總結(jié)可以促使我們不斷反思和改進,，使個人和團隊更加高效和成熟。在寫總結(jié)時,，我們需要明確總結(jié)的目標(biāo)和主題，做到有的放矢。接下來的范文將展示一些寫總結(jié)的常用套路和寫作技巧，供大家參考和學(xué)習(xí)。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇一

室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，各項工作逐步走上規(guī)范化管理，對室來講不但要抓好的正常運行,，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作,。

規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢,、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個,，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn),，加強對"二長"責(zé)任制推行和考核，經(jīng)常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳,，重點強調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》,，職能人員對檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍,。

檢修未開始,，安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認(rèn)真落實安全措施,，嚴(yán)格落實檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動火證制度,，強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施,。對技改,、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求,，提前組織對施工方案審定和確認(rèn),，特別對安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性,，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,，對施工人員的資質(zhì)進行審核，驗證安全生產(chǎn)許可證,，按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證,，做好安全交底。

加強監(jiān)督檢查,，及時落實安全措施,。對施工現(xiàn)場各相關(guān)管理人員經(jīng)常進行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符,，安全用電是否符合要求,，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無合格檢驗標(biāo)簽,，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況,，對危險作業(yè)點的施工進行實時跟蹤,，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施。

抓好設(shè)施的本質(zhì)安全,。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松,，確?，F(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠，無缺失,。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān),，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象,。對在檢修過程中臨時拆除的防護設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時督促檢修人員恢復(fù)原樣,，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作,，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場,。

存在的不足。室成立時間不長,，各類管理制度還不夠健全,，需要進一步改進；檢修掛牌制度有待加強,，重點做好掛牌點的排查和安全確認(rèn)工作,；點檢員的安全意識、安全技能有待進一步的提高和培育,；考核機制還沒有完全跟上,。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇二

型鋼設(shè)備檢修為期15天，通過這次大檢修精整車間完成了20幾項清理共作及配合各車間清理工作,。

1,、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈。

2,、現(xiàn)場所有護欄進行加固,。

3、冷床主梁大軸及碼垛,、翻轉(zhuǎn)吊,、大軸及固定框進行除銹并刷漆。

4,、碼垛ab區(qū),、移動框平臺自拆自裝并加固焊接。

5,、對精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補焊62個,。

6、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn),，車間進行了改進,，把冷鋸鋸間輥道下面進行分割處理，確保今年冬季不再影響生產(chǎn),。

7,、對各車間需求人員做到有求必應(yīng),，做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù),。

通過這次檢修也認(rèn)識到車間工作安排的不足,，在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護問題上，今后一定吸取以前的教訓(xùn)結(jié)合各車間好的優(yōu)良作風(fēng),，彌補自己車間的不足,，嚴(yán)格管理為下一步改進的方向目標(biāo)改進措施。

1,、認(rèn)真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,，對班中暴漏出來的各種違反勞動紀(jì)律和違章情況嚴(yán)肅處理。

2,、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求,，堅決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求要求自己,，使自己在工作中不斷完善自己,。

3、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài),，及特長優(yōu)勢,，要給班組人員樹立一個長遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo)，對一些有特長的人員要積極給予發(fā)展的空間,。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇及新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作水平,，力爭高效完成各項工作任務(wù)，使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平,，打開一個新局面,，為軋鋼廠作出更大貢獻。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇三

在忙忙碌碌的工作中,，20xx年已經(jīng)過去,，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的幫助和關(guān)懷之下，我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,，憑借自己堅持不懈的努力在維修工作中取得長足進步,，不斷改進化工儀表維修方法，提高維修工作效率,。下面我對xx年的工作加以總結(jié)：

我是一名化工儀表維修工,，我的主要工作就是檢修、維修化工儀表,。在修理化工儀表的過程中,，我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員,，具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識,，同時還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式,、使用方法，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因,、方法,，嚴(yán)格遵循科學(xué)的、合理的工作程度開展儀表檢修,、維修工作,。正因如此，所以在過去一年的工作中,，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)，快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表,，遇到維修時間較長時我甘愿加班,，熱門思想?yún)R報直到化工儀表恢復(fù)正常運作。同時,，我充分利用空閑時間學(xué)習(xí)知識,、鍛煉技能，不管工作環(huán)境多么不好,，我始終沒有任何怨言,，能正確對待，努力工作,，順利完成各項任務(wù),。

盡管我在xx年取得顯著的工作成績，但問題不可避免,，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是工作上還不夠細(xì)致,，對化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識還不足；二是對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,，學(xué)習(xí)不足,，亟待改進。

一方面,，我在工作中將嚴(yán)格要求自己,，自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范,，認(rèn)真做好本職工作,，堅決做到安全第一、警鐘長鳴、預(yù)防為主的方針,，保障安全生產(chǎn),。我作為一名化工儀表維修工，盡管維修工作十分單調(diào),、枯燥,，但要求具備極強的責(zé)任心，在維修中不容有絲毫馬虎,，我只有集中精力將儀表修好,，處處防意外、時時想安全,，才能維護團體利益。

另一方面,，面對24小時不停歇運行的化工儀表,，我將加強日常的檢查，以便更充分地掌握儀表的運行狀況,，提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,，做到防患于未然。每一天上班之時,，我將巡檢每一個化工儀表的運行現(xiàn)狀,，并按照巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護保養(yǎng)工作，延長儀表的使用壽命,，降低維修成本,，提高工作效率與效益。當(dāng)然,，工欲善其事,，必先利其器，我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作,，改變被動的儀表維修局面,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn)，不斷提升我的維修技能,，并利用書籍,、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料，盡全力掌握它們的安全規(guī)程,、性能以及維修等內(nèi)容,，繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識，持續(xù)提升自己的工作水平,。

在xx年里,，我將不斷前進，不斷完善自我,、挑戰(zhàn)自我,，爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨當(dāng)一面,。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇四

1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作,。

本次中修工段經(jīng)過研究決定,，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護目鏡,、防酸堿手套等勞動防護用品進行一切用酸操作,，其它人如有用酸洗的閥門，短節(jié)等,，只負(fù)責(zé)搬運到現(xiàn)場,，然后由這兩人進行酸洗操作，避免了用酸時防護用品不全的現(xiàn)象,。

2,、根據(jù)檢修項目負(fù)責(zé)人員的落實，把各類票證的辦理交給班組,。

我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證,，然后出去簽字，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端,，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長,，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項目，需要什么材料,，安全防護措施的落實,，現(xiàn)場監(jiān)護人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做,，然后由工段長進行監(jiān)督,、指導(dǎo)、把關(guān),，這樣既調(diào)動了大家的工作積極性,，又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條，忙而不亂,。

3,、安全防護措施切實有效，并且安全可靠,。

在檢修前,，我們就針對本次中修的項目，專門的制定了切實有效的安全防護措施,，并得以落實執(zhí)行,，如動火作業(yè)、進入容器內(nèi)的作業(yè)等。尤其是進入發(fā)生器的渣漿分離器時的清垢操作,，我們在置換合格的前提下,，又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風(fēng)，并用棉被堵塞住乙炔總管,，用測爆儀進行在線監(jiān)控,，每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護等措施,，確保了各檢修項目的本質(zhì)安全,。

4、人員安排較為科學(xué)合理,。

無論是值班人員的安排還是各項目的具體負(fù)責(zé)人,，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強弱，原則性的強弱,，揚長避短,，進行了合理的安排與分配，有利于各項目的開展,。

5、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好,。

本次檢修完后,，我們動員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進行了全面徹底的清理，尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除銹刷漆工作,。如對發(fā)生器的十二個水封,、各泵的基座、管道等進行了清理,，使整個廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新,。

1、個別人的集體觀念不強,，檢修工作中拖沓松散,。

我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大,，盡管我們在停車前做了動員工作,，分廠也有相關(guān)制度，但還是有人在檢修期間休假,。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),，不夠緊迫，東游西晃,，從思想認(rèn)識上還不夠深刻,。

2、部分民工消極怠工。

從本次檢修的總體上看,，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工,，操作工基本上都能發(fā)揚吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工,，你推一下動一下,，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個檢修進度,，但是給人的感覺卻不好,。

針對以上不足，我們召開了工段級的檢修工作總結(jié)會議,，對存在問題的個人提出批評,，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚和經(jīng)濟獎勵，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿,。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇五

本次檢修經(jīng)過一個禮拜緊張有序的施工,，基本順利的完成了相關(guān)的計劃內(nèi)容。現(xiàn)根據(jù)本次檢修的實際情況,，以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進行全面的總結(jié),。

在8月初完成了設(shè)備計劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報計劃外），包含熟料車間各個主機設(shè)備及可能存在隱患的輔機設(shè)備,，共計計劃大項32項,，小項93項。其中燒成計劃大項16項,，小項36項,，生料計劃大項16項，小項57項,。

本次設(shè)備檢修共7天,，完成了檢修計劃的所有檢修項目，其中對各主機設(shè)備進行了重點的檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了處理,，并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項我們做了更詳細(xì)的處理,。

1,、篦冷機干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥，因為油脂臟引起閥芯堵死,，無法調(diào)節(jié)壓力,。造成壓力瞬間升高，油泵無法正常運行,。經(jīng)過拆卸檢查,，徹底的處理了油泵的問題,。確保了干油站的正常，防止了設(shè)備隱患,。

2,、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口,。

螺栓的緊固情況后,，發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟,，并伴有鐵削,，通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。

3,、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進行了處理,，確保了軸瓦的安全，現(xiàn)存在溢流閥故障問題,，待溢流閥采購回來后進行更換,。

4、對高溫風(fēng)機的檢查,，發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,，為長遠(yuǎn)安全角度考慮，對擋油環(huán)進行加工并予以更換,。為風(fēng)機正常運行打下了基礎(chǔ),。

在本次檢修有時間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底,，沒有因為時間或備件問題影響檢修。在檢修的后期由運保部對檢修計劃所列的所有檢修項目進行了全面的檢查驗收,，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進行了處理,，確保了本次檢修的質(zhì)量。

本次檢修工作由于設(shè)備方面計劃詳細(xì)時間充分,，在檢修后的單機試車中所有設(shè)備一次性試車成功,。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚。

1,、對生料磨磨輥補焊工作,，認(rèn)識不足，沒能徹底的處理,，可能對未來的幾個月的運行存在影響,，當(dāng)然這也是一些客觀的原因，比如時間緊,，補焊工具遲遲不能到廠等,。

2,、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收，試機時間較短,，從而沒能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題,，影響開機。如開機當(dāng)晚的高溫風(fēng)機軸承發(fā)熱現(xiàn)象,，就是因為試機時間短,，不能及時發(fā)現(xiàn)問題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn),，在下次的檢修中我們必須把驗收工作做實做扎實,。

3、檢修的記錄做的不及時,，檢修計劃中缺乏機電及工藝檢修計劃,，從而導(dǎo)致工藝檢修無計劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,，填寫滯后,，部分檢修人員填寫不正確，這些需要以后有注意的,。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇六

xx年即將過去,，新的一年又即將來臨。過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下，在同事們密切配合下,，本著踏踏實實做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：:。

出自 m.sevw.cn

一,、從思想上：過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,，加強學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。在工作的過程中,，我深深體會到加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實自己，改進學(xué)習(xí)方法,；二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中,，在實踐工作中校驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,。

二,、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌,，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是行責(zé)任到人,，推動和促進了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

二,、面對挑戰(zhàn),，采取的應(yīng)對措施。

為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù),，最大限度地降低檢修損失,，此次設(shè)備檢修工作面臨時間短、范圍廣,、任務(wù)重、工作難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。面對挑戰(zhàn),，采取積極的應(yīng)對措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo),，建立完備的檢修指揮系統(tǒng),。針對本次設(shè)備檢修特點，明確職責(zé),，全面抓好施工管理,，質(zhì)量檢驗,、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),，開停工管理,，安全環(huán)保監(jiān)察，車輛調(diào)配,、后勤服務(wù)等各項工作,。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護,、建立競爭機制,、強化過程監(jiān)督。

2,、及早動手,，進行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。9月底審定檢修計劃,，全面啟動設(shè)計,、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案,、施工方案,、安全預(yù)案和車輛使用計劃，施工,、檢驗,、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位,，訂購設(shè)備材料按計劃到貨,，設(shè)計項目按時完成，可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項目提前施工,，機修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育,。

3、加強組織協(xié)調(diào),，嚴(yán)格按計劃推進各項工作,，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙,。為保證檢修安全,、質(zhì)量和工期，出臺配套政策,，最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性,，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標(biāo)準(zhǔn),，實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,。

三,、合理安排停電、停水,、停氣期間的檢修任務(wù),。

的地方，采取了強化措施,。合理安排停電,，停水、停氣期間的檢修任務(wù),，實行分區(qū),、分部門停電、水,、氣,，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門,、每一處動焊點確認(rèn)掛牌,、同時仔細(xì)核對并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門,、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中,，縮短了停電，停水,、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,，按時完成了檢修任務(wù)。

四,、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機制。

為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查,、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量,、安全,、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,，專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況,，召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決，保證了檢修質(zhì)量,，全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,，全面全面完成了檢修任務(wù),。

優(yōu)質(zhì),、高效完成檢修任務(wù)：嚴(yán)格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案,，創(chuàng)檢修時間最短紀(jì)錄,。杜絕重大事故，安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平：加強檢修全過程風(fēng)險控制,，以事故案例強化安全培訓(xùn),，加大施工安全監(jiān)督力度，降低施工安全風(fēng)險,，嚴(yán)查違章操作,，形成了公司巡回抽檢，部門定點檢查,、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式,。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設(shè)備秋季檢修，組織周密,、準(zhǔn)備細(xì)致,、計劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理,，供貨準(zhǔn)確及時,，為發(fā)展項目的實施和今后設(shè)備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗,。

六,、檢修資料及時保存，逐步使管理規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化。

針對歷年來檢修資料繁多,，查閱,、保存極為不便的缺點，分公司將檢修資料,、材料計劃,、分門別類整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱,、保存方便可靠的目的,，將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,，回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作,，領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密，政策配套是檢修成功的前提,；嚴(yán)格審定,、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案,，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵,；現(xiàn)場監(jiān)督嚴(yán)格，安全預(yù)案落實,，是檢修安全和質(zhì)量的保證,；準(zhǔn)備充分，深度預(yù)制,，是提高檢修效率的基礎(chǔ),；統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),，是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶,。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇七

1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作,。

總結(jié)5月份臨時停車的經(jīng)驗教訓(xùn),，本次中修工段經(jīng)過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服,、佩戴好護目鏡,、防酸堿手套等勞動防護用品進行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門,，短節(jié)等,，只負(fù)責(zé)搬運到現(xiàn)場，然后由這兩人進行酸洗操作,，避免了用酸時防護用品不全的現(xiàn)象,。

2、根據(jù)檢修項目負(fù)責(zé)人員的落實,，把各類票證的辦理交給班組,。

我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證，然后出去簽字,，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端,，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項目,，需要什么材料,，安全防護措施的落實，現(xiàn)場監(jiān)護人的指派,，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做,，然后由工段長進行監(jiān)督、指導(dǎo)、把關(guān),，這樣既調(diào)動了大家的工作積極性,，又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條，忙而不亂,。

3、安全防護措施切實有效,，并且安全可靠,。

在檢修前，我們就針對本次中修的項目,，專門的制定了切實有效的安全防護措施,，并得以落實執(zhí)行，如動火作業(yè),、進入容器內(nèi)的作業(yè)等,。尤其是進入發(fā)生器的渣漿分離器時的清垢操作，我們在置換合格的前提下,，又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風(fēng),，并用棉被堵塞住乙炔總管，用測爆儀進行在線監(jiān)控,，每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量,，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護等措施，確保了各檢修項目的本質(zhì)安全,。

4,、人員安排較為科學(xué)合理。

無論是值班人員的安排還是各項目的具體負(fù)責(zé)人,，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強弱,，原則性的強弱，揚長避短,，進行了合理的安排與分配,，有利于各項目的開展。

5,、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好,。

本次檢修完后，我們動員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進行了全面徹底的清理,，尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除銹刷漆工作,。如對發(fā)生器的十二個水封、各泵的基座,、管道等進行了清理,，使整個廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新。

1、個別人的集體觀念不強,，檢修工作中拖沓松散,。

我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大,，盡管我們在停車前做了動員工作,，分廠也有相關(guān)制度，但還是有人在檢修期間休假,。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),，不夠緊迫，東游西晃,，從思想認(rèn)識上還不夠深刻,。

2、部分民工消極怠工,。

從本次檢修的總體上看,，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工，操作工基本上都能發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，然而民工中有部分人卻是消極怠工,，你推一下動一下，你不推他就爬下,。雖然沒有影響整個檢修進度,，但是給人的感覺卻不好。

針對以上不足,，我們召開了工段級的檢修工作總結(jié)會議,，對存在問題的個人提出批評，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚和經(jīng)濟獎勵,，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿,。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇八

20xx年即將結(jié)束，一年來檢修車間在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,，兄弟單位的密切配合下，積極進取,、團結(jié)拼搏,，克服了人員少、工作量大,、主體車間設(shè)備老化等問題,，圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù);有力的保障了公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運行。

通過一年來的不懈努力,，不論工作任務(wù)怎么大,，始終堅持安全第一的原則,，設(shè)備的安全運行水平日益提高，員工的安全技能與素質(zhì)日益增強,，專業(yè)水平有了顯著提高,，車間整體執(zhí)行力也在不斷加強。現(xiàn)將全年各方面工作總結(jié)如下：

1,、大修工作：

(3),、六月份完成3#羅茨風(fēng)機的大修工作。

2,、維修工作：

(1),、完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作;

(3),、更換鋁母88組;

(4)、完成八臺空壓機日常檢修,、維護與保養(yǎng)工作;

(5),、完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作;

(6)、完成1528根鋁導(dǎo)桿,、52根鋁母軸,、210塊鋁母軸鏈板、50節(jié)出鋁管,、150個多功能行車打殼錘頭,、1820件設(shè)備配件等加工工作。

3,、外圍工作：

元月份車間落實合理化建議,，制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房40米;二月份自主設(shè)計并加工陰極炭塊80塊，確保電解槽大修工作順利開展;三月份對二車間248#～253#槽上部錯位的道軌承重梁及道軌進行校正處理,，有效保證行車安全高效運行;四月份利用擱置舊管子加班加點架設(shè)鋁莊魚塘110多米生產(chǎn)水路系統(tǒng),，有力保證生產(chǎn)正常運行;五月份組織人員加班加點安裝組裝車間2套中頻爐，達到一次性順利投產(chǎn);六月份,，組織人員安裝水,、氣流量計39塊，便于公司計量工作真實有效,，節(jié)能降耗工作順利開展;七月份利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗12個,，避免金屬料斗下料困難問題;八月份制作停電預(yù)案所需物資，電解質(zhì)箱子20個,，電解質(zhì)大勺50把;九月份落實合理化建議,，拆除并安裝原料庫房頂落水槽190米;十月份利用廢舊減速機制作原料翻包機，效果十分明顯;十一月份充分利用閑置及加班時間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置248節(jié);架裝固廢處理廠供水管道250米,。

4,、節(jié)能降耗,、技術(shù)創(chuàng)新：

檢修車間在節(jié)能降耗方面，把能耗高的空壓站和凈化站分列開來形成班對班,、組對組,、月對月、年對年進行對比,，以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,，提倡“節(jié)約光榮，浪費可恥”的宣言,，把能耗有效地控制,。十月份是檢修車間嶄新的一天，電耗明顯得到改善,。我們以此為參照,，繼續(xù)開展降能耗工作。在創(chuàng)新方面,，自主研制了氧化鋁翻包機,、母線加工機、自制鑄造開口包,、烤包器等,。

成績是勞動付出的產(chǎn)物，以上成績是檢修車間全體員工努力的結(jié)果;成績屬于過去,，我們不要以一時的成功來炫耀今后的工作,，失敗仍然存在，缺點仍然存在,，只有在今后的工作中努力拼搏,，才能消除缺陷，完善自我,。

1,、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

輕傷以上人身事故0次;火情火險0次;治安、交通事故0次;一般設(shè)備事故0次;設(shè)備故障3次;不安全(未遂)現(xiàn)象2次;辦理檢修作業(yè)票148份,，工作票合格率100%;辦理高空作業(yè)票163份,，高空作業(yè)票合格率99%;安全教育培訓(xùn)合格率95%以上(全部合格);新工、轉(zhuǎn)崗工安全教育,、培訓(xùn)合格率100%;應(yīng)急預(yù)案演練4次;火災(zāi)演習(xí),、演練2次。

2,、全年安全生產(chǎn)管理主要工作：

(1),、車間本著安全工作先于一切、高于一切,、重于一切的位置,，重新建立修訂了車間安全管理制度,，堅持強化、提高員工安全意識,，在員工中樹立“生命至高無上,，生產(chǎn)安全第一”的思想。年初,，車間組織職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,，重新討論、修改了各崗位安全操作規(guī)程,。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容,。同時車間根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，自行開展了反習(xí)慣性違章專項治理活動,，制定出車間反違章措施,，有力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被的局面。

(2),、根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四項制度”，結(jié)合安全月活動主題,，以板報、晨會,、班前班后會,、安全活動日等，實施了多種形式的宣傳教育活動,。堅持每日晨會的召開,，每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會，積極參加了公司組織的安全演講比賽,。同時,，參加不少于每月3次班組組織的安全包保會議，要求班組在安全日活動中,，多結(jié)合公司實際案例進行認(rèn)真研討和反思,，從而達到全面掌握、全面了解,、全面執(zhí)行,、全面提高的安全宣傳目的。

(3),、車間安全管理還需繼續(xù)加強,。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次，發(fā)生一起嚴(yán)重違章現(xiàn)象,，在電解二車間處理道軌水泥梁移位時,，竟有兩位員工在道軌上打鬧,，并且安全帶還未系，反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對于安全監(jiān)護工作不重視,，安全思想麻痹,，沒有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定，同時也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán),、管理不細(xì),、監(jiān)察不到位等問題，造成檢修個別員工的責(zé)任意識,、安全意識薄弱現(xiàn)象;車間在安全管理方面還存在漏洞,。這一點車間有不可推卸的責(zé)任，也是車間日后管理的重中之重,。

(4),、加強現(xiàn)場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,，事故可防”的思想觀念,。任何事故都是有苗頭、有征兆的,，都要經(jīng)過萌芽,、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程?！昂６鞣▌t”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,，超前預(yù)防,，管理前移，重心下移,，在源頭上下功夫,，及時發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時處理各類隱患,，任何事故都是可以預(yù)防的,。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作,。車間每月組織管理人員對設(shè)備,、現(xiàn)場、安全進行綜合檢查4次,，特種設(shè)備,、行車、焊機的專項檢查各4次;全年綜合檢查44次,，專項檢查40次,，季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患28項,，現(xiàn)場管理缺陷228項，均已得到及時整改,，避免了重特大事故的發(fā)生,，無形為公司帶來了效益。查違章違紀(jì)92人次,。在每次檢查中都做到橫向到邊,、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢,，敢抓敢管,，查違章、找隱患,、早消除,。決不為公司添麻煩，確保檢修一方平安,。

(5),、檢修車間全年按時、按質(zhì),、按量共整改了上級下發(fā)的隱患36項,，100%得到整改，并進行了復(fù)查,，及時反饋到安環(huán)部,。還制定了考核辦法。

(6),、“5s”現(xiàn)場管理方面，結(jié)合“5s”內(nèi)容要求,，檢修車間發(fā)生徹底的改變,。檢修工作平臺下、車間二級庫,、機加工,、空壓站、凈化站,、及廣場前的不用或暫時不用的鋼材,、設(shè)備等給予整頓、歸庫上交,，對車間的定置擺放區(qū)域重新刷新,。

(7)、雙基建設(shè)是確保安全工作的堅實后盾,，是夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，車間有針對性的加強對高空作業(yè)的現(xiàn)場安全管理;對氧氣,、乙炔儲存、運輸,、使用檢查;做好百日安全隱患排查治理的總結(jié);組織對車間各工種安全知識培訓(xùn),，加強5s現(xiàn)場管理，完善車間雙基建設(shè)內(nèi)資,，并做好雙基的考核與總結(jié),。

1、檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)宗旨,，確保全年無一起事故發(fā)生;確保設(shè)備安全高效運行;確保凈化供料系統(tǒng)暢通;確保空壓供風(fēng)系統(tǒng)無阻;確保母線壓降降到最低;確保加工件按時,、優(yōu)質(zhì)完成,。

2、通過內(nèi)部市場化深入開展加強思想引導(dǎo),，增強執(zhí)行意識,，樹立模范先進學(xué)習(xí)，開展批評與自我批評,，不斷提高自己,，密切關(guān)注職工思想動向;真正做到自覺接受任務(wù)不講條件，不找借口,。

3,、加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過召開座談會,、專題會,，持續(xù)做好傳幫帶教工作，杜絕返工現(xiàn)象,，使功效達到高效能,，高質(zhì)量。

4,、加強員工與員工,，班組與班組，車間與車間的溝通,，有效的提高執(zhí)行力,。

5、加強執(zhí)行力的落實,，認(rèn)真制定方案,，明確責(zé)任，控制時效，定時或不定時到工作現(xiàn)場,，查看工作進度及工作質(zhì)量,。好的方面經(jīng)驗及時進行總結(jié)、推廣,，不好的方面及時進行更正改進,。

6、為了體現(xiàn)出“多勞多得,、能者多得”的分配原則,，打破原先同崗?fù)甑哪Ｊ剑脙?nèi)部市場化的經(jīng)濟杠桿,，來調(diào)動職工的工作積極性,，把職工作為一種資源，通過內(nèi)部市場化運作,，對全體員工勞動力進行優(yōu)勢整合,，讓管理流程科學(xué)化，從而達到規(guī)范隊伍建設(shè),。

20xx年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發(fā)展壯大的一年,，挑戰(zhàn)與機遇并存。新形勢下,，我們肩上的擔(dān)子還會增加,，我們要同舟共濟，與企業(yè)共命運,，少想外界怎樣差,，多想自己如何做!在新的一年即將開始之際，我們將發(fā)揚優(yōu)點,、再接再厲,、克服不足、勇闖難關(guān),。虛心學(xué)習(xí)其他車間的先進經(jīng)驗,，在20xx年的工作中再創(chuàng)輝煌。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇九

20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計劃,詳細(xì)安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù),。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:,。

為配合此次檢修工作,，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織財務(wù)科,、生產(chǎn)科,、采油隊、供應(yīng)科等各二級單位共同配合，并召開了專項會議,。展開工作前,，整理思路，明確分工,，落實了有關(guān)的資金,、配件、修理廠家等一系列問題,。任務(wù)分配明確,，責(zé)任落實到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,，深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況,，存在的問題,，提前作了較為全面的了解。從中,，確定了修理項目,，修理進度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對于檢修工作計劃的制定,，起到了不可或的作用,。

松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),，以解決問題,，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時上報,，使之得以順利解決,。

我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排,，對其中6部車的發(fā)動機進行了三保,，3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車,、8t吊車,、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進行了全面,、細(xì)致的檢查修理,。值得說明的是，長江產(chǎn)的12t吊車,，由于底盤,、機器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配，每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,，我們組織修理廠家,、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,，最終總成變更匹配,，現(xiàn)在在磨合、試驗,。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,，合理安排，即顧全大局,，又重點突破,。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺,，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù),。

在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,，能自己動手完成的任務(wù),，盡量不動用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,，節(jié)約資金,。必須外修的設(shè)備，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理,。在質(zhì)量驗收方面,，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣，該拒付的堅決拒付,。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),，滴水不漏。

依據(jù)通知要求,，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束,。各項資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗收,。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級領(lǐng)導(dǎo),、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的,。我單位在接到通知后，認(rèn)真組織部署,，力求把各項工作落到實處,。冬季設(shè)備檢修是必須要的，也是必須的,，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大,。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十

回顧這一年來,，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車間的正常運行?，F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設(shè)備的維護工作,，工作作業(yè)點多面廣,，各工種交叉作業(yè)，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此,，工段逢會必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時時提醒和督促班組必須重視安全,，使安全警鐘長鳴，并制定了工段安全責(zé)任制,。今年在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機修,、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報名,、積極參加,。通過此次演習(xí)進一步加強了工段職工的消防安全責(zé)任意識，同時增強各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力,。

工段還多次組織職工進行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動,。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實際情況,，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動,。并將活動內(nèi)容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位,。

陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,，修復(fù)量增加,，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn),。機修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時,，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿xxx根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要,。公司實行大輔修,，大維護。為響應(yīng)公司“降低成本,，節(jié)能降耗”的號召,，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù)，為公司大大節(jié)省了加工費用,，降低了生產(chǎn)成本,。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,，長抓不懈。早在年初,，工段就制定全年的.職工培訓(xùn)計劃,，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工,、鉗工兩大工種進行了一次“學(xué)理論,、重實際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機修焊工返崗人員多,，青工也較多的特點來組織此次培訓(xùn)的,。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場,，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上,、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式,，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤,。

在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),，極大調(diào)動職工積極性,，今年上半年,，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,，合理分配員工的收入,，充分調(diào)動職工工作的積極性，收到了一定的效果,。

一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下,，經(jīng)過班組全體同志的共同努力,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,，思想上的進步,，業(yè)務(wù)上的提高，全組人員愛崗敬業(yè),，盡心盡責(zé),，克服困難，不懼艱險,，開拓進取,，增強了大局意識、全局觀念,，形成了一個以總經(jīng)理為核心,，以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,，和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的,。以下是我班組今年的工作總結(jié)：

隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹立了大局觀念,，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬，工作中我們堅持以防為主,，防治結(jié)合,。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度；加大安全防護意識學(xué)習(xí),；加強安全教育和管理檢查力度,；嚴(yán)于律己、恪盡職守,、鞭策他人,。通過這些措施，進一步完善了班組的xx監(jiān)管機制,，實現(xiàn)安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的工作目標(biāo)。

由于xx工作的特殊性,，所以對我們來說,，上班與下班、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分,，正因為如此，所以我xx班特別注意強調(diào),，敬崗愛業(yè)和無私奉獻,，要求組員講大局、講工作,、講風(fēng)格,、講奉獻。常言道,，功夫不負(fù)有心人,。通過全組人員上下的共同努力，我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時加強了安全防范的措施,，重新明確了每位組員的安全職責(zé)，防范工作得到了進一步加強,。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,，組員都做到了文明、熱情,、嚴(yán)格,、高效。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評,。

隨著安全xx工作的難度越來越大,，xx工作的形勢仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實現(xiàn)xx工作安全無事故,，的確并非易事,；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血,，使我們變壓力為動力，化條件為機遇,，并采取確實有效的措施,，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,，實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故,。

以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進取的艱辛,，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對執(zhí)行xx任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十一

根據(jù)公司統(tǒng)一布署,，20xx年8月27日起進行設(shè)備大檢修,，車間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項目、人員,、時間進度計劃,，以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。

為此車間各工段班組6在月就開始行動起來,，以便為大修作好充分準(zhǔn)備,。7-8月車間分別多次專門召開大修專題會，根據(jù)此次停車大修周期長,、項目多范圍廣,、難度系數(shù)高、危險系數(shù)大的特點制定了各專門的方案,，組織實施,。并要全車間設(shè)備管理、維修人員要作好較長周期高強度的檢修的思想準(zhǔn)備,。希望利用這次難得的機會將平時不能檢修的設(shè)備問題給予消除處理,，要求各檢修項目有序按進度計劃鋪展開。

俗話說兵馬未動糧草先行,。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進行,，車間在本著節(jié)約的'前提下，精心編制大修材料計劃并提交審批,，在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、幫助下，各種大修材料得以及時到位,，為制作件的放樣下料制作提前制作爭取了時間如：電除塵器至引風(fēng)機垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制,、堿爐三個門的制作更換,、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。

針對本次停車檢修特點,，車間對檢修人員明確職責(zé),，全面抓好檢修管理，技術(shù)指導(dǎo),，安全環(huán)保檢查督促等各項工作,，在停車前車間領(lǐng)導(dǎo)會同各主要負(fù)責(zé)人進行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備，并對參與檢修的人員進行了多次安全教育,，使安全檢修,、安全意識深入腦髓，對檢修危險系數(shù)高的項目,，制定了專門的安全防范措施,，并在整個過和中有人監(jiān)護從而杜絕了安全事故的發(fā)生；在檢修過程中車間加強組織協(xié)調(diào),，按計劃有序的推進各項工作,，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙,。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十二

20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計劃,詳細(xì)安排,踏實工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù),。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結(jié)合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:。

為配合此次檢修工作,，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織財務(wù)科,、生產(chǎn)科,、采油隊、供應(yīng)科等各二級單位共同配合,，并召開了專項會議,。展開工作前，整理思路,，明確分工,，落實了有關(guān)的資金、配件,、修理廠家等一系列問題,。任務(wù)分配明確，責(zé)任落實到人,，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人，深入各個基層了解情況。對設(shè)備的技術(shù)狀況,，存在的問題,，提前作了較為全面的了解。從中,，確定了修理項目,，修理進度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對于檢修工作計劃的制定,，起到了不可或的作用,。

松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),，以解決問題,，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時上報,，使之得以順利解決,。

我廠主要對井下隊、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排,，對其中6部車的發(fā)動機進行了三保,，3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng),。特別對各單位的12t吊車,、8t吊車、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個部位進行了全面,、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是,，長江產(chǎn)的12t吊車,，由于底盤、機器,、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,，每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家,、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,、座談，最終總成變更匹配,，現(xiàn)在在磨合,、試驗。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,，合理安排,，即顧全大局，又重點突破。截止檢修工作完成,，我部檢查維修的車輛共8臺,，按時完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。

在此次檢修工作過程中,，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,，能自己動手完成的任務(wù)，盡量不動用修理廠,。最大程度的打挖掘自身潛力,，節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備,，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理,。在質(zhì)量驗收方面，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣,，該拒付的堅決拒付,。資金審核嚴(yán)謹(jǐn)，滴水不漏,。

依據(jù)通知要求,，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項資金審核也以完畢,。等待相關(guān)人員的驗收,。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,，更與各級領(lǐng)導(dǎo),、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,，認(rèn)真組織部署,，力求把各項工作落到實處。冬季設(shè)備檢修是必須要的,，也是必須的,，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán)，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證,。作好此次檢修工作意義重大,。

電氣設(shè)備的絕緣在線監(jiān)測與狀態(tài)檢修。

自動化電網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)檢修申請分析,。

熱力發(fā)電廠汽輪機設(shè)備安裝與檢修,。

檢修技術(shù)在電氣自動化控制設(shè)備的應(yīng)用論文。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十三

2011年,，我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機”的主線,，認(rèn)真貫徹落實上級機關(guān)文件通知精神,。切實認(rèn)真的開展農(nóng)機安全宣傳工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

農(nóng)機安全宣傳工作做的好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。我局把農(nóng)機安全宣傳工作列入重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實施方案,，明確專人負(fù)責(zé)這項工作，在抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各項工作的同時,，局領(lǐng)導(dǎo)親自走向安全宣傳工作第一線,，宣講預(yù)防事故的政策措施，解答群眾關(guān)心的熱點問題,，開展農(nóng)機安全提示等形式動員全社會力量,，齊抓共管，保證了農(nóng)機道路交通安全,、有序,、暢通。

“雙夏”,、“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”期間,，開展了一系列有聲勢、有特色的農(nóng)機安全宣傳教育活動,，營造全社會共同關(guān)注農(nóng)機安全的良好氛圍,。通過發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場咨詢,、展覽圖片等方式,，向廣大農(nóng)民群眾宣傳國家惠農(nóng)政策、農(nóng)機安全知識和農(nóng)機新機具使用方法,，緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點問題,，進行宣傳講解,，增強安全宣傳教育的針對性和實效性,，吸引了眾多的群眾參與，受到村民和機手的歡迎,。共開展主題宣傳活動5場次,，張貼標(biāo)語100幅，宣傳手冊2000份,，農(nóng)機安全宣傳教育普及率達95%以上,。

1、通過以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動為載體,，加大宣傳力度,，集中開展“六個一”宣傳活動，即在每個鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機”教育活動；給每個農(nóng)機手送一封“平安農(nóng)機”倡議信,；為廣大農(nóng)機手和群眾放映一部“平安農(nóng)機”教育警示片,；向每個村送一套“平安農(nóng)機”宣傳掛圖；給每個農(nóng)機戶送一本“平安農(nóng)機”知識手冊,；在每個村及中小學(xué)上一堂“平安農(nóng)機”知識課,，從而營造濃郁的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,，提高廣大農(nóng)機從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機進校園”文藝大匯演，演出前向?qū)W生,、學(xué)生家長發(fā)放農(nóng)機安全宣傳資料及農(nóng)機安全小冊子,，在演出中穿插進行平安農(nóng)機有獎問答活動，通過這次演出,，大大地提高了家長和學(xué)生對農(nóng)機交通安全重要性的`認(rèn)識,，讓學(xué)生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機安全知識。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機維修小分隊不定期的深入到農(nóng)村集市,、田間開展源頭管理,、宣傳服務(wù)。對違章人員以說服教育為主,，不罰款,，不扣車，不激化矛盾,，熱情向機手講解政策法規(guī),、技術(shù)疑難，對存在事故隱患的機車,，指出毛病所在,，并幫助其維修，從而有效地避免了事故的發(fā)生,。

2,、圍繞今年農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”的活動主題，廣泛開展宣傳教育,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。今年，我局根據(jù)農(nóng)機安全教育的實際情況,，通過廣泛深入宣傳,，積極從源頭開展宣傳治理，積極開展多渠道,、多形式的農(nóng)機法律,、法規(guī)和安全常識教育,，著力提高農(nóng)機所有者和使用者的安全意識和法律意識，并貫穿于業(yè)務(wù)工作,、培訓(xùn)考核,、年度檢驗、田間路查等農(nóng)機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié),，積極爭取廣大機手的配合,，積極深入排查農(nóng)機安全隱患，堅持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村,、組三級網(wǎng)絡(luò)組織為宣傳陣地，組織農(nóng)機安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村召開農(nóng)機安全宣傳會議,，開展安全活動，同機手,、群眾一起學(xué)習(xí)有關(guān)法律,、法規(guī)和農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，加強對機手,、農(nóng)民群眾進行農(nóng)機安全宣傳培訓(xùn)教育,。今年以來，共出動農(nóng)機安全宣傳車15臺次,，出動農(nóng)機安全宣傳人員60人次,，在主要路口張貼農(nóng)機安全標(biāo)語100多條，向機手,、農(nóng)民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份,。并結(jié)合創(chuàng)建“平安農(nóng)機”到農(nóng)村中小學(xué)開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機安全知識宣傳進校園活動，接受農(nóng)機安全教育的學(xué)生達2000多人次,，接受農(nóng)機安全警示教育的機手,、農(nóng)民群眾達5000多人次。今年制作了農(nóng)機法律,、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機法律,、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進行巡回展出,，引起了廣泛關(guān)注，收到了顯著的社會效益,。通過以上多形式的宣傳教育活動,，農(nóng)機安全意識明顯提高,，農(nóng)機事故隱患明顯減少。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十四

第一,，對電氣設(shè)備進行定期的維修和檢測工作，需要依照每種設(shè)備自身情況的不同來進行分類管理,。若是在生產(chǎn)的過程中，相關(guān)的電氣設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性的問題,，就會對整個煤化工生產(chǎn)的情況產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,。第二，在電氣設(shè)備沒有處于維護檢修期的時候,，若是無法對這些故障進行排除,，就有可能會造成這些電氣設(shè)備的穩(wěn)定性受到影響。

1.2維護檢修人員專業(yè)技術(shù)不高,。

沒有對相關(guān)人員進行崗前培訓(xùn),，造成這些設(shè)備檢修的人員技術(shù)水平不高，檢修維護能力不強,，不能及時和正確的對出現(xiàn)的突發(fā)故障進行合理操作，造成處理電氣設(shè)備檢修過程中操作失誤,，而對設(shè)備的正常運行和工作產(chǎn)生影響，因為每一個崗位在職責(zé)和要求方面是不一樣的,，這些崗位的人員不能進行互換。所以需要加強這些檢修維護人員的專業(yè)性,，讓他們的安全意識得到提高,。

2.1運行環(huán)境復(fù)雜。

在進行煤化工生產(chǎn)的過程中,，電氣設(shè)備會處于一種高溫,、酸堿腐蝕性比較強,，而且粉塵比較多的情況下,，這樣情況會對電氣設(shè)備的壽命產(chǎn)生非常大的影響,，需要電氣設(shè)備經(jīng)受住非常大的考驗,，所以和其他的正常環(huán)境進行比較后發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備在出現(xiàn)故障的方面的概率會大大提高。

2.2設(shè)備分布廣,。

為了在煤化工生產(chǎn)的過程中達到相關(guān)的要求，電氣設(shè)備的布置位置,，會對電氣檢修產(chǎn)生比較大的影響,，如果這些設(shè)備維護范圍廣，就需要相關(guān)的檢測室和維修人員對電氣設(shè)備環(huán)境進行一定的考慮,，并且還要注意工人在現(xiàn)場活動過程中可能造成電氣設(shè)備的影響情況,，所以化工生產(chǎn)過程中相關(guān)的電氣檢修設(shè)備維護人員需要了解這些實際情況,。

2.3檢修難度大。

為了讓煤化工生產(chǎn)工作符合相關(guān)的要求,，電氣設(shè)備一定要進行防腐,、防爆的處理,，但是這樣操作后就會造成整個電氣設(shè)備比較高大笨重,，要有很多的螺栓進行固定,、接線腔的密封性比較嚴(yán)造成了拆卸的過程中比較麻煩,，移動過程中比較麻煩等諸多問題的產(chǎn)生，這就需要相關(guān)的維護人員具有一定的責(zé)任心和耐心來進行合理處置,。

2.4檢修時間短,。

煤化工生產(chǎn)設(shè)備慢慢趨向簡單化,、自動化,、智能化,，這樣就會讓煤化工的生產(chǎn)效率得到大大提高,，但是若是其中的一些設(shè)備產(chǎn)生問題的話,，就很難馬上發(fā)現(xiàn)問題，進而造成生產(chǎn)工作停滯,。對整個生產(chǎn)工序產(chǎn)生比較大的影響,，甚至造成整個工廠都處于停產(chǎn)的狀態(tài)，所以需要在短時間內(nèi)對這些電氣設(shè)備進行檢修維護,，這一點是非常重要的,。

3.1重視日常檢修維護。

在進行日常的巡視和檢查過程中,，一定要注意對電氣設(shè)備的檢修工作,。要對電氣設(shè)備的運行狀態(tài)進行實時分析，對獲取的'數(shù)據(jù)進行記錄和妥善保管,，這樣的話以后可以根據(jù)這些歷史記錄來對電氣設(shè)備的相關(guān)性能進行預(yù)測，與此同時,，還需要注意對維修人員進行明確分工,。

3.2完善檢修維護的管理制度,。

首先需要依照電氣設(shè)備的實際情況，讓維護管理制度和實際情況相符合,，建立和完善整套制度讓整個電氣設(shè)備的檢修過程更加具有規(guī)范性和制度化;其次需要對電氣設(shè)備檢修維護的具體任務(wù),、具體程序以及一些其他的要求進行充分明確,，只有這樣才會讓煤化工生產(chǎn)得更加順利;第三檢修維護相關(guān)人員需要和其他部門的人員進行密切的協(xié)作和配合,，只有這樣才能讓電氣設(shè)備出現(xiàn)的問題更好地解決，不會出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況;第四是需要注意建立一套崗位責(zé)任制度,，需要讓相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和人員對自身的工作職責(zé)進行明確,，讓他們的安全意識和責(zé)任意識得到強化，只有這樣才可以讓他們在工作的過程中認(rèn)真履行自身的職責(zé),，讓自己的工作水平得到一定的提高;第五,，需要注意的是積極防患于未然，加強應(yīng)急響應(yīng)機制的建立,，如果電氣設(shè)備出現(xiàn)一定的問題就需要立刻處理,，這樣可以讓企業(yè)的損失降到最小,。

3.3提高維檢人員專業(yè)技術(shù)。

第一,，要強化相關(guān)人員崗前培訓(xùn)工作，逐步提高檢修人員的專業(yè)能力,，確保維修人員基礎(chǔ)扎實,，每一個檢修人員可以獨立進行檢修的操作。培訓(xùn)要采取多種形式,，如進行現(xiàn)場教學(xué),、觀看視頻材料,、開展以老帶新活動。

4結(jié)語,。

總之,，在積極分析煤化工電氣設(shè)備可能出現(xiàn)的問題后,，需要對其可能產(chǎn)生的問題進行檢修和維護改進工作,，只有這樣才可以讓電氣設(shè)備的運行效率得到提高，讓企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化,，所以,，相關(guān)的技術(shù)人員需要進行不斷的學(xué)習(xí)和深入研究,，只有這樣才能讓整個企業(yè)的經(jīng)濟效益提高，符合社會生產(chǎn)的實際需要,。

參考文獻：

[1]李莉.電氣設(shè)備的故障診斷方法與技術(shù)[j].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(12):1891.

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十五

1、保質(zhì)保量完成各項大檢修項目,。

從六月份開始，氣化儀表班內(nèi)部就組織召開了多次關(guān)于檢修的會議,，詳細(xì)討論安排了檢修的工作，廣泛聽取大家對隱患提出的整改建議,，及早制定了各個區(qū)域的檢修項目與實施方案,。在本次大檢修中，我們依照計劃完成了氣化103臺調(diào)節(jié)閥的下線送檢工作,。完成了346臺變送器下線檢查與調(diào)試,。完成了氣化裝置所有的儀表及調(diào)節(jié)閥的單校和聯(lián)試聯(lián)校工作,。完成了氣化sis、dcs聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試工作,。協(xié)助機電儀對氣化裝置的sis系統(tǒng)和dcs系統(tǒng)進行了點檢,，解決了i/olink通訊錯誤等問題和利用大檢修的機會完成了技改技措中所需儀表卡件的安裝工作。此外,，我們又根據(jù)檢修進度,，還對未列入檢修項目的氣化裝置與儀表相關(guān)的設(shè)備進行了一次清掃,，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2,、前期人員安排較為細(xì)致周密。

在檢修前期,，著重對人員進行較為科學(xué)合理的安排,，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員,。成立檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,，現(xiàn)場檢修下設(shè)六個組,。即檢修質(zhì)量和安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)大修,、技改項目施工質(zhì)量把關(guān)及驗收和安全工作落實到位。五個作業(yè)組：按照檢修和技改項目組織現(xiàn)場施工,。

3,、安全教育,、安全防護工作到位,。

在檢修前氣化儀表召開了幾次檢修會議,，每次會議都著重進行了安全教育工作，部署或重申了安全防護的具體職責(zé)同時在每個小組安排一名安全責(zé)任人,，確保檢修過程安全順利。

4,、備品備件到位及時。

根據(jù)檢修項目所需的備品備件,，我們早布置，早安排,，及早領(lǐng)取并登記在案,。如提前將氣源改造,，磨煤機通訊線更換的施工方案落實、材料落實,。大量儀表閥門，變送器下線所需墊子,、定位器、卡套接頭,、氣源管等情況落實。準(zhǔn)備至少三組人員的工器具及提前準(zhǔn)備好特殊工具,。對現(xiàn)場比較大的設(shè)備,，我們在檢修之前就把設(shè)備就位到班組,。班組檢修人員認(rèn)真登記,。尤其是貴重用品，做到監(jiān)督控制使用,，不亂拿亂用,。為大修工作順利開展提供了物質(zhì)保障,。

5、檢修與現(xiàn)場清理同步進行,。

大檢修給人的第一印象是“臟、亂,、差”,，但這次大檢修中高度重視這一現(xiàn)象,，因此在氣化儀表大檢修期間,，我們同步進行了現(xiàn)場清理,。如儀表閥門附件下線必須標(biāo)記，捆綁,，分類放好。閥門外送維修必須填好外送單并簽字確認(rèn),，確保不要漏一個螺絲。所有附件緊固螺絲要求緊固在閥上,。對現(xiàn)場拆卸下來的壞舊設(shè)備,、螺絲、膠帶等等我們都進行了及時的清理和規(guī)范合理堆放,。

6、檢修不忘修舊利廢,。

在檢修前，我們對部分還有使用價值的元件盡量的修舊利廢,，拆裝組合盡量做到物盡其用，例如儀表上經(jīng)常用到的過濾減壓器,、電磁閥的維修以及部分變送器拆裝組合等,。

由于是這一次大檢修工作任務(wù)重、時間緊,、班組外援和學(xué)員多等原因在檢修期間出現(xiàn)工具擺放不整齊不及時歸位,，進入現(xiàn)場勞保著裝不太規(guī)范等現(xiàn)象。

現(xiàn)在檢修已經(jīng)結(jié)束,，設(shè)備都已經(jīng)生產(chǎn)了,。裝置正常生產(chǎn)過程中一定還存在大大小小的問題還等待我們?nèi)ヌ幚恚怨ぷ鬟€沒有做完,，我們還不能休息，要鼓足干勁,，繼續(xù)戰(zhàn)斗,。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十六

xx年即將過去，新的一年又即將來臨,。過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：：

在工作的過程中,，我深深體會到加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實自己，改進學(xué)習(xí)方法,；二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,。

現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴(yán)格驗收,，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az80—65—160整理后進行試用效果很好,，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度,。

對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用,。確保各項技改的設(shè)備需求,。

1,、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法。

2,、對檢修人員的管理比較松散。

3,、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

教師的設(shè)備檢修工作總結(jié)篇十七

新春佳節(jié)之際,，為總結(jié)經(jīng)驗，完善檢修標(biāo)準(zhǔn),、管理體系,，崔家營管理處召開了機組首次b級檢修工作總結(jié)會，會議全面回顧了機組首次b級檢修工作并進行了深刻剖析和總結(jié),。

會議充分肯定了機組b修的工作成果，對順利開展首次機組b修的成功經(jīng)驗進行了分析,。會議指出：完備的施工組織措施，各部門高效協(xié)作為檢修工作的順利進行創(chuàng)造了條件,；施工方案,、調(diào)試大綱,、施工進度表等資料的科學(xué)編制、嚴(yán)格審核，為檢修工作的計劃安排提供了工期保證,；落到實處的技術(shù)措施，現(xiàn)場巡查,，對重點工序,、重點部位進行全過程的監(jiān)督檢查的管理模式,，為檢修質(zhì)量奠定了保障；準(zhǔn)確到位的設(shè)備預(yù)防性試驗,、主體結(jié)構(gòu)件關(guān)鍵部位的測試,、儀器儀表和保護設(shè)備的校驗,、機組各系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)等細(xì)致入微的基礎(chǔ)性檢修項目為機組驗收及可靠開機并網(wǎng)提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。最后,，會議對b修工作中存在的不足及今后改進方向進行了深入探討。

本次機組b級檢修總結(jié)會的召開,，為年后即將開展的其他兩臺機組的b級檢修工作提供了借鑒和指導(dǎo)依據(jù),，也將為今后的標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系的建立提供了寶貴的經(jīng)驗,。

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