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教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告(實(shí)用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-29 11:22:03
教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告(實(shí)用15篇)
時(shí)間:2024-02-29 11:22:03     小編:念青松

在各個(gè)領(lǐng)域,,人們經(jīng)常需要撰寫(xiě)報(bào)告來(lái)匯報(bào)工作、研究成果或企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況等,。在報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程中,可以請(qǐng)教他人的意見(jiàn)和建議,,以便進(jìn)一步完善自己的思路和觀點(diǎn),。這些范文展示了優(yōu)秀的報(bào)告寫(xiě)作風(fēng)格,以及數(shù)據(jù)和論據(jù)的有效運(yùn)用,。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇一

x年,,我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,,堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,,克服工作中存在的困難,,完成了一定的銷售利潤(rùn)?,F(xiàn)將我部門x年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

截止目前,,我部門有:

外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員,、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人,。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo),由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作,。

自從我進(jìn)入公司以來(lái),,不斷進(jìn)行嘗試更新、更強(qiáng),、更有優(yōu)勢(shì),、風(fēng)險(xiǎn)更低、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式,。截至x年底,,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,毛毯,,五金配件,,代理出口業(yè)務(wù)等。

貨物直接出口到美國(guó),,俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū),,為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以出口?chuàng)匯,、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,。

截止月份,公司直接出口銷售產(chǎn)品:

其中玩具件;累計(jì)銷售金額為:美元,。

毛毯件;累計(jì)銷售金額美元;,。

代理銷售業(yè)務(wù),。

就企業(yè)而言,我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,,但處于行業(yè)的中下端位置,,不僅無(wú)暴利可言,甚至利潤(rùn)稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變。同時(shí),,這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體,。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式,。于是創(chuàng)新思維不得不被提出。

作為一個(gè)部門也一樣,,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,,就必須拿出更新、更有效的工作手法,。要?jiǎng)?chuàng)新,,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新,。

方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要,。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng),某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,,沒(méi)有最起碼的責(zé)任心,,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段,。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚(yáng),、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急,。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,,我部門基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng),、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐的方針,并取得了一些成效,。

1.積極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系,。

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),,在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式,。總經(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),。并給予本部門每個(gè)人員最大的幫助,,結(jié)合本部門工作者的努力,大家的成長(zhǎng)非常顯著,,也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,,是我們不容忽視的一樣重要因素。

外貿(mào)工作,,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái),。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題,。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,,作為本部門的負(fù)責(zé)人,我需要進(jìn)一步完善,、和引導(dǎo)部門的走向,。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,工作自主性,,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng)。使我部的發(fā)展前景更為廣闊,。

2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài)。

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一,。針對(duì)各環(huán)節(jié),,各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,,我部門將采取總結(jié),、交談等形式,去綜合總結(jié),,分類整理,。依次來(lái)掌握了大量參考資料。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(配合公司整體銷售工作),、出口退稅,、外匯核銷,管件資料等等,。通過(guò)該類工作,,使我們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),,為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據(jù),,便于我們有針對(duì),、有層次地提高工作效率和水平。

同時(shí),,在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,,在今后的工作中,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用,。并及時(shí)獲取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),,最新信息。準(zhǔn)確地做出決斷,,更好的配合公司的運(yùn)營(yíng),。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度,。x初中,我提出制定了《進(jìn)出口有限公司管理制度大綱》,,《客戶開(kāi)發(fā)計(jì)劃周報(bào)表》,,《客戶聯(lián)系日?qǐng)?bào)表》等制度,但因在制定的過(guò)程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定,,因此并未很好的執(zhí)行下去,。x年下半年,我部門將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)下去,。一方面為規(guī)范管理制度,,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為,。

目前,因?yàn)楸静科毡橛⑽乃疁?zhǔn)不高,,在擴(kuò)大外單的程度上受阻,,過(guò)去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,整個(gè)部門的成員一直在努力,,以期早日成熟,,加強(qiáng)公司外單的獲取量。

第一,,不斷充實(shí),,努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平,。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性。我也就不長(zhǎng)篇累牘。

第二,,認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人,,做好帶頭羊的工作,。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng),,要求相對(duì)較繁,,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格。因此,,作為部門負(fù)責(zé)人,,就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。

第三,,成員工作的中堅(jiān)力量,。我部門現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從,易于工作匯總和銜接,。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,,我提出幾點(diǎn)要求:

自主,自律,,友愛(ài),,謙遜,學(xué)習(xí),。

在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,,常溝通,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,,提高自己,。為公司的成長(zhǎng),為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn),。

為了應(yīng)對(duì)x年下半年工作的新局面,,我部門規(guī)劃及早下手,遵循精益求精,、縱橫發(fā)展等方向原則,,并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:

1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作。

2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí),。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,,為公司順利地過(guò)渡新舊模式的接替。通過(guò)不定時(shí),,不定量等形式,,積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。

3.積極應(yīng)變,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,管理和引導(dǎo)并重。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,,二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,,打好預(yù)防針,。三是以專門專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問(wèn)題。

一年來(lái),,我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,,在我部每個(gè)成員的辛勤努力下,年,,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī),,積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。但與我們的要求相比還存在一定的差距,,回首這半年,,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來(lái)說(shuō),,這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始。我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為指導(dǎo),,在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,,在我們自己的不懈努力中,,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干,、銳意進(jìn)取,,努力工作,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面!

時(shí)間飛梭,,轉(zhuǎn)眼20xx年要與我們揮手告別,,這一年不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單用成功或失敗去判定,過(guò)去的這一年里,,我個(gè)人素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高,,對(duì)這個(gè)行業(yè)也有了更深入的了解和掌握。待人更寬宏,,更溫和,,處理事情更有技巧性了,通過(guò)和各部門協(xié)調(diào)溝通能夠保證各項(xiàng)事務(wù)順利進(jìn)行,沒(méi)有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現(xiàn)象,,沒(méi)有因產(chǎn)品質(zhì)量和工作失誤導(dǎo)致的客戶投訴,。有說(shuō):業(yè)務(wù)員是夾心餅干,如何充當(dāng)好這個(gè)角色,,并不是一件容易的事情,,也要因人而異,因事而異,。

1.熟悉公司和產(chǎn)品,。

熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個(gè)公司和作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的起始。了解這個(gè)行業(yè),,熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式,,了解自己產(chǎn)品的市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布,,了解目前公司的主攻市場(chǎng)和主要產(chǎn)品以及價(jià)格趨勢(shì)。這些點(diǎn)在入司之初兩周的車間學(xué)習(xí)和之后這一段時(shí)間里有所掌握和熟悉,。從目前來(lái)說(shuō),,我們公司除了主打產(chǎn)品,鐵蹄,,多門柜,,儲(chǔ)物柜,手推車,,其他以沖壓件為主的產(chǎn)品種類繁多,,不同的客戶所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品也各有不一,一個(gè)人不容易在短時(shí)間內(nèi)去掌握所有的產(chǎn)品系列,。

但是對(duì)自己所處理的客戶的產(chǎn)品系列和可主要向市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品系列必須要掌握,,像我的主要客戶以割草機(jī)配件,直管,,儲(chǔ)物柜,,手推車為主,這些產(chǎn)品的技術(shù)要求,,基礎(chǔ)要求我都已了如指掌,。目前,我們的主要市場(chǎng)集中在美洲,,可以說(shuō)美國(guó)是我們的主要市場(chǎng),,南美目前并沒(méi)完全開(kāi)發(fā)出來(lái),而相對(duì)于我們主打產(chǎn)品的性質(zhì)和市場(chǎng)形態(tài)而言,,南美尤其是卡車運(yùn)輸占主要力量的巴西應(yīng)該成為我們最具潛力的市場(chǎng),。中東地區(qū)也有一定的市場(chǎng)潛力,但是由于市場(chǎng)情形不穩(wěn)定,不能寄太多希望,,我們目前對(duì)歐洲市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度還不夠大,。

2.業(yè)務(wù)技巧。

擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著,,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,,在滿足客戶要求的同時(shí),能夠和工廠是實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合,,搭起客戶和工廠的各部門之間良好的溝通橋梁,,做好監(jiān)督,跟蹤工作,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,保證資料信息提供的及時(shí)性,及時(shí)準(zhǔn)確地提供報(bào)價(jià),,協(xié)調(diào)生產(chǎn)滿足客戶交期,,建立良好的客戶關(guān)系,增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信譽(yù)度,。老客戶擴(kuò)大產(chǎn)品系列范圍,,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目。業(yè)務(wù)談判,,作為業(yè)務(wù)員,,業(yè)務(wù)員承擔(dān)著客戶的顧問(wèn)的角色,責(zé)任是滿足客戶要求,,服務(wù)好客戶,,站在客戶的角度,設(shè)身處地為客戶著想,,一切從客戶的需求出發(fā),,但是同時(shí)要對(duì)客戶的要求加以判斷,看是否合理,,經(jīng)過(guò)和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益,,再加以處理,不能盲目盲從,。

客戶來(lái)訪時(shí),,相關(guān)資料和會(huì)議主題要提前準(zhǔn)備,我們對(duì)客戶有哪些問(wèn)題,,哪些要求需要當(dāng)面解答,。對(duì)于客戶所提出的問(wèn)題,要進(jìn)行斟酌,,考慮其問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的,,再進(jìn)行適當(dāng)回答,,有些關(guān)鍵問(wèn)題需向上級(jí)征求之后方可回答。同時(shí)從客戶的談話,,電話郵件中去判斷客戶的需求,。業(yè)務(wù)員的目的很單純,就是拿到訂單,,所以在和客戶交談,,吃飯時(shí)要學(xué)會(huì)探測(cè)信息,了解訂單情況和客戶對(duì)我們的認(rèn)知情況,。

其次,,便是處理訂單了,訂單處理的過(guò)程,,看似簡(jiǎn)單實(shí)則需要很多精力和技巧,。作為客戶的顧問(wèn),工廠聯(lián)絡(luò)員,,我們必須保證生產(chǎn)處客戶需要的產(chǎn)品,,不管是在樣品開(kāi)發(fā)階段還是大貨生產(chǎn)階段,都需要將客戶的要求與工廠實(shí)際操作相結(jié)合,,把客戶的要求寫(xiě)清楚,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心生產(chǎn)進(jìn)度了解,,催促生產(chǎn),,保證按時(shí)交貨,還要了解生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品是否有問(wèn)題,。貨物生產(chǎn)好,,要檢查各個(gè)部分,產(chǎn)品是否能滿足客戶要求,,是否存在外觀上明顯缺陷,,或者有影響到功能的產(chǎn)品問(wèn)題。有問(wèn)題及時(shí)溝通,,及時(shí)更正,,產(chǎn)品在工廠,任何問(wèn)題都可以解決,,一旦產(chǎn)品一出去了,,一切都來(lái)不及了。到時(shí)候,,只能聽(tīng)候客戶發(fā)落,。到交貨期之前,要不斷的提醒,,不斷催促生產(chǎn)部,,確保能按時(shí)交貨,。

在做業(yè)務(wù)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,,這很正常,,沒(méi)問(wèn)題要業(yè)務(wù)員干什么,關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理,,去解決,。我覺(jué)得有一點(diǎn)很關(guān)鍵,不要在乎別人怎么說(shuō),,只要他們能把你的事情做好,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保證交期,,客戶滿意這已經(jīng)夠了,,遇到問(wèn)題不要去抱怨,而要想著如何去解決,。

做事先做人,,良好的品質(zhì)除了與生俱來(lái)的,后天塑造也有很大關(guān)系,,誠(chéng)實(shí),,熱情,自信,,應(yīng)變能力這些對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員很重要,,而在過(guò)去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐。

誠(chéng)實(shí),。

是維系良好長(zhǎng)期客戶關(guān)系的基礎(chǔ),,沒(méi)有人愿意和一個(gè)信譽(yù)度差的人做生意,但是對(duì)客戶的誠(chéng)實(shí)應(yīng)該是要把握一定度的,,對(duì)于工廠也一樣,,這個(gè)問(wèn)題主要表現(xiàn)在交期上,比如客戶要求3月13號(hào)貨必須到美國(guó),,船是在2月14號(hào),,訂單下達(dá)日期為12.28日。對(duì)于以上的時(shí)間,,怎么樣告訴工廠,,才能督促他們按期交貨,又怎么樣在客戶這邊給工廠一定的時(shí)間空間,,這就需要業(yè)務(wù)員在誠(chéng)實(shí)上把握度了,。另外,誠(chéng)實(shí)也意味著敢于擔(dān)當(dāng),,勇于承擔(dān)責(zé)任,,不推卸責(zé)任,。

20xx年即將畫(huà)上圓滿的句號(hào),,這一年是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。由一名學(xué)生轉(zhuǎn)型為社會(huì)人士,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,,我開(kāi)始了自己的追夢(mèng)生涯,?;仡欉@三個(gè)月與新起點(diǎn)同行的點(diǎn)滴,頗有感觸,,現(xiàn)將工作以來(lái)的感受和,。

工作體會(huì)。

總結(jié)如下,。

初入崗位,。

我是今年6月份畢業(yè)的,剛邁出校門就直接來(lái)到了深圳,。出校門之前我還在迷茫,,不知道要做什么工作,也沒(méi)有給自己找到一個(gè)明確的定位,。我知道自己不是那種安貧樂(lè)道的,,我要給自己頂下目標(biāo),并且努力奮斗,。因?yàn)樵诋厴I(yè)之前,,我也做過(guò)兩份工作,一份是導(dǎo)購(gòu),,一份是商務(wù)接待,由于各種原因沒(méi)能繼續(xù)堅(jiān)持做下去,。

直到9月份24日我有幸進(jìn)入新起點(diǎn)這個(gè)大家庭,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我在認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,、熟悉產(chǎn)品,、推廣產(chǎn)品各方面的知識(shí)上有了很大的提高。在這里我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的點(diǎn)滴幫助,。

初入外貿(mào)銷售這個(gè)行業(yè),,我除了在學(xué)校里所學(xué)的外貿(mào)英語(yǔ)知識(shí)和國(guó)際貿(mào)易知識(shí),缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于阿里巴巴國(guó)際推廣平臺(tái)的操作一點(diǎn)也不清楚,。首先第一件事,我就是要熟悉公司產(chǎn)品,。因?yàn)楣救瞬欢?,初?lái)乍到,,懷揣著夢(mèng)想的激情全心的投入學(xué)習(xí)中。公司的產(chǎn)品目錄,,各項(xiàng)產(chǎn)品的特點(diǎn),、用途、市場(chǎng)情況......方方面面的學(xué)習(xí)我都得從零開(kāi)始,。一個(gè)禮拜之后,,我開(kāi)始接觸阿里巴巴后臺(tái)管理,注冊(cè)了一個(gè)制作員的子賬號(hào),,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)布,。msn、skype,、trademanager,,email等國(guó)際交流工具隨之而來(lái)成為我每天必備的工作。此外我還自己創(chuàng)建了一個(gè)屬于自己的阿里巴巴免費(fèi)網(wǎng)站,,在里面練習(xí)產(chǎn)品的發(fā)布,,產(chǎn)品的推廣,產(chǎn)品排名,、關(guān)鍵詞搜索和應(yīng)用,,速賣通交易等。在外貿(mào)部易小姐的指導(dǎo)和幫助下,,我漸漸掌握了發(fā)布產(chǎn)品信息,,爭(zhēng)取排名的技巧,慢慢開(kāi)始了產(chǎn)品推廣工作,。

熟悉業(yè)務(wù)流程,。

在逐漸接觸國(guó)際貿(mào)易的過(guò)程中,我通過(guò)阿里巴巴平臺(tái)免費(fèi)版,,收到了很多客戶的訂單(阿里巴巴的平臺(tái)),可惜都是批量小的一些樣品單,,最終因?yàn)橐颥F(xiàn)實(shí)支付方式不能通過(guò)支付寶而告終。在10月伊始,,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的產(chǎn)品熟悉,,詢盤回復(fù),終于有位瑞典客戶接收我們的付款方式,,轉(zhuǎn)賬成功,。第一筆外貿(mào)訂單成了,雖然只是一個(gè)小訂單,,缺從中學(xué)會(huì)了很多,。接收款項(xiàng)后,隨后跟單,,讓生產(chǎn)安排生產(chǎn)并聯(lián)系國(guó)際貨運(yùn)快遞,。

在國(guó)際快遞方面第一次接觸了dhl/ups/fedex,其間還是出現(xiàn)一點(diǎn)小插曲,,聯(lián)系貨運(yùn)后,貨物到香港了,,快遞公司說(shuō)是地區(qū)偏遠(yuǎn)要加偏遠(yuǎn)費(fèi),。因小訂單,dhl運(yùn)費(fèi)算得過(guò)于精確,,導(dǎo)致貨物退回來(lái),,重新找了一個(gè)貨運(yùn)公司,改走fedex,。這樣耽誤了幾天的貨期,。不過(guò)經(jīng)過(guò)這次的教訓(xùn),明白了算運(yùn)費(fèi)的時(shí)候要按最大值計(jì)算,,寧愿多收一點(diǎn),,聯(lián)系快遞的時(shí)候要貨代把地址查下是不是偏遠(yuǎn)地區(qū)。

參與展會(huì),。

10月中旬,,公司參與了廣州第七屆國(guó)際采購(gòu)博覽會(huì),展會(huì)上的客戶基本上都是國(guó)外的,。其間因展會(huì)上同行較少,,參與競(jìng)爭(zhēng)的不是很多,這又是我們?cè)摪l(fā)揮的時(shí)候了,。幾個(gè)同事都在給公司產(chǎn)品做宣傳,,發(fā)名片,發(fā)資料,,盡量吸引更多的客戶來(lái)看我們的展廳,。與外國(guó)客戶交流又成了一門技巧,要吸引有意向的客戶,,要讓沒(méi)有意向的客戶接觸和了解我們這一產(chǎn)品,,歸根結(jié)底說(shuō)白了就是來(lái)者絕不放過(guò)。與外國(guó)客戶的交流中,,也學(xué)到了如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品,如何講解剖析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),。一個(gè)展會(huì)辦下來(lái),,臨時(shí)出售了小批量產(chǎn)品,收到了很多外國(guó)客戶的名片,,也發(fā)了一些自己的名片,,希望將來(lái)可以聯(lián)系一些有意向的客戶。

把展會(huì)上的名片整理,,分析,,回憶一遍,,把有意向的,一個(gè)一個(gè)都發(fā)郵件進(jìn)行問(wèn)候,。在發(fā)郵件之前,,產(chǎn)品定價(jià)又是一項(xiàng)很重要的事。既然是工廠,,產(chǎn)品價(jià)格就有一定的優(yōu)勢(shì),。憑這個(gè)優(yōu)勢(shì),價(jià)格是沒(méi)有很大的問(wèn)題,。其次就是價(jià)格得詳細(xì)程度,,其間涉及moq,fob等各方面,,這就是考驗(yàn)產(chǎn)品熟悉程度了,,報(bào)價(jià)單的一目了然也很重要。要明確自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),,及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

所以小小的一份報(bào)價(jià)表,,看似簡(jiǎn)單,,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細(xì)和認(rèn)真的推敲。報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,,不能過(guò)低,,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高,。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),,這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠,,你根本不懂這一行,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì),。但是呢,,一連幾百份郵件發(fā)出去,沒(méi)有幾個(gè)人回應(yīng),,石沉大海,,讓人覺(jué)得心灰意冷的。但是,,不能放棄,,就得自身找找原因了。可能價(jià)格沒(méi)有設(shè)置好,,圖片不夠吸引眼球,,產(chǎn)品信息沒(méi)有詳細(xì)......等一大堆的問(wèn)題,一個(gè)一個(gè)分析,,解決,。

接觸阿里巴巴會(huì)員版。

14月份開(kāi)始接觸阿里巴巴會(huì)員版的業(yè)務(wù)子賬號(hào),,發(fā)布產(chǎn)品信息,,提高產(chǎn)品曝光率,進(jìn)而增加詢盤的機(jī)會(huì),。發(fā)布產(chǎn)品信息又是一項(xiàng)繁雜的工作,。首先,每一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)題不能雷同,,圖片必須清晰,。其次,最重要的是關(guān)鍵詞要選好,,而且要選關(guān)鍵詞排名靠前的,,這樣才能提高產(chǎn)品的搜索度。關(guān)鍵詞的設(shè)置可以三個(gè)雷同,,可以5種以上產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)關(guān)鍵詞,,盡量想辦法提高曝光率。最后就是產(chǎn)品信息的匹配了,,有頭有尾必不可少,,不能牛頭馬嘴,也不能張冠李戴,。不同的產(chǎn)品要匹配相應(yīng)的信息,。發(fā)布了一千多條產(chǎn)品信息,詢盤也相應(yīng)上升了,,在線咨詢的客戶也多了起來(lái),。

買家總會(huì)貨比三家,一個(gè)詢盤他會(huì)發(fā)給很多的供應(yīng)商,,因而買家遠(yuǎn)是專業(yè)的,。作為外貿(mào)工廠最主要的優(yōu)勢(shì)是能提供廠家直銷價(jià),和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督,。因而定價(jià)要定的合理,,才能贏取更多的客戶。

但,,在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,也屢次沒(méi)有取得好的成績(jī),錯(cuò)過(guò)了很多展會(huì)客戶資源,,主要是因?yàn)樽约翰粫?huì)跟進(jìn)客戶,,不知道怎么樣來(lái)跟進(jìn),在這點(diǎn)我以后會(huì)好好學(xué)習(xí),,耐心地請(qǐng)教,。在平時(shí)的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作,緊跟所有客戶資源,,及時(shí)掌握客戶的需求,,作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作。在今后的工作中,,爭(zhēng)取把握分析,、處理好各項(xiàng)工作中,加強(qiáng)同客戶的交流,、溝通,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,。,,了解他們的需求,能夠準(zhǔn)確地處理好,,來(lái)羸得客戶,。

工作失誤。

前段時(shí)間因?yàn)閳?bào)價(jià)失誤,,和客戶理解的不一樣,,導(dǎo)致公司流失了一個(gè)客戶??蛻粢氖悄=M,,我就按我們常規(guī)的報(bào)價(jià),一個(gè)模組報(bào)給他,。等客戶寄來(lái)樣品,,要我報(bào)價(jià),他的樣品是兩個(gè)模組一套的,。我卻沒(méi)有理解好,,還是按一個(gè)模組的價(jià)格報(bào)了出去。其間幾天也沒(méi)有溝通好,,相互間理解不當(dāng),。直到客戶過(guò)來(lái)簽。

合同,。

才弄明白報(bào)價(jià)嚴(yán)重失誤了,,這一點(diǎn),,我覺(jué)得自己太大意了。工作時(shí)需要細(xì)心的,,能想到的要盡量想到,,不懂的地方一定要問(wèn)。三個(gè)臭皮匠頂?shù)纳弦粋€(gè)諸葛亮,,這是個(gè)真理,。提出來(lái)就總會(huì)找到解決的辦法的。

心得體會(huì),。

1.努力不一定成功,,放棄一定失敗是籃球運(yùn)動(dòng)員姚明曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話,用這句話在時(shí)刻提醒,、鞭策著自己,。在公司的這段時(shí)間讓我意識(shí)到,一名合格的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,,要從基礎(chǔ)做起,,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,,不心浮氣躁,,虛心求教,耐心學(xué)習(xí),。

2.專業(yè)的學(xué)習(xí),,要進(jìn)行實(shí)際結(jié)合。要熟悉專業(yè)的外貿(mào)術(shù)語(yǔ),,特別是led行業(yè),,要抓住客戶的需求,給予客戶相應(yīng)的服務(wù),。與客戶交流要有針對(duì)性,。

3.要盡心盡責(zé)的做好本職工作。要做好手頭的工作,,專心工作,,做好與客戶的交流和聯(lián)系,不懂得地方要耐心請(qǐng)教,。

4.心態(tài)決定一切,。

懷疑、抱怨,、無(wú)所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想,。要長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái),,不放棄,,失敗乃是成功之母。

展望,。

辭舊迎新,,展望x年。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,緊張而又忙碌的工作拉開(kāi)了進(jìn)程,明確公司的目標(biāo),、計(jì)劃,。計(jì)劃好自己的工作和個(gè)人目標(biāo)。本人將更認(rèn)真工作,,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自身的能力來(lái)努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo),同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺(tái)階,,堅(jiān)持下去,,好好奮斗!

以后的路還要怎么走,我也不知道,,但是我知道,,只要自己不斷的努力,那么迎來(lái)的就一定是很好的前景,,所以我只有自己不斷的努力了,,因?yàn)樽约菏且畹摹I詈凸ぷ髦杏泻芏嗟氖虑閬?lái)做,,需要不斷的努力,。

以上是我的年度。

個(gè)人工作總結(jié),。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇二

我自xx年3月2日入職公司,履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù),,在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,,至今已有一年。通過(guò)一年來(lái)的努力,,我共完成銷售量8846噸,,實(shí)現(xiàn)平均噸鋼利潤(rùn)60元/噸,月平均銷售量885噸,,利潤(rùn)總額53x60元,。除東莞裕豐貨款尚有130萬(wàn)元未能收回之外,其他貨款均已安全回籠,。根椐一年來(lái)的工作實(shí)踐,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,秉承實(shí)事求是的原則,我對(duì)個(gè)人工作作如下總結(jié):

一,、兩個(gè)感謝,。

首先要感謝的是您對(duì)我個(gè)人的信任,在工作上給予我最大的支持,。在采購(gòu),、銷售、回款過(guò)程中,,您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境,。使我以前的工作經(jīng)驗(yàn)和銷售方式得以很好的應(yīng)用,這讓我在整個(gè)操作過(guò)程中深感欣慰,、倍受鼓舞,。

其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友,以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照顧,。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候,,您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的思路,,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去,。當(dāng)我們對(duì)某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí),您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下,,而是通過(guò)講一些道理讓我明白,,我的決定并不正確,從而使我放棄固執(zhí)的想法,,減少了我許多的工作失誤,。相反的是,我曾對(duì)您心存的諸多誤解,,如今令我感到萬(wàn)分羞愧,。

二、幾點(diǎn)不足,。

首先是為人的不足,。

1、最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格,。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng),、發(fā)火,對(duì)同事說(shuō)些不尊重的話和做出一些不尊重之事,。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,,給自身的工作帶來(lái)許多麻煩。學(xué)會(huì)尊重,、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容,。如今我明白了一個(gè)道理,,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的,。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),,冷靜平和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人,。

2,、心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利,、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候,,我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在xx年7,、8、9月,,由于市場(chǎng)的因素和某些客戶的預(yù)謀,,而讓我在工作上暫時(shí)取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jī),令我沾沾自喜,。自以為是的認(rèn)為,,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感,。到10月份客戶開(kāi)始拖款,,而且問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重時(shí),我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡,。當(dāng)時(shí)滿心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性,。令我思維混亂,不能正常工作和休息,,整個(gè)人顯得十分頹廢,。患得患失的心態(tài)從高到低,,令我的承受能力幾乎達(dá)到極限,。不能平心靜氣的對(duì)待問(wèn)題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失,,平淡的對(duì)待事情發(fā)展的經(jīng)過(guò),,享受成敗的人生經(jīng)歷,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,,將目標(biāo)定得更高一些,,這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。

文檔為doc格式,。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年,,我部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,,按照公司章程的要求和部署,堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,,克服工作中存在的困難,,完成了一定的銷售利潤(rùn)。現(xiàn)將我部門20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

截止目前,,我部門有:外貿(mào)業(yè)務(wù)員,、單證員、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共x人,。由總經(jīng)理親自指導(dǎo),,由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作。自從我進(jìn)入公司以來(lái),,不斷進(jìn)行嘗試更新,、更強(qiáng),、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低,、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至20xx年底,,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,,毛毯,五金配件,,代理出口業(yè)務(wù)等,。貨物直接出口到美國(guó),,俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū),,為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng)。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以xx,、搶占xx市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,,使我xx部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,。

就企業(yè)而言,,我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無(wú)暴利可言,,甚至利潤(rùn)稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變,。同時(shí),,這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體,。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng)、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出,。

作為一個(gè)部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,,就必須拿出更新,、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新,,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新,。方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng),,某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,沒(méi)有最起碼的責(zé)任心,,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,,我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段,。

如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急,。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,我部門基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí),、放眼國(guó)際市場(chǎng),、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的方針,,并取得了一些成效:

1.積極嘗試工作新方法,,構(gòu)建行之有效的工作體系,。

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式,??偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個(gè)人員最大的幫助,,結(jié)合本部門工作者的努力,,大家的成長(zhǎng)非常顯著,,也有了可喜的成績(jī),;但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,是我們不容忽視的一樣重要因素,。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,,作為本部門的負(fù)責(zé)人,我需要進(jìn)一步完善,、和引導(dǎo)部門的走向,。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,,工作自主性,,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng),。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。

2.加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)積累,,及時(shí)掌握信息新動(dòng)態(tài),。

查漏補(bǔ)缺將是我們今后的基本工作方針之一,。針對(duì)各環(huán)節(jié),,各不同業(yè)務(wù)操作的特點(diǎn),,圍繞我們關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,我部門將采取總結(jié),、交談等形式,,去綜合總結(jié),分類整理,。依次來(lái)掌握了大量參考資料,。如外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(配合公司整體銷售工作)、出口退稅,、外匯核銷,,管件資料等等。通過(guò)該類工作,,使我們能夠及時(shí),、準(zhǔn)確地對(duì)今后工作奠定基礎(chǔ),為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供出可靠的依據(jù),,便于我們有針對(duì),、有層次地提高工作效率和水平。同時(shí),,在今年通過(guò)進(jìn)一步通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工作的體驗(yàn)之后,,在今后的工作中,我們更應(yīng)該加強(qiáng)利用,。并及時(shí)獲取來(lái)自國(guó)外或行業(yè)當(dāng)中的最新動(dòng)態(tài),,最新信息。準(zhǔn)確地做出決斷,,更好的配合公司的運(yùn)營(yíng),。

努力做到管理和工作有章可尋、有章可依,。完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度,。20xx初,,我提出制定了《xx進(jìn)出口有限公司管理制度大綱》,《xx開(kāi)發(fā)計(jì)劃周報(bào)表》,,《xx表》等制度,,但因在制定的過(guò)程中人員的構(gòu)建相對(duì)不是很穩(wěn)定,因此并未很好的執(zhí)行下去,。20__年下半年,,我部門將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)下去。一方面為規(guī)范管理制度,,一方面為保障工作程序的層次和正規(guī)化,。并且能切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為,。

目前,,因?yàn)楸静科毡橛⑽乃疁?zhǔn)不高,,在擴(kuò)大外單的程度上受阻,過(guò)去的一段時(shí)間和現(xiàn)在,,整個(gè)部門的成員一直在努力,,以期早日成熟,加強(qiáng)公司外單的獲取量,。

第一,,不斷充實(shí),努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)整體水平。并且在諸多實(shí)踐中也說(shuō)明了共同努力的力量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性,。我也就不長(zhǎng)篇累牘,。

第二,認(rèn)真抓部門負(fù)責(zé)人,,做好帶頭羊的工作,。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量,。尤其貿(mào)易工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng),,要求相對(duì)較繁,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合,;同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接性也要求嚴(yán)格,。因此,作為部門負(fù)責(zé)人,,就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用,。

第三,成員工作的中堅(jiān)力量,。我部門現(xiàn)工作成員相對(duì)比較簡(jiǎn)從,,易于工作匯總和銜接。但在從總體公司集團(tuán)運(yùn)作的模式下,,我提出幾點(diǎn)要求:自主,,自律,友愛(ài),,謙遜,,學(xué)習(xí)。

在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,,常溝通,,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,提高自己。為公司的成長(zhǎng),,為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn),。

為了應(yīng)對(duì)20xx年工作的新局面,我部門規(guī)劃及早下手,,遵循精益求精,、縱橫發(fā)展等方向原則,并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:

1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,;

3.積極應(yīng)變,認(rèn)真學(xué)習(xí),,管理和引導(dǎo)并重,;

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,,二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,打好預(yù)防針,。三是以專門專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問(wèn)題,。

x年來(lái),我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,,在我部每個(gè)成員的辛勤努力下,,20xx年,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī),,積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn),。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這半年,,還有許多方面不盡如人意,。但是我們相信,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來(lái)說(shuō),,這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始,。我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為指導(dǎo),在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新,、勤于實(shí)干,、銳意進(jìn)取,努力工作,,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面,。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇四

現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下:

一、塌實(shí)做事,,認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高,。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,,并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,,從而達(dá)到銷售的目的,。

分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,,但是成功率比較高,,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,,往后他們走的量也是比較可觀的。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,,并確保拜訪質(zhì)量,,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),,沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),,提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,做預(yù)算,,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交,,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的,。

三、做好售后服務(wù)不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,,是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,,并盡量找出問(wèn)題的所在,,如果找不出原因的,也不要著急,,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,,讓他放心,,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案,。

在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系,。

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個(gè)比較,,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短,。

五,、多了解行業(yè)信息。

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題,。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,,遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六,、后半年的計(jì)劃,。

在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事數(shù)據(jù)差距很大,,她半年的銷售額是15萬(wàn)多,,回款是8萬(wàn)多,而我只有兩萬(wàn)多的銷售額,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,,但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,,要努力提高自己的銷售量,爭(zhēng)取趕上他們,。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),,在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn),即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右,。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,,小到每一個(gè)客戶,。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,,提高拜訪的質(zhì)量,。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,,要努力提高銷量,,要努力完成公司分配的任務(wù)。

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最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,,希望往后通過(guò)大家一起努力,,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇五

這個(gè)暑假應(yīng)國(guó)貿(mào)二專的要求,,我找到一家自營(yíng)出口企業(yè)進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),,實(shí)習(xí)崗位是業(yè)務(wù)部,,業(yè)務(wù)部的主要工作是負(fù)責(zé)接收生產(chǎn)任務(wù),完成產(chǎn)品和原料的進(jìn)出口相關(guān)程序,,暑期出口企業(yè)業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告,。這是一家生產(chǎn)模具及注塑的民營(yíng)企業(yè),產(chǎn)品包括模具和家具產(chǎn)品,,發(fā)展至今已經(jīng)九年,,已初具規(guī)模。

雖然實(shí)習(xí)期間未接觸太多實(shí)質(zhì)性工作,,但所見(jiàn)所聞令我受益匪淺,,深感“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,覺(jué)知此事要躬行,?!弊畲蟮母杏|是覺(jué)得出了學(xué)校,接觸社會(huì),,就感覺(jué)自己能做的真的很少,,社會(huì)是那么現(xiàn)實(shí)和真實(shí),那么值得深入探索,。

工作期間,,我在各部門間穿行,和大家聊聊工作,,聊聊生活,。日復(fù)一日,年復(fù)一年的規(guī)律工作,,使生活歸于平淡,,而自己,也遲早是平實(shí)生活中的一員,。

年輕時(shí)總想往上爬,,擁有很多想法,很多理想,,想過(guò)考研,,沒(méi)能找到適合自己的,不考又不甘心,,接下去的日子里就是要做好職業(yè)規(guī)劃,,使自己的前路越來(lái)越清晰。

接觸過(guò)兩類人,,印象頗深。

一個(gè)是辦公室的小職員,,三個(gè)月后離職,。那是一個(gè)很有想法的小女孩,,很會(huì)說(shuō),愛(ài)自由,,不屈服,,心直口快。這些本都不是壞事,,但無(wú)奈學(xué)歷在一定程度上限制了她的發(fā)展,,正直的性子使她在與人相處過(guò)程中鋒芒畢露,這對(duì)自己不算是好事,。她的上司也存在一些問(wèn)題,,使她的處境非常痛苦。于是,,與上司矛盾尖銳,,上司請(qǐng)她離職。離職那天,,女孩還直接跑去跟總經(jīng)理告狀,,說(shuō)明自己離職的苦衷。

雖然我不熟知真實(shí)情況,,但從她身上我學(xué)到:公司實(shí)力與管理人員素質(zhì)一般成正比,;處世不該鋒芒畢露,要理性分析,,適時(shí)忍耐,;辦公室人際關(guān)系是一門大學(xué)問(wèn)。

另一個(gè)是公司老總,,我走的前一天還特地找他聊天,,李總四十左右,時(shí)常板著臉,,給人很嚴(yán)肅的感覺(jué),,事實(shí)上他也是一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn),很實(shí)在的管理者,。和李總談了很多,,大有勝讀十年書(shū)的感覺(jué)。他讓我感受到作為民營(yíng)企業(yè)管理者具備的智慧和氣度,。

李總辦廠九年,,對(duì)于我作為后生恭敬的請(qǐng)教,自然有很多心得愿意分享,,言語(yǔ)間李總透露著從容平和的氣派,,就象經(jīng)營(yíng)這個(gè)企業(yè),鎮(zhèn)定的看待勝與敗,起與落,。他談道,,私營(yíng)企業(yè)文化其實(shí)是由企業(yè)主的性格決定的;公司問(wèn)題總是存在,作為制造業(yè)具有其與生俱來(lái)的客觀問(wèn)題,,要以樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待工作中的問(wèn)題,,可把今年的問(wèn)題與去年問(wèn)題相比較看看是否有質(zhì)的`變化,一時(shí)不能解決的問(wèn)題也不可心急,,當(dāng)務(wù)之急是防止問(wèn)題擴(kuò)大化,;公司責(zé)任該是層層追究等等,雖然這些都是很簡(jiǎn)單的道理,,但能在企業(yè)建設(shè)中貫穿這些理念也并非易事,。其中李總講到一點(diǎn)印象尤其深刻:老板只是公司的象征,招聘中對(duì)于那些一味職責(zé)過(guò)去公司弊端的主管不宜雇用,,公司不該用一個(gè)在前企業(yè)垮臺(tái)情況下離職的主管,,作為主管不應(yīng)一直抱怨,而是全心輔佐老板,,公司的興衰與主管們的責(zé)任心分不開(kāi),,李總還尤其強(qiáng)調(diào)主管還應(yīng)具備溝通的能力,輔佐老板還包括說(shuō)服老板采納自己的建議,,抱怨從一定程度上來(lái)說(shuō)就是推卸責(zé)任,。這些教誨也給我很多啟示,我發(fā)現(xiàn)在今后應(yīng)聘過(guò)程中很多地方還應(yīng)特別注意,。

之后我還感慨,,如果一生中能遇到幾個(gè)這樣的企業(yè)家,多接觸了解,,他們對(duì)自己的影響必定受益終生,。

實(shí)習(xí)之后,我深刻感受到職場(chǎng)還有大學(xué)問(wèn)等著自己慢慢摸索,,日后作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,,不可急功近利,還是要耐著性子從點(diǎn)滴做起,,一旦認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)發(fā)展道路就該踏實(shí)的全力以赴,,根基穩(wěn)了才能走的遠(yuǎn)。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇六

時(shí)間飛梭,,轉(zhuǎn)眼20xx年要與我們揮手告別,,這一年不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單用成功或失敗去判定,過(guò)去的這一年里,,我個(gè)人素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高,,對(duì)這個(gè)行業(yè)也有了更深入的了解和掌握,。待人更寬宏,更溫和,,處理事情更有技巧性了,,通過(guò)和各部門協(xié)調(diào)溝通能夠保證各項(xiàng)事務(wù)順利進(jìn)行,,沒(méi)有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現(xiàn)象,,沒(méi)有因產(chǎn)品質(zhì)量和工作失誤導(dǎo)致的客戶投訴。有說(shuō):業(yè)務(wù)員是夾心餅干,,如何充當(dāng)好這個(gè)角色,,并不是一件容易的事情,也要因人而異,,因事而異,。

1.熟悉公司和產(chǎn)品。

熟悉公司和公司產(chǎn)品是融入一個(gè)公司和作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的起始,。了解這個(gè)行業(yè),,熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式,,了解自己產(chǎn)品的市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向和產(chǎn)品分布,,了解目前公司的主攻市場(chǎng)和主要產(chǎn)品以及價(jià)格趨勢(shì)。這些點(diǎn)在入司之初兩周的車間學(xué)習(xí)和之后這一段時(shí)間里有所掌握和熟悉,。從目前來(lái)說(shuō),,我們公司除了主打產(chǎn)品,鐵蹄,,多門柜,,儲(chǔ)物柜,手推車,,其他以沖壓件為主的產(chǎn)品種類繁多,,不同的客戶所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品也各有不一,一個(gè)人不容易在短時(shí)間內(nèi)去掌握所有的產(chǎn)品系列,。

但是對(duì)自己所處理的客戶的產(chǎn)品系列和可主要向市場(chǎng)推廣的產(chǎn)品系列必須要掌握,,像我的主要客戶以割草機(jī)配件,直管,,儲(chǔ)物柜,,手推車為主,這些產(chǎn)品的技術(shù)要求,,基礎(chǔ)要求我都已了如指掌,。目前,我們的主要市場(chǎng)集中在美洲,,可以說(shuō)美國(guó)是我們的主要市場(chǎng),,南美目前并沒(méi)完全開(kāi)發(fā)出來(lái),而相對(duì)于我們主打產(chǎn)品的性質(zhì)和市場(chǎng)形態(tài)而言,南美尤其是卡車運(yùn)輸占主要力量的巴西應(yīng)該成為我們最具潛力的市場(chǎng),。中東地區(qū)也有一定的市場(chǎng)潛力,,但是由于市場(chǎng)情形不穩(wěn)定,不能寄太多希望,,我們目前對(duì)歐洲市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度還不夠大,。

擁有良好的業(yè)務(wù)技巧就意味著,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,,在滿足客戶要求的同時(shí),,能夠和工廠是實(shí)際運(yùn)作相結(jié)合,搭起客戶和工廠的各部門之間良好的溝通橋梁,,做好監(jiān)督,,跟蹤工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,保證資料信息提供的及時(shí)性,,及時(shí)準(zhǔn)確地提供報(bào)價(jià),協(xié)調(diào)生產(chǎn)滿足客戶交期,,建立良好的客戶關(guān)系,,增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信譽(yù)度。老客戶擴(kuò)大產(chǎn)品系列范圍,,爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目,。業(yè)務(wù)談判,作為業(yè)務(wù)員,,業(yè)務(wù)員承擔(dān)著客戶的顧問(wèn)的角色,,責(zé)任是滿足客戶要求,服務(wù)好客戶,,站在客戶的角度,,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā),,但是同時(shí)要對(duì)客戶的要求加以判斷,,看是否合理,經(jīng)過(guò)和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益,,再加以處理,,不能盲目盲從。

客戶來(lái)訪時(shí),,相關(guān)資料和會(huì)議主題要提前準(zhǔn)備,,我們對(duì)客戶有哪些問(wèn)題,哪些要求需要當(dāng)面解答,。對(duì)于客戶所提出的問(wèn)題,,要進(jìn)行斟酌,,考慮其問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的目的,再進(jìn)行適當(dāng)回答,,有些關(guān)鍵問(wèn)題需向上級(jí)征求之后方可回答,。同時(shí)從客戶的談話,電話郵件中去判斷客戶的需求,。業(yè)務(wù)員的目的很單純,,就是拿到訂單,所以在和客戶交談,,吃飯時(shí)要學(xué)會(huì)探測(cè)信息,,了解訂單情況和客戶對(duì)我們的認(rèn)知情況,。

其次,,便是處理訂單了,訂單處理的過(guò)程,,看似簡(jiǎn)單實(shí)則需要很多精力和技巧,。作為客戶的顧問(wèn),工廠聯(lián)絡(luò)員,,我們必須保證生產(chǎn)處客戶需要的產(chǎn)品,,不管是在樣品開(kāi)發(fā)階段還是大貨生產(chǎn)階段,都需要將客戶的要求與工廠實(shí)際操作相結(jié)合,,把客戶的要求寫(xiě)清楚,,時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心生產(chǎn)進(jìn)度了解,催促生產(chǎn),,保證按時(shí)交貨,,還要了解生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品是否有問(wèn)題。貨物生產(chǎn)好,,要檢查各個(gè)部分,,產(chǎn)品是否能滿足客戶要求,是否存在外觀上明顯缺陷,,或者有影響到功能的產(chǎn)品問(wèn)題,。有問(wèn)題及時(shí)溝通,及時(shí)更正,,產(chǎn)品在工廠,,任何問(wèn)題都可以解決,一旦產(chǎn)品一出去了,,一切都來(lái)不及了,。到時(shí)候,只能聽(tīng)候客戶發(fā)落,。到交貨期之前,,要不斷的提醒,,不斷催促生產(chǎn)部,確保能按時(shí)交貨,。

在做業(yè)務(wù)過(guò)程中,,可能會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題,這很正常,,沒(méi)問(wèn)題要業(yè)務(wù)員干什么,,關(guān)鍵在于以什么樣的心態(tài)去處理,去解決,。我覺(jué)得有一點(diǎn)很關(guān)鍵,,不要在乎別人怎么說(shuō),只要他們能把你的事情做好,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,保證交期,客戶滿意這已經(jīng)夠了,,遇到問(wèn)題不要去抱怨,,而要想著如何去解決。

做事先做人,,良好的品質(zhì)除了與生俱來(lái)的,,后天塑造也有很大關(guān)系,誠(chéng)實(shí),,熱情,,自信,應(yīng)變能力這些對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員很重要,,而在過(guò)去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐,。

(1)、誠(chéng)實(shí),。

是維系良好長(zhǎng)期客戶關(guān)系的基礎(chǔ),,沒(méi)有人愿意和一個(gè)信譽(yù)度差的人做生意,但是對(duì)客戶的誠(chéng)實(shí)應(yīng)該是要把握一定度的,,對(duì)于工廠也一樣,,這個(gè)問(wèn)題主要表現(xiàn)在交期上,比如客戶要求3月13號(hào)貨必須到美國(guó),,船是在2月14號(hào),,訂單下達(dá)日期為12.28日。對(duì)于以上的時(shí)間,,怎么樣告訴工廠,,才能督促他們按期交貨,又怎么樣在客戶這邊給工廠一定的時(shí)間空間,,這就需要業(yè)務(wù)員在誠(chéng)實(shí)上把握度了,。另外,,誠(chéng)實(shí)也意味著敢于擔(dān)當(dāng),勇于承擔(dān)責(zé)任,,不推卸責(zé)任,。

20xx年即將畫(huà)上圓滿的句號(hào),這一年是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。由一名學(xué)生轉(zhuǎn)型為社會(huì)人士,,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,我開(kāi)始了自己的追夢(mèng)生涯,?;仡欉@三個(gè)月與新起點(diǎn)同行的點(diǎn)滴,頗有感觸,,現(xiàn)將工作以來(lái)的感受和工作體會(huì)總結(jié)如下,。

(2)、初入崗位,。

我是今年6月份畢業(yè)的,,剛邁出校門就直接來(lái)到了深圳。出校門之前我還在迷茫,,不知道要做什么工作,也沒(méi)有給自己找到一個(gè)明確的定位,。我知道自己不是那種安貧樂(lè)道的,,我要給自己頂下目標(biāo),并且努力奮斗,。因?yàn)樵诋厴I(yè)之前,,我也做過(guò)兩份工作,一份是導(dǎo)購(gòu),,一份是商務(wù)接待,,由于各種原因沒(méi)能繼續(xù)堅(jiān)持做下去。

直到9月份24日我有幸進(jìn)入新起點(diǎn)這個(gè)大家庭,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我在認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、熟悉產(chǎn)品,、推廣產(chǎn)品各方面的知識(shí)上有了很大的提高,。在這里我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的點(diǎn)滴幫助。

初入外貿(mào)銷售這個(gè)行業(yè),,我除了在學(xué)校里所學(xué)的外貿(mào)英語(yǔ)知識(shí)和國(guó)際貿(mào)易知識(shí),,缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)于阿里巴巴國(guó)際推廣平臺(tái)的操作一點(diǎn)也不清楚,。首先第一件事,,我就是要熟悉公司產(chǎn)品,。因?yàn)楣救瞬欢啵鮼?lái)乍到,,懷揣著夢(mèng)想的激情全心的投入學(xué)習(xí)中,。公司的產(chǎn)品目錄,各項(xiàng)產(chǎn)品的特點(diǎn),、用途,、市場(chǎng)情況......方方面面的學(xué)習(xí)我都得從零開(kāi)始。一個(gè)禮拜之后,,我開(kāi)始接觸阿里巴巴后臺(tái)管理,,注冊(cè)了一個(gè)制作員的子賬號(hào),負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)布,。msn,、skype、trademanager,,email等國(guó)際交流工具隨之而來(lái)成為我每天必備的工作,。此外我還自己創(chuàng)建了一個(gè)屬于自己的阿里巴巴免費(fèi)網(wǎng)站,在里面練習(xí)產(chǎn)品的發(fā)布,,產(chǎn)品的推廣,,產(chǎn)品排名、關(guān)鍵詞搜索和應(yīng)用,,速賣通交易等,。在外貿(mào)部易小姐的指導(dǎo)和幫助下,我漸漸掌握了發(fā)布產(chǎn)品信息,,爭(zhēng)取排名的技巧,,慢慢開(kāi)始了產(chǎn)品推廣工作。

(3),、熟悉業(yè)務(wù)流程,。

在逐漸接觸國(guó)際貿(mào)易的過(guò)程中,我通過(guò)阿里巴巴平臺(tái)免費(fèi)版,,收到了很多客戶的訂單(阿里巴巴的平臺(tái)),可惜都是批量小的一些樣品單,,最終因?yàn)橐颥F(xiàn)實(shí)支付方式不能通過(guò)支付寶而告終。在10月伊始,,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的產(chǎn)品熟悉,,詢盤回復(fù),終于有位瑞典客戶接收我們的付款方式,,轉(zhuǎn)賬成功,。第一筆外貿(mào)訂單成了,,雖然只是一個(gè)小訂單,,缺從中學(xué)會(huì)了很多。接收款項(xiàng)后,,隨后跟單,讓生產(chǎn)安排生產(chǎn)并聯(lián)系國(guó)際貨運(yùn)快遞,。

在國(guó)際快遞方面第一次接觸了dhl/ups/fedex,其間還是出現(xiàn)一點(diǎn)小插曲,,聯(lián)系貨運(yùn)后,貨物到香港了,,快遞公司說(shuō)是地區(qū)偏遠(yuǎn)要加偏遠(yuǎn)費(fèi),。因小訂單,,dhl運(yùn)費(fèi)算得過(guò)于精確,,導(dǎo)致貨物退回來(lái),重新找了一個(gè)貨運(yùn)公司,,改走fedex,。這樣耽誤了幾天的貨期。不過(guò)經(jīng)過(guò)這次的教訓(xùn),,明白了算運(yùn)費(fèi)的時(shí)候要按最大值計(jì)算,,寧愿多收一點(diǎn),聯(lián)系快遞的時(shí)候要貨代把地址查下是不是偏遠(yuǎn)地區(qū),。

(4),、參與展會(huì)。

10月中旬,,公司參與了廣州第七屆國(guó)際采購(gòu)博覽會(huì),,展會(huì)上的客戶基本上都是國(guó)外的。其間因展會(huì)上同行較少,,參與競(jìng)爭(zhēng)的不是很多,這又是我們?cè)摪l(fā)揮的時(shí)候了,。幾個(gè)同事都在給公司產(chǎn)品做宣傳,,發(fā)名片,發(fā)資料,,盡量吸引更多的客戶來(lái)看我們的展廳,。與外國(guó)客戶交流又成了一門技巧,要吸引有意向的客戶,,要讓沒(méi)有意向的客戶接觸和了解我們這一產(chǎn)品,,歸根結(jié)底說(shuō)白了就是來(lái)者絕不放過(guò)。與外國(guó)客戶的交流中,,也學(xué)到了如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品,,如何講解剖析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。一個(gè)展會(huì)辦下來(lái),,臨時(shí)出售了小批量產(chǎn)品,,收到了很多外國(guó)客戶的名片,,也發(fā)了一些自己的名片,希望將來(lái)可以聯(lián)系一些有意向的客戶,。

把展會(huì)上的名片整理,,分析,回憶一遍,,把有意向的,,一個(gè)一個(gè)都發(fā)郵件進(jìn)行問(wèn)候。在發(fā)郵件之前,,產(chǎn)品定價(jià)又是一項(xiàng)很重要的事,。既然是工廠,產(chǎn)品價(jià)格就有一定的優(yōu)勢(shì),。憑這個(gè)優(yōu)勢(shì),,價(jià)格是沒(méi)有很大的問(wèn)題。其次就是價(jià)格得詳細(xì)程度,,其間涉及moq,,fob等各方面,這就是考驗(yàn)產(chǎn)品熟悉程度了,,報(bào)價(jià)單的一目了然也很重要,。要明確自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

所以小小的一份報(bào)價(jià)表,看似簡(jiǎn)單,,實(shí)則要經(jīng)過(guò)仔細(xì)和認(rèn)真的推敲,。報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分,不能過(guò)低,,也不能過(guò)高;好東西不能賤賣,,普通的產(chǎn)品不要報(bào)高。因?yàn)榭蛻敉鶗?huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)判斷你的誠(chéng)實(shí)性,,并同時(shí)判斷你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度;如果一個(gè)非常簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位,,甚至幾天都報(bào)不出來(lái),這說(shuō)明你的誠(chéng)實(shí)性不夠,,你根本不懂這一行,,自然而然客人不會(huì)對(duì)你再理會(huì)。但是呢,,一連幾百份郵件發(fā)出去,,沒(méi)有幾個(gè)人回應(yīng),石沉大海,讓人覺(jué)得心灰意冷的,。但是,,不能放棄,就得自身找找原因了,??赡軆r(jià)格沒(méi)有設(shè)置好,圖片不夠吸引眼球,,產(chǎn)品信息沒(méi)有詳細(xì)......等一大堆的問(wèn)題,,一個(gè)一個(gè)分析,解決,。

(5),、接觸阿里巴巴會(huì)員版。

14月份開(kāi)始接觸阿里巴巴會(huì)員版的業(yè)務(wù)子賬號(hào),,發(fā)布產(chǎn)品信息,,提高產(chǎn)品曝光率,進(jìn)而增加詢盤的機(jī)會(huì),。發(fā)布產(chǎn)品信息又是一項(xiàng)繁雜的工作,。首先,每一個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)題不能雷同,,圖片必須清晰,。其次,最重要的是關(guān)鍵詞要選好,,而且要選關(guān)鍵詞排名靠前的,,這樣才能提高產(chǎn)品的搜索度。關(guān)鍵詞的設(shè)置可以三個(gè)雷同,,可以5種以上產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)關(guān)鍵詞,,盡量想辦法提高曝光率。最后就是產(chǎn)品信息的匹配了,,有頭有尾必不可少,,不能牛頭馬嘴,也不能張冠李戴,。不同的產(chǎn)品要匹配相應(yīng)的信息。發(fā)布了一千多條產(chǎn)品信息,,詢盤也相應(yīng)上升了,,在線咨詢的客戶也多了起來(lái)。

買家總會(huì)貨比三家,,一個(gè)詢盤他會(huì)發(fā)給很多的供應(yīng)商,,因而買家遠(yuǎn)是專業(yè)的。作為外貿(mào)工廠最主要的優(yōu)勢(shì)是能提供廠家直銷價(jià),和產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督,。因而定價(jià)要定的合理,,才能贏取更多的客戶。

但,,在公司提供客戶需求信息資源這一塊中,,也屢次沒(méi)有取得好的成績(jī),錯(cuò)過(guò)了很多展會(huì)客戶資源,,主要是因?yàn)樽约翰粫?huì)跟進(jìn)客戶,,不知道怎么樣來(lái)跟進(jìn),在這點(diǎn)我以后會(huì)好好學(xué)習(xí),,耐心地請(qǐng)教,。在平時(shí)的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作,緊跟所有客戶資源,,及時(shí)掌握客戶的'需求,,作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作。在今后的工作中,,爭(zhēng)取把握分析,、處理好各項(xiàng)工作中,加強(qiáng)同客戶的交流,、溝通,。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,。,,了解他們的需求,能夠準(zhǔn)確地處理好,,來(lái)羸得客戶,。

(6)、工作失誤,。

前段時(shí)間因?yàn)閳?bào)價(jià)失誤,,和客戶理解的不一樣,導(dǎo)致公司流失了一個(gè)客戶,??蛻粢氖悄=M,我就按我們常規(guī)的報(bào)價(jià),,一個(gè)模組報(bào)給他,。等客戶寄來(lái)樣品,要我報(bào)價(jià),,他的樣品是兩個(gè)模組一套的,。我卻沒(méi)有理解好,,還是按一個(gè)模組的價(jià)格報(bào)了出去。其間幾天也沒(méi)有溝通好,,相互間理解不當(dāng),。直到客戶過(guò)來(lái)簽合同才弄明白報(bào)價(jià)嚴(yán)重失誤了,這一點(diǎn),,我覺(jué)得自己太大意了,。工作時(shí)需要細(xì)心的,能想到的要盡量想到,,不懂的地方一定要問(wèn),。三個(gè)臭皮匠頂?shù)纳弦粋€(gè)諸葛亮,這是個(gè)真理,。提出來(lái)就總會(huì)找到解決的辦法的,。

(7)、心得體會(huì),。

1.努力不一定成功,,放棄一定失敗是籃球運(yùn)動(dòng)員姚明曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話,用這句話在時(shí)刻提醒,、鞭策著自己,。在公司的這段時(shí)間讓我意識(shí)到,一名合格的外貿(mào)業(yè)務(wù)員,,要從基礎(chǔ)做起,,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,,不心浮氣躁,,虛心求教,耐心學(xué)習(xí),。

2.專業(yè)的學(xué)習(xí),,要進(jìn)行實(shí)際結(jié)合。要熟悉專業(yè)的外貿(mào)術(shù)語(yǔ),,特別是led行業(yè),,要抓住客戶的需求,給予客戶相應(yīng)的服務(wù),。與客戶交流要有針對(duì)性,。

3.要盡心盡責(zé)的做好本職工作。要做好手頭的工作,,專心工作,,做好與客戶的交流和聯(lián)系,不懂得地方要耐心請(qǐng)教,。

4.心態(tài)決定一切。

懷疑、抱怨,、無(wú)所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想,。要長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái),,不放棄,失敗乃是成功之母,。

(8),、展望2015。

辭舊迎新,,展望2015年,。新的一年已經(jīng)開(kāi)始,緊張而又忙碌的工作拉開(kāi)了進(jìn)程,,明確公司的目標(biāo),、計(jì)劃。計(jì)劃好自己的工作和個(gè)人目標(biāo),。本人將更認(rèn)真工作,,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身的能力來(lái)努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo),,同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺(tái)階,,堅(jiān)持下去,好好奮斗!

以后的路還要怎么走,,我也不知道,,但是我知道,只要自己不斷的努力,,那么迎來(lái)的就一定是很好的前景,,所以我只有自己不斷的努力了,因?yàn)樽约菏且畹?。生活和工作中有很多的事情?lái)做,,需要不斷的努力。

以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。

2xx-x年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解,。2008年度老板給銷售部定下****萬(wàn)元的銷售額,,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額****萬(wàn)元,,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%,。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),,銷售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái),。我們銷售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督,、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值,。2008年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí),、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,,其顯示效果是滿意的。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),,銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來(lái),產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng),,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,,信息就是效益,。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),向信息要效益,,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作制度化,、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案,、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

回首一年來(lái),,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī),。成績(jī)屬于過(guò)去,,展望未來(lái),擺在銷售部面前的路更長(zhǎng),,困難更大,,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,,一定要在2xx-x年發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好2009年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī),。

最后,祝我們xx-xx科技有限公司在2xx-x年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓,,走在電子行業(yè)的尖端,,向我們的理想靠攏。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇七

今年實(shí)際完成銷售量為5000萬(wàn),,其中一車間球閥20xx萬(wàn),,蝶閥1200萬(wàn),,其他1800萬(wàn),基本完成年初既定目標(biāo),。

球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,,偏心半球增長(zhǎng)較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長(zhǎng);但蝶閥銷售不夠理想(計(jì)劃是在1500萬(wàn)左右),,大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,,軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說(shuō)來(lái)是銷售量正常,,oem增長(zhǎng)較快,,但公司自身產(chǎn)品增長(zhǎng)不夠理想,“雙達(dá)”品牌增長(zhǎng)也不理想,。

二,、客戶反映較多的情況。

對(duì)于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來(lái)說(shuō),,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵,。

1,、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退,、換貨情況較多,。如客戶的球閥,客戶的蝶閥等,,發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題接二連三,,客戶怨聲載道。

2,、細(xì)節(jié)注意不夠:如大塊焊疤,、表面不光潔,油漆顏色出錯(cuò),,發(fā)貨時(shí)手輪落下等等,。雖然是小問(wèn)題卻影響了整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象,。

3,、交貨不及時(shí):生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲,。

4、運(yùn)費(fèi)問(wèn)題:關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多,尤其是老客戶,,如,、等人都說(shuō)比別人的要貴,而且同樣的貨,,同樣的運(yùn)輸工具,,今天和昨天不一樣的價(jià)。

5,、技術(shù)支持問(wèn)題:客戶的問(wèn)題不回答或者含糊其詞,,造成客戶對(duì)公司抱怨和誤解,,、等人均有提到這類問(wèn)題,。問(wèn)題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧,。

6、報(bào)價(jià)問(wèn)題:因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整,,所以不同的客戶等級(jí)無(wú)法體現(xiàn),,老客戶、大客戶體會(huì)不到公司的照顧與優(yōu)惠,。

三,、銷售中的問(wèn)題。

經(jīng)過(guò)近兩年的磨合,,銷售部已經(jīng)融合成一支精干,、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍,。團(tuán)隊(duì)有分工,,有合作,人員之間溝通順利,,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,,并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨(dú)當(dāng)一面,,而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié),、歸納,找到合理的解決方法,,在這方面做得尤其突出,。各相關(guān)部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持,。好的方面需要再接再勵(lì),,發(fā)揚(yáng)光大,但問(wèn)題方面也不少,。

1,、人員工作熱情不高,,自主性不強(qiáng)。上班聊天,、看電影,,打游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。究其原因,,一是制度監(jiān)管不力,,二則銷售人員待遇較低,感覺(jué)事情做得不少,,但和其他部門相比工資卻偏低,,導(dǎo)致心理不平衡。

2,、組織紀(jì)律意識(shí)淡薄,,上班遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。這種情況存在公司各個(gè)部門,,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫龋胁涣棘F(xiàn)象發(fā)生時(shí)不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止,。

3、發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù),,以為貨物出廠就行,,少了為客戶服務(wù)的理念。其實(shí)細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng),,比如貨物的包裝,、清晰的標(biāo)記,及時(shí)告知客戶貨物的重量,,到貨時(shí)間,,為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。

4,、統(tǒng)計(jì)工作不到位,,沒(méi)有成品或半成品統(tǒng)計(jì)報(bào)表,每一次銷售部都需要向車間詢問(wèn)貨物庫(kù)存狀況,,這樣一來(lái)可能造成銷售機(jī)會(huì)丟失,,造成勞動(dòng)浪費(fèi),而且客戶也懷疑公司的辦事效率,。成品倉(cāng)庫(kù)和半成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定時(shí)提供報(bào)表,,告知庫(kù)存狀況以便及時(shí)準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。

5、銷售,、生產(chǎn),、采購(gòu)等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,,互相指責(zé),。

6、技術(shù)支持不順,,標(biāo)書(shū)圖紙,、銷售用圖紙短缺。

7,、部門責(zé)任不清,,本未倒置,導(dǎo)致銷售部人員沒(méi)有時(shí)間主動(dòng)爭(zhēng)取客戶,。

以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分,,也是銷售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題,雖不致于影響公司的根本,,但不加以重視,,最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。

四,、關(guān)于公司管理的想法。

我們雙達(dá)公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展,,已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施,,完善的組織結(jié)構(gòu),生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯,,在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣,。應(yīng)該說(shuō),只要我們戰(zhàn)略得當(dāng),,戰(zhàn)術(shù)得當(dāng),,用人得當(dāng),前景將是非常美好的,。

又到年終歲尾,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,,回首過(guò)往,中心陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),同事們的鼎力協(xié)助,,使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,在此我向中心的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。同時(shí)也將近一年的工作向大家做以匯報(bào),。

一,、嚴(yán)于律已,團(tuán)結(jié)同志,。以身作則,,任勞任怨。在工作中嚴(yán)格要求自己,,響應(yīng)中心各項(xiàng)號(hào)召,,積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)??朔N種困難,,不計(jì)個(gè)人得失,在工作設(shè)施不齊全,、人員業(yè)務(wù)不熟練的情況下,,帶領(lǐng)醫(yī)療小組人員從頭做起,加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,在短時(shí)間內(nèi)完成了十五個(gè)涉及人傷(病)險(xiǎn)種條款,、醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)制度、醫(yī)療審核制度的學(xué)習(xí),。承擔(dān)起多險(xiǎn)種人傷案件接案,、立案、查勘,、跟蹤,、醫(yī)療審核等多個(gè)工作程序,贏得了客戶的好評(píng),。發(fā)表相關(guān)信息達(dá)二十余篇,。取得了一定成績(jī)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

二,、努力工作,,按時(shí)完成工作任務(wù)。

1,、全年醫(yī)療審核案件220xx件,,涉及十六個(gè)險(xiǎn)種。剔除不合理費(fèi)用達(dá)30x萬(wàn)元,。

2,、拒賠案件:立案前拒賠5,金額達(dá)1x余元,,立案后拒賠4,,拒賠金額達(dá)11x萬(wàn)元。其中醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)拒賠金額達(dá)9x萬(wàn)元,。

3,、全年醫(yī)療跟蹤100x人次,涉及醫(yī)院達(dá)2家,,既讓客戶了解理賠程序,,又有效控制醫(yī)療費(fèi)、誤工費(fèi),、護(hù)理費(fèi),。得到客戶的好評(píng)。

三,、樹(shù)立中心形象,,維護(hù)公司及客戶利益。

1,、在工作中發(fā)現(xiàn),,多家醫(yī)院存在收費(fèi)不合理現(xiàn)象,導(dǎo)致公司和客戶損失,。在掌握足夠證據(jù)情況下,多次到問(wèn)題醫(yī)院據(jù)理力爭(zhēng),,截至目前,,已有五家醫(yī)院為我公司和客戶退回不合理費(fèi)用達(dá)1300x元,為客戶挽回了損失,,也避免了我公司的損失,,在客戶及醫(yī)院面前均樹(shù)立了人保理賠的良好形象。

2,、在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,經(jīng)與×××假肢廠多次商談,明確了各部位假肢安裝費(fèi)用及維修標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)我公司賠付的傷者假肢安裝時(shí)保質(zhì)保量,,且費(fèi)用明顯低于市場(chǎng)價(jià),。此協(xié)議的簽定,使我公司的假肢賠付有了明確的標(biāo)準(zhǔn),,并大大降低了人傷案件中此項(xiàng)費(fèi)用的賠付,。

四、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,。尋求創(chuàng)新,促進(jìn)工作,。

1,、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,結(jié)合×××家政及各家醫(yī)院的特點(diǎn),,提出護(hù)理費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格,,既節(jié)省了理賠手續(xù),又降低了此項(xiàng)費(fèi)用的賠付,。

2,、涉及人傷(病)案件流程、非車險(xiǎn)特別告知單證,、人傷案件跟蹤表,、醫(yī)療審核表等單證。使人傷案件集中立案,,集中醫(yī)療審核,,簡(jiǎn)化了理賠程序,也大大降低了賠付,。

五,、提升深化服務(wù),服務(wù)于客戶,、服務(wù)于承保公司,。

1、將理賠工作前置,,在交警隊(duì)調(diào)解前為客戶把關(guān),,審核相關(guān)單證6x次,為客戶及我公司節(jié)省費(fèi)用達(dá)1x萬(wàn)元,。配合客戶到法院解決糾紛1,,遠(yuǎn)到丹東、沈陽(yáng)等地,。避免我公司損失達(dá)6x萬(wàn)元,。(醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)一件1x元、車險(xiǎn)1涉及傷殘,、假肢費(fèi)用,、誤工費(fèi),、陪護(hù)費(fèi)總計(jì)5x萬(wàn)元)。

2,、針對(duì)不同險(xiǎn)種,,配合中山、開(kāi)發(fā)區(qū),、莊河等支公司處理人傷賠償糾紛,,不僅降低了賠付,同時(shí)為支公司穩(wěn)定,、爭(zhēng)取了客戶,,得到了各支公司的好評(píng)。

1)在處理某醫(yī)院醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)過(guò)程中,,因我們及時(shí)介入,,使賠案順暢快捷,得到了院方的認(rèn)可,,不僅保費(fèi)在原有基礎(chǔ)上翻了一倍還多,,院方還向承保公司表示其他險(xiǎn)種也要在我公司承保。

2)某承保公司在丹東多個(gè)客戶出險(xiǎn)后出現(xiàn)不合理傷殘鑒定,,此項(xiàng)不合理賠付多達(dá)10x萬(wàn)元,,我們配合該承保公司到×××中級(jí)人民法院參加訴訟,得到了法院的支持,,避免了今后此項(xiàng)不合理費(fèi)用的賠付,。維護(hù)了人保公司的利益,樹(shù)立了人保公司的形象,。

六,、保持成績(jī),找出不足,,加倍努力,,更上一層樓。

1,、醫(yī)療小組工作剛剛起步,,各方面經(jīng)驗(yàn)還很不足,需要大家共同學(xué)習(xí),,加倍努力。同時(shí)因工作中涉及多個(gè)險(xiǎn)種,,需要多個(gè)部門的支持與配合,,今后要加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作。

2,、隨著新險(xiǎn)種的開(kāi)展,,還有許多新問(wèn)題,,在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),也需要橫向聯(lián)系,,向其他公司學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇八

做事先做人,良好的品質(zhì)除了與生俱來(lái)的,,后天塑造也有很大關(guān)系,,誠(chéng)實(shí),熱情,,自信,,應(yīng)變能力這些對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)員很重要,而在過(guò)去的一年中我這些也有了很好的鍛煉和實(shí)踐,。

1,、誠(chéng)實(shí)。

是維系良好長(zhǎng)期客戶關(guān)系的基礎(chǔ),,沒(méi)有人愿意和一個(gè)信譽(yù)度差的人做生意,,但是對(duì)客戶的誠(chéng)實(shí)應(yīng)該是要把握一定度的,對(duì)于工廠也一樣,,這個(gè)問(wèn)題主要表現(xiàn)在交期上,,比如客戶要求3月13號(hào)貨必須到美國(guó),船是在2月14號(hào),,訂單下達(dá)日期為12,、28日。對(duì)于以上的時(shí)間,,怎么樣告訴工廠,,才能督促他們按期交貨,又怎么樣在客戶這邊給工廠一定的時(shí)間空間,,這就需要業(yè)務(wù)員在誠(chéng)實(shí)上把握度了,。另外,誠(chéng)實(shí)也意味著敢于擔(dān)當(dāng),,勇于承擔(dān)責(zé)任,,不推卸責(zé)任,。

20__年即將畫(huà)上圓滿的句號(hào),這一年是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。由一名學(xué)生轉(zhuǎn)型為社會(huì)人士,,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,我開(kāi)始了自己的追夢(mèng)生涯,?;仡欉@三個(gè)月與新起點(diǎn)同行的點(diǎn)滴,頗有感觸,,現(xiàn)將工作以來(lái)的感受和工作體會(huì)總結(jié)如下,。

初入崗位。

我是今年6月份畢業(yè)的,,剛邁出校門就直接來(lái)到了深圳,。出校門之前我還在迷茫,不知道要做什么工作,,也沒(méi)有給自己找到一個(gè)明確的定位,。我知道自己不是那種安貧樂(lè)道的,我要給自己頂下目標(biāo),,并且努力奮斗,。因?yàn)樵诋厴I(yè)之前,我也做過(guò)兩份工作,,一份是導(dǎo)購(gòu),,一份是商務(wù)接待,由于各種原因沒(méi)能繼續(xù)堅(jiān)持做下去,。

直到9月份24日我有幸進(jìn)入新起點(diǎn)這個(gè)大家庭,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我在認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,、熟悉產(chǎn)品,、推廣產(chǎn)品各方面的知識(shí)上有了很大的提高。在這里我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的點(diǎn)滴幫助,。

初入外貿(mào)銷售這個(gè)行業(yè),,我除了在學(xué)校里所學(xué)的外貿(mào)英語(yǔ)知識(shí)和國(guó)際貿(mào)易知識(shí),缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于阿里巴巴國(guó)際推廣平臺(tái)的操作一點(diǎn)也不清楚,。首先第一件事,我就是要熟悉公司產(chǎn)品,。因?yàn)楣救瞬欢?,初?lái)乍到,懷揣著夢(mèng)想的激情全心的投入學(xué)習(xí)中。公司的產(chǎn)品目錄,,各項(xiàng)產(chǎn)品的特點(diǎn)、用途,、市場(chǎng)情況,、、,、,、、,、方方面面的學(xué)習(xí)我都得從零開(kāi)始,。一個(gè)禮拜之后,我開(kāi)始接觸阿里巴巴后臺(tái)管理,,注冊(cè)了一個(gè)制作員的子賬號(hào),,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的發(fā)布。msn,、skype,、trademanager,email等國(guó)際交流工具隨之而來(lái)成為我每天必備的工作,。此外我還自己創(chuàng)建了一個(gè)屬于自己的阿里巴巴免費(fèi)網(wǎng)站,,在里面練習(xí)產(chǎn)品的發(fā)布,產(chǎn)品的推廣,,產(chǎn)品排名,、關(guān)鍵詞搜索和應(yīng)用,速賣通交易等,。在外貿(mào)部易小姐的指導(dǎo)和幫助下,,我漸漸掌握了發(fā)布產(chǎn)品信息,爭(zhēng)取排名的技巧,,慢慢開(kāi)始了產(chǎn)品推廣工作,。

熟悉業(yè)務(wù)流程。

在逐漸接觸國(guó)際貿(mào)易的過(guò)程中,,我通過(guò)阿里巴巴平臺(tái)免費(fèi)版,,收到了很多客戶的訂單(阿里巴巴的平臺(tái)),可惜都是批量小的一些樣品單,,最終因?yàn)橐颥F(xiàn)實(shí)支付方式不能通過(guò)支付寶而告終,。在10月伊始,經(jīng)過(guò)半個(gè)月的產(chǎn)品熟悉,,詢盤回復(fù),,終于有位瑞典客戶接收我們的付款方式,轉(zhuǎn)賬成功。第一筆外貿(mào)訂單成了,,雖然只是一個(gè)小訂單,,缺從中學(xué)會(huì)了很多。接收款項(xiàng)后,,隨后跟單,,讓生產(chǎn)安排生產(chǎn)并聯(lián)系國(guó)際貨運(yùn)快遞。

在國(guó)際快遞方面第一次接觸了dhl/ups/fede_,,其間還是出現(xiàn)一點(diǎn)小插曲,,聯(lián)系貨運(yùn)后,貨物到香港了,,快遞公司說(shuō)是地區(qū)偏遠(yuǎn)要加偏遠(yuǎn)費(fèi),。因小訂單,dhl運(yùn)費(fèi)算得過(guò)于精確,,導(dǎo)致貨物退回來(lái),,重新找了一個(gè)貨運(yùn)公司,改走fede_,。這樣耽誤了幾天的貨期,。不過(guò)經(jīng)過(guò)這次的教訓(xùn),明白了算運(yùn)費(fèi)的時(shí)候要按最大值計(jì)算,,寧愿多收一點(diǎn),,聯(lián)系快遞的時(shí)候要貨代把地址查下是不是偏遠(yuǎn)地區(qū)。

參與展會(huì),。

10月中旬,,公司參與了廣州第七屆國(guó)際采購(gòu)博覽會(huì),展會(huì)上的客戶基本上都是國(guó)外的,。其間因展會(huì)上同行較少,,參與競(jìng)爭(zhēng)的不是很多,這又是我們?cè)摪l(fā)揮的時(shí)候了,。幾個(gè)同事都在給公司產(chǎn)品做宣傳,,發(fā)名片,發(fā)資料,,盡量吸引更多的客戶來(lái)看我們的展廳,。與外國(guó)客戶交流又成了一門技巧,要吸引有意向的客戶,,要讓沒(méi)有意向的客戶接觸和了解我們這一產(chǎn)品,,歸根結(jié)底說(shuō)白了就是來(lái)者絕不放過(guò)。與外國(guó)客戶的交流中,,也學(xué)到了如何向客戶介紹我們的產(chǎn)品,,如何講解剖析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。一個(gè)展會(huì)辦下來(lái),臨時(shí)出售了小批量產(chǎn)品,,收到了很多外國(guó)客戶的名片,,也發(fā)了一些自己的名片,希望將來(lái)可以聯(lián)系一些有意向的客戶,。

把展會(huì)上的名片整理,,分析,回憶一遍,,把有意向的,一個(gè)一個(gè)都發(fā)郵件進(jìn)行問(wèn)候,。在發(fā)郵件之前,,產(chǎn)品定價(jià)又是一項(xiàng)很重要的事。既然是工廠,,產(chǎn)品價(jià)格就有一定的優(yōu)勢(shì),。憑這個(gè)優(yōu)勢(shì),價(jià)格是沒(méi)有很大的問(wèn)題,。其次就是價(jià)格得詳細(xì)程度,,其間涉及moq,fob等各方面,,這就是考驗(yàn)產(chǎn)品熟悉程度了,,報(bào)價(jià)單的一目了然也很重要。要明確自己的產(chǎn)品報(bào)價(jià)與市場(chǎng)行情差價(jià),,及如何以達(dá)到報(bào)價(jià)的正確性,,讓客戶查到公司知道公司的主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

忙碌,,時(shí)間是過(guò)得挺快的,,還記得我們?cè)谌R茵華庭,還記得新辦公室開(kāi)始裝修,,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了,。從20__年年初簽下上海移動(dòng)的合同,許多合同就接二連三地來(lái)了,,陸續(xù)簽下杭州永善,、上海琨玨、上海創(chuàng)昊,、福豚福餐廳,、隨客餐廳,人手緊,,事情多,,時(shí)間急,所以常常沒(méi)時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度,只跟著客戶的電話走,。在大家的配合下,,事情進(jìn)展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,,但是大家最后都能理解,。

上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,下半年的成績(jī)的也是水到渠成了,,于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物,、上海大建,、杭州新華紙業(yè)、夏普,、衢州浦發(fā)銀行,,由于人手不夠,專業(yè)人才缺乏,,所以從和客戶接觸的第一刻開(kāi)始,,我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作,從報(bào)價(jià),,到現(xiàn)場(chǎng)勘查,,再到設(shè)計(jì)圖紙,只要是我自己能做的,,我都從來(lái)不麻煩別人,。由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長(zhǎng),參數(shù)易變更的工作,,所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通,,圖紙也是一遍又一遍的更改,報(bào)價(jià)也得隨之變化,,時(shí)間總在不知不覺(jué)中溜走,。收獲,有了業(yè)務(wù)的忙綠,,必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲,。從與杭州永善簽合同開(kāi)始,就一路在學(xué)習(xí),,第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯,,由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),在付款方式上未能給自己爭(zhēng)取到最優(yōu)的方式,,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn),。從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場(chǎng),,畫(huà)圖紙,簽合同,,讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破,,增強(qiáng)了自信心,也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作,,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯,,從報(bào)價(jià)到圖紙,,再到合同的簽署,付款,,也是自己嘗試著獨(dú)立完成的,,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無(wú)微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果,。基伊?,F(xiàn)場(chǎng)參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng),,我都從不抱怨,每次都按時(shí)給客戶響應(yīng),,由于時(shí)間緊張,,連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書(shū),又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙,,這些都給客戶留下良好的印象,,接下來(lái)的成交幾乎就是順理成章。20__年完成的銷售額幾乎是我20__年的十幾倍,,在這樣的過(guò)程中,,不僅收獲到成交的喜悅,在個(gè)人收入方面也有了明顯增加,,日子不用過(guò)得像20__年那樣清貧,。公司在業(yè)績(jī)上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境,為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持,。成長(zhǎng),,這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長(zhǎng)最快的一年。

20__年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),,對(duì)業(yè)務(wù)頗有些生疏,,加上公司實(shí)力也比較薄弱,所以20__年未能取得比較理想的成績(jī),,但是恰恰是20__年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了20__年收獲的基礎(chǔ),,經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉,,基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作,,我想在我們公司這樣的背景下,,正是這樣的成長(zhǎng)才能為公司節(jié)省成本,提高效率,,完成業(yè)務(wù)目標(biāo),。經(jīng)過(guò)這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,,更加能掌握客戶的心理,,以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,,能隨著客戶的想法,,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長(zhǎng),,才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來(lái)越順利,,成交得越來(lái)越快速。經(jīng)過(guò)這一年,,對(duì)客戶的購(gòu)買意愿有了更準(zhǔn)確的把握,正是這樣的成長(zhǎng),,才使項(xiàng)目失誤率越來(lái)越低,,節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間,,提高了成交率。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇九

為了應(yīng)對(duì)x年下半年工作的新局面,,我部門規(guī)劃及早下手,,遵循精益求精、縱橫發(fā)展等方向原則,,并從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)下一年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:

1.加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,。

2.加強(qiáng)對(duì)新信息的貫徹學(xué)習(xí),。積極落實(shí)國(guó)家或行業(yè)動(dòng)態(tài)當(dāng)中新近頒布的相關(guān)文件政策,,為公司順利地過(guò)渡新舊模式的接替。通過(guò)不定時(shí),,不定量等形式,,積極學(xué)習(xí)執(zhí)行,,主動(dòng)將業(yè)務(wù)引流新規(guī)市場(chǎng)。

3.積極應(yīng)變,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,管理和引導(dǎo)并重。

4.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,,二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,,打好預(yù)防針,。三是以專門專項(xiàng)的會(huì)議等形式去解決種種問(wèn)題。

一年來(lái),,我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,,在我部每個(gè)成員的辛勤努力下,年,,我們雖然作出了一點(diǎn)成績(jī),,積累了一些進(jìn)出口工作經(jīng)驗(yàn)。但與我們的要求相比還存在一定的差距,,回首這半年,,還有許多方面不盡如人意。但是我們相信,,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的新的工作來(lái)說(shuō),,這僅僅是個(gè)良好的開(kāi)始,。我們有決心也有信心以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為指導(dǎo),在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的幫助下,,在我們自己的不懈努力中,圍繞進(jìn)出口業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新,、勤于實(shí)干,、銳意進(jìn)取,努力工作,,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門進(jìn)出口工作的新局面!

時(shí)間飛梭,,轉(zhuǎn)眼20xx年要與我們揮手告別,這一年不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單用成功或失敗去判定,,過(guò)去的這一年里,,我個(gè)人素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)能力都有了很大的提高,對(duì)這個(gè)行業(yè)也有了更深入的了解和掌握,。待人更寬宏,,更溫和,,處理事情更有技巧性了,通過(guò)和各部門協(xié)調(diào)溝通能夠保證各項(xiàng)事務(wù)順利進(jìn)行,,沒(méi)有資料信息提供和樣品提供拖延和交期拖延現(xiàn)象,,沒(méi)有因產(chǎn)品質(zhì)量和工作失誤導(dǎo)致的客戶投訴。有說(shuō):業(yè)務(wù)員是夾心餅干,,如何充當(dāng)好這個(gè)角色,,并不是一件容易的事情,也要因人而異,,因事而異,。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇十

根據(jù)公司辦公會(huì)的.會(huì)議精神及各項(xiàng)工作開(kāi)展的要求,業(yè)務(wù)部工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃安排如下:

一,、11月工作總結(jié):

1,、對(duì)各區(qū)縣分公司3g傳輸新建光纜段進(jìn)行調(diào)度;20xx年3g光纜需要新建光纜段379段,11月完成350段,,完成率92%,。

2、對(duì)各區(qū)縣分公司主干光纜進(jìn)行調(diào)度;主干光纜共8個(gè)區(qū)縣進(jìn)行施工,,11月底基本都完工,,接續(xù)完成50%。

3,、lte一期新建光纜段的核對(duì),,一期共建設(shè)光纜段303段,新增3g傳輸光纜段28段,,對(duì)各項(xiàng)簽證費(fèi)用進(jìn)行了上報(bào),,現(xiàn)在完成光纜段落的核對(duì)。

4,、傳輸局業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)的調(diào)度和中標(biāo)區(qū)縣包干費(fèi)用的測(cè)算,、上報(bào)省公司;11月,中標(biāo)區(qū)縣傳輸局各項(xiàng)指標(biāo)符合要求,,圓滿完了市公司考核的要求,。對(duì)中標(biāo)區(qū)縣傳輸局維護(hù)業(yè)務(wù)包干費(fèi)用進(jìn)行測(cè)算,根據(jù)前期每月的維護(hù)費(fèi)作為測(cè)算依據(jù),,反饋省公司,。

5、編制移網(wǎng)土建,、市電竣工資料,,簽訂土建施工合同5項(xiàng),合同額494萬(wàn),。配合土建審計(jì),,審定額為47.7萬(wàn),,審減率3.6%。

6,、對(duì)昌邑,、高密專項(xiàng)ftth改造工程進(jìn)行調(diào)度,協(xié)調(diào),,管理,。本月完成二級(jí)分光器以上的線路施工,高密272個(gè)村,,昌邑273個(gè)村,,都按照工期計(jì)劃按時(shí)完成。同時(shí),,召開(kāi)專題會(huì)議,,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量,、服務(wù),、安全進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)合作隊(duì)伍的管理,。

二,、12月份工作計(jì)劃:

1、配合區(qū)縣分公司一起協(xié)調(diào)3g未施工完成的光纜段,,同時(shí)協(xié)調(diào)市公司建設(shè)部對(duì)存在糾紛的站點(diǎn)協(xié)商解決辦法,,按要求完成光纜建設(shè)。

2,、加快主干光纜接續(xù)進(jìn)度,,12月10日前完成。12月中旬進(jìn)行初驗(yàn),,12月底整改完成初驗(yàn)存在的問(wèn)題,。

3,、lte一期光纜段確定后材料的調(diào)撥,,12月10日前完成。12月15日前完成初驗(yàn),,同時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)部紙質(zhì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,,12月20日前完成暫估轉(zhuǎn)資。

4,、制定傳輸局自維業(yè)務(wù)的實(shí)施方案,,對(duì)包干區(qū)縣的勞務(wù)提出合理的付款方案,加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)修項(xiàng)目的檢查,,制定12月份冬季巡檢計(jì)劃,。爭(zhēng)取線路大修及改造工程項(xiàng)目,,月底前進(jìn)行審計(jì)定案。

5,、再簽訂移網(wǎng)5個(gè)施工合同,,金額為490萬(wàn),,土建3個(gè),,市電2個(gè),,計(jì)劃12月10日前完成資料編制,,12月15日進(jìn)行審計(jì),。

6,、配合聯(lián)通物流中心做好招標(biāo)工作,,本月計(jì)劃5個(gè)需要招標(biāo)的項(xiàng)目,。

7,、對(duì)傳輸局7-9月份勞務(wù)走erp付款流程,,對(duì)20xx年移網(wǎng)走掛賬付款流程,年底爭(zhēng)取建設(shè)部回款60%,,對(duì)合作隊(duì)伍支付工程款,。

8、做好高密,、昌邑專項(xiàng)ftth改造工程的收尾工作,,同時(shí)對(duì)寒亭、坊子,、濱海,、市區(qū)6鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)的ftth改造工程進(jìn)行調(diào)度,年底前完成電纜的拆除,。

公司各項(xiàng)要求,,落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇十一

年的時(shí)間過(guò)去了,,我們的工作也已經(jīng)告一段落,。看著在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,部門全體員工的努力下所做出的成績(jī),,我們都感到倍受鼓舞。這些成績(jī),,不僅代表了我們的努力得到了成功,,也代表我們努力的方向是正確的!但是,,現(xiàn)在的公司也在不斷的進(jìn)步,,雖然身在其中的我們并沒(méi)有太多的感覺(jué)。但是,從工作中我們也能體會(huì)到,,公司對(duì)部門的要求也在不斷的提高,。這正是公司在不斷的提高自己的要求,提高我們的要求,,要將公司做的更好的證明,!公司的提高需要部門的提高,就需要我們這些部門下的員工繼續(xù)的努力,!

現(xiàn)在的成績(jī)不過(guò)是代表的是過(guò)去的努力,,昨日的驕傲并不值得我們?nèi)チ魬伲覀兊哪繕?biāo)永遠(yuǎn)只有前方,,視線也只會(huì)朝前看,!雖然我們的腳步是在向前邁進(jìn),但是若沒(méi)有往日作為墊腳石,,我們又怎么能前進(jìn)呢,?往日的光輝不可重提,但是往日的經(jīng)驗(yàn)卻值得保留,。對(duì)此,,我們業(yè)務(wù)部上半年的工作總結(jié)如下:

一、計(jì)劃與安排,。

在這一年的工作中,,我們的工作都是在緊密的計(jì)劃當(dāng)中度過(guò)的。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,我們不斷的根據(jù)公司的要求和銷售模式設(shè)計(jì)和調(diào)整我們的工作計(jì)劃,,對(duì)公司的要求做到準(zhǔn)確的分析、并傳達(dá)到每個(gè)部門員工手中,。

并且每位員工也要對(duì)自己的工作及時(shí)的做出總結(jié)和計(jì)劃,。在這樣緊密的安排下,雖然過(guò)得非常的忙碌,,但是在這一年來(lái),,我們部門并沒(méi)有犯下任何重大失誤。

二,、銷售工作,。

作為業(yè)務(wù)部門,銷售業(yè)績(jī)才是檢驗(yàn)我么工作的根本,。為了保證銷售的工作,,我們每月都會(huì)召開(kāi)對(duì)業(yè)務(wù)員的工作會(huì)議和討論,。會(huì)議主要是為了總結(jié)一個(gè)月的工作情況,,并對(duì)自己的工作警醒匯報(bào)。并在會(huì)議上傳達(dá)公司的要求和目標(biāo)。

而討論,,則是聚集業(yè)務(wù)員對(duì)自己工作上的問(wèn)題進(jìn)行提出或反省,,可以互相分享經(jīng)驗(yàn),提升業(yè)務(wù)水平,。有時(shí)也會(huì)在討論會(huì)上進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),,提升部門業(yè)務(wù)員的專業(yè)水平。

三,、存在的不足,。

主要還是專業(yè)知識(shí)的缺乏,部門中許多員工都是新人,,專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏,。面對(duì)這種情況,我們?cè)谙乱荒陸?yīng)該呼吁員工主動(dòng)學(xué)專業(yè)方面的知識(shí),,在會(huì)議中多提點(diǎn)寫(xiě)知識(shí)的重要性,。

四、總結(jié),。

一年的工作已經(jīng)過(guò)去,,每個(gè)人對(duì)一年的工作都有不同的看法,但是希望在下一年,,我們都能忘記過(guò)去的成績(jī),,一心向著更高的目標(biāo)前進(jìn)。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇十二

我想這一年我們?nèi)〉玫某煽?jī)是令公司全體人員都很滿意的,,我也不例外,,我覺(jué)得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話,我想是90分,。

如果要為這一年找?guī)讉€(gè)關(guān)鍵詞的話,,我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長(zhǎng),。

現(xiàn)將我這些日子以來(lái)的工作總結(jié)與大家分享:

忙碌,,時(shí)間是過(guò)得挺快的,還記得我們?cè)谌R茵華庭,,還記得新辦公室開(kāi)始裝修,,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。

從20**年年初簽下上海移動(dòng)的合同,,許多合同就接二連三地來(lái)了,,陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨,、上海創(chuàng)昊,、福豚福餐廳,、隨客餐廳,人手緊,,事情多,,時(shí)間急,所以常常沒(méi)時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度,,只跟著客戶的電話走,。

在大家的配合下,事情進(jìn)展得還算順利,,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,,但是大家最后都能理解。

上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,,所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,下半年的成績(jī)的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾,、吳江天利聚合物,、上海大建、杭州新華紙業(yè),、夏普,、衢州浦發(fā)銀行,由于人手不夠,,專業(yè)人才缺乏,,所以從和客戶接觸的第一刻開(kāi)始,我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作,,從報(bào)價(jià),,到現(xiàn)場(chǎng)勘查,再到設(shè)計(jì)圖紙,,只要是我自己能做的,,我都從來(lái)不麻煩別人。

由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長(zhǎng),,參數(shù)易變更的工作,,所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,,報(bào)價(jià)也得隨之變化,,時(shí)間總在不知不覺(jué)中溜走。

收獲,,有了業(yè)務(wù)的忙綠,,必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲。

從與杭州永善簽合同開(kāi)始,,就一路在學(xué)習(xí),,第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯,,由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),在付款方式上未能給自己爭(zhēng)取到最優(yōu)的方式,,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn),。

從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場(chǎng),,畫(huà)圖紙,,簽合同,讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破,,增強(qiáng)了自信心,,也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作,,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路,。

衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯,從報(bào)價(jià)到圖紙,,再到合同的簽署,,付款,也是自己嘗試著獨(dú)立完成的,,此次合同的成功,,讓我嘗試了給客戶無(wú)微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果。

基伊?,F(xiàn)場(chǎng)參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng),,我都從不抱怨,每次都按時(shí)給客戶響應(yīng),,由于時(shí)間緊張,,連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書(shū),又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙,,這些都給客戶留下良好的印象,,接下來(lái)的成交幾乎就是順理成章。

20**年完成的銷售額幾乎是我20**年的十幾倍,,在這樣的過(guò)程中,,不僅收獲到成交的喜悅,在個(gè)人收入方面也有了明顯增加,,日子不用過(guò)得像20**年那樣清貧,。

公司在業(yè)績(jī)上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境,為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持,。

成長(zhǎng),,這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長(zhǎng)最快的一年。

20**年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),,對(duì)業(yè)務(wù)頗有些生疏,,加上公司實(shí)力也比較薄弱,,所以20**年未能取得比較理想的成績(jī),但是恰恰是20**年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了20**年收獲的基礎(chǔ),,經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉,,基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作,,我想在我們公司這樣的背景下,,正是這樣的成長(zhǎng)才能為公司節(jié)省成本,提高效率,,完成業(yè)務(wù)目標(biāo),。

經(jīng)過(guò)這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,,更加能掌握客戶的心理,,以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,,不斷地改變自己的策略,,正是這樣的成長(zhǎng),才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來(lái)越順利,,成交得越來(lái)越快速,。

經(jīng)過(guò)這一年,對(duì)客戶的購(gòu)買意愿有了更準(zhǔn)確的把握,,正是這樣的成長(zhǎng),,才使項(xiàng)目失誤率越來(lái)越低,節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間,,提高了成交率,。

20**年,對(duì)于公司,,對(duì)于自己都是值得慶祝的一年,,因?yàn)榘殡S著自己的付出得到了收獲,因?yàn)榘殡S著個(gè)人的成長(zhǎng),,公司正日益壯大,,同時(shí),公司的壯大又為大家的成長(zhǎng)提供更大的舞臺(tái),。

20**年是大家辛苦忙碌的一年,,也應(yīng)是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來(lái)的成果,。

快速的發(fā)展也提示我們當(dāng)前還存在許多問(wèn)題,,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題是首當(dāng)其沖的,如果這個(gè)問(wèn)題得不到妥善的解決,,那么發(fā)展也許將會(huì)遇到新的瓶頸,。

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為

領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。

一年來(lái),,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序,。

成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽,、讀書(shū)征文,、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課,、員工健康體檢等活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),,活動(dòng)之后有成果,,受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,,起到了窗口作用,。

二、加強(qiáng)服務(wù),,樹(shù)立良好風(fēng)氣

行政部工作的`核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù),。

一年來(lái),,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

1,、變被動(dòng)為主動(dòng),。

對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,,力求考慮在前,、服務(wù)在前。

特別是行政部分管的食堂,、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,,落實(shí)有措施,,完成有記錄,做到了積極主動(dòng),。

日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。

2,、在工作計(jì)劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。

做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。

在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),,就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),、修身知識(shí)勤學(xué),、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí),。

一年來(lái),,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程,、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓(xùn)工作

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,,成功舉辦了管理學(xué),、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3.人力資源管理工作

根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。

對(duì)于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,,深入的了解,,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠失,,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。

完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作,。

五,、存在的不足

過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政部取得了一定的成績(jī)。

盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),,加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

六,、行政部2017年工作綱要

2016年即將過(guò)去,,新的一年將要到來(lái)。

在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展xx年度的工作:

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

嚴(yán)格按照公司要求,,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇十三

x年,我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,按照公司章程的要求和部署,,堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,以保持部門工作流程的完善化,,正規(guī)化,,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),,結(jié)合部門實(shí)際,,克服工作中存在的困難,完成了一定的銷售利潤(rùn)?,F(xiàn)將我部門x年外貿(mào),。

工作總結(jié)。

如下:

截止目前,,我部門有:

外貿(mào)業(yè)務(wù)員,、單證員、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共人,。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo),,由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作。

自從我進(jìn)入公司以來(lái),,不斷進(jìn)行嘗試更新,、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì),、風(fēng)險(xiǎn)更低,、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式。截至x年底,,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,,毛毯,五金配件,,代理出口業(yè)務(wù)等,。

貨物直接出口到美國(guó),俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū),,為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng),。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣猿隹趧?chuàng)匯,、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念,。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

截止月份,,公司直接出口銷售產(chǎn)品:

其中玩具件,;累計(jì)銷售金額為:美元。

毛毯件,;累計(jì)銷售金額美元,;

代理銷售業(yè)務(wù)。

二,、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

就企業(yè)而言,,我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無(wú)暴利可言,,甚至利潤(rùn)稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變,。同時(shí),,這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng),、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出,。

作為一個(gè)部門也一樣,,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新,、更有效的工作手法,。要?jiǎng)?chuàng)新,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新,。

方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng),,某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,沒(méi)有最起碼的責(zé)任心,,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,,我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚(yáng),、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急,。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,我部門基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí),、放眼國(guó)際市場(chǎng),、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的方針,,并取得了一些成效,。

1.積極嘗試工作新方法,構(gòu)建行之有效的工作體系,。

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),,在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式??偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),。并給予本部門每個(gè)人員的幫助,結(jié)合本部門工作者的努力,,大家的成長(zhǎng)非常顯著,,也有了可喜的成績(jī);但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,,是我們不容忽視的一樣重要因素,。

外貿(mào)工作,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái),。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性,。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,,作為本部門的負(fù)責(zé)人,,我需要進(jìn)一步完善、和引導(dǎo)部門的走向,。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,,工作自主性,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng),。使我部的發(fā)展前景更為廣闊。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇十四

20xx年,,我部門在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)以及各位同事的共同努力下,,按照公司章程的要求和部署,堅(jiān)持以穩(wěn)步發(fā)展,,重點(diǎn)突破為重要指導(dǎo)思想,,以保持部門工作流程的完善化,正規(guī)化,,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),,結(jié)合部門實(shí)際,克服工作中存在的困難,,完成了一定的銷售利潤(rùn)?,F(xiàn)將我部門20xx年外貿(mào)工作總結(jié)如下:

截止目前,我部門有:外貿(mào)業(yè)務(wù)員,、單證員,、業(yè)務(wù)兼內(nèi)務(wù)共xx人。

由總經(jīng)理親自指導(dǎo),,由總經(jīng)理助理協(xié)同安排相關(guān)事宜的原則工作,。

自從我進(jìn)入公司以來(lái),不斷進(jìn)行嘗試更新,、更強(qiáng),、更有優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)更低,、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式,。截至20xx年底,業(yè)務(wù)范圍逐步覆蓋玩具,,毛毯,,五金配件,代理出口業(yè)務(wù)等,。

貨物直接出口到美國(guó),,俄羅斯以及其他國(guó)家和地區(qū),為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),,公司總經(jīng)理也給與我部門極大支持,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的商務(wù)洽談活動(dòng),。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣?,以出口?chuàng)匯、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念,。靈活多變的經(jīng)營(yíng)管理模式,,使我進(jìn)出口部業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

截止x月份,,公司直接出口銷售產(chǎn)品:其中玩具xxxx件,;累計(jì)銷售金額為:xxxx美元。毛毯xx件,;累計(jì)銷售金額xxx美元,;代理銷售業(yè)務(wù)。

二,、以創(chuàng)新思維為先導(dǎo),,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

就企業(yè)而言,,我國(guó)目前的優(yōu)秀企業(yè)大都在市場(chǎng)前景且具一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的成熟行業(yè)中,,但處于行業(yè)的中下端位置,不僅無(wú)暴利可言,,甚至利潤(rùn)稀薄,。這些成熟行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)清晰,一般不會(huì)出現(xiàn)技術(shù)方向突變帶來(lái)的行業(yè)格局大變,。同時(shí),,這些行業(yè)需要巨大市場(chǎng)作為載體。中下端的企業(yè)要想同等的爭(zhēng)取市場(chǎng),、爭(zhēng)取市場(chǎng)利潤(rùn)和市場(chǎng)占有度,,就必須掌控一定的獨(dú)到經(jīng)營(yíng)模式。于是創(chuàng)新思維不得不被提出,。

作為一個(gè)部門也一樣,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新、更有效的工作手法。要?jiǎng)?chuàng)新,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,,并切與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)同步的創(chuàng)新,。

方法和手段對(duì)我部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變非常重要,。尤其我部門成立時(shí)間不長(zhǎng),,某些人還時(shí)不時(shí)犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,沒(méi)有最起碼的'責(zé)任心,,其業(yè)務(wù)水準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高,,我們的操作模式正在成熟和成長(zhǎng)的階段,。如何在以往工作的基礎(chǔ)上繼承,、發(fā)揚(yáng)、創(chuàng)新成為我們各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)過(guò)半年多左右的實(shí)踐和摸索,我部門基本確立了加強(qiáng)對(duì)同行的學(xué)習(xí)、放眼國(guó)際市場(chǎng)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐的方針,,并取得了一些成效,。

1,、積極嘗試工作新方法,,構(gòu)建行之有效的工作體系。

經(jīng)過(guò)在工作中學(xué)習(xí),在嘗試中穩(wěn)定的創(chuàng)新方式??偨?jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)。并給予本部門每個(gè)人員最大的幫助,,結(jié)合本部門工作者的努力,,大家的成長(zhǎng)非常顯著,也有了可喜的成績(jī),;但是工作中的失誤同成績(jī)一樣,,是我們不容忽視的一樣重要因素,。

2,、外貿(mào)工作,像戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái),。

輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性,。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題,。

在上述基本工作狀況的基礎(chǔ)上,,作為本部門的負(fù)責(zé)人,我需要進(jìn)一步完善,、和引導(dǎo)部門的走向,。并大力重點(diǎn)突出的加強(qiáng)部門和部門每個(gè)成員的工作獨(dú)立性,工作自主性,,在提高自身業(yè)務(wù)水準(zhǔn)的前提下,,幫助和指導(dǎo)部門成員的成長(zhǎng)。使我部的發(fā)展前景更為廣闊,。

教育工作者的業(yè)務(wù)部門年終總結(jié)報(bào)告篇十五

回首過(guò)去的一年,,我部門在公司總經(jīng)理x總的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同仁的共同努力下,完成了年度銷售目標(biāo),。堅(jiān)持以穩(wěn)定外銷,,擴(kuò)大內(nèi)銷,推廣品牌,,發(fā)展門店為重要指導(dǎo)思想,,以保持部門工作流程的完善化,規(guī)范化,,人員組建穩(wěn)定化為發(fā)展目標(biāo),,以培養(yǎng)新舊接替互幫互助為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合部門實(shí)際,,克服工作中存在的困難,,完成了一定的銷售利潤(rùn)。

業(yè)務(wù)部門從成立至今,,不斷進(jìn)行嘗試更新,、更強(qiáng)、更有優(yōu)勢(shì),、風(fēng)險(xiǎn)更低,、更具國(guó)際業(yè)務(wù)化的貿(mào)易結(jié)算方式,。截至20xx年底,業(yè)務(wù)范圍逐步擴(kuò)大,,我們的成品直接出口到等其他國(guó)家和地區(qū),,為進(jìn)一步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),公司副總經(jīng)理也給予我部門極大的支持,,親赴國(guó)外與外商進(jìn)行面對(duì)面的業(yè)務(wù)洽談活動(dòng),。并指導(dǎo)和調(diào)控公司銷售由原來(lái)的單一客戶逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻舳嘣猿隹趧?chuàng)匯,、搶占國(guó)際市場(chǎng)為銷售主旨的營(yíng)銷理念,。靈活多變的管理模式,使我部門業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升,。

作為業(yè)務(wù)部門來(lái)說(shuō),,要想有更大的發(fā)展空間和膨脹力度,就必須拿出更新,、更有效的工作手法,。要?jiǎng)?chuàng)新,要自主的進(jìn)行創(chuàng)新,,并切實(shí)與公司整體運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念同步,。

經(jīng)過(guò)《銷售系統(tǒng)》的學(xué)習(xí),總經(jīng)理不斷帶領(lǐng)我部穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù),。并給予本部門每個(gè)人員最大的幫助,結(jié)合本部門工作者的努力,,大家的成長(zhǎng)非常顯著,,也有了可喜的成績(jī)。外貿(mào)工作,,象戰(zhàn)場(chǎng)更像舞臺(tái),。輕重緩急非常注重業(yè)務(wù)人員的自主工作性。而這一點(diǎn)也是我們本部門一直著力提高和后來(lái)發(fā)展所必需面對(duì)的問(wèn)題,。

完善合理的規(guī)章制度是日常工作的基礎(chǔ)和保障,,我部在不斷總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將建立和完善各項(xiàng)制度,。20xx年,,我部門將一方面落實(shí)規(guī)范管理制度,一方面保障工作程序的層次和規(guī)范化,。并且切實(shí)的將責(zé)任落實(shí)到人,,杜絕互相依賴和互相推諉等有欠積極的工作行為。

第一,,不斷充實(shí),,努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。團(tuán)隊(duì)成員的整體運(yùn)作性,充分能夠說(shuō)明這個(gè)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)水平,。

第二,,認(rèn)真做好部門帶頭羊的工作。部門負(fù)責(zé)人的帶動(dòng)作用,,能夠使團(tuán)隊(duì)工作發(fā)揮不可比擬的力量,。尤其外貿(mào)業(yè)務(wù)工作不但是個(gè)期限相對(duì)較長(zhǎng),要求相對(duì)較繁,,業(yè)務(wù)量相對(duì)較大的運(yùn)作組合,,同時(shí)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的`銜接性也要求嚴(yán)格。因此,,作為部門負(fù)責(zé)人,,就應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸的在工作中起到貫穿和引導(dǎo)的作用。

第三,,成員工作的中堅(jiān)力量,。在同事與同事之間架起聯(lián)系的紐帶,常溝通,,保持友好和諧健康的氛圍鍛煉自己,,提高自己。為公司的成長(zhǎng),,為自身的成長(zhǎng)做出自己的貢獻(xiàn),。

為了應(yīng)對(duì)20xx年工作的新局面,我部門規(guī)劃從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)20xx年度的管理工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作:

1,、加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)工作,,積極應(yīng)變,認(rèn)真學(xué)習(xí),,管理和引導(dǎo)并重,。

2、加強(qiáng)訂單成本核算,,從報(bào)價(jià)就開(kāi)始掌握訂單的盈利情況,,加工成本的多少。

3,、加強(qiáng)對(duì)訂單的了解,,在下單第一時(shí)間了解面輔料狀況,什么時(shí)間可以上手,,在哪里生產(chǎn),,多少人生產(chǎn),需要生產(chǎn)多少天,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。一方面加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)要求,二是提高對(duì)每個(gè)成員的要求,,明確公司和部門的管理具體規(guī)定,。三是以晨會(huì)、夕會(huì),、周會(huì)等一些會(huì)議形式去解決種.種問(wèn)題,。

一年來(lái),我們的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,,在我部門每個(gè)成員的辛勤努力下,,20xx年,我們雖然做出了好的成績(jī),,積累了一些好的工作經(jīng)驗(yàn),。但與我們的要求相比還存在一定的差距,回首這一年,,還有許多方面不盡如人意,。但是我們相信,對(duì)于充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的業(yè)務(wù)工作來(lái)說(shuō),,這是個(gè)好的開(kāi)始,。

我們有決心也有信心以穩(wěn)定外銷,擴(kuò)大內(nèi)銷,,推廣品牌,,發(fā)展門店為指導(dǎo)思想,在公司董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,在同事的幫助下,在我們自己的不懈努力中,,圍繞業(yè)務(wù)勇于創(chuàng)新、勤于實(shí)干,、銳意進(jìn)取,,努力工作,力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我部門工作的新局面!

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