總結是對自己努力和付出的一種回報,，它可以讓我們更有動力和信心地迎接新的挑戰(zhàn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？以下是一些經(jīng)典的總結范文，希望對大家的寫作有所幫助和指導,。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇一

項目管理工程師需要負責研發(fā)項目的整體進度管理工作,，確保按時,、按質完成項目節(jié)點交付。下面是本站小編為您精心整理的項目管理工程師的職責,。

職責：

1,、建立并持續(xù)完善產(chǎn)品及項目生命周期管理程序;。

3,、維護項目信息以及項目關鍵崗位資源池;,。

4、可售產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;,。

5,、組織制定產(chǎn)品輸出文檔模板并監(jiān)督執(zhí)行;。

6,、項目人力及費用數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;。

7,、協(xié)助組織產(chǎn)品及研發(fā)年度經(jīng)營計劃制定與統(tǒng)籌;。

8,、處理部門日常工作等。

任職要求：

1,、知識能力：掌握項目管理流程，了解ipd流程;,。

2、經(jīng)驗要求：兩年以上項目管理經(jīng)驗(集成電路行業(yè)優(yōu)先);,。

4,、較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力,、邏輯能力。

1.負責項目文檔的管理(原版歸檔、查找等),，

2.負責所有項目發(fā)文管理，所有會議紀要,、會議紀錄、備忘錄,，更新、維護;,。

3.日常事務管理(項目辦公室管理、辦公用品管理,、日常財務核算等一切行政事務);。

4.協(xié)助項目經(jīng)理進行各種項目會議的組織和會議紀要的書寫,。

5.負責遞交客戶所有文檔管理：跟蹤,，包括升版,、最后遞交;,。

6.負責項目團隊工時統(tǒng)計、加班統(tǒng)計;,。

7.負責utracker等信息平臺維護、監(jiān)控;,。

8.負責change變更流程跟進。

10.負責項目所有內(nèi),、外部所有專業(yè)技術文件,、接口協(xié)議等的版本管理;,。

職責：

1.負責招投標后工程實施各階段進度控制,、質量控制、收款,、到貨等。

2.負責招投標后工程實施階段項目各成員輸出物的提交,。

3.負責工程實施階段工程日、周報,、工程聯(lián)系單簽發(fā)等。

4.負責歸檔整理投標后所有文檔整合檢查,。

5.負責工程實施各階段內(nèi)部、外部協(xié)調(diào),。

任職資格。

1.本科以上學歷,，計算機/網(wǎng)絡/電子/電氣/通信/自動化等專業(yè)，;,。

2.熟練使用辦公軟件及cad/visio/ppt等工具軟件;,。

3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。

4.具有良好的專業(yè)英語資料閱讀能力,，要求通過cet-4;。

5.了解計算機原理及網(wǎng)絡基本知識,、linux者優(yōu)先;。

6.獲得網(wǎng)絡廠家認證者可在薪資上有增加,。

7.有地鐵行業(yè)工程經(jīng)驗優(yōu)先。

8.能夠接受全國各地出差,。

9.具備建造師/信息系統(tǒng)項目管理師/pmp證優(yōu)先,。

職責：

3、負責項目各階段工作的推進和問題的處理;,。

4、負責整個項目過程的協(xié)調(diào)與管理;,。

5,、確保項目按時保量順利完成;,。

任職要求：

2、有中大型公司成熟研發(fā)體系項目管理經(jīng)驗,，有pmp項目管理證書，有海外項目經(jīng)驗,，英語基本能溝通的優(yōu)先考慮。

3,、頭腦靈活，具有較強的應變能力,、口頭表達能力與溝通理解能力;。

4,、熟練運用office及良好的文檔協(xié)作能力;。

5,、工作嚴謹,，計劃性強,，善于分析思考問題，有責任心;,。

6、積極樂觀,，學習能力好，接納新事物,。

負責項目的進度管理，包括從立項到量產(chǎn),。

負責項目中關鍵節(jié)點的決策評審準備。

負責樣品管理,。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇二

職責：

1.負責招投標后工程實施各階段進度控制,、質量控制,、收款、到貨等,。

2.負責招投標后工程實施階段項目各成員輸出物的提交。

3.負責工程實施階段工程日,、周報、工程聯(lián)系單簽發(fā)等,。

4.負責歸檔整理投標后所有文檔整合檢查,。

5.負責工程實施各階段內(nèi)部、外部協(xié)調(diào),。

任職資格,。

1.本科以上學歷，計算機/網(wǎng)絡/電子/電氣/通信/自動化等專業(yè),，;,。

2.熟練使用辦公軟件及cad/visio/ppt等工具軟件;,。

3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

4.具有良好的專業(yè)英語資料閱讀能力,，要求通過cet-4;。

5.了解計算機原理及網(wǎng)絡基本知識,、linux者優(yōu)先;。

6.獲得網(wǎng)絡廠家認證者可在薪資上有增加,。

7.有地鐵行業(yè)工程經(jīng)驗優(yōu)先。

8.能夠接受全國各地出差,。

9.具備建造師/信息系統(tǒng)項目管理師/pmp證優(yōu)先。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇三

1,、負責部門經(jīng)理下達的項目運作、跟蹤與落實,。

2、負責對相關產(chǎn)品的調(diào)查研究,。

3,、提出推薦,、制定,、代表公司及部門與相關方協(xié)商確定設計方案或計劃目標。

4,、將新技術應用在問題解決方案之中。

5,、控制并確保必要的研發(fā)步驟。

6,、制定及準備相關認可工作所務必的技術文件資料。

7,、在制造、檢驗與/或調(diào)試模具設備時帶給支持。

8,、對生產(chǎn)帶給支持。

9,、負責樣件制作。

10,、負責制定進度計劃并進行跟蹤。

11,、負責項目各階段工作的推進和問題的處理。

12,、負責項目施工各環(huán)節(jié)到達公司規(guī)劃技術要求,。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇四

項目管理制度的建立,，所謂制度管人，流程管事,，制度是絕情的,、管理是無情的,、執(zhí)行時合情的，團隊打天下,，管理定江山！

1,、2、3,、4、2,、上下班工作時間及請假制度的建立,。項目部員工職責分工的明確與建立健全。項目部罰款制度的建立,。整改通知單的建立與規(guī)定。工作經(jīng)驗：

1,、工程前期的策劃、（結合文明工地標準化手冊）工期目標的制定,，質量目標的制定。

2,、圖紙的審核工作，圖紙答疑的匯總,。（技術負責為主，生產(chǎn)經(jīng)理為副）,。

3、項目部全體人員由項目經(jīng)理負責,，技術負責和預算部門組織學習甲方合同。（要求,，逐條學習逐條弄懂,，并對索賠,、工期順延應有分工）,。

4,、計算工程量及清單的對量工作,，各主管工長算量，在規(guī)定的時間內(nèi)上報預算部門,，由預算員核對清單量。

5,、制定平面坐標系統(tǒng)及高程坐標系統(tǒng)工作,。

6、制定臨電,、臨水施工方案（結合綠色施工）。

7,、成立綠色施工工作小組。（建筑工程綠色施工實施指南書刊,；綠色施工ppt職工大學王景芹老師）（一崗雙職）。

8,、成立bim技術應用工作小組。（一崗雙職）,。

9,、成立周安全檢查小組及周安全檢查相關制度,。（每周檢查問題的圖片展示與整改問題的圖片回復展示）。

10,、成立工程影像資料的收集工作小組（包括：工程亮點部位影像的收集、上級領導檢查影像的收集,、會議影像資料）,。

11,、每月月底組織當月工作匯報與總結次月工作計劃安排大會制度，并建立每月一星評選活動制度,。

12、從主體開始工程細部做法的制定與應用推廣,。（結合《2015年度陜西省建筑業(yè)企業(yè)創(chuàng)精品工程經(jīng)驗交流會》書刊內(nèi)容；陜西省精品細部做法2016.2.24,。ppt圖片展示）。

13,、每周生產(chǎn)例會的制度建立及會議議程的安排：

1生產(chǎn)例會中關于安全文明施工方面的圖片展示,。2生產(chǎn)例會中關于質量安全方面的圖片展示,。3上周例會完成工作和未完成工作的工作匯報。

4傳達監(jiān)理例會會議精神,。（召開監(jiān)理例會要保留錄音資料）5獎罰問題的宣布。6下周工作的部署安排,。

14、每月任務書的結算工作,、財務掛賬,、與付款的制度規(guī)定,。

15、匯總項目專項驗收程序流程圖,。房屋建設工程中專項驗收包括：檔案驗收,、分戶驗收、節(jié)能驗收,、安全驗收,、竣工驗收、室內(nèi)空氣檢測,、電梯專項檢測；人防驗收,、規(guī)劃驗收,、消防檢測及消防驗收、防雷驗收,、綠化驗收,、環(huán)保驗收、市政驗收,。

16,、匯總大型機械設備備案流程示意圖,。

17、匯總基礎驗收,、主體驗收、文明工地,、綠色施工驗收流程示意圖。

18,、認真總結各分包單位合同執(zhí)行過程中的不利因素和工作范圍的劃分。（比如：二次結構出現(xiàn)的臨邊維護鋼管的清理工作）,。

19、項目部黨支部的建立與黨建工作,。20,、

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇五

職責：

4,、負責項目技術資料歸檔和管理;,。

5,、領導安排的其他工作事項。

任職要求：

1,、本科及以上學歷，計算機相關專業(yè);,。

4、熟練掌握項目管理的專業(yè)知識和技能,，如計劃制定，進度管理,，風險管理等;,。

5,、具備pmp、prince2,、信息系統(tǒng)項目管理師證書者優(yōu)先;。

6,、良好的溝通和協(xié)作能力，良好的團隊合作精神;,。

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工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇六

2015.09。

作為項目管理人員,，要以專業(yè)技術為依托，以工程項目管理為中心,，先進的工程建設理念,，明確項目成本,、質量,、進度和安全目標。扎實的工程建設理論和技術管理知識,、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結，讓實踐與理論更好地沉淀于能力上,，更好去管理協(xié)調(diào)。

一、對于整個施工過程中的技術實施,，主要還是在于工程的質量,，質量不合格，其它一切也就白談了,。影響施工項目的質量因素主要是人,、材、機,、方法和環(huán)境,。所以如何控制好質量是關鍵。1.要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收,，正確合理使用，建立管理臺帳,，進行收、發(fā),、儲、運等環(huán)節(jié)的技術管理,，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上,。2.對各工序的施工工藝充分地把握,，嚴格按施工方案施工;全面分析,，預防為主，對可能出現(xiàn)質量隱患的,，設置控制點，重點防范;控制好整個施工過程的質量通病：質量通病面大量廣,，危害極大，消除質量通病只要思想重視,，施工過程嚴格按施工驗收規(guī)范進行施工,，遵守施工程序和操作規(guī)程,，貫徹技術責任，嚴格檢查,、層層把關，絕大多數(shù)質量通病都能消除,。

二、當今社會是一個講效率的社會,，時間就是金錢，質量保證了,，進度也要跟得上,，要合理地趕進度，對各種資源優(yōu)化搭配,，從而節(jié)省管理資源,，節(jié)約管理成本,。

三、

建立項目核算制,，對項目進行成本控制，人,、材、機,、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算，優(yōu)化勞動力,，減少返工,，杜絕濫用工,，施工要按工期嚴格進行,，嚴禁窩工，無故停工,，用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,，施工主要負責人要熟悉施工圖紙,，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),，要按時按量提取材料，盡量控制材料使用量,，嚴格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上,。也就是說主要負責人要對提取的材料嚴格把關，嚴禁多提錯提,。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質量,，依圖施工,，嚴禁浪費材料，丟失材料,。工人對施工工藝不了解會導致浪費材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,，要合理配置機械，提高使用率;管理人員要嚴格配置,，架構要合理，管理人員素質、技術,、辦事效率要高，縮短工期,，減少管理成本;優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝，綜合衡量,，通過改變工藝，搞高效率,，減少人、材,、機,，從而降低成本。

四,、要以人為本,，安全第一，明確安全目標,、減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,，保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失;統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理，制定周密的安全措施,，建全規(guī)章制度,，保證在多項目,、多部位,、多工種施工的條件下有序地進行工作,，對使用一些特殊建筑材料性能,、使用方法，要明確進行技術交底,，控制好人、物的不安全狀態(tài),、改善生產(chǎn)、生活環(huán)境,。

在工作中要多觀察,，多動腦，多學習,，并且不斷提高交際能力,，增強管理協(xié)調(diào)能力,，以良好的思想品德,、敬業(yè)的合作精神和奉獻創(chuàng)新意識來回報社會的,。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇七

3.負責產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品管理,、研發(fā)管理流程級機制建設,，輔助輪值總裁處理研產(chǎn)系統(tǒng)運營相關工作,。

1.本科及以上學歷,，生物類等相關專業(yè),，有項目管理相關工作經(jīng)驗;,。

2.熟悉項目實施的流程、過程管理等項目管理相關知識,，具備項目管理的實踐能力;。

5.有ipd或pmp相關培訓經(jīng)驗或證書者優(yōu)先;,。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇八

職責：

管理新產(chǎn)品開發(fā)過程以確保項目在預算內(nèi)按時按質完成開發(fā)以及交付，

負責編制項目計劃,，合理調(diào)度資源，控制項目成本,，并按計劃推進實施工作;。

識別項目風險并要求團隊成員給出預防方案,，及時將重大問題升級;。

主持項目例會,，更新項目進展,，促進團隊溝通,，協(xié)調(diào)處理沖突,，推動項目相關問題的解決;。

收集項目資料并按公司流程規(guī)定存檔;,。

合理有效處理客戶的需求，維護公司的利益,，同事維護好與客戶的關系,。

任職條件：

本科及以上學歷，電子,、半導體、通訊,、物理工業(yè)工程專業(yè)優(yōu)先，

三年以上半導體,、電子行業(yè)或者軟件行業(yè)項目管理經(jīng)驗;。

較強的自主學習能力;,。

具有良好的人際溝通能力和團隊協(xié)作能力;。

具有較強的抗壓能力,、執(zhí)行力與目標導向;。

為人誠信上進,、負責敬業(yè);。

擁有pmp認證資格優(yōu)先,。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇九

職責：

1、建立并持續(xù)完善產(chǎn)品及項目生命周期管理程序;,。

3,、維護項目信息以及項目關鍵崗位資源池;,。

4,、可售產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;,。

5、組織制定產(chǎn)品輸出文檔模板并監(jiān)督執(zhí)行;,。

6,、項目人力及費用數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析;,。

7、協(xié)助組織產(chǎn)品及研發(fā)年度經(jīng)營計劃制定與統(tǒng)籌;,。

8、處理部門日常工作等,。

任職要求：

1、知識能力：掌握項目管理流程,，了解ipd流程;。

2,、經(jīng)驗要求：兩年以上項目管理經(jīng)驗(集成電路行業(yè)優(yōu)先);。

4,、較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力,、邏輯能力,。

文檔為doc格式,。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇十

大學生在填寫簡歷的特長的時候,，一定要做到詳細，比如你說自己喜歡戶外運動,，但是就沒有下文了，這樣是不行的,，應該說清楚到底是喜歡哪類戶外運動，是打羽毛球還是踢足球等,，籠統(tǒng)的詞語就不要出現(xiàn)在簡歷上了，因為這樣的詞語根本沒有什么作用,，看上去還如同廢話一樣，你只需要把羽毛去或者足球等具體的項目寫上去即可,。

還有一些人說自己熱愛寫作，尤其是在你應聘和寫作有關的工作時,，比如說企業(yè)文案或者淘寶文案等，一定要將具體的寫作項目描述出來,，比如這么寫：擅長寫新聞稿,、軟文，其他：站內(nèi)更新文章,、產(chǎn)品介紹文等類型,。你說的越清楚越好，那么人家也能夠一眼看出你的最大優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里,，所以我們填寫簡歷特長一定要做到細致化,，這不僅是一種方法還是一種態(tài)度的體現(xiàn),，也就是說一種語言的表達風格也是可以體現(xiàn)出你這個人的性格。所以我們也不要錯過任何可以表現(xiàn)自己的機會，簡歷本來內(nèi)容也不多,，所以我們更要學會利用任何機會去表現(xiàn)自我。

性別：男,。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

戶籍：廣東-珠海年齡：32,。

現(xiàn)所在地：廣東-珠海身高：172cm,。

希望地區(qū)：廣東,、湖南-長沙、上海,。

希望崗位：工業(yè)/工廠類-新產(chǎn)品導入工程師。

機械(電)/儀表類-機械設計/制造工程師,。

機械(電)/儀表類-結構設計師。

公司性質：國有企業(yè)行業(yè)類別：機械制造,、機電設備、重工業(yè),。

擔任職位：產(chǎn)品工藝師崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。

工作描述：主要負責風管空調(diào)內(nèi)機的產(chǎn)品工藝開發(fā),，包括產(chǎn)品結構的審查,圖紙與明細的簽審，圖文的編制與下發(fā),，生產(chǎn)明細bom編制與下發(fā)，總裝裝配作業(yè)指導書的編制(裝配步驟,，裝配所需的工時,，裝配工裝,，測試檢驗等)與下發(fā)，新產(chǎn)品的工藝評審(工裝的確認,，測試內(nèi)容的確認,，工藝輔助物料用量的確認等),產(chǎn)品評審試制和小批試制等的跟進處理，質量問題的跟蹤改進等,。

公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：辦公設備、文化體育休閑用品,。

擔任職位：崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。

工作描述：1.負責激光打印機的新產(chǎn)品量產(chǎn)導入的相關工作(負責過l1049/l1071/l1082機種),包括:制定詳細的甘特圖計劃,以及項目節(jié)點的監(jiān)控(包括日程確保和質量保證);協(xié)調(diào)日本研發(fā),組立,qa,生管,調(diào)達,供應商等,共同來滿足制品相關的技術要求;采用ve方法,結合機能來檢討部品的加工成本,運用機械和模具知識檢討圖面;檢討發(fā)生品質問題的對策(形狀變更,組裝流程變更,規(guī)格變更等),。

2.塑膠和鈑金部品圖面的檢討包括：再生材的使用,尺寸公差的緩和,材料刻印檢討,毛刺的傷害對策,鉚接軸回轉強度,測定方法和測定工具的檢討等。

3.彈簧和橡膠滾輪部品的檢討包括：荷重(或者尺寸公差)的'工程能力的檢討,，抗疲勞性能的檢討,橡膠滾輪回轉強度的測定方法的檢討,尺寸公差的檢討等。

4.參與塑膠鈑金模具結構的檢討(塑膠模具的p.l線分析,水口和流道的分析,，頂針排布分析等;鈑金模具的排樣,結構種類(單發(fā)模,順送模,復合模等))。

轉載自 m.sevw.cn

5.檢討整個一臺打印機的全構成,包括:使用的部品及其數(shù)量,，部品接續(xù)位置等;檢討打印機組裝過程中的失效模式,及其組裝流程中的技術參數(shù)的規(guī)格(涂油位置和涂油量規(guī)格,自攻螺絲的鎖付與松弛力矩,標簽的貼付基準及其貼付規(guī)格等)。

6.檢討量產(chǎn)中品質問題(間隙段差超規(guī)格,螺絲孔滑牙開裂,，印字精度不良,畫像不良等);對制品的重要參數(shù)(框精度等)進行spc控制,對重要測定工具進行msa分析等;發(fā)行相關的技術指示(作業(yè)指示,例外指示等);協(xié)力日本研發(fā)部門完成技術數(shù)據(jù)的采集分析等;協(xié)調(diào)和解決組立,qa,供應商等相關的技術問題。

離職原因：合同到期,。

公司性質：合資企業(yè)行業(yè)類別：辦公設備,、文化體育休閑用品。

擔任職位：崗位類別：產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理/主管,。

工作描述：1.負責兼容墨盒的結構開發(fā)及其工藝,包括產(chǎn)品結構出圖,產(chǎn)品結構設計變更出圖處理，后續(xù)制造工藝跟進等,。

2.制定兼容墨盒的生產(chǎn)工藝流程及其的相關評價測試項目。

3.處理對應生產(chǎn)線的異常品質問題,，如噴墨斷線,，漏墨水,，焊接不良等問題。

專業(yè)職稱：

計算機水平：中級,。

計算機詳細技能：辦公office用得比較熟練,，尤其善于運用excel的數(shù)據(jù)分析處理,，能夠使用6σ的方法進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計的分析(甘特圖,，直方圖，正態(tài)圖等)，能夠制作比較好的ppt,，機械設計軟件proe比較熟悉。

技能專長：熟悉塑膠,，鈑金，彈簧,，橡膠,，不干膠標簽等產(chǎn)品的結構分析設計與加工工藝,，熟悉6σ數(shù)據(jù)處理分析技術,，了解產(chǎn)品開發(fā)項目流程管理，產(chǎn)品開發(fā)設計3年經(jīng)驗,。

普通話：流利粵語：差。

英語水平：cet-4口語一般,。

英語：良好日語：一般。

發(fā)展方向：成為一個合格的產(chǎn)品項目管理工程師,，設計的圖面的檢查，熟悉各種產(chǎn)品結構設計原理(塑膠齒輪,，彈簧，橡膠,，鈑金等),，提升自己的產(chǎn)品開發(fā)的項目管理技術，以提升自己的多方面的能力,，尋求更大更進一步的發(fā)展!

本人積極上進，踏實肯干,勤奮好學,，團結協(xié)作，吃苦耐勞,專業(yè)理論知識比較扎實,，了解ts16949的質量管理體系及其六個核心工具(apqp/cp/msa/spc/ppap/fmea);了解新產(chǎn)品全壽命周期的六西格瑪設計(iddov:識別,定義,設計,優(yōu)化,驗證)開發(fā)流程;擅長運用jmp進行六西格瑪設計(dfss)與六西格瑪項目改善(dmaic);熟悉模塊單元化的生產(chǎn)bom明細的編制和維護;能夠采用尺寸工程(gd&t)與rps基準點系統(tǒng)的方法進行零部件的設計,，比較熟悉零部件圖紙的加工與管理要求;熟悉注塑模具與鈑金模具的結構與加工;清晰了解圖文的設計變更與零件的新舊制品的切換;能夠運用pro/e野火版等軟件進行機械產(chǎn)品的開發(fā)設計。本人在2011年已經(jīng)通過了中質協(xié)的黑帶資格考試,，本人作為核心人員參與的“降低商用內(nèi)機冷媒排放”的六西格瑪項目，獲得了中質協(xié)的優(yōu)秀六西格瑪項目,。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇十一

職責：

2.項目進度、范圍和質量的跟蹤控制,，確保項目穩(wěn)定運行;。

3.負責項目任務分解,、進度和風險管理，對項目質量及目標達成情況負責;,。

6.領導安排的其他工作;。

任職要求：

1.本科以上學歷,，電子,、通信,、計算機等理工科相關專業(yè);。

2.研發(fā)型企業(yè)5年左右項目管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗,，有pmp證書者優(yōu)先;。

3.工作認真負責,，嚴謹細致,，有原則、紀律性,，良好的問題分析能力;。

4.具有一定的產(chǎn)品開發(fā)流程知識,、項目管理知識,、研發(fā)管理知識;。

5.熟練使用office辦公軟件,，熟悉project、visio者優(yōu)先;,。

6.較強的人際溝通能力、計劃與執(zhí)行能力,、問題解決能力、學習力及團隊協(xié)作能力,。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇十二

一、研發(fā)工程管理信息系統(tǒng),，提高工作督辦效率,。

1、簡介,。

分公司煉化一體化項目包含一百多個子項單元，其中絕大部分單元為e+p+c或pmc（監(jiān)理代業(yè)主管理）模式,，參建單位眾多、新老區(qū)作業(yè)點分布廣,，各方協(xié)作難度和現(xiàn)場管控壓力巨大,。同時，現(xiàn)場不少工程管理人員也是應項目需要剛剛抽調(diào)過來,，項目管理經(jīng)驗少，因此,，項目建設不可避免的形成了“新兵打大仗、新兵打硬仗”的局面,。面對困難，我們緊密結合工作實際,，以“掌控信息流”為切入點，進行有益的嘗試,，充分利用計算機網(wǎng)絡信息技術優(yōu)勢，自主研發(fā)并投用了“石化煉化一體化項目工程管理信息系統(tǒng)”,。

工程管理信息系統(tǒng)包括公告板,、內(nèi)部聯(lián)系,、進度日報,、閉環(huán)管理（包括安全、質量,、其他方面三個類型）、設計文件到圖通知,、焊接管理系統(tǒng)（外接系統(tǒng)整合）、電子沙盤和短信通群發(fā)等功能,。主要功能包括：

2,、效果,。

工程管理信息系統(tǒng)的應用,，為協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題提供了快速,、公開的信息通道,，受到了全體參建單位的歡迎和好評。自2011年10月投用以來,，截止2012年12月，實名注冊使用的用戶管理和技術人員達到493人,，覆蓋了全部31家單位（其中業(yè)主部門78人,、承包商287人、監(jiān)理單位105人,、檢測單位23人）；系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息交互記錄達22000多條,，為項目管理收集了大量和寶貴的底層信息資料。

應時間規(guī)定,，確保有問必答,、全員監(jiān)督,、一追到底，大大加快了事項,、問題的溝通速度和督辦效率，有效避免了信息溝通傳達不到位,、推諉扯皮的情況，提高了整個項目管理的整體管控能力,。截止2012年12月，內(nèi)聯(lián)組件協(xié)調(diào)對接項達248項次（其中設計文件需求對接144項次,，物資供應需求對接78項次,，施工需協(xié)調(diào)解決事項8項次，其他問題18項次）,，閉環(huán)管理組件監(jiān)督完成問題閉環(huán)整改共計715項次（其中安全管理類401項次，質量管理類143項次,，文明施工及其他類171項次），規(guī)定時間響應率達98.12%,。

3、作用,。

系統(tǒng)信息上傳便利，并能快速訪問和使用,，通過網(wǎng)絡把各類相關工作的協(xié)調(diào)溝通、問題的閉環(huán)管理工作公開化,、透明化，有問必答,、一追到底，大大加快了事件,、問題的溝通速度和督辦效率,，避免了信息溝通傳達不到位、推諉扯皮現(xiàn)象,，提高了項目管理的整體管控能力。閉環(huán)管理模塊中的各類問題,，從發(fā)現(xiàn)到整改都有清楚的記錄，留存的資料對其他區(qū)域施工具有很好的借鑒和參考意義,。

二、建立焊接管理系統(tǒng),，把好焊接質量關,。

為確保煉化一體化項目焊接作業(yè)質量，加強管道,、鋼結構、設備等焊接和無損檢測工作的管理,，并對焊接作業(yè)進行實時監(jiān)控管理,，提高焊接一次合格率,，建立了焊接管理系統(tǒng)。

該系統(tǒng)由登陸管理,、權限管理、焊接過程管理,、無損檢測結果輸出及優(yōu)秀焊工排名等部分組成,。系統(tǒng)可全面分析每位參建焊工的焊接合格率，記錄所有管道,、鋼結構、設備等焊接質量情況,，為焊縫檢測控制提供過程控制及結果分析平臺。

系統(tǒng)的優(yōu)點：

（1）數(shù)字化信息管理系統(tǒng),，信息動態(tài)控制；

（3）焊接及無損檢測信息傳遞及時,、數(shù)據(jù)共享,、查詢方便,；（4）過程數(shù)據(jù)真實，檢測,、監(jiān)理、施工三家單位一本帳,，能有效避免虛假現(xiàn)象的發(fā)生,。

請質量部相關人員補充焊接合格率等數(shù)據(jù),。對系統(tǒng)效果的評價。

三、實行工程管理業(yè)務流程檢查表制度,，促使管理行為到位為加大現(xiàn)場為進一步抓好煉化一體化項目建設管理，我公司從工程管理實際需要出發(fā),，同時考慮到工程管理人員水平參差不齊的實際狀況，制定了涉及各專業(yè)的工程管理業(yè)務流程檢查表制度,。

專業(yè)檢查表的檢查內(nèi)容量化,，包含項目名稱,、檢查人員、陪檢人員,、整改要求等內(nèi)容,，并與“比學趕幫超”活動相結合,。為做到有效檢查、避免管理漏洞,，檢查工作分層次開展。施工單位對照檢查表逐日檢查,、填寫，對需要監(jiān)理旁站的內(nèi)容由監(jiān)理單位現(xiàn)場填寫,、確認,。監(jiān)理單位每周不少于一次檢查施工單位的檢查情況和抽查現(xiàn)場實際問題,，做好檢查記錄的留存，并做到按月匯總,。建設單位每月不少于兩次對監(jiān)理、施工單位進行檢查,，并每月進行一次總結,。通過該項工作的開展，各方管理行為比較到位,，有效杜絕現(xiàn)場管理工作出現(xiàn)真空和脫節(jié)。

四,、全過程實行安全監(jiān)管,，確?，F(xiàn)場安全無事故。

在安全管理上,，我公司采取了一系列監(jiān)管方法,。項目管理中期,，引入青島安工院做為hse管理的第三方監(jiān)管單位，并入業(yè)主方hse部,，參與項目管過程安全監(jiān)管,，效果明顯,。

一是嚴格執(zhí)行專業(yè)工程分包審批制和勞務分包報告制,，并按年設立承包商安全生產(chǎn)綜合風險保證金,，違章處罰沖抵,，風險金不足部分按年繳納。

二是抓好外來施工人員上崗前入廠安全教育,。所有外來施工人員均按規(guī)定進行入廠安全教育，并建立“入廠通行證”制度,，所有施工人員必須持證從門禁系統(tǒng)進入施工現(xiàn)場。

三是加強對施工現(xiàn)場安全檢查及隱患整改力度,，增加安全檢查頻次，切實防止施工過程中各種安全事故的發(fā)生。

四是按照“嚴管,、細查,、重罰、激勵,、連坐”的原則,，制定了《石化工程項目建設“零容忍”實施細則》,，進行項目建設全過程安全監(jiān)管，對照制定的《工程項目hse違章違紀考核處罰細則》以及《承包商管理規(guī)定和考核標準》等規(guī)定,，對一些“低、老,、壞”,、習慣性違章和安全措施不落實,、監(jiān)管不到位，嚴重危及施工安全的情況,，以及重復發(fā)生的習慣性安全違章違紀現(xiàn)象進行處罰。

分公司工程部,。

二〇一三年四月二十七日。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇十三

3,、負責建立公司跨部門業(yè)務流程,，包括產(chǎn)品生命周期管理流程,、產(chǎn)品變更管理流程(需求變更、設計變更,、工程變更等)

4,、協(xié)助建立研發(fā)考核及激勵制度,，包括績效考核及管理制度,、研發(fā)激勵制度等;

7、組織項目例會,，技術評審及決策評審會議，協(xié)調(diào)解決項目開發(fā)過程中問題并跟閉環(huán)管理,。

3.協(xié)調(diào)組織突出,、溝通表達能力強;

4.工作敬業(yè),，責任心強，具備良好的團隊合作精神,，良好的學習能力,，抗壓能力強,，積極陽光。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇十四

·支持工程項目的開發(fā)和管理;,。

·管理預算和產(chǎn)品成本目標;,。

·記錄并跟蹤客戶的技術,、商務、開發(fā)進度等要求并解決相關的問題;,。

·開發(fā)并管理項目時間進度表;,。

·向外部客戶和內(nèi)部管理層匯報項目進度狀態(tài);,。

·協(xié)助開發(fā),、定點和管理主要供應商;。

·推動快速確定并解決所有工程相關的性能,、成本、時間等方面的問題,，無論這些問題來自客戶、工程,、生產(chǎn),、質量、供應商等方面,。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇十五

職責：

2,、負責項目管理工作,，包括項目啟動、計劃和控制等各階段工作;,。

3,、根據(jù)產(chǎn)品的需要啟動項目,，制定項目計劃和時間表;。

4,、對在項目管理規(guī)范實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)整;,。

5,、項目過程數(shù)據(jù)收集，整理及分析;,。

6,、組織協(xié)調(diào)項目過程中發(fā)生的問題,，提出改進建議與指導方案;。

7,、針對項目服務質量向客戶進行回訪,，對回訪發(fā)現(xiàn)的問題,，進行收集、整理及反饋給項目主管及相關部門,。

任職要求：

2,、熟練掌握軟件項目管理知識體系,，有一定的客戶管理經(jīng)驗;。

3,、熟悉軟件開發(fā)生命周期,，能熟練運用項目管理相關知識開展項目管理工作;。

5,、目標導向,，工作積極主動，有進取心,，富于創(chuàng)造性;。

6,、有責任心,，工作認真,、盡責;對安排的工作能積極執(zhí)行和落實;。

7,、有pmp或信息系統(tǒng)項目管理師資格證優(yōu)先考慮,。

工程師的項目管理經(jīng)驗總結篇十六

職責：

1,、根據(jù)項目時間表，嚴格執(zhí)行,，協(xié)調(diào)各方人員達成目標;。

2,、針對異常,，協(xié)調(diào)資源,，按時徹底解決;。

3,、撰寫產(chǎn)品規(guī)格書;,。

4,、負責新產(chǎn)品開發(fā)階段樣件訂單接收,物料確認和生產(chǎn)追蹤;。

5,、負責新產(chǎn)品開發(fā)階段各項目節(jié)點的確認和追蹤;。

6,、通過新產(chǎn)品試產(chǎn)驗證,，以確保新產(chǎn)品符合公司及客戶對于產(chǎn)品質量的要求,，并且達到公司量產(chǎn)要求水平。

7,、配合客戶要求完成相關驗證及新制程導入。

崗位要求：

1,、學歷本科及以上,，英語四級及以上;,。

2,、3年以上項目管理經(jīng)驗，熟悉板卡類新產(chǎn)品研發(fā)流程及生產(chǎn)流程;,。

3、在主板類公司擔任過pme(或者pje,、mpm類)工作職位;,。

4,，有過專案管理類系統(tǒng)培訓，并實際主導負責過專案;,。

5、具有良好的溝通技巧,，善于表達,，及推動項目按時進行;,。

6、活潑開朗,，具有良好心理素質,、抗壓能力強,。