總結是梳理思路,、明確目標的過程,，能夠使人更好地認識自己,、找到問題所在,。要寫一篇完美的總結，要做到結論明確,、層次分明,、條理清晰，結構緊湊,、語言得體,。總結對過去的工作和學習進行了深刻的反思和總結,，幫助我更好地明確未來的發(fā)展方向和目標,。
行政經理的工作總結篇一
當新年的腳步悄然而至,，我們20xx年的工作也宣告落幕了,。為在20xx年能更好的前進，我們有必要進行總結,，汲取經驗教訓,，以便揚長避短,，力求公司在新的一年里更快、更強,、更好的發(fā)展,！根據公司現(xiàn)有情況，對20xx年行政部工作總結如下：
1,、人員招聘,。20xx年共入職50人，離職39人,。參加網上招聘6次,，并與部分職高學校取得了聯(lián)系。分析：車間技術人員流動性強,，售后服務部的缺乏資深人才,，往往要經過一個很長的周期才能成長起來，且穩(wěn)定性不高,，流失量大,。銷售部下半年部分人員調離、停職檢查,、病假,、婚假等，后通過團隊調整和網上招聘,，更新了一些員工,，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,，正是人才流通量最大的時候,，也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候，利用網絡,、人才市場設點及員工轉介紹等手段,，大量招聘銷售、技術類人員,，以滿足人才儲備的需求,。
2、20xx年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓,，1次安全生產的培訓,，2次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較理想,。建議利用各種機會讓公司全體員工經常聚一聚,、溝通談心，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度，但必須選擇好主題,。針對20xx年度售后滿意度得分一值偏低,，這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓、接待過程禮貌用語培訓,、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓,，以增強他們的服務意識及業(yè)務水平，作為人事行政部負責人,，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓,，這是我應該檢討的，力爭在20xx年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細,，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>
3、人事考核方面,。20xx年度積極評出優(yōu)秀員工3名,、銷售能手1名、技術能手1名,、服務標兵1名,、優(yōu)秀經理/主管1名，共計7人已上報集團公司,，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,，建議年終進行不記名民意測評。
4,、于20xx年6月份擬制了新的企業(yè)管理制度,、員工手冊自8月1日起執(zhí)行。新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內容,，推行表單管理,。但由于本人工作不到位，導致執(zhí)行力度不夠,，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題,。“執(zhí)行力”是人事行政部工作的.重中之重,，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,，年后需要各部門經理、主管的支持與配合,，共同加強“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進公司全方位發(fā)展。
6,、20xx年上半年及下半年分別二次對公司固定資產,、車間工具,、辦公用品及低值易耗品進行盤點，并詳細登記在案,，使公司物品管理更加完善詳細。
7,、原外用的辦公設備及耗材也經過市場考察,，重新?lián)Q了供應方，降低了維修保養(yǎng)費用,。但部分物品（如原客戶服務部多功能打印一體機,、售后前臺打印機）超負荷使用年限較高，損壞頻率較大,，同時也增加了辦公成本,。根據公司發(fā)展及工作需要，客戶服務部需重新購置復印機一臺,，現(xiàn)已上報20xx年請購計劃,。
當然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,，它還有部分比較細微的地方,，比如員工檔案管理、社會保險辦理,、上傳下達,、來人來訪接待、公務用車管理,、戶外車展巡展促銷活動籌備,、配合各部門工作協(xié)調、后勤服務保障以及文書工作等,，工作中不足之處,，懇請公司領導指導批評，我們將更加努力,，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
行政經理的工作總結篇二
我于20xx年以咨詢助理的身份進入學院,，成為學院的一名普通員工,。20xx年被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理,。
從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作，有進步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,。
在剛入職時，作為一名新員工,，對學院的很多情況都不了解,，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,，每一位同事,，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,，我搜集了很多學院的資料來學習,，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教,，這樣,，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎,。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則，做好每一項工作,。為人正直,，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件,；在組織召開會議,，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿,，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰,。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,，即便前進一小步也有新高度”,。按我的理解，高度不同,，視野就不同,，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置,、學院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的,；才能將工作當做自己的事情來做,，把學院利益、學生的利益放在首位,，才能真正為領導分憂,、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力,。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,，得到了員工的認可,。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務,，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比,，并張榜公布,，表揚衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到,，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷,，家人的溫暖,。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,，也是激勵其他員工的有效方法。為此,，我們評出了20xx年的最佳進步獎,、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣,。當然，對于違反學院規(guī)定,、未及時完成工作,、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。
計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率,。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求,，既要求專業(yè)對口,、學歷過關、又要求項目經驗豐富,，這就要求我們通過多種渠道進行篩選,，但一直以來,，我們僅通過中華英才網和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位,，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運轉帶來影響。
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙,，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系,，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合,，可通過基層管理培訓,，建立考核晉升制度,。
員工轉正、晉升,、加薪,、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,，沒有建立有效的量化,、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價：
1,、人事工作要求原則性強,，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合,。
我還欠缺,。
2,、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中,。
3,、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致,。
4、和領導,、同事溝通不是很到位，影響工作效率,。
在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質,，以達到學院的要求。
相關分頁：《1》《2》,。
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一,、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒,，需要十分的用心,。做到五勤、當好四員,；即眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤，為領導和同事當好參謀員,、信息員,、服務員和宣傳員。
二,、效率不高根本原因不在于流程,，而在于人。不在于人的能力,，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的`速度。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正,。因此,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中,，要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程。
三,、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺,，在以后的工作中建立危機意識,，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,，規(guī)定嚴格的懲罰方式,，提高自身的執(zhí)行力。
四,、加大招聘力度,、增加招聘渠道。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃,，在人才需求量較大的時候,，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘,。在人才需求量較少的時候,，要進行人才儲備,，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本,。
五,、規(guī)范員工入職,、轉正、調薪,、離職等人事調動的流程和考核機制,，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，取得優(yōu)秀的成績,。
六,、建立完善的培訓機制,。
年初制定本年度的培訓計劃,，并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,，培訓內容依據當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。
以上的述職敬請領導審議,。
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行政經理的工作總結篇三
小編今天為大家呈上了行政經理年終工作總結,，希望能夠幫助到大家!更多工作總結盡在本站，敬請閱讀和關注,。
當新年的腳步悄然而至,，我們20xx年的工作也宣告落幕了。
為在20xx年能更好的前進，我們有必要進行總結,，汲取經驗教訓,，以便揚長避短，力求公司在新的一年里更快,、更強,、更好的發(fā)展!根據公司現(xiàn)有情況，對20xx年行政部工作總結如下:
1,、人員招聘,。
20xx年共入職50人，離職39人,。
參加網上招聘6次,，并與部分職高學校取得了聯(lián)系。
分析:車間技術人員流動性強,，售后服務部的缺乏資深人才，往往要經過一個很長的周期才能成長起來,，且穩(wěn)定性不高,，流失量大。
銷售部下半年部分人員調離,、停職檢查,、病假、婚假等,，后通過團隊調整和網上招聘,，更新了一些員工，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定,。
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年后,，正是人才流通量最大的時候，也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候,，利用網絡,、人才市場設點及員工轉介紹等手段，大量招聘銷售,、技術類人員,，以滿足人才儲備的需求。
2,、20xx年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓,，1次安全生產的培訓，2次新員工培訓等,，通過考試成績來看效果較理想,。
建議利用各種機會讓公司全體員工經常聚一聚、溝通談心，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,，但必須選擇好主題,。
針對20xx年度售后滿意度得分一值偏低，這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓,、接待過程禮貌用語培訓,、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓，以增強他們的服務意識及業(yè)務水平,，作為人事行政部負責人,，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓，這是我應該檢討的,，力爭在20xx年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>
3,、人事考核方面,。
20xx年度積極評出優(yōu)秀員工3名,、銷售能手1名,、技術能手1名,、服務標兵1名、優(yōu)秀經理/主管1名,，共計7人已上報集團公司,，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,，建議年終進行不記名民意測評,。
4,、于20xx年6月份擬制了新的企業(yè)管理制度,、員工手冊自8月1日起執(zhí)行。
新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內容,，推行表單管理。
但由于本人工作不到位,，導致執(zhí)行力度不夠,，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題。
“執(zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,，年后需要各部門經理、主管的支持與配合,，共同加強“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進公司全方位發(fā)展。
6,、20xx年上半年及下半年分別二次對公司固定資產,、車間工具、辦公用品及低值易耗品進行盤點,，并詳細登記在案,，使公司物品管理更加完善詳細。
7,、原外用的辦公設備及耗材也經過市場考察，重新?lián)Q了供應方,，降低了維修保養(yǎng)費用,。
但部分物品(如原客戶服務部多功能打印一體機、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,，損壞頻率較大,，同時也增加了辦公成本。
根據公司發(fā)展及工作需要,，客戶服務部需重新購置復印機一臺,，現(xiàn)已上報20xx年請購計劃。
當然,，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,，它還有部分比較細微的地方,，比如員工檔案管理、社會保險辦理,、上傳下達,、來人來訪接待、公務用車管理,、戶外車展巡展促銷活動籌備,、配合各部門工作協(xié)調、后勤服務保障以及文書工作等,，工作中不足之處,，懇請公司領導指導批評，20xx年我們將更加努力,，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
歲末臨近,，新春將至,，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。
對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。
這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習,、成長著,。
回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
一,、20××年的工作回顧,。
1. 辦公室的日常管理工作: 行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。
作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。
細數行政的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉,、會議及活動安排等等。
面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。
通過近一年的工作,、學習，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下:
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。
行政事務性工作的內部分工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。
按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商,。
3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。
以“謙虛”,、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責,。
4)做好協(xié)調工作。
行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門 ,，在理順各部門關系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。
過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點，在做好辦文,、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認真做好公司的文字工作,。
草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。
6)制度建設,。
配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類,、財務類,、售后類,、業(yè)務類等等,，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實公司人事,、勞資管理工作,。
組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。
依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。
體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。
落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作,。
2. 憑借個人經驗，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強化管理,。
3. 加強自身學習,，提高業(yè)務水平: 作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學習。
向書本學習,、向總經理及其他部門主管學習,，向周圍的同事學習。
總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。
經過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,。
能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。
積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性,，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量,。
二,、 工作中存在的問題。
自我任職以來,，深切的體會到:地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能,、比較縮小差距,。
回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。
主要表現(xiàn)在:
1)××公司是我身處的一個全新的'環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡,。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。
對部門人員的管理不夠細致具體,。
以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。
本年度工作重點:
1、公司各類證照的辦理,、年檢,，與外部機構的聯(lián)絡與溝通;
2、行政費用的預算與控制;
3,、公司固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理;
4、公司印章,、檔案及合同的管理;
5,、公司員工薪酬福利與績效考核管理;
6、日常人事工作及員工關系管理;
7,、與集團總部的聯(lián)絡與溝通,，按時完成布置的任務;
8、協(xié)助公司質量,、銷售等部門完成相關工作;
9,、完成領導臨時布置的各項任務。
忙碌而充實20xx年已經過去,，我來到公司也有一年的時間了,，20xx年11月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作,。
一年來我圍繞管理,、服務、學習等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻,。
現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:
一、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績
1,、公司各類證照的辦理,、年檢，與外部機構的聯(lián)絡與溝通
20xx年我與相關部門合作,，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保,、消防等部門的檢查,，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局,、社保局,、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系。
2,、行政費用的預算與控制
按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內,。
我對公司辦公場地租賃費,、水電費、辦公及勞保用品,、固定資產購進,、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記,，年底對數據進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確,、細致地進行費用的預算與控制,。
3,、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理
作為行政部,，購進、管理和分配公司固定資產,、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后,，首先對公司現(xiàn)有固定資產進行了盤點,、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產,、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率,。
4、公司印章,、檔案及合同的管理
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理,，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉審批流程尚未完全執(zhí)行,，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中,，在一定程度上避免了風險,。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理
我自11月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,，在過去10個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度,，對員工月度工資、社?；鶖导肮e金進行了調整，在保證了員工權益的同時,，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。
在年底按照集團總部要求,，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預算,，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時,，在行業(yè)內具有競爭力和吸引力。
6,、日常人事工作及員工關系管理
20xx年我按時保質辦理了員工入離職、轉正,、續(xù)簽,、檔案轉移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為,。
另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲,，及時解答員工疑問,，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動,，豐富了員工業(yè)余生活,，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率,。
7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通,，按時完成布置的任務
作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系,，行政部也承擔著與總部人資,、行政、法務,、董秘、戰(zhàn)略,、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作,。
20xx年我共收到和轉發(fā)集團各類通知和文件100余次，認真細致的完成或組織完成了集團布置的各項任務,，按時上報相關資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目,。
8,、協(xié)助公司質量,、銷售等部門完成相關工作
公司的經營理念是以質量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制,，行政部作為樞紐部門,，積極協(xié)助質量管理部進行了質量體系文件修訂、培訓及測試組織,、倉庫改造,、流程優(yōu)化等工作,，并在日常協(xié)助銷售、采購,、財務等部門完成了資料的準備與報送工作,，保證了公司的運作順暢,。
二,、本年度取得的進步
3、通過獨自處理行政人事各項工作,，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。
三,、本年度工作的三點反思
3,、因個人所負責的工作較雜,，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開,，20xx年我將加強個人時間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負責的各項工作。
四,、學習與成長
2,、本年度自我優(yōu)劣勢評價:
本人優(yōu)勢:外向開朗,、樂于助人,、工作認真、細心謹慎,、態(tài)度端正、有責任心,、比較善于與人溝通,，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。
本人劣勢:專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高,，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的高度還不夠,。
五、20xx年本崗位工作的思路及具體措施
1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機構的良好溝通;
2、精細化行政費用的預算,，嚴格控制費用的審核支出;
3、做好固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計劃;
4、加強對公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄;
7、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通,，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源;
8,、協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,，優(yōu)化人員配置,，提高協(xié)作效率。
行政經理的工作總結篇四
一,、今年做出的主要工作：
通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司20__年度的勞動年檢，拿到了年檢證;,。
融合《工傷保險條例》、省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點,，結合企業(yè)發(fā)生事故后的關鍵處理起草了針對內部的《工傷保險指導文件》,，并通過工傷機構認定，下發(fā)到相關人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓,。
廣播站設備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定,，廣播節(jié)目質量比去年上升到一個新臺階;,。
二,、目前存在問題：
招聘方面：
部門人員的崗位調動，與其它部門發(fā)生的人員調動不事先知會人力資源中心;,。
考勤：
考勤系統(tǒng)輸出數據單一,，只有原始記錄，不能計入正常休假,、出差、病假、公假放假等信息,，部門上交的紙質考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經常存在不一致的現(xiàn)象,，每月需要花大量的時間手動輸入,、核對;得不償失,。只能依靠指紋打卡,，經常手脫皮的人員無法打卡,。
離職辦理：
部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內提前三天,，在轉正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接,。
合同管理：
制度不完善,，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;,。
員工手冊未建立,，對員工的宣傳未達到一定的效果，員工的對公司的認可度,、歸屬感較淡;,。
缺少激勵機制,，不能激起員工的工作熱情;。
崗位說明書及工作流程圖資料不齊,，下一步工作開展緩慢;。
生產一區(qū)廣播站未好好利用,，達不到預期效果;,。
行政經理的工作總結篇五
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外,、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數行政的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯,。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理,。行政事務性工作的內部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。
2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作,；聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品,；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商,。
3）愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責,。
4）做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的.這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,，在做好辦文,、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合,。
5）認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施,；認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作,；及時傳達貫徹公司有關會議、文件,、批示的精神,；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。
6）制度建設。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類、財務類,、售后類,、業(yè)務類等等,，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。
7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事相關規(guī)...
行政經理的工作總結篇六
歲末臨近,，新春將至,，不知不覺20xxxx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策,。
過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習、成長著,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨浝淼恼_領導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
1、辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務,，力求周全、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作,、學習,，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的.工作情況總結如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。
2）切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作,；聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品,；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商,。
3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”,、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責,。
4）做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,，在理順各部門關系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。
5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施,；認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作,；及時傳達貫徹公司有關會議,、文件、批示的精神,；公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設,。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類,、財務類、售后類、業(yè)務類等等,，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險）的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。
8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作。
2,、憑借個人經驗,，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案,，并強化管理,。
3、加強自身學習,，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學習。向書本學習,、向總經理及其他部門主管學習,，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。
經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質量。
自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能,、比較縮小差距,。回顧行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：
1）xxxx公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。
2）有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
行政經理的工作總結篇七
總結：
“根基不牢,，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎建設工作是行政與人力資源管理工作的核心,，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經驗得知,，“人”是企業(yè)管理的核心標的，因此,，人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎上進行開展的,。 在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調能力,，態(tài)度決定思想,，思想決定行動,，行動造就結果,。行政與人事部門的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍,，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團隊,。
對以后工作的更高期望：
1,、在有效的時間內快速完成自己該辦的工作，更好的提高工作效率,。
2、對崗位工作和本職行業(yè)有自己的建樹與創(chuàng)造能力,。
3,、有較好的抗壓能力。
行政經理的工作總結篇八
行政部在本季度的工作中取得了一定的成績,，但問題點也很多,，改善的'空間很很大，為了更好地做好今后的工作，進行總結,，提出存在的問題,，并計劃改善。
1,、工作紀律：自開業(yè)來,，我們制定了各項規(guī)章制度，在上個季度的工作中取得了一定的成效,，但本季度規(guī)章制度的執(zhí)行力不夠,。工作繁忙大多數員工都能認真積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失。但仍然有個別員工工作時間中外出處理個人事情,，直接跟主管領導請示,，但不填寫請假條報行政部存檔。分析原因有二：一是管理不到位,。應該充分發(fā)揮部門負責人的職能,，不但抓好業(yè)務更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問題；二是工作時間安排松散,、不緊湊,。個部門的工作安排應該張弛有度，充分利用好工作時間,。
2,、培訓工作：培訓工作是多項工作的一個重要組成部分，對此各部門積極配合行政部完成,，總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預期效果,。分析認為，一是有部分員工對于培訓工作的認識不足,，缺乏主動性,；二是培訓資料欠缺，內容不夠生動,，反復講及各內容就難免產生厭煩心理。
3,、招聘工作：隨著公司業(yè)務的不斷擴大,，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以,，網上招聘形式進行了招錄工作,，計劃國慶節(jié)過后對應聘人員進一步了解和篩選。
2,、對外和相關職能機關如工商,、稅務、環(huán)保局、質監(jiān)局,、銀行等做好溝通接待工作,，以使公司對外工作更為通暢。
3,、對內做好辦公用品及其他用品的采購,，以節(jié)約降低成本為第一原則。
4,、日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
5,、公司相關證件的辦理,、變更如營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼,、稅務登記證的企業(yè)法人變更,，房產證的辦理及分割。
1,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度;,。
2,、每月對應付賬款的統(tǒng)計與及時上報。
3,、每日營業(yè)款及時存入公司賬戶,。
1、由于行政部工作上上事無巨細,，每項工作主觀上都希望能夠完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事都做到盡善盡美,。
2,、對管理知識了解不夠全面，許多工作無法獨立開展,。
3,、工作創(chuàng)造性夠，未能發(fā)揮自身特長將工作做到最好,。
4,、對工作考慮不夠全面，部分工作完成不夠好,，無法切實為領導排憂解難,。
5,、抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度件事，輕制度落實現(xiàn)象,。
下季度行政部將從以下幾個方面著手工作:,。
1、加強公司制度的執(zhí)行和監(jiān)督,。這方面工作有點不盡如人意,，存在著一些反復會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，所以在今后的工作中,，一是抓好員工的考勤管理,；二是做好外出登記；三是嚴格要求員工上班工作紀律,。
2,、加強培訓力度，完善培訓機制,。培訓工作一直以來做的就不是很扎實,，除了存在以上提到的問題，還有一些欠缺,，需要逐步改進,，所以再今后的培訓安排上切合實際，多安排一些生動有趣的培訓內容,。通過各種形式,，多種渠道的培訓活動，提高員工的整體素質,。
3,、繼續(xù)配合個各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。
4,、努力學習管理專業(yè)知識，提高自身工作能力,。通過多看,，多學，多練來不斷提高自己的各項水平,。
5、完成公司各部門制度落實情況與實時監(jiān)督,，為績效考核提供科學依據,，實現(xiàn)績效考核體系的完善與正常運行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性,、有效性,。
6、腳踏實地,，努力完成本職工作,。立足本職完成各項文書工作，熱情細心地完成接待工作,。
7,、完成10月份的人員招聘，社保申報等各項行政工作,。
8,、完成10月份技術部設備的年標定。包含資料整理,，專家組到站評審間的接待工作,。
9、繼續(xù)積極完成領導及時交辦的其他工作,。
10,、到各相關部門辦理代辦公司的注冊、成立的相關手續(xù),。
行政經理的工作總結篇九
20xx年,，在集團公司的正確領導及大力支持下，在xxx商管公司領導班子的正確指導下,，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務,、學習,、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質,、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范,；做到了收、發(fā)文件的'準確及時,，并對領導批示的公**到了及時處理,，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽,、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果，受到一致好評,；行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,，即為領導服務、為員工服務,、為廣場商戶服務,。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：
1,、變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。
2、在工作計劃中,，每月都突出1―2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。
3,、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和*鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。
1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。
嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2,、培訓工作：
為了能切實提高員工素質,，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在“學習培訓月”活動中,，成功舉辦了管理學、營銷學等近6課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
行政經理的工作總結篇十
我于20xx年以咨詢助理的身份進入學院,，成為學院的一名普通員工,。20xx年被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理,。
從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作，有進步也有不足,，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
在剛入職時,，作為一名新員工,，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,，我搜集了很多學院的資料來學習,，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教,，這樣,，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎,。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則,，做好每一項工作,。為人正直，原則性強,，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直,，正是確保了處理事務的公平,、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件,；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,，以此作為標桿,，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進行處罰,。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上，即便前進一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不同，視野就不同,，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置,、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的,；才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益,、學生的利益放在首位,，才能真正為領導分憂、減壓,，為學員成長貢獻自己的微薄之力,。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的途徑,，員工培訓是提升員工素質,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,，得到了員工的認可,。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務,，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比,，并張榜公布,，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認識到,，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關懷,，家人的溫暖。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法,。為此,，我們評出了20xx年的最佳進步獎,、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣,。當然，對于違反學院規(guī)定,、未及時完成工作,、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處：
計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預先調配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,，降低了工作效率。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加之學院對專業(yè)要求的專精尖,，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口,、學歷過關,、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選,，但一直以來,，我們僅通過智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時招聘到位,，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運轉帶來影響,。
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,，但由于各部門事務性工作的繁忙,，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系,，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合,，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度,。
員工轉正,、晉升、加薪,、調崗,、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化,、客觀的數據周密細致的全面考評,。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強,，行政工作要求平穩(wěn)意識強,，這兩項有效的結合我還欠缺。
2,、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中,。
3,、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致,。
4、和領導,、同事溝通不是很到位,，影響工作效率。
在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務能力,，提高自己的高度，提升自身的綜合素質,，以達到學院的要求,。
本年度工作重點：
1、公司各類證照的辦理,、年檢,，與外部機構的聯(lián)絡與溝通；
2,、行政費用的預算與控制,；
3,、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,；
4,、公司印章、檔案及合同的管理,；
5,、公司員工薪酬福利與績效考核管理；
6,、日常人事工作及員工關系管理,；
7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通,，按時完成布置的任務,；
8、協(xié)助公司質量,、銷售等部門完成相關工作,；
9、完成領導臨時布置的各項任務,。
行政經理的工作總結篇十一
歲末臨近,，新春將至，不知不覺20__年的工作即將告一段落,。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策,。
過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習,、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
一、20__年的工作回顧,。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到,，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉,、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學習，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：
出處 m.sevw.cn
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。
2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商。
3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責,。
4)做好協(xié)調工作,。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設,。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類,、財務類、售后類,、業(yè)務類等等,，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。
2.憑借個人經驗,，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理。
3.加強自身學習,，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管,，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,。向書本學習,、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習,?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質量。
二,、工作中存在的問題,。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡,。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。
行政經理的工作總結篇十二
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、從而達到間接為客戶服務的目的。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：
1）變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2）在工作計劃中,，每月都突出1—2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。
3）在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。
2,、進一步建立、完善公司各項規(guī)章制度,。
行政工作是一項細致而繁瑣的工作,，在認真、細致的同時,，始終要把服務理念貫穿于工作之中,，在行政工作中，制度是根本,，為了加強基礎管理,、為公司領導和各部門員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，行政部結合公司現(xiàn)狀,，對部分原有的制度規(guī)定進行完善修訂,，并建立健全一些新的工作制度流程。
3,、提高后勤保障水平,，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
1）監(jiān)管工程建設,。
為了提高員工的生活質量,，在行政部的監(jiān)督下，于8月完成了無縫大院內空地的4層鋼鐵架構廠房,、9月份完善了愛鋒美水井鉆探,，及多次清理化糞池、下水道等工程的建設工作,。為了節(jié)約成本,，行政部多次組織員工參與到建設工作中，為工地搬運鋼材等,。此外,，還對一樓辦公室、展廳進行了粉刷和簡單裝修,，極大的改善了員工的辦公條件,。
2）提高食堂服務水平。
在食堂管理方面,，我們堅持以人為本,，關心職工生活,，不遺余力的提高食堂服務水平。我們并沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽的一般化水平上,，而是在服務態(tài)度和飯菜質量上下工夫,，每天更換菜式，并增加了早餐,、夜宵2個配菜,，正餐四菜一湯，做到了員工基本滿意,。同時加強食品安全與衛(wèi)生管理,，確保員工的生命健康安全，做到責任到人,，抓緊抓實,，抓出成效。
3）嚴抓宿舍管理,。
公司住宿員工241人,，安全、衛(wèi)生問題一直是員工宿舍管理面臨的難題,。為此,，行政部制定了宿舍管理制度,，并嚴抓落實,。加強對臨時進出公司的外來人員管理，實行員工住宿按車間相對集中制,，不定期組織員工進行安全教育,，杜絕了員工宿舍偷盜和其他安全事故的發(fā)生。每月不定期對員工宿舍進行衛(wèi)生檢查,，對環(huán)境衛(wèi)生差的宿舍進行全廠通報批評,，并限期整改，此舉有效的提升了員工宿舍的整體衛(wèi)生水平,。此間共維修門窗50余次,，維修更換脫水機10余次，華智熱水器維修33次,，更換水龍頭300多個,，水路整改、整頓,、維護100余次,。
4、員工活動,。
公司于6月10組織全體員工去揭陽廣場,、普寧萬竹園,、陳碧初藝園等地旅行；6月1日鋒燕國際事業(yè)部全體員工到中信廣場組織游泳活動,；8月到14月,，各事業(yè)部、公共部門根據本單位實際情況,，安排了多次的聚餐,、唱歌等娛樂活動！大批活動的組織促進了員工團結,。加強了員工之間的溝通,，增強員工的團隊精神和集體榮譽感。
5,、企業(yè)文化,。
企業(yè)文化作為企業(yè)長期經營活動中自覺形成的，全體員工集體認同和遵循的價值觀,、信念和行為方式,，是企業(yè)和員工共同訴求的綜合反映。企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有高度一致性,，為發(fā)展戰(zhàn)略的實施起到促進作用,，反過來發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)文化的實踐，將使企業(yè)文化得到進一步升華,。
在公司20xx年的企業(yè)文化建設中,，我們進一步完善了公司的相關福利政策。并組織了員工的集體旅游,、員工聚餐等促進企業(yè)文化的項目,。為后續(xù)的企業(yè)文化建設激發(fā)起員工源自內心的激情和動力。
行政經理的工作總結篇十三
本文目錄,。
當新年的腳步悄然而至,，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進,，我們有必要進行總結,，汲取經驗教訓，以便揚長避短,，力求公司在新的一年里更快,、更強、更好的發(fā)展!根據公司現(xiàn)有情況,，對20xx年行政部工作總結如下：
1,、人員招聘。20xx年共入職50人，離職39人,。參加網上招聘6次,，并與部分職高學校取得了聯(lián)系。分析：車間技術人員流動性強,，售后服務部的缺乏資深人才,，往往要經過一個很長的周期才能成長起來，且穩(wěn)定性不高,，流失量大,。銷售部下半年部分人員調離、停職檢查,、病假,、婚假等，后通過團隊調整和網上招聘,，更新了一些員工,，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,，正是人才流通量最大的時候,，也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候，利用網絡,、人才市場設點及員工轉介紹等手段,，大量招聘銷售、技術類人員,，以滿足人才儲備的需求,。
2、20xx年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓,，1次安全生產的培訓,，2次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較理想,。建議利用各種機會讓公司全體員工經常聚一聚、溝通談心,，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,，但必須選擇好主題。針對20xx年度售后滿意度得分一值偏低,，這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓,、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓,，以增強他們的服務意識及業(yè)務水平,，作為人事行政部負責人，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓,，這是我應該檢討的,，力爭在20xx年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細,，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>
3,、人事考核方面,。20xx年度積極評出優(yōu)秀員工3名、銷售能手1名,、技術能手1名,、服務標兵1名、優(yōu)秀經理/主管1名,，共計7人已上報集團公司,，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施，建議年終進行不記名民意測評,。
4,、于20xx年6月份擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊自8月1日起執(zhí)行,。新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內容,，推行表單管理。但由于本人工作不到位,，導致執(zhí)行力度不夠,，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重,，因為。
規(guī)章制度,。
是公司管理的一個核心,，年后需要各部門經理、主管的支持與配合,，共同加強“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進公司全方位發(fā)展。
6,、20xx年上半年及下半年分別二次對公司固定資產,、車間工具、辦公用品及低值易耗品進行盤點,，并詳細登記在案,，使公司物品管理更加完善詳細。
7,、原外用的辦公設備及耗材也經過市場考察,，重新?lián)Q了供應方，降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務部多功能打印一體機,、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,，損壞頻率較大，同時也增加了辦公成本,。根據公司發(fā)展及工作需要,，客戶服務部需重新購置復印機一臺，現(xiàn)已上報20xx年請購計劃,。
當然,，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有部分比較細微的地方,，比如員工檔案管理,、社會保險辦理、上傳下達,、來人來訪接待,、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備,、配合各部門工作協(xié)調,、后勤服務保障以及文書工作等，工作中不足之處,，懇請公司領導指導批評,，我們將更加努力，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。
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歲末臨近,，新春將至,，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習,、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
一,、20××年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉,、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項事務,，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學習,，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：
出處 m.sevw.cn
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理,。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理,、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管,。
2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商。
3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”,、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責,。
4)做好協(xié)調工作,。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門，在理順各部門關系,，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。
5)認真做好公司的文工作。草擬綜合性文件和報告等文工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設,。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類、財務類,、售后類,、業(yè)務類等等，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。
2.憑借個人經驗,，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理。
3.加強自身學習,，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管,，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,。向書本學習,、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習,?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質量。
二,、工作中存在的問題,。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)××公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。
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20xx年對于我來說是不斷進取收獲經驗的一年,。在公司領導的關懷下，我于同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負責人成長為分公司副經理,，統(tǒng)籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項工作,。在公司各部室及各項目部的支持與配合下，我恪盡職守,，全力履行副經理的崗位職責,，較好地監(jiān)督指導所屬部門完成了全年工作任務。現(xiàn)就我在二分公司任職期間的思想,、學習,、工作和廉潔自律情況，從以下幾個方面進行總結：
作為分公司副經理,，能參與奧林匹克公園中心區(qū)物業(yè)管理工作是難得的機遇,、是榮譽、也是挑戰(zhàn),。我嚴格要求自己,，顧全大局、把堅持維護團結,、促進和諧作為一種責任來追求,、一種行為來養(yǎng)成。不利于團結的話不說,，有利于團結的事多做,，自覺維護分公司領導班子之間的團結。利用后勤年輕員工可逆性強的特點,，努力營造互相學習,、互相尊重,、互相諒解、互相信任,、互相支持的氛圍,，發(fā)揮自身熟悉業(yè)務，經驗豐富的特長,，集思廣益,，博采眾長，把大家團結起來,，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作合力,。在物業(yè)公司組織開展的為期一個月品質服務月活動中，下屬人力資源部,、行政辦公室與中心區(qū)各項目密切合作,，向公司月刊、周刊,、快報積極投稿,，在基層員工立足崗位爭優(yōu)秀創(chuàng)先進的事跡宣傳工作上取得顯著成效，增強了公司內部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
作為物業(yè)公司中層管理的一員,，我深知奧林匹克公園中心區(qū)的物業(yè)管理水平代表著政府形象，也是社會責任,。為此我結合分公司物業(yè)管理工作需要,，堅持不懈學習了《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)管理實務》,、《物業(yè)經營管理》,、《物業(yè)管理綜合能力》、《統(tǒng)計法》等專業(yè)書籍,，認真學習了《集團黨委理論學習文件匯編》,，撰寫學習筆記20余篇，積極參加公司內部組織的入黨積極分子培訓及黨務(領導學),、合同法,、決策與計劃、企業(yè)內部控制,、組織內部溝通,、團隊管理能力等培訓，撰寫心得體會千余,。在取得人力資源管理中級技術職稱的基礎之上,，我又參加了由住建部、人保部及統(tǒng)計局組織的行業(yè)內注冊物業(yè)管理師的職業(yè)資格考試和統(tǒng)計從業(yè)資格考試，并取得了統(tǒng)計從業(yè)人員資格證書,。通過參加各種學習培訓豐富了知識結構,，補充了新知識、新技能,，提高了自身思想政治素質和綜合管理能力,，增強了我的政策理論水平，并能在實際工作中融會貫通,。使自己成為一名有知識,、懂業(yè)務、會管理,，勝任分公司副經理工作崗位的中層管理干部,。
本著對工作高度負責的態(tài)度，我認準“位置”,，搞清“職責”,，在工作中盡職盡責，做到參謀到位不越位,，督促、指導到位不越權,。協(xié)助分公司經理審定有關分公司各部門及項目的人員配備,、招聘、培訓,、薪酬,、考核等。
工作方案,。
分管下屬人力資源部,、行政辦公室的內部管理及隊伍自身建設并對人力資源部門制定的年度培訓需求、用工管理制度,、工作流程和開展的績效考評,、勞動合同簽訂等工作進行指導并監(jiān)督實施;檢查指導辦公室開展宣傳報道工作組織辦公室做好各部門間和上下級的溝通協(xié)調等各項行政后勤工作保證溝通體系的順暢高效確保各系統(tǒng)的正常運轉。在實際工作中雖然難度不小但在領導關懷和同事們的支持與配合之下齊心協(xié)力全面落實完成了各項工作任務：
(一)理順與各項目部的責,、權,、利關系，提高工作效率,。
按照以項目部為甲方,，以分子公司為服務商的運作模式及崗位管理需要，在物業(yè)公司主管領導的指導下,，協(xié)助分公司經理合理調整組織架構,，完善人員配置，適時做好人員的補充與分配使用，確保公司的發(fā)展,、運營在既有的組織架構下進行,。理順了與各項目部的責、權,、利關系,，緊密合作，減少內耗,，充分發(fā)揮團隊精神,，提高了中心區(qū)設備設施運行維護的整體作戰(zhàn)能力，使部門的運作更合理和高效,，更好的服務于中心區(qū)的設備設施運行維護工作,。
(二)優(yōu)化職工隊伍，不斷引進技術人才,。
針對公司專業(yè)設備設施信息化管理對高素質人才隊伍的需求,，通過建立公開招聘、公平競爭用人機制,，采取內部自薦,、與大中院校、北辰人才,、中華英才網,、首都人才網等多種渠道發(fā)布用人信息廣納賢才。累計招聘各崗位人員59名,，做到了滿足需求,、保證儲備、謹慎招聘,，有計劃,、有方法、有依據,、有目的的開發(fā)人力資源,，合理補充和調配技術力量。截止目前擁有大專以上學歷43人,，中級職稱9人,，技師14人，高級技工41人,，中級技工25人,，人員流動率控制在15%以下，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%,。充分實現(xiàn)了人力資源使用的市場化,、社會化，優(yōu)化了分公司人力資源配置體系。
(三)加強培訓,，提高員工綜合素質,。
本著“以需求為導向、以提高工作效率為中心,、以技能為本位”的原則,，積極引導專業(yè)人員多參加與之相關的工作培訓。從抓“基礎培訓,、專業(yè)知識學習,、專業(yè)技能訓練”入手，在分公司各部門同事的大力支持下,，組織制訂了分公司20xx年度的培訓需求,，強化管理人員培訓和專業(yè)技術人員的培訓。配合物業(yè)公司有效完成新入職員工培訓,、安全教育培訓,、物業(yè)項目管理理論與實踐培訓、檔案資料管理培訓,、弱電系統(tǒng)日常運行培訓,、安全員安全教育培訓、維護崗位培訓,、機電設備的安全運行和日常工作中的員工安全注意事項培訓,、綜合維修日常工作要點培訓,、工程專業(yè)作業(yè)指導書的編制及變配電室運行操作及注意事項培訓、工程專業(yè)房屋,、空調,、給排水設備設施的維修護培訓、應急預案的編制和安全生產培訓,、合同法培訓,、企業(yè)內部控制培訓、物業(yè)管理師培訓,、組織內部溝通培訓培訓,、團隊管理能力等培訓工作20余期,，參加培訓人員達598人次,。通過開展靈活多樣、富有成效的管理知識技能學習,，形成一種你爭我競的良好環(huán)境,，提高了工作服務質量，為公司建設專家隊伍夯實了基礎。
(四)加強后勤隊伍建設,，規(guī)范落實宣傳和動員工作,。
根據下屬部門員工的個性、特長及工作的關聯(lián)性,，適時對分公司人力資源部及行政辦公室的相關工作職責和工作范圍合理配制人員,，縷順作程序，最大限度的挖掘下屬部門員工的工作潛能,，按時完成工作績效考核,、工資、獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險,、住房公積金的扣繳,、各類報表的報送、人力資源信息的修改,、補充和宣傳報導等項工作,。有意識的組織年輕員工參加統(tǒng)計、文書寫作,、禮儀服務等專業(yè)培訓,，在工作中著重安排寫一些不同方面的文材料和布置一些具體事務性工作，讓年輕員工在實際工作中得到鍛煉,，不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百余份,，督促指導行政辦公室開展宣傳報道工作,，向公司月刊投稿40余篇，快報5篇,。草擬完成分公司工作思路,、中心區(qū)創(chuàng)5a級旅游景區(qū)工作方案,、品質服務月活動工作報告,、分公司。
和計劃,、分公司質量管理體系運行報告以及爭先進創(chuàng)優(yōu)秀先進個人事跡推薦材料等各類文件二十余篇,。協(xié)助分公司經理組織召開宣傳動員會議，及時布置傳達貫徹公司有關廉政風險點查找工作,、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,、中心區(qū)5a級旅游景區(qū)創(chuàng)建工作、品質服務月活動,、安全維穩(wěn)等工作會議、文件,、批示精神,，落實任務與責任，分工協(xié)作,，保證各項工作的有效推進,。
在實際工作中，以身作則,，堅持把輕名利、遠是非,、正心態(tài)和納言,、敏行、輕諾作為自己的行為準則,，堅決參照市國資委紀委提出的135個可能存在的風險點的提示,，重點結合分公司工作實際特點，協(xié)助分公司經理實事求是地按照“有業(yè)務處置權就可能有廉政風險”的要求查找風險點,，明確分公司所屬各部門和重點崗位,、人員的廉政職責，梳理工作流程,。重點查找思想道德,、崗位職責,、業(yè)務流程、制度機制,、外部環(huán)境等五個方面可能發(fā)生的廉政風險點,，對查出的30余個風險按發(fā)生的可能性及其影響程度，進行分析排序,，并組織填寫《部門廉政風險防范分析查找表》,、《崗位廉政風險防范分析查找表》和《廉政風險防范承諾書》。
回顧一年來的工作,，雖然取得了一些成績，但是也感到自身還存在許多不足：一是政治理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠;二是在研究新情況,、解決新問題,，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,，我有信心通過深入學習xx屆五中全會會議精神,，在今后的實際工作中認真加以改進。一是,，加強政策理論學習,，不斷完善自我提高自身業(yè)務能力、組織能力;二是,，進一步解放思想、求真務實,，提高創(chuàng)新能力;三,、增進交流溝通，多聽取不同意見,，把分公司的后勤管理工作做的更好。
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歲末臨近,，新春將至,，不知不覺20××年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習,、成長著,。回顧一年來的工作,，我在公司總經理的正確領導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數行政的工作,，可說是千頭萬緒，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉,、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務,，力求周全、準確,、適度,，避免疏漏和差錯。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學習，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：
出處 m.sevw.cn
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。
2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度,，組織落實公司辦公設施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商,。
3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”,、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的崗位職責,。
4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,，
在理順各部門關系,，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認真做好公司的文工作,。草擬綜合性文件和報告等文工作,，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。
6)制度建設,。配合總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類,、財務類,、售后類、業(yè)務類等等,，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂,。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。
2.憑借個人經驗,，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理。
3.加強自身學習,，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管,，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學習,。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,，向周圍的同事學習,。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步,。
行政經理的工作總結篇十四
很多的實習員工都為了轉正而努力,，那么行政經理轉正的。
時光的車輪匆忙碾過,，伴隨著初夏的陣陣蟬鳴,，不知不覺中，一年的見習期轉瞬即逝,。俯身回顧這初入企業(yè)的一年,，有多少艱辛，又有多少感動與欣慰,。自分配到行政辦公室,，我從一個懵懂、迷茫的學生逐步成長為一名勤奮,、敬業(yè)的員工,，在這一年中,，我不斷的努力學習，努力提高自己的各方面能力,，盡快的讓自己適應企業(yè)快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境。在領導和同事們的指導與幫助下,，我完全融入了企業(yè)這個大家庭中,，較圓滿的完成了各項工作任務，各方面能力也得到了一定的提高,，為今后的工作學習打下了良好的基礎?，F(xiàn)就見習期工作情況總結。
一,、保持心態(tài)、擺正位置,、遵章守紀,、努力提高自身各方面能力。
保持良好的心態(tài),、擺正學習者的位置,，嚴格遵守企業(yè)各項。
規(guī)章制度,。
是年輕人干好工作的重要前提條件,。作為一名初入社會的大學生一名初進企業(yè)的新員工我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)擺正一個學習者的位置遵章守紀努力工作努力學習不斷提高自身各方面能力,。我清楚的明白雖然作為一名大學生但是現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足現(xiàn)在只是我努力付出努力學習的階段,。
“三人行，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源泉;“事無巨細,，必盡全力”,，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識,，必然會積累經驗,。保持良好的心態(tài)，擺正學習者的位置,，在見習期的工作中,，一方面我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，嚴于律己，自覺的遵守各項工作紀律;另一方面，我不怕苦,、不怕累,，積極主動，努力工作,，在完成領導交辦工作的同時,，積極主動的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學習,，在實際工作中努力提高自身各方面的能力,。在這一年中，除辦理辦公室行政事務,，協(xié)助完成安全,、勞工等部門事務外，我還編制了分公司《事故應急救援預案》,、《防雷電應急救援預案》,、《加油站各工種操作規(guī)程》，其中《事故應急救援預案》被商委等政府部門作為范本推廣;在阻力重重的情況下,，我完成了對加油站化危證,、成品油零售經營批準證書、營業(yè)執(zhí)照的內容變更及年審工作;在物資配送中心項目中,，我順利的完成了接水,、接道、占綠等建設手續(xù)申報工作,，并聯(lián)系xx公司協(xié)調解決了光纜井占道一事,，同時還完成了市場調研、業(yè)務設計,、招商,、軟件調研、設計等一系列工作,。在完成工作的同時,，我虛心學習，反復思考,，找出不足,，爭取每做一件事情都能得到一點提高?！胺e小流成江河”,，通過一年的工作學習，我各方面能力都得到了不小的提高,。
二,、加強思想政治學習,，以“三個代表“重要思想武裝頭腦。
做為一名共產黨員,，我深刻的認識到思想政治學習的重要性,。在平時的工作生活中，我認真的加強思想政治學習,，不斷提高自己的政治理論水平,，積極參加黨組織生活和各類學習，并以“三個代表”重要思想武裝頭腦,，指導自己的思想和工作,。通過不斷的學習提高，在日常工作生活中勇于奉獻,，努力去實踐“三個代表”,、“與時俱進”精神，切實做到愛黨,、愛國,、愛企業(yè)、愛工作,，切實保持共產黨員的先進性。
三,、以企業(yè)為榮,，以企業(yè)為家，為實現(xiàn)“富民強司”而奮斗,。
也許在一年前進入企業(yè)時還不甚了解,，而如今，隨著時間的推移,，隨著對企業(yè)方方面面的熟悉,，我深深的感到，當初的選擇是明智而又如此幸運,，現(xiàn)在的我,，以企業(yè)為榮。在領導們的大智慧下,，我們的企業(yè)正逐步做大做強，不管是集團公司還是分公司,，都可以預見一個輝煌的明天,。對企業(yè)認同，就要有主人翁的責任感,，就要以企業(yè)為家,，像愛家一樣愛企業(yè),，不斷努力工作，為企業(yè)貢獻自己的力量,。同時,，“富民強司”不只是一句口號，是由多少艱辛與汗水凝聚而成,，這是一個艱苦而漫長的過程,，不僅需要老一輩人的努力，更需要我們新員工的奮斗,，我們渴望著,，“富民強司”能在我們手中實現(xiàn),。另一方面，作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間,，做為一個初入企業(yè)的新鮮人，現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學習,，不斷提高，不要去作無謂的比較,，不要去無聊的斤斤計較，現(xiàn)在僅僅是我奉獻的時刻,，我深深的相信,，有為才有位，發(fā)展的空間擺在眼前,，關鍵是你如何去把握抓牢，當你的的確確的提高了,，成長了,，有能力有作為了，套句老話,，面包會有的,。
四、找出不足,，認真工作,，努力實現(xiàn)“質”的飛躍。
通過一年的見習,，我付出了很多,，也收獲了很多,，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,。但同時,，也深深的體會到眾多的不足，如由于工作時間不長,，對待自己的工作并不是很得心應手及由于自己年齡輕,，在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。在今后的工作中,，我會繼續(xù)保持良好的心態(tài),，擺正學習者的位置，努力學習工作,，勤于思考,，找出不足，進一步熟悉分公司業(yè)務,，針對性深化理論學習,，并加強鍛煉獨立解決事務的能力，爭取取實現(xiàn)“質”的飛躍,，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻,。
光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,，那么,，人活一世究竟為了什么?我認為，為了體現(xiàn)自己的價值,，為了證實自己的價值，那么,，才不枉此生,，謹以次此句作為結束語，“為了事業(yè),，我愿奮斗終身!”
在一年的見習期工作中,，我努力學習，勤奮工作,，在領導和同事們的指導幫助下,，我已完全適應了企業(yè)的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項工作任務,，自身各方面能力也得到了一定的提高,。在思想方面，我愛黨,、愛國,、愛企業(yè),、愛工作，以“三個代表”重要思想武裝頭腦,，指導思想,、工作，樂于奉獻,，勤于工作,。在工作態(tài)度上，我保持進取向上,，積極主動,，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學習者的態(tài)度,，多學多干,，不計得失，努力工作,。
在工作能力上,，我虛心學習，勤于思考,，事無巨細,、全力以赴，獨立及合作,、參與完成了一系列行政和其它方面的事務,，自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上,，我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,，不遲到，不早退,，嚴于律己,，自覺的遵守各項工作紀律。同時,，在一年工作實踐中,，我逐步形成了以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家的強烈企業(yè)認同感,，并以實現(xiàn)“富民強司”為己任,，為奮斗目標。通過一年的見習工作,，我成長,、成熟了很多，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,。在今后的工作,，我會更加努力,，找出不足，加強學習,，勤奮工作,，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。
光陰似箭,，轉眼間,，加入這個大家庭已經差不多快有三個月了，和各位家人相處的這段時間里,，發(fā)現(xiàn)自己努力了很多,，也進步了不少，在這個團隊里,，讓我學到了很多以前沒有過的東西,，在這不僅是工作，更重要的是這個大家庭給了我一個學習和鍛練的機會,，為我提供了一個讓我施展的快樂舞臺,。從這段時間來看，發(fā)現(xiàn)自己和客戶溝通起來越來越輕松,，而且時間也越來起長,，考慮的問題也越來越全，我想這就是經驗,。在此衷心的感謝匯瑞的家人們對我的關照和幫助,。
在此，我深刻的體會到了這個團隊從老板到同事踏實認真的工作態(tài)度,，共同以一顆積極向上的心態(tài)來迎接每一天的挑戰(zhàn),，也正是這個時刻提醒著我自己，要把每一天的工作做好,。其實,，每一個公司的制度和規(guī)定大體方向和宗旨都相同，只是在細節(jié)上稍有區(qū)別而以,，所以,，我自然也很快適應了公司的工作環(huán)境以及工作流程,，盡量配合大家的工作,，其間雖然也有一些不當之處，但在大家的幫助下,，我也積極的改正,，避免再犯，所以,，我就融入了這個大家庭里,，并且認真的做自己的本職工作,。我很喜歡這里，并且也很愿意把這里當作鍛練自己的平臺,，和公司共同發(fā)展,，把工作當事業(yè)對待，做出自己最大的貢獻,。其實,，不論在哪里，在哪個公司,，我們都必須以飽滿的熱情,，認真的態(tài)度，誠懇的為人,，積極的融入工作中,，這也是作為一個員工基本的原則。團隊精神是每個公司都倡導的美德,，我認為,，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調是很重要的,。沒有各個部門和各們同事的相互配合,，公司的工作進程必然要受到阻礙，工作效率也要大打折扣,，公司效益也自然會受損,，這樣對公司和個人都無益處。
在,，目前我的工作主要就是負責銷售部的業(yè)務基本工作,，每天必做的工作是點擊關鍵詞，更新b2b網站信息,，熟悉相關產品信息,。與此同時也在完善每個網站上我們的供應信息，添加一些新的產品信息進去,，讓網站產品信息豐富起來,，這樣被關注的機會也就增多。同時也在協(xié)助師傅這邊的銷售寄樣寄貨快遞安排,，自己這邊也在不斷的開發(fā)新客戶,，并且負責跟進和維護。
兩個多月以來,，我更能體會到,，工作時，用心，專心,，細心,，耐心四者同時具備是多么重要。就拿每次接到客戶電話來說吧,，我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,，專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產品，細心的為客戶講解產品的使用方法以及注意事項,，耐心的跟進和維護好所有客戶,。
在工作中，我深深感到加強學習,，提高自身素質的緊迫性,，一是向咱們的資料學習，堅持每天擠出時間看產品知識,，以做到更專業(yè),。二是向我們的同事學習，工作中始終要保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度,，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法,。三是向實踐學習,，把所學的知識運用到實際工作中，要實踐中檢查自己不足的地方,，更好的提高自己,。
要做好一份工作，我認為最重要的是要有責任心,，有了一份責任在身上,，就會努力去完成它，并完成好,，只有這樣愛你的工作,，工作才會喜歡你。如果失敗了也不要氣餒,，總結失敗教訓,，爭取下次成功，不論怎樣,，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,，才能工作的更好，生活的更精彩,。
時間一晃而過,，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,，感受到了愛登人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣,。
20xx年8月23日,，我榮幸成為公司的一員，在綜合財務部從事行政文員一職,，至今已滿3個月的時間,，在這三個月的時間里，我對公司的企業(yè)文化,、管理等方面都有了深刻的理解和認識,。公司的人性化管理方式，大家積極認真的工作態(tài)度,，形成了公司特有的文化,。有這樣一個工作環(huán)境，大家自然都能全心全意的投入工作,。這也正是我所希望的一種工作環(huán)境,。
在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。
熟悉了公司的基本規(guī)章制度和員工手冊,，對公司各項行政管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督也在進一步加強，特別是考勤制度的執(zhí)行,，讓我記憶非常深刻,，也在我日后的考勤工作中起到相當大的作用。
20xx年9月19日早上,，本人因故遲到,，但未及時告知主管，而觸犯了員工手冊“能力信任度禁區(qū)”的第四條規(guī)定,，為了以身作則,，欣然接受公司的經濟處罰，同時讓我親身感受了公司規(guī)章制度的約束力,。
期間參與了公司各部門,。
崗位職責,。
的擬定工作，使我進一步了解了公司的組織架構及職能權限,，為以后的工作做了很好的鋪墊作用,，同時也學到了很多可貴的經驗。
對于辦公用品及各個部門所需的基本設備的采購,，都實行“購置固定資產,、低值易耗品的管理辦法”。對于其發(fā)放和領用,，本人則采用“辦公用品領用登記表”和“電腦錄入登記”相結合的方法,，所有物品的購買和領用都能在本人電腦上的“辦公用品清單”上可以看出，方便了財務綜合部對辦公用品的盤點及庫存的管理,。
熟悉了日常的通知書寫和發(fā)放工作,，辦公區(qū)域的管理和日常的維護工作也進一步深入，跟物業(yè)以及保潔公司的業(yè)務處理,，也漸漸進入角色,，同時辦理了公司內部的虛擬網，開通了公司新的網站及郵箱,，方便了員工之間的聯(lián)系,。
對于日常的辦公事務處理以及領導交辦的其他工作都能比較順利的完成。
二,、人力資源方面,。
熟悉了公司人員的招聘和應聘者資料初選工作，在“浙江人才網”上發(fā)布招聘信息,，篩選合適人選,，確定面試時間，通知面試,，讓所有參加面試人員填寫相關表格,，提交相關材料，安排面試,。向每個新進員工介紹公司情況及其各項規(guī)章制度,，為公司的每個員工建立和保留人事檔案，對先前資料不全的員工,，進行補繳工作,。
熟悉了員工錄用、轉正,、續(xù)用手續(xù),，對試用期員工辦理招工錄用，為轉正員工簽訂,。
勞動合同,。
并對勞動合同進行鑒證為其繳納社會保險,。對勞動合同到期的員工根據需要進行勞動合同續(xù)簽手續(xù)同時重新辦理其鑒證。
草擬了公司的人事流程,，旨在更好的開展人事招聘工作,，規(guī)范操作流程。同時每周五提交上周工作總結和下周,。
工作計劃。
給財務綜合部經理,，以便保持良好的溝通和更好的工作,。
三、試用期間自己的不足之處,。
經過三個月的時間磨練,，發(fā)現(xiàn)自己還存在許多的不足，主要是：
一,、對《勞動法》和社會保障法規(guī)等還不是很熟悉,，在遇到相關的問題時，不能很快的找到解決的辦法,。
二,、對于公司的薪酬制度根本不了解，無法規(guī)范和執(zhí)行,。
三,、由于能力和各方面的經驗有限，對一些事情的處理還不太妥當,。
四,、由于各方面的學習不夠，知識面不夠廣,，工作中有時會感覺力不從心,。
五、工作方式和方法上還有待改進,。
這些不足,，我將在今后的工作中努力加以改進提高,，同時也希望大家給我多提意見,，爭取把自己的工作做得更好,。
行政經理的工作總結篇十五
當下半年的腳步悄然而至,，我們20xx年上半年的工作也宣告落幕了,。為在20xx年能更好的前進,，我們有必要進行總結,，汲取經驗教訓,，以便揚長避短,，力求公司在下半年里更快,、更強,、更好的發(fā)展！根據公司現(xiàn)有情況,，對20xx年上半年行政部工作總結如下：
行政經理的工作總結篇十六
20xx年上半年對公司固定資產,、車間工具、辦公用品及低值易耗品進行盤點,，并詳細登記在案,，使公司物品管理更加完善詳細。
原外用的辦公設備及耗材也經過市場考察,，重新?lián)Q了供應方,，降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品（如原客戶服務部多功能打印一體機,、售后前臺打印機）超負荷使用年限較高,，損壞頻率較大，同時也增加了辦公成本,。根據公司發(fā)展及工作需要,，客戶服務部需重新購置復印機一臺，現(xiàn)已上報20xx年下半年請購計劃,。
當然,，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點，它還有部分比較細微的地方,，比如員工檔案管理,、社會保險辦理、上傳下達,、來人來訪接待,、公務用車管理、戶外車展巡展促銷活動籌備,、配合各部門工作協(xié)調,、后勤服務保障以及文書工作等，工作中不足之處,，懇請公司領導指導批評,，20xx年下半年我們將更加努力，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。
行政經理的工作總結篇十七
三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下,，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格,、以人為本的人文化管理,、諄諄善誘式的指導理念,，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一,、在職期間,，我工作的主要內容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項人事,、行政管理規(guī)章制度,，報上級領導審批；
2)監(jiān)督,、檢查各項制度的執(zhí)行情況,，并適時地對制度進行修正和完善；
3)人力資源方面的員工招聘,、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施,。
2,、行政辦公事務管理
1)管理辦公室日常工作,；
2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動,。
3)主導員工在職培訓,，提高員工素質。
4)公司網絡管理,，網站內容更新與建設,。
3、行政后勤管理
1)負責做好后勤保障工作,，確保公司整體工作有序進行,；
2)負責公司轄區(qū)內的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理,；
3)辦公用品,、勞保用品的采購發(fā)放。
4)固定資產的統(tǒng)一采購,、監(jiān)管,、維護及定期盤點。
4,、內外關系協(xié)調
1)負責公司各部門的綜合協(xié)調,；
2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作,。
5,、內控管理
1)在總經理的領導之下，負責總公司及下屬公司內控管理,，對各項工作進行監(jiān)督,，
審視工作流程,，規(guī)避可能存在的危險，并協(xié)助有關部門進行解決等,。
任何事物總要經歷從無到有,，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設,、人文環(huán)境,、行政后勤等方面已經邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的,，相信從2012年開始,，公司體制將更加健全，完善,，公司各部門將有更大的向心力,，凝聚力；2015年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè),。付出與回報是相輔相成的,，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去,。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升,。
三,、個人體會
必須要虛心請教，提高服務意識 言行舉止都要注重約束自己,，對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從,；對同事做到嚴于律己,寬以待人；做到對上不輕漫,，對下不張狂,，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行,，維護公司和各級領導的威信,，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,，遇事與同事們多多溝通,，對同事提出的問題熱情、準確的解答,，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,，只有這樣，才能保質保量完善工作。
四,、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1,、隔行如隔山，以往雖有一些行政,、人力方面的工作經驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的,。
2、在這三個月的時間,，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步,，但也存在的一些
需要改進和完善的地方，如工作中有急躁,、細節(jié)上考慮不周全的缺點,，組織能力還有待進一步提高。
3,、對于公司屬處的行業(yè)情況需進一步了解補充,。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己,，以積極的工作態(tài)度,、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,，以期更好的為公司員工服務,。
努力工作得到領導和同事的認可,，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事,。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任,、理解與支持的最好方式,，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？傊?，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據公司發(fā)展要求進行改進和更正,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調,。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善,；對工作：力求更好,。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏,！
2012年9月5日
篇一：行政人事經理試用期工作總結
中山xx-xxx-xxx-x公司行政人事部
二零一三年七月三十
行政,、人事工作總結
首先非常感謝xx-x能夠給予我這樣一個機會；讓我能有幸加入漢基電器有限公司,。擔任行政人部經理工作,，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到,，行政人事部是是承上啟下,、溝通內外、協(xié)調左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務,，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,。時間一晃而過，轉眼間,，我在公司即將度過三個月的時光,。在公司領導的悉心關懷與指導下，在各部門主管的配合下,，我經歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭,。 現(xiàn)將三個月來的工作總結如下：
一、人事工作
1.招聘,、入職,、建檔
（1）在招聘方面，通過學習公司招聘制度與流程,，我感覺到公司目前在招聘方面應該說較為完善,，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認真執(zhí)行,，腳踏實地去做,。
當時招聘人員：計劃專員、激光打字,、模具師傅,、模具學徒、還有廚電車間、電機車間,、沖壓車間,、電子車間、smt等部門都需要人員補充,，按照計劃時間,，部分人員需求6月中旬就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個,，時間緊迫,，離預定目標還相差很多。關鍵崗位的招聘,，遇到了許多問題,，進展緩慢。針對上述情況,，我重新梳理了崗位需求,，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工,，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求,。經過在網上中山領航人才網、58同城,、中山趕集網發(fā)布招聘信息,，人員招聘取得不錯的成效,，及時補充了人員,。
（2）入職在“細”：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,，提供必備的證明,，如身份證,、畢業(yè)證,、學位證、技能證,、相片,，同時注重細節(jié),、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。
入職培訓：工作要及時,、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓需要記錄在檔（新員工入廠須知）
員工培訓考核:針對培訓知識進行書面考試,，提高員工對公司的認識,。
安全培訓：注重實用性、效率性,，講解公司消防安全事項,。（安全承諾書）
3.考勤
（1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況,，對人事資料 進行及時更新。
（2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度,，相關制度進行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度， 力爭做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴格按照考勤制度照 章行事。
（3）要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出,、請假、轉班,、按程序向行政人事部備 檔,。
4.薪酬
（1）規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班,，做到考勤數據和加班申請記錄一致,，出 現(xiàn)差誤由相關負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理,。
事部進行溝通,，確保核算薪資準確度。
（3）及時收集,、遲到,、早退,、曠工，請假等資料,，確保工資核算準確,。
5.社保、工傷
社會保險的購買和退保保證及時,、有效,。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時,，保證公司和員工利益,。并對重要傷員及時溝通，協(xié)調理培工作,。
修改公司消防制度,，完善公司義務消防人員名單，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查,，對過期的消防器材進行維修更換,，保證消防器材工作正常。
6.人事資料
（1）完善人事資料,，做到人在資料在,，資料完整、準確,， 出現(xiàn)人事異動,、離職及時進行資 料更改。
（2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,，將員工的有效證件,、晉升、獎懲,、異動情況及時準確 的記錄在文本檔案上,，定期進行檢查和歸類。
二,、行政工作
1.宿舍
（1）完善生活配套設施,，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結合,，
（2）保安定期檢查寢室生活設施,，預防火災到等事故發(fā)生；
（4）員工反映水電維修更換工作做到及時,、 高效，保證員工生活,；
2.食堂
（1）針對員要提出飯菜質量不好,，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通,，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳疲潞笥^察飯菜有所改善,，但還有待進步搞高,。
（2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間,，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服,、帶工作帽、口罩,，三個月進行一次體檢,。
3.保安
（1）保安工作對全廠財產、安全起重要作用,，完善保安隊伍,，配置了對講機、電筒,、保安 服,，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退,。
每天中下午不定時巡邏各車間,，檢查是否有員工賭博。
4.公共場所
（1） 重新規(guī)劃清潔工工作,，對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域,，推行清潔工上班打卡制度， 嚴格按照相關合同時間做好清潔工作,。
（2） 規(guī)劃了沖壓車間,、電子車間、辦公室停車棚,，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題,。
（3） 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象,。
4.5s檢查
（1）現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作,，將進一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作,。
（2）每月5s檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關部門主管溝通,，幫助相關部門提高5s工作。 近期工作重點：
一,、人員招聘
根據公司定編總表,，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要盡快補充,。對部份關鍵崗位招聘要盡快落實,，模具維修工,、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘到位。
二,、,、安全方面
1.防火、安全
（1）排除火災隱患,，每月行政人事部進行消防大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如,、油庫,、電房等，不定時的檢查,。
（2）進行消防演習,，培訓義務消防人員使用消防器材。
（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū),，做好防火工作,。
2.防盜
試用期轉正申請
三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下,，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格,、以人為本的人文化管理,、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一,、在職期間，我工作的主要內容是：
1,、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項人事,、行政管理規(guī)章制度，報上級領導審批,；
2)監(jiān)督,、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善,；
3)人力資源方面的員工招聘,、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。
2,、行政辦公事務管理
1)管理辦公室日常工作,；
2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動,。
3)主導員工在職培訓,，提高員工素質,。
4)公司網絡管理,，網站內容更新與建設,。
3、行政后勤管理
1)負責做好后勤保障工作,，確保公司整體工作有序進行,；
2)負責公司轄區(qū)內的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理,；
3)辦公用品,、勞保用品的采購發(fā)放。
4)固定資產的統(tǒng)一采購,、監(jiān)管,、維護及定期盤點。
4,、內外關系協(xié)調
1)負責公司各部門的綜合協(xié)調,；
2)負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作,。
5,、內控管理
1)在總經理的領導之下，負責總公司及下屬公司內控管理,，對各項工作進行監(jiān)督,，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險,，并協(xié)助有關部門進行解決等,。
任何事物總要經歷從無到有，從小到大的歷程,，這三個月來我們在制度的建設,、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經邁開了前進的腳步,，在未來的日子里我們會越走越好的,，相信從2012年開始，公司體制將更加健全,，完善,，公司各部門將有更大的向心力，凝聚力,；2015年我們會繼續(xù)壯大的企業(yè),。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子,、每個人都為此全心全意的付出,、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去,。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升,。
三,、個人體會
必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己,，對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從,；對同事做到嚴于律己,寬以待人；做到對上不輕漫,，對下不張狂,，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行,，維護公司和各級領導的威信,，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教,，遇事與同事們多多溝通,，對同事提出的問題熱情、準確的解答,，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉,，只有這樣，才能保質保量完善工作,。
四,、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1、隔行如隔山,，以往雖有一些行政,、人力方面的工作經驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2,、在這三個月的時間,，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方,，如工作中有急躁,、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高,。
3,、對于公司屬處的行業(yè)情況需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習,、進取進一步完善自己,，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中,，以期更好的為公司員工服務,。
努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事,。工作不僅是我謀生的手段,，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式,，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇,?？傊?，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據公司發(fā)展要求進行改進和更正,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調,。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善,；對工作：力求更好,。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏,！
2012年9月5日篇三：人力行政經理試用期轉正總結報告
人力行政經理試用期轉正總結報告
我于2012年4月25日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工,。2012年9月23日被提升為行政與人事部見習經理,，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作,，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步,。
一、個人品行：
在剛入職時,，作為一名新員工,，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,，我搜集了很多學院的資料來學習,，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教,，這樣,，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎,。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
益的平衡杠桿,，為人正直,，正是確保了處理事務的公平、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度,，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議,，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時,，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進行處罰。
二,、管理思維：我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,，高度不同,，視野就不同，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領導的位置,、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念,，只有這樣,，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的,；才能將工作當做自己的事情來做,，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂,、減壓,，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三,、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑,，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,，得到了員工的認可。
四,、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作,，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布,，表揚衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到,，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷,，家人的溫暖,。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法,。對進步明顯,、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此,，我們評出了2012年的最佳進步獎,、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工,，為其他員工樹立榜樣,。當然，對于違反學院規(guī)定,、未及時完成工作,、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然,，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作,，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。
一,、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源,，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,，降低了工作效率,。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,，加之學院對專業(yè)要求的專精尖,，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口,、學歷過關,、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選,，但一直以來,，我們僅通過中華英才網和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位,，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運轉帶來影響,。
三、培訓不夠系統(tǒng)
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙,，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系,，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合,，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度,。
四,、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升,、加薪,、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,，沒有建立有效的量化,、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價：
1,、人事工作要求原則性強,，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合
我還欠缺,。
2、在工作中有時脾氣急躁,，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中。
3,、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致,。
4,、和領導、同事溝通不是很到位,，影響工作效率,。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力,，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質,，以達到學院的要求。
一,、行政主要是辦公室工作,，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心,。做到五勤,、當好四員；即眼勤,、耳勤,、腦勤、手勤,、腿勤,，為領導和同事當好參謀員、信息員,、服務員和宣傳員,。
二、效率不高根本原因不在于流程,，而在于人,。不在于人的能力，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道,，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度,。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正,。因此,，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中,，要加大力度建立完善,、規(guī)范的工作流程。三,、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺,，在以后的工作中建立危機意識,，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,，規(guī)定嚴格的懲罰方式,，提高自身的執(zhí)行力,。
四、加大招聘力度,、增加招聘渠道,。每月需根據各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候,，可參加各類招聘會,，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候,，要進行人才儲備,，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化,，節(jié)省人力資源成本,。
五、規(guī)范員工入職,、轉正,、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制,，使每個崗位都留給最適合的人,，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績,。
六,、建立完善的培訓機制
年初制定本年度的培訓計劃，并根據每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,，培訓內容依據當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定,。
以上的述職敬請領導審議。
工作總結和自我評價
一,、崗位職責概述：
崗位概要：主要負責協(xié)助經理進行接待,、考勤、辦公室日常事務管理及人事管理,。
1. 考勤工作：協(xié)助人事專員，做好員工考勤管理與匯總,，每周和所有員工考勤核對,。
2. 文件管理工作：根據工作需要，隨時制作各類表格,、文檔等,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。檢查復印機和打印機的及其它用紙情況,，不夠時及時添加紙張,。
3. 日常郵件的收發(fā)管理與月結。對運費超過100元的郵件,，向寄件人說明需要填寫工作聯(lián)絡單并找領導簽字,。如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導,。
4. 日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言，說話和氣,、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決,。
5. 協(xié)助工作：協(xié)助部門經理做好公司員工培訓活動的組織，搞好公司企業(yè)培訓,。
二,、工作總結和自我評價：
轉眼間已至12月，進入公司至今,，已有兩個月的時間,，回首這兩個月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出,，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個月的工作情況,，做簡要總結：
1. 工作收獲：
（1）工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;
（2）工作適應力逐步增強
（3）踏實的工作態(tài)度：我堅持工作踏實，任勞任怨,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
2. 工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,，時常有些工作因為不夠細心,，從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,，本人一定會仔細,、仔細、再仔細來完成每項工作,。
接下來的工作計劃：會根據以上工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
3. 需要努力的方向及感想：
希望在以后的工作中,，努力提高工作水平,，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,，踏實工作,，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝領導的栽培和給予學習的機會,，感謝同事們的每一次幫助,，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵,，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力,，更希望在不久之將來,，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經理,，不再依賴同事們,，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!
同時也希望公司能建立起更完善的各項制度,，讓公司和員工共同成長進步,！
行政經理的工作總結篇十八
做為行政經理更是要去好好的做榜樣寫好工作總結，那么,，這個工作總結該怎么寫呢?下面是小編搜集整理的行政經理,。
歡迎閱讀。
歲末臨近,，新春將至,，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實的一年,，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習,、成長著,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經理的正確領導,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右,、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數行政的工作,，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理,、文件批轉、會議及活動安排等等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務，力求周全,、準確,、適度，避免疏漏和差錯,。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作、學習,，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結如下：
出處 m.sevw.cn
1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內部管理,。行政事務性工作的內部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商,。
3)愛崗敬業(yè),，嚴格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”,、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自己的,。
崗位職責。
4)做好協(xié)調工作,。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,，在理順各部門關系，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設,。配合總經理在原制訂的各項,。
規(guī)章制度。
基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類,、財務類、售后類,、業(yè)務類等等,，以及根據企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。
7)落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據人事相關規(guī)定規(guī)范,。
勞動合同。
管理,，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作,。
2.憑借個人經驗,，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理。
3.加強自身學習,，提高業(yè)務水平：作為行政部的主管,，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學習,。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,，向周圍的同事學習,?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。
經過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心,，責任心,，積極努力提高工作效率和工作質量。
自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能,、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：
1)××公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法,，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進一步提高,。
2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心,，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應該更周到詳盡,。
3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。
當新年的腳步悄然而至,，我們20xx年的工作也宣告落幕了。為在20xx年能更好的前進,，我們有必要進行總結,，汲取經驗教訓，以便揚長避短,，力求公司在新的一年里更快,、更強、更好的發(fā)展!根據公司現(xiàn)有情況,，對20xx年行政部工作總結如下：
1,、人員招聘。20xx年共入職50人,，離職39人,。參加網上招聘6次，并與部分職高學校取得了聯(lián)系,。分析：車間技術人員流動性強,，售后服務部的缺乏資深人才，往往要經過一個很長的周期才能成長起來,，且穩(wěn)定性不高，流失量大,。銷售部下半年部分人員調離、停職檢查,、病假,、婚假等，后通過團隊調整和網上招聘,，更新了一些員工,，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定。年后,，正是人才流通量最大的時候，也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候，利用網絡,、人才市場設點及員工轉介紹等手段,，大量招聘銷售,、技術類人員，以滿足人才儲備的需求,。
2、20xx年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓,，1次安全生產的培訓,，2次新員工培訓等，通過考試成績來看效果較理想,。建議利用各種機會讓公司全體員工經常聚一聚、溝通談心,，或許比理論的培訓更能增加員工的向心力及融洽度,，但必須選擇好主題,。針對20xx年度售后滿意度得分一值偏低，這時應該多做些售后服務部門的接待人員禮儀舉止培訓,、接待過程禮貌用語培訓、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓,，以增強他們的服務意識及業(yè)務水平,，作為人事行政部負責人,，我沒有及時開展團隊精神培訓及相關禮儀服務規(guī)范培訓,，這是我應該檢討的,，力爭在20xx年度通過大家的努力配合售后前臺把工作做精做細，嚴格按操作規(guī)范流程執(zhí)行,，把我們的弱分項變?yōu)槲覀兊膹姺猪棥?/p>
3、人事考核方面,。20xx年度積極評出優(yōu)秀員工3名,、銷售能手1名,、技術能手1名,、服務標兵1名、優(yōu)秀經理/主管1名,，共計7人已上報集團公司,，但對中層管理人員的考核《管理人員民意測評表》并未實施,，建議年終進行不記名民意測評,。
4,、于20xx年6月份擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊自8月1日起執(zhí)行,。新制度較公司成立初期時細化明確補充了很多內容,，推行表單管理,。但由于本人工作不到位，導致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題,?！皥?zhí)行力”是人事行政部工作的重中之重，因為規(guī)章制度是公司管理的一個核心,，年后需要各部門經理,、主管的支持與配合,，共同加強“5s管理”保障公司規(guī)章制度體系充分發(fā)揮作用,，促進公司全方位發(fā)展,。
6,、20xx年上半年及下半年分別二次對公司固定資產、車間工具,、辦公用品及低值易耗品進行盤點，并詳細登記在案,，使公司物品管理更加完善詳細,。
7、原外用的辦公設備及耗材也經過市場考察,，重新?lián)Q了供應方，降低了維修保養(yǎng)費用。但部分物品(如原客戶服務部多功能打印一體機,、售后前臺打印機)超負荷使用年限較高,，損壞頻率較大,，同時也增加了辦公成本,。根據公司發(fā)展及工作需要，客戶服務部需重新購置復印機一臺,，現(xiàn)已上報20xx年請購計劃,。
當然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點,，它還有部分比較細微的地方,，比如員工檔案管理、社會保險辦理,、上傳下達,、來人來訪接待,、公務用車管理,、戶外車展巡展促銷活動籌備,、配合各部門工作協(xié)調、后勤服務保障以及文書工作等,，工作中不足之處,，懇請公司領導指導批評，20xx年我們將更加努力,，不斷提高自己的業(yè)務水平和綜合能力,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
行政經理的工作總結篇十九
20xx年就快結束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,，20xx年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的.關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
（一）在20xx年里,，我自覺加強學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下,，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。
（二）在20xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補,，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多,！
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,，行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰。
（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理,，
對固定資產的`監(jiān)督,、管理、維修和使用維護,。
（四）加強組織領導,，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實"預防為主,、防消結合"的方針,，公司消防安全工作在上級領導下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展,。
在安防工作這兩年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位,。
（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
（三）只有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用,。
（四）只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好,。
（五）要加強與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進行思想交流,。
（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。
（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高,。
兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才,，總結工作成績與問題,，及時采取對策！
總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2、本部有個別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語,，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作,，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生,。
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調,，進一步理順關系；
（二）加強管理知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；
（三）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進,！我相信：在上級的正確領導下,，公司的明天更美好,！
轉眼間已至20xx年歲末，進入公司至今,，已有半年多的時間，回首xx年的工作表現(xiàn),，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出，還是獲得了不少收益,，現(xiàn)就xx年的工作情況,，做簡要總結：
1、工作表現(xiàn)：
a,、嚴于律己,，在工作中，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行,，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導,，團結同志,，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進工作,。能夠嚴謹,、細致、腳踏實地的完成本職工作,。
b,、懂得事情輕重緩急，做事較有條理,。辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,，對企業(yè)內外的許多工作進行協(xié)調、溝通,，做到上情下達,，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決,。
2,、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高,，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果,；
b、工作適應力逐步增強,，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應手；
2,、外來客人的接待和服務不夠熱情大方,；做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作,。由于本人在這方面沒有足夠的經驗,，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,，力求能做到熱情周到,，耐心細致。
會根據以上工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，相信20xx年的我,，在行政文員這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色！為企業(yè)的明天盡一份力,。更希望通過公司全體員工的努力,，可以把公司推向一個又一個的顛峰。
行政經理的工作總結篇二十
20xx年上半年共入職50人,，離職39人,。參加網上招聘6次，并與部分職高學校取得了聯(lián)系,。分析：車間技術人員流動性強，售后服務部的缺乏資深人才,，往往要經過一個很長的周期才能成長起來,，且穩(wěn)定性不高，流失量大,。銷售部下半年部分人員調離,、停職檢查、病假,、婚假等,，后通過團隊調整和網上招聘，更新了一些員工,，現(xiàn)整體狀況比較穩(wěn)定,。年后，正是人才流通量的時候,，也是沭陽分公司和我們都需充實人員的時候,，利用網絡、人才市場設點及員工轉介紹等手段,，大量招聘銷售,、技術類人員，以滿足人才儲備的需求,。
行政經理的工作總結篇二十一
我于20xx年x月在本公司應聘行政經理一職,，于x月26日正式入職參加公司培訓，3月2日定崗為行政助理,。我的直接上級領導是總經辦，主要工作職責是配合總經理做好公司各部門日常事務的監(jiān)督和管理,。
非常感謝公司給我這樣一個機會，雖然定崗為行政助理,，但是履行的是經理職責。行政工作無小事,，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響公司形象,。我深知自己肩上的責任，所以我必須要努力,，不辜負領導對我的信任,。這個工作繁雜瑣碎，并承擔著信息傳遞,、制度落實,、上下內外溝通的責任，也是為各部門工作起輔助作用的綜合部門;既要搞好公司內部員工關系,，又要樹立公司外部形象;既要承擔繁瑣的事務,，又要參與政務決策,。這對像我這樣一個管理經驗不足的人員來說,，要使所有工作井然有序的開展,，在某種層面上來說是有一定的難度,。面對這樣的現(xiàn)狀，我抱著一顆忠誠,、敬業(yè),、勤奮、滿懷激情的心開展工作,。不怕困難和挑戰(zhàn),，付出全新的努力，以不斷進取的心態(tài),，克服心里和現(xiàn)實的困難,，做到盡職盡責，用心用力,。
1,、做好客戶,、車輛,、外出、考勤及禮品等的各項登記工作,，確保各項工作順利開展;
2,、訂制業(yè)務部外出展業(yè)所需的設施設備及公司辦公用品的采購;
3、通過微信公眾號,、電話彩鈴及企業(yè)文化達到對公司內外部的宣傳;
4,、制定客戶禮品及簽單禮品的發(fā)放標準及庫存臺賬的建立和盤查;
5、建立完善的電子版和文本版的人事檔案;
6,、制定公司各項規(guī)章制度,，完善并監(jiān)督實施;
7、指導,、監(jiān)督,、檢查和組織協(xié)調公司各項工作;
8、及時傳達領導指示,，并監(jiān)督執(zhí)行效果;
9,、做好招聘工作,，時刻為公司補充新鮮血液。
10,、做好日常事務和臨時性工作,。
1、同領導,、同事之間溝通協(xié)調方面還不夠,，利用各種方式加強與各部門之間交流和溝通;
2、處理有些事情時不夠沉穩(wěn)和果斷,，通過事后多反思,、多總結，爭取做到遇事不驚,，合理處理,。
3、工作沒有合理的安排和分析,，以后工作要積極主動,、思慮周全，提高工作效率;
4,、因公司人員編制不到位,，管理職責和范圍不夠明確，管理強度不夠,，導致員工紀律性,、服從性較差。首先從自己做起,，以德服人,、以理動人，再通過各方面的學習,，提高自己的綜合能力和管理能力,。
在立足做好本職工作的同時,，還要不斷加強學習,，堅持把學習擺在重要位置，不斷完善自身,。積極探索新的管理方法,，不斷提高行政管理專業(yè)化水平以及綜合能力，提高自身反應能力,、判斷能力,、預測能力和處理能力，始終做到未雨綢繆,，把任何不好的事情,，制止在萌芽狀態(tài),。
雖然我現(xiàn)在擔任行政助理一職，但我的目標是做一個讓下屬員工信服,、上級領導滿意的行政經理,，我會朝著這個方面努力。行政經理在公司的發(fā)展中起著非常重大的作用,，雖然前進的路上充滿困難和阻礙,，但我有一顆不懼怕不認輸的心。在今后的工作中我會以身作則來帶領好我的團隊,，想要做出優(yōu)異的成績離不開我們的團隊支持,，我們人員雖少，但個個優(yōu)秀,，大家各盡其責,，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們,，我為有這樣的團隊感到驕傲,。另外我還要感謝公司給予我這樣一個發(fā)展平臺，雖然公司發(fā)展剛起步,，但有我們互相協(xié)作,，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來,，心懷感恩,，共同迎接公司鼎盛輝煌的到來。
行政經理的工作總結篇二十二
查閱了一些書籍,，“行政”顧名思義是行使政治權利;“行政管理”則是有2大側重點,，1是側重于“行政”，通常指政府行政機關對國家和社會公共事務的研判和推行,，它以遵守憲法精神和為人民服務為價值選擇,。2是側重于“管理”，通常指政府行政機關運用依法獲授的國家行政權力,，以行政效率和社會效益為基本標準,，在法律規(guī)定的范圍內合法合理地運用行政裁量權和各種管理方法技術，處理公共行政事務的過程和活動,。
國有企業(yè),、事業(yè)單位以及黨政機關，行政和人事一般是分開的,，有合并的話大多是把人事和組織放在一起,，如人事組織處。就我個人的感覺,，這種單位,，行政部(或行政辦公室)才是真正意義上的行政部門,。
根據自己實際工作的體會，私營企業(yè),，與政府產生聯(lián)系的大多是以下幾大部門：1,、工商稅務部門;2、勞動社保部門;3,、本行業(yè)的直屬管理部門,。
我們需要根據這些部門的規(guī)定辦理相關證照，交納相關稅費,，也會接到這些部門下發(fā)的文件,，也可能向這些部門行文。
個人感覺,，這就是企業(yè)真正意義上的“行政管理”,。
此外，企業(yè)的裝修(無論是自有還是租賃),、物資和安全工作一般歸“行政”管,。如果企業(yè)有自己的食堂、宿舍,、辦公樓,、廠房等還涉及到后勤和保衛(wèi)工作(中小企業(yè)很可能“行政”就一起管了，大的企業(yè)再細分下),。而企業(yè)組織機構的建立,、制度的建立，人員的管理,，以前是“行政”管,，現(xiàn)在則劃為了“人事”管。
行政經理的工作總結篇二十三
過去一年來,，公司從組建到發(fā)展,，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期?；仡欉@一年,，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破,。在此我作為行政人事經理向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助,，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階,，現(xiàn)將工作總結如下：
