我們必須以自我革命精神,堅定推進(jìn)作風(fēng)革命與效率革命,。要轉(zhuǎn)變思想觀念,,破冰前行,,探尋工作的新著力點和突破點,。抓住機(jī)遇,,整治突出問題,,不斷提升服務(wù)效能,。推行高效的工作方法和政策思路,,確保各項工作取得實效,,推動事業(yè)蓬勃發(fā)展。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于2024年轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能個人心得體會的內(nèi)容,,希望能對大家有所幫助,。
2024年轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能個人心得體會【篇1】
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,,以“服務(wù)零障礙,、環(huán)境零缺陷、辦事無梗阻,、發(fā)展更科學(xué)”為目標(biāo),,以“治庸提能、治懶增效,、治散聚力,、治虛務(wù)實、治亂促廉,、治惡正氣”為要求,,全力打造良好的法制環(huán)境、政策環(huán)境,、市場環(huán)境,、服務(wù)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境,、教育環(huán)境,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣大教師工作作風(fēng),促進(jìn)工作效能,,提升辦事效率,,使全區(qū)教育事業(yè)科學(xué)、健康,、快速發(fā)展,。
二,、結(jié)合實際,著力解決教育系統(tǒng)存在的突出問題
各小學(xué),、幼兒園要以保持黨的純潔性為核心,,本著“有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就整治什么問題”的原則,,突出重點,、緊扣實際,著力解決干部職工作風(fēng),、依法行政,、單位效能和制約教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展等方面存在的突出問題,特別要解決好以下幾個方面的問題:
(一)治庸提能方面
1,、政策界限不清,,能力低下、業(yè)務(wù)生疏,,對群眾咨詢的問題,,政策摸不透、道理講不明,、程序說不清,,工作不求無功、但求無過,、無所事事,、得過且過。
2,、不謀事不干事,,思想僵化、墨守陳規(guī),,遇到問題“怕”字當(dāng)頭,,不調(diào)查、不研究,、不解決,,聽之任之,,不了了之,。
3、不負(fù)責(zé),、不盡責(zé),、不擔(dān)當(dāng)、不堅持原則;不敢得罪人;避重就輕,,敷衍塞責(zé),、貪功諉過,。
(二)治懶增效方面
4、工作缺乏激情,、精神懈怠,、不思進(jìn)取,不履行職責(zé),,拈輕怕重,,不作為、慢作為,,謀人不謀事,。
5、不執(zhí)行政策規(guī)定,,特別是對縣局的重大決策,、重要部署,執(zhí)行不主動,、不到位,,搞上有政策、下有對策,,消極應(yīng)付,、平庸無為。
6,、工作不講原則,、不講程序、不講規(guī)矩,,辦事拖拉,、推諉扯皮,對問題不及時研究解決,,效率低下,。
(三)治散聚力方面
7、紀(jì)律渙散,、作風(fēng)漂浮,,擅離職守,脫崗溜哨,、遲到早退,,無故不上班或長期“走讀”,上班時間辦私事,、打牌賭博,、看股炒股、上網(wǎng)聊天、玩游戲,,我行我素,。
8、宗旨觀念淡薄,,服務(wù)態(tài)度差,,作風(fēng)粗暴,故意刁難服務(wù)對象,,“門難進(jìn),、臉難看、事難辦”現(xiàn)象時有發(fā)生,,對待群眾“生,、硬、頂,、冷,、橫”,不主動,、不熱情,。
(四)治虛務(wù)實方面
9、急功近利,、弄虛作假,、欺上瞞下,做表面文章,、搞政績工程,、形象工程,盲目決策,,亂作為,、假作為。
10,、誠信意識缺乏,,哄騙家長、只承諾不踐諾,,不履約或隨意毀約,。
11、校務(wù),、事務(wù)不公開或公開不具體,,重表面、輕實質(zhì),,重臨時,、輕長期,,重簡單,、輕反饋,,務(wù)虛主義嚴(yán)重。
(五)治亂促廉方面
12,、不按政策規(guī)定辦事,,濫用權(quán)力、以權(quán)謀私“吃,、拿,、卡、要,、報”,,不給好處不辦事,拿了好處亂辦事,。
13,、各自為政、政出多門,,對上級的政策不落實,、不到位,特權(quán)思想嚴(yán)重,,單位利益至上,,私增環(huán)節(jié)、亂設(shè)門檻,,有禁不止,、有令不行,違法違規(guī)行政,。
14,、公款吃喝、公款送禮,、相互宴請,、奢侈浪費,特別是在為教育事業(yè)服務(wù)過程中索要財物,、接受禮品,、宴請或利用職權(quán)為個人、親屬謀取私利,。
15,、執(zhí)法不規(guī)范,有法不依,、以權(quán)代法,、以言代法,亂檢查、亂罰款,、亂收費,、亂攤派。
16,、截留挪用,、虛報冒領(lǐng)“兩免一補(bǔ)”資金、扶貧救助資金和政府投資項目資金等,。
(六)治惡正氣方面
17,、挑唆群眾非法上訪,到局機(jī)關(guān)無理取鬧,、阻礙正常工作等,,制造群眾與學(xué)校在教育教學(xué)工作中的矛盾。
18,、學(xué)校亂訂教輔資料,、亂辦班、亂補(bǔ)課等不規(guī)范的辦學(xué)行為和師德師風(fēng)等方面的問題,。
三,、強(qiáng)化措施,確保主題實踐活動扎實開展
1,、開展“三查,、三比、三看”活動,。各小學(xué),、幼兒園要結(jié)合主題實踐活動,集中開展“三查,、三比,、三看”活動,即:查作風(fēng)轉(zhuǎn)變,、比工作效率,、看工作業(yè)績;查制度執(zhí)行、比個人貢獻(xiàn),、看目標(biāo)考核;查問題根源,、比服務(wù)水平、看群眾評價,。組織干部職工重點進(jìn)行自查自糾,,切實解決干部作風(fēng)、工作效能等方面存在的問題,。
2,、開展專項整治活動,。局里將開展專項整治活動,開展教育收費專項檢查;開展學(xué)校周邊治安環(huán)境整治活動不少于3次;開展“領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)學(xué)校,、訪學(xué)生家長”活動,,領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)學(xué)校、學(xué)生家庭不得少于5次,,切實為教育事業(yè)發(fā)展問詢良策,。
3,、暢通投訴舉報渠道,。各小學(xué)、幼兒園要建立完善投訴受理的快速反應(yīng)機(jī)制,,暢通信訪投訴渠道,,開通舉報電話,設(shè)立意見建議箱,,要通過固定標(biāo)識向社會公布舉報電話,。學(xué)區(qū)主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立投訴中心,舉報電話為13571075266.負(fù)責(zé)受理查處各種影響和破壞投資環(huán)境,、教育事業(yè)發(fā)展的突出案件,。
4、落實領(lǐng)導(dǎo)包抓制度,。學(xué)區(qū)實行領(lǐng)導(dǎo)包抓學(xué)校制度,,強(qiáng)力推進(jìn)主題實踐活動深入開展,堅持重要工作親自部署,、重大問題親自協(xié)調(diào),、重點案件親自督辦,確保主題實踐活動取得實效,。
5,、加大明查暗訪力度。學(xué)區(qū)主題實踐領(lǐng)導(dǎo)小組制定階段督查方案,,采取全面檢查,、專項督查、重點抽查,、明察暗訪等方式,,對各學(xué)校活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,及時提出整改意見,,形成有部署、有檢查,、有考核,、有獎懲的長效機(jī)制,。
6、嚴(yán)格落實責(zé)任追究,。各校“一把手”是優(yōu)化教育事業(yè)發(fā)展環(huán)境的第一責(zé)任人,,要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作措施,,全面優(yōu)化教育事業(yè)發(fā)展環(huán)境,。學(xué)區(qū)將運用《黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查制度》和“五詢制”,對活動開展不扎實,、考核不合格,、動作遲緩、走過場的學(xué)校,,分別采取發(fā)警示卡,、公開通報、警示訓(xùn)誡,、組織處理,、黨政紀(jì)處分等手段進(jìn)行處理。
四,、工作要求
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,。學(xué)區(qū)成立了主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,由學(xué)區(qū)校長張林成同志任組長,中心校校長魏寶發(fā)同志任副組長,,成員有魚曉宏,、萬虎、王永輝,、張和平,、樊龍龍、任萍,,負(fù)責(zé)主題實踐活動的開展工作,。
2、大力宣傳,,營造氛圍,。各校要充分利用教育網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)功能,深入持久地進(jìn)行宣傳報道我學(xué)區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的舉措和效果,。并通過刷寫標(biāo)語,、辦板報、懸掛橫幅,、印發(fā)資料等多種形式加強(qiáng)宣傳,,營造濃厚的輿論氛圍,。
3、建章立制,,規(guī)范管理,。一是建立高效的辦事服務(wù)體系,進(jìn)一步建立和完善政務(wù),、校務(wù)公開制,、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等工作制度,。二是建立教育環(huán)境評價考核體系,,確定量化考核指標(biāo),把教育環(huán)境建設(shè)納入各學(xué)校工作業(yè)績考核范圍,,努力形成全學(xué)區(qū)上下共同推動優(yōu)化投資環(huán)境和教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的良好氛圍,。三是建立重點事項領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,,對確定的重點事項從開始就要落實領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,,要責(zé)任到人,服務(wù)到底,。
4,、強(qiáng)化監(jiān)督,務(wù)求實效,。學(xué)區(qū)主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,及時通報情況。對一些破壞教育事業(yè)發(fā)展環(huán)境的典型事件要嚴(yán)肅查處,、公開曝光,。對有禁不止、有令不行,、頂風(fēng)違紀(jì)的干部,,要從嚴(yán)查處,決不姑息,。第四季度,,學(xué)區(qū)將組織“兩代表一委員”、服務(wù)對象和群眾代表,,對各學(xué)校群眾滿意度進(jìn)行測評,,測評結(jié)果將予以通報,并納入年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,。各學(xué)校要制定切實可行的實施方案,,細(xì)化工作任務(wù),分階段向?qū)W區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組報送工作總結(jié),,確保主題實踐活動扎實穩(wěn)步推進(jìn),,取得實效,。
2024年轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能個人心得體會【篇2】
習(xí)近平總書記在科學(xué)總結(jié)黨的百年奮斗歷史和新時代全面從嚴(yán)治黨實踐經(jīng)驗時,就創(chuàng)造性提出了黨的自我革命重大命題,。本次學(xué)習(xí)最大的收獲就是深刻領(lǐng)悟:“兩場革命”的精神實質(zhì),。作為普通黨員干部就必須以自我革命精神,扎實推進(jìn)作風(fēng)革命和效率革命,。工作中轉(zhuǎn)變思想觀念,,從思想上破冰,找到工作的著力點和突破點,,抓機(jī)會找機(jī)遇,,整治突出問題,提升服務(wù)效能,,推行高效的工作方法,,政策思路等等。
紀(jì)檢工作要求我們做深做透監(jiān)督的基本職責(zé),,提高監(jiān)督實效,,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),,維護(hù)群眾利益,。云南省也對干部提出沒有好的作風(fēng),就跑不好新時代的接力賽,,跑不出加速度,,就闖不出高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新路子。結(jié)合自己的工作,,提高學(xué)習(xí)的實效性,,著眼于國土學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略全局,揭示實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)中存在的問題,,依據(jù)問題,,通過及時發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險漏洞并提出符合單位實際的意見建議,再通過紀(jì)檢相關(guān)法律法規(guī)精準(zhǔn)定責(zé),。在實際工作中由單純規(guī)避損失的傳統(tǒng)風(fēng)險監(jiān)督轉(zhuǎn)向全局戰(zhàn)略角度的全面風(fēng)險監(jiān)督,。精準(zhǔn)定責(zé)后,提升發(fā)現(xiàn)問題的整體效果,,揭示實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)中存在的站位發(fā)展問題,,將監(jiān)督作為學(xué)校治理的重要手段和風(fēng)險管理的“第三道防線”。就能提升監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的整改效果,,改善學(xué)校的治理和管理,,為學(xué)校增加價值,實現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),。
2024年轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能個人心得體會【篇3】
這次大討論進(jìn)一步統(tǒng)一了公司上下的思想認(rèn)識,。在公司機(jī)關(guān)管理支部的討論中,,公司黨委書記以普通黨員身份參加,與黨員干部一起查擺問題制定措施;在第一片區(qū)3號站的討論中,,公司總經(jīng)理受邀參加,,片區(qū)人員及6名加油站一線人員認(rèn)真對照研討主題結(jié)合自身實際進(jìn)行問題查擺,擬定下步改善措施,。這是一次全員的思想認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變和提升,,從每位發(fā)言人員的自我剖析中,我感覺到大家的觀點是一致的,,認(rèn)識是統(tǒng)一的,,都是以更好地推進(jìn)工作為出發(fā)點,都自發(fā)的想以身作則提振士氣,,都希望為了公司扭虧增效做出更大貢獻(xiàn),。
這次大討論查擺問題深入具體。機(jī)關(guān)層面的討論圍繞“我為群眾辦實事”,,突出轉(zhuǎn)變作風(fēng),,找準(zhǔn)問題,找準(zhǔn)癥結(jié),,為基層排憂解難,,推動公司經(jīng)營管理大提升,。加油站層面的討論圍繞“以客戶為中心”,,突出提升現(xiàn)場服務(wù),主動向客戶宣傳營銷活動,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶,,提升市場競爭力。大家討論時認(rèn)為:公司堅持開展的為加油站送餐活動,,以及今年以來實施的薪酬分配向加油站一線傾斜工作,,都是服務(wù)一線的具體表現(xiàn);一線員工也有更多的時間服務(wù)客戶,推介營銷活動,,做好客戶開發(fā)工作,。
公司開展“兩轉(zhuǎn)一促”大討論是深入學(xué)習(xí)黨史、落實“四強(qiáng)四促”的具體化,,相信隨著大討論活動在更廣范圍持續(xù)深入地開展,,會形成更多共識,凝聚更大的力量助推“兩提兩增”競賽取得實效,,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
2024年轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能個人心得體會【篇4】
20XX年,是“機(jī)關(guān)效能提高年”,,全局集中多次學(xué)習(xí)了《xx區(qū)有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》,、《xx區(qū)直機(jī)關(guān)效能建設(shè)績效考核辦法》,、《xx行政許可(服務(wù)、收費)事項辦理效率評定辦法》等有關(guān)文件,,通過近段時間的學(xué)習(xí),,結(jié)合自身工作,我對提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要有以下幾方面體會:
一,、轉(zhuǎn)變觀念,、深刻領(lǐng)會“以人為本”的服務(wù)理念。
在服務(wù)中心窗口履行公務(wù)中,,往往是代表政府機(jī)關(guān),、代表全局的形象去執(zhí)行公務(wù)的,所以在紀(jì)律上一定要遵守,、作風(fēng)上一定要嚴(yán)謹(jǐn),,在態(tài)度上一定要熱情,要做到“文明服務(wù),、微笑服務(wù),、主動服務(wù)、使用文明用語,,服務(wù)熱情,。”
二、解放思想,,強(qiáng)化績效意識,。
在推動科學(xué)發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績,對自己負(fù)責(zé)的每一項工作,,都要求自己做到穩(wěn)中求進(jìn),,好中求快,千方百計,、確保完成,,都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,干就干好,,精益求精,要爭名進(jìn)位,。在中心窗口三個月來,,已經(jīng)辦理xx26家,審核xx40多家,,能當(dāng)場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟,,不能夠當(dāng)場辦理的,能夠嚴(yán)格按照服務(wù)承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
三,、積極改進(jìn)作風(fēng)提升效能,,全面落實效能建設(shè)。
在現(xiàn)實工作中,,要時時刻刻不忘記給自己充電,,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,充分發(fā)揮積極性,、主動性和創(chuàng)造性,對群眾提出的問題要嚴(yán)格做到解答問題認(rèn)真實行首問負(fù)責(zé)制,、一次性告知制,,對受理的業(yè)務(wù)能夠做到限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制度,。認(rèn)真落實窗口實行服務(wù)內(nèi)容,、辦理程序、申報資料,、申報實現(xiàn),、收費標(biāo)準(zhǔn)“五公開。”
四,、提高學(xué)習(xí),,集中精力把工作做出成效。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,,出現(xiàn)的新問題,、新的矛盾也會越來越多、越來越復(fù)雜,,這對我們的能力是一種考驗,,要求我們機(jī)關(guān)工作人員不但要向書本學(xué)習(xí)的同時,還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)是順應(yīng)時代發(fā)展的客觀需要,應(yīng)該牢固樹立自覺學(xué)習(xí),、系統(tǒng)學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,,這真是所說的:學(xué)到老,,用不了。機(jī)關(guān)工作的效能,,直接影響黨的路線,、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展;直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標(biāo)的實現(xiàn),。為此,,我要致力于多學(xué)習(xí)、多充電,,真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標(biāo)準(zhǔn),。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機(jī)關(guān)效能建設(shè)提高年”活動。