制定計劃可以幫助我們更高效地利用時間和資源，提高工作和學習的效果。在制定計劃時,，要考慮到可能發(fā)生的突發(fā)情況和變動,，留出適當的余地,。接下來是一些關于計劃的常見誤區(qū)和解決方法。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇一

在__活動指導下，依法治國、依規(guī)辦院,、依制建科，20__年，科室以加強實驗室質量管理和安全管理為重點,，強化內部管理,，提高檢驗質量，努力為人民群眾提供安全,、準確,、及時、有效,、經濟,、便民的衛(wèi)生服務。

一,、工作思路。

1,、起動新一輪“三甲”復評工作,，進一步落實《醫(yī)療機構臨床實驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節(jié)化管理,，加強制度的執(zhí)行,、檢查、考核,、監(jiān)督和懲罰力度,，進一步優(yōu)化服務流程，規(guī)范服務行為,，促進實驗室制度化,、規(guī)范化和科學化管理進程。

2,、進一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通,，定期舉辦“檢驗臨床科室聯(lián)系會”，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料,，介紹新項目,、新技術以及檢驗前質量控制知識，同時廣泛聽取臨床的意見和建議,，建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機制,。

3、加強實驗室生物安全管理,，增強安全憂患意識,；加強職業(yè)道德和科室文化建設，建立一支團結,、奮進,、務實的團隊。

二、工作量和經濟目標:,。

1,、檢驗總人次:較20__年增長__%；

2,、總收入:較20__年增長__%,；

3、凈利潤:較20__年增長__%,；

4,、人均凈結余:較20__年增長為x%。

20__年科室根據專業(yè)發(fā)展擬開展新項目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測,、染色體fish檢測,、真菌的培養(yǎng)與鑒定、g試驗,，結核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗,、艱難梭菌檢測。根據條件開展部分分子生物技術,，用于腫瘤病人的個性化治療及預后監(jiān)測,、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測,。

四,、學科建設及人才培養(yǎng)。

1,、爭取申報成功20__年衛(wèi)生廳科研項目__項,；完成市級科研項目__項，爭取申請成果鑒定,。

2,、配合臨床醫(yī)教研工作，積極開展新的檢驗項目(x項)和完成部分項目技術革新(x項),，在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作,，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委托檢驗，充分滿足臨床要求,。

3,、計劃20__年科室發(fā)表論文x篇以上，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文x篇以上,，爭取發(fā)表sci論文,，省級以上學術會議投稿__篇。

4,、召開市級質量控制學術會議和市臨床檢驗學術會議各x次,，爭取承辦國家級或省級學術會議x次,，計劃全年派出參加國際學術會議x次，國內學術會議,、短期培訓,、參觀學習共x人次。送上級醫(yī)院進修深造x人次(血液,、細菌),，短期培訓__人次。

5,、計劃引進博士研究生x名,，碩士研究生x名，招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學員x名,。

6,、完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質及提高老師的技術水平,；加強對規(guī)培,、實習、進修學員的教學管理,，從思想、生活,、學習等各個方面關心學員,，每月進行x次理論講課，嚴格實行出科考試,；加強業(yè)務學習,、“三基”培訓和考核，科內每月組織業(yè)務學習,，對青年醫(yī)師,、技師、規(guī)規(guī)學員x個月進行x次閉卷考試,，并進行獎懲,。

五、實驗室管理,。

1,、根據“三甲醫(yī)院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫(yī)療機構臨床實驗室管理辦法》,、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律,、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,，努力完善iso質量體系的建立,；落實和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責》,，完善各項制度、職責,、標準,、規(guī)范。

2,、作好室內質量控制,，保證按時、合格完成,，不斷提高檢驗質量,。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和__省臨床檢驗中心開展的比對活動,，省室間質評成績各項保持優(yōu)秀,，衛(wèi)生部室間質評成績各項保持優(yōu)秀或良好。

3,、繼續(xù)申報重點?？疲晟瓶剖医ㄔO,。重視引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，加強繼續(xù)醫(yī)學教育和業(yè)務技能培訓，營造良好的學習氛圍,。

4,、完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力,，保證病人檢驗的方便及時,。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫(yī)臺處安裝檢驗報告自助打印機,，以便于病人方便快捷打印檢驗報告,。爭取協(xié)調改善非正班時間病員檢驗標本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長,，以及由此而引起的病人不滿意,，(希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然后標本由醫(yī)院護工送至檢驗科),。進一步優(yōu)化lis與his系統(tǒng)的接口,，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度,；完善和改進預告系統(tǒng),，準確提示病人排隊等候及報告領取時間地點。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇二

年在院領導的支持下,，通過不斷的努力,，完成了上級部門下達的各項任務,，但仍有許多不足之處，20xx年我們將更加努力,，爭取在各方面比去年更上一個臺階,，現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計劃。

1,、爭取在20xx年時,，實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健，提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,，力爭新生兒訪視率100%,，降低嬰兒死亡率為奮斗目標。

2,、做好常見病,、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病,、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,，提高矯治率，降低體弱兒率,，體弱兒做到管理率100%,。

3、對信息統(tǒng)計的各種報表,，均做到及時,、準確、無誤,，并做到有痕跡管理。

1,、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨"三網"監(jiān)測工作,，提高信息上報的'及時性和準確性。

2,、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,，加強質量控制，對新生兒進行系統(tǒng)管理,。積極開展新生兒訪視工作,，宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理，做到三早,，早發(fā)現(xiàn),、早管理、早干預,。

3,、堅持"4.2.1"體檢,，開展對集體兒童進行大面積體檢工作，并且根據實際情況酌情增加體檢項目,。

4,、在領導協(xié)調及帶領下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢,。

5,、與兒童家長及時溝通，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高,。加強宣傳,，加深兒童家長對兒童體檢的認識。

6,、加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓,，與婦保科,。兒科,。婦產科進行及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的動態(tài),，提高新生兒訪視率,。

7、認真做好體弱兒篩查工作,，加強對體弱兒的管理,，專案專卡系統(tǒng)管理,。

來自 m.sevw.cn

8,、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇三

為了進一步貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《消毒技術規(guī)范》,，促進我院醫(yī)院感染管理工作，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,，按照醫(yī)院感染管理委員會的工作職責和20__年初工作計劃,，在醫(yī)院黨政的領導下，依靠全院職工的通力合作,，開展了一列的工作,，現(xiàn)總結如下：

一、加強管理,，健全各項規(guī)章制度：

1,、我院黨政領導十分重視醫(yī)院感染管理工作，由分管院長直接擔任醫(yī)院感染管理委員會主任,，并將此項工作列入議事日程,，納入綜合目標管理的內容和全年工作計劃中,。認真做到了預防和控制醫(yī)院感染三級管理，使預防和控制醫(yī)院感染管理工作進入規(guī)范化管理,。

2,、根據醫(yī)院分級管理和衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求，醫(yī)院感染委員會制定了預防和控制醫(yī)院感染的各項規(guī)章制度下發(fā)各科,，各感染小組認真組織學習實施,。

室管理小組工作計劃，并對一年的工作進行了總結,，各科室配有質控管理人員,，因此，我院醫(yī)院感染管理三級網絡能始終有序的良性運行,，發(fā)揮了積極的作用,。

4、醫(yī)院感染管理委員會根據工作需要及時召開不定期會議,，通報存在的主要問題,，積極查找隱患，及時制定并落實改進措施,。全年共召開會議10次,，每次會議主題明確，內容充實,，具體,，及時，記錄完整,，體現(xiàn)了醫(yī)院感染管理委員會在認真履行職能,，實現(xiàn)工作目標，強化醫(yī)院感染管理工作中發(fā)揮了重要作用,。

5,、醫(yī)院各感染管理小組組織科室人員學習《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》,、《傳染病防治法》等內容的知識。

二,、認真履行醫(yī)院感染管理委員會工作職能,，各項管理規(guī)范到位，積極協(xié)調解決有關醫(yī)院感染管理方面的重大事項,，提出改進工作的具體措施：

1,、制定我院醫(yī)院感染綜合監(jiān)測方法，由醫(yī)院感染管理專職人員堅持對每日出院病歷檢查,，做好感染病例的個案登記和統(tǒng)計,，每月進行醫(yī)院感染監(jiān)測分析,，及時提出院科兩級醫(yī)院感染重點，及時反饋到各感染管理小組,，全年共出簡報4期,，使醫(yī)院感染管理工作能保持連續(xù)，目標明確,，重點突出,，責任落實，防范有效的特點,。

2,、為保證我院各科消毒工作質量，醫(yī)院感染管理委員會,。

切實加強了全院消毒工作管理,，全院各科建立了消毒管理制度，所進行的各項消毒工作分別如實登記在醫(yī)院感染管理委員會制定發(fā)放的“空氣消毒情況”,、“科室消毒工作情況”,、“消毒液更換情況”、“一次性醫(yī)療用品毀形消毒情況”四種專項登記本上,。各科記錄完整,、及時、真實,。醫(yī)院感染管理委員會成員經常深入科室檢查消毒管理情況,，及時發(fā)現(xiàn)消毒工作中存在的問題，并提出改進措施,。確保了消毒質量,，減少了發(fā)生醫(yī)院感染的隱患。

3,、全院嚴格執(zhí)行各項無菌技術操作,，各科注射一律執(zhí)行一人一針一管一用一消毒的原則。凡能高壓蒸汽滅菌的物品一律采用高壓蒸汽滅菌,。

4,、堅持做好各科預防性終末消毒。加強了重點區(qū)域如手術室,、產嬰室,、icu病房、供應室,、血庫等區(qū)域的消毒管理,，強化了發(fā)熱門診、腸道門診、隔離病房等的消毒隔離工作,，有效地扼制了醫(yī)院交叉感染的傳播,。

5、嚴格執(zhí)行輸血工作“三統(tǒng)一”規(guī)定,。

6,、加強一次性醫(yī)療用品管理，要求五證齊全,，從查驗證件,、進貨、貯存,、發(fā)放,、使用、回收等均規(guī)范化管理,，用后立刻毀形消毒由供應室統(tǒng)一回收,，核數實發(fā)，做好各種登記工作,。確保了我院使用一次性醫(yī)療用品的安全使用,。

7、加強了醫(yī)療廢物的管理：

（1）,、制定了醫(yī)療廢物收集,、回收、管理等各項規(guī)章制度,，各科的醫(yī)療廢物由各科收集,，專人每天下科回收，并做好登記工作,，及時進行焚燒處理,。

（2）、加強了一次性輸血袋回收管理工作,，科室使用后填寫回收單,，專人下科收集，并雙方簽字,，防?？泼吭逻M行查對，嚴防了血袋外流,。

（3）,、重視醫(yī)院污水、污物的排放處理工作,，專人負責全院污水,、污物的消毒處理工作，由環(huán)保部門監(jiān)測達標排放,。搞好了各種醫(yī)療廢物的管理,，最大限度地控制了由于該類工作不善帶來的醫(yī)院感染隱患。

8,、加強了全院清潔衛(wèi)生管理：根據現(xiàn)代醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境概念和管理標準,，醫(yī)院感染管理委員會配合其它相關部門，擬定了清潔衛(wèi)生管理的標準,、要求,、獎懲制度。每月由醫(yī)院感染管理辦公室派人參加定期,、不定期的全院清潔衛(wèi)生檢查,。對檢查情況進行考核評分，與清潔工工資掛鉤,。重視院區(qū)內的除“四害”工作,，常年備有消殺藥劑，尤其在滋生繁殖季節(jié),，常抓不懈,。做到垃圾日產日清，生活垃圾與醫(yī)用垃圾盡可能分裝處理,，傳染病人的分泌物,、排泄物，醫(yī)院特殊廢棄物以及廢血,、血液污染物品,、病區(qū)污水等均進行無害化處理。病室堅持濕式掃床,、掃地,。無菌區(qū)、清潔區(qū),、污染區(qū),、廁所衛(wèi)生用具分開使用，使用后清潔,、消毒,。最大限度地控制由于該類工作缺陷帶來的醫(yī)院感染隱患。

9,、為了確保醫(yī)療安全,，不斷提高醫(yī)療質量、減少由于醫(yī)院感染引發(fā)的醫(yī)療糾紛,，醫(yī)院感染管理委員會積極配合各科查找醫(yī)院感染隱患,。如個別科室廢棄物品處理不規(guī)范；部分醫(yī)務人員對醫(yī)院感染管理認識不足，雙向防護意識不強及不合理使用抗生素等,。通過認真查找,，及時提出改進防范的措施，對消除醫(yī)院感染隱患,，有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生起到有力作用,。

三、加強傳染病管理：

1,、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治工作：

（1）,、加強了傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感的健康教育和法制宣傳工作，清潔環(huán)境,，提高群眾防治意識,，切斷傳播途徑。

（2）,、科室人員積極參加省,、市、縣舉辦的傳染性非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治培訓班,，認真學習并對全院職工分期進行培訓,。

（3）、根據非典型肺炎及人感染高致病性禽流感防治的要求,，繼續(xù)設立發(fā)熱門診：

制定了發(fā)熱門診管理制度,、首診負責制、工作流程,、工作人員自身防護制度,、非典型肺炎病人住院護送程序等。加強了發(fā)熱門診的消毒隔離工作,，準備了各種消毒藥械和防護物品,，經常下科督促、檢查,、指導工作,。

2、各科組織醫(yī)務人員學習新的《傳染病防治法》,，醫(yī)院感染管理委員會重視醫(yī)院內傳染病的管理工作,，除經常到傳染科、發(fā)熱門診,、腹瀉門診檢查消毒隔離工作外還積極敦促,。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇四

20xx年是積極上進的一年，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年,，在這一段時間里,，神經內科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質量安全管理，努力提高醫(yī)護人員質量,，以安全,，優(yōu)質，高效的全層服務,，打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將工作計劃列表如下：

—,、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質。認真落實總住院醫(yī)師制度,，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識,，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風險。加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標,。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。每月進行嚴格的消毒隔離培訓,，加強無菌觀念,，護士長等人做好監(jiān)督工作。

二,、繼續(xù)提高神經內科人員醫(yī)療技術水平和素質,，繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務，進一步充實整體護理的內涵,，推出我科護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提。定期進行考核,，通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉變,，增強奉獻意識,，主動服務意識，質量意識,，安全意識,，從而促使醫(yī)療質量提高。

三,、堅持業(yè)務學習每周1次,，每月在科室內舉辦醫(yī)護新知識、新業(yè)務,、新技術培訓,。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn),。

四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建設,，促進醫(yī)療質量的提高,。醫(yī)療質量及服務意識的提高，關鍵在于全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平的提高,，而職業(yè)道德意識的提高,，必須有賴于經常性的、規(guī)范性的思想教育,。大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，嚴格貫徹衛(wèi)生部關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的八個“不準”,，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德,，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。這是我們的基本要求,。

五、繼續(xù)開展新技術新項目,，在神經介入方面爭取更好的成績,，提高神經介入診治水平，建立初步的康復治療體系,，增加康復治療項目,，促進腦血管病治療水平提升。

六,、加強學科科研建設,，申請高水平科研項目，提高省級論文,、國家級論文發(fā)表的數量與質量,。

以上是20xx年神內四科的主要工作計劃,，希望得到全體神內四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作,，在所有科室人員的共同努力下,，20xx年再創(chuàng)輝煌！

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇五

2005年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想,，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的十六大四中全會的方針政策,，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務,，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人,、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質量,、加強疾病的控制和防疫、強化社區(qū)衛(wèi)生服務,、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作,，現(xiàn)將2005年工作作如下安排：

一、加強醫(yī)政管理,，提高醫(yī)療服務質量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生。

質量是效益的根本,。2005年我院將狠抓醫(yī)療服務質量,，建立醫(yī)療質量管理委員會，在院內開展醫(yī)療質量評比,，并定期將評比結果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓,，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感,，不斷地提高醫(yī)療技術,，完善自我；繼續(xù)推進“放心藥房”工程,；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。

加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,，病歷書寫質量,，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合,、術后,。

總結,。

杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生；加強醫(yī)院感染管理工作建立重大醫(yī)療過失行為報告制度完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二,、加強疾病的防疫,，抓好傳染病的防治管理。

1,、疾病的預防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健。

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預防為主,，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防,、治療及患者在日常生活中的保健,。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生,，提高住院分娩率，減少產后出血,，高褥熱及新生兒破傷風,，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安,，促進母乳喂養(yǎng),，使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。

今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務,。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作,。

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅持有證檢查、有證生育,、有證手術,，嚴格執(zhí)行手術常規(guī)，提高計劃生育手術的質量,，減少結育手術并發(fā)癥,，嚴格禁止出假手術,、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務,。

3,、加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預防接種示范門診,。

4,、加強傳染病的預防管理。

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴防非典疫情的再次流行。

進一步完善愛滋病防治機制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,，將愛滋病的傳播途徑、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好愛滋病防治工作,。

繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理（預案）》,、《霍亂防治手冊》，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預防,、控制，防止其傳播,。做好結核病的歸口管理,。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡,，避免漏報、遲報,。

三,、

強化社區(qū)衛(wèi)生服務建設。

社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位,，社區(qū)為范圍，要求為導向,；繼續(xù)堅持以婦女,、兒童,、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防,、醫(yī)療,、保健、康復,、健康教育,、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作,。

四、加強職業(yè)道德建設,，抵制醫(yī)療服務中的不正之風,。

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣,，做到不收受紅包,，不開搭車藥，不推委病人,，不開大處方,，不吃拿卡要。

五,、深化人事制度和分配制度改革,。

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革，實行定員定崗,，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制，調動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六、加強醫(yī)院財務管理,，理順財務關系,。

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策,、法規(guī)及財務工作管理制度,，進一步提高財務工作者的理論水平、業(yè)務能力,、組織協(xié)調能力,，做到科室核算及時準確，會計科目準確、數字真實,、憑證完整，裝訂整齊,，建立科室收支明細帳,。

七,、設施設備的購置,。

今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措,；淘汰一批陳舊老化的設備,，將購置一批高、精、尖儀器設備,，提高輔助檢查的準確率,。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備,。

八,、堅持兩手抓,，推進精神文明、政治文明和物質文明建設。

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明,、物質文明建設,，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設,，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例,，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制。

本站(),。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇六

光陰荏苒,，轉眼20__年已經接近尾聲了，在這一年中,，制劑室的各項工作在院長,，主管院長的正確指引和帶領下，與時俱進,，奮力拼搏共同為年初制定的目標而努力?，F(xiàn)將今年工作總結如下：

一、制劑室截至十一月份共生產中藥制劑十三批次,，發(fā)往醫(yī)院制劑金額260萬元左右,，離年初的目標略有降低，主要原因是六月份以后燒煤鍋爐禁止使用,，新購買的天然氣鍋爐由于天然氣未開通,，致使下半年停止生產,，導致幾個品種臨床供應中斷,。

二,、在完成制劑任務的同時，依據上級部門和醫(yī)院制劑質量管理規(guī)范的要求,，逐步完善了原料檢驗,，標簽管理，生產批記錄填寫等資料,，未出現(xiàn)任何差錯,，在上級質量監(jiān)督部門兩次檢查中，均受到好評,。

三,、20__年是上級部門主抓安全生產和環(huán)境保護的一年，制劑室完善了各項安全措施,，在電梯處張貼了醒目的警示標志,，增加了密閉車間的安全管理，同時完善了防鼠防火等措施,。

四,、由于生產的需要，制劑室一樓新增加一條生產線,，在短時間內,，完成了外用制劑車間的改造和裝修，準備迎接下個月上級部門的驗收,。

五,、制劑室人員在過去的一年中認真學習，有幾個員工通過了執(zhí)業(yè)藥師和衛(wèi)生職稱的考試,，形成了濃厚的學習氛圍,，專業(yè)水平得到了很大的提高，對生產出合格的中藥制劑是良好的幫助,。

一,、在院領導的大力支持和帶領下，加大管理力度,，提高醫(yī)院的信譽,，確保每批制劑成品質量，保障制劑供應,，完成醫(yī)院制定的.生產任務,。

二、積極進行醫(yī)院制劑申報,，20__年發(fā)布了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》,，鼓勵醫(yī)療機構根據本醫(yī)療機構臨床用藥需要配置和使用中藥制劑,，支持應用傳統(tǒng)工藝配置中藥制劑，同時出臺了醫(yī)院制劑申報補充規(guī)定,，對醫(yī)院制劑申報給予了政策支持,，我們要抓住這個契機，盡快申報醫(yī)院制劑,，在現(xiàn)有的基礎上擴大再生產,，爭取使醫(yī)院制劑用量上一個新臺階。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇七

20xx年是我院快速發(fā)展的第三年,，也是我院實現(xiàn)轉折,確定勝勢的關鍵之年,，醫(yī)院工作的指導思想是：在市委、市政府,、市衛(wèi)生局的領導下,，緊緊抓住我院快速發(fā)展的大好時機，繼續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設,，擴充病床數量,，打造優(yōu)勢專科,，大幅度提高業(yè)務收入,。繼續(xù)完善分院目標管理，理順全院管理框架,，把內涵管理作為今年的重點工作來抓,，提升醫(yī)院整體管理水平。繼續(xù)加強人才隊伍建設,，完善分配制度,，保障職工待遇。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取,、引進資金力度,，保持醫(yī)院快速增長的勢頭，使我院整體規(guī)模,、業(yè)務總量,、管理水平躍上新的臺階。

發(fā)展預期目標：新院開放床位達到200張,。全院業(yè)務總量,、業(yè)務收入增長30%左右，業(yè)務收入突破2500萬元,。

1,、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用,，擴充病床100張左右,，使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前,，業(yè)務收入達到3000萬元奠定硬件基礎,。

2、完成地下車庫設計及開工手續(xù),，初步完工,，為新院綠化,、美化創(chuàng)造條件,。

3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計,，根據資金到位情況,，部分或全部開工。

4,、完成兩個社區(qū)服務中心建設項目,，使兩個分院增加病床80張，保持分院業(yè)務收入的增長,。

1,、新院。

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機,，迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務措施,，確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位，增強醫(yī)院的核心競爭力,。

1）規(guī)范,、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

2）合理布局病區(qū),，腫瘤內科,、外科、放療科適時分科,，核算獨立,。大幅度增加就診病人數，及手術,、放療病人數,。

3）病理科擴大業(yè)務業(yè)務量，檢驗科開展腫瘤標志物檢驗,，建立血庫,。織夢好,，好織夢,。

4）充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀,、熱療儀等閑置設備，發(fā)揮其社會效益和經濟效益,。開展放射科攝片業(yè)務,。

完善、規(guī)范合作?？频牡墓芾?，借鑒其市場運作、服務理念和手段,，推進全院的經營水平,。

2、淇濱分院骨科,、普外科,、腦外科。

普外科,、腦外科擴大在全市的影響,。根據淇濱分院發(fā)展情況，提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室,，為明年工作培養(yǎng)新的經濟增長點,。

1）骨科：骨科塑造名醫(yī)、增添設備,、加強宣傳,，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎上,，開展脊柱外科手術,、骨病等項目，成立腦外科治療組,，逐步開展腦溢血腦外科手術,，為分科打下基礎。

2）成立微創(chuàng)外科,，在現(xiàn)有普外科基礎上,，增加部分設備，選送人員外出進修,，引進部分關鍵技術人才,，開展微創(chuàng)外科手術，如腹腔鏡外科手術,、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術,，通過市場部運作，形成淇濱分院新的經濟增長點。

內科要利用承擔社區(qū)服務優(yōu)勢,，增加病人量,。要突出一至兩個專病，提升病才質量,。

3,、腫瘤分院。

腫瘤科要利用現(xiàn)有設備,、人員,，解放思想，積極,、大膽探索新的管理機制和營銷手段,，增加病人量和業(yè)務收入，保障職工待遇,，化解歷史負債風險,。

4,、兩個社區(qū)服務中心規(guī)范運行,，擴大收入，實現(xiàn)收支平衡,。

1,、繼續(xù)完善分院目標管理模式，兌現(xiàn)xx年目標獎懲,，完善xx年目標,。

2、適時將總院職能部門遷入新院,，直接管理新院業(yè)務,，并對兩分院進行業(yè)務指導。各分院建立綜合辦公室,，代行職能科室職能,。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇八

1、進一步樹立優(yōu)質服務意識,，實行窗口微笑服務,，使育齡群眾從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力,。

2,、加強實驗室建設，完善內部管理,。

通過完善科室內部細節(jié)化管理,，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化,，使每一項規(guī)章制度均能落到實處,，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。

3,、嚴格質量控制,，提高檢驗準確性。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，杜絕差錯事故發(fā)生,。做好各檢驗項目的質量控制工作。

4,、加強儀器設備管理,，提高工作效率。

作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,，要求工作人員認真學習,，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,，并能對出現(xiàn)的各類故障,，認真研究，積極應對,，及時解決,。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,，提高了工作效率,。

5、加強政治和業(yè)務學習,，積極參加網上繼續(xù)教育,、學習新的知識、新的進展,，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)技術水平,。

xx年是繼往開來的嶄新的一年，服務中心化驗室工作人員愿為服務中心的發(fā)展作出自己的努力和貢獻,。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇九

勞動關系和諧是社會和諧的基礎,。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,，以推動《勞動合同法》,、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調解仲裁法》的貫徹實施為重點,，進一步健全維權機制,，加大維權力度,，提高維權成效，團結動員廣大職工切實做到在共建中共享,，在共享中共建,。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,，營造和諧的氛圍,，促進醫(yī)院的發(fā)展。

三,、以竭誠服務職工為宗旨,，努力為職工辦實事。

工會是職工的“娘家“,，為職工排憂解難是工會義不容辭的責任,，也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎之一。

1,、繼續(xù)做好送溫暖工作,。多到職工中去了解職工的生活及困難，熱情接待職工的來信來訪,，并給予及時答復,，慰問住院職工及離退休老同志，吊唁去世的職工及職工家屬,，幫助生活遇到困難的職工解決困難,。同時發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),，積極響應上級號召向貧困、困難戶及受災同胞伸出援助之手,，獻出真誠愛心,。本屆工會在近期將出臺《關于職工慰問金的使用辦法》，建立《職工互助金制度》,，確保職工最根本利益,。

2、繼續(xù)開展健康有關的文體活動,。為了活躍職工業(yè)余文化生活,，增進職工之間的友誼，增強集體榮譽感,，工會將舉行迎新年撲克比賽,，抓彩活動。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二”“七一”“八一”“國慶”等節(jié)日,，結合醫(yī)院實際工作開展演講比賽,，書法比賽,，知識競賽，大型聯(lián)歡活動,，體育活動,。配合衛(wèi)生局組隊參加區(qū)政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,，豐富老前輩的生活,，健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,，進行政治思想培訓,，專業(yè)知識培訓，使職工進一步樹立自信,、自強,、自立、自愛意識,，加強學習,，提高自身素質，成為合格的醫(yī)療工作者,。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動,。

3、繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作,。

工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,，聯(lián)系接待工作，把我院良好的服務,，精湛的技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位,、各部門、各社區(qū),。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,，把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中，為解決老百姓“看病貴,、看病難”作出貢獻,，在服務人民的同時宣傳醫(yī)藥，在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經濟效益,。

三,、以加強自身建設為，不斷提高工會工作水平,。

工會要履行號基本職責,，在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用，必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設,。工會將采取集中學習,、自學等形式,，加強工會干部的政治理論、工會業(yè)務知識,、法律法規(guī)知識,、科學文化知識等方面學習，努力增強工會干部政治意識,、大局意識,、責任意識，提高政策水平,、業(yè)務水平,、工作水平，使工會干部更好地勝任更好工作,，同時要加強修養(yǎng),，做到德才兼?zhèn)洌谡疂?，不斷增強人格魅力,，贏得職工的認可和信賴，努力使更好成為“黨組織放心,、行政需要,、職工滿意”的職工之家。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇十

20xx年醫(yī)院工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹黨的十六屆三中,、四中全會精神，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持“以病人為中心”的服務理念,，緊緊圍繞醫(yī)院第三屆職工代表大會確定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，“立足服務,、突出特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，加大改革力度,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經營創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

一加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵機制,。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象，進一步調動全院職工,，特別是專業(yè)技術人員的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據臨床、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況,，重新核定科室崗位人員職數,，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算,、結余提成,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂，下不保底,，將工作量,、技術含量、風險,、出勤情況,、服務態(tài)度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數,，加大向臨床一線,、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣,、干好干壞一個樣,、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,，使那些技術高,、責任重、風險大,、貢獻多的職工獲得應得的報酬,，真正體現(xiàn)以人為本、重實績,、重貢獻,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。

二繼續(xù)抓好學科建設,，加快人才培養(yǎng)步伐,，提升醫(yī)院內涵,，樹立醫(yī)院品牌。

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件,，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科普外科,、外二科骨傷科和胸外科,、外三科包括腦外、泌外和燒傷,，把婦產科分為婦科和產科,，同時要加大對五官科、兒科等科室的學科建設力度,；在年內爭取完成內科系統(tǒng)的整合與建設,，即在現(xiàn)有內科、急診科,、傳染科三個科的基礎上,，整合為內一科、內二科,、急診科,、感染性疾病科四個科。通過資源的整合,，強化激勵措施,，培育院內重點學科，打造出多個重點學科品牌,，形成拳頭學科群,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,，而學科競爭的實質是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢,。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進高學歷專業(yè)人才,。依托國內知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平,，使之盡快成為醫(yī)院及縣域學科領域的權威,，逐步形成優(yōu)勢，發(fā)揮專家,、名醫(yī)輻射效應,，并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局,，全面提升醫(yī)院的綜合實力,。

三加大科技興院力度，積極引進開展適宜新技術項目,，著力提高診療水平,。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展,，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,，完善獎勵制度，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文,。根據去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》,、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》，加大對技術創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度,，鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法,。各科要充分利用現(xiàn)有條件，挖掘自身潛力,，發(fā)揮學科優(yōu)勢,，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經濟增長點,，如腔鏡手術,，普外科、泌尿外科,、婦產科的醫(yī)生必須人人掌握,，積極開展；兒科的新生兒重癥監(jiān)護,、五官科的鼻內窺鏡,、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強科技合作與創(chuàng)新,，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式,，積極開展二級醫(yī)院以上的技術項目，同時進一步完善開展新技術項目所需的醫(yī)療設施，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列,。

四進一步調整醫(yī)院收入結構,，使醫(yī)院經濟健康快速發(fā)展。

醫(yī)院收入結構經過兩年來的著力調整,，已經取得了較大成效,，醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%，業(yè)務總收入的“含金量”大大增加,，醫(yī)院的可用財力明顯增強,。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道，還必須繼續(xù)調整醫(yī)院收入結構,，控制藥品占總收入比例,，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度,，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰,，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調2－3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右,。

(五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質量控制,，提高醫(yī)療質量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。

1,、進一步健全質量管理組織，完善院,、科二級質量控制網絡和質量管理考評體系,，嚴格質量管理制度。

2,、要圍繞醫(yī)療質量,，根據創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系,，實施質量實時監(jiān)控,、定期評價、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中,。3,、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范，提高病歷內涵質量,。病歷質量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質量和管理水平,，是醫(yī)院等級評審的重要指標之一。醫(yī)療文書書寫作為質量管理的重點，要以抓好病歷質量帶動整個醫(yī)療工作,。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療質量督查及病歷書寫質量監(jiān)控制度》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度,，并進行培訓和考核。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓,，使之熟悉病案質量標準,，掌握病案書寫格式和要求，經考核合格后方能上崗,。三是把病案質量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質量監(jiān)控上,，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質量小組監(jiān)控,、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施,。四是加大平時抽查力度，對抽查的結果,，及時公布,，按標準獎罰，同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結果通報全院,。4,、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求,，認真做好院內感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情,。5、要加強法制教育,，規(guī)范醫(yī)療行為,，強化安全責任意識，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

六進一步提高醫(yī)療服務質量，為醫(yī)院等級評審打下堅實基礎,。

新的一輪醫(yī)院評審,，除考評醫(yī)療技術水平和醫(yī)療硬件設施外，更多地考慮病人滿意度,，并將這一指標列為否決指標之一,。我們要在去年創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動的基礎上，進一步樹立“以病人為中心”的服務理念,，對與此不相適應的規(guī)章制度重新修訂完善,，不斷推出新的便民服務措施，強化“人性化”服務，在繼續(xù)廣泛開展親情服務的同時,，逐步引入賓館式管理和人性化服務模式,，開展專業(yè)導醫(yī)和迎賓禮儀服務，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動,，努力提高服務水平,，從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起,，盡可能給病人以更多的人文關懷,，為病人創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境,。

七進一步加強醫(yī)院行風建設,，樹立良好社會形象。

1,、要堅持教育先行,，規(guī)范制度建設，將醫(yī)院的文化建設理念注入醫(yī)德醫(yī)風建設的各項措施之中,，在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè),、忠于職守、文明服務,、弘揚正氣的思想氛圍,，提高廣大醫(yī)務人員的整體素質。

2,、以保持共產黨員先進性教育活動為契機,，強化共產黨員在醫(yī)院改革、發(fā)展中的先鋒模范作用,，共產黨員應切實擔負起醫(yī)院發(fā)展中排頭兵的職責,，在醫(yī)療行風建設中作表率，在醫(yī)院發(fā)展中作表率,。

3,、進一步抓好制度規(guī)范的落實，加大監(jiān)督檢查力度,，切實糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風,，嚴格規(guī)范醫(yī)療服務項目和醫(yī)務人員的診療行為，杜絕醫(yī)務人員收受回扣,、“紅包”和開單提成,，小病大治等現(xiàn)象。

八做好全縣干部保健工作,，完善健康服務中心各項功能,。

全縣開展的干部健康體檢工作,，體現(xiàn)了黨和政府對國家工作人員的關心，同時是我院拓展服務市場的一個極好契機,，要充分利用我院的技術設備等優(yōu)勢,，全院職工齊心協(xié)力，為體檢對象提供優(yōu)質規(guī)范的服務,，挖掘潛在的醫(yī)療市場,，帶動醫(yī)院各項業(yè)務的發(fā)展。

九更新觀念,，改變營銷策略,，加強醫(yī)院的自我宣傳力度，提升醫(yī)院的社會信譽度,。

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深化，以及廣大人民群眾對醫(yī)療服務需求的不斷提高,，對醫(yī)療服務模式提出了新的挑戰(zhàn),，我們要結合各臨床醫(yī)技科室的特點，特別是對新近購進的儀器設備和各科新開展的診療項目,，通過信息欄,、宣傳欄、廣告,、報刊,、電視等多種渠道，宣傳醫(yī)院的特色和服務,，推出名醫(yī),、專家，讓患者和社會充分認識醫(yī)院,，了解我院服務理念和服務措施的更新及轉化,，讓更多的老百姓得到由此帶來的實惠。

一進一步規(guī)范后勤保障體系,，降低醫(yī)院運行成本,。要采取各種有效措施，加強對水電后勤物資的管理,，開源節(jié)流,，實現(xiàn)低成本高效。

二繼續(xù)推行院務公開制度,，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督,。為進一步增強醫(yī)療服務工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權和監(jiān)督權,，繼續(xù)做好藥品,、診療項目及工作人員的上墻公示工作,，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。

三完善醫(yī)院信息系統(tǒng),，進一步提高醫(yī)院管理水平,。我院信息管理系統(tǒng)巳經運行近一年時間，對規(guī)范醫(yī)院的流程,，提高醫(yī)院各項工作的效率和質量起到了積極作用,。為完善其管理功能，計劃從三月份起住院醫(yī)囑系統(tǒng)實行電腦管理,，信息科要做好運行前的培訓工作,，各臨床科室護士要積極主動進行運行前培訓，確保護士工作站的正常運行,。

四營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,，推進精神文明建設。

進一步重視醫(yī)院文化建設意識的教育與宣傳,，倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀,，讓具有當代文化特色的服務禮儀走進醫(yī)院。充分發(fā)揮黨,、團,、工會和婦女組織的作用，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,，營造良好的醫(yī)院文化氛圍,，增強醫(yī)院的凝聚力，積極參加上級組織的文體活動,，展示醫(yī)院職工的良好精神面貌,。

四加強硬件建設，改善就醫(yī)環(huán)境,，增強醫(yī)院整體實力,。今年有計劃地對住院病房的基礎設施包括病床、棉被,、枕頭等進行更換,，同時改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。

五加緊做好分院傳染病區(qū)的建設工作,。做好醫(yī)院整體布局規(guī)劃及門診綜合大樓的初步設計方案,，為門診綜合大樓的順利興建作準備。

六認真做好社會治安綜合治理工作,，努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,，保障醫(yī)療活動有序開展。

七貫徹執(zhí)行好計劃生育政策,，杜絕違反計劃生育政策的人和事,，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊登記工作,，積極配合政府做好計劃生育技術服務工作。

八繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,，努力提高職工的法律意識和法制觀念,，確保無違法案件的發(fā)生。

九積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動,，努力完成新農村建設工作任務,。

十積極開展醫(yī)療為民服務活動，減輕病人經濟負擔,，繼續(xù)開展急救幫困,，抓好低保戶和其它弱勢群體的就醫(yī)優(yōu)惠政策的落實，同時落實好老年人的就醫(yī)優(yōu)惠措施,。

十一完成上級機關布置的臨時性工作任務,。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇十一

20__年醫(yī)院工作的重點是迎接等級醫(yī)院評審、繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動,，按照以上活動方案的要求,，醫(yī)療質量管理委員會的總體和重點工作依然是對醫(yī)療質量的管理和持續(xù)改進。現(xiàn)將20__年的工作計劃如下：

一,、進一步加強制度建設，對我院醫(yī)療質量進行科學化,、規(guī)范化,、制度化管理。

根據近年來醫(yī)院管理年活動的工作實踐,，今年計劃對我院《醫(yī)療質量管理方案》,、醫(yī)院管理相關規(guī)章制度等進行修訂，進一步完善《醫(yī)療質量管理委員會工作制度》,。同時健全醫(yī)療技術臨床應用管理的相關規(guī)章制度,，建立醫(yī)療技術管理檔案，完善手術分級管制度和手術審批制度,，有效防范與控制醫(yī)療風險,。

檢查和指導各科室質控小組制定切實可行的醫(yī)療質量管理方案及工作制度。落實醫(yī)療質量管理目標,、計劃,、效果評價方案及獎懲措施。修訂和組織實施《醫(yī)療質量管理獎懲辦法》,，獎優(yōu)罰劣,，落實醫(yī)療質量責任追究制。醫(yī)療質量檢查考核的結果與科室,、個人的效益工資,、職稱晉升,、年度考核、勞動聘用等掛鉤,，與干部選拔及任用結合,，實行醫(yī)療質量單項否決。

二,、強化醫(yī)療質量管理,，積極爭創(chuàng)“三乙”醫(yī)院。

1．組織召開專題會議認真學習《浙江省綜合醫(yī)院等級評審標準》,，根據評審標準要求,，堅決把醫(yī)療核心制度落實到每個科室，每個醫(yī)務人員,。

2．按照醫(yī)療質量持續(xù)改進方案,，每月針對醫(yī)療過程中存在的問題進行反饋總結。

3．狠抓病歷書寫質量,，嚴格落實病歷質量院科二級管理,。每月不定期組織質控員抽查現(xiàn)病歷和歸檔病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,，獎罰措施落實到科室,。

4．完善各項醫(yī)療操作流程，特別是重點,、高風險科室的診療流程,。制定各科高風險疾病談話記錄模板、常見疾病診療臨床路徑,；完善門,、急診服務流程，住院服務流程等,。

5．完善醫(yī)療爭議處理流程,，重點加強對爭議處理后醫(yī)護人員在該事件中自身分析、整改措施落實的監(jiān)管,。

6．與各科室簽訂創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院工作責任狀,，具體落實科主任、三級醫(yī)生及一,、二醫(yī)生的具體工作職責,，爭取創(chuàng)建工作圓滿成功。

三,、強化對人才的培養(yǎng),，提升醫(yī)技水平。

1．按照與長海醫(yī)院協(xié)作內容,，落實具體工作,。邀請長海醫(yī)院的專家定期來院檢查,、坐診，開展講座,，同時選拔青年骨干進行脫產培訓,，安排各科室學科帶頭人短期進修提升技術等。

2．加強對低年資住院醫(yī)師技能與理論鍛煉：繼續(xù)落實12小時留院制,、開展技能比武,、“三基”“三嚴”理論考核等。

3．再次完善住院醫(yī)師輪轉方案：要求新進醫(yī)生定期輪轉科室,；主治以下內外科醫(yī)生必須在該系統(tǒng)全部輪轉合格才能晉升等,。

四、努力營造學習氛圍,，不斷提高科研水平,。

1．抓好醫(yī)生的學習制度，強化科內學習和全院性學習,，全面提高全院醫(yī)生業(yè)務素質,。

2．積極鼓勵各科室申報科研項目，有目的邀請上級醫(yī)院專家指導授課,。爭取20__年市級科研立項6-7項,，省級立項有“零”的突破，督促已立項項目及時結題,；鼓勵醫(yī)學論文發(fā)表,，落實相應獎勵措施，加大對一級雜志論文發(fā)表的獎勵金額,；鼓勵相關學科專家積極申報省級繼教項目2-3項。

3．突出重點,，加強學科建設的管理,。從本縣群眾需要出發(fā)結合醫(yī)院實際，醫(yī)院已確定骨科,、腦外科,、呼吸內科、心內科為醫(yī)院重點發(fā)展學科,，消化內科、超聲科,、放射科為重點扶持學科,。對這些科室醫(yī)院將給予政策上的傾斜,，請協(xié)作醫(yī)院如長海醫(yī)院等上級醫(yī)院技術上給予大力扶持，爭取部分學科水平早日擠入省級先進行列,。

五、及時總結交流管理經驗,，制定整改措施。

每季度由院長主持召開一次委員會全體會議，評價醫(yī)療質量管理措施及效果分析,，討論存在的問題，交流質量管理經驗,，討論,、制定整改計劃及措施。遇有特殊情況隨時召開,，研討問題,，總結工作。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇十二

產房作為醫(yī)院感染管理的重點部門,，我們工作質量的好壞關系到千家萬戶的喜怒哀樂,，同時保障母嬰安全是我們的天職。隨著醫(yī)院管理年活動的開展,，對我們的`工作提出了更高的要求,，同時在20xx年醫(yī)院準備申報“三級”保健院的評審。為此,，科室將從以下幾方面抓好醫(yī)院感染管理工作：

1,、科室不定期開展醫(yī)院感染知識的培訓。

2,、加強科室清潔工消毒隔離知識的培訓,。

3、加強實習生消毒隔離知識的培訓,。

1,、科室每月開展一次院內感染質控檢查。

2,、隨時抽查科室人員的無菌技術操作,，每月抽查兩人次。

3,、作好產后訪視,，對產婦會陰傷口愈合情況作到心中有數，發(fā)生會陰傷口愈合感染及時分析原因并提出整改措施,。

4,、加強對陪伴的管理，作到一個產婦一個家屬陪伴,。

5,、加強對無菌物品的管理，每日檢查有無過期物品，使用前常規(guī)檢查指示卡是否達標,。

6,、加強對一次性耗材的管理，嚴格控制領取數量,，防止流失和浪費,，使用后毀形分類浸泡消毒后集中處置。

7,、對患有或可疑傳染病的產婦,，嚴格按規(guī)定待產和接生，所有用物按規(guī)定處理,。

8,、嚴格執(zhí)行清潔衛(wèi)生制度，每周一為大清潔日,。

1,、按規(guī)定每月對房間、物表,、空氣進行細菌監(jiān)測,，輪流對助產士的手和咽試子進行細菌監(jiān)測，每季度對各種消毒液進行細菌監(jiān)測,，合格有報告,，不合格的及時分析原因提出整改措施并重新監(jiān)測。

2,、各種消毒浸泡液每周更換兩次,，每日監(jiān)測其有效濃度，并作好登記,。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇十三

xx醫(yī)院20xx年度工作計劃20xx年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心,，以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機，加強內涵建設,，突出中醫(yī)特色,，提高服務質量，力爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標,。

20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作。

1,、加強醫(yī)療質量管理,。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范、診療常規(guī)的前提下,，重點加強基礎質量管理,，全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”的各項工作要求。

2、有計劃地培養(yǎng)引進人才,，形成梯隊,，高級人才占10%，中級人才占35%,，初級人才占55%,。提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平。

3,、提高運營效率,。抓好開源節(jié)流工作，嚴格控制醫(yī)院運行成本,。

4,、重點發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項目，提高中醫(yī)臨床療效,。

（一）醫(yī)療質量管理,。

1、各個質量管理委員會要充分發(fā)揮作用,。醫(yī)療質量委員會,、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議，每年不得少于4次,。

2,、狠抓門診及住院部醫(yī)療質量管理工作，突出中醫(yī)特色,，規(guī)范門診病歷書寫,、病房病歷書寫，嚴格執(zhí)行首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度,、會診制度、疑難病歷討論制度,。

3,、加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風險防范機制,，嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī),。建立健全醫(yī)療應急方案。

（二）隊伍建設引進人才針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設問題,，在本年度內重點引進中醫(yī)學科帶頭人2—3名,，主治中醫(yī)師3—4名，充實業(yè)務骨干隊伍,。要給引進的人才搭建平臺,，做到引得來,、留得住，對非本地人員提供免費租房和伙食,。

（三）病案質量管理,。

1、將病案質量控制的重點放在科室,，醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷,，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導結果及時反饋到院領導及各科室,，不斷提高醫(yī)療技術水平,。

2、開展優(yōu)秀病歷評選活動,，評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵,，同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評，以提高病歷整體質量,。

（四）繼續(xù)教育及“三基”培訓管理,。

2、參加醫(yī)學會組織的各種培訓,，提高業(yè)務水平,，提高中醫(yī)理論。

（五）完善醫(yī)技人員技術檔案管理重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案,，做到一人一案管理,，有案可查。

（六）藥事和處方管理在藥劑科和相關科室的配合下,，嚴格我院門診及住院處方的管理,，杜絕不規(guī)范處方。同時,，加強對抗生素的應用管理,，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理。

（七）提高法律意識,、增強法律觀念對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓,，強化醫(yī)療安全意識，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

（八）提升護理質量,。

1、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,，設立質量可追溯機制,，確保各項護理質量達到標準要求。

2,、重點加強對新上崗護士,、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,，采取各種措施認真組織落實,。

3、進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,，大力支持開展中醫(yī)護理工作,，確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術不少于兩項，并保障中醫(yī)護理設備,、物資的供給,。

（九）加強院感工作。

1,、本年度要把院感知識培訓列為重點工作,，每季度進行培訓，一年培訓4次,。

2,、對新員工上崗前進行院感培訓。

3,、落實消毒隔離制度,，加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

4,、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理,，做好醫(yī)務人員職業(yè)防護。

5,、加強院感監(jiān)測,，實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。

6,、加強抗生素的使用與管理,。

實施專科發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規(guī)劃,。根據去年實際接收病人病種情況分析,，確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡,、結節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案,。重視?？茖W術經驗繼承，確定1—2名師承人,，加強?？迫藛T培養(yǎng)、教育,、使用,。完善治未病工作，在門診和病區(qū)開展治未病工作,。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳,、健康教育工作。

貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及相關文件要求,，建立并不斷完善行為規(guī)范體系,、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化，在建筑風格,、內部裝飾,、醫(yī)院標識、庭院等環(huán)境形象體系建設體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化,。

1、抓好中醫(yī)師承工作,，在師承工作的基礎上再努力完善,，形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經驗治療皮膚病，做好老中醫(yī)傳承傳教工作,。

2,、按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求，中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員,，必須書寫中醫(yī)病歷,，開具符合中醫(yī)要求的處方，不符合要求的藥劑科一律不予調配,，確保處方,、病歷符合書寫要求。

加強對抗生素的應用管理,，嚴格抗生素的應用指征,。對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理,。每月進行一次處方點評，嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度,。

開展中醫(yī)技術推廣開展人員交流,，進行人員及中醫(yī)技術的雙重支持,，以促進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展。

1,、加強對保安,、保潔的監(jiān)管，不斷提高服務質量,，完善并落實巡查、檢查,、監(jiān)督制度,，進一步做好固定資產管理及水、電,、氣,、暖和特種設備的維護和運行。加強核算,，減少浪費,，降低運行成本。

2,、落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務,，構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育,，完善個人?？剖遥剖冶ａt(yī)院的安全工作管理責任制,。在重點關注醫(yī)療安全的同時,，全面抓好藥品、消防,、設備和財物等安全工作,。積極開展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生,，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生,。

20xx年，我們將以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,，把醫(yī)院建設得更上檔次,，服務水平更高，知名度更高,，可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院,。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇十四

為貫徹落實各級政府部門安全生產工作要求，堅持“安全第一,、預防為主”的.安全生產工作方針,，進一步做好我院安全生產各項工作,，現(xiàn)制定xx安全生產工作計劃如下：

認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,，認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產法律,、法規(guī)、政策和工作要求,，切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產相關工作,，完善和落實醫(yī)院安全生產責任制，強化監(jiān)督管理,，開展隱患排查治理工作,，嚴格執(zhí)行安全生產操作規(guī)范，加強對員工安全知識的培訓,，全面提高全院職工的安全素質,，規(guī)范安全管理，完成院,、科兩級安全生產工作目標責任,。

通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產工作要求和任務，進一步加強安全生產基礎工作,，健全完善組織機構和相關制度并嚴格執(zhí)行,，有效解決重點難點問題，有效預防和控制各類安全事故,，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務人員安全,。努力做到：1、無火災,、爆炸事故;2,、無環(huán)境污染事故;3、無大型設備運行安全事故;4,、無安全責任事故,。

(一)強化責任追究，形成一級對一級負責的安全生產管理格局,。

進一步明確各級安全生產責任主體和責任人,，強化落實“誰的業(yè)務范圍工作誰負責安全、誰安排工作誰負責安全”的原則,。劃分職責權限,、明確職責分工，各科室與院部簽訂安全生產責任書,，傳遞安全生產責任壓力,，落實安全生產責任制。

(二)加大安全生產宣傳教育培訓工作力度，提高安全生產管理水平,。

必須加強安全教育培訓,，各科室要把安全生產宣傳教育培訓工作納入工作計劃中，加強組織領導,，各科負責人是本科室指定的專門負責人,，要制定宣傳教育培訓計劃或方案，明確宣傳教育培訓內容,、方式和對象,，確保安全生產宣傳教育培訓活動有序有效開展。院安全生產領導小組不定期督導抽查,。

相關職能部門總務科,、設備科、保衛(wèi)科,、財務科、醫(yī)務科,、護理部,、院感科、藥劑科,、檢驗科按照所轄安全責任范圍制定相應的安全生產宣傳教育培訓計劃或方案,，并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓工作。

(三)全面深入開展隱患排查整治工作,。

院,、科兩級從管理制度入手，對每個區(qū)域,、重點部門,、設施設備、管線等進行拉網式排查,、梳理,、分析，查找存在的風險和隱患,，進行有效的風險評價,，并逐項制定防范措施。任何安全隱患都不能忽視,，任何崗位,、所有區(qū)域都不能麻痹大意，確?！耙?guī)定動作到位”,，杜絕事故發(fā)生。

院安全生產領導小組每季度進行一次安全隱患大檢查,。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復查工作臺帳登記,。

1.總務科設備科負責安全制度落實情況,、生產操作的監(jiān)督檢查，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室,、水,、電、氣等設備,、設施的安全保養(yǎng)情況;負責氧氣瓶倉庫,、放射源等重大危險源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害、易燃,、易爆危險物品的保管,、使用情況;負責本科室各類災害事故防范和應急處置預案的制定和落實情況。

2.財務科負責醫(yī)院財務安全管理制度的落實,，做好財務室,、會計室、收費處等的財務安全管理,。保衛(wèi)科負責全院的消防安全管理,，防火措施的制定和落實，以及消防設備的維修保管工作,，依靠群眾做好“四防”工作,，維護醫(yī)院工作秩序。

3.藥劑科負責嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》,，督促和檢查毒,、麻、限劇,、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用,、管理工作;檢驗科督導所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，確保安全,，嚴防差錯事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作,。

4.醫(yī)務科、護理部負責督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況,，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項安全檢查工作,，針對檢查出的安全隱患制定措施和進行整改，同時參與醫(yī)院安全事故的調查,、處理工作,。

5.院感科負責監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離,、防護工作等各項規(guī)章制度的落實情況,，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作。

6.預防保健科負責排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位，有無漏報現(xiàn)象;開展預防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范,。

(四)加強安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管,。

各職能科室要堅持“嚴”字當頭，堅決查處違規(guī)不安全行為,，杜絕違章操作,、違反勞動紀律現(xiàn)象，并制定對應的考核細則,，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,，按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過)的原則，嚴格落實事故處理意見,，真正起到警示作用,，促進安全生產管理的良性循環(huán)。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇十五

20xx年總務后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心,，搞好兩個服務,。圍繞一個中心，即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心,。搞好兩個服務,，一是搞好為臨床工作的服務，為臨床工作提供優(yōu)質保障;二是搞好為員工和患者的生活服務,，解決醫(yī)務人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭,。五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備,、醫(yī)院設施的維護、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材,、物資的采購、保管,、供應及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應;確保醫(yī)院車輛安全正常運行;確保醫(yī)院食堂的安全,、衛(wèi)生、豐富,。五個力爭是：力爭進一步完善后勤管理制度,、流程、獎懲制度;力爭進一步完善醫(yī)院設施;力爭進一步提高后勤服務質量;力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進一步節(jié)約后勤開支成本,。

1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

(1)根據20xx年工作經驗總結,，按照我院實際情況修改,、完善后勤各項管理制度，做到精簡,、實用,。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修,、采購等,，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

2.加強后勤職工的思想建設,、制度學習,。

(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。

(2)認真落實精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量,。

3.加強醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。

(1)嚴格材料購進,，材料領出制度，非易損耗品領出新的,，必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符,。

(3)固定資產形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù),。

4.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣。

(1)加強全院職工愛護公物的公德心,，達到物品的最長使用壽命,。

(2)加強采購的價格審核和質量把關，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水,、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生,。

5.做好醫(yī)院清潔工作,。

(1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強對清潔工的管理力度,，明確職責、責任,，嚴格考核,、獎懲分明。

(3)提高醫(yī)院清潔質量,。

6.提高維修工作的質量與時效性,。

(1)優(yōu)化維修流程，提高時效性,。

(2)嚴格挑選維修材料質量,、提高維修工作質量。

7.完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

8.把安全防范工作放在首位

醫(yī)院后勤管理工作是醫(yī)院物資,、總務、設備,、財務,、基本建設工作的總稱。它包括衣,、食,、住、行,、水,、電,、煤,、氣、冷,、熱等諸多方面,。醫(yī)院后勤管理工作主要分為財經管理與總務管理兩部分。財經管理工作包括經濟管理與財務管理,?？倓展芾砉ぷ靼ㄎ镔Y管理、基建房產管理,、設備管理和生活服務管理等,。

目錄

實物供應形式

長期以來,，由于多方面的原因，醫(yī)院系統(tǒng)的后勤大多實行的是供給制式的實物供應形式,，人們也習慣于這種福利型的“供”與“領”的關系,。因此大多數醫(yī)院仍守著門類齊全，自成一體,，且“大而全”或“小而全”的服務機構和服務設施,，以及一支龐大的后勤隊伍。這種“醫(yī)院辦社會”的格局,，在生產力水平低和低工資的情況下,，是不可避免的，它也曾起過一定的積極作用,。但隨著社會主義市場經濟的建立及完善和醫(yī)療改革的深化,，現(xiàn)行的醫(yī)院后勤管理體制已越來越明顯地暴露出難以克服的種種弊端。

一是服務上的保障供給,，不實行成本核算,，不講經濟效益。后勤職工吃醫(yī)院的’‘大鍋飯”,，服務質量的好與壞,，服務范圍及工作量的大小與職工的經濟利益沒有緊密掛鉤。因此造成一些職工服務意識不端正,，崗位危機無感覺,，業(yè)務工作無進取。出現(xiàn)了干多干少一個樣,，干好干壞一個樣,。功過不清，賞罰不明,。甚至還出現(xiàn)自己能維修的設備也要花錢請外面人來修,，增加了醫(yī)院開支和人力的浪費。后勤職工工作沒有積極性又沒有創(chuàng)造性,。

二是管理上以行政手段為主,，統(tǒng)得太死，管得太細,，后勤服務缺乏生機和活力,。以行政手段為主的管理把醫(yī)院后勤工作與其工作性質和特點基本相同的社會第三產業(yè)割裂開來，使后勤部門因缺乏活力,，不能滿足現(xiàn)代化醫(yī)療管理對后勤服務的質量和范圍所提出的更高要求,，“求”大于“供”的矛盾日益突出。

三是服務上的無償和平均主義“大鍋飯”存在各種副作用,。后勤服務反正都是醫(yī)院出錢,，實行的是暗補,，實際上成了福利后勤。醫(yī)療科室沒有實施成本核算,，全員沒有經濟效益管理概念,。誰得到的服務越多，誰得到的補償越多,，誘發(fā)和促使一部分醫(yī)療科室消費需求膨脹和福利上的相互攀比,。別外也造成了公物的損壞和浪費。

四是后勤服務高消耗,，低效益,。每個醫(yī)院的后勤都是萬事不求人，服務項目越多,，醫(yī)院的負擔就越重,，經費的開支就越大。事務越攬越多,，進而導致后勤服務的攤子不斷增大,，人浮于事。正式工不干活,，成了管臨時工,，農民工的管理“干部”。

五是后勤人員大大超編,。后勤職工占單位人員總數的比例越來越大,，少數醫(yī)院達到了百分之二十以上。醫(yī)院是為人民提供醫(yī)療保障服務的地方,，醫(yī)院“辦社會”的做法,，不僅分散和擾亂了醫(yī)院領導的精力，而且也是一個極大的社會浪費,。因此,，醫(yī)療要改革要發(fā)展，醫(yī)院后勤要減員降耗增效就迫切需要對后勤管理體制進行改革,，其根本出路和改革方向在于后勤服務的社會化,。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇十六

又到了年終歲末，xx醫(yī)院在過去的一年里,，通過各項有力的`舉措,，穩(wěn)定發(fā)展,，取得了很好的業(yè)績,，在這個基礎上，醫(yī)院領導經過綜合分析,、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元,，產科每月平均生產人數125人的指標,。這不單純是幾組數字，作為醫(yī)院的一個部門——產房,，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現(xiàn),。

人才是實現(xiàn)科學管理,，確保各項工作順利實施的有力保證，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產醫(yī)院,，產房作為一個非常重要的科室,，肩負著至關重要的責任。但是,，產房長期以來面對的是人才短缺,、技術力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術過硬,、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持,。

1、在現(xiàn)有人員的基礎上,，增加助產人員3—4名進行專業(yè)訓練,，大約需要一年時間頂崗。因產房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產房進修,，月底離開產房；一人面臨生育,，隨時可能休假,。人員嚴重短缺和不足。加上產房工作具有不可預見性,、集中性,、突發(fā)性、緊急性等特點,，要保質保量完成各項工作和服務,，人手不夠是萬萬做不到的。

2,、產房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作,。

3,、嚴格制定和落實學習,、考核、考試計劃,，根據學習計劃進行提問,、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪流主講），每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,，每半年技術比武一次?？荚嚦煽兣c獎金,、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規(guī)定數目）,，成績優(yōu)異者年當月獎勵（按規(guī)定數目）,，年度漲工資時作為參考。

4,、積極開展比,、學、趕,、幫活動,，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的,。要比誰的專業(yè)技術水平高,，比誰的服務態(tài)度好；要向積極進,、技術業(yè)務棒的同事學習,，趕超先進，爭做先進,。使專業(yè)技術達到一流水平,，使服務質量更上一個臺階。

5,、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班,，嚴格各班崗位職責,。

1、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經濟效益和社會效益,。在新的一年，無痛分娩在產科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認真掌握無痛分娩的最佳時機，尤其中期妊娠引產的病人,，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產房工作的工作重點，對入院待產產婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。

1、質量和安全是醫(yī)院的生命線,，時刻把醫(yī)療質量和安全放在第一位,，每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程,；嚴格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內感染的發(fā)生；認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2、提高風險意識,，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產科工作者,，把產婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質和操作技能,，做到產前,、產時、產后認真觀察,，積極處理,，不留任何可疑之處。

3,、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，掌握縮宮素應用的禁忌癥,、適應癥,、禁止濫用縮宮素。

4,、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制,，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理。

5,、嚴密觀察產程,，及時發(fā)現(xiàn)產程進展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理,。

6,、按護理部及產科質量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結講評,，不斷提高產房工作質量,。

7、做好產房內各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責，保證供應并定期檢查,，做好記錄,。

8、對工作中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，因技術原因導致的醫(yī)療意外，及時查找原因,，總結經驗,，接受教訓。

9,、做好病案記錄和病歷書寫,，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯,，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛,。

俗話說“金杯、銀杯,，不如病人的口碑”,，新的一年要把產房的各項服務做好,，把產婦的需求放在第一位,，做到按需服務。

1,、vip套餐服務：專專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產師跟蹤技術服務，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好,。

2,、無痛分娩的產婦做好導樂服務工作,，使產婦確實感受到體貼周到,、溫馨的導樂分娩服務,。

3、做好產婦產前,、產時、產后的生活護理,，協(xié)助進食和排便,，除嚴密觀察產程進展，還要嚴密觀察產婦的生命體征,，定時測量體溫,、脈搏,、呼吸,、血壓。指導產婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時教給產婦合理用力的方法,。

4、做好新生兒的觀察及護理,，隨時察看新生兒的呼吸,、面色、大小便情況,，指導早開奶,，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。

1,、全科員工深入市場,，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人,、朋友,，提供新的客戶資源，每人定數量、定指標并制定獎懲制度,。

2,、積極開發(fā)產房收費項目，對于無痛分娩的引產的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術,，以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下，可以開展陪伴待產,、陪伴分娩,。對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費,。

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇十七

婦產科面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產科建設是醫(yī)院建設的重中之重,。根據市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準，結合我院的工作實際情況,，特制訂以下工作計劃：

婦產科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全，因此,，要在科室內切實建立起醫(yī)療安全責任制,，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,，做到服務規(guī)范化,，操作常規(guī)化，質量標準化,。

細節(jié)決定質量,，婦產科隨機性強，日常質控工作,，從小事抓起,，將質控工作貫穿于每日工作中，每周質控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,，將一些日常質控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平,，解決護理問題的目的醫(yī)學。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產科學,，圍產期知識，新生兒復蘇,，產科急癥護理及應急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產科急證搶救演練，人人過關,，提高應急能力及?？谱o理水平。

五,、設計使用?？平】到逃謨裕訌娊】敌坦ぷ?。

設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學,。同時規(guī)范科室健教內容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，20xx年病房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質控工作，全面提高病房的管理工作,。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質量控制與管理。

一,、醫(yī)療方面,。

在科主任帶領下，在主治醫(yī)師的指導督促下,，認真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,，主治醫(yī)師必須在48小時內對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質量關,。凡屬疑難危重病人，科內隨時組織討論,，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

繼續(xù)重抓三基訓練,，準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,，力求內容實用，科技含量高理念新,，可操作性強,，做到有計劃,，有針對性，有備課,，并定時間定地點定內容定主講人,。計劃進行二次“三基”考試，對年輕醫(yī)師的基本理論,，基本操作加強督促訓練,，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動，提高整體素質,。

抓好各項制度的落實,，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作,。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應及時認真登記記錄,，指定專人負責,，定期檢查督促。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風,。

針對之前工作的總結，現(xiàn)對產科三月份的工作作以下計劃：

首先,，抓好產科病人的服務和管理,，包括產前,、產時,、產后，提高我院產科競爭力：

規(guī)范產前檢查,，充分發(fā)揮婦產科門診作用的同時,，建議開設孕婦學校或助產士門診,，提供正規(guī)產檢的同時,，為孕產婦提供免費的咨詢和講解服務，提高孕產婦對我們的依從性和信任感,，這對提高業(yè)務量必將起到一個良好的促進作用,。在房屋、設備等硬件方面還請院領導幫助支持,。

加強產房建設,，提高人員素質和硬件水平。產房工作是整個產科建設的重要環(huán)節(jié),。產房是高風險區(qū)域,，關系母兒兩條性命,。

20xx年通過外派人員進修學習，帶回了先進的工作經驗和管理模式,。結合我科工作實際,，產房在技術水平和服務水平上有待提高，相關設備有待更新和引進,。如多功能產床,、無影燈、心電監(jiān)護設備,、胎頭吸引器,、導樂球等。準備開展導樂分娩,、無痛分娩,。

提高新生兒護理和管理水平。這是產科工作的又一重要環(huán)節(jié),，需要全科醫(yī)護的協(xié)調配合和共同努力,，更需要一個科學規(guī)范的管理模式，20xx年準備開展新生兒撫觸,、新生兒游泳項目,。

產后患者管理也不容小覷，需要科學,、全面,、優(yōu)質和貼心，既體現(xiàn)對患者的關愛更有利于良好社會效應的產生,。

準備開展宮腔鏡檢查治療術,。(主要用于粘膜下肌瘤、功血,、不孕癥及宮腔鏡定位取內膜活檢等),。

進一步發(fā)揮中醫(yī)特色，在對婦科常見病,、多發(fā)病的診療上充分利用中醫(yī)中藥,，并做好臨床觀察和隨訪。

加強業(yè)務學習,，在科內建立良好學習氛圍,，鼓勵有能力的職工開展科研項目及發(fā)表論文。

以上幾點是我科對20xx年x月份工作的簡要規(guī)劃,，希望院領導和各位同仁多多指教,，一些項目的開展還望各位領導多多支持!

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇十八

從不斷地學習，培訓,、降低投訴事件的發(fā)生兩點為自己制定了工作計劃,。一員復始,，萬象更新。根據客戶服務部的現(xiàn)狀,，特制定xx年客戶服務部的工作計劃,。

加強員工自身素質隊伍的建設，提高其管理水平,。做到有情做人無情管理,，扎扎實實做好各項工作。

(1)鑒于承擔責任客服部的重要性,，不但要承擔責任導醫(yī)的管理,。還要對開展管理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓,。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,，并經過考試通過后方可正式上崗。

(2)部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理,，每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,，落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對1樓門診的隊員,，大廳,，走廊等開展巡視，及時處理各項工作,。

(3)制定培訓計劃,，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下：

五月份：將對所以客服部人員開展檢測,，規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況,。強化客服中心員工的服務理念，學習《用心服務,，用情呵護》以做到激動服務,，把我院的服務提升一個新的臺階！學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的'溝通能力,。

六月份：將對部門隊員開展強化營銷管理，上一堂《醫(yī)院內部營銷》的知識講座,。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識,。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能,。將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測,。對員工的言、行,、舉,、止都要開展正確的引導,，樹立好醫(yī)院的品牌形象。

(1)做好客戶回訪工作,，了解客戶的需求,，不斷改進我們的工作，把每一個細節(jié)都做好,，以達到和滿足客戶的需求與成長,。請企劃部與加強溝通。

(2)做好門診各科室協(xié)調工作,，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,，做到和平共處。一同成長,。

(3)做好與住院部病人的溝通工作,，減少患者對醫(yī)護人員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生,，爭取把醫(yī)院的服務做得更好,！

(4)根據員工身體素質情況，可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內容為立正,，稍息,，停止間轉法，跨立,，蹲下起立,，敬禮，三大步伐等,?？烧堘t(yī)院保安部培訓。

建議：

2,、可開展戶外拓展訓練,，加強員工的總體素質！

醫(yī)院科秘書年度工作計劃篇十九

我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想,，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的十六大四中全會的方針政策,，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務,，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人,、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質量,、加強疾病的控制和防疫,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作，現(xiàn)將20xx年工作作如下安排：

質量是效益的根本,。20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務質量,，建立醫(yī)療質量管理委員會，在院內開展醫(yī)療質量評比,，并定期將評比結果公示上墻,，接受全院的監(jiān)督，加強“三基”“三嚴”培訓,，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感,，不斷地提高醫(yī)療技術,，完善自我；繼續(xù)推進“放心藥房”工程,；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。

加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平,，病歷書寫質量,，對每臺手術都要做到術前討論、術中配合,、術后總結,，杜絕醫(yī)療責任事故的發(fā)生；加強醫(yī)院感染管理工作,，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生。

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預防為主,，防治為輔，大力加強非傳染慢性疾病的預防,、治療及患者在日常生活中的保健,。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生，提高住院分娩率，減少產后出血,，高褥熱及新生兒破傷風,，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安,，促進母乳喂養(yǎng),，使四個月內嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。

今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務,。

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查,、有證生育,、有證手術，嚴格執(zhí)行手術常規(guī),，提高計劃生育手術的質量,，減少結育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術,、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務。

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設,，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴防非典疫情的再次流行,。

進一步完善愛滋病防治機制,，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好愛滋病防治工作,。

繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理預案》,、《霍亂防治手冊》,，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預防、控制,，防止其傳播。做好結核病的歸口管理,。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,，避免漏報,、遲報,。

社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位，社區(qū)為范圍,，要求為導向,；繼續(xù)堅持以婦女,、兒童、老年人、慢性病人,、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作，切實做好社區(qū)居民的預防,、醫(yī)療,、保健、康復,、健康教育,、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平,，努力達到全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作,。

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣,，做到不收受紅包,，不開搭車藥，不推委病人,，不開大處方,，不吃拿卡要。

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗,，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜,，逐步形成績效工資制，調動全院的積極性創(chuàng)造性,。

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策,、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平,、業(yè)務能力,、組織協(xié)調能力，做到科室核算及時準確,，會計科目準確,、數字真實,、憑證完整，裝訂整齊,，建立科室收支明細帳,。

今年將投入一定資金添置救護車1臺，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措,；淘汰一批陳舊老化的設備,，將購置一批高、精,、尖儀器設備,，提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,，今年我院將切實作好暫時遷院準備,。

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明,、物質文明建設,，今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設,，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,。

完善醫(yī)院管理制度,，提高工作效率，樹立務實高效的良好形象,。加強對工青婦的領導,，提高離退休同志的政治和生活待遇，切實做好安全和穩(wěn)定工作,，防止重大事故的發(fā)生,，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團結穩(wěn)定的良好局面,。