議論文是一種常見的寫作方式，需要我們給出明確的觀點(diǎn)并進(jìn)行充分論證,。可以通過對(duì)比、對(duì)照等方式,，突出總結(jié)的重點(diǎn)和亮點(diǎn),。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒,，希望能對(duì)大家的寫作有所幫助,。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇一

為規(guī)范視頻會(huì)議的使用，保證視頻會(huì)議的順利進(jìn)行,，特制定本管理制度,，要求如下：

1、各職能部門召開的接口人視頻會(huì)議需填寫《視頻會(huì)議申請(qǐng)單》（見附件一）,，分管（副）總裁簽字后交至集團(tuán)it部留檔,，并將會(huì)議通知發(fā)送各分公司參會(huì)人員及it接口人，視頻會(huì)議后如需要本部門以外的相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)助或者需要運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)部進(jìn)行督導(dǎo)的,，請(qǐng)抄送相關(guān)部門,。

2,、集團(tuán)總監(jiān)級(jí)以上、分公司副總經(jīng)理以上或全國(guó)全員視頻會(huì)議均需提前兩個(gè)工作日填寫《視頻會(huì)議申請(qǐng)單》提交至總裁辦主任處,，經(jīng)總裁辦主任批準(zhǔn)同意后,，方可將會(huì)議通知發(fā)送各分公司參會(huì)人員及it接口人，并將該申請(qǐng)單交至集團(tuán)it部留檔,。

3,、總裁辦每季度召開一次全國(guó)（全員）視頻會(huì)議；

4,、集團(tuán)各職能中心所召開的全國(guó)總監(jiān)級(jí)以上視頻會(huì)議應(yīng)由集團(tuán)總裁辦主任或運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)總監(jiān)或培訓(xùn)總監(jiān)出席,，相關(guān)職能部門積極做好后期配合工作。

5,、全國(guó)全員伙伴視頻會(huì)議應(yīng)由集團(tuán)培訓(xùn)中心召集,，集團(tuán)總裁辦主任以上領(lǐng)導(dǎo)主持，并由集團(tuán),、地方公司it負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的通暢,。

1、各分公司it接口人必須準(zhǔn)備相應(yīng)設(shè)備,，如：攝像頭,、音箱、話筒（或者耳麥）,，如有缺失或運(yùn)行不正常,，需提前至少一天在當(dāng)?shù)刈孕胁少?gòu)并調(diào)試，確保設(shè)備可用,。

2,、會(huì)議期間必須保證網(wǎng)絡(luò)通暢，開會(huì)使用的電腦帶寬需在4m以上,，即實(shí)際下載速度需保證在200k以上,；it接口人在會(huì)議開始之前需檢查當(dāng)?shù)胤止镜木W(wǎng)絡(luò)狀況，必要時(shí)限制其他伙伴的網(wǎng)絡(luò)帶寬或直接斷開網(wǎng)絡(luò),。

3,、集團(tuán)it部應(yīng)提前建立好會(huì)議，以保證各分公司在會(huì)議召開前30分鐘可以進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,。

4,、各分公司必須根據(jù)會(huì)議通知的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上線,，it接口人需在會(huì)議召開前30分鐘調(diào)試完畢（由于目前大多分工司沒有專職it,，如沒有把握在30分鐘內(nèi)調(diào)試完成，請(qǐng)?zhí)崆案嗟臅r(shí)間進(jìn)行調(diào)試,，如有問題可詢問集團(tuán)it部,，務(wù)必保證在規(guī)定時(shí)間會(huì)議系統(tǒng)能正常使用）,。

以上事項(xiàng)請(qǐng)各分公司提前做好準(zhǔn)備，如在會(huì)議進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)缺少硬件（沒有話筒,、沒有視頻），或者沒有準(zhǔn)時(shí)上線的以及由于網(wǎng)絡(luò)狀況導(dǎo)致時(shí)常斷線或帶寬不夠的,，一律作為缺席處理,；分公司總經(jīng)理、分公司it,、集團(tuán)it將承擔(dān)三級(jí)連帶責(zé)任,，各成長(zhǎng)50元。若由于集團(tuán)it部延遲建立會(huì)議導(dǎo)致各分公司無法進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,，集團(tuán)it成長(zhǎng)100元,。

本制度經(jīng)總裁辦審核批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行集團(tuán)it部二〇xx年四月十日此文件自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇二

一,、會(huì)議召開之前應(yīng)確定議題,參會(huì)對(duì)象,準(zhǔn)備好有關(guān)的會(huì)議資料,、文件。

二,、各種會(huì)議由召集者負(fù)責(zé)組織安排,并對(duì)出席對(duì)象提前發(fā)出通知,。

三、會(huì)議出席者應(yīng)安排好工作,準(zhǔn)時(shí)到會(huì),并帶筆記本及相關(guān)會(huì)議資料,如因故無法參加會(huì)議,須提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假,。

四,、會(huì)議堅(jiān)持講效率、開短會(huì)原則,發(fā)言者做到事先準(zhǔn)備,簡(jiǎn)明扼要,暢所欲言,使會(huì)議起到應(yīng)有的效果,。

五,、固定性會(huì)議為:物業(yè)部辦公會(huì)議、公司經(jīng)理辦公會(huì)議,、項(xiàng)目區(qū)域辦公會(huì)議,、部門例會(huì)、班組例會(huì),。

1,、物業(yè)部辦公會(huì)議,原則上每季度召開一次,參會(huì)對(duì)象為物業(yè)部正、副經(jīng)理,、經(jīng)理助理,、各公司經(jīng)理、物業(yè)部職能主管及相關(guān)人員,。

2,、公司經(jīng)理辦公會(huì)議,原則上每月召開一次,參會(huì)對(duì)象為公司經(jīng)理、各項(xiàng)目區(qū)域常務(wù)經(jīng)理,、經(jīng)理助理及相關(guān)人員,。

3,、項(xiàng)目區(qū)域辦公會(huì)議,于每月10號(hào)召開,參會(huì)對(duì)象為常務(wù)經(jīng)理、經(jīng)理助理,、項(xiàng)目區(qū)域職能主管,、管理處主任。

4,、部門例會(huì),于每旬第一個(gè)星期五召開,參會(huì)對(duì)象為正,、副主任、主任助理,、班組長(zhǎng)(負(fù)責(zé)人)以上,。

5、各班組每月至少組織1次例會(huì),進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)(具體時(shí)間由部門確定),。

六、如遇特殊情況,另行通知召開會(huì)議,。上一級(jí)別會(huì)議與本級(jí)別會(huì)議在時(shí)間有沖突時(shí),以上一級(jí)別會(huì)議為主,本級(jí)別會(huì)議作相應(yīng)時(shí)間調(diào)整,。

七、凡會(huì)議所作的決議,、決定及重要事項(xiàng)必須形成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)辦公室整理后以文件形式印發(fā)并貫徹執(zhí)行,。

八、開會(huì)時(shí)與會(huì)者應(yīng)尊重他人發(fā)言,使會(huì)議正常進(jìn)行,將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)檔或關(guān)機(jī),。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇三

為了充分利用會(huì)議室功能,，使會(huì)議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,，確保公司各類會(huì)議正常召開?，F(xiàn)根據(jù)本公司實(shí)際情況，制定會(huì)議室使用管理辦法,。

1,、會(huì)議室專門用做召開會(huì)議與研討工作之用，未經(jīng)允許不得挪借他用,。

2,、會(huì)議設(shè)備管理統(tǒng)一由綜合行政部負(fù)責(zé)，會(huì)議涉及到的筆記本,、錄音筆等設(shè)備到綜合行政部領(lǐng)用,，視頻會(huì)議提前半小時(shí)聯(lián)系綜合行政部it進(jìn)行會(huì)前測(cè)試。

3,、為避免會(huì)議沖突,，各部門如需使用會(huì)議室，請(qǐng)?zhí)崆耙惶熘辆C合行政部預(yù)約,，由綜合行政部統(tǒng)一安排協(xié)調(diào),。

4,、召開緊急會(huì)議或臨時(shí)會(huì)議時(shí)，需要明確會(huì)議室使用時(shí)間段和使用人員,，由綜合行政部進(jìn)行登記,，根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商會(huì)議順延、會(huì)議室更換等事宜,。

5,、會(huì)議室使用堅(jiān)持預(yù)約優(yōu)先原則，未預(yù)約按照局部服從整體原則,，公司會(huì)議優(yōu)先于部門會(huì)議;各部門會(huì)議由部門之間本著重要,、緊急優(yōu)先原則自行協(xié)商,。

6,、預(yù)約會(huì)議室時(shí)，需要行政部協(xié)辦的事項(xiàng)填寫到會(huì)議需求,，如會(huì)議設(shè)備,、會(huì)議記錄、水果,、茶水等,。綜合行政部根據(jù)實(shí)際情況安排會(huì)議后勤服務(wù)工作。

7,、會(huì)議期間請(qǐng)愛惜會(huì)議室設(shè)備,，會(huì)議后及時(shí)關(guān)閉會(huì)議設(shè)備、門窗,、空調(diào)等,。(投影儀完全關(guān)閉后才方可斷開電源，所有設(shè)備關(guān)閉后請(qǐng)拔掉電源插頭),。

8,、會(huì)議過程中請(qǐng)保持會(huì)議室整潔，會(huì)議結(jié)束后將激光筆,、可移動(dòng)桌椅等放回原位,，會(huì)議用筆記本、錄音筆歸還,，通知綜合行政部進(jìn)行清潔工作,，以便其他部門使用。

注意：會(huì)議安排請(qǐng)避開以下固定會(huì)議時(shí)間段,。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇四

第一條為了規(guī)范會(huì)議程序,，提高公司的整體決策管理能力和效率，保證公司各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化,、高效化,、有序化,，制定本制度。

第二條會(huì)議的召開應(yīng)當(dāng)遵循下列原則:,。

(1)高效率原則,。會(huì)議的召開是絕對(duì)必要的，要注重實(shí)效,，主題明確,，準(zhǔn)備充分。嚴(yán)禁舉辦沒有明確目標(biāo)和實(shí)際內(nèi)容的研討會(huì),、座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流,。

(2)簡(jiǎn)化原則。要努力精簡(jiǎn)會(huì)議,，盡可能縮短會(huì)議時(shí)間,，控制會(huì)議規(guī)模，減少與會(huì)人員,。我們應(yīng)該盡力控制大型會(huì)議的召開;協(xié)調(diào)和鞏固可以鞏固的會(huì)議的召開;堅(jiān)決召開可開可不開的會(huì)議;不召開可以通過其他方式協(xié)調(diào)解決的會(huì)議,。

(3)節(jié)約原則。會(huì)議要勤儉節(jié)約,，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi),。

第三條會(huì)議成員應(yīng)當(dāng)保守各自的表決意見和有關(guān)保密內(nèi)容，不得說不應(yīng)該說的,、問不應(yīng)該問的,、看不應(yīng)該看的，嚴(yán)格遵守會(huì)議決定,。

第四條會(huì)議由有關(guān)單位和部門按照會(huì)議的類別和內(nèi)容組織,。會(huì)議管理集中于綜合行政部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo),、協(xié)調(diào)公司各類會(huì)議,，制定、修訂會(huì)議管理的有關(guān)規(guī)章制度,，并監(jiān)督實(shí)施,。

第五條本制度適用于公司及其關(guān)聯(lián)單位各類會(huì)議的組織管理。

第二章會(huì)議的種類,。

第六條本制度所稱會(huì)議包括總經(jīng)理辦公室會(huì)議,、中層干部會(huì)議、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議,、業(yè)務(wù)管理協(xié)調(diào)會(huì)議,、專題會(huì)議、部門日常管理會(huì)議、接待會(huì)等,。

第七條座談會(huì)是指公司召開的生產(chǎn)管理,、安全管理、質(zhì)量管理,、市場(chǎng)管理,、資金管理、經(jīng)營(yíng)管理,、預(yù)算管理,、合同評(píng)審等會(huì)議。

第一節(jié)總經(jīng)理辦公室會(huì)議,。

第八條總經(jīng)理辦公室會(huì)議是對(duì)公司發(fā)展和管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行研究和決策的會(huì)議,。內(nèi)容包括,但不限于,組織和實(shí)施公司的董事會(huì)的決議,分解和實(shí)施公司的年度計(jì)劃,討論和定義公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),投資和融資計(jì)劃,分析、研究和決策重大事項(xiàng)在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),特別是在安全生產(chǎn),、市場(chǎng)開發(fā)和基金管理,。部署、明確生產(chǎn),、市場(chǎng),、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指導(dǎo);討論公司重要人員的任免,、組織架構(gòu)和制度審查,。

第九條總經(jīng)理辦公室會(huì)議原則上每月召開一次。特殊情況可以臨時(shí)召集,。

第十條總經(jīng)理辦公室會(huì)議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并主持,。公司副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書,、總會(huì)計(jì)師(財(cái)務(wù)總監(jiān))等高級(jí)管理人員參加會(huì)議,。與會(huì)者應(yīng)作出積極發(fā)言，并表明立場(chǎng),。

總經(jīng)理辦公室開會(huì)研究,、討論專題問題，必要時(shí)可以通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,。

第十一條總經(jīng)理辦公室會(huì)議由公司綜合行政主管部門通知,、記錄、整理,。

第二節(jié)中層干部會(huì)議,。

第十二條中層干部會(huì)議是企業(yè)圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大問題及時(shí)召開的會(huì)議,。會(huì)議傳達(dá)和執(zhí)行公司的管理理念,、理念、重大決策和決策;告知公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng),、財(cái)務(wù)管理和發(fā)展情況,，總結(jié)工作情況，統(tǒng)一思路,，明確職責(zé);激發(fā)中層干部工作積極性,，提高凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作效率,。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇五

2,、參會(huì)時(shí)間19：00，人員不遲到,，不早退,，必須按時(shí)參會(huì)。提前10分鐘入會(huì)場(chǎng),，在簽到表上簽名并記錄簽到時(shí)間,。

3、參加會(huì)議,，會(huì)議開始前手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài),，不接打電話，不玩手機(jī)或上網(wǎng),。如遇必接打電話時(shí),，需舉手向主持示意。

3,、參會(huì)人員未經(jīng)會(huì)議組織者同意,，不得中途退出。

4,、參會(huì)人員因特殊原因不能按時(shí)參加會(huì)議,，必須提前2小時(shí)以上提出申請(qǐng)，經(jīng)會(huì)議組織者同意后方可不參加會(huì)議,，但事后必須認(rèn)真閱讀會(huì)議紀(jì)要,，學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,。

5,、參會(huì)人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)前，與會(huì)人員應(yīng)修整自己的儀表,，做到衣冠整齊,，精神飽滿;會(huì)議期間要求坐姿端正、集中精力,、認(rèn)真聽取發(fā)言,、不隨意走動(dòng)、不得大聲喧嘩擾亂會(huì)場(chǎng)秩序，討論必須經(jīng)會(huì)議主持者允許,。

6,、會(huì)議結(jié)束后，自覺將桌椅歸位,，收拾會(huì)場(chǎng),，保持會(huì)場(chǎng)原有的狀態(tài)。

違反以上規(guī)定者將處以下獎(jiǎng)勵(lì)：

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇六

會(huì)議是解決問題,、安排部署工作,、有效溝通的重要方式，召開會(huì)議應(yīng)堅(jiān)持確實(shí)根據(jù)工作需要確定是否召開會(huì)議,，會(huì)議應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,、要注重會(huì)議質(zhì)量、提高會(huì)議效率等原則,。

本制度適用于公司及各部門的工作會(huì)議和專業(yè)會(huì)議,，如公司班子會(huì)議、公司行政辦公會(huì)議,、部門例會(huì)等,。

公司班子會(huì)議原則上每月召開一次，也可根據(jù)工作需要,，由一名班子成員提議召開,。

公司班子會(huì)議是進(jìn)行集體決策的重要會(huì)議。由公司總經(jīng)理主持召開,。公司副總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師和公司秘書參加,，必要時(shí)可通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席,。

會(huì)議的主要任務(wù)：

（一）學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)決議、決定和批示,；

（三）按照干部管理權(quán)限,，研究決定干部的任免、調(diào)動(dòng),、培養(yǎng)和管理,；

（四）研究制訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和重要管理制度；

（五）討論決定各部門請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)的重要事項(xiàng),；

（六）研究其他需要公司班子會(huì)議審議的重大問題,。

公司班子會(huì)議事規(guī)則是集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀,、會(huì)議決定。

第四條公司行政辦公會(huì)議

公司行政辦公會(huì)是傳達(dá)上級(jí)重要精神，通報(bào)公司工作情況,，討論公司日常問題的會(huì)議,。

會(huì)議原則上每?jī)芍苷匍_一次，一般定在當(dāng)月第一周和第三周（星期三上午8：30）召開,，特殊情況需要延期或提前召開的由公司辦公室事先通知,。

會(huì)議由公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理主持召開，公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和各單位（部門）主要負(fù)責(zé)人參加,。會(huì)議的主要任務(wù)：

（一）傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)重要文件精神，傳達(dá)貫徹上級(jí)重要會(huì)議精神,；

（二）分析公司經(jīng)營(yíng)狀況,，互通工作情況，安排部署近期工作,；

（三）各單位（部門）匯報(bào)前兩周工作完成情況,，包括細(xì)化分解明確的工作內(nèi)容；重要工作的起始和節(jié)點(diǎn),；領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)完成情況,；代表公司參加重要會(huì)議的主要精神（經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意需要傳達(dá)的）、突發(fā)事件,、需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)解決的問題等,。

（四）討論、完善公司行政辦公會(huì)重要決策和工作部署,。

公司行政辦公會(huì)議程,，由主持人根據(jù)實(shí)際情況決定。會(huì)議由公司辦公室負(fù)責(zé)組織和記錄,，議定事項(xiàng)形成《公司辦公會(huì)議紀(jì)要》,，由總經(jīng)理或主持會(huì)議的副總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。

第五條各單位（部門）每周例會(huì)

各單位（部門）周例會(huì),，每周召開一次,，通常安排在每周一上午進(jìn)行，具體由各單位根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。

會(huì)議由各單位（部門）自行組織召開,，本單位（部門）主要負(fù)責(zé)人主持，由相關(guān)人員做好會(huì)議記錄,。

會(huì)議的主要任務(wù)：

（一）學(xué)習(xí)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件精神,，傳達(dá)公司行政辦公會(huì)議精神；

（二）總結(jié)本周工作,，部署下周工作,；

（四）協(xié)調(diào)落實(shí)周例會(huì)決定的.相關(guān)事項(xiàng),。

各單位（部門）分管公司領(lǐng)導(dǎo)要定期參加各部門例會(huì)，廣泛聽取員工建議,，深入了解公司情況,。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇七

學(xué)校會(huì)議室是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)研究工作、舉行會(huì)議,、接待客人的重要場(chǎng)所,，為加強(qiáng)學(xué)校會(huì)議室的管理，提高會(huì)議室的使用效率,，特制定本辦法,。

一、會(huì)議室介紹,。

學(xué)校會(huì)議室包括綜合教學(xué)樓八樓第一會(huì)議室,、第二會(huì)議室、會(huì)客室,，七樓會(huì)議室,、行政樓三樓會(huì)議室。具體情況如下：

第一會(huì)議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開校務(wù)會(huì),、黨會(huì),、商議學(xué)校事、小型會(huì)議或接待來賓以及聽取各部門,、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的場(chǎng)所,，可容納34人。

第二會(huì)議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)召開全校性會(huì)議,、視頻會(huì)議,、以及接待來賓的場(chǎng)所，可容納80人左右,。

會(huì)客室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)接見外賓,、重要來賓，可容納12人,。

七樓會(huì)議室：主要用于校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校各部門召開全校性會(huì)議,，可容納50人左右。

行政樓三樓會(huì)議室：主要用于學(xué)校各部門召開全校性型會(huì)議,，可容納50人左右。

二,、會(huì)議室使用原則,。

1.在保證《梧州學(xué)院每周會(huì)議安排表》上安排的全校性會(huì)議外，可安排領(lǐng)導(dǎo)和各單位召開未上《梧州學(xué)院每周會(huì)議安排表》的全校性會(huì)議和接待工作,。

2.各單位使用會(huì)議室,，須提前一天向校長(zhǎng)辦公室申請(qǐng),，并在校長(zhǎng)辦公室行政科登記(包括使用時(shí)間、會(huì)議的主要內(nèi)容)后方可安排使用,。休息時(shí)間使用會(huì)議室須在工作日登記,，本周不預(yù)約下周會(huì)議室。

三,、管理職責(zé),。

1.校長(zhǎng)辦公室行政科負(fù)責(zé)會(huì)議室的管理和維護(hù)工作，保持會(huì)議室整潔有序,，設(shè)備完好,。及時(shí)將會(huì)議室使用安排情況告知相關(guān)保潔人員，做好會(huì)前茶,、水及茶具的準(zhǔn)備工作,。

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2.使用會(huì)議室的部門及相關(guān)人員應(yīng)愛護(hù)會(huì)議室的各類設(shè)施，保持室內(nèi)衛(wèi)生,，嚴(yán)禁室內(nèi)吸煙,，禁止聲喧嘩。

1.全校性事先要按照《型活動(dòng)報(bào)批制度》向校長(zhǎng)請(qǐng)示,，經(jīng)簽字同意后方可召開,。

2.在學(xué)校會(huì)議室(電教室)召開的會(huì)議，會(huì)前要做好《疏散預(yù)案》,。正式開始前要向與會(huì)人員提示疏散通道位置,。

3.會(huì)議室財(cái)產(chǎn)期初由學(xué)校總務(wù)處統(tǒng)一配備清點(diǎn),，制定財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)后由會(huì)議室負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字認(rèn)可,，并在期末復(fù)查盤點(diǎn)，列入工作考評(píng),。

4.會(huì)議室財(cái)產(chǎn)由負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,，使用老師應(yīng)協(xié)助負(fù)責(zé)人做好使用保管工作。

5.負(fù)責(zé)人平時(shí)應(yīng)做好會(huì)議室內(nèi)各類物品,、設(shè)施的規(guī)范擺放,、衛(wèi)生管理、電器和用電線路管理及安全管理等,。疏散通道標(biāo)志完整,。

6.負(fù)責(zé)人必須清楚和定期清點(diǎn)會(huì)議室內(nèi)的物資種類、數(shù)量,，了解損傷情況,，情況嚴(yán)重的則立即報(bào)損，人為造成損壞的則上報(bào)總務(wù)處及按價(jià)賠償,。

7.會(huì)議室內(nèi)各類物品均為教學(xué)服務(wù),，不得擅自外借,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后的外借物，要辦理外借登記手續(xù)并及時(shí)歸還原室,。

8.切實(shí)加強(qiáng)安全工作,，定期進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患,，盡力減少會(huì)議室財(cái)產(chǎn)損壞,。

9.會(huì)議室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，要辦成無煙會(huì)議室,。

10.每次會(huì)議前后,，負(fù)責(zé)人要及時(shí)清理、打掃會(huì)議室,，并及時(shí)關(guān)燈,、關(guān)好門窗，確保會(huì)議室安全,。會(huì)議室的鑰匙專人負(fù)責(zé),，不準(zhǔn)借與任何人。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇八

為加強(qiáng)會(huì)議室的管理,，對(duì)會(huì)議室的管理更加規(guī)范,，特制定本管理制度。

1,、會(huì)議室使用管理由公司廠辦協(xié)調(diào)負(fù)責(zé),，并實(shí)施監(jiān)督。

2,、為了避免會(huì)議發(fā)生沖突,，各單位使用會(huì)議室需提前1天與廠辦人員電話確認(rèn)登記，以便統(tǒng)一安排,。

3,、未經(jīng)允許，會(huì)議室不得挪借他用,。

4,、非參加會(huì)議及培訓(xùn)的人員，未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)入會(huì)議室,。

5,、臨時(shí)召開的公司級(jí)緊急會(huì)議需要占用會(huì)議室時(shí)，由廠辦人員進(jìn)行協(xié)調(diào)布置,。如遇到會(huì)議之間發(fā)生沖突,，要堅(jiān)持局部服從整體的原則，公司會(huì)議優(yōu)先于部門會(huì)議,，部門會(huì)議之間由部門之間本著重要,、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

6,、各部門申請(qǐng)使用會(huì)議室時(shí),，需明確使用時(shí)間、參加人員等;,。

7,、開會(huì)期間，請(qǐng)愛惜會(huì)議室的設(shè)備及物品,，不得擅自使用和操作,，挪用的桌椅等設(shè)施要及時(shí)歸位。

8,、會(huì)議結(jié)束后,會(huì)議主持人負(fù)責(zé)安排及時(shí)整理會(huì)議場(chǎng)地,關(guān)閉電器,、電源設(shè)備等,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和公物損壞應(yīng)及時(shí)上報(bào)廠辦,以便及時(shí)修理,保證其他會(huì)議的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。損壞辦公室用品(如：水壺,、暖壺,、杯子等)有使用單位進(jìn)行賠償。

9,、會(huì)議室的使用部門,，要保持室內(nèi)清潔，使用完畢后及時(shí)清理打掃,，將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位,，以方便其他部門使用。

10,、嚴(yán)禁在會(huì)議室打牌,、嬉戲打鬧、聚會(huì),、大聲喧嘩等,。11、衛(wèi)生間使用后立即沖洗,。

12,、室內(nèi)物品未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自轉(zhuǎn)借他人或挪借他用,。若要借用會(huì)議室內(nèi)的物品,，需填寫物品借用申請(qǐng)表，并要及時(shí)歸還原處,。

13,、會(huì)議結(jié)束后關(guān)閉電源、電器,、門窗;保持會(huì)議室整潔干凈,。

14,、若出現(xiàn)物品損壞不賠償或故意損壞物品、未遵守會(huì)議室使用規(guī)定則廠辦對(duì)其追責(zé),。

20xx年5月21日,。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇九

1、客服部負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)議室(多功能廳)的使用管理工作,。

2,、客戶使用會(huì)議室時(shí)，請(qǐng)?zhí)崆芭c客服聯(lián)系,，填寫《客戶會(huì)議通知單》注明會(huì)議時(shí)間,、地點(diǎn)、要求等,。

3,、如需懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)時(shí),，應(yīng)在客服部指定的位置用大頭針釘或用膠帶粘,，不可在樓道、地毯,、墻壁等處張貼,。

4、客戶如需要使用廳內(nèi)各項(xiàng)專用設(shè)備,、物品時(shí),，應(yīng)與客服部聯(lián)系，按項(xiàng)目規(guī)定付費(fèi),，客服部安排工程技術(shù)人員協(xié)助操作使用,，如未請(qǐng)示，擅自使用及造成損失的,，除補(bǔ)交正常使用費(fèi)用外還需賠償全部損失,。

5、與會(huì)人員,，不可在廳內(nèi)吸煙,、使用明火，禁止堆放雜物,、亂扔果皮,、紙屑、隨地吐痰及吐口香糖等,，不可大聲喧嘩,、嬉笑，以免影響客人辦公，違者將視情節(jié)賠償一定的清洗及損失費(fèi),。

6,、入住公司需要會(huì)議室時(shí)，應(yīng)填《客戶會(huì)議通知單》,，由客服部將單據(jù)發(fā)送有關(guān)部門,，按客戶要求做好準(zhǔn)備,。如需音響設(shè)備時(shí),，由客服部通知工程部專人負(fù)責(zé)。

7,、客戶如有其它儀器,、設(shè)備安裝用電等要求時(shí)，由客服部征求工程部,、保安部意見后,，嚴(yán)格按消防安全規(guī)定實(shí)施，客戶自請(qǐng)工程人員操作時(shí),，應(yīng)主動(dòng)服從項(xiàng)目工程技術(shù)人員,、保安人員的監(jiān)督指導(dǎo)，違章操作并造成損失時(shí),，項(xiàng)目有權(quán)處以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)賠償,。

8、對(duì)非入住公司租用會(huì)議室由客服部上報(bào)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)審定,。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇十

1.開會(huì)準(zhǔn)備：

1〉擬定會(huì)議內(nèi)容,、目的、歸納會(huì)議事項(xiàng)與要點(diǎn);,。

2〉決定會(huì)議的方式,，如出席人員、會(huì)場(chǎng),、時(shí)間等;,。

3〉會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備。如會(huì)議橫幅,、擴(kuò)音設(shè)備,、桌椅等。

2.主持會(huì)議須知,。

3.參加會(huì)議人員需知,。

4.列席參加公司的例會(huì)或行政領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)時(shí)應(yīng)做好會(huì)議的記錄，需形成會(huì)議紀(jì)要的做好有關(guān)覆行手續(xù),。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇十一

第十五條??常駐公司人員的加班起止時(shí)間以打卡為準(zhǔn),，外派人員的'加班起止時(shí)間，以個(gè)人提交書面說明，部門主管簽字確認(rèn)為準(zhǔn),。

第四章加班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),。

第十六條??加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和加班補(bǔ)貼兩種，一年內(nèi)累計(jì)加班15個(gè)工作日（含15個(gè)工作日）以下,，按調(diào)休處理,；超過15個(gè)工作日，則根據(jù)工作緊張程度和員工本人意愿安排調(diào)休或發(fā)放加班補(bǔ)貼,。

第十七條??調(diào)休時(shí)間計(jì)算：

（一）工作日加班按1:1的比例折算調(diào)休時(shí)間,；

（二）周末和國(guó)家法定節(jié)假日加班按1:1.5的比例折算調(diào)休時(shí)間。

第十八條??加班補(bǔ)貼計(jì)算：

（一）工作日加班按正常工作日工資1.5倍計(jì)算加班補(bǔ)貼,；

（二）周末加班按正常工作日工資2倍計(jì)算工資報(bào)酬,；

（三）國(guó)家法定節(jié)假日加班按正常工作日工資的3倍計(jì)算工資報(bào)酬。

第五章罰則,。

第十九條??因工作需要而被指派加班時(shí),，無特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處,。

第二十條??在加班期間遲到,、早退者，按正常工作時(shí)間的遲到,、早退情節(jié)2倍處罰,。

第二十一條加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者,，取消加班補(bǔ)償,，并視情節(jié)輕重懲處。

第二十二條為獲取加班補(bǔ)償,，采用不正當(dāng)手段（如“正常工作時(shí)間故意降低工作效率”,、“虛增工作任務(wù)”等）取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),，取消加班補(bǔ)償,，并處以500元罰款。

第六章附則,。

第二十三條本規(guī)定于二零零五年四月一日發(fā)布,，自二零零五年四月二十日起實(shí)施，此前公司頒布的相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止,。本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋,。

深圳市****有限公司。

二00五年三月,。

申請(qǐng)部門,。

加班人員。

加班日期

加班時(shí)間。

始至?止,；共小時(shí),。

加班原因。

部門主管,。

行政部,。

總經(jīng)理。

備注：

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇十二

（1）上班時(shí)間必須穿工作服,，工作服要整潔,，紐扣要扣齊，不允許敞開外衣,，非工作需要不允許將衣袖,、褲管卷起，不允許將衣服搭在肩上,。

（2）制服外衣衣袖、衣領(lǐng)不顯露個(gè)人衣物,，制服外不顯露個(gè)人物品,，服裝衣袋不裝過大過厚物品，袋內(nèi)物品不外露,。

（3）上班統(tǒng)一 佩戴工號(hào)牌,，工號(hào)牌應(yīng)端正地戴在左前胸胸襟處。

（4）非當(dāng)班時(shí)間,，除因工作或經(jīng)批準(zhǔn)外,，不穿著工作服或攜帶工作牌外出。

（5）鞋襪穿戴整齊并保持清潔,，鞋帶系好，不允許穿鞋不穿襪，非工作需要不允許打赤腳或穿雨鞋到處走,。

（6）當(dāng)班時(shí)間盡量統(tǒng)一穿著黑色平底布鞋或皮鞋,，女員工應(yīng)穿肉色絲襪或白襪，男員工不允許穿肉色絲襪,。

（7）不允許穿背心,、短褲、拖鞋,。

（8）男女員工均不允許戴有色眼鏡,，不佩戴多余首飾。

（1）女員工前發(fā)不遮眼,，不披發(fā),，不梳怪異發(fā)型。

（2）男員工后發(fā)根不遮領(lǐng)，不蓋耳,，不留胡須,，不梳怪異發(fā)型。

（3）男女員工不允許剃光頭,。

（1）保持手部干凈,，指甲不允許超過指頭兩毫米，指甲不允許殘留污物,，不涂有色指甲油,。

（2）員工應(yīng)經(jīng)常洗澡防汗臭，勤換衣服,。衣服因工作而弄濕,、弄臟后應(yīng)及時(shí)換洗。

（3）上班前不允許吃異味食品,，保持口腔清潔,，口氣清新，早晚刷牙,，飯后漱口,。

（4）保持眼、耳清潔,，不允許殘留眼屎,、耳垢。

（5）女員工不允許濃妝艷抹,，避免使用味濃的劃轉(zhuǎn)品,。

（6）每天上班前應(yīng)注意檢查自己的儀表，上班時(shí)不能再業(yè)主面前或公共場(chǎng)所整理儀容儀表,，必要時(shí)應(yīng)到衛(wèi)生間或工作間整理,。

員工的行為舉止是指員工在日常工作、服務(wù)和日常生活中的動(dòng)作行為,。在服務(wù)中員工的行為舉止直接影響公司的聲譽(yù),，恰當(dāng)合理的行為舉止不但可以維護(hù)公司利益，同時(shí)也給業(yè)主和客戶留下較深的印象,。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇十三

為提高效率,，兼顧公平，對(duì)員工正常工作外勞動(dòng)進(jìn)行合理補(bǔ)償,，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行,，特制定本制度。

1,、公司各部門負(fù)責(zé)本部門人員的加班管理,，對(duì)本部門的合理加班進(jìn)行基礎(chǔ)審批和原始統(tǒng)計(jì);同時(shí)承擔(dān)控制本部門加班時(shí)間總量的責(zé)任,。

2、人事總務(wù)部協(xié)助各部門作好員工加班管理工作,，不定期檢查公司加班管理制度范文在各部門的執(zhí)行情況,，對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3,、人事總務(wù)部負(fù)責(zé)按照《加班申請(qǐng)表》核實(shí)加班時(shí)間及按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資,。

本公司全體正式員工。

1,、效率至上原則,。各部門須有計(jì)劃的組織生產(chǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn),、工作任務(wù),，努力提高生產(chǎn)、工作效率和工時(shí)利用率,，對(duì)加班從嚴(yán)控制,。

2、調(diào)休優(yōu)先原則,。員工加班后,，應(yīng)優(yōu)先安排調(diào)休，確因工作需要無法調(diào)休的,，方可計(jì)算加班工資。

3,、總量控制原則,。對(duì)各部門加班時(shí)間參照生產(chǎn)完成量的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行總額控制。

1,、工作日加班：即在工作日標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)時(shí)間工作,，包括遇緊急事件需要在非工作時(shí)間到工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理的情況。

2,、雙休日加班：即安排在每周六,、日工作。

3,、國(guó)家法定節(jié)假日加班：即安排在國(guó)家法定節(jié)假日工作,。

下列情況及人員不予計(jì)算加班

1、參加公共娛樂,、社會(huì)活動(dòng)及招待用餐的;

2,、事業(yè)部長(zhǎng)、職能部門部長(zhǎng)以上的人員的不予計(jì)算加班;

3,、出差,、培訓(xùn)學(xué)習(xí),、參加會(huì)議延長(zhǎng)時(shí)間的;

4、部室人員(包括司機(jī)等)工作日延長(zhǎng)時(shí)間不算加班;雙休日加班的超過8小時(shí)按一個(gè)加班計(jì)算,，不足8小時(shí)的按實(shí)際加班時(shí)間計(jì)算,。

5、彌補(bǔ)計(jì)件,、考核定額未完成工作量的工作時(shí)間;

8,、公司日常安排值班的人員;

9、不辦加班審批手續(xù)和未經(jīng)批準(zhǔn)擅自加班的;

10,、因工作性質(zhì)特殊,，實(shí)行綜合工時(shí)或不定時(shí)工作制的員工或銷售員工按業(yè)績(jī)提成的;

11、其它事件經(jīng)副總以上人員界定不給予加班的,。

1,、員工加班前須填報(bào)《加班申請(qǐng)表》(見附件)，寫明加班時(shí)間,、地點(diǎn),、事由，由部門長(zhǎng)批準(zhǔn),，主管副總審核,。原則上各部門申請(qǐng)的加班申請(qǐng)單需在實(shí)際加班的前一工作日下午16：00前。

2,、遇緊急情況的,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可先實(shí)施加班,，但在加班后下一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》,。

3、無論是工作日,、公休日或是節(jié)假日加班,，員工均需如實(shí)打卡(上、下班),，記錄加班時(shí)間,。人事總務(wù)部核算加班工資時(shí)，需將員工的加班打卡記錄與實(shí)際加班情況統(tǒng)計(jì)核對(duì),，核對(duì)發(fā)現(xiàn)沒有加班打卡記錄或與加班打卡記錄不一致的行為時(shí)不予計(jì)算加班時(shí)間,。

1、員工工作所產(chǎn)生的加班時(shí)間,，所在部門應(yīng)優(yōu)先在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休,，具體調(diào)休時(shí)間由員工所在部門負(fù)責(zé)人以不影響生產(chǎn)工作為前提安排。

2,、員工超期假日可累計(jì)計(jì)算,，優(yōu)先用于與加班相抵,。

3、加班工資與月工資一并發(fā)放,。

1,、加班期間消極怠工，在指定加班時(shí)間內(nèi)未完成交付的應(yīng)完成工作者,，取消加班補(bǔ)償,。

2、為獲取加班補(bǔ)償,，采用不正當(dāng)手段(如正常工作時(shí)間故意降低工作效率,、虛增工作任務(wù)等)取得加班機(jī)會(huì)進(jìn)行加班者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)并核實(shí),，取消加班補(bǔ)償,，對(duì)部門長(zhǎng)罰款200元，申請(qǐng)加班的責(zé)任人200元,，并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行行政,、績(jī)效、工資降級(jí)等處分,。

3,、在監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)加班的,，除不予加班外補(bǔ)償,，對(duì)部門長(zhǎng)罰款200元，申請(qǐng)加班的責(zé)任人200元,，并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行行政,、績(jī)效、工資降級(jí)等處分,。

4、在監(jiān)督檢查過程中,，如發(fā)現(xiàn)本屬正常工作時(shí)間完成的工作任務(wù)卻安排加班的,，對(duì)部門長(zhǎng)罰款200元，申請(qǐng)加班的責(zé)任人200元,，并根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行行政,、績(jī)效、工資降級(jí)等處分,。

5,、在監(jiān)督檢查過程中，參照生產(chǎn)定額和崗位定員,，發(fā)現(xiàn)工作效率低下,，嚴(yán)重超工時(shí)用工的除按績(jī)效考核細(xì)則考核外對(duì)責(zé)任人一次罰款200元,，事業(yè)部長(zhǎng)一次罰款200元。

6,、在監(jiān)督檢查過程中,，如發(fā)現(xiàn)加班人員、頻次,、時(shí)間安排不合理,，除責(zé)令限期改正外，對(duì)主要責(zé)任人予以績(jī)效懲戒,，行政通報(bào)批評(píng),。

1、本制度由人事總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,、修訂,。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇十四

為規(guī)范視頻會(huì)議的使用，保證視頻會(huì)議的順利進(jìn)行,，特制定本管理制度,，要求如下：

1、各職能部門召開的接口人視頻會(huì)議需填寫《視頻會(huì)議申請(qǐng)單》（見附件一）,，分管（副）總裁簽字后交至集團(tuán)it部留檔,，并將會(huì)議通知發(fā)送各分公司參會(huì)人員及it接口人，視頻會(huì)議后如需要本部門以外的相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)助或者需要運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)部進(jìn)行督導(dǎo)的,，請(qǐng)抄送相關(guān)部門,。

2、集團(tuán)總監(jiān)級(jí)以上,、分公司副總經(jīng)理以上或全國(guó)全員視頻會(huì)議均需提前兩個(gè)工作日填寫《視頻會(huì)議申請(qǐng)單》提交至總裁辦主任處,，經(jīng)總裁辦主任批準(zhǔn)同意后，方可將會(huì)議通知發(fā)送各分公司參會(huì)人員及it接口人,，并將該申請(qǐng)單交至集團(tuán)it部留檔,。

3、總裁辦每季度召開一次全國(guó)（全員）視頻會(huì)議,；

4,、集團(tuán)各職能中心所召開的全國(guó)總監(jiān)級(jí)以上視頻會(huì)議應(yīng)由集團(tuán)總裁辦主任或運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)總監(jiān)或培訓(xùn)總監(jiān)出席，相關(guān)職能部門積極做好后期配合工作,。

5,、全國(guó)全員伙伴視頻會(huì)議應(yīng)由集團(tuán)培訓(xùn)中心召集，集團(tuán)總裁辦主任以上領(lǐng)導(dǎo)主持,，并由集團(tuán),、地方公司it負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的通暢。

1,、各分公司it接口人必須準(zhǔn)備相應(yīng)設(shè)備,，如：攝像頭,、音箱、話筒（或者耳麥）,，如有缺失或運(yùn)行不正常,，需提前至少一天在當(dāng)?shù)刈孕胁少?gòu)并調(diào)試，確保設(shè)備可用,。

2,、會(huì)議期間必須保證網(wǎng)絡(luò)通暢，開會(huì)使用的電腦帶寬需在4m以上,，即實(shí)際下載速度需保證在200k以上,；it接口人在會(huì)議開始之前需檢查當(dāng)?shù)胤止镜木W(wǎng)絡(luò)狀況，必要時(shí)限制其他伙伴的網(wǎng)絡(luò)帶寬或直接斷開網(wǎng)絡(luò),。

3,、集團(tuán)it部應(yīng)提前建立好會(huì)議，以保證各分公司在會(huì)議召開前30分鐘可以進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,。

4,、各分公司必須根據(jù)會(huì)議通知的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上線,，it接口人需在會(huì)議召開前30分鐘調(diào)試完畢（由于目前大多分工司沒有專職it，如沒有把握在30分鐘內(nèi)調(diào)試完成,，請(qǐng)?zhí)崆案嗟臅r(shí)間進(jìn)行調(diào)試,，如有問題可詢問集團(tuán)it部，務(wù)必保證在規(guī)定時(shí)間會(huì)議系統(tǒng)能正常使用）,。

本制度經(jīng)總裁辦審核批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行集團(tuán)it部二〇一二年四月十日此文件自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇十五

（一）、門店考勤管理：

1,、店內(nèi)工作人員未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn),，不得遲到、早退,、缺席,、撤離崗位及私自調(diào)班或調(diào)假，特殊情況須經(jīng)店長(zhǎng)以上直屬主管批準(zhǔn),。

2,、店內(nèi)工作人員上下班必須打卡，不得叫人代打或?qū)φ{(diào)卡機(jī)打卡,，特殊情況須經(jīng)店長(zhǎng)或直屬主管批準(zhǔn)簽卡。

3,、每月排班表應(yīng)于每月2日前由店長(zhǎng)排定，并通過郵件上報(bào)公司人事行政,，未經(jīng)店長(zhǎng)允許,，不得擅自更改。

4,、工作人員請(qǐng)假一天或以內(nèi)的需報(bào)店長(zhǎng)批準(zhǔn),，一天以上的假期需報(bào)公司主管或人事行政批準(zhǔn),；店長(zhǎng)請(qǐng)假必須經(jīng)過公司經(jīng)理批準(zhǔn),，每月店員有4天的固定休假（節(jié)假日除外），工作人員輪班休息,。

5,、每月考勤卡及請(qǐng)假單應(yīng)于次月2日前交回公司人事行政；以便統(tǒng)一做考勤處理,。

（二）,、門店管理：

1、未經(jīng)允許嚴(yán)禁擅自更改店內(nèi)商品價(jià)格,。

2,、本店?duì)I業(yè)額及操作規(guī)程嚴(yán)禁向外透露。

3,、熟知公司所有產(chǎn)品價(jià)格及功效,、特點(diǎn)，熟悉店內(nèi)所有產(chǎn)品并詳細(xì)介紹給顧客,；平時(shí)做好店內(nèi)所有產(chǎn)品的保養(yǎng)與檢查工作,，如有損壞或過期產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)。

4,、接聽客戶電話禮貌親切,，簡(jiǎn)潔清晰。

5,、不定期了解產(chǎn)品市場(chǎng),、價(jià)格等多方面信息，并將信息反饋給總部為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供參考,。

6,、及時(shí)妥善處理顧客異議，收集顧客對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)的意見、建議和期望,，并將信息反饋給店長(zhǎng),，以幫助總部改善經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)水平。

7,、運(yùn)用各種銷售技巧,，營(yíng)造顧客在店內(nèi)的互動(dòng)氣氛，提高顧客的購(gòu)買欲望,，提升店內(nèi)的營(yíng)業(yè)額,。

8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制定,、不得私自挪用貨款,；貨款及時(shí)上交財(cái)務(wù)，做好客戶備檔工作,。

9,、按照規(guī)定完成每日、周,、月的'報(bào)表等填寫工作,，做好店內(nèi)各項(xiàng)記錄工作，以備檔方便分析,、查閱工作,。

（三）、開店前準(zhǔn)備工作：

1,、門店在規(guī)定時(shí)間(9:30)開門營(yíng)業(yè),，值班人員提前15分鐘到達(dá)做好門店各項(xiàng)安全檢查工作。

2,、按照店長(zhǎng)每日排班,，值班人員完成早上開市前店面的清潔工作；店長(zhǎng)每日召開晨會(huì),，做好門店一天的工作安排,。

3、晨會(huì)后,，檢查上架的商品擺放整齊,，是否有丟失及商品損壞等，檢查價(jià)格是否正確,；缺貨的商品及時(shí)補(bǔ)上,，將到貨新品及時(shí)上架，及各項(xiàng)商品宣傳廣告按規(guī)范陳列等工作,。

4,、店長(zhǎng)檢查所有收銀設(shè)備是否完好,，盤點(diǎn)日?qǐng)?bào)表，完成收銀設(shè)備測(cè)試等工作,，準(zhǔn)備開始營(yíng)業(yè)。

（四）,、營(yíng)業(yè)中,。

1、工作人員必須著公司配發(fā)的工服上班,，店員應(yīng)做到發(fā)型整齊,，著裝整潔清爽，女店員每天化淡裝,，并保持專業(yè)的形象,，提高企業(yè)及品牌的知名度。

2,、營(yíng)業(yè)期間不得在店內(nèi)大聲說話,、飲食、歡鬧,、接私人電話聊天等,，以免影響品牌聲譽(yù)。

3,、營(yíng)業(yè)期間保持良好的服務(wù)心態(tài),，熱情待客，使用文明用語(yǔ),，客人進(jìn)店“歡迎光臨”,，客人離開“歡迎惠顧，歡迎下次光臨”等禮貌用語(yǔ),，做到微笑服務(wù),，客進(jìn)有迎聲，客走有送聲,。

4,、細(xì)心聆聽顧客需要；根據(jù)客戶需求主動(dòng)展示產(chǎn)品,，主動(dòng)給顧客講解清楚產(chǎn)品功效,、特點(diǎn)，方便顧客選擇,；態(tài)度可親及保持微笑,，與顧客保持良好關(guān)系，主動(dòng)派發(fā)名片及自我介紹,。

5,、營(yíng)業(yè)期間做好銷售記錄，填寫每日?qǐng)?bào)表，以備檔查閱,。

6,、員工中午用餐時(shí)間為30分鐘，店長(zhǎng)應(yīng)合理安排用餐時(shí)間,，必須輪流進(jìn)餐,，不得在店內(nèi)用餐，餐后及時(shí)補(bǔ)妝,，并清理現(xiàn)場(chǎng),。

7、店員營(yíng)業(yè)結(jié)束交接班時(shí)應(yīng)提前半小時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)表及貨品數(shù)量清點(diǎn)等情況交接清楚后方可下班,。

（五）,、營(yíng)業(yè)后。

1,、每日營(yíng)業(yè)結(jié)束后將當(dāng)日賬目整理清楚,，結(jié)算營(yíng)業(yè)總額。

2,、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存,，清點(diǎn)現(xiàn)金留好備用金，檢查收銀機(jī),，保險(xiǎn)柜是否鎖好,。

3、打掃店里衛(wèi)生及垃圾清理,，檢查所有電器設(shè)備是否關(guān)閉,。

4、關(guān)好門窗店員方可打卡離開,。

（六）,、收銀服務(wù)。

1,、收銀臺(tái)上不得存放現(xiàn)金及私人物品,，如：手機(jī)等。

2,、收銀員執(zhí)行作業(yè)時(shí)不得擅自離機(jī),，如有特殊情況（上廁所等）需要離機(jī)時(shí)必須告知當(dāng)日值班人員并將收銀機(jī)上鎖。

3,、顧客臨柜付款時(shí)立即至歡迎詞：您好,！歡迎光臨！請(qǐng)您出示會(huì)員卡,。

4,、商品掃描過程中收銀員認(rèn)真核對(duì)商品信息及數(shù)量,，避免出現(xiàn)收銀錯(cuò)誤，造成損失,。

5,、詢問顧客是否需要購(gòu)物袋，如顧客需要,，收銀員應(yīng)協(xié)助顧客做好裝袋服務(wù),。

6、收款找零時(shí)必須唱收唱付：總計(jì)__元,，收您__元，找您__元,。

7,、顧客購(gòu)物結(jié)束時(shí)要至道別用語(yǔ)：“謝謝”，“歡迎再次光臨”,。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇十六

為規(guī)范視頻會(huì)議的使用,，保證視頻會(huì)議的順利進(jìn)行，特制定本管理制度,，要求如下：

1,、各職能部門召開的接口人視頻會(huì)議需填寫《視頻會(huì)議申請(qǐng)單》（見附件一），分管（副）總裁簽字后交至集團(tuán)it部留檔,，并將會(huì)議通知發(fā)送各分公司參會(huì)人員及it接口人,，視頻會(huì)議后如需要本部門以外的相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)助或者需要運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)部進(jìn)行督導(dǎo)的，請(qǐng)抄送相關(guān)部門,。

2,、集團(tuán)總監(jiān)級(jí)以上、分公司副總經(jīng)理以上或全國(guó)全員視頻會(huì)議均需提前兩個(gè)工作日填寫《視頻會(huì)議申請(qǐng)單》提交至總裁辦主任處,，經(jīng)總裁辦主任批準(zhǔn)同意后,，方可將會(huì)議通知發(fā)送各分公司參會(huì)人員及it接口人，并將該申請(qǐng)單交至集團(tuán)it部留檔,。

3,、總裁辦每季度召開一次全國(guó)（全員）視頻會(huì)議；

4,、集團(tuán)各職能中心所召開的全國(guó)總監(jiān)級(jí)以上視頻會(huì)議應(yīng)由集團(tuán)總裁辦主任或運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)總監(jiān)或培訓(xùn)總監(jiān)出席,，相關(guān)職能部門積極做好后期配合工作。

5,、全國(guó)全員伙伴視頻會(huì)議應(yīng)由集團(tuán)培訓(xùn)中心召集,，集團(tuán)總裁辦主任以上領(lǐng)導(dǎo)主持，并由集團(tuán),、地方公司it負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)設(shè)備的通暢,。

1,、各分公司it接口人必須準(zhǔn)備相應(yīng)設(shè)備，如：攝像頭,、音箱,、話筒（或者耳麥），如有缺失或運(yùn)行不正常,，需提前至少一天在當(dāng)?shù)刈孕胁少?gòu)并調(diào)試,，確保設(shè)備可用。

2,、會(huì)議期間必須保證網(wǎng)絡(luò)通暢,，開會(huì)使用的電腦帶寬需在4m以上，即實(shí)際下載速度需保證在200k以上,；it接口人在會(huì)議開始之前需檢查當(dāng)?shù)胤止镜木W(wǎng)絡(luò)狀況,，必要時(shí)限制其他伙伴的網(wǎng)絡(luò)帶寬或直接斷開網(wǎng)絡(luò)。

3,、集團(tuán)it部應(yīng)提前建立好會(huì)議,，以保證各分公司在會(huì)議召開前30分鐘可以進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。

4,、各分公司必須根據(jù)會(huì)議通知的時(shí)間,，準(zhǔn)時(shí)上線，it接口人需在會(huì)議召開前30分鐘調(diào)試完畢（由于目前大多分工司沒有專職it,，如沒有把握在30分鐘內(nèi)調(diào)試完成,，請(qǐng)?zhí)崆案嗟臅r(shí)間進(jìn)行調(diào)試，如有問題可詢問集團(tuán)it部,，務(wù)必保證在規(guī)定時(shí)間會(huì)議系統(tǒng)能正常使用）,。

以上事項(xiàng)請(qǐng)各分公司提前做好準(zhǔn)備，如在會(huì)議進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)缺少硬件（沒有話筒,、沒有視頻）,，或者沒有準(zhǔn)時(shí)上線的以及由于網(wǎng)絡(luò)狀況導(dǎo)致時(shí)常斷線或帶寬不夠的，一律作為缺席處理,；分公司總經(jīng)理,、分公司it、集團(tuán)it將承擔(dān)三級(jí)連帶責(zé)任,，各成長(zhǎng)50元,。若由于集團(tuán)it部延遲建立會(huì)議導(dǎo)致各分公司無法進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，集團(tuán)it成長(zhǎng)100元,。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇十七

一,、主持人：由會(huì)議發(fā)起部門主持。

二,、召集：由發(fā)起部門通知行政辦公室,，再由行政辦公室通知相關(guān)人員,。

三、考勤：無故不得遲到早退,、不得缺席,，若有特殊的事情，必須得到主持人同意,，否則按公司《考勤制度》執(zhí)行,。

四、紀(jì)律：會(huì)議期間不得私下交頭接耳,，不得瞌睡,，不得嬉戲，不得吵鬧,，不得吸煙,。違者警告處分。

五,、記錄：由行政辦公室記錄并報(bào)相關(guān)部門備存。

六,、會(huì)議制度由會(huì)議主持人監(jiān)督執(zhí)行,。

公司會(huì)議管理制度規(guī)定篇十八

節(jié)假日加班工資到底應(yīng)該怎么計(jì)算呢?按照勞動(dòng)法第四十四條的規(guī)定，支付加班費(fèi)的具體標(biāo)準(zhǔn)是：在標(biāo)準(zhǔn)工作日內(nèi)安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,，支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬;休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,，支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬;法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于百分之三百的工資報(bào)酬,。

網(wǎng)友提問：

過節(jié)加班工資怎么算?加班費(fèi)的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是什么?

律師解答：

節(jié)假日許多用工單位因工作需要,，要求員工正常上班工作，可節(jié)假日加班,，自己應(yīng)按什么標(biāo)準(zhǔn)取酬呢?加班工資應(yīng)按照《勞動(dòng)法》和《北京市工資支付暫行規(guī)定》(京勞資發(fā)[1995]6號(hào))中第十二條和第十三條的有關(guān)規(guī)定遵照?qǐng)?zhí)行：

用人單位在勞動(dòng)者完成勞動(dòng)定額或規(guī)定的工作任務(wù)后,，根據(jù)實(shí)際需要安排勞動(dòng)者在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作的，應(yīng)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付工資,。

(一)用人單位依法安排勞動(dòng)者在日法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的,，按照不低于勞動(dòng)者本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付勞動(dòng)者工資。

(二)用人單位依法安排勞動(dòng)者在休息日工作,，而又不能安排補(bǔ)休的,，按照不低于勞動(dòng)者本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付勞動(dòng)者工資。

(三)用人單位依法安排勞動(dòng)者在法定休假節(jié)日工作的,，按照不低于勞動(dòng)者本人或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付勞動(dòng)者工資,。

實(shí)行計(jì)件工資的勞動(dòng)者，在完成計(jì)劃定額任務(wù)后,，由用人單位安排其在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外工作的,，應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則,，分別按照不低于本人法定工作時(shí)間計(jì)件單價(jià)的150%、200%,、300%支付其工資,。

經(jīng)市、區(qū),、縣勞動(dòng)保障局批準(zhǔn)企業(yè)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,，其綜合計(jì)算工作時(shí)間超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的部分，應(yīng)按上述規(guī)定支付勞動(dòng)者工資,。實(shí)行不定時(shí)工時(shí)制度的勞動(dòng)者,，不執(zhí)行上述規(guī)定。