知識(shí)是我們前行的階梯,，它讓我們不斷突破自我。寫一份完美的總結(jié),，需要充分挖掘和展現(xiàn)自己的潛力和才華,。這里是一些經(jīng)典總結(jié)案例，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)借鑒,。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇一

在最好的情況下,，管理軟件項(xiàng)目也是很困難的。不幸的是,，許多新項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)質(zhì)上沒有受到任何就職培訓(xùn),。下面整理了20個(gè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)供項(xiàng)目經(jīng)理參考,。

在項(xiàng)目的開始,，要保證風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者對(duì)于他們?nèi)绾闻袛囗?xiàng)目是否成功有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。經(jīng)常,，滿足一個(gè)預(yù)定義的進(jìn)度安排是唯一明顯的成功因素,，但是肯定還有其他的因素存在，比如：增加市場(chǎng)占有率,，獲得指定的銷售量或銷售額,，取得特定用戶滿意程度，淘汰一個(gè)高維護(hù)需求的遺留系統(tǒng),，取得一個(gè)特定的事務(wù)處理量并保證正確性,。

每個(gè)項(xiàng)目都需要平衡它的功能性，人員,，預(yù)算,，進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。我們把以上五個(gè)項(xiàng)目方面中的每一個(gè)方面,，要么定義成一個(gè)約束,，你必須在這個(gè)約束中進(jìn)行操作，要么定義成與項(xiàng)目成功對(duì)應(yīng)的驅(qū)動(dòng),，或者定義成通向成功的自由程度,，你可以在一個(gè)規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)整。

在項(xiàng)目早期,，要決定用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定產(chǎn)品是否準(zhǔn)備好發(fā)布了,。你可以把發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)基于：還存在有多少個(gè)高優(yōu)先級(jí)的缺陷，性能度量,，特定功能完全可操作,，或其他方面表明項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到了它的目的。不管你選擇了什么標(biāo)準(zhǔn),，都應(yīng)該是可實(shí)現(xiàn)的,、可測(cè)量的,、文檔化的，并且與你的客戶指的“質(zhì)量”一致,。

盡管有承諾不可能事件的壓力,，從不作一個(gè)你知道你不能保證的承諾。和客戶和管理人員溝通哪些可以實(shí)際取得時(shí),，要有好的信譽(yù),。你的任何以前項(xiàng)目的數(shù)據(jù)會(huì)幫助你作說(shuō)服的論據(jù)，雖然這對(duì)于不講道理的人來(lái)說(shuō)沒有任何真正的防御作用,。

有些人認(rèn)為,，花時(shí)間寫計(jì)劃還不如花時(shí)間寫代碼，但是我不這么認(rèn)為,。困難的部分不是寫計(jì)劃,。困難的部分是作這個(gè)計(jì)劃--思考，溝通,，權(quán)衡,，交流，提問(wèn)并且傾聽,。你用來(lái)分析解決問(wèn)題需要花費(fèi)的時(shí)間,，會(huì)減少項(xiàng)目以后會(huì)帶給你的意外。

英寸大小的小圓石是縮小了的里程碑,。把大任務(wù)分解成多個(gè)小任務(wù),，幫助你更加精確的估計(jì)它們，暴露出在其他情況下你可能沒有想到的工作活動(dòng),，并且保證更加精確,、細(xì)密的狀態(tài)跟蹤。

如果你的組經(jīng)常承擔(dān)某種特定的通用任務(wù),，如實(shí)現(xiàn)一個(gè)新的對(duì)象類,，你需要為這些任務(wù)開發(fā)一個(gè)活動(dòng)檢查列表和計(jì)劃工作表。每個(gè)檢查列表應(yīng)該包括這個(gè)大任務(wù)可能需要的所有步驟,。這些檢查列表和工作表將幫助小組成員確定和評(píng)估與他/她必須處理的大任務(wù)的每個(gè)實(shí)例相關(guān)的工作量,。

幾乎所有的質(zhì)量控制活動(dòng)，如測(cè)試和技術(shù)評(píng)審,，都會(huì)發(fā)現(xiàn)缺陷或其他提高的可能,。你的項(xiàng)目進(jìn)度或工作細(xì)分結(jié)構(gòu)，應(yīng)該把每次質(zhì)量控制活動(dòng)后的修改,，作為一個(gè)單獨(dú)的任務(wù)包括進(jìn)去,。如果你事實(shí)上不用作任何的修改，很好,，你已經(jīng)走在了本任務(wù)的計(jì)劃前面,。但是不要去指望它,。

你的小組成員已經(jīng)淹沒在他們當(dāng)前的項(xiàng)目中，但是如果你想把你的組提升到一個(gè)更高的軟件工程能力水平,，你就必須投資一些時(shí)間在過(guò)程改進(jìn)上,。從你的項(xiàng)目進(jìn)度中留出一些時(shí)間，因?yàn)檐浖?xiàng)目活動(dòng)應(yīng)該包括做能夠幫助你下一個(gè)項(xiàng)目更加成功的過(guò)程改進(jìn),。不要把你項(xiàng)目成員可以利用的時(shí)間100%的投入到項(xiàng)目任務(wù)中,，然后驚訝于為什么他們?cè)谥鲃?dòng)提高方面沒有任何進(jìn)展。

如果你不去識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn),，那么它們會(huì)控制你,。在項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)花一些時(shí)間集體討論可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)估它們的潛在危害,，并且決定你如何減輕或預(yù)防它們,。要一個(gè)軟件風(fēng)險(xiǎn)管理的簡(jiǎn)要的指南。

人們通常以日歷時(shí)間作估計(jì),，但是我傾向于估計(jì)與任務(wù)相關(guān)聯(lián)的工作計(jì)劃(以人時(shí)為單位)的數(shù)量,，然后把工作計(jì)劃轉(zhuǎn)換為日歷時(shí)間的估計(jì),。這個(gè)轉(zhuǎn)換基于每天我有多少有效的小時(shí)花費(fèi)在項(xiàng)目任務(wù)上,，我可能碰到的任何打斷或突發(fā)調(diào)整請(qǐng)求，會(huì)議,，和所有其他會(huì)讓時(shí)間消失的地方,。

跟蹤你的組員每周實(shí)際花費(fèi)在項(xiàng)目指定工作的平均小時(shí)數(shù)，實(shí)在會(huì)讓人吃驚,。與我們被要求做的許多活動(dòng)相關(guān)的任務(wù)切換的開銷,，顯著地降低了我們的工作效率。不要只是因?yàn)橛腥嗽谝豁?xiàng)特定工作上每周花費(fèi)10小時(shí),，就去假設(shè)他或她可以馬上做4個(gè)這種任務(wù),，如果他或她能夠處理完3個(gè)任務(wù)，你就很幸運(yùn)了,。

確定你的組員每年在培訓(xùn)上花費(fèi)多少時(shí)間,，并把它從組員工作在指定項(xiàng)目任務(wù)上的可用時(shí)間中減去。你可能在平均值中早已經(jīng)減去了休假時(shí)間,、生病時(shí)間和其他的時(shí)間,，對(duì)于培訓(xùn)時(shí)間也要同樣的處理。

當(dāng)你準(zhǔn)備估算你的工作時(shí),，把它們記錄下來(lái),，并且記錄你是如何完成每個(gè)任務(wù)的。理解創(chuàng)建估算所用的假設(shè)和方法,，能夠使它們?cè)诒匾臅r(shí)候更容易防護(hù)和調(diào)整,，而且它將幫助你改善你的估算過(guò)程,。

很多商業(yè)工具可以幫助你估算整個(gè)項(xiàng)目。根據(jù)它們真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的巨大數(shù)據(jù)庫(kù),，這些工具可以給你一個(gè)可能的進(jìn)度和人員分配安排選擇,。它們同樣能夠幫助你避免進(jìn)入“不可能區(qū)域”，即產(chǎn)品大小,，小組大小和進(jìn)度安排組合起來(lái)沒有已知項(xiàng)目成功的情況,。

如果你在項(xiàng)目中第一次嘗試新的過(guò)程，工具或技術(shù),，你必須認(rèn)可付出短期內(nèi)生產(chǎn)力降低的.代價(jià),。不要期望在新軟件工程方法的第一次嘗試中就獲得驚人的效益，在進(jìn)度安排中考慮不可避免的學(xué)習(xí)曲線,。

事情不會(huì)象你項(xiàng)目計(jì)劃的一樣準(zhǔn)確的進(jìn)行,，所以你的預(yù)算和進(jìn)度安排應(yīng)該在主要階段后面包括一些意外的緩沖，以適應(yīng)無(wú)法預(yù)料的事件,。不幸的是,，你的管理者或客戶可能把這些緩沖作為填料，而不是明智的承認(rèn)事實(shí)確實(shí)如此,。指明一些以前項(xiàng)目不愉快的意外,，來(lái)說(shuō)明你的深謀遠(yuǎn)慮。

如果你不記錄花費(fèi)在每項(xiàng)任務(wù)上的實(shí)際工作時(shí)間,，并和你的估算作比較,，你將永遠(yuǎn)不能提高你的估算能力。你的估算將永遠(yuǎn)是猜測(cè),。

使用英寸大小的小圓石的一個(gè)好處是,，你可以區(qū)分每個(gè)小任務(wù)要么完成了，要么沒有完成,，這比估計(jì)一個(gè)大任務(wù)在某個(gè)時(shí)候完成了多少百分比要實(shí)在的多,。不要讓人們只入不舍他們?nèi)蝿?wù)的完成狀態(tài);使用明確的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷一個(gè)步驟是否真正的完成了。

創(chuàng)建一個(gè)良好的風(fēng)氣,，讓項(xiàng)目成員對(duì)準(zhǔn)確地報(bào)告項(xiàng)目的狀態(tài)感到安全,。努力讓項(xiàng)目在準(zhǔn)確的、基于數(shù)據(jù)的事實(shí)基礎(chǔ)上運(yùn)行,，而不是從因?yàn)楹ε聢?bào)告壞消息而產(chǎn)生的令人誤解的樂(lè)觀主義,。使用項(xiàng)目狀態(tài)信息在必要的時(shí)候進(jìn)行糾正操作，并且在條件允許時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇二

項(xiàng)目管理中商務(wù)與接待技巧對(duì)項(xiàng)目的成果具有不可忽視的重要作用,。這些商務(wù)禮儀與接待技巧中很有學(xué)問(wèn)，不遵守規(guī)則，結(jié)果往往是出了錯(cuò)還不知道錯(cuò)在那里,。下面是小編為大家?guī)?lái)的項(xiàng)目管理中的商務(wù)禮儀與接待技巧,，歡迎閱讀。

1.社交生命權(quán)

保護(hù)別人的安全

珍視別人的健康與生命

珍惜尊重別人的時(shí)間

2.社交自由權(quán)

免除恐懼

避免騷擾

自我保護(hù)

3.社交人格權(quán)

職位高者大于職位低者

年齡長(zhǎng)者大于年齡低者

女性優(yōu)于男性

客人優(yōu)于主人

4.居間介紹原則

先稱呼位尊者

位尊者有優(yōu)先知情權(quán)對(duì)方是誰(shuí)

把主人介紹給客人

把職位低者介紹給職位高者

把年齡幼者介紹給年齡長(zhǎng)者

把男士介紹給女士

把晚到者介紹給早到者

5.握手

位尊者有優(yōu)先選擇權(quán)要不要握手

6.會(huì)話

位尊者有優(yōu)先選擇權(quán)何時(shí)結(jié)束通話

1.上樓梯——位尊者居前

2.下樓梯——位尊者居后

1. 有專職司機(jī)

小轎車1號(hào)座位在司機(jī)的右后邊,，2號(hào)座位在司機(jī)的正后邊,，3號(hào)座位在司機(jī)的旁邊。(如果后排乘坐三人,，則3號(hào)座位在后排的中間),。中轎主座在司機(jī)后邊的第一排，1號(hào)座位在臨窗的位置,。

2. 主人駕車

如果由主人親自駕駛,，以駕駛座右側(cè)為首位，后排右側(cè)次之,，左側(cè)再次之,，而后排中間座為末席，前排中間座則不宜再安排客人,。

3. 主人夫婦駕車

主人夫婦駕車時(shí),，則主人夫婦坐前座，客人夫婦坐后座,。

4. 旅行車

旅行車接送客人：旅行車以司機(jī)座后第一排即前排為尊,，后排依次為小。其座位的尊卑,，依每排右側(cè)往左側(cè)遞減,。

控制音量，說(shuō)話的聲音與社會(huì)身份成反比

與他人交談時(shí),，雙手暴露在對(duì)方的視線之內(nèi)

不可當(dāng)著客人的面與同事私語(yǔ)

1. 會(huì)客室主人與客人的座位

2. 正門正對(duì)會(huì)客室落座

3. 正門側(cè)對(duì)會(huì)議室座次

主席臺(tái)座次排列，領(lǐng)導(dǎo)為單數(shù)時(shí),，主要領(lǐng)導(dǎo)居中,，2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)在1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)左手位置，3號(hào)領(lǐng)導(dǎo)在1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)右手位置,。

領(lǐng)導(dǎo)為偶數(shù)時(shí),，1、2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)居中,，2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)依然在1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)左手位置,，3號(hào)領(lǐng)導(dǎo)依然在1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)右手位置。

宴請(qǐng)客人,，一般主陪在面對(duì)房門的位置,，副主陪在主陪的對(duì)面，1號(hào)客人在主陪的右手，2號(hào)客人在主陪的左手,，3號(hào)客人在副主陪的右手,，4號(hào)客人在副主陪的左手，其他可以隨意,。

簽字雙方主人在左邊,，客人在主人的右邊。

安排與主席臺(tái)安排相同,。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇三

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

二、 活動(dòng)背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況,、組織部門,、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析(swot分析),，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三,、 活動(dòng)目的,、意義和目標(biāo)：

四,、資源需要：

列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五,、活動(dòng)開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏,。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持、校園宣傳,、廣告制作,、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀,、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景,、燈光,、音響、攝像,、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛,、活動(dòng)后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出,。

七,、活動(dòng)中應(yīng)注意的.問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少,，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。

八,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）。

注意：

3,、 如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨(dú)裝訂；

4,、 策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂,；

5、 一個(gè)大策劃書,，可以有若干子策劃書,。

注：1、該策劃書格式由我和我的學(xué)生助手張志永共同完成，感謝他的辛勤勞動(dòng),；

2,、本格式主要參閱書目類別為：營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目管理和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書,；

活動(dòng)策劃書是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出,，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃書,，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,，都將起到積極的提高作用,。

活動(dòng)策劃書是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的,。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式,，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣,，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額,。

活動(dòng)策劃書形式多樣,，一般而言，包括roadshow,、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)（發(fā)布會(huì)）,、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,，而對(duì)于上述的任何一種方案,，針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析，都可以衍變出無(wú)數(shù)的形式,?；顒?dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,，所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分,。

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活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇四

對(duì)于部分參加了投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試講座的朋友,，抓緊時(shí)間把整個(gè)課程過(guò)一遍，找出自己曾經(jīng)遺留下的問(wèn)題，著重要把老師平時(shí)講課過(guò)程中提到重點(diǎn)內(nèi)容再仔細(xì)研讀,，汲取老師專家總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),，相信會(huì)讓你受益匪淺，事半功倍的,。

考前準(zhǔn)備好充分的知識(shí)固然重要,，但同時(shí)良好的身體狀態(tài)和心理調(diào)節(jié)能力的作用也不可小覷。所以在考前這兩個(gè)月的時(shí)間里,，要養(yǎng)成合理生活作息時(shí)間,，適當(dāng)?shù)淖⒁庖幌氯粘ｏ嬍碃I(yíng)養(yǎng)，為考試準(zhǔn)備好一個(gè)精力充沛的身體,，同樣會(huì)對(duì)考試的好壞具有至關(guān)重要的作用,。

站點(diǎn)提醒廣大考生抓緊這僅有的兩個(gè)月時(shí)間備考，并預(yù)祝廣大考生朋友順利通過(guò)2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試!

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇五

活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,，提高市場(chǎng)占有率的有效行為,，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度,，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用,。下面就是小編整理的活動(dòng)策劃寫作技巧,，一起來(lái)看一下吧。

活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的,。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式,，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣,，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額,。

活動(dòng)策劃案形式多樣,，一般而言，包括roadshow,、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)(發(fā)布會(huì)),、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,，而對(duì)于上述的任何一種方案,，針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,，都可以衍變出無(wú)數(shù)的形式?；顒?dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市,、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分,。

對(duì)于一些剛接觸廣告,，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來(lái)說(shuō)，可能他們?cè)跁鴮懟顒?dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,，甚至是一些從事多年策劃的廣告人,，有時(shí)候也難免犯錯(cuò)，那么,，怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢?我覺得需要注意以下幾點(diǎn)：

在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn),、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場(chǎng)分析的情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析,、目標(biāo)消費(fèi)群體分析、消費(fèi)者心理分析,、產(chǎn)品特點(diǎn)分析,、等)做出準(zhǔn)確的判斷，并且在進(jìn)行swot分析之后,，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題,，而且也只能是一個(gè)主題,。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情,，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，正所謂“有所為，有所不為”,，這樣才能把最想傳達(dá)的'信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息,。

在確定了唯一的主題之后,，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告,，但是卻沒有形成購(gòu)買沖動(dòng),，為什么呢?那是因?yàn)樗麄儧]有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此,，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn),，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明,，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn),，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng),，從而形成購(gòu)買,。

很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意,，其實(shí)不然,，其一，容易造成主次不分,。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈,，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品?目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題,，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了,。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,，有一些活動(dòng)既熱鬧,，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的,。其二,，提高活動(dòng)成本，執(zhí)行不力,。在一次策劃中,，如果加入了太多活動(dòng)，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗,。

一個(gè)合適的產(chǎn)品,，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng),。而執(zhí)行是否能成功,，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,，除了需要進(jìn)行周密的思考外,，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的?；顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外,，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣,、民俗}的影響。

一般來(lái)說(shuō),，策劃人員在策劃案的寫作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,，沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。

在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題,，找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣，在策劃書的協(xié)作過(guò)程中,，也應(yīng)該避免主觀想法,，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因?yàn)椴邉澃笡]有付諸實(shí)施,，任何結(jié)果都可能出現(xiàn),，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且,，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,，會(huì)覺得整個(gè)策劃案都沒有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析，只是主觀臆斷的結(jié)果,。

最后,，一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,，也不能因此就建立起名牌，所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問(wèn)題,，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問(wèn)題,，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上，只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷思想,，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng),，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇六

2011年4月1日至2日,，在合肥瑞景大酒店,，我有幸參加了為期2天的安徽省區(qū)第一期項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，主講為常青老師,。下面是我參加培訓(xùn)后的一些體會(huì)和心得,，在這里跟大家分享一下。

1,、項(xiàng)目范圍,。

2、項(xiàng)目時(shí)間,。

3,、項(xiàng)目成本。

4,、項(xiàng)目質(zhì)量,。

做項(xiàng)目首先要識(shí)別所有項(xiàng)目的內(nèi)部和外部的項(xiàng)目干系人及其角色，然后分析干系人對(duì)項(xiàng)目的影響,，確定項(xiàng)目的范圍,。其次，要平衡項(xiàng)目干系人的利益沖突,，不管是在企業(yè)內(nèi)部還是在機(jī)關(guān)單位,，總是有各種各樣的利益沖突，在我們做項(xiàng)目的時(shí)候肯定會(huì)這些干系人的利益造成或多或少的影響,，如何平衡這些項(xiàng)目干系人的利益沖突,，是我們做項(xiàng)目的要好好思考的問(wèn)題。

素之間均衡,，來(lái)保證項(xiàng)目的快速推進(jìn),，又節(jié)約了項(xiàng)目的整體成本，還要保證質(zhì)量,，是我們需要掌握的基本要素,。

在常青老師的培訓(xùn)里穿插了很多的電影，每一個(gè)電影都有其背后的深意,，其實(shí)每件事都可以當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理,，也可以分解成項(xiàng)目管理的各個(gè)要素,。例如：

一個(gè)項(xiàng)目，要清楚這個(gè)項(xiàng)目是什么,，為什么要做這個(gè)項(xiàng)目,，誰(shuí)來(lái)做，怎么做等幾個(gè)方面,。

那么下面我來(lái)說(shuō)下項(xiàng)目失敗的幾個(gè)因素：

1,、沒有明確的、雙方認(rèn)可的項(xiàng)目實(shí)施范圍,。

2,、項(xiàng)目變更控制不利。

3,、沒有按項(xiàng)目計(jì)劃獲得相應(yīng)的資源,。

4、組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任的不明確,。

如何來(lái)避免這些情況的發(fā)生呢,，首先，按照金蝶的實(shí)施4步法來(lái)做的話：

首先是項(xiàng)目準(zhǔn)備,，明確項(xiàng)目雙方的實(shí)施范圍,，利用項(xiàng)目公約來(lái)確認(rèn)項(xiàng)目的組織架構(gòu)，雙方的項(xiàng)目干系人等等,。其次是藍(lán)圖設(shè)計(jì),，明確項(xiàng)目的實(shí)施范圍，以及雙方的責(zé)任,。

出處 m.sevw.cn

然后是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，實(shí)施的范圍,，實(shí)施的具體事宜和成果,，通過(guò)在實(shí)施的過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決辦法形成文檔。

最后就是驗(yàn)收交付,。

那么在這4步中,，如何利用好在這4步法中的文檔來(lái)明確實(shí)施范圍，實(shí)施責(zé)任,，雙方的責(zé)任，合理的分配資源,，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,，控制項(xiàng)目時(shí)間是我們大家需要進(jìn)行研究的。

那么在保證項(xiàng)目這些要素的同時(shí),，作為實(shí)施顧問(wèn),，還要保證有相應(yīng)的專業(yè)技能,。一個(gè)實(shí)施顧問(wèn)的項(xiàng)目掌控能力再?gòu)?qiáng)，如果沒有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)做后盾,，那也是空中花園,，沒有根基，也是不牢固的,。

下面是我總結(jié)的項(xiàng)目管理的幾個(gè)方面,，如何來(lái)把項(xiàng)目分解為以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行把控、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，如何來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目分析等幾個(gè)方面：

1,、前期調(diào)研。

2,、滿足核心需求,。

3、續(xù)簽合同,、追加費(fèi)用,。

4、推遲交付,。

5,、需求控制。

6,、時(shí)間管理,。

7、成本管理,。

8,、進(jìn)度控制。

9,、免費(fèi)的資源控制,。

10、質(zhì)量控制,。

11,、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。

12,、做不好也可以驗(yàn)收（搞定關(guān)鍵的項(xiàng)目干系人）,。

在項(xiàng)目管理培訓(xùn)的過(guò)程中，常青老師舉出了10多個(gè)案例,，讓我們來(lái)進(jìn)行分析,、討論。在討論的過(guò)程中,，我們的思路還是受到很大限制,，我們討論的解決方案基本沒有什么新意,，沒有新的套路。常青老師讓我們跳出來(lái),，拓展思路,，在遇到問(wèn)題的時(shí)候進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，是個(gè)很不錯(cuò)的方法,。

通過(guò)這2天的培訓(xùn),，讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足，希望在以后的工作中能盡力的完善,，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的項(xiàng)目管理者,。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇七

有人說(shuō)在工程項(xiàng)目上就是個(gè)大江湖，同樣進(jìn)入一個(gè)行業(yè),，一個(gè)公司,，為什么有人三五年晉升經(jīng)理主管，有人10年還在一線指揮搬磚?這不光跟自身的態(tài)度有關(guān),，更重要的是人家懂得怎么溝通,。以下是百分網(wǎng)小編搜索整理的關(guān)于工程項(xiàng)目管理中常見的溝通對(duì)象與技巧，供參考閱讀,，希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!

和業(yè)主溝通

和監(jiān)理單位溝通(部分單位沒監(jiān)理)

和項(xiàng)目部的管理職能溝通

和采購(gòu)部,、商務(wù)部、技術(shù)部溝通

和設(shè)備供應(yīng)商溝通

和政府部門的管理職能溝通

和分包施工單位溝通

1,、表現(xiàn)傲慢的經(jīng)常是有一定職務(wù)的管理者,，需要我方裝低調(diào)點(diǎn),，滿足其虛榮心,，不壞事即是成功,。

2,、怠慢者主要是管事能力差的,，需要我方提高管理的水平,，他們干的活少，我們就能占的先機(jī),。

3、不原意負(fù)責(zé)任的人往往是膽小不敢做主者,，多回避,，向關(guān)鍵人物靠攏尋求支持,。

4,、想占便宜者基本是干活者，視情況施以小利,，盡量回避,。

5,、找茬者往往是我們?cè)谑裁吹胤降米镞^(guò)，如果確實(shí)對(duì)我方不利,，想辦法真誠(chéng)溝通,，如果作用不大，回避;不輕易在他們面前表態(tài),。

6,、找理由拖欠款項(xiàng)者，往往是比較關(guān)鍵的人物,，多向這類人匯報(bào)好事,，控制工程進(jìn)度，夸大工程難度,，尋找?guī)退鉀Q難題的時(shí)機(jī)促進(jìn)雙方的好感,。

1、恪守規(guī)范者可以通過(guò)技術(shù)上的說(shuō)明和其他技術(shù)力量支持來(lái)平衡,。

2、技術(shù)性不強(qiáng)的通過(guò)技術(shù)溝通倆增加共識(shí)

3,、揩油者可以施以小利獲取諒解,。

4、回避責(zé)任者通過(guò)文字依據(jù)告知工程收到的影響和責(zé)任結(jié)果,，留存依據(jù),。

5、唯業(yè)主馬首是瞻者通過(guò)做業(yè)主的工作獲取支持,。

大原則：自己要有理,，做出理,，說(shuō)出理,，才能有理有節(jié)

1.項(xiàng)目的回款情況

2.項(xiàng)目的進(jìn)度

3.項(xiàng)目的過(guò)程驗(yàn)收

4. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況

1,、要提高各種報(bào)告的有效性,。

2,、能表達(dá)出項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理成果,。

3、提前預(yù)知到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),。

4,、多提供解決問(wèn)題的方案，讓公司領(lǐng)導(dǎo)層多做選擇題,，少做思考題,。

5、回款問(wèn)題是公司生命線,，公司的未來(lái)必須要走出由生存危機(jī)過(guò)度到發(fā)展追求,。

1、要能夠準(zhǔn)確描述各個(gè)部門的配合需求,，防止問(wèn)題被拖延,。

2、特別是商務(wù)性問(wèn)題,，要多和相關(guān)部門溝通,，防止公司戰(zhàn)略規(guī)劃不同步,，盡管不

3、是責(zé)任性問(wèn)題,，但是工作配合和能力提升的`問(wèn)題,，其實(shí)一個(gè)電話就是溝通的最好手段。

4,、現(xiàn)場(chǎng)工程情況多用圖片報(bào)告描述,，這樣工作效率更高。

5,、多提供解決思路方案,。

1、要準(zhǔn)確描述好機(jī)械設(shè)備的問(wèn)題,。

2,、做好開箱檢查的記錄和照片保存，防止扯皮,。

3,、最優(yōu)秀的管理是全過(guò)程的管理，發(fā)貨前要主動(dòng)和采購(gòu)部溝通設(shè)備的發(fā)貨前檢查事宜,。

4,、提前看到發(fā)貨單的清單對(duì)現(xiàn)在來(lái)說(shuō)不是難事，有利于發(fā)貨前的清單化檢查設(shè)備質(zhì)量,。

5,、要防止供貨商里面有些遺漏的安裝項(xiàng)沒有包括的合同中，造成現(xiàn)場(chǎng)的被動(dòng),。

1,、和政府部門進(jìn)行溝通，是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，而且彈性很強(qiáng),，一著不慎，可能被收取高額沒必要的費(fèi)用,，因此避免急于進(jìn)入業(yè)務(wù)談判階段,，要借助當(dāng)?shù)睾彤?dāng)?shù)貥I(yè)主的力量來(lái)了解清楚，搞清楚關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)再做公關(guān)方向的決定,。

2,、要明確意識(shí)到涉及工程中驗(yàn)收相關(guān)的關(guān)鍵部門，避免跑錯(cuò)廟,，拜錯(cuò)菩薩,，造成業(yè)務(wù)受阻。

3,、合同中盡量把證件類的辦理交由業(yè)主辦理,，減輕工程中的風(fēng)險(xiǎn)(業(yè)務(wù)商務(wù)部門簽合同時(shí)應(yīng)注意,，項(xiàng)目部總結(jié)辦事的流程)。

1,、分包單位和供應(yīng)商表面上是工程中的乙方,，但要清楚意識(shí)到無(wú)利不起早，一般說(shuō)來(lái)他們最容易干的事情是想辦法偷工減料,，拖延施工等要挾工程加價(jià),。

2、要做到心中有數(shù),，安排有序,，避免工程中的交叉扯皮。

3,、多看圖紙,，努力提高技術(shù)水平，給施工單位專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)能夠提高自己的形象和提高自己的指揮能力,。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇八

引導(dǎo)語(yǔ)：論文也是項(xiàng)目管理師的考試內(nèi)容之一,，以下是百分網(wǎng)小編分享給大家的2017項(xiàng)目管理師論文寫作技巧，歡迎閱讀!

項(xiàng)目管理師考試的論文不同于要放在學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表的學(xué)術(shù)論文,，也不同于學(xué)生的畢業(yè)論文,，她主要是對(duì)自己工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，更象一份述職報(bào)告,，因此在格式上的要求也比較簡(jiǎn)單。論文的內(nèi)容分為兩部分：摘要和正文,。

這兩部分的書寫要注意以下的格式：

1,、達(dá)到字?jǐn)?shù)要求。摘要一般要求200字以上,，500字以下,，正文要求2500字以上。在論文寫作的方格紙上會(huì)有字?jǐn)?shù)提醒,。

2,、不要在論文中書畫圖形，盡量用文字表述,。

3,、盡量保持卷面清潔，如果實(shí)現(xiàn)需要?jiǎng)澋粑淖?，在字上劃一橫線即可,。

4、不必寫關(guān)鍵詞,。

論文的寫作時(shí)間只有兩個(gè)小時(shí),，要在短短的兩個(gè)小時(shí)里寫出一篇高質(zhì)量的論文確屬不易,，需要考生有較為豐富的理論和實(shí)踐知識(shí)的積累，當(dāng)然也不必害怕,，因?yàn)檫@還是有章可循的,。這里建議的時(shí)間分配如下：

通讀論題，選定論題(5分鐘);

構(gòu)思論文,，寫論文提綱(10分鐘);

正文寫作(80分鐘);

摘要寫作(15分鐘);

復(fù)查論文(10分鐘),。

論文的摘要由于在論文的寫作過(guò)程中論文的論點(diǎn)及內(nèi)容可能會(huì)有所變化，建議在寫作完正文后再寫摘要,。下面按寫作步驟詳細(xì)解說(shuō),。

拿到試卷后，先把試題快速通覽,，找到自己最容易發(fā)揮,，最擅長(zhǎng)的`方向的論題。為了照顧大多數(shù)考生的情況,，論文題目會(huì)比較寬泛,。

需要注意的一點(diǎn)是，既然是考項(xiàng)目管理師,，論文內(nèi)容當(dāng)然不會(huì)關(guān)心過(guò)多的技術(shù)細(xì)節(jié)問(wèn)題,，重在項(xiàng)目管理。

選題時(shí)要考慮應(yīng)和什么項(xiàng)目相關(guān)聯(lián),。文章至少要與一個(gè)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)起來(lái),。那么如何選定項(xiàng)目呢?在校的學(xué)生由于沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，往往不知論文應(yīng)與什么項(xiàng)目關(guān)聯(lián)為好,。一是要看題目要求,，如今年5月考試的論文題目中就明確指出要是參與管理過(guò)的大型信息系統(tǒng)項(xiàng)目，因此一般不要以如“學(xué)生成績(jī)管理信息系統(tǒng)”這種課程設(shè)計(jì)性質(zhì)的項(xiàng)目來(lái)寫;二是盡量寫自己熟悉的,，如一般的可寫高校人事mis,，高校教務(wù)mis等，在職人員也可如此考慮,。項(xiàng)目可以是虛構(gòu)的,，不需要指明開發(fā)單位，委托單位;三是如果有大型項(xiàng)目或可以構(gòu)思出大型項(xiàng)目則更佳,。

擬聯(lián)系寫作的項(xiàng)目思考如何聯(lián)系此項(xiàng)目來(lái)寫作

擬寫論文的主要論點(diǎn)

各段落的主要內(nèi)容如果直接以論點(diǎn)來(lái)分段就不必再寫此項(xiàng)了

理論聯(lián)系實(shí)際一定要與項(xiàng)目關(guān)聯(lián)起來(lái)討論切忌空談理論

論點(diǎn)要正確合乎工程實(shí)踐的實(shí)際情況

可以分條敘述的方式但不要全文用此方式

論點(diǎn)清晰最好每段在開頭處或結(jié)尾處點(diǎn)明論點(diǎn)

結(jié)尾處要對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況以及應(yīng)用論點(diǎn)論據(jù)應(yīng)用情況作出總結(jié)

不必列舉過(guò)多的計(jì)算公式

文章要帶有一定的學(xué)術(shù)性更多的應(yīng)是談項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

不要關(guān)注于技術(shù)多就論題寫管理方面的問(wèn)題及采取的措施

摘要可按如下幾個(gè)方面來(lái)寫

項(xiàng)目概述包括自己主持或參與的項(xiàng)目及自己擔(dān)任的角色

2論文的主要論點(diǎn)

3為方便大家書寫摘要這里給出兩個(gè)摘要的書寫模板

模板一(論點(diǎn)——項(xiàng)目概述)

本文以我主持(或參與)的××××××(項(xiàng)目名稱)為實(shí)例探討了××××××(論文論題)認(rèn)為××××××(論點(diǎn))在此項(xiàng)目中我擔(dān)任了××××××(角色)參與了××××××(任務(wù))實(shí)施后×××××(用論文中的方法實(shí)施后的效果)

模板二(項(xiàng)目概述——論點(diǎn))

×××××(項(xiàng)目名稱)是×××××(項(xiàng)目說(shuō)明)在此項(xiàng)目中我擔(dān)任了×××××(角色)參與了×××××(任務(wù))對(duì)于項(xiàng)目的×××××(論題)本文認(rèn)為×××××(論點(diǎn))該項(xiàng)目實(shí)施后×××××(用論文中的方法實(shí)施后的效果)

(論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的需求管理和范圍管理)本文以我主持的某商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)項(xiàng)目為實(shí)例探討了作為開發(fā)方公司在信息系統(tǒng)項(xiàng)目的需求管理和范圍管理方面碰到的問(wèn)題及解決的辦法文章首先解釋了需求管理和范圍管理的基本概念認(rèn)為需求工作做得不扎實(shí)項(xiàng)目范圍把控不好是導(dǎo)致項(xiàng)目難以成功的主要原因提出應(yīng)以cmm過(guò)程改進(jìn)的思想指導(dǎo)項(xiàng)目的需求管理和范圍管理項(xiàng)目在需求分析階段應(yīng)確定需求可以決策的人充分和客戶溝通以正確把握需求對(duì)于需求和開發(fā)范圍的變更管理提出了解決的辦法我在該項(xiàng)目中擔(dān)任了開發(fā)方的項(xiàng)目經(jīng)理自始至終參與了整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)自年月項(xiàng)目啟動(dòng)至年驗(yàn)收歷時(shí)個(gè)月系統(tǒng)至今運(yùn)行穩(wěn)定取得客戶的好評(píng)很大程度上得益于項(xiàng)目成功的需求管理和范圍管理,。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇九

有些考生的考試成績(jī)往往會(huì)超過(guò)平時(shí)的水平，而有些同學(xué)則正好相反,，這就是如何發(fā)揮考試技巧的問(wèn)題,，這其中，考生臨場(chǎng)情緒的調(diào)節(jié)很重要：

一、把家庭,、學(xué)校,、社會(huì)的壓力全丟掉，輕裝上陣,，盡力而為,。

二、注意臨場(chǎng)心理調(diào)節(jié),。當(dāng)你進(jìn)入考場(chǎng)后切莫慌張，可用“我能行”,、“靜心”,、“認(rèn)真”等自我暗示來(lái)穩(wěn)定自己的情緒。

備考資料,。

四,、答題前，要逐字逐句審清題意,，明了要求。答題力爭(zhēng)簡(jiǎn)明扼要,，答其所問(wèn)。卷前的“注意事項(xiàng)”要仔細(xì)過(guò)目,。

五,、分值較小的題,，如果一時(shí)做不出來(lái),，可先放一放,，搶時(shí)間先做會(huì)做的題,，然后再回頭考慮本題,。

六,、有些看起來(lái)較容易的題目，其中可能有難點(diǎn),，切忌疏忽大意,。

七、巧用圖表法,，碰到有些數(shù)學(xué)難題,，可將已經(jīng)數(shù)和未知數(shù)之間的關(guān)系列成圖表,，然后進(jìn)行分析。找出解題的方法,。

八,、復(fù)查是考試中的重要一環(huán)，如果時(shí)間來(lái)不及,，寧可把做完的題先復(fù)查一遍,，而不做無(wú)把握的題。

九,、不要見別人交卷就著慌,，草率收兵，要力爭(zhēng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)圓滿的答完,、檢查完,。

十、考完一科后,，精神要放松,，不要參加考生之間的議論或互相對(duì)答案。應(yīng)抓緊時(shí)間清醒頭腦,，做好考下一科的準(zhǔn)備,。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇十

項(xiàng)目管理中溝通起著重要的作用，下面小編為大家介紹項(xiàng)目管理中的溝通原則與協(xié)商技巧,，希望能幫到大家,！

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，各方協(xié)作的成功依賴于有效的溝通與協(xié)調(diào),，總承包商的溝通與協(xié)調(diào)能力具有重要的作用,。溝通與協(xié)調(diào)工作的好壞不僅反映出總承包商管理能力和水平的高低，也直接關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的成敗,。

通過(guò)溝通協(xié)調(diào)使之相互信任,、尊重和理解，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造良好的合作關(guān)系和工作環(huán)境,，即為溝通與協(xié)調(diào)的目的,。各種關(guān)系的`協(xié)調(diào)均應(yīng)遵守如下原則：

1.守法是溝通與協(xié)調(diào)工作的第一原則。必須在國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)許可范圍內(nèi)去溝通和協(xié)調(diào),。

2.組織協(xié)調(diào)要維護(hù)公正和高效原則。要站在項(xiàng)目的立場(chǎng)上,，公平的處理糾紛,，一切以項(xiàng)目利益為原則。

3.協(xié)調(diào)與控制目標(biāo)一致原則。在工程建設(shè)中,，應(yīng)該注意工程安全,、質(zhì)量、工期,、環(huán)境的統(tǒng)一,，不能有所偏廢，不能強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而忽視其他目標(biāo),。

4.真實(shí)性原則,。在溝通與協(xié)調(diào)工作中，信息作為溝通的基礎(chǔ)和傳達(dá)的內(nèi)容應(yīng)保證其真實(shí)可信,，準(zhǔn)確可靠,。虛假錯(cuò)誤的信息不僅會(huì)導(dǎo)致對(duì)方作出錯(cuò)誤的決策判斷，且會(huì)失信于對(duì)方,。

1,、應(yīng)充分了解、掌握屬地政府及各主管部門的法律,、法規(guī),、規(guī)定的要求和相應(yīng)辦事程序，在溝通前應(yīng)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,，做到心中有數(shù),。

2、發(fā)揮不同人員的業(yè)務(wù)關(guān)系和特長(zhǎng),，不同的政府主管部門分別由不同的職能部門或個(gè)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),，以保持穩(wěn)定的溝通對(duì)接人和良好的協(xié)調(diào)效果。

3,、應(yīng)積極主動(dòng)的與屬地部門取得聯(lián)系,，向相關(guān)部門匯報(bào)相應(yīng)的工程實(shí)施情況，聽取其相關(guān)意見,，并了解相應(yīng)部門的最新管理信息,，按照其要求辦理相關(guān)手續(xù)、制定相應(yīng)的管理制度,，盡力使施工行為符合管理部門的管理規(guī)定,，以便于取得其行政許可、審批及相關(guān)部門的信任,、支持,。

實(shí)踐證明,，在工作中出現(xiàn)矛盾,，往往是各相關(guān)部門信息不暢通，信息傳遞失誤、自以為是等引起的,。因此,，必須建立有效的溝通體系，使項(xiàng)目進(jìn)展信息在整個(gè)工程建設(shè)的系統(tǒng)中得到良好的傳遞,。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇十一

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，項(xiàng)目管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，我在多年的實(shí)踐中積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得,，特此與大家分享。

首先,，項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍,。項(xiàng)目目標(biāo)的明確性對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在項(xiàng)目啟動(dòng)初期,，我們要與項(xiàng)目相關(guān)的各方進(jìn)行充分的溝通和交流,，確保所有人對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的理解和認(rèn)同。同時(shí),，明確項(xiàng)目的范圍和需求,，避免項(xiàng)目在后期無(wú)法控制和管理的風(fēng)險(xiǎn)。我們要注重制定明確的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍,，以確保項(xiàng)目的成功,。

其次，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不僅需要成員具備專業(yè)的技能和豐富的經(jīng)驗(yàn),，還需要成員之間的密切合作和協(xié)調(diào)配合。作為項(xiàng)目經(jīng)理,，我始終致力于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理,。我會(huì)根據(jù)不同的項(xiàng)目需求，招募適合的團(tuán)隊(duì)成員,，并為他們提供必要的培訓(xùn)和支持,。在團(tuán)隊(duì)的管理中，我注重發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),，合理分配工作,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作與交流。通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)管理,，我成功地完成了多個(gè)項(xiàng)目,。

此外，項(xiàng)目管理中的溝通和協(xié)作也是非常重要的,。我在項(xiàng)目管理中認(rèn)識(shí)到,，及時(shí)有效的溝通和協(xié)作能夠幫助解決問(wèn)題,，避免沖突，提高工作效率,。因此,，我注重與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目相關(guān)方以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)作,。在溝通方面,，我注重傾聽和理解對(duì)方的需求和意見，并及時(shí)提供反饋和解決方案,。在協(xié)作方面,，我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和互助，提高認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的整體利益和共同目標(biāo),。

另外,，風(fēng)險(xiǎn)管理也是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。每個(gè)項(xiàng)目都有一定的風(fēng)險(xiǎn)存在,，我們無(wú)法完全消除風(fēng)險(xiǎn),，但可以通過(guò)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響。在項(xiàng)目管理中,，我會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和分析,，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，并及時(shí)跟蹤和管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理,，我能夠更好地控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目的進(jìn)展和順利完成,。

最后,，項(xiàng)目管理中的學(xué)習(xí)和總結(jié)也是非常重要的。每個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累機(jī)會(huì),。我會(huì)在項(xiàng)目結(jié)束后對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),，分析項(xiàng)目中的不足和問(wèn)題，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施,。同時(shí),，我也會(huì)學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目管理者的經(jīng)驗(yàn)和技巧，不斷提升自己的能力和水平,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),，我能夠不斷提升我在項(xiàng)目管理中的能力和技巧。

綜上所述,，項(xiàng)目管理是一門復(fù)雜的藝術(shù),，需要項(xiàng)目經(jīng)理具備全面的知識(shí)和技能。通過(guò)良好的項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的確定,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,、溝通和協(xié)作,、風(fēng)險(xiǎn)管理以及學(xué)習(xí)和總結(jié)，我相信每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都能夠成為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理者,。讓我們共同努力，提高自己的項(xiàng)目管理水平,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇十二

第七屆“萬(wàn)科社區(qū)happy家庭節(jié)”策劃。

一,、活動(dòng)目的：

增強(qiáng)客戶的居住體驗(yàn),，引導(dǎo)健康文明居住氛圍,增進(jìn)鄰里關(guān)愛鞏固和擴(kuò)大萬(wàn)科社區(qū)文化品牌的影響力配團(tuán)將統(tǒng)一舉辦20xx年第七屆“萬(wàn)科社區(qū)happy家庭節(jié)”。

二,、活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月19日（統(tǒng)一開幕）至10月11日,。

三、活動(dòng)地點(diǎn)：城市花園,、星園,、青青家園、西山庭院,。

四季花城,、東第、紫臺(tái)家園,、假日風(fēng)景,、金陽(yáng)。

四,、活動(dòng)主題：“幸福的家園”——第七屆萬(wàn)科社區(qū)happy家庭節(jié),。

五、活動(dòng)形式：

借建國(guó)60周年的大好契機(jī),，以“幸福的家園”為主題,，通過(guò)繪畫、攝影,、征文,、書法等比賽形式，在社區(qū)內(nèi)開展愛國(guó)活動(dòng),，獻(xiàn)上對(duì)祖國(guó)的美好祝福,，同時(shí)向業(yè)主們傳達(dá)“美好家園需要我們共同創(chuàng)造”的心聲，使業(yè)主們?cè)趷蹏?guó)的思想熏陶下首先愛護(hù)我們的社區(qū),，共同創(chuàng)建幸福的家園,。?以提高生活質(zhì)量，增加業(yè)主幸福指數(shù)為主的幸福講座,。以增加童真童趣,，提高家庭幸福度為主的家庭總動(dòng)員,。

以重溫歷史，增強(qiáng)愛國(guó)情感為主的觀看露天電影活動(dòng),。?以感受自然,，體驗(yàn)勞動(dòng)樂(lè)趣為主的金秋采摘活動(dòng)。

以享受時(shí)尚運(yùn)動(dòng),，培養(yǎng)高雅情趣為主的高爾夫體驗(yàn)活動(dòng),。?以促進(jìn)鄰里溝通，節(jié)約增值為主的社區(qū)跳蚤市場(chǎng),。以體味傳統(tǒng)節(jié)日,，促進(jìn)鄰里友愛為主的中秋冷餐會(huì)。備注：

（1）祖國(guó)60周年慶典臨近,，各地公安機(jī)關(guān)加大對(duì)集會(huì)的控制,，所有超過(guò)35人的活動(dòng)需向當(dāng)?shù)嘏沙鏊暾?qǐng)。

（2）北京地區(qū)受h1n1流感的影響,，各區(qū)縣均下發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)群體性活動(dòng)控制的緊急通知》,，并明確參加人數(shù)超過(guò)20人以上的均為群體性活動(dòng)。

（3）鑒于以上內(nèi)容,，本屆活動(dòng)在活動(dòng)形式上將有所限制,。

六、具體策劃,。

1,、公司統(tǒng)一宣傳形式要求：前期宣傳：

（1）各園區(qū)客服前臺(tái)、會(huì)所前臺(tái),、園區(qū)公共信息欄張貼宣傳通知,。

（2）各園區(qū)開幕式主會(huì)場(chǎng)制作宣傳背板，并持續(xù)擺放到閉幕式結(jié)束,。

（3）重點(diǎn)客戶電話邀約,，前臺(tái)人員對(duì)客戶宣貫。

后期宣傳：

（1）社會(huì)層面：公司與《中國(guó)物業(yè)管理雜志》溝通,，報(bào)道第七屆“萬(wàn)科社區(qū)happy家庭節(jié)”活動(dòng),，以擴(kuò)大本次活動(dòng)的社會(huì)影響力。（2）客戶層面：

每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,，將整體活動(dòng)情況（文字+圖片）制作展板,，在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳。

在《家住萬(wàn)科》的主題活動(dòng)中,，專版刊登,。

2、活動(dòng)要求：

活動(dòng)一（9月19日）：

活動(dòng)內(nèi)容：開幕式：百米畫卷迎國(guó)慶具體要求：

（1）組織業(yè)主在六十米畫卷上作畫,，表達(dá)對(duì)祖國(guó)祝福的同時(shí)抒發(fā)了自己的情懷,，傳達(dá)出業(yè)主對(duì)社區(qū)幸福生活的`感知,。

（2）現(xiàn)場(chǎng)布置要有背板、主場(chǎng)地,、音響,、麥克風(fēng)。主題背景音樂(lè)（我和我的祖國(guó),、今天是你的生日,、歌唱祖國(guó)、我愛你,，中國(guó)）,，烘托現(xiàn)場(chǎng)氛圍,。

活動(dòng)二（9月19日——10月11日）,。

活動(dòng)內(nèi)容：借國(guó)慶六十周年契機(jī)，在北京萬(wàn)科社區(qū)內(nèi)開展系列繪畫,、攝影,、書法、征文比賽,。

具體要求：各項(xiàng)目借用國(guó)慶60年之際,，動(dòng)員業(yè)主積極參與系列活動(dòng)，引導(dǎo)業(yè)主感知社區(qū)幸福生活,、共建和諧園區(qū)的活動(dòng)中來(lái),。

活動(dòng)三（9月26日）：根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)制定不同的活動(dòng)類型方案活動(dòng)內(nèi)容：

（1）四季、假日觀看露天電影（愛國(guó)以及追溯幸福時(shí)光題材影片）,。

（2）根據(jù)客戶對(duì)外出采摘的喜愛與需求,，結(jié)合各項(xiàng)目地理位置及現(xiàn)有資源，城花,、星園,、青青、西山,、東第,、金陽(yáng)組織業(yè)主前往平谷、有機(jī)農(nóng)場(chǎng)等地方“金秋采摘”,，在組織業(yè)主外出采摘同時(shí),，加入“幸福就在身邊”的元素。

（3）紫臺(tái)組織一場(chǎng)美食diy活動(dòng),，可以讓業(yè)主在現(xiàn)場(chǎng)親手體驗(yàn)烤面包,、制作小面點(diǎn)等diy美食互動(dòng)活動(dòng)。

活動(dòng)四(9月30日——10月3日)：根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)制定不同的活動(dòng)類型方案,。

活動(dòng)五：閉幕式（10月8日——10月11日）根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)制定不同的活動(dòng)類型方案,。

七,、效果評(píng)估。

活動(dòng)后3日內(nèi)提報(bào)單項(xiàng)活動(dòng)總結(jié),，10月14日前,，提報(bào)整體活動(dòng)總結(jié)。

八,、各服務(wù)中心活動(dòng)策劃,。

20xx年8月28日。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇十三

為了迎接中秋節(jié)的到來(lái),，豐富小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活,，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，享受節(jié)日的快樂(lè),。矢志不移地加強(qiáng)精神文明建設(shè),，形成健康和諧的社區(qū)風(fēng)尚，既要管物,，更要管人,。

一、目標(biāo),。

1,、為了迎接20中秋節(jié)的到來(lái)，豐富小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活,，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,，享受節(jié)日的快樂(lè)。

2,、矢志不移地加強(qiáng)精神文明建設(shè),，形成健康和諧的社區(qū)風(fēng)尚，既要管物,，更要管人,。

3、寓教于樂(lè)地建立新型的人際關(guān)系,，培養(yǎng)住戶的自律,，發(fā)揮群體效能，共同創(chuàng)造親切和睦的空間,。

4,、循序漸進(jìn)地開展社區(qū)文化活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)文化的導(dǎo)向功能,、約束功能,、凝聚功能、激勵(lì)功能和輻射功能。有利地促進(jìn)管理處較好的管理與服務(wù),，塑造小區(qū)品牌形象,，加深物業(yè)公司與業(yè)主之間的交流和溝通。

二,、具體活動(dòng)方案如下,。

(一)夾彈子：

1、在30秒鐘的時(shí)間內(nèi)用游戲指定的筷子從杯中夾出彈子放進(jìn)酒瓶?jī)?nèi),，數(shù)量越多越好,。

2、在夾彈子過(guò)程中不得用另一只手輔助或用其他外力及物品進(jìn)行輔助,，否則成績(jī)無(wú)效;若在夾出彈子以后彈子掉在地上了,，此次成績(jī)無(wú)效，選手可以繼續(xù)夾下一顆彈子,。

3,、分值：在規(guī)定時(shí)間(30秒)內(nèi)夾出15顆以上彈子的為獲勝者，將得禮品一份,。

(二)扔飛鏢,。

1,、在1分鐘的時(shí)間內(nèi),，站在3米線外用飛鏢向鏢靶準(zhǔn)心投擲，環(huán)數(shù)越高越好,。

2,、選手在投鄭飛鏢時(shí)脫靶或未按規(guī)定的距離、時(shí)間進(jìn)行投鄭的,，此次成績(jī)無(wú)效,。

3、分值：在規(guī)定距離,、時(shí)間內(nèi)得到35環(huán)以上者獲勝,，得禮品一份。

(三)猜燈謎,。

將猜中的燈謎撕下,，根據(jù)燈謎編號(hào)到領(lǐng)獎(jiǎng)處進(jìn)行核實(shí)燈謎答案，答案正確后領(lǐng)取相應(yīng)的禮品,。

(四)飛鏢射氣球：

1,、本活動(dòng)共分為男子組、女子組,、少兒組三組進(jìn)行,。

2、男子組選手距離泡沫板3米，女子組選手距離泡沫板2.5米,，少兒組選手距離泡沫板2米,。

3、每人可以擲飛鏢5次,，飛鏢擊破氣球后根據(jù)氣球里的紙條內(nèi)容回答一個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎問(wèn)題,，答對(duì)者獲禮品一份。

(五)套圈：

1,、物品擺放在圈定地面上,。

2、距離最近物品2米遠(yuǎn)(小孩1米遠(yuǎn))拋圈,。每人限拋3次,。

以上活動(dòng)的比賽成績(jī)必須由此次活動(dòng)的裁判進(jìn)行簽定，否則無(wú)效,，每戶家庭最多可派出2名代表參加2個(gè)不同的活動(dòng),，并憑管理處統(tǒng)一發(fā)放的“中秋成績(jī)卡”參加，根據(jù)簽定的成績(jī)至物業(yè)客服臺(tái)前領(lǐng)取獎(jiǎng)品,。

一,、活動(dòng)目標(biāo)。

為了讓學(xué)生充分了解中秋節(jié)里的風(fēng)俗習(xí)慣,，了解節(jié)日的淵源,、形成，慶祝方式,，使學(xué)生真正了解節(jié)日,，了解中國(guó)傳統(tǒng)文化，以此來(lái)體驗(yàn)中秋節(jié)吃月餅慶豐收,、慶團(tuán)圓,、送祝福,、送親情的意義;幫助學(xué)生增強(qiáng)節(jié)日文化理念，讓學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)查、收集、整理資料的方法,，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力，使學(xué)生更愛家人愛校園愛祖國(guó)，讓學(xué)生度過(guò)一個(gè)幸?？鞓?lè)有意義的美好節(jié)日,。

二,、活動(dòng)主題,。

月圓家圓國(guó)圓，傳承經(jīng)典文化,。

三,、活動(dòng)時(shí)間,。

年9月x日—2020年9月x日。

四,、活動(dòng)內(nèi)容,。

(一)全?；顒?dòng)——中秋讀月(9月x日—9月x日),。

1.了解中秋節(jié)的來(lái)歷：又叫團(tuán)圓節(jié),，又屬秋報(bào)習(xí)俗,。

2.中秋節(jié)的傳說(shuō)：嫦娥奔月，吳剛伐桂，玉兔搗藥,。

3.中秋節(jié)的習(xí)俗：《拜月娘》,、《拜土地公》。

4.吟唱中秋佳句：《水調(diào)歌水》,、《望月懷遠(yuǎn)》,。

5.共唱中秋歌曲：《水調(diào)歌頭》,，《讓愛住我家》,。

6.中秋相約圓夢(mèng)：把心中夢(mèng)想寫在專用的圓夢(mèng)紙中，圓心夢(mèng)共圓中國(guó)夢(mèng),。

(二)班級(jí)活動(dòng)——中秋吟月(9月x日—9月x日),。

一、二年級(jí)主題：中秋歌謠傳情意,。播放幾首有關(guān)月亮的歌曲,，讓學(xué)生聆聽并隨著輕唱表演，讓學(xué)生感受中秋月的美好溫馨,。另外老師要帶學(xué)生去了解走廊上關(guān)于中秋節(jié)的介紹,，并留有照片。

三年級(jí)主題：中秋燈謎享樂(lè)趣,。找些有“月”字的燈謎或其他燈謎,，讓學(xué)生感受中秋傳統(tǒng)燈會(huì)猜燈謎的快樂(lè)，品味中秋節(jié)的傳統(tǒng)節(jié)日文化樂(lè)趣,。

四,、五年級(jí)主題：中秋佳句頌真情。真情的朗誦有關(guān)中秋月的古詩(shī)名句,，讓學(xué)生感受詩(shī)人用詩(shī)詞來(lái)表達(dá)對(duì)家鄉(xiāng),、親人的思念的深情，更珍愛我們的家人和擁有的美好生活,。

(三)實(shí)踐活動(dòng)——中秋品月(9月x日—9月x日),。

一,、二年級(jí)：畫中秋,。畫一幅表現(xiàn)中秋節(jié)的圖畫,，讓學(xué)生用圖畫表達(dá)中秋節(jié)的快樂(lè),。

三年級(jí)：中秋卡,。用月餅紙盒或自己喜歡的制作形式和材料，自制一張精美的愛心卡,，寫上一句祝福的話語(yǔ),，送給自己的父母，傳達(dá)感恩祝福之情,。

四年級(jí)：畫月餅,。動(dòng)動(dòng)手，設(shè)計(jì)一個(gè)別致,、精美的月餅圖案,。如餅中有餡，表面有花紋,，花紋主要有月亮,、桂樹、玉兔等在圓中表達(dá)美好的愿望,。

五年級(jí)：中秋報(bào),。以中秋來(lái)歷，習(xí)俗,，古詩(shī)佳句等等完成一份以“中秋”為主題節(jié)日手抄報(bào),，表達(dá)一份中秋的祝福。

1.幫父母做一樣家務(wù),。

2.與家人一起吃月餅,。

3.與家人一起外出賞明月。

要留有做家務(wù)和與家人一起吃月餅,、賞明月的照片,，感悟舉家團(tuán)圓的幸福。增強(qiáng)學(xué)生愛父母愛家鄉(xiāng)愛祖國(guó)的感情,，讓節(jié)日真正給我們帶來(lái)快樂(lè)與幸福,。

五、活動(dòng)要求,。

(一)9月x日—9月x日,，各班利用一節(jié)班會(huì)活動(dòng)課，將全校活動(dòng)內(nèi)容與本年級(jí)主題活動(dòng)內(nèi)容相結(jié)合進(jìn)行,，并留有活動(dòng)照片,，讓孩子們了解傳統(tǒng)節(jié)日文化，感受中秋的節(jié)日溫馨,。

(二)9月x日上午將各班中秋實(shí)踐活動(dòng)作品和孩子們寫下的夢(mèng)想圓紙上交政教處,，中秋主題班會(huì)活動(dòng)及親子活動(dòng)照片發(fā)到ftp相關(guān)文件夾中,。

(三)關(guān)于中秋節(jié)的全?；顒?dòng)內(nèi)容，可安排學(xué)生去搜集相關(guān)資料,，讓孩子在班會(huì)中分享,，使學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)查、收集,、整理資料的方法,，培養(yǎng)收集信息、處理信息的能力,。

(四)結(jié)合方案扎實(shí)落實(shí),，讓孩子們度過(guò)一個(gè)溫馨有意義的美好中秋節(jié)!

為繼承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)習(xí)俗，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,，幫助學(xué)生“扣好人生第一?？圩印保?jīng)研究,，決定在全校范圍內(nèi)開展2020年“我們的節(jié)日·中秋節(jié)”主題活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

一、指導(dǎo)思想,。

以落實(shí)關(guān)于青少年“扣好人生第一?？圩印钡闹匾甘揪窈忘h的x大關(guān)于“培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人”的要求，充分挖掘中秋節(jié)的文化內(nèi)涵,，提高文明素質(zhì),，主動(dòng)營(yíng)造建設(shè)濃厚的傳統(tǒng)文化氛圍。

二,、活動(dòng)內(nèi)容,。

1.開展網(wǎng)上慶佳節(jié)活動(dòng)。組織學(xué)生圍繞“感恩,、團(tuán)圓”主題,，借助網(wǎng)絡(luò)、短信,、微博,、微信等現(xiàn)代交流平臺(tái)，開展中秋簽名寄語(yǔ)活動(dòng)，通過(guò)抒發(fā)感想,、發(fā)送感恩寄語(yǔ),，表達(dá)暢想團(tuán)圓、感恩父母,、報(bào)效祖國(guó)之情,。營(yíng)造出不忘故鄉(xiāng)，思念親情,、期盼團(tuán)圓的濃重氛圍,。

2.開展節(jié)日民俗文化活動(dòng)。組織學(xué)生搜集有關(guān)中秋節(jié)的來(lái)源,、有關(guān)的歷史典故,、名人軼事等趣聞?shì)W事，并以此為基礎(chǔ)精心制作自己的中秋小報(bào),，來(lái)感受歷史,，領(lǐng)悟我們厚重的歷史文化。

3.組織學(xué)生利用節(jié)假日和其他課余時(shí)間搜集有關(guān)中秋節(jié)的經(jīng)典詩(shī)詞,，開展中秋詩(shī)文朗誦會(huì),，感受傳統(tǒng)文化的魅力。

4.開展節(jié)日衛(wèi)生整治活動(dòng),。組織本校師生開展衛(wèi)生大掃除,，整治校園環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角,，增強(qiáng)學(xué)生的生態(tài)文明認(rèn)識(shí),，創(chuàng)造整潔優(yōu)美的環(huán)境。

三,、活動(dòng)要求,。

1.高度重視，精心組織,。各級(jí)部要把開展好“我們的節(jié)日·中秋節(jié)”主題文化活動(dòng)作為“扣好人生第一?？圩印彼枷氲赖陆ㄔO(shè)的重要內(nèi)容，制定活動(dòng)方案,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真組織，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效地開展,。

2.廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍,。充分利用主題班會(huì),、校園廣播,，利用板報(bào)、墻報(bào),、手抄報(bào)等多種形式,，了解民俗風(fēng)情，繼承傳統(tǒng)文化,，熟悉文明禮儀,，培養(yǎng)孝親敬老，愛國(guó)愛家的思想感情,，增強(qiáng)民族的自豪感和歷史的認(rèn)同感,。

一、實(shí)施背景,。

通過(guò)本次活動(dòng)策劃讓學(xué)生充分了解我國(guó)各地各民族在中秋節(jié)里各種各樣的風(fēng)俗習(xí)慣,，增加學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，了解節(jié)日的淵源,、形成，民間各種不同的慶祝方式以及其中所承載的中國(guó)所獨(dú)有的文化內(nèi)涵,，以此來(lái)體驗(yàn)中秋節(jié)吃月餅慶豐收,、慶團(tuán)圓、送祝福,、送親情的意義;體會(huì)班級(jí)就是一個(gè)大家庭,，每個(gè)人都是班級(jí)大家庭的成員，應(yīng)該相互關(guān)心,，相互愛護(hù);增強(qiáng)學(xué)生愛父母愛家鄉(xiāng)愛祖國(guó)的感情,，同時(shí)通過(guò)這次活動(dòng)，使學(xué)生真正了解節(jié)日,，了解中國(guó)傳統(tǒng)文化,，幫助青少年增強(qiáng)科學(xué)節(jié)日文化理念，弘揚(yáng)創(chuàng)新節(jié)日文化,，讓節(jié)日真正給我們帶來(lái)快樂(lè)與幸福,。

二、活動(dòng)時(shí)間,。

中秋節(jié)前兩天,。

三、活動(dòng)目的,。

1.初步了解中秋節(jié)的名稱,、起源及節(jié)日風(fēng)俗習(xí)慣。

2.通過(guò)了解家鄉(xiāng)過(guò)中秋的風(fēng)俗習(xí)慣,，激發(fā)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng),、熱愛祖國(guó)的情感,，體會(huì)家庭歡樂(lè)、生活甜美的幸福,。

3.通過(guò)對(duì)節(jié)日的了解使學(xué)生感受中華民族文化的特點(diǎn),。

4.培養(yǎng)學(xué)生搜集，整理,，比較,，分析和運(yùn)用資料的能力以及語(yǔ)言概括和表達(dá)能力。

四,、活動(dòng)準(zhǔn)備,。

將學(xué)生分為六組分課題收集各地中秋節(jié)的節(jié)日和風(fēng)俗習(xí)慣，以及中秋的相關(guān)資料,。

五,、中秋節(jié)活動(dòng)方案。

(一)第一階段：活動(dòng)準(zhǔn)備,。

1.搜集有關(guān)中秋節(jié)的名稱,、由來(lái)、中秋燈謎和中秋節(jié)的傳說(shuō)故事等等,。

2.調(diào)查訪問(wèn)身邊的長(zhǎng)輩,，了解家鄉(xiāng)過(guò)中秋節(jié)的風(fēng)俗習(xí)慣。

(二)第二階段：以班會(huì)形式進(jìn)入活動(dòng),。

1.情境導(dǎo)入,。

2.進(jìn)入活動(dòng)主題，交流感悟,。

第一主題：話說(shuō)中秋,。

(1)中秋節(jié)的由來(lái)。

(2)中秋節(jié)的傳說(shuō)與民間故事,。

(3)中秋詩(shī)詞佳句知多少,。

第二主題：中秋實(shí)踐活動(dòng)。

(1)設(shè)計(jì)別致,、精美的月餅圖案,。

(2)舉辦月餅宴。

3.討論中秋節(jié)活動(dòng)方案,。

(1)中秋節(jié)就要到了,，你們有什么想法嗎?談?wù)劷衲甏蛩阍趺催^(guò)中秋節(jié)。

(2)同學(xué)們之間交流,。

4.小結(jié),。

同學(xué)們了解了那么多關(guān)于中秋節(jié)的知識(shí)，又為過(guò)今年的中秋節(jié)出了那么多好主意,，雖然大家采用各種各樣的形式來(lái)慶祝這個(gè)傳統(tǒng)佳節(jié),，但每個(gè)人心中有個(gè)共同的最美好,、最傳統(tǒng)的愿望，那就是：花常開!月常圓!人常在!老師感到好開心!看來(lái),，我們班是一個(gè)完整的大家庭,，就像中秋節(jié)的月亮一樣圓圓整整!

(三)第三階段：拓展，延伸,。

1.中秋的風(fēng)俗習(xí)慣,。

2.中秋的傳說(shuō)和故事。

3.月亮的傳說(shuō)與故事,。

4.關(guān)于月球的小知識(shí),。

5.關(guān)于中秋的詩(shī)詞。

6.關(guān)于中秋的食品,。

六,、反思與拓展。

通過(guò)師生討論交流,、學(xué)生作品的展示與評(píng)比,，指導(dǎo)學(xué)生總結(jié)研究成果，最后舉行主題展示活動(dòng)策劃,，讓學(xué)生在活動(dòng)中充分展示自己的研究成果與價(jià)值,，同時(shí)，教師適當(dāng)引導(dǎo)與鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行其他研究活動(dòng)的興趣,。

期待每個(gè)學(xué)生的參與，相信我們的明天會(huì)更美好,。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇十四

活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,，提高市場(chǎng)占有率的有效行為，如果是一份創(chuàng)意突出,，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,，都將起到積極的提高作用,。

活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,，他們是互相聯(lián)系,，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式,，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額,。

活動(dòng)策劃案形式多樣，一般而言,，包括roadshow,、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)（發(fā)布會(huì)）、節(jié)日促銷,、新聞事件行銷等,，而對(duì)于上述的任何一種方案，針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,，都可以衍變出無(wú)數(shù)的形式,。活動(dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市,、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,，所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。

對(duì)于一些剛接觸廣告,，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來(lái)說(shuō),，可能他們?cè)跁鴮懟顒?dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人,，有時(shí)候也難免犯錯(cuò),，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢,？我覺得需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 主題要單一,，繼承總的營(yíng)銷思想

在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間,、地點(diǎn),、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析,、消費(fèi)者心理分析,、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準(zhǔn)確的判斷,，并且在進(jìn)行swot分析之后,，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題,，而且也只能是一個(gè)主題,。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情,，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，正所謂“有所為，有所不為”,，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，才能引起受眾群關(guān)注,，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。

2. 直接地說(shuō)明利益點(diǎn)

在確定了唯一的主題之后,，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購(gòu)買沖動(dòng),，為什么呢,？那是因?yàn)樗麄儧]有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn)，因此,，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn),，如果是優(yōu)惠促銷，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明,，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn)，只有這樣,，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng),，從而形成購(gòu)買。

3. 活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)

有很多人參加,，似乎反響非常熱烈,，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中，

有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,，

而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題,，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,，有一些活動(dòng)既熱鬧,，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的,。其二,，提高活動(dòng)成本，執(zhí)行不力,。在一次策劃中,，如果加入了太多活動(dòng)，不僅要投入更多的.人力物力和財(cái)力,，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,，最終導(dǎo)致案子的失敗。

4. 具有良好的可執(zhí)行性

一個(gè)合適的產(chǎn)品,，一則良好的創(chuàng)意策劃,，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng),。而執(zhí)行是否能成功,，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,，除了需要進(jìn)行周密的思考外,，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的?；顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外,，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣,、民俗}的影響。

5. 變換寫作風(fēng)格

一般來(lái)說(shuō),，策劃人員在策劃案的寫作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,，沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。

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活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇十五

無(wú)論是日常生活的交流還是面試答題,，條理清晰的表達(dá)都更加容易被人喜歡,。參與面試的時(shí)候，一天會(huì)有比較多的考生,，如果考生回答雜亂無(wú)章,、缺乏邏輯，那么疲憊的考官可能連聽都不會(huì)去聽,。為了取得理想的面試成績(jī)就需要考生在平時(shí)訓(xùn)練條理清晰的表達(dá),。那如何才能做到呢?小編對(duì)此進(jìn)行分析。

面試的時(shí)候組織語(yǔ)言的時(shí)間比較短，難以做到內(nèi)在邏輯非常通順,，很多時(shí)候考官也難以聽出考生答題是否真的有邏輯,。因此，很多時(shí)候考生只要顯得答題有邏輯就可以了,，而顯得答題有邏輯的一個(gè)簡(jiǎn)單方法就是使用邏輯詞串聯(lián)回答的內(nèi)容,。常用的邏輯詞通常指表層次的邏輯詞，有“首先,、其次,、再次、最后”或“第一,、第二,、第三、……”,。用上這些表層次的邏輯詞就能讓答題顯得有邏輯,。

答題時(shí)開門見山地突出中心句，這樣考官能夠一下聽到你想表達(dá)的觀點(diǎn),。很多考生擔(dān)心自己表達(dá)的中心思想與考官想要的偏離太遠(yuǎn),，實(shí)際上，這種擔(dān)憂是完全沒有必要的,，只要考生的中心思想不違背基本的價(jià)值觀就沒有有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)之分,，考官評(píng)判時(shí)也主要看考生能否自圓其說(shuō)。因?yàn)閾?dān)心自己的中心思想是否會(huì)偏題而缺少中心,、缺少重點(diǎn)地什么都去答一點(diǎn)是面試答題的大忌,，雖然不至于得低分，但一定得不到高分,。

很多考生在學(xué)習(xí)面試時(shí)會(huì)覺得滔滔不絕地說(shuō)很多內(nèi)容就是好的面試答題,，這樣的認(rèn)識(shí)是不準(zhǔn)確的。滔滔不絕地答題是第二等的答題方式,，得分通常是會(huì)中等偏上,，但不會(huì)是難得的高分?？忌诿嬖嚨膶W(xué)習(xí)中通常會(huì)先從無(wú)話可說(shuō)狀態(tài)通過(guò)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論變成有話可說(shuō)狀態(tài),，其次通過(guò)專項(xiàng)訓(xùn)練和課后積累不斷充實(shí)所說(shuō)內(nèi)容變成滔滔不絕狀態(tài)，但這時(shí)不該停下練習(xí)的腳步,，應(yīng)該進(jìn)一步通過(guò)全真模擬加不斷修改來(lái)精簡(jiǎn)自己的答題內(nèi)容，做到言簡(jiǎn)意賅,?？脊偻ǔ?huì)偏好語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，層次分明的考生,。要成為這樣的考生,，就需要久久為功,，以勤為徑不斷打磨自己的語(yǔ)言直到形成這樣的表達(dá)習(xí)慣。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇十六

選擇題存在憑猜答得分的可能性,，我們稱為機(jī)遇分,，這種機(jī)遇分對(duì)每個(gè)考生是均等的，只要正確把握這種機(jī)遇,，就不會(huì)造在考試的不公平,。

（二）多項(xiàng)選擇題的猜答機(jī)遇多選型選擇題不易猜答但仍有它的答題基本方法：（1）消元法：多選題都是兩個(gè)或兩個(gè)以上答案是正確的，其干擾項(xiàng)（錯(cuò)誤項(xiàng)）最多為兩個(gè),，因此,，遇到此題運(yùn)用消元法是最普遍的`。先將自己認(rèn)為不是正確的選項(xiàng)消除掉,，余下的則為選項(xiàng),。

（2）分析法：將四個(gè)選擇項(xiàng)全部置于試題中，縱橫比較,，逐個(gè)分析,，去誤求正，去偽存真,，獲得理想的答案,。

（3）語(yǔ)感法：在答題中因找不到充分的根據(jù)確定正確選項(xiàng)時(shí)，可以將試題默讀幾遍,，自己感覺讀起來(lái)不別扭,，語(yǔ)言流暢、順口,，即可確定為答案,。

（4）類比法：四個(gè)選項(xiàng)中有一個(gè)選項(xiàng)不屬于同一范疇，那么,，余下的三項(xiàng)則為選擇項(xiàng),。如有兩個(gè)選項(xiàng)不能歸類時(shí)，則根據(jù)優(yōu)選法選出其中一組選項(xiàng)作為自己的選擇項(xiàng),。

（5）推測(cè)法：利用上下文推測(cè)詞義,。有些試題要從句子中的結(jié)構(gòu)及語(yǔ)法知識(shí)推測(cè)入手，配合自己平時(shí)積累的常識(shí)來(lái)判斷其義,，推測(cè)出邏輯的條件和結(jié)論,，以期將正確的選項(xiàng)準(zhǔn)確地選出。

活動(dòng)策劃中的項(xiàng)目管理技巧篇十七

(一)活動(dòng)特色：

1,、敢于創(chuàng)新,，男女共享體育勝事。

2、花樣技巧足球比賽由四個(gè)部分組成：顛球表演賽,、四格頭球賽,、帶球過(guò)樁賽、趣味射球賽,。

3,、花樣技巧足球比賽是一個(gè)新型的比賽項(xiàng)目，能讓隊(duì)員們釋放靈感,，愉悅了身心,，體驗(yàn)快樂(lè)。此項(xiàng)比賽是體現(xiàn)“個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)合作精神,，排除萬(wàn)難,、抵達(dá)成功勇氣與魄力”的快樂(lè)足球文化。也讓同學(xué)們深刻體現(xiàn)祖國(guó)艱辛成長(zhǎng)歷程,。讓同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)足球技能的同時(shí)追尋快樂(lè),，溫馨和諧。

(二)活動(dòng)目的：

1,、為了慶祝建國(guó)周年,，營(yíng)造一個(gè)積極，健康,，熱烈,，活潑，朝氣蓬勃的校園環(huán)境,，也是為了繼續(xù)擴(kuò)大體育健身的影響,，全面貫徹實(shí)施團(tuán)委下達(dá)的關(guān)于素質(zhì)拓展的文件精神，豐富同學(xué)的課余文化生活,，同時(shí)掀起全民健身運(yùn)動(dòng)高潮,。

2、在此活動(dòng)同時(shí),，也是為了女生也能體驗(yàn)到足球的快樂(lè),，因?yàn)楹芏嗳巳硕紩?huì)覺得足球似乎是一項(xiàng)只適合男生的運(yùn)動(dòng)，很多女生也誤解這是一項(xiàng)暴力的運(yùn)動(dòng)因此敬而遠(yuǎn)之,，我們正是借這這次運(yùn)動(dòng)來(lái)消除大家對(duì)足球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的一些誤解,，讓大家知道足球其實(shí)是一項(xiàng)男女皆宜的運(yùn)動(dòng)。

(三)活動(dòng)背景：

廣藥足球協(xié)會(huì)是廣藥社聯(lián)旗下的唯一的有關(guān)足球類社團(tuán),。每個(gè)學(xué)期,，我們都策劃舉辦各種形式的足球比賽，還有定期的會(huì)員活動(dòng)及與其他兄弟院校的足球交流友誼賽,。

(四)活動(dòng)簡(jiǎn)述：

活動(dòng)主題：千辛萬(wàn)苦逐(足)輝煌,。

一心一意求(球)發(fā)展,。

活動(dòng)時(shí)間：11月23日-12月10日。

活動(dòng)地點(diǎn)：廣東藥學(xué)院九幢籃球場(chǎng),。

活動(dòng)對(duì)象：廣東藥學(xué)院全體學(xué)生。

活動(dòng)形式：以班為單位自由組隊(duì),，每隊(duì)4-6個(gè)人,，其中至少要包括兩個(gè)女生。(賽制及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件1),。

活動(dòng)流程:11月23號(hào)：資金到位,。

11月24號(hào)：宣傳物資到位，宣傳橫幅海報(bào)等的張貼,。

11月25號(hào)：聯(lián)系廣播臺(tái),、記者站等，加強(qiáng)活動(dòng)宣傳,。

11月26號(hào)-11月27號(hào)：攤位宣傳,，傳單派發(fā)，報(bào)名表回收,。

11月27號(hào)晚:參賽隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)與排序,。

11月28號(hào)：召集各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開會(huì)，解析比賽規(guī)則及其相關(guān)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),。

11月29號(hào)：比賽所需的所有物資,，相關(guān)人力安排，應(yīng)及措施全部到位,，確保比賽過(guò)程順利進(jìn)行,。

12月11號(hào):統(tǒng)計(jì)結(jié)果，公布成績(jī)及獲獎(jiǎng)隊(duì)伍頒獎(jiǎng)儀式,。

活動(dòng)swot分析,。

可行性分析。

(一)優(yōu)勢(shì)與特色：

1,、足球是世界上最受歡迎的運(yùn)動(dòng),。在大學(xué)里，同樣有著一大群對(duì)足球運(yùn)動(dòng)懷著極大熱情的同學(xué),。此起彼伏的足球比賽浪潮,，極大地豐富了學(xué)生的課余生活。自孫繼海加入英超,、邵佳一加入德甲后,，足球熱潮更將足球運(yùn)動(dòng)在中國(guó)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，吸引了更多的學(xué)生熱情地投入到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)之中,，對(duì)足球的熱情在校園中再次升溫,，同時(shí)同學(xué)們對(duì)足球的熱情,，也是愛國(guó)主義的熱情的表現(xiàn)形式之一。

2,、另外花樣技巧足球比賽新穎獨(dú)特,，易激發(fā)同學(xué)們的新鮮感與激情，讓一顆顆蠢蠢欲動(dòng),、渴望嘗試,、期望表現(xiàn)的心得到釋放與滿足。

3,、比賽分為四關(guān),，每一關(guān)都有一定的趣味性、可觀賞性及技巧性,。比賽人數(shù)也規(guī)定了男生女生的大體人數(shù)比例,，整個(gè)比賽也是一場(chǎng)體現(xiàn)男女配合，團(tuán)隊(duì)結(jié)合的比賽,。

(二)組織可行性：

1,、廣東藥學(xué)院有著優(yōu)良足球傳統(tǒng)，廣藥足協(xié)隊(duì)同時(shí)也在各種大型比賽中取得了許多優(yōu)異的成績(jī),，例如在首屆大學(xué)城聯(lián)賽中取得了季軍,，可以說(shuō)，足球運(yùn)動(dòng)在這里擁有了良好的群眾基礎(chǔ),。

2,、廣東足球協(xié)會(huì)在不久前期也有著舉辦協(xié)辦大型比賽的經(jīng)歷：

5月-6月：參與策劃組織四校聯(lián)賽——“中國(guó)移動(dòng)杯”,參與學(xué)校有廣藥,廣外,華工南北校區(qū).

4月：策劃組織男女混合四人足球賽。足協(xié)一創(chuàng)新型比賽,，產(chǎn)生較大的影響,，得到大家好評(píng)。

10月-11月：參與策劃組織“加油中國(guó)“新生杯足球賽,。

“加油中國(guó)“新生杯三大賽區(qū)開賽,。

廣州賽區(qū)：廣東藥學(xué)院、華南理工大學(xué),、華南農(nóng)業(yè)大學(xué),、廣州大學(xué)、華南師范大學(xué),、

北京賽區(qū)：北京大學(xué),、北京交通大學(xué)、北京理工大學(xué),、北京科技大學(xué),、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)。

上海賽區(qū)：上海大學(xué),、上海財(cái)經(jīng)大學(xué),、上海交通大學(xué),、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院、同濟(jì)大學(xué),。

10月-11月：參與策劃組織首屆大學(xué)城聯(lián)賽等等,。

3、另外足球除了舉辦各種足球比賽,，也非常積極參與社會(huì)志愿者工作：

10月24日：耐克萬(wàn)人跑廣州站演唱會(huì)志愿者,。

9月30號(hào)：縱貫線巡回演唱——廣州站演唱會(huì)志愿者。

5月：第十七亞洲鐵人三項(xiàng)全能志愿者,。

(三)市場(chǎng)分析可行性。

1,、廣東藥學(xué)院院大學(xué)城校區(qū)為學(xué)校本部,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)最為重視，各項(xiàng)政策支持力度大,，對(duì)開展各類活動(dòng)有充足的資源優(yōu)勢(shì)及政策保證,。

大學(xué)城校區(qū)在校學(xué)生9900多人，大一大二學(xué)生占73%以上,，校園氣氛活躍,。

2、學(xué)校消費(fèi)地域集中,，針對(duì)性強(qiáng)，商家所要宣傳的品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡參加新鮮,、新穎,、另類，能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的活動(dòng),。若商家能在此次花樣技巧足球爭(zhēng)霸比賽活動(dòng)中進(jìn)行合作宣傳,，效果可而知。我們也是共贏的基礎(chǔ)上為商家提供了難得的宣傳平臺(tái),。

3,、與電視報(bào)刊等傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,。在以往的校內(nèi)活動(dòng)中,，我們也積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng),，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果,，用最直接的方式以最少的資金做到最好的宣傳。

4,、每一年都有新生的加入,，如合作成功,，效果好，我們還可以繼續(xù)合作,，把它延伸打造成一個(gè)活動(dòng)文化品牌,，加深影響，提高知名度,。進(jìn)而再發(fā)展其他學(xué)校聯(lián)盟,，組成大規(guī)模聯(lián)賽，擴(kuò)大加深影響,。

5,、足協(xié)擁有物資多，在?；顒?dòng)申請(qǐng)方便快捷,，人力資源充沛，辦事效率高,，絕不擔(dān)誤商家富貴的時(shí)間,。

6、本次活動(dòng)將會(huì)有9000人左右的了解,，并至少有超過(guò)250人的參與,。

7、同時(shí),，此時(shí)活動(dòng)協(xié)會(huì)將會(huì)專門調(diào)出新聞部進(jìn)行跟蹤報(bào)道,，在學(xué)校各大網(wǎng)站，論壇發(fā)布新聞稿,，再聯(lián)系學(xué)校廣播臺(tái),、記者站深化報(bào)稅，能讓商家獲得更方便快捷的宣傳途徑,。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。