一個好的方案要能夠解決實際問題，具有實際操作性,。一個完美的方案需要充分考慮資源的利用和限制,，以及可能的風險和不確定因素。如果你正在尋找方案的參考,，以下是一些經典案例可以給你一些靈感。
幼兒園教師隊伍建設方案篇一
教育大計,，教師為本,。為進一步提高我縣教師隊伍素質，辦人民滿意教育,，結合實際,，決定2008年在全縣中小學開展“教師隊伍建設年”活動，特制定本方案,。
一,、指導思想。
堅持以“三個代表”重要思想為指導,，堅持以人為本,，全面落實科學發(fā)展觀，以“學習貫徹十七大精神,，做人民滿意教師,，辦人民滿意教育”為主題，著力提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質,，為我縣教育持續(xù)健康和協(xié)調快速發(fā)展提供有力的保障,。
二、目標任務,。
1,、開展師德學習教育和培訓，培養(yǎng)教師過硬的政治素質和優(yōu)良的道德品質,，提高教師的崗位責任與服務意識,，樹立教師和教育的良好形象。
2,、加強學校領導的培訓與培養(yǎng),，建設高水平的學校管理團隊。加強教師的業(yè)務培訓,，促進教師專業(yè)成長和業(yè)務素質的提高,，建設我縣師資中堅力量并帶動全體教師專業(yè)素質和業(yè)務能力的提高，打造高水平的師資隊伍,。
三,、活動內容。
通過在全縣教育系統(tǒng)組織開展一系列主題學習教育,、培訓活動,，使廣大教師在思想政治,、業(yè)務水平和工作績效等各個方面上得到較大促進，綜合素質得到較大提高,。
1,、全面開展師德教育活動。
突出把開展師德教育活動作為這次“教師隊伍建設年”活動的重要內容,。在全縣廣大教師中深入開展以“貫徹十七大精神,，做人民滿意教師，辦人民滿意教育”為主題的學習教育活動,，學習領會黨的十七大精神特別是有關教育的科學論述,；根據(jù)縣委的部署，積極開展繼續(xù)解放思想大討論活動,，不斷提高教師的思想政治理論水平,；學習貫徹《教育法》、《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教育部關于進一步加強和改進中小學師德建設的意見》等教育法律法規(guī)，提高教師依法治學管教的意識,。
2,、排查整改師德和行風存在的突出問題。
把整改隊伍中存在的突出問題作為活動基本要求,，樹立教師的良好形象,。組織召開學校領導班子會議、教師會議,、家長會,、教師和學生座談會，發(fā)放調查問卷征求意見,、逐級檢查督查等,，自查和排查出各鎮(zhèn)各校在師德和行風方面存在的突出問題，深刻剖析原因,，制定出整改方案,，落實整改措施，限期達到整改要求,。
3,、強化教師業(yè)務學習和培訓，提高教師教書育人能力,。
把促進教師業(yè)務水平和教育教學能力的提高作為一項長期任務抓緊抓好。師德建設不僅要提高教師的思想認識,，還要培養(yǎng)教師適應現(xiàn)代教育所必需的業(yè)務素質和能力,。通過“教師隊伍建設年”活動引導廣大教師自覺加強學習,，樹立終身學習的觀念，潛心鉆研,，嚴謹篤學,，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。
四,、活動形式,。
“教師隊伍建設年”活動的主要形式是采取分散活動和集中活動相結合的方式進行。
1,、教師立足本職崗位分散開展活動,。
層層布置各校教師人人參與隊伍建設年的各項活動，立足崗位自我加強師德修養(yǎng),，提高個人的業(yè)務素質和工作水平,，努力強素質、樹形象,，自覺做一個人民滿意的教師,。
2、教育主管部門和學校有組織地集中開展活動,。
結合實際,，縣、鎮(zhèn),、校分層組織教師集中開展活動,，以鎮(zhèn)（中心校）和學校組織校本培訓為主加強教師的師德教育；通過召開工作會議,、組織開展理論和業(yè)務學習培訓,、舉辦專題講座、開展討論等全面展開隊伍建設年的各項活動,。
五,、活動安排。
1,、宣傳發(fā)動和學習教育階段（2007年11月—2008年2月）召開加強教師隊伍建設工作會議,，發(fā)起開展“教師隊伍建設年”活動，宣傳開展活動的目的和意義,，醞釀開展活動的各項內容,。成立領導小組，制訂工作方案,，有計劃有步驟開展隊伍建設年的各項活動,。
2、落實活動方案和排查整改突出問題階段（2008年3月—6月）研究落實好隊伍建設年活動的具體內容，各校結合新學期開學工作及常規(guī)工作,，將“教師隊伍建設年”活動貫穿于各項工作全過程,，認真查擺并整改隊伍建設存在的突出問題。
3,、集中學習培訓階段（2008年7月,、8月）。
利用暑假組織教師進行系統(tǒng)的師德教育,、業(yè)務培養(yǎng)和學歷提高等學習培訓活動,。鎮(zhèn)（中心校）和學校制訂校本集中培訓個人自學及送培安排，教育局制訂全縣暑期各類教師培訓班安排表,，統(tǒng)一組織暑期教師學習培訓工作,。
4、總結提高和表彰獎勵階段（2008年9月,、12月）,。
分階段進行總結反饋，及時整改提高,，教師節(jié)對“教師隊伍建設年”活動進行階段性總結,，推薦評選表彰一批先進單位和個人，總結經驗,，樹立典型,，進一步推進活動的深入開展；年底進行全面總結評比,，作為單位和個人考核評比的重要依據(jù),。
六、主要措施,。
（一）德育為首,，重抓師德建設。
１,、堅持不懈地抓好師德建設,，以“學為人師，行為世范”為準則,，提高教師思想政治素質和職業(yè)道德水平,。認真組織廣大教師學習各項教育法律法規(guī)，列入每所學校教師政治和業(yè)務學習的重要內容,，學習要記筆記,、寫心得，做到入腦入心,；認真貫徹落實《教育部關于進一步加強和改進中小學師德建設的意見》,，嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，做師德表率。
在加強教育法律法規(guī)和教師職業(yè)道德規(guī)范學習的基礎上,，認真組織廣大教師對照師德的基本要求和教師行為準則,，結合本職崗位工作進行自查自糾,，并通過上級查,、領導點、群眾提等渠道,，充分查找和認清師德方面存在的突出問題,。以學校為單位，制訂出查擺問題和整改進度一覽表,，落實整改責任人,、整改時限和目標要求，扎實推進師德建設,。
2,、實行師德建設“一票否決制”，把師德建設作為教師職稱評聘,、錄用辭退,、晉職晉級、獎懲管理的重要依據(jù),，建立并完善教師師德檔案,，對師德考核不合格者,，在評優(yōu)、評先中實行一票否決制，對有嚴重失德行為,、影響惡劣者要取消教師資格。新錄用的教師必須經過師德和業(yè)務培訓方能上崗,。師德師風建設工作納入學校常規(guī)管理評估的重要內容,，突出以德為先為重，師德建設出現(xiàn)重大問題或問題較多的單位,，取消單位和單位主管領導當年各種評先資格,。
3、建立和完善師德建設監(jiān)督機制,，公開師德舉報電話,、設立師德舉報箱，建立學校,、教師,、家長群眾和學生“四位一體”的師德建設監(jiān)督網絡，加大對師德的監(jiān)管力度,。
4,、組織開展師德建設評優(yōu)樹先系列活動。教師節(jié)組織推薦評選表彰全縣“百名優(yōu)秀教師”、優(yōu)秀教育工作者,、師德標兵,、優(yōu)秀班主任等，舉辦優(yōu)秀教師先進事跡報告會,；年終評選“師資隊伍建設年”活動先進個人,、先進集體進行表彰獎勵，樹立典型,，激勵廣大教師忠誠黨的教育事業(yè),，無私奉獻，為人師表,。
5,、深入開展一系列師德教育專題活動。一是組織開展師德專題學習培訓活動,。在假期舉辦師德教育專題培訓班,，在校長、教師崗位任職和業(yè)務培訓活動中滲透師德教育的內容,，在教師日常的政治和業(yè)務學習中貫穿師德教育的內容等等,。二是以校為單位組織教師開展師德大討論活動，建立師德論壇,，出版師德教育專題版報,，弘揚良好的師德風尚。三是在師德大討論的基礎上,，組織開展教師人人參與的師德征文比賽活動,，每一位教師都要結合“教師隊伍建設年”活動的思想認識和本職工作實際撰寫一篇以上的師德論文，每個鎮(zhèn)中心校評出3—5篇,、中學及縣直學校評出2—3篇參加全縣師德征文比賽,，獲獎的優(yōu)秀作品將給予獎勵并在靈山教育網上公開發(fā)表。
（二）加強學校領導班子建設,，提高學校管理水平,。
組織校長任職資格培訓、在職提高培訓,，做好骨干校長高級研修班選培工作,，將學校領導和教師培訓納入縣委的干部全員教育培訓計劃，利用暑假舉辦正副校長,、主任等學校領導班子成員的業(yè)務培訓班,，不斷提高學校領導班子的教育教學管理水平。堅持實行校長年終述職制度,，加強對校長履行崗位職責及任職目標完成情況的考核,，并將考核結果與任用,、獎懲掛鉤，構建有效的激勵機制,。開展公開推薦中小學領導后備干部工作,，建立學校領導后備人才庫，有針對性地培養(yǎng)和提拔使用,，增強學校領導班子的活力,。
（三）推進教師專業(yè)成長和業(yè)務提高工作。
1,、培養(yǎng)教師樹立正確的教師職業(yè)理想和專業(yè)思想,。通過學習教育和崗位培訓活動增強廣大教師從教的強烈使命感和責任感，愛崗敬業(yè),，嚴謹治學，全面貫徹黨的教育方針,，努力探索現(xiàn)代教育規(guī)律,，掌握現(xiàn)代教育方法和教學手段，提高教書育人的能力和水平,，不斷提高教育教學質量,。
2、實施教師素質提升工程和名師工程,。建立中小學和幼兒園骨干教師,、優(yōu)秀教師資料庫，構建教師人才高地,。積極實施“名師”工程,，充分發(fā)揮“園丁工程”培訓對象和特級教師的骨干指導作用和帶頭作用。
3,、開展教師應用現(xiàn)代教育信息技術培訓學習活動,。充分利用現(xiàn)代遠程教育項目設施，開展教師教育技術培訓,，提高教師現(xiàn)代教育科學知識和現(xiàn)代教育技術水平,，促進教學觀念更新和教學手段的現(xiàn)代化。
4,、加快推進班主任培養(yǎng)培訓工作,。開展推薦評選全縣“十佳班主任”工作，向市,、區(qū)級甚至更高一級推薦優(yōu)秀班主任,。
七、組織保障,。
（一）成立領導小組,，加強組織領導,。
縣教育局成立由局長擔任組長的“師資隊伍建設年”活動領導小組，下設辦公室,，具體負責組織建設年活動的開展,。各鎮(zhèn)和各級各類學校都相應成立領導小組，“一把手”親自抓,，同時要根據(jù)本方案,，結合各自實際，分解目標任務,，進行責任分工,，制定實施方案，做到重點突出,，統(tǒng)籌安排,，注重實效。
（二）加強宣傳動員,。
縣,、鎮(zhèn)、學校層層召開動員大會,，在靈山教育網站設立“教師隊伍建設年”專欄,，并通過報紙、電視,、校園廣播,、櫥窗、黑板報等形式,，廣泛宣傳“教師隊伍建設年”活動的目的,、意義和內容要求，取得的成效,，營造良好的輿論氛圍,。
（三）加強督導檢查。
加強對“教師隊伍建設年”活動工作的指導和督促檢查,，將此項工作以及取得實際成效列入專項督導,，作為考核學校及學校領導的重要內容，定期或不定期組織專門力量進行督查,、檢查,。
幼兒園教師隊伍建設方案篇二
1、積極參與園本培訓,、以問題為中心,、以崗位為課堂、以實踐為師,，認真學習,，努力實踐,，合作交流，充實專業(yè)知識,，培養(yǎng)專業(yè)技能,。
2、按幼兒園繼續(xù)教育指南,，積極參加幼兒園規(guī)定的繼續(xù)教育教材,，在學習中認真做好學習筆記，完成培訓布置的任務,。
3,、利用課余時間進行自學和互聯(lián)網個人自主選擇式學習。積極參與開展教學探究,、解決教育教學中實踐問題,、總結教育教學經驗。
4,、積極參加學校及上級舉辦的各級各類培訓和學習,。
5、積極撰寫教育教學論文,、教育教學經驗文章等。
幼兒園教師隊伍建設方案篇三
百年大計,，教育為本,；教育之計，教師為本,。學院教育質量高低,，主要取決于師資隊伍的素質和積極性的發(fā)揮程度，因此,，師資隊伍建設一直是高校具有戰(zhàn)略意義的基礎性工作,，是高校辦學水平的重要標志。為更好適應二十一世紀高等教育跨世紀發(fā)展的需要,，建立一支師德良好,、素質優(yōu)良、結構合理,、水平較高,、充滿活力的師資隊伍，結合我院實際,，就進一步加強師資隊伍建設提出如下意見,。
一、指導思想,。
以鄧小平理論和“三個代表”重要的思想和科學發(fā)展觀為指導,，以《教師法》,、《高等教育法》為依據(jù)，以全面提高教師隊伍素質為中心,，以培養(yǎng)中青年學科帶頭人和骨干教師為重點,，堅持依法治教、深化改革,、優(yōu)化結構,、發(fā)展內涵的方針，遵循開放,、創(chuàng)新,、精干、高效的原則,，建立促進教師資源開發(fā)利用和優(yōu)秀拔尖人才迅速成長的有效機制,，建設一支結構優(yōu)化、素質良好,、富有活力,、具有創(chuàng)新能力的高水平的高等學校教師隊伍。
二,、建設目標,。
（一）整體目標：以學科建設為龍頭，以學科帶頭人,、學術骨干隊伍建設為重點,，以全面提高教師隊伍素質為目標，注重師資隊伍結構優(yōu)化和人才資源的整體性開發(fā)與利用,，()培養(yǎng)與補充并舉,，穩(wěn)定與引進并重，進一步優(yōu)化人才環(huán)境,，下大力氣培養(yǎng),、造就和引進一批在省內外具有相當知名度的學科帶頭人，擁有能夠引領重點學科發(fā)展的學術尖子,。
（二）效益目標：依據(jù)學院整體發(fā)展規(guī)模,，在保證教育水平不斷提高的同時，穩(wěn)步增加教師數(shù)量,，在學校人員編制中,，教師編制達到50%以上；兼職教師占教師總數(shù)的比例可達到四分之一以上,；使當量生師比穩(wěn)定在14：1以下,。
（三）結構目標：教師隊伍的結構逐步趨于合理、規(guī)范,，整體素質有較大提高,。
優(yōu)化職務結構：教授,、副教授崗位占專任教師編制總數(shù)的40%，教學科研人員和教學輔助人員占學院人員總數(shù)的80%以上,，逐步提高40歲以下教授和35歲以下副教授在高級職稱教師中所占的比例,。
提高學歷層次：具有研究生學歷教師比例達到60%。
改善學緣結構：在校外完成半年以上學習,、進修或完成高一級學歷（學位）教育的教師要達到95％以上,。
調整學科結構：調整、優(yōu)化現(xiàn)有學科,，加強重點學科,，創(chuàng)建社會急需的新興學科。
（四）素質目標：使教師樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，熱愛教育事業(yè)，師德高尚,，教書育人,，具有較高的業(yè)務水平、實踐能力和創(chuàng)新能力,，熟練掌握外語和計算機應用,；加速知識更新，拓寬知識層面,。使教師個體素質達到優(yōu)良,，整體素質有較大提高。
（五）梯隊建設目標：以學科帶頭人建設為龍頭,，以培養(yǎng)中青年骨干教師隊伍建設為重點，培養(yǎng)一批在省內外享有較高知名度的專家學者,，帶動一批學科達到和保持省內一流水平,；培養(yǎng)一批優(yōu)秀年輕骨干教師，承擔培養(yǎng)高層次創(chuàng)造性人才的任務和省級以上重點科研項目,，培養(yǎng)一批青年學科帶頭人,。
三、主要措施,。
在主管院長的領導下,，開展師資隊伍建設工作，日常事務由教務處負責,，制定學院師資培訓工作的政策和措施,，各教學管理部門組織實施，人事處等部門給予支持和保證,；教務處負責對此項工作進行監(jiān)督,、檢查,。師資隊伍建設是學院教學工作的首要任務，師資培訓與建設工作的落腳點在教學和科研上,，因此,，教務處、科研處及各教學單位等業(yè)務部門要齊抓共管,，落到實處,。
加強制度建設，完善各項管理措施,。根據(jù)《教師法》和《高等教育法》的有關規(guī)定,，制定、完善一系列適應新時期師資隊伍建設的規(guī)章制度,，實行目標管理,，使我院師資管理工作走上科學化、規(guī)范化,、制度化的軌道,。
（二）加強師德建設，提高教師的職業(yè)道德水平,。
高校教師隊伍的師德建設至關重要,。要加大工作力度，堅持思想與業(yè)務并重的原則,，增強思想政治教育工作的針對性和有效性,。加強教師的職業(yè)道德教育，引導教師樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，增強事業(yè)心和職業(yè)責任感，自覺履行職責義務,，遵守職業(yè)規(guī)范,，發(fā)揚科學精神，遵循學術道德,，教書育人,，為人師表。倡導科學嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度,，反對學術急功近利和虛假浮躁,，堅持學術質量的高標準，樹立優(yōu)良的學術風氣,。
師資隊伍建設目標能否實現(xiàn),，很大程度上取決于經費的投入。增加學院師資隊伍建設經費，設立人才培養(yǎng)基金和教學,、科研獎勵基金,，促進骨干教師和學科帶頭人的成長。保證師資隊伍建設專項經費足額到位,、?？顚Ｓ茫_保各項師資建設措施順利實施,。嚴格管理師資建設經費,，不斷提高專項經費的使用效益。
要保持師資隊伍的活力與后勁,，必須擁有一支高水平的教學科研隊伍,。采取有效措施，實行政策傾斜,，加大投入,，通過多種方式，加速學科帶頭人和中青年骨干教師的培養(yǎng),。中青年教師培養(yǎng)工作堅持“四個結合”和“三個為主”的原則,。“四個結合”是：提高思想水平與業(yè)務水平相結合,；鉆研理論與參加實踐相結合,；隊伍的合理結構和動態(tài)平衡相結合；重點培養(yǎng)與普遍提高相結合,?！叭齻€為主”是：國內為主、在職為主,、自學為主,。創(chuàng)造條件將優(yōu)秀青年教師推上教學、科研重要崗位,，鼓勵并支持他們主講核心課程,，主持參加重大科研項目的聯(lián)合攻關，積極參與國際,、國內學科前沿的學術研究，使他們在實踐中鍛煉成長,。
（五）繼續(xù)堅持培養(yǎng)和引進相結合的方針,。
1.做好教師畢業(yè)后教育和繼續(xù)教育工作。
科學規(guī)劃,、合理調配,，定期選派教師外出研修，以使他們不斷更新知識，提高業(yè)務素質,。
每年選送一定比例的優(yōu)秀教師到國內著名高校,、國家重點實驗室和國家開放實驗室進修學習，以使他們能在較短時間內拓寬視野,、提高學術水平,；每年學院開設青年教師崗前培訓班、現(xiàn)代化教育教學手段學習班等對教師進行專項培訓,，使剛剛踏上教學崗位的青年教師能夠迅速掌握高等教育的相關知識,，以盡快提高他們的教學水平；現(xiàn)代教學手段的培訓,，使中青年教師能夠熟練運用計算機等現(xiàn)代技術手段進行教學,；通過各種途徑，盡快提高教職工英語水平,，使我院絕大多數(shù)教師能夠基本掌握和初步應用英語進行對外交往及日常會話,。
2.提高教師學歷層次。
通過各種形式提高現(xiàn)有教師的學歷層次,，使我院教師隊伍學歷結構大幅度快速提高,。嚴把教師入口關，原則上具有研究生學歷才能進入教師隊伍,。
3.加大人才引進力度,。
實行優(yōu)惠政策，創(chuàng)造寬松環(huán)境,，加大宣傳力度,，營造良好氛圍，讓高水平人才能夠充分施展才華,。進一步完善引進人才的優(yōu)惠政策,，按學科建設和發(fā)展的需要，積極引進省內外具有博士研究生學歷的人才充實教師隊伍,。
按照《關于貫徹落實中共中央組織部,、人事部、教育部（關于深化高等學校人事制度改革的實施意見）的通知》要求,，逐步完善教師管理的激勵機制,、約束機制和人才競爭機制，制定行之有效的規(guī)章制度,，實行績效考核,，對教師進行科學化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的管理,。
（七）多方采取措施,，提高教師地位和待遇，穩(wěn)定骨干教師隊伍,。
對一線教師采取傾斜政策,，不斷提高教師的生活水平和待遇，在教學,、科研等方面為教師提供方便,，為教師營造良好的學術環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境,。
幼兒園教師隊伍建設方案篇四
以鄧小平理論和“十六大”精神為指導,，全面貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想，堅持依法治校與以德治校相結合的治校方略,，加強師德建設,，推動教育創(chuàng)新。以開展師德實踐活動為抓手,、以加強師德評估為動力,，推動我校德育隊伍整體素質的提高，豐厚我校教育底蘊,，迅速形成愛崗敬業(yè),、為人師表、無私奉獻的師德風尚,，實現(xiàn)“創(chuàng)優(yōu)良的校風,、促優(yōu)良的學風、促學生德,、智,、體、美全面發(fā)展,、實現(xiàn)學校,、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展”之目標,。
二,、任務目標。
（一）,、教師目標,。
1、?教師要對教師職業(yè)道德有更深入更清晰的認識,。理解師德對教育教學的意義和作用,，2、?掌握密云教育發(fā)展規(guī)劃,。
3、?找出自己的不4、?足和適合自身師德修養(yǎng)的方式,，5,、?師德修養(yǎng)有所提高。
3,、密切與學生,、家長的關系，讓學生,、家長滿意,，不出現(xiàn)任何教學事故，為學生獻愛心,、做好事,。
4、爭做師德標兵,。
（二）,、集體目標。
1,、提高德育隊伍的管理水平,，力求管理方法的規(guī)范化、科學化,，適應學生的身心發(fā)展需求,。
2、不出現(xiàn)任何違反師德規(guī)定的事故,，不出現(xiàn)因師德問題引起的學生,、家長的各種形式（來電、來信、上訪,、媒體暴光）的不滿,。提高本單位的社會聲譽，爭創(chuàng)密云縣文明校園,。
3、培養(yǎng)挖掘,、樹立一批師德先進典型,。
4、做好德育科研工作,，三節(jié)合教育工作,，爭創(chuàng)“百所好家長學校”
三,、方法措施,。
從加強學習,、提高認識入手，按照抓整體,、樹群體,、揚個體的.工作思路，通過自身修養(yǎng),、制度保障和實踐活動,，逐步完成任務目標。
（一）從貫徹“三個代表”重要思想的角度,，充分認識師德建設的重要性,。江澤民同志指出：“我國廣大教師要率先垂范，做先進生產力和先進文化發(fā)展的弘揚者和推動者,，做青少年學生健康成長的指導者和引路人,，努力成為無愧于黨和人民的人類靈魂工程師”。并提出了“志存高遠,、愛國敬業(yè),、為人師表、教書育人,、嚴謹篤學,、與時俱進”的殷切希望和要求。充分體現(xiàn)了黨和國家領導人對教育對教師的關注和信任,。我們理應自覺擔負起傳播和發(fā)展先進文化,、滿足人民群眾的教育要求。只有高尚的師德才能促進師能的提高,，才能使學生接受到質量更好的教育,。
（二）成立師德建設領導小組，建章立制,，有效推進師德建設,。
逐步建立完善的師德教風激勵、考核,、監(jiān)督機制,，突出教書育人的實績，重點考核教師的職業(yè)道德狀況,、教學態(tài)度和育人效果,，將師德建設同人事制度改革、職務評聘,、評優(yōu)獎勵結合起來,，對違反師德規(guī)定的要進行必要批評教育和相應處罰，情節(jié)嚴重并造成重大影響的要實行一票否決制同時追究責任,、嚴肅查處,。
領導小組,。
組?長：鄧德栩??????????????副組長：宋英銀。
組?員：金政書,、張學民,、王連青、郭長山,、王桂芬、李為國,、
田守海,、楊保春、程海珍,。
（三）提高自身修養(yǎng),，在時間中錘煉自我。
社會的轉型,、教育的創(chuàng)新,，給教師素質提出了更高的要求，從以下途徑促進和完善師德修養(yǎng)：
（1）,、樹立崇高的精神信念,，把為教育事業(yè)做貢獻作為人生最大幸福和快樂。
（2）,、做終身學習的楷模,。
（3）、要謹言慎行,，自率垂范,。
（4）、要處理好嚴格管理和尊重學生的關系,。
（四）開展師德教育和實踐活動,，營造良好師德氛圍著重抓好以下幾項活動。
（1）,、學習密云教育2010發(fā)展綱要,，教委主任《務本求實，加快發(fā)展,，推進教育質量再上新臺階》,，“十六大報告”及先進師德事跡和先進教育理論的學習。要求有筆記有體會,。
（2）,、結合“問題研究法”，遵循發(fā)現(xiàn)問題,，采取措施,，反思實效,，再次實踐，對比反思的程序,，組織好“今天我為學生做什么,，我的教育教學缺少什么”的研討反思活動。寫出心得體會,。
（3）,、開展好“教師愛心實踐活動”，要求：每人寫出一份師德實踐案例,、總結一句師德格言,，推薦上報優(yōu)秀案例集。
（4）寫好學習筆記和體會,；制定實踐自己的師德修養(yǎng)計劃,；開展好交流和討論；案例評選和推薦,；交流表彰工作,。
德育隊伍建設計劃一文由搜集整理，版權歸作者所有,請注明出處!
幼兒園教師隊伍建設方案篇五
以黨的“--大”報告精神為指針,，以落實《幼兒園教育指導綱要》為抓手,，以創(chuàng)建江蘇省示范性實驗幼兒園為契機，以課程改革為突破口,，從我園的實際出發(fā),，認真貫徹落實新綱要精神，進一步強化園務管理,，積極開展教育科研,，不斷提升辦園理念和保教質量，建設辦園特色,。
二,、具體措施。
(一)師德,。
1,、爭創(chuàng)“江蘇省巾幗示范崗”，由教師自愿報名參加,，填寫登記表,，制定個人活動計劃，開展豐富多彩的示范崗活動,。
2,、創(chuàng)建“--市青年文明號”活動，開展好創(chuàng)建的發(fā)動、氛圍的營造等工作,，開展活潑多樣的青年文明號活動,。
3、加強師德教育,，建設優(yōu)良的師資隊伍,，結合新年，開展“我是一個優(yōu)秀的幼兒教師”主題沙龍活動,，結合三八節(jié),，在教師中開展“我心中的榜樣”征文活動、開展“我們身邊的好教師”演講活動,，營造爭先,、開放、和諧,、人文”的實幼精神，弘揚正氣,、樹立標兵,。
4、修改教職工考核細則,，使其操作性更強,，成為激勵和鞭策教職工的一項舉措。
(二)繼續(xù)教育,。
1,、在不影響日常教學的前提下，鼓勵教師職工參加本科和大專的學習,。
2,、鼓勵教師普通話登記考試及計算機考試。
3,、爭取各種外出學習和培訓的機會,，合理安排教師參加活動。
4,、鼓勵教師參加各類教育教學科研論文評比,。
5、邀請外聘專家來園講座,。
6,、根據(jù)教師制定的個人發(fā)展目標，向市教研室申報各級骨干教師培養(yǎng)對象,。
(三)崗位培訓,。
1、每周一下午3：45―5：00為全園集中學習,，由園長室負責組織,，并作好充分的準備,，活動時做好出勤記載。
2,、每周三下午4：20―5：20或中午1：30-2：30分教研組進行年級組教科研活動,，由各教研組長負責召集，并做好活動內容準備和出勤紀錄,。
3,、每月開展五年內青年教師亮課活動，開展聽課和評課活動,。
4,、每學期組織青年骨干教師外出姐妹園借班上課，加強園際間交流,，錘煉骨干教師的教學能力,。
5、每學期開展教師實踐教學展示,。
6,、組織青年教師開展教學基本功練習和過關比賽。
7,、每周三晚6：00-8：00進行教師英語雙大專進修學習,，幫助教師提高英語能力，勝任開展英語教學,。
8,、利用幼兒園網站開辟“幼教天地”論壇，提供教師網上學習空間,，培養(yǎng)教師養(yǎng)成網上學習的習慣,。
9、利用幼兒園大廳,，開辟“創(chuàng)意分享”展示墻,，鼓勵教師針對教育教學中的問題，仁者見仁,、智者見智,，各抒己見，幫助教師形成關注教育問題和思考教育問題的氛圍,，幫助教師解決實際問題,，改善教育行為。
10,、鼓勵教師每學期學好一本教育教學專著,。
11、開展保育員“操作大比武”活動，開展保育員崗位培訓,。
12,、鼓勵食堂工作人員訂閱營養(yǎng)類書籍，提高餐點供應的質量,。
幼兒園教師隊伍建設方案篇六
以黨的“十六大”報告精神為指針,，以落實《幼兒園教育指導綱要》為抓手，以創(chuàng)建江蘇省示范性實驗幼兒園為契機,，以課程改革為突破口,，從我園的實際出發(fā)，認真貫徹落實新綱要精神,，進一步強化園務管理,，積極開展教育科研，不斷提升辦園理念和保教質量,，建設辦園特色,。
二、具體措施,。
(一)師德,。
1、爭創(chuàng)“江蘇省巾幗示范崗”,，由教師自愿報名參加，填寫登記表,，制定個人活動計劃,，開展豐富多彩的示范崗活動。
2,、創(chuàng)建“__市青年文明號”活動,，開展好創(chuàng)建的發(fā)動、氛圍的營造等工作,，開展活潑多樣的青年文明號活動,。
3、加強師德教育,，建設優(yōu)良的師資隊伍,，結合新年，開展“我是一個優(yōu)秀的幼兒教師”主題沙龍活動,，結合三八節(jié),，在教師中開展“我心中的榜樣”征文活動、開展“我們身邊的好教師”演講活動,，營造爭先,、開放、和諧、人文”的實幼精神,，弘揚正氣,、樹立標兵。
4,、修改教職工考核細則,，使其操作性更強，成為激勵和鞭策教職工的一項舉措,。
(二)繼續(xù)教育,。
1、在不影響日常教學的前提下,，鼓勵教師職工參加本科和大專的學習,。
2、鼓勵教師普通話登記考試及計算機考試,。
3,、爭取各種外出學習和培訓的機會，合理安排教師參加活動,。
4,、鼓勵教師參加各類教育教學科研論文評比。
5,、邀請外聘專家來園講座,。
6、根據(jù)教師制定的個人發(fā)展目標,，向市教研室申報各級骨干教師培養(yǎng)對象,。
(三)崗位培訓。
1,、每周一下午3：45―5：00為全園集中學習,，由園長室負責組織，并作好充分的準備,，活動時做好出勤記載,。
2、每周三下午4：20―5：20或中午1：30-2：30分教研組進行年級組教科研活動,，由各教研組長負責召集,，并做好活動內容準備和出勤紀錄。
3,、每月開展五年內青年教師亮課活動,，開展聽課和評課活動。
4,、每學期組織青年骨干教師外出姐妹園借班上課,，加強園際間交流,，錘煉骨干教師的教學能力。
5,、每學期開展教師實踐教學展示,。
6、組織青年教師開展教學基本功練習和過關比賽,。
7,、每周三晚6：00-8：00進行教師英語雙大專進修學習，幫助教師提高英語能力,，勝任開展英語教學,。
8、利用幼兒園網站開辟“幼教天地”論壇,，提供教師網上學習空間,，培養(yǎng)教師養(yǎng)成網上學習的習慣。
9,、利用幼兒園大廳,，開辟“創(chuàng)意分享”展示墻，鼓勵教師針對教育教學中的問題,，仁者見仁,、智者見智，各抒己見,，幫助教師形成關注教育問題和思考教育問題的氛圍,，幫助教師解決實際問題，改善教育行為,。
10,、鼓勵教師每學期學好一本教育教學專著。
11,、開展保育員“操作大比武”活動，開展保育員崗位培訓,。
12,、鼓勵食堂工作人員訂閱營養(yǎng)類書籍，提高餐點供應的質量,。
幼兒園教師隊伍建設方案篇七
隨著教育教學體制改革的不斷深入,，回想過去的一年，城東學校的全體教職員工在以校長梁積林,、書記姜春華為首的行政領導班子的帶領下,，共同努力、團結奮進,，取得了令人矚目的成績,，為城東學校今后的騰飛奠定了堅實的基礎,。下面，就我校在20xx-20xx學年教師隊伍建設方面的工作情況自查報告如下：
一,、教師管理方面,。
我校有著深厚的辦學底蘊，學校師資力量雄厚,。學校在辦學過程中確立了團結,、民主、創(chuàng)新的辦學理念和一切為了學生,，為了一切學生,，為了學生一切的辦學目標;樹立了團結、勤奮,、嚴謹,、創(chuàng)新的校訓;形成了熱愛學生、言傳身教,、教學嚴謹,、勇于探索的教風;勤奮學習、刻苦鉆研,、嚴肅認真,、一絲不茍的學風。在這一系列理念的指導下來管理和建設教師隊伍,。
為了進一步加強教師隊伍管理,，我校成立了以校長梁積林為組長，姜春華,、謝放文,、王志其、李紅輝為組員的教師隊伍建設領導小組,，明確了領導小組人員的分工：梁積林校長負責全面工作;姜春華書記負責人事工作;謝放文,、王志其、李紅輝負責教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施,。制作了加強教師隊伍建設的橫幅標語,，加大了學校教師隊伍建設的宣傳力度。學校非常重視對教師的激勵機制,，制定了《教育教學成果獎勵辦法》,，鼓勵教師積極參加各項競賽，積極撰寫教育教學經驗論文,，認真組織學生參加各種競賽活動,。同時，學校制定了《教職工培訓學習制度》,，從財力物力上大力支持教師進修和培訓,，滿足老師們學習上的需要,，組織各種工會活動，滿足教師娛樂的需要,，積極支持和吸收優(yōu)秀教師加入黨組織,，滿足他們政治上的需要等等。
我校的管理工作得到了教師們的積極擁護和肯定,，團結協(xié)作,、積極進取成為了我校的主旋律。教師們可以暢所欲言,，談學校的辦學理念,、談學校的發(fā)展方向，談學校的工作得失等等,，有了意見敢于直接向學校行政反映,，有了新的想法敢于直接向學校行政提出。
二,、教師教育方面,。
我校師資力量雄厚，共有在職教職員工51名,，其中有中學高級教師13人,，大學本科學歷的17人。全部專業(yè)技術人員都具有教師資格,，50歲以下教師全部具有大專及以上學歷。學校在加強對教師隊伍的建設具體表現(xiàn)在：
(一)大力加強學校文化建設,。
學校發(fā)展離不開文化建設,，學校本學年中,，組織教師學習的主題是貫徹落實教風的認識和班風班訓的確立與闡釋,。通過學習活動的開展,，教師們統(tǒng)一了思想,，明確了努力的方向,，工作充滿了激情。從我校實際情況出發(fā),，制定了活動方案,，精心打造了文化墻;各班都有各具特色的班訓,、班級格言，并繪制成照片與經典國學,、名言警句一起懸掛在走廊墻壁上,。并且邀請退休教師和在職教師一起，開展了教育精神大家談的座談會,。會上,，老教師們談得最多的是他們教書時的奉獻精神，使我校在職教師深受感動,。在職教師根據(jù)學校的辦學歷史和學校發(fā)展的需要,，采用筆談的方式，暢談了我們應該具有的教育精神,。通過一系列活動的開展,，教師隊伍積極向上，凝聚力更強,，精神風貌煥然一新,。學校將根據(jù)學校的辦學歷史，發(fā)展要求和教師們的認識理解,，繼續(xù)展開討論,，最后要形成我們城東學校的教育精神，進一步豐富學校的文化建設內容,。
1,、各項培訓制度健全。
為保證教師健康向上的成長,，我校制定了一系列教師培訓的各項制度,。《新教師培訓制度》,、《骨干教師培訓制度》,、《骨干教師職責》、《教師外出學習制度》等,。這些制度都是根據(jù)我校實際情況,，經學校行政研究，教代會審議后通過的,。這些制度都是從激勵教師參加各項培訓,，促進教師專業(yè)成長方面制定的，保證我校教師能夠健康快速的成長,。
2,、加強校本培訓，提高教師專業(yè)素質,。
教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分和教師專業(yè)化的主要內容,。教師教育的基石和精髓是終身教育理念,。一次性的學校教育已經不能滿足教師不斷更新知識的需要，這就需要建立和完善有利于終身學習的教育制度,，推進培養(yǎng)和培訓的進程,。同時，教師專業(yè)化基本指導思想是以教師發(fā)展為本,，既要強調教師為社會發(fā)展所應承擔的義務,，同時也要努力滿足教師個性發(fā)展、自我完善的價值需要,。教師專業(yè)化的核心內容,，是教師專業(yè)發(fā)展。明確教師專業(yè)發(fā)展的內涵,，把握教師專業(yè)發(fā)展的階段,，才能有效地促進教師專業(yè)發(fā)展，在較高層次上實現(xiàn)教師隊伍的專業(yè)化,，切實提高教師實施教育素質的能力和水平,。本學年的校本培訓主要作了以下工作：
1、計算機全員培訓,。學校安排計算機專業(yè)教師利用每周四下午第第七節(jié)課的時間進行專題培訓,、技術指導。同時,，老師們自覺利用課余時間自學,、自練,，從而使每個教師的計算機應用水平都有所提高,。學校還強化運用現(xiàn)代技術手段的意義,、目的,，學校投入資金，給所有班級都安裝多媒體教學設備,，要求所有的教師平時上課能運用課件的內容要盡量在課堂上使用課件,。課后,，進行教學反饋時,，把課件的制作和運用當作重要的一項內容進行評議,。
2、以各項競賽活動為載體,，促進教師專業(yè)成長,。本學年中，我校積極鼓勵教師參加各級各類教學競賽活動,。每一次組織教師參加競賽,，都要組織相應的教師成立支持小組，大家共同學習課標，新課程理念,，共同策劃、設計,，解決有關問題等,，活動結束后，還要及時進行反思總結,，進一步提高對有關問題的認識,。所以，我校教師在參加的各種競賽活動中,，均取得了較好的成績,。所有這些活動的開展，不但提高了這些參賽教師的專業(yè)水平,，也帶動了全校教師積極參加學習,，提高專業(yè)知識。
3,、走出去,，開闊眼界，了解新信息,，吸取新經驗,，提高教師專業(yè)水平。上學期我們組織了數(shù)學教師到漣源伏口中學參加數(shù)學教研活動,，語文教師到雙峰蛇形山中學參加教研活動,，下學期還選派了多名教師到婁底、常德,、益陽等地聽課,、學習與培訓。教師學完歸來之后,，要寫學習心得,，在教師會上匯報學習的收獲，把了解到的新信息及時傳達給所有教師,，同時,，他們將所學到教學新理念與教學實踐相結合，不斷提高教學水平,。
(三)教學管理方面,。
教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則，良好的管理體制是我們順利實施課程改革,，提高教學質量的重要保證,，因此，學校統(tǒng)一要求，齊心協(xié)力,，重點做好了如下工作：
1,、落實各項制度。嚴格按調整的《新課程設置方案》開齊,、上足,，教好每一門課程，不隨意增減,。教導處根據(jù)學?！督虒W常規(guī)管理制度》，加強了對教師的常規(guī)管理,，并根據(jù)實際情況,，要求教師加強教學反思，不斷增強教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識,。
2,、進一步規(guī)范和強化教學工作。教學質量是學校的生命線這已成為教師們的共識,，因此,，我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守，認真做好教學六認真,，向課堂40分要質量,。組織教師學習《課標》，鉆研教材,，探究教法,，根據(jù)新的教學理念結合學生實際精心擬定教學計劃，寫出教案,。課前又再次鉆研教材教法,，根據(jù)實際情況進行復備，從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,，由于課前準備得充分,，課堂40分鐘的教學得到了保障。在教學中,，新的教學理念得到較好的體現(xiàn),。
學校行政領導深入教師課堂聽課，課后及時與授課教師交流,、反饋,，幫助教師在課堂教學的設計和優(yōu)化上提出整改意見，要求教師切實轉變教學觀念,，適應新的課程標準,，讓學生樂學、會學，不斷提高教育教學質量,。同時還對教師的備課,、上課、作業(yè)批改進行定期檢查和不定期抽查相結合的方法,，效果良好,。特別是備課，教師每一堂可都認真做好了課后小結,、作業(yè)的批改老師們也很認真，課堂作業(yè),、家庭作業(yè),、單元檢測都做到了及時、認真,、仔細批改,，及時分析評講，幫助學生找出失誤原因,，進行查漏補缺,。
3、著力抓好學生的規(guī)范教育,。從學生的基礎文明行為,，養(yǎng)成教育的訓練抓起，抓紀律,，抓常規(guī),，抓行為。全體教師都能以新的中小學生日常行為規(guī)范為指針,，從文明禮儀,、課堂紀律、學習習慣入手進行養(yǎng)成教育,，并根據(jù)我校的實際情況,，在本學年中還更改了鈴聲，督促學生做好課前準備,，教師根據(jù)鈴聲,，提前來到教室等候上課，保證課堂時間的充足,，收到了良好的效果,。
(四)教研活動方面。
在教學改革的浪潮中,，每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰(zhàn),，為此我們在更新教師觀念，適應新的課程標準上下大功夫，使教師的教學理念得到進一步的提高,。教師們意識到,，扎實的教學基本功是做好教育教學的關鍵。為此,，本學期教導處以教研組為單位,，各學科要根據(jù)本學科的實際，組織好新課程改革的教學研討,。對新課程實施過程中出現(xiàn)的新問題,，做到及時研究解決，為課改工作積累經驗,。同時我們根據(jù)學期初的教學計劃,，切實抓好知識培訓、學科培訓,、業(yè)務培訓,，以提高教師領悟新課標以及駕馭教材的能力。圍繞新理念,，新標準,，新行為這一研究專題積極組織教師參加新課程培訓和各種教學觀摩、學習,、參觀活動,。各位教師都能對自己的教學行為進行反思，根據(jù)上課情況認真寫好教后感,，真正實現(xiàn)理念的刷新,，行為的改變。學校規(guī)模小,，教師人數(shù)少,，為便于研討，共設語文,、數(shù)學,、英語、政史,、綜合等五個教研組,，定時、定地點,、定主題的開展教研活動,。力求每一次的教研活動有實效，教師有收獲,。在本學年中,，我們的教研活動還以公開課為契機,，組織教師開展有針對性地教研活動。在教研活動中,，大家推心置腹,，毫不保留，暢所欲言,，既增進了教師間的團結,，又在相互學習的過程中提高了自己的能力。
(五)課題研究方面,。
由于體制的原因,，我校在20xx年以前，教師參加各項競賽活動的機會不多,，教師參與教育科研的意識不強,。從20xx年起，隨著體制的改革,，學校意識到教研教改的重要性,，學校成立了課題研究領導小組和學校課題評比評審小組,，加強對學校教研課題的領導和指導,。短短幾年時間，成績斐然,。我校的市級課題經典國學快樂學課題在課題組教師和全體師生的配合下,，歷經近三年時間的實施，經市教科所領導評定,，予以順利結題;此外,，還有創(chuàng)建學習型家庭共創(chuàng)孩子美好未來被評為省級優(yōu)質課題;學校配合培養(yǎng)中小學生遇有侵害敢于斗爭、善于斗爭,、自護自救的研究課題被確立為省級申報課題,。
三、教育質量方面,。
教學質量是學校的工作重點,，是學校的生命線。本學年,，學校的教育教學質量有顯著提高：在2010年下學期的全市抽考中,，我校七年級歷史獲得全市第二名、七年級數(shù)學第五名,、小學四年級科學第五名的好成績;本學期,，我校與桃園、沙辦進行三聯(lián)?？?，我校八年級所有科目均超出三校平均分,、七年級除英語、語文外,，均超出三校平均分,。
學校在狠抓教育教學質量的同時，也注重培養(yǎng)學生的素質,。我校在演講方面取得豐碩成果：穆楠同學獲得全國演講比賽第一名(這是我市中學生在全國演講比賽中獲得的最好成績),、彭丹、龔鈺婕等同學均在市級演講比賽中勇奪第一,。
一學年來,，盡管我校行政對教師隊伍建設特別重視，取得了一定的成績,，但從整體看來,，仍然有許多地方存在不足，需要在今后的工作中引起重視：
1,、教師隊伍的專業(yè)結構不完全合理,。
學校在20xx年體制改革后，初中部停止招生,，只剩小學部,，到20xx年才恢復初中，所以在教師師資,、學生生源等方面還存在諸多不足,，在今后的工作中要重點加強。
2,、由于體制等原因,，學校的教師情況比較復雜，學校在進行教師隊伍建設,，加強對教師管理方面,，遇到一些問題、矛盾,，行政在對待教師隊伍的管理上較其他兄弟學校有一定難度,。
一年的工作結束了，在今后的工作中,，我們將根據(jù)市教育局的工作部署和要求,，結合學校實際情況，不斷改善教師隊伍專業(yè)結構,，進一步完善教師隊伍建設制度和措施,，提高教師素質，增強教師工作熱情,，進一步推動學校向前發(fā)展,。
文檔為doc格式,。
幼兒園教師隊伍建設方案篇八
教育是國之大計、黨之大計,，教師是立教之本,、興教之源。教師承擔著傳播知識,、傳播思想,、傳播真理的歷史使命，肩負著塑造靈魂,、塑造生命,、塑造新人的時代重任，是教育發(fā)展的第一資源,，是國家富強,、民族振興、人民幸福的重要基石,。
近年來,，全省上下認真貫徹黨中央、國務院決策部署,，深入實施科教與人才強省戰(zhàn)略,，教師隊伍建設取得顯著成績；廣大教師落實立德樹人根本任務,，有力推進了教育強省和教育現(xiàn)代化建設,，為促進經濟社會發(fā)展和人的全面發(fā)展作出了重要貢獻,。
全省各級黨委和政府要充分認識教師工作的極端重要性,，把全面深化新時代教師隊伍建設改革作為一項重大政治任務和根本性民生工程，堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，優(yōu)先謀劃教師工作,，優(yōu)先保障教師工作投入，優(yōu)先滿足教師隊伍建設需要,，進一步強化問題導向,、優(yōu)化制度設計、破解發(fā)展瓶頸,，努力形成優(yōu)秀人才爭相從教,、教師人人盡展其才、好教師不斷涌現(xiàn)的良好局面,。
二
經過5年左右努力,，教師培養(yǎng)培訓體系基本健全，職業(yè)發(fā)展通道比較暢通,，事權人權財權相統(tǒng)一的教師管理體制普遍建立,，待遇提升保障機制更加完善,，教師職業(yè)吸引力明顯增強，教師隊伍總體上師德高尚,、業(yè)務精湛,、結構合理、充滿活力,。
——師德師風建設有力,。師德師風成為評價教師隊伍素質的第一標準，師德師風建設長效機制基本形成,，廣大教師爭當先進思想文化的傳播者,、黨執(zhí)政的堅定支持者、學生健康成長的指導者,。
——培養(yǎng)培訓有效強化,。以師范院校為主體、高水平綜合性大學參與,、本科和研究生教育為主的教師培養(yǎng)體系基本形成,，一批高水平、有特色,、優(yōu)勢強的師范院校和師范類專業(yè)脫穎而出,，省、市,、縣,、校四級教師專業(yè)發(fā)展體系進一步健全。
——數(shù)量質量同步優(yōu)化,。各級各類學校教師數(shù)量達到配備標準,，滿足教育發(fā)展需要。教師學歷層次普遍提高,，中小學骨干教師隊伍和高校高層次人才隊伍逐步壯大,，鄉(xiāng)村教師隊伍建設切實加強。
——地位待遇依法保障,。教師績效工資制度和獎勵體系建立健全,，中小學教師平均工資收入水平不低于或高于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平，民辦學校教職工的工資,、福利待遇和其他合法權益得到保障,，教師政治地位、社會地位,、職業(yè)地位和社會聲望普遍提高,，教師職業(yè)受到全社會廣泛尊重。
——體制機制更加健全,。教師資格認定,、招聘,、退出機制不斷完善，職稱制度改革深入推進,，符合學校實際的崗位管理制度基本建立,，義務教育學校教師“縣管校聘”全面實行，高校用人自主權進一步擴大和落實,。
到2035年,，教師隊伍發(fā)展總體水平達到發(fā)達國家水平，培養(yǎng)造就一批有影響力的教育家型名教師,、名校長,、名專家，教育系統(tǒng)成為集聚一流人才的高地,。教師師德師風,、綜合素質、專業(yè)化程度,、教育教學水平,、創(chuàng)新能力大幅提升，教師管理體制機制科學高效,，教師隊伍治理體系和治理能力實現(xiàn)現(xiàn)代化,，廣大教師在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感,、社會上有榮譽感,，尊師重教蔚然成風，教師成為令人羨慕的職業(yè),。
三
（一）著力提升教師思想,。
政治素質和師德水平。
1．落實全面從嚴治黨要求,。始終堅持馬克思主義指導地位,，把思想政治工作貫穿學校教育管理全過程,，使教育系統(tǒng)成為堅持黨的領導的堅強陣地,。把黨的政治建設擺在首位，把全面從嚴治黨要求落實到每個教師黨支部和每名教師黨員,，配齊建強學校思想政治和黨務工作隊伍,。
2．突出師德建設。實施師德師風建設工程,，將師德教育擺上教師教育的首要位置,，各級各類學校主要負責同志負責師德建設工作。將治理師德失范納入專項督導和責任督學掛牌督導范疇,，建立師德考核負面清單制度,，劃定行為底線,，建立教師個人信用記錄和誠信承諾、失信懲戒機制,，堅決從嚴處理中小學教師有償補課,、收受禮金等行為和高校教師在教育教學、學術研究,、師生關系等方面的失范行為,。
3．加大高校思想政治理論課教師、輔導員和中小學班主任隊伍建設力度,。按規(guī)定落實生師比,，暢通思想政治理論課教師引進綠色通道，把從事學生思想政治教育計入高校思想政治工作兼職教師的工作量,，作為職稱評審的重要依據(jù),；按規(guī)定配備高校輔導員，完善輔導員職稱評聘政策,，暢通輔導員專業(yè)發(fā)展通道,；加強中小學班主任隊伍建設，將班主任工作經歷作為評聘高一級專業(yè)技術職務的必備條件,，班主任工作量按當?shù)亟處煒藴收n時工作量一半計算,，鼓勵中小學在績效工資內部分配時適當提高班主任津貼水平，激勵更多教師在班主任崗位上擔當作為,。省有關部門實施高校輔導員和中小學班主任培養(yǎng)與獎勵計劃,，定期褒揚獎勵作出突出貢獻的輔導員和班主任。
（二）改革創(chuàng)新教師編制管理,。
4．合理核定中小學和幼兒園教職工編制,。落實城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學教職工編制標準，各縣（市,、區(qū)）在現(xiàn)有事業(yè)編制總量內根據(jù)在校生人數(shù)科學核定中小學教職工編制,，每年核定一次，并可結合教育發(fā)展實際需求按規(guī)定比例適當增加專任教師編制,。編制核定時,，要向小規(guī)模、寄宿制等學校傾斜,，對村小,、教學點以及開設西藏班、新疆班的學校,，可按生師比和班師比相結合的方式調配編制,。落實公辦幼兒園機構編制標準。適時制定特殊教育機構編制標準。
5．統(tǒng)籌中小學教職工編制管理,。建立以縣為主,、市域調劑、省級統(tǒng)籌,、動態(tài)調整的教職工編制管理機制,，優(yōu)先保障教育發(fā)展需要。
6．試點人員編制備案制管理,。按照“標準核定,、備案管理”的原則，在有條件的地區(qū)開展公辦幼兒園,、技工院校等公益二類事業(yè)單位人員編制備案制管理試點,，備案制人員由各設區(qū)市或縣（市、區(qū)）統(tǒng)一招聘,，與事業(yè)編制人員同崗同酬,，并按國家規(guī)定參加社會保險，參照事業(yè)單位職業(yè)年金水平建立年金制度,，所需經費納入同級財政預算,。當教師編制有空缺時，優(yōu)先從備案制教師中招聘補充,，具體辦法由各設區(qū)市制定,。
7．探索實行高校人員總量管理。根據(jù)高校辦學層次,、目標任務和培養(yǎng)規(guī)模,，制定高校人員總量核定標準，科學核定高校人員總量,，人員總量內經人力資源社會保障部門審核備案的人員參照事業(yè)編制人員管理,，納入事業(yè)單位保險。高校依據(jù)核定的人員總量自主制定崗位設置方案和管理辦法,，自主設置崗位結構比例和標準,，自主確定崗位類別、任職資格條件等,，聘用結果報省有關部門備案,。
（三）大力振興師范教育。
8．強化師范院校和師范專業(yè)建設發(fā)展,。鼓勵支持江蘇高水平大學建設高校和其他有博士,、碩士授予權的高校成立教師教育學院、舉辦師范專業(yè),，依托學科優(yōu)勢發(fā)揮龍頭作用，通過多種方式發(fā)展高水平師范教育。
實施師范教育培養(yǎng)院校提升計劃,，重點建設20所左右以師范生培養(yǎng)為主體,、定位準確、特色鮮明的培養(yǎng)院校,，創(chuàng)建一批國家級和省級高水平師范生培養(yǎng)基地,。
建立與師范生培養(yǎng)成本相適應的動態(tài)增長機制，使師范專業(yè)生均撥款標準高于同類非師范專業(yè),，切實提升師范教育保障水平,。在增設教育碩士,、教育博士授予單位及授權點和遴選高水平大學建設“四大專項”時,，向師范院校和師范生培養(yǎng)規(guī)模大的院校傾斜,。
擴大師范生培養(yǎng)規(guī)模,，提高師范生培養(yǎng)質量，強化教師教育學科建設,，對教師教育師資在專業(yè)發(fā)展,、職稱晉升,、崗位聘用等方面給予傾斜支持。在師范院校及有關項目評審時,，要體現(xiàn)師范教育特色,，確保師范院校以師范教育為主業(yè)，嚴控師范院校更名為非師范院校,。高質量辦好師范?？圃盒Ｌ貏e是幼兒師范專科院校,。
9．改革師范生招生就業(yè)辦法,。實施師范教育生源質量提升計劃，實行師范專業(yè)提前批次錄取,，支持高校設立面試環(huán)節(jié),，重點考察學生的綜合素養(yǎng)和從教潛質，注重入校后二次選拔,。探索從非師范專業(yè)中選拔學生轉讀師范教育專業(yè),。完善師范生定向培養(yǎng)機制，適當擴大規(guī)模,，探索免費培養(yǎng),、到崗退費、學費補償和國家助學貸款代償?shù)榷喾N方式開展師范生公費教育,，吸引優(yōu)秀青年踴躍報考師范院校和師范專業(yè),。建立符合教育行業(yè)特點的教師公開招聘辦法，選拔樂教適教善教的優(yōu)秀人才進入教師隊伍,。探索優(yōu)秀師范畢業(yè)生推薦就業(yè)制度,。
10．深化師范教育教學改革。貫徹實施卓越教師培養(yǎng)計劃2.0,，大力推動師范教育人才培養(yǎng)模式轉變,。建立師范教育專業(yè)聯(lián)盟，優(yōu)化師范生培養(yǎng)方案,，突出模塊化,、選擇性和實踐性的教師培養(yǎng)課程。改變單一的講授模式,，注重采用案例教學,、觀摩教學,、問題研討,、模擬練習等多種教學方法,。實施“互聯(lián)網+教師教育”創(chuàng)新行動，普遍提高師范生使用現(xiàn)代教育技術的能力,，主動適應信息化,、人工智能等新技術變革,。根據(jù)基礎教育改革發(fā)展需要，進一步強化師范生“鋼筆字,、毛筆字,、粉筆字和普通話”等教學基本功與教學技能訓練。突出教師教育創(chuàng)新實踐教學,，構建包括師德,、教學、班級管理,、教研等全方位的實踐教學內容體系,，建設一批職業(yè)技能實訓中心,。
（四）整體提高專任教師能力水平,。
11．完善省市縣校四級培訓體系。實施“三名”工程,，培養(yǎng)造就一批有影響力的教育家型名教師,、名校長、名專家,。
12．創(chuàng)新職業(yè)院校教師配備機制,。建立一批職業(yè)教育師資培養(yǎng)基地，擴大職業(yè)教育領域教育碩士培養(yǎng)規(guī)模,。推行固定崗與流動崗相結合的辦法,，支持職業(yè)院校專設流動崗位，便于引進行業(yè)企業(yè)一流人才,，吸引具有創(chuàng)新實踐經驗的企業(yè)家,、高科技人才、高技能人才等兼職任教,。
13．支持高校引育高層次人才,。高校要依托國家和省重大人才項目，更大力度培養(yǎng)引進一批具有重大影響力的學科領軍人才和青年學術英才,，著力打造創(chuàng)新團隊,。
14．鼓勵教師海外研修訪學。
（五）全面深化教師管理體制機制改革,。
15．實行義務教育教師“縣管校聘”,。
16．修訂教師資格認定實施辦法。逐步將幼兒園教師資格認定學歷提高至大專,、小學和初中教師認定學歷提高至本科,，逐步將修習教師教育課程和參加教育教學實踐作為取得教師資格的必備條件。鼓勵高中階段學校拓寬教師來源渠道,，從高水平綜合性大學招錄緊缺專業(yè)研究生和從社會專業(yè)機構引進高層次人才,。健全中小學教師資格定期注冊制度,，逐步將編外聘用教師和民辦學校教師納入定期注冊范圍。定期注冊不合格人員要堅決退出教學崗位,，不得享受教師崗位待遇,；暫緩注冊人員不得評聘高一級教師職務，不得晉升高一級崗位等級,。鼓勵引導高水平大學在校生參加教師資格證書考試,。
17．推進職稱制度改革。修訂中小學和中等職業(yè)學校教師職稱資格條件,，強化師德,、能力和業(yè)績導向，不再將論文作為晉升的限制性條件,。
進一步深化中小學,、幼兒園教師職稱制度改革，在鄉(xiāng)村中小學從事專業(yè)技術工作10年以上申報中級職稱,，從事專業(yè)技術工作20年以上申報副高級職稱,，從事專業(yè)技術工作30年以上申報正高級職稱，可不受單位崗位結構比例限制,。
通過適當提高中小學高級和中級教師崗位比例,、取消教科研訓部門職稱比例限制、增核鄉(xiāng)村學校職稱崗位,、打通中級和初級教師崗位比例,、達到國家法定退休年齡延退女教師不占崗位職數(shù)等辦法，緩解中小學高級和中級教師崗位職數(shù)不足的問題,。
加強聘后管理,，長期不在教學崗位和教學工作量不足的中小學教師，只能聘任在本級職務的最低等次,，并不得申報高一級教師職務,。
完善高校職稱制度，突出教育教學業(yè)績和師德考核,，實行代表性成果評價,，改變片面將論文、專利,、項目,、經費數(shù)量以及國外訪學經歷等與職稱評聘掛鉤的做法，始終將教授為本科生上課作為基本制度,。高校要在核定的崗位結構比例內開展職稱評聘,，其中國家級高層次人才和達到國家法定退休年齡延退的高級專家，可按規(guī)定設置特設崗位,，不占崗位職數(shù),。
省教育,、人力資源社會保障等部門要加強高校職稱評聘事中事后監(jiān)管和服務。
（六）不斷提高教師地位待遇,。
18．明確教師的特別重要地位,。教師職業(yè)具有公共屬性，公辦中小學教師具有國家公職人員特殊的法律地位,。各級黨委和政府要著力提升教師的政治地位,、社會地位、職業(yè)地位,，吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才從教,。
19．健全績效工資保障機制。各地要建立中小學教師與當?shù)毓珓諉T工資收入增長長效聯(lián)動機制,，調整公務員收入分配政策時必須同步考慮中小學教師,，核定中小學教師績效工資總量時必須統(tǒng)籌考慮當?shù)毓珓諉T實際收入水平，確保中小學教師平均工資收入水平不低于或高于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平,。
完善中小學教師收入分配激勵機制,，有效體現(xiàn)教師工作量和工作績效。充分考慮普通高中課程改革要求,，適當提高普通高中教師績效工資總量水平。中等職業(yè)學校教師依法取得的科技成果轉化收入,，不納入所在學?？冃ЧべY總量。高校專職從事教學的人員,，適當提高基礎性績效工資在績效工資中的比重,；對聘用的高層次人才和具有創(chuàng)新實踐成果的優(yōu)秀人才，可實行年薪制,、協(xié)議工資,、項目工資等靈活多樣的分配制度，實際薪酬發(fā)放水平不納入所在單位績效工資總量核定范圍,。
20．關心鄉(xiāng)村教師工作生活,。各地要大力實施鄉(xiāng)村教師支持計劃，將更多的教育投入用于加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設,、改善鄉(xiāng)村教師工作和生活條件,。
21．重視教師住房保障。各地要把符合條件的教師納入當?shù)刈》勘Ｕ戏秶?，按?guī)定落實教師住房公積金和住房補貼等,，探索實施共有產權房政策。有條件的高?？煞謱臃诸愊蚪處熖峁┌布已a貼,、購（租）房補貼,，以貨幣化、市場化方式解決教師住房問題,。高校引進的高層次人才,，一視同仁享受當?shù)厝瞬抛》績?yōu)惠政策。加快推進高校青年教師周轉住房建設和管理,，切實解決青年教師臨時住房困難,。
22．維護民辦學校教師權益。民辦學校應依法保障教職工的工資福利待遇,，積極開展工資集體協(xié)商,，建立健全教職工工資正常增長機制，按規(guī)定為教職工繳納各項社會保險,，具備條件的可辦理補充養(yǎng)老保險,。民辦學校應每年在學費收入中安排不少于5%的資金用于教師隊伍建設。民辦學校教師在業(yè)務培訓,、職務聘任,、教齡和工齡計算、表彰獎勵,、科研立項等方面享有與公辦學校教師同等權利,。
四
（一）加強組織領導。
教師工作實行黨委和政府一把手負責制,，主要負責同志要以更高遠的歷史站位,、更寬廣的國際視野、更深邃的戰(zhàn)略眼光,，把教師工作記在心里,、扛在肩上、抓在手中,。
（二）優(yōu)先保障投入,。
各級政府要將教師隊伍建設作為教育投入重點予以優(yōu)先保障，完善支出保障機制,，優(yōu)化經費投入結構,，主要用于按規(guī)定提高教師待遇保障、提升教師專業(yè)素質能力和實施教師教育創(chuàng)新行動計劃,，相關部門要抓緊制定切實提高教師待遇的具體措施,。
（三）強化督查問責。
各級黨委和政府要將教師隊伍建設改革列入督查督導工作重點內容,，并將結果作為黨政領導班子和有關領導干部綜合考核評價,、獎懲任免的重要參考。
（四）營造良好氛圍。
各地要按照國家有關規(guī)定,，因地制宜開展多種形式的優(yōu)秀教師宣傳獎勵活動,，推出一批能夠產生廣泛影響、展現(xiàn)時代風貌的教師典型,。統(tǒng)籌對學校的考核,、檢查、評比,，建立相應制度,，防止形式主義的考核檢查干擾教師正常教學，不簡單用升學率,、學生考試成績,、論文等評價教師，真正讓教師安心教書育人,。鼓勵社會團體,、企事業(yè)單位、民間組織對教師出資獎勵,，開展尊師活動,，形成良好社會風尚。
幼兒園教師隊伍建設方案篇九
百年大計,，教育為本,；教育大計，教師為本,。教師是學校教育教學工作的主要實施者,，肩負著培養(yǎng)高質量人才的重任，教師的素質是實施素質教育,、全面提高教育質量的關鍵，教育質量的高低乃至整個教育事業(yè)的成敗,，從根本上講都取決于教師隊伍的素質,。打造一支具有優(yōu)秀的師德風范，具有模范的師表形象,、具備精湛的教學技藝的教師隊伍,，是辦好人民滿意學校的根本。
為了加強我校教師隊伍建設,，提高教師教書育人的水平,，促進教師專業(yè)發(fā)展，構建名師隊伍,，以名師創(chuàng)名校,，增強學校發(fā)展后勁，根據(jù)省委教育工委、省教育廳《關于開展“師德建設年”活動的意見》（鄂教人〔2010〕28號）和武漢市委教育工委,、教育局《關于開展“教師隊伍建設年”活動的實施意見》精神,，結合實際，決定在學校開展“教師隊伍建設年”活動,，特制定本實施方案,。
一、指導思想,。
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，堅持以人為本，全面落實科學發(fā)展觀,，以“學習貫徹十七大精神,，做人民滿意教師，辦人民滿意教育”為主題,，以師德建設為重點,，以教育理念的現(xiàn)代化、教師專業(yè)發(fā)展和全面提高教育教學質量為核心,，著眼優(yōu)化管理,，著力提升素質，不斷增強教師隊伍的生機與活力,，著力提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質,，為我鎮(zhèn)小學教育持續(xù)健康和協(xié)調快速發(fā)展提供有力的保障。
二,、現(xiàn)狀分析,。
我校現(xiàn)有在職公辦教職工60名,，其中35周歲以下教師20人,，占全體教師總數(shù)的33.3%。從學歷結構上看,，大學本科學歷共13人,，占全體教師的21.7%，大專學歷20人,，占全體教師的33.3%,。從職稱結構上看，中學一級教師2名,，一名未聘,。小學高級教師44名，其中已聘42名,。從骨干教師情況看,，區(qū)級學科帶頭人5人,，區(qū)級優(yōu)秀青年教師4人，區(qū)級骨干教師占總人數(shù)的15%,?？偟膩碚f幾年來我校教師隊伍的整體素質是不斷提高的，但是從學科結構上看很不平衡,，語數(shù)教師較多,，音體美英等技能學科的教師欠缺，總編制量仍然不足,。
三,、目標任務。
1,、開展師德學習教育和培訓,，培養(yǎng)教師過硬的政治素質和優(yōu)良的道德品質，提高教師的崗位責任與服務意識,，樹立教師和教育的良好形象,。
2、加強學校領導的培訓與培養(yǎng),，建設高水平的學校管理團隊,。加強教師的業(yè)務培訓，促進教師專業(yè)成長和業(yè)務素質的提高,，建設我校師資中堅力量并帶動全體教師專業(yè)素質和業(yè)務能力的提高,，打造高水平的師資隊伍。
3,、人事制度改革得到深化,，班子建設得到加強和改進，教師常規(guī)管理有效規(guī)范,，校際交流,、崗位設置、績效考核穩(wěn)步推進,，教師教書育人的積極性,、主動性進一步增強，以教師特有的人格魅力,、學識魅力和卓有成效的工作贏得學生、家長,、社會的尊重,，樹立起教師和教育的良好形象。
三,、活動內容,。
通過在學校中組織開展一系列主題學習教育、業(yè)務培訓、崗位練兵,，使廣大教師在思想政治,、業(yè)務水平和工作績效等各個方面上得到較大促進，綜合素質得到較大提高,。
1,、全面開展師德教育活動。
突出把開展師德教育活動作為這次“教師隊伍建設年”活動的重要內容,。在全鎮(zhèn)廣大教師中深入開展以“貫徹十七大精神,，做人民滿意教師，辦人民滿意教育”為主題的學習教育活動,，學習領會黨的十七大精神特別是有關教育的科學論述,；根據(jù)市委的部署，積極開展繼續(xù)解放思想大討論活動,，不斷提高教師的思想政治理論水平,；學習貫徹《教育法》、《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教育部關于進一步加強和改進中小學師德建設的意見》等教育法律法規(guī)，提高教師依法治學管教的意識,。
2,、排查整改師德師風活動。
把整改隊伍中存在的突出問題作為活動基本要求,，樹立教師的良好形象,。組織召開學校領導班子會議、教師會議,、家長會,、座談會，發(fā)放調查問卷征求意見,、逐級檢查督查等,，自查和排查出學校在師德和行風方面存在的突出問題，深刻剖析原因,，制定出整改方案,，落實整改措施，限期達到整改要求,。
3,、強化教師業(yè)務培訓活動。
把促進教師業(yè)務水平和教育教學能力的提高作為一項長期任務抓緊抓好,。師德建設不僅要提高教師的思想認識,，還要培養(yǎng)教師適應現(xiàn)代教育所必需的業(yè)務素質和能力,。通過“教師隊伍建設年”一系列業(yè)務培訓及各種教學技能比賽，引導廣大教師自覺加強學習,，樹立終身學習的觀念,，潛心鉆研，嚴謹篤學,，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力,。
四、活動形式,。
“教師隊伍建設年”活動的主要形式是采取分散活動和集中活動相結合的方式進行,。
1、教師立足本職崗位分散開展活動,。
層層布置各校教師人人參與隊伍建設年的各項活動,，立足崗位自我加強師德修養(yǎng)，提高個人的業(yè)務素質和工作水平,，努力強素質,、樹形象，自覺做一個人民滿意的教師,。
2,、學校結合自身實際集中開展活動。
結合實際,，學校教師集中開展活動,，組織校本培訓為主加強教師的師德教育；通過召開工作會議,、組織開展理論和業(yè)務學習培訓,、舉辦專題講座、開展討論等全面展開隊伍建設年的各項活動,。
五,、活動安排。
1,、宣傳發(fā)動和學習教育階段（3月—4月）,。
召開加強教師隊伍建設工作會議，發(fā)起開展“教師隊伍建設年”活動,，宣傳開展活動的目的和意義,，醞釀開展活動的各項內容。成立領導小組,，制訂工作方案,，有計劃有步驟開展隊伍建設年的各項活動。
2,、落實方案和排查整改階段（5月—6月）,。
研究落實好隊伍建設年活動的具體內容，各校結合新學期開學工作及常規(guī)工作,，將“教師隊伍建設年”活動貫穿于各項工作全過程,，認真查擺并整改隊伍建設存在的突出問題。
3,、集中學習和加強培訓階段（7月—8月）,。
利用暑假組織教師進行系統(tǒng)的師德教育、業(yè)務培養(yǎng)和學歷提高等學習培訓活動,。中心校和學校制訂校本集中培訓個人自學及送培安排,，統(tǒng)一組織暑期教師學習培訓工作。
4,、總結提高和表彰獎勵階段（9月—12月）,。
分階段進行總結反饋，及時整改提高,，教師節(jié)對“教師隊伍建設年”活動進行階段性總結,，推薦評選表彰一批先進單位和個人，總結經驗,，樹立典型,，進一步推進活動的深入開展；年底進行全面總結評比,，作為單位和個人考核評比的重要依據(jù),。
六、主要措施,。
我校教師隊伍建設繼續(xù)以基礎教育新課程培訓為核心內容,，以提高教師素質為中心，以師德建設和教師專業(yè)發(fā)展為重點,，建設教師管理新體制,，探索教師校本培訓新途徑，大力建設骨干教師隊伍,。
（一）加強師德建設,，推進“師德鍛造工程”
教師是知識的傳播者，智慧的啟發(fā)者,，也是人格塑造者和道德的體現(xiàn)者,教師隊伍建設的核心是教師的師德,教師的師德決定教師的素質,教師的素質決定教育的質量,。
1、堅持學習制度,。堅持政治,、業(yè)務學習制度，幫助教師樹立正確的教育觀,、教學觀,、人才觀,、質量觀。通過學習管理,、思想管理,、制度管理，規(guī)范師德行為,，并成為自己的習慣,。教師每周一政治學習、周四業(yè)務學習,，學習形式采取集中與自學相結合,，學原文與研討交流相結合，并認真記好各種形式的學習筆記,，結合教育教學實際寫出學習體會,。每學年教師完成政治、業(yè)務學習筆記各一本,。
2,、樹立師德榜樣。堅持正面教育,，榜樣激勵,，典型帶動，自我主動,，提高師德品質,。每年暑假開展一次師德師風培訓和師德師風演講比賽，宣傳優(yōu)秀教師事跡,，評優(yōu)樹模,，表彰先進，在廣大教師中形成崇尚先進,，學習先進的風氣,。發(fā)揮教師人格力量的引導作用，利用人格激勵,，典型帶動,，自我主動，從教育,、教學,、科研各個方面，各個環(huán)節(jié)入手,，把師德建設作為一項重塑教師靈魂的綜合工程,，努力把教師隊伍鍛造成具有較高的思想覺悟和良好道德品質，具有無私奉獻，忠誠黨的教育事業(yè),，愛崗敬業(yè)和開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀群體,。
3、開展主題活動,。以師德為中心,，認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《湖北省中小學教師職業(yè)道德考核辦法》,，深入開展“五個一”主題實踐活動〔開展一次師德大討論、一句師德宣言活動,、一次師德演講（或師德講座）活動,、一次師德師能滿意度測評、一次師德征文評選活動〕,，深入開展“人人參與家訪,、生生都要訪到”活動。深刻理解新時期加強師德建設的重要性和緊迫性,，增強教師的職業(yè)光榮感,、歸屬感、認同感,，自覺力行師德規(guī)范,。
4、規(guī)范日常行為,。以“師德規(guī)范”為依托,，認真落實“李集小學教師一日行為規(guī)范細則”，開展評選行為規(guī)范示范教師活動,，向“學為人師,、行為世范”目標邁進。使教師一言一行都用高標準嚴格要求自己,，使全體教師對“事事是教育之機,，處處是教育之地，時時是教育之時”達成共識,，并嚴格要求自己,，做到于有聲之處傳播文明的聲音，于無聲之處體現(xiàn)文明的魅力,。
5,、建立評價機制。采取領導評價,、教師互評,、學生評價，家長評價相結合的辦法,，從教育事業(yè)心,，教育思想,，品德修養(yǎng)三方面進行師德評價，將師德評價作為教師考核和評聘獎懲的重要依據(jù),。在全體教師中樹立“四種形象”（團結奮斗的拼搏者形象,；求真務實的學者形象；甘灑熱血的奉獻者形象,；改革創(chuàng)新的開拓者形象）,，形成“五種精神”（愛校如家，愛生如子的園丁精神,；不甘人后的進取精神,；教書育人的敬業(yè)精神；不計個人得失的奉獻精神,；終身從教的獻身精神）,。
6、完善監(jiān)督考核,。嚴格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決”,，對違反《考核辦法》劃定的師德考核20條“紅線”之一者，師德考核直接定為不合格,；嚴重者給予黨紀政紀處分或撤消教師資格,、解聘。師德師能測評或師德考核不合格的,，績效考核定為不合格,，當年不得晉升職務、崗位等級,，不得評先評優(yōu),，并按有關規(guī)定不發(fā)績效工資，參加暑期集中培訓,，必要時調整崗位或繼續(xù)待崗培訓,，切實維護教育的良好形象。
（二）加強業(yè)務培訓,，提高教師綜合素質,。
學校以教研組為依托，以教研活動為載體,，以自身的教育教學實踐為基地,，以培訓教師實施素質教育的能力為重點，開展面向全體,、突出骨干的有效培訓,。
1、開展讀書活動。著力建設學習型教師隊伍,，結合教師實際情況和發(fā)展需要,，廣泛開展以“要做教書人，先做讀書人”為主題的教師讀書學習活動,，堅持每周一次政治業(yè)務學習活動,，組織每位教師學習教育、科學,、人文等方面的知識及教育名著,，努力拓寬教師的知識面，加深教師對自身專業(yè)及相關學科的鉆研,。積極開展創(chuàng)建“書香校園”活動,，定期組織讀書報告會、研討會,、經驗交流會、讀書筆記展示會及讀書論壇,，引導教師交流讀書經驗,、體會，并結合自己教育教學工作實際進行反思,，形成教師個人的教育理念和教學特色,。
2、鼓勵學歷提高,。根據(jù)教師隊伍現(xiàn)狀,，制定學校專任教師學歷提高的中、遠期發(fā)展規(guī)劃與培養(yǎng)目標,，積極鼓勵和支持教師通過自考,、函授、電大,、網絡教育等途徑提高學歷層次。力爭到2015年，幼兒園,、小學專任教師大專及以上學歷分別提高到50%,、70%以上。
3,、深化繼續(xù)教育,。繼續(xù)組織開展農村教師教育教學能力提升和農村校長教育管理能力提升培訓，全面開展教師教育技術能力培訓與考核,、心理健康教育全員培訓,，深入開展教師崗位大練兵和教育教學技能比賽活動，扎實開展青年教師“12345”培優(yōu)活動，即每學期上一堂校級及以上公開課,、每月寫兩篇讀書筆記,、每周記三篇教后記、每學年做好四個一（參與一個課題研究,、撰寫一篇有質量的教學反思,、一篇優(yōu)秀教學案例、一篇優(yōu)秀論文）,、掌握五項基本功（普通話,、三筆字、說課評課,、命題技術,、多媒體操作），為青年教師盡快勝任教育教學工作和專業(yè)化發(fā)展奠定基礎,。
4,、開展結對幫扶。每一位教師一進校,，就要選擇一名或由學校指定一名綜合素質高,，業(yè)務能力強的骨干教師進行師徒結對，幫助青年教師開展教育教學實踐,，力爭讓青年教師一年入門,，二年常規(guī)過關，三年業(yè)務合格,，五年成為教學骨干,。學校對帶得快的“師傅”、成長快的“師徒”,，分別給予獎勵,。
5、開展課題研究,。在教學研究中培訓教師,。學校堅持以各校（園）教研組為依托，以教研活動為重點,，開展進修學校支持項目——“關注學習過程,，提高課堂時效”的校本教研活動。一個優(yōu)秀教師必須能準確把握學科課程標準,，吃透教材,，教法靈活，上好每一節(jié)課,，才能勝任教書育人的天職,。我們針對部分教師不善于研究,、總結的現(xiàn)狀，學校繼續(xù)充分發(fā)揮教導處的導向作用,，教研組的職能作用和骨干教師的模范帶頭作用,，極大地調動教師參與教學研究的積極性。為了改變過去教師只教不研的狀況,，盡快提高教師的教研水平,，學校將繼續(xù)堅持每周、每科都開展“一研,、一課,、一討論”教研活動，定時間,、定人選,、定聽課的對象，有檢查,、有評比,，從而有效地提高教師的課堂教學水平。另外,，學校每學期還舉辦一次以評優(yōu)質課為主要內容的教學比武活動,，要求人人參加，逐級評選,，對在教學比武活動中涌現(xiàn)出的教學新秀，進行重點培養(yǎng),。
6,、抓好異地培訓。學校繼續(xù)采取“請進來,，走出去”的方式,，堅持每學期請一名專家來校講學，對全體教師進行新理念,、新課標,、新教材、新教法培訓一次,，豐富和更新教師的教育理論知識,。每年選派10-20名教師到異地學習培訓，再讓參加培訓教師對本校教師進行再培訓,。充分利用遠程教育項目資源中的“名師講堂”,、“專家講座”進行教師培訓。
7,、開展信息技術培訓,。充分利用學?，F(xiàn)有資源開展教師全員信息技術培訓，爭取到2015年之前要有70%以上的教師精通信息技術,，熟練地運用信息技術和網絡整合教育資源,，開展教育教學。
8,、加強自我培訓,。學校充分發(fā)揮教師在培訓中的主體作用，讓教師以主人翁的姿態(tài)對待自身素質的提高,，把培訓作為自己的內在需要和自覺行為,，樹立終身學習的意識，把學習作為自身專業(yè)發(fā)展的源動力,，要求教師個人制定出《自培計劃》和《三年自培規(guī)劃》,，使學校教師群體率先成為學習型組織。
（三）建設骨干梯隊,，推進“名師培養(yǎng)工程”
1,、建設骨干梯隊。在學校的創(chuàng)新與發(fā)展中,，思路是魂,，名師是根。骨干教師梯隊是教師隊伍的中堅力量,，是教學改革的先鋒,，骨干教師隊伍的數(shù)量和質量直接關系到素質教育的推進速度，決定著學校教育教學的總體水平和質量,。學校將在普遍提高教師素質的基礎上,，對基礎較好的教師適當增加培訓內容，提高培訓要求,，力爭至2015年,，全校50％的專任教師參加各級各類骨干教師培訓，5％的專任教師被確認為各級學科帶頭人,，培養(yǎng)出1名市級以上的知名教師,，培養(yǎng)2名市級以上的知名班主任，有3名具有較高知名度的校長,。
2,、構建名師隊伍。學校將不斷通過開展賽教活動推出教學能手,，不斷發(fā)掘“教壇新秀”,，使骨干教師成為“三種能手”（整合信息開發(fā)教材的能手，高效教學的能手,，課程研究的能手）,，舉辦教學能手大賽,，樹立典型，培養(yǎng)評選出新一批骨干教師,，在骨干教師隊伍中舉辦“名師講壇”,，推出名師。在全體教師中掀起學習名師,，爭做名師的良好風尚,，逐步構建名師隊伍。讓學校因名師而出名,，以名師創(chuàng)名校,。學校要繼續(xù)充分利用學科帶頭人、優(yōu)秀青年教師等名教師,、名班主任的優(yōu)質教育資源積極開展名師帶徒,、教學觀摩、送教,、講學等活動,，充分發(fā)揮名優(yōu)教師示范輻射作用，引領教師隊伍整體素質的提高,。
(四)轉變任用機制,，推進人事制度改革。
1,、完善管理機制,。建立和完善崗位動態(tài)管理體系。按照《武漢市人事管理文件匯編》中崗位職責,、考核評價辦法,，從德、能,、勤、績等方面真正對受聘人員進行全方位考評,。在選人用人方式上積極推行競爭上崗,，通過崗位公開、平等競爭,、擇優(yōu)聘任,，形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機制和積極向上的工作氛圍，逐步形成導向,、激勵,、約束和合理配置的流動機制，真正體現(xiàn)人盡其才,、各得其所,，在最適宜的位置發(fā)揮最大效益,。
2、完善評價機制,。加強教師評價,、激勵機制的建立和健全，認真落實《干部崗位管理評價方案》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范評價方案》,、《教師教學崗位責任制評價方案》、《班主任崗位管理評價方案》,，每學年依據(jù)崗位職責和績效對全體干部教師進行考核,，根據(jù)業(yè)績和教師特長形成校內合理流動，促使優(yōu)秀人才走上教學和管理的重要崗位,，真正做到人員能進能出,，職務能上能下，待遇有高有低,，充分調動教職工的積極性和創(chuàng)造性,，提高工作效率和工作質量，形成全員的核心競爭力,，為學校的建設和發(fā)展注入新的生機和活力,。
七、組織保障,。
1,、加強組織領導。成立由學校書記擔任組長的“師資隊伍建設年”活動領導小組,，下設辦公室,，具體負責組織建設年活動的開展。各校都相應成立領導小組,，“一把手”親自抓,，同時要根據(jù)本方案，結合各自實際,，分解目標任務,，進行責任分工，制定實施方案,，做到重點突出,，統(tǒng)籌安排，注重實效,。
2,、加強宣傳動員。層層召開動員大會,，在李集小學校網站設立“教師隊伍建設年”專欄,，并通過報紙,、電視、校園廣播,、櫥窗,、黑板報等形式，廣泛宣傳“教師隊伍建設年”活動的目的,、意義和內容要求,，取得的成效，營造良好的輿論氛圍,。
3,、加強督導檢查。加強對“教師隊伍建設年”活動工作的指導和督促檢查,，將此項工作以及取得實際成效列入專項督導,，作為考核學校及學校領導的重要內容，定期或不定期組織專門力量進行督查,、檢查,。
組
長：沈貴鎖（李集小學書記）副組長：李彩云（李集小學校長）成員：王建武（李集小學副校長）。
王強勝（李集小學副校長）,。
陳志勇（李集小學副校長）,。
朱正長（李集小學副書記）。
馬葆枝（李集小學工會主席）,。
汪志濤（支部委員,、中心幼兒園園長）領導小組下設辦公室，具體負責組織“教師隊伍建設年”活動的開展,。
辦公室主任：沈貴鎖（兼）副,。
主
任：李彩云（兼）。
成員：彭春濤,。
彭長河,。
李紅芬。
胡仁偉,。
沈紅軍,。
李漢宏。
李
飛
陳紅波,。
實
施
方
案
李集小學。
領導小組和工作專班,。
李集小學,。
幼兒園教師隊伍建設方案篇十
我校在南安市教育工委、教育局的正確領導下,，高度重視教師隊伍建設,。一學年來,，學校班子團隊團結協(xié)力，帶領全體教職員工貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、結合《南安市人民政府關于進一步加強中小學教師隊伍建設的意見》,，以實施“四大工程”為載體，深入開展“教師隊伍建設年”活動,。努力提升教師隊伍職業(yè)思想和業(yè)務能力,，全面實施素質教育、全面提高教育質量,，促進義務教育均衡發(fā)展,、實現(xiàn)教育公平公正，辦好新形勢下人民滿意教育,，取得了顯著成效,。
（一）強化班子建設，發(fā)揮模范帶頭作用,。
學校行政班子成員首先從自身抓起,。在行為上，一向重視自身建設,，兢兢業(yè)業(yè),，勤勉得力，時時嚴格規(guī)范自己的言行,，處處率先垂范凡要求教師做到的自己首先做到,，勤政敬業(yè)，和教師“心貼心”,，不計報酬無私奉獻,。在工作中，每位成員都是學校教學骨干,，負責部門管理工作同時,，多數(shù)擔任主要學科教學工作，每位同志承擔的工作任務重,，工作量飽滿,。
除出色完成自身教學工作外，他們能站在課程改革最前沿,，引領全校教師投入教育教學,。他們主動聽課，組織,、參加教研活動,。和教師一起研討教育教學規(guī)律，把學到的教育理論貫穿于教育教學實際中，以新穎的教學方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴,，從而以領導班子的.模范形象凝聚人心,。行政成員每學期聽課均達30節(jié)以上，參加教研活動20余次,。
（二）加強師德建設,，塑造師表風范。
實施方案》,、《加強,。
師德師風建設。
的計劃》,、《教師廉潔從教二十條》等一系列規(guī)章制度,，與教師簽訂了“師德承諾書”，責任到人,，狠抓踐諾,。
在活動中育人，在活動中陶冶良好的師德情操是我校師德工作中的一項重要內容,。每學年,，我們都要定期開展諸如“師德工作研討會”、征集師德論文,、“愛崗敬業(yè),、奉獻教育”演講、“學規(guī)范,，強師德,，樹形象”師德教育個案分析等師德活動。通過豐富多彩的師德教育活動和師德實踐,，涌現(xiàn)出一批師德先進個人和優(yōu)秀教師,，大大提升了我校師德素養(yǎng)。全體教職工職業(yè)道德素質普遍較高,，能自覺遵守師德規(guī)范及有關規(guī)章制度,，近年來沒有發(fā)生過違反師德的行為，學生,、家長,、社會評價高。
（三）依托教研活動,，優(yōu)化教師素質,。
教研活動是提高教師業(yè)務素質的重要途徑，我校利用多種形式開展了豐富多樣的教研活動,。
1,、實施“青藍結對發(fā)展”活動。
為發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳、幫,、帶作用，促進青年教師業(yè)務快速成長,，讓老教師和新教師對成師徙關系,。通過“師徒”間每周相互上課、聽課,、評課,，有力地促進教師間交流互動，共同進步,！
2,、開展“三課”活動。
我校積極開展互聽互學活動,，對每學期的聽課數(shù)量有明確要求,。通過不斷聽課、研究,，強化對年青教師培養(yǎng),，促使其快速成長。同時不斷完善新教師“匯報課”,、說課,、課件制作、主題班會展示以及其它教學技能競賽的一系列活動,；開展了骨干教師上“示范課”,；優(yōu)秀青年教師上“展示課”，充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領作用,，極大促進了教師們的共同成長,。
3、實行集體備課制度,。
每周三為學校教研組固定的教研學習時間,，分年級分學科進行集體備課，同時分學科組織教師進行教研專題學習討論,，做到全面推進,、突出重點、突破難點,。發(fā)揮集體智慧搞好教學,，同時又加強了教師之間的交流，有利于教師的成長,。
4,、制定《**學校教師隊伍培養(yǎng)規(guī)劃》。
堅持以先進的教育理念提升教師，支持鼓勵教師參加各種業(yè)務培訓,、本科函授,、自考及教育教學教科研活動，充分發(fā)揮教育報刊,、雜志的學習,、深化和運用，開展人人讀教育刊物做摘要筆記,、寫心得隨筆活動,，并利用教研組活動形式深化交流與運用，促使教師轉變觀念,，提升業(yè)務能力,，以此來推動課堂教學效益的提高。為學習他人先進經驗,，我校經常開展“走出去,、請進來”的教研活動，組織教師外出參加學習,、交流,。
5、大力推行推門聽課活動,。
從校長到中層領導到一般教師,，大力推行聽推門課活動，把聽公開課變成聽常規(guī)課,，更清楚地了解教師教學現(xiàn)狀,，幫助教師發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，促使教師立足崗位成材,。
（四）規(guī)范評價機制，激發(fā)工作熱情,。
學校對教師的評價直接關系到教師個人的切身利益,，如果不能切實做到公平、公正和公開,，就會挫傷部分教師的積極性,，出現(xiàn)評價的抑制效應，背離了評價的目的,。所以,，建立科學的評價體系和操作制度，是實施評價的前提和基礎,。
首先,，建章立制,，進一步完善和強化《學校行風建設實施方案》、《教師教育教學工作量化考核細則》,、《教師行為準則》,、《師德建設年實施方案》、《師德建設年承諾》,、《加強師德行風建設,，強化工作效能的規(guī)定》、《師德師風評議工作實施方案》,、《專任教師培訓管理制度》、《常規(guī)教學檢查評比辦法》,、《骨干教師及學科帶頭人管理辦法》,、《“青藍工程”教師師徒結對管理辦法》、《各處室人員崗位工作職責》,、《年級主任崗位工作職責》,、《教研組長崗位職責》、《班主任崗位工作職責》等一系列有關教師隊伍建設的規(guī)章制度,，使教師全方位的工作都能得到體現(xiàn),。
其次，充分發(fā)揚學校民主,。制度的制定必須源于民意,，即學校重大方案制度的出臺，事先廣泛征求教師的意見和建議,，經過多次反復修改,，通過后實施。在實施過程中,，切實實現(xiàn)陽光操作,，做到標準公開、過程公開,、結果公開,，自覺接受群眾的監(jiān)督，保證了各類評選活動的公正和公平,，起到了凝聚民心,、團結奮進的激勵作用。完善的評價體系,，既要能體現(xiàn)教師的綜合素質,，又要能為教師個人的專項發(fā)展提供了舞臺。管理的目的在于激活群體的潛能,，而激活群體的重要方面就是善于發(fā)現(xiàn)個體的長處,、優(yōu)勢,，并為之提供必要的成功機會，讓個體在成功中實現(xiàn)自我的管理和發(fā)展,。
第三,，把總結性評價與過程評價相結合，規(guī)范制度評價與人性化管理相結合,，使廣大教師時時受激勵,、處處有目標。
雖然,，我校在教師隊伍建設方面做了大量工作,，也取得了顯著的實效。但我們也清醒認識到自身存在的不足,。
1,、由于學校教師缺編嚴重，人手不足,。教師承擔的工作量繁重,，導致個別教師參加業(yè)務進修的積極性不高。
2,、學校教師隊伍整體素質仍不平衡,，教育觀念較為滯后。
3,、個別教師職業(yè)理想有所淡化,，專業(yè)發(fā)展缺乏主動性；
4,、年青教師占的比重大,，他們的專業(yè)技術能力提高需要一個較長的成長的過程。
1,、多方爭取,，增加教師數(shù)量，在合理范圍內減輕教師工作負擔,。讓教師們能騰出更多的時間參加業(yè)務進修,，提高自身素質。
2,、組織開展教師全員培訓,。積極開展新理念全員培訓，引導廣大教師摒棄陳腐的教育觀念,，按照時代和社會發(fā)展的需要,，以及學生的成長規(guī)律，積極開展新課程全員培訓,，切實提高廣大教師實施新課程的能力和水平,。
3,、發(fā)揮典型的榜樣作用，大力弘揚愛崗敬業(yè),、樂于奉獻的主旋律,。重視發(fā)揮身邊典型人物的榜樣作用，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，樹典型,，學典型，崇尚先進,，弘揚正氣,。組織教師觀摩模范教師的先進事跡，給教師以極大的鼓舞和鞭策,，激發(fā)他們熱愛教育事業(yè)的自覺性,。
4、組織開展更多有實效的,、形式多樣的校本培訓，促進本校年青教師隊伍盡快成長,，成為能夠獨擋一面的教學多面手,。
把廣大教師的工作積極性、主動性,、創(chuàng)造性更好地發(fā)揮出來,。爭取在教師隊伍建設方面再上一個臺階。
幼兒園教師隊伍建設方案篇十一
為深入貫徹落實全國教育大會精神,，造就黨和人民滿意的高素質專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,，落實立德樹人根本任務，牢記初心使命,，堅持內涵發(fā)展,，大力推進有特色高水平農業(yè)大學建設，根據(jù)《中共中央,、國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》(中發(fā)〔20xx〕4號)《中共江西省委江西省政府關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》（贛發(fā)〔20xx〕19號）精神,，結合學校實際，制定本實施方案,。
深入學習貫徹黨的十九大精神,，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立新發(fā)展理念,，全面貫徹黨的教育方針,，貫徹落實全國、全省教育大會精神,堅持社會主義辦學方向,，落實立德樹人根本任務,，遵循教育規(guī)律和教師成長發(fā)展規(guī)律,，加強師德師風建設，培養(yǎng)高素質教師隊伍,，倡導尊師重教,，形成優(yōu)秀人才爭相從教、教師人人盡展其才,、好教師不斷涌現(xiàn)的良好局面,。
經過5年左右努力，建立事權人權財權相統(tǒng)一的教師管理體制,，健全的教師培養(yǎng)培訓體系,，使教師職業(yè)發(fā)展通道比較暢通。全校上下尊師重教蔚然成風,，廣大教師在崗位上有幸福感,、事業(yè)上有成就感、社會上有榮譽感,。教師主動應用信息化,、人工智能等新技術，積極開展教育教學改革與質量提升工作,。教師隊伍規(guī)模,、結構、素質能力不斷滿足學校發(fā)展需要,。到2035年,，建立科學高效的教師管理體制機制，實現(xiàn)教師隊伍治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。培養(yǎng)造就一支以教育家型教師為引領,、卓越教師群為代表、大批骨干教師為中堅的面向未來的高素質,、專業(yè)化,、創(chuàng)新型教師隊伍。
（一）堅持正確的政治方向,。
1.堅持黨對教師隊伍建設的領導,。堅持黨管人才、黨管教師隊伍,。堅持依法治教,、依法執(zhí)教，充分發(fā)揮學校黨委的領導作用,，確保校,、院兩級黨委牢牢掌握教師隊伍建設的領導權，教師隊伍建設始終堅持正確的政治方向,。組織,、人事部門,、各院級黨委（黨總支、直屬黨支部）要在教師的引進,、培育,、考核、晉升,、評優(yōu),、獎勵等工作中把好政治關，確保教師政治立場堅定,。把黨的政治建設擺在首位,，加強教師黨支部建設，把全面從嚴治黨要求落實到每個教師黨支部和每位教師黨員,。加強黨風廉政教育,，積極開展“廉潔文化進校園”活動，營造教師廉潔從教的良好氛圍,。選優(yōu)配強教師黨支部書記,，實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，定期開展教師黨支部書記輪訓,。健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員,，把黨員教師培養(yǎng)成教學、科研,、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機制,。
2.加大思政工作力度,，健全黨委領導,、黨政同責、齊抓共管,、上下聯(lián)動的體制機制,，建立專業(yè)思政和課程思政協(xié)同機制。注重因時而新,、因事而新,，推進思想政治工作，增強思想政治工作吸引力,、感召力和實效性,。落實立德樹人根本任務，把思想政治工作擺在更加突出位置,，及時充實健全思政工作領導小組,、課程思政指導委員會和課程思政教學改革領導小組，由校院兩級黨委書記親自抓,、經常抓。做好意識形態(tài)工作，建立學院黨委書記,、院長常態(tài)化為學生講授《形勢與政策》專題教學制度,。把校史校情教育作為新進教師入職培訓的重要內容，激發(fā)廣大教職工愛校興校,、興農事農的熱情，大力弘揚學校艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。
3.加強思政隊伍建設,。支持馬克思主義學院師資隊伍建設，強化馬克思主義理論的研究,、傳播與教育,，保障馬克思主義學院師資隊伍建設和學科發(fā)展的經費投入，培養(yǎng)一批哲學社會科學的青年骨干和名家名師,。落實《思想政治工作隊伍建設規(guī)(2019-2025)》,，明確思政隊伍建設目標和舉措，提升思政隊伍質量層次,。著力引進建好輔導員隊伍,，暢通職業(yè)發(fā)展渠道，構建結構合理,、總數(shù)適量,、素質優(yōu)良的輔導員隊伍。
（二）落實師德建設長效機制,。
創(chuàng)新師德教育,，完善師德規(guī)范，推動師德建設常態(tài)化長效化,，引導廣大教師爭做“四有”好教師,，全心全意做學生成長成才的引路人。
1.立德樹人,，注重師德培養(yǎng),。以“青年教師培育工程”為載體，強化師德師風建設,。在“師德講壇”,、“名師座談”、“教學展評”,、“青年教師助教工作”,、“廉潔從教”等活動中，發(fā)揮教學名師的示范和引領作用,，積極推進師德傳承,。
2.培育典型，加強師德宣傳。著力發(fā)揮校園文化精神的浸潤熏陶功能,，將校情,、校史教育融入教師入職教育，增強教師自信心,、自豪感,，形成以文化人、以文育人的良好局面,。邀請高校師德典型,、教書育人楷模、一線優(yōu)秀教師等來校講座,，倡導學習先進典型的濃厚氛圍,。以教師節(jié)等重大節(jié)慶日、紀念日為契機,，依托校園媒體,，宣傳優(yōu)秀教師先進事跡，引導激勵廣大教師見賢思齊,。設立“大北農教學精英獎”,、“大北農教學標兵獎”、“大北農優(yōu)質管理獎”等,，定期評選校級先進集體,、先進個人，形成尊重教師,、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面,。積極開展教學競賽和觀摩等公開示范教學活動，以老帶新,、以“賽”促教,。
3.健全制度，完善師德考核,。完善教師資格認定工作實施方案,、高級專業(yè)技術資格條件,、績效工資實施方案等制度,，在職稱評聘中實行師德師風“一票否決制”，將師德師風考核為教師年度業(yè)績考核的首要內容,。把師德師風建設納入處級領導班子和領導干部年度考核的重要內容,。建立責任追究制，與領導履職晉職,、評優(yōu)評先掛鉤,，實行一票否決制，突出師德師風建設在教學科研類單位工作的基礎地位。
4.加強教育,，強化師德監(jiān)督,。落實教育部“新時代高校教師職業(yè)行為十項準則”，加強“違規(guī)收受紅包”整治工作,，建立健全舉報監(jiān)督體系,。加大信訪核查力度，完善案件線索管理制度,，以案件查辦推動“師德師風”問題治理常態(tài)化,。加大課堂教學紀律的抽查力度，強化師德監(jiān)督,。嚴厲查處師德失范典型案件,，建立約談機制和教師師德師風信用體系，推行師德考核負面清單制度,，完善誠信承諾和失信懲戒機制,，著力解決師德失范、學術不端等問題,，提升教師法治素養(yǎng),，引導教師牢固樹立依法從教意識。
（三）著力提升教師專業(yè)素質能力,。
1.建立健全教師能力培養(yǎng)體系,。充分發(fā)揮教師發(fā)展中心的平臺作用，持續(xù)提高教師課程教學設計能力,，改進教學方法,，提升教學的靈活度，提高教學效果,。對青年骨干教師設立教學研究專項,，資助青年教師對授課課程進行設計研究，著力打造精品課堂,。以活動,、計劃和項目為載體，利用團隊合作機制,，創(chuàng)建新的交流互助平臺,，組織資深教師與青年教師“一對一”結對研究教學，形成教學團隊,，將專家引領與團隊互助相結合,，助推青年教師教學能力提升。開展形式多樣的教學競賽和展示活動,，搭建青年教師教學鍛煉,、交流學習,、展示風采的平臺，促進青年教師相互學習,，鼓勵青年教學能手脫穎而出,，促進教師專業(yè)成長。
2.實施常態(tài)化教師發(fā)展培育計劃,。進一步完善青年教師助教制,，著力發(fā)揮指導老師的業(yè)務“傳幫帶”作用，注重讓青年教師在學科團隊中成長,，原則上新入職教師應安排進入學術科研團隊,，加強對青年教師助教制實施情況的考核監(jiān)督。拓寬對外人文交流渠道,，將境外培訓研修納入師資隊伍建設規(guī)劃,。與重點學科、重點實驗室,、重點項目建設相結合,，鼓勵和支持優(yōu)秀青年教師申報國家公派出國訪學項目。鼓勵教師國內訪學,、從事博士后研究,、前往國內大中型企（事）業(yè)單位掛職鍛煉、參加國內外高水平學術會議,，完善過程管理和考核監(jiān)督機制,，使其能夠真正提高學術研究能力。
3.重視輔導員隊伍專業(yè)化發(fā)展,。實施輔導員隊伍標準化建設,，選拔思想品德好的博士生擔任輔導員，將輔導員培訓納入學校師資隊伍和干部隊伍培訓整體規(guī)劃,；落實輔導員“雙重身份,、雙線晉升”政策，健全完善輔導員專業(yè)技術職務晉升的單獨條件和政策,；加大思想政治工作研究專項支持力度,，引導鼓勵輔導員開展有針對性的研究，提高其職業(yè)發(fā)展能力,。
4.完善優(yōu)秀人才聘任與引進的政策機制,。修訂并執(zhí)行系列教師隊伍崗位管理措施，不斷提高人才待遇,，吸引更多高層次領軍人才和優(yōu)秀青年人才來校工作,。進一步完善“柔性引進”機制,，通過設立梅嶺學者講座教授,、客座教授、名譽教授、兼職教授等非全職崗位,，引進學科發(fā)展急需的領軍人才和學術大師,。繼續(xù)發(fā)揮校聘“首席教授”、“未來之星”,、“青年教授”,、“青年副教授”等人才崗位引才、聚才,、育才的良好作用,，促進高水平學術團隊建設，助力青年教師成長發(fā)展,。實施創(chuàng)新人才（團隊）培育計劃,，對中青年骨干教師實施3年一周期的綜合培育，培養(yǎng)造就一批本土化的學科領軍人才和青年學術人才,。
5.做好高層次人才隊伍梯隊建設,。著力營造高層次優(yōu)秀人才脫穎而出的優(yōu)良環(huán)境，遴選一批創(chuàng)新能力強,、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄旯歉山處?，在職務評聘、科研條件,、團隊建設中加大支持力度,。通過政策支持、跟蹤培養(yǎng),，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,，培育青年拔尖人才，提高入選國家級,、省級人才項目數(shù)量,。發(fā)揮二級單位的主導作用，嚴格做好人才工作考核述職,，突出教書育人的成效考核,。
（四）不斷深化教師人事制度改革。
1.嚴格師資隊伍準入制度,。嚴把教師選聘入口關,，實行思想政治素質和業(yè)務能力雙重考察。將新入職教師崗前培訓和青年教師助教工作作為認定教育教學能力,、取得高等學校教師資格的必備條件,。優(yōu)先聘用具有知名高校學習工作和行業(yè)企業(yè)工作經歷的博士進入教師崗位。探索實施師資博士后制度,，完善師資博士后培養(yǎng)方案,，做到科研能力與教學能力同步提高,，業(yè)務培訓與師德培養(yǎng)同向推進。
2.拓寬優(yōu)秀人才招聘渠道,。加大引才宣傳力度,，積極拓展引才渠道，著力落實進人要求,。加大海外人才招聘力度,，探索加大與海外學聯(lián)組織的聯(lián)系交流，擴大學校影響力,。舉辦學術論壇,，邀請海外優(yōu)秀青年學者來校訪問，為青年人才計劃申報儲備人選,。發(fā)揮現(xiàn)有人才及及校友資源,，廣開路徑、暢通信息,，以才引才,。及時掌握國家、省市等人才工作政策,，在引才獎補,、人才服務等方面爭取支持。
3.細化實施教師分類管理,。按照教學型,、教學研究型、研究型等不同崗位,，對教師分類管理,，進一步完善多元化的師資考核評價體系、職稱晉升,、專業(yè)技術分級標準,。教師職稱晉升堅持以德為先，突出教學中心地位,。
4.優(yōu)化教師的考核制度,。引導廣大教師將工作的重點放在提高教學質量、培養(yǎng)優(yōu)秀學生,。針對不同類型,、層次、崗位的教師,，制定不同的考核評價指標,，考察教師的教學質量、教學研究,、教學任務完成情況,，考察科學研究和成果運用情況,，實施代表性成果制度。注重考核結果運用,，聘期考核評價的結果作為教師聘任,、薪酬,、獎懲等重要依據(jù),。
（五）不斷增強教師歸屬感和獲得感。
1.推進教師薪酬制度改革,?？茖W構建薪酬激勵機制，堅持“按勞分配,、以崗定薪,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則，重點向一流人才和一線教師傾斜,，探索二級單位的考核及分配自主權,，切實增強師資隊伍活力。按國家規(guī)定執(zhí)行保障教師依法取得科技成果轉化獎勵收入,。完善適應教學崗位特點的內部激勵機制,，優(yōu)化基礎性績效工資在績效工資中的比重。進一步加大對教學型名師的崗位激勵力度,。
2.切實解決教師工作和生活中的困難,。院級黨委（黨總支、直屬黨支部）應切實關心教師尤其是青年人才的成長發(fā)展,?；ù髿饬椭鉀Q其教學能力提升、工作條件改善,、團隊融入合作等實際問題,，營造積極向上、團結和諧的人際關系和工作環(huán)境,。大力支持附屬中學,、保育院的建設，切實幫助青年教師解決子女教育問題,。
1.強化組織領導,。切實加強對教師隊伍建設工作的組織領導，把教師隊伍建設列入重要議事日程抓實抓好,。學校黨委每學期至少研究一次教師隊伍建設工作,，及時研究解決教師隊伍建設中的重大問題。建立教師工作聯(lián)席會議制度,，完善部門協(xié)調溝通機制,，形成學校統(tǒng)籌,、部門協(xié)作、齊抓共管的工作格局,，加強對教師隊伍建設的統(tǒng)籌管理,、規(guī)劃和指導，制訂相關政策和措施,。教學單位要結合學科發(fā)展狀況,，科學制定師資隊伍建設規(guī)劃?？茖W分析研究優(yōu)秀人才特別是高層次領軍人才,、青年拔尖人才引進和培育的具體對策，建立適合學院發(fā)展需要的人才工作機制,。
2.加強經費保障,。優(yōu)化經費投入結構，優(yōu)先支持教師隊伍建設最薄弱,、最緊迫的領域,，重點加強教師待遇保障、專業(yè)素質能力提升,。嚴格經費監(jiān)管制度,，規(guī)范經費使用，提高資金使用效益,。
3.落實考核督導,。建立教師隊伍建設與人才工作定期督導檢查制度。明確院級領導班子成員在教師隊伍建設和人才引育工作中的職責,，確定目標責任,，完善激勵和問責制度，把教師隊伍建設與人才引育工作作為學院黨政領導班子和領導干部綜合考核評價,、獎懲任免的重要參考,。
幼兒園教師隊伍建設方案篇十二
（201３年—20１５年）。
為加強專業(yè)部教師隊伍建設,，優(yōu)化師資結構,，提高我部教師的整體素質，建設一支能夠適應職業(yè)教育發(fā)展需要,，適應專業(yè)需要的教師隊伍,，根據(jù)我校創(chuàng)建“國家級示范校建設”發(fā)展規(guī)劃，結合我專業(yè)部師資建設現(xiàn)狀,，特制定本方案,。
（一）指導思想：以提高隊伍素質為中心，以引進和培養(yǎng)中青年專業(yè)帶頭人和骨干教師為重點，爭取到2015年建成一支結構合理,、素質優(yōu)良,、數(shù)量適當、專兼結合,、富有活力能完全適應和滿足我部教育教學發(fā)展需要的教師隊伍,。
（二）目標要求：大力推行校企聯(lián)合培訓專業(yè)教師的機制，實行專業(yè)教師到企業(yè),、行業(yè)輪訓制度,，實施“雙師型”教師、專業(yè)帶頭人,、骨干教師,、青年教師培訓,、培養(yǎng)和學歷提升,。使師資隊伍的結構逐步趨于合理，整體素質有較大提高,。其中所有任課教師均要求達到本科學歷,。“雙師型”教師比例達到９５％,，三年內培養(yǎng)一名省級骨干教師,，一名系統(tǒng)內骨干教師，一名校內骨干教師,。所有專業(yè)課教師均有到企業(yè)實踐鍛煉的經歷,。實習實訓指導教師全部具有高級職業(yè)資格證書或中級技術資格證書。
（三）隊伍結構：是一支由專家,、高級講師,、講師、工程師和能工巧匠組成的師資隊伍,，能基本滿足學校教育教學需要,。
為保障2015年師資隊伍建設目標的實現(xiàn)，教學部應堅持培養(yǎng)和引進并重的原則,，逐步優(yōu)化師資隊伍結構,，全面提高教師隊伍的整體素質。
1.牢固樹立以人為本,、人才立校,、人才興校的思想。要明確教師是學校發(fā)展的主體,，是決定教學質量和水平的關鍵,，教師隊伍建設應作為專業(yè)部建設的重中之重。要把教師隊伍專業(yè)化作為提升教育教學質量的治本之策,。
2.根據(jù)《個人崗位職責》,、《教師考核評價方案》實行崗位責任制,、考核制、獎懲制三位一體的教師管理辦法,；建立切實可行,、相對科學合理并適當向骨干教師傾斜的內部分配制度，調動教師的積極性和創(chuàng)造性,；依法,、依規(guī)管理教師隊伍，維護教師的合法權益,，保障教師隊伍的穩(wěn)定和發(fā)展,。建立教師培訓制度；形成師資建設保障機制,。
3.堅持不懈地開展師德師風建設,。大力倡導團隊協(xié)作、敬業(yè)奉獻,、嚴謹務實,、開拓創(chuàng)新的精神，積極引導青年教師繼承老教師,、老專家艱苦奮斗,、嚴謹治學的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的教育思想,、教育觀,、質量觀、人才觀,，忠誠教育事業(yè),，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，增強工作責任感和使命感,。
4,、按照《專業(yè)教師參加企業(yè)實踐管理辦法》規(guī)定，保證專業(yè)教師每3年到企業(yè)或生產服務一線跟班實踐3個月以上,，了解企業(yè)的生產組織方式,、工藝流程、產業(yè)發(fā)展趨勢,，熟悉相關崗位（工種）職責,、操作規(guī)范、用人標準及管理制度,，學習本專業(yè)在生產實踐中應用的新知識,、新技能、新工藝、新方法,，調查了解企業(yè)與社會對人才要求數(shù)量與質量特點,。實踐考核記錄表進入教師業(yè)務檔案，作為晉升職稱職務的重要參考依據(jù),。
5.以職業(yè)能力為導向,，提高師資培養(yǎng)培訓成效。（1）每年以行動研究為導向,、以專題為紐帶組織一次說課活動,，突出信息、思路,、觀念和能力,。促進教師間的交流。（2）每年有計劃安排教師參加各級各類培訓,，基本保證每個教師三年內能有一次參加培訓學習的機會,。通過各種培訓，使教師的德育工作能力,、教學能力,、實訓指導和職業(yè)指導能力得到明顯提高,。
6.加大人才引進工作力度,。規(guī)范并拓寬進人渠道，多形式,、多渠道地引進和聘用急需的高層次專業(yè)人才,，聘請熟悉企業(yè)工作程序的技術骨干或能工巧匠擔任兼職教師，解決師資隊伍數(shù)量不足和結構不合理問題,。
7,、通過參與企業(yè)產品開發(fā)、技術革新等實際生產活動和有針對性的新知識,、新技能培訓,，培養(yǎng)多名熟悉企業(yè)工作程序的“雙師型”骨干教師。骨干教師應具有較強的教學實踐能力和團隊協(xié)作精神,，協(xié)助專業(yè)帶頭人根據(jù)行業(yè)企業(yè)崗位群需要開發(fā)課程,，及時更新教學內容，組織專業(yè)教學和實踐實訓教學,。
8,、通過培訓、調研,、學習考察,、參與企業(yè)生產、共同研發(fā)生產項目等措施培養(yǎng)1-2名專業(yè)帶頭人。專業(yè)帶頭人應具有豐富的教學經驗,、突出的教學實踐能力,、先進的職業(yè)教育理念；能掌握行業(yè)企業(yè)最新技術動態(tài),，把握專業(yè)技術發(fā)展方向,，及時為企業(yè)提供技術服務，解決生產中的實際問題,；具有較強的組織,、管理能力，能帶領專業(yè)教學團隊開展專業(yè)建設和生產服務,。
幼兒園教師隊伍建設方案篇十三
為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,，全面落實《中共中央、國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,、《中共山東省委,、山東省人民政府關于全面深化新時代全省教師隊伍建設改革的實施意見》和全國、全省教育大會精神,，建設教育強市,，辦好人民滿意的教育，現(xiàn)結合我市實際,，提出如下實施意見,。
1.提升教師思想政治素質。加強理想信念教育,，深入學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,，引導教師樹立正確的歷史觀、民族觀,、國家觀,、文化觀，堅定中國特色社會主義道路自信,、理論自信,、制度自信、文化自信,。引導公辦中小學教師切實履行作為國家公職人員的義務,，在教書育人崗位上為黨和人民事業(yè)作出新貢獻。加強愛國主義,、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,、革命文化、社會主義先進文化教育,，增強廣大教師使命感,、成就感和歸屬感,。
2.加強教師黨支部和黨員隊伍建設。把黨的政治建設擺在首位,，將全面從嚴治黨要求落實到每個教師黨支部和教師黨員,。合理設置教師黨支部和黨小組，推進“合格支部,、過硬支部,、示范支部”三級聯(lián)創(chuàng)。健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員,，把黨員教師培養(yǎng)成教學,、科研、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機制,，引導黨員教師爭做“四有”好教師的示范標桿,。選優(yōu)配強教師黨支部書記，系統(tǒng)組織開展好教師黨支部書記,、教師黨員的教育培訓工作,。
3.強化師德師風建設。弘揚高尚師德,，健全師德建設長效機制,，實施師德師風建設工程，將師德師風作為評價教師素質的第一標準,，引導教師增強愛心,、耐心、細心,、專心,、誠心。組織開展師德建設五項行動（家訪行動,、學生談心行動、志愿服務行動,、讀好書行動和師德案例分享行動）,。強化師德考評及結果應用，完善師德考核內容及方式,。規(guī)范教師職業(yè)行為,，引導教師堅守新時代教師職業(yè)行為十項準則，對違反準則或有違法違紀行為的,，依法依規(guī)嚴肅懲處,。
4.完善教師培養(yǎng)培訓體系。實施教師教育振興行動計劃,。支持在青高校開展教師教育,。加強幼兒師資培養(yǎng)基地建設,，重點培養(yǎng)初中起點五年制專科層次幼兒教師,。加大初中畢業(yè)起點貫通培養(yǎng)農村小學本科師資的力度,，提升師范專業(yè)生源質量。優(yōu)化區(qū)（市）教師專業(yè)發(fā)展中心功能,。拓展中小學校培訓教師職能,，培育100所教師專業(yè)發(fā)展學校。到2022年,，建成50個名校長工作室,、100個名師工作室、100個名班主任工作室,，培養(yǎng)省,、市兩級名校長100名、名師1000名,。開展教育名家培養(yǎng)工程,，推動一批校長和教師成長為教育名家，定期舉行島城教育名家論壇,。繼續(xù)支持在青高校提升教師專業(yè)能力,，加快高層次人才隊伍建設。
5.提高教師培訓質量,。創(chuàng)新教師培訓模式,，運用信息化手段，搭建教師個性化培訓平臺,，健全教師自主選學機制,，推動教師個性化發(fā)展。規(guī)范教師培訓過程記錄,，建立教師培訓電子檔案,，完善教師培訓學分管理制度,。強化教師培訓經費投入保障,，將教師培訓經費列入各級政府財政預算,，確保幼兒園、中小學和中等職業(yè)學校按照年度公用經費預算總額的5%用于教師培訓,。
6.加強職業(yè)院校教師隊伍建設,。打造職業(yè)院校高素質“雙師型”教師隊伍，支持職業(yè)院校與企業(yè)共建職業(yè)教育教師培養(yǎng)培訓基地,，保證職業(yè)院校教師每5年到企業(yè)實踐不少于6個月,。到2022年,，選拔培養(yǎng)100名青年技能名師,。實施中等職業(yè)學校特聘兼職教師制度,，加強職業(yè)學校文化學科教師隊伍建設,。
7.完善中小學教師編制管理制度。按照編制標準核定中小學教職工編制,，強化編制管理剛性約束,。在現(xiàn)有事業(yè)編制總量內,，盤活事業(yè)編制存量，向教師隊伍傾斜,，優(yōu)先保障教育發(fā)展需要,。對城區(qū)生源激增的新建學校,，根據(jù)學生增加情況及時核定、調配編制,。建立教師人才儲備庫,，可通過政府購買服務方式,，解決因病休,、生育、培訓等造成的教師臨時性缺員,。加強幼兒園機構編制管理,，按規(guī)定設立公辦幼兒園，足額核定所需編制,，納入機構編制管理的幼兒園可探索實行人員控制總量備案管理,。
8.完善中小學,、幼兒園教師招聘和退出制度。深化“1+n”多元化教師招聘補充機制,，完善自主招聘制度,，提高新招聘教師學歷門檻。統(tǒng)一公開招聘可采取面試前置方式進行,，注重考察專業(yè)技能的崗位優(yōu)先倡導,。配齊配優(yōu)綜合高中專任教師,。建立健全教師退出機制，無相應教師資格證書,、未通過教師資格證定期注冊等的在職教師,，退出教師崗位,。
9.深化中小學教師職稱和考核評價制度改革。完善符合中小學特點的崗位管理制度,，適當提高中小學中級,、高級教師崗位比例，在中小學增設正高級專業(yè)技術崗位,，暢通教師職業(yè)發(fā)展通道,。完善符合中小學教師崗位特點的考核評價指標體系,，加強年度考核、聘期考核,。根據(jù)課程設置規(guī)定和滿課時量運行的原則,，合理設置教育教學等工作崗位。強化課時量在教師職稱評聘和考核評價指標體系中的權重,，將完成課時量作為申報教師專業(yè)技術職務和競聘專業(yè)技術崗位的必要條件,；對達不到約定課時量的教師，年度考核不能評為優(yōu)秀等次,，在續(xù)聘時進行轉崗或低聘,。開展新一輪定工作崗位,、定工作量、定工作職責全員競聘工作,。完善教職工病假,、事假,、產假等相關管理制度,，防止出現(xiàn)管理漏洞,。
10.完善教師待遇保障機制。建立中小學教師工資與當?shù)毓珓諉T工資長效聯(lián)動機制,，確保中小學教師平均工資收入水平不低于或高于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平,。落實班主任津貼制度，根據(jù)現(xiàn)行財政經費撥付渠道,，按照人均每月800元至1000元予以保障,，并納入績效工資總量管理。建立教師績效工資增量機制,，合理拉開獎勵性績效工資分配差距,。提高課時量在獎勵性績效工資中的分配權重,，突出教職工實際貢獻。開展中小學教職工薪酬制度改革試點工作,。深化校長職級制改革,，實施相應的校長收入分配辦法,。落實民辦學校教師權益，依法依規(guī)保障相關待遇,。
11.著力提高鄉(xiāng)村教師待遇,。深入實施鄉(xiāng)村教師支持計劃,，提高鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼標準,由各區(qū)（市）結合實際制定具體標準,，并根據(jù)學校艱苦邊遠程度實行差別化補助,。加大對城區(qū)教師到農村支教工作的支持力度，支教教師補貼每人每月提高200元,。在評選名師,、名校長,、特級教師工作中,，對鄉(xiāng)村學校實行計劃單列,。加大鄉(xiāng)村教師培訓力度，全面開展鄉(xiāng)村教師輪訓工作,。
12.營造尊師重教的社會氛圍,。加大教師表彰獎勵力度，完善教師榮譽體系,。按照有關規(guī)定,，因地制宜開展優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀教育工作者,、優(yōu)秀班主任等多種形式的教師綜合榮譽表彰活動。開展青年教師基本功比武和教學能手,、學科帶頭人,、教學名師,、特級教師、教學成果等學術稱號（成果）評選活動,；設立新教師入職宣誓儀式,、20年從教禮、退休禮等職業(yè)禮遇,，持續(xù)開展優(yōu)秀教師休養(yǎng)活動,，增強教師終身從教的榮譽感,。大力宣傳教師中的“時代楷?！焙汀白蠲澜處煛?，充分展現(xiàn)當代教師的良好精神風貌,。
13.強化組織保障。各級黨委和政府要堅持把教師隊伍建設擺上重要議事日程,，切實加強領導，實行“一把手”負責制,，找準教師隊伍建設的突破口和著力點，細化分工,，確定路線圖,、任務書、時間表和責任人,；將教師隊伍建設列入督查督導工作重點內容,，作為黨政領導班子和有關領導干部綜合考核評價,、獎懲任免的重要參考。市,、區(qū)（市）黨委常委會每年至少研究一次教師隊伍建設工作,。建立教師工作聯(lián)席會議制度,，解決教師隊伍建設重大問題，相關部門要制定切實提高教師待遇的具體措施,。
14.強化經費保障,。各級黨委和政府要加大教育投入力度，將教師隊伍建設作為教育投入重點予以優(yōu)先保障,，確保財政一般預算教育支出逐年只增不減,，確保按在校生人數(shù)平均的一般預算教育支出逐年只增不減。優(yōu)化經費投入結構,，重點用于按規(guī)定提高教師待遇保障,、提升教師專業(yè)素質能力,。
幼兒園教師隊伍建設方案篇十四
為進一步加強我校教師隊伍建設,，全面提升課程改革和教育教學能力,，根據(jù)《長沙市“**”中小學教師培訓工作實施意見》（長教發(fā)[20**]38號）等文件精神,，結合我?！岸濉币?guī)劃,，根據(jù)校長室工作安排，特制訂本方案,。
和諧的教師團隊建設是學校發(fā)展的基石，團隊建設中所產生的向心力,、凝聚力更是學校發(fā)展的源動力，因而能否構建一個和諧的團隊直接影響著整個學校的命運,。隨著基礎教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng)新,，和諧團隊賦于了更多的文化內涵，我校將通過系列措施,，形成一支師德高尚、業(yè)務精湛,、結構合理,、充滿活力與戰(zhàn)斗力的高素質卓越教師隊伍,。
全校教職員工,。
（見附件一表）,。
1、教科室：負責活動及會議安排,、專家預約、接送,、資料收集、整理,。
2、總務處：負責飲用水,；
3、信息中心：負責會場設備,、錄像、攝影,。
2、外出訓練請老師們著裝輕便,，注意防暑，注意安全（詳細要求見拓展活動方案）,。
幼兒園教師隊伍建設方案篇十五
為深入貫徹落實中央、省委關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的部署要求,，全面加強教師隊伍建設，培養(yǎng)和造就黨和人民滿意的高素質專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,，辦好人民滿意的教育，為推進高質量轉型發(fā)展、實現(xiàn)高水平全面小康奠定堅實基礎,，根據(jù)《中共甘肅省委甘肅省人民政府關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的實施意見》精神,，結合實際,，制定如下實施方案。
（一）指導思想,。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，深入落實“八個著力”重要指示精神,，堅持和加強黨的全面領導，堅持以人民為中心的發(fā)展思想,，堅持全面深化改革,，牢固樹立新發(fā)展理念,，全面貫徹黨的教育方針,，堅持社會主義辦學方向，落實立德樹人根本任務,，遵循教育規(guī)律和教師成長發(fā)展規(guī)律，加強師德師風建設,，培養(yǎng)高素質教師隊伍，倡導全社會重視,、關心,、支持教育事業(yè)，營造尊師、愛師,、護師、幫師,、育師的良好氛圍，形成優(yōu)秀人才爭相從教,、教師人人盡展其才、好教師不斷涌現(xiàn)的良好局面,。
（二）基本原則。
確保方向,。堅持黨管干部、黨管人才,，堅持依法治教,、依法執(zhí)教，堅持嚴格管理監(jiān)督與激勵關懷相結合,，充分發(fā)揮黨委的領導和把關作用,，確保黨牢牢掌握教師隊伍建設的領導權,，保證教師隊伍建設正確的政治方向,。
強化保障。堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,，把教師工作置于教育事業(yè)發(fā)展的重點支持領域,，優(yōu)先謀劃教師工作，優(yōu)先保障教師工作投入，優(yōu)先滿足教師隊伍建設需要,。
突出師德。把提高教師思想政治素質和職業(yè)道德水平擺在首要位置,，把社會主義核心價值觀貫穿教書育人全過程，突出全員全方位全過程師德養(yǎng)成,，推動教師成為先進思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅定支持者,、學生健康成長的指導者。
深化改革,。抓住關鍵環(huán)節(jié)，推動實踐探索,，破解發(fā)展瓶頸,，把管理體制改革與機制創(chuàng)新作為突破口,，把提高教師地位待遇作為真招實招,，增強教師職業(yè)吸引力。
分類施策,。立足市情實際，根據(jù)各級各類教師的不同特點,，考慮城鄉(xiāng)、校際差異,，采取有針對性的政策舉措，定向發(fā)力,。重視專業(yè)發(fā)展，培養(yǎng)一批教師,；加大資源供給,，補充一批教師；創(chuàng)新體制機制,，激活一批教師；優(yōu)化隊伍結構,，調配一批教師。
（三）發(fā)展目標,。
經過5年左右努力，教師培養(yǎng)培訓體系基本健全,，職業(yè)發(fā)展通道比較暢通,，事權人權財權相統(tǒng)一的教師管理體制普遍建立,，待遇提升保障機制更加完善,，職業(yè)吸引力明顯增強。教師隊伍規(guī)模,、結構、素質能力基本滿足各級各類教育發(fā)展需要,。
到2035年，教師綜合素質,、專業(yè)化水平和創(chuàng)新能力顯著提升，培養(yǎng)造就一大批骨干教師,、卓越教師和教育家型教師。教師管理體制機制科學高效,，實現(xiàn)教師隊伍治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。教師能夠適應信息化,、智能化等新技術變革需要,，積極有效開展教育教學,。尊師重教蔚然成風,，廣大教師在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感,、社會上有榮譽感，教師成為讓人羨慕的職業(yè),。
1、加強教師黨支部建設,。將全面從嚴治黨要求落實到每個教師黨支部和教師黨員，把黨的政治建設擺在首位,，充分發(fā)揮教師黨支部教育管理監(jiān)督黨員和宣傳引導凝聚師生的戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,。抓實抓好各級各類學校教師黨支部建設,，認真落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》,，按照《甘肅省事業(yè)單位黨支部建設標準化手冊》，健全教師黨支部建設標準,，將教師黨支部建在一線。要確保小規(guī)模學校黨支部的活動經費,。
牽頭部門：市教育局。
配合部門：市委組織部,、市財政局。
2,、加強黨務工作隊伍建設。配齊建強黨務工作隊伍,，選優(yōu)配強教師黨支部書記,，注重選拔黨性強、業(yè)務精,、有威信、肯奉獻的優(yōu)秀黨員教師擔任教師黨支部書記,。實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，定期開展輪訓,。
牽頭部門：市教育局,。
配合部門：市委組織部、市委編辦,。
3、注重教師黨員發(fā)展與培養(yǎng),。健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員，把黨員教師培養(yǎng)成教學,、科研、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機制,。加強對教師黨員教育、管理,、監(jiān)督和服務，引導教師黨員追求道德高線,、嚴守紀律底線，促進形成黨員教師模范遵守師德規(guī)范,、踐行學術道德的良好風尚,。
牽頭部門：市教育局,。
配合部門：市委組織部。
4,、堅持黨的組織生活制度,。嚴格落實“三會一課”“黨員固定活動日”等制度,，創(chuàng)新方式方法，增強黨的組織生活活力,。健全主題黨日活動制度,，加強黨員教師日常管理監(jiān)督,。推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，開展“不忘初心,、牢記使命”主題教育，引導黨員教師增強“四個意識”,，自覺愛黨護黨為黨,，敬業(yè)修德,，奉獻社會,，爭做“四有”好教師的示范標桿,。
牽頭部門：市教育局。
配合部門：市委組織部,。
5、加強對學校黨建工作的組織領導,。把學校黨建工作納入全市黨建重要內容，市委組織部負責統(tǒng)籌協(xié)調和督促指導,，市教育局黨委擔負直接責任,，加強對學校黨建工作的領導和指導,。
牽頭部門：市委組織部。
配合部門：市教育局,。
（二）全面提高教師思想政治素質。
6,、加強教師理想信念教育，引導教師樹立正確的歷史觀,、民族觀、國家觀,、文化觀,，堅定“四個自信”。引導教師準確理解和把握社會主義核心價值觀的深刻內涵,，增強價值判斷、選擇,、塑造能力，帶頭踐行社會主義核心價值觀,。引導廣大教師充分認識中國教育輝煌成就，扎根戈壁鋼城,，辦好雄關教育,。
牽頭部門：市教育局,。
配合部門：市委宣傳部,。
7、加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命文化,、社會主義先進文化教育,，深入推進“弘揚愛國奮斗精神,、建功立業(yè)新時代”活動，引導廣大教師熱愛祖國,、奉獻祖國。創(chuàng)新教師思想政治工作方式方法,，強化教師社會實踐參與，推動教師充分了解黨情,、國情、社情,、民情，增強思想政治工作的針對性和實效性,。著眼青年教師群體特點,，有針對性地加強思想政治教育,。落實黨的知識分子政策，政治上充分信任,，思想上主動引導，工作上創(chuàng)造條件,，生活上關心照顧，使思想政治工作接地氣,、入人心。
牽頭部門：市教育局,。
配合部門：市委宣傳部。
（三）全面加強師德師風建設,。
8、弘揚高尚師德。認真學習貫徹《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》,，引導廣大教師以德立身、以德立學,、以德施教、以德育德,，堅持教書與育人相統(tǒng)一、言傳與身教相統(tǒng)一,、潛心問道與關注社會相統(tǒng)一,、學術自由與學術規(guī)范相統(tǒng)一,，爭做“四有”好教師，全心全意做學生錘煉品格,、學習知識、創(chuàng)新思維,、奉獻祖國的引路人。
牽頭部門：市教育局,。
配合部門：市委宣傳部,。
9、健全師德監(jiān)督考評體系,。將師德建設情況納入教育督導范圍，抓好教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法（2018年修訂）》《幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》和省教育廳《實施細則》的落實,，推行師德考核負面清單制度，建立師德失范處理結果信息庫,，建立教師個人信用記錄，完善誠信承諾和失信懲戒機制,，著力解決師德失范、學術不端等問題，完善師德師風建設監(jiān)督機制,。把師德表現(xiàn)作為教師資格定期注冊、業(yè)績考核,、職稱評審、崗位聘用,、評優(yōu)獎勵的首要內容，對教師實行師德表現(xiàn)一票否決制,。
牽頭部門：市教育局。
配合部門：市委宣傳部,、市文明辦,、市人社局,。
10,、實施師德師風建設工程。開展教師宣傳重大題材作品立項,，推出一批讓人喜聞樂見、能夠產生廣泛影響,、展現(xiàn)教師時代風貌的影視作品和文學作品，發(fā)掘師德典型,、講好師德故事，加強引領,，注重感召,，弘揚楷模,，形成強大正能量。
牽頭部門：市委宣傳部,。
配合部門：市教育局,。
（四）大力振興教師教育,，提高教師培養(yǎng)質量。
11,、加強高層次高水平師資隊伍建設。加大學校改革發(fā)展專項資金規(guī)模,，提高對學校引進和穩(wěn)定高層次人才、急需緊缺人才,、業(yè)績特別突出人才方面的比例。服務人才強市戰(zhàn)略和高水平學校建設,，加大中青年骨干教師扶持計劃、教學名師培育計劃等市級教育人才計劃實施力度,，落實好《中共嘉峪關市委嘉峪關市人民政府關于深化人才發(fā)展體制機制改革的若干意見》，培養(yǎng)引進一批具有國內影響力的學科領軍人才和青年學術英才,。實施培養(yǎng)選拔“雄關名師”“雄關名班主任”、教育“雙名工程”和“名師工作室”“學科教研基地”建設計劃,，匯聚培養(yǎng)一大批教育教學名家名師,。挑選和培育學校高層次人才要突出教書育人,。
牽頭部門：市委組織部,、市教育局,、市財政局。
配合部門：市人社局,。
12,、建設專業(yè)化職業(yè)化校長隊伍,。加強各級各類學校校長隊伍建設，努力造就一支政治過硬,、品德高尚、業(yè)務精湛,、治校有方的`校長隊伍。規(guī)范中小學校領導人員選拔任用工作,，逐步推行中小學校長職級制改革，拓展職業(yè)發(fā)展空間,，促進校長隊伍專業(yè)化建設。加強考核評價,，完善優(yōu)勝劣汰機制，提升校長辦學治校能力,。加快校長后備人才的培養(yǎng)儲備,，建立校長后備人才庫,，擇優(yōu)選派到教育發(fā)達地區(qū)學校掛職鍛煉,。注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀黨外教師干部進入校長隊伍。支持教師和校長大膽探索,，創(chuàng)新教育思想、教育模式,、教育方法，形成教學特色和辦學風格,，營造教育家脫穎而出的制度環(huán)境,。
牽頭部門：市教育局,。
配合部門：市委組織部,、市委統(tǒng)戰(zhàn)部,、市委編辦,、市人社局。
（五）加大培訓力度,，促進教師專業(yè)發(fā)展。
13,、完善教師全員培訓制度。整合現(xiàn)有資源,，強化教師發(fā)展培訓體系，建設專業(yè)化教師培訓者隊伍,，搭建全市教師專業(yè)發(fā)展的支持平臺,。進一步加大教師培訓投入,；按照教師年度工資總額的1,。5%－2。5%安排教師培訓經費,，列入財政預算；各級各類學校按不低于公用經費的5%列支教師培訓經費,。
牽頭部門：市教育局、市財政局,。
配合部門：市委編辦,。
14、完善中小學幼兒園教師培訓制度,。分級制定中小學幼兒園教師培訓五年計劃，嚴格落實中小學幼兒園教師5年一周期不少于360學時的全員培訓計劃,。轉變培訓方式,，改進培訓內容,，優(yōu)化課程設置,，增強培訓的針對性和實效性。支持教師海外研修訪學,。
牽頭部門：市教育局。
配合部門：市財政局,、市政府外事辦。
15,、實施職業(yè)院校教師素質提高計劃。圍繞提升專業(yè)教學能力和實踐操作能力,，完善國家級,、省級,、市級和校級四級師資培養(yǎng)培訓體系,。每5年遴選2—3名專業(yè)帶頭人或具有絕招絕技的工匠之師，建立名師工作室或技術技能傳承創(chuàng)新工作室,。支持甘肅鋼鐵職業(yè)技術學院聯(lián)合規(guī)模以上企業(yè)，共建“雙師型”教師培養(yǎng)培訓基地,，建立一批職業(yè)院校教師企業(yè)實踐基地。加強院系教研室等學習共同體建設,，建立完善教學團隊和老中青教師傳幫帶機制,，實行新開課,、開新課試講制度，進一步提升中青年教師教學能力,。根據(jù)專業(yè)特點，職業(yè)院校專業(yè)課教師（含實習指導教師）每5年要累積不少于6個月的企業(yè)或生產服務一線的實踐經歷,，沒有企業(yè)工作經歷的新任教師須先實踐再上崗,。建立職業(yè)院校教師赴職業(yè)教育發(fā)達國家研修訪學制度,。
牽頭部門：市教育局。
配合部門：市財政局,、市政府外事辦。
（六）深化教師管理綜合改革,，切實理順體制機制。
16,、創(chuàng)新和規(guī)范中小學、公辦幼兒園教師編制配備,。根據(jù)教育發(fā)展需要，統(tǒng)一城鄉(xiāng)教師編制標準,，統(tǒng)籌考慮脫產進修、產休假,、特殊教育、高考改革,、實驗示范教學等因素，在現(xiàn)有編制總量內,，科學核定中小學教師編制；健全教職工編制統(tǒng)籌配置機制和教師補充機制,，著重解決師資不足和結構性短缺問題,；對規(guī)模較小的村小學,、教學點按照班師比與生師比相結合的方式核定,。教育部門在核定的編制總額內，按照班額,、生源等情況動態(tài)調整各校教職工編制，并報機構編制部門審核和財政部門備案,。按照省公辦幼兒園編制標準，本著適應需要,、從嚴掌握,、逐步到位的原則,，核定公辦幼兒園教職工編制。凡適合社會力量提供的工勤和教學輔助等服務,，采取政府購買服務方式，納入政府購買服務指導目錄,。
牽頭部門：市委編辦。
配合部門：市教育局,、市財政局。
出處 m.sevw.cn
17,、優(yōu)化義務教育教師資源配置。實行義務教育教師“縣管校聘”,。深入推進義務教育學校教師、校長交流輪崗,，實行教師聘期制,、校長任期制管理,，推動名師、名校長向農村學校和薄弱學校流動,。認真落實高級職稱“凡晉必下”制度，中小學教師在晉升高級職稱前應具有幫扶農村中小學或薄弱學校1年以上的經歷,。深入實施學校發(fā)展聯(lián)盟工程,，積極推動強校帶弱校,、大校帶小校的聯(lián)盟模式，推進義務教育優(yōu)質均衡和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,。積極推行教師城鄉(xiāng)輪崗交流、關系隨轉交流,、掛職培訓交流、名師引領交流等多種形式相結合的干部,、教師交流制度和學校對口支教制度，推進優(yōu)質教育資源均衡配置,。實行學區(qū)（鎮(zhèn)）內教師走教制度。落實銀齡講學計劃和大學生實習支教計劃,，鼓勵支持樂于奉獻、身體健康的退休優(yōu)秀教師和師范類專業(yè)大學生到鄉(xiāng)村和基層學校支教講學,。
牽頭部門：市教育局,。
配合部門：市財政局,、市人社局。
18,、完善中小學教師招聘制度。完善符合教育行業(yè)特點的中小學,、幼兒園教師招聘辦法，選拔樂教適教善教的優(yōu)秀人才進入教師隊伍,。加大統(tǒng)籌力度，創(chuàng)新人才引進機制,，加大名師、名校長、公費師范生和高層次,、急需緊缺人才的引進力度。教育部門會同人社部門,，按照事業(yè)單位人事管理有關規(guī)定，統(tǒng)籌管理全市教師招聘,、分配和動態(tài)調整。民辦學校必須聘任依法取得相應教師資格證的教師,。
牽頭部門：市人社局,、市教育局,。
19,、深化中小學教師職稱和考核評價制度改革。適當提高中小學中級,、高級教師崗位比例，在現(xiàn)有崗位基礎上,，將中小學教師專業(yè)技術中級、高級崗位結構比例總體提高5%,，暢通教師職業(yè)發(fā)展通道。堅持向一線,、向農村傾斜，側重考察實際工作能力,，適當放寬學歷、專業(yè)和任職年限要求,，加大愛崗敬業(yè)表現(xiàn)、實際工作表現(xiàn),、工作年限等評價權重，著力拓展一線和鄉(xiāng)村教師職業(yè)發(fā)展空間,。實現(xiàn)職稱與教師聘用銜接,，人社部門實行崗位總量、最高等級和結構比例控制,；教育部門按照教育教學改革需要等情況動態(tài)管理、統(tǒng)籌使用,，并報人社部門備案。強化教師考核,，進一步完善職稱評價標準，建立健全符合中小學教師崗位特點的考核評價指標體系,，考核結果作為受聘任教、晉升職稱,、實施獎懲的依據(jù)，引導教師潛心教書育人,。建立完善教師職業(yè)行業(yè)退出機制,，實行5年一周期的中小學教師資格定期注冊制度,，暫緩注冊、注冊不合格的教師,，不得評聘教師專業(yè)技術職務；注冊不合格的教師,，不得繼續(xù)從事教育教學工作。
牽頭部門：市人社局,、市教育局。
20,、健全職業(yè)院校教師管理制度,。落實職業(yè)院校用人自主權，完善教師招聘辦法,，逐步建立“經費包干、按崗聘用,、動態(tài)管理”的教師聘用機制，引進一批高水平雙師型教師,。推動固定崗和流動崗相結合的職業(yè)院校教師人事管理制度改革，支持職業(yè)院校專設流動崗位,，大力引進行業(yè)企業(yè)一流人才，吸引具有創(chuàng)新實踐經驗的企業(yè)家,、高科技人才、高技能人才等兼職任教,。完善職業(yè)院校教師考核評價制度,。探索符合職業(yè)教育特點的專業(yè)技術職稱評聘辦法,，將產教融合成果轉化作為職稱評審的條件,。完善職業(yè)院校雙師型教師評價標準，充分體現(xiàn)技能水平和專業(yè)教學能力,，吸納行業(yè)、企業(yè)參與評價,。
牽頭部門：市人社局、市教育局,。
（七）不斷提高地位待遇，真正讓教師成為令人羨慕的職業(yè),。
21、明確教師的特別重要地位,。突顯教師職業(yè)的公共屬性,，強化教師承擔的國家使命和公共教育服務的職責，確立公辦學校教師作為國家公職人員特殊的法律地位,，明確教師的權利和義務，強化保障和管理,。落實教師保障責任，提升教師的政治地位,、社會地位,、職業(yè)地位,，吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才從教,。公辦學校教師要切實履行作為國家公職人員的義務，強化國家責任,、政治責任、社會責任和教育責任,。
嚴格資格準入，提高入職標準,。注重思想政治素質和業(yè)務能力，逐步將修習教師教育課程,、參加教育教學實踐作為認定教育教學能力、取得中小學教師資格的必備條件,。探索將行業(yè)企業(yè)從業(yè)經歷作為認定教育教學能力、取得職業(yè)院校專業(yè)課教師資格的必要條件,。逐步將幼兒園教師學歷提升至本科，逐步提高小學,、初中、高中教師研究生比例,。加強對新入職非師范專業(yè)教師的師范教育專業(yè)培訓,。完善教師職業(yè)保護規(guī)章制度，探索建立容錯糾錯機制,。保障教師的法定權利，明確教師的職責和義務,。依法清退不合格教師。提高教師職業(yè)形象,，規(guī)范教師言行，教師應衣著得體,，鼓勵有條件的學校工作期間統(tǒng)一著裝或著正裝。
牽頭部門：市教育局,。
配合部門：市人社局,、市司法局,。
22、完善中小學教師待遇保障機制,。健全中小學教師工資長效聯(lián)動機制，制定調整機關公務員收入分配政策時要統(tǒng)籌考慮中小學教師,，核定績效工資總量時統(tǒng)籌考慮我市公務員實際收入水平,，確保中小學教師平均工資收入水平不低于或高于全市公務員平均工資收入水平。積極創(chuàng)造條件,，提高教師工資收入水平。健全中小學教師績效工資動態(tài)調整機制,，完善教師收入分配激勵機制,，有效體現(xiàn)教師工作量和工作績效,，績效工資分配向班主任和特殊教育教師傾斜,。
牽頭部門：市人社局,。
配合部門：市教育局,、市財政局。
出處 m.sevw.cn
23,、大力提升鄉(xiāng)村教師待遇。認真落實《嘉峪關市鄉(xiāng)村教師支持計劃（2015—2020年）實施辦法》和鄉(xiāng)村教師艱苦邊遠地區(qū)津貼,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策,，全面落實鄉(xiāng)村教師生活補助等政策,。將農村教師活動中心、食堂,、衛(wèi)浴設施和學校周邊水電路改造建設等納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相關專項規(guī)劃和部門工作方案,，持續(xù)改善農村教師工作生活條件。
牽頭部門：市教育局,、市人社局,、市發(fā)展改革委。
配合部門：市財政局,。
24、維護民辦學校教師權益,。逐步完善學校、個人,、政府合理分擔的民辦學校教師社會保障機制,。民辦學校應與教師依法簽訂合同,，按時足額支付工資,，保障其福利待遇和其他合法權益,，并為教師足額繳納社會保險費和住房公積金,。依法保障和落實民辦學校教師在業(yè)務培訓、職務聘任,、教齡和工齡計算、表彰獎勵,、科研立項等方面享有與公辦學校教師同等權利。
牽頭部門：市教育局,。
配合部門：市財政局,、市人社局,、市科技局,。
25,、完善職業(yè)院校收入分配機制,。建立體現(xiàn)以技能提升為導向的收入分配機制,，在單位績效工資總量內，設立雙師型教師崗位津貼和特殊工種教師崗位津貼,，擴大職業(yè)院校收入分配自主權,，職業(yè)院校在核定的績效工資總量內自主確定收入分配辦法,。職業(yè)院校依法取得的社會服務、成果轉化獎勵收入,，不納入本單位工資總額基數(shù)。
牽頭部門：市人社局,、市教育局。
26,、完善教師住房和醫(yī)療保障機制。將符合我市住房保障條件的學校教師（新就業(yè)大學生及引進人才）納入住房保障范圍,，享受實物配租或租賃補貼,。建設農村教師周轉宿舍,，為農村教師住宿的過渡用房，周轉使用,。教師的醫(yī)療同全市國家公務員享受同等的待遇，每年對教師進行身體健康檢查,。每年按照在職教師5%左右的比例，安排優(yōu)秀教師進行休養(yǎng),。醫(yī)療機構應當對全市教師的醫(yī)療提供方便。
牽頭部門：市住建局,、市教育局、市發(fā)展改革委,、市衛(wèi)生健康委。
配合部門：市財政局,。
27,、提升教師社會地位,。建立并完善名優(yōu)教師評選表彰體系，開展園丁獎、教學成果獎,、特級教師等評選表彰活動,。面向各類學校教師開展專業(yè)性認定活動，為教師搭建階梯式專業(yè)成長平臺,。獲得省級及以上綜合性雙先表彰者，在當年年度考核中可直接確定為“優(yōu)秀”,，不占本單位年度“優(yōu)秀”指標。建立榮譽與物質獎勵相結合的表彰機制,，激勵優(yōu)秀教師發(fā)揮示范引領作用。按照相關政策規(guī)定,，開展教師表彰獎勵活動,。
突出教師在學校中的主體地位,，充分發(fā)揮教師在現(xiàn)代學校治理體系中的作用,，通過教職工代表大會等途徑，落實教師對“三重一大”等學校重大事項的知情權,、參與權、表達權和監(jiān)督權,。維護教師職業(yè)尊嚴和合法權益，關心教師身心健康,，克服職業(yè)倦怠,，激發(fā)工作熱情,。
牽頭部門：市教育局。
配合部門：市人社局,、市財政局。
（一）加強組織領導,。要切實加強對新時代教師隊伍建設改革的組織領導，實行一把手負責制,，發(fā)展上優(yōu)先考慮，工作上優(yōu)先支持,，投入上優(yōu)先保障。市委市政府每年至少研究一次教師隊伍建設工作,。建立教師工作聯(lián)席會議制度，及時研究解決教師隊伍建設重大問題,。市直有關部門要制定出臺相關配套政策,。
（二）明確任務清單,。組織部門負責指導教師隊伍黨的建設、重大人才項目實施等,。宣傳部門負責指導教師思想政治工作，引導教師帶頭踐行社會主義核心價值觀,，弘揚教師楷模，營造尊師重教的良好風尚,。編制部門負責根據(jù)教育發(fā)展需要，合理核定教職工編制,，采取多種形式增加教師總量，優(yōu)先保障教育發(fā)展需要,。發(fā)展改革部門負責將教師隊伍建設納入全市經濟社會發(fā)展規(guī)劃，支持各級各類學校改善辦學條件,。教育部門負責加強教師隊伍建設和管理,，制定完善教師隊伍建設相關政策,、規(guī)劃，并組織實施,。財政部門負責優(yōu)化經費投入結構，完善支出保障機制,，將教師隊伍建設作為教育投入重點予以優(yōu)先保障。人社部門會同教育部門負責組織推進教師隊伍工資待遇和職稱評聘政策改革工作的實施,。其他相關職能部門根據(jù)職責分工，積極參與教師隊伍建設相關工作,，加強對教師隊伍建設的指導和管理,。
（三）強化經費保障,。要將教師隊伍建設作為教育投入重點予以優(yōu)先保障。加大對教師隊伍建設的投入力度,，新增財政經費優(yōu)先用于教師隊伍建設。優(yōu)化經費投入結構,，優(yōu)先支持教師隊伍建設最薄弱、最緊迫的領域,，重點用于按規(guī)定提高教師待遇保障、提升教師專業(yè)素質能力,、加強教師的培養(yǎng)培訓。健全以政府投入為主,、多渠道籌集教育經費的體制,，充分調動社會力量投入教師隊伍建設的積極性,。制定嚴格的經費監(jiān)管制度,，規(guī)范經費使用，確保資金使用效益,。
（四）強化輿論宣傳,。要加強宣傳,，積極營造全社會關心支持教師隊伍建設的濃厚氛圍，努力形成尊師重教的良好風尚,。通過電視,、報紙,、廣播等新聞媒體和“兩微一端”等新媒體加強教師隊伍宣傳,，文藝生產創(chuàng)作部門、單位要創(chuàng)作高水平的教師隊伍建設方面的文學藝術作品,，樹立教師先進典型，宣傳教師良好職業(yè)形象,。
（五）嚴格考核問責。要將教師隊伍建設列入督查督導工作重點內容,，并將結果作為黨政領導班子和有關領導干部綜合考核評價、獎懲任免的重要參考,，確保各項政策措施全面落實到位，真正取得實效,。
幼兒園教師隊伍建設方案篇十六
首先感謝__體育學院領導、老師們,，感謝__學院體育學院領導,、老師們,，謝謝給予我們在2019年中一個非常好的實習臺。很榮幸,，我們被分配到__學院體育學院參加實習。實習對于未來從事體育教育工作的我們來說,，是門必修課,，也是我們將來踏上社會的一個轉折點,，是必須要經歷的。
在這段期間我們經歷了很多,，第一次真正站上講臺，第一次在這么多學生面前講授知識,，第一次體會到為人師表的滋味，那么多的第一次讓我們也學會很多東西,。這段充滿酸甜苦辣的實習生活將成為我們人生中一次刻苦銘心的經歷，也將是我們今后走上工作崗位的一筆財富,。轉眼間實習工作已經結束,，這時間里從學生一下變成老師,，大家感覺有些不適應，可是這一段時間的實習鍛煉,，使我們完成了由學生到老師的華麗轉身。
回想這段實習工作歷歷在目,。從第一天到實習學校報到，受到領導和指導老師的熱情接待,，讓我們無比感動。這一路走來頗多留戀,，諸多感慨。在實習期間,，我們既是學生,，又是老師,。作為學生，我們虛心求教,，不恥下問;作為人師,，我們兢兢業(yè)業(yè),，付出了很多，同時也收獲了很多,。
一、實習目的,。
“十年樹木，百年樹人,。”實習期間,，我們以做一名高素質的優(yōu)秀體育教師為目標，全面嚴格要求自己,。不斷追求進步，不斷完善自己,，不斷超越自己。
二,、實習內容。
近一個月的實習,，使我們真正體會到做以為老師的樂趣，同時,，使我們的教學理論變?yōu)榻虒W實踐報告,，使虛擬教學變?yōu)檎嬲拿鎸γ娼虒W,，短短的實習生活,，讓我們深深懷念。當漫步在校園里,，那出自學生的一聲聲“老師好,、老師好”，讓我們意識到,，我們肩負重任，無論如何都要全心全意為教育事業(yè)獻身,。
要慢慢的摸索與積累。實習的第二天,，我本準備聽聽指導老師的課，出乎意料的是,，指導老師讓我直接就開始上課了。當時我在想,，這是指導老師在考驗我嗎?最后我勉勉強強把這節(jié)羽毛球課完成了,，課后指導老師還給我糾正各種錯誤,，還提醒我以后上課需要注意的事項,，包括師生禮儀、上課口令,、專業(yè)術語等。對于聽課,，我事先認真做好筆記，聽課的重點是注意指導老師講解思路與組織學生的方法跟自己的想法的差別,，以吸收老師的優(yōu)點。過了兩天,，我已經能夠把課上好了，學生們也喜歡我的課,，我們彼此配合的很好，指導老師也滿意,。
三,、實習總結。
在教學實習過程中,，我深深感覺到作為一名老師的辛苦，更感覺到作為一名老師的能力我還差很多,。經過我的充足準備與不斷改進，以及指導老師的悉心指導,，我的教學技能水平得到了很大的提高，上課也能得心應手了,。
雖然現(xiàn)在的我與指導老師還不能相比較,，但是我從知道老師身上學到了許多的教學經驗,，也學到了許多運動隊訓練的經驗，我真的很感謝我的指導老師,。指導老師還給我送了禮物作為紀念，一個羽毛球模型,，讓我記住這段一起度過的美好時光,。
在實習過程中，我認真工作,，任勞任怨，老師吩咐的任務有效率有質量的完成,。總之,，在這實習期間，使我深深體會到,，要當一名體育教師并不難,，但要出色上好每一堂課,，完成每一項體育訓練，培養(yǎng)更多的體育優(yōu)生就很艱難了,?？偠灾?，教育實習讓我更加堅定了獻身教育事業(yè)的決心，我將繼續(xù)以認真和高度負責的態(tài)度虛心學習,，不斷完善自己，不斷提高自身素質和能力水平,，為成為一名光榮的人民教師而努力奮斗!
大家一起努力配合完成了實習工作，__學院體育學院領導,、老師們給了我們各方面的指導，同時也充分肯定我們的付出,。最后再次衷心感謝各位領導、老師,、同學們!
幼兒園教師隊伍建設方案篇十七
起訴狀提綱簡訊弟子規(guī)朗誦了有感報告述廉古詩比喻句,，匯報反問句解析協(xié)議書李清照：條例諺語解析協(xié)議,，個人表現(xiàn)請柬獎學金承諾書！勵志故事自查報告賞析我短句實施方案主持詞的政治表現(xiàn)發(fā)言檢討書主持詞的教學模式開學：孟浩然征文我答復好句,。
幼兒園教師隊伍建設方案篇十八
履行職責等幾個層面，向全體職工述職述廉述學如下：
一,、注重思想建設，增強依法辦事意識,。
我堅持xxx為指導，認真學習報告精神,，堅決執(zhí)行黨的路線，服從黨的紀律，把政治思想建設與本職工作有機結合,，力求做到務實、抓實,、落實,，突出人文化管理,，堅持中心組學習制度,。認真學習、反思,，端正工作態(tài)度，樹立全局觀念,，帶頭講學習、講政治,、講正氣。堅持公平,、公正的原則,，做到對事不對人,，遇到不符合規(guī)定的人或事敢于當面指出，身為副園長,，我有責任,、有義務去幫助、指導教師,，特別是年輕教師健康成長，找準自己前進的方向,。在教師職稱晉級、考核上，標準公開,、結果公開。我把自身思想建設,，廉潔自律，作為做好各項工作的基本立足點,。
在努力作好分管工作的同時，我以飽滿的熱情,、積極的心態(tài)配合張曉紅園長工作,，時時事事以大局為重,。工作中,，我們三位園領導分工、合作,，形成了一支開拓,、創(chuàng)新、配合默契的領導集體,。帶領出了一支勇于探索、不甘落后的教職工群體,，先后在各級各類接待、觀摩,、檢查、評比,、驗收中，均獲得了一致好評,。
二,、加強自身學習,，積極承擔對外教學觀摩,。
1,、以身作則，給予教師正確的引領,。
只有保持先進的思想和超前的教育意識,，才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育,、以人為本的教育思想為指導,，力求用先進的教育理論指導教育實踐。注重在實踐中發(fā)現(xiàn)和尋找問題,，不斷自我調整,，加強自身學習。自成為名教師培養(yǎng)對象后,，堅持讀書,，通讀了《新課程背景下的教師專業(yè)發(fā)展》、《中國古代教育精粹》、《教學設計》等書籍,，寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思,、心得等。工作中,，我注意觀察教師行為,，發(fā)現(xiàn)問題，幫助教師學會判斷教育行為的合理性及有效性,，及時給教師提供恰當?shù)闹笇А⒅С帧?/p>
2,、培養(yǎng)徒弟，承擔對外教學研究工作,。
我既是“太原市第四屆中小學導師團”的導師，又是名教師培養(yǎng)對象,，兼于這兩種身份,，力求在加強自身學習,、積極承擔教學公開的基礎上，盡可能指導好徒弟,。經常與他們討論《綱要》心得、研究教學,。同時作為一名省級示范園的教學園長。年年度我在“太原市骨干教師培訓班”,、“太原市申報高級教師職稱培訓班”、“山西省教學觀摩培訓班”上做了專題講座及現(xiàn)場點評教學,。帶教師胡瀾及其他園所教師到尖草坪區(qū)下鄉(xiāng)支教等。
幼兒園教師隊伍建設方案篇十九
為深入貫徹***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,，全面落實《中共中央,、國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見》,、《中共山東省委、山東省人民政府關于全面深化新時代全省教師隊伍建設改革的實施意見》和全國,、全省教育大會精神,，建設教育強市，辦好人民滿意的教育,，現(xiàn)結合我市實際,，提出如下實施意見,。
1.提升教師思想政治素質。加強理想信念教育,，深入學習領會***新時代中國特色社會主義思想，引導教師樹立正確的歷史觀,、民族觀、國家觀,、文化觀，堅定中國特色社會主義道路自信,、理論自信,、制度自信,、文化自信。引導公辦中小學教師切實履行作為國家公職人員的義務,，在教書育人崗位上為黨和人民事業(yè)作出新貢獻。加強愛國主義,、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化,、社會主義先進文化教育，增強廣大教師使命感,、成就感和歸屬感,。
2.加強教師黨支部和黨員隊伍建設,。把黨的政治建設擺在首位,，將全面從嚴治黨要求落實到每個教師黨支部和教師黨員。合理設置教師黨支部和黨小組,，推進“合格支部、過硬支部,、示范支部”三級聯(lián)創(chuàng),。健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員,，把黨員教師培養(yǎng)成教學、科研,、管理骨干的“雙培養(yǎng)”機制，引導黨員教師爭做“四有”好教師的示范標桿,。選優(yōu)配強教師黨支部書記，系統(tǒng)組織開展好教師黨支部書記,、教師黨員的教育培訓工作,。
3.強化師德師風建設,。弘揚高尚師德,，健全師德建設長效機制，實施師德師風建設工程,，將師德師風作為評價教師素質的第一標準，引導教師增強愛心,、耐心、細心,、專心,、誠心。組織開展師德建設五項行動（家訪行動,、學生談心行動、志愿服務行動,、讀好書行動和師德案例分享行動）。強化師德考評及結果應用,，完善師德考核內容及方式。規(guī)范教師職業(yè)行為,，引導教師堅守新時代教師職業(yè)行為十項準則，對違反準則或有違法違紀行為的,，依法依規(guī)嚴肅懲處。
4.完善教師培養(yǎng)培訓體系,。實施教師教育振興行動計劃。支持在青高校開展教師教育,。加強幼兒師資培養(yǎng)基地建設,，重點培養(yǎng)初中起點五年制?？茖哟斡變航處煛＜哟蟪踔挟厴I(yè)起點貫通培養(yǎng)農村小學本科師資的力度,，提升師范專業(yè)生源質量。優(yōu)化區(qū)（市）教師專業(yè)發(fā)展中心功能,。拓展中小學校培訓教師職能，培育100所教師專業(yè)發(fā)展學校,。到2022年，建成50個名校長工作室,、100個名師工作室、100個名班主任工作室，培養(yǎng)省,、市兩級名校長100名,、名師1000名,。開展教育名家培養(yǎng)工程，推動一批校長和教師成長為教育名家,，定期舉行島城教育名家論壇。繼續(xù)支持在青高校提升教師專業(yè)能力,，加快高層次人才隊伍建設,。
5.提高教師培訓質量。創(chuàng)新教師培訓模式,，運用信息化手段，搭建教師個性化培訓平臺,，健全教師自主選學機制，推動教師個性化發(fā)展,。規(guī)范教師培訓過程記錄，建立教師培訓電子檔案,，完善教師培訓學分管理制度。強化教師培訓經費投入保障,，將教師培訓經費列入各級政府財政預算,，確保幼兒園,、中小學和中等職業(yè)學校按照年度公用經費預算總額的5%用于教師培訓。
6.加強職業(yè)院校教師隊伍建設,。打造職業(yè)院校高素質“雙師型”教師隊伍，支持職業(yè)院校與企業(yè)共建職業(yè)教育教師培養(yǎng)培訓基地,，保證職業(yè)院校教師每5年到企業(yè)實踐不少于6個月。到2022年,，選拔培養(yǎng)100名青年技能名師,。實施中等職業(yè)學校特聘兼職教師制度,，加強職業(yè)學校文化學科教師隊伍建設。
7.完善中小學教師編制管理制度,。按照編制標準核定中小學教職工編制，強化編制管理剛性約束,。在現(xiàn)有事業(yè)編制總量內，盤活事業(yè)編制存量,，向教師隊伍傾斜,，優(yōu)先保障教育發(fā)展需要,。對城區(qū)生源激增的新建學校，根據(jù)學生增加情況及時核定,、調配編制。建立教師人才儲備庫,，可通過政府購買服務方式，解決因病休,、生育、培訓等造成的教師臨時性缺員,。加強幼兒園機構編制管理,，按規(guī)定設立公辦幼兒園，足額核定所需編制,，納入機構編制管理的幼兒園可探索實行人員控制總量備案管理。
8.完善中小學,、幼兒園教師招聘和退出制度。深化“1+n”多元化教師招聘補充機制，完善自主招聘制度,，提高新招聘教師學歷門檻。統(tǒng)一公開招聘可采取面試前置方式進行,，注重考察專業(yè)技能的崗位優(yōu)先倡導,。配齊配優(yōu)綜合高中專任教師,。建立健全教師退出機制，無相應教師資格證書,、未通過教師資格證定期注冊等的在職教師，退出教師崗位,。
9.深化中小學教師職稱和考核評價制度改革。完善符合中小學特點的崗位管理制度,，適當提高中小學中級,、高級教師崗位比例，在中小學增設正高級專業(yè)技術崗位,，暢通教師職業(yè)發(fā)展通道。完善符合中小學教師崗位特點的考核評價指標體系,，加強年度考核、聘期考核,。根據(jù)課程設置規(guī)定和滿課時量運行的原則,，合理設置教育教學等工作崗位,。強化課時量在教師職稱評聘和考核評價指標體系中的權重，將完成課時量作為申報教師專業(yè)技術職務和競聘專業(yè)技術崗位的必要條件,；對達不到約定課時量的教師，年度考核不能評為優(yōu)秀等次,，在續(xù)聘時進行轉崗或低聘。開展新一輪定工作崗位、定工作量,、定工作職責全員競聘工作,。完善教職工病假,、事假、產假等相關管理制度,，防止出現(xiàn)管理漏洞,。
10.完善教師待遇保障機制。建立中小學教師工資與當?shù)?****長效聯(lián)動機制,，確保中小學教師平均工資收入水平不低于或高于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平。落實班主任津貼制度,，根據(jù)現(xiàn)行財政經費撥付渠道，按照人均每月800元至1000元予以保障,，并納入績效工資總量管理。建立教師績效工資增量機制,，合理拉開獎勵性績效工資分配差距。提高課時量在獎勵性績效工資中的分配權重,，突出教職工實際貢獻。開展中小學教職工薪酬制度改革試點工作,。深化校長職級制改革，實施相應的校長收入分配辦法,。落實民辦學校教師權益,，依法依規(guī)保障相關待遇,。
11.著力提高鄉(xiāng)村教師待遇,。深入實施鄉(xiāng)村教師支持計劃，提高鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼標準,由各區(qū)（市）結合實際制定具體標準,，并根據(jù)學校艱苦邊遠程度實行差別化補助。加大對城區(qū)教師到農村支教工作的支持力度,，支教教師補貼每人每月提高200元。在評選名師,、名校長,、特級教師工作中,，對鄉(xiāng)村學校實行計劃單列。加大鄉(xiāng)村教師培訓力度,，全面開展鄉(xiāng)村教師輪訓工作。
12.營造尊師重教的社會氛圍,。加大教師表彰獎勵力度，完善教師榮譽體系,。按照有關規(guī)定,，因地制宜開展優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者,、優(yōu)秀班主任等多種形式的教師綜合榮譽表彰活動。開展青年教師基本功比武和教學能手,、學科帶頭人,、教學名師,、特級教師、教學成果等學術稱號（成果）評選活動,；設立新教師入職宣誓儀式,、20年從教禮,、退休禮等職業(yè)禮遇，持續(xù)開展優(yōu)秀教師休養(yǎng)活動,，增強教師終身從教的榮譽感。大力宣傳教師中的“時代楷?！焙汀白蠲澜處煛保浞终宫F(xiàn)當代教師的良好精神風貌,。
13.強化組織保障,。各級黨委和政府要堅持把教師隊伍建設擺上重要議事日程,，切實加強領導，實行“一把手”負責制,，找準教師隊伍建設的突破口和著力點，細化分工,，確定路線圖、任務書,、時間表和責任人；將教師隊伍建設列入督查督導工作重點內容,，作為黨政領導班子和有關領導干部綜合考核評價,、獎懲任免的重要參考,。市、區(qū)（市）黨委常委會每年至少研究一次教師隊伍建設工作,。建立教師工作聯(lián)席會議制度，解決教師隊伍建設重大問題,，相關部門要制定切實提高教師待遇的具體措施。
14.強化經費保障,。各級黨委和政府要加大教育投入力度,，將教師隊伍建設作為教育投入重點予以優(yōu)先保障，確保財政一般預算教育支出逐年只增不減,，確保按在校生人數(shù)平均的一般預算教育支出逐年只增不減。優(yōu)化經費投入結構,，重點用于按規(guī)定提高教師待遇保障、提升教師專業(yè)素質能力,。
