總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

暑期培訓(xùn)班工作總結(jié)篇一

一、培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

我礦制定年,、季度,、月培訓(xùn)計(jì)劃。

下發(fā)了關(guān)于上半年所有工種培訓(xùn)計(jì)劃的通知,，建立培訓(xùn)制度和制定培訓(xùn)計(jì)劃,。按時(shí)召開培訓(xùn)例會(huì)組織職工培訓(xùn)。

二,、積極開展培訓(xùn)工作,，提高職工綜合素質(zhì)。

1 我礦嚴(yán)格新工人培訓(xùn),，堅(jiān)決做到持證上崗,。我礦嚴(yán)把新職工入礦關(guān)。自2月1日我礦開工以來(lái)，我礦共組織培訓(xùn)2批新工人,，共20余人,。新工人進(jìn)礦前由勞資科嚴(yán)審查，進(jìn)礦后由安檢科嚴(yán)培訓(xùn),，考試合格后方可持證上崗,。安檢科邀請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)親自給職工授課，各科室管理人員,、骨干力量細(xì)致入微地讓新員工學(xué)習(xí)入井須知,、采煤掘進(jìn)工藝、煤礦災(zāi)害事故預(yù)防等基礎(chǔ)知識(shí),。精細(xì)化,、系統(tǒng)化的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、職業(yè)危害與健康防護(hù),、礦山事故案例等理論知識(shí)的講授與

2 完善了基層區(qū)隊(duì)建設(shè),。新工人培訓(xùn)合格后，根據(jù)生產(chǎn)需要,，在原來(lái)職工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了職工隊(duì)伍.

3 強(qiáng)化日常安全培訓(xùn)。每周五分上,、下午組織全礦員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，每周六和周日晚上19:00～21:00點(diǎn)組織全礦技術(shù)員以上人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國(guó)辦發(fā)?2013?99號(hào)文件),、“雙七條”規(guī)定法律法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》專家解讀,，讓每位員工學(xué)安全、懂安全,、會(huì)安全,，能夠切實(shí)落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)工作中，杜絕違章操作現(xiàn)象,，真正做到防患于未然,。

三、九月工作思路

1 提高培訓(xùn)質(zhì)量加大實(shí)操培訓(xùn)以及自救器的使用,。達(dá)到每個(gè)工人都能夠熟練掌握應(yīng)用自救器,。

2 檔案歸類管理，迎檢資料一持兩份,，做好迎檢工作,。

3 組織紀(jì)律方面，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)好礦上各種規(guī)章制度并且要落實(shí)到實(shí)處,。管理好自己的科室,。

【八月份培訓(xùn)工作總結(jié)三】

暑期培訓(xùn)班工作總結(jié)篇二

為加快提升員工素質(zhì)步伐,，全面提高廣大員工在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，打造一支理念新,、觀念強(qiáng),、素質(zhì)高、道德好的一流團(tuán)隊(duì),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速,、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)礦井培訓(xùn)教育的要求,，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，現(xiàn)將綜采隊(duì)職工安全教育與培訓(xùn)情況說(shuō)明如下,。

一,、職工培訓(xùn)

1)、安全培訓(xùn)工作：我隊(duì)組織職工重新貫徹學(xué)習(xí)《13103綜放工作面作業(yè)規(guī)程》,、《13103綜放工作面收尾安全技術(shù)措施》,，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)職工進(jìn)行了安全技能培訓(xùn),，并積極傳達(dá)學(xué)習(xí)節(jié)后復(fù)工收心大會(huì)會(huì)議紀(jì)要，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2)、思想教育方面:由于春節(jié)剛過(guò),，我隊(duì)新入職職工較多,，隊(duì)部在班前會(huì)及班后會(huì)，及時(shí)做好職工的思想穩(wěn)定工作,，幫助廣大職工解決生活工作中遇到的各種困難,，排除任何不良因素對(duì)職工的影響，保證職工上班期間保持良好的精神狀態(tài),，保證好安全生產(chǎn),。

3),、堅(jiān)持“素質(zhì)提升,、注重實(shí)效”的原則。按照管理人員,、技術(shù)人員,、操作人員“按需施培、各學(xué)所需”的全員培訓(xùn)格局,。確保員工“素質(zhì)提升”培訓(xùn)工程取得實(shí)效,。全隊(duì)3月份共培訓(xùn)員工118人,其中培訓(xùn)支架工20人,，絞車工18人，把鉤工15人,，端頭工20人,，打采煤機(jī)司機(jī)5人，安全監(jiān)督10人,，聯(lián)網(wǎng)工20人,，新入職10人

二、8月份主要工作

1,、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級(jí)公司下發(fā)的各種文件精神,，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具,，做到人人皆知,。抓好班前班后的安全教育，做到“四不生產(chǎn)”,，“三不傷害”,。大力開展職工安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì),，做到安全教育有形式有內(nèi)容,，靈活多樣，針對(duì)性要強(qiáng),。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際,，對(duì)各個(gè)工種操作人員持證情況進(jìn)行嚴(yán)格排查，做到考試合格后持證上崗,，并對(duì)持證人員定期考核,，不合格者不準(zhǔn)上崗。

2,、從全面管理上入手,，抓住工作面的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,，對(duì)違章蠻干的作業(yè)人員采取嚴(yán)厲的處罰措施,，處理方式上要狠、要硬,，要求長(zhǎng)期抓,，反復(fù)抓，逐步培養(yǎng)操作員工形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的操作習(xí)慣,。

3,、狠抓職工的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步組織員工進(jìn)行崗位責(zé)任制,、規(guī)程措施的學(xué)習(xí),。

4,、通過(guò)各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，提高了職工的自保,、聯(lián)保、互保意識(shí)及職工的事故防范能力,。

三,、存在問(wèn)題

個(gè)別職工對(duì)培訓(xùn)有抵觸情緒，自認(rèn)為感覺(jué)良好,，態(tài)度不端正,，目的不明確，參加活動(dòng)不積極,。對(duì)這一實(shí)際情況,，我隊(duì)采取專項(xiàng)措施，加強(qiáng)重點(diǎn)教育,，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),，把培訓(xùn)工作放在一切行動(dòng)之首。

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暑期培訓(xùn)班工作總結(jié)篇三

一,、八月工作總結(jié)

(一)培訓(xùn)部門內(nèi)部工作

1,、在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下，籌備和建立了公司的培訓(xùn)部門,。

2,、建立了公司十個(gè)部門的培訓(xùn)框架和流程。

3,、開發(fā)了新員工入職的培訓(xùn)事項(xiàng)和流程,。

4、開發(fā)部分教材,，在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下,，組織上課。

5,、開展了問(wèn)卷調(diào)查,、培訓(xùn)考核和培訓(xùn)效果總結(jié)等工作。

(二)爭(zhēng)對(duì)技術(shù)部門培訓(xùn)工作

1,、制定了技術(shù)部門的理論考核和實(shí)踐考核制度,。

2、組織了技術(shù)部門兩次理論考試和實(shí)踐考試工作,。

3,、制定了寳麗瘦身家族的客戶服務(wù)流程,。

4,、對(duì)技術(shù)部門進(jìn)行了企業(yè)文化,、儀容儀表和客戶服務(wù)流程的培訓(xùn)工作。

5,、開展了技術(shù)部門優(yōu)秀學(xué)員的評(píng)選活動(dòng),。

(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作

1、遵從領(lǐng)導(dǎo)指示,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù),。

2、配合執(zhí)行官工作,，做好輪值經(jīng)理,，維護(hù)公司的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

3,、協(xié)助其他部門工作,。

4、月中協(xié)助人事部開展制度制定和落實(shí),、崗位職責(zé)制定和招聘工作,。

二、九月工作計(jì)劃

(一)培訓(xùn)部門內(nèi)部工作

1,、在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下,，調(diào)整培訓(xùn)部門內(nèi)部工作，以符合公司發(fā)展的方向和現(xiàn)實(shí)情況,。

2,、進(jìn)一步完善公司十個(gè)部門的培訓(xùn)框架和流程。

3,、自主開發(fā)教材,，在相關(guān)部門的協(xié)助和配合下，組織上課,。

4,、完善培訓(xùn)部門培訓(xùn)工作的步驟和流程。

5,、開展公司優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選活動(dòng),。

(二)爭(zhēng)對(duì)技術(shù)部門培訓(xùn)工作

1、督促和協(xié)助人事部制定技術(shù)部培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)的考核制度,。

2,、督促和協(xié)助人事部爭(zhēng)對(duì)考核制度制定獎(jiǎng)懲制度。

3,、對(duì)技術(shù)部進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和知識(shí)方面的培訓(xùn)工作,。

4、開發(fā)爭(zhēng)對(duì)專業(yè)技術(shù)的考試工作,。

5,、開展技術(shù)部?jī)?yōu)秀學(xué)員評(píng)選活動(dòng),。

(三)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作

1、遵從領(lǐng)導(dǎo)指示,，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù),。

2、配合其他部門工作,。

3,、細(xì)心努力，積極為公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供建議,。

4,、虛心學(xué)習(xí)，與同事友愛互助,，積極營(yíng)造和睦大家庭,。

三、工作感悟

1,、在過(guò)去的一個(gè)月里,，在公司里，在開展工作的過(guò)程中,，遇到了不少問(wèn)題,，也解決了不少問(wèn)題，打開了思維的一些僵局,。

2,、在工作的過(guò)程中，懂得了人要學(xué)會(huì)使用方法,，而不能被方法所使用,。

3、不管決定下一步的工作怎么做,，都要先清楚這樣做工作的目的是什么,，以結(jié)果來(lái)導(dǎo)向和審視工作的開展。

4,、與同事或部門合作開展工作,，要學(xué)會(huì)用權(quán)，也要學(xué)會(huì)放權(quán),，有方法有目標(biāo)地展開工作行為,。

5、在工作中每遇到一件事情,，要主動(dòng)分析,，不能光看表面現(xiàn)象就去查找原因，結(jié)果總結(jié)出來(lái)的原因也必然是表面的，不能根本解決問(wèn)題,。而應(yīng)該主動(dòng)思考這個(gè)問(wèn)題的根本原因出在哪里,，然后針對(duì)根本原因再去制定工作方案，這樣才可以正確地解決問(wèn)題,。

6,、在開展培訓(xùn)工作的過(guò)程中,，應(yīng)該多從學(xué)員的角度思考他們的需求與感受,，然后以此為出發(fā)點(diǎn)對(duì)照和指導(dǎo)接下來(lái)工作的進(jìn)行。

7,、沒(méi)有一種困難不可能解決,，關(guān)鍵是看是否可以找到、制定和完善工作方法,，然后知行合一,，運(yùn)用這種方法就可以解決問(wèn)題。

8,、一個(gè)公司有成績(jī),，也就會(huì)有問(wèn)題;一個(gè)人有缺點(diǎn)，同樣也會(huì)有優(yōu)點(diǎn);一個(gè)人在工作中,，同樣也會(huì)有成績(jī)和問(wèn)題,。只有這樣公司才能經(jīng)營(yíng)下去;一個(gè)人才能生存下去;工作也才可以開展下去;這也是陰陽(yáng)平衡的原理。不以無(wú)知的眼光看待問(wèn)題,，積極思考和遵從領(lǐng)導(dǎo)的指示,，與同事友愛互助和睦相處，永遠(yuǎn)以謙虛和學(xué)習(xí)的態(tài)度對(duì)待周圍的萬(wàn)事萬(wàn)物,。

【八月份培訓(xùn)工作總結(jié)二】