通過報(bào)告可以將復(fù)雜的信息內(nèi)容簡化和系統(tǒng)化。進(jìn)行反復(fù)修改和審閱,，確保報(bào)告內(nèi)容準(zhǔn)確,、簡潔,，并符合語法和拼寫規(guī)范,。報(bào)告并不是一成不變的形式,，可以根據(jù)實(shí)際情況來調(diào)整和改進(jìn),，以符合讀者的需求,。

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇一

質(zhì)量員。

質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備,、材料質(zhì)量控制,、工序質(zhì)量控制、質(zhì)量問題處置,、質(zhì)量資料管理,。

安全員。

項(xiàng)目安全策劃,、資源環(huán)境安全檢查,、作業(yè)安全管理、安全事故處理,、安全資料管理。

標(biāo)準(zhǔn)員,。

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃,、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、施工過程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評價(jià),、標(biāo)準(zhǔn)信息管理。

材料員,。

材料管理計(jì)劃,、材料驗(yàn)收計(jì)劃,、材料使用存儲(chǔ)、材料統(tǒng)計(jì)核算,、材料資料管理,。

機(jī)械員。

機(jī)械管理計(jì)劃,、機(jī)械前期準(zhǔn)備,、機(jī)械安全使用、機(jī)械成本核算,、機(jī)械資料管理,。

勞務(wù)員。

勞務(wù)管理計(jì)劃,、資格審查培訓(xùn),、勞動(dòng)合同管理、勞務(wù)糾紛處理,、勞務(wù)資料管理,。

資料員。

資料計(jì)劃管理,、資料收集整理,、資料使用保管、資料歸檔移交,、資料信息系統(tǒng)管理,。

禍在一時(shí)防在平日。

嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律,。

生命只有一次安全伴君一生,。

杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè),。

多看一眼安全保險(xiǎn)多防一步少出事故,。

麻痹出事故，警惕保安全,。

進(jìn)入工地要帶安全帽高空作業(yè)要系安全帶,。

生命只有一次安全時(shí)刻牢記。

嚴(yán)格要求安全在松松垮垮事故來,。

勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富安全帶來幸福,。

抓安全促效益永不放松，創(chuàng)一流越千日再創(chuàng)佳績,。

抓安全保效益人人有責(zé),，重質(zhì)量保安全大家受益。

警惕是安全的第一保障，安全是企業(yè)的第一效益,。

安全是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障,，穩(wěn)定生產(chǎn)是安全的體現(xiàn)。

高溫高壓處處危機(jī)四伏,，小心提防再創(chuàng)安全紀(jì)錄,。

安全帽是我們的呵護(hù)神，安全帶是我們的生命線,。

你的安全是全廠的安全,，你的災(zāi)難是全廠的災(zāi)難。

安全是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,，安全是家庭幸福的基礎(chǔ),。

愚味者用生命驗(yàn)證安規(guī)，智慧者以安規(guī)呵護(hù)生命,。

安全是家庭幸福的保證,，安全是企業(yè)的物質(zhì)財(cái)富。

忽視安全,、麻痹大意就是埋下一顆事故定時(shí)炸*,。

如果您真是鋼筋鐵骨，可以不戴安全帽進(jìn)入現(xiàn)場,。

為了愛你的.家人,、朋友、同事,，請時(shí)時(shí)刻刻注意安全,。

安全在你手上，安全在你腳下,，安全在你的生命中!

安全帽必須戴,，還要扣好系帽帶，防止干活出意外,。

生命誠可貴,，安全價(jià)更高;上班無事故，雜念必須拋!

安全做得細(xì),，大家都受益;安全搞得好,，效益跑不了。

頭上安全帽,，生命保護(hù)神;身上安全帶,，家中幸福人。

安全很重要,，大家要記牢;血汗和淚水，換來你我笑。

嚴(yán)明紀(jì)律,，禁止隨意妄為;遵守規(guī)章,，禁止冒險(xiǎn)蠻干。

為了您和他人的家庭幸福,，請遵守“安全工作規(guī)程”,。

安全貫全家，幸福在于它;安全是第一,，是企業(yè)命根子,。

違章是拿生命作不必要的冒險(xiǎn)，請你嚴(yán)格遵守安規(guī),。

安全工作基本上是一本老經(jīng),，要老經(jīng)常念，老經(jīng)新念,。

生命需要永久的呵護(hù),，安全意識(shí)是您堅(jiān)實(shí)的防護(hù)罩。

僥幸心理是安全生產(chǎn)的大敵,，務(wù)必時(shí)刻繃緊安全弦,。

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇二

1.項(xiàng)目組成員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，施工隊(duì)長外出前需要向主管項(xiàng)目經(jīng)理請示,。

2.項(xiàng)目現(xiàn)場的所有員工每天都必須準(zhǔn)時(shí),。由于項(xiàng)目進(jìn)展需要加班時(shí)，所有員工必須服從,。

3.施工項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)應(yīng)通知項(xiàng)目副經(jīng)理,。

4.請病假需要病假證明。

5.事假應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理申請并填寫請假單,。

6.無故曠工三次或者連續(xù)曠工三天的,，予以除名。

1.自工程開工之日起至竣工之日,，每天召開例會(huì),。

2.日常會(huì)議由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集，項(xiàng)目組管理人員和施工隊(duì)長參加,。定期會(huì)議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項(xiàng)目組指定專人記錄和存檔,。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)的人員范圍。

3.施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,，重要事項(xiàng)上報(bào)公司總經(jīng)理,。必須堅(jiān)決執(zhí)行常會(huì)作出的決定。

4.施工班組之間需要協(xié)調(diào)的問題應(yīng)提交日常會(huì)議解決,。在例會(huì)上,，及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)指示精神,、作業(yè)要求、安全狀況和最新工程動(dòng)態(tài),。

5.每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集,，施工項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組人員參加。定期會(huì)議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項(xiàng)目組指定專人記錄和存檔,。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參與范圍,。

6.公司各部門之間、甲,、乙雙方之間的協(xié)調(diào)問題應(yīng)提交周會(huì)解決,。定期會(huì)議應(yīng)傳達(dá)最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神,。

1.文件管理由項(xiàng)目組負(fù)責(zé),。

2.對施工現(xiàn)場的日常會(huì)議、每周會(huì)議和臨時(shí)現(xiàn)場會(huì)議進(jìn)行記錄,。

3.登記現(xiàn)場工作人員,。施工隊(duì)成員身份證復(fù)印件整理歸檔。

5.整理和歸檔項(xiàng)目中的其他文件,、數(shù)據(jù)和文件,。

6.各類檔案應(yīng)分類保管，備份不得丟失,。同時(shí),，應(yīng)建立相關(guān)的電子文件，以便于查閱,。

7.項(xiàng)目組人員辦理檔案借閱手續(xù),。填寫項(xiàng)目資料借閱表，并及時(shí)歸還,。

1.材料和外購件的入庫必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的驗(yàn)收和簽字,。不合格材料不得入庫，采購員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù),。

2.倉庫管理員必須清點(diǎn)所有材料和外購件,，然后才能入庫和記錄。填寫材料,、外購件入庫單,。如有可能，應(yīng)將其輸入電子文件以備將來參考,。

3.材料和外購件的賬簿必須有日期,、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量,、接收人,、存放地點(diǎn)等欄

4.倉庫內(nèi)材料,、外購件分類存放，堆放整齊有序,，做好標(biāo)識(shí)管理,。應(yīng)預(yù)留足夠的通道，以便于搬運(yùn),。

5.油漆、稀釋劑等易燃,、易爆,、有毒物品應(yīng)存放在危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)。配備足夠的消防器材,，不得使用明火,。

6.如果散裝材料和外購件不能入庫，應(yīng)對數(shù)量進(jìn)行清理和覆蓋,，以防雨淋和日曬,，避免損失。

7.儲(chǔ)存在倉庫中的材料和外購件必須做好防火和防潮保護(hù),。未經(jīng)授權(quán)的人員不得進(jìn)入倉庫的重要區(qū)域,。

8.材料和外購件出庫時(shí)，必須填寫領(lǐng)料單,，由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),，領(lǐng)料員簽字。

9.借用工具和設(shè)備,，建立借用物品賬戶,。嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)，及時(shí)催收入庫,。實(shí)行誰收,、誰留、誰賠的原則,。

1.施工期間不允許吸煙,。

2.施工現(xiàn)場必須到指定的廁所。廁所使用后應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行清潔,。

3.材料,、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落,，及時(shí)清潔保養(yǎng),。

4.施工過程中產(chǎn)生的垃圾必須分類堆放，及時(shí)清運(yùn),。工作結(jié)束后,，應(yīng)清理材料,。

5.現(xiàn)場施工人員著裝必須統(tǒng)一、規(guī)范,、整潔,。

6.工作場所必須保持干凈整潔，輪流清潔,，生活垃圾和生產(chǎn)垃圾要及時(shí)清除,。

7.團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人,，堅(jiān)決杜絕酒后上崗,，酒后鬧事，打架斗毆,，勾結(jié)，毀謗等現(xiàn)象,。

8.嚴(yán)格控制施工機(jī)械噪聲，盡量減少噪聲擾民,。

1.新工人進(jìn)入現(xiàn)場必須了解“三級安全生產(chǎn)教育”,。

2.進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)佩戴安全帽。必須正確使用個(gè)人防護(hù)設(shè)備,，如安全帶,。

2.現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前檢查各項(xiàng)安全設(shè)施是否安全可靠,。

3.特種作業(yè)持證上崗,，特種作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全防護(hù)用品,。

4.使用砂輪機(jī)時(shí)，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險(xiǎn),。切割材料時(shí),，應(yīng)力均勻,，切割部位應(yīng)夾緊牢固。

5.高空作業(yè)時(shí),，系好安全帶,。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。

6.深溝施工邊坡應(yīng)穩(wěn)定,，并及時(shí)完善護(hù)壁加固措施,。

7.危險(xiǎn)部位的邊緣和凹坑應(yīng)嚴(yán)格圍擋、覆蓋,，并設(shè)置必要的安全標(biāo)志。

8.根據(jù)需要設(shè)置足夠的通道和安全梯,。

9.裝卸和堆放材料,、設(shè)備和施工車輛及坑之間保持安全距離。

10.配備專職人員指揮大中型施工機(jī)械,。

11.小型和電動(dòng)工具應(yīng)由專職人員操作和使用,。注意用電安全。

12.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度,。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理體系”,。

13.在施工現(xiàn)場懸掛、粘貼安全施工標(biāo)志,。

14.嚴(yán)禁違章指揮和操作,。

1施工現(xiàn)場所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)（持證上崗），其他人員不得接電,。

2.施工現(xiàn)場每層必須配備各種安全配電箱,。

出處 m.sevw.cn

3.臨時(shí)用電采用三相五線制，二次漏電保護(hù),。應(yīng)由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù),。

4.所有臨時(shí)管線必須使用橡膠護(hù)套管線。電線必須牢固地架設(shè),，通常是架空的,，不得綁在管道或金屬物體上。

5.嚴(yán)禁用花式線,、銅芯線拉接,。違者將受到嚴(yán)懲。

6.所有插頭和插座應(yīng)完好無損,。一個(gè)電氣開關(guān)不能用于多種用途,。

7.所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得在故障或過載情況下運(yùn)行,。

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇三

1．施工經(jīng)理崗位職責(zé)1確定項(xiàng)目施工管理組織機(jī)構(gòu)。與項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理部商定現(xiàn)場施工管理人員派遣計(jì)劃,，具備現(xiàn)場施工條件時(shí),，組織施工管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場。2組織編制項(xiàng)目施工管理相關(guān)程序,、規(guī)定等文件,。

3組織業(yè)主、施工分包商對現(xiàn)場施工開工的條件進(jìn)行檢查,，參加施工開工報(bào)告的編制,，促進(jìn)施工開工報(bào)告的批準(zhǔn)。

4現(xiàn)場施工經(jīng)理每月向項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理部報(bào)告工作進(jìn)展情況（進(jìn)度,、安全,、質(zhì)量），確保施工工作按項(xiàng)目合同的要求完成,。5簽署開工令,、停工令和復(fù)工令。

6組織編制和實(shí)施施工總體進(jìn)度計(jì)劃和裝置施工進(jìn)度計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工工期目標(biāo),。7組織審查施工分包商編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查施工分包商的人力,、機(jī)具,、材料、資金等資源的保證狀況,。

8定期組織召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì),，檢測施工進(jìn)展贏得值，檢查和分析施工中存在的主要問題,，研究解決辦法,；定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告施工進(jìn)展情況。

9貫徹實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量保證程序和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo),。建立施工質(zhì)量管理體系，落實(shí)施工質(zhì)量管理體系運(yùn)行所需的資源,。

10組織審查施工分包商提出的重大施工方案,，監(jiān)督重大施工方案的執(zhí)行情況。11定期組織現(xiàn)場質(zhì)量大檢查,，組織重大質(zhì)量問題的調(diào)查分析和處理,，持續(xù)改進(jìn)。參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析及處理。

12貫徹執(zhí)行項(xiàng)目費(fèi)用控制程序,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目費(fèi)用控制目標(biāo),。13審查分包商施工進(jìn)度款申請。處理施工分包合同的變更及索賠,。14配合項(xiàng)目費(fèi)控工程師做好項(xiàng)目施工分包商竣工結(jié)算,。

16在不同的施工階段，組織對制定的施工方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,，查找潛在的危險(xiǎn)源,、制訂控制措施，落實(shí)到人,，確保所有指明的預(yù)防措施的實(shí)施,。

17定期組織安全大檢查，組織一般事故隱患的調(diào)查分析和處理,，參加重大安全事故的調(diào)查分析及處理,。

18組織中間交接、工程竣工驗(yàn)收和現(xiàn)場收尾工作,。19組織項(xiàng)目施工資料,、檔案的整理和歸檔工作。20組織編制工程施工,。

總結(jié)。

編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告,。組織編制對項(xiàng)目施工分包商的評估報(bào)告,。

1協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

2編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃,、裝置施工進(jìn)度計(jì)劃,，經(jīng)施工經(jīng)理、項(xiàng)目計(jì)劃工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

3負(fù)責(zé)建立施工進(jìn)度管理體系,，包括審查施工分包商計(jì)劃工程師是否配齊，其能力與所承擔(dān)的進(jìn)度控制責(zé)任是否相符,，審查施工分包商進(jìn)度控制程序的完整性,、有效性，審查進(jìn)度檢測手段的可靠性,。

4向施工分包商下達(dá)項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃,、裝置施工進(jìn)度計(jì)劃，審核施工分包商編制的裝置施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃,、專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃以及以施工計(jì)劃為中心,，協(xié)調(diào)和調(diào)配施工人力、物力、財(cái)力,，保證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行,。

5每周組織現(xiàn)場施工調(diào)度會(huì)議，檢查施工分包商執(zhí)行施工計(jì)劃的情況,。定期統(tǒng)計(jì),、匯總工程進(jìn)展贏得值，監(jiān)測分析施工進(jìn)度發(fā)展趨勢,，對偏離進(jìn)度計(jì)劃的任何傾向,，及時(shí)向施工經(jīng)理報(bào)告。

6審查施工分包商的工程進(jìn)度付款申請,，簽署意見,。

1協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作。

2熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙,，從施工方面提出意見,，并審查提供現(xiàn)場施工圖紙資料的完整性。3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工質(zhì)量管理程序,，負(fù)責(zé)確定交工資料文件,、表格樣式，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),，經(jīng)施工經(jīng)理審核后實(shí)施,。

4負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系，并監(jiān)督,、檢查項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況,。審查施工分包商的技術(shù)、質(zhì)量管理人員是否配齊,，其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符,。

5參與對施工分包商編制的施工計(jì)劃的確認(rèn)、組織重大施工方案的討論,，負(fù)責(zé)一般施工方案的審批,，監(jiān)督施工方案的執(zhí)行。

6解釋設(shè)計(jì)意圖和處理設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的一般問題,。對于較重大的問題應(yīng)及時(shí)反映協(xié)助解決,。7協(xié)助計(jì)劃、費(fèi)用和工程管理人員了解并提出施工進(jìn)展和工程質(zhì)量方面的情況,。8參與施工工序中間交接,、工程中間交接、工程交接驗(yàn)收工作,。9處理設(shè)計(jì)變更和材料代用問題,。

10監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計(jì)圖紙和資料,、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定施工進(jìn)行施工,，保證施工質(zhì)量,。

11參與現(xiàn)場一般施工質(zhì)量事故的處理，并記錄,。

12定期負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量評審,，按月提交施工質(zhì)量評估報(bào)告。

13對工程進(jìn)度實(shí)行質(zhì)量否決制,，即在工程申報(bào)進(jìn)度時(shí),，只有質(zhì)量認(rèn)可的工作項(xiàng)，才能申報(bào)進(jìn)度,。

1熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙和資料,，了解設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求。2參加設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審,。

3協(xié)助設(shè)計(jì)代表處理設(shè)計(jì)變更和材料代用，執(zhí)行項(xiàng)目變更控制程序,，及時(shí)對設(shè)計(jì)變更情況進(jìn)行整理和分析,，并將分析結(jié)果反饋給技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理。

4協(xié)助設(shè)計(jì)代表解答設(shè)計(jì)意圖和處理設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的一般問題,，對于較重大的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理,。

5參加審查施工分包商編制的施工計(jì)劃、重大施工方案,。

6監(jiān)督施工分包商按照設(shè)計(jì)圖紙和資料,、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定和施工方案進(jìn)行施工,，保證施工質(zhì)量。

7組織施工分包商和業(yè)主對施工質(zhì)量控制點(diǎn)a（ar）級的檢查,、確認(rèn),；參與施工分包商組織的施工質(zhì)量控制點(diǎn)b（br）級的檢查、確認(rèn),。對施工質(zhì)量行使確認(rèn)和質(zhì)量否決權(quán),。

8參加對施工分包商的質(zhì)量評審活動(dòng)，寫出本專業(yè)質(zhì)量管理和施工質(zhì)量評估報(bào)告,，報(bào)告施工技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理,。

9組織施工工序交接，參與工程中間交接,。

10參加本專業(yè)質(zhì)量事故調(diào)查和分析會(huì)議,，編寫質(zhì)量周報(bào)。11審查施工分包商特殊工種的上崗證與所完成的作業(yè)是否相符。12做好專業(yè)施工質(zhì)量,、技術(shù)管理工作,，并做好施工日記。13檢查施工分包商編制的交工資料,，做到與施工形象進(jìn)度同步,。

14對施工過程中不同施工階段、不同施工工序,，協(xié)助安全經(jīng)理進(jìn)行工作安全分析,，制定安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。

1貫徹落實(shí)國家,、地方有關(guān)健康,、安全、環(huán)境的方針,、政策,、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行業(yè)主和公司有關(guān)健康,、安全、環(huán)境的方針和要求,。

2負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全,、職業(yè)健康、環(huán)境,、保衛(wèi)管理程序,、項(xiàng)目安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)施工經(jīng)理審核后實(shí)施,。

3負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場職業(yè)健康,、安全、環(huán)境和保安管理體系,，組建安全管理組織機(jī)構(gòu),，明確崗位責(zé)任制。

4協(xié)助施工經(jīng)理做好施工分包商的招標(biāo)工作,。

5審查施工分包商安全,、職業(yè)健康、環(huán)境,、保衛(wèi)管理體系的完整性,、有效性。審查施工分包商的安全管理人員是否配齊,，其能力與所承擔(dān)的管理責(zé)任是否相符,。6識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源和環(huán)境因素,，制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃。

7確保管理人員及時(shí)得到最新的安全管理趨勢,、事故信息,、安全技術(shù)、現(xiàn)行的法律,、規(guī)范,、規(guī)定的信息。

8負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)施工分包商的施工方案中的安全技術(shù)措施,，評價(jià)施工分包商風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃,。

9負(fù)責(zé)和組織對所有入場員工進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)。

10定期組織施工現(xiàn)場安全巡視和檢查,，監(jiān)督和指導(dǎo)安全管理人員的責(zé)任及行為,。11組織召開每周一次施工現(xiàn)場安全例會(huì)，檢查記錄,，匯報(bào)和分析人員傷害,、機(jī)械設(shè)備的損壞、丟失,，評估事故趨勢,，檢查所有安全工作的執(zhí)行情況。整理會(huì)議備忘錄,，監(jiān)控,、報(bào)告安全委員會(huì)意見的執(zhí)行情況，分發(fā)會(huì)議備忘錄,。

1負(fù)責(zé)施工機(jī)具的進(jìn)場檢查和使用期間的定期檢查,。2負(fù)責(zé)工作許可證的確認(rèn)、簽發(fā)和管理工作,。

3負(fù)責(zé)施工單位各項(xiàng)施工方案的審核,，落實(shí)施工安全管理及技術(shù)措施。4監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)施工分包商安全技術(shù)措施交底。5監(jiān)督,、指導(dǎo)施工分包商班組安全活動(dòng)。

6每日巡視施工現(xiàn)場,，監(jiān)督施工分包商依據(jù)批準(zhǔn)的施工方案安全地高效地組織施工,。7做好施工安全日記。

8每周一次向安全經(jīng)理書面報(bào)告項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況,。

9參加每周召開一次施工現(xiàn)場安全例會(huì),，研究施工現(xiàn)場存在的安全隱患并制訂落實(shí)改進(jìn)措施,。

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇四

我叫xxx，是xx年x月參加工作的,，現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,，負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷,，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年,。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí),。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,，讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí),。

在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作,，在安全管理方面雖然做了較多工作,，取得了一定的成績，但也存在許多不足,。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,。今年以來,，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，恪盡職守,，勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,，不斷充實(shí)自己,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

安全帽200頂,，安全帶100條,、滅火器4組、消防器材一套,、絕緣手套,、絕緣鞋若干套，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力,。

(四),、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,，及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí),、字跡工整,、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,，加強(qiáng)與工人的交流,。以教育方式為主，懲罰方式為輔,，認(rèn)真檢查排除隱患,，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí),。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),，提高員工對危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,。

(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距,。參加工作的時(shí)間較短,，在管理的過程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒,。

(二),、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少,；班組新員工增多,，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,，得到的效果不理想。

通過全年的努力工作,，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練,，思想逐漸成熟,，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時(shí),，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì),，以適應(yīng)工作的需要,。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,，對合理的建議進(jìn)行采納,，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),，提升業(yè)務(wù)水平,，使自己的知識(shí)面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工,，為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量,。

以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正,。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意！

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇五

這個(gè)現(xiàn)場專指工程施工現(xiàn)場,，一個(gè)技術(shù)員如果脫離了施工現(xiàn)場,，就好比魚離開了水，只會(huì)蹦的,，但是也蹦的不會(huì)很長,。施工現(xiàn)場是我剛畢業(yè)參加工作的一個(gè)大學(xué)堂。

在沒有接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),，我看過一些施工技術(shù)的書,，我就得將書本上的管理、理論,、技術(shù)和方法轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場意義重大,。但是我到了施工現(xiàn)場一段時(shí)間后用不太客氣卻十分可觀的話，書本上的相當(dāng)一部分東西都是泛泛而談,，只有到了現(xiàn)場才會(huì)真實(shí)的知道鋼材原材,，外表觀感，焊接,，彎折,，規(guī)格，型號,，間距,，進(jìn)而才知道設(shè)計(jì)的意圖用意；只有到了現(xiàn)場才會(huì)知道鋼材的種類,，鋼材的焊接方式,，鋼材的表面打磨處理,，鋼材變形處理，鋼鋸切割彩板是什么聲音,，鋼材焊接不好會(huì)變形,，鋼材放置不平容易側(cè)倒甚至威脅施工人員安全；只有到了現(xiàn)場我才會(huì)明白鋼材長時(shí)間放置會(huì)變形,。

很多的施工中的問題都是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,，只有看多了施工現(xiàn)場的問題，看多了人家怎樣處理施工現(xiàn)場的問題,，認(rèn)真思考過假如施工現(xiàn)場出現(xiàn)自己該怎樣處理,，才能在出現(xiàn)問題時(shí)想出對策，組織解決,。

我個(gè)人感覺一個(gè)技術(shù)員最重要的舞臺(tái)還是現(xiàn)場,，一定不能脫離現(xiàn)場，身為一個(gè)技術(shù)員就應(yīng)該是跟鋼材焊機(jī)圖紙等打交道的,，只有真正有心的在現(xiàn)場,，將施工現(xiàn)場的實(shí)際情況與書本結(jié)合，與理論結(jié)合,，及時(shí)翻閱規(guī)范指南,，才能掌握工藝流程。簡單一些,，堅(jiān)守一些,，執(zhí)著一些。

前面說技術(shù)員最重要的舞臺(tái)是現(xiàn)場,，這里講一下技術(shù)員最重要的保障,，技術(shù)。技術(shù)是技術(shù)員的飯碗,，一個(gè)技術(shù)員不懂技術(shù),，就好比母雞不會(huì)下蛋，會(huì)被笑話的,。掌握技術(shù)是關(guān)系到個(gè)人名譽(yù)和榮譽(yù)的事情,，馬虎不得。初涉工程技術(shù)領(lǐng)域,，不懂甚至是啥都不懂都是正常的,，但是如果長時(shí)間保持這種狀態(tài)的話就是不正常的了。就是不思上進(jìn)了,。我個(gè)人感覺無知的最大克星就是學(xué)習(xí),。“理論聯(lián)系實(shí)際”，可以結(jié)合工地實(shí)際情況,，針對性的學(xué)習(xí),。

在施工現(xiàn)場我學(xué)會(huì)了合理的工序可以保證工作有序不亂的進(jìn)行。學(xué)會(huì)了圖紙,，從看不懂到熟悉知道最后能熟練運(yùn)用,。施工其實(shí)很簡單，一把尺子,，一份圖紙就可以干工程。其實(shí)大家都具備拉尺子的能力,，通過一段時(shí)間也基本能將圖紙看懂弄明白,，所以一定要有干好技術(shù)員的信心。具備這兩個(gè)基本素質(zhì)之后,，就是需要開闊眼界和增加經(jīng)驗(yàn)了,。對于剛參加工作的人，可以通過交流,、溝通,、請教這三個(gè)方法來提高自己，技術(shù)工作者應(yīng)該是簡單的,、無私的,，獨(dú)樂樂不如眾樂樂，大家都會(huì)樂意將自己的施工經(jīng)驗(yàn)和施工方法共享出來,，所以要多問,、多聽、多想,、多百度,。

來到工地我才知道什么是管理，技術(shù)員這個(gè)工作主要是三個(gè)方面：一是管理現(xiàn)場,，這個(gè)在前面有敘述,，二是加強(qiáng)溝通，主要包括跟總包單位,、監(jiān)理的溝通,，跟施工隊(duì)的溝通，跟作業(yè)人員的溝通,。分別說一下在我工作過的施工現(xiàn)場的管理：

1,、普利司通管理后的體會(huì)：工作積極性有，現(xiàn)場技術(shù)人員,、工人積極性都很高,，但是具體把這樣的積極性運(yùn)用和表現(xiàn)在哪個(gè)方面了？現(xiàn)場永遠(yuǎn)有說不完的理由，不能完全服從項(xiàng)目管理,，圖紙給了一遍又一遍,，有時(shí)候一天得給送兩三趟；還有就是現(xiàn)場接到圖紙之后去施工地點(diǎn)工具準(zhǔn)備不全,，總是反反復(fù)復(fù)的把施工時(shí)間浪費(fèi)在取工具上,；工人對干過的又重新做或則對做錯(cuò)的工作心態(tài)擺放不正，有時(shí)候不做或找好多理由推卸不做,；現(xiàn)場料具的堆放擺設(shè)不當(dāng),，總是給后期安裝制照不該純在的麻煩，有的表面有污垢,，有是運(yùn)輸剮蹭掉漆需補(bǔ)漆或安裝時(shí)不刷漆給后期補(bǔ)漆帶來難度,，材料管理安放沒有明確的標(biāo)識(shí)和材料丟失損壞嚴(yán)重，用的時(shí)候需要先找,，沒有充分的運(yùn)用好溝通好,；再就是項(xiàng)目沒有和現(xiàn)場施工隊(duì)溝通好，變更和后加工作量沒有及時(shí)溝通,，有時(shí)錯(cuò)夠最好的施工實(shí)際,，帶來的后果就是剛干過的工作地點(diǎn)又要在去一次，沒有充分的利用人和機(jī)械給工程費(fèi)用增大,。

2,、寶馬項(xiàng)目管理體會(huì)：寶馬項(xiàng)目真的是沒有白去，真真的學(xué)到很多東西從人到事都很合理,，真正見到了什么是管理,，制度很重要，一個(gè)好的制度可以管理一個(gè)企業(yè),，發(fā)展一個(gè)企業(yè),，但是管理制度也需要人來配合與執(zhí)行，說一千道一萬人決定制度也配合完成制度,，能達(dá)到人與制度和諧發(fā)展才是好制度,。就我自己而言，在寶馬我做的不夠好,，往往想到的卻安排不下去,，沒有具體的執(zhí)行能力，還是太年輕了,，“用一句前輩說的話：嫩,，太嫩”，沒有給別人一種掌舵人的感覺,，總是會(huì)給別人一種孩子的感覺,，我一直在深思中為什么會(huì)是這樣的,，是我做事不夠果斷雷厲風(fēng)行么？問心自問,。但是我感覺做事要走心,，再簡單的事情都一樣，需要用實(shí)際行動(dòng),，任何事情無論有多難多復(fù)雜能做還是不能做,，都需要走心，把自己的真實(shí)想法大膽的說出來,，無論是對是錯(cuò),，好的就發(fā)展下去，壞的就立即pass,，大膽的暢所欲言把自己的真實(shí)一面展現(xiàn)給大家,。還有就是施工漏洞太多存在的施工安全隱患太多，想的太淺沒有考慮太深,，太膚淺沒有呢遠(yuǎn)見，工作安排不夠詳細(xì),，太容易因?yàn)槟撤N問題打斷計(jì)劃,，使工作不能按照原計(jì)劃實(shí)施。最后趁著年輕多學(xué)多做實(shí)事,。

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇六

1,、貫徹國家的有關(guān)政策、法律,、法規(guī)和上級下發(fā)的有關(guān)文件和公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo),。2、工程項(xiàng)目的質(zhì)量,、職業(yè)安全健康和環(huán)境負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，貫徹以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則，承諾保證項(xiàng)目工程的產(chǎn)品質(zhì)量,，預(yù)防環(huán)境污染,，保證職業(yè)健康安全，組織項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃的實(shí)施,。

3,、確定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和部門職責(zé)權(quán)限，制定各項(xiàng)規(guī)章制度,，推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)得的開展,，完善經(jīng)營管理。

4,、參加公司組織的管理評審,，向最高管理者匯報(bào)體系運(yùn)行情況,，執(zhí)行管理評審決議。5,、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施,，參加合同評審，保證合同的順利履行,，在合同履行過程中及時(shí)與顧客進(jìn)行溝通,。

6、負(fù)責(zé)各類分承包方的申報(bào)工作,，參加評審,，并對所選定的分包方負(fù)全面管理責(zé)任。7,、項(xiàng)目工程終結(jié),，及時(shí)組織有關(guān)人員對項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行分析和總結(jié)工作。8,、領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和教育工作,。

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)施,，對承建的項(xiàng)目工程負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)職業(yè)安全健康的法律法規(guī),、安全規(guī)程,，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3,、組織對項(xiàng)目工程危險(xiǎn)源的識(shí)別,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的工作，領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的工,、料,、機(jī)管理，確保施工生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài),。

4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程職業(yè)安全健康管理方案和職業(yè)安全健康應(yīng)急計(jì)劃和防范措施的編制，并監(jiān)督貫徹落實(shí),。

5,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場全面管理，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施文明施工和安全生產(chǎn)工作,，滿足相關(guān)方的要求,，負(fù)責(zé)。

對全員進(jìn)行職業(yè)安全健康教育,，組織勞務(wù)分包方的進(jìn)場安全教育培訓(xùn),。

6,、對職業(yè)安全健康出現(xiàn)的事故、事件進(jìn)行處置,，制定職業(yè)安全健康不合格項(xiàng)的糾正,、預(yù)防措施。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程圖紙及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)程,，嚴(yán)格按照施工圖紙、《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目工程全面管理計(jì)劃》組織現(xiàn)場施工,。

2,、參加職業(yè)安全健康危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別，具體負(fù)責(zé)對重大危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素管理方案的實(shí)施,。

2、下達(dá)任務(wù)單,，并及時(shí)結(jié)算,，按工序向施工班組下達(dá)安全交底單，及時(shí)填寫施工日志,。4,、深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,，作好文明施工,、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全健康日常檢查工作,。

5,、負(fù)責(zé)對工序質(zhì)量進(jìn)行初步認(rèn)定，并組織工序評定,，參加工序的隱蔽驗(yàn)收,。6,、負(fù)責(zé)對管理體系出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正、預(yù)防措施的具體實(shí)施,。7,、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)及施工現(xiàn)場的勘察。

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等方面有關(guān)法規(guī),，按照《安全操作規(guī)程》對項(xiàng)目,。

工程全過程檢查與監(jiān)督。

2,、檢查安全措施和安全交底的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查勞動(dòng)保護(hù)用品的使用與管理，禁止違章。

作業(yè),，杜絕安全隱患,。

3,、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對作業(yè)人員進(jìn)行入場安全教育培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后上崗作業(yè),。4,、檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)工作。5,、對重大危險(xiǎn)源管理方案進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)測,。

6、對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施,，監(jiān)督落實(shí)并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部,。

門反饋整改情況，在安全隱患未整改之前有權(quán)暫停施工作業(yè)。7,、協(xié)助調(diào)查、分析、處理工傷事故,，并報(bào)上級主管部門備案。8,、對工程所發(fā)生的安全問題匯總分析，提出改進(jìn)意見,。

1,、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理貫徹國家有關(guān)技術(shù)、管理的規(guī)定,，執(zhí)行施工規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)公司質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo),，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任,。2,、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制,。3,、組織落實(shí)公司規(guī)定的技術(shù)改造和科研攻關(guān)計(jì)劃,。4,、領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督和檢查工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。

5,、制止一切忽視工程質(zhì)量的做法,，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)令其停工和停工整改,。6,、負(fù)責(zé)將施工過程的物資緊急放行和例外轉(zhuǎn)序報(bào)公司技質(zhì)部。

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境,、職業(yè)健康安全儀器裝置的控制管理；領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn),、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控,。

制工作。

8,、負(fù)責(zé)監(jiān)督顧客提供產(chǎn)品的質(zhì)量控制工作,。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量記錄清單的審核,。

10,、參與重大施工安全事故的調(diào)查、技術(shù)分析,；參加環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理方案的評審。11,、負(fù)責(zé)竣工總結(jié)的審核,。

１．學(xué)習(xí)施工圖紙,，記錄交底會(huì)內(nèi)容。

２．負(fù)責(zé)按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場的材料進(jìn)行試驗(yàn)和制作試件,。３．負(fù)責(zé)施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制,，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。4．及時(shí)到試驗(yàn)室取回各種試驗(yàn)結(jié)果單,，在當(dāng)日把信息反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,、監(jiān)理、施工員和材料組,。

5．如果發(fā)現(xiàn)不合格的材料,，按照不合格品的控制程序?qū)⒉缓细衿返纳a(chǎn)日期,、廠名,、批號、數(shù)量和不合格性記入不合格品的記錄報(bào)告單,，并及時(shí)通知項(xiàng)目經(jīng)理和材料組。6．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各部位所需的試驗(yàn)工作，并按３１５文件的要求做好記錄存檔,，保管好各種試驗(yàn)工具,。

7．工程完工后，參加竣工資料的組卷工作,。

1,、熟悉施工圖紙及技術(shù)資料，參加圖紙會(huì)審,，協(xié)助編寫單項(xiàng)工程技術(shù)措施,。

2、參加顧客組織的工程定線交樁,，做好文字記錄,，并及時(shí)進(jìn)行栓樁和引測臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。3,、協(xié)助勘察現(xiàn)場,，了解情況，為開工創(chuàng)造條件,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行三級測量復(fù)核制度，配合有關(guān)人員做好測量復(fù)核工作,。5,、參加竣工測量。

6,、參與竣工資料的組卷和竣工圖的繪制工作,。

7,、做好測量儀器運(yùn)輸中的保管和日常使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)送檢已到檢驗(yàn)期儀器,。

1,、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針,。2,、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施,。

3,、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)和送檢工作，并將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)傳遞到有關(guān)部門,。

4,、負(fù)責(zé)根據(jù)本項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)要求,、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，對施工工序、部位進(jìn)行監(jiān)督,、檢驗(yàn),，并保留文字記錄。每月按規(guī)定時(shí)間將工程質(zhì)量月報(bào)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部,。

5,、負(fù)責(zé)組織落實(shí)“三檢”制度，對產(chǎn)品實(shí)行現(xiàn)場跟蹤檢查,，并保留文字記錄,。對工序、部位交驗(yàn)負(fù)驗(yàn)證責(zé)任,。

6,、負(fù)責(zé)及時(shí)提交邀請監(jiān)理人員驗(yàn)收的報(bào)告。當(dāng)質(zhì)量驗(yàn)收合格時(shí),，及時(shí)發(fā)出轉(zhuǎn)序通知,。7、對不符合質(zhì)量要求的施工作業(yè),，有權(quán)行使整改,、停工的職權(quán)，及時(shí)將情況報(bào)告有關(guān)人員,，并保留傳遞記錄,，做到資料準(zhǔn)確、完整,。

8,、參加質(zhì)量事故分析,，參加制定糾正措施和預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行,。9,、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理,、保存,，參加竣工資料的編制。10,、負(fù)責(zé)工程報(bào)優(yōu)評優(yōu)工作,。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi),、外部信息的交流與溝通,。12、建立并保存各種記錄,。

1,、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境,、職業(yè)健康安全方針,。2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律,、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施,。

3、預(yù)算合同管理員受項(xiàng)目部和公司經(jīng)營部的雙重領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真履行業(yè)務(wù)職責(zé),。4、在合同編制中對分包方提出質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全方面的相關(guān)要求。

5,、預(yù)算合同管理員要深入施工現(xiàn)場,，了解工程情況，負(fù)責(zé)及時(shí)收集簽字齊全的設(shè)計(jì)變更和洽商,，編制增減帳,，保證數(shù)字質(zhì)量，報(bào)甲方簽認(rèn),。

6,、對招投標(biāo)工程，要依據(jù)工程中標(biāo)價(jià)和工程處確定下達(dá)的工程范圍劃分編制概算,。7,、負(fù)責(zé)自攬工程概（預(yù)）算,、技措費(fèi)的編制，并與甲方確定工程造價(jià),。

8,、負(fù)責(zé)分包工程合同的起草、簽認(rèn),，項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,，經(jīng)公司經(jīng)營部審核備案后，報(bào)有關(guān)單位,。

9,、對分包方在執(zhí)行合同過程中執(zhí)行和落實(shí)甲方質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全情況進(jìn)行檢查,。10、負(fù)責(zé)對工程概預(yù)算,、洽商,、工程合同、分包合同的管理,，并建立臺(tái)帳和發(fā)放記錄,。11、對已完工程依據(jù)竣工圖（或工程量簽認(rèn)單）,，及時(shí)辦理竣工結(jié)算,。經(jīng)工程處經(jīng)營部審批后，報(bào)有關(guān)單位,。

12,、預(yù)算合同管理員要接受、參加系統(tǒng)的檢查和崗位培訓(xùn),，完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi),、外部信息交流與溝通,。14、建立并保存各種記錄,。

1、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施公司環(huán)境,、職業(yè)健康安全方針,。2、負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施,。

3,、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部每月按時(shí)、準(zhǔn)確地將材料計(jì)劃上報(bào)公司材料部,。4,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能降耗工作的管理,，作好各項(xiàng)能源消耗臺(tái)帳,。

5、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)收,、計(jì)量,、保管和標(biāo)識(shí)工作,。按要求進(jìn)行登記,，并保留記錄,。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程內(nèi)有毒,、有害物資的進(jìn)出和管理。

7,、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料檢驗(yàn),、試驗(yàn)的取樣送檢的通知工作，并保留通知記錄,。

8、負(fù)責(zé)對不合格材料的及時(shí)反饋工作,，并檢查材料的使用和保管狀況,，杜絕材料或半成品的損壞、丟失,。

9,、負(fù)責(zé)材料的發(fā)放,，簽字,、手續(xù)齊全，將發(fā)放記錄整理成冊,，按月及時(shí)消料,，數(shù)字準(zhǔn)確，并將月度材料消耗報(bào)表報(bào)公司材料部。

10,、負(fù)責(zé)材料合格證書,、材料質(zhì)量證明等資料的收集和傳遞工作11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料管理過程中不合格項(xiàng)的糾正措施的實(shí)施,。12,、負(fù)責(zé)建立并保存各種記錄。

１,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部基地的行政后勤及施工現(xiàn)場生活基地設(shè)施的建設(shè)與管理工作,。

２、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部消防,、保衛(wèi)工作,。及時(shí)傳達(dá)上級的有關(guān)精神，并組織落實(shí)消防,、保衛(wèi)的具體工作,。

３、主抓勞動(dòng)安全組的工作,，督促檢查勞動(dòng)安全組,，做好勞動(dòng)保護(hù)用具、職工安全用品的發(fā)放及勞務(wù)包工隊(duì)用工手續(xù)的申報(bào),，負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場的安置工作,。４、協(xié)助經(jīng)理對進(jìn)場的新工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),。

５,、負(fù)責(zé)對包工隊(duì)的宿舍衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查與監(jiān)督,，并安排好外包工隊(duì)職工的業(yè)余生活及治安教育工作,。

1、廣泛宣傳法律法規(guī),，增強(qiáng)職工法制觀念,，依靠群眾做好“四方”工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作,，加強(qiáng)本經(jīng)理部的消防保衛(wèi)管理,，抓緊消防各項(xiàng)工作的落實(shí)，預(yù)防火災(zāi)事故,。2,、指導(dǎo)落實(shí)、健全工地的消防保衛(wèi)工作,，制定工地保衛(wèi)消防工作,，制度教育警衛(wèi)人增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律,，對在施工工程要制定周密的保衛(wèi)工作,，消防工作方案，提出具體建議并督促落實(shí)實(shí)施,，嚴(yán)防設(shè)施材料被拆被盜,。

3、組織消防現(xiàn)場警衛(wèi)安全檢查,，參加定期的施工生產(chǎn)消防檢查,，督促有關(guān)部門或單位，對存在問題進(jìn)行限期整改,。

4,、經(jīng)常對職工進(jìn)行消防保衛(wèi)安全教育，嚴(yán)格控制明火作業(yè),，一切明火必須履行申報(bào)批準(zhǔn)手續(xù),，核發(fā)用火證后才能進(jìn)行明火作業(yè)，會(huì)同有關(guān)人員對特殊工種人員進(jìn)行消防保衛(wèi)安全技術(shù)考核,。

5,、嚴(yán)格用電制度和管理。糾正工地,、生活區(qū)違章用電,，凡發(fā)現(xiàn)違章用電，均沒收用電設(shè)備,，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)處罰,。

6、負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)消防保衛(wèi)安全競賽,，評比征獎(jiǎng)活動(dòng),，負(fù)責(zé)對火災(zāi)事故的調(diào)查處理，追究造成重大事故的責(zé)任者的法律責(zé)任,，并提出處理意見,。

7、對出入現(xiàn)場的一切人員負(fù)責(zé)審查證明,，對包工隊(duì)進(jìn)行暫住證、作業(yè)證,、資格審查,，并將情況及時(shí)通知安全技術(shù)部門。

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇七

回顧過去的一年里,，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進(jìn),、光輝燦爛的20xx年,。在新的一年里，本人將全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)技術(shù)管理水平,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的整體安排下,，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。

我20xx年3月中旬入職,，期間主要參與迎賓西路二期9標(biāo)段項(xiàng)目標(biāo)志標(biāo)線施工,、井蓋整改及項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

管廊支架安裝倉門街233.35米,、衛(wèi)門街136.9米,，共計(jì)完成370.25米。

作為一名市政施工技術(shù)人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度,。要做一名合格的市政行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦,，辛勤付出,，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任心。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，履行職責(zé),，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，扎實(shí)的工作作風(fēng),，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避,，不踢皮球,，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào),。盡職,、盡責(zé)、盡心,、盡力去做好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)工作,。

2,、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，怕得罪人,，有船到碼頭車到站的消極思想;,。

3、考慮問題不全面,、思路不清晰,、對上級領(lǐng)導(dǎo)依賴性強(qiáng)。

2,、解決法院街k0+160-k+280段污水管道改線,；

3、保質(zhì)保量完成管廊剩余未開挖部分,；

4,、積極配合完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作。

1,、開拓創(chuàng)新,，務(wù)實(shí)進(jìn)取，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

2,、努力探索解決新問題的有效途徑和方法,，在今后的工作生活中我會(huì)認(rèn)真改進(jìn)，力爭把工作做得更好,。懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失,，我將虛心接受，鼎力改進(jìn),。

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇八

大家好,，首先做一個(gè)簡單的自我介紹；我叫王維,，今年xx歲,，本科學(xué)歷，現(xiàn)在,。在煙草系統(tǒng)的這幾年間,，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，始終將工作放在第一位,，始終都能以端正的態(tài)度對待工作,，對煙草事業(yè)有著深厚的感情。下面就我的工作情況做如下述職報(bào)告：

1,、市場管理是專賣工作的基礎(chǔ),；我所管理的是xxx管區(qū)，零售戶相對比較集中,，以雜貨店和小超市為主,，零售戶的法律意識(shí)比較低，對專賣管理工作不是很配合,，并時(shí)常出現(xiàn)一些小的違規(guī)行為,。針對這種情況，我在管理中注重宣傳和引導(dǎo),，一方面,，加強(qiáng)市場管理，保證市場管理的質(zhì)量和力度,，對違規(guī)情況較輕的主要采取警告,、下達(dá)整改通知書等辦法進(jìn)行管理，讓其意識(shí)到已經(jīng)違反了煙草專賣法并及時(shí)加以改正,；對于違規(guī)情況較重和屢教不改的堅(jiān)決進(jìn)行查處,，并加強(qiáng)復(fù)查。另一方面注重服務(wù)型管理,，加大法律法規(guī)的宣傳,，并及時(shí)對標(biāo)價(jià)簽出樣進(jìn)行維護(hù)、對亮證經(jīng)營進(jìn)行督促等,。在市場走訪中積極與零售戶進(jìn)行交流,，盡量多的了解其基本情況和經(jīng)營情況，并針對不同的零售戶采用不同的管理辦法,，做到有針對性和最有效的管理,，提高管理的質(zhì)量和效果；通過長期的管理工作,，管區(qū)的標(biāo)價(jià)簽出樣,、亮證經(jīng)營等方面都得到了一定的提高。

2,、在線索收集和案件查處方面,，我積極挖掘案件線索，加大案件查處力度,；首先在市場管理中積極從片區(qū)內(nèi)收集案件的線索,，加大對零售戶違規(guī)情況的收集、摸排和跟進(jìn),，并及時(shí)上報(bào)中隊(duì)進(jìn)行查處和整治,。另一方面積極的參加區(qū)局、中隊(duì)大案要案的查處,，吸取案件查處的經(jīng)驗(yàn),，提高了自己的辦案能力,。

3、嚴(yán)格落實(shí)專銷結(jié)合,；我和對應(yīng)的客戶經(jīng)理認(rèn)真貫徹落實(shí)專銷結(jié)合工作的精神,，堅(jiān)持每周交流市場信息，仔細(xì)分析市場管理的不足和銷售工作中出現(xiàn)的問題,，并有針對性的進(jìn)行解決,。通過交流大大加強(qiáng)了我們在工作中的團(tuán)結(jié)與一致性，確保了各項(xiàng)工作的圓滿完成,。

除了日常的工作,，參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最有效的途徑，平時(shí)區(qū)煙草局組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想教育,，我都認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)并做好筆記,，下來后在實(shí)際的工作中加以運(yùn)用，做到學(xué)以致用,，切實(shí)的提高自己的業(yè)務(wù)技能和思想覺悟,。除此以外，我參加了西南交大的本科教育課程,，目前已經(jīng)拿到了本科學(xué)歷,，文化素質(zhì)的提高將有助于我更好的開展日常工作。

在個(gè)人廉潔自律方面,，我注重德操修養(yǎng),，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律,、自尊,、自愛，一直以來以“九不準(zhǔn)”和“六條禁令”嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)決杜絕“吃,、拿、卡,、要”,，在工作中擺正自己的位置，正確處理與零售戶的關(guān)系,。在工作上始終堅(jiān)持自己的原則,，工作中做到清正廉潔、嚴(yán)于律己,。

1,、工作責(zé)任心還不夠強(qiáng)，在工作上面還存在推脫的情況,。

2,、市場管理方面還有所欠缺,，特別是市場精細(xì)化管理方面還需要提高。

3,、案件查處和線索收集是方面的經(jīng)驗(yàn)還不夠,，方法比較單一，對案件線索不夠敏感,。

4、在中隊(duì)和個(gè)人資料制作上面有時(shí)還不夠及時(shí),，在上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性方面還需要提高,。

1、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高,，在工作上擺正姿態(tài),、提高工作積極性。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)煙草市場管理,，特別是加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理，注重市場管理的精細(xì)化,。

3,、積極挖掘管區(qū)違規(guī)案件線索，積極配合區(qū)局進(jìn)行大案要案的查處,。

4,、強(qiáng)化資料制作，提高各項(xiàng)資料完成及時(shí)性和上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫***，1989年參加工作,，2015年2月被任命為食堂管-理-員,。在任職期間，我緊密圍繞***中心工作,，不斷改進(jìn)工作方法,，積極配合協(xié)助***管理食堂工作，努力提高食堂的工作效率和工作質(zhì)量,，較好地完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將2015年工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志述職：

一

、思想建設(shè)情況[文秘114網(wǎng)文章-文秘114網(wǎng)幫您找文章]

作為一名黨員,，我能夠按照上級要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大和十六屆五中全會(huì)精神,，努力提高自身的政治素質(zhì)和理論水平,，自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，保證在政治上,、思想上、行動(dòng)上同支隊(duì)黨委保持高度一致,。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，我能夠積極參加黨支部組織的中心組理論學(xué)習(xí)和其它形式的學(xué)習(xí)，認(rèn)真書寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),，使自己的思想理論水平得到不斷提高,。

二、職責(zé)分工及工作任務(wù)完成情況

作為*****,，我負(fù)責(zé)****的食堂管理工作,。主要作了以下幾方面工作：

一是食堂賬目清晰準(zhǔn)確、成本控制合理,。把住食品進(jìn)貨關(guān)非常重要,。支隊(duì)食堂和中隊(duì)食堂合并后用餐人數(shù)增加，需要經(jīng)常外出采購各種食品,，如：肉,、菜、蛋,、禽,、主、副食等,。我能夠嚴(yán)把食品采購關(guān),，沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,，存放時(shí)間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,，切實(shí)保證每位職工的身體健康,。另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,，每次采購時(shí)總是所要收拒,、及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷,，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉,。

二是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。作為一個(gè)集體食堂,，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全，是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先,，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗,。其次,，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好中隊(duì)食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的“一洗、二沖,、三消毒”工作,，工作臺(tái)做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正及時(shí)到位。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé),、各司其職、服從分配,、隨叫隨到,，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的`蔬菜食品每日采購,、可長期存放的食品定期采購,，食堂內(nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一，對出每日產(chǎn)生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃,。

三是設(shè)備管理規(guī)范,、保證安全。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位,。因此,，對于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,，各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),，并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng)，杜絕一切安全隱患,。

總之,，食堂工作正在日漸步入正常化,、正規(guī)化,，我相信在我的督導(dǎo)下，食堂全體人員必將逐步形成一個(gè)愛崗,、敬業(yè),、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn),。

大家好！我是公司部門的一名工程管理?人員（您說出具體職務(wù)?。?，主要負(fù)責(zé)支撐網(wǎng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)?和工程管理工作。2015年以來,，在公司董事長,、總經(jīng)理以及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在我部干部職工的共同努力下,，我部加快了發(fā)展和進(jìn)步的步伐,，各方面工作取得了較大的成績。現(xiàn)就我履行職責(zé)的情況報(bào)告?如下：

首先是2015年的工作完成情況,，2015年是不平凡的一年,，我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的，本年度以來我負(fù)責(zé)的工程共有12個(gè),，通過我部干部職工的共同努力,，成績突出：目前2015年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴(kuò)容工程、ip承載網(wǎng)五期工程,、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,，而且都已通過初驗(yàn)；2015年網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)工程已完工,；正在建設(shè)?中即將完工的項(xiàng)目有2015年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng),、idc數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)工程、全面預(yù)算管理系統(tǒng),、中國移動(dòng)南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程,、2015年智能網(wǎng)擴(kuò)容和搬遷工程,、2015年td電子?報(bào)賬平臺(tái)和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批。

其中,，最令人欣喜,、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程，使得出省帶寬由155m提升為2.5g,，為未來我公司與外圍骨干節(jié)點(diǎn)的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工，我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測的條件,，有效地配合了集團(tuán)公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略,；由于網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)的上線，使得西藏公司拓展了繳費(fèi)渠道,，使西藏的移動(dòng)用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行?付話費(fèi)的便捷服務(wù),，有利地緩解了營業(yè)廳的工作壓力。

但是,，由于各種原因,，在2015年的工作當(dāng)中我們也存在著一些失誤的地方，對于我進(jìn)行了深刻的反省,，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè),，感覺如芒在背！具體總結(jié)?起來如下,，由于我平常具體事情投入的精力太多，親入工程一線的時(shí)間不足,，導(dǎo)致不能準(zhǔn)備把握工程的所有實(shí)際情況,；對于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時(shí)候無法第一時(shí)間做出解決方案?；初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷,，認(rèn)為大公司又是交鑰匙,，管理難度應(yīng)不大，導(dǎo)致管控力度不夠,，管理時(shí)松時(shí)緊,。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題，一味的等待乙方自行解決,，導(dǎo)致工程延期,，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程、2015年cmnet省網(wǎng)擴(kuò)容工程都超期還未完工,，再就是對于工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足,。這些不足一定會(huì)時(shí)時(shí)鞭策著我，成為新一年里我時(shí)刻反省自己,、糾正失誤,、不斷提升自己工作能力的源動(dòng)力，對此，我對我部2015年發(fā)展計(jì)劃?與展望匯報(bào)?如下：

除快速有效,、保質(zhì)保量地完成2015未完成的工作任務(wù)外,，2015年我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手開展工作：第一、意識(shí)到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性,，繼續(xù)進(jìn)行工程管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),；第二、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的跟蹤力度,；特別是一個(gè)項(xiàng)目的開始階段,，是最為重要的。所以我要求項(xiàng)目經(jīng)理在接手每一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候,，首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況,，如：1）這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目，具體大概做什么事情,，是誰提出來的,，目的是解決什么問題。前期了解情況的工作越詳細(xì),，后面的驚訝就越少,；第三、注重工程的精細(xì)化管理,，做到工程的實(shí)時(shí)跟蹤,，合理審核乙方的工程進(jìn)度表，做到可監(jiān)督可行,；第四,、提高設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量。督促設(shè)計(jì)院現(xiàn)場查勘的力度,，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計(jì)文件,，提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量。

回顧2015年我部所取得的較大的成績,，我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,，主要表現(xiàn)在：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想?政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神。除認(rèn)真參加了和本公司所組織學(xué)習(xí)之外,，認(rèn)真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神,，并且親自作了一場專題報(bào)告，談學(xué)習(xí)體會(huì),。同時(shí),，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)部門科學(xué)發(fā)展。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)外,，還積極鼓勵(lì)廣大職工們在工作之余，通過自考,、職大,、培訓(xùn)班、等多種方式抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí),；每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工，同時(shí)每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會(huì),，談?wù)勛x書心得?體會(huì),，相互介紹工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)盡快傳播開來,。

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的快速提升；一是每周定期召開部門職工大會(huì),，給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重視性,，增強(qiáng)大家對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)體的講座,，使團(tuán)隊(duì)成員真正意識(shí)到團(tuán)體協(xié)作的重要性,，有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運(yùn)”的感覺，對于自己是團(tuán)隊(duì)一員感到自豪,。二是完善了職工成員工作獎(jiǎng)罰制度?,，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對于團(tuán)隊(duì)獲得成功是至關(guān)重要的，人盡其才,，發(fā)揮每個(gè)人的專長，充分調(diào)到大家的工作積極性,，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù),。

三、注重干群之間,、職工互相之間的溝通與信任,。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下,，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識(shí)和關(guān)鍵點(diǎn),；通過定期的座談會(huì)重視部門成員之間的溝通，增強(qiáng)成員之間相互信任感,，增強(qiáng)成員對團(tuán)體的信任感,；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問,、主要了解其困難與疾苦，主要為其解決經(jīng)濟(jì)?上,、生活上與心理上的困難與困惑,，聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見?與建設(shè)，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感,，從而帶動(dòng)個(gè)人工作熱情和整體團(tuán)隊(duì)力的提升,，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù),。

除此之外,，做為一名工程管理干部，我也十分重視自身的廉潔自律,，時(shí)刻保持頭腦清醒,，在大是大非面前絕不含糊，做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，努力做好一手抓工程進(jìn)度,，一手抓工程質(zhì)量，兩手抓,，兩手都要硬,。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判，保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作,、永于進(jìn)取的恒心,，2015年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績！

以上述職報(bào)告?,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我的工作提出寶貴意見，借此機(jī)會(huì),，向工作中支持,、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇十

尊敬的人事部：

公司積極向上的文化氛圍,，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來,。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個(gè)好的司機(jī)會(huì)讓新車的磨合期縮短,，并且會(huì)很好的保護(hù)好新車,，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī),，新員工就是需要渡過磨合期的新車,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，在作好本職工作的同時(shí),，積極團(tuán)結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我,，使工作能夠更快、更好的完成,。我相信我一定會(huì)做好工作,，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

三個(gè)多月來,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進(jìn)步，綜合看來,，我覺得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足：

二,、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己;,。

**公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),，所以我更加珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展竭盡全力,。

本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈,，極富工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，平時(shí)利用下班時(shí)間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，來提高自己的綜合素質(zhì),，目前正自學(xué)大學(xué)課程，計(jì)劃報(bào)考全國高等教育自學(xué)考試,，以期將來能學(xué)以致用,，同公司共同發(fā)展,、進(jìn)步。

來到這里工作,，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善,。

我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下,，

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印。

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，親愛的家人們：

大家上午好,。我是來自寶慶商城七波輝的__。

首先我想說的是非常感謝公司給我施展個(gè)人才能的舞臺(tái),。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊(duì)伍,。

時(shí)間流逝，來寶慶以近兩年了,，任職七波輝課長以十天有余,，剛開始的時(shí)候自己心里很是沒底氣，一直問自己能不能把工作做好,，因?yàn)殚_始來寶慶的時(shí)候我是再喬丹工作,，那時(shí)候才開始認(rèn)識(shí)品牌，了解品牌,，學(xué)習(xí)銷售技巧,，學(xué)習(xí)商品陳列，雖然都是運(yùn)動(dòng)品牌但對童裝不是太了解,，陳姨曾說過無論干什么事都要有自信,，我牢記在心。商城人的熱情氛圍影響著我,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)著我,，我暗下決心一定要把工作做好，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的希望,。

來到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,，了解七波輝服鞋的種類，大類,，系列,，把我曾所學(xué)到的取長補(bǔ)短，剛進(jìn)七波輝工作的時(shí)候,，壓力挺大的,，因?yàn)榉彩嵌家獜?開始,。從我做起，要把團(tuán)隊(duì)帶好,。給大家說一個(gè)近幾天發(fā)生在我們店的事情,，當(dāng)時(shí)有三個(gè)顧客來給孩子買衣服，顧客十分的刁難,，邊看邊把我們的疊裝散開,，一會(huì)拿這件一會(huì)拿那件，衣服找了一大堆,，然后又到處挑毛病,，俗話說顧客就是上帝，來我們店買衣服,，就會(huì)增加我們的營業(yè)額,，大家都知道銷量對我們來說是很重要的。我們豈能讓顧客空手而歸,。我們利用所學(xué)的商品知識(shí),，細(xì)條方法，還有我們的售后服務(wù),，大家一起一言一語的給顧客解答,，給小朋友試穿新衣服，新鞋子,。直到顧客滿意買單,，有一句話說的好同心山成玉，協(xié)力土成金,，團(tuán)結(jié)就是力量,。只有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍才是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)。讓我深有體會(huì),。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì),，為公司盡自己的一份力量,，帶好團(tuán)隊(duì)。我深信我們寶慶的隊(duì)伍會(huì)以更專業(yè),，更高效,，更真實(shí)的服務(wù)面對千千萬萬的顧客。讓我們共同努力帶好頭,，做好自己,，從我做起。

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

公司是有公司的所有員工共同組成,，管理好公司才能夠帶來讓公司快速發(fā)展，才能夠創(chuàng)造新的輝煌,。

一,、做好員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)。

精英是所有公司都渴望得到的,，但是世界這么大,，真正的精英也不一定會(huì)來到我們這里，就算來到了這里也不一定會(huì)一直留下去,，因?yàn)檫@樣的精英都是其他地方來的,，對公司沒有歸屬感，也就不會(huì)為公司盡心盡力的去付出,，所以做好自己公司的人才儲(chǔ)備才是最關(guān)鍵的,，雖然不一定能夠培養(yǎng)出非常出色的人才，但是這些人都是公司可以信賴的,，都是公司的正真中間力量,，把這些中間力量培養(yǎng)起來就會(huì)使得公司整體飛躍，員工即使基層,，也是中間力量,，做好培訓(xùn)，傳授工作技巧,，培養(yǎng)他們的能力,，他們所學(xué)到的知識(shí)也會(huì)運(yùn)用到公司工作中，舍不得花費(fèi)小代價(jià)去培訓(xùn)自己的員工,，這就相當(dāng)于不愿意加固自己的基礎(chǔ),，每個(gè)公司都是通過內(nèi)部培養(yǎng)，外部招攬的方式來實(shí)現(xiàn)工的遞進(jìn),，但是很多時(shí)候靠得住的還是公司內(nèi)部培養(yǎng)出來的人,，也只有他們對工地有感情，愿意一直做下去,。

二,、提升員工對公司的認(rèn)同。

來到公司后每個(gè)員工都會(huì)成為我們的伙伴我們的家人,，因此我們就必須要留住他們,，從資金上面嗎？你開的工資高其他的公司開的更高,，如果優(yōu)秀遲早會(huì)被挖走,。做好員工的思想工作是非常重要的。每個(gè)新來的員工，我們都要想方設(shè)法的提高他們對公司的認(rèn)同感,，讓他們接受公司,，認(rèn)同公司，愿意成為公司的一員愿意與公司一起成長,，需要通過舉行一些活動(dòng),，來增加感情，需要做好員工的感情工作,，保證員工能夠在公司做得開心,，過的快樂，這樣才能夠使得他們愿意為公司發(fā)展付出自己的力量,。

三,、公平公正，賞罰分明,。

作為管理人員,，對待每一個(gè)員工都必須要做到公平公正，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候員工不怕拿到的少就怕不公平,，收到不公正的待遇,，公平公正是作為一個(gè)管理人員必須具備的，不因?yàn)樽约旱南埠眯惺?，也不?huì)收到他人的影響感情行事,，一切都靠具體的事實(shí)數(shù)據(jù)說話。員工做的好就必須要給予應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),，發(fā)揮他們的積極性,，如果員工發(fā)現(xiàn)做的好也沒有任何的用處和平常一樣只會(huì)讓他們變得沉寂，不在愿意去努力,，因?yàn)闊o論好壞都是一樣的結(jié)果又有誰愿意這么做呢,，不要把他人當(dāng)傻子，犯了錯(cuò)一定要懲戒,，一是要告誡員工不準(zhǔn)再犯,，二也是起到威懾的作用，讓其他員工引以為戒,。

四,、知人善用。

管理者就必須要學(xué)會(huì)用人,，只有用好人才能夠把發(fā)揮出每個(gè)人的潛力,，有的人擅長交際，有的人技術(shù)不錯(cuò),，有的人有想法等等,，對待不同的人,，他們的能力不同通過觀察發(fā)現(xiàn)他們的長處優(yōu)點(diǎn)，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整他們的工作,，讓他們發(fā)揮出自己的長處,，使得工作更高效這才是最好的。

管理不是簡簡單單的安排就能夠做好的,，他需要付出比其他人更多的努力,，花費(fèi)更多的心思，去完善去進(jìn)步,。

述職人：__。

20__年x月x日,。

施工現(xiàn)場管理人員的述職報(bào)告篇十三

自xx年11月,，我榮幸地被嫩江中學(xué)選舉為農(nóng)場管理員后，深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),，無時(shí)不刻鞭策,、提醒我既是一名教育工作者，更是一名要為群眾講實(shí)話,、做實(shí)事的職工代表,。在工作中要時(shí)刻起到模范帶頭作用。

一,、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，著力提高思想政治素質(zhì),，以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，忠誠于人民的教育事業(yè),，模范履行義務(wù),，能全身心地投入教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德,，為人師表,，并能為教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一名教師,，我認(rèn)為最重要的是要全身心地投入去教育和影響學(xué)生,，做一名合格的“傳道”者。在學(xué)生成長的過程中,，老師對學(xué)生具有終身影響力,，因?yàn)槔蠋煱殡S著學(xué)生身心的成長，親歷學(xué)生成長的每一個(gè)環(huán)節(jié),，在學(xué)生的成長過程中打上深深的烙印,。因此,，我具有強(qiáng)烈地要發(fā)展學(xué)生、發(fā)展自己,、發(fā)展學(xué)校的緊迫感,、責(zé)任感和使命感。對學(xué)生既有嚴(yán)格的管理,，又有耐心細(xì)致的思想工作,，尊重學(xué)生的人格，尊重學(xué)生的權(quán)利,，在教育過程中得到了學(xué)生,、家長、同行的高度認(rèn)同,，也與學(xué)生結(jié)下了深厚的情誼,。同時(shí)也在教育過程中收獲了喜悅與快樂。

二,、做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,、學(xué)生信任的班主任。

擔(dān)任班主任期間,， 能夠堅(jiān)持正面教育,，大膽從心理素質(zhì)方面探索德育教育的觸發(fā)點(diǎn)，關(guān)心學(xué)生,，愛護(hù)學(xué)生,，言傳身教。在此期間,，幾乎每天都下班輔導(dǎo),，與學(xué)生談心。無論在課堂上,，還是在課外,，總能一直奉行一個(gè)準(zhǔn)則，就是在鼓勵(lì)優(yōu)秀生的同時(shí)更多地偏愛后進(jìn)生,，給他們以各種捕捉成功與歡樂的機(jī)會(huì),。因此，在轉(zhuǎn)化差生,、扭轉(zhuǎn)班級學(xué)風(fēng)上我做出了突出的成績,，德育工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在班級管理中,，能以身作則,，師生關(guān)系融洽，工作耐心細(xì)致,，能充分發(fā)揮班干部領(lǐng)頭羊作用,，讓學(xué)生自己管理自己,。能重視德育基礎(chǔ)規(guī)范教育，教育學(xué)生為人要誠實(shí)守信,，做事要有責(zé)任感,，對待學(xué)生坦誠而不魯莽、關(guān)心而不驕縱,、信任而不包庇,，因而在學(xué)生當(dāng)中樹立了良好的師長形象，使學(xué)生"敬而親之",。長期的班主任工作,，讓我在德育管理方面形成了一些獨(dú)特的方法，管理水平也不斷提高,，由于注意德育滲透和學(xué)生心理疏導(dǎo),，家長密切配合，因此班級班風(fēng)好,，學(xué)風(fēng)也好，學(xué)校布置的各項(xiàng)工作在年級中總能走在前面,，出色完成,。

三、鉆研業(yè)務(wù),，做一名出色的教師,。

教育工作隨著經(jīng)濟(jì)工作不斷深入發(fā)展在不斷地提高工作要求，自己需要不斷學(xué)習(xí)充電;另一方面注重理論聯(lián)系實(shí)際,、注重調(diào)查研究,，做到在實(shí)踐中提高自己的真才實(shí)學(xué)。教學(xué)上,，我全情投入,，孜孜以求，精益求精,，從不上無準(zhǔn)備的課,。注重學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)，注重學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的積累,，努力幫助學(xué)生把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,。我所任教的班級，成績有較大幅度的提高,，獲學(xué)生,、家長、同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

回顧這一階段的工作,，學(xué)校給我提供了各種鍛煉的平臺(tái),，領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很多支持、幫助,，讓我在各方面都取得了較大的進(jìn)步,。我會(huì)更勤奮地學(xué)習(xí)，以更加飽滿的工作熱情,，更靈活,、有效地開展工作，投入到教書育人的宏偉事業(yè)中,。