總結(jié)可以幫助我們形成對問題的全面認(rèn)識，找到解決問題的有效方法,?？偨Y(jié)要力求簡明扼要,，突出重點(diǎn)，不宜過于羅嗦和冗長,?？偨Y(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗(yàn)和成就進(jìn)行概括和評價。通過總結(jié),，我們可以發(fā)現(xiàn)問題,，并提出改進(jìn)的方案。在寫總結(jié)之前,，我們需要先梳理好所要總結(jié)的內(nèi)容和事項(xiàng),。在總結(jié)中，要客觀地評價自己的表現(xiàn),，不夸大也不掩飾,。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文，供您參考和借鑒,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇一

隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變,，我院已全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動了面向農(nóng)民的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程,。按各級政府的要求，以“農(nóng)民健康工程”為已任,，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,，采取組長負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真履行三大類十二項(xiàng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作,，對糖尿病,、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理,，并進(jìn)行了有效的健康干預(yù),。按要求建立農(nóng)民健康檔案，建檔率達(dá)100,，所有體檢資料,、訪視資料、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來,，使健康檔案成為真正的活檔案,，并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù)，動態(tài)管理等,。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理,，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理,，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂，解決了后顧之憂,。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費(fèi)體檢工作,，共出動醫(yī)務(wù)人員人次，歷時天共體檢人次,，加上年度體檢的人次,，共計人次，體檢率達(dá),。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇二

1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，和醫(yī)療設(shè)備添置更新,、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,，門診日志要求項(xiàng)目齊全，處方書寫規(guī)范,，用藥合理安全,，病歷書寫及時規(guī)范，護(hù)理記錄詳實(shí),，實(shí)行科審批制,，院長深入臨床查房,，積極參加危急癥病人搶救,，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛,。

2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn)，一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，十余人參加晉級及資格考試,，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,，門診量較去年有所提高,，恢復(fù)到年門診水平,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇三

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù),，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處,。具體實(shí)施步驟：

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組;,。

2、劃分區(qū)域,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、專人負(fù)責(zé)，各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責(zé)制;,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制;。

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械;,。

5、多渠道,、多種形式,，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度;,。

6,、每月召開例會，團(tuán)隊(duì)醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流,、總結(jié)提高;。

7,、開展高血壓病,、糖尿病病例篩查;。

10,、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費(fèi)參加健康體檢工作;,。

11、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作;,。

12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施：全面質(zhì)量管理,、信息化管理,、社區(qū)居民滿意度評價;。

14、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;,。

17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實(shí)開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作，取得初步實(shí)效,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇四

過去的一年,，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀(jì),、合作”的主人翁精神，堅(jiān)持“深化改革,、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,，結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個主題,，全院干部職工用心開展“以人為本，以病人為中心”活動,，上下一致,、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn),、改革創(chuàng)新,，圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績,。全年工作狀況總結(jié)如下：

一年來,，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要持續(xù)醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展,。

醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。

四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法,、知法,、懂法、守法,，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，,，按照“病患至上”的要求,，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”,、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念,。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1,、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo),、評價、督促,。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班,、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記,、用血報批、檢驗(yàn)核對制度,。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度。

6,、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療,。

7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度,，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

8,、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,，xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性,。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊,，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。

9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,，多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,，我院多方籌資60萬元，投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,，投資為每個病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào),，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險,。

隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變，我院已全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,，啟動了面向農(nóng)民的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作,，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求,，以“農(nóng)民健康工程”為已任,，認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,，采取組長負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行三大類十二項(xiàng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù),。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作,，對糖尿病、高血壓等常見病,、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理,，并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案,，建檔率達(dá)100,，所有體檢資料、訪視資料,、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來,，使健康檔案成為真正的活檔案，并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù),，動態(tài)管理等,。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理,，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,，解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費(fèi)體檢工作,，共出動醫(yī)務(wù)人員人次,，歷時天共體檢人次,，加上年度體檢的人次，共計人次,，體檢率達(dá),。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，有門診病人和住院病人登記本,，項(xiàng)目齊全，傳染病及時登記,，及時上報,。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,，認(rèn)真書寫交班報告,。建立病歷自查評分制度，住院病人病歷書寫達(dá),，合格病歷達(dá),。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達(dá),。完成年門診人次,，住院例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%,，危急重癥搶救成功率達(dá),，急救物品、藥品齊全,，完好率,。完善手術(shù)室、治療室,、注射室,、換藥室、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理,。無菌注射執(zhí)行率。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,，器械設(shè)備完好率,，使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,，結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動,，加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

xx年1—10月,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入元（其中：財政補(bǔ)助元，醫(yī)療收入元,，藥品收入元,，其他收入元）,?？傊С鲈ㄆ渲校横t(yī)療支出元，藥品支出元,，財政專項(xiàng)支出元,，其他支出元）。收支結(jié)余元,。其余各項(xiàng)質(zhì)量,、效率指標(biāo)也較好地完成。

計劃免疫帳制健全,，完成年內(nèi)計劃免疫,，建卡率，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá),，乙肝接種率,，卡介苗，百白破,，脊髓灰質(zhì)炎,，麻疹，卡證相符率達(dá),，卡痕率,。結(jié)核病人管理人，防瘧管理工作完成,。傳染病報告率,、及時準(zhǔn)確率達(dá)，上報傳染病例,。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)人,，完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作,，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作,。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集人,。及時發(fā)現(xiàn)并上報了××鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件,，用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。

用心做好兒童保健工作,，0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá),，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)以上,。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、建卡率達(dá),。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)以上,。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá),，新法接生率達(dá),。

以上成績的取得，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果，過去的一年,，我們雖然取得了豐碩的成果,，但是，我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足,，個性是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距,；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要,；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。具體表此刻以下幾個方面：

1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),，在例行工作檢查中,，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況,。

3,、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績,，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力,，職責(zé)意識不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，某些學(xué)科甚至在倒退,。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,，人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成,，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏,。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，學(xué)科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象存在,。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，應(yīng)對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟(jì)的年代,，等、靠,、要思想嚴(yán)重,，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏,，仍存有抱鐵飯碗的思想,，與形勢發(fā)展格格不入。

6,、個別科室辦事缺乏計劃性,，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,，在履行崗位職責(zé)上不盡人意,。

7、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故,，但醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視,，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,。

8、醫(yī)院的硬件建設(shè),、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,，個性是醫(yī)院門診部,、急診科、功能科的就診條件急待改善,。

在今后的工作中,，我們要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,，搶抓新機(jī)遇,，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,，再鑄新輝煌,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇五

用心做好兒童保健工作，0―6歲兒童保健覆蓋率達(dá),，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)以上,。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、建卡率達(dá),。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)以上,。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá),，新法接生率達(dá),。

以上成績的取得，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果，過去的一年,，我們雖然取得了豐碩的成果,，但是，我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足,，個性是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距,；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要,；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。具體表此刻以下幾個方面：

1,、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,，我們有些科室尤其是窗口科室,，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中,，發(fā)現(xiàn)有處方,、病歷書寫不規(guī)范等狀況。

3,、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力,，職責(zé)意識不強(qiáng)，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),，某些學(xué)科甚至在倒退。

4,、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,，人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成，名醫(yī),、名科帶動效益缺乏,。專業(yè)技術(shù)人員的.業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足,，人才斷檔現(xiàn)象存在,。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,，缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要，應(yīng)對市場的激烈競爭,，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟(jì)的年代,，等、靠,、要思想嚴(yán)重,，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏,，仍存有抱鐵飯碗的思想,，與形勢發(fā)展格格不入。

6,、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大,，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意,。

7,、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛,，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視,，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,。

8、醫(yī)院的硬件建設(shè),、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,，個性是醫(yī)院門診部、急診科,、功能科的就診條件急待改善,。

在今后的工作中，我們要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革,，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,，搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,，再鑄新輝煌。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇六

xx年1―10月,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入元（其中：財政補(bǔ)助元,，醫(yī)療收入元，藥品收入元，其他收入元）,?？傊С鲈ㄆ渲校横t(yī)療支出元，藥品支出元,，財政專項(xiàng)支出元,，其他支出元）。收支結(jié)余元,。其余各項(xiàng)質(zhì)量,、效率指標(biāo)也較好地完成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇七

20x年在衛(wèi)生和計生管理局及鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，在縣局的業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線活動,，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，整體工作取得了較大進(jìn)展,，現(xiàn)將20x年工作總結(jié)如下：

一年來，我院克服人手少,、設(shè)備簡陋,、用房緊張的困難，全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,，服務(wù)能力有了較大的提高，得到老百姓的好評,。截止到年底,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入110萬余元（其中藥品收入76萬元，醫(yī)療收入34萬元）同比增長2%,，其他收入12萬元門診人次12000人,，收住院712人，較好完成年初確定的工作目標(biāo),。

（一）居民健康檔案和健康檢查完成情況：累計立居民健康檔案15521余份,，新建365人，累計建檔率達(dá)到85%,。

（二）慢性病完成情況：管理高血壓病人1820人,，管理糖尿病人126人，管理精神病52人，定期進(jìn)行體格檢查,，指導(dǎo)村衛(wèi)生室人員定期開展隨訪,，詢問病情，并對用藥,、飲食等進(jìn)行健康指導(dǎo),。

（三）老年人健康管理：定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢1566人，開展健康危險因素調(diào)查,，并向老年人提供自我保健,、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。

（四）預(yù)防接種,。

（1）全鄉(xiāng)0—7歲兒童1568人,，今年出生202人，實(shí)建卡167人,，建卡率100%,，乙肝及時接種167人，及時接種率100%,。

（2）全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成。

（3）0—3歲兒童脊灰強(qiáng)化免疫二次,，應(yīng)種1524人,，實(shí)種1586人，接種率達(dá)97.5%,。

（4）四苗單項(xiàng)接種率95%以上,，強(qiáng)化免疫率100%。

（5）在全鄉(xiāng)全面展開,，查出免疫史不祥小學(xué)及幼兒園120多人,。

（6）全年來向孕婦發(fā)乙肝及時接種意向書300多份，6月份全鄉(xiāng)開展一次流腦疫苗接種,，共接種學(xué)生350余人,。

（五）傳染病防治。

保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運(yùn)行,，及時發(fā)現(xiàn),、登記、報告轄區(qū)內(nèi)傳染病疫情,，傳染病疫情報告率,、及時率、準(zhǔn)確率達(dá)100%以上,，全鄉(xiāng)法定傳染病的感染性腹瀉為主,，與去年相比發(fā)病率有所下降,，無傳染病流行及爆發(fā)病例。

（六）認(rèn)真落實(shí)健康教育：開展多種形式的健康促進(jìn)行動,，倡導(dǎo),、教育全民養(yǎng)成健康的生活方式。繼續(xù)辦好健康宣傳欄目,，廣泛開展各種主題的宣傳活動,。發(fā)放健康教育宣傳資料10000余份，以鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦宣傳欄每月一期,，以村辦健康教育宣傳欄每雙月一期,，張貼宣傳畫，宣傳標(biāo)語全鄉(xiāng)共1000余次,。

（七）衛(wèi)生協(xié)管：對管轄區(qū)內(nèi)街道,、學(xué)校、飯店等公共場合巡視監(jiān)督每年達(dá)12次以上,，對全鄉(xiāng)各村水源投放消毒靈使用進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督,。

轉(zhuǎn)載自 m.sevw.cn

（八）孕產(chǎn)婦健康管理：建立孕產(chǎn)婦保健手冊，早孕建冊率達(dá)到70%,；婦女活產(chǎn)數(shù)202人,，孕產(chǎn)婦202人，產(chǎn)檢165人,，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率81.9%系統(tǒng)管理130人,，系統(tǒng)管理率70%，高危孕產(chǎn)婦管理率100%,，住院分娩率98%,。新法接生202人，新法接生率100%,。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng),、心理等健康指導(dǎo)，了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見的問題進(jìn)行指導(dǎo),。兒童系統(tǒng)管理589人,，無孕產(chǎn)婦死亡新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。

（九）兒童保健兒童保?。簽?—6歲兒童建立兒童保健手冊，建冊率年達(dá)到65%,；人數(shù)1568人,，規(guī)范開展新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理率年達(dá)到65%,；體弱兒管理率達(dá)到100%,；按規(guī)定做好兒童保健信息收集上報,，保健手冊和信息數(shù)據(jù)填寫、上報及時率,、準(zhǔn)確率達(dá)到65%以上,。進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育,、母乳喂養(yǎng),、輔食添加、意外傷害預(yù)防,、常見疾病防治等健康指導(dǎo),。7歲以下兒童年1568人，5歲以下988人,，3歲以下573人,，3歲以下兒以下兒童系統(tǒng)管理率95%，無新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生,。

1,、7.15特大洪災(zāi)搶險方面，根據(jù)需要我院對重點(diǎn)環(huán)境消毒消殺,，購買了環(huán)境和水源消毒藥品共計花費(fèi)2.8萬元,，組織各村衛(wèi)生室對各村水源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測30天，保證特大洪災(zāi)之后無特大疫情發(fā)生.同時對本院洪災(zāi)之后有效開展自救使洪災(zāi)損失達(dá)到最低范圍,。

2,、積極參與各項(xiàng)活動，為了有效保證老百姓生命財產(chǎn)安全,，按照鄉(xiāng)政府安排積極配合土管所開展地質(zhì)災(zāi)害演練外出急用車輛,，使演練達(dá)到預(yù)期效果。

3,、按照黨委,、政府工作安排，主動分擔(dān)鄉(xiāng)黨委,、政府食品安全工作,，設(shè)置在衛(wèi)生院，成立辦公室,，抽掉二名專人辦公,，為他們設(shè)置各項(xiàng)制度牌，購置了電腦,，網(wǎng)絡(luò)專線及辦公桌椅,，共計花費(fèi)8000余元。

群眾滿意不滿意是關(guān)鍵,，為認(rèn)真開展好“三好一滿意”活動,。做到服務(wù)好,、質(zhì)量好、技術(shù)好,，群眾滿意,，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合,，院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡兩次,；結(jié)合我院的實(shí)際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)與醫(yī)院規(guī)章制度,。每周對全院的工作實(shí)行一次大檢查,，每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實(shí)行考核，將考核與績效工資掛鉤,。實(shí)行月會制度,，每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度,、通報當(dāng)月考核工作存在問題,，及下月的工作要求。通過以上措施,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn),，無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生,。

人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì),。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,，醫(yī)院才能辦出成績。今年,，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),，并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；同時,，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，特別是加強(qiáng)了《處方管理辦法》的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,，并建立相應(yīng)的制度及管理措施,，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,，制訂了學(xué)習(xí)活動計劃，加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則,，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動，職工素質(zhì)有明顯提高,，在忠于職守,、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升,。我們堅(jiān)信在局、鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以院為核心,，加強(qiáng)醫(yī)院管理，解決存在的問題,，上下一致,，齊心合力，一定會將我院的各項(xiàng)工作推向全面發(fā)展,。

1,、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高,，制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計劃,、到外培訓(xùn)計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求,。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,，專業(yè)管理知識水平較差,，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合,、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作,。

3、部分職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有等進(jìn)一步加強(qiáng),。我院部分職工思想素質(zhì)不夠高,，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)更是急待加強(qiáng)。

1,、規(guī)章制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),，雖然已建立了相關(guān)的考核辦法，成立了考核小組,，并進(jìn)行考核,，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范，力度不夠現(xiàn)象,。

2,、醫(yī)療技術(shù)有待提高,。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意,、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵,。長期以來，由于人員緊缺,，僅僅只能維持運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會較少，醫(yī)療技術(shù)難于提高,。由于學(xué)科帶頭人缺乏,，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求,。

繼續(xù)鞏固做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，抓緊完成,，保證完成上級下達(dá)的任務(wù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇八

1、加強(qiáng)行風(fēng)效能工作力度,，著力解決干部職工隊(duì)伍中存在的"庸懶散軟"等問題,。通過此項(xiàng)工作的開展，強(qiáng)化了干部職工能力崗位意識,、危機(jī)意識,、責(zé)任意識、服務(wù)意識,，極大提高了服務(wù)效率,、質(zhì)量。

2,、開展"道德講堂"活動,。從5月份開始，衛(wèi)生院每周一次開展"道德講堂"活動,?；顒有〗M從身邊小事做起，從美化,、亮化醫(yī)院環(huán)境做起,。通過開展"道德講堂"活動，讓全院職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高思想,，從而引領(lǐng)廣大醫(yī)務(wù)人員更好地為病人服務(wù),，為群眾健康服務(wù)。

3、深入開展法律法規(guī),、紀(jì)律政策教育,，不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法、依法行醫(yī),、廉潔誠信的服務(wù)意識和法制觀念,，自覺抵制不正之風(fēng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，營造醫(yī)院良好發(fā)展氛圍,，更好地為人民群眾健康服務(wù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇九

20xx年，我站在市農(nóng)林局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各單位的關(guān)心支持下,，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題,，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，按照服務(wù)規(guī)范的要求，攻堅(jiān)克難抓落實(shí),，凝心聚力謀發(fā)展,，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破,，階段工作有成效,，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益,，贏得了群眾的滿意,，促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

根據(jù)創(chuàng)建活動要求,，年初召開專題會議,，傳達(dá)了上級有關(guān)文件精神。

統(tǒng)一思想,，使大家認(rèn)識到：進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，以群眾滿意為標(biāo)尺，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動,，推動全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,，是堅(jiān)持鄧小平理論和踐行“三個代表”重要思想的根本體現(xiàn)。為保證創(chuàng)建的順利開展,，我們調(diào)整了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確各自的職責(zé)和職能，完善了單位服務(wù)承諾、辦事公開,、監(jiān)督反饋,、責(zé)任追究等四項(xiàng)制度，同時完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范,、醫(yī)藥勞保管理,、動物檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序,、創(chuàng)建規(guī)劃,、工作學(xué)習(xí)、財務(wù)管理,、檢疫制度,、防疫制度、藥品管理制度等十項(xiàng)制度,，努力做到有章可循,。并要求每個站員寫出創(chuàng)建計劃，結(jié)合創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)前的農(nóng)村形勢,，在每個月例會上進(jìn)行交流,。

為保證創(chuàng)建活動的順利開展，年初我站充實(shí)了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，明確各自的職責(zé)和職能,。注重加強(qiáng)站領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)凡涉及全站重大問題的決策，都經(jīng)過討論決定,。領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行廉政建設(shè),，不利用職權(quán)謀取私利，不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂活動,，自覺規(guī)范自己的“工作圈”,、“社交圈”、“生活圈”,，從嚴(yán)要求自己,。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，認(rèn)真抓好全站職工作風(fēng)建設(shè),，教育職工切實(shí)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識,，努力為農(nóng)民增收服務(wù)。

結(jié)合本站的自身實(shí)際工作,，我們將創(chuàng)建活動同單位具體工作緊密結(jié)合,。

年初同每個站員簽訂了目標(biāo)責(zé)任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責(zé)任制,，進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識,，并將考核結(jié)果同每個站員的工資,、獎金緊密掛鉤。平時加大督促檢查力度,，在春秋兩次防疫結(jié)束后,，組織專人進(jìn)行抽查考核，年底兩人一組進(jìn)行互查,，保證年終目標(biāo)責(zé)任制的完成和獎懲的兌現(xiàn),。同時，在創(chuàng)建過程中,，我站召開了職工座談會,、服務(wù)對象、養(yǎng)殖大戶,、社會各界及村干部座談會,，并逐村發(fā)放“征求意見表”，廣泛征求對獸醫(yī)站及獸醫(yī)人員的意見和建議,，共發(fā)放“征求意見表”200多份，收集意見10多條,，并認(rèn)真加以梳理,，確保每條建議落實(shí)到群眾中，不留在口頭上,，對存在問題認(rèn)真整改,，責(zé)任明確到人，堅(jiān)持一著不讓抓好落實(shí),。一是做好新品種,、新技術(shù)的推廣工作，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，引導(dǎo)群眾飼養(yǎng)三元雜交豬,，擴(kuò)大水禽的飼養(yǎng)量，大力推廣種草養(yǎng)鵝技術(shù);同時充分發(fā)揮和利用我鎮(zhèn)的地理位置優(yōu)勢,，加快發(fā)展奶牛,、肉鴿等特種畜禽養(yǎng)殖。

二是加強(qiáng)防疫工作，年初制定了全年防疫工作計劃。實(shí)行常年防疫同春秋兩季普防相結(jié)合，推廣雙耳標(biāo)和生豬w病二免工作，確保掛標(biāo)率和應(yīng)防率達(dá)100%。在兩季普防中我們嚴(yán)格按照“村不漏組、組不漏戶,、戶不漏畜,、畜不漏針”的標(biāo)準(zhǔn)要求,，共防疫生豬11987頭,，牛325頭，羊218只,。確保了全年w病,、豬瘟,、禽流感的防疫密度達(dá)到規(guī)定要求,，使我鎮(zhèn)無重大疫病發(fā)生,，促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展,。

三是抓好檢疫工作。由于我鎮(zhèn)地處城區(qū),，生豬屠宰量較大,，我們要求屠宰點(diǎn)的檢疫員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)時到崗,，按照檢疫操作規(guī)程進(jìn)行檢疫并按一定比例開展了旋毛蟲鏡檢,。嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔自律,，自覺按照要求嚴(yán)格約束自己,，杜絕不合格肉品出場，確保了市民吃上放心肉,。同時進(jìn)一步加大了對各大農(nóng)貿(mào)市場畜禽及其產(chǎn)品的檢疫力度,。嚴(yán)禁病死,、毒死和死因不明的畜禽及其新產(chǎn)品上市，全年共查處不合格畜禽及產(chǎn)品400余斤,，全部進(jìn)行了無害化處理。2013年在防控禽流感工作中,，我站采取得力措施,，全站人員不畏艱苦,，克服了人手少、任務(wù)重等諸多困難,，出重拳對全鎮(zhèn)家禽進(jìn)行了拉網(wǎng)式防疫，確保防疫到位;指派專人對上市交易的家禽進(jìn)行監(jiān)控,，指導(dǎo)做好場地消毒;安排專人監(jiān)管境內(nèi)放牧的家禽,，建立專門檔案，全面落實(shí)了上級下達(dá)的各項(xiàng)防控任務(wù),。

我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新,，明確每月20日為站學(xué)習(xí)日,，通過學(xué)習(xí)，不斷提高全站人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升服務(wù)理念,。針對過去在服務(wù)上存在的問題，采取有效措施予以改進(jìn),，一是制定服務(wù)承諾,，并公布上墻，規(guī)定初診及時不隔夜,，復(fù)診主動不隔天;合理按章收費(fèi);對農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后經(jīng)站醫(yī)治療無效,，由站組織免費(fèi)會診，提高治愈率;二是提供信息服務(wù),，多渠道,、多方位搜集致富典型、市場行情等信息,，及時將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶;三是對專業(yè)大戶實(shí)施全程服務(wù),，建立專業(yè)技術(shù)人員和大戶掛鉤聯(lián)系制度，實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過程跟蹤服務(wù),，幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題,。例如對鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖大戶彭永軍，我們免費(fèi)為其提供疫苗,、消毒藥,，幫助制定免疫方案、消毒計劃,、飼養(yǎng)管理程序等,，并定期采集血樣進(jìn)行免疫抗體檢測，科學(xué)指導(dǎo)適時開展免疫,，以及時,、良好的技術(shù)服務(wù)，使得該戶全年純收入達(dá)5萬元,。通過一年深入開展創(chuàng)建活動,，全站人員的學(xué)習(xí)意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)宗旨意識進(jìn)一步增強(qiáng),，工作的自覺性有了很大的提高,。縱觀一年的創(chuàng)建活動,，雖然取得了一定成效,，但還存在著許多不足，同上級的要求還有差距，我們將以創(chuàng)建活動為契機(jī),，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,，認(rèn)真做好服務(wù)工作，努力提高工作效率,，為群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效、及時的服務(wù),，為全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收和建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出新的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十

3,、在應(yīng)對今手足口病工作中,，我們認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立發(fā)熱,、專科門診,、設(shè)隔離病房兩間,，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查,，及時轉(zhuǎn)診,，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對問題奶粉事件中,，我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作，兩名同志同時運(yùn)轉(zhuǎn),，早上班,、晚下班，中午不休息,，對我鄉(xiāng)近千名食用奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十一

截止11月底，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次,；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％,，好轉(zhuǎn)率為42.65％,，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天,；住院手術(shù)1045人次,，門診手術(shù)132人次,；搶救危重病人137人次，搶救成功率達(dá)98.78%,，出入院診斷符合率96.69%，床位使用率44％,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床,；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,，其中藥品收入占52.6％,；人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入,、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升,，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”,，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率,，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出,，堅(jiān)持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用,。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余,，壓減支出,，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十二

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，有門診病人和住院病人登記本，項(xiàng)目齊全,，傳染病及時登記,，及時上報。嚴(yán)格執(zhí)行值班,、交接班制度,，認(rèn)真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度,，住院病人病歷書寫達(dá),，合格病歷達(dá),。建立處方自查評分制度，門診處方書合格率達(dá),。完成年門診人次,，住院例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%,，危急重癥搶救成功率達(dá),，急救物品、藥品齊全,，完好率,。完善手術(shù)室、治療室,、注射室,、換藥室、產(chǎn)房,、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理,。無菌注射執(zhí)行率。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,，器械設(shè)備完好率,，使用率。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,，結(jié)合市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動,，加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十三

醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。

四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》,、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十四

20xx年即將過去,，回顧這一年來的工作,，感慨萬分，我是xx月xx日進(jìn)駐的xx醫(yī)院,，當(dāng)時的環(huán)境非常差,，現(xiàn)在就我這一年的醫(yī)院保潔工作做一下總結(jié)：

工作概要：專門負(fù)責(zé)門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生，創(chuàng)造一個良好的就診,，檢查環(huán)境,。工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各科室和檢查科室的桌,、椅和床的清潔消毒。

2,、做好電話,、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作,。

3,、打掃門診樓梯、走廊,、扶手及門窗,、墻面、地面的衛(wèi)生,。

4,、負(fù)責(zé)護(hù)士臺的桌、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生,。

5,、協(xié)助護(hù)士更換床單位，一般一周一換,，有臟污時及時更換,。

6、及時清潔門診公共衛(wèi)生間,、洗手間,，并嚴(yán)格消毒。

7,、及時消除病人的嘔吐物,、分泌物等。

8,、及時清理診室的污物,、垃圾。按照消毒隔離要求處理,，在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理,，負(fù)責(zé)污物車的清洗和保管,。

9、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,，被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,，建立被服和工作服登記本，每日清點(diǎn),。

10,、下雨天協(xié)助保安負(fù)責(zé)病人雨具保管，發(fā)放包袋,，負(fù)責(zé)地面整潔干爽,。

工作概要：及時全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生，為急診醫(yī)療提供一個整潔的環(huán)境,。工作職責(zé)：

1,、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室、治療室,、觀察室的床,、桌椅及器械柜外表等。

2,、用消毒水及時清潔急診區(qū)域的地面,、墻面的`血跡和嘔吐液等。

3,、負(fù)責(zé)清潔醫(yī)生辦公室,、護(hù)士站和值班室的桌椅、吊柜及書架等,，并按照醫(yī)護(hù)人員要求,，及時處理無用的標(biāo)本，紙張及病人遺物等,。

4,、保持電話、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔,。

5,、加強(qiáng)對桌椅、門,、扶手及衛(wèi)生間的重點(diǎn)消毒,。

6、及時更換急診區(qū)域的垃圾袋,。

7,、完成臨時指派和各項(xiàng)任務(wù)。

8,、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,，被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,，建立被服和工作服登記本，每日清點(diǎn),。

工作概要：專門負(fù)責(zé)病區(qū)及醫(yī)護(hù)人員的辦公室,，為病房提供一個舒適整潔的環(huán)境。工作職責(zé)：

1,、清潔病房內(nèi)床,、桌、椅,、柜,、燈、設(shè)備帶及門,、窗,、墻、地,。

2、做好“二盆一鏡”（洗臉盆,、坐便盆和鏡子）的清潔衛(wèi)生,。

3、保持病區(qū)走廊,、門,、窗、墻面,、地面,、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈,。

4,、保持護(hù)士站的桌、椅,、吊柜,、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔,。

5,、負(fù)責(zé)醫(yī)生辦公室、值班室,、換藥室和治療室的門窗,、桌椅和墻面、地面和衛(wèi)生間的清潔,。

6,、拖把做好紅,、黃、藍(lán),、白標(biāo)記,，分開操作（紅色拖衛(wèi)生間、黃色拖走廊治療室,、藍(lán)色拖病房,、白色拖值班室、休息室）,。

7,、擦床抹布一床一布，按抹布標(biāo)記進(jìn)行操作,，完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,，撈起晾干。

8,、每日晨病房飲用水的供應(yīng),。

9、對開水間,、污物間及垃圾桶進(jìn)行清潔,、消毒。

10,、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,，被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊，建立被服和工作服登記本,，每日清點(diǎn),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十五

1、以病人為中心,，提高服務(wù)質(zhì)量,，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo)，為改善服務(wù)態(tài)度,，落實(shí)承諾服務(wù),，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,，設(shè)立舉報箱,，公開舉報電話，制作宣傳標(biāo)語,，落實(shí)“五個一”工程,，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實(shí)處,，嚴(yán)格按查處制度處理，使我院行風(fēng)有了很大改善,，整體形象明顯提升,。

2、開展衛(wèi)生大掃除,，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生,、美化,、亮化、綠化衛(wèi)生院,，落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責(zé)任區(qū),，每周二,、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，并進(jìn)行檢查評比,，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,，我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,，制作防蠅門簾及窗網(wǎng),，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草,、樹進(jìn)行修剪,，澆水施肥，為患者提供一個溫馨,、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的農(nóng)村基層衛(wèi)生事業(yè)機(jī)構(gòu),在為廣大農(nóng)民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)方面起到主要作用。今天本站小編給大家整理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

希望對大家有所幫助,。

一、院內(nèi)管理方面,。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，充分調(diào)動職工的積極性和主觀能動性，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各項(xiàng)事務(wù)落實(shí)到人,，醫(yī)院工作秩序正常，業(yè)務(wù)工作正常開展,，充分改善醫(yī)院環(huán)境,，強(qiáng)化訓(xùn)驗(yàn)職工的業(yè)務(wù)技能，充分改善職工的服務(wù)態(tài)度,，嚴(yán)格紀(jì)律要求,，不斷提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年醫(yī)院門診人次達(dá)1萬伍千余人,，比去年同期增長了50%,，住院總?cè)舜?60余人，比去年同期增長36%,，全年業(yè)務(wù)總收入70余萬元,。醫(yī)院不斷購進(jìn)和更新硬件設(shè)施，爭取上級主管部門的支持,，確保醫(yī)院業(yè)務(wù)正常開展,。

二、免疫規(guī)劃工作經(jīng)及婦幼衛(wèi)生工作,。

充分發(fā)揮防保組機(jī)構(gòu)取作用,，每月定期召開防保例會，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),，不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，我鎮(zhèn)共有居民20561人，防保組按時保質(zhì)保量完成了全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),，免疫規(guī)劃工作取得了新的進(jìn)展,，脊灰糖丸應(yīng)種兒童699人，實(shí)種678人,，完成97%,，卡介苗應(yīng)種兒童170人，實(shí)種151人,，完成88%,，乙肝疫苗應(yīng)種737人，實(shí)種671人,，完成91%,，百白破疫苗應(yīng)種649人，實(shí)種622人,，完成95%,，麻苗應(yīng)種634人，實(shí)種621人，完成97%,，甲肝實(shí)種96人,，流腦實(shí)種157人，切實(shí)抓好入托入學(xué)及免疫規(guī)劃工作,。婦幼衛(wèi)生方面,，充分落實(shí)項(xiàng)實(shí)項(xiàng)目上的政策，抓好產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè),，大力宣傳住院分娩,，充分提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩。

三,、公共衛(wèi)生方面,。

我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員，兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中集體食堂進(jìn)得檢查,，公共場所,，飲食攤點(diǎn)進(jìn)行抽查，全年共進(jìn)行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,，通過努力,，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

總之,，通過全體職工的共同努力,，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)展，但很多工作仍然存在諸多不足,，在今后的工作中會不斷加強(qiáng)管理,，力爭將衛(wèi)生院建設(shè)成為普安縣門大門上的一個明珠。

一,、以“”的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作,一年來,，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,，就必須以“”重要思想為指導(dǎo)。為此,，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“”重要思想的新高潮為契機(jī)通過上黨課，學(xué)黨章,，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù),，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展。

二,、堅(jiān)持誠信立院，保護(hù)病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，廣泛開展職業(yè)道德教育,，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》,、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,，自覺做到學(xué)法、知法,、懂法,、守法,，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

1,、做好xx年醫(yī)院。

工作計劃,。

進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案,、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房,、院長總值班、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素,，執(zhí)行用血登記、用血報批,、檢驗(yàn)核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒、毀形,、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5,、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度,。

6,、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療,。

7,、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,。

8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。上述一系列質(zhì)量管理措施,，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。

四,、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè),，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,，一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光,，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實(shí)人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè),，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,，對年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求,、高素質(zhì),，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

20xx年下半年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的精神，堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革,，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,。

(一)行政管理,。

1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,，重大決策由院務(wù)會和職工大會討論決定執(zhí)行。每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,，內(nèi)容包括政治、業(yè)行風(fēng)等,。重要文件精神及時組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),，繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動,，從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“德、能,、勤、績”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,，實(shí)行績效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險程度及成績掛鉤,，當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎懲。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律,、堅(jiān)持原則,，按上級分配辦法要求,，搞好核算,，半年內(nèi)向職工公布政務(wù),、財務(wù)4次,，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開,，并嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(二)業(yè)務(wù)情況。

1,、半年來,，中、西門診共12470人次,，平均日門診34.2人，開放病床使用率20張,，住院228人，共1480天,，實(shí)院病床使用率24.6%;超檢查102人次;化驗(yàn)檢查23人次;心電圖檢查24人次;處方,、病歷的收寫符號規(guī)范,，書寫率100%。加強(qiáng)醫(yī)院控制管理,，有專人負(fù)責(zé)，有專門護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)理技術(shù)操作,。

(三)財務(wù)收支情況,。

1,、總收入20.5萬元，其中醫(yī)療收入7.3萬元,，藥品收入6.9萬元，其它收入6.3萬元,。

2、總支出21.5萬元,，其中醫(yī)療支出15.8萬元，藥品支出5.7萬元,。

3、收支結(jié)余：-1萬元,。

(四)藥政工作,。

有藥事委員會,，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對毒,、麻及精神藥品實(shí)行五專管理，其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,，禁止使用過期,、失效及假劣藥品,。購進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會通過后計劃調(diào)藥，并認(rèn)真填寫購進(jìn)紀(jì)律,，藥房、庫房由專人管理,。計劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,，參加鄉(xiāng)級各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù),、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(1)全鄉(xiāng)0—7歲兒童1213人,，今年出生133人，實(shí)建卡133人,，建卡率100%，乙肝及時接種133人,，及時接種率100%。

(2)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,，已基本按計劃完成。

(3)0—14歲兒童麻疹強(qiáng)化免疫一次,，應(yīng)種2892人,，實(shí)種2831人,，接種率達(dá)97.9%,。

總的來說，半年來,，在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，工作取得了一定的成績。但也存在不足之處,，我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作,，加強(qiáng)人才培訓(xùn),，把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個臺階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十七

20xx年，在鎮(zhèn)黨委,、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展,，促進(jìn)了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)匯報如下：

(一)積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,。

1,、成立組織機(jī)構(gòu),、強(qiáng)化政策宣傳。

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以院長為組長、分管副院長為副組長,、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改具體工作事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn),。

2,、大力營造宣傳氛圍,、加大醫(yī)改宣傳力度。利用湯口鎮(zhèn)召開人代會期間對社會賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳,，進(jìn)一步提高宣傳力度;結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶，為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策;繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動,，從而推動醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)效能,，鞏固基層醫(yī)改實(shí)施成效,。

3,、按時召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會和職工大會及各類專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí),、互相交流，掌握醫(yī)改政策新動態(tài)新知識,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

4,、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效,，構(gòu)建交流平臺;參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報交流會議，匯報我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進(jìn)事跡,，展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌。

(二)落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè),。

結(jié)合醫(yī)改文件精神,，對轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時結(jié)報和非即時結(jié)報全程辦理;按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求,，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的建設(shè),、使用和日常管理;積極開展民政救助一站式服務(wù),、農(nóng)合社保慢病大病申報及補(bǔ)償申報，使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋,，真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神,。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實(shí)返聘反饋,。

(三)規(guī)范執(zhí)行國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

4,、結(jié)合院務(wù)公開,，實(shí)行長期,、中期,、短期公開信息相結(jié)合積極宣傳國家藥品零差率政策和基本藥物制度。

(四)加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè),。

1、我院在職在編人員20人,，專業(yè)技術(shù)人員18人，工勤人員1人,，管理崗1人。學(xué)歷：?？茖W(xué)歷17人,，中專3人;職稱：主治醫(yī)師3人,、醫(yī)師5人、檢驗(yàn)師1人,、醫(yī)士1人，主管護(hù)師1人(同時具備執(zhí)業(yè)藥師資格),、護(hù)師5人、護(hù)士2人,，所有在編在崗人員均具有對應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人(返聘1人),，都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,，執(zhí)業(yè)護(hù)士1人，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可,。

2,、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策,，先后同市人民醫(yī)院、醫(yī)院,、市中醫(yī)院、區(qū)人民醫(yī)院,、區(qū)中醫(yī)院、首康醫(yī)院建立對口支援幫扶合作關(guān)系,，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺。

3,、積極參加省、市、區(qū)組織的各類培訓(xùn)和繼續(xù)教育,，從無缺席情況發(fā)生;并派程慧珠同志參加20年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí)，加強(qiáng)臨床全科人才培養(yǎng),。

4,、利用職工大會鄉(xiāng)村醫(yī)生例會契機(jī),，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn),、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練,，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績效考核掛鉤，本年度開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次,，并邀請市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn)。

(五)行政黨建綜合聚亮點(diǎn)強(qiáng)化責(zé)任制管理,，創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位,。

1,、落實(shí)各類責(zé)任狀,。

年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理,、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書，并層層抓落實(shí),。明確各級安全責(zé)任節(jié)點(diǎn)，量化細(xì)節(jié)舉措,，不務(wù)虛、唯求實(shí),。

2,、完善衛(wèi)生院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到分工明確、責(zé)任到人,，流程合理、便捷高效,。

3、比服務(wù),、促和諧,。

重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，前期處理機(jī)制,，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件,。

4、落實(shí)防范措施積極配合區(qū)衛(wèi)生局,、鎮(zhèn)安委辦、消防部門對衛(wèi)生院的督查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位;建立院內(nèi)每月自查,、對村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報零報制,，重點(diǎn)檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實(shí)情況、用藥安全,、光室、消毒間,、財務(wù)室、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況,、管理到位情況,，確保消防設(shè)施完備有效,。堅(jiān)持24小時值班制度，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實(shí)施方案,，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，并同市區(qū)醫(yī)院,、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直,、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障,、應(yīng)急救護(hù)聯(lián)動機(jī)制,，擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)衛(wèi)生保障的責(zé)任,，確保一方平安,。

(六)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)。

1,、加強(qiáng)班子能力建設(shè)。

2,、加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)。

3,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí),。

4,、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項(xiàng)制度,。

結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù)，拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵,，擴(kuò)大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會影響力,，改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團(tuán)體,、健康衛(wèi)士候選人、黃山區(qū)首屆道德模范,、黃山好人等等先進(jìn)事跡。5,、實(shí)行院內(nèi)行政管理量化分解，并將作風(fēng)整治專項(xiàng)行動貫穿全年,，逐步提升管理效能、服務(wù)效能,，繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度,，逐步建立“三項(xiàng)通報三個督查”機(jī)制暨(指紋考勤通報、月度處方點(diǎn)評通報,、首診測血壓通報、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查,、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查)推行四項(xiàng)服務(wù)承諾制度，實(shí)行向社會公開承諾,。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護(hù)(黃山日報已發(fā)布)、生命接力,、輪椅行保障等等先進(jìn)事跡,。

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求,，在轄區(qū)內(nèi)大力開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處,。具體實(shí)施步驟：

1,、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組;,。

2,、劃分區(qū)域,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé),，各村衛(wèi)生室協(xié)同;建立問責(zé)制;,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制;,。

4,、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械;。

5,、多渠道,、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民,，繼續(xù)加大宣傳力度;,。

6、每月召開例會,，團(tuán)隊(duì)醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高;,。

7,、開展高血壓病、糖尿病病例篩查;,。

10,、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費(fèi)參加健康體檢工作;。

11,、加大對轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理,、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作;。

12,、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施：全面質(zhì)量管理,、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評價;,。

14,、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作;。

17,、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實(shí)開展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作,，取得初步實(shí)效。

20xx年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1,、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況,。

2、衛(wèi)生院全年開展了多項(xiàng)活動,，贏得了社會各界的贊譽(yù),。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實(shí)施方案共組織大型義診4次,，分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜,、崗村里山村和芳村鴨坑開展,。通過義診擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會影響力，通過義診中免費(fèi)送醫(yī)送藥上門服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問題,，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人,，同時加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3,、完成多項(xiàng)重大活動保障任務(wù),。

4、開展知識講座普及醫(yī)療急救和健康知識,。

通過在谷開展大型醫(yī)療急救培訓(xùn),、敬老院老年人防病知識講座、糖尿病知識講座和村高血壓知識講座等多項(xiàng)活動,，將常見疾病知識惠及普通群眾,，增強(qiáng)自我防病意識,。

5,、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面,。

為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平,，開展了邀請市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn),，院內(nèi)心電圖常識,、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識講座,，有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能,。同時通過早會,、職工會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案,、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn),，逐步增強(qiáng)了職工的安全意識、風(fēng)險防范意識,。由于自身服務(wù)水平有限和社會環(huán)境等綜合因素,，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件，經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置,，控制了負(fù)面影響,，未對我院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來沖擊。

6,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面,。

全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件，未發(fā)生因收受回扣而舉報事件,。全院干部職工能立足崗位,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈送錦旗,，11月份的輪椅行主辦方贈送錦旗,，就是對衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅(jiān)持“以人為本,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向，扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”以及“大練兵,、大比武”等一系列活動，始終將“四個爭創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù),、強(qiáng)管理,、帶班子、凝人心,、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無二慮,，盡公不某私”和“求真,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的積極態(tài)度,，針對上半年的工作情況和存在問題,，積極調(diào)整工作思路和策略，針對湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢,，將基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救,、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心,，以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開展為契機(jī),，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)一體化村衛(wèi)生室管理，整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源,，優(yōu)化服務(wù)流程,，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬常住居民(含農(nóng)村,、城鎮(zhèn),、外地務(wù)工長期駐鎮(zhèn)人員)和年均達(dá)330萬以上的流動人口(游客)的綜合醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行歸類，對鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進(jìn)行了探討與分析。

1,、妥善處理院鄰關(guān)系,，按時完成衛(wèi)生院搬遷工作。

按照區(qū)政府,、鎮(zhèn)政府相關(guān)會議精神,，20xx年衛(wèi)生院將進(jìn)行整體搬遷，在此過程中,，我們將在鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,，妥善處理與宇仁投資公司的關(guān)系,，全力配合項(xiàng)目建設(shè),，做好搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按計劃完成衛(wèi)生院整體搬遷工作,。

2,、繼續(xù)強(qiáng)化班子建設(shè)，完善崗位聘用管理與內(nèi)部績效考核,。

堅(jiān)持樹立“以人為本,，不務(wù)虛,、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想，確立以安全生產(chǎn)為基線,，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生,、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點(diǎn),，以推進(jìn)醫(yī)改,、保障就醫(yī),、服務(wù)民生,、建立新形勢下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式，從而促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化,、決策民主化、信息公開化,、服務(wù)多元化的目標(biāo),。同時堅(jiān)持“以崗定責(zé),、優(yōu)績優(yōu)酬”原則，進(jìn)一步細(xì)化崗位權(quán)責(zé),，量化內(nèi)部績效考核,。完善院內(nèi)各級管理組織，狠抓管理節(jié)點(diǎn),，提升管理水平,，形成事事到人、權(quán)責(zé)對稱,、核心明確,、團(tuán)隊(duì)推進(jìn)的局面。在堅(jiān)持推行評優(yōu)評先的過程中,，對于工作推諉的同志予以取消職稱晉升,、降級聘用、異地交流等方式樹反面典型,，逐步形成抓管理出效益,，抓管理促團(tuán)結(jié)的局面。

3,、推進(jìn)支部建設(shè),，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

新的一年,，我們將在黨的十九大精神指引下，評先進(jìn),、樹典型,、匯聚正能量，利用身邊人,、身邊事進(jìn)行感知教育,，從而扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育深入開展，推動黨風(fēng)廉政建設(shè),，樹立員工的主人翁意識,，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，作黨的群眾路線的踐行者,。

4,、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行藥品零差率銷售政策。

新醫(yī)改后,，鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、衛(wèi)生室已全部實(shí)行藥品零差率銷售，為鞏固新醫(yī)改成果，我院將進(jìn)一步完善日常監(jiān)督協(xié)管,，將藥品零差率銷售與鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理及村醫(yī)補(bǔ)助資金直接掛鉤,，進(jìn)一步加強(qiáng)日常監(jiān)管、督查力度,，確保藥品零差率銷售政策落到實(shí)處,。

5、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合政策的貫徹落實(shí),。

新農(nóng)合政策已深入民心,，廣大群眾非常擁護(hù)和支持，為了新農(nóng)合政策更好的惠及百姓,，合理轉(zhuǎn)診,、從嚴(yán)把握住院指征、提高住院補(bǔ)償比是我們今年的工作重點(diǎn),。

6,、提升基礎(chǔ)醫(yī)療水平和服務(wù)能力。

醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全是衛(wèi)生院發(fā)展的永恒主題,，新的一年我院將派人參加全科培訓(xùn)、邀請上級專家來院授課,、鼓勵開展院內(nèi)講座,、技能操作競賽、參加?？茣h相結(jié)合的方式提升基本醫(yī)療水平,，對于醫(yī)療質(zhì)控節(jié)點(diǎn)管理薄弱，醫(yī)療安全隱患增加的現(xiàn)象,，我們將通過幫扶醫(yī)院來院指導(dǎo)加強(qiáng)醫(yī)療安全節(jié)點(diǎn)管理,，從而提升醫(yī)療安全管理水平和基本醫(yī)療服務(wù)水平及綜合服務(wù)能力。

7,、繼續(xù)推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

在現(xiàn)有全科團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際工作,，繼續(xù)完善各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理制度,，職責(zé)到崗、任務(wù)到人,，采取月度督查、季度考核相結(jié)合的方式,，繼續(xù)執(zhí)行公衛(wèi)服務(wù)項(xiàng)目與院內(nèi)職工績效掛鉤,、與村醫(yī)補(bǔ)助掛鉤的分配制度，確保基本公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),。

8,、加強(qiáng)村衛(wèi)生室管理，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化建設(shè),。

按照衛(wèi)生室五統(tǒng)一,、兩獨(dú)立要求，加強(qiáng)人事管理,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，督促衛(wèi)生室落實(shí)新農(nóng)合、藥品零差率銷售政策,，完成各項(xiàng)既定工作任務(wù);實(shí)事求是審核,、申報到齡退出村醫(yī)，確保到齡退出村醫(yī)能按時享受村醫(yī)養(yǎng)老補(bǔ)助;對于不執(zhí)行一體化管理政策,、付服從日常管理的村衛(wèi)生室實(shí)行管控結(jié)合,、依法懲處的原則，絕不姑息,。

在鎮(zhèn)域內(nèi),，除敬老院、學(xué)校按時體檢巡診外,，堅(jiān)持定期開展邊遠(yuǎn)村民組義診和健康宣教活動,，增強(qiáng)群眾的衛(wèi)生知識的普及率，提升鎮(zhèn)民健康素質(zhì),，增進(jìn)醫(yī)患溝通,，改善醫(yī)患關(guān)系。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)篇十八

20xx年4月1日起我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售,，13家集體村衛(wèi)生室于20xx年6月24日起全部實(shí)施了國家基本藥物制度,，實(shí)行零差價銷售。并配備專人對全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一價格，統(tǒng)一結(jié)算,、統(tǒng)一考核管理,，做到所購藥品及時公示。實(shí)行"零差價"后,，衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室杜絕了以藥養(yǎng)醫(yī)和大處方,，門診次均藥費(fèi)下降。確保了全鎮(zhèn)藥品價格統(tǒng)一和用藥安全,。

衛(wèi)生院每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)能力和水平,。每季度組織專人，對全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生工作進(jìn)行督導(dǎo),，督導(dǎo)重點(diǎn)是藥品零差價政策執(zhí)行及落實(shí)情況,，合作醫(yī)療工作、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作,、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況,。針對督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時給予現(xiàn)場指導(dǎo),。通過督導(dǎo)工作,，提高了村級衛(wèi)生人員工作能力，增強(qiáng)了村級衛(wèi)生服務(wù)水平,。