一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們?cè)诜泵蛷?fù)雜的工作環(huán)境中迅速找到方向和節(jié)奏,。制定計(jì)劃的同時(shí),，要靈活適應(yīng)變化,，隨時(shí)調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃,。下面是一份計(jì)劃范文,，供大家參考和借鑒。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行是礦井安全生產(chǎn)的基本保障,，提升開(kāi)機(jī)率是運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)的最基本任務(wù),。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)一直重視設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，提升開(kāi)機(jī)率作為全體員工的努力目標(biāo),，不斷提升檢修質(zhì)量和縮短故障影響時(shí)長(zhǎng),，為礦井的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2020年來(lái),，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)需要,，3月份，504順槽工作面采完搬家倒面到505順槽,，配合礦井和生產(chǎn)服務(wù)中心順利完成了倒面工作,，提前介入505工作面的安全生產(chǎn)系列工作;針對(duì)1#大巷和1#上倉(cāng)帶面損壞嚴(yán)重的現(xiàn)象，為了不影響礦井的生產(chǎn)運(yùn)行,，聯(lián)系并配合生產(chǎn)服務(wù)中心對(duì)1#大巷和1#上倉(cāng)的帶面進(jìn)行了更換,，確保了系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。

在日常工作中,，非常重視日常檢修的質(zhì)量和效率，實(shí)行了動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的檢修方式，細(xì)化檢修內(nèi)容和時(shí)間,，實(shí)施“3+x”柔性檢修,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進(jìn)行作業(yè)，提高檢修效率并確保了檢修質(zhì)量;同時(shí),，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)小組,，在生產(chǎn)運(yùn)行中遇到故障時(shí)，應(yīng)急搶險(xiǎn)小組第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn),，日常加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能地提升和處理故障的能力,，盡可能地縮短故障影響時(shí)長(zhǎng)，進(jìn)一步提升開(kāi)機(jī)率,。

2020年來(lái),，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)在確保礦井生產(chǎn)接續(xù)的同時(shí)，加大了對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行隱患的排查與處理,，通過(guò)提升員工業(yè)務(wù)技能,，強(qiáng)化檢修質(zhì)量和效率，加強(qiáng)了應(yīng)急搶險(xiǎn)和故障處理能力,，使得故障影響時(shí)長(zhǎng)同比縮短了17.19%,，保證了設(shè)備的平穩(wěn)可靠運(yùn)行，為礦井的安全,、高效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

見(jiàn)習(xí)期間，我清醒的認(rèn)識(shí)到自己在實(shí)際工作中的不足之處,，缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，井下現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏，所以在日常工作中,，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),，加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而且堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度對(duì)待煤礦的每一項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步，提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,。

在采煤隊(duì)見(jiàn)習(xí)期間,，開(kāi)始總會(huì)遇到很多不懂的事，要做的報(bào)表,，要填的資料以及要開(kāi)的連隊(duì)會(huì)議等,，都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握，在井下采煤工作面時(shí),，總會(huì)看見(jiàn)很多實(shí)際應(yīng)用中才會(huì)有的技術(shù)問(wèn)題,，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的,，所以現(xiàn)場(chǎng)的工人，跟班人員,，他們便是我的指導(dǎo)老師,，他們使我得到了很大的進(jìn)步。

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,，所以一開(kāi)始就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn),，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò),，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。為此,，我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù),。

在采煤隊(duì)見(jiàn)習(xí)期間,，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現(xiàn)場(chǎng)觀察,、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程,，再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較,，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗(yàn),。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規(guī)程》,、措施的編寫(xiě)依據(jù)和實(shí)際效果,，這些都是不可多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,，干起工作來(lái)得心應(yīng)手。

作為一名煤礦的技術(shù)人員,，我知道應(yīng)該具有樸實(shí)平淡的本色,，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄，熱情不虛假,，處事不急躁,。心中始終要有規(guī)章制度，能夠準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作,，特別是井下技術(shù)工作,。

在工作方面，不怕困難,，始終提醒自己要有頑強(qiáng)的拼搏精神,，雖然煤礦的加班比較多,，但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期，所以我們不能有怨言,。對(duì)于難度大的工作,，要敢于迎難而上，以自己誠(chéng)懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

在生活方面，我積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，也在公司團(tuán)委中擔(dān)任委員,，參與組織各種青年職工的活動(dòng)，這些都使得我保持了比較健康的生活方式,。

到現(xiàn)場(chǎng)的跟班,，我都能較好的完成;在公司機(jī)關(guān)，也積極的做自己力所能及的事情,，雖然沒(méi)在科室上班,，但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí)，所以積極的在各科室間駐足,，希望能多看到,，多學(xué)到，偶爾能幫上忙的地方也積極參與,。

由于前期自身經(jīng)驗(yàn)的不足,，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我知道未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作之路還很長(zhǎng),，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的態(tài)度，積極思考,，善于開(kāi)拓,，爭(zhēng)取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力量。

個(gè)人崗位工作總結(jié),。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

時(shí)光飛逝,，一轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的20××年已經(jīng)過(guò)去，在這一年來(lái)我們緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的主題,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神文明等工作，一年來(lái)在上級(jí)公司的監(jiān)督下,，在各級(jí)管理部門(mén)的正確指導(dǎo)和大力支持下,，在郭礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，礦委一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,，齊心協(xié)力,，通力合作,，全面平穩(wěn)的完成了我礦這一年的安全任務(wù)。

一,、20××年度工作回顧,。

按照山西省煤礦企業(yè)兼并重組有關(guān)文件要求，我礦完成了60萬(wàn)噸/年礦井核定生產(chǎn)能力的批復(fù),，辦理了新的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》,；對(duì)《采礦許可證》進(jìn)行了延期換證。6月29日由集團(tuán)公司生產(chǎn)處牽頭對(duì)我礦進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,，天安公司于7月3日對(duì)我礦正式下達(dá)了復(fù)產(chǎn)通知書(shū),。目前六大系統(tǒng)中，人員定位系統(tǒng),、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng),、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已安裝完畢,，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案已編制，并經(jīng)過(guò)了晉煤集團(tuán)有關(guān)部門(mén)的審批,。這一年中我們還做了如下工作：

1,、狠抓安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)制度,。

為了夯實(shí)安全基礎(chǔ),，我們首先從制度層面著手，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理制度,、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度、安全隱患排查治理規(guī)章制度等為主要內(nèi)容的21項(xiàng)安全生產(chǎn)基本管理制度和18項(xiàng)職業(yè)危害防治制度,；制定了礦領(lǐng)導(dǎo)值班和下井帶班及強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井制度的實(shí)施細(xì)則,，做到了井下職工三班倒，班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo),，確保了礦領(lǐng)導(dǎo)安全管理工作關(guān)口前移,，解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，隱患處理在現(xiàn)場(chǎng),，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。而且還對(duì)各崗位工種手指口述確認(rèn)法進(jìn)行了編制，要求各單位組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí),。對(duì)各崗位工種“幾必須,、幾嚴(yán)禁”分工種打印成卡片發(fā)給職工，要求職工井下隨身攜帶學(xué)習(xí)掌握,，并按要求進(jìn)行抽查,。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故,。自復(fù)產(chǎn)以來(lái)共發(fā)生輕傷事故1人次，排查治理安全隱患694條,，其中通風(fēng)113條,，頂板支護(hù)104條，機(jī)電運(yùn)輸262條,，防治水37條,，其它178條。

2,、強(qiáng)化職工培訓(xùn),，提升職工素質(zhì)。

復(fù)產(chǎn)前晉煤集團(tuán)職教中心在我礦對(duì)270名職工進(jìn)行為期9天的一般工種崗前培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)在提高職工安全專業(yè)技能的同時(shí)，還讓職工懂得了不得無(wú)證上崗作業(yè)的安全意識(shí),。還組織職工參加了煤礦關(guān)鍵崗位人員中專學(xué)歷教育21人,。同時(shí)還組織10余人參加了全國(guó)成人高等教育考試。

3,、以和諧促安全,，創(chuàng)建安全文化氛圍。

今年我礦根據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)要求,，對(duì)主運(yùn)輸巷900米皮帶進(jìn)行了更換,；在2101巷安裝ebz-100型綜掘機(jī)；總回風(fēng)巷鋪設(shè)軌道30米,，更換木支護(hù)20米,，并對(duì)沿線巷道不夠高地段（凈高2.4米）起底20米，安裝11.4kw絞車(chē)一部,；2101巷拆40t溜子60米,，安裝sj-100皮帶一部70米；2103巷鋪設(shè)軌道400米,，延伸皮帶400米,；2102巷鋪設(shè)24kg軌道300米，安設(shè)11.4kw絞車(chē)兩部,，鋪設(shè)壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等三趟管路900米,；皮帶運(yùn)輸巷200米,，橫貫處和總回風(fēng)巷安設(shè)30t溜子3部。

5,、加強(qiáng)了勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)保障工作,，解除了職工的后顧之憂,。

今年我礦為所有職工繳納了工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等五險(xiǎn),；為職工定期發(fā)放了安全帽,、防塵口罩、毛巾,、手套等勞動(dòng)防護(hù)用品,；對(duì)井上下有關(guān)地點(diǎn)設(shè)置了公告欄和警示標(biāo)識(shí)；組建了職業(yè)衛(wèi)生科,，還為所有職工進(jìn)行了健康體檢,，其中接塵職工專門(mén)進(jìn)行了職業(yè)病體檢，并且為每位職工的健康狀況設(shè)了一人一檔,。

存在的問(wèn)題及原因,。

通過(guò)一年來(lái)工作的總結(jié)分析，主要存在以下問(wèn)題：

1,、現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)技術(shù)人員未達(dá)到規(guī)定的專業(yè)技術(shù)職稱,，業(yè)務(wù)水平亟待提高。2,、安全生產(chǎn)科室管理人員配備不足,，缺少符合規(guī)定條件的煤炭相關(guān)專業(yè)安全管理人員和工程技術(shù)人員。

在新的一年里我們要以十八大為契機(jī),，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線；以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化安全責(zé)任,，建立長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)治本措施為重點(diǎn),；堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，開(kāi)展以落實(shí)責(zé)任考核,，安全互保監(jiān)督，強(qiáng)化規(guī)范操作,，成本定額考核,，全員參與管理為主要內(nèi)容的企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)我礦安全、和諧,、平穩(wěn)發(fā)展,。

重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)，做好以下工作：

（一）,、工作目標(biāo)：

1,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：杜絕重傷以上事故、遏制輕傷事故,。

2,、煤炭生產(chǎn)目標(biāo)：原煤產(chǎn)量達(dá)到60萬(wàn)噸/年。

3,、建設(shè)目標(biāo)：

（1）完成井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè),。

（2）完成井下輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的安裝，并投入使用,。

（二）,、重點(diǎn)工作：（1）加強(qiáng)隱患排查治理，做到底清數(shù)明,，心中有數(shù),，不留死角，加大責(zé)任追究處罰力度,，把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（2）加強(qiáng)頂板的安全管理,。

（3）繼續(xù)貫徹執(zhí)行“手指口述”安全工作法,。

相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下，在主管部門(mén)的有效指導(dǎo)和大力支持下,，在晉煤集團(tuán)天安公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，有公司全體干部職工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，我們煤礦明年的工作將會(huì)取得更大的成績(jī),。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

20xx年技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)

安全

來(lái)自 m.sevw.cn

一,、20xx年技術(shù)工作

1、基礎(chǔ)工作：

（1）會(huì)審各類安全技術(shù)措施180份,，各種加工制作圖紙100余份,。

（2）完成了35301運(yùn)順沿空掘巷、35301回順,、30704運(yùn)順,、30704回順、10701運(yùn)順,、10701回順,、35307運(yùn)順、10703運(yùn)順等一系列施工設(shè)計(jì),。

（3）完成了35305,、10701、10301工作面設(shè)計(jì),。

2,、采掘系統(tǒng)

（1）完善并優(yōu)化7煤層采區(qū)設(shè)計(jì)，提前考慮7煤及下組煤層巷道布置方式,、瓦斯治理等工作,。

（2）通過(guò)設(shè)計(jì)35301運(yùn)順上聯(lián)絡(luò)巷、10煤運(yùn)輸石門(mén)30704切眼聯(lián)絡(luò)巷上段解決30704運(yùn),、回順巷道回風(fēng),、運(yùn)輸瓶頸，為下一步配套綜掘機(jī)施工創(chuàng)造了良好施工硬件,。

（3）編制三采區(qū)集中軌道巷修復(fù)方案及施工設(shè)計(jì),，解決三采區(qū)供電安全威脅。

（4）編制10701綜采工作面,、決戰(zhàn)60天會(huì)戰(zhàn)方案,，有力調(diào)動(dòng)工區(qū)生產(chǎn)積極性，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)138萬(wàn)噸奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（5）調(diào)整生產(chǎn)接續(xù)方案,，抽調(diào)35305工作面隊(duì)伍回采10701工作面，提高了煤質(zhì)發(fā)熱量,，保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

（6）設(shè)計(jì)中優(yōu)化巷道布置,，盡量減小系統(tǒng)復(fù)雜程度，充分利用已有巷道,，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，保證掘進(jìn)期間獨(dú)立回風(fēng)。通過(guò)在35305回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷上段施工回風(fēng)立眼,，重新利用30704回順上段廢棄巷道,，實(shí)現(xiàn)30704回順、30704運(yùn)順同時(shí)掘進(jìn),。

3,、技術(shù)改革創(chuàng)新

（1）通過(guò)對(duì)巷道幫部支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為塑料網(wǎng)錨桿支護(hù),，通過(guò)近一年使用基本能夠防止高幫偏幫,，現(xiàn)已在全部煤巷掘進(jìn)工作面推廣。此項(xiàng)革新應(yīng)用大大減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,，降低了巷道支護(hù)成本,，提高了支護(hù)效率，給企業(yè)減輕了資金壓力,。

（2）35301回順采用留小煤柱沿空掘巷布置,，前期技術(shù)科通過(guò)對(duì)大量資料研究以及多年對(duì)發(fā)耳煤業(yè)礦壓資料收集，分析出工作面煤體應(yīng)力減小區(qū)域,，完全掌握了沿空掘巷關(guān)鍵核心技術(shù),，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用實(shí)踐，35301回順截止12月底平均頂?shù)装逡平績(jī)H15mm,，沿空掘巷獲得成功,。此項(xiàng)技術(shù)成功應(yīng)用減少了煤柱留設(shè)，提高了資源回收,，避免留設(shè)煤柱形成應(yīng)力集中區(qū),。為下層煤開(kāi)采瓦斯治理,、及頂板管理提供了良好基礎(chǔ),。

（3）進(jìn)一步完善優(yōu)化沿空留巷巷道布置及施工組織，20xx年35303回順,、35305運(yùn)順,、10701運(yùn)順均采用沿空留巷布置，留巷1000余米,，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益1000萬(wàn),，萬(wàn)噸掘進(jìn)率由117m/萬(wàn)噸降到了79m/萬(wàn)噸。解決了高瓦斯礦井上隅角瓦斯積聚和超限問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)了不留煤柱連續(xù)回采,，提高了煤炭回收率，為下部巷道布置創(chuàng)造條件，緩解了發(fā)耳礦井接續(xù)緊張的局面,，為發(fā)耳煤業(yè)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效提供了有力的技術(shù)支撐,，對(duì)保障礦井安全生產(chǎn)，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益,，保證煤礦開(kāi)采健康可持續(xù)發(fā)展等具有重大意義,。

（4）堅(jiān)持科技興礦戰(zhàn)略，走數(shù)字化礦井路線,，投資10萬(wàn)元建設(shè)發(fā)耳煤礦作業(yè)規(guī)程信息平臺(tái),，提高了作業(yè)規(guī)程編制的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程線上編制,、審查,、補(bǔ)充、完善,。

二,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

進(jìn)入20xx年以來(lái)，發(fā)耳煤業(yè)積極行動(dòng),，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，年初技術(shù)科制定了《2102年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃》，以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”為指導(dǎo)思想，以消滅重傷及以上人生事故,，實(shí)現(xiàn)第五個(gè)安全年為目標(biāo),。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全管理工作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為考核指導(dǎo),；加強(qiáng)安全管理體系和制度建,。加大考核處罰力度，推行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤考核,。制定采煤工作面10大項(xiàng)噸煤成本聯(lián)掛考核,。通過(guò)采取獎(jiǎng)罰掛鉤考核等一系列措施，發(fā)耳煤業(yè)在安全管理,、采煤,、掘進(jìn)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、通風(fēng)、防治瓦斯,、防滅火,、防治水,、地質(zhì)測(cè)量、職業(yè)危害,、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援,、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所等十三個(gè)

專業(yè)

三、輔助運(yùn)輸

突出特色,，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程,。20xx年以來(lái)，技術(shù)科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),。先后組織實(shí)施了+980軌道大巷二中車(chē)場(chǎng)至三中車(chē)場(chǎng)段,、一采區(qū)軌道下山返鋪軌道標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，樹(shù)立了良好生產(chǎn)文明形象,，實(shí)現(xiàn)了軌道鋪設(shè)質(zhì)量大幅提升,。

加快輔助運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理步伐，制定軌道鋪設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),，月底驗(yàn)收軌道鋪設(shè)質(zhì)量不合格一票否決制,，使軌道鋪設(shè)的工作程序化、規(guī)范化,。同時(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),，狠抓運(yùn)輸安全管理，堅(jiān)決杜絕運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,。采取每天巡檢和每周定期檢查相結(jié)合方式,，認(rèn)真排查各條巷道運(yùn)輸安全設(shè)施可靠性、靈活性,，完整性,。從細(xì)節(jié)抓起，謹(jǐn)小慎微,，不斷提升安全運(yùn)輸水平,。確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了10701,、35303工作面的安裝撤除,、35305,、10701砌墻運(yùn)砌塊,、出矸等各項(xiàng)工作。確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的.正常生產(chǎn)接續(xù),。

四,、頂板安全管理

頂板管理始終作為技術(shù)科安全管理工作的重點(diǎn),，常抓不懈。我礦頂板活動(dòng)規(guī)律復(fù)雜,，同一條巷道,，同一支護(hù)條件下不同地段會(huì)有不同的表現(xiàn)形式。所以技術(shù)科把頂板管理的重點(diǎn)放在井下現(xiàn)場(chǎng),，根據(jù)井下頂板來(lái)壓活動(dòng)的變化情況及時(shí)變更支護(hù)方式,，確保支護(hù)強(qiáng)度。并且周進(jìn)行一次頂板安全檢查,，星期一安全辦公會(huì)通報(bào),，對(duì)照問(wèn)題制訂措施，并定期整改,。每月25日召開(kāi)總工例會(huì),，總結(jié)本月頂板工作情況并對(duì)下月工作進(jìn)行部署。

生產(chǎn)技術(shù)科每旬對(duì)所有錨桿支護(hù)工作面進(jìn)行錨桿拉拔力試驗(yàn),，并將測(cè)試結(jié)果作好記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行整改。并且在全部順槽掘進(jìn)工作面安裝頂板離層儀,，定期監(jiān)測(cè)頂板離層情況,，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道內(nèi)設(shè)置礦壓監(jiān)測(cè)點(diǎn),，利用圍巖相對(duì)移近量監(jiān)測(cè)頂板下沉情況確保頂板安全,。

五、建議與意見(jiàn)

1,、技術(shù)人員待遇低找不到歸屬感人才大量流失,，技術(shù)科人員不足。

2,、鼓勵(lì)職工通過(guò)多種形式的進(jìn)一步

學(xué)習(xí)

3,、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù),、新工藝,，開(kāi)闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策,。

4,、提升工程類技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠?yàn)槲业V,、我科室所用,。

六,、20xx年工作規(guī)劃20xx年是我礦經(jīng)濟(jì)效益各項(xiàng)指標(biāo)再上臺(tái)階的關(guān)鍵決戰(zhàn)年，在總結(jié)20xx年工作中的得與失,，吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),， 認(rèn)真做好20xx年工作規(guī)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,，為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障,。

2、認(rèn)真做好7煤回采及下組煤開(kāi)拓布置方式研究,，優(yōu)化系統(tǒng)布局,，簡(jiǎn)化通風(fēng)系統(tǒng)，保障礦井供風(fēng),，提高礦井抗災(zāi),、避災(zāi)能力。

3,、積極推廣煤巷,、半煤巖巷、巖巷綜合機(jī)械化掘進(jìn),，,，提高礦井掘進(jìn)效率，保障礦井正?；夭?。從設(shè)備運(yùn)行條件等方面入手在井巷設(shè)計(jì)的過(guò)程中優(yōu)先考慮優(yōu)先支持綜掘機(jī)的使用，杜絕不良的運(yùn)行條件和繁鎖的系統(tǒng),；從技術(shù)上為綜掘機(jī)使用創(chuàng)造良好條件,。

4、 針對(duì)現(xiàn)有抽放系統(tǒng)及抽放模式嚴(yán)重制約巷道掘進(jìn),，組織研究提前施工底抽巷,，超前治理瓦斯方案。

5,、沿空留巷在發(fā)耳煤業(yè)下一步開(kāi)拓回采中全面的推廣使用,，但沿空掘巷砌墻運(yùn)輸系統(tǒng)復(fù)雜，占用單體量巨大,，臥底較為困難等一系列問(wèn)題制約其發(fā)展,，采取考察、調(diào)研或者合作的方式研究沿空留巷新型支護(hù)方式,，加快沿空留巷推廣應(yīng)用,。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

首先，我謹(jǐn)代表?xiàng)盍l(xiāng)黨委、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)給予我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)心幫助表示衷心感謝,！根據(jù)安排，我就楊柳鄉(xiāng)黨建工作開(kāi)展情況作簡(jiǎn)要匯報(bào),，如有不足之處,，敬請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)指正。

一,、基本情況,。

楊柳鄉(xiāng)轄18個(gè)村民委員會(huì)、96個(gè)自然村,、176個(gè)村民小組,，總?cè)丝?8200人，其中農(nóng)業(yè)人口37368人,，少數(shù)民族人口25724人,、占總?cè)丝跀?shù)的67%。目前共有黨的基層組織66個(gè),。其中黨委1個(gè),，黨總支17個(gè)，黨支部48個(gè),。共有黨員1354名。其中預(yù)備黨員41名，占黨員總數(shù)的3.03%,。女黨員239名,，占黨員總數(shù)的17.65%。少數(shù)民族黨員875名,，占黨員總數(shù)的64.62%,。35歲及以下的黨員363名，占黨員總數(shù)的26.81%,。大專以上學(xué)歷的黨員173名,，占黨員總數(shù)的12.78%。在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)組織部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路不動(dòng)搖,，結(jié)合實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),、凸顯特色,，堅(jiān)持“抓早、抓快,、抓實(shí)”,，基層黨建工作有序推進(jìn),。

在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格程序,，認(rèn)真安排部署,，深入開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議工作,，嚴(yán)格按照公開(kāi)承諾的具體要求,，填寫(xiě)公開(kāi)承諾書(shū)，組織做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作,，張貼公開(kāi)承諾事項(xiàng),，接受群眾評(píng)議監(jiān)督，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步提升,，廣大黨員的先鋒模范作用日益彰顯,，并形成了長(zhǎng)效機(jī)制。創(chuàng)新載體,，繼續(xù)深入開(kāi)展“四比四促”向楊善洲同志學(xué)習(xí)活動(dòng),，分2次組織鄉(xiāng)村組干部到“善洲林場(chǎng)”參觀學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)支部結(jié)合綠化荒山行動(dòng)建造了“善洲林”200畝,，不斷把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入,。認(rèn)真抓實(shí)“三查三看”教育整改落實(shí)，深入查找問(wèn)題,，抓實(shí)整改,，全鄉(xiāng)各總支部對(duì)確定125項(xiàng)整改項(xiàng)目全部整改結(jié)束，不斷將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向深入,。

（二）基層組織建設(shè)年活動(dòng)深入開(kāi)展,。

支部認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，開(kāi)好專題組織生活會(huì),，實(shí)事求是的民主評(píng)議黨員,。針對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)提交黨委班子，進(jìn)行專題研究,，撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告3篇,。五是領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各支部的黨建工作開(kāi)展進(jìn)行督促檢查，年底對(duì)各支部黨建工作目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行專項(xiàng)考核,，并將考核結(jié)果在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),。

2.黨組織設(shè)置進(jìn)一步優(yōu)化。一是優(yōu)化現(xiàn)有黨組織設(shè)置,。全鄉(xiāng)原25個(gè)黨支部中黨員人數(shù)超過(guò)50人的有17個(gè),，按照優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置的相關(guān)要求，鄉(xiāng)黨委認(rèn)真進(jìn)行摸底調(diào)查，制定了《楊柳鄉(xiāng)優(yōu)化基層組織設(shè)置方案》,，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議安排部署,，優(yōu)化設(shè)置工作有序推進(jìn)。2012年全鄉(xiāng)新組建黨總支17個(gè),，撤銷16個(gè)黨支部,，新建40個(gè)黨支部。二是做好非公企業(yè)黨建工作,，切實(shí)抓好農(nóng)民專業(yè)合作社黨建工作,。對(duì)現(xiàn)有的13個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社（不含剛組建的4個(gè)）采取掛村聯(lián)建的方式,，結(jié)合村級(jí)黨組織優(yōu)化調(diào)整工作,，13個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社的黨員已全部納入村黨支部，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨組織的覆蓋,。

議事中心,、便民服務(wù)中心、村民教育培訓(xùn)中心,、村文化娛樂(lè)中心等集多項(xiàng)功能于一體的綜合陣地,，充分發(fā)揮其功能作用。

整改結(jié)束,，鄉(xiāng)黨委對(duì)照分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)重新分類定級(jí),，明確晉位檔次，9個(gè)后進(jìn)黨組織已實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí),，其中7個(gè)一般黨組織全部晉位升級(jí)為較好,，2個(gè)較差黨組織晉位升級(jí)為較好，實(shí)現(xiàn)了后進(jìn)黨組織100%轉(zhuǎn)化提升的目標(biāo),。

6.黨員隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。一是優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求,，嚴(yán)把“入口”,，嚴(yán)格程序，加大發(fā)展黨員工作力度,，重點(diǎn)在高校畢業(yè)生,、35歲以下人員、婦女同志,、致富帶頭人中發(fā)展黨員,。2012年，共發(fā)展黨員60名，其中女黨員8名,，35歲及以下黨員50名,，初中及以上黨員55名（其中大專及以上學(xué)歷10名），黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,。二是強(qiáng)化對(duì)黨員的教育培訓(xùn),，提升黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”,、民主評(píng)議黨員,、黨委中心組學(xué)習(xí)等制度；充分發(fā)揮村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的作用,，對(duì)巖頭,、楊柳、河灣3個(gè)村損壞的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)行維修,，認(rèn)真組織黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),；各村通過(guò)“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”,、“黨員示范戶”,、“黨員設(shè)崗定責(zé)”、“黨員承諾制”和“結(jié)對(duì)幫扶”等多種形式,，為黨員服務(wù)群眾,、加強(qiáng)黨性鍛煉搭建平臺(tái)；加強(qiáng)相關(guān)活動(dòng)知識(shí)要點(diǎn)學(xué)習(xí),，共印發(fā)“四群教育”,、基層組織建設(shè)年、“插甸經(jīng)驗(yàn)”,、新時(shí)期下共產(chǎn)黨員修養(yǎng)學(xué)習(xí)材料2000余份,，方便廣大黨員學(xué)習(xí)。

規(guī)劃》,，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶持,、創(chuàng)業(yè)扶持和黨員領(lǐng)辦專業(yè)合作社的方式，明確了黨員創(chuàng)業(yè)致富發(fā)展目標(biāo),。三是建立帶頭致富黨員幫扶機(jī)制,。通過(guò)帶頭致富黨員發(fā)揮模范帶頭作用，聯(lián)系幫扶收入中等,、偏低黨員和困難群眾,，利用自身優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)致富。四是整合資源優(yōu)勢(shì),，加大政策扶持,。加大對(duì)黨員創(chuàng)業(yè)貸款貼息政策的宣傳,，與正在開(kāi)展的黨員干部直接聯(lián)系群眾、區(qū)直部門(mén)與村黨員互幫互帶,、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員聯(lián)系黨員群眾活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，加大政策扶持力度，幫助黨員創(chuàng)業(yè)致富,。

8.黨建示范點(diǎn)建設(shè)成效初顯,。按照“建立黨建示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面達(dá)到以黨建促發(fā)展”的農(nóng)村黨建新思路,，加強(qiáng)黨建示范點(diǎn)建設(shè),。一是科學(xué)選點(diǎn)。成立調(diào)研組對(duì)黨建示范點(diǎn)的建設(shè)工作進(jìn)行了專題調(diào)研,，在軟,、硬件條件綜合考慮的基礎(chǔ)上，確定了平掌村,、魚(yú)塘村2個(gè)黨總支為鄉(xiāng)級(jí)黨建示范點(diǎn),。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確了黨組織書(shū)記為第一“責(zé)任人”,，建立了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作示范點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,，村黨總支因村而宜,，制定了創(chuàng)建方案，營(yíng)造了上下合力抓創(chuàng)建的濃厚氛圍,。三是共建聯(lián)創(chuàng),。明確了副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)黨建示范點(diǎn)聯(lián)系制度，積極為示范點(diǎn)村爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金,，整合資源,，為創(chuàng)建工作提供指導(dǎo)和支援，確保黨建示范點(diǎn)各種硬件設(shè)施的完善,。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo),。組織2個(gè)村黨組織書(shū)記到板橋北漢莊村、河圖金竹林村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

1.抓實(shí)活動(dòng)載體，扎實(shí)開(kāi)展“感恩教育”,。一是邀請(qǐng)區(qū)黨校副校長(zhǎng)到我鄉(xiāng)開(kāi)展以“弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德,，扎實(shí)開(kāi)展感恩教育”為主題的感恩教育講座，共100余人參加,，全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部,、鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部,、村“兩委”成員、大學(xué)生村官,、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員對(duì)感恩教育有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),；二是組建了1支感恩教育宣講團(tuán)，有序推進(jìn)感恩教育進(jìn)村寨,、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。2012年感恩教育宣講團(tuán)共開(kāi)展活動(dòng)10場(chǎng)次,，直接接受教育群眾達(dá)6000余人,，廣大黨員群眾的國(guó)家意識(shí)、集體意識(shí)和感恩意識(shí)逐步增強(qiáng),。

荒山行動(dòng),。認(rèn)真制定了“十二五”期間的綠化荒山行動(dòng)規(guī)劃，細(xì)化任務(wù)到山頭地塊,。2012年全部完成區(qū)政府下達(dá)4000畝退耕還林任務(wù),，6144畝補(bǔ)植補(bǔ)造任務(wù)，25523畝封山育林任務(wù),，綠化荒山行動(dòng)取得階段性成效,。四是科學(xué)超前規(guī)劃，積極開(kāi)展村莊規(guī)劃整治行動(dòng),。積極與住建局溝通協(xié)調(diào),，結(jié)合楊柳實(shí)際，推進(jìn)村莊規(guī)劃整治,，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐,；開(kāi)展“四清四改兩拆除”行動(dòng)，逐步提升農(nóng)村人居環(huán)境和改善農(nóng)民生產(chǎn)條件,，提高農(nóng)民生活質(zhì)量,。在2012年底已編制完成了31個(gè)村莊整治規(guī)劃，制定1套占地建房管理辦法和14套整治“十亂”的具體措施,。五是發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，深入實(shí)施發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社行動(dòng)。各村結(jié)合實(shí)際,，因地制宜,，以養(yǎng)殖業(yè)，種植業(yè),、小農(nóng)超市為主大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,，2012年共組建農(nóng)民專業(yè)合作社17個(gè)，社員2900戶,，入社率32.3%,，合作社全部運(yùn)營(yíng)正常,。

“插甸經(jīng)驗(yàn)”，扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)系群眾工作,。鄉(xiāng)駐村干部,、村組干部、無(wú)職黨員,、“兩代表一委員”共聯(lián)系群眾1530戶,，利用自身優(yōu)勢(shì)幫扶群眾解決實(shí)際困難203件。

4.繼續(xù)深入開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn),、部門(mén)聯(lián)村入戶活動(dòng),。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合產(chǎn)業(yè)掛村情況每人掛鉤1—2個(gè)村開(kāi)展蹲點(diǎn)工作，各站所（中心）分別聯(lián)系1個(gè)村開(kāi)展聯(lián)村入戶活動(dòng),。全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部共走訪了全鄉(xiāng)48個(gè)村民小組,、475戶農(nóng)戶，廣泛開(kāi)展民情懇談,、入戶調(diào)查,、接待來(lái)訪等活動(dòng)，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn),，發(fā)放《民情聯(lián)系卡》6000余張,，建立了《民情登記卡》470余份，蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)形成調(diào)研報(bào)告18篇,，領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn),、部門(mén)聯(lián)村入戶活動(dòng)深入開(kāi)展,。

三,、2013年黨建工作開(kāi)展情況（一）上半年黨建工作總結(jié)。

上年年,，全鄉(xiāng)的黨建工作堅(jiān)持以“圍繞黨建抓發(fā)展,、抓好黨建促發(fā)展”為目標(biāo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，黨員干部隊(duì)伍建設(shè),、基層組織建設(shè)上取得了新的突破，為推動(dòng)楊柳鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

導(dǎo),、有計(jì)劃、有步驟,，整個(gè)選舉過(guò)程風(fēng)清氣正,，共選舉產(chǎn)生村黨組織書(shū)記18人，副書(shū)記4人,，專職專選副書(shū)記4人,，委員90人,；村主任18人，副主任18人,，村民委員會(huì)委員80人,，村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任18人，委員54人,。當(dāng)選的村“兩委”干部中：35歲以下年輕干部68人,，占39%，婦女干部40人,，占23%,，高中以上學(xué)歷42人，占24%,。與上一屆村級(jí)換屆相比,，年輕干部、婦女比列,、文化學(xué)歷均有較大提升,，圓滿完成了村級(jí)換屆選舉工作的目標(biāo)任務(wù)。

2.黨的自身建設(shè)不斷加強(qiáng),，凝聚力,、戰(zhàn)斗力大大提高。鄉(xiāng)黨委在思想上,、行動(dòng)上同上級(jí)黨組織保持高度一致,，切實(shí)從政治上、思想上,、組織上,、工作上加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮了黨委總攬全局,、協(xié)調(diào)各方面的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,。堅(jiān)持用黨的基本理論、綱領(lǐng)和路線教育全鄉(xiāng)黨員干部和群眾,。深入開(kāi)展以“三個(gè)代表”重要思想,、“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“黨的十八大精神學(xué)習(xí)”,、“四群教育”等保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性為主要內(nèi)容的黨性教育,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)解決好領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部和黨政干部在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,，使黨政干部普遍受到了馬克思主義教育和群眾觀點(diǎn)、群眾路線,、群眾利益,、群眾工作的再教育,，政治意識(shí)、全局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)大大提高,，工作作風(fēng)明顯改善，堅(jiān)持“立黨為公,、執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念,，全面推進(jìn)黨的自身建設(shè)。

下半年,，全鄉(xiāng)的黨建工作開(kāi)展將以黨的群眾路線教育為主線,，以深入開(kāi)展“四群教育”和“一教育五行動(dòng)”活動(dòng)為抓手，按照《楊柳鄉(xiāng)2013年黨建工作計(jì)劃》,，扎實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)黨建工作,，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平。

1.繼續(xù)抓好黨的十八精神和黨章學(xué)習(xí),，加強(qiáng)思想政治建設(shè),。不斷強(qiáng)化各基層黨組織對(duì)黨的十八精神和黨章的學(xué)習(xí)力度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,，充分利用“三會(huì)一課”和農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺(tái),，組織廣大黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用,，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,。

2.認(rèn)真落實(shí)基層黨組織晉位升級(jí)長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展“分類定級(jí)”回頭看工作：“看查找自身存在問(wèn)題是否徹底,，看制定的晉位升級(jí)整改方案是否落實(shí)到位,，看責(zé)任主體是否明確，看整改效果是否明顯”,。在9月底前對(duì)全鄉(xiāng)25個(gè)基層黨組織晉位升級(jí)工作進(jìn)行一次全面的自檢自查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不斷完善整改措施,，確保在年底實(shí)現(xiàn)“后進(jìn)黨組織100%晉位升級(jí)，一般黨組織100%爭(zhēng)先進(jìn)位”,，先進(jìn)黨組織100%鞏固提高”的目標(biāo),。

際，認(rèn)真分析形勢(shì),，有針對(duì)性的開(kāi)展“一教育五行動(dòng)”,。在機(jī)關(guān)、學(xué)校,、政法,、林業(yè)等7個(gè)黨組織重點(diǎn)開(kāi)展好感恩教育活動(dòng),，18個(gè)村級(jí)黨組織則抓住4個(gè)重點(diǎn)：抓住感恩教育、農(nóng)民收入倍增,、村莊規(guī)劃建設(shè),、綠化荒山4項(xiàng)行動(dòng)不放，并在此基礎(chǔ)上突出1個(gè)亮點(diǎn)：結(jié)合各村實(shí)際,，在發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社行動(dòng)上選擇性的開(kāi)展1項(xiàng),，并制定出詳細(xì)的目標(biāo)規(guī)劃，確保在2013年底取得實(shí)質(zhì)性的成效,。

4.做好全鄉(xiāng)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作,。在9月底將完成1個(gè)區(qū)級(jí)黨建示范點(diǎn)（茶山村）的創(chuàng)建工作，在8月底將完成9個(gè)鄉(xiāng)級(jí)黨建示范點(diǎn)（冷水村,、茶花村,、娘咱村、楊柳村,、魚(yú)和村,、巖頭村、干田村,、馬灣村,、機(jī)關(guān)黨支部）的創(chuàng)建工作，積極打造黨建工作示范點(diǎn),，推動(dòng)全鄉(xiāng)黨建工作科學(xué)化水平不斷提升,。

5.繼續(xù)深入開(kāi)展農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富先鋒工程。按照鄉(xiāng)黨委,、政府的總體安排部署,，在2012年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃,，結(jié)合實(shí)際情況,，采取逐步實(shí)施，通過(guò)在茶山村率先實(shí)施,，不斷探索成功經(jīng)驗(yàn),，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)工作開(kāi)展,，確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效,。

建立一套完整、務(wù)實(shí),、管用的基層黨組織黨建工作制度體系,；積極推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，完善村為民服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，推進(jìn)“一站式”服務(wù)和“網(wǎng)格化”管理,；細(xì)化活動(dòng)場(chǎng)所管理辦法,，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所的管理，同時(shí)落實(shí)遠(yuǎn)程教育“建,、學(xué),、管、用”工作,；積極開(kāi)展城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng),，繼續(xù)推進(jìn)黨員干部聯(lián)系黨員群眾工作；認(rèn)真落實(shí)村黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)工作經(jīng)費(fèi),，按要求配套黨員教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),；規(guī)范村黨組織黨建工作痕跡管理，在12月前全部完成分類建檔工作,。

7.加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)黨員教育管理，落實(shí)“三會(huì)一課”,、民主評(píng)議黨員,、黨員定性定期分析等制度，充分運(yùn)用好遠(yuǎn)程教育平臺(tái),，切實(shí)抓好黨員經(jīng)常性教育工作,；加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理，認(rèn)真落實(shí)流動(dòng)黨員外出（流入）登記,、咨詢服務(wù),、走訪慰問(wèn)、委托管理等制度,；落實(shí)黨員關(guān)愛(ài)幫扶機(jī)制,，繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)村困難黨員關(guān)愛(ài)行動(dòng)”，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)職困難黨員死亡補(bǔ)助和創(chuàng)業(yè)貸款貼息制度,。

8.積極推進(jìn)基層黨內(nèi)民主,。扎實(shí)推進(jìn)村黨務(wù)、村務(wù),、財(cái)務(wù)公開(kāi),，建立健全工作臺(tái)賬，全面推行“四議兩公開(kāi)”工作法,；實(shí)行黨員定期評(píng)議基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子,，委員聯(lián)系代表、代表聯(lián)系黨員,、黨員聯(lián)系群眾“三聯(lián)系”等制度。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

面對(duì)煤炭新形勢(shì)下,，成本管控成為新常態(tài)下的一項(xiàng)重要工作,，節(jié)支降耗成為成本管控的一項(xiàng)重要舉措和亮點(diǎn),。運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展修舊利廢工作，強(qiáng)化材料的領(lǐng)用與使用,，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)和物料回收等管控工作,，尤其是內(nèi)部市場(chǎng)化以來(lái)，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)將材料和車(chē)輛的管控作為一項(xiàng)重要工作,。

首先,，在修舊利廢方面，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)通過(guò)成立修舊利廢小組,，由一名副隊(duì)長(zhǎng)專門(mén)負(fù)責(zé)修舊利廢工作,，通過(guò)制定修舊利廢管理辦法，在日常工作中積累各種修舊利廢項(xiàng)目,，月底統(tǒng)一進(jìn)行收集,、匯總上報(bào)，每月都能夠超額完成各項(xiàng)修舊利廢工作,，累計(jì)完成修舊利廢項(xiàng)目156項(xiàng),，節(jié)約費(fèi)用達(dá)160萬(wàn)余元。

其次,，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控方面,，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)要求及時(shí)分類回收利用各類廢舊物資，對(duì)于回收不及時(shí),，甚至導(dǎo)致浪費(fèi)的現(xiàn)象,，加大處罰力度，特別是從除鐵器除下的托盤(pán)進(jìn)行回收,，處理后在上交至材料組進(jìn)行重復(fù)利用,，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)每年從除鐵器除下、回收并修復(fù)上交的托盤(pán)達(dá)到6千余片,，直接節(jié)約5萬(wàn)余元,，為了區(qū)隊(duì)的節(jié)支降耗工作做出了突出的貢獻(xiàn)。

內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)施以來(lái),，運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)實(shí)施材料的閉環(huán)精細(xì)管控和嚴(yán)守用車(chē)四道“關(guān)口”,，在材料方面，從申報(bào)計(jì)劃到出庫(kù)在到領(lǐng)用使用,，然后進(jìn)行使用跟蹤反饋到物料回收及交舊領(lǐng)新,，最后在由班組和材料員對(duì)材料進(jìn)行匯總分析等一系列精益化閉環(huán)管控措施;在嚴(yán)守車(chē)輛四道“關(guān)口”方面，即：由班組長(zhǎng)申請(qǐng),，分管副隊(duì)長(zhǎng)同意后方可使用的“申請(qǐng)關(guān)”;安排專人負(fù)責(zé)安全高效地使用每一臺(tái)車(chē)輛的“使用關(guān)”;安排專人結(jié)合區(qū)隊(duì)自己的用車(chē)記錄單,，核對(duì)車(chē)輛的具體使用情況的“核對(duì)關(guān)”;區(qū)隊(duì)長(zhǎng)再次核對(duì)簽字，把好車(chē)輛使用的最后一道關(guān)口的“簽字關(guān)”。最終使得運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)在保證系統(tǒng)安全可靠高效地運(yùn)行下,，盡可能最少使用材料和車(chē)輛,，僅十月份運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化材料和車(chē)輛節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)余元。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

進(jìn)入20xx年以來(lái),，××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán),、××公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,，緊緊圍繞全礦的中心工作,，深入扎實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)整治年、平安一季度,、安全生產(chǎn)月,、百日安全活動(dòng)工作。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司,、礦安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神,，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下,，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),，運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅，為××公司及我礦爭(zhēng)得了榮譽(yù),，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn),。回顧過(guò)去的一年,，我們主要做了以下工作：

（一）,、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成

礦20xx年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。

（二）,、突出重點(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,，牢固樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭(zhēng)第一”的思想，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松,。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力,、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步,。 20xx年初,，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi),，我們?cè)跁r(shí)間緊任務(wù)重的情況下，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米,；架線和照明200米,；更換安裝了井底東車(chē)場(chǎng)180米架線及照明燈具,。

進(jìn)入今年以來(lái)，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,，我們先后更換了西輔車(chē)場(chǎng),、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米,，并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換,。順利完成了西大巷兩部猴車(chē)的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個(gè)新的亮點(diǎn),。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。

（三）,、強(qiáng)化管理 不斷開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境

為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來(lái),，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,，積極探討走科技興礦之路。

在過(guò)去的一年里,，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道,、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車(chē)道,、西輔斜巷,、西一猴車(chē)道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作,；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車(chē)機(jī),，在西輔猴車(chē)安裝了脫繩保護(hù)，在井底車(chē)場(chǎng)安裝了液壓帶車(chē)機(jī),。同時(shí),，對(duì)井下架線所有分區(qū)開(kāi)關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開(kāi)關(guān),。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱,。

經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)更新改造,，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng),、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平,。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀,，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。

（四）,、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制

積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn),。

一年來(lái),，我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化,。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則,，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動(dòng),，先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次,，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。

一年來(lái),，為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,，我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》,。做到隱患地點(diǎn),、內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”,。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合,；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全,。

（五）,、扎實(shí)工作 深入開(kāi)展專項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展

進(jìn)入今年以來(lái)，我們先后開(kāi)展了專項(xiàng)整治年,、平安一季度,、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。特別是進(jìn)入四季度以來(lái),，我們以“百日安全”活動(dòng),，斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī)，深入扎實(shí)開(kāi)展宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng),。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,，開(kāi)展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查,。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開(kāi)展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著,。形成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,，對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。

回顧過(guò)去的一年,，我們雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在許多不足之處：

一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重,，職工文化水平參差不齊,，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高,。

二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高,。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在,。

四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備,、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅΓヌ岣摺?/p>

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

今年以來(lái),，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,，繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)、安全思想教育大討論活動(dòng)的安排意見(jiàn),、關(guān)于企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)以及太原煤氣化集團(tuán)公司關(guān)于貫徹落實(shí)省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的實(shí)施意見(jiàn)的通知”等工作,，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì),，狠抓落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生一起事故,，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提高,，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),。一、安全基本情況：

安全績(jī)效：未發(fā)生一起輕傷以上事故,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);,。

安全檢查：礦共組織旬檢月驗(yàn)檢查次,，共查隱患條，未有一條重大隱患,。

1,、職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃名,，實(shí)際參培訓(xùn)名，完成計(jì)劃的%;礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃人,，實(shí)際參培人,，完成計(jì)劃的%。

2,、地面安全管理情況：礦根據(jù)集團(tuán)公司號(hào)文件,，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號(hào)文件，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組,，組織地面安全檢查9次,，共查出隱患*97條，全部按三定進(jìn)行了處理,。

3,、干部下井情況：月份礦級(jí)應(yīng)下井次，實(shí)下井次;科級(jí)應(yīng)下井次,，實(shí)下井次;隊(duì)級(jí)應(yīng)下井次,，實(shí)下井次，全部達(dá)到規(guī)定要求,。

抓三違情況：月份共抓三違人次,，其中嚴(yán)重三違人次，處罰元,。二,、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的安全績(jī)效得到保持;二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善,，內(nèi)涵水平有了大的提高;三是,。這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年以來(lái)樹(shù)立的目標(biāo),，為此,，礦在認(rèn)真分析總結(jié)xx年得失的同時(shí)，以兩級(jí)公司的安全會(huì)議精神為指導(dǎo),，深入研究,，確立了xx年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”,，即：抓基礎(chǔ),、抓關(guān)鍵、抓大事,、抓重點(diǎn),。具體做法：

*、抓基礎(chǔ),。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度,，建立健全了高頻率,、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系。

*0xx年初,，我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓,，組織礦、科,、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí),、討論，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則,，建立了高效率,、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的工作：一是建立了礦對(duì)部室,、部室對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效考核制度,，二是在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定。

三是在安全監(jiān)督檢查上,，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度,，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究,，(*—**月份共追究36人次，罰款7*30元),，做到了驗(yàn)收的公平,、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn),。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度,，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理,。

五是努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍,。今年以來(lái)，配合政工宣傳部門(mén),，組織了“安全漫畫(huà)展”,、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等安全活動(dòng);遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí),。

*,、抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作,。針對(duì)中秋,、國(guó)慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實(shí)際,，制定下發(fā)了《關(guān)于百日安全活動(dòng)的通知》等文件,，對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排,，一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面,。二是加大動(dòng)態(tài)檢查力度，強(qiáng)化安全監(jiān)督,，實(shí)施了動(dòng)態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線,，節(jié)日期間，礦活動(dòng)共次,，查出隱患條,，查出各種“三違”人次，現(xiàn)場(chǎng)盯住處理隱患條;安監(jiān)處共查出隱患條,，罰款元,，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

3,、抓大事,。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化,。

4,、抓重點(diǎn)。積極組織,，嚴(yán)格把關(guān),，緊盯安全重點(diǎn)工作。一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作,。通過(guò)總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn),、調(diào)度,、地測(cè)、機(jī)電,、通風(fēng),、安全、供應(yīng)等部門(mén),，先后經(jīng)過(guò)四次會(huì)審修訂,，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

有深入職工心中,，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有推行,，效果沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái);四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒(méi)有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠。總之在我們看到成績(jī)的同時(shí),，決不能忽視了問(wèn)題的存在,，必須認(rèn)真分析總結(jié)，尋找突破口,，找準(zhǔn)切入點(diǎn),。

三、*0xx年安全工作打算：

基本思路：根據(jù)xx年的工作總結(jié)(范文)與分析,，xx年安全工作的初步打算是：做到四個(gè)堅(jiān)持,、五個(gè)必須，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高,。

四個(gè)堅(jiān)持：

堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系,，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上尋找突破;,。

堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度,，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行礦,、科,、隊(duì)、技術(shù)人員,、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法,。

五個(gè)必須：

必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度，做到報(bào)告及時(shí),，研究處理及時(shí),。一穩(wěn)一升一提高一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高。

今年以來(lái),，我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查整改工作,，要求煤礦必須每月排查一次安全隱患,，并向地方監(jiān)管部門(mén)和煤監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒福⑻岢鰧?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改,，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的,，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)可不予處罰，以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺(jué)排查,、自覺(jué)整改隱患的積極性,。對(duì)發(fā)現(xiàn)威脅嚴(yán)重、治理難度較大的重大安全隱患,，及時(shí)提請(qǐng)省安委會(huì)在省級(jí)媒體公告和督辦,，督促整改。1-6月，共查出煤礦重大安全隱患18個(gè),。已完成整改153個(gè),，整改率80.95%。提請(qǐng)省安委會(huì)公告了xx市xx煤礦水患,、xx市礦區(qū)火災(zāi)隱患,、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項(xiàng)，截止目前,，公告隱患已完成整改6項(xiàng),，其余隱患正在治理過(guò)程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工,，10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中,，已投入資金118萬(wàn)元;xx市xx煤業(yè)集團(tuán)公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作。

(六)抓安全培訓(xùn),，提高整體素質(zhì),。

xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎(chǔ)薄弱,，一些管理部門(mén)和煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，一方面,，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù),，在服務(wù)中推進(jìn)工作”的工作理念,，充分利用地方監(jiān)管部門(mén)召開(kāi)例會(huì)的機(jī)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn),，向煤礦業(yè)主,、礦長(zhǎng)傳達(dá)國(guó)家局和省委、省政府有關(guān)精神,，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出工作重點(diǎn)和具備要求，督促煤礦抓好落實(shí);另一方面,，組建了省礦山安全培訓(xùn)中心,，向省財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)資金xx萬(wàn)元，用于基層縣,、鄉(xiāng)長(zhǎng)和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn);開(kāi)辦煤礦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,，脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半。按照“三級(jí)培訓(xùn)”的要求,，開(kāi)展了煤礦礦長(zhǎng),、業(yè)主、特種作業(yè)人員、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護(hù)隊(duì)員煤礦專業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn),。1-6月份,，共培訓(xùn)各類人員18783人。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

（一）20xx年1月-6月18日未發(fā)生輕傷及以上事故,。

（二）隱患排查情況,。

1—5月份，公司安監(jiān)部共組織井下安全大檢查15次,，地面安全大檢查6次,，小分隊(duì)活動(dòng)17次，排查各類隱患881條,，當(dāng)班處理154條,，四定落實(shí)627條。

（三）反“三違”及處罰情況,。

今年1—5月份,，全處共查處各類“三違”887人次，追查各類事故34起,。住集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班10人次,；住公司“三違”學(xué)習(xí)班8人次；百日安全會(huì)戰(zhàn)期間,，開(kāi)除5人,，送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班5人次。

1,、安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)最基本的制度,，是開(kāi)展各項(xiàng)安全工作的前提條件，年初安監(jiān)部便著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的建設(shè)工作,，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月收集,、整理及校正于五月份匯編印刷成冊(cè)，并在全公司進(jìn)行了發(fā)放,。

2,、根基集團(tuán)公司一號(hào)文件及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定及時(shí)下了發(fā)配套的安全管理文件，使上級(jí)的精神,、方針能及時(shí)達(dá)到傳達(dá)，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn),，今年我們下發(fā)了《宜興煤業(yè)關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》,、《宜興公司安全績(jī)效及抵押考核辦法》、《宜興公司全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,、《關(guān)于實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資制建立職工個(gè)人安全技能賬戶的管理實(shí)施辦法》,、《宜興煤業(yè)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知》、《“手指口述”安全確認(rèn)操作法》等制度。

進(jìn)一步配足了安全管理人員,，使得每個(gè)工作面都有安全員現(xiàn)場(chǎng)盯崗,，目前安全員達(dá)到了28人。

1,、充分發(fā)揮安全小分隊(duì)靈活機(jī)動(dòng)的機(jī)制,，利用四點(diǎn)、零點(diǎn)班對(duì)井下所有的重要崗位,、重點(diǎn)工程及要害場(chǎng)所進(jìn)行突查,，保障了井下所有崗位人員能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，1-5月共開(kāi)展小分隊(duì)活動(dòng)15次,，參加人次達(dá)185人次,，查處問(wèn)題416條。

2,、認(rèn)真開(kāi)展旬檢月驗(yàn)制度,。堅(jiān)持每月開(kāi)展井下3次安全自檢、1次地面安全大檢查,，1-5共查隱患問(wèn)題881條,，并全部進(jìn)行了四定整改。

3,、開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),。每個(gè)月都列出一項(xiàng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目，逐月進(jìn)行整改,，把問(wèn)題解決到根本,，全年進(jìn)行了瓦斯治理、防治水,、運(yùn)輸安全,、重大機(jī)電設(shè)備、巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、頂板漿皮開(kāi)裂,、小巷運(yùn)輸、主斜井運(yùn)輸,、防滅火等等專項(xiàng)整治,，極大的改變了我公司礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

5,、認(rèn)真開(kāi)展好地面安全大檢查工作,。

地面安全也是煤礦安全工作的一個(gè)大項(xiàng),，為了很好的監(jiān)督地面的安全生產(chǎn)，我公司每個(gè)月都要對(duì)地面進(jìn)行一次大的安全檢查,，對(duì)地面鍋爐房,、壓風(fēng)機(jī)房、主風(fēng)機(jī)房,、地面供水站,、食堂、宿舍,、澡堂等等場(chǎng)所進(jìn)行詳細(xì)的檢查,，對(duì)檢查問(wèn)題都及時(shí)進(jìn)行了四定處理。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的重要基石,，是安全工作的前提,，為此我公司堅(jiān)持每月的3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)做了整改,，經(jīng)過(guò)一年的努力,，井下南膠大巷、南回大巷,、規(guī)定大巷及井下機(jī)電硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了極大的提升,。

1、安全管理示范礦井建設(shè)工作是提升礦井安全管理水平的.重要途徑,，我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設(shè)方案》,，每個(gè)月都作出了詳細(xì)的規(guī)劃和目標(biāo)，每個(gè)季度都作出了季度重點(diǎn),。

2,、在井下建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化走廊，裝修了高質(zhì)量的機(jī)頭變電所,，在集中運(yùn)輸大巷安裝了音樂(lè)播放系統(tǒng),，刷白了井下南膠、南軌大巷,，改善了井下大巷的照明系統(tǒng),，大巷的所有電纜、水管全部上了橋架,，等等措施使整個(gè)礦井井下處處體現(xiàn)出現(xiàn)代化礦井的氣息,，使每個(gè)職工能感受到公司以人為本的管理理念，同時(shí)也為一些資源整合礦井做好了示范作用,。

根據(jù)集團(tuán)公司“手指口述”工作要求,，成立“手指口述”安全確認(rèn)操作法管理考核領(lǐng)導(dǎo)組和機(jī)構(gòu)，責(zé)成專人重點(diǎn)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。自此項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),，職工的日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)得到了很大的提升，逐步形成了說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話,，做標(biāo)準(zhǔn)事的工作作風(fēng),，習(xí)慣性違章得到了有效的控制，很好的杜絕了事故的發(fā)生,。

1—6月份派出安全培訓(xùn)人員93人,，其中特種作業(yè)人員63人，安全管理人員14人,，調(diào)度人員16人,，完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)的114.8%，本月根據(jù)集團(tuán)公司安排,，我公司派出24人進(jìn)行探防水培訓(xùn),。

為了做好災(zāi)害預(yù)防和防止事故的發(fā)生，年初我公司編制了《宜興煤業(yè)礦井應(yīng)急救援預(yù)案》,、《宜興煤業(yè)礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》,，并于20xx年5月17日進(jìn)行了井下反風(fēng)應(yīng)急救援演練，整個(gè)演練過(guò)程有條不紊,、井然有序,，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧本年度的工作,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，透過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我來(lái)到煤礦工作后，擔(dān)任礦行政秘書(shū),，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作潛力,，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著”;把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原先沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件帶給了很大方便。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào),，把公函,，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度，理清思路,，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品,、出差,、接待、會(huì)議,、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章,，不做違法的事情,。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

（6）認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的'其它工作。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。雖然較好的完成了各項(xiàng)工作,，但是仍然有許多需要改善和提升的地方,。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，不斷提升自己的工作潛力,、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

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煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

尊敬公司總經(jīng)理：

1、安全績(jī)效：實(shí)現(xiàn)上半年末制定安全工作目標(biāo),；杜絕輕傷以上的人身事故,。

2、隱患排查治理工作情況,。

一）,、組織礦井定期安全巡查檢查工作。

1）,、在未設(shè)礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下,，堅(jiān)持每天巡查礦區(qū)，夜間定期巡查,，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作,，預(yù)防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面,。

2）,、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條,，整改完成30條,。

3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次,，,，查出安全隱患12條，整改完成12條。

1,、7月份礦井被淹以前,，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安,。

設(shè)主,、副、回井兩道防盜門(mén),、四道防盜柵欄,，污水處理站水池蓋加設(shè)防護(hù)網(wǎng)裝置，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理,，機(jī)電設(shè)備的定期檢修檢查,，礦區(qū)除草，四清衛(wèi)生工作,。

2、10月份加設(shè)安裝辦公樓防盜門(mén)窗一處,。

2,、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費(fèi)16萬(wàn)元。有原來(lái)的月支付6至3萬(wàn)元電費(fèi),，下降到每月200元以內(nèi)（含戶下租用房租費(fèi)）,。

2、按政府規(guī)定要求封閉主,、副,、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻,，工時(shí)材料費(fèi)另計(jì)算）,。

4、抓好礦井關(guān)閉的前的通風(fēng),，施工密閉期間安全生產(chǎn)工作,。

5、配合好地面場(chǎng)地建筑物的.處理,。

6,、配合處理好地災(zāi)糾紛的相關(guān)棘手問(wèn)題的處理。

按照黔能源煤炭（20xx）162號(hào)和貴州省六廳局20xx年第2號(hào)公告,，復(fù)興煤礦已列入關(guān)閉礦井,。對(duì)此，納雍縣政府于11月5日召開(kāi)關(guān)閉礦井專題會(huì)議進(jìn)行了部署,，為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作,，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長(zhǎng)，納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)交流，根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導(dǎo)安排,，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,，成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組，并特編制實(shí)施礦井關(guān)閉本方案,。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺(tái)礦,。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來(lái)到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下,。

煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高驚險(xiǎn)行業(yè),。我們來(lái)到補(bǔ)連塔隨時(shí)掌握有價(jià)值的信息，與補(bǔ)連塔礦有經(jīng)驗(yàn)的前輩交流,，利用媒體別斷擴(kuò)展信息,。剛來(lái)的半個(gè)月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對(duì)我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，經(jīng)過(guò)多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,，詳細(xì)理解各位代課老師說(shuō)課以及我和大伙兒經(jīng)驗(yàn)的交流,，使學(xué)員們對(duì)煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會(huì),，大伙兒努力學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請(qǐng)教,，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識(shí),，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力,。經(jīng)過(guò)孫老師安全培訓(xùn)教育，運(yùn)專心理學(xué),，使職員提高安全技能,，安全意識(shí)，消除僥幸心理,，杜絕違章行為,。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全治理理念,，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念,、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全,、妨礙人的安全行為的'因素,、人的安全素養(yǎng)分析,、事故心理學(xué)、事故損失分析,、現(xiàn)代安全治理技術(shù),、安全治理的科學(xué)手段、安全評(píng)價(jià)等方面的內(nèi)容,。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受,，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的治理技術(shù)和辦法,，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈便運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化治理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí),，規(guī)范人的別安全行為,，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患,，盡自己最大的努力做好安全保障工作,。為所有培訓(xùn)人員未來(lái)真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時(shí)刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處,，榮耀于同事怎么共分享,。一具籬笆三個(gè)樁，一具好漢三個(gè)幫,，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地,，很難想像一具在同事中間孤立無(wú)援的人，可以把工作做得出色,，得同事者才干得事業(yè),。我與我們的后備軍打成一片，凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體,。如今煤炭市場(chǎng)受金融風(fēng)暴的妨礙,，政府制定的指導(dǎo)價(jià)格和自發(fā)形成的市場(chǎng)價(jià)格雙軌制對(duì)煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對(duì)我們的培訓(xùn)工作過(guò)程沒(méi)有帶來(lái)任何的負(fù)面妨礙,。

張家峁礦立即要投產(chǎn),，經(jīng)過(guò)這段時(shí)刻和培訓(xùn)人員一起在補(bǔ)連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個(gè)法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具,，成為“自帶工具的人”,，另一具是別斷地“拿來(lái)”工具，因?yàn)槲覀儎e可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來(lái),，我們?cè)谘a(bǔ)連塔礦所見(jiàn),、所聞、所感和所學(xué)到的知識(shí),，先進(jìn)的安全理念,、安全文化和治理經(jīng)驗(yàn)將和其它倆個(gè)培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量,。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

20xx年以來(lái),，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道,，大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面,。

在外出創(chuàng)業(yè)初期,，由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ,，寧可拿生活費(fèi)在家待崗,，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了,，不久又以各種借口跑了回來(lái),。為深層次的解決這一問(wèn)題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇,，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,，讓職工聽(tīng)聽(tīng)創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果,。我們又趁熱打鐵,，分別開(kāi)設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時(shí),，為推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展,，還在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展評(píng)選“好礦嫂”活動(dòng)，并請(qǐng)她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù),，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的,。一年多來(lái)，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,，計(jì)１０ 余場(chǎng)次,，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強(qiáng),，主要表現(xiàn)為：

一是跑回來(lái)的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了,。陜西黃陵項(xiàng)目部,，是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ，首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后,，很快就打開(kāi)了工作局面,。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí)，職工思想很不穩(wěn)定,，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開(kāi)后,，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是,，當(dāng)初跑回來(lái)的４名職工又自覺(jué)回到了黃陵項(xiàng)目部上班,，其中兩名職工還被評(píng)為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。

二是最不愿走出去的女職工走出去了,。經(jīng)過(guò)幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后,，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí),，女工們克服家庭困難,，主動(dòng)跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來(lái)到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù),。目前,，在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，都有我礦女職工開(kāi)設(shè)的食堂,，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外,，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。

三是職工由不愿走出去變?yōu)闋?zhēng)著走出去,。白石崖項(xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡(jiǎn)陋,，創(chuàng)業(yè)初期叫誰(shuí)誰(shuí)不去,。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識(shí)到：別人能吃的苦,，咱也能吃,，別人能干的活，咱也一樣能干好,。20xx年８月份,，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后,，需要增加技術(shù)工人,，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào),。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后,，大家爭(zhēng)著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè),，工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中,，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦,。

在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營(yíng)）方式,，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化,，概括起來(lái)主要表現(xiàn)為以下三種方式,。

１,、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合,。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源,，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi),，我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上,，由于出色的工作,，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì),。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下,，實(shí)現(xiàn)外向收入１０００多萬(wàn)元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌,。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝,，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過(guò)硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神,，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，完成了１００臺(tái)綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸,，工作面成了華豐煤礦的樣板,。

２、租賃經(jīng)營(yíng),。20xx年４月份,，經(jīng)過(guò)６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議,。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足１０萬(wàn)噸的小礦,，由我方投資對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi)。協(xié)議簽訂后,，項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐,，克服工作量大,、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響,，高質(zhì)量,、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，５月２６日,，正式移交我方生產(chǎn),，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營(yíng)階段。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束,，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右,。

３、承包經(jīng)營(yíng),。20xx年５月份,，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過(guò)雙方洽談磋商,，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議,。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)９０萬(wàn)噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對(duì)該礦的生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行承包,。６月７日,，第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦，在不到１０天的時(shí)間內(nèi),，接管了井下供電,、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng),，完成了異地工作人員培訓(xùn),，生活后勤等準(zhǔn)備及對(duì)口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日,，點(diǎn)炮動(dòng)工,，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到４００人,，分四個(gè)頭掘進(jìn),，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績(jī)。到20xx年１１月底,，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬(wàn)元,。

為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍,、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭,、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際,，共同構(gòu)建“愛(ài)心大本營(yíng)”,。

一是開(kāi)設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過(guò)通訊設(shè)施,、電傳等有線線路和無(wú)線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá)，下情上 傳,，保持信息暢通,，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里,。

二是做好對(duì)創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作,。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組,。二是開(kāi)展親情慰問(wèn)活動(dòng),。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì)，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作,。

三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用,。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜,。開(kāi)展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”,、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評(píng)選活動(dòng),，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜,、上創(chuàng)業(yè)講臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車(chē),。二是政策上傾斜,。出臺(tái)鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀,，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬(wàn)元左右,，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元，比在礦職工收入高３０％,。三是地位上傾斜,。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總,。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后,，晉升為礦副總工程師。綜采一隊(duì)班長(zhǎng)某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長(zhǎng),。讓想創(chuàng)業(yè),、能創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的職工有面子,、有票子,、有位子,，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

20xx年是露天礦投產(chǎn)以來(lái)完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)最好的一年,。勞資部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,，充分利用內(nèi)外部人力資源,，完善用工機(jī)制，圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo),?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理,，保障外聘人員的切身利益,，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制,，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放,、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,，有利于工作效率的提高,。

根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲(chǔ)備工作,。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開(kāi)招聘大型卡車(chē)司機(jī)學(xué)員56名，推土機(jī)司機(jī)學(xué)員19名,，這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢,，取得上崗資格；電鏟司機(jī)6名,；從大,、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn),；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名,，招聘工作已結(jié)束。

1,、招聘人員的崗前培訓(xùn),。

我礦對(duì)公開(kāi)招聘的56名大車(chē)司機(jī)學(xué)員和19名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級(jí)單位抽調(diào)技術(shù)過(guò)硬,、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實(shí)地講授,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作培訓(xùn)為主,，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,，對(duì)以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育,、機(jī)械電器常識(shí),、安全操作規(guī)程、場(chǎng)地操作,、跟車(chē)訓(xùn)練,、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境,，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場(chǎng)地搭建了板房,。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成,，考試全部合格,，并取得了特種作業(yè)操作證。

從大,、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn),。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,，培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識(shí),、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué),、可編程序控制,、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù),、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容,。計(jì)劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。

2,、在崗職工的教育培訓(xùn),。

根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃,，由于生產(chǎn)任務(wù)緊,，我礦只能利用倒班休息時(shí)間對(duì)9個(gè)工種的440人進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機(jī),、鉆機(jī)司機(jī),、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī),、平路機(jī)司機(jī),、供電電工、輪斗司機(jī),、卡車(chē)司機(jī),。

3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn),。

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,，我礦今年對(duì)鉆機(jī)司機(jī)、汽車(chē)駕駛員,、集控操作員三個(gè)工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),，到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。

通過(guò)各種形式的培訓(xùn),，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強(qiáng),。

根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),，我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行,，5月份,，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對(duì)741名職工的工作崗位進(jìn)行了核對(duì)和檢查,，做到了人崗相符,。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過(guò)渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》,，由于繳費(fèi)工資基數(shù),、工齡、職務(wù)（職稱）都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn),，在時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下，通過(guò)查工資卡片,、查檔案,，及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過(guò)渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。

工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益,，是一項(xiàng)任務(wù)重,、責(zé)任大的工作,，以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式,，最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,，確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

3月份我部對(duì)全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)并裝檔,，對(duì)20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳,，對(duì)查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個(gè)職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改，使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無(wú)誤,，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備,。4月份對(duì)去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示,，尤其是出生年月、參加工作時(shí)間,、身份證號(hào)碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合,，對(duì)查出的144人的身份證號(hào)碼、48人的出生年月,、10人的參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改,，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無(wú)誤。9月份對(duì)全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理,，并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案,，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),，對(duì)84名后調(diào)來(lái)的職工的年金從原單位開(kāi)據(jù)了證明,，一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。

根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況,，今年把坑下工種的單鞋,、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境,，受到了廣大職工的好評(píng),。在勞保發(fā)放過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場(chǎng)工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問(wèn)題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處,，與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換,。對(duì)一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,，避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題,。力爭(zhēng)做到勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴,。工作中我們總結(jié)以往的不足,，立足一切為了生產(chǎn),，使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來(lái)，切實(shí)解決了勞保發(fā)放過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題,。

但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問(wèn)題,，比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適,，導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí),，為現(xiàn)場(chǎng)的工作帶來(lái)了隱患。

經(jīng)過(guò)不斷的探索,、不斷的總結(jié),、及時(shí)的改進(jìn)，勞動(dòng)保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善,，基本做到了讓職工滿意,、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要,，切實(shí)起到了勞動(dòng)保護(hù)的作用,。

由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，自12月份開(kāi)始,，按公司計(jì)劃和要求,，抽調(diào)各二級(jí)單位有關(guān)人員，對(duì)我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入,。

以上是對(duì)我部一年來(lái)的工作總結(jié),，雖然取得了一些成績(jī)，但工作中還有很多不足之處,，在明年的工作中需要加強(qiáng),。

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,。

2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作,。

3,、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì),。

4,、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。

5,、強(qiáng)與各部門(mén),、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握員工的新情況,、新動(dòng)態(tài),，使員工隊(duì)伍在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下保持穩(wěn)定,，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到最好的保障作用。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五

2009年是集團(tuán)公司全面實(shí)施本質(zhì)安全管理,，加快推進(jìn)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)的攻堅(jiān)之年,。為此，我礦以開(kāi)展“本質(zhì)安全管理體系實(shí)施年”活動(dòng)為主線,，以“創(chuàng)新管理,、安全發(fā)展、向零進(jìn)軍,、再攀高峰”為指導(dǎo)思想,，以“四化、五型,、大神東”建設(shè)為目標(biāo),，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、員工培訓(xùn)教育,、崗位危險(xiǎn)源辨、班組建設(shè)等工作,，不斷推進(jìn)五型企業(yè)建設(shè),，優(yōu)質(zhì)、高效的完成了生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),。

一、主要指標(biāo)完成情況,。

截止12月10日,，我礦完成原煤1237萬(wàn)噸，商品煤1170萬(wàn)噸,，掘進(jìn)進(jìn)尺29389米,。責(zé)任成本，全年計(jì)劃21.15元/噸,，1—11月累計(jì)完成16.92元/噸,，比計(jì)劃節(jié)余4.23元/噸，節(jié)余幅度20%,，全年預(yù)計(jì)完成18.9元/噸,，比計(jì)劃節(jié)余2.25元/噸。完全成本,，全年計(jì)劃89.37元/噸,，1—11月累計(jì)完成81.45元/噸,，比計(jì)劃節(jié)余9.72元/噸，節(jié)余幅度8.8%,，全年預(yù)計(jì)完成83.78元/噸,，比計(jì)劃節(jié)余5.59元/噸。雙增雙節(jié)完成,，全年計(jì)劃節(jié)支1671萬(wàn)元,，1—11月份節(jié)支1446萬(wàn)元，超均衡計(jì)劃53.5萬(wàn)元,，全年預(yù)計(jì)節(jié)支1750萬(wàn)元,。煤質(zhì)指標(biāo)為水份16%，灰份8.36%,，硫份0.71%,，發(fā)熱量5700大卡，比計(jì)劃指標(biāo)5660,，超40大卡,。

二、主要工作亮點(diǎn),。

2009年,，按照“一深化、二提升,、三建設(shè),、四強(qiáng)化”的工作思路，即深化本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行,，覆蓋公司各生產(chǎn)礦井及地面主要生產(chǎn)輔助單位,。提升全員安全意識(shí)，提升安全工作執(zhí)行力,。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、班組建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè),。強(qiáng)化重點(diǎn)單位管理,，強(qiáng)化重點(diǎn)工程管理，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化新員工及重點(diǎn)崗位管理,。通過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈：

1,、優(yōu)化采掘接續(xù)和工作面設(shè)計(jì),，在2220。

5,、2220,。

6,、22。

216,、22,。

217、2240,。

1,、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷，減少矸石地面排放量,。預(yù)計(jì)節(jié)約排矸費(fèi)40萬(wàn)元,、生產(chǎn)用車(chē)費(fèi)168萬(wàn)元。

2,、優(yōu)化巷道施工工藝,，利用連采機(jī)施工機(jī)頭硐室和巖石上山。分別是12上101機(jī)頭硐室,、12103機(jī)頭硐室,、12西翼主運(yùn)大巷機(jī)頭硐室、22216機(jī)頭硐室,、22217機(jī)頭硐室,、22401機(jī)頭硐室及12上輔運(yùn)上山和12上回風(fēng)上山，預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用268.5萬(wàn)元,。

3,、通過(guò)嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核,，我礦綜連采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升,，尤其是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)、以及標(biāo)識(shí)標(biāo)志均取得了好的成績(jī),，目前綜連采面工程質(zhì)量,、“五圖一表”管理、連采面的標(biāo)識(shí)標(biāo)志和材料碼放等項(xiàng)目在全公司44個(gè)亮點(diǎn)工程中推廣和認(rèn)可,。

綜合管理系統(tǒng)取得的成績(jī)給予了肯定,，現(xiàn)已在全公司基層單位推廣應(yīng)用。

5,、“班組核算”工作受到兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和重視,，以精細(xì)化管理體系為基礎(chǔ)的“班組核算”工作，使全礦材料管理水平得到提升,。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂,、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享,、利用率低,、重復(fù)領(lǐng)料,、考核機(jī)制不健全，無(wú)法落實(shí)到人頭,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象,。二經(jīng)營(yíng)效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低,。徹底盤(pán)活了可控資產(chǎn),，有效降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,。在產(chǎn)量不變的情況下,，全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存由6100萬(wàn)元降低到3900萬(wàn)元，降低了36.06%,。班組核算初期各區(qū)隊(duì)庫(kù)存材料達(dá)350多萬(wàn)元,，現(xiàn)庫(kù)存僅為100萬(wàn)元。班組核算實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本降低,、效益提升,，也在企業(yè)節(jié)支降耗、修舊利廢方面探索出一條適合礦井可持續(xù)發(fā)展的新路子,。

6,、全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理“四零”目標(biāo)，即：三機(jī)零斷鏈,、動(dòng)力電纜零漏電,、零鐵器進(jìn)入系統(tǒng)和運(yùn)輸機(jī)零竄動(dòng)。其中三機(jī)零斷鏈紀(jì)錄達(dá)3669萬(wàn)噸,，創(chuàng)神東之最,。

7、元月份,，礦連采二隊(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺2703.2米,，比計(jì)劃1800米超903.2米，刷新了該隊(duì)去年保持的月進(jìn)尺2030米紀(jì)錄,。在12煤頂?shù)装鍫顩r差,、支護(hù)困難、循環(huán)進(jìn)度小,、錨索支護(hù)密集,、水大的條件下，連采二隊(duì)使用連采機(jī)在工作面掘水倉(cāng),，把水集中起來(lái)再排,，收到了很好的效果，通過(guò)精心組織，創(chuàng)造了回撤通道月掘進(jìn)928米,、單巷月掘進(jìn)826米的好成績(jī),。

3、4,、5月份(04面與05面并采)連續(xù)三個(gè)月均超歷史紀(jì)錄（原紀(jì)錄2007年6月1076115噸）,，綜采隊(duì)五月份生產(chǎn)原煤120.69萬(wàn)噸，創(chuàng)全礦歷史最高紀(jì)錄,。5月份全礦生產(chǎn)原煤126.9萬(wàn)噸,，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄（原紀(jì)錄2007年3月份123萬(wàn)噸）。

9,、8月份建成了自動(dòng)化燈房,，通過(guò)智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)礦燈的使用進(jìn)行管理，員工自助交領(lǐng)燈,，提高了交領(lǐng)燈效率,，避免了入井、升井高峰期間員工排隊(duì),、擁擠交領(lǐng)燈的現(xiàn)象,，實(shí)現(xiàn)了超市化管理，極大地提高了精細(xì)化,、信息化管理水平,。

10、10月份,，礦里對(duì)洗衣房實(shí)施洗衣信息化管理系統(tǒng),，開(kāi)始為員工發(fā)放兩套換洗工作服（包括正式工、勞務(wù)工和外委隊(duì)員工）,，洗衣方便快捷,，員工每天都可以穿上干凈的工作服列隊(duì)入井，極大地提升了企業(yè)形象,，體現(xiàn)了以人為本的理念,，是幸福礦工工程的具體體現(xiàn),。

三,、

安全管理。

我們?cè)俅吻庙懥司?，使我們更加深刻的認(rèn)識(shí)到,，安全管理只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),，任何的疏忽都可能造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失,。今年，我礦主要抓了以下安全工作：

1、礦里及時(shí)將兩級(jí)公司有關(guān)安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容印刷成小冊(cè)子,，下發(fā)到各區(qū)隊(duì)和外委隊(duì),，便于員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。在每旬的檢查中,，把學(xué)習(xí)和落實(shí)情況作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容,。還在2月26日對(duì)全體員工學(xué)習(xí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神情況進(jìn)行了考試，考試成績(jī)直接與當(dāng)月工資掛鉤,。尤其是分公司2009年安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議暨元月安全生產(chǎn)創(chuàng)水平動(dòng)員大會(huì)之后,，我礦抓早動(dòng)快，于1月15日召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作大會(huì),，會(huì)上礦長(zhǎng)與各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，以行政和經(jīng)濟(jì)手段,，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,。

2、下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2009年安全工作的決定》1號(hào)文件,，明確了2009年總體工作思路和總體工作目標(biāo),，出臺(tái)十項(xiàng)措施。

3,、按照集團(tuán)公司對(duì)深入開(kāi)展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求,，礦里通過(guò)組織員工代表、勞務(wù)工代表,、管理人員進(jìn)行座談,，提高員工對(duì)安全發(fā)展的理解，使管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)“人民群眾利益高于一切”,、“安全也是政績(jī)”的意識(shí),。

故管理作為績(jī)效進(jìn)行單獨(dú)考核，既本質(zhì)安全過(guò)程考核占工資總額的20%,，事故（績(jī)效）考核占工資總額的30%,。

5、在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,，注重隱患排查,，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，各隊(duì)每月及時(shí)上報(bào)隱患排查情況,，機(jī)關(guān)跟班人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)盯防,，堅(jiān)決不留死角，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決處理,；在生產(chǎn)過(guò)程中各隊(duì)及時(shí)上報(bào)新識(shí)別出來(lái)的危險(xiǎn)源,，礦要求各隊(duì)按照季度進(jìn)行上報(bào)新增危險(xiǎn)源，礦本質(zhì)安全管理委員會(huì)組織進(jìn)行討論評(píng)價(jià)、確認(rèn)后貫徹學(xué)習(xí),。

6,、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年1號(hào)文件精神，對(duì)全礦各工種,、各崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了再識(shí)別,、再評(píng)價(jià)，充分體現(xiàn)全員參予,，通過(guò)識(shí)別共增加了98條危險(xiǎn)源,。目前我礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)中有269項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，其中重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)47項(xiàng),、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)166項(xiàng),、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)55項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)1項(xiàng),。共有危險(xiǎn)源2112條,，其中人員方面的危險(xiǎn)源有1728個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面的危險(xiǎn)源有185個(gè),、環(huán)境方面的危險(xiǎn)源有112個(gè),、管理方面的危險(xiǎn)源有87個(gè)。同時(shí)礦里把新增的98條危險(xiǎn)源和原有的危險(xiǎn)源按照崗位不同印刷成危險(xiǎn)源管理卡片,，保證人手一份(包括外委隊(duì)人員),，便于員工熟練掌握。

7,、6月2日布署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，明確了組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)主題,、活動(dòng)目標(biāo),、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)安排,、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容,。還邀請(qǐng)員工家屬舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)簽字活動(dòng)，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)家喻戶曉,。6月20日,，哈拉溝煤礦召開(kāi)了“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上,，學(xué)習(xí)了兩級(jí)公司“百日安全”活動(dòng),，部署了礦里的“百日安全”活動(dòng)。

8,、堅(jiān)持每旬召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)前一階段的工作進(jìn)行總結(jié)，部署下一階段的安全工作,，及時(shí)解決工作當(dāng)中存在的問(wèn)題,，使安全工作有序進(jìn)行，確保安全萬(wàn)無(wú)一失,。

9,、開(kāi)展了“無(wú)不安全行為人員搖獎(jiǎng)活動(dòng)”，分正式工,、勞務(wù)工及外委隊(duì)人員兩次搖獎(jiǎng),，極大地促進(jìn)了外委施工隊(duì)人員和勞務(wù)工人員的學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理知識(shí)。

生產(chǎn),、一通三防,、機(jī)電設(shè)備等方面的檢查考核力度，實(shí)現(xiàn)了外委施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

11,、對(duì)公司三個(gè)季度檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤落實(shí)，一季度49條,，二季度31條,，三季度32條，其中6條礦內(nèi)整改不了,，已上報(bào)公司解決,。

五、質(zhì)量管理,。

1,、煤質(zhì)管理。

（1）根據(jù)年初確定的煤質(zhì)保證措施,，每月落實(shí)到位,，確保每月完成公司下達(dá)的煤質(zhì)考核指標(biāo)。

（2）對(duì)特殊地質(zhì)構(gòu)造,，進(jìn)行了跟蹤寫(xiě)實(shí),，及時(shí)反饋，同時(shí)制訂了對(duì)應(yīng)的措施,，如04面與05面并采期間04面老空涌水的治理,、1-2煤淋水的治理、1-2上煤排矸巷落實(shí)等,。

（3）煤質(zhì)指標(biāo)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),，及時(shí)采樣化驗(yàn)，查找原因,，對(duì)于05面初采和1-2上煤的掘進(jìn),，共采臨時(shí)樣15個(gè),；并根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)，完成了22216和22217工作面煤層樣的采集工作,。

（4）取消了班中餐中使用的礦泉水,，在井上下設(shè)置了熱水器，每人配置了軍用水壺,，這樣既保證了職工的身體健康,，又消除了因礦泉水瓶進(jìn)入系統(tǒng)影響煤質(zhì)的因素，還保證了文明生產(chǎn),；同時(shí),，對(duì)班中餐中使用的一次性飯盒進(jìn)行了回收，從而從源頭減少了雜物進(jìn)入系統(tǒng)的可能性,。

（5）統(tǒng)一和規(guī)范了井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn),、作業(yè)地點(diǎn)、就餐地點(diǎn)的雜物箱,。

（6）對(duì)頂板有淋水的巷道,，制作了傘形漏斗，將水引到巷道兩邊進(jìn)行抽排,。

（7）對(duì)1-2上煤掘進(jìn)中有錨索跟進(jìn)的地方,，設(shè)置了扇形水桶和水箱，用來(lái)收集打錨索時(shí)排出的水,，從而解決了巷道小面積積水的問(wèn)題,。

2、生產(chǎn),、工程質(zhì)量管理,。

（1）22216主輔運(yùn)順槽掘進(jìn)、22216切眼旺采工作面回采過(guò)程中,，存在與周邊的小窯采空區(qū)貫通的危險(xiǎn),，嚴(yán)重影響連采掘進(jìn)進(jìn)度，連采隊(duì)通過(guò)采取隊(duì)內(nèi)用煤電鉆探眼和地測(cè)公司探眼相結(jié)合,、邊掘邊探等措施,，在保證安全的前提下，最大限度地提高了單進(jìn)單產(chǎn)水平,。

（2）優(yōu)化支護(hù)參數(shù),，自6月份開(kāi)始，連采隊(duì)使用的樹(shù)脂由ck23*500mm型更換為ck23*400mm型,，每根樹(shù)脂節(jié)約1元（淮南樹(shù)脂ck23*500mm型4元/根,，ck23*400mm型3元/根），預(yù)計(jì)全年節(jié)約成本12萬(wàn)元,。

（3）在22204綜采工作面回采時(shí),，遇到回風(fēng)隅角氧氣濃度不足,，一氧化碳濃度超限的問(wèn)題，利用加大或減少通風(fēng)量和吊掛擋風(fēng)簾及局扇供風(fēng)等措施都難以解決,，將工作面原來(lái)的“u”形通風(fēng)方式改為“w"形,，原回風(fēng)巷改為進(jìn)風(fēng)巷,，22205運(yùn)順,、22206回順及22204運(yùn)順進(jìn)風(fēng)，22205回順集中回風(fēng),，解決回風(fēng)隅角超限的問(wèn)題效果很明顯,。

（4）通過(guò)優(yōu)化巷道布置，提高資源回收率,。在22216新舊切眼間煤柱布置旺采工作面,，可多回收煤量5.8萬(wàn)噸。

（5）規(guī)范巷道墊路管理,。自4月份開(kāi)始,，綜采運(yùn)順及連采。

掘進(jìn)工作面盡可能不墊或少墊石子（局部坑洼處墊石子厚度不超過(guò)路面100mm）,，預(yù)計(jì)全年節(jié)省石子量4000m3,節(jié)約成本22萬(wàn)元,。

六、機(jī)電設(shè)備管理,。

1,、堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性檢修制度,加大設(shè)備維護(hù)和檢修,，全礦設(shè)備故障率0.35％,，完成了公司下達(dá)的指標(biāo)，主運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零故障,，杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,。

2、加強(qiáng)主運(yùn)系統(tǒng)鐵器管理,，通過(guò)規(guī)范轉(zhuǎn)載點(diǎn)漏煤斗標(biāo)準(zhǔn)化加工,、安裝完善皮帶保護(hù)裝置，09年主運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零撕帶,。

3,、綜采隊(duì)強(qiáng)化工程質(zhì)量，狠抓規(guī)范化操作,，從2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共計(jì)生產(chǎn)原煤3500萬(wàn)噸未發(fā)生運(yùn)輸機(jī)斷鏈?zhǔn)鹿?，?chuàng)公司最高記錄。

4,、積極落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電業(yè)務(wù)保安措施,，加大機(jī)電隱患和欠賬的整改力度,，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知和制度嚴(yán)格落實(shí)。通過(guò)完善電氣保護(hù),、膠帶機(jī)保護(hù),，設(shè)備入井試驗(yàn)和安全防護(hù)，應(yīng)用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算軟件,，定期絕緣檢查高壓供電系統(tǒng)等措施,，有效保證礦井各系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。

5,、緊緊圍繞公司規(guī)范操作年這一安全主題,，推行精細(xì)化管理，人機(jī)和諧的設(shè)備管理理念,。各隊(duì)組織檢修人員通過(guò)編寫(xiě)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單,，對(duì)檢修工藝進(jìn)行合理優(yōu)化,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí),，對(duì)設(shè)備大型部件的更換和日常檢修,，形成了一套科學(xué)合理的作業(yè)流程，全礦共計(jì)編寫(xiě)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單250余項(xiàng),，有效指導(dǎo)設(shè)備檢修,，保證了檢修的質(zhì)量與效率，降低事故的發(fā)生,。

6,、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。09年通過(guò)開(kāi)展機(jī)房硐室,、膠帶機(jī)道達(dá)標(biāo)，臨時(shí)變電硐室,、水倉(cāng)和電纜管線吊掛的專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整治工作,，規(guī)范了安全標(biāo)識(shí)設(shè)置，完善了安全設(shè)施,。對(duì)井下巷道4kw水泵水窩進(jìn)行統(tǒng)一改造,，主要水倉(cāng)設(shè)置統(tǒng)一柵欄門(mén)、擋墻,，安裝手動(dòng)行走吊掛裝置,，規(guī)范自動(dòng)排水泵的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，礦井主要巷道全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排水,；主排水泵房及變電所,、2＃變電所、膠輪車(chē)庫(kù)和礦燈房通過(guò)公司甲級(jí)驗(yàn)收,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

7,、將大型周轉(zhuǎn)材料全部納入班組組核算軟件系統(tǒng)，對(duì)全礦大型周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行了全面實(shí)物盤(pán)點(diǎn),，并錄入到系統(tǒng)進(jìn)行管理,，對(duì)使用和回收進(jìn)行考核。將區(qū)隊(duì)回收件統(tǒng)一管理,，規(guī)范了庫(kù)房管理,，提高周轉(zhuǎn)材料的使用率，降低了設(shè)備和材料使用成本,。同時(shí)開(kāi)展“修舊利廢”活動(dòng),，堅(jiān)持能修不報(bào)廢,、有舊不領(lǐng)新的理念,，為礦上節(jié)約了大量的材料費(fèi)用。

8,、順利完成09年度各項(xiàng)基建,、專項(xiàng)工程建設(shè)，累計(jì)完成投資2565.7萬(wàn)元,。建成新主通風(fēng)機(jī)和35kv變電所,、井下3＃變電所、1－2煤盤(pán)區(qū)變電所等供電設(shè)施為1－2煤開(kāi)拓提供了保障,；對(duì)井下,、地面供排水系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造，建成井下加壓泵房,、2#主排水泵房,、房采區(qū)排水泵房、1－2煤排水泵房,，實(shí)現(xiàn)井下生產(chǎn)用水全部復(fù)用,，減少了污水排放，提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力,。

七,、經(jīng)營(yíng)管理及“雙增雙節(jié)”工作。

1,、“班組核算”工作受到兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和重視,，班組核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升,，徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂,、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享,、利用率低,、重復(fù)領(lǐng)料,、考核機(jī)制不健全，無(wú)法落實(shí)到人頭,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象,。

2、經(jīng)營(yíng)效果顯著,，生產(chǎn)成本大幅降低,。通過(guò)以班組核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理體系的建立，使全礦材料管理水平得到提升,。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂,、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享,、利用率低,、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全,，無(wú)法落實(shí)到人頭,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營(yíng)效果顯著,，生產(chǎn)成本大幅降低,。徹底盤(pán)活了可控資產(chǎn)，有效降低庫(kù)存,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,。在產(chǎn)量不變的情況下，全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存由6100萬(wàn)元降低到3900萬(wàn)元,，降低了36.06%,。班組核算初期各區(qū)隊(duì)庫(kù)存材料達(dá)350多萬(wàn)元，現(xiàn)庫(kù)存僅為100萬(wàn)元,。2008年6月份以后,，哈拉溝煤礦幾乎沒(méi)有領(lǐng)取或加工過(guò)風(fēng)筒、水泵,、電纜鉤,、水溝篦子、水管支架,、膠管等,；全年外委加工件較2007年降低42.8萬(wàn)元；大型材料比年初計(jì)劃節(jié)約0.56元/噸,，節(jié)約金額644萬(wàn)元,，比2007年降低42％。2009年一季度大型材料比年初計(jì)劃節(jié)約0.77元/噸，節(jié)約金額239萬(wàn)元,，比2008年同期降低88％,。三是有力地推動(dòng)了修舊利廢，增收節(jié)支效果明顯,。傳統(tǒng)意義上“交舊領(lǐng)新”的制度在煤礦得到落實(shí),，從機(jī)制上、方法上保證修舊利廢的效果,。2009年1-5月哈拉溝煤礦利用維修托輥,、套生產(chǎn)用車(chē)輛輪胎、風(fēng)門(mén),、柵欄,、過(guò)橋維修復(fù)用、等措施降低費(fèi)用達(dá)70余萬(wàn)元,，同時(shí)上交廢舊油脂6400升,。

3、深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),，教育員工充分了解金融危機(jī)對(duì),。

企業(yè)發(fā)展的影響，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)存在的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想,。

1,、出臺(tái)“規(guī)范化黨支部”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),。我礦現(xiàn)在有八個(gè)黨支部，111名黨員,，黨員人數(shù)占全礦員工的三分之一,，基層黨支部建設(shè)顯得尤為重要。為此,，礦黨委重新修訂了關(guān)于開(kāi)展《規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)》的通知,，出臺(tái)了“規(guī)范化黨支部”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè),，改進(jìn)黨支部工作,，著力解決黨員員工中存在的問(wèn)題。通過(guò)規(guī)范化黨支部建設(shè)工作,，確保黨建工作為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

2、嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，保證黨員質(zhì)量,。今年,，新發(fā)展黨員13名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正10名,。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)黨員的管理,，使全體黨員遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé),，在安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等實(shí)際工作中,，起到帶頭作用，做到黨員身邊無(wú)“三違”,，使黨員成為生產(chǎn)一線的模范,。

3、黨建帶團(tuán)建,，開(kāi)展豐富多彩的聯(lián)誼活動(dòng),，為青年辦實(shí)事，辦好事,。分別于9月27日和10月13日,，舉辦了“相約國(guó)慶相聚神東”青年聯(lián)誼會(huì)，公司5個(gè)單位的149人參加了活動(dòng),。為青年朋友搭建相識(shí),、相知的平臺(tái)。

公緊張和員工無(wú)活動(dòng)場(chǎng)所問(wèn)題,；安排生產(chǎn)骨干外出旅游,、療養(yǎng)、考查,，拓寬生產(chǎn)骨干的視野,；認(rèn)真落實(shí)帶薪休假制度；擴(kuò)建了員工浴池,、燈房,，解決了員工洗浴和領(lǐng)燈緊張的狀況。

九,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，塑造現(xiàn)代化礦井新形象。

1,、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳建設(shè),，突出企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作有機(jī)融合。利用礦里的廣播,、櫥窗,、網(wǎng)站，積極宣傳企業(yè)文化知識(shí),，宣傳先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),。今年，全年在礦內(nèi)網(wǎng)站,、廣播發(fā)稿100余條,，在省部級(jí)媒體發(fā)稿9篇，神東通訊,、公司情況通報(bào)發(fā)稿20篇,，在新聞中心網(wǎng)站發(fā)稿80篇，神東煤炭報(bào)發(fā)稿30篇,，神東自辦電視節(jié)目發(fā)稿40條,，其中科技論文5篇，有力的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè),。

2,、建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚,。建立完善員工行為規(guī)范,，培養(yǎng)員工良好道德風(fēng)尚。

3,、后勤服務(wù)的好壞,，直接影響著員工的安全生產(chǎn)，讓員工高興的工作,，愉快的下班，成了礦里又一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。為此,，礦里建立了全體員工生日檔案，在每名員工過(guò)生日的當(dāng)天,，由礦工會(huì)為其送去精美的紀(jì)念品,，使職工感受到企業(yè)的溫曖。為了保證員工飲食質(zhì)量,，綜合辦人員不定期深入井下生產(chǎn)一線,，體驗(yàn)班中餐的保溫效果和質(zhì)量狀況，及時(shí)反饋給生活服務(wù)部進(jìn)行改進(jìn),，通過(guò)不斷地改進(jìn),，班中餐質(zhì)量有了明顯的改善，保障了一線員工的體能和安全生產(chǎn)。

體系知識(shí),、危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí),、班組建設(shè)知識(shí)，利用聲,、像,、畫(huà)的藝術(shù)效果，增強(qiáng)員工對(duì)礦井安全知識(shí)的學(xué)習(xí),。礦里把這些凝聚著全體員工家屬對(duì)安全文化的感悟知識(shí)制作成“安全文化長(zhǎng)廊”,，安裝在區(qū)隊(duì)辦公樓的走廊內(nèi)，隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全教育,。在區(qū)隊(duì)會(huì)議室內(nèi)統(tǒng)一配備了視頻系統(tǒng),，便于員工學(xué)習(xí)。

第二部分2010年工作安排,。

一,、2010年工作思路。

2010年是神華集團(tuán)“制度落實(shí)年”,，這充分說(shuō)明了兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)很抓落實(shí),，下大力氣提高執(zhí)行力的決心和信心。我礦將深刻吸取11.4事故教訓(xùn),，以創(chuàng)建本質(zhì)安全的工作環(huán)境為指導(dǎo)思想,，教育員工牢固樹(shù)立“煤礦可以做到不死人、瓦斯超限作業(yè)就是事故”的安全生產(chǎn)理念,，深刻領(lǐng)悟“只有感悟不到的隱患,，沒(méi)有避免不了的事故”的內(nèi)涵，狠抓安全制度的落實(shí),，不斷提升管理人員的執(zhí)行力,，深入開(kāi)展實(shí)施本質(zhì)安全型礦井的各項(xiàng)活動(dòng)，提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力,，提高對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平。

二,、2010年安全管理主要措施：

1,、堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在生產(chǎn)實(shí)際中一定要做到不安全不生產(chǎn),，隱患沒(méi)有排除不生產(chǎn),，保護(hù)措施沒(méi)有按要求實(shí)施不生產(chǎn)，職工的勞動(dòng)保護(hù)沒(méi)有佩帶不準(zhǔn)參與生產(chǎn),。

2,、在“一通三防”工作中,，堅(jiān)持“先抽后采以風(fēng)定產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)。

控”十二字方針,。瓦斯管理必須堅(jiān)持好“四到位”（監(jiān)測(cè)監(jiān)控,、機(jī)載探頭、人工檢測(cè),、零星人員和班長(zhǎng)電鉗工入井?dāng)y帶瓦斯便攜儀）,，通風(fēng)系統(tǒng)不完善不生產(chǎn)，有害氣體超限的區(qū)域不得生產(chǎn),，并按事故進(jìn)行追查,、處理。

3,、綜,、連采面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕空頂,、空幫作業(yè)和超循環(huán)作業(yè),，及時(shí)維護(hù)好巷道兩幫，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。切實(shí)作好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),，確保掘進(jìn)有計(jì)劃貫通，遇地質(zhì)構(gòu)造帶平穩(wěn)過(guò)度,。

4,、強(qiáng)化培訓(xùn)和安全教育，堅(jiān)持新工人上崗前培訓(xùn)不少于72小時(shí),，考試合格,，簽定師徒協(xié)議，并有老工人帶領(lǐng)滿3個(gè)月后,，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立上崗,；第二季度進(jìn)行一次為期一周的全員安全資格培訓(xùn)。

5,、堅(jiān)持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班在工作面,，安檢員巡查工作地點(diǎn)兩邊，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井等制度,，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

6,、實(shí)施本質(zhì)安全管理體系結(jié)構(gòu)工資制度,，占工資總額不低于30%；嚴(yán)格安全績(jī)效逐月考核兌現(xiàn)制度,。

7,、強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍管理,，切實(shí)把好外委施工隊(duì)伍的入井關(guān)，措施的審批關(guān),，人員的培訓(xùn)關(guān),，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督關(guān)，做到自入礦后把外委隊(duì)伍當(dāng)成礦內(nèi)隊(duì)伍,、把人員當(dāng)成礦里的員工來(lái)管理,，項(xiàng)目經(jīng)理離礦嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。

8,、強(qiáng)化班組建設(shè),，在全礦推行班組長(zhǎng)兼管安全員制度。在全礦每個(gè)班組設(shè)置安全員,，安全員受所在單位和安全管理辦公室雙重領(lǐng)導(dǎo),；安全員除干好本崗位工作外，要協(xié)助班長(zhǎng)抓好本班的安全制度學(xué)習(xí),、危險(xiǎn)源辨識(shí),、排查現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患，幫助工友在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作,。

9,、黨政工團(tuán)齊抓共管，共筑安全生產(chǎn)的防線,。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督和協(xié)管作用,，開(kāi)展好黨員、團(tuán)員身邊無(wú)事故,，群安員身邊無(wú)“三違”,；工會(huì)要充分發(fā)揮家屬協(xié)管會(huì)的強(qiáng)大作用，使其真正成為安全生產(chǎn)的強(qiáng)大堡壘和堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

10,、實(shí)施責(zé)任追究制度。對(duì)發(fā)生重傷以上的事故,，要嚴(yán)格按照四不放過(guò)的原則進(jìn)行追查,，并對(duì)相關(guān)的責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，追究當(dāng)時(shí)操作人按照規(guī)程的執(zhí)行是否到位,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員措施是否落實(shí)到位,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是否到位，管理干部措施是否貫徹到位,，措施制定和審批的依據(jù)是否充足,。

三、2010年生產(chǎn)技術(shù)工作,。

2010年,，哈拉溝礦將圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，結(jié)合本礦生產(chǎn)情況，在2009年的基礎(chǔ)之上,，不斷完善生產(chǎn)技術(shù)工作,，具體安排如下：

1、2010年全礦原煤產(chǎn)量1350萬(wàn)噸的奮斗目標(biāo),，合理安排采掘繼續(xù)計(jì)劃,，保證采掘工作面在巷道施工設(shè)計(jì)、礦務(wù)工程準(zhǔn)備等方面提前考慮,，保證正常生產(chǎn)接續(xù),。

2、加強(qiáng)22205面與22217面并采,，22216面與22402面并采期間的技術(shù)管理工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)頂板、通風(fēng)管理,，保證綜采面配采期間的安全生產(chǎn),。

查制度、頂幫隱患辨識(shí),、現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)措施等落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)綜連采工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查和考核力度,，努力推廣公司44個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程,，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理水平。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)外委工程管理,，尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，從工程質(zhì)量,、文明生產(chǎn),、材料碼放、一通三防,、機(jī)電設(shè)備等方面從嚴(yán)管理,、從細(xì)管理，保證外委工程管理到位,。

6,、總結(jié)12煤頂板規(guī)律，優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù),，合理制定施工工藝,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決杜絕頂板事故發(fā)生。

7,、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，減少炮掘巷道工程量,，盡可能用連采機(jī)一次施工機(jī)頭硐室,、巷道頂幫網(wǎng)等；合理安排布置排矸巷,、減少煤炭損失,，努力提高資源回收率。

8,、努力挖潛各項(xiàng)措施,，提高綜、連采單產(chǎn)單進(jìn)水平,，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),。

9、加強(qiáng)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,，提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,。

10、繼續(xù)開(kāi)展科技創(chuàng)新,，推廣“五小成果”,，通過(guò)各項(xiàng)措施，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗的目標(biāo),，為提高效益做出更大貢獻(xiàn),。

11、2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利用鉆孔從地面向井下輸送砼工程,，計(jì)劃每年可節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用431萬(wàn)元,。

12、加強(qiáng)4盤(pán)區(qū)掘進(jìn)工作面遇小窯,、老空等貫通的預(yù)防和處理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的措施,，確保掘進(jìn)安全,。

四、2010年機(jī)電管理工作安排,。

1,、2010年機(jī)電工作目標(biāo)：

--全礦設(shè)備故障停機(jī)率0.35%；杜絕較大及以上機(jī)電運(yùn)輸事故,。--機(jī)電設(shè)備綜合完好率大于95%,，設(shè)備帶修率小于3%，機(jī)電事故率小于1%,。

--綜采工作面實(shí)現(xiàn)零斷鏈,、主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零撕帶,。--主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守作業(yè)。

--固定的機(jī)電硐室及機(jī)道全部達(dá)到公司甲級(jí)水平,。

2,、2010年工作重點(diǎn)。

（2）每日停機(jī)檢修4小時(shí),，嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制度,，做到每臺(tái)設(shè)備每班有人管，有人查,，有人維護(hù),，檢修時(shí)管理人員及時(shí)跟蹤到現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度的落實(shí),，做到人人管機(jī)電,，人人規(guī)范操作。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的“防撕帶,，防斷帶”和鐵器管理工作,，做好帶面的日常檢查工作。堅(jiān)持做好膠帶機(jī)保護(hù)試驗(yàn)工作,，各項(xiàng)保護(hù)要能可靠動(dòng)作,。

（4）繼續(xù)對(duì)運(yùn)輸機(jī)等重載設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)意識(shí)，努力將零斷鏈的記錄在10年繼續(xù)得以保持,。

（5）夯實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全管理。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,，要制訂詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃并落到實(shí)處,，把機(jī)電專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與規(guī)程的貫徹執(zhí)行到位，把規(guī)范化操作落實(shí)到每一位操作人員,，提高操作技能,，保證設(shè)備檢修質(zhì)量和效率，為設(shè)備正常運(yùn)行提供可靠保障,。

（6）完善機(jī)電各項(xiàng)管理制度,，建立考核激勵(lì)機(jī)制，加大設(shè)備隱患排查力度,，業(yè)務(wù)管理部門(mén)要堅(jiān)持每月旬檢和每周兩次動(dòng)態(tài)檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知整改并跟蹤整改情況，對(duì)各業(yè)務(wù)人員承包范圍的設(shè)備隱患和工資掛鉤,，保證設(shè)備正常運(yùn)行提高完好率,。

（7）繼續(xù)做好設(shè)備入井完好檢查和電氣試驗(yàn)工作，從源頭杜絕不完好設(shè)備入井，做好供電系統(tǒng)整定計(jì)算,，開(kāi)展供電設(shè)計(jì)計(jì)算的培訓(xùn)和應(yīng)用軟件的使用工作,，做到整定合理、動(dòng)作可靠,，防止電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。做好電氣設(shè)備接地保護(hù)的設(shè)置安裝工作。

（8）繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理,，開(kāi)展機(jī)電硐室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，通過(guò)制定詳細(xì)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，嚴(yán)格監(jiān)督考核,，10年實(shí)現(xiàn)主要機(jī)電硐室全部達(dá)到甲級(jí)水平。

（9）開(kāi)展好修舊利廢,，提高周轉(zhuǎn)材料利用,。一是加強(qiáng)新建機(jī)修車(chē)間的管理，延用及完善現(xiàn)有車(chē)間核算辦法,，在承擔(dān)礦內(nèi)零星加工件的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持維修各類開(kāi)關(guān)、開(kāi)關(guān)的入井功能試驗(yàn)和升井驗(yàn)收試驗(yàn)工作,，增加維修1米膠帶機(jī)的能力,，減少維修成本。

二是利用好班組核算系統(tǒng)的周轉(zhuǎn)材料管理和回收材料軟件的使,。

用,，嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收，根據(jù)材料狀態(tài)做好分類和修舊工作,，提高周轉(zhuǎn)材料的使用,。加大回收材料的考核，減少浪費(fèi),，提高節(jié)約意識(shí),，達(dá)到節(jié)支降耗。

三是規(guī)范設(shè)備維修和材料加工的工作流程,，降低維修加工成本,。（9）為公司實(shí)現(xiàn)2億噸的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、加快重點(diǎn)工程的實(shí)施和準(zhǔn)備工作,。

一是22217綜采工作面計(jì)劃2010年年初安裝,，屆時(shí)需要保證好06順槽膠帶機(jī)的安裝，同時(shí)做好17面和05面并采的準(zhǔn)備,，要提前落實(shí)好礦務(wù)工程安排,、設(shè)備配套、安裝材料的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供可靠保證,。

三是提前籌劃1－2煤和2－2煤分裝分運(yùn)改造工作,，搞好分裝分運(yùn)的自動(dòng)化控制工作。

四是做好22216綜采面及22217綜采面的并采工作,，以及16面和22401工作面的并采工作,。

3、完成2010年工作存在的主要問(wèn)題,。

1,、2010年集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃1350萬(wàn)噸產(chǎn)量，礦安排一綜三連完成全年的生產(chǎn)任務(wù),，計(jì)劃安排2月—4月,，22205面與22217面并采；7－11月,，22216面與22402面并采,。因此，在配采期間,，需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)整建制配采隊(duì),。

2、2010年,，礦計(jì)劃安排4安3撤（其中1月一安,、3月一安、5,。

月一安一撤,、6月一安一撤、12月一撤）,，上半年安撤相對(duì)集中,，對(duì)礦井輔助運(yùn)輸管理帶來(lái)一定困難。需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務(wù)中心做好搬家倒面工作,。

3,、四盤(pán)區(qū)地面為哈拉溝水源地，西溝的涌水量為98m3/h,，回采后將破壞水源地,，需要進(jìn)一步探明22401面松散層含水凈儲(chǔ)量及溝底處的基巖厚度，確定是否需要提前探放水,。同時(shí),，四盤(pán)區(qū)回采垮落后，上部松散層含水將全部泄入井下,，為不影響鄰近工作面回采,，22401面涌水需要外排,。一種方法為注入19-21面房采采空區(qū)，另一種方法可通過(guò)直通式鉆孔外排到地面,。

4,、12煤東翼開(kāi)拓系統(tǒng)需盡快確定，否則影響12煤接續(xù),。

5,、目前，上倉(cāng)膠帶機(jī)安裝傾角為16度,，在上煤量大時(shí)或有水煤時(shí),，皮帶灑煤嚴(yán)重，特別在綜采面并采或末采時(shí)影響較大,，對(duì)礦井正常生產(chǎn)造成一定影響,。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六

在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎,、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)一致,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展工作。搶時(shí)間,，抓組織,，爭(zhēng)任務(wù)，努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。具體狀況安排如下：

1,、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生,；

2,、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬(wàn)噸，其中回采煤7,。35萬(wàn)噸,，掘進(jìn)煤1。65萬(wàn)噸,。

3,、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米,，回采巷道2400米,。探放水工程量24000米。

4,、瓦斯治理打鉆工程量：52400米,。

5,、生產(chǎn)組織方面：

（1）采煤隊(duì)伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T(mén)到有關(guān)基層單位考察，并從幾個(gè)隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過(guò)硬,、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)采煤任務(wù),；加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進(jìn),。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃,，核算月推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核,，完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì),，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn),，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù),。

（2）掘進(jìn)隊(duì)伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍，充實(shí)和完善鉆探,、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,，加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo),、用心配合,，力爭(zhēng)完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)（3203米）。

6,、財(cái)務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬(wàn)元,；要調(diào)動(dòng)一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資,。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度,，保證投入效果。

7,、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作,。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新,、填繪各種圖紙,，編寫(xiě)、審核作業(yè)規(guī)程,、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料,。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,。進(jìn)一步更新完善全礦各部門(mén)各種規(guī)章制度等資料,。

9,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級(jí)礦井,。

10,、加強(qiáng)安全管理，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作,，還有過(guò)斷層的安全管理工作,，力爭(zhēng)到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,，落實(shí)職責(zé)追究制度，加大獎(jiǎng)罰力度,。

11,、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》,、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作,。五職礦長(zhǎng)的安全資格證也按時(shí)培訓(xùn)和更換保證有效使用。

12,、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé),，明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右，從吃,、穿、住,、行各方面要按200人計(jì)劃,；各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核,，落實(shí)到位,。

13、完成公司及上級(jí)部門(mén)臨時(shí)安排的工作任務(wù),。

煤礦工作總結(jié)與計(jì)劃篇十七

一季度,，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，對(duì)完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)之工作總結(jié)煤礦一季度安全工作總結(jié),。按照市人民政府,、省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）對(duì)煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù),，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：

（一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作,。對(duì)度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評(píng)價(jià)，肯定了成績(jī),，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),，正視了題。按時(shí)向市人民政府,、省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）,、市安委辦及局辦上報(bào)了《度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》、《度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》,、《度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》,、《度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評(píng)價(jià)》等有關(guān)上年度工作情況的材料，為省政府正確考評(píng)我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料,。

（二）細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo),。制發(fā)了度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見(jiàn)，細(xì)化分解了度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對(duì),、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對(duì),、大礦幫扶小礦4對(duì)、瓦斯治理示縣（市）1個(gè),、瓦斯治理示礦井4對(duì),、瓦斯抽采量8000萬(wàn)m3、瓦斯利用3600萬(wàn)m3,、關(guān)閉煤礦10等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo),，及時(shí)將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)（市）,、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）,、到煤礦企業(yè)。

（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評(píng)與督查工作,。按照市人民政府,、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排，抽人參加了對(duì)縣,、區(qū)（市）人民政府及安全監(jiān)管局度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評(píng)工作,，對(duì)縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,，督促檢查了48對(duì)礦井,，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令書(shū)48份（含交由縣安全監(jiān)管局下發(fā)的書(shū)），責(zé)令整改隱患和題250余條,，組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等,，按期完成了考評(píng)督查工作任務(wù)并上報(bào)了相關(guān)情況。

（四）組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。根據(jù)省人民政府及省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,，擬草并報(bào)市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（遵府通[]1號(hào)）,、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)六枝工礦集團(tuán)公司,、林東礦務(wù)集團(tuán)公司,、省煤礦設(shè)計(jì)院等單位的5名專講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣,、區(qū)（市）安全監(jiān)管局,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）。

分管的煤礦安全監(jiān)管人員和—度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對(duì)列入省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核,，為推進(jìn)該項(xiàng)工作的開(kāi)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

（五）組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作詳見(jiàn)度煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作總結(jié),。

（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報(bào)工作,。按照我市“十一五”后三年（—）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，我市應(yīng)上報(bào)審查公告關(guān)閉煤礦10,，實(shí)際上報(bào)關(guān)閉煤礦18,，超計(jì)劃任務(wù)8。其中xx縣超任務(wù)完成5,、習(xí)水縣,、仁懷市和余慶縣各1。

（八）協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作,。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（xx煤監(jiān)局）的安排,，由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四煤礦對(duì)口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦,、xx縣遵金煤礦,、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實(shí)大礦幫帶（扶）小礦工作,，及時(shí)成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開(kāi)了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣,、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會(huì),，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議,。目前,，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開(kāi)展工作,。

（九）積極推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的開(kāi)展,。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開(kāi)展工傷保險(xiǎn)和商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”的工作意見(jiàn)，建立了“兩個(gè)保險(xiǎn)”聯(lián)席會(huì)議制度,，與人力資源社會(huì)保障部門(mén),、人壽保險(xiǎn)公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見(jiàn),，召開(kāi)了聯(lián)席會(huì)、形成了推進(jìn)“兩個(gè)保險(xiǎn)”工作的會(huì)議紀(jì)要,，并組織有關(guān)人員到仁懷市,、習(xí)水縣等地開(kāi)展調(diào)研檢查，推動(dòng)了“兩個(gè)保險(xiǎn)”的實(shí)施,。

（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項(xiàng)治理工作,。對(duì)跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利。

用規(guī)劃,、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治,、煤礦頂板專項(xiàng)治理等工作，認(rèn)真按照規(guī)劃,，實(shí)施方案的要求,、督促各縣、區(qū)（市）按時(shí)間進(jìn)度開(kāi)展專項(xiàng)整治,，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項(xiàng)目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn),，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定,、宣傳動(dòng)員,、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實(shí)施整治階段,，有望按時(shí)通過(guò)省級(jí)組織的抽查驗(yàn)收,。

（十一）應(yīng)急管理工作正常開(kāi)展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦,、春節(jié)及各級(jí)人大,、政協(xié)“兩會(huì)”等重要時(shí)段的安全防和應(yīng)急值守工作的同時(shí)，完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見(jiàn)》并送有關(guān)部門(mén)征求意見(jiàn),，按時(shí)上報(bào)了《xx市十二五應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃建議》,、《xx省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成xx市應(yīng)急救援大隊(duì)三級(jí)升二級(jí)資質(zhì)的.申報(bào)材料準(zhǔn)備,，組織應(yīng)急救援大隊(duì)完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作,。

第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9人,，同比事故次數(shù)下降38%,，死亡人數(shù)下降47%；其中瓦斯事故1起,，死亡2人,，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%,。其它事故2起死亡2人,，同比分別下降33%和33%。

一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性,。對(duì)上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項(xiàng)整改工作存在斷檔,、脫節(jié)現(xiàn)象,，新任企業(yè)管理人員對(duì)礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料，災(zāi)害情況等情況不掌握,，影響企業(yè)安全管理工作的正常開(kāi)展,，企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差。

二是縣,、鄉(xiāng)兩級(jí)煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足,，檢查識(shí)別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí),，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患,。

三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時(shí)間進(jìn)度,，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅(jiān)持了瓦斯抽采利用,。

第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查,、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個(gè)主體”責(zé)任的落實(shí),；抓專項(xiàng)治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高,；抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施,，確保煤礦雨季安全；抓專項(xiàng)安全培訓(xùn),，促進(jìn)各項(xiàng)煤礦安全工作的有序開(kāi)展,。