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教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃(專業(yè)17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-06 08:30:02
教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃(專業(yè)17篇)
時間:2024-03-06 08:30:02     小編:GZ才子

計劃不僅可以幫助我們追蹤進(jìn)度,還可以提前預(yù)測和解決潛在問題。制定計劃時,我們需要合理分配時間和資源,避免任務(wù)之間相互沖突。計劃的成功與失敗不僅僅取決于計劃本身,,更取決于執(zhí)行的力度和堅持的程度,。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇一

在日益競爭的市場環(huán)境下,,企業(yè)要想立于不敗之地甚至脫穎而出,,銷售人員起到了無法替代的關(guān)鍵作用。所以,,越來越多的企業(yè)開始考慮如何才能選拔出優(yōu)秀的銷售人員,,而銷售人員是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)之一就是能否給企業(yè)帶來高績效。今天本站小編給大家整理了銷售,。

xx年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的銷售經(jīng)理工作,,也有了一點收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。下面我對一年的銷售經(jīng)理工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的,,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,,我是沒有銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了幾個成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來。

存在的缺點:

對于xx市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,,影響市場部的銷售業(yè)績。

二,、部門工作總結(jié)在將近一年的時間中,,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是公司xx年總的銷售情況:

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗,。產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,,在銷售經(jīng)理工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,,八個月天的時間,,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫。

和計劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售經(jīng)理工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。

新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

三、市場分析現(xiàn)在xx市場品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價格上是賣得偏高的價位,,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,,價格不是太別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在xx區(qū)域,,我們公司進(jìn)入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,,在開拓市場壓力很大,,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點,。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,,形勢是嚴(yán)峻的,??梢杂眠@一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場,。

四、xx年工作計劃在明年的銷售經(jīng)理工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售經(jīng)理工作中建立一個,,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。

2、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對銷售經(jīng)理工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在銷售經(jīng)理工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4,、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點,。(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,毀約,,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的,。造成時間,資金上的浪費,。

5,、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的銷售經(jīng)理工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

201x年即將結(jié)束,,201x年的工作也即將告一段落,,大學(xué)畢業(yè)后我的第一份工作就是在現(xiàn)在的公司從事ebay廣告銷售,在經(jīng)過了3個月的學(xué)習(xí)和工作后,,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活,。

現(xiàn)在,我的工作業(yè)績也開始慢慢的提升了,,這使我很高興,,因為我開始走上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,,取而代之的就是興奮和干勁了,。

在這短短的3個月里,我經(jīng)過自身努力,,克服各種困難,,特別是在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,我了解了作為一個ebay廣告銷售員,,每天所需要完成的工作流程和銷售應(yīng)該掌握的基本工作技能,。在工作中,通過學(xué)習(xí)和探索,,熟悉了公司的運作程序流程,,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),。讓我在公司的3個月的工作和生活中是有意義的,、有價值的、有收獲的,。

現(xiàn)就工作以來的學(xué)習(xí)收獲,,取得的進(jìn)步,及個人的不足與改進(jìn)做以下總結(jié),。

一,、個人工作中的學(xué)習(xí)收獲。

個人覺得,,作為一個ebay廣告銷售員,,必須要掌握一些基本的工作技能及銷售技巧,,才能將產(chǎn)品的廣告做透、做好,,才能將產(chǎn)品更好的展現(xiàn)在顧客面前,,將產(chǎn)品更好的銷售出去。以下幾點是必不可少的需要了解的:

(1),、了解ebay政策,。

ebay制定了一系列政策,確保會員可以在一個安全的市場交易,,享受買賣的樂趣,。身為賣家,必須在出售產(chǎn)品之前閱讀并了解ebay的各項政策,,避免違反規(guī)定,。

(2)、分析產(chǎn)品優(yōu)勢和學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗,。

首先在搜索頁面上輸入自己產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,,然后查看搜索結(jié)果,并對結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,。

a搜索結(jié)果的數(shù)量分析,。

---分析該關(guān)鍵詞是否是國外賣家常用的詞。

---分析該商品是否有市場,。

b分析均價,、關(guān)鍵詞、及銷售情況,。

---價格優(yōu)勢,。

---組合關(guān)鍵詞。

---產(chǎn)品是否有市場,。

c分析超級賣家的描述,。

d分析分類屬性。

(3),、上貨技巧,。

a選好關(guān)鍵詞。

b刊登時間(us/uk/au),。

c刊登圖片盡量全面。

d刊登方式(一口價,、拍賣),。

e利用廣告增加流量(feature)。

(4),、掌握豐富的產(chǎn)品知識,。

首先必須了解自己的產(chǎn)品,,認(rèn)清行業(yè)內(nèi)主要產(chǎn)品的特征、優(yōu)勢及利益之意義并分析公司現(xiàn)今產(chǎn)品的特征,、優(yōu)勢及利益,。只有掌握了豐富的產(chǎn)品知識,才能更深入了解客戶購買某產(chǎn)品或服務(wù)的動機(jī),。而了解了其動機(jī)后,,采取什么樣的推廣方法、如何定價,、產(chǎn)品賣點提煉等問題都可迎刃而解,。

二、個人工作中所取得的成績與進(jìn)步,。

工作以來,,我就秉著用心做事,超越前人,,超越自己的理念,,全身心投入工作。我很喜歡一句話,,叫“師傅領(lǐng)進(jìn)門,,修行在個人”。這是我人生的第一份工作,,我從一個沒有任何工作經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生,,到現(xiàn)在對職場規(guī)則的深入了解,與部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)有密不可切的關(guān)系,。

每天早上十點以前我就必須在把24小時內(nèi)的銷售額,,賣出數(shù)量,bbe數(shù)據(jù),,每日好評,,中差評登記好。然后解決議價,,標(biāo)發(fā)貨,,開upi,催付款等等,這些都是每天必不可少的工作流程,,雖說都是小事,,可是做下來都要一兩個小時。然后就是看自己最近哪些產(chǎn)品賣的好,,進(jìn)市場調(diào)查,。這樣用每天七八個小時的付出,換來第二天業(yè)績增長的喜悅。

其實,,要想把自己的店鋪經(jīng)營得有聲有色,,用心付出是必不可少的。但是ebay平臺是很公正的,,一份努力就有一份收獲,,讓人充滿了成就感。所以,,當(dāng)我用自己的辛勤勞動,,換來每個月業(yè)績增長的時候,那種喜悅,,只有付出過的人才能真正體會到,。

以下是店鋪近半年來的每月銷售額的對比情況,我從11月開始正式接手tomtop_digital賬號,,接手以來,,銷售業(yè)績的增長是可喜可賀的。

三,、個人工作中所存在的不足與改進(jìn),。

雖然進(jìn)入公司工作以來,收獲不小,,但是總結(jié)過去,,自身的不足之處也暴露無疑:

1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,,在處理一些大單報價的問題上,,明顯無所適從。還有待加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以后要盡快熟悉報價所要選擇的最合適的運輸方式,。

2.考慮問題不周全,比如銷售產(chǎn)品的時候只想著有利潤就賣,,卻沒有考慮到貴重物品的丟失風(fēng)險問題,。這個已經(jīng)在改進(jìn)了。

3.跟客服,、采購缺乏溝通和交流,,從而導(dǎo)致自己對商品本身的了解不透徹,無法準(zhǔn)確的給產(chǎn)品定關(guān)鍵詞,,甚至造成產(chǎn)品描述不符的問題,,給客服帶來額外工作量。這些個人因素直接影響到了工作的效果,。

以上這些缺點和弱點都是致命的,,所以在今后的工作生活中,,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取銷售經(jīng)驗,,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的廣告銷售員,。

四,、對公司部門的建議。

(1)部門應(yīng)該將各個賬號銷售商品的類別規(guī)劃清楚,,避免部門之間的內(nèi)部競爭,,造成利潤降低。

(2)同一商品幾個賬號同時在售的情況下,,應(yīng)該統(tǒng)一價格,,在價格有變動的情況下,應(yīng)及時與大家匯報,,更改價格,。這點現(xiàn)在部門已經(jīng)做得很好了。

(3)部門可以多組織活動,,加強(qiáng)同事之間的交流,,其實不管是工作上的交流,還是生活上的交流,,好的工作氛圍,,總是能給大家?guī)硇判模尨蠹夜ぷ鞯母_心,。

針對201x年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一),、熟悉并靈活運用報價系統(tǒng),,對大單報價商品能及時計算出價格。

(二),、加強(qiáng)銷售技巧的運用,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,。

(三),、加強(qiáng)與客服、采購人員的交流溝通,,更好更全面的了解商品的屬性,,從而做出更好的廣告,,提高銷售額。

(四),、提高好評率,,降低買家bbe數(shù)據(jù),爭取將店鋪做成top-ratedseller,將每月銷售額提高20個百分點,。

其次,,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系,、渠道模式,、終端形象、促銷推廣,、廣告宣傳,、營銷團(tuán)隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),,做到知彼知己,,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足,。

最后,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,,分別就銷售數(shù)據(jù),、目標(biāo)市場占有率、產(chǎn)品組合,、價格體系,、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn),、品牌推廣,、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系,、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析,。有必要就關(guān)鍵項目進(jìn)行swot分析,力求全面系統(tǒng),,目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運籌于帷幄之中,,決勝在千里之外,。新年度營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署,。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,,具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義,。

目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵,。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,,都是具體的,、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo),、費用目標(biāo)、利潤目標(biāo),、渠道開發(fā)目標(biāo),、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等,,并細(xì)化分解,。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶,、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域,、每個客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃,。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃,、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位,。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,從到岸價到建議零售價,,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍,。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ),、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,,還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃,。

最后,,就是營銷費用預(yù)算,分別制定出各項目費用的分配比例,、各產(chǎn)品費用的分配比例,、各階段的費用分配比例。

如此,,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整,、系統(tǒng),。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程,、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇二

20xx年,在區(qū)委,、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在市水務(wù)局的關(guān)心、支持下,,我區(qū)進(jìn)一步加大了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,,使我區(qū)水利工作呈現(xiàn)保障有力、發(fā)展加快,、管理加強(qiáng)的良好態(tài)勢?,F(xiàn)就將我區(qū)20xx年水利工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下:

在上級主管部門的關(guān)心、支持下,,今年我區(qū)累計完成建設(shè)總投資4441.94萬元,,其中:政府投資3888.27萬元,地方配套441.33萬元,,自籌112.34萬元,。農(nóng)村飲水安全工程2處,東溝鄉(xiāng)飲水安全工程,,投資447.78萬元,,新建管道33.9公里,解決7個村近5000人的飲水安全問題,;西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程,,投資581.16萬元,,新建管道34.54公里,,解決5個村4200人的飲水安全問題(目前已進(jìn)入工程招投標(biāo)階段);新建小水面(塘壩,、水庫),,蓄水能力51.7萬立方米;新建干渠31.4公里,。

(一)農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)展順利,。

根據(jù)《烏魯木齊市20xx-2013年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》要求,今年我區(qū)進(jìn)一步加大了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度,,東溝鄉(xiāng)飲水安全工程,,投資447.78萬元,新建管道33.9公里,,解決7個村近5000人的飲水安全問題,;西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程,,投資581.16萬元,新建管道34.54公里,,解決5個村4200人的飲水安全問題,,(已完成,設(shè)計,,可研,,進(jìn)入工程招投標(biāo)階段)。

(二)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實推進(jìn),,確?!熬G園”工程順利實施。

根據(jù)我區(qū)“生態(tài)立區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo),,20xx年,,達(dá)坂城區(qū)啟動了以生態(tài)建設(shè)為核心的“綠園”工程。今年完成了達(dá)坂城區(qū)綠園工程水利配套工程,、達(dá)坂城鎮(zhèn)綠園綠化配套供水工程、達(dá)坂城鎮(zhèn)皇渠分干渠工程,、達(dá)坂城區(qū)自來水廠擴(kuò)建工程,、紅坑子水庫至達(dá)坂城鎮(zhèn)供水管線工程和達(dá)坂城區(qū)生態(tài)林灌溉水源工程,蘭州灣渠首工程已完成總工程量的70%,,累計總投資8550.41萬元,,累計新建、改建各級防滲渠78.7公里,、新建引水管道15公里,、新增蓄水能力61.7萬立方米、改善灌溉面積1.2萬畝,。通過這些工程的實施,,確保了達(dá)坂城鎮(zhèn)灌區(qū)農(nóng)、林,、牧灌溉用水,,確保了鎮(zhèn)區(qū)居民生活用水,在一定程度上提高了阿克蘇河和高崖子河中下游河道的防洪能力,,為鎮(zhèn)區(qū)增添了一處水景觀,,同時,在減少地下水開采和濕地保護(hù)等方面,,這些水利工程也充分發(fā)揮了其工程效益,。

(三)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

緊緊圍繞“治理隱患,,防范事故”這條主線,,嚴(yán)防各類水利安全事故的發(fā)生,,我區(qū)專門成立了水利工作安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,與水管站,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽訂了《水利工作安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,,對每一項工程都安全責(zé)任到人。對全區(qū)水利工作安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查,,切實做到安全生產(chǎn)工作有計劃,、有督查、有落實,。今年以來,,我區(qū)未發(fā)生任何重大水利安全事故。

(四)存在的問題,。

1.我區(qū)水資源較為豐富,,但近幾年柴窩堡湖水源補(bǔ)給不足,水位下降嚴(yán)重,,周邊生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)荒漠化發(fā)展趨勢,,長此以往,將對市區(qū)的生態(tài)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,。為科學(xué)合理地開發(fā)利用我區(qū)水資源,,保持區(qū)域生態(tài)平衡,需要對我區(qū)水資源進(jìn)行科學(xué)的總體規(guī)劃,,來指導(dǎo)我區(qū)“生態(tài)水利”的可持續(xù)發(fā)展,。

2.我區(qū)現(xiàn)有水利基礎(chǔ)設(shè)施大部分修建于上世紀(jì)70年代,工程年久失修,,嚴(yán)重老化,,加之田間渠系不配套,缺少斗渠,、農(nóng)渠,,造成水資源嚴(yán)重浪費,河道上游又無控制性水庫,,現(xiàn)有防洪工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低,,抵御洪災(zāi)能力弱,對下游基礎(chǔ)設(shè)施和人民生命財產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,。

20xx年是實施我區(qū)“十二五”規(guī)劃的第二年,,也是我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展改革的關(guān)鍵之年。堅持“生態(tài)立區(qū),、旅游興區(qū),、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、科技興區(qū)”的。戰(zhàn)略目標(biāo),,緊緊圍繞解決困擾達(dá)坂城區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的水資源瓶頸問題,,以“生態(tài)水利”建設(shè)為重點,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,、生態(tài)立區(qū)提供良好的水環(huán)境,。

1、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)工作,。

截止目前,全區(qū)有斗,、農(nóng)渠500余公里,,其中:防滲長度156公里,還有近350公里斗,、農(nóng)渠亟待修建,。隨著我區(qū)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投資力度得不斷加大,農(nóng)牧民投工投勞意識的不斷提高,,我區(qū)計劃用5-8年時間,,基本完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年,,計劃完成西溝鄉(xiāng)3000畝中低產(chǎn)田改造工程,,總投資160萬元,新建農(nóng)渠6公里,。

近年來,我區(qū)農(nóng)村水利建設(shè)管理逐步朝著政府組織引導(dǎo),,群眾民主參與的運行軌道發(fā)展,。今年將在條件成熟的村、隊推行農(nóng)民用水戶協(xié)會建設(shè)工作,,使廣大農(nóng)牧民用水戶增強(qiáng)節(jié)水意識,,提高水的利用率,減少灌溉成本并且提高灌溉保證率,,達(dá)到節(jié)水增收的目的,。

2、進(jìn)一步加大農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度,。

20xx年至今,,我區(qū)先后完成了高崖子牧場飲水安全擴(kuò)建工程、西溝鄉(xiāng)水磨村五隊飲水安全工程和柴窩堡農(nóng)業(yè)大隊人畜飲水安全工程等8項飲水安全工程,,總投資814余萬元,,累計解決5390人的飲水安全問題。20xx年,,計劃完成東溝鄉(xiāng)飲水安全工程,,總投資447.78萬元,,新建管道33.9公里,解決7個村近5000人的飲水安全問題,;西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程,,總投資581.16萬元,新建管道34.54公里,,解決5個村4200人的飲水安全問題,。

3、強(qiáng)化水資源綜合管理,。

一是大力做好水法律法規(guī)的宣傳,,采取多種形式、多種渠道,,借助輿論聲勢,,全方位地做好宣傳工作,增強(qiáng)全社會的水患意識,,推進(jìn)依法制水,。

二是加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理、河道管理和水土保持監(jiān)督管理,,全面實施取水許可制度,,水資源有償使用制度和開發(fā)建設(shè)項目水土保持編報、審批,、監(jiān)測制度,,嚴(yán)肅執(zhí)法,嚴(yán)格管理,;注重水政監(jiān)察隊伍的素質(zhì)和執(zhí)法能力的提高,,加大水事案件的處罰力度。

三是強(qiáng)化水利工程建后管理,。按照《達(dá)坂城區(qū)水利工程管理職責(zé)》進(jìn)一步明確管理主體和責(zé)任,,逐步改變重建輕管的局面,確保水利工程正常,、安全運行,,使水利工程充分發(fā)揮最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

夫參署者,,集眾思,,廣忠益也。以上就是給大家分享的15篇年度工作總結(jié)及下年工作計劃,,希望能夠讓您對于年中工作總結(jié)及下半年工作計劃的寫作更加的得心應(yīng)手,。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇三

忙碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了,。那么要如何寫呢?下面是小編為大家整理的前臺工作總結(jié)及下年度工作計劃,,歡迎閱讀與收藏,。

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年,。在即將過去的xx年里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,,現(xiàn)對xx年的工作做一個總結(jié),。

20××年1月至7月,我從事前臺接待工作,,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,,工裝上崗,,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,,也為客戶提供了方便。一年來,,共計接待用戶達(dá)1000人次左右,。

1.外部會議接待

參與接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會議、運維部工作會議,、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議,,在這種外部會議中,,嚴(yán)格按照會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場,,積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,,并做好會議過程中的服務(wù),在這個過程中,,我學(xué)到了更多的待人接物,,服務(wù)禮物等相關(guān)知識,積累了很多的經(jīng)驗,。

2.內(nèi)部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,,共安排內(nèi)部會議500次以上,。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,,提前進(jìn)行會議預(yù)約,,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會,。

在這方面,,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),,周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作。一年來,,錄入報銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份。

20××年7月,,因部門人員變動,,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢,、外部文件簽收,、工會、辦公耗材,、食堂管理等工作,。后期,又接手信息采編,、會議記錄,、聯(lián)通之窗、行政庫管理等工作,。

至11月底,,共接待公安查詢300次左右,,并做到態(tài)度熱情,,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。收發(fā)外來文件90份左右,,做到及時上傳下達(dá),不延時,,不誤事,。報送信息20篇,采編聯(lián)通之窗2期,。

對筆記本,、臺式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫工作,及時聯(lián)系維修網(wǎng)點,,進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),,以免耽誤正常工作,。

在完成本職工作的同時,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,,并積極參加公司組織的各項活動,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運動會;在神族聯(lián)通誠信演講活動中獲得第一名;神族聯(lián)通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備xx年文藝匯演的.節(jié)目匯總,、選拔,、演出等工作。

在工作中主動性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,。文字功底欠缺,,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,,影響公司在全省的信息排名,。

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實際,,多從細(xì)節(jié)考慮,,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會議接待經(jīng)驗,,提高接待水平,,提升公司形象,。

3.做好工會工作,,推出有意義的活動,,加強(qiáng)溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去,。

4,、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場調(diào)查,,加大費用管控力度,,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境,。

20××年即將過去,,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的xx年即將來臨,在新的一年里,,我將總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇四

20xx年,我局在縣委,、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)重拼搏,開拓創(chuàng)新,,較好地完成了縣委,、縣府賦予的各項工作任務(wù),為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出了較大貢獻(xiàn),。

按照市委,、市政府《關(guān)于大力實施蠶桑“百萬工程”的意見》要求,,重點抓好發(fā)種產(chǎn)繭,、育苗栽桑、桑樹嫁接改造和養(yǎng)蠶設(shè)施設(shè)備改造添制等工作,。

(一)狠抓發(fā)展產(chǎn)繭,。20xx年全縣發(fā)種24500張,產(chǎn)繭800噸,,分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和%,。農(nóng)民蠶桑生產(chǎn)收入2500多萬元(含附產(chǎn)物),全縣農(nóng)民人均增收42元,,蠶?;剜l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收188元。

(二)狠抓育苗栽桑,。全縣調(diào)運桑種200斤(其中良種桑桂特優(yōu)2號10斤),,采取“三集中”,、“三統(tǒng)一”的辦法在雙溪、回龍,、清水3個市級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和增產(chǎn),、靈鷲、帶河等17個縣級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)育苗xx床,,栽桑21000畝,,分別完成市上下達(dá)任務(wù)的%和140%,全縣桑園面積達(dá)到69900畝,。在靈鷲鎮(zhèn),、福源鄉(xiāng)建立了xx畝蠶桑科技示范園,,在清水鄉(xiāng)頂子村建立了蠶桑產(chǎn)業(yè)路5公里,,桑園面積達(dá)1000畝。今年的育苗栽桑工作名列全市第一,,受到了市委市府檢查驗收組的好評,。

(三)實施新桑嫁接。組織蠶業(yè)科技人員,、蠶桑干部,,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社,采取“縣培訓(xùn)到鄉(xiāng),、鄉(xiāng)培訓(xùn)到村,、村培訓(xùn)到人、合格上崗”的辦法,,扎實抓好嫁接技術(shù)人員培訓(xùn)和嫁接工作,,全縣良桑率達(dá)到60%以上。

(四)建好養(yǎng)蠶設(shè)施,。一是抓好小蠶共育室建設(shè),。今年在雙溪、清水,、回龍3個市級蠶?;剜l(xiāng)鎮(zhèn)采取土地優(yōu)惠(按臨時用地),、林木優(yōu)惠等政策,鼓勵建設(shè)了小蠶共育室14個,,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在養(yǎng)蠶零星分散的地方適當(dāng)采用了發(fā)放蟻蠶的辦法,,全縣共育面達(dá)38%。二是大力推廣大蠶省力化蠶臺育。動員業(yè)主,、專重大戶添制了一批能適應(yīng)養(yǎng)蠶需要的省力化,、低成本,、易操作,、抗病好養(yǎng)、單產(chǎn)高,、質(zhì)量優(yōu)的大蠶室外蠶臺,截止12月底,,全縣蠶臺已達(dá)9000多套,。三是大力推廣紙板方格簇,。采取縣財政補(bǔ)助一點、蠶繭收購企業(yè)承擔(dān)一點,、養(yǎng)蠶農(nóng)戶負(fù)擔(dān)一點的“三個一點”辦法籌集資金萬元,,購買方格簇萬片,在雙溪,、清水,、靈鷲、青山4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行集中推廣。

(五)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,。一是引導(dǎo)龍頭企業(yè)建基地,。今年秋季,按照國辦發(fā)[xx]44號文件精神,,引導(dǎo)英華蠶業(yè)有限公司與蠶農(nóng)簽訂了收購合同,,承諾實行全額收購和保護(hù)價收購,明確方格簇蠶繭最低保護(hù)價為18元/公斤,,對農(nóng)民育苗,、栽桑、嫁接,、共育,、設(shè)施建設(shè)、優(yōu)良簇具推廣等方面給予扶持,。二是大力培育蠶桑業(yè)大戶,。引導(dǎo)本地“有勞力、有技術(shù)”的養(yǎng)蠶能手,、農(nóng)村能人,,采取租賃承包、股份合作等方式,,將3000多畝無人管理,、不養(yǎng)蠶的桑園流轉(zhuǎn)給養(yǎng)蠶大戶。同時鼓勵蠶桑專業(yè)技術(shù)人員,、外來工商業(yè)主等承包土地,,投資蠶業(yè)生產(chǎn),實現(xiàn)規(guī)?;?、集約化和專業(yè)化經(jīng)營。目前,,全縣業(yè)主大戶已達(dá)150多個,。三是大力培育蠶業(yè)合作社。積極鼓勵和支持農(nóng)村能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦蠶業(yè)合作社,。通過建立緊密型,、松散型、指導(dǎo)型等多種類型的蠶業(yè)專合組織,,按照合作經(jīng)營,、二次返利、入股分紅等方式,,為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。全縣現(xiàn)有縣級蠶業(yè)協(xié)會1個,,鄉(xiāng)級蠶業(yè)合作社4個,,縣級蠶業(yè)協(xié)會理事任正明被國家財政部、國家科協(xié)命名為“全國科普工作帶頭人”(獲得獎金5萬元),。

(六)大力推廣蠶業(yè)科技,。一是狠抓養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)蠶農(nóng)15000人(次),,基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)人均培訓(xùn)達(dá)1次以上,,做到每個養(yǎng)蠶戶有一個明白人,每個養(yǎng)蠶戶有一張明白紙,,達(dá)到單產(chǎn)平均提高5%以上,。二是大力推廣省力化養(yǎng)蠶技術(shù)。針對農(nóng)村勞動力外出的實際,,大力推廣“統(tǒng)防統(tǒng)消,,小蠶共育,大蠶省力化飼養(yǎng),,自動上簇”等配套技術(shù),,加大科技栽桑養(yǎng)蠶配套技術(shù)的推廣力度,,實現(xiàn)了蠶繭單產(chǎn),、質(zhì)量、效益三提高,。三是大力推行蠶業(yè)科技承包,。支持鼓勵蠶業(yè)科技人員到基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行技術(shù)承包,向基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社提供技術(shù)服務(wù),,使先進(jìn)的栽桑養(yǎng)蠶、防病,、治蟲技術(shù)到村,、到社、到戶,、到人,。四是搞好蠶桑副產(chǎn)物的綜合利用,提高桑園綜合經(jīng)濟(jì)效益,。今年與成都晶寶公司合作,,幫助蠶農(nóng)銷售干桑葉萬噸,實現(xiàn)銷售收入1000多萬元,。

(一)抓好招商引資,。爭取蠶桑富民工程建設(shè)專項資金40萬元,蠶桑“百萬工程”建設(shè)資金萬元,,還有部份資金將在明年初到位,。

(二)組織非稅收入。完成財政預(yù)算外收入萬元,,調(diào)控3萬元,。

(三)抓好信訪穩(wěn)定。信訪穩(wěn)定是我局的一項重要工作,,花去了全局8名在職職工大量的人力,、精力和時間。但由于采取許多過細(xì)的,、大量的,、有效的措施,使200多人的維穩(wěn)任務(wù)得以順利完成,,沒有出現(xiàn)到市及以上的人員,,也沒有出現(xiàn)什么大問題。

(四)抓好黨建工作,。切實抓好局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,采取多種有效形式,,加強(qiáng)對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念,、黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔從政和艱苦奮斗教育,全年共召開民主生活會4次,,上黨課3次,,開展警示教育活動5次,對黨員干部進(jìn)行正反典型教育4次,,報送紀(jì)檢監(jiān)督信息12期,,調(diào)研文章2篇。進(jìn)一步抓好精神文明建設(shè),,努力提高全局干部職工的思想道德素質(zhì),,我局繼續(xù)保持縣級最佳文明單位。

(五)抓好安全工作,。切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,,樹立安全生產(chǎn)意識,全年未發(fā)生任何安全事故,。

(六)抓好計生“三結(jié)合”及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,。對雙溪鄉(xiāng)顧家村(新增3戶,聯(lián)系6戶,,幫帶20戶)的計生“三結(jié)合”戶,,提供項目,、資金、信息,、培訓(xùn),、政策等幫助,做到了“三落實,、三到位”,,同時督促、協(xié)助雙溪鄉(xiāng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù),。

一,、蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高。受勞力,、技術(shù),、蠶繭價格等因素影響,蠶農(nóng)栽桑養(yǎng)蠶積極性不高,,不愿或不敢進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)展,。

二、收購龍頭企業(yè)帶動作用不強(qiáng),。收購企業(yè)參與原料基地建設(shè)不夠,,注重眼前利益,與蠶農(nóng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善,。

三,、蠶桑科技推廣程度低,。蠶桑生產(chǎn)技術(shù)力量缺乏,,養(yǎng)蠶設(shè)施較差,,人蠶共居,、口袋蠶房等落后養(yǎng)蠶技術(shù)還在一定范圍內(nèi)存在。

四,、蠶桑生產(chǎn)投入太少,。

20xx年全縣計劃嫁接3000畝,全年發(fā)種25000張,,產(chǎn)繭75萬公斤,,推廣紙板方格簇20萬片,培育蠶桑業(yè)主大戶600戶,。

(一)進(jìn)一步夯實蠶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),。

一是不斷優(yōu)化區(qū)域布局。重點打造“靈鷲—帶河—雙溪—駱市—東升”和“增產(chǎn)—回龍—清水—福源—青山”兩個蠶桑產(chǎn)業(yè)帶,,力爭使每個產(chǎn)業(yè)帶桑園面積達(dá)到2萬畝以上,。20xx年全面完成栽植桑樹改良和養(yǎng)蠶設(shè)施改造,,20xx年實現(xiàn)全面投產(chǎn),養(yǎng)蠶量占到全縣的60%以上,。

二是積極培育蠶桑大戶,。采取轉(zhuǎn)包、出租,、互換,、轉(zhuǎn)讓、股份合作等有效形式,,促進(jìn)蠶桑資源向業(yè)主大戶集中,,解決單家獨戶養(yǎng)蠶缺勞力、缺技術(shù)等問題,,對全縣基地鄉(xiāng)鎮(zhèn),、業(yè)主大戶給予項目、資金等優(yōu)惠扶持,。

三是切實改善基礎(chǔ)條件,。加快蠶業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推廣省力化蠶臺,。20xx年新建共育室85個,、簡易蠶房700個、消毒池700個,,切實改善養(yǎng)蠶環(huán)境和基礎(chǔ)條件,。

(二)進(jìn)一步培育產(chǎn)業(yè)帶動主體。

一是培育龍頭企業(yè),。做大做強(qiáng)現(xiàn)有絲綢企業(yè),,鼓勵和引進(jìn)有競爭實力的企業(yè)參與xx蠶業(yè)資源的整合,不斷增強(qiáng)龍頭企業(yè)的輻射帶動能力,,努力建設(shè)川東北一流的生絲出口創(chuàng)匯基地,。

二是發(fā)展專合組織。按照“民辦,、民管,、民受益”的原則,進(jìn)一步鼓勵發(fā)展蠶桑專業(yè)合作組織,。規(guī)范和完善現(xiàn)有蠶業(yè)協(xié)會和蠶業(yè)合作社,,在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社新建一批蠶桑專合組織,并參與蠶繭生產(chǎn)和收購,。以鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村、社,、業(yè)主(大戶),、鄉(xiāng)村蠶桑技術(shù)能人和企業(yè)為重點,,逐步建立起具有法人資質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實體,為蠶農(nóng)提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù),把分散經(jīng)營的蠶農(nóng)組織起來,,提高蠶農(nóng)組織化程度和抵御市場風(fēng)險的能力,。

三是完善市場體系。加大招商引資力度,,培育和引進(jìn)1-2家有實力,、有資質(zhì)的企業(yè),參與蠶繭收購,,通過有序競爭,,帶動全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展,。進(jìn)一步改革和完善“蠶繭收購許可證”年審制度,,加強(qiáng)蠶繭收購站點管理,凡不符合條件的,,一律不予上報審批,。

(三)進(jìn)一步增加蠶業(yè)科技含量。

一是積極推進(jìn)桑樹嫁接改良,。加速劣桑改良和桑樹新品種的推廣,,大力推廣免嫁接新桑品種,20xx年計劃改良桑樹3000畝,,使全縣良桑率達(dá)到60%以上,。

二是大力推廣紙板方格簇技術(shù)。20xx年計劃推廣20萬片,,市級蠶?;剜l(xiāng)鎮(zhèn)力爭推廣面達(dá)到70%以上,縣級蠶?;剜l(xiāng)鎮(zhèn)推廣面達(dá)30%以上,。

三是實施蠶桑科技入戶工程,。大力推廣肥團(tuán)育苗,小苗一步成園,,小蠶薄膜覆蓋育,,大蠶蠶臺育,推廣病蟲害綜合防治,、機(jī)械化作業(yè)等穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)技術(shù),,把蠶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體落實到桑園建設(shè),、養(yǎng)育管理各個環(huán)節(jié)。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施,。

一是加大投入力度,。積極向上爭取項目資金,同時,,引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過業(yè)務(wù)補(bǔ)貼等形式,,增加對蠶桑產(chǎn)業(yè)的先期投入。

二是建立蠶繭收購風(fēng)險基金,。按照“企業(yè)提取,、財政配套、訂單收購,、盈取虧補(bǔ)”的原則,,建立蠶繭收購風(fēng)險基金,抵御市場風(fēng)險,、確保企業(yè)和蠶農(nóng)“雙贏”,。

三是強(qiáng)化蠶業(yè)發(fā)展的目標(biāo)考核。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,,爭取縣上把蠶桑生產(chǎn)納入基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級目標(biāo)考核,,定期檢查、嚴(yán)格考核,、逗硬獎懲,。

(五)進(jìn)一步抓好示范基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇五

按照各部門的需求合理安排會議室,,以免造成會議沖突,,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,,公眾物品的善后檢查等工作,,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,,共安排內(nèi)部會議500次以上,。

3.視訊會議管理。

在召開總部或省分視訊會議的時候,,按照通知要求,,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn);在召開對縣區(qū)會議時,,提前進(jìn)行會議預(yù)約,呼叫各終端,,確保每個縣區(qū)都能正常參會,。

三,、費用報銷、合同錄入工作,。

在這方面,,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),,周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),,并做好登記工作。一年來,,錄入報銷單據(jù)1000余份,。合同錄入20余份。

四,、綜合事務(wù)工作,。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇六

在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,,遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,,在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點,,導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名,。

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,結(jié)合綜合部實際,多從細(xì)節(jié)考慮,,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

2.積極學(xué)習(xí)其他單位,、酒店等會議接待經(jīng)驗,提高接待水平,,提升公司形象,。

3.做好工會工作,推出有意義的活動,,加強(qiáng)溝通交流,,并將“工會送溫暖”活動繼續(xù)開展下去。

4,、加強(qiáng)食堂管理工作,,進(jìn)行市場調(diào)查,加大費用管控力度,,營造溫馨舒適,、價格低廉的就餐環(huán)境。

2013年即將過去,,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的xx年即將來臨,,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇七

時至歲末,,新的一年正悄悄走近,回顧過去一年的工作,,感慨萬千,。下面是小編搜集整理的銷售。

及下年,。

工作計劃,。

歡迎閱讀。

201x年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。

我是今年三月份到公司工作的,,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,,我是沒有銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點:

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,,影響市場部的銷售業(yè)績,。

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗,。產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有個,,加上沒有記錄的概括為個,,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。

現(xiàn)在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,,面對小型的客戶,,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。在區(qū)域,,我們公司進(jìn)入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在開拓市場壓力很大,,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,,形勢是嚴(yán)峻的,。可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個機(jī)遇,,我們很可能失去這個機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個市場,。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。

2,、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。

3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4,、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點,。(建議試行),。

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的。造成時間,,資金上的浪費,。

5、銷售目標(biāo),。

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日;以每月,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

201x年即將過去,,在這短短兩個月的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照與同事們的幫助下,也有了一點收獲;201x是我職場人生的一個轉(zhuǎn)折點,,臨近年終,,有必要對自己的工作做一下總結(jié),。吸取經(jīng)驗、提高自己,,有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我于2019年10月20日進(jìn)入天一公司這個大家庭,在沒有加入天一公司工作前,,我是沒有l(wèi)ed產(chǎn)品銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏led行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售與產(chǎn)品方面的難點和問題,,便請教蔣總和張經(jīng)理以及其他經(jīng)驗豐富的同事,,以期快速掌握產(chǎn)品及銷售方面的知識與技巧。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,吸收學(xué)習(xí)行業(yè)的信息和市場經(jīng)驗,,逐漸對led市場有了一個初步的認(rèn)識和了解。自身還存在的缺點:

對于led市場了解的還是不夠深入,,對產(chǎn)品的各項參數(shù)掌握的還沒能爛熟于心,,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,,專業(yè)知識十分匱乏,不能及時地給客戶專業(yè)指導(dǎo)與幫助,。這些大大影響了銷售工作的質(zhì)量與效率,。

201x年這兩個月的銷售工作總體上是不滿意的,可以說是銷售工作做的十分自我失望,。led產(chǎn)品價格混亂,,這對于開展市場造成很大的壓力??陀^上的一些因素雖然存在,,但工作中自身其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。2019年11月初開始進(jìn)行市場銷售走訪工作,,兩個月的時間,總計出差約20多天,,走訪3個區(qū)域市場,,拜訪約80個客戶數(shù),,但有效(潛在)客戶只有10個左右。從上面的數(shù)字上看,,無論從出差天數(shù)還是基本的訪問客戶工作都沒有做的很好,。另外,在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某些建議和疑問不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不能很清楚地知道客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解和接受的程度,。在今后的工作中一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)并多請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

現(xiàn)在led燈具市場品牌很多,市場混亂且雜,,根據(jù)led未來發(fā)展趨勢并結(jié)合公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,,市場的開拓主要還是要依靠經(jīng)銷商的推廣與項目工程商的使用。現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量定位上屬于中上等的產(chǎn)品,。在價格上也是賣得偏高的價位,,在銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格,。目前就有幾個因為價格而猶豫不決的潛在客戶,。面對市政工程的客戶,價格也許不是特別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多但又零散時,客戶對產(chǎn)品的價位還是非常敏感的,。在燈具零售及批發(fā)市場,,我們公司進(jìn)入的比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,,開拓市場壓力很大,,所以期待公司盡快定位產(chǎn)品、市場,,以明確的方向開拓銷售渠道,。

led未來市場是良好的,但目前形勢是嚴(yán)峻的,。在技術(shù)發(fā)展飛快地今天以及國家對led產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃,,現(xiàn)階段是關(guān)鍵時刻,假如不能在最短時間內(nèi)把市場做好,,沒有抓住這個機(jī)遇,,很可能失去一些機(jī)會,再次進(jìn)入市場將會是艱難的,。以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解,。

201x年的工作規(guī)劃(重點銷售工作規(guī)化)。

3:目標(biāo)區(qū)域市場定位與規(guī)劃,,及時掌握區(qū)域市場內(nèi)的行業(yè)狀況,、產(chǎn)品架構(gòu)等,反饋信息給公司領(lǐng)導(dǎo)做決策,,正確布局區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品銷售市場,。(目前定位合肥、徐州,、連云港三點主要目標(biāo)市場,,而后以點擴(kuò)面,帶動并輻射周邊區(qū)域市場),。

4:與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶做成自己的摯友,,加深思想和情感上的交流,。不能有惡意隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,,也是為人之本。

5:不斷學(xué)習(xí)并加強(qiáng)行業(yè)知識,,為客戶帶來實用的資訊,,以便更好地為客戶服務(wù);并多結(jié)識與led行業(yè)相關(guān)的各行業(yè)的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商及經(jīng)銷商需要時能及時作好項目配合與幫助,,培養(yǎng)及增強(qiáng)客戶忠誠度與依賴度,。

1:徐州奧彩照明工程公司(戶外亮化為主)。

橋洞照明(隧道燈)項目跟蹤,,效果圖已經(jīng)提交,,等待客戶審核確認(rèn);。

2:徐州漢晶科技照明中心(戶外亮化工程及l(fā)ed產(chǎn)品零售,、批發(fā)),。

樓體亮化項目:洗墻燈等共16棟樓體需要亮化,由于在我們沒有進(jìn)入前,,客戶已經(jīng)訂好了春節(jié)前的產(chǎn)品,。

合同。

但爭取客戶后期訂單采用我們的產(chǎn)品以達(dá)到初期合作目的,。(客戶計劃春節(jié)前后來我司訪問考察),。

3:連云港夢想亮化工程有限公司(戶外亮化照明工程類企業(yè))。

出自 m.sevw.cn

戶外亮化照明及產(chǎn)品展廳,該客戶在連云港地區(qū)亮化工程項目上還是比較有規(guī)模和實力的,,經(jīng)過拜訪與多次溝通,,原則上有合作意向,對于亮化項目及產(chǎn)品展廳再行詳細(xì)商談溝通,。(客戶計劃春節(jié)后來我司進(jìn)行考察),。

4:徐州布嘉澤廣告有限公司(戶外廣告及亮化為主)。

護(hù)欄管及投光燈等戶外亮化產(chǎn)品,,反應(yīng)價格偏高(客戶要求使用低檔低價產(chǎn)品),。及時跟蹤溝通,期待尋找其他合作空間,。

有壓力才有動力,,有目標(biāo)才有方向。作為銷售人員要有長遠(yuǎn)的目標(biāo),,清晰的思路,,明確的方向,在未來的工作中,,不管遇到任何挫折與阻礙,,都要以樂觀、積極地心態(tài)去面對和解決,。

在今后的銷售工作中,,將以專業(yè)的思想意識、專業(yè)的態(tài)度,、專業(yè)的技能,、專業(yè)的行為習(xí)慣,將自己的工作能力和公司的實際環(huán)境相互融合,,扎實進(jìn)取,,努力工作,為公司和自己都取得好的成績,,實現(xiàn)雙贏。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇八

xx縣檔案局在縣委,、縣政府以及州檔案業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,,以黨的十八大和中央xq工作座談會精神和自治區(qū)、州檔案工作會議精神,,認(rèn)真貫徹總書記系列重要講話精神,,全面落實自治區(qū)、自治州黨委和縣委一系列重大決策部署,,以為民務(wù)實清廉為主題,,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,,突出“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,,服務(wù)民生需求”工作主題,,強(qiáng)化檔案服務(wù)的功能,解放思想,,切實履行“為黨管檔,、為國守史、為民服務(wù)”的崗位職責(zé),,凝心聚共力,,為實現(xiàn)與全面建成小康社會相適應(yīng)的檔案工作主要目標(biāo)、建設(shè)檔案強(qiáng)國而共同奮斗,。

今年我局黨支部以開展“兩學(xué)一做”為契機(jī),,教育引導(dǎo)黨員、干部牢固樹立群眾觀點,,弘揚優(yōu)良作風(fēng),,弘揚優(yōu)良作風(fēng),踐行總書記“兩學(xué)一做”要求,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)與作風(fēng)建設(shè),,保持為民務(wù)實清廉本色,促使黨員干部的思想進(jìn)一步提高,、作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,、黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切,進(jìn)一步樹立為民務(wù)實清廉形象,。從小事做起,,從具體抓起,由易到難,,立查立改,,讓群眾看到實實在在的成效;更加注重民生民心,為群眾多辦實事,、好事,,讓群眾在活動中得實惠。將“兩學(xué)一做”活動與我局各項實踐活動緊密結(jié)合起來,,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),,不斷提升檔案工作服務(wù)中心、服務(wù)民生,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力和水平,,把我局建設(shè)成為黨和政府放心、群眾滿意的部門,。

制定檔案工作計劃,,明確工作任務(wù)。年初,我局制了“xx縣檔案工作計劃”,,安排部署了全縣檔案工作任務(wù),,為全面推進(jìn)全縣的檔案工作奠定了良好基礎(chǔ)。有力地促進(jìn)了檔案工作健康有序的發(fā)展,。

1,、加強(qiáng)檔案法制建設(shè),切實提升檔案規(guī)范化管理水平,。

為了全面貫徹實施《中華人民共和國檔案法》,,6月9日“國際檔案日”宣傳工作列入重要議事日程。集中開展“國際檔案日”宣傳活動,,縣檔案局專門設(shè)計制作以“檔案與民生”為宣傳內(nèi)容的流動展板,,并組織縣人行、縣國稅局縣法院,、中儲糧xx直屬庫等單位開展以本單位檔案工作內(nèi)容為宣傳主題的展板,,增強(qiáng)宣傳效果,有效提升了社會各界和廣大人民群眾的檔案意識。認(rèn)真安排部署五月“歸檔月”的各項工作,,下發(fā)了《關(guān)于對文件“歸檔月”工作進(jìn)行檢查的通知》,,及時做好了全縣2015年文件材料及時收集、整理,、歸檔指導(dǎo)工作,。

2、繼續(xù)做好農(nóng)村檔案工作,,為農(nóng)村改革發(fā)展服務(wù),。

繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村檔案工作,一是按照《xq維吾爾自治區(qū)加強(qiáng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作的實施意見》,,結(jié)合我縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作,,完善了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)檔案工作體制和檔案管理機(jī)制,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)檔案基礎(chǔ),。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣“村檔鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管村用”工作的監(jiān)督指導(dǎo),。三是在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場全面實行了“村檔鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管村用”工作。鞏固了村級建檔成果,,提高農(nóng)村檔案工作水平的有效形式,。

3、認(rèn)真抓好我縣xx鎮(zhèn)7個社區(qū)的檔案指導(dǎo)工作,。

根據(jù)博州檔發(fā)[2016]8號《關(guān)于對城市社區(qū)檔案工作行政執(zhí)法檢查的通知》文件精神,xx縣檔案局按照博州城市社區(qū)檔案行政執(zhí)法檢查的標(biāo)準(zhǔn),,對xx鎮(zhèn)7個社區(qū)檔案管理情況進(jìn)行了指導(dǎo),,積極與xx鎮(zhèn)聯(lián)系,先后數(shù)次深入社區(qū),商定整理方案,,6月14日,,專門對社區(qū)檔案人員進(jìn)行培訓(xùn),采取了以干代訓(xùn)的方式開展檔案整理工作,。詳細(xì)講解檔案的整理,、對的工作人員進(jìn)行了手把手、面對面的指導(dǎo),,及時查漏補(bǔ)缺,,保證了檔案完整和規(guī)范,為全州社區(qū)檔案年度檢查工作打下了良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)博州檔發(fā)[2016]1號《關(guān)于對機(jī)關(guān)檔案等級評定自治區(qū)一級滿三年單位進(jìn)行復(fù)查驗收的通知》文件精神,,我局繼續(xù)認(rèn)真做好了縣人行,、縣法院、縣國稅局和縣糧食儲備庫檔案管理滿三年復(fù)驗單位檔案指導(dǎo)工作,。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)室人員多次深入相關(guān)單位對檔案滿三年單位復(fù)驗單位和檔案管理晉升自治區(qū)一級單位的檔案工作進(jìn)行了督導(dǎo),。我局業(yè)務(wù)人員按照《xq維吾爾自治區(qū)檔案工作等級評定標(biāo)準(zhǔn)》,從組織建設(shè),、設(shè)施設(shè)備,、業(yè)務(wù)建設(shè)、開發(fā)利用,、現(xiàn)代化建設(shè)等五大項五十六小項內(nèi)容進(jìn)行全面督查,,對于在督查過程中存在的問題和不足,我局業(yè)務(wù)人員也及時提出了意見和建議,,要求及時整改,,為檔案目標(biāo)管理復(fù)驗單位順利通過自治區(qū)、州復(fù)驗奠定了良好的基礎(chǔ),。

5,、積極開展了復(fù)驗單位檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

今年5月31日舉辦了升級復(fù)驗單位檔案員培訓(xùn)班,,對全縣升級單位的檔案人員進(jìn)行了全員培訓(xùn),,同時,采取集中學(xué)習(xí),,以干帶訓(xùn)的方式,,逐個指導(dǎo),為檔案目標(biāo)管理復(fù)驗單位順利通過自治區(qū)、州復(fù)驗奠定了良好的基礎(chǔ),。

6,、積極搞好開發(fā)利用,提高了檔案服務(wù)的整體功能,。

檔案的最終目的就是提供服務(wù),,一年來我們努力提高服務(wù)質(zhì)量,,突出服務(wù)為主題,制定了各項制度,,建立了責(zé)任制,,借助館藏檔案、現(xiàn)行文件利用中心和政務(wù)公開等平臺,,共接待社會各界檔案利用者157人次,,查閱檔案867卷,增強(qiáng)了社會檔案意識,,擴(kuò)大了檔案工作的知名度,。為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、編史,、修志,、落實政策、機(jī)關(guān)查考,、調(diào)解糾紛,、核實工齡、工作調(diào)動,、戶口遷移,、復(fù)退伍軍人安置、學(xué)術(shù)研究等方面提供了大量詳實的第一手資料,,解決了大量的問題,,增強(qiáng)了社會檔案意識,擴(kuò)大了檔案工作的知名度,。

7,、繼續(xù)常抓不懈地做好了檔案的安全工作。

檔案安全在檔案工作中處于極端重要的位置,,是檔案工作的生命線,。我局按照“十防”(防火、防水,、防光,、防潮、防塵,、防鼠,、防盜、防蟲,、防高溫,、防污染)的要求,對檔案工作人員開展經(jīng)常性的安全教育,,強(qiáng)化了安全防范意識和責(zé)任意識,,完善檔案管理規(guī)章制度,,加強(qiáng)對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,搞好安全配套措施,。按照要求對檔案館庫的溫濕度進(jìn)行記錄,共對檔案庫房進(jìn)行安全大檢查10次,,確保了檔案的完整與安全,。

8、加強(qiáng)檔案的信息化建設(shè),,促進(jìn)檔案信息資源共享,。

一是強(qiáng)化檔案宣傳工作力度。我局十分重視檔案信息宣傳報道工作,。認(rèn)真辦好《xx檔案信息》,,安排有專人負(fù)責(zé)開展宣傳報道和信息工作,全局人人動手寫稿,,積極參與,。共出《xx檔案信息》40期。二是認(rèn)真編寫了2015年《xx年鑒》中檔案工作的內(nèi)容,。

我局下派熱西達(dá)到社區(qū)開展“訪惠聚”工作局主要領(lǐng)導(dǎo)到社區(qū)蹲點15天實地調(diào)研掌握了社區(qū)基本情況,、摸清了底數(shù)慰問了社區(qū)的困難戶以去宗教極端化為主線突出抓好維護(hù)轄區(qū)穩(wěn)定、強(qiáng)化宣傳教育,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和諧,、落實民生建設(shè),、加強(qiáng)基層組織建設(shè)等工作來開展各項活動:

一是以社會穩(wěn)定為主題,扎實開展交朋友等工作,。積極主動開展走訪入戶交朋友工作,。在開展“入重點戶,走家入戶交朋友”活動的基礎(chǔ)上,,結(jié)對子心連心,,拉近了與居民、組員間的距離,。對居民遇到的問題,,截至目前,工作組為居民解決熱難點問題27個,。加強(qiáng)流動人口管理,。積極參與社區(qū)、警務(wù)室對流動人口的入戶走訪,,召集房東開展房屋出租管理會議3次,。開展結(jié)對共建工作,。與幸福社區(qū)7戶困難家庭、低保戶結(jié)對幫扶,。單位干部為困難低保戶送去的有現(xiàn)金,、水果、米面油等生活必需品,。加大宣傳力度,。從春季對流動人口出租房屋清查,給居民普及“369”工作法到五月初給群眾講解好政策“xx縣棚戶區(qū)改造實施方案”的相關(guān)事項,,再到如今的“雙實摸排”入戶登記和“換屆選舉”,。二是加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),大力開展文化活動,。豐富幸福社區(qū)工作人員的業(yè)余生活,,3月18號下午,幸福社區(qū)訪惠聚工作組同社區(qū)職工在社區(qū)院內(nèi)舉辦了“民族團(tuán)結(jié)健身趣味活動”?;顒禹椖坑刑K,、羽毛球等。同時社區(qū)還組織開展了民族舞蹈,、廣場舞培訓(xùn),。三是走訪民情,全力為民辦好事,。3月中旬,,工作組聯(lián)系物業(yè)公司為轄區(qū)木材加工廠平房區(qū)清理一冬天未清理的垃圾。5月大雨甚多,,該片區(qū)巷道泥濘不堪,,影響居民出行,工作組與社區(qū)聯(lián)合出資1000元拉來砂石將其道路鋪平,,解決了居民的出行問題,。工作組在共駐共建方面折合花費資金達(dá)四萬七千多元。定期報送工作總結(jié),、各類信息,,截止目前已上報簡報信息84篇,工作總結(jié)9篇,。

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹自治區(qū),、自治州、縣委的`《維護(hù)社會穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)和扶貧開發(fā)工作會議》上的講話精神,。始終堅持把社會穩(wěn)定和長治久安作為工作的著眼點、著力點,,一切工作都要圍繞總目標(biāo)統(tǒng)籌的戰(zhàn)略思維不能變,、確?!叭齻€堅決”萬無一失的目標(biāo)不動搖,把穩(wěn)定作為第一責(zé)任,。一是開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作,。明確民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作任務(wù),定人員,,定任務(wù),,層層分解,責(zé)任到人,,充分調(diào)動各方面的主動性、積極性和創(chuàng)造性,,推動檔案局民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作,。把宣傳活動與檔案工作實際緊密結(jié)合,查找不足,、解決問題;與精神文明創(chuàng)建工作和“尋找身邊榜樣樹立先進(jìn)典型”活動結(jié)合起來,,促進(jìn)檔案文明建設(shè),樹立檔案部門良好的社會形象,。充分發(fā)揮宣傳輿論作用,,及時宣傳、報道民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作開展情況和好的經(jīng)驗,、做法,,大造輿論聲勢,使民族團(tuán)結(jié)宣傳工作有聲有勢,,又扎扎實實,,富有成效。二是開展“爭做xq特色好干部”主題教育活動,,進(jìn)一步認(rèn)識到,,面對“三期疊加”特殊形勢和改革發(fā)展繁重任務(wù),要做政治上靠得住,、工作上有本事,、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的檔案好干部,。牢固樹立“自覺接受監(jiān)督”的意識,,帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的堅定立場和堅強(qiáng)決心,,增強(qiáng)自律意識,,經(jīng)常反思,保持良好的工作狀態(tài),。三是積極參加每月縣學(xué)習(xí)教育專項督導(dǎo)組組織學(xué)習(xí)教育,、民族團(tuán)結(jié),、ww等測試,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感,即學(xué)習(xí)了理論知識,,又學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)知識,,把學(xué)到的知識運用于實踐,在實踐中增長解決問題的新本領(lǐng),。四是認(rèn)真做好敏感期間的公交安全和文明勸導(dǎo),,有序減少違法行為,杜絕各類交通事故的發(fā)生,,確保交通形勢穩(wěn)定,,積極參加了這次公交站安全員活動,克服單位小,,人員少的重重困難,,做好安全值班工作,確??h交通形勢穩(wěn)定和文明行為,。五是扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了《xx縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作會議上的講話》精神等相關(guān)文件開展了認(rèn)真的學(xué)習(xí),,并充分強(qiáng)調(diào)要認(rèn)識開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重大意義,。以總書記重要講話為指導(dǎo),要堅持“兩手抓,、兩手硬”,、“兩促進(jìn)、兩不誤”,。引導(dǎo)黨員干部牢固樹立和自覺踐行五大發(fā)展理念,,做到崇尚創(chuàng)新,注重協(xié)調(diào),,倡導(dǎo)綠色,,厚植開放,推進(jìn)共享,。切實把熱愛祖國,,振興中華同愛崗敬業(yè)、做好本職工作,、實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,、全面建設(shè)小康社會統(tǒng)一起來。立足本職,,腳踏實地,,堅定走中國特色社會主義道路的信念。

1、全社會重視檔案工作的意識還有待于加強(qiáng);,。

2,、農(nóng)村建檔工作須進(jìn)一步加強(qiáng);。

3,、檔案信息化,、管理現(xiàn)代化手段還相對滯后;。

4,、經(jīng)費不足,,單位無交通工具,下鄉(xiāng)指導(dǎo)工作帶來一定的困難,,影響了工作,。

xx縣局(館)將繼續(xù)緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,,從實際出發(fā),,認(rèn)真抓好檔案法制建設(shè),踐行“兩學(xué)一做”活動,,把檔案工作提高到一個新水平。

一,、進(jìn)一步完成xx縣檔案文件歸檔工作,,進(jìn)一步進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查,。

二、繼續(xù)抓好全縣一級單位檔案管理工作,、等級評定及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。

三、提高已公開現(xiàn)行文件利用工作水平,。圍繞推行政務(wù)公開,,便利群眾生活和參與經(jīng)濟(jì)社會活動,進(jìn)一步深化已公開現(xiàn)行文件利用工作,。

四,、繼續(xù)常抓不懈地做好檔案安全工作,加強(qiáng)對全縣檔案安全工作的檢查,、監(jiān)督,,確保各項制度落到實處。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇九

20××年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,,四月份開始組建市場部,,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,,取得了良好的效果。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,,現(xiàn)在對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任,。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點:

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,,對市場銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績,。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇十

20__年以來,,社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在區(qū)直各部門的大力支持下,,社區(qū)上下廣大黨員干部群眾,堅持“服務(wù)塑形,、和諧共建”的工作理念,,強(qiáng)力推進(jìn)各項工作,較好地完成了20__年各項工作指標(biāo),,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

一、黨建黨群工作,。

1、學(xué)教活動情況,。抓住三個環(huán)節(jié)六項重點,,教育實踐活動扎實推進(jìn)。

(1)精心策劃動員,,組織推進(jìn)落實,。

區(qū)委群眾路線教育實踐活動動員大會召開后,社區(qū)迅速召開黨工委會,,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級精神,,研究制定工作方案,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)的教育實踐活動,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常組織工作,。2月19日,,金域社區(qū)召開動員大會,社區(qū)張洪連書記作了動員報告,對社區(qū)教育實踐活動作出部署和安排,。區(qū)委第二督導(dǎo)組副組長,、區(qū)人大副主任郭澤斌到會并作重要講話。督導(dǎo)組成員出席,。

(2)創(chuàng)新活動載體,,深入開展學(xué)習(xí)。

社區(qū)黨工委根據(jù)上級要求和實際情況,,在學(xué)習(xí)教育,、聽取意見環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學(xué)習(xí)。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,。

(3)深入職工群眾,,虛心聽取意見。

堅持開門搞活動,、虛心聽取職工群眾意見是本次教育實踐活動的重要一環(huán),。社區(qū)組織召開了3個不同層面座談會,分別聽取了社區(qū)工作人員代表,、黨代表,、人大代表、群眾代表的意見,。社區(qū)班子成員還與分管部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作人員面對面交流,,直接聽取對自己在方面的意見。本次聽取意見活動累計聽取50多人次的意見,,收集各類意見建議16條,,經(jīng)過匯總整理,進(jìn)一步歸納為4部分,、10條意見,。

(4)切實查擺問題,主動分析不足,。

為做好查擺問題,,開展批評環(huán)節(jié)工作,7月初,,社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎(chǔ)上,,主動查找社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,同時對各科室存在的問題提出意見,。

(5)深入對照檢查,。

在區(qū)委第二督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下,班子及個人的對照檢查材料均進(jìn)行了6次以上的修改完善,,并報送區(qū)委第二督導(dǎo)組,、區(qū)委黨的實踐活動辦公室審核通過,。8月7日,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照區(qū)委活動辦公室和第二督導(dǎo)組的要求,。區(qū)聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委常委,、區(qū)人武部長翟仁飛同志到會并作重要講話。區(qū)委第二督導(dǎo)組成員,、區(qū)人社局副局長李唐同志到會指導(dǎo),。

(6)狠抓整改落實,促進(jìn)建章立制,。

切實做好整改落實,、建立長效機(jī)制,,是教育實踐活動取得實效的核心和落腳點,。針對前兩個環(huán)節(jié)集中查擺出來的具體問題、職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,,以及“回頭看”進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺提出的個別問題,,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究,,逐項分析確定整改的努力方向和重點任務(wù),制定了金域社區(qū)群眾路線教育實踐活動整改方案,、金域社區(qū)黨的群眾路線專項整治方案,。

2、基礎(chǔ)工作,。社區(qū)黨工委在黨建方面著重做好五個方面的工作:一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度,,加強(qiáng)黨員教育工作,;三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),充分發(fā)揮服務(wù)中心作用,;四是抓好黨費收繳管理和黨員統(tǒng)計工作,,做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動,,做好老黨員、困難黨員走訪慰問工作,。

二,、經(jīng)濟(jì)工作。

今年以來,,社區(qū)緊緊抓住金域名城,、歐洲商城、白馬市場等產(chǎn)業(yè)項目聚集在我社區(qū)的有利時機(jī),,緊抓機(jī)遇促發(fā)展,。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù),,努力培植新型商務(wù)中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢,,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主,,積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城,、白馬市場,、歐洲商城等項目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè),。做好白馬市場,、金域名城一條街綜合利用,積極發(fā)展特色街巷,,大力促進(jìn)金域名城步行街建設(shè)與規(guī)范,,正確引導(dǎo)餐飲、夜市,、網(wǎng)吧,、專賣店、連鎖超市,、洗車業(yè),、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

20__年區(qū)委,、區(qū)政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)為2個億,,截止目前完成53%。固定資產(chǎn)20__年任務(wù)目標(biāo)1個億截止目前實際完成50%,。協(xié)稅護(hù)稅20__年440萬,,實際完成450萬。

三,、綜治工作,。

矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。在各網(wǎng)格片建立10人以上的綜治信息員隊伍,,堅持抓早,、抓小、抓苗頭,,及時收集,、了解各類矛盾糾紛信息,排查治安隱患和不穩(wěn)定因素,。加強(qiáng)以社區(qū)司法所和網(wǎng)格片調(diào)委會(人民調(diào)解庭)為主的人民調(diào)解隊伍,,以預(yù)防群體越級上訪和惡性刑事案件為重點,強(qiáng)化基層人民調(diào)解工作,,做到“小事不出網(wǎng)格片,、大事不出社區(qū),、矛盾不上交”,把問題解決在基層組織,,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。為了提高基層干部的矛盾調(diào)處能力,今年,,3月份社區(qū)舉辦了一期調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,,共65人參加。全年轄區(qū)共調(diào)解民事糾紛72起,,調(diào)解72起,,調(diào)解率達(dá)100%,成功率達(dá)98%,。

第一,、餐廳內(nèi)部管理方面。

1,、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標(biāo),,并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標(biāo)。

2,、根據(jù)市場情況和不同時期的需要,,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進(jìn),。

3,、制定員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)程序,督促,、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

4,、抓好員工隊伍建設(shè),,掌握員工思想動向,通過對員工進(jìn)行評估,、考核,,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機(jī)會。

5,、安排專人負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃,,并組織員工參與各項培訓(xùn)活動,不斷提高員工服務(wù)技能,、技巧以及服務(wù)質(zhì)量,,提高工作效率,。

6,、至少每月召開一次餐廳全體員工大會,,分析、通報餐廳每月營運指標(biāo),、收支情況,,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作,。

7、與廚房密切配合,,檢查菜品出菜質(zhì)量,,并及時反饋客人意見,改進(jìn)菜品質(zhì)量,,滿足客人需要,。

8、建立餐廳物資管理制度,,加強(qiáng)餐廳食品安全,,執(zhí)行五專原則,檢查前廳及廚房的食品,、原料成本是否過高,,確保各項成本的轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),,合理利用水,、電、煤等資源,,減少浪費,,降低費用,增加盈利,。

9,、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,執(zhí)行五專原則,,為客人提供舒適,、優(yōu)雅的用餐環(huán)境。

第二,、營銷方面,。

1、利用外賣渠道廣為宣傳,,增加餐廳在本區(qū)的知明度,,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度,。

2,、建立??吐?lián)系檔案,與客人建立良好的關(guān)系,,以“抓住老顧客,,留住新顧客”為宗旨,并通過面談,、電話訪問等形式征求客人意見,,處理客人投訴,銷售餐廳產(chǎn)品,。

3,、牢牢抓住吉享客的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,,以及熱情溫馨的服務(wù),,最大程度的展現(xiàn)中式快餐的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點,,將使餐廳具有無限的生命力,。

第三、經(jīng)營戰(zhàn)略,。

本餐廳位于周浦鎮(zhèn)小上海步行街繁華地段,,周圍主要以服裝店鋪為主,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,,人流量及客戶群也不是很大問題,,除特殊天氣外,周邊相對成熟的餐飲沒有多大的競爭力,,我們要發(fā)揚自己的特點,,要集中力量,把中式快餐吉享客的品牌做精做好,。

以上是我吉享客周浦店20__年度工作總結(jié)及20__年工作計劃,,有不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)指正,!新的一年意味著新的開始,,新的起點、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,新的自我,我們決心再接再勵,,更上一層樓,。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇十一

三.工作中存在的問題:

1.有時候時間安排不合理,沒有能很好的充分利用時間,工作的計劃性不是很強(qiáng)!

2.公司產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)不夠合理,,沒有能夠很好的利用好資源,,發(fā)展雞的預(yù)混料和牛的預(yù)混料。

3.客戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,,不能進(jìn)行科學(xué)的網(wǎng)點布設(shè),堅持個人傳統(tǒng)的思想!

維持穩(wěn)定原有的客戶資源,,加大綏德市場,,米脂市場和佳縣市場的開發(fā)力度,重點圍繞王強(qiáng)和白占孝周圍的客戶開發(fā)豬料市場,,在綏德龍灣重點做雞預(yù)混料,。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇十二

這些好處都是大家顯而易見的,也可謂是得渠道者得天下!

開發(fā)新客戶的意識一定要上一個臺階,。例如我的片區(qū)最大的2個顧客趙雪紅和王強(qiáng),,從事養(yǎng)殖行業(yè)多年,經(jīng)驗豐富,,而且規(guī)模在各縣都很是鼎鼎有名,,其它廠家在很早切入的時候早都按這個思路去走了,結(jié)果都很成功,,客戶也是收益很大,,很喜歡直接和公司合作!但是面對這些大的客戶我們怎么能做到轉(zhuǎn)換成功呢?就是工作方面的第三個。

3.自己給客戶能帶來那些更好的服務(wù),。

因為我們做銷售本來就是服務(wù),,通過自己使顧客的利益更大化,更長久一些,,從而使公司獲得利潤達(dá)到共贏,。蒙牛的牛根生說過,資源的98%靠整合,,其實我們飼料工作也是可以這樣來做,,比如趙雪紅的種豬可以幫忙在自己掌握的養(yǎng)殖場推薦,下面養(yǎng)殖戶母豬少的可以推薦趙雪紅豬場的小豬,,購買母豬的和小豬的顧客得到了你的幫助,,而且趙的豬場就使用的是公司的產(chǎn)品,一直反映很好,,同時自己的服務(wù)有那么到位,,再加上自己的人格魅力,顧客很容易就直接拿下!離趙近的客戶拿料可以通過他,,從而趙還獲得一定的利潤,,離的遠(yuǎn)直接讓利顧客,降低他的飼養(yǎng)成本,何樂而不為,。環(huán)環(huán)相扣,,很容易形成地區(qū)性的市場占有率和品牌效應(yīng)!這對做周圍的其它市場起到支點的作用!還有就是我們必須運用科學(xué),使得自己把一些高新技術(shù)授予顧客,,這樣顧客在你的服務(wù)下也在不斷的成長!

4.貨款的回收方面,。

以前在關(guān)中市場,對于貨款的回收問題重視程度不夠,,容易給客戶養(yǎng)成不好的習(xí)慣,,同時還容易產(chǎn)生不必要的麻煩。到陜北市場后,,面對市場上客戶和顧客能很好的把握,,大部分的做到了先款后貨。部分客戶存在的問題也不容忽視,,力爭做到貨到付款,,最大限度達(dá)到雙方誠信合作,最大寬限1周,,確保資金的安全和公司資金鏈的不斷裂!

5.貨物的物流方面,。

自己能積極的配合公司辦公室內(nèi)勤的工作,共同尋找物流資源,,力爭降低物流費用,。客戶報貨及時報給公司,,并提供隨市場變動后的價格,,方便公司開票和客戶打款。并在公司發(fā)貨的時候電話通知客戶做好收貨的工作!

銷售數(shù)據(jù)表明:成績是客觀,,問題是肯定存在的,,總體上,銷售工作是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的,。

市場供需失衡的壓力,,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,,均對我們的營銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力,。我能及時找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,,尊重客戶的意見,,參考公司領(lǐng)導(dǎo)的建議,以市場需求為導(dǎo)向,,不斷提高工作效率,。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇十三

以黨的“xx大”精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以提高我校教師的品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為核心,以健全培訓(xùn)制度和增強(qiáng)效果為主線,,全力提高我校教師的總體素質(zhì),。

和任務(wù)。

(一)結(jié)合“教師素質(zhì)年”活動,,全面提高教師素質(zhì),。

根據(jù)我校“教師素質(zhì)年”活動實施方案,,重點做好以下幾項工作,。

1、營造讀書學(xué)習(xí)氣氛,,激勵教師閱讀三本以上教育理論書籍,認(rèn)真書寫讀書評論或讀后感,,提升自己的理論素養(yǎng),,開展相關(guān)讀書活動,交流讀書心得,。

2,、積極完成“教師素質(zhì)年”活動的八項內(nèi)容,把“教師素質(zhì)年”活動融入到正常的學(xué)校管理和教師的教學(xué)中,,做好檢查考核工作,。

3、教師積極開設(shè)教育教學(xué)博客,,通過博客平臺,,交流思想,提高寫作水平,。

(二),、加快骨干教師、班主任培養(yǎng),,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),。

1、制定骨干教師培養(yǎng)計劃,,充分發(fā)揮教研組長,、備課組長的學(xué)科帶頭人作用,邀請瑞安教育部門的專家來校作專題講座,,并開出公開課,,進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo),努力提高教學(xué)水平,。

2,、加強(qiáng)對班主任培養(yǎng)對象的管理,配合市局集中專題培訓(xùn),在校內(nèi)讓他們開出示范課,,做好專題講座,,達(dá)到教師共同提高。

3,、開展師徒結(jié)對工作,,在帶好年輕教師的同時,提高自己,,達(dá)到教學(xué)相長的目的,。

(三)立足校本,積極開展主題研討活動,。

2.認(rèn)真做好片區(qū)教工象棋賽,;

3、認(rèn)真做好片區(qū)在我校(瑞安市級)學(xué)科教學(xué)活動,;

4,、認(rèn)真做好與新紀(jì)元學(xué)校的學(xué)生手拉手幫扶活動;

5,、開展一次家長開放日活動,,在活動中讓家長走進(jìn)教改,走進(jìn)課堂,,走進(jìn)教師發(fā)展,。

(三)、配合上級教育部門,,做好教師各類培訓(xùn)工作,。

1、做好各級各類培訓(xùn),,幫助教師對課改實施工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),、反思,提煉成功的經(jīng)驗,,尋求薄弱環(huán)節(jié),,采取相應(yīng)的措施,以加快我校課改的步伐,。

2,、一年一度的暑期師德培訓(xùn)工作,根據(jù)學(xué)校實際制定計劃,,采取多種形式,,做到集中與自學(xué)相結(jié)合,并做好管理登記工作,,使師德培訓(xùn)真正收到實效,。

3,、重視班主任全員培訓(xùn)工作,積極配合市局工作安排,,使每位班主任在規(guī)定的內(nèi)容,、學(xué)時上達(dá)到要求,力求此項工作全面到位,,促進(jìn)班主任隊伍建設(shè)健康,、有序發(fā)展。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇十四

(一)20xx年學(xué)校的工作目標(biāo):

(1),、學(xué)校全年計劃招生人數(shù):200~240名,。

(2)、學(xué)校力爭榮獲“寶雞市先進(jìn)民辦院?!睒s譽稱號,。

(3)、學(xué)校繼續(xù)努力做到全年無安全隱患和任何不安全事件發(fā)生,。

(1)在新學(xué)年開課前必須完善學(xué)校的組織結(jié)構(gòu),、明確落實招生安置辦工作人員情況、使其真正的為保障學(xué)校的招生目標(biāo)管理和教學(xué)工作,、而發(fā)揮部門的重要作用,。

(2)建立健全更加科學(xué),、嚴(yán)密的各項管理制度,、使其為學(xué)校的各項管理起到警示、監(jiān)督及獎罰的依據(jù),。

(3)繼續(xù)采用以前比較合理的分班制,、堅持理論、實踐相結(jié)合的方式,、結(jié)合我校的實際情況,、讓學(xué)員真正掌握理論和實操方面過硬的技術(shù)、從而提高教學(xué)質(zhì)量,。

(4)重點開展學(xué)生的思想品德教育工作,、必須要把思想品德教育工作列入教學(xué)大綱中去、每周必須開設(shè)不得少于兩節(jié)課的思想品德課,、讓學(xué)生在校不光掌握一門技術(shù),、更要讓他們有一個健康向上的心靈、明白一個如何做人做事的道理,、讓他們要有愛父母,、愛老師、愛學(xué)校,、愛社會的'愛心,、還要有先苦后甜的吃苦,、拼搏的毅力和耐心。

(5)開展學(xué)校的文化,、體育活動工作,、把文化體育課和理論課相互交叉、讓學(xué)生不覺得生活的枯燥無味,、讓學(xué)生都能很好的鍛煉身體,、始終保持良好的精神面貌和狀態(tài)、為學(xué)校的日常管理也會有很好的幫助,。

(6)學(xué)校的后勤管理工作要勤抓,、勤總結(jié)、不斷改進(jìn),、為學(xué)校所有教職員工的伙食提供安全,、衛(wèi)生、可口的保障,。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇十五

為總結(jié)經(jīng)驗,,反省自身不足,提高自己的水平,,我們都需要在年終寫一份工作總結(jié),,下面是小編搜集整理的2019財務(wù)。

及下年工作計劃,,歡迎閱讀,,供大家參考。

財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,在為全公司提供服務(wù)的同時,,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

合同,。

管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和,。

崗位職責(zé)。

財務(wù)核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進(jìn)行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項成本核算指標(biāo)的實現(xiàn)情況,,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),,希望通過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,,按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費用的專項檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,,根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計劃安排,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

20xx年度,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展?,F(xiàn)將20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下:

眾所周知,,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,如何加強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo),,財務(wù)部主要開展了以下工作:

1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,,設(shè)立會計科目,制定了詳細(xì)的二級和多級明細(xì),,并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定,。

(1)規(guī)范記賬、算賬,、報賬等日常會計處理工作,,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清晰,,按月編制會計報表、會計分析報告,。

(2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金,、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品,、備品配件的入庫,、領(lǐng)用、報廢,。

(3)準(zhǔn)確及時登記各種賬簿,,并做到賬賬相符。及時準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),,嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作,。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,,全面實施會計電算化,。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

3,、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,,對什么時候報賬,、出什么表、提供哪些單據(jù),,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地、按時,、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,工作效率提高了,,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。

4,、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準(zhǔn)確,。同時加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的服務(wù),基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大,,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款,、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,,財務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

1,、建立了出納通核算系統(tǒng),,各項目部會計在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬,真正做到日清日結(jié),,便于公司統(tǒng)一控制,,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

2,、建立了材料核算系統(tǒng),,各項目部在當(dāng)天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),,便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),,做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,,盡量少占用資金,。

3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法,,大大地增長了業(yè)務(wù)知識,,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,,以便條代票,以單代賬,,財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為,。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,,同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo),。

4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,,與資產(chǎn)管理部門密切配合,,將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,,有效地盤活了資產(chǎn),,并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本,。在內(nèi)控方面,,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

1,、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系,。與徽行,、中行、招行,、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對稅務(wù),、銀行、統(tǒng)計局,、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3,、在日常資金管理上,,財務(wù)部重點加強(qiáng)了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,,使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,對于不符合規(guī)定的堅決不予支付,。

2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理,。

3,、財務(wù)人員來自各行各業(yè),需加強(qiáng)財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),,通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,,促進(jìn)內(nèi)部溝通,,更好地做到上傳下達(dá)。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時,,要更進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)的監(jiān)督和管理職能,,做到財務(wù)工作長計劃,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、資金調(diào)度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大,,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,,合理安排使用資金,,搞好信貸工作的開展,期間要收集,、整理大量的資料,,編制各類貸款報告,與銀行,、擔(dān)保公司人員充分溝通,,把貸款工作落到實處。

2,、與稅務(wù)的對接:結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,,新稅法的動態(tài),密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),,并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,,及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,確保在稅改變動的情況下及時銜接,。

3,、以核算為基礎(chǔ),加大內(nèi)控管理,。真正發(fā)揮財務(wù)人員的事前控制,、事中監(jiān)督、事后總結(jié)分析的管理職能,。加大內(nèi)部自查,、對賬工作,,時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

作為公司一員,,如何提高自我適應(yīng)企業(yè),、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員,,我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇十六

白駒過隙,,時光飛逝,,一年的工作就要結(jié)束了,以下是小編搜集整理的酒店2019,。

及下,。

歡迎閱讀。

尊敬的各位鍋子領(lǐng)導(dǎo),,總經(jīng)理及股東,,你們好。

我是鍋子況前任職的涼菜總監(jiān)及紀(jì)律總監(jiān),,謝先義,。

我現(xiàn)在的主要工作是負(fù)責(zé)涼菜的出品管理與監(jiān)督,廚房出品監(jiān)督及菜品創(chuàng)新,,廚房紀(jì)律管理,,貨源監(jiān)督及維護(hù)與執(zhí)行鍋子的店紀(jì)店規(guī)。在此辭舊迎新,,告別往日,,展望今朝之際,我首先恭祝鍋子各位家人及股東,,總經(jīng)理;新年快樂,,財源廣進(jìn),身體健康,,萬事如意,。與此同時我要感謝各位股東及總經(jīng)理對我的信任與器重,感謝總經(jīng)理對我的栽培與提拔,,給予我擔(dān)此重任的機(jī)會,,我在此表示誠摯的致謝,。雖然我不敢枉言自己做好了完全的準(zhǔn)備,更不敢斷定自己做的有多優(yōu)秀,,但我敢說我一定會一如既往,,堅持到底的秉行我的職責(zé),以鍋子的發(fā)展為己任,,將此歸結(jié)為我最光榮的使命,,不辜負(fù)鍋子的厚愛及各位家人的期望。

在作總結(jié)之前,,讓我們來回顧一下2019年末,,記得總經(jīng)理曾說過,2019年對于我們鍋子還是任何一家餐飲行業(yè)都是一道艱難的坎,,會有很多民企在這一年倒閉,,事實上也的確如此,鍋中多次面臨各個政府部門的挑釁,,社會的變革與動蕩,,但如今鍋子依然還是屹立不倒,我們終于在總經(jīng)理的帶領(lǐng)及各位家人的不懈努力下,,咬緊牙關(guān)的跨過了這道理坎,,挺過了這個難關(guān)。并且在2019年的8月19日成立了我們鍋子的第一家分店,,成為衡陽市首家與cctv廣告的合作伙伴,,成就了衡陽市餐飲業(yè)的領(lǐng)軍品牌。種種的風(fēng)雨洗禮就已經(jīng)在證明我們鍋子是一個有發(fā)展的企業(yè),,我們已經(jīng)邁向一個更高的企業(yè)領(lǐng)域,。我很慶幸鍋子又一次取得了如此輝煌的成就,慶幸各位鍋子家人的辛勤付出換來了今天驕傲的成績,。但即便如此我們依然不可松懈,,不可怠慢,更要一鼓作氣,,全力以赴的做到我們的工作,,學(xué)會逆中取進(jìn),穩(wěn)中求勝,,讓鍋子走向更偉大的航路,。

接下來我要為鍋子2019年度的發(fā)展?fàn)顩r作以總結(jié),就2019年度鍋子的全面發(fā)展的核心問題作出以下的詳細(xì)分析與結(jié)論,。

對任何一個企業(yè)而言,,團(tuán)隊都是企業(yè)的一種武裝力量,是企業(yè)最堅實的基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)的力量是企業(yè)是一種核心力量,,推動著企業(yè)的管理進(jìn)度及發(fā)展前景,。團(tuán)隊精神是一種高貴的思想,高尚的品德,,能不斷升華我們的職業(yè)道德,,提高我們的個人素質(zhì)及修養(yǎng)。但這是一個巨大的工程,,需要每一個人都能深切的了解團(tuán)隊的重要性,,并且觸發(fā)出這種思想,因為只有當(dāng)一個人產(chǎn)生了這種思想,,才會有這種觸動,,有這種觸動才能發(fā)展出行為。所以我們需要讓這種思想都深入到每個人的骨髓,,融入到每個人的工作行為中,。才能不斷推進(jìn)鍋子的發(fā)展力度,提高每個人的工作效率,,及思想程度,。

節(jié)能節(jié)約這種意識,它鑒定了一個人責(zé)任心的強(qiáng)度,,同時也是基于我們的職業(yè)道德上的一種品質(zhì),。節(jié)能節(jié)約意識是需要從一些毫不起眼的細(xì)節(jié),一些無關(guān)緊要的小事中體現(xiàn)出來的,,那些看不見的無形浪費中所提煉出的,是我們對于所在職業(yè)所必須具備的一種素質(zhì),。

對任何一個企業(yè)來說,,文化都是它的一種影響,一種思想,,一種獨有的魅力,,一種價值力量,也是一個企業(yè)的人文精髓,,所以當(dāng)一個企業(yè)有了獨特的文化就等于有了靈魂,。打造自己的企業(yè)文化就是在開闊自己的企業(yè)領(lǐng)域,好的企業(yè)也許只是幾度春秋,,好的企業(yè)文化卻可以流傳千古,。所以由此可見文化對于一個企業(yè)的重要性,而這種重要性在于企業(yè)員工的深切認(rèn)知,,高度的領(lǐng)會,,才能讓企業(yè)的文化光芒四射,恒久流傳,。

工作職責(zé)與,。

崗位職責(zé),。

不同,它指的是從你進(jìn)入了這個企業(yè),,接受了這份工作時就要履行的職責(zé),,在工作中所承擔(dān)的責(zé)任。是其個人在企業(yè)的一種所應(yīng)具備的道德觀,,這來源于你對這個企業(yè)是否有崇高的致敬,,有遠(yuǎn)大的向往及無止境的追隨。說到職責(zé),,深刻的說也是企業(yè)賦予你的一種使命,,我們有義務(wù)為企業(yè)的發(fā)展作出不懈的努力,尤其是我們管理者,。有強(qiáng)烈的使命感,,才能促使我們有良好的職業(yè)心態(tài),不斷力爭上游,,不斷進(jìn)取,,為企業(yè)不斷爭取更好的發(fā)展成績。

5,,對個人的職業(yè)精神及人生坐標(biāo),,我們有著怎樣的認(rèn)知,我想這是我們目前最需要明確的,,何為職業(yè)精神,,它是職業(yè)的一種道德,是我們對職業(yè)的一種尊重,,對工作的一種態(tài)度,。職業(yè)精神決定著我們在企業(yè)的個人價值觀。所以高尚的職業(yè)精神是我們要具有的一種品德,,一種財富價值,,同樣我們以一種怎樣的態(tài)度,一種怎樣的價值觀去去從事我們的職業(yè),,決定著我們在企業(yè)將成為一個怎樣的角色,,當(dāng)我們在從事一個職業(yè)中的任何一項工作,我想我們都有一個同樣的想法,,那就是不斷的爬上更高的臺階,,不斷提升自己的工作能力,不斷的爭取更好的工作成績,,直至做到了自己想做的事,,坐上了自己想坐的位置,成為了自己想要成為的那個人,那么我們一開始是否就在以我們想要成為的那個人的那種工作態(tài)度與思想去執(zhí)行自己的每一項工作呢,,這也就是我們的人生坐標(biāo),。

6,對于作為一名管理者,,我們要對我們所具備的品德,,個人素質(zhì)及修養(yǎng),職業(yè)心態(tài),,思想格局要作以全新定位,,給予我們自身的管理水平及能力作以更高標(biāo)準(zhǔn),就目前而言,,我們管理者確實在管理水平上還需要一個大幅度的提升,,管理能力也需要更進(jìn)一步的提高,不斷加強(qiáng)管理的執(zhí)行力是我們的首要標(biāo)準(zhǔn),,其次提高自身管理能力也是非常重要的,,因為我們只有管理好了自己才有能力去管理別人,以自己的行動表現(xiàn)才能去說服別人,,讓別人信服于你,,正所謂;己所不欲,勿施于人,。如果自己都不能管理好自己,,我們拿什么去管理別人。

企業(yè)文化不是一種外表的光環(huán),,而是一個企業(yè)最實質(zhì)性的內(nèi)涵,,是企業(yè)最深入根源的精髓。它是任何一個企業(yè)到無法復(fù)制的一種特質(zhì),,是我們經(jīng)過日積月累而沉淀的一種企業(yè)品質(zhì),,醞釀去的一種思想。是需要我們每個人的傳承與發(fā)揚,。但無需我們的吹捧與多么華麗的語言去贊美,而是需要我們向身邊的人傳遞,,例如我們的親朋好友,,同事,家人等等,。傳遞我們的企業(yè)文化也是一種自我推銷,,是一種自身價值的體現(xiàn),更是在無形的打造企業(yè)品牌,,提高企業(yè)的知名度,,建立企業(yè)的社會影響力。

說到此處,我們對顧客的服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量決定企業(yè)的社會形象,,也就是各界社會人士到我們企業(yè)的一種認(rèn)可,,評價及關(guān)注。所以我們服務(wù)的流程細(xì)節(jié)與企業(yè)的社會的社會形象是有著何必等重要的關(guān)聯(lián),,因為對任何一個企業(yè)來講,,成敗都在于其細(xì)節(jié)。也就是說在工作的流程中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題,,而我們處理的完善度將決定著企業(yè)的發(fā)展高度與趨勢,。當(dāng)然在工作中出現(xiàn)細(xì)節(jié)問題是無法避免的,但要看我們是否及時的處理,,以及我們是怎樣去處理,,又處理的夠不夠完善,這才是至關(guān)重要的,。因為顧客對我們企業(yè)的評價局部都是來自于他們在被服務(wù)的過程中所遇到的不便時所需要的對待,,或者顧客的一些格外的要求,我們是否及時的回應(yīng)又是怎樣的回應(yīng),,并且能否達(dá)到,,又達(dá)到了多少。顧客所注意到的往往就是我們的細(xì)節(jié),。在我們一系列的服務(wù)流程中,,顧客的滿意度就是一種最好的評價,而要得到這種評價,,是在于我們良好的服務(wù)品質(zhì),,細(xì)致的服務(wù)流程,優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度,,及我們應(yīng)對服務(wù)程序中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題時采取的處理方法,。

1、我該向哪個方向前進(jìn)?沒有方向感,,是最要命的,。不管起點有多低,都要坦然接受;做自己最擅長的事,。從最容易實現(xiàn)的目標(biāo)開始做起,。

2,我要做哪些準(zhǔn)備?要過語言關(guān),,,。要有一樣看家本領(lǐng)。掌握工作的全部,。把知識變成能力,。向成功的人學(xué)習(xí),。走在時代的最前沿。隨時記下一閃即逝的靈感,。

4,,我該認(rèn)識到哪些的問題?用出色的業(yè)績樹立自己的品牌,世上的事,,最怕認(rèn)真二字,。任何時候,都保持一顆正直的心,。用雙肩扛起自己的責(zé)任,。讓更多的人記住你。工作不僅僅是為了賺錢,。進(jìn)入成功人的圈子,。

6,我該把發(fā)展重心放在什么位置?抓住當(dāng)下,,做好手邊的工作,。在細(xì)節(jié)上下功夫。把時間和精力用在最能創(chuàng)造效益的地方,。注重個人的成長和積累,。成功之前做該做的事,成功之后做想做的事,。始終圍繞自己的核心目標(biāo)做事,。

思考了這些問題也就是我計劃的前沿,就2019年來臨之際,,為促進(jìn)鍋子的共同發(fā)展,,全面提高企業(yè)的品牌形象,也讓我們的管理團(tuán)隊能走向一個更高的發(fā)展平臺,,那么我們首先得給自己一個新起點,,要以方才所述的核心問題為出發(fā)點。以鍋子的進(jìn)一步發(fā)展為重心,。為尋求更大的發(fā)展突破,,不斷開拓企業(yè)的發(fā)展道路為目標(biāo)。改革創(chuàng)新,,與時俱進(jìn)是我們成就品牌的堅定理念,。就此我作出2019年工作部署與發(fā)展計劃。

2,,更加嚴(yán)格的把關(guān)出品的質(zhì)量關(guān),貨源的質(zhì)量關(guān),,讓產(chǎn)品的質(zhì)量得以更有效的保障,。

3,,就目前而言我對人際關(guān)系的處理及我的社交能力確實非常的欠缺,所以我要努力學(xué)習(xí)人際關(guān)系學(xué),,培養(yǎng)自己的社交能力,。

4,我現(xiàn)在還不夠具備一個管理者該有的成熟心態(tài),,沉穩(wěn)性格,,及良好的語言表達(dá)能力,所以我要更加改善自己的心態(tài),,不斷修飾自己的性格,。更深入的學(xué)習(xí)管理知識,讓自己的管理能力步入一個新的臺階,。

5,,讓自己的潛力空間得到更廣闊的開發(fā),讓自己的思想格局邁向一個更高的領(lǐng)域,。

6,,為鍋子的涼菜間培養(yǎng)第一個精英,并讓其成為鍋子的骨干人員,。

7,,給自己的發(fā)展格局作以更高的定位。

8,,每月給自己各方面的管理能力作以針對性的全面考核,,以便于發(fā)現(xiàn)自己的不足,提高自己的工作能力及綜合管理能力,。

9,,抓好紀(jì)律,因為鍋子的發(fā)展與成功離不開健全完善的管理制度,,公正嚴(yán)明的店紀(jì)店規(guī),。

10,建立好鍋子的人際關(guān)系,,因為我們需要發(fā)展就都需要有最和諧的溝通平臺,。樹立好自己的工作形象,因為我的影響力都來源于我的工作形象,,我的正能量,。

11,就在今天我要開始改變自己,,向世界展開雙臂,。

轉(zhuǎn)眼間xx年過去了,我們迎來了新的一年鐘聲的響起?,F(xiàn)在,,我把這一年的工作做個匯報,。

回顧xx年上半年我在一樓咖啡廳工作,主要協(xié)助咖啡廳班組長,,做好宴會預(yù)定及收集自助餐顧客意見表,,并在平常工作中指導(dǎo)員工服務(wù)中的一些細(xì)節(jié)??Х葟d班組崗位雖是微不足道,,但它間接的服務(wù)和直接服務(wù),直接影響到酒店的服務(wù)質(zhì)量及口碑,。因此我在管理上和工作中也有著一定的壓力和困難,,但是在全體員工的幫助和支持下,使我的工作能夠順利完成,。

1.負(fù)責(zé)吧臺內(nèi)的日常管理及吧員的排班工作,,

2.負(fù)責(zé)吧臺酒水的供應(yīng)和酒水質(zhì)量的檢查。

3.每月底負(fù)責(zé)與財務(wù)做好酒水盤點及報表審核,,確保無誤,。

由于崗位的調(diào)換,本人在工作中經(jīng)驗的不足,,曾經(jīng)在工作當(dāng)中有過很多的困惑,,也遇到過很多的挫折,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,以及通過自身的努力和對工作的執(zhí)著,,使自己的工作有了一定的提高,但在工作中仍然還有一些不足,,但我會在今后的工作中勤奮好學(xué),、不斷努力做好本職工作。現(xiàn)將本人在工作中存在的問題述說一下:

1.由于人員不足,,冬季民間宴席較多時,,吧員要協(xié)助前廳盯臺,造成人員短缺,,給工作帶來不便(例1樓早餐沒有吧員上班,,有時咖啡廳人員忙于應(yīng)付客人進(jìn)吧臺拿煙,偶爾會漏開單),。

2.倉庫太小,,吧臺酒水品種較多,又有一些是單位領(lǐng)導(dǎo)寄存的酒水,,使原本就小的倉庫變得更加擁擠,。

3.年關(guān)到了,各員工工作心態(tài)未調(diào)整好,,導(dǎo)致工作難以開展,,在工作上也常常出錯,。

4.客人寄存酒水服務(wù)員沒有做到口頭交接及書面交接,,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。

1.面對部門人員缺少,,積極配合前廳管理人員完成大型接待,。

2.鼓動員工,積極配合班組長完成部門經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),,讓每位員工都覺得自己在工作中的重要性,。

3.建議部門經(jīng)理在班前班后會,,以圓桌式的開會形式,讓每位員工都有發(fā)言的機(jī)會,。

4.針對倉庫的擁擠情況,,做好完善的解決方案,如客人寄存酒水導(dǎo)致倉庫擁擠分為三點解決:

(1)客人寄存酒水做好寄存卡的交接,,

(2)在寄存卡上注明存放時間,,

(3)對寄存卡上的酒水寄存時間快到期時,應(yīng)主動打電話和客人聯(lián)系,。

5.再次建議酒店實行考勤打卡制,。

最后衷心的感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對本人栽培與支持。在新的一年里我將認(rèn)真工作提高自身素質(zhì)和管理能力,,使自己的工作水平能夠更上一個臺階,。最后祝酒店明天會更加輝煌。

教育工作者的培訓(xùn)學(xué)校工作總結(jié)及下年度工作計劃篇十七

自20xx年9月2日檔案室交接三個月以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,,我在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)水平的同時,,主要做了以下幾個方面的工作:

通過認(rèn)真仔細(xì)整理,,發(fā)現(xiàn)已存檔案中存在的重號、空號現(xiàn)象,,及時做好記錄,。

在檔案局*人員的指導(dǎo)下,整理多年積壓的基建檔案,,并按要求完成鑒定,、立卷、歸檔工作,。

對存放的154個獎牌照片進(jìn)行了編號及信息登記,,并建立目錄,,提高了檢索速度。

對查借閱檔案者一律履行借閱,、登記手續(xù),。

加強(qiáng)檔案室管理,認(rèn)真做好檔案室的安全防范工作,。離開檔案室時關(guān)門落鎖,,關(guān)閉電源,注意安全防范工作,。

發(fā)現(xiàn)的問題:需加強(qiáng)特種載體的規(guī)范化管理。

隨著科技的進(jìn)步,,我們不難發(fā)現(xiàn),只有提高檔案管理的現(xiàn)代化水平,,使檔案信息化管理,,檔案的作用才能得以充分發(fā)揮,達(dá)到為企業(yè)改革和發(fā)展提供高水平服務(wù)的目的,。在以后的工作中,,需進(jìn)一步學(xué)習(xí)對企業(yè)特種載體檔案的管理,,加強(qiáng)電子、照片等特種載體檔案和榮譽檔案的收集及規(guī)范化整理工作,。

在今后的工作中,,我將繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,嚴(yán)格收集,、整理、鑒定,、統(tǒng)計檔案資料,加強(qiáng)檔案庫房管理制度的落實,,嚴(yán)格執(zhí)行檔案借閱制度,,做到無失泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生,,提供利用要及時,。強(qiáng)化檔案信息化管理,不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平,,充分發(fā)揮檔案的作用,,為推進(jìn)公司的繁榮發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

近幾年來,,在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我校高度重視干部人事檔案工作,堅持檔案工作為干部管理服務(wù),、為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)思想,立足于抓基礎(chǔ),、抓制度,、抓隊伍、抓管理,,不斷完善干部檔案工作內(nèi)在質(zhì)量,,學(xué)校的干部人事檔案工作始終持續(xù)了良好的工作格局。我們以檔案達(dá)標(biāo)復(fù)查工作為契機(jī),,實行目標(biāo)管理,,盡力抓好案卷質(zhì)量,逐步實施信息化管理,,使檔案工作適應(yīng)現(xiàn)代化,、規(guī)范化的要求,并充分利用,、發(fā)揮干部人事檔案在人事管理,、隊伍建設(shè)方面特有的作用,使檔案更好地為教育服務(wù),。近年來,,我校檔案管理的硬件設(shè)施有了長足的進(jìn)步,我們力爭在新條件,、新形勢下,,使檔案工作躍上新的臺階。現(xiàn)將近幾年來我校干部人事檔案目標(biāo)管理工作的有關(guān)狀況總結(jié)如下,。

我校配備1名兼職干部檔案管理人員,,管理在職干部人事檔案96卷,退休干部檔案60份,,代管原校辦廠職工檔案18卷,,死亡檔案17份。在檔案管理工作中,我們始終把檔案管理工作作為干部人事管理工作的重要組成部分,,注重抓基礎(chǔ),、抓制度、抓管理,、抓隊伍,,嚴(yán)格按照目標(biāo)管理要求,立足于鞏固基礎(chǔ),,不斷完善干部檔案內(nèi)在質(zhì)量,。工作中我們主要采取了以下幾項措施:

1、嚴(yán)格目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),,提高管理水平,。近幾年來,我們一向把嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)作為檔案管理工作的重點來抓,,嚴(yán)格按照目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),,在檔案材料的收集、鑒別,、歸檔整理上狠下功夫,。

一是狠抓了歸檔材料的日常收集和鑒別工作,加強(qiáng)檔案資料建設(shè),。建立健全干部檔案材料收集網(wǎng)絡(luò),,根據(jù)材料構(gòu)成規(guī)律和特點采取定時收集、定向收集,、跟蹤收集,、補(bǔ)充收集等方法,確保歸檔材料及時收集歸檔,。對收集上來的干部檔案材料,,嚴(yán)把鑒別關(guān),到達(dá)了干部檔案能歷史地,、全面地,、準(zhǔn)確地反映干部全貌的要求。

二是強(qiáng)化了干部檔案的整理工作,。在整理中,,嚴(yán)把分類關(guān),做到了分類準(zhǔn)確,、排列有序,、層次清楚。在登記目錄方面,,采用微機(jī)打印目錄,,統(tǒng)一規(guī)格,使檔案更加規(guī)范、美觀,。

三是認(rèn)真抓好干部檔案的審核工作,。根據(jù)上級組織部門要求,學(xué)校辦公室抽調(diào)3名政治素質(zhì)高的黨員同志對檔案進(jìn)行審核整理,,重點審核干部“三齡一歷”及檔案材料的完善狀況,,并對缺少的檔案材料進(jìn)行詳細(xì)記錄,要求限期補(bǔ)充收集,,使干部檔案更加齊全完整,。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),,強(qiáng)化宏觀指導(dǎo),。我們堅持從制度建設(shè)入手,發(fā)揮協(xié)調(diào)和指導(dǎo)職能,,有效地促進(jìn)了我校干部檔案工作的平衡發(fā)展,。一是不斷完善各項規(guī)章制度。根據(jù)《干部檔案工作條例》,,結(jié)合工作實際,進(jìn)一步健全完善了七種制度,,具體如:《管理制度》,、《利用制度》、《收集補(bǔ)充制度》,、《鑒別整理制度》,、《轉(zhuǎn)遞制度》、《安全保密制度》,、《檢查核對統(tǒng)計制度》和《干部人事檔案管理人員守則》等制度規(guī)定,,嚴(yán)格按制度辦事,由于我們嚴(yán)格執(zhí)行制度,,沒有發(fā)生任何失密和丟失檔案現(xiàn)象,。

二是完善了檢查制度。近幾年來,,我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,堅持每年對學(xué)校干部人事檔案管理工作進(jìn)行一次檢查,及時把零散的材料歸檔,,從而保證學(xué)校所有干部檔案無一丟失,,有效地推動了我校干部人事檔案管理工作的開展。

三是實行了目標(biāo)管理制度,。每學(xué)年初,,部門在制定工作計劃時,都把干部檔案工作作為一項重要工作列入其中,從而明確本年度干部檔案工作的任務(wù),、目標(biāo),、措施等,真正使干部檔案管理工作落到了實處,。

3,、加強(qiáng)信息化建設(shè),提高現(xiàn)代化管理水平,。為使干部檔案更好地為干部工作服務(wù),,近幾年來,我校不斷加強(qiáng)對干部檔案管理工作的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),,不斷改善干部人事檔案管理條件,,為促進(jìn)學(xué)校干部管理工作的規(guī)范化、信息化建設(shè),,學(xué)校管檔人員利用教育局人事處的教職工信息管理系統(tǒng)軟件把較為系統(tǒng)的干部檔案信息全部錄入信息系統(tǒng),,其中包含基本狀況、工作狀況,、職務(wù)職稱,、受教育狀況、獎懲考核,、社會關(guān)系和履歷等干部信息,。首先由干部本人錄入,然后管檔人員再與他本人原始檔案認(rèn)真核對,,確保檔案信息準(zhǔn)確無誤,,實現(xiàn)了干部日常管理工作的規(guī)范化和信息化,大大提高了工作效率,。

近幾年來,,在市委組織部和教育局黨工委組織處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校干部人事檔案管理工作能規(guī)范有序地進(jìn)行管理,,但與上級要求還有必須差距,。透過對檔案的整理審核,依舊發(fā)現(xiàn)問題的存在,,那說明我們的工作還不夠嚴(yán)謹(jǐn),,存在必須的漏洞,今后的工作,,我們還需更細(xì)心,,更規(guī)范,個性是對新進(jìn)人員的檔案應(yīng)及時審核,,發(fā)現(xiàn)材料缺少可及時追回,。應(yīng)對新形勢新任務(wù)的要求,,我校下一步打算就是要在干部人事檔案的信息化管理上下功夫,完善所有人員的相關(guān)信息,,并認(rèn)真對信息逐項復(fù)核,,使干部人事檔案的信息化管理更精確、到位,、規(guī)范,、科學(xué)。并不斷提升檔案人員的信息化管理的潛力和技術(shù)水平,。

迎接檢查的過程,,也是我們不斷學(xué)習(xí),不斷發(fā)現(xiàn)自身不足,,不斷改善,,不斷提高水平的過程。我們將以這次干部檔案復(fù)查為契機(jī),,認(rèn)真查找工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,。不斷加強(qiáng)對管檔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷提高檔案管理工作的信息化、現(xiàn)代化程度,,力爭在較短時間內(nèi)到達(dá)干部人事檔案管理的較高水平,,使檔案更好地為教育服務(wù)。

20xx年,,檔案處認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,在各單位,、各部門大力支持下,,檔案工作建設(shè)不斷加強(qiáng),服務(wù)創(chuàng)新工作有序開展,,檔案綜合管理水平穩(wěn)步提升,。

1、3月上旬,,按照《機(jī)關(guān)歸檔工作管理辦法》,,抽調(diào)檔案專業(yè)人員組成接收檢查小組,分別對30個檔案移交單位的紙質(zhì)和電子檔案進(jìn)行了接收,、檢查,、評比和入庫。并且,,召開了機(jī)關(guān)文件歸檔總結(jié)會,,對本年度歸檔工作進(jìn)行總結(jié),,對下一步工作提出具體要求。20xx年,,檔案處共接收20xx年度各類檔案1722盒(卷),,其中,文書檔案1303盒,、專業(yè)檔案419盒,,文書檔案數(shù)量比20xx年度增加107盒(卷),同比增加9%,。紙質(zhì)文書檔案共20349件,,比20xx年度增加了1274件,同比增加7%;電子文書檔案21629條,,比20xx年度增加了2077條,,同比增長11%。

2,、6月下旬,,按照檔案工作要求,對機(jī)關(guān)各部門,、各單位20xx年上半年紙質(zhì)文件和電子文件整理歸檔情況進(jìn)行了指導(dǎo)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,,并及時將指導(dǎo)檢查情況進(jìn)行署內(nèi)通報,,推進(jìn)年度立卷歸檔工作的順利開展。截止6月21日,,機(jī)關(guān)各部門,、各單位整理歸檔20xx年紙質(zhì)文書檔案473盒,7638件,。

根據(jù)國家檔案局要求和年度工作計劃,,8月29日30日,檔案處召開檔案業(yè)務(wù)專題研討暨征求意見座談會會議,。全國檔案協(xié)作組組長單位代表和部分檔案業(yè)務(wù)骨干參加會議,。會議對檔案工作管理課程教材進(jìn)行了修訂,研究了重點課題的推進(jìn)和專業(yè)檔案規(guī)范管理辦法,。同時,,結(jié)合群眾路線教育實踐活動一起座談,征求對檔案工作的意見和建議,。

按照《電子檔案數(shù)據(jù)備份及異地保存操作規(guī)程》具體要求和電子檔案數(shù)據(jù)備份工作安排,,循序漸進(jìn)地推進(jìn)電子檔案數(shù)據(jù)備份工作。20xx年,,結(jié)合第一批電子檔案數(shù)據(jù)異地備份工作經(jīng)驗,,幫助指導(dǎo)第二批23個單位,,在9月底順利完成電子檔案數(shù)據(jù)異地備份移交工作,擬寫工作通報下發(fā),。為保證備份數(shù)據(jù)的可靠性,,統(tǒng)一配發(fā)了數(shù)據(jù)備份介質(zhì),固態(tài)硬盤46個,、dvd光盤350張,、藍(lán)光光盤驅(qū)動器12個、藍(lán)光光盤82張,,確保電子檔案備份中心按計劃接收各單位電子檔案數(shù)據(jù),。此項工作取得的成效得到國家檔案局的充分肯定。

根據(jù)國家檔案局有關(guān)做好檔案工作的要求,,為切實推進(jìn)數(shù)字檔案室建設(shè),,加強(qiáng)檔案事業(yè)統(tǒng)計年報工作,提高整體檔案工作管理水平,,10月16日-18日,,在教育培訓(xùn)基地舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。特邀國家檔案局專家講解了中國檔案數(shù)字化發(fā)展趨勢,,講授了《全國檔案事業(yè)統(tǒng)計年報制度》;辦公廳領(lǐng)導(dǎo)親自做了服務(wù)工作大局不斷提高檔案管理水平的講座;檔案處針對近幾年檔案工作,,講授了文書檔案改革、保管期限劃分,、全宗卷等專業(yè)課程,。61名檔案人員參加了培訓(xùn)。通過為期3天的培訓(xùn),,全體參培人員綜合管理水平都得到了提高,,不僅有利于提升檔案管理的科學(xué)性、規(guī)范性,,更拓展了檔案管理人員的眼界和知識面,。使檔案人員認(rèn)識到檔案工作不只是在庫房埋頭苦干,更是需要掌握先進(jìn)的業(yè)務(wù)知識和技能,,才能在檔案的傳統(tǒng)載體形態(tài)向數(shù)字形態(tài)變革中,適應(yīng)檔案環(huán)境的新變化,,開拓檔案工作的新局面,。

為準(zhǔn)確掌握檔案事業(yè)基本情況,根據(jù)《國家檔案局辦公室關(guān)于20xx年度檔案統(tǒng)計年報工作安排的通知》,,指導(dǎo)各單位填報新版《檔案室基本情況年報》,,并匯總檔案數(shù)據(jù),4月底將紙質(zhì)報表和數(shù)據(jù)光盤報國家檔案局,。

根據(jù)充分利用檔案資源為中心工作服務(wù)這一宗旨,,檔案處從機(jī)關(guān)檔案查詢的需要出發(fā),,結(jié)合安全保密的具體要求,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,深度挖掘檔案信息資源,,提高了檔案利用的權(quán)威性、全面性和有效性,。截止12月15日,,20xx年機(jī)關(guān)檔案查詢利用共10018件(卷),其中紙本文件借閱313件(卷),,電子檔案網(wǎng)上借閱文件9440件,,資料265件。

(一)加快檔案信息化建設(shè),。

根據(jù)國家檔案局要求,,推進(jìn)數(shù)字檔案室建設(shè),完善以服務(wù)為主導(dǎo)的檔案信息化體系,,進(jìn)一步做好紙質(zhì)檔案和電子檔案雙軌并存的各項工作,。

(二)加強(qiáng)檔案宣傳工作。

繼續(xù)加強(qiáng)檔案網(wǎng)頁宣傳,、教育工作,,充分利用檔案網(wǎng)頁平臺的優(yōu)勢,增強(qiáng)檔案工作服務(wù)能力,,做好檔案工作宣傳和檔案業(yè)務(wù)交流,,為檔案工作建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

(三)開展檔案課題研究,。

進(jìn)一步建立健全檔案工作管理規(guī)章制度,,深入開展檔案工作課題研究,對檔案工作安全體系建設(shè),、信息化建設(shè),、基礎(chǔ)建設(shè)等各方面提出創(chuàng)新管理理念,提升檔案管理水平,。

(四)做好檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

認(rèn)真做好20xx年度機(jī)關(guān)文件歸檔指導(dǎo)及檔案接收、檢查和總結(jié)工作,,確保歸檔文件收集齊全,、整理規(guī)范;同時,積極幫助指導(dǎo)各單位做好室藏紙質(zhì)檔案數(shù)字化和規(guī)范電子文件歸檔,、接收,,以及檔案統(tǒng)計年報填報工作。

(五)推進(jìn)檔案安全體系建設(shè),。

進(jìn)一步加強(qiáng)對數(shù)字檔案的安全保管,,繼續(xù)指導(dǎo)個別沒有異地備份單位,,按照《電子檔案數(shù)據(jù)異地備份操作規(guī)程》,做好備份數(shù)據(jù)的寄送工作,。

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