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護理組長競聘演講稿篇一
下午好！
首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,，我想說：面對這次的機遇與挑戰(zhàn),，我對自己充滿信心，同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心,。
我叫xx,，現(xiàn)xx歲，xx學(xué)歷,。是xx病房護士,，19xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校，先后在本院xx科,、x科,、xx病房等科室工作過，19xx年調(diào)到xx病房至今,。xx年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護師。在我所工作過的科室,，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo),、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文x篇,。
總結(jié)我自身的情況,，我認為我有條件、有能力將勝任護士長的工作,。如果本次競聘成功,，我將做好以下幾項工作：
6、做到對日常工作月有計劃,、周有安排和日有程序,，抓工作中的重要方面，解決主要矛盾,，保證護理工作的正常秩序,。
不管我是否能成為一名護士組長，我都會一樣熱愛所從事的護理事業(yè),，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！
謝謝大家給我的支持與鼓勵,，謝謝大家,！最后，借此難得的機會,，祝大家開心快樂,！
護理組長競聘演講稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好,！我叫xxx,，今年31歲，本科學(xué)歷,，護師職稱,，1999年參加工作，畢業(yè)于浙二護校,，從參加工作至今,，我把一腔熱血和美好的青春年華都獻給了我院新生兒科。
一,、經(jīng)驗優(yōu)勢,。11年來,，一直在新生兒病區(qū)工作，經(jīng)驗豐富,，工作能力受到領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。我是醫(yī)院靜療小組成員，平?？剖矣徐o脈穿刺困難的,，我基本都能解決。我多次被派往其他科室?guī)兔?，獲得其他科室護士長好評,。
二、相關(guān)理論知識扎實,，技能出眾,，操作嫻熟。有較強的觀察能力,，能及時發(fā)現(xiàn)患兒病情變化,，及時作出合理處理。
三,、具有良好的綜合素質(zhì),。工作責(zé)任心和主動性強，態(tài)度嚴謹,，善于與人溝通協(xié)作,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,，極具親和力,。有一個護理工作者的仁愛之心。工作中,，我還能夠換位思考,，善于溝通和思考。
如果能應(yīng)聘成功,，我將在院長和護士長及科主任的指導(dǎo)下,，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。下面,，我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O(shè)想,。
一、認真了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài),，并根據(jù)本院具體條件努力引進先進技術(shù),，努力提高護理質(zhì)量，不斷完善我院的護理學(xué)科建設(shè)。
二,、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護士長的指導(dǎo)下,，積極參與護理管理及護理科研,。
三、協(xié)助護士長做好病房管理,。隨著人們生活水平的不斷提高,，患者對環(huán)境的要求也明顯增加,。對病房的要求越來越高,，我將與時俱進，協(xié)助護士長進一步提高住院環(huán)境設(shè)施,，創(chuàng)造溫馨病房,，提供便民物品。
雖然機遇總是同挑戰(zhàn)并存,，但我堅信業(yè)務(wù)扎實,，愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹！我的演講完畢,。謝謝大家,！
護理組長競聘演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、護理姐妹們：
下午好,！
我叫xxx,，現(xiàn)就職于xx科。今天能夠在這兒競聘護士組長一職,，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺,！
從20xx年參加工作至今，我先后在xx科,、x科,、x科工作過，在近x年的護理工作中,，培養(yǎng)了我較強的臨床技能,、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析,、應(yīng)變能力,，在配合醫(yī)生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，特別是在xx參與了多例外傷急,、危重病人的搶救與護理。同時在這x年中，完成了護理本科的學(xué)習(xí),。
如果這次競聘成功,，我將履行責(zé)任組長職責(zé)，嚴以律己,、寬以待人,、嚴格要求、做好以下幾點：
（二）積極配合護士長,，做好病區(qū)管理工作,，處理相關(guān)事宜；
（五）積極參加各種護理培訓(xùn),，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài),，提高自身素質(zhì)。
最后,，衷心希望大家給我一份支持,、一份鼓勵，無論競聘是否成功,，我都會以平常心對待,，用豐富的工作經(jīng)驗，過硬的技能服務(wù)好每一位患者,！
謝謝大家,！
護理組長競聘演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好,，我競聘的崗位是護理組長,。**年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性,、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室,，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人,、棄嬰,、醉酒鬧—事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部,、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力，令個人綜合素質(zhì)得到全面提高,。
擔(dān)任護理組長以來,，角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗,，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，專門負責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認真詳實做好登記,，耐心向每一位就診的患兒父母解釋,，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個月的時間內(nèi),，每天連續(xù)工作十個小時,，體重下降五、六斤,，嗓子啞得說不出話,，再苦再累，也是心甘情愿,！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,，未出現(xiàn)一例漏報、錯報,，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù),，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽,。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,，我科的三名護士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房，作為留守的護理組長，離開護士長的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉(zhuǎn)送危重病人，保證護理質(zhì)量安全,，當(dāng)我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,，我深深體會到護士長工作的重要性,，也深感肩上的責(zé)任重大,。常言道，‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ),，困難是施展自身才華的機遇’,，我仿佛一個斗志昂揚的戰(zhàn)士，每天早到晚歸,，與留守的姐妹們精誠團結(jié),，加強溝通，每天向護士長匯報,，最大程度減輕她們的后顧之憂，確保了急診工作的高效安全，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn),！
物競天擇,，適者生存,，只有競爭,，才有活力；只有競爭,，才有創(chuàng)新；只有競爭,，才會發(fā)展,。我理解的競爭是不競則退,，不爭難進’”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘,，但我絕不“以一時之得意而自夸豈能,，更不會因一時失意而自墜其志”。如果成功,，我一定不負眾望,，切實履行職責(zé)，迅速轉(zhuǎn)變角色,，努力做到以下幾點：
一,、找準(zhǔn)位置，目標(biāo)明確,。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致,，愛崗敬業(yè)，踏實做人,，發(fā)揮自己的能力,，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻。
二,、嚴于律己,，寬以待人。以身作則,，率先垂范,。我們每個人至少有兩個家，一個是自己的小家,，一個是醫(yī)院這個大家,。佛說“百年修得同船渡”，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜,？在共同的相處中,，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦,，解決她們生活及工作中的困難,，嚴格要求，人性化管理,，充分調(diào)動每一個人的積極性,，讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨，洋溢快樂,，包含工作熱情,，快速安全地行駛在改革的浪潮中,！
三、開展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù),。創(chuàng)新才能發(fā)展,，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,，必須改變“醫(yī)生的嘴,，護士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護理模式，使護理由從屬于醫(yī)到形成獨立學(xué)科,，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?，醫(yī)護一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展,，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。
四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進行成本效益核算,。有人說，“家大業(yè)大浪費點沒啥”,，此言差矣,，“不積細流無以成江河”，每一張紙,，每一滴水,，每一度電，如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費,，增加不必要的醫(yī)療開支,。要培養(yǎng)主人翁精神，以科為家,，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益,。
五、與科主任緊密配合,，共同管理,。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價,。提高急救技能,，加強護理隊伍的綜合素質(zhì)，狠抓護理安全管理,，開展“四點服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,，讓急診護理成為一只具有?？铺厣年犖?，讓這只面向社會的窗口更亮麗。
我需要一個飛躍的機遇,，飛躍的空間,，飛躍的平臺；“欲窮千里目,，更上一層樓”,，只有站得更高才會看得更遠；“好風(fēng)憑借力,，送我上青云”,，我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴，對此,，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持,。
護理組長競聘演講稿篇五
尊敬的樓院長、舒主任以及各位親愛的護士長們：
晚上好!
為了更好地鍛煉自己,，展示自己,，實現(xiàn)自己的人生價值，今天,，我又一次站上這個熟悉的演講臺,，請允許我做一個簡短的自我介紹。
本人,，潘陽青,，32歲，本科學(xué)歷,，護師,，現(xiàn)任一病區(qū)責(zé)任護士以及實習(xí)生總帶教。十四年的臨床護理工作,，培養(yǎng)了我的從業(yè)能力,，歷練了我的人格素養(yǎng)，積累了厚重的護理經(jīng)驗,，無論是在個人素質(zhì),、工作能力、人際溝通方面都有了大幅的提升,。當(dāng)然,，本人成長的每一點每一滴都離不開領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心、幫助,、培養(yǎng)和支持,。感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供這次難得的機會，讓我有幸站在這里，接受諸位的點評,，考核,，我，不緊張!因為,，我自信!
我有以下的優(yōu)點：
一.組織管理能力：去年下半年我擔(dān)任護理組長,，能協(xié)助護士長進行病房管理;經(jīng)常積極主持科室護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基考核工作;能做好新同志的帶教,，做好危重病人,、搶救藥品、基礎(chǔ)護理質(zhì)控,。
二.協(xié)調(diào)組織交流溝通能力：待人熱情,，樂于助人，為人誠懇,，親和力強,，在姐妹科室合作上，具有較好的協(xié)調(diào)溝通能力,，多次受到同事們的贊揚,，與同事之間能相互團結(jié)緊密合作，具有良好的交流溝通技巧,，而且多次獲得病人及同事們的好評,。
三.樂于奉獻：熱愛護理專業(yè)，樂于奉獻,，曾在xx年參與一星期的東陽白云抗甲流工作,。
以上是我的競聘演講，我希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個鍛煉的機會,。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作!
謝謝大家!
護理組長競聘演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、護理姐妹們：
下午好！
我叫董君,，現(xiàn)就職于婦科,。今天能夠在這兒競聘護士責(zé)任組長一職，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺,！
從1991年參加工作至今,，在近20年的護理工作中，培養(yǎng)了我較強的臨床技能,、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察,、分析、應(yīng)變能力,，在配合醫(yī)生對急,、危重病人的搶救方面積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,，特別是在婦產(chǎn)科參與了危重病人的搶救與護理。同時在這20年中,，完成了護理本科的學(xué)習(xí),。
如果這次競聘成功,，我將履行責(zé)任組長職責(zé),，嚴以律己、寬以待人,、嚴格要求,、做好以下幾點：
（一）組織本組責(zé)任護士落實病人的各項護理措施，包括給藥,、觀察,、基礎(chǔ)護理、?？?/p>
（二）積極配合護士長,，做好病區(qū)管理工作，處理相關(guān)事宜,。
（三）認真做好計劃,、實施、檢查,、指導(dǎo)工作,，特別是對低年資護士做好傳、幫,、帶,，促進她們的成長，提高整個護理團隊的服務(wù)水平,，高質(zhì)量的完成護理工作,。
（四）積極參與主任、醫(yī)生查房,，第一時間了解病人病情動態(tài)情況,，了解治療方案，與患者做好溝通,，保證醫(yī)療,、護理的質(zhì)量。
（五）積極參加各種護理培訓(xùn),，以掌握最新技術(shù)發(fā)展動態(tài),，提高自身素質(zhì)。
最后,，衷心希望大家給我一份支持,、一份鼓勵,，無論競聘是否成功，我都會以平常心對待,，用豐富的工作經(jīng)驗,，過硬的技能服務(wù)好每一位患者！
謝謝大家,！
護理組長競聘演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：
大家好，我競聘的崗位是護理組長,。xxxx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性,、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險性于一體的特殊科室,，高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障,。在處理‘三無’病人、棄嬰,、醉酒鬧事患者時還要與各臨床科室,、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,，這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,，令個人綜合素質(zhì)得到全面提高。
擔(dān)任護理組長以來,，角色與職責(zé)的變化也令個人潛能得到全面發(fā)掘,，積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，專門負責(zé)每天上千名患兒的就診工作，認真詳實做好登記,，耐心向每一位就診的患兒父母解釋,，疏導(dǎo)龐大的就診群體，在近兩個月的時間內(nèi),，每天連續(xù)工作十個小時,，體重下降五、六斤,，嗓子啞得說不出話,，再苦再累，也是心甘情愿,！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,，未出現(xiàn)一例漏報、錯報,，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,，未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,，圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項光榮而神圣的政治任務(wù)，保障了患兒就診的綠色通道,，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽,。
最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,，作為留守的護理組長,，離開護士長的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者,，轉(zhuǎn)送危重病人,，保證護理質(zhì)量安全，當(dāng)我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,，我深深體會到護士長工作的重要性，也深感肩上的責(zé)任重大,。常言道,，‘低谷是創(chuàng)造自身價值的基礎(chǔ)，困難是施展自身才華的機遇’,，我仿佛一個斗志昂揚的戰(zhàn)士,，每天早到晚歸，與留守的姐妹們精誠團結(jié),，加強溝通,，每天向護士長匯報，最大程度減輕她們的后顧之憂,，確保了急診工作的高效安全,，與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)！
物競天擇,，適者生存,，只有競爭，才有活力,；只有競爭,，才有創(chuàng)新；,；
只有競爭,，才會發(fā)展。我理解的競爭是不競則退,，不爭難進’”,。雖然我已經(jīng)是第三次參與競聘，但我絕不“以一時之得意而自夸豈能,，更不會因一時失意而自墜其志”,。如果成功,，我一定不負眾望，切實履行職責(zé),，迅速轉(zhuǎn)變角色,，努力做到以下幾點：
一、找準(zhǔn)位置,，目標(biāo)明確,。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致，愛崗敬業(yè),，踏實做人,，發(fā)揮自己的能力，為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻,。
二,、嚴于律己，寬以待人,。以身作則,，率先垂范,。我們每個人至少有兩個家,，一個是自己的小家，一個是醫(yī)院這個大家,。佛說“百年修得同船渡”,，何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜？在共同的`相處中,，我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情,。作為護士長更要關(guān)心到每一個姐妹們的疾苦，解決她們生活及工作中的困難,，嚴格要求,，人性化管理,，充分調(diào)動每一個人的積極性,，讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨,，洋溢快樂,，包含工作熱情,，快速安全地行駛在改革的浪潮中,！
三、開展護理新業(yè)務(wù)新技術(shù),。創(chuàng)新才能發(fā)展,，改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,，必須改變“醫(yī)生的嘴,，護士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護理模式，使護理由從屬于醫(yī)到形成獨立學(xué)科,，從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘?，醫(yī)護一盤棋，協(xié)調(diào)發(fā)展,，提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。
四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進行成本效益核算,。有人說,，“家大業(yè)大浪費點沒啥”,，此言差矣,，“不積細流無以成江河”，每一張紙,，每一滴水，每一度電,，如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費,，增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,，以科為家,，在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
五,、與科主任緊密配合,，共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,，其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個醫(yī)院的評價,。提高急救技能，加強護理隊伍的綜合素質(zhì),，狠抓護理安全管理,，開展“四點服務(wù)”，讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,，讓急診護理成為一只具有?？铺厣年犖?，讓這只面向社會的窗口更亮麗。
我需要一個飛躍的機遇,，飛躍的空間,，飛躍的平臺；“欲窮千里目,，更上一層樓”,，只有站得更高才會看得更遠；“好風(fēng)憑借力,，送我上青云”,，我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴，對此,，我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持,。
護理組長競聘演講稿篇八
大家好！
十年的臨床護理工作,，培養(yǎng)了我的工作能力,、礪練了我的人格品質(zhì)，積累了厚重的工作經(jīng)驗,，無論是在個人素質(zhì),、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,，可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo),、護理部、科主任,、科護士長及各科護理同仁的關(guān)心,、幫助、培養(yǎng)和支持,。為了更好的鍛煉自己,，展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值,，今天我又一次勇敢地站在這個演講臺上參加這次內(nèi)一科護理組長競聘,，現(xiàn)在在內(nèi)一科工作,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這次參加競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支持和鼓勵,。
此次參加責(zé)任組長競選,，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
一是20xx年進入我院工作，先后在內(nèi)科外科兒科急診科工作,，并于20xx年在內(nèi)一科工作至今,，近十年的工作使我積累了大量的工作經(jīng)驗，工作期間經(jīng)常代理護理組長，熟悉護理組長工作職責(zé),。感謝護士長的信任,，讓我經(jīng)常帶教新同志，使我與護理姐妹共同進步,，因此被同事們戲稱為“總教頭”
二是具有扎實的理論知識和嫻熟的專業(yè)技術(shù),。不管是以前還是現(xiàn)在，我一直都在努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，積極參加院內(nèi),、外舉辦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，20xx年取得護理本科文憑,，現(xiàn)在正在進行心理咨詢師學(xué)習(xí),，可以為做好病人的心理護理一定的幫助。
三是我有較強的敬業(yè)精神,，始終堅持“病人至上”的理念,，時時事事以病人為中心，對病人有耐心,、愛心,，得到了廣大患者的信賴和好評。
四是眾所周知內(nèi)一的工作比較繁忙,，我們經(jīng)常自嘲：累不到的牛胚,，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。
現(xiàn)在,，談?wù)勎覍κ陙淼墓ぷ鞲邢牒蛯ξ磥砉ぷ鞯脑O(shè)想
目前最敏感的話題還是護患,、醫(yī)患關(guān)系緊張
如果我競聘成功，在任期內(nèi)我將完成兩個工作目標(biāo)
1,、以病人為中心，提高病人的滿意度,。
2,、協(xié)助護長加強護理管理，提高護理質(zhì)量,。
讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播,，可以提升醫(yī)院形象,，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,，才能發(fā)展。
怎樣提高病人的滿意度,？
關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
病人一入院，首先接觸的是護士,，第一印象很重要,。我們要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。
其次,，以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個性化的護理措施,，及時評估護理效果,，讓病人參與到治療、護理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。只要堅持以病人為中心,，以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù),，醫(yī)院、科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收,。
怎樣加強護理管理,，提高護理質(zhì)量？
首先,，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護理責(zé)任組長職責(zé)和義務(wù),。
其次，不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成,。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,家屬放心,。骨傷科患者的功能鍛煉指導(dǎo)很重要，要把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,。
再次,，以人為本，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量,。
必須有較好的工作經(jīng)驗和業(yè)績,。本人于20xx、20xx,、20xx年都有擔(dān)任過新生兒責(zé)任組長,，任組長期間，帶領(lǐng)本組護理人員優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù),，負責(zé)護理計劃的制訂和組織實施,，協(xié)助護士長做好質(zhì)控工作和護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,，以及長期以來踏實,、勤勉的工作表現(xiàn)，本人于1997,、1998、20xx,、20xx,、20xx年分別獲得優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員,、優(yōu)秀護士的光榮稱號,，并在20xx、20xx年年度考核中被評為優(yōu)秀等次。
5,、有較強的管理,、協(xié)調(diào)能力。作為一個年資稍長的護理人員,，在注重業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的同時,，我也十分注重管理能力的修養(yǎng)。我認為,，一個稱職的護士,，必須要以全局的觀點看待問題，必須能以管理者的責(zé)任感來對待病人,。
護理組長競聘演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好,，今天我要競聘組長。
我畢業(yè)于xx,，我自從xx年進公司商場以來,，我從事電工工作，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),，我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,，保證安全用電，無安全事故,，后有調(diào)防損部工作,，使我對公司經(jīng)營模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高,。
我具有正直的人品,、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩,，公道正派,，善解人意，與人為善,，不搞小動作,。我始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),，修練培養(yǎng)而來的,，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下,，努力加強學(xué)習(xí),，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,，認真負責(zé),。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事，自己首先做到,。從不攬功諉過,，假公濟私，與人爭名利,。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,，從不無故推諉。
我是具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。識大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),；做工作，辦事情,，能夠做到思路清晰,，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。
我熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則,。遇到問題從不退縮,，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升,。有較高的業(yè)務(wù)技能水平,。
護理組長競聘演講稿篇十
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好,！我叫xx,，我競聘的職位是xx財務(wù)部副經(jīng)理。這次競聘是機遇也是挑戰(zhàn),，在這里我衷心感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)鍛煉和展示自我的機會,。面對公司的挑選和同仁的選擇，我首先將我的簡要經(jīng)歷向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座同仁做一個簡要的介紹,，使大家對我有進一步了解,。我1997年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽分校經(jīng)濟管理系會計專業(yè)，xxxx年通過參加成人高考獲得了中央電大會計專業(yè)本科文憑,，1999年以優(yōu)異成績獲得了會計師任職資格,。大專畢業(yè)被分配到中國長城計算機集團公司507廠，先后從事材料核算,，成本核算,，合并會計報表等崗位的工作。因為工作積極肯干,，專業(yè)知識比較扎實,，99年開始擔(dān)任財務(wù)處會計主管工作，xxxx年被聘為財務(wù)處副處長,，由于認識到國有企業(yè)經(jīng)營機制的局限性,，于xxxx年離開507廠應(yīng)聘到公司并被安排到xx財務(wù)室任主管會計至今。近三年來,，我將自己切實融入到公司的企業(yè)文化中去：“以人為本,，以誠待人，依法經(jīng)營,，照章納稅,，用心營造，至高致遠,，遵章守制,，令行禁止”，積極參與公司組織的各類學(xué)習(xí)與各項集體活動,，不折不扣執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令,，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,，不斷提高服務(wù)意識,，并于xxxx年度被評為xx優(yōu)秀員工。三年來我主要做了如下工作：
一,、準(zhǔn)確及時地做好日常財務(wù)核算,。物業(yè)管理是一門新興行業(yè)，帳務(wù)處理雖然相對工業(yè)企業(yè)來說較為簡單,，但在管理上要求更加精細,，通過不斷摸索不斷創(chuàng)新，建立了一套適合我公司財務(wù)管理需要的核算模式,，為財務(wù)數(shù)據(jù)的收集,、分析打下了夯實的基礎(chǔ)。
二,、建立,、健全收費臺賬。隨著物業(yè)公司的不斷擴展,，點多面廣線長已成其重要特點,，各項費用清繳多而繁雜,，所以與同事們一起建立、健全了水,、電,、物管費、代收房租等收費臺賬,，做到賬目清晰,，費用收繳情況一目了然?？紤]到手工收費臺賬的局限性,，于xxxx年下半年開始協(xié)助公司選購了物業(yè)管理軟件，初步實現(xiàn)由手工向電腦化操作的過渡,，提高了工作效率,，降低了管理成本。
三,、積極協(xié)助房產(chǎn)局將我公司所交的專項維修基金過渡到全電腦化管理,，徹底清查各物業(yè)維修基金收繳情況，并為已交納維修基金的業(yè)主辦理,、發(fā)放專用折,。
如果能有幸競聘成功，我的工作設(shè)想是：以改革創(chuàng)新為動力,，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標(biāo),，當(dāng)好助手,、參謀，求真務(wù)實地開展工作,。具體來說有以下幾點：
第一,、充分發(fā)揮財務(wù)的理財功能。
量入為出,，日清月結(jié),，及時、準(zhǔn)確,、科學(xué)地核算公司發(fā)生的'每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),；加強對各項費用收繳工作的管理，力保每一筆收入能及時,、完整地入賬,；通過分解落實各事業(yè)部考核收入與考核盈余指標(biāo)，控制成本費用支出,，切實推行內(nèi)部市場化運作模式,，打破吃大鍋飯現(xiàn)象,，形成“人人講成本，管理全員化”的成本控制體系,，為完成公司全年各項經(jīng)濟指標(biāo)而努力,。
第二、加強在用物資的管理,。
針對目前公司現(xiàn)狀，因為物業(yè)管理的行業(yè)特性,，固定資產(chǎn)購建較少,，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保潔用品等,，這部分在用物資品種多,，數(shù)量多，是管理的一個難點,。我認為首先應(yīng)該在采購上實行計劃審批與批量購置,，并通過市場調(diào)查選擇“物美價廉”的供貨商，以降低采購成本,。其次要建立嚴格合理的在用物資管理制度,，對此類在用物資的保管、使用和報廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺賬登記,，并做到定期核對檢查,，杜絕浪費，避免積壓,。
第三,、定期進行財務(wù)分析為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，開源節(jié)流,，及時收集,、分析財務(wù)信息，對公司未來的經(jīng)營管理活動提出建議,，為領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策提供可靠的依據(jù),。
第四、恪守公司的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念,，樹立良好的職業(yè)道德觀念,，通過不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平。
奧運精神,，重在參與,！作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中獲得成功,，但如果競聘不上,，我也會一如既往兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作,，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，今天我是成功的參與者,，相信明天我將成為參與的成功者,。
謝謝大家！
護理組長競聘演講稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：
大家好,！
非常幸運有機會參加獨立小組的競聘，對于這次小組組長的競聘,，既是對自己一段時間來工作的總結(jié),，也是對現(xiàn)階段工作能力的一次檢驗，更是對未來工作的一次挑戰(zhàn),。
公司主張獨立小組,，一定程度上放寬了權(quán)利，但同樣分擔(dān)在每個獨立小組的身上責(zé)任也就加重了,。獨立小組的每個成員所做的事情所代表的不單單是公司,，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現(xiàn)好壞影響著獨立組的命運,，也就聯(lián)系著本身的命運,。獨立組的成員的權(quán)利會一般高于非獨立組成員，所以獨立組的責(zé)任也會高于其他成員,，但是如果能夠承擔(dān)起肩上的責(zé)任,，就能夠獲得更大的利益。
獨立組的現(xiàn)階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)改造,，但這個對于獨立組來說是遠遠不夠的,。一個真正的獨立組除了做好現(xiàn)階段這兩個工作外，更重要的是能夠完成例如調(diào)試,，安裝,，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作,，適應(yīng)將來的公司發(fā)展的需求,。小組獨立的不僅從經(jīng)濟上獨立，更重要也要從技術(shù)上獨立,，綜合能力的加強,，這就需要小組要有較強的學(xué)習(xí)能力。小組的成長結(jié)果是打造一個專業(yè)化全能的團隊,，具有超強的實力,，能夠按時獨立高效完成公司總部的下達的任務(wù)。
所以作為小組的組長需要具有以下的能力：
1、能夠分清責(zé)任,；
2,、具有一定的技術(shù)水平，能夠處理一般技術(shù)問題,；
3,、具有較強的學(xué)習(xí)能力；
4,、具有高尚品德,，團結(jié)組員，溝通能力強,；
對于現(xiàn)在的我,，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗,，需要很長時間的磨練，在溝通能力上更需要加強,，但是還是要抓住這次機會,，給自己一個挑戰(zhàn)。
關(guān)于未來幾年的發(fā)展,，就是平時每天多學(xué)點知識,，多積累點經(jīng)驗，能夠準(zhǔn)確的處理好工作,，將來做個廣電技術(shù)達人,。
在幾個月的工作中，感覺到公司的在規(guī)劃設(shè)計中存在著矛盾,，矛盾的產(chǎn)生來自很多方面,，但我認為主要是責(zé)任沒有真正的分清，例如,，在電纜網(wǎng)上設(shè)計中,，分給設(shè)計者一個區(qū)域，偶爾部分設(shè)計者會丟掉一個樓,，留下來成了光網(wǎng)問題,。就是設(shè)計者沒有能夠分清自己的責(zé)任。在設(shè)計的過程中,，每個設(shè)計者應(yīng)該用心去做,，堅持與人方便才能于己方便。
公司的小組組長競聘活動,，給了每個人平等的機會,，更重要的是檢驗了每個人的能力，也會激勵每個人去努力工作。俗語說寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來,，相信經(jīng)過這次考驗，沒有成功的人會有質(zhì)的積累,，成功的人會有量的突變,。
護理組長競聘演講稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天我懷著無比激動的心情,，來競聘一采隊班組長一職,。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸，同時要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機會,。此次競聘,，我主要是為了響應(yīng)制度改革的召喚，積極實現(xiàn)自己的人生價值,，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情,。
我認為，競聘一采隊班組長,，我有如下四個方面優(yōu)勢：
一,、較為豐富的管理工作經(jīng)驗,。來競聘之前,，我在一采隊工作，擔(dān)任經(jīng)采隊骨干,，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,，得到了大家的信任和好評。
二,、良好的思想政治素質(zhì),。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動力和指南,。作為一名管理人員,，工作中，我盡心盡力,，盡職盡責(zé),，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn),。自去年以來,，共發(fā)現(xiàn)一般問題24次，未發(fā)生一起安全事故,。
三,、勤奮好學(xué)、持之以恒。憑著不懈努力,，20xx年底我考取了班組長資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級資格證書,。
四、以身作則,，樹我站良好形象,。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話,，視礦工為兄弟,，經(jīng)常與職工做思想工作。
俗話說：“沒有落后的員工,，只有落后的領(lǐng)導(dǎo),。”班組是企業(yè)最小的'細胞,，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導(dǎo)”,。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,，就形成不了團結(jié),、和諧的戰(zhàn)斗集體;上級的各項指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行;在工作,、生活中的疑難問題就無人去解決。班長是班組建設(shè)的組織者,。要帶出一支有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律的員工隊伍,，就要靠班長來組織實施。針對當(dāng)前班組管理存在的問題和不足,，要實現(xiàn)由過去的“被動型,、滯后型、服從型,、應(yīng)付型,、矛盾型”向“安全型、學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、效益型、和諧型”的轉(zhuǎn)變,，我認為要從以下幾個方面下功夫：
一,、加強班組文化建設(shè)，打造巾幗文明示范崗。首先,，深入開展“百日安全無事故”活動,。其次，以“提高崗位技能,、禮貌用語”為,，爭當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,，把班組力量凝聚起來，把隊伍素質(zhì)強化起來,，把單位形象樹立起來,，把班長職能、作用發(fā)揮起來,。
二,、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào),、密切配合,，才能凝心聚力、整體推進,。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,，該管的事情要切實負起責(zé)任，該及時處理的事情決不拖延,，該本班組管的事情決不拖泥帶水,。
三、班組長要技術(shù)全面,，業(yè)務(wù)精通,，并能以身作則。班組長應(yīng)善于學(xué)習(xí),，不斷提高,。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。要做到“一專多能”,，在管理上敢說敢管敢當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又很精通,。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人,。
四、班組長要勤交流,、多溝通,，作風(fēng)民主,，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛,。作為一名班長,，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法，多去關(guān)注,、關(guān)心他們的困難,。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作,，更要關(guān)心她們的生活,。要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你,，感受到你的存在,，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,，班長的作用才能發(fā)揮出來,，班員有什么困難也會想到你。當(dāng)然,，在班組管理過程中,，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平,、公正和真誠的態(tài)度去溝通,、交流，最終化解矛盾,，拉近班長與班員的距離,。
五、班組長要嚴要求,、抓管理，班組定制度要務(wù)實管用,。俗話說,，沒有規(guī)矩，不成方圓,。一個班組沒有,，就沒有約束機制，就形成不了班組文化,。要建立一套科學(xué),、完善、與時俱進的職能,、分工,、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度,。同時，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,，實施過程是可行的,，班組成員是認可的。只有這樣,，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范,。
六、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,。在班組長日常管理中,，首先要嚴格要求自己。其次,，要敢管,，不怕得罪人。
七,、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展,。不總結(jié)教訓(xùn),，就不能發(fā)展前進。
無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都將坦然面對,，揚長補短，全面履行好崗位職責(zé),，決不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛!
以上是我的競聘報告,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評幫助!
領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好!
我叫xxx,，是乙班電工,。今天很榮幸能參加這次競聘活動。我是xx年四月中旬從厚板一車間調(diào)過來分在了卷取區(qū)域,，剛過來時挺迷茫的,，對二車間的設(shè)備和生產(chǎn)工藝一點都不熟悉。恰巧車間在5月份有一次大修,，通過這次大修跟當(dāng)時負責(zé)卷取李主任和其他同事的幫助下,，我很快對區(qū)域內(nèi)設(shè)備有了一定的了解。
年多下來,，我感覺個人的技術(shù)水平和對生產(chǎn)條線的理解有了明顯的提高,，而且參與了多次小改小革項目，取得了一定的成績,，并連續(xù)二年榮獲“總支先進”稱號,。這次參加競聘,，我認為不僅個人技術(shù)水平需要進一步提高，管理水平也要跟上去,，首先要積極了解組員的思想動態(tài),，做好引導(dǎo)工作，其次要提高組員的工作熱情,，帶好新進廠的員工,，多給予他們機會，最后就是要抓好內(nèi)部團結(jié),，只有班組內(nèi)部團結(jié)一致,，凝成一股勁，才能更好的完成工作任務(wù),。這些工作的順利展開,，首先需要自身做好榜樣，嚴格遵守車間各項規(guī)章制度,，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
如果我競聘成功，不僅需要負責(zé)班組人員管理,，設(shè)備點檢及設(shè)備搶修,，還要積極配合生產(chǎn)條線，鉗液條線搞好生產(chǎn),，配合檢修車間對設(shè)備安裝和調(diào)試時遺留的問題做進一步完善,，實施一些力所能及的小改小革。這是一個機會,，也是一個挑戰(zhàn),，我相信，我能接受這個挑戰(zhàn),。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事也相信我,，給予我這個機會，謝謝大家,。
護理組長競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、工友們：
下午好!
我叫張崇奎，1979年出生,，現(xiàn)年31歲,。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作,，在羊場灣煤礦工作期間,，先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽稱號，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年,。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊,，在清水營煤礦工作的3年期間,，獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標(biāo)兵一次,、今年被評為安全先看個人,，并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),，并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動,，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識。現(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù),。
今天,，很榮幸隊領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機會，并又給我了一次展示自我,、鍛煉自我,、提高自我的難得機會。也借助這次難得的機會,，向各位領(lǐng)導(dǎo)對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!
競聘生產(chǎn)班班長職務(wù),，我有以下幾點優(yōu)勢：
1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗,。
自20xx年參加工作以來,，我一直在井下一線從事掘進工作，并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長,、工長職務(wù),，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,，也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中,，總結(jié)了很多新的管理方法。
2,、具有專業(yè)的班組長管理知識,。
3、從細節(jié)出發(fā),。
因為我之前在擔(dān)任本隊兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,，所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細節(jié)方面的管理有很詳細的管理方法,，而且對一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細節(jié)方面的熟練程度。
4,、從管理制度出發(fā),。
因為質(zhì)檢員的身份，使我對全礦及隊里的相關(guān)掘進專業(yè)管理制度非常了解,，所以這對我的管理有了很大的幫助,，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,，怎么干才能把各項制度落實下去，使工作能干的更好,，更漂亮,。
如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話，我將從以下幾點開展我的工作：
1,、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣,，井下情況復(fù)雜，所以首先我要把安全管理作為重中之重,，認真開展各項安全管理工作,，在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗，堅決做到不安全不生產(chǎn)的原則,，使每一位員工安全上班,，平安回家。
2,、班組制度建設(shè)注重三條主線：
一是注重工作職責(zé),，使班組成員明確職責(zé)，消滅職責(zé)盲區(qū),，避免人員職務(wù)沖突,，造成人員浪費。二是注重工作程序,，規(guī)范現(xiàn)場操作,，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅決杜絕“胡干,、蠻干”等不正?，F(xiàn)象的出現(xiàn)。三是注重工作效果,，嚴格從安全,、質(zhì)量和效益三方面進行評估考核，確保工作質(zhì)量,。
3,、班組文化建設(shè)注重三個方向。
一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,，由被動的,、消極的學(xué)習(xí)向主動地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變，做到工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化,，不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機制,，建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化，通過班內(nèi)互動,、班后座談會等活動,，建設(shè)和諧型班組。
今后,，我會在我的工作中努力學(xué)習(xí),，取長補短，完善自己的不足之處,，使自己更好的勝任工長之職,，請大家監(jiān)督。
謝謝大家!
護理組長競聘演講稿篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，親愛的同事們：
大家好,！
今天我懷著激動感恩的心情來參加這次競聘，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我才華的機會,！
我叫xxx,，是xx專柜柜長，我來公司兩年多的時間里,，我一直按照公司的規(guī)章制度,，工作流程，嚴格要求自己,！以超市為家,，領(lǐng)導(dǎo)同事為家人，顧客至上,，做為自己工作奮斗的目標(biāo),！積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)的工作！做為一個聯(lián)營專柜的柜長,，我認真接待好每為顧客,，做到帳目日清日結(jié)，帳貨相符,。對商品的暢銷,，滯銷和缺斷貨及時反映到廠家，在廠家業(yè)務(wù)離職期間,，我親自去廠家挑選貨品,，保證了貨源的充足和銷售的穩(wěn)定。
今天我來競聘組長一職,，我深知組長是經(jīng)理的左膀右臂,，是經(jīng)理和員工溝通的紐帶，啟到上傳下達的作用！要有良好的溝通能力,，應(yīng)變能力和團隊精神,！在平時的工作中我積累了很多經(jīng)驗，只有把一線的工作做好,，才能勝任組長這個職位,，我做好了充分的準(zhǔn)備！
如果能競聘成功,，我會在今后開展以下工作：
第一：管理,，嚴格按照公司的規(guī)章制度要求自己，要求員工,，以身作則,，積極和員工溝通，維護賣場紀(jì)律,，提高員工素質(zhì)加強賣場服務(wù),，！幫助有困難的員工,，提高員工積極性,！把經(jīng)理下達的工作及時完成，把賣場的信息反饋給部門經(jīng)理,！真正做到管理就是效益,！
第二：商品管理，對于聯(lián)營專柜,，及時跟供商聯(lián)系應(yīng)季新品及時上柜,，過季商品及時甩貨！自營專柜,，在選貨上根據(jù)不同的需求和潮流,，價位上來選擇。保證暢銷商品抓貨源,，平銷和滯銷商品及時調(diào)整排面和聯(lián)系廠家調(diào)換貨,。對于商品的缺斷貨及時選擇類似商品替代！對斷碼過季的商品在節(jié)假日開展促銷活動,，促進商品的銷售減少庫存的積壓,！
第三：市場調(diào)查，定期安排員工做市場調(diào)查,，把同等商品的市場信息做詳細的調(diào)查,，詳細的做記錄，掌握市場信息,，對商品的價位做相應(yīng)的調(diào)整,！
第四：其他管理,，保證排面的充足豐滿，商品一貨一簽,，衛(wèi)生徹底的`清查,，加強對員工的儀容儀表和對員工定期培訓(xùn)！加強員工的服務(wù)意識,！
在今后的工作中我會用心做好每一件事情,，把小事做完美大事做精彩！
護理組長競聘演講稿篇十五
大家好,，我競聘的崗位是呼叫中心班組長。其實在今日來說,，無論我們從事任何工作,，電話都已經(jīng)是我們離不開的特別重要的溝通工具，一部小小的電話,，可以為你帶來財寶,，帶來好的人際關(guān)系，同樣也是這部小小的電話假如利用的不好,，也特別有可能會損害你的人際關(guān)系,，損失財寶。
首先要感謝大家能夠聽我介紹有關(guān)呼叫中心解決方案優(yōu)勢的演講,，我個人這個世紀(jì)初xxx年起先加入呼叫中心供應(yīng)商行列,，到現(xiàn)在已經(jīng)有6年的時間了，這6年的時間我的工作始終與電話有著特別緊密的關(guān)聯(lián),，俗話說術(shù)業(yè)有專攻,，我個人擅長的就是電話營銷，呼叫中心以及溝通技能訓(xùn)練的系統(tǒng)集成解決方案的探討,。
所以如何利用好我們手中的電話提升我們的工作魅力,，從而讓我們的電話，幫助我們多賺錢,，幫助我們賺大錢,，真的.就是特別特別重要的事情。
呼叫中心能為你做以下事情：
全程錄音電話營銷過程,，便利客服經(jīng)理,，找出最佳溝通技能員工的模范通話過程，供大家共同學(xué)習(xí),。
幫你歸類整理客戶資料,不同類別的客戶將不再混為一談,。你可以通過系統(tǒng)軟件清楚理出意向客戶，優(yōu)質(zhì)客戶,。
幫你分發(fā)電話營銷任務(wù),。一般電話營銷中心，excel表格打印出客戶聯(lián)系資料后，分發(fā)給電話營銷員,，這樣不僅奢侈時間,，且奢侈資源，同時信息共享不剛好,，我們的呼叫中心的客戶管理軟件為你勝利解決這一難題,，而不費吹灰之力。
可以快速查閱電話營銷員營銷任務(wù)完成狀況,，以及完成結(jié)果,，以便剛好與銷售經(jīng)理溝通聯(lián)絡(luò)上門探望事宜。
客戶上門探望記錄,，客戶看法和建議,，以及客戶的意向如何，何時會購買我們的產(chǎn)品,，何時須要我們的服務(wù),，以及客戶提出的種種要求等。銷售經(jīng)理或業(yè)務(wù)員剛好異地或本地更新探望記錄,，便利電話營銷人員推斷是否須要再次電話回訪一次,。
客戶來電資料彈屏，這個是呼叫中心的特色功能,，用戶可以依據(jù)客戶的來電號碼,，在軟件上顯示客戶資料，以及訂單狀況,，售后有沒有檢修,，售后看法等等。便利電話服務(wù)員精確快速推斷來電客戶是誰,，給客戶一種親切和被尊敬,，被以貴賓禮遇服務(wù)和接待的驕傲感。
呼叫高峰調(diào)劑,，一般的商貿(mào)公司,，來電訂單比較多的，上午9點到11點,，下午2點到4點之間屬于來電業(yè)務(wù)高峰期,，也有的用戶不是這樣,，呼叫中心能夠給你一個精確推斷來電高峰期,，依據(jù)此數(shù)據(jù)你可以合理搭配你的服務(wù)和營銷人員的時間配比。
呼叫損耗,，所謂呼叫損耗就是客戶來電多少,，服務(wù)人員接聽勝利多少,，未勝利率即為呼損,，這樣客戶服務(wù)經(jīng)理可以剛好檢查呼叫中心服務(wù)質(zhì)量。
呼叫轉(zhuǎn)移：下班時間或者休假日的時候,，有的用戶在辦公室無法實現(xiàn)24小時值班的,，利用呼叫轉(zhuǎn)移的方式，可以將客戶在非上班時間打來的電話呼叫轉(zhuǎn)移到相關(guān)負責(zé)人的手機上或者家庭電話上,，這里在專業(yè)術(shù)語上也叫二次撥號,。
來電排隊等待：用于用戶坐席數(shù)量不多，服務(wù)熱線偏多的狀況下,，來電的客戶假如在來電高峰時進來,，坐席往往處于全忙狀態(tài)，此時系統(tǒng)會提示客戶“請稍等,，我們會盡快將你接入”,。假如是貴賓會員，還可以優(yōu)先排隊,。
最終,，呼叫中心是一個解決方案,，集計算機軟件與第三方硬件設(shè)備的it解決方案,，主要由客戶關(guān)系管理軟件，呼叫限制平臺軟件,，電話語音卡,，其他相關(guān)第三方計算機硬件設(shè)備構(gòu)成。
護理組長競聘演講稿篇十六
尊敬的園長,、老師們：
你們好,，在這里我預(yù)祝你們國慶節(jié)快樂、心想事成,！今天我參加的是教研班組長競聘演講稿,。
讀小學(xué)時，我就懂得了"天生我材必有用"這句名言,，從那時候起,，不論是當(dāng)學(xué)生，還是做教師,，我都以這句名言作為己的座右銘,，激勵己，不斷進取,。
出自 m.sevw.cn
我們常說：要給學(xué)生一滴水,，己首先必須有一桶水。作為教研組長,，她面對的不是一群小朋友,，而是教師,，是同事，因此我首先要做的第一件事是給己充電,。我會更刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,，主動學(xué)習(xí)內(nèi)外地先進經(jīng)驗，時刻關(guān)注教學(xué)最新動態(tài),，不斷提高己的`理論水平和教學(xué)水平,。
再次搞好教研工作光靠熱情是不夠的，還必須有務(wù)實和進取精神,。如果我是教研組長,，我會帶動大家做好調(diào)查研究工作，有針對性地對教學(xué)進行教改,，使活動內(nèi)容滿足家長要求，教學(xué)方法和手段能適應(yīng)時代的步伐。
老師們,，我知道我上面所說的你可能會說我是紙上談兵，夸夸其談,，但是如果我真的做了教研組長的話,，我會付諸行動,，絕不會讓大家失望，謝謝大家。
