報告需要收集,、整理和分析大量的數(shù)據(jù)和資料,。重要的是，在寫完報告后,，要對其進(jìn)行仔細(xì)的校對和潤色,，確保語法、拼寫和格式的準(zhǔn)確性,。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹易珜憟蟾鏁r提供一些思路和靈感,。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇一

光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,，回顧過去的工作,，在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下,，學(xué)?？倓?wù)工作取得了一定的成績,，現(xiàn)將春季后勤工作總結(jié)如下：

一、服務(wù)教育,、***無私,。

二、同心協(xié)力,、齊抓共管,。

今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作計劃,，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，主要做了如下工作：

1、新年伊始,，就接到教育局通知,，正月十二要開始拆除老辦公樓，于是電線,、廣播線,、電話線的拆除和重新安裝工作立即展開，整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完,，保證了全體師生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除,。

2、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進(jìn)行,，后勤處抽調(diào)一人專門負(fù)責(zé)基建工作,，從破土動工開始一直嚴(yán)格管理，目前進(jìn)展順利,，主體已完工,。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進(jìn)行移栽,，目前全部成活,，起到美化校園環(huán)境的作用。

4,、加強(qiáng)食堂商店管理,，定期對職工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀,，從原料的進(jìn)購,、加工到銷售全程監(jiān)控;每月對食堂商店進(jìn)行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事故;食堂商店員工齊心協(xié)力,，任勞任怨,，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒服,，早就應(yīng)該到醫(yī)院看病，怕耽誤工作,，苦苦忍受著病痛的折磨,，后來還是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)烈要求下才到醫(yī)院治療;齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢請人代替自己也不缺崗;韓興國是從學(xué)校校長,、黨委書記的位子上退下來的老領(lǐng)導(dǎo),，今年59歲，本學(xué)期被安排到食堂擔(dān)任事務(wù)長,，他放下身段,，踏踏實(shí)實(shí)的工作，起早貪黑從無半句怨言;豐建平,、方玉喜兩位班長工作責(zé)任心強(qiáng),，做事以身作則，處處為學(xué)校著想,，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷售任務(wù),。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃,、電燈,，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查,，如有損壞,，及時修理，保證了學(xué)生學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行,。

6,、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重,，曾有校外青年撬窗而入,，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全，我們對破舊門窗全部更換,，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng),。

7、為管好,、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，和教導(dǎo)處協(xié)作，制定了相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法,，由于措施得力，基本保證了設(shè)備的完好率,，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用,。

8,、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜，淘汰了用了近的木蒸籠,。

9,、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康，加強(qiáng)預(yù)防新型流感工作,，學(xué)校對教室,、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴灑,。

10,、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作,，隨時可投入使用,。

三、熱情周到,、節(jié)約為先,。

總務(wù)處認(rèn)真準(zhǔn)備，科學(xué)籌劃,，為實(shí)驗(yàn),、體育和文化中考等教。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇二

xx中學(xué)現(xiàn)有52個教學(xué)班,，在職職工217人,，學(xué)生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人，后勤工作量比原來加大了近三分之二,。而后勤工作人員數(shù)量并未增加,，現(xiàn)有10人分別負(fù)責(zé)學(xué)校財富管理、采購,、保管管理工作以及水電,、校園綠化、學(xué)生食堂,、小區(qū)計生等后勤方面工作,。學(xué)校后期工作涉及面廣、頭緒多,、為教學(xué)服務(wù),，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)是我們后期工作的主要目的?，F(xiàn)將學(xué)校后勤管理工作作如下匯報：

一,、校園環(huán)境人文化，教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化,。

自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來,，經(jīng)過專家的精心設(shè)計和學(xué)校職工的辛勤勞動,，僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程，新建了教學(xué)樓,、學(xué)生綜合宿舍樓,、學(xué)生公寓樓、學(xué)生綜合服務(wù)樓,、科教實(shí)驗(yàn)樓等,，總建筑面積達(dá)4萬余平方米。興建了人工湖,、曲橋,、涼亭和環(huán)湖曲徑，修建了噴泉,、雕塑,、大小綠地廣場及花圃、草坪等,。整個校園綠樹成蔭,、團(tuán)花簇錦，充滿了詩情畫意,，營造了良好的讀書環(huán)境,。年被評為市級文明單位和“花園式學(xué)校”,，學(xué)校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實(shí)驗(yàn)室,、校園網(wǎng)、天文臺,、電子閱覽室,、多媒體教室等，使得辦學(xué)條件及教學(xué)設(shè)備得到很大的改善,。

二,、后勤服務(wù)社會化。

xx中學(xué)食堂管理自年起走上了后勤服務(wù)社會化之路,。學(xué)校引入競爭機(jī)制,，通過競標(biāo)，引進(jìn)社會力量分別承包了一,、二號食堂,，實(shí)行業(yè)主承包經(jīng)營，自負(fù)盈虧,，上級主管部門,、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學(xué)校監(jiān)督管理的模式。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,，學(xué)校成立膳食委員會,，由分管后勤的校長任組長、總務(wù)處具體負(fù)責(zé)食堂工作,、政教處、團(tuán)委,、工會協(xié)同檢查,、監(jiān)督。學(xué)校制定了各項規(guī)章制度,，如《食堂管理制度》,、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗(yàn)收制度》,、《從業(yè)人員崗位責(zé)任制》等,，在制度上要求兩食堂經(jīng)營合法化、規(guī)范化,。學(xué)校定期由總務(wù)處牽頭聯(lián)合政教處,、壓濾機(jī)濾布團(tuán)委、工會對兩個食堂進(jìn)行檢查,、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、進(jìn)貨渠道,、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況,，要求工人持證、著工作服上崗等,。查后將結(jié)果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表,，發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出，并限期整改,。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷,、調(diào)查表，收集師生意見,、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見,，提出合理化建議，加強(qiáng)膳食管理,。學(xué)校經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門,、技術(shù)監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系，邀請他們對學(xué)校食堂經(jīng)營情況,、鍋爐等安全等進(jìn)行檢查監(jiān)督,，督促其定期進(jìn)行員工健康檢查，鍋爐工操作培訓(xùn)等，確保兩食堂經(jīng)營合法性,、規(guī)范性和安全性,。

學(xué)校的一號食堂位于學(xué)生綜合服務(wù)樓，集學(xué)生餐飲,、浴池,、超市于一體。二號食堂為輕鋼結(jié)構(gòu)建筑,。食堂環(huán)境優(yōu)雅,、衛(wèi)生條件良好，有合理集散,、活動場地,、內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，有食品倉庫,、操作間,、分洗池、冷柜等,，餐廳內(nèi)通風(fēng)采光情況良好,，配有電扇、電視,、飲水機(jī)等,。就餐環(huán)境良好。

三,、學(xué)生宿舍管理情況,。

隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大，住校生人數(shù)逐年增加,。為了改善學(xué)生住宿條件,，學(xué)校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓,，改造了一幢女生公寓樓,，總建筑面積達(dá)7684平方米，生均建筑面積達(dá)3.84平方米,。宿舍通風(fēng),、采光情況良好，有大門,、圍墻,、值班室、衛(wèi)生間,、水沖式廁所等。院內(nèi)及走道有晾曬設(shè)施，照明,、消費(fèi)設(shè)備齊全,。除了具備學(xué)生宿舍應(yīng)有的生活設(shè)施外,，還配有吸頂扇,、書柜、電話等,，方便了學(xué)生生活,，做到服務(wù)人性化。

在管理方面,，由總務(wù)處和政教處聯(lián)合管理?？倓?wù)處具體負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的財產(chǎn)管理,、學(xué)生住宿安排及入學(xué)住宿費(fèi)的收取等工作,。政教處負(fù)責(zé)對學(xué)生管理，每處配有衛(wèi)生保潔員及生活輔導(dǎo)老師,。濾布宿舍實(shí)行封閉式管理,，宿舍大門定時開關(guān)，非住宿人員進(jìn)出需登記,，宿舍管理員及生活輔導(dǎo)老師負(fù)責(zé)對學(xué)生的生活習(xí)慣和行為習(xí)慣進(jìn)行引導(dǎo)教育,，深入學(xué)生生活，了解學(xué)生實(shí)際困難,，做到既態(tài)度和藹又管理嚴(yán)格,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和科學(xué)的生活觀。兩處定期組織人員對寢室的財產(chǎn)狀況,，公共衛(wèi)生和寢室紀(jì)律進(jìn)行檢查評比,，評比結(jié)果予以公布、獎優(yōu)罰劣,。學(xué)校還定期召開住校學(xué)生既宿舍管理員,、值班教師會，旨在加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化教育,。

學(xué)校制定了各項規(guī)章制度，如《寢室共約》,、《xx中學(xué)寢室管理員職責(zé)及考評細(xì)則》,、《值日生,、寢室長職責(zé)》等，對學(xué)生行為加以約束,，使學(xué)生行為更為規(guī)范,、更文明。

四,、素質(zhì)教育基地及校辦產(chǎn)業(yè)情況,。

xx中學(xué)林場建于1976年，位于學(xué)校東北約兩公里處,，總面積400畝,，七十年代被指定為xx中學(xué)生社會實(shí)踐基地，經(jīng)幾代霍中人的辛勤勞動,，山上樹林茂密,、花木掩秀。年經(jīng)省教育廳及市教育局認(rèn)可,，將林場定為xx中學(xué)生素質(zhì)教育基地,。生物、地理老師經(jīng)常帶學(xué)生到林場進(jìn)行社會實(shí)踐活動,，開闊了學(xué)生的視野,，培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì)和動手能力，除上述功能外,，林場也是校辦產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,，山上的林木，解決了學(xué)校課桌凳,、辦公桌,、木床以及日常維修所需木材。目前林場畜木量達(dá)9萬平方米,。每年提供木材約600方,，林場內(nèi)石料廠采用承包經(jīng)營的方式，承包期限3年,，在簽合同時一次性繳清3年承包費(fèi)。承包方組織石料的生產(chǎn)和銷售,，接受學(xué)校監(jiān)督,。

學(xué)校的.34間臨街商業(yè)門面，也屬學(xué)校三產(chǎn)范疇,，現(xiàn)均已對外出租,，年租金收入約15萬元。為了便于學(xué)校常駐人口,，門面房流動人口的計劃生育管理,，學(xué)校安排計生管理員一人,，配合社區(qū)計生部門從事常駐人口、流動人口的計劃生育管理工作,，建立計劃臺帳,，育齡婦女登記表，定期進(jìn)行計生檢查等工作,。

在財務(wù)管理,、學(xué)生作業(yè)簿本、學(xué)生著裝等方面,，學(xué)校服從縣教育局分中心及勤儉辦領(lǐng)導(dǎo),，規(guī)范操作，配合管理,。

五,、規(guī)范的管理制度。

出處 m.sevw.cn

經(jīng)過幾年努力,，學(xué)校硬件建設(shè)及辦學(xué)條件,、后勤服務(wù)有長足的發(fā)展，但我們認(rèn)為,，僅有良好的物質(zhì)條件是不夠的,，在深化后勤服務(wù)改革，推進(jìn)后勤管理工作標(biāo)準(zhǔn)化的工作中,，最為重要的是管理措施的制定和落實(shí),。后勤工作以學(xué)校總體目標(biāo)為依托,，制定了中期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo),。中期目標(biāo)是圍繞教育教學(xué)，在樹立服務(wù)意識,、提高管理水平,，促進(jìn)管理效能上下功夫，遠(yuǎn)期目標(biāo)是為學(xué)校爭創(chuàng)全國千所名校做好準(zhǔn)備,。后期工作每年年初有計劃,、年終有總結(jié)。各崗位定有各崗位職責(zé)和管理制度,，平時加強(qiáng)對員工的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，旨在提高本處室員工的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證為學(xué)生提供一流的服務(wù),，總之學(xué)校后期牽涉到學(xué)校的各方面,，我們將繼續(xù)深化后勤服務(wù)改革，優(yōu)化內(nèi)部管理，努力打造管理育人,，服務(wù)育人,，環(huán)境育人的后勤服務(wù)平臺。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇三

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論,、聽報告、看發(fā)展,、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

?二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，不斷開拓新的'工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。 我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”,，要千方百計讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格，把葷菜最高價從每份3元降到2.2元，蔬菜從每份0.8元降到0.6元,。同時,，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺布,、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙、牙簽,，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，在我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn),，依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇四

本文目錄。

在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門,、直屬各單位的大力支持,、配合下，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,，中心全體工作人員做了大量艱苦、細(xì)致的工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年度基本工作情況及20xx年,。

工作計劃。

匯報如下:,。

隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高,，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜,，物業(yè)改革勢在必行,。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)萬助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,，20xx年中心共投入1841575.48元,，對各廳屬院區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的修善、改造,，為實(shí)現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準(zhǔn)備,。主要完成了以下幾項工作：

1,、繼系馬莊院區(qū),、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后,，20xx年,，中心又對八一大道院區(qū),、洪都大道院區(qū)公用部分電表進(jìn)行了安裝改造。

2,、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3,、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位維護(hù)與管理。

4,、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進(jìn)行了拆除,，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)進(jìn)行綠化改造,。洪都大道院區(qū)首先實(shí)行電子巡更系統(tǒng),，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng),，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法,。

5,、辦理完畢12位職工房改房的各項工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

6,、在經(jīng)過摸底調(diào)查、個人談話,、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對部分住戶的強(qiáng)烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細(xì)致地解釋,，堅持原則，清出房源7套,，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，按程序進(jìn)行分房，辦理完畢房產(chǎn)證,。

進(jìn)一步完善,、健全車隊的各種管理制度，細(xì)化,、量化了車隊的各種制度和指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了以制度管人，以指標(biāo)管車的要求,，使車隊的各種制度更趨于合理,，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。去年車隊共行駛741986公里,，總費(fèi)用1706567.8元;今年車隊共行駛約690674公里,，總費(fèi)用為1588550.2元。今年比去年,，總費(fèi)用下降118017.6元,，無任何交通事故，無服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴,。

1,、中心認(rèn)真貫徹委廳機(jī)關(guān)會務(wù)接待精神，嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)用開支,，想方設(shè)法降低成本,。今年各種會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯;并且相對于去年同類型的會議,，今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平,，長期以來，會務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦處室,、與會人員的肯定,。

2、先后分36批完成機(jī)關(guān)老同志,、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人(實(shí)際床位只有12個),，共支出606584.5元,，人均支出近2022元，包括廬山門票,、運(yùn)輸費(fèi),、接待處日常管理費(fèi)、人員工資,，水電,、伙食等等，該費(fèi)用全部由中心負(fù)擔(dān),。在所有被接待人員中,，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中,，無一人次表示不滿意,，99.3%表示很滿意。在接待過程中,，工作人員的熱情,，細(xì)致周到的服務(wù)，多次受到機(jī)關(guān)處室干部職工,、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評,。

在20xx年工作的基礎(chǔ)上，20xx年,，中心順利完成了對企業(yè)進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組,。主要做了以下幾項工作：

1、退出“興華公司”的經(jīng)營,，完成與公司的清算工作,。

在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成,，并通過了省工商、國稅等單位的檢查,。

2,、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運(yùn)營,。

(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理,，提高公司整體素質(zhì),。

結(jié)合公司實(shí)際，建立,、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》,、《員工績效考核實(shí)施細(xì)則》、《員工獎懲制度》,、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》,、《庫房管理制度》、《差旅費(fèi),、一般費(fèi)用報銷管理制度》,、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé)，做到事無大小,，均有章可循，堅持制度管人,，流程管事,。

(2)齊心協(xié)力，全面完成20xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

公司正式運(yùn)行一年來,，共完成發(fā)行量230萬件包，實(shí)現(xiàn)銷售額3300萬元,，利潤1960萬元,，上繳稅款810萬元，全面實(shí)現(xiàn)年初預(yù)訂的目標(biāo),。特別是在負(fù)責(zé)的春,、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中,，公司針對可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,，制訂相應(yīng)的工作預(yù)案，在車輛,、設(shè)備,、人員、后勤保障和庫容等方面,，充分組織協(xié)調(diào),，保證了“課前到書，人手一冊”,。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊,，發(fā)運(yùn)包件179萬件;一般圖書和音像46.4萬件，音像教材51549件,。

(3)積極開拓第三方物流服務(wù),。

在抓好主業(yè),，全面提升核心競爭力的同時，公司充分調(diào)動和利用現(xiàn)有資產(chǎn),、資源,，著力拓展第三方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢,，在江中制藥投標(biāo)中,，一舉中得周邊兩省的配送;通過公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送,、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務(wù),。公司還先后成功地與全球五百強(qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達(dá)成倉儲和省內(nèi)配送服務(wù)業(yè)務(wù),，建立了長期合作關(guān)系,。

3、教育印刷廠克服多重困難,，全面完成了年初制訂的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難：工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息，從6.435%提到了8.217%,，提高了27.69%,，在利潤嚴(yán)重受到擠壓的情況下，印刷廠全部完成了年初制訂的目標(biāo)：

(1)銷售總產(chǎn)值達(dá)2528萬元,，超出了年初制定的2500萬元目標(biāo)超,，超出了20xx年2460萬元的銷售產(chǎn)值。

(2)凈利潤達(dá)210萬元,，比年初制訂的目標(biāo)增長了5%;利潤率達(dá)到8.17%,，超出了年初制訂的8%的目標(biāo)。

20xx年,，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎?wù)?，被評為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”,。

1,、開展凝聚力工程，塑造勤奮,、團(tuán)結(jié),、充滿正氣的團(tuán)隊精神。由于中心辦公地點(diǎn)分散,，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車,，中心內(nèi)部交流受到制約。為了緩和緊張的工作壓力，融洽同事間的關(guān)系,，加強(qiáng)交流與溝通,，中心每月開展一次中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)處室等同志一起參加,，增進(jìn)與機(jī)關(guān)同志的交流與溝通，以便更好地提供和改進(jìn)各項服務(wù)工作,。

2,、堅持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員,。中心通過不定期地開展由全體工作人員參加的讀書活動,，并組織集中學(xué)習(xí)、考試,、評比和獎勵,，鼓勵中心員工多讀好書，開拓思維,，創(chuàng)新工作,，形成了良好的工作、學(xué)習(xí)氛圍,。

3、強(qiáng)化執(zhí)行力度,，狠抓服務(wù)意識,。由于后勤工作事務(wù)繁雜，人員多為工人編制,，文化水平和綜合素質(zhì)偏低,，服務(wù)意識淡薄，各廳級單位的后勤工作普遍成為矛盾的焦點(diǎn),。針對這一情況,，中心狠抓職工特別是正式工的服務(wù)意識和態(tài)度、強(qiáng)化執(zhí)行力度,，努力提高整體工作質(zhì)量和效率,。個別正式工不參加集體活動，在受到處理時甚至恐嚇中心領(lǐng)導(dǎo),，中心仍堅持原則,，對不按要求和規(guī)定做事或參加活動的，一律進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。通過制度的約束和個案處理,，中心職工特別是正式工的服務(wù)觀念已有較大改觀，服務(wù)意識也得到了較大提高,。

4,、修訂和完善各項工作制度,，實(shí)現(xiàn)以制度管人。在充分相信機(jī)關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下,，所有制度實(shí)行“無申訴”處理原則,，即只要遭到投訴，被投訴人均沒有機(jī)會對被投訴事件進(jìn)行申訴和解釋,，中心將按制度規(guī)定直接進(jìn)行處罰,。在20xx年的一次會務(wù)承辦中，由于特殊原因,，高教處要求特案處理,，事先處領(lǐng)導(dǎo)也跟中心主要領(lǐng)導(dǎo)做了電話交流，但因?yàn)楫?dāng)時中心領(lǐng)導(dǎo)出差在外,，沒有及時銜接落實(shí)到位,，遭到了高教處的投訴，對此,，中心會務(wù)接待員,、中心主要領(lǐng)導(dǎo)分別按制度給予經(jīng)濟(jì)處罰。

長期以來,，中心企業(yè)化管理模式,、整體服務(wù)意識、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注,，省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關(guān)單位紛紛來函來人了解情況,，參觀學(xué)習(xí)，中心各項工作制度還被來訪單位帶回作為參考,，產(chǎn)生了較大影響,。

1、由于有關(guān)政策的變化,，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了很大困難,，非常需要相關(guān)處室的大力支持。

2,、少數(shù)職工的服務(wù)意識仍有欠缺,，服務(wù)不到位。

1,、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理,，努力改進(jìn)和提高中心各項服務(wù)工作并長抓不懈。

2,、堅持“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念,，積極參與事業(yè)單位改革，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營局面。

3,、全面完成八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院區(qū)的改造,，推進(jìn)和實(shí)施院區(qū)物業(yè)管理市場化。

4,、在相關(guān)處室的支持下,，利用高中課改契機(jī)，使教育印刷廠的業(yè)務(wù)和利潤有較大幅度的增長,。進(jìn)一步開辟物流市場,，擴(kuò)占全國物流市場份額。

5,、對江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障,。

6、在不違反國家政策的情況下,，努力解決機(jī)關(guān)各處室交通,、接待、通訊,、加班等費(fèi)用補(bǔ)貼,，進(jìn)一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。

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一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì),。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽報告,、看發(fā)展,、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物、管車,，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動,。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本；二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理，各項經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%,；加強(qiáng)經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”,、《中國入世報告》,、十六大報告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,，舉辦了《與時俱進(jìn),，堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座，實(shí)施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,，針對局崗位多,，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況通報,，對存在問題進(jìn)行分析,、教育。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場考核獎勵辦法》,，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管，件件有落實(shí),；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。

二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路,。

三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力?,。

車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)?,。

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第一部分主要成績。

一,、加強(qiáng)基建工作管理,，大力推進(jìn)物業(yè)管理改革。

2,、完成南湖路25號土地證的辦理,、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3,、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位維護(hù)與管理,。

5、辦理完畢12位職工房改房的各項工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

二、加強(qiáng)車隊基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識。

三,、會務(wù)接待更加規(guī)范,、服務(wù)更加周到。

四,、企業(yè)發(fā)展,。

1、退出“興華公司”的經(jīng)營,，完成與公司的清算工作,。

2,、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運(yùn)營,。

（1）大力規(guī)范公司內(nèi)部管理,，提高公司整體素質(zhì)。

（2）齊心協(xié)力,，全面完成xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

（3）積極開拓第三方物流服務(wù),。

3、教育印刷廠克服多重困難，全面完成了年初制訂的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

第二部分主要做法和存在的問題。

一,、主要做法:,。

二,、存在的困難和問題:。

2,、少數(shù)職工的服務(wù)意識仍有欠缺,，服務(wù)不到位。

第三部分xx年工作計劃,。

1,、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理，努力改進(jìn)和提高中心各項服務(wù)工作并長抓不懈。

5,、對江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障,。

6,、在不違反國家政策的情況下,，努力解決機(jī)關(guān)各處室交通,、接待、通訊,、加班等費(fèi)用補(bǔ)貼,，進(jìn)一步提高全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。

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第一部分主要成績,。

一、加強(qiáng)基建工作管理,，大力推進(jìn)物業(yè)管理改革,。

2,、完成南湖路25號土地證的辦理,、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。

3,、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位維護(hù)與管理,。

5、辦理完畢12位職工房改房的各項工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

二、加強(qiáng)車隊基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識。

四,、企業(yè)發(fā)展,。

2,、成立了江西新華物流有限公司并確保正常、穩(wěn)定運(yùn)營,。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇五

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機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，政府對機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,，對機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年,，我局堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動效能的提高,，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化,、保障法制化”,，取得了一定的成效。

一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論,、聽報告、看發(fā)展,、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動,。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本,；管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項工作,。我們在工作思路上提出了“四句話,，八個”：牢記一個宗旨—服務(wù)，抓住一個根本—管理,，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實(shí)。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù),，要求員工在“鉆”,、“勤”、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機(jī)關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點(diǎn),，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理，各項經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%,；加強(qiáng)經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。兩年來,，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè),，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”、《中國入世報告》,、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育，舉辦了《與時俱進(jìn),，堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座,，實(shí)施了電工、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時，針對局崗位多,，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等，并對查崗情況通報,，對存在問題進(jìn)行分析,、教育。通過學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎勵意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場考核獎勵辦法》,，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管，件件有落實(shí),；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。

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一,、積極開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),，努力解放思想，開拓創(chuàng)新,。

根據(jù)管理局學(xué)習(xí)活動的安排部署,，我們后期中心積極開展學(xué)習(xí)工作，通過學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、書籍,、報刊，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),，拓寬了知識面,，提高了政策領(lǐng)會能力，增強(qiáng)了服務(wù)意識,。在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動期間,，我中心同志認(rèn)真參加學(xué)習(xí)會、座談會、外出學(xué)習(xí)10余次,、撰寫有關(guān)理論文章,、學(xué)習(xí)心得、調(diào)研文章,。通過開展學(xué)習(xí)活動,，提高了我中心全體干部職工的積極性、責(zé)任意識和服務(wù)意識,，為提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平注入了強(qiáng)大動力,。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作順利完成后勤保障各項工作,。

中心日常工作有各種費(fèi)用的收取和繳納,；財務(wù)管理；物資庫房管理,；書信,、書刊、報紙的收發(fā),；食堂管理和提高菜品質(zhì)量工作,；設(shè)備維修保養(yǎng)和換季大檢修；衛(wèi)生保潔,；會議服務(wù)等,，都順利地進(jìn)行，這些工作都是我們后勤服務(wù)中心的日?；竟ぷ?，在今年的工作中我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的保證了這些基本工作的正常運(yùn)行。

1,、今年1—11月,，中心共完成各類大、中型會議的安排和接待任務(wù)共491場次,，重點(diǎn)保障了區(qū)里召開的人大會,、政協(xié)會等，接待參會人員7.7萬余人次,，收入約17.7萬余元,；為進(jìn)一步做好國有資產(chǎn)運(yùn)行管理。使國有資產(chǎn)繼續(xù)增值保值,，我們重點(diǎn)做好寫間,、門面租金的催繳上交工作，房屋出租利用率非常高,，目前,，完成寫間,、門面出租收入約45萬余元；我中心為全區(qū)車輛保險118輛,；完成大黃路28號住宅產(chǎn)權(quán)登記辦證和參加屋面拆違工作,。收取各部門衛(wèi)生用品攤銷和洗滌費(fèi)2多萬多元,。

2,、為干部職工提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。為做好機(jī)關(guān)飯?zhí)玫牟惋嫹?wù)工作,，我們做了以下幾方面工作,。增強(qiáng)服務(wù)意識，督促民生公司提高烹調(diào)水平,，促進(jìn)餐飲服務(wù)上臺階,，每天提供早中兩餐，日就餐人數(shù)約450人次,。執(zhí)行嚴(yán)格的衛(wèi)生制度,。為確保餐飲衛(wèi)生，我中心層層把關(guān),，抓細(xì)節(jié),，嚴(yán)把采購進(jìn)貨關(guān)，保證采購原料的新鮮,。堅持每天對各類蔬菜,、肉類進(jìn)行驗(yàn)貨過稱，定時對就餐大廳,、包間進(jìn)行清潔,；聽取機(jī)關(guān)干部的意見，努力保持菜色的新鮮可口和多樣化,。為機(jī)關(guān)各部門職工熬制綠豆湯和酸梅湯,、發(fā)放汽水飲料1200余人次。

3,、為了提高機(jī)關(guān)綜合大樓,、和平路辦公院和金湯街辦公樓的服務(wù)水平，我們推進(jìn)服務(wù)工作社會化,，引進(jìn)物業(yè)管理公司對機(jī)關(guān)大樓的服務(wù)工作進(jìn)行管理,，積極配合做好物業(yè)管理市場調(diào)研和相關(guān)材料的收集工作，為即將開展的物業(yè)公司選取做好前期工作,，屆時,，機(jī)關(guān)服務(wù)工作將踏上一個新的臺階。在今年的工作中,，我們加強(qiáng)上崗工人培訓(xùn),，包括電工7人、電梯工4人、二次供水管理人員1人換證,，餐飲工作人員堅持培訓(xùn)上崗,，持證上崗。后勤中心全年不間斷維修服務(wù),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)巡查維保力度，完成辦公區(qū)內(nèi)配電室,、中央空調(diào)機(jī)組,、電梯、熱水機(jī)組,、冷卻泵,、樓層電氣控制箱等重要設(shè)備的維修和維護(hù)工作，保障了安全,，同時完成了三個辦公區(qū)域水,、電、氣,、通訊設(shè)備等日常報修工作,，哪里有報修就趕到那里處理，做到安全生產(chǎn)無事故,，報修處置無拖延,。及時發(fā)現(xiàn)和處理故障隱患，對各種設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行緊固,、潤滑,、防腐處理，及時妥善地處置了負(fù)一層機(jī)房噪音擾民問題和金湯街辦公樓空調(diào)水無序散流治理,，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾好評,，全年完成以下較大維保任務(wù)，電梯維保72次,、配電室維護(hù)12次,、空調(diào)機(jī)組維保31次、消防系統(tǒng)維保24次,、廣告牌維保12次,、清掏化糞池4次、食堂排油煙道清洗4次,、二次供水箱清洗2次并檢驗(yàn)合格,，大樓外墻清洗保潔工作1次，做好相關(guān)維護(hù)資料的收集整理工作,。春節(jié),、國慶節(jié),、等節(jié)日前夕，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項自查自糾工作,，加大力度查找安全隱患,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

4,、在衛(wèi)生保潔工作中,，堅持認(rèn)真履行保潔工作職責(zé)，注重服務(wù)意識的培養(yǎng),，做到文明禮貌,，識大體顧大局，在工作中團(tuán)結(jié)互助,，做到勤巡查、勤保潔,，隨時保持責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境整潔,，為機(jī)關(guān)工作提供干凈整潔的工作環(huán)境，并做好防火,、防盜工作,，在“兩會”、及“五個重慶”重要會議期間,，更是加大樓層和會議室的保潔力度的,，根據(jù)服務(wù)要求，做好人員的合理調(diào)配,，大量配合物管報修,，清洗窗簾、座套,、床單等770余套,，收取增量保潔服務(wù)費(fèi)用25965元，全面完成了保潔服務(wù)工作,。在工作中做到拾金不昧,，拾到他人遺失的錢包、皮包,、手機(jī),、照相機(jī)、存折,、現(xiàn)金等物品,，全部及時上繳或歸還失主。

5,、參加物管,、保潔全體人員安全培訓(xùn)演練活動,、義務(wù)消防隊員、各樓層保潔員和會議服務(wù)員參加了消防知識培訓(xùn),。此外,，組織了物管員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)。為了保證安全的工作環(huán)境,，防止人身傷亡事故的發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)各種違章及時制止，今年沒有發(fā)生安全事故,。

1,、加強(qiáng)中心內(nèi)部建設(shè)和管理，努力改進(jìn)和提高中心各項服務(wù)水平并長抓不懈,。

2,、堅持“管理、保障,、服務(wù)”的理念,，積極參與后勤工作社會化改革,，開創(chuàng)中心工作新局面,。

3、繼續(xù)挖潛,，使節(jié)能降耗工作取得更大的實(shí)效,。

4,、加強(qiáng)中心自身宣傳和服務(wù)內(nèi)容宣傳，爭取得到更多干部職工的理解和支持,。

在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，堅持以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大,、xx屆四中全會和省委九大、九屆七次全會精神,，緊緊圍繞“四加快三加強(qiáng)”的林業(yè)總體工作思路,，按照機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制改革的總體要求，堅持“服務(wù)大局,，服務(wù)機(jī)關(guān),，服務(wù)職工”的宗旨，圍繞廳機(jī)關(guān)中心工作,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理效能建設(shè),，狠抓管理、保障和服務(wù)工作,，全面履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)委托代管各項規(guī)定,，為機(jī)關(guān)公務(wù)活動提供了強(qiáng)有力的后勤保障，較好地完成了省林業(yè)廳年初下達(dá)的各項工作目標(biāo),。

一,、圍繞中心，突出重點(diǎn),，認(rèn)真抓好廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修,。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓綜合維修工程作為災(zāi)后重建的重點(diǎn)工程、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的民生工程,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動的重要內(nèi)容,，在省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心、支持和幫助下,，由省林業(yè)廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心具體組織實(shí)施,，于xx年3月18日正式啟動，xx年9月26日竣工,，并及時約請項目設(shè)計,、監(jiān)理、建設(shè),、施工、紀(jì)檢,、監(jiān)察等相關(guān)單位和部門進(jìn)行了工程驗(yàn)收和認(rèn)真總結(jié),。省林業(yè)廳機(jī)關(guān)辦公樓維修工程項目的方案論證、審批立項,、組織實(shí)施等堅持從大局出發(fā),，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真聽取機(jī)關(guān)各部門,、各單位對辦公條件的要求建議,。在搬遷用房嚴(yán)重不足的情況下，科學(xué)設(shè)計搬遷方案,，科學(xué)組織實(shí)施工程維修,，根據(jù)實(shí)際情況將辦公樓分為南北兩段，采用分段隔離的辦法,，分步實(shí)施維修,。既保證維修工程施工，又保證了機(jī)關(guān)辦公,，最大限度的減少了施工對辦公造成的影響,，同時緩解了搬遷過渡用房嚴(yán)重不足的突出矛盾，還節(jié)約辦公過渡用房租金120萬元以上,。為最大限度減少工程施工使用材料對人體造成的不良影響,，該工程廣泛采用了有質(zhì)量安全保障的各類節(jié)能環(huán)保建筑材料,。在設(shè)計、裝修上采用節(jié)能技術(shù),，體現(xiàn)節(jié)能工藝,，保證工程維修全過程節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程總體完工后,，還約請相關(guān)部門對工程質(zhì)量,、室內(nèi)空氣質(zhì)量等項目進(jìn)行了檢測，所有檢測指標(biāo)全面達(dá)標(biāo),，滿足使用要求,，體現(xiàn)環(huán)保理念，得到了機(jī)關(guān)職工的一致認(rèn)可,。

同時,，在維修經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下，根據(jù)廳黨組的部署對機(jī)關(guān)2號辦公樓的公共部分進(jìn)行了維修改造,，最大限度地改善了機(jī)關(guān)及相關(guān)事業(yè)單位的辦公條件,。

二、“軟硬”兼施,，落實(shí)責(zé)任,，切實(shí)抓好經(jīng)營性資產(chǎn)委托代管。針對機(jī)關(guān)事務(wù)體制改革存在的問題,，從強(qiáng)化管理和改善硬件設(shè)施方面入手,，努力克服經(jīng)費(fèi)不足，人員不穩(wěn),，前途不明的困難,，主動出擊，尋求突圍,，改善生存發(fā)展條件,，租金收入有較大幅度增加。xx年度平均租房率達(dá)90％以上,，預(yù)計租金收入可完成330萬元,，保證了中心正常運(yùn)行開支，維護(hù)了職工隊伍穩(wěn)定,。一是爭取國有資產(chǎn)主管部門按照非經(jīng)營性資產(chǎn)有償使用的要求對林葉商務(wù)樓繼續(xù)實(shí)行“委托代管,，收益上交”的經(jīng)營管理模式。二是不斷提高服務(wù)水平,，改善服務(wù)態(tài)度,，維護(hù)商務(wù)樓和諧、安全,、舒適的經(jīng)營環(huán)境,?？茖W(xué)合理的進(jìn)行廣告宣傳投放，提升林葉商務(wù)大樓的市場知名度和信譽(yù)度,，引進(jìn)客戶特別是優(yōu)質(zhì)客戶,。三是加強(qiáng)物業(yè)管理隊伍素質(zhì)建設(shè)，強(qiáng)化資金監(jiān)管和收繳,，有效防止國有資產(chǎn)流失,。四是嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)有償使用“收支兩條線”的規(guī)定，按時足額向財政上交收益,。xx年核定人員支出專項維修和稅費(fèi)后定額上交收益75萬元,。五是遵循新的消防安全規(guī)范，對林葉大樓樓層消防疏散通道進(jìn)行了改造,。林葉大樓4,、5、6層消防通道橫向改造貫通后,，解決了a,、b座之間原有消防設(shè)施相對獨(dú)立和單純依靠縱向通道疏散的缺陷，實(shí)現(xiàn)了橫向疏散與縱向疏散的有機(jī)結(jié)合,，為緊急情況下人員疏散和轉(zhuǎn)移提供了更加有利的硬件環(huán)境,，進(jìn)一步提升了林葉商務(wù)大樓應(yīng)急消防疏散能力。

同時,，著力抓好省林業(yè)廳授權(quán)國有資產(chǎn)管理工作,。一是嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)、車輛等國有資產(chǎn)清理移交后實(shí)行統(tǒng)一管理的各項規(guī)定,，確保管理有序、處置有據(jù),，無人為毀損和資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生,。二是及時召集廳屬7家參公管理的事業(yè)單位傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于省級機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)移交工作的通知》（川府管發(fā)〔xx〕146號）等文件和主管部門、廳領(lǐng)導(dǎo)指示要求,，牽頭組織并積極協(xié)助做好相關(guān)國有資產(chǎn)的清理移交工作,。三是對機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)進(jìn)行了維修改造。受xx年汶川大地震的影響,，地下供水網(wǎng)管受損,，經(jīng)過數(shù)月連續(xù)觀測，地下供水網(wǎng)管暗滲現(xiàn)象與日俱增,，致使用水計劃嚴(yán)重超標(biāo),，僅xx年10月至xx年10月間就四次申報用水指標(biāo)。鑒于此,，xx年11月啟動了機(jī)關(guān)供水系統(tǒng)的維修改造,，爭取年底前完成,。四是積極配合森林防火指揮部、林規(guī)院林產(chǎn)工業(yè)設(shè)計所等單位完成了森林防火信息監(jiān)控項目建設(shè)初步設(shè)計,，并跟蹤項目資金到位情況,。

三、創(chuàng)新管理,，協(xié)同推進(jìn),，提高公務(wù)用車保障能力。中心共管理有20多輛車,，17個駕駛員,，統(tǒng)籌集中調(diào)度，派,、用,、修明確職責(zé)，把車輛安全管理預(yù)防事故擺在突出位置,，常抓不懈,，執(zhí)行車管規(guī)定，促進(jìn)車管工作規(guī)范化,、制度化,。一是認(rèn)真落實(shí)交通安全責(zé)任制。年初逐級簽訂交通安全責(zé)任書,。即中心主任與車輛管理科科長,、車輛管理科科長與駕駛員分別簽訂責(zé)任書，落實(shí)交通安全責(zé)任,。二是堅持安全學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí),。分管主任與車管科長一起定期組織駕駛員安全學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí),，強(qiáng)化安全意識,、責(zé)任意識和服務(wù)意識，不斷提高交通保障水平,。三是加強(qiáng)車輛油耗定額和定點(diǎn)維修管理,。嚴(yán)格執(zhí)行油料消耗定額、定點(diǎn)維修和使用公務(wù)卡管理制度,，用好油料和維修資金,，確保車況良好。四是加強(qiáng)駕駛員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，鼓勵駕駛員參加專業(yè)培訓(xùn),、考工考級。xx年又有2名駕駛員參加了技師考試，有效提升了駕駛員隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),。五是狠抓酒后駕駛專項治理,。對嚴(yán)防駕駛員酒后駕車進(jìn)行專題研究、專門布置,、專項檢查,、消除隱患，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,。通過組織車輛管理科全體駕駛、管理和技安人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、深入分析杭州,、南京、黑龍江,、成都等地發(fā)生的醉駕典型案件,，剖析原因，認(rèn)識危害,，吸取教訓(xùn),，時刻繃緊安全駕駛這根弦，確保交通安全責(zé)任落到實(shí)處,，取得實(shí)效,。為機(jī)關(guān)公務(wù)活動提供了有力的交通保障。截止11月25日,，已安全行車42萬公里,，無特大事故的發(fā)生，服務(wù)對象滿意率達(dá)95%,。

四,、立足大局，深化服務(wù),，抓好機(jī)關(guān)駐地供水,、供電、供氣和衛(wèi)星電視傳輸工作,。我中心把轉(zhuǎn)變作風(fēng)、扎實(shí)為機(jī)關(guān)干部辦實(shí)事作為根本任務(wù),，牢固樹立服務(wù)意識,。一是認(rèn)真落實(shí)水、電,、氣和衛(wèi)星電視傳輸值班制度,，及時排除爆管、斷路、短路險情,，防止非法信號干擾,。二是強(qiáng)化公用水電管理，加大節(jié)約用水用電宣傳力度,，及時分?jǐn)偤痛绽U交費(fèi)用,，避免因欠費(fèi)引起的停電停水，極大減少了機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事務(wù)性工作,。三是強(qiáng)化線路,、管路和設(shè)備的日常巡查，預(yù)防“跑,、冒,、滴、漏”和消防安全事故發(fā)生,。四是以人為本,，方便用戶交費(fèi)。定期組織收費(fèi)人員在一樓老干部活動室收費(fèi),，方便行動不便的老同志交費(fèi),。五是認(rèn)真落實(shí)行政效能建設(shè)各項規(guī)定，全年故障排除率95%,，中小故障在24小時之內(nèi)排除,。

五、提高認(rèn)識,，細(xì)化管理,，推動節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)。我廳機(jī)關(guān)是一個能耗大戶,，我們統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，明確任務(wù),，努力完成剛性指標(biāo),。一是加大節(jié)能減排宣傳力度，組織開展首個“能源緊缺體驗(yàn)日”活動,。通過懸掛“踴躍參加‘8?12能源緊缺體驗(yàn)日’活動”大型橫幅,、展板展示等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工對節(jié)能降耗工作重要性和緊迫性的認(rèn)識,，激發(fā)廣大干部職工參與活動的積極性和主動性,。通過當(dāng)日停開空調(diào)、公共區(qū)域照明,、非公務(wù)活動用車,，倡導(dǎo)“以步代車”等方式,，讓干部職工親身體驗(yàn)?zāi)茉炊倘苯o工作和生活帶來的重要影響。二是加強(qiáng)辦公用房和公務(wù)用車能耗診斷,，提醒機(jī)關(guān)工作人員在冬季和夏季辦公室使用空調(diào)溫度不超過控制溫度,；辦公室無人或下班離開辦公室時做到人走燈滅、斷電,、關(guān)水,；作好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作，確保無長明燈和未關(guān)閉的空調(diào),，淘汰高耗能設(shè)備,，推廣使用節(jié)能照明燈具和辦公設(shè)備，使用節(jié)水環(huán)保水龍頭,。三是對機(jī)關(guān)公務(wù)用車油耗實(shí)行定額管理,，區(qū)別車型合理確定油耗定額。對油耗低于定額的進(jìn)行獎勵,，對超油耗定額的按市場價由駕駛員本人負(fù)擔(dān)油費(fèi),。四是開展“節(jié)水宣傳周”活動，并獲得先進(jìn)單位稱號,。加強(qiáng)供水管線的檢查維修,，減少爆管事故和滲漏的發(fā)生。確保機(jī)關(guān)駐地自來水五是實(shí)施節(jié)能改造,。在辦公樓維修,、改造,、設(shè)計,、裝修、材料等方面,，采用新型節(jié)能技術(shù)和設(shè)計,，使用節(jié)能材料，采取節(jié)能工藝施工,，保證工程全過程的節(jié)能降耗目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

六、內(nèi)外兼修,，服務(wù)機(jī)關(guān),，切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”相關(guān)工作。以提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理水平為目標(biāo),，在工作中執(zhí)行“首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制”三項制度,，輕形式、重效果，逐個崗位,、逐個環(huán)節(jié),，領(lǐng)導(dǎo)和部門掌握工作動態(tài)，隨時抽查,，今日事今日畢,，在職責(zé)范圍內(nèi)努力為大家排憂解難。一是加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),，開展新進(jìn)職工崗前培訓(xùn),。7月初，利用兩天時間,，采取“領(lǐng)導(dǎo)講,、部門負(fù)責(zé)人講、互動討論,、脫產(chǎn)封閉”的形式,，按照加強(qiáng)職工隊伍機(jī)關(guān)事務(wù)管理能力建設(shè)的要求，重點(diǎn)對四川省情,、林情,，中心組織架構(gòu)、管理體制,、管理方式,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)政策、法規(guī),、制度等進(jìn)行了學(xué)習(xí)解讀領(lǐng)會,，進(jìn)一步提高職工隊伍思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。二是嚴(yán)格遵守國家和省廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)公文處理,、交換的相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真做好機(jī)要和郵件交換、收發(fā)工作,，保證政令暢通,。嚴(yán)格遵守國家保密法規(guī)，保證公文安全,、準(zhǔn)確,、及時投達(dá)。上半年收發(fā)差錯率低于5‰,。三是協(xié)助有關(guān)部門完成了xx年度廳機(jī)關(guān)各部門的報刊征訂工作,。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)處室報刊收發(fā)工作，收發(fā)差錯率低于5％,。四是加強(qiáng)門衛(wèi)值班和機(jī)關(guān)駐地辦公區(qū),、住宅區(qū)院落巡邏,，預(yù)防消防、安全,、治安事件發(fā)生,。全年未發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi),、盜竊等安全事故,。五是做好清掃保潔和環(huán)境治理工作。聘請專人每天對院落進(jìn)行清掃保潔,，及時清運(yùn)積存垃圾,，開展了春秋兩季滅鼠和夏季防疫消殺工作。六是切實(shí)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”各項工作,。省林業(yè)廳召開城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動7月初正式啟動,，及時組了建工作機(jī)構(gòu)，精心研制了,。

活動方案,。

確定了5大工作重點(diǎn)?；顒悠陂g向機(jī)關(guān)廣大職工,、居民朋友發(fā)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“進(jìn)機(jī)關(guān)”活動《。

倡議書,。

》500余份,，并在機(jī)關(guān)職工中廣泛開展“我為創(chuàng)建整潔優(yōu)美的工作環(huán)境作貢獻(xiàn)”主題活動。認(rèn)真治理“五亂”,。即,，工地“亂象”、車輛“亂?！?、垃圾“亂扔”、小廣告“亂貼”,、攤位“亂擺”,。對機(jī)關(guān)駐地6000多平方米綠地內(nèi)的花草、樹木進(jìn)行了修剪,、殺蟲,、除草、施肥,、澆水等養(yǎng)護(hù)作業(yè),，先后補(bǔ)栽補(bǔ)植花草樹木近千株，更新改造綠地近500平方米,，為機(jī)關(guān)職工和社區(qū)居民創(chuàng)造了更加優(yōu)美的辦公和人居環(huán)境,。投入資金0.8萬余元,，約請具有資質(zhì)的保潔公司組織進(jìn)行辦公樓、天力商務(wù)樓等樓面6000平方米進(jìn)行了清洗,，機(jī)關(guān)整體形象得到進(jìn)一步提升,。經(jīng)復(fù)查，廳機(jī)關(guān)駐地獲金牛區(qū)愛衛(wèi)會環(huán)境衛(wèi)生“四星級院落”稱號,，機(jī)要收發(fā)在省委政府機(jī)要交換站連續(xù)5年獲先進(jìn)表彰。我廳獲金牛區(qū)人北辦事處安全生產(chǎn)和消防安全工作先進(jìn)單位稱號,。

七,、以人為本，聯(lián)手互動,，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職工住房保障,。積極推進(jìn)廳機(jī)關(guān)和相關(guān)事業(yè)單位職工住房貨幣化補(bǔ)貼,，把改善職工住房條件作為后勤中心深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,，以實(shí)際行動為職工辦實(shí)事、辦好事的一項重要任務(wù),，并放在重要位置,，積極配合省政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局統(tǒng)建中心就職工住宅建設(shè)努力創(chuàng)造條件，積極爭取解決住房改革中的遺留問題,，目前已解決土地置換和權(quán)屬障礙奠定了立項基礎(chǔ),。

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機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府對機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,，對機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年，我局堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動效能的提高，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會化,、保障法制化”，取得了一定的成效,。

一,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì),。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽報告,、看發(fā)展,、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識,。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動,。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是立局之本；管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項工作,。我們在工作思路上提出了“四句話，八個”：牢記一個宗旨—服務(wù)，抓住一個根本—管理,，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實(shí),。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù)，要求員工在“鉆”,、“勤”,、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機(jī)關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點(diǎn),，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理,，各項經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%；加強(qiáng)經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”,、《中國入世報告》、十六大報告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,，舉辦了《與時俱進(jìn)，堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座,，實(shí)施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時,，針對局崗位多，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報，對存在問題進(jìn)行分析,、教育,。通過學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場考核獎勵辦法》，把賓館,、商場的獎金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》,、《門診報銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實(shí),；堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量,；堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事。

十六大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”,，要千方百計讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,，把葷菜最高價從每份3元降到2.2元,，蔬菜從每份0.8元降到0.6元,。同時，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺布,、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽,，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，在我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn)，依然長得蔥綠茂盛（高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡）,，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡,；由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米,，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮,；針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

與，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了,。同時,，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動，增強(qiáng)員工主動服務(wù)意識,，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力。

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求，從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)入手,，克服困難,，多辦實(shí)事，努力把實(shí)事辦好,，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒,；對大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒；對機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù),。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全,。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大,、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動取得較好成效。今年,，我局將以黨的十六大會議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個確保,、兩個爭創(chuàng),、三個實(shí)施”總體工作目標(biāo)，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,，主要采取和落實(shí)以下四條措：

一,、注重學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì),。1,、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始，采取“查,、看,、問”的辦法，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,。2,、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。3、抓,。

規(guī)章制度,。

的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,，印發(fā)到每一位員工,。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，促使工作更加規(guī)范,，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),。

二、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動。繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

三、適應(yīng)時代,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上，著重樹立5種觀念：1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。3,、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高，機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次（實(shí)行物業(yè)化管理）,，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。4,、工作精益求精的觀念,。5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四,、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度。1,、實(shí)施局xx年度工作考核制,。根據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子,，制訂更為完善,、更加合理的xx年度考核意見，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核,。2,、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實(shí)施工具消耗定額制,。3、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。4,、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制。

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第一部分主要成績,。

一、加強(qiáng)基建工作管理,，大力推進(jìn)物業(yè)管理改革,。

2、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3,、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位維護(hù)與管理。

5,、辦理完畢12位職工房改房的各項工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。

二,、加強(qiáng)車隊基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全、服務(wù)意識,。

四,、企業(yè)發(fā)展。

2,、成立了江西新華物流有限公司并確保正常,、穩(wěn)定運(yùn)營。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇六

本學(xué)期,，我園后勤工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和園長的的指導(dǎo)下,，繼續(xù)堅持后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活的原則,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期本部的主要工作匯報如下：

1、食堂安全制度與管理配備有專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員,。

食堂各種制度(責(zé)任分工,、崗位責(zé)任制等)、衛(wèi)生許可證齊全,，所有從業(yè)人員持有有效健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗,。食堂工作人員注意個人衛(wèi)生(無長發(fā)、長指甲,、戴戒指,，工作期間穿工作服、戴口罩,，無帶病上崗等),。食品加工場所分區(qū)合理，操作間應(yīng)設(shè)有防蠅,、防塵,、防鼠及空氣消毒設(shè)施。油罐,、煤氣管道用做到定期檢查,，防止泄漏措施完善,，食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生、干凈,、整潔,，每次供餐后進(jìn)行清掃，保持空氣新鮮,，地面,、桌椅清潔衛(wèi)生。廢棄物的存放設(shè)施符合衛(wèi)生要求,，食堂每頓飯菜48小時留樣并有記錄,，堅持進(jìn)行每月自查，結(jié)合自查結(jié)果有整改記錄,。

2,、安全保衛(wèi)工作開學(xué)初后勤部各個崗位簽署安全責(zé)任書。

聘請合格門衛(wèi),、保安,。門衛(wèi)值班認(rèn)真負(fù)責(zé),，建立校外人員入校的登記制度,，來訪登記記錄完整。禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動車入內(nèi),，禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品,、有毒物品,、管制器械,、動物等危險物品帶入校園。學(xué)校每天有值班人員,、值班記錄和意外事情處理記錄完整,。學(xué)校安裝監(jiān)控設(shè)備,，重點(diǎn)部門和部位,，防火防盜設(shè)施完好有效。堅持每月安全工作會議和安全隱患排查會議并有記錄,。

3,、采購工作,。

(1)執(zhí)行采購制度，采購過程中不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家。

(2)每天對采購食品進(jìn)行驗(yàn)收,，過磅,，若發(fā)現(xiàn)食品不足斤或劣質(zhì)要及時與供應(yīng)商聯(lián)系要求退換貨,，同時要有所有供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，并與供應(yīng)商簽訂采購合約,。

(3)食堂食品定點(diǎn)采購,，采購的所有食品均有索證，食品原料采購有進(jìn)貨臺賬,。

(4)對園內(nèi)活動等需要的材料及時購買,。

(5)做好物品管理的常規(guī)工作。堅持勤儉持園,，對各部門所需物品,，定時、定量供應(yīng)物品,，年底對所有財產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn),。

4、完善辦園設(shè)施,，優(yōu)化育人環(huán)境,。

(1)學(xué)期初，及時做好校產(chǎn)登記工作,，學(xué)期末做好財產(chǎn)的清查工作,，保證設(shè)施設(shè)備的保管和正常使用;實(shí)行報修制度，維修并做好登記,。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,、維護(hù)和調(diào)配,。做好校舍維修改造、設(shè)備添置和校園整治工作,。

(2)強(qiáng)化安全意識,，對校舍進(jìn)行安全檢查工作，包括消防,、校舍,、校園設(shè)施設(shè)備等內(nèi)容。同保衛(wèi)科一起對學(xué)校消防用滅火器作定期檢查,，并制作卡片登記,，并對部分到期滅火器進(jìn)行充粉處理，確保正常使用,。

對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備檢查,，確保安全，做好保養(yǎng)工作,，延長使用壽命,，提高使用效率,。檢查中發(fā)現(xiàn)的水電設(shè)施、消防設(shè)施損壞,、門窗玻璃,、屋面、墻體瓷磚等破損等能及時維修,，對校園,、校舍設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修、清潔,，包括對校舍通道,、欄桿、門窗,、水電設(shè)施等檢查維護(hù),、環(huán)境整治及清潔衛(wèi)生工作;及時安排好教室用品，調(diào)配好課凳桌;及時檢修電教設(shè)備等,。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇七

繁忙而緊張的一年過去了,，在管委會領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，在同事們的大力支持下,，我積極做好本職工作,，履行自己的職責(zé)，現(xiàn)把自己這一年的工作總結(jié)匯報如下,，敬請大家提出寶貴意見,。

一年來，按照管委會確定的工作思路,，以微笑服務(wù)為己任,，以職工滿意為宗旨，立足本職,、愛崗敬業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)地做好后勤服務(wù)工作。

一,、勤奮學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)。

理論是行動的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界,。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平,，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來鍛煉自己。

二,、立足本職,，愛崗敬業(yè)。

作為后勤服務(wù)人員,，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”,。工作中認(rèn)真對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事,，總是積極,、努力的去做；全身心的投入到工作中去,。

作和各種臨時性勤雜工作,，服從分配，隨叫隨到,，保證了干部職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間,，加班加點(diǎn),，毫無怨言，盡責(zé)盡心,。

第二,、每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作、溝通,，對食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進(jìn)。及時,、準(zhǔn)確,、順利地完成了用餐接待工作,，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象,。同時確保了干部職工的正常就餐。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇八

20xx年,，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量,，堅持熱情,、周到,、節(jié)儉的原則，積極完成各項會務(wù),、保潔,、周轉(zhuǎn)房、公務(wù)用車等后勤服務(wù)工作,，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項工作健康有效開展,。

按照縣委的安排部署，我們開展了第二批群眾路線教育實(shí)踐活動,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。及時成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，按照實(shí)施方案的要求制定周密的學(xué)習(xí)計劃,，開展5天以上集中學(xué)習(xí)做到了集中學(xué)習(xí)有計劃、有記錄,、個人學(xué)習(xí)有體會,、有筆記，圍繞“三個專題討論”,、“三個主題教育”開展專題學(xué)習(xí)討論,，組織黨員干部觀看教育片《永遠(yuǎn)的春天》、《雨中的樹》,，深入廉政教育基地,、聽主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課等，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)到處,。二是找準(zhǔn)突出問題,。重點(diǎn)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，查找了和領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅強(qiáng)和“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn),，采取群眾提,、自己找、上級點(diǎn),、互相幫,、集體議等方式，以整風(fēng)精神開展批評和自我批評,。對征求的各方意見和建議進(jìn)行梳理,，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅強(qiáng)和“四風(fēng)”問題各類建議80條。三是領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員都撰寫對照檢查材料,。從理想信念,、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施,。四是開好專題民主生活會和組織生活會,。領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會和組織生活會。會上,，班子成員開門見山,、直奔問題，開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評,，并對職工提出的意見進(jìn)行回應(yīng),。五是圍繞存在的問題，制定整改事項,。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員結(jié)合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,，確保整改一抓到底，出成效,。六是抓好專項整治,。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強(qiáng)和“四風(fēng)”突出問題專項政治工作總體方案》的通知(若群組發(fā)[20xx]20號)文件精神，我們對超標(biāo)配備公車,、多占辦公用房,、濫建樓堂館所開展了專項整治活動，自20xx年以來我們沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公車,，也沒有利用職權(quán)以各種名義違規(guī)換車和借車,，無攤派款項購車情況、無豪華裝飾公務(wù)用車情況,、濫用軍警號牌等問題,。通過制定各項制度、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標(biāo)識牌,，杜絕了公車私用,、節(jié)約資金顯著成效。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作,，對全縣辦公用房進(jìn)行整改,，實(shí)際清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房面積8304平方米，整改率為72,、1%,。七是抓好建章立制。堅持把制度建設(shè)貫穿始終,，對已有制度進(jìn)行全面梳理,，認(rèn)真做好廢、改,、立工作，新建制度3個，修改完善了22個制度,。通過立行立改,、即知即改，堅持從具體問題抓起,，讓群眾看到成效,、增強(qiáng)信心。

一是積極開展精神文明建設(shè)工作,。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果，確保各項工作的順利進(jìn)行,，調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實(shí)施辦法(試行)》的通知精神，對班子成員進(jìn)行重新分工,，做到責(zé)任到人,、相互配合。今年,，按照縣上有關(guān)部門與我們簽訂的各項目標(biāo)責(zé)任書,，認(rèn)真開展各項工作，對各項工作年初制定了詳細(xì)的計劃,、措施等,，完善了各項工作制度，做好黨支部,、工青婦,、黨風(fēng)廉政、綜合治理,、計劃生育,、安全生產(chǎn)等工作，并取得顯著成效,。二是切實(shí)抓好單位的維護(hù)穩(wěn)定工作,。在重大節(jié)日期間實(shí)行24小時雙人雙崗值班制度，特別是若羌縣在啟動一級響應(yīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)住崗帶班,，同時加強(qiáng)技防,、物防建設(shè)，在車隊安裝了監(jiān)控設(shè)備,，根據(jù)實(shí)際情況領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領(lǐng)導(dǎo)值班室,，確保了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心車隊的安全穩(wěn)定工作。三是積極完成公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗年報統(tǒng)計工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條列》,，進(jìn)一步規(guī)范公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作,，較好地完成了我縣20xx年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作。認(rèn)真做好節(jié)能宣傳,，提高干部職工在工作生活中的節(jié)能意識,。

一是精心做好會務(wù)服務(wù)工作。認(rèn)真做好重點(diǎn)項目開工奠基儀式黨代會,、人代會,、政協(xié)會等各項重大活動的籌備、布置,、會議服務(wù)工作,。完善黨政大樓各大、小會議室服務(wù)設(shè)施,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能,。加強(qiáng)與縣委、政府和縣直各單位的會議服務(wù)接洽,。積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會前的準(zhǔn)備,、設(shè)備調(diào)試、衛(wèi)生保潔,、會中沏茶倒水,、人員引導(dǎo)等工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務(wù)活動的后勤保障工作,。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔,。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作,。認(rèn)真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水,、電、暖,、空調(diào),、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作,。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題,，我中心制定了節(jié)能措施。嚴(yán)格控制空調(diào)用電,、長明燈,，合理設(shè)置空調(diào)溫度;有效調(diào)節(jié)電梯運(yùn)行，鼓勵機(jī)關(guān)工作人員低樓層往返時不乘電梯,。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生,，切實(shí)減少水電能源損耗。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作,。扎實(shí)做好縣領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房的資產(chǎn)登記,，同時做好水,、電、暖的維修維護(hù)和安全保衛(wèi)工作,。按照《關(guān)于切實(shí)做好援疆干部人才安置工作的通知》(若黨組通字[20xx]70號)文件精神,，切實(shí)做好援若后勤保障工作,，讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受,。五是積極做好群眾服務(wù)中心樓、老民政局樓,、原地稅局樓的后勤保障,。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應(yīng)期間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時干部值班，同時做好水,、電,、暖等綜合管理服務(wù)工作。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高干部職工的整體素質(zhì)，確保各項工作順利開展,。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神,、區(qū)、州,、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神,，同時加強(qiáng)駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,、加強(qiáng)對黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理,、安全生產(chǎn),、工會、婦聯(lián)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動開展,。

2,、加強(qiáng)車輛管理和服務(wù)。一是繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行派車單制度,，車輛產(chǎn)生的費(fèi)用根據(jù)《若羌縣屬部門公務(wù)用車費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算辦法》進(jìn)行核算,。二是嚴(yán)格執(zhí)行車輛駕駛、停放,、維修,、加油,、檢查等規(guī)定,。三是采取激勵機(jī)制提高駕駛員安全駕駛服務(wù)水平、節(jié)約油料及材料,、安全行車等,。四是不斷完善各項制度,，提高服務(wù)工作效率。五是加強(qiáng)駕駛員的技能培訓(xùn)工作,，確保車輛行車安全,。

3,、切實(shí)做好縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直各單位的會議服務(wù)和衛(wèi)生保潔工作，提高服務(wù)保障質(zhì)量,。一是認(rèn)真與辦會單位做好會前各項準(zhǔn)備工作,，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作,。三是保證黨政大樓的水,、電、暖,、電梯等正常運(yùn)行,。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房和援疆干部的后勤保障服務(wù)工作。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排,、能源消耗統(tǒng)計,、公共節(jié)能宣傳周等工作。六是繼續(xù)做好縣群眾服務(wù)中心,、老民政局樓,、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務(wù)保障工作。

以上是我們一年工作的開展情況,，雖然取得了一定的成績,，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中,，我們將發(fā)揚(yáng)成績,，改進(jìn)工作中的存在的不足，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和“三個文明”建設(shè)而努力工作,，把機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心各項工作推向一個新臺階,。

20_年以來，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委,、管委會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，堅持解放思想,，求真務(wù)實(shí),，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主題，加強(qiáng)政治思想工作,，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量,，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo),、廣大干部職工服好務(wù),，在機(jī)關(guān)后勤管理、保障及服務(wù)等方面做了大量的工作，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,，我部門廣泛采取學(xué)理論,、聽報告、看發(fā)展,、談體會等形式,。緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展“三抓”活動,，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

1、抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識,。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)后勤管錢,、管物,、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動,。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職,，是后勤工作之本。

2,、抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象,。半年來,，我們按照開發(fā)區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，在年初制訂后勤建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了科學(xué)發(fā)展觀、十七大報告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,。針對崗位多,，人員多的特點(diǎn)，對各個崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況進(jìn)行通報,，對存在問題進(jìn)行分析、教育,。通過學(xué)習(xí)教育,，后勤干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。

3,、抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。我們堅持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí)。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實(shí);堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。

1、加強(qiáng)車隊基礎(chǔ)管理工作,，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識。進(jìn)一步完善,、健全車隊的各種管理制度,，細(xì)化,、量化了車隊的各種制度和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求,，使車隊的各種制度更趨于合理，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢,。著重強(qiáng)調(diào)安全駕駛,，上半年無交通事故。

2,、樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”，要千方百計讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念,，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配,。同時,，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入,，更換了快餐盤等就餐用具,。

3、加大治安保衛(wèi)工作,。為了確保三個辦公區(qū)工作環(huán)境的安全,，我中心嚴(yán)格執(zhí)行安全巡查任務(wù)，確立了保安員24小時值班,、來訪人員登記等制度,。今年以來重點(diǎn)對管委會管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)行整治，明確劃清停車道,，使車輛擺放井然有序,。為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境,。

4、會務(wù)接待工作方面,，做好會務(wù)接待工作,。在積極做好各類會議會務(wù)接待工作上，著重做好管委會主任辦公會,、黨工委會的會務(wù)接待工作及有關(guān)部門工作會議的接待工作,。截至6月底,，管委會及泗水辦公區(qū)兩邊的會議室共接待會務(wù)800多起，一天內(nèi)接待會務(wù)最多達(dá)到15起,，最少也要3起,。

5、辦公環(huán)境管理方面,，由于6月初部分單位搬至泗水辦公區(qū)辦公,，后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作。三個辦公區(qū)都堅持做到每天至少打掃兩次,，保持辦公區(qū)全天候清潔,。

6、值班,，報紙分送方面,，負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時值班工作，負(fù)責(zé)每天各單位,、各科室的信件接收,、分送工作。做到無錯發(fā)信件,，報刊,，職工滿意率達(dá)100%。

1,、管委會辦公樓樓頂年久失修,、經(jīng)常漏水，根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情況,，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊進(jìn)行現(xiàn)場勘查后安排工程隊進(jìn)行維修?，F(xiàn)已經(jīng)過幾次大、小雨,，未發(fā)現(xiàn)漏水情況,，使職工干部有一個良好、舒適的工作環(huán)境,。

2,、管委會辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落，嚴(yán)重影響管委會職工的辦公環(huán)境,。為了使管委會辦公環(huán)境更安全,、舒適，后勤找了專業(yè)粉刷工對管委會辦公樓內(nèi)走廊及部分房間墻面進(jìn)行翻新維修?，F(xiàn)工程已結(jié)束,，廣大職工反映良好。

3,、6月初管委會部分單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公,。從搬入前整個泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施均由后勤操作,。主要流程有：搬家前，分配各部門辦公室;各領(lǐng)導(dǎo),、職工干部辦公室,、會議室、展廳的裝修,，辦公家具的采買;新辦公樓的電路,、網(wǎng)線、電話線,、電話機(jī),、數(shù)字交換機(jī)的布置;新食堂的裝修，設(shè)備,、餐桌,、餐椅、餐具的購置,。搬家時,，聯(lián)系搬家公司，安排各相關(guān)部門搬家順序,。搬家后,，發(fā)電機(jī)組的采購與安裝，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等,。從一幢嶄新的四壁空空的大樓,，到一座多功能、高科技的辦公場所,，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水,。搬家前后，許多后勤人員沒有日夜,，不分假日,，不辭辛苦的工作在自己崗位上。整個搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定,。

4,、管委會科技局在地王國際花園租用503號房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會議室，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象,，體現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的豐碩成果,，我后勤中心于5月對該會議室進(jìn)行了整體裝修，添置了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備,。

5,、由于管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公，管委會的雜品也是管委會辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放,，無形中也加大了工作量,。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作，每周由一輛通勤車進(jìn)行采購,，然后分頭送到兩個辦公區(qū),，確保做到登記發(fā)放，及時采買,，保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要,。

6、管委會部分單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后,，廣大職工的通勤車的乘坐方式也有所改變,。未搬遷前是下午5：00整由管委會統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣大職工乘車,，現(xiàn)在是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候,，下午4：55從泗水發(fā)車，行至沈棋路交叉口換乘原來的通勤路線,。這樣既不用更改線路,，又方便了廣大職工干部，為職工的上下班提供了有力保障,。

1,、在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心的隊伍中仍有少數(shù)職工服務(wù)意識有所欠缺，服務(wù)不到位,，下達(dá)的目標(biāo)不能第一時間完成,。部分干部職工無競爭意識，缺乏工作熱情和主動性,。

2,、機(jī)關(guān)后勤工作管理盲目性大，管理方法不科學(xué),，制度落實(shí)不到位,。有些機(jī)關(guān)后勤人員憑經(jīng)驗(yàn)辦事，靠習(xí)慣運(yùn)作,，不規(guī)范,、隨意性大，有制度卻不遵從,。

3,、后勤改革的滯后。致使在一些具體工作中只講服務(wù),、不講成本;只求投入,、不講效益，造成財力,、人力,、物力的浪費(fèi),，嚴(yán)重影響后勤工作的健康發(fā)展。

1,、整合資源,，綜合利用，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),。一是端正態(tài)度,，抓好管物。要用“以艱苦奮斗為榮,、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機(jī)關(guān)后勤部門的服務(wù)和管理態(tài)度,。從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)制定物資的購置,、使用,、管理計劃。規(guī)范辦公用品及設(shè)施的配備,、采購,、領(lǐng)用，切實(shí)管好家,、理好財,，限度地發(fā)揮資源的效能。二是勤儉節(jié)約,，嚴(yán)控開支,。要嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，堅持量力而行,，要精打細(xì)算,，少花錢多辦事，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本,，合理安排各類支出,，并提倡舊物利用。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù),、新產(chǎn)品,，有效開展辦公綜合節(jié)能，創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān),。三是全面控制,，嚴(yán)格管理。機(jī)關(guān)后勤部門要從本單位的實(shí)際出發(fā),，對各種耗能設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對高耗能的設(shè)施及時采取有效控制措施。要建立健全節(jié)約能源的長效機(jī)制,，完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能源定額標(biāo)準(zhǔn),，制定節(jié)能、節(jié)水,、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度,，采取有效措施切實(shí)降低辦公成本，確保節(jié)能工作長期有效進(jìn)行,。

2、轉(zhuǎn)變觀念,，樹立形象,，提高服務(wù)保障能力。一是轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識,。機(jī)關(guān)后勤部門的工作既有管理任務(wù)，又有服務(wù)內(nèi)容,，兩者相輔相成,，相互促進(jìn),。服務(wù)是立足之本,，管理是成事之基,。只有做好管理工作,，才能做好服務(wù)工作，而服務(wù)工作的好壞,，又反映出管理水平的高低,。強(qiáng)化服務(wù)意識,，就要“以職工之心為心”，將工作壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿?，促進(jìn)服務(wù)工作提高質(zhì)量。二是樹立形象,，強(qiáng)化服務(wù)功能。服務(wù)質(zhì)量是機(jī)關(guān)后勤部門的生命線，是形象好壞的關(guān)鍵,。要強(qiáng)化管理,、優(yōu)化服務(wù)，通過全方位,、多層次,、專業(yè)化的管理和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)關(guān)干部“全方位”,、服務(wù)外來賓客“很滿意”的目標(biāo),。三是獎懲分明，考核到位,，提高工作效率,。要加強(qiáng)對機(jī)關(guān)后勤部門的考評，建立考核制度,、績效評估體系及相應(yīng)的機(jī)制,，將核算的分析結(jié)果同考核結(jié)果、報酬,、獎懲緊密結(jié)合起來,，以不斷促進(jìn)后勤部門工作效率的提高,。

3,、建立體系，科學(xué)管理,，提高機(jī)關(guān)后勤的協(xié)作能力,。一是建立科學(xué)的管理體系。要提高機(jī)關(guān)后勤部門管理效益,，應(yīng)當(dāng)以制度來管理人,、激勵人。因此,，機(jī)關(guān)后勤部門要建立科學(xué),、規(guī)范、協(xié)調(diào),、透明,、廉潔、高效,，能促進(jìn)管理良性循環(huán)的后勤管理服務(wù)體系,。它是以改革創(chuàng)新為動力，以調(diào)動干部和職工的積極性為龍頭,，充分發(fā)揮自身的主觀能動性,，分工合理、責(zé)權(quán)明晰、可精細(xì)化操作的一系列管理制度,。二是創(chuàng)新理念,，科學(xué)用人。在后勤工作中,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，力量在群眾，有了高素質(zhì)的服務(wù)人才,，才有較高的服務(wù)質(zhì)量,，機(jī)關(guān)后勤部門的工作才能形成良性循環(huán)。同時應(yīng)加強(qiáng)對后勤人員知識的更新和培訓(xùn),，充分挖掘干部和職工的潛能,。三是完善制度，建立機(jī)制,，對后勤管理進(jìn)行有效管理監(jiān)督。實(shí)踐證明,，機(jī)關(guān)后勤工作要獲得健康,、快速、持續(xù)的發(fā)展,，離不開制度的制約,。為此，后勤部門應(yīng)圍繞為機(jī)關(guān)公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),、為干部和職工服務(wù)的需要,，制定出符合新形勢、可應(yīng)對新情況,、能解決新問題,、切實(shí)可行、且具有一定可操作性的制度,。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,、目標(biāo)管理機(jī)制、監(jiān)督制約機(jī)制,、獎懲激勵機(jī)制等,，營造事事有章可循、人人遵章辦事的工作氛圍,。

4,、因地制宜，創(chuàng)新管理,，創(chuàng)建特色機(jī)關(guān)后勤文化,。機(jī)關(guān)工作的好壞，很大程度上取決于干部職工對機(jī)關(guān)的認(rèn)同感、歸宿感的高低以及干部隊伍凝聚力,、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱,。為此，在機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作中,，要切實(shí)強(qiáng)化以人為本的管理理念和人性化服務(wù)意識,，要真心待人、真誠奉獻(xiàn),、認(rèn)真干事,、情傾審計、情連工作,。以情感人,，以德服人，注重人文關(guān)懷,，著力創(chuàng)建“情感管理”機(jī)制,，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)后勤建設(shè)。

20_年,，在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以開展黨的群眾路線教育活動為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、創(chuàng)新工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量,，堅持熱情,、周到、節(jié)儉的原則,，積極完成各項會務(wù),、保潔、周轉(zhuǎn)房,、公務(wù)用車等后勤服務(wù)工作,，促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)和后勤保障等各項工作健康有效開展。

按照縣委的安排部署,，我們開展了第二批群眾路線教育實(shí)踐活動,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,。及時成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，按照實(shí)施方案的要求制定周密的學(xué)習(xí)計劃，開展5天以上集中學(xué)習(xí)做到了集中學(xué)習(xí)有計劃,、有記錄,、個人學(xué)習(xí)有體會,、有筆記，圍繞“三個專題討論”,、“三個主題教育”開展專題學(xué)習(xí)討論,，組織黨員干部觀看教育片《永遠(yuǎn)的春天》、《雨中的樹》,，深入廉政教育基地,、聽主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課等，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容落實(shí)到處,。二是找準(zhǔn)突出問題,。重點(diǎn)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，查找了和領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅強(qiáng)和“四風(fēng)”問題具體表現(xiàn),，采取群眾提,、自己找、上級點(diǎn),、互相幫,、集體議等方式，以整風(fēng)精神開展批評和自我批評,。對征求的各方意見和建議進(jìn)行梳理,，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在政治上不堅強(qiáng)和“四風(fēng)”問題各類建議80條。三是領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員都撰寫對照檢查材料,。從理想信念、宗旨意識,、黨性修養(yǎng),、政治紀(jì)律等方面剖析根源;明確努力方向和整改措施。四是開好專題民主生活會和組織生活會,。領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會和組織生活會,。會上，班子成員開門見山,、直奔問題,，開展嚴(yán)肅認(rèn)真的批評和自我批評，并對職工提出的意見進(jìn)行回應(yīng),。五是圍繞存在的問題,，制定整改事項。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員結(jié)合征求的意見和存在的問題制定了整改清單和整改方案,，確保整改一抓到底,，出成效。六是抓好專項整治,。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣深入開展政治堅強(qiáng)和“四風(fēng)”突出問題專項政治工作總體方案》的通知(若群組發(fā)[20_]20號)文件精神,，我們對超標(biāo)配備公車,、多占辦公用房、濫建樓堂館所開展了專項整治活動,，自20_年以來我們沒有超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公車,，也沒有利用職權(quán)以各種名義違規(guī)換車和借車，無攤派款項購車情況,、無豪華裝飾公務(wù)用車情況,、濫用_號牌等問題。通過制定各項制度,、安裝了gps電子定位監(jiān)管系統(tǒng)和公車標(biāo)識牌,，杜絕了公車私用、節(jié)約資金顯著成效,。我們對全縣101個單位已完成辦公用房清理騰退工作,，對全縣辦公用房進(jìn)行整改，實(shí)際清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房面積8304平方米,，整改率為72,、1%。七是抓好建章立制,。堅持把制度建設(shè)貫穿始終,，對已有制度進(jìn)行全面梳理，認(rèn)真做好廢,、改,、立工作，新建制度3個,，修改完善了22個制度,。通過立行立改、即知即改,，堅持從具體問題抓起,，讓群眾看到成效、增強(qiáng)信心,。

一是積極開展精神文明建設(shè)工作,。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,，確保各項工作的順利進(jìn)行,，調(diào)整了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。根據(jù)關(guān)于印發(fā)《若羌縣黨政正職“四個不直接分管”實(shí)施辦法(試行)》的通知精神,，對班子成員進(jìn)行重新分工,，做到責(zé)任到人、相互配合,。今年,，按照縣上有關(guān)部門與我們簽訂的各項目標(biāo)責(zé)任書,，認(rèn)真開展各項工作，對各項工作年初制定了詳細(xì)的計劃,、措施等,，完善了各項工作制度，做好黨支部,、工青婦,、黨風(fēng)廉政、綜合治理,、計劃生育,、安全生產(chǎn)等工作，并取得顯著成效,。二是切實(shí)抓好單位的維護(hù)穩(wěn)定工作,。在重大節(jié)日期間實(shí)行24小時雙人雙崗值班制度，特別是若羌縣在啟動一級響應(yīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)住崗帶班,，同時加強(qiáng)技防,、物防建設(shè)，在車隊安裝了監(jiān)控設(shè)備,，根據(jù)實(shí)際情況領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定專門騰出一間房屋作為長期領(lǐng)導(dǎo)值班室,，確保了機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心車隊的安全穩(wěn)定工作。三是積極完成公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗年報統(tǒng)計工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條列》,，進(jìn)一步規(guī)范公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計工作，較好地完成了我縣20_年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能消耗統(tǒng)計上報工作,。認(rèn)真做好節(jié)能宣傳,，提_部職工在工作生活中的節(jié)能意識。

一是精心做好會務(wù)服務(wù)工作,。認(rèn)真做好重點(diǎn)項目開工奠基儀式黨代會、人代會,、政協(xié)會等各項重大活動的籌備,、布置、會議服務(wù)工作,。完善黨政大樓各大,、小會議室服務(wù)設(shè)施，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)功能,。加強(qiáng)與縣委,、政府和縣直各單位的會議服務(wù)接洽。積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會前的準(zhǔn)備,、設(shè)備調(diào)試,、衛(wèi)生保潔,、會中沏茶倒水、人員引導(dǎo)等工作,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各類會務(wù)活動的后勤保障工作,。二是做好黨政大樓的衛(wèi)生保潔。抓好大樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生和各縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室,、各會議室的衛(wèi)生的保潔工作,。認(rèn)真做好對黨政綜合辦公樓內(nèi)的水、電,、暖,、空調(diào)、電梯等設(shè)備的定期檢查和維護(hù),。三是抓好黨政大樓內(nèi)節(jié)能減排工作,。針對黨政聯(lián)合辦公大樓能源消耗較大等問題，我中心制定了節(jié)能措施,。嚴(yán)格控制空調(diào)用電,、長明燈，合理設(shè)置空調(diào)溫度;有效調(diào)節(jié)電梯運(yùn)行,，鼓勵機(jī)關(guān)工作人員低樓層往返時不乘電梯,。杜絕長流水及水管跑冒滴漏的現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)減少水電能源損耗,。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房的后勤服務(wù)工作,。扎實(shí)做好縣領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房的資產(chǎn)登記，同時做好水,、電,、暖的維修維護(hù)和安全保衛(wèi)工作。按照《關(guān)于切實(shí)做好援疆干部人才安置工作的通知》(若黨組通字[20_]70號)文件精神,，切實(shí)做好援若后勤保障工作,，讓他們在若羌工作期間就像在家一樣的感受。五是積極做好群眾服務(wù)中心樓,、老民政局樓,、原地稅局樓的后勤保障。做好安全保衛(wèi)和公共部分的衛(wèi)生保潔一級響應(yīng)期間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時干部值班,，同時做好水,、電、暖等綜合管理服務(wù)工作,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提_部職工的整體素質(zhì),，確保各項工作順利開展,。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會精神,、區(qū)、州,、縣黨代會內(nèi)容及一系列文件精神,，同時加強(qiáng)駕駛員對《中華人民共和國道路交通安全法》安全學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)鞏固州級精神文明創(chuàng)建成果,、加強(qiáng)對黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理,、安全生產(chǎn),、工會、婦聯(lián)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和活動開展,。

2,、加強(qiáng)車輛管理和服務(wù)。一是繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行派車單制度,，車輛產(chǎn)生的費(fèi)用根據(jù)《若羌縣屬部門公務(wù)用車費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算辦法》進(jìn)行核算,。二是嚴(yán)格執(zhí)行車輛駕駛、停放,、維修,、加油、檢查等規(guī)定,。三是采取激勵機(jī)制提高駕駛員安全駕駛服務(wù)水平,、節(jié)約油料及材料、安全行車等,。四是不斷完善各項制度,，提高服務(wù)工作效率。五是加強(qiáng)駕駛員的技能培訓(xùn)工作,，確保車輛行車安全,。

3、切實(shí)做好縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直各單位的會議服務(wù)和衛(wèi)生保潔工作,，提高服務(wù)保障質(zhì)量,。一是認(rèn)真與辦會單位做好會前各項準(zhǔn)備工作，二是抓好辦公樓辦公區(qū)和縣領(lǐng)導(dǎo)辦公室,、各會議室的衛(wèi)生的清掃保潔工作。三是保證黨政大樓的水,、電,、暖,、電梯等正常運(yùn)行,。四是積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)居住的周轉(zhuǎn)房和援疆干部的后勤保障服務(wù)工作,。五是繼續(xù)做好“十二五”公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排,、能源消耗統(tǒng)計、公共節(jié)能宣傳周等工作,。六是繼續(xù)做好縣群眾服務(wù)中心,、老民政局樓、原地稅局樓的綜合管理和后勤服務(wù)保障工作,。

以上是我們一年工作的開展情況,，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，我們將發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)工作中的存在的不足,，為推動我縣發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施和“三個文明”建設(shè)而努力工作,，把機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心各項工作推向一個新臺階。

在委廳的和機(jī)關(guān)各,、直屬各的支持,、幫助下，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,，中心全體工作人員做了艱苦,、細(xì)致的工作。20xx年度工作情況及20xx年工作計劃匯報：

第一部分：主要成績,。

房產(chǎn)市場化程度越來越高,，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜,，物業(yè)改革勢在必行,。在委廳是分管萬助巡的和支持下，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上,，20xx年中心共投入1841575.48元,，對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造,，為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的,。主要了幾項工作：

1、繼系馬莊院區(qū),、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后,，20xx年，中心又對八一大道院區(qū),、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造,。

2、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3,、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位與管理。

4,、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除,，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)綠化改造,。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng),，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng),，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法,。

5、辦理完畢12位職工房改房的工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

6、在摸底調(diào)查,、個人談話,、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對住戶的強(qiáng)烈抵制甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細(xì)致地解釋,，原則，清出房源7套,，并按廳分房辦公室意見報委廳批準(zhǔn)后,，按程序分房，辦理完畢房產(chǎn)證,。

健全車隊的管理制度,，細(xì)化、量化了車隊的制度和指標(biāo)了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求,，使車隊的制度更趨于，運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,。車隊共行駛741986公里,，總費(fèi)用1706567.8元；車隊共行駛約690674公里,，總費(fèi)用為1588550.2元,。比，總費(fèi)用下降118017.6元,，無任何交通事故,，無服務(wù)質(zhì)量和的投訴,。

1、中心委廳機(jī)關(guān)會務(wù)接待精神,，把關(guān)費(fèi)用開支，想方設(shè)法降低成本,。會議83次,，涉及金額207萬元，無一差錯,；并且相同類型的會議,，在房價上調(diào)的情況下還與持平，長期,，會務(wù)工作一直受到委廳,、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定,。

2,、分36批機(jī)關(guān)老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待,，比多接待100多人次,，最高峰接待了28人（床位12個），共支出606584.5元,，人均支出近2022元,，包括廬山門票、運(yùn)輸費(fèi),、接待處日常管理費(fèi),、人員工資，水電,、伙食等等,，該費(fèi)用由中心負(fù)擔(dān)。在所有被接待人員中,，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意,，99.3%表示很滿意,。在接待過程中，工作人員的熱情,，細(xì)致周到的服務(wù),，受到機(jī)關(guān)處室干部職工、委廳的肯定和好評,。

在20xx年工作的基礎(chǔ)上,，20xx年，中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項工作：

1,、退出“興華公司”的經(jīng)營,，與公司的清算工作。

在合作雙方的和下,，公司股份如期轉(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作，并了省工商,、國稅等的檢查,。

2、成立了江西新華物流有限公司并,、穩(wěn)定運(yùn)營,。

（1）規(guī)范公司內(nèi)部管理，公司整體素質(zhì),。

公司健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》,、《員工績效考核實(shí)施細(xì)則》、《員工獎懲制度》,、《公司員工廉潔自律規(guī)范》,、《庫房管理制度》、《差旅費(fèi),、費(fèi)用報銷管理制度》,、《接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé)，事無大小,，均有章可循,，制度管人，流程管事,。

（2）齊心協(xié)力,，20xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

公司正式運(yùn)行,，共發(fā)行量230萬件包,，銷售額3300萬元，利潤1960萬元,，上繳稅款810萬元,，年初預(yù)訂的。是在的春,、秋兩季教材,、教輔發(fā)運(yùn)工作中，公司的不利因素了的分析,，制訂的工作預(yù)案,，在車輛,、設(shè)備、人員,、后勤保障和庫容等,，組織，了“課前到書,，人手一冊”,。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊，發(fā)運(yùn)包件179萬件,；圖書和音像46.4萬件，音像教材51549件,。

（3）開拓方物流服務(wù),。

在主業(yè)，核心競爭力的,，公司調(diào)動和現(xiàn)有資產(chǎn),、資源，拓展方物流市場,。依托公司核心競爭優(yōu)勢,，在江中制藥投標(biāo)中，一舉中得周邊兩省的配送,；公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務(wù),。公司還地與全球五百強(qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司,、麥德隆大型超市達(dá)成倉儲和省內(nèi)配送服務(wù)，了長期合作關(guān)系,。

3,、教育印刷廠克服多重，了年初制訂的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未：工價平均下降了12%,；材料價格平均上漲了10%；銀行貸款連續(xù)6次提息,，從6.435%提到了8.217%,，在利潤嚴(yán)重受到擠壓的情況下，印刷廠了年初制訂的：

（1）銷售總產(chǎn)值達(dá)2528萬元,，超出了年初制定的2500萬元超,，超出了20xx年2460萬元的銷售產(chǎn)值。

（2）凈利潤達(dá)210萬元,，比年初制訂的增長了5%,；利潤率8.17%,，超出了年初制訂的8%的。

20xx年,，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省機(jī)關(guān)后勤年終工作總結(jié)a企業(yè)”并頒發(fā)獎?wù)?，被評為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”,。

主要做法和的問題,。

一、主要做法：

1,、工程,，塑造勤奮、團(tuán)結(jié),、充滿正氣的團(tuán)隊精神,。中心辦公地點(diǎn)分散，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車,，中心內(nèi)部交流受到制約,。緩和緊張的工作，融洽同事間的關(guān)系,，交流與溝通,，中心每月中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳,、機(jī)關(guān)處室等一起參加,，增進(jìn)與機(jī)關(guān)的交流與溝通，以便地和改進(jìn)服務(wù)工作,。

2,、“改革—創(chuàng)新—發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員,。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動,，并組織學(xué)習(xí)、考試,、評比和獎勵,，鼓勵中心員工多讀好書，開拓思維,，創(chuàng)新工作,，了的工作、學(xué)習(xí),。

3,、，服務(wù)意識,。后勤工作事務(wù)繁雜,，人員多為工人編制,，文化和綜合素質(zhì)偏低，服務(wù)意識淡薄,，各廳級的后勤工作矛盾的焦點(diǎn),。情況，中心職工是正式工的服務(wù)意識和,、,，整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動,，在受到時甚至恐嚇中心,，中心仍原則，按要求和規(guī)定做事或參加活動的,，一律嚴(yán)肅,。制度的約束和個案，中心職工是正式工的服務(wù)觀念已有改觀,，服務(wù)意識也了。

4,、修訂和工作制度,，以制度管人。在相信機(jī)關(guān)干部職工素質(zhì)的前提下,，所有制度“無申訴”原則,，即只要遭到投訴，被投訴人均機(jī)會對被投訴事件申訴和解釋,，中心將按制度規(guī)定直接處罰,。在xx年的會務(wù)承辦中，特殊原因,，高教處要求特案,，事先處也跟中心主要做了電話交流，但當(dāng)時中心出差在外,，銜接,，遭到了高教投訴，對此,，中心會務(wù)接待員,、中心主要分別按制度經(jīng)濟(jì)處罰。

長期,，中心企業(yè)化管理模式,、整體服務(wù)意識、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關(guān)注,，省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況,，參觀學(xué)習(xí),，中心工作制度還被來訪帶回參考，產(chǎn)生了,。

二,、的和問題：

1、政策的,，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了,，非常需要處室的支持。

2,、職工的服務(wù)意識仍有欠缺,，服務(wù)位。

20xx年工作計劃,。

1,、中心內(nèi)部建設(shè)和管理，改進(jìn)和中心服務(wù)工作并長抓不懈,。

2,、“改革—創(chuàng)新—發(fā)展”的理念，事業(yè)改革,，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營,。

3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造,，和實(shí)施院區(qū)物業(yè)管理市場化,。

4、在處室的支持下,，高中課改,，使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場,，擴(kuò)占全國物流市場份額,。

20xx年，在省委,、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，局黨委帶領(lǐng)全局廣大干部職工，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大和十七屆三中,、四中全會精神，緊緊圍繞全省“三個發(fā)展”目標(biāo),，始終堅持“管理事務(wù),、服務(wù)政務(wù)、經(jīng)營市場”這一根本職能,，積極發(fā)揮窗口,、形象,、保障作用，團(tuán)結(jié)一心,，拼博進(jìn)取,，機(jī)構(gòu)改革取得重大突破，自身建設(shè)和全局經(jīng)濟(jì)工作取得新的發(fā)展成就,。

20xx年,，局五年發(fā)展規(guī)劃扎實(shí)推進(jìn)，“一年打基礎(chǔ),、兩年上臺階,、三年見效益、四年翻一番”四個奮斗目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn),，有效提升了我局作為省直機(jī)關(guān)后勤主管部門的職能作用,，推動我局在新一輪政府機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)建制升格。以此為契機(jī),，一年來,，機(jī)關(guān)各處室和局屬各單位，圍繞中心,，服務(wù)大局,，把房地產(chǎn)管理、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,、政務(wù)接待,、省行政辦公中心保障,，特別是對省級領(lǐng)導(dǎo)的保障和服務(wù)緊緊抓在手上,，較好地完成了各項工作任務(wù)。

——單位建制邁上新臺階,。20xx年3月,，經(jīng)省政府研究，中編辦批準(zhǔn),，我局仍然作為省政府直屬機(jī)構(gòu),，由副廳級升格為正廳級建制，局黨委班子成員整體提任,。我局之所以能在“轉(zhuǎn)變管理職能,、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)”的國家機(jī)構(gòu)改革大背景下升格，充分體現(xiàn)了省委,、省政府對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的關(guān)心和重視,，是省委、省政府對我局近年來改革發(fā)展的充分肯定,，也是我局發(fā)展的一次重大突破,。今年以來,，局黨委緊緊抓住國家新一輪機(jī)構(gòu)改革這次難得的歷史機(jī)遇，充分展現(xiàn)管理局近年來的改革發(fā)展成就,，積極爭取省委,、省政府的支持，歷經(jīng)多方面的艱苦努力,，終于實(shí)現(xiàn)了管理局建制升格的目標(biāo),。在這次機(jī)構(gòu)改革中，我局是全國同行業(yè)中一個由副廳級升格為正廳級建制的機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,，這次機(jī)構(gòu)升格完成了管理局幾代人長期追求的夙愿,。

——管理事務(wù)有了新成果。積極推進(jìn)省直單位房地產(chǎn)遺留權(quán)證的收繳管理,，推動省直機(jī)關(guān)辦公用房管理協(xié)議的簽訂工作,。一是收回辦公廳、建設(shè)廳,、商務(wù)廳等58個單位的383本房產(chǎn)證,，建筑面積323215平方米。其中已完成24個單位的186本房產(chǎn)證名稱變更工作,，建筑面積28953平方米,。收回山西省國家安全廳、省總工會,、省煤田地質(zhì)局,、山西財大、省招考中心,、山西中醫(yī)學(xué)院等31個省直單位的58本土地證,，面積為1342084平方米(2012畝)，完成了18個單位的34宗土地初始登記和名稱變更工作,，面積約821077平方米(1231畝),。二是對省四大班子及省發(fā)改委、省財政廳,、省國土廳,、省建設(shè)廳等86個省直廳局及所屬541個單位簽訂了辦公用房使用管理協(xié)議，為今后房地產(chǎn)調(diào)配整合,、審批,、監(jiān)督打下良好基礎(chǔ)。三是調(diào)處了相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛,。協(xié)調(diào)省檢察院南辦公樓房產(chǎn)糾紛,、省紡織廳供銷公司房產(chǎn)抵押代款糾紛，協(xié)調(diào)了省冶金行辦、省衛(wèi)生廳與各自所屬勞動服務(wù)公司的房產(chǎn)糾紛,，及時有效地防止了省直國有資產(chǎn)的流失,。四是積極做好省直單位公房出售和住房維修管理。完成了省直58個單位的公房出售,、調(diào)購,、補(bǔ)差等工作。

——服務(wù)政務(wù)上了新水平,。以改善辦公環(huán)境,、提高餐飲水平、拓展服務(wù)內(nèi)容為重點(diǎn),，不斷完善服務(wù)機(jī)制,，提高對省行政辦公中心的服務(wù)保障能力。一是積極改善辦公環(huán)境,，按照“完善施工尾項,，實(shí)行自主管理，改善品種結(jié)構(gòu),，著力提檔升級”的工作思路,，在去年行政辦公中心改建的基礎(chǔ)上，對大院的園林綠化布局進(jìn)行調(diào)整,、補(bǔ)植,、擴(kuò)綠，使大院綠化在整體性,、完整性上有了新變化,。大院被列為太原市創(chuàng)建園林綠化城市的行政辦公示范點(diǎn)，得到了省,、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。同時，定期對大院辦公大樓進(jìn)行消防安全檢查,，對大樓各類設(shè)施設(shè)備功能進(jìn)行補(bǔ)充完善,，確保辦公大樓的安全和水電暖的正常運(yùn)行,。二是努力提高餐飲服務(wù)水平,。全年保障駐院廳局15萬余人次就餐。為保證飲食安全,，對食堂廚師長和班組長實(shí)行飲食安全問責(zé)制;堅持公開透明的食堂運(yùn)行機(jī)制,，邀請駐院廳局成立了機(jī)關(guān)食堂管理委員會，不定期對機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督,、考核,，使機(jī)關(guān)食堂真正成為干部職工的生活之家，解決了大家的后顧之憂。三是在改善軟環(huán)境上狠下功夫,，積極開展系列聯(lián)歡活動,，豐富干部職工文化生活。今年元宵節(jié)期,，我局與駐院廳局聯(lián)合舉辦了文藝晚會等活動,，并邀請省領(lǐng)導(dǎo)和職工家屬參加。9月份,，舉辦了重陽戲曲晚會,，受到了離退休老干部及廣大省直干部干部職工家屬的好評。溫馨的服務(wù)和有力的保障,，促進(jìn)了大院的和諧團(tuán)結(jié),，形成了信仰堅定、誠實(shí)可信,、行為規(guī)范,、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍，有效提升了行政辦公中心的品位,。

——接待工作提上新層次,。全局接待工作著眼于全省改革開放和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新實(shí)踐、新要求,，站在服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)改革開放的高度,，充分發(fā)揮接待部門的職能作用，積極挖掘接待工作的政策效應(yīng),、信息效應(yīng),、廣告效應(yīng)、投資效應(yīng)和感情效應(yīng),，真正使接待工作成為服務(wù)政治,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)改革開放的重要窗口,。先后完成了全國治超會,、全國造林綠化現(xiàn)場會、香港人大代表考察團(tuán),、山西農(nóng)博會等重大會議接待,。

——公共機(jī)構(gòu)節(jié)能取得新突破。一是督促全省各市縣成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，在省直各廳局也設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu),，配備了節(jié)能統(tǒng)計員和節(jié)能監(jiān)督員，具體負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能管理工作,。建立了全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能聯(lián)席會議制度和聯(lián)絡(luò)員制度,。二是印發(fā)了《關(guān)于做好我省公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計工作的通知》,，對全省行政事業(yè)單位20xx年至20xx年的能耗進(jìn)行統(tǒng)計，初步建立起能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,，為今后的節(jié)能數(shù)據(jù)分析,、判斷和比對，提供了新的技術(shù)平臺,。三是嚴(yán)把節(jié)能審核關(guān),，積極進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。對省糧食局,、省行政辦公中心,、省文化廳、省環(huán)保局等單位的節(jié)能改造進(jìn)行了節(jié)能審核,。配合省發(fā)改委完成了改造單位的節(jié)能改造方案評審,。完成了省人大、省紀(jì)檢委辦公建筑的節(jié)能改造,。在省行政辦公中心建立能源監(jiān)管試點(diǎn),，現(xiàn)已投入使用，運(yùn)行良好,，各項數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確,，達(dá)到了預(yù)期的效果。

——二次創(chuàng)業(yè)有了新進(jìn)展,。做大做強(qiáng)是管理局“五年發(fā)展規(guī)劃”的最終目標(biāo),，也是我局機(jī)構(gòu)升格后面臨“二次創(chuàng)業(yè)”的艱難選擇。為此,，局黨委堅定信心,，把握機(jī)遇，集全局之智,，舉全局之力,，積極推進(jìn)七項重點(diǎn)工程建設(shè)：一是迎澤賓館東樓五酒店、寫字樓建設(shè)工程;二是晉祠賓館龍山代養(yǎng)工程;三是省一招原址重建工程;四是山西飯店改造裝修工程;五是青年路九號院危舊房改造工程;六是大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)工程;七是工程年麗華東景苑全作代建工程,。截止2009年底,，七大工程已全部啟動并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。青年路九號院危舊房改造工程完成全部拆遷任務(wù),，麗華東景苑合作代建工程完成樁基,，迎澤賓館東樓重建、省一招原址重建,、山西飯店裝修改造已完成規(guī)劃設(shè)計和可行性論證,。大吳村經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作正在有序推進(jìn),。

——文化建設(shè)有了新進(jìn)步,。今年以來，我局積極培育以“提升素質(zhì)，強(qiáng)化地位,，維護(hù)形象,，形成品牌”為主要內(nèi)容的精神文化建設(shè)，形成了一批品味高,、有價值,、可傳承的精神文化。與省工會,、團(tuán)省委,、省婦聯(lián)聯(lián)合籌備了全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)表彰大會，組織策劃與省文聯(lián)聯(lián)合舉辦“全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)‘后勤風(fēng)采杯’書畫攝影大賽”,。這兩項工作的開展,，有效提升了我局在全省機(jī)關(guān)后勤系統(tǒng)的作用地位和影響力。同時,，在局屬單位的改革發(fā)展進(jìn)程中,，逐步培育形成了具有本單位特色的品牌文化,。如迎澤賓館“迎難而上,、勇于挑戰(zhàn)”的迎澤精神;晉祠賓館的“國際標(biāo)準(zhǔn)、山西一流”的國賓館精神;住宅中心“艱苦創(chuàng)業(yè),、頑強(qiáng)拼搏”的麗華精神等等,。這些精神文化已成為各個單位品牌戰(zhàn)略與文化脈絡(luò)的歷史傳承,。

——民生問題有了新改善。積極落實(shí)“十件實(shí)事”,，實(shí)實(shí)在在地讓廣大干部職工享受到了改革發(fā)展的成果,。一是干部職工年度“五險一金”足額繳納;二是在職、離退休人員進(jìn)行了健康體檢,。三是為在職職工高齡父母及退休職工發(fā)放贍養(yǎng)老人費(fèi)和養(yǎng)老補(bǔ)助金;四是積極鼓勵和獎勵職工子女求學(xué)成才;六是關(guān)心幫助困難家庭和弱勢群體,，千方百計地為他們排憂解難;七是積極鼓勵本單位職工子女報名參加本系統(tǒng)招工;八是努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和提高職工的生活質(zhì)量。

局屬各單位認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞局黨委的中心工作,，以四項目標(biāo)責(zé)任制為抓手，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新管理機(jī)制,，著眼長遠(yuǎn)利益和發(fā)展，狠抓可持續(xù)發(fā)展,，積極穩(wěn)妥地做好經(jīng)營工作,，在提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的同時，追求經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,。局屬各單位全局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出快速,、平穩(wěn)地發(fā)展態(tài)勢,。全年全局經(jīng)濟(jì)總收入總量達(dá)4、3億元,，各單位經(jīng)濟(jì)增長速度平均達(dá)到38,、2%。(略),。

一年來,，我局黨的建設(shè)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委和省直工委的工作部署,，深刻領(lǐng)會黨的十七屆四中會會議精神，緊緊圍繞省委,、省政府提出的“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”,，把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為推進(jìn)工作的動力,，把班子和干部隊伍建設(shè)作為做好工作的保證，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,，堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨的思想,、組織、作風(fēng),、制度建設(shè),，始終堅持“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針,，各項工作齊抓共管,，全局黨的建設(shè)呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力，為全局全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想政治保障。

第一,，以提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的素質(zhì)和能力為重點(diǎn),，加強(qiáng)黨員干部的理論武裝工作。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，按照黨中央和省委的要求,，結(jié)合全局工作實(shí)際，落實(shí)整改措施,，適時對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了“回頭看”,。通過組織學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神、胡錦濤總書記在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開30周年大會和第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話,、省委九屆十次會議精神等,，集中組織大型黨課4次,、組織全局處級以上黨員干部參加“三個發(fā)展”培訓(xùn)班21期，還為全局各支部訂購相關(guān)書籍,，以總支,、支部為單位組織全體黨員學(xué)習(xí),，并組織全局黨員干部進(jìn)行了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的學(xué)習(xí)及專題知識測試,。把理論武裝變成我們的工作思路，變成我們的規(guī)章制度,，變成我們的自覺行動,。

第二，以促進(jìn)全局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展為中心,，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),，發(fā)揮黨建工作服務(wù)和保障作用。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于應(yīng)對金融危機(jī)的重要講話和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，組織收看《世界金融危機(jī)發(fā)展趨勢及對策》等專題講座等,，把黨員干部的思想和行動迅速統(tǒng)一到中央和省委對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的正確分析判斷和重大決策部署上來，努力發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤管理工作的優(yōu)勢和積極作用,，為局屬單位的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航,。按照“一崗雙責(zé)”的要求，堅持和完善黨委總負(fù)責(zé),、黨委書記帶頭抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)黨委抓落實(shí)的機(jī)關(guān)黨建工作格局,。嚴(yán)格執(zhí)行做好三會一課,、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度、民主評議制度,、嚴(yán)格黨員發(fā)展程序和發(fā)展條件等制度,。在今年的“五一”、“七一”表彰中,，我局牛柱珍同志榮獲山西省“五一”勞動獎?wù)?陳江海同志被授予山西省個人一等功;梁福生,、徐培元、秦寅生三名同志榮獲省直機(jī)關(guān)“五一勞動獎?wù)隆?黃合英,、秦寅生,、韓雪松三名同志被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;馮占奎同志被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者;省級機(jī)關(guān)公務(wù)員住宅建設(shè)服務(wù)中心黨總支被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨組織，較好地發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展,、服務(wù)群眾,、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,。

第三,，以開展“迎國慶,、講文明、樹新風(fēng)”活動為載體,，推進(jìn)了文明和諧機(jī)關(guān)建設(shè),。建國60周年之際，組織開展了“我與我的祖國”群眾性主題教育活動,，在省直工委舉辦的“祖國在我心中”講演比賽,、征文比賽和省直工委組織的“慶祝建國60周年文明和諧巡禮圖片展”、省委宣傳部組織的“慶祝建國60周年成就展”上,，我局選派的選手和選送的作品都獲得了優(yōu)秀的成績,。通過深入開展各種形式的文明和諧創(chuàng)建活動，促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高,，文明和諧創(chuàng)建活動在各單位的改革和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,，呈現(xiàn)出了人人想和諧、人人為和諧,、人人參與和諧創(chuàng)建的喜人局面,，極大提高了創(chuàng)建工作的整體合力。晉祠賓館被評為省直文明單位,。迎澤賓館,、住宅中心、局幼兒園連續(xù)多年被評為省直文明標(biāo)兵單位,，局機(jī)關(guān),、局資金中心、省一招連續(xù)被評為省直文明單位,。在元宵節(jié),、重陽節(jié)組織了全局以及省行政辦公中心大院的群眾性文化生活，通過這些形式,，增強(qiáng)了全局上下的凝聚力和向心力,，展示了干部職工良好的精神風(fēng)貌，得到全局干部職工和大院各廳局的好評和贊揚(yáng),。國慶前夕,，對全局43名建國前參加工作的老同志老戰(zhàn)士、3名被中央授予先進(jìn)稱號的模范人物和3名傷殘軍人進(jìn)行了走訪慰問,。積極參加“博愛一日捐”活動,，展示了管理局干部職工的良好形象和精神風(fēng)貌。

一年來,，在省紀(jì)委,、監(jiān)察廳的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)中央制定的懲防體系《工作規(guī)劃》和省委下發(fā)的《實(shí)施辦法》，緊緊圍繞“一條主線”,、“四項重點(diǎn)”,，不斷拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，推進(jìn)全局懲治預(yù)防腐敗體系建設(shè),，為全局科學(xué)發(fā)展提供了有力的政治保證,。

第一，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委十七屆三次,、四次全會和省紀(jì)委九屆四次全會精神,，安排部署2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作局黨委能夠認(rèn)真貫徹全省黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會暨省紀(jì)委九屆四次全會精神，結(jié)合我局機(jī)構(gòu)升格,、職能調(diào)整的實(shí)際,，專題研究了全年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，起草和制定了《管理局2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》,、《關(guān)于2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解的意見》和《2009年全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)及考評細(xì)則》，召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)干部大會,，與局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)書,。通過扎實(shí)有效的工作，在全局形成了黨員干部自覺執(zhí)行政治紀(jì)律,，講黨性,，講廉潔,，重品行,，樂奉獻(xiàn)的良好氛圍。

第二,，抓廉政教育,，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)防腐敗的能力。

一年來,，我們堅持以監(jiān)督促教育,，按照反腐倡廉大宣教的格局，抓教育,、強(qiáng)基礎(chǔ),，充分利用各種會議、各種宣教資源,，把提高全局廣大黨員干部預(yù)防腐敗能力的工作常抓不懈,，初步形成了上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào),、齊抓共教的工作局面,。一是適時進(jìn)行節(jié)日教育。每逢重大節(jié)日都以發(fā)文或開會的形式對全局進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,，有效地預(yù)防了節(jié)日腐敗的發(fā)生,。二是大力開展了以思想道德教育為主要內(nèi)容的廉政警示教育,。組織全局黨員干部，集中學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及廉政教育典型案例教育片,，收到良好的效果。

第三,，抓作風(fēng)建設(shè),，積極開展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)活動,。

一年來,，局黨委堅持把省委《關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，大力樹立和弘揚(yáng)良好作風(fēng)的意見》作為管理好事務(wù),、服務(wù)好政務(wù),、經(jīng)營好市場的重要政治保障認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力做到了“六個下功夫”：一是在增強(qiáng)宗旨觀念上下功夫,，做到立黨為公,，執(zhí)政為民。二是在提高實(shí)踐能力上下功夫,，用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作,。三是在強(qiáng)化責(zé)任意識上下功夫，履行黨和人民賦予的職責(zé),。四是在樹立正確的政績觀上下功夫,，局屬兩級領(lǐng)導(dǎo)班子都能根據(jù)本單位的實(shí)際，科學(xué)謀劃和推進(jìn)發(fā)展,。五是在樹立正確的利益觀上下功夫,，把人民利益放在了首位。六是在增強(qiáng)紀(jì)律觀念上下功夫,，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能按此要求，奮敬業(yè),、埋頭苦干,，察實(shí)情、講實(shí)話,、出實(shí)招,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，把全部精力用在了推動工作又好又快發(fā)展上,，用在了保障和改善民生上，用在了增強(qiáng)服務(wù)意識、提高服務(wù)水平上,，都取得了較好的成績,。

第四、抓制度建設(shè),，不斷完善制度堅持制度,，逐步形成了源頭治理的長效機(jī)制。

一是堅持人事任免全過程監(jiān)督制度,。在全局人事任免過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，對任免處以上干部的全過程進(jìn)行了監(jiān)督,。二是在資金的使用和監(jiān)督管理上,，堅持大額資金實(shí)行集體研究討論、聯(lián)審,、聯(lián)簽和財務(wù)收支公示制度以及內(nèi)部審計制度,。6月份進(jìn)行了“小金庫”專項治理的自查工作，12月份結(jié)合年終考核對局屬單位財務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部審計,，進(jìn)一步強(qiáng)化了對資金使用的監(jiān)督和管理,。三是繼續(xù)實(shí)施陽光工程,、陽光作業(yè)制度,。對全局新建工程、大宗物品的采購工作,，進(jìn)一步完善了招投標(biāo)中的監(jiān)督程序,。

一年來，其他工作也整體推進(jìn),。扶貧工作較好地完成了各項任務(wù),，我局連續(xù)多年被省委下鄉(xiāng)辦評為定點(diǎn)扶貧工作先進(jìn)單位。全年共為扶貧點(diǎn)落實(shí)扶貧項目資金及設(shè)施設(shè)備計255萬元,，協(xié)調(diào)省農(nóng)業(yè)廳為扶貧點(diǎn)爭取蔬菜大棚建設(shè)資金我110萬元,，建成80畝20棟蔬菜大棚。為當(dāng)?shù)刎毨艉臀灞艋I措了40萬元救災(zāi)物質(zhì),。較好地完成了年度扶貧工作計劃,。老干部工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，各單位積極落實(shí)好老干部各項政治,、生活待遇,，組織老同志外出參觀、體檢,，組織老同志開展科學(xué),、文明、健康的多種活動，豐富他們的精神文化生活,。全局老齡工作扎實(shí)有效,，已連續(xù)8年被省委、省政府授予全省老干部工作先進(jìn)集體,。局黨委和各總支(支部)十分重視工青婦工作,，都能與黨的工作同安排、同部署,，充分調(diào)動各方面積極性,，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、合力同心的工作局面,。

20xx年,，挑戰(zhàn)非同尋常，成績來之不易,。管理局取得的每一項進(jìn)步,，每一個變化，都凝聚著省委,、省政府的深切關(guān)懷和省直各部門的巨大支持,，得益于扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，凝聚了科學(xué)發(fā)展共識,，為攻堅克難提供了堅強(qiáng)保證;得益于全局廣大干部職工同心同德,、奮力拼搏、敢打硬仗,。為此,，向所有關(guān)心支持管理局改革發(fā)展的各屆朋友表示衷心地感謝和崇高的敬意!

在肯定成績的同時，也要清醒地看到,，我們正面臨前所未有的困難和挑戰(zhàn),。一是干部職工自身素質(zhì)、能力水平,、工作作風(fēng)與管理局機(jī)構(gòu)建制升格后整體形象不相適應(yīng)的問題;二是隨著局屬經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,，面對還未消除的國際金融危機(jī)和日趨激烈的市場競爭，企業(yè)管理能力不高,，高層次企業(yè)管理人才儲備不夠的問題;三是局屬單位在思想觀念,、體制機(jī)制、可持續(xù)發(fā)展方面還存在著創(chuàng)新意識不強(qiáng),、體制僵硬,、機(jī)關(guān)不靈活、用工制度不規(guī)范,、分配制度不科學(xué)的問題,。戒驕戒躁,、循序漸進(jìn)地解決這些問題，是我們今后正確地審視自己,，審鑒問題,，以史為鏡，化解矛盾,，解決困難,，加快發(fā)展的努力方向。

今年上半年,，機(jī)關(guān)后勤中心緊緊圍繞廳黨組的總體思路,，結(jié)合工作目標(biāo)，切實(shí)在服務(wù)規(guī)范化,，服務(wù)制度化,，服務(wù)效率化上下功夫。立足本職,，謀事干事,，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，基本狀況是：

按照廳黨組要求,，中心黨員干部用心投身到“迎創(chuàng)”,、“三抓一促”、“持續(xù)黨的純潔性”活動,。透過學(xué)習(xí)教育,、黨員談心、定崗建責(zé),、分析評議,，園滿完成了規(guī)定的程序和資料：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。廣泛征求意見,，找準(zhǔn)突出問題，透過召開座談會,，發(fā)放征求意見表,，個別訪談等形式，廣泛征求意見,，共征求到意見和推薦25條,；二是搞好轉(zhuǎn)段動員，對分析評議階段進(jìn)行動員部署,，明確工作要求,；三是組織黨員干部職工到革命老區(qū)韶山、麻城參觀學(xué)習(xí),，進(jìn)行愛國主義教育,，透過開展談心活動,，黨員之間相互溝通、相互幫忙,，化解了矛盾,、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，,；四是對照黨員義務(wù),，對照黨員純潔性的具體要求，撰寫個人黨性分析材料,，認(rèn)真進(jìn)行自我分析,，剖析思想根源，明確努力方向,；五是認(rèn)真開好專題民主生活會,，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展批評與自我批評，肯定成績,、指出問題,、提出整改方案；六是按要求在必須范圍內(nèi)通報民主生活會的狀況,，堅持邊議邊改,，對查出的突出問題限期整改。透過分析評議,，廣大黨員深刻剖析了自身存在的問題,，明確了努力方向，為做好下一階段工作奠定了基礎(chǔ),。

切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞中心、服務(wù)大局,，緊緊依靠全體黨員和干部職工,，精心做好后勤保障工作，取得了明顯成效,。

一是綜合管理科學(xué)有序：綜合科認(rèn)真做好日常工作,。對來電來文，認(rèn)真登記,，及時做好上傳下達(dá)工作,，真正發(fā)揮了樞紐的作用。同時,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，按時、按質(zhì),、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。上半年共起草文件,、報告、總結(jié)及學(xué)習(xí)方案31份,，收發(fā)傳閱文件168份,，完成退休審批、工資調(diào)整手續(xù)6人,，新聘,、轉(zhuǎn)聘勞務(wù)派遣工15人；完成黨務(wù),、人事,、勞資統(tǒng)計報表6次；在農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上上傳信息26條,；組織黨員干部學(xué)習(xí),、考試6次；理解廳機(jī)關(guān)黨組織考核2次,。還按時完成了黨員轉(zhuǎn)正,、吸收預(yù)備黨員上報工作及黨費(fèi)收繳工作。

二是財務(wù)管理精益求精：財務(wù)科認(rèn)真履行“監(jiān)督,、反映,、服務(wù)”職能，預(yù)算合理,、開支規(guī)范,。在工作量大、任務(wù)重的狀況下,，她們從無怨言,，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度，精打細(xì)算,，堵流節(jié)支,，充分發(fā)揮資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會交益，確保了收支平衡,。與此同時,，對各單位、各住戶歷年欠交的水電費(fèi)進(jìn)行全面清理,，透過下發(fā)通知，上門收繳,，電話聯(lián)系等多種方式方法,。追回全部欠款，挽回資金29.7萬元,。截止6月10日,，財政部門累計下達(dá)預(yù)算指標(biāo)364萬元,，批復(fù)計劃225.23萬元，實(shí)際支出182萬元,，占財政撥款總預(yù)算數(shù)的50%,，做到了時間過半，任務(wù)過半,。

三是水電管理成效顯著：水電科加強(qiáng)對全廳節(jié)能降耗和水電線路管理工作,。組織開展了以“節(jié)能攻堅，全民行動”為主題的節(jié)能活動,。張貼懸掛標(biāo)語20幅,。發(fā)放節(jié)能宣傳手冊300余份。透過廣泛宣傳,，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部職工的節(jié)能意識,，構(gòu)成了良好的節(jié)能氛圍。同時,，采取堅決措施,，加強(qiáng)對行政辦公樓、事業(yè)大樓節(jié)能狀況的監(jiān)督檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的水,、電、氣漏跑的現(xiàn)象,。及時進(jìn)行維修,。截止6月20日已更新ed節(jié)能燈102個，補(bǔ)裝更換水表8塊,、電表39塊,，對行政樓辦公室86臺空調(diào)進(jìn)行了全面清洗，既保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，又降低了能耗,。對大院內(nèi)各單位、各住房的水電表進(jìn)行全面檢測,、檢修,，有效地保障了后勤服務(wù)工作，確保了全廳各項工的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇九

在委廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門,、直屬各單位的大力支持、配合下,，20xx年是中心持續(xù)發(fā)展的一年,，中心全體工作人員做了大量艱苦、細(xì)致的工作,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20xx年度基本工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:,。

第一部分主要成績。

一,、加強(qiáng)基建工作管理,，大力推進(jìn)物業(yè)管理改革。

隨著房產(chǎn)市場化程度越來越高,，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房,，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行,。在委廳領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)萬助巡的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在20xx年物業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，20xx年中心共投入1841575.48元,，對各廳屬院區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的修善,、改造，為實(shí)現(xiàn)院區(qū)物業(yè)市場化管理作好充分的準(zhǔn)備,。主要完成了以下幾項工作：

1,、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)全部住戶水電表一戶一表的改造后,，20xx年,，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用部分電表進(jìn)行了安裝改造,。

2,、完成南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作,。

3,、完成八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設(shè)計與安裝和廣告位維護(hù)與管理。

4,、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房進(jìn)行了拆除,，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)進(jìn)行綠化改造,。洪都大道院區(qū)首先實(shí)行電子巡更系統(tǒng),，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng),，全面推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法,。

5、辦理完畢12位職工房改房的各項工作,，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中,。

6、在經(jīng)過摸底調(diào)查,、個人談話,、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對部分住戶的強(qiáng)烈抵制態(tài)度甚至到中心大吵大鬧,，中心仍耐心細(xì)致地解釋,，堅持原則，清出房源7套,，并按廳分房小組辦公室意見報委廳領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，按程序進(jìn)行分房，辦理完畢房產(chǎn)證,。

二,、加強(qiáng)車隊基礎(chǔ)管理工作，提高駕駛員安全,、服務(wù)意識,。

進(jìn)一步完善、健全車隊的各種管理制度,，細(xì)化,、量化了車隊的各種制度和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了以制度管人,，以指標(biāo)管車的要求,，使車隊的各種制度更趨于合理，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢,。去年車隊共行駛741986公里,，總費(fèi)用1706567.8元;今年車隊共行駛約690674公里，總費(fèi)用為1588550.2元,。今年比去年,，總費(fèi)用下降118017.6元，無任何交通事故,，無服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度方面的投訴,。

三、會務(wù)接待更加規(guī)范,、服務(wù)更加周到,。

1、中心認(rèn)真貫徹委廳機(jī)關(guān)會務(wù)接待精神,，嚴(yán)格把關(guān)各種費(fèi)用開支,，想方設(shè)法降低成本。今年各種會議83次,涉及金額207萬元,，無一差錯;并且相對于去年同類型的會議,，今年在房價上調(diào)的情況下還與去年持平，長期以來，會務(wù)工作一直受到委廳領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)辦處室,、與會人員的肯定。

2,、先后分36批完成機(jī)關(guān)老同志,、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比去年多接待100多人次,，最高峰一次接待了28人(實(shí)際床位只有12個),，共支出606584.5元，人均支出近2022元,，包括廬山門票,、運(yùn)輸費(fèi)、接待處日常管理費(fèi),、人員工資,，水電、伙食等等,，該費(fèi)用全部由中心負(fù)擔(dān),。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務(wù)質(zhì)量調(diào)查問卷,，在收回的266份答卷中,，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意,。在接待過程中,，工作人員的熱情，細(xì)致周到的服務(wù),，多次受到機(jī)關(guān)處室干部職工,、委廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。

四,、企業(yè)發(fā)展,。

在20xx年工作的基礎(chǔ)上，20xx年,，中心順利完成了對企業(yè)進(jìn)行全面的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及資產(chǎn)重組,。主要做了以下幾項工作：

1、退出“興華公司”的經(jīng)營,，完成與公司的清算工作,。

在合作雙方的共同努力和配合下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓,，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作順利完成,，并通過了省工商,、國稅等單位的檢查。

2,、成立了江西新華物流有限公司并確保正常,、穩(wěn)定運(yùn)營。

(1)大力規(guī)范公司內(nèi)部管理,，提高公司整體素質(zhì),。

結(jié)合公司實(shí)際，建立,、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實(shí)施細(xì)則》,、《員工獎懲制度》,、《公司員工廉潔自律行為規(guī)范》、《庫房管理制度》,、《差旅費(fèi),、一般費(fèi)用報銷管理制度》、《業(yè)務(wù)接待管理辦法》及各崗位工作職責(zé),，做到事無大小,，均有章可循，堅持制度管人,，流程管事,。

(2)齊心協(xié)力，全面完成20xx年度綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

公司正式運(yùn)行一年來,，共完成發(fā)行量230萬件包，實(shí)現(xiàn)銷售額3300萬元,，利潤1960萬元,，上繳稅款810萬元，全面實(shí)現(xiàn)年初預(yù)訂的`目標(biāo),。特別是在負(fù)責(zé)的春,、秋兩季教材、教輔發(fā)運(yùn)工作中,，公司針對可能出現(xiàn)的各種不利因素進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,，制訂相應(yīng)的工作預(yù)案，在車輛,、設(shè)備,、人員、后勤保障和庫容等方面,，充分組織協(xié)調(diào),，保證了“課前到書，人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊,，發(fā)運(yùn)包件179萬件;一般圖書和音像46.4萬件,，音像教材51549件。

(3)積極開拓第三方物流服務(wù),。

在抓好主業(yè),，全面提升核心競爭力的同時，公司充分調(diào)動和利用現(xiàn)有資產(chǎn),、資源,，著力拓展第三方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢,，在江中制藥投標(biāo)中,，一舉中得周邊兩省的配送;通過公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，現(xiàn)已擴(kuò)展到五省的配送,、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務(wù),。公司還先后成功地與全球五百強(qiáng)的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達(dá)成倉儲和省內(nèi)配送服務(wù)業(yè)務(wù),，建立了長期合作關(guān)系,。

3、教育印刷廠克服多重困難,，全面完成了年初制訂的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

20xx年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困難：工價平均下降了12%;材料價格平均上漲了10%;銀行貸款連續(xù)6次提息，從6.435%提到了8.217%,，提高了27.69%,，在利潤嚴(yán)重受到擠壓的情況下，印刷廠全部完成了年初制訂的目標(biāo)：

(1)銷售總產(chǎn)值達(dá)2528萬元,，超出了年初制定的2500萬元目標(biāo)超,，超出了20xx年2460萬元的銷售產(chǎn)值。

(2)凈利潤達(dá)210萬元,，比年初制訂的目標(biāo)增長了5%;利潤率達(dá)到8.17%,，超出了年初制訂的8%的目標(biāo)。

20xx年,，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎?wù)?，被評為“新建縣工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”,。

一,、主要做法:。

1,、開展凝聚力工程,，塑造勤奮,、團(tuán)結(jié)、充滿正氣的團(tuán)隊精神,。由于中心辦公地點(diǎn)分散,，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車，中心內(nèi)部交流受到制約,。為了緩和緊張的工作壓力,，融洽同事間的關(guān)系，加強(qiáng)交流與溝通,，中心每月開展一次中心全體員工參加的集體活動,。每次活動還邀請委廳領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)處室等同志一起參加,，增進(jìn)與機(jī)關(guān)同志的交流與溝通,，以便更好地提供和改進(jìn)各項服務(wù)工作。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇十

在廳領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門的大力支持,、配合下，20__年辦公室工作人員做了大量艱苦,、細(xì)致的工作,，取得了一定的成績。

一,、努力做好各項工作,，保證新機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.承辦廳重要會議的會務(wù)工作,，保證新機(jī)構(gòu)各種會議的正常召開,。

今年以來，辦公室承辦了工信廳機(jī)構(gòu)改革動員大會,、全省工業(yè)振興大會,、全廳處級干部大會、務(wù)虛工作會等大會的會務(wù)工作;同時,，承辦了工信部原材料司項目座談會,、裝備司的工業(yè)發(fā)展座談會、辦公廳的部分省市信息化主管部門負(fù)責(zé)人座談會,、規(guī)劃司的西部地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會以及原材料司的延安紅色旅游,。

2.確保人員到位，基本辦公條件具備,。

隨著廳機(jī)關(guān)人員的任命,，辦公用房調(diào)整刻不容緩，通過大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作,，制訂出嚴(yán)密的調(diào)整方案,，精心組織,，按要求完成了全廳6300多平方米、210間辦公用房的調(diào)整,，而且基本上做到了人員到位,，電話暢通、其他辦公條件基本具備,，完成了全廳235部電話的過戶手續(xù);根據(jù)原各單位辦公家俱參次不齊的狀況,，按照廳機(jī)關(guān)辦公家俱配備標(biāo)準(zhǔn)，完成廳機(jī)關(guān)家俱的補(bǔ)配工作;制定了廳車輛管理制度,，完成廳機(jī)關(guān)車隊的整合,，基本保證了廳內(nèi)工作和會議、接待的的需要,，全年安全行駛達(dá)110萬公里;廳機(jī)關(guān)成立以來,，辦理工作證(含6個協(xié)會)446個、出入證200多個,，辦理職工就餐卡100多張,，辦理省政府、省委,、省人大車輛出入證近400個,。為保證工作的運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力的后勤保證。

3.積極解決職工困難,，改善住房條件,。

為解決我廳職工住房的問題，成立了廳機(jī)關(guān)房改委員會及辦公室,，明確工作職責(zé),。在廳房改委員的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了我廳參加小爻小區(qū)處科級住房的配售方案,，按照省政府房改辦的要求,，本著信息透明，公平公正,，有序推進(jìn)的原則,，截止目前我廳共有6名廳局級、60名處級,、49名科級干部完成了三爻小區(qū)職工住房的配售,。

4.積極開展機(jī)關(guān)文明建設(shè)，搞好機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生,。

為創(chuàng)建機(jī)關(guān)文明建設(shè),，配合新城愛委會的要求，我們在廳機(jī)關(guān)推行了衛(wèi)生管理辦法,，每季度組織對全廳衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查評比,，對檢查結(jié)果進(jìn)行通報,，并對得分前5名的處室全體職工給予物質(zhì)鼓勵。由于我廳衛(wèi)生工作做的好,，在年終評比中被愛委會評為衛(wèi)生免檢單位,。

5.計劃生育工作：完成了全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作;圓滿完成了機(jī)關(guān)人口信息采集和系統(tǒng)信息錄入工作;建立了《機(jī)關(guān)育齡婦女基礎(chǔ)信息登記表》;統(tǒng)計填報了《20__年1月1日至20__年10月31日出生的人口個案信息登記表》。被管理局計生辦評為20__年計劃生育示范單位,。

二,、做好日常服務(wù)工作，確保機(jī)關(guān)工作運(yùn)轉(zhuǎn)需要,。

1.值班,報紙訂閱,、分送：負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)24小時的值班工作，認(rèn)真填寫值班記錄,，負(fù)責(zé)下班后和節(jié)假日的信件接收和辦公區(qū)域的安全巡查,，全年共接收和處理信件近100件;全年共完成報刊90類360多份的征訂和6萬多份的分送;發(fā)送信件近萬封。

2.完成廳機(jī)關(guān)筆記本,、信封等辦公用品的制作,，及時補(bǔ)充辦公用品、低真易耗品,，確保機(jī)關(guān)正常辦公需要;印制分發(fā)賀卡3000份;做好辦公室照明,、門鎖、窗簾等的報修,。

3.信訪：1至12月，處理群眾來信6件,，已按《信訪條例》規(guī)定的時限要求,，將處理意見分別報省聯(lián)席辦督查組、省政府辦信處,、省信訪局,，辦結(jié)率為100%。

4.全年利用廳機(jī)關(guān)會議室召開各類會議500多次;較好地完成了廳機(jī)關(guān)日常公務(wù)接待工作,。

5.按照新城大院消防安全的要求,，為廳機(jī)關(guān)要害目標(biāo)部門配臵了滅火器，消除安全隱患,。在廳機(jī)關(guān)舉辦消防安全知識講座,，提高廣大職工的消防意識和防范能力。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇十一

十幾天來,，透過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合得方式,，學(xué)習(xí)領(lǐng)會了縣委縣政府和主管部門關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)的會議精神，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《江遜,、《黨章》,、《八榮八恥》,、《社會主義醫(yī)德規(guī)范》等資料，傾聽了上級領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的輔導(dǎo)講話,，深感收獲頗豐,，進(jìn)一步開闊了視野，提高了自己政治理論水平,，加深了對***理論,、“三個代表”重要思想以及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義***社會等重要論述的認(rèn)識和理解,。我認(rèn)為,，在構(gòu)建社會主義***社會的偉大實(shí)踐中，醫(yī)療衛(wèi)生部門要認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，充分履行挽救生命、保障健康的神圣使命,，充分領(lǐng)會“發(fā)展為第一要務(wù),，穩(wěn)定為第一職責(zé)”的重大好處，舉一反三,，深刻反思工作中存在的不足,，認(rèn)真汲取工作教訓(xùn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，贏得病人及病人家屬的信任,。

一、進(jìn)一步認(rèn)識開展機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓的重大好處,。

在全縣開展作風(fēng)整頓,，是縣委的英明決策，是加強(qiáng)黨的建設(shè),，提升黨的形象的重要資料,，是提高隊伍素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)政潛力的重要抓手,，事關(guān)黨的興衰和事業(yè)成敗,。作風(fēng)建設(shè)是全市人民政治生活中的一件大事，也關(guān)系到我院的建設(shè)和發(fā)展,。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),，在作風(fēng)建設(shè)方面還存在必須的差距，群眾對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有怨氣和情緒,，尤其是在技術(shù)水平不高,，服務(wù)態(tài)度不好，部分患者負(fù)擔(dān)過重方面,。在平時的工作實(shí)踐中,，要充分認(rèn)識到我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，工作作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足。這次在全縣開展的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓和全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治,，是十分及時的,，也是十分必要的。

二,、開展作風(fēng)建設(shè),，自己做到三個務(wù)必。

一是務(wù)必與時俱進(jìn),。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，思想觀念、理想信念務(wù)必與時俱進(jìn),，提高政治敏銳性和前瞻性,。要認(rèn)真學(xué)習(xí)***理論、“三個代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀的精辟論述,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神和中央《關(guān)于構(gòu)建社會主義***社會若干重大問題的決定》，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī),，熟悉了解時事政治,，關(guān)心國家大事,，了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī),、部門規(guī)章,，提高依法進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的潛力,。牢固樹立***主義理想信念，加強(qiáng)黨性煅煉,，提高黨性修養(yǎng),，學(xué)習(xí)中努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)會運(yùn)用馬克思主義立嘗觀點(diǎn)和方法分析問題,、解決問題，個性是解決當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問題,，提高政治敏銳性和前瞻性,。增強(qiáng)對日常工作和突發(fā)事件的處理潛力。要注意在改造客觀世界的同時,，努力改造自己的主觀世界,。

二是務(wù)必牢記宗意識。向英模學(xué)習(xí),，增強(qiáng)宗旨意識,。要向“***天使”湯群芳同志學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)她親民,、敬民,、愛民,、助民的崇高思想境界和工作作風(fēng);向健康衛(wèi)士楊世和醫(yī)生學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)他視工作如生命,，視病人為親人,，樂于助人的高尚品質(zhì)和情系人民健康的無私奉獻(xiàn)精神;努力學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、恪盡職守,、求真務(wù)實(shí),、堅忍不拔的崇高精神，大力弘揚(yáng)白求恩精神,，增強(qiáng)救死扶傷,，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。以湯群芳,、楊世和同志為榜樣,，踐行三個代表重要思想，解放思想,，開拓創(chuàng)新,，實(shí)事求是，扎實(shí)工作,，把自己的干勁和熱情積聚到保障人民健康,、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的目標(biāo)上來，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三是務(wù)必發(fā)揮帶頭作用,。自己在今后的工作中要當(dāng)好救死扶傷的“白衣天使”，首先要做到守法,、精業(yè)務(wù),，為全院醫(yī)務(wù)人員作好老黨員的表率作用，醫(yī)院要求醫(yī)務(wù)人員做到的,，自己務(wù)必先做到,，牢記古訓(xùn)“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”,，吃苦在前,，時時處處不要忘了自己是一名***員，從小事做起,，從每個細(xì)小的環(huán)節(jié)入手，踏踏實(shí)實(shí)做好各項工作,，在今后的工作中，整治醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，改善工作作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，簡化服務(wù)流程,，公開服務(wù)資料，提高服務(wù)質(zhì)量,，以飽滿的工作熱情、良好的精神面貌投入到為病患服務(wù)的工作中去,，以一流的工作業(yè)績回報醫(yī)院和社會,，始終把為民、助民,、便民、利民,、追求社會效益放在工作首位，重塑醫(yī)生新形象,。

三、開展作風(fēng)建設(shè),，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院管理。

增強(qiáng)“以病人為中心”的服務(wù)意識,，努力做到心系病人，知患所慮,，解患所愁,，排患所憂，溫馨服務(wù)獻(xiàn)愛心,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)“***集中,，敢干負(fù)責(zé)”的求實(shí)作風(fēng)和“甘于吃苦，樂于奉獻(xiàn)”的務(wù)實(shí)精神,，以“堅持原則，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，與時俱進(jìn),，創(chuàng)新發(fā)展”為搞好同事間關(guān)系的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化使命意識，服務(wù)意識,，***意識,，以病人為中心，盡職盡責(zé),，精益求精,。加強(qiáng)和改善學(xué)習(xí)，講學(xué)習(xí),，講政治,，講正氣，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是,，密切聯(lián)系群眾,，批評與自我批評的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，用正確的方法分析和解決工作中存在的問題,，切實(shí)改善工作作風(fēng),，改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，限度地減輕病人痛苦,，限度地減輕病人負(fù)擔(dān)，限度地提高診療技術(shù)水平,。為把我院建設(shè)成為作風(fēng)優(yōu)良,，技術(shù)過硬，群眾滿意的優(yōu)秀醫(yī)院作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

全面加強(qiáng)新形勢下機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，個性是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,，是用心落實(shí)區(qū)政府“治腐”“治散”“治庸”活動的具體實(shí)踐。作為一名建設(shè)部門分管拆遷工作的干部,，身處熱點(diǎn)敏感部門,，位于風(fēng)口浪尖之中，只有更加嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的各項規(guī)定,，堅持做到秉公用權(quán)，廉潔從政,，才能確保拆遷工作平穩(wěn),、健康、順利進(jìn)行,。筆者結(jié)合拆遷工作性質(zhì)和特點(diǎn),，談?wù)勛约簩Ρ脵?quán),，廉潔從政的思想認(rèn)識。

一,、堅持秉公用權(quán),，廉潔從政務(wù)必依法行政，依法用權(quán),。

分析一些*現(xiàn)象的思想根源,，就是因?yàn)橐恍└刹拷?jīng)不起權(quán)利的*，不能夠依法辦事,。說實(shí)話,，權(quán)力是雙面巨刃，既能夠用來為人民辦實(shí)事,，也可能被腐蝕,，發(fā)生異化變質(zhì)，成為謀取私利的工具,。我們務(wù)必時刻清醒地認(rèn)識到,，自己手中的權(quán)力是人民賦予的，人民是權(quán)力的所有者,。對我們每一個有權(quán)在手的人而言,，權(quán)力意味著職責(zé)和義務(wù)，權(quán)力越大,，職責(zé)也就越大,。為官者，若不能依法行政,、依法用權(quán),，何以為民解憂，又何以言公仆是否用好權(quán)的一個重要標(biāo)準(zhǔn),，就是看我們的干部是不是出于依法辦事,。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，“率先達(dá)小康,，建設(shè)新維揚(yáng)”的步伐明顯加快,，城市化建設(shè)駛?cè)肓丝燔嚨溃瑢Σ疬w工作提出了新的要求和任務(wù),。而拆遷工作關(guān)系到老百姓的切身利益,，關(guān)系到城市化的進(jìn)程，關(guān)系到社會的穩(wěn)定,，如果我們在這些方面出了問題,，那就不僅僅是道德品質(zhì)的問題，而是對權(quán)力的違法運(yùn)用,，是對國家,、群眾,、人民利益的剝奪，必然要受到黨紀(jì)國法的懲處,。

因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要在紛繁復(fù)雜的社會生活中不迷茫,，在各種思想文化沖擊下不困惑,，在金錢美*惑面前不失節(jié)，就就應(yīng)常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律己之心，真正做到權(quán)大不移公仆心,、位高更知職責(zé)重,，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，從思想源頭上解決好“為誰當(dāng)官,、為誰掌權(quán),、為誰服務(wù)”這個從政為官的根本問題，做到拒腐蝕,，永不貪,。

二、堅持秉公用權(quán),，廉潔從政務(wù)必公道正派,，不殉私情。

廉潔方能聚人,，律己方能服人,，身正方能帶人，無私方能感人,。因此,，領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必清正廉潔、公平公正,，既要講原則,，又要講情義。講情義,，就是要有感情,、有人情味兒。一個部門或單位,，大家走到一齊,，既是工作需要，也是一種緣分,。如果不講情義,，單位就沒有凝聚力;如果只講情義而不講原則,，單位就難免散沙一盤，失去戰(zhàn)斗力,。同樣,，在拆遷工作中，應(yīng)對人民群眾,，我們要把講原則與講情義有機(jī)結(jié)合起來,，真正做到情為民所系，利為民所謀,，權(quán)為民所用,。既要把黨和政府的拆遷政策落實(shí)到老百姓的切身利益中去，又要關(guān)心,、關(guān)愛每一個被拆遷戶,。城市房屋拆遷問題是當(dāng)前各方關(guān)注的熱點(diǎn)重點(diǎn)問題，已被兩會和中紀(jì)委所關(guān)注,。溫*總理曾在形勢報告會上強(qiáng)調(diào)過要著力解決兩大問題——經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題和矛盾,，關(guān)系群眾切身利益的問題。其中他提到最關(guān)心的問題中就有城市房屋拆遷問題,。在這樣的大背景下,，我們要以敏銳的政治嗅覺，以扎實(shí)的工作態(tài)度,，以公道正派的言行,，把拆遷工作的每一個細(xì)節(jié)落實(shí)好。

三,、堅持秉公用權(quán),，廉潔從政務(wù)必信念堅定，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

信念的喪失,，道德的墮落往往是*發(fā)生的根源，稍有放松,、懈怠,，就可能權(quán)為私用，滑向*的深淵,。所以,，我們只有不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，堅持自重,、自省,、自警、自勵,，常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律已之心，用理性控制私欲,，才能自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,，真正做到秉公用權(quán)、廉潔從政,。拆遷工作是一項政策性強(qiáng),、狀況復(fù)雜、工作難度大的工作,，我們要站在講政治的高度，把學(xué)習(xí)作為一種職責(zé),，一種意識,，透過相關(guān)拆遷法規(guī)、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)來樹立秉公用權(quán)廉潔從政的理想信念,。當(dāng)今時代,，隨著城市化建設(shè)的不斷深入，新狀況,、新知識,、新觀念不斷涌現(xiàn)，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不注重學(xué)習(xí),、不善于學(xué)習(xí)，就要被這個時代所淘汰,。當(dāng)然,，作為黨的干部，我們更應(yīng)把學(xué)習(xí)作為提高潛力素質(zhì),、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的根本之道,。同時，學(xué)習(xí)的目的全在于運(yùn)用,，在于提高,，要應(yīng)把學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合起來，善于運(yùn)用學(xué)到的知識解決實(shí)際工作中的問題,，努力做到學(xué)以致用,、用以促學(xué)、學(xué)用相長,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的潛力,，不斷提高分析問題、解決問題的潛力,，不斷提高拒腐防變的潛力,，打牢自己的思想防線,，確保自己在任何時候都做到不以權(quán)謀私，不濫用職權(quán),，不貪贓枉法,。

四、堅持秉公用權(quán),，廉潔從政務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)督,，理解監(jiān)督。

監(jiān)督的前提是公開,，如果權(quán)力都在暗箱里操作,，那監(jiān)督就是空話。因此,，務(wù)必透過制度和法制來保證權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范和透明,，才能把人民賦予的權(quán)力真正用來為人民謀利益、辦實(shí)事上,。加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督,，黨員干部務(wù)必增強(qiáng)理解黨組織和群眾監(jiān)督的自覺意識，嚴(yán)格約束自己,，自覺理解組織,、群眾、輿論的監(jiān)督,。如果不主動增強(qiáng)理解監(jiān)督的意識,，有逃過監(jiān)督的僥幸心理，就容易放縱思想,，我行我素,，結(jié)果身敗名裂。虛心地,、真誠地理解監(jiān)督和批評,，不是一種擺設(shè)，也不是一種姿態(tài),，而是黨性原則的重大問題,，是增強(qiáng)免疫力的內(nèi)在力量，是抵御各種*,，堅持秉公用權(quán),，廉潔從政的重要保證。秉公用權(quán),、廉潔從政,，既是作風(fēng)要求，更是紀(jì)律規(guī)范。自覺理解黨組織和群眾的監(jiān)督,，不僅僅是一種胸懷,、一種境界，也是對黨的事業(yè)負(fù)責(zé),、對自己負(fù)責(zé)的表現(xiàn),。

所以，在實(shí)施拆遷過程中,，我們要堅持陽光操作,，做到政策公開、補(bǔ)償公開,、辦事公正,。要推行拆遷公示、信訪投訴接待,、目標(biāo)職責(zé)承諾,、拆遷舉報、拆遷過程監(jiān)管,、職責(zé)追究等制度，公開房屋拆遷許可證資料,、拆遷政策,、拆遷評估結(jié)果、拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),、拆遷工作流程,、拆遷實(shí)施單位、產(chǎn)權(quán)調(diào)換房源等資料,。對建設(shè)項目,、擴(kuò)遷范圍、安置方法,、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等及時向群眾公示,，理解群眾監(jiān)督。只有這樣,，才能真正樹立起秉公用權(quán),、廉潔從政的良好風(fēng)氣，成為讓組織放心,、讓群眾滿意的領(lǐng)導(dǎo)干部,。

按照市委、市政府統(tǒng)一安排,，局機(jī)關(guān)開展了干部紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動,，經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)教育和自查反思，使我在思想上,、組織上,、作風(fēng)上又有一次新的提高,，我認(rèn)識到要想當(dāng)一個一心為民的好干部，就務(wù)必加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),，牢固樹立服務(wù)意識和大局意識,，主動嚴(yán)格要求自己，與新的形勢,、新任務(wù)相適應(yīng),。透過自查，我將在以下幾個方面改善提高：

一,、強(qiáng)化工作作風(fēng),，不斷進(jìn)取，踏實(shí)地做好每一項工作,。

強(qiáng)化進(jìn)取意識,，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干,，始終持續(xù)奮發(fā)有為,、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性,，以自己飽滿的工作激情,，把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實(shí)際工作中,，迎難而上,，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,。同時要解放思想、牢記使命,，增強(qiáng)職責(zé)感和緊迫感,，用自己的努力去爭取的工作成績。

二,、強(qiáng)化宗旨意識和服務(wù)意識,。

要時刻強(qiáng)化宗旨意識，把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的職責(zé),，透過自己切實(shí)做好平凡崗位上的每一項工作,，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)為群眾辦實(shí)事,、辦好事,，誠心誠意為人民服務(wù)這個宗旨，發(fā)揚(yáng)吃苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng),。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,，把基層單位、企業(yè)的滿意與否作為衡量自己工作好壞的標(biāo)尺,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。

只有透過學(xué)習(xí)政治理論,，用馬列主義,、*思想以及鄧小平理論武裝自己，才能具有正確的世界觀,、人生觀,、價值觀，在政治上持續(xù)清醒的頭腦,，也只有透過努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，才能具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)潛力。自覺加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論理論學(xué)習(xí),，全面提高理論素養(yǎng),，切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),，處理復(fù)雜,、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。在不斷地學(xué)習(xí),、不斷地實(shí)踐的過程中，要不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界和業(yè)務(wù)水平,。

四,、努力樹立新形象。

要做到平時工作,、生活,、學(xué)習(xí)的嚴(yán)格要求自己，切實(shí)把干部作風(fēng)體現(xiàn)到日常的工作和生活的方方面面,。時常反思和檢查自己,，在各項工作的落實(shí)中，要腳踏實(shí)地做好本職工作,，切實(shí)履行工作職責(zé),，精神狀態(tài)要進(jìn)一步振奮，要以朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為,、知難而進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)對待每一項工作，善于在工作中開拓創(chuàng)新,，提出新的思路和見解,。組織紀(jì)律觀念要進(jìn)一步強(qiáng)化，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。發(fā)揚(yáng)黨員的帶頭作用和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，個人生活做到克勤克儉，正確處理好個人與群眾,，艱苦樸素,，勤儉節(jié)約，遵紀(jì)守法,，理解監(jiān)督,。

總之，我要以這次學(xué)習(xí)整頓為動力,，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握市委,、市政府工作部署，把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到完成中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項目標(biāo)任務(wù)上來,，堅持用學(xué)習(xí)整頓促進(jìn)工作開展,，以工作成效檢驗(yàn)整頓效果，為我市中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展而不懈努力,。

通過學(xué)習(xí)省公安機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動方案以及學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，我深刻意識到開展這次的教育整頓工作非常及的，非常有教育警示意義,。針對工作的實(shí)際情況,，結(jié)合實(shí)際對照.“三個代表'的重要思想;從思想、工作,、生活上開展自查,、自糾，深刻領(lǐng)會其中的警示精神.并以此為鑒做到令行即止,，依法辦事,、認(rèn)真履行職責(zé)、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，以下談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會,。

一、公安機(jī)關(guān)地宗旨,。

中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),。公安機(jī)關(guān)是武裝性質(zhì)階國家治安行政力量，是國家機(jī)器的重要組成部分,。公安機(jī)關(guān)的人民警察來自人民,，人民警察的權(quán)力是人民賦予的,。因此，我們必須全心全意為人民服務(wù),。勤政為民,、真抓實(shí)干，密切聯(lián)系群眾的根本要求,。要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心兢兢業(yè)業(yè)地做好工作,。杜絕公安機(jī)關(guān)中存在著的對群眾”冷、硬,、橫,、推“甚至侵犯人民群眾的利益，存在著”門難進(jìn),、臉難看,、事難辦、話難說“的四難現(xiàn)象,。

二,、嚴(yán)格自律，清正廉潔,。

立黨為公,、執(zhí)政為民，是黨的性質(zhì)和宗旨決定的,，是黨的作風(fēng)建設(shè)的根本目的,。黨員干部廉潔從政，直接關(guān)系人心向背和黨的執(zhí)政地位的鞏同,。必須圍繞為人民掌好權(quán),、用好權(quán)這個根本問題，堅持標(biāo)本兼潔;綜合治理,、注重從源頭上預(yù)防和解決不正之風(fēng)問題,，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們只有認(rèn)識到,，自己的權(quán)力是人民給的,，只能用來為人民服務(wù),，決不能用某取私利,。要自覺抵制和克服拜金主義、亨樂主義,、極端主義的腐蝕影響,，抵制住燈紅酒、金錢美女的引誘,，自覺地做到艱苦奮斗,、清正廉潔,。要牢記江總書記的要求”自重、自省,、自警,、自勵“，自覺遵守法律,、法規(guī)和紀(jì)律規(guī)章制勝,，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉治自律的規(guī)定。做一清正廉潔的人民公仆,。

三,、堅持實(shí)事求是的原則。

實(shí)事求是是馬克思夫義的靈魂,，是我們黨的思想路線,，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。敢不敢堅持實(shí)事求是,，對于一個人民公仆來講,，是一個世界觀正確與否、黨性純不純的重大原則問題,，歷史經(jīng)驗(yàn)表明,，凡是強(qiáng)們能夠自覺地堅持實(shí)事求是的時候，我們的事業(yè)就發(fā)展;凡是我們背離或放棄實(shí)事求是的時候,，我們的事業(yè)就遭受挫折,，這是一條被實(shí)踐反復(fù)證明的真理。鄧小平同志深刻指出,，實(shí)事求是,，是無產(chǎn)階級世界現(xiàn)的基礎(chǔ)，作為一名人民公仆,。要始終堅持實(shí)事求是這一黨的思想路線,，任何時候、任何情況下部不能背背離這一點(diǎn),。每一名人民公仆,，都應(yīng)在大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明,，自覺地在實(shí)踐中堅持實(shí)事求是,。

四、堅持理論聯(lián)系實(shí)際,，反對照抄照搬,、本本主義：

理論聯(lián)系實(shí)際，是黨一貫堅持的馬克思主義學(xué)風(fēng),，是黨具有旺盛創(chuàng)造力的關(guān)健所在,。全黨同志必須聯(lián)系實(shí)際刻苦學(xué)習(xí),，做到理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用,、議論與行動相統(tǒng)一,，創(chuàng)造性地開展工作，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。要把學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來,，與學(xué)習(xí)黨的歷史,、中國歷史和世界歷史結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)當(dāng)代經(jīng)濟(jì),、科技,、文化等知識結(jié)合起來。學(xué)習(xí)的目的全在于應(yīng)用,。領(lǐng)導(dǎo)干部要加深中國國情的了解,，努力把握濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律，增強(qiáng)駕馭全局,，應(yīng)對風(fēng)險的能力,。要把學(xué)習(xí)情況特別是運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，作為考核干部的重要內(nèi)容,。堅決反對照搬照抄,、照本宣科的本本主義的傾向。

通過這次的學(xué)習(xí),，使我們認(rèn)識到必須真心實(shí)意為人民群眾做好事,、辦實(shí)事，以實(shí)際行動樹立人民公仆的良好形象,。真正做到永懷愛民之心,，常辦利民之事，恪守為民之責(zé),。

自去年科技局組織開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動以來,，按照知識產(chǎn)權(quán)局《關(guān)于開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的實(shí)施方案》的具體安排，我積極參加了集中理論學(xué)習(xí),，個人也主動學(xué)習(xí)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件,，使自己思想認(rèn)識水平有了新的提高，組織紀(jì)律觀念得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。具體有以下幾方面心得體會：

一,、抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是新形勢發(fā)展的需求,。

我黨歷來高度重視作風(fēng)建設(shè),?？倳浿赋觯h的作風(fēng)體現(xiàn)著黨的宗旨,，關(guān)系黨的形象,，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡,。黨政機(jī)關(guān)是黨委,、政府統(tǒng)轄全局的指揮中樞和執(zhí)行各項決策部署的核心，在科學(xué)決策,、推動工作,、促進(jìn)發(fā)展中，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,。因此,，機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞，對黨和人民事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響,。只有機(jī)關(guān)作風(fēng)好,，公務(wù)員才能有一個正確的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能有一個積極向上的工作面貌,，才能保持較高的工作效率,，并自覺抵制消極不正之風(fēng)思想的侵蝕，最終推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,。多年來的實(shí)踐證明,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,，是提高黨的執(zhí)政能力,、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，也是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求,。作為知識產(chǎn)權(quán)局的一名班子成員,，我應(yīng)該充分認(rèn)識機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)重要性,根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，全面加強(qiáng)思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、干部生活作風(fēng)建設(shè),，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣,，著力解決突出問題,，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

二,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)對促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,。

不久前,，總理在十一屆全國會議上所做的《政府工作報告》中，把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與科教興國戰(zhàn)略,、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略并列為國家三大重要發(fā)展戰(zhàn)略,，知識產(chǎn)權(quán)工作上升到前所未有的高度。今年,，我市的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略將頒布實(shí)施,。市委常委、副市長張惠在今年全市科技工作會議上特別強(qiáng)調(diào)要加快實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,，并對進(jìn)一步做好全市知識產(chǎn)權(quán)工作做出部署和要求,。面對知識產(chǎn)權(quán)工作的新形勢和新任務(wù)，我局必須有優(yōu)良的政風(fēng)行風(fēng)作保證,，才能不辱使命,，不負(fù)重托。應(yīng)該說,，我市的知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)從1985年成立青島市科委專利管理處,，到成立青島市知識產(chǎn)權(quán)局，再到現(xiàn)在形成了鮮明的地方工作特色和被列為全國知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建城市,。知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)從無到有,，取得了長足的發(fā)展。但我們也應(yīng)該看到我市的整體工作與武漢,、深圳等國內(nèi)先進(jìn)城市相比還有很大差距,，突出表現(xiàn)在：社會知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識不高，發(fā)明專利擁有量偏低,，企業(yè)核心競爭力有待于進(jìn)一步提高,，企業(yè)意識薄弱，專利行政執(zhí)法力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)等問題,。我局在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面,，也存在著對服務(wù)型政府的認(rèn)識比較淡薄，工作效率不高;工作方式方法還過于簡單等問題,，這些都將影響到知識產(chǎn)權(quán)工作的快速推進(jìn),。

我個人存在的問題，主要有四方面：一是政治學(xué)習(xí)不夠,，理論基礎(chǔ)不深,。平時只滿足于一般的讀書、看報,，對馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，特別是對科學(xué)發(fā)展觀沒有系統(tǒng)深刻地研究和領(lǐng)會,，沒有充分發(fā)揮理論對實(shí)踐的指導(dǎo)作用,，對形勢的把握不是十分準(zhǔn)確。二是開拓創(chuàng)新的意識不強(qiáng),。有時只滿足于完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。主動想問題,、出思路的意識不強(qiáng),，影響了工作局面的開拓。三是業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,。知識產(chǎn)權(quán)是集法律,、政策和技術(shù)為一體的復(fù)合學(xué)科，而且知識產(chǎn)權(quán)制度在我國建立也僅有二十多年的時間,，有很多的法律法規(guī)需要我們?nèi)W(xué)習(xí),，很多得新工作需要我們?nèi)ヌ剿鳌６以诠ぷ髦?，有時忙于一些雜事的處理,，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不緊。這里有客觀方面得原因,，但更重要得是個人主觀上不重視,。四是工作方法簡單，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，對問題不作深層次的分析,，思考不深刻。

一要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身的政治素質(zhì),。抓作風(fēng)建設(shè)不僅是每個干部自我教育和提高的過程，也是每個干部工作能力,、工作水平,、服務(wù)意識不斷提升的過程。學(xué)習(xí)是完善自己,、增長知識和才干的有效途徑,。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能自覺運(yùn)用政治理論武裝頭腦,，才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強(qiáng)原則性,、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。要認(rèn)真從書本中學(xué)習(xí),，堅持向人民群眾和實(shí)踐學(xué)習(xí)，主張學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,、促進(jìn)工作的措施,，做到理論與實(shí)際，學(xué)習(xí)與運(yùn)用,，言論與行動的統(tǒng)一,，不斷創(chuàng)造性地開展工作。

二要樹立創(chuàng)新意識,，不斷開拓工作新局面,。開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)是當(dāng)今社會一個永恒的話題,，也是做好知識產(chǎn)權(quán)工作的首要任務(wù),。只有牢固樹立創(chuàng)新意識，才能適應(yīng)新形勢,，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,。對于我們知識產(chǎn)權(quán)工作者來說，不但要進(jìn)行工作理念上的創(chuàng)新,，還要把創(chuàng)新意識體現(xiàn)到我們的管理工作中去,。我本人將在知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法體制建設(shè)、援助機(jī)制建設(shè)和行政保護(hù)與司法保護(hù)的協(xié)調(diào)上積極探索新方法,、新措施,。特別要針對當(dāng)前國際金融危機(jī)的發(fā)生和蔓延，可能給我們工作帶來的正反兩面的影響進(jìn)行深入的研究,，提高工作的針對性和有效性,。

三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平,。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)基本知識和有關(guān)法律法規(guī),，增強(qiáng)駕馭工作的能力。其次要積極帶領(lǐng)分管處,、中心積極開展調(diào)查研究,，綜合分析當(dāng)前的形勢和任務(wù)，確定科學(xué)合理的工作思路,。第三要針對專利法第三次修改的新情況,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快掌握新法的有關(guān)規(guī)定,，修改我市現(xiàn)有的法規(guī)和規(guī)章,，保證專利執(zhí)法工作順利進(jìn)行。

四要做好表率,，帶好隊伍,。作為一名國家公務(wù)員和黨員，我將嚴(yán)格按照公務(wù)員法和有關(guān)規(guī)定做事，不違法亂紀(jì),，不搞個人主義,。要從全局的工作出發(fā)，服從班長領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，注重傾聽同事的意見，積極創(chuàng)造和諧機(jī)關(guān),。作為一名分管局長,，我不但要抓好個人的學(xué)習(xí)和工作，我還有責(zé)任在自己分管的領(lǐng)域,，為大家創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境,，塑造一個濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，打造一支素質(zhì)高,、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬而且特別能戰(zhàn)斗的隊伍,。在紀(jì)律方面,，我還要繼續(xù)堅持以紀(jì)律約束人、以制度管理人的工作方法,，嚴(yán)格要求大家,，在我分管的單位中努力形成大師講原則、小事講風(fēng)格和事事有回應(yīng),、件件有落實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作氛圍,。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇十二

一年以來，本人在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各位同志的密切配合下,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí),，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

一是素質(zhì)進(jìn)一步提高,。為了適應(yīng)新形勢下人口計生工作需要，一年來,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和十六屆六中全會精神,，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀和價值觀。

二是切實(shí)做好內(nèi)勤工作,。按照辦公室分工,，本人所擔(dān)任的崗位是辦公室內(nèi)勤工作，內(nèi)勤工作是機(jī)關(guān)部門正常,、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的一項重要工作,。今年以來，本人進(jìn)一步提高對內(nèi)勤工作的認(rèn)識,，徹為各位同事帶給了良好的內(nèi)勤服務(wù),，為全局工作的順利開展做出了自己的貢獻(xiàn)。一是為大家?guī)Ыo必要的辦公用具,，二是及時做好機(jī)關(guān)內(nèi)部有關(guān)會議,、值班的通知，三是認(rèn)真做好報紙,、信件的收發(fā)工作,。

三是為民務(wù)實(shí)高效?！皺C(jī)關(guān)是我家,，工作靠大家”只要大家的力量扭成一股繩，就能更加出色的開展工作,。一年來,，本人嚴(yán)格執(zhí)行局機(jī)關(guān)有關(guān)制度，工作踏實(shí),，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效，自我激勵,，自我鞭策,，時時處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象,。一年來,，雖然自己在工作上取得了必須成績，但還存在著不足,。一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,，為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。二是認(rèn)為自己年齡已大,，學(xué)習(xí)不夠主動,，對有些狀況了解得不夠細(xì),，不夠?qū)崳粔蚨?，使工作被動,。在新的一年里，我將揚(yáng)長避短,，發(fā)奮工作,，克難攻堅，力求把工作做得更好,。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇十三

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識,。

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開好開學(xué)會，進(jìn)一步明確各自職責(zé),，強(qiáng)化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大地調(diào)動后勤人員的工作積極性,。

二,、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為。

認(rèn)真組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚，程序合法,，財務(wù)人員實(shí)行辦公無紙化,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,，按章收費(fèi),，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財務(wù)公開,，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生,、家長、社會的監(jiān)督之下,。

1,、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議，做好報名繳費(fèi)的周密工作,。

2,、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求。

3,、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃,、門窗,，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

4,、開源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財,，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實(shí)事辦好事為目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財,；另一方面，千方百計解決教師,、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需。

5,、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松,。開學(xué)前，根據(jù)縣教育局的有關(guān)布置,，對學(xué)校校舍,，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運(yùn)行。

6,、加強(qiáng)水電管理,。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序,，加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

四,、校園綠化美化開展井然有序,。

1、加強(qiáng)對校園已有花木,、草坪的管理,。抓好澆水、施肥,、修剪,、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果,。

2,、做好綠化長期規(guī)劃,，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈,。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容,。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約,。

1,、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化,，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣。

2,、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳,、物相符,，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3,、規(guī)范公共財產(chǎn),、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù),。

總之,，后勤總務(wù)工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

寬坪鄉(xiāng)中心小學(xué),。

20__年12月30日,。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇十四

2020年還有4個月，后勤工作性質(zhì)所以決定,，一刻也不可以放松,，因此，我們決心再接再厲,，勵精圖治,，認(rèn)真做好以下幾件工作，進(jìn)一步改進(jìn)后勤服務(wù),，打造滿意型后勤部門：

一是從機(jī)制抓起,。權(quán)力到人、責(zé)任到人,、利益到人,，做到事有人管,，管事有權(quán)、權(quán)連其責(zé),、利績掛鉤,，這樣就能使后勤管理由粗變細(xì),。二是從環(huán)節(jié)抓起,。環(huán)環(huán)相扣、一環(huán)不少,、一環(huán)不差是精細(xì)化管理的關(guān)鍵,。做每件事都要從計劃,、準(zhǔn)備、實(shí)施,、到善后全方位搞好,。六是從細(xì)節(jié)抓起?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，規(guī)范了細(xì)節(jié)、要求,，做每一件事才有評價的標(biāo)準(zhǔn),，才能做好、做精,，起到潛移默化的教育作用,。三是從具體要求抓起。做每件事都要有要求,，任務(wù)越明確越具體,，責(zé)任越清楚，越有利于操作和精細(xì)化管理,。這就要求安排工作的人分配任務(wù)要簡明,、扼要。四是從考核獎懲抓起,。建立《后勤人員考評方案》,、《責(zé)任追究制》，做到工作安排到了哪里,，考核獎懲就跟到哪里，實(shí)現(xiàn)有安排,、有檢查,、有考評。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇十五

近兩年,，我局堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動效能的提高,，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會化、保障法制化”,，取得了一定的成效,。

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì),。

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論,、聽報告,、看發(fā)展、談體會等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物、管車,，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本;管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項工作,。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務(wù)，抓住一個根本—管理,，明確一個方向—創(chuàng)新,，堅持一個作風(fēng)—務(wù)實(shí)。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù),，要求員工在“鉆”,、“勤”、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫,，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機(jī)關(guān)對我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個百分點(diǎn),，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時,，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理，各項經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營管理,，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額,、利潤分別增長10%以上。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”、《中國入世報告》,、十八大報告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育，舉辦了《黨的群眾路線活動》專題講座,，實(shí)施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時,，針對局崗位多，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對查崗情況通報，對存在問題進(jìn)行分析,、教育,。通過學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場考核獎勵辦法》,，把賓館,、商場的獎金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門診報銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時,，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實(shí);堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

二,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路,。

十八大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。

我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”,，要千方百計讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,，把葷菜價從每份3元降到2、2元,，蔬菜從每份0,、8元降到0,、6元。同時,，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺布、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽,，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，?我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn),，依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3、5厘米,，共3萬噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺效果,，我們積極摸索,，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型,。

針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,，我們在設(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動,，設(shè)備科水、電,、暖三個班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響,，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的氣氛濃了,。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí),。危機(jī)感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài),，主動向技術(shù)好的同志請教,，主動加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí)。二是主動參與,，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了,。同時，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動,，增強(qiáng)員工主動服務(wù)意識,，積極變被動服務(wù)為主動服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力,。

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn),、難點(diǎn)入手,，克服困難，多辦實(shí)事,，努力把實(shí)事辦好,，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐,。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,，對食品,、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對大樓各層面的新風(fēng)機(jī),、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強(qiáng)管理,，為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息,、標(biāo)語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號覆蓋盲區(qū)工程,。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌,、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車場,，為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,，更有力地保障了消防安全。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老,、管損大、水費(fèi)高的老大難問題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂,。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動取得較好成效,。今年，我局將以黨的十八大會議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng),、三個實(shí)施”總體工作目標(biāo),，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,，主要采取和落實(shí)以下四條措施：

一、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì),。

1、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,，采取“查,、看、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,。

2、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點(diǎn)，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽,。

3,、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊,，印發(fā)到每一位員工,。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，促使工作更加規(guī)范,，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),。

二、認(rèn)真開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動。

繼續(xù)深入開展“勤政,、廉潔,、三服務(wù)”活動，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

三、適應(yīng)時代,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：

1、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干,。

2、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi),。

3、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念,。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,，機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實(shí)行物業(yè)化管理)，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。

4、工作精益求精的觀念,。

5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。

四,、完善管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。

1,、實(shí)施局__年度工作考核制。隸據(jù)各科室的好建議,、金點(diǎn)子,，制訂更為完善、更加合理的__年度考核意見,，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核,。

2、探索實(shí)施工具消耗定額制,。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實(shí)施工具消耗定額制。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制,。

4、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制,。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇十六

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

你們好,！很高興能有這次發(fā)言的機(jī)會，讓我能借此機(jī)會表達(dá)一下我對大家的感謝!

2010年,，我來到了這所學(xué)校,，那時的我還是一個剛剛畢業(yè)、剛剛踏入社會的黃毛丫頭,，沒有什么社會經(jīng)驗(yàn),，在這個人才輩出的學(xué)校中，我懷著忐忑的心情開始了我的工作,。在一開始的工作中,，我時常會感到迷茫，但學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們卻給了我信任,，讓我能大膽干,，老師們給予了我?guī)椭屛抑涝撛鯓痈?；在平時的生活中,，校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，讓我倍感溫暖,，同事們對我工作的支持,，讓我有了工作的動力。在這里,，我想對大家說一聲：謝謝大家,，我不會讓大家失望的，我不知道的還有很多,，要學(xué)習(xí)的也有很多,，我會繼續(xù)努力的!請大家放心。

在這兩年中,，我一直是主要擔(dān)任了管理男舍部的工作,，大家都知道，男孩大多數(shù)都是很調(diào)皮的,，不好管理,。我剛來的時候，可能是由于我是男教師的關(guān)系,，這些男孩子有所忌憚,，但時間一長，和孩子們熟悉起來,，他們就放開了,，在休息時間不好好休息，秩序有些亂了。那時,，由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，所以這些都讓我措手不及，但是學(xué)校并沒有批評我,，而是給予了我很多鼓勵和幫助,，同事們也幫我“支招”，讓我很快就進(jìn)入了角色,，而且還和這群男孩交上了朋友,。

孩子們的心靈是純潔的，孩子們的世界時簡單的,，孩子們的感覺也是敏銳的,，你怎樣對待他們，他們就會給你怎樣的回應(yīng),。我拿他們當(dāng)朋友,，他們也拿我當(dāng)“自己人”，有什么事情會跟我分享,，有什么困難會找我?guī)兔?，為了讓我們男舍部受到好評，他們很自覺地改掉了那些壞習(xí)慣,，我們宿舍很快就成了大家學(xué)習(xí)的榜樣,，這在那些孩子眼里成了驕傲，他們做得更好了,，同學(xué)之間更團(tuán)結(jié)了,。

每個人都是從孩子走過來的，沒有那個孩子不犯錯,，這些孩子雖然比以前好了很多,，但是還會時不時的犯錯誤，在他們犯錯誤時,，我會給他們講道理，而且讓他們知道做了錯事就要承擔(dān)相應(yīng)的后果,，培養(yǎng)他們的責(zé)任感,。畢竟我不只是他們的朋友，我還是一名教師,，教書育人的職責(zé)是不能忘的,。

這些孩子雖然年齡小，但人小鬼大,，就這樣在和孩子們“斗智斗勇”中,，我度過了豐富的兩年，積累了很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對我的工作有了很大的幫助,。但這些經(jīng)驗(yàn)對于前輩們來說,，只是冰山一角，我學(xué)習(xí)的空間還有很大,。

新的學(xué)期開始了,，我會繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己,，把管理學(xué)生的工作做得更好,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)們布置的各項任務(wù)。

我很慶幸能遇到幾位讓我充滿敬重,、溫暖和感動的領(lǐng)導(dǎo),；能擁有這些寬容、熱心和有責(zé)任感的同事們,。再一次感謝你們對的我的幫助,，謝謝大家！

最后,，祝大家在新的學(xué)期工作順利,，身體健康!

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機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇十七

委省政府和院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院同志們的支持下，我始終堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤勉工作,，和分管處室一起,，圓滿地完成了全年工作任務(wù)，并在思想上,、業(yè)務(wù)上得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高,。

2010年，我院有兩項全院性的重大政治活動,，即：解放思想大討論和深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，根據(jù)黨組安排，由我具體負(fù)責(zé)此兩項活動的牽頭組織,，為做好這一重要政治工作,，我堅持先學(xué)一步，深學(xué)一層,，在3月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件,，帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研報告，并努力把政治活動和日常工作結(jié)合起來,，做到兩不誤,，兩促進(jìn)。在全院同志的支持配合,，特別是活動辦同志們的共同努力下,，我院兩項政治活動開展的順利圓滿，取得了預(yù)期效果,，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活動，強(qiáng)化了個人的理論武裝,，提高了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的能力,。

2010年，我院遇到的大事,、難事大多集中在我分管的幾個部門,。為應(yīng)對挑戰(zhàn)做好工作，我和各分管處室中心負(fù)責(zé)同志密切配合,，積極溝通,，妥善安排，悉心組織,，集中精力打硬仗,，較好地完成了全年的各項工作。

一是組織力量突擊,，對檔案工作進(jìn)行清理整飭,，實(shí)現(xiàn)了文書檔案管理工作升二級的目標(biāo)，受到省檔案局的肯定,。

二是暢通渠道,、主動出擊，努力提高信息工作的時效和水平,，實(shí)現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標(biāo),，擴(kuò)大了我院在省里的`影響和話語權(quán)。

三是嚴(yán)密組織,，死盯死守,，認(rèn)真做好奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、奧運(yùn)殘奧等重大活動期間的安保,、值班工作，做到了24小時不斷崗,，全年無事故,，被省有關(guān)部門評為單位、個人雙先進(jìn)。

四是有序組織,，合理安排,，在確保全院水電暖安全供應(yīng)的同時，完成了省里下達(dá)的拆墻透綠,、夜景照明等緊急任務(wù),，并對信息中心樓進(jìn)行粉刷，改造了職工活動室,，完成了樓頂水箱排險改建和南院1號宿舍樓暖氣改造工作,，排除了重大安全隱患，解決了1號樓暖氣十幾年不熱的問題,。

五是建立聯(lián)動機(jī)制,，整頓機(jī)關(guān)環(huán)境。清理了一批零散租住戶,，強(qiáng)化了安保消防工作,，召開了兩次綜合治理會議，組織了消防實(shí)踐演習(xí),，改變了機(jī)關(guān)院內(nèi)車多人雜,，秩序混亂、隱患多的問題,，為科研工作創(chuàng)造了安全,、安靜、整潔的環(huán)境,。

六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機(jī)制,，開展了能源短缺體驗(yàn)活動，增強(qiáng)了全院同志的節(jié)能意識,，組織查找跑冒滴漏,，開展技術(shù)革新和設(shè)備改造，有效地降低了能源資源的消耗,，確保了全院各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

七是積極爭取財政支持，努力解決我院的資金困難,，全年爭取追加經(jīng)費(fèi)xx萬元,，增加限額***萬元。在物價快速上漲,，工資增加,，限額不變的情況下，為處所級領(lǐng)導(dǎo)更新的辦公家俱,，加大了對網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的投入,。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇十八

深入學(xué)習(xí)十七大精神,，各級黨委、政府,、紀(jì)檢部門的文件,，精讀細(xì)研，吃透精神實(shí)質(zhì),。理論聯(lián)系實(shí)際,，按照解放思想，,、開拓創(chuàng)新的要求,，積極查找和糾正與擴(kuò)大開放、加快發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念,、思維方式和精神狀態(tài),。進(jìn)一步樹立了正確的.世界觀、價值觀,，增強(qiáng)了責(zé)任意識,、大局意識、法紀(jì)意識和服務(wù)意識,，進(jìn)一步提高了實(shí)踐“三個代表”重要思想的重要性的認(rèn)識,，提高了貫徹黨的路線方針、政策的自覺性,。

二,、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，開展好商標(biāo)廣告管理各項工作

(一)組織開展保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)和懲治虛假違法廣告工作,。本年度查獲4起商標(biāo)違法案件,，開展了3次虛假廣告專項整治，共辦理廣告違法案件19起,。對當(dāng)?shù)孛襟w的廣告監(jiān)測率達(dá)到85%以上,，廣告發(fā)布審查160個。

(二)引導(dǎo)和支持實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略,。積極在個體私營企業(yè)中開展商標(biāo)幫扶工作,，指導(dǎo)企業(yè)、個人申請注冊商標(biāo)9件,。

三,、抓好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心工作

今年上半年分管機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心以來，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度規(guī)范后勤接待和供給工作,。一是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度,，在公務(wù)接待上做到熱情周到，有禮有節(jié),。二是加強(qiáng)車輛管理,。在車輛管理方面,，加強(qiáng)司機(jī)

安全

四、嚴(yán)于律已,、清政廉潔,，沒有違反廉政紀(jì)律的行為

牢固樹立遵紀(jì)守法、

愛

生活

不足：1,、理論學(xué)習(xí)滿足于一知半解，與更好的履行職責(zé)所需要還不適應(yīng),。2,、工作的主動性、積極性和與時俱進(jìn),、開拓進(jìn)取的要求還不適應(yīng),。3、業(yè)務(wù)素質(zhì)與當(dāng)前工商行政管理工作還不適應(yīng),。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇十九

一,、指導(dǎo)思想：

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),，全面落實(shí)學(xué)校工作計劃,，堅持后勤工作以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù),，為教科研服務(wù),，為師生服務(wù)為宗旨，抓住“全心全意,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo),，進(jìn)一步提倡艱苦奮斗,，勤儉辦學(xué)的精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高后勤人員的思想素質(zhì)和服務(wù)觀念,，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，使其能適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要,，確保后勤工作保障有力，做到認(rèn)識到位,、責(zé)任到位,、措施到位、檢查到位,、服務(wù)到位,。為師生打造出良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。

二,、加強(qiáng)財務(wù)體制和人事管理工作。

1.強(qiáng)化內(nèi)部管理,，規(guī)范財務(wù)工作,。本學(xué)期做到積極配合學(xué)校的發(fā)展及工作需要，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)規(guī)范財務(wù)管理,，正確執(zhí)行預(yù)算,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé),，完善內(nèi)部報表制度,，按時上報各種資料。

2,、實(shí)行收費(fèi)項目,、標(biāo)準(zhǔn)公示制度。開學(xué)初依據(jù)鹿城區(qū)物價局核定的收費(fèi)項目,，公布收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真做好收費(fèi)相關(guān)準(zhǔn)備工作,，精心組織好開學(xué)收費(fèi)。

3,、財務(wù)人堅持認(rèn)真做好財務(wù)核算,、年度預(yù)算和收支計劃，工作中堅持原則,，秉公辦事,，嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，克服困難，嚴(yán)控資金支出,，厲行節(jié)約,，做出表率。

4,、堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù),，實(shí)行校長審批制度，嚴(yán)把報銷票據(jù)關(guān),。準(zhǔn)確做好學(xué)校年終決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支平衡,。

5、加強(qiáng)過程管理,，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確,，每月向校長匯報,，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)，協(xié)助校長進(jìn)行后勤理財,。通過教代會向全體教職工匯報資金使用情況,，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

6,、加強(qiáng)財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,，提高財會人員業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審,、換證工作,。

8、積極向上級爭取基建補(bǔ)助資金,，搞好學(xué)校教學(xué)配套設(shè)施建設(shè),，改善教師辦公和學(xué)生上課條件，為,、三個品牌校區(qū)提供有力的保障,。

9、配合紀(jì)檢,、審計,、財政人員對學(xué)校的財務(wù)收支情況進(jìn)行審計、檢查,。

10,、同時定期公示財務(wù)收支情況和教職工關(guān)心的事項，耐心解答教職工的咨詢,，通過民主決策,，調(diào)動全體教師參與學(xué)校財務(wù)管理的積極性,。

11、及時完成老干科安排的養(yǎng)老保險,、基本醫(yī)療保險收繳工作,。妥善做好退休老教師的照相工作。

12,、及時完成教師工資調(diào)整,、崗位調(diào)整和調(diào)動老師的公積金、社保轉(zhuǎn)移手續(xù)和完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三,、履行職責(zé)，做好常規(guī)工作,。

1,、堅持勤儉辦學(xué)的原則，努力為師生準(zhǔn)備好所需的課本,、作業(yè)本及教學(xué)用書和教學(xué)用具等,，調(diào)配好教室及教師辦公室，為師生們能進(jìn)行正常的教學(xué)活動提供物質(zhì)上的一切準(zhǔn)備,。

2,、進(jìn)一步推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程，做好現(xiàn)代化設(shè)備的使用,、保管,、維修工作。

3,、按上級教育部門有關(guān)規(guī)定和教育實(shí)際需要,，嚴(yán)格控制各種征訂材料，不隨意推銷未經(jīng)上級部門批準(zhǔn)的各種資料,。

4,、加強(qiáng)校舍，校產(chǎn)管理,、維修工作,。健全校產(chǎn)管理檔案資料，各室財產(chǎn)要登記入檔,，責(zé)任到人,，分工保管使用。

5,、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,，合理使用經(jīng)費(fèi)，各部門所需添置物品、器材,，應(yīng)先寫請購單,，交校長審批后，由后勤部門采辦,，發(fā)票須經(jīng)校長,，總務(wù)處和物品驗(yàn)收負(fù)責(zé)人簽字后方能報銷。

6,、健全借還制度,，消耗品領(lǐng)用由辦公室負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)用，其它物品借用后應(yīng)及時歸還,，嚴(yán)格賠償制度,，各班、室門窗一切物品期初檢查登記,，負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任保管書,，如有人為損壞，要照價賠償,。

7、管好用好教學(xué)設(shè)備,，進(jìn)一步充實(shí),、完善管理和發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的功能，提高使用率,，加強(qiáng)電腦室,、實(shí)驗(yàn)、圖書室,、音樂室,、美術(shù)室、體育室等設(shè)備的使用,、管理和維修工作,，對新添置的財產(chǎn)必須做到先登記造冊后使用的管理制度。

8,、做好學(xué)校水電管理,，加強(qiáng)水電設(shè)備的管理保養(yǎng)和維修，提倡節(jié)約用水,、用電工的作作風(fēng),，全體老師應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)和吊扇的良好習(xí)慣,，,。

9、協(xié)助學(xué)校工會進(jìn)一步辦好食堂。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度,，確保用膳衛(wèi)生健康,，杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象;嚴(yán)格就餐紀(jì)律，珍惜糧食,，嚴(yán)禁亂倒飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)象;食堂工作人員應(yīng)熱愛本職工作,，為辦好食堂出主意想辦法;嚴(yán)格采購驗(yàn)收制度，做好財物的保管工作,，廉潔奉公,，精打細(xì)算，努力改善師生伙食,。

10,、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理，美化校園環(huán)境,。定期或不定期的做好學(xué)?；拘藜簟⒊莺统x等工作,。

11,、協(xié)助大隊部做好加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生檢查打分工作，保持校園環(huán)境衛(wèi)生潔,、齊,、美。協(xié)助大隊部做好凈化學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，要求做到在校園內(nèi)不亂奔跑,，亂扔紙屑雜物，手不摸墻,，腳不踢墻的現(xiàn)象,。

四、做好安全保衛(wèi)工作,，

1,、平安是金、平安是福,。樹立“安全第一”,、“責(zé)任重于泰山”的觀念，總務(wù)處細(xì)致做好校舍安全,，防火,、防盜以及學(xué)生集體活動和飲食安全的管理、檢查工作,，消除不安全隱患,。

2,、健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)對突發(fā)事件的處理能力,，充分利用,、有效發(fā)揮紅外線報警系統(tǒng)和全球眼的監(jiān)控作用，真正做到人防,、物防,、技防三到位，確保學(xué)校師生的人身安全和財產(chǎn)安全,。

3,、保證校園安全在學(xué)校第一責(zé)任人負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上，校舍,、大型教學(xué)儀器安全有總務(wù)處具體負(fù)責(zé),，學(xué)生在校安全有學(xué)校德育組負(fù)責(zé)，班級財產(chǎn)使用安全有班主任負(fù)責(zé),。各班,、處、室都要注意用電安全,，每天離校前應(yīng)確保關(guān)閉各種電器設(shè)備的電源,，班主任要做好學(xué)生安全用電的教育，有損壞開關(guān),、插座,、電扇等應(yīng)及時用書面形式向總務(wù)處報告。

4,、各教室靜堂后要關(guān)好鎖好門窗，對于各專用室防盜防火設(shè)施經(jīng)常檢查,，維修,，對各種不安全隱患及時排除，確保各種設(shè)備安全,。

5,、加強(qiáng)門衛(wèi)職能，要做好外來人員來校登記工作和清校巡視檢查工作,，杜絕清校后學(xué)生滯留學(xué)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇二十

1,、強(qiáng)化意識,。牢固樹立服務(wù)意識，機(jī)關(guān)利益無小事,。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)可以促進(jìn)各項工作穩(wěn)步前進(jìn),，后勤部門在服務(wù)過程中,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱情的態(tài)度,、文明的風(fēng)尚和規(guī)范的行為,，也可以促進(jìn)廣大干部職工全身心地投入學(xué)習(xí)和工作。因此,，我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)和為基層服務(wù)的意識,，完成從變被動服務(wù)為主動服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變,，，為干部職工提供各種周到和貼心的服務(wù),，體現(xiàn)出局黨組對干部職工真心實(shí)意地愛護(hù)和關(guān)心,。

2、強(qiáng)化制度,，建立健全系列規(guī)章制度,。先后制訂和完善了《局機(jī)關(guān)食堂人員工作細(xì)則》、《局機(jī)關(guān)食堂食品采購,、保管,、發(fā)放制度》、《局機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生制度》,、《炊事員操作細(xì)則》,、《食堂餐具、炊具消毒細(xì)則》《機(jī)關(guān)車輛使用保養(yǎng)制度》《機(jī)關(guān)低碳節(jié)約制度》《機(jī)關(guān)衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的繳費(fèi),維修規(guī)定》.《辦公用品的購發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度,，詳實(shí)而細(xì)致地規(guī)定了每一個操作過程的具體要求,，為機(jī)關(guān)后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化的管理提供了制度保障,。

3,、強(qiáng)化管理，千方百計增收節(jié)支,。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購進(jìn)貨關(guān),。服務(wù)中心及時組織人員調(diào)研市場行情，采取公開招標(biāo)的形式確定幾家誠實(shí)守信的供應(yīng)商,，定時將米,、面、菜,、油,、鹽、醬,、醋等產(chǎn)品直接供應(yīng)到食堂,。這樣,，既減少了進(jìn)貨渠道的中間環(huán)節(jié)，降低了成本,，又保證了質(zhì)量,。堅持進(jìn)貨、驗(yàn)收,、記賬,、付款分開，遏制了不良行為的發(fā)生,。同時,，做到細(xì)節(jié)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，才能把每一件事做好,、做精。因此,，為食堂每個崗位都規(guī)定了嚴(yán)格的操作規(guī)范,。工作人員要先培訓(xùn)，熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗,。對于如何打掃衛(wèi)生,、如何清洗蔬菜、怎么搭配營養(yǎng)等都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,，緊緊圍繞“防中毒，防病毒,，防投毒”為中心,，非食堂操作人員禁止入內(nèi)，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,。設(shè)有先進(jìn)的電子收費(fèi)系統(tǒng),，使食堂收費(fèi)快捷、衛(wèi)生,，確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全。

4,、強(qiáng)化考核,，充分調(diào)動大家做好本來職工作的積極性和創(chuàng)造性。建立了《財政局機(jī)關(guān)食堂人員考評方案》,、《責(zé)任倒查追究制》,，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里,。設(shè)有“意見薄”,，對反應(yīng)的問題采取責(zé)任倒查,，追究相關(guān)人員的責(zé)任，確保每個環(huán)節(jié),、每個細(xì)節(jié)不出現(xiàn)問題,。

為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷,院內(nèi)綠化,亮化,今年5月院里栽了各種樹15種3000多株,面積8000多平米。

一年來,，雖然我們的工作取得一定成績,，但是，離局領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還存在一定的差距,，工作中還有這樣那樣的不足及問題,，需要在今后的工作中百尺竿頭，更進(jìn)一步,。

機(jī)關(guān)后勤工作的工作總結(jié)和工作報告篇二十一

20xx年后勤部在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與配合下,，緊緊圍繞本年度工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運(yùn)行制度,，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，以不斷提高后勤管理服務(wù)水平為動力，以優(yōu)先服務(wù)客人為己任,，較好地完成了今年工作的各項任務(wù),，現(xiàn)將工作報告如下：

針對前段時期后勤部員工存在的思想不穩(wěn)定、工作不主動,、服從管理意識淡薄等問題,，我們先后多次采取和員工交心、談心,、拉家常,、講事實(shí)、擺道理,。使員工的思想覺悟有了較大的提高,，先后有多名員工主動拿回了辭職報告，工作中也由過去的不服從管理,，不聽從安排,，轉(zhuǎn)變成了工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動,，有管理人員和沒有管理人員一個樣,。

根據(jù)后勤工作的特點(diǎn)，結(jié)合酒店的有關(guān)規(guī)章制度,，我們制定出了更加細(xì)致,、具體的工作流程，對進(jìn)出商品做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),；對于不合格,、以次充好的堅決退回采購部門,；過期商品、國家規(guī)定禁止使用的商品堅決不用,；對清洗的蔬菜,、餐具，首先采取自查,，領(lǐng)班,、主管抽查的方式，不干凈,、不合格的堅決不進(jìn)入其他部門,，對剩菜、邊角料充分利用,，能作工作餐,、腌菜、泡菜的堅決利用,。

在做好員工思想工作的同時,，我們逐步對員工進(jìn)行了業(yè)

務(wù)技能，酒店各項規(guī)章制度,，消防知識等各方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了員工的主人翁意識，提升了員工隊伍的戰(zhàn)斗力,。

在新的一年里,，我們后勤部全體員工決心努力保障酒店的后勤供應(yīng)，按質(zhì)按量地完成各項工作任務(wù),，為打造百年“星香源”老店貢獻(xiàn)我們的一份力量,。