筑,。對(duì)市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請(qǐng),、審批的各類擅自搭建的建筑物，以及臨時(shí)違章設(shè)立的商亭,、電話亭依照有關(guān)法律和條例堅(jiān)決予以拆除,，共拆除78處，面積達(dá)8400平方米,，狠剎了亂建亂占風(fēng),，切實(shí)維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，保證了市容的整齊有序,。

(五)規(guī)范戶外廣告牌匾,，扮靚城市市容市貌,。

戶外廣告牌匾的規(guī)范,、亮化是城市管理工作的重點(diǎn)。為穩(wěn)妥開(kāi)展此項(xiàng)工作,，局黨委專門(mén)修訂了戶外廣告牌匾的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，研究制定了專項(xiàng)整治方案,。從年初至今,，我局已進(jìn)行了80余次戶外廣告牌匾的專項(xiàng)整治行動(dòng)，幾乎每星期最少進(jìn)行一次,。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬(wàn)戶,，觸及廣大商戶的切身利益，是一次非常艱巨的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，但全體執(zhí)法人員不畏嚴(yán)寒,、耐心說(shuō)服，徒步下達(dá)《限期整改通知書(shū)》1300余份,，最終把這一工作難點(diǎn)干成了工作亮點(diǎn),。工作中，面對(duì)來(lái)自各方面的說(shuō)情和干擾,，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到面子不給,、口子不開(kāi)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式,。截止目前，已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌匾,，執(zhí)法人員強(qiáng)制拆除各類陳舊,、破損嚴(yán)重的大中型燈箱廣告、門(mén)市牌匾780余塊,。累計(jì)拆除違規(guī)廣告,、刀匾1560余處，沒(méi)收,、銷毀落地?zé)粝鋸V告牌匾1800余塊,。同時(shí)，審批科重新制定了全市亮化標(biāo)準(zhǔn),，要求主要街路兩側(cè)的建筑物,、門(mén)市牌匾上必須設(shè)置亮化設(shè)施，并在節(jié)日期間一律亮起來(lái),。目前,，已有5個(gè)單位設(shè)置了大型樓體顯示屏，60多個(gè)單位安裝了樓型燈、射燈,，110余家店面安裝了集美觀性,、裝飾性、藝術(shù)性于一體的霓虹燈牌匾,，構(gòu)建了市區(qū)立體化,、多層面的夜間景觀。隨著整治行動(dòng)的不斷推進(jìn),，我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化,。哈大路、震興路等主要街路兩側(cè)原來(lái)破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎,、美觀大方的新式廣告牌匾所代替,。

(六)加強(qiáng)市民投訴處理力度，信訪工作扎實(shí)推進(jìn),。

信訪工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、化解社會(huì)矛盾的一項(xiàng)重要工作。年初以來(lái),，我局繼續(xù)深化“一把手工程”,，全面貫徹落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,、各負(fù)其責(zé),、齊抓共管”的信訪工作新機(jī)制。共接待群眾上訪,、投訴100余人次,，登記處理違章建筑、噪音擾民,、油煙污染,、占道經(jīng)營(yíng)等各類舉報(bào)案件70余起，處理民心網(wǎng)投訴案件6起，市政府“444”、“優(yōu)化辦”,、信訪辦,、監(jiān)察局交辦案件3起。經(jīng)全局上下共同努力,，這些投訴,、信訪案件都已全部辦結(jié)，做到了事事有結(jié)果，件件有回音,，群眾反映的問(wèn)題和建議大部分都得到妥善處理,，處理率100%，結(jié)案率100%,，滿意率達(dá)98%以上,，大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時(shí),，今年我局承辦的4件人大議案,、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢，并達(dá)到了“辦結(jié)率,、滿意率,、見(jiàn)面率”三個(gè)100%。

回顧的工作,，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),，也清醒地認(rèn)識(shí)到，我局在隊(duì)伍建設(shè)和平時(shí)工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,，執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法水平,、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。下半年,，綜合執(zhí)法局將以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干,，努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境和秩序,。

一是突出一個(gè)“凈”字，抓好市容環(huán)境整治工作,。

科學(xué)高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,，總結(jié)以往城市管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合長(zhǎng)效管理工作的實(shí)際,，各基層單位將繼續(xù)落實(shí)城市管理工作目標(biāo)責(zé)任制,。繼續(xù)實(shí)行定崗,、定位、定責(zé)管理方式,，切實(shí)抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時(shí),，“門(mén)前五包”管理辦公室要強(qiáng)化“門(mén)前五包”責(zé)任制的具體落實(shí)工作，加大對(duì)人民大街,、哈大路,、振興路、石橋大街的嚴(yán)管力度,，并組織各成員單位密切配合，共同治理,，采取長(zhǎng)效管理整治措施,，逐步解決城市管理工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問(wèn)題。

二是突出一個(gè)“快”字,，抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇四

根據(jù)要求,，現(xiàn)將區(qū)城管執(zhí)法分局今年一季度工作總結(jié)報(bào)告于后：

一、工作開(kāi)展情況,。

(一)聚焦主業(yè)，狠抓節(jié)后市容秩序,。全面實(shí)行路段管理和重點(diǎn)地段蹲守制度,，聯(lián)合公安堅(jiān)持每?jī)芍芤淮渭姓?，重點(diǎn)對(duì)城區(qū)主次干道、商業(yè)廣場(chǎng),、大型超市,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等人員密集區(qū)域進(jìn)行整治，加大對(duì)占道經(jīng)營(yíng),、亂堆亂放,、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規(guī)范和監(jiān)管,。截至目前,，共開(kāi)展各類專項(xiàng)整治8次，拆除違規(guī)立柱廣告共計(jì)32個(gè),，清除條幅標(biāo)語(yǔ)及落地?zé)粝鋸V告200余個(gè)(條),、“牛皮癬”1000多處，拆除私設(shè)地樁,、地鎖30余個(gè),，糾正、規(guī)范騎門(mén)攤20-余家(次),，暫扣各類占道經(jīng)營(yíng)物品200余件,。

(二)突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)油煙治理,。按照分類管理,，統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，在前期督促城區(qū)大中型餐飲經(jīng)營(yíng)單位和黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位食堂安裝油煙凈化器之外,，強(qiáng)力推進(jìn)三里坪、新西街片區(qū)餐飲門(mén)店安裝油煙凈化器,，目前該片區(qū)200余家餐飲門(mén)市已基本完成安裝,。針對(duì)拒不按要求安裝的，分局已函告商務(wù),、食藥等主管部門(mén)依法查處,。同時(shí)采取錯(cuò)時(shí)上班的方式，加大城區(qū)夜間燒烤的管理力度,，取締城區(qū)主次干道占道燒烤4家,，督促更換電烤設(shè)備12個(gè)，暫扣炭烤燒烤架及經(jīng)營(yíng)桌椅30余(套)個(gè),，城區(qū)燒烤亂象得到有效遏制,。

(三)狠抓源頭，有效遏制揚(yáng)塵污染,。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)在建工地運(yùn)輸渣土的管理,，督促新開(kāi)工3家工地完善入口沖洗硬件設(shè)施,、落實(shí)降塵防塵措施。同時(shí),，定期開(kāi)展臟車入城專項(xiàng)整治,，加大對(duì)入城臟車的查處和勸返清洗力度。截至目前,，共查處和勸返入城臟車300余臺(tái)次，渣土運(yùn)輸車輛拋冒滴漏行為80余臺(tái)次(其中立案4起),，并在小河嘴方向設(shè)置入城臟車清洗點(diǎn)1個(gè),。

(四)統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)城管體制改革,。20-年4月,，分局代區(qū)政府初步形成了城管體制改革《實(shí)施方案》，并以書(shū)面和會(huì)議的方式征求了區(qū)級(jí)各部門(mén)意見(jiàn),，進(jìn)行了修改調(diào)整,。5月至9月，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)先后4次召集相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、部門(mén)對(duì)《方案》進(jìn)行了充分討論與完善,。同時(shí)，分局代區(qū)政府對(duì)《-中心城區(qū)深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實(shí)施方案(征求意見(jiàn)稿)》提出修改意見(jiàn),。目前,，我區(qū)已完成了區(qū)級(jí)城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)的綜合設(shè)置，調(diào)整組建城市管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，其他改革事項(xiàng)待-市中心城區(qū)城管體制改革《方案》正式出臺(tái)后,，分局將按時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)。

(五)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，全力推動(dòng)“智慧達(dá)川”平臺(tái)建設(shè),。在前期走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，分局結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，按照獨(dú)立承建的方式代擬了《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案》、《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)投資概算》均予以呈報(bào),，且經(jīng)發(fā)改局立項(xiàng)，待區(qū)政府審查。同時(shí),，我局向區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了除獨(dú)立建設(shè)平臺(tái)外,，提出了與區(qū)公安局指揮平臺(tái)合并建設(shè),、投入使用的建議。

二,、存在的主要問(wèn)題,。

(一)城管體制改革和智慧平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后。由于多方面原因,，我區(qū)城管體制改革和智慧平臺(tái)建設(shè)均完成前期準(zhǔn)備工作,，未進(jìn)入具體實(shí)施階段，從時(shí)間節(jié)點(diǎn)看相對(duì)滯后,。導(dǎo)致執(zhí)法人員配備不足,，執(zhí)法服裝未統(tǒng)一更換，執(zhí)法力量重心下移未實(shí)施到位等問(wèn)題,。同時(shí),，因公車體制改革原因,，城管執(zhí)法車輛未納入執(zhí)法用車范疇,，機(jī)動(dòng)巡查受限,。

(二)城市功能配套不足。目前,，正值水果時(shí)蔬集中上市時(shí)節(jié),，城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量果農(nóng)、菜農(nóng)涌入南城,，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和臨時(shí)攤區(qū)承載能力不足;同時(shí),，南城尚無(wú)專門(mén)的夜市批發(fā)市場(chǎng)和燒烤經(jīng)營(yíng)專業(yè)場(chǎng)所，夜間占道經(jīng)營(yíng),、燒烤油煙及噪聲擾民現(xiàn)象給城市管理工作帶來(lái)了一定難度。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)城管體制改革落地落實(shí),。加大請(qǐng)示匯報(bào)力度,，全面落實(shí)改革各項(xiàng)工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機(jī)遇,，有效整合部門(mén)職責(zé),，進(jìn)一步明確各部門(mén)、街道辦事處職責(zé),，切實(shí)解決我區(qū)城市管理各職能部門(mén)之間職責(zé)不清,、管理交叉、工作缺位,、監(jiān)督乏力,、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。二是加快推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移工作，確保人員,、管理,、資源、裝備下移到位,，建立健全街(路,、巷)長(zhǎng)責(zé)任制，推進(jìn)城市網(wǎng)格化,、精細(xì)化,、規(guī)范化管理。

(二)進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理模式,。一是深入推進(jìn)“劃線歸位”管理模式,，在前期調(diào)研和試點(diǎn)“劃線歸位”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推廣使用,，對(duì)城區(qū)街頭巷口攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃,，讓商戶定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，使經(jīng)營(yíng)位置一目了然,，管理更加規(guī)范,。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場(chǎng)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)南城進(jìn)行全面考察調(diào)研,，以規(guī)范引導(dǎo),、市場(chǎng)運(yùn)作和商戶自治等方式，合理設(shè)置,、有序管理方便生活的便民攤點(diǎn)和夜間市場(chǎng),。

(三)進(jìn)一步狠抓工作重點(diǎn)。以開(kāi)展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機(jī),，推行街區(qū)分級(jí)分類管理,，持續(xù)開(kāi)展餐飲油煙污染、生活噪聲污染,、建筑施工噪聲,、揚(yáng)塵治理、戶外廣告,、道路開(kāi)挖,、占道經(jīng)營(yíng)、校園和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊環(huán)境等專項(xiàng)整治行動(dòng),，全面深入治理“攤點(diǎn)亂擺,、廣告亂設(shè)、道路亂挖,、以車為市,、臟車入城”等城市亂象,，營(yíng)造干凈整潔、規(guī)范有序的市容秩序,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇五

20-年上半年我街道城市管理工作在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各社區(qū),、村社區(qū),、村及轄區(qū)單位的大力配合下，在全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，我辦較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就上半年城市管理工作的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、精心組織,、切實(shí)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生整治力度,。

一是保證節(jié)會(huì)期間市容環(huán)境面貌。為了以整潔優(yōu)美的城市形象來(lái)迎接全國(guó)文明城市測(cè)評(píng),、國(guó)際馬拉松比賽,、第十七屆中國(guó)蘭州投資貿(mào)易洽談會(huì)和敦煌行絲綢之路國(guó)際旅游節(jié)，街道組織各社區(qū),、各村在全轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展市容環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動(dòng),。對(duì)東崗東路、東崗立交橋,、店子街,、雁兒灣路、轄區(qū)單位和樓群院落的生活垃圾,、建筑垃圾,、小廣告進(jìn)行日常清理和保潔。同時(shí)組織各社區(qū)將轄區(qū)內(nèi)沿街537家門(mén)店卷閘門(mén)統(tǒng)一噴繪,，清除垃圾524噸,，清除非法小廣告1347張，清除亂堆亂放雜物36處,，擦洗公共設(shè)施12處,，包括低保人員、綜治員,、社區(qū)工作人員,、機(jī)關(guān)干部,、包街單位職工在內(nèi)的3000余人次參加此次整治行動(dòng),。

二是加強(qiáng)組織、明確責(zé)任,，實(shí)行分片包干責(zé)任制度,。進(jìn)一步加強(qiáng)東崗街道城市管理工作的長(zhǎng)效管理,，優(yōu)化資源配置，明確責(zé)任分工,，形成協(xié)調(diào)配合,，齊抓共管的管理格局，實(shí)施“制度化”,、“精細(xì)化”,、“長(zhǎng)效化”城市管理，努力改善全街道城市環(huán)境質(zhì)量,，優(yōu)化發(fā)展空間,。有效解決城市管理中存在的深層次問(wèn)題和矛盾，制定《東崗街道城市管理工作分片責(zé)任包干制度》,。采取日常檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合,、單項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合,、定性與定量相結(jié)合的辦法，采用包片股室和責(zé)任單位捆綁式考核。進(jìn)一步加強(qiáng)東崗街道城市管理工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制,，形成“制度化”、“精細(xì)化”,、“長(zhǎng)效化”城市管理模式。

三是提高認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化城市管理工作,。我街道上半年共處理數(shù)字化案卷1780件,，保質(zhì)保量按時(shí)完成1760件,，并將未完成案卷分析總結(jié),，制定整改措施,，為下半年數(shù)字化城市管理工作奠定了基礎(chǔ)。

四是扎實(shí)有效的開(kāi)展綠化工作。我街年初就制定了全年綠化工作計(jì)劃,，半年來(lái)完成盆花擺放20-盆,，垂直綠化1處，新增綠地5畝,，植樹(shù)6055棵,。3月12日植樹(shù)節(jié)，還組織轄區(qū)軍民開(kāi)展“萬(wàn)眾一心創(chuàng)建文明城市,，全民動(dòng)員綠化家園”主題活動(dòng),。轄區(qū)單位工作人員、部隊(duì)官兵，街道,、社區(qū)干部,、居民志愿者，共1500余人參加了綠化,、美化家園活動(dòng),，給東崗東路、雁兒灣路,、店子街路等主次干道兩側(cè)清理樹(shù)穴3156處，對(duì)樹(shù)木松土澆水2860棵,，清理樹(shù)干亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象53處,，共懸掛大型宣傳條幅10副，出黑板報(bào)23塊,，提升了轄區(qū)居民熱愛(ài)城市,，綠化美化家園，保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)意識(shí),，受到了廣大市民群眾的稱贊,。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),，扎實(shí)開(kāi)展人畜免疫工作,。

一是按要求開(kāi)展計(jì)劃免疫工作。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,，制定《東崗街道20-年計(jì)免工作安排》,，除全面完成基礎(chǔ)免疫工作外，還開(kāi)展了村委會(huì),、社區(qū)主任,、各接種點(diǎn)醫(yī)生進(jìn)行計(jì)免、安全注射及新生兒乙肝疫苗接種,、傳染病的防治等工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。上半年共辦理兒童接種免疫本347本。

二是積極開(kāi)展春季重大動(dòng)物疫病防治工作,。各社區(qū),、各村對(duì)本轄區(qū)的豬,、牛、羊,、雞,、鴿、鳥(niǎo),、鴨等養(yǎng)殖情況進(jìn)行全面、詳細(xì)的排摸,，做到底數(shù)清,、情況明在防治口啼疫工作中：春季排摸豬、牛,、羊共14戶,，345頭，已免疫255頭,。在防治禽流感工作中春季排摸雞,、鴿、珍禽,、鴨共計(jì)77戶,，已免疫5058只，免疫率100%,。順利通過(guò)市區(qū)動(dòng)物免疫檢查工作,。

三,、健康教育工作及婦幼保健工作,。

年初制定了全年工作計(jì)劃，成立街道健康教育,、婦幼保健領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，進(jìn)一步健全了街道、社區(qū)(村),、轄區(qū)單位三級(jí)健教,、婦幼保健網(wǎng)絡(luò),。利用黑板報(bào),、講座、問(wèn)卷調(diào)查、散發(fā)宣傳品等多種形式向廣大職工,、居民群眾、學(xué)生廣泛宣傳健康教育及婦幼保健知識(shí),，努力增強(qiáng)人民群眾的健康水平。

四、危舊房屋改造審核工作,。

針對(duì)年后開(kāi)春,，轄區(qū)居民和村民開(kāi)始翻建房屋的實(shí)際情況,，我辦加大了對(duì)違章建筑的`巡查力度,。同時(shí)對(duì)按程序在我辦申請(qǐng)翻建的居民,，派專人進(jìn)行實(shí)地勘查，認(rèn)真核對(duì)身份證明及房屋,、土地證書(shū)，上半年共審核危舊房屋改造1宗，確保轄區(qū)無(wú)違章在建建設(shè)。

五,、突發(fā)自然災(zāi)害預(yù)防工作,。

我轄區(qū)地處地址災(zāi)害多發(fā)地區(qū)，桃樹(shù)坪,、東崗小街,、長(zhǎng)城村等處更是地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害防范的相關(guān)制度措施執(zhí)行,，并根據(jù)我街道的實(shí)際情況，制定《東崗街道防汛預(yù)案》,，安排干部防汛值班,，遇有雨天等自然災(zāi)害頻發(fā)天氣，及時(shí)掌握轄區(qū)情況,，防患于未然,，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇六

城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì),、市委四屆九次全會(huì)精神,，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作任務(wù),，以“優(yōu)化環(huán)境,、執(zhí)法為民”為己任，以規(guī)范化管理為重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干，努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境和秩序，為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn),，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

（一）加大執(zhí)法力度，占道經(jīng)營(yíng)行為得到有效遏制,。

針對(duì)這一難點(diǎn)問(wèn)題,，全局執(zhí)法人員本著“重點(diǎn)街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴(yán),、偏遠(yuǎn)區(qū)域有效控制”的原則,，采取定崗定位管理和往返機(jī)動(dòng)巡查相結(jié)合的辦法，節(jié)假日不休息,，早,、中、晚加班,，實(shí)行全方位,、全天候管理。共進(jìn)行集中清理行動(dòng)15次,，警告店外店,、馬路工廠等700多戶次,，清理馬路流動(dòng)商販2000多人次，糾正各類違章行為600多人次,，教育訓(xùn)誡300多人次,，處罰800人次,，查處擾民的加工作坊、自唱廳,、燒烤店等265家，沒(méi)收高音小喇叭54個(gè)。特別針對(duì)各學(xué)校,、醫(yī)院反映的門(mén)前“三亂”問(wèn)題，各大隊(duì)按照局黨委指示，每天早晨,、中午、下午上放學(xué)期間站崗值勤,，確保人流高峰期這些學(xué)校門(mén)前無(wú)流動(dòng)商販,、占道經(jīng)營(yíng),，保證交通秩序的正常、通暢以及在校師生的人身安全,。同時(shí),，“門(mén)前五包”辦公室樹(shù)立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想，積極探索“管理+商戶”共建共管模式,，促進(jìn)了人民群眾及社會(huì)各界對(duì)城市管理工作的認(rèn)識(shí),、理解和支持，取得了比較好的效果,。并積極與公安巡警,、交警、工商局等“門(mén)前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào),、聯(lián)動(dòng)配合,，進(jìn)行了多次集中整治，下達(dá)警告通知單64家,，處罰32家,。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點(diǎn)、熱點(diǎn),、突發(fā)性問(wèn)題,。

（二）加快建設(shè)餐飲商業(yè)街。

年初以來(lái),，我局執(zhí)法人員在時(shí)間十分緊迫的情況下,，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén),，完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍(lán)圖，以及現(xiàn)代化標(biāo)志物,、跨街霓虹燈彩虹門(mén)等建設(shè)項(xiàng)目的具體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,；研究制定了《餐飲商業(yè)街項(xiàng)目建議書(shū)》等資料，并上報(bào)市發(fā)展改革局,。3月23日,，我局收到發(fā)展改革局的立項(xiàng)批文。之后兩日內(nèi),，我局完善了招投標(biāo)所需要的全部相關(guān)材料,，并向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)》。3月25日,，營(yíng)口惠信工程造價(jià)咨詢有限公司正式介入該工程的招投標(biāo)前期工作,。按照法定程序要求，從發(fā)布《招標(biāo)公開(kāi)》之日到最終公開(kāi)招標(biāo),，整個(gè)過(guò)程共需要近一個(gè)月的時(shí)間,。其間，各相關(guān)部門(mén)于4月7日舉行了投標(biāo)預(yù)備會(huì),，有遼寧營(yíng)園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會(huì)議,。之后，由于參與投標(biāo)的6家企業(yè)在的資質(zhì)認(rèn)證中只有2家企業(yè)通過(guò),，未能達(dá)到法定的3家以上,，使該次招投標(biāo)未能如期進(jìn)行。5月12日,，我局再次向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請(qǐng)書(shū)》,，并面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。按照法定程序,，于5月21日召開(kāi)了招標(biāo)預(yù)備會(huì),， 6月4日召開(kāi)了招標(biāo)會(huì)，最終該項(xiàng)目由大石橋市鋼都建筑有限責(zé)任公司中標(biāo),，按照招標(biāo)協(xié)議規(guī)定,，該項(xiàng)目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,，該項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中,。屆時(shí)，現(xiàn)云橋廣場(chǎng)夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng),，云橋廣場(chǎng)附近居民的夜間休息狀況,，以及周邊的交通狀況、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善,，“城市頑疾”將得到徹底根治,。

（三）全力保障城市建設(shè),。

20xx年，是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年,。先后有一系列的重點(diǎn)工程項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段,。為了確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行，局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),，周密部署,，充分發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、善做細(xì)活”的優(yōu)良傳統(tǒng),，采取科室包片,、人員包戶的方法,，組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行逐戶走訪,，全面了解實(shí)際情況，宣傳法律法規(guī),，切實(shí)做到“無(wú)情拆遷,、有情操作”，盡最大努力解決群眾面臨的各種困難,，減少因強(qiáng)制拆遷給動(dòng)遷戶帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失,。對(duì)那些心存僥幸,、觀望心理,，遲遲未能按時(shí)搬遷的個(gè)別加工業(yè)戶。我局于6月3日早上6時(shí),，專門(mén)雇傭了吊車、板車、電焊工、電工等專業(yè)人員及機(jī)械車輛,，出動(dòng)近百名執(zhí)法人員，在公安局,、工商局等11個(gè)部門(mén)的大力配合下，依法對(duì)哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行搬遷的38戶彩板房加工作坊進(jìn)行了強(qiáng)制搬遷,。經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的共同努力,，截止目前，營(yíng)大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,，確保了營(yíng)大路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

（四）嚴(yán)格執(zhí)法,，有效治理違章建筑,。

法制科充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)把臨時(shí)建筑,、門(mén)市裝修等項(xiàng)目的審批關(guān),，對(duì)申請(qǐng)的審批事項(xiàng)嚴(yán)格審查,，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察,、實(shí)地測(cè)量，對(duì)不符合城市美化,、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,，保證了市容的整齊有序。同時(shí),，按照“力度不減,、標(biāo)準(zhǔn)不改、目標(biāo)不變”的要求,，以鐵的態(tài)度,、鐵的手段、鐵的措施,、鐵的紀(jì)律嚴(yán)查違章建筑,。對(duì)市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請(qǐng)、審批的各類擅自搭建的建筑物,，以及臨時(shí)違章設(shè)立的商亭,、電話亭依照有關(guān)法律和條例堅(jiān)決予以拆除，共拆除78處,，面積達(dá)8400平方米,，狠剎了亂建亂占風(fēng)，切實(shí)維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，保證了市容的整齊有序,。

（五）規(guī)范戶外廣告牌匾,，扮靚城市市容市貌。

戶外廣告牌匾的規(guī)范,、亮化是城市管理工作的重點(diǎn),。為穩(wěn)妥開(kāi)展此項(xiàng)工作，局黨委專門(mén)修訂了戶外廣告牌匾的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),，研究制定了專項(xiàng)整治方案,。從年初至今，我局已進(jìn)行了80余次戶外廣告牌匾的專項(xiàng)整治行動(dòng),，幾乎每星期最少進(jìn)行一次,。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬(wàn)戶，觸及廣大商戶的切身利益,，是一次非常艱巨的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，但全體執(zhí)法人員不畏嚴(yán)寒、耐心說(shuō)服,，徒步下達(dá)《限期整改通知書(shū)》1300余份,，最終把這一工作難點(diǎn)干成了工作亮點(diǎn)。工作中,，面對(duì)來(lái)自各方面的說(shuō)情和干擾，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到面子不給,、口子不開(kāi),，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式,。截止目前,，已有近1600戶（本文由（）大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供）的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌匾，執(zhí)法人員強(qiáng)制的拆除各類陳舊,、破損嚴(yán)重的大中型燈箱廣告,、門(mén)市牌匾780余塊。累計(jì)拆除違規(guī)廣告,、刀匾1560余處,，沒(méi)收、銷毀落地?zé)粝鋸V告牌匾1800余塊,。同時(shí),，審批科重新制定了全市亮化標(biāo)準(zhǔn)，要求主要街路兩側(cè)的建筑物,、門(mén)市牌匾上必須設(shè)置亮化設(shè)施,，并在節(jié)日期間一律亮起來(lái)。目前,，已有5個(gè)單位設(shè)置了大型樓體顯示屏,，60多個(gè)單位安裝了樓型燈,、射燈，110余家店面安裝了集美觀性,、裝飾性,、藝術(shù)性于一體的霓虹燈牌匾，構(gòu)建了市區(qū)立體化,、多層面的夜間景觀,。隨著整治行動(dòng)的不斷推進(jìn)，我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化,。哈大路,、震興路等主要街路兩側(cè)原來(lái)破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎、美觀大方的新式廣告牌匾所代替,。

（六）加強(qiáng)市民投訴處理力度,，信訪工作扎實(shí)推進(jìn)。

信訪工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,、化解社會(huì)矛盾的一項(xiàng)重要工作,。年初以來(lái)，我局繼續(xù)深化“一把手工程”,，全面貫徹落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌兼顧,、標(biāo)本兼治、各負(fù)其責(zé),、齊抓共管”的信訪工作新機(jī)制,。共接待群眾上訪、投訴100余人次,，登記處理違章建筑,、噪音擾民、油煙污染,、占道經(jīng)營(yíng)等各類舉報(bào)案件70余起,，處理民心網(wǎng)投訴案件6起，市政府“444”,、“優(yōu)化辦”、信訪辦,、監(jiān)察局交辦案件3起,。經(jīng)全局上下共同努力，這些投訴、信訪案件都已全部辦結(jié),，做到了事事有結(jié)果,，件件有回音，群眾反映的問(wèn)題和建議大部分都得到妥善處理,，處理率100%,，結(jié)案率100%，滿意率達(dá)98%以上,，大大提高了政府在人民群眾中的形象,。同時(shí)，今年我局承辦的4件人大議案,、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢,，并達(dá)到了“辦結(jié)率、滿意率,、見(jiàn)面率”三個(gè)100%,。

回顧的工作，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),，也清醒地認(rèn)識(shí)到,，我局在隊(duì)伍建設(shè)和平時(shí)工作中仍存在不少的`薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法水平,、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。下半年，綜合執(zhí)法局將以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干，努力營(yíng)造良好的城市環(huán)境和秩序,。

一是突出一個(gè)“凈”字，抓好市容環(huán)境整治工作,。

科學(xué)高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,，總結(jié)以往城市管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合長(zhǎng)效管理工作的實(shí)際,，各基層單位將繼續(xù)落實(shí)城市管理工作目標(biāo)責(zé)任制,。繼續(xù)實(shí)行定崗、定位,、定責(zé)管理方式,，切實(shí)抓好各自轄區(qū)的日程管理工作。同時(shí),，“門(mén)前五包”管理辦公室要強(qiáng)化“門(mén)前五包”責(zé)任制的具體落實(shí)工作,，加大對(duì)人民大街、哈大路、振興路,、石橋大街的嚴(yán)管力度,，并組織各成員單位密切配合,，共同治理,，采取長(zhǎng)效管理整治措施，逐步解決城市管理工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問(wèn)題,。

二是突出一個(gè)“快”字，抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè),。

目前,，餐飲商業(yè)街正在建設(shè)當(dāng)中，審批科,、收費(fèi)科要按照“堵疏結(jié)合,、建管并舉”的方針，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃,、強(qiáng)化特色,、提升品位、惠及百姓”的原則,，精心謀劃,、踏實(shí)苦干，進(jìn)一步合理規(guī)劃,、利用好現(xiàn)有閑置場(chǎng)地,，認(rèn)真組織實(shí)施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)工作。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,，努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀,、體現(xiàn)城市商貿(mào)繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑,、商貿(mào)和休閑互動(dòng)的新亮點(diǎn),，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購(gòu)物休閑環(huán)境。

三是突出一個(gè)“嚴(yán)”字,，抓好違章建筑查控工作,。

要充分發(fā)揮城管職能作用，嚴(yán)把各類臨時(shí)建筑,、商亭,、攤點(diǎn)審批關(guān)，保證城市市容的整齊有序,。要加大巡查的密度,、處罰的力度,，并繼續(xù)堅(jiān)持“以拆為主”的原則，始終保持高壓態(tài)勢(shì),，對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動(dòng),，掀起一場(chǎng)轟轟烈烈的“拆違風(fēng)暴”，狠剎違章建設(shè)風(fēng),。

四是突出一個(gè)“齊”字,，抓好戶外廣告管理工作。

下半年,，我局將繼續(xù)嚴(yán)把廣告牌匾,、門(mén)市裝修、禮儀慶典等項(xiàng)目的審批關(guān),，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察,、實(shí)地測(cè)量，對(duì)不符合城市美化,、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,。要按照規(guī)范、美觀,、整齊,、高檔的要求，繼續(xù)深入開(kāi)展戶外廣告牌匾整治活動(dòng),，確保了街景立面的整潔,。務(wù)必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化、美化城市面貌,、提升城市品位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體,。要進(jìn)一步深化城市亮化工作的督導(dǎo)力度，定期進(jìn)行檢查,、評(píng)比,，進(jìn)而不斷推進(jìn)市容面貌向“高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次,、高品位”邁進(jìn),。

五是突出一個(gè)“穩(wěn)”字，抓好城市開(kāi)發(fā)拆遷工作,。

按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產(chǎn)業(yè)北上東進(jìn)”的發(fā)展思路和全面建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的宏大構(gòu)想,。下半年,，我局必須把服務(wù)城市建設(shè)、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重,。全體執(zhí)法人員要堅(jiān)持公平,、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好涉遷群眾的思想工作,，維護(hù)好國(guó)家,、集體和群眾個(gè)人的合法利益。又要積極配合有關(guān)部門(mén),，堅(jiān)決依法對(duì)破壞社會(huì)穩(wěn)定,、阻撓拆遷的“釘子戶”實(shí)行強(qiáng)制遷出，高效率完成市政府交辦的拆遷任務(wù),，確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行,。

六是突出一個(gè)“鐵”字，抓好隊(duì)伍建設(shè)工作,。

要以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，帶動(dòng)執(zhí)法人員自覺(jué)將顧大局、重實(shí)效,、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。要強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法人員的糾察力度，嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制,、崗位責(zé)任制,、錯(cuò)案追究制和末位淘汰制等一系列內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持按制度辦事,，用制度管人,，靠制度建隊(duì)，以此保持嚴(yán)整的隊(duì)容風(fēng)紀(jì),，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象,。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，糾正行業(yè)不正之風(fēng),，努力打造一支“高效率、有作為,，紀(jì)律嚴(yán)明”的鐵軍,。

總之，下半年的城市管理工作任務(wù)仍然十分艱巨,，全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,，加大市容環(huán)境整治力度,，切實(shí)提高管理水平和執(zhí)法效率,。為全面提升城市整體形象，為廣大市民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的工作,、生活環(huán)境,，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇七

今天,，我們?cè)谶@里舉行20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì),。首先，我代表城市管理局的全體干部職工向來(lái)參加“甕安縣城管局20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)”的各位同志表示深切的謝意,。感謝各位對(duì)城市管理工作的大力支持和參與?，F(xiàn)將我局的基本情況及20xx年城市管理工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、城市管理機(jī)構(gòu)基本情況,。

我局現(xiàn)有在編職工54人,，環(huán)衛(wèi)工人204人，“4050”協(xié)管人員96人,，局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室,、綜合執(zhí)法科、城市管理監(jiān)察大隊(duì),、環(huán)境衛(wèi)生管理處,、市政工程管理處、園林綠化管理處,。承擔(dān)著縣城規(guī)劃區(qū)70多萬(wàn)平方米的市容執(zhí)法,、道路清掃、垃圾清運(yùn),、園林綠化,、市政設(shè)施管護(hù)及營(yíng)運(yùn)，西門(mén)河道的管護(hù),，每天垃圾日產(chǎn)日清量為150余噸,。

二、縣委,、政府高度重視城市管理工作加大市政基礎(chǔ)設(shè)施投入,，為營(yíng)造整潔靚麗的人居環(huán)境提供了保障。

20xx年,，城市管理工作進(jìn)一步得到了縣委,、政府的高度重視和關(guān)心?？h委、政府加大市政設(shè)施的投入力度,，極大地改善了人居環(huán)境,，為城市管理工作提供了強(qiáng)有力的保障,。一是對(duì)城區(qū)路網(wǎng)進(jìn)行“白改黑”的改造,，減少了揚(yáng)塵污染;二是對(duì)城區(qū)道路舊式垃圾果皮箱進(jìn)行了更換,，改變了原垃圾果皮箱溢漏現(xiàn)象;三是對(duì)城區(qū)部分人行道花板進(jìn)行改造,，改變了過(guò)去因花板不平整,，不易清掃垃圾的現(xiàn)象;四是購(gòu)置環(huán)衛(wèi)垃圾收集車，取代原沿街道擺放垃圾斗,，導(dǎo)致二次污染的現(xiàn)象,。為今后提高城市管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年城市管理工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格以“理清職責(zé)、注重細(xì)節(jié),、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提高服務(wù)、責(zé)任承包,、強(qiáng)化管理”的工作思路和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng),，外塑形象爭(zhēng)榮譽(yù);更新觀念助發(fā)展,，提升服務(wù)保民生;注重細(xì)節(jié)促規(guī)范，強(qiáng)化督查抓落實(shí);責(zé)任承包明任務(wù),，科學(xué)管理構(gòu)和諧”作為工作要求,，始終突出“發(fā)展、民生,、穩(wěn)定”三大主題,，緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化同步,、科學(xué)發(fā)展,、強(qiáng)縣升位”的目標(biāo)，堅(jiān)持“環(huán)境立縣”為城市管理工作第一要?jiǎng)?wù),，大力開(kāi)展城市管理工作,。一是加大城市管理法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)廣大群眾改變陋習(xí),，更新觀念,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，增強(qiáng)公民社會(huì)公德意識(shí),。20xx年發(fā)放宣傳資料10000余份,。二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，采取“疏,、堵”結(jié)合的管理模式,，大力倡導(dǎo)“服務(wù)就是管理、管理就是服務(wù)”的執(zhí)法理念,，變城管執(zhí)法向城管服務(wù)轉(zhuǎn)變，20xx年沒(méi)有出現(xiàn)城市管理引發(fā)上訪事件的發(fā)生;三是堅(jiān)持“有法可依,、有法必依,、違法必究”的原則,，嚴(yán)格按照縣委,、政府“四開(kāi)四干,、五公五安”的工作要求,，文明執(zhí)法，取信于民;四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，端正執(zhí)法思想,、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)、規(guī)范執(zhí)法行為,，完善各項(xiàng)管理機(jī)制和落實(shí)管理方法,，開(kāi)展“四幫四促”活動(dòng),，將城市管理工作與為民辦實(shí)事相結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真整改城市管理中存在的問(wèn)題,，使城市管理工作進(jìn)一步得到了群眾的理解支持和參與,。五是強(qiáng)化責(zé)任承包，將市容執(zhí)法,、道路清掃保潔責(zé)任到人,，細(xì)化考核指標(biāo),，實(shí)行日查,、周評(píng),、月考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度,，以制度管人,、管事,。一年來(lái)，保質(zhì)保量完成了垃圾清掃清運(yùn)任務(wù),。今年以來(lái)清垃圾5萬(wàn)余噸;拆除存在安全隱患的破舊門(mén)頭廣告300余塊,，規(guī)范整頓占道經(jīng)營(yíng)1000余起，查處施工車輛帶泥上路,、污染路面600余輛,，維修市政設(shè)施125起(主要是道路排水井蓋)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)拆除違章建筑12次,，補(bǔ)植補(bǔ)造人行道枯死樹(shù)木500余株,，擺放鮮花5萬(wàn)余盆，修剪了整個(gè)城區(qū)人行道樹(shù)木和綠化樹(shù)帶樹(shù)木,。組織了西門(mén)河清淤工程,，保證了河水清澈，新更換安裝果皮箱700余個(gè),，整頓夜市攤點(diǎn)80余起,。管理好了兩個(gè)廣場(chǎng)的路燈、燈桿,。有力的促進(jìn)了創(chuàng)建省級(jí)文明先進(jìn)縣城和州級(jí)文明縣的開(kāi)展,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但離縣委,、政府的要求還遠(yuǎn)，還沒(méi)有完全達(dá)到群眾的滿意需求,。一是環(huán)境衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)要求不高,，離國(guó)家制定的保潔標(biāo)準(zhǔn)還有差距;二是少數(shù)環(huán)衛(wèi)工人愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)有待提高，清收,、清掃保潔需進(jìn)一步加強(qiáng);三是干部職工服務(wù)群眾,、奉獻(xiàn)社會(huì)的服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及提高城市管理的能力水平還需進(jìn)一步提升;四是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,，城區(qū)面積不斷增大,，執(zhí)法管理人員、環(huán)衛(wèi)工人相對(duì)不足,，時(shí)常出現(xiàn)管理不到位,，臟、亂現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,，努力克服工作中存在的問(wèn)題,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章措施，緊緊圍繞“發(fā)展,、民生,、穩(wěn)定”三大主題，開(kāi)展城市管理工作,，努力打造作風(fēng)優(yōu)良,、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,、執(zhí)法隊(duì)伍,，秉承“人民城管愛(ài)人民、管好城市為人民”的根本宗旨,，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作,，不斷提高城市管理服務(wù)工作水平，為廣大群眾創(chuàng)造優(yōu)美,、整潔,、文明、有序的衛(wèi)生環(huán)境,。

最后,，衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康,，工作順利，合家歡樂(lè)!

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇八

目前,，餐飲商業(yè)街正在建設(shè)當(dāng)中,，審批科、收費(fèi)科要按照“堵疏結(jié)合,、建管并舉”的方針,，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃,、強(qiáng)化特色,、提升品位、惠及百姓”的原則,，精心謀劃,、踏實(shí)苦干，進(jìn)一步合理規(guī)劃,、利用好現(xiàn)有閑置場(chǎng)地，認(rèn)真組織實(shí)施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)工作,。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手,，努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀,、體現(xiàn)城市商貿(mào)繁榮的新載體、解決下崗再就業(yè)的新途徑,、商貿(mào)和休閑互動(dòng)的新亮點(diǎn),，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購(gòu)物休閑環(huán)境。

三是突出一個(gè)“嚴(yán)”字,，抓好違章建筑查控工作。

要充分發(fā)揮城管職能作用,，嚴(yán)把各類臨時(shí)建筑,、商亭、攤點(diǎn)審批關(guān),，保證城市市容的整齊有序,。要加大巡查的密度、處罰的力度，并繼續(xù)堅(jiān)持“以拆為主”的原則,，始終保持高壓態(tài)勢(shì),，對(duì)城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動(dòng)，掀起一場(chǎng)轟轟烈烈的“拆違風(fēng)暴”,，狠剎違章建設(shè)風(fēng),。

四是突出一個(gè)“齊”字，抓好戶外廣告管理工作,。

下半年,，我局將繼續(xù)嚴(yán)把廣告牌匾、門(mén)市裝修,、禮儀慶典等項(xiàng)目的審批關(guān),，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察、實(shí)地測(cè)量,，對(duì)不符合城市美化,、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批。要按照規(guī)范,、美觀,、整齊、高檔的要求,，繼續(xù)深入開(kāi)展戶外廣告牌匾整治活動(dòng),，確保了街景立面的整潔。務(wù)必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化,、美化城市面貌,、提升城市品位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體。要進(jìn)一步深化城市亮化工作的督導(dǎo)力度,，定期進(jìn)行檢查,、評(píng)比，進(jìn)而不斷推進(jìn)市容面貌向“高標(biāo)準(zhǔn),、高檔次,、高品位”邁進(jìn)。

五是突出一個(gè)“穩(wěn)”字,，抓好城市開(kāi)發(fā)拆遷工作,。

按照市委市政府“城區(qū)南移西拓、產(chǎn)業(yè)北上東進(jìn)”的發(fā)展思路和全面建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的宏大構(gòu)想,。下半年,，我局必須把服務(wù)城市建設(shè)、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重,。全體執(zhí)法人員要堅(jiān)持公平,、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好涉遷群眾的思想工作,，維護(hù)好國(guó)家、集體和群眾個(gè)人的合法利益,。又要積極配合有關(guān)部門(mén),，堅(jiān)決依法對(duì)破壞社會(huì)穩(wěn)定、阻撓拆遷的“釘子戶”實(shí)行強(qiáng)制遷出,，高效率完成市政府交辦的拆遷任務(wù),，確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行。

六是突出一個(gè)“鐵”字,，抓好隊(duì)伍建設(shè)工作,。

要以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),，切實(shí)提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)執(zhí)法人員自覺(jué)將顧大局,、重實(shí)效,、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法人員的糾察力度,，嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制,、崗位責(zé)任制、錯(cuò)案追究制和末位淘汰制等一系列內(nèi)部管理制度,，堅(jiān)持按制度辦事,，用制度管人，靠制度建隊(duì),，以此保持嚴(yán)整的隊(duì)容風(fēng)紀(jì),，樹(shù)立良好的執(zhí)法形象。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，努力打造一支“高效率,、有作為,，紀(jì)律嚴(yán)明”的鐵軍。

總之,，下半年的城市管理工作任務(wù)仍然十分艱巨,，全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式，以“優(yōu)化環(huán)境,、執(zhí)法為民”為己任,，加大市容環(huán)境整治力度，切實(shí)提高管理水平和執(zhí)法效率。為全面提升城市整體形象,，為廣大市民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的工作,、生活環(huán)境，做出新的更大的貢獻(xiàn),。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,，讓人們安居樂(lè)業(yè)!

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇九

本年度我校高度重視學(xué)校消防安全工作，積極貫徹落實(shí)《消防法》和《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī),，學(xué)校安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,，關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全。對(duì)于這項(xiàng)工作,，我們從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意,。我校根據(jù)實(shí)際，不斷改進(jìn)和完善工作方法,，有效地保護(hù)了廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定，促進(jìn)了我校教育事業(yè)的健康發(fā)展,。

我校把師生的生命財(cái)產(chǎn)安全擺在第一位,，牢固樹(shù)立“教育為本，安全第一”的思想,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是消防安全工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為消防安全管理人,。結(jié)合實(shí)際,，制訂、完善各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度,、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程,，把消防安全納入日常管理工作的重要內(nèi)容，加大對(duì)消防安全工作的投入,。不斷完善學(xué)校消防安全工作責(zé)任制,，細(xì)化、明確有關(guān)部門(mén)和人員的職責(zé),，簽訂消防安全工作責(zé)任書(shū),。同時(shí)，建立健全各項(xiàng)消防管理規(guī)章制度,，健全消防巡查和值班制度,，及時(shí)彌補(bǔ)消防安全管理工作上存在的漏洞，構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的消防安全“防火墻”,。

我校能夠普遍性地進(jìn)行消防安全教育,，營(yíng)造濃厚的消防安全宣傳學(xué)習(xí)氛圍,，逐步普及消防安全知識(shí)。我校將消防安全教育作為學(xué)生基礎(chǔ)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，充分利用課堂,、課外以及班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式開(kāi)展形式多樣,、學(xué)練結(jié)合的消防安全教育,，積極推進(jìn)消防安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)課堂,，不斷增強(qiáng)學(xué)生自防自救能力，全面提高學(xué)生消防安全意識(shí),，有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,。

1、組織豐富多彩的`宣傳教育活動(dòng)：包括各班級(jí)出消防安全黑板報(bào),，發(fā)放消防安全資料,，本學(xué)期第12周舉行消防安全知識(shí)競(jìng)賽等。

2,、充分利用校園刊物,、智能廣播等媒體，開(kāi)辦固定消防宣傳欄目,，形成強(qiáng)勢(shì)而穩(wěn)固的消防宣傳陣地,。

3、積極開(kāi)展消防安全主題活動(dòng),，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍,。每年的全國(guó)“11。9”消防宣傳月活動(dòng)期間,，我校都能夠積極開(kāi)展形式多樣的消防宣傳活動(dòng),，結(jié)合實(shí)際開(kāi)設(shè)消防安全專欄或消防安全圖片展，供學(xué)生學(xué)習(xí),、參觀,，大力營(yíng)造濃厚的消防宣傳氛圍。

安全責(zé)任重于泰山,，消防安全無(wú)小事,，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制，并保證學(xué)生能夠處危不亂,，科學(xué)避險(xiǎn),，減少盲目、慌亂和踩踏的事故的發(fā)生,，學(xué)校組織教職工,，通過(guò)對(duì)教室,、會(huì)議室等，學(xué)生集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察,，反復(fù)研究,、制定了切實(shí)可行的“消防安全應(yīng)急預(yù)案”，并且組織與“消防安全緊急預(yù)案”有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練,，同時(shí)把“預(yù)案”以文件的形式,，發(fā)到各辦公室和班主任老師處。

我校能堅(jiān)持定期開(kāi)展消防安全隱患自查工作,，堅(jiān)持做到消防工作的制度化,、常態(tài)化，加強(qiáng)管理,，采取有力措施,，積極消除火災(zāi)隱患，使學(xué)校的`消防安全狀況逐步得到改善,，我校多年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大的火災(zāi)事故,。

我校始終把安全工作作為首要大事高度重視，確保了師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,。在今后的工作中,，我校在健全制度加強(qiáng)管理的同時(shí)，更好地做好安全管理工作,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十

20xx年,，在和直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞“依托,、開(kāi)拓發(fā)展,、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，外樹(shù)公司形象，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次,、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過(guò)全體員工的共同努力,，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),。截至12月底，我公司共實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn),，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余,，基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道。現(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：

一,、全力配合集團(tuán)地產(chǎn)開(kāi)發(fā),，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升,。

今年，為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展,，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,，奉行“先品牌、后規(guī)?！?、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路，適度放慢對(duì)外拓展速度,，集中優(yōu)勢(shì)資源確保為集團(tuán)開(kāi)發(fā)的精品樓盤(pán)提供配套的精品物業(yè)管理,。為此，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工,，由總經(jīng)理直接分管,、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作，并專門(mén)設(shè)立了集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)周工作例會(huì)制度,，縮短發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè),，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,，作為整體不提利潤(rùn)要求。同時(shí),，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

第一,，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,，以集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn),，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對(duì)各小區(qū)的安全評(píng)估，對(duì)小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范,，采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長(zhǎng)的安全管理組織架構(gòu),，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)測(cè)評(píng)考核確定安全主管人選34人;通過(guò)理論考核和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長(zhǎng)人選76人;根據(jù)工作崗位的變化,，合理調(diào)整，分流保安骨干18人,，為安全管理工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基矗,。

第二，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性,，以及對(duì)值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范，特別是外來(lái)人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法,。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人,。

第三,，加強(qiáng)對(duì)保安工作和生活的關(guān)心。對(duì)保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整,，解決了保安的社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題,，平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬(wàn)元資金，完善保安宿舍物品的配置工作;開(kāi)設(shè)公司職工食堂,，解決隊(duì)員的吃飯問(wèn)題;配置了報(bào)紙,、**期刊、物業(yè)報(bào),、保安園地等報(bào)刊雜志,，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。

第四,、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰,。堅(jiān)決執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,，查處睡崗26人,，脫崗13人，其它違紀(jì)31人;增大處罰力度,，受處罰70人次,。

今年，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識(shí),，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式,，力求限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù)，集團(tuán)開(kāi)發(fā)物業(yè)全年上門(mén)維修4107次,，得到業(yè)主的好評(píng),，大大提高了業(yè)主對(duì)小區(qū)服務(wù)的滿意程度。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),，共28項(xiàng)內(nèi)容,，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人。據(jù)集團(tuán)公司三季度對(duì)開(kāi)發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,，業(yè)主對(duì)我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100,。

在銷售配合方面，籌備成立上海,、武漢分公司和深圳管理部,，克服非典困難及異地資源短缺問(wèn)題，全力投入深圳翠堤灣,、北京格林小鎮(zhèn)和國(guó)際花園,、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作，全面展示物業(yè)管理良好形象,，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要,。

今年,，針對(duì)北京格林小鎮(zhèn)存在的問(wèn)題，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師,、2名客服主管,、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處，給予人力資源的支持,。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì),，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作,，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌,。海景方面，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作,，“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊,，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽(yáng)臺(tái)內(nèi))，限度地降低了在社會(huì)上形成的負(fù)面影響,，減弱和抑制了對(duì)翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響,，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,，面對(duì)銷售,、入伙、裝修,、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件,，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,、入伙前與業(yè)主的主動(dòng)溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理,、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見(jiàn),、摸得著、信得過(guò)的促銷樣板,，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù),。

今年以來(lái)，翠盈嘉園,、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會(huì),，花園業(yè)委會(huì)完成改眩金海灣、花園,、翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作,。海景順利通過(guò)安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣、彩世界,、太陽(yáng)新城小區(qū)通過(guò)市級(jí)安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評(píng);彩世界通過(guò)深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);嘉多利花園通過(guò)廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評(píng);公司通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審,，同時(shí)被沙頭辦評(píng)為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位,。太陽(yáng)新城、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居,、翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包,。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十一

20xx年,，xx鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)工作的部署要求，以黨建為引領(lǐng),，從當(dāng)前農(nóng)村鄉(xiāng)村治理薄弱環(huán)節(jié)入手,，以治理體系和治理能力建設(shè)為主攻方向，建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治,、法治,、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，“三治合一”共建鄉(xiāng)村善治格局逐步形成,，農(nóng)民群眾的獲得感,、幸福感、安全感大幅提升,，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，鄉(xiāng)村治理合力凝聚緊密,。

1,、夯實(shí)村級(jí)黨建基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,。各支部嚴(yán)格要求支部黨員參加黨員大會(huì),、黨小組會(huì)和黨課學(xué)習(xí)，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),，從而不斷提高黨員素質(zhì),，促使黨員干部更好地發(fā)揮先鋒模范作用；二是認(rèn)真開(kāi)展主題黨日活動(dòng),。每月制定主題黨日活動(dòng)實(shí)施方案,，各支部嚴(yán)格按照方案要求，積極組織開(kāi)展主題黨日活動(dòng),。各支部主題黨日活動(dòng)后,，按時(shí)上報(bào)主題黨日活動(dòng)開(kāi)展情況，確保各支部主題黨日活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,；三是壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),。以黨建為引領(lǐng)，制定村集體經(jīng)濟(jì)年度工作計(jì)劃，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),，為村級(jí)堡壘正常運(yùn)營(yíng)提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。預(yù)計(jì)20xx年我鎮(zhèn)xx村、xx村集體經(jīng)濟(jì)收入超過(guò)50萬(wàn)元,，xx村,、xx村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)20萬(wàn)元，xx街道,、xx村集體經(jīng)濟(jì)收入近20萬(wàn)元,。同時(shí)，申報(bào)xx茶葉精制品加工廠配套用房項(xiàng)目,、xx村竹蓀基地配套設(shè)施建設(shè)兩個(gè)20xx年村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,。

2、拓寬村干部成長(zhǎng)空間,。一是開(kāi)展20xx年村“兩委”換屆工作分析研判,。通過(guò)分析研判，掌握各村村“兩委”干部年齡,、學(xué)歷結(jié)構(gòu),、缺配情況，明確選配人選,。同時(shí),，將在明年村“兩委”換屆后，各村黨組織書(shū)記,、村委會(huì)主任,、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人“一肩挑”；二是大力拓寬村干部上升空間,。目前,，我鎮(zhèn)xx村黨支部書(shū)記為直管村書(shū)記，掛任鎮(zhèn)黨委委員,，落實(shí)副科級(jí)待遇,，并嚴(yán)格實(shí)行一年一考核,。積極組織符合條件的村“兩委”干部參加公開(kāi)招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位考試,，我鎮(zhèn)xx村黨組織書(shū)記成功考取事業(yè)單位編制，定崗至鎮(zhèn)自然資源和規(guī)劃管理服務(wù)中心,；三是嚴(yán)格落實(shí)村干部待遇,。按照《xx縣村黨組織書(shū)記隊(duì)伍優(yōu)化提升“三年行動(dòng)計(jì)劃”方案》（x黨建〔20xx〕xx號(hào)）文件要求，積極落實(shí)村干部待遇,。我鎮(zhèn)符合士官及全日制大專條件的村“兩委”干部共計(jì)6人,，并已全部落實(shí)相關(guān)待遇。

3、推進(jìn)“四聯(lián)四幫”工程,。一是全面推進(jìn)“四聯(lián)四幫”工程提標(biāo)擴(kuò)面,。在聯(lián)幫主體為黨員戶,、入黨積極分子戶和能人大戶的基礎(chǔ)上,，充分吸收致富能手、外出創(chuàng)業(yè)有成人士,、鄉(xiāng)村教師,、村醫(yī),、等群體廣泛參與聯(lián)幫；二是豐富“四聯(lián)四幫”工程聯(lián)幫內(nèi)容,。打破聯(lián)幫對(duì)象為建檔立卡貧困戶的局限,，將需要幫扶的群眾以及脫貧攻堅(jiān)、社會(huì)治理,、鄉(xiāng)風(fēng)文明等具體工作或事務(wù),，均納入幫扶內(nèi)容，引導(dǎo)參與主體發(fā)揮更大效用,；三是積極組織聯(lián)幫主體開(kāi)展崗位認(rèn)領(lǐng),。聯(lián)幫主體根據(jù)自身能力和特長(zhǎng)，從就業(yè)幫招崗,、文明示范崗,、致富幫帶崗、矛盾調(diào)解崗等10類崗位中認(rèn)領(lǐng)崗位,，在優(yōu)化了崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確了聯(lián)幫主體的崗位職責(zé)和具體責(zé)任分工。各村“四聯(lián)四幫”工作都涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型,。比如,，櫻草生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司法人汪劃劃，通過(guò)在xx村,、xx村開(kāi)發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品直接幫扶貧困戶40戶,，收購(gòu)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值60余萬(wàn)元，為貧困戶增加務(wù)工收入30余萬(wàn)元,。

4,、實(shí)施“能人回歸”工程。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委組織部統(tǒng)一部署,，開(kāi)展能人摸排工作,。在愿意支持家鄉(xiāng)建設(shè)、有強(qiáng)烈回歸意愿,、全日制大專及以上學(xué)歷大學(xué)生,、退役士官、本土農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等群體中摸排出4位能人，建立了回歸能人信息庫(kù),，為進(jìn)一步開(kāi)展能人回歸工程相關(guān)工作打下了基礎(chǔ),。

5、完善村級(jí)小微權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制,。推行清單小微權(quán)力管理,，讓小微權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范、有效,，切實(shí)保障群眾知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)和各項(xiàng)合法權(quán)益。20xx年鎮(zhèn)紀(jì)委繼續(xù)延續(xù)“小微權(quán)力”運(yùn)行監(jiān)督制約工作領(lǐng)導(dǎo)小組制度,。每季度對(duì)小微權(quán)力檔案資料,、萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè)及村務(wù)公開(kāi)欄的公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行督查，檢查結(jié)果在全鎮(zhèn)通報(bào),，對(duì)問(wèn)題下達(dá)整改督辦單,，限期整改并督促整改落實(shí)情況。20xx年鎮(zhèn)紀(jì)委開(kāi)展“小微權(quán)力”專項(xiàng)監(jiān)督檢查4次,，下發(fā)小微權(quán)力監(jiān)督檢查通報(bào)4期,，組織小微權(quán)力監(jiān)督檢查“回頭看”6次。

（二）加強(qiáng)自治建設(shè),，鄉(xiāng)村治理根基穩(wěn)固扎實(shí),。

1、梳理編制鄉(xiāng)村自治清單,。從20xx年開(kāi)始,，我鎮(zhèn)在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)下，依法確定了鎮(zhèn)村的權(quán)責(zé)邊界,，編制了公共服務(wù)清單和鎮(zhèn),、村權(quán)力和責(zé)任清單，促進(jìn)了鎮(zhèn)政府與基層群眾自治組織的有效銜接,、良性互動(dòng),。建立了村級(jí)工作事項(xiàng)準(zhǔn)入機(jī)制，理出了基層群眾自治組織依法履行職責(zé)事項(xiàng)和基層群眾自治組織協(xié)助政府工作事項(xiàng)清單,，將各村需要依法履行的事項(xiàng)進(jìn)行了精簡(jiǎn),，不斷擴(kuò)大了村民自治工作覆蓋面，將工作由之前的經(jīng)濟(jì)事務(wù)向社會(huì)事務(wù)延伸,。

2,、完善修訂村級(jí)自治制度,。近年來(lái),，我們?cè)谕晟平ⅰ耙患s四會(huì)”的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化群眾參與村級(jí)事務(wù)的決策、管理和監(jiān)督的覆蓋面,。建立健全以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心,，村民會(huì)議、村民代表會(huì)議決策,，村民委員會(huì)執(zhí)行,，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督，群團(tuán)組織,、集體經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織等“一核多元、合作共治”的村級(jí)治理體系,，在脫貧攻堅(jiān),、項(xiàng)目建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村等各個(gè)方面發(fā)揮了村民自我管理,、自我監(jiān)督,、自我服務(wù)的作用。我鎮(zhèn)近年來(lái)共培育茶葉,、毛竹,、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞種植養(yǎng)殖合作社,、家庭農(nóng)場(chǎng)等325家,，村級(jí)創(chuàng)福公司6家，行業(yè)協(xié)會(huì)3家,，有力推動(dòng)了行業(yè)自律自治,。林長(zhǎng)制、河長(zhǎng)制,、田長(zhǎng)制,、路長(zhǎng)制工作常態(tài)運(yùn)行，效果明顯,。

3,、構(gòu)筑搭建民主協(xié)商平臺(tái)。充分發(fā)揮黨員,、村民代表,、志愿者、鄉(xiāng)賢及社會(huì)組織的作用,，構(gòu)筑搭建了基層群眾參與重大決策,、公共事務(wù)的民主協(xié)商平臺(tái)。xx村社區(qū)還充分利用民主協(xié)商平臺(tái),，對(duì)人居環(huán)境整治,、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等與群眾利益息息相關(guān)大事小情進(jìn)行協(xié)商,，達(dá)成共識(shí)，暢通了不同利益訴求方的溝通渠道,，有效地解決老百姓最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,，群眾在協(xié)商過(guò)程中讓自己的權(quán)利行使更充分,，密切了黨群干群關(guān)系。20xx年,，我鎮(zhèn)按照縣民政局的統(tǒng)一要求,，積極推動(dòng)了全鎮(zhèn)6個(gè)村的村規(guī)民約大體檢，依照《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》,，出臺(tái)了方案,，明確了任務(wù)，對(duì)村規(guī)民約的合理性,、民主性,、實(shí)用性征集了民意，擬定草案,，提請(qǐng)鎮(zhèn)審核,，提交村民會(huì)議審議表決，備案公布,，最終由村“兩委”,、村監(jiān)委和村民代表大會(huì)共同對(duì)村民遵守和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保各村村規(guī)民約有利于實(shí)現(xiàn)自治,、促進(jìn)法治,、善于德治。

4,、規(guī)范健全自治議事程序,。在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下，各村規(guī)范完善了“四議兩公開(kāi)”制度,，健全了村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)事務(wù)議事決策機(jī)制,、監(jiān)督機(jī)制，提高了黨員和農(nóng)民群眾參與村級(jí)事務(wù)的積極性,、主動(dòng)性,，提升了村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自我管理、自我服務(wù),、自我教育,、自我監(jiān)督能力和水平。

5,、健全體系激發(fā)自治活力,。我鎮(zhèn)積極完善鄉(xiāng)村自治體系框架,，發(fā)揮自治鎮(zhèn)賢和志愿者作用，發(fā)揮社會(huì)力量協(xié)同作用,，進(jìn)一步開(kāi)展掃黑除惡,，凈化自治環(huán)境,，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)重心下移,，實(shí)施鄉(xiāng)村自治水平提升工程，村級(jí)公益性設(shè)施共管共享提升工程,，“三留守”人員關(guān)愛(ài)工程,，推行群眾自治網(wǎng)格化服務(wù)，促進(jìn)自治成果共享,。

（三）狠抓法治建設(shè),，鄉(xiāng)村治理保障規(guī)范給力。

一是強(qiáng)化法治保障,。我鎮(zhèn)下轄6個(gè)村今年全部完成民主法治示范村創(chuàng)建,，每月邀請(qǐng)xx法庭法官和鎮(zhèn)法律顧問(wèn)對(duì)各村至少開(kāi)展1次法治培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)以村組干部為主的“法律明白人”“法治帶頭人”186人次,。深入開(kāi)展農(nóng)村法治宣傳教育,，先后投入120萬(wàn)元，打造了3支專業(yè)性,、行業(yè)性民事調(diào)解隊(duì)伍,，規(guī)范建立法治廣場(chǎng)等法治文化示范點(diǎn)3個(gè)。健全鄉(xiāng)村基本公共法律服務(wù)體系,，在xx村開(kāi)展1次巡回法庭的審判,。二是筑牢安全治理防線。利用多種宣傳方式進(jìn)行宣傳,，共發(fā)放以掃黑除惡,、防盜、防詐騙,、防安全事故為主題宣傳海報(bào),、明白紙2000余份，張貼公告60份,，在主要路口和重點(diǎn)位置縣掛,、粉刷標(biāo)語(yǔ)150余條；出動(dòng)宣傳車12車次,，利用村村響廣播,，早晚進(jìn)行廣播,，截止目前共播報(bào)120余次,；廣泛宣傳了掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng)的目的,、意義和打擊的13類重點(diǎn)人群,。同時(shí)創(chuàng)新工作方式,，利用每月開(kāi)展黨員活動(dòng)日為契機(jī),，召開(kāi)村民小組會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)，公開(kāi)舉報(bào)郵箱,、舉報(bào)電話，暢通掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng)線索摸排渠道,。倡導(dǎo)和組織群眾開(kāi)展治安巡邏等群防群治活動(dòng),，為營(yíng)造良好社會(huì)治安環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)6個(gè)村“一村一警一法律顧問(wèn)”全覆蓋,，駐村民警、法律顧問(wèn)每月進(jìn)村入戶不少于1天,，了解社情民意,、解答法律咨詢,、調(diào)處矛盾糾紛,、指導(dǎo)群眾防治,、處理涉法事務(wù)；法律顧問(wèn)每年為所在村上1次法制科,，開(kāi)展法制宣傳,，零距離服務(wù)群眾，得到了群眾一致好評(píng),。三是有效化解矛盾,。按照“五有”,、“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范調(diào)解組織建設(shè)。經(jīng)常性滾動(dòng)排查房地產(chǎn),、金融、勞資問(wèn)題,、醫(yī)患糾紛、征地拆遷,、環(huán)境保護(hù),、社會(huì)保障、集鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域存在的不穩(wěn)定因素,，加大源頭治理力度,，專業(yè)性行業(yè)性調(diào)解組織得以進(jìn)一步完善和規(guī)范。堅(jiān)持鎮(zhèn)村兩級(jí)定期排查調(diào)處制度和半月上報(bào)制度,。健全警民聯(lián)調(diào)和訴調(diào)對(duì)接機(jī)制，完善人民調(diào)解,、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)工作體系,。完善“兩代表一委員”、社會(huì)組織等第三方參與的矛盾調(diào)處機(jī)制,。四是完善法律服務(wù)機(jī)制,。整合鎮(zhèn)法庭、法律服務(wù)所,、公安政法干警等資源，依托“一村一警一法律顧問(wèn)”,，借助社會(huì)服務(wù)管理信息化建設(shè),，健全完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作機(jī)制，完善鄉(xiāng)村基本公共法律服務(wù)體系,，提升服務(wù)水平。全鎮(zhèn)共建有1個(gè)縣級(jí)公共法律服務(wù)中心,，1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共法律服務(wù)站，6個(gè)村公共法律服務(wù)室,，這些平臺(tái)的建立讓公共法律服務(wù)更加貼近基層,、貼近群眾,，實(shí)現(xiàn)了讓群眾足不出戶即可享受到優(yōu)質(zhì)、高效,、便捷的公共法律服務(wù),。

（四）強(qiáng)化德治建設(shè)，鄉(xiāng)村治理活力強(qiáng)勁迸發(fā),。

一是深化文明德治引領(lǐng)。通過(guò)宣講活動(dòng),、“村村響”廣播,、“xx鎮(zhèn)人民政府”微信公眾號(hào)、鎮(zhèn)村微信工作群,、宣傳單、宣傳欄,、文化墻等多種有效形式,，宣傳學(xué)習(xí)省,、市及身邊的道德模范,，造濃崇德尚善、見(jiàn)賢思齊的濃厚氛圍,。以新時(shí)代文明實(shí)踐站所為載體,，以服務(wù)群眾為職能定位,，聚焦群眾需求,，精心設(shè)計(jì)貼近群眾,、貼近生活的志愿服務(wù)項(xiàng)目,，推動(dòng)文明實(shí)踐活動(dòng)走出機(jī)關(guān),、走進(jìn)基層,、深入群眾,，打造群眾身邊長(zhǎng)期穩(wěn)定的文明實(shí)踐平臺(tái),。鎮(zhèn)村兩級(jí)共建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐基地16處,，其中鎮(zhèn)級(jí)基地4個(gè),、村級(jí)基地12個(gè)。1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)支隊(duì)，6個(gè)專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì),，20xx年以來(lái)共開(kāi)展以“聽(tīng)黨話,、感黨恩,、跟黨走”“護(hù)苗保蕾”和“綠水xx”為主題的`志愿活動(dòng)240余次,，服務(wù)群眾2518人次,。強(qiáng)化“一約四會(huì)”職能,，發(fā)揮老黨員,、老村干,、新鄉(xiāng)賢等作用，推動(dòng)村級(jí)婚喪喜慶事宜集中辦事場(chǎng)所建設(shè)和婚喪喜慶事宜辦理監(jiān)管,，倡導(dǎo)婚事新辦,、喪事簡(jiǎn)辦、小事不辦,，破除陳規(guī)陋習(xí),、樹(shù)立新風(fēng)正氣。20xx年勸導(dǎo)全鎮(zhèn)婚喪喜慶簡(jiǎn)辦和不辦62戶,、70余場(chǎng),。二是強(qiáng)化xx超市激勵(lì)作用。全鎮(zhèn)共配備xx超市經(jīng)營(yíng)店6家,，自20xx年xx月起,，由鎮(zhèn)統(tǒng)一置辦收銀機(jī)和積分充值卡,，全部實(shí)現(xiàn)刷卡兌換積分,。按照“6+x”評(píng)比模式,，開(kāi)展以勤勞致富、孝老愛(ài)親,、移風(fēng)易俗、環(huán)保衛(wèi)生,、遵紀(jì)守法,、熱心公益等為主要內(nèi)容的文明新風(fēng)評(píng)比活動(dòng)，各村每月xx日至xx日采取村民代表,、居民組長(zhǎng),、包片村干、鄰里推薦等方式推薦當(dāng)月xx超市評(píng)比候選名單,，秉持公平公正,、實(shí)事求是的原則，確定當(dāng)月xx超市積分評(píng)比最終名單及具體積分?jǐn)?shù)額,，隨后進(jìn)行公開(kāi)公示,，公示期滿后將積分統(tǒng)計(jì)表上報(bào)至鎮(zhèn)經(jīng)辦人員進(jìn)行充卡，充卡完成后各村領(lǐng)回并發(fā)放到人,，然后到xx超市換取等價(jià)商品,。20xx年1-11月共投入資金2。5萬(wàn)元,，發(fā)放積分247180分,，累計(jì)評(píng)比3899人次,，充分有效調(diào)動(dòng)了廣大群眾參予公益活動(dòng)、向上向善的積極性和主動(dòng)性,。三是推行“紅黑榜”獎(jiǎng)懲機(jī)制,。在各村普遍設(shè)立“紅黑榜”，對(duì)在各項(xiàng)評(píng)創(chuàng)活動(dòng)中受表彰的農(nóng)戶上“紅榜”,，發(fā)放積分券獎(jiǎng)勵(lì),，獲得不誠(chéng)信戶、不孝兒女,、衛(wèi)生不整潔戶等負(fù)面評(píng)定的上“黑榜”曝光,，樹(shù)立鮮明的價(jià)值導(dǎo)向。結(jié)合文明創(chuàng)建活動(dòng),，積極開(kāi)展鄉(xiāng)風(fēng)文明“紅黑榜”評(píng)議工作，制定評(píng)議方案,，明確“紅榜”和“黑榜”標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)推薦評(píng)比的各類先進(jìn)典型上“紅榜”，對(duì)子女住樓房父母住危房,、不講誠(chéng)信的“老賴”,、等靠要的“懶漢”等負(fù)面典型上“黑榜”，20xx年我鎮(zhèn)共評(píng)選出黑榜人員90人,，規(guī)定黑榜人員在“下榜”之前不得參與任何評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)工作,。有效增強(qiáng)了全社會(huì)履行誠(chéng)信的氛圍，切實(shí)扭轉(zhuǎn)社會(huì)不良風(fēng)氣,。四是加強(qiáng)公共文化服務(wù)建設(shè),。緊緊圍繞提升群眾文化獲得感，充分挖掘民間文化資源,，組織群眾積極參與,，通過(guò)形式多樣的文化活動(dòng)，豐富了群眾精神文化生活,，提高群眾精神文化素養(yǎng),，積極塑造群眾正確的人生觀、價(jià)值觀,、世界觀,，激發(fā)了鄉(xiāng)村治理無(wú)限活力。20xx年全年共舉辦了大型自辦群眾文化活動(dòng)6場(chǎng),；圓滿完成“送戲進(jìn)萬(wàn)村”及“送戲曲進(jìn)校園,、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)”共12場(chǎng)演出活動(dòng)的配合及保障工作,；完成了農(nóng)村12場(chǎng)公益電影播放任務(wù),；積極督促xx鎮(zhèn)民俗文化協(xié)會(huì)開(kāi)展活動(dòng),，已完成了10場(chǎng)次的演出；開(kāi)展了體育健身藍(lán)球及足球比賽活動(dòng)6場(chǎng)次,，按要求組織參加雙擁杯職工運(yùn)動(dòng)會(huì),；xx月份組織廣場(chǎng)舞愛(ài)好者參加了xx縣第七屆廣場(chǎng)舞大賽并榮獲第一名，后又代表xx縣參加市舉辦的廣場(chǎng)舞比賽,，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),；鎮(zhèn)綜合文化站有專人值班，四室一廳全年免費(fèi)開(kāi)放,，為人民群眾提供更多高品質(zhì)的文化供給,，大大滿足了人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

目前我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力雖取得一定成績(jī),，但離上級(jí)要求和現(xiàn)代化水平還有很大距離,，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1,、社會(huì)組織發(fā)展受阻,，發(fā)揮作用不強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)合作組織在發(fā)展過(guò)程中受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和資金等問(wèn)題影響,，導(dǎo)致效益低下,，另社會(huì)組織程度不高，大部分參與鄉(xiāng)村治理熱情不高,，其助推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村治理作用越來(lái)越弱,。

2、村民缺乏治理主體意識(shí),，參與積極性不高,。村民主體意識(shí)不強(qiáng)以及受傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理模式的影響，村級(jí)事務(wù)的決策者往往都是少數(shù)主要村干部,，民意未能為科學(xué)決策提供可靠保證。

3,、鄉(xiāng)村治理缺乏專業(yè)人才,，治理成效不理想。鄉(xiāng)村人才的流失,，影響著鄉(xiāng)村治理的效果,。尤其是農(nóng)村能人的流失，導(dǎo)致農(nóng)民致富缺少帶頭人,，也帶走了鄉(xiāng)村建設(shè)的社會(huì)資金,，影響著農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（一）堅(jiān)持“支部帶村”,，增強(qiáng)鄉(xiāng)村社會(huì)治理凝聚力,。

一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),。加強(qiáng)黨組織對(duì)村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)等基層組織的全面領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用,。創(chuàng)新黨組織設(shè)置，以“強(qiáng)村帶弱村,、村企聯(lián)合”等形式,，探索推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)黨建工作。二是鞏固基層堡壘,。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”,、主題黨日、黨員民主評(píng)議等黨內(nèi)基本制度,，持續(xù)深化黨建工作規(guī)范提升,。三是壯大黨員隊(duì)伍。深入實(shí)施“頭雁領(lǐng)航計(jì)劃”,，培養(yǎng)選拔政治強(qiáng),、能帶富、善治理的村黨組織帶頭人,。

（二）堅(jiān)持“發(fā)展富村”,，增添鄉(xiāng)村社會(huì)治理動(dòng)力。

一是大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),。堅(jiān)持“輸血”與“造血”相結(jié)合,，因地制宜，有效盤(pán)活閑置,、低效的村級(jí)集體存量資源資產(chǎn),，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。積極推進(jìn)“人才回歸”“鳳還巢”工程,，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)化要素保障,。20xx年，全鎮(zhèn)村集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)200萬(wàn)元,，村均集體經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)30萬(wàn)元以上,。二是推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,，發(fā)展“高質(zhì)量,、高水平”綠色生態(tài)高效農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展美麗鄉(xiāng)村全域旅游,，提升“龍井十里溪”“xx”景點(diǎn),，打造“康養(yǎng)特色小鎮(zhèn)”，做優(yōu)做精特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村電商穩(wěn)步增長(zhǎng),。20xx年,，完成1個(gè)省級(jí)特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，提升茶,、竹,、菜、藥四條示范性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈產(chǎn)值2億元以上,。三是提升農(nóng)民生活質(zhì)量,。探索建立農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)戶以閑置農(nóng)房,、承包經(jīng)營(yíng)權(quán)等多種方式入股,，與村集體、工商資本等合作取得收益,。完善農(nóng)村養(yǎng)老,、公共教育衛(wèi)生體系，加大農(nóng)村常住居民社會(huì)保險(xiǎn)參保擴(kuò)面,。

（三）堅(jiān)持“民主管村”,，激發(fā)鄉(xiāng)村社會(huì)治理活力。

一是強(qiáng)化村級(jí)自治,。發(fā)揮村規(guī)民約效能,，以法律法規(guī)為依據(jù)制定修訂村規(guī)民約，善用輿論和道德力量來(lái)強(qiáng)化村規(guī)民約執(zhí)行力,，發(fā)揮法規(guī),、村規(guī)、家規(guī)在基層鄉(xiāng)村治理中的協(xié)同作用,。二是豐富自治形式,。以“遇事大家議、決策大家定,、有事大家干”為原則,，依托“一約四會(huì)”，不斷豐富基層民主協(xié)商實(shí)現(xiàn)形式,。三是鼓勵(lì)多方參與,。積極培育服務(wù)性、公益性,、互助性農(nóng)村社會(huì)組織，支持各類社會(huì)組織共同參與鄉(xiāng)村建設(shè)和治理,。

（四）堅(jiān)持“依法治村”,，保持鄉(xiāng)村社會(huì)治理定力。

一是打造民主法治村升級(jí)版。按照“有標(biāo)識(shí),、有陣地,、有人員、有服務(wù)”的“四有”要求,，升級(jí)1-2個(gè)民主法治示范村達(dá)到市級(jí)民主法治村標(biāo)準(zhǔn),。二是強(qiáng)化公共法律服務(wù)。加快推進(jìn)村法律顧問(wèn)“e服務(wù)微信群”建設(shè)全覆蓋,，實(shí)現(xiàn)線下,、線上服務(wù)有機(jī)融合，為人民群眾提供法律援助“一站式”服務(wù),。三是營(yíng)造依法辦事氛圍,。堅(jiān)持開(kāi)展法治教育，實(shí)施農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)工程,，培育一批以村干部,、人民調(diào)解員為重點(diǎn)的“法治帶頭人”。

（五）堅(jiān)持“文化活村”,，提升鄉(xiāng)村社會(huì)治理內(nèi)力,。

一是加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。弘揚(yáng)崇德向善,、扶弱助殘等傳統(tǒng)美德,，培育淳樸民風(fēng)。發(fā)揮“一約四會(huì)”制度作用,，著力推進(jìn)移風(fēng)易俗,，常態(tài)化開(kāi)展“垃圾不落地、出行講秩序,、辦酒不鋪張,、鄰里講和諧”等活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境,。二是提升農(nóng)村思想道德建設(shè),。加大志愿服務(wù)組織和引導(dǎo)力度，深入開(kāi)展“最美家庭”“好兒女”,、“好婆媳”,、“好夫妻”評(píng)選活動(dòng)。開(kāi)展社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、家庭美德、個(gè)人品德教育,，實(shí)現(xiàn)治理效能與道德提升相互促進(jìn),。三是推動(dòng)農(nóng)村文化建設(shè)升級(jí)。以農(nóng)村農(nóng)民文化樂(lè)園為主陣地，充分挖掘農(nóng)村民俗文化,，整合農(nóng)村宣傳,、體育健身等公共服務(wù)資源，推進(jìn)農(nóng)村基層文化陣地建設(shè),。組建基層文藝團(tuán)隊(duì),，豐富農(nóng)民業(yè)余文化生活，提升農(nóng)民文化素養(yǎng),。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十二

回首20xx,，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了xx物業(yè),，開(kāi)始了一段新壞境的里程,，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去,、籌劃未來(lái)，此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,，投訴處理,，收費(fèi)，基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲(chóng),、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),，上級(jí)部門(mén)檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒,，有書(shū)文處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識(shí)、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,、避免疏漏和差錯(cuò)。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得一定效果,，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高。

第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高。

第四,，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的'溝通有待加強(qiáng)。

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。

第二,，本著實(shí)事求是的原則,、注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致,、群策群力的氛圍。

第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十三

20__年已經(jīng)過(guò)去,，迎來(lái)了嶄新的20__年。過(guò)去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年,，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年。我由__年月被公司委派管理車輛以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守,，急處室之所急，及時(shí)調(diào)整思路,，合理調(diào)配車輛的使用,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī),。

現(xiàn)將過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下：

一,、20__年,，根據(jù)上級(jí)的要求,，在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,，單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,，在車輛的使用上比過(guò)去更加頻繁，為了確保車輛安全正點(diǎn),，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,，在車輛有限、人員緊張的情況下,，優(yōu)先安排長(zhǎng)途,、檢查用車，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,，使車輛做到了高效率,、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)。全年長(zhǎng)途用車達(dá)次,，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開(kāi)展,。

二、雖然工作緊張,，但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育,。在平時(shí)的工作中,，我把與交管部門(mén)的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),，隨時(shí)與交管部門(mén)聯(lián)系,，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識(shí),。全年安全行駛里程達(dá)到萬(wàn)公里,，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門(mén)在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù),。

三,、我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員,，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo),、安排各處室用車是我應(yīng)盡的'職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé),。我深知成績(jī)的取得,，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心,、溝通,，為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題、矛盾,，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元,。

四,、在公司成立時(shí)間短，各項(xiàng)資金緊張的情況下,，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢(qián),，針對(duì)車輛的維護(hù)、保養(yǎng),、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通、洽談,、摸底,，在備件允許的情況下，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生,。

通過(guò)近一年的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足,。在新的一年里,，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難,，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),，努力改正存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,，為了更快,、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,。

特制定了下一年的工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想，更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量,，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用,。

3、抓好基礎(chǔ)管理工作,，提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

4,、堅(jiān)持和完善車管制度,，使工作更加規(guī)范化、制度化,，用制度規(guī)范駕駛行為,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

5,、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)過(guò)渡，并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng),。

以上是我過(guò)去一年的工作匯報(bào)和__年的工作安排,，為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績(jī)，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng),、吃苦耐勞、公司放心,、主業(yè)滿意的車輛營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍,，我會(huì)再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,，為公司的發(fā)展盡我微薄之力,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我__年的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十四

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,，20__年就這樣快接近尾聲,，經(jīng)過(guò)這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟,，深知好記性不如爛筆頭,，就一定要把自己淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文字羅嗦下來(lái)。

對(duì)于工作這個(gè)詞,，是潛移默化的接受的,，自20__年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來(lái)到公司參加工作,。從開(kāi)始的對(duì)工作環(huán)境的茫然,，到后來(lái)把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中，從廠里的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理,，從一個(gè)眼光狹小的畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統(tǒng)觀念,，我在一步步成長(zhǎng)起來(lái)。

沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,，也沒(méi)有過(guò)于細(xì)膩的深切體會(huì),，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語(yǔ)，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái)：

一,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，作好本職工作。

20__年2月,，我在偉裕學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)fpc知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺，初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥,，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo)，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí),，在經(jīng)過(guò)幾次的思想調(diào)整過(guò)后,，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。也有了初步的認(rèn)識(shí),。慢慢的,，通過(guò)每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察，這樣,，我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了,。

在了解了產(chǎn)品之后，接下來(lái)就是管理了,。制造部門(mén)作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門(mén),，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì),。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性,、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃,，作為生產(chǎn)管理者,，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備能力和人員配備情況,，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況，綜合判定生產(chǎn)周期,，并在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏,。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去,，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性,，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于公司的各管理人員在年齡,、性格,、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異,，就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同,，這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流，并在此過(guò)程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力,。

當(dāng)然，要想成為一名優(yōu)秀的管理者，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件,，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法,。在這方面，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字,、圖像處理軟件外,，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開(kāi)始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,，雖然現(xiàn)在收效甚微,，但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。

二,、理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中成長(zhǎng)。

無(wú)論我們的理論知識(shí)多么豐富,，最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,，就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書(shū)面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,，因?yàn)橐郧八伎紗?wèn)題都是基于完全的理論之上,，沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西，才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱,。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,，并在工作中去處理以一些問(wèn)題，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,，為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過(guò)程,。

冰凍三尺,，非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的實(shí)踐,，自己在編制計(jì)劃和到其他部門(mén)處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步,，每次遇到困難時(shí)，我就虛心系向別人請(qǐng)教,，事后自己又歸納總結(jié),，不斷的改進(jìn)自己的方式方法,，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十五

xx年,，在局黨委的關(guān)心教育下，在同志們的支持幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作，嚴(yán)格要求,，勤政廉政,，負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將近兩年來(lái)的工作和廉政情況述職如下,，請(qǐng)?jiān)u議,，并提出寶貴意見(jiàn)。

注重政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，用先進(jìn)的理論充實(shí)自己,，一是積極參加局黨委中心組學(xué)習(xí)和處室黨員組織生活、黨課教育等學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，自覺(jué)用鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,，政治上與黨中央,、上級(jí)黨組織保持高度一致。二是結(jié)合業(yè)務(wù)工作,、典型案例進(jìn)行剖析研究,，進(jìn)一步深化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。如在廣告執(zhí)法工作過(guò)程中,，會(huì)同有關(guān)同志邊研究,、邊學(xué)習(xí)、邊探討,、邊完善,，為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各區(qū)局有效地開(kāi)展廣告執(zhí)法工作發(fā)揮了積極作用,。三是通過(guò)自覺(jué)學(xué)習(xí)各類反腐倡廉正反典型,，時(shí)刻提醒自已樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,，思想上牢牢扎緊防腐拒變的籬笆,，提高自已愛(ài)崗敬業(yè)，克已奉公的思想意識(shí),。在實(shí)際工作中用先進(jìn)的理論作指導(dǎo),，堅(jiān)持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念，嚴(yán)格按照法律的規(guī)定履行職責(zé),，樹(shù)立執(zhí)法為民,、熱情服務(wù)、急群眾所急,、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識(shí),，不斷地以業(yè)務(wù)知識(shí)充實(shí)自已，解決工作中遇到的各類難題,。通過(guò)有效的工作,，切實(shí)維護(hù)廣大群眾利益。

認(rèn)真履行職責(zé),，圍繞“打造國(guó)內(nèi)最清潔城市”這一總體目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全處成員的工作熱情,，切實(shí)按照局黨委確定的各階段工作重點(diǎn),，全力以赴、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作任務(wù),。近兩年來(lái),，在綜合處牽頭的車輛亂停,、廣告亂貼,、污水亂排,、中高考期間噪聲污染專項(xiàng)整治活動(dòng)等重點(diǎn)工作中,，我總是抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，細(xì)致研究,、周密布置、狠抓落實(shí),，力求取得實(shí)效,。

在省市“兩會(huì)”、煙花大會(huì),、動(dòng)漫節(jié),、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、文明城市檢查等重大活動(dòng)及“兩口兩線”,、截污納管,、庭院改造,、“城中村”改造、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治,、河道整治,、半山地區(qū)整治等重點(diǎn)工程以及食品安全、文化市場(chǎng)(打黃掃非)管理,、整規(guī)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、煙花爆竹安全管理,、野導(dǎo)整治,、“八小”行業(yè)整治、“四小車”整治等方面的執(zhí)法配合工作中,，我也積極熱情全力投入,，經(jīng)常到一線實(shí)地踏看，與區(qū)局的同志現(xiàn)場(chǎng)研究問(wèn)題,、探討解決辦法,，并和處室其他同志們一起,，以最大的努力去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在“難題”面前,，我堅(jiān)持不畏懼、不退縮,、不回避,，知難而進(jìn)、迎難而上,，想方設(shè)法采取措施加以解決,。如：人行道違章停車問(wèn)題上，市委市政府從緩解交通“兩難”問(wèn)題出發(fā),，要求對(duì)各類違章停車問(wèn)題加大執(zhí)法查處力度,，但客觀上機(jī)動(dòng)車大量增加,、靜態(tài)交通發(fā)展滯后,、停車泊位不足等問(wèn)題,，使人行道違停問(wèn)題屢禁不絕,，查處過(guò)程中的矛盾,、糾紛時(shí)有發(fā)生，也給我們的執(zhí)法帶來(lái)了巨大的壓力,。面對(duì)這一難題,，我沒(méi)有氣餒退縮，也沒(méi)有消極等待,，在局黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)支持下,，帶領(lǐng)處室有關(guān)同志，積極調(diào)查研究,、分析問(wèn)題,，努力尋求對(duì)策措施。一方面,，研究起草了《關(guān)于對(duì)違章停車行為實(shí)施依法管理嚴(yán)格處理的通知》,，組織各區(qū)執(zhí)法局會(huì)同公安交警部門(mén)加強(qiáng)對(duì)違章停車的管控與依法查處，組織對(duì)多次違章,、屢教不改的違停行為采取拖車,、鎖車等強(qiáng)制性措施，維護(hù)法律的權(quán)威性,、嚴(yán)肅性,；另一方面，針對(duì)當(dāng)事人提出的接受處理難等問(wèn)題,，積極落實(shí)人性化措施,。會(huì)同兄弟處室協(xié)調(diào)交警部門(mén)開(kāi)設(shè)了9個(gè)“一站式”服務(wù)處理窗口；解決了跨區(qū)域接受違章處理問(wèn)題,；規(guī)定了機(jī)動(dòng)車駕馭員在現(xiàn)場(chǎng)以警告,、教育方式處理的要求；規(guī)范了停車執(zhí)法查處內(nèi)部處理流程等,。通過(guò)一系列措施提高了執(zhí)法效率,，有效地減少了矛盾，取得了較好的效果,。近年來(lái),，我局的停車執(zhí)法工作得到了市委市政府的充分肯定。

平時(shí)對(duì)自己的,。要求比較嚴(yán)格,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政紀(jì)律，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,。認(rèn)真閱讀上級(jí)紀(jì)委下發(fā)的文件和學(xué)習(xí)資料,，積極收看廉政建設(shè)電視錄像教育片，撰寫(xiě)體會(huì)文章,，深刻剖析反面典型腐敗墮落的教訓(xùn),，舉一反三,，做到自尊、自重,、自省,、自警、自律,。按照分工,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)履行好對(duì)處室成員黨風(fēng)廉政建設(shè)的雙重責(zé)任,，經(jīng)?；ハ嗵嵝眩銊?lì)大家共同自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定,。

能夠防微杜漸,，自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)部門(mén)和局里制定的廉政建設(shè)的有關(guān)制度。對(duì)有些相對(duì)人上門(mén)贈(zèng)送的禮物,，堅(jiān)決予以退還,；對(duì)一些朋友的說(shuō)情，能夠耐心解釋,，爭(zhēng)取對(duì)方的理解,，不循私情；對(duì)一時(shí)推不掉的禮物,，能夠及時(shí)上交局紀(jì)委,。不違章辦事，始終在思想深處筑起反腐倡廉的堅(jiān)強(qiáng)防線,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十六

城市管理應(yīng)該說(shuō)是政府永恒的話題,，只要政府成立就是管理這個(gè)問(wèn)題。若用客觀的眼光考察一下城市管理與民生與政府管理職能息息相關(guān)的事物,，我認(rèn)為,，傳統(tǒng)模式的城市管理，有三個(gè)方面與現(xiàn)代的群眾的要求不相適應(yīng),。第一,，信息滯后，管理被動(dòng)后置,。當(dāng)城市管理發(fā)生問(wèn)題以后,，多數(shù)情況之下是老百姓打電話來(lái)反映、信訪,，或媒體曝光以后才發(fā)現(xiàn),，然后再到社區(qū)解決問(wèn)題，這樣信息就比較滯后，問(wèn)題都要到老百姓投訴以后才能解決,，比較慢,。第二，城市管理就是管理管理多頭,、職能交叉。這樣就引起有些事情無(wú)人管,，有些事情好多部門(mén)管,。第三種情況就是傳統(tǒng)模式城市管理往往是突擊式、運(yùn)動(dòng)式的管理,。局限于就事論事,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題搞突擊式、運(yùn)動(dòng)式的一些管理,，沒(méi)有建立起一種長(zhǎng)效的管理機(jī)制,，所以有些問(wèn)題都是解決了，而后又出現(xiàn)了,，所以造成一些問(wèn)題屢禁不止,。這些問(wèn)題，在現(xiàn)實(shí)生活,，新聞節(jié)目中都可見(jiàn)一斑,。

于是，我們不禁反思與探索,，政府所要努力追求的,、群眾所熱切歡迎的，究竟是怎樣的一種城市管理模式,。就這一點(diǎn),，在我曾閱讀過(guò)的上海交通大學(xué)管理學(xué)院池忠仁等所著的'論文《城市網(wǎng)格化管理模式探討》中，有一個(gè)很好的例子,。以自來(lái)水為例, 用戶擰開(kāi)水龍頭就能獲得所需的自來(lái)水,。至于水源來(lái)自哪里, 經(jīng)過(guò)哪家水廠、哪些環(huán)節(jié)及管網(wǎng)到達(dá), 用戶根本無(wú)須操心,。以水龍頭為界, 將其后環(huán)節(jié)視作網(wǎng)格, 則網(wǎng)格化管理包含網(wǎng)格與用戶兩部分用戶提交需求即可隨時(shí)隨地享受優(yōu)質(zhì)服務(wù), 網(wǎng)格負(fù)責(zé)快速準(zhǔn)確地提供服務(wù), 且用戶和網(wǎng)格通過(guò)技術(shù)協(xié)議與管理協(xié)議實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng),。而一種新型的城市管理模式----城市網(wǎng)格化管理就是此種水、電等生活實(shí)例與系統(tǒng)的管理思維碰撞出的火花,。

網(wǎng)格是近年來(lái)在國(guó)際上興起的一種重要的信息技術(shù),其新興的資源共享模式和開(kāi)放的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境給當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理“網(wǎng)格化”帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響,。從上述實(shí)例中可歸納出。網(wǎng)格化管理的核心思想體現(xiàn)在用戶提交需求的簡(jiǎn)潔性和網(wǎng)格響應(yīng)需求的精準(zhǔn)性與迅捷性上,。

這一思想也體現(xiàn)了以“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀的理念,。而網(wǎng)格技術(shù)的發(fā)展進(jìn)一步豐富和完善了網(wǎng)格化管理的核心思想。

在我們上海,，借鑒北京市東城區(qū)網(wǎng)格化管理的成功試點(diǎn),，將在全市范圍內(nèi)全

面推廣,。上海城市網(wǎng)格化管理以信息技術(shù)為核心, 以網(wǎng)格單元（萬(wàn)米）為基礎(chǔ), 將建立指揮、監(jiān)督兩大體系, 通過(guò)網(wǎng)格化管理信息平臺(tái), 推動(dòng)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn),、快速處理和有效解決, 實(shí)現(xiàn)市,、區(qū)、專業(yè)部門(mén)和監(jiān)督員的四級(jí)聯(lián)動(dòng),、信息共享與資源整合,。努力向管理對(duì)象數(shù)字化、信息處理網(wǎng)絡(luò)化,、市區(qū)權(quán)責(zé)清晰化,、工作流程規(guī)范化的方向邁進(jìn)。其中,，市,、區(qū)兩級(jí)均分離了城-管監(jiān)督和管理職能, 創(chuàng)立監(jiān)督中心和指揮中心。這 兩個(gè)部門(mén)配備一定 數(shù)量的信息員,，分別負(fù)責(zé)收集問(wèn)題信息后進(jìn)行預(yù)立案,、收到反饋后向監(jiān)督員發(fā)送核查信息, 開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查的業(yè)務(wù)?？梢哉f(shuō)是連接現(xiàn)場(chǎng)與中心的紐帶,。因此，若作為信息員應(yīng)嚴(yán)格對(duì)待自己的工作,，其關(guān)系群眾最廣泛,、最基礎(chǔ)的利益。在此,，我認(rèn)為作為一名合格的信息員應(yīng)做到以下的“六不準(zhǔn)”及“六不讓”即1,、不準(zhǔn)弄虛作假，欺騙組織和群眾,，更不準(zhǔn)虛報(bào)瞞報(bào),。2、不準(zhǔn)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物饋贈(zèng)和宴請(qǐng),。3,、不準(zhǔn)故意拖延辦事時(shí)間，推諉扯皮,，損害群眾利益,。4、不準(zhǔn)泄露群眾個(gè)人隱私和機(jī)密,，確保信息安全,。5、不準(zhǔn)以下村（社區(qū)）為名，參與賭博,、迷信等違法亂紀(jì)活動(dòng),。6、不準(zhǔn)在群眾中發(fā)表有損政府形象和不利于工作的言論,，不搬弄是非,。1、不讓網(wǎng)格服務(wù)中心布置的工作在我手中延誤,。2,、不讓?xiě)?yīng)該反饋的意見(jiàn)或傳遞的信息在我手中中斷。3,、不讓正在辦理的事在我這里積壓4,、不讓我負(fù)責(zé)的事因我而影響全局,。5,、不讓各種差錯(cuò)在我手里出現(xiàn)。6,、不讓群眾反映的事情在我這里擱淺,。

“決策于千里之外，運(yùn)籌于帷幄之中”,，似乎是政府理想的目標(biāo),。復(fù)雜的城市管理中，力求轉(zhuǎn)型為“服務(wù)型”的政府,，要把千里之外的決策運(yùn)籌于帷幄之中,，在世博到來(lái)之際展現(xiàn)國(guó)際大都市的風(fēng)采，需要網(wǎng)格化管理模式中每一個(gè)信息員及其他所有工作人員共同堅(jiān)守職責(zé),，共同努力,，在動(dòng)態(tài)復(fù)雜的背景下, 實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源共享和多組織業(yè)務(wù)協(xié)同, 降低用戶使用和組織管理的復(fù)雜性, 并提高管理效率。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十七

時(shí)間過(guò)得很快一年的項(xiàng)目建設(shè)期轉(zhuǎn)眼間又到頭了,，烏蘭煤化工有限公司開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目有800萬(wàn)噸/年洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程,、鐵路專用線建設(shè)工程、新建生活區(qū)建設(shè)工程,、場(chǎng)區(qū)擋墻,、護(hù)坡建設(shè)工程、場(chǎng)區(qū)網(wǎng)圍欄建設(shè)工程,、5#排洪渠,、谷坊建設(shè)工程等。

一,、度個(gè)人工作總體概括,。

本年度我一直在烏蘭煤化工有限公司工程部qhse管理組學(xué)習(xí)并工作，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的帶領(lǐng)下，主要從事800萬(wàn)噸/年洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、安全,、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生健康等事項(xiàng)各方面管理工作,。期間每天跑現(xiàn)場(chǎng),，按照qhse管理體系文件、工程行業(yè)建設(shè)規(guī)范等規(guī)章制度,，監(jiān)督監(jiān)控并落實(shí)整改洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程中各工號(hào)質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等事項(xiàng),，其次兼職本部門(mén)內(nèi)業(yè)綜合員,，負(fù)責(zé)部門(mén)人員考勤、內(nèi)業(yè)資料起草收發(fā),、整理歸檔,、安全教育培訓(xùn)等工作。在部門(mén)全體人員的共同努力下,，順利完成公司下達(dá)的本年度質(zhì)量及安全管理目標(biāo),，在“大干一百天”期間本著“嚴(yán)質(zhì)量、重安全,、促進(jìn)度”的管理目標(biāo),，恪盡職守積極落實(shí)各方面事項(xiàng)管理工作，為洗選煤項(xiàng)目“大干一百天”順利實(shí)施貢獻(xiàn)了自己一份力量?，F(xiàn)將一年來(lái)在洗選煤項(xiàng)目質(zhì)量,、安全管理各方面所開(kāi)展的工作匯報(bào)如下。

二,、洗選煤項(xiàng)目管理,。

質(zhì)量事項(xiàng)方面工作。

3）現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)控第三方試驗(yàn)檢測(cè)（樁基,、土建）共計(jì)5處,，審查實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告9份；

5）針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào),，質(zhì)量事項(xiàng)專項(xiàng)檢查（鋼筋制作,、模板安裝、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)）,，共計(jì)檢查23處,。

安全事項(xiàng)方面工作。

文明施工事項(xiàng)方面工作,。

1）針對(duì)洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號(hào)文明施工事項(xiàng)（五牌一圖標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立,、各類防護(hù)棚及安全通道正規(guī)搭設(shè),、警示標(biāo)牌粘貼懸掛、電源箱隔離防護(hù),、材料設(shè)備機(jī)具分類碼放,、廢料及時(shí)清運(yùn)、模板承重架密目網(wǎng)懸掛）重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控及督促落實(shí),，經(jīng)過(guò)整頓保證了建設(shè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)材料分類碼放,、防護(hù)棚正規(guī)搭設(shè)、警示標(biāo)牌懸掛到位,、廢料及時(shí)清理,、場(chǎng)區(qū)道路平整通暢，綜合提升了洗選煤項(xiàng)目文明施工形象大面,。

三,、工作中遇到或（存在）問(wèn)題。

1）個(gè)人專業(yè)知識(shí),、溝通能力欠缺,，管理經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場(chǎng)各,。

方面事項(xiàng)管理工作推動(dòng),，有時(shí)候往往力不從心很被動(dòng),；

2）個(gè)人工作的方式方法有時(shí)候不夠得當(dāng),，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致工作分不清主次,，延誤一些重要工作的開(kāi)展時(shí)機(jī),。

總之，一年的項(xiàng)目建設(shè)期馬上就要結(jié)束了,，這一年親身經(jīng)歷并參與了洗選煤項(xiàng)目建設(shè)管理工作,，接觸了好多事好多人有失敗的沮喪也有收獲的喜悅，慢慢熟悉了各事項(xiàng)工作管理程序,、工作重點(diǎn)及必要控制點(diǎn),，存在哪些問(wèn)題和不足，展望新的一年,，我還需要不斷的努力工作學(xué)習(xí),、不斷的去實(shí)踐、不斷的去提升自我,，搞好自己本職工作,，為洗選煤項(xiàng)目順利向前推進(jìn)貢獻(xiàn)自己一份力量,。

報(bào)告人：宋吉孝,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十八

20xx年,，x社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委、社工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全面貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中,、四中,、五中,、六中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下,，以建設(shè)健康城市,、鞏固提升國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點(diǎn),，認(rèn)真組織開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作，營(yíng)造健康環(huán)境，不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標(biāo),，開(kāi)展了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)就一年來(lái)的。

如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，提升管理隊(duì)伍素質(zhì),。

黑板報(bào)。

等向居民宣傳文明祭祀,，達(dá)到了家喻戶曉,，人人皆知的效果。

二,、加強(qiáng)日常管理,，提升市容質(zhì)量。

首先從攤點(diǎn)整治入手,。年初,，組織志愿者隊(duì)員對(duì)轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點(diǎn)和倚門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了徹底整治和取締,，并清理死角垃圾和凈化樓道,，實(shí)行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度。對(duì)平房背街小巷,、樓道,、集貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治，全年共開(kāi)展集中整治12次,，清理死角垃圾50車次,；對(duì)影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理；切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,，攤點(diǎn)擺放有序,，垃圾做到日產(chǎn)日清。

三,、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),，推進(jìn)除四害工作。

完善愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制,。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,，工作做到了有計(jì)劃、有檢查,、有小結(jié),。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原則,，實(shí)行了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作責(zé)任制，緊緊圍繞“清潔城市,，從我做起”這個(gè)主題加大了宣傳,。特別在今年4月份的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中，舉行了大型衛(wèi)生宣傳,、義診,、宣講等系列活動(dòng),，受教育人數(shù)達(dá)500人次，發(fā)放宣傳資料400份,，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)推向了*,。今年來(lái)，社區(qū)開(kāi)展各種健康教育知識(shí)講座12次,，共有600余人參加了知識(shí)講座,。除四害工作，是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的重點(diǎn),，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,，共清理四害孳生地多處,，始終堅(jiān)持室內(nèi)重點(diǎn)防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法,，努力做到“四不漏”,，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達(dá)到預(yù)期的效果,。

四,、加強(qiáng)違章建筑管理，實(shí)施“門(mén)前四包”責(zé)任制,。

違章搭建是百姓反映非常強(qiáng)烈的問(wèn)題,，社區(qū)加大了違章建筑管理力度，通過(guò)各項(xiàng)措施的出臺(tái)和落實(shí),，有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延,。實(shí)行“門(mén)前四包”責(zé)任制，簽訂“門(mén)前四包”

責(zé)任書(shū),。

86份,，進(jìn)一步明確了責(zé)任義務(wù)，使“四包”率達(dá)到了100%,。同時(shí),，社區(qū)對(duì)各簽訂單位及個(gè)體門(mén)店定期檢查督促落實(shí)。堅(jiān)持每月檢查,，檢查情況及時(shí)反饋社區(qū),，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風(fēng)氣,。

以上是我社區(qū)城市管理工作一年來(lái)的工作小結(jié),，雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定的差距。今后,，我們將進(jìn)一步加大巡查,、檢查力度，工作中不留死角,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，使社區(qū)城市管理工作再上新臺(tái)階。

x年上半年的城市管理工作,，在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo),，在實(shí)踐中落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,。面對(duì)“非典”這場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難，采取“兩手抓”的方針,，一方面積極抗擊“非典”,，做好防護(hù)工作；另一方面努力把各項(xiàng)城市管理工作向前推進(jìn),。

截至x月xx日,，共拆遷居民近x戶，單位家,，基本完成了x個(gè)市級(jí),、xx個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)整治工程的拆遷任務(wù)；建設(shè)綠地.萬(wàn)平方米（其中新增綠地x.萬(wàn)平方米）,；翻修道路x條,；建設(shè)一類公廁x座，垃圾分類范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,；實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)半。

一,、半年工作回顧,。

x年的城市管理工作，攤子多,，任務(wù)重,，又面臨“非典”帶來(lái)的巨大困難，大家解放思想,，求實(shí)創(chuàng)新,，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展,，使各項(xiàng)工作全面順利展開(kāi),，取得了階段性成果。

（一）繼續(xù)以環(huán)境整治為重點(diǎn),，努力使拆遷工作上新臺(tái)階,。

x年，市政管委牽頭的市,、區(qū)級(jí)重點(diǎn)環(huán)境整治工程有xx項(xiàng),，涉及拆遷的居民和單位是x年的x倍多。目前,，在抗擊“非典”取得階段性成果的同時(shí),，南中軸路、法源寺周邊等市,、區(qū)各項(xiàng)環(huán)境整治重點(diǎn)工程的拆遷工作基本完成,。

南中軸路市級(jí)危改整治工程，拆遷范圍內(nèi)的x戶居民全部搬遷完畢,，拆除建筑.x平方米,。需拆遷的x個(gè)單位，除x家正在搬家騰房外,，其余已經(jīng)搬遷完畢,。x月xx日之前將按市政府的要求完成拆遷工作,。

xx個(gè)區(qū)級(jí)工程的拆遷工作也在順利開(kāi)展,。法源寺周邊環(huán)境整治重點(diǎn)工程已簽協(xié)議和已搬離現(xiàn)場(chǎng)的居民x戶,，占應(yīng)拆遷的%，拆除建筑.x平方米,。x個(gè)單位簽訂了拆遷協(xié)議，拆除建筑xx平方米，未簽協(xié)議的單位還有x個(gè)。棗林街道路整治工程已拆遷居民x戶,，占應(yīng)拆遷的.x%，拆除建筑x平方米,，占應(yīng)拆除的.x%,；拆遷單位x個(gè),，占應(yīng)拆遷的.x%,，拆除建筑.x平方米,，占應(yīng)拆除的.x%。南橫街道路整治工程已拆遷居民xx戶（需拆遷居民xx戶）,，x家單位的拆遷正在開(kāi)展之中,。中環(huán)廣場(chǎng)周邊環(huán)境整治工程已拆遷居民xx戶,，拆除建筑x平方米,，占應(yīng)拆除的%,；拆遷單位xx個(gè),，占應(yīng)拆遷的%，拆除建筑x平方米,，占應(yīng)拆除的.x%,。廣義街環(huán)境整治工程已拆遷居民xx戶，拆除建筑x平方米,，占應(yīng)拆除的%,。已拆遷單位xx個(gè),，拆除建筑x平方米，占應(yīng)拆除的%,。手帕口南街環(huán)境整治工程已拆遷居民戶x戶,，占應(yīng)拆遷的.x%，拆除建筑x平方米,，占應(yīng)拆除的.x%,。單位拆遷待完成居民拆遷后即可拆除。牛街亮美建設(shè)工程已基本完成,。祿長(zhǎng)街號(hào)院,、牛街東、西里,、春風(fēng),、西便門(mén)東里、天寧寺北里,、姚家井,、高家寨、宣*區(qū)x個(gè)小區(qū)正在拆除違法建設(shè),，硬化小區(qū)道路,，規(guī)范停車位，建設(shè)小區(qū)綠地,，完善小區(qū)公共設(shè)施,，預(yù)計(jì)“十一”前可全部建成精品小區(qū)。長(zhǎng)椿街市民文化廣場(chǎng)建設(shè)工程和前門(mén)月亮灣環(huán)境整治重點(diǎn)工程已經(jīng)完成前期調(diào)查工作,，待資金到位后,，即可啟動(dòng)拆遷。

（二）繼續(xù)以萬(wàn)米綠地建設(shè)為重點(diǎn),，努力提高綠化美化效果,。

x年初，市園林局給我區(qū)下達(dá)的綠化總?cè)蝿?wù)是：綠化建設(shè)萬(wàn)平方米（其中新增綠地x萬(wàn)平方米）,；植樹(shù)x萬(wàn)株,；鋪草坪x萬(wàn)平方米，栽擺花卉萬(wàn)盆,。區(qū)市政管委,、園林局及各辦事處相關(guān)部門(mén)堅(jiān)持整治、綠化,、管理相結(jié)合,，在綠化建設(shè)中，堅(jiān)持以人為本,，把提高人民生活質(zhì)量,，綠化美化首都形象作為目標(biāo),，一手抓“非典”防治工作，一手抓工程建設(shè),，使我區(qū)綠化建設(shè)工作取得初步成效,。

截止目前，全區(qū)綠化工程建設(shè).萬(wàn)平方米（其中新建綠地x.萬(wàn)平方米）,，開(kāi)工面積是全年任務(wù)的%,；栽植樹(shù)木x.萬(wàn)株，竹子x.萬(wàn)株,，色塊x.萬(wàn)株x.萬(wàn)平方米,，綠籬x.萬(wàn)株x.萬(wàn)延長(zhǎng)米，完成計(jì)劃的%,；鋪草坪x.萬(wàn)平方米,，完成計(jì)劃的%；栽擺花卉x.萬(wàn)株,，完成計(jì)劃的%。同時(shí),，我區(qū)在抓好各項(xiàng)綠化工程建設(shè)的同時(shí),，積極推進(jìn)花園式單位的創(chuàng)建工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，詳細(xì)調(diào)查、篩選核對(duì),，擬定xx個(gè)居住小區(qū),、x個(gè)社會(huì)單位為待創(chuàng)花園式單位,。

狠抓大綠地精品建設(shè),，“以點(diǎn)帶面”,，加快全區(qū)綠化建設(shè)進(jìn)程,。x年，南中軸路,、法源寺門(mén)前、中環(huán)廣場(chǎng)周邊和“西黃線”鐵路沿線x處計(jì)劃新建綠地萬(wàn)余平方米,。其中,，“西黃線”沿線自x年始至今,，已完成x.萬(wàn)平方米的綠地建設(shè)，栽植喬,、灌木株,、竹子株、色塊株x平方米,、鋪草坪x平方米,；中環(huán)廣場(chǎng)周邊現(xiàn)已平整土地x平方米、清運(yùn)碴土立方米,、回填好土立方米,，栽植喬、灌木株,、鋪草x平方米,。萬(wàn)米集中大綠地建設(shè)大幅度地增加了全區(qū)綠化覆蓋面積和綠地率，有效改善了生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境面貌,，極大帶動(dòng)了區(qū)域環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

突出道路綠地建設(shè)，“以線帶面”,，提高全區(qū)綠化整體水平,。道路綠化是展現(xiàn)都市風(fēng)貌的重要標(biāo)志，又是改善大氣質(zhì)量,、減弱城市熱島效應(yīng)的主要措施,，加大道路綠化建設(shè)力度，將全面提高區(qū)域環(huán)境建設(shè)的整體水平,。為此,，我區(qū)近幾年來(lái)極其重視道路綠化建設(shè)，新,、改建了白廣路,、牛街、宣外大街等一大批道路綠地,。今年上半年,，對(duì)全區(qū)萬(wàn)余平方米的道路綠地加大了管護(hù)力度，特別是對(duì)近年來(lái)新,、改建的道路綠地,，進(jìn)行了樹(shù)木修剪整形、病蟲(chóng)害防治和補(bǔ)植缺株斷壟等工作,，保證了全區(qū)“綠線”的景觀效果,。同時(shí)，以“為民辦實(shí)事”為根本，對(duì)下斜街,、盆兒胡同,、右安門(mén)東街、棗林前街西街等道路,、街巷x條,，改、建綠化面積x平方米,。下半年,，我區(qū)將綠化南線里、白紙坊西街,，更新廣內(nèi)大街道路綠地草坪,，繼續(xù)補(bǔ)植道路綠地缺株苗木，鞏固現(xiàn)有綠化成果,。

豐富居住區(qū)綠化景觀,，“以人為本”，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,，今年我區(qū)新建小區(qū)綠化比往年增多。為此,，我區(qū)充分發(fā)揮政府三級(jí)管理的職能作用,，按照綠化施工標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商住開(kāi)發(fā)小區(qū),、單位宿舍,、危改小區(qū)等綠化建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。上半年,，我區(qū)共完成廣信嘉園小區(qū),、榮寧園小區(qū)、陶然湖景小區(qū),、紅蓮晴園小區(qū)、朗琴園小區(qū),、耕天下小區(qū)（一期）等綠化工程x處,；楓樺豪景小區(qū)、清芷園小區(qū)的綠化工程正在緊張地施工中,。全年預(yù)計(jì)新增小區(qū)綠化面積x萬(wàn)余平方米,。

同時(shí)，加大舊小區(qū)改造力度,，對(duì)姚家井小區(qū),、白菜灣小區(qū)、高家寨小區(qū)、牛街東里小區(qū),、西便門(mén)西里小區(qū)等老,、舊小區(qū)進(jìn)行了徹底的綠化改造。為保證工程順利進(jìn)行,，各街道在小區(qū)綠化改造前召開(kāi)居民代表會(huì),、黨員座談會(huì)、轄區(qū)單位會(huì),，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議,，擬定改造方案，拆除小區(qū)內(nèi)臨,、違建筑千余平方米,，極大地改善了小區(qū)居民生活質(zhì)量。

（三）繼續(xù)以市政道路養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn),，努力提高城市基礎(chǔ)設(shè)施管理水平,。

市政管理工作日常事務(wù)多，緊急情況多,。x年上半年,，在市政、交通戰(zhàn)備,、燃?xì)獾雀鞣矫娣e極開(kāi)展工作,，并在“非典”期間根據(jù)上級(jí)的要求組織了“消夏夜市”審批工作。

上半年,，完成了蓮花胡同,、新安南里、車站東街,、里仁街東段的道路翻修工作,。按照北京市控制大氣污染第x階段工作要求，對(duì)小馬廠西里多平方米,、紅蓮路南口近x平方米的*露地面鋪設(shè)了方磚,，對(duì)廣安門(mén)北街步道鋪設(shè)了方磚。同時(shí),，對(duì)全區(qū)道路有計(jì)劃地進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，特別是針對(duì)去年冬季雪大，開(kāi)春路面翻漿較嚴(yán)重的情況,，對(duì)道路坑洞進(jìn)行了重點(diǎn)修補(bǔ),，有計(jì)劃地安排緊急墊坑，對(duì)損壞的雨水口及檢查井進(jìn)行了更換,。平方米,，x余條道路進(jìn)行了日常養(yǎng)護(hù)。

積極開(kāi)展自行車規(guī)范街建設(shè)。x年我區(qū)將繼續(xù)在x條大街開(kāi)展創(chuàng)建自行車停放規(guī)范街工作,。目前,，新建鋼制存車圍欄延米、不銹鋼存車圍欄延米,、存車架延米,，其他設(shè)施正在積極籌備建設(shè)中，預(yù)計(jì)x月底全面完工,。

做好日常市政管理工作,。上半年，審批占道,、掘路起,，平方米。審批停車場(chǎng)xx個(gè),，停車位x個(gè),。會(huì)同北京市液化石油氣公司南郊分公司和宣武區(qū)煤炭公司有關(guān)人員，對(duì)宣武區(qū)內(nèi)八個(gè)液化石油氣供應(yīng)站進(jìn)行了聯(lián)合安全檢查,。針對(duì)“非典”對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響,，根據(jù)北京市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，對(duì)每個(gè)準(zhǔn)備露天經(jīng)營(yíng)餐飲企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,，全區(qū)共看現(xiàn)場(chǎng)x余家,，批準(zhǔn)露天經(jīng)營(yíng)企業(yè)家。

（四）繼續(xù)以提升宣武形象為目標(biāo),，努力開(kāi)展亮化,、美化建設(shè)。

上半年,，按照年初制定的工作目標(biāo),，積極開(kāi)展了戶外廣告、宣傳品,、市容占道等各項(xiàng)行政審批與管理和夜景照明工程建設(shè),，加強(qiáng)了“門(mén)前三包”、城市環(huán)境檢查等各項(xiàng)工作,。

深入貫徹市市政管委《關(guān)于x年全面提高北京市二環(huán)沿線高大建筑物夜景照明實(shí)施方案》,，預(yù)計(jì)x月xx日前完成以南二環(huán)北側(cè)沿線夜景照明工程、南濱河綠化帶二期亮麗工程等為重點(diǎn)的夜景照明建設(shè)任務(wù),。同時(shí)，建立并完善了《宣武區(qū)夜景照明管理辦法》,，制定了《宣武區(qū)夜景照明招投標(biāo)管理方案》,，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)夜景照明設(shè)施的管理與檢查。做好了“元旦”、“春節(jié)”,、全國(guó)“*”,、“五一”期間以及其他節(jié)假日的夜景照明開(kāi)閉燈管理工作，使全區(qū)所有單位的夜景照明設(shè)施按規(guī)定定時(shí)開(kāi)閉,。

積極開(kāi)展日常工作,，保障我區(qū)市容環(huán)境水平不斷提高。一是做好市容各項(xiàng)審批工作,，更好地為企事業(yè)單位服務(wù),。上半年，共接待各類市容審批項(xiàng)目的申報(bào)近起,，是去年總量的兩倍,，辦理了戶外廣告審批起，臨時(shí)占道起,。二是加大檢查力度,，抓好“門(mén)前三包”和城市環(huán)境檢查。截至目前,，共組織區(qū)街道辦,、文明辦、法制辦,、區(qū)*監(jiān)察大隊(duì)等部門(mén)檢查了六次,。三是積極協(xié)調(diào)環(huán)保、衛(wèi)生,、*,、環(huán)衛(wèi)、街道等有關(guān)部門(mén),，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)“非典”預(yù)防工作,，解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和突發(fā)問(wèn)題,，做好統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)道工作,。

（五）繼續(xù)以環(huán)衛(wèi)作業(yè)為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)保潔水平的新提高,。

圓滿完成x年初我區(qū)的掃雪鏟冰工作,，共使用融雪劑多噸。完成春節(jié)期間大觀圓,、廠甸廟會(huì),、全國(guó)“*”及五一期間的環(huán)衛(wèi)保障組織工作。完成全年座化糞池清掏任務(wù),。開(kāi)工x座,，竣工x座公廁升級(jí)改造,。清運(yùn)隔離區(qū)“非典”垃圾x余噸，泔水x余車,，在“非典”隔離區(qū)內(nèi)突擊安裝環(huán)保生態(tài)公廁座,；清運(yùn)全區(qū)積存的垃圾和渣土千余噸，為“非典”定點(diǎn)醫(yī)院等近家社會(huì)單位清運(yùn)糞便百余車,，x余噸,。組織完成我區(qū)居民住宅樓垃圾道的封閉工作。做好我區(qū)x年xx個(gè)垃圾分類小區(qū)生活垃圾分類收集的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

（六）繼續(xù)以防汛供暖為重點(diǎn),，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。

供暖工作打開(kāi)新局面,，圓滿完成x年至x年度供暖任務(wù),。x年政府機(jī)構(gòu)改革后，市政管委開(kāi)始管理全區(qū)的供暖工作,。面對(duì)業(yè)務(wù)新,、人員新，困難多,、問(wèn)題多,，來(lái)電來(lái)訪多等情況，市政管委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)供暖辦的同志提早準(zhǔn)備,，對(duì)全區(qū)萬(wàn)平方米,、x個(gè)供暖單位、x處鍋爐房,、臺(tái)鍋爐重心進(jìn)行了逐一排查,，把存在問(wèn)題的登記建檔，了解情況,，籌措資金,，安撫群眾，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)供暖和“室溫度”,。為了及時(shí)解決百姓反映的供暖問(wèn)題，提高辦公效率,，制定了“宣武區(qū)供暖單位聯(lián)系一覽表”和“宣武區(qū)供暖公司直管供暖范圍表”，并在宣武供暖公司等供暖單位成立了搶險(xiǎn)分隊(duì),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，x年供暖期,，區(qū)供暖值班共接到群眾反映的問(wèn)題件,，辦理件，辦復(fù)率%。

防汛工作扎實(shí)有效,，為實(shí)現(xiàn)連續(xù)十八年“少塌房、不死人”的工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。年初，為切實(shí)做好今年的防汛工作,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定了x年防汛工作安排意見(jiàn),。在預(yù)防“非典”的特殊時(shí)期，區(qū)防汛指揮部按照市,、區(qū)政府的防汛工作要求，提前落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,，全面做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。宣房投資公司,、房地局,、人防辦,、建委,、教委、經(jīng)貿(mào)委,、園林、街道綠化部門(mén),，分別對(duì)危險(xiǎn)房屋、人防工事,、工地,、宿舍,、樹(shù)木等進(jìn)行了處理,，保證汛期安全。公安,、交通部門(mén)還積極制定了防汛搶險(xiǎn)預(yù)警措施，以保證汛期搶險(xiǎn)過(guò)程中良好的治安,、交通秩序。同時(shí),，進(jìn)一步完善責(zé)任制，貫徹*負(fù)責(zé)制,，編制了《宣武區(qū)x年防汛指揮部成員聯(lián)絡(luò)名冊(cè)》，加強(qiáng)區(qū)屬各防汛指揮部橫向,、縱向的溝通聯(lián)絡(luò)；制訂了全區(qū)防汛工作流程圖,，嚴(yán)格組織程序，做到上傳下達(dá),，快速、高質(zhì)量完成各類防汛任務(wù),。制定了《宣武區(qū)防汛應(yīng)急工作預(yù)案》和《防汛演練方案》，成立了以區(qū)武裝部,、宣房投資管理公司、鑫宣市政公司,、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心為主體的x余人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。

（七）通過(guò)辦理*建議,、政協(xié)提案和人民信訪促進(jìn)了城市管理水平的提高,。x年，區(qū)市政管委共辦理*建議和政協(xié)提案件,，已經(jīng)全部辦理完畢。收到人民來(lái)信,、來(lái)訪約x人次,，立案件,；來(lái)電x余個(gè)，發(fā)放督辦單x期,。通過(guò)開(kāi)展辦理工作，使我們看到了城市管理工作的盲點(diǎn)和不足,，對(duì)環(huán)境整治、綠化美化,、市容環(huán)衛(wèi)、道路修繕等城市管理工作起到了有力地推動(dòng)作用,。

二、

工作體會(huì),。

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，促進(jìn)了重點(diǎn)整治工程拆遷工作地順利開(kāi)展,。今年，城市環(huán)境綜合整治項(xiàng)目,，得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，區(qū)政府不僅投入了大量的人力,、物力、財(cái)力,，而且領(lǐng)導(dǎo)指揮前移，區(qū)委書(shū)記,、區(qū)長(zhǎng)，特別是金焱副區(qū)長(zhǎng)多次聽(tīng)取環(huán)境整治情況匯報(bào),，親自深入一線了解情況,，召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,、新情況,，極大地調(diào)動(dòng)了全體人員的工作熱情,。在實(shí)際工作中劉金水主任親自主持，主管主任李月珠協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)所有整治人員全力以赴統(tǒng)籌指揮重點(diǎn)工程,，作到了決策、指揮及時(shí)到位,。

（二）各有關(guān)部門(mén)通力配合，才能形成合力,。城市管理工作涉及房管、*、環(huán)衛(wèi),、園林、公安,、交通、法制辦,、各街道等相關(guān)部門(mén)，大家積極參與,，真正發(fā)揮作用，使城市管理工作更加扎實(shí)有效,。

（三）注重宣傳、營(yíng)造氛圍是做好城市管理工作的基本保障,。城市管理工作的基礎(chǔ)是群眾,，必須大力宣傳城市管理的法律法規(guī),，使之深入人心,，才能使城市管理工作更加順暢，也才能得到人民群眾的理解和支持,。在拆遷工作中更是如此，宣傳工作做得細(xì)致,、深入，得到廣大被拆遷居民的理解和支持,，工作才能順利地開(kāi)展。

（四）抓好城市環(huán)境的常態(tài)管理是提升宣武形象的根本保證,。堅(jiān)持執(zhí)行《“門(mén)前三包”責(zé)任制千分考核辦法》和《環(huán)境整治千分考核辦法》，區(qū)市政管委、街道辦,、文明辦、*大隊(duì),、工商分局、愛(ài)衛(wèi)會(huì)等部門(mén)組成考核組每月兩次對(duì)全區(qū)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的考核,，將考核情況以通報(bào)和督辦的形式進(jìn)行公布。它對(duì)于進(jìn)一步完善責(zé)任制,，改善環(huán)境狀況，促進(jìn)環(huán)境管理建設(shè),，起到了積極的作用。同時(shí),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)*責(zé)任制，健全居委會(huì)—辦事處—相關(guān)部門(mén)“三位一體”的崗位責(zé)任制,，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，理順各種工作關(guān)系,，明確各自職責(zé)，用責(zé)任鏈把管理工作聯(lián)系起來(lái),，更好地發(fā)揮各街道、各職能部門(mén)在城市管理中的監(jiān)督,、檢查、管理,、指導(dǎo)作用。

三,、存在的問(wèn)題。

（一）資金問(wèn)題,。今年的環(huán)境整治工作,，任務(wù)重,，布點(diǎn)多，工程所需資金缺口大,。比如南中軸路危改整治工程，居民拆遷部分由市政府撥付補(bǔ)償款x.x億元,，超出部分全部由區(qū)政府墊付，現(xiàn)區(qū)屬單位拆遷補(bǔ)償?shù)牡谝还P資金將到支付期限,，另有拆遷服務(wù)費(fèi)、評(píng)估費(fèi),、拆除費(fèi)等項(xiàng)資金亟待支付。

（二）整治工程,、夜景照明工程的建設(shè)方案需要市有關(guān)部門(mén)盡快拿出規(guī)劃方案，確保工程順利進(jìn)行,。

x年上半年的城市管理工作,，盡管面臨任務(wù)重，“非典”疫情,，資金不足等困難，但在大家的共同努力下,，為完成全年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下半年,，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以更加飽滿的熱情，更加昂揚(yáng)的斗志,，全面超額完成全年工作任務(wù)。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十九

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春,。”20年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20年“努力打造‘opt''品牌,、提高管理、提高知識(shí),、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率,、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科20年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加，部門(mén)工作的重新分配,，專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難,，也存在一些問(wèn)題，但網(wǎng)-設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作。20年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計(jì)600150.8,。

一、降低成本：

1,、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580(附表1-1),。

2、減少模具外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2,，內(nèi)部修理模具16,，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時(shí)527.5h,，節(jié)約成本5275(附表1-2-1)。

3,、零部件制作,、治具加工,，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具9,，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本4325,，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作,。(附表1-2-2)。

二,、降低不良率：

1、高模具清洗安裝質(zhì)量,，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1),。

2,、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控,，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1),。

三、提高生產(chǎn)率：

1,、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間,，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,，上升幅度達(dá)到36.1(附表2-1)。

2,、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4(附表2-1),。

四、員工流動(dòng)率：

本年度設(shè)備科(電工)因合同工資原因離職,，模具班新員工分入，機(jī)修班提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)(搶修班長(zhǎng)：胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長(zhǎng)：朱紅亮;制造精練一科維修班長(zhǎng)：陸英貴),，10月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理,，設(shè)備科現(xiàn)有員工2，其中模具班1,，搶修班，電工班,，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率20年/季度的目標(biāo),。

五,、合理化建議：

1,、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間,，減少模具保溫時(shí)間,，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.8(附表3-1)。

2,、模具臺(tái)帳電子化管理,，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間,，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。

六、隊(duì)伍建設(shè),。

我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力,。

1,、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中,，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度,，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度,，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗,，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活,、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無(wú)閑人,，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量,。

2,、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī),、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作,，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七,、工程項(xiàng)目,。

1、三科機(jī)器重新移動(dòng),、定位(5月)。

2,、新設(shè)備增加(5~7月)。

3,、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月),。

4、×××立廠房維修改造(12月21~26日),。

5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日),。

6、×××立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1：00~31日),。

八、工作中存在的不足,。

1,、在處理不是我分管的工作時(shí),，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路,，致使工作節(jié)奏慢。

2,、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

3、班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的重大安全事故,。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策,。但應(yīng)還是預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí),，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4,、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,。

以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我,，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20年，工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階,，工作上檔次,。

以上是我的20年度總結(jié),，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇二十

物業(yè)管理這門(mén)課程我們已經(jīng)學(xué)完了,。對(duì)于這門(mén)課程我有很深的體會(huì)。下面我來(lái)說(shuō)說(shuō)對(duì)這門(mén)課程的認(rèn)識(shí),。已經(jīng)我自己的學(xué)習(xí)體會(huì)吧。

幾點(diǎn)看法及建議,。

《條例》賦于業(yè)主、業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)相應(yīng)權(quán)力，但如何行使好權(quán)力,，卻有待細(xì)則與實(shí)踐來(lái)進(jìn)行規(guī)范,、驗(yàn)證。

(一)業(yè)主大會(huì)的運(yùn)作,。

業(yè)主大會(huì)靠業(yè)主本身這樣一個(gè)松散的、自發(fā)性的個(gè)人來(lái)自行運(yùn)作召開(kāi),，無(wú)異于難上加難。召開(kāi)業(yè)主大會(huì),，組織相關(guān)人員討論,、《業(yè)主公約》等資料的起草需要具有相關(guān)專業(yè)的專門(mén)人才才能完成,，其成本巨大，單靠業(yè)主本身無(wú)法完成,，加之召開(kāi)會(huì)議，工作決議起草,、業(yè)主代表候選人產(chǎn)生、籌備所需資料整理,、匯集均有困難。從中可以看出,，由業(yè)主自行召開(kāi)業(yè)主大會(huì)畢竟不是一件容易的事,，這方面由于附帶的規(guī)章制度沒(méi)有出臺(tái)而造成實(shí)際操作困難,。

因此，建議能在物業(yè)管理協(xié)會(huì)下成立一個(gè)物業(yè)管理咨詢服務(wù)公司,，由這樣一個(gè)采用企業(yè)化運(yùn)作方式的專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)指導(dǎo)業(yè)主大會(huì)及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)作，這個(gè)專門(mén)的咨詢公司有其自身獨(dú)有的第三方身份,，以及各種專業(yè)人才,，綜合地為業(yè)主提供全方位的咨詢服務(wù),，并在今后日常的管理工作中為業(yè)主、物業(yè)公司,、開(kāi)發(fā)公司及業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)幾者之間調(diào)解各種糾紛,。物業(yè)管理咨詢公司應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),，付出相應(yīng)的勞動(dòng),，收取應(yīng)得的報(bào)酬,。

經(jīng)歷了多次的體制變革和理念革新，物業(yè)管理行業(yè)無(wú)論是在沿海還是在內(nèi)地都已經(jīng)取得了很大的發(fā)展,，但在物業(yè)管理的定位和意識(shí)上仍然存在一些不和諧的聲音，因此,，有必要澄清幾個(gè)問(wèn)題：

1.業(yè)主與物管不是“主仆”關(guān)系而是一種平等的契約關(guān)系，他們之間的一切行為均以合同契約中明確的雙方權(quán)利義務(wù)為法律依據(jù),。

2.業(yè)主與物管沒(méi)有保鏢關(guān)系。根據(jù)目前國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),，物管企業(yè)的職責(zé)只是按照合同約定的內(nèi)容，對(duì)居住區(qū)域內(nèi)的共有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng),、維修和公共秩序的維護(hù),、交通車輛的停放管理等,。因?yàn)槲飿I(yè)企業(yè),，不具有任何執(zhí)法職能,，所以相關(guān)法律法規(guī)中都排除物管對(duì)業(yè)主的人身和私有財(cái)產(chǎn)保鏢、保管和保險(xiǎn)的職責(zé),，當(dāng)然另有特殊約定的除外。

3.物管服務(wù)費(fèi)是投資,。物業(yè)管理是消費(fèi),，更是投資。實(shí)施物業(yè)管理有兩個(gè)目的,，一是為業(yè)主提供優(yōu)美、舒適的生活和工作環(huán)境;二是可使業(yè)主的物業(yè)得到保值增值,。從經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，前者屬消費(fèi)行為,，后者屬投資行為,。業(yè)主消費(fèi)的同時(shí)也在投資,，并且最終轉(zhuǎn)化為一種投資行為。此種觀念的轉(zhuǎn)變,，將直接影響業(yè)主對(duì)物管的接受程度和具體行為。

4.物管服務(wù)不是水電氣暖供應(yīng)商,。按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，住宅小區(qū)是各相關(guān)部門(mén)綜合服務(wù)的對(duì)象,，而各部門(mén)都應(yīng)當(dāng)按有關(guān)政策規(guī)定各負(fù)其責(zé),，各盡其職,，相互配合，共同為業(yè)主,，為社區(qū)提供服務(wù)。水電氣暖是由供應(yīng)商提供,，按規(guī)定供應(yīng)商應(yīng)該入戶抄表，計(jì)量收費(fèi),，并且承擔(dān)跑、冒,、滴,、漏等自然損耗,。而物管企業(yè)勿需也無(wú)權(quán)為水電氣暖部門(mén)收費(fèi)，除非受水電氣暖部門(mén)的正式委托,。同樣也不需為水電氣暖的自然損耗承擔(dān)責(zé)任。

文檔為doc格式,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇二十一

20__年，車輛管理工作在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體駕駛員的共同努力下,，通過(guò)與其他部門(mén)之間的共同協(xié)作,，緊緊圍繞管理處全年工作計(jì)劃，充分發(fā)揮車輛管理的服務(wù),、協(xié)調(diào)、保障的職能作用,。使車輛保障工作和服務(wù)水平上取得了一定的成績(jī)。交通安全管理工作都取得了實(shí)效?，F(xiàn)就所做的的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高司機(jī)的思想覺(jué)悟,。

大隊(duì)根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,，安排會(huì)定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,，組織司機(jī)學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理規(guī)定及防御性駕駛培訓(xùn)。

大隊(duì)現(xiàn)有車輛13輛,，2700：5輛,，4000：1輛，皮卡：6輛,，中巴：一輛,。截止11月底車輛安全行車320923萬(wàn)公里,，長(zhǎng)途車行駛88車次，中巴車行駛45車次,，駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)17次，路查路檢33車次,，周安全例會(huì)44次。周安全檢查55次,，gps監(jiān)控288車次,。

車輛運(yùn)行都在生產(chǎn)第一線,，給車輛安全管理工作帶來(lái)一定的難度,。各種不穩(wěn)定的因素都會(huì)對(duì)駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動(dòng)，為了消除各種因素對(duì)安全行車的影響,。我們主要采取以下措施：

1、加強(qiáng)駕駛員出車前的安全教育：出車前認(rèn)真檢查車輛安全附件,，不疲勞駕駛，不酒后駕駛,，不開(kāi)英雄車，要求駕駛員平常對(duì)車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，做到不“帶病”出車,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行車輛審批制度和節(jié)假日“三交一封”制度，嚴(yán)禁公車私用,。

3、在安全教育方面：大隊(duì)在5月份組織開(kāi)展為期一個(gè)月的“車輛管理質(zhì)量提升月”活動(dòng)目的是通過(guò)比服務(wù)質(zhì)量、比工作態(tài)度,、賽崗位知識(shí)技能等，切實(shí)做好車輛管理和生產(chǎn)保障工作,，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)杜絕、兩個(gè)平衡,、三個(gè)要求,、一個(gè)提升”的工作目標(biāo),。在10月大隊(duì)組織開(kāi)展“冬季交通安全”兩項(xiàng)活動(dòng)，即：防滑鏈培訓(xùn)與競(jìng)賽和駕駛員安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)比賽;切實(shí)增強(qiáng)駕駛員冬季交通安全駕駛技術(shù)和意識(shí),，提高車輛管理人員交通安全管理水平，全力確保冬季交通安全,。

三、存在問(wèn)題：

1,、個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄，存在僥幸心理,。

2,、大隊(duì)沒(méi)有專業(yè)的人或地方對(duì)車輛進(jìn)行檢查,。

3、用車部門(mén)不能合理合并用車,，減少出車的風(fēng)險(xiǎn)。

1,、做好車輛的日常調(diào)派，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3,、加強(qiáng)駕駛員的安全教育,，做好道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,。

4,、做好駕駛員防御性駕駛培訓(xùn)學(xué)習(xí)。