總結(jié)需要客觀地評價(jià)自己的表現(xiàn),，找出優(yōu)點(diǎn)和不足,。在寫總結(jié)之前,，我們可以回顧過去的經(jīng)歷,，梳理思路,，確定要總結(jié)的內(nèi)容,。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，與大家分享。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇一

-年,，?？诔枪芸圃诤？诮值傈h工委,、街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，經(jīng)過不斷摸索和實(shí)踐,，海口城管科無論從組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，還是城市化管理工作,，逐步走向成熟?，F(xiàn)將所做的工作總結(jié)如下：

1、建立完善各項(xiàng)組織制度,。

年初,，按照上級的要求調(diào)整充實(shí)了愛國衛(wèi)生、公路養(yǎng)護(hù),、地震應(yīng)急等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并建立了轄區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及清掃保潔專業(yè)隊(duì)伍名單，監(jiān)督管理?？谳爡^(qū)的市容市貌,、環(huán)境衛(wèi)生和公路管理。與此同時(shí),，社區(qū)、小組也同樣建立了管理組織網(wǎng)絡(luò),。每月定期召開環(huán)衛(wèi)工作定期會,，就市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作難點(diǎn)熱點(diǎn)問題共同出謀劃策、上下協(xié)調(diào),，確保轄區(qū)城管工作有序開展,。

2、切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理養(yǎng)護(hù),。

做好現(xiàn)有公園綠地,、道路綠化、鐵路綠化,、小區(qū)綠化共計(jì)144244.69平方米,、河道綠化約370000平方米的日常管理養(yǎng)護(hù);定期對城市中心區(qū)主要街道158盞路燈、95個(gè)窨井蓋進(jìn)行檢查并及時(shí)對破損設(shè)施進(jìn)行修復(fù),，對232只果皮箱每日進(jìn)行清洗和清理,。

3、執(zhí)法方面,。

為堅(jiān)決遏制農(nóng)房違法加層和無序建房,，在海口街道辦領(lǐng)導(dǎo)下,，共拆除32次,、65戶，拆除14359平方米,，其中云龍15起,、中寶6起、中平3起,、青魚6起,、中新1起,、海口工業(yè)園區(qū)光學(xué)片區(qū)1起,，通過高密度的鐵腕打擊,，轄區(qū)農(nóng)房無序建設(shè)、違法加層行為得到有效控制,。

4,、大力整治轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

針對市容環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)際,，多次組織開展了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生大整治,。特別是每月的“環(huán)境衛(wèi)生日活動”中，對各社區(qū)內(nèi)市場,、無證無照廢品收購點(diǎn),、違章搭建、亂貼亂畫等現(xiàn)象進(jìn)行了集中清理整治,，聯(lián)合處理了多起違章搭建和違章戶外廣告,，共出動車輛216臺次，人員720人次,，清除生活垃圾360噸，清除衛(wèi)生死角87個(gè),，清除小廣告(布標(biāo))600余條,，鏟除清理衛(wèi)生死角中的堆積垃圾220多噸;年初與沿街店面重新按規(guī)定簽訂了414份《環(huán)境衛(wèi)生門前三包責(zé)任書》。通過一系列努力轄區(qū)環(huán)境有了較大的改善,。

5、協(xié)助?？诠I(yè)園區(qū)做好相關(guān)工作,。

協(xié)助海口工業(yè)園區(qū)光學(xué)片區(qū)拆除違法圈地600余平方米,。

6,、協(xié)助做好城建相關(guān)工作。

今年共審核審批新裝電表63戶;辦理門頭裝修審批18戶,。

7,、及時(shí)做好信息報(bào)道和群眾來信來訪的反饋與處理。

今年共接到城管數(shù)字化案件(信息)3473起,，處理3473起(其中清理小廣告2336起,、暴露垃圾721起、設(shè)施破損25起,、綠化問題7起,、占道經(jīng)營60起、農(nóng)房違法搭建65起,、道路破損53起,、亂堆物料206起，處理率達(dá)到100%),。接到市長熱線、媒體曝光和群眾舉報(bào)4起,，都及時(shí)對反饋情況進(jìn)行了整改及反饋處理,。?？诮值擂k在-區(qū)3個(gè)涉農(nóng)區(qū)域數(shù)字化城市管理工作中連續(xù)排名第一,。

8,、其他工作。

今年,，海口城管科除了日常工作外,，同時(shí)還擔(dān)任?？诮值擂k義務(wù)消防隊(duì)及應(yīng)急處突分隊(duì)的重任，許多艱難險(xiǎn)重任務(wù)的完成都有?？诔枪芸脐?duì)員的身影,。

7月城管科組織開展轄區(qū)內(nèi)防洪抗洪工作，安排人員對各社區(qū)居委會轄區(qū)內(nèi)的溝渠進(jìn)行清撈并對周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整改,，清掏溝渠6000余米,，打撈垃圾7噸。

1,、開展城市市容市貌大整治,。

對商家的門面裝修和燈箱設(shè)置嚴(yán)格審批，力求達(dá)到合法合理;并且對街道上的吊,、掛,、曬和各類亂掛亂拉的無證廣告橫幅進(jìn)行了全面的清除，到目前為止,，共拆除亂掛橫幅26條,，拆除違章門頭3塊，燈箱2個(gè),。

2,、開展小區(qū),、農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治。

對集鎮(zhèn)中心區(qū)開展集中整治和經(jīng)常性管理,，盡量勸離或規(guī)范流動攤販,，打擊無證流動攤點(diǎn)等;街道、社區(qū)和各職能部門共同配合整治等,。沿街店面重新按規(guī)定簽訂了412份《環(huán)境衛(wèi)生門前三包責(zé)任書》,，落實(shí)店面門前三包衛(wèi)生責(zé)任。

組織人員對300號消防隊(duì)門口,、造紙廠內(nèi)聯(lián)合經(jīng)濟(jì)學(xué)校門口,、-經(jīng)貿(mào)外事學(xué)院門口占道經(jīng)營現(xiàn)象進(jìn)行取締，清理衛(wèi)生,，取得了較為明顯的效果,。

二、存在的主要問題,。

(一)工作中存在五不現(xiàn)象,。不快，干工作的效率不夠快,，進(jìn)度不夠快,。不細(xì)，工作不夠細(xì)致,，不細(xì)心,，沒有用精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)要求自己。不深,，沒有深入探尋市容環(huán)境管理工作中的規(guī)律,，一味就事干事。不高,，管理標(biāo)準(zhǔn)不高,，天天干，天天有遺憾,。不嚴(yán),，違法行為未嚴(yán)格控制，嚴(yán)格處理,。

(三)對市民在城市管理方面的相關(guān)法律,、法規(guī)的宣傳教育還有待加強(qiáng)。

1.加強(qiáng)督導(dǎo),，做好日常性的市容保潔和參觀路線保障工作,，在重點(diǎn)時(shí)段(午間、晚間和節(jié)假日)、重點(diǎn)地段(餐館門前,、人群密集地)保證清掃保潔質(zhì)量,，杜絕清掃保潔中一些薄弱環(huán)節(jié)的出現(xiàn)(如綠化帶兩側(cè))，杜絕垃圾收集不及時(shí),，垃圾落實(shí)不袋裝現(xiàn)象和垃圾桶暴滿現(xiàn)象,，環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。

(二)強(qiáng)化職責(zé),，全力推進(jìn)數(shù)字化城市管理平臺的應(yīng)用,。要發(fā)揮數(shù)字化城市管理平臺的監(jiān)督作用，就要做到件件有人管,、事事有人辦,。明確各級人員職責(zé)，做到社區(qū)問題早發(fā)現(xiàn),，一般問題早解決,，案卷問題快處理。使城管科,、居委會,、保潔隊(duì)三位一體，精確反應(yīng),，切實(shí)做到定人,、定責(zé)、定時(shí)限,。確保數(shù)字化管理平臺效能的發(fā)揮,，提升市容環(huán)境綜合質(zhì)量。

(三)不斷學(xué)習(xí),，努力提高干部業(yè)務(wù)能力。根據(jù)城市管理工作的新特點(diǎn),、新要求,，培養(yǎng)城管干部與居民溝通的技巧，提高處理和解決實(shí)際問題的能力,。

(四)耐心細(xì)致,，廣泛深入宣傳，增強(qiáng)依法進(jìn)行城市管理的理念,，提升市民遵守管理規(guī)定的自覺性,。

(五)加大力度，繼續(xù)做好保潔隊(duì)的管理工作,，加強(qiáng)安全教育,，杜絕事故發(fā)生。

(六)緊密溝通，配合相關(guān)部門完成成都道沿線整治,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇二

20-年,，-街道為進(jìn)一步鞏固市區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市成果，落實(shí)環(huán)境長效管理措施,，促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,，根據(jù)市委、市府“兩級政府,、三級管理,、四級網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》，充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,，按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,，已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達(dá)20-年城市環(huán)境長效管理主要任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《蘇州市城市環(huán)境管理若干規(guī)定》,，全面履行《蘇州市街道辦事處工作規(guī)定》所確定的市容衛(wèi)生管理職責(zé)，堅(jiān)持“條塊結(jié)合,，以塊為主”的工作原則,，及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭創(chuàng)市環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道、城市管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開研究部署工作,，制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計(jì)劃。按照重心下移,、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,，進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督,、檢查、考核的職能作用,，明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),，形成以街道為核心,、單位為重點(diǎn),、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確,、務(wù)實(shí)高效,、運(yùn)行有序的管理體制,，做到工作有計(jì)劃、有檢查,、有成效。

2,、全面負(fù)責(zé)對街道轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理,。健全了組織網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”的簽訂,、檢查落實(shí)工作由街道城管協(xié)管隊(duì)獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位,、組織到位,、措施到位。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,，對主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記,，1250家經(jīng)營戶全部更換“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”，簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺帳,。堅(jiān)持每日巡視制度,，加強(qiáng)每月對“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”單位檢查考評，對責(zé)任不到位的單位和個(gè)人,，及時(shí)提出整改意見,，促進(jìn)了“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制”管理的落實(shí)。

3,、為進(jìn)一步推動街巷,、新村衛(wèi)生保潔的長效化管理，提高桃花塢地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,，3月29日街道召集街巷新村保潔承包單位,、社區(qū)衛(wèi)生主任、協(xié)管中隊(duì)組長近30人,，對一年多來街巷保潔市場化運(yùn)作情況進(jìn)行座談,。5月12日街道舉行“街巷新村道路保潔市場化運(yùn)作”招聘情況介紹會，平江區(qū)城管局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員30余人參加了介紹會,。街道向與會者介紹了《桃花塢街道街巷新村道路保潔市場化運(yùn)作實(shí)施方案》的目標(biāo)要求,、工作任務(wù)、保障措施;重點(diǎn)介紹了《桃花塢街道街巷新村道路市場化運(yùn)作保潔方案》各標(biāo)段區(qū)域范圍,、工作任務(wù)和要求,、考核辦法等，并對各標(biāo)段的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,，為全區(qū)街巷新村道路保潔市場化運(yùn)作招標(biāo)作好了全面準(zhǔn)備工作,。6月1日，在中街路社區(qū)舉行保潔工作交接儀式,，自此,，街道街巷新村道路三個(gè)標(biāo)段12個(gè)社區(qū)保潔市場化運(yùn)作全面推開。

4,、以文明創(chuàng)建為動力,，擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。街道先后3次召開“潔凈家園,、美化城市”環(huán)境綜合整治動員會,，在中街路、花駁岸設(shè)立宣傳站,，深入開展“潔凈家園,、美化城市”環(huán)境綜合整治宣傳活動。現(xiàn)場懸掛橫幅7條,，宣傳板48塊,，發(fā)放“潔凈家園、美化城市,、人人有責(zé)”告居民書5000份,，各類宣傳資料1000份，市民健康知識讀本500份,，并請社區(qū)老年演出隊(duì)現(xiàn)場表演腰鼓,、文藝節(jié)目。動員社區(qū)居民積極行動起來,，從我做起,，告別不文明行為，清垃圾,、清亂堆亂放,、清亂涂亂貼、清無證攤點(diǎn),，珍惜環(huán)境,，愛護(hù)家園，愛護(hù)綠化,，愛護(hù)河道,，愛護(hù)公共設(shè)施。經(jīng)過三個(gè)月的廣泛深入的宣傳發(fā)動,，全面開展“四清”(清垃圾,、清無證攤點(diǎn)、清亂堆亂放、清亂涂亂貼)活動和廢品收購站店外設(shè)攤整治工作,，全方位實(shí)施環(huán)境綜合整治,，四至六月份共清理街巷63條;清除無主垃圾1150元包車、亂涂亂貼14030處,、亂堆放3處;清理無證攤點(diǎn)123處;查處各類違章行為：違章搭建10平方米,、亂拉橫幅3條;并會同平江公安治安大隊(duì)、工商,、城管執(zhí)法局等部門,，對轄區(qū)內(nèi)13家無證無照廢品收購站逐一清理，扣稱稈,、清理亂堆亂放,、清除嚴(yán)重污染物品并責(zé)令限時(shí)進(jìn)行整改，還居民一個(gè)整潔,、優(yōu)美、有序的生活環(huán)境,。下半年又開展了“愛平江,、愛社區(qū)、愛家園”環(huán)境綜合整治活動,。繼續(xù)集中開展藝圃周邊九條街巷成塊連片“潔齊美”小區(qū)的環(huán)境整治活動,，繼續(xù)抓好開展對中街路、養(yǎng)育巷示范精品路支巷進(jìn)伸20米街巷的環(huán)境整治和加強(qiáng)了對廟橋市場,、馬醫(yī)科菜市場,、吳趨坊疏導(dǎo)點(diǎn)周邊地區(qū)夫證攤點(diǎn)、亂堆放清理活動,，以及集中開展對各社區(qū)街巷的環(huán)境整治“四清”活動,。通過全方位實(shí)施環(huán)境綜合整治，創(chuàng)造了一個(gè)整潔有序的市容市貌和適合人居的城市環(huán)境,。

5,、市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道和“潔齊美”街巷的創(chuàng)建工作，是城市管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,。街道利用由平江區(qū)財(cái)政撥款,，平江區(qū)房管局對一些破、舊,、老,、危房全面修繕、解危契機(jī),，在藝圃周邊劉家浜社區(qū)的石塔橫街,、周王廟弄、寶林寺前、大馬堂,、五愛巷;西中市社區(qū)的十間廊屋,、文衙弄、賽兒巷,、天庫前等九條街巷成塊連片創(chuàng)建“潔,、齊、美”街巷,。針對吳趨坊,、寶林寺前、天庫前綠化缺損,、下水道堵塞,、污水橫溢、垃圾清運(yùn)不徹底等問題,，街道城市管理科及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系進(jìn)行綜合整治,，目前，街巷路面整潔,，無垃圾雜物;路面硬化,，墻體潔凈，無坑洼積水,，無衛(wèi)生死角;環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任明確,，落實(shí)到位;路面暢通，秩序良好,，車輛停放有序;無亂堆放,、亂搭建、亂涂貼,、亂設(shè)攤,、亂吊掛、亂占道現(xiàn)象;衛(wèi)生設(shè)施整潔,、完好,，垃圾入箱、清運(yùn)及時(shí);綠地,、樹木養(yǎng)護(hù)良好,，無枯樹、殘缺,，無成片裸地,，綠地內(nèi)衛(wèi)生整潔吸“潔章美”街巷的宣傳告示牌。為廣大市民營造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境,。

6,、及時(shí)化解矛盾,，搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治,。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動20余次并轉(zhuǎn)入長效管理;整治流動攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,，教育、制止店外經(jīng)營違章戶10000余家,。繼續(xù)開展對亂桂橫幅,、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治,。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處,。街道城管協(xié)管員綜合考評成績始終名列全區(qū)第一名。

7,、積極配合開展創(chuàng)建市容環(huán)境管理示范路工作,。3月4日上午在中街路設(shè)立宣傳站，開展創(chuàng)建中街路,、養(yǎng)育巷“示范,、精品路”宣傳活動。向廣大市民和沿街單位宣傳城市管理和行政執(zhí)法的相關(guān)政策和法律法規(guī),，同時(shí)就創(chuàng)建市容管理示范路做了詳細(xì)介紹,，解答了關(guān)于如何進(jìn)行戶外廣告設(shè)置，如何規(guī)范商家的經(jīng)營行為,，以及落實(shí)門前三包責(zé)任等問題。這次宣傳活動,，共懸掛橫幅3條,，宣傳牌24塊，發(fā)出發(fā)出宣傳材料500份,。

8,、強(qiáng)化轄區(qū)內(nèi)施工場地衛(wèi)生的監(jiān)督管理。督促轄區(qū)內(nèi)施工場地兒童醫(yī)院門診綜合大樓按規(guī)定圍欄作業(yè),，做到不占道堆放,、無積存建筑垃圾、文明施工,、工完場清,。并做好對施工單位進(jìn)行噪音監(jiān)測(每二天審批一次)。

9,、開展健康教育,、建設(shè)健康城市。開展了單位,、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生競賽活動,，與建設(shè)健康城市活動緊密結(jié)合起來,，完成了單位、社區(qū)建設(shè)健康城市基線調(diào)查和20-年建設(shè)健康城市自我評估,。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,，街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容,。-街道(健康機(jī)關(guān)),、中醫(yī)院(健康醫(yī)院)、麗都大酒店(健康賓館)獲得蘇州市20-年度建設(shè)健康先進(jìn)單位;學(xué)士社區(qū)(健康社區(qū))獲得先進(jìn)社區(qū)稱號,。

10,、積極開展市、區(qū)安全衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動,。街道圍繞“創(chuàng)安全文明衛(wèi)生大院”主題活動,，發(fā)動居民自己動手做到綠化、美化家園,，全街道已建成市區(qū)安全文明衛(wèi)生大院107個(gè),。加強(qiáng)了對城市道路綠化和小區(qū)綠化的補(bǔ)栽、修剪,、澆水,、打藥、除蟲等日常養(yǎng)護(hù)工作的力度,。另外,，為保障社區(qū)居民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，對轄區(qū)內(nèi)的枯危危樹木進(jìn)行全面普查,，對查出的36棵枯危樹木進(jìn)行修剪,，砍伐2棵嚴(yán)重影響居民生活的泡洞樹，基本解決了轄區(qū)內(nèi)的枯危樹木,，給居民一個(gè)安全,、整潔的生活環(huán)境。

11,、根據(jù)市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于亮化燈光，全面提升城市形象和為市民提供整潔優(yōu)美環(huán)境的.批示精神,，根據(jù)平江區(qū)建筑景觀照明照明任務(wù)分解書確定,，涉及我街道轄區(qū)的單位有七家：平四路南建筑、水城客棧(平門閘),、蘇州市航運(yùn)公司,、閣云樓、麗都大酒店(中國銀行),、太平洋保險(xiǎn)公司和蘇州人才市場,。為搞好轄區(qū)范圍內(nèi)的街景燈光,，街道辦事處成立-街道街景燈光建設(shè)工作小組，積極配合督促各有關(guān)建設(shè)單位按期完成施工圖審查,、工程施工及接電,、驗(yàn)收工作，確保在市政府規(guī)定的時(shí)間內(nèi)亮燈,。

12,、鞏固、提高單位衛(wèi)生管理水平,。年初,，街道與轄區(qū)各單位簽訂了衛(wèi)生、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書,，堅(jiān)持“條塊結(jié)合”原則,，不斷強(qiáng)化“屬地管理”的工作職能，對長效管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核,。開展了轄區(qū)單位,、社區(qū)居委會環(huán)境衛(wèi)生長效管理衛(wèi)生紅旗競賽活動，年有計(jì)劃,、月有考核,、日有檢查、工作有成效,，在環(huán)境管理中做到網(wǎng)絡(luò)健全,、制度完善、臺帳資料齊全,，建立健全愛衛(wèi)會組織管理網(wǎng)絡(luò)，年初與街道轄區(qū)單位簽訂了《單位愛國衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書》,，切實(shí)做到門內(nèi),、門外達(dá)標(biāo)，并開展了“單位衛(wèi)生流動紅旗”競賽,，每月定期召開聯(lián)防片活動,，并對各單位進(jìn)行衛(wèi)生普查一次，發(fā)揮單位衛(wèi)生聯(lián)防片的作用,，加強(qiáng)自查與互查,，單位衛(wèi)生資料齊全，促進(jìn)了單位衛(wèi)生管理,，使轄區(qū)單位的衛(wèi)生工作落到實(shí)處,。

13,、積極開展對轄區(qū)內(nèi)飲用水井的消毒工作，轄區(qū)內(nèi)共有飲用水井66只,，井水消毒率達(dá)100%,，抽檢合格率達(dá)98%以上，轄區(qū)內(nèi)無腸道傳染病爆發(fā)流行,。

14,、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神,，開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動,、夏季滅蟑活動。春,、冬季共投藥912公斤,，設(shè)置鼠夾3050只，鼠籠1177只(次),，合理設(shè)置固定的毒餌箱615只,，發(fā)放滅蟑凈片15箱。將藥物分發(fā)至各社區(qū),、單位,，切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作，利用宣傳櫥窗,、黑板報(bào),、墻報(bào)等宣傳陣地，向社區(qū)居民,、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅,、蟑螂的重要性和正確方法，以及劇毒急性鼠藥的危害;切實(shí)做好嚴(yán)防誤食鼠藥和一旦誤食中毒后如何解毒的宣傳工作,。認(rèn)真搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，清除垃圾與雜物，采取治標(biāo)與治本相結(jié)合的水分殺方法,，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。

為順利通過10月19——21日省愛衛(wèi)會組織的滅蟑螂先進(jìn)城市期滿3年的復(fù)查，提高城市生活質(zhì)量,，保障市民身體健康,，加快健康城市的建設(shè)步伐，根據(jù)市區(qū)愛衛(wèi)會工作部署,，街道城市管理科積極應(yīng)對,，于10月12日召開轄區(qū)單位衛(wèi)生聯(lián)防片、社區(qū)衛(wèi)生會議,，堅(jiān)持條塊結(jié)合,、以塊為主的原則,，明確責(zé)任，真正做到“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動,，詳細(xì)布置了滅蟑迎檢要求;在社區(qū)廣泛宣傳,，做到家喻戶曉，人人皆知,，使廣大市民群眾人人動手,，積極配合，主動參與,。以整治環(huán)境為主,，消滅各類“四害”孳生棲息場所，強(qiáng)化各類消殺措施,，真正做到“四個(gè)結(jié)合”：治本與治標(biāo),、專業(yè)隊(duì)伍與群眾運(yùn)動、藥物與器械,、突擊與經(jīng)常相結(jié)合,。于10月16日又對推薦復(fù)查單位進(jìn)行預(yù)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出改進(jìn),，將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí),，真正做到“四到位”：責(zé)任到位、工作到位,、措施到位,、效果到位，確保通過省滅蟑螂先進(jìn)城市復(fù)查,。全街道轄區(qū)內(nèi)共有垃圾箱(桶)286只,，今年重點(diǎn)更換了通和新村垃圾桶25只，石幢新村垃圾桶6只,，鐵路新村垃圾桶6只,，建筑新村垃圾桶4只。垃圾箱設(shè)施完好,，每二天清洗一次,，保證箱體內(nèi)外整潔,，周圍無積污;垃圾入箱,，日產(chǎn)日清，清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池,、窨井,、陰溝設(shè)施完好,，無污水溢流。15,、認(rèn)真做好城管信訪工作,。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事,，履行公開承諾的內(nèi)容,。今年，承辦人大代表建議2件,，接待群眾來信,、來訪、來電100多件(次),，總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生,、煙塵、躁聲污染,、違章搭建等問題,。對于群眾反映的問題，我們首先做好調(diào)查工作,，再進(jìn)行協(xié)調(diào),，處理工作，做到件件有答復(fù),、事事有回音,，結(jié)案率達(dá)100%。

今后主要工作：

1,、繼續(xù)深入開展“潔凈家園,、美化城市”環(huán)境綜合整治活動，落實(shí)長效管理措施,，保持市容環(huán)境衛(wèi)生長治久潔,。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對無證,、流動攤販的清理,，以及重點(diǎn)馬醫(yī)科市場、廟橋市場,、西街,、下塘街、第四中學(xué)等周邊地區(qū)管理,。

3,、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長效管理四級網(wǎng)絡(luò)，各行其司、各負(fù)其責(zé),，加強(qiáng)對街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,，做到二個(gè)結(jié)合：一是結(jié)合創(chuàng)“紅旗街道”、“紅旗社區(qū)”,、“潔齊美”街巷標(biāo)準(zhǔn)和“市容環(huán)境責(zé)任制”要求進(jìn)行;二是結(jié)合社區(qū)街巷新村市場化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)長治久潔。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇三

本年度,，我市城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，深入貫徹黨的十七屆四中全會,、市委四屆九次全會精神，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作任務(wù),，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,，以規(guī)范化管理為重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干,，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,，為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)“xxxx”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

(一)加大執(zhí)法力度，占道經(jīng)營行為得到有效遏制,。

針對這一難點(diǎn)問題，全局執(zhí)法人員本著“重點(diǎn)街路管死、日常巡查區(qū)域管嚴(yán),、偏遠(yuǎn)區(qū)域有效控制”的原則,，采取定崗定位管理和往返機(jī)動巡查相結(jié)合的辦法，節(jié)假日不休息,，早,、中、晚加班,，實(shí)行全方位、全天候管理,。共進(jìn)行集中清理行動15次,，警告店外店、馬路工廠等700多戶次,，清理馬路流動商販多人次,，糾正各類違章行為600多人次，教育訓(xùn)誡300多人次,，處罰800人次,，查處擾民的加工作坊、自唱廳,、燒烤店等265家,，沒收高音小喇叭54個(gè)。特別針對各學(xué)校,、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,，各大隊(duì)按照局黨委指示,，每天早晨、中午,、下午上放學(xué)期間站崗值勤,，確保人流高峰期這些學(xué)校門前無流動商販、占道經(jīng)營,，保證交通秩序的正常,、通暢以及在校師生的人身安全。同時(shí),，“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想,，積極探索“管理+商戶”共建共管模式，促進(jìn)了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認(rèn)識,、理解和支持,，取得了比較好的效果。并積極與公安巡警,、交警,、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào),、聯(lián)動配合,，進(jìn)行了多次集中整治，下達(dá)警告通知單64家,，處罰32家,。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點(diǎn)、熱點(diǎn),、突發(fā)性問題,。

(二)加快建設(shè)餐飲商業(yè)街。

年初以來,，我局執(zhí)法人員在時(shí)間十分緊迫的情況下,，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍(lán)圖,，以及現(xiàn)代化標(biāo)志物,、跨街霓虹燈彩虹門等建設(shè)項(xiàng)目的具體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作;研究制定了《餐飲商業(yè)街項(xiàng)目建議書》等資料，并上報(bào)市發(fā)展改革局,。3月23日,，我局收到發(fā)展改革局的立項(xiàng)批文。之后兩日內(nèi),，我局完善了招投標(biāo)所需要的全部相關(guān)材料,，并向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》。3月25日,，營口惠信工程造價(jià)咨詢有限公司正式介入該工程的招投標(biāo)前期工作,。按照法定程序要求,，從發(fā)布《招標(biāo)公開》之日到最終公開招標(biāo)，整個(gè)過程共需要近一個(gè)月的時(shí)間,。其間,，各相關(guān)部門于4月7日舉行了投標(biāo)預(yù)備會，有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議,。之后,，由于參與投標(biāo)的6家企業(yè)在的資質(zhì)認(rèn)證中只有2家企業(yè)通過，未能達(dá)到法定的3家以上,，使該次招投標(biāo)未能如期進(jìn)行,。5月12日，我局再次向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》,，并面向社會公開招標(biāo),。按照法定程序，于5月21日召開了招標(biāo)預(yù)備會,，6月4日召開了招標(biāo)會,，最終該項(xiàng)目由大石橋市鋼都建筑有限責(zé)任公司中標(biāo)，按照招標(biāo)協(xié)議規(guī)定,，該項(xiàng)目將于7月中旬竣工并交付使用,。目前，該項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中,。屆時(shí),，現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內(nèi)經(jīng)營，云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,，以及周邊的交通狀況,、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善，“城市頑疾”將得到徹底根治,。

(三)全力保障城市建設(shè),。

是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年。先后有一系列的重點(diǎn)工程項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入開工建設(shè)階段,。為了確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢周密部署充分發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗,、善做細(xì)活”的優(yōu)良傳統(tǒng)采取科室包片、人員包戶的方法組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行逐戶走訪全面了解實(shí)際情況宣傳法律法規(guī)切實(shí)做到“無情拆遷,、有情操作”盡最大努力解決群眾面臨的各種困難減少因強(qiáng)制拆遷給動遷戶帶來的經(jīng)濟(jì)損失,。對那些心存僥幸、觀望心理遲遲未能按時(shí)搬遷的個(gè)別加工業(yè)戶,。我局于6月3日早上6時(shí)專門雇傭了吊車,、板車、電焊工,、電工等專業(yè)人員及機(jī)械車輛出動近百名執(zhí)法人員在公安局,、工商局等11個(gè)部門的大力配合下依法對哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行搬遷的38戶彩板房加工作坊進(jìn)行了強(qiáng)制搬遷,。經(jīng)過相關(guān)部門的共同努力截止目前營大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全部搬遷完畢確保了營大路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

(四)嚴(yán)格執(zhí)法,，有效治理違章建筑,。

法制科充分發(fā)揮職能作用，嚴(yán)把臨時(shí)建筑,、門市裝修等項(xiàng)目的審批關(guān),，對申請的審批事項(xiàng)嚴(yán)格審查，通過對現(xiàn)場勘察,、實(shí)地測量,，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,，保證了市容的整齊有序,。同時(shí)，按照“力度不減,、標(biāo)準(zhǔn)不改,、目標(biāo)不變”的要求，以鐵的態(tài)度,、鐵的手段,、鐵的措施、鐵的紀(jì)律嚴(yán)查違章建筑,。對市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請,、審批的各類擅自搭建的建筑物,，以及臨時(shí)違章設(shè)立的商亭,、電話亭依照有關(guān)法律和條例堅(jiān)決予以拆除，共拆除78處,，面積達(dá)8400平方米,，狠剎了亂建亂占風(fēng)，切實(shí)維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，保證了市容的整齊有序,。

(五)規(guī)范戶外廣告牌匾，扮靚城市市容市貌,。

戶外廣告牌匾的規(guī)范,、亮化是城市管理工作的重點(diǎn)。為穩(wěn)妥開展此項(xiàng)工作,，局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),，研究制定了專項(xiàng)整治方案。從年初至今,，我局已進(jìn)行了80余次戶外廣告牌匾的專項(xiàng)整治行動,，幾乎每星期最少進(jìn)行一次,。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶，觸及廣大商戶的切身利益,，是一次非常艱巨的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，但全體執(zhí)法人員不畏嚴(yán)寒、耐心說服,，徒步下達(dá)《限期整改通知書》1300余份,，最終把這一工作難點(diǎn)干成了工作亮點(diǎn)。工作中,，面對來自各方面的說情和干擾,，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到面子不給、口子不開,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式。截止目前,，已有近1600戶的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主動更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌匾,，執(zhí)法人員強(qiáng)制拆除各類陳舊、破損嚴(yán)重的大中型燈箱廣告,、門市牌匾780余塊,。累計(jì)拆除違規(guī)廣告、刀匾1560余處,，沒收,、銷毀落地?zé)粝鋸V告牌匾1800余塊。同時(shí),，審批科重新制定了全市亮化標(biāo)準(zhǔn),，要求主要街路兩側(cè)的建筑物、門市牌匾上必須設(shè)置亮化設(shè)施,，并在節(jié)日期間一律亮起來,。目前，已有5個(gè)單位設(shè)置了大型樓體顯示屏,，60多個(gè)單位安裝了樓型燈,、射燈，110余家店面安裝了集美觀性,、裝飾性,、藝術(shù)性于一體的霓虹燈牌匾，構(gòu)建了市區(qū)立體化,、多層面的夜間景觀,。隨著整治行動的不斷推進(jìn)，我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化。哈大路,、震興路等主要街路兩側(cè)原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎,、美觀大方的新式廣告牌匾所代替。

(六)加強(qiáng)市民投訴處理力度,，信訪工作扎實(shí)推進(jìn),。

信訪工作是維護(hù)社會穩(wěn)定、化解社會矛盾的一項(xiàng)重要工作,。年初以來,，我局繼續(xù)深化“一把手工程”，全面貫徹落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧,、標(biāo)本兼治,、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的信訪工作新機(jī)制,。共接待群眾上訪,、投訴100余人次，登記處理違章建筑,、噪音擾民,、油煙污染、占道經(jīng)營等各類舉報(bào)案件70余起,，處理民心網(wǎng)投訴案件6起,，市政府“444”、“優(yōu)化辦”,、信訪辦,、監(jiān)察局交辦案件3起。經(jīng)全局上下共同努力,，這些投訴,、信訪案件都已全部辦結(jié),，做到了事事有結(jié)果,，件件有回音，群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,，處理率100%,，結(jié)案率100%，滿意率達(dá)98%以上,，大大提高了政府在人民群眾中的形象,。同時(shí)，今年我局承辦的4件人大議案、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢,，并達(dá)到了“辦結(jié)率,、滿意率、見面率”三個(gè)100%,。

回顧的工作,，我們在看到成績的同時(shí)，也清醒地認(rèn)識到,，我局在隊(duì)伍建設(shè)和平時(shí)工作中仍存在不少的薄弱環(huán)節(jié)和差距,，執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法水平、服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),。下半年,，綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干,，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序。

一是突出一個(gè)“凈”字,，抓好市容環(huán)境整治工作,。

科學(xué)高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障，總結(jié)以往城市管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，結(jié)合長效管理工作的實(shí)際,，各基層單位將繼續(xù)落實(shí)城市管理工作目標(biāo)責(zé)任制。繼續(xù)實(shí)行定崗,、定位,、定責(zé)管理方式，切實(shí)抓好各自轄區(qū)的日程管理工作,。同時(shí),，“門前五包”管理辦公室要強(qiáng)化“門前五包”責(zé)任制的具體落實(shí)工作，加大對人民大街,、哈大路,、振興路、石橋大街的嚴(yán)管力度,，并組織各成員單位密切配合,，共同治理，采取長效管理整治措施,，逐步解決城市管理工作中的難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題。

二是突出一個(gè)“快”字,，抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè),。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇四

根據(jù)要求,，現(xiàn)將區(qū)城管執(zhí)法分局今年一季度工作總結(jié)報(bào)告于后：

一、工作開展情況,。

(一)聚焦主業(yè),，狠抓節(jié)后市容秩序。全面實(shí)行路段管理和重點(diǎn)地段蹲守制度,，聯(lián)合公安堅(jiān)持每兩周一次集中整治,，重點(diǎn)對城區(qū)主次干道、商業(yè)廣場,、大型超市,、農(nóng)貿(mào)市場周邊等人員密集區(qū)域進(jìn)行整治，加大對占道經(jīng)營,、亂堆亂放,、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規(guī)范和監(jiān)管,。截至目前,，共開展各類專項(xiàng)整治8次，拆除違規(guī)立柱廣告共計(jì)32個(gè),，清除條幅標(biāo)語及落地?zé)粝鋸V告200余個(gè)(條),、“牛皮癬”1000多處，拆除私設(shè)地樁,、地鎖30余個(gè),，糾正、規(guī)范騎門攤20-余家(次),，暫扣各類占道經(jīng)營物品200余件,。

(二)突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)油煙治理,。按照分類管理,，統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，在前期督促城區(qū)大中型餐飲經(jīng)營單位和黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位食堂安裝油煙凈化器之外,，強(qiáng)力推進(jìn)三里坪、新西街片區(qū)餐飲門店安裝油煙凈化器,，目前該片區(qū)200余家餐飲門市已基本完成安裝,。針對拒不按要求安裝的，分局已函告商務(wù),、食藥等主管部門依法查處,。同時(shí)采取錯(cuò)時(shí)上班的方式，加大城區(qū)夜間燒烤的管理力度,，取締城區(qū)主次干道占道燒烤4家，督促更換電烤設(shè)備12個(gè)，暫扣炭烤燒烤架及經(jīng)營桌椅30余(套)個(gè),，城區(qū)燒烤亂象得到有效遏制,。

(三)狠抓源頭，有效遏制揚(yáng)塵污染,。加強(qiáng)對城區(qū)在建工地運(yùn)輸渣土的管理,，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設(shè)施、落實(shí)降塵防塵措施,。同時(shí),，定期開展臟車入城專項(xiàng)整治，加大對入城臟車的查處和勸返清洗力度,。截至目前,，共查處和勸返入城臟車300余臺次，渣土運(yùn)輸車輛拋冒滴漏行為80余臺次(其中立案4起),，并在小河嘴方向設(shè)置入城臟車清洗點(diǎn)1個(gè),。

(四)統(tǒng)籌兼顧，推進(jìn)城管體制改革,。20-年4月,，分局代區(qū)政府初步形成了城管體制改革《實(shí)施方案》，并以書面和會議的方式征求了區(qū)級各部門意見,，進(jìn)行了修改調(diào)整,。5月至9月，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)先后4次召集相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、部門對《方案》進(jìn)行了充分討論與完善,。同時(shí)，分局代區(qū)政府對《-中心城區(qū)深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實(shí)施方案(征求意見稿)》提出修改意見,。目前,，我區(qū)已完成了區(qū)級城管執(zhí)法機(jī)構(gòu)的綜合設(shè)置，調(diào)整組建城市管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，其他改革事項(xiàng)待-市中心城區(qū)城管體制改革《方案》正式出臺后,，分局將按時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)。

(五)協(xié)調(diào)聯(lián)動,，全力推動“智慧達(dá)川”平臺建設(shè),。在前期走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上，分局結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，按照獨(dú)立承建的方式代擬了《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案》,、《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)投資概算》均予以呈報(bào)，且經(jīng)發(fā)改局立項(xiàng),，待區(qū)政府審查,。同時(shí),，我局向區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了除獨(dú)立建設(shè)平臺外，提出了與區(qū)公安局指揮平臺合并建設(shè),、投入使用的建議,。

二、存在的主要問題,。

(一)城管體制改革和智慧平臺建設(shè)相對滯后,。由于多方面原因，我區(qū)城管體制改革和智慧平臺建設(shè)均完成前期準(zhǔn)備工作,，未進(jìn)入具體實(shí)施階段,，從時(shí)間節(jié)點(diǎn)看相對滯后。導(dǎo)致執(zhí)法人員配備不足,，執(zhí)法服裝未統(tǒng)一更換,，執(zhí)法力量重心下移未實(shí)施到位等問題。同時(shí),，因公車體制改革原因,，城管執(zhí)法車輛未納入執(zhí)法用車范疇，機(jī)動巡查受限,。

(二)城市功能配套不足,。目前，正值水果時(shí)蔬集中上市時(shí)節(jié),，城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)大量果農(nóng),、菜農(nóng)涌入南城，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場和臨時(shí)攤區(qū)承載能力不足;同時(shí),，南城尚無專門的夜市批發(fā)市場和燒烤經(jīng)營專業(yè)場所,，夜間占道經(jīng)營、燒烤油煙及噪聲擾民現(xiàn)象給城市管理工作帶來了一定難度,。

(一)進(jìn)一步推進(jìn)城管體制改革落地落實(shí),。加大請示匯報(bào)力度，全面落實(shí)改革各項(xiàng)工作,。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機(jī)遇,，有效整合部門職責(zé)，進(jìn)一步明確各部門,、街道辦事處職責(zé),，切實(shí)解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責(zé)不清、管理交叉,、工作缺位,、監(jiān)督乏力、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實(shí)問題,。二是加快推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移工作,，確保人員,、管理、資源,、裝備下移到位,，建立健全街(路,、巷)長責(zé)任制,，推進(jìn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化,、規(guī)范化管理,。

(二)進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進(jìn)“劃線歸位”管理模式,，在前期調(diào)研和試點(diǎn)“劃線歸位”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步推廣使用，對城區(qū)街頭巷口攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃,，讓商戶定點(diǎn)經(jīng)營,，使經(jīng)營位置一目了然，管理更加規(guī)范,。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場,，會同相關(guān)部門對南城進(jìn)行全面考察調(diào)研，以規(guī)范引導(dǎo),、市場運(yùn)作和商戶自治等方式,，合理設(shè)置、有序管理方便生活的便民攤點(diǎn)和夜間市場,。

(三)進(jìn)一步狠抓工作重點(diǎn),。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機(jī)，推行街區(qū)分級分類管理,，持續(xù)開展餐飲油煙污染,、生活噪聲污染、建筑施工噪聲,、揚(yáng)塵治理,、戶外廣告、道路開挖,、占道經(jīng)營,、校園和農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境等專項(xiàng)整治行動，全面深入治理“攤點(diǎn)亂擺,、廣告亂設(shè),、道路亂挖、以車為市,、臟車入城”等城市亂象,，營造干凈整潔,、規(guī)范有序的市容秩序。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇五

20-年上半年我街道城市管理工作在街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各社區(qū)、村社區(qū),、村及轄區(qū)單位的大力配合下,，在全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我辦較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)就上半年城市管理工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做簡要匯報(bào)：

一,、精心組織、切實(shí)加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生整治力度,。

一是保證節(jié)會期間市容環(huán)境面貌,。為了以整潔優(yōu)美的城市形象來迎接全國文明城市測評、國際馬拉松比賽,、第十七屆中國蘭州投資貿(mào)易洽談會和敦煌行絲綢之路國際旅游節(jié),，街道組織各社區(qū)、各村在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治行動,。對東崗東路,、東崗立交橋、店子街,、雁兒灣路,、轄區(qū)單位和樓群院落的生活垃圾、建筑垃圾,、小廣告進(jìn)行日常清理和保潔,。同時(shí)組織各社區(qū)將轄區(qū)內(nèi)沿街537家門店卷閘門統(tǒng)一噴繪，清除垃圾524噸,，清除非法小廣告1347張,，清除亂堆亂放雜物36處，擦洗公共設(shè)施12處,，包括低保人員,、綜治員、社區(qū)工作人員,、機(jī)關(guān)干部,、包街單位職工在內(nèi)的3000余人次參加此次整治行動。

二是加強(qiáng)組織,、明確責(zé)任,，實(shí)行分片包干責(zé)任制度。進(jìn)一步加強(qiáng)東崗街道城市管理工作的長效管理，優(yōu)化資源配置,，明確責(zé)任分工,，形成協(xié)調(diào)配合，齊抓共管的管理格局,，實(shí)施“制度化”,、“精細(xì)化”、“長效化”城市管理,，努力改善全街道城市環(huán)境質(zhì)量,，優(yōu)化發(fā)展空間。有效解決城市管理中存在的深層次問題和矛盾,，制定《東崗街道城市管理工作分片責(zé)任包干制度》,。采取日常檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合,、單項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合,、定性與定量相結(jié)合的辦法，采用包片股室和責(zé)任單位捆綁式考核,。進(jìn)一步加強(qiáng)東崗街道城市管理工作的長效管理機(jī)制,，形成“制度化”、“精細(xì)化”,、“長效化”城市管理模式,。

三是提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)字化城市管理工作,。我街道上半年共處理數(shù)字化案卷1780件,，保質(zhì)保量按時(shí)完成1760件，并將未完成案卷分析總結(jié),，制定整改措施,，為下半年數(shù)字化城市管理工作奠定了基礎(chǔ)。

四是扎實(shí)有效的開展綠化工作,。我街年初就制定了全年綠化工作計(jì)劃,，半年來完成盆花擺放20-盆，垂直綠化1處,，新增綠地5畝,，植樹6055棵。3月12日植樹節(jié),，還組織轄區(qū)軍民開展“萬眾一心創(chuàng)建文明城市,，全民動員綠化家園”主題活動。轄區(qū)單位工作人員,、部隊(duì)官兵,，街道、社區(qū)干部,、居民志愿者,，共1500余人參加了綠化,、美化家園活動，給東崗東路,、雁兒灣路,、店子街路等主次干道兩側(cè)清理樹穴3156處，對樹木松土澆水2860棵,，清理樹干亂貼亂畫現(xiàn)象53處,，共懸掛大型宣傳條幅10副，出黑板報(bào)23塊,，提升了轄區(qū)居民熱愛城市,，綠化美化家園，保護(hù)環(huán)境的自覺意識,，受到了廣大市民群眾的稱贊,。

二、加強(qiáng)培訓(xùn),，扎實(shí)開展人畜免疫工作,。

一是按要求開展計(jì)劃免疫工作。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,，制定《東崗街道20-年計(jì)免工作安排》,，除全面完成基礎(chǔ)免疫工作外，還開展了村委會,、社區(qū)主任,、各接種點(diǎn)醫(yī)生進(jìn)行計(jì)免、安全注射及新生兒乙肝疫苗接種,、傳染病的防治等工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。上半年共辦理兒童接種免疫本347本。

二是積極開展春季重大動物疫病防治工作,。各社區(qū),、各村對本轄區(qū)的豬、牛,、羊,、雞、鴿,、鳥,、鴨等養(yǎng)殖情況進(jìn)行全面、詳細(xì)的排摸,，做到底數(shù)清,、情況明在防治口啼疫工作中：春季排摸豬、牛、羊共14戶,，345頭,，已免疫255頭。在防治禽流感工作中春季排摸雞,、鴿,、珍禽、鴨共計(jì)77戶,，已免疫5058只,，免疫率100%。順利通過市區(qū)動物免疫檢查工作,。

三,、健康教育工作及婦幼保健工作。

年初制定了全年工作計(jì)劃,，成立街道健康教育,、婦幼保健領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步健全了街道,、社區(qū)(村),、轄區(qū)單位三級健教、婦幼保健網(wǎng)絡(luò),。利用黑板報(bào)、講座,、問卷調(diào)查,、散發(fā)宣傳品等多種形式向廣大職工、居民群眾,、學(xué)生廣泛宣傳健康教育及婦幼保健知識,，努力增強(qiáng)人民群眾的健康水平。

四,、危舊房屋改造審核工作,。

針對年后開春，轄區(qū)居民和村民開始翻建房屋的實(shí)際情況,，我辦加大了對違章建筑的`巡查力度,。同時(shí)對按程序在我辦申請翻建的居民，派專人進(jìn)行實(shí)地勘查,，認(rèn)真核對身份證明及房屋,、土地證書，上半年共審核危舊房屋改造1宗,，確保轄區(qū)無違章在建建設(shè),。

五、突發(fā)自然災(zāi)害預(yù)防工作。

我轄區(qū)地處地址災(zāi)害多發(fā)地區(qū),，桃樹坪,、東崗小街、長城村等處更是地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),，街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視轄區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全,，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于地質(zhì)災(zāi)害防范的相關(guān)制度措施執(zhí)行，并根據(jù)我街道的實(shí)際情況,，制定《東崗街道防汛預(yù)案》,，安排干部防汛值班，遇有雨天等自然災(zāi)害頻發(fā)天氣,，及時(shí)掌握轄區(qū)情況,，防患于未然，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇六

城市管理綜合執(zhí)法局全體執(zhí)法人員在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，深入貫徹黨的十七屆四中全會,、市委四屆九次全會精神，緊緊圍繞市委,、市政府的中心工作任務(wù),，以“優(yōu)化環(huán)境、執(zhí)法為民”為己任,，以規(guī)范化管理為重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干,，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,，為實(shí)現(xiàn)我市建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的戰(zhàn)略目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

（一）加大執(zhí)法力度,，占道經(jīng)營行為得到有效遏制。

針對這一難點(diǎn)問題,，全局執(zhí)法人員本著“重點(diǎn)街路管死,、日常巡查區(qū)域管嚴(yán)、偏遠(yuǎn)區(qū)域有效控制”的原則,，采取定崗定位管理和往返機(jī)動巡查相結(jié)合的辦法,，節(jié)假日不休息,，早,、中,、晚加班，實(shí)行全方位,、全天候管理,。共進(jìn)行集中清理行動15次,，警告店外店,、馬路工廠等700多戶次，清理馬路流動商販2000多人次,，糾正各類違章行為600多人次,，教育訓(xùn)誡300多人次，處罰800人次,，查處擾民的加工作坊,、自唱廳、燒烤店等265家,，沒收高音小喇叭54個(gè),。特別針對各學(xué)校、醫(yī)院反映的門前“三亂”問題,，各大隊(duì)按照局黨委指示,，每天早晨、中午,、下午上放學(xué)期間站崗值勤,，確保人流高峰期這些學(xué)校門前無流動商販、占道經(jīng)營,，保證交通秩序的正常,、通暢以及在校師生的人身安全。同時(shí),，“門前五包”辦公室樹立處罰與教育相結(jié)合的人性化管理思想,，積極探索“管理+商戶”共建共管模式，促進(jìn)了人民群眾及社會各界對城市管理工作的認(rèn)識,、理解和支持，取得了比較好的效果,。并積極與公安巡警,、交警、工商局等“門前五包”成員單位聯(lián)系協(xié)調(diào),、聯(lián)動配合,，進(jìn)行了多次集中整治，下達(dá)警告通知單64家,，處罰32家,。較好地解決了城市管理工作中遇到的各類難點(diǎn)、熱點(diǎn),、突發(fā)性問題,。

（二）加快建設(shè)餐飲商業(yè)街,。

年初以來，我局執(zhí)法人員在時(shí)間十分緊迫的情況下,，積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,，完成了餐飲商業(yè)街的規(guī)劃藍(lán)圖，以及現(xiàn)代化標(biāo)志物,、跨街霓虹燈彩虹門等建設(shè)項(xiàng)目的具體規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,；研究制定了《餐飲商業(yè)街項(xiàng)目建議書》等資料，并上報(bào)市發(fā)展改革局,。3月23日,，我局收到發(fā)展改革局的立項(xiàng)批文。之后兩日內(nèi),，我局完善了招投標(biāo)所需要的全部相關(guān)材料,，并向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》。3月25日,，營口惠信工程造價(jià)咨詢有限公司正式介入該工程的招投標(biāo)前期工作,。按照法定程序要求，從發(fā)布《招標(biāo)公開》之日到最終公開招標(biāo),，整個(gè)過程共需要近一個(gè)月的時(shí)間,。其間，各相關(guān)部門于4月7日舉行了投標(biāo)預(yù)備會,，有遼寧營園裝飾公司等6家企業(yè)參加了會議,。之后，由于參與投標(biāo)的6家企業(yè)在的資質(zhì)認(rèn)證中只有2家企業(yè)通過,，未能達(dá)到法定的3家以上,，使該次招投標(biāo)未能如期進(jìn)行。5月12日,，我局再次向發(fā)改局遞交了《招標(biāo)申請書》,，并面向社會公開招標(biāo)。按照法定程序,，于5月21日召開了招標(biāo)預(yù)備會,， 6月4日召開了招標(biāo)會，最終該項(xiàng)目由大石橋市鋼都建筑有限責(zé)任公司中標(biāo),，按照招標(biāo)協(xié)議規(guī)定,，該項(xiàng)目將于7月中旬竣工并交付使用。目前,，該項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中,。屆時(shí)，現(xiàn)云橋廣場夜市的所有商販將全部安置在該區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,，云橋廣場附近居民的夜間休息狀況,，以及周邊的交通狀況,、衛(wèi)生狀況等將得到極大改善，“城市頑疾”將得到徹底根治,。

（三）全力保障城市建設(shè),。

20xx年，是我市“城市南移西拓”戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵之年,。先后有一系列的重點(diǎn)工程項(xiàng)目陸續(xù)進(jìn)入開工建設(shè)階段,。為了確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行，局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢,，周密部署,，充分發(fā)揚(yáng)“敢打硬仗、善做細(xì)活”的優(yōu)良傳統(tǒng),，采取科室包片,、人員包戶的方法，組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行逐戶走訪,，全面了解實(shí)際情況,，宣傳法律法規(guī)，切實(shí)做到“無情拆遷,、有情操作”,，盡最大努力解決群眾面臨的各種困難，減少因強(qiáng)制拆遷給動遷戶帶來的經(jīng)濟(jì)損失,。對那些心存僥幸,、觀望心理，遲遲未能按時(shí)搬遷的個(gè)別加工業(yè)戶,。我局于6月3日早上6時(shí),，專門雇傭了吊車、板車,、電焊工,、電工等專業(yè)人員及機(jī)械車輛，出動近百名執(zhí)法人員,，在公安局,、工商局等11個(gè)部門的大力配合下，依法對哈大路兩側(cè)未能按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行搬遷的38戶彩板房加工作坊進(jìn)行了強(qiáng)制搬遷,。經(jīng)過相關(guān)部門的共同努力，截止目前,，營大路兩側(cè)的彩板加工作坊已全部搬遷完畢,，確保了營大路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（四）嚴(yán)格執(zhí)法,，有效治理違章建筑,。

法制科充分發(fā)揮職能作用,，嚴(yán)把臨時(shí)建筑、門市裝修等項(xiàng)目的審批關(guān),，對申請的審批事項(xiàng)嚴(yán)格審查,，通過對現(xiàn)場勘察、實(shí)地測量,，對不符合城市美化,、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批，保證了市容的整齊有序,。同時(shí),，按照“力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不改,、目標(biāo)不變”的要求,，以鐵的態(tài)度、鐵的手段,、鐵的措施,、鐵的紀(jì)律嚴(yán)查違章建筑。對市區(qū)內(nèi)不經(jīng)申請,、審批的各類擅自搭建的建筑物,，以及臨時(shí)違章設(shè)立的商亭、電話亭依照有關(guān)法律和條例堅(jiān)決予以拆除,，共拆除78處,，面積達(dá)8400平方米，狠剎了亂建亂占風(fēng),，切實(shí)維護(hù)了城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,，保證了市容的整齊有序。

（五）規(guī)范戶外廣告牌匾,，扮靚城市市容市貌,。

戶外廣告牌匾的規(guī)范、亮化是城市管理工作的重點(diǎn),。為穩(wěn)妥開展此項(xiàng)工作,，局黨委專門修訂了戶外廣告牌匾的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，研究制定了專項(xiàng)整治方案,。從年初至今,，我局已進(jìn)行了80余次戶外廣告牌匾的專項(xiàng)整治行動，幾乎每星期最少進(jìn)行一次,。戶外牌匾廣告整治工作涉及千家萬戶,，觸及廣大商戶的切身利益，是一次非常艱巨的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，但全體執(zhí)法人員不畏嚴(yán)寒,、耐心說服,，徒步下達(dá)《限期整改通知書》1300余份，最終把這一工作難點(diǎn)干成了工作亮點(diǎn),。工作中,，面對來自各方面的說情和干擾，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭做到面子不給,、口子不開,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作模式,。截止目前,，已有近1600戶（本文由（）大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供）的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主動更換了不符合標(biāo)準(zhǔn)的牌匾，執(zhí)法人員強(qiáng)制的拆除各類陳舊,、破損嚴(yán)重的大中型燈箱廣告,、門市牌匾780余塊。累計(jì)拆除違規(guī)廣告,、刀匾1560余處,，沒收、銷毀落地?zé)粝鋸V告牌匾1800余塊,。同時(shí),，審批科重新制定了全市亮化標(biāo)準(zhǔn)，要求主要街路兩側(cè)的建筑物,、門市牌匾上必須設(shè)置亮化設(shè)施,，并在節(jié)日期間一律亮起來。目前,，已有5個(gè)單位設(shè)置了大型樓體顯示屏,，60多個(gè)單位安裝了樓型燈、射燈,，110余家店面安裝了集美觀性,、裝飾性、藝術(shù)性于一體的霓虹燈牌匾,，構(gòu)建了市區(qū)立體化,、多層面的夜間景觀。隨著整治行動的不斷推進(jìn),，我市戶外廣告牌匾面貌發(fā)生了令人欣喜的變化,。哈大路、震興路等主要街路兩側(cè)原來破舊雜亂的廣告牌匾已被造型新穎,、美觀大方的新式廣告牌匾所代替,。

（六）加強(qiáng)市民投訴處理力度，信訪工作扎實(shí)推進(jìn)。

信訪工作是維護(hù)社會穩(wěn)定,、化解社會矛盾的一項(xiàng)重要工作。年初以來,，我局繼續(xù)深化“一把手工程”,，全面貫徹落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,、各負(fù)其責(zé),、齊抓共管”的信訪工作新機(jī)制。共接待群眾上訪,、投訴100余人次,，登記處理違章建筑、噪音擾民,、油煙污染,、占道經(jīng)營等各類舉報(bào)案件70余起，處理民心網(wǎng)投訴案件6起,，市政府“444”,、“優(yōu)化辦”、信訪辦,、監(jiān)察局交辦案件3起,。經(jīng)全局上下共同努力，這些投訴,、信訪案件都已全部辦結(jié),，做到了事事有結(jié)果，件件有回音,，群眾反映的問題和建議大部分都得到妥善處理,，處理率100%，結(jié)案率100%,，滿意率達(dá)98%以上,，大大提高了政府在人民群眾中的形象。同時(shí),，今年我局承辦的4件人大議案,、4件政協(xié)提案也已全部辦理完畢，并達(dá)到了“辦結(jié)率,、滿意率,、見面率”三個(gè)100%。

回顧的工作，我們在看到成績的同時(shí),，也清醒地認(rèn)識到,，我局在隊(duì)伍建設(shè)和平時(shí)工作中仍存在不少的`薄弱環(huán)節(jié)和差距，執(zhí)法隊(duì)員執(zhí)法水平,、服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),。下半年，綜合執(zhí)法局將以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，真抓實(shí)干，努力營造良好的城市環(huán)境和秩序,。

一是突出一個(gè)“凈”字,，抓好市容環(huán)境整治工作。

科學(xué)高效的管理體制是管理好城市市容的組織保障,，總結(jié)以往城市管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，結(jié)合長效管理工作的實(shí)際，各基層單位將繼續(xù)落實(shí)城市管理工作目標(biāo)責(zé)任制,。繼續(xù)實(shí)行定崗,、定位、定責(zé)管理方式,，切實(shí)抓好各自轄區(qū)的日程管理工作,。同時(shí)，“門前五包”管理辦公室要強(qiáng)化“門前五包”責(zé)任制的具體落實(shí)工作,，加大對人民大街,、哈大路、振興路,、石橋大街的嚴(yán)管力度,，并組織各成員單位密切配合，共同治理,，采取長效管理整治措施,，逐步解決城市管理工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,。

二是突出一個(gè)“快”字,，抓好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)。

目前,，餐飲商業(yè)街正在建設(shè)當(dāng)中,，審批科、收費(fèi)科要按照“堵疏結(jié)合,、建管并舉”的方針,，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、強(qiáng)化特色、提升品位,、惠及百姓”的原則,，精心謀劃、踏實(shí)苦干,，進(jìn)一步合理規(guī)劃,、利用好現(xiàn)有閑置場地，認(rèn)真組織實(shí)施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)工作,。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手，努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀,、體現(xiàn)城市商貿(mào)繁榮的新載體,、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿(mào)和休閑互動的新亮點(diǎn),，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境,。

三是突出一個(gè)“嚴(yán)”字，抓好違章建筑查控工作,。

要充分發(fā)揮城管職能作用,，嚴(yán)把各類臨時(shí)建筑、商亭,、攤點(diǎn)審批關(guān),，保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度,、處罰的力度,，并繼續(xù)堅(jiān)持“以拆為主”的原則，始終保持高壓態(tài)勢,，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,，掀起一場轟轟烈烈的“拆違風(fēng)暴”，狠剎違章建設(shè)風(fēng),。

四是突出一個(gè)“齊”字,，抓好戶外廣告管理工作。

下半年,，我局將繼續(xù)嚴(yán)把廣告牌匾,、門市裝修、禮儀慶典等項(xiàng)目的審批關(guān),，通過現(xiàn)場勘察,、實(shí)地測量，對不符合城市美化,、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,。要按照規(guī)范、美觀、整齊,、高檔的要求,，繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動，確保了街景立面的整潔,。務(wù)必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化,、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體,。要進(jìn)一步深化城市亮化工作的督導(dǎo)力度,，定期進(jìn)行檢查、評比,，進(jìn)而不斷推進(jìn)市容面貌向“高標(biāo)準(zhǔn),、高檔次、高品位”邁進(jìn),。

五是突出一個(gè)“穩(wěn)”字,，抓好城市開發(fā)拆遷工作。

按照市委市政府“城區(qū)南移西拓,、產(chǎn)業(yè)北上東進(jìn)”的發(fā)展思路和全面建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的宏大構(gòu)想,。下半年，我局必須把服務(wù)城市建設(shè),、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重,。全體執(zhí)法人員要堅(jiān)持公平、公正,、公開的原則,，切實(shí)做好涉遷群眾的思想工作，維護(hù)好國家,、集體和群眾個(gè)人的合法利益,。又要積極配合有關(guān)部門，堅(jiān)決依法對破壞社會穩(wěn)定,、阻撓拆遷的“釘子戶”實(shí)行強(qiáng)制遷出,，高效率完成市政府交辦的拆遷任務(wù)，確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行,。

六是突出一個(gè)“鐵”字,，抓好隊(duì)伍建設(shè)工作。

要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),，切實(shí)提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局,、重實(shí)效,、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要強(qiáng)化對執(zhí)法人員的糾察力度,，嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制,、崗位責(zé)任制、錯(cuò)案追究制和末位淘汰制等一系列內(nèi)部管理制度,，堅(jiān)持按制度辦事,，用制度管人，靠制度建隊(duì),，以此保持嚴(yán)整的隊(duì)容風(fēng)紀(jì),，樹立良好的執(zhí)法形象。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，努力打造一支“高效率,、有作為，紀(jì)律嚴(yán)明”的鐵軍,。

總之,，下半年的城市管理工作任務(wù)仍然十分艱巨，全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,，以“優(yōu)化環(huán)境,、執(zhí)法為民”為己任，加大市容環(huán)境整治力度,，切實(shí)提高管理水平和執(zhí)法效率,。為全面提升城市整體形象，為廣大市民營造一個(gè)優(yōu)美的工作,、生活環(huán)境,，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇七

今天,，我們在這里舉行20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會,。首先，我代表城市管理局的全體干部職工向來參加“甕安縣城管局20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會”的各位同志表示深切的謝意,。感謝各位對城市管理工作的大力支持和參與?，F(xiàn)將我局的基本情況及20xx年城市管理工作開展情況總結(jié)如下：

一、城市管理機(jī)構(gòu)基本情況,。

我局現(xiàn)有在編職工54人,，環(huán)衛(wèi)工人204人，“4050”協(xié)管人員96人,，局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)有辦公室,、綜合執(zhí)法科,、城市管理監(jiān)察大隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生管理處,、市政工程管理處,、園林綠化管理處。承擔(dān)著縣城規(guī)劃區(qū)70多萬平方米的市容執(zhí)法,、道路清掃,、垃圾清運(yùn)、園林綠化,、市政設(shè)施管護(hù)及營運(yùn),，西門河道的管護(hù)，每天垃圾日產(chǎn)日清量為150余噸,。

二,、縣委、政府高度重視城市管理工作加大市政基礎(chǔ)設(shè)施投入,，為營造整潔靚麗的人居環(huán)境提供了保障,。

20xx年，城市管理工作進(jìn)一步得到了縣委,、政府的高度重視和關(guān)心,。縣委,、政府加大市政設(shè)施的投入力度,，極大地改善了人居環(huán)境，為城市管理工作提供了強(qiáng)有力的保障,。一是對城區(qū)路網(wǎng)進(jìn)行“白改黑”的改造,，減少了揚(yáng)塵污染;二是對城區(qū)道路舊式垃圾果皮箱進(jìn)行了更換，改變了原垃圾果皮箱溢漏現(xiàn)象;三是對城區(qū)部分人行道花板進(jìn)行改造,，改變了過去因花板不平整,，不易清掃垃圾的現(xiàn)象;四是購置環(huán)衛(wèi)垃圾收集車，取代原沿街道擺放垃圾斗,，導(dǎo)致二次污染的現(xiàn)象,。為今后提高城市管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年城市管理工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格以“理清職責(zé)、注重細(xì)節(jié),、轉(zhuǎn)變作風(fēng),、提高服務(wù)、責(zé)任承包,、強(qiáng)化管理”的工作思路和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)強(qiáng)本領(lǐng),，外塑形象爭榮譽(yù);更新觀念助發(fā)展,，提升服務(wù)保民生;注重細(xì)節(jié)促規(guī)范，強(qiáng)化督查抓落實(shí);責(zé)任承包明任務(wù),，科學(xué)管理構(gòu)和諧”作為工作要求,，始終突出“發(fā)展、民生,、穩(wěn)定”三大主題,，緊緊圍繞“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化同步,、科學(xué)發(fā)展,、強(qiáng)縣升位”的目標(biāo)，堅(jiān)持“環(huán)境立縣”為城市管理工作第一要?jiǎng)?wù),，大力開展城市管理工作,。一是加大城市管理法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)廣大群眾改變陋習(xí),，更新觀念,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，增強(qiáng)公民社會公德意識,。20xx年發(fā)放宣傳資料10000余份,。二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，采取“疏,、堵”結(jié)合的管理模式，大力倡導(dǎo)“服務(wù)就是管理,、管理就是服務(wù)”的執(zhí)法理念,，變城管執(zhí)法向城管服務(wù)轉(zhuǎn)變，20xx年沒有出現(xiàn)城市管理引發(fā)上訪事件的發(fā)生;三是堅(jiān)持“有法可依,、有法必依,、違法必究”的原則，嚴(yán)格按照縣委,、政府“四開四干,、五公五安”的工作要求，文明執(zhí)法,，取信于民;四是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，以“三個(gè)建設(shè)年”活動為契機(jī)，端正執(zhí)法思想,、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng),、規(guī)范執(zhí)法行為，完善各項(xiàng)管理機(jī)制和落實(shí)管理方法,，開展“四幫四促”活動,，將城市管理工作與為民辦實(shí)事相結(jié)合起來,，認(rèn)真整改城市管理中存在的問題，使城市管理工作進(jìn)一步得到了群眾的理解支持和參與,。五是強(qiáng)化責(zé)任承包,，將市容執(zhí)法、道路清掃保潔責(zé)任到人,，細(xì)化考核指標(biāo),，實(shí)行日查、周評,、月考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度，以制度管人,、管事,。一年來，保質(zhì)保量完成了垃圾清掃清運(yùn)任務(wù),。今年以來清垃圾5萬余噸;拆除存在安全隱患的破舊門頭廣告300余塊,，規(guī)范整頓占道經(jīng)營1000余起，查處施工車輛帶泥上路,、污染路面600余輛,，維修市政設(shè)施125起(主要是道路排水井蓋)，協(xié)助相關(guān)部門拆除違章建筑12次,，補(bǔ)植補(bǔ)造人行道枯死樹木500余株,，擺放鮮花5萬余盆，修剪了整個(gè)城區(qū)人行道樹木和綠化樹帶樹木,。組織了西門河清淤工程,，保證了河水清澈，新更換安裝果皮箱700余個(gè),，整頓夜市攤點(diǎn)80余起,。管理好了兩個(gè)廣場的路燈、燈桿,。有力的促進(jìn)了創(chuàng)建省級文明先進(jìn)縣城和州級文明縣的開展,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我們的工作雖然取得了一定的成績,，但離縣委、政府的要求還遠(yuǎn),，還沒有完全達(dá)到群眾的滿意需求,。一是環(huán)境衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)要求不高，離國家制定的保潔標(biāo)準(zhǔn)還有差距;二是少數(shù)環(huán)衛(wèi)工人愛崗敬業(yè)意識有待提高,，清收,、清掃保潔需進(jìn)一步加強(qiáng);三是干部職工服務(wù)群眾,、奉獻(xiàn)社會的服務(wù)意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及提高城市管理的能力水平還需進(jìn)一步提升;四是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快,，城區(qū)面積不斷增大,，執(zhí)法管理人員、環(huán)衛(wèi)工人相對不足,，時(shí)常出現(xiàn)管理不到位,，臟、亂現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

在今后的工作中,，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,，努力克服工作中存在的問題,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章措施，緊緊圍繞“發(fā)展,、民生,、穩(wěn)定”三大主題，開展城市管理工作,，努力打造作風(fēng)優(yōu)良,、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,、執(zhí)法隊(duì)伍,，秉承“人民城管愛人民、管好城市為人民”的根本宗旨,，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作,，不斷提高城市管理服務(wù)工作水平，為廣大群眾創(chuàng)造優(yōu)美,、整潔,、文明、有序的衛(wèi)生環(huán)境,。

最后,，衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，工作順利,，合家歡樂!

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇八

目前,，餐飲商業(yè)街正在建設(shè)當(dāng)中，審批科,、收費(fèi)科要按照“堵疏結(jié)合,、建管并舉”的方針,，堅(jiān)持“科學(xué)規(guī)劃、強(qiáng)化特色,、提升品位,、惠及百姓”的原則，精心謀劃,、踏實(shí)苦干,，進(jìn)一步合理規(guī)劃、利用好現(xiàn)有閑置場地,，認(rèn)真組織實(shí)施好餐飲商業(yè)街的規(guī)劃建設(shè)工作,。要以創(chuàng)建特色商業(yè)街區(qū)為抓手，努力把餐飲商業(yè)街打造成美化城市面貌的新景觀,、體現(xiàn)城市商貿(mào)繁榮的新載體,、解決下崗再就業(yè)的新途徑、商貿(mào)和休閑互動的新亮點(diǎn),，為廣大市民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的購物休閑環(huán)境,。

三是突出一個(gè)“嚴(yán)”字，抓好違章建筑查控工作,。

要充分發(fā)揮城管職能作用,，嚴(yán)把各類臨時(shí)建筑、商亭,、攤點(diǎn)審批關(guān),，保證城市市容的整齊有序。要加大巡查的密度,、處罰的力度,，并繼續(xù)堅(jiān)持“以拆為主”的原則，始終保持高壓態(tài)勢,，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)各類違章建筑定期組織大規(guī)模的集中行動,，掀起一場轟轟烈烈的“拆違風(fēng)暴”，狠剎違章建設(shè)風(fēng),。

四是突出一個(gè)“齊”字,，抓好戶外廣告管理工作。

下半年,，我局將繼續(xù)嚴(yán)把廣告牌匾,、門市裝修、禮儀慶典等項(xiàng)目的審批關(guān),，通過現(xiàn)場勘察,、實(shí)地測量，對不符合城市美化、亮化要求和影響市容市貌的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,。要按照規(guī)范,、美觀、整齊,、高檔的要求,，繼續(xù)深入開展戶外廣告牌匾整治活動，確保了街景立面的整潔,。務(wù)必將戶外廣告牌匾打造成宣傳企業(yè)文化,、美化城市面貌、提升城市品位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)載體,。要進(jìn)一步深化城市亮化工作的督導(dǎo)力度,，定期進(jìn)行檢查、評比,，進(jìn)而不斷推進(jìn)市容面貌向“高標(biāo)準(zhǔn),、高檔次、高品位”邁進(jìn),。

五是突出一個(gè)“穩(wěn)”字,，抓好城市開發(fā)拆遷工作。

按照市委市政府“城區(qū)南移西拓,、產(chǎn)業(yè)北上東進(jìn)”的發(fā)展思路和全面建設(shè)“山水鎂都-文化商城”的宏大構(gòu)想,。下半年，我局必須把服務(wù)城市建設(shè),、抓好城市拆遷作為總體工作的重中之重,。全體執(zhí)法人員要堅(jiān)持公平、公正,、公開的原則,，切實(shí)做好涉遷群眾的思想工作，維護(hù)好國家,、集體和群眾個(gè)人的合法利益,。又要積極配合有關(guān)部門，堅(jiān)決依法對破壞社會穩(wěn)定,、阻撓拆遷的“釘子戶”實(shí)行強(qiáng)制遷出,，高效率完成市政府交辦的拆遷任務(wù)，確保城市建設(shè)的順利進(jìn)行,。

六是突出一個(gè)“鐵”字，抓好隊(duì)伍建設(shè)工作,。

要以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，帶動執(zhí)法人員自覺將顧大局,、重實(shí)效、謀發(fā)展和“全心全意為人民服務(wù)”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。要強(qiáng)化對執(zhí)法人員的糾察力度,，嚴(yán)格落實(shí)日常巡查制、崗位責(zé)任制,、錯(cuò)案追究制和末位淘汰制等一系列內(nèi)部管理制度,，堅(jiān)持按制度辦事，用制度管人,，靠制度建隊(duì),，以此保持嚴(yán)整的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，樹立良好的執(zhí)法形象,。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，糾正行業(yè)不正之風(fēng),，努力打造一支“高效率,、有作為，紀(jì)律嚴(yán)明”的鐵軍,。

總之,，下半年的城市管理工作任務(wù)仍然十分艱巨，全體執(zhí)法人員將積極探索新的管理模式,，以“優(yōu)化環(huán)境,、執(zhí)法為民”為己任，加大市容環(huán)境整治力度,，切實(shí)提高管理水平和執(zhí)法效率,。為全面提升城市整體形象，為廣大市民營造一個(gè)優(yōu)美的工作,、生活環(huán)境,，做出新的更大的貢獻(xiàn)。讓城市的管理水平繼續(xù)上升,，讓人們安居樂業(yè)!

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇九

本年度我校高度重視學(xué)校消防安全工作,，積極貫徹落實(shí)《消防法》和《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī)，學(xué)校安全工作是學(xué)校綜合治理的重要內(nèi)容,，關(guān)系到學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和師生的生命安全,。對于這項(xiàng)工作，我們從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意,。我校根據(jù)實(shí)際,，不斷改進(jìn)和完善工作方法，有效地保護(hù)了廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)了學(xué)校的安全穩(wěn)定,，促進(jìn)了我校教育事業(yè)的健康發(fā)展,。

我校把師生的生命財(cái)產(chǎn)安全擺在第一位，牢固樹立“教育為本,，安全第一”的思想,，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是消防安全工作第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)為消防安全管理人,。結(jié)合實(shí)際，制訂,、完善各項(xiàng)消防安全規(guī)章制度,、應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程，把消防安全納入日常管理工作的重要內(nèi)容,，加大對消防安全工作的投入,。不斷完善學(xué)校消防安全工作責(zé)任制，細(xì)化,、明確有關(guān)部門和人員的職責(zé),，簽訂消防安全工作責(zé)任書。同時(shí),，建立健全各項(xiàng)消防管理規(guī)章制度,，健全消防巡查和值班制度，及時(shí)彌補(bǔ)消防安全管理工作上存在的漏洞,，構(gòu)筑了堅(jiān)實(shí)的消防安全“防火墻”,。

我校能夠普遍性地進(jìn)行消防安全教育，營造濃厚的消防安全宣傳學(xué)習(xí)氛圍,，逐步普及消防安全知識,。我校將消防安全教育作為學(xué)生基礎(chǔ)素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分利用課堂,、課外以及班會,、團(tuán)隊(duì)活動等方式開展形式多樣、學(xué)練結(jié)合的消防安全教育,，積極推進(jìn)消防安全知識進(jìn)校園,、進(jìn)課堂，不斷增強(qiáng)學(xué)生自防自救能力,，全面提高學(xué)生消防安全意識,，有效預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,。

1,、組織豐富多彩的`宣傳教育活動：包括各班級出消防安全黑板報(bào),，發(fā)放消防安全資料,，本學(xué)期第12周舉行消防安全知識競賽等。

2,、充分利用校園刊物、智能廣播等媒體,，開辦固定消防宣傳欄目,，形成強(qiáng)勢而穩(wěn)固的消防宣傳陣地。

3,、積極開展消防安全主題活動,，營造良好的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。每年的全國“11,。9”消防宣傳月活動期間,，我校都能夠積極開展形式多樣的消防宣傳活動，結(jié)合實(shí)際開設(shè)消防安全專欄或消防安全圖片展,，供學(xué)生學(xué)習(xí),、參觀，大力營造濃厚的消防宣傳氛圍,。

安全責(zé)任重于泰山,，消防安全無小事，為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,，并保證學(xué)生能夠處危不亂,，科學(xué)避險(xiǎn)，減少盲目,、慌亂和踩踏的事故的發(fā)生,，學(xué)校組織教職工，通過對教室,、會議室等,，學(xué)生集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)地考察，反復(fù)研究,、制定了切實(shí)可行的“消防安全應(yīng)急預(yù)案”,，并且組織與“消防安全緊急預(yù)案”有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練，同時(shí)把“預(yù)案”以文件的形式,，發(fā)到各辦公室和班主任老師處,。

我校能堅(jiān)持定期開展消防安全隱患自查工作，堅(jiān)持做到消防工作的制度化,、常態(tài)化,，加強(qiáng)管理，采取有力措施,，積極消除火災(zāi)隱患,，使學(xué)校的`消防安全狀況逐步得到改善,，我校多年來沒有發(fā)生重大的火災(zāi)事故。

我校始終把安全工作作為首要大事高度重視,，確保了師生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,。在今后的工作中，我校在健全制度加強(qiáng)管理的同時(shí),，更好地做好安全管理工作,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十

20xx年，在和直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我公司圍繞“依托,、開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路,，創(chuàng)新工作模式,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象,，努力適應(yīng)新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,，通過全體員工的共同努力,，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底,，我公司共實(shí)現(xiàn)收入萬,，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：

一,、全力配合集團(tuán)地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質(zhì)不斷提升,。

今年,，為了配合集團(tuán)的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,，奉行“先品牌,、后規(guī)模”,、“把工作重心放在改進(jìn)集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)”的思路,，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團(tuán)開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理,。為此,，公司進(jìn)行了一系列的調(diào)整：首先強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)分工，由總經(jīng)理直接分管,、各副總協(xié)助參與集團(tuán)開發(fā)物業(yè)的管理服務(wù)工作,，并專門設(shè)立了集團(tuán)開發(fā)物業(yè)周工作例會制度,，縮短發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的周期;優(yōu)化人力資源配置，調(diào)換部分管理處負(fù)責(zé)人;收支實(shí)行“取之于集團(tuán)物業(yè),，用之于集團(tuán)物業(yè)”的政策,，作為整體不提利潤要求。同時(shí),，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

第一,，抓好制度建設(shè)。制定“封閉式管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”,，以集團(tuán)開發(fā)物業(yè)小區(qū)為試點(diǎn)，并向各全委小區(qū)全面推廣封閉式管理;加強(qiáng)對各小區(qū)的安全評估,，對小區(qū)內(nèi)易攀爬部位實(shí)施安全防范,，采取各項(xiàng)防攀爬措施;實(shí)行管理處主任-安全主管-分隊(duì)長的安全管理組織架構(gòu)，安全總監(jiān)-安全管理部-安全主管垂直領(lǐng)導(dǎo),，通過測評考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現(xiàn)場實(shí)操,，從114名保安骨干中確定分隊(duì)長人選76人;根據(jù)工作崗位的變化，合理調(diào)整,，分流保安骨干18人,，為安全管理工作邁上新臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基矗。

第二,，調(diào)整保安培訓(xùn)重點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)保安的敬業(yè)精神和紀(jì)律性，以及對值班時(shí)各類事件的處理規(guī)范,，特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法,。全年保安培訓(xùn)時(shí)間達(dá)126小時(shí)/人。

第三,，加強(qiáng)對保安工作和生活的關(guān)心,。對保安工資實(shí)行了大幅度的調(diào)整，解決了保安的社會保險(xiǎn)問題,，平均增幅達(dá)200元/人·月;同時(shí)投入20余萬元資金,，完善保安宿舍物品的配置工作;開設(shè)公司職工食堂，解決隊(duì)員的吃飯問題;配置了報(bào)紙,、**期刊,、物業(yè)報(bào)、保安園地等報(bào)刊雜志,，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活,。

第四、嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查處罰,。堅(jiān)決執(zhí)行請銷假制度,，防止私自外出;實(shí)行嚴(yán)格的查崗查哨和晚點(diǎn)名制度;加大檢查督導(dǎo)的力度,，查處睡崗26人，脫崗13人,，其它違紀(jì)31人;增大處罰力度,，受處罰70人次。

今年,，公司全面強(qiáng)化“以業(yè)主為中心”的服務(wù)意識,，率先在深圳業(yè)內(nèi)提出并推行“7x24”服務(wù)模式，力求限度地滿足業(yè)戶需求;推出入戶維修免費(fèi)服務(wù),，集團(tuán)開發(fā)物業(yè)全年上門維修4107次,，得到業(yè)主的好評，大大提高了業(yè)主對小區(qū)服務(wù)的滿意程度,。公司全年組織了15次有關(guān)職業(yè)技能和行為規(guī)范培訓(xùn),，共28項(xiàng)內(nèi)容，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)56小時(shí)/人,。據(jù)集團(tuán)公司三季度對開發(fā)物業(yè)進(jìn)行的調(diào)查,，業(yè)主對我們維修服務(wù)的滿意程度達(dá)到了100。

在銷售配合方面,，籌備成立上海,、武漢分公司和深圳管理部，克服非典困難及異地資源短缺問題,，全力投入深圳翠堤灣,、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項(xiàng)目的前期介入和銷售配合工作,，全面展示物業(yè)管理良好形象,，滿足集團(tuán)地產(chǎn)銷售配合工作的需要。

今年,，針對北京格林小鎮(zhèn)存在的問題,，公司先后從深圳總部抽調(diào)2名工程師、2名客服主管,、15名維修人員及2名客服人員充實(shí)到管理處,，給予人力資源的支持。同時(shí)派出客服人員參與和組建應(yīng)急維修隊(duì),，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作,，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項(xiàng)管理步入正軌,。海景方面,，積極配合地產(chǎn)公司做好業(yè)戶走訪工作，“黃牌”數(shù)量從高峰時(shí)期的130戶270塊，減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內(nèi)),，限度地降低了在社會上形成的負(fù)面影響,，減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產(chǎn)生的不良影響，有力地配合了地產(chǎn)公司的品牌策劃和銷售工作,。翠堤灣方面,，面對銷售、入伙,、裝修,、業(yè)主生活同時(shí)并存的環(huán)境條件，公司全力以赴提供一流的銷售現(xiàn)場管理,、入伙前與業(yè)主的主動溝通及規(guī)范的入伙手續(xù)辦理,、服務(wù)導(dǎo)向的裝修管理，尤其是超前做好復(fù)雜環(huán)境下的封閉式管理和快速反應(yīng)的維修服務(wù),，使已入伙業(yè)主的生活成為潛在客戶看得見,、摸得著、信得過的促銷樣板,，使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務(wù)。

今年以來,，翠盈嘉園,、芳鄰等6個(gè)小區(qū)先后成立了業(yè)主業(yè)委會，花園業(yè)委會完成改眩金海灣,、花園,、翠園等9個(gè)管理處完成了物業(yè)管理合同的續(xù)簽工作。海景順利通過安全文明小區(qū)的復(fù)檢工作;翠堤灣,、彩世界,、太陽新城小區(qū)通過市級安全文明標(biāo)兵小區(qū)的考評;彩世界通過深圳市物業(yè)管理示范小區(qū)考評;嘉多利花園通過廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)考評;公司通過質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審，同時(shí)被沙頭辦評為環(huán)衛(wèi)工作標(biāo)兵單位,。太陽新城,、嘉多利花園兩個(gè)小區(qū)清潔工作實(shí)施外包;碧華庭居、翠園消防系統(tǒng)進(jìn)行了外包,。金海灣花園電梯簽訂了外包協(xié)議,。為公司相關(guān)外包工作進(jìn)行了有的嘗試。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十一

20xx年,，xx鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)上級關(guān)于鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)工作的部署要求,，以黨建為引領(lǐng)，從當(dāng)前農(nóng)村鄉(xiāng)村治理薄弱環(huán)節(jié)入手,，以治理體系和治理能力建設(shè)為主攻方向,，建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治,、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,，“三治合一”共建鄉(xiāng)村善治格局逐步形成,，農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感,、安全感大幅提升,，為鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，鄉(xiāng)村治理合力凝聚緊密,。

1、夯實(shí)村級黨建基礎(chǔ),。一是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度,。各支部嚴(yán)格要求支部黨員參加黨員大會、黨小組會和黨課學(xué)習(xí),，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),，從而不斷提高黨員素質(zhì)，促使黨員干部更好地發(fā)揮先鋒模范作用,；二是認(rèn)真開展主題黨日活動,。每月制定主題黨日活動實(shí)施方案，各支部嚴(yán)格按照方案要求,，積極組織開展主題黨日活動,。各支部主題黨日活動后，按時(shí)上報(bào)主題黨日活動開展情況,，確保各支部主題黨日活動開展的有聲有色,；三是壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。以黨建為引領(lǐng),，制定村集體經(jīng)濟(jì)年度工作計(jì)劃,，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，為村級堡壘正常運(yùn)營提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。預(yù)計(jì)20xx年我鎮(zhèn)xx村,、xx村集體經(jīng)濟(jì)收入超過50萬元，xx村,、xx村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)20萬元,，xx街道、xx村集體經(jīng)濟(jì)收入近20萬元,。同時(shí),，申報(bào)xx茶葉精制品加工廠配套用房項(xiàng)目、xx村竹蓀基地配套設(shè)施建設(shè)兩個(gè)20xx年村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,。

2,、拓寬村干部成長空間。一是開展20xx年村“兩委”換屆工作分析研判。通過分析研判,，掌握各村村“兩委”干部年齡,、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、缺配情況,，明確選配人選,。同時(shí)，將在明年村“兩委”換屆后,，各村黨組織書記,、村委會主任、村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人“一肩挑”,；二是大力拓寬村干部上升空間,。目前，我鎮(zhèn)xx村黨支部書記為直管村書記,，掛任鎮(zhèn)黨委委員,，落實(shí)副科級待遇，并嚴(yán)格實(shí)行一年一考核,。積極組織符合條件的村“兩委”干部參加公開招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位考試,，我鎮(zhèn)xx村黨組織書記成功考取事業(yè)單位編制，定崗至鎮(zhèn)自然資源和規(guī)劃管理服務(wù)中心,；三是嚴(yán)格落實(shí)村干部待遇,。按照《xx縣村黨組織書記隊(duì)伍優(yōu)化提升“三年行動計(jì)劃”方案》（x黨建〔20xx〕xx號）文件要求，積極落實(shí)村干部待遇,。我鎮(zhèn)符合士官及全日制大專條件的村“兩委”干部共計(jì)6人,，并已全部落實(shí)相關(guān)待遇,。

3,、推進(jìn)“四聯(lián)四幫”工程。一是全面推進(jìn)“四聯(lián)四幫”工程提標(biāo)擴(kuò)面,。在聯(lián)幫主體為黨員戶,、入黨積極分子戶和能人大戶的基礎(chǔ)上，充分吸收致富能手,、外出創(chuàng)業(yè)有成人士,、鄉(xiāng)村教師、村醫(yī),、等群體廣泛參與聯(lián)幫,；二是豐富“四聯(lián)四幫”工程聯(lián)幫內(nèi)容。打破聯(lián)幫對象為建檔立卡貧困戶的局限,，將需要幫扶的群眾以及脫貧攻堅(jiān),、社會治理、鄉(xiāng)風(fēng)文明等具體工作或事務(wù)，均納入幫扶內(nèi)容,，引導(dǎo)參與主體發(fā)揮更大效用,；三是積極組織聯(lián)幫主體開展崗位認(rèn)領(lǐng)。聯(lián)幫主體根據(jù)自身能力和特長,，從就業(yè)幫招崗,、文明示范崗、致富幫帶崗,、矛盾調(diào)解崗等10類崗位中認(rèn)領(lǐng)崗位,，在優(yōu)化了崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了聯(lián)幫主體的崗位職責(zé)和具體責(zé)任分工,。各村“四聯(lián)四幫”工作都涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型,。比如，櫻草生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司法人汪劃劃,，通過在xx村,、xx村開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品直接幫扶貧困戶40戶，收購貧困戶農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值60余萬元,，為貧困戶增加務(wù)工收入30余萬元,。

4、實(shí)施“能人回歸”工程,。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣委組織部統(tǒng)一部署,，開展能人摸排工作。在愿意支持家鄉(xiāng)建設(shè),、有強(qiáng)烈回歸意愿,、全日制大專及以上學(xué)歷大學(xué)生、退役士官,、本土農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等群體中摸排出4位能人,，建立了回歸能人信息庫，為進(jìn)一步開展能人回歸工程相關(guān)工作打下了基礎(chǔ),。

5,、完善村級小微權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制。推行清單小微權(quán)力管理,，讓小微權(quán)力運(yùn)行更加規(guī)范,、有效，切實(shí)保障群眾知情權(quán),、監(jiān)督權(quán)和各項(xiàng)合法權(quán)益,。20xx年鎮(zhèn)紀(jì)委繼續(xù)延續(xù)“小微權(quán)力”運(yùn)行監(jiān)督制約工作領(lǐng)導(dǎo)小組制度。每季度對小微權(quán)力檔案資料,、萬村網(wǎng)頁及村務(wù)公開欄的公開內(nèi)容進(jìn)行督查,，檢查結(jié)果在全鎮(zhèn)通報(bào),，對問題下達(dá)整改督辦單，限期整改并督促整改落實(shí)情況,。20xx年鎮(zhèn)紀(jì)委開展“小微權(quán)力”專項(xiàng)監(jiān)督檢查4次,，下發(fā)小微權(quán)力監(jiān)督檢查通報(bào)4期，組織小微權(quán)力監(jiān)督檢查“回頭看”6次,。

（二）加強(qiáng)自治建設(shè),，鄉(xiāng)村治理根基穩(wěn)固扎實(shí)。

1,、梳理編制鄉(xiāng)村自治清單,。從20xx年開始，我鎮(zhèn)在上級主管部門的指導(dǎo)下,，依法確定了鎮(zhèn)村的權(quán)責(zé)邊界,，編制了公共服務(wù)清單和鎮(zhèn)、村權(quán)力和責(zé)任清單,，促進(jìn)了鎮(zhèn)政府與基層群眾自治組織的有效銜接,、良性互動。建立了村級工作事項(xiàng)準(zhǔn)入機(jī)制,，理出了基層群眾自治組織依法履行職責(zé)事項(xiàng)和基層群眾自治組織協(xié)助政府工作事項(xiàng)清單,，將各村需要依法履行的事項(xiàng)進(jìn)行了精簡，不斷擴(kuò)大了村民自治工作覆蓋面,，將工作由之前的經(jīng)濟(jì)事務(wù)向社會事務(wù)延伸,。

2、完善修訂村級自治制度,。近年來,，我們在完善建立“一約四會”的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化群眾參與村級事務(wù)的決策,、管理和監(jiān)督的覆蓋面,。建立健全以村黨組織為領(lǐng)導(dǎo)核心，村民會議,、村民代表會議決策,，村民委員會執(zhí)行,，村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督,，群團(tuán)組織、集體經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織等“一核多元,、合作共治”的村級治理體系，在脫貧攻堅(jiān),、項(xiàng)目建設(shè),、美麗鄉(xiāng)村等各個(gè)方面發(fā)揮了村民自我管理,、自我監(jiān)督、自我服務(wù)的作用,。我鎮(zhèn)近年來共培育茶葉,、毛竹、養(yǎng)豬,、養(yǎng)雞種植養(yǎng)殖合作社,、家庭農(nóng)場等325家，村級創(chuàng)福公司6家,，行業(yè)協(xié)會3家,，有力推動了行業(yè)自律自治。林長制,、河長制,、田長制、路長制工作常態(tài)運(yùn)行,，效果明顯,。

3、構(gòu)筑搭建民主協(xié)商平臺,。充分發(fā)揮黨員,、村民代表、志愿者,、鄉(xiāng)賢及社會組織的作用,，構(gòu)筑搭建了基層群眾參與重大決策、公共事務(wù)的民主協(xié)商平臺,。xx村社區(qū)還充分利用民主協(xié)商平臺,，對人居環(huán)境整治、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等與群眾利益息息相關(guān)大事小情進(jìn)行協(xié)商,，達(dá)成共識,，暢通了不同利益訴求方的溝通渠道，有效地解決老百姓最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，群眾在協(xié)商過程中讓自己的權(quán)利行使更充分,，密切了黨群干群關(guān)系,。20xx年，我鎮(zhèn)按照縣民政局的統(tǒng)一要求,，積極推動了全鎮(zhèn)6個(gè)村的村規(guī)民約大體檢,，依照《中華人民共和國村民委員會組織法》，出臺了方案,，明確了任務(wù),，對村規(guī)民約的合理性,、民主性、實(shí)用性征集了民意,，擬定草案,，提請鎮(zhèn)審核，提交村民會議審議表決,，備案公布,，最終由村“兩委”、村監(jiān)委和村民代表大會共同對村民遵守和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理,，確保各村村規(guī)民約有利于實(shí)現(xiàn)自治,、促進(jìn)法治、善于德治,。

4,、規(guī)范健全自治議事程序。在鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,，各村規(guī)范完善了“四議兩公開”制度,，健全了村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級事務(wù)議事決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制,，提高了黨員和農(nóng)民群眾參與村級事務(wù)的積極性,、主動性，提升了村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自我管理,、自我服務(wù),、自我教育、自我監(jiān)督能力和水平,。

5,、健全體系激發(fā)自治活力。我鎮(zhèn)積極完善鄉(xiāng)村自治體系框架,，發(fā)揮自治鎮(zhèn)賢和志愿者作用,，發(fā)揮社會力量協(xié)同作用，進(jìn)一步開展掃黑除惡,，凈化自治環(huán)境,，持續(xù)推進(jìn)服務(wù)重心下移，實(shí)施鄉(xiāng)村自治水平提升工程,，村級公益性設(shè)施共管共享提升工程,，“三留守”人員關(guān)愛工程，推行群眾自治網(wǎng)格化服務(wù),，促進(jìn)自治成果共享,。

（三）狠抓法治建設(shè),，鄉(xiāng)村治理保障規(guī)范給力,。

一是強(qiáng)化法治保障,。我鎮(zhèn)下轄6個(gè)村今年全部完成民主法治示范村創(chuàng)建，每月邀請xx法庭法官和鎮(zhèn)法律顧問對各村至少開展1次法治培訓(xùn)會,，培訓(xùn)以村組干部為主的“法律明白人”“法治帶頭人”186人次,。深入開展農(nóng)村法治宣傳教育，先后投入120萬元,，打造了3支專業(yè)性,、行業(yè)性民事調(diào)解隊(duì)伍，規(guī)范建立法治廣場等法治文化示范點(diǎn)3個(gè),。健全鄉(xiāng)村基本公共法律服務(wù)體系,，在xx村開展1次巡回法庭的審判。二是筑牢安全治理防線,。利用多種宣傳方式進(jìn)行宣傳,，共發(fā)放以掃黑除惡、防盜,、防詐騙,、防安全事故為主題宣傳海報(bào)、明白紙2000余份,，張貼公告60份,，在主要路口和重點(diǎn)位置縣掛、粉刷標(biāo)語150余條,；出動宣傳車12車次,，利用村村響廣播，早晚進(jìn)行廣播,，截止目前共播報(bào)120余次,；廣泛宣傳了掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭的目的、意義和打擊的13類重點(diǎn)人群,。同時(shí)創(chuàng)新工作方式,，利用每月開展黨員活動日為契機(jī)，召開村民小組會,、黨員會,、村民代表會，公開舉報(bào)郵箱,、舉報(bào)電話,，暢通掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭線索摸排渠道。倡導(dǎo)和組織群眾開展治安巡邏等群防群治活動,，為營造良好社會治安環(huán)境奠定了基礎(chǔ),。全鎮(zhèn)6個(gè)村“一村一警一法律顧問”全覆蓋，駐村民警,、法律顧問每月進(jìn)村入戶不少于1天,，了解社情民意,、解答法律咨詢、調(diào)處矛盾糾紛,、指導(dǎo)群眾防治,、處理涉法事務(wù)；法律顧問每年為所在村上1次法制科,，開展法制宣傳,，零距離服務(wù)群眾，得到了群眾一致好評,。三是有效化解矛盾,。按照“五有”、“六統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范調(diào)解組織建設(shè),。經(jīng)常性滾動排查房地產(chǎn),、金融、勞資問題,、醫(yī)患糾紛,、征地拆遷、環(huán)境保護(hù),、社會保障,、集鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域存在的不穩(wěn)定因素，加大源頭治理力度,，專業(yè)性行業(yè)性調(diào)解組織得以進(jìn)一步完善和規(guī)范,。堅(jiān)持鎮(zhèn)村兩級定期排查調(diào)處制度和半月上報(bào)制度。健全警民聯(lián)調(diào)和訴調(diào)對接機(jī)制,，完善人民調(diào)解,、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動工作體系,。完善“兩代表一委員”,、社會組織等第三方參與的矛盾調(diào)處機(jī)制。四是完善法律服務(wù)機(jī)制,。整合鎮(zhèn)法庭,、法律服務(wù)所、公安政法干警等資源,，依托“一村一警一法律顧問”,，借助社會服務(wù)管理信息化建設(shè)，健全完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作機(jī)制,，完善鄉(xiāng)村基本公共法律服務(wù)體系,，提升服務(wù)水平。全鎮(zhèn)共建有1個(gè)縣級公共法律服務(wù)中心，1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共法律服務(wù)站,，6個(gè)村公共法律服務(wù)室,，這些平臺的建立讓公共法律服務(wù)更加貼近基層、貼近群眾,，實(shí)現(xiàn)了讓群眾足不出戶即可享受到優(yōu)質(zhì),、高效,、便捷的公共法律服務(wù),。

（四）強(qiáng)化德治建設(shè)，鄉(xiāng)村治理活力強(qiáng)勁迸發(fā),。

一是深化文明德治引領(lǐng),。通過宣講活動、“村村響”廣播,、“xx鎮(zhèn)人民政府”微信公眾號,、鎮(zhèn)村微信工作群、宣傳單,、宣傳欄,、文化墻等多種有效形式，宣傳學(xué)習(xí)省,、市及身邊的道德模范,，造濃崇德尚善、見賢思齊的濃厚氛圍,。以新時(shí)代文明實(shí)踐站所為載體,，以服務(wù)群眾為職能定位，聚焦群眾需求,，精心設(shè)計(jì)貼近群眾,、貼近生活的志愿服務(wù)項(xiàng)目，推動文明實(shí)踐活動走出機(jī)關(guān),、走進(jìn)基層,、深入群眾，打造群眾身邊長期穩(wěn)定的文明實(shí)踐平臺,。鎮(zhèn)村兩級共建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐基地16處,，其中鎮(zhèn)級基地4個(gè)、村級基地12個(gè),。1個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)支隊(duì),，6個(gè)專業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)，20xx年以來共開展以“聽黨話,、感黨恩,、跟黨走”“護(hù)苗保蕾”和“綠水xx”為主題的`志愿活動240余次，服務(wù)群眾2518人次。強(qiáng)化“一約四會”職能,，發(fā)揮老黨員,、老村干、新鄉(xiāng)賢等作用,，推動村級婚喪喜慶事宜集中辦事場所建設(shè)和婚喪喜慶事宜辦理監(jiān)管,，倡導(dǎo)婚事新辦、喪事簡辦,、小事不辦,，破除陳規(guī)陋習(xí)、樹立新風(fēng)正氣,。20xx年勸導(dǎo)全鎮(zhèn)婚喪喜慶簡辦和不辦62戶,、70余場。二是強(qiáng)化xx超市激勵(lì)作用,。全鎮(zhèn)共配備xx超市經(jīng)營店6家,，自20xx年xx月起，由鎮(zhèn)統(tǒng)一置辦收銀機(jī)和積分充值卡,，全部實(shí)現(xiàn)刷卡兌換積分,。按照“6+x”評比模式，開展以勤勞致富,、孝老愛親,、移風(fēng)易俗、環(huán)保衛(wèi)生,、遵紀(jì)守法,、熱心公益等為主要內(nèi)容的文明新風(fēng)評比活動，各村每月xx日至xx日采取村民代表,、居民組長,、包片村干、鄰里推薦等方式推薦當(dāng)月xx超市評比候選名單,，秉持公平公正,、實(shí)事求是的原則，確定當(dāng)月xx超市積分評比最終名單及具體積分?jǐn)?shù)額,，隨后進(jìn)行公開公示,，公示期滿后將積分統(tǒng)計(jì)表上報(bào)至鎮(zhèn)經(jīng)辦人員進(jìn)行充卡，充卡完成后各村領(lǐng)回并發(fā)放到人,，然后到xx超市換取等價(jià)商品,。20xx年1-11月共投入資金2。5萬元,，發(fā)放積分247180分,，累計(jì)評比3899人次，充分有效調(diào)動了廣大群眾參予公益活動、向上向善的積極性和主動性,。三是推行“紅黑榜”獎(jiǎng)懲機(jī)制,。在各村普遍設(shè)立“紅黑榜”，對在各項(xiàng)評創(chuàng)活動中受表彰的農(nóng)戶上“紅榜”,，發(fā)放積分券獎(jiǎng)勵(lì),，獲得不誠信戶、不孝兒女,、衛(wèi)生不整潔戶等負(fù)面評定的上“黑榜”曝光,，樹立鮮明的價(jià)值導(dǎo)向。結(jié)合文明創(chuàng)建活動,，積極開展鄉(xiāng)風(fēng)文明“紅黑榜”評議工作,，制定評議方案,，明確“紅榜”和“黑榜”標(biāo)準(zhǔn),，對鎮(zhèn)村兩級推薦評比的各類先進(jìn)典型上“紅榜”，對子女住樓房父母住危房,、不講誠信的“老賴”,、等靠要的“懶漢”等負(fù)面典型上“黑榜”，20xx年我鎮(zhèn)共評選出黑榜人員90人,，規(guī)定黑榜人員在“下榜”之前不得參與任何評優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)工作,。有效增強(qiáng)了全社會履行誠信的氛圍，切實(shí)扭轉(zhuǎn)社會不良風(fēng)氣,。四是加強(qiáng)公共文化服務(wù)建設(shè),。緊緊圍繞提升群眾文化獲得感，充分挖掘民間文化資源,，組織群眾積極參與,，通過形式多樣的文化活動，豐富了群眾精神文化生活,，提高群眾精神文化素養(yǎng),，積極塑造群眾正確的人生觀、價(jià)值觀,、世界觀,，激發(fā)了鄉(xiāng)村治理無限活力。20xx年全年共舉辦了大型自辦群眾文化活動6場,；圓滿完成“送戲進(jìn)萬村”及“送戲曲進(jìn)校園,、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)”共12場演出活動的配合及保障工作,；完成了農(nóng)村12場公益電影播放任務(wù),；積極督促xx鎮(zhèn)民俗文化協(xié)會開展活動，已完成了10場次的演出；開展了體育健身藍(lán)球及足球比賽活動6場次,，按要求組織參加雙擁杯職工運(yùn)動會,；xx月份組織廣場舞愛好者參加了xx縣第七屆廣場舞大賽并榮獲第一名，后又代表xx縣參加市舉辦的廣場舞比賽,，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),；鎮(zhèn)綜合文化站有專人值班，四室一廳全年免費(fèi)開放,，為人民群眾提供更多高品質(zhì)的文化供給,，大大滿足了人民群眾日益增長的精神文化需求。

目前我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力雖取得一定成績,，但離上級要求和現(xiàn)代化水平還有很大距離,，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1,、社會組織發(fā)展受阻,，發(fā)揮作用不強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)合作組織在發(fā)展過程中受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和資金等問題影響,，導(dǎo)致效益低下,，另社會組織程度不高，大部分參與鄉(xiāng)村治理熱情不高,，其助推鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和鄉(xiāng)村治理作用越來越弱,。

2、村民缺乏治理主體意識,，參與積極性不高,。村民主體意識不強(qiáng)以及受傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理模式的影響，村級事務(wù)的決策者往往都是少數(shù)主要村干部,，民意未能為科學(xué)決策提供可靠保證,。

3、鄉(xiāng)村治理缺乏專業(yè)人才,，治理成效不理想,。鄉(xiāng)村人才的流失，影響著鄉(xiāng)村治理的效果,。尤其是農(nóng)村能人的流失,，導(dǎo)致農(nóng)民致富缺少帶頭人，也帶走了鄉(xiāng)村建設(shè)的社會資金,，影響著農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。

（一）堅(jiān)持“支部帶村”，增強(qiáng)鄉(xiāng)村社會治理凝聚力,。

一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),。加強(qiáng)黨組織對村民委員會,、村務(wù)監(jiān)督委員會等基層組織的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用,。創(chuàng)新黨組織設(shè)置,，以“強(qiáng)村帶弱村、村企聯(lián)合”等形式,，探索推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)黨建工作,。二是鞏固基層堡壘。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”,、主題黨日,、黨員民主評議等黨內(nèi)基本制度，持續(xù)深化黨建工作規(guī)范提升,。三是壯大黨員隊(duì)伍,。深入實(shí)施“頭雁領(lǐng)航計(jì)劃”，培養(yǎng)選拔政治強(qiáng),、能帶富,、善治理的村黨組織帶頭人。

（二）堅(jiān)持“發(fā)展富村”,，增添鄉(xiāng)村社會治理動力,。

一是大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì),。堅(jiān)持“輸血”與“造血”相結(jié)合,，因地制宜，有效盤活閑置,、低效的村級集體存量資源資產(chǎn),，促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。積極推進(jìn)“人才回歸”“鳳還巢”工程,，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)化要素保障,。20xx年，全鎮(zhèn)村集體經(jīng)營性收入達(dá)200萬元,，村均集體經(jīng)營性收入達(dá)30萬元以上,。二是推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,，發(fā)展“高質(zhì)量,、高水平”綠色生態(tài)高效農(nóng)業(yè)。大力發(fā)展美麗鄉(xiāng)村全域旅游,，提升“龍井十里溪”“xx”景點(diǎn),，打造“康養(yǎng)特色小鎮(zhèn)”，做優(yōu)做精特色產(chǎn)業(yè),，促進(jìn)農(nóng)村電商穩(wěn)步增長,。20xx年,，完成1個(gè)省級特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)，提升茶,、竹,、菜、藥四條示范性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈產(chǎn)值2億元以上,。三是提升農(nóng)民生活質(zhì)量,。探索建立農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)戶以閑置農(nóng)房,、承包經(jīng)營權(quán)等多種方式入股,，與村集體、工商資本等合作取得收益,。完善農(nóng)村養(yǎng)老,、公共教育衛(wèi)生體系，加大農(nóng)村常住居民社會保險(xiǎn)參保擴(kuò)面,。

（三）堅(jiān)持“民主管村”,，激發(fā)鄉(xiāng)村社會治理活力。

一是強(qiáng)化村級自治,。發(fā)揮村規(guī)民約效能,，以法律法規(guī)為依據(jù)制定修訂村規(guī)民約，善用輿論和道德力量來強(qiáng)化村規(guī)民約執(zhí)行力,，發(fā)揮法規(guī),、村規(guī)、家規(guī)在基層鄉(xiāng)村治理中的協(xié)同作用,。二是豐富自治形式,。以“遇事大家議、決策大家定,、有事大家干”為原則,，依托“一約四會”，不斷豐富基層民主協(xié)商實(shí)現(xiàn)形式,。三是鼓勵(lì)多方參與,。積極培育服務(wù)性、公益性,、互助性農(nóng)村社會組織,，支持各類社會組織共同參與鄉(xiāng)村建設(shè)和治理。

（四）堅(jiān)持“依法治村”,，保持鄉(xiāng)村社會治理定力,。

一是打造民主法治村升級版。按照“有標(biāo)識,、有陣地,、有人員,、有服務(wù)”的“四有”要求，升級1-2個(gè)民主法治示范村達(dá)到市級民主法治村標(biāo)準(zhǔn),。二是強(qiáng)化公共法律服務(wù),。加快推進(jìn)村法律顧問“e服務(wù)微信群”建設(shè)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)線下,、線上服務(wù)有機(jī)融合,，為人民群眾提供法律援助“一站式”服務(wù)。三是營造依法辦事氛圍,。堅(jiān)持開展法治教育,，實(shí)施農(nóng)村“法律明白人”培養(yǎng)工程，培育一批以村干部,、人民調(diào)解員為重點(diǎn)的“法治帶頭人”,。

（五）堅(jiān)持“文化活村”，提升鄉(xiāng)村社會治理內(nèi)力,。

一是加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè),。弘揚(yáng)崇德向善、扶弱助殘等傳統(tǒng)美德,，培育淳樸民風(fēng),。發(fā)揮“一約四會”制度作用，著力推進(jìn)移風(fēng)易俗,，常態(tài)化開展“垃圾不落地,、出行講秩序、辦酒不鋪張,、鄰里講和諧”等活動,，營造健康向上的文化環(huán)境。二是提升農(nóng)村思想道德建設(shè),。加大志愿服務(wù)組織和引導(dǎo)力度，深入開展“最美家庭”“好兒女”,、“好婆媳”,、“好夫妻”評選活動。開展社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德、個(gè)人品德教育,，實(shí)現(xiàn)治理效能與道德提升相互促進(jìn),。三是推動農(nóng)村文化建設(shè)升級。以農(nóng)村農(nóng)民文化樂園為主陣地,，充分挖掘農(nóng)村民俗文化,，整合農(nóng)村宣傳,、體育健身等公共服務(wù)資源，推進(jìn)農(nóng)村基層文化陣地建設(shè),。組建基層文藝團(tuán)隊(duì),，豐富農(nóng)民業(yè)余文化生活，提升農(nóng)民文化素養(yǎng),。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十二

回首20xx,，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。x月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了xx物業(yè),，開始了一段新壞境的里程,，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去,、籌劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,，投訴處理,，收費(fèi)，基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲,、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),，上級部門檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,，經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒,，有書文處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,、避免疏漏和差錯(cuò),。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,，取得一定效果，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,。

第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高,。

第四,，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的'溝通有待加強(qiáng)。

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識,。

第二,，本著實(shí)事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致,、群策群力的氛圍,。

第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十三

20__年已經(jīng)過去,，迎來了嶄新的20__年。過去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年,，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年,。我由__年月被公司委派管理車輛以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我始終堅(jiān)持恪盡職守，急處室之所急,，及時(shí)調(diào)整思路,，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了較好的成績,。

現(xiàn)將過去一年的工作匯報(bào)如下：

一,、20__年，根據(jù)上級的要求,，在公司扁平化,、直通式改革的推動下，單位里加大了對各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,，在車輛的使用上比過去更加頻繁,，為了確保車輛安全正點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,，在車輛有限,、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長途,、檢查用車,，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率,、高質(zhì)量運(yùn)營,。全年長途用車達(dá)次，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開展,。

二,、雖然工作緊張，但我并沒有放松對駕駛員的安全思想教育,。在平時(shí)的工作中,，我把與交管部門的溝通、交流也作為工作重點(diǎn),，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí)，提高了大家的安全意識,。全年安全行駛里程達(dá)到萬公里,，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù)，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評比中得到了較好的贊譽(yù),。

三,、我作為一名車隊(duì)的管理者，同時(shí)也是一名駕駛員,，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo),、安排各處室用車是我應(yīng)盡的'職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé),。我深知成績的取得,，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開的，因此我平時(shí)主動與大家談心、溝通,，為駕駛員解決思想問題和工作中存在的問題,、矛盾，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,，確保了行車的安全,。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放,。全年共發(fā)放差費(fèi)元。

四,、在公司成立時(shí)間短,，各項(xiàng)資金緊張的情況下，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢,，針對車輛的維護(hù),、保養(yǎng)、裝璜以及其他費(fèi)用的支出,，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通,、洽談、摸底,，在備件允許的情況下,，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生,。

通過近一年的工作,，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足,。在新的一年里,，我會繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，克服困難,，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),，努力改正存在的問題，力爭把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟,，為了更快,、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支,。

特制定了下一年的工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想,，更好地樹立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用,。

3,、抓好基礎(chǔ)管理工作，提高安全運(yùn)營的意識,，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育,。

4、堅(jiān)持和完善車管制度,，使工作更加規(guī)范化,、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為,，增強(qiáng)服務(wù)意識,。

5、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作,，使其平穩(wěn)過渡,，并能及早正常的投入運(yùn)營。

以上是我過去一年的工作匯報(bào)和__年的工作安排,，為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績,，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù),，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng),、吃苦耐勞、公司放心,、主業(yè)滿意的車輛營運(yùn)隊(duì)伍,，我會再接再厲，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望,，為公司的發(fā)展盡我微薄之力,，請各位領(lǐng)導(dǎo)對我__年的工作提出寶貴意見和建議。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十四

伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏,，20__年就這樣快接近尾聲,，經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟,，深知好記性不如爛筆頭,，就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實(shí)的文字羅嗦下來。

對于工作這個(gè)詞,，是潛移默化的接受的,，自20__年7月份從學(xué)校畢業(yè)，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環(huán)境的茫然,，到后來把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中,，從廠里的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理，從一個(gè)眼光狹小的畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,，我在一步步成長起來,。

沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會,，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語,，分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來：

一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，作好本職工作,。

20__年2月，我在偉裕學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理方法,。由于自身對fpc知識和管理知識的欠缺,，初期就表現(xiàn)出了對工作的盲目以及被動排斥，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時(shí)引導(dǎo),，加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識，在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后,，就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境,。也有了初步的認(rèn)識。慢慢的,，通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察,，這樣，我對產(chǎn)品就有初步的了解了,。

在了解了產(chǎn)品之后,，接下來就是管理了。制造部門作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門,，生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂,，作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性,、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對偏差的糾正性,。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃，作為生產(chǎn)管理者,，首先要了解產(chǎn)品的工藝路線,，然后根據(jù)現(xiàn)場的設(shè)備能力和人員配備情況，還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,，綜合判定生產(chǎn)周期,，并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏,。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后，要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去,，除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性,，我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于公司的各管理人員在年齡,、性格,、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異,，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學(xué)會和多種不同類型的人員正確溝通交流,，并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。

當(dāng)然,，要想成為一名優(yōu)秀的管理者,，還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件，以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法,。在這方面,，我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外,，還在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍，雖然現(xiàn)在收效甚微,，但對我以后的發(fā)展是大有幫助的,。

二、理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中成長,。

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實(shí)踐中來,，因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的,。

在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的，因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上,，沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西,，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,，并在工作中去處理以一些問題,，才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,，理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程,。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng),。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程,。

冰凍三尺，非一日之寒,。經(jīng)過漫長的實(shí)踐,，自己在編制計(jì)劃和到其他部門處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步，每次遇到困難時(shí),，我就虛心系向別人請教,，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進(jìn)自己的方式方法,，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十五

xx年,，在局黨委的關(guān)心教育下,，在同志們的支持幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力工作,，嚴(yán)格要求，勤政廉政,，負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將近兩年來的工作和廉政情況述職如下，請?jiān)u議,，并提出寶貴意見,。

注重政治理論知識的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論充實(shí)自己,，一是積極參加局黨委中心組學(xué)習(xí)和處室黨員組織生活,、黨課教育等學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，自覺用鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，政治上與黨中央,、上級黨組織保持高度一致,。二是結(jié)合業(yè)務(wù)工作、典型案例進(jìn)行剖析研究,，進(jìn)一步深化相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。如在廣告執(zhí)法工作過程中,，會同有關(guān)同志邊研究、邊學(xué)習(xí),、邊探討,、邊完善，為指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各區(qū)局有效地開展廣告執(zhí)法工作發(fā)揮了積極作用,。三是通過自覺學(xué)習(xí)各類反腐倡廉正反典型,，時(shí)刻提醒自已樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,，思想上牢牢扎緊防腐拒變的籬笆,，提高自已愛崗敬業(yè)，克已奉公的思想意識,。在實(shí)際工作中用先進(jìn)的理論作指導(dǎo),，堅(jiān)持依法辦事、規(guī)范執(zhí)法的理念,，嚴(yán)格按照法律的規(guī)定履行職責(zé)，樹立執(zhí)法為民,、熱情服務(wù),、急群眾所急、想群眾所想的思想理念和服務(wù)意識,，不斷地以業(yè)務(wù)知識充實(shí)自已,，解決工作中遇到的各類難題。通過有效的工作,，切實(shí)維護(hù)廣大群眾利益,。

認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞“打造國內(nèi)最清潔城市”這一總體目標(biāo),，充分調(diào)動全處成員的工作熱情,，切實(shí)按照局黨委確定的各階段工作重點(diǎn)，全力以赴,、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作任務(wù),。近兩年來，在綜合處牽頭的車輛亂停,、廣告亂貼,、污水亂排、中高考期間噪聲污染專項(xiàng)整治活動等重點(diǎn)工作中,，我總是抱著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，細(xì)致研究、周密布置,、狠抓落實(shí),，力求取得實(shí)效,。

在省市“兩會”、煙花大會,、動漫節(jié),、奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、文明城市檢查等重大活動及“兩口兩線”,、截污納管,、庭院改造、“城中村”改造,、農(nóng)貿(mào)市場整治,、河道整治、半山地區(qū)整治等重點(diǎn)工程以及食品安全,、文化市場(打黃掃非)管理,、整規(guī)市場經(jīng)濟(jì)秩序、煙花爆竹安全管理,、野導(dǎo)整治,、“八小”行業(yè)整治、“四小車”整治等方面的執(zhí)法配合工作中,，我也積極熱情全力投入,，經(jīng)常到一線實(shí)地踏看，與區(qū)局的同志現(xiàn)場研究問題,、探討解決辦法,，并和處室其他同志們一起，以最大的努力去完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在“難題”面前,，我堅(jiān)持不畏懼、不退縮,、不回避,，知難而進(jìn)、迎難而上,，想方設(shè)法采取措施加以解決,。如：人行道違章停車問題上，市委市政府從緩解交通“兩難”問題出發(fā),，要求對各類違章停車問題加大執(zhí)法查處力度,，但客觀上機(jī)動車大量增加、靜態(tài)交通發(fā)展滯后,、停車泊位不足等問題,，使人行道違停問題屢禁不絕，查處過程中的矛盾,、糾紛時(shí)有發(fā)生,，也給我們的執(zhí)法帶來了巨大的壓力,。面對這一難題，我沒有氣餒退縮,，也沒有消極等待,，在局黨委和分管領(lǐng)導(dǎo)支持下，帶領(lǐng)處室有關(guān)同志,，積極調(diào)查研究,、分析問題，努力尋求對策措施,。一方面,，研究起草了《關(guān)于對違章停車行為實(shí)施依法管理嚴(yán)格處理的通知》，組織各區(qū)執(zhí)法局會同公安交警部門加強(qiáng)對違章停車的管控與依法查處,，組織對多次違章,、屢教不改的違停行為采取拖車、鎖車等強(qiáng)制性措施,，維護(hù)法律的權(quán)威性,、嚴(yán)肅性；另一方面,，針對當(dāng)事人提出的接受處理難等問題,，積極落實(shí)人性化措施。會同兄弟處室協(xié)調(diào)交警部門開設(shè)了9個(gè)“一站式”服務(wù)處理窗口,；解決了跨區(qū)域接受違章處理問題；規(guī)定了機(jī)動車駕馭員在現(xiàn)場以警告,、教育方式處理的要求,；規(guī)范了停車執(zhí)法查處內(nèi)部處理流程等。通過一系列措施提高了執(zhí)法效率,，有效地減少了矛盾,，取得了較好的效果。近年來,，我局的停車執(zhí)法工作得到了市委市政府的充分肯定,。

平時(shí)對自己的。要求比較嚴(yán)格,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政紀(jì)律,，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真閱讀上級紀(jì)委下發(fā)的文件和學(xué)習(xí)資料,，積極收看廉政建設(shè)電視錄像教育片,，撰寫體會文章，深刻剖析反面典型腐敗墮落的教訓(xùn),，舉一反三,，做到自尊,、自重、自省,、自警,、自律。按照分工,，落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，切實(shí)履行好對處室成員黨風(fēng)廉政建設(shè)的雙重責(zé)任，經(jīng)?；ハ嗵嵝?，勉勵(lì)大家共同自覺遵守各項(xiàng)規(guī)定。

能夠防微杜漸,，自覺執(zhí)行上級部門和局里制定的廉政建設(shè)的有關(guān)制度,。對有些相對人上門贈送的禮物，堅(jiān)決予以退還,；對一些朋友的說情,，能夠耐心解釋，爭取對方的理解,，不循私情,；對一時(shí)推不掉的禮物，能夠及時(shí)上交局紀(jì)委,。不違章辦事,，始終在思想深處筑起反腐倡廉的堅(jiān)強(qiáng)防線。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十六

城市管理應(yīng)該說是政府永恒的話題,，只要政府成立就是管理這個(gè)問題,。若用客觀的眼光考察一下城市管理與民生與政府管理職能息息相關(guān)的事物，我認(rèn)為,，傳統(tǒng)模式的城市管理,，有三個(gè)方面與現(xiàn)代的群眾的要求不相適應(yīng)。第一,，信息滯后,，管理被動后置。當(dāng)城市管理發(fā)生問題以后,，多數(shù)情況之下是老百姓打電話來反映,、信訪，或媒體曝光以后才發(fā)現(xiàn),，然后再到社區(qū)解決問題,，這樣信息就比較滯后，問題都要到老百姓投訴以后才能解決，比較慢,。第二,，城市管理就是管理管理多頭、職能交叉,。這樣就引起有些事情無人管,，有些事情好多部門管。第三種情況就是傳統(tǒng)模式城市管理往往是突擊式,、運(yùn)動式的管理,。局限于就事論事，發(fā)現(xiàn)問題搞突擊式,、運(yùn)動式的一些管理,，沒有建立起一種長效的管理機(jī)制，所以有些問題都是解決了,，而后又出現(xiàn)了,，所以造成一些問題屢禁不止。這些問題,，在現(xiàn)實(shí)生活,，新聞節(jié)目中都可見一斑。

于是,，我們不禁反思與探索,，政府所要努力追求的、群眾所熱切歡迎的,，究竟是怎樣的一種城市管理模式,。就這一點(diǎn)，在我曾閱讀過的上海交通大學(xué)管理學(xué)院池忠仁等所著的'論文《城市網(wǎng)格化管理模式探討》中,，有一個(gè)很好的例子,。以自來水為例, 用戶擰開水龍頭就能獲得所需的自來水。至于水源來自哪里, 經(jīng)過哪家水廠,、哪些環(huán)節(jié)及管網(wǎng)到達(dá), 用戶根本無須操心。以水龍頭為界, 將其后環(huán)節(jié)視作網(wǎng)格, 則網(wǎng)格化管理包含網(wǎng)格與用戶兩部分用戶提交需求即可隨時(shí)隨地享受優(yōu)質(zhì)服務(wù), 網(wǎng)格負(fù)責(zé)快速準(zhǔn)確地提供服務(wù), 且用戶和網(wǎng)格通過技術(shù)協(xié)議與管理協(xié)議實(shí)現(xiàn)雙向互動,。而一種新型的城市管理模式----城市網(wǎng)格化管理就是此種水,、電等生活實(shí)例與系統(tǒng)的管理思維碰撞出的火花。

網(wǎng)格是近年來在國際上興起的一種重要的信息技術(shù),其新興的資源共享模式和開放的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境給當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)管理“網(wǎng)格化”帶來了深遠(yuǎn)的影響,。從上述實(shí)例中可歸納出,。網(wǎng)格化管理的核心思想體現(xiàn)在用戶提交需求的簡潔性和網(wǎng)格響應(yīng)需求的精準(zhǔn)性與迅捷性上。

這一思想也體現(xiàn)了以“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀的理念,。而網(wǎng)格技術(shù)的發(fā)展進(jìn)一步豐富和完善了網(wǎng)格化管理的核心思想,。

在我們上海，借鑒北京市東城區(qū)網(wǎng)格化管理的成功試點(diǎn)，將在全市范圍內(nèi)全

面推廣,。上海城市網(wǎng)格化管理以信息技術(shù)為核心, 以網(wǎng)格單元（萬米）為基礎(chǔ), 將建立指揮,、監(jiān)督兩大體系, 通過網(wǎng)格化管理信息平臺, 推動問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處理和有效解決, 實(shí)現(xiàn)市,、區(qū),、專業(yè)部門和監(jiān)督員的四級聯(lián)動、信息共享與資源整合,。努力向管理對象數(shù)字化,、信息處理網(wǎng)絡(luò)化、市區(qū)權(quán)責(zé)清晰化,、工作流程規(guī)范化的方向邁進(jìn),。其中，市,、區(qū)兩級均分離了城-管監(jiān)督和管理職能, 創(chuàng)立監(jiān)督中心和指揮中心,。這 兩個(gè)部門配備一定 數(shù)量的信息員，分別負(fù)責(zé)收集問題信息后進(jìn)行預(yù)立案,、收到反饋后向監(jiān)督員發(fā)送核查信息, 開展現(xiàn)場核查的業(yè)務(wù),。可以說是連接現(xiàn)場與中心的紐帶,。因此,，若作為信息員應(yīng)嚴(yán)格對待自己的工作，其關(guān)系群眾最廣泛,、最基礎(chǔ)的利益,。在此，我認(rèn)為作為一名合格的信息員應(yīng)做到以下的“六不準(zhǔn)”及“六不讓”即1,、不準(zhǔn)弄虛作假,，欺騙組織和群眾，更不準(zhǔn)虛報(bào)瞞報(bào),。2,、不準(zhǔn)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物饋贈和宴請。3,、不準(zhǔn)故意拖延辦事時(shí)間,，推諉扯皮，損害群眾利益,。4,、不準(zhǔn)泄露群眾個(gè)人隱私和機(jī)密，確保信息安全,。5,、不準(zhǔn)以下村（社區(qū)）為名,，參與賭博、迷信等違法亂紀(jì)活動,。6,、不準(zhǔn)在群眾中發(fā)表有損政府形象和不利于工作的言論，不搬弄是非,。1,、不讓網(wǎng)格服務(wù)中心布置的工作在我手中延誤。2,、不讓應(yīng)該反饋的意見或傳遞的信息在我手中中斷,。3、不讓正在辦理的事在我這里積壓4,、不讓我負(fù)責(zé)的事因我而影響全局,。5、不讓各種差錯(cuò)在我手里出現(xiàn),。6,、不讓群眾反映的事情在我這里擱淺。

“決策于千里之外,，運(yùn)籌于帷幄之中”,，似乎是政府理想的目標(biāo)。復(fù)雜的城市管理中,，力求轉(zhuǎn)型為“服務(wù)型”的政府,，要把千里之外的決策運(yùn)籌于帷幄之中，在世博到來之際展現(xiàn)國際大都市的風(fēng)采,，需要網(wǎng)格化管理模式中每一個(gè)信息員及其他所有工作人員共同堅(jiān)守職責(zé),，共同努力，在動態(tài)復(fù)雜的背景下, 實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)資源共享和多組織業(yè)務(wù)協(xié)同, 降低用戶使用和組織管理的復(fù)雜性, 并提高管理效率,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十七

時(shí)間過得很快一年的項(xiàng)目建設(shè)期轉(zhuǎn)眼間又到頭了,，烏蘭煤化工有限公司開工建設(shè)的項(xiàng)目有800萬噸/年洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程、鐵路專用線建設(shè)工程,、新建生活區(qū)建設(shè)工程,、場區(qū)擋墻、護(hù)坡建設(shè)工程,、場區(qū)網(wǎng)圍欄建設(shè)工程,、5#排洪渠、谷坊建設(shè)工程等,。

一、度個(gè)人工作總體概括,。

本年度我一直在烏蘭煤化工有限公司工程部qhse管理組學(xué)習(xí)并工作,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)工程師的帶領(lǐng)下，主要從事800萬噸/年洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程現(xiàn)場質(zhì)量、安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生健康等事項(xiàng)各方面管理工作。期間每天跑現(xiàn)場,，按照qhse管理體系文件,、工程行業(yè)建設(shè)規(guī)范等規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)控并落實(shí)整改洗選煤項(xiàng)目建設(shè)工程中各工號質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場文明施工等事項(xiàng)，其次兼職本部門內(nèi)業(yè)綜合員,，負(fù)責(zé)部門人員考勤,、內(nèi)業(yè)資料起草收發(fā)、整理歸檔,、安全教育培訓(xùn)等工作,。在部門全體人員的共同努力下，順利完成公司下達(dá)的本年度質(zhì)量及安全管理目標(biāo),，在“大干一百天”期間本著“嚴(yán)質(zhì)量,、重安全、促進(jìn)度”的管理目標(biāo),，恪盡職守積極落實(shí)各方面事項(xiàng)管理工作,，為洗選煤項(xiàng)目“大干一百天”順利實(shí)施貢獻(xiàn)了自己一份力量。現(xiàn)將一年來在洗選煤項(xiàng)目質(zhì)量,、安全管理各方面所開展的工作匯報(bào)如下,。

二、洗選煤項(xiàng)目管理,。

質(zhì)量事項(xiàng)方面工作,。

3）現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控第三方試驗(yàn)檢測（樁基、土建）共計(jì)5處,，審查實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告9份,；

5）針對洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號，質(zhì)量事項(xiàng)專項(xiàng)檢查（鋼筋制作,、模板安裝,、混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)），共計(jì)檢查23處,。

安全事項(xiàng)方面工作,。

文明施工事項(xiàng)方面工作。

1）針對洗選煤裝置綜合施工區(qū)域各工號文明施工事項(xiàng)（五牌一圖標(biāo)準(zhǔn)樹立,、各類防護(hù)棚及安全通道正規(guī)搭設(shè),、警示標(biāo)牌粘貼懸掛,、電源箱隔離防護(hù)、材料設(shè)備機(jī)具分類碼放,、廢料及時(shí)清運(yùn),、模板承重架密目網(wǎng)懸掛）重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控及督促落實(shí)，經(jīng)過整頓保證了建設(shè)場區(qū)內(nèi)材料分類碼放,、防護(hù)棚正規(guī)搭設(shè),、警示標(biāo)牌懸掛到位、廢料及時(shí)清理,、場區(qū)道路平整通暢,，綜合提升了洗選煤項(xiàng)目文明施工形象大面。

三,、工作中遇到或（存在）問題,。

1）個(gè)人專業(yè)知識、溝通能力欠缺,，管理經(jīng)驗(yàn)不足,，現(xiàn)場各。

方面事項(xiàng)管理工作推動,，有時(shí)候往往力不從心很被動,；

2）個(gè)人工作的方式方法有時(shí)候不夠得當(dāng)，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致工作分不清主次,，延誤一些重要工作的開展時(shí)機(jī)。

總之,，一年的項(xiàng)目建設(shè)期馬上就要結(jié)束了,，這一年親身經(jīng)歷并參與了洗選煤項(xiàng)目建設(shè)管理工作，接觸了好多事好多人有失敗的沮喪也有收獲的喜悅,，慢慢熟悉了各事項(xiàng)工作管理程序,、工作重點(diǎn)及必要控制點(diǎn)，存在哪些問題和不足,，展望新的一年,，我還需要不斷的努力工作學(xué)習(xí)、不斷的去實(shí)踐,、不斷的去提升自我,，搞好自己本職工作，為洗選煤項(xiàng)目順利向前推進(jìn)貢獻(xiàn)自己一份力量,。

報(bào)告人：宋吉孝,。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十八

20xx年，x社區(qū)城市管理工作在社區(qū)黨工委,、社工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以全面貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中,、四中、五中,、六中全會精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，在市城市管理綜合執(zhí)法局的具體指導(dǎo)下,，以建設(shè)健康城市、鞏固提升國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點(diǎn),，認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)市容市貌環(huán)境衛(wèi)生整治工作,，營造健康環(huán)境，不斷提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì)為目標(biāo),，開展了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)就一年來的。

如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，提升管理隊(duì)伍素質(zhì)。

黑板報(bào),。

等向居民宣傳文明祭祀,，達(dá)到了家喻戶曉，人人皆知的效果,。

二,、加強(qiáng)日常管理，提升市容質(zhì)量,。

首先從攤點(diǎn)整治入手,。年初，組織志愿者隊(duì)員對轄區(qū)內(nèi)主,、次干道的各類違法攤點(diǎn)和倚門經(jīng)營進(jìn)行了徹底整治和取締,，并清理死角垃圾和凈化樓道，實(shí)行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度,。對平房背街小巷,、樓道、集貿(mào)市場等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治,，全年共開展集中整治12次,，清理死角垃圾50車次；對影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理,；切實(shí)凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,，攤點(diǎn)擺放有序，垃圾做到日產(chǎn)日清,。

三,、加強(qiáng)愛國衛(wèi)生活動,，推進(jìn)除四害工作。

完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機(jī)制,。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,，工作做到了有計(jì)劃、有檢查,、有小結(jié),。繼續(xù)按照“以塊為主，條保塊管”的原則,，實(shí)行了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制,，緊緊圍繞“清潔城市，從我做起”這個(gè)主題加大了宣傳,。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,，舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診,、宣講等系列活動,，受教育人數(shù)達(dá)500人次，發(fā)放宣傳資料400份,，把愛國衛(wèi)生月活動推向了*,。今年來，社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次,，共有600余人參加了知識講座,。除四害工作，是愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn),，年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度，在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,，共清理四害孳生地多處,，始終堅(jiān)持室內(nèi)重點(diǎn)防范，室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法,，努力做到“四不漏”,，今年共投放滅鼠毒餌5箱，達(dá)到預(yù)期的效果,。

四,、加強(qiáng)違章建筑管理，實(shí)施“門前四包”責(zé)任制,。

違章搭建是百姓反映非常強(qiáng)烈的問題,，社區(qū)加大了違章建筑管理力度，通過各項(xiàng)措施的出臺和落實(shí)，有力地遏制了違章建筑現(xiàn)象的出現(xiàn)和蔓延,。實(shí)行“門前四包”責(zé)任制,，簽訂“門前四包”

責(zé)任書。

86份,，進(jìn)一步明確了責(zé)任義務(wù),，使“四包”率達(dá)到了100%。同時(shí),，社區(qū)對各簽訂單位及個(gè)體門店定期檢查督促落實(shí),。堅(jiān)持每月檢查，檢查情況及時(shí)反饋社區(qū),，基本形成了轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作大家管，大家治的良好風(fēng)氣,。

以上是我社區(qū)城市管理工作一年來的工作小結(jié),，雖然取得了一些成績，但離上級的要求還有一定的差距,。今后,，我們將進(jìn)一步加大巡查、檢查力度,，工作中不留死角,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使社區(qū)城市管理工作再上新臺階,。

x年上半年的城市管理工作,，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo),，在實(shí)踐中落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。面對“非典”這場突如其來的災(zāi)難,，采取“兩手抓”的方針,，一方面積極抗擊“非典”，做好防護(hù)工作,；另一方面努力把各項(xiàng)城市管理工作向前推進(jìn),。

截至x月xx日，共拆遷居民近x戶,，單位家,，基本完成了x個(gè)市級、xx個(gè)區(qū)級重點(diǎn)整治工程的拆遷任務(wù),；建設(shè)綠地.萬平方米（其中新增綠地x.萬平方米）,；翻修道路x條；建設(shè)一類公廁x座,，垃圾分類范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,；實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,，任務(wù)過半。

一,、半年工作回顧,。

x年的城市管理工作，攤子多,，任務(wù)重,，又面臨“非典”帶來的巨大困難，大家解放思想,，求實(shí)創(chuàng)新,，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展,，使各項(xiàng)工作全面順利展開,，取得了階段性成果。

（一）繼續(xù)以環(huán)境整治為重點(diǎn),，努力使拆遷工作上新臺階,。

x年，市政管委牽頭的市,、區(qū)級重點(diǎn)環(huán)境整治工程有xx項(xiàng),，涉及拆遷的居民和單位是x年的x倍多。目前,，在抗擊“非典”取得階段性成果的同時(shí),，南中軸路、法源寺周邊等市,、區(qū)各項(xiàng)環(huán)境整治重點(diǎn)工程的拆遷工作基本完成,。

南中軸路市級危改整治工程，拆遷范圍內(nèi)的x戶居民全部搬遷完畢,，拆除建筑.x平方米,。需拆遷的x個(gè)單位，除x家正在搬家騰房外,，其余已經(jīng)搬遷完畢,。x月xx日之前將按市政府的要求完成拆遷工作。

xx個(gè)區(qū)級工程的拆遷工作也在順利開展,。法源寺周邊環(huán)境整治重點(diǎn)工程已簽協(xié)議和已搬離現(xiàn)場的居民x戶,，占應(yīng)拆遷的%，拆除建筑.x平方米,。x個(gè)單位簽訂了拆遷協(xié)議,，拆除建筑xx平方米，未簽協(xié)議的單位還有x個(gè)。棗林街道路整治工程已拆遷居民x戶,，占應(yīng)拆遷的.x%,，拆除建筑x平方米，占應(yīng)拆除的.x%,；拆遷單位x個(gè),，占應(yīng)拆遷的.x%，拆除建筑.x平方米,，占應(yīng)拆除的.x%,。南橫街道路整治工程已拆遷居民xx戶（需拆遷居民xx戶），x家單位的拆遷正在開展之中,。中環(huán)廣場周邊環(huán)境整治工程已拆遷居民xx戶,，拆除建筑x平方米，占應(yīng)拆除的%,；拆遷單位xx個(gè),，占應(yīng)拆遷的%，拆除建筑x平方米,，占應(yīng)拆除的.x%。廣義街環(huán)境整治工程已拆遷居民xx戶,，拆除建筑x平方米,，占應(yīng)拆除的%。已拆遷單位xx個(gè),，拆除建筑x平方米,，占應(yīng)拆除的%。手帕口南街環(huán)境整治工程已拆遷居民戶x戶,，占應(yīng)拆遷的.x%,，拆除建筑x平方米，占應(yīng)拆除的.x%,。單位拆遷待完成居民拆遷后即可拆除,。牛街亮美建設(shè)工程已基本完成。祿長街號院,、牛街東,、西里、春風(fēng),、西便門東里,、天寧寺北里、姚家井,、高家寨,、宣*區(qū)x個(gè)小區(qū)正在拆除違法建設(shè)，硬化小區(qū)道路，規(guī)范停車位,，建設(shè)小區(qū)綠地,，完善小區(qū)公共設(shè)施，預(yù)計(jì)“十一”前可全部建成精品小區(qū),。長椿街市民文化廣場建設(shè)工程和前門月亮灣環(huán)境整治重點(diǎn)工程已經(jīng)完成前期調(diào)查工作,，待資金到位后，即可啟動拆遷,。

（二）繼續(xù)以萬米綠地建設(shè)為重點(diǎn),，努力提高綠化美化效果。

x年初,，市園林局給我區(qū)下達(dá)的綠化總?cè)蝿?wù)是：綠化建設(shè)萬平方米（其中新增綠地x萬平方米）,；植樹x萬株；鋪草坪x萬平方米,，栽擺花卉萬盆,。區(qū)市政管委、園林局及各辦事處相關(guān)部門堅(jiān)持整治,、綠化,、管理相結(jié)合，在綠化建設(shè)中,，堅(jiān)持以人為本,，把提高人民生活質(zhì)量，綠化美化首都形象作為目標(biāo),，一手抓“非典”防治工作,，一手抓工程建設(shè)，使我區(qū)綠化建設(shè)工作取得初步成效,。

截止目前,，全區(qū)綠化工程建設(shè).萬平方米（其中新建綠地x.萬平方米），開工面積是全年任務(wù)的%,；栽植樹木x.萬株,，竹子x.萬株，色塊x.萬株x.萬平方米,，綠籬x.萬株x.萬延長米,，完成計(jì)劃的%；鋪草坪x.萬平方米,，完成計(jì)劃的%,；栽擺花卉x.萬株，完成計(jì)劃的%,。同時(shí),，我區(qū)在抓好各項(xiàng)綠化工程建設(shè)的同時(shí),，積極推進(jìn)花園式單位的創(chuàng)建工作。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，詳細(xì)調(diào)查,、篩選核對，擬定xx個(gè)居住小區(qū)、x個(gè)社會單位為待創(chuàng)花園式單位。

狠抓大綠地精品建設(shè),，“以點(diǎn)帶面”,，加快全區(qū)綠化建設(shè)進(jìn)程,。x年，南中軸路、法源寺門前、中環(huán)廣場周邊和“西黃線”鐵路沿線x處計(jì)劃新建綠地萬余平方米,。其中，“西黃線”沿線自x年始至今,，已完成x.萬平方米的綠地建設(shè),，栽植喬、灌木株,、竹子株,、色塊株x平方米、鋪草坪x平方米,；中環(huán)廣場周邊現(xiàn)已平整土地x平方米,、清運(yùn)碴土立方米、回填好土立方米,，栽植喬、灌木株,、鋪草x平方米,。萬米集中大綠地建設(shè)大幅度地增加了全區(qū)綠化覆蓋面積和綠地率，有效改善了生態(tài)環(huán)境和人文環(huán)境面貌,，極大帶動了區(qū)域環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

突出道路綠地建設(shè)，“以線帶面”,，提高全區(qū)綠化整體水平,。道路綠化是展現(xiàn)都市風(fēng)貌的重要標(biāo)志，又是改善大氣質(zhì)量,、減弱城市熱島效應(yīng)的主要措施,，加大道路綠化建設(shè)力度，將全面提高區(qū)域環(huán)境建設(shè)的整體水平,。為此,，我區(qū)近幾年來極其重視道路綠化建設(shè),，新、改建了白廣路,、牛街,、宣外大街等一大批道路綠地。今年上半年,，對全區(qū)萬余平方米的道路綠地加大了管護(hù)力度,，特別是對近年來新、改建的道路綠地,，進(jìn)行了樹木修剪整形,、病蟲害防治和補(bǔ)植缺株斷壟等工作，保證了全區(qū)“綠線”的景觀效果,。同時(shí),，以“為民辦實(shí)事”為根本，對下斜街,、盆兒胡同,、右安門東街、棗林前街西街等道路,、街巷x條,，改、建綠化面積x平方米,。下半年,，我區(qū)將綠化南線里、白紙坊西街,，更新廣內(nèi)大街道路綠地草坪,，繼續(xù)補(bǔ)植道路綠地缺株苗木，鞏固現(xiàn)有綠化成果,。

豐富居住區(qū)綠化景觀,，“以人為本”，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,，今年我區(qū)新建小區(qū)綠化比往年增多。為此,，我區(qū)充分發(fā)揮政府三級管理的職能作用,，按照綠化施工標(biāo)準(zhǔn)，對商住開發(fā)小區(qū),、單位宿舍,、危改小區(qū)等綠化建設(shè)加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。上半年,，我區(qū)共完成廣信嘉園小區(qū),、榮寧園小區(qū),、陶然湖景小區(qū)、紅蓮晴園小區(qū),、朗琴園小區(qū),、耕天下小區(qū)（一期）等綠化工程x處；楓樺豪景小區(qū),、清芷園小區(qū)的綠化工程正在緊張地施工中,。全年預(yù)計(jì)新增小區(qū)綠化面積x萬余平方米。

同時(shí),，加大舊小區(qū)改造力度,，對姚家井小區(qū)、白菜灣小區(qū),、高家寨小區(qū),、牛街東里小區(qū)、西便門西里小區(qū)等老,、舊小區(qū)進(jìn)行了徹底的綠化改造,。為保證工程順利進(jìn)行，各街道在小區(qū)綠化改造前召開居民代表會,、黨員座談會,、轄區(qū)單位會，廣泛聽取各方面意見和建議,，擬定改造方案,，拆除小區(qū)內(nèi)臨、違建筑千余平方米,，極大地改善了小區(qū)居民生活質(zhì)量,。

（三）繼續(xù)以市政道路養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn)，努力提高城市基礎(chǔ)設(shè)施管理水平,。

市政管理工作日常事務(wù)多,，緊急情況多。x年上半年,，在市政,、交通戰(zhàn)備,、燃?xì)獾雀鞣矫娣e極開展工作,，并在“非典”期間根據(jù)上級的要求組織了“消夏夜市”審批工作。

上半年,，完成了蓮花胡同,、新安南里、車站東街,、里仁街東段的道路翻修工作,。按照北京市控制大氣污染第x階段工作要求,，對小馬廠西里多平方米、紅蓮路南口近x平方米的*露地面鋪設(shè)了方磚,，對廣安門北街步道鋪設(shè)了方磚,。同時(shí)，對全區(qū)道路有計(jì)劃地進(jìn)行養(yǎng)護(hù),，特別是針對去年冬季雪大,，開春路面翻漿較嚴(yán)重的情況，對道路坑洞進(jìn)行了重點(diǎn)修補(bǔ),，有計(jì)劃地安排緊急墊坑,，對損壞的雨水口及檢查井進(jìn)行了更換。平方米,，x余條道路進(jìn)行了日常養(yǎng)護(hù),。

積極開展自行車規(guī)范街建設(shè)。x年我區(qū)將繼續(xù)在x條大街開展創(chuàng)建自行車停放規(guī)范街工作,。目前,，新建鋼制存車圍欄延米、不銹鋼存車圍欄延米,、存車架延米,，其他設(shè)施正在積極籌備建設(shè)中，預(yù)計(jì)x月底全面完工,。

做好日常市政管理工作,。上半年，審批占道,、掘路起,，平方米。審批停車場xx個(gè),，停車位x個(gè),。會同北京市液化石油氣公司南郊分公司和宣武區(qū)煤炭公司有關(guān)人員，對宣武區(qū)內(nèi)八個(gè)液化石油氣供應(yīng)站進(jìn)行了聯(lián)合安全檢查,。針對“非典”對經(jīng)濟(jì)的影響,，根據(jù)北京市促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，對每個(gè)準(zhǔn)備露天經(jīng)營餐飲企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場勘察,，全區(qū)共看現(xiàn)場x余家,，批準(zhǔn)露天經(jīng)營企業(yè)家。

（四）繼續(xù)以提升宣武形象為目標(biāo),，努力開展亮化,、美化建設(shè)。

上半年,，按照年初制定的工作目標(biāo),，積極開展了戶外廣告,、宣傳品、市容占道等各項(xiàng)行政審批與管理和夜景照明工程建設(shè),，加強(qiáng)了“門前三包”,、城市環(huán)境檢查等各項(xiàng)工作。

深入貫徹市市政管委《關(guān)于x年全面提高北京市二環(huán)沿線高大建筑物夜景照明實(shí)施方案》,，預(yù)計(jì)x月xx日前完成以南二環(huán)北側(cè)沿線夜景照明工程,、南濱河綠化帶二期亮麗工程等為重點(diǎn)的夜景照明建設(shè)任務(wù)。同時(shí),，建立并完善了《宣武區(qū)夜景照明管理辦法》,，制定了《宣武區(qū)夜景照明招投標(biāo)管理方案》，加強(qiáng)對全區(qū)夜景照明設(shè)施的管理與檢查,。做好了“元旦”,、“春節(jié)”、全國“*”,、“五一”期間以及其他節(jié)假日的夜景照明開閉燈管理工作,，使全區(qū)所有單位的夜景照明設(shè)施按規(guī)定定時(shí)開閉。

積極開展日常工作,，保障我區(qū)市容環(huán)境水平不斷提高,。一是做好市容各項(xiàng)審批工作，更好地為企事業(yè)單位服務(wù),。上半年,，共接待各類市容審批項(xiàng)目的申報(bào)近起，是去年總量的兩倍,，辦理了戶外廣告審批起,，臨時(shí)占道起。二是加大檢查力度,，抓好“門前三包”和城市環(huán)境檢查,。截至目前，共組織區(qū)街道辦,、文明辦,、法制辦、區(qū)*監(jiān)察大隊(duì)等部門檢查了六次,。三是積極協(xié)調(diào)環(huán)保,、衛(wèi)生、*,、環(huán)衛(wèi),、街道等有關(guān)部門,，認(rèn)真開展各項(xiàng)“非典”預(yù)防工作,，解決群眾反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和突發(fā)問題，做好統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)道工作,。

（五）繼續(xù)以環(huán)衛(wèi)作業(yè)為重點(diǎn),，努力實(shí)現(xiàn)保潔水平的新提高。

圓滿完成x年初我區(qū)的掃雪鏟冰工作,，共使用融雪劑多噸,。完成春節(jié)期間大觀圓、廠甸廟會,、全國“*”及五一期間的環(huán)衛(wèi)保障組織工作,。完成全年座化糞池清掏任務(wù)。開工x座,，竣工x座公廁升級改造,。清運(yùn)隔離區(qū)“非典”垃圾x余噸，泔水x余車,，在“非典”隔離區(qū)內(nèi)突擊安裝環(huán)保生態(tài)公廁座,；清運(yùn)全區(qū)積存的垃圾和渣土千余噸，為“非典”定點(diǎn)醫(yī)院等近家社會單位清運(yùn)糞便百余車,，x余噸,。組織完成我區(qū)居民住宅樓垃圾道的封閉工作。做好我區(qū)x年xx個(gè)垃圾分類小區(qū)生活垃圾分類收集的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

（六）繼續(xù)以防汛供暖為重點(diǎn),，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。

供暖工作打開新局面,，圓滿完成x年至x年度供暖任務(wù),。x年政府機(jī)構(gòu)改革后，市政管委開始管理全區(qū)的供暖工作,。面對業(yè)務(wù)新,、人員新，困難多,、問題多,，來電來訪多等情況，市政管委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)供暖辦的同志提早準(zhǔn)備,，對全區(qū)萬平方米,、x個(gè)供暖單位、x處鍋爐房,、臺鍋爐重心進(jìn)行了逐一排查,，把存在問題的登記建檔，了解情況，籌措資金,，安撫群眾,，努力實(shí)現(xiàn)及時(shí)供暖和“室溫度”。為了及時(shí)解決百姓反映的供暖問題,，提高辦公效率,，制定了“宣武區(qū)供暖單位聯(lián)系一覽表”和“宣武區(qū)供暖公司直管供暖范圍表”，并在宣武供暖公司等供暖單位成立了搶險(xiǎn)分隊(duì),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，x年供暖期，區(qū)供暖值班共接到群眾反映的問題件,，辦理件,，辦復(fù)率%。

防汛工作扎實(shí)有效,，為實(shí)現(xiàn)連續(xù)十八年“少塌房,、不死人”的工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。年初,，為切實(shí)做好今年的防汛工作,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定了x年防汛工作安排意見,。在預(yù)防“非典”的特殊時(shí)期,，區(qū)防汛指揮部按照市、區(qū)政府的防汛工作要求,，提前落實(shí)各項(xiàng)防汛措施,，全面做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。宣房投資公司,、房地局,、人防辦、建委,、教委,、經(jīng)貿(mào)委、園林,、街道綠化部門,，分別對危險(xiǎn)房屋、人防工事,、工地,、宿舍、樹木等進(jìn)行了處理,，保證汛期安全,。公安、交通部門還積極制定了防汛搶險(xiǎn)預(yù)警措施，以保證汛期搶險(xiǎn)過程中良好的治安,、交通秩序,。同時(shí)，進(jìn)一步完善責(zé)任制,，貫徹*負(fù)責(zé)制，編制了《宣武區(qū)x年防汛指揮部成員聯(lián)絡(luò)名冊》,，加強(qiáng)區(qū)屬各防汛指揮部橫向,、縱向的溝通聯(lián)絡(luò)；制訂了全區(qū)防汛工作流程圖,，嚴(yán)格組織程序,，做到上傳下達(dá)，快速,、高質(zhì)量完成各類防汛任務(wù),。制定了《宣武區(qū)防汛應(yīng)急工作預(yù)案》和《防汛演練方案》，成立了以區(qū)武裝部,、宣房投資管理公司,、鑫宣市政公司、環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心為主體的x余人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，積極應(yīng)對突發(fā)事件,。

（七）通過辦理*建議、政協(xié)提案和人民信訪促進(jìn)了城市管理水平的提高,。x年,，區(qū)市政管委共辦理*建議和政協(xié)提案件，已經(jīng)全部辦理完畢,。收到人民來信、來訪約x人次,，立案件,；來電x余個(gè)，發(fā)放督辦單x期,。通過開展辦理工作,，使我們看到了城市管理工作的盲點(diǎn)和不足，對環(huán)境整治,、綠化美化,、市容環(huán)衛(wèi)、道路修繕等城市管理工作起到了有力地推動作用,。

二,、

工作體會。

（一）各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，促進(jìn)了重點(diǎn)整治工程拆遷工作地順利開展,。今年,，城市環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，得到了區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，區(qū)政府不僅投入了大量的人力、物力,、財(cái)力,，而且領(lǐng)導(dǎo)指揮前移，區(qū)委書記,、區(qū)長,，特別是金焱副區(qū)長多次聽取環(huán)境整治情況匯報(bào)，親自深入一線了解情況,，召開聯(lián)席會議,，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況,，極大地調(diào)動了全體人員的工作熱情,。在實(shí)際工作中劉金水主任親自主持，主管主任李月珠協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)所有整治人員全力以赴統(tǒng)籌指揮重點(diǎn)工程,，作到了決策,、指揮及時(shí)到位。

（二）各有關(guān)部門通力配合,，才能形成合力,。城市管理工作涉及房管、*,、環(huán)衛(wèi),、園林、公安,、交通,、法制辦、各街道等相關(guān)部門,，大家積極參與,，真正發(fā)揮作用，使城市管理工作更加扎實(shí)有效,。

（三）注重宣傳,、營造氛圍是做好城市管理工作的基本保障。城市管理工作的基礎(chǔ)是群眾,，必須大力宣傳城市管理的法律法規(guī),，使之深入人心,，才能使城市管理工作更加順暢，也才能得到人民群眾的理解和支持,。在拆遷工作中更是如此,，宣傳工作做得細(xì)致、深入,，得到廣大被拆遷居民的理解和支持,，工作才能順利地開展。

（四）抓好城市環(huán)境的常態(tài)管理是提升宣武形象的根本保證,。堅(jiān)持執(zhí)行《“門前三包”責(zé)任制千分考核辦法》和《環(huán)境整治千分考核辦法》,，區(qū)市政管委、街道辦,、文明辦,、*大隊(duì),、工商分局,、愛衛(wèi)會等部門組成考核組每月兩次對全區(qū)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的考核，將考核情況以通報(bào)和督辦的形式進(jìn)行公布,。它對于進(jìn)一步完善責(zé)任制,，改善環(huán)境狀況，促進(jìn)環(huán)境管理建設(shè),，起到了積極的作用,。同時(shí)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)*責(zé)任制,，健全居委會—辦事處—相關(guān)部門“三位一體”的崗位責(zé)任制,，充分調(diào)動各方面的積極性，理順各種工作關(guān)系,，明確各自職責(zé),，用責(zé)任鏈把管理工作聯(lián)系起來，更好地發(fā)揮各街道,、各職能部門在城市管理中的監(jiān)督,、檢查、管理,、指導(dǎo)作用,。

三、存在的問題,。

（一）資金問題,。今年的環(huán)境整治工作，任務(wù)重,，布點(diǎn)多,，工程所需資金缺口大,。比如南中軸路危改整治工程，居民拆遷部分由市政府撥付補(bǔ)償款x.x億元,，超出部分全部由區(qū)政府墊付,，現(xiàn)區(qū)屬單位拆遷補(bǔ)償?shù)牡谝还P資金將到支付期限，另有拆遷服務(wù)費(fèi),、評估費(fèi),、拆除費(fèi)等項(xiàng)資金亟待支付。

（二）整治工程,、夜景照明工程的建設(shè)方案需要市有關(guān)部門盡快拿出規(guī)劃方案,，確保工程順利進(jìn)行。

x年上半年的城市管理工作,，盡管面臨任務(wù)重,，“非典”疫情，資金不足等困難,，但在大家的共同努力下,，為完成全年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下半年,，我們將在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的熱情,，更加昂揚(yáng)的斗志,，全面超額完成全年工作任務(wù)。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇十九

“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,，績效提高是新春,。”20年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過去的一年,，設(shè)備科全面貫徹公司20年“努力打造‘opt''品牌、提高管理,、提高知識,、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率,、降低不良率,、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科20年全年的工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配,，專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題,，但網(wǎng)-設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作。20年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6,，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4,，降低成本合計(jì)600150.8。

一,、降低成本：

1,、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件,，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品,，共節(jié)約成本1580(附表1-1)。

2,、減少模具外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2,，內(nèi)部修理模具16,，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時(shí)527.5h,，節(jié)約成本5275(附表1-2-1),。

3、零部件制作,、治具加工,，避免整機(jī)購進(jìn)，今年共制作治具9,，制作工時(shí)432.5h,，節(jié)約成本4325,，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作,。(附表1-2-2),。

二、降低不良率：

1,、高模具清洗安裝質(zhì)量,，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月(附表2-1),。

2,、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良(附表2-1),。

三、提高生產(chǎn)率：

1,、通過使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn),，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率,，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊,，上升幅度達(dá)到36.1(附表2-1)。

2,、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h,，下降幅度達(dá)到44.4(附表2-1)。

四,、員工流動率：

本年度設(shè)備科(電工)因合同工資原因離職,，模具班新員工分入，機(jī)修班提升轉(zhuǎn)職為班長(搶修班長：胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長：朱紅亮;制造精練一科維修班長：陸英貴),，10月設(shè)備科科內(nèi)改制,，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工2,，其中模具班1,，搶修班，電工班,，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動率20年/季度的目標(biāo)。

五,、合理化建議：

1,、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià),，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間,，合理利用電能,，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.8(附表3-1)。

2,、模具臺帳電子化管理,，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成,，大大的提高了工作效率,。

六、隊(duì)伍建設(shè),。

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法,，對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力,，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。

1,、本年度針對模具班清洗模具時(shí)間集中,，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制,，取消員工定點(diǎn)定位工作制度,，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度,，模具清洗按急出貨,、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作,，充分利用其時(shí)間安排靈活,、機(jī)動性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無閑人,，人人有活干,，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。

2,、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備(空壓機(jī),、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作,，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的制作,，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

七,、工程項(xiàng)目,。

1、三科機(jī)器重新移動,、定位(5月),。

2、新設(shè)備增加(5~7月),。

3,、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月),。

4,、×××立廠房維修改造(12月21~26日)。

5,、無塵室設(shè)備添置移動(12月27日),。

6、×××立設(shè)備移動安裝(12月29日pm1：00~31日),。

八,、工作中存在的不足。

1,、在處理不是我分管的工作時(shí),，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想,，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢,。

2,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3,、班組的管理還不夠細(xì)致,、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,，針對性的作出了相應(yīng)的對策,。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度,，提高員工的安全和質(zhì)量意識,，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4,、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,。

以上的缺點(diǎn)我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20年，工作重點(diǎn)主要放在保證05年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí),，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次,。

以上是我的20年度總結(jié),，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇二十

物業(yè)管理這門課程我們已經(jīng)學(xué)完了,。對于這門課程我有很深的體會,。下面我來說說對這門課程的認(rèn)識。已經(jīng)我自己的學(xué)習(xí)體會吧,。

幾點(diǎn)看法及建議,。

《條例》賦于業(yè)主、業(yè)主大會,、業(yè)主委員會相應(yīng)權(quán)力,，但如何行使好權(quán)力，卻有待細(xì)則與實(shí)踐來進(jìn)行規(guī)范,、驗(yàn)證。

(一)業(yè)主大會的運(yùn)作,。

業(yè)主大會靠業(yè)主本身這樣一個(gè)松散的,、自發(fā)性的個(gè)人來自行運(yùn)作召開，無異于難上加難。召開業(yè)主大會,，組織相關(guān)人員討論,、《業(yè)主公約》等資料的起草需要具有相關(guān)專業(yè)的專門人才才能完成，其成本巨大,，單靠業(yè)主本身無法完成,，加之召開會議，工作決議起草,、業(yè)主代表候選人產(chǎn)生,、籌備所需資料整理、匯集均有困難,。從中可以看出,，由業(yè)主自行召開業(yè)主大會畢竟不是一件容易的事，這方面由于附帶的規(guī)章制度沒有出臺而造成實(shí)際操作困難,。

因此,，建議能在物業(yè)管理協(xié)會下成立一個(gè)物業(yè)管理咨詢服務(wù)公司，由這樣一個(gè)采用企業(yè)化運(yùn)作方式的專業(yè)機(jī)構(gòu)來指導(dǎo)業(yè)主大會及其執(zhí)行機(jī)構(gòu)運(yùn)作,，這個(gè)專門的咨詢公司有其自身獨(dú)有的第三方身份,，以及各種專業(yè)人才，綜合地為業(yè)主提供全方位的咨詢服務(wù),，并在今后日常的管理工作中為業(yè)主,、物業(yè)公司、開發(fā)公司及業(yè)主大會,、業(yè)主委員會幾者之間調(diào)解各種糾紛,。物業(yè)管理咨詢公司應(yīng)當(dāng)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)營管理企業(yè),，付出相應(yīng)的勞動,，收取應(yīng)得的報(bào)酬。

經(jīng)歷了多次的體制變革和理念革新,，物業(yè)管理行業(yè)無論是在沿海還是在內(nèi)地都已經(jīng)取得了很大的發(fā)展,，但在物業(yè)管理的定位和意識上仍然存在一些不和諧的聲音，因此,，有必要澄清幾個(gè)問題：

1.業(yè)主與物管不是“主仆”關(guān)系而是一種平等的契約關(guān)系,，他們之間的一切行為均以合同契約中明確的雙方權(quán)利義務(wù)為法律依據(jù)。

2.業(yè)主與物管沒有保鏢關(guān)系,。根據(jù)目前國家有關(guān)法律法規(guī),，物管企業(yè)的職責(zé)只是按照合同約定的內(nèi)容，對居住區(qū)域內(nèi)的共有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng),、維修和公共秩序的維護(hù),、交通車輛的停放管理等。因?yàn)槲飿I(yè)企業(yè)，不具有任何執(zhí)法職能,，所以相關(guān)法律法規(guī)中都排除物管對業(yè)主的人身和私有財(cái)產(chǎn)保鏢,、保管和保險(xiǎn)的職責(zé)，當(dāng)然另有特殊約定的除外,。

3.物管服務(wù)費(fèi)是投資,。物業(yè)管理是消費(fèi)，更是投資,。實(shí)施物業(yè)管理有兩個(gè)目的,，一是為業(yè)主提供優(yōu)美、舒適的生活和工作環(huán)境;二是可使業(yè)主的物業(yè)得到保值增值,。從經(jīng)濟(jì)學(xué)分析,，前者屬消費(fèi)行為，后者屬投資行為,。業(yè)主消費(fèi)的同時(shí)也在投資,，并且最終轉(zhuǎn)化為一種投資行為。此種觀念的轉(zhuǎn)變,，將直接影響業(yè)主對物管的接受程度和具體行為,。

4.物管服務(wù)不是水電氣暖供應(yīng)商。按照國家有關(guān)政策規(guī)定,，住宅小區(qū)是各相關(guān)部門綜合服務(wù)的對象,，而各部門都應(yīng)當(dāng)按有關(guān)政策規(guī)定各負(fù)其責(zé)，各盡其職,，相互配合,，共同為業(yè)主，為社區(qū)提供服務(wù),。水電氣暖是由供應(yīng)商提供,，按規(guī)定供應(yīng)商應(yīng)該入戶抄表，計(jì)量收費(fèi),，并且承擔(dān)跑,、冒、滴,、漏等自然損耗,。而物管企業(yè)勿需也無權(quán)為水電氣暖部門收費(fèi)，除非受水電氣暖部門的正式委托,。同樣也不需為水電氣暖的自然損耗承擔(dān)責(zé)任,。

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城市管理的年終總結(jié)和個(gè)人工作分析篇二十一

20__年,，車輛管理工作在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體駕駛員的共同努力下,，通過與其他部門之間的共同協(xié)作,，緊緊圍繞管理處全年工作計(jì)劃,，充分發(fā)揮車輛管理的服務(wù)、協(xié)調(diào),、保障的職能作用,。使車輛保障工作和服務(wù)水平上取得了一定的成績。交通安全管理工作都取得了實(shí)效?，F(xiàn)就所做的的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高司機(jī)的思想覺悟。

大隊(duì)根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,，安排會定期對司機(jī)進(jìn)行安全教育,，組織司機(jī)學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理規(guī)定及防御性駕駛培訓(xùn)。

大隊(duì)現(xiàn)有車輛13輛,，2700：5輛,，4000：1輛，皮卡：6輛,，中巴：一輛,。截止11月底車輛安全行車320923萬公里，長途車行駛88車次,，中巴車行駛45車次,，駕駛員培訓(xùn)學(xué)習(xí)17次，路查路檢33車次,，周安全例會44次,。周安全檢查55次，gps監(jiān)控288車次,。

車輛運(yùn)行都在生產(chǎn)第一線,，給車輛安全管理工作帶來一定的難度。各種不穩(wěn)定的因素都會對駕駛員的思想情緒產(chǎn)生波動,，為了消除各種因素對安全行車的影響,。我們主要采取以下措施：

1、加強(qiáng)駕駛員出車前的安全教育：出車前認(rèn)真檢查車輛安全附件,，不疲勞駕駛,，不酒后駕駛，不開英雄車,，要求駕駛員平常對車輛勤檢查,，勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，做到不“帶病”出車,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行車輛審批制度和節(jié)假日“三交一封”制度，嚴(yán)禁公車私用,。

3,、在安全教育方面：大隊(duì)在5月份組織開展為期一個(gè)月的“車輛管理質(zhì)量提升月”活動目的是通過比服務(wù)質(zhì)量、比工作態(tài)度,、賽崗位知識技能等,，切實(shí)做好車輛管理和生產(chǎn)保障工作，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)杜絕,、兩個(gè)平衡,、三個(gè)要求、一個(gè)提升”的工作目標(biāo),。在10月大隊(duì)組織開展“冬季交通安全”兩項(xiàng)活動,，即：防滑鏈培訓(xùn)與競賽和駕駛員安全經(jīng)驗(yàn)分享活動比賽;切實(shí)增強(qiáng)駕駛員冬季交通安全駕駛技術(shù)和意識，提高車輛管理人員交通安全管理水平,，全力確保冬季交通安全,。

三、存在問題：

1,、個(gè)別駕駛員安全意識淡薄,，存在僥幸心理。

2,、大隊(duì)沒有專業(yè)的人或地方對車輛進(jìn)行檢查,。

3、用車部門不能合理合并用車,，減少出車的風(fēng)險(xiǎn),。

1、做好車輛的日常調(diào)派,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3、加強(qiáng)駕駛員的安全教育,，做好道路風(fēng)險(xiǎn)識別,。

4、做好駕駛員防御性駕駛培訓(xùn)學(xué)習(xí),。